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質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案(專(zhuān)業(yè)20篇)

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案(專(zhuān)業(yè)20篇)

ID:8070353

時(shí)間:2023-12-28 11:21:26

上傳者:雨中梧

制定一個(gè)好的活動(dòng)方案可以提高活動(dòng)的成功率,使參與者有更好的體驗和收獲?;顒?dòng)方案J:組織的員工生日慶?;顒?dòng),為生日員工送上祝福和小禮物,增強員工的歸屬感和幸福感。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案[]

1、領(lǐng)導帶頭、以身示范。校長(cháng)、處室主任、教研組長(cháng)要為廣大教師樹(shù)立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問(wèn)題,分析原因,制定整改措施。

2、發(fā)揚民主,凝聚智慧。要本著(zhù)誠征“點(diǎn)子”和樂(lè )聽(tīng)“真言”的氣度,廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn),虛心聽(tīng)取家長(cháng)及社會(huì )各界人士的意見(jiàn),不斷反思,不斷總結。

3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺(jué)參與,出謀劃策。通過(guò)討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實(shí)措施方法,找準“癥狀”,下準“良方”,爭取實(shí)效。

4、求真務(wù)實(shí),追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神,不搞形式主義;要把落實(shí)常規與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結合起來(lái)。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案[]

(一)制訂整改任務(wù)計劃表,對應整改計劃作為考核依據。召開(kāi)品質(zhì)月提升動(dòng)員會(huì ),加強供方管理、現場(chǎng)整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實(shí)行晨會(huì )點(diǎn)名、中心主任接待日、加強設備運行服務(wù)、進(jìn)行業(yè)主回訪(fǎng)、實(shí)施車(chē)輛管理方案、裝修外來(lái)人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

(二)品質(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標,節假日服務(wù)事項,社區文化活動(dòng)安排,公共部位、公用設施的經(jīng)營(yíng)收益和使用,機動(dòng)車(chē)占地用費收取和使用情況,房屋裝修維修金使用情況等。特別是此次整改活動(dòng)的對比照片如:門(mén)崗、車(chē)輛、環(huán)境、綠化電梯等,讓業(yè)主能夠直觀(guān)的看到整改效果。

(三)規范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌,及時(shí)進(jìn)行更換,體現我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統一要求,做到干凈、整潔。

(四)每月采用日常檢查與不定期暗訪(fǎng)、夜查相結合方式,利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄,將檢查發(fā)現的問(wèn)題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。

(五)加大宣傳,公開(kāi)公司400投訴電話(huà),中心主任辦公電話(huà),物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽(tīng)業(yè)主心聲,及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問(wèn)題。

(六)各服務(wù)中心按照客服接待表記錄問(wèn)題,對投訴100%進(jìn)行回訪(fǎng)?;卦L(fǎng)工作可采取與用戶(hù)交談、現場(chǎng)查看、檢查等方式進(jìn)行。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽(tīng)取業(yè)主的真實(shí)意見(jiàn),切實(shí)解決業(yè)主反映的問(wèn)題。

(七)積極受理業(yè)主投訴,加強入戶(hù)溝通交流,及時(shí)回訪(fǎng),培訓催繳物業(yè)費統一說(shuō)辭。對待欠費重點(diǎn)客戶(hù),專(zhuān)人接待,安排收費小組催費,面談將房產(chǎn)遺留問(wèn)題與物業(yè)所及范圍問(wèn)題劃分清楚,做各種形式回訪(fǎng),形成好的氛圍,共同完善美化小區。

(八)外包管理方面。重點(diǎn)檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面,對不符合要求的現象提出整改要求,如供方未按要求整改或未執行合同條款,按合同附件處罰標準進(jìn)行處罰。定期對外包方進(jìn)行評估,內容包括對各項檢查中集中反映的問(wèn)題、供方曾經(jīng)出現過(guò)較嚴重的問(wèn)題及改善情況、業(yè)主的意見(jiàn)、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現場(chǎng)抽查情況、目前存在的問(wèn)題等。

(九)績(jì)效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問(wèn)題,確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。

質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案

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1、國家、行業(yè)及地方有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規。

通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng),在本合同段工程建設中貫徹落實(shí)國家工程質(zhì)量工作方針,強化質(zhì)量意識,提高管理質(zhì)量和工藝質(zhì)量,確保工程質(zhì)量。

1、質(zhì)量年活動(dòng)以積極參加公路建設領(lǐng)域的信用評價(jià)工作,落實(shí)工程質(zhì)量問(wèn)責制和質(zhì)量責任追究制度為重點(diǎn);以管理好“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節”質(zhì)量控制為目標,以強化施工現場(chǎng)精細化管理,強力推行精細化施工,治理工程質(zhì)量通病為突破口;杜絕重大質(zhì)量事故,提高質(zhì)量管理水平,又快又好建設本合同段工程項目。

1、總體目標。

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(一)成立機構,明確職責,為質(zhì)量年活動(dòng)提供組織保障。

項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng),項目副經(jīng)理、總工程師、安全部主任為副組長(cháng),相關(guān)人員為組員的質(zhì)量活動(dòng)年領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在工程部。

1、領(lǐng)導小組組長(cháng):xx副組長(cháng):xx、xxx成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xx2、領(lǐng)導小組職責:負責整個(gè)質(zhì)量年活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施、指導和總結評比。

3、領(lǐng)導小組辦公室主任:xx。

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xx。4、領(lǐng)導小組辦公室的職責:(1)在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,明確工作目標,組織開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng),定期進(jìn)行檢查、總結評比,確保每階段工作取得實(shí)效。

(二)健全質(zhì)量保證體系,加強制度建設,為質(zhì)量年活動(dòng)提供制度保障。1、建立健全有效的"班組自檢、互檢和交接檢,項目部過(guò)程檢查、程序檢查驗收"的質(zhì)量保證體系。

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(五)積極組織開(kāi)展質(zhì)量通病治理活動(dòng),有效治理和遏制質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量。

(六)實(shí)行首件工程樣板制度,以符合質(zhì)量標準的首件工程作為后續相同單位工程的標準,以點(diǎn)帶面,強化工程質(zhì)量管理,提高整體質(zhì)量水平。

根據工程特點(diǎn)及施工組織安排,本合同段前期主要治理和遏制橋涵結構物、路基工程質(zhì)量通病。以治理橋涵結構物鋼筋加工安裝質(zhì)量差、保護層厚度合格率低及混凝土施工不規范、混凝土養生不到位、外觀(guān)質(zhì)量差的質(zhì)量通病為重點(diǎn),使混凝土結構物質(zhì)量明顯提高;本合同段后期主要治理和遏制路面工程、附屬工程和交通安全設施工程質(zhì)量通病。以治理路面混合料級配控制不嚴,路面層間連接不好的質(zhì)量問(wèn)題為重點(diǎn),基本消滅路面混合料級配控制不嚴,路面層間連接不好質(zhì)量通病,提高質(zhì)量。

主要措施如下:

1、項目部成立質(zhì)量通病治理活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責質(zhì)量通病治理活動(dòng)的組織、指導,督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況,及時(shí)總結經(jīng)驗和成熟工法,形成長(cháng)效機制。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責活動(dòng)的開(kāi)展。

2、落實(shí)質(zhì)量通病治理責任制,明確相關(guān)責任人。

3、結合本合同段工程特點(diǎn),編寫(xiě)《質(zhì)量通病防治措施》,明確質(zhì)量通病易發(fā)生的部位、工序和原因及防治措施。

4、組織技術(shù)、質(zhì)量及實(shí)際操作人員進(jìn)行培訓教育,提高質(zhì)量通病防治意識,熟悉和掌握易發(fā)生質(zhì)量通病的工程部位、工序和原因及防治措施。

5、加強過(guò)程指導和監控。一是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序進(jìn)行標識提示,標明部位或工序產(chǎn)生質(zhì)量通病的類(lèi)型、原因及防治措施。二是對易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序,現場(chǎng)工程師旁站指導和監督施工。

(六)強化精細化管理,強力推行標準化施工,從細節上確保工程質(zhì)量。1、項目部成立精細化管理活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責精細化管理活動(dòng)的組織、指導,督促、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況,及時(shí)總結經(jīng)驗。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責活動(dòng)的開(kāi)展。

2、制定精細化管理目標,落實(shí)責任制,明確相關(guān)責任人。

3、結合本合同段工程特點(diǎn),制定本合同段工程精細化管理實(shí)施細則。

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質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

根據《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知》(金市質(zhì)聯(lián)〔20xx〕7號)的通知精神,為確保質(zhì)量月活動(dòng)順利開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案。

通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),積極營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍。進(jìn)一步增強全社會(huì )質(zhì)量意識,提升質(zhì)監部門(mén)在政府、企業(yè)、社會(huì )中的影響力。

推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展建設兩美蘭溪。

9月1日-10月31日。

(一)推動(dòng)政府重視質(zhì)量。

組織參加上級舉辦的質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,以此拉開(kāi)質(zhì)量月序幕。邀請市政府領(lǐng)導參加談質(zhì)量活動(dòng),根據金華市質(zhì)監局的統一部署,在金華日報的縣(市、區)長(cháng)談質(zhì)量專(zhuān)欄,發(fā)表理論文章一篇,著(zhù)力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

(二)引導社會(huì )關(guān)注質(zhì)量。

舉辦“實(shí)驗室開(kāi)放周”活動(dòng)。開(kāi)展電梯安全知識進(jìn)社區宣傳活動(dòng)。開(kāi)展電梯應急預案演練及觀(guān)摩活動(dòng)。開(kāi)通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺,發(fā)布質(zhì)量常識、質(zhì)監工作動(dòng)態(tài)。向社會(huì )各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開(kāi)展加油機、瓶裝液化氣、“民用三表”等專(zhuān)項計量監督檢查。開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢”進(jìn)社區、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動(dòng)。組織參加質(zhì)量知識競賽和執法業(yè)務(wù)提升比武活動(dòng),開(kāi)展一次廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。

(三)促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量。

開(kāi)展標桿企業(yè)談質(zhì)量活動(dòng),開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動(dòng)。開(kāi)展審批服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng),建立質(zhì)監審批工作qq群,方便企業(yè)辦事。開(kāi)展“藍劍5號”行動(dòng),配合做好學(xué)生校服面料專(zhuān)項監督抽查活動(dòng)。

(四)質(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設。

開(kāi)展鍋爐能效測試和水質(zhì)監測活動(dòng),推進(jìn)“五水共治”。配合開(kāi)展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專(zhuān)項監督抽查。

(五)支持媒體宣傳質(zhì)量。

充分發(fā)揮廣播、電視、報刊及網(wǎng)絡(luò )等媒體的宣傳作用,全方位開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報導。在蘭江導報圍繞質(zhì)量月活動(dòng)內容開(kāi)設專(zhuān)欄,開(kāi)展跟蹤報道,發(fā)布各類(lèi)檢查結果。群發(fā)質(zhì)量月活動(dòng)公益短信,在市名牌以及質(zhì)量獎以上企業(yè)中,懸掛質(zhì)量月橫幅標語(yǔ),播出質(zhì)量宣傳公益廣告。

(一)加強領(lǐng)導、精心組織。成立局質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,組長(cháng):程明,副組長(cháng):方錫龍、潘曉林、諸葛興,成員:胡衛明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚、張進(jìn)、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛光,洪庭彪兼任領(lǐng)導小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認真謀劃,要密切配合,各司其職,發(fā)揮所長(cháng),要根據局質(zhì)量月活動(dòng)總體安排,做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體策劃和具體組織工作,明確活動(dòng)目標,制定工作方案,細化責任分工,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。

(二)不斷創(chuàng )新,務(wù)求實(shí)效。要結合實(shí)際,積極創(chuàng )新“質(zhì)量月”活動(dòng)的內容、形式,組織群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、互動(dòng)參與的活動(dòng)。要堅持問(wèn)題導向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺,廣泛動(dòng)員,集中力量,開(kāi)展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現突破,提高活動(dòng)實(shí)效。

(三)擴大影響,打造品牌。要全方位、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。要廣泛動(dòng)員,推動(dòng)企業(yè)、社會(huì )組織等積極開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。要加強策劃,把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成推動(dòng)質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺,把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢,辦出特色,辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。

“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案

我校緊緊抓住我縣“教育提升年”這一契機,依據《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》的總體要求,合我校實(shí)際,認真扎實(shí)地開(kāi)展了一系列加強和改進(jìn)教學(xué)工作的活動(dòng),現匯報如下。

一、宣傳動(dòng)員,統一思想。

為認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )、落實(shí)縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年動(dòng)員會(huì )會(huì )議精神,我校在3月份開(kāi)學(xué)之初,在召開(kāi)的教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì )議上,傳達了縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的會(huì )議精神,要求廣大教職員工認真學(xué)習,明確意義,思想重視,貫徹落實(shí)。

二、成立領(lǐng)導小組,制訂實(shí)施方案。

1、成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、分管校長(cháng)為副組長(cháng),教務(wù)主任等及科室負責人和年級領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組,教務(wù)處具體負責該項活動(dòng)的實(shí)施安排,其它科室積極認真配合,全面認真落實(shí)該項工作。

2、根據縣教育局文件要求及我校實(shí)情,認真制定了《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》、《綠珠初中春季期教學(xué)工作計劃》、《綠珠初中秋季期教學(xué)工作計劃》、《綠珠初中教師教學(xué)管理獎罰細則》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量檢查評估制度》(中考獎勵方案)等實(shí)施方案。

三、廣泛宣傳,積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

為了在全校師生中營(yíng)造“教學(xué)質(zhì)量提升年”的輿論氛圍,我校出版了“教學(xué)質(zhì)量提升年”專(zhuān)欄,積極推廣名校教師在提高教學(xué)質(zhì)量方面的經(jīng)驗;要求班主任召開(kāi)“教學(xué)質(zhì)量提升年”主題班會(huì ),提高學(xué)生對教學(xué)質(zhì)量的認識;要求各科組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)“教育提升年”專(zhuān)題會(huì )議,認真學(xué)習了《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)工作方案》,讓大家明確工作要求,活動(dòng)意義,并認真地開(kāi)展工作。

根據《教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)方案》和我?!督虒W(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)方案》,創(chuàng )造良好的教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)氛圍,讓廣大教師認識到提升教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的重要性,我校組織教師學(xué)習并簽訂了《綠珠初中提升教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)》。

五、認真管理、強化落實(shí),檢查工作常態(tài)化。

1、明確領(lǐng)導分工、責任具體到人。

學(xué)校定期召開(kāi)行政會(huì )議、科組長(cháng)會(huì )議、班主任會(huì )議及教職工會(huì )議,針對《方案》要求,認真梳理管理工作中存在的問(wèn)題,統一思想、重心下移,落實(shí)責任,強抓落實(shí)。實(shí)行校長(cháng)親自抓,分管副校長(cháng)具體抓,其他中層領(lǐng)導配合抓,年級主管領(lǐng)導、教研組、班主任落實(shí)抓,細化工作目標和工作環(huán)節。形成上下一心,齊抓共管的工作局面,努力營(yíng)造良好的教育教學(xué)氛圍,讓管理激發(fā)動(dòng)力、發(fā)揮效益。

2、強化常規工作,以檢查督導落實(shí)。

做好教師的計劃、總、備課教案、聽(tīng)課次數、課外輔導、開(kāi)學(xué)第一課教案、作業(yè)批改、單元測試等重要教學(xué)環(huán)節,教務(wù)處每學(xué)期組織兩次教學(xué)常規大檢查,具體工作由各科組長(cháng)負責。檢查做到有記錄、有印章。并將檢查果在教職工會(huì )議上公布,以表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)。同時(shí),教務(wù)處還專(zhuān)門(mén)對各科組的科組活動(dòng)進(jìn)行檢查,對做得不夠的將給予通報批評。

3、強化科組教研,以聽(tīng)課、評課為重點(diǎn)。

每學(xué)期,每位領(lǐng)導、教師均按要求至少上一節公開(kāi)課、研究課。領(lǐng)導聽(tīng)課次數達20節,教師達15節。課后,科組長(cháng)要組織本科組成員進(jìn)行評課,評課做到有記錄,課后有反思。對畢業(yè)班的學(xué)生,還針對每次月考進(jìn)行座談,了解學(xué)生對教師上課的建議。對七、八年級的學(xué)生,則在段、期考后,班主任或教師要與部分學(xué)生座談,主要是了解學(xué)生對教師上課的態(tài)度、模式的看法,以便改進(jìn)教師的教學(xué)方法,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

4、強化競爭意識,開(kāi)展教學(xué)競技活動(dòng)。

為了讓教師永葆激情,在學(xué)習中相互借鑒,取長(cháng)補短,我校每學(xué)期積極開(kāi)展教學(xué)競技活動(dòng)?;顒?dòng)不設獎,但每周向全校教職工公布各科上研究課的教師名單,所上科目,校長(cháng)親自帶領(lǐng)各科教師聽(tīng)課,課后在教職工會(huì )議上表彰教法好的教師,并要求大家向他學(xué)習,以達到鼓勵的目的。同時(shí),還組織教師參加上級有關(guān)的教學(xué)評比活動(dòng)。我校的陳武臺老師參加了玉林市錄像課評比,黎曉琴、朱文媛、尢雪玲等老師還積極在《xx語(yǔ)文在線(xiàn)》上發(fā)表課件、論文、優(yōu)秀教案等,還有部分教師參與玉林教科所的論文評比活動(dòng)。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案[]

1、為加強對質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,及時(shí)協(xié)調解決活動(dòng)期間出現的各種問(wèn)題,我局已成立了以局長(cháng)為組長(cháng)兩位副局長(cháng)為副組長(cháng),各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組,確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展。

2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時(shí)邀請當地新聞媒體對質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報道、采訪(fǎng);要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時(shí),要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則,通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。

3、認真總結,及時(shí)上報?;顒?dòng)期間,各股室要指定專(zhuān)人負責宣傳信息工作,及時(shí)總結上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報市局。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案[]

1、本次活動(dòng)從17周開(kāi)始到暑假放假結束。

2、召開(kāi)班主任及班干部會(huì )議,一是解決個(gè)別班主任工作責任心不強,主要采取召開(kāi)座談會(huì ),消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時(shí)到達操場(chǎng),由執勤學(xué)生進(jìn)行統計,按統計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學(xué)生修身本的填寫(xiě),填寫(xiě)不完整的問(wèn)題,采取定期檢查,檢查結果進(jìn)入班級考核。五是學(xué)習質(zhì)量月活動(dòng)方案,全面布置質(zhì)量月的各項活動(dòng),落實(shí)目標要求,提高認識,統一思想。四是召開(kāi)兩次主題班會(huì ),搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動(dòng),提出要求,十七周的班會(huì )班主任要形成班會(huì )課教案。同時(shí)加強考風(fēng)考紀教育,采取召開(kāi)主題班會(huì ),寫(xiě)誠信考試承諾書(shū),在學(xué)園內設置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng )造良好的復習、考試氛圍。

3、從十七周開(kāi)始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學(xué)生早到校問(wèn)題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表,自查后沒(méi)問(wèn)題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫(xiě)出書(shū)面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。

4、吸煙、早戀問(wèn)題,班主任要利用班會(huì )課和其他時(shí)間說(shuō)服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查,對查出的違紀學(xué)生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時(shí)扣除相應分數。

5、對于校門(mén)口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學(xué)后巡視等方式,一經(jīng)查實(shí),由家長(cháng)帶回進(jìn)行教育,直至勸退。

6、安排好6月9日的國旗下,一是學(xué)校領(lǐng)導講,做好全校的宣傳發(fā)動(dòng)。二是教師代表講話(huà),如何提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)。三是學(xué)生代表講話(huà),如何遵規守紀,認真學(xué)習,提高成績(jì)。通過(guò)國旗下講話(huà),激勵號召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習,講誠信,爭做文明學(xué)生。

7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實(shí)守信,刻苦學(xué)習,以?xún)?yōu)異成績(jì)回報感恩師長(cháng),同時(shí)校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。

8、德育處做好德育干部專(zhuān)項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛(ài)軍八年級,每天在年級工作時(shí)間不少于半天,針對年級出現的問(wèn)題,隨時(shí)解決。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

根據市質(zhì)監局《關(guān)于開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20__-20_年》,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結合實(shí)際,現將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下:

一、指導思想。

認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20__-20__年》,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng )新為動(dòng)力,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍,促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

二、活動(dòng)內容。

一是廣泛開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,組織相關(guān)部門(mén)和單位,在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開(kāi)展質(zhì)量月現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà),宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)。

二是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“以質(zhì)取勝,創(chuàng )先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng )新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創(chuàng )新能手”,爭創(chuàng )“工人先鋒號”。(全局干部職工)。

三是開(kāi)展質(zhì)量安全知識培訓。通過(guò)舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓,幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識、新規章內容,強化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高守法意識,提升質(zhì)量水平,以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗能力。(綜合業(yè)務(wù)室)。

四是組織執法人員認真開(kāi)展中秋、國慶時(shí)節食品專(zhuān)項質(zhì)量監督抽查結果,開(kāi)展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產(chǎn)品、保健食品3類(lèi)商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)。

五是開(kāi)展“兩個(gè)安全”專(zhuān)項整治。對風(fēng)險監測、風(fēng)險分析、日常巡查、監督抽查中發(fā)現的食品安全問(wèn)題突出的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整頓,營(yíng)造放心的食品消費環(huán)境,切實(shí)維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全,進(jìn)一步推進(jìn)特種設備“三化”管理,開(kāi)展人員密集型場(chǎng)所特種設備專(zhuān)項大檢查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)。

六是開(kāi)展執法打假專(zhuān)項活動(dòng)。由局稽查隊牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點(diǎn),對農資、建材等產(chǎn)品集中開(kāi)展打假專(zhuān)項行動(dòng),從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊牽頭,相關(guān)股室配合)。

三、活動(dòng)要求。

1、為加強對質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,及時(shí)協(xié)調解決活動(dòng)期間出現的`各種問(wèn)題,我局已成立了以局長(cháng)為組長(cháng)兩位副局長(cháng)為副組長(cháng),各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組,確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展。

2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時(shí)邀請當地新聞媒體對質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報道、采訪(fǎng);要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時(shí),要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則,通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。

3、認真總結,及時(shí)上報?;顒?dòng)期間,各股室要指定專(zhuān)人負責宣傳信息工作,及時(shí)總結上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報市局。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案[]

(一)、進(jìn)一步加強處室建設,嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學(xué)期既定的各項工作任務(wù)。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規范、落實(shí)。

(二)、結合行為教育開(kāi)展好學(xué)生行為專(zhuān)項教育活動(dòng)。

1、學(xué)生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問(wèn)題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學(xué)生標準,出現怪頭型,佩戴飾品。

2、學(xué)生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學(xué)生組成班級管理自治機構,徹底杜絕學(xué)生早到校問(wèn)題。

3、吸煙問(wèn)題,早戀行為。

4、課間打鬧,樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛(ài)吵鬧,講臟話(huà)的行為。

5、不愛(ài)護公物,學(xué)生課桌椅出現大量劃痕,個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學(xué)生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來(lái)往,放學(xué)在校門(mén)口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長(cháng)、老師、學(xué)校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內外造成很壞的影響。

7、放學(xué)在校門(mén)、和學(xué)校西側胡同內和東升樓小區內聚集的行為。

(三)、以質(zhì)量月和專(zhuān)項治理為依托,搞好四個(gè)活動(dòng):

1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長(cháng)做出書(shū)面承諾;

2、充分利用各班的部、組,在班內開(kāi)展遵規守紀競賽活動(dòng),將活動(dòng)與月標兵、學(xué)期標兵評選結合起來(lái)。

3、與行為專(zhuān)項相結合,在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“愛(ài)我五中、愛(ài)我班級”活動(dòng),鼓勵學(xué)生愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)護公物。

4、開(kāi)展誠信教育,結合期末考試,加強考風(fēng)考紀教育,寫(xiě)出考試誠信書(shū)。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案[]

本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準備、活動(dòng)實(shí)施及總結交流三個(gè)階段,具體安排如下:

(一)宣傳準備階段。

時(shí)間節點(diǎn):9月上旬。

活動(dòng)安排:

1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,結合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)習質(zhì)量管理知識,開(kāi)展合理化建議等活動(dòng),營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。

時(shí)間節點(diǎn):9月中下旬,部分活動(dòng)延續至12月。

活動(dòng)安排:

1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案,有序開(kāi)展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應積極配合上海市及各區縣質(zhì)監局,光明集團,益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)的開(kāi)展。

2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。

本次征文活動(dòng)以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內容應緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質(zhì)量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。

在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專(zhuān)家,結合當前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題,組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。

4、參觀(guān)交流活動(dòng)。

“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀(guān)交流活動(dòng),參觀(guān)兩家企業(yè)(集團內和集團外各一家)。本次參觀(guān)交流將以現場(chǎng)觀(guān)摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。

5、質(zhì)量監督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。

在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應做好質(zhì)量監督檢查工作,同時(shí)隨時(shí)做好準備接受光明集團的質(zhì)量監督檢查工作,益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監督檢查工作,以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

(三)總結交流階段。

時(shí)間節點(diǎn):10月―11月初。

本次“質(zhì)量月”于9月底結束,11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結交流會(huì ),光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結表彰活動(dòng)。各單位在總結交流階段著(zhù)重完成以下工作:

1、根據本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況,通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規程,提升質(zhì)量管理能力。

2、結合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動(dòng),做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。

3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案

活動(dòng)主。

活動(dòng)的目活動(dòng)時(shí)。

組織領(lǐng)導......27主要活動(dòng)內容..27.1活動(dòng)范圍........27.2活動(dòng)安排........4葛洲壩集團第五工程有限公司1-湖南岳望高速二標項目部質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案程管理的規范化和精細化進(jìn)程,杜絕數據報告造假等規法違規行為,遏制工程質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生,混凝土外觀(guān)質(zhì)量有較大提高,項目工程質(zhì)量水平整體提高。5活動(dòng)時(shí)間2014年9月1日,9月30日。6組織領(lǐng)導為確保達到預期效果、圓滿(mǎn)成功開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),岳望二標項目部成立年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,全面組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。組長(cháng):張一波常務(wù)組長(cháng):馬信鵬副組長(cháng):汪作凌常務(wù)副組長(cháng):林春安成員:林慶城陳曉豐肖皓平陳友林寧芳菲董志波活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在岳望高速二標質(zhì)量管理部。7.1活動(dòng)范圍岳望高速二標路基土石方、橋梁基礎及下部構造、涵洞工程。

對安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結、評比,獎懲處。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案[]

各公司要結合實(shí)際,及時(shí)制定大檢查方案,并認真組織實(shí)施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責,采取一級抓一級,層層抓落實(shí)的'方法,把安全責任、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節。

(二)全面檢查,深入查找問(wèn)題根源。

各項目要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查,在檢查中,要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規范標準,認真查找存在的問(wèn)題,同時(shí)做到對問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。

(三)加強日常管理工作,切實(shí)做好項目的`維護。

嚴格依據公司專(zhuān)業(yè)評審和質(zhì)量體系標準,指導和規范日常的實(shí)際操作,強調執行力,實(shí)現管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。

教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

為了加強和改進(jìn)我校教育教學(xué)工作,進(jìn)一步提升辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校教育的持續、優(yōu)質(zhì)和均衡發(fā)展,切實(shí)貫徹梅教中14號文件要求,以推進(jìn)和提高“教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)的效益。結合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際制定本活動(dòng)方案。

一、指導思想。

本次教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以深化素質(zhì)教育為核心,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,緊緊圍繞“教學(xué)管理水平的提高、師資隊伍的培養、良好學(xué)風(fēng)的建設”這三個(gè)提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵要素開(kāi)展本次活動(dòng)。以校本教研和培訓為主線(xiàn),提升教師素質(zhì),加強教學(xué)工作細化管理,牢固確立教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導向、激勵和保障機制;推動(dòng)課程改革進(jìn)程,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

二、主要工作及措施。

1、強化教學(xué)工作“一把手負責制”,牢固確立教學(xué)工作的中心地位,學(xué)校要借助開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量年的活動(dòng),切實(shí)轉變管理觀(guān)念,改進(jìn)管理策略和方法,真正把精力投放到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。要充分認識課堂教學(xué)在全面提高教學(xué)質(zhì)量中的關(guān)鍵性作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點(diǎn),作為教學(xué)管理工作的重中之重,切實(shí)抓緊抓好。切實(shí)樹(shù)立起全面發(fā)展的育人觀(guān)、以人為本的學(xué)生觀(guān)、民主合作的教學(xué)觀(guān)和優(yōu)質(zhì)高效的效益觀(guān)。

2、以校本教研和培訓為特色活動(dòng),加大工作力度,加強對校本教研制度的建設,努力建構一支會(huì )學(xué)習、會(huì )反思、會(huì )研究的高素質(zhì)的教師隊伍;全面提高教師的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平。加強校本教研,要建立規范的教研活動(dòng)制度,從教材分析、課堂研討、問(wèn)題剖析、經(jīng)驗交流、補差輔導等方面開(kāi)展切實(shí)、有效的活動(dòng),強調參與率,注重有效性。以開(kāi)展課堂教學(xué)規范達標活動(dòng)為突破口,重視教師的教學(xué)反思工作,發(fā)現和收集工作中的不足與問(wèn)題,并及時(shí)轉化為課題進(jìn)行研究,調控自己的教學(xué)活動(dòng),以促進(jìn)教師的教學(xué)效益和學(xué)生的學(xué)習效率不斷提高。各教研組要集中集體智慧,在理解新課標、研究新教材的基礎上,整合有關(guān)資源,結合學(xué)生實(shí)際,設計教學(xué)過(guò)程,采取自上而下的首備形式,自下而上的復備措施,形成集體備課方案,然后推廣集體備課的成果;學(xué)校將每學(xué)期組織兩次語(yǔ)、數學(xué)科的全體教師到城區學(xué)校聽(tīng)課,然后同題異構,請城區的教師給予幫助指導,以提高教師的教學(xué)水平。

3、加強學(xué)生的習慣養成教育工作。每一位任課教師,對學(xué)生行為、學(xué)習習慣的養成教育負有不可推卸的責任,要重視班級課堂紀律的整頓,落實(shí)“人人懂常規、個(gè)個(gè)守規范、班班有秩序”的要求。著(zhù)重對學(xué)生的寫(xiě)字姿勢、朗讀習慣、計算速度、課前預習、課外閱讀、作業(yè)完成等方面訓練,每月有主題、每周有強化。要把這些學(xué)習、行為習慣延伸至家庭,加強家校合作,共同促進(jìn),以達共同提高學(xué)習質(zhì)量。要了解掌握學(xué)困生的變化情況,建立學(xué)困生檔案,研究切實(shí)有效的措施,幫助和促進(jìn)學(xué)習有困難的學(xué)生不斷進(jìn)步。優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習方式,營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)習質(zhì)量。

4、強化教學(xué)常規管理,開(kāi)展教學(xué)巡課活動(dòng)。學(xué)校根據省頒課程要求,結合教師的優(yōu)勢、特長(cháng)進(jìn)行科學(xué)合理地排課,崗位考核要統籌考慮;對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導等作必要規范;提倡建立三項制度:提前1分鐘候課制,督促學(xué)生做好上課準備;課堂巡課制度,學(xué)校領(lǐng)導、行政、教研組長(cháng)配合進(jìn)行平時(shí)課堂巡查,對發(fā)現的現象給予表?yè)P或提醒,并與教師崗位考核掛鉤;晨間早讀制度,要求各班級每周至少三個(gè)早上朗讀語(yǔ)文或英語(yǔ)。

5、構建完善的教學(xué)評價(jià)制度,構建教學(xué)質(zhì)量監控體系不僅是學(xué)校對教師教學(xué)工作進(jìn)行管理、評價(jià)的需要,同時(shí)也是教師對自身教學(xué)工作進(jìn)行反思、調整改進(jìn)教學(xué)方法、查漏補缺的需要。學(xué)校將積極構建“課堂檢測—單元檢測—期中檢測—學(xué)期檢測”的教學(xué)質(zhì)量監控體系,制定符合學(xué)校和學(xué)科教學(xué)實(shí)際情況的實(shí)施辦法。學(xué)校將不定期的組織對各年級各學(xué)科單元檢測,檢測后組織教師認真進(jìn)行質(zhì)量分析,反思教學(xué)工作,督促教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法,搞好培優(yōu)輔差。以提高班級各學(xué)科的優(yōu)秀率、及格率,從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

三、組織領(lǐng)導。

為了保證教學(xué)質(zhì)量效益年活動(dòng)正常、深入、持久、高效的開(kāi)展,并能夠達到預期目標要求,本校成立教學(xué)質(zhì)量效益年活動(dòng)領(lǐng)導小組。

組長(cháng):陳松濤。

副組長(cháng):張惠鵑張偉南。

組員:羅木根肖桂娥張艷君楊慶生。

學(xué)校將不斷提高教學(xué)管理水平,樹(shù)立“依法治教”意識,切實(shí)加強教學(xué)管理。要強化師資隊伍的培養力度,要以“學(xué)”為基本點(diǎn),奠定教師發(fā)展的“基礎”;以“研”為成長(cháng)點(diǎn),構筑教師發(fā)展的“腳手架”;以“訓”為拓展點(diǎn),提供教師發(fā)展的“攀緣”技術(shù)。要加快良好學(xué)風(fēng)的建設步伐,提高學(xué)生自主學(xué)習能力,營(yíng)造奮發(fā)向上的學(xué)習氛圍,盡快形成愛(ài)學(xué)、會(huì )學(xué)、主動(dòng)學(xué)的良好學(xué)風(fēng)。作為農村中心校,切實(shí)加強校園環(huán)境文化建設,努力出成果、出典型、出經(jīng)驗、出亮點(diǎn),促進(jìn)學(xué)校全方位的發(fā)展。

四、實(shí)施步驟。

(一)啟動(dòng)階段(1月-2月)。

我校領(lǐng)導班子在認真學(xué)習相關(guān)文件和經(jīng)驗材料的基礎上,由教導處制定出《陳大中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量效益年活動(dòng)實(shí)施方案》,藉此努力營(yíng)造上下狠抓教學(xué)質(zhì)量的氛圍。

(二)實(shí)施階段(203月-2010年8月)。

2、2010年3月2日-2010年5月31日,開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量效益年”示范課、研討課、觀(guān)摩課等系列活動(dòng)。

3、2010年-2010年,每學(xué)年末開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量效益年”考試科目期末檢測活動(dòng),后由本校語(yǔ)、數、英教研組長(cháng)牽頭組織召開(kāi)全校教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。各班對本學(xué)期的活動(dòng)情況進(jìn)行小結。

(三)深化階段。

1、2010年9月,組織老師“回頭看”,看通過(guò)上個(gè)學(xué)期的努力,自己所代的學(xué)科班級“兩率”上升了幾位,看學(xué)校對自己教學(xué)工作評價(jià)是否提升,看社會(huì )家長(cháng)及領(lǐng)導同行對自已工作的認可程度是否提高,通過(guò)開(kāi)展“回頭看”活動(dòng),自我剖析,深刻總結,制定出個(gè)人新學(xué)期的工作目標和工作計劃。

2、2010年10月-11月,開(kāi)展老師課堂教學(xué)大練兵暨“課堂教學(xué)改革推進(jìn)活動(dòng)”。

(四)總結階段。

2010年12月,開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量效益年”活動(dòng)評估工作,表彰先進(jìn)個(gè)人。

公司質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營(yíng)轉型緊密結合,繼續推進(jìn)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗。下面是語(yǔ)文迷網(wǎng)整理的公司質(zhì)量月活動(dòng)方案,希望對你有幫助。

為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展2014年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平,經(jīng)公司研究決定,在2014年9月(質(zhì)量月)期間,深入開(kāi)展各項質(zhì)量活動(dòng),現制定方案如下:

一、指導思想。

以員工增強質(zhì)量意識,參與質(zhì)量建設為載體,樹(shù)立全員現代質(zhì)量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手,加快質(zhì)量體系的建設,提升公司質(zhì)量總體水平,努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導地位。

二、活動(dòng)主題。

建設質(zhì)量強國,共創(chuàng )美好生活。

三、活動(dòng)內容。

(一)宣傳活動(dòng)。

1.懸掛標語(yǔ)。

為營(yíng)造良好的質(zhì)量月氛圍,加大質(zhì)量月影響力度,提升企業(yè)形象,9月1日在辦公樓前召開(kāi)公司全體員工大會(huì ),舉行升旗儀式。

3.嚴格《班前會(huì )規定》的執行。

從9月1日開(kāi)始,嚴格按《班前會(huì )規定》,將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚,宣傳到位,落實(shí)到生產(chǎn)中。

(二)原材料專(zhuān)項管理活動(dòng)。

針對原材料問(wèn)題,開(kāi)展以下工作:

4.添置配備部分檢測儀器,加強規范公司關(guān)鍵原材料的檢測;。

(三)工藝紀律整頓活動(dòng)。

在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認知程度下,由于未對工藝紀律引起足夠重視,導致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設備運行的連續性大大降低、產(chǎn)品投訴增多,鑒于此種情況,開(kāi)展以下工作:

2.完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書(shū);。

(四)“9.21”航天質(zhì)量日專(zhuān)題活動(dòng)。

召開(kāi)全公司大會(huì ),宣講“9.21”事故,宣貫航天質(zhì)量文化,加深員工對質(zhì)量月的'認識。

結合2014年1~8月份質(zhì)量分析,對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評,從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因,提出解決方法。

企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項工作的好壞,如經(jīng)營(yíng)管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門(mén)的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。

1.組織學(xué)習三標程序文件,樹(shù)立按流程處理問(wèn)題的思想;。

2.加強設備管理,按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件,努力提高設備正常運行時(shí)間。

7.加強質(zhì)量管理,恢復月度質(zhì)量分析會(huì )。

(七)總結。

質(zhì)量月活動(dòng)后,技術(shù)質(zhì)量部對活動(dòng)進(jìn)行總結,編寫(xiě)總結報告。

四、活動(dòng)要求。

(一)各部門(mén)要密切配合,圍繞公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體安排,做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃組織與實(shí)施工作。

(二)各部門(mén)要努力通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)切實(shí)提升員工素質(zhì)。

服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線(xiàn),是酒店日常管理的中心工作。在服務(wù)業(yè)的競爭中,最根本的是質(zhì)量的競爭??梢哉f(shuō)服務(wù)質(zhì)量是酒店的主身之本。根據集團領(lǐng)導的指示精神,結合酒店的現狀,酒店決定在全店范圍內開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”。具體安排如下:

一、時(shí)間(分為兩步)。

1、4月26日——5月7日為布置、準備階段。

a.各部門(mén)結合本部門(mén)的實(shí)際情況,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月的執行方案及合理化建議于4月29日前上報酒店辦公室。

b.酒店辦公室準備培訓光盤(pán)。

c.酒店辦公室、人力資源部匯總各部門(mén)的意見(jiàn)并制定具體實(shí)施方案。

2、5月10日——6月9日為優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月正式階段。

二、指導思想與目的。

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質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案[]

(一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。

1、組織全區房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監理單位召開(kāi)2016年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),詳細介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內容及工作安排,提出具體工作要求,明確責任分工,落實(shí)工作部署,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。

2、利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

(二)開(kāi)展執法檢查活動(dòng)。

1、開(kāi)展預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。

組織區質(zhì)監站、區散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過(guò)程控制等,并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監督抽檢。同時(shí),檢查企業(yè)內部試驗室的管理能力和水平,對實(shí)驗室壓力試驗機進(jìn)行現場(chǎng)校核,并開(kāi)展試驗能力比對試驗。

2、開(kāi)展在建工地執法檢查活動(dòng)。

區質(zhì)監站成立專(zhuān)門(mén)檢查組,對我區在建項目采取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質(zhì)量管理行為情況及現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質(zhì)量管理,達到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。

(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標準化進(jìn)程,提升工程實(shí)體質(zhì)量。

1、開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。

(1)開(kāi)展外墻淋水試驗現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。在我區推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng),加強參觀(guān)人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解,對外墻淋水試驗的實(shí)施方式有更為直觀(guān)的切身感受,為我區住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。

(2)開(kāi)展衛生間防水施工現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。衛生間滲漏是質(zhì)量信訪(fǎng)投訴常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng),圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施,分析容易引起衛生間滲漏細部節點(diǎn)的防水做法,提高施工、監理現場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。

參加人員:房地產(chǎn)在建項目施工、監理項目負責人。

2、舉辦質(zhì)量專(zhuān)題培訓講座。

(1)《xx市建筑工程防水施工工藝及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治視頻》;

參加人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現場(chǎng)施工質(zhì)量員、監理人員。

(2)加強業(yè)主第一責任人講座。

參加人員:在建項目業(yè)主、監理人員。

(四)活動(dòng)總結。

在2xxx年10月質(zhì)安例會(huì )上,對本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結。通報各項活動(dòng)開(kāi)展情況,表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)我區建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。

六、工作要求。

問(wèn)題治理措施落到實(shí)處,促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。

(二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項工作要求,活動(dòng)結束后及時(shí)做好總結,進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。

教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

根據市教育局的統一安排,我校從10月9日至10月31日以來(lái),圍繞“打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量”的活動(dòng)主題展開(kāi)了一系列活動(dòng)。經(jīng)過(guò)三周的時(shí)間,我效課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)已拉下帷幕。本次活動(dòng)在學(xué)校領(lǐng)導的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿(mǎn)成功?,F將我?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”開(kāi)展情況綜述如下:

一、精心組織,全面動(dòng)員。

為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),學(xué)校根據上級精神,把10月9日至10月11日定為宣傳發(fā)動(dòng)階段。10月9日下午召開(kāi)了學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議,研討制定了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,10月11日下午召集全體教師討論通過(guò)了本次活動(dòng)實(shí)施方案,組織教師認真學(xué)習,吃透市局精神,激發(fā)了全體教師參與興趣,讓全體教師人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。

二、加強組織與領(lǐng)導,確?;顒?dòng)方案的實(shí)施。

活動(dòng)開(kāi)始,為確保我?!敖虒W(xué)質(zhì)量月”的順利展開(kāi),我校成立了以黃校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導專(zhuān)班,以教導主任為組長(cháng)的指導專(zhuān)班。形成了校長(cháng)負總責、教導主任具體負責、教師全員參與的活動(dòng)體系。學(xué)校領(lǐng)導親自參與并嚴格監督活動(dòng)的整過(guò)程,確保了各項活動(dòng)順利進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的各項任務(wù)。

三、強化落實(shí),責任到人。

為了有效實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案,真正把活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效。我校在制定方案中注重層層落實(shí),責任到人,并規定了完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。10月12日,組織全體教師自愿申報了課堂教學(xué)大練兵的學(xué)科。根據我校學(xué)科的任教特點(diǎn),指定了學(xué)科中心發(fā)言人和課堂實(shí)錄教師,成立了以一、二年級為一組,三、四年級為一組的集體備課小組。利用每天課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展集體備課活動(dòng)。

四、精細組織,規范實(shí)施。

1、定位目標,確保教學(xué)主題。

2、集體研究,精心策劃,打造高效課堂。

根據學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后,認真組織教師開(kāi)展了集體備課,在備課中,教師們討論教材、討論教法、研究學(xué)法、專(zhuān)研教法。教師們都能充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),執教者圍繞主題精心策劃課堂教學(xué)。所教的9節課,都進(jìn)行了認真討論后才定格教案。整個(gè)活動(dòng)中無(wú)論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態(tài)度對待這次活動(dòng),本著(zhù)學(xué)習提高的心態(tài)面對備課,體現了我校教師真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

3、身先士卒,展示課堂教學(xué)。

為更進(jìn)一步重視本次活動(dòng)的開(kāi)展,校委會(huì )領(lǐng)導身先示范,打前陣,以積極認真的態(tài)度率先開(kāi)展課堂教學(xué)大練兵,引起了教師對本次活動(dòng)的更加重視,使得這次活動(dòng)更加順利進(jìn)行。

4、評優(yōu)選先,立足發(fā)展。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)周的課堂教學(xué)大練兵活動(dòng)結束后,10月22日下午我們組織全體教師歷經(jīng)3個(gè)多小時(shí),認真開(kāi)展了說(shuō)課、議課、評課、反思活動(dòng),所有聽(tīng)課教師對執教老師的課堂教學(xué)進(jìn)行了客觀(guān)公正、實(shí)事求是的評價(jià)。發(fā)現了優(yōu)點(diǎn),指出了不足,切磋了改進(jìn)方案。執教老師認真分析了自己的教學(xué)現狀,進(jìn)行了反思,交流成功經(jīng)驗。大家把評講會(huì )當成了推心置腹的座談會(huì ),老師們暢所欲言,各抒幾見(jiàn),得到了共同發(fā)展。經(jīng)過(guò)認真評比,大家一致推薦楊光鳳、李振超、劉玲玲三位教師將代表學(xué)校參加鎮級課堂教學(xué)展示。

五、成果與反思。

在學(xué)校領(lǐng)導和全體教師的共同努力下,我校的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)取得了階段性成果。具體體現在以下幾個(gè)方面:

1、認識深刻,準備充分。從宣布課堂教學(xué)大練兵實(shí)施方案之日起,各教師精心準備,利用各種教學(xué)資源進(jìn)行備課、制作課件,開(kāi)展討論,互相學(xué)習。在所教9節課的教學(xué)設計全都是優(yōu)質(zhì)教案。這充分體現了我校教師對這次活動(dòng)支持與配合。

2、教學(xué)觀(guān)念轉變顯著(zhù)。本次課堂教學(xué)大練兵,充分體現了新的教學(xué)理念。9節課的共同特點(diǎn)是把課堂交給學(xué)生。體現在教學(xué)形式的多樣化,讓學(xué)生自己探索、實(shí)際操作、合作學(xué)習、交流體會(huì )、互助幫助。如黃家彬老師的《筆算除法》、劉祥培老師的《5的乘法》、劉玲玲老師的英語(yǔ)教學(xué)、黎兆云老師的《看雪》都充分體現了這一新的教學(xué)理念。

3、注重了教學(xué)情境的創(chuàng )設。如劉光平老師的《富饒的西沙群島》、龐代旺老師的《白鵝》、李振超老師的《四季》中創(chuàng )設的教學(xué)情境很好的激發(fā)了學(xué)生內心的情感,達到了師生情感交融的境界。又如高登平老師《6和7的認識》、劉祥培老師的《5的乘法》、很好的體現了數學(xué)來(lái)源于生活的原則。

4、合作交流,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。通過(guò)說(shuō)、講、評、思等環(huán)節,教師全員參與、密切合作、悉心指導、相互切磋,解決了教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,提出了改進(jìn)措施。如針對課堂教學(xué)時(shí)間和內容的把握,展開(kāi)了激烈討論,使教師們在不斷付出中得到了鍛煉、提高和走向成熟。

5、展現了教師的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。參加展示的9節課,除了具備具有新的教學(xué)理念外,又各具特色,如黎兆云老師、黃家彬老師他們的課堂教學(xué)語(yǔ)言精練,注重了學(xué)生的學(xué)法;高登平老師、劉祥培老師、楊光鳳老師,他們的教學(xué)則注重了數學(xué)與學(xué)生生活的緊密聯(lián)系,培養學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦,自主探究的能力;李振超、劉光平、龐代旺老師注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng )設,為學(xué)生構建自主探究的空間??芍^是本次課堂教學(xué)特色呈現出了百家爭鳴、百花齊放的局面。

同時(shí),此次活動(dòng)也暴露出了一些不盡人意的地方,主要表現在:

1、由于多媒體的泛用,削弱了學(xué)生基礎知識的訓練。如學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、教師的板書(shū)、學(xué)生的演板、學(xué)生“說(shuō)”的訓練。

3、教學(xué)不夠民主,有些課堂還不能面向全體學(xué)生,學(xué)生自主活動(dòng)的空間還比較狹窄。

文檔為doc格式。

9月質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

每年9月份組織開(kāi)展的為期一個(gè)月的活動(dòng)旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平。下面語(yǔ)文迷網(wǎng)為大家整理提供的了質(zhì)量月的活動(dòng)方案,歡迎閱讀。

根據國家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監局關(guān)于開(kāi)展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)通知精神,結合我市質(zhì)量工作實(shí)際,我局將于9月份組織開(kāi)展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng),為確?;顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效,特制訂本實(shí)施方案。

一、目標任務(wù)。

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011—2020年)》,主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推動(dòng)構建“放、管、治”相結合的質(zhì)量提升格局,通過(guò)廣泛深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),全力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍,不斷強化質(zhì)量責任意識,促進(jìn)社會(huì )質(zhì)量共治,推動(dòng)經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉型升級,推動(dòng)全社會(huì )著(zhù)力在質(zhì)量提升上下功夫,以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩,把經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”,共同助推全市質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。

二、活動(dòng)主題。

推進(jìn)質(zhì)量共治共創(chuàng )質(zhì)量強市。

三、活動(dòng)內容。

(一)開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量宣傳活動(dòng)、不斷提升全社會(huì )對質(zhì)監工作的認知度。

(二)開(kāi)展扎實(shí)有效的企業(yè)幫扶活動(dòng),不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識。

(三)開(kāi)展群眾參與性較強的專(zhuān)題質(zhì)量活動(dòng),不斷提升全社會(huì )關(guān)注質(zhì)量的自覺(jué)性。

(四)開(kāi)展特種設備安全隱患大排查專(zhuān)項行動(dòng)和安全知識普及宣傳活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)使用單位主體安全責任,提高全民特種設備安全意識。

(五)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項行動(dòng),嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為,提高質(zhì)量安全保障水平。

四、時(shí)間安排。

9月初啟動(dòng)實(shí)施市局與市人民廣播電臺簽署宣傳合作協(xié)議,通過(guò)市人民廣播電臺金牌欄目及時(shí)、準確、全方位、多角度、深層次宣傳、報道質(zhì)監工作,展示和塑造安康質(zhì)監良好形象,增進(jìn)全社會(huì )對質(zhì)監工作的認識,同時(shí)在9月份加大宣傳密度,對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行深入報道。(質(zhì)量科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

9月上旬組織開(kāi)展質(zhì)量安全進(jìn)社區、校園、商場(chǎng)、廣場(chǎng)等宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,深入到中小學(xué)校、居民社區、大型商場(chǎng)、城市廣場(chǎng)等人流密集地方開(kāi)展現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),發(fā)放宣傳資料、擺放知識展板、開(kāi)展免費檢測、講解普及質(zhì)量、計量、檢驗檢測、標準化、特種設備安全知識、受理消費者投訴舉報,增強全社會(huì )的`質(zhì)量安全意識,同時(shí),邀請新聞媒體進(jìn)行宣傳報道。(案審科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

9月中旬開(kāi)展群眾參與性較強的專(zhuān)題質(zhì)量活動(dòng)。繼續開(kāi)展實(shí)驗室開(kāi)放日活動(dòng)。組織計量所、質(zhì)檢所、特設所和纖檢所等技術(shù)機構開(kāi)展“實(shí)驗室開(kāi)放日”活動(dòng),宣傳展示質(zhì)監部門(mén)服務(wù)質(zhì)量,保障質(zhì)量安全的能力和水平,進(jìn)一步加強質(zhì)監部門(mén)與社會(huì )各界的溝通,計量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所公開(kāi)邀請與各自檢驗檢測業(yè)務(wù)相關(guān)的消費者代表(人數自行確定)走進(jìn)檢驗檢測現場(chǎng),通過(guò)參觀(guān)實(shí)驗室,現場(chǎng)咨詢(xún)答疑,觀(guān)摩現場(chǎng)測試過(guò)程、舉辦座談會(huì )等活動(dòng),搭建起質(zhì)監部門(mén)與社會(huì )各界代表近距離互動(dòng)的平臺,宣傳質(zhì)量知識,提高社會(huì )質(zhì)量意識,全面展示質(zhì)監局的檢驗檢測能力。(計量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所分別組織實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

9月下旬深入企業(yè)開(kāi)展幫扶活動(dòng)。一是深入市局幫扶企業(yè)堯柏水泥公司開(kāi)展幫扶,為企業(yè)解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際困難和問(wèn)題。二是積極與省局協(xié)調,爭取在安康舉辦企業(yè)首席質(zhì)量官培訓班,為企業(yè)培訓質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)人才。三是組織實(shí)施2015年安康市特色品牌現場(chǎng)審核,以品牌創(chuàng )建為抓手,促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量強企”意識。四是推進(jìn)嵐皋“全國魔芋產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng )建示范區”活動(dòng),促進(jìn)全市魔芋產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展。五是組織開(kāi)展地理標志保護產(chǎn)品監督檢查,進(jìn)一步規范全市獲得國家地理標志保護產(chǎn)品企業(yè)在種植、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗和專(zhuān)用標志使用等方面的行為。(第一項活動(dòng)由稽查支隊牽頭負責實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合;第二至四項活動(dòng)由質(zhì)量科牽頭負責實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合;第五項活動(dòng)由科技項目科牽頭負責實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

繼續開(kāi)展特種設備安全隱患大排查專(zhuān)項行動(dòng)和安全知識普及宣傳活動(dòng),加大法律法規、技術(shù)規范的宣傳,加強對使用單位的安全監察,落實(shí)使用單位的主體安全責任,保障特種設備的安全運行。一是繼續開(kāi)展電梯安全大會(huì )戰和扶梯隱患排查治理,開(kāi)展“電梯安全周”活動(dòng)。二是派出督查組赴縣區局開(kāi)展督查檢查;三是開(kāi)展“中秋、國慶”節期間特種設備安全大檢查行動(dòng);四是進(jìn)一步開(kāi)展電梯安全進(jìn)機關(guān)活動(dòng)。(安監科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

適時(shí)開(kāi)展“質(zhì)檢利劍”行動(dòng),查處一批質(zhì)量違法案件,公布一批“質(zhì)檢利劍”行動(dòng)典型案件,曝光一批黑名單,整治一批質(zhì)量問(wèn)題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域,嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為。一是開(kāi)展建材市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治活動(dòng),重點(diǎn)對鋼材、防水材料產(chǎn)品進(jìn)行執法檢查,嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為,切實(shí)提高質(zhì)量安全保障水平。二是組織開(kāi)展市場(chǎng)計量執法專(zhuān)項檢查,對集貿市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、賓館酒店在用的計量器具是否按周期檢定進(jìn)行檢查,嚴查使用不合格計量器具的行為,堅決打擊短斤缺兩、坑蒙消費者的計量違法行為,做好“中秋節”熱銷(xiāo)產(chǎn)品凈含量和商品過(guò)度包裝計量監督檢查工作。三是組織開(kāi)展生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度監督檢查。四是組織開(kāi)展汽車(chē)配件、汽車(chē)產(chǎn)品和校服等重點(diǎn)專(zhuān)項打假活動(dòng),嚴肅查處各類(lèi)質(zhì)量違法行為,凈化消費市場(chǎng),保障質(zhì)量安全。五是開(kāi)展“加強農機具質(zhì)量監督,提高農機作業(yè)質(zhì)量”活動(dòng)和農資市場(chǎng)秩序整頓活動(dòng)。六是聯(lián)合旅游部門(mén)開(kāi)展一次旅游賓館空氣質(zhì)量、纖維及其制品質(zhì)量大檢查,提升全市旅游服務(wù)水平。(監督稽查科牽頭實(shí)施,相關(guān)科室、單位配合)。

五、組織領(lǐng)導。

為加強對“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導,市局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

組長(cháng):郝江山。

成員:陳本文樊曉軍黃琦易寧羅長(cháng)壽。

薛勤學(xué)唐苗陳志登周艷平蘭天康。

趙興壯楊曉愛(ài)。

總聯(lián)絡(luò ):樊曉軍;電話(huà):13319152509。

六、工作要求。

(一)各科室、各單位要高度重視此次活動(dòng),牽頭科室、組織單位提早安排,制定詳細、操作性強的活動(dòng)方案,統籌活動(dòng)開(kāi)展,于8月21日前將活動(dòng)方案(紙質(zhì)版和電子版)報到市局質(zhì)量科(聯(lián)系人:李冬,電話(huà):18909155120),在活動(dòng)過(guò)程中要注意加強工作銜接和聯(lián)動(dòng),涉及科室及單位要積極主動(dòng)、做好配合,確?;顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得實(shí)效。

(二)強化活動(dòng)宣傳,營(yíng)造良好氛圍,及時(shí)報道各項活動(dòng)開(kāi)展情況,各項活動(dòng)宣傳報道提綱和內容稿件由各活動(dòng)牽頭科室負責確定、提供,需在安康電視臺、《安康日報》等媒體宣傳報道由案審科負責聯(lián)系協(xié)調,在安康人民廣播電臺宣傳報道由質(zhì)量科負責協(xié)調聯(lián)系。

(三)高新分局參照本方案在轄區范圍內組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),并及時(shí)上報活動(dòng)開(kāi)展情況和活動(dòng)總結。

(四)活動(dòng)結束后,各牽頭單位要及時(shí)認真總結,并于10月9日前將總結材料(紙質(zhì)版和電子版)和宣傳報道稿件(紙質(zhì)版和電子版,以及相關(guān)圖片、視頻資料)一并報送市局質(zhì)量科(聯(lián)系人:李冬,電話(huà):18909155120)。

為深入推進(jìn)《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》,根據《市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開(kāi)展2015年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,結合我局實(shí)際,制訂本方案。

一、指導思想。

緊緊圍繞實(shí)現“兩個(gè)基本”、建設“四好示范區”目標和推進(jìn)“雙驅動(dòng)四治理”、實(shí)施經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展三年行動(dòng)計劃等重大決策部署,以提高經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,努力營(yíng)造全局“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量”的氛圍,為打造“質(zhì)優(yōu)寧波”作出應有努力。

二、活動(dòng)主題。

邁向質(zhì)量時(shí)代,建設“質(zhì)優(yōu)寧波”。

三、活動(dòng)內容。

(一)開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),增強質(zhì)量意識。

1、組織開(kāi)展“質(zhì)量與生活”系列公益宣傳活動(dòng)。懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅,在電子屏上宣傳“質(zhì)量月”標語(yǔ)。結合我局職能,在局微博、微信,區電視、報刊等載體上宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,介紹我局“你點(diǎn)題我檢測”食品安全系列活動(dòng)、“與安全同行”電梯安全知識,普及有機產(chǎn)品知識;結合9月份“全國安全用藥月”活動(dòng),開(kāi)展“藥品安全知識大講堂”和藥品安全知識進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農村、進(jìn)企業(yè)活動(dòng),集中宣傳藥品、醫療器械安全知識等;在各類(lèi)媒體上廣泛開(kāi)展質(zhì)量建設、品牌建設等工作成效宣傳。

2、組織企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。組織區域內相關(guān)企業(yè)參加省、市“浙江制造”品牌訓練營(yíng)。對已獲質(zhì)量獎企業(yè)的卓越績(jì)效管理經(jīng)驗進(jìn)行整理匯編,供其他企業(yè)學(xué)習參考。

(二)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng),提升質(zhì)量水平。

1、發(fā)布2014年度北侖區質(zhì)量狀況分析報告。深入分析研究北侖區質(zhì)量工作現狀,編寫(xiě)印發(fā)《2014年度北侖區質(zhì)量狀況分析報告》,供區領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)了解、參考。

2、開(kāi)展食品安全“你點(diǎn)我檢進(jìn)超市”活動(dòng)。組織志愿者、媒體代表開(kāi)展乳制品“你點(diǎn)我檢進(jìn)超市”抽檢活動(dòng)。每名志愿者在各大型超市內選取自己感興趣的預包裝乳制品樣品,由專(zhuān)業(yè)檢測人員講解食品定量檢測相關(guān)的流程、技術(shù)、注意事項等內容,檢測機構依據相關(guān)法律法規要求和國家標準進(jìn)行抽樣檢驗。檢測報告出來(lái)后將通過(guò)北侖市場(chǎng)監管局網(wǎng)站、官博向社會(huì )公布。

3、開(kāi)展醫藥行業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng)。嚴格新版藥械gmp、gsp要求,以及醫療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范要求的時(shí)間節點(diǎn),加快gsp認證進(jìn)度,督促生產(chǎn)企業(yè)強化質(zhì)量管控;針對認證有困難的企業(yè),通過(guò)走訪(fǎng)座談、實(shí)地調研、網(wǎng)絡(luò )平臺等形式,加強幫困解難服務(wù),“一對一”解決難點(diǎn);年底前完成藥械生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)新版gmp、藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)新版gsp認證、三類(lèi)醫療器械器械生產(chǎn)企業(yè)達到規范要求。

4、引導企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。走訪(fǎng)相關(guān)企業(yè),積極引導符合條件的企業(yè)爭創(chuàng )各級政府質(zhì)量獎。對海倫鋼琴、凱耀電器、海越新材料等8家企業(yè)作卓越績(jì)效管理模式開(kāi)展重點(diǎn)輔導,推進(jìn)其改進(jìn)診斷等項目實(shí)施。

(三)開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),保障質(zhì)量安全。

1、開(kāi)展藥品質(zhì)量整治活動(dòng)。根據市局部署,組織開(kāi)展食品藥品甬劍一號、二號系列專(zhuān)項行動(dòng),以群眾關(guān)注的大輸液、中藥飲片、醫療器械為重點(diǎn),開(kāi)展集中執法行動(dòng),依法嚴厲打擊制售假劣藥品和發(fā)布藥品虛假信息等違法違規行為,加大案件曝光及藥品企業(yè)不良信息的披露。

2、質(zhì)量領(lǐng)域市場(chǎng)秩序監管工作。根據市市場(chǎng)監管局、市質(zhì)監局關(guān)于開(kāi)展“甬劍二號”專(zhuān)項行動(dòng)、“藍劍四號”專(zhuān)項行動(dòng)以及家裝、建材商品質(zhì)量專(zhuān)項整治的工作要求,結合我區實(shí)際,制定相關(guān)方案并加強組織實(shí)施。加強計量規范管理工作,開(kāi)展菜場(chǎng)電子秤專(zhuān)項檢查,加強定量包裝商品監督抽查,嚴厲打擊計量不規范行為。

五、工作要求。

(一)貼近實(shí)際,精心組織。各監管所、科、隊要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),根據各所、科、隊的職能情況,認真籌劃,細化責任,明確分工,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。企業(yè)是“質(zhì)量月”活動(dòng)的主力軍,各所、科、隊要發(fā)揮與企業(yè)聯(lián)系緊密的優(yōu)勢,推動(dòng)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平,提升質(zhì)量競爭力。質(zhì)量工作與群眾生活密切相關(guān),各所、科、隊要從群眾實(shí)際需求出發(fā),為群眾辦實(shí)事,使人民群眾享受“質(zhì)量月”活動(dòng)成果,進(jìn)而發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與,使“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心。

(二)創(chuàng )新形式,務(wù)求實(shí)效。要創(chuàng )新方式方法,采用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、互動(dòng)參與的活動(dòng)方式開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),讓更多的群眾參與質(zhì)量活動(dòng)、增強質(zhì)量意識,享受質(zhì)量月成果。要圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為平臺和契機,集中力量攻關(guān),力爭實(shí)現突破。

質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案

為確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)各項工作的落實(shí),并取得實(shí)效。公司成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

組長(cháng):張江平副組長(cháng):張晉陽(yáng)毛武英暢二明董小江張千李濤傅源榮(常務(wù))張衛東成員:公司機關(guān)各部門(mén)負責人領(lǐng)導小組辦公室設在公司工程管理部,部門(mén)主任兼任辦公室主任,負責整個(gè)活動(dòng)的組織、聯(lián)絡(luò )、落實(shí)、協(xié)調等相關(guān)事宜。五、活動(dòng)重點(diǎn)(一)深入開(kāi)展質(zhì)量月宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍。月初公司組織進(jìn)行2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)現場(chǎng)動(dòng)員會(huì ),傳達上級主管單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精神。緊緊圍繞活動(dòng)主題及公司質(zhì)量工作重點(diǎn),做好安排部署,精心組織策劃,認真落實(shí)方案,號召全體員工尤其是一線(xiàn)員工積極參與到“質(zhì)量月”系列活動(dòng)中。一是加大質(zhì)量宣傳力度,利用各類(lèi)媒體廣泛宣傳近年來(lái)質(zhì)量提升的做法和實(shí)效。公司將對2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)、條幅進(jìn)行統一規定,在公司機關(guān)大樓、項目部辦公生活區域、施工現場(chǎng)主要道路、主要施工建筑物等懸掛“質(zhì)量月”宣傳條幅和旗幟,張貼“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)和標語(yǔ);圍繞2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及年度質(zhì)量工作計劃,充分利用信息網(wǎng)絡(luò )、電子設備、宣傳欄、展板等形式對質(zhì)量目標、規程規范、質(zhì)量知識、先進(jìn)經(jīng)驗技術(shù)、工藝亮點(diǎn)、標準工藝流程等多方面進(jìn)行廣泛宣傳,提高全員質(zhì)量意識,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好的氛圍。二是要結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,要求各項目部、專(zhuān)業(yè)分公司(工程處)對員工開(kāi)展質(zhì)量法律法規、管理制度、體系標準、工藝技能等宣貫培訓和咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng),規范質(zhì)量行為,傳承優(yōu)秀管理,推廣先進(jìn)方法,唱響品牌聲音,引導員工崇尚質(zhì)量、追求卓越。三是各項目部、專(zhuān)業(yè)分公司(工程處)要組織員工對公司內外的質(zhì)量事故、事件及其它質(zhì)量違法違規行為要進(jìn)行深入剖析,勇于曝光質(zhì)量問(wèn)題,警示員工引以為戒,提高企業(yè)誠信意識,營(yíng)造健康發(fā)展環(huán)境。(二)開(kāi)展排查整治活動(dòng),加強全面質(zhì)量監管。各項目部要建立質(zhì)量隱患排查整治長(cháng)效機制,全面加強工程建設的質(zhì)量監管,并以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,針對國家能源局2017年2號監管公告通報的質(zhì)量問(wèn)題和國務(wù)院國資委《關(guān)于全面排查治理重大質(zhì)量安全隱患有關(guān)事項的通知》、集團及公司《2017年度重大質(zhì)量風(fēng)險控制措施》有關(guān)要求,有針對性地開(kāi)展質(zhì)量隱患整治“回頭看”和質(zhì)量風(fēng)險控制措施執行檢查整治活動(dòng),重點(diǎn)檢查質(zhì)量隱患排查是否到位、質(zhì)量問(wèn)題整改是否到位、舉一反三措施是否到位、全面質(zhì)量監管是否到位,堅決杜絕同類(lèi)事故反復發(fā)生、同類(lèi)問(wèn)題多次出現。一是加強工程項目質(zhì)量管理,各項目部要全面落實(shí)工程項目質(zhì)量主體責任。認真執行國家有關(guān)工程質(zhì)量規定和強制性條文。二是以建立質(zhì)量風(fēng)險辨識、評價(jià)與防控制度為重點(diǎn),對重要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵節點(diǎn)等施工過(guò)程開(kāi)展質(zhì)量排查整治活動(dòng),統一質(zhì)量標準、規范質(zhì)量制度,嚴格執行“三檢制”,加大原材料檢驗、工序質(zhì)量驗收,突出整治重點(diǎn),查處質(zhì)量問(wèn)題,全面推動(dòng)施工現場(chǎng)的整體質(zhì)量水平。三是充分認識質(zhì)量“通病”對工程的危害,全面排查建設中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,建立問(wèn)題清單,制定防治措施,有計劃、有步驟地開(kāi)展整治和消除質(zhì)量問(wèn)題。四是做好迎接上級主管部門(mén)對我公司及項目部檢查準備工作,針對以上內容做好自查,自查的重點(diǎn)內容包括質(zhì)量法律法規和管理制度的貫徹執行情況、各類(lèi)質(zhì)量人員的履責情況、質(zhì)量隱患整治“回頭看”活動(dòng)開(kāi)展情況、質(zhì)量風(fēng)險管理情況等,并形成自檢記錄。(三)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng),推進(jìn)質(zhì)量品牌建設。按照國務(wù)院國資委《推進(jìn)中央企業(yè)質(zhì)量品牌提升行動(dòng)計劃的方案》和集團公司《2017年瘦身健體提質(zhì)增效工作方案》的要求,大力推進(jìn)質(zhì)量管理和品牌建設,全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。一是做好質(zhì)量管理體系的內部審核工作。按照公司體系內審計劃要求,公司將組織對在建的晉能孝義項目部、靈石啟光項目部和公司機關(guān)職能部室進(jìn)行“三標”管理體系內部審核。二是建立質(zhì)量教育培訓長(cháng)效機制,項目部、專(zhuān)業(yè)分公司(工程處)要針對不同層次、不同崗位、不同類(lèi)別人員的需求,制定具體的質(zhì)量教育培訓計劃,切實(shí)開(kāi)展質(zhì)量意識、法律法規、規章制度、標準規范、工藝流程、操作技能等方面的教育培訓,尤其加大對分包隊伍、外協(xié)人員、新入場(chǎng)員工、特種作業(yè)人員等培訓交底力度,真抓實(shí)訓,確保效果,整體提升一線(xiàn)員工的質(zhì)量責任意識和管理水平。三是采取多種方式和手段,培養一批有責任、有能力、有擔當,有作為的“質(zhì)量衛士”。

中國能源建設集團山西電力建設第三有限公司。

2017年9月5日附件:1.2017年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)口號。

單位條份期個(gè)項期次人次場(chǎng)次人次個(gè)萬(wàn)元。

數量。

備注。

10顧客滿(mǎn)意度調查數量11“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)項經(jīng)費。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案[]

為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項工作有序開(kāi)展、各項任務(wù)落到實(shí)處,將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。

第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段(10月8日――10月15日):確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習,進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。

第二階段為實(shí)施與展示階段(10月16日――10月31日):以管理區和學(xué)校為單位,展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng);以教研組為單位開(kāi)展各類(lèi)研討、聽(tīng)課、評課與檢查活動(dòng)。通過(guò)各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規;通過(guò)各種形式向社會(huì )展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。

第三階段為反思與總結階段(11月1日――11月8日):全面反思活動(dòng)得失,經(jīng)驗總結推介,物化活動(dòng)成果。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案[]

認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx―20xx年》,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng )新為動(dòng)力,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍,促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

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