ID：9205453
時(shí)間：2024-01-14 13:54:08
上傳者：琉璃培訓工作總結是對培訓過(guò)程中的意外收獲和驚喜的總結和分享。小編精心挑選了一些典型的培訓工作總結范文，供大家作為寫(xiě)作參考。
每逢公司有新員工加入，人事部都會(huì )安排一場(chǎng)或嚴格或輕松的拓展培訓，旨在讓大家克服困難，增強了解，團結互助！正如這次明陽(yáng)天下拓展公司拓展訓練之旅，我們不斷的挑戰、不斷的超越。
離開(kāi)職場(chǎng)走進(jìn)大自然，體驗不同的團隊，認識不同的隊友，改變曾經(jīng)的自己，這一天我們在一起挑戰高空感受頗深，在八米的高空斷橋臺子上抱著(zhù)柱子叫了十分鐘，差點(diǎn)被嚇破膽了，后來(lái)抹著(zhù)淚就下來(lái)了。雖然戰戰兢兢最終也挑戰成功，歲月的歷練真的可以賦予人勇氣與堅持。站在上面的時(shí)候很怕，停了很久不敢過(guò)去害怕踩空，還是鼓足勇氣跨過(guò)去，所以有時(shí)那些你以為跨不過(guò)的坎并沒(méi)有那么難。
信任背摔游戲，姿勢相對筆挺的倒下不再是一屁股坐下，“恐懼源于無(wú)知”，對于未知的風(fēng)險，不要想太多，行動(dòng)至關(guān)重要。無(wú)論是工作上的伙伴，還是公益道路上的伙伴，都需要彼此的信任，信任背摔培養團隊之間的相互信任。唯有參與到其中的你我才體會(huì )最深刻，也才更加懂得彼此的信任及感恩。讓我們在拓展中感悟、在挑戰中分享，在協(xié)作中提高。
最后一個(gè)拓展訓練的項目——翻越逃生墻，55個(gè)人攀爬4米高的逃生墻，僅僅用了18分34秒，平均每人用時(shí)半分鐘，潛力無(wú)限，眾志成城，場(chǎng)面壯觀(guān)，感人。
冷的鐵墻；收獲了執著(zhù)-一次又一次的跌倒、爬起、再跌倒、再爬起，只為了心中的信念：因為我們是一個(gè)團隊！
通過(guò)此次訓練消除了新老員工的心理陌生感，激發(fā)了我們的熱情，同時(shí)也增加了我們對單位的認同感和歸屬感。充分讓我們在拓展中體會(huì )到拓展培訓的樂(lè )趣與益處，同時(shí)也使大家增進(jìn)了友誼，放松了心情。感謝公司給我們這個(gè)機會(huì )參加拓展訓練，不管遇到任何情況我們都不能丟下隊友，失去信心，只要我們能堅持不懈，團結一致就是勝利！培養學(xué)員們的團隊精神，養成團結協(xié)作的意識，開(kāi)闊創(chuàng )新的思維方式。并把這些運用到日常的`工作中，更好的為客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)。
培訓結束后，我感慨萬(wàn)千，更加意識到做為一個(gè)教師的責任重大，所以更加下定決心，一定做一個(gè)合格的人民教師。
今天在黃驊進(jìn)校聽(tīng)了各位老師講演，我深深體會(huì )到怎么樣做一個(gè)合格的人民教師，我深有體會(huì )。通過(guò)一個(gè)個(gè)典型的案例和平實(shí)的語(yǔ)言引領(lǐng)我們感悟如何才能成為一名合格的人民教師，非常貼近自己的工作和生活，和老師觸膝相談感到非常親切。老師就像我們的知心朋友娓娓而談，有長(cháng)者的勸慰，有智者的提醒……一切是親歷深思的經(jīng)驗之談，課后使我受益匪淺!
要做個(gè)有胸襟的教師和為什么你的學(xué)生缺乏氣度，老師教育我們不僅要當好學(xué)生的領(lǐng)路人，我們還要擁有一個(gè)博大的胸懷。因為教育者的胸襟，是學(xué)生的天地。教育者的胸襟有多寬，學(xué)生的精神天地就有多大。教師胸懷博大，他的學(xué)生才能面朝大海，才能仰望星空。的確，處在青少年期的學(xué)生最易受外界的影響和同化的，老師的一言一行都勢必影響學(xué)生的一生?，F今社會(huì )的競爭壓力越來(lái)越大，教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )坦蕩，心胸博大是最好的抵抗壓力、調整自己的不可替代的方法。社會(huì )上一些極端事件的發(fā)生正是一些心胸狹隘、封閉的人所為，可見(jiàn)，讓我們都做一個(gè)有胸襟的大氣老師影響我們的學(xué)生，對整個(gè)社會(huì )都是有著(zhù)重要影響的!
老師也坦誠地揭示了現代教育中如“的確有很難教的學(xué)生”這樣的教育問(wèn)題。每個(gè)人的學(xué)習過(guò)程都很長(cháng)，成長(cháng)的環(huán)境也不盡相同?；蚨嗷蛏儆行w現某些獨特“個(gè)性”的學(xué)生會(huì )影響我們的日常教學(xué)，似乎這樣的學(xué)生比以前還要多一些，特別在一些非班主任的課上，這樣的孩子表現的就愈加明顯。以前總信仰一句話(huà)“沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師”，就因為這樣，我們面對一些特殊的孩子，往往會(huì )繳盡腦汁，想方設法證明自己是可以很快轉變他(她)的，自己是有能力的，可在有限的課堂時(shí)間中，常常這樣為了這一棵樹(shù)，卻放棄了一片森林，有些得不償失。對待一定的學(xué)生要滲透的“不要急”、“慢”讓我為此松了一口氣，我想“盡人事，順天意”也許可以成為我們對待“難教的學(xué)生”的準則吧。其中有一段文字說(shuō)得非常有道理：“如果一個(gè)十七八歲的學(xué)生行為自私乖戾，而家庭又特別放縱他，那么這名學(xué)生一般也很難有什么發(fā)展。也許只有在成年后遭受重大挫折，或是有了“頓悟”，才可能有轉機?！?/p>
一個(gè)連自己專(zhuān)業(yè)都不愛(ài)的老師不可能成為一個(gè)優(yōu)秀的教師。而優(yōu)秀教師應當是一盞不滅的燈，“開(kāi)關(guān)”就在自己手里，他的“亮度”在于他個(gè)人的修煉;如果他有“電源”，或是不斷充電，他就能一直發(fā)光，一直照耀著(zhù)學(xué)生面前的道路。我們要想當一盞不滅的燈，只有不斷地學(xué)習，不斷的充電，才能使這盞燈一直發(fā)光。
是啊，過(guò)去我們那種“要給學(xué)生一杯水，我們就得有一桶水”的觀(guān)點(diǎn)已經(jīng)不適應社會(huì )發(fā)展的需要，我們的一桶水已經(jīng)滿(mǎn)足不了現代學(xué)生的需求?，F在的孩子接受的信息很多，很快，知識面很廣，而知識更新的又是如此之快，如果我們老師還停留在原來(lái)所學(xué)的知識層面上，我們遲早會(huì )被淘汰。所以，我們教師的專(zhuān)業(yè)知識和能力素養應當遠遠高于學(xué)生，非此不足以為師?！叭绻麑W(xué)生不知道，我們要知道;如果學(xué)生知道，我們要比學(xué)生知道的多;如果學(xué)生知道的多，我們要比他們分析的透徹;如果他們分析的透徹，我們就要比他們總結的有個(gè)性”，因此，我們老師應當表現得比學(xué)生更善于學(xué)習，只有這樣，我們才能照亮學(xué)生面前的道路。
合上書(shū)卷，我知道：自己內心深處有些東西在慢慢沉淀……路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!
我們新員工集中到省電信培訓中心參加崗前培訓學(xué)習活動(dòng)。培訓的主要內容是：電信發(fā)展史、電信實(shí)業(yè)概況、新員工入職輔導、公文寫(xiě)作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間，穿插創(chuàng )造潛能測試以及野外拓展培訓活動(dòng)。
這次崗前培訓，我認為舉辦得相當成功。對我自己來(lái)說(shuō)，從實(shí)習到工作兩個(gè)多月，許多問(wèn)題在工作中已經(jīng)體現，通過(guò)培訓學(xué)習，能更深刻地去領(lǐng)會(huì )，并且在實(shí)際中能夠正確把握好自己。
形勢不斷向前發(fā)展，改革也在逐層深化，擔任信息傳遞的電信代表著(zhù)人類(lèi)社會(huì )的文明和進(jìn)步。從事電信方面工作的每一位員工，都應了解電信的過(guò)去和未來(lái)，透過(guò)歷史去預測和掌握未來(lái)。中國電信經(jīng)過(guò)郵電分營(yíng)、主輔分離后，而今又迎來(lái)主輔合并的體制改革。成功的改革必然能給企業(yè)帶來(lái)突破性的進(jìn)展。我們要結合實(shí)際，用理論來(lái)指導我們的行為和實(shí)踐，那就很有必要了解我們的歷史。所以，我們每一位新員工都該認真學(xué)習。
而公文寫(xiě)作的學(xué)習彌補了我們理科生在大學(xué)幾年里都沒(méi)有接觸過(guò)文學(xué)教育的不足，也給我們傳授了公文的有關(guān)定義和用途、如何閱讀和處理公文等。如文件的格式、傳真的格式等等。
人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等的課程都講得極其生動(dòng)和有意義。從學(xué)校學(xué)習到社會(huì )工作，誠然是人生的一大轉折，需要一段適應的過(guò)程，許多問(wèn)題是我們未曾遇到或想到，更多是一種文學(xué)，要我們學(xué)、用好。并能在實(shí)際中發(fā)揮他的價(jià)值所在。
通過(guò)這次培訓，我受益非淺。我也對自己的人生坐標也重新作了定位，無(wú)論做什么都應腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。不要被文憑所迷惑，學(xué)歷已不再是人才的象征。在競爭如此激烈的今天，唯一辦法是加入競爭的行列，適應環(huán)境、適應社會(huì )，才能在競爭中戰勝對手，立于不敗之地。為此，我覺(jué)得，作為電信員工必須具備如下素質(zhì)和技能：
要有一技之長(cháng)也就是我們平時(shí)所說(shuō)的value。但這個(gè)value并不就是學(xué)歷，而是實(shí)際的辦事能力。
要有強烈的責任心不管那個(gè)崗位、那個(gè)部門(mén)，其員工不是以時(shí)間去衡量工作，而是以其責任心和其他完成量來(lái)衡量，完成本職工作是員工的責任，我們不能以任何理由來(lái)推搪。打個(gè)比方，我們今天要把某份文件送到某處，我們不能說(shuō)車(chē)壞了或保安不讓進(jìn)去而向領(lǐng)導匯報說(shuō)自己完成不了。如果一個(gè)員工上班準時(shí)到，下班準點(diǎn)走，這也是缺乏責任心的一種體現。正如老師所說(shuō)“態(tài)度決定一切”，我覺(jué)得這句話(huà)挺有道理，無(wú)論那個(gè)行業(yè)的員工，都要有明確端正的工作，具備良好的職業(yè)道德和責任心，才能在工作中做出好成績(jì)。
要有長(cháng)遠的眼光這包括對公司企業(yè)和自己本身。正如崗前培訓中提到：要對所在公司歷史的了解，能正確把握未來(lái)。要用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)去看問(wèn)題。而對自己來(lái)說(shuō)，更重要的是是否有繼續學(xué)習和發(fā)展的機會(huì )。如古人說(shuō)：學(xué)無(wú)止境?；畹嚼?，學(xué)到老，年輕的時(shí)候更不應故步自封。
要有學(xué)習能力我們應該在工作中利用一切機會(huì )學(xué)習、吸收新的思想和方法。從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學(xué)習，不再犯相同的錯誤。如培訓中心x老師說(shuō)到，一個(gè)不愛(ài)學(xué)習的人在如此激烈的競爭中必將遭到淘汰的。大學(xué)所學(xué)的知識能在工作中用到的緊占10%～15%，85%以上的知識需要在工作中學(xué)習。一個(gè)人不善于學(xué)習，接受不了新知識、新方法、新技能，也就沒(méi)有什么潛力可挖，更無(wú)發(fā)展可言。自學(xué)能力的培養是相當的重要，大學(xué)就是培養我們自學(xué)能力的地方。在工作中也要這種自我學(xué)習的能力：學(xué)習管理，也要學(xué)習電信業(yè)務(wù)、法律、理財、哲學(xué)等，努力提高理論素養、樹(shù)立世界眼光、培養戰略思想。通過(guò)學(xué)習，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
要有較強的應變能力和突破精神任何事物都不可能一成不變，我們不應滿(mǎn)足于現有的成績(jì)和工作方式，而應嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的今天，只有未雨綢繆，才有能力迎接新的挑戰，為此，我們需要的是創(chuàng )新和突破精神。正如我們電信也存在競爭，我們?yōu)橛脩?hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開(kāi)通1000服務(wù)熱線(xiàn)、180投訴等等，提出“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的企業(yè)理念和“內強素質(zhì)外樹(shù)形象創(chuàng )造國際一流企業(yè)”的企業(yè)文化目標，并一如既往地實(shí)現“每天前進(jìn)一步，永遠真誠服務(wù)”。
要有團隊合作精神這次崗前培訓中在番禺開(kāi)展的拓展訓練給我的啟發(fā)是非常大的。擬渡硫酸河、飛奪盧定橋，走踏腳板等都鍛煉我們的團隊合作和溝通的能力。難度最大和足以體現團隊力量的就是了。如果要我自己一個(gè)人不借外物翻過(guò)一縫4。5米高的墻，那簡(jiǎn)直的不可能的事情。但我們團隊168人僅僅用了38分零2秒就爬過(guò)了4。5米高的墻。事實(shí)我們做到了!由此，我總結得出如下結論：個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個(gè)團隊的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的成功。
xx年在忙忙碌碌中，不覺(jué)間已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙?lái)的工作和思想，感悟良多。一年來(lái)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統一思想，迎難而上，克難攻堅。以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，提高自身素質(zhì)，把自己打造成一名合格優(yōu)秀的南網(wǎng)人?，F將我本年度的思想、工作總結如下：
這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的教導下，通過(guò)自身的不斷努力，迎難而上，克難攻堅。無(wú)論從思想上、學(xué)習上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和收獲。思想上堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及公司各項規章。學(xué)習上認真學(xué)習黨的科學(xué)理論,不斷提高實(shí)際工作能力,認真學(xué)習公司的管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新，加強對社會(huì )公德意識，自覺(jué)地以社會(huì )責任感考慮自己的行動(dòng)，潔身自好，遠離不義之財，做“一個(gè)高尚的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)有益于社會(huì )的人”。
觀(guān)上進(jìn)、善于溝通，團結和諧部室人員，注重團隊精神。善于學(xué)習，多層次參加教育學(xué)習培訓，不斷提高自身的工作能力與綜合素質(zhì)。深入一線(xiàn)，服務(wù)于客戶(hù)解難事，在工作中注重細節，不斷提高落實(shí)能力和操作水平。工作中能夠吃苦耐勞，敢于挑戰，努力提高工作效能。特別在在未來(lái)的工作中及時(shí)總結工作中的經(jīng)驗和不足之處，我將以充沛的精力，刻苦鉆研努力工作，不斷地提高自己的工作能力與企業(yè)同步發(fā)展。
一是在學(xué)習方面，有時(shí)會(huì )有偷懶的想法，不能夠長(cháng)期堅持，還有就是學(xué)習的面比較窄；二是在工作方面，年輕氣盛，有時(shí)候干工作會(huì )鬧點(diǎn)小情緒，影響工作的正常開(kāi)展，對一般性的、事務(wù)性的工作，缺少創(chuàng )新和開(kāi)拓精神。三是在工作和生活當中，有時(shí)候會(huì )有一些好的想法，真正去落實(shí)的比較少，或者是遇到挫折和困難就會(huì )退縮。以上分析出來(lái)的問(wèn)題，我將在今后的生活、工作和學(xué)習中，時(shí)時(shí)予以對照檢查，嚴格要求自己，不斷完善自己，加強修養，錘煉黨性，爭做一名優(yōu)秀的。
回顧近一年來(lái)的工作，對照自己的職責要求，我決心在今后的工作中認真把握好以下幾個(gè)方面：
1、提高學(xué)習能力，進(jìn)一步增強自身素質(zhì)，在今后的工作中，要努力加強學(xué)習的自覺(jué)性，學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
2、提高工作能力，進(jìn)一步增強本職工作的本領(lǐng)，在實(shí)際工作中，要樹(shù)立忠于職守、、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的'職業(yè)道德，要樹(shù)立敢于負責、勇于克服一切困難的精神，要善于發(fā)現在工作中存在的不足，加以創(chuàng )新和改進(jìn)，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識，堅持服務(wù)宗旨，在自己負責的各項工作中，力爭把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權。
3、提高創(chuàng )新能力，進(jìn)一步增強工作的實(shí)在性，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，新情況、新問(wèn)題會(huì )越來(lái)越多，工作任務(wù)也會(huì )越來(lái)越重。要適應形勢的發(fā)展，對過(guò)去的工作進(jìn)行認真細致的總結、分析、鞏固、和升華。始終都能以良好的精神狀態(tài)、飽滿(mǎn)的工作熱情、全新的思想意識應對全新的工作。堅持說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
4、提高自律能力，進(jìn)一步增強自我要求的意識，始終把自己的職位看作是對自己的一種“約束”，看作是一種責任，時(shí)時(shí)處處堅持用黨章和黨的各項規定嚴格要求自己，使自己的言行符合共產(chǎn)黨人高尚的人生觀(guān)、崇高的精神境界和道德情操。
2010年，我公司的主要建設任務(wù)500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程，勝利竣工，按期投運，工程質(zhì)量得到了各級領(lǐng)導的一致好評。500千伏88輸變電工程營(yíng)口段工程，于888年10月開(kāi)工，888月投運。工程中的三標段，組塔和架線(xiàn)兩個(gè)階段，質(zhì)量工藝上乘，被評為全線(xiàn)的樣板工程，架線(xiàn)階段被省公司列為免檢工程，還進(jìn)行了現場(chǎng)交流，受到一致好評。220千伏柳樹(shù)變電所工程，于88年88月開(kāi)工，年88月8投運。工程通過(guò)了省公司質(zhì)監中心站組織的三階段質(zhì)量監檢，工程質(zhì)量和工藝受到了好評。特別是砼構支架基礎、電纜橋架安裝、電纜敷設工藝水平、盤(pán)柜二次配線(xiàn)工藝、場(chǎng)區鋪設、工程臨建設施的布置，受到了省公司領(lǐng)導的特別贊揚，并被認為是省公司系統內輸變電工程現場(chǎng)中的樣板。
二是根據工程建設質(zhì)量管理目標，編制質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理措施，做到目標明確、措施得力。根據確定的目標，我們制定了切實(shí)可行質(zhì)量管理手冊和的各項管理措施，并且層層抓落實(shí)。建立了質(zhì)量管理機構，全面系統地領(lǐng)導工作。選派了懂技術(shù)、責任心強的專(zhuān)業(yè)人員，長(cháng)期深入現場(chǎng)，與監理人員一起對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行監督管理，隨時(shí)檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
為及時(shí)協(xié)調解決施工現場(chǎng)出現的問(wèn)題，加強施工全過(guò)程控制，我們制定并堅持了每月召開(kāi)一次的現場(chǎng)辦公會(huì )制度。主管副總經(jīng)理親自參加，研究部署施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，及時(shí)調整進(jìn)度計劃，不斷適應工程的進(jìn)展。這兩項工程中，我們共召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )88次，下發(fā)會(huì )議紀要88份。此外，根據工程需要，隨時(shí)在現場(chǎng)組織召開(kāi)會(huì )議，隨時(shí)隨地解決問(wèn)題，確保了建設措施的有效落實(shí)。
三是廣泛開(kāi)展質(zhì)量管理教育，提高全員的質(zhì)量意識，充分發(fā)揮參建人員的主觀(guān)能動(dòng)性，用過(guò)程精品保證整體工程的精品。在工程的整個(gè)施工過(guò)程中，我們的專(zhuān)業(yè)管理人員始終堅持駐在在現場(chǎng)，使工程的施工始終處于監控之下進(jìn)行，保證隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)處理問(wèn)題。在220千伏888變工程進(jìn)行主控樓的基礎施工時(shí)，我們發(fā)現施工單位使用的舊模板沒(méi)有達到要求，我們和施工方就該質(zhì)量問(wèn)題的重要性進(jìn)行了商討，并馬上進(jìn)行了更換，從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質(zhì)量。這樣，施工單位認識到了保證質(zhì)量的必要性和重要性，在隨后的框架梁柱施工中，混凝土質(zhì)量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構支架基礎的施工質(zhì)量，我們要求施工單位定制大型鋼模板，并取消了以往的卡扣連接，改用螺栓連接，解決了基礎模板拼縫的問(wèn)題，使基礎真正做到了內實(shí)外光。在進(jìn)行66千伏刀閘機構調整時(shí)，我們的管理人員發(fā)現，由于66千伏導線(xiàn)截面過(guò)大，機構操作比較困難，就及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導及設計院溝通，在短時(shí)間內將66千伏刀閘操作機構全部更換為電動(dòng)機構，為將來(lái)的運行維護提供了方便。在變電所的接地施工中，我們發(fā)現個(gè)別部位接地沒(méi)有達到要求，立即要求其返工，并要求監理人員逐個(gè)進(jìn)行檢查，保證了施工質(zhì)量。
四是結合各工程的實(shí)際，進(jìn)一步強化監理單位的責任。任何工程都必須要有嚴格的質(zhì)量監察管理，才能夠保證工程質(zhì)量。我們充分發(fā)揮了監理的作用，為工程建設筑起了一道堅固的質(zhì)量防線(xiàn)。公司對監理人員反映的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題非常重視，定期召開(kāi)項目負責部門(mén)和人員及施工方、監理方參加的工程質(zhì)量協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決各個(gè)工程質(zhì)量問(wèn)題。從工程建設開(kāi)始，工程監理就高標準、嚴要求。在施工過(guò)程中，我們要求施工單位嚴格執行三級質(zhì)量檢驗制度，嚴把施工工序關(guān)，實(shí)行施工技術(shù)交底制度，嚴格按施工及驗收規范操作。監理工程師大力配合，積極監守在施工現場(chǎng)，對工程實(shí)行旁站監理，嚴格審查施工單位編制的施工組織措施和作業(yè)指導書(shū)，監督施工單位嚴把原材料進(jìn)貨關(guān)，經(jīng)常檢查材料的合格證、復試報告。確保了每小項工程都有人監理，都有監理報告，保證了工程質(zhì)量。
五是注重抓工程質(zhì)量的細節部分，力求做到精益求精。要想創(chuàng )精品工程，就要從細節著(zhù)手。公司領(lǐng)導高度重視細節，在工程施工過(guò)程中，公司總經(jīng)理多次參加工程的現場(chǎng)會(huì )，親臨現場(chǎng)檢查、指導，公司主管經(jīng)理更是組織和參加每次現場(chǎng)會(huì )，對工程提出細致、具體的要求和措施，這既給我們增加了壓力，同時(shí)也是給我們以鞭策和鼓舞，為我們如期完成本工程打下了堅實(shí)的基礎。在工程的施工過(guò)程中，我們的管理人員更是長(cháng)期堅持在現場(chǎng)，不斷地發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，哪怕是一個(gè)小小的細節都要反復研究，認真解決。
慢慢開(kāi)始適應這里的生活，漸漸習慣這里的工作環(huán)境。開(kāi)平是個(gè)怎樣的地方？想不到我舍得離開(kāi)熱鬧的廣州來(lái)到這里，我相信很快我就會(huì )喜歡上開(kāi)平這片土地，因為這是我職業(yè)生涯開(kāi)始的地方，是我第一次工作的地方。
這是我的第一份工作，高速公路收費員，之前我對這份工作毫不了解，現在我要從事這個(gè)行業(yè)了。在這份工作之前，我參加過(guò)招聘會(huì )，去過(guò)人才市場(chǎng)，面試過(guò)好多間公司，投出了很多求職簡(jiǎn)歷，深深體會(huì )到找工作的艱辛。所以，對于開(kāi)陽(yáng)高速收費員這份工作，我倍感珍惜。
離開(kāi)學(xué)校，走出社會(huì )，的確有很大的不同。在家里有父母的關(guān)心和呵護，在學(xué)校有老師的看管和照顧，而出來(lái)工作，只能靠自己了，獨立自主，自力更生。最大的不同，是自己多了一份責任，家里多了一份牽掛。
從培訓到現在的正式上班，一路走來(lái)，經(jīng)歷了很多。記得剛來(lái)報到那一天，我一個(gè)人拖著(zhù)沉沉的行李，歷盡千山萬(wàn)水，千里迢迢來(lái)到廣東開(kāi)陽(yáng)高速有限公司。來(lái)到新的環(huán)境，面對一張張陌生的面孔，有種人地生疏，舉目無(wú)親的感覺(jué)，似乎略顯孤獨。但這種感覺(jué)很快就煙消云散了。和大家一起培訓與軍訓，潛移默化地產(chǎn)生了感情。對，是日久生情。軍訓的時(shí)候雖然有點(diǎn)苦，但苦中有樂(lè )，我們互相幫助，同甘共苦，一起高歌團結就是力量。這讓我想起初中、高中和大學(xué)的軍訓，一起熬苦的日子總讓人印象深刻，難以忘懷。培訓的時(shí)候雖然有點(diǎn)累，但我們堅持下來(lái)，和大家一起上課，很有意思，仿佛我又回到了校園的課堂。培訓和軍訓，我們開(kāi)陽(yáng)高速第二十批新員工一起走過(guò)的這段日子，是一段不該被遺忘的時(shí)光。
培訓結束，分管理處，大家分別。少了你們的身影，塘口管理處這里真的顯得有點(diǎn)冷清。4月11日至4月27日，曾經(jīng)以為很長(cháng)，原來(lái)如此短暫。培訓和軍訓，還有兩個(gè)教官的悉心照顧，我們，都還記得教官那急促的集合哨聲。很特殊、很團結、一點(diǎn)都不苦很快樂(lè )，我們就像是一個(gè)大家庭一樣和睦溫馨。似乎還未開(kāi)始就結束了，我多想和大家在一起。希望我們，都有一個(gè)美好的前程。
培訓完后，開(kāi)始正式上班了，期待已久的工作終于要開(kāi)始。三班倒，尤其是夜班，過(guò)著(zhù)日夜顛倒的生活，有點(diǎn)苦，有點(diǎn)累。但我不怕，年青人，走出學(xué)校走向社會(huì )，只有熬過(guò)苦才能得到煅煉，才能更好地體驗真實(shí)的生活。我信，先苦后甜。我經(jīng)歷了一個(gè)適應的過(guò)程。起初，真有點(diǎn)手忙腳亂，判錯車(chē)型、輸錯車(chē)牌是經(jīng)常發(fā)生的事情;遇到特殊情況不會(huì )處理，也會(huì )緊張得不知所措。頻頻出錯，讓我備受壓力。雖然作為新員工，出錯只扣分不扣錢(qián)，但我真的很在乎。出錯后，我感到愧疚與自責，怎能不在乎，我要對自己負責。
每天上班，總會(huì )遇到各種各樣的情況。第一次上夜班是在水口站，抬桿鍵按慢了，結果欄桿被拉著(zhù)長(cháng)長(cháng)樹(shù)苗的車(chē)打下來(lái)。我嚇得一身汗，幸好欄桿沒(méi)被打壞，那一刻我很幸運。有時(shí)粵o車(chē)來(lái)到面前了還不知道，緊張地望著(zhù)司機，我臉上寫(xiě)滿(mǎn)尷尬。有時(shí)動(dòng)作過(guò)慢，耽誤了司機的時(shí)間，被司機嘮叨、投訴，甚至大聲呵斥，這是我工作必須要面對和承受的，也是我工作的一部分，因此我一直笑而不語(yǔ)，微笑服務(wù)，養成了很好的工作態(tài)度。
我知道這份工作稍不專(zhuān)心，就很容易出錯。特別是操作綠色通道車(chē)輛時(shí)，已經(jīng)有幾個(gè)新員工不小心打出了幾百塊的發(fā)票。真的夠悲慘，在為他們同情之時(shí)，我時(shí)刻提醒自己，寧慢勿錯，寧穩不亂，引以為戒。同時(shí)要注意安全，在綠色通道拍照時(shí)爬上爬下、橫過(guò)馬路時(shí)左看右看都要注意安全。萬(wàn)事開(kāi)頭難，做高速公路收費員這份工作，是必須謹慎、細心的，否則就會(huì )存在很大風(fēng)險，我堅信熟能生巧。
時(shí)光飛逝，二十四天的培訓結束了。這次培訓的目的是幫助貴州電網(wǎng)公司新員工盡快完成角色轉變，了解公司企業(yè)文化，熟悉公司的管理制度，增強主人翁意識，養成積極主動(dòng)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，拓展良好的人際關(guān)系，確定正確的發(fā)展目標。本次培訓采用ojt培訓模式，在貴州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行規范化、軍事化、科學(xué)化的全拓展強化培訓。使我們的身心得到鍛煉，受益非淺。
首先是革命傳統與團隊精神的教育，共分成革命傳統教育，軍事訓練，團隊拓展訓練三個(gè)部分。在三天短暫而充實(shí)的軍訓中，雖然沒(méi)有波瀾壯闊的場(chǎng)面，沒(méi)有驚心動(dòng)魄的情節，但平凡中卻潛移默化的傳遞著(zhù)軍人的各種氣節，軍人的精神，在每一個(gè)姿勢，每一個(gè)回敬禮，每一次演練中，我們理解了什么是堅毅，我們懂得了紀律的嚴明。在軍訓的日子里，我們都嚴格要求自己，認真改善自己，更徹底反省自己。響亮的口號展現了我們對未來(lái)的信念，嘹亮的軍歌編織著(zhù)美妙的軍訓生活，綠色軍營(yíng)中的種種品質(zhì)與精神將成為我們人生長(cháng)途中的指路燈，拌我們一步步走向成功。接著(zhù)是革命傳統教育，參觀(guān)完遵義會(huì )議會(huì )址和息峰集中營(yíng)，讓我們每一位學(xué)員無(wú)不為老一輩無(wú)成階級革命家們的崇高精神深深感嘆。在看到星星之火可以燎原的同時(shí)，又看到了白色的恐怖，看到了我們黨最后取得勝利是用無(wú)數先烈的鮮血換來(lái)的。最后的拓展訓練，讓我們在游戲中感悟人生，“高壓電網(wǎng)，同舟共濟，過(guò)草地”讓我們深深體會(huì )到一個(gè)團隊中，只要大家齊心協(xié)力，所釋放的力量是如此巨大，變不能為可能。延伸到企業(yè)運行中，個(gè)人無(wú)論職位高低，能力強弱都應以企業(yè)為本、以公司為念，部門(mén)內部、部門(mén)之間應講求補位意識，尋求通力合作?！靶湃伪乘ぁ眲t告訴我們不管是個(gè)人還是企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中總會(huì )遇到挑戰、困難，這時(shí)我們要信任自己，信任別人，讓別人信任自己，挑戰自我，超越極限，讓挑戰與困難成為志向成功的墊腳石。拓展訓練帶給我們的遠不止這些，它還讓我們認識自身潛能，克服心理惰性，認識群體作用，增進(jìn)對集體的參與意識與責任心—它給我們的啟發(fā)，對我們將來(lái)的人生有著(zhù)巨大的幫助。
其次，第二階段的培訓，著(zhù)重企業(yè)文化和企業(yè)精神教育，使我們了解了貴州電力事業(yè)的內涵。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀(guān)，是企業(yè)全體員工的共識，是企業(yè)的靈魂。當今，學(xué)習型組織是世界上最重要的管理模式之一，是宏觀(guān)的管理理論，是企業(yè)文化的核心。學(xué)習型組織倡導終生學(xué)習的理念，形成學(xué)習工作化，工作學(xué)習化的氛圍，并不斷提高學(xué)習、實(shí)踐、創(chuàng )新的能力。學(xué)習型組織是一個(gè)能使全員工全身心投入學(xué)習、并有能力不斷學(xué)習的組織，是一個(gè)能使全體員工在工作中體會(huì )到生命意義的組織。如今的貴州電力，正大力推行創(chuàng )建學(xué)習型組織，讓全員都加入到學(xué)習型組織中。貴州電力事業(yè)的迅速發(fā)展，正是因為始終堅持“兩手抓”，一手抓企業(yè)硬件設備的建設，一手抓企業(yè)文化的建設，注意市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，常態(tài)運行，確保安全生產(chǎn)，預防為主，注意經(jīng)營(yíng)管理，以人為本，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，推行“制度下的情感管理”，促進(jìn)管理制度與企業(yè)文化的緊密結合。作為一名新員工，應積極轉變觀(guān)念，進(jìn)入角色，融入集體，樹(shù)立充分的責任感和主人翁意識，謙虛謹慎，找準理想與現實(shí)，機遇與能力的差距以及自己在不同發(fā)展階段的合適位置，關(guān)注企業(yè)改革與發(fā)展的大局，盡快融入到企業(yè)文化中，牢記貴州電力“小利潤大市場(chǎng)，舍利潤求市場(chǎng)，銷(xiāo)售電力，首先銷(xiāo)售形象”的營(yíng)銷(xiāo)理念，在貴州電力優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下快速成長(cháng)，為貴州電力的明天努力奮斗。在貴州電力企業(yè)文化的建設中，給我們印象最深的是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設”面對如今日趨激烈的市場(chǎng)競爭，除了抓住機遇，抓住效益，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設是占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)不可忽視的環(huán)節。電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、規范的電力服務(wù)，是電力企業(yè)永恒的主題，行風(fēng)建設則是企業(yè)的精神追求，責任意識，價(jià)值觀(guān)念及外在狀態(tài)的綜合表現，是企業(yè)的'靈魂。對供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)窗口的參觀(guān)，用事實(shí)為我們證明了企業(yè)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設上所做的努力和取得的成績(jì)。因此作為新員工，我們應從現在起加強自己的職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信，把客戶(hù)放在第一位，用真情服務(wù)、保證質(zhì)量、抓效益、抓管理贏(yíng)取客戶(hù)的理解與信任，為貴州電力事業(yè)開(kāi)創(chuàng )更寬廣的市場(chǎng)，為實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設革命性跨越而努力。
另外，通過(guò)培訓，我們對貴州電力事業(yè)的歷史和發(fā)展有了深刻的認識，清楚的體會(huì )到貴州電力事業(yè)發(fā)展的艱辛。今天的成就是幾代人辛勤勞動(dòng)換來(lái)的，我們應該珍惜這份來(lái)之不易的事業(yè)，并為能成為其中的一員而感到自豪。改革開(kāi)放以來(lái)，貴州電力響應國家政策，開(kāi)拓創(chuàng )新，牢牢抓住“西電東送，黔電送粵”這一千載難逢的機遇，經(jīng)過(guò)多年的努力，使電源和電網(wǎng)結構發(fā)生了重大變化，電網(wǎng)電壓等級提升，電網(wǎng)不斷擴大和加強，投產(chǎn)的電源規模不斷擴大，而貴州得天獨厚的能源資源優(yōu)勢，水火并舉，都讓貴州電力向著(zhù)大電網(wǎng)，大容量，大機組，高電壓，高參數，高自動(dòng)化方向的南方能源強省邁進(jìn)。因此，作為企業(yè)的員工，需要不斷解放思想，不斷更新觀(guān)念，樹(shù)立強烈的愛(ài)崗敬業(yè)意識，全心全意做好本職工作，無(wú)論在工作中遇到多少不如意，多艱苦，是否專(zhuān)業(yè)對口，我們都應懷著(zhù)一顆平常心，抱著(zhù)學(xué)技術(shù)，積經(jīng)驗的態(tài)度，欣然接受，努力工作，在平凡的工作崗位上創(chuàng )造出自身的人生價(jià)值。
再次，始終貫穿整個(gè)培訓的一個(gè)問(wèn)題—安全。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )文明的進(jìn)步，現代社會(huì )對電力的依賴(lài)性越來(lái)越強，電力事故不僅會(huì )影響電力企業(yè)的形象，給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失，更嚴重的是會(huì )帶來(lái)巨大的社會(huì )影響，因此，對我們新員工進(jìn)行《電力安全工作規程》、《電力安全基礎知識》等方面的培訓是必要的，既是對企業(yè)的保護，也是對個(gè)人生命的負責。我們不但要了解它們，更應從思想上認識它們的重要性，在今后的工作中認真遵守，確保人生安全、設備安全、電網(wǎng)安全，在心中確立強有力的安全理念—關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，凡事做到安全第一，預防為主。
最后一部分是工作實(shí)踐知識培訓，在科技飛速發(fā)展的今天，只掌握單一專(zhuān)業(yè)知識的人已不能適應社會(huì )，被社會(huì )淘汰，想要立足社會(huì )，在競爭中屹立不倒，就要進(jìn)行多方面，全方位的學(xué)習，因此，對我們新員工不僅進(jìn)行了企業(yè)班組管理和安全生產(chǎn)管理的培訓，還進(jìn)行了iso9000質(zhì)量管理體系，計算機網(wǎng)絡(luò )，辦公自動(dòng)化知識的培訓，讓我們在全方面成長(cháng)的同時(shí)，時(shí)刻懷著(zhù)危機感與緊迫感，在逆流中前進(jìn)。
總之，這次培訓給我們增添了許多精神食糧，使我們深感企業(yè)領(lǐng)導的用心良苦和殷切期望。貴州電力優(yōu)秀的企業(yè)文化，規范的安全生產(chǎn)，先進(jìn)的設備技術(shù)，高速的發(fā)展速度，都深深的震撼著(zhù)我們，貴州電力過(guò)去的輝煌由企業(yè)員工共同創(chuàng )造，未來(lái)的征程也需要大家共同拼搏，我們擔任的任務(wù)光榮而艱巨。作為貴州電力的新員工，應腳踏實(shí)地，勤勉自新，努力使自己向精業(yè)務(wù)、善管理、強技術(shù)、高技能、精干高效的人才發(fā)展。為加快貴州能源基地建設步伐，實(shí)現貴州電力新一輪跨越式發(fā)展，做出新的更大的貢獻。
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小組會(huì )議討論重點(diǎn):。
2、確定培訓內容。
培訓目的。
1、使員工盡快的了解公司的基本狀況;。
2、使員工熟悉工作內容和工作重心;。
3、使員工在以后的工作中更好的提高工作效率。
(一)公共教育:。
1.企業(yè)的規章制度。
2.企業(yè)文化。
3.社交禮儀，人際溝通。
4.服務(wù)方式和技巧訓練。
5.服務(wù)用語(yǔ)訓練。
(二)質(zhì)量認證:。
1.內衣材質(zhì)分析。
2.縫合質(zhì)量分析。
3.內衣ph值分析。
(三)業(yè)務(wù)知識:。
1.內衣行業(yè)動(dòng)態(tài)。
2.行業(yè)內新服飾推廣。
3.顧客糾紛的處理方式和技巧。
4售后服務(wù)。
(四)對員工提出的特別培訓需求進(jìn)行單獨培訓。
根據員工填寫(xiě)的培訓需求表,確定培訓內容:根據員工填寫(xiě)的點(diǎn)查表,培訓內容定為:。
公共教育。
1、企業(yè)的規章制度課堂授課。
2、企業(yè)文化課堂授課。
3、服務(wù)技巧和訓練課堂授課在實(shí)踐中演示。
質(zhì)量認證。
1、內衣材質(zhì)分析課堂授課在實(shí)踐中演示。
2、內衣ph值分析課堂授課在實(shí)踐中演示。
業(yè)務(wù)知識。
1、內衣行業(yè)動(dòng)態(tài)課堂授課。
2、銷(xiāo)售方面知識課堂授課。
3、顧客糾紛的處理方式和技巧課堂授課在實(shí)踐中演示。
4、售后服務(wù)課堂授課在實(shí)踐中演示。
根據培訓目標的不同層次,培訓方案擬定為中期培訓方案。
目的：更好的開(kāi)展培訓活動(dòng)。
(一)、培訓的范疇為內部培訓,培訓地點(diǎn)為公司內;。
(四)、根據培訓內容確定教師配置;。
(五)、根據培訓要求，將培訓確定為為期一周的中期培訓。
根據培訓計劃預算培訓支出課件費、講師費、資料費等。
(一)參與者評估。
1培訓內容`培訓者的傳授能力`培訓方法`學(xué)習環(huán)境。
2難以得到知識受訓者是否已經(jīng)學(xué)會(huì )應掌握的知識和技能。
(二)評估培訓目標達成情況。
1確定評估標準。
2確定評估方法。
3確定評估時(shí)間。
(三)評估培訓效果。
1培訓前后評估。
2培訓前后對照評估。
員工自己進(jìn)行培訓前后的比較，找出優(yōu)缺點(diǎn)，更好的投入到以后的工作和學(xué)習當中。
*月1日至5日公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。
此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理---陸總、黨委書(shū)紀---王書(shū)紀、副總經(jīng)理---王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解，把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們，可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài)，我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。
我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識；通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義，同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解；通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。
朝陽(yáng)【wlsh0908】整理
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的電力新員工培訓總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
光陰似箭，歲月如梭。時(shí)間如曇花一現間轉瞬即逝，帶著(zhù)依依不舍的心情，帶著(zhù)大學(xué)里難忘的回憶，帶著(zhù)青春的幻想，帶著(zhù)對未來(lái)美好的憧憬，我們離開(kāi)了美麗的校園，告別了難忘的學(xué)生時(shí)代，擠進(jìn)了步入社會(huì )的第一班公交車(chē)，來(lái)到了人生的第一個(gè)驛站，開(kāi)始了我們生命中十分重要的，意義深遠的新的征程。懷揣著(zhù)美好的希望和從零開(kāi)始的心志，我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的團隊中。
7月15日，我們懷著(zhù)激動(dòng)而又好奇的'心情開(kāi)始了我們人生中的第一次培訓，這一次培訓輾轉于都勻和貴陽(yáng)之間。認真學(xué)習電網(wǎng)精神，融入電網(wǎng)文化，增強團隊精神，學(xué)習電網(wǎng)人愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻的精神；傳承和弘揚貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)；樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、成才觀(guān)、職業(yè)意識和發(fā)展目標，提高對組織環(huán)境的適應能力，積極轉變角色、規范行為，為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng )造良好的開(kāi)端，已經(jīng)成了我們學(xué)習的方向和奮斗的目標。
這次的培訓內容豐富，形式多樣，效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引，使我們開(kāi)闊了知識視野，提高了思想認識，對我們武裝頭腦，推動(dòng)工作具有重要意義，同時(shí)也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀(guān)看了抗冰搶險專(zhuān)題視頻片的過(guò)程中，一張張樸實(shí)的臉，卻一次次震撼著(zhù)我們的心，英雄們大無(wú)畏的精神，激勵著(zhù)我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情，他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著(zhù)，譜寫(xiě)了一篇篇勝利的篇章，他們用行動(dòng)詮釋責任，用忠誠為南網(wǎng)添彩；他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時(shí)不絕于耳，是的，這就是我們常?！罢勚儭钡能娪?，一個(gè)個(gè)的動(dòng)作，一遍遍的重復，單調而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的，我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì )軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力，它使我們真正的體會(huì )到軍人的一絲不茍，培養了我們的團隊意識、配合意識，為增強團隊默契的配合奠定了基礎，總而言之，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓的體會(huì )?！扒トf(wàn)擊還堅勁，任爾東南西北風(fēng)”則體現了軍訓的結果。
轉眼間，培訓已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓中，我的知識體系得到了更新，團隊精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人，我們正值青春年華，我們要認真學(xué)習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛(ài)國主義、集體主義精神。電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
如何才能持續有效地鼓勵員工學(xué)習和接受新的管理/技術(shù)理念?提供高質(zhì)量與多樣化的培訓是激勵員工這樣做的關(guān)鍵。原因在于，從新進(jìn)員工的操作性培訓到將一個(gè)最新的工作組的概念引入到計算機系統中的培訓，不管培訓模塊執行得如何，組織都必須制定一個(gè)全面的、執行中及持續的培訓計劃。這一高質(zhì)量的培訓計劃能激勵員工不斷地學(xué)習新的東西并使組織變得更為高效。
一個(gè)全面的培訓計劃包括新聘員工培訓、對工作總的看法和提高工作效率的必要技巧。新聘員工培訓提供了一個(gè)基本的對崗位的了解和該崗位在組織中的重要性。新員工對崗位與其他職能部門(mén)之間的聯(lián)系及工作環(huán)境了解越多，就越了解自己所在崗位在組織中的重要性及壓力。
另一方面，一個(gè)全面的培訓計劃也包括持續教育。最有效的培訓計劃是讓培訓成為每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)員工的職責，并成為一個(gè)不能忽視的重要職能，在制度、工作流程與技術(shù)上對這一職能予以支持。
一個(gè)完整的新聘員工培訓計劃始于培訓手冊的制定。這個(gè)手冊在對技術(shù)、技能有需求的個(gè)別新員工適應崗位奠定了堅實(shí)的基礎，為了使職能部門(mén)更好地理解目前的政策與流程，經(jīng)理或高層管理人員必須確保部門(mén)的培訓手冊保持更新，包括一些系統性提高和/或政策或流程上的一些變化。此外，制訂的培訓手冊要易懂易記，并能引起新員工的興趣，而不能用過(guò)于平淡或教條式的語(yǔ)句。此外，不必擔心運用一些專(zhuān)業(yè)性詞匯包括一些圖形，如果可能，在計算機培訓中，溶入一些可視化的圖形作為圖解是非常必要的。
新聘員工培訓的另一個(gè)形式包括新員工與在職員工一起進(jìn)行的適應崗位的培訓，一般稱(chēng)之為在崗培訓或工作培訓。這種培訓方式使新員工能夠發(fā)現崗位工作的不同方面(需要注意的多方面的問(wèn)題)，同時(shí)，也使新員工有機會(huì )與在職員工發(fā)展工作關(guān)系。新員工培訓要注意的二個(gè)問(wèn)題：
持續教育
必須提醒的是，部門(mén)的持續教育計劃和新聘員工培訓一樣重要。遺憾的是，在實(shí)踐中，只有40%的企業(yè)做到了這一點(diǎn)，導致組織必須不斷提醒員工關(guān)于各方面的工作流程與概念。這一持續教育可以是正式的，也可以是非正式的，一般情況下，非正式的方式會(huì )多一些。
正式的或傳統的培訓方式經(jīng)常會(huì )有這樣的一種形式：管理層的成員向每一位參加培訓的新聘員工發(fā)放備忘錄，而非正式的以口頭形式居多，接受培訓的人通常只記錄一頁(yè)紙就足夠了。這一頁(yè)的信息被稱(chēng)為培訓警示，是一種非強制方式取得的，而且信息量非常豐富。當一些制度或流程發(fā)生變化時(shí)，非正式的方式可以以較快的方式適應部門(mén)培訓并取得相應的效果。
實(shí)際上，不少企業(yè)在制訂培訓計劃時(shí)都會(huì )夾在兩難之中。對管理層來(lái)說(shuō)，最重要的分歧在立足于培養未來(lái)的管理層成員還是解決員工目前工作技能的問(wèn)題。如果管理層期望的產(chǎn)出只是提升技巧而不考慮員工的發(fā)展，培訓工作會(huì )很好做，hr只考慮如何讓員工知道怎樣將工作做得更好即可。這時(shí)培訓的產(chǎn)出肯定是積極的，制訂培訓計劃也不用考慮市場(chǎng)競爭因素，尋求一些能解決問(wèn)題的培訓課程即可，這種培訓從嚴格意義上說(shuō)，并不是一個(gè)持續性培訓。
制訂持續性培訓計劃時(shí)，期待的產(chǎn)出應綜合考慮技巧性與員工個(gè)人能力的提升。這種計劃將使員工有機會(huì )發(fā)展管理技巧、更好地理解他們的職位與崗位的能力，和如何使自己更好地適應企業(yè)里的各種關(guān)系。例如，如果你在部門(mén)的績(jì)效評估中發(fā)現自己掌握的工作技巧離職位描述仍有一些差距，你就可以通過(guò)相應的培訓課程提升那些方面的技巧。
這類(lèi)培訓包括一些非?；镜膶?xiě)作技巧能力培訓，如寫(xiě)作的結構和句式的糾錯等。這些培訓看似簡(jiǎn)單，但一定要提醒培訓參與者這些培訓內容的重要性。如向客戶(hù)寫(xiě)一封發(fā)貨滯后的道歉信就非常講究技巧，必須向員工提供關(guān)于客戶(hù)的一些背景信息，告訴他們這些客戶(hù)是近十年來(lái)付款一直非常迅速的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。給他們10-15分鐘的時(shí)間擬出草稿并讓他們輪流當眾讀一下自己擬訂的信。當某位員工讀完后，讓其他的參與者提出自己的修改建議，并指出該封信中積極的方面。
另一種方法是將正在進(jìn)行的持續教育溶入到員工或團隊的發(fā)展中去，這種培訓方式是切實(shí)可行并經(jīng)企業(yè)實(shí)踐證明可以取得非常良好的效果。員工籍此有機會(huì )聚在一起，討論他們在企業(yè)中新近獲得的經(jīng)驗與體會(huì )。
這一經(jīng)驗之所以可取并為絕大多數員工所接受，是因為通過(guò)這種方式的培訓獲取的信息非常實(shí)用，員工有機會(huì )參與其他員工的工作中去。同時(shí)，其他員工也可以體會(huì )類(lèi)似的情境并有機會(huì )與同事討論有效解決問(wèn)題的方法。
根據《華爾街日報》的調查，絕大多數的成年人的寫(xiě)作水平是在八級，然而，卻一直都停留在只摘取要點(diǎn)的水平上。提升員工的寫(xiě)作水平看似普通，卻非常必要。
在安排培訓的時(shí)候，努力使受訓組的組成成員多樣化。這可以顯著(zhù)提高討論的質(zhì)量。
在每一個(gè)工作區域都挑出一個(gè)重點(diǎn)員工。這樣做有二個(gè)目的：如果是一個(gè)新的系統或流程將被引入公司，這一重點(diǎn)員工可以學(xué)習到這些新的系統或流程后培訓其他員工(人們總是在被要求培訓他人的時(shí)候會(huì )學(xué)得更好)。第二，可以充分利用企業(yè)內的優(yōu)質(zhì)資源，同時(shí)也解決了企業(yè)內一些員工理解水平較低的問(wèn)題。這種情況下，可以造就一種非常融洽的工作氛圍，因為相對于人力資源部或組織發(fā)展部門(mén)派去培訓的人來(lái)說(shuō)，這些理解能力稍差的員工對日常一起工作的員工來(lái)指導自己，更容易接受而不會(huì )感到緊張。
對組織來(lái)說(shuō)，一個(gè)首選的持續教育計劃應該是量身定制的。但是，怎樣才使組織了解員工的需求?一種方法是和那些在崗位上的員工一起工作，如果可能，做一個(gè)績(jì)效面談的隨機取樣，了解一下員工對個(gè)人發(fā)展的需求。另一種辦法是收集培訓需求評估或與員工溝通，征求他們的意見(jiàn)，哪些技能適合他們，他們希望得到哪些方面的發(fā)展。這種方法最好用匿名的形式開(kāi)展以確保收集到理想的結果。很簡(jiǎn)單，當人們知道他們并不會(huì )因為自己的不足被指出后而受到嘲諷，就會(huì )以更公開(kāi)、更誠實(shí)的方式填寫(xiě)問(wèn)卷。
不管如何，確定什么內容的培訓是非常重要的，它直接關(guān)系到課程的選擇、培訓理念的貫徹等。必須提醒的是，生產(chǎn)性的培訓最好在二個(gè)小時(shí)內完成。超過(guò)二個(gè)小時(shí)，不少受訓者就會(huì )離席而去。最后，在培訓期間，盡可能搞一至二個(gè)活動(dòng)以保持參與者的`記憶清醒，避免他們進(jìn)入半睡眠狀態(tài)以影響培訓效果。
雖然集中的培訓極可能是有效的，但也并不一定就是首選的方式。如果你要做的培訓內容是比較基本的或普通的知識，不妨建立一個(gè)培訓警示來(lái)代替。這是一種非常好的溝通方式，可以就一些知識或新的工作要求質(zhì)等信息進(jìn)行溝通，使員工得到觀(guān)念的更新與技能的加強?？梢杂米珜?xiě)培訓警示或將一些閃光的觀(guān)點(diǎn)或/和思路寫(xiě)在特制的紙上。不要誤以為這樣使用沒(méi)有多大意義，這些一閃而過(guò)的觀(guān)點(diǎn)往往會(huì )使你的紙“變色”。在我的工作經(jīng)歷中就曾發(fā)現，員工把一些寫(xiě)有“閃光的”觀(guān)點(diǎn)的紙留在紙盒里，而寫(xiě)在白紙上的附言，更多的是一扔了事。
如果部門(mén)需要一些娛樂(lè )來(lái)促進(jìn)學(xué)習，不妨做一個(gè)游戲。這個(gè)游戲可以是來(lái)自家庭爭執等，同時(shí)讓員工回答一些與工作環(huán)境和/或員工有關(guān)的問(wèn)題。這會(huì )使人吃驚地記起游戲情節中的一些事，相對于硬性學(xué)習而言，這種效果更好。
當進(jìn)行一個(gè)培訓課程的時(shí)候，一定要保持溝通通暢和情緒輕松愉快。盡管一些思想上的溝通是重要的，但首要目的是讓員工保持興趣并從培訓中感到快樂(lè )(這可能會(huì )有點(diǎn)困難，如果你聘請的不是一個(gè)善于調動(dòng)氣氛的培訓師的話(huà)，然而，一般情況下，絕大多數的培訓師都是比較活躍的)。
把溶合學(xué)習的理念引進(jìn)到部門(mén)。鼓勵員工充分利用不同的資源提升學(xué)習水平。當培訓警示和集中式培訓直接來(lái)自管理層的時(shí)候，會(huì )改變員工對互聯(lián)網(wǎng)、圖書(shū)館或是部門(mén)內部學(xué)習持旁觀(guān)態(tài)度的看法，通過(guò)與其他員工的溝通也不失為學(xué)習的一個(gè)極為寶貴的資源。
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意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團隊協(xié)作的意識。
軍訓的時(shí)間長(cháng)短需要根據電力的實(shí)際情況給與確定，但最少一周，最多一個(gè)月為宜。時(shí)間太少，電力新員工還沒(méi)進(jìn)入狀態(tài)就結束了，時(shí)間太長(cháng)會(huì )造成員工的厭煩心理，再說(shuō)電力的成本也會(huì )大幅增加。軍訓期間，電力培訓專(zhuān)家張一老師)建議晚上不要用來(lái)搞軍事訓練，而應利用這個(gè)時(shí)間開(kāi)展多樣化的各類(lèi)活動(dòng)，以豐富生活，淡化軍訓的枯燥感。比如可以結合電力的實(shí)際情況開(kāi)展演講競賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會(huì )等，這樣既能加強電力新員工之間的熟悉交流，也能為電力發(fā)現一些優(yōu)秀的人才。
2、電力入職培訓之認知培訓
認知培訓主要包括電力概況、電力主要管理者介紹、電力制度、員工守則、電力文化宣講等內容，學(xué)習的方式實(shí)行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門(mén)主講。認知培訓主要是幫助電力新員工全面而準確的認識電力、了解電力，從而盡快找準自己的電力中的定位。認知培訓時(shí)間2天為好，建議增加1天帶領(lǐng)電力新員工參觀(guān)公司的工廠(chǎng)或代表性的地方，并安排座談交流。認知培訓結束后一定要進(jìn)行認知性的測驗，以強化電力的'各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。
3、電力入職培訓之職業(yè)培訓
職業(yè)培訓是為了使電力新員工尤其是剛走出校門(mén)的學(xué)生完成角色轉換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據電力實(shí)際情況，內外部均可。
需要注意的是職業(yè)培訓的形式一定要多樣化，不宜用宣講式，盡可能采用互動(dòng)式，讓電力新員工在互動(dòng)的過(guò)程中領(lǐng)悟所學(xué)的知識，這樣才能在以后的工作中運用自如。當然，職業(yè)培訓結束時(shí)還是可以進(jìn)行考核的，建議采用開(kāi)放式的考核方式，比如論文或者情景模擬等。
4、電力入職培訓之技能培訓
技能培訓主要是結合電力新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技能培訓，現在很多的電力的“師徒制”就是技能培訓的表現形式之一。張老師認為技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的電力新員工集中起來(lái)進(jìn)行培訓，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節約培訓成本，但溝通難以深入，并且要達到一定的人數才適合集中培訓;一是分散式培訓，即由技能熟練的老員工對相應崗位的新人進(jìn)行指導，并確定指導責任制，一名老員工可以指導一名或多名電力新員工。不過(guò)實(shí)際工作中，我們常常是將這兩種培訓模式結合起來(lái)運用，使技能培訓作的更好。
張一老師給電力新員工的建議——
3、爭取養分，茁壯成長(cháng)：要有效的從做蘑菇的日子中吸取經(jīng)驗，令心智成熟。
作為公司的新鮮血液，電力新員工也是推動(dòng)公司未來(lái)成長(cháng)的關(guān)鍵動(dòng)力。認為，由于工作環(huán)境和工作習慣的陌生，電力新員工經(jīng)常會(huì )不知所措，容易導致在很長(cháng)一段時(shí)間內工作效率很低，甚至難以融入電力而離職。
電力入職培訓案例(略)
電力入職培訓意義——
方向比努力重要，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。起跑的時(shí)候，要明確自己沖刺的終點(diǎn)在哪里。
態(tài)度比知識重要，什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本，也是最核心的競爭力。
能力比薪水重要，在職業(yè)生涯的初始階段，懂得投資自己比得到更有意義。
情商比智商重要，學(xué)會(huì )做人的智慧，成為一個(gè)受同事歡迎、受上司喜歡、受電力重用的人。
團隊比個(gè)人重要，一滴水只有匯入大海才會(huì )永不干涸，一個(gè)人只有融入團隊才會(huì )有更大的力量，要成就自我，離不開(kāi)強大團隊的支持。
第一比第二重要，職場(chǎng)競爭限殘酷，只承認第一，不記得第二。機會(huì )就一次，做到最好，爭取第一才是成功。
電力入職培訓講師—張一
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2014年中國是不平凡的一年,成功舉辦的世界博覽會(huì ),2號的成功發(fā)射月球探測器等一系列重大事件,充分顯示了中國作為一個(gè)崛起superpower.2014年對我也最難忘的,在今年的水果豐收的季節,我從校園的知識,走出去融入到正式的社會(huì ),成為我向往已久的山東電力的一員。我的心情興奮的工作。
還記得第一次給單位,向我匯報longnaxian太奇怪了。當我們走進(jìn)辦公樓的會(huì )議室接待我們,發(fā)現竟然是該公司的總經(jīng)理,這不僅讓我們liujiayou這批新人們震驚,更驕傲,但也表明公司領(lǐng)導的重視新貨。接下來(lái),我們已經(jīng)進(jìn)入了兩個(gè)月的訓練。我們首先在公司培訓了一個(gè)月,和青島公司培訓了一個(gè)月,這是至今發(fā)現的最大的青島電源系統、最精致的一個(gè)訓練。我非常感謝公司領(lǐng)導關(guān)心說(shuō)真的,謝謝公司領(lǐng)導可以給我們這樣一份寶貴的學(xué)習機會(huì )。
校園是培訓一個(gè)充滿(mǎn)希望的肥沃的土壤,我們學(xué)生是一群被保護對象,剛畢業(yè)我們沒(méi)有經(jīng)驗的經(jīng)驗,沒(méi)有技術(shù),是一個(gè)理論的培訓知識。我們沒(méi)有資格成為一個(gè)合格的電力,我各方面都需要培養和鍛煉,這正是我們可以訓練的脾氣。
在我的印象中山東電力人特別能吃苦、特別奉獻。培訓特別是當遇到雷雨、冷凍等,這種壞天氣是電網(wǎng)的多次,山東電力人不怕困難,不怕危險雷暴,凍結戰斗到保護安全的電網(wǎng)。山東電力是鐵人隊,誰(shuí)是英雄的團隊。我們這些剛畢業(yè)的學(xué)生,舒適的生活,沒(méi)有經(jīng)驗是通用的,哪里有鋼鐵般的意志,山東電力人們那種不屈不撓的精神。既然我們成為山東電力一個(gè)人,我們也需要鋼鐵一般不屈不撓意志,不怕吃苦,敬業(yè)精神。軍事訓練,我們的培訓,培訓將我們吃苦耐勞,敬業(yè)精神,簡(jiǎn)便、經(jīng)濟的風(fēng)格,移動(dòng),服從命令的品質(zhì)。我們的軍事訓練雖然只有很短的時(shí)間,但它就在這個(gè)星期七天帶給我巨大的變化。原來(lái)我變得積極寬松的、浮躁,心也可以安靜下來(lái)認真的學(xué)習和工作。特別要說(shuō)的是最苦的軍事訓練junzi站,我堅持下來(lái),它幫我把那堅韌的毅力和意志,讓我變得堅強。在這個(gè)過(guò)程中他們的軍事訓練我經(jīng)歷的最深刻的是"移動(dòng),服從命令"。服從是軍人的天職,軍訓教官訓練嚴格我們,讓我們做這件事"移動(dòng),服從命令"。電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),包括任何工作必須嚴格按照安全實(shí)踐、工作票、操作票的要求一個(gè)動(dòng)作,一步一步一個(gè)密碼來(lái)做,否則將付出巨大的代價(jià)。這就是我們將嚴格遵守。七天的軍事訓練,我們成為一個(gè)合格的山東電力的人打下了基礎,為我們的未來(lái)的安全生產(chǎn)埋下了安全。
我們這些剛畢業(yè)的新員工只是一些理論知識,并沒(méi)有實(shí)際的操作,無(wú)實(shí)際能力,不能把理論和實(shí)踐,同時(shí),我們做了改變角色：從學(xué)生到職工的合格的電網(wǎng)的改變。公司非常重視公司領(lǐng)導,我們仔細地、縣的合理安排訓練課程。
在訓練,我們研究了社交禮儀,加工各種人際關(guān)系,科學(xué)的培訓工作方法、溝通、談判、職業(yè)生涯規劃、工作態(tài)度,團隊協(xié)作能力等。這不僅讓我的職業(yè)變動(dòng)為好,還讓我明白：能力更重要的是工資,在他職業(yè)生涯的早期,知道自己比,使投資更有意義的態(tài)度比知識更重要,什么樣的態(tài)度是積極的生活態(tài)度,健康專(zhuān)業(yè)人員是一個(gè)重要的資本,也是獲取職業(yè)成功的核心競爭能力,情商比智商重要,社會(huì )生活的'智慧,是一個(gè)受歡迎的精神贏(yíng)得了同事們的老板喜歡重用、電力,團隊比個(gè)人重要,一滴水只有收集如大海將永不干涸,只有當一個(gè)人在隊中有更大的權力來(lái)達到自己,沒(méi)有強烈的團隊支持,1000萬(wàn)別指望環(huán)境適應你,做他們的工作中,將有機會(huì )做一個(gè)大的商機。這些都是培訓我以后的工作指令,他必引導我在電力行業(yè)青島、五電力行業(yè)更好的奉獻自己。
在訓練我們也研究青島電力的發(fā)展歷史,longna權力的歷史,公司的企業(yè)文化、管理方式、知識模塊。配電、修理工傳動(dòng),工作帶來(lái)了知識,他們實(shí)際上在實(shí)際工作中發(fā)生的事故的類(lèi)型及處理方法,給我們詳細的解釋,讓我們把在校期間的學(xué)習理論和工作的實(shí)際情況相結合,提高知識和技能。wethe市場(chǎng)部的特殊工作向我們解釋電力銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、電、電源管理、95598客戶(hù)服務(wù)系統工程,彩虹我用于電力營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題需要解決。安全生產(chǎn)培訓學(xué)習是我最重要的部分,是一項高危險性的力量對電力行業(yè)在造福人類(lèi)的同時(shí),同樣潛伏著(zhù)相當大的風(fēng)險。如果缺少電力安全生產(chǎn)知識,后果將不堪設想。它的目的是為了學(xué)習安全指導我國安全生產(chǎn),是我們自己的,權力是負責。從而為公司帶來(lái)更多的效益,為電網(wǎng)作出更大的貢獻。
在兩個(gè)月的培訓期間,我已經(jīng)學(xué)會(huì )了,還有很多很多的是知道我無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)顯示?，F在我已經(jīng)分配給現場(chǎng)培訓、使用與實(shí)際的結果將會(huì )更多。開(kāi)始我的訓練來(lái)學(xué)習,在今后的"蘑菇",這樣可以使我的消除眾多不切實(shí)際的幻想,讓我更貼近實(shí)際,謙恭地學(xué)習,崗位培訓的理解所學(xué)到的東西,到更多地參與到以后的工作。
作為公司的新鮮血液,促進(jìn)公司的發(fā)展成長(cháng)是我們的責任和義務(wù)?，F在學(xué)習為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索電力員工培訓總結。
別去無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的大學(xué)生涯，開(kāi)始踏入嶄新的環(huán)境，未知的未來(lái)讓人迷惑而又充滿(mǎn)著(zhù)激情。xx年七月，我從一名大學(xué)生正式轉換為一位企業(yè)人員，成為xx供電局牛場(chǎng)所的員工，這是我另一個(gè)新生活的開(kāi)始，從這一刻起，我已經(jīng)正式踏入社會(huì )。
或許我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì )像以前那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了，必須為將來(lái)奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷于往昔的好日子，感嘆曾經(jīng)滄海難為水，因為我們需要未來(lái)更美好，不希望向隅而泣，不希望自己一事無(wú)成，有為的生命才是永恒的，這種對實(shí)現自我價(jià)值的孜孜追求，將是我們在今后工作、學(xué)習中不斷前進(jìn)的驅動(dòng)力。
無(wú)論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實(shí)習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠，在都勻為期一個(gè)月入職培訓，確實(shí)收獲不少，培訓教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況，各專(zhuān)業(yè)理論知識的教授彌補了許多在學(xué)校里沒(méi)有的東西。此外，對于新員工來(lái)說(shuō)工作首要注意的安全問(wèn)題，還講解與觀(guān)看錄像相結合，讓我們認真學(xué)習?？梢?jiàn)，局領(lǐng)導對我們無(wú)微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個(gè)溫暖的大家庭。
在xx局短暫的培訓中，局領(lǐng)導認真仔細地向我們介紹了局現狀，未來(lái)情況，讓我深感xx局現已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個(gè)500千伏變電站，售電量也名列前茅，在不久的將來(lái)，我們將共同努力取得第一，并以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念，為客戶(hù)。領(lǐng)導們對我們新員工所提出的要求和建議，我感觸到這個(gè)優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營(yíng)、優(yōu)于理念的學(xué)習型企業(yè)中，必須加強自身的學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中創(chuàng )新將是我終生奮斗的目標。
實(shí)踐讓人做得更實(shí)，工作后面臨最大的問(wèn)題就是要把理論和現實(shí)工作接軌，要把理論知識運用到實(shí)際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這需要我們在摸索和學(xué)習中逐漸掌握并熟悉。到牛場(chǎng)所實(shí)習了幾天，也讓我慢慢在工作中享受著(zhù)樂(lè )趣，先是整理簡(jiǎn)單的客戶(hù)檔案，一大堆的檔案看起來(lái)頭昏腦脹，但只要動(dòng)動(dòng)腦筋，將它們按日期和編號分好類(lèi)，再整理起來(lái)就很容易了，而第一次學(xué)收電費，打電費表，和用戶(hù)的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措，但是一平常心對待，多看兩次，自己多打兩次就能夠大致學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單電費表怎樣打出來(lái)，在學(xué)會(huì )微笑面對客戶(hù)，為他們打出電費表，看著(zhù)每位客戶(hù)帶著(zhù)滿(mǎn)意的笑容離去時(shí)，心里油然而生的那種滿(mǎn)足感，那種樂(lè )趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰自我、超越自我，所有的工作都一樣，在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )學(xué)到的東西，進(jìn)步得更快。
好的開(kāi)始是成功的一半，前面一年的實(shí)習只是一個(gè)開(kāi)始，我要開(kāi)好這個(gè)頭，我想只要肯學(xué)，踏實(shí)工作，就會(huì )為自己的電力生涯鋪墊好路！每時(shí)每刻的我都準備好作一張白紙，可以被賦予任何新的內涵。
以練好基本功為主，即練習實(shí)際操作的基本動(dòng)作，基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準“應知、應會(huì )”的要求，達到“三熟三能”。
1、變電、線(xiàn)路及設備運行人員的“三熟三能”
（1）熟悉設備、系統和基本原理；
（2）熟悉操作和事故處理；
（3）熟悉電業(yè)安全工作規程和本崗位的規程和制度；
（4）能正確進(jìn)行操作和分析運行狀況；
（5）能及時(shí)發(fā)現故障和排除故障；
（6）能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”（含農村聘用電工）。
（1）熟悉電業(yè)安全工作規程和本崗位的規程制度；
（2）熟悉電工基礎知識；
（3）熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準；
（4）能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故；
（5）能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸；
（6）能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財務(wù)、審計和用電營(yíng)銷(xiāo)人員的“三熟三能”
（1）熟悉本崗位的規程制度和相關(guān)法規；
（2）熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；
（3）熟悉電工基礎知識；
（4）能熟練地進(jìn)行財務(wù)或經(jīng)營(yíng)統計、測算和分析；
（5）能熟練地填報各類(lèi)報表；
（6）能熟練地運用電腦進(jìn)行文檔處理和制表；
4、熟悉。
（1）熟悉電能計量裝置的基本原理；
（2）熟悉本崗位的規程制度和相關(guān)法規；
（3）熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準；
（4）能熟練地進(jìn)行電能計量裝置的安裝和校驗；
（5）能及時(shí)發(fā)現故障和排除故障；
（6）能正確地進(jìn)行計量誤差的退補。
1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過(guò)安教部一段時(shí)間的培訓，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內容分為：政治思想和傳統教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規局紀教育、基礎知識和專(zhuān)業(yè)技能教育。
2、恢復傳統的師徒傳、幫、帶培訓新工人到達崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現場(chǎng)基本制度學(xué)習、現場(chǎng)見(jiàn)習、跟班實(shí)習三個(gè)步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后方可獨立上崗作業(yè)。
1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專(zhuān)業(yè)骨干培訓的對象，編制專(zhuān)業(yè)骨干培訓計劃，并取得主管部門(mén)的同意。
2、對專(zhuān)業(yè)骨干的培訓，要做到有目標、有方向，理論和實(shí)際結合，在一般情況下，不輕易變動(dòng)他們的工作，鼓勵他們從專(zhuān)業(yè)上提高。
3、所、站長(cháng)的培訓。
所、站長(cháng)的培訓由公司編制計劃，組織實(shí)施。所、站長(cháng)應從組織領(lǐng)導、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特別是要學(xué)會(huì )管理，學(xué)會(huì )做人的思想工作。
1、崗中培訓。由各部門(mén)（或班、組、站）根據本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。
3、專(zhuān)題講座。聘請公司外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，針對x一專(zhuān)項內容，到公司進(jìn)行授課。
4、短期脫產(chǎn)培訓。公司根據需要，有計劃、有目的地將專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習。
1、崗中技能、安規培訓，每月一次；
2、技術(shù)考問(wèn)，每月一次；
3、異常和事故分析，每月一次；
4、模擬演練和事故預想，每季一次；
5、集中培訓，每季兩次；
6、安規、技術(shù)規程和基礎知識考試，半年一次。
7、專(zhuān)題講座，每年四次。