在寫(xiě)情況匯報時(shí)，應該明確匯報對象和目的，選擇合適的表達方式和語(yǔ)言風(fēng)格。通過(guò)閱讀情況匯報范文，可以學(xué)習到一些優(yōu)秀的表達方式和思維邏輯。

市林業(yè)局職工之家建設情況匯報

工作報告是員工向上級匯報工作的書(shū)面材料。它是應用寫(xiě)作研究的風(fēng)格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

2019年，我部結合自身實(shí)際，以制約和監督權力為核心，以作風(fēng)建設為抓手，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗各項工作，貫徹全面從嚴治黨要求，狠抓紀律檢查監督責任落實(shí)，推動(dòng)宣傳思想文化工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

我部認真履行黨內監督職責，加強干部對黨的十九大精神貫徹落實(shí)和黨章黨規執行情況的監督檢查。按照中央以及省、市、縣委有關(guān)會(huì )議和文件精神要求，通過(guò)召開(kāi)部班子會(huì )、黨支部學(xué)習會(huì )，以主要領(lǐng)導提問(wèn)、班子成員發(fā)言、科級干部述職述廉、黨員知識問(wèn)卷測試、簽訂廉政承諾書(shū)、建立廉政檔案等方式，監督檢查全部機關(guān)干部對《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨的十九大精神》等學(xué)習情況，查看黨員領(lǐng)導干部對黨章黨規、對系列重要講話(huà)及會(huì )議精神的性質(zhì)、宗旨、指導思想、奮斗綱領(lǐng)和重大方針政策的理解是否透徹，對中央、省委、市委、縣委決策部署的學(xué)習是否及時(shí)，確保黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略達到學(xué)以致用、學(xué)思踐悟的效果。對學(xué)習認識不到位的進(jìn)行廉政提醒談話(huà)。

同時(shí)，以學(xué)黨章黨規、學(xué)系列講話(huà)、做合格黨員的“兩學(xué)一做”系列專(zhuān)題學(xué)習教育為契機，對照“三嚴三實(shí)”糾“四風(fēng)”，認真開(kāi)展回頭看,深入查擺部機關(guān)干部“不嚴不實(shí)”問(wèn)題，深剖問(wèn)題根源，找準努力方向，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評與自我批評，促進(jìn)干部思想認識再提高，干部作風(fēng)再改進(jìn)，確保對管黨治黨責任認識更加清晰、履責更加到位，馳而不息落實(shí)中央八項規定精神。

我部把嚴守黨的政治紀律作為思想和行動(dòng)的基本準則，認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監督執紀工作規則》細則，嚴格落實(shí)有關(guān)規章制度及要求，把紀律挺在前面，立起來(lái)、嚴起來(lái)，對違反紀律的行為零容忍、嚴查處.

一是早教育。引導黨員干部深入學(xué)習黨章黨規黨紀細則，開(kāi)展以先進(jìn)典型為標桿，以反面典型為鏡鑒的廉政警示學(xué)習教育，使其知敬畏、明底線(xiàn)、守紀律，不斷提高黨員干部遵規守紀、廉潔從政的自覺(jué)性。

二是早發(fā)現。對發(fā)現黨員干部有苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)自查自糾，確保有人紅臉、有人出汗不走過(guò)場(chǎng)，做到一發(fā)現線(xiàn)索就及時(shí)跟蹤，一聽(tīng)到有反映就及時(shí)提醒，不把小問(wèn)題拖成大問(wèn)題，不把輕微違紀問(wèn)題演變成違法犯罪問(wèn)題。

三是早處置。加強日常監督執紀審查，形成常態(tài)化、長(cháng)效化。對發(fā)現的苗頭性問(wèn)題，及時(shí)采取警示教育、誡勉談話(huà)、函詢(xún)談話(huà)和組織處理等方式進(jìn)行處置。

我部認真貫徹《問(wèn)責條例》，嚴格貫徹執行中央八項規定和省委、市委和縣委實(shí)施細則，自覺(jué)按照黨的組織原則和黨內政治生活準則辦事，切實(shí)做到紀律面前人人平等、紀律面前沒(méi)有特權、執行紀律沒(méi)有例外。

堅持有腐必反、有貪必肅的原則，嚴肅責任追究，切實(shí)落實(shí)“抬起板子下得了手”，改變過(guò)去那種“追下不追上、追小不追大、追軟不追硬、追疏不追近”的現象，進(jìn)一步強化領(lǐng)導干部對黨風(fēng)廉政建設責任制，主動(dòng)防范各類(lèi)違紀違法行為發(fā)生。同時(shí)，將領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部履行黨風(fēng)廉政職責情況納入到干部考核指標體系中，作為評優(yōu)評先的重要依據，促進(jìn)干部遵紀守法廉潔自律方面發(fā)揮了重要作用。

我部多次組織干部深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記扶貧開(kāi)發(fā)脫貧攻堅戰略思想以及中央紀委、省紀委、市紀委、縣紀委的扶貧領(lǐng)域監督執紀問(wèn)責有關(guān)會(huì )議精神，引導全體干部深刻理解脫貧攻堅是當前最大的政治任務(wù)的同時(shí)，通過(guò)媒體公開(kāi)群眾投訴舉報電話(huà)、開(kāi)辟“干部作風(fēng)集中整治”專(zhuān)題活動(dòng)等深挖收集問(wèn)題線(xiàn)索，嚴查干部在扶貧領(lǐng)域是否存在虛報冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費、優(yōu)親厚友、雁過(guò)拔毛、強占掠奪等問(wèn)題，切實(shí)維護群眾利益，用嚴的態(tài)度、嚴的標準、嚴的舉措為脫貧攻堅提供紀律保障。

我部認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化有關(guān)文件精神，將其四個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習納入縣委理論學(xué)習中心組及部機關(guān)干部的必學(xué)課程，制定了學(xué)習計劃，明確了學(xué)習的時(shí)間、內容、目標責任以及相關(guān)的考核要求，確保學(xué)習教育融入日常、抓在經(jīng)常。

“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神和治國理政新理念新思想新戰略，筑牢同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致的思想根基，增強黨支部及全體黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，引導黨員干部自覺(jué)踐行“四講四有”標準，做到政治合格、執行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。

我部結合宣傳思想文化工作實(shí)際，堅持“走、轉、改”，狠抓作風(fēng)建設。按照習近平總書(shū)記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，以整風(fēng)精神對作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行了一次大排查、大檢修、大掃除。狠剎舌尖上的浪費、車(chē)輪上的腐敗、舞臺上的奢華、會(huì )所中的歪風(fēng)，劍指月餅、賀卡、節禮、年貨，抓細抓實(shí)、抓住不放，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題跟進(jìn)解決，一個(gè)節點(diǎn)一個(gè)節點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，積極營(yíng)造了“負責人、抓緊辦、說(shuō)真話(huà)”的良好風(fēng)氣，增強了黨內政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰斗性，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“政治家訪(fǎng)”活動(dòng)，與干部及其家屬促膝談心，了解其家庭主要狀況、家風(fēng)家教情況，了解干部工作之余的興趣愛(ài)好，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，向干部及家庭傳遞組織關(guān)心關(guān)愛(ài)和溫暖。通過(guò)日常談心談話(huà)和重點(diǎn)提醒，及時(shí)發(fā)現和解決干部存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)咬耳扯袖，糾正問(wèn)題。

一年以來(lái)，我認真貫徹落實(shí)集團公司、建設公司黨委有關(guān)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設工作的部署和要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，強化制約監督，堅持把黨風(fēng)廉政建設作為扎實(shí)推進(jìn)安全、創(chuàng )新等工作的重要任務(wù)來(lái)抓，較好地完成了廉政建設相關(guān)任務(wù)?，F將在貫徹”一崗雙責”和黨風(fēng)廉政建設工作的有關(guān)情況報告如下：

二是嚴于律己，率先垂范，自覺(jué)執行各項廉政制度。始終把黨風(fēng)廉政建設放在實(shí)出位置，加強自我約束，注重從學(xué)習思想和行動(dòng)等方面嚴格要求和規范自己，做到了自重、自省、自警、自勵，切實(shí)做到“慎權、慎敏、慎獨、慎微”。努力養成好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)。時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴格按照規定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，不講無(wú)原則的話(huà)，不辦無(wú)原則的事。始終堅持民主集中制原則，始終服從公司安排，堅決做到顧全大局，令行禁止。以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》、《監督條例》規范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，嚴格落實(shí)個(gè)人重大事項報告制度。

三是堅持民主集中制原則。堅持服從集體領(lǐng)導，全面貫徹民主集中制原則。本人認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問(wèn)題面前立場(chǎng)堅定，觀(guān)點(diǎn)鮮明。勇于開(kāi)展批評和自我批評。經(jīng)常就自身的工作職責及履行情況進(jìn)行自我反省，自我總結，以切實(shí)遵守和貫徹好黨風(fēng)廉政建設相關(guān)規定和要求。結合民主生活會(huì )，對自己在工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面情況作客觀(guān)評價(jià)，對存在的問(wèn)題作深刻創(chuàng )析，深挖原因，同時(shí)虛心接受大家的批評和建議。

四是帶頭執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭論述，進(jìn)一步增強廉潔從政和自覺(jué)接受監督的意識自重、自省、自勵，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺(jué)抵制和反對各種消極腐敗現象在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中嚴格遵守廉潔自律的各項規定。同時(shí)也堅持履行好“一崗雙責”，對分管工作的黨風(fēng)廉政建設情況負責，堅持廉潔教育，重大節假日及日常工作期間，經(jīng)常有針對性地做好對安全部黨員干部進(jìn)行溝通交流，就廉潔自律的話(huà)題開(kāi)展談心談話(huà)，常提醒，并檢查黨風(fēng)廉政建設工作的落實(shí)情況同時(shí)，加強對自己配偶、子女的教育和管理，從不以權謀私。

根據建設公司黨委安排，我本人和建設公司黨政主要領(lǐng)導簽訂了《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”責任書(shū)》。根據業(yè)務(wù)分工，分管業(yè)務(wù)為建設公司及所屬子公司信訪(fǎng)穩定、施工安全管理、環(huán)保、科技創(chuàng )新、消防、武裝保衛工作，對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設履行“一崗雙責”責任。

(一)制定目標、任務(wù)和措施。

一是明確責任、落實(shí)責任。我和分管部室負責人簽訂“一崗雙責”責任書(shū)，要求分管部室負責人嚴格按照規定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，并嚴格落實(shí)本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設。

二是制訂分管范圍內黨風(fēng)廉政建設目標、任務(wù)、制度。要求20xx年度在自己分管和部室的范圍內，不得出現或發(fā)生違紀違法事件，不允許出現上訪(fǎng)事件;建立健全分管范圍和科室監督制約制度。明確了各自取責，理項了工作關(guān)系，分管部門(mén)做到了各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合，并能夠自覺(jué)接受監督指導。

三是定期不定期按照責任制對分管部室負責人的的黨風(fēng)廉政建設責任履行情況進(jìn)行督導、檢查。發(fā)現苗頭性、傾向性問(wèn)題，早提醒、早糾正。

(二)強化工作指導情況。

20xx年度重點(diǎn)督查三項內容：一是分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設制度的建立、健全和完善情況。二是分管部門(mén)、領(lǐng)域內制定實(shí)施黨風(fēng)廉政建設目標、任務(wù)和措施情況。三是6月23日對生產(chǎn)技術(shù)安全部的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行督查，查找黨風(fēng)廉政建設薄弱點(diǎn)，提出解決辦法，督促責任人落實(shí)整改。

(三)加強日常監管情況。

一是堅持黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)工作同步研究、同步布置、同步落實(shí)、同步檢查，加強對分管業(yè)務(wù)、分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設工作的日常監督管理，把黨風(fēng)廉政建設要求融入分管工作中去。例如針對在集團公司整治紀律作風(fēng)、狠剎“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項巡回檢查工作簡(jiǎn)報(第32期)中，出現的“基層安全監管人員買(mǎi)賣(mài)隱患，收取管理對象微信紅包”這一現象，我要求安全管理人員要深刻認識到當前安全形勢復雜，安全腐敗無(wú)孔不入、形式隱蔽程度高、危害較大;并要求安全管理人員在日常安全檢查或者督導中發(fā)現了安全隱患，不僅從安全角度進(jìn)行分析隱患產(chǎn)生原因，還要從反腐方面進(jìn)行分析。

二是廉政談話(huà)。7月3日對部門(mén)負責人廉政談話(huà)一次，有記錄，詢(xún)問(wèn)當前廉政工作成效，結合詢(xún)問(wèn)針對部門(mén)實(shí)際情況，如何落實(shí)“廉政建設”的;詢(xún)問(wèn)如何在今后的工作中加強勤政廉政;如何加強自身修養，帶頭廉潔自律的。并要求其結合以案促改工作，以案說(shuō)紀，吸取事故教訓，防微杜漸，做到廉潔從業(yè)、改進(jìn)作風(fēng)、履職盡責，干凈做事。

三是聽(tīng)取廉政匯報。6月23日，聽(tīng)取分管部門(mén)負責人廉政專(zhuān)題匯報一次，并對當前情況提出下階段改進(jìn)方向。

(四)自覺(jué)接受監督情況。

一是認真學(xué)習廉潔從業(yè)和改進(jìn)工作作風(fēng)各項規定，帶頭嚴格執行廉潔從業(yè)和改進(jìn)工作各項規定，營(yíng)造風(fēng)清氣正、作風(fēng)優(yōu)良的政治生態(tài)和工作環(huán)境，自覺(jué)接受組織和廣大群眾監督。

二是堅持黨的民主集中制原則，按時(shí)參加組織生活會(huì )、民主生活會(huì )、中心組學(xué)習，嚴格落實(shí)“三重一大”決策機制，嚴格執行事前請示制度和請銷(xiāo)假規定，認真履行領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項等制度規定。

三是對配偶、子女、親屬以及身邊工作人員，從嚴要求、從嚴管理、嚴格監督，絕不允許出現違法亂紀的問(wèn)題發(fā)生，自覺(jué)接受組織和廣大群眾監督。

1、信訪(fǎng)穩定方面：組織制定下發(fā)《應急預案》，確保迅速有效地處置各類(lèi)突發(fā)事件;認真落實(shí)隱患的排查和化解工作;落實(shí)包保工作。

2、安全管理方面：按時(shí)檢查各土建項目危險性較大的施工工序、危險分部分項工程，督促各項目做好隱患整改工作，確保當前施工項目安全，并要求各項目部做好廉政建設，防范安全腐敗的滋生。

3、科技創(chuàng )新：做好了20xx年度科技成果的征集、評審工作，加強對各單位的科技創(chuàng )新考核，現各單位已經(jīng)逐步開(kāi)展加計扣除、專(zhuān)利申報、成果評價(jià)等工作。

4、武裝保衛等方面：深入各單位調研武裝保衛工作開(kāi)展情況，針對建設公司實(shí)際情況，10月13日下發(fā)《治安保衛工作管理暫行規定》，整體做好建設公司范圍內的武裝保衛工作。

(一)堅持經(jīng)常性學(xué)習的理念不強。把理論學(xué)習當作軟指標，沒(méi)有處理好工作與學(xué)習的關(guān)系，總認為自己工作的時(shí)間長(cháng)，經(jīng)驗比較豐富，對政策理論水平理解的比較深，不需要堅持經(jīng)常性學(xué)習，即使學(xué)習，也只是學(xué)習重點(diǎn)的東西，沒(méi)有全面系統地對有關(guān)方針政策進(jìn)行深入的學(xué)習，只是現學(xué)現用。

(二)互相監督和批評較少。因為自己工作主要以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，忽視了對身邊員工反腐倡廉和職務(wù)犯罪方面的教育，在下屬反腐倡廉上面交流較少，互相監督和批評較少。

(三)在部署業(yè)務(wù)工作的時(shí)候，對黨風(fēng)廉政建設工作部署的不夠，對自己分管業(yè)務(wù)范圍的黨風(fēng)廉政建設工作開(kāi)展深度不夠。原因是工作中缺乏進(jìn)取意識，自我要求不高，對工作要求降低，沒(méi)有做到高標準、嚴要求，致使工作不夠深入，工作質(zhì)量不高。

1、進(jìn)一步加強政治理論的學(xué)習，學(xué)習貫徹xxx，提高對政治理論重要性的認識，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )xx，強化規矩意識和法紀意識，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動(dòng)上講紀律。

2、嚴格落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工相結合的制度，全面排查，確保廉政建設不存在盲點(diǎn)，并明確了各自取責，保證分管范圍內做到各司其職、各盡其責、相互支持、密切配合。

3、牢固樹(shù)立宗旨意識和群眾觀(guān)點(diǎn)，堅持深入基層，深入職工群眾，了解基層實(shí)際情況，認真傾聽(tīng)職工群眾呼聲，積極主動(dòng)為基層排憂(yōu)解難，為職工群眾辦實(shí)事、解難事。嚴格要求自己，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，高標準、嚴要求地推進(jìn)各項工作，更好地服務(wù)于職工群眾、服務(wù)于企業(yè)的改革發(fā)展。

4、嚴于律已，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺(jué)行為。我深知自己身上肩負責任和使命，我會(huì )珍惜組織對我的信任和重托，針對自己分管的安全管理、信訪(fǎng)穩定、科技創(chuàng )新等各項工作，把握好自己，用好組織賦予我的權力，珍惜廣大職工對我的支持和期望，嚴格按照規章制度辦事，永遠牢記把權力關(guān)在制度的籠子里，認真執行“三重一大”決策程序，為集團公司二次創(chuàng )業(yè)貢獻自己的最大力量。

受縣政府委托，現將近年來(lái)全縣“四好農村路”建設情況報告如下，請予審議。

近年來(lái)，我縣認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習總書(shū)記關(guān)于“四好農村路”建設的重要指示批示精神，做到大投入建設、高質(zhì)量發(fā)展、新機制管養、一體化運營(yíng)，補齊了一批“末梢路”，打通了一批“循環(huán)路”，筑就了一批“產(chǎn)業(yè)路”，榮創(chuàng )市級“四好農村路示范縣”稱(chēng)號，成功躋身全省第三批創(chuàng )建“城鄉道路客運一體化示范縣”和“創(chuàng )建全省第三批公共交通示范城市”之列。為助力脫貧攻堅和美好鄉村振興提供強有力的交通支撐和保障。

截至目前，縣域內各鄉鎮（園區）均有一條（以上）通縣城或者國省干線(xiàn)的二級公路，各鄉鎮之間通一條(以上）三級以上公路，每個(gè)行政村至少通一條（以上)5米寬水泥路的路網(wǎng)格局，基本形成了以國省道為主干骨架、縣鄉道為支撐、鄉村道路延伸輻射的四通八達路網(wǎng)體系，全縣農村公路總進(jìn)程達3714.84公里?，F有大型公交換乘中心4座，公交首末站17座，公交線(xiàn)路86條，公交車(chē)輛430臺，全縣18個(gè)鄉鎮、2個(gè)園區、335個(gè)建制村（社區〉全部通公交?；緦?shí)現“村村通公路、出門(mén)坐公交”的目標。

工程建設,為以臺r中語(yǔ)我縣于2016年正式啟動(dòng)農利理納37億元，

縣鄉道154.88公里，村級道路約470公里也正在建設中，力爭2019年內完成。三是嚴格執行建設項目基本程序，規范建設流程，嚴格項目設計審批，按照要求和標準對項目設計、施工、監理等進(jìn)行公開(kāi)招投標。四是納法》、《.農村公路建設項目父(上今后”的工作格局。府主導、部門(mén)協(xié)同、行業(yè)主抓、社會(huì )參與”的工作格局。

執法，嚴厲打擊侵占路產(chǎn)路權、超限超載等違法行為，同時(shí)，依托s101和s105及環(huán)巢湖治超卡點(diǎn)建立治超長(cháng)效機制，每年開(kāi)展不少于5次的聯(lián)合夜查行動(dòng)，對超載繞道、暴力抗法和沖卡逃逸等行為進(jìn)行打擊，僅2019年1至10月份，全縣共查處超限超載車(chē)輛226臺次，轉卸載貨物6000余噸，移交公安部門(mén)駕駛證扣分150起，計876分，罰款12.4萬(wàn)元;沖卡逃逸拘留1人。

多措并舉“養好路”。積極探索創(chuàng )新養護模式，以縣為主體，鄉鎮、村委層層壓實(shí)責任，實(shí)現了縣鄉兩級管養機構全覆蓋，農村公路列養率達到100%。2018年日常養護經(jīng)費投入640余萬(wàn)元，2019年為進(jìn)一步提高養護質(zhì)量，我們將日常養護經(jīng)費提升到980萬(wàn)元，并列入財政預算。在搞好日常養護的基礎上，認真落實(shí)好農村公路養護任務(wù)，2019年我縣養護工程共29項，項目總投資約3683萬(wàn)，其中省、市級資金2394萬(wàn)、縣級配套資金1289萬(wàn)元，所有項目均按計劃有序推進(jìn)，同時(shí)完成45名專(zhuān)管員招募，全部培訓上崗，進(jìn)一步充實(shí)農村公路養護管理隊伍建設，提升了我縣農村公路養護水平。

全力保障“促運營(yíng)”。目前，全縣18個(gè)鄉鎮、2個(gè)園區、335個(gè)村(居、社區）全部開(kāi)通了公交客運線(xiàn)路，公交線(xiàn)路運營(yíng)總里程過(guò)2186公里，實(shí)現公交線(xiàn)路縣域全覆蓋，同時(shí)將d105、354線(xiàn)路延伸至地鐵2號線(xiàn)，實(shí)現省城與縣城無(wú)縫對接;此外，為了解決換乘次數多的問(wèn)題，我們先后開(kāi)通了縣城至響導d101、至陳集111路等9條快速公路線(xiàn)路:上下學(xué)高峰期間，開(kāi)通錦宏、圣泉等學(xué)校直達偏遠鄉鎮的學(xué)生公交線(xiàn)路，更大限度滿(mǎn)足不同群體出行之需，更好地服務(wù)于民。

我縣雖然在“四好農村路”建設取得了階段性成果，但也存在一些矛盾與不足:。

一是縣級配套資金壓力大。因合肥市資金分攤政策調整，凡2018年10月25日后招標的暢通工程項目，我縣均需配套50%的建設資金。經(jīng)測算，約需配套資金7億元，項目配套資金壓力大，己成為掣肘項目順利推進(jìn)的一大因素。

二是桿管線(xiàn)遷移難度大。農村公路沿線(xiàn)的供電、供水、通信、燃氣等桿管線(xiàn)已成為羈絆農村公路的“頑疾”。各桿管線(xiàn)產(chǎn)權單位為了節省自己運營(yíng)成本，置相關(guān)公路法規于不顧，在兩側建筑控制區埋桿設線(xiàn)，更有甚者直接開(kāi)挖道路埋設。一方面侵害路產(chǎn)路權，另一方面也存在較大的安全隱患，嚴重影響了正在實(shí)施的農村道路暢通工程。根據前期對農村公路全面排查，我們共摸排出2000多處需要遷移的桿管線(xiàn)。為此，也多次召開(kāi)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調會(huì )，但進(jìn)展緩慢，收效甚微。

三是施工環(huán)境保障乏力。農村道路建設工程，都不同程度存在征地拆遷等施工環(huán)境保障不力的問(wèn)題，特別是部分鄉鎮在暢通工程實(shí)施過(guò)程中抱著(zhù)“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的心態(tài)，為了“不出事”，寧愿“不干事”，致使一些項目保障不力，貽誤工期，上級不滿(mǎn)意，群眾對此也有意見(jiàn)。四是公交運營(yíng)虧損大。近年來(lái)，我縣公交化改造涉及車(chē)輛收購、新車(chē)采購累計投入資金40180萬(wàn)元，2017年，我縣公交線(xiàn)路投幣、刷卡及燃料補助等總收入為1841.10萬(wàn)元，財政虧損補貼為1403.78萬(wàn)元;2018年我縣公交線(xiàn)路投幣、刷卡及燃料補助等收入為2055.08萬(wàn)元，財政虧損補貼為2551.73萬(wàn)元;2019年1至8月份，我縣公交線(xiàn)路投幣、刷卡及燃料補助等收入為2383.80萬(wàn)元，虧損額為3223.48萬(wàn)元，預測到12月份虧損額約為5167.16萬(wàn)元。

一要加大配套資金投入。積極梳理下剩工程建設項目，所需配套資金及時(shí)報告縣政府，爭取增加財政預算予以?xún)?yōu)先保障。

二要加大桿線(xiàn)管理和遷移力度。加強公路沿線(xiàn)桿線(xiàn)遷改力度，要求各家產(chǎn)權單位在新建桿線(xiàn)時(shí)嚴格按公路許可實(shí)施。同時(shí)加強與桿線(xiàn)產(chǎn)權單位協(xié)調對接，對已有的桿線(xiàn)加快遷移力度，盡快消除安全隱患。

三要加大協(xié)調力度，確保施工環(huán)境保障。及時(shí)通報各鄉鎮工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，督促、推進(jìn)鄉鎮征地拆遷工作，保障工程施工環(huán)境，加大工程調度力度，確保工程有力有序推進(jìn)。

四要快公交智能調度工作進(jìn)度，督促公交智能調度項目中標公司加快推進(jìn)，力爭在2020年春節前交付使用，促進(jìn)我縣公交科學(xué)調度、增效節能，合理規劃營(yíng)運線(xiàn)路。同時(shí)加大配套的公交換乘中心、首末站和候車(chē)亭建設，最大限度方便群眾出行。

安全為重點(diǎn)，全面推進(jìn)“四好農村路”高質(zhì)量發(fā)展，為建設大富美強現代化東部新城提供強有力的交通支撐和保障。

新時(shí)代文明實(shí)踐中心成立以來(lái)，不斷創(chuàng )新工作方法，建立新時(shí)代文明實(shí)踐中心云管理平臺，定制“1+n”、“1+12+n”兩個(gè)模式，為新時(shí)代文明實(shí)踐搭建了多個(gè)優(yōu)質(zhì)平臺和載體?！?+n”模式：“1”為網(wǎng)上注冊志愿組織和志愿者，“n”為社會(huì )組織和市民群眾，注冊志愿組織和志愿者要在志愿服務(wù)活動(dòng)中當先鋒、做表率，通過(guò)宣傳組織發(fā)動(dòng)各類(lèi)社會(huì )組織和市民群眾參與志愿服務(wù)活動(dòng)。

【黨建引領(lǐng)】志愿服務(wù)實(shí)現全覆蓋。

依托服務(wù)平臺，健全志愿網(wǎng)格。以**鎮、**鎮兩個(gè)鄉鎮為先行試點(diǎn)，把志愿網(wǎng)格小組建設納入鎮村新時(shí)代文明實(shí)踐服務(wù)平臺，在全鎮n個(gè)黨小組志愿網(wǎng)格中同時(shí)建立志愿網(wǎng)格小組。采取黨員自薦、群眾互薦和組織推薦方式，選配有威望、身體好、能力強，善于做群眾工作的志愿者作為志愿網(wǎng)格小組的信息員充實(shí)到各網(wǎng)格志愿小組中，具體負責該網(wǎng)格的志愿服務(wù)工作，實(shí)現志愿組織網(wǎng)格全覆蓋。

梳理服務(wù)事項，明確工作任務(wù)。志愿網(wǎng)格小組信息員采取設崗定責，把扶貧幫困、法律維權、環(huán)保綠化、文明交通、衛生健康等多項志愿服務(wù)作為志愿網(wǎng)格小組的工作內容，由志愿者定期將“微”志愿服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行公示。

建立規章制度，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。在各志愿網(wǎng)格小組建立《網(wǎng)格志愿小組工作職責》《信息員工作職責》《結對幫扶基本任務(wù)》等規章制度。各村成立志愿服務(wù)分隊，并建立《安全管理制度》等制度。以鎮為單位，對鎮村新時(shí)代文明實(shí)踐輔導員、網(wǎng)格志愿小組信息員進(jìn)行全面培訓。

【齊心協(xié)力】志愿服務(wù)工作邁上新臺階。

為進(jìn)一步規范各志愿網(wǎng)格小組的運行管理，實(shí)現志愿服務(wù)工作與新時(shí)代文明實(shí)踐中心、站深度融合，主動(dòng)與各單位、各部門(mén)各項活動(dòng)相銜接，新時(shí)代文明實(shí)踐中心建立1個(gè)工作督查組，在鄉鎮建立多個(gè)指導組，建立1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)支隊、多個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)分隊，若干新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)點(diǎn)，明確工作職責，各基層志愿網(wǎng)格小組立足本職主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)建立共建共享機制，把基層“微”志愿服務(wù)工作融入到基層工作的方方面面。

結合鎮村實(shí)際，充分調動(dòng)志愿者、學(xué)校、家庭、社會(huì )的積極性，采取定期走訪(fǎng)、搜集建議、及時(shí)通報等形式廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，切實(shí)發(fā)揮了基層志愿者服務(wù)的“主力”作用?？h辣媽酷爸愛(ài)心聯(lián)盟通過(guò)新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)網(wǎng)格把留守兒童作為重點(diǎn)，每年進(jìn)行一次調查摸底，動(dòng)員企業(yè)愛(ài)心人士開(kāi)展“一對一”“多對一”關(guān)愛(ài)幫扶，到多個(gè)鄉鎮開(kāi)展誠心“橙”意情暖童心微心愿活動(dòng)，得到廣大民眾的一致好評。

【共建共享】志愿服務(wù)活動(dòng)豐富多彩。

實(shí)行資源共享，持續推進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)。制定了2019年志愿服務(wù)工作計劃及實(shí)施方案，以綜合文體服務(wù)中心、農家書(shū)屋、兒童之家(校外教育活動(dòng)站)等公共資源為依托，發(fā)動(dòng)退休老教師、老干部、有特長(cháng)的文藝愛(ài)好者、大學(xué)生志愿者、大學(xué)生村官參與到志愿服務(wù)網(wǎng)格和活動(dòng)中，完善組織機構、輔導員隊伍、各項管理制度，明確工作職責，制定志愿服務(wù)活動(dòng)計劃，有效發(fā)揮志愿服務(wù)網(wǎng)格的作用。

結合全縣中心工作和重大活動(dòng)需要，整合各類(lèi)資源，每月發(fā)布一個(gè)大型主題志愿服務(wù)項目，按照“一月一主題、一月一載體、一月一活動(dòng)”工作要求，動(dòng)員組織全縣志愿服務(wù)隊參與。1月主題為：“點(diǎn)亮微心愿·共享文明城”關(guān)愛(ài)留守兒童公益行動(dòng)，動(dòng)員廣大市民認領(lǐng)“微心愿”，以“點(diǎn)對點(diǎn)”模式為貧困兒童圓夢(mèng)，引導社會(huì )各界關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)弱勢群體和未成年人健康成長(cháng);2月主題為：學(xué)雷鋒志愿服務(wù)“暖冬行動(dòng)”，圍繞助力春運、親情關(guān)愛(ài)、文化服務(wù)、生態(tài)保護、平安建設、弘揚時(shí)代新風(fēng)等為主要內容，組織動(dòng)員志愿者開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù);3月主題為：“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月”系列活動(dòng)，圍繞鄰里守望、文明引導、幫困扶弱、美麗家園、脫貧攻堅、移風(fēng)易俗、窗口形象、網(wǎng)絡(luò )文明等開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng);4月主題為：“清明祭英烈·共鑄中華魂”文明祭掃宣傳活動(dòng)，發(fā)動(dòng)志愿者通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”開(kāi)展宣傳;5月主題為：志愿者平安夜跑“熒光行動(dòng)”，宣傳環(huán)保、平安建設、愛(ài)心公益、運動(dòng)健身、綠色出行;6月主題為：禁毒宣傳公益“快閃”行動(dòng)，宣傳禁毒防毒;7月主題為：暑期“希望家園”關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)，彌補農村留守兒童暑期教育和監管空白;8月主題為：“綠水青山就是金山銀山”保護河流湖泊公益行動(dòng)，宣傳生態(tài)環(huán)保，助力“美麗**”建設;9月主題為：“小手拉大手”文明勸導志愿行動(dòng)，通過(guò)學(xué)生發(fā)動(dòng)家長(cháng)，動(dòng)員家庭參與文明城市創(chuàng )建;10月主題為：“重陽(yáng)節”敬老愛(ài)老志愿活動(dòng)，踐行敬老愛(ài)老美德;11月主題為：“智資同助見(jiàn)真情關(guān)愛(ài)在身邊”舊衣物和書(shū)籍募捐，動(dòng)員全城，助力精準扶貧;12月主題為：“優(yōu)秀志愿服務(wù)組織”“優(yōu)秀志愿者”、“志愿項目?jì)?yōu)品匯”評選、表彰活動(dòng)。

調動(dòng)各方力量，開(kāi)展豐富多彩的志愿活動(dòng)。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，利用新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)資源和人才優(yōu)勢，采取志愿者定期定點(diǎn)深入志愿服務(wù)網(wǎng)格的方式，精心設計、組織各種適合群眾參與、能夠滿(mǎn)足他們需求的活動(dòng)。各志愿服務(wù)先后組織開(kāi)展了“文明禮儀從我做起”、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)知識競賽、“美德少年”、“小紅花幼兒”評選等形式多樣的活動(dòng)。**鎮利用暑假舉辦“希望家園”暑期培訓班，為留守兒童提供課業(yè)輔導、安全自護、心理輔導、素質(zhì)拓展、愛(ài)眼護眼、勵志教育等服務(wù)，針對市民開(kāi)展剪紙、書(shū)法、繪畫(huà)、圍棋等各類(lèi)培訓活動(dòng)，提高了群眾對中華傳統文化的認知，堅定文化自信。

新時(shí)代文明實(shí)踐中心成立以來(lái)，已注冊志愿者94066人，開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐服務(wù)項目67個(gè)，開(kāi)展活動(dòng)2187余次，參與活動(dòng)的志愿者達到37985人，活動(dòng)參與57913人次。新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設工作取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題，主要有以下二個(gè)方面：

建設“新時(shí)代文明實(shí)踐中心”并非要另起爐灶、另搞一套,而是要整合盤(pán)活各類(lèi)文化資源,打通文化服務(wù)陣地,把原有的資源用好用足。調動(dòng)各方力量，整合各種資源，創(chuàng )新方式方法，推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設，以此提高廣大人民群眾的思想覺(jué)悟、道德水準、文明素養、法治觀(guān)念。今后新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設工作將重點(diǎn)落實(shí)以下三個(gè)方面：

1、強化文明實(shí)踐中心(所、站)的服務(wù)功能。通過(guò)大走訪(fǎng)、與村(社區)結對等活動(dòng)，對接基層群眾的需求，以群眾需求為導向，突出服務(wù)功能，通過(guò)面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)的工作，讓群眾“看得見(jiàn)、聽(tīng)得懂、有認同、愿參與、真點(diǎn)贊”。

2、強化文明實(shí)踐中心(所、站)的陣地功能。突出文化優(yōu)勢,彰顯地方特色，建立起多層次、分眾化、互動(dòng)式的綜合性平臺支撐。形成有形陣地和無(wú)形陣地相貫通、網(wǎng)上網(wǎng)下相疊加的傳播覆蓋擴大效應。

3、建設建強新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊伍。在志愿服務(wù)協(xié)會(huì )的統一管理下，在原有志愿組織的基礎上，擴充隊伍建設，加大志愿者招募注冊力度，拓寬志愿服務(wù)項目，建好新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊伍，配備力量加強管理，讓群眾真正從志愿活動(dòng)中有獲得感，讓“文明實(shí)踐”活動(dòng)有溫度、有力度、有實(shí)際內容，實(shí)實(shí)在在不走形式。

今年以來(lái)，本人嚴格按照新時(shí)代全面從嚴治黨的總體要求和主要任務(wù)，認真履行“一崗雙責”，堅持把紀律和規矩挺在前面，現將自身履職情況簡(jiǎn)要匯報如下：

（一）加強思想教育，強化黨紀意識。

將抓好黨風(fēng)廉政建設教育工作作為提升干部職工整體素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節，認真組織全局干部職工深入學(xué)習總書(shū)記關(guān)于嚴明黨的紀律規矩的重要論述，《中國共產(chǎn)黨章程》，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等黨內規章條例，全面把握精神實(shí)質(zhì)，增強全局上下守紀律、講規矩的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。同時(shí)依托新區“好人主義之害”解放思想大討論活動(dòng)，聚焦“好人主義”的主要表現及危害，圍繞農業(yè)農村重點(diǎn)工作開(kāi)展調查研究，進(jìn)一步推動(dòng)干部解放思想、更新理念，促進(jìn)干部提升依法依規履職、勇于擔當作為、敢于斗爭批評的能力與水平。

（二）強化制度建設，著(zhù)力落實(shí)主體責任。

將制度建設作為強化黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作的重要保障。今年以來(lái)，我局先后制定了《局長(cháng)辦公會(huì )議事規則》、《機關(guān)管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《集中學(xué)習制度》、《干部職工績(jì)效考核制度》等各項管理制度。在考核制度中，更是將干部作風(fēng)建設列為重要考核內容。作為區農業(yè)農村局黨風(fēng)廉政建設第一責任人，本人堅持發(fā)揮頭雁作用，認真落實(shí)“一崗雙責”制度，切實(shí)負起業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政工作的雙重責任，抓好職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。在履行職責時(shí)，做到“三個(gè)親自”：重要工作親自部署，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調。并要求局班子成員不僅對個(gè)人黨風(fēng)廉政建設負責，對分管的科室同樣負有責任。要將黨風(fēng)廉政建設責任層層落實(shí)到局機關(guān)各個(gè)科室，做到個(gè)個(gè)肩上有擔子，人人都有責任區，事事都有責任人。確保全局上下始終把廉政紀律記在心中、扛在肩上、落到實(shí)處。

（三）嚴抓作風(fēng)建設，強化抓細抓常。

組織會(huì )議過(guò)程中，嚴格執行規格、規模、時(shí)間、紀律等方面的規定，參會(huì )人員均按照實(shí)際工作需求設置邀請范圍，不擅自拔高標準，并盡量壓縮會(huì )議時(shí)間，會(huì )前對上會(huì )議題進(jìn)行充分醞釀和協(xié)商，切實(shí)提高會(huì )議實(shí)效。四是不利用職權違反規定干預和插手工程建設、工程招投標、政府采購等市場(chǎng)經(jīng)濟行為，不優(yōu)親厚友謀取不正當利益。始終堅持把紀律和規矩內化于心、外化于行，握好權力“方向盤(pán)”，系好紀律“安全帶”，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”，清清白白為官、干干凈凈做事、堂堂正正做人。

一年來(lái)，盡管在黨風(fēng)廉政建設方面取得了一些成績(jì)，但是與黨工委、管委會(huì )的要求和期望相比，還存在著(zhù)一定的差距。一是對“一崗雙責”思想認識還不夠深刻，對干部思想上的教育和管理有所疏忽。平常更加注重業(yè)務(wù)工作的進(jìn)度和成效，而對黨員干部政治理論學(xué)習教育抓得不夠緊，對部分干部平常存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題批評教育蜻蜓點(diǎn)水，未嚴格追蹤抓整改落實(shí)。二是“一崗雙責”履職能力有待加強。2020年我局全面承接社會(huì )事務(wù)，對接市直七個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。隨著(zhù)今年脫貧攻堅、高標準農田建設、新農村建設、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項工作的開(kāi)展，暴露出了工作經(jīng)驗不足的問(wèn)題。對整體工作的規劃，尚未形成清晰全面的思路，普遍存在“摸石頭過(guò)河”現象。

針對上述問(wèn)題，本人將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。

一是抓好理論學(xué)習，努力提升履職盡責能力。學(xué)習是掌握知識、開(kāi)展工作的重要方法，更是增強黨性的必然前提。一方面要定期組織局干部深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、習近平總書(shū)記關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的一系列重要論述。以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》為基本要求，牢牢把握當前黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的總體要求和主要任務(wù)，進(jìn)一步加強對黨員干部的理想信念教育和崗位風(fēng)險教育。另一方面要加強業(yè)務(wù)知識和綜合知識的學(xué)習。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央、省、市關(guān)于“三農”工作的精神、要求和部署，堅持理論學(xué)習與新區農業(yè)農村實(shí)際工作相結合。緊緊圍繞脫貧攻堅、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農村建設和綠色殯葬改革等重點(diǎn)工作，深入基層、深入群眾，提出前瞻性、創(chuàng )新性、務(wù)實(shí)性的思路舉措，做到學(xué)深學(xué)透、融會(huì )貫通，努力把學(xué)習成效轉化為推動(dòng)農業(yè)農村科學(xué)發(fā)展的強大力量。

二是加強局內日常教育監管，對黨員干部開(kāi)展經(jīng)常性教育，發(fā)現干部有苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)提醒糾正，堅持抓早抓小，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題，切實(shí)讓咬耳朵、扯油子、紅紅臉、出出汗成為常態(tài)，全面深化廉政風(fēng)險防控工作。加大作風(fēng)建設推進(jìn)力度，學(xué)習習近平總書(shū)記就查擺和糾正形式主義、官僚主義問(wèn)題作出的重要指示，聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)問(wèn)題，開(kāi)展自查自糾、批評與自我批評，研究制定整改措施，教育引導黨員干部對作風(fēng)頑疾進(jìn)行“大清除”。

三是做好率先示范，堅持從我做起、向我看齊、以身作則，自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”、“兩學(xué)一做”要求，不越“雷池”、不踏“紅線(xiàn)”。帶頭執行崗位工作制度、決策議事制度、財務(wù)管理制度、厲行節約制度和黨風(fēng)廉政建設等內部管理制度，用制度管人、管事、管財，確保全局各項工作正常、高效運轉。堅持民主集中制，充分發(fā)揮局例會(huì )作用，對重大事項，均由集體討論決定。認真貫徹新形勢下黨內政治生活若干準則，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，做好廉潔從政的表率。

今后本人也將以永遠在路上的執著(zhù)，落實(shí)好主體責任，履行好“一崗雙責”，把全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設和意識形態(tài)工作的各項要求融入我局工作中，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤。要以最清醒的認識增強“四個(gè)自信”，以最堅決的態(tài)度樹(shù)牢“四個(gè)意識”，以最嚴格的要求提升政治站位，堅持源頭嚴防、過(guò)程嚴管、風(fēng)險嚴控，落實(shí)全面從嚴治黨，帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

各位領(lǐng)導、同志們：

根據會(huì )議安排，我就2019年以來(lái)履行黨建工作“一崗雙責”情況及黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況報告如下，不妥之處，敬請指正。

(一)圍繞理論學(xué)習抓黨建。深入學(xué)習貫徹黨要管黨、從嚴治黨的新要求和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，不斷提升班子整體和自身的思想政治素質(zhì)。十九大以來(lái)，多次在黨組學(xué)習會(huì )上學(xué)習貫徹黨的十九大精神，并結合分管口工作實(shí)際，把學(xué)習貫徹黨的十九大精神同工作緊密結合起來(lái)。圍繞任務(wù)做真做實(shí)。切實(shí)加大黨員干部作風(fēng)問(wèn)題整改，對查擺出來(lái)的問(wèn)題，深刻剖析，列出整改清單，明確整改責任人和整改時(shí)間,改出實(shí)效。

(二)圍繞中心工作抓黨建。圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一是抓參謀服務(wù)。圍繞推動(dòng)基層黨建工作，積極做好基層調研、督查督辦、資料收集等工作，為領(lǐng)導決策提供準確、全面的依據。今年來(lái)，圍繞縣委縣政府中心工作，結合分管口工作實(shí)際，共下鄉督查工作30余次，辦理各類(lèi)案件80余件，督辦各類(lèi)事項40多件次，組織召開(kāi)分管口各類(lèi)會(huì )議10余場(chǎng)次。二是抓項目推進(jìn)。圍繞縣委、縣政府中心工作，全面加強黨組織建設，引導黨員干部立根固本、增強黨性，堅持“走正道，出實(shí)績(jì)”，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。針對移民安置局重點(diǎn)項目做到親自過(guò)問(wèn)、親自監管。同時(shí)，結合工作實(shí)際，帶動(dòng)2019年度重點(diǎn)項目建設，推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展。三是抓干部管理。組織召開(kāi)分管口專(zhuān)題會(huì )議，傳達《關(guān)于在干部選拔任用中落實(shí)“三不用三重視”要求的意見(jiàn)》精神，并進(jìn)行集中學(xué)習，切實(shí)把“三不用三重視”要求作為激發(fā)提升干部隊伍積極性的重要抓手，著(zhù)力建設一支強有力的干部隊伍。

(三)圍繞作風(fēng)建設抓黨建。始終堅持把作風(fēng)建設作為抓黨建工作的重要抓手。一是深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)。督促分管部門(mén)制定“兩學(xué)一做”學(xué)習教育2019年度學(xué)習計劃表，深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)，引導黨員干部始終做到對黨忠誠，對黨負責，進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是培育社會(huì )主義核心價(jià)值體系。組織分管部門(mén)黨員干部學(xué)習《習近平總書(shū)記記系列重要講話(huà)讀本》，學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記記關(guān)于理想信念、四個(gè)全面戰略布局和五大發(fā)展理念等方面的新觀(guān)點(diǎn)新思想新論斷的基本內容。增強黨性修養、踐行宗旨觀(guān)念、涵養道德品質(zhì)，教育黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，不斷提升黨員干部的思想道德素質(zhì)。三是嚴格落實(shí)組織生活制度。督促分管部門(mén)嚴格落實(shí)黨員領(lǐng)導干部帶頭、“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、談心談話(huà)等組織制度，對標《準則》和《條例》，進(jìn)一步嚴明政治紀律和政治規矩，推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸，不斷增強基層黨組織凝聚力戰斗力。

(一)堅持從嚴治黨，強化落實(shí)責任。一是主動(dòng)承擔黨風(fēng)廉政建設主體責任任務(wù)，組織召開(kāi)分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取各分管部門(mén)關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任情況匯報，并安排部署2019年廉政工作任務(wù)，切實(shí)做到了把主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是堅持率先垂范、以身作則，切實(shí)履行“第一責任人”職責，全面落實(shí)廉政黨課制度，督促分管部門(mén)主要負責人認真履行好黨風(fēng)廉政建設責任。帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭廉潔自律、帶頭接受監督的基礎上，強化責任擔當，確保了分管領(lǐng)域內的黨風(fēng)廉政建設工作不出問(wèn)題。三是嚴格落實(shí)“一崗雙責”，將黨風(fēng)廉政建設要求融入到分管工作中，在全縣政府系統廉政工作會(huì )議后，立即與各分管部門(mén)主要負責人簽訂廉政目標責任書(shū)，使黨風(fēng)廉政建設工作任務(wù)和責任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節，確保了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的健康穩步推進(jìn)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設責任落到實(shí)處。

(二)加強黨的紀律，強化廉政教育。一是督促分管部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)。以“三會(huì )一課”為抓手，督促分管部門(mén)深入學(xué)習《十九屆中紀委二次全會(huì )》、《準則》、《條例》、《關(guān)于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》，自覺(jué)遵守《中央八項規定》，嚴格執行《關(guān)于規范和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規定》和《關(guān)于領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項的規定》等，切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設持續深化。截止目前，各分管部門(mén)已分別召開(kāi)廉政工作會(huì )議并層層簽訂目標責任書(shū)，明確分工。二是督促分管部門(mén)召開(kāi)黨組織生活會(huì )、開(kāi)展黨紀黨規警示教育。按照認真開(kāi)展黨組織生活會(huì )的要求，先后在分管部門(mén)專(zhuān)題會(huì )議上強調黨組織生活會(huì )的重要性并以一般黨員身份參加分管部門(mén)召開(kāi)的組織生活會(huì )2次。同時(shí)結合分管部門(mén)實(shí)際情況，按照縣紀委要求組織分管部門(mén)60多人分批次參觀(guān)西寧市女子監獄廉政教育基地5場(chǎng)次;組織開(kāi)展黨紀黨規宣傳活動(dòng)1次，發(fā)放宣傳資料200余份，制作宣傳展板15塊，懸掛宣傳橫幅5條。三是始終堅持問(wèn)題導向，主動(dòng)了解和掌握分管部門(mén)領(lǐng)導干部苗頭性、傾向性問(wèn)題并進(jìn)行約談提醒。按照年度計劃和崗位特點(diǎn)，在3月維穩月對各分管部門(mén)負責人及寺院負責人開(kāi)展廉政警示談話(huà)活動(dòng)，共組織談話(huà)12人次，通過(guò)談心談話(huà)對領(lǐng)導干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題做到了早發(fā)現、早提醒、早糾正。

(三)強化正風(fēng)肅紀，整頓不正之風(fēng)。一是抓八項規定，規范從政行為。由于黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)，分管領(lǐng)域內沒(méi)有公車(chē)私駕、公車(chē)私用問(wèn)題;沒(méi)有公款進(jìn)高級飯店超標準接待情況;沒(méi)有出現濫發(fā)錢(qián)物現象;沒(méi)有干部職工上班從事與工作無(wú)關(guān)事情的現象;沒(méi)有服務(wù)對象反映機關(guān)干部“不作為”問(wèn)題，分管領(lǐng)域廉政建設做到“零”違規。二是抓專(zhuān)項整治，摒棄“四風(fēng)”問(wèn)題。堅持把作風(fēng)建設擺在突出位置，認真落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則，嚴格執行省州、縣委關(guān)于加強作風(fēng)建設的各項規定，對土地、礦產(chǎn)、民生、生態(tài)等重點(diǎn)領(lǐng)域的審計監察力度持續加大，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)。三是抓廉潔自律，確保廉潔從政。十二五土地整治項目正在資金審查階段，已報省廳進(jìn)行項目竣工驗收;移民安置局投資2229.98萬(wàn)元的隆丫灘移民安置點(diǎn)對外交通工程(已完成全部工程量的40%);投資772.06萬(wàn)元的隆丫灘移民安置點(diǎn)公共服務(wù)設施項目(已完成全部工程量的55%);投資392.88萬(wàn)元的隆丫灘移民安置點(diǎn)供水項目(已完成全部工程量的60%)。截至目前，分管領(lǐng)域內沒(méi)有利用自己的職權辦事，沒(méi)有接受現金、有價(jià)證券和貴重物品等違法違規行為。四是深化協(xié)調機制，確保掃黑除惡取得成效。為確保掃黑除惡取得實(shí)效，公安局聯(lián)合檢察院、法院合力開(kāi)展工作，進(jìn)一步強化證據意識。不斷利用專(zhuān)題新聞形式在電視臺播放通告，營(yíng)造斗爭的濃厚氛圍。結合斗爭的開(kāi)展，擬定標語(yǔ)口號，懸掛橫幅，設立舉報箱，公布舉報電話(huà)。使“掃黑除惡”專(zhuān)項斗爭深入到每個(gè)社區、每個(gè)村莊、每條街道，做到了家喻戶(hù)曉、婦孺皆知。

2019年，在履行黨建及黨風(fēng)廉政建設責任制方面雖然取得了一定的成效，但與從嚴治黨的要求相比還有一定差距。主要表現在：一是對各分管部門(mén)要求從嚴不夠;二是抓理論學(xué)習從深不夠;三是抓組織活動(dòng)還抓得不新不活等問(wèn)題。在今后工作中，認真整改，進(jìn)一步增強責任意識和自律意識，努力踐行黨的宗旨，做到勤廉雙優(yōu)。

下步，將認真落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于黨建“一崗雙責”、黨風(fēng)廉政責任制的各項要求，堅持標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的工作方法，堅持從教育、制度、監督、改革、糾正、懲治六個(gè)方面整體推進(jìn)分管部門(mén)各項工作的開(kāi)展，團結干事、務(wù)實(shí)求真的工作氛圍。

一是加強宣傳教育。繼續加強分管部門(mén)的黨建“一崗雙責”及黨風(fēng)廉政和反腐敗宣傳教育，使廣大黨員干部都能充分樹(shù)立強烈的風(fēng)險意識和責任意識。

二是加強作風(fēng)建設。按照省州、縣委要求，深化民主評議工作，克服形式主義、官僚主義，教育分管部門(mén)依靠群眾，服務(wù)群眾，始終保持奮發(fā)有為、堅忍不拔的精神狀態(tài)，切實(shí)提升分管部門(mén)工作效能，樹(shù)立黨和政府的形象。

三是加強制度建設。不斷完善制度建設，嚴格制度執行，加強對分管部門(mén)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節的監督檢查，使腐敗現象在源頭得到預防、在萌芽得到治理。

20**年，我行黨風(fēng)廉政建設工作在省分行黨委、紀委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)中紀委五次、六次全會(huì )精神，堅持以人為本、執政為民、標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，緊緊圍繞全行中心工作任務(wù)，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，貫徹落實(shí)預防和懲治腐敗體系建設規劃，加強案件防控，深化責任認定，強化問(wèn)責，將紀檢監察工作融入業(yè)務(wù)之中，全面履行監督檢查職能，促進(jìn)了全行各項業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展?，F將一年來(lái)的工作情況報告如下。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六種全會(huì )和中紀委五次、六次全會(huì )精神，分行黨委把加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭作為提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位的一項重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，把建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系作為黨委的一項重要工作，緊密結合我行改革與發(fā)展的實(shí)際狠抓落實(shí)，取得了顯著(zhù)成效。

1、深入學(xué)習，提高認識。

一年來(lái)，我行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作認真貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，緊緊圍繞效益最大化原則，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)，強化領(lǐng)導人員廉潔自律工作，認真貫徹落實(shí)中央紀委五次全會(huì )對黨政領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律工作提出的“五個(gè)重點(diǎn)”和“七個(gè)不準”及《領(lǐng)導人員廉潔合規從業(yè)八項要求》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》以及中辦國辦《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》《中國建設銀行禮品上交規定》《學(xué)禁令、知規定、做表率領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)教育》的規定，全面加強領(lǐng)導人員的思想建設、組織建設和作風(fēng)建設。黨委各成員深入學(xué)習胡錦濤同志在中紀委五次、六次全會(huì )上的重要講話(huà)，充分認識黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作重要性，不斷加強思想道德和法紀教育，在廣大黨員中牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)，價(jià)值觀(guān)。省分行紀檢監察工作會(huì )議召開(kāi)后，我行于4月23日召開(kāi)了分行20**年紀檢監察工作會(huì )議，總結了20**年我行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，安排部署了20**年全行黨風(fēng)廉政建設工作。重申了繼續抓好領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)各項規定，嚴格落實(shí)“領(lǐng)導人員廉政談話(huà)”、“重大事項報告”、授信工作“三個(gè)做到十個(gè)不準”以及信貸違規違紀舉報制度等要求，進(jìn)一步規范領(lǐng)導人員的從業(yè)行為，增強了領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。開(kāi)展了對各單位負責人的述職述廉、民主測評和監督與考核，把廉潔自律作為一項政治紀律不折不扣地落在了實(shí)處，取得了實(shí)效。

2、民主決策，重視領(lǐng)導班子建設。

20**年我行黨委十分重視領(lǐng)導班子建設，在執行民主集中制和組織人事制度方面嚴格按照黨的有關(guān)制度辦事。一是嚴格執行民主集中制原則，加強黨委（支部）成員之間的相互監督，增強內部團結，建立和完善議事規則，有力地推進(jìn)和維護了班子及班子成員之間的相互團結，促進(jìn)了全行各項業(yè)務(wù)工作的順利發(fā)展。一年來(lái)，凡重大決策、領(lǐng)導人員任免、重要項目安排和大額資金使用等重大問(wèn)題，均由領(lǐng)導班子或專(zhuān)門(mén)委員會(huì )集體討論決定。二是在黨建方面，對未成立支部的支行，健全了黨的基層組織。三是在選拔領(lǐng)導人員擬任前均征求了紀委監察部門(mén)的意見(jiàn)，并按規定進(jìn)行了公示。四是為了落實(shí)領(lǐng)導人員廉潔自律各項規定，一年來(lái)，我行各級黨組織認真學(xué)習了中央紀委提出的“四大紀律、八項要求”及國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律各項規定、總行《六項制度》等。全行未發(fā)生違反《廉政準則》、《中國建設銀行領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等問(wèn)題。

3、明確責任，狠抓落實(shí)。

我行把黨風(fēng)廉政建設作為反腐敗的一項基礎性工作來(lái)抓，落實(shí)教育與監督并重的原則，促進(jìn)全行工作作風(fēng)的根本好轉。一是繼續把黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹落實(shí)工作提高到全行業(yè)務(wù)發(fā)展的高度來(lái)認識，與《年度綜合經(jīng)營(yíng)計劃目標》同部署，同落實(shí)，同考核，確保黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作始終貫穿于全行各項業(yè)務(wù)工作始終，形成黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同步開(kāi)展的良好局面。二是按照省分行黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設考核標準和內容，結合我行實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善《xxx分行黨風(fēng)廉政建設責任制量化管理目標責任書(shū)》，并將各項目標任務(wù)細化分解到各職能部室，在明確目標任務(wù)、責任主體的同時(shí)，與全行19個(gè)黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任制量化管理目標責任書(shū)》，與16個(gè)營(yíng)業(yè)單位、14個(gè)部門(mén)簽訂了《案件防控工作責任狀》，與全行16個(gè)營(yíng)業(yè)單位簽訂了《合規經(jīng)營(yíng)責任狀》。層層落實(shí)責任，形成黨委統一領(lǐng)導，部門(mén)各負其責，紀委組織協(xié)調，依靠群眾支持和參與的工作格局。三是我行將黨風(fēng)廉政建設工作內容及責任，橫向分解到有關(guān)部門(mén)，縱向下達到各黨支部，使內容和責任制度化、指標化、明細化，確保責任制工作落到實(shí)效。

一年來(lái)，我行黨委及各黨支部認真堅持五項制度，收到了較好的效果。一是堅持了民主集中制制度，對重大事項和熱點(diǎn)問(wèn)題做到集體研究、集體決策。二是堅持了民主生活會(huì )制度。今年以來(lái)，我行黨委及所屬基層黨支部按照省分行黨委安排及時(shí)召開(kāi)了黨委、支部民主生活會(huì )，通過(guò)相互溝通、開(kāi)展批評與自我批評，進(jìn)一步增強了班子的凝聚力。三是堅持了行務(wù)公開(kāi)制度，以信息網(wǎng)站、公開(kāi)欄、公示欄、下發(fā)文件等形式，把員工關(guān)心的熱點(diǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)，廉政建設等敏感問(wèn)題予以公開(kāi)，接受員工監督，努力增強工作的透明度。四是堅持了領(lǐng)導人員公開(kāi)聘任制度，任前公示制度和崗前廉政談話(huà)制度。五是堅持授權管理制度，加強了授權管理工作。

今年以來(lái)，我行組織全行員工認真學(xué)習了中紀委五次、六次全會(huì )及總分行紀檢監察工作會(huì )議精神，各級領(lǐng)導人員都能?chē)栏駡绦小读蕜t》和《中國建設銀行領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《中國建設銀行禮品上交規定》，形成自覺(jué)執行廉潔自律的良好風(fēng)氣。一是6月30日，分行黨委六位行領(lǐng)導帶隊，組織分行本部高級經(jīng)理、各部門(mén)正副經(jīng)理共34人組隊前往“雙聯(lián)”行動(dòng)幫扶對象—正寧縣三嘉鄉狼牙洼村開(kāi)展“進(jìn)村入戶(hù)聯(lián)民心真情實(shí)意謀發(fā)展”活動(dòng)。二是7月1xxx分行黨委組織黨員代表30多人奔赴與xxx正寧縣毗鄰的xxx省旬邑縣“馬欄革命紀念館”緬懷革命先烈，重溫老區精神，接受愛(ài)國主義傳統教育。三是組織分行黨委中心組學(xué)習了中紀委五次會(huì )議精神，并結合我行業(yè)務(wù)發(fā)展，對加強反腐倡廉建設，加強黨內民主，加強基層黨組織建設等問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。認真學(xué)習了總行黨委廉潔從業(yè)“八項要求”，“八大突出風(fēng)險”以及金融系統關(guān)于廉潔從業(yè)的有關(guān)規定，向各黨支部分發(fā)了中紀委五次、六次會(huì )議學(xué)習資料。四是圍繞《中國建設銀行領(lǐng)導人員廉潔合規從業(yè)八項要求》、《中國建設銀行黨委廉潔自律六項要求》，提出的增強三種意識，結合“兩個(gè)條例”和建設銀行“288條”、《中國建設銀行員工從業(yè)禁止若干規定》等內容，采取以會(huì )代訓、集體學(xué)習討論、組織考試、請老師講課等形式，開(kāi)展了形式多樣的廉潔從業(yè)教育活動(dòng)。五是黨委堅持每月1次的中心組學(xué)習，全年累計學(xué)習12次，對領(lǐng)導干部進(jìn)行了黨章教育、社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育、合規教育、警示教育、正面典型教育。五是認真學(xué)習貫徹《員工職業(yè)操守》活動(dòng)。按照總、分行的部署要求，結合我行實(shí)際，在全轄開(kāi)展了學(xué)習貫徹《員工職業(yè)操守》、《員工手冊》、《員工從業(yè)禁止若干規定》《學(xué)禁令、知規定、做表率》《講黨性、重修養、守廉潔、作表率》《加強全行作風(fēng)整頓》等活動(dòng)，全行各單位認真開(kāi)展了“每周一小時(shí)談合規”活動(dòng)，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)能夠利用晨會(huì )集中學(xué)習和自學(xué)等形式學(xué)習討論，促使員工熟知并在職業(yè)生涯中嚴格遵守職業(yè)操守，促進(jìn)合規文化建設，提升全行整體服務(wù)質(zhì)量和水平。

一是按照省分行《20**年建立健全懲治和預防腐敗體系。

工作推進(jìn)工作措施》的有關(guān)精神要求，與全行各個(gè)黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任制量化管理目標責任書(shū)》，各個(gè)營(yíng)業(yè)單位、各個(gè)部門(mén)簽訂了《案件防控目標責任書(shū)》，與各個(gè)營(yíng)業(yè)單位簽訂了《合規經(jīng)營(yíng)責任狀》。二是深入實(shí)施《黨內監督條例》，堅持民主生活會(huì )制度，全行各單位通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式，積極開(kāi)展批評與自我批評；三是分行主要領(lǐng)導帶頭貫徹執行《中國建設銀行禮品上交》有關(guān)規定；四是加強權力監督。按照《xxx分行集中采購管理辦法》等規定，圍繞“權、錢(qián)、人”等重點(diǎn)環(huán)節，對貸款審批、人事管理、財務(wù)分配、網(wǎng)點(diǎn)改造、資產(chǎn)處置方面權力運用進(jìn)行了全程參與并進(jìn)行監督，防止失控現象的發(fā)生；五是進(jìn)一步加強民主和群眾監督，召開(kāi)了職工代表大會(huì )，實(shí)行行務(wù)公開(kāi)等民主管理制度；六是嚴格財務(wù)管理。一年來(lái)，我行未發(fā)生賬外經(jīng)營(yíng)和設立“小金庫”、虛列費用資金等現象；七是維護穩定大局，保證正常經(jīng)營(yíng)秩序。我行黨委高度重視維穩工作，在加強教育引導員工的同時(shí)，注重分析本行員工的思想動(dòng)態(tài)，對可能影響穩定的因素進(jìn)行逐一排查，做到心中有數，對苗頭性的問(wèn)題，及時(shí)做好疏導和化解工作。

20**年我行黨風(fēng)廉政建設工作雖然取得了一些成效，但與省分行黨委的要求相比還有一定的差距，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

職工之家建設情況匯報

職工之家是本單位職工開(kāi)展活動(dòng)和娛樂(lè )的場(chǎng)所。它可以設置書(shū)角、臺球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂(lè )活動(dòng)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

環(huán)北社區于2003年2月正式成立運營(yíng)，轄區面積30萬(wàn)平方米以上，2830戶(hù)，約8200戶(hù)，另約1500戶(hù)以上流動(dòng)人口，社區建設8個(gè)居民組，2個(gè)分部，所屬黨員212人，轄區內小學(xué)1所，幼兒園2所，其他各類(lèi)工商142家社區工會(huì )會(huì )員中有10名專(zhuān)職居委干部和社會(huì )工作者。自開(kāi)展合格職工之家創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，社區黨總支部十分重視社區工會(huì )自建，依照組織建設規范，維護權益到位，活動(dòng)開(kāi)展頻繁，工會(huì )作用明顯，職工群眾信賴(lài)的要求，不斷創(chuàng )新豐富建設形式和內容。另一方面，加強審查，加大投入，推進(jìn)全區基本形成自上而下的建設激勵機制，大膽創(chuàng )新建設形式和建設內容，將自上而下的指導與自下而上的自覺(jué)建設結合起來(lái)，取得一定的效果，員工家庭建設活動(dòng)在和諧社區建設中發(fā)揮著(zhù)重要作用。主要做法如下:。

一是健全社區工會(huì )管理機構體系。堅持黨建工程建設，推進(jìn)工會(huì )組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專(zhuān)職社區工會(huì )干部隊伍。通過(guò)采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛(ài)社區工會(huì )工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區工會(huì )。三是加強社區工會(huì )陣地建設。在上級工會(huì )組織和社區各管轄部門(mén)的大力支持和幫助下，社區職工文體活動(dòng)逐漸走上制度化、頻繁化、規范化的道路。四是社區工會(huì )組建工作堅持三方共建機制。整個(gè)地區形成了共同管理、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)突出的建設會(huì )新局面，社區工會(huì )組織實(shí)現了必建。

一是建立健全社保救助體系。大力推進(jìn)社區工會(huì )組織為社區員工提供互助保險，員工醫療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問(wèn)題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實(shí)現社區足夠就業(yè)的目標，通過(guò)培養自主創(chuàng )業(yè)基地和領(lǐng)導人，開(kāi)展幫助創(chuàng )業(yè)行動(dòng)，與市勞動(dòng)主管部門(mén)合作積極開(kāi)展就業(yè)培訓，實(shí)現社區勞動(dòng)力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區工會(huì )組織發(fā)揮自身職能，認真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋、春節等重大節日期間，發(fā)放困難職工慰問(wèn)金，努力工作。

社區每一名職工都能安居樂(lè )業(yè)。

社區工會(huì )組織以創(chuàng )建文明社區為主線(xiàn)，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢，積極開(kāi)展“文明家庭”創(chuàng )建、爭當“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動(dòng)，大力倡導文明禮貌、誠實(shí)守信、互助互愛(ài)、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強社區職工之家設施建設。多數小區建設了包括健身區、街心公園等文化娛樂(lè )設施，為居民提供了良好的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，建成了包括圖書(shū)室、健身室、音樂(lè )休閑室、網(wǎng)球場(chǎng)、健身場(chǎng)等文化體育活動(dòng)場(chǎng)所，并建立了與轄區單位的文化資源共享制度。二是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。社區經(jīng)常與轄區單位共同舉辦職工運動(dòng)會(huì )，由社區工會(huì )具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體，堅持常年開(kāi)展活動(dòng)，陶冶職工情操，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。三是圍繞“天藍、地綠、景美、人和”的文明社區建設目標，我們積極走訪(fǎng)社區各單位和職工家屬，做好社區環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設攤、清理樓道堆放物，工會(huì )干部全體出動(dòng)拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個(gè)樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱(chēng)贊和好評。

圍繞創(chuàng )建平安社區目標，社區工會(huì )組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩定因素。堅持實(shí)行民主公開(kāi)管理，大力推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項，都通過(guò)采取座談會(huì )、聽(tīng)證會(huì )、協(xié)商會(huì )、公開(kāi)征詢(xún)、民意調查等形式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng )建促進(jìn)社區經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專(zhuān)項合同或工資集體協(xié)議并監督履行。此外，創(chuàng )新維護社會(huì )穩定的工作機制。建立健全了“預防工作走在調解前、調解工作走在激化前”的工作機制，開(kāi)展法律知識進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，及時(shí)查找不穩定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區社區無(wú)刑事犯罪、無(wú)職工上訪(fǎng)，全力維護了社會(huì )穩定。

一年來(lái)，洹北社區工會(huì )組織，在各級工會(huì )組織的正確領(lǐng)導下，圍繞著(zhù)全心全意依靠工人階級的根本指導思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團結在黨的周?chē)?，起到了橋梁和紐帶作用。新時(shí)期，工會(huì )工作會(huì )更加繁重，我們將以新修改的《工會(huì )法》的要求來(lái)加強社區的工會(huì )工作，為社區各項工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻。

瀏陽(yáng)市支行是湖南省北部山區的一個(gè)農村行，現有在職員工208人，下轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)。多年來(lái)，我行以建家帶動(dòng)發(fā)展，取得了較好的業(yè)績(jì)：年被評為省分行“模范職工之家”，1997年被中國金融工會(huì )授予“模范職工之家”稱(chēng)號。**年初被總行工會(huì )確定為職工之家建設聯(lián)系行后，我行以此為新的起點(diǎn)，在上級行工會(huì )的具體指導下，積極探索新形勢下的新思路，把建設職工之家作為推動(dòng)全行工作的基礎，各項工作呈現出“家和萬(wàn)事興”的發(fā)展態(tài)勢。**年7月湖南省分行在我行召開(kāi)了民主管理現場(chǎng)會(huì )，進(jìn)一步促進(jìn)了我行職工之家建設。今年2月，我行又被湖南省總工會(huì )授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號?，F將我行建設職工之家的情況匯報如下：

（一）突出四個(gè)重點(diǎn)，力爭高起點(diǎn)“建家”

經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，我們充分認識到，開(kāi)展建設職工之家是實(shí)現好、維護好、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢固樹(shù)立了“建家就是興行”的指導思想，精心策劃創(chuàng )建方案，積極拓寬創(chuàng )建形式，努力實(shí)現高起點(diǎn)建家。

1、加強組織領(lǐng)導。支行黨委把職工之家建設列入黨委重要議事日程，把“建家”與興行有機結合起來(lái)，成立了職工之家創(chuàng )建領(lǐng)導小組，加強思想發(fā)動(dòng)，激活員工的參與熱情。行領(lǐng)導和工會(huì )經(jīng)常深入員工當中，了解員工對建家的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導小組每季分析一次建家形勢，并向全行員工通報建家實(shí)施情況，形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng )建的良好氛圍。同時(shí)，我行還多次邀請省、市總工會(huì )專(zhuān)家來(lái)我行具體指導建家工作，并組織相關(guān)人員到全國級“模范職工之家”單位參觀(guān)學(xué)習，不斷開(kāi)拓“建家”的視野。

2、注重民主方式。我們深刻認識到在農行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工的思想波動(dòng)大，矛盾和問(wèn)題較多，員工知行情、參行政、監行事的意愿十分強烈。為此，我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設的重要方式，使之真正成為員工心靈交流的場(chǎng)所，凝聚全行人心的精神家園。

3、強化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開(kāi)展，我們在制定職工之家創(chuàng )建規劃和創(chuàng )建目標的基礎上，逐步制定和完善了職工代表大會(huì )制度、行務(wù)公開(kāi)制度、員工學(xué)習制度、幫困制度、勞動(dòng)競賽制度、文體活動(dòng)制度等各項規章制度，同時(shí)制訂了落實(shí)以上制度的具體實(shí)施辦法和獎勵措施。

4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個(gè)學(xué)習、健身、休閑的良好環(huán)境，我行專(zhuān)門(mén)騰出兩層辦公樓，在財務(wù)費用極為緊張的情況下，擠出費用近20萬(wàn)元，高標準、高規格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺球室、室、圖書(shū)閱覽室、員工招待所、食堂等。

（二）堅持三個(gè)結合，激發(fā)員工“愛(ài)家”

1、堅持建家與為員工辦實(shí)事相結合。我行始終堅持把建家的落腳點(diǎn)放在“溫暖每個(gè)人、共建一個(gè)家”的目標上，想方設法為員工辦實(shí)事。一是建立員工家庭基本情況臺帳。及時(shí)掌握員工的家庭、生活、學(xué)習等情況，針對性地開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。二是組建了“互助基金會(huì )”。截止目前，互助基金達到8.2萬(wàn)元，幫助12位員工解決了實(shí)際困難。三是堅持“三必訪(fǎng)、三必賀”，即員工家庭遇到天災人禍必訪(fǎng)，員工家庭有喪事必訪(fǎng)，員工及員工家屬生病住院必訪(fǎng)；員工生日必賀，結婚慶典必賀，小孩出生必賀。近兩年來(lái)，支行領(lǐng)導走訪(fǎng)員工250人次，探視生病員工及家屬50余人次，幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康。每年組織員工進(jìn)行身體檢查，落實(shí)女員工“兩癌”保險。五是改善基層員工生活條件。撥付專(zhuān)項資金，支持基層“五小”建設，并為農村網(wǎng)點(diǎn)食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權的環(huán)境。成立了法律服務(wù)小組、設立了維權電話(huà)，并與市總工會(huì )法律部簽訂了員工法律援助無(wú)償服務(wù)協(xié)議。

2、堅持建家與陶冶員工情操相結合。為豐富員工業(yè)余精神文化生活，我們定期開(kāi)放娛樂(lè )室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊和健美操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢節假日，便組織開(kāi)展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去相結合的辦法，經(jīng)常與客戶(hù)單位進(jìn)行友誼賽。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅陶冶了員工的情操，展現了員工的才藝，而且融洽了與客戶(hù)的感情，增進(jìn)了員工的集體榮譽(yù)感和團隊精神。

3、堅持建家與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結合。一是組織業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。每年組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽和業(yè)余攬存活動(dòng)。**年，全行員工共攬存5200萬(wàn)元，其中10人攬存超過(guò)了100萬(wàn)元，最高的達到了1000多萬(wàn)元。二是開(kāi)展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)節，員工在行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊、裝飾業(yè)務(wù)宣傳車(chē)，印制業(yè)務(wù)宣傳資料，進(jìn)村到戶(hù)、深入車(chē)站碼頭、商貿市場(chǎng)開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)。今年一季度，全行員工跑遍了全市40個(gè)鄉鎮和120所學(xué)校，發(fā)放宣傳資料20多萬(wàn)份。通過(guò)員工們的不懈努力，塑造了農行的良好的品牌形象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）著(zhù)力三個(gè)加強，確保員工“當家”

1、加強職代會(huì )建設，把“決定權”交給員工。一是堅持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會(huì )的代表均采取直接選舉和差額選舉相結合的方法，職工代表人數達到全行員工總數20%，且一般員工代表占比達到65%。二是堅持行長(cháng)向職代會(huì )報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織職工代表反復討論，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。三是堅持提案征集制度。僅在**年，我行就收到職工代表提案30多件，其中關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境改善、農村網(wǎng)點(diǎn)食堂建設、員工績(jì)效報酬向一線(xiàn)柜員和農村網(wǎng)點(diǎn)員工傾斜等12件提案得到了支行采納，支行為此兌現了3000多元的提案獎勵。四是堅持重大問(wèn)題審議決定制度。凡支行重大經(jīng)營(yíng)管理事項，特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案、績(jì)效工資分配方案、業(yè)務(wù)量計酬考核方案、城鄉員工崗位輪換方案、福利費使用方案等都提交職代會(huì )審議通過(guò)后實(shí)施。

2、加強行務(wù)公開(kāi)，把“知情權”留給員工。我行緊緊圍繞熱點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、把握難點(diǎn)的原則推行行務(wù)公開(kāi)，并設立了專(zhuān)門(mén)的公示欄，凡涉及以下五個(gè)方面的事項一律進(jìn)行公示：一是人員調整和提撥；二是考核及工資分配；三是財務(wù)費用，包括人員費用（工資、加班工資、住房公積金、守押補助等）、運轉費用（公雜費、差旅費、會(huì )議費、車(chē)船費、招待費）；四是大宗物品采購；五是個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項內容每月在公示欄公示，增強了行務(wù)公開(kāi)的透明度。

3、加強民主評議，把“監督權”還給員工。首先，我們把評議的對象確定為支行領(lǐng)導和中層干部，堅持每年評議兩次，接受員工的監督。其次，充分運用評議結果，將評議結果既作為干部任用的重要依據，又納入領(lǐng)導干部年度績(jì)效考核，與效益工資掛鉤。

此外，我們還注重加強員工素質(zhì)培訓，努力提升員工當“家”議事的能力。一是大力開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型員工”活動(dòng)，為員工購買(mǎi)了各類(lèi)學(xué)習讀本，讓員工在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高。二是定期組織技能訓練和業(yè)務(wù)比武，經(jīng)常邀請老師或專(zhuān)家開(kāi)展客戶(hù)管理、保險、外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子銀行等前沿性學(xué)科培訓。三是強化激勵。對業(yè)余學(xué)習取得突出成績(jì)和參加上級行各類(lèi)比賽中取得佳績(jì)的員工給予獎勵，激發(fā)了員工的學(xué)習熱情。近兩年來(lái)，我行有20名員工取得大專(zhuān)以上學(xué)歷，12名員工考取了初級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，有5名員工在上級行的業(yè)務(wù)比賽中取得較好名次。

（一）推動(dòng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。由于大家心往一處想，勁往一處使，我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現了健康、快速發(fā)展。一是存款大幅增長(cháng)，市場(chǎng)份額持續提高。截止**年末，我行各項存款余額達到110882萬(wàn)元，比**年底凈增了16702萬(wàn)元，瀏陽(yáng)四大國有商業(yè)銀行中絕對市場(chǎng)份額達到47%，增量市場(chǎng)份額占40%以上。二是不良清收成效顯著(zhù)，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉。**年共計凈收回不良貸款本息1091萬(wàn)元，完成上級行任務(wù)的145%。三是利潤成倍增長(cháng)，收入結構不斷優(yōu)化。實(shí)現國際結算1470萬(wàn)美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比較上年提升了2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現賬面利潤4032萬(wàn)元，是**年的3倍。

（二）實(shí)現了行風(fēng)行貌的明顯好轉。一是工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉。圍繞支行中心工作，全行上下“管理為經(jīng)營(yíng)、機關(guān)為基層、全行為客戶(hù)”的工作理念逐步確立，全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神和責任意識得到了明顯加強。二是工作效率進(jìn)一步提高。隨著(zhù)員工素質(zhì)的不斷提高、勞動(dòng)紀律的明顯加強，工作效率也實(shí)現了進(jìn)一步的提高。三是社會(huì )形象進(jìn)一步提升。地方黨委、政府和社會(huì )民眾對農行的服務(wù)、行風(fēng)給予了高度的評價(jià)，使我們在激烈地同業(yè)競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

（三）確保了員工隊伍的穩定團結。在物質(zhì)文明、精神文明建設喜獲豐收的同時(shí)，政治文明建設也有了長(cháng)足進(jìn)步。一是領(lǐng)導干部的作風(fēng)更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹(shù)立了“以人為本”的觀(guān)念，能夠團結廣大員工，依靠大家的共同智慧來(lái)推動(dòng)全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng )建“模范職工之家”后，隨著(zhù)工作透明度的增大，使員工們了解了行情，知道了領(lǐng)導意圖，消除了各種猜疑心，各類(lèi)矛盾和問(wèn)題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識和主人翁責任感不斷增強，能積極主動(dòng)地為經(jīng)營(yíng)管理獻計、出力，能自覺(jué)遵守各項規章制度，近兩年來(lái)我行未出現大的業(yè)務(wù)差錯，未發(fā)生員工舉報、上訪(fǎng)以及責任性刑事案件、經(jīng)濟案件。

我行在“職工之家”建設中雖然取得了一些成績(jì)，但與上級行的要求和其他先進(jìn)單位還存在很大的差距。我們將再接再厲，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，不斷鞏固職工之家建設成果，奮力爭創(chuàng )全國級“模范職工之家”。

群眾工作之家建設以來(lái)，社區黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導，以“信訪(fǎng)全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項機制為抓手，努力打造人民滿(mǎn)意的“群眾工作之家”。2020年以來(lái)，成功調解矛盾糾紛12件，代理辦結信訪(fǎng)案件1件；因土地整理、東風(fēng)干渠建設造成的遺留問(wèn)題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會(huì )矛盾得到有效解決，現將具體工作情況報告如下。

社區黨總支把建設“群眾工作之家”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是成立了以社區黨總支書(shū)記為組長(cháng)，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進(jìn)小組，堅持每月將群眾工作之家的建設運行情況推送到支委會(huì )研究討論，逐步完善建設運行方案，明確責任和要求。二是創(chuàng )新整合資源嚴格按照要求高標準建設，確保運行流暢，充分利用現有辦公場(chǎng)所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規劃30平米功能室作為工作場(chǎng)所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費來(lái)源，在2020年的社區保障金中議定3萬(wàn)元用于法制宣傳。

健全機制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問(wèn)題發(fā)現在社區，為及時(shí)、準確把握群眾訴求，東壩社區積極構建“線(xiàn)上線(xiàn)下收集鏈”。二是健全線(xiàn)下信息收集體系。社區充分統籌各類(lèi)社區治理力量，建立“社區黨總支—小區（院落）黨支部—黨員”“居委會(huì )—業(yè)委會(huì )（院委會(huì )）—樓棟長(cháng)（村民小組組長(cháng)）”兩線(xiàn)三級信息收集網(wǎng)，暢通社區民意訴求表達渠道，通過(guò)兩線(xiàn)三級收集訴求30余個(gè)。三是織密線(xiàn)上信息收集網(wǎng)絡(luò )。優(yōu)化社區微信公眾號功能、入住神鳥(niǎo)知訊，建立微信群2個(gè)，涵蓋居民300多人次，成為線(xiàn)上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區信息渠道拓展到各個(gè)空間。通過(guò)微信收集訴求信息30余條，微信公眾號收集訴求5條。四是首創(chuàng )黨員亮身份信息收集平臺。為構筑全覆蓋無(wú)死角信息收集渠道，同時(shí)保護居民隱私，社區于2020年2月向轄區居民公布了所有黨員的手機號和公開(kāi)承諾，并迅速在全社區宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來(lái)自居民反映咨詢(xún)的問(wèn)題達到了60余起。

“群眾動(dòng)動(dòng)嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負擔，有效解決群眾“不懂訪(fǎng)”“無(wú)序訪(fǎng)”等問(wèn)題。一是設立信訪(fǎng)代理員，社區發(fā)動(dòng)以小區（院落）黨支部書(shū)記、業(yè)委會(huì )主任、樓棟長(cháng)（院落長(cháng)）為代表的信訪(fǎng)代理員30余人，他們第一時(shí)間掌握信訪(fǎng)人訴求，并初步篩選，對無(wú)法處理的信訪(fǎng)事項上報網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪(fǎng)代理員上報的信訪(fǎng)訴求，分類(lèi)建立臺賬，并上報至社區信訪(fǎng)代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪(fǎng)人提出信訪(fǎng)事項，加強與有權處理機關(guān)和上級代理員的溝通交流，全力維護信訪(fǎng)人合法權益，及時(shí)向信訪(fǎng)人反饋辦理情況。四是推進(jìn)法治文化陣地建設，在蘭家院子、何家院子打造建設文化宣傳林盤(pán)，注重將社區自身特色與法治文化建設相結合，樹(shù)立群眾法律意識、增強法制觀(guān)念、運用法律保護自己。

打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區，大事不出鄉鎮，矛盾糾紛發(fā)現化解在基層”的社會(huì )治理新格局。

職工之家建設情況匯報

省教科文衛工會(huì )：

根據有關(guān)文件要求，按照工會(huì )“建家”工作安排，學(xué)院工會(huì )對職工之家建設工作進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：

想為指導，深入貫徹全國總工會(huì )**大精神，根據上級工會(huì )的工作部署和要求，結合我院工會(huì )實(shí)際，以“建家”工作為中心，突出工會(huì )四項職能，切實(shí)維護職工權益；加強部門(mén)工會(huì )、直屬工會(huì )小組建設，夯實(shí)“建家”基礎；開(kāi)展“建家”工作，不斷提高建家水平，增強工會(huì )組織的吸引力和凝聚力。在總結和鞏固近年來(lái)工作成果的基礎上，努力開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作新局面，把我院工會(huì )建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴(lài)的合格職工之家。

學(xué)院工會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下，按照學(xué)院工會(huì )職工之家創(chuàng )建計劃，圍繞“建家”工作，履行工會(huì )職能；主抓基層建設，強化自身建設，加強部門(mén)工會(huì )、直屬工會(huì )小組建設，激發(fā)基層活力，增強了工會(huì )的吸引力和凝聚力，使整個(gè)建家工作出現了良好局面。

1、廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以院務(wù)公開(kāi)為主要內容的民主管理工作。

院務(wù)公開(kāi)是民主管理工作的立足點(diǎn)。民主體現于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒(méi)有院務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權，從而為學(xué)院的科學(xué)決策提供更多的依據。自本屆工會(huì )成立以來(lái)，無(wú)論是學(xué)院的人事變動(dòng)、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規定、公開(kāi)政策，讓職工根據自身條件公平競爭。并且將決策結果公示，使各個(gè)工作環(huán)節透明，便于職工監督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現其工人階級主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理氛圍，為實(shí)現民主化管理提供保障。在工作中學(xué)院工會(huì )能夠傾聽(tīng)職工呼聲，了解民情，集中民智。職工對學(xué)院的管理或規劃出謀劃策，可以是書(shū)面形式，也可以是口頭形式，可以直接向學(xué)院領(lǐng)導建議，也可以向工會(huì )建議。所有的建議均統一整理，提交學(xué)院領(lǐng)導班子聯(lián)席會(huì )議審定采納，而后歸口落實(shí)。另外，我院還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開(kāi)職工座談會(huì )、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì )、黨員代表座談會(huì )、職工代表座談會(huì )等會(huì )議，與會(huì )人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設，營(yíng)造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實(shí)處。

2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程。

學(xué)院工會(huì )十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂(yōu)解難送溫暖；重視女工工作，處處維護職工權益。主要表現在以下幾個(gè)方面：

（1）協(xié)助有關(guān)部門(mén)為職工每二年做健康體檢一次，女職工還增加了婦科檢查項目。

（2）今年工會(huì )出資為職工進(jìn)行體質(zhì)檢測。

（3）開(kāi)展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動(dòng)。職工辦理婚、喪事或因病住院時(shí)，領(lǐng)導（黨政工）都帶禮品前去慰問(wèn)，以示關(guān)心。做好貧困職工檔案管理工作，每年的春節、元旦之際，開(kāi)展扶貧解困送溫暖活動(dòng)，每年都有幾名職工受到幫助。送溫暖活動(dòng)不僅在“雙節”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)?；?，今年4月一名職工因家中被盜，生活出現了困難，工會(huì )及時(shí)給予了補助。

（4）重視女工工作。學(xué)院工會(huì )每年在“三八”節，為女職工送一份紀念品，隆重舉行活動(dòng)，院黨政領(lǐng)導與女職工歡聚一堂，共度節日，深受女職工們的歡迎。女工委對單親女職工和生活困難的女職工更加關(guān)心，去年女工委建立了單親女職工檔案，對生活困難的女職工做到心中有數，以便及時(shí)了解和幫助她們解決困難。今年對兩名生活困難的女職工給予了補助。

（5）《教師法》規定“因地制宜地安排教師進(jìn)行休養”，這充分體現了黨和政府對知識分子的關(guān)懷。學(xué)院工會(huì )根據《教師法》的要求，每年對工齡滿(mǎn)25年以上的教職工發(fā)放休養補助費，累計已有近200人進(jìn)行了短期休養。

3、組織開(kāi)展有益于職工身心健康的各類(lèi)活動(dòng)，豐富了教職工的文化生活，增強了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會(huì )主義精神文明建設。

（1）**年7月，組織工作在基層一線(xiàn)的部分教職工到甘南考察觀(guān)光。

（2）**年7月，組織中職以上的近百名教職工及家屬到官鵝溝、貴清山、哈達鋪等地參觀(guān)考查，大家不僅領(lǐng)略了大自然的美麗風(fēng)光，而且還結合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行了一次革命傳統教育。

（3）在第二十一個(gè)教師節來(lái)臨之際，我會(huì )于**年9月9日、10日組織教職工和離退休人員百余人，觀(guān)光黃河風(fēng)情線(xiàn)和市區主干道的夜景，感受美麗新蘭州，受到教職工的好評，特別是離退休老教師的稱(chēng)贊。

（4）工會(huì )與體委聯(lián)合舉辦了兩屆教職工乒乓球大獎賽，舉辦了一屆職工“羽毛球”比賽。院領(lǐng)導積極帶頭報名參加。

（5）**年11月，學(xué)院體委組織的“冠軍杯”足球爭霸賽，工會(huì )組織了教工隊，在與學(xué)生進(jìn)行的足球比賽中，取得了“亞軍”的好成績(jì)，工會(huì )獲得了“最佳組織獎”。

（6）工會(huì )積極組隊參加省教科文衛工會(huì )組織的“工會(huì )杯”保齡球比賽，并獲得團體第六名的好成績(jì)。

（7）**年12月，組隊參加省教科文衛工會(huì )組織的全省第一屆“高校杯”暨“校長(cháng)杯”羽毛球比賽。

（8）工會(huì )去年4月份組織副高職、副處級以上女職工到什川踏青賞花，為大家創(chuàng )造了相互了解、增進(jìn)感情、鍛煉體魄的機會(huì )，緩解了工作的緊張狀態(tài)。

（9）獻愛(ài)心送溫暖，扶貧濟困。根據省慈善總會(huì )、省民政廳等部門(mén)聯(lián)合組織的“**慈善一日捐”活動(dòng)的安排，工會(huì )積極組織，獻上一份愛(ài)心活動(dòng)。學(xué)院領(lǐng)導積極帶頭捐款，教職工踴躍慷慨解囊，弘揚了中華民族扶危濟困，樂(lè )善好施的傳統美德，并將所捐款8228元交到省慈善總會(huì )。在**年11月20日甘肅日報、蘭州晨報等新聞媒體刊登了“甘肅省‘**慈善一日捐’第一批光榮榜”，我院榜上有名。**年廣大會(huì )員還積極參加工會(huì )組織的《我為會(huì )師圣地植棵樹(shù)》的捐助活動(dòng)，捐款2800元，為會(huì )師圣地會(huì )寧伸出了援助之手，為建設紅軍林貢獻了一份力量。會(huì )寧縣委、縣政府送來(lái)了一塊“捐資造林，惠及圣地”的牌扁一塊。去年年底在廣大會(huì )員中開(kāi)展了“冬衣暖人心”捐助活動(dòng)，李金田院長(cháng)帶頭捐出了一床新棉被，朱立鳴博士捐了一床新毛毯，廣大會(huì )員踴躍捐助，共捐棉衣、被500多件，由工會(huì )**路權云、紀委副書(shū)記孫鶴軍同志冒著(zhù)大雪親自送到了甘南碌曲縣，當地政府非常感謝對他們的支援。

4、強化學(xué)習意識，注重自身修養，提高職工素質(zhì)，抓好以弘揚師德為主要內容的職工素質(zhì)教育工程。

工會(huì )工作有理論，才能有水平，才能有作為。因此加強理論學(xué)習，是加強工會(huì )自身建設的一個(gè)重要方面，為了提高工會(huì )干部的理論水平和工作能力，工會(huì )組織干部認真學(xué)習黨的**屆四中、五中全會(huì )精神，努力實(shí)踐“****”重要思想。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強了黨性觀(guān)念，堅定了理想和信念，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中，學(xué)院工會(huì )提出了“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以?xún)?yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境讓教職工滿(mǎn)意。具體做了以下幾方面的工作。

（1）加強“****”重要思想和**大精神的學(xué)習。學(xué)院工會(huì )在院黨委的統一部署下，定期學(xué)習“****”重要思想，加強思想政治工作，用“****”重要思想武裝全體職工頭腦，指導工會(huì )工作實(shí)踐，推動(dòng)工會(huì )工作取得新成效。

（2）加強對我院第一次黨代會(huì )精神的學(xué)習。學(xué)院工會(huì )平時(shí)注重宣傳黨代會(huì )精神，把其作為一項長(cháng)期任務(wù)重點(diǎn)抓，發(fā)揮工會(huì )組織的紐帶作用，通過(guò)學(xué)習，積極引導廣大職工自覺(jué)地同院黨委保持高度一致，樹(shù)立大局意識，把力量和智慧凝聚到大會(huì )提出的任務(wù)上來(lái)。

（3）加強對工會(huì )干部的培訓，提高工會(huì )干部的理論水平和工作能力。學(xué)院工會(huì )為了提高干部的理論水平和工作能力，采取請進(jìn)來(lái)和走出去的辦法對工會(huì )干部進(jìn)行培訓。**年3月請省總工會(huì )干部學(xué)校的教授來(lái)院，對工會(huì )干部進(jìn)行新時(shí)期工會(huì )工作的理論專(zhuān)題講座。每年都派出工會(huì )干部參加省教科文衛工會(huì )組織的各種專(zhuān)題培訓班。

（4）開(kāi)展形式多樣的技能大賽，增強職工學(xué)習業(yè)務(wù)知識的自覺(jué)性，提高其為師生員工服務(wù)的水平。在組織開(kāi)展的“三育人”活動(dòng)中，我院黨委書(shū)記葉小平同志被全國教科文衛體工會(huì )授予第三屆全國“師德先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱(chēng)號。工會(huì )以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)努力為教職工服好務(wù)、維好權，并取得了一定的成績(jì)，得到了學(xué)院領(lǐng)導和教職工的肯定，被省教科文衛工會(huì )評為**、**年度工會(huì )工作先進(jìn)單位和工會(huì )財務(wù)工作先進(jìn)單位，工會(huì )**路權云同志被評為**年度工會(huì )財務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人，**年被全國教科文衛體工會(huì )授予優(yōu)秀工會(huì )工作者。

學(xué)院工會(huì )根據年初的工作計劃評選出了李沛清等6位“先進(jìn)工會(huì )工作者”，評選出了杜宏偉等26名“工會(huì )活動(dòng)積極分子”，并對以上同志給予了物質(zhì)獎勵。

（5）加強宣傳報道。工會(huì )積極開(kāi)辟自己的網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)展宣傳、教育工作，在法律法規欄目中，宣傳《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《教育法》、《教師法》等九種法律、法規。圍繞學(xué)院**年的本科教學(xué)水平評估工作，開(kāi)辟了應知應會(huì )的知識問(wèn)答宣傳欄目，為廣泛宣傳評估知識開(kāi)辟了新的途徑。工會(huì )還通過(guò)其它媒介積極進(jìn)行宣傳，向學(xué)院辦公室、宣傳部提供信息報道，去年向學(xué)院辦公室及宣傳部報送信息30多條，采納了10多條。工會(huì )**路權云被評為**年度院報優(yōu)秀記者。

5、健全存檔制度，完善存檔設施，規范檔案管理。

學(xué)院本屆工會(huì )從成立之日起，就非常重視檔案管理工作，并安排專(zhuān)人負責檔案管理，根據檔案管理規定，認真收集會(huì )員的基本情況，工會(huì )工作計劃、總結，每次活動(dòng)照片及工會(huì )會(huì )議記錄等資料，確保檔案材料收集的完整性，整理歸檔的及時(shí)性。

6、如期完成上繳經(jīng)費任務(wù)，合理安排使用工會(huì )經(jīng)費。

工會(huì )始終堅持財經(jīng)制度，經(jīng)費收支建有專(zhuān)賬，由專(zhuān)人負責，賬目公開(kāi)，自覺(jué)接受工會(huì )委員、經(jīng)審委員和職工的監督和審查。從年初制定工會(huì )工作計劃到平時(shí)的活動(dòng)開(kāi)支，都能堅持原則，嚴格掌握標準，精打細算勤儉持家，把經(jīng)費用在關(guān)鍵處，保證全年工會(huì )活動(dòng)按計劃順利進(jìn)行。今年，各工會(huì )小組的會(huì )費收繳率達到100，按規定如期完成上繳經(jīng)費任務(wù)，如期完成了學(xué)院布置的工作任務(wù)。**年11月10日至24日學(xué)院審計處對工會(huì )**年4月至**年10月的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，審計評價(jià)為“規章制度比較健全，能開(kāi)展經(jīng)常性的經(jīng)費審查工作，財務(wù)管理工作成績(jì)突出，賬目清楚”。

職工之家建設情況匯報

環(huán)北社區于2003年2月正式成立運營(yíng)，轄區面積30萬(wàn)平方米以上，2830戶(hù)，約8200戶(hù)，另約1500戶(hù)以上流動(dòng)人口，社區建設8個(gè)居民組，2個(gè)分部，所屬黨員212人，轄區內小學(xué)1所，幼兒園2所，其他各類(lèi)工商142家社區工會(huì )會(huì )員中有10名專(zhuān)職居委干部和社會(huì )工作者。自開(kāi)展合格職工之家創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，社區黨總支部十分重視社區工會(huì )自建，依照組織建設規范，維護權益到位，活動(dòng)開(kāi)展頻繁，工會(huì )作用明顯，職工群眾信賴(lài)的要求，不斷創(chuàng )新豐富建設形式和內容。另一方面，加強審查，加大投入，推進(jìn)全區基本形成自上而下的建設激勵機制，大膽創(chuàng )新建設形式和建設內容，將自上而下的指導與自下而上的自覺(jué)建設結合起來(lái)，取得一定的效果，員工家庭建設活動(dòng)在和諧社區建設中發(fā)揮著(zhù)重要作用。主要做法如下:。

一是健全社區工會(huì )管理機構體系。堅持黨建工程建設，推進(jìn)工會(huì )組織壟斷面擴大和凝聚力增強。二是建立專(zhuān)職社區工會(huì )干部隊伍。通過(guò)采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛(ài)社區工會(huì )工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區工會(huì )。三是加強社區工會(huì )陣地建設。在上級工會(huì )組織和社區各管轄部門(mén)的大力支持和幫助下，社區職工文體活動(dòng)逐漸走上制度化、頻繁化、規范化的道路。四是社區工會(huì )組建工作堅持三方共建機制。整個(gè)地區形成了共同管理、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)突出的建設會(huì )新局面，社區工會(huì )組織實(shí)現了必建。

一是建立健全社保救助體系。大力推進(jìn)社區工會(huì )組織為社區員工提供互助保險，員工醫療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的，可以以70%到85%的比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問(wèn)題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實(shí)現社區足夠就業(yè)的目標，通過(guò)培養自主創(chuàng )業(yè)基地和領(lǐng)導人，開(kāi)展幫助創(chuàng )業(yè)行動(dòng)，與市勞動(dòng)主管部門(mén)合作積極開(kāi)展就業(yè)培訓，實(shí)現社區勞動(dòng)力充分就業(yè)。三是幫助救助工作。社區工會(huì )組織發(fā)揮自身職能，認真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋、春節等重大節日期間，發(fā)放困難職工慰問(wèn)金，努力工作。

社區每一名職工都能安居樂(lè )業(yè)。

社區工會(huì )組織以創(chuàng )建文明社區為主線(xiàn)，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢，積極開(kāi)展“文明家庭”創(chuàng )建、爭當“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動(dòng)，大力倡導文明禮貌、誠實(shí)守信、互助互愛(ài)、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強社區職工之家設施建設。多數小區建設了包括健身區、街心公園等文化娛樂(lè )設施，為居民提供了良好的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，建成了包括圖書(shū)室、健身室、音樂(lè )休閑室、網(wǎng)球場(chǎng)、健身場(chǎng)等文化體育活動(dòng)場(chǎng)所，并建立了與轄區單位的文化資源共享制度。二是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。社區經(jīng)常與轄區單位共同舉辦職工運動(dòng)會(huì )，由社區工會(huì )具體組織。還組織成立了職工籃球隊、乒乓球隊、腰鼓隊、排舞表演隊等文藝團體，堅持常年開(kāi)展活動(dòng)，陶冶職工情操，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。三是圍繞“天藍、地綠、景美、人和”的文明社區建設目標，我們積極走訪(fǎng)社區各單位和職工家屬，做好社區環(huán)境整治工作，拆違章、禁止亂設攤、清理樓道堆放物，工會(huì )干部全體出動(dòng)拾廢紙、撿垃圾、鏟除小廣告，為保持樓道整潔，我們還為每個(gè)樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱(chēng)贊和好評。

圍繞創(chuàng )建平安社區目標，社區工會(huì )組織堅持標本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩定因素。堅持實(shí)行民主公開(kāi)管理，大力推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項，都通過(guò)采取座談會(huì )、聽(tīng)證會(huì )、協(xié)商會(huì )、公開(kāi)征詢(xún)、民意調查等形式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng )建促進(jìn)社區經(jīng)濟的良好發(fā)展。幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專(zhuān)項合同或工資集體協(xié)議并監督履行。此外，創(chuàng )新維護社會(huì )穩定的工作機制。建立健全了“預防工作走在調解前、調解工作走在激化前”的工作機制，開(kāi)展法律知識進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，及時(shí)查找不穩定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區社區無(wú)刑事犯罪、無(wú)職工上訪(fǎng)，全力維護了社會(huì )穩定。

一年來(lái)，洹北社區工會(huì )組織，在各級工會(huì )組織的'正確領(lǐng)導下，圍繞著(zhù)全心全意依靠工人階級的根本指導思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團結在黨的周?chē)?，起到了橋梁和紐帶作用。新時(shí)期，工會(huì )工作會(huì )更加繁重，我們將以新修改的《工會(huì )法》的要求來(lái)加強社區的工會(huì )工作，為社區各項工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻。

職工之家建設情況匯報集合

瀏陽(yáng)市支行是湖南省北部山區的一個(gè)農村行，現有在職員工208人，下轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè)。多年來(lái)，我行以建家帶動(dòng)發(fā)展，取得了較好的業(yè)績(jì)：年被評為省分行“模范職工之家”，1997年被中國金融工會(huì )授予“模范職工之家”稱(chēng)號。**年初被總行工會(huì )確定為職工之家建設聯(lián)系行后，我行以此為新的起點(diǎn)，在上級行工會(huì )的具體指導下，積極探索新形勢下的新思路，把建設職工之家作為推動(dòng)全行工作的基礎，各項工作呈現出“家和萬(wàn)事興”的發(fā)展態(tài)勢。**年7月湖南省分行在我行召開(kāi)了民主管理現場(chǎng)會(huì )，進(jìn)一步促進(jìn)了我行職工之家建設。今年2月，我行又被湖南省總工會(huì )授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號?，F將我行建設職工之家的情況匯報如下：

（一）突出四個(gè)重點(diǎn)，力爭高起點(diǎn)“建家”

經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，我們充分認識到，開(kāi)展建設職工之家是實(shí)現好、維護好、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑。因此，我們牢固樹(shù)立了“建家就是興行”的指導思想，精心策劃創(chuàng )建方案，積極拓寬創(chuàng )建形式，努力實(shí)現高起點(diǎn)建家。

1、加強組織領(lǐng)導。支行黨委把職工之家建設列入黨委重要議事日程，把“建家”與興行有機結合起來(lái)，成立了職工之家創(chuàng )建領(lǐng)導小組，加強思想發(fā)動(dòng)，激活員工的參與熱情。行領(lǐng)導和工會(huì )經(jīng)常深入員工當中，了解員工對建家的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導小組每季分析一次建家形勢，并向全行員工通報建家實(shí)施情況，形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng )建的良好氛圍。同時(shí)，我行還多次邀請省、市總工會(huì )專(zhuān)家來(lái)我行具體指導建家工作，并組織相關(guān)人員到全國級“模范職工之家”單位參觀(guān)學(xué)習，不斷開(kāi)拓“建家”的視野。

2、注重民主方式。我們深刻認識到在農行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工的思想波動(dòng)大，矛盾和問(wèn)題較多，員工知行情、參行政、監行事的意愿十分強烈。為此，我們把民主建家、民主管家、民主治家作為職工之家建設的重要方式，使之真正成為員工心靈交流的場(chǎng)所，凝聚全行人心的精神家園。

3、強化制度配套。為保障“建家”工作健康、有序開(kāi)展，我們在制定職工之家創(chuàng )建規劃和創(chuàng )建目標的基礎上，逐步制定和完善了職工代表大會(huì )制度、行務(wù)公開(kāi)制度、員工學(xué)習制度、幫困制度、勞動(dòng)競賽制度、文體活動(dòng)制度等各項規章制度，同時(shí)制訂了落實(shí)以上制度的具體實(shí)施辦法和獎勵措施。

4、加大硬件投入。為了讓員工真正在工作之余擁有一個(gè)學(xué)習、健身、休閑的良好環(huán)境，我行專(zhuān)門(mén)騰出兩層辦公樓，在財務(wù)費用極為緊張的情況下，擠出費用近20萬(wàn)元，高標準、高規格建成了健身房、練功房、兵乓球室、臺球室、室、圖書(shū)閱覽室、員工招待所、食堂等。

（二）堅持三個(gè)結合，激發(fā)員工“愛(ài)家”

1、堅持建家與為員工辦實(shí)事相結合。我行始終堅持把建家的落腳點(diǎn)放在“溫暖每個(gè)人、共建一個(gè)家”的目標上，想方設法為員工辦實(shí)事。一是建立員工家庭基本情況臺帳。及時(shí)掌握員工的家庭、生活、學(xué)習等情況，針對性地開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。二是組建了“互助基金會(huì )”。截止目前，互助基金達到8.2萬(wàn)元，幫助12位員工解決了實(shí)際困難。三是堅持“三必訪(fǎng)、三必賀”，即員工家庭遇到天災人禍必訪(fǎng)，員工家庭有喪事必訪(fǎng)，員工及員工家屬生病住院必訪(fǎng)；員工生日必賀，結婚慶典必賀，小孩出生必賀。近兩年來(lái)，支行領(lǐng)導走訪(fǎng)員工250人次，探視生病員工及家屬50余人次，幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康。每年組織員工進(jìn)行身體檢查，落實(shí)女員工“兩癌”保險。五是改善基層員工生活條件。撥付專(zhuān)項資金，支持基層“五小”建設，并為農村網(wǎng)點(diǎn)食堂每月補助300元。六是為員工提供自我維權的環(huán)境。成立了法律服務(wù)小組、設立了維權電話(huà)，并與市總工會(huì )法律部簽訂了員工法律援助無(wú)償服務(wù)協(xié)議。

2、堅持建家與陶冶員工情操相結合。為豐富員工業(yè)余精神文化生活，我們定期開(kāi)放娛樂(lè )室、閱覽室、健身美體室;組建了籃球、乒乓球隊和健美操、跳繩、臺球等興趣小組。每逢節假日，便組織開(kāi)展籃球賽、乒乓球賽、卡拉ok比賽、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去相結合的辦法，經(jīng)常與客戶(hù)單位進(jìn)行友誼賽。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅陶冶了員工的情操，展現了員工的才藝，而且融洽了與客戶(hù)的感情，增進(jìn)了員工的集體榮譽(yù)感和團隊精神。

3、堅持建家與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結合。一是組織業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。每年組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽和業(yè)余攬存活動(dòng)。**年，全行員工共攬存5200萬(wàn)元，其中10人攬存超過(guò)了100萬(wàn)元，最高的達到了1000多萬(wàn)元。二是開(kāi)展形象宣傳。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)節，員工在行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊、裝飾業(yè)務(wù)宣傳車(chē)，印制業(yè)務(wù)宣傳資料，進(jìn)村到戶(hù)、深入車(chē)站碼頭、商貿市場(chǎng)開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)。今年一季度，全行員工跑遍了全市40個(gè)鄉鎮和120所學(xué)校，發(fā)放宣傳資料20多萬(wàn)份。通過(guò)員工們的不懈努力，塑造了農行的良好的品牌形象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）著(zhù)力三個(gè)加強，確保員工“當家”

1、加強職代會(huì )建設，把“決定權”交給員工。一是堅持職工代表選舉合法制度。我行歷屆職工代表大會(huì )的代表均采取直接選舉和差額選舉相結合的方法，職工代表人數達到全行員工總數20%，且一般員工代表占比達到65%。二是堅持行長(cháng)向職代會(huì )報告工作制度。每年工作報告出臺前，組織職工代表反復討論，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。三是堅持提案征集制度。僅在**年，我行就收到職工代表提案30多件，其中關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境改善、農村網(wǎng)點(diǎn)食堂建設、員工績(jì)效報酬向一線(xiàn)柜員和農村網(wǎng)點(diǎn)員工傾斜等12件提案得到了支行采納，支行為此兌現了3000多元的提案獎勵。四是堅持重大問(wèn)題審議決定制度。凡支行重大經(jīng)營(yíng)管理事項，特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案、績(jì)效工資分配方案、業(yè)務(wù)量計酬考核方案、城鄉員工崗位輪換方案、福利費使用方案等都提交職代會(huì )審議通過(guò)后實(shí)施。

2、加強行務(wù)公開(kāi)，把“知情權”留給員工。我行緊緊圍繞熱點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、把握難點(diǎn)的原則推行行務(wù)公開(kāi)，并設立了專(zhuān)門(mén)的公示欄，凡涉及以下五個(gè)方面的事項一律進(jìn)行公示：一是人員調整和提撥；二是考核及工資分配；三是財務(wù)費用，包括人員費用（工資、加班工資、住房公積金、守押補助等）、運轉費用（公雜費、差旅費、會(huì )議費、車(chē)船費、招待費）；四是大宗物品采購；五是個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。上述五項內容每月在公示欄公示，增強了行務(wù)公開(kāi)的透明度。

3、加強民主評議，把“監督權”還給員工。首先，我們把評議的對象確定為支行領(lǐng)導和中層干部，堅持每年評議兩次，接受員工的監督。其次，充分運用評議結果，將評議結果既作為干部任用的重要依據，又納入領(lǐng)導干部年度績(jì)效考核，與效益工資掛鉤。

此外，我們還注重加強員工素質(zhì)培訓，努力提升員工當“家”議事的能力。一是大力開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型員工”活動(dòng)，為員工購買(mǎi)了各類(lèi)學(xué)習讀本，讓員工在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高。二是定期組織技能訓練和業(yè)務(wù)比武，經(jīng)常邀請老師或專(zhuān)家開(kāi)展客戶(hù)管理、保險、外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子銀行等前沿性學(xué)科培訓。三是強化激勵。對業(yè)余學(xué)習取得突出成績(jì)和參加上級行各類(lèi)比賽中取得佳績(jì)的員工給予獎勵，激發(fā)了員工的學(xué)習熱情。近兩年來(lái)，我行有20名員工取得大專(zhuān)以上學(xué)歷，12名員工考取了初級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，有5名員工在上級行的業(yè)務(wù)比賽中取得較好名次。

（一）推動(dòng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。由于大家心往一處想，勁往一處使，我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現了健康、快速發(fā)展。一是存款大幅增長(cháng)，市場(chǎng)份額持續提高。截止**年末，我行各項存款余額達到110882萬(wàn)元，比**年底凈增了16702萬(wàn)元，瀏陽(yáng)四大國有商業(yè)銀行中絕對市場(chǎng)份額達到47%，增量市場(chǎng)份額占40%以上。二是不良清收成效顯著(zhù)，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉。**年共計凈收回不良貸款本息1091萬(wàn)元，完成上級行任務(wù)的145%。三是利潤成倍增長(cháng)，收入結構不斷優(yōu)化。實(shí)現國際結算1470萬(wàn)美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比較上年提升了2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現賬面利潤4032萬(wàn)元，是**年的3倍。

（二）實(shí)現了行風(fēng)行貌的明顯好轉。一是工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉。圍繞支行中心工作，全行上下“管理為經(jīng)營(yíng)、機關(guān)為基層、全行為客戶(hù)”的工作理念逐步確立，全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神和責任意識得到了明顯加強。二是工作效率進(jìn)一步提高。隨著(zhù)員工素質(zhì)的不斷提高、勞動(dòng)紀律的明顯加強，工作效率也實(shí)現了進(jìn)一步的提高。三是社會(huì )形象進(jìn)一步提升。地方黨委、政府和社會(huì )民眾對農行的服務(wù)、行風(fēng)給予了高度的評價(jià)，使我們在激烈地同業(yè)競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

（三）確保了員工隊伍的穩定團結。在物質(zhì)文明、精神文明建設喜獲豐收的同時(shí)，政治文明建設也有了長(cháng)足進(jìn)步。一是領(lǐng)導干部的作風(fēng)更加民主。從支行一把手到中層干部都牢固樹(shù)立了“以人為本”的觀(guān)念，能夠團結廣大員工，依靠大家的共同智慧來(lái)推動(dòng)全行的發(fā)展。二是干群關(guān)系更加融洽。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng )建“模范職工之家”后，隨著(zhù)工作透明度的增大，使員工們了解了行情，知道了領(lǐng)導意圖，消除了各種猜疑心，各類(lèi)矛盾和問(wèn)題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲。全行員工參政、議政意識和主人翁責任感不斷增強，能積極主動(dòng)地為經(jīng)營(yíng)管理獻計、出力，能自覺(jué)遵守各項規章制度，近兩年來(lái)我行未出現大的業(yè)務(wù)差錯，未發(fā)生員工舉報、上訪(fǎng)以及責任性刑事案件、經(jīng)濟案件。

我行在“職工之家”建設中雖然取得了一些成績(jì)，但與上級行的要求和其他先進(jìn)單位還存在很大的差距。我們將再接再厲，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地工作，不斷鞏固職工之家建設成果，奮力爭創(chuàng )全國級“模范職工之家”。

職工之家建設情況匯報

xxxxxxxxx工程，項目部組建之初，就及時(shí)成立了項目部工會(huì )委員會(huì )，旨在傾聽(tīng)員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營(yíng)造和諧的工作生活環(huán)境，“職工之家”建設活動(dòng)便是重要內容之一?，F總結如下：

自職工之家創(chuàng )辦以來(lái)，項目黨支部、工會(huì )積極籌劃各項工作、精心安排各項活動(dòng)、強化各工會(huì )小組責任、各項工作落實(shí)到人。尤其是公司工會(huì )主席掛職本工程，對本工程職工之家建設各項內容進(jìn)行指導，使得項目與公司工會(huì )之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

項目部現有管理人員x名，其中黨員x名，預備黨員x名，積極分子x名。內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發(fā)揮工會(huì )組織職能，力創(chuàng )學(xué)習型項目部。

1、組織職工學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律知識：

2、積極參與公司讀書(shū)活動(dòng)；

3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓，職業(yè)資格考試；

4、學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》；

5、黨課開(kāi)展、三嚴三實(shí)教育；

6、對施工人員進(jìn)行100%入場(chǎng)安全教育培訓，個(gè)人權益維護、職業(yè)健康、食品衛生指導。

通過(guò)一系列學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。

針對職工生活，項目部定期召開(kāi)座談會(huì )，傾聽(tīng)員工呼聲，維護員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：

1、建立了項目工會(huì )主席信箱；

2、員工宿舍配備了空調，解決降溫、取暖問(wèn)題；

3、設置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機；

4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；

5、食堂、員工辦公室均購買(mǎi)桶裝水；

6、夏季施工，為員工購買(mǎi)西瓜；發(fā)放防暑降溫費；

7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調整施工時(shí)間；

8、施工人員中，夫妻人數較多，設置80間夫妻房。

針對春節、麥收、秋收等時(shí)期，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議，項目工會(huì )“快速反應、趕赴現場(chǎng)，協(xié)調配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決，保護施工人員權益，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

目的凝聚力和團隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動(dòng)、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績(jì)，展示了積極的項目形象。

2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰紀念館等地參觀(guān)、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中去。

職工之家活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，工會(huì )委員會(huì )做了大量工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。

2、加強民主管理。搞好合理化建議；

3、在研究工會(huì )工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門(mén)整體功能作用；

4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等知識的培訓，進(jìn)一步保障職工的合法權益增強企業(yè)的凝聚力。

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職工之家建設情況匯報集合

今年以來(lái)，**鎮人大工作在縣人大的悉心指導下，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全鎮中心工作，以開(kāi)展帶頭致富、助力精準扶貧為契機，著(zhù)力構建人大代表履職盡責平臺，全面推進(jìn)人大工作再上新臺階，為全鎮農村經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的建設起到了積極推進(jìn)作用。下面，我就全鎮人大代表之家”建設及開(kāi)展活動(dòng)情況總結如下：

**鎮現轄-個(gè)行政村，-個(gè)自然村-個(gè)村民小組，總人口-戶(hù)-人（其中農業(yè)人口-人），全鎮現有各級人大代表-名（男性-名，女性-名，黨員代表-名；本科及以上學(xué)歷-名，大專(zhuān)學(xué)歷名，高中學(xué)歷名，中專(zhuān)名，初中學(xué)歷-名，小學(xué)名），其中市人大代表名，縣人大代表名(名同時(shí)為鎮人大代表)，鎮人大代表-名；人大代表之家個(gè)，其中鎮級人大代表之家個(gè)，村級人大代表之家個(gè)。

我鎮嚴格按照縣人大常委會(huì )關(guān)于創(chuàng )建“人大代表之家”的統一安排部署，認真研究、精心組織、狠抓落實(shí)，強力推進(jìn)“人大代表之家”創(chuàng )建工作，全鎮“人大代表之家”基本達到了以“五有兩簿兩表兩冊?xún)捎涗洝钡臉藴?，統一制作了各類(lèi)宣傳版面并懸掛上墻，對鎮人大代表之家和魏灣、李溝、王馬、**個(gè)村級人大代表之家進(jìn)行了規范化布置，人大代表之家辦公條件得到極大改善，為廣大代表開(kāi)展活動(dòng)及群眾來(lái)訪(fǎng)提供了場(chǎng)所、搭建了平臺。在創(chuàng )建代表之家的過(guò)程中，我們著(zhù)重做了五個(gè)方面的工作:。

一是選好陣地建設。按照因地制宜的原則，要求代表活動(dòng)場(chǎng)所寬暢明亮，代表之家的面積不小于-平方米，并且房間位置適中，室內光線(xiàn)充足，能夠滿(mǎn)足代表開(kāi)展活動(dòng)的需要。

二是強化硬件建設。在辦公用房十分緊張的情況下調劑解決辦公室間-平方米，建立了鎮人大代表之家和人大**室。累計投入資金萬(wàn)多元，購置了電腦、打印機、檔案柜等必要的硬件設施。代表之家建成后，及時(shí)印發(fā)了法律法規、活動(dòng)制度、組織絡(luò )、代表建議、學(xué)習資料，為代表提供了現代化的學(xué)習工具和豐富的學(xué)習內容。

三是加強組織建設。為進(jìn)一步加強鄉鎮人大工作力量，鎮黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，成立了專(zhuān)門(mén)的工作小組、選派了鎮人大專(zhuān)職干事。為了便于開(kāi)展代表活動(dòng)，我鎮將縣、鎮兩級人大代表按照代表居住區域劃分了個(gè)代表組，每個(gè)代表組安排一名組長(cháng)、一名副組長(cháng)和一名聯(lián)絡(luò )員，從而明確了各自的工作職責。

四是注重制度建設。為了完善代表之家的長(cháng)效機制，我們著(zhù)重建立健全了代表小組活動(dòng)制度、學(xué)習培訓制度、人大代表接待選民日制度、人大代表向選民述職等八項制度，并結合實(shí)際情況，認真執行這些制度，使代表活動(dòng)逐步走上制度化、規范化軌道。

及單位“三個(gè)一”（即為政府建一言、為村辦一事、為民解一難）活動(dòng)資料、學(xué)習材料、鎮人大文件等檔案資料。

使代表之家成為了代表學(xué)習交流的重要陣地，聯(lián)系選民的重要渠道，議政督政的重要場(chǎng)所，擴大人大影響力的重要陣地，進(jìn)一步增強了人大代表的履職能力。

成立了個(gè)代表小組每季度至少組織開(kāi)展次調研活動(dòng)全年不少于六次采用學(xué)習交流、走訪(fǎng)接待選民、調研視察等多種形式廣泛開(kāi)展活動(dòng)積極發(fā)揮代表作用。

一是強化學(xué)習，提高隊伍整體素質(zhì)。組織開(kāi)展人大代表學(xué)習活動(dòng)?！按碇摇笔冀K把學(xué)習放在首位，為提高人大代表的綜合素質(zhì)，各小組制定了詳細的學(xué)習計劃，每季度組織一場(chǎng)集中專(zhuān)題學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》、《經(jīng)濟法》等法律法規知識，宣傳當前全鎮工作的重點(diǎn)和精準扶貧的相關(guān)政策，系統全面學(xué)習了黨的十九大和十九屆一中、二中全會(huì )精神以及***總書(shū)記系列講話(huà)。

二是談心走訪(fǎng)，保持與群眾緊密聯(lián)系。開(kāi)展代表談心走訪(fǎng)活動(dòng)和聯(lián)系接待選民活動(dòng)。全鎮人大代表分布于多行業(yè)，為加強與這些代表的聯(lián)絡(luò )，及時(shí)反映代表的呼聲，有效調動(dòng)代表履職的積極性，鎮“人大代表之家”做了四個(gè)方面的工作。

（一）與代表談心談話(huà)，及時(shí)掌握代表的動(dòng)態(tài)。我們與代表談心，交換意見(jiàn)，征求他們對全鎮社會(huì )發(fā)展、民生保障、小城鎮建設、維護社會(huì )穩定等方面的好意見(jiàn)、好建議。

（二）組織代表走訪(fǎng)群眾，協(xié)調落實(shí)代表建議。建立代表聯(lián)系群眾制度，鎮黨委委員每人結對幫扶名人大代表，每位代表聯(lián)系群眾-戶(hù)，并針對當前涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行收集整理，協(xié)調相關(guān)部門(mén)辦理解決。

（三）開(kāi)展代表履職交流和述職活動(dòng)。把“人大代表之家”建成履職交流之家。大力推廣“人大代表說(shuō)事+”制度，采取選民與代表面對面的評議方法，密切了代表與群眾的聯(lián)系，增強了選民的監督意識，強化了代表的責任意識。

（四）開(kāi)展脫貧攻堅幫扶活動(dòng)。積極響應縣人大常委會(huì )關(guān)于開(kāi)展“人大代表在行動(dòng)”活動(dòng)的號召，倡導轄區內各級人大代表結合行業(yè)特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，積極投身脫貧攻堅行動(dòng)，由代表聯(lián)系幫助選民選好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、幫扶種植核桃、管好核桃園，通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。今年以來(lái)，全鎮通過(guò)代表之家提出的建議、批評和意見(jiàn)達-件，落實(shí)幫扶項目一個(gè)，建成投資-萬(wàn)元魏灣村林溝自然村便民路一條，為貧困戶(hù)種植連翹-畝，種植花椒-畝，開(kāi)展果園后續管理-畝，為促進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

（五）開(kāi)展選民接待日活動(dòng)，把人大代表之家建成聯(lián)系選民之家。設立代表接待選民日（每月-日），定期安排代表在人大代表之家接待選民來(lái)訪(fǎng)，與選民交心，了解選民意愿，掌握選民需求，積極解決合理訴求和實(shí)際困難。上半年以來(lái)，通過(guò)組織人大代表走訪(fǎng)和接待訪(fǎng)民，為群眾解決問(wèn)題-多件，“人大代表之家”的工作得到了群眾普遍認可。

三是建言獻策，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟和諧發(fā)展。組織召開(kāi)人大代表座談交流活動(dòng)。人大代表通過(guò)走訪(fǎng)調研，深入村對各村基礎設施建設、特色種養殖業(yè)發(fā)展、惠民政策落實(shí)情況和困難農戶(hù)生產(chǎn)生活情況進(jìn)行了全面掌握。今年四月份，鎮上召開(kāi)了第十八屆人代會(huì )第三次會(huì )議，通過(guò)了《**鎮政府工作報告》、《**鎮人大工作報告》，各代表小組組織代表開(kāi)展座談交流活動(dòng)，聽(tīng)取代表們對全鎮社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)和建議，為全鎮發(fā)展出謀劃策。會(huì )上各位代表共提出意見(jiàn)建議-余條，內容涉及特色種植、規模養殖、利用、土地流轉、醫療服務(wù)等多個(gè)方面，為鎮黨委、政府謀劃全鎮新的發(fā)展思路提供了依據，有力的促進(jìn)了全鎮社會(huì )經(jīng)濟健康和諧發(fā)展。

我鎮人大在加強人大代表陣地建設，發(fā)揮代表作用方面雖然作了一些有益的探索，取得了一定的成績(jì)，但與市縣人大的要求相比，代表之家建設水平較低，活動(dòng)內容不夠豐富，開(kāi)展活動(dòng)還不夠經(jīng)常、制度不夠完善、“人大代表之家”的作用發(fā)揮不夠等問(wèn)題。

今后，我們要進(jìn)一步強化工作措施，加大工作力度，按照“高起點(diǎn)創(chuàng )家、高標準建家、高質(zhì)量管家、高效率用家”的總體要求，切實(shí)為各級人大代表依法履職搭建良好平臺。一是加強宣傳，深化認識。采取多種形式，加大對“人大代表之家”的宣傳力度，激發(fā)人民群眾關(guān)注人大代表，關(guān)心人大工作的熱情。二是加強“人大代表之家”開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)常性。按照“家”內相關(guān)制度的規定，年初制定好全鎮的活動(dòng)計劃，使“家”內的代表活動(dòng)真正能夠經(jīng)?；_(kāi)展。三是加強人大代表參與的廣泛性。充分利用“人大代表之家”這個(gè)組織形式，組織“家”內的各級人大代表，積極參與各項活動(dòng)，提高代表的參與率。四是不斷加強“人大代表之家”開(kāi)展活動(dòng)的多樣性。充分利用“人大代表之家”這個(gè)平臺和載體，把各方面的代表活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，使“家”內的代表活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，激發(fā)代表履職的積極性。

職工之家建設情況匯報

群眾工作之家建設以來(lái)，社區黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心、為民便民利民”為指導，以“信訪(fǎng)全程代理、人民建議征集、矛盾糾紛排解”三項機制為抓手，努力打造人民滿(mǎn)意的“群眾工作之家”。2020年以來(lái)，成功調解矛盾糾紛12件，代理辦結信訪(fǎng)案件1件；因土地整理、東風(fēng)干渠建設造成的遺留問(wèn)題、鄰里糾紛等引發(fā)的社會(huì )矛盾得到有效解決，現將具體工作情況報告如下。

社區黨總支把建設“群眾工作之家”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是成立了以社區黨總支書(shū)記為組長(cháng)，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進(jìn)小組，堅持每月將群眾工作之家的建設運行情況推送到支委會(huì )研究討論，逐步完善建設運行方案，明確責任和要求。二是創(chuàng )新整合資源嚴格按照要求高標準建設，確保運行流暢，充分利用現有辦公場(chǎng)所，整合優(yōu)撫之家、志愿者服務(wù)站，精心規劃30平米功能室作為工作場(chǎng)所，打造功能齊全、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費來(lái)源，在2020年的社區保障金中議定3萬(wàn)元用于法制宣傳。

健全機制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用。一是暢通民意訴求渠道讓問(wèn)題發(fā)現在社區，為及時(shí)、準確把握群眾訴求，東壩社區積極構建“線(xiàn)上線(xiàn)下收集鏈”。二是健全線(xiàn)下信息收集體系。社區充分統籌各類(lèi)社區治理力量，建立“社區黨總支—小區（院落）黨支部—黨員”“居委會(huì )—業(yè)委會(huì )（院委會(huì )）—樓棟長(cháng)（村民小組組長(cháng)）”兩線(xiàn)三級信息收集網(wǎng)，暢通社區民意訴求表達渠道，通過(guò)兩線(xiàn)三級收集訴求30?余個(gè)。三是織密線(xiàn)上信息收集網(wǎng)絡(luò )。優(yōu)化社區微信公眾號功能、入住神鳥(niǎo)知訊，建立微信群2個(gè)，涵蓋居民300?多人次，成為線(xiàn)上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區信息渠道拓展到各個(gè)空間。通過(guò)微信收集訴求信息30余條，微信公眾號收集訴求5?條。四是首創(chuàng )黨員亮身份信息收集平臺。為構筑全覆蓋無(wú)死角信息收集渠道，同時(shí)保護居民隱私，社區于2020?年2?月向轄區居民公布了所有黨員的手機號和公開(kāi)承諾，并迅速在全社區宣傳推廣，截至目前黨員同志處理來(lái)自居民反映咨詢(xún)的問(wèn)題達到了60余起。

“群眾動(dòng)動(dòng)嘴，干部多跑腿”。為減輕群眾負擔，有效解決群眾“不懂訪(fǎng)”“無(wú)序訪(fǎng)”等問(wèn)題。一是設立信訪(fǎng)代理員，社區發(fā)動(dòng)以小區（院落）黨支部書(shū)記、業(yè)委會(huì )主任、樓棟長(cháng)（院落長(cháng)）為代表的信訪(fǎng)代理員30余人，他們第一時(shí)間掌握信訪(fǎng)人訴求，并初步篩選，對無(wú)法處理的信訪(fǎng)事項上報網(wǎng)格代理員。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪(fǎng)代理員上報的信訪(fǎng)訴求，分類(lèi)建立臺賬，并上報至社區信訪(fǎng)代理員，全程跟蹤事件辦理。三是建立由社區兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組，代表信訪(fǎng)人提出信訪(fǎng)事項，加強與有權處理機關(guān)和上級代理員的溝通交流，全力維護信訪(fǎng)人合法權益，及時(shí)向信訪(fǎng)人反饋辦理情況。四是推進(jìn)法治文化陣地建設，在蘭家院子、何家院子打造建設文化宣傳林盤(pán)，注重將社區自身特色與法治文化建設相結合，樹(shù)立群眾法律意識、增強法制觀(guān)念、運用法律保護自己。

打造“糾紛不出網(wǎng)格，小事不出社區，大事不出鄉鎮，矛盾糾紛發(fā)現化解在基層”的社會(huì )治理新格局。

建設情況匯報

一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)，一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟下不斷提高生產(chǎn)效能的企業(yè)，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內部各專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)性強，電力流程環(huán)環(huán)相扣，而一線(xiàn)生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔負著(zhù)電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動(dòng)過(guò)程，是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)。因此班組的建設管理工作關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的順利實(shí)施，戰略目標的順利實(shí)現，在電力企業(yè)生產(chǎn)中起著(zhù)基礎性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著(zhù)電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強班組建設工作，才能建設一支思想好、作風(fēng)正、潛力強、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無(wú)私奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，從而到達安全、高效生產(chǎn)。搞好班組建設我認為需要做好以下四個(gè)方面的工作。

一、加強思想教育，端正班組建設的態(tài)度。

在班組思想工作管理中，班組長(cháng)要努力做到以心換心，經(jīng)常換位思考，處處為班員著(zhù)想，并將群眾利益至上的理念貫徹到全員當中。要尊重每一個(gè)班員的人格和見(jiàn)解，理解每一個(gè)班員的情緒和存在的實(shí)際問(wèn)題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)班員的思想動(dòng)態(tài)。

一是統一思想和行為，充分認識班組建設的重要好處。

隨著(zhù)電力改革的不斷深入，班組建設的重要性也逐漸被越來(lái)越多的人所認識和重視。首先，班組是企業(yè)實(shí)現自我發(fā)展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設搞好了，企業(yè)的基礎才能夠穩固，基礎穩固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了職工的收入和“幸福指數”就會(huì )水漲船高的思想。要經(jīng)常開(kāi)導班員提高對班組建設好處的認識水平，從而自覺(jué)地投身到班組建設中去，把企業(yè)的利益和自身的利益緊緊聯(lián)系起來(lái)，要有抓好班組建設的決心和信心，不能遇到困難就退縮(溫家寶總理講過(guò);在困難面前信心比黃金也重要)。全班上下要統一思想和認識，齊心協(xié)力，用心協(xié)商和解決班組建設可能出現的新困難和新問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展壯大獻計獻策。

更重要的是要使職工樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，把班組建設建立活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使班組建設成為順利開(kāi)展安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。

二是克服認識上的誤區，端正班組建設的態(tài)度。

班組建設前期由于有的員工對班組建設產(chǎn)生認識上的誤區，而表現出的種種不理解、不用心、不支持等現象。如：有的職工認為班組建設工作是企業(yè)領(lǐng)導、管理部門(mén)或班組長(cháng)的事，與己無(wú)關(guān)或至少是關(guān)系不大，主觀(guān)上只注重工作任務(wù)的完成，而忽視了制度、規范的建設管理;還有的班組對于班組建設建立工作僅限于做蜻蜓點(diǎn)水式的表面文章，或三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的建立計劃、安排和目標，更有甚者，純粹是為了應付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認識上的誤區和端正態(tài)度入手，用心而認真分析、思考、教育和引導職工，在提高認識的基礎上，轉變班組建設的態(tài)度，變消極為用心，充分調動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)職工的用心性和創(chuàng )造性。

最后，進(jìn)一步提高班組成員的心理和健康問(wèn)題，要讓班組成員樹(shù)立“誰(shuí)適應了社會(huì )就不會(huì )被社會(huì )淘汰”的理念，要經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作(利用班前班后會(huì )或進(jìn)行談心活動(dòng))，幫忙班員建立起良好穩定的心態(tài)，不斷提高對企業(yè)改革和發(fā)展的適應潛力及心理承受潛力，從容理解一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我廠(chǎng)推行“6s”管理，起始階段有的班員帶有抵觸情緒，透過(guò)第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進(jìn)班員欣喜的發(fā)現：崗位工作環(huán)境比以前整潔了許多。這樣一來(lái)班員工作時(shí)情緒舒暢了，工作熱情和主動(dòng)性都有明顯提高，使班組管理工作越來(lái)越得心應手。有力的推動(dòng)了班組建設的整體工作。(此外還要用心倡導科學(xué)禮貌健康的生活方式，班組在工作之余，開(kāi)展一些群眾性的活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強員工體魄，促進(jìn)員工身心健康。)。

二、完善制度體系，提高班組建設的規范水平。

俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓，制度的建全在班組建設中具有舉足輕重的作用。建立健全各項規章制度只是第一步，做到“有法必依”“一視同仁”，“堅決公正”才是關(guān)鍵。在執行管理制度的同時(shí)要努力克服“人治”的隨意性，專(zhuān)制性、人情關(guān)和治標不治本的現象。

一是不斷健全和完善班組建設各項機制。

班組只有不斷地修訂、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來(lái)約束、規范、細化、量化班組工作，才能使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設工作健康、持續發(fā)展，使班組建設邁上新臺階。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設工作可分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，即可實(shí)行職責考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，能有效調動(dòng)職工參與的用心性，提高班組建設的整體水平。

此外，在班組內部建立起激勵、競爭的機制后，要用心開(kāi)展各種自查與互查活動(dòng)，相互監督，尋找差距，發(fā)現問(wèn)題，彌補不足，杜絕以點(diǎn)代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設深入每個(gè)員工的心里，并使人人都成為身體力行的標兵。

二是考核獎勵要到位。

制度有了，還要看執行的如何。在執行制度上班長(cháng)應“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰(shuí)，視情節給予不一樣的處罰，使班組管理步入正?；能壍?。

考核獎罰舉措是激勵和約束班員的有效機制，能有效調動(dòng)每一個(gè)班員的用心性和主動(dòng)性。要下大力氣搞好搞活班組的績(jì)效獎金分配，充分體現多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調動(dòng)職工的工作用心性。要增強班組績(jì)效獎金分配的透明度。實(shí)行公開(kāi)發(fā)放，貼合班組職工的意愿。讓績(jì)效工資表，考勤表，班組費用明細表張榜公布，讓班員互相監督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏(yíng)得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵不封頂，讓被罰的職工感到震動(dòng)，讓被獎的職工感到舒心滿(mǎn)意。

三、提升綜合素質(zhì)，增強班組建設的發(fā)展活力。

加強班組建設管理，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效途徑。企業(yè)中任何先進(jìn)技術(shù)和設備務(wù)必透過(guò)班組操作來(lái)發(fā)揮作用，只有班員素質(zhì)不斷提高，才能促使企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、不斷發(fā)展，整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)才能跟上社會(huì )前進(jìn)的步伐。

一是要重視班員素質(zhì)教育。

班員的素質(zhì)好壞決定班組有沒(méi)有活力和競爭力?？梢?jiàn)班員的素質(zhì)是一個(gè)班組完成各項指標的關(guān)鍵。要經(jīng)常鼓勵和引導班員學(xué)習先進(jìn)的科學(xué)文化知識，提高自我的文化修養。要引導班員努力適應知識經(jīng)濟和科學(xué)發(fā)展的要求，增強科技創(chuàng )新和市場(chǎng)競爭的意識，要有活到老，學(xué)到老的傳統理念，養成勤于學(xué)習和思考的習慣，進(jìn)一步更新觀(guān)念，豐富知識，提高潛力。要鼓勵班員崗位成才，牢固確立張喜武董事長(cháng)提出的“技術(shù)工人也是人才”的觀(guān)念。下大力氣搞好學(xué)習型班組建設工作，努力提高班員的技能水平和理論知識。用心幫忙班員規劃并建立個(gè)人學(xué)習“愿景”，個(gè)人學(xué)習“愿景”明確了，班員學(xué)習主動(dòng)性就增強了，職業(yè)素養自然就提高了。同時(shí)，還要提高班員創(chuàng )新潛力，不要停留在老思想，老觀(guān)念上，要有創(chuàng )新精神打破常規，開(kāi)拓未來(lái)。再次進(jìn)一步增強班員民主意識，激發(fā)班員的主人翁職責感，要使班員明白班組民主管理不是少數人的事，而是需要班組全體成員的參與，為班組的建設獻計獻策，為班組的建設貢獻自我的力量。

二是班組長(cháng)自身素質(zhì)要過(guò)硬。

在班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，班組長(cháng)要進(jìn)行科學(xué)的管理、合理的分工，是名符其實(shí)的“兵頭將尾”。班組長(cháng)這個(gè)崗位的特殊性在班組管理中起著(zhù)舉足輕重的作用。俗話(huà)說(shuō)：打鐵還需自身硬。因此，—個(gè)合格的班組長(cháng)要具備自身素質(zhì)要高，技術(shù)水平要高，管理潛力要高，班組管理要做到公開(kāi)、公平、公正，班組長(cháng)應當能實(shí)干又會(huì )管理，要有較強的管理意識，同時(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中要不斷提高自我的各項素質(zhì)，不斷提高，不斷改善。在班組管理工作中班組長(cháng)必須要遵從:“先做人，后做事”的原則，要“以情感人”，“以德樹(shù)威”，這樣才能依靠大家的力量治理好班組，才能充分調動(dòng)和發(fā)揮班組成員的用心性、創(chuàng )造性，從而帶領(lǐng)班員出色完成各項任務(wù)。

建設情況匯報

根據會(huì )議安排，我代表南充中心就班組建設工作做如下匯報。

8月20日，公司召開(kāi)了班組建設工作會(huì )議，公司領(lǐng)導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據公司的統一部署，進(jìn)一步提高認識，統一思想，全面落實(shí)班組建設的各項工作，結合公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)，用心推動(dòng)班組建設工作取得進(jìn)展。

一、班組建設面臨的問(wèn)題。

1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著(zhù)公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應對新的狀況和新的要求，未能用心主動(dòng)的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長(cháng)慣性思維強，雖然經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)潛力較強，但在管理上仍然按傳統或習慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規范、統一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類(lèi)歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結構不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的狀況出現。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過(guò)且過(guò)，抱著(zhù)混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習精神。年輕同志雖然具備接收各項潛力的優(yōu)勢，但需從各專(zhuān)業(yè)逐步入手，到達全面熟悉精通程度還有一個(gè)過(guò)程。

3。缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學(xué)習用心性沒(méi)有充分的調動(dòng)起來(lái)。目前的崗位設置沒(méi)有同班組實(shí)際工作結合起來(lái)，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學(xué)習和培訓的動(dòng)力沒(méi)能在績(jì)效上得到體現，存在著(zhù)“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長(cháng)遠發(fā)展。

4。缺乏班組建設管理標準。省公司頒發(fā)的班組建設a/2標準是針對單一的專(zhuān)業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒(méi)有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀(guān)望的現象，工作有些滯后。

二、下一步的工作打算。

1。加強領(lǐng)導，注重實(shí)效，不斷開(kāi)創(chuàng )班組建設新局面。成立以中心主要負責人為組長(cháng)，分管領(lǐng)導和相關(guān)專(zhuān)責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統一部署，全面、扎實(shí)的開(kāi)展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專(zhuān)業(yè)管理中存在的問(wèn)題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設的良好氛圍，充分調動(dòng)廣大職工的工作熱情。

2。加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開(kāi)展。一是健全班組的各項規章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質(zhì)量評價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，構成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現基礎資料的數字化、信息化。

3。建立學(xué)習型團隊，提升班組整體素質(zhì)。一是開(kāi)展建立學(xué)習型組織活動(dòng)，創(chuàng )造良好學(xué)習氛圍，引導員工樹(shù)立終身學(xué)習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學(xué)習的平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據人員、崗位特點(diǎn)，開(kāi)展有針對性和實(shí)效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會(huì )，創(chuàng )造實(shí)訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習。三是建立激勵體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習，被動(dòng)理解培訓為自我培訓，著(zhù)力提升員工技能。

4。狠抓安全文化建設，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開(kāi)展安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高安全職責意識，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開(kāi)展作業(yè)現場(chǎng)安全風(fēng)險辨識，全面進(jìn)行《現場(chǎng)作業(yè)危險源辨識庫》的學(xué)習活動(dòng)，將危險源學(xué)習納入學(xué)習常態(tài)化，并結合現場(chǎng)具體工作合理應用辨識庫，扎實(shí)開(kāi)展危險點(diǎn)分析工作，正確認識危險點(diǎn)，有效落實(shí)各項控制措施。大力開(kāi)展反違章活動(dòng)，建立反違章長(cháng)效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進(jìn)行違章考核外，還要對違章行為說(shuō)清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結，努力建立無(wú)違章班組。

5。構建班組建設管理體系，全面推動(dòng)班組建設工作。根據《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強班組建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《國家電網(wǎng)公司班組建設三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件資料，全面學(xué)習、傳達文件精神，結合單位實(shí)際狀況，落實(shí)各項舉措，建立具有專(zhuān)業(yè)特色的班組建設體系，制定貼合中心實(shí)際狀況的班組管理標準，規范班組作業(yè)行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設工作。

建設情況匯報

***有限職責公司***生產(chǎn)一班組建于，現有職工45名，其中：共青團員2名，青工占78%，農民輪換工占60%，多年來(lái)，在各級黨、政、工的正確領(lǐng)導下，在“團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、善打硬仗、爭創(chuàng )一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎建設，強化安全職責管理，嚴格制度考核落實(shí)，努力建立“雙標”工程，生產(chǎn)任務(wù)完成狀況、安全狀況、質(zhì)量標準化建設等各項指標均為全隊第一，連續實(shí)現安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月，是一支工作強、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，個(gè)性能戰斗的隊伍，多次被評為出席公司、集團安全優(yōu)秀班組。

一、抓安全，從制度落實(shí)抓起;。

生產(chǎn)一班根據隊內制定的三級管理程序文件，進(jìn)一步嚴格地完善、細化了各崗位職責制度，崗位作業(yè)標準，崗位目標考核管理，工資分配標準，以及設備維護保養制度，安全活動(dòng)制度，日常培訓教育制度，班中、班后交接制度，各類(lèi)事故處理以及“四不放過(guò)”原則制度，從而規范了員工上標準崗，干標準活的思想與行為。煤礦先進(jìn)班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)職責制的關(guān)鍵所在，如請銷(xiāo)假，所有職工務(wù)必嚴格遵守請銷(xiāo)假制度，既不請假，又不參加班前會(huì )的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評先評優(yōu)資格。再如安全活動(dòng)方面，個(gè)人務(wù)必寫(xiě)出年度保證，主要有“四無(wú)四?！?，“四無(wú)”即：個(gè)人無(wú)曠工，個(gè)人無(wú)違章，個(gè)人無(wú)治安事件，個(gè)人無(wú)事故?！八谋！奔矗罕３銮?，保任務(wù)，保安全，保治安，并進(jìn)行逐月考核，如果沒(méi)有制定出保證計劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動(dòng)不參加者當日不記工，次日停工補課學(xué)習;對規程、措施、規定等相關(guān)文件學(xué)習貫徹后不簽字者，當日停工補課等等。

目標考核落實(shí)制是班組建設的核心，我們根據隊內對當日的各項指標分解，結合實(shí)際將各項任務(wù)指標職責分解落實(shí)到每個(gè)人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實(shí)行一票否決制。即：不安全取消評先評優(yōu)，不安全不參加效益獎分配。根據個(gè)人的當月安全活動(dòng)、工作表現、安全教育培訓等實(shí)績(jì)，建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷，年、月底進(jìn)行總評考核打分，分別給予重獎或者重罰，在制度面前人人平等，只認制度不認人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評比資格。正因為健全與落實(shí)了各項制度，才為搞好各項工作帶給了保證。

二、抓安全，從培訓教育抓起;。

生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動(dòng)，但是長(cháng)期堅持學(xué)習培訓的作風(fēng)沒(méi)有改變，在用心參加隊以上組織的各項培訓教育的同時(shí)，還充分利用班前十分鐘、班后會(huì )、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間，由隊干主持，班長(cháng)、安全員、群監網(wǎng)員配合，結合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化狀況，主動(dòng)采取了“每日一題、每日一問(wèn)、每月一考”的培訓教育方法，對職工的應知應會(huì )、正規操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識等方面進(jìn)行滲透教育，并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達90分者，要上報隊領(lǐng)導對其停工培訓，進(jìn)行補考，直到考試成績(jì)優(yōu)秀為止。透過(guò)有效的培訓教育形式，提高了員工的自?；ケＲ庾R和實(shí)際操作潛力，促進(jìn)了全班的技術(shù)水平，總體素質(zhì)不斷的得到攀升。

三、抓安全，從管理科學(xué)抓起;。

根據工作實(shí)際，開(kāi)展預測、預想、預控，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，當班班前會(huì )上，根據隊領(lǐng)導下達的任務(wù)，進(jìn)行預測、預想、預控，班前作出超前決定，指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節，并填寫(xiě)在預測預想記錄本中，確定解決的職責人，班中有安全員、群監網(wǎng)員、青監崗員監督執行。真正做到了班前有預想預測，班中有檢查糾正，班后有詳細匯報。例如在8月5日的班前會(huì )上，班長(cháng)安班時(shí)就再三強調：12#回風(fēng)整巷期間，煤溜持續完好，運輸系統暢通，是保證當班乃至全隊當月生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成的關(guān)鍵，再三強調了各個(gè)煤溜司機必須要堅守工作崗位，隨時(shí)觀(guān)察煤溜的運行狀況，發(fā)現異常及時(shí)停機處理，避免設備帶病運行造成更大的損失，并安排了當班安全員在班中巡回檢查。下井后，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，工人馮某在煤溜運行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當機立斷停機進(jìn)行補充、加固，影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設備故障，保證了當班生產(chǎn)組織的連續性，體現了班前預想預控的重要性。

四、抓安全，從現場(chǎng)管理抓起;。

生產(chǎn)一班總結各地事故案例教訓，分析得出事故發(fā)生的主要原因表此刻：1、職責心不強;2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現場(chǎng)管理不到位。其中，加強現場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作，是班組建設的核心，生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當中嚴格按照《煤礦三大規程》的要求精細施工，將每個(gè)正規循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴格的標準，在工作中，班隊長(cháng)、安全員盯在工作重點(diǎn)之處，細致地作好監督檢查工作，現場(chǎng)糾正不足，制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現個(gè)別員工不按照標準違章作業(yè)，將予以重罰。僅20因為操作不規范就有7人受到重罰。透過(guò)這種班隊長(cháng)現場(chǎng)監督強化考核的辦法，提高了人人上標準崗，干標準活的自覺(jué)性。

五、抓安全，從日常工作抓起;。

生產(chǎn)一班運用“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實(shí)行民主管理，強化群體意識，重大問(wèn)題都要經(jīng)過(guò)全班討論后才做決定，實(shí)現民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽(tīng)取和征求大家的意見(jiàn)和推薦，年全班員工共提出合理化推薦16條，全部予以采納;不斷完善各項規章制度，建立工liuxue86。分分配制度，班內兩天公布一次工分，并上墻公布，理解監督;發(fā)揮群監網(wǎng)員、青監崗員的作用，每一天“兩員”要回到隊部填寫(xiě)群監、青監崗位記錄本，對當班監督整改狀況，一一反饋清楚;長(cháng)期堅持班前會(huì )隱患排查，發(fā)現沒(méi)有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工，曉之以理，動(dòng)之以情，一律不準其下井;班長(cháng)帶頭，力所能及地為員工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂(yōu)，增強了整個(gè)班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人本基礎。

六、抓安全，從組織領(lǐng)導抓起;。

生產(chǎn)一班以班長(cháng)為核心，以安全員、群監網(wǎng)員、青監崗員為主的安全運作網(wǎng)絡(luò )，分工明確，職責到人，注重作風(fēng)建設，全班上下團結一心，以身作則，嚴以律己。

透過(guò)以上努力，生產(chǎn)一班實(shí)現了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊里下達的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。

目前，***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺階，再做新貢獻!

建設情況匯報

xxx局成立于11月，是在原xxx局的基礎上經(jīng)職能調整組建而成，是國家設在xx的分支機構，屬xxx局垂直領(lǐng)導，負責管理xx市五縣（市）一區的進(jìn)出口商品檢驗、出入境衛生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫工作。其主要職責是貫徹執行出入境衛生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗的法律、法規和政策規定及工作規程，負責所轄區域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監督管理及產(chǎn)品的認證、資產(chǎn)評估等工作。

xxx局設有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動(dòng)物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務(wù)處、袍江辦等10個(gè)科級機構和綜合技術(shù)服務(wù)中心、xxx管理協(xié)會(huì )兩個(gè)下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個(gè)下屬企業(yè)單位?，F有在編干部職工57人。

近年來(lái)，隨著(zhù)xx經(jīng)濟的快速發(fā)展，進(jìn)出口貿易的批次和金額每年的增幅都接近或超過(guò)40%，而我局的人員編制多年來(lái)基本沒(méi)有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒(méi)有一味“等、靠、要”，而是通過(guò)狠抓內部管理、大膽開(kāi)展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。，我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長(cháng)分別為39%和45.1%。通過(guò)不懈的努力，我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統的前列，1994年以來(lái)連續獲得市級機關(guān)崗位目標責任制考評一等獎，至今連續三屆被省委省政府命名為省級文明單位，被評為全國檢驗檢疫系統先進(jìn)集體，被國家人事部和國家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國質(zhì)量監督檢驗檢疫系統先進(jìn)集體稱(chēng)號。

今年以來(lái)，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內開(kāi)展機關(guān)效能建設的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應。3月5日，局黨組書(shū)記、局長(cháng)xxx親自帶領(lǐng)部分處室負責人前往溫州局，學(xué)習考察機關(guān)效能建設的經(jīng)驗做法，并結合全市機關(guān)效能建設電視電話(huà)會(huì )議精神，迅速進(jìn)行了傳達貫徹和落實(shí)。

局黨組先后2次召開(kāi)會(huì )議，一班人學(xué)習了省、市兩級黨委和地方政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設的文件精神，副局長(cháng)xxx傳達了市委馮書(shū)記關(guān)于加強機關(guān)效能建設的講話(huà)精神。局黨組一班人感到我局多年來(lái)效能建設總體是好的。同時(shí)大家也意識到在依法行政過(guò)程中，在機關(guān)效能建設中，離上級要求還有很大差距，離“三個(gè)代表”重要思想的要求相差還很遠，必須以“提高效率抓落實(shí)，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設”為契機，全面改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)建造一個(gè)高效務(wù)實(shí)、以法行政、三優(yōu)一滿(mǎn)意的機關(guān)，再塑檢驗檢疫新形象，再創(chuàng )檢驗檢疫新輝煌。

在局黨組統一思想，明確了我局機關(guān)效能建設的指導思想、總體目標和工作重點(diǎn)后，于3月16日召開(kāi)了全局機關(guān)效能建設動(dòng)員大會(huì )，迅速把省市兩級黨委和地方政府及省局的部署進(jìn)行了傳達貫徹。局黨組書(shū)記、局長(cháng)xxx在大會(huì )上作了題為《大力弘揚求真務(wù)實(shí)精神、扎實(shí)推進(jìn)機關(guān)效能建設》的動(dòng)員講話(huà)，同時(shí)，副局長(cháng)xx向全局干部職工宣布了我局機關(guān)效能建設實(shí)施方案，成立了以局長(cháng)xxx為組長(cháng)的局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組。為加強領(lǐng)導，還在局政工處設立了局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導和職責分工。動(dòng)員會(huì )后，各部門(mén)圍繞本部門(mén)在機關(guān)效能和行風(fēng)廉政建設方面存在的主要問(wèn)題及其根源、對行風(fēng)調查中反饋問(wèn)題采取哪些整改措施、本部門(mén)工作中有哪些權力點(diǎn)、對重點(diǎn)崗位應采取哪些有效措施監管這些權力、對現有制度是否真正落實(shí)到位、如何在嚴格把關(guān)的同時(shí)積極主動(dòng)地為地方經(jīng)濟服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展了熱烈的討論和自查。效能建設已成為當前各項工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設人人有責的意識正在逐步深入人心。

一、我局機關(guān)效能建設的特點(diǎn)。

1、用嚴格的制度規范效能建設，基礎扎實(shí)。制度建設是推進(jìn)機關(guān)效能建設基礎性的工作，也是根本性的保證。多年來(lái)，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，以規范化、標準化、科學(xué)化為目標，制定了一系列制度和規范性文件，如目標考核制、崗位責任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、重大事項審批制、首問(wèn)責任制、ab角工作制、辦文辦會(huì )制度等制度，形成了比較完善的局機關(guān)效能制度體系，實(shí)現以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機關(guān)工作的高效能。

2、以效能建設帶動(dòng)作風(fēng)建設，起步早、動(dòng)作快。局黨組高度重視干部隊伍的教育和機關(guān)作風(fēng)建設，在全局范圍內開(kāi)展了“抓行風(fēng)、樹(shù)形象、愛(ài)崗位、作表率”的作風(fēng)整頓活動(dòng)，共發(fā)放調查函700余封，派出5個(gè)調查組，共走訪(fǎng)21個(gè)外貿企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，面對面聽(tīng)取和征求意見(jiàn)43條。今年新年伊始，又結合企業(yè)反饋的'意見(jiàn)和存在的問(wèn)題大張旗鼓地開(kāi)展了行風(fēng)建設教育月活動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)邀請市紀委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過(guò)作風(fēng)整頓和行風(fēng)教育，干部職工執政為民、廉潔從政的意識進(jìn)一步加強，檢驗檢疫隊伍的整體形象得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了檢驗檢疫工作的全面發(fā)展。

3、服務(wù)外貿，求真務(wù)實(shí)。局黨組始終堅持把機關(guān)效能建設和作風(fēng)建設作為一項實(shí)質(zhì)性工作來(lái)抓，緊緊圍繞檢驗檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。一是圍繞加強內部管理、提高工作質(zhì)量，開(kāi)展“五好”文明處室達標活動(dòng)，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹(shù)良好形象開(kāi)展青年文明號活動(dòng)。20初獲省級青年明號，今年，我局又被共青團中央和國家質(zhì)檢總局公示為國家級青年文明號；三是圍繞提高工作效率、促進(jìn)外貿發(fā)展推出一系列改革措施如開(kāi)展模式改革、簡(jiǎn)化報檢流程、實(shí)施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開(kāi)展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項，每年就為紹興外貿企業(yè)爭取進(jìn)口國減免關(guān)稅近5000萬(wàn)美元，使企業(yè)獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。

二、我局在機關(guān)效能建設中存在的主要問(wèn)題及原因。

1、服務(wù)意識欠強。如有的企業(yè)和外貿單位反映我局提供檢驗檢疫信息不夠積極主動(dòng)、服務(wù)意識和換位思考的意識有待提高，另外還有反映檢驗和其他相關(guān)服務(wù)收費高?？陀^(guān)原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺不夠豐富，企業(yè)對收費標準不了解。主觀(guān)原因：“公家人”的規念轉變不徹底，對執政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅決。

2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個(gè)別檢驗檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好?？陀^(guān)原因：人手緊張、勞動(dòng)強度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀(guān)原因：對窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個(gè)別人員的敬業(yè)精神不強。

3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見(jiàn)是簽證周期長(cháng)、報檢速度慢、有時(shí)找不到工作人員等問(wèn)題?？陀^(guān)原因：檢驗檢疫本身是一件標準細、要求高、責任重的工作，有規定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡(jiǎn)單快捷越好，這之間是一對矛盾體。主觀(guān)原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進(jìn)一步提高，在簡(jiǎn)化報檢流程上工作力度還不夠大,個(gè)別人員對檢驗檢疫規程的把握及工作能力有待進(jìn)一步提高。

4、執行紀律欠嚴。表現在各項工作紀律執行不到位、檢查考核沒(méi)有動(dòng)真格，過(guò)錯追究責任制落實(shí)不嚴。主觀(guān)原因：在思想觀(guān)念上“防微杜漸”意識樹(shù)立不牢固，總認為小差錯無(wú)傷大雅，存在拿紀律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加強機關(guān)效能建設的相應措施。

（一）加強思想教育。思想是行動(dòng)的先導，要組織全局干部職工深入學(xué)習貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤在中紀委三次全會(huì )上的講話(huà)精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開(kāi)展宗旨觀(guān)、政績(jì)觀(guān)教育，牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，切實(shí)做到為民謹慎用權、公正辦事和廉潔辦事；開(kāi)展民主觀(guān)、法制觀(guān)和誠信教育，牢固樹(shù)立行政必須依法，用權必須監督的理念，努力做到依法施檢、規范辦事；開(kāi)展勤政觀(guān)、廉潔觀(guān)教育。牢固樹(shù)立勤政為民、干凈干事的理念，自覺(jué)做到情為民所系，利為民所謀。

（二）加強業(yè)務(wù)建設。業(yè)務(wù)建設是加強機關(guān)效能建設的前提。要組織局機關(guān)工作人員認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，采取專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵、參觀(guān)交流等形式，大力培養一專(zhuān)多能的業(yè)務(wù)骨干和中青年技術(shù)專(zhuān)家，不斷提高局機關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（三）加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是效能建設的落腳點(diǎn)，也是檢驗檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅持立黨為公，執政為民，求真務(wù)實(shí)的思想，把外貿歡迎不歡迎，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據紹興市外貿高速發(fā)展的新情況，不斷改進(jìn)檢驗檢疫工作方式，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。一是全面加強檢驗檢疫電子信息化建設，促進(jìn)檢驗檢疫各環(huán)節的提速提質(zhì)。繼續推進(jìn)“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強監管，提高效率。二是要進(jìn)一步擴大實(shí)施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關(guān)創(chuàng )造條件。三是要進(jìn)一步落實(shí)一系列扶持外貿企業(yè)發(fā)展的各項措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產(chǎn)品體系認證，普惠制簽證、信息技術(shù)咨詢(xún)等多項服務(wù)，大力推進(jìn)外向型經(jīng)濟發(fā)展。四是要進(jìn)一步加強實(shí)驗室建設，充分利用實(shí)驗室技術(shù)和人才資源的優(yōu)勢為xx地區出口產(chǎn)品打破國際貿易中的各種技術(shù)壁壘提供強有力的保障。五是要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。要把外貿關(guān)心、社會(huì )關(guān)注的問(wèn)題和環(huán)節作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，尤其是要做好干部任用、收費發(fā)證、錢(qián)物審批等方面的政務(wù)公開(kāi)工作。不僅要公開(kāi)辦事依據、程序和結果，而且要公開(kāi)辦事機制和結果的由來(lái)。六是要進(jìn)一步加強“窗口”建設，樹(shù)立良好的對外服務(wù)形象，在積極爭創(chuàng )全國青年文明號的基礎上，根據工作特點(diǎn)，推行導辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預約服務(wù)等特色服務(wù)，完善服務(wù)承諾制，創(chuàng )建外貿滿(mǎn)意“窗口”。

（四）加強績(jì)效管理。強化效能激勵，加大考評力度，充分發(fā)揮績(jì)效考評的導向作用。

1、完善考核體系。進(jìn)一步探索iso9000內部質(zhì)量保證體系與局目標責任制考核的有機結合，建立更加科學(xué)、操作性更強的干部績(jì)效考評體系。

2、改進(jìn)考評方法。在局內部每季考核的基礎上，借外力進(jìn)行考評，結合行風(fēng)評議、企業(yè)評部門(mén)活動(dòng)及設立局機關(guān)效能監察投訴中心，向社會(huì )公布投訴電話(huà)，在更大范圍內接受企業(yè)、社會(huì )對我局工作及干部的評議、監督，以推動(dòng)績(jì)效考評工作。

3、用好考評成果，切實(shí)將績(jì)效考評與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。

xxx局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組。

二00四年三月二十五日。

建設情況匯報

中國兵器工業(yè)集團公司按照國資委的要求，以班組作為提升基礎管理水平的實(shí)踐點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員參與，激發(fā)班組創(chuàng )新智慧，將班組建設與集團公司的改革發(fā)展同步推進(jìn)，近三年來(lái)，緊緊圍繞結構調整重組，提高發(fā)展質(zhì)量、提升創(chuàng )新潛力、履行社會(huì )職責，堅持落實(shí)組織體系、落實(shí)建立標準、落實(shí)考核獎罰、落實(shí)宣傳推廣的“四落實(shí)”工作要求，不斷深化班組建設工作。

我集團現有班組16518個(gè)，透過(guò)班組建設工作的探索和實(shí)踐，進(jìn)一步延伸了班組建設內涵，初步實(shí)現了生產(chǎn)科研任務(wù)完成優(yōu)、現場(chǎng)管理成效佳、質(zhì)量安全狀況好、預算成本控制精、人才培養業(yè)績(jì)顯、民主管理推進(jìn)快、先進(jìn)文化導向準的工作目標。不僅僅促進(jìn)了集團公司“改革重組、結構調整”階段性工作任務(wù)的順利實(shí)現，而且確保了重點(diǎn)武器裝備研制生產(chǎn)、重點(diǎn)民品發(fā)展以及重點(diǎn)項目建設等任務(wù)的順利完成，有力地支撐了集團公司由傳統兵器向高科技兵器的跨越，為在新的起點(diǎn)上建設有抱負、負職責、受尊重的兵器工業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。

一、立足體系化設計，在實(shí)現班組建設品牌提升上主動(dòng)作為。

班組建設是事關(guān)全局的系統工程，頂層設計的導向和制度體系的完善至關(guān)重要。在我們擁有“五好一準確”班組建設品牌的基礎上，集團公司堅持繼承與創(chuàng )新并舉，主動(dòng)將精益生產(chǎn)、精細化管理和合理化推薦工作的相關(guān)元素植入班組建設中，明確了從精益班組到精益車(chē)間、精益工廠(chǎng)、精益子集團，再到精益集團的推進(jìn)路徑，提出了“對標先進(jìn)找差距、加強培育強肌體、確定目標抓實(shí)效、自主管理創(chuàng )特色”的建立要求，明晰了“十二五”末班組升級建立目標，為集團公司持續實(shí)現班組建設成果改善指明了方向。

集團公司所屬單位將班組星級競賽、班組管理工作條例、班組建設工作條例、班組民主管理會(huì )、建立“工人先鋒號”活動(dòng)長(cháng)效機制、學(xué)習型班組活動(dòng)、素質(zhì)工程建設進(jìn)班組活動(dòng)、“合理化推薦”工作等資料，進(jìn)行了一系列制度規范和工作機制的體系化設計，構成了班組建設工作的科學(xué)化、制度化、程序化。截止底，兵器工業(yè)集團優(yōu)秀班組達標率到達95%。全集團“十二五”末，班組達標率的目標為98%。

二、倡導班組管理個(gè)性化，提高管理科學(xué)化水平。

我們在開(kāi)展班組建設活動(dòng)過(guò)程中，著(zhù)力推進(jìn)了個(gè)性化班組建設思路，我們要求44家子集團和直管單位針對企業(yè)發(fā)展的短板對癥下藥，鼓勵企業(yè)改善短板，實(shí)現有特色的班組建設模式。

內蒙古一機集團確立了以“五好一準確”為資料，以“三組升級”評價(jià)為抓手，以合理化推薦工作為重點(diǎn)的班組建設工作模式。既由合格班組升級到先進(jìn)班組、由先進(jìn)班組升級到模范班組、由模范班組升級到先鋒號班組的升級辦法，構成自覺(jué)主動(dòng)地逐級攀登、追求卓越的升級體系。凌云集團以“七進(jìn)七提升”為重點(diǎn)，將精益化生產(chǎn)、精細化管理、合理化推薦、技術(shù)創(chuàng )新、素質(zhì)工程、人文關(guān)懷等資料融入到班組建設建立標準之中，打造班組建設新亮點(diǎn)。

三、廣泛推進(jìn)“三化”活動(dòng)，在員工主動(dòng)參與中實(shí)現持續改善。

集團公司將精益化生產(chǎn)、精細化管理及合理化推薦工作作為加強班組建設的有效載體，個(gè)性是把合理化推薦作為激發(fā)全員智慧，實(shí)現工作優(yōu)化改善的著(zhù)力點(diǎn)。發(fā)揮班組實(shí)施合理化推薦源頭的主體作用，同時(shí)學(xué)習借鑒臺塑讓員工有“切身感”的成功經(jīng)驗，對員工的改善和創(chuàng )新活動(dòng)及時(shí)給予獎勵，激勵和保障員工參與合理化推薦工作的用心性。

20xx年，全集團累計收集到合理化推薦16萬(wàn)余條，透過(guò)合理化推薦，節創(chuàng )效益1000萬(wàn)元以上的單位就有12家，全集團累計實(shí)現節創(chuàng )效益3。8億元。20xx年上半年全集團累計收集到合理化推薦已到達18萬(wàn)余條，實(shí)現節創(chuàng )效益2。5億元。

與此同時(shí)，各單位進(jìn)一步強化班組精細化管理。北重集團統一了班組活動(dòng)看板的樣式和資料，將月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)統計表、費用控制表、5s職責平面圖、精益管理圖例、現場(chǎng)檢查表、產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)、不合格品流程、不合格品通報、設備維護常識、設備運行維修狀況表、危險源辨識、安全“綠十字”等都納入到看板中，使班組的基礎管理工作更加規范化、具體化。

四、實(shí)施協(xié)作共建推進(jìn)，著(zhù)力提高班組建設實(shí)效。

在班組建設過(guò)程中，我們著(zhù)重把握了“黨委統一領(lǐng)導、行政負責主抓、主管部門(mén)組織實(shí)施、其他部門(mén)通力合作”的工作機制。集團公司總部領(lǐng)導及各部門(mén)在各項工作籌劃、制度修訂完善、評價(jià)體系制定等方面都突出了協(xié)作共建，將班組建設融入其他業(yè)務(wù)工作之中。

一是結合質(zhì)量安全管理水平提升，提高班組建設實(shí)效。集團公司張國清總經(jīng)理強調指出：要全面提升質(zhì)量安全管理水平，務(wù)必緊緊抓住“班組”這個(gè)關(guān)鍵，結合“五好一準確”優(yōu)秀班組建設，用心營(yíng)造“關(guān)注細節、誠信負責”的質(zhì)量安全文化氛圍。堅持以人為本，在參與質(zhì)量管理與改善中提升班組和員工的素質(zhì)和潛力。

集團公司堅持將安全生產(chǎn)管理的重心下移到班組，用心推進(jìn)班組和崗位的安全生產(chǎn)標準化達標建設，全系統生產(chǎn)安全事故發(fā)生率逐年降低，安全生產(chǎn)持續了持續穩定的良好態(tài)勢。在質(zhì)量管理方面，—20，集團公司共有20個(gè)班組榮獲中國質(zhì)量協(xié)會(huì )授予的“全國質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。

二是結合廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)班組自主管理水平提升。集團公司要求各單位進(jìn)一步探索班組公開(kāi)形式，制定班組內部事務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，用心探索職工廣泛認同的有效公開(kāi)途徑。圍繞班務(wù)考勤、工作任務(wù)、工資福利、獎金分配、評比先進(jìn)等方面，進(jìn)一步明確職工的責、權、利，不斷提高班組自主管理水平。

三是考核體系設計上，落實(shí)班組建設職責。集團公司績(jì)效與薪酬管理部、人力資源部等部門(mén)在評價(jià)制度制定方面，要求各子集團和直管單位在集團設定的個(gè)性化管理、個(gè)性化考核評價(jià)體系之下，將班組建設相關(guān)資料在本單位的《實(shí)施細則》中予以落實(shí)。

建設情況匯報

xxx局成立于1999年11月，是在原xxx局的基礎上經(jīng)職能調整組建而成，是國家設在xx的分支機構，屬xxx局垂直領(lǐng)導，負責管理xx市五縣（市）一區的進(jìn)出口商品檢驗、出入境衛生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫工作。其主要職責是貫徹執行出入境衛生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗的法律、法規和政策規定及工作規程，負責所轄區域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監督管理及產(chǎn)品的認證、資產(chǎn)評估等工作。

xxx局設有辦公室、政工處、綜合業(yè)務(wù)處、檢務(wù)處、動(dòng)物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務(wù)處、袍江辦等10個(gè)科級機構和綜合技術(shù)服務(wù)中心、xxx管理協(xié)會(huì )兩個(gè)下屬事業(yè)單位及xx商檢公司一個(gè)下屬企業(yè)單位?，F有在編干部職工57人。

近年來(lái)，隨著(zhù)xx經(jīng)濟的快速發(fā)展，進(jìn)出口貿易的批次和金額每年的增幅都接近或超過(guò)40%，而我局的人員編制多年來(lái)基本沒(méi)有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒(méi)有一味“等、靠、要”，而是通過(guò)狠抓內部管理、大膽開(kāi)展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。2003年，我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長(cháng)分別為39%和45.1%。通過(guò)不懈的努力，我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統的前列，1994年以來(lái)連續10年獲得市級機關(guān)崗位目標責任制考評一等獎，1996年至今連續三屆被省委省政府命名為省級文明單位，2000年被評為全國檢驗檢疫系統先進(jìn)集體，2002年被國家人事部和國家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國質(zhì)量監督檢驗檢疫系統先進(jìn)集體稱(chēng)號。

今年以來(lái)，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內開(kāi)展機關(guān)效能建設的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應。3月5日，局黨組書(shū)記、局長(cháng)xxx親自帶領(lǐng)部分處室負責人前往溫州局，學(xué)習考察機關(guān)效能建設的經(jīng)驗做法，并結合全市機關(guān)效能建設電視電話(huà)會(huì )議精神，迅速進(jìn)行了傳達貫徹和落實(shí)。

局黨組先后2次召開(kāi)會(huì )議，一班人學(xué)習了省、市兩級黨委和地方政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設的文件精神，副局長(cháng)xxx傳達了市委馮書(shū)記關(guān)于加強機關(guān)效能建設的講話(huà)精神。局黨組一班人感到我局多年來(lái)效能建設總體是好的。同時(shí)大家也意識到在依法行政過(guò)程中，在機關(guān)效能建設中，離上級要求還有很大差距，離“三個(gè)代表”重要思想的要求相差還很遠，必須以“提高效率抓落實(shí)，改善服務(wù)促發(fā)展”為主題，以“效能建設”為契機，全面改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，扎扎實(shí)實(shí)建造一個(gè)高效務(wù)實(shí)、以法行政、三優(yōu)一滿(mǎn)意的機關(guān)，再塑檢驗檢疫新形象，再創(chuàng )檢驗檢疫新輝煌。

在局黨組統一思想，明確了我局機關(guān)效能建設的指導思想、總體目標和工作重點(diǎn)后，于3月16日召開(kāi)了全局機關(guān)效能建設動(dòng)員大會(huì )，迅速把省市兩級黨委和地方政府及省局的部署進(jìn)行了傳達貫徹。局黨組書(shū)記、局長(cháng)xxx在大會(huì )上作了題為《大力弘揚求真務(wù)實(shí)精神、扎實(shí)推進(jìn)機關(guān)效能建設》的動(dòng)員講話(huà)，同時(shí)，副局長(cháng)xx向全局干部職工宣布了我局機關(guān)效能建設實(shí)施方案，成立了以局長(cháng)xxx為組長(cháng)的局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組。為加強領(lǐng)導，還在局政工處設立了局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組辦公室，明確了組織領(lǐng)導和職責分工。動(dòng)員會(huì )后，各部門(mén)圍繞本部門(mén)在機關(guān)效能和行風(fēng)廉政建設方面存在的主要問(wèn)題及其根源、對行風(fēng)調查中反饋問(wèn)題采取哪些整改措施、本部門(mén)工作中有哪些權力點(diǎn)、對重點(diǎn)崗位應采取哪些有效措施監管這些權力、對現有制度是否真正落實(shí)到位、如何在嚴格把關(guān)的同時(shí)積極主動(dòng)地為地方經(jīng)濟服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展了熱烈的討論和自查。效能建設已成為當前各項工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設人人有責的意識正在逐步深入人心。

一、我局機關(guān)效能建設的特點(diǎn)。

1、用嚴格的制度規范效能建設，基礎扎實(shí)。制度建設是推進(jìn)機關(guān)效能建設基礎性的工作，也是根本性的保證。多年來(lái)，我局從基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，以規范化、標準化、科學(xué)化為目標，制定了一系列制度和規范性文件，如目標考核制、崗位責任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、重大事項審批制、首問(wèn)責任制、ab角工作制、辦文辦會(huì )制度等制度，形成了比較完善的局機關(guān)效能制度體系，實(shí)現以制度管人、以制度管事，從根本上保證局機關(guān)工作的高效能。

2、以效能建設帶動(dòng)作風(fēng)建設，起步早、動(dòng)作快。局黨組高度重視干部隊伍的教育和機關(guān)作風(fēng)建設，在全局范圍內開(kāi)展了“抓行風(fēng)、樹(shù)形象、愛(ài)崗位、作表率”的作風(fēng)整頓活動(dòng)，共發(fā)放調查函700余封，派出5個(gè)調查組，共走訪(fǎng)21個(gè)外貿企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，面對面聽(tīng)取和征求意見(jiàn)43條。今年新年伊始，又結合企業(yè)反饋的'意見(jiàn)和存在的問(wèn)題大張旗鼓地開(kāi)展了行風(fēng)建設教育月活動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)邀請市紀委的同志為我局干部職工作廉政警示教育。通過(guò)作風(fēng)整頓和行風(fēng)教育，干部職工執政為民、廉潔從政的意識進(jìn)一步加強，檢驗檢疫隊伍的整體形象得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了檢驗檢疫工作的全面發(fā)展。

3、服務(wù)外貿，求真務(wù)實(shí)。局黨組始終堅持把機關(guān)效能建設和作風(fēng)建設作為一項實(shí)質(zhì)性工作來(lái)抓，緊緊圍繞檢驗檢疫中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。一是圍繞加強內部管理、提高工作質(zhì)量，開(kāi)展“五好”文明處室達標活動(dòng)，取得明顯成效；二是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、外樹(shù)良好形象開(kāi)展青年文明號活動(dòng)。2003年初獲省級青年明號，今年，我局又被共青團中央和國家質(zhì)檢總局公示為國家級青年文明號；三是圍繞提高工作效率、促進(jìn)外貿發(fā)展推出一系列改革措施如開(kāi)展模式改革、簡(jiǎn)化報檢流程、實(shí)施“三電工程”、綠色通道制度和電子審單快速核放工作、開(kāi)展普惠制簽證等，為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，僅普惠制簽證一項，每年就為紹興外貿企業(yè)爭取進(jìn)口國減免關(guān)稅近5000萬(wàn)美元，使企業(yè)獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。

二、我局在機關(guān)效能建設中存在的主要問(wèn)題及原因。

1、服務(wù)意識欠強。如有的企業(yè)和外貿單位反映我局提供檢驗檢疫信息不夠積極主動(dòng)、服務(wù)意識和換位思考的意識有待提高，另外還有反映檢驗和其他相關(guān)服務(wù)收費高?？陀^(guān)原因：信息渠道不夠暢通，宣傳的媒介和平臺不夠豐富，企業(yè)對收費標準不了解。主觀(guān)原因：“公家人”的規念轉變不徹底，對執政為民的理解不夠深、貫徹不夠堅決。

2、服務(wù)態(tài)度欠佳。如有的企業(yè)反映窗口單位個(gè)別檢驗檢疫工作人員服務(wù)態(tài)度不好?？陀^(guān)原因：人手緊張、勞動(dòng)強度大、工作環(huán)境噪雜，容易使人產(chǎn)生煩躁心理。主觀(guān)原因：對窗口單位聘用人員的教育力度不夠大，個(gè)別人員的敬業(yè)精神不強。

3、工作效率欠高。企業(yè)主要的意見(jiàn)是簽證周期長(cháng)、報檢速度慢、有時(shí)找不到工作人員等問(wèn)題?？陀^(guān)原因：檢驗檢疫本身是一件標準細、要求高、責任重的工作，有規定的程序(流程)，而企業(yè)則希望辦事越簡(jiǎn)單快捷越好，這之間是一對矛盾體。主觀(guān)原因：模式改革的力度和納入改革范圍的商品都有待于進(jìn)一步提高，在簡(jiǎn)化報檢流程上工作力度還不夠大,個(gè)別人員對檢驗檢疫規程的把握及工作能力有待進(jìn)一步提高。

4、執行紀律欠嚴。表現在各項工作紀律執行不到位、檢查考核沒(méi)有動(dòng)真格，過(guò)錯追究責任制落實(shí)不嚴。主觀(guān)原因：在思想觀(guān)念上“防微杜漸”意識樹(shù)立不牢固，總認為小差錯無(wú)傷大雅，存在拿紀律和制度做“老好人”的思想。

三、我局加強機關(guān)效能建設的相應措施。

（一）加強思想教育。思想是行動(dòng)的先導，要組織全局干部職工深入學(xué)習貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤在中紀委三次全會(huì )上的講話(huà)精神，努力提高干部職工的思想政治水平。開(kāi)展宗旨觀(guān)、政績(jì)觀(guān)教育，牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，切實(shí)做到為民謹慎用權、公正辦事和廉潔辦事；開(kāi)展民主觀(guān)、法制觀(guān)和誠信教育，牢固樹(shù)立行政必須依法，用權必須監督的理念，努力做到依法施檢、規范辦事；開(kāi)展勤政觀(guān)、廉潔觀(guān)教育。牢固樹(shù)立勤政為民、干凈干事的理念，自覺(jué)做到情為民所系，利為民所謀。

（二）加強業(yè)務(wù)建設。業(yè)務(wù)建設是加強機關(guān)效能建設的前提。要組織局機關(guān)工作人員認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，采取專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵、參觀(guān)交流等形式，大力培養一專(zhuān)多能的業(yè)務(wù)骨干和中青年技術(shù)專(zhuān)家，不斷提高局機關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（三）加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是效能建設的落腳點(diǎn)，也是檢驗檢疫的工作主題之一。全局干部職工要堅持立黨為公，執政為民，求真務(wù)實(shí)的思想，把外貿歡迎不歡迎，滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據紹興市外貿高速發(fā)展的新情況，不斷改進(jìn)檢驗檢疫工作方式，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。一是全面加強檢驗檢疫電子信息化建設，促進(jìn)檢驗檢疫各環(huán)節的提速提質(zhì)。繼續推進(jìn)“三電工程”、“電子審單快速核放”、“綠色通道”等制度，加強監管，提高效率。二是要進(jìn)一步擴大實(shí)施模式改革的商品范圍，為更多的企業(yè)快速通關(guān)創(chuàng )造條件。三是要進(jìn)一步落實(shí)一系列扶持外貿企業(yè)發(fā)展的各項措施和優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供產(chǎn)品體系認證，普惠制簽證、信息技術(shù)咨詢(xún)等多項服務(wù)，大力推進(jìn)外向型經(jīng)濟發(fā)展。四是要進(jìn)一步加強實(shí)驗室建設，充分利用實(shí)驗室技術(shù)和人才資源的優(yōu)勢為xx地區出口產(chǎn)品打破國際貿易中的各種技術(shù)壁壘提供強有力的保障。五是要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。要把外貿關(guān)心、社會(huì )關(guān)注的問(wèn)題和環(huán)節作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，尤其是要做好干部任用、收費發(fā)證、錢(qián)物審批等方面的政務(wù)公開(kāi)工作。不僅要公開(kāi)辦事依據、程序和結果，而且要公開(kāi)辦事機制和結果的由來(lái)。六是要進(jìn)一步加強“窗口”建設，樹(shù)立良好的對外服務(wù)形象，在積極爭創(chuàng )全國青年文明號的基礎上，根據工作特點(diǎn)，推行導辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預約服務(wù)等特色服務(wù)，完善服務(wù)承諾制，創(chuàng )建外貿滿(mǎn)意“窗口”。

（四）加強績(jì)效管理。強化效能激勵，加大考評力度，充分發(fā)揮績(jì)效考評的導向作用。

1、完善考核體系。進(jìn)一步探索iso9000內部質(zhì)量保證體系與局目標責任制考核的有機結合，建立更加科學(xué)、操作性更強的干部績(jì)效考評體系。

2、改進(jìn)考評方法。在局內部每季考核的基礎上，借外力進(jìn)行考評，結合行風(fēng)評議、企業(yè)評部門(mén)活動(dòng)及設立局機關(guān)效能監察投訴中心，向社會(huì )公布投訴電話(huà)，在更大范圍內接受企業(yè)、社會(huì )對我局工作及干部的評議、監督，以推動(dòng)績(jì)效考評工作。

3、用好考評成果，切實(shí)將績(jì)效考評與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎金掛鉤，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣。

xxx局機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組。

二00四年三月二十五日。

建設情況匯報

六、積極做好反邪教、禁毒日的宣傳活動(dòng)。在校門(mén)口掛出大型橫幅，利用校廣播站進(jìn)行宣傳禁毒的意義，及對人體的危害，為了教育下一代，專(zhuān)門(mén)于市團委聯(lián)系。組織我校學(xué)生去自治區圖書(shū)館觀(guān)看市團委舉辦的禁毒大型展覽?；貋?lái)之后，每個(gè)學(xué)生都寫(xiě)出了心得體會(huì )，充分認識到為什么要禁毒，要遠離毒品，看到被毒品危害的`人員，深受教育，決心大力宣傳毒品的危害，使廣大青少年遠離毒品，收到了比較好的效果。

七、加強學(xué)習提高認識，樹(shù)立“消防”意識，把消防工作穩步做實(shí)。為了提高廣大師生對消防工作的重要性認識，組織一次實(shí)地演習，計劃在11月份消防月活動(dòng)中進(jìn)行一次實(shí)地演習，叢副校長(cháng)執筆寫(xiě)出了消防演習方案。制定預案，詳細制定了組織機構，及參加人員全體師生員工參加。通過(guò)這次活動(dòng)，提高大家的組織能力，使全體學(xué)員參加演習后，有一個(gè)直觀(guān)的認識，預防發(fā)生火災。發(fā)生火災后如何救火，如何逃生。把損失降低到最低限度。在演習前，請消防科專(zhuān)業(yè)人員對全體師生員工講一次課，重點(diǎn)講授如何預防發(fā)生火災，發(fā)生火災后如何救援，如何逃生，采用什么樣的方法，使大家有一個(gè)明確的認識，提高廣大師生員工對消防工作的支持。

八、加強綜合治理學(xué)習，聘請專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校講課。根據黨校綜治辦計劃。在11月初，聘請少管所教育科來(lái)校講課，主要講青少年社會(huì )犯罪現象及在少管所改造情況。重點(diǎn)講如何預防青少年犯罪：如果犯罪后又怎樣對待等問(wèn)題，讓廣大學(xué)生上一次有教育意義的課，受到深刻教育，對自己嚴格要求、認真學(xué)習，爭做一名好學(xué)生。

九、加強綜合治理交流。今年由綜治委組織有關(guān)單位去農七師參觀(guān)，看到他們創(chuàng )建工作搞的比較好，使我們學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗?；貋?lái)之后，對指導我們具體工作起到了很好的作用。因我單位沒(méi)有創(chuàng )建平安單位的經(jīng)驗，看到七師的先進(jìn)經(jīng)驗，使我們少走彎路，有了直觀(guān)影響。讓我們在單位創(chuàng )建中心中有數，如何做好平安創(chuàng )建工作有了新的認識、新的做法。

在今后的工作中，由師綜治辦組織各單位每月召開(kāi)一次綜治例會(huì )，在會(huì )上可以傳達有關(guān)文件精神，各單位可以互通情況，相互了解。掌握動(dòng)態(tài)活動(dòng)，也是一次學(xué)習的機會(huì )。

今年組織各單位去參觀(guān)學(xué)習的方式很好，學(xué)到了一些新知識、新觀(guān)念、新事物，了解情況，學(xué)到別人的成績(jì)，來(lái)對照檢查自己，對提高綜治工作很有幫助，希望今后經(jīng)常組織參觀(guān)學(xué)習。

建設情況匯報

一年來(lái)，我鎮社會(huì )管理綜合治理工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣政法委有關(guān)部門(mén)的大力指導下，以“穩增長(cháng)、保穩定、促和諧”為主題，堅持“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護社會(huì )穩定，保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會(huì )矛盾化解，集中力量解決影響社會(huì )和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問(wèn)題。大力開(kāi)展“平安創(chuàng )建”，積極組織開(kāi)展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動(dòng)，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設，創(chuàng )造了良好的社會(huì )政治、治安環(huán)境。

今年以來(lái)，全鎮共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結案30起，行政拘留28人(吸毒**人，強制戒毒6人)。全鎮基本實(shí)現了無(wú)民轉刑案件，無(wú)重大群體性上訪(fǎng)，無(wú)群體性械斗，無(wú)安全事故發(fā)生，持續保持社會(huì )和諧穩定的良好局面。

1、強化技防。對我鎮原有的視頻監控進(jìn)行了補光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個(gè)視頻監控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設監控攝像頭等設備?！笆畱?hù)聯(lián)防”工作順利推進(jìn)，對所有村(居)干部進(jìn)行培訓試用，并按照要求對村(居)內進(jìn)行電話(huà)號碼的收集工作。

2、強化人防。我鎮實(shí)行鎮、村、組三級聯(lián)防巡邏機制。鎮成立一支12人的巡邏隊分兩組在城區輪流巡邏，各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊不定期巡邏，村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

1、抓隊伍建設。充分發(fā)揮鎮村二級人民調解委員作用，注重調動(dòng)社會(huì )組織、熱心人士積極性，主動(dòng)參與化解各類(lèi)矛盾糾紛。邀請專(zhuān)家舉辦作風(fēng)建設講座1次，法制培訓2次，鎮村二級干部受益匪淺。我鎮“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類(lèi)社會(huì )矛盾糾紛中來(lái)，全鎮59個(gè)黨小組全參與到努力構筑政府行政管理力量與社會(huì )民間自治力量互聯(lián)、互補、互動(dòng)的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹(shù)立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對基層矛盾糾紛統一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車(chē)”。狠抓鎮綜治維穩信訪(fǎng)中心建設，做到二個(gè)統一：統一辦公場(chǎng)所，集中辦公，便于群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng);統一人員要求，建成集維護社會(huì )穩定、社會(huì )治安、社會(huì )管理于一體的工作平臺。村級比照鎮建立綜治維穩信訪(fǎng)工作室。同時(shí)采取措施強化中心及村工作室的軟硬件建設。對檔案和臺賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據可查，記錄客觀(guān)清晰，反饋及時(shí)準確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽(yáng)莊園藝場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)糾紛、陽(yáng)火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪(fǎng)積案;早發(fā)現、早調處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會(huì )穩定的情況發(fā)生。

1、嚴格落實(shí)目標管理責任制。鎮黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細謀劃、重落實(shí)，先后4次專(zhuān)題研究綜治工作，研判綜治形勢。分解責任，細化到單位，明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會(huì )管理綜合治理工作責任書(shū)》，確定完成鎮黨委、政府的各項目標、任務(wù)。出臺了鎮村民調獎懲規定，落實(shí)了風(fēng)險押金制度和末位淘汰制。對平安創(chuàng )建、“三聯(lián)兩訪(fǎng)一幫”活動(dòng)、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭章”活動(dòng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報3期，有效促進(jìn)了工作的正常開(kāi)展。

2、積極開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)。加強社會(huì )公德、家庭美德教育，全面開(kāi)展“三進(jìn)三爭”活動(dòng)，扎實(shí)落實(shí)“守法模范”、“平安家庭戶(hù)”等群眾性評選工作，全鎮全年共評選“守法模范”、村級“平安家庭戶(hù)”達到50%以上，評選出鎮級“平安家庭示范戶(hù)”220戶(hù)，全部通過(guò)公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設的積極性，對有效提高群眾滿(mǎn)意度作出了重要貢獻。

1、完善校園各項制度硬件建設。進(jìn)一步完善了校園七個(gè)方面的安全預案，并且打包成冊，從1月開(kāi)始，各校開(kāi)展針對性的預案演練2次，每所學(xué)校都通過(guò)嚴格的程序聘請了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護能力。深入開(kāi)展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識，增強法制觀(guān)念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時(shí)鎮派出所民警、聯(lián)防隊和鎮巡邏隊也根據情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見(jiàn)警率。

2、加強校園周邊秩序綜合治理。針對校車(chē)、食品、生產(chǎn)安全，鎮黨政聯(lián)席會(huì )成員實(shí)行聯(lián)系包保制度，鎮綜治辦和安監站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節，下達整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂(lè )業(yè)、社會(huì )和諧。由綜治辦牽頭，鎮派出所、城建辦、安監站、運管所、文體衛站、工商所、學(xué)區等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了校園周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，行動(dòng)共開(kāi)展了5天，查處了無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5家、商店3家、無(wú)證運營(yíng)校車(chē)3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評。

1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺賬。結合社情民意大走訪(fǎng)工作及“一進(jìn)二訪(fǎng)”大走訪(fǎng)活動(dòng)，全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(轄區刑釋解教人員90人、矯正對象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪(fǎng)隱患8人)，全部建立了臺賬，落實(shí)了責任包保，實(shí)行定期排查和日常監管，通過(guò)服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預防犯罪工作。通過(guò)法制報告會(huì )、建立陽(yáng)光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開(kāi)展結對幫教等措施，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預防青少年違法犯罪的新路子。

建設情況匯報

第一次水利普查開(kāi)始后，我市高度重視普查工作，特別是3月18日全省水利普查清查登記工作啟動(dòng)視頻會(huì )議以后，我市按照國務(wù)院和省上的部署和安排，精心組織、積極推進(jìn)、有序開(kāi)展，已全面完成了清查準備工作、臺賬建設和對象清查工作，全市13個(gè)區縣全部建立了清查對象名錄庫并已開(kāi)始數據錄入工作，達到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

一、水利普查工作開(kāi)展狀況。

(一)加強領(lǐng)導，措施到位。

按照“全國統一領(lǐng)導、部門(mén)分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與”的原則，根據我市實(shí)際，經(jīng)修定，編制了《西安市第一次水利普查實(shí)施方案》和清查工作計劃，明確了市級各相關(guān)部門(mén)的職責分工及責任;理順了各區縣與“五區一港兩基地”管委會(huì )的業(yè)務(wù)分工和職責;增加了生態(tài)景觀(guān)水面、漁業(yè)用水、溢流壩工程等普查內容;細化了全市水利普查工作目標、對象范圍、內容要求、數據質(zhì)量控制、實(shí)施步驟等。使水利普查工作有章可循，有據可依。同時(shí)，市政府主管領(lǐng)導同各區縣主管領(lǐng)導、各區縣主管領(lǐng)導同各鄉鎮(街辦)主管領(lǐng)導分別簽訂了《水利普查目標管理責任書(shū)》，明確各區縣、各鄉鎮(街辦)領(lǐng)導是此次水利普查第一責任人，并將此次水利普查納入政府目標管理考核內容，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面。

(二)選聘“兩員”，隊伍到位。

普查指導員和普查員選聘工作決定了普查工作成敗，為此，市普查辦嚴格程序、層層把關(guān)，根據《第一次全國水利普查普查員和普查指導員工作細則》，組織各區縣認真開(kāi)展普查指導員和普查員選聘工作，組建了一支素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬、責任心強的普查工作隊伍。全市共選聘普查員3757名，普查指導員616名。選聘的普查員一般都具有高中以上文化程度，身體健康，責任心強，工作細致，熟悉當地情況。普查指導員除具備上述條件外，還具有大專(zhuān)以上文化程度，較高水利業(yè)務(wù)知識和一定的社會(huì )工作經(jīng)驗及組織協(xié)調能力。

為維護普查員和普查指導員的合法利益，充分調動(dòng)其工作積極性，我們積極探索管理辦法，部分區縣已為普查人員發(fā)放了下鄉補助和生活補貼，對按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)的普查人員給予表?yè)P和獎勵，保障了普查隊伍的穩定，為普查工作順利開(kāi)展提供了有力的保障。

(三)做好宣傳，發(fā)動(dòng)到位。

宣傳工作是做好水利普查工作的重要組成部分，為確保水利普查工作順利開(kāi)展，市水利普查辦與市委宣傳部聯(lián)合制定了宣傳方案并及時(shí)召開(kāi)宣傳工作會(huì )，層層動(dòng)員，深入宣傳。一是編寫(xiě)宣傳材料，制作宣傳展板，宣傳橫幅和宣傳光盤(pán)。二是發(fā)放、張貼《關(guān)于開(kāi)展第一次全國水利普查的公告》7434張，宣傳畫(huà)2448張，《致水利普查對象一封信》3000張，發(fā)放帶有水利普查宣傳標語(yǔ)的環(huán)保手提袋、紙杯、筆等進(jìn)行深入廣泛的宣傳。三是在報刊上發(fā)表宣傳文章，和西安晚報社聯(lián)合舉辦以“水利普查杯”冠名的水文化有獎?wù)魑幕顒?dòng)，在電視上播放水利普查宣傳活動(dòng)實(shí)況和普查宣傳片，在市水務(wù)局網(wǎng)宣傳報道普查工作。四是利用水利普查《工作動(dòng)態(tài)》，對普查會(huì )議、工作進(jìn)度、重大活動(dòng)進(jìn)行宣傳，目前水利普查《工作動(dòng)態(tài)》已出24期。五是利用學(xué)習一號文件、“世界水日”“中國水周”等開(kāi)展宣傳。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步提高了全市上下對水利普查工作重要性和必要性的認識。

在市普查辦的統一組織下，各區縣普查辦也相應的制定了宣傳方案。采用在人口密集區、商業(yè)集聚區、各交通要道懸掛水利普查宣傳橫幅，設立巨型led高清晰顯示屏進(jìn)行宣傳，同時(shí)還根據當地的實(shí)際情況設置電話(huà)彩鈴，在地方性報紙上發(fā)表宣傳文章，連載水利普查知識，在電視臺播放宣傳片，組織萬(wàn)人支持水利普查倡議簽名、戶(hù)外自行車(chē)水利普查志愿者騎行宣傳活動(dòng)，廣泛開(kāi)展文藝演出、農民畫(huà)創(chuàng )作等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的.活動(dòng)，到鄉鎮、下村組、深入田間地頭進(jìn)行水利普查宣傳，使水利普查真正做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。

(四)提高技能，培訓到位。

(五)建立臺賬，落實(shí)到位。

臺賬建設是水利普查工作的基礎性工作，我們按照《臺賬建設技術(shù)規定》，一是安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為各區縣講解《臺賬建設技術(shù)規定》及抽樣軟件的使用方法，使其了解臺賬建設的目的、內容及標準。二是細化臺賬建設內容和要求，重點(diǎn)對不同臺賬建設對象的數據獲取方法、計量設施、輔助臺賬表設計做了相應規范，增加了水產(chǎn)養殖業(yè)。三是將省上下發(fā)的名錄增補后下發(fā)到各區縣，對各區縣預清查及臺賬名錄的確定進(jìn)行技術(shù)指導。四是積極加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通，組織各區縣及時(shí)聯(lián)絡(luò )統計、農業(yè)、畜牧、環(huán)保、國土、工商等部門(mén)，收集整理基礎資料，并通過(guò)聽(tīng)取匯報、工作座談、電話(huà)核實(shí)、實(shí)地查看、深入基層檢查臺賬記錄，確定臺賬建設對象及范圍，確保臺賬建設的完整性、規范性和真實(shí)性。最終全市共完成臺賬建設對象七類(lèi)，確定臺賬建設名錄4139個(gè)。其中居民生活用水典型戶(hù)對象1300戶(hù)，灌區對象281個(gè)、規?；B殖場(chǎng)190個(gè)、公共供水企業(yè)對象33戶(hù)、工業(yè)企業(yè)對象804戶(hù)、建筑與第三產(chǎn)業(yè)對象1493個(gè)、河湖取水口38個(gè)，為全面獲取普查數據奠定了基礎。

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