ID：3064130
時(shí)間：2023-09-20 06:00:06
上傳者：琴心月在當下社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
時(shí)光飛逝，轉瞬間20xx年即將過(guò)去，回首這一年，有收獲，也有不足。下面就個(gè)人在本年度的主要工作進(jìn)行總結：
1．內部計量
今年接手了第三工程公司、通村公路項目部以及東普的內外部計量工作。這完全是第一次獨立做計量工作，在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下，最終完成了相應的工作。但是與其他同事相比，還有很大的差距。工作方法有待繼續優(yōu)化，宏觀(guān)把握的同時(shí)需要更加細心、更加耐心的做計量工作，虛心向同事學(xué)習，不斷積累經(jīng)驗。讓從自己手中出來(lái)的數據準確、可靠，為領(lǐng)導的決策提供最正確的支持。
2．招投標
公司投標業(yè)務(wù)相對偏少，參與投標的工作有限。個(gè)人需要進(jìn)一步加強對招標法等相關(guān)的法律法規和部門(mén)規章等的學(xué)習與運用。
3．三體系認證審核
參與了公司三體系認證復審工作。在整個(gè)過(guò)程中，更進(jìn)一步理解了基于三體系所建立的企業(yè)管理手冊和程序文件，同時(shí)也加強了對企業(yè)的了解。
4．卓越績(jì)效管理模式推行和質(zhì)量獎創(chuàng )獎
今年先后參與了xxxx市市長(cháng)質(zhì)量獎、全國質(zhì)量獎和主席質(zhì)量獎的創(chuàng )獎全過(guò)程。通過(guò)這些工作的參與，按照卓越績(jì)效評價(jià)準則對公司進(jìn)行了梳理，這進(jìn)一步加深了對企業(yè)的認識和了解；通過(guò)幾次的評審，對卓越績(jì)效評價(jià)準則有了更加深刻的理解和領(lǐng)會(huì )。同樣，也深深意識到，與評審專(zhuān)家相比，自己對卓越績(jì)效管理模式的理解和運用還有很大差距，需要在以后的工作中，不斷學(xué)習，不斷積累。
5．其他方面在領(lǐng)導的鼓勵下，利用業(yè)余時(shí)間，參與了幾個(gè)工程類(lèi)資格考試。這一方面，提升了自身的競爭力，同時(shí)也豐富和強化了專(zhuān)業(yè)知識。需要繼續加強學(xué)習，不斷提升自身知識水平，不斷完善知識結構。
xxxxxxxxxxxx計量工作總結
xxxxxxxxx公司自20xx年1月成立以來(lái)，各項基礎工作得到逐步規范。為進(jìn)一步提高基礎管理水平，規范各項基礎管理，我公司在質(zhì)量體系方面，按照iso9001:20xx標準要求于20xx年5月份建立質(zhì)量管理體系，并于20xx年9月份通過(guò)了質(zhì)量體系認證，20xx年8月通過(guò)了質(zhì)量體系的復查認證。
根據我公司的情況，計量工作組織網(wǎng)絡(luò )與質(zhì)量工作組織網(wǎng)絡(luò )合并，并形成了完整的組織網(wǎng)絡(luò )系統。公司分管領(lǐng)導為公司常務(wù)副總經(jīng)理，分管部門(mén)為生產(chǎn)技術(shù)部，在生產(chǎn)技術(shù)部設置了1名兼職人員負責質(zhì)量計量的管理，建立了計量檢測設備臺賬，在各個(gè)部門(mén)，設置了兼職質(zhì)量計量管理人員。
20xx年請計量檢測中心檢測一號泵站、二號泵站、三號泵站、脫水站計量設備共205件，其中：壓力表99塊，耐震壓力表17塊，壓力變送器16臺，變壓器溫度控制儀4臺，數顯溫度儀表12塊，熱電阻56支，電接點(diǎn)壓力表1塊。檢測合格率達100%。
20xx年未新增的物料計量、能源計量設施。
在20xx年中，由于我公司加強計量比對，同時(shí)質(zhì)量計量中心維護到位，我公司未出現計量異議。
我公司未建立計量標準和計量檢定、校準人員。
存在問(wèn)題和工作打算：
部分計量設備無(wú)法檢定，如腐蝕儀、流量計、核輻射密度計；壓力變送器由于壓力太高，無(wú)法檢定。以上設備目前采用校準的方法進(jìn)行。
20xx年進(jìn)一步完善計量管理網(wǎng)絡(luò )，完善計量管理規章制度，加強公司質(zhì)量計量人員的培訓，提高計量管理制度的執行力度，全方位，多層次對各站開(kāi)展督查，從檢查中發(fā)現問(wèn)題積極進(jìn)行整改，確保計量設備的質(zhì)量，從而有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。
為提高計量管理能力水平和員工技能，20xx年計量工作培訓需求2人。
計量主管科長(cháng)：xxxx 聯(lián)系電話(huà)：1234567po
我叫xxx，性別：xx，政治面貌：xx，學(xué)位：xxx，于xxx畢業(yè)于xxx系。xx年7月初成為xxx有限公司的一名技術(shù)員，與當年11月份轉調到xxx公司，成為一名施工員。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
自xx年11月到xxx參加工作，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的施工員，經(jīng)過(guò)一年的現場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的工作程序。這一年來(lái)我先后忙碌于xxx和工程的后期技術(shù)資料歸檔工作、xx制安、xxx制作和xx制作以及xxx工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量，為保證施工一次校驗合格率100%而努力。
在這些施工中，我強化質(zhì)量管理以及工藝過(guò)程。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強了過(guò)程質(zhì)量控制，對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。
xx年初，我們xx公司承接了xx公司xx制作工程，我們一共承接了4臺xx的制作。該工程由于工期要求緊，質(zhì)量嚴，xx自重大，加上制作場(chǎng)地狹小等種種因素制約，此工程對我們來(lái)說(shuō)任務(wù)還相當重，且焊縫也要求百分百檢查，嚴格要求各方面幾何尺寸。為節約成本、保證質(zhì)量，材料必須有可追溯性，我必須將所有材料資質(zhì)收集，得知板材編號后，對所有零件及焊縫進(jìn)行編號，以方便組對和探傷。由于xx部件比較零碎，為了打造高質(zhì)工程，我經(jīng)常下車(chē)間，把每一x板的編號收集上來(lái)，并對每一條焊縫進(jìn)行編號，還要使編號簡(jiǎn)潔，方便識讀。另一方面xx是100%探傷，所以對焊縫焊接質(zhì)量要求十分嚴格。對此，我也積極參加對焊接工藝的改進(jìn)，對每一個(gè)焊接參數進(jìn)行調整，以求達到最好，尤其是xx中使用的xx焊法最佳，最終焊縫合格率達100%，得到甲方好評。
在xx工程中，我嚴格檢查焊縫質(zhì)量以及外觀(guān)質(zhì)量。焊接部分由于xx焊接復雜、要求多，有的需斷焊，有的需滿(mǎn)焊，有的不需焊，焊肉大小不一樣，而且xx焊接標準和中國的又不一樣，所以我要把焊縫編號布置圖做好，把其技術(shù)要求轉換成中國的焊接標準要求并標注好，確保了焊接的順利進(jìn)行。而且xx對焊縫外觀(guān)要求十分嚴格，為此我們要檢查所有焊縫位置，并安排工人及時(shí)清理干凈。在外觀(guān)尺寸上，我還要對所有渣殼箱蓋外形尺寸進(jìn)行檢查，確保組隊尺寸合格，以便進(jìn)行施焊。最終確保該項目質(zhì)量?jì)?yōu)良，獲得了甲方及其監理的一致認可。
作為一名施工員，不僅做好技術(shù)管理方面的工作，還要做好資料。在xx中，大部分資料尤其是質(zhì)量檢查方面的資料均由我一人完成，并得到了甲方的表?yè)P，也為xx公司今后xx取證工作做了前期準備。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。
這一年的工作過(guò)程中，我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處，積極工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學(xué)習新知識，我撰寫(xiě)的合理化建議、qc小組成果均被評為優(yōu)秀作品。我全面綜合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。
當萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí)，可曾看到那徹夜不眠的燈光；當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來(lái)的喜悅時(shí)，可曾看到奮戰在施工一線(xiàn)辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰場(chǎng)上，從鐵路到公路，從橋梁到隧道，到處灑滿(mǎn)了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡。
短短的三年時(shí)間，我公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從的1億8千萬(wàn)，到的2.5億，再到的突破3億，三年三大步，每一步都充滿(mǎn)著(zhù)荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
是值得紀念的一年，它是我公司充滿(mǎn)生機、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰線(xiàn)更長(cháng)、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn)，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過(guò)強化生產(chǎn)指揮系統的宏觀(guān)調控能力，樹(shù)立統籌意識，強化施工組織，夯實(shí)基礎管理，多少次交班會(huì )上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工；廣大的職工勇于奉獻，戰酷暑、斗嚴寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰在千里鐵道線(xiàn)上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會(huì )，多少人帶病不下火線(xiàn)，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛(ài)的人們，正是領(lǐng)導和職工的這種舍小家、顧大家、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，才使我們公司贏(yíng)得了施工會(huì )戰一個(gè)接一個(gè)的勝利，結出了累累碩果。
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續封鎖，任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，領(lǐng)導們統籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰，順利完成了千余名職民工從到的千里大轉移，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù)，為集團公司再一次贏(yíng)得了聲譽(yù)。
2、公路方面。隧道施工，到5月份進(jìn)入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難，于10月18日提前13天勝利竣工開(kāi)通，受到了業(yè)主和監理的一致好評。高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。
雖然我們的一些開(kāi)發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價(jià)、標書(shū)編制水平等方面的能力有了很大的提高。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開(kāi)發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現專(zhuān)業(yè)化和規范化管理?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“，我們會(huì )迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。
以《企業(yè)文化指導手冊》為標準，以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)，在全公司上下?tīng)I造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實(shí)創(chuàng )新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺(jué)的意識和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過(guò)實(shí)施“項目標準化管理”，進(jìn)一步規范了施工現場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序，大力開(kāi)展爭創(chuàng )“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn)，選樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內進(jìn)行推廣，營(yíng)造創(chuàng )建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過(guò)程中，施工人員著(zhù)裝整齊，持證上崗，操作規范，整個(gè)施工現場(chǎng)井然有序，對外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用。
今年實(shí)行責任包保，深入開(kāi)展“兩搶三保一創(chuàng )建”勞動(dòng)競賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進(jìn)一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩定，沒(méi)有發(fā)生任何事故，在封鎖施工、站場(chǎng)改造及提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點(diǎn)，并實(shí)現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jì)，尤其提速換岔，在上下行正線(xiàn)正常160公里速度下進(jìn)行施工，沒(méi)有發(fā)生一例影響列車(chē)的紅光帶出現，受到局的好評，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標。截止12月底，實(shí)現安全生產(chǎn)天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品?？驑嬋〉昧隧斶M(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jì)，得到領(lǐng)導的高度評價(jià)，提速換岔施工質(zhì)量多次得到局的贊揚，為企業(yè)樹(shù)立了形象，提高了信譽(yù)，為市場(chǎng)競爭奠定了良好的基礎。今年來(lái)分項工程719項，其中優(yōu)良719項；分部工程178項，其中優(yōu)良178項；單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100％，驗交工程10項，優(yōu)良率100％。
按照年初制定的全面預算計劃，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人，確保各項指標的實(shí)現。從公司到項目部形成一套系統網(wǎng)絡(luò )體系，專(zhuān)人負責、重點(diǎn)控制。強推全面預算管理，抓成本過(guò)程控制。新開(kāi)工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過(guò)規范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來(lái)的結果。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，過(guò)去已經(jīng)成為歷史，我們重視過(guò)去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當前，我們面臨著(zhù)新的機遇和挑戰。我們相信，在全新的集團公司正確領(lǐng)導下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒(méi)有什么困難是克服不了的，沒(méi)有什么工作是干不成的；我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。我們公司的明天會(huì )更好，我公司將會(huì )遠航騰飛！
本年度在總公司、物業(yè)系統中心正確領(lǐng)導下，客服機制逐步健全，辦事質(zhì)量晉升，顧客投訴削減，和諧才能加強。
（一）舉辦眷屬區元旦、春節、勞動(dòng)節、xx周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡(jiǎn)報多少期，增強了與表里顧客的聯(lián)系溝通。
（二）遇到緊張環(huán)境，張貼“溫馨提示”。
（三）寒假暑假開(kāi)學(xué)，書(shū)寫(xiě)“迎新聯(lián)”。
擬定《優(yōu)質(zhì)辦事》、《安全紅五月辦事規劃》提交并幫忙物管中心實(shí)施，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)辦事工作。制作“交大物業(yè)平安優(yōu)質(zhì)辦事卡”發(fā)放教職工。擬定“第一光陰第一辦事”標牌貼于各個(gè)大樓，便于顧客聯(lián)系辦事。
擬定“勤儉水電倡議書(shū)”以鼓吹板置于主要大樓，擬定“節電小貼士”、勤儉水電的標識貼于大樓。
（一）堅持每月1—2次物業(yè)質(zhì)量交叉反省，通報，實(shí)施改進(jìn)的工作。
（二）每周到物業(yè)工作現場(chǎng)反省工作，發(fā)明分歧格實(shí)時(shí)看護部門(mén)改進(jìn)。
（三）積極貫通宵班、周末白班治理人員工作反省制度。
（四）實(shí)時(shí)向中心領(lǐng)導、部門(mén)司理提示質(zhì)量工作脆弱環(huán)節。
（一）對新版的《市物業(yè)治理條例》，對主管以上治理人員培訓2次。
（二）對新版的《gb/t19001——2011》質(zhì)量治理標準，對主管以上治理人員和質(zhì)量治理員培訓2次。
（三）對各個(gè)部門(mén)培訓工作提出每月一次的具體要求。
依照iso質(zhì)量治理要求，增訂“物管中心物資采購、收支庫治理法子”、“物管中心工作反省制度”等文件，增訂、刪除部分部門(mén)治理文件。
（一）間周向客戶(hù)電話(huà)征求看法一次。
（二）搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系款待日”，普遍征求眷屬區業(yè)主對物業(yè)辦事看法建議，回答咨詢(xún)。發(fā)放“交大物業(yè)平安優(yōu)質(zhì)辦事卡”。
（三）保持客戶(hù)辦事聯(lián)系24小時(shí)通順，隨時(shí)處置懲罰顧客告急。
（四）認真處置懲罰顧客投訴。
綜上所述：客戶(hù)辦事工作的成效，表現在物業(yè)辦事有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )體系，內部各項工作得以聯(lián)系，表里部信息得以交流，咨詢(xún)信息得以回復，顧客反應的問(wèn)題得以處置懲罰?？蛻?hù)對客戶(hù)辦事產(chǎn)生了信任感和寄托感。
不夠：客戶(hù)辦事部除了司理外，尚無(wú)固定員工，難以形成客服工作穩定框架，內部治理體制還未理順?？蛻?hù)辦事部對工作反省中發(fā)明的問(wèn)題和有關(guān)要求，個(gè)別部門(mén)不予落實(shí)。
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間20xx年就過(guò)去了，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首這一年，是我們公司積累成長(cháng)的一年，也是我個(gè)人積累成長(cháng)的一年。在這一年里，發(fā)生了很多重要的事件，所以，認真總結自我，找尋存在的問(wèn)題和差距，在學(xué)習中不斷提高自己，更好地促進(jìn)自我成長(cháng)，顯得尤為必要。
通過(guò)這一年來(lái)的工作學(xué)習和積累，也使自己慢慢的成長(cháng)和完善。大家都知道，辦公室工作具有紛繁復雜、缺少連貫性及隨機性大的特點(diǎn)。因此，辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是，這一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下，我還是比較順利的完成辦公室行政工作，從每件小事做起，盡我所能，來(lái)完成我職責范圍內的所有事情?，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
1、認真做好辦公室的文件整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、各類(lèi)報告等，認真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記工作，并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作，并編制工程業(yè)務(wù)檔案匯總表，于月底及年底上報總部及各位領(lǐng)導。另外，需完成各類(lèi)傳真文件的收發(fā)等事宜。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司實(shí)際工作的運行，協(xié)助公司領(lǐng)導完善和執行公司的各項制度。如完善了公司的員工考勤制度，員工的傷、病、事假的請假制度，公章使用登記制度及辦公物品領(lǐng)用制度和檔案的歸檔管理制度等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各項工作的基礎。20--年6月份，順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。
4、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好會(huì )議通知等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。同時(shí)，也負責總部領(lǐng)導視察及同仁到訪(fǎng)、合作單位人員的接待工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、其他工作
辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)之間擔當著(zhù)橋梁的角色。在王總的領(lǐng)導下，為各項工作能順利開(kāi)展做好服務(wù)工作，完成公司各部的日常管理工作。另外，每月按時(shí)交納電費、電話(huà)費、公司花卉租擺、辦公衛生環(huán)境的督察及重大節日值班安排工作。同時(shí)做好與相關(guān)部門(mén)（如市造價(jià)管理站及市招投標中心）的協(xié)調溝通工作等。
這一年，經(jīng)過(guò)-總和我們全體員工的共同努力，我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人，我們的辦公室從160平米擴大到360平米?？吹焦疽徊讲綌U大，一步步走上正軌，我打心眼里高興。
縱觀(guān)一年來(lái)的工作，也發(fā)現存在一些不足之處：學(xué)習毅力不夠強。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學(xué)習，未能養成一個(gè)每天學(xué)習并長(cháng)期堅持的良好習慣。另外，處事方法不夠老練。由于經(jīng)驗的不足，常常發(fā)現處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，還有些事情處理得不夠完滿(mǎn)。思想方面不夠成熟。遇到問(wèn)題，遭到處理不了的事情還抱有孩子氣，容易情緒化。
辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。在以后的日常工作中，除了要加強檔案資料的整理工作，嚴格按照要求，規范公司文書(shū)各類(lèi)檔案和項目資料檔案的收集、整理和保管工作。還要提高工作效率，保證日常工作正常有序的進(jìn)行，并認真編制每月的業(yè)務(wù)報表，及時(shí)為公司領(lǐng)導提供決策參考。另外，在個(gè)人能力方面，還需提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應公司的快速發(fā)展。加快學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，讓自己早日成為一名合格的造價(jià)公司人員。
總之，在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路，認真履行本部門(mén)職責，通過(guò)不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發(fā)展增磚添瓦，為全面完成下年度各項工作任務(wù)作出新的貢獻。
為了總結表彰xxxx迎新xxxx，公司于xxxx年2月4日在鄭東新區龍湖玖號酒店成功舉辦晚會(huì )。這次晚會(huì )在行政人事部的努力及相關(guān)部門(mén)的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會(huì )做出相關(guān)總結，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發(fā)現工作過(guò)程中的不足與失誤，才能夠更好的總結經(jīng)驗，更好的避免在以后的工作中再次出現?，F將此次年會(huì )工作總結如下：
l 行政人事部
l 做出完善的年會(huì )策劃案（年會(huì )由總結表彰、領(lǐng)導講話(huà)、文藝節目表演、抽獎四個(gè)環(huán)節構成），明確了年會(huì )期間各小組的具體工作內容，考慮比較周全，分工比較詳細，為年會(huì )的舉辦提供了具體工作指導。
l 會(huì )場(chǎng)布置組對于年會(huì )相關(guān)背景板設計、年會(huì )場(chǎng)地內外的布置、所有年會(huì )所需物品的采購，對年會(huì )成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用，并較大程度的提升了年會(huì )檔次。
l 文藝節目組為年會(huì )的文藝節目表演環(huán)節提供了豐富又有創(chuàng )意的節目表演，節目表演人員的積極、熱情、踴躍為節目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節目表演不僅提高了年會(huì )整個(gè)質(zhì)量、同時(shí)豐富了整個(gè)年會(huì )內容。
l 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會(huì )的一道美麗風(fēng)景線(xiàn)，她們的身影使得整個(gè)年會(huì )錦上添花。
l
l 年會(huì )的音樂(lè )播放、游戲、抽獎三個(gè)環(huán)節的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無(wú)傷大雅，未出現大的紕漏。
l 后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節目的有序進(jìn)行。
l 主持人表現不俗，雖不是專(zhuān)業(yè)主持或播音，但節目的銜接較為流暢。
l 文藝節目組節目的選擇的比較符合公司員工的審美標準，使觀(guān)眾享受到了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴，使現場(chǎng)氣氛屢屢達到高潮。
l 節目結束后組織全體員工進(jìn)行了合影留念，很有紀念意義。
l 節目表演結束后，自由發(fā)揮時(shí)間讓現場(chǎng)又一次達到互動(dòng)表演的高潮。
l 年會(huì )期間所有經(jīng)費的支出及核算較為精細和負責（詳情如下表）：
l 年會(huì )時(shí)間安排較合理，未出現讓員工看表演餓肚子的情況。
l 收集了晚會(huì )的照片和對本次年會(huì )的錄像工作安排。
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市工信局的大力支持下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰略，按照年初制定的整體工作思路和計劃，以項目建設為抓手，以現有企業(yè)提升為目標，實(shí)行臺賬式管理，強化服務(wù)協(xié)調，狠抓督導落實(shí)，范縣中小企業(yè)得到較好發(fā)展，現將情況匯報如下：
1、加強運行調控，主要經(jīng)濟指標完成情況較好
每月召開(kāi)一次全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析會(huì )，對全縣工業(yè)生產(chǎn)加強監測、調控和指導，使全縣工業(yè)生產(chǎn)保持了較好的運行態(tài)勢，運行質(zhì)量得到了提升。截止月底，完成工業(yè)增加值x億元，較去年增長(cháng)25.5%；完成銷(xiāo)售產(chǎn)值x億元，較去年增長(cháng)38.3%；實(shí)現稅金x億元，同比增長(cháng)x%；實(shí)現利潤x億元，同比增長(cháng)x%。
2、抓好督導落實(shí)，重點(diǎn)工業(yè)項目建設進(jìn)展順利
實(shí)行重點(diǎn)項目建設月報制，經(jīng)常深入企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)了重點(diǎn)工業(yè)項目建設的順利進(jìn)行。年，我縣共有市定重點(diǎn)建設項目個(gè)，概算投資億元，年度投資計劃億元，其中投資0萬(wàn)元以上項目18個(gè)。對每個(gè)市定重點(diǎn)項目實(shí)行臺賬化管理，精心制作項目建設工作臺賬，每個(gè)重點(diǎn)項目有一名縣級干部分包，一周一調度，一月一總結，及時(shí)解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題；把解決項目“落地難”作為重中之重，明確縣工信局負責新建工業(yè)項目建設所有審批手續的辦理，在項目落地、辦理相關(guān)手續、投產(chǎn)運營(yíng)期間，做到兩個(gè)“零接觸”，即項目業(yè)主與群眾“零接觸”，與有關(guān)職能部門(mén)“零接觸”，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)項目的建設進(jìn)度。止6月底，22個(gè)市定重點(diǎn)建設項目，已有20個(gè)開(kāi)工建設，項目開(kāi)工率達到91%，完成投資16.06億元，占年度投資計劃的78.6%。元―6月份工業(yè)投資總額24.6億元，工業(yè)投資增長(cháng)率40.5%。
3、以幫助重點(diǎn)企業(yè)解決問(wèn)題為切入點(diǎn)，認真開(kāi)展企業(yè)服務(wù)工作。
牢固樹(shù)立寓服務(wù)與運行的理念，通過(guò)抓服務(wù)，解決工業(yè)經(jīng)濟運行中出現的問(wèn)題，促進(jìn)生產(chǎn)要素向重點(diǎn)企業(yè)傾斜，推進(jìn)在建設項目早投產(chǎn)早見(jiàn)效，投產(chǎn)項目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一是制定具體工作意見(jiàn)，精心組織實(shí)施。結合范縣實(shí)際，認真研究制定了范縣20xx企業(yè)服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)，明確了企業(yè)服務(wù)工作的總體思路、工作目標，確定了工作措施。
二是為切實(shí)加強企業(yè)服務(wù)工作，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，積極推進(jìn)項目建設，印發(fā)20xx年縣級領(lǐng)導干部分包和服務(wù)企業(yè)項目名單。
三是堅持政策創(chuàng )新，實(shí)現企業(yè)服務(wù)常態(tài)化。首先進(jìn)一步完善企業(yè)服務(wù)相關(guān)制度，把企業(yè)服務(wù)作為一項長(cháng)期制度堅持下去。其次加大政策的宣傳力度，進(jìn)一步落實(shí)好省、市圍繞企業(yè)服務(wù)出臺的土地、環(huán)保、財稅、金融、社保等各項政策措施，幫助企業(yè)了解政策、用好政策。
四是突出做大做強，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。首先是大力發(fā)展高成長(cháng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推動(dòng)市場(chǎng)空間大、增長(cháng)速度快、轉移趨勢明顯的石化、電光源、林紙林板三大產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。其次是加快改造提升傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。制定出臺了加快企業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的意見(jiàn)，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高工藝水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，改造提升傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供重要支撐。第三，加大政策扶持力度，鼓勵引導規模企業(yè)建立產(chǎn)品研發(fā)基地和技術(shù)研發(fā)中心，提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。第四，認真落實(shí)吸收人才優(yōu)惠政策，采取雇、聘、邀、借等多種方式，為企業(yè)引進(jìn)人才，破解企業(yè)人才瓶頸。第五，積極推進(jìn)品牌戰略，編制推進(jìn)品牌戰略中長(cháng)期規劃，制定相應的配套政策，強化名牌產(chǎn)品發(fā)展的宣傳、服務(wù)和引導，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。第六，積極推動(dòng)中小企業(yè)上市工程，加大對、等企業(yè)的上市培育、輔導工作，促使企業(yè)早日達到上市條件。
五是構建服務(wù)平臺，破解企業(yè)發(fā)展難題。堅持服務(wù)企業(yè)“周詢(xún)問(wèn)”制度，及時(shí)研究解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種矛盾和問(wèn)題，確保項目零障礙進(jìn)入、零障礙建設、零障礙經(jīng)營(yíng)。堅持一企一策，幫助企業(yè)解決個(gè)性問(wèn)題。注重共性問(wèn)題研究，集中協(xié)調解決企業(yè)在融資、培訓等方面的問(wèn)題。首先是構建融資服務(wù)平臺。3月份組織人員深入調查了解全縣企業(yè)融資需求，組織企業(yè)與建行、工行等商業(yè)銀行對接洽談，上半年銀企簽訂貸款協(xié)議金額較上年同期有了較大幅度增加六月份，全縣金融機構發(fā)放貸款余額萬(wàn)元，本年新增貸款19500萬(wàn)元，小額貸款公司共發(fā)放貸款156筆，為中小企業(yè)發(fā)放貸款金額萬(wàn)4500萬(wàn)元。其次是加大對企業(yè)員工的培訓力度，提升企業(yè)人員素質(zhì)。上半年，組織全縣規模以上企業(yè)主管和財務(wù)人員共230余人參加了由中國社會(huì )科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業(yè)融資培訓》講座；組織全縣企業(yè)管理人員120余人參加了天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)公共管理學(xué)院副院長(cháng)傅利平教授《環(huán)渤海區域經(jīng)濟發(fā)展與天津濱海新區開(kāi)發(fā)開(kāi)放》講座。充分利用中小企業(yè)網(wǎng)，及時(shí)更新信息資源，發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息、需求信息和企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)知識，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)、信息共享，為企業(yè)提供更多更好的信息服務(wù)。同時(shí)，在我局的指導下，有條件的企業(yè)自主培訓20xx余人。通過(guò)學(xué)習培訓，使他們開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了知識，提高了企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力。另外，安全生產(chǎn)和節能工作也取得了較好成績(jì)。
盡管我們?yōu)槿h工業(yè)發(fā)展做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但全縣工業(yè)發(fā)展中還存在著(zhù)企業(yè)發(fā)展融資難、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力弱、人才匱乏、天然氣短缺、經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不高等問(wèn)題，在下半年的工作中，我們將認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的安排部署，圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，進(jìn)一下步強化服務(wù)意識，加大指導力度，狠抓項目建設，努力培植新的工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，健全企業(yè)服務(wù)體系，推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速協(xié)調發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作：一是強化工業(yè)經(jīng)濟運行監測與調控。加強工業(yè)經(jīng)濟運行調度，搞好工業(yè)經(jīng)濟運行監測、預警、分析和指導，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調解決存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，確保完成市定各項目標任務(wù)。二是抓好重點(diǎn)項目建設。加強重點(diǎn)工業(yè)項目建設督導，加大協(xié)調服務(wù)工作力度，督促項目單位加快建設進(jìn)度，確保全面完成個(gè)市定重點(diǎn)工業(yè)項目建設任務(wù)。三是深入實(shí)施企業(yè)服務(wù)計劃，促進(jìn)企業(yè)做大做強。四是做好信息化工作，促進(jìn)“兩化”融合。
20xx年，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)省、市質(zhì)量會(huì )議精神，按照《20xx年質(zhì)量興省戰略推進(jìn)工程方案》和《河南省質(zhì)量技術(shù)監督局20xx年企業(yè)服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求，切實(shí)履行質(zhì)量技術(shù)監督局服務(wù)企業(yè)職能，開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了質(zhì)量興縣和服務(wù)企業(yè)工作目標任務(wù)，促進(jìn)了全縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。
為貫徹省局質(zhì)量工作會(huì )議精神，按照《20xx年質(zhì)量興省戰略推進(jìn)工程方案》和《河南省質(zhì)量技術(shù)監督局20xx年企業(yè)服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求，積極開(kāi)展質(zhì)量興縣和服務(wù)企業(yè)的工作。
一是以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，著(zhù)力培養壯大金剛石微粉加工這一先導產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境等方面與國際接軌，幫助企業(yè)建立健全標準化、質(zhì)量管理體系，加快認證步伐，提升了其市場(chǎng)競爭力。二是著(zhù)力推進(jìn)高成長(cháng)性產(chǎn)業(yè)做大做強。幫助有關(guān)企業(yè)，制定名牌戰略，引導和鼓勵企業(yè)增強自主創(chuàng )新能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。三是服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展。組織技術(shù)人員上門(mén)服務(wù)，幫助企業(yè)解決質(zhì)量管理問(wèn)題，指導企業(yè)加強質(zhì)量管理基礎工作，消滅無(wú)標準生產(chǎn)，完善質(zhì)保體系，提高企業(yè)核心競爭力。三是以建設省級金剛石微粉研發(fā)中心為依托，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)。我縣省級金剛石微粉研發(fā)中心即將竣工，這將解決相關(guān)企業(yè)技術(shù)力量薄、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗設備簡(jiǎn)陋、欠缺這一實(shí)際問(wèn)題，積極主動(dòng)的幫助企業(yè)把好檢驗關(guān)，維護了企業(yè)和消費者的合法權益。
（一）加強領(lǐng)導，全方位服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區
柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區，是省政府確定的全省首批175家產(chǎn)業(yè)集聚區之一。我局立足我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能和技術(shù)優(yōu)勢，把服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區作為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的切入點(diǎn)，做到“五個(gè)到位” “五個(gè)服務(wù)”.“五個(gè)到位”，一是領(lǐng)導到位。成立由局長(cháng)任組長(cháng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區領(lǐng)導小組，加強對產(chǎn)業(yè)集聚區的服務(wù)和協(xié)調。二是目標考核到位。把服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區工作納入各股室目標考核，細化量化服務(wù)內容，使股室都明確各自的服務(wù)目標。三是服務(wù)意識到位。出臺了《服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區發(fā)展方案》，明確服務(wù)對象和內容，強化股室人員對服務(wù)企業(yè)的責任感，形成為產(chǎn)業(yè)集聚區傾情服務(wù)的氛圍。四是服務(wù)措施到位。通過(guò)對產(chǎn)業(yè)集聚區企業(yè)摸底調查，找準服務(wù)的切入點(diǎn)，采取“一對一”幫扶，幫助企業(yè)從標準、計量、質(zhì)量管理、特種設備安全檢驗檢測等基礎工作入手，提高企業(yè)綜合管理水平，加快品牌培育步伐，推動(dòng)名牌產(chǎn)品創(chuàng )建。五是服務(wù)效果到位。通過(guò)定期走訪(fǎng)、回訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )等形式，掌握企業(yè)需求及工作人員服務(wù)企業(yè)中存在的問(wèn)題，及時(shí)調整工作思路及工作方法，轉變服務(wù)方式，提高服務(wù)效果，使服務(wù)工作走向常態(tài)化?！拔鍌€(gè)服務(wù)”。一是“全程式服務(wù)”，從企業(yè)立項開(kāi)始，積極介入，主動(dòng)跟進(jìn)，全程參與，幫助企業(yè)在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供全方位服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強。二是“保姆式服務(wù)”。對集聚區企業(yè)需要質(zhì)監部門(mén)辦理的有關(guān)手續，指定專(zhuān)人服務(wù)，幫助辦理，提高辦事的質(zhì)量和效能。三是“跟蹤式服務(wù)”。對產(chǎn)業(yè)集聚區企業(yè)優(yōu)先受理，一站式接受、一次性告知、一條龍服務(wù)。實(shí)行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)負責制和責任追究制。四是“綜合式服務(wù)”。對重點(diǎn)項目，由主管領(lǐng)導帶隊，幫助企業(yè)現場(chǎng)辦理標準備案、計量檢定、特種設備安裝、電子監管代碼、質(zhì)量體系認證、爭創(chuàng )名牌、采用國際標準等項目，保證在規定的時(shí)限內提前辦理完畢。五是“零距離服務(wù)”。深入開(kāi)展對產(chǎn)業(yè)集聚區97家企業(yè)走訪(fǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，與企業(yè)零距離接觸，面對面座談，直接溝通交流，真正把企業(yè)的困難和問(wèn)題在一線(xiàn)得到解決。近日，局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)股室8人到產(chǎn)業(yè)集聚區各企業(yè)征求意見(jiàn)和建議，并發(fā)放120份企業(yè)需求征求意見(jiàn)卡，主要內容有質(zhì)量、計量、標準化、名牌發(fā)展戰略、特種設備使用、技術(shù)培訓、檢驗檢測、技術(shù)咨詢(xún)等十一項服務(wù)內容。
（二）以質(zhì)量興縣為契機，積極為金剛石微粉及制品企業(yè)服務(wù)
我縣的金剛石微粉產(chǎn)品出口東南亞、北美和非洲，微粉產(chǎn)量、出口量分別占全國總量的70%、46%以上，是國內最大的金剛石微粉及制品生產(chǎn)基地和經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)。但產(chǎn)品鏈條短，技術(shù)含量低，產(chǎn)品附加值低成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。王清華局長(cháng)了解到這一情況后，親自帶領(lǐng)局黨組一班人，深入到每一家金剛石微粉企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調研，對企業(yè)的發(fā)展狀況，產(chǎn)品質(zhì)量及目前困擾企業(yè)發(fā)展問(wèn)題等情況，并指導企業(yè)拉大產(chǎn)業(yè)鏈條，做好服務(wù)工作。柘城縣鴻翔超硬材料有限公司是一家生產(chǎn)玻璃鉆頭及玻璃磨輪的產(chǎn)品出口企業(yè)，該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品70%的要出口到國外，目前市場(chǎng)前景很好，簽訂的訂單遠遠不能如期完成。困擾企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題是無(wú)標準化廠(chǎng)房，針對這一情況，王局長(cháng)多次與縣政府主要領(lǐng)導溝通、協(xié)調，最終在縣工業(yè)園區為該企業(yè)配置了2個(gè)標準化廠(chǎng)房，為該企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
按照省市局及縣委、縣政府有關(guān)文件要求，我局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以“質(zhì)量提升活動(dòng)”為載體，深入開(kāi)展“千企百家質(zhì)量行”活動(dòng)、品牌創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)、食品安全大家行活動(dòng)等工作，進(jìn)一步促進(jìn)了我縣“質(zhì)量興縣戰略”的實(shí)施，提升了我縣產(chǎn)品質(zhì)量。有關(guān)工作開(kāi)展情況如下：
（一）開(kāi)展品牌創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
在以王清華為局長(cháng)、黨組書(shū)記的質(zhì)監局黨組，立足現實(shí)，卓遠未來(lái)，積極對我縣有一定條件的企業(yè)進(jìn)行大力幫助，督促企業(yè)快速發(fā)展，確定了河南省王貢酒業(yè)有限公司、商丘金平安面業(yè)有限公司、河南省白師傅清真食品有限公司、河南中肥肥業(yè)有限公司等4家企業(yè)為名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品培育企業(yè)。通過(guò)實(shí)施名牌戰略和品牌創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，提升了縣域產(chǎn)品核心競爭力，增強了企業(yè)的品牌意識。
（二）開(kāi)展了“質(zhì)監邀您看企業(yè)，食品安全大家行”活動(dòng)。
通過(guò)邀請縣人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、消費者代表等社會(huì )知名人士，與企業(yè)老板面對面交流，使企業(yè)真正意識到落實(shí)企業(yè)主體責任的責任感、使命感、緊迫感，同時(shí)也督促企業(yè)認真按照要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，確保食品安全。在企業(yè)，代表們仔細查看了原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品包裝、出廠(chǎng)檢驗、成品儲存等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制措施，不時(shí)提出相關(guān)問(wèn)題，都得到企業(yè)負責人一一解答。代表們表示，通過(guò)這次參觀(guān)，對食品生產(chǎn)加工有了一個(gè)清晰直觀(guān)的印象，有效消除了之前對食品質(zhì)量安全的重重顧慮，并進(jìn)一步增強了對我市食品安全的信心。商丘金平安面業(yè)有限公司等企業(yè)緊緊圍繞“質(zhì)量安全重于泰山”這一主題，組織開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，如技工專(zhuān)業(yè)培訓、質(zhì)量安全知識競賽等。并結合企業(yè)實(shí)際，制定活動(dòng)方案，積極推進(jìn)質(zhì)量興企、名牌創(chuàng )建戰略和先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣等工作，提高質(zhì)量管理水平。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)監邀您看企業(yè)，食品安全大家行”活動(dòng)，增強了企業(yè)質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會(huì )責任意識，使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導和員工的核心價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
（三）推動(dòng)質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣工作順利開(kāi)展。
通過(guò)“千企百家質(zhì)量行”活動(dòng)的開(kāi)展，使企業(yè)的管理更上一步，為企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，推進(jìn)了我縣的質(zhì)量興縣戰略工作的開(kāi)展，督促了企業(yè)質(zhì)量安全主體責任意識的提升，營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。目前，我縣有1家企業(yè)成功組織申報“市長(cháng)質(zhì)量獎”，4家企業(yè)準備申請“縣長(cháng)質(zhì)量獎”，有16家企業(yè)納入“市長(cháng)質(zhì)量獎”、“縣長(cháng)質(zhì)量獎”的培育企業(yè)。
（四）深入開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量信用體系評價(jià)工作。
為進(jìn)一步規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，引導企業(yè)“講誠信、重質(zhì)量”，促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我局開(kāi)展了企業(yè)質(zhì)量信用體系建設工作，目前，我局已接受2家企業(yè)申請，進(jìn)行質(zhì)量信用a等評價(jià)工作。
（五）組織開(kāi)展食品安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。為做好該項活動(dòng)，我局集中開(kāi)展全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)專(zhuān)項執法檢查，重點(diǎn)是企業(yè)的環(huán)境衛生、食品添加物質(zhì)使用和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗及進(jìn)貨查驗等方面，促使企業(yè)持續保證生產(chǎn)必備條件。共檢查食品生產(chǎn)企業(yè)23家，填寫(xiě)《食品生產(chǎn)加工企業(yè)現場(chǎng)巡查記錄》27份，下達《監督檢查整改意見(jiàn)書(shū)》12份，立案查處3起標識不符案件，涉案貨值金額1.2余萬(wàn)元，封存4家無(wú)證純凈水生產(chǎn)企業(yè)設備，并在電視臺公開(kāi)曝光。全縣選擇2家食品生產(chǎn)加工小作坊作為幫扶對象，指導和幫助其完善了生產(chǎn)條件，達到保障食品安全的基本要求；同時(shí)，發(fā)送宣傳資料、制作宣傳板報等，將《食品安全法》知識送進(jìn)企業(yè)，進(jìn)一步提高企業(yè)員工的食品安全意識。
（六）開(kāi)展計量檢定活動(dòng)，保障計量準確度。
食品質(zhì)量及有毒有害物質(zhì)的有效檢測需要以計量器具的準確測量作為基礎。為保障食品質(zhì)量、有毒有害物質(zhì)檢測用計量器具的準確可靠，我局免費為企業(yè)檢測食品用計量器具開(kāi)展檢定或校準服務(wù)，保證用于食品質(zhì)量特別是有毒有害物質(zhì)檢測儀器儀表的計量準確。我局對食品企業(yè)使用的天平、恒溫箱、玻璃器具100余臺等計量器具按周期進(jìn)行檢定。開(kāi)展檢定醫用計量器具活動(dòng)，保障醫療安全。為保障人民群眾身體健康，我局出動(dòng)檢定人員50余人次，檢定了25家醫療單位再用的醫用ct機、x光機、血壓計、心電圖機、b超等強檢醫用計量器具130余臺。
在省委省政府以及張家明書(shū)記的帶領(lǐng)下，我縣的經(jīng)濟、城市面貌等發(fā)生了巨大的變化，取得了前所未有的成績(jì)，質(zhì)量興縣工作和為企業(yè)服務(wù)工作也得到順利的開(kāi)展，但也存在一些問(wèn)題，主要有：
1、我縣工業(yè)基礎相對薄弱,工業(yè)化水平、城市化水平和城鄉居民收入偏低，經(jīng)濟總量小，嚴重地制約著(zhù)我縣經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。
2、我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量總體水平不高，產(chǎn)品等級率偏低，國家監督抽查合格率不高，市場(chǎng)假冒偽劣商品時(shí)有發(fā)生，部分企業(yè)質(zhì)量意識淡薄、法制觀(guān)念不高，有些工程及產(chǎn)品仍有安全與質(zhì)量問(wèn)題。
3、我縣企業(yè)有95%的企業(yè)是家庭作坊式經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)規模小、科技含量低、資源消耗高、產(chǎn)品附加值低、市場(chǎng)競爭力不強，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品的`衍生產(chǎn)品利用率低等。
4、部分單位及領(lǐng)導對質(zhì)量興縣工作重視不夠。有個(gè)別單位認為質(zhì)量興縣工作就是質(zhì)監局的工作，縣政府及縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導組下發(fā)的文件形同虛設，并沒(méi)有認真按照文件要求開(kāi)展質(zhì)量興縣工作。以上這些問(wèn)題制約著(zhù)我縣質(zhì)量興縣、質(zhì)量興市各項工作的開(kāi)展，也加大了我局為企業(yè)服務(wù)的難度。
1、加強質(zhì)量標準體系培訓力度。下一步我局將提請縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導組定期召開(kāi)各成員單位的聯(lián)席會(huì )議，解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，做到有計劃，有步驟，有落實(shí)，開(kāi)創(chuàng )性的開(kāi)展質(zhì)量興縣和為企業(yè)服務(wù)工作。積極引導生產(chǎn)規模較大、標準化基礎較好的企業(yè)做好質(zhì)量標準體系。
2、做好我縣國家級農業(yè)標準化（胡芹）示范區的建設工作。對示范區的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后實(shí)施全過(guò)程的標準化管理，采取多種形式做好標準宣貫、組織指導農民按技術(shù)標準進(jìn)行標準化生產(chǎn)。
3、加強質(zhì)量管理，確保食品安全。嚴格實(shí)施食品生產(chǎn)市場(chǎng)準入制度，強化發(fā)證后的日常監管；加大食品質(zhì)量監督抽查力度，堅決打擊制售假冒偽劣食品的不法行為；強化食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量主體責任。加強質(zhì)量管理，加強行業(yè)自律，把好原料進(jìn)廠(chǎng)驗證關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)、出廠(chǎng)產(chǎn)品檢驗關(guān)、進(jìn)貨查證驗收關(guān)、銷(xiāo)售產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
4、積極扶持名牌產(chǎn)品，實(shí)施名牌戰略。充分發(fā)揮名牌效應，幫助名牌產(chǎn)品企業(yè)做大做強。按照“扶優(yōu)扶強”的原則，鼓勵名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)實(shí)施“走出去”戰略，不斷提高名牌對經(jīng)濟的拉動(dòng)作用，發(fā)揮名牌效應。
5、大力推進(jìn)“質(zhì)量興企”工作。要充分發(fā)揮質(zhì)量興縣工作的主體作用，大力開(kāi)展“質(zhì)量興企”工作。企業(yè)是“質(zhì)量興縣”的主體，所以我局要積極幫助企業(yè)增強競爭意識、風(fēng)險意識和質(zhì)量安全意識，幫助企業(yè)積極研究、開(kāi)拓市場(chǎng)，主動(dòng)接受企業(yè)、社會(huì )和政府的監督，努力提高為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
6、加大質(zhì)量興縣和為企業(yè)服務(wù)的宣傳工作。質(zhì)量興縣工作是全社會(huì )共同參與的工作，只有人人參與，才能形成合力，共同推動(dòng)質(zhì)量興縣工作的開(kāi)展。將以新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )等為平臺，大力宣傳質(zhì)量興縣工作。通過(guò)舉辦質(zhì)量興企座談會(huì )，開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)等活動(dòng)，全方位開(kāi)展為企業(yè)服務(wù)的宣傳工作。
質(zhì)量興縣工作是一項持續推動(dòng)、不斷完善、與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì )工程。我們將堅持不懈地認真組織實(shí)施質(zhì)量興縣、質(zhì)量興市工作，加大對企業(yè)服務(wù)力度，努力推動(dòng)我縣質(zhì)量工作不斷爭創(chuàng )新優(yōu)勢，開(kāi)創(chuàng )新局面，實(shí)現新發(fā)展。
xx集團是我市重點(diǎn)培植的“xx式”企業(yè)之一，xx年預計已提前實(shí)現年度經(jīng)濟指標。
xx企業(yè)是我市重點(diǎn)培植的“xx式”企業(yè)之一，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。近年來(lái)，集團走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設備、特種閥門(mén)、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門(mén)、疏浚4家研究所的基礎上，又成立了省級水工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個(gè)高新技術(shù)密集區建立了技術(shù)流動(dòng)站。前三季度，成功開(kāi)發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產(chǎn)品，其中2項屬世界首創(chuàng )，5項填補國內空白。
為充分發(fā)揮公司現有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，xx集團實(shí)施由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略，成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司，為用戶(hù)供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調試、運行管理等一條龍服務(wù)，形成了“以?xún)?yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目，以工程項目推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現了公司資本的升值。
xx企業(yè)還做足營(yíng)銷(xiāo)文章。一方面抓住西部開(kāi)發(fā)的機遇，開(kāi)發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區設立銷(xiāo)售分公司，聘請當地具有一定營(yíng)銷(xiāo)才能的人才作為銷(xiāo)售總代理。到目前為止，xx已成功中標西藏拉薩水廠(chǎng)、陜西銅川污水處理廠(chǎng)、新疆水庫等重點(diǎn)工程，合同額超過(guò)5000萬(wàn)元;另一方面，xx積極與國內各大進(jìn)出口公司開(kāi)展多方位合作，培植國外代理商，并在有關(guān)國家設立辦事處，減少中間環(huán)節，加快了公司全面進(jìn)軍國際市場(chǎng)的步伐。
剛剛辦完高新技術(shù)成果展的xxxx水工機械集團公司，又捷報頻傳：××牌系列潛水泵在中國國際農業(yè)博覽會(huì )上被認定為全國名牌產(chǎn)品;今年開(kāi)發(fā)的同心浮動(dòng)環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專(zhuān)利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項產(chǎn)品和技術(shù)被國家專(zhuān)利局正式受理。截至11月20日，公司完成產(chǎn)值2.9億元，銷(xiāo)售2.2億元，實(shí)現利潤2250萬(wàn)元，提前實(shí)現全年目標。
光陰似箭時(shí)光如梭，轉眼間一年又過(guò)去?；仡櫾诤兄幸荒陙?lái)的工作。能夠說(shuō)成績(jì)尚可，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，現對一年來(lái)保安工作總結如下兩點(diǎn)：
一、銀行安全保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降?工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導和銀行交給我的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心，讓銀行安心，讓儲戶(hù)有信心。隨著(zhù)農行胡市支行安全保衛工作的不斷開(kāi)展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作本事!
二、回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:
1、思想上依靠組織性較強，關(guān)鍵時(shí)刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯;
2、有時(shí)候辦事不夠機動(dòng)圓練，太過(guò)墨守陳規;
5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改善;
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來(lái)年及今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。