ID：9168394
時(shí)間：2024-01-14 05:15:13
上傳者：GZ才子發(fā)言稿可以幫助我們在面對眾人時(shí)更加自信地表達自己的觀(guān)點(diǎn)。在下面，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的發(fā)言稿范文，希望對大家的演講寫(xiě)作有所幫助。
1、甲方作為施工工地的主導者，組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開(kāi)施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認識，介紹各公司，各技術(shù)人員，施工單位啦，監理啦，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話(huà)可以拿出合同，明確一下各方的工作內容和責任。
2、接著(zhù)可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導們)對這個(gè)工程的宏觀(guān)方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現場(chǎng)管理要求啦之類(lèi)的。
3、制定一些本工程的例行規矩，如每周幾開(kāi)現場(chǎng)會(huì )處理現場(chǎng)問(wèn)題，周幾組織內部安全檢查等等的，當然先開(kāi)個(gè)頭就行了，日后可以根據需要再完善。
4、甲方主要負責協(xié)調現場(chǎng)，供應材料和處理工地外圍，把自己分內的工作先給各單位交個(gè)底，現場(chǎng)外圍哪些問(wèn)題解決了，哪些還沒(méi)有，遇到哪些問(wèn)題可以直接跟甲方溝通等等。
基本就這些了，第一次不用太詳盡，重在挑個(gè)頭，把各個(gè)方面都說(shuō)到就可以了，各方面內就不用細說(shuō)了，日后完善即可。
祝你成功!
同志們：
剛才孫x總監代表依據合同文件明確了監理程序和施工監理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段性目標做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監代表和駐地監理，同時(shí)明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級監理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監理例會(huì )，明確了各方職責，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì )議，就是要在分析當前工程建設地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團結拼搏，創(chuàng )新工作,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰略，實(shí)現“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是盛市各級政府高度關(guān)注的國家重點(diǎn)建設工程。項目前期，郭庚茂省長(cháng)、付志方常務(wù)副省長(cháng)、張和副省長(cháng)親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng )下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開(kāi)工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設者來(lái)說(shuō)，是挑戰和機遇，更是風(fēng)險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標準，通過(guò)精細化管理，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng )新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。
(一)質(zhì)量管理目標方針。
質(zhì)量管理總體目標：國內一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng )新，創(chuàng )魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規范管理，科技創(chuàng )新，質(zhì)量至上，加快建設，節資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng )優(yōu)”的質(zhì)量管理目標是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評定95分以上，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
(二)工期目標。
總工期目標控制：確保三年內：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭機電交通安全設施、服務(wù)區等配套工程同步完成，實(shí)現提前通車(chē)。
關(guān)鍵階段目標控制：11月確保50%以上的路基上預壓土，11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋206月份完成;大橋、特大橋年8月份完成主體工程，2010年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在2010年7月以前，確保8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線(xiàn)開(kāi)工;年內完成投資3億元。春節前完成征地拆遷、試驗室臨時(shí)資質(zhì)認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預制場(chǎng)及拌合站的建設工作，并應具備橋涵結構物開(kāi)工條件。
目標的實(shí)現，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng )新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊伍施工”的現象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對進(jìn)度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強化過(guò)程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實(shí)力的甲級監理或一級施工企業(yè)，有著(zhù)良好的業(yè)績(jì)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現自我價(jià)值、展現企業(yè)形象的平臺。干出成績(jì)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著(zhù)眼當前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局。
自合同預談判后各監理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設、工地實(shí)驗室建設，積極協(xié)調人員、機械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準備，同時(shí)有的項目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當地修路指揮部、所在地鄉鎮聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數隊伍有著(zhù)高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì )議的召開(kāi)意味著(zhù)拆遷、工程建設拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線(xiàn)、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機械不能滿(mǎn)足現場(chǎng)需要的馬上組織調配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。
為確保階段目標，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節假日工作制，全員盯現場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰告捷，本周內施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線(xiàn)，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監辦要馬上開(kāi)展人員、設備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理日報制，周調度、月聯(lián)查會(huì )議制度，推行問(wèn)題督辦和消號制度。細化今冬明春工程安排計劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓和現場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標是工程能否實(shí)現全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵，對于階段性目標嚴重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴厲合同措施，確保工程開(kāi)門(mén)紅。
三、凝聚合力、細化過(guò)程，重點(diǎn)實(shí)現五項管理工作。
(一)以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿(mǎn)足合同要求。
這里所說(shuō)的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，是指機械設備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準備到位情況和質(zhì)量保障能否達到工程要求，是指施工組織設計和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當地黨委、政府、鄉鎮村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調能力是否滿(mǎn)足工程施工和建設的需要。
(二)以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁。
質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續不斷地教育廣大干部職工，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程建設的生命線(xiàn)”、“質(zhì)量責任重于泰山”的意識。具體要求抓好六個(gè)到位。
一是抓管理到位。要嚴格按照“企業(yè)自檢、社會(huì )監理、業(yè)主檢查、政府監督”的四級保證體系，建立組織，強化責任，層層落實(shí)，管細管?chē)馈?/p>
二是抓現場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現場(chǎng)有層次，工序有銜接。監理要盯住現場(chǎng)，做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現場(chǎng)，對施工及時(shí)給以指導;項目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理?，F場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問(wèn)題就減少了。
三是抓人員設備到位。萬(wàn)事離不開(kāi)人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現不了;施工設備不足，機械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì )誤事誤工干著(zhù)急。只有精心組織合理調配人員設備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。
四是抓材料把關(guān)到位?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，要制定計劃超前準備，抓好原材料的運輸儲備工作，提前做好半成品試驗檢驗、組成設計工作，要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類(lèi)堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。
五是抓試驗檢測到位。要嚴格按照要求對分項工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測，充分發(fā)揮工地試驗室、監理試驗室、業(yè)主試驗室的作用，在對重點(diǎn)部位環(huán)節進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測頻率，做到取點(diǎn)合理、標準操作、數據準確。
六是抓檢查獎懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結合;專(zhuān)項檢查與綜合檢查相結合;處內檢查與省廳檢查相結合。檢查要深入細致，不留死角，不講情面。檢查結果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報。要繼續落實(shí)獎優(yōu)罰劣的制度措施，體現以獎促干以罰促改的目的。只要我們認真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會(huì )得到很好的控制，質(zhì)量管理目標就能得到實(shí)現。
(三)以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度。
工程進(jìn)度的保證和實(shí)現，得力于施工組織設計的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴密、謀劃超前、保障得力、紀律嚴明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，要章法得力紀律嚴明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標是各施工單位能否完成總目標的基礎，一方面，抓住施工的黃金季節，不等不靠不內耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調，爭分奪秒搶進(jìn)度;另一方面，章法有度抓管理，計劃周密謀劃到位，制定預案排好工期，做到科學(xué)調度合理安排。
(四)協(xié)調一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境。
項目建設中，各參建單位要嚴厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當地政府和修路指揮部，各合同段都配備了地方協(xié)調人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調。
各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣(mài)土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費用撥付給賣(mài)土方。按照12月18日召開(kāi)的拆遷征地動(dòng)員會(huì )議的確定的土底費價(jià)格撥付：3公里以?xún)鹊?.5元以?xún)龋?至5公里的5元以?xún)龋?至10公里的4.5元以?xún)龋?0公里以上的3元以?xún)取?/p>
(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工。
“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟?。各土建、房建施工單位要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的各項規定組織施工，認真學(xué)習并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規定，增強安全意識，加大崗前培訓力度，加強現場(chǎng)管理，規范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。
在工程建設過(guò)程中，要以標準化、規范化施工為統領(lǐng)，各分項工程、復雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導書(shū)標準化，工藝流程、設備組合標準化，駐地、料嘗預制廠(chǎng)標準化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確?！皟葘?shí)外美”。
四、以人為本，廉潔高效，“樹(shù)交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”
加強交通系統廉政和反腐-敗工作，是當前交通工作的一項重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設“十公開(kāi)”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計和紀檢監察進(jìn)駐制度。規范計量支付、變更設計、資金撥付程序。各級監理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準”要求，堅決防止故意刁難，吃拿卡要現象發(fā)生，要在嚴格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調意識，堅決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項目經(jīng)理部要規范材料采購、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟活動(dòng)，確保路暢人廉。在項目建設過(guò)程中，我們要繼續堅持“修三年路，樹(shù)百年人”的廉政目標，發(fā)揚開(kāi)展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jì)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團結友愛(ài)、奮力爭先”成為新的高速公路建設新風(fēng)。
同志們，沿海高速公路建設大干序幕即將拉開(kāi)，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚斗志，搶抓機遇、迎接挑戰，全面完成高速公路建設的各項工作任務(wù)，為建設和實(shí)現交通強市的戰略目標做出新的貢獻。
工程已經(jīng)開(kāi)工一個(gè)月了，樁基工程已經(jīng)結束，土建單位已全面開(kāi)始施工，特召開(kāi)此次例會(huì )對前期工作進(jìn)行總結并對接下來(lái)的工作進(jìn)行安排布置。
總監理工程師：
工程從上個(gè)月8號開(kāi)始樁基工程，到現在1#、2#、3#樓的基礎工程已經(jīng)基本全部澆搗完成，3#樓車(chē)庫層砌體砌筑已經(jīng)完成正進(jìn)行一層結構支模，2#樓車(chē)庫層砌體完成了70%，1#樓正進(jìn)行基礎回填土。最近雨水較多但是施工單位還是比較抓緊時(shí)間，從實(shí)際情況來(lái)看進(jìn)度還算可以，但是施工單位還未將總的進(jìn)度計劃報上來(lái)，我們要求在下個(gè)星期將進(jìn)度計劃上報，并且必須按實(shí)際情況對照工期倒排過(guò)來(lái)，將進(jìn)度細化到每個(gè)月每個(gè)星期。
從完成的工程質(zhì)量來(lái)看，混凝土質(zhì)量還算可以，但是現在進(jìn)行的`磚砌體質(zhì)量比較差，施工單位對于班組的交底也沒(méi)有實(shí)行，造成現場(chǎng)砌筑的方法都沒(méi)有搞清楚；砌體的灰縫厚度，灰縫的平直度，墻體的垂直度都沒(méi)有控制的很好，部分墻面正手反手墻都分不清；墻體的拉結筋放置的間距偏大，造成部分墻體拉結筋缺一道。2#樓澆搗的窗臺鋼筋竟然全放置在下部，必須全部打掉重做，今后窗臺澆搗前必須通知我們進(jìn)行驗收后才能澆搗。接下來(lái)馬上要進(jìn)入樓面的澆搗工作，希望施工單位能對班組進(jìn)行有效的技術(shù)交底，控制好樓板的厚度和層高，現在都是實(shí)行分戶(hù)驗收制度，對于施工單位要求比較高，因此我們要把前期準備工作做好，做細，才能防止在今后出現不必要的麻煩。
還欠很多，希望能督促資料員及時(shí)將原材料和前期報驗報上來(lái)。
安全方面，現場(chǎng)的機械接地，機械一機一閘，工人的安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封閉管理，不要讓非施工人員進(jìn)入，防止發(fā)生事故。雖然進(jìn)度比較緊張，但是安全不能放松。
公司質(zhì)量科：
監理方面提出的問(wèn)題都是比較實(shí)際的，現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題的確比較多，砌體質(zhì)量特別突出，因此我們項目部要針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)對班組進(jìn)行指導，在今后的工作中及時(shí)的改正過(guò)來(lái)，管理人員要對砌體的垂直度，灰縫厚度、平直度、頭縫厚度、砂漿飽滿(mǎn)度進(jìn)行抽查，發(fā)現不合格的要立即返工處理。對于窗臺鋼筋的問(wèn)題，在今后的工作中不能再出現這種情況。
項目經(jīng)理：
對于監理方和公司領(lǐng)導提出的問(wèn)題，我們抓緊時(shí)間整改，而且肯定要整改好，對于提出的現場(chǎng)文明施工，我們在下個(gè)星期進(jìn)行現場(chǎng)的安排，主要通道待1#樓回填好后馬上準備澆搗水泥路面。
業(yè)主代表：
漁民要進(jìn)入工地查看，給他們準備好一些安全帽，讓他們注意安全。
街道：
工程比較特殊，也比較受關(guān)注，質(zhì)量必須放在第一位，不要出現像電視上曝光的那樣問(wèn)題，那大家就都比較被動(dòng)了，當然有監理和我們現場(chǎng)的業(yè)主代表在，我相信大家都是能把好關(guān)的；另外，工程到現在，場(chǎng)地還是比較差，進(jìn)來(lái)的主要通道都是爛泥，這個(gè)工地是要評標化的，希望施工單位按照標化工地的要求對現場(chǎng)進(jìn)行整改。
在座的各位，中午好。首先，大家在大一即將過(guò)去，熱情消逝殆盡的時(shí)候，還能加入我們釣魚(yú)運動(dòng)協(xié)會(huì )，我在這表示由衷的感謝！其次，在座的各位都是不一般的，你們經(jīng)過(guò)選拔，成為各部的部長(cháng)，我在這表示真摯的祝賀！現在，我正式地自我介紹一下，我叫徐同飛。來(lái)自外語(yǔ)與經(jīng)管學(xué)院13級英語(yǔ)教育本科班，大二的，應該是在座各位的學(xué)長(cháng)！目前是本協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)。很高興認識大家！2015年11月，我帶著(zhù)黃勇，跑社聯(lián)，跑團委，跑海港，找指導老師，寫(xiě)協(xié)會(huì )章程，考慮社團組織框架。去一次，老師不在。我們再去。終于，2015年12月2日，連云港師范高等專(zhuān)科學(xué)校釣魚(yú)運動(dòng)協(xié)會(huì )獲得批準，正式成立。今天，我想跟大家探討這個(gè)問(wèn)題：我們?yōu)?span>什么煞費苦心建立這個(gè)社團？大伙參加這個(gè)社團值不值？下面我主要講三個(gè)方面。要嘮叨一段時(shí)間，大伙有個(gè)心里準備。
首先，第一個(gè)方面。我問(wèn)過(guò)黃勇這個(gè)問(wèn)題，是什么動(dòng)力驅使你建立這個(gè)社團。他說(shuō)想證明自己。沒(méi)錯，說(shuō)的很好！大家今天成為釣協(xié)的部長(cháng)，就已經(jīng)證明你們都是好樣的。我想，成為釣協(xié)的部長(cháng)不僅僅可以證明我們的能力。更重要的是，可以鍛煉我們的能力。那么鍛煉什么能力呢？具體說(shuō)來(lái)，有兩點(diǎn)。第一，鍛煉我們的人際交往的能力。釣魚(yú)運動(dòng)協(xié)會(huì )是一個(gè)人際交往的平臺。在這里你會(huì )認識來(lái)自全校各個(gè)學(xué)院的同學(xué)，將來(lái)我們和其他社團或者單位聯(lián)合搞活動(dòng)，你還會(huì )認識來(lái)自其他學(xué)校，甚至社會(huì )上的人。不論你是組織活動(dòng)，還是參加活動(dòng)。期間，都會(huì )遇到要和別人合作的時(shí)候。合作就必然要交流。遇到問(wèn)題了，人際關(guān)系緊張了，該如何緩解，如何協(xié)調？這都是明年，我們作為部長(cháng)要帶著(zhù)學(xué)弟學(xué)妹們，處理的事情！就像星期一那天，王穎在部長(cháng)群里發(fā)了廣告，秘書(shū)部穆道鋼，在群里公開(kāi)罵了王穎。首先，兩人做得都不對，得接受批評。最后，兩人都道歉了，處理了這個(gè)矛盾。值得鼓勵。處理過(guò)了，經(jīng)歷過(guò)了，我們解決人際關(guān)系的能力必然得到提升。而處理人際關(guān)系的能力，在將來(lái)，無(wú)論是我們工作還是生活，都是至關(guān)重要的！同時(shí)，我們也會(huì )認識好多不同的人，結交好多朋友，積累廣泛的人脈。當你需要幫助的時(shí)候，或許某個(gè)朋友，舉手之勞，就可以幫到你。這些，是在課本上學(xué)不到的，是話(huà)多少錢(qián)都買(mǎi)不來(lái)的。第二，鍛煉我們的工作能力。我們協(xié)會(huì )，有7大部門(mén)：秘書(shū)部，監察部，組織部，外聯(lián)部，宣傳部，治保部，網(wǎng)信部。我們在不同部門(mén)工作，都需要不同的技能。秘書(shū)部的速記能力，word\excel 的熟練使用，資料整理于管理能力。監察部，考勤督促的方法與能力。組織部縝密的策劃思維。外聯(lián)部震撼的交流能力，宣傳部巧妙的宣傳。治保部保護人員安全。網(wǎng)信部ps、會(huì )聲會(huì )影的使用。這些基礎的現代辦公能力，不僅我們協(xié)會(huì )需要，將來(lái)我們在職場(chǎng)的工作同樣需要！
再次，第三個(gè)方面。我想，在釣魚(yú)運動(dòng)協(xié)會(huì )干過(guò)一年或者兩年以后。我們的耐心，我們的責任心，我們的毅力，等等各方面的品質(zhì)，都會(huì )得到鍛煉和提升，不然，我們是無(wú)法良好完成協(xié)會(huì )的工作的。而良好的性格品質(zhì)是做好一切事情的根本，而這將是我們以后在釣協(xié)的工作中最重要的收獲。
是讓人欣慰的。此外，我們都是釣協(xié)的開(kāi)創(chuàng )者，都是首任主席團，首任部長(cháng)，是要載入師專(zhuān)釣協(xié)發(fā)展史冊的，我們都是不甘平庸的一代，我們都是非凡的一代。仰天大笑出門(mén)去，我輩豈是蓬蒿人？我不多講了，謝謝大家！
尊敬的老師、親愛(ài)的朋友們：
大家好！
在當今這一高唱個(gè)性自由的時(shí)代中，我們當之無(wú)愧地成為了張揚個(gè)性的主力軍。因此，豐富多彩的社團活動(dòng)順應而生。社團的建立，既豐富了校園生活，又培養了我們廣泛的興趣和愛(ài)好，為我們撐起了一個(gè)足夠寬廣、足夠精彩的平臺，來(lái)展示我們的才藝。
我社團在校團委、院系老師的關(guān)懷下，在學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的大力支持下，迎來(lái)了發(fā)展壯大的黃金時(shí)期，我社以豐富校園文化，服務(wù)全校學(xué)生，發(fā)展社團文化為指導思想，我社正在以穩健的步伐向前邁進(jìn)。
我社團自1985年成立以來(lái)，在“團結、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng )新”的理念引領(lǐng)下，已走過(guò)28個(gè)年頭，28屆社團干部為我們留下了寶貴的經(jīng)驗。在這沉甸甸的經(jīng)驗面前，我們有理由相信，我們可以做的更好。我們將始終以“服務(wù)、協(xié)調、組織、管理”為宗旨，認真做好各項工作，提高社團內部凝聚力以及合作力，將數學(xué)興趣社提升到一個(gè)新的發(fā)展平臺。
在過(guò)去一年里，我社緊密?chē)@在院系、社聯(lián)的周?chē)?，以服?wù)管理社團為中心思想開(kāi)展工作，以繁榮校園文化為職責，深入推進(jìn)了四項重點(diǎn)工作：一、加強內部建設，提高社團成員素質(zhì)能力；二、凝練內部文化，增強社團成員凝聚力；三、拓展創(chuàng )新工作形式，增強服務(wù)會(huì )員能力；四、完善規章制度，增強維護社團會(huì )員權益能力，通過(guò)這些來(lái)強化工作特色，高質(zhì)量完成了社團2015至2015年的工作計劃。
大力豐富校園生活，發(fā)揚國學(xué)文化，淡化西洋文化，提倡國學(xué)精髓。只有努力做好社團活動(dòng)，才能彰顯社團的文化氣息，才能綻放社團的活力，才能使校園文化建設得到大力發(fā)展，才能增強校園學(xué)術(shù)文化氛圍。本次大會(huì )共總結了4點(diǎn)不足之處：
1.活動(dòng)毛躁（不細致）沒(méi)有完善的前、中、后期的'活動(dòng)準備，不能有效保證活動(dòng)的質(zhì)量，這一問(wèn)題主要取決于社團的領(lǐng)導能力和活動(dòng)所涉及的相關(guān)技術(shù)。其次是活動(dòng)的創(chuàng )新力度不夠。
2.主持人的水平不夠高，為了培養優(yōu)秀的主持人，需聯(lián)系主持人社進(jìn)行培訓，同時(shí)努力提供平臺，進(jìn)行鍛煉。
3.活動(dòng)參與度不夠高，主要是活動(dòng)形式比較單調，宣傳力度不夠強，另外應積極與各兄弟社團加強聯(lián)系。
4.注意活動(dòng)的興趣，考慮本活動(dòng)是否能夠調動(dòng)全校師生的積極性，是否有新穎的形式。
另外，會(huì )議傳達了校團委與學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )成立關(guān)于各社團專(zhuān)項活動(dòng)資金方案等相關(guān)事宜。
最后，我愿引用一句話(huà)來(lái)結束我的發(fā)言“擰在一起，我們就是一道閃電；聚在一塊，我們就是整個(gè)太陽(yáng)；站在一處，我們就是用心靈結成的信念，就像打不垮、推不倒的銅墻鐵壁?！蔽蚁嘈?，在院系和社聯(lián)的領(lǐng)導下，我一定會(huì )帶領(lǐng)社團奮力拼搏，努力成為五星級社團，是社團得到進(jìn)一步的發(fā)展，在此，我代表數學(xué)興趣社對上級部門(mén)的大力支持和全體會(huì )員的積極配合表示由衷地感謝！
本學(xué)年社團以“建設是根本，服務(wù)是手段，創(chuàng )新是動(dòng)力，發(fā)展是目標”，重點(diǎn)通過(guò)“學(xué)習、整合、傳承”方式，深度規范組織工作模式，深化組織文化氛圍為工作理念；以社團及其開(kāi)展的活動(dòng)為載體，社聯(lián)積極培訓為輔助，在理論思想品德教育、文化藝術(shù)熏陶、公益服務(wù)意識方面上有規劃培養高素質(zhì)社團負責人；同時(shí)加強對社團內部組織建設，積極學(xué)習先進(jìn)思想理論，培養服務(wù)引導型人才，有效地發(fā)揮“社聯(lián)帶動(dòng)社團，社團影響會(huì )員”功效，深度規范組織工作模式，深化組織文化氛圍，為社團更好發(fā)展搭建平臺。
我們將堅持“兩種建設”，打造 “一個(gè)品牌”：
第一，兩種建設即增強組織架構建設與組織文化建設。組織架構建設主要是加強社團規章制度的傳承、完善、落實(shí)，并實(shí)施規范化與多元化管理，堅持以人為本；組織文化建設將每一學(xué)年的組織發(fā)展歷程、工作經(jīng)驗總結以及文化積淀進(jìn)行規整，充分利用已有資源，使下一屆骨干深刻了解并樹(shù)立統一組織價(jià)值觀(guān)，避免新一屆干部盲目摸索而加大矛盾。
第二，一個(gè)品牌即引導社團立足自身宗旨，以滿(mǎn)足會(huì )員需求為目的，走內涵發(fā)展、特色發(fā)展、多元化發(fā)展之路，樹(shù)立社團文化品牌，以此為基礎打造社團特色文化品牌。
我相信，本學(xué)期社團全體會(huì )員將以更為飽滿(mǎn)的熱情、更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度、更好的工作態(tài)度來(lái)服務(wù)全校學(xué)生社團，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻，切實(shí)落實(shí)“服務(wù)、協(xié)調、組織、管理”的宗旨，不辜負學(xué)校領(lǐng)導的期望，為學(xué)校的建設和發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家！
（1）加強學(xué)生分會(huì )干部隊伍建設，堅持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，基礎性工作扎實(shí)到位
學(xué)生分會(huì )是一個(gè)學(xué)生組織，做根本的是為同學(xué)服務(wù)，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今后的工作中更好的開(kāi)展工作。學(xué)生分會(huì )干部是學(xué)生分會(huì )中的中堅力量，是學(xué)生分會(huì )能否堅實(shí)、穩定發(fā)展的關(guān)鍵，因而，在在這一段時(shí)期里，我們著(zhù)重加強了對學(xué)生分會(huì )干部隊伍的建設，培養了廣大學(xué)生分會(huì )干部務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，使整個(gè)工作環(huán)境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。
（2）立足校內，聯(lián)合校外，倡導良好校園文化，滿(mǎn)足同學(xué)們多方需求
同學(xué)是我們的選票，獲得同學(xué)們的支持，變?yōu)閷W(xué)生分會(huì )的發(fā)展提供了廣闊的空間。學(xué)生分會(huì )的天職是為同學(xué)服務(wù)，代表同學(xué)利益。而隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和時(shí)代的變遷，同學(xué)們的鑒賞能力和欣賞水平不斷提高，這必然要求學(xué)生分會(huì )舉辦各種高品位、多層次的活動(dòng)。為此，學(xué)生分會(huì )始終緊隨時(shí)代的潮流，不斷更新觀(guān)念，推出精品，打造了一批如“關(guān)注氣候變化與雙虎愛(ài)心同行綠色家居，健康生活”大型環(huán)保理念宣傳等大型系列活動(dòng)，滿(mǎn)足了同學(xué)們的需要，也獲得了廣大同學(xué)的支持和歡迎。
（3）傳統活動(dòng)精品化，積極創(chuàng )新，做足自己的特色
入成熟階段，我們在過(guò)去舉辦的各類(lèi)傳統活動(dòng)基礎上，緊跟時(shí)代步伐，摒棄以往不足，創(chuàng )新思維，提高活動(dòng)的可參與性，取傳統之精華，辦我院之特色。通過(guò)班級與社團，將活動(dòng)形式拓展開(kāi)來(lái)，為全校學(xué)生打造一批精品活動(dòng)。
（4）帶動(dòng)和引導廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)院建設和發(fā)展當中
學(xué)生是學(xué)校工作的基礎，學(xué)生分會(huì )始終把帶動(dòng)和引導廣大同學(xué)以主人翁意識作為現實(shí)工作的一項重要任務(wù)，積極帶動(dòng)廣大同學(xué)投入到學(xué)校的建設和發(fā)展中去。
（5）宣傳工作，潛移默化的對同學(xué)們思想產(chǎn)生影響
本屆學(xué)生分會(huì )在宣傳方面加大工作力度，充分利用網(wǎng)絡(luò )、通訊、張貼等各種載體想同學(xué)們宣傳社會(huì )熱點(diǎn)和校內活動(dòng)情況，引導大學(xué)生關(guān)注時(shí)事，幫組廣大同學(xué)樹(shù)立正確的世界觀(guān)。
（6）加強與校學(xué)生會(huì )及其他兄弟院系學(xué)生的互動(dòng)與交流
我們在過(guò)去的一年中積極改進(jìn)工作方法，與校學(xué)生會(huì )及其他兄弟院系學(xué)生建立起良好的協(xié)作關(guān)系，相互借鑒，共同促進(jìn)，只好切實(shí)地為學(xué)生服好務(wù)，帶好頭。同時(shí)，我們引導在各年級開(kāi)展豐富的活動(dòng)，讓學(xué)生們在課余的集體生活中增加交流，增進(jìn)友誼。
2、工作中存在的不足
雖然我院學(xué)生分會(huì )的廣大成員在這一年里辛勤工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和廣大同學(xué)的廣泛認可。但不可否認，我們在工作中還存在很多問(wèn)題，這些都嚴重的制約了我們工作的展開(kāi)和活動(dòng)質(zhì)量。在以后的工作中我們會(huì )更加努力克服和解決這些問(wèn)題，努力使我們的工作邁上一個(gè)更高的臺階。
（1）應當更好代表廣大同學(xué)的利益，積極主動(dòng)的代表和維護廣大同學(xué)的利益是學(xué)生分會(huì )生存和發(fā)展的基礎。這屆學(xué)生分會(huì )立足院內，以服務(wù)我院同學(xué)為宗旨，為我院同學(xué)做了大量服務(wù)工作，但這還遠遠不能滿(mǎn)足廣大學(xué)生對學(xué)生分會(huì )的要求和期望，在一些問(wèn)題上，還不能給同學(xué)們一個(gè)滿(mǎn)意的回復和解釋?zhuān)诮窈蟮墓ぷ髦猩行柽M(jìn)一步改進(jìn)工作方法，加大工作力度。
（2）學(xué)生分會(huì )內部交流和溝通不夠，各部室之間在做活動(dòng)時(shí)還不夠協(xié)調。致使學(xué)生分會(huì )的一些大型活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性。整體學(xué)生分會(huì )成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。盡管學(xué)生分會(huì )為了改變這種情況，組織了學(xué)生分會(huì )內部成員之間的交流，也進(jìn)行了一系列的培訓，但這還遠遠沒(méi)有達到我們預期的目標。我們接下來(lái)的工作中會(huì )更加注意這個(gè)問(wèn)題，力爭在本屆學(xué)生分會(huì )的任期內解決掉這個(gè)問(wèn)題。
（3）學(xué)生分會(huì )成員較多，工作分配相對出現不均衡，管理難度加大。學(xué)院部長(cháng)、副部長(cháng)、干事人員總計280人左右，隊伍過(guò)大，使傳達工作、溝通、協(xié)作難度加大，難免出現工作失誤，在接下來(lái)的工作中我們將以活動(dòng)多部室承辦的方式進(jìn)行管理和交流，爭取做到隊伍力量雄厚，團隊合作愉快，將工作做大、做強推上更高臺階和層次。
（4）工作重心幾乎圍繞各類(lèi)活動(dòng)展開(kāi)，真正忽略了同學(xué)的需要。接下來(lái)的工作我們將轉移工作重心，從實(shí)際行動(dòng)關(guān)心學(xué)院學(xué)生動(dòng)態(tài)。如：調查同學(xué)們對專(zhuān)業(yè)的認知度，統計轉專(zhuān)業(yè)和轉學(xué)院同學(xué)并爭取說(shuō)服他們繼續留在本院學(xué)習，積極聯(lián)系招生就業(yè)中心，網(wǎng)絡(luò )宣傳學(xué)院，為畢業(yè)生尋求更多工作機會(huì )等等。從實(shí)際出發(fā)，立足同學(xué)，發(fā)展本院。
同志們：
剛才孫x總監代表依據合同文件明確了監理程序和施工監理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段性目標做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監代表和駐地監理，同時(shí)明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級監理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監理例會(huì )，明確了各方職責，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì )議，就是要在分析當前工程建設地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統一思想?，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團結拼搏，創(chuàng )新工作,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰略，實(shí)現“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是省、市各級政府高度關(guān)注的國家重點(diǎn)建設工程。項目前期，郭庚茂省長(cháng)、付志方常務(wù)副省長(cháng)、張和副省長(cháng)親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng )下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開(kāi)工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區一流的形象工程。各級政府?的高度重視，對于我們廣大建設者來(lái)說(shuō)，是挑戰和機遇，更是風(fēng)險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標準，通過(guò)精細化管理，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng )新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。
(一)質(zhì)量管理目標方針
質(zhì)量管理總體目標：國內一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng )新，創(chuàng )魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規范管理，科技創(chuàng )新，質(zhì)量至上，加快建設，節資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng )優(yōu)”的質(zhì)量管理目標是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評定95分以上，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
(二)工期目標
總工期目標控制：確保三年內：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭機電交通安全設施、服務(wù)區等配套工程同步完成，實(shí)現提前通車(chē)。
關(guān)鍵階段目標控制：2015年11月確保50%以上的路基上預壓土，2015年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，2015年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋2015年6月份完成;大橋、特大橋2015年8月份完成主體工程，2015年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在2015年7月以前，確保2015年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線(xiàn)開(kāi)工;年內完成投資3億元。春節前完成征地拆遷、試驗室臨時(shí)資質(zhì)認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預制場(chǎng)及拌合站的建設工作，并應具備橋涵結構物開(kāi)工條件。
目標的實(shí)現，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng )新的管理理念來(lái)保證?。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不 允許“一流隊伍投標，二流隊伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊伍施工”的現象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對進(jìn)度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強化過(guò)程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實(shí)力的.甲級監理或一級施工企業(yè)，有著(zhù)良好的業(yè)績(jì)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現自我價(jià)值、展現企業(yè)形象的平臺。
干出成績(jì)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著(zhù)眼當前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局
自合同預談判后各監理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設、工地實(shí)驗室建設，積極協(xié)調人員、機械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準備，同時(shí)有的項目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當地修路指揮部、所在地鄉鎮聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數隊伍有著(zhù)高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì )議的召開(kāi)意味著(zhù)拆遷、工程建設拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線(xiàn)、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機械不能滿(mǎn)足現場(chǎng)需要的馬上組織調配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。
為確保階段目標，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節假日工作制，全員盯現場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰告捷，本周內施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線(xiàn)，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監辦要馬上開(kāi)展人員、設備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理日報制，周調度、月聯(lián)查會(huì )議制度，推行問(wèn)題督辦和消號制度。細化今冬明春工程安排計劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓和現場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標是工程能否實(shí)現全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵，對于階段性目標嚴重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴厲合同措施，確保工程開(kāi)門(mén)紅。
工程例會(huì )甲方發(fā)言稿
1、業(yè)主、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的主要組織機構、人員及其分工。
2、明確監理工程師的責權。
3、介紹施工準備情況。
4、業(yè)主施工準備情況提出意見(jiàn)和要求。
5、在以后的施工中應注意的問(wèn)題。
對監理及施工單位的意見(jiàn)和要求，具體內容如下：
(1) 要求開(kāi)工前對進(jìn)場(chǎng)設備、儀器進(jìn)行報驗，凡測量和計量?jì)x器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設備、儀器應與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2) 工地管理人員要求到崗到位。開(kāi)工前應報審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實(shí)到人。尤其專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3) 對進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現場(chǎng)抽樣試驗必須經(jīng)施工、監理、或業(yè)主共同見(jiàn)證，其試驗結果方能有效。
(4) 施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業(yè)主、監理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
同志們：
剛才孫x總監代表依據合同文件明確了監理程序和施工監理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段性目標做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監代表和駐地監理，同時(shí)明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級監理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監理例會(huì )，明確了各方職責，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì )議，就是要在分析當前工程建設地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團結拼搏，創(chuàng )新工作,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是x省建設沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰略，實(shí)現“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是省、市各級政府高度關(guān)注的國家重點(diǎn)建設工程。項目前期，郭庚茂省長(cháng)、付志方常務(wù)副省長(cháng)、張和副省長(cháng)親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng )下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開(kāi)工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區一流的.形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設者來(lái)說(shuō)，是挑戰和機遇，更是風(fēng)險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標準，通過(guò)精細化管理，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng )新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。
（一）質(zhì)量管理目標方針。
質(zhì)量管理總體目標：國內一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng )新，創(chuàng )魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規范管理，科技創(chuàng )新，質(zhì)量至上，加快建設，節資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng )優(yōu)”的質(zhì)量管理目標是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評定95分以上，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
（二）工期目標。
總工期目標控制：確保三年內：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工；力爭機電交通安全設施、服務(wù)區等配套工程同步完成，實(shí)現提前通車(chē)。
關(guān)鍵階段目標控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預壓土，11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋206月份完成；大橋、特大橋年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在2010年7月以前，確保8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線(xiàn)開(kāi)工；年內完成投資3億元。春節前完成征地拆遷、試驗室臨時(shí)資質(zhì)認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預制場(chǎng)及拌合站的建設工作，并應具備橋涵結構物開(kāi)工條件。
目標的實(shí)現，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng )新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊伍施工”的現象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對進(jìn)度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強化過(guò)程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實(shí)力的甲級監理或一級施工企業(yè)，有著(zhù)良好的業(yè)績(jì)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現自我價(jià)值、展現企業(yè)形象的平臺。干出成績(jì)是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著(zhù)眼當前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局。
自合同預談判后各監理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設、工地實(shí)驗室建設，積極協(xié)調人員、機械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準備，同時(shí)有的項目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當地修路指揮部、所在地鄉鎮聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數隊伍有著(zhù)高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢。
12月18日拆遷動(dòng)員會(huì )議的召開(kāi)意味著(zhù)拆遷、工程建設拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線(xiàn)、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機械不能滿(mǎn)足現場(chǎng)需要的馬上組織調配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。
為確保階段目標，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節假日工作制，全員盯現場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰告捷，本周內施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線(xiàn)，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監辦要馬上開(kāi)展人員、設備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理日報制，周調度、月聯(lián)查會(huì )議制度，推行問(wèn)題督辦和消號制度。細化今冬明春工程安排計劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓和現場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標是工程能否實(shí)現全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵，對于階段性目標嚴重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴厲合同措施，確保工程開(kāi)門(mén)紅。
三、凝聚合力、細化過(guò)程，重點(diǎn)實(shí)現五項管理工作。
（一）以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿(mǎn)足合同要求。
這里所說(shuō)的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，是指機械設備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準備到位情況和質(zhì)量保障能否達到工程要求，是指施工組織設計和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當地黨委、政府、鄉鎮村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調能力是否滿(mǎn)足工程施工和建設的需要。
（二）以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁。
受建設單位xxx的委托，我監理單位對xxx工程進(jìn)行施工階段監理，對建設單位提供全方位服務(wù)。我單位進(jìn)場(chǎng)后將成立項目管理機構，配備相應專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理員，明確相應的職責。并且希望施工單位積極配合，將xxx工程及時(shí)完成。
（3）現在管理人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，對現場(chǎng)情況已經(jīng)有了了解，要求盡快熟悉圖紙，對圖紙有疑問(wèn)的要列出單子，確定具體時(shí)間進(jìn)行圖紙會(huì )審解決。
（4）進(jìn)度計劃要提交，填寫(xiě)進(jìn)度計劃報審表，報監理和甲方。
（5）資料要與工程同步進(jìn)行。不能拖，避免日后補簽。
涉及到工程變更的要有手續，不得隨意改變設計圖紙的內容。對原材料的采購上要進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制嚴禁三無(wú)產(chǎn)品使用于本工程，對材料的采購，嚴格按照圖紙規格品種進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行驗收，方可用于本工程。施工時(shí)要按照規范進(jìn)行，規范化施工。
對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求本人簽字。項目經(jīng)理要加強安全管理，安全員要真正負責。高空作業(yè)，安全隱患多，要求施工要佩帶安全帶，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工組織的部署，做到安全施工。
總之，既然我們走到了一起，就應該同心協(xié)力為了工程，保質(zhì)保量如期安全的完成建設單位的工程任務(wù)。
1、推銷(xiāo)前的準備、計劃工作，決不可疏忽輕視，有備而來(lái)才能勝券在握。準備好樣品，目錄書(shū)、筆和筆記本等。見(jiàn)客戶(hù)之前先想想開(kāi)場(chǎng)白、要問(wèn)的問(wèn)題、該說(shuō)的話(huà)、以及可能的回答。平時(shí)對與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說(shuō)明書(shū)、廣告等，均必須努力研討、熟記，同時(shí)要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說(shuō)明書(shū)等，加以研究、分析，以便做到“知己知彼”，如此才能真正知己知彼.
2、準時(shí)赴約——遲到意味著(zhù)：“我不尊重你的時(shí)間”。遲到是沒(méi)有任何借口的，假使無(wú)法避免遲到的發(fā)生，你必須在約定時(shí)間之前打通電話(huà)過(guò)去道歉，我相信提前出門(mén)是避免遲到的唯一方法。
3、服裝不能造就完人，但是初次見(jiàn)面給的人印象，90%產(chǎn)生于服裝。禮節、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來(lái)源，銷(xiāo)售代表必須多在這方面下功夫。我不喜歡我的業(yè)務(wù)員穿著(zhù)紅色綠色的t襯衣等去見(jiàn)我的客戶(hù)。我起碼要求是襯衣。還有公文包一定是皮的。
4、我們不可能與拜訪(fǎng)的每一位客戶(hù)達成交易，他應當努力去拜訪(fǎng)更多的客戶(hù)來(lái)提高成交的百分比。在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，我們應當信奉的一個(gè)原則是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是，銷(xiāo)售代表不能空手而歸，即使你拜訪(fǎng)的哪個(gè)暫時(shí)沒(méi)有需求，不能成交。也要想辦法讓他幫你介紹一位新客戶(hù)。
老師們、同學(xué)們：
大家早上好!
學(xué)生社團活動(dòng)是面向全校學(xué)生開(kāi)設的跨專(zhuān)業(yè)的課程實(shí)踐，它在豐富同學(xué)們的課余生活、繁榮校園文化、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)形成等方面已經(jīng)表現出強大的影響力。除了滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習興趣外,更重要的是引導學(xué)生廣泛涉獵不同的學(xué)科領(lǐng)域,拓寬知識面,學(xué)習不同學(xué)科的思想和方法,增強綜合素質(zhì)與能力。20xx年社團聯(lián)合會(huì )將在團委的指導下按照《共青團寶雞文理學(xué)院委員會(huì )20xx年工作要點(diǎn)》的要求，努力完成各項工作任務(wù)。
一、社團聯(lián)合會(huì )簡(jiǎn)介。
寶雞文理學(xué)院社團聯(lián)合會(huì )成立于20xx年，是在校團委的領(lǐng)導下，面向全校學(xué)生社團的管理與服務(wù)機構，簡(jiǎn)稱(chēng)“社聯(lián)”。社團代表大會(huì )是其最高權力機關(guān)，主席團和直屬團支部及下屬各部門(mén)（組織與策劃部、財務(wù)與評議部、、宣傳與網(wǎng)絡(luò )部、通訊部、文秘部）是其日常工作執行機構。
社聯(lián)以“我的社團我的家，我驕傲我是社團人”為口號；本著(zhù)“服務(wù)、協(xié)調、監督、管理”的宗旨；堅持“團結、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的工作理念，致力于聯(lián)合社團力量，共同建設“聯(lián)合、開(kāi)放、活力、創(chuàng )新”的寶雞文理學(xué)院校園文化。在校團委的正確領(lǐng)導下，我校的社團活動(dòng)活動(dòng)日益豐富，活動(dòng)形式多種多樣。
二、社團活動(dòng)概況。
目前，我校注冊登記的校級社團有理論學(xué)習、社會(huì )服務(wù)、學(xué)術(shù)科技、文學(xué)藝術(shù)、體育鍛煉五大類(lèi)校級學(xué)生社團54個(gè)，注冊會(huì )員達5000余人，社團活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)生活動(dòng)的主要形式。在全校各級領(lǐng)導和老師的關(guān)心指導下，現已舉辦了公益型社團文化周、大型模擬招聘會(huì )、設計大賽、籃球大賽、乒乓球大賽、象棋圍棋大賽、輪滑技術(shù)交流大賽、書(shū)畫(huà)展覽、漢服拜師典禮等豐富多彩的社團活動(dòng)，極大地豐富了同學(xué)們的課余生活，為校園文化繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。為促進(jìn)社團間良性競爭，全面提高學(xué)生社團的發(fā)展，進(jìn)行了星級社團及“明星社團”評比。在學(xué)校的大力支持下，在新的理念、新的管理模式的指導下，我校社聯(lián)的力量日益強大，呈現出了欣欣向榮的景象。
三、本學(xué)期特色工作。
本學(xué)期的工作將在汲取上學(xué)期工作中的成果和經(jīng)驗的基礎上，堅持執行社團管理章程，完善和優(yōu)化部門(mén)配置，大力擴展社團、社聯(lián)的宣傳力度。特色活動(dòng)是完成職場(chǎng)競聘會(huì )、社團文化節，重點(diǎn)是培養下屆學(xué)生干部，為社團、社聯(lián)的長(cháng)期發(fā)展做準備。
在新學(xué)期的到來(lái)之際，為了讓社團更好的繼承與創(chuàng )新，讓社聯(lián)更好的服務(wù)與提升！為此我們制定出的新學(xué)期計劃如下：
第一、日?；顒?dòng)計劃。
1、每月定期召開(kāi)社團負責人會(huì )議，可以分類(lèi)分形式召開(kāi)會(huì )議，及時(shí)了解社團最新動(dòng)態(tài)，調整好各社團活動(dòng)時(shí)間、內容、解決社團發(fā)展中遇到的問(wèn)題。
2、了解社團動(dòng)態(tài)、維護會(huì )員權益。社聯(lián)干部，要深入社團中去，定期參加社團例會(huì )，了解社團所需，探明社團發(fā)展狀況，避免社團中出現損害會(huì )員權益現象。
3、做好日常資料收發(fā)登記，開(kāi)展完一個(gè)活動(dòng)后及時(shí)整理好所涉及資料并存檔。
4、堅持做好社團考核與評比工作，選出年度明星社團。同時(shí)積極配合完成團委老師安排的各項工作任務(wù)。
5、利用好網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺宣傳我校社團工作，加大我校社團在全校師生中的影響力。
7、關(guān)于消費者權益保護日、清明節，勞動(dòng)節，五四青年節，端午節等重大節日的紀念宣傳活動(dòng)。
第二、特色活動(dòng)安排。
1、3月下旬到4月中旬籌備和舉辦寶雞文理學(xué)院第四屆“贏(yíng)在文理”職場(chǎng)競聘會(huì )。
2、5月份舉辦第二屆寶雞文理學(xué)院社團風(fēng)景線(xiàn)活動(dòng)。
第三、落實(shí)社團招新及社聯(lián)換屆活動(dòng)。
5月下旬，開(kāi)展社團、社聯(lián)換屆工作。新一屆會(huì )長(cháng)的選拔通過(guò)以老會(huì )長(cháng)推薦為主，自薦、公共選舉為輔，公開(kāi)、公正、公平的參與演講競選。社團聯(lián)合會(huì )內部骨干換屆也將以此為契機，選拔社團優(yōu)秀人才，推薦優(yōu)秀的社團干部進(jìn)入社聯(lián)擔任工作骨干。社聯(lián)優(yōu)秀干事參與協(xié)會(huì )干部競選。社團、社聯(lián)的新任干部受團委監督。
文檔為doc格式。
1業(yè)主、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的主要組織機構、人員及其分工。
2建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權。
3、建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況。
4、承包單位介紹施工準備情況。
5、業(yè)主對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求。
6、總監介紹監理規劃的.主要內容，在以后的施工中應注意的問(wèn)題。
7、請業(yè)主就監理及施工單位提出要求。
8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì )的主要人員召開(kāi)工地例會(huì )周期地點(diǎn)及主要議題。
一、對監理及施工單位的意見(jiàn)和要求，具體內容如下：
1、要求開(kāi)工前對進(jìn)場(chǎng)設備、儀器進(jìn)行報驗，凡測量和計量?jì)x器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設備、儀器應與施工技術(shù)需要合理匹配。
2、工地管理人員要求到崗到位。開(kāi)工前應報審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實(shí)到人。尤其專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
3、對進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現場(chǎng)抽樣試驗必須經(jīng)施工、監理、或業(yè)主共同見(jiàn)證，其試驗結果方能有效。
4、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業(yè)主、監理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、施工準備工作應充分。開(kāi)工前應提交開(kāi)工申請報告，經(jīng)監理審查批準報業(yè)主同意后才能開(kāi)工。資料的時(shí)間問(wèn)題請施工單位按規范要求填報。
6、施工組織設計經(jīng)監理、業(yè)主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業(yè)主、監理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。
7、設計變更必須通過(guò)設計單位和建設單位。施工組織設計須經(jīng)施工單位總工程師批準，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準并報總監理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
8、為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴格”：
（1）、嚴格按圖施工；
（2）、嚴格按施工規范施工；
（3）、嚴格按施工組織設計施工。
會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排。
會(huì )議主持：王x。
會(huì )議內容：
施工單位：
一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;蓮山課件9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強調的是在監理方驗筋時(shí)現場(chǎng)沒(méi)有水電工值班;預制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導致預制板將線(xiàn)管壓破，水電工的工作沒(méi)有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒(méi)有確定?？傮w上說(shuō)施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
一、安全方面。
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(cháng)加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。
2：質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒(méi)有附帶照片，監理方將不予簽字認可。
3：施工現場(chǎng)消防安全工作不到位，現場(chǎng)只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡(jiǎn)單不符合消防要求。
4：外架沒(méi)有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現場(chǎng)用電不按照規范進(jìn)行，線(xiàn)路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點(diǎn)監理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴格檢查。
二、質(zhì)量方面。
1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗，實(shí)驗合格后方可進(jìn)行砌筑。
2：施工單位與實(shí)驗室結合在粉刷之前確定實(shí)驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時(shí)技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項目部應立即組織人員進(jìn)行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關(guān)規定對你單位進(jìn)行處罰。
6：冬季即將來(lái)臨，施工過(guò)程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。
7：技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進(jìn)行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面。
1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。
2：北區六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計劃完成的`，嚴重影響整體施工進(jìn)度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時(shí)了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。
2、已完成土建施工圖會(huì )審。
3、施工報建手續正在辦理，質(zhì)監、安監還未介入;工程總施工組織設計正在完善。
三、下階段工作要求及安排。
1、本工程4月6日如期開(kāi)工，希望各單位加強溝通、協(xié)調，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。
2、工程周例會(huì )召開(kāi)時(shí)間，定為每周星期一下午3時(shí)。
3、施工單位要逐步安排項目管理人員到位，機械設備、原材料要盡快安排進(jìn)場(chǎng)。
4、工程報建手續要抓緊時(shí)間進(jìn)行，以免影響材料送檢見(jiàn)證卡的辦理。
5、施工單位要主動(dòng)協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)報建手續。
紀要整理：
xx建材工程項目監理部。
20xx年4月4日。
今天，我校全體團委學(xué)生會(huì )的青年才俊聚集一堂，面對著(zhù)一張張洋溢著(zhù)激情與活力的面孔，我的內心十分激動(dòng)。首先，我代表校學(xué)校向加入到第xx屆團委學(xué)生會(huì )的你們表示誠摯的祝賀和熱烈的歡迎；向一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的團委領(lǐng)導表示衷心的感謝；向我們老部員在前一段時(shí)間里的辛勤工作表示親切的慰問(wèn)。
學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的'橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。學(xué)生干部隊伍工作的得力與否和學(xué)生干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)校整個(gè)育人目標的實(shí)現。又一個(gè)新的學(xué)期已經(jīng)步入正軌，當我們回首這豐富美好的學(xué)習生活時(shí)，才感到時(shí)光飛逝。在本學(xué)年，希望重慶工商大學(xué)融智學(xué)院團委學(xué)生會(huì )密切配合學(xué)院中心工作，按照學(xué)院的工作部署和指示精神，扎實(shí)的開(kāi)展工作，做到“以學(xué)生為主體，全心全意為全院學(xué)生服務(wù)”。充分發(fā)揮學(xué)院和同學(xué)之間的紐帶作用，為廣大同學(xué)服務(wù)，為豐富校園文化，銳意創(chuàng )新，朝著(zhù)“自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我監督”的方向不斷發(fā)展。
祝福今天戴上工作牌的每一位成員，我們一起并肩作戰，用汗水收獲那最美麗的感動(dòng)！加油吧！明天的陽(yáng)光會(huì )因為我們更絢麗，明天會(huì )因為我們更加的精彩！花兒的夢(mèng)是裝點(diǎn)世界，雄鷹的夢(mèng)是搏擊長(cháng)空，而我們的夢(mèng)就是融智的明天更美好！
今天是我們的經(jīng)濟學(xué)院團總支20xx下半年度第一次全體例會(huì )。首先，我代表經(jīng)濟學(xué)院團總支書(shū)記趙鵬舉老師歡迎大家的加入，祝賀在坐的各位同學(xué)能夠加入經(jīng)濟學(xué)院團總支這個(gè)大家庭。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的換屆，納新，本屆團總支在你們的加入下正式成立了。每一年都會(huì )有新面孔加入到我們中間來(lái)，為我們的組織補充新鮮的血液。面對剛剛踏入學(xué)校的你們，令我們感到欣喜的是，各位學(xué)弟學(xué)妹對我們的工作表現了極大的熱情，紛紛報名，使我們順利地完成了納新工作。從這一刻開(kāi)始，經(jīng)濟學(xué)院團總支將會(huì )為你們提供一個(gè)展示才能的舞臺，希望你們在這個(gè)舞臺上盡情的表演。在這里我代表——，再一次向新加入你們表示熱烈的歡迎。
經(jīng)濟學(xué)院團總支隸屬于共青團哈爾濱理工大學(xué)委員會(huì )，直接受校團委和學(xué)院領(lǐng)導，是一個(gè)組織性較強，思想覺(jué)悟較高，理論水平較為豐富的學(xué)生組織。本屆團總支分設辦公室、組織部、活動(dòng)部、紀檢部四個(gè)部門(mén)，這四個(gè)部門(mén)將分工合作，緊密配合，共同承擔起這一學(xué)年的各項工作任務(wù)。上一年度在校團委的領(lǐng)導下，我們先后成功承辦了校園科技知識競技大賽，黑龍江省電視臺k歌一下校園海選賽，以及我們本學(xué)期初以團圓佳節為背景的中秋燈謎晚會(huì )等多項活動(dòng)。我們擁有一支素質(zhì)過(guò)硬，思路開(kāi)闊，積極向上的部長(cháng)級以上優(yōu)秀團隊。同時(shí)，我們將始終如一的把“家”這一特色理念作為組織的靈魂，使每一位成員切實(shí)的感受到這個(gè)組織的和諧與溫暖，沒(méi)有任何壓力的情況下，鍛煉自己，為這個(gè)組織的建設添磚加瓦，貢獻自己的力量。
或許，在此時(shí)，有些同學(xué)會(huì )感到很忐忑，很緊張，我認為沒(méi)有這個(gè)必要。因為大家都是嶄新的白紙，我們并不是比你們多懂些什么，只是一定程度上提前接觸了一些事物，早明白了一些道理，所以大家不需要緊張。面對新的崗位新的工作，需要我們一同探索，共同完成。
通過(guò)迎新，連隊宣傳，納新，幾次間接的接觸，使我們了解到90后的你們，積極開(kāi)朗，朝氣蓬勃，充滿(mǎn)了青春的活力，另一方面又個(gè)性極強，有著(zhù)自己的主見(jiàn)與想法?？v然我們把“家”作為團總支的核心理念，但是，家有家規，接下來(lái)對大家即將開(kāi)始的學(xué)生組織工作提出幾點(diǎn)建議和要求：首先，各位必須做到“聽(tīng)話(huà)，出活”。聽(tīng)話(huà)，就是要把各部長(cháng)交代的事情聽(tīng)進(jìn)去，無(wú)條件服從，認真的思考問(wèn)題；出活，就是要把各部長(cháng)交代的事情做好，服從部長(cháng)的命令。這兩點(diǎn)是做好學(xué)生工作的基礎，是接下來(lái)工作順利進(jìn)行的必要保障。對于無(wú)視紀律存在，工作效率低下的情況，我們會(huì )考慮對人員做出適度調整。
其次，規范行為，提高涵養。這也是你們在學(xué)生組織中應該提升的個(gè)人素質(zhì)。私下里，我們可以吃喝玩樂(lè )，可以開(kāi)玩笑，可以很隨意，這也是我們所提倡的”家”的理念的體現。但是在工作上，必須一絲不茍，言以對待，毫不馬虎；在開(kāi)會(huì )中，部長(cháng)們的話(huà)就是命令，請把你們的脾氣，你們的任性，個(gè)別男同學(xué)另類(lèi)的習慣盡快收斂起來(lái)。有問(wèn)題可以說(shuō)，有意見(jiàn)可以提，但是必須注意方式。這也是你們進(jìn)入學(xué)生組織中所要學(xué)習的第一課。
再次，我要提及的，是你們每一個(gè)人都很關(guān)心的，學(xué)習和工作的關(guān)系。我希望，大家都可以處理好，兼顧好。不能因為工作拋下學(xué)習，畢竟學(xué)生應以學(xué)習為主。同時(shí)也不要因為學(xué)習把工作置于腦后，既然你選擇了這里，就應該承擔起屬于你的責任。二者如何統籌兼顧好，是比較有難度的，這就需要大家自己把握。
曾經(jīng)的輝煌是歷史，曾經(jīng)的挫折是教訓，一切開(kāi)始都在明天！團總支就好比一條船，大家現在都坐在同一條船上，就應該同舟共濟。我相信，只要我們發(fā)揮熱情，發(fā)揮才干，我們這個(gè)組織一定會(huì )更加精彩。我也希望，當我們完成這一屆團總支的使命后，我們每一個(gè)人都會(huì )說(shuō)，我參與過(guò)，我無(wú)悔！
自遠古以來(lái)，我們的祖先就開(kāi)始進(jìn)行災害治理，三皇五帝中的大禹就是杰出的治水專(zhuān)家。大禹有著(zhù)高超的技能，還有高尚的道德品質(zhì)，三過(guò)家門(mén)不入的故事人人皆知，非常值得我們學(xué)習。但是，也有因為治理災害不利被砍頭的事例，各朝各代都有案例，大禹的父親鯀就被舜王砍頭。因為它關(guān)系著(zhù)人民的生死安危!
如果我們認真的完成這項工程，我們將會(huì )為河兩岸的人民積下我們的陰德。否則，我們將是河兩岸人民歷史的罪人。作為這項工程的監理者，我們將認真履行《監理合同》，嚴格執行《。
施工合同。
》中的監理任務(wù)，讓業(yè)主放心。
我們的安全文明生產(chǎn)監理目標是：杜絕監理責任安全事故，嚴格執行《建設工程安全文明生產(chǎn)管理條例》、《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的指導意見(jiàn)》等相關(guān)要求的安全文明生產(chǎn)法律法規。督促工程承包單位，杜絕重大安全事故，確保無(wú)管線(xiàn)事故，無(wú)火災事故，無(wú)觸電事故，做到施工人員零傷亡，并創(chuàng )建文明工地。
一個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量，是最核心的靈魂。我們監理的任務(wù)簡(jiǎn)單的說(shuō)：就是為建設發(fā)包人從施工建造人手中接過(guò)一個(gè)合格的工程產(chǎn)品。我們就是一道“防火墻”，合格的過(guò)，不合格的堅決擋住。
如果，我們的施工建造方是遵守國家法律法規規范并信守合同，那監理的工作就十分好做。我相信：我們的施工建造方應該能做到負責任，講信用!
我們監理的任務(wù)是督促施工建造人按照施工合同的約定時(shí)間如期交工。定期現場(chǎng)查看工程進(jìn)度情況，如果發(fā)現施工建造方在人力物力組織等方面出現問(wèn)題及時(shí)與施工建造方交并向建設方報告。另一方面，我們經(jīng)常地敦促施工建造方，組織好人力物力，科學(xué)管理工程，在保證工程質(zhì)量的前提下，保證單位時(shí)間完成計劃工程的數量。否則在無(wú)建設方過(guò)錯下發(fā)生工期延誤，造成工期索賠問(wèn)題，以免建設方造成工期損失，以免施工建造方造成經(jīng)濟損失。
我們監理的任務(wù)是合理的控制變更和索賠。力爭結算不超過(guò)預算。設計變更監理是不好控制，但是工程變更是可以控制的，我們希望施工建造人要科學(xué)實(shí)際的編制好施工組織設計和施工方案，做工程要心中有數，胸有成竹。否則會(huì )帶來(lái)許多麻煩。因為在我們基建行業(yè)有一個(gè)規則，就是：一個(gè)具有一般能力工程師都能想到的施工技術(shù)方案設計被遺漏或者是部分遺漏，那么所造成的經(jīng)濟損失自負。如果出現特別情況只要工程發(fā)包人同意，我們監理還是要尊重工程發(fā)包人的意見(jiàn)。
信息管理其中最重要的一項功能就是給工程的施工建造過(guò)程留下書(shū)面依據，以備有事情時(shí)能清晰的反應出來(lái)相應的人和事。我們首先保證工程監理資料的清晰與完整。同時(shí)，我們還要督促施工建造方要有真實(shí)完整及時(shí)的工程施工資料。
工程的資料有著(zhù)一定時(shí)態(tài)性。比如：某分項工程報驗單，在工程開(kāi)始前，它是重要的工程交底內容之一;在施工中，它又是一把標尺;驗收交工后，它又是工程合格的證據。所以施工單位負責人一定要注意。
六、施工合同管理。
當發(fā)生監理規范規定的6.1.2條的五種特殊情況時(shí)，我們監理在做了充分的評估后，我們才能下發(fā)《工程暫停令》，問(wèn)題解決立即同意復工。其他，如工程變更、費用索賠等等情況，我們一定按照監理規范的程序和業(yè)主、承包人協(xié)商后，解決相應的問(wèn)題。
6.1.2條在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監理工程師可簽發(fā)工程暫停令：
1、建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;。
2、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;。
3、施工出現安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患;。
4、發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件;。
5、承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監理機構管理。
監理兩字，我們在客觀(guān)世界做的是“監”;在心里世界做的是“理”?！袄怼本褪抢斫庹{理的意思，具體的工作就是協(xié)調。只要出現兩個(gè)以上人在一起做事，就有可能出現思想上的不一致，就會(huì )有不同的分歧，這并不奇怪。這就需要協(xié)調一致，才能達到一個(gè)共同的目標。
在業(yè)主和承包商的協(xié)調上，在維護業(yè)主的權益下，也要考慮承包商合理的訴求，公平公正的處理發(fā)生的矛盾和事情。
監理雖然與施工是監理和被監理的關(guān)系，但是在不違背國家法律法規和施工合同的前提下，我們還是要相互學(xué)習，共同促進(jìn)。建造與監理是兩很近的行業(yè)，并且還有許多的交集。我希望我們在這個(gè)工地上能成為相互促進(jìn)正能量的好朋友!
尊敬的老師們，同學(xué)們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開(kāi)我系新一屆學(xué)生會(huì )的成立大會(huì )。首先，請允許我代表建筑機電系分團委向在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加本次大會(huì )的各位老師表示衷心的感謝；同時(shí)向出席大會(huì )的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從第一屆學(xué)生會(huì )成立以來(lái)，正是有這么一批無(wú)私奉獻、積極進(jìn)取、精益求精的學(xué)生干部的努力才有了今天我系分團委學(xué)生會(huì )的蒸蒸日上的成績(jì)。在此，我謹代表新一屆分團委向為我系學(xué)生會(huì )的發(fā)展作出無(wú)私奉獻的第一屆學(xué)生干部們表示由衷的感謝?！爸x謝”（鞠躬）
建筑機電系分團委學(xué)生會(huì )是在系部領(lǐng)導、院團委老師的親切關(guān)懷和大力支持下，依靠全系學(xué)生開(kāi)展工作的學(xué)生組織，是聯(lián)系系部廣大同學(xué)的橋梁和紐帶。自系學(xué)生會(huì )成立以來(lái)，我們系學(xué)生會(huì )的發(fā)展大致可劃分為兩個(gè)階段。第一個(gè)創(chuàng )業(yè)階段：我們第一屆學(xué)生會(huì )干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開(kāi)了系前進(jìn)的第一步，開(kāi)始書(shū)寫(xiě)建筑機電系分團委學(xué)生會(huì )的歷史；今天，我們又踏上了新的征程，進(jìn)入第二個(gè)是完善階段：各部門(mén)開(kāi)始承擔學(xué)生服務(wù)工作，系學(xué)生會(huì )在制度上逐步得到完善、在活動(dòng)中鞏固并推新，爭取創(chuàng )造一個(gè)健康、健全、積極向上的青年學(xué)生組織。
在接下來(lái)一年的工作中，我將攜手分團委學(xué)生會(huì )委員會(huì )的常委們領(lǐng)我們團隊在以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、重新定位，制定全局性工作指導思路。我們將減少活動(dòng)數量、提高活動(dòng)質(zhì)量、做好日常管理、加強自身學(xué)習、嚴格自我要求、轉變工作作風(fēng)、強化全局觀(guān)念?！皬娀?wù)意識，增進(jìn)科學(xué)管理，以服務(wù)為導向，深入開(kāi)展各項工作”。
二、建設學(xué)習型學(xué)生組織，升華組織文化。在學(xué)生會(huì )自身建設上以“學(xué)習生活化、生活學(xué)習化”為組織文化建設目標，建設學(xué)習型學(xué)生組織。主要工作有以下三個(gè)方面：第一、形成例會(huì )主題討論制度，在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論；第二、善于總結，善于沉淀。在每一項工作完成后，積極發(fā)動(dòng)工作總結并將不足之處和可以分享的心得體會(huì )收集整理，使之成為分團委學(xué)生會(huì )的文化沉淀和寶貴財富。在總結中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步。第三、組織開(kāi)展“分團委學(xué)生會(huì )干部交流會(huì )”，加強部門(mén)間成員交流，組織形式多樣的集體活動(dòng)，讓學(xué)生會(huì )成為“學(xué)生的素質(zhì)拓展中心、干部的培訓學(xué)校、成員的重要展示平臺。力求建設一只思想成熟、勤勞肯干、勇于擔當、素質(zhì)過(guò)硬的學(xué)習型學(xué)生干部隊伍！
三、加強學(xué)生會(huì )制度建設。盡力申請分團委學(xué)生會(huì )辦公室，完善辦公室值班制度、制定學(xué)生會(huì )會(huì )議制度和活動(dòng)組織制度。具體的實(shí)施制度由各部門(mén)因循各自工作特點(diǎn)制定執行，為建設一個(gè)學(xué)習型的學(xué)生組織奠定制度基礎！制度是行為的準則，更是組織有序運行的保障。我們在工作當中所獲得的經(jīng)驗、在總結中獲得的知識都可以為我們系學(xué)生會(huì )制度建設提供有力支撐，讓我們分團委學(xué)生會(huì )在成長(cháng)過(guò)程中逐漸成熟、機制更加健全，以制度的力量將我們豐富的人力資源轉化為雄厚的人力資本。
四、加強建設學(xué)生會(huì )自有品牌活動(dòng)，力求出精品。學(xué)生組織當以組織活動(dòng)最能鍛煉人，最能直接服務(wù)同學(xué)。在品牌活動(dòng)框架內推陳出新、創(chuàng )新機制、豐富內容，使之成為領(lǐng)導支持、同學(xué)喜愛(ài)、影響廣泛、歷屆相傳的精品活動(dòng)。
年輕的建筑工程機電系，我們有理由相信，新一屆分團委學(xué)生會(huì )將加強自身建設，刻苦學(xué)習；努力站在一個(gè)新高度創(chuàng )造性地利用已有資源發(fā)揮一個(gè)學(xué)生組織應有的能力與作用，盡職責行使命；以一個(gè)高效、干練、嚴謹、自信的姿態(tài)來(lái)俯首為同學(xué)們服務(wù)！我們有信心，因為，我們正年輕！謝謝！
上周xx和xx同學(xué)已經(jīng)就如何當好一名學(xué)生干部作了精彩的發(fā)言。今天我想從團結和惜時(shí)兩個(gè)方面進(jìn)行發(fā)言。
在上個(gè)假期進(jìn)行的學(xué)生干部拓展訓練中，我體會(huì )最多的就是團結的力量，下面和大家分享兩個(gè)項目目。
第一個(gè)項目是，一名隊員，爬上高約6.7米的圓柱，然后直立起身，縱身跳向1米多外的單杠上，每當一名隊員出發(fā)前，全隊隊員都會(huì )在他后背拍打并說(shuō)道；"你真的很不錯，你真的很不錯，你真的真的真真的很不錯！"之后全隊人員迅速歸位，為其做好安全保障，該隊員成功后，每人給予他一個(gè)親切的擁抱。話(huà)語(yǔ)雖然簡(jiǎn)單，但它卻訓練了我們的團隊意識，集體合作意識。
第二個(gè)項目更加注重細節，全隊每人必須在規定時(shí)間內，在不碰觸長(cháng)1米寬1米的網(wǎng)格的情況下通過(guò)網(wǎng)網(wǎng)格，如有一名碰觸則全隊重來(lái)?？梢钥隙ǖ恼f(shuō)沒(méi)有一個(gè)團隊能一次全部通過(guò)，那么就要看這個(gè)團隊隊的配合，協(xié)作。我所在的團隊前兩次都沒(méi)有成功，而時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，但是我們沒(méi)有爭吵，沒(méi)有埋埋怨，沒(méi)有內訌，而是仔細的商討先送誰(shuí)過(guò)，誰(shuí)最后過(guò)，因為我們的團結，使我們在規定時(shí)間中順利的完成了這個(gè)任務(wù)。從這個(gè)項目中我們更能體會(huì )到集體合作力量的強大，團結的重要性。
我們校學(xué)生會(huì )共由23名成員組成，可以說(shuō)大家都是各班的精英，年級的精英。在學(xué)校的各項活動(dòng)中都少不了我們的協(xié)同的組織，少不了各部門(mén)的配合，這就更要求我們團結一心，即便是在有分歧的情況下我們也要冷靜的，站在整體利益的角度上妥善處理，我希望也相信我們會(huì )做到團結一致，只要我們精誠團結，我相信我們會(huì )出色地完成學(xué)校交給的每一項任務(wù)！
時(shí)光匆匆，光陰荏苒。我們在實(shí)驗園中已經(jīng)走過(guò)了兩年的征程，到今天的高三畢業(yè)和藝術(shù)生等陸續離開(kāi)，高考的的緊張氣氛已經(jīng)彌漫開(kāi)來(lái)。我們已經(jīng)可以說(shuō)是一名高三學(xué)生。
我們是學(xué)生，學(xué)習是我們的主業(yè)，我們唯有學(xué)習好，才能工作好，唯有學(xué)習好，才會(huì )在同學(xué)中贏(yíng)得威望，才會(huì )更好的開(kāi)展工作。所以更要求我們珍惜現在的時(shí)間，努力奮斗。
愿我們在坐的每一位同學(xué)都能在今后的一年中珍惜時(shí)間，全力以赴，讓我們共同收獲在那xxxx的美好的仲夏！愿我們實(shí)驗北校的明天更加輝煌！
最后送給大家一句話(huà)，以它來(lái)結束我今天的演講――――自信是船，理想是帆，毅力是風(fēng)，知是舵手，勤奮幫你澆開(kāi)成功之花，自信助你登上理想之顛，堅持不懈，方顯真我風(fēng)采，寵辱不驚才是英雄本色！
尊敬的各位主席，同學(xué)們：
大家下午好，我是第20屆燕山大學(xué)學(xué)生會(huì )學(xué)習科技部部長(cháng)張天宇。很高興能在校學(xué)生會(huì )第二次例會(huì )上發(fā)言。
上學(xué)期，我們圓滿(mǎn)的完成了校學(xué)生會(huì )的工作，在工作中鍛煉了自己的能力，增進(jìn)了同事之間的感情。
在上一學(xué)期中，我們學(xué)習科技部在團委和主席團的領(lǐng)導下，順利的舉辦了第16屆潮汐杯辯論賽，比賽從10月8日開(kāi)幕歷時(shí)近50天，于11月19日圓滿(mǎn)閉幕，我們總結了前幾年的經(jīng)驗，在領(lǐng)導們的大力支持下，在宣傳力度和資金上都加大了投入，將潮汐杯做大做強。
1. 積極配合學(xué)校大學(xué)生活動(dòng)月和五四文化藝術(shù)節的活動(dòng)開(kāi)展，配合督導團的工作，提供一些必要的幫助。
2. 在接下來(lái)的'半學(xué)期里進(jìn)行有序高效的電腦技術(shù)培訓，提高部員的辦事效率，務(wù)必在半學(xué)期內訓練成型，真正學(xué)到對自己有用有益的東西。
3. 搜集考研相關(guān)事項，為即將考研的大三學(xué)長(cháng)和大一大二的學(xué)生提供必要的引導與幫助，真正做到為同學(xué)做實(shí)事的工作目標。 上學(xué)期我們學(xué)習科技部的工作離不開(kāi)各位主席的鼎力相助和悉心指導，離不開(kāi)各部部長(cháng)和部員的幫助和捧場(chǎng)。我們學(xué)習科技部全體成員都銘記在心，同時(shí)更要感謝學(xué)習科技部的部員同學(xué)們，感謝你們的辛苦努力。希望你們在接下來(lái)的半學(xué)期里能夠展現自己的風(fēng)采，成為學(xué)習科技部的未來(lái)。還要謝謝我的副部們，正因有你們才有學(xué)習科技部的今天。
既然選擇了遠方便只顧風(fēng)雨兼程。以此共勉，希望在座的各位在以后的人生道路上一帆風(fēng)順，愛(ài)情學(xué)業(yè)事業(yè)神馬的都豐收。我的講話(huà)完了，謝謝大家。