在年終總結中，我們可以總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現問(wèn)題并找出解決方案，進(jìn)一步提升個(gè)人能力。以下是一些經(jīng)過(guò)精心篩選的年終總結范文，希望能夠為大家的寫(xiě)作提供一些幫助。

財務(wù)年終工作總結報告

尊敬的領(lǐng)導：

我校財務(wù)工作始終堅持嚴謹、節約、規范的管理原則，在校領(lǐng)導直接領(lǐng)導下，將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長(cháng)安排，短打算。在使用經(jīng)費上，始終堅持服務(wù)于教學(xué)，有利于學(xué)校發(fā)展，堅持做好民主理財，杜絕貪污、挪用的不良現象發(fā)生?，F對財務(wù)工作進(jìn)行述職報告如下。

近年來(lái)在xx校長(cháng)的帶領(lǐng)下，財務(wù)狀況得到了很好的改善，通過(guò)各方努力爭取上級支持，克服了重重困難，教學(xué)條件、教師住宿條件、學(xué)校的各種辦學(xué)環(huán)境得到了很大改善和提高。但是根據雙高雙普標準，差距還很大，必須投入大量資金改善辦學(xué)條件，資金缺口較大，總的.形勢依然嚴竣。為了改善辦學(xué)條件，又將投入xxxx多萬(wàn)元的學(xué)生公寓樓開(kāi)工建設，爭取項目工程資金xxxx元，解決兩所學(xué)校師生飲水困難。

嚴格執行收費制度，禁止了違規收費。我們學(xué)校一年來(lái)嚴格執行上級規定的收費標準，沒(méi)有向學(xué)生多收亂收一分錢(qián)，多次經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)檢查，均合格過(guò)關(guān)。為了保持學(xué)校正常運轉，不得不精打細算，每學(xué)期初，我們都要作好財經(jīng)開(kāi)支計劃，突出重點(diǎn)，保證服務(wù)于教學(xué)，把有限的資金投入到有效的點(diǎn)子上，注重提高資金使用效益。加強財務(wù)管理制度，嚴格遵守財務(wù)紀律，提倡勤儉節約、杜絕浪費，我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應、發(fā)放、維護手續，并做到了責任到人。所有維修，由學(xué)校校委會(huì )集體研究決定實(shí)施，工會(huì )監督。

我校目前經(jīng)濟仍然存在著(zhù)較大的困難，赤字大。要想改變這個(gè)現狀必須繼續努力，認真總結經(jīng)驗、合理計劃、精心安排、開(kāi)源節支、勤儉辦校。具體作法：繼續爭取多方支持，擴大經(jīng)濟收入。節約開(kāi)支、合理計劃，尤其是壓縮招待費開(kāi)支，旅差費開(kāi)支和不必要的重復建設。積極償還債務(wù)，降低經(jīng)費運行風(fēng)險。在政策許可的條件下，盡力為教職工多募福利。為教師提高業(yè)務(wù)水平及教學(xué)能力，繼續在公用經(jīng)費預算總額的5%進(jìn)行安排教師的培訓費用。

同志們，過(guò)去的財務(wù)工作在學(xué)校的正確領(lǐng)導和統籌安排下，在全體教職工的大力支持協(xié)助下取得了較好的成績(jì)，目前雖仍存在著(zhù)較大困難，但有我們的共同努力，就能克服困難，讓我們一起努力，為各項工作創(chuàng )造出更好的成績(jì)!謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xxxx。

20xx年xx月xx日。

財務(wù)年終工作總結報告

20xx年即將過(guò)去，作為公司財務(wù)出納人員，在本年度的工作，在思想認識、學(xué)習和業(yè)務(wù)能力上都有了很大的進(jìn)步和提高，這都要感謝單位領(lǐng)導和同事們對我的扶持與幫助，非常高興能夠與大家一同在這個(gè)溫暖的大家庭中成長(cháng)、進(jìn)步。

剛進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境，我感到極不適應，公司的領(lǐng)導給予我溫暖的鼓勵;周?chē)耐露忌斐隽藷崆榈碾p手，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對公司的“團結、協(xié)作、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認識，更加尊敬周?chē)乃型?，更加熱?ài)公司，同時(shí)學(xué)會(huì )了如何與同事溝通，如何相處，如何相互協(xié)作，互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中，我對財務(wù)工作認識也逐步深刻，樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、精心細致、按章辦事的工作理念。財務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴格按照操作流程和規章制度進(jìn)行，而且必須具備一絲不茍、嚴謹細致的精神，一個(gè)標點(diǎn)符號的錯誤，一個(gè)數字的失誤，一個(gè)表格的失誤，都會(huì )造成工作地被動(dòng)，給公司帶來(lái)重大損失，因此可以說(shuō)財務(wù)工作責任重于泰山，必須以高度的責任感對待，注重細節，真正踐行“細節決定成敗”的職業(yè)觀(guān)。俗話(huà)說(shuō)，“實(shí)踐出真知”，通過(guò)崗位鍛煉，我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗。

作為一名新人，通過(guò)與周?chē)鷥?yōu)秀的同事對比，我深感自身的知識的欠缺，于是加快了學(xué)習的步伐，將書(shū)本理論和工作實(shí)踐結合起來(lái)，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，進(jìn)步較快。

一是樹(shù)立勤學(xué)好問(wèn)的意識。遇到不會(huì )的問(wèn)題，我主動(dòng)向領(lǐng)導請教，向周?chē)?jīng)驗豐富的同事學(xué)習，把學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高專(zhuān)業(yè)技能作為一項重要內容來(lái)抓。業(yè)余時(shí)間，結合崗位工作需要，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識與實(shí)踐操作結合起來(lái)，通過(guò)這種結合式學(xué)習，覺(jué)得對原來(lái)的理論知識有了全新的認識，順利通過(guò)了銀行資格從業(yè)考試。

二是將學(xué)思結合起來(lái)，注重總結經(jīng)驗教訓?？鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠?！泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€(gè)小結，總結一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以后該注意什么，力求改進(jìn)工作方法，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結，回顧過(guò)去的成績(jì)與不足，思考下一步的工作。通過(guò)思考與總結，感覺(jué)自己每天都能積累一些知識和經(jīng)驗，每天都有新的收獲，每天都有新的體會(huì )，自我感覺(jué)收獲頗豐，也感到每天都日子快樂(lè )而充實(shí)。

工作期間，我主要從事銀行賬戶(hù)和企業(yè)賬戶(hù)管理。工作中，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，大膽實(shí)踐，認認真真對待每項工作，盡職盡責完成領(lǐng)導交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶(hù)和企業(yè)賬戶(hù)管理的具體流程，對財務(wù)公司的整體運行也有了一定了解，完善適應了工作環(huán)境。

首先，我積極參加公司的統一組織的學(xué)習培訓，虛心向周?chē)掠懡?，仔仔細細學(xué)習了內控流程、崗位標準和公司以及部門(mén)的規章制度，樹(shù)立了遵紀守法、堅持原則、按流程辦事、合規操作的觀(guān)念，充分認識到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內容，也是財務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個(gè)財務(wù)人員的義務(wù)。

其次，大膽實(shí)踐，與同事們一起開(kāi)展銀行賬戶(hù)管理工作。見(jiàn)習期間，我掌握了銀財對賬的基本方法，學(xué)會(huì )了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動(dòng)手，操作能力有了很大提高。

不久，我正式在銀行管理崗位獨立工作，每天認認真真對各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對賬、查帳，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節，不疏漏一個(gè)細節，較好地完成了一個(gè)階段的工作。同時(shí)，我大膽參與，結合實(shí)際工作需要，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫(xiě)修正了銀行賬戶(hù)管理崗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根據領(lǐng)導安排又在企業(yè)管理崗鍛煉，期間整理了公司所有開(kāi)戶(hù)企業(yè)資料臺帳，掌握了xx系統操作技巧，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶(hù)管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習和鍛煉，我業(yè)務(wù)能力有了很大提高，基本能夠獨立進(jìn)行銀企賬戶(hù)管理。

在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，健康成長(cháng)，各方面都取得一定進(jìn)步，但是與周?chē)鷥?yōu)秀同事相比仍然存在較大差距，主要表現在：

一是主動(dòng)學(xué)習、自覺(jué)參與實(shí)踐的意識不強。工作中僅僅滿(mǎn)足于完成手頭的工作和領(lǐng)導交付的任務(wù)，既沒(méi)有去深挖細節問(wèn)題，也沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習其他的相關(guān)技能，對于崗位工作之外和領(lǐng)導要求之外的技能，沒(méi)有很好地主動(dòng)學(xué)習，沒(méi)有努力地去拓展知識面，存在滿(mǎn)足現狀的.意識和實(shí)用主義觀(guān)念，缺乏探索知識與工作內容的精神，一定程度存在“別人推才動(dòng)、別人不推就不動(dòng)”的傾向。

二是工作積極性還不夠高，創(chuàng )新意識不夠強。雖然盡力以高度的熱情參與工作，但是仍然與周?chē)麓嬖诓恍〔罹?，缺乏?chuàng )新意識，不能很好地改進(jìn)工作方式方法，提高工作效率;依賴(lài)性強，自主、獨立開(kāi)展工作地能力差，眼里看不見(jiàn)需要做到活，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人，沒(méi)有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng )造性，過(guò)分地以來(lái)老同志的工作成果。

三是粗心大意的情況一定程度存在，影響了工作地效率。正視自身的不足，才能超越自我。今后我將針對缺點(diǎn)和差距，有針對性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規劃。

首先，明確自身的近期的工作目標，那就是加強學(xué)習，彌補不足，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地、獨立地開(kāi)展工作，做一個(gè)合格的財務(wù)人員;其次，明確學(xué)習的重點(diǎn)，即不僅要全面細致地了解企業(yè)對賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開(kāi)戶(hù)企業(yè)的數量、性質(zhì)、資金運轉、信譽(yù)評價(jià)等基本情況。

二培養細致周到的工作作風(fēng)。要帶著(zhù)責任意識、細心意識參與工作，從小事做起，從小處入手，無(wú)論是清掃衛生，還是賬戶(hù)登記，無(wú)論是整理材料，還是填制表格，有意識地追求完美無(wú)缺效果，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿(mǎn)，逐步培養細致周到的工作作風(fēng)。

三要培養鉆研精神和探索精神。繼續努力學(xué)習，繼續大膽實(shí)踐，對未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問(wèn)，掌握地業(yè)務(wù)知識，學(xué)會(huì )的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度，增強工作的積極性和主動(dòng)性。要做到四勤：眼勤，要觀(guān)察多學(xué)習多了解業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并作相應處理;腦勤，要善于思考善于總結，提高工作水平;手勤，要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐，遇到工作要搶著(zhù)干;腿勤，要做老同志的幫手，主動(dòng)為老同志跑前忙后，在實(shí)踐中學(xué)習的東西。

財務(wù)年終工作總結報告

20__年，由好國的次貸危急引發(fā)的國際金融風(fēng)暴愈演愈烈，國民幣匯率上降，同時(shí)本資料價(jià)錢(qián)下跌，運費提升，休息力本錢(qián)上降。針對那種情勢，公司從年夜局著(zhù)眼，搶抓機緣，充實(shí)闡揚公司矯捷、疾速反映才能劣勢，本著(zhù)“抓好定單，站穩腳根”本則，正在窘境中供生計，公司營(yíng)業(yè)目標穩步促進(jìn)，整年完成發(fā)賣(mài)額__萬(wàn)元，出心總額__萬(wàn)好元，完成利潤總額__萬(wàn)元，已完成退稅__萬(wàn)元，結轉下一年退稅__萬(wàn)元。

一年去，自己正在公司帶領(lǐng)的準確引導戰正在公司各部分的鼎力共同下，當真實(shí)行財政任務(wù)“介入、監視、辦事”本能機能，以完成公司運營(yíng)方針為焦點(diǎn)，增強管帳根本任務(wù)，較好地完成了各項任務(wù)使命?，F將20__年財政任務(wù)展開(kāi)環(huán)境報告請示以下：

1、失職盡責，賬務(wù)處置任務(wù)清晰精確。

財政報帳、記帳任務(wù)是中貿公司最泛泛最沉重的任務(wù)，一年去我不竭進(jìn)修，重視熬煉，賬務(wù)處置程度穩步提升，為財政處置取解析挨下了脆實(shí)根本。任務(wù)中本著(zhù)“當真、細心、松散”的任務(wù)風(fēng)格考核任何一項買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)生的本初憑據，并嚴酷依照劃定體例記賬憑據，實(shí)時(shí)結算記賬，現金日志帳、銀止存款日志帳戰各類(lèi)明細賬賬目清晰精確,定時(shí)停止帳務(wù)查對，做到賬實(shí)符合、帳證符合、帳帳符合，從而為公司各項表里經(jīng)濟勾當供給了應有的撐持。一年去各項賬務(wù)處置及資金支付平安、精確、實(shí)時(shí)，沒(méi)有呈現過(guò)任何錯誤。

2、下尺度寬請求，報表任務(wù)到位。

報表量量的凹凸曲接反應公司運營(yíng)決議計劃服從戰辦理程度。一年去強化教養，寬請求，充實(shí)闡揚統計本能機能，做到數字精確、內容完好、報收實(shí)時(shí)。任務(wù)中按報表請求成立統計賬目，有利于于分項目統計，依照劃定假造整年、每季、每個(gè)月的各類(lèi)報表統計材料，定時(shí)背主管部分及公司帶領(lǐng)報收財政報表，實(shí)時(shí)背相干單元、公司帶領(lǐng)供給相干疑息、材料，有利于準確決議計劃。

3、庇護公司疑用，銀止付款任務(wù)實(shí)時(shí)處置。

銀止付款實(shí)時(shí)精確閉系到企業(yè)疑用，整年去我把此項任務(wù)當做一項主要任務(wù)去落實(shí)。任務(wù)中當真核算銀止付款營(yíng)業(yè)，實(shí)時(shí)精確完成銀止付款及相干帳務(wù)處置，即便任務(wù)再閑，也把到期客戶(hù)付款起首完成做為第一要務(wù)。一年去沒(méi)有產(chǎn)生滯后付款，庇護了公司的諾言，為公司的繼續成長(cháng)做出了進(jìn)獻。

4、環(huán)繞公司效益，中幣營(yíng)業(yè)任務(wù)有所立異。

新情勢下，中貿公司效益空間日趨減少，那便給財政職員中幣營(yíng)業(yè)處置任務(wù)提出了更下請求。整年去我正在熟習全套財政處置流程、諳練操縱公道避稅、征稅規畫(huà)方法根本上，多謀擅斷。正在結匯任務(wù)中，增強取銀止的接洽相同，公道肯定匯率，盡可能幸免出心商業(yè)結算的匯率喪失，加快資金周轉；好學(xué)苦練，進(jìn)一步操縱了中匯核銷(xiāo)流程，做到實(shí)時(shí)支單取退單，實(shí)時(shí)打點(diǎn)中匯核銷(xiāo)腳絕；正在退稅單證搜集齊備后，精確核算出心退稅，實(shí)時(shí)申報打點(diǎn)退稅腳絕，包管應退稅款定時(shí)到帳；正在獲得出心貨色刪值稅公用收票后，依照劃定時(shí)候實(shí)時(shí)到國稅部分辦稅廳對刪值稅公用收票停止認證，并做到當月認證當月抵扣，一年去沒(méi)有產(chǎn)生延期。

一年去，我以主動(dòng)背上的任務(wù)立場(chǎng)，安身本職任務(wù)，闡揚了承先啟后的橋梁、紐帶感化，但也存正在一些成績(jì)戰不敷，首要是義務(wù)心有待進(jìn)一步增強沒(méi)有強，專(zhuān)業(yè)營(yíng)業(yè)常識戰才能尚待提升，對公司的運營(yíng)勾當介入力度不敷等等。此后，我要收揚長(cháng)處，更正錯誤謬誤，取時(shí)俱進(jìn)，不竭進(jìn)修，晉升教養，重視抓好管帳根本任務(wù)，做好財政辦理，為企業(yè)效益的不竭晉升保駕護航。

財務(wù)部年終工作總結報告

財務(wù)部是很多公司的重要部門(mén)，那么財務(wù)部怎么寫(xiě)。

xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項工作目標，按照公司年初工作會(huì )議認真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線(xiàn)的要求，統一思想，提振信心，增強服務(wù)意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務(wù)。

一、全年量化指標完成情況。

1、資金上存率95%以上;完成，達到97%。

2、年末貨幣資金余額15000萬(wàn)元以上，其中公司本級萬(wàn);上半年期末貨幣資金僅僅8700萬(wàn)元，總部約為600萬(wàn)元，離指標差距很大。

3、總部費用支出控制xx萬(wàn)元以?xún)龋荷习肽陮?shí)際發(fā)生751萬(wàn)元，由于有大約50萬(wàn)元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬(wàn)未計算，半年績(jì)效考核估計大概有30萬(wàn)元左右，加上上述費用預計上半年實(shí)際發(fā)生費用870萬(wàn)元，在預算控制之內。

4、全年收取司屬單位上交款項11500萬(wàn)元;已收4784萬(wàn)元，完成年度計劃的42%。

5、新開(kāi)項目資金策劃率100%;新開(kāi)項目3個(gè)，均做了資金策劃。(五盂兩個(gè)，白象綠洲一個(gè))。

6、全司利潤總額15000萬(wàn)元;上半年完成利潤4000萬(wàn)元，完成27%。

7、辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

二、去年所作的主要工作：

xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。

1、認真做好財務(wù)的日常工作。

上半年我們按照公司統一部署，完成年度的賬、過(guò)賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會(huì )計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理，及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。

財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人，對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批，按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總。截止上半年公司總部管理費用751萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元，以及公司上半年績(jì)效考核及6月工資估計約70萬(wàn)元，補助約20萬(wàn)元共計約120萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬(wàn)元，在年度控制目標xx萬(wàn)元的一半之內。

3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。

一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬(wàn)元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類(lèi)購置設備款項1380多萬(wàn)元，為剛果項目部提供資金支持300多萬(wàn)元。5、加強內部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調劑內部存量資金，進(jìn)一步完善內部融資管理的制度建設。

一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟。

合同。

臺賬，財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。

二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時(shí)發(fā)出預警信號。

三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作。

一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。

三、去年工作中存在的問(wèn)題：

一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時(shí)預警，導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財務(wù)作用有所降低，五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。

四、明年工作安排。

1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元，需要歸還局借款11100萬(wàn)元，需要支付兩級管理費2200萬(wàn)元，需要支付拖欠設備款500多萬(wàn)元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì )，積極查找問(wèn)題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度，通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。

3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬(wàn)回收公司。

4、進(jìn)一步加強對項目的審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。

5、加強財務(wù)人員跨專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。

財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過(guò)緊張細致的工作，圓滿(mǎn)完成了20xx。

年度工作計劃。

在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

一、把握經(jīng)營(yíng)狀況，準確反映醫院運營(yíng)成果。

20xx年醫院實(shí)現總收入x萬(wàn)元，其中實(shí)現業(yè)務(wù)收x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元，增長(cháng)%，完成預算的%。其中：醫療收xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元，其他收入xx萬(wàn)元。藥品比例為%，同比下降%。另，財政補助收入xx萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)%。實(shí)現業(yè)務(wù)收支余xx萬(wàn)元，增減xx萬(wàn)元。

20xx年，醫院門(mén)診量達到x人次，同比增加x人次，增長(cháng)%，同期入院患者xx人次，增加%。門(mén)診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫院收入來(lái)源得到保障和擴展。實(shí)現門(mén)診收入同比增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)%，住院收入同比增加x萬(wàn)元，增長(cháng)%。其中住院醫療收入增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)%，住院藥品收入xx萬(wàn)元，增減%。藥品比例%，同比下降%。收入構得到調整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫院收入的實(shí)際收益水平。

二、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營(yíng)成果。

做好經(jīng)濟核算，正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況，在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支構變化較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出構變化;門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化，都要進(jìn)行詳細分析，將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

三、履行監督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出。

財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標，嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的領(lǐng)用以及庫存數量、額度，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義，因此，醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理，保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支構的影響較大，收支構不夠協(xié)調，醫院未能達到效益最大化，利潤率水平受到一定抑制。

四、加強資產(chǎn)管理，核準醫院資產(chǎn)。

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn)，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊，真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。目前已對x輛汽車(chē)及1萬(wàn)元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價(jià)值x萬(wàn)元)通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。

醫院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

五、嚴格執行物價(jià)政策，規范收費標準。

財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān)，認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規定，物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。保證醫院收費透明度，堅持執行價(jià)格公示制度，通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院算明細表等多種方式和措施，為患者者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù)，使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的咨詢(xún)和疑問(wèn)，特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。

六、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平。

20xx年起，我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)去年學(xué)習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過(guò)程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫院進(jìn)行學(xué)習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

8月初，我院病案管理系統全面升級，涉及到收費系統也同時(shí)升級。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級，全員動(dòng)員，共同行動(dòng)，確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習、提出軟件應用需求，到收費數據校對、整理，乃至升級過(guò)程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實(shí)。新系統上線(xiàn)后，我們對收費數據重新進(jìn)行了認真核對，在系統運行過(guò)程中不斷發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，并通過(guò)系統實(shí)際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行較平穩，核算和統計功能也日趨完善。

七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作。

20xx年我院將接受“三甲”復審，醫院將復審工作做為一項極為重要的任務(wù)來(lái)抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領(lǐng)導和布置“三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續改進(jìn)。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據工作需要隨時(shí)補充內容。財務(wù)處的迎檢準備工作充分，在接受院內模擬檢查過(guò)程中，財務(wù)處的迎檢準備工作受到有醫院有關(guān)領(lǐng)導及三甲辦的肯定。

八、醫院為了增強醫療救治能力，提高技術(shù)水平，滿(mǎn)足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款x萬(wàn)元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款萬(wàn)美元購置設備。財務(wù)處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫院財力狀況報告、醫院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫院發(fā)展建設、做大做強而努力。

九、加強教育培訓，嚴肅獎懲制度，規范服務(wù)行為。

做為服務(wù)部門(mén)，財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來(lái)抓。財務(wù)處在做好基本工作的基礎上，多次進(jìn)行全處人員學(xué)習，加強服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。合“三甲”復審要求，財務(wù)處除了學(xué)習各項。

規章制度。

還針對性地學(xué)習了禮儀服務(wù)、服務(wù)語(yǔ)言運用、著(zhù)裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學(xué)習還在實(shí)際工作中嚴格按財務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核對違反規定的班組和個(gè)人按章處罰。在醫院全面開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采樹(shù)立醫院新形象”活動(dòng)伊始財務(wù)處在第一時(shí)間召開(kāi)全處大會(huì )傳達陳院長(cháng)和李書(shū)記在支部書(shū)記會(huì )議上的講話(huà)精神布置了財務(wù)處在活動(dòng)中的工作計劃決心要以本次活動(dòng)為契機力爭全處各崗位特別是窗口崗位全面增強服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立服務(wù)窗口新形象。

十、加強發(fā)票管理，進(jìn)行發(fā)票認證，避免醫院經(jīng)濟損失財務(wù)處加強對采購商品取得的發(fā)票規范管理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規定》，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門(mén)或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認證。同時(shí)指派專(zhuān)人對近兩年所取得的機打發(fā)票進(jìn)行復核，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )認證，避免收到虛假發(fā)票，造成醫院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在x年、x年兩年內取得的藥品、衛生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財務(wù)處協(xié)同藥劑科、設備處的會(huì )計人員及臨時(shí)借用人員對兩年內所取得的一萬(wàn)余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記，按規定格式逐項填制內容，并按要求向稅務(wù)機關(guān)報送資料光盤(pán)。

十一、維護職工利益，保證工資、福利按時(shí)發(fā)放。

財務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎金，及時(shí)上繳各類(lèi)保險金、住房公積金等各項社會(huì )保障金，以及為符合標準的職工報銷(xiāo)取暖費，使職工利益得到保障。按醫院規定及時(shí)發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫院領(lǐng)導的關(guān)懷和醫院的溫暖。中秋節、“十一”前夕，財務(wù)處按院長(cháng)指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準備工作情況下，圓滿(mǎn)完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過(guò)上愉快的雙節。

十二、年度內完成的其他工作。

1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。

2、積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。

3、按合同規定做好外國政府貸款工作。

4、系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、算室人員配置，充實(shí)門(mén)診窗口崗位。

5、將20xx年會(huì )計檔案送交檔案室歸檔管理。

6、按“三甲”要求，接受會(huì )計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進(jìn)行審計。

在過(guò)去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真履行。

崗位職責。

使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì)?yōu)獒t院發(fā)展做出應有的貢獻。

在學(xué)校黨支部，校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在鎮財政所的正確指導下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現將本學(xué)期的財務(wù)工作總如下：

一、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。

財務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習，認真作好學(xué)習筆記，不斷的提高財會(huì )知識和政策水平，能認真貫徹執行執行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。

二、積極工作，努力完成學(xué)校的后勤工作。

后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會(huì )人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時(shí)，對學(xué)校血口要做到細致明了，為學(xué)校要節約每一分錢(qián)，本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障。

三、查找差距，努力做好后勤工作。

本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時(shí)半晌申請不回來(lái)，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，要替領(lǐng)導分擔一些困難，把后勤工作做好。

財務(wù)年終工作總結報告

20xx年，是本人在財務(wù)科工作的第五年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。

20xx年，本人積極響應自治區勞教局、所部?jì)杉壧岢龅拇蛟煲恢А皩W(xué)習型勞教機關(guān)”隊伍的號召，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專(zhuān)題，特別是黨的xx屆三中、四中全會(huì )決議的內容。在學(xué)習的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì )、寫(xiě)出心得。明確目標、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。

通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)及各種競賽，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。

1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據財務(wù)科的工作安排，本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得好評。

財務(wù)部年終工作總結報告

總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過(guò)去，對前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。以下是小編為大家準備的《財務(wù)部。

報告三篇》，希望對大家有幫助。

一、建立健全社區財務(wù)管理制度。

建立健全社區財務(wù)管理制度。

社區財務(wù)管理制度為使社區財務(wù)管理適應新形勢要求，社區嚴格執行《會(huì )計法》，依法管理財務(wù)，規范和完善了社區財務(wù)管理制度。

一是實(shí)行會(huì )計、出納分開(kāi)，各負其職，互相監督。

二是堅持一支筆審批制度。社區的各項資金支出，實(shí)行主任一支筆審理;每筆開(kāi)支原則上必須有財稅統一發(fā)票，所有單據必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實(shí)行簽字制，杜絕使用印鑒章。

三是居委會(huì )的各種收入，應按規定入賬，不得多頭開(kāi)戶(hù)，任何人不準挪用、貪污，開(kāi)支前應集體研究決定，非生產(chǎn)性開(kāi)支數額在300元以?xún)鹊闹魅魏炁?，xx元以上的居委會(huì )與包居干部協(xié)商后報辦事處批推。

四是控制非生產(chǎn)性支出制度。對招待費嚴格控制標準，四是實(shí)行限額管理;對外出培訓、考察費按有關(guān)文件據實(shí)報銷(xiāo)，超出部分自理;對社區工作人員加班、值班等補助嚴格按xxx街道辦相關(guān)規定執行等?，F金支出必須按國家規定的范圍開(kāi)支，不得自行擴大范圍和自定標準。

五是實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度。有收費項目的必須辦理物價(jià)局收費許可證，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，如衛生費的收取和使用，不得私設“小錢(qián)柜”。

六是實(shí)行財務(wù)支出的報批制度。社區所有的財務(wù)支出一律需上報辦事處財政所，經(jīng)財務(wù)所領(lǐng)導蓋章后方可從社區帳戶(hù)中劃出。

二、加強社區財務(wù)工作的監管力度。

財務(wù)工作的監管力度社區居民委員會(huì )是貫徹落實(shí)黨和國家路線(xiàn)方針政策、鞏固國家政權的落腳點(diǎn)，是強化防腐關(guān)口前移、抓好源頭防腐的著(zhù)力點(diǎn)，是提高基層黨員干部素質(zhì)、推進(jìn)社會(huì )文明和諧進(jìn)步的廣闊天地。

社區雖然不是腐敗現象的高發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位，但是損公肥私、以權謀私、吃拿卡要等腐敗現象卻帶有普遍性，且更容易激化社會(huì )矛盾、損害黨群干群關(guān)系。

對此社區一是加強資金的重點(diǎn)監管力度。對社區的各項資金特別是特需經(jīng)費、醫療救助款、低保金均必須由辦事處審批后才能發(fā)出，并由監督小組簽字后，將人員姓名和金額在社區公示欄予以公示十日以上，各單位和個(gè)人的幫扶資金也必須予以上墻公示，紅十字會(huì )的救助款則要公示3日。這樣做的好處在于讓資金擺在明處，落在實(shí)處。

二是加強領(lǐng)導對財務(wù)的監管力度。社區在發(fā)放社區干部補貼和加班、值班等補助時(shí)，除了主任簽字外，還必須經(jīng)街道辦的包居干部簽字同意才能生效。

此措施杜絕了暗箱操作，保證了社區資金不致被濫用。另社區必須按時(shí)報送財務(wù)、統計報表，接受辦事處財政科和有關(guān)部門(mén)的財務(wù)審計。

三是加強對收費資金的監管力度。社區衛生費的收取是先在辦事處領(lǐng)取衛生票，收費后全部上繳辦事處，然后在需要時(shí)從辦事處經(jīng)審核后撥出，且只能專(zhuān)款專(zhuān)用。

三、充分發(fā)揮民主監督的作用。

社區財務(wù)管理的原則是堅持為發(fā)展集體經(jīng)濟服務(wù)，在社區財務(wù)管理工作中，必須進(jìn)一步擴大基層民主，提高群眾參與社區各項事務(wù)管理和監督的水平，促進(jìn)基層民主政治建設和黨風(fēng)廉政建設。為此xx社區實(shí)行了財務(wù)公開(kāi)、點(diǎn)題公開(kāi)等民主管理、接受民主監督的措施。

一是堅持財務(wù)公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光財務(wù)。

社區在轄區內顯著(zhù)堅持財務(wù)公開(kāi)位置設立了公開(kāi)欄，堅持社區財務(wù)收支情況定期公開(kāi)的財務(wù)公開(kāi)制度，廣泛接受群眾監督。公開(kāi)內容包括居委會(huì )集體經(jīng)濟總收入、產(chǎn)值、利稅完成情況，集體債權債務(wù)情況，財務(wù)收支情況;居委會(huì )各種收費的數額及用項;特需經(jīng)費、醫療救助款、幫扶資金、低保金總數額和發(fā)放情況;居委會(huì )“兩委”班子干部補貼情況。

二是接受居民監督小組和民主理財小組的監督。

民主監接受居民監督小組和民主理財小組的監督督小組和民主理財小組分別由3至5名思想政治素質(zhì)好，政策法律意識強，堅持原則、公道正派、群眾信任、熟悉社區情況、敢于反映情況，且具有一定參政議政能力的黨員或居民代表組成。

每月按時(shí)審查居委會(huì )上月收支情況和有關(guān)帳目，監督財務(wù)人員每季度公布帳目，接受群眾監督、監督小組每季度審核所有居務(wù)公開(kāi)內容，并在居務(wù)公開(kāi)內容上簽字，保證公開(kāi)內容的真實(shí)性，監督小組每年向居民會(huì )議或居民代表會(huì )議報告居務(wù)監督工作。

三是堅持“點(diǎn)題公開(kāi)制度，接受群眾質(zhì)詢(xún)監督。

社區每年召開(kāi)兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的“點(diǎn)題公開(kāi)”大會(huì )。在會(huì )上，社區會(huì )計對一年來(lái)的社區財務(wù)收支向大家進(jìn)行公布，社區居支兩委干部須接受群眾、代表的現場(chǎng)提問(wèn)，對組長(cháng)、代表提出的問(wèn)題要進(jìn)行現場(chǎng)解答。居民代表通過(guò)“點(diǎn)題公開(kāi)”了解社區的資產(chǎn)管理和財務(wù)收支情況，社區在接受群眾監督的同時(shí)，也讓群眾明白放心，從而在很大程度上維護了社區的穩定。

四是建立居委會(huì )議事會(huì )議制度，實(shí)行財務(wù)的民主管理。

每月社區的重大事項如社區經(jīng)濟、事業(yè)發(fā)展規劃、創(chuàng )建工作、年度計劃、重大投資項目、收益分配方案、資金籌措合用、重大事務(wù)、資金開(kāi)支等方面的重大問(wèn)題都要召開(kāi)會(huì )議，會(huì )議由主任或書(shū)記主持，匯報當月完成工作情況，部署下月的工作，并傳達上級會(huì )議精神，都按本制度認真落實(shí)。

五是建立重大事項、重大款項的居民代表大會(huì )制度。

社區在遇到關(guān)乎社區群眾重大利益和重大款項的問(wèn)題時(shí)，還會(huì )召開(kāi)居民代表大會(huì )，聽(tīng)取居民意見(jiàn)，由居民投票自行決定。

如xx社區設立停車(chē)場(chǎng)是否應收費以及如何收取的問(wèn)題，就是由社區經(jīng)過(guò)召開(kāi)居民代表大會(huì )后投票做出的決定。

“完善社區財務(wù)管理，提升社區服務(wù)功能”已成為強化社區服務(wù)，增強基層社區公信力的重點(diǎn)，同時(shí)也是受到街道黨工委、辦事處高度重視和關(guān)注的社區管理工作之一。xx社區將堅持透明公開(kāi)的原則，秉承實(shí)事求是的一貫作風(fēng)，虛心接受各方的民主監督，努力提高社區財務(wù)管理水平，促進(jìn)社區經(jīng)濟的發(fā)展。

財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現主要從以下幾個(gè)方面予以總結：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面。

本年度，財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司的會(huì )計核算，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，加強財務(wù)管理。比如，將在對及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分。

合同。

項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上，財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認，會(huì )計及有關(guān)人員應直接對應車(chē)間統計員、負責人，對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的真實(shí)性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導。

在往來(lái)核算管理方面，將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進(jìn)度。

在現金銀行結算工作中，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始，銷(xiāo)量的不斷增加，規模的不斷擴大，在銀行賬戶(hù)方面將會(huì )日益復雜看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶(hù)現金日報表、收付款審批、費用報銷(xiāo)單據、較預計工作量均會(huì )有大幅增加。

及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷(xiāo)工作，以及會(huì )計監督工作、內部部門(mén)工作的協(xié)調，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調等，這些挑戰將要求我咳嗽苯承受更大的工作壓力。

對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過(guò)費用預審，記錄相關(guān)真實(shí)費用發(fā)生額及內容，通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內容也有查詢(xún)依據，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定，絕不應個(gè)人情面而放松管理。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會(huì )大力加強公司財務(wù)管理，主要體現在以下方面：

(一)在財務(wù)分析方面。

我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政，統計部門(mén);編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實(shí)費用明細、匯總表;客戶(hù)、供應商往來(lái)明細表;合同進(jìn)度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān)，為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。

(二)在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。

2、在應收賬款的管理上，我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳，并定時(shí)(月報)不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運轉。

3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等，財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢(xún);才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫農產(chǎn)品，年終盤(pán)點(diǎn)全體財務(wù)人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

4、在融資理財、資料備案方面，因為財務(wù)部占據了相當的工作量，公司領(lǐng)導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門(mén)的重視，具體資料明細如下：開(kāi)發(fā)區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;財政撥款準備資料;加之其他部門(mén)配合資料如：農產(chǎn)品創(chuàng )新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會(huì )如期完成;大量資料還在準備之中，可以說(shuō)任重道遠。

(三)在稅收籌劃、對內、外關(guān)系方面。

1、我部將本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此基礎為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過(guò)程中我們將會(huì )積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí)、準確的提供資料。

2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門(mén)保持密切關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習，及時(shí)交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學(xué)習。

二、

工作體會(huì )。

第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計審核工作。

第二，發(fā)揚團隊精神。

首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。

財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并e3軟件全流程操作，為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。

第四、遵紀守法。

財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行，從自身做起，嚴守財務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監督與自我監督，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三、未來(lái)的工作思路。

1.爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

2.認真做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據，針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。

3.加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。

4.加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。

總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時(shí)雨農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

20xx年對于我們物業(yè)公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，20xx年我們接收了近80萬(wàn)平米的小區，在接收二片區的初期，我司虧損了100多萬(wàn)，面對如此大的壓力，在各部門(mén)的支持與配合下，經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費率，使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格，使全年利潤超出預算50%。

在經(jīng)營(yíng)走上正軌的同時(shí)，部門(mén)員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新?，F將全年情況總結如下：

一、

工作計劃。

目標完成情況。

20xx年，我部門(mén)共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項，總經(jīng)理督辦工作10項)，完成52項，工作計劃完成率達100%。

(一)完成的主要工作回顧。

1、科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預算，加強預算執行管理。

按照集團的要求，20xx年我司開(kāi)展了全面的預算管理工作，根據公司經(jīng)營(yíng)計劃，科學(xué)地編制了20xx財務(wù)預算報告。為確保預算能夠順利執行，降低偏差，財務(wù)部以小區為利潤中心，小區主任為責任人，參考各小區收入、成本費用的歷史數據，將預算的各項指標分解到小區，每個(gè)月對各小區預算執行情況分析、通報、考核，按季度進(jìn)行獎罰。

從今年全年的執行情況來(lái)看，這種層層分解落實(shí)到人的預算執行方式效果顯著(zhù)，今年各小區都順利完成指標，公司完成了預算收入的105%，利潤完成了預算的150%。各小區主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤也得到了保障。

2、發(fā)揮財務(wù)審核監督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)規范發(fā)展。

為控制維修費用，規范維修項目和價(jià)格，總經(jīng)理在財務(wù)部設置了兩名核算員，分別對一二片區的各類(lèi)維修維護費用進(jìn)行審核，通過(guò)財務(wù)的現場(chǎng)勘查和認真審核，嚴格控制了維修成本。

20xx年維修費比20xx年下降了萬(wàn)元，下降了%;自集團財務(wù)部要求各二級公司對報銷(xiāo)審核要規范后，財務(wù)部嚴把財務(wù)單證、票據關(guān)，報銷(xiāo)嚴格按照先審批，后辦事“的原則，不符合財務(wù)制度及公司報銷(xiāo)制度的報銷(xiāo)，堅決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財務(wù)監督的作用。

由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在集團的規范化檢查中，財務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績(jì)，在?？谑行〗饚鞕z查中被審計事務(wù)所評價(jià)為：規范細致，無(wú)任何違規行為。

3、加強團隊建設，提高整體素質(zhì)。

隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的拓展，對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強度的需求有所提高，針對這種情況財務(wù)部對收銀、出納人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)操作技能培訓，20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓外，對公司25名收銀員還開(kāi)展了三次大型全員參與的專(zhuān)業(yè)培訓，二次技能與業(yè)務(wù)知識考試，并將成績(jì)優(yōu)秀者公示獎勵，以提高大家學(xué)習積極性。通過(guò)這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

財務(wù)部還針對收銀這個(gè)窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語(yǔ)的培訓，在工作中要求使用相請語(yǔ)、詢(xún)問(wèn)語(yǔ)。例如：“您好”“請問(wèn)有什么事情需要幫忙”等，并將此項內容作為工作職責必須遵守。

4、加強欠費收取工作。

從7月份開(kāi)始，財務(wù)部每周都通過(guò)收費系統統計各小區的歷史收費情況、當月收費情況，并將該數據每周通報給小區主任，以便他們隨時(shí)掌握小區欠費情況，增加催繳力度，并將收費率情況列入考核指標中，通過(guò)以上舉措迅速降低了各小區的歷史欠費，例如陽(yáng)光a小區僅有7萬(wàn)元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點(diǎn)。

二、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

(一)業(yè)務(wù)量增加與部門(mén)管理能力不匹配。

(二)加強服務(wù)意思，為各小區提供最完備的服務(wù)。

由于處在公司總部，我部門(mén)會(huì )有優(yōu)越感，有時(shí)會(huì )有不耐煩的情緒，從而影響對各小區服務(wù)態(tài)度，未能提供質(zhì)的服務(wù)。

解決措施：加強與各小區溝通，經(jīng)常下到小區查看實(shí)際情況，對各小區反映的情況及時(shí)進(jìn)行。

改進(jìn)，對公司的各種規定耐心解釋?zhuān)ㄆ谔嵝迅餍^欠費情況，爭取做到讓各小區都滿(mǎn)意。

三、20xx年工作目標。

(一)協(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標和計劃，開(kāi)展全面預算管理，使公司本年收入達到萬(wàn)元。

(二)協(xié)助公司完成各小小區的內部承包數據統計，使公司利益化的同時(shí)承包者能夠盈利的雙贏(yíng)局面。

(三)根據各小區實(shí)際情況和歷史數據擬定及落實(shí)各小區指標，為公司目標。

責任書(shū)。

提供數據支撐。

(四)對收銀員及部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓和提升。

(五)配合公司加速整合后企業(yè)文化建設，落實(shí)和完成五年戰略目標。

(六)加強內控管理和財務(wù)審核的職能，對各類(lèi)顯性和隱形收入要認真盤(pán)查，做到對各小區情況了如指掌。

(七)提高財務(wù)預警能力，通過(guò)財務(wù)數據的分析，找出公司經(jīng)營(yíng)上存在的問(wèn)題，并向管理者提出預警。

20xx年對我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，通過(guò)接手新小區我們的隊伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強有力的專(zhuān)業(yè)知識做支撐，對各小區的情況更是要了如指掌，為此我們需要加強團隊隊伍的建設，充分調動(dòng)部門(mén)員工積極性，為人才提供發(fā)展的平臺，加大培訓力度和員工的緊迫感，使我們部門(mén)能更好的為小區提供完善的服務(wù)，為公司的可持續發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

財務(wù)部門(mén)年終工作總結報告

財務(wù)部門(mén)是企業(yè)組織結構的一大關(guān)鍵結構,財務(wù)部門(mén)工作對整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)都有很大的影響。今天本站小編給大家整理了財務(wù)部門(mén)。

希望對大家有所幫助。

xx年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長(cháng)的領(lǐng)導和全體成員的共同努力下，立足現狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專(zhuān)項工程和運營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障，圓滿(mǎn)完成了財務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現了財政經(jīng)費的收支平衡，現將一年來(lái)的工作，匯報如下。

一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。收入情況。

xx年通行費收入計劃13100.00萬(wàn)元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，完成計劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

本年度計劃1857.73萬(wàn)元，撥款1696.54萬(wàn)元，支出管理費1452.44萬(wàn)元,支出與撥款數相比節余244.1萬(wàn)元。

2、日常養護收支情況：

本年度計劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。

二、主要財務(wù)工作。完成xx年年財務(wù)決算編報工作。1月初，財務(wù)科接受xx年年度局財務(wù)決算軟件培訓，全面梳理xx年財務(wù)工作，順利完成了xx年年度財務(wù)決算報表編報工作，為xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。

2、財政供養人員情況填報工作。3月份，財務(wù)科開(kāi)始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據，其數據的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報財政供養人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數據依據。

3、申請車(chē)輛報廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對建設期購置的冀a44188奧迪轎車(chē)、冀a42820六缸三星越野吉普車(chē)、冀a1152解放雙排三輛車(chē)，申請車(chē)輛報廢，車(chē)輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產(chǎn)傳統管理模式，對于我們如何更好地履行“管資產(chǎn)、管人、管事”的職責，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤(pán)賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)安全完整，奠定了強有力的基礎。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進(jìn)行內部財務(wù)審計，通過(guò)審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節進(jìn)行了有效監督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進(jìn)一步健全內部控制制度，節約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

5、完成政府采購萬(wàn)元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年，為此，財務(wù)科加強學(xué)習，把握重點(diǎn)，創(chuàng )新財務(wù)監管工作新模式:一方面認真學(xué)習黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會(huì )議精神，結合國有資產(chǎn)財務(wù)監管工作的實(shí)際需要，有針對性地改進(jìn)“重采購、輕管理”傳統管理模式，切實(shí)更新思想觀(guān)念。另一方面進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)監管理論與政策法規等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，尤其加強對新《企業(yè)會(huì )計準則》等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。

xx年財政預算安排政府采購資金萬(wàn)元，采購內容為車(chē)輛及辦公用品，其中，車(chē)輛購置費萬(wàn)元，用于購置兩輛現代轎車(chē)，一輛帕薩特轎車(chē)，一輛凱美瑞轎車(chē);辦公用品購置費萬(wàn)元，用于購置電腦6臺，攝相機1臺，照相機1臺，傳真機2臺，打印機6臺，電視機1臺，復印機1臺。今年政府采購任務(wù)與xx年當期全部完成。這為創(chuàng )新國有資產(chǎn)財務(wù)監督管理工作新模式打下堅實(shí)基礎。

6、完成xx年預算編報工作。今年，是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年，財務(wù)科在去年全面預算管理的基礎上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深化認識，提出了“全方位預算、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人，采用全員參與，專(zhuān)人填報，財務(wù)科匯總的方式，對養護專(zhuān)項經(jīng)費和專(zhuān)項公用經(jīng)費進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費的編制在xx年預算編報的基礎上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。xx年財務(wù)收支預算上報通行費收入計劃14500萬(wàn)元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬(wàn)元，日常養護計劃萬(wàn)元，專(zhuān)項計劃萬(wàn)元，資金總額較xx年增長(cháng)%。保證了下一年管理處工作的正常開(kāi)展。

春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。

我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。

在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐?，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。

以科學(xué)規范的財務(wù)管理助推企業(yè)高速跨越發(fā)展一個(gè)企業(yè)的快速成長(cháng)，離不開(kāi)科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎和核心，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的引領(lǐng)和助推作用。長(cháng)期以來(lái)，我們高度重視財務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財務(wù)管理理念和運行系統，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系，保證了集團公司的健康、穩定、高速發(fā)展。

我們集團的管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團各部門(mén)共同參與年度管理計劃的制定，從銷(xiāo)量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會(huì )批準后，成為整個(gè)集團公司共同奮斗的目標。

這些目標被細分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標(kpi)，與各部門(mén)的業(yè)績(jì)考核掛鉤。財務(wù)部每個(gè)月負責將實(shí)際數據及各項指標與年度計劃進(jìn)行詳細比對，找出原因，在月度總結會(huì )上通報給高層管理人員及各部門(mén)負責人。對于出現的問(wèn)題，要求各相關(guān)部門(mén)立即拿出解決方案，并在下個(gè)月度會(huì )議上反饋問(wèn)題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現實(shí)情況，更具有可行性。整個(gè)財務(wù)管理都以計劃為導向，任何的投資、開(kāi)支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況，我們會(huì )及時(shí)調整計劃和策略，以應對市場(chǎng)的變化。

下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團的財務(wù)管理工作：

一、規范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過(guò)嚴格規范的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項目上。在這方面，我們通過(guò)“事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式，實(shí)現了對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會(huì )，負責對重大投資項目的決策與管。

理。每年年初，由投資決策委員會(huì )確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后，每月召開(kāi)一次投資委員會(huì )審批會(huì )議，會(huì )上，各部門(mén)提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會(huì )根據年度投資計劃和實(shí)際需求情況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì )批準的項目，方可在erp系統中建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。

然后，采購部進(jìn)行初步詢(xún)價(jià)，將詢(xún)價(jià)結果通知各申請部門(mén)。申請部門(mén)將初步詢(xún)價(jià)結果通過(guò)ebp系統再次向主管上級領(lǐng)導報批。批準后ebp系統自動(dòng)向erp系統傳輸獲批的采購申請，采購部門(mén)根據獲批的采購申請進(jìn)行采購。當固定資產(chǎn)到達后，除了日常入庫工作，每個(gè)月投資管理人員都會(huì )向申請部門(mén)核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)資本化。月底結束，投資管理人員會(huì )準備詳細的投資計劃和實(shí)際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執行情況。

二、加強流動(dòng)資金管理。

為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉天數，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應有的安全庫存量，并錄入erp系統。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統，并每日運行mrp，系統會(huì )根據實(shí)際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時(shí)補充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團根據不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應的管理要求。

例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷(xiāo)售訂單后開(kāi)始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉天數。通過(guò)努力，我們的原材料周轉天數從原來(lái)的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉天數也由原來(lái)的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。

在應收賬款的管理上，我們有專(zhuān)門(mén)的系統與erp系統對接，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統取數，按不同銷(xiāo)售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數?？刂迫藛T每月對不同銷(xiāo)售渠道的周轉天數波動(dòng)情況進(jìn)行分析。發(fā)現有異常情況，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)協(xié)調溝通，以找到應對方案，及時(shí)降低周轉天數。

其中，業(yè)績(jì)最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應收賬款。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(cháng)。我們通過(guò)努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來(lái)，通過(guò)背書(shū)和貼現，我們應收賬款的周轉天數由原來(lái)的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過(guò)小幅折扣帶來(lái)的損失，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲。

對于應付賬款，我們通過(guò)周轉天數與資金預測相結合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會(huì )根據銷(xiāo)售現金回流預測、應付賬款周轉天數需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉天數也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標(kpi)之一。根據年度計劃要求，他們會(huì )改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過(guò)采購部的努力，20%的付款方式能通過(guò)承兌匯票進(jìn)行。

三、強化運行成本控制。

自動(dòng)分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務(wù)共同研究，及時(shí)加以控制和調整。對于維修、動(dòng)力等主要加工費，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動(dòng)，一旦發(fā)現異常，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過(guò)先進(jìn)的pcs系統，隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務(wù)部做出相應的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門(mén)。通過(guò)這些方式，實(shí)現了對成本的有效控制，廢品率由原來(lái)的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對于運輸費用，我們實(shí)行單獨立項管理。按照費用性質(zhì)，我們將其區分為變動(dòng)費用和固定費用。對變動(dòng)費用部分，我們根據每種車(chē)型的最大運輸量，制定每次運輸的最佳裝載方案，測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分，主要通過(guò)嚴格的投資控制，來(lái)降低固定費用。

對于市場(chǎng)部費用，也實(shí)行單獨立項管理。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì )配合當年銷(xiāo)售的需要核準市場(chǎng)部費用預算。成本控制員會(huì )分項以?xún)炔坑唵涡问戒浫雃rp系統。每次實(shí)際發(fā)生費用時(shí)，市場(chǎng)部人員需要先通過(guò)ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統自動(dòng)傳輸到erp系統并產(chǎn)生采購申請。當采購完成，系統收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會(huì )按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計劃執行情況，以避免超支出現。

各部門(mén)費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門(mén)，財務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過(guò)來(lái)。通過(guò)這一系列的嚴格控制，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標(kpi)。

科學(xué)規范、務(wù)實(shí)高效的財務(wù)管理，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提高經(jīng)濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長(cháng)提供了強有力的支撐和保障。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續創(chuàng )新理念、規范程序、健全流程，使集團的財務(wù)管理工作實(shí)現更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻!

財務(wù)年終工作總結報告

財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監督指導部門(mén)，那財務(wù)。

我是今年10月被入取到公司，任主辦會(huì )計一職，由于剛接手，對自己業(yè)務(wù)還不是很熟悉，所以管理還不到位，但是透過(guò)這段時(shí)間的努力以及在各部門(mén)同事們的大力支持和用心配合下，在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了必須的成績(jì)，較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)?，F將三個(gè)月來(lái)的財務(wù)工作狀況簡(jiǎn)要總結如下：

一、20xx。

(一)公司財務(wù)部工作執行及完成的狀況。

我們秉著(zhù)財務(wù)工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度，認真負責地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結算，對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的狀況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結，并及時(shí)調整銀行未達。同時(shí)，我們堅持天天登記現金日記賬，周周做應收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統計資料并每月向總部匯報工作狀況，更好地為公司領(lǐng)導帶給了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)，取得了必須成績(jì)，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因：1、思想上。一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著(zhù)想。因為大家一心為公司利益著(zhù)想，有著(zhù)共同的一個(gè)信念，“愛(ài)公司如愛(ài)家”，所以才能做好財務(wù)工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們務(wù)必對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據。3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好，就就應進(jìn)行再教育學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗交流，多參加相關(guān)對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，將自身知識與會(huì )計工作結合起來(lái)，才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。

(三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題。

財務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道，期間，我們做了超多協(xié)調溝通工作。用心與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節約每一分資金，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財務(wù)人員的職責，即使硬著(zhù)頭皮，也會(huì )努力做好做完。

我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的。

崗位職責。

權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據本崗位的職責要求，認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣，加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督，強化了各崗位人員的職責感。

(五)對公司或財務(wù)部的幾點(diǎn)推薦。

對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)推薦，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導指教：

1、條件允許的狀況下，開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、erp軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個(gè)運輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì )更大，推薦總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題，期望公司領(lǐng)導能協(xié)調這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時(shí)，保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4、加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。

二、20xx。

20xx年我們財務(wù)部以“保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為目標，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展”為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1.繼續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬潛力。不斷的反省與總結，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以構成統一標準，個(gè)性是發(fā)票的報銷(xiāo)核算，要進(jìn)行統一規范，嚴格執行?！皣乐?、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求，確保公司項目正常順利進(jìn)行。

2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

3.加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或推薦。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

5、繼續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

6、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的建立工作，做好會(huì )計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的狀況下，加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)決定潛力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

7、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

8、持續推進(jìn)全面預算管理，提高財務(wù)核算力度。20xx年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著(zhù)眼，細處著(zhù)手，根據總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。

20xx年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得必須的成績(jì)，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改善。今后，我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

今年是公司飛速發(fā)展的一年，結合公司的實(shí)際狀況，公司財務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理，為本公司的做大、做強帶給優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。

一、指導思想。

財務(wù)會(huì )計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統”的作用，為公司內部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì )計信息使用者帶給及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì )計信息。

財務(wù)部是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監督指導部門(mén)、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規劃編制和下達企業(yè)財務(wù)預算，并對預算的實(shí)施狀況進(jìn)行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運行狀況進(jìn)行核算，其預警提示職能是對于董事長(cháng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運預警和提示。

切實(shí)做好財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。

二、目標和任務(wù)。

(一)依時(shí)完成日常會(huì )計記錄和會(huì )計核算工作，提高工作效率。

1.嚴格遵守《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》等有關(guān)會(huì )計法律法規進(jìn)行會(huì )計核算和會(huì )計管理工作，完善公司內部會(huì )計管理與控制制度、內部審計制度和會(huì )計核算制度與方法。

2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設。

3.做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，細化成本核算，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

4.做好會(huì )計檔案的管理工作。

(二)加強公司的資金管理。

1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會(huì )審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì )審批。

3.調度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

(三)制定公司年度財務(wù)預測和預算，用心參與公司決策。

1.制定全面預算，帶給全面、準確的經(jīng)濟分析和推薦，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

2.按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

1.嚴格抓好采購環(huán)節的財務(wù)控制、存貨控制、現金控制等控制環(huán)節，確保公司及其內部機構和人員全面實(shí)現財務(wù)預算，實(shí)現公司總體目標。

2.實(shí)施全方位財務(wù)控制機制，使財務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位。

(五)財務(wù)分析。

及時(shí)利用財務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì )計、統計、市場(chǎng)等信息資料，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營(yíng)運潛力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀(guān)地評價(jià)公司財務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jì)，有效控制財務(wù)活動(dòng)的運行，正確預測財務(wù)發(fā)展的未來(lái)。

三、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設。

隨著(zhù)公司的不斷壯大，應對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學(xué)習會(huì )計法、財務(wù)管理制度，提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念，加強會(huì )計人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強計算機知識的學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。透過(guò)交流可促進(jìn)理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫(xiě)作潛力和口述潛力。透過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求，確保公司各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)。

增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷(xiāo)售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財務(wù)部感覺(jué)壓力個(gè)性大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

1、重大發(fā)生費用支出應報財務(wù)部備案，以使有計劃地攤銷(xiāo)支付(如銷(xiāo)售返利)。

2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，改善產(chǎn)品結構。

3、做好原料定價(jià)采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍，增加銷(xiāo)售收入。

5、量入而出，控制費用支出：

(1)要控制推銷(xiāo)費用支出，制定促銷(xiāo)費支出，要量入而出。

(2)期間費用(管理費用等)要制定必須措施，要有一套嚴謹的報銷(xiāo)制度，而且要加強管理、監督、用較少錢(qián)辦更多事。

一年來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下，透過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習狀況匯報如下：

一、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。

在政治思想上，我堅持社會(huì )主義道路，擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，認真學(xué)習“三個(gè)代表”的重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。我用心參加思想政治學(xué)習，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。透過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央持續高度一致的自覺(jué)性，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。

二、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、認真搞好“廉潔執法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據分局黨委的統一部署和要求，財務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習和自學(xué)兩種方式，學(xué)習了講話(huà)、社會(huì )主義榮辱觀(guān)、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項禁令等，并按要求認真作了筆記，寫(xiě)出。

心得體會(huì )。

透過(guò)“廉潔執法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，財務(wù)股全體黨員黨性觀(guān)念進(jìn)一步增強，團結的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善同時(shí)加強了基層黨組織建設，于今年8月發(fā)展了2名入黨用心分子。

2、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識面，不斷提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)潛力，3月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會(huì )計電算化培訓，10月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。

三、遵紀守法，廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。

一年來(lái)，我認真學(xué)習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì )到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。

1、增強財務(wù)預算執行狀況的控制分析，進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作，為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，嚴格執行國家財經(jīng)紀律，保證財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護全局整體利益。

2、進(jìn)一步加強部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴格按部門(mén)職責做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導當好參謀。

3、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記。

4、認真完成好上級部門(mén)和領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

20xx年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績(jì)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫忙的結果，在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí)，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作潛力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)，作出應有的貢獻。

財務(wù)年終工作總結報告

根據年初的工作要求，在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下，以及相關(guān)部門(mén)同仁的大力支持配合下，遵守財務(wù)制度，做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理，與公司內、外各相關(guān)部門(mén)用心溝通，努力帶給準確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。201_年，財務(wù)部工作開(kāi)展較好，具體方面如下：

1、嚴格執行國家法律法規和公司制定的各項規章制度，做好會(huì )計核算工作，確保準確、及時(shí)報送會(huì )計資料。

2、負責審核原始憑證，做到原始憑證資料準確完整，內部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續齊全，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

3、按時(shí)編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核，對于審核有誤的憑證，及時(shí)更正。

4.及時(shí)登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬及時(shí)核對，做到準確無(wú)誤。

5、按月清理往來(lái)帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動(dòng)資金，強化資金風(fēng)險意識，合理安排資金需要量。

6、每月月末結帳，準確計提各項費用和應交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。

7、負責編制月度、季度、年度的財務(wù)報表，保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符，及時(shí)準確對內、外部門(mén)帶給財務(wù)信息。此外，根據企業(yè)內部管理的需要，不定期編制不同部門(mén)需要的報表。

8、協(xié)助行政部門(mén)定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤(pán)點(diǎn)工作。

9、不定期抽查出納現金實(shí)際與賬面余額相符狀況，及時(shí)清理公司內部人員的備用金。

10、負責整理保管好票據及各種財務(wù)資料。

11、定期裝訂會(huì )計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥善保管并歸檔。

12、監督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況，及時(shí)反饋變動(dòng)因素和實(shí)際存在問(wèn)題，當好領(lǐng)導的參謀。

13、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

上述工作成績(jì)的取得，離不開(kāi)全體財務(wù)人員的共同的努力，尤其是秦德蓉、張秀燕、小王慧三位同志在展琳、文大力等老會(huì )計的耐心指導和帶領(lǐng)下，應對挑戰，理解新任務(wù)，迅速的適應工作，持續了公司財務(wù)工作的穩定，使財務(wù)科圓滿(mǎn)地完成了各項工作，201_年財務(wù)科員工的優(yōu)異表現如下：

貨幣資金會(huì )計許艷艷、展琳、張秀燕工作細心、耐心、熱心，堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理、合法、正確。做到日清月結。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下，他們樂(lè )于吃苦、甘于奉獻，履行職責，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

其中：許艷艷負責貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費、電費、車(chē)輛燃油費等繳納的過(guò)程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己，生活中嚴格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，處處以公司利益為重，克己奉公。用效率和熱情帶動(dòng)身邊的每一位同事。

張秀燕，說(shuō)話(huà)低聲細語(yǔ)，細致謹慎，條理清晰，在從事出納工作一年多來(lái)，不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴格執行各項財經(jīng)政策，按規定認真管好現金，辦理好各項收支賬目。

展琳會(huì )計：訥于言、敏于行，誠實(shí)穩健，在現金管理工作中，做到收入及時(shí)準確，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴格執行現金管理制度和結算制度，根據審核無(wú)誤的收、付款原始憑證支付并及時(shí)登記日記帳，做到現金日清月結。妥善保管好現金、各種印章、支票、收據及其他證券;用自己低調做人、務(wù)實(shí)做事的態(tài)度贏(yíng)得身邊人尊重。

有人說(shuō)，稅收會(huì )計最辛苦，因為對稅法理解的偏差或認識不足，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險，需要報稅會(huì )計不斷地學(xué)習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì )計準則，稅法法規，法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)。在工作中，她虛心向老同志學(xué)習，注意觀(guān)察，獨立思考，利用自己所學(xué)資料做好財務(wù)處理、稅款繳納;出口退稅的申報、以及報表的上報等與稅務(wù)相關(guān)的工作，結合企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造穩定、安全的環(huán)境。

銷(xiāo)售會(huì )計榮義涵做事認真。在工作中能夠熟悉應用k3軟件、在線(xiàn)友商軟件和e_cel表格。準確無(wú)誤記錄客戶(hù)往來(lái)帳目，每一天及時(shí)為生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)、物流帶給專(zhuān)業(yè)、準確的數據。及時(shí)做好銷(xiāo)售相關(guān)表格、提成和傭金結算工作;督促業(yè)務(wù)人按時(shí)對帳及回籠貨款，協(xié)助領(lǐng)導做好銷(xiāo)售統計分析和制度銜接，真實(shí)中懇的匯報銷(xiāo)售工作中的問(wèn)題并給出切實(shí)的推薦。態(tài)度好而且有耐心，在銷(xiāo)售部樹(shù)立良好的形象!卓建美會(huì )計，態(tài)度認真、工作扎實(shí)、勤懇兢業(yè)。負責食堂出納會(huì )計和達諾銷(xiāo)售發(fā)票開(kāi)具工作，其中：在發(fā)票開(kāi)具的過(guò)程中，由于客戶(hù)資料變化頻繁，能做到與銷(xiāo)售員和客戶(hù)耐心溝通，不急不躁，保障及時(shí)開(kāi)具并郵寄，其盡心、細心的服務(wù)已獲得了大家的認同。

牛力會(huì )計負責美心園林會(huì )計日常財務(wù)工作，在做好本職工作的基礎上，身兼多職，負責食堂財務(wù)、以及達諾牧業(yè)、萬(wàn)牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報稅工作，雖然每一個(gè)業(yè)務(wù)都不是很多，但是累積起來(lái)，以上工作也是細碎而繁瑣，在上述工作中牛力會(huì )計都能做到有條不紊、井然有序。

文大力會(huì )計，從事會(huì )計近多年，負責公司的人員工資核算、以及財政局、統計局、經(jīng)信委、開(kāi)發(fā)區、科技局等部門(mén)的數據上報。在工資核算中，該同志嚴格按照工資核算制度的規定編制工資，同時(shí)協(xié)助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認定審核。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導所交待的任務(wù)。

小王慧同志201_年度在文大力會(huì )計的指導下，201_年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會(huì )計同志任勞任怨、態(tài)度端正、為人誠實(shí)勤勉、態(tài)度和善。在工作中及時(shí)進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析(注：個(gè)性協(xié)助煉乳部門(mén)進(jìn)行完整的模擬市場(chǎng)成本核算)，并定期編制成本分析報表。同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導重點(diǎn)做好運費工作，及時(shí)發(fā)現物流重復報銷(xiāo)運費并給予更正。該同志不負領(lǐng)導的信任，用心主動(dòng)、出色的完成上述各項工作，杜貝斯特會(huì )計吳精細會(huì )計在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守，堅持原則。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、務(wù)實(shí)謹慎，自覺(jué)遵守公司的制度和會(huì )計法規，在工作中講大局、講原則、講團結。生活中，嚴格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重，帶領(lǐng)手下會(huì )計人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務(wù)核算和監督作用。

以上同志，在201_年度的工作中，表現優(yōu)異，成績(jì)突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝。

財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，財務(wù)部成績(jì)的取得離不開(kāi)各部門(mén)的支持和協(xié)調，在未來(lái)，我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排，聽(tīng)從公司的指揮，以明晰的職責為目標，努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。多年的會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我們，必須要恪守會(huì )計人員的職業(yè)操守，按照《會(huì )計法》和《稅法》的規定，結合公司的實(shí)際狀況，用心參加會(huì )計人員的繼續教育，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，承擔起公司的財務(wù)管理工作，以異的方案為公司的經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。

展望201_，我們需要給自己確立理想、方向和目標，但要把理想和目標轉化成現實(shí)，還務(wù)必有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng)。我們所能做的，就是腳踏實(shí)地做好當下、份內的每件小事，著(zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。準備好自己的實(shí)力，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來(lái)的一次又一次挑戰。爭取做出更好的工作成績(jì)。

財務(wù)年終工作總結報告

今年以來(lái)，財務(wù)科在街道黨工委、辦事處的統一領(lǐng)導下，在全體工作人員的共同努力下，以財務(wù)賬務(wù)處理、資金核算監督管理、融資為重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)責任，積極探索財政財務(wù)管理的新思路、新方法，較好地完成了各項工作，現將20xx年工作完成情況匯報如下。

一、街道本級財務(wù)工作。

（一）1-9月財政完成情況。

20xx年1-9月財政總收入完成10.44億元，完成年初預算的68.70%，同比下降4.1%。地方財政收入完成5.16億元，完成年初預算的73.7%，同比增長(cháng)1.54%。預算外收入完成1022.08萬(wàn)元，完成年初預算的85.17%，同比增長(cháng)18.6%。1-9月財政總支出8353.67萬(wàn)元，完成預算79.56%，同比增長(cháng)24.37%。

（二）強化日常管理，認真完成審計等各項工作。

1、強化日常財務(wù)管理工作。一是完成20xx財政體制預算工作，編制20xx財政決算報表，并根據財政局要求錄入基礎信息動(dòng)態(tài)系統、預算申報系統；二是完成日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資及各類(lèi)津補貼的發(fā)放工作，做到準確及時(shí)；三是做好街道財政、辦事處、城中村、征收中心、環(huán)衛所、工會(huì )、勞保站及10個(gè)社區等25個(gè)下屬單位帳戶(hù)的財務(wù)核算工作；四是及時(shí)辦理街道人員的公積金、醫療保險、養老保險、子女統籌等社會(huì )保障工作，做到基礎資料詳實(shí)、上報基數準確、賬目核對及時(shí)；五是完善各類(lèi)財務(wù)票據管理工作，做好票據發(fā)放、回收、核銷(xiāo)、銷(xiāo)毀的登記工作；六是做好經(jīng)濟合同歸檔工作。及時(shí)將街道及城中村指揮部的經(jīng)濟合同整理歸檔，并將每份合同相關(guān)信息、收付情況輸入電子文檔，有效地防范多付重付現象的發(fā)生，切實(shí)把好資金進(jìn)出關(guān)。七是做好會(huì )計檔案歸檔工作。按照《會(huì )計檔案管理辦法》規定和要求，對20xx年的會(huì )計憑證、帳簿、財務(wù)報告及其它有關(guān)會(huì )計核算專(zhuān)業(yè)資料等整理立卷、裝訂成冊，存檔保管。

2、按時(shí)上報各類(lèi)報表資料。今年以來(lái)，我科室繼續及時(shí)上報財政、審計、統計等各類(lèi)財務(wù)報告，完成財政監管統計資料、政府負債調查資料和國家稅務(wù)的相關(guān)申報工作，做到數據真實(shí)、計算準確、內容完整、上報及時(shí)，同時(shí)為領(lǐng)導相關(guān)決策及時(shí)提供各類(lèi)財務(wù)信息。

3、認真完成各類(lèi)審計工作。根據區財政局、審計局、市總工會(huì )的安排，我科室今年配合完成了區財政局的財政檢查、統計專(zhuān)項的延伸審計、市總工會(huì )的財務(wù)大檢查、區總工會(huì )財務(wù)規范化檢查等工作。

（三）推行公務(wù)卡普及，完善財政資金管理。

1、今年以來(lái)我科室繼續嚴格執行會(huì )計制度，執行“收支兩條線(xiàn)”規定和領(lǐng)導一支筆審批財經(jīng)制度，在完善財務(wù)工作規范化基礎上，根據區財政局有關(guān)規定，加大推行普及公務(wù)卡使用工作力度，進(jìn)一步規范公務(wù)經(jīng)費使用管理，提高了支付透明度，有利于提高預算資金的使用效率，完善財政資金管理。

2、今年是區財政局執行新的預算管理系統和預決算公開(kāi)第一年，我科室進(jìn)一步抓好預算編制、預算審核等各個(gè)環(huán)節的工作，認真完成20xx年財政體制預算編制工作，及時(shí)將相關(guān)數據上報系統審批，同時(shí)繼續執行國庫集中支付系統，強化了預算執行約束力，并根據有關(guān)要求實(shí)現了20xx決算和20xx年預算的公開(kāi)工作。

3、堅持“先收后支，量入為出，收支平衡，并有結余”的原則，認真把好收支兩個(gè)關(guān)口。在收入上，積極拓寬資金來(lái)源渠道，加強預算外資金收繳力度，做到應收盡收。在支出上，嚴格按照財政部門(mén)有關(guān)規定及預算執行，加強經(jīng)費支出的管理，提高資金利用率。

二、城中村指揮部財務(wù)工作。

今年我科室繼續在融資和內控制度管理上加大力度，在做好融資工作的同時(shí)，確保資金安全。

（一）完成安置房資金、利息結算工作。

按照拆遷及安置工作進(jìn)程，我科室今年繼續配合城中村指揮部做好了拆遷款、安置房資金和利息的結算發(fā)放工作。截止10月底共完成善賢181戶(hù)、xx河28戶(hù)、拱宸國標房2戶(hù)、德勝巷1戶(hù)，共計212戶(hù)回遷戶(hù)購房款和預付房款利息的計算及后續相關(guān)工作；共完成發(fā)放農戶(hù)拆遷款115戶(hù)，居民15戶(hù)（套），企業(yè)4家；完成約600戶(hù)拆遷戶(hù)過(guò)渡費計算工作。

（二）強化制度執行，確保資金安全。

今年以來(lái)，我財務(wù)科繼續強化執行財務(wù)審批、支付和拆遷戶(hù)領(lǐng)款制度，按照資金撥付和使用流程把好資金審查關(guān)，將可能產(chǎn)生的產(chǎn)權、經(jīng)濟糾紛降到最低。并且加強合同支付、拆遷戶(hù)補償款的登記工作，確保每筆資金進(jìn)出有案可查，防止出現多付、重付、漏付等現象。

（三）加強債務(wù)管理，做好銀行融資工作。

今年以來(lái)我科室按照相關(guān)文件精神及時(shí)上報融資申報審批表，并通過(guò)編制各項目收支預算、籌資計劃及細化財務(wù)核算內容等多項舉措來(lái)強化負債項目績(jì)效管理。

在做好債務(wù)管理的同時(shí)，為加快城中村改造，拓寬融資渠道，降低財務(wù)成本，我財務(wù)科積極向國家開(kāi)發(fā)銀行爭取棚戶(hù)區改造項目專(zhuān)項貸款，今年共到位專(zhuān)項貸款資金8.7億元，有力地保障了城中村改造的資金需求。

明年，我財務(wù)科在做好日常的財務(wù)管理核算等相關(guān)常規工作外，根據工作安排，重點(diǎn)將完成以下三項工作任務(wù)。

（一）加強預算管理，增強預算執行力。

明年我科室將進(jìn)一步強化預算管理，科學(xué)合理編制20xx年度預算和20xx年度決算，做好預決算的公開(kāi)工作，增強預算的約束力、執行力和剛性。同時(shí)繼續與區財政局及軟件公司做好溝通協(xié)調工作，繼續執行并完善國庫集中支付系統，確保資金運行效率。

（二）配合城中村指揮部做好拆遷安置工作。

根據工作安排，我科室將在明年年初完成蔡馬地塊約300戶(hù)回遷戶(hù)的購房款和預付房款利息的計算及發(fā)放工作，并完成500戶(hù)拆遷戶(hù)購房款的利息結算發(fā)放工作。我科室工作人員將在以往安置房款結算的經(jīng)驗基礎上，先期做好準備工作，更加細致地做好相關(guān)工作，全力配合完成安置房回遷工作。

（三）繼續做好融資及出讓金返還等相關(guān)工作。

按目前城中村拆遷及項目建設進(jìn)度匡算，資金缺口仍較大，因此做好融資工作，確保城中村改造建設資金仍然是我科室明年的首要工作。我科室將繼續拓寬融資渠道，加大與國開(kāi)行等銀行的業(yè)務(wù)聯(lián)系，根據需求整合相關(guān)資源，提前著(zhù)手準備融資資料，確保城中村改造后續資金需求。并及時(shí)應對土地市場(chǎng)出現的新情況、新問(wèn)題，配合相關(guān)科室及職能部門(mén)做好土地出讓和出讓金返還工作。

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣財政局（國資辦）認真貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì )和省、市、縣重大會(huì )議精神，結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，緊扣“天府科技衛星城、國際空港自貿區”城市定位，立足自身實(shí)際，繼續實(shí)施積極的財稅政策，狠抓財政收入，優(yōu)化支出結構，著(zhù)重改善民生保持社會(huì )和諧穩定，切實(shí)做到為民理財、依法理財、科學(xué)理財，依法依規管好國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值，為全縣建設更高層次更高水平的全面小康社會(huì )做出了應有的貢獻。根據相關(guān)要求，現將我局（辦）20xx年工作開(kāi)展情況、“十三五”時(shí)期工作思路及20xx年工作打算報告如下：

20xx年工作開(kāi)展情況。

一、狠抓財政收入，優(yōu)化支出結構。

20xx年，我縣地方公共財政收入預計完成50.17億元，比上年增長(cháng)2%，地方稅收收入預計完成39.35億元，比上年增長(cháng)3.4%。在支出預算安排上，從嚴從緊管理支出，優(yōu)先保障民生支出。截止10月底實(shí)現支出100.62億元，其中：地方公共財政支出完成54.60億元，比上年同期增長(cháng)7.7%；政府性基金支出完成46.02億元，比上年同期下降33.4%。

二、統籌調度，助推城鄉統籌發(fā)展。

（一）確保重點(diǎn)項目資金投入，促進(jìn)全縣經(jīng)濟發(fā)展。

截至目前，已統籌調度安排90億元，確保按時(shí)償還銀行貸款，有效推進(jìn)了金發(fā)科技、中電科、四改六治理、公交并購、農民安置小區等重點(diǎn)項目的開(kāi)展；安排資金3.5億元，用于鼓勵企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)競爭力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，支持企業(yè)做大做強；積極籌措資金安排3.48億元，確保了出讓宗地的順利拆遷安置，切實(shí)維護失地農民的合法權益。

（二）加大教育投入力度，推進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展。

及時(shí)撥付中央義務(wù)教育保障經(jīng)費資金4632萬(wàn)元，安排義務(wù)教育階段經(jīng)費保障機制配套資金20xx萬(wàn)元；安排幫困助學(xué)資金297萬(wàn)元，構建了從幼兒園到大學(xué)貧困生的滿(mǎn)覆蓋資助體系，兌現了縣委政府“不讓一個(gè)貧困學(xué)生失學(xué)”的莊嚴承諾；安排資金2320萬(wàn)元，用于教師績(jì)效工資的發(fā)放；安排教育教學(xué)質(zhì)量三年振興行動(dòng)計劃考評經(jīng)費6050萬(wàn)元，確保教師待遇的逐年提高；安排資金1.98億元用于城鄉中小學(xué)校舍修建、公辦幼兒園標準化建設等項目，極大地推動(dòng)了我縣城鄉教育的均衡發(fā)展。

（三）認真核算，保障支農資金支出。

經(jīng)縣人代會(huì )批準，20xx年支農資金地方公共財政年初預算為2.26億元，主要用于農業(yè)水費財政轉移支付、動(dòng)植物防疫、全縣小型提灌站運行、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項目支出；基金預算2.77億元，主要用于農村基礎設施建設、綠化管護、小流域治理、現代農業(yè)用水保障工程等重點(diǎn)項目的建設。截止10月，全縣農口預算安排累計支出6.08億元。

三、強化預算約束，初步建立全口徑預算體系。

20xx年，我們繼續深化部門(mén)預算改革，強化基礎信息管理，提高部門(mén)預算的科學(xué)性、規范性和完整性，并按照所修訂的《中華人民共和國預算法》和《縣預算管理辦法》有關(guān)規定，向縣人大對縣級部門(mén)預算編制進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，全縣74個(gè)縣級部門(mén)預算全部上會(huì )。部門(mén)預算經(jīng)人大批準后，通過(guò)金財大平臺系統及時(shí)下達到各個(gè)單位，提高了我縣年初預算的到位率。全年公共財政預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營(yíng)預算、社會(huì )保險預算“四本預算”全部報縣人代會(huì )審議，初步建立了全口徑預算體系，切實(shí)做到了“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責”。

四、穩步推進(jìn)，確保各項社保政策落到實(shí)處。

（一）確?；攫B老金按時(shí)足額發(fā)放。

截止目前，撥付城鄉居民養老保險中央省市縣政府補貼資金1，903.06萬(wàn)元，撥付城鄉居民養老保險養老金10，000萬(wàn)元，確保了城鄉居民養老金的發(fā)放。

（二）進(jìn)一步深入推進(jìn)醫改工作。

3.與縣編辦、縣人社局、縣衛計局聯(lián)合制定了永安中心衛生院升級為縣第二人民醫院的方案，已報縣政府審定。

（三）加強專(zhuān)項資金管理，落實(shí)相關(guān)補助政策。

安排城市社區公共服務(wù)和社會(huì )管理專(zhuān)項資金810萬(wàn)元；安排“提檔升級”項目建設補助資金3，559萬(wàn)元；安排養老產(chǎn)業(yè)資金8，633萬(wàn)元。安排資金24，154萬(wàn)元，解決了失地農民參保問(wèn)題；安排撥付資金732.53萬(wàn)元實(shí)施就業(yè)援助，貫徹落實(shí)相關(guān)就業(yè)政策。

（四）首次實(shí)現補助資金直發(fā)。

與縣民政局、人民銀行積極銜接，首次實(shí)現由人民銀行直發(fā)補助資金，實(shí)現了直達孤殘兒監護人和精簡(jiǎn)退職職工銀行卡，共發(fā)放補助資金200人38.54萬(wàn)元。

（五）進(jìn)一步完善社會(huì )救助體系。

退役安置經(jīng)費915萬(wàn)元；撥付資金1510萬(wàn)元用于全縣80歲以上高齡老人生活補助；城鄉低保820萬(wàn)元；城鄉醫療救助資金332萬(wàn)元；發(fā)放重度殘疾人護理補貼3，238人，172.61萬(wàn)元；安排撫恤資金2，885萬(wàn)元，解決全縣優(yōu)撫對象生活補助。

五、加強財政監督，保障財政資金安全。

20xx年，在加強財政內部監督檢查的同時(shí)，積極牽頭協(xié)調配合有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)圍繞強農惠農、社會(huì )保障、會(huì )計信息質(zhì)量、“小金庫”治理等影響程度高、資金規模大、領(lǐng)導重視、社會(huì )普遍關(guān)注的的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展了系列專(zhuān)項檢查。

（一）開(kāi)展了“五項經(jīng)費”大檢查。

2月6日至2月9日，認真組織落實(shí)開(kāi)展公務(wù)接待費、因公出國（境）費、會(huì )議費、培訓費和差旅費等五項經(jīng)費管理使用自查自糾工作。本次自查自糾共涉及一級預算單位76個(gè)，二級預算單位93個(gè)，鎮（街道）財政所12個(gè)，共計181個(gè)單位。

（二）開(kāi)展了切實(shí)解決亂發(fā)錢(qián)物問(wèn)題專(zhuān)項整治。

在20xx年開(kāi)展的切實(shí)解決亂發(fā)錢(qián)物問(wèn)題專(zhuān)項整治工作的基礎上，組織縣級各部門(mén)、各鎮（街道）對亂發(fā)錢(qián)物問(wèn)題進(jìn)行了全面自查清理，自查情況表由單位負責人簽字確認后按照業(yè)務(wù)歸口科室為單位進(jìn)行報送匯總，并要求各單位對自查中存在問(wèn)題的應立即整改，并對整改情況進(jìn)行說(shuō)明。印發(fā)了《縣財政局關(guān)于開(kāi)展切實(shí)解決亂發(fā)錢(qián)物問(wèn)題自查工作的通知》（雙財發(fā)〔20xx〕30號），明確了自查工作的范圍、重點(diǎn)、時(shí)間和工作要求。

（三）開(kāi)展了稅收收入征繳及退付專(zhuān)項檢查。

由縣財政局聯(lián)合縣國家稅務(wù)局、縣地方稅務(wù)局、人民銀行縣支行，對20xx年上半年稅收收入征繳及退付情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。

（四）進(jìn)一步加強資金監管專(zhuān)項整治。

從9月下旬開(kāi)始，開(kāi)展了為期約1個(gè)月的中秋國慶糾正“四風(fēng)”，加強資金監管專(zhuān)項整治活動(dòng)。

（五）積極開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià)工作。

按照“資金量較大、代表性較強、社會(huì )關(guān)注度高”的原則，選定了20xx年已實(shí)施完成的10個(gè)重點(diǎn)項目作為重點(diǎn)評價(jià)對象，10個(gè)重點(diǎn)項目分屬于不同的領(lǐng)域，既反映了財政支出的廣泛性，又具有較強的代表性，較好地完成了各項評價(jià)工作。

（六）開(kāi)展了財經(jīng)紀律執行情況專(zhuān)項檢查工作。

為堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮，結合我縣實(shí)際，縣財政局、審計局將對縣級各部門(mén)、鎮（街）、縣屬各國有公司財經(jīng)紀律執行情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

六、完善政府債務(wù)管理，盤(pán)活財政存量資金。

（一）繼續完善政府債務(wù)管理工作。

1.認真完成了省、市財政對債務(wù)上報的相關(guān)要求，對我縣地方性債務(wù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控，按時(shí)按質(zhì)對我縣政府性債務(wù)進(jìn)行了月報、季報、半年報。

2.根據國家、省、市、縣相關(guān)文件精神，完成了對存量債務(wù)清理甄別、自查復核等工作。

3.按照全省市縣開(kāi)展“償債、清欠、解困、搞活”專(zhuān)項工作的要求，根據市局下發(fā)的債券置換額度，按照上級部門(mén)的相關(guān)要求對滿(mǎn)足債券置換的項目進(jìn)行了申報和置換。

4.按照省市要求，成立了“縣政府性債務(wù)管理委員會(huì )”，制定了《縣政府性債務(wù)管理辦法》、《縣政府性債務(wù)管理委員會(huì )工作規則》、《縣債務(wù)動(dòng)態(tài)監控機制》等債務(wù)管理制度。

（二）大力推進(jìn)盤(pán)活存量資金工作。

按照《財政部關(guān)于推進(jìn)地方盤(pán)活存量資金有關(guān)事項的通知》（財預〔20xx〕15號），《四川省財政廳關(guān)于盤(pán)活財政存量資金有關(guān)事項的通知》(川財預[20xx]21號)有關(guān)要求，完成了對一般公共預算結轉結余資金、政府性基金預算結轉資金、部門(mén)預算結轉結余資金、轉移支付結轉資金的清理工作，切實(shí)盤(pán)活了財政存量資金，提高了資金使用效果。

財務(wù)年終工作總結報告

20_年度醫院財務(wù)運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20_年度財務(wù)各項工作，現總結如下：

1、做好資金科學(xué)運行工作：

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。

具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學(xué)化：

根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。

預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作：

醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。

4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告：

根據浙江省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作：

根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。

6、依據資金結算法規做好資金出納工作：

依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：

依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。

8、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：

自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。

10、積極撰寫(xiě)論文：

本年度我通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11、進(jìn)一步加強內部考核工作：

依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

12、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù)：

(1)積極參與申報成立x城區人民醫院和x城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在x院長(cháng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬(wàn)元。

(2)受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人_醫療費糾紛案，x城區人民法院x民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。x院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。_民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。

財務(wù)年終總結報告

年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初提出的工作重點(diǎn)和工作計劃展開(kāi)的，在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通，在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系，對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施，按項目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套，運行良好，由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

存在的問(wèn)題是：由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個(gè)帳套的數據丟失，只能花費人力、花費時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份，并將數據備份的工作落實(shí)到責任人，避免發(fā)生類(lèi)似重復勞動(dòng)。

1、財務(wù)部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標工作，做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

存在的問(wèn)題是：在財務(wù)部?jì)炔康淖圆楹头礄z中，發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因，主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹，沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。

1、財務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換，專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位，由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算。

2、年度，我部組織成本會(huì )計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線(xiàn)、康定公路幾個(gè)公路項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

3、針對每個(gè)項目核定的費用指標，在執行過(guò)程中，嚴格審核，加強對可控費用的控制。對于增加費用項目及超標費用項目，督促項目部完善事前報告審批程序。

存在的問(wèn)題是：一是部分項目財務(wù)基礎管理工作比較薄弱，自營(yíng)項目中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線(xiàn)項目，材料單據不能及時(shí)遞交財務(wù)、部分結算單據只是結算人持有，財務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數據不能及時(shí)、準確的上報，工程欠款不能及時(shí)掌握，無(wú)法統籌安排資金。

二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過(guò)系統財務(wù)培訓，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

三是原始記錄單據不統一，開(kāi)單人員隨意性大，結賬時(shí)財務(wù)復核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應規范項目上的各種原始記錄的票據，對機械施工、碎石材料、運費等設計專(zhuān)用財務(wù)單據，要求材料員按財務(wù)要求規范填開(kāi)、規范簽字、按時(shí)匯總報送。同時(shí)應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。

年幾個(gè)公路項目同時(shí)施工，資金總量需求增加，這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部年年度的奮斗目標。本年度，通過(guò)對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶(hù)。通過(guò)半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立xxx萬(wàn)元的信貸關(guān)系。

在完成貸款工作的同時(shí)，加強與銀行的交流，并且在準備貸款資料時(shí)，從封面到內容都花費不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數據都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái)，銀行給予了肯定的評價(jià)，樹(shù)立了公司財務(wù)健全、管理規范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

雖然這次貸款沒(méi)有達到預期350萬(wàn)元的目標，但是在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀(guān)政策調控影響下，在房產(chǎn)證沒(méi)有取得的客觀(guān)條件限制下，取得這樣的貸款額度，財務(wù)部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保年年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持。

資金周轉，可短期緩解公司資金壓力;通過(guò)對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證明，涉稅手續多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?？傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展，因此，下年度將繼續采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進(jìn)行管理。

2、年年度對康鵬公司的管理模式是采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù)，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒(méi)有監控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通，尋求更完善的管理方法。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí)，耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作。

1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。

2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。

3、在不違反財政、稅法規定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負。同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報，最多的月份要在規定的時(shí)限內同時(shí)面對七個(gè)稅務(wù)局進(jìn)行申報，但財務(wù)部統籌安排時(shí)間，財務(wù)人員內部協(xié)作配合，每月都按時(shí)完成稅務(wù)申報工作，盡最大努力樹(shù)立誠信納稅的形象。

存在的問(wèn)題是：項目部出于節約成本的良好出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有取得相應的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬(wàn)。各項目財務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票，但杯水車(chē)薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)部必須采取應對措施，這需要公司領(lǐng)導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題，財務(wù)部應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通，尋求更好的解決方案。

1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問(wèn)題是：個(gè)別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時(shí)應及時(shí)扣回。

在加強資金管理的同時(shí)，財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務(wù);宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批大學(xué)應屆畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)部在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位獨立開(kāi)展工作，并且大部分表現非常優(yōu)秀。

2、本年度財務(wù)部?jì)炔棵媾R著(zhù)多次崗位調整，在調動(dòng)過(guò)程中，按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。

3、定期召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議。通過(guò)會(huì )議將公司的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念、政策信息垂直傳達到每位職員。同時(shí)通過(guò)部門(mén)會(huì )議不斷總結工作中存在的問(wèn)題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務(wù)。使每位財務(wù)人員明確工作目標和工作責任，逐步規范各項會(huì )計行為，在各個(gè)環(huán)節按一定的規則、程序有效地運行和控制。

存在的問(wèn)題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據處理上不夠明了，造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強，不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識不夠，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現金的事情，由于發(fā)現較早，沒(méi)有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車(chē)之鑒，針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監督力度，定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：建議實(shí)施遠程軟件，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中，并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論，部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的`能力。

通過(guò)對這半年來(lái)的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

其三：作為中層管理者，充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了業(yè)務(wù)精深，更重要的是起好表率作用，有時(shí)候，以身作則比一百次的命令更加有效。

財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)年終工作總結報告

_年，是酒店穩步成長(cháng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jì)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞＂強化經(jīng)營(yíng)能力、拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營(yíng)思路，遵照王總關(guān)于＂嚴格制度、完善流程、加強監督、提高質(zhì)量＂的要求，在成長(cháng)中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰績(jì)。以下是今年的工作總結。

一、經(jīng)營(yíng)管理方面。

_年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進(jìn)行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各次各項活動(dòng)，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無(wú)安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一年來(lái)，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據崗位需求設計、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單，使部門(mén)內部、部門(mén)之間、部門(mén)與監管部門(mén)的流程運作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準確、詳實(shí)的依據。通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎的制定、核算、執行發(fā)放，體現同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

二、會(huì )計賬務(wù)的規范和整理。

借助中支內審查賬的時(shí)機，財務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查，后又針對內審查出的問(wèn)題及時(shí)認真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規范性；并結合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì )計科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。根據經(jīng)營(yíng)需要，合理改變報表格式及內容，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結和分析，了解處理存在的問(wèn)題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據。

制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規范，理清每月應收賬款數量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。嚴格監督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。合理節能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續管理，建立物品存放、使用等程序。

三、加強安全檢查監督。

樹(shù)立安全防范意識，安全事故無(wú)大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類(lèi)安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤(pán)查，涉及財物、食品、衛生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門(mén)安全檢查規范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。

提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統操作，加強日常經(jīng)營(yíng)系統審核監督，嚴格監管酒店管理系統的操作及流程操作，認真執行各種表單的操作規程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監控和審查原始憑證、現金和物資的出入等；規范系統賬戶(hù)設置，為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。

四、今后努力的方向。

要發(fā)揚團隊精神，酒店經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通，財務(wù)部牽帶著(zhù)酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)意見(jiàn)與建議，及時(shí)發(fā)現糾正問(wèn)題，充分有效發(fā)揮會(huì )計的監督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導層，變被動(dòng)為主動(dòng)。還要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)，多方學(xué)習會(huì )計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應用、酒店法、酒店管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。

財務(wù)部年終工作總結報告

在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下，在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了一定的成績(jì)，較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)?，F將一年來(lái)的財務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

我們秉著(zhù)財務(wù)工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度，認真負責地做好財務(wù)工作，履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結算，對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的情況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結，并及時(shí)調整銀行未達。同時(shí)，我們堅持天天登記現金日記賬，周周做應收款報表，審核財務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統計資料并每月向總部匯報工作情況，更好地為公司領(lǐng)導提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)，我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因：

1、思想上。一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著(zhù)想。因為大家一心為公司利益著(zhù)想，有著(zhù)共同的一個(gè)信念，愛(ài)公司如愛(ài)家，所以才能做好財務(wù)工作。

2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據。

3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好，就應該進(jìn)行再教育學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗交流，多參加相關(guān)對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，將自身知識與會(huì )計工作結合起來(lái)，才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。

(三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題。

財務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節約每一分資金，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財務(wù)人員的職責，即使硬著(zhù)頭皮，也會(huì )努力做好做完。

我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據本崗位的職責要求，認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣，加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督，強化了各崗位人員的責任感。

(五)對公司或財務(wù)部的幾點(diǎn)建議。

對于公司或財務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導指教：

1、條件允許的情況下，開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、__軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個(gè)運輸子公司，我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì )更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的`工作人員。

3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí)，給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題，希望公司領(lǐng)導能協(xié)調這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時(shí)，保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4、加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。

20__年我們財務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標，以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展為措施，針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續進(jìn)行，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1.繼續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準，特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算，要進(jìn)行統一規范，嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求，確保公司項目正常順利進(jìn)行。

2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

3.加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

5、繼續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

6、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作，做好會(huì )計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

7、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

8、持續推進(jìn)全面預算管理，提高財務(wù)核算力度。20__年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著(zhù)眼，細處著(zhù)手，根據總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。

20__年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jì)，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好!

時(shí)光流逝歲月如梭，不知覺(jué)一年又過(guò)去。春華秋實(shí)萬(wàn)物磊峙，又是一收獲的季節。按照公司的要求，我作為財務(wù)部的一名員工向各位領(lǐng)導匯報一下這段時(shí)間我的思想學(xué)習和工作情況。離開(kāi)校園來(lái)到已三年余，回之三年自己變化巨大，從不懂世事的學(xué)生到成為一名敢于奉獻的工作者，從寄生于社會(huì )到實(shí)現人生價(jià)值，思想學(xué)習進(jìn)步，工作能力提升，都源于領(lǐng)導的厚愛(ài)，公司的栽培;從對碼頭一無(wú)所知到對地區國內外港行業(yè)深有了解，乃至產(chǎn)生感情，身為_(kāi)_人而感自豪，能為家鄉做出擁有的努力而感自豪。作為一個(gè)艱難求索的年輕人，幸運來(lái)到碼頭，來(lái)到__，來(lái)到我們這個(gè)團體，領(lǐng)導無(wú)私的關(guān)愛(ài)信任和支持，為我們打造發(fā)展的平臺，使我成長(cháng)進(jìn)步，堅定信念，勇往直前。社會(huì )的發(fā)展在于每個(gè)人的貢獻與索取，只有貢獻大于索取，社會(huì )才有進(jìn)步，正如我們青港的精神，我們要勇敢的做一名勞動(dòng)者，有貢獻的勞動(dòng)者。

今年以來(lái)，在常主席、總裁的堅強領(lǐng)導下，我們“學(xué)習就是力量”，盛事不斷，面對災難，群情振奮，頑強拼搏，事業(yè)不斷推進(jìn)，效益不斷提高，職工持續受益。正是這樣好的形勢，讓我們的崗位得到保證，所以我們應加倍努力，把思想、精神境界提上去，把業(yè)務(wù)、工作能力搞上去，為公司的發(fā)展，自己的美好生活做出擁有的努力，以感謝領(lǐng)導的信任和支持。我匯報如下：

一、總結過(guò)去，尋找差距，洗禮思想，凈化靈魂。

總結過(guò)去就是為了更好的干好工作，回顧一年來(lái)自己在思想認識上能夠得到提升，都于領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)分不開(kāi)的，也正是在公司和諧的氛圍中，才有自己成長(cháng)的環(huán)境和施展才華的舞臺。同時(shí)，也深知自己距領(lǐng)導的要求和期望，與同事之間，還有一定的差距和不足。

(一)思想認識。

1、思想境界不高。思想認識、境界覺(jué)悟上有差距，思想認識跟不上發(fā)展要求，缺乏“干一流、爭第一”的工作勁頭。對當前港口發(fā)展的形勢缺乏足夠的思想準備和充分的認識，存在著(zhù)按部就班的想法和做法，思想深處沒(méi)有真正領(lǐng)悟和發(fā)揚__“三個(gè)一代人”精神，對__企業(yè)文化的學(xué)習還不深入，未能理解其深刻內涵。

2、工作進(jìn)取心不強，工作標準不高，要求不嚴，缺乏信心勇氣。工作忙時(shí)存在應付思想，對有些工作存在畏難發(fā)愁情緒，而不是積極主動(dòng)想辦法克服困難，對自己沒(méi)有高標準、嚴要求，總滿(mǎn)足于工作面上不出事，沒(méi)有爭先創(chuàng )優(yōu)意識。

(二)學(xué)習創(chuàng )新。

1、學(xué)習勁頭不足。學(xué)習不夠深入廣泛，理論和實(shí)踐水平不高，知識更新跟不上，業(yè)務(wù)能力、個(gè)人素質(zhì)進(jìn)步較慢，離領(lǐng)導的要求、離實(shí)際工作相差較大。

2、業(yè)務(wù)知識不夠精，有待于進(jìn)一步提高。財務(wù)是公司的命脈，涉及公司的資金、經(jīng)營(yíng)運作，服務(wù)決策的方方面面，沒(méi)有對公司的運營(yíng)有一個(gè)全面的認識和把握，沒(méi)有做到理論和實(shí)踐雙擁。

3、缺乏創(chuàng )新研究精神。習慣于按照經(jīng)驗辦事，遇到問(wèn)題辦法不多，解決問(wèn)題能力不強，對領(lǐng)導交辦工作沒(méi)有創(chuàng )新思維，按照老思路、憑經(jīng)驗，雖然完成了，但是沒(méi)有新的特色、新的亮點(diǎn)，沒(méi)有去用心用腦想辦法、去研究、去解決好。

(三)工作實(shí)踐。

1、工作有浮躁現象，工作熱情和干勁不足，工作不扎實(shí)、不成熟，讓領(lǐng)導不放心。

2、工作中對領(lǐng)導的指示領(lǐng)會(huì )不到位，落實(shí)尚不堅決，自己的工作能力沒(méi)有完全應用到所擔負的工作中。

3、業(yè)務(wù)不精，工作繁忙時(shí)，手忙腳亂，業(yè)務(wù)有待提高，解決突發(fā)問(wèn)題的能力不強，需要不斷學(xué)習，不斷提高自己的各方面綜合素質(zhì)，做到對待任何工作都游刃有余。

4、遵章守紀存在不足，對規章制度落實(shí)不嚴、不細，有僥幸心理。

5、有得過(guò)且過(guò)，滿(mǎn)足現狀思想，放松對自己的要求，逃避公司集體的活動(dòng)。

二、展望未來(lái)，制定措施，勇敢進(jìn)步，創(chuàng )新發(fā)展。

在今后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，不斷努力，認真履行崗位職責，克服缺點(diǎn)，鼓足勇氣，堅定信念，用心用腦，爭取更大的進(jìn)步，使自己成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者。

(一)認清形勢，明確任務(wù)。

1、珍惜崗位，企業(yè)不會(huì )養閑人，每個(gè)人的崗位都來(lái)之不易，崗位就是飯碗，要加倍珍惜。合資公司發(fā)展迅速，我們要珍惜自己的崗位，崗位有輕松孰重，只要立志進(jìn)步，就要以責任為重，勇敢進(jìn)步，快速進(jìn)步。

2、學(xué)習思想精神，思想的學(xué)習在于趨同，思想的交流在于碰撞。融合青島港的文化精神，產(chǎn)生靈魂的共鳴，多思考感悟，讓自己的思想和企業(yè)的思想尋找一個(gè)橋梁，而不是去被動(dòng)的接受。要感恩戴德，飲水思源。

(二)學(xué)習研究，創(chuàng )新發(fā)展。

1、深入學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì)和內涵，其真諦就是贏(yíng)得人心?；A好，領(lǐng)導好，為職工，為社會(huì )是__不斷發(fā)展的基礎。領(lǐng)悟企業(yè)文化，引導工作，引導人生。工作之余關(guān)注企業(yè)文化，發(fā)展動(dòng)向，及國內外信息，開(kāi)闊視野，與世同步。

2、會(huì )計主要是核算和監督，財務(wù)是讓經(jīng)濟活動(dòng)達到。西方管理學(xué)實(shí)現經(jīng)濟活動(dòng)在__簡(jiǎn)而言之就是為職工為社會(huì )。集裝箱運輸是高標準化的行業(yè)，繁忙的操作是其運作的基礎，在此基礎上的理論研究更是其進(jìn)步發(fā)展的動(dòng)力。碼頭成本管理、資本運作值得研究，在接下來(lái)的工作中，要進(jìn)一步強化財務(wù)理論和實(shí)踐，多思考。

(三)提高能力，服務(wù)工作。

1、責任心是把工作做好的基礎，用心用腦把工作做的更好。不管什么事情都要有始有終，都要有個(gè)結果，工作亦是如此，既然做就要盡全力完成。把財務(wù)收入做好，把領(lǐng)導交得任務(wù)做好，把同事交得事情做好。

2、嚴格按照規章制度辦事，依據會(huì )計準則處理財務(wù)核算，加強英語(yǔ)e_cel的學(xué)習，支持工作的提升。

3、深入一線(xiàn)學(xué)習，充實(shí)會(huì )計理論，培養管理才能，虛心請教，多思考，多總結，工作中堅決落實(shí)領(lǐng)導的指示，擔負起工作。

4、大膽工作，積極溝通聯(lián)系，理為先，情為重，把單船收入對外交往做好，把其他各方面各部門(mén)交往做好。

5、保持工作環(huán)境干凈整潔，嚴格要求自己，力所能及做好后勤，多多參加各項活動(dòng)。

以上是我匯報，敬請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝。

此致

敬禮!

忙碌、緊張、有序的20__年即將成為歷史，一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng)，取得了很多方面的成績(jì)，做好了帳目及報表，做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步：

一、財務(wù)制度建設。

財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內部控制的力度，健全、完善了內部財務(wù)規章制度。

1、內部控制：一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內部控制制度，對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范;其次，財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準;另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度，在此不再一一列舉。

2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講，沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來(lái)越合理，對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。

3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。

二、核算體系建設。

進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會(huì )計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿(mǎn)足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：

1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。

2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調價(jià)的計算、核對，對下家的調價(jià)的核對、計算，各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關(guān)的作用。

3、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著(zhù)成效：

a、理清各種往來(lái)賬項：針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況，售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據，發(fā)現了一些以前未入賬單據，并使客戶(hù)確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整，現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。

b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

c、推進(jìn)公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展?，F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確，并及時(shí)報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù)：直銷(xiāo)公司下設網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調整核算方案，使這一問(wèn)題得到了妥善解決。

5、理順網(wǎng)絡(luò )部帳務(wù)：由于較為復雜的原因，該部門(mén)帳務(wù)設置曾經(jīng)與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財務(wù)人員的清理和調整，__年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門(mén)財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

6、在各個(gè)公司各自獨立核算的基礎上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)考評提供了公開(kāi)公平的競爭平臺，并適當精簡(jiǎn)了財務(wù)流程，提高了工作效率。

三、財務(wù)管理體系建設。

和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān)、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統：

1、在20__年__月份以來(lái)，公司的物流和財務(wù)處理系統二者合一，對于這個(gè)新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門(mén)的利潤表、銷(xiāo)售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發(fā)票認證系統的采用，可以使公司及時(shí)認證進(jìn)項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時(shí)間和次數限制，提高了認證發(fā)票的及時(shí)性。

3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100%。

四、財會(huì )團隊建設。

1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員，力求崗位需求與人員匹配。

2、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內部民主評議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。

4、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。

5、創(chuàng )造學(xué)習氛圍，加強專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。

五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境。

重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò )，策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。

總而言之，財務(wù)部通過(guò)一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線(xiàn)的戰友們一樣躊躇滿(mǎn)志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng)，用數據表達出來(lái)。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財務(wù)內部控制制度與流程等。

對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統的風(fēng)險管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力，提升應對風(fēng)險的快速反應能力，繼續提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。

過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。

一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。

1.建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“====”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2.加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

3.以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結算小組;5.積極地組織柜員上崗考試。6培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。7開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。

二、強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《====》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。

2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。2002年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的《=====》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作構想及要點(diǎn)：

1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。

3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。

尊敬的領(lǐng)導：

大家好!

一年來(lái)計劃財務(wù)部以__計劃財務(wù)工作為指導思想，緊緊圍繞__業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標，狠抓會(huì )計業(yè)務(wù)基礎工作，強化財務(wù)管理，化解會(huì )計風(fēng)險，提高會(huì )計核算水平。積極做好20__年度轄內資金使用、統計、財務(wù)收支、非現場(chǎng)監管、反洗錢(qián)、賬戶(hù)管理、票據兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類(lèi)，綜合業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)會(huì )計核算等方面的工作?，F將本年度的具體工作情況，簡(jiǎn)要的工作總結如下：

一、做好轄內資金使用工作。

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負責轄內信用社資金使用工作，實(shí)現了全轄平穩支付，穩健經(jīng)營(yíng)。

二、認真做好上級行、辦事處及銀監局和政府部門(mén)統計報表的報送工作。

財務(wù)部各種報表較多，上報時(shí)間要求嚴格，加上監管部門(mén)、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統計數據等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認真統算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。

三、強化對會(huì )計工作的管理和監督以及各項規范工作的落實(shí)。

加強對會(huì )計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依，根據__各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì )計工作檢查，_月份__組織人員對轄內基層信用社現金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。_月份又對全轄的大額支現情況進(jìn)行了檢查，使會(huì )計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規范和提高。

四、做好會(huì )計核算的指導、監督，嚴格控制各項財務(wù)指標，確保各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。

年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營(yíng)計劃，對各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計劃。并按月、按季進(jìn)行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。

五、及時(shí)上報銀監局非現場(chǎng)監管系統數據報送工作，嚴控各項風(fēng)險指標，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

非現場(chǎng)監管系統是銀監局對農村信用社非現場(chǎng)監管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監局“以防為主”的監管理念，組織各社學(xué)習對預警指標的計算和通過(guò)吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶(hù)貸款比例等資本充足率指標、流動(dòng)性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。

六、時(shí)刻做好反洗錢(qián)的宣傳防范工作，抓好信用社大額現金備案及上報工作。

為提高反洗錢(qián)工作水平，規范反洗錢(qián)業(yè)務(wù)操作，__省__信用社大額數據業(yè)務(wù)上報系統開(kāi)始應用，我們專(zhuān)門(mén)組織各信用社反洗錢(qián)領(lǐng)導小組，反洗錢(qián)崗位人員，多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議和培訓，了解國際、國內反洗錢(qián)工作形勢，國家有關(guān)反洗錢(qián)的政策和法規，學(xué)習反洗錢(qián)的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內基層信用社反洗錢(qián)數據進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無(wú)風(fēng)險。

七、按人民銀行賬戶(hù)管理系統的要求，嚴格審核開(kāi)戶(hù)手續。

嚴把開(kāi)戶(hù)審核關(guān)，對于手續完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶(hù)管理系統中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準開(kāi)戶(hù)。

八、認真做好專(zhuān)項央行票據考核兌付的跟蹤考核工作。

我們財務(wù)部負責對票據考核兌付后的各項數據的具體測算工作。票據考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進(jìn)行詳細的計劃和測算。盡管考核時(shí)間與月末結賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。

九、認真做好中和系統上線(xiàn)前的準備和上線(xiàn)后的會(huì )計核算工作。

為了做好綜合系統數據移植工作，我們通過(guò)__精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。

十、20__年度工作計劃。

1、繼續完成財務(wù)、會(huì )計、統計、非信貸五級分類(lèi)、財政快報、反洗錢(qián)、結算、改革及監測、本級1004等各類(lèi)報表的填報、匯總及上報工作，同時(shí)按月監測各項經(jīng)營(yíng)指標、績(jì)效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會(huì )計檢查。

2、計劃在_月末之前，完成賬戶(hù)聯(lián)網(wǎng)核查工作;在_月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓，_、_月份搞兩次會(huì )計培訓及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò )中心完成“__工程”各項工作。

4、根據“準確分類(lèi)-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達標”的監管要求，針對信貸五級分類(lèi)單軌運行的情況，做好來(lái)年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。

5、做好呆賬核銷(xiāo)工作：

一是要積極配合風(fēng)險管理部門(mén)加大呆賬貸款核銷(xiāo)。

二是按照規章制度進(jìn)行操作并對已核銷(xiāo)貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

6、積極協(xié)調市區級財政對__年年度度風(fēng)險準備金政策的落實(shí)工作，力爭補貼按時(shí)足額到位。

7、與國、地稅部門(mén)溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統的會(huì )計核算工作，以提高會(huì )計核算質(zhì)量，還要開(kāi)展賬戶(hù)管理、會(huì )計核算、費用列支、現金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照__省辦事處及__的指示精神，抓住機遇，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，團結務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績(jì)。

此致

敬禮!

財務(wù)部年終工作總結報告

我自2xx年2月份到公司上班，現在已有一年的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在其他相關(guān)部門(mén)的積極配合下，我與財務(wù)部全體員工一道，踏實(shí)工作，基本完成各項工作任務(wù)。公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項，現將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上;根據局投資部統計，我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8萬(wàn)元以上，其中公司本級2萬(wàn);我司年末貨幣資金余額164萬(wàn)元，只是由于本年度因購置設備3萬(wàn)元總部支付現金2萬(wàn)元，從而導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率1%;本年度公司新開(kāi)項目共有17個(gè)，除3個(gè)聯(lián)營(yíng)項目未做資金策劃，12個(gè)自營(yíng)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額36萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤445萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

具體來(lái)說(shuō)，本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財務(wù)工作：

一年來(lái)，作為財務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業(yè)，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時(shí)足額收回來(lái);二是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門(mén)費用的時(shí)候把關(guān)不太嚴格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項目做好資金策劃。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是就今天我所談的，希望各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，對財務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。謝謝大家。

財務(wù)年終總結報告

財務(wù)部年終總結報告

2020年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下，需要一絲不茍地開(kāi)展工作，以高度的職責感做好公司的財務(wù)統計工作，下面是我們2020年來(lái)的工作計劃：

一、費用控制方面。

1.采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。

2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用，務(wù)必先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。

3.在職工借款還款方面，規定了借款務(wù)必于出發(fā)后幾日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的用心作用。透過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。

加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員用心參加各種形式的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)組織財政局對財務(wù)基礎工作進(jìn)行檢查。財務(wù)科成員更需要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。用心進(jìn)取，努力學(xué)習，使全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作帶給了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。

隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加大職責制考核力度，保證職責制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一齊用心參與考核，嚴格按職責制考核兌現，保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了職責制的嚴肅性與公正性。這就強化了財務(wù)的監督管理職能，規范了經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

四、用心參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應有的作用。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備。

確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量，規范了會(huì )計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進(jìn)行了分析，會(huì )同各業(yè)務(wù)部門(mén)用心回收貨款;其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。

2020年，需要我們全體成員將變壓力為動(dòng)力，用心進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

年終財務(wù)工作總結報告

20xx年財務(wù)處依靠全體同志共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了各項工作任務(wù)。簡(jiǎn)要總結如下：

一、做好日常核算工作。

在全校教職工的共同努力下，20xx年事業(yè)性收費上繳財政專(zhuān)戶(hù)達到3497萬(wàn)元，超出年初預算293萬(wàn)元。年末學(xué)?？偸杖腩A計達到5285萬(wàn)元，收支平衡，財務(wù)運轉情況良好。在資金進(jìn)、出兩個(gè)環(huán)節上有超過(guò)億元的工作量，主要有：

1、向財政結報票據16750份。學(xué)校票據的申購、開(kāi)票、繳款、結報等工作都必須通過(guò)財政專(zhuān)網(wǎng)，上繳財政專(zhuān)戶(hù)，一張都不能少，管理很規范。

2、完成241名教職工和離退休人員的工資獎金、160多名外聘教師勞務(wù)費、部分縣級電大教師科研獎勵、大量學(xué)生獎助學(xué)金和補貼等費用的發(fā)放，累計發(fā)放13000多筆，無(wú)差錯。

3、完成20xx年度財務(wù)年終決算工作。決算是一項比較復雜和繁重的工作，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，并編制大量報表。對一年來(lái)的經(jīng)濟活動(dòng)撰寫(xiě)財務(wù)報告，為校領(lǐng)導決策提供參考。

6、完成對縣級電大和學(xué)習中心管理費的收取和催款工作。督促各單位按時(shí)交款，做到及時(shí)回籠資金，該收的錢(qián)及時(shí)收取。

7、審核、記錄、核算、反映收支業(yè)務(wù)，每月編制各類(lèi)財務(wù)報表報送主管部門(mén)。

8、做好三學(xué)院、四系校內成本核算及教職工年終獎金分配計算工作。年底一關(guān)賬，所有數據必須在短時(shí)間內計算出來(lái)，時(shí)間緊，更不能出差錯影響各部門(mén)利益。

9、完成人事局、教育局分別在年初、年末布置的我校20xx年績(jì)效工資基礎數據的兩次統計，為20xx年績(jì)效工資的順利實(shí)施提供準確數據，做好充分準備。

10、配合完成教育局對我?？?jì)效工資人員經(jīng)費的專(zhuān)項審。

計工作，審計部門(mén)對我校提供的工資總額數據無(wú)異議;配合完成財政局對新綜合樓基建工程的專(zhuān)項審計工作。

11、做好寒假、暑假期間的學(xué)生報名收費工作和基建、設備等經(jīng)費的支付工作。只要招生工作一開(kāi)始，雙休日、節假日、寒暑假都要收費，處內人員輪流值班，共同完成收費工作。

12、做好與財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。

二、工作中的亮點(diǎn)。

原因，根據學(xué)生不同情況采取相應措施來(lái)解決，避免學(xué)生畢業(yè)時(shí)負債累累，文憑也不要，造成學(xué)校經(jīng)濟上的損失。

2、20xx年9月實(shí)施新個(gè)人所得稅法，國家稅法的調整與每個(gè)教職工利益密切相關(guān)，及時(shí)向校領(lǐng)導匯報，預先調整20xx年獎金發(fā)放辦法，并給每一位教職工發(fā)郵件告知，使教職工能及時(shí)了解相關(guān)知識。

3、制定《寧波廣播電視大學(xué)公務(wù)卡管理暫行規定》，進(jìn)行大力推廣和宣傳，使教職工逐步養成公務(wù)消費刷卡的習慣，以便進(jìn)一步規范財政資金管理。財政部門(mén)已發(fā)文，20xx年1月1日起預算單位公務(wù)開(kāi)支中的16個(gè)項目列入公務(wù)卡強制結算目錄。

4、堵塞漏洞，防止浪費。在對開(kāi)放教育本科生收取學(xué)位申請費中發(fā)現，有多名學(xué)生未來(lái)交清我校墊付的學(xué)位申請費。經(jīng)了解，原先相關(guān)部門(mén)是這樣操作的：申請學(xué)位的學(xué)生提出申請，我校墊付資金向中央電大申辦，證書(shū)拿來(lái)后再向學(xué)生收費。但部分已畢業(yè)學(xué)生盡管申請了學(xué)位又不來(lái)領(lǐng)證，造成學(xué)校資金損失。近年來(lái)學(xué)位申請學(xué)生增加較多，每學(xué)期有約100人，每人450元。財務(wù)處跟相關(guān)部門(mén)協(xié)商后規定，凡是申請學(xué)位的學(xué)生必須先繳費，后辦證，及時(shí)堵塞漏洞。

三、

以“創(chuàng )先爭優(yōu)”“三思三創(chuàng )”活動(dòng)推進(jìn)部門(mén)工作。

根據學(xué)校黨委“創(chuàng )先爭優(yōu)”“三思三創(chuàng )”活動(dòng)的總體部署，處內黨員和其他同志積極參加相關(guān)活動(dòng)，并結合部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)行實(shí)施，做好各類(lèi)服務(wù)工作。

時(shí)刻牢記為廣大教職工、學(xué)生服務(wù)的宗旨，耐心解答教職工有關(guān)財務(wù)報銷(xiāo)規定的咨詢(xún);錄入教職工工資查詢(xún)系統11000多條內容，為教職工查詢(xún)及核對收入提供方便;為其他部門(mén)查閱原始單據300余份;接待80多名畢業(yè)學(xué)生，為他們查找并復印讀書(shū)期間丟失的學(xué)雜費票據352份，給學(xué)生回單位報銷(xiāo)提供方便，獲得學(xué)生好評。

此外，財務(wù)處承擔全校近萬(wàn)名學(xué)生一年兩次的收費工作，除了高職和脫產(chǎn)學(xué)生，大部分為成人業(yè)余學(xué)生，有近1/3的學(xué)生不能在學(xué)校規定時(shí)間內報到，我們的工作時(shí)間他們也要工作。為給廣大學(xué)生提供方便，也為了能盡早收齊學(xué)費，在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)二個(gè)月內，放棄中午休息時(shí)間，學(xué)生可以隨時(shí)來(lái)繳費，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

處內人員團結和諧，任勞任怨，在各自的工作崗位上盡職盡責，較好地完成了年度工作計劃和領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。多次被中央電大表彰為“全國廣播電視大學(xué)先進(jìn)財務(wù)集體”。我們在工作中還存在很多不足，在今后的工作中將予以改進(jìn)。

20xx年，我在院領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下順利完成了各項工作，現將本年度的工作總結如下：

一、加強理論學(xué)習，增強政治理論水平。

作為一名管理服務(wù)人員，既要面對日常工作中的小事，也會(huì )接觸到關(guān)涉學(xué)校利益的重大事件，甚至有些時(shí)候，各種瑣事紛繁復雜，看起來(lái)毫無(wú)頭緒、無(wú)從入手。在此方面我積極鍛煉自己，提高工作能力。

1.協(xié)助辦公室主任做好學(xué)院各類(lèi)信息、通知的接收、上報、下發(fā)等工作。根據人事處要求，順利完成我院在編人員養老保險參保登記信息核對工作;為積極穩妥地推進(jìn)部分教職工職務(wù)、職稱(chēng)崗位設置、工資待遇等遺留問(wèn)題的解決，組織全員教職工開(kāi)展新一輪崗位設置工作前期摸底工作;根據。

教學(xué)。

實(shí)際和學(xué)科、專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求，組織教師報送20xx年度教師進(jìn)修和實(shí)踐鍛煉計劃;開(kāi)展我院教職工教師資格證持證情況、留學(xué)人員基本信息等統計工作;組織全院教師參加河南省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育信息管理系統的填報，并組織教師參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育公需課培訓等。

2.統計上報學(xué)院全體人員每月的考勤及開(kāi)學(xué)報到情況，并在十九大進(jìn)行期間，組織上報全員教職工每天出勤情況。

3.組織教師進(jìn)行20xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格預報名。

4.組織開(kāi)展20xx年。

在兼任研究生秘書(shū)期間，通過(guò)與郭福利老師相互配合，先后完成了以下工作：

1.我院20xx年學(xué)術(shù)型研究生及會(huì )計碩士的復試、錄取、開(kāi)學(xué)報到工作。

2.組織進(jìn)行20xx年碩士研究生招生簡(jiǎn)章及招生專(zhuān)業(yè)目錄的修訂工作。

3.做好20xx級碩士研究生的論文查重、送審及答辯工作。

4.配合學(xué)院及學(xué)科進(jìn)行工商管理學(xué)科的博士點(diǎn)申報工作。

5.完成了20xx-20xx學(xué)年。

6.參與了我院碩士學(xué)位授權點(diǎn)自評估和全日制碩士研究生培養方案修(制)訂工作。

回首20xx，工作緊張而有序。在院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我完成了新員工的轉型，深知自己還有很多不足，在新的一年中，我將不斷學(xué)習，提升自己的工作能力，更好的為學(xué)院及教師服務(wù)。

最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng )作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！

財務(wù)年終工作總結報告

20__年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標開(kāi)展工作；結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收?，F將全年工作匯報如下。

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級。

連鎖超市經(jīng)過(guò)__年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換；切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。

的參考數據。（城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙（中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。

通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。

二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級。

為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化；針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范；并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。

1、單據流程更加規范、正規化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如。

1）商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增。

2）規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單（注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失。

3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。

3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議，對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決，對于自已無(wú)法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上，指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行；使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。

4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷(xiāo)，一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰；凡是團購掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理，現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān)，剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符，通過(guò)加強管理，現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對抽盤(pán)結果出入較大的，及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。

5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象；針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶(hù)，分戶(hù)后對付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶(hù)余額一清二楚。

6、加強對超市物料包裝管理；超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo)，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行控制，門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應商領(lǐng)用直接記入供應商費用扣收。

6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無(wú)合同嚴禁上柜銷(xiāo)售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤化。

7、加強一線(xiàn)員工財務(wù)知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓和考試工作，使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。

三、加強自身服務(wù)意識。

今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習服務(wù)意識，做到了一條__服務(wù)“即科室為一線(xiàn)服務(wù)，一線(xiàn)為顧客服務(wù)，全員為廠(chǎng)商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線(xiàn)和為廠(chǎng)商提供好服務(wù)。

1、服務(wù)好一線(xiàn)員工。在平時(shí)工作中，注重細節為一線(xiàn)員工搞好服務(wù)。

2、服務(wù)好廠(chǎng)商。每月對帳付款時(shí)為廠(chǎng)商提供便利、快捷、準確的服務(wù)，對于在付款過(guò)程中廠(chǎng)商對扣收費用明細有疑問(wèn)都作詳細解釋?zhuān)_確實(shí)實(shí)為廠(chǎng)商做好服務(wù)工作。

四、20__年工作計劃及目標。

20__年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們全體財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。

主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、深層次的挖掘軟件功能；雖說(shuō)用新系統后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常，但還是有些方面存大不足；如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

2、強化預警機制；強化對業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監控，對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況（銷(xiāo)售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達不到要求等）及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結果。

3、加強全員效益觀(guān)念，增加門(mén)店節約意識。__年年爭取將門(mén)店直觀(guān)費用比同期下降15%-20%。

4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣，距離市內有一定的路程，如何進(jìn)行遠程對門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。

5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓，定期不定期組織柜長(cháng)及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。

6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。

挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

年終財務(wù)工作總結報告

財務(wù)部是每個(gè)公司的重要部門(mén)，財務(wù)部門(mén)的工作比較繁雜，定期做一份工作報告總結，可以總結經(jīng)驗找出不足，保證工作準確、完整的進(jìn)行。下面就是小編給大家帶來(lái)的財務(wù)工作報告總結范文，希望能幫助到大家!

20xx年的腳步即將結束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績(jì)，總結如下：

一、主要工作。

1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。

2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節省了開(kāi)支。

3、監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。

5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作。

1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費用列支。

3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。

三、存在問(wèn)題。

1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;。

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。

3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

四、解決方法。

2、財務(wù)人員設定學(xué)習目標，通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，并與績(jì)效掛鉤，逐步提高自我;。

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;。

五、幾點(diǎn)感想。

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;。

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;。

3、團隊協(xié)作精神非常重要;。

總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

20xx年，財務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的積極配合下，全體財務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作，及時(shí)準確完成財務(wù)核算工作，真實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據?，F將來(lái)20xx工作總結報告如下：

一、業(yè)務(wù)。

1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，根據崗位的工作量設置人員數量，同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負擔的情況下把財務(wù)工作進(jìn)一步細化，同時(shí)逐漸由會(huì )計核算職能向管理職能轉變。

2、正確核算，按時(shí)結算，及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財務(wù)報表上報集團，并按時(shí)向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。

3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用。另外，對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

4、在公司統一部署下，整理并撰寫(xiě)了商城財務(wù)制度，明確了各項資金支付的流程，同時(shí)對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說(shuō)明。隨著(zhù)各項財務(wù)制度編寫(xiě)完成，為商城管理向規范化邁出了堅實(shí)的一步。

5、財務(wù)部通過(guò)與各部門(mén)溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20xx年預算。在新的一年財務(wù)部本著(zhù)以實(shí)際需求為宗旨，將嚴格按照預算進(jìn)行費用管理，杜絕預算外開(kāi)支。在預算逐項分析過(guò)程中發(fā)現能源消耗在預算費用中占了60%，其中僅電費一項預算就達到了4000萬(wàn)元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進(jìn)行認真分析開(kāi)關(guān)時(shí)間和開(kāi)啟數量，做到了對預算的總體把控，以求達到合理預算，為準確把脈20xx年度經(jīng)營(yíng)奠定了理論基礎。

二、團隊建設。

對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。因本部門(mén)都是新入職的員工，我在部門(mén)團隊建設中付出了大量心血，與每名員工都進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實(shí)現自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動(dòng)力和強烈的進(jìn)取心，使員工思想由“要我干“轉變成“我要干“，同時(shí)在部門(mén)內部形成了良好的學(xué)習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng )先的環(huán)境。在20xx年計劃購置一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和資料以提升員工整體素質(zhì)，并同時(shí)開(kāi)展技術(shù)練兵的工作。

三、合理化建議。

1、信息化管理。

商城硬件已居國內領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于excel統計，經(jīng)過(guò)幾年之后信息就會(huì )存在統計不準或者趨于崩潰的邊緣，租金和物業(yè)費的收取就會(huì )變得非?；靵y。由于數據不具有共性的特點(diǎn)，只有統計人員自己才能看懂，隨著(zhù)員工的流失，公司數據方面的風(fēng)險就會(huì )加大。根據公司發(fā)展趨勢，結合商戶(hù)統計信息，在信息化建設方面我提出了自己的建議并撰寫(xiě)了可行性論證和信息需求計劃書(shū)。

2、戰略定位。

箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主，如何更加準確的定位這是關(guān)鍵。我認為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場(chǎng)名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品?，F在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物，這個(gè)思路是正確，關(guān)鍵是如何能準確地找到客戶(hù)并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場(chǎng)的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營(yíng)成功的前提，為企業(yè)進(jìn)占市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)起到導航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位，以樹(shù)立獨特的消費者認同的品牌個(gè)性與形象，必然會(huì )淹沒(méi)在眾多產(chǎn)品質(zhì)量，性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場(chǎng)中。

3、市場(chǎng)細分。

在20xx年的旅游購物宣傳中，我認為應加強與旅行社或媒體溝通，面向北京、天津等城市寫(xiě)字樓中的白領(lǐng)展開(kāi)精準廣告宣傳，尋找高價(jià)值的消費群體，使有限資金發(fā)揮最大效果。同時(shí)對箱包交易中心商戶(hù)進(jìn)行細致劃分，劃分出批發(fā)專(zhuān)營(yíng)、批零兼營(yíng)商戶(hù)，并針對不同類(lèi)型商戶(hù)統一標示，方便旅游購物消費者進(jìn)行購物。在批零兼營(yíng)商戶(hù)中要倡導零售價(jià)格制定合理，讓消費者感受到購物天堂的感覺(jué)，以達到口碑相傳。

在自營(yíng)區通過(guò)招投標確定一批供貨商，讓其為自營(yíng)賣(mài)場(chǎng)提供代銷(xiāo)貨品，保證低價(jià)足量的貨源。同時(shí)對旅游購物人群進(jìn)行消費引導，在消費者來(lái)到箱包交易中心后先參觀(guān)箱包歷史博物館，講解箱包發(fā)展歷史，同時(shí)安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦。經(jīng)過(guò)培訓導師洗腦后，先讓這些消費者到自營(yíng)區進(jìn)行消費，然后再讓消費者自行活動(dòng)，這樣旅游購物就能再上一個(gè)臺階。

四、20xx年工作計劃。

1、信息化改造。

在20xx年1月份與軟件供應商進(jìn)行溝通，2月份邀請軟件供應商前來(lái)洽談，計劃用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運營(yíng)部相關(guān)人員商討技術(shù)細節與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造。

2、做好統一收銀的準備工作。

總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

今年在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫忙下，我順利的完成了公司的會(huì )計工作，取得了必須的成績(jì)，現將主要工作總結如下：

1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;用心鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。在局會(huì )計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名。

2、按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要狀況和使用狀況，主動(dòng)幫忙各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺，會(huì )計室透過(guò)努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí)。

3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都貼合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用狀況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。

5、所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門(mén)管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相貼合。

7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項。

8、指導和幫忙出納工作。

在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。