人妻少妇看A偷人无码精品,国产性爱一级片,成人欧美一区二区三区黑人,男女高潮无遮挡在线观看

對標管理提升實(shí)施方案對標提升方案范文(17篇)

對標管理提升實(shí)施方案對標提升方案范文(17篇)

ID:8091920

時(shí)間:2023-12-28 16:44:39

上傳者:ZS文王

實(shí)施方案需要根據實(shí)際情況進(jìn)行靈活調整和優(yōu)化,以適應變化的環(huán)境和需求。如果你在制定實(shí)施方案時(shí)遇到了困難,可以參考以下范文,或許能夠找到解決問(wèn)題的思路。

管理提升實(shí)施方案

根據《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見(jiàn)》文件精神,公司決定以開(kāi)展管理活動(dòng)為契機,從夯實(shí)各項基礎管理工作入手,全面推進(jìn)公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實(shí)有效開(kāi)展,按照統一部署,結合公司實(shí)際情況,制定如下實(shí)施方案。

管理是企業(yè)生存之魂,也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來(lái),公司在管理方面出臺了一系列舉措,取得了一定的成效,但仍存在許多不足之處,尤其是管理基礎薄弱,管理水平不高,管理方面長(cháng)期存在的一些突出問(wèn)題得不到有效解決,已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)做強做大、健康發(fā)展的瓶頸。

開(kāi)展管理提升活動(dòng),全面提高管理水平,是企業(yè)更好履行其職責,更好應對內外部復雜環(huán)境的變化,保增長(cháng),保穩定,提升市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力的重要抓手。為此,公司召開(kāi)了中層以上干部專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )上傳達關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見(jiàn)、關(guān)于成立工作領(lǐng)導小組以及開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的文件精神。同時(shí)在公司辦公樓櫥窗辦專(zhuān)刊一期,主題為《推進(jìn)企業(yè)管理提升,夯實(shí)各項管理工作》專(zhuān)刊,將國資發(fā)改革[20xx]23號原文進(jìn)行張貼,大力展開(kāi)宣傳工作,營(yíng)造良好氛圍,統一員工思想,提高認識。

開(kāi)展管理提升活動(dòng),要高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以解決當前企業(yè)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節為重點(diǎn),通過(guò)自主優(yōu)化,引進(jìn)吸收,創(chuàng )新發(fā)展,實(shí)現從傳統管理向現代化管理轉變,強化各項基礎管理,全面提升企業(yè)現代化管理提升。

企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng),應遵循以下原則:

1、立足自我與學(xué)習借鑒相結合的原則。

2、重點(diǎn)突破與全面提升相結合的原則。

3、從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合的原則。

4、加強管理與深化改革相結合的原則。

力爭用2~3年時(shí)間,通過(guò)持續不斷開(kāi)展管理提升工作,加快推進(jìn)企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變,全面提升企業(yè)管理水平,從而實(shí)現管理制度不斷健全,基礎管理明顯加強,管理創(chuàng )新機制明顯改善,綜合績(jì)效明顯提升。

為實(shí)現以上目標,要重點(diǎn)做好以下兩點(diǎn):

1、找準管理體制短板和瓶頸問(wèn)題,實(shí)現重點(diǎn)突破。廣泛發(fā)動(dòng),領(lǐng)導參與,在本企業(yè)管理領(lǐng)域內開(kāi)展自查自糾和管理診斷工作,找出當前存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,找準管理短板和瓶頸問(wèn)題,在深入調查充分論證的基礎上,優(yōu)選提升措施,制定整改方案,狠抓落實(shí),確保突破。

2、強化向管理要效益理念,切實(shí)加強基礎管理。牢固樹(shù)立“基礎不牢,地動(dòng)山搖”觀(guān)念,培養“嚴謹求實(shí)”的工作作風(fēng),在全面自查和診斷的基礎上,進(jìn)一步加強基礎建設,全面疏理優(yōu)化工作流程,有效運用精細化管理方法,建立系統、科學(xué)、實(shí)用的標準和制度體系,嚴格執行,夯實(shí)管理基礎。

1、成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導小組。公司成立由企業(yè)負責人、班子成員、各部門(mén)負責人及辦公室成員組成的領(lǐng)導小組和辦事機構,明確職責分工,加強組織領(lǐng)導,健全工作機制,確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進(jìn)。

2、對公司現有的各項規章制度進(jìn)行清理、分類(lèi)和匯總,并裝訂成冊,同時(shí)補充完善其電子版本。

3、對公司各崗位操作規程和操作流程進(jìn)行完善,根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),重點(diǎn)針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理,完善手續,明確責任,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,確保貨物和人身安全。

4、定期開(kāi)展學(xué)習。組織職工對各自崗位及操作規程進(jìn)行學(xué)習,向兄弟公司學(xué)習其先進(jìn)的管理經(jīng)驗,同時(shí)積極參加組織的相關(guān)學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習,引進(jìn)優(yōu)秀的管理理念、方法和手段,積極探索符合本公司實(shí)際的新方法,提高企業(yè)管理水平。

5、工作小組定期對公司管理提升工作實(shí)施情況進(jìn)行核查和督導,對修改完善的制度和方案的執行結果進(jìn)行審定,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

管理提升實(shí)施方案

中心給我們又一次的做管理能力提升的培訓,心中很是感激,并以錙銖必較的態(tài)度盡力去吸收和消化其中的內容與精髓,班組管理能力提升培訓心得體會(huì )??剖椅航?jīng)理也和我們說(shuō)過(guò):做好服務(wù)是我們服務(wù)人員必備的素質(zhì),外省10086已經(jīng)開(kāi)始做交叉營(yíng)銷(xiāo)的呼入服務(wù)了。而我們目前還只是做呼入服務(wù)的工作,在這樣的條件下沒(méi)有帶領(lǐng)團隊做到該達到的服務(wù)水準確實(shí)需要拷問(wèn)我們的管理和執行有效力。帶著(zhù)這樣的困惑和疑難,我們參加了這期兩天的管理能力提升培訓。在吳極老師的引導下,去探索班組管理中的奧妙與樂(lè )趣。

吳極老師和我們說(shuō)的第一個(gè)管理要素:每一個(gè)人都是充滿(mǎn)智慧獨一無(wú)二的個(gè)體。告訴我們通過(guò)什么樣的方式去相處,挖掘出個(gè)體身上所含有的特質(zhì),讓個(gè)體的潛力得到極大的發(fā)揮。而作為一個(gè)最基本的帶隊人,我們的角色定位也很重要。我們要了解到我們的定位是:團隊組織者。如何組織大家更好的去完成任務(wù),達成公司的績(jì)效目標,這是非常重要也是非常需要攻克的一個(gè)課題。

吳極老師非常細致的給我們分享了他幾年來(lái)在全國各個(gè)呼叫中心獲得的一個(gè)先進(jìn)的管理信息,管理的閃光點(diǎn)。把研究成果通過(guò)他對班組管理思路的梳理;班組管理方法解析;班組管理關(guān)鍵點(diǎn)分析事無(wú)巨細,毫無(wú)保留的全部通過(guò)一個(gè)個(gè)現場(chǎng)生動(dòng)鮮活的互動(dòng)方式讓我們吸收,其中有包括如何溝通,調動(dòng),有效總結等。

給我印象最為深刻印象的是如果做好早班會(huì )這個(gè)課題的實(shí)戰演練。聽(tīng)吳老師講課之前,我們也知道早會(huì )是每天上班的重要開(kāi)始,然而如何有效利用確實(shí)是個(gè)值得深入探討的課題。吳老師使用羅盤(pán)指引的方式讓我們了解到其中的精妙之處。五個(gè)團隊,每個(gè)團隊都有非常精彩的過(guò)程展示。這些展示充分體現了我們呼叫中心現在10086呼入團隊現有的早班會(huì )的精華部分。每一個(gè)團隊展示完畢之后,老師讓我們自己互評優(yōu)劣。之后老師給予一個(gè)客觀(guān)中肯的好建議。我認為其中的點(diǎn)評部分確實(shí)是我們需要很好掌握的東西。

設備管理提升實(shí)施方案

現將20xx年度電氣設備管理總體計劃下發(fā),望根據實(shí)際情況進(jìn)行分解、落實(shí)。

1、切實(shí)加強電氣設備點(diǎn)巡檢工作,強化基礎管理工作。特別是電氣連接點(diǎn)的測溫和重要、關(guān)鍵設備和外線(xiàn)電纜的巡檢工作,做好設備缺陷登記并形成閉環(huán)。同時(shí)做好新上設備的設備主數據、技術(shù)結構表的整理工作,對有自動(dòng)控制的機組在抗干擾問(wèn)題上要下功夫,要與儀控專(zhuān)業(yè)進(jìn)行圖紙核對、整理工作,要求在一季度末完成。

2、春季做好變配電所、電力線(xiàn)路、建筑物、行車(chē)軌道和工業(yè)控制系統的防雷接地電阻測試工作、線(xiàn)路避雷器更換工作和工業(yè)管道的防靜電接地電阻測試工作,做好備件申報、臺賬記錄和不合格項的整改工作,并在3月15日前上報設備管理部。分公司要公司的架空線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查,繪制系統線(xiàn)路圖,要求在一季度末完成,在四月底編制出線(xiàn)路修樹(shù)枝計劃,并上報設備安全部。

3、安全絕緣用具的預防性試驗工作安排在2月下旬和8月下旬,各班組崗位應做好送檢臺帳記錄。

4、各變配電所、外線(xiàn)電纜組要對配電室的門(mén)、窗、電纜溝、洞進(jìn)行一次全面檢查,落實(shí)防小動(dòng)物措施,配合工會(huì )進(jìn)行藥物投放。同時(shí)對配電室、開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行全面檢查,落實(shí)防汛、防漏、防潮工作。

5、每月至少組織一次新《安規》學(xué)習,并做好臺賬記錄。每季至少一次進(jìn)行變配電所的反事故演習工作,演習內容應有季節特點(diǎn),做好臺賬記錄,并報設備管理部。

6、20xx年度大修、單機更新計劃已下達,各單位應在2月底前申報備件采購計劃和編制實(shí)施方案,上報設備管理部;抓緊對去年結轉項目的施工管理,力爭在一季度末完工。

7、對去年新上高爐變、1trt、3000風(fēng)機、1高爐軟水泵房、新三泵房項目進(jìn)行設備主數據、技術(shù)結構表的統計,相關(guān)單位要在一季度末完成統計上報工作,以便數據組能盡早導入erp,使設備管理受控。

8、各單位要吸取去年電氣管理工作的經(jīng)驗教訓,力求創(chuàng )新,切實(shí)搞好“5s”管理,查找系統上、機組上存在的薄弱環(huán)節和缺陷隱患,提出攻關(guān)項目及計劃,全面提升電氣系統的安全保障能力。

提升管理的實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強我鎮道路交通安全管理工作,維護人民群眾的根本利益,根據上級有關(guān)部門(mén)文件,經(jīng)研究制定本方案。

一、指導思想與工作目標。

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照“政府領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)作、社會(huì )聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、綜合治理”的總體要求,通過(guò)建立健全我鎮道路安全組織體系,加強農村機動(dòng)車(chē)和駕駛人管理,改善我鎮道路交通條件,加強道路交通安全管理力度,加強交通安全宣傳教育等工作舉措,全面提高農村道路交通安全管理工作水平,堅決遏制和減少農村道路交通事故的發(fā)生,促進(jìn)社會(huì )主義新農村道路建設和構建平安和諧十八里創(chuàng )造良好的道路交通安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導。

成立xx鎮農村道路交通管理辦公室,鎮政府分管領(lǐng)導李前錦任主任,派出所教導員楊強任副主任,田明貴、肖剛為專(zhuān)職負責人,各村設立交通安全協(xié)管員。xx鎮農村道路交通管理辦公室負責農村道路交通安全監督管理工作。

三、工作職責。

鎮政府加大宣傳力度,建立健全工作機制,明確目標任務(wù),制定工作措施,抓好工作落實(shí),認真分析各村農村道路交通安全管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,提出整改措施,并認真組織整改,建立交通事故預防的長(cháng)效機制,盡力減少農村交通安全的“盲區”認真開(kāi)展交通秩序整治工作。

公安機關(guān)要充分發(fā)揮其重要作用,認真分析農村交通安全形勢,積極提出切實(shí)可行的加強農村道路交通安全管理的意見(jiàn)和建議。

各村交通安全協(xié)管員具體負責該村所轄路段的交通管理,各村要認真做好相關(guān)配套服務(wù)工作,加大對轄區內公路施工路段,危險路段及時(shí)養護,維修的隱患排查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并提出整改措施,同時(shí)做好所轄路段的清障工作,堅決杜絕在路面堆放雜物、晾曬農作物等有障礙道路交通安全的行為,各村的交通安全協(xié)管員要高度負責確保道路交通安全,因工作不負責造成交通安全事故或因不負責給我鎮道路交通安全工作造成不良后果,鎮要逐級追究責任。

鎮農村道路交通安全管理辦公室要切實(shí)重視農村道路交通安全工作,大力宣傳道路交通安全管理法律法規,方針政策和交通安全知識,對道路交通安全實(shí)施監督,對學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,特別是接送學(xué)生的車(chē)輛及駕駛員資質(zhì)的監督。

四、實(shí)施步驟。

(一)調查摸底階段。工作任務(wù):鎮成立組織、分解任務(wù)目標、明確工作責任;對各村進(jìn)行摸底,了解當地的經(jīng)濟、道路、車(chē)輛、駕駛員等基礎情況,要求各村報數據給交通安全協(xié)管員。

(二)宣傳教育階段。采取懸掛條幅、張貼標語(yǔ)、召開(kāi)會(huì )議等形式多樣的宣傳方式,宣傳農村道路交通管理建設的重要性。

工作任務(wù):

1、鎮、村負責人掌握農村道路交通管理建設工作的任務(wù)、目標和方法步驟;

2、相關(guān)部門(mén)掌握自身的工作任務(wù)和職務(wù);

4、廣大人民群眾了解認真開(kāi)展農村道路交通安全管理工作對于保障其生命財產(chǎn)安全、維護其合法權益具有重要意義。并能夠積極參與農村道路交通安全工作。

(三)全面實(shí)施階段。根據調查摸底情況,完善建設方案,全力推進(jìn)農村道路交通管理建設。各村于全面建立農村道路交通管理,做到不漏一村。

管理提升實(shí)施方案

為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會(huì )暨2013年工作會(huì )議精神,落實(shí)國網(wǎng)公司2013年安全工作意見(jiàn),進(jìn)一步鞏固安全活動(dòng)成效,總結經(jīng)驗,持續提升,落實(shí)國網(wǎng)公司“安全管理提升”活動(dòng)。66千伏前進(jìn)變制定此活動(dòng)方案。

圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險、夯實(shí)基礎、推進(jìn)創(chuàng )新”主題,

細化落實(shí)《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動(dòng)主要內容,重點(diǎn)抓好以下工作:

(一)梳理安全工作流程。結合“五大”體系建設、“二十四節氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點(diǎn)工作,梳理安全工作流程,加強各環(huán)節管控,對安全職責、流程、界面、節點(diǎn)、措施進(jìn)行系統梳理和優(yōu)化,健全安全組織,明晰安全職責,優(yōu)化工作流程,固化行為規范,完善措施預案,推進(jìn)安全管理標準化建設,提升安全管理科學(xué)化水平。

(二)健全安全規章制度。建立適應“五大”體系安全運轉和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規章制度體系。執行公司修訂完善安全管理制度和標準。

(三)夯實(shí)安全基礎管理。進(jìn)一步加強員工崗位安全培訓,鼓勵開(kāi)展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內容和方式,組織開(kāi)展實(shí)訓、視頻教學(xué)、動(dòng)漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執行,深入開(kāi)展反違章工作。加大安全技術(shù)投入,提升安全工器具配備水平。

(四)深化安全風(fēng)險管理。深入開(kāi)展安全風(fēng)險管理和隱患排查治理,落實(shí)各層面職責,全方位、多維度防控安全風(fēng)險,健全常態(tài)機制。深層次開(kāi)展安全性評價(jià)、安全檢查,專(zhuān)項督查,加大隱患整改督辦力度,提升安全風(fēng)險管理工作實(shí)效。

(五)強化事故風(fēng)險防范。加強風(fēng)險管控,防范大面積停電風(fēng)險。加強現場(chǎng)安全管理,落實(shí)施工安全責任和風(fēng)險控制措施,防范人身傷亡風(fēng)險。

(六)創(chuàng )新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價(jià),提升安全管理能力。調動(dòng)員工積極性,班組創(chuàng )新實(shí)踐,開(kāi)展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng )新,解決實(shí)際安全工作問(wèn)題。推進(jìn)企業(yè)文化建設在安全管理中的實(shí)踐,培育安全理念,養成安全行為,提升安全管理軟實(shí)力。

結合全年工作計劃、“二十四節氣表”,突出季節性、時(shí)段性,把握好節奏和重點(diǎn),確保全面開(kāi)展、均衡推進(jìn)、持續深入。

(一)活動(dòng)部署階段(1-2月)。全面啟動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。分解年度工作,細化重點(diǎn)措施。

(二)春檢預試階段(3-5月)。以防范人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn),加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理,抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執行,確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開(kāi)展春季安全大檢查,加強現場(chǎng)安全管控。

(三)迎峰度夏階段(6-8月)。加強動(dòng)態(tài)風(fēng)險分析,積極應對洪澇、雷暴雨、臺風(fēng)等災害考驗,加強汛期施工安全管理,及時(shí)啟動(dòng)應急預案,做好應急搶險工作。

(四)秋檢預試階段(9-10月)。開(kāi)展秋檢安全大檢查,加強基建施工作業(yè)風(fēng)險管控。

(六)總結評估階段(12月)。梳理活動(dòng)成效和創(chuàng )新成果,進(jìn)一步總結經(jīng)驗、加強交流、查找不足,形成長(cháng)效機制,持續提升安全管理科學(xué)化水平。

要求開(kāi)展“安全管理提升”活動(dòng),是2013年的一項重點(diǎn)工作,要高度重視,周密部署,認真實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。

(一)組織階段總結,加強工作交流。結合實(shí)際制定實(shí)施方案,逐級抓好落實(shí)。

(二)覆蓋全面,不留死角。貫徹“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理要求,體現安全工作深度、廣度,做到方案完善、措施完備,防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險,夯實(shí)各專(zhuān)業(yè)安全管理基礎。

(三)縱深防御,可控在控。加強、源頭治理,體現全過(guò)程安全管理要求,落實(shí)各環(huán)節安全職責和措施,提升安全管理預防預控質(zhì)量和水平。加強各專(zhuān)業(yè)、各環(huán)節銜接配合,確保安全可控在控。

(四)評價(jià)交流,營(yíng)造氛圍。加強工作交流,組織階段評價(jià),及時(shí)反饋改進(jìn),提高活動(dòng)針對性和實(shí)效性??偨Y提煉典型做法和經(jīng)驗,調動(dòng)員工積極性和參與度,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

(五)監督檢查,確保實(shí)效注重基礎管理,推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng )新,致力建設科學(xué)完善的安全工作機制。

印刷廠(chǎng)管理提升實(shí)施方案

印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應當建立、健全承印驗證制度、承印登記制度、印刷品保管制度、印刷品交付制度、印刷活動(dòng)殘次品銷(xiāo)毀制度等管理制度。印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者執行五項制度等各項管理制度,應當指定專(zhuān)人負責,嚴格把關(guān),建檔立卷,以備查驗??h級以上地方人民政府負責出版管理的行政部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)出版行政部門(mén))、公安部門(mén)指導并監督檢查本行政區域內印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者建立各項管理制度及實(shí)施情況。印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者在印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現違法犯罪行為,應當及時(shí)向所在地公安部門(mén)、出版行政部門(mén)報告。

印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者接受委托印刷各種印刷品時(shí),應當依照《印刷業(yè)管理條例》等法規、規章的規定,驗證委印單位及委印人的證明文件(包括印刷委托書(shū)或者委托印刷證明、準印證、《出版許可證》、《商標注冊證》、注冊商標圖樣、注冊商標使用許可合同、廣告經(jīng)營(yíng)資格證明、營(yíng)業(yè)執照以及委印人的資格證明等),并收存相應的復印件備查。

印刷企業(yè)接受委托印刷圖書(shū)、期刊的,必須驗證并收存由國務(wù)院出版行政部門(mén)統一格式,由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)統一印制并加蓋出版單位公章的《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》原件(加蓋所在省、自治區、直轄市出版行政部門(mén)備案專(zhuān)用章)。

印刷企業(yè)接受委托印刷報紙的,必須驗證由國務(wù)院出版行政部門(mén)統一制作,由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)核發(fā)的《報紙出版許可證》,并收存《報紙出版許可證》復印件。印刷企業(yè)接受委托印刷報紙、期刊的增版、增刊的,還必須驗證并收存國務(wù)院出版行政部門(mén)批準出版增版、增刊的文件。出版單位委托印刷出版物的排版、制版、印刷(包括重印、加?。?、裝訂各工序不在同一印刷企業(yè)的,必須分別向各接受委托印刷企業(yè)開(kāi)具《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》。

印刷企業(yè)接受委托印刷內部資料性出版物的,必須驗證并收存由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)統一印制,并由縣級以上地方人民政府出版行政部門(mén)核發(fā)的《內部資料性出版物準印證》。

印刷企業(yè)接受委托印刷宗教內容的內部資料性出版物的',必須驗證并收存由省、自治區、直轄市人民政府宗教事務(wù)管理部門(mén)的批準文件和出版行政部門(mén)核發(fā)的《內部資料性出版物準印證》。

印刷企業(yè)接受委托印刷境外出版物的,必須驗證并收存省、自治區、直轄市

人民政府出版行政部門(mén)的批準文件和有關(guān)著(zhù)作權的合法證明文件;印刷的境外出版物必須全部運輸出境,不得在境內發(fā)行、散發(fā)。

印刷企業(yè)接受委托印刷注冊商標標識的,必須驗證《商標注冊證》或者由商標注冊人所在地縣級工商行政管理部門(mén)簽章的《商標注冊證》復印件,并核查委托人提供的注冊商標圖樣;接受注冊商標被許可使用人委托,印刷注冊商標標識的,還必須驗證注冊商標使用許可合同。

印刷企業(yè)接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢的印刷品的,必須驗證委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執照及個(gè)人的居民身份證;接受廣告經(jīng)營(yíng)者的委托印刷廣告宣傳品的,還必須驗證廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。

印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品和其他印刷品的,必須驗證并收存委托方的委托印刷證明,并事先向所在地省級別人民政府出版行政部門(mén)備案,經(jīng)所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)加蓋備案專(zhuān)用章后,方可承??;印刷的包裝裝潢印刷品和其他印刷品必須全部運輸出境,不得在境內銷(xiāo)售。

公安部門(mén)指定的印刷企業(yè)接受委托印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證的,必須驗證并收存委印單位主管部門(mén)的證明和公安部門(mén)核發(fā)的準印證明。

印刷企業(yè)接受委托印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證,印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)、機動(dòng)車(chē)駕駛證、房屋權屬證書(shū)等專(zhuān)用證件的,必須驗證委印單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證,并收存委托印刷證明和身份證復印件。

印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當妥善留存驗證的各種證明文件2年,以備出版行政部門(mén)、公安部門(mén)查驗。

印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當按承印印刷品的種類(lèi)在《出版物印刷登記簿》、《包裝裝潢印刷品印刷登記簿》、《其他印刷品印刷登記簿》、《專(zhuān)項排版、制版、裝訂業(yè)務(wù)登記簿》、《復印、打印業(yè)務(wù)登記簿》(以下統稱(chēng)為《印刷登記簿》)上登記委托印刷單位及委印人的名稱(chēng)、住址,經(jīng)手人的姓名、身份證號碼和聯(lián)系電話(huà),委托印刷的印刷品的名稱(chēng)、數量、印件原稿(或電子文檔)、底片及交貨日期、收貨人等。印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當在每月月底將《印刷登記簿》登記的內容報所在地縣級以上出版行政部門(mén)備案。

印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者對承印印件的原稿(或電子文檔)、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本應當妥善保管,不得損毀。印刷企業(yè)應當自完成出版物的印刷之日起2年內,保存一份接受委托印刷的出版物樣本備查。

印刷企業(yè)印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證,印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價(jià)或者無(wú)價(jià)票證,印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)、機動(dòng)車(chē)駕駛證、房屋權屬證書(shū)等專(zhuān)用證件,不得擅自留存樣本、樣張;確因業(yè)務(wù)參考需要保留樣本、樣張的,應當征得委托印刷單位同意,在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記,并妥善保管,不得丟失。

印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者在執行印刷品保管制度時(shí),應當明確保管責任,健全保管制度,嚴格保管交接手續,做到數字準確,有據可查。

印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須嚴格按照印刷委托書(shū)或者委托印刷證明規定的印數印刷,不得擅自加印。

印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后,應當認真清點(diǎn)印刷品數量,登記臺賬,并根據合同的規定將印刷成品、原稿(或電子文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個(gè)人,不得擅自留存。

印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當建立印刷品承印檔案,每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后,應當將印刷合同、承印驗證的各種證明文件及相應的復印件、發(fā)排單、付印單、樣書(shū)、樣本、樣張等相關(guān)的資料一并歸檔留存。

印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者對印刷活動(dòng)中產(chǎn)生的殘次品,應當按實(shí)際數量登記造冊,對不能修復并履行交付的,應當予以銷(xiāo)毀,并登記銷(xiāo)毀印件名稱(chēng)、數量、時(shí)間、責任人等。其中,屬于國家秘密載體或者特種印刷品的,應當根據國家有關(guān)規定及時(shí)銷(xiāo)毀。印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者使用電子方法排版印制或者打印國家秘密載體的,應當嚴格按照有關(guān)法律、法規或者規章的規定辦理。

管理提升實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強校長(cháng)培訓工作,全面提升校長(cháng)教育管理能力,根據《福建省農村校長(cháng)教育管理能力提升工程實(shí)施辦法》(閩政文[20xx]344號)、《漳州市“十一五”期間中小學(xué)校長(cháng)培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學(xué)教師繼續教育工作要求,制定本培訓實(shí)施方案。

一、培訓目標和任務(wù):

我縣小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓的目標:進(jìn)一步提升校長(cháng)的思想政治素質(zhì)、教育理論素養和學(xué)校管理能力與水平,努力建設一支具有正確辦學(xué)思想和較強教育管理能力、適應新課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育要求的小學(xué)校長(cháng)隊伍,不斷提高農村學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展。

小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓的具體目標和任務(wù):以20xx年參加崗位培訓的95位完小校長(cháng)和30多位中心學(xué)校領(lǐng)導為培訓對象。通過(guò)培訓,幫助參訓校長(cháng)正確認識校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀(guān)念,增強發(fā)展的信心和動(dòng)力。通過(guò)培訓,促使參訓校長(cháng)都能成為學(xué)校管理的行家;培養3―5名小學(xué)校長(cháng)成為漳州市有一定期影響力的教育管理專(zhuān)家,所在學(xué)校在全市起一定示范作用。

二、培訓內容和方式:

(一)培訓內容。圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育和提升農村校長(cháng)辦學(xué)治校能力的要求選擇和安排培訓內容,增強培訓的前瞻性、實(shí)用性和有效性。

1、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài)、教育政策法規與依法治校、校長(cháng)人格修養與心理素質(zhì)等專(zhuān)題。開(kāi)設《校長(cháng)的五項修煉》、《校長(cháng)人際關(guān)系研究》、《校長(cháng)的力量》等專(zhuān)題講座。

2、教育理論素養。包括現代教育理論、學(xué)校管理理論、教育科研的原理與方法等專(zhuān)題。開(kāi)設《校長(cháng)教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

3、學(xué)校管理實(shí)務(wù)。包括學(xué)校發(fā)展規劃編制、教師隊伍建設與管理、學(xué)校規章制度健全與完善、農村校園文化建設、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開(kāi)發(fā)與利用、校園安全事故預防及處理、信息技術(shù)應用等專(zhuān)題。開(kāi)設《學(xué)校管理新策略》、《校本培訓管理與實(shí)施》、《學(xué)校財務(wù)管理》、《學(xué)校文化建設》、《學(xué)校防震減災教育》、《教師博客與教師成長(cháng)》、《網(wǎng)絡(luò )教研》等課題。

(二)培訓方式。充分運用各種現代教育手段和資源,創(chuàng )新培訓方式,提高培訓效果。培訓采用“理論學(xué)習+實(shí)踐反思+課題研究”的模式。

理論學(xué)習以專(zhuān)題講座為主,結合學(xué)校教育遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)研討。做到理論聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,理論指導管理實(shí)踐。

實(shí)踐反思以管理案例分析和管理方法設計為主,結合學(xué)校管理實(shí)踐進(jìn)行。培訓實(shí)踐基地調研學(xué)習爭取實(shí)現七個(gè)目標,即參觀(guān)一所基地學(xué)校、聽(tīng)議一節特色課、學(xué)習一條管理經(jīng)驗、撰寫(xiě)一篇調研文章、參加一場(chǎng)校長(cháng)論壇、提出一個(gè)科研課題、管好一所自家小學(xué)。

課題研究圍繞本校管理中的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展實(shí)證研究。每位參訓學(xué)員通過(guò)一年的行動(dòng)研究,解決所轄學(xué)校存在的問(wèn)題,改進(jìn)學(xué)校教育管理工作,獲得課題研究成果。

(三)培訓師資。

為切實(shí)提高培訓效果,我們組建一支專(zhuān)兼結合、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)的培訓師資隊伍。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的本基地專(zhuān)職培訓指導教師的作用;聘請教育理論水平高,創(chuàng )新意識濃,在培訓過(guò)程中可讓學(xué)員開(kāi)拓視野,更新觀(guān)念,提高學(xué)校管理水平的省、市專(zhuān)家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗的當地優(yōu)秀小學(xué)校長(cháng)、特級教師、高級教師,作為兼職培訓指導教師;還聘請教育行政領(lǐng)導、縣文明辦領(lǐng)導和會(huì )計中心管理干部作為專(zhuān)題培訓指導教師。

三、培訓實(shí)施和總結。

小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓分三階段進(jìn)行,每人參訓不少于240學(xué)時(shí)。

(一)縣集中學(xué)習階段(不少于6天,36學(xué)時(shí))。擬定20xx年4月――5月進(jìn)行。主要通過(guò)專(zhuān)家講座、案例分析、研討交流、校長(cháng)論壇等方式進(jìn)行理論素養的提升,學(xué)習和運用教育管理理論分析實(shí)踐問(wèn)題。

(二)管理實(shí)踐階段(實(shí)踐6個(gè)月時(shí)間,折合180學(xué)時(shí))。擬定20xx年5月――20xx年10月進(jìn)行。學(xué)員回任職學(xué)校將所學(xué)理論和方法應用到學(xué)校管理實(shí)踐中。在這階段,學(xué)員開(kāi)展校本培訓和課題研究活動(dòng),并通過(guò)校際考察、情境培訓和教育“會(huì )診”等方式,促進(jìn)小學(xué)校長(cháng)加強和改進(jìn)教育管理工作,解決本學(xué)校存在的問(wèn)題,提高管理效益,為我縣均衡發(fā)展義務(wù)教育打下基礎。學(xué)校管理實(shí)踐階段的培訓考評由進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在中心學(xué)校共同負責。

(三)總結提高階段(個(gè)人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學(xué)時(shí))。擬訂20xx年11月進(jìn)行。

1、開(kāi)展校長(cháng)培訓學(xué)習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。

2、教育局領(lǐng)導頒發(fā)《南靖縣小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓證書(shū)》等活動(dòng)。

3、評選小學(xué)校長(cháng)教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文;

印刷廠(chǎng)管理提升實(shí)施方案

第一條本工廠(chǎng)設立承印驗證員,由xxx擔任,負責各種印刷品承印驗證工作,負責妥善留存驗證的印刷委托書(shū)、各種證明文件,并每月組卷歸檔保存2年,以備出版行政部門(mén)、公安部門(mén)查驗。

第二條接受本省出版單位委托印刷圖書(shū)、期刊的,必須收存出版單位蓋章的《圖書(shū)期刊印刷委托書(shū)》。在印刷前必須報北京市新聞出版局審批部門(mén)備案,加蓋“備案專(zhuān)用章”后,方可承接有關(guān)出版物的排版、制版、印刷、裝訂。

第三條接受省外出版單位委托印刷圖書(shū)、期刊的、必須驗證并收存出版單位蓋章的《圖書(shū)期刊印刷委托書(shū)》,并查驗該《圖書(shū)期刊印刷委托書(shū)》有無(wú)出版單位所在地省、自治區、直轄市出版行政部門(mén)的蓋章,還須事先報北京市新聞出版局備案,加蓋“備案專(zhuān)用章”后,方可承接有關(guān)出版物的排版、制版、印刷、裝訂。

第四條接受出版單位委托印刷報紙的,必須驗證出版單位的《報紙出版許可證》,并收存其復印件;承接出版單位委托印刷報紙、期刊的增版或增刊的,還必須驗證并收存該報紙上級主管的出版行政部門(mén)批準出版增版、增刊的文件。

第五條接受委托印刷內部資料性出版物,必須驗證并收存北京市新聞出版局出版管理處核發(fā)的內部資料性出版物準印證。

第六條接受委托印刷宗教內容的內部資料性出版物和宗教用品的,必須驗證并收存北京市人民政府宗教事務(wù)管理部門(mén)的批準文件及北京市新聞出版局出版管理處核發(fā)的準印證。

第七條接受委托印刷境外出版物的,必須驗證境外出版單位出具的有關(guān)著(zhù)作權的合法證明文件,驗證是否經(jīng)北京市新聞出版局批準印刷的準印件,并收存批準文件和有關(guān)著(zhù)作權的合法證明文件復印件;印刷的境外出版物必須全部運輸出境,不得在境內發(fā)行、散發(fā)。

第八條接受委托印刷注冊商標標識的,必須驗證商標注冊人所在地縣級(或縣級以上)工商行政管理部門(mén)簽章的《商標注冊證》,收存其復印件,并核查委托人提供的注冊商標圖樣。

第九條接受注冊商標被許可使用人委托,印刷注冊商標標識的,必須驗證注冊商標使用許可合同,并收存復印件。

第十條接受委托印刷作為產(chǎn)品包裝裝潢的印刷品的,必須驗證委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執照或者委印人的居民身份證;接受廣告經(jīng)營(yíng)者的委托印刷廣告宣傳品的,還應當驗證《固定形式印刷品廣告登記證》,并對上述證明材料復印保存。

第十一條接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品或境外其他印刷品的,必須驗證委托方的委托印刷證明有無(wú)事先向北京市新聞出版局審批部門(mén)備案,并加蓋“備案專(zhuān)用章”;印刷的包裝裝潢印刷品、其他印刷品,必須全部運輸出境,不得在境內銷(xiāo)售。

第十二條印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證的,必須驗證委托印刷單位上級主管部門(mén)的證明,驗證印刷企業(yè)所在地公安部門(mén)辦理的`準印手續,并對上述證明材料復印保存。本廠(chǎng)因故不能及時(shí)印刷時(shí),不得再委托他人印刷上述印刷品。

第十三條印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證,印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)等專(zhuān)用證件的,必須驗證委托印刷單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證,并收存委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證復印件。

第一條本工廠(chǎng)設立登記員,由xxx擔任,負責對承印的出版物等進(jìn)行登簿記錄工作,《印刷登記簿》要長(cháng)期歸檔保存,上級新聞出版行政部門(mén)需要報送核查時(shí),應立即提供。

第二條登記員要編制《印刷登記簿》?!队∷⒌怯洸尽芬邢铝械怯泝热荩撼杏∪掌?、承印的出版物名稱(chēng)、出版單位、委托人姓名及身份證號、住址、聯(lián)系電話(huà)、有無(wú)印刷委托書(shū)、有無(wú)準印證(許可證)、有無(wú)印刷合同或有關(guān)證明文件名稱(chēng)、印刷數量、印刷底片等內容,接受委托印刷出版物時(shí)進(jìn)行登記,以備查驗。

第三條接受委托印刷包裝裝潢及其他印刷品時(shí),登記員要在《印刷登記簿》中登記承印日期、印刷品的名稱(chēng)、印刷數量、印刷合同、委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執照編號或個(gè)人身份證號、住址、聯(lián)系電話(huà);印有注冊商標標識的,還要登記《商標注冊證》編號、有關(guān)證明文件名稱(chēng);印刷廣告宣傳品時(shí)要登記《固定形式印刷品廣告登記證》編號,以便備查。

第四條印刷任務(wù)完成后,還要對成品數量、交貨日期、收貨人、半成品和廢次品的處理、印件原稿、底片的交付情況等進(jìn)行登記。

第一條本工廠(chǎng)出版物等印刷品的保管和發(fā)放等工作,由企業(yè)倉庫保管員xx負責。

第二條出版物等印刷品印刷完畢后,承印印件的原稿(或電子文檔)、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本應當全部交由倉庫保管,倉庫保管員要根據各工序的交接單進(jìn)行核對,確保所有產(chǎn)品都進(jìn)倉入庫,不得損毀。

第三條倉庫保管員要妥善保管印刷品,作好保密工作,防止印刷品遺失,并做好防潮、防火工作。

第四條出版物等印刷品的出倉,要嚴格按財會(huì )部門(mén)開(kāi)具的出倉單發(fā)貨。

第二條本工廠(chǎng)自完成出版物的印刷之日起2年內,要按規定留存一份印刷的出版物樣本備查;印刷的境外出版物,必須全部運輸出境,不得在境內發(fā)行、散發(fā)。

第三條印刷的包裝裝潢印刷品,須將印刷品全部(含成品、半成品、廢品等)連同印板、底片、原稿等交付委印單位或個(gè)人,不得擅自留存;印刷的境外包裝裝潢印刷品,必須全部運輸出境,不得在境內銷(xiāo)售。

第四條印刷的其他印刷品,應按規定將印刷品全部交付委托單位或個(gè)人;對有規定不能留存的各類(lèi)專(zhuān)用證件、票證、有價(jià)或者無(wú)價(jià)證券,不得擅自留存樣本、樣張;確因業(yè)務(wù)參考需要保留樣本、樣張的,應當征得委托印刷單位同意,在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記,并妥善保管,不得丟失;印刷的境外其他印刷品,必須全部運輸出境,不得在境內銷(xiāo)售、散發(fā)。

第一條在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的出版物殘次品、廢品,不得隨意丟棄,由車(chē)間負責收集交給倉庫,由倉庫保管員負責銷(xiāo)毀。

第二條在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄,由車(chē)間收集并交給倉庫,再交給委托印單位,或經(jīng)委印單位同意后銷(xiāo)毀,并登記銷(xiāo)毀印件名稱(chēng)、數量、時(shí)間、責任人等。

第三條在印刷其他印刷品過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品及廢品,不能修復并履行交付的,應當予以銷(xiāo)毀,不得隨意丟棄。

第四條屬于國家秘密載體或特種印刷品,或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的,應當嚴格按照有關(guān)法律、法規或者規章的規定辦理。

以上為北京東方天輿印務(wù)有限公司印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理五項制度承諾,我公司愿意以五項制度為規范,合法經(jīng)營(yíng),文明經(jīng)營(yíng),安全經(jīng)營(yíng),努力為我市印刷業(yè)市場(chǎng)能快速、穩定、和諧發(fā)展做出貢獻。

城市管理提升月實(shí)施方案

為實(shí)現中國夢(mèng),共筑xx夢(mèng),建設美麗繁榮和諧,結合縣委、縣政府“五創(chuàng )”工作目標及貫徹整辦發(fā)〔〕19號《關(guān)于組織機關(guān)干部職工、社區居民參加“五創(chuàng )”義務(wù)勞動(dòng)的通知》文件精神,鎮將把“圓夢(mèng)行動(dòng)”落實(shí)到我們當前工作中,落實(shí)到城鎮管理上,進(jìn)一步加強城鎮管理,持續集中整治,把我們城鎮建設成美麗繁榮和諧新?,F就做好六月份相關(guān)工作有關(guān)事項通知如下。

組織好“五創(chuàng )”義務(wù)勞動(dòng)。

嚴格按照整辦發(fā)〔2013〕19號文件要求,每周五上午8:30—10:30,組織全鎮領(lǐng)導干部職工到所聯(lián)系社區,與社區干部、公崗人員(每個(gè)社區每次不少于15人)一起參加“五創(chuàng )”義務(wù)勞動(dòng)。每次勞動(dòng)內容,由縣整治辦(五創(chuàng )辦)、鎮城工辦根據“五創(chuàng )”工作推進(jìn)情況臨時(shí)確定并通知。

開(kāi)展五好家庭、文明樓院評選。

(一)評選時(shí)間。

六月底前完成評選工作。

(二)評選辦法。

五好家庭、文明樓院由社區組織社區黨員群眾采取推選、評議、公示等辦法,公平、公正、公開(kāi)地選出群眾公認的先進(jìn)代表。

(三)評選名額。

五好家庭按總戶(hù)數5%評選,文明樓院按每個(gè)社區1-3棟評選。

(四)獎勵辦法。

凡評選為五好家庭、文明樓院的,由各社區組織舉行頒發(fā)光榮牌儀式。

做好公益性崗位人員培訓工作。

各社區須于6月14日前,組織公益性崗位人員、文明勸導員就當前城市管理重點(diǎn)工作、公益性崗位人員管理制度、工作方式方法及社區督查巡查職責等進(jìn)行培訓。以增強社區公益性崗位人員的組織紀律性,愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,更好的為社區廣大居民服務(wù),為當前城市管理服務(wù)。

落實(shí)長(cháng)效機制。

以70%以上公益性崗位人員用作城市管理員,進(jìn)一步細分管理對象、細分崗位職能、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節,做到每個(gè)路段、片區、樓群、小巷道都有明確的`責任單位、責任人,小到一個(gè)煙頭、一個(gè)紙屑,每項工作都要有具體可行的落實(shí)措施,實(shí)現管理上無(wú)空白、責任上無(wú)缺失、落實(shí)上無(wú)斷檔。

(一)落實(shí)文明勸導。

嚴格按照縣“五創(chuàng )辦”文明勸導活動(dòng)要求,每月雙號日上午8:30-12:00,下午3:00-6:30組織開(kāi)展勸導活動(dòng),并按要求佩戴標識。

(二)組織專(zhuān)門(mén)力量督促門(mén)前雙五包落實(shí)。組織公益性崗位人員定崗、定位、定責對轄區內門(mén)面戶(hù)進(jìn)行督查。

(三)科學(xué)劃分保潔區域,做到保潔無(wú)盲區。實(shí)行“一把掃帚掃到底,一支隊伍管到邊”的管理體制,做到全天候潔;加強對保潔人員考核,做到天天有檢查、月月有評比。

(四)加大巡查新亂搭亂建力度,發(fā)現一起,制止一起,把亂搭亂建行為遏制在萌芽狀態(tài)。

全鎮黨員干部要全力參與到城市管理各項工作中來(lái),用實(shí)際行動(dòng)建設美麗繁榮和諧新;社區要全力督促公益性崗位人員做好城市管理相關(guān)工作;鎮主題教育領(lǐng)導小組和鎮效能辦將對各項工作開(kāi)展情況作為主題教育的一項重要內容進(jìn)行督查督辦,并將此次活動(dòng)開(kāi)展情況納入各單位、工作干部的年度績(jì)效考核。

管理提升活動(dòng)實(shí)施方案

按照公司要求,結合項目安全管理工作,切實(shí)開(kāi)展安全管理提升活動(dòng),為進(jìn)一步夯實(shí)本工程的安全管理工作,要安全、要效益,制定安全管理提升活動(dòng)實(shí)施方案,以全面實(shí)施。

為切實(shí)的開(kāi)展好本工程安全管理提升活動(dòng),現決定從以下方面進(jìn)行提升。一、安全管理制度。

管理提升關(guān)鍵:建立健全完善的管理制度體系,切實(shí)按照制度執行安全管理制度工作的提升方向及措施。

1、對項目部所有安全管理制度進(jìn)行全面的梳理、修正;2、將各項安全管理制度下發(fā)至各施工隊,并組織進(jìn)行學(xué)習,將制度內容灌輸到每一個(gè)施工作業(yè)人員;3、針對制度內容進(jìn)行現場(chǎng)監督、檢查,檢查制度落實(shí)情況,切實(shí)保證安全管理制度能夠順利執行,做到管理制度無(wú)棚架,無(wú)遺漏現象。從而保證項目安全保證體系有效運行,從制度的建立健全和執行保證現場(chǎng)施工安全。

二、安全檢查。

管理提升關(guān)鍵:責任落實(shí)到人、責任追究到人。安全檢查工作的提升方向及措施:1、嚴格執行每周安全檢查和獎罰制度。

2、按照四不放過(guò)的原則,加大隱患排查力度,防范事故于未然。獎罰辦法要重點(diǎn)落實(shí)到個(gè)人,做到罰不手軟,獎不心疼。

3、加大安全檢查力度。對檢查中發(fā)現的違章行為,按項目部安全管理制度和獎罰制度進(jìn)行處理。4、提升全員安全管理意識。項目部所有安全管理人員只要到現場(chǎng)就要對安全進(jìn)行檢查,提醒作業(yè)人員安全注意事項、防范重點(diǎn),創(chuàng )造人人重視安全、人人對安全有責的全員安全理念。

三、強化安全教育培訓。

必須強化安全教育培訓,提升全員安全素質(zhì),增強全員安全意識。1、重點(diǎn)提升:堅決杜絕三違現象(違章指揮、違章作業(yè)、違反安全制度)。避免安全事故發(fā)生。

2、結合各階段安全活動(dòng),做好反違章宣傳、治理工作,落實(shí)安全活動(dòng)效果,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。

3、對全體作業(yè)人員進(jìn)行全面細致的安全培訓,使全體作業(yè)人員深刻認識到其作業(yè)工序存在的潛在危險,使大家認識到安全事關(guān)每一個(gè)人、每一個(gè)家庭,安全與自己息息相關(guān),不是某一個(gè)人的事情。保證自己和他人的安全,是自己不可置疑的責任。

四、工作安排。

五、工作要求。

(一)提高思想認識。深入開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)的深刻內涵,要將安全管理提升活動(dòng)作為全年安全工作的重要抓手,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到部署上來(lái),增強責任意識、風(fēng)險意識、隱患意識,圍繞年度安全工作目標,持續加強安全管理,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

(二)加強組織領(lǐng)導。充分做好安全管理提升活動(dòng)的組。

織工作,健全體系、完善機制,層層抓落實(shí)。各施工隊負責人要對活動(dòng)親自部署、親自督辦,落實(shí)具體措施和要求。

(三)強化責任落實(shí)。突出針對性和有效性,科學(xué)編制本工程安全管理提升活動(dòng)實(shí)施方案,結合實(shí)際工作抓好組織實(shí)施。將活動(dòng)內容具體分解落實(shí)到每個(gè)人。

(四)加強宣傳培訓。充分利用解讀、培訓、教育等多種方式,廣泛發(fā)動(dòng),宣傳活動(dòng)意義和要點(diǎn)。

(五)加強監督檢查。注重過(guò)程控制,加強各環(huán)節監督,從方案制定、責任落實(shí)、工作進(jìn)展等方面,貼近實(shí)際,深入查找不安全因素,及時(shí)發(fā)現并加以解決。

(六)安全管理提升活動(dòng)要注重實(shí)效,不流于形式,不作表面文章,防止走過(guò)場(chǎng)。同時(shí),要立足長(cháng)遠,真正通過(guò)健全工作機制,創(chuàng )新管理實(shí)踐,提升員工素質(zhì),確保施工人員安全意識穩步提升。

管理提升活動(dòng)實(shí)施方案

為認真學(xué)習貫徹集團公司管理提升活動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議精神,按照分公司《關(guān)于認真落實(shí)管理提升活動(dòng)第一階段工作安排的通知》的要求,籌備處領(lǐng)導高度重視,并結合籌備處的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

一、總體思路。

堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉變發(fā)展方式為主線(xiàn),以“強基固本、控制風(fēng)險,轉型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為主題,充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用,提高以增強履職盡責意識、提高履職盡責能力為前提,以提升管理為目標,推進(jìn)管理提升活動(dòng)的深入開(kāi)展,促進(jìn)籌備處工作任務(wù)的全面完成。

二、目標任務(wù)。

按照集團管理提升活動(dòng)的總體部署,圍繞分公司中心任務(wù),緊密結合籌備處實(shí)際情況,積極開(kāi)展管理提升活動(dòng)。深入開(kāi)展活動(dòng)宣傳工作,激發(fā)員工的內在動(dòng)力。以自查、普查方式,查找自身存在問(wèn)題,加強對政策法規、業(yè)務(wù)知識、崗位技能培訓力度,不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),培養造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。通過(guò)深入開(kāi)展管理提升活動(dòng),解決籌備處自身存在的問(wèn)題,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,為籌備處日后的管理打下堅實(shí)的基礎。

三、

工作要求。

根據集團公司的實(shí)施步驟,管理提升活動(dòng)分全面啟動(dòng)和自我診斷階段(2012年3月至2012年5月),專(zhuān)項提升和協(xié)同推進(jìn)階段(2012年6月至2013年8月),持續改進(jìn)和。

總結。

評價(jià)階段(2013年9月至2014年2月)三個(gè)階段進(jìn)行。提出要提高認識、科學(xué)安排部署、精心組織實(shí)施、注重條塊結合的工作要求。

(一)加強組織領(lǐng)導。

本單位管理提升活動(dòng)領(lǐng)導小組對本次活動(dòng)負領(lǐng)導責任。落實(shí)工作人員,細化工作措施,引導全體員工積極參與到管理提升活動(dòng)中。

(二)宣傳引導。

充分利用宣傳欄、工作簡(jiǎn)報、標語(yǔ)條幅等平臺,大力宣傳活動(dòng)的具體要求、經(jīng)驗做法,努力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

(三)切實(shí)解決問(wèn)題。

解決各部門(mén)中影響工作的突出問(wèn)題,讓籌備處的工作更加有序,讓項目始終朝著(zhù)更加健康和諧的方向發(fā)展。

三提升實(shí)施方案

根據集團統一部署,為進(jìn)一步加強企業(yè)管理,夯實(shí)發(fā)展基礎,經(jīng)研究決定,將在全公司范圍內全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)。

一、管理提升活動(dòng)的重要意義。

近年來(lái),公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),通過(guò)轉變觀(guān)念、改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)、轉型發(fā)展,各項事業(yè)穩步發(fā)展,管理水平明顯提高。但是,與集團的總體發(fā)展目標要求相比,與應對復雜市場(chǎng)和外部環(huán)境變化的要求相比,與參與國際競爭、增強企業(yè)整體實(shí)力的要求相比,與公司自身儲備的發(fā)展潛力相比,還存在明顯差距。全面開(kāi)展管理提升活動(dòng),是實(shí)現精細化管理,提高決策和執行效率,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)整體競爭力的重要手段;是提高公司管理水平,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,實(shí)現有質(zhì)量增長(cháng)的必然要求;和世界一流企業(yè)戰略構想的行動(dòng)宣言。

二、指導思想和活動(dòng)主題。

(一)指導思想。

緊緊圍繞集團管理提升活動(dòng)總體思路、原則和目標要求,堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn),以“五統六為”為抓手,著(zhù)力解決企業(yè)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,持續加強企業(yè)管理,積極推進(jìn)管理創(chuàng )新,促進(jìn)企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展。

“五統”:統一規劃,統一布局,統一研發(fā),統一制造,統一銷(xiāo)售。

“六為”:

二是以組織制度建設為保障,進(jìn)一步提高認識,深化改革,促進(jìn)發(fā)展方式的根本轉變;

三是以信息化建設為手段,加強全員核算,細化成本核算,實(shí)施精細化管理,向管理要效益、要質(zhì)量、要增長(cháng)。

五是以市場(chǎng)化機制為導向,加強人才交流與培養力度,為持續快速健康發(fā)展奠定智力基礎;

六是以黨建工作和企業(yè)文化建設為靈魂,營(yíng)造和諧氛圍,構建長(cháng)效機制,提升戰斗力,增強凝聚力。

(二)活動(dòng)主題。

強基固本、控制風(fēng)險,轉型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。

(三)工作原則。

一是立足自我與學(xué)習借鑒相結合。堅持以我為主、博采眾長(cháng),廣泛學(xué)習借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗,融合提煉,形成適合企業(yè)自身特點(diǎn)的管理提升方法。

二是重點(diǎn)突破與全面提升相結合。以解決突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展短板消缺和瓶頸突破。同時(shí)要將管理提升活動(dòng)覆蓋到企業(yè)管理的各個(gè)層面與環(huán)節,帶動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提升。

三是從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合。要繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統與作風(fēng),嚴格管理,扎實(shí)執行,并通過(guò)優(yōu)化資源配置、改進(jìn)工作流程,積極開(kāi)展管理創(chuàng )新,不斷擴大管理提升活動(dòng)的實(shí)效。

四是加強管理與深化改革相結合。通過(guò)深化改革,創(chuàng )新機制,為進(jìn)一步加強和改進(jìn)管理提供保障和制度基礎,促進(jìn)企業(yè)持續改進(jìn)管理模式,提高管理效益。

三、主要目標。

力爭用近兩年時(shí)間,通過(guò)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng),使公司管理方式向集約化、精細化轉變,全面提升企業(yè)管理水平,使基礎管理明顯加強,管理現代化水平明顯提升,管理創(chuàng )新機制明顯完善,綜合績(jì)效明顯改善,為構建集團“國內第一、世界著(zhù)名”,做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)做出貢獻。

四、階段安排。

為實(shí)現管理提升活動(dòng)的預期目標,公司管理提升活動(dòng)原則上分為三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節。堅決做到統籌規劃、有序推進(jìn)、主題突出、內容充實(shí)、工作扎實(shí)、成效顯著(zhù)。

第一階段:全面啟動(dòng),自我診斷。

時(shí)間:20xx年4月―20xx年7月。

環(huán)節:1)動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習提高;2)自我診斷、找準問(wèn)題。

工作內容:查找問(wèn)題,重點(diǎn)突破。結合公司實(shí)際,廣泛發(fā)動(dòng),全員參與,在公司總部和各所屬企業(yè)全面開(kāi)展自查自糾和管理診斷工作,找出管理中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。

第二階段:專(zhuān)項提升,協(xié)同推進(jìn)。

時(shí)間:20xx年7月―20xx年5月。

環(huán)節:1)制訂方案、細化措施;2)專(zhuān)項提升、全面整改。

工作內容:在全面自查和診斷的基礎上,針對突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節制定重點(diǎn)整改工作方案,全面落實(shí)整改措施。在企業(yè)管理各領(lǐng)域細化專(zhuān)項提升措施,認真整改,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)管理提升活動(dòng)統籌深入開(kāi)展。

第三階段:持續改進(jìn),總結評價(jià)。

時(shí)間:20xx年6月―20xx年11月。

環(huán)節:1)檢查評價(jià)、持續改進(jìn);2)總結經(jīng)驗、表彰先進(jìn)。

工作內容:評價(jià)管理提升活動(dòng)效果,及時(shí)總結工作經(jīng)驗,固化成果,構建長(cháng)效機制。

主題活動(dòng):開(kāi)展公司“企業(yè)管理提升活動(dòng)”總結表彰系列活動(dòng)。

五、組織領(lǐng)導。

為保障開(kāi)展管理提升活動(dòng),加強組織領(lǐng)導,完善工作機構,經(jīng)研究,成立管理提升活動(dòng)領(lǐng)導小組。

(一)領(lǐng)導小組。

主要職責:負責指導公司及公司屬單位開(kāi)展管理提升活動(dòng)。

(二)管理提升活動(dòng)辦公室。

領(lǐng)導小組下設公司管理提升活動(dòng)辦公室,設在綜合管理部和企業(yè)發(fā)展部。公司各職能部門(mén)根據職責分工,深入參與,協(xié)調配合,加強對公司屬各單位開(kāi)展管理提升工作的分類(lèi)指導。

主要職責是:組織活動(dòng)的各種重要會(huì )議、活動(dòng);編印有關(guān)通知、文件、資料;編寫(xiě)公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)的工作方案、各環(huán)節進(jìn)展情況和階段工作總結;及時(shí)了解公司屬單位開(kāi)展管理提升活動(dòng)的工作進(jìn)展情況,并編發(fā)工作簡(jiǎn)報并及時(shí)報送集團等。

六、保障措施。

(一)全面宣傳動(dòng)員。

全面貫徹集團董事長(cháng)的重要講話(huà)精神,全面提升各項管理工作,確保企業(yè)平穩健康發(fā)展,要求各企業(yè)和總部各部門(mén)根據公司全面提升管理活動(dòng)工作方案的部署,盡快展開(kāi)行動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中,將充分利用公司報、網(wǎng)站等媒體,加強宣傳報道,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

(二)加強工作指導。

將按照集團的統一安排,認真學(xué)習中央企業(yè)管理提升系列輔導材料,指導各公司屬單位開(kāi)展好各階段管理提升工作;及時(shí)了解企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的工作進(jìn)展情況,加強對所屬企業(yè)開(kāi)展管理提升工作的指導。建立每月編發(fā)工作簡(jiǎn)報、階段工作報告制度,及時(shí)向集團匯報和溝通、確保各項工作順利開(kāi)展。

(三)注重協(xié)調服務(wù)。

及時(shí)研究解決公司屬單位開(kāi)展活動(dòng)中遇到的主要困難和突出問(wèn)題;圍繞主題,適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、專(zhuān)題經(jīng)驗交流會(huì ),促進(jìn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

(四)做好評價(jià)工作。

全面開(kāi)展公司屬單位管理提升工作情況總結評價(jià)工作,將召開(kāi)總結表彰大會(huì )認真總結開(kāi)展管理提升活動(dòng)取得的成效,評選表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人交流活動(dòng)經(jīng)驗,推動(dòng)全公司持續開(kāi)展管理提升工作,促進(jìn)企業(yè)持續、健康發(fā)展。

(五)建立長(cháng)效機制。

把管理提升活動(dòng)取得的成效、典型經(jīng)驗和成熟模式制度化、文件化、日?;?,并以百年企業(yè)文化建設為載體,營(yíng)造良好氛圍,形成管理提升長(cháng)效機制。

文檔為doc格式。

城市管理提升月實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì )議精神,提升企業(yè)執行力,增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,根據公司實(shí)際,制定提升企業(yè)執行力實(shí)施方案如下:

一、提升企業(yè)執行力的重要意義。

一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執行力是否到位。因為要完成企業(yè)的`最終目標,就要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動(dòng),即通過(guò)員工的執行能力把企業(yè)發(fā)展藍圖變成現實(shí)。因此,公司在20xx年工作會(huì )議中,把提升企業(yè)執行力作為年度工作中要抓好的一項首要工作,列入黨政工作的重要議事日程,這充分證明了在日益激烈市場(chǎng)競爭中,公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規息息相關(guān),而且內部執行力的建設也更加重要,關(guān)系到企業(yè)戰略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí),對企業(yè)的興衰成敗和持續發(fā)展起著(zhù)決定性作用,是企業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)因。

二、提升企業(yè)執行力的指導思想。

提升企業(yè)執行力,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以提高員工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力為前提,以強化員工的事業(yè)心、責任感為基礎,以合理的績(jì)效考核、福利待遇為動(dòng)力,以持續嚴格的監督檢查為保障,制定切實(shí)有效的措施從根本上解決企業(yè)執行力方面存在的突出問(wèn)題,以高效的工作意識和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。

三、企業(yè)執行力方面存在的不足之處。

近幾年來(lái),公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系,并取得了明顯的成效,但是還存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,主要表現在:一是在執行意識方面,企業(yè)員工往往因自身知識水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響,沒(méi)有形成強有力的團隊精神,積極主動(dòng)并創(chuàng )造性開(kāi)展工作的意識較低。二是在執行技能方面,由于綜合管理水平的局限,完成任務(wù)的技能需要不斷加強;與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿(mǎn)足他人需求的協(xié)調能力需要繼續提高。三是在執行制度方面,公司建立了一套較為完善的管理體系,但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執行性,制約了企業(yè)工作效率的提高。

四、提升企業(yè)執行力組織領(lǐng)導。

各黨支部、各單位、各部門(mén)要把提升企業(yè)執行力作為公司的一項重大工作任務(wù),加強領(lǐng)導、統籌安排、精心組織,確保實(shí)效。為此,公司成立以陳輝為組長(cháng),姜振田、王德清為副組長(cháng)及相關(guān)部門(mén)負責人組成的“提升企業(yè)執行力”工作領(lǐng)導小組,全面負責提升企業(yè)執行力的宣傳、貫徹和具體實(shí)施等工作。

下設辦公室,負責提升企業(yè)執行力的日常工作。辦公室主任姜振田,成員王德清、康新玲。

五、提升企業(yè)執行力具體實(shí)施。

提升企業(yè)執行力是一個(gè)系統工程,是一個(gè)學(xué)習、了解、認識、實(shí)施、提高和再提高的過(guò)程。只有這樣,才能把提升企業(yè)執行力工作真正落到實(shí)處,見(jiàn)到效果。為此,我們要具體抓好以下幾個(gè)階段的工作:

(一)組織宣傳階段(20xx年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡(jiǎn)報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執行力的相關(guān)知識,切實(shí)提高企業(yè)員工對執行力的認識。

1、簡(jiǎn)報與宣傳欄:xx年8月底前,出兩期工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報,辦一期宣傳欄,在企業(yè)內部宣傳企業(yè)執行力的基礎知識等。

責任部門(mén):辦公室。

2、網(wǎng)站:xx年8月底前,通過(guò)網(wǎng)站向企業(yè)內部和外部同時(shí)進(jìn)行提升企業(yè)執行力宣傳。

責任部門(mén):辦公室。

3、演講:xx年9月底前,舉辦一次提升企業(yè)執行力知識演講,提高全體員工對執行力的認識。

責任部門(mén):工會(huì )。

(二)學(xué)習培訓階段(20xx年10月-12月)。公司堅持從工作實(shí)際出發(fā),開(kāi)展各式各樣的學(xué)習培訓活動(dòng),著(zhù)力培養員工的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平,從而達到提高執行力的目的。

1、學(xué)習討論:xx年xx月底前,組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習、交流討論關(guān)于企業(yè)執行力的內涵、重要意義、方法步驟等基礎知識和相關(guān)資料及先進(jìn)經(jīng)驗等(要理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系公司“一五”規劃要點(diǎn)、xx年工作報告、生產(chǎn)指標、工作管理匯編等)。

責任部門(mén):黨委工作部。

2、專(zhuān)題講座:xx年12月底前,請公司董事長(cháng)、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導就執行力的重要意義、執行力的現狀及如何提高企業(yè)執行力等進(jìn)行專(zhuān)題講座。

責任部門(mén):企管部。

(三)檢查落實(shí)階段(20xx年1月)。在前兩個(gè)階段的基礎上,公司將于20xx年1月在年度績(jì)效考核中對提升企業(yè)執行力的具體工作進(jìn)行全面考評。

考評重點(diǎn)內容:

企業(yè)執行力的內涵、重要意義、方法步驟等基礎知識;

公司領(lǐng)導講座心得體會(huì )與理解應用;

公司“一五”規劃要點(diǎn)各項目標責任分解;

公司年度工作會(huì )議各項目標責任分解;

公司年度生產(chǎn)指標和管理指標;

公司董事長(cháng)與總經(jīng)理年度目標責任書(shū);

公司《管理制度匯編》各單位、各部門(mén)執行情況;

公司董事會(huì )做出重大決議的落實(shí)情況;

公司經(jīng)理辦公會(huì )和總經(jīng)理做出各項決定的完成情況;

公司黨委做出各項決議的貫徹情況;

公司各部門(mén)及工作人員工作職責的履行情況;

公司其他重要情況。

責任部門(mén):績(jì)效考核小組。

總之,提升企業(yè)執行力是企業(yè)不斷追求進(jìn)步的過(guò)程。公司屬各黨支部、各單位、各部門(mén)要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規劃要點(diǎn)和xx年工作會(huì )議精神,聯(lián)系本黨支部、單位、部門(mén)和個(gè)人的工作實(shí)際,按照實(shí)施方案的要求,通過(guò)組織宣傳、學(xué)習培訓、檢查落實(shí)三個(gè)階段的工作,不斷提高執行認識和執行意識,增強業(yè)務(wù)素質(zhì)和執行技能,建立科學(xué)化、規范化的企業(yè)工作流程,并充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng )造性,不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力,更好地完成公司經(jīng)營(yíng)和管理等各項目標任務(wù),從根本上提升企業(yè)執行力,促使企業(yè)實(shí)現全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

城市管理提升月實(shí)施方案

緊密結合我局反腐倡廉建設、效能建設實(shí)際,圍繞中心、服務(wù)大局,用反腐倡廉制度建設促進(jìn)安全監管監察效能的提升和作風(fēng)的優(yōu)化,進(jìn)一步增強執行制度的自覺(jué)性和主動(dòng)性;著(zhù)力構建完善、嚴密,與新形勢新任務(wù)相適應的反腐倡廉制度體系,進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、黨性修養和作風(fēng)養成的制度環(huán)境;著(zhù)力解決貫徹執行制度力度不夠、監督檢查不力等方面的突出問(wèn)題,進(jìn)一步維護制度執行的嚴肅性和約束力,為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的穩定發(fā)展提供有力的制度保障。

二、實(shí)施步驟。

第一階段:動(dòng)員部署。進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動(dòng),切實(shí)提高廣大干部對推進(jìn)反腐倡廉制度建設的重要性、必要性的認識,明確開(kāi)展“制度執行力提升工程”活動(dòng)的總體要求、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和方法步驟。重點(diǎn)抓好兩項工作:

1、深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。3月5日,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),主要領(lǐng)導作動(dòng)員講話(huà)。學(xué)習貫徹,把思想和行動(dòng)切實(shí)統一到市委、市政府的重大部署上來(lái)。

2、組織開(kāi)展查擺活動(dòng)。以黨支部或部門(mén)為單位,圍繞腐敗現象易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節,圍繞單位、個(gè)人在效能建設、作風(fēng)建設、廉政建設方面存在的突出問(wèn)題,認真組織制度建立全不全、制度規定細不細、制度執行好不好、廉潔自律嚴不嚴的查擺活動(dòng)。

第二階段:制度建設。圍繞反腐倡廉、提高效能、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展,從安全監管監察工作實(shí)際出發(fā),對現有制度進(jìn)行一次全面的疏理。在此基礎上,針對存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,切實(shí)抓好反腐倡廉制度的修訂、完善;針對制度落實(shí)中存在的問(wèn)題,研究制訂貫徹執行制度的有效措施。重點(diǎn)抓好五項工作:

1、開(kāi)展制度調研。領(lǐng)導小組成員通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別訪(fǎng)談等形式,廣泛征求意見(jiàn)、建議,找準本單位容易發(fā)生腐敗和損害群眾利益問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節,研究這些環(huán)節腐敗產(chǎn)生的形式、特點(diǎn)和規律,查找制度建設方面存在的問(wèn)題和漏洞。

2、修訂完善制度。按照“堅持、充實(shí)、完善、廢止”的要求,對現有制度進(jìn)行一次全面系統的疏理和審查,重點(diǎn)審查關(guān)鍵環(huán)節的反腐倡廉制度,按照反腐倡廉建設和效能建設的要求,修訂完善制度,形成符合安全監管監察工作標準的制度體系。對制度做好分類(lèi)登記。

3、實(shí)行制度公開(kāi)。按照“公開(kāi)為原則,不公開(kāi)為例外”的要求,通過(guò)局網(wǎng)站、制度匯編等有效方式,做好制度公開(kāi)工作,接受內外監督。編制局黨組反腐倡廉制度建設目錄,下發(fā)反腐倡廉制度匯編。同時(shí),要加強全局人員的制度學(xué)習,增強對制度的理解和掌握。

4、嚴格落實(shí)制度。貫穿年度工作全過(guò)程。高度重視制度的貫徹執行,堅決維護制度的嚴肅性和權威性。對制度執行情況實(shí)施全方位監督檢查。

5、加強督促檢查。領(lǐng)導小組要不定期對各部門(mén)和單位開(kāi)展活動(dòng)情況和制度執行情況進(jìn)行督促檢查。

第三階段:檢查總結。根據市委“制度執行力提升工程”領(lǐng)導小組要求和局黨組開(kāi)展“制度執行力提升工程”活動(dòng)方案,抓好自查小結,總結經(jīng)驗并探索建立長(cháng)效機制。

重點(diǎn)抓好兩項工作:。

1、自查小結。各部門(mén)和單位要對開(kāi)展“制度執行力提升工程”活動(dòng)情況進(jìn)行全面自查和小結,并按照制度建設持續改進(jìn)的要求不斷創(chuàng )新完善制度,要適時(shí)開(kāi)展一次“回頭看”活動(dòng)。

2、總結提高。各部門(mén)和單位要對開(kāi)展“制度執行力提升工程”活動(dòng)進(jìn)行認真總結,查找不足,推動(dòng)反腐倡廉和安全監管效能、制度建設走上科學(xué)化、規范化、常態(tài)化軌道。

三、主要目標。

要以開(kāi)展“提升制度執行力”活動(dòng)為契機,在抓好防腐倡廉制度建立、制度完善、制度創(chuàng )新工作的同時(shí),促進(jìn)全局各項業(yè)務(wù)工作制度的規范和完善,保證各項安全監管監察任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

1、進(jìn)一步完善反腐倡廉制度,建立有效管用的反腐倡廉制度體系。緊緊圍繞中心、服務(wù)大局、服從發(fā)展,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,以完善懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn),著(zhù)力推進(jìn)反腐倡廉制度建設。繼續推行“預警”和防范機制建設。認真貫徹從嚴治黨的方針,從源頭堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞,采取警示教育、廉政談話(huà)等一系列行之有效的`措施,建立健全反腐倡廉制約機制和防范措施。切實(shí)施行“誡勉”機制。對工作中存在問(wèn)題的同志,通過(guò)自我檢查、組織誡勉談話(huà)等方式進(jìn)行教育,以清思想、正視聽(tīng)、曉得失。堅持層層簽訂廉政建設“九不準”責任狀。健全完善“獎懲”機制。建立對失職失責黨員干部和工作人員的“問(wèn)責”機制,把黨風(fēng)廉政建設情況和個(gè)人的評優(yōu)、提拔、晉級結合起來(lái),采取降職、免職、交流等措施,對問(wèn)題嚴重,影響較壞的,該通報的通報,該處理的處理,保證黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭各項工作落到實(shí)處。

2、進(jìn)一步規范行政許可制度,不斷提高工作效能。實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)責任制,把黨務(wù)公開(kāi)工作納入黨建工作目標考核。依托“三合一”網(wǎng)絡(luò )平臺和電子監察系統,推行政務(wù)公開(kāi)標準化模式,建立健全行政權力公開(kāi)透明運行網(wǎng)絡(luò )。規范行政審批行為,嚴格審報程序,把好行政許可關(guān)口。嚴格行政審批流程制度,減少行政審批事項和審批環(huán)節,簡(jiǎn)化辦事程序,提高服務(wù)水平和辦事效率,進(jìn)一步加強“行政服務(wù)中心”窗口建設。

3、嚴格執行行政經(jīng)費管理制度,反對鋪張浪費。嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”制度;嚴格公務(wù)招待接待制度;嚴格車(chē)輛管理制度;嚴格辦公用品采購制度;嚴格固定資產(chǎn)管理制度;嚴格執行財務(wù)公開(kāi)制度。

4、建立健全人事任免制度,不斷提高選人用人公信度。按照黨的十七大確定的民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)方針,加大選拔、任用干部工作中的監督力度。

5、積極推進(jìn)行政問(wèn)責制度,嚴肅查處違規違紀行為。嚴格執行xxx等各項制度,堅決查處有令不行、有禁不止等行為。

6、完善行政監察制度,真正實(shí)現權力在陽(yáng)光下運行。對安全監管監察履行職責、行政審批、行政許可、行政執法程序等實(shí)行監督檢查,對重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用等實(shí)行監督檢查,維護制度的權威性和約束力,最大限度地堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞。

四、工作要求。

提高認識,統一思想。認真貫徹好、傳達好、落實(shí)好、宣傳好市委、市政府,充分認識開(kāi)展“制度執行力提升工程”活動(dòng)的重要性、緊迫性,認真學(xué)習,認真實(shí)施開(kāi)展“制度執行力提升工程”方案,力求在學(xué)習中有新思維,貫徹中有新創(chuàng )意,執行中有新舉措。

加強領(lǐng)導,精心實(shí)施。局黨組成立開(kāi)展“制度執行力提升工程”活動(dòng)領(lǐng)導小組,局黨組書(shū)記任組長(cháng),黨組成員任副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員。局紀檢組監察室負責工作協(xié)調。各級領(lǐng)導,各部門(mén)要認真組織,精心實(shí)施,狠抓落實(shí),把活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)在工作中,執行在行動(dòng)上。

落實(shí)責任,全面推進(jìn)。加強經(jīng)常性督促檢查工作,針對督查中發(fā)現的問(wèn)題,落實(shí)整改責任。以廉潔自律教育為基礎,加強黨風(fēng)廉政制度建設;以學(xué)習貫徹為突破口,加強機關(guān)隊伍素質(zhì)和能力建設。

完善制度,注重實(shí)效。要把堵塞制度漏洞、促進(jìn)制度落實(shí)、推動(dòng)工作開(kāi)展作為檢驗實(shí)施“制度執行力提升工程”是否見(jiàn)成效的重要標準,真正形成用制度管權、管人、管財、管物、管事的體制機制。要切實(shí)增強制度的科學(xué)性、系統性、針對性和實(shí)效性,既要注重基本制度,又要注重配套制度;既要注重懲戒性制度,又要注重激勵性制度;既要注重實(shí)體性制度,又要注重程序性制度;既要注重制度的制定,又要注重制度的落實(shí)。

總結經(jīng)驗,鞏固提高。在常州安監網(wǎng)、開(kāi)辟專(zhuān)欄,采取新聞報道等形式,切實(shí)加大對開(kāi)展“制度執行力提升工程”活動(dòng)的宣傳報道力度,加強信息報送工作?;顒?dòng)結束后,各部門(mén)和單位要用一定的時(shí)間,進(jìn)行認真回顧,書(shū)面總結,對存在的問(wèn)題,要剖析原因,制定整改計劃,落實(shí)措施,嚴格整改責任,鞏固活動(dòng)成果。

印刷廠(chǎng)管理提升實(shí)施方案

第一條公司設立驗證員,負責對承印的包裝裝潢印刷品、其他印刷品的驗證工作。

樣。

第三條接受注冊商標被許可使用人委托,印刷注冊商標標識的,必須驗證注冊商標使用許可合同。

第四條接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢的印刷品的,必須驗證委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執照或者委印人的居民身份證;接受廣告經(jīng)營(yíng)者的委托印刷廣告宣傳品的,還應當驗證廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。

第五條接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品的,必須驗證委印方有無(wú)事先向廣東省新聞出版局委托的廣州市新聞出版和廣播電視局備案;印刷的包裝裝潢印刷品必須全部運輸出境,不得在境內銷(xiāo)售。

主管部門(mén)的證明副本和公安部門(mén)的.準印證明副本2年,以備查驗;并且不得再委托他人印刷上述印刷品。

第七條印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證,印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)等專(zhuān)用證件的,必須驗證委托印刷單位出具的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證。印刷企業(yè)收存委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證復印件。

第八條接受委托印刷境外其他印刷品的,必須驗證委印方有無(wú)事先向廣東新聞出版局委托的廣州市新聞出版和廣播電視局備案;印刷的其他印刷品必須全部運輸出境,不得在境內銷(xiāo)售。

第一條公司設立登記員,負責對承印的包裝裝潢印刷品、其他印刷品等進(jìn)行登簿記錄工作。

第二條接受委托印刷包裝裝潢印刷品及其他印刷品時(shí),登記員要對印刷品的名稱(chēng)、印刷數量、印刷合同、委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執照或個(gè)人身份證、有關(guān)批準文件、介紹信或證明等進(jìn)行登記,以被查驗。

第三條印刷任務(wù)完成后,還要對成品數量、交付情況、半成品和廢次品的處理、原稿、底片印件的交付情況等進(jìn)行登記。

第一條包裝裝潢及其他印刷品等印刷品的保管和發(fā)放等工作,由公司倉庫保管員負責。

第二條包裝裝潢印刷品及其他印刷品等印制完畢后,要全部叫由倉庫保管,倉管員要根據各工序的交接單進(jìn)行核對。確保所有產(chǎn)品都進(jìn)倉。

第三條倉管員要妥善保管印刷品,作好保密工作,防止印刷品遺失,并做好防潮、放火工作。

第四條包裝裝潢及其他印刷品的出倉,要嚴格按財會(huì )部門(mén)開(kāi)具的出倉單發(fā)貨。

第一條印刷的包裝裝潢印刷產(chǎn)品,須將印刷品全部(含成品、半成品、、廢品等)連同印板、底片、原稿等交付委托印刷單位或個(gè)人,不得擅自留存;印刷的境外包裝裝潢印刷品,必須全部運輸出境,不得在境內銷(xiāo)售。

不得在境內銷(xiāo)售散發(fā)。

第一條在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的印刷物殘次品、廢品,不得隨意丟棄,由車(chē)間負責收集交給倉庫,由倉管員負責銷(xiāo)毀。

第二條在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品、也不得隨意丟棄。由車(chē)間收集并交給倉庫,再交給委托印刷單位,或經(jīng)委托單位同意后作銷(xiāo)毀處理。

第三條在印刷其他印刷品過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品及廢品,也須按有關(guān)規定處理,不得隨意丟棄。

第四條屬于國家秘密載體或者特種印刷品,或者使用電子方法排版印制或者打印國家秘密載體的,應當嚴格按照有關(guān)法律、法規或者規章的規定辦理。

印刷廠(chǎng)管理提升實(shí)施方案

第一條為了加強出版物印刷管理,維護出版者和出版物印刷經(jīng)營(yíng)者的合法權益,制止非法印刷活動(dòng),促進(jìn)社會(huì )主義精神文明和物質(zhì)文明建設,根據《出版管理條例》和《印刷業(yè)管理條例》,制定本規定。

第二條凡從事出版物印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須遵守本規定。

本規定所稱(chēng)出版物,包括報紙、期刊、書(shū)籍、地圖、年畫(huà)、圖片、掛歷、畫(huà)冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。

本規定所稱(chēng)印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括排版、制版、印刷、裝訂等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第三條出版者和出版物印刷經(jīng)營(yíng)者必須遵守國家有關(guān)法律、行政法規及規章進(jìn)行出版物印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足社會(huì )需求。

禁止印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內容和國家明令禁止出版、印制的其他內容的出版物。

第四條新聞出版署依照《印刷業(yè)管理條例》負責印刷的監督管理工作;省、自治區、直轄市新聞出版局依照所在地省、自治區、直轄市人民政府的授權,監督管理本行政區域內的印刷業(yè),并負責本規定的實(shí)施。

第五條國家實(shí)行出版物印刷經(jīng)營(yíng)許可制度。未經(jīng)批準,任何單位和個(gè)人不得從事出版物印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第六條出版物印刷企業(yè)分為書(shū)刊印刷國家級定點(diǎn)企業(yè),書(shū)刊印刷省級定點(diǎn)企業(yè),出版物印刷許可企業(yè),出版物排版、制版、裝訂專(zhuān)項許可企業(yè)。

第七條設立專(zhuān)營(yíng)或兼營(yíng)出版物印刷企業(yè),應當具備下列條件:

(一)有企業(yè)的名稱(chēng)、章程;

(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍;

(三)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的設備等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件;

(四)有適應業(yè)務(wù)范圍需要的組織機構和人員;

(五)符合國家有關(guān)法律、行政法規規定的其他條件。

審批設立出版物印刷企業(yè)除依照前款規定外,還應當符合國家有關(guān)出版物印刷企業(yè)總量、結構和布局的規劃。

第八條申請設立專(zhuān)營(yíng)或兼營(yíng)出版物印刷企業(yè),應當按以下程序辦理:

(一)向所在地省、自治區、直轄市新聞出版局提出申請,并報送下列文件、資料:

1、申請書(shū)和可行性研究報告;

2、企業(yè)章程;

3、企業(yè)主管部門(mén)的申報意見(jiàn);

4、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地(所)證明;

5、法定代表人證明;

6、資金(資產(chǎn))證明;

(二)經(jīng)所在地省、自治區、直轄市新聞出版局審核批準,取得出版物印制許可證。

(三)按照國家有關(guān)規定,持出版物印制許可證向公安部門(mén)申請,經(jīng)核準,取得特種行業(yè)許可證。

(四)按照國家有關(guān)規定,待出版物印制許可證、特種行業(yè)許可證向工商行政管理部門(mén)申請注冊登記,取得營(yíng)業(yè)執照后,方可印刷出版物。

(五)對取得《出版物印制許可證》的企業(yè),經(jīng)所在地省、自治區、直轄市新聞出版局審批,可確定為書(shū)刊印刷省級定點(diǎn)企業(yè),并頒發(fā)《書(shū)刊印刷省級定點(diǎn)企業(yè)證書(shū)》;對書(shū)刊印刷省級定點(diǎn)企業(yè),經(jīng)所在地省、自治區、直轄市新聞出版局審核,報新聞出版署審批,可確定為書(shū)刊印刷國家級定點(diǎn)企業(yè),并頒發(fā)《書(shū)刊印刷國家級定點(diǎn)企業(yè)證書(shū)》。

第九條設立印刷出版物的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當按以下程序辦理:

(一)合資、合作企業(yè)中方應向所在地省、自治區、直轄市新聞出版局提出申請,并報送下列文件、資料:

1、申請書(shū)和可行性研究報告;

2、合同和章程;

3、董事長(cháng)、副董事長(cháng)、董事人選名單;

4、中方主管部門(mén)的申報意見(jiàn);

5、外商投資者資信證明及身份證明。

(二)經(jīng)所在地省、自治區、直轄市新聞出版局審核,報新聞出版署審批后,依法辦理其他手續。

第十條禁止設立外商獨資經(jīng)營(yíng)的出版物印刷企業(yè)。

第十一條出版物印刷企業(yè)變更主要登記事項、停業(yè)、轉業(yè)、合并、聯(lián)營(yíng)、分立或遷移,須經(jīng)所在地省、自治區、直轄市新聞出版局審批,并向原辦理登記的公安部門(mén)、工商行政管理部門(mén)辦理變更登記、注銷(xiāo)登記。

第十二條印刷出版物實(shí)行印刷合同制度。對出版物每一個(gè)印刷品種,出版單位與出版物印刷企業(yè)都應當按照國家有關(guān)規定簽訂印刷合同。

第十三條書(shū)刊印刷國家級定點(diǎn)企業(yè)和書(shū)刊印刷省級定點(diǎn)企業(yè)可承接印刷全國范圍內的出版物;出版物印刷許可企業(yè)可承接印刷所在地省、自治區、直轄市行政區內的出版物,經(jīng)所在地省、自治區、直轄市新聞出版局批準,可承接印刷其他省、自治區、直轄市行政區內出版物;出版物排版、制版、裝訂專(zhuān)項許可企業(yè)一般只能承接所在地省、自治區、直轄市行政區內出版物的排版、制版、裝訂業(yè)務(wù),確需承接所在地省、自治區、直轄市行政區外出版物的排版、制版、裝訂業(yè)務(wù)的,必須經(jīng)所在地和有關(guān)的省、自治區、直轄市新聞出版局協(xié)商并共同批準。

第十四條出版單位委托印刷出版物必須遵守以下規定:

(一)出版單位必須按照國家有關(guān)規定在委托印刷的出版物上刊載出版單位的名稱(chēng)、地址、書(shū)號、刊號、版號、條形碼、出版日期、刊期、承接印刷企業(yè)的真實(shí)名稱(chēng)和地址,以及其他有關(guān)事項。

(二)出版單位只能委托出版物印刷企業(yè)印刷出版物。

(三)出版單位委托所在地書(shū)刊印刷國家級定點(diǎn)企業(yè)和書(shū)刊印刷省級定點(diǎn)企業(yè)印刷圖書(shū)、期刊,必須向承接印刷企業(yè)開(kāi)具由新聞出版署統一監制的《圖書(shū)、期刊印制委托書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《委托書(shū)》);委托印刷報紙,必須向承接印刷企業(yè)出示報紙登記證及出具委托印刷證明;委托印刷報紙、期刊增版或增刊,必須向承接印刷企業(yè)出示報紙、期刊登記證及委托印刷證明,并出具所在地省、自治區、直轄市新聞出版局的批準文件或準印證。

(四)出版單位委托所在地出版物印刷許可企業(yè)和出版物排版、制版、裝訂專(zhuān)項許可企業(yè)印刷出版物,必須經(jīng)所在地省、自治區、直轄市新聞出版局批準,并辦理前款規定的手續。

(五)出版單位跨省、自治區、直轄市委托印刷出版物,還須經(jīng)本出版單位所在地和承接印刷企業(yè)所在地省、自治區、直轄市新聞出版局批準。

(六)出版單位委托印刷中學(xué)小學(xué)教科書(shū)必須到由省、自治區、直轄市新聞出版局指定的出版物印刷企業(yè)印刷。

(七)出版單位委托印刷出版物的排版、制版、印刷、裝訂各工序不能在同一出版物印刷企業(yè)內完成的,必須分別向各承接印刷企業(yè)開(kāi)具《委托書(shū)》。

(八)出版單位申請到境外印刷時(shí),由所在地省、自治區、直轄市新聞出版局審核,報新聞出版署審批,并按規定辦理有關(guān)手續。

第十五條非出版單位委托印刷內部資料性出版物,須經(jīng)省、自治區、直轄市新聞出版局批準。

第十六條出版物印刷企業(yè)承接印刷出版物必須遵守以下規定:

收存委托印刷證明外,還必須驗證并收存所在省、自治區、直轄市新聞出版局的批準文件或準印證。

(二)出版物印刷許可企業(yè)和出版物排版、制版、裝訂事項許可企業(yè)承接所在地出版單位委托印刷的出版物,須驗證并收存所在地省、自治區、直轄市新聞出版局的批準文件及前款規定的手續。

(三)出版物印刷企業(yè)承接印刷所在地非出版單位委托印刷的內部資料性出版物,須驗證并收存所在地省、自治區、直轄市新聞出版局核發(fā)的準印證。

(四)出版物印刷企業(yè)跨省、自治區、直轄市承接印刷出版物,還必須驗證并收存出版單位所在地和本印刷企業(yè)所在地省、自治區、直轄市新聞出版局的批準文件。

(五)出版物印刷企業(yè)承接境外出版物印刷業(yè)務(wù)的,須持有境外出版單位出具的有關(guān)著(zhù)作權的合法證明文件,并經(jīng)所在地省、自治區、直轄市新聞出版局批準;印刷的出版物必須全部運輸出境,不得在境內發(fā)行。

(六)出版物印刷企業(yè)從出版單位承接的印刷業(yè)務(wù),不得擅自委托給其他印刷企業(yè)印刷,不得將出版單位委托印刷的出版物的型版及底片出租、出借、出售或者以其他任何方式轉讓給其他單位或者個(gè)人。

(七)出版物印刷企業(yè)不得銷(xiāo)售、擅自加印或者接受第三人委托加印受委托印刷的出版物。

(八)出版物印刷企業(yè)不得承接未經(jīng)省、自治區、直轄市新聞出版局批準的非出版單位委托印刷的內部資料性出版物。

第十七條出版物印刷企業(yè)不得編印、征訂、銷(xiāo)售出版物。不得假冒或者盜用他人名義印刷、銷(xiāo)售出版物,不得盜印出版物。

第十八條出版物印刷企業(yè)必須接受所在地省、自治區、直轄市新聞出版局的監督檢查和年度核驗。

第十九條《出版物印制許可證》、《書(shū)刊印刷國家級定點(diǎn)企業(yè)證書(shū)》、《書(shū)刊印刷省級定點(diǎn)企業(yè)證書(shū)》由新聞出版署監制,省、自治區、直轄市新聞出版局核發(fā)。

及違法所得,并處所印刷的出版物總定價(jià)2倍以上10倍以下罰款。

第二十一條出版單位有下列行為之一的,由省、自治區、直轄市新聞出版局根據情節輕重,給予警告、沒(méi)收出版物,并處出版物總定價(jià)2倍以上10倍以下的罰款,情節嚴重的,由原發(fā)證機關(guān)吊銷(xiāo)許可證:

(一)委托非出版物印刷企業(yè)印刷出版物的;

(二)不提供符合國家規定的印刷出版物的有關(guān)證明的;

(三)其他違反有關(guān)規定的。

第二十二條出版物印刷企業(yè)有下列行為之一的,由省、自治區、直轄市人民政府規定的縣級以上地方人民政府負責新聞出版的行政部門(mén)根據情節輕重,給予警告、沒(méi)收出版物和違法所得,并處所印刷的出版物總定價(jià)2倍以上10倍以下的罰款,情節嚴重的,由原發(fā)證機關(guān)吊銷(xiāo)許可證:

(一)不按規定承接印刷出版物的;

(三)假冒、盜用他人名義印刷、銷(xiāo)售出版物的;

(四)盜印他人出版物的;

(五)非法加印或銷(xiāo)售委托印刷的出版物的;

(六)編印、征訂、銷(xiāo)售出版物的;

(八)未經(jīng)批準,承接境外出版物印刷的;

(九)其他違反有關(guān)規定的。

第二十三條中學(xué)小學(xué)教科書(shū)印制管理辦法,由各省、自治區、直轄市新聞出版局根據本規定的原則制定。

第二十四條本規定自發(fā)布之日起施行。

出版物印刷管理規定相關(guān)

印刷廠(chǎng)管理提升實(shí)施方案

第一條為了規范印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者的印刷經(jīng)營(yíng)行為,健全承接印刷品管理制度,促進(jìn)印刷業(yè)健康發(fā)展,根據《印刷業(yè)管理條例》,制定本規定。

第二條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應當建立、健全承印驗證制度、承印登記制度、印刷品保管制度、印刷品交付制度、印刷活動(dòng)殘次品銷(xiāo)毀制度等管理制度。

第三條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者執行承印驗證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付、印刷活動(dòng)殘次品銷(xiāo)毀等各項管理制度,應當指定專(zhuān)人負責,嚴格把關(guān),建檔立卷,以備查驗。

第四條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者法定代表人或者主要負責人負責本企業(yè)、本單位各項管理制度的組織實(shí)施。

第五條縣級以上地方人民政府負責出版管理的行政部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)出版行政部門(mén))、公安部門(mén)指導本行政區域內印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者建立各項管理制度,并負責監督檢查印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者各項管理制度的實(shí)施情況。

第六條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者在印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現違法犯罪行為,應當及時(shí)向所在地公安部門(mén)、出版行政部門(mén)報告。

第七條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者接受委托印刷各種印刷品時(shí),應當依照《印刷業(yè)管理條例》等法規、規章的規定,驗證委印單位及委印人的證明文件,并收存相應的復印件備查。

前款所指的證明文件包括印刷委托書(shū)或者委托印刷證明、準印證、《出版許可證》、《商標注冊證》、注冊商標圖樣、注冊商標使用許可合同、廣告經(jīng)營(yíng)資格證明、營(yíng)業(yè)執照以及委印人的資格證明等。

第八條印刷企業(yè)接受委托印刷圖書(shū)、期刊的,必須驗證并收存由國務(wù)院出版行政部門(mén)統一格式,由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)統一印制并加蓋出版單位公章的《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》原件。

《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》必須加蓋出版單位所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)和印刷企業(yè)所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)的備案專(zhuān)用章。

第九條印刷企業(yè)接受委托印刷報紙的,必須驗證由國務(wù)院出版行政部門(mén)統一制作,由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)核發(fā)的《報紙出版許可證》,并收存《報紙出版許可證》復印件。

印刷企業(yè)接受委托印刷報紙、期刊的增版、增刊的,還必須驗證并收存國務(wù)院出版行政部門(mén)批準出版增版、增刊的文件。

第十條出版單位委托印刷出版物的排版、制版、印刷(包括重印、加?。?、裝訂各工序不在同一印刷企業(yè)的,必須分別向各接受委托印刷企業(yè)開(kāi)具《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》。

第十一條印刷企業(yè)接受委托印刷內部資料性出版物的`,必須驗證并收存由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)統一印制,并由縣級以上地方人民政府出版行政部門(mén)核發(fā)的《內部資料性出版物準印證》。

印刷企業(yè)接受委托印刷宗教內容的內部資料性出版物的,必須驗證并收存由省、自治區、直轄市人民政府宗教事務(wù)管理部門(mén)的批準文件和出版行政部門(mén)核發(fā)的《內部資料性出版物準印證》。

第十二條印刷企業(yè)接受委托印刷境外出版物的,必須驗證并收存省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)的批準文件和有關(guān)著(zhù)作權的合法證明文件;印刷的境外出版物必須全部運輸出境,不得在境內發(fā)行、散發(fā)。

第十三條印刷企業(yè)接受委托印刷注冊商標標識的,必須驗證《商標注冊證》或者由商標注冊人所在地縣級工商行政管理部門(mén)簽章的《商標注冊證》復印件,并核查委托人提供的注冊商標圖樣;接受注冊商標被許可使用人委托,印刷注冊商標標識的,還必須驗證注冊商標使用許可合同。

印刷企業(yè)接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢的印刷品的,必須驗證委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執照及個(gè)人的居民身份證;接受廣告經(jīng)營(yíng)者的委托印刷廣告宣傳品的,還必須驗證廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。

第十四條印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品和其他印刷品的,必須驗證并收存委托方的委托印刷證明,并事先向所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)備案,經(jīng)所在地省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)加蓋備案專(zhuān)用章后,方可承??;印刷的包裝裝潢印刷品和其他印刷品必須全部運輸出境,不得在境內銷(xiāo)售。

第十五條公安部門(mén)指定的印刷企業(yè)接受委托印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證的,必須驗證并收存委印單位主管部門(mén)的證明和公安部門(mén)核發(fā)的準印證明。

印刷企業(yè)接受委托印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證,印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)、機動(dòng)車(chē)駕駛證、房屋權屬證書(shū)等專(zhuān)用證件的,必須驗證委印單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證,并收存委托印刷證明和身份證復印件。

第十六條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當妥善留存驗證的各種證明文件2年,以備出版行政部門(mén)、公安部門(mén)查驗。

前款所稱(chēng)證明文件包括印刷委托書(shū)或者委托印刷證明原件、準印證原件、《出版許可證》復印件、《商標注冊證》復印件、注冊商標圖樣原件、注冊商標使用許可合同復印件、廣告經(jīng)營(yíng)資格證明復印件、營(yíng)業(yè)執照復印件、居民身份證復印件等。

第十七條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當按承印印刷品的種類(lèi)在《出版物印刷登記簿》、《包裝裝潢印刷品印刷登記簿》、《其他印刷品印刷登記簿》、《專(zhuān)項排版、制版、裝訂業(yè)務(wù)登記簿》、《復印、打印業(yè)務(wù)登記簿》(以下統稱(chēng)為《印刷登記簿》)上登記委托印刷單位及委印人的名稱(chēng)、住址,經(jīng)手人的姓名、身份證號碼和聯(lián)系電話(huà),委托印刷的印刷品的名稱(chēng)、數量、印件原稿(或電子文檔)、底片及交貨日期、收貨人等。

《印刷登記簿》一式三聯(lián),由省、自治區、直轄市人民政府出版行政部門(mén)或者其授權的地(市)級出版行政部門(mén)組織統一印制。

第十八條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當在每月月底將《印刷登記簿》登記的內容報所在地縣級以上出版行政部門(mén)備案。

第十九條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者對承印印件的原稿(或電子文檔)、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本應當妥善保管,不得損毀。

印刷企業(yè)應當自完成出版物的印刷之日起2年內,保存一份接受委托印刷的出版物樣本備查。

第二十條印刷企業(yè)印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì )上流通使用的票證,印刷機關(guān)、團體、部隊、企業(yè)事業(yè)單位內部使用的有價(jià)或者無(wú)價(jià)票證,印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì )員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)、機動(dòng)車(chē)駕駛證、房屋權屬證書(shū)等專(zhuān)用證件,不得擅自留存樣本、樣張;確因業(yè)務(wù)參考需要保留樣本、樣張的,應當征得委托印刷單位同意,在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記,并妥善保管,不得丟失。

第二十一條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者在執行印刷品保管制度時(shí),應當明確保管責任,健全保管制度,嚴格保管交接手續,做到數字準確,有據可查。

第二十二條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須嚴格按照印刷委托書(shū)或者委托印刷證明規定的印數印刷,不得擅自加印。

印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后,應當認真清點(diǎn)印刷品數量,登記臺賬,并根據合同的規定將印刷成品、原稿(或電子文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個(gè)人,不得擅自留存。

第二十三條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者應當建立印刷品承印檔案,每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后,應當將印刷合同、承印驗證的各種證明文件及相應的復印件、發(fā)排單、付印單、樣書(shū)、樣本、樣張等相關(guān)的資料一并歸檔留存。

印刷活動(dòng)殘次品銷(xiāo)毀制度

第二十四條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者對印刷活動(dòng)中產(chǎn)生的殘次品,應當按實(shí)際數量登記造冊,對不能修復并履行交付的,應當予以銷(xiāo)毀,并登記銷(xiāo)毀印件名稱(chēng)、數量、時(shí)間、責任人等。其中,屬于國家秘密載體或者特種印刷品的,應當根據國家有關(guān)規定及時(shí)銷(xiāo)毀。

第二十五條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者使用電子方法排版印制或者打印國家秘密載體的,應當嚴格按照有關(guān)法律、法規或者規章的規定辦理。

關(guān)閉