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最新領(lǐng)導匯報工作材料(匯總14篇)

最新領(lǐng)導匯報工作材料(匯總14篇)

ID:9316514

時(shí)間:2024-01-23 11:10:05

上傳者:碧墨

工作匯報的內容應該圍繞工作目標、任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施等方面展開(kāi)。下面是一份工作匯報范文,供大家參考:(接下來(lái)可附上一篇工作匯報的范文)

年市委組織部領(lǐng)導班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制工作情況匯報材料全文

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

少數同志遵規守紀的意識還不夠強,對相關(guān)紀律規定把握和執行不夠精準、嚴格;

制度建設還存在滯后現象,制度的約束力和時(shí)效性不夠強,廢、改、立工作還有待進(jìn)一步完善。在下步工作中,我部將繼續堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,以黨的政治建設為統領(lǐng),堅持問(wèn)題導向,全面推進(jìn)組織系統專(zhuān)題討論成果鞏固,在強學(xué)習、建制度、促整改、抓懲處等方面持續用力,堅定不移深化全面從嚴治黨,堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭,全面提高組織系統自身建設水平,為服務(wù)全市工作大局提供堅強的組織保證。

領(lǐng)導視察工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:

大家上午/下午好!

歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作,公司經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的努力發(fā)展,已初步取得了些成績(jì)。感謝各位領(lǐng)導對民營(yíng)企業(yè)的支持和幫助,現將公司三年來(lái)的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導匯報,敬請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家審查指正。

金力液壓件有限公司是由原液壓件廠(chǎng)改制而成(原液壓件廠(chǎng)成立于19xx年隸屬一機部)的民營(yíng)企業(yè),以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主,所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團總裝廠(chǎng)配套,企業(yè)先后通過(guò)gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b-20xx國軍標的認證審查,省保密局組織的保密資格審查,總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查,省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動(dòng)中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱(chēng)號。以上各種資質(zhì)的取得,見(jiàn)證了企業(yè)的發(fā)展,為未來(lái)企業(yè)做大做強打好基礎。

20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開(kāi)發(fā)區長(cháng)江產(chǎn)業(yè)園,占地面積**3畝,企業(yè)現有員工70人,設備總數264臺(套)(包括檢測設備),固定資產(chǎn)1600萬(wàn)元,總資產(chǎn)3400萬(wàn)元,現員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬(wàn)元和16.4萬(wàn)元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬(wàn)元,上繳稅金58萬(wàn)元,利潤43萬(wàn)元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1**0萬(wàn)元,上繳稅金85萬(wàn)元,利潤**萬(wàn)元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬(wàn)元,上繳稅金1**萬(wàn)元,利潤180萬(wàn)元。

1、公司業(yè)務(wù)拓展。

公司計劃在近三年內,生產(chǎn)規模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產(chǎn)量,銷(xiāo)售額,新品開(kāi)發(fā)后可實(shí)現產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量,銷(xiāo)售額,新品開(kāi)發(fā)后可實(shí)現產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量,銷(xiāo)售額,新品開(kāi)發(fā)后可實(shí)現產(chǎn)量;主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件,如第一軍品,(裝甲車(chē)輛及坦克普遍在使用,液壓鎖、電動(dòng)柴油泵等項目正在設計開(kāi)發(fā)中;)第二民品,(主要開(kāi)發(fā)工程機械,砼車(chē)輸送油缸市場(chǎng)比較大,發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè),積極塑造金力企業(yè)品牌形象,與國際接軌,擔負起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責任,為國家的發(fā)展作出貢獻。

2、完善廠(chǎng)區配套。

為企業(yè)的快速發(fā)展,完善廠(chǎng)區套設施,也是公司非常重視的問(wèn)題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車(chē)間,框架結構,使用面積達5800平方米,主體已基本完成,員工食堂、宿舍、休閑健身場(chǎng)所均已竣工,綠化正在建設中。

廠(chǎng)區建成后,企業(yè)生產(chǎn)規模不斷壯大,硬件設施得到了改善,為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障,豐富了他們的文化生活,更增加員工的企業(yè)歸屬感。

1、土地使用稅按5元/m2征收,使企業(yè)負擔重,希望政府給予減免優(yōu)惠政策。

2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。

3、金力公司屬制造裝備行業(yè),產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求,目前能滿(mǎn)足企業(yè)需要的人才屈指可數,這給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)阻礙。

以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)局限性,但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強,并積極響應政府號召,發(fā)展壯大軍工事業(yè)。

1、解決軍工企業(yè)的戰略問(wèn)題。如今,軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展,很難使企業(yè)保持快速持續的發(fā)展,必須堅持軍品、民品同時(shí)兼顧,鞏固軍品,發(fā)展民品,實(shí)現市場(chǎng)全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰略上,體現軍民互動(dòng),樹(shù)立“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的發(fā)展理念。

2、提升企業(yè)創(chuàng )新能力,企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng )新,要有持續創(chuàng )新的產(chǎn)品和技術(shù),快速搶占市場(chǎng)需求,在技術(shù)上不斷有新的突破;持續儲備一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新型人才;掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù);實(shí)現技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。

3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制,積極構建開(kāi)放、充滿(mǎn)活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標的實(shí)現。

4、提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)的國際競爭力。通過(guò)大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現金流管理和風(fēng)險管理,進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力,提升管理靈敏度和執行力。

5、加強領(lǐng)導班子建設,提高領(lǐng)導干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導班子實(shí)現科學(xué)發(fā)展的能力。通過(guò)強化黨性黨風(fēng)黨紀建設,增強領(lǐng)導班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。

我們堅信,公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)應盡的責任,為咸寧市的經(jīng)濟建設添磚加瓦,多做貢獻,樹(shù)軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

鄉鎮領(lǐng)導班子換屆工作情況匯報材料

報告是向上級機關(guān)報告工作、反映情況、提出意見(jiàn)或建議、答復上級機關(guān)詢(xún)問(wèn)的正式文件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

一、工作情況。

(一)前期準備。

一是開(kāi)展學(xué)習。11月2日至12月4日,召開(kāi)了4期專(zhuān)題學(xué)習會(huì ),系統學(xué)習黨內法規和習總書(shū)記對基層組織建設的重要論述。

二是建立制度。建立xx鎮領(lǐng)導班子包村聯(lián)戶(hù)制度和談心談話(huà)工作制度。

三是風(fēng)險排查。11月中旬,完成xx村軟弱渙散黨組織整頓工作;12月4日,召開(kāi)鎮黨委會(huì ),安排部署換屆前摸底工作。

(二)部署啟動(dòng)。

一是制定方案。根據區上方案,制定xx鎮村(社區)“兩委”換屆方案,目前方案初稿已完成,擬送審;各村(社區)正在抓緊擬制工作方案。

二是組織領(lǐng)導。成立xx鎮換屆工作領(lǐng)導小組,下設風(fēng)氣監督、疫情防控、監督聯(lián)絡(luò )等6個(gè)工作組。

三是召開(kāi)會(huì )議。召開(kāi)xx鎮換屆工作動(dòng)員會(huì )和談心談話(huà)會(huì ),對換屆工作進(jìn)行了安排部署,并按照“十必談”要求完成了“兩委”成員集體談心談話(huà)。

四是批準召開(kāi)黨員大會(huì )。12月11日前,各村(社區)完成召開(kāi)黨員大會(huì )的請示上報,鎮黨委批復確定了大會(huì )召開(kāi)時(shí)間。

(三)宣傳動(dòng)員。

一是集中宣傳。制定了xx鎮換屆宣傳工作方案,利用公開(kāi)欄、led顯示屏、微信群等方案,做好換屆宣傳;各村(社區)召開(kāi)黨員大會(huì ),集中進(jìn)行換屆政策講解;通過(guò)公開(kāi)欄、公眾號、微信群、電話(huà),發(fā)布致廣大黨員群眾的公開(kāi)信和致外出流動(dòng)黨員的一封信。

二是確定人數。12月11日之前,各村(社區)通過(guò)微信、短信、電話(huà)等形式,將換屆選舉的政策要求和有關(guān)事項通知到本人,并確定了應到會(huì )黨員人數,同步向鎮黨委報送黨員大會(huì )部分黨員不計算在應到會(huì )人數之內的請示。

(四)確定人選。

一是制定辦法。鎮、村(社區)分別制定預備人選推薦產(chǎn)生辦法,明確了工作程序和執行細則。

二是召開(kāi)大會(huì )。12月12日,9個(gè)村(社區)召開(kāi)黨員和群眾大會(huì ),對現任黨組織領(lǐng)導班子進(jìn)行民主測評,完成下屆村(社區)黨組織委員會(huì )候選人初步人選的黨員和群眾推薦,7個(gè)設黨委的村(社區)同步完成了紀委書(shū)記、委員候選人初步人選的黨員和群眾推薦,并向鎮黨委報送了推薦初步人選。

三是研究推薦。12月12日至12月13日,鎮黨委召開(kāi)了兩次黨委會(huì ),按照不低于委員職數50%的差額比例,研究確定了下屆村(社區)黨組織委員會(huì )委員、書(shū)記、副書(shū)記候選人初步人選,以及紀委書(shū)記、委員候選人初步人選。

二、存在問(wèn)題。

根據區委關(guān)于村(社區)“兩委”換屆選舉工作相關(guān)要求,繼任村(社區)“兩委”班子成員學(xué)歷不低于高中(中專(zhuān))文化程度。xx鎮xx村現任黨總支書(shū)記xx同志,男,漢族,1965年9月出生,1999年12月加入中國共產(chǎn)黨,初中學(xué)歷(中專(zhuān)在讀),在xx村黨組織換屆選舉中被推選為候選人初步人選,該同志目前學(xué)歷低于高中(中專(zhuān))文化程度,不符合繼任村(社區)“兩委”班子成員學(xué)歷條件。但是該同志作風(fēng)務(wù)實(shí),長(cháng)期在基層工作,經(jīng)驗豐富,組織協(xié)調能力強,工作中辦法多、點(diǎn)子多,在群眾中有較高的威信,因工作成績(jì)突出,2020年,該同志被評為xx省第八屆勞動(dòng)模范。

xx村作為天府農博園核心區,按照區委部署,正加快建設中國特色社會(huì )主義鄉村振興示范村,推動(dòng)實(shí)現產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興,走出一條壯大集體經(jīng)濟、帶動(dòng)農民增收致富、實(shí)現人民共同富裕的振興之路,為全省乃至全國實(shí)施鄉村振興戰略提供標桿示范。xx村村域范圍內在建重點(diǎn)項目多,發(fā)展任務(wù)重,項目搬遷掃尾、建設用地流轉、項目保障推進(jìn)等基礎工作量極大,需進(jìn)一步加強基層力量,經(jīng)鎮黨委研究決定,建議放寬xx同志村黨總支書(shū)記候選人初步人選學(xué)歷條件。

三、工作打算。

一是抓好組織領(lǐng)導。堅持把換屆工作放在第一位,確保領(lǐng)導、措施、精力三到位。按照xx鎮村(社區)“兩委”換屆工作領(lǐng)導小組和各工作組分工,認真履行職責,各司其職、各負其責,抓實(shí)抓細抓好換屆各環(huán)節相關(guān)工作。

二是精準把握細節。深刻領(lǐng)會(huì )換屆工作相關(guān)精神,吃準吃透。

區級聯(lián)審反饋結果后,盡快按程序確定候選人預備人選考察名單,制定具體考察辦法,完成人員考察及公示。

三是加強聯(lián)絡(luò )督導。重點(diǎn)是依法依規。

加強對換屆工作的指導,嚴格履行換屆選舉重大事件、重要信息直報制度,全面掌握工作動(dòng)態(tài),及時(shí)研究處理各種問(wèn)題,確保換屆工作健康有序推進(jìn)。

全省鄉鎮換屆視頻會(huì )議、市縣換屆暨干部監督工作會(huì )議和領(lǐng)導班子換屆工作座談會(huì )召開(kāi)以來(lái),我們不斷加大研究探索力度、工作推進(jìn)力度、氛圍營(yíng)造力度,堅決把換屆工作各項目標任務(wù)落到實(shí)處。截至目前,已開(kāi)展動(dòng)員部署、宣傳教育、調查研究等工作,召開(kāi)全市鄉鎮換屆工作會(huì )議,完成鄉鎮領(lǐng)導班子換屆考察,正著(zhù)手進(jìn)行領(lǐng)導班子調整配備。主要做法是:

1、著(zhù)力營(yíng)造環(huán)境,嚴明紀律正風(fēng)氣。

為貫徹落實(shí)省委提出的“四個(gè)100%”要求,我們在前期廣泛組織學(xué)習宣傳教育的基礎上,采取“三個(gè)四”措施著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

一是實(shí)行“四個(gè)承諾”。全市1200多名副科級領(lǐng)導干部、80多名組工干部、21名鄉鎮黨委書(shū)記、42名換屆考察組成員等四類(lèi)人員分別簽署嚴肅換屆紀律承諾書(shū),其中鄉鎮黨委書(shū)記代表鄉鎮黨委的承諾書(shū)全部在《xx日報》專(zhuān)版刊登,考察組組長(cháng)代表考察組在換屆考察測評大會(huì )上作公開(kāi)承諾,以廣泛承諾自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅決落實(shí)換屆紀律要求。

二是開(kāi)展四項調查。采取發(fā)放換屆紀律知曉率調查問(wèn)卷、個(gè)別座談了解換屆風(fēng)氣、民主測評領(lǐng)導班子成員是否存在拉票賄選等違反換屆紀律行為、書(shū)面舉報違反換屆紀律干部等四種方式開(kāi)展換屆紀律情況調查,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現和處理苗頭性問(wèn)題。

三是暢通四個(gè)渠道。通過(guò)在xx組工網(wǎng)開(kāi)辟紀律監督欄目、設立舉報信箱、公布舉報熱線(xiàn)、安排專(zhuān)人負責換屆信訪(fǎng)接待等四個(gè)途徑,暢通意見(jiàn)渠道,健全問(wèn)責機制,強化責任意識。目前我市換屆風(fēng)氣良好,沒(méi)有出現任何違反換屆紀律情況。

2、著(zhù)力探索創(chuàng )新,深入考察掌實(shí)情。

堅持把鄉鎮領(lǐng)導班子換屆考察作為換屆的基礎工作,在操作辦法上積極探索,在關(guān)鍵環(huán)節上大膽創(chuàng )新。6月中旬,從市委組織部、市紀委、市人社局、市委老干局等部門(mén)抽調精干力量組成7個(gè)考察組,對全市21個(gè)鎮(街道、園、場(chǎng))領(lǐng)導班子進(jìn)行了集中換屆考察。具體做到“五個(gè)注重”:

一是注重嚴格程序??疾烨?,開(kāi)展考察組專(zhuān)題培訓,提前兩天發(fā)出書(shū)面考察預告,公布舉報電話(huà)和考察組成員名單;考察中,嚴格按照述職述廉、民主測評、征求意見(jiàn)、民主推薦后備干部、嚴肅換屆紀律問(wèn)卷調查、個(gè)別座談、實(shí)地考察、查閱資料、專(zhuān)項調查、綜合分析等10項程序展開(kāi);考察后,及時(shí)召開(kāi)考察組碰頭會(huì )議,對班子和個(gè)人形成初步評價(jià)意見(jiàn)。

二是注重擴大民主。在參會(huì )范圍上,除上級規定人員以外,延伸到市級及以上“兩代表一委員”,部分鎮級人大代表及規模以上企業(yè)負責人,確保各類(lèi)人員都有代表;在投票形式上,采取單人單桌、獨立填寫(xiě)、分輪投票方式,確保每個(gè)參會(huì )人員都能真實(shí)表達意愿;在測評項目上,增加任職征求意見(jiàn)和廉政建設評價(jià),多角度了解干部表現;在座談人員上,每個(gè)鄉鎮不少于40人,廣泛聽(tīng)取各層面人員意見(jiàn)。

三是注重思想引導。在前期市委書(shū)記約談鄉鎮黨委書(shū)記基礎上,結合換屆考察,市委組織部領(lǐng)導與鄉鎮領(lǐng)導班子成員逐一談心談話(huà),既談工作情況,也談思想動(dòng)態(tài);既談個(gè)人訴求,也談意見(jiàn)建議。因座談中充分尊重干部本人話(huà)語(yǔ)權,不硬性規定談話(huà)時(shí)間,鄉鎮干部普遍感覺(jué)機會(huì )難得,紛紛暢所欲言,談話(huà)熱情高漲,有的同志談話(huà)時(shí)間達2小時(shí)以上。通過(guò)談心談話(huà),部分同志認為“組織上能讓我充分表達意愿,即使不提拔也毫無(wú)怨言”,有效理順了思想情緒,激發(fā)了工作熱情。

四是注重實(shí)績(jì)分析。堅持“實(shí)績(jì)論英雄”,引入體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價(jià)辦法,收集各鄉鎮2007年以來(lái)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況及綜合考核結果,對主要經(jīng)濟指標進(jìn)行統計、核實(shí),對“一票否決”事項征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),既看增量也看增幅,既看位次也看基礎,既看顯績(jì)也看潛績(jì),通過(guò)縱橫向對比、全方位分析,全面深入了解領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實(shí)績(jì)。

五是注重綜合評價(jià)??疾旖Y束后,各考察組堅持原則,不“和稀泥”,不搞“你好我好大家好”,以考察情況為依據,客觀(guān)公正地對領(lǐng)導班子及成員形成綜合評價(jià)意見(jiàn),按優(yōu)秀、較好、一般、較差劃分等次。在考察匯報會(huì )上,市委常委一致表示,此次考察全面掌握了鎮級領(lǐng)導班子配備和運行情況,與平時(shí)了解基本一致,考察真實(shí)度、可信度較高,為換屆調整提供了準確、有效參考依據。

3、著(zhù)力選優(yōu)配強,確定原則明方向。

受直管市體制所限,以及近幾年撤鄉并鎮、鄉鎮綜合配套改革等因素影響,我市干部積壓比較嚴重,班子結構偏向老化,活力有所不足。為調動(dòng)各方面積極性,我們在充分考察、分析結構、專(zhuān)題匯報基礎上,由市委常委會(huì )集體研究通過(guò)了樹(shù)立正確用人導向、合理配備領(lǐng)導職數、選優(yōu)配強黨政正職、優(yōu)化領(lǐng)導班子結構、加大年輕干部使用力度、重視從基層一線(xiàn)選拔干部、妥善安排基層領(lǐng)導干部、解決干部職級待遇、加大干部交流輪崗力度、加強干部掛職鍛煉等10項換屆調整原則,嚴格按原則調整鄉鎮領(lǐng)導班子。如依照樹(shù)立正確用人導向原則,對綜合評價(jià)優(yōu)秀的干部大膽提拔,對綜合評價(jià)較差的干部直接免職。依照選優(yōu)配強黨政正職原則,著(zhù)重培養以40歲左右干部為主體的黨委書(shū)記隊伍,全市配備30歲左右的鄉鎮黨政正職不少于3名。

依照優(yōu)化領(lǐng)導班子結構原則,在任職年齡上不搞“一刀切”,實(shí)行“老中青”相結合,保留一批45歲以上、經(jīng)驗豐富、能力突出的干部,形成以35歲至45歲干部為主體的梯次配備,充分調動(dòng)各年齡段優(yōu)秀干部積極性。依照加大年輕干部使用力度原則,充分運用“年輕干部成長(cháng)工程”培訓成果,計劃從“年輕干部成長(cháng)工程”強化訓練班中選拔50%的學(xué)員充實(shí)到鄉鎮基層一線(xiàn)領(lǐng)導崗位甚至主職崗位培養鍛煉,鄉鎮領(lǐng)導班子補充配備30歲以下干部原則上從強化訓練班學(xué)員中選拔。

依照重視從基層一線(xiàn)選拔干部原則,每個(gè)鎮內部提拔1名優(yōu)秀干部進(jìn)入領(lǐng)導班子。依照妥善安排基層領(lǐng)導干部原則,結合個(gè)人意愿和工作需要,采取市直單位“填空缺”,市直領(lǐng)導班子“加凳子”,鄉鎮財政、教育等單位“留位子”等辦法,每個(gè)鄉鎮安排2-3名任職時(shí)間較長(cháng)、年齡偏大的同志到市直或鎮直單位工作。依照加強干部掛職鍛煉原則,推進(jìn)市直單位和鄉鎮互派干部掛職。

尊敬的各位領(lǐng)導:

按照要求,現將我縣換屆工作情況匯報如下。

xx縣位于xx省東部,總面積xxxx平方公里、行政區域面積xxx平方公里,轄x個(gè)鄉鎮、xx個(gè)街道,總人口xx萬(wàn)人;現有縣委直管黨(工)委xx個(gè),黨總支xx個(gè),黨支部xx個(gè),共產(chǎn)黨員xxxx名。

自換屆工作開(kāi)展以來(lái),xx縣委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于換屆工作重要指示批示精神和黨中央的安排部署,落實(shí)黨委謀劃好、組織好換屆,確保風(fēng)清氣正的工作要求,在xx市委、xx市委組織部和xx市換屆指導督導組的指導和幫助下,著(zhù)力在加強黨對換屆領(lǐng)導、配強鄉鎮班子、做好代表推選、嚴肅換屆紀律、營(yíng)造良好氛圍、謀劃縣級黨代會(huì )籌備等方面用心用力,換屆各項工作穩步推進(jìn)。目前,xx個(gè)鄉鎮方面的人事安排已到位,完成代表候選人初步人選考察公示工作;縣委全體會(huì )議作出了召開(kāi)中國共產(chǎn)黨xx縣第八次代表大會(huì )的決議,向xx市委呈報了第一次請示。

(一)堅持黨的領(lǐng)導,牢牢把握工作領(lǐng)導權和主動(dòng)權。堅持把黨的領(lǐng)導、發(fā)揚民主、依法按規辦事貫穿換屆工作全過(guò)程。一是堅持思想先行。在參加并領(lǐng)會(huì )xx省、xx市換屆工作部署會(huì )精神的基礎上,召開(kāi)縣委常委(擴大)會(huì )、鄉鎮黨委會(huì ),進(jìn)一步學(xué)習習近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央部署要求,從政治和全局的高度充分認識換屆工作的重大意義,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央決策部署和工作要求上來(lái)。5月10日,召開(kāi)全縣領(lǐng)導干部嚴肅換屆紀律暨集體談心談話(huà)工作會(huì )議,重申“十個(gè)嚴禁”紀律要求、通報xx省7起選人用人不正之風(fēng)案例,以案說(shuō)法、以案明紀、以案示警,引導全縣各級領(lǐng)導干部增強黨性觀(guān)念、大局觀(guān)念、組織觀(guān)念和紀律觀(guān)念,繃緊從嚴治黨之弦,確保換屆過(guò)程清明清正清新。二是堅持黨的領(lǐng)導貫穿始終。構建兩級換屆工作領(lǐng)導體系,縣委、鄉鎮黨委分別召開(kāi)領(lǐng)導班子換屆工作動(dòng)員部署會(huì ),成立換屆工作領(lǐng)導小組,由黨委主要領(lǐng)導擔任組長(cháng),班子成員各司其職的組織機構,派出換屆工作督導組,確保黨委充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的領(lǐng)導把關(guān)作用。三是堅持依法依規做好工作??h委、鄉鎮黨委堅持對重大事項的研究把關(guān),自覺(jué)維護黨章和黨內法規的權威性。落實(shí)民主集中制要求,召開(kāi)常委會(huì )、全委會(huì )先后對鄉鎮召開(kāi)黨員代表大會(huì )請示、縣級黨代會(huì )籌備、召開(kāi)縣第八次黨代會(huì )的決議等進(jìn)行研究把關(guān)和決策。人大、政協(xié)黨組和統戰部門(mén)積極主動(dòng)研判代表委員履職情況,為統籌“兩代一委”安排做好基礎。組織部門(mén)以提升政策運用能力、強化程序把關(guān)、落實(shí)黨委意圖為切口,通過(guò)“四位一體”學(xué)習工作法,推動(dòng)形成了領(lǐng)導政策清、業(yè)務(wù)骨干法規精、工作人員情況熟的良好運行局面??h紀委監委立足監督執法職責,全力打造嚴肅紀律氛圍,建立健全監督機制,實(shí)時(shí)監測掌握換屆風(fēng)氣狀況,推動(dòng)法律要求落地。宣傳、政法和縣委辦積極溝通協(xié)調配合,齊心協(xié)力做好換屆工作,為充分發(fā)揮參謀助手奠定基礎。編印《換屆工作指導手冊》xx本,收錄法規條例xx篇,發(fā)放《黨組織選舉工作手冊》xx本,為換屆工作提供強有力的政策指導依據。四是堅持工作統籌到位。突出對換屆工作全盤(pán)考慮、整體統籌,先后xx次聽(tīng)取進(jìn)展情況匯報,及時(shí)研究解決存在問(wèn)題。換屆工作領(lǐng)導小組辦公室實(shí)行工作周調度,形成了統籌領(lǐng)導、政策研究督導、人事安排、組織選舉、紀律監督、宣傳報道、會(huì )議籌備、安全保障和與鄉鎮聯(lián)動(dòng)的全鏈條閉合式工作體系,全方位保障換屆工作。立足換屆環(huán)節要求,以作戰圖、工作流程圖明確的關(guān)鍵點(diǎn)為指引,提前研判節點(diǎn)環(huán)節任務(wù),以工作提醒的方式推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí),跟蹤問(wèn)效事項落實(shí)情況,形成事有研判、事有提醒、事有反饋、事有指導的良好工作運轉。目前,xx市級累計發(fā)出x期xx個(gè)提醒事項工作,已落實(shí)完成xx項,xx項因貫穿換屆始終正在持續推進(jìn);本縣提醒的xx個(gè)工作事項均已落實(shí)完成。

(二)優(yōu)化班子功能,鄉鎮班子實(shí)現好中選優(yōu)。堅持立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,強化分析,落實(shí)要求,精準選配鄉鎮領(lǐng)導班子。一是做細研判工作。圍繞鄉鎮發(fā)展定位、隊伍建設、結構優(yōu)化、功能強化等,全面開(kāi)展鄉鎮領(lǐng)導班子換屆調研,形成進(jìn)退留轉、結構需求、來(lái)源人選、年輕干部、五方面人員等xx個(gè)分析情況報告,對xx名各方面人選開(kāi)展檔案核查、資格條件把關(guān)、遵規守紀等情況摸查,在充分醞釀基礎上,形成鄉鎮領(lǐng)導班子調整配備意見(jiàn)和建議。二是做實(shí)考察工作。用足知事識人方法,堅持通過(guò)具體事例為干部畫(huà)像,運用崗位業(yè)績(jì)評價(jià)、自我評定、支部鑒定、群眾評說(shuō)等方法,近距離、多角度考察干部,對xx名現崗位工作不足2年的延伸崗位考察,擴大知情范圍。堅持“凡提四必”,落實(shí)廉政意見(jiàn)“雙簽字”規定,開(kāi)展重要事項說(shuō)明、任職回避情況篩查、社會(huì )信用評價(jià)意見(jiàn)征求等工作,堅決防止干部“帶病提拔”。做到標準落實(shí)。鄉鎮班子人選在x月xx日已到位。從配備情況上看,新配黨政正職xx人,均為全日制大學(xué)本科學(xué)歷“80后”干部,35歲以下xx人,高于15%配備要求,年齡平均降低xx歲。鄉鎮黨政班子成員xx人,黨政交叉任職xx人,繼續提名xx人,平級轉任xx人,提拔xx人;均為“xx后”干部,平均年齡xx歲,整體降xx歲,35歲以下xx人,占xx%;具有2年以上鄉鎮鄉鎮工作經(jīng)歷的x人,達到三分之二要求;女干部x人,少數民族干部x人,“五方面人員”保留x人、新進(jìn)鄉鎮事業(yè)編制人員x人,形成了黨的建設、社會(huì )治理、依法行政、民生福祉、經(jīng)濟發(fā)展等方面又博又專(zhuān)的優(yōu)化性人選配備。紀委班子x人,繼續提名x人,新任職x人,平均年齡xx歲,具有紀檢、財務(wù)、巡察工作經(jīng)驗x人,占xx%。

(三)合理確定規模結構,切實(shí)提高代表質(zhì)量。堅持黨組織主導代表人選的產(chǎn)生,堅持把政治標準放在第一位,嚴把代表資格條件。摸清黨員底數。各級黨組織采取入戶(hù)登記、電話(huà)聯(lián)絡(luò )、黨統核實(shí)等方法,登記備案在冊黨員,摸清黨員結構、篩查“八類(lèi)黨員”。經(jīng)過(guò)兩輪摸排,縣委所轄xx個(gè)黨(工)委的xxx個(gè)黨支部共有黨員xxxx名,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxx人,獲得縣級以上先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號xxx人,通過(guò)黨組織與黨員互找、公安社保部門(mén)排查等方法,造冊“八類(lèi)黨員”xxx名。鄉鎮摸排xx個(gè)黨組織xxx名黨員,造冊“八類(lèi)黨員”xxx名,先進(jìn)模范xxx名,女性黨員xx名,占比xx%;少數民族黨員xxx名,占比xxx%。合理確定代表結構。我縣第八次黨代會(huì )保持xxx名代表名額。與七次黨代會(huì )代表結構相比,降低各級干部代表數x個(gè),確定為xx名;一線(xiàn)代表增加x名,確定為xx名;保持人武部、消防救援大隊、森林消防中隊、武警中隊x名代表的名額。結合地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展特點(diǎn),優(yōu)化代表組成,大幅提高工人、農牧民代表比例,分別提升xx%和xxx%。婦女、少數民族代表比例分別高出規定比例xxx%和xxx%。鄉鎮召開(kāi)的是第一次黨員代表大會(huì ),確定黨員代表xx名,各級干部代表xx名,一線(xiàn)黨員代表xx名,先進(jìn)模范代表xx名,女性代表不少于xx%,少數民族代表不少于xx%。規范劃分選舉單位??h委以基層黨(工)委和人武部、消防救援大隊、森林消防中隊、武警中隊黨組織為基礎,劃分xx個(gè)選舉單位,考慮縣級領(lǐng)導班子配備情況,為縣委下派代表預留了xx個(gè)選區名額,較上次增長(cháng)xx個(gè)。鄉鎮結合黨員分布情況,以xx村和機關(guān)為基礎,劃分xx個(gè)選舉單位。堅持從嚴把關(guān)代表資格。突出政治標準和黨員優(yōu)秀分子先進(jìn)性、純潔性要求,明確“10個(gè)能夠”“13種禁止情形”的資格要求,堅持嚴管與厚愛(ài)、激勵與約束并重,落實(shí)三個(gè)區分開(kāi)來(lái)要求,執行中組部對受處理、處分干部區分情形使用的意見(jiàn),切實(shí)保證代表的廣泛性和人選質(zhì)量。嚴明產(chǎn)生程序。細化選舉程序為5個(gè)階段14個(gè)環(huán)節,代表將經(jīng)過(guò)三次請示及一次匯報產(chǎn)生,聯(lián)合紀委、組織、審計等xx個(gè)部門(mén)進(jìn)行資格審查,確?!?3種禁止情形”人選“零提名”。按照縣委和鄉鎮黨委的指導意見(jiàn),鄉鎮的xx個(gè)選舉單位醞釀xx名代表推薦人選,差額比例為xx%。對xx名代表候選人初步人選進(jìn)行考察,征求紀檢、公安、檢察等xx個(gè)部門(mén)意見(jiàn),x月xx日已完成了公示工作,未收到相關(guān)舉報信訪(fǎng)問(wèn)題。

(四)嚴肅換屆紀律,營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。抓好警示教育。制定嚴肅換屆紀律工作實(shí)施方案,召開(kāi)嚴肅換屆紀律會(huì ),觀(guān)看《警鐘》警示教育片,筑牢黨員干部思想防線(xiàn)。依托“xxxx”“xxxx”等微信公眾號新媒介,發(fā)布換屆信息、換屆紀律、換屆知識46期,制作《換屆紀律“十個(gè)嚴禁”》mg微動(dòng)漫xx期,發(fā)放《換屆紀律手冊》“口袋書(shū)”xxxx余份,編印工作簡(jiǎn)報x期,xx市上稿x篇,xx省上稿x篇。建立監督機制。制定《“12380”舉報工作操作規程》,建立換屆紀律信訪(fǎng)舉報“快辦通道”,暢通電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、信訪(fǎng)“三位一體”渠道,縣紀委和縣委組織部聯(lián)合建立了違反換屆紀律問(wèn)題專(zhuān)項查核組,落實(shí)xx《違反換屆紀律問(wèn)題快查快結機制》,確保問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),堅決避免發(fā)酵蔓延。廣泛開(kāi)展談心談話(huà)。與同級黨委、人大、政府、政協(xié)班子成員和本級黨委管理的主要領(lǐng)導干部、重點(diǎn)崗位干部談心談話(huà)xxx人,與進(jìn)退留轉干部進(jìn)行談心談話(huà)xx人,與考察對象進(jìn)行談心談話(huà)xx人。在全縣集中談心談話(huà)會(huì )上,縣委書(shū)記與全縣xxx名干部就換屆紀律、正確對待進(jìn)退流轉等方面進(jìn)行了深入交流。

(五)精準謀劃部署,安排黨代會(huì )籌備工作。x月xx日,召開(kāi)縣委常委會(huì ),研究討論了縣八次黨代會(huì )籌備工作,成立了以縣委書(shū)記為組長(cháng)的籌備工作領(lǐng)導小組,以各位常委為組長(cháng)的x個(gè)工作專(zhuān)項組,研究確定了黨代表選舉工作方案??h委全會(huì )通過(guò)了《關(guān)于召開(kāi)中國共產(chǎn)黨xx縣第八次代表大會(huì )的決議》,向xx市委呈報了《關(guān)于召開(kāi)中國共產(chǎn)黨xx縣第八次代表大會(huì )的請示》。待xx市委批復后,將召開(kāi)黨代表選舉工作會(huì )議對各選舉單位進(jìn)行培訓,組織黨代表選舉工作。

一是積極配合完成xx市委換屆工作安排。堅決服從全局安排,以負責任的態(tài)度,精心組織配合好下一階段xx市委在我縣開(kāi)展的人事干部選拔任用工作,積極推薦忠誠干凈擔當、政治上靠得住的好干部,特別是具有“三個(gè)特別”品質(zhì)的干部。做好我縣出席xx市第六次黨代會(huì )代表的研判和分析工作,發(fā)現好、醞釀好具有先進(jìn)性、純潔性的代表,能牢記黨的初心使命、密切聯(lián)系黨員群眾、模范發(fā)揮帶頭作用,劇透良好履職能力的代表。

二是精心指導鄉鎮做好黨代表選舉。指導鄉鎮黨委牢牢把握選舉工作的領(lǐng)導權和主動(dòng)權,從嚴審核各選舉單位上報的預備人選,嚴格審查把關(guān)代表候選人預備人選的醞釀提名程序和辦法、差額比例、代表構成、代表條件等,對不符合的提出調整意見(jiàn),明確代表經(jīng)得住、經(jīng)得起考驗。

三是扎實(shí)做好鄉鎮大會(huì )籌備工作。指導鄉鎮黨委加強大會(huì )籌備工作的謀劃與推動(dòng),圍繞兩個(gè)報告的起草,深入基層、深入黨員群眾,凝聚共識,繪出好藍圖,形成好氣象。在大會(huì )的會(huì )務(wù)籌備、黨代表的培訓、選舉辦法的制定、會(huì )務(wù)安排等方面做好指導,確保各項工作有序銜接。

四是做好縣級黨代表選舉培訓工作。召開(kāi)全縣黨代表選舉工作會(huì )議,在代表人選醞釀,代表條件把關(guān)、推選流程等方面做好指導與培訓,加強對代表候選人初步人選資格審查,確?!?3種情形”人選“零提名”。

五是切實(shí)加強紀律監督工作。加強換屆風(fēng)氣監督,緊盯鄉鎮代表選舉、大會(huì )選舉等重點(diǎn)環(huán)節開(kāi)展工作監督。指導鄉鎮針對選舉可能存在的風(fēng)險區、薄弱點(diǎn)的研判,做好工作預案。保障“12380”“12388”舉報平臺的運行,持續做好換屆紀律宣傳。

領(lǐng)導干部在政務(wù)督查工作匯報會(huì )上發(fā)言材料簡(jiǎn)短【范文】

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

督查工作不單是督查室的事,每位秘書(shū)長(cháng)、每個(gè)科室都有督查的責任,各口把分管領(lǐng)導開(kāi)會(huì )。下面小編就給大家介紹一下領(lǐng)導干部在2022年政務(wù)督查工作匯報會(huì )上的發(fā)言材料,我們一起來(lái)看一看吧。

今天專(zhuān)題研究政務(wù)督查工作,實(shí)際就是要做到“說(shuō)了算、定了干、錯了糾”,這既是鞏固深化黨史學(xué)習教育成果的要求,也是提高政府執行力和公信力,加強政府自身建設的重要舉措。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、抓督查就是抓落實(shí),要進(jìn)一步加強。

當前改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),需要加強督查。我們要科學(xué)發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,在此基礎上還要奮力趕超,面臨的任務(wù)非常艱巨。特別是當前經(jīng)濟下行壓力大,發(fā)展中面臨很多矛盾和困難,需要各級攻堅破難,既定的重大項目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)改革以及園區突破、生態(tài)建設、城鎮建設、鄉村振興、民生實(shí)事等任務(wù),都需要一件一件干,一項一項落到實(shí)處。督查工作就是要通過(guò)跟蹤督辦、剛性問(wèn)責,讓既定的思路、想法真正付之于行、見(jiàn)之于效。

提升政府執行力和公信力,需要加強督查。執行力是政府工作的生命線(xiàn),沒(méi)有執行力,哪有公信力,哪有政府的威信;沒(méi)有執行力的政府,是軟弱渙散、難有作為的政府。習近平總書(shū)記講,“能否做到狠抓落實(shí),是否善于狠抓落實(shí),這是衡量領(lǐng)導干部作風(fēng)、能力、水平的重要標志”;李克強總理講,“國務(wù)院決不發(fā)空頭文件,所有政策措施必須不折不扣落實(shí)到位”。政府的一言一行,群眾都看在眼里,看我們是不是光發(fā)空頭文件,是不是說(shuō)了算、定了干。要提高政府的執行力,一個(gè)重要的手段就是督查,強化執行的監督,促進(jìn)各級政府和部門(mén)樹(shù)立執行的理念,提高執行的效率。

一些地方和領(lǐng)域存在落實(shí)不力的問(wèn)題,更需要加強督查。少數縣區和部門(mén)確實(shí)存在作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力的現象,缺乏敢于擔當的精神,缺乏克難攻堅、鍥而不舍、一抓到底的狠勁,特別對矛盾復雜的問(wèn)題,涉及多個(gè)部門(mén)的問(wèn)題,都不當“主攻手”,都喊要“給我上”,沒(méi)有說(shuō)“跟我上”。為什么革命戰爭年代,革命先輩們前赴后繼,因為指揮員就是戰斗員,指揮員都在最前線(xiàn)。

當前政府自身建設存在的問(wèn)題,不是戰略、思路、決策問(wèn)題,主要是落實(shí)問(wèn)題。個(gè)別縣區和部門(mén)加快發(fā)展的精力不集中,發(fā)展的意識不強烈,措施不過(guò)硬,少數人占著(zhù)崗位不干事,不作為甚至亂作為;有的工作沒(méi)中心,做事沒(méi)重點(diǎn),該干的事干不成、能干的事干不好;有的抓工作沒(méi)力度,遇到困難就躲、遇到矛盾就繞、遇到問(wèn)題就拖,致使一些影響發(fā)展的問(wèn)題長(cháng)期得不到解決;有的缺乏協(xié)作精神,推諉扯皮,互不買(mǎi)賬,導致一些決策部署落不到實(shí)處。督查工作就要敢于向這些不良風(fēng)氣“亮劍”,主動(dòng)為黨委、政府分憂(yōu),定了的事,必須毫不動(dòng)搖、想方設法去落實(shí)。

所以說(shuō),加強督查工作是提高政府執行力和公信力的需要,是確保完成各項目標任務(wù)的保障,是改進(jìn)干部工作作風(fēng)的有效舉措,必須進(jìn)一步加強。

二、權威性和服務(wù)性并重,建立大督查工作格局。

一要樹(shù)立權威性。既要給督查室充分授權,更要在工作中樹(shù)立權威,敢于堅持原則,勇于碰硬。督查工作常常涉及對工作和干部的評價(jià),難免遇到困難或阻力,要有高度的事業(yè)心和責任感,客觀(guān)公正,敢于較真。要改進(jìn)督查方式,集中和專(zhuān)項結合、經(jīng)常和跟蹤結合,已落實(shí)的要查效果,正落實(shí)的查進(jìn)度,沒(méi)落實(shí)的查原因,對重大項目、重大事項咬住不放,可以采取不發(fā)通知、不打招呼、不用接待,直奔基層、直插現場(chǎng)、暗查暗訪(fǎng)的辦法,了解真實(shí)情況,督促工作落實(shí)。要注意工作方法,督查中既不以“欽差”自居,更不能有“好人主義”,敢于揭露矛盾和問(wèn)題,如實(shí)匯報通報,不把尖銳問(wèn)題平淡化、具體問(wèn)題抽象化、典型問(wèn)題一般化,對問(wèn)題要嚴肅指出,限期整改,不姑息遷就,形成“落實(shí)不好不行,不落實(shí)更不行”的氛圍。

二要增強服務(wù)性。既要發(fā)現問(wèn)題,又要幫助協(xié)調解決問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)反映落實(shí)中存在的困難,為決策的落實(shí)創(chuàng )造條件;還要敢于提出合理化建議,幫助校正決策偏差和失誤。既要有所為,也要有所不為,圍繞中心工作,突出重點(diǎn),關(guān)注熱點(diǎn),攻克難點(diǎn),有針對性的開(kāi)展督查,力避“工作范圍求寬,內容任務(wù)求全,列辦事項求多”,更不能一般意義上的簡(jiǎn)單分解任務(wù)、下發(fā)通報。

三要建立大督查格局。督查室主要抓重大事項、重要批示的督促落實(shí)。督查工作不單是督查室的事,每位秘書(shū)長(cháng)、每個(gè)科室都有督查的責任,各口把分管領(lǐng)導開(kāi)會(huì )、發(fā)文定的事回頭望一下,搞好各口的督查。各位秘書(shū)長(cháng)不僅要督促落實(shí),還要幫助協(xié)調解決問(wèn)題。督查部門(mén)要發(fā)揮牽頭、協(xié)調的作用,整合相關(guān)部門(mén)和單位的力量,如監察、糾風(fēng)、發(fā)改、審計等單位和相關(guān)媒體的力量,形成工作合力;可以組織人大代表、政協(xié)委員、專(zhuān)家學(xué)者、群眾代表以及新聞媒體,通過(guò)視察、調研、現場(chǎng)報道等方式,推動(dòng)重大決策貫徹落實(shí)。還可以考慮從“退二線(xiàn)”或退休的領(lǐng)導干部中聘一些政治素質(zhì)強、敢說(shuō)實(shí)話(huà)的督查員,實(shí)行一年一聘,從而解決人員不足的問(wèn)題,盡快形成大督查的工作格局。

同時(shí),要加強督查能力建設?,F在政府督查室人員少、任務(wù)重、責任大,一定程度上影響了工作開(kāi)展,對于督查室提出的人員充實(shí)和機構的問(wèn)題,辦公室拿出具體意見(jiàn)。要進(jìn)一步加強對督查工作的領(lǐng)導,既要交任務(wù)、壓擔子,又要賦予必要的組織協(xié)調權力,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,保障督查工作有效開(kāi)展。

三、注重結果運用,增強督查實(shí)效。

解決問(wèn)題、推動(dòng)落實(shí),是督查工作的根本目的,也是衡量督查工作成效的重要標準。對督查中發(fā)現的問(wèn)題,要及時(shí)提醒縣區和部門(mén),及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報反饋。政府定的事情,不能光看開(kāi)了多少會(huì )、發(fā)了多少文,關(guān)鍵要看干到什么程度,不能光講困難、講理由,要看結果、看實(shí)效?!抖睫k通報》要實(shí)事求是,加大批評和問(wèn)責的力度,對于工作不力、嚴重滯后的,還要以政府或辦公室的文件通報批評。對未落實(shí)的事項要定期通報,提出要求,嚴格問(wèn)責。要通過(guò)你們大膽、有效的督促檢查,促進(jìn)工作落實(shí)、推進(jìn)難題解決。

領(lǐng)導調研工作匯報材料

(2014年7月23日)。

各位領(lǐng)導、同志們:

全年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,當前我們發(fā)展和穩定的任務(wù)十分艱巨,可以講壓力和困難同在,機遇和挑戰并存。在下一步的工作中,我們將以小城鎮建設為抓手統籌城鄉發(fā)展、以園區建設為載體發(fā)展鎮域經(jīng)濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁,重點(diǎn)完成八個(gè)方面二十項工作任務(wù)。

一、園區建設(責任人:王晉東)。

1、萬(wàn)源工業(yè)小區。充分利用我鎮人力資源優(yōu)勢,在鎮政府以北、北陳路以西,建設占地面積約500畝的勞動(dòng)密集型園區。目前建成區面積200畝,入駐企業(yè)5家,下半年準備新建長(cháng)420米道路1條,新增200kva變配電設備及線(xiàn)路,年內建成區面積達到300畝。

2、石臺工業(yè)新區。借新北外環(huán)開(kāi)通的機遇,謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業(yè)新區,實(shí)現與龍湖工業(yè)園的無(wú)縫對接。年底前完成新區規劃,調整建設用地面積200畝,置換建設用地面積100畝,入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資(責任人:王晉東)。

機制,鼓勵全民招商。

4、項目落實(shí)。實(shí)行一個(gè)項目一個(gè)工作組,全力創(chuàng )造良好的外部。

環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng )新威服飾兩個(gè)即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續,爭取盡快開(kāi)工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進(jìn),爭取早日簽約落地。

三、城鎮建設。

5、北陳南路。北陳南路長(cháng)1300米,紅線(xiàn)寬32米,占地75畝,

耕地46畝,魚(yú)塘29畝,涉及到搬遷戶(hù)21戶(hù),需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成,已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設計,并協(xié)調石臺礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址,待23日施工圖設計及概算完成后,及時(shí)聯(lián)系市區城投盡快落實(shí)bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬(wàn)元,安置點(diǎn)基礎設施建設100萬(wàn)元。(責任人:陳曦)。

6、北陳中路。北陳中路長(cháng)2014米,紅線(xiàn)寬24米,初步規劃建。

成雙向4車(chē)道,兩側進(jìn)行綠化、亮化,工程初步概算1920萬(wàn)元。同時(shí)加大道路兩側舊城改造力度,我們已請市規劃設計院進(jìn)行城市規劃設計,下一步對兩側建筑按照統一建設標準、統一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造,并積極協(xié)調石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設。(責任人:陳曦)。

7、金石路。積極協(xié)調金石礦業(yè)加快長(cháng)1500米,寬15米的金。

石路建設進(jìn)度,確保年底路基形成。(責任人:黃化德)。

8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施,確保10底交付。

使用。三期住宅工程開(kāi)工,年底前完成1萬(wàn)平方米建設任務(wù)。

(責任人:孫進(jìn))。

9、村莊搬遷。積極做好三個(gè)方面的工作:一是在確保工程質(zhì)量。

的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度;二是完善分配方案,做好群眾籌資工作;三是從國土部門(mén)、淮礦集團和政策性資金三個(gè)方面爭取資金,減少搬遷資金缺口。(責任人:徐飛)。

10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬(wàn)平。

方米建設任務(wù)。(責任人:陳曦)。

11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐,完善垃圾處。

理配套設施,建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。

(責任人:黃飛)。

四、農業(yè)工作。

12、結構調整和中低產(chǎn)田改造。加大結構調整力度在學(xué)田村新。

老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。(責任人:張翠榮)。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度,重點(diǎn)是龍河險工險段加固巡查,重要。

地段實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人值班,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置,確保安全度汛。(責任人:張翠榮)。

六、財政稅收。

14、繼續加大協(xié)稅護稅力度,做到應收盡收,確保完成1080萬(wàn)。

元,力爭完成1200萬(wàn)元。(責任人:張勝利)。

七、社會(huì )事業(yè)。

15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個(gè)村的計生服務(wù)室規。

信息化人員,保障各類(lèi)信息平臺規范有序。(責任人:劉長(cháng)振)。

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作,對擬置換土地進(jìn)。

行復墾整理,力爭通過(guò)省國土資源廳驗收,最大限度緩解企業(yè)用地需求。(責任人:陳曉磊)。

17、難點(diǎn)村治理。繼續做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作,從改善。

基礎設施、種養植業(yè)結構調整等多方面下功夫,確保年底完成難點(diǎn)村治理。

18、文明創(chuàng )建。加強市容管理隊伍建設,建立長(cháng)效管理機制,

徹底改變臟、亂、差現象。(責任人:黃飛)。

19、開(kāi)放式村部。進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設施建設,達。

力。(責任人:張勝利)。

八、穩定工作。

20、在村級全面推行“四議兩公開(kāi)”制度,增加工作透明度,

減少信訪(fǎng)隱患。在村組實(shí)行抵押金制度,月通報、季考核,嚴格兌。

現獎懲,努力實(shí)現小事不出組、大事不出村、疑難信訪(fǎng)不出鎮。針對目前的信訪(fǎng)問(wèn)題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個(gè)穩定工作組,責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問(wèn)題。

在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到我們的工作中還存在著(zhù)不少問(wèn)題和困難,主要表現在三個(gè)方面:

一、用地指標緊張,企業(yè)落地難;

二、因項目落地地價(jià)補貼困難,制約項目落地;

三、信訪(fǎng)穩定形勢嚴峻,處理穩定問(wèn)題牽扯精力太大,影響了發(fā)展的速度;

四、工業(yè)新區土地規劃調整難;在杜集區土地利用總體規劃調整中,石臺鎮承接了全區基本農田保護的主要任務(wù),預留建設用地面積較少,制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問(wèn)題,該問(wèn)題極為敏感和棘手,如不能妥善解決,將影響到工程的開(kāi)工建設。目前鎮、村正在積極協(xié)調處理該問(wèn)題,一旦問(wèn)題得到解決將全面啟動(dòng)工程建設,力爭11月10日建成通車(chē)。由于鎮級財力有限,即使多方籌措資金,安置補償資金缺口仍達到350萬(wàn)元。

六、北城中路改造工程由于線(xiàn)路長(cháng)、牽扯部門(mén)多、協(xié)調難度大,在鎮牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上,請求區政府幫助我鎮加大對各單位的協(xié)調力度。

七、市容管理沒(méi)有執法權,對控制亂、堵現象只能口頭通知和。

派人看管,收效甚微,問(wèn)題得不到徹底解決。

當前石臺鎮正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,加快發(fā)展既是使命所系,也是形勢所迫、人民所盼,下半年我們將緊緊抓住機遇,準確找準定位,攻堅克難,頑強拼搏,力爭提前完成年初制訂的各項目標任務(wù)。

向領(lǐng)導匯報工作材料范文

收發(fā)文和檔案數較去年同期分別增加13%、10%和17%。在全市性的年度檢查評比中,我局保密、密碼電報、檔案管理工作獲市級先進(jìn)單位稱(chēng)號。進(jìn)一步加強了文檔的開(kāi)發(fā)利用,整理編印了《度市人力資源和社會(huì )保障工作文件匯編》。

在辦文過(guò)程中,注重研究、吃透政策,分析問(wèn)題、理解領(lǐng)導及上級機關(guān)的工作意圖,掌握領(lǐng)導的工作思路和打算,使執行政策不走樣、傳達精神不跑調。在工作要點(diǎn)、會(huì )議報告、領(lǐng)導講話(huà)等重要文件的把握上,力求做到嚴謹規范。

外宣方面,僅在《銅陵日報》、《銅都晨刊》、《皖江晚報》報道量就達近200條,其中不乏《和諧銅都.創(chuàng )業(yè)就業(yè)》、《養老金冒從追到防》、《清華博士六載銅都行》、《第一屆職業(yè)技能大賽》、《人力資源力資源供求狀況分析》等整版系列報道。政府信息公開(kāi)發(fā)布585條,為市直機關(guān)第一名。政務(wù)信息、政府信息公開(kāi)獲市級先進(jìn)單位稱(chēng)號。

加強部門(mén)之間密切協(xié)調配合,及時(shí)研究和協(xié)調解決一些重大的疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。截止xx月份,登記信訪(fǎng)總計512件(次),其中來(lái)信170件,來(lái)訪(fǎng)341件(次),信訪(fǎng)件均在規定期限內辦結,沒(méi)有發(fā)生突發(fā)群眾事件,進(jìn)京赴省上訪(fǎng)也得到有效控制。

對事關(guān)工作全局的重大問(wèn)題、月度工作重點(diǎn)和階段性工作,探索實(shí)施整體工作定期全面督查、中心工作適時(shí)專(zhuān)項督查、領(lǐng)導指示事項立即重點(diǎn)督查相結合,確保各項工作得到落實(shí)。

編印局長(cháng)辦公會(huì )研究事項落實(shí)情況通報,及時(shí)上報省廳、市政府重點(diǎn)工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。認真做好人大建議和政協(xié)提案辦理督查工作,20xx年度我局共承辦人大建議和政協(xié)提案57件,較去年增加118%;其中主辦27件、協(xié)辦30件,全部在規定時(shí)限內辦結完畢,代表、委員見(jiàn)面率和滿(mǎn)意率均達100%;此外,還承辦了市第九次黨代會(huì )提案建12件。

縣領(lǐng)導調研匯報材料

嚴橋鄉國土面積89.6平方公里,耕地面積62100畝,水面4000畝,林地4500畝。全鄉現有7個(gè)行政村,轄119個(gè)村民組,常駐人口2。2萬(wàn)多人。2017年全鄉農民人均純收入10080元,較上年增長(cháng)17%;財政收入700萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)18%;社會(huì )消費零售總額增長(cháng)20%以上。

一. 困難群眾特困人群情況

二. 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動(dòng)和推進(jìn)情況

(一)狠抓招商引資落實(shí),有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。

1、億元以上招大引強簽約項目一個(gè),在談項目一個(gè)。簽約項目是安徽愛(ài)能潔生物科技項目,總投資1.2億元,建設年產(chǎn)30萬(wàn)噸秸稈物成型燃料及10萬(wàn)噸生物有機肥項目,目前項目已簽約,正在申報用地指標相關(guān)手續,計劃在年底開(kāi)工建設。在談項目是互通路面有限公司,選址在興隆輪窯廠(chǎng)建設瀝青混凝土攪拌站,總投資1.1億元,目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關(guān)手續。

2、工業(yè)經(jīng)濟運行正常。四家規上企業(yè)(雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿)全年產(chǎn)值計劃任務(wù)4.52億元,1至9月份,完成2.62億元,同比增幅26.4%。

3、對新增規上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶(hù)在嚴橋的招商引資項目,該企業(yè)現在基本具備規上企業(yè)條件,我們正在積極準備為該企業(yè)申報規上企業(yè)。

一帆商貿為限上企業(yè),完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。

去年我鄉新增四家限上企業(yè)運營(yíng)正常,截止九月底同比增幅28.2%。

5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務(wù)1.5億,其中,工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬(wàn)元,技術(shù)改造投資3500萬(wàn)元。截止九月底完成1.382億元,其中,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬(wàn)元,技術(shù)改造資金4100萬(wàn)元。

(二)強化民生工程,改善群眾生產(chǎn)生活條件。

一是村村通道路建設。利用一事一議財政獎補,加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設,尤其是斷頭路銜接,圍繞美好鄉村建設著(zhù)力提高村內道路硬化水平,解決群眾行路難問(wèn)題。

二是大力實(shí)施村莊整治、農村清潔工程、農村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農村安全飲水工程等工程類(lèi)民生。發(fā)動(dòng)干部群眾掀起“三清”熱潮,圍繞家前屋后、道路兩側、公共場(chǎng)所,清理雜草、清理三亂、清理垃圾,多栽樹(shù)、多綠化、多硬化、多亮化,做到整潔、有序、美觀(guān)。

二、農業(yè)農村工作

(一)美好鄉村建設重點(diǎn)推進(jìn),改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉村示范點(diǎn)崗中新村建立長(cháng)效管護機制,發(fā)揮村民主導參與作用。對于正在建設即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn),在基礎配套、公益設施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。

件好,土地流轉價(jià)格偏高,一定程度上制約了我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規?;l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農田整治項目,以此為平臺和契機,多方聯(lián)系和洽談農業(yè)項目,努力在發(fā)展城郊特色農業(yè)上下工夫,打造“菜籃子工程”。同時(shí)進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養殖基地、紅崗現代農業(yè)示范園、嚴橋新農夫專(zhuān)業(yè)合作社等特色農業(yè)項目,充分發(fā)揮這些項目對當地特色農業(yè)和規模農業(yè)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用。

(三)抓好農田水利建設。今年冬修工程規劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩,總土方量32萬(wàn)立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實(shí),下一步抓好開(kāi)工建設,確保明年發(fā)揮效益。

(四)強化組織領(lǐng)導和責任包保,狠抓當前秸稈禁燒工作。

1、加強網(wǎng)格化管理。繼續實(shí)行“鄉干包村、村干包組、組干包戶(hù)”的包保責任制和責任追究制度,將秸稈禁燒任務(wù)細化到每一個(gè)田塊和具體責任人,實(shí)現秸稈禁燒空間覆蓋無(wú)空白、職責落實(shí)無(wú)盲點(diǎn)、監督管理無(wú)縫隙。鄉向每村派出三名鄉干,全程參與各村禁燒工作,分片包保。

2、突出規模經(jīng)營(yíng)戶(hù)管控和收割機械管控。鄉、村與種植面積50畝以上的規模經(jīng)營(yíng)戶(hù)以及收割機主逐個(gè)簽訂秸稈禁燒責任書(shū),實(shí)行專(zhuān)人監管,定點(diǎn)巡查,對沒(méi)帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。

3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過(guò)了村規民約,加大焚燒處罰力度。并與每個(gè)農戶(hù)簽訂禁燒承諾書(shū),承諾不放一把火。同時(shí)各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農戶(hù)簽訂聯(lián)保責任書(shū),承諾多戶(hù)聯(lián)保、相互監督、責任連帶到村民組。

4、加強督查。鄉應急分隊負責全鄉范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作,發(fā)現火點(diǎn)及時(shí)撲滅、及時(shí)通報,并納入對各包保干部工作的績(jì)效考核。

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領(lǐng)導匯報材料

各位領(lǐng)導、各位同仁:

首先非常感謝縣人大領(lǐng)導多年來(lái)對我們地稅工作的理解、支持和幫助,現將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下:

一、2006年工作情況簡(jiǎn)況

2006年,xx地稅共組織各項收入 萬(wàn)元,比上年的 萬(wàn)元增收 萬(wàn)元,增幅達到 %。其中:一般預算收入完成 萬(wàn)元,占全縣一般預算收入總量 萬(wàn)元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬(wàn)元,一般預算收入實(shí)現 萬(wàn)元,做出了突出的貢獻。此外,全縣社保費收入 萬(wàn)元,同比增長(cháng) %;代征的各項基金 萬(wàn)元,同比增長(cháng) %。

2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,取得了諸多的亮點(diǎn),一是黨風(fēng)廉政工作重視制度和機制建設,更突出實(shí)效控管。推行了全員離崗離任審計機制,全局的責任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動(dòng)年”活動(dòng)為抓手,實(shí)現了全員“執行力”、“落實(shí)力”的明顯提升。三是全拾執法責任制”軟件在我局試點(diǎn)取得成功,全局的執法活動(dòng)也取得了重要的突破。四是隊伍建設成效顯著(zhù),團隊形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進(jìn)單位,全系統各單位均被評為市級以上文明單位,多家被評為青年文明號,一位同志獲得市五一勞動(dòng)獎?wù)?、一位同志被表彰為全縣十大建設功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才,我們自行研發(fā)的 管理系統被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。

二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。

(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟發(fā)展,主要是涉及到地稅的經(jīng)濟項目難有突出亮點(diǎn),收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入,尤其是一般預算收入期望值高,我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預算安排在 億左右,比上年增加 萬(wàn)元,增長(cháng) %,占縣級一般預算收入的比重由上年的 %上升到 %,本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑,帶來(lái)的稅收風(fēng)險的壓力和構架調整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強勁勢頭給我們帶來(lái)了前所未有的壓力。

(二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財政收入確保 個(gè)億,固定資產(chǎn)投資 個(gè)億,招商引資 個(gè)億,重點(diǎn)做大做強“三城三區”,實(shí)施“十大城建重點(diǎn)工程”等等為地稅開(kāi)辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來(lái)一定的增收因素。如城鎮土地使用稅稅率的'調增,《車(chē)船稅暫行條例》及其實(shí)施細則的出臺,土地增值稅的清算,房屋出租業(yè)稅負的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的有利因素。我們新一年的工作目標十分明確,一系列有針對性的措施將不斷出臺,這給我們xx縣局在07年克服困難,實(shí)現三次創(chuàng )業(yè),再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。

三、2007年工作打算

2007年,縣委縣政府給我們下達的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤(pán)子將在 個(gè)億左右。其中:財政收入 萬(wàn)元,一般預算收入 萬(wàn)元。為了切實(shí)抓好今年的地稅工作,圓滿(mǎn)完成稅收和基金、費用的任務(wù),我們將在全系統打造“兩個(gè)意識”、建立“兩個(gè)機制”、實(shí)現“四個(gè)突破”、完善“六項工作”:

(一)打造兩個(gè)意識。一是責任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個(gè)意識,就能有效解決目前機關(guān)隊伍中存在的惰性和私心問(wèn)題,提高機關(guān)效能,任何困難我們就都能克服,有了這兩個(gè)意識,我們xx地稅的整體工作就會(huì )不斷地邁上新的臺階。

(二)建立兩個(gè)新機制。一是崗位責任認定書(shū)機制,使每一個(gè)人的崗位職責運行都能落在實(shí)處。二是有效數據綜合分析評價(jià)機制。這兩個(gè)新機制將便于縣局黨組及時(shí)發(fā)現管理活動(dòng)中的不足和問(wèn)題,迅速決策和及時(shí)解決問(wèn)題。

(三)實(shí)現“四個(gè)新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動(dòng)為契機,抓住以人為本這個(gè)根本,凝聚人心促發(fā)展。從思想認識入手,對全體稅務(wù)人員再動(dòng)員、再鼓勁、再加壓,統一思想,樹(shù)立必勝信心,在全系統形成一心一意抓收入、聚精會(huì )神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個(gè)稅務(wù)機關(guān)的中心工作,力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監控,進(jìn)行精細化管理,抓住大戶(hù),管好中戶(hù),控管小戶(hù),做到應收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運、房屋出租、娛樂(lè )業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進(jìn)行深層次的有效的納稅評估,促進(jìn)稅源監控。深化有獎發(fā)票工作,推進(jìn)以票控稅。我們將突出依法治稅這個(gè)靈魂,確保依法治稅落到實(shí)處。加強稽查,嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為,維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門(mén)的支持,以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托,以市局《綜合治稅工作意見(jiàn)》為指導,進(jìn)一步加強綜合治稅工作,全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導、稅務(wù)主管、部門(mén)配合、社會(huì )參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內涵的社會(huì )綜合治稅網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現信息資源共享,拓展稅收征管的廣度和深度,堵塞稅收征管漏洞,增強征管綜合效益。努力實(shí)現四個(gè)突破。一是確??h本級稅收突破億元大關(guān),力爭本級一般預算收入達到一個(gè)億,比上年增收 萬(wàn)元。二是個(gè)體稅收突破 萬(wàn)大關(guān),比上年增收 萬(wàn)元。三是確保房產(chǎn)土地車(chē)船稅收突破 萬(wàn)大關(guān),比上年增收 萬(wàn)元。四是稽查查補稅款突破 萬(wàn)大關(guān),比上年增收 萬(wàn)元。這是我們地稅局自加壓力、主動(dòng)工作的積極目標,也體現了xx地稅人積極向上,不斷進(jìn)取的工作態(tài)度和精神面貌。

(四)完善六個(gè)方面的工作。一是要進(jìn)一步完善“納稅服務(wù)年”活動(dòng)。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境,強化服務(wù)涵養稅源,緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨,以“三個(gè)滿(mǎn)意”(黨政部門(mén)滿(mǎn)意、社會(huì )各界滿(mǎn)意、納稅人滿(mǎn)意)為衡量標準,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去,全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量,把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久,推進(jìn)地稅實(shí)現行政執法部門(mén)向公共服務(wù)部門(mén)的職能轉變。二是要進(jìn)一步完善“分類(lèi)人才庫”建設和文明創(chuàng )建機制,充分發(fā)揮每一個(gè)地稅干部的才干和工作熱情,不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統。三是進(jìn)一步完善“兩個(gè)所得稅”的管理機制?!皟蓚€(gè)所得稅”管理機制在2006年發(fā)揮了重要的作用,07年仍然要堅定不移地繼續貫徹落實(shí)到位。四是要進(jìn)一步完善執法監督的機制。根據崗位責任制和稅收執法過(guò)錯責任追究制,強化日常檢查,規范執法行為,堅決杜絕執法不嚴,違反稅收政策的現象。要借鑒法院陪審制度,建立聘請地稅執法觀(guān)察員制度,要把政策的執行情況列為全局績(jì)效考評的重要目標,確保把各項稅收政策落實(shí)到位。要把機關(guān)效能建設工作做得更為突出。五是要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設,突出抓好取消自由裁量權和真正落實(shí)政務(wù)公開(kāi)工作。六是進(jìn)一步完善主動(dòng)承載社會(huì )責任機制。要把主動(dòng)承載社會(huì )責任作為xx地稅文化品牌做實(shí)做好做到位。

新的一年,有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,有縣人大、政協(xié)等部門(mén)的監督和指導,有各鎮和各部門(mén)的大力配合,有廣大納稅人的理解支持,有全體地稅人員的同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)和埋頭苦干,我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿(mǎn)完成縣委縣政府的即定目標,在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻!

領(lǐng)導來(lái)考察的匯報材料

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

首先,我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓光臨我公司參觀(guān)指導表示最誠摯的歡迎。

我公司是一個(gè)具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè),承擔著(zhù)地區工農業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時(shí),在全國排名前十位。近年來(lái),我公司通過(guò)深化企業(yè)內部改革和深入開(kāi)展“上星級、創(chuàng )一流”活動(dòng),安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益不斷提高,公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進(jìn)單位,又被上級命名為“三星級”供電企業(yè),被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。

縱觀(guān)企業(yè)的發(fā)展史,我們每一次成績(jì)的取得都與檔案及時(shí)、準確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震,電網(wǎng)全面癱瘓,的恢復建設需要電,如果按照以往的設計、施工方式,時(shí)間不等人,我們首先想到的是檔案,我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數據,進(jìn)行電力恢復建設,節省了時(shí)間,很快恢復了電力供應。近幾年,的經(jīng)濟建設發(fā)展很快,為適應的經(jīng)濟發(fā)展,我們查閱了大量的檔案資料,并依據這些檔案資料,全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢,制定了電網(wǎng)發(fā)展規劃,為21世紀電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入,我公司就電力建設用地、產(chǎn)權等問(wèn)題與一些地方的糾紛時(shí)有發(fā)生,我們利用檔案提供的歷史資料依法維護企業(yè)的利益,使企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。

文檔為doc格式。

領(lǐng)導來(lái)鎮現場(chǎng)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導:

現將洪石鎮2012年前半年的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下,如有不妥,敬請批評指正。

一、基本情況

洪石鎮位于縣城以北47公里,東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮、西臨本縣曾家鎮、北與平利縣交界,由原洪石、洪陽(yáng)兩鄉合并而成,全鎮總面積96平方公里,轄11個(gè)村53個(gè)村民小組,1033戶(hù)4022人。境內有南江河、洪石河兩條水系, 在雙河口匯集, 開(kāi)發(fā)利用潛能巨大,現已開(kāi)工1萬(wàn)千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產(chǎn)資源品質(zhì)優(yōu)良,蘊藏豐富,尤以金紅石儲量在全市最大。

二、今年工作完成情況

今年,在、縣政府的正確領(lǐng)導下,我鎮以連片扶貧開(kāi)發(fā)為主線(xiàn),以“統籌城鄉發(fā)展建設和諧洪石”為主題,以“強基礎、扶產(chǎn)業(yè)、改民生、創(chuàng )和順”為工作思路,強力推進(jìn)以烏雞產(chǎn)業(yè)為主的“富民”工程,以社區建設為主的“惠民”工程,以社會(huì )管理創(chuàng )新為主的“愛(ài)民”工程。

(一)突出特色抓產(chǎn)業(yè)、實(shí)施“富民”工程。

模式。目前,園區龍頭企業(yè)已完成征地160畝,土地平整5000㎡,修建擋土墻、河堤2000m,建場(chǎng)房1000㎡。核心養殖區雛形已初步形成。產(chǎn)品加工區正在加緊設計規劃,預計本月底全面動(dòng)工,9月核心養殖區全面投產(chǎn)。

現已完成食用菌趁機生產(chǎn)任務(wù)45萬(wàn)袋,成立了食用菌協(xié)會(huì ),以三個(gè)龍頭大戶(hù)帶動(dòng)全鎮食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前我鎮玄參種植面積達到2000畝,魔芋種植面積1000畝。發(fā)展烤煙300畝,全部煙爐已安裝到位,種植較早的煙農已開(kāi)始烤煙。生豬產(chǎn)業(yè)方面今年上半年新建標準化圈舍1000㎡,新建生豬養殖場(chǎng)一個(gè),目前正在加緊進(jìn)行圈內裝修,預計8月底可豬仔進(jìn)圈。

(二)突出亮點(diǎn)抓社區,實(shí)施“惠民”工程。

按照城鄉一體化建設目標,主抓集鎮、五星桃花、洪陽(yáng)云霧三個(gè)點(diǎn)的社區建設。

集鎮建設狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個(gè)亮點(diǎn),圍繞平鎮路沿線(xiàn)建設十里文明長(cháng)廊這一目標。新裝集鎮路燈30盞,并實(shí)施了鎮機關(guān)宿辦樓的亮化工程。新修連戶(hù)路1500米,新建垃圾池6個(gè),聘用環(huán)衛人員1人,配備垃圾車(chē)1輛,垃圾實(shí)行日產(chǎn)周清;完成村口治理3處,路口3處,拆除違章建筑8戶(hù),糾正平鎮路沿線(xiàn)亂掛亂搭住戶(hù)58戶(hù)。完成民居風(fēng)貌改造任務(wù)130戶(hù)。完成庭院門(mén)前綠化300戶(hù),修建花池600余個(gè),栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株,播撒三葉草、波斯菊共50公斤,建成綠化小品1處,栽植總面積共3800平方米。建設平鎮路沿線(xiàn)綠化帶共5500平方米,其中,栽種棕樹(shù)735棵,竹子1200株,側柏樹(shù)3000株,綠化墓地70座。新規劃的集鎮多層單元房已完成征地6.34畝,目前前期準備工作正在有序的進(jìn)行。預計7月底可全面開(kāi)工。

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五星桃花社區建設突出搬遷與扶貧結合,產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)。截止目前已征地16畝,并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎設施。50戶(hù)民居改建房全面啟動(dòng),20戶(hù)廉租房正在進(jìn)行地勘、規劃。產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)方面核桃園、烏雞加工企業(yè)、淡水魚(yú)養殖、食用菌與小區結合形成強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。

洪陽(yáng)云霧社區一期30戶(hù)廉租房已完工,房屋已全面分配到戶(hù)。我鎮結合實(shí)際根據社區覆蓋地人群承受能力不同,制定出不同的四種建設模式,即廉租房、統規統建、統規連建、統規自建。10戶(hù)統規連建房已完成土地平整、下腳。30戶(hù)統規自建房正在進(jìn)行配套設施及土地平整工作。

(三)突出民生抓穩定,實(shí)施“愛(ài)民”工程。

今年我鎮農村城鄉養老保險參保1803人,收交參保資金197700元,參保率達到100%。農村合作醫療參合4022人,參合率達到96%以上。農村教育方面我鎮小學(xué)、初中輟學(xué)率為0.并積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決我鎮幼兒園建設項目。計生工作方面我鎮今年出生21人,死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮綜治信訪(fǎng)工作上半年共處理各類(lèi)糾紛10余起,開(kāi)展法律宣傳教育一批次,解決信訪(fǎng)問(wèn)題5起,解決長(cháng)期信訪(fǎng)積案一起。上半年我鎮未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。社會(huì )管理創(chuàng )新方面,我鎮將桃花村作為試點(diǎn)村,實(shí)施網(wǎng)格化管理。目前10個(gè)格長(cháng)已全部開(kāi)始履行職責。

三、下半年工作思路。

(一)強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設

養殖規范化上下功夫,抓好良繁體系建設,確保生豬年飼養量達

3.1萬(wàn)頭以上。積極引導農戶(hù)發(fā)展代料香茹、烤煙產(chǎn)業(yè)。抓好板栗等林果的收獲,抓好玄參等中藥材的收獲與銷(xiāo)售。

(二)社區建設提速

以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目的',一手抓規劃,一手抓建設。 一是加快基礎設施建設進(jìn)度。按照統一標準,加快社區房屋建設速度,抓好搬遷戶(hù)入住工作,加快五星桃花、洪陽(yáng)云霧農村廉租房建設,洪聯(lián)多層單元房建設。

二是完善配套設施建設。嚴格按照“四有四配套”建設標準,新建公路社區大橋等基礎配套設施,形成大循環(huán)社區格局。逐步完善水、電、堤、通信、環(huán)衛、標石、美化、亮化等工程。

三是加大產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)力度。扎實(shí)推進(jìn)社區周邊食用菌基地、烤煙基地建設、烏雞加工廠(chǎng)等產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)項目,實(shí)現建成一個(gè)社區、培植一個(gè)產(chǎn)業(yè)、興一處經(jīng)濟的目標,確保廣大農民群眾進(jìn)得來(lái)、留的下、能致富。

(三)確保社會(huì )和諧穩定。

一、積極開(kāi)展法制宣傳教育,增強群眾法律意識,努力創(chuàng )建和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。在黨的召開(kāi)前夕在全鎮范圍內開(kāi)展一次全面的矛盾糾紛及信訪(fǎng)大排查,為黨的勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的環(huán)境。

二、加強社會(huì )治安綜合治理,深入推進(jìn)“平安洪石”創(chuàng )建,進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作,確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

三、創(chuàng )新社會(huì )管理模式,以桃花網(wǎng)格化管理模式為試點(diǎn),逐步摸索,在實(shí)踐中不斷完善機制體系,推廣網(wǎng)格化創(chuàng )新管理模式。

向主要領(lǐng)導匯報的材料

今年以來(lái),鎮黨委、政府緊緊圍繞市政府實(shí)施“五大工程”的重大決策部署,深刻學(xué)習、領(lǐng)會(huì )主要領(lǐng)導對天峨發(fā)展“八個(gè)突出”的工作要求,進(jìn)一步完善發(fā)展思路、增強發(fā)展信心、振奮發(fā)展精神、強化和優(yōu)化工作措施,大力弘揚廣西精神、河池精神,立足向陽(yáng)資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,凝心聚力、克難攻堅,奮力推動(dòng)各項工作上檔進(jìn)位,努力實(shí)現提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越。

一、向陽(yáng)鎮基本情況

天樂(lè )二級公路貫穿境內,水陸交通十分便利。向陽(yáng)鎮土地肥沃,森林覆蓋率高,資源、物產(chǎn)豐富。有農田7110畝,常耕旱地65910畝,龍灘電站庫區形成9.6萬(wàn)畝內陸湖面資源;有林地面積76.17萬(wàn)畝,占全縣林地面積的21.8%,森林覆蓋率為84.14%,有“天然氧吧”之稱(chēng);風(fēng)力和水能資源豐富,交蓮嶺風(fēng)力發(fā)電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開(kāi)發(fā)價(jià)值;有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來(lái)犀牛泉等豐富的旅游資源;大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)已初具規模。全鎮教育、衛生、文化、廣播、農村敬老院等機構齊全,鎮內居民商品經(jīng)濟意識較強,是全縣名特優(yōu)水果、木材等農林產(chǎn)品的主要供應地。

二、主要工作情況

(一)切實(shí)轉變作風(fēng),在提升執行能力上實(shí)現新突破。 緊緊圍繞實(shí)施“干部執行力提升工程”的總體目標,通過(guò)抓制度完善、抓過(guò)程監督、抓效果考評、抓獎優(yōu)罰劣,推動(dòng)了鎮村干部執行意識明顯增強、執行體系更加健全、執行能力有效提升、執行成效持續顯現、執行氛圍全面形成。

干部學(xué)習文件、運用政策、依法行政、落實(shí)工作和服務(wù)群眾的能力。促進(jìn)鎮、村干部有效擺脫精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險,做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率,杜絕“兩無(wú)、三不、四先”現象,克服“八個(gè)方面執行不力”,讓鎮村干部在實(shí)施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻,推動(dòng)各項工作上檔進(jìn)位,為構建富民強鎮提供堅強的政治保證。

二是執行干部工作“日記錄、周匯報、月小結、年考評”。日記錄:統一印制《向陽(yáng)鎮干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮干部職工詳細記錄自己每天開(kāi)展工作的地點(diǎn)、內容及成效,每周五提交分管領(lǐng)導或掛村領(lǐng)導審核簽字存檔,作為督查干部職工執行力的依據。周匯報:利用每周五下午干部職工集中學(xué)習時(shí)間,每村隨機抽點(diǎn)一名掛村領(lǐng)導或干部職工匯報本周工作開(kāi)展情況,由鎮黨政主要領(lǐng)導、鎮績(jì)效辦根據匯報核查工作日記錄是否真實(shí),并對本周工作進(jìn)行點(diǎn)評,結合各時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作中存在的問(wèn)題對下一步主要工作事項及目標進(jìn)行統籌安排。月小結:每月底召開(kāi)一次工作小結例會(huì ),聽(tīng)取鎮干部職工月工作匯報,并結合督查,當月重大中心工作落后于全縣進(jìn)度目標要求,且在全鎮各村中排名后三位的掛村領(lǐng)導、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態(tài)發(fā)言,分析查找原因,提出整改方案,促進(jìn)執行力提升。年考評:年底由鎮績(jì)效辦牽頭,成立年度績(jì)效考評工作組,按照《向陽(yáng)鎮機關(guān)干部管理若干規定》、《向陽(yáng)鎮2012年度主要工作績(jì)效考評辦法》對干部職工年度學(xué)習情況、勤政工作情況等進(jìn)行全面考評,考評結果記入干部職工個(gè)人當年績(jì)效檔案,作為干部職工年度考評的主要依據。

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給領(lǐng)導匯報材料

1. 內容屬專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,要吃透,別讓領(lǐng)導問(wèn)倒。數據的來(lái)源及怎么算出來(lái)的一定要清楚,不清楚的及時(shí)落實(shí)。

2. 準備期間,一定要橫向溝通。

例子:上午總經(jīng)理匯報,下午總會(huì )計師匯報,那么給總經(jīng)理準備材料的和給總會(huì )計師準備材料的人就要相互溝通,不要有重復的內容,數據還要保持一致。

3. ppt的制作需要提高速度,形式要追求直觀(guān),標點(diǎn)符號使用要正確,對齊格式的選用要達到美觀(guān)。

4. 最終稿都是領(lǐng)導定,他可能與你一起過(guò)一遍,也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個(gè)”提前量” ,給領(lǐng)導留出充足的時(shí)間審核。

5. 領(lǐng)導怎么吩咐怎么做,自己

各位領(lǐng)導:

大家好!

首先向大家匯報一下我這次參加2008年“百名中小學(xué)骨干班主任國家級研修班”的

9月21日至9月27日,來(lái)自全國32個(gè)省區的骨干班主任老師為了同一個(gè)夢(mèng)想,齊聚北京。在開(kāi)幕式上,我們聆聽(tīng)了教育部師范教育司副司長(cháng)宋永剛、師范教育司培訓處處長(cháng)唐京偉、基礎教育司德育處處長(cháng)于長(cháng)學(xué)、北京教育學(xué)院黨委書(shū)記馬憲平、副院長(cháng)鐘祖榮、中國教師研修網(wǎng)總監曹士勇的重要講話(huà)。宋司長(cháng)指出:開(kāi)展班主任培訓是中央8號文件提出的`明確要求,是教育部加強班主任隊伍建設作出的重要部署,是加強教師隊伍建設的重要任務(wù)和內容,也是提高班主任隊伍教書(shū)育人整體水平的必然要求,基礎教育司德育處于長(cháng)學(xué)處長(cháng)對本次培訓課程的特點(diǎn)做了解讀,師范教育司培訓處唐京偉處長(cháng)對本輪培訓做了具體部署,對參訓的骨干老師在未來(lái)遠程培訓中所起的作用提出了明確的要求。

2008年“中小學(xué)班主任國家級專(zhuān)項培訓計劃”將在去年萬(wàn)名班主任培訓的基礎上,繼續采取集中培訓與網(wǎng)絡(luò )培訓相結合的形式,遴選全國100個(gè)項目縣1萬(wàn)名班主任進(jìn)行培訓。這次先期舉辦的100名骨干班主任集中培訓是國家級班主任培訓計劃的重要組成部分。今天參加骨干班學(xué)習的班主任老師將承擔雙重任務(wù),在10月舉行的萬(wàn)名班主任遠程培訓及今后的班主任培訓工作中發(fā)揮骨干示范帶動(dòng)和輻射作用?;A教育司德育處處長(cháng)于長(cháng)學(xué)強調本次培訓課程注重從班主任日常工作的細節出發(fā)、情境出發(fā),課程分為“班主任的每一天”、“班主任的每一學(xué)年”、“班主任與每次活動(dòng)”、“班主任與每個(gè)班級”、“班主任與每個(gè)學(xué)生”、“做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任”6個(gè)模塊,每個(gè)模塊以8個(gè)案例呈現,注重在互動(dòng)教學(xué)中挖掘班主任的實(shí)踐智慧,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,進(jìn)而引導班主任在日常工作環(huán)節中捕捉教育機會(huì ),實(shí)施德育教育。

在短暫的七天里,北京教科院《班主任》雜志名譽(yù)主編 王寶祥教授、北京教育學(xué)院 陳愛(ài)苾教授、 湖北《班主任之友》雜志常務(wù)副主編熊華生博士、南京師范大學(xué)班主任研究中心主任齊學(xué)紅教授、 上海教科院研究員、市中小學(xué)心理咨詢(xún)協(xié)會(huì ) 吳增強會(huì )長(cháng)、天津市班主任研究會(huì )副理事長(cháng)、德育特級教師 張萬(wàn)祥等六位專(zhuān)家分別為我們做了關(guān)于班主任案例教學(xué)的講座。并且實(shí)戰模擬網(wǎng)絡(luò )學(xué)習和網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議操作學(xué)習。每人在線(xiàn)建立自己的家校聯(lián)系“我的班級”網(wǎng)頁(yè)。

這次印象最深的是聽(tīng)了北京光明小學(xué)劉校長(cháng)和學(xué)校信息部主任劉天翔老師關(guān)于“基于互聯(lián)網(wǎng)的家?;?dòng)”的報告,這與我兩年前親自嘗試過(guò)的班級管理模式是一致的,而他們學(xué)校卻成為專(zhuān)門(mén)研究的課題,并且已經(jīng)推廣開(kāi)來(lái),成為家?;?dòng)、班主任工作的一個(gè)新舞臺,一個(gè)嶄新的亮點(diǎn)。取代了我們這里的校訊通。這個(gè)不多說(shuō)了。

9月25日晚上,大家歡聚在教室,與專(zhuān)家們一起舉行了聯(lián)歡會(huì ),把我們緊張充實(shí)的學(xué)習生活推向高-潮。26日,會(huì )務(wù)組為我們準備了三輛大巴,把我們送到了奧運村。我們身臨其境觀(guān)賞了鳥(niǎo)巢、水立方的瑰麗風(fēng)景,拍下了許多照片。中午在大巴上吃了別具特色漢堡快餐,然后大巴把我們送到了天-安-門(mén)廣??鞓?lè )的觀(guān)光游覽為我們2008年的骨干班主任專(zhuān)題培訓畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)難得的學(xué)習機會(huì ),讓我從全國四百四十四萬(wàn)中小學(xué)教師隊伍里走出來(lái),趕赴京城參加培訓,成為一百名骨干班主任中的一員。讓我走出了這個(gè)圈子,開(kāi)拓了視野,提升了能力,為我拓寬了今后發(fā)展的平臺,真的非常感謝!這次學(xué)習讓我受益匪淺,將成為我生命旅程中最具紀念意義的一幕??梢哉f(shuō),百名骨干班主任專(zhuān)題培訓放飛了我夢(mèng)想的翅膀,班主任夢(mèng)之旅將從這里開(kāi)始,它將激勵著(zhù)我---一位一線(xiàn)的普通班主任,更踏踏實(shí)實(shí)做好班主任工作,自覺(jué)提升自身素質(zhì),并且把這次會(huì )議的精神帶回去,努力當好我們的輔導教師角色。 可以有想法,但先把領(lǐng)導吩咐的做完,然后視情況說(shuō)一下自己的想法。

6. 基礎資料需要準備全一點(diǎn),領(lǐng)導需要馬上就能提供,領(lǐng)導不用就留著(zhù)自己學(xué)習吧。

7. 如果領(lǐng)導的匯報是在下午,你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領(lǐng)導手里。因為會(huì )議議程經(jīng)常變化,可能會(huì )提前匯報,必須做好提前匯報的準備。

8. 知道領(lǐng)導在匯報,但有急事怎么辦?首先可以給領(lǐng)導發(fā)短信,然后給發(fā)短信或打電話(huà),問(wèn)領(lǐng)導方便不,他是否能提醒領(lǐng)導方便時(shí)回個(gè)電話(huà)。

在不確定領(lǐng)導是否匯報完的情況下,冒然給領(lǐng)導打電話(huà),幸運的結果是他匯報完可以接電話(huà)了,或者他沒(méi)匯報完,但關(guān)機了。不幸運的結果是:領(lǐng)導正忙著(zhù)向他的重要領(lǐng)導匯報,但沒(méi)關(guān)機又忘把手機靜音,此時(shí)電話(huà)突然響起,一看是你打的,領(lǐng)導郁悶,你也不會(huì )有好果子吃。

給領(lǐng)導匯報材料范文

我們這次來(lái)的任務(wù)很單一,就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求,對甘孜州干部駐村幫扶工作開(kāi)展督查暨年度考核。下面,代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點(diǎn)意見(jiàn),供你們參考。

一、督查考核工作基本情況。

(一)5號工作情況。全天,我們在康定市開(kāi)展工作。在州直機關(guān)工委領(lǐng)導陪同下,我們到康定市呷巴鄉俄達門(mén)巴一村、二村開(kāi)展督查考核。在一村召開(kāi)村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì ),聽(tīng)取了他們的意見(jiàn)。走訪(fǎng)俄達門(mén)巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個(gè)貧困戶(hù),了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉干部駐村幫扶檔案資料,與該鄉10位“第一書(shū)記”見(jiàn)面,并作了簡(jiǎn)要交流。走訪(fǎng)呷巴鄉塔拉村貧困戶(hù)牛麥老人一家。晚上,看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。

(二)6號工作情況。上午,在州直機關(guān)工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料,并進(jìn)行簡(jiǎn)要交談。下午,在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料,并進(jìn)行簡(jiǎn)要交談。晚上,看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。

(三)7號工作情況。走訪(fǎng)丹巴縣委陳天康書(shū)記幫扶戶(hù)半扇門(mén)鄉臘月山村貧困戶(hù)毛中秀一家,查看幫扶物品,聽(tīng)取對幫扶工作的意見(jiàn)。在半扇門(mén)鄉臘月山村召開(kāi)村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì ),同時(shí),阿娘溝村、臘月山三村第一書(shū)記也參加座談會(huì ),并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉中納頂村召開(kāi)村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì )。晚上,與州直工委王興麗副書(shū)記和州扶貧移民局的陳立平科長(cháng)交換三天來(lái)的督查考核情況。

(四)8號工作情況。今天上午,參加州干部駐村幫扶工作匯報會(huì ),剛才聽(tīng)取了州里夏秘書(shū)長(cháng)關(guān)于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況,目的是想說(shuō)明,我下面要交換的第二意見(jiàn),是有實(shí)實(shí)在在的基礎的。

二、甘孜州干部駐村幫扶特點(diǎn)。

通過(guò)三天聽(tīng)、看、談、問(wèn)、議,總的來(lái)說(shuō),甘孜州干部駐村幫扶工作用一個(gè)字概括,就是“實(shí)”,即是實(shí)實(shí)在在。從州縣到鄉村,干部駐村幫扶工作理念實(shí)、領(lǐng)導實(shí)、組織實(shí)、制度實(shí)、責任實(shí)、監管實(shí)、措施實(shí)、效果實(shí)。實(shí),這充分體現了“一分部署,九分落實(shí)”和“腳踏實(shí)地、實(shí)干苦干,求真知、說(shuō)真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效”的精神和要求;實(shí),這切合當地州情、縣情、鄉情、村情、社情、民情,讓貧困村、貧困戶(hù)大有獲得感;實(shí),這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點(diǎn)、經(jīng)驗所在,對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。

(一)理念實(shí)。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領(lǐng)導講話(huà)、簡(jiǎn)報材料,到和我們一起督查考核的州直機關(guān)工委王興麗副書(shū)記、丹巴縣陳天康書(shū)記、康定市楊樹(shù)義副書(shū)記、所見(jiàn)鄉村干部特別是“第一書(shū)記”,對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念,都非常實(shí)在。陳天康和我們的交談就比較好地體現了這一點(diǎn),他說(shuō):“第一書(shū)記”、駐村幫扶,對鞏固黨的執政地位、政權基礎,對脫貧攻堅、全面小康,對干部成長(cháng)、培養人才,都具有重要意義。

(二)領(lǐng)導實(shí)。領(lǐng)導是關(guān)鍵。從州委主要領(lǐng)導到縣(市)領(lǐng)導,對干部駐村幫扶高度重視、加強領(lǐng)導、率先垂范。明確12名省直部門(mén)一把手領(lǐng)導和54個(gè)省直部門(mén)(單位)聯(lián)系指導19個(gè)貧困村、43名州級領(lǐng)導聯(lián)系指導43個(gè)貧困村、87名州直部門(mén)主要領(lǐng)導和87個(gè)州直部門(mén)聯(lián)系幫扶213個(gè)貧困村。各縣(市)領(lǐng)導、縣(市)和鄉(鎮)機關(guān)聯(lián)系幫扶1085個(gè)貧困村,確保每個(gè)貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領(lǐng)導還分別聯(lián)系2—6個(gè)貧困戶(hù),對其脫貧任務(wù)一抓到底。

(三)組織實(shí)。組織是保障。成立由州委組織部長(cháng)任組長(cháng)、15個(gè)單位主要負責同志任副組長(cháng)或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調小組”。在州直機關(guān)工委設立協(xié)調小組辦公室,抽調專(zhuān)職工作人員,具體負責推動(dòng)干部駐村幫扶工作落地落實(shí)。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領(lǐng)導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構、有人員、有經(jīng)費、有場(chǎng)地、有手段的“五有”,構建層層抓落實(shí)工作格局,確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進(jìn)。

(四)制度實(shí)。制度是根本。州里制發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實(shí)州委十屆六次全會(huì )精神為打贏(yíng)扶貧開(kāi)發(fā)攻堅戰提供堅強組織保證的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于深化群眾工作全覆蓋開(kāi)展州級領(lǐng)導同志及州級部門(mén)聯(lián)系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書(shū)記”管理辦法(試行)》《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮“第一書(shū)記”作用的通知》《駐村工作專(zhuān)項小組工作規則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書(shū)記召回機制》等系列文件。

(五)責任實(shí)。責任是擔當。對駐村幫扶工作,甘孜州做到從上到下主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門(mén)全力抓、其他部門(mén)協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構。建立干部駐村幫扶工作會(huì )商機制、省州縣工作動(dòng)態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書(shū)記”年度工作目標責任書(shū),層層壓實(shí)工作責任;推行“干部任職、單位結對”制度,明確選派單位與任職單位掛鉤結對,將掛鉤幫扶工作與部門(mén)單位年終考核“捆綁”,將其責任“壓實(shí)”,基本做到一事一主體、一主體一責任人。

(六)監管實(shí)。監管是手段。由州委組織部牽頭組織開(kāi)展干部駐村專(zhuān)項督查,先后深入18縣,采取聽(tīng)匯報、查資料、調考勤、訪(fǎng)群眾、看實(shí)效等方式對駐村幫扶進(jìn)展情況進(jìn)行專(zhuān)項督查。通過(guò)督查,對開(kāi)展工作滯后的2名鄉黨委書(shū)記、1名鄉人大主席就地免職;對1名鄉黨委書(shū)記黨紀立案調查;對未按規定要求到村開(kāi)展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書(shū)記”,扣除其相應的補助并作通報批評,收到良好的警示教育作用。

(七)舉措實(shí)。舉措是工具。一是人員實(shí)。按照省委要求,落實(shí)了“五個(gè)一”:貧困村都有一個(gè)縣級以上領(lǐng)導聯(lián)系、有一個(gè)部門(mén)幫扶、有一個(gè)“第一書(shū)記”、有一個(gè)幫扶工作組、有一個(gè)農牧業(yè)技術(shù)推廣員。

二是選派實(shí)。州、縣從實(shí)際出發(fā),有的村采取“第一書(shū)記”和工作組長(cháng)“一肩挑”方式;有的則由鄉(鎮)派出“第一書(shū)記”和駐村工作組,1名鄉(鎮)領(lǐng)導班子成員、1名包村干部、1名大學(xué)生村官或“三支一扶”志愿者為成員。

三是宣傳實(shí)。形成州、縣(市)、鄉(鎮)、村四級聯(lián)動(dòng)宣講機制,激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過(guò)建立qq群、微信群等方式,廣泛宣傳先進(jìn)典型和特色亮點(diǎn)做法,上報下發(fā)簡(jiǎn)報28期,省上采用5期。

四是培訓實(shí)。州、縣采用聘請專(zhuān)家、舉辦專(zhuān)題培訓班等多種形式,對“第一書(shū)記”和駐村干部開(kāi)展政策業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓。在培訓方式上,丹巴還采用選出工作出色和后進(jìn)的駐村干部在會(huì )上交流等方式,提高培訓針對性、實(shí)用性。

五是保障實(shí)。明確給予“第一書(shū)記”一定的生活和交通補助及工作補助,各派出單位為“第一書(shū)記”購買(mǎi)人身意外傷害險,全面落實(shí)對“第一書(shū)記”關(guān)心關(guān)愛(ài),全力確?!暗谝粫?shū)記”下得去、呆得住、干得好。

(八)效果實(shí)。效果是歸宿。一是駐村實(shí)。全州統籌選派1360名“第一書(shū)記”,精準做到“經(jīng)濟部門(mén)駐窮村、黨群部門(mén)駐弱村、政法部門(mén)駐亂村、業(yè)務(wù)部門(mén)駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村,“第一書(shū)記”和駐村干部都在村里,沒(méi)見(jiàn)到“掛名”“走讀”的。

二是情況實(shí)?!暗谝粫?shū)記”和工作組做到吃透村情、社情、戶(hù)情、人情。我們所到的村,“第一書(shū)記”和駐村干部普遍走訪(fǎng)完所在村的貧困戶(hù)和貧困居民。有的“第一書(shū)記”還把貧困戶(hù)地圖畫(huà)在工作日志本上。

三是精準實(shí)。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓,認真開(kāi)展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實(shí)。我們所到的中納頂村退出4戶(hù),新入圍3戶(hù),進(jìn)行了公告公示,群眾認可,村民對我們說(shuō),沒(méi)有“漏網(wǎng)”的。

四是日志實(shí)。駐村工作隊“第一書(shū)記”和工作隊員都有工作日志,我們抽查的省委統戰部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門(mén)巴一村、丹巴縣半扇門(mén)鄉3個(gè)貧困村任“第一書(shū)記”的工作日志,都記得實(shí)在。

五是辦事實(shí)?!暗谝粫?shū)記”、駐村干部、掛村聯(lián)系領(lǐng)導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實(shí)事;幫扶單位、幫扶責任人,積極幫助改善村內路、水、電等生產(chǎn)生活條件,一件件民生實(shí)事落地。

六是支持實(shí)。受扶村的“村兩委”、派員單位實(shí),都實(shí)打實(shí)地支持“第一書(shū)記”、駐村干部工作,“第一書(shū)記”、駐村干部與村“兩委”關(guān)系和諧。

七是感受實(shí)。我們所到的村和走訪(fǎng)的貧困戶(hù),對“第一書(shū)記”、駐村干部、結對幫扶人的工作都較為滿(mǎn)意,有較好的獲得感。

三、對干部駐村幫扶工作的建議。

毋庸置疑,甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯,特點(diǎn)突出,但是,由于區域環(huán)境、民族文化等特殊因素,幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰多,以及省州所派干部懂藏語(yǔ)的少、財政專(zhuān)項資金到位遲緩、群眾期望值過(guò)高、省州派駐干部補貼有差距等問(wèn)題。開(kāi)展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署,是脫貧攻堅、全面小康的內在需要,為進(jìn)一步推進(jìn)全省干部駐村幫扶工作,談幾點(diǎn)體會(huì )和建議,與大家共勉。

(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時(shí)期我國扶貧開(kāi)發(fā)的國家戰略。最近,再次強調:“扶貧開(kāi)發(fā)成敗系于精準,要找準‘窮根’、明確靶向,量身定做、對癥下藥,真正扶到點(diǎn)上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個(gè)摘一個(gè),既防止不思進(jìn)取、等靠要,又防止揠苗助長(cháng)、圖虛名?!本珳史鲐毦哂懈叨葟碗s性,也是一項精細化要求比較高的工作。因此,各地應幫助駐村“第一書(shū)記”、駐村工作隊員“深入領(lǐng)會(huì )關(guān)于新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的重要戰略思想”,全面領(lǐng)會(huì )、準確把握這一戰略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務(wù)實(shí)的靈魂和精髓。關(guān)于新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的重要戰略思想的內涵十分豐富,是打贏(yíng)脫貧攻堅戰的思想武器和行動(dòng)指南,是扶貧開(kāi)發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書(shū)記”、駐村干部,當務(wù)之急是要“吸魂入腦”。只有認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )其中蘊含的馬克思主義立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法,堅持不懈地運用關(guān)于新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的重要戰略思想武裝頭腦,才能更好地指導實(shí)踐、推動(dòng)工作,奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。

(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作,“第一書(shū)記”、駐村干部承擔著(zhù)精準扶貧、脫貧攻堅的重任,要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關(guān)于“努力改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、干部生活作風(fēng),使黨的作風(fēng)全面好起來(lái)”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務(wù),自覺(jué)避免思想貧困、作風(fēng)貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠(chǎng)化的傾向,勇于擔當,把駐村幫扶工作做得更好更實(shí)。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導一切的,農村黨支部是黨在農村的最基層的組織,是本村各種組織和各項工作的領(lǐng)導核心,是團結帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設有中國特色社會(huì )主義新農村的戰斗堡壘。所以,“第一書(shū)記”責任重大,更要強化擔當精神,切實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅工作。

(三)提高幫扶質(zhì)量。精準扶貧是指針對不同貧困區域環(huán)境、不同貧困農戶(hù)狀況,運用科學(xué)有效程序對扶貧對象實(shí)施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?!暗谝粫?shū)記”、駐村工作組承擔著(zhù)精準扶貧的重任,自去年省委十屆六次全會(huì )后,省、市、縣、鄉共選派駐村干部33847人,組建11501個(gè)駐村工作組,安排第一書(shū)記11501名,動(dòng)員組織13646個(gè)幫扶部門(mén)(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果,目前要在鞏固提升現有成果的基礎上,把重點(diǎn)放在真抓實(shí)干提高幫扶質(zhì)量上,推動(dòng)駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進(jìn)。一要提高思想質(zhì)量,扎牢精準扶貧理念,執守良心底線(xiàn),從當地實(shí)際出發(fā),辦好貧困村、貧困戶(hù)急需辦的事。二要提高“執行”質(zhì)量,就是要鉆研扶貧政策、熟悉現行農村政策,增強執行政策的能力,維護好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量,特別是要提高執行“六個(gè)精準”和“五個(gè)一批”的能力,幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實(shí)事,促進(jìn)脫貧致富、實(shí)現按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量,就是要嚴格遵守群眾紀律,不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開(kāi)展“集中整治和查處扶貧領(lǐng)域的職務(wù)犯罪”活動(dòng),“第一書(shū)記”要有擔當精神,配合開(kāi)展好這一活動(dòng)。

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