公司的規模和業(yè)務(wù)范圍決定了它在市場(chǎng)中的地位和競爭力。以下是小編為大家收集的公司總結范文，供大家參考和借鑒。

公司銷(xiāo)售管理制度

3、銷(xiāo)售人員每天詳細填寫(xiě)工作記錄，銷(xiāo)售經(jīng)理每天審核，給予協(xié)助與輔導;。

4、銷(xiāo)售人員應按規定參加相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，不得無(wú)故缺席;。

二、部門(mén)例會(huì )管理。

(1)、各銷(xiāo)售部:每日舉行早夕會(huì )議，每周舉行一次銷(xiāo)售總結分析會(huì )。

2、銷(xiāo)售部門(mén)應重視早、夕會(huì )的策劃、組織和管理工作;。

(1)、早、夕會(huì )內容應提前準備，并列好早會(huì )行事歷、計劃表，預先公布;。

(2)、早、夕會(huì )經(jīng)營(yíng)要做到內容充實(shí)、形式多樣、保證質(zhì)量，并做書(shū)面記錄。

3、早、夕會(huì )經(jīng)營(yíng)應達成的目的:。

(1)、掌握業(yè)務(wù)人員工作進(jìn)展，落實(shí)活動(dòng)量管理;。

(2)、傳授知識、研討、演練提高業(yè)務(wù)人員工作技能;。

(3)、交流工作經(jīng)驗，激勵業(yè)務(wù)人員工作士氣;。

(4)、重視職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì )公德的教育，提高業(yè)務(wù)人員自身修養;。

(5)、宣導公司政策和企業(yè)文化。

4、其他會(huì )議管理工作:。

1、法定節假日:。

元旦:1天(1月1日)。

春節:天(初)。

2、銷(xiāo)售人員應按公司規定出勤;。

3、銷(xiāo)售人員請假應填寫(xiě)請假條，經(jīng)書(shū)面批準后方可獲假;銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售經(jīng)理請假需由銷(xiāo)售經(jīng)理核準，超過(guò)三天者，由銷(xiāo)售總監核準。

5、銷(xiāo)售人員如遇以下情況可申請請假:。

(1)、因事須本人親自處理時(shí)可請事假;。

(2)、因病需休息或治療時(shí)可請病假，但病假三天以上須附縣級以上醫院診斷證明書(shū);。

(3)、婚假、產(chǎn)假參照國家相關(guān)規定執行;。

(5)、直系親屬或配偶身故，可請喪假七天。

6、關(guān)于請假期間的考核規定:。

(1)、維持、晉升考核不因請假而降低標準(產(chǎn)假除外);。

(2)、銷(xiāo)售經(jīng)理當月假期不超過(guò)10個(gè)工作日，待遇不變;。

7、銷(xiāo)售人員假期期滿(mǎn)后需及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續，逾期未銷(xiāo)假者視同缺勤，超過(guò)規定時(shí)間按離職處理。

四、員工培訓。

培訓是公司為銷(xiāo)售人員提供的最大福利，分為制式培訓及非制式培訓兩大類(lèi)。

1、制式培訓如下:。

(1)、新人入職培訓。

(2)、新人30天銷(xiāo)售實(shí)務(wù)訓練。

(3)、轉正培訓。

2、非制式培訓如下:。

(1)、管理層級培訓。

(2)、師資體系培訓。

(3)、其他培訓。

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