ID：7948809
時(shí)間：2023-12-26 23:22:05
上傳者：FS文字使者競聘是對自己能力的一種自我檢驗和挑戰，可以幫助我們了解自己的優(yōu)勢和不足。接下來(lái)是一些優(yōu)秀競聘個(gè)人陳述的案例，希望能給大家一些啟示和借鑒。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫xx，彝族，現年36歲，91年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校，91年參加工作，現任建行xx支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理，主要分管支行所有個(gè)人類(lèi)貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶(hù)關(guān)系管理系統、維護大眾富?？蛻?hù)、推銷(xiāo)樂(lè )當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶(hù)通、電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行xx支行行長(cháng)助理一職的公開(kāi)競聘活動(dòng)，這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習提高的機會(huì )，我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
競聘理由：
參加這次公開(kāi)競聘建行xx支行行長(cháng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢?！拔鍌€(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)”是：一有較高的思想政治素質(zhì)；二有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神；三有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識；四有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)?！拔鍌€(gè)方面的能力優(yōu)勢”是：一是從參加工作15年以來(lái)，一直在當地工作，對縣情十分熟悉，并建立了一個(gè)利于我行發(fā)展的社會(huì )關(guān)系大網(wǎng)絡(luò )，如與縣財政局、教育局、林業(yè)局、國稅、地稅、交通局、畜牧局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、國土資源局、xx煙草、雪山河發(fā)電有限責任公司、金盞河發(fā)電有限責任公司、電力公司、水利局、縣醫院等主要公司類(lèi)客戶(hù)的財務(wù)人員、單位負責人關(guān)系良好,與此同時(shí)，保持與縣人民銀行、銀監局的密切聯(lián)絡(luò )等；二是工作經(jīng)歷豐富，參加工作以來(lái)，先后任過(guò)儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)部副主任、個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理等，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，并多年的工作經(jīng)驗鍛煉，使我具備了較強的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導能力；三是改革面前有股“闖勁”，在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格，我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心，在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神；四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”，在長(cháng)期的銀行工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人士學(xué)習，向同行學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，在工作業(yè)余時(shí)間我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長(cháng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法；五是我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強，廉潔誠實(shí)，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當中去。
憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢，我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(cháng)助理這一工作。
對競聘崗位的工作設想及采取的措施。
接下來(lái)，談?wù)勎腋偲钢行虚L(cháng)助理的工作設想及采取的措施。
首先簡(jiǎn)要分析一下xx縣情與建行xx支行的現狀。
xx是全國典型的山區特困縣，交通閉塞，流動(dòng)人口較少，全縣人口不足1xxxx，縣城位于蒼山西坡，城區人口不足xxxx人，各種礦產(chǎn)資源匱乏，旅游景點(diǎn)名勝區還未形成氣候，核桃、水利資源較為豐富，使xx成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽(yù)。xx縣目前設有人行xx縣支行、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )xx辦事處中國建設銀行股份有限公司xx支行、農業(yè)銀行xx縣支行、xx縣農業(yè)發(fā)展銀行、xx縣農村信用合作社、xx郵政儲蓄局、保險公司等xxxx金融部門(mén)。各家銀行為了發(fā)展，都想方設法在爭取有限的客戶(hù)，信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和支農貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農村核桃種植戶(hù)存貸款業(yè)務(wù)，其它金融部門(mén)難于涉足等造成xx金融業(yè)舉步艱辛的現狀。
建行xx支行一直以來(lái)底子薄，存款位居全州末位，不良貸款占比高，對此，多年來(lái)，行領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，細分市場(chǎng)，制定了以“以服務(wù)為中心，以市場(chǎng)為基礎，以客戶(hù)為依托，以降不良為己任”的工作思路，強抓服務(wù)質(zhì)量，加強內部管理，完善考核機制，制訂人性化考核方案，領(lǐng)導帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅戰，取得了可喜的成績(jì)。前不久，州分行黨委又針對實(shí)情及時(shí)調整了支行領(lǐng)導班子，為支行注入了新鮮血液，在支行新班子的帶動(dòng)下，全行員工共同努力，4月份縱向比取得了顯著(zhù)的成績(jì)，各項經(jīng)營(yíng)指標均實(shí)現較大的增長(cháng)，為今后各項業(yè)務(wù)可持續發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。
在仔細對我行客戶(hù)細分并結合x(chóng)x現實(shí)經(jīng)濟發(fā)展情況分析時(shí)看到，支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè)，財政局等xxxx，公司類(lèi)客戶(hù)公關(guān)的目標是縣財政局，另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專(zhuān)項存款，是重點(diǎn)維系的單位，與此同時(shí)，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企，雪山清酒廠(chǎng)、核桃乳廠(chǎng)兩家企業(yè)發(fā)展前景較好，產(chǎn)品暢銷(xiāo)，是支行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過(guò)調查分析，個(gè)體工商戶(hù)靈活機動(dòng)，容易動(dòng)員吸存，這部分客戶(hù)需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結算服務(wù)，代發(fā)工資戶(hù)涉及面廣，牽扯部門(mén)多，受地方政府干預較大，公關(guān)費用較高，吸收難度較大，這部分客戶(hù)群體只能通過(guò)熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破，城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局，xx上街村民委員會(huì )，從村民委員會(huì )入手上下聯(lián)動(dòng)內外營(yíng)銷(xiāo)，這部份賠償資金較為穩定，客戶(hù)多數為定期存款戶(hù)，能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內僅有雪山河發(fā)電有限公司一家，該公司拍賣(mài)部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷(xiāo)吸收，接下來(lái)應盯死盯牢大批職工安置費用，采用多種渠道不同手段吸存。通過(guò)分析研究xx金融業(yè)的現狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。
電推動(dòng)式的工業(yè)化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”，拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實(shí)現人民群眾生活水平的普遍提高、實(shí)現招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域，吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后xx等等，都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限商機。
針對以上的現狀，我認為支行今后的工作和發(fā)展應著(zhù)眼于以下五個(gè)方面的工作。
一是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)。要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大盈利空間。二是大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。三是加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，要注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數，發(fā)展目標以代發(fā)工資、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，開(kāi)展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。四是加強內控基礎管理，防范風(fēng)險。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作，作為支行行長(cháng)助理首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證，不僅要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣，只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節都按章處理，風(fēng)險是可控的，在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。員工是部門(mén)的財富，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一，我認為：作為支行行長(cháng)助理，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間，首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，俗話(huà)說(shuō)，事在人為，我多年來(lái)的深刻體會(huì )是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會(huì )在工作中做到“四個(gè)注意”擺正位置、“三個(gè)服從”要求自己、“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)、“三個(gè)適度”與人相處。
“四個(gè)注意”：一是注意擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。作為支行助理應當擺正自己的位置，就是為支行領(lǐng)導當好參謀，為支行事務(wù)當好主管，為一線(xiàn)員工當好后盾，具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角。要做到胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過(guò)，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀(guān)念。作為支行行長(cháng)助理必須要有全局觀(guān)念，要站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，要多進(jìn)行溝通和協(xié)調，使行政和前臺服務(wù)、分工內和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發(fā)展。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為支行行長(cháng)助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應手，具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發(fā)揮出支行每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分調動(dòng)起大家的積極性，工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開(kāi)展。四是注意搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能干出成績(jì)、干出水平。作為支行行長(cháng)助理尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，同心同德，攜手共進(jìn)。
“三個(gè)服從”：個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個(gè)一點(diǎn)”：當上級行要求與支行實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì )盡努力去找結合點(diǎn)；當在工作中發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠，刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取各級領(lǐng)導對支行工作的重視和支持，使支行工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，競爭上崗有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無(wú)悔，一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值。作為一名懷著(zhù)強烈的進(jìn)取心和責任感的金融人，我一直在盡心盡責地工作著(zhù)，一直在勤勤懇懇地努力著(zhù)，從來(lái)都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競聘成功，我能走馬上任，我會(huì )在新的工作崗位上，以新的目標激勵自己，以新的熱情鼓舞自己，以新的思路充實(shí)自己，以新的業(yè)務(wù)展現自己，以新的成績(jì)報答各級對我的信任。
最后，衷心祝福各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，永遠健康快樂(lè )，萬(wàn)事大吉祥！
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我貼合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年____歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)辟進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，職責擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于持續原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的職責心。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)__年的__，干過(guò)__年的____，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都持續走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行治理、經(jīng)濟治理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
假如有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入主角，認真履行責。
一、率先垂范。
“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實(shí)，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)辟進(jìn)取。
二、“抓大放小”。
“抓大”，即抓住全行的中央工作和主要工作，抓住要害問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還能夠充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和群眾歸屬感。
四、尊重員工的人格。
詳細做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，常常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和推薦，誠懇理解員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，加強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強學(xué)習。
學(xué)習的資料主要三方面：一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，透過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，用心研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家;二是學(xué)習相關(guān)知識，金融是非凡行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有必須了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。透過(guò)學(xué)習，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思索，只要我能聘上，我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會(huì )一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，用心工作。
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是xx支行副行長(cháng)一職。首先，我要鄭重感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任，使我由一名普通員工，逐步走向領(lǐng)導崗位，我更要感謝行領(lǐng)導為我提供這次難得的展示自我，挑戰自我的競聘平臺。
我叫xxx，今年xx歲，1990年參軍入伍，1995入行，從事銀行工作16年，先后從事押運、金庫出納、柜臺和國內結算，曾借調到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事it藍圖測試和相關(guān)報表開(kāi)發(fā)等工作，現在xx行擔任金融部客戶(hù)經(jīng)理一職。在銀行工作的16年里，我始終堅持“踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真做人”，嚴格要求自己，積極參加行組織的各項活動(dòng)，時(shí)刻以高尚的品格鞭策自己，從而使理論水平和政治素養不斷得到提高，為日后的工作奠定了堅實(shí)的思想理論基礎。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，盡職盡責，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了應有的作用。多次被評為支行、市、省的先進(jìn)行工作者。
之所以參加競聘不僅是因為可以實(shí)現自己的職業(yè)理想，也是因為可以在新的崗位上全面發(fā)揮自己的潛能，更好的為支行服務(wù)。此次參加xx行副行長(cháng)崗位的競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
首先，具有豐富的工作經(jīng)驗。16年的銀行工作經(jīng)驗，使我熟練掌握金融業(yè)務(wù)及相關(guān)知識，具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能，了解銀行各個(gè)崗位的職責、流程及存在的風(fēng)險點(diǎn)，尤其對銀行安全保衛，合規內控方面有相當豐富的認識和了解。經(jīng)過(guò)多年來(lái)銀行各崗位的工作鍛煉，讓我在每一項工作中，都能端正自己的位置，慎言、慎行、慎事，工作主動(dòng)不被動(dòng)，設法成事不誤事，具備了應有的組織協(xié)調能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發(fā)事件的能力。
其次，具備良好的道德素質(zhì)和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規范、科學(xué)、嚴格；在協(xié)調上，我堅持以身作則，帶頭實(shí)干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當好領(lǐng)導參謀和助手，為領(lǐng)導決策提供依據。
成績(jì)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好副職的職責，當好行長(cháng)的"二傳手"，做好分管工作的"主攻手"，全力協(xié)助支行長(cháng)進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理工作；加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)；找準業(yè)務(wù)發(fā)展著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成總部下達的各項目標任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作：
隨著(zhù)金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng )新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險點(diǎn)也會(huì )隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項內控活動(dòng)都應以調動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業(yè)道德強化訓練；二是狠抓員工崗位培訓，強化規章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習；三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著(zhù)對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度，對違規操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險隱患的堅實(shí)屏障，切實(shí)將內控工作寓于管理活動(dòng)之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而防范和化解操作風(fēng)險。操作流程一念間，遵守違規兩重天。守制度是一種意識，更是一種責任。正所謂制度決定態(tài)度，態(tài)度遵守制度，兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產(chǎn)生，才能在工作業(yè)績(jì)上創(chuàng )造高度。
“安全是最直接創(chuàng )造力”，銀行工作更是如此，緊抓安全保衛工作，就要經(jīng)常全面系統的對安全保衛工作調查了解，定期不定期地召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，深入分析當前的社會(huì )治安形勢，認真學(xué)習相關(guān)的制度和法律法規，認真查找本單位在安全保衛工作中存在的問(wèn)題。對員工開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，加大監督檢查和解決問(wèn)題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛工作分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進(jìn)本行安全保衛工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進(jìn)。
員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行領(lǐng)導班子的重要工作之一。首先，我將多給予員工關(guān)心，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予贊揚和激勵，在支行營(yíng)造一種輕松和諧的工作氛圍。其次，制訂培訓計劃對員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能培訓，增強每一位員工履行崗位的能力，打造一支富有生機、活力和戰斗力的員工隊伍，同時(shí)繼續協(xié)助行長(cháng)嚴格按照總下達的績(jì)效工資管理辦法，結合支行實(shí)際情況，建立行之有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的效能，調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
銀行的經(jīng)濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的，而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長(cháng)，因此在開(kāi)展工作中，我將采取以下措施，提高儲蓄存款，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)。儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題?？蛻?hù)的選擇不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是客戶(hù)最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務(wù)質(zhì)量，使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意、周到、溫馨的服務(wù)，留住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠，促進(jìn)儲蓄存款的增長(cháng)。為此，我將協(xié)助支行長(cháng)，加強臨柜人員的思想教育，端正服務(wù)態(tài)度，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，加強柜面營(yíng)銷(xiāo)力，促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)。
我深知能夠參加這次競聘是行領(lǐng)導對我工作的檢驗，是同事們對我工作又一次了解，我會(huì )倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今后學(xué)習、工作的起點(diǎn)。堅定政治立場(chǎng)，努力做到誠誠懇懇待事、實(shí)實(shí)在在待人，力爭成為領(lǐng)導放心和滿(mǎn)意，群眾信任和擁護的好干部。
各位領(lǐng)導，各位同事，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當選者，并從中找出不足和差距，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻。
以上是我的競聘演講，不當之處，懇請大家批評指正。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘支行行長(cháng)的機會(huì )，首先，自我介紹一下：
我叫xx，今年x歲，畢業(yè)于x，獲x學(xué)位，xx年入行，分配到信息科技部工作，年我通過(guò)公開(kāi)競聘的方式被聘任為xx部副主任。
我競聘的職位是支行行長(cháng)，我的競聘優(yōu)勢如下：
一、年齡：我今年x歲，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng )新。
二、管理能力：自年擔任xx部副主任以來(lái)，我幫助主任協(xié)調了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗，我所分管的網(wǎng)絡(luò )工作已處于全省位置。同時(shí)在同分行領(lǐng)導及各部門(mén)主任接觸的時(shí)候，從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念。
三、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。我始終認為，思想指揮行動(dòng)，世上沒(méi)有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行職責。
一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境，了解支行客戶(hù)層次，找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸；另一方面要迅速了解支行的人力資源情況，以便能夠開(kāi)展針對性的工作。
二、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理念，圍繞“效益”目標開(kāi)展工作。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務(wù)，同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù)，另一方面還要積極的營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。以切實(shí)可行的工作措施踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標，確保完成分行下達的各項任務(wù)指標。
三、經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)：一方面要對現有客戶(hù)中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，避免因為前任行長(cháng)的離任而發(fā)生客戶(hù)流失的情況；另一方面要積極主動(dòng)的大力挖掘新的客戶(hù)群。為大客戶(hù)提供“綠色通道、節日慰問(wèn)、理財”等別樣服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力和凝聚力。
四、打造企業(yè)文化，增強員工團隊意識，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一。我認為：作為支行負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。
五、加強內控管理，防范風(fēng)險：銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證，要在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng )新精神，我一定能把支行行長(cháng)的工作做好。
以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！
大家好！今天，站在這里，我心潮澎湃，首先感謝市分行黨委為我們搭建了一個(gè)展示自我的平臺，給了我們一次展示自我、檢驗自我的機會(huì )。
我叫xx，是xxxx支行副行長(cháng)，黨員，本科學(xué)歷，金融理財師。20xx年入行以來(lái)，先后在xxx甸、xxx路支行擔任綜合柜員、二手房貸客戶(hù)經(jīng)理。20xx年10月，按照縣域青年英才培養，我到xx支行工作，先后擔任xx支行營(yíng)業(yè)室大堂經(jīng)理、客戶(hù)部副經(jīng)理。20xx年，我集體被授予年度“xx分行先進(jìn)基層黨組織”，我個(gè)人也多次被授予市分行“春天行動(dòng)”明星之星，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，管理明星等10余項榮譽(yù)稱(chēng)號，我創(chuàng )作的反映農行人建功立業(yè)的《此生有幸農行有你》也獲得省分行主題征文活動(dòng)二等獎。我的工作體會(huì )是，人生只有不斷挑戰自我、超越自我才有價(jià)值，我希望能在新時(shí)代農業(yè)銀行發(fā)展的.浪潮中勇挑重擔，為分行建設貢獻力量。我認為自己競聘這一崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是具有豐富的工作經(jīng)驗。
入職11年來(lái)，我先后在不同的崗位歷練，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗，有不少體會(huì )，培養了較強的營(yíng)銷(xiāo)能力，特別是擔任網(wǎng)點(diǎn)主任工作，提高了我統籌謀劃，綜合協(xié)調能力，讓我變得更加成熟。
二是具備良好的攻堅能力。
我的人生信條是，遇到困難，往前沖，總會(huì )解決。擔任支行營(yíng)業(yè)室大堂經(jīng)理期間，我協(xié)助主任團結帶領(lǐng)員工迎難而上、各個(gè)擊破，績(jì)效考核始終位居支行前列，成為xx支行名副其實(shí)的領(lǐng)頭羊！開(kāi)展“春天行動(dòng)”期間，在全行齊心協(xié)作下，我行得分均居全市前列，支行獲得“春天行動(dòng)提升獎”。積極爭取上級支持，順利完成xx建行以來(lái)最大的兩筆信用卡不良核銷(xiāo)工作，個(gè)人住房貸款凈增扭負為正，1年之內實(shí)現累放x萬(wàn)元。
三是具有務(wù)實(shí)的創(chuàng )新精神。
我認為，干工作既不能故步自封，也不能孤芳自賞，要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷嘗試新方法，這樣才能取得新進(jìn)步。面對xx支行周邊老舊社區多，留守多為行動(dòng)不便的老人，到網(wǎng)點(diǎn)辦事不方便的實(shí)際情況，我們設立專(zhuān)職個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，為老人提供一對一服務(wù)。積極發(fā)展二手房貸款及信用卡家裝分期業(yè)務(wù)，實(shí)現了營(yíng)業(yè)指標的提升。
如果我能成功競聘支行副行長(cháng)這一崗位，我將從以下三個(gè)方向開(kāi)展工作：
一是抓學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。加強支行副行長(cháng)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，經(jīng)常翻閱相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，加強對上級文件精神的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，不斷豐富自己的知識儲備，應對日新月異的金融需求，積極向領(lǐng)導和老同志請教，確保自己能第一時(shí)間進(jìn)入情況，盡快適應崗位。
二是抓落實(shí)，強化崗位職責落位。對照支行副行長(cháng)崗位職責，首先是堅決落實(shí)好公司領(lǐng)導的各項要求，力爭在本職崗位上多出精品、亮點(diǎn)，帶出過(guò)硬團隊，加強組織領(lǐng)導，策劃好組織好優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品，開(kāi)展好相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，推進(jìn)各項任務(wù)的執行。在抓落實(shí)上，我也將一如既往的勤奮工作，揮灑汗水、貢獻才智，大幅提升營(yíng)業(yè)指標。
三是抓作風(fēng)，切實(shí)發(fā)揮表率作用。對待工作，發(fā)揚吃苦苦耐勞，盡職盡責的精神，堅持按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好自己的工作。抓好負責領(lǐng)域黨的建設，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，始終嚴格要求自己，遵守各項紀律要求，貫徹“實(shí)細嚴”的工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的口碑。
星光不問(wèn)趕路人，時(shí)光不負有心人。各位領(lǐng)導，對于本次參加競爭上崗，我認為重在態(tài)度，而不是結果。我深知每一個(gè)機會(huì )都來(lái)之不易，我也相信每一個(gè)機會(huì )都是留給有準備的人。如果我能競聘成功，我一定不辜負領(lǐng)導的期望，以良好的工作業(yè)績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任，為xx分行高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
謝謝大家！
各位領(lǐng)導、評審員：
我是xxx，中共黨員，我此次競聘的崗位是xxx支行行長(cháng)一職。
首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實(shí)現我行中長(cháng)期戰略規劃，最終實(shí)現上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過(guò)程。此次分支機構扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個(gè)環(huán)節的組織改革過(guò)程。扁平化之后能夠實(shí)現總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著(zhù)提高機構運行效能和風(fēng)險掌控能力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能，轉變成xxxx，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力，增強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主觀(guān)能動(dòng)性。
其次，我認為競聘xxxx支行行長(cháng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是我從xxx年加入xxx行以來(lái)，有著(zhù)xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗，尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長(cháng)這xx年，與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，擁有一定的客戶(hù)資源，具備強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識。
二是，能夠堅持按規矩辦事，依法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中，始終牢固樹(shù)立風(fēng)險意識，保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
三是注重團隊建設，工作中善于團結同志，從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。
四是注重實(shí)效管理，自今年x月份任xxxx支行臨時(shí)負責人以來(lái)，短短xxx月時(shí)間，努力完成各項指標，該支行涉及xx項考核中只有x項指標完成率超過(guò)70%，到季末考核前這短短幾十天，通過(guò)帶領(lǐng)團隊進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)，共有x項指標完成率超過(guò)100%，x項指標完成率超過(guò)90%。在全轄考核中排名第x。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門(mén)都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調能力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領(lǐng)導和職工的信任和支持，我將采取以下設想和措施開(kāi)展工作：
緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，堅持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標，以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶(hù)的拓展，強化存量客戶(hù)維護，結合我支行20xx年任務(wù)目標，以及未來(lái)市場(chǎng)導向，積極開(kāi)拓我行開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶(hù)目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶(hù)維護工作。
有關(guān)調查資料顯示，吸引新顧客的成本是保持現有顧客滿(mǎn)意成本的5倍。因此在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，應注重維護存量客戶(hù)。一是加強存量客戶(hù)精細化的分類(lèi)管理，對能給我行帶來(lái)豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)維護，逐步培植為我行的忠誠客戶(hù)。二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監測制度，鎖定日均余額在100萬(wàn)元以上存款客戶(hù)，加以重點(diǎn)監測，增強對客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應靈敏度，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點(diǎn)，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，穩定存款。四是提高服務(wù)意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠的客戶(hù)群，取得市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。
2、抓住地區發(fā)展機遇、更新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念，做好新市場(chǎng)拓展工作。
支行所在地區辦事處位于北京東長(cháng)安街延長(cháng)線(xiàn)上，距天安門(mén)僅8公里，素有“長(cháng)安街東第一鄉”的美譽(yù)，向西緊鄰cbd核心區，向東與中國傳媒大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強社會(huì )主義新農村建設的要求為指導，大力發(fā)展傳統、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行應該緊跟國家政策和地區發(fā)展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求，加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，二是針對目前xxx旅游資源，努力拓展pos和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客戶(hù)資源。
我的陳述完畢，謝謝各位領(lǐng)導。
尊敬的領(lǐng)導和評委：
您好！
非常感謝您給我機會(huì )競選支行行長(cháng)。首先，自我介紹：
我的名字是，歲，畢業(yè)于，擁有學(xué)士學(xué)位。我于年加入該行業(yè)，并被分配到信息技術(shù)部。年，我通過(guò)公開(kāi)競爭被任命為信息技術(shù)署副署長(cháng)。
我競爭的職位是支行行長(cháng)。我的競爭優(yōu)勢如下：
三處學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念。良好的溝通技巧和強烈的敬業(yè)精神。我一直相信思考需要行動(dòng)。世界上沒(méi)有壞事。關(guān)鍵在于你是否用心。
如果我有幸得到領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我會(huì )盡快找到自己的位置，盡快進(jìn)入領(lǐng)導崗位，認真履行自己的職責。
首先了解情況：一方面，快速了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況及周邊環(huán)境，了解支行客戶(hù)水平，找出支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸；另一方面，迅速了解支行人力資源情況，以便開(kāi)展有針對性的工作。
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞“效益”目標開(kāi)展工作。一方面要大力發(fā)展兩項負債業(yè)務(wù)，搞好中間業(yè)務(wù)，另一方面要在資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)上開(kāi)拓進(jìn)取。以實(shí)際工作措施實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。緊緊圍繞支部黨委制定的三年發(fā)展目標，確保完成支部下達的各項任務(wù)和指標。
良好的客戶(hù)管理：一方面要管理好現有客戶(hù)中的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，避免前任總裁離職造成客戶(hù)流失；另一方面，我們應該積極進(jìn)取，積極開(kāi)拓新的客戶(hù)群。提供&ldquo；為關(guān)鍵客戶(hù)提供綠色通道、節日慰問(wèn)、財務(wù)管理等服務(wù)，增強其對客戶(hù)的吸引力和凝聚力。
營(yíng)造企業(yè)文化，增強員工團隊意識，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)絡(luò )服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要任務(wù)之一。我認為：作為支行的負責人，除了開(kāi)展業(yè)務(wù)外，還應該帶領(lǐng)好團隊，負責員工的成長(cháng)，為員工提供良好的發(fā)展空間。
加強內控管理，防范風(fēng)險：我行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是我行一貫關(guān)注的基礎工作。作為支行負責人，首先要正確認識和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保障，規范有序地發(fā)展業(yè)務(wù)，在扎實(shí)管理的基礎上推進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展。
我相信，憑借我的工作熱情和創(chuàng )新精神，我一定能夠做好支行行長(cháng)的工作。
以上是我的競爭演講。請批評和糾正任何不適當的地方。非常感謝。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，同志們：
大家好!
今天站在這里參加xx行xx支行行長(cháng)崗位的競聘，我的心情非常激動(dòng)。我深知，在行這個(gè)大家庭中人才濟濟、臥虎藏龍，每一位同事都值得我學(xué)習。今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)演講臺上，一是行領(lǐng)導班子的科學(xué)決策給了我機會(huì )，二是領(lǐng)導的信任，同事們的關(guān)心和支持給了我莫大的鼓勵，借此機會(huì )，我真心的向大家表示感謝。另外還有一點(diǎn)就是多年來(lái)在工作中積累出的經(jīng)驗、能力與業(yè)績(jì)，給了我足夠的自信!
此刻，面對著(zhù)這么多期待的目光，我不想夸夸其談，也不想說(shuō)什么豪言壯語(yǔ)。我希望通過(guò)我今天的演講，讓大家看到我的坦誠與自信，了解我的能力，然后再來(lái)認同我，支持我!謝謝!
雖然在座的大部分同志都比較熟悉我，但我還是要簡(jiǎn)單地做個(gè)自我介紹。
我叫，現年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，(職稱(chēng))。xx年參加工作進(jìn)入信合系統，先后在出納、會(huì )計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長(cháng)等崗位上工作?，F任支行行長(cháng)職務(wù)。
今天我是本崗競聘，還競聘支行行長(cháng)職務(wù)，下面我先跟大家匯報一下自己的崗位認識。
眾所周知，行具有“立足城鄉，服務(wù)三農，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)市民百姓”的市場(chǎng)定位。我們支行從成立之初，便秉持著(zhù)服務(wù)“三農”的宗旨，為促進(jìn)轄區農民增收、農業(yè)發(fā)展、農村社會(huì )的穩定和城鄉經(jīng)濟建設做出了重要貢獻?？梢哉f(shuō)，搞好支行自身的發(fā)展建設是一項極其重要的工作，因而，要擔當起支行的行長(cháng)，也必須是一個(gè)熟悉本地市場(chǎng)經(jīng)濟、了解本支行發(fā)展狀況、既懂業(yè)務(wù)又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務(wù)，擔負著(zhù)提升本支行服務(wù)與效益的重任。與此同時(shí)，他還是全支行干部職工工作和學(xué)習的帶頭人，是上級行領(lǐng)導與本支行職工之間上傳下達的紐帶。因而，工作中，他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責，準確把握政策及時(shí)傳達和帶頭執行黨的決定，不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營(yíng)管理工作;還要及時(shí)正確地向上級行領(lǐng)導反饋包括職工心聲在內的各項工作信息!
鑒于以上崗位認識，結合我自身的工作經(jīng)歷，我自認在本次競聘中具有如下幾方面優(yōu)勢。
一是政治可靠，清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員，我始終牢記肩上的責任，政治上一向要求進(jìn)步，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔，無(wú)論是在什么崗位，那種堅持黨的基本路線(xiàn)的決心從沒(méi)有動(dòng)搖，無(wú)論在什么時(shí)候，那種創(chuàng )先爭優(yōu)的追求從沒(méi)有懈怠，那種與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)從沒(méi)有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已，鳴則驚人，我是不干而已，干則一流。
二是原崗競聘，經(jīng)驗豐富，業(yè)績(jì)突出!屈指算來(lái)，我擔任支行行長(cháng)已經(jīng)x年了，不僅熟悉行里的一切事務(wù)，掌握本行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及發(fā)展方向，了解行里每一個(gè)人的性格及特長(cháng)，能夠因才用人，而且熟悉轄區市場(chǎng)，甚至了解我們的競爭對手!可以說(shuō)，x年來(lái)，我把全部心思都花在了我行的管理與經(jīng)營(yíng)、人員的使用及培養，以及市場(chǎng)的保有及開(kāi)拓等方面!通過(guò)和班子成員的積極配合，和全體員工的同心協(xié)力，這x年，我行的業(yè)績(jì)從x年的提升取xx年的，可以說(shuō)，取得了不俗的業(yè)績(jì)!這份業(yè)績(jì)當然不是我一個(gè)人的功勞，它是全行每一個(gè)員工的功勞!但是這份業(yè)績(jì)給了我足夠的信心和勇氣，并成為我今天站在這里參加競聘的動(dòng)力!如果今天各位支持我繼續擔起這份重任，我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長(cháng)，在今后的工作中取得更好的業(yè)績(jì)!
三是人脈較廣，能力較強!我自xx年入職以來(lái)，在金融系統已經(jīng)工作了xx年，這xx年來(lái)，我經(jīng)受了從基層到管理多個(gè)崗位的磨礪，不僅開(kāi)闊了眼界，拓展了思維，而且提升了能力，使自身的溝通、協(xié)調、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升，而且與各級領(lǐng)導和各方面政府部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系，這些都為今后工作的順暢開(kāi)展奠定了極好的基礎。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果競聘成功，我將放開(kāi)手腳，勇立“銀改”潮頭，以支行的發(fā)展為導向，以效益為目的，以計劃為目標，進(jìn)一步強化管理，規范經(jīng)營(yíng)，用創(chuàng )新的辦法，科學(xué)的統籌和有為的服務(wù)，全面完成上級下達的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步加快支行的發(fā)展速度!
我的任期目標是：!(任期目標請客戶(hù)自己根據實(shí)際情況添寫(xiě),如果沒(méi)有這方面要求，也可以直接刪除。)為了實(shí)現這一目標，在下一步工作中，我將帶領(lǐng)大家共同打好四大戰役，為我支行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻。
第一：打好存款營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰。兩軍相遇勇者勝。一是充分發(fā)揮團隊作戰精神，以績(jì)效考核為動(dòng)力，鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，攬存信息網(wǎng)絡(luò )，捕捉優(yōu)質(zhì)信息。二是我本人更要率先垂范，主動(dòng)出擊，發(fā)揮自己的人脈優(yōu)勢，挖掘潛在客戶(hù)，強化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強在同業(yè)之間的競爭力。三是全面形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，讓客戶(hù)真正感受到我們支行的優(yōu)越性。
第二，打好信貸管理防御戰。一是不斷完善貸款營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，確保貸款質(zhì)量。積極引導員工增強緊迫感，使命感，提高營(yíng)銷(xiāo)貸款的服務(wù)水平。二是嚴把貸款發(fā)放關(guān)，做好貸前調查、貸時(shí)審查和貸后檢查。積極創(chuàng )新思維，“走出去”廣泛接觸社會(huì )，熟悉市場(chǎng)，不斷推出信貸新項目，培植黃金客戶(hù)，體現貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性。三是堅持抓好不良貸款清收，完善信貸訴訟時(shí)效，實(shí)行工效掛鉤，嚴格考核，做到責任、任務(wù)、獎懲“三落實(shí)”。
第三，打好流程制度內控戰。一是以規章制度為標尺衡量?jì)炔抗芾?，積極組織員工學(xué)法、懂法，自我約束、自我管理，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動(dòng)人，帶頭執行制度，做到上對得住組織的信任，下對得起自己的良心。二是強化“三防一?！?，嚴把各個(gè)安全環(huán)節，確保全年安全營(yíng)運無(wú)事故。
第四，打好經(jīng)營(yíng)效益提升戰。把收息作為增盈的頭等大事，努力做到應收盡收，積極拓展中間業(yè)務(wù)，從嚴控制費用支出，用實(shí)實(shí)在在的把控實(shí)現利益最大化。
另外，在用人方面，我將本著(zhù)“知人善任，彈性管理”的原則，繼續深化用人機制改革，堅持績(jì)效考核，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導向，不斷加強人力資源管理，逐步建立事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的工作機制，抓住吸引人才、培養人才、用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng )業(yè)能力，建立一支優(yōu)秀的員工隊伍。
在自律方面，我將堅持以身作則，實(shí)行人本管理，自覺(jué)遵守各項規章制度，自律、自強、自警、自醒，用人格魅力感召和團結員工，使他們發(fā)揮最大的潛能和力量。同時(shí)，我還要積極聆聽(tīng)行決策層的指示，積極吸納下屬的建言，采取開(kāi)放式、民主式管理，為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績(jì)搭建優(yōu)良平臺。在銀行班子的統一部署下，廣開(kāi)言論渠道，主動(dòng)尋求各方面的支持配合，使我行成為一個(gè)不斷進(jìn)步、不斷豐富、不斷壯大的金融界尖兵!
尊敬的領(lǐng)導，評委，同事們，以上是我對行支行今后發(fā)展的一點(diǎn)工作思路和設想。有不當之處希望大家批評指正。我記得古人曾感慨說(shuō)：“千里馬常有，而伯樂(lè )不常有?！倍业目捶ㄇ∏∠喾?，我認為今天在座的各位都是伯樂(lè )!因為，我相信，你們一定會(huì )本著(zhù)公平公正公開(kāi)的原則，為行支行選出一個(gè)最優(yōu)秀的行長(cháng)。所以，無(wú)論今天是誰(shuí)勝出這場(chǎng)競爭，對行支行而言都是一大幸事!當然，如果你們能支持我，賞識我，那就不僅對支行，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，更是一大幸事!雖然我不敢以千里馬自比，但我會(huì )做那一頭踏踏實(shí)實(shí)的千里牛，為了我們的事業(yè)，努力開(kāi)拓，積極進(jìn)取——不用揚鞭自?shī)^蹄!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導、評審員：
大家好！
我是xx，我此次競聘的崗位是xx支行行長(cháng)一職。
首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實(shí)現我行中長(cháng)期戰略規劃，最終實(shí)現上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過(guò)程。此次分支機構扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個(gè)環(huán)節的組織改革過(guò)程。扁平化之后能夠實(shí)現總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著(zhù)提高機構運行效能和風(fēng)險掌控潛力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能，轉變成xxxx，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力，增強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主觀(guān)能動(dòng)性。
其次，我認為競聘xx支行行長(cháng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是我從20xx年加入xx行以來(lái)，有著(zhù)xx年銀行從業(yè)和x年的管理工作經(jīng)驗，尤其是20xx年到xx支行任副行長(cháng)這x年，與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，擁有必須的客戶(hù)資源，具備強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識。
二是能夠堅持按規矩辦事，依法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中，始終牢固樹(shù)立風(fēng)險意識，保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
三是注重團隊建設，工作中善于團結同志，從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。
四是注重實(shí)效管理，自今年x月份任xx支行臨時(shí)負責人以來(lái)，短短x月時(shí)間，努力完成各項指標，該支行涉及x項考核中只有x項指標完成率超過(guò)xx%，到季末考核前這短短幾十天，透過(guò)帶領(lǐng)團隊進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)，共有x項指標完成率超過(guò)xx%，x項指標完成率超過(guò)x%。在全轄考核中排行第x。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門(mén)都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調潛力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領(lǐng)導和職工的信任和支持，我將采取以下設想和措施開(kāi)展工作：
緊緊圍繞支行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，堅持以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標，以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶(hù)的拓展，強化存量客戶(hù)維護，結合我支行20xx年任務(wù)目標，以及未來(lái)市場(chǎng)導向，用心開(kāi)拓我行開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶(hù)目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶(hù)維護工作。
有關(guān)調查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿(mǎn)意成本的x倍。因此在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí)，應注重維護存量客戶(hù)。一是加強存量客戶(hù)精細化的分類(lèi)管理，對能給我行帶來(lái)豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)維護，逐步培植為我行的忠誠客戶(hù)。二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監測制度，鎖定日均余額在xx萬(wàn)元以上存款客戶(hù)，加以重點(diǎn)監測，增強對客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應靈敏度，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點(diǎn)，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，穩定存款。四是提高服務(wù)意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠的客戶(hù)群，取得市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢。
2、抓住地區發(fā)展機遇、更新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念，做好新市場(chǎng)拓展工作。
支行所在地區辦事處位于xx上，距xx僅8公里，素有“xx”的美譽(yù)，向西緊鄰cbd核心區，向東與xx大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強社會(huì )主義新農村建設的要求為指導，大力發(fā)展傳統、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應緊跟國家政策和地區發(fā)展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求，加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，二是針對目前xx旅游資源，努力拓展pos和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發(fā)展文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客戶(hù)資源。
我的陳述完畢，謝謝各位領(lǐng)導。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xxx，現任bsq支行客戶(hù)部經(jīng)理，我今天競聘的崗位是支行副行長(cháng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會(huì )。這次參加競爭上崗，對我來(lái)說(shuō)，既是機遇也是挑戰。希望通過(guò)競爭，使大家對我的能力和理想有個(gè)全面了解，并對我的競爭給予支持。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我認為分管前臺會(huì )讓我更得心應手。我的想法是針對支行優(yōu)勢，借重點(diǎn)城市行的優(yōu)惠政策，做到“發(fā)展、控險、突破”。
一是全力增存。我仔細閱讀了重點(diǎn)城市行的發(fā)展目標，研究了近年各支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展并對比同業(yè)情況，發(fā)現存款的發(fā)展和份額占有是難點(diǎn)。我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢，進(jìn)一步提高儲蓄任務(wù)質(zhì)量。以bsq支行為例，bsq支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心，那里是bsq商業(yè)中心地帶，是km幾個(gè)新城區中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區，進(jìn)出主城區距離近、入口多，交通更為方便?？“l(fā)中心本身是寫(xiě)字樓設計，里面積聚了大量中小企業(yè)，這無(wú)疑對我們的對公存款會(huì )有所幫助，我們在儲蓄存款營(yíng)銷(xiāo)上，會(huì )充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，主動(dòng)與這些客戶(hù)聯(lián)系，為這些客戶(hù)在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認為最滿(mǎn)意的程度，推動(dòng)我行對公存款穩定增長(cháng)。另外俊發(fā)中心對面是頤高數碼城，往北走是北辰財富中心，這些地方都是bsq比較有名的商業(yè)中心，我們會(huì )為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠，確保存款業(yè)務(wù)可持續發(fā)展。
據統計，今年上半年全省貸款新增部分，房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%，在宏觀(guān)積極調控房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候，這不是一個(gè)非常好的信號。我最熟悉的bsq支行，客戶(hù)結構單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰。假如我是一名行長(cháng)，我打算努力調貸，嚴格控險。還是以bsq支行為例，我們由原來(lái)的3個(gè)法人客戶(hù)到現在的10個(gè)法人客戶(hù)，可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結構和業(yè)務(wù)品種，只有貸款結構優(yōu)化了，業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩定，不至于受制于個(gè)別行業(yè)和個(gè)別客戶(hù)，從而降低風(fēng)險。隨著(zhù)今年的bank內部各種辦法出臺，特別是對中小企業(yè)的簡(jiǎn)式貸款的辦法，我行積極對中小企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對我行綜合回報率較高的中小企業(yè)，我行已成功介入并進(jìn)入受理階段。同時(shí)在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進(jìn)一步的發(fā)展，接觸比如國際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項目，我的目標就是由現在的10戶(hù)拓展到20戶(hù)，在客戶(hù)調整上將得到重大改變。在營(yíng)銷(xiāo)貸款的同時(shí)不忘控制貸款風(fēng)險，對于支行來(lái)說(shuō)，首先要認真研究“三個(gè)辦法一個(gè)指引”，在理論上武裝；其次要在貸款調查環(huán)節嚴控，防范于未然；再次要在貸后管理嚴控，密切關(guān)注貸款資金流向，嚴格按照受托支付操作；最后發(fā)現風(fēng)險時(shí)要妥善處理，防止風(fēng)險的擴大。
假如我是一名支行副行長(cháng)，我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會(huì )將通過(guò)afp資格認證考試的人員組建成一個(gè)理財營(yíng)銷(xiāo)團隊，針對不同行業(yè)的法人客戶(hù)我們會(huì )給予相應地理財方案，把我們的專(zhuān)業(yè)性突顯出來(lái)，讓客戶(hù)得到認可，從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費用。
一個(gè)新的崗位是一個(gè)新的機會(huì )，更是一個(gè)新的挑戰。今天我能站在競聘的演講臺上，本身就是對我的激勵，也是對我的鞭策，我將會(huì )以更大的熱情投入到工作中去，為bank的建設添磚加瓦。同時(shí)我承諾，一旦競聘成功，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實(shí)的作風(fēng)，投入到bank更廣闊的事業(yè)中！
各位領(lǐng)導：
我熱愛(ài)*行，是*行給我平臺，讓我成長(cháng)，因此，我對我行懷著(zhù)深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(cháng)助理的崗位，在今后的工作中，我將根據支行的工作特點(diǎn)，結合我自己的工作經(jīng)驗，一如既往地忠誠敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，從以下幾方面開(kāi)展工作。
我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協(xié)作，認真履行崗位職責。在日常管理中，積極協(xié)助行長(cháng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作，不讓行長(cháng)找我要結果，而是我主動(dòng)來(lái)復命。在行長(cháng)授權的范圍內，切實(shí)配合、支持、維護和執行好行長(cháng)的工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長(cháng)的左膀右臂。
一是客戶(hù)基礎方面。
針對客戶(hù)基礎薄弱的現狀，我將協(xié)助行長(cháng)開(kāi)展"拓市場(chǎng)，強基礎，增客戶(hù)，爭賬戶(hù)"等活動(dòng)，擴大客戶(hù)群體，夯實(shí)客戶(hù)基礎，以不斷提升可持續發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶(hù)的基礎上，對這些基礎數據進(jìn)行比較分析，研究支撐本地區經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶(hù)，調查分析客戶(hù)資源，制定客戶(hù)發(fā)展規劃，明確客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)目標，挖掘存量客戶(hù)價(jià)值，積極拓展增量客戶(hù)，強化激勵考核，抓好渠道和服務(wù)工作，使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
二是員工隊伍建設方面。
我將根據目前行內的現狀，針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極協(xié)助行長(cháng)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使行內的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。做到合理分工，高效協(xié)作，打造以結果為導向的負責任的員工，建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!
三是風(fēng)險防控方面。
我將從提高精細化管理水平，實(shí)現排除風(fēng)險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制"，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風(fēng)險防控預警，排除風(fēng)險隱患。
落實(shí)到具體工作中表現為，首先，要全面學(xué)習、貫徹、執行總分行的各項會(huì )計內控制度。其次，要嚴格督導落實(shí)風(fēng)控制度，強化會(huì )計風(fēng)險意識，讓內部控制無(wú)小事的理念深入人心，樹(shù)立全員防范意識，風(fēng)險防范人人有責，建立通暢有效的自上而下風(fēng)險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次，要結合分行的輔導與檢查，通過(guò)不斷學(xué)習、自查和整改，進(jìn)一步強化全體人員風(fēng)險責任意識，將內控制度執行落到實(shí)處、落到細處。認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規章制度的貫徹落實(shí)，確保規章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節和每個(gè)員工身上。
四是服務(wù)提升方面。
我將協(xié)助行長(cháng)，把建立"以客戶(hù)為中心"的理念和機制作為中心任務(wù)，不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程，提高客戶(hù)服務(wù)能力和水平，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先，可以從細節上做起，在每個(gè)柜臺配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)柜臺里準備應急藥箱......其次，從拓展服務(wù)范圍做起，從社區服務(wù)、醫院服務(wù)入手，與社區及醫院合作推出社區聯(lián)名卡，為客戶(hù)提供存取款和社區物業(yè)、水、電等各類(lèi)繳費綜合服務(wù)。與醫院聯(lián)合推出聯(lián)名卡，為客戶(hù)提供掛號、付款等一卡通服務(wù);再次，在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類(lèi)叫號機作用的基礎上，實(shí)行錯峰增開(kāi)窗口、推進(jìn)前后臺業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施，以緩解排隊問(wèn)題。另外，還可以推出"手機短信約定匯款服務(wù)"，以滿(mǎn)足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長(cháng)向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通"，讓客戶(hù)在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，有不當之處敬請指正。經(jīng)過(guò)今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時(shí)也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而，無(wú)論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動(dòng)我支行實(shí)現更大的發(fā)展!
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!感激組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )和展現自我的舞臺，能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘，對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程，而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近夢(mèng)想的自我突破。
今日我競聘的崗位是支行副支行長(cháng)。能站在那里，有我20余年的知識積累和近xx年的生活磨練做奠基，我相信自我!
我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農民家庭，經(jīng)過(guò)無(wú)數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著(zhù)內斂、樂(lè )觀(guān)淡定、堅忍不拔的性格，依靠自我的勤奮努力，19我以?xún)?yōu)異成績(jì)考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調，得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今日綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。
在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(cháng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項目帶頭人，不但要幫忙網(wǎng)點(diǎn)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(cháng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(cháng)護好駕、在日常管理方面為支行長(cháng)補好臺，以高度的職責意識、大局意識和服務(wù)意識使自我成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
如果我能競聘成功，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、準確定位，努力實(shí)現自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終堅持與支行長(cháng)及上級一致，找準自我的主角，在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中進(jìn)取給支行長(cháng)提出自我的想法和提議，拿不準的事情及時(shí)請示上級領(lǐng)導，并在職權范圍內及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自我的創(chuàng )造性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標，追求更高效益，實(shí)現自我的價(jià)值，贏(yíng)得大家的尊重。
二、加強學(xué)習，領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。
不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進(jìn)的企業(yè)文化，使自我始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
三、注重落實(shí)，勤于校準目標。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應更加注重落實(shí)，作為副支行長(cháng)，自我將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計劃組織實(shí)施相應的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，對上級經(jīng)營(yíng)戰略意圖和經(jīng)營(yíng)策略堅持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理^力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標，始終與上級行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計劃和目標堅持同步。
大家好！
此刻，很激動(dòng)，這是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的平臺，是實(shí)力與能力較量的平臺，可以說(shuō)是今天我們的競聘者針?shù)h相對，一較高下，這對任何人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰自己，展現自己的大好機遇，我倍加珍惜。根據競職方案的要求，我參與競職的崗位是我支行行長(cháng)一職。
經(jīng)過(guò)自身綜合權衡和分析，認為自己有以下競職優(yōu)勢：
一是豐富的工作經(jīng)驗讓我對今天的競職倍感自信，參加工作以來(lái)，先后擔任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。提升了我多方位的工作能力，工作當中，我一直把”愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取“作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“，忠誠是我的工作原則，求真務(wù)實(shí)是我的工作原則，在工作面前，我愿意沖在前面，在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習方面有股”鉆勁“。學(xué)習是我每天必修的工作課程，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識，全面提升自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識，我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
支行行長(cháng)競聘演講稿自認自己具備了走上支行行長(cháng)崗位的工作能力，如有幸今天得到大家的支持，給我走馬上任就職的機會(huì )，我將從以下幾個(gè)方敏帶領(lǐng)大家開(kāi)展我行的運營(yíng)工作：
行長(cháng)顧名思義，一行之長(cháng)，在很大程度上對我行的發(fā)展產(chǎn)生著(zhù)非常重要的影響，因此，走上行長(cháng)的工作崗位，一定要注重自身的修養，以身作則，具備堅定的政治立場(chǎng)，較深的理論基礎和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要一馬當先，吃苦耐勞，做好”一行之長(cháng)“的角色轉變，以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
在工作的開(kāi)展過(guò)程當中，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；另外，還將日常性，事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
員工與領(lǐng)導之間需要足夠的溝通與交流，了解他們所想、所需、所求，以誠心換得員工愛(ài)心，這樣才能增強彼此之間的理解，尊重和信任，也能更好的促進(jìn)各項政策措施的實(shí)施。其次，尊重員工的人格，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅持自己的用人原則，堅持用工作成績(jì)來(lái)衡量員工的工作能力，給予平等的晉升機會(huì )。
以上就是我針對競爭行長(cháng)一職所做的競職報告，只要今天我能得到大家的支持和幫助，成功競職，我會(huì )賣(mài)力工作，與我行員工一起創(chuàng )造我支行的輝煌業(yè)績(jì)，假如今天競職失利，我會(huì )深刻反省自己，找出不足，做好準備，迎接下一次組織的檢驗！
我的競聘報告如上所述，謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們:。
大家好！
我叫，33歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷。于19xx年從事郵政儲蓄工作，先后擔任過(guò)基層儲蓄員、綜合柜員、營(yíng)銷(xiāo)組組長(cháng)?，F任風(fēng)險管理員職務(wù)，主要負責工作。今天，我參加競爭的是支行支行長(cháng)一職。能參加這次競選，我心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機，使我有機會(huì )爭取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名銀行支行行長(cháng)，能做好應該履行的職責。
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尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )。我今天競聘的崗位是建行支行行長(cháng)助理。
我叫，現年歲，年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校，年參加工作，現任建行支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼個(gè)人類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理，主要分管支行所有個(gè)人類(lèi)貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護信貸信息系統、客戶(hù)關(guān)系管理系統、維護大眾富?？蛻?hù)、推銷(xiāo)樂(lè )當家理財卡、貸記卡、通知存款一戶(hù)通、電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等工作。在建行工作的15年里我先后從事儲蓄、會(huì )計計帳、復核、現金出納、資金清算、聯(lián)行往來(lái)、房地產(chǎn)金融、公司類(lèi)貸款業(yè)務(wù)等工作。今天參加建行支行行長(cháng)助理一職的公開(kāi)競聘活動(dòng)，這是一次充分展示我個(gè)人才華、全面檢閱我綜合素質(zhì)能力、進(jìn)一步學(xué)習提高的機會(huì )，我將十分珍惜和認真把握這次難得的機遇。
參加這次公開(kāi)競聘建行支行行長(cháng)助理的主要理由是我具有五個(gè)方面的優(yōu)良素質(zhì)和五個(gè)方面的優(yōu)勢。
一有較高的思想政治素質(zhì)；
二有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神；
三有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識；
四有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)；
五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
五是我正處于人生的黃金年齡，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強，廉潔誠實(shí)，家庭拖累小，能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當中去。
憑這些素質(zhì)與能力優(yōu)勢，我認為自己完全可以勝任建行漾濞支行行長(cháng)助理這一工作。
接下來(lái)，談?wù)勎腋偲钢行虚L(cháng)助理的工作設想及采取的措施。
首先簡(jiǎn)要分析一下縣情與建行支行的現狀。
是全國典型的山區特困縣，交通閉塞，流動(dòng)人口較少，全縣人口不足11萬(wàn)，縣城位于蒼山西坡，城區人口不足1萬(wàn)人，各種礦產(chǎn)資源匱乏，旅游景點(diǎn)名勝區還未形成氣候，核桃、水利資源較為豐富，使成為核桃之鄉、小水電大縣的美譽(yù)?？h目前設有人行縣支行、中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦事處中國建設銀行股份有限公司支行、農業(yè)銀行縣支行、縣農業(yè)發(fā)展銀行、縣農村信用合作社、郵政儲蓄局、保險公司等7家金融部門(mén)。各家銀行為了發(fā)展，都想方設法在爭取有限的客戶(hù)，信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和支農貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農村核桃種植戶(hù)存貸款業(yè)務(wù)，其它金融部門(mén)難于涉足等造成金融業(yè)舉步艱辛的現狀。
建行支行一直以來(lái)底子薄，存款位居全州末位，不良貸款占比高，對此，多年來(lái)，行領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，細分市場(chǎng)，制定了以“以服務(wù)為中心，以市場(chǎng)為基礎，以客戶(hù)為依托，以降不良為己任”的工作思路，強抓服務(wù)質(zhì)量，加強內部管理，完善考核機制，制訂人性化考核方案，領(lǐng)導帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅戰，取得了可喜的成績(jì)。前不久，州分行黨委又針對實(shí)情及時(shí)調整了支行領(lǐng)導班子，為支行注入了新鮮血液，在支行新班子的帶動(dòng)下，全行員工共同努力，4月份縱向比取得了顯著(zhù)的成績(jì)，各項經(jīng)營(yíng)指標均實(shí)現較大的增長(cháng)，為今后各項業(yè)務(wù)可持續發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。
在仔細對我行客戶(hù)細分并結合現實(shí)經(jīng)濟發(fā)展情況分析時(shí)看到，支撐我行企業(yè)存款的行業(yè)主要是財政、交通、煙草、教育、國土資源、林業(yè)，財政局等7家，公司類(lèi)客戶(hù)公關(guān)的目標是縣財政局，另外縣煙草公司、縣電力公司、縣林業(yè)局、國土資源局、云臺山林業(yè)局躍進(jìn)林場(chǎng)、縣交通局、縣教育局、縣一中都有較多的專(zhuān)項存款，是重點(diǎn)維系的單位，與此同時(shí)，漾洱電站、茅沙坪電站等是主要支持和維護的企，雪山清酒廠(chǎng)、核桃乳廠(chǎng)兩家企業(yè)發(fā)展前景較好，產(chǎn)品暢銷(xiāo)，是支行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)和維護的工業(yè)企業(yè)等。通過(guò)調查分析，個(gè)體工商戶(hù)靈活機動(dòng)，容易動(dòng)員吸存，這部分客戶(hù)需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結算服務(wù)，代發(fā)工資戶(hù)涉及面廣，牽扯部門(mén)多，受地方政府干預較大，公關(guān)費用較高，吸收難度較大，這部分客戶(hù)群體只能通過(guò)熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破，城區附近的農田土地賠償款應緊緊抓住縣國土資源局，上街村民委員會(huì )，從村民委員會(huì )入手上下聯(lián)動(dòng)內外營(yíng)銷(xiāo)，這部份賠償資金較為穩定，客戶(hù)多數為定期存款戶(hù)，能為我行穩存、增存起支撐作用。改制企業(yè)目前縣內僅有雪山河發(fā)電有限公司一家，該公司拍賣(mài)部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營(yíng)銷(xiāo)吸收，接下來(lái)應盯死盯牢大批職工安置費用，采用多種渠道不同手段吸存。
分析對比剛剛過(guò)去的4月份看，全縣金融機構各項存款48、545萬(wàn)元，比年初增加246萬(wàn)元，比去年同期增加3、335萬(wàn)元，其中儲蓄存款萬(wàn)元，較年初新增2425萬(wàn)元，活期1100萬(wàn)元，定期1325萬(wàn)元。各項貸款萬(wàn)元，比年初減少791萬(wàn)元，比去年同期增加558萬(wàn)元。其中農行10983萬(wàn)元、信用社10382、郵政儲蓄4279萬(wàn)元，漾濞支行僅為5840萬(wàn)元，支行個(gè)人存款只有農行、信用社的一半，支行存款要有較大的突破只有從個(gè)人存款入手。
通過(guò)分析研究金融業(yè)的現狀，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑戰也有機遇。
挑戰是支行生存在這樣的一個(gè)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境中，面臨著(zhù)“保機構、求生存、謀發(fā)展”的巨大壓力；機遇是近年，縣立足縣情力作以核桃為主的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以水電推動(dòng)式的工業(yè)化、以交通和城鎮為主的基礎設施建設“三篇文章”，拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟的大發(fā)展、實(shí)現人民群眾生活水平的普遍提高、實(shí)現招大商大招商有效拓寬了招商領(lǐng)域，吸引了許多有實(shí)力的外地大小企業(yè)落后等等，都為金融業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限商機。
針對以上的現狀，我認為支行今后的工作和發(fā)展應著(zhù)眼于以下五個(gè)方面的工作。
一是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)。要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大盈利空間。
二是大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力。在存貸利差不斷縮小的.今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。
三是加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，要注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數，發(fā)展目標以代發(fā)工資、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，開(kāi)展舉辦業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。四是加強內控基礎管理，防范風(fēng)險。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作，作為支行行長(cháng)助理首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證，不僅要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣，只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節都按章處理，風(fēng)險是可控的，在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎上。五是加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。員工是部門(mén)的財富，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一，我認為：作為支行行長(cháng)助理，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間，首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行支行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
x各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
對于我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，干過(guò)x年的xx，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的.見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
具體做好三個(gè)方面：
1、是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。
2、是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強其自信心；對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3、是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
學(xué)習的內容主要三方面：一是學(xué)習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學(xué)習相關(guān)知識。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
今天我很高興能站在這里參與郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(cháng)原崗競聘演講，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家再次支持我，這對于我更是一次徹底認識自己、反省自己、總結自己的難得良機，在這里我真誠感謝上級領(lǐng)導通過(guò)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫xx、現年35歲、大專(zhuān)學(xué)歷，工作以來(lái)從事過(guò)營(yíng)業(yè)員、儲蓄所主任、林村支行長(cháng)、紅木支行長(cháng)等職務(wù)，在工作中我一直秉承著(zhù)做事要拼，看事要淡的信念，走過(guò)了我人生中最重要的一段時(shí)光，今天我大膽參與郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(cháng)原崗競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我工作多年，在不同的部門(mén)工作過(guò)，具有較為豐富的支行行長(cháng)一線(xiàn)管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)工作積淀，可以說(shuō)老馬識途、輕車(chē)路熟。在工作中，我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻的精神，如今而立之年后的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，工作這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì)，能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。
三、多年工作的積淀使我具有較強的協(xié)調、溝通、管理的能力和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。在工作中注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。
四、多年支行行長(cháng)工作的積淀使我具有極強的拒腐防變的能力。金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險的行業(yè)，銀行經(jīng)營(yíng)的是貨幣，我們的工作是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求。作為一名支行的領(lǐng)導者，這些年來(lái)在處理公與私、感情與原則等問(wèn)題上，我能做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場(chǎng)堅定、作風(fēng)扎實(shí)，確保了銀行資金的安全。
尊敬的領(lǐng)導和同志們，今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，結合自己的一些經(jīng)驗和教訓力爭取得輝煌的成績(jì)，在工作中做到以下幾點(diǎn)：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，結合自己的一些經(jīng)驗和教訓，加快網(wǎng)點(diǎn)轉型，積極提高服務(wù)質(zhì)量，拓展市場(chǎng)范圍，獲得更多的客戶(hù)，狠抓中間業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好pos機，商易通，以及公司業(yè)務(wù)和貸款，同時(shí)組織員工加強學(xué)習，制定詳盡周密地考核方法，始終把加快有效發(fā)展作為工作主線(xiàn)，形成人人有壓力，人人要動(dòng)力的氛圍，使全體員工步調一致，全身心投入到工作中來(lái)。
二、我將以身作則，身先士卒，完成上級下達的各項指標，今年已經(jīng)完成分局下達的130%，若競聘上我將強化周邊的儲源發(fā)展，因郵政儲蓄所附近有一個(gè)鋼材市場(chǎng)，那里有50多個(gè)個(gè)體戶(hù)，他們在我所占存款只有10%，我將采用上門(mén)公關(guān)，利用各種人脈關(guān)系獲得更多客戶(hù)，將客戶(hù)進(jìn)行等級維護，積極提升網(wǎng)點(diǎn)拓展市場(chǎng)的能力，力爭在同行競爭中處于優(yōu)勢地位，擴大外出營(yíng)銷(xiāo)的能力，突出抓好網(wǎng)點(diǎn)的柜轉高柜營(yíng)銷(xiāo)，完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予我的任務(wù)，以飽滿(mǎn)的熱情，積極發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻。
三、我將強化內部管理，以規范化、制度化求發(fā)展，強化支行網(wǎng)點(diǎn)合規文化建設真正實(shí)現我我支行各項工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)習慣化、常態(tài)化。
四、作為支行張我將繼續強化自身廉潔自律，做到常在河邊走，就是不是濕鞋子，時(shí)?？嚲o廉潔這個(gè)繩，用我的人品和責任回饋支持我的領(lǐng)導和同志們。
各位領(lǐng)導、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個(gè)完整的我。但請相信，無(wú)論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導透過(guò)我的工作業(yè)績(jì)與平時(shí)表現考核我，相信我！
謝謝大家，我的演講完畢！
各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長(cháng)職務(wù)，競職演講－銀行支行行長(cháng)。我現年**歲，中共黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。我的優(yōu)勢：
參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
在長(cháng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的，干過(guò)x年的，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識，公眾演說(shuō)《競職演講－銀行支行行長(cháng)》。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認真履行責。
一、率先垂范?！按蹇创?，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”?！白ゴ蟆?，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
具體做好三個(gè)方面：
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
去年年底十八大召開(kāi)以后，我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執政的工作作風(fēng)，開(kāi)了我國以往歷屆執政體系的風(fēng)氣之先，這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經(jīng)濟改革，在執政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破，二級支行行長(cháng)競聘演講稿。在此，我看到了改革的希望。這里，我也循著(zhù)這種良好的風(fēng)氣，簡(jiǎn)單地闡述我這次競聘二級支行長(cháng)的主導思想和理念。
一直以來(lái)，我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工，雖然在上世紀九十年代也曾擔任過(guò)儲蓄所副主任職務(wù)，因為一些原因又辭去了該職務(wù)。這些年，隨著(zhù)人生閱歷的不斷增加，我不時(shí)地對此進(jìn)行著(zhù)深刻反思。具體說(shuō)來(lái)，固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān)，從某種程度上講，也是我在當時(shí)政治經(jīng)濟不斷改革社會(huì )環(huán)境下，作為一個(gè)負責人，在適應社會(huì )、執行工作指令、組織協(xié)調上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性，出現了逃避思想，這不僅是不求上進(jìn)的表現，也是平庸的表現。這，也是我反思后積極參加二級支行行長(cháng)的動(dòng)力所在。
參加競聘報名以后，有數位同事朋友出于關(guān)心，以多種形式與我進(jìn)行了交流。在交流過(guò)程中都直言相勸說(shuō)：你是不是這些年看書(shū)看“愚”了，多大年齡了，怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道，咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的，競聘不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已，你趕著(zhù)給別人跑龍套干嗎？我在此深深地謝謝朋友的好意。十八大召開(kāi)以后，我國整個(gè)執政體系的執政風(fēng)氣都開(kāi)始有了明顯的好轉，所以我也相信，這陽(yáng)光，也一樣會(huì )照到我們嘉峪關(guān)市分行的！
的比較多，對二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和競爭中存在問(wèn)題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長(cháng)的競聘，我也不得不在此簡(jiǎn)單地對二級支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競爭做一下簡(jiǎn)單的闡述。
由于這次競聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。
場(chǎng)競爭，那無(wú)疑是扯淡。
市分行競聘二級支行行長(cháng)的目的，我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場(chǎng)中的競爭能力，鞏固和擴大我行在金融市場(chǎng)中的`份額。所以我認為，作為支行負責人，首先要做的，就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競爭中客觀(guān)存在的一些共性和非共性的問(wèn)題，以便于針對性的開(kāi)展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問(wèn)題，談幾點(diǎn)看法。對于非共性的問(wèn)題，則要看初次競聘是否成功然后進(jìn)一步詳細地談。
溝通交流，避免剛愎自用獨斷專(zhuān)行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想，解開(kāi)工作和生活中的結，要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項政策制度，當好管家，警鐘常敲；完成省市分行下達的各項任務(wù)指標，當好吹號員。
第二，員工的工作熱情，來(lái)自于自身的工作能力、工作成績(jì)得到市分支行各級領(lǐng)導的認可，認可的一個(gè)重要價(jià)值體現，就是能力與崗位的相適應，成績(jì)與收入的相匹配。近些年，我行在收入分配上向一線(xiàn)傾斜，突出了一線(xiàn)崗位的辛勞，也體現出了按勞分配的原則，但在個(gè)別崗位的收入分配上，還存在一些微詞，有損二級支行的整體競爭力。因此，我認為，作為二級支行負責人，當在省市分行收入分配制度的框架內進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系，使支行每一位員工從讓干轉變到主動(dòng)干、搶著(zhù)干。
第三，打鐵需要自身硬，只有通過(guò)。
不斷地學(xué)習，使自己也帶動(dòng)大家，熟悉各項金融政策制度，熟悉我行及其它金融機構的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點(diǎn)，在營(yíng)銷(xiāo)中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢，有層次、有針對性的，開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在為社會(huì )提供適合社會(huì )各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，為我行贏(yíng)得更大的市場(chǎng)份額。
第四、著(zhù)手培養自身和員工這一戰斗團體靈敏的嗅覺(jué)，捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)，因勢利導，努力占市場(chǎng)先機。對自身或支行團體能解決的，絕不拖延；對靠自身或支行團體沒(méi)法解決的，及時(shí)反饋市分行，獲得支持，以免延誤時(shí)機。
第五，在當前金融市場(chǎng)激烈的競爭中，各金融機構各顯其能，有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠，如何穩固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體，需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人，當具有強烈責任感，高度的使命感，扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識基礎。
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
此刻，很激動(dòng)，這是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的平臺，是實(shí)力與能力較量的平臺，可以說(shuō)是今天我們的競聘者針?shù)h相對，一較高下，這對任何人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰自己，展現自己的大好機遇，我倍加珍惜。根據競職方案的要求，我參與競職的崗位是我支行行長(cháng)一職。
經(jīng)過(guò)自身綜合權衡和分析，認為自己有以下競職優(yōu)勢：
一是豐富的工作經(jīng)驗讓我對今天的競職倍感自信，參加工作以來(lái)，先后擔任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。提升了我多方位的工作能力，工作當中，我一直把”愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取“作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“，忠誠是我的工作原則，求真務(wù)實(shí)是我的工作原則，在工作面前，我愿意沖在前面，在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習方面有股”鉆勁“。學(xué)習是我每天必修的工作課程，向老領(lǐng)導學(xué)習，向專(zhuān)家們學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識，全面提升自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識，我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
支行行長(cháng)競聘演講稿自認自己具備了走上支行行長(cháng)崗位的工作能力，如有幸今天得到大家的支持，給我走馬上任就職的機會(huì )，我將從以下幾個(gè)方敏帶領(lǐng)大家開(kāi)展我行的運營(yíng)工作：
一、做好”領(lǐng)頭羊“角色：行長(cháng)顧名思義，一行之長(cháng)，在很大程度上對我行的發(fā)展產(chǎn)生著(zhù)非常重要的影響，因此，走上行長(cháng)的工作崗位，一定要注重自身的修養，以身作則，具備堅定的政治立場(chǎng)，較深的理論基礎和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要一馬當先，吃苦耐勞，做好”一行之長(cháng)“的角色轉變，以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、嚴抓細節工作和中心工作。
在工作的開(kāi)展過(guò)程當中，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；另外，還將日常性，事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會(huì )，激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、做好員工的”知心“工作。
員工與領(lǐng)導之間需要足夠的溝通與交流，了解他們所想、所需、所求，以誠心換得員工愛(ài)心，這樣才能增強彼此之間的理解，尊重和信任，也能更好的促進(jìn)各項政策措施的實(shí)施。其次，尊重員工的人格，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感，對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場(chǎng)合、對象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅持自己的用人原則，堅持用工作成績(jì)來(lái)衡量員工的工作能力，給予平等的晉升機會(huì )。
以上就是我針對競爭行長(cháng)一職所做的競職報告，只要今天我能得到大家的支持和幫助，成功競職，我會(huì )賣(mài)力工作，與我行員工一起創(chuàng )造我支行的輝煌業(yè)績(jì)，假如今天競職失利，我會(huì )深刻反省自己，找出不足，做好準備，迎接下一次組織的檢驗！
我的競聘報告如上所述，謝謝大家！
大家晚上好!
我是來(lái)自支行的xx，28歲，中共黨員，學(xué)歷大學(xué)本科。我非常榮幸今天能站在這里做銀行副行長(cháng)助理競聘競聘演講。自大學(xué)畢業(yè)入行已接近四年的時(shí)間，這四年來(lái)我在萬(wàn)全支行的臨柜和大堂經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)地詮釋著(zhù)服務(wù)的內涵，曾獲得市分行和縣支行的服務(wù)之星，營(yíng)銷(xiāo)之星，出色員工等，演講賽一，二等獎;上個(gè)月的理財任務(wù)我們完成了九千多萬(wàn)，個(gè)人排名都是大堂經(jīng)理排名的前三。近這一年來(lái)我不斷的審視自己的能力，在一個(gè)地方呆久了是把雙刃劍，利在你了解那里的客戶(hù)，弊在一成不變，缺乏突破，我明白在舊地圖上永遠找不到新大陸，所以我試圖改變，本著(zhù)鍛煉，提高和展示自己的目的，我參加此次競聘行長(cháng)助理一職。
行長(cháng)助理是高級文秘，要協(xié)助行長(cháng)履行管理職能，參與決策，處理日常的事務(wù)，行使競聘支行行長(cháng)助理授予的權力，對于行長(cháng)委托的一些工作，大膽管理，勇于獨當一面;其中最主要的是做任務(wù)，存款貸款。面對這么多出色的同仁，我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢，可我深信自己具有擔當此任所必需的潛質(zhì)和能力：
首先，我具有敬業(yè)的精神。從我走上工作崗位的第一天起，我就提醒自己要認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不管是在臨柜還是大堂，自己能做的事我絕不推脫，我不能說(shuō)自己有多無(wú)私奉獻，但當我把農行的事業(yè)當作第一份工作開(kāi)始，我就決心將它作為我的終身事業(yè)，敬重這份工作。
其次，我具有良好的綜合素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。任何崗位都注重綜合素質(zhì)，雖說(shuō)崗位銀行行長(cháng)助理競聘不取決于學(xué)歷，但你的儀容儀態(tài)，言行舉止，自身修養還是與你的工作息息相關(guān)，沒(méi)有哪個(gè)客戶(hù)是會(huì )想和沒(méi)涵養的人談業(yè)務(wù)，而我為人隨和及謙虛的個(gè)性，較好的表達能力能協(xié)助行長(cháng)做好日常的事物以及與員工之間的溝通。
第三，我具有出色的工作能力。我具有較強的工作能力，能順利完成上級下達的各項任務(wù)。幾年的貴賓室臨柜及大堂經(jīng)理的`經(jīng)驗，讓我有了較為敏銳的觀(guān)察能力，具有了差別服務(wù)的能力，懂得挖掘重點(diǎn)客戶(hù)資源，這些能力都能協(xié)助行長(cháng)更順利的完成任務(wù)。
如果這次競聘客戶(hù)經(jīng)理成功，我將更努力去學(xué)習業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識，不斷拓展自身各方面的銀行助理競聘演講稿知識，努力做好工作，我的工作設想是：
一、盡快適應崗位轉換。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好經(jīng)理的參謀和助手，能代替行長(cháng)與下屬進(jìn)行更好的溝通，主動(dòng)搞好配合。
二、協(xié)助做任務(wù)，包括中間業(yè)務(wù)與存款。時(shí)刻注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下，研究客戶(hù)，通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律，力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”，實(shí)現資金工商競聘支行行長(cháng)助理演講稿的體內循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。在做中間業(yè)務(wù)時(shí)遇到棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔責任，勇于解決矛盾和問(wèn)題，為我行創(chuàng )造效益。
尊敬的各位領(lǐng)導，尺在于度量，秤在于衡量，人在與考量，我愿在激烈的競爭中接受你們的度量衡量考量，勝固可喜，敗亦無(wú)悔，我會(huì )正視自己的不足，我相信這次的競爭一定會(huì )使我受益，而這受益會(huì )使我更加的進(jìn)步。我愿和大家共創(chuàng )美好未來(lái)，迎接xx支行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家，我的演講完畢!
各位領(lǐng)導：
我熱愛(ài)xx行，是xx行給我平臺，讓我成長(cháng)，因此，我對我行懷著(zhù)深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(cháng)助理的崗位，在今后的工作中，我將根據支行的工作特點(diǎn)，結合我自己的工作經(jīng)驗，一如既往地忠誠敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，從以下幾方面開(kāi)展工作。
我將擺正自己的位置，將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結協(xié)作，認真履行。在日常管理中，積極協(xié)助行長(cháng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作，不讓行長(cháng)找我要結果，而是我主動(dòng)來(lái)復命。在行長(cháng)授權的范圍內，切實(shí)配合、支持、維護和執行好行工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合，努力成為行長(cháng)的左膀右臂。
一是客戶(hù)基礎方面。
針對客戶(hù)基礎薄弱的現狀，我將協(xié)助行長(cháng)開(kāi)展"拓市場(chǎng)，強基礎，增客戶(hù)，爭賬戶(hù)"等活動(dòng)，擴大客戶(hù)群體，夯實(shí)客戶(hù)基礎，以不斷提升可持續發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶(hù)的基礎上，對這些基礎數據進(jìn)行比較分析，研究支撐本地區經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶(hù)，調查分析客戶(hù)資源，制定客戶(hù)發(fā)展規劃，明確客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)目標，挖掘存量客戶(hù)價(jià)值，積極拓展增量客戶(hù)，強化激勵考核，抓好渠道和服務(wù)工作，使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
二是員工隊伍建設方面。
我將根據目前行內的現狀，針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極協(xié)助行長(cháng)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使行內的人員形成業(yè)務(wù)型、型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。做到合理分工，高效協(xié)作，打造以結果為導向的負責任的員工，建設一支執行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!
三是風(fēng)險方面。
我將從提高精細化管理水平，實(shí)現排除風(fēng)險隱患。大家知道，我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制"，這就要求我們不斷提高精細化管理水平，加強風(fēng)險防控預警，排除風(fēng)險隱患。
落實(shí)到具體工作中表現為，首先，要全面學(xué)習、貫徹、執行總分行的各項會(huì )計內控制度。其次，要嚴格督導落實(shí)風(fēng)控制度，強化會(huì )計風(fēng)險意識，讓內部控制無(wú)小事的理念深入人心，樹(shù)立全員防范意識，風(fēng)險防范人人有責，建立通暢有效的自上而下風(fēng)險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次，要結合分行的輔導與檢查，通過(guò)不斷學(xué)習、自查和整改，進(jìn)一步強化全體人員風(fēng)險責任意識，將內控制度執行落到實(shí)處、落到細處。認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規章制度的貫徹落實(shí)，確保規章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節和每個(gè)員工身上。
四是服務(wù)提升方面。
我將協(xié)助行長(cháng)，把建立"以客戶(hù)為中心"的`理念和機制作為中心任務(wù)，不斷梳理改造業(yè)務(wù)，提高客戶(hù)服務(wù)能力和水平，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先，可以從細節上做起，在每個(gè)柜臺配備老花鏡，大廳的飲水機全天保證熱水供應，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)柜臺里準備藥箱......其次，從拓展服務(wù)范圍做起，從服務(wù)、服務(wù)入手，與社區及醫院推出社區聯(lián)名卡，為客戶(hù)提供存取款和社區、水、電等各類(lèi)繳費綜合服務(wù)。與醫院聯(lián)合推出聯(lián)名卡，為客戶(hù)提供掛號、付款等一卡通服務(wù);再次，在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類(lèi)叫號機作用的基礎上，實(shí)行錯峰增開(kāi)窗口、推進(jìn)前后臺業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施，以緩解排隊問(wèn)題。另外，還可以推出"手機約定匯款服務(wù)"，以滿(mǎn)足外出務(wù)工人員、向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通"，讓客戶(hù)在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導，評委，以上是我對所競聘崗位的工作思路，有不當之處敬請指正。經(jīng)過(guò)今天的競聘，我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時(shí)也認識到，任何競爭都有成功者與失敗者，而個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而，無(wú)論此次競聘成功與否，我都將一如既往的努力工作，和大家一道，推動(dòng)我支行實(shí)現更大的發(fā)展!
謝謝!
尊敬的陳行長(cháng)、各位評委：
大家好!
首先請允許我做一個(gè)自我介紹：我叫xx，1977年出生，目前在邗江支行工作，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員。
上周我去常培中心參加揚州淮安行會(huì )計主管培訓班，老師同學(xué)交流時(shí)都覺(jué)得會(huì )計主管是個(gè)非常尷尬的角色：一是匯報路線(xiàn)有沖突，既要對委派行負責，又要為支行發(fā)展出力，夾在中間常常成為矛盾的焦點(diǎn)，二是會(huì )計主管對下面的柜員沒(méi)有考核權，難于管理，三是由于職業(yè)的特點(diǎn)，幾乎沒(méi)有向上晉升的空間，很多人做主管一輩子就到頂。在先后擔任廣陵、邗江支行會(huì )計主管的六年時(shí)間里，我也面臨過(guò)這樣的問(wèn)題，但憑著(zhù)以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路，面對困難，毫不氣餒，積極應對各種挑戰，具體有三個(gè)方面：
首先是"在其位，謀其職"，盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會(huì )計基礎工作一級單位，多次被人民銀行授予"結算質(zhì)量?jì)?yōu)良單位"稱(chēng)號，在最近市行會(huì )計主管考核中名列市區組第一。
其次是以人為本，充分調動(dòng)柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點(diǎn)技能考試中，靈活運用各種激勵辦法，使廣陵支行二級柜員通過(guò)率居全行第一。在目前會(huì )計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下，我通過(guò)定期溝通，鼓勵會(huì )計人員主動(dòng)參與營(yíng)銷(xiāo)，形成邗江支行營(yíng)業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。
最后是關(guān)注發(fā)展，為完成各項任務(wù)出力獻策。記得羅書(shū)記曾經(jīng)對青年員工說(shuō)過(guò)"不在其位，要思其職"，我時(shí)刻保持對支行業(yè)務(wù)指標的高度關(guān)心，對短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議，并且積極參與開(kāi)拓、維護客戶(hù)的工作。以上工作既磨練了意志，也鍛煉了能力，贏(yíng)得了領(lǐng)導和客戶(hù)的肯定。
第一是以誠摯的心對待客戶(hù)，客戶(hù)是我們的上帝，也是我們的親人，在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天，只有誠心去了解客戶(hù)的需求，把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶(hù)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，才能建立起穩固的客戶(hù)關(guān)系，才能實(shí)現業(yè)務(wù)的良好穩定發(fā)展。
第二是以父母之心對待員工，用父親般的嚴格來(lái)要求員工完成每一項工作，用母親般的關(guān)愛(ài)來(lái)體會(huì )員工的`每一分付出，讓員工知道這一周的銷(xiāo)售情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和重大事項，尤其是那些振奮人心的業(yè)績(jì)、人物和事件。只有充分調動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造性，才能實(shí)現業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展。
第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導，從參加工作到結婚生子，從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā)，在建行十年的收獲與進(jìn)步，每一點(diǎn)都離不開(kāi)行領(lǐng)導的關(guān)心，真心感謝各位領(lǐng)導對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實(shí)工作，為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。
今年以來(lái)，建行私人銀行相繼在北京、上海等地開(kāi)業(yè)，我想用他的廣告語(yǔ)來(lái)作為總結，那就是"以心相交，成其久遠"，不管在哪個(gè)部門(mén)，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都會(huì )用心去做人、用心去做事，假如能有更大的舞臺，我一定會(huì )帶來(lái)更多的精彩!
最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會(huì )，還要感謝各位評委的耐心傾聽(tīng)。我的演講完畢。