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項目部安全工作總結(精選19篇)

項目部安全工作總結(精選19篇)

ID:9335927

時(shí)間:2024-01-26 21:10:08

上傳者:琴心月

安全工作總結是為了提高工作場(chǎng)所的安全意識和管理水平,促進(jìn)員工的安全行為和安全文化建設。在分享安全工作總結范文之前,先請大家對照自己的工作實(shí)際進(jìn)行思考和自審。

年項目部安全生產(chǎn)工作總結

項目部根據施工現場(chǎng)安全管理工作狀況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設立了安全生產(chǎn)投入資金專(zhuān)戶(hù),并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬(wàn)元,實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元,超支208660。6萬(wàn)元,投入比例為2。27%,滿(mǎn)足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出:13239。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護與職業(yè)健康支出:194207。85萬(wàn)元;日常安全管理支出:188676。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬(wàn)元。

某項目部安全月活動(dòng)工作總結

以“強化紅線(xiàn)意識促進(jìn)安全發(fā)展”作為指導思想,強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理,樹(shù)立全員參與意識,把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣培訓和演練工作,進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識,弘揚安全文化,落實(shí)隱患治理的各項措施,創(chuàng )新內容、創(chuàng )新形式、創(chuàng )新手段,注重實(shí)效,努力提高全員安全健康文化素質(zhì),促進(jìn)公司安全發(fā)展,將20**年上半年安全生產(chǎn)工作總結如下:

一、完善體制、明確責任,切實(shí)強化安全安全監管。

公司領(lǐng)導班子高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議,對班子成員職責進(jìn)行明確分工,明確職責,落實(shí)責任,要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,為全公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴格落實(shí)“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局;實(shí)施全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵壓金制度。

二、積極響應、群策群力,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況。

狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我公司存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定,在完成第一戰役的基礎上,,隱患排查治理和監督檢查工作的第二戰役。

(一)認真制定方案。結合8s的工作方針,針對在第二季度易出現問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位,制定了第二戰役具體實(shí)施方案。

(二)嚴格落實(shí)責任。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”,安環(huán)部承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任,各成員結合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區、不留死角。

(三)加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),按照責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展情況。

這次安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)按照分工負責的原則進(jìn)行,由淖毛湖農場(chǎng)工業(yè)科帶領(lǐng)公司安環(huán)部成員對生產(chǎn)廠(chǎng)區各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。對督查中發(fā)現的問(wèn)題,明確責任人,并限期整改落實(shí),督查結束后,對發(fā)現的問(wèn)題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見(jiàn)。安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時(shí)下發(fā)了隱患整改通知書(shū),并制定了整改措施,現已基本整改完畢。

在第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我公司按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)。為加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導,專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,對工作職責進(jìn)行了明確分工,在廠(chǎng)區區懸掛標語(yǔ)橫幅,張貼安全宣傳畫(huà),組織安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

三、加強宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強安全生產(chǎn)意識。

(一)積極部署,廣泛動(dòng)員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細、抓實(shí)。始終堅持安全例會(huì )制度,及時(shí)傳達上級文件精神,了解生產(chǎn)安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)強化培訓,增強意識。為提高全公司的安全管理水平和安全意識,我公司積極開(kāi)展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作,重點(diǎn)學(xué)習了師安監局下發(fā)的安全宣傳資料,及時(shí)的組織員工進(jìn)行學(xué)習,提高了全公司干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

(三)加大宣傳,強化防范。我公司認真學(xué)習貫徹落實(shí)淖毛農場(chǎng)下發(fā)的文件精神,認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在廠(chǎng)區顯著(zhù)位擺放了安全宣傳展板,組織安全員生產(chǎn)人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。

四、強化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

(一)認真做好節假日值班工作。按照上級領(lǐng)導的安排,堅持領(lǐng)導帶班制,做到定人、定車(chē)、定崗,切實(shí)做好節假期間值班工作,加強對廠(chǎng)區巡查力度,做好節假日期間安全保衛工作。

(二)認真做好安全檢查工作。利用周一例會(huì )期間認真組織對重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查,加強對生產(chǎn)廠(chǎng)區進(jìn)行安全檢查,做到防患于未然。

(三)認真做好飲食安全工作。切實(shí)加強食堂、餐廳的衛生管理,努力創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全公司干部職工的飲食安全。(四)認真做好綜治防范工作。保衛人員加強對外來(lái)人員、車(chē)輛的詢(xún)問(wèn)記錄工作,確保公司內無(wú)閑雜人員逗留,嚴禁外來(lái)人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導同意在本單位職工宿舍內留宿。堅持夜間大門(mén)值班制度,加強對機關(guān)大院、辦公樓進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移,靠前指揮的要求,嚴格執行上級領(lǐng)導領(lǐng)導帶班制度,確保廠(chǎng)區突發(fā)事件的控制及信息溝通。

(五)認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對廠(chǎng)區、辦公樓和員工宿舍空調進(jìn)行全面檢修,確保在使用時(shí)運行正常;購買(mǎi)了夏季防暑、防蟲(chóng)用品,及時(shí)發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中署;二是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現大風(fēng)天氣,我公司對廠(chǎng)區的標志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現象的發(fā)生。

(六)認真做好人員安全保護工作。根據目前新疆局勢,針對這一情況,我們一是加強對值班人員的安全教育,提高自我保護意識。要求值班人員在值班過(guò)程中首先要注意入廠(chǎng)車(chē)輛情況;二是注意廠(chǎng)區存在的安全隱患;三是注意人員的安全操作。

上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎,在今后的工作中,我們將從講政治、講穩定的高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,為圓滿(mǎn)完成全年的各項工作而不懈努力。

文檔為doc格式。

項目部的安全月活動(dòng)工作總結

為進(jìn)一步強化安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念,提升廣大人民群眾安全素質(zhì),根據《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(安委辦〔〕1號)精神,結合我省實(shí)際,在廣泛征求意見(jiàn)基礎上,制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案如下。

一、指導思想。

以黨的屆五中全會(huì )精神和、總理等中央領(lǐng)導同志的重要指示精神為指引,認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、政府安全生產(chǎn)工作重要決策部署,通過(guò)集中開(kāi)展一系列深入基層、貼近群眾、面向社會(huì )的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識,加強安全法治,落實(shí)安全責任,普及安全知識,提升全民安全素質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執法集中行動(dòng)深入開(kāi)展,為加快建立風(fēng)險等級管控、隱患排查治理和信息化監管體系,堅決遏制有重大影響和較大及以上事故多發(fā)勢頭、確保全省安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉提供有力的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間。

活動(dòng)主題:強化安全發(fā)展觀(guān)念,提升全民安全素質(zhì)。

活動(dòng)時(shí)間:206月1日至6月30日。

三、全省性重點(diǎn)活動(dòng)安排。

(一)開(kāi)展安全發(fā)展主題宣講活動(dòng)。各地要緊緊圍繞安全發(fā)展主題,廣泛深入地宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示,宣傳、總理安全生產(chǎn)重要講話(huà),宣傳省委、政府安全生產(chǎn)工作重大舉措和斷然措施,進(jìn)一步統一思想,凝聚共識。一是政府安委會(huì )辦公室在山東電視臺公共頻道,邀請政府安委會(huì )有關(guān)成員單位負責同志開(kāi)展“安全發(fā)展,平安山東”專(zhuān)題訪(fǎng)談;組織中央駐魯和省管企業(yè)負責同志,開(kāi)展“企業(yè)家談安全生產(chǎn)”活動(dòng),強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。訪(fǎng)談情況同時(shí)在大眾網(wǎng)《安全山東》、齊魯網(wǎng)、“山東安監”政務(wù)微博和公眾號、省安監局網(wǎng)站播出。二是各級政府安委會(huì )成員單位按照職責分工,結合行業(yè)(領(lǐng)域)特點(diǎn),組織專(zhuān)家及業(yè)務(wù)骨干,組成煤礦、化工、道路運輸、消防、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)宣傳團,深入基層一線(xiàn)集中宣講本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)法律法規、政策措施和安全防控知識?!鞍踩a(chǎn)月”期間,政府安委會(huì )宣講團(分別由山東煤監局、省安監局、省交通運輸廳、省消防總隊、省住房城鄉建設廳、省海洋與漁業(yè)廳牽頭組織)各赴不少于5個(gè)的重點(diǎn)縣(市、區)巡回宣講,并制作宣講視頻發(fā)放至各地。三是各地要注重發(fā)揮新聞發(fā)言人、理論專(zhuān)家、通訊員和社會(huì )各屆人士的作用,依托當地主流媒體,開(kāi)設安全生產(chǎn)工作訪(fǎng)談、安全發(fā)展論壇,并通過(guò)新聞發(fā)布、專(zhuān)題輔導、開(kāi)展評論、發(fā)表體會(huì )文章等形式,傳播安全發(fā)展觀(guān)念,普及安全生產(chǎn)知識和防范技能,提高全民安全素質(zhì)。政府安委會(huì )領(lǐng)導在“安全生產(chǎn)月”期間,將到各市檢查安全生產(chǎn)工作,宣講等中央領(lǐng)導同志安全生產(chǎn)系列重要講話(huà)精神,督導省委、政府安全生產(chǎn)工作重大決策部署的貫徹落實(shí)。

(二)開(kāi)展“6.16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。一是開(kāi)展廣場(chǎng)咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。各市、縣(市、區)、鄉鎮(街道)在6月16日要集中組織各有關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展廣場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún),采取發(fā)放宣傳單、制作宣傳展板、設置咨詢(xún)臺等方式,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、安全知識、職業(yè)衛生常識和應急逃生、自救互救方法,解答社會(huì )公眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題,鼓勵人民群眾通過(guò)“12350”熱線(xiàn)電話(huà)或其他方式,積極舉報身邊的安全生產(chǎn)事故隱患和各類(lèi)非法違法生產(chǎn)建設經(jīng)營(yíng)行為。二是開(kāi)展“千名基層安監干部進(jìn)企業(yè)送安全”服務(wù)活動(dòng),走進(jìn)企業(yè)上門(mén)宣傳安全生產(chǎn)法律法規,發(fā)放安全知識手冊,提供安全生產(chǎn)服務(wù)。三是各地要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)站、微博、微信等傳統媒體和新媒體平臺,制作播出各類(lèi)安全生產(chǎn)公益廣告,對咨詢(xún)日活動(dòng)情況進(jìn)行集中宣傳。發(fā)動(dòng)廣大職工、群眾和學(xué)生,把參加咨詢(xún)日等“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的自拍照、安全寄語(yǔ)等作品分享到朋友圈,“@你最想@的人”,開(kāi)展“我為安全生產(chǎn)代言”、“我的安全我做主”等微信接力活動(dòng)。

(三)開(kāi)展安全生產(chǎn)法治宣傳和安全事故警示教育活動(dòng)。一是各地要集中開(kāi)展安全生產(chǎn)法治宣傳,通過(guò)培訓、講座、輔導等形式,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定》、《山東省安全生產(chǎn)行政責任制規定》等法律法規的學(xué)習,邀請專(zhuān)家解讀最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》(法釋〔2019〕22號)等精神,推動(dòng)落實(shí)黨委和政府領(lǐng)導責任、部門(mén)監管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是各級、各部門(mén)、各企業(yè)要通過(guò)集中組織觀(guān)看警示教育片、警示教育展,進(jìn)行反思大討論等形式開(kāi)展警示教育活動(dòng),對典型事故進(jìn)行剖析,深刻吸取教訓,用事故教訓推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責任、完善措施,防范同類(lèi)事故發(fā)生。政府安委會(huì )辦公室組織拍攝制作“山東省重特大事故典型案例警示教育片”發(fā)放到各地。各市、縣(市、區)及各部門(mén)、單位也要根據本地區、本單位情況,制作事故警示教育作品。三是充分發(fā)揮我省首檔安全教育類(lèi)電視專(zhuān)題節目《問(wèn)安齊魯》的作用,圍繞人民群眾關(guān)心和企業(yè)關(guān)注的安全生產(chǎn)重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn),通過(guò)正面宣傳和輿論監督相結合的報道形式,案例警示和查找問(wèn)題相結合的報道形態(tài),普及安全知識,強化安全意識,提高預防和防范能力。

(四)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執法集中行動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況專(zhuān)項執法檢查。嚴格按照省委、政府的統一部署,把集中行動(dòng)作為安全生產(chǎn)主戰場(chǎng),執法檢查作為主攻方向,全力排查治理安全隱患,全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。各市、縣(市、區)政府和省直有關(guān)部門(mén)要在充實(shí)完善“一縣一冊”資料的基礎上,嚴格按照“六個(gè)必須”(凡是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須查,凡是檢查發(fā)現重大隱患的企業(yè)必須立案,凡是立案的企業(yè)必須頂格處罰,凡是處罰的企業(yè)必須公開(kāi)曝光,凡是整改后仍存在重大隱患的必須停產(chǎn)整頓,凡是經(jīng)停產(chǎn)整頓仍達不到要求的必須關(guān)閉取締)的要求,強力推進(jìn)企業(yè)主體責任落實(shí)情況專(zhuān)項執法檢查。6月底前,各市、縣(市、區)要對專(zhuān)項執法檢查情況開(kāi)展一次“回頭看”。省安監局抽調各市骨干執法力量組成執法檢查組,采取“a查b,b查c,c查d”的交叉互查方式,對各地重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況專(zhuān)項執法檢查。

(五)開(kāi)展強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識“三個(gè)一”活動(dòng)?!鞍踩a(chǎn)月”期間,所有企業(yè)要結合自身實(shí)際,緊緊圍繞強化安全生產(chǎn)主體責任意識,組織開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。一是企業(yè)主要負責人上一堂安全公開(kāi)課。圍繞全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,談?wù)J識、講體會(huì ),擺問(wèn)題、找差距,定措施、嚴承諾,向全體員工做出表率。二是開(kāi)展一次安全生產(chǎn)談心對話(huà)。采取下談一級方式,企業(yè)負責人對部門(mén)負責人,部門(mén)負責人對班組長(cháng),班組長(cháng)對一線(xiàn)員工,層層開(kāi)展安全生產(chǎn)談心對話(huà),充分交流觀(guān)點(diǎn)看法,認真征求意見(jiàn)建議,深入了解思想動(dòng)態(tài),促進(jìn)安全工作落實(shí)。三是開(kāi)展一次安全承諾宣誓。依據法律法規,結合企業(yè)自身實(shí)際,建立全員安全生產(chǎn)責任制,公示安全生產(chǎn)責任清單,全體人員通過(guò)職工大會(huì )、部門(mén)會(huì )、班組會(huì ),或張貼責任書(shū)、承諾書(shū)等形式,向大家做出安全生產(chǎn)莊嚴承諾,落實(shí)“四不傷害”原則(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)。

(六)開(kāi)展安全生產(chǎn)應急救援演練活動(dòng)。各級政府安委會(huì )、各有關(guān)部門(mén)要圍繞礦山救援、?;飞a(chǎn)儲存運輸、金屬冶煉、建筑施工、交通運輸和大型商場(chǎng)、超市、校園等人員密集場(chǎng)所逃生,以及汛期安全等內容,指導企業(yè)普遍開(kāi)展一次應急救援演練(或演習),加強應急演練評估,實(shí)現應急預案閉環(huán)管理。各地要組織開(kāi)展一次政企聯(lián)動(dòng)的示范性演練,檢驗多部門(mén)、多單位協(xié)調配合能力,增強社會(huì )公眾的事故預防和應急處置能力。針對汛期特點(diǎn),山東煤監局、省安監局分別組織全省所有地下開(kāi)采煤礦、非煤礦山開(kāi)展一次停產(chǎn)撤人演練,選擇重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)督導,并組織一次各市之間安全生產(chǎn)應急管理互查互檢活動(dòng)。

(七)舉辦全省中小學(xué)生安全主題征文活動(dòng)。政府安委會(huì )辦公室會(huì )同省教育廳,面向全省中小學(xué)生聯(lián)合舉辦全省安全主題征文比賽,圍繞如何做好交通安全、消防安全、人身安全、公共安全等,講述身邊的安全小知識、小故事,以及對安全的理解、感悟,推動(dòng)安全教育進(jìn)校園,并通過(guò)“小手拉大手”的力量,向家人傳遞“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”理念,進(jìn)一步普及安全知識,引導廣大群眾強化安全意識,提升安全素養。對征集評選出的優(yōu)秀作品,將在省級主流媒體上進(jìn)行刊登,并編制成冊出版。

(八)開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)。一是舉辦“安全發(fā)展忠誠衛士”演講比賽。各地要結合安全生產(chǎn)監管監察先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評選活動(dòng),以激發(fā)和凝聚各級安全監管監察干部履職盡責、敢于擔當、爭做“安全發(fā)展忠誠衛士”為主題,層層開(kāi)展主題演講活動(dòng),并擇優(yōu)組成宣講團,深入基層巡回演講,進(jìn)一步弘揚正氣、激發(fā)正能量。二是大力開(kāi)展安全文化建設活動(dòng)。推動(dòng)安全文化進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉村、進(jìn)校園、進(jìn)社區,積極開(kāi)展安全社區創(chuàng )建工作,凝聚社會(huì )各方力量,齊抓共管促進(jìn)安全生產(chǎn)責任體制“五級五覆蓋”。結合我省正在開(kāi)展的“厚道魯商”倡樹(shù)行動(dòng),深入開(kāi)展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),引導企業(yè)打造安全文化品牌,強化安全自我約束。三是指導各地各企業(yè),動(dòng)員廣大基層職工群眾積極創(chuàng )作安全生產(chǎn)警示教育片、安全動(dòng)漫、微電影、微視頻等作品和宣傳展板掛圖、公益廣告、科普讀物等,政府安委會(huì )辦公室篩選審核后向省內主流媒體、國家安全監管總局、全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)網(wǎng)站推薦,有效實(shí)現安全文化精品的廣泛展映和快速共享,為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的宣傳文化氛圍。

(九)開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。一是舉辦“守護生命、平安山東”安全生產(chǎn)知識大賽。政府安委會(huì )辦公室聯(lián)合大眾網(wǎng),依托《安全山東》網(wǎng)絡(luò )欄目,面向政府部門(mén)、面向企業(yè)、面向社會(huì ),開(kāi)展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、逃生自救等知識網(wǎng)絡(luò )答題,并按照公開(kāi)、公平、公正的原則評選優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀組織單位,予以表彰獎勵。選拔、推薦優(yōu)秀選手,參加全國安全生產(chǎn)知識大賽。二是深化“查身邊隱患,保職工安全,促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、主動(dòng)性,激發(fā)主人翁意識,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),維護好職工的安全健康權益。三是省安監局、省總工會(huì )、團省委繼續開(kāi)展全省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組、“雙十佳”評選表彰和“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建等活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎工作。四是繼續組織開(kāi)展“安康杯”競賽、“平安行·你我他”、“對生命安全負責,向交通事故宣戰”、“平安校園”等具有行業(yè)(領(lǐng)域)特色的群眾性活動(dòng),努力構建筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

(十)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)齊魯行”活動(dòng)。政府安委會(huì )辦公室會(huì )同省委宣傳部,組織省內主流媒體和部分中央駐魯媒體積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作。一是進(jìn)行專(zhuān)題報道。依托山東電視臺、山東人民廣播電臺、齊魯晚報、大眾網(wǎng)等省級主流媒體的“聚焦安全生產(chǎn)”、“安監在線(xiàn)”、“安全為民”、“安全山東”等安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)欄,走進(jìn)各地、各部門(mén)、各企業(yè),深入宣傳報道“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況和安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,報道動(dòng)態(tài)、推廣經(jīng)驗、找出差距、曝光問(wèn)題,推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”各項工作有效落實(shí)。二是開(kāi)展專(zhuān)題采訪(fǎng)。結合全省部署開(kāi)展的安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執法集中行動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況專(zhuān)項執法檢查,組織部分主流媒體,深入基層一線(xiàn),開(kāi)展安全隱患曝光行、典型經(jīng)驗專(zhuān)題行、科技興安專(zhuān)題行和應急演練專(zhuān)題行活動(dòng),鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),推動(dòng)工作。三是舉辦專(zhuān)題活動(dòng)。舉辦“身邊隱患隨手拍”活動(dòng),動(dòng)員企業(yè)職工、社會(huì )公眾查找身邊的不安全行為,即時(shí)拍即時(shí)傳,分類(lèi)梳理后上傳在“山東安監”政務(wù)微博和公眾號公布,對涉及的非法違法行為移交相應的安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)認真查處,提高全社會(huì )的安全生產(chǎn)防范意識。

政府安委會(huì )各成員單位除參加上述活動(dòng)外,要結合本行業(yè)(領(lǐng)域)特點(diǎn),制定具體的活動(dòng)方案,積極開(kāi)展具有行業(yè)(領(lǐng)域)特色的活動(dòng)。

四、各市、縣(市、區)活動(dòng)安排。

“安全生產(chǎn)月”期間,各市、縣(市、區)活動(dòng)內容和形式原則同省里同步,同時(shí)結合實(shí)際,制定本地區具有針對性的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,并抓好組織落實(shí)。

五、中央駐魯和省管企業(yè)活動(dòng)安排。

中央駐魯和省管企業(yè)除參加國家、省和當地統一組織的各項活動(dòng)外,結合單位特點(diǎn),組織開(kāi)展各具特色的活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展安全發(fā)展主題宣講、安全警示教育、隱患排查整治、應急救援演練、安全文化建設等活動(dòng)。

六、工作措施。

(一)切實(shí)加強組織領(lǐng)導。各級政府安委會(huì )要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),認真按照國務(wù)院安委會(huì )和政府安委會(huì )的部署要求,結合各地實(shí)際,認真研究制定工作方案,細化分工,周密部署,確保機構到位、責任到位、投入到位、措施到位。要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)納入全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,與其他安全生產(chǎn)工作緊密結合起來(lái),統籌安排各項活動(dòng)開(kāi)展,真正達到以活動(dòng)推動(dòng)工作的目的。各級各單位主要領(lǐng)導要親自部署,分管領(lǐng)導要親自靠上抓落實(shí),各級政府安委會(huì )負責人和安全監管部門(mén)負責人至少參加1至2次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

(二)積極營(yíng)造濃厚氛圍。各級各有關(guān)部門(mén)和單位要充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微博、微信、戶(hù)外電子顯示屏等各種媒體平臺作用,在重要場(chǎng)所、重點(diǎn)區域等醒目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語(yǔ)和口號,播放安全生產(chǎn)公益廣告,加大對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳頻次和密度,在全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日等重要時(shí)間節點(diǎn)形成階段性宣傳熱潮,不斷增強活動(dòng)影響力。

(三)務(wù)求取得實(shí)效。突出活動(dòng)主題,通過(guò)開(kāi)展一系列宣傳教育活動(dòng),著(zhù)力強化安全發(fā)展觀(guān)念,普及安全知識,提高安全素質(zhì),增強全社會(huì )安全意識和社會(huì )公眾的防范能力。加強工作創(chuàng )新,著(zhù)力發(fā)動(dòng)基層職工群眾和社會(huì )公眾積極參與,擴大活動(dòng)覆蓋受眾面和影響面,營(yíng)造人人“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì )氛圍。注重總結經(jīng)驗,善于發(fā)現典型,持續鞏固和深化活動(dòng)成果,不斷完善工作制度,實(shí)現以月促年,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作水平不斷提升。

(四)加強督導考核。把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)納入年度安全生產(chǎn)責任制考核內容。各級各有關(guān)部門(mén)要認真對照國家和省里下發(fā)的考核評分標準,逐條逐項抓好貫徹落實(shí)。按要求建立聯(lián)絡(luò )員制度,加強信息交流和跟蹤調度,掌握相關(guān)動(dòng)態(tài),及時(shí)將有關(guān)活動(dòng)組織開(kāi)展情況上報。加強活動(dòng)的檢查,政府安委會(huì )將組織對各地區活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導,總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題,推動(dòng)活動(dòng)不斷深入?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)結束后,政府安委會(huì )將對組織優(yōu)秀單位進(jìn)行通報表彰。

請各市政府安委會(huì )、政府安委會(huì )各成員單位、中央駐魯和省管企業(yè)于4月30日前報送“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聯(lián)絡(luò )員登記表?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)方案和工作總結,分別于5月10日和7月5日前以書(shū)面形式報政府安會(huì )委辦公室,匯總后報政府。

項目部安全管理年終工作總結

感謝公司帶給給我們一個(gè)成長(cháng)的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也正因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。

在過(guò)去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終持續嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。

在進(jìn)行來(lái)料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認真,態(tài)度用心,雷厲風(fēng)行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅持一邊工作一邊學(xué)習,也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮發(fā)奮,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。

從總體來(lái)說(shuō),一年中,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)充分發(fā)揮他們的主觀(guān)性及工作用心性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作潛質(zhì)更強更完善。我充分認識到自己既是一個(gè)rohs測試員,更是一個(gè)rohs指令的執行者。在后續的工作中我會(huì )為了自己制定的新目標而發(fā)奮,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。

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年項目部安全生產(chǎn)工作總結

項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。透過(guò)三級安全教育、觀(guān)看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場(chǎng)次,累計培訓人數513人,入場(chǎng)教育培訓率達100%;其中小火車(chē)安全運行專(zhuān)題教育2次、一線(xiàn)施工人員專(zhuān)題教育4次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓取證。透過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

二建公司某項目部安全工作總結

嚴禁違章作業(yè),杜絕事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特訂如下安全合同:

一、職工的`自主權益:

1.公司違反勞動(dòng)保護法規,違章指揮作業(yè)時(shí)可拒絕施工。

2.特殊工作無(wú)安全防范措施,強令作業(yè)時(shí)可拒絕施工。

3.發(fā)現不安全隱患,沒(méi)有排除時(shí)可拒絕施工。

4.機械設備無(wú)安全防范措施,帶病強行操作時(shí)可拒絕施工。

5.工種交接時(shí),應辦理交接班手續及安全交底,如無(wú)時(shí)可拒絕施工。

二、施工安全要求:

1.上班前不準吃酒。

2.進(jìn)入施工現場(chǎng)要戴好安全帽,并扣好帽帶。

3.高空作業(yè)要戴好安全帶。

4.操作磨石子機要穿好絕緣鞋和絕緣手套,

5.未培訓人員不準操作機械。

6.腳手架上不鋪設腳手板及竹墊不準作業(yè)。

7.高空作業(yè)不準亂丟亂拋各種物件。

8.上高空作業(yè)首先要檢查設備的牢固程度,嚴禁多人一處超荷載作業(yè)。

9.嚴禁井字架吊籃乘人。

10.嚴禁風(fēng)力五級以上吊裝及高處焊接作業(yè)。

11.木工間嚴禁吸煙,宿舍內禁止生火及用電爐燒水煮飯。

12.嚴禁亂拉亂接電線(xiàn)。

13.腳手架上作業(yè)時(shí)嚴禁嬉鬧。

公路項目部年度安全工作總結

我是______有限公司在20__年8年下旬通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘加入__家庭,并成為公司的一員。長(cháng)駐_____項目,并擔任該項目資料員一職?;厥准尤牍镜?0__年,嚴格執行公司規章制度,力爭做一名合格的員工。感謝公司給我的工作平臺和機會(huì ),并為公司發(fā)展做出的一點(diǎn)小小貢獻?,F將20__年的主要工作內容作如下匯總:1月至3月因___項目冬季停工作業(yè),暫時(shí)調至本公司____項目,完成了項目分部分項劃分、附件資料表格制作、填寫(xiě)格式初步確定和分項資料樣本。

4月至8月因天氣轉暖進(jìn)入___項目部,完成該項目的資料和計量工作,在8月底完成項目竣工資料的整理和組裝并提交給業(yè)主,送審計等工作。

9月回到___公司總部上班,等候____項目部竣工結算審計,配合審計答疑。同時(shí)在公司總部向合同預算部長(cháng)學(xué)習計量規范和相關(guān)計量預算應用軟件,提高自身專(zhuān)業(yè)技能和知識。

10月因審計推遲,公司安排到_______項目部任職,根據項目部要求擔任質(zhì)檢工程師。負責項目每項工序完成時(shí)向監理報檢,對出現的問(wèn)題督促整改,加強工程質(zhì)量。

11月至12月正式開(kāi)始審計工作?;氐焦究偛颗浜蠈徲?,現場(chǎng)復核和答疑,提供相關(guān)證明資料和對原資料進(jìn)行修改重新組裝。

經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的溝通和交流,審計工作圓滿(mǎn)完成。并學(xué)習配合經(jīng)營(yíng)部做好投標文件資料。

通過(guò)一年的工作,做了自己擅長(cháng)的和不擅長(cháng)的工作內容,邊學(xué)邊干,成長(cháng)了不少,學(xué)習了不少。感謝領(lǐng)導的支持,包容工作上的不足,給我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。督促改正自身不足和可以提升的地方:

1、思想和道德。嚴格遵守公司紀律和相關(guān)規定,認真學(xué)習相關(guān)法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),工作有激情和熱度,傳遞正能量。不消極怠工,不抱怨,堅決支持領(lǐng)導工作,端正工作態(tài)度。

2、專(zhuān)業(yè)知識和技能。通過(guò)在_____項目,公司合同部、預算部、經(jīng)營(yíng)部的短暫工作。進(jìn)一步認識了橋梁工程的施工工藝和程序,合同文件的分類(lèi)和整理,預算文件的編制和修改,投標文件的制作和注意事項。了解到工程項目相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合,對項目正常運行的重要性。在資料收集和整理中要認真仔細、全面系統,做到現場(chǎng)和資料的一致性,力爭有據可查、有理可依。根據工作的特殊性,經(jīng)常編制一些方案和報告,因自身水平原因需加強文字功底,寫(xiě)作水平。規范資料、變更和計量的流程,做到資料與現場(chǎng)基本同步,變更同步確認,計量和進(jìn)度相符,以便工程正常結算,收回投資成本。

3、工作方面。熱愛(ài)自己的本職工作,認真對待領(lǐng)導交辦的每一項工作,盡最大努力完成并做好。有效利用工作時(shí)間,并做到不遲到早退,按時(shí)出勤,堅守崗位。對工作不推脫、不敷衍、不消極,保持一顆向上的心。

4、發(fā)展。通過(guò)上級部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導的檢查,在資料方面暴露出了許多需改進(jìn)和低級錯誤。給我指明了改進(jìn)方向和督促提高資料和資料管理的水平。還需學(xué)習好相關(guān)標準和規范,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,增加工作責任感。在工作中不斷總結與反省,鞭策自己并充實(shí)能量,適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展要求。

在今年下半年中,利用工作之余,考取了建筑工程九大員中的試驗員。20__年在做好本職工作之外盡最大努力考取公路一級建造師和公路工程造價(jià)工程師,希望通過(guò)自己的努力,不斷提高自己,可以為公司項目更好的服務(wù)。

20__年即將到來(lái),感謝公司領(lǐng)導的信任和栽培,我將繼續努力為公司的發(fā)展做出最大的努力和貢獻,為公司未來(lái)的發(fā)展錦上添花。

項目部職工安全生產(chǎn)工作總結

xx年度我站在認真貫徹落實(shí)總公司及興義營(yíng)運管理中心的相關(guān)安全文件、會(huì )議精神的同時(shí)始終堅持安全生產(chǎn)為基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著(zhù)實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點(diǎn)來(lái)抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續深化“一崗雙職”工作,全面提高全區域職工的安全意識,使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處,現將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結如下:

加強區域的安全工作,成立安全工作領(lǐng)導小組。

組長(cháng):朱梅

副組長(cháng):吳陽(yáng)、方培輝

組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩(shī)華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí),結合本區域的實(shí)際情況,及時(shí)調整安全生產(chǎn)工作,從而形成了自下而上的安全組織,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點(diǎn)etc車(chē)道開(kāi)通后,由于etc車(chē)道車(chē)輛速度較快,站點(diǎn)規定了上下班列隊上崗,班長(cháng)必須強調上下車(chē)道“一看、二慢、三通過(guò)”,確保所有員工人身安全。

抓安全就是抓營(yíng)運,我區域所有站點(diǎn)全年安全事故為零,站點(diǎn)始終視安全為生命線(xiàn)。

第一,安全責任層層分解并制定安全管理目標;站與數據管理員、各班班長(cháng)及所有職工簽定《崗位安全責任書(shū)》明確責任加大安全宣傳教育力度。

第二,培養員工安全防范能力,精心制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂(yōu)患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養員工的安全憂(yōu)患意識,動(dòng)員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會(huì )必講、逢事必抓、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。

第三,抓制度建設,加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長(cháng)效管理機制。

第四,落實(shí)安全責任,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,層層落實(shí),責任明確。

各班組有層層明確安全責任,要把一線(xiàn)員工的“一崗雙職”職責落實(shí)到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現和整改的當事人,追究相關(guān)責任;千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過(guò)有效的管理,實(shí)現全年無(wú)重大安全責任事故的發(fā)生,確保了區域站點(diǎn)平安。

今年以來(lái),我站積極開(kāi)展安全教育活動(dòng),組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動(dòng)。20xx年年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實(shí)較好的完成了春運工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿(mǎn)的完成了“五.一”節期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng),區域各站掛了安全橫幅;安全生產(chǎn)月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知,激發(fā)了員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開(kāi)展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn),我們在加大檢查防范的同時(shí),制定了防汛應急預案,對車(chē)道、收費區域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營(yíng)造了濃郁的安全文明營(yíng)運氛圍。

在本年度中我站堅持每周一次的安全監督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開(kāi)安全例會(huì )12次,安全教育培訓24次,按計劃落實(shí)上級的工作要求,分析部署本區域的安全生產(chǎn)工作,安全監督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來(lái)我區域嚴格執行黔高速營(yíng)運興安監(20xx)37關(guān)于印發(fā)《興義營(yíng)運管理中心高速公路沿線(xiàn)站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開(kāi)展我區域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。

通過(guò)全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無(wú)任何安全責任事故,但安全工作永無(wú)止境,必須牢固樹(shù)立安全第一,長(cháng)抓不懈,警鐘長(cháng)鳴的思想意識,促進(jìn)安全工作的開(kāi)展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一,預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識,真正警醒起來(lái),才能真正保障我區域運營(yíng)工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據安全工作中出現的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實(shí)基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實(shí)行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區域無(wú)任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規,不斷提高安全水平,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運行.落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著(zhù)實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導小組、應急處置領(lǐng)導小組。

項目部的安全月活動(dòng)工作總結

根據國電長(cháng)源荊門(mén)發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20**年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結合我項目部實(shí)際情況,起草下發(fā)葛洲壩荊門(mén)電廠(chǎng)項目部,對我項目部20**年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?,F將本次安全月活動(dòng)總結如下:

一、領(lǐng)導重視,組織措施到位。

為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識,在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副,小型標語(yǔ)若干,施工處各現場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng),評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護能力。

通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機,實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題。

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

項目部職工安全生產(chǎn)工作總結

金秋天高,秋風(fēng)送爽。今天在此,向各位領(lǐng)導同志們匯報一下:今年以來(lái)我公司在安全生產(chǎn)方面的情況,請領(lǐng)導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。目前我自來(lái)水公司安全實(shí)現零事故.成績(jì)的取得與領(lǐng)導和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門(mén)衛管理的通知》等文件,修訂并組織認真學(xué)習了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時(shí)供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導小組,加強制水廠(chǎng)的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)參訪(fǎng)等級制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進(jìn)入廠(chǎng)區,進(jìn)入廠(chǎng)區人員要安排專(zhuān)人全程陪同,確保生產(chǎn)區域的安全。

2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改,修訂了事故隱患排查治理統計分析表,對隱患類(lèi)型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷(xiāo)案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)安全員聯(lián)絡(luò )會(huì )議1次,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確實(shí)施方案,抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進(jìn)行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃,對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來(lái)講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系xx社會(huì )的穩定和諧和經(jīng)濟發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施:

誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責;

誰(shuí)操作,誰(shuí)負責;

誰(shuí)簽字,誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。

2、制定學(xué)習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫,進(jìn)行了培訓。同時(shí),把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結合起來(lái),上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500余人(次),使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。

項目部安全工作總結

在20xx年,本人作為施工現場(chǎng)的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績(jì),但也存在一些不足,現就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結:

在日常工作過(guò)程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的.水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內容:

1、加強組織領(lǐng)導,做好提前防范。

年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識。

為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早晨安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題,項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

項目部上半年安全工作總結

在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為項目部各項工作的開(kāi)展和指標的完成打下了堅實(shí)基礎,回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,項目部與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。今年安全生產(chǎn)責任狀簽訂5個(gè)分包隊伍。形成了項目部領(lǐng)導總負責,各施工隊老板重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。

無(wú)規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類(lèi)應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保項目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、項目部從員工一入場(chǎng)開(kāi)始,組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級”安全教育,從公司的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規、公司的安全管理規章制度”,到項目部的“施工現場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)做到 “三級”安全教育。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據上級文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、錄像等形式積極學(xué)習安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現場(chǎng)懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。 通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性, 提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題,有效地加強管理的執行力。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,今年共組織各類(lèi)抽查10余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2、繼續嚴格執行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)場(chǎng)施工前,必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》,經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證,外來(lái)施工人員接受安全告知后,方可允許施工。

4、居安思危,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。將公司內發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

為了確保施工安全高效的進(jìn)行,著(zhù)重做以下方面的工作:

1、加強學(xué)習施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理的相關(guān)規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。

3、通過(guò)修訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》強化對承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控,提升現場(chǎng)施工管理水平。

5、及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。

為確保管理體系的有效運行,今年上半年項目各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。

為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學(xué)習《職業(yè)病防治法》,對施工現場(chǎng)危險源進(jìn)行了辨識,并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護用品,確保了員工的身心健康。

迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。

上半年項目安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

1、因公死亡人數為0;因公重傷率為0;因公負傷率為10%。

2、交通己方責任事故為0;一般交通事故為5%以下;機動(dòng)車(chē)違章率20%以下。

3、重大污染事故為0;

4、職業(yè)病發(fā)生率為0;

以上指標均順利地完成。

1、個(gè)別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯操作規程,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

2、項目部安裝、使用的大型機械設備較多,外來(lái)施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來(lái)施工隊伍的監管力度,真正做到“誰(shuí)負責生產(chǎn),誰(shuí)負責安全”,預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

為確保2012年無(wú)事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我項目部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實(shí)安全管理制度。

2、突出重點(diǎn),繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類(lèi)突發(fā)險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,最少組織一次事故應急救援預案演練活動(dòng)。

4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職施工人員職業(yè)健康監護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強對外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化進(jìn)程,通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化體系,從而可以看出,我們向著(zhù)正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實(shí)現安全生產(chǎn)標準化的有效運行,為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述,在過(guò)去的半年里我項目部在安全方面做了大量的工作,保證了項目部各項工作的順利開(kāi)展,取得一定的成效,未來(lái)還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強化施工人員安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng )建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗!

項目部工作總結

項目從進(jìn)駐開(kāi)始截至目前完成項目?jì)炔康叵聵嬛锴謇砉ぷ?、完成項目圍墻、大門(mén)施工及亮化工程、完成項目?jì)炔克W(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項目用電配套設施、完成了項目小區的綠化方案和景觀(guān)示范區的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù),為節前三層封頂創(chuàng )造有利條件,也為項目銷(xiāo)售帶給可靠的保障,期望透過(guò)我們的努力使項目真正成為精品項目,給銷(xiāo)售帶給更多的賣(mài)點(diǎn),創(chuàng )造銷(xiāo)售的神話(huà),為公司創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,為公司的可持續型發(fā)展做好基礎工作。

理順項目管理的思路,有目標、有依據,只有這樣才能切實(shí)有效地開(kāi)展工作。統一思想、統一認識,我們在創(chuàng )造中前進(jìn),我們在改革中發(fā)展,幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點(diǎn),為打造無(wú)以倫比的精品工程質(zhì)量目標和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據對項目的改革要求,給xx項目配置了強有力的項目管理組織隊伍,從人員素質(zhì)到不同專(zhuān)業(yè)的合理配置,思考的十分周全,為打造精品項目做好了人力資源的配置工作,也給項目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項目管理部的目標就是:精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才,使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。

在項目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上,緊跟項目的要求,激發(fā)工作熱情,每一個(gè)人都在為這個(gè)項目能做些什么在思考,這天我在做些什么,這天我學(xué)到了什么、這天我處理了那些問(wèn)題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說(shuō)到底,這天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立,是一種文化,也是一種習慣,更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項目的必要性和不可或缺性。有了項目?jì)炔繙贤▽W(xué)習這樣的形式,使大家在一種簡(jiǎn)單的環(huán)境中相互學(xué)習,相互探討,相互補充,在不知不覺(jué)中學(xué)到很多東西。培養了大家在巡視過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的潛力,我們不規避問(wèn)題的出現,只有出現問(wèn)題啦,才證明我們做的還存在缺陷和不足,我們還要學(xué)習;對于已經(jīng)出現的問(wèn)題,我們以用心的態(tài)度去應對而不是推諉,盡快以服務(wù)的意識形態(tài)投入到下步處理問(wèn)題的環(huán)節上,減少損失。我們堅信:一個(gè)不犯錯誤的人肯定是一個(gè)不求長(cháng)進(jìn)的人。

公司要求我們打造精品工程,我們在項目管理初期就著(zhù)手完成工程管理的細節檢查和跟蹤機制,制定了項目實(shí)施階段的分戶(hù)驗收制度,這項工作制度在實(shí)施的過(guò)程中,使我們發(fā)現不少在設計上、圖紙會(huì )審中及圖紙優(yōu)化過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題,從使用者的角度和精品項目的細節要求上出發(fā),結合實(shí)際狀況進(jìn)行解決處理,盡可能的減少造價(jià)而又能到達統一、美觀(guān)和適用的效果。在發(fā)現問(wèn)題后我們及時(shí)和領(lǐng)導溝通,并出具初步修正意見(jiàn),到達意識和認識上的統一。雖然這項工作的勞動(dòng)量不小,大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒(méi)有這樣做過(guò),但是大家并沒(méi)有怨言,依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據發(fā)現細節質(zhì)量問(wèn)題的部位、修正程度、質(zhì)量安全狀況決定對其未來(lái)跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限,為今后的細節質(zhì)量控制做好前提工作。

在統一服務(wù)形態(tài)的意識上,我們統一認識,我們的工作就是服務(wù),站在施工方的立場(chǎng)思考我們就應做的工作,做到意識清醒,方法到位,處理及時(shí),徹底解決在施工中因為服務(wù)不到位而出現工程細節處理滯后的現象,不斷和施工方進(jìn)行有效溝通,大力支持監理工作,從每一個(gè)細節控制上著(zhù)手,不落管理死角,改善項目管理方法,盡快做好從項目單一的管理手法向項目服務(wù)階段過(guò)度,真正體現服務(wù)管理職能,到達參建各方在項目管理中服務(wù)意識的統一。

想要獲得高效的工作,就務(wù)必具有一個(gè)團結的團隊,一個(gè)具有學(xué)習型的團隊,一個(gè)具有凝聚力的團隊,一個(gè)具有榮辱意識的團隊。一個(gè)人做好只能體現自己個(gè)人的才華和潛力,只有團隊做好啦,才具有真正好處上的創(chuàng )造力和市場(chǎng)占有力。在每周我們例行工作安排上,主要是加強內部學(xué)習和溝通,加強團隊建設,強化不斷的總結和學(xué)習意識,使我們的團隊成為一個(gè)戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團隊,只有這樣才能真正體現項目改革和發(fā)展的需求,成為不落后腿具有進(jìn)步好處的隊伍。

任何一個(gè)管理人員在工作職責意識上都具有不可少的潛能,激發(fā)員工的潛能是項目管理部的一項持續工作,在職責意識上,在全面發(fā)展上,在不斷追求進(jìn)步上,充分發(fā)揮其內在的態(tài)度和想法,允許有不同意見(jiàn)的存在,只有這樣才能真正好處上贊許和鼓勵那些用心上進(jìn)的人員,充分發(fā)揮潛能,加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐,構建一個(gè)敢說(shuō),敢做事,敢于承擔職責氛圍,充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作用心性,挖掘每一個(gè)人的潛能,互相幫忙、取長(cháng)補短,使我們大家成長(cháng)的更快、更好。項目工作職責分工明確,職責到人,加上內部通力協(xié)作,相互補充,就能緊跟公司對項目的要求做到實(shí)處,為公司發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才。

及時(shí)傳達公司管理層的會(huì )議精神和要求,鼓勵項目管理人員用心尋求在公司平臺上發(fā)展的機會(huì ),落實(shí)公司對項目的具體細節要求,到達上下意識上的統一,為項目管理爭優(yōu)創(chuàng )先做好各項工作。

在這一段的是時(shí)間里,我們項目部雖然做了一些扎實(shí)的工作,但是回想起來(lái),還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考問(wèn)題的局限性,造成此刻施工管理過(guò)程中出現和預期不符的現象,雖然我們也在用心的配合施工方盡可能的挽回滯后工期,這畢竟不是成熟之舉。在未來(lái)的一個(gè)階段,我們仍然會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題,所以目前的現狀就要求我們還要不斷加強學(xué)習,全面深入思考,持續不斷反思我們自己的工作,完善自我,為今后能更好的工作帶給強有力的技術(shù)保障和管理潛力。

在前一段項目實(shí)施的過(guò)程中,我們得到了公司領(lǐng)導的理解、指導和幫忙,同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫忙,在此,我感謝您們一向以來(lái)的默默支持與理解,更多的是關(guān)愛(ài),感謝你們,是你們給了我們信心和勇氣,讓我們能夠持續做下去,我們堅信:細節決定成敗,學(xué)習改變命運。

鐵路項目部安全工作總結

我自xx年2月份來(lái)到東方凱爾公司,在xx項目部擔任安全員工作已有半年多時(shí)間了。xx項目去年被評為全國aaa級文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司xx市的xx項目上有過(guò)成功的安全管理經(jīng)驗,因此壓力就變成了我工作的動(dòng)力?,F對上半年的安全工作進(jìn)行總結,總結經(jīng)驗,分析教訓,找出缺點(diǎn),便于在以后工作中揚長(cháng)避短,不斷提高安全管理能力,確保項目安全生產(chǎn),有著(zhù)十分重要的意義。為此,我談?wù)勗趚x項目安全管理中的一些得失和體會(huì )。

首先加強進(jìn)場(chǎng)班組的安全管理,做好進(jìn)場(chǎng)職工的三級教育。今年xx項目除了有多個(gè)項目部分包的施工班組以外,還有十多個(gè)甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復chudao雜的情況。針對這個(gè)情況,我們從三個(gè)方面著(zhù)手加強班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進(jìn)場(chǎng)的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學(xué)習和了解安全管理處罰條例,對所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工進(jìn)行了三級安全教育,將各工種的`安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人,并對所有進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行了安全教育培訓考核和備案;(2)加強和分包單位班組長(cháng)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實(shí)好崗位安全責任制度。安全部多次及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),所有分包單位負責人和班組長(cháng)必須全部到場(chǎng),針對工作中出現的問(wèn)題,強調提高分包班組長(cháng)的安全管理責任是重中之重,如果班組長(cháng)沒(méi)有安全管理素質(zhì)沒(méi)有責任意識,這個(gè)班組就是一盤(pán)散沙。向班組長(cháng)灌輸安全責任意識,做好班組安全活動(dòng)記錄,向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責任的落實(shí)和傳遞。要求班組負責人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。(3)對所有進(jìn)場(chǎng)班組的職工及時(shí)辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門(mén),沒(méi)有胸卡對外來(lái)人員無(wú)法進(jìn)行統一有效地管理和控制。對所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動(dòng)的施工人員實(shí)施了較為嚴格的動(dòng)態(tài)管理。

重點(diǎn)加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養。今年初,根據項目部的復工要求,對xx項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進(jìn)行了全面細致的檢查,發(fā)現每臺升降機都存在不少問(wèn)題,如有些限位裝置無(wú)效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復工前必須按期限完成整改,否則影響工程復工造成的損失由租賃公司負全部責任。因此,通過(guò)幾次整改,在復工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過(guò)復工驗收。用租賃公司的一位專(zhuān)業(yè)修理人員的話(huà)說(shuō),今年對電梯的安全管理真嚴,要求真高!為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè),我們對每個(gè)電梯司機進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并制定了安全運行控制措施:即人員控制、重量控制、時(shí)間控制(高峰期實(shí)行人貨分離)及超載處罰規定,有效地控制了每臺升降機的安全運行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴格的控制規定,要求各班組在大風(fēng)大雨時(shí)必須自行調整作業(yè)樓層和施工部位,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個(gè)明文規定,使每個(gè)升降機司機自覺(jué)增強了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機們都說(shuō),今年有人管了,我想,這個(gè)管到實(shí)處了。我吃這個(gè)飯,就要負起這個(gè)責任來(lái),才對得起公司和自己。

鐵路項目部安全工作總結

20xx年xxx鐵路既有線(xiàn)路項目部,緊緊圍繞鐵路既有線(xiàn)項目建設的中心工作,認真徹執行國家現行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、勞保法規和上級規章制度,堅持“以人為本、安全第一”,切實(shí)把關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展作為項目建設的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),堅狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作,大力開(kāi)展安全培訓教育工作,做到了文明施工、。安全施工,取得了良好的成績(jì),安全管理水平躍上了一個(gè)新的臺階,安全生產(chǎn)的形勢持續穩定;(加其他成績(jì),如獲獎幾人,安全班組幾個(gè),把所有成績(jì)都加在前面)在全線(xiàn)安全考評中名列前茅。主要工作總結如下。

一、完善安全管理制度,建立健全的安全管理機制。

既有線(xiàn)路施工安全是一項復雜的系統工程,涉及眾多相關(guān)單位,牽涉面廣,結合部多,難度系數高,必須以“精細嚴實(shí)”的態(tài)度來(lái)組織實(shí)施。我項目部堅持高標準,每一次施工計劃、方案都要精心設計、精心組織,做到精益求精。同時(shí)從小處著(zhù)手,不放過(guò)涉及施工安全的任何一個(gè)細節,所有的措施、預案都要細致周全,防止疏漏失控?;谶@種基本認識和做法,我部以安全管理制度的形式加以規范,20xx年上半年,我部對其原有的安全管理制度進(jìn)行全面的梳理,積極查找疏漏環(huán)節,側重于健全和完善微觀(guān)的細節制度,確保安全管理落到實(shí)處。一是制定了安全管理辦法,完善安全管理機制。針對原有制度的疏漏和現實(shí)施工的需要,我部在參考以往安全管理制度的基礎上,結合國家安全管理的法規,進(jìn)一步提高了安全管理的標準,制定科學(xué)可行的管理辦法,確保有規可依。新的管理辦法從項目建設宏觀(guān)的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標準和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀(guān)的角度,強調施工過(guò)程的細節性規定,突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線(xiàn)附近進(jìn)行爆破作業(yè)、在既有線(xiàn)上進(jìn)行頂進(jìn)橋涵施工、在既有線(xiàn)上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料,都做了相應的措施。同時(shí),周密部署,科學(xué)研究,做好應急預案,并進(jìn)行了突發(fā)事件應急演練,防止疏漏與失控。三是進(jìn)一步完善了安全責任管理制,根據上級部門(mén)的要求,我部建立了層級安全責任制,明確了各部門(mén)、各班組、各崗位的安全責任,逐級落實(shí)負責,保證了每個(gè)環(huán)節、每個(gè)人的安全職責明確無(wú)誤。同時(shí),加大安全考核力度,切實(shí)落實(shí)獎罰制度,通過(guò)獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步提高了廣大施工人員的安全意識和責任意識,形成了“人人重安全、人人負責任”的局面。

二、強化日常監督檢查,加大隱患排查力度,抓好現場(chǎng)管理。

半年來(lái),我部項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全專(zhuān)職人員全體出動(dòng),全力以赴,深入施工一線(xiàn),緊緊盯在現場(chǎng)工地上,認真查找安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。一是加強了日常監督檢查,嚴格要求班組按照安全操作規程施工,同時(shí)對于施工中出現的問(wèn)題,及時(shí)與技術(shù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)溝通,積極探求解決問(wèn)題的辦法,確保安全施工;對于違規操作的班組和人員,在教育批評的基礎上,嚴加考核,一線(xiàn)員工出了問(wèn)題,相關(guān)班組長(cháng)和其他管理人員要負相應的連帶責任;對考核好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎勵,半年來(lái)總獎勵###人次,涉及資金xx元,總計處罰xx人,涉及資金xx元。二是配合上級部門(mén)的安全檢查,積極組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng),定期開(kāi)展檢查與評比。

鐵路項目部安全員工作總結

自20xx年8月調入xx項目部從事安定工作以來(lái),在工作中自動(dòng)竭力,當真當真,能夠高雅地完本錢(qián)項目部的安定辦理工作,其工作環(huán)境以下:

1、建立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安定帶領(lǐng)小組,建立了項目部的安定包管系統;

2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安定教誨總計xx次;

5、加強工作防護用品的聯(lián)合辦理,做到聯(lián)合購買(mǎi),聯(lián)合發(fā)放,把握了同等格工作保衛用品的利用,有效包管了功課人員的人身安定。

6、履行安定標準化辦理,現場(chǎng)聯(lián)合配置設備擺設標準化電閘箱,泥漿池圍護聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進(jìn)行保護,高度為x米。

在到xx鐵路項目部的x個(gè)多月的時(shí)候里,自動(dòng)進(jìn)修鐵路安定辦理知識,連續進(jìn)步鐵路安定辦理程度,他還凡是深切工地,對安定隱患進(jìn)行排查,發(fā)覺(jué)題目,立即整改,及時(shí)將隱患毀滅在抽芽狀況,有效地包管了施工出產(chǎn)的穩步進(jìn)行。中斷如今,項目部未產(chǎn)生一路安定變亂,他的工作表現獲得了項目部帶領(lǐng)和員工的同等承認。

項目部年度安全工作總結

20xx年是xx城市項目開(kāi)局之年。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,項目部全體員工同心協(xié)力,頑強拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績(jì),在長(cháng)泰集團發(fā)展史上具有里程碑意義,為今后集團大發(fā)展,實(shí)現新跨越進(jìn)行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗。

一﹑開(kāi)局良好,成效顯著(zhù)。

xx城市前期工作相對詳細,比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了萬(wàn)科·金域曲江、龍湖·紫都城、白樺林居等三十多個(gè)名盤(pán),搜集了大量樓盤(pán)資料。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調研,多次論證。對項目周邊消費群體和咸陽(yáng)市區所有樓盤(pán),尤其是城西項目進(jìn)行了詳細調研,確定了xx城市包括市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)理念在內的全程策劃方案。把xx城市打造成咸陽(yáng)品牌樓盤(pán)和長(cháng)泰集團示范項目。在住宅開(kāi)發(fā)上注重品質(zhì),打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費者青睞的主要原因。

800kva箱變工程,元月5日施工,3月10日正式供電,為主體施工創(chuàng )造了有利條件。2月21日項目部完成了部門(mén)組建,人員配備工作,進(jìn)入項目實(shí)質(zhì)運作階段。3月份主體勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)施工,水、電安裝,防水工程施工隊伍確定。景觀(guān)綠化工程,售樓部裝潢工程順利完成。

4月2日舉行xx城市營(yíng)銷(xiāo)中心落成典禮。售樓部正式對外開(kāi)放,綠化景觀(guān)實(shí)景對外展示,在咸陽(yáng)城西引起了轟動(dòng),受到了社會(huì )各界廣泛關(guān)注。無(wú)論是售樓部裝飾品質(zhì),還是景觀(guān)效果展示,都彰顯了樓盤(pán)品質(zhì),提升了樓市聲譽(yù)。加之組合式廣告有效推廣,從站臺、車(chē)體、報刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā),從現場(chǎng)包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡(luò )推廣,在短短不到三個(gè)月時(shí)間,積累排號客戶(hù)200多批。為順利開(kāi)盤(pán)創(chuàng )造了有利條件。

二、逆市熱銷(xiāo),順利開(kāi)盤(pán)。

6月5日,xx城市一期順利開(kāi)盤(pán)。當日凌晨四。五點(diǎn),就有客戶(hù)來(lái)到金橋國際酒店排隊買(mǎi)房。上午九時(shí)公開(kāi)選房活動(dòng)開(kāi)始,不到三個(gè)小時(shí),成交客戶(hù)150多批,當日可回收現金6000多萬(wàn)元,在咸陽(yáng)樓市低迷的氛圍里,xx城市逆市飛揚,勢頭強勁,被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現象,大大提升了咸陽(yáng)樓市的自信指數,在咸陽(yáng)刮起了一股“xx城市風(fēng)”,引起了社會(huì )各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強烈反響。

順利開(kāi)盤(pán)后,銷(xiāo)售部全體置業(yè)顧問(wèn)們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶(hù)回訪(fǎng)、市區發(fā)單等措施,掀起了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售熱潮。大打“親情牌”,中秋節為客戶(hù)送月餅,年前為客戶(hù)送臺歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏(yíng)得了客戶(hù)好評和市場(chǎng)份額。

12月25日,舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來(lái)自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問(wèn)題與50多位客戶(hù),嘉賓進(jìn)行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評。截止年底,實(shí)際成交客戶(hù)200多批:實(shí)際回收資金6000多萬(wàn)元,為公司贏(yíng)得了可觀(guān)效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲20xx年咸陽(yáng)市品牌樓盤(pán);12月23日再次榮獲20xx年咸陽(yáng)樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是長(cháng)泰集團發(fā)展史上獲得的第一個(gè)市級樓盤(pán)金獎。

三、主體施工,進(jìn)展順利。

xx城市一期工程(1#、2#商住樓),3月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月頑強拼搏,克服種種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰嚴寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度,終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,12月28日通過(guò)市質(zhì)監站主體驗收,12月31日通過(guò)市住建局市級文明工地驗收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng )造了有利條件。

xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設計任務(wù)。預計今年3月正式動(dòng)工建設。

四、穩定人員,建立機構。

在項目部條件較差的情況下,做好人員穩定工作十分重要。穩定人員是做好項目部工作的前提條件,事關(guān)公司長(cháng)遠發(fā)展。2月21日項目部各部門(mén)正式組建,下設6個(gè)部:即工程部、銷(xiāo)售部、監理部、行政部、財務(wù)部。配備人員共28名。為充分調動(dòng)項目人員的積極性和工作熱情,項目部領(lǐng)導經(jīng)常深入基層,了解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。

10月22日,舉辦了以《責任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì )。項目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規劃與定位》,使參會(huì )青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門(mén)工作職責和各崗位人員職責,領(lǐng)導分工及例會(huì )制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴大勞務(wù)承包的新形勢下,不斷完善,逐漸提升,使項目部各項工作得以順利進(jìn)行。

一、明確職責,分工負責,充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情,全力做好20xx年項目部各項工作。

二、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭提前2個(gè)月交付使用,確??蛻?hù)提前一個(gè)月入住。

三、完成地下車(chē)庫及西邊綠化景觀(guān)工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內外回填后,力爭完成主體6層以上。

四、xx城市二期爭取下半年開(kāi)盤(pán),本年度力爭實(shí)現銷(xiāo)售收入1。2億元,再創(chuàng )歷史新高。

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項目部安全月工作總結

根據國電長(cháng)源荊門(mén)發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展2005年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結合我項目部實(shí)際情況,起草下發(fā)葛洲壩荊門(mén)電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?,F將本次安全月如下。

為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識,在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng)。大型橫幅標語(yǔ)二副(翻車(chē)機室、化水辦公室),小型標語(yǔ)若干,施工處各現場(chǎng)。警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。

活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng),評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護能力。

通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全。在輸煤地道d段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m,高5~7m的擋墻。

針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點(diǎn)。

一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。

二、安全投入比例增大,在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng)。

三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

項目部安全工作總結

適用于建筑工地安全員的半年總結,積極開(kāi)展“行為安全之星”活動(dòng),工人通過(guò)規范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),不僅減少了現場(chǎng)的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規范,同時(shí)也增進(jìn)了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。

做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標,在上半年以來(lái),嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理?,F將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:

按廈門(mén)公司要求,在安全生產(chǎn)管理制度指導下,在莆田事業(yè)部分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,在日常安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。

積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織4次以上定期的安全文明生產(chǎn)周檢及月檢,從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現隱患及問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。

認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項工作,做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織全體人員參與演習,在演習過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

對項目員工進(jìn)行安全教育,特別是新入場(chǎng)施工人員安全教育,通過(guò)入場(chǎng)安全教育使其初步的認識項目的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

積極開(kāi)展“行為安全之星”活動(dòng),工人通過(guò)規范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),不僅減少了現場(chǎng)的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規范,同時(shí)也增進(jìn)了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。

1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務(wù)學(xué)習,解放思想,彌補差距。

2、監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,三違現象比較突出。在這方面應加強監管力度,杜絕無(wú)證上崗現象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。

2、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。

3、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì ),認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。

總之,我將不斷總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力,腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。

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