工作方案是我們在工作中的路線(xiàn)圖，它能夠指導我們達成工作目標。在工作方案的編寫(xiě)過(guò)程中，查閱以下范文可以幫助我們了解不同類(lèi)型工作方案范文的寫(xiě)作技巧和表達方式。

調研工作方案

為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)施新十年扶貧攻堅工程的總體部署，加快推進(jìn)富民強縣新跨越，建設幸福鳳山。結合我局工作實(shí)際，特制定本次大調研活動(dòng)方案。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和《全國農村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(2011-2020年)》以及自治區、市、縣黨員代表大會(huì )精神，把聯(lián)系的那王村作為主戰場(chǎng)，以穩定解決扶貧對象溫飽、盡快實(shí)現脫貧致富作為首要任務(wù)，以促進(jìn)貧困勞動(dòng)力就業(yè)、增加貧困人口收入、改善貧困村民生、加快貧困地區發(fā)展為核心，堅持政府主導，堅持開(kāi)發(fā)式扶貧方針，更加注重培育發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，更加注重提高扶貧對象自我發(fā)展能力，更加注重創(chuàng )新體制機制解決制約發(fā)展的突出問(wèn)題，推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展。

二、目的、目標任務(wù)。

平均增長(cháng)幅度，基本公共服務(wù)主要領(lǐng)域指標達到全縣平均水平，扭轉發(fā)展差距擴大趨勢并逐步縮小差距。

三、調研范圍及時(shí)間。

1、調研范圍：那王村18個(gè)村民小組和56個(gè)包扶對象。

2、調研時(shí)間：20xx年5月10日至20xx年5月20日，形成高質(zhì)量調研報告，為謀劃“十二五”規劃開(kāi)發(fā)扶貧工作思路提供參考。

四、參加人員及形式。

1、參加人員：全局在職在編人員、喬音所全體人員、各鄉所長(cháng)、鳳城分局局長(cháng)。

2、調研形式：到村到戶(hù)，通過(guò)座談的形式開(kāi)展調研。

1、圍繞推進(jìn)貧困村產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程進(jìn)行調研。要結合貧困村實(shí)際，按照適應市場(chǎng)需求，做強做大扶貧產(chǎn)業(yè)的思路，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧。

一是培植支柱產(chǎn)業(yè)情況。根據本村自然資源、生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)基礎的不同情況，研究發(fā)展一村一品的特色產(chǎn)業(yè)體系。例如，重點(diǎn)發(fā)展外派勞務(wù)、食用菌種植、雞鴨鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖、優(yōu)質(zhì)水稻種植等，帶動(dòng)貧困戶(hù)增收。

二是發(fā)展特色種養業(yè)情況。通過(guò)扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式，加大對新品種、新技術(shù)引進(jìn)扶持，培植新產(chǎn)業(yè)，逐步建立適應市場(chǎng)需求、適應農民種養能力的產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)“企業(yè)加農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。走大戶(hù)帶動(dòng)，培植加工業(yè)，引導貧困農戶(hù)走龍頭帶基地，基地帶農戶(hù)，以加工促增值的脫貧路子。

各組要根據本組實(shí)際，研究適合貧困。

戶(hù)增收的特色種養殖業(yè)，例如，板栗種植、食用菌栽培、雞鴨鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖等，研究落實(shí)農戶(hù)，確定規模、數量、資金及需要扶持情況，做到細化到戶(hù)。

2、圍繞推進(jìn)貧困村基礎設施建設、土地整理及人畜飲水等進(jìn)行調研。

3、圍繞推進(jìn)貧困勞動(dòng)力轉移培訓進(jìn)行調研。勞動(dòng)力轉移培訓是推進(jìn)現代農業(yè)建設的必要保障，是實(shí)施城鄉一體化的重大步驟，也是提高勞動(dòng)力素質(zhì)的重要內容。因此，必須強化措施，創(chuàng )新手段，整合資源，強力推進(jìn)。具體抓好以下工作：實(shí)施整村培訓。組織農民參加培訓，在政策、信息、輿論、以及財力上給予支持，創(chuàng )造良好的'培訓轉移環(huán)境，并加強對技能培訓和轉移就業(yè)的檢查指導，幫助貧困農民實(shí)現“一次培訓，改變命運;一人打工，全家脫貧”的目標。對本村的富余勞動(dòng)力，根據本人意愿，開(kāi)展種養業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)技術(shù)和勞動(dòng)技能培訓，研究確定需要培訓的專(zhuān)業(yè)及技能。各村根據本村實(shí)際情況，調查摸清本村現有在外務(wù)工勞動(dòng)力情況，明年將要外出務(wù)工人員，外出務(wù)工人員土地以何種方式經(jīng)營(yíng)，匯總統計上報。

六、組織保證。

創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)新機制，提出意見(jiàn)和建議;要認真做好調研的前期準備工作，確保有限的扶貧資金全部真正用于貧困村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上。

七、集體統一大調研活動(dòng)安排。

根據20xx年4月28日全局開(kāi)展“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)暨實(shí)施“五大工程”推進(jìn)會(huì )的要求，全局統一開(kāi)展一次集體進(jìn)村入戶(hù)大調研活動(dòng)，現將活動(dòng)作如下安排：

1、進(jìn)村入戶(hù)調研時(shí)間：20xx年5月18日。

上午8點(diǎn)，統一從縣城出發(fā)，前往喬音鄉那王村。各小組成員隨同村民小組長(cháng)進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展調研，下午4點(diǎn)半返回那王村部召開(kāi)座談會(huì )、匯總。

2、根據調研內容，每人撰寫(xiě)一篇字數不少于1500字的調查研究報告(包括電子檔)，于20xx年5月22日前交局辦公室。

3、進(jìn)村入戶(hù)人員分組安排。

一隊(街上)：王烈勤王萬(wàn)恒陳國球。

二隊(巴要)：楊平盧發(fā)國韋忠柏盧自恩黃必虎湯微波。

六隊(那愛(ài))：廖鳳莉楊秀儉。

七隊(久光)：唐祥勇黃秋香蒙華良。

八隊(安溫)：韋斌龍俊宇羅毅。

九對(那王)：韋永現韋鳳琳。

十隊(坡拉)：王功勇黃飛燕陳華寧。

十一隊(白竹)：羅大轉王家鋒韋廷恩。

十二隊(塘地)：黃啟農羅云輝。

十三隊(那綢)：韋正東黃宏炳。

十四隊(定壇)：廖蓉張宗軍。

十五隊(巴鴉)：龍巖黃鳳仙。

十六隊(那瓢)：鄒方堅羅劍鋒。

十七隊(林那)：黃嵩韋聯(lián)波。

十八隊(卡初)：韋仕領(lǐng)鄧華。

4、車(chē)輛安排。

5、生活安排。早餐自行安排;午餐由各組與村組干協(xié)調解決;晚餐統一在那王村與鄉、村、組干部一同用餐。

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重點(diǎn)項目推進(jìn)工作方案

在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，今年上半年，全省重點(diǎn)項目建設工作開(kāi)創(chuàng )了新局面。1-6月份，全省新開(kāi)工3000萬(wàn)元以上項目948項，完成投資431億元，占全省城鎮以上投資完成額的40%。其中，億元以上項目306個(gè)，完成投資214億元。新開(kāi)工了長(cháng)春大成集團100萬(wàn)噸化工醇、一汽轉向機、華能九臺電廠(chǎng)、長(cháng)吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長(cháng)春修正生物醫藥產(chǎn)業(yè)園區、長(cháng)春科技文化中心等一批重點(diǎn)項目。能夠取得這樣的好成績(jì)，主要得益于王珉書(shū)記和韓長(cháng)賦省長(cháng)高度重視和大力支持。今年初，我委提出重點(diǎn)推進(jìn)一批新開(kāi)工項目的工作建議，得到了兩位主要領(lǐng)導充分肯定。王珉書(shū)記和韓省長(cháng)在百忙中出席了22個(gè)重大項目的開(kāi)工儀式。省人大、省政府、省政協(xié)的一些領(lǐng)導同志，也出席了一批有影響力項目的開(kāi)工典禮。這一舉動(dòng)，有力地帶動(dòng)了全省各方面抓投資、抓項目建設工作的積極性，9個(gè)市（州）主要負責同志親自抓大項目前期工作，推動(dòng)項目前期重點(diǎn)工作的落實(shí)，省國土資源廳、環(huán)保局、財政廳等有關(guān)部門(mén)克服困難，承擔責任，積極主動(dòng)地解決土地、環(huán)保等方面的問(wèn)題，為保證重點(diǎn)項目早日開(kāi)工建設，做了大量工作。

下半年，還有一批重點(diǎn)項目完成前期工作，進(jìn)入準備開(kāi)工建設階段，如哈大客專(zhuān)、白城電廠(chǎng)、pled顯示器件、哈達山水利樞紐、74萬(wàn)戶(hù)泥草房改造等涉及高新技術(shù)、能源交通基礎設施和民生工程。在抓好新開(kāi)工項目前期準備的同時(shí)，推進(jìn)續建項目建設，幫助投資主體解決設備訂貨、材料供應、設備調試和流動(dòng)資金落實(shí)等問(wèn)題，保證續建項目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬(wàn)輛森雅輕型車(chē)、一汽啟明汽車(chē)電子、錦湖輪胎一期、10萬(wàn)噸納米碳酸鈣等一批重點(diǎn)項目建成投產(chǎn)，把推進(jìn)項目新開(kāi)工、加強建設環(huán)節的協(xié)調、促進(jìn)項目投產(chǎn)有機地銜接起來(lái)，有力地帶動(dòng)了投資效益增長(cháng)和經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級。

在重點(diǎn)項目建設的帶動(dòng)下，固定資產(chǎn)投資繼續保持快速平穩增長(cháng)。1-6月份，全省城鎮固定資產(chǎn)投資累計完成1078.27億元，同比增長(cháng)45.4%，居全國第2位（排安徽省之后），比全國平均增速高18.4個(gè)百分點(diǎn)，分別比遼寧、黑龍江高7.7和20.3個(gè)百分點(diǎn)。一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成投資18億元、644億元、416億元，增長(cháng)43.3%、45.9%、43.9%。

重點(diǎn)項目建設和投資拉動(dòng)，推動(dòng)了全省經(jīng)濟社會(huì )更好更快的發(fā)展，實(shí)現了gdp、財政、工業(yè)、消費等主要指標協(xié)調較快增長(cháng)，達到近年最好水平。上半年全省gdp完成1881億元，增長(cháng)17.3%，其中重點(diǎn)項目和投資拉動(dòng)大約占12個(gè)百分點(diǎn)左右；工業(yè)實(shí)現增加值873.6億元，增長(cháng)24.4%，同比提高7.5個(gè)百分點(diǎn)；地方級財政收入140.3億元，增長(cháng)34.1%，同比提高21.5個(gè)百分點(diǎn)；全省累計實(shí)現城鎮新增就業(yè)28.5萬(wàn)人，完成年度計劃的71.3%；城鎮居民人均可支配收入和農民人均現金收入分別為5620元和3193元，增長(cháng)21.4%和33%，同比提高13.6和26.9個(gè)百分點(diǎn)；上半年各項貸款余額增長(cháng)19.1%；用電量增長(cháng)12.6%。

通過(guò)近兩年抓項目建設和投資工作，我們歸納總結出以下幾點(diǎn)體會(huì )。

一是重點(diǎn)項目建設，是落實(shí)投資增長(cháng)目標的關(guān)鍵。抓住這一關(guān)鍵，能夠以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，收到事半功倍的工作效果。加強重點(diǎn)項目建設,是落實(shí)投資目標責任的主要手段，更是調整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構、所有制結構以及增強發(fā)展后勁的重要途徑。近幾年，我們通過(guò)抓億元以上項目、集中推進(jìn)新開(kāi)工項目，重點(diǎn)謀劃實(shí)施了一批對調整結構和強化后續發(fā)展能力有明顯推動(dòng)作用的重點(diǎn)項目，有效地擴大了投資規模，實(shí)現了拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的目標。

二是重點(diǎn)項目建設，牢牢把握工業(yè)化、現代農業(yè)、改善民生，以及強基礎、調結構、增效益等發(fā)展方向和重點(diǎn)，就能夠以增量帶存量，推進(jìn)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級。全省今年3000萬(wàn)元以上項目2581個(gè)，總投資6200億元，其中，體現新型工業(yè)、現代農業(yè)、基礎設施、現代服務(wù)業(yè)和民生5個(gè)方面的項目2180個(gè)，總投資5791億元，項目個(gè)數及投資，分別占到全部項目和總投資的84.5%和93.4%。這對強化汽車(chē)、石化和農產(chǎn)品深加工支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，增強競爭力，加快發(fā)展冶金、醫藥、光電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮了重要作用。

三是推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好項目謀劃的前期工作、建設和竣工投產(chǎn)3個(gè)環(huán)節，能夠有效縮短項目建設工期，加快項目建設進(jìn)度，提高投資效益。加強項目的謀劃及前期準備，是項目進(jìn)入開(kāi)工建設的必備階段；項目能否按合理工期完工，是控制工期和投資成本的關(guān)鍵環(huán)節；竣工投產(chǎn)，是項目體現投資效益和成果的階段。只有把3個(gè)階段工作有機結合起來(lái)，建立協(xié)調推進(jìn)工作機制，才能使項目盡早投產(chǎn)發(fā)揮效益。

這幾年重點(diǎn)項目建設的另一個(gè)成果，就是使融資結構實(shí)現了突破，直接融資的比例不斷增加，上市募集、發(fā)行債券，已經(jīng)成為重點(diǎn)項目建設的一個(gè)重要投資來(lái)源，今年我們有一個(gè)突破，就是首次利用境外基金進(jìn)行重大項目建設。

應該看到，在全省重點(diǎn)項目建設取得重要成績(jì)的同時(shí)，也還存在一些急需解決的問(wèn)題。一是項目謀劃儲備不足，前期工作進(jìn)展緩慢。項目謀劃的思路和方法仍然不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求，方法手段單一落后，項目?jì)鋰乐夭蛔?；重大項目特別是幾十億元項目比較少；由于行業(yè)準入、土地、環(huán)境保護等方面約束增強，項目審批速度減緩，項目前期工作進(jìn)展緩慢。二是高新技術(shù)大項目少。光電子和生物兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地建設還不夠快；對省內高校和科研院所研究成果的承接和轉化能力不強；用高技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)效應還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。三是項目前期工作不扎實(shí)。通過(guò)兩年三次新開(kāi)工項目清理和復查，以及今年年初的統一審核和集中審批工作，可以看出，全省新開(kāi)工項目合格率明顯提高，總體而言，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀(guān)調控要求。但也有少部分項目，在土地和環(huán)保手續不健全的情況下，擅自開(kāi)工建設，擾亂了建設秩序。這些問(wèn)題都需要在下步工作中積極加以解決。

目前，我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展正在進(jìn)入快速增長(cháng)時(shí)期，省政府為落實(shí)省九次黨代會(huì )提出的發(fā)展目標，對抓落實(shí)工作提出了更高的要求，抓好投資和重點(diǎn)項目建設，在今后一個(gè)時(shí)期仍然是我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重頭戲，是推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，在新的形勢下，研究提出推進(jìn)重大項目建設新思路，是今后一個(gè)時(shí)期抓好固定資產(chǎn)投資工作的主要措施。從今年開(kāi)始，每年都要選擇一批體現調整結構和增強發(fā)展后勁的重大項目，列入計劃，做重點(diǎn)推進(jìn)，帶動(dòng)全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)，實(shí)現強基礎、調結構、增效益的發(fā)展目標。

推進(jìn)重大項目建設主要目標，是集中力量發(fā)展新型工業(yè)、現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、基礎支撐和民生富民五大板塊，重點(diǎn)推進(jìn)300個(gè)重大項目建設，抓謀劃，促建設，保投產(chǎn)。

（一）集中力量發(fā)展五大板塊。五大板塊是調整全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展結構和增強發(fā)展后勁的關(guān)鍵環(huán)節，是重大項目的支撐平臺，300個(gè)重大項目則是帶動(dòng)板塊發(fā)展的領(lǐng)頭羊。

新型工業(yè)，要著(zhù)力加強三大支柱產(chǎn)業(yè)的汽車(chē)、石化和農產(chǎn)品加工的產(chǎn)品結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)提升，以實(shí)現汽車(chē)年產(chǎn)200萬(wàn)輛、百萬(wàn)噸乙烯為代表的汽車(chē)和石化深加工，以百萬(wàn)噸化工醇（多元醇和丁醇）為代表的玉米深加工的能力建設和配套工程建設；光電子產(chǎn)業(yè)基地建設，主要以汽車(chē)電子、新型光電顯示器件和太陽(yáng)能器件為代表的產(chǎn)品能力建設；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設的重點(diǎn)是，形成千萬(wàn)噸鋼的產(chǎn)能，現代醫藥要以建設北藥基地為目標，發(fā)展中藥和中西醫相結合的醫藥拳頭產(chǎn)品。

現代農業(yè)，要推進(jìn)糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)上規模和食品加工創(chuàng )品牌三駕馬車(chē)并進(jìn)的發(fā)展戰略，集中力量建設新增百億斤商品糧工程；畜牧業(yè)上規模的重點(diǎn)工程，是建設集中養殖小區，良品培育、推廣和防疫能力建設；食品工業(yè)要創(chuàng )果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌，創(chuàng )東北大米、肉類(lèi)和甜玉米的品牌。建成500萬(wàn)噸長(cháng)白山礦泉水生產(chǎn)能力，讓全國人民喝上長(cháng)白山礦泉水。

基礎設施，要全面加強能源、交通和水利重點(diǎn)項目建設，為“十一五”末實(shí)現萬(wàn)億元gdp目標，提供強有力的支持。能源建設重點(diǎn)是新增千萬(wàn)千瓦發(fā)電能力，高速公路新增1500公里通車(chē)里程，鐵路建設（改造）1000公里通車(chē)里程，機場(chǎng)抓好一主四輔項目建設。農業(yè)基礎設施，重點(diǎn)推進(jìn)引嫩入白和大型灌區建設等四大水利設施建設。

現代服務(wù)業(yè)，加強科技成果轉化和調整產(chǎn)業(yè)結構服務(wù)能力建設，建設完善10個(gè)國家級工程中心和10個(gè)國家級實(shí)驗室；教育要加強省屬院?；A能力建設和中專(zhuān)百強校建設；金融服務(wù)業(yè)，要完善地方銀行體系和服務(wù)于中小企業(yè)的信用擔保體系建設，創(chuàng )造條件引進(jìn)和發(fā)展信托、證券和各類(lèi)投資基金等非銀行金融機構。

民生富民，要以建設安全飲水、城市棚戶(hù)區改造、泥草房改造和農村福利中心建設為重點(diǎn)，實(shí)施150萬(wàn)人安全飲水工程，1500萬(wàn)平米城市棚戶(hù)區改造和20.5萬(wàn)戶(hù)煤礦棚戶(hù)區危房改造工程，改造74萬(wàn)戶(hù)農村泥草房和建設668個(gè)農村社會(huì )福利中心工程。

（二）重點(diǎn)推進(jìn)300個(gè)重大項目。重大項目實(shí)行滾動(dòng)推進(jìn)，每半年做一次補充調整，以?xún)赡隇橹芷谧鼋Y構調整。這次列入的300個(gè)重大項目，總投資4337億元。

新型工業(yè)重大項目160個(gè)，投資1150億元，分別占300個(gè)重點(diǎn)項目及其總投資的53.4%和26.5%。

現代農業(yè)重大項目30個(gè)，投資116億元，分別占10%和2.7%。

現代服務(wù)業(yè)重大項目25個(gè)，投資128億元，分別占8.3%和3%。

基礎支撐重大項目60個(gè)，投資1918億元，分別占20%和44.2%。

民生富民重大項目25個(gè)，投資1025億元，分別占8.3%和23.6%。

（三）抓謀劃，促建設，保投產(chǎn)。重大項目建設體現對調整結構和增強發(fā)展后勁的重要作用，關(guān)鍵是持續推進(jìn)。重大項目要從前期謀劃抓起，這次新增加了重大項目前期計劃，明確了重大項目謀劃方向和目標任務(wù)，落實(shí)了責任，加快前期工作，為早日開(kāi)工建設創(chuàng )造有利條件；對進(jìn)入續建的項目，按季度進(jìn)行調度協(xié)調，及時(shí)解決建設中出現的問(wèn)題，確保項目按合理日期施工；為使項目順利投產(chǎn)達效，這次新設了竣工投產(chǎn)項目計劃，在續建階段就明確投產(chǎn)日期，攻堅克難，確保項目早日建成投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。

（四）省、市、縣三級滾動(dòng)推進(jìn)。市、縣也要比照省里做法，列出重點(diǎn)，從謀劃前期抓起，明確目標，?？⒐ね懂a(chǎn)，落實(shí)一條龍責任。

（一）加強領(lǐng)導，完善機制。

重大項目建設涉及方方面面，需要有一個(gè)強有力的機構，加強領(lǐng)導，組織協(xié)調。省政府成立了重大項目推進(jìn)領(lǐng)導小組，韓長(cháng)賦省長(cháng)任組長(cháng)，各位副省長(cháng)任副組長(cháng)，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土廳、環(huán)保局、建設廳和統計局等部門(mén)主要領(lǐng)導同志任成員，負責全省重大項目組織推進(jìn)工作，研究解決重大項目前期和建設中存在的問(wèn)題。領(lǐng)導小組辦公室設在省發(fā)改委，負責日常推進(jìn)和協(xié)調工作。

（二）明確責任落實(shí)。

省政府確定的300個(gè)重大項目，按工作階段落實(shí)責任。

一是制定推進(jìn)工作責任目標。按照2007-2008年兩年時(shí)限，滾動(dòng)推進(jìn)，按照前期推進(jìn)、新開(kāi)工和續建、竣工投產(chǎn)等項目建設階段，制定年度實(shí)施計劃，分季度確定工程建設進(jìn)度計劃和推進(jìn)目標，實(shí)行責任管理。每一個(gè)重大項目的推進(jìn)工作，都要落實(shí)責任主體。

二是落實(shí)審批工作責任制。要把300個(gè)重大項目有關(guān)審批工作納入重要日程。屬于省里審批項目，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土、規劃、環(huán)保等部門(mén)，要建立暢通的審批通道，實(shí)行統一審核，集中審批；屬于市（州）、縣（市）審批的項目，要協(xié)調指導市（州）、縣（市）加快審批。同時(shí)，嚴格項目規范管理，保證重大項目在依法合規的條件下開(kāi)工建設。

三是加強組織協(xié)調。省發(fā)改委定期召開(kāi)重大項目推進(jìn)工作協(xié)調會(huì )議，由責任主體匯報重大項目各階段進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。發(fā)改委負責協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題，超出職責范圍或需國家層面解決的問(wèn)題，要及時(shí)匯總上報，提出解決方案。要加強對300個(gè)重大項目的調度分析工作，每季度調度匯總一次，提出下步工作措施和建議，形成報告，年底形成年度總報告，上報領(lǐng)導小組。

（三）制定政策，加大支持力度。

對300個(gè)重大項目，各級政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個(gè)方面給予政策傾斜和支持：一是調整汽車(chē)、水利、新農村建設等專(zhuān)項資金投資重點(diǎn)，主要投向300個(gè)重大項目及其配套項目；二是重大項目前期工作經(jīng)費，重點(diǎn)支持300個(gè)重大項目及其配套項目前期工作；三是國債項目和國債資金爭取，給予優(yōu)先安排和上報；四是在招商引資、推薦開(kāi)行政策性貸款及其它金融機構融資方面，給予優(yōu)先重點(diǎn)推薦，積極幫助項目單位協(xié)調貸款。

（四）完善考評獎勵制度。

省領(lǐng)導小組辦公室對300個(gè)重大項目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據推進(jìn)計劃明確的工作目標、責任分工和工作措施，每年年底連同投資完成情況，對9市（州）政府、省直有關(guān)部門(mén)等責任主體，一并進(jìn)行考評，考評結果實(shí)行公開(kāi)通報制度，每季度在內部通報一次，推廣經(jīng)驗，宣傳典型。省政府對每年在重大項目開(kāi)發(fā)建設和固定資產(chǎn)投資工作中做出突出貢獻的地區、部門(mén)、單位及個(gè)人，給予重點(diǎn)獎勵。對項目實(shí)施不力的地區、部門(mén)、單位及個(gè)人，給予通報批評。

（一）制定投資月度完成計劃。

下半年投資工作要細化目標任務(wù)。各地區要按月度排出投資完成工作進(jìn)度，進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)責任制，加快項目建設，推動(dòng)投資增長(cháng)。沒(méi)有完成月度工作進(jìn)度的，要認真查找原因，采取補救措施，確保以后每月度完成或超額完成工作進(jìn)度計劃。省直有關(guān)部門(mén)要加強和改善服務(wù)，為全省投資目標任務(wù)完成創(chuàng )造良好的條件。

（二）多渠道籌措建設資金。

一是要進(jìn)一步做好招商引資工作。目前，引進(jìn)外資和省外資金，占全省項目資金的1/3以上，是主要資金來(lái)源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經(jīng)貿交流與招商引資項目的跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)是已簽約項目的執行和實(shí)施。充分利用第三屆東北亞博覽會(huì )平臺，推動(dòng)招商引資工作，最大限度的吸引境外域內資金，加強和改善項目資金供給。二是進(jìn)一步搞好銀企對接工作。積極向金融機構特別是開(kāi)發(fā)銀行推薦項目，其中重點(diǎn)推薦300個(gè)重大項目，爭取更多的信貸支持。抓緊落實(shí)開(kāi)發(fā)銀行600億元的政策性貸款，力爭年底有一半資金落實(shí)到項目單位。三是完善金融體系和融資平臺建設。加快組建地方商業(yè)銀行，全面鋪開(kāi)村鎮銀行試點(diǎn)，做好東北區域中小企業(yè)再擔保公司設立有關(guān)工作，積極引進(jìn)域外銀行。加快省里四大融資平臺的增信建設，長(cháng)春市已組建了融興公司，其他地區也要加快融資平臺建設。四是促進(jìn)民間投資快速增長(cháng)。上半年民間投資完成717億元，增長(cháng)56.6%，占全省投資的66.5%，對全省投資增長(cháng)的貢獻率高達77.3%。要進(jìn)一步認真落實(shí)省委、省政府《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟三年騰飛的實(shí)施意見(jiàn)》，盡快落實(shí)到位各項政策措施，發(fā)揮促進(jìn)作用，推進(jìn)民營(yíng)項目投資和民營(yíng)經(jīng)濟快速增長(cháng)。

（三）創(chuàng )造良好的投資軟環(huán)境。

認真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于全省整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強投資軟硬環(huán)境建設，努力降低項目建設成本，加快吸引域外人才、技術(shù)、資金和先進(jìn)管理模式。繼續深化行政審批制度改革，繼續取消和調整一批行政許可項目，對確需保留的行政許可事項，也要簡(jiǎn)化程序、簡(jiǎn)便手續，提高辦事效率。

三季度是抓投資和重點(diǎn)項目的黃金時(shí)期，我們要按照省政府十四次全體會(huì )議上提出的工作要求，保持良好的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實(shí)干，以?shī)^發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和積極主動(dòng)的工作精神，認真抓好重點(diǎn)項目建設，為推動(dòng)和實(shí)現全省經(jīng)濟社會(huì )更好更快的發(fā)展做出新貢獻。

工作調研方案

為深入貫徹落實(shí)市委x屆五次全體會(huì )議和市委辦、市府辦《關(guān)于做好領(lǐng)導掛鉤幫扶老少邊島重點(diǎn)村工作的通知》（莆委〔20xx〕63號）精神，深入基層了解情況轉變作風(fēng)，提高幫扶工作的針對性、有效性和科學(xué)性，經(jīng)局黨組研究，現將我局進(jìn)駐高峰村蹲點(diǎn)調研工作制定如下方案：

把駐村蹲點(diǎn)調研作為機關(guān)干部了解基層情況、改進(jìn)作風(fēng)的重要舉措，通過(guò)機關(guān)干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動(dòng)，了解真實(shí)情況、傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)、培養群眾感情、切實(shí)轉變作風(fēng)，為開(kāi)展支持高峰村加快發(fā)展出謀獻策。通過(guò)調研，全面掌握高峰村的村情民風(fēng)、班子建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )治安、社會(huì )事業(yè)等方面的情況，找準抓住目前存在的突出問(wèn)題，研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點(diǎn)，形成調研報告，制定具體的幫扶方案和工作計劃，為有針對性地開(kāi)展掛鉤幫扶打好基礎，為即將展開(kāi)的黨的群眾路線(xiàn)教育提供有效載體，做到開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進(jìn)。

（一）基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數、黨員數量等情況。

（二）班子建設。包括班子配備、工作運轉、報酬待遇等情況，目前存在的主要問(wèn)題及原因。

（三）經(jīng)濟發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟主要收入來(lái)源，20xx年村民人均純收入、村財政收入情況，目前村級負債情況以及制約村級經(jīng)濟發(fā)展的主要問(wèn)題及原因。

（四）社會(huì )治安。包括社會(huì )治安綜合治理、信訪(fǎng)維穩工作和信訪(fǎng)老戶(hù)的穩控情況，目前存在的突出問(wèn)題及原因。

（五）社會(huì )事業(yè)。包括計生工作、義務(wù)教育、基本醫療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況，目前急需解決的突出問(wèn)題等。

（六）教育實(shí)踐活動(dòng)。對開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)群眾的意見(jiàn)和建議。包括當前群眾對機關(guān)干部作風(fēng)反映最強烈的突出問(wèn)題，如何提高民主生活會(huì )和組織生活會(huì )的質(zhì)量，以整風(fēng)精神開(kāi)展批評與自我批評；如何更好地聚集整改、取信于民；如何更好服務(wù)基層、做好新時(shí)期的群眾工作；如何開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。

（二）20xx年11月5-7日，由鄭玉禮副局長(cháng)帶隊，成員有：楊興斌、龔美金、吳敏達、許贊衛、曾憲燚、林炳勇。

（一）加強組織領(lǐng)導。

這次駐村調研局領(lǐng)導親自帶隊，全體機關(guān)黨員干部要高度重視，把駐村蹲點(diǎn)調研作為機關(guān)黨員干部黨性鍛煉的重要舉措，主動(dòng)與掛鉤村做好銜接和具體安排工作，以自然村為單位，每組7人，駐村三日兩夜，開(kāi)展好"走訪(fǎng)一批困難群眾、召開(kāi)一場(chǎng)座談會(huì )（或現場(chǎng)會(huì )）、收集一些問(wèn)題建議、記好一本民情日記、解決一些實(shí)際問(wèn)題"等五個(gè)一活動(dòng)，真正做到掌握情況，體驗生活，聽(tīng)取意見(jiàn)，增進(jìn)感情，共謀發(fā)展。

（二）嚴守駐村紀律。

機關(guān)干部駐村期間要自覺(jué)樹(shù)好形象，自帶被褥和日常生活用品，住宿原則上集中在村部；村部不具備條件的，可安排在農戶(hù)家中。駐村期間，每人每天交納食宿費用30元，伙食費由每組成員組的第一名同志負責預借交納，并索回正式發(fā)票。要嚴禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物，嚴禁玩牌、賭博、喝酒，嚴禁以駐村名義謀取個(gè)人私利，做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。

（三）撰寫(xiě)蹲點(diǎn)報告。

每位機關(guān)干部駐村蹲點(diǎn)調研結束后，要撰寫(xiě)書(shū)面報告，包括駐村體會(huì )，群眾生產(chǎn)生活哪些需要解決的實(shí)際問(wèn)題，群眾對機關(guān)干部作風(fēng)的看法以及對開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)建議等。每組蹲點(diǎn)調研結束后，5日內完成蹲點(diǎn)調研報告，由成員組的第一名同志負責收集，統一交給黨辦（含電子版）。待整體蹲點(diǎn)調研結束后，局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成"一品一業(yè)"、增強自身造血功能的`具體方案；要對高峰村貧困戶(hù)逐一登記造冊，安排機關(guān)黨員干部結對幫扶；要根據駐村蹲點(diǎn)調研內容形成專(zhuān)題調研報告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機關(guān)黨員干部結對幫扶一覽表及駐村蹲點(diǎn)調研專(zhuān)題報告于20xx年11月30日前分別送市委組織部、市委農辦。

重點(diǎn)項目推進(jìn)工作方案集合

今年是縣委、縣政府確定的項目建設年。為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資、十大工程和十件實(shí)事等重點(diǎn)工作的順利實(shí)施，特制定本方案。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以重點(diǎn)工作落實(shí)為目標，以實(shí)施專(zhuān)項考核為抓手，通過(guò)月度通報、專(zhuān)項督查、觀(guān)摩點(diǎn)評等有效措施，進(jìn)一步轉變各級領(lǐng)導干部工作作風(fēng)，切實(shí)增強工作的積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)全縣重點(diǎn)項目工作的落實(shí)，進(jìn)一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，奮力開(kāi)創(chuàng )聞喜經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越新局面。

依據縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作，需要進(jìn)行專(zhuān)項考核的事項，比如招商引資、十大工程、十件實(shí)事、植樹(shù)造林工程以及農村新“五個(gè)全覆蓋”等重點(diǎn)工作。

承擔重點(diǎn)工作的有關(guān)鄉（鎮）和縣直部門(mén)（單位）。

對重點(diǎn)工作的考核，由縣考核辦牽頭，相關(guān)職能部門(mén)配合，采取任務(wù)分解、專(zhuān)項督查、觀(guān)摩點(diǎn)評、月度通報、半年考核、年終考核等方式進(jìn)行。

（一）任務(wù)分解。重點(diǎn)工作牽頭單位按照市上下達的目標任務(wù)或縣上確定的重點(diǎn)工作要求，結合各自實(shí)際，對重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理地分解，并制定出詳細的、可量化的重點(diǎn)工作實(shí)施細則和考核細則（牽頭單位和責任單位是同一個(gè)單位的，只制定出重點(diǎn)工作實(shí)施細則），經(jīng)重點(diǎn)工作責任領(lǐng)導審定后，將重點(diǎn)工作實(shí)施細則和考核細則定稿上報至縣考核辦進(jìn)行審核，審核修改后，經(jīng)縣年度目標責任考核領(lǐng)導組研究，最后報縣委常委會(huì )批準。

（二）專(zhuān)項督查。根據重點(diǎn)工作的完成時(shí)限要求或進(jìn)展情況，由縣考核辦協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)對招商引資完成額、十大工程和十件實(shí)事工程質(zhì)量、項目進(jìn)度等重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行專(zhuān)項督查。督查方式主要有查看資料、聽(tīng)取匯報、走訪(fǎng)問(wèn)談、實(shí)地查看等。每次督查能排出名次的，進(jìn)行計分排名；不能計分排名的，對其工作完成情況進(jìn)行通報。

（三）觀(guān)摩點(diǎn)評。根據全縣重點(diǎn)工作完成情況，適時(shí)由縣委辦、政府辦組織對全縣重點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩，并召開(kāi)全縣重點(diǎn)工作專(zhuān)項考核點(diǎn)評大會(huì )。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導根據月度通報、專(zhuān)項督查以及實(shí)地觀(guān)摩等掌握的情況，進(jìn)行綜合點(diǎn)評，總結實(shí)施情況，分析存在問(wèn)題，指出努力方向。

（四）月度通報。對于重點(diǎn)工作的完成情況，實(shí)行月度通報制度，按照逐月累計的方式進(jìn)行通報。一是上報。每個(gè)月的首日，各單位要對上個(gè)月重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行梳理匯總，并認真填寫(xiě)《聞喜縣重點(diǎn)工作進(jìn)度月報表》（附件），經(jīng)單位負責人簽字后，報相關(guān)職能部門(mén)審核。二是審核。由相關(guān)職能部門(mén)或承擔重點(diǎn)工作的縣級領(lǐng)導對上報的重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行審核，并報縣考核辦。三是通報。由縣考核辦根據審核的結果，對各單位上報的數據進(jìn)行整理匯總，并將匯總結果通過(guò)縣電視臺、《聞喜考核》和《聞喜黨建網(wǎng)》等媒介進(jìn)行通報。

（五）半年考核。由縣考核辦適時(shí)會(huì )同縣委辦、政府辦、紀委等相關(guān)職能部門(mén)成立考核組進(jìn)行考核?？己瞬扇〔榭促Y料、聽(tīng)取匯報、走訪(fǎng)問(wèn)談、實(shí)地查看等形式，對重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行打分排列名次，按照得分高低，產(chǎn)生考核結果。

（六）年終考核。由縣考核辦會(huì )同有關(guān)職能單位進(jìn)行專(zhuān)項考核、專(zhuān)項評分、專(zhuān)項排隊。年終考核結果由縣考核辦提出意見(jiàn)，經(jīng)縣年度目標責任考核領(lǐng)導組研究，報縣委常委會(huì )批準。

對各單位均承擔任務(wù)的重點(diǎn)工作，綜合考核計分按照完成比例統一加分；對部分單位共同承擔或某一個(gè)單位單獨承擔的重點(diǎn)工作，實(shí)行加減分制度，完成好的進(jìn)行加分，完成不好的進(jìn)行相應減分。同時(shí)，縣委、縣政府將對專(zhuān)項考核工作實(shí)行重獎重罰。對完成較好的單位，單列獎項進(jìn)行表彰，給予重獎；對完成較差的單位，進(jìn)行全縣通報，并追究相關(guān)負責人的責任。

一是各單位要高度重視專(zhuān)項考核工作，嚴格按照專(zhuān)項考核的有關(guān)要求，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，強化責任分解，穩步推動(dòng)重點(diǎn)工作完成，確保專(zhuān)項考核工作取得實(shí)效。

二是責任單位要認真研究所承擔的重點(diǎn)工作，將其作為重點(diǎn)工作目標列入本單位年度目標責任考核內容，并將重點(diǎn)工作完成的時(shí)限具體到日，做到目標明確，步驟清晰；牽頭單位要與縣考核辦及時(shí)溝通、協(xié)調，做好專(zhuān)項考核的督查落實(shí)工作。

三是各單位每月要及時(shí)上報重點(diǎn)工作完成情況，對于錯報、漏報、瞞報和不及時(shí)上報材料的，在年終考核的總分中給予適當減分。

重點(diǎn)項目推進(jìn)工作方案

20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十二五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進(jìn)工業(yè)強鎮戰略，實(shí)施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮黨委、政府研究，決定全面加強重點(diǎn)項目建設，結合工作實(shí)際，制定本方案。

以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力，強力推進(jìn)工業(yè)強鎮戰略，全力打好重點(diǎn)項目建設戰役，努力在全鎮營(yíng)造爭取項目、建設項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍，通過(guò)項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，打造現代產(chǎn)業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會(huì )和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實(shí)基礎。

成立桐木鎮20xx年重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組，組成人員如下：

組長(cháng)：xxx

副組長(cháng)：xxxxxx

成員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。

領(lǐng)導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽(yáng)耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調、調度。

（一）宣傳動(dòng)員。3—4月份，召開(kāi)全鎮重點(diǎn)項目建設動(dòng)員大會(huì )，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營(yíng)造工作氛圍，增強開(kāi)展重點(diǎn)項目建設工作的信心與動(dòng)力，制作項目建設進(jìn)展公示牌。

（二）現場(chǎng)督辦。5月份，開(kāi)展項目建設現場(chǎng)辦公活動(dòng)，領(lǐng)導小組對項目進(jìn)行現場(chǎng)督辦，對規模大、有影響的項目進(jìn)行集中調度，加快項目推進(jìn)。

（三）集中調度。6—7月份，組織相關(guān)人員對全鎮重點(diǎn)項目進(jìn)行集中調度，并由鎮重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組進(jìn)行一次集中督導。

（四）重點(diǎn)調度。8—9月份，開(kāi)展對重點(diǎn)項目建設現場(chǎng)調度，重點(diǎn)為項目建設解難題、加壓力、促進(jìn)度。

（五）評議視察。10月份，組織鎮上開(kāi)展視察活動(dòng)，對有關(guān)項目建設提出建議，解決問(wèn)題。

（六）全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結。

（七）總結考評。12月份，進(jìn)行年底評分、考核，籌備總結表彰大會(huì )。

1、強化組織領(lǐng)導，確保工作氛圍。各部門(mén)、各村（社區）、各有關(guān)單位要認真落實(shí)工作責任，實(shí)行一個(gè)項目由一位鎮領(lǐng)導牽頭、一個(gè)責任單位聯(lián)系、一個(gè)專(zhuān)門(mén)小組落實(shí)的責任制度，牽頭領(lǐng)導負責總體協(xié)調，責任單位負責全程服務(wù)，工作小組負責落實(shí)到位，一抓到底。責任部門(mén)和主要領(lǐng)導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導的主要精力向項目集中、主要工作向項目?jì)A斜。各部門(mén)、各村（社區）要站在講政治、講大局的高度，充分認識開(kāi)展重點(diǎn)項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動(dòng)員工作，切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統一到鎮黨委、政府的決策部署上來(lái)，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點(diǎn)。黨建辦要對我鎮項目建設實(shí)行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮營(yíng)造聚精會(huì )神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

2、強化調度督導，確保工作力度。鎮重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組辦公室對各項工作實(shí)行一周一抽查、一月一調度與通報，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，加快項目推進(jìn)進(jìn)度。鎮黨委、政府每季度召開(kāi)一次調度會(huì )，督促工作，協(xié)調解決重大問(wèn)題。不定期開(kāi)展重點(diǎn)項目建設工作督導，督查和通報任務(wù)落實(shí)、項目進(jìn)度等情況。

3、強化考核獎懲，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項目建設工作考核納入部門(mén)和村級目標管理責任制，年底由鎮重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組辦公室牽頭，按照客觀(guān)科學(xué)、公正、分類(lèi)考核的原則，組織對全鎮重點(diǎn)項目建設工作綜合考評。嚴格落實(shí)工作獎勵，考評結果經(jīng)鎮黨委、政府審定后，評選重點(diǎn)項目建設工作先進(jìn)單位并給予獎勵。對工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責任部門(mén)和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實(shí)行誡勉談話(huà)。把重點(diǎn)項目建設工作和干部使用、績(jì)效考核掛鉤，作為使用和評價(jià)干部的重要參考。

重點(diǎn)項目推進(jìn)工作方案

根據2014年***市政府重點(diǎn)工作和民生十件實(shí)事責任分工安排，為加快推進(jìn)***項目建設工作，確保項目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案：

通過(guò)強化組織領(lǐng)導、創(chuàng )新工作方法、加強統籌協(xié)調、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項目快建設、早投產(chǎn)，***局設立項目建設服務(wù)工作小組：

1、組長(cháng)：***。

2、成員：***。

協(xié)調各部門(mén)加強聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，著(zhù)力推進(jìn)項目前期籌建、開(kāi)工建設、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項目如期投產(chǎn)。

（一）土地出讓。加強與國土部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復情況，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展摘牌、簽署成交確認書(shū)、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。

（二）征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。

（三）基礎配套。協(xié)調相關(guān)部門(mén)加快完善項目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產(chǎn)提供硬件保障。

（四）規劃管理。協(xié)調規劃部門(mén)指導項目編制修建性詳細規劃、修規審批、核發(fā)建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、規劃驗收等規劃管理工作。

（五）環(huán)保審批。協(xié)調環(huán)保部門(mén)指導項目編制環(huán)境影響評價(jià)報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。

（六）消防審批。協(xié)調消防部門(mén)對項目進(jìn)行消防設計審核、備案、消防驗收。

（七）防雷審批。協(xié)調氣象部門(mén)出具項目防雷審查意見(jiàn)、防雷設施驗收。

（八）節能審批。協(xié)調開(kāi)展項目節能評估報告審查。

（九）安全評價(jià)。負責指導企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按照有關(guān)法律、法規做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專(zhuān)家對安全設施進(jìn)行驗收。

（十）建設管理。協(xié)調建設主管部門(mén)加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監督和工程竣工驗收備案等工作。

（十一）主體建設。督促項目方制訂詳細的工程建設進(jìn)度計劃，履行項目建設程序，規范工程承包合同的簽訂，落實(shí)建設工程文明施工管理，確保項目于2014年12月31日前竣工投產(chǎn)。

（十二）永久用電。協(xié)調供電部門(mén)加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。

（十三）驗收投產(chǎn)。協(xié)調國土、規劃、建設、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監等部門(mén)對項目各項驗收進(jìn)行輔導，完善綜合驗收手續。

（一）優(yōu)化審批服務(wù)。

開(kāi)辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導項目建設單位完善立項、土地、規劃、環(huán)評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進(jìn)，對項目工程綜合驗收進(jìn)行輔導，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。

（二）加強現場(chǎng)服務(wù)。

深入現場(chǎng)，掌握項目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項目建設中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基礎配套問(wèn)題，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對于關(guān)鍵性環(huán)節要重點(diǎn)攻關(guān)，專(zhuān)人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過(guò)“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項目建設和投產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。

（三）強化建設管理。

對項目建設實(shí)施全過(guò)程管理：

1、前期階段：引導企業(yè)詳細編制項目規劃和工程設計，

避免后續實(shí)施過(guò)程中發(fā)生重大變更，規范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟糾紛。

2、實(shí)施階段：督促企業(yè)按計劃推進(jìn)工程建設，加強文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。

3、驗收階段：督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調各審批部門(mén)提前介入，做好驗收輔導和審批服務(wù),采取聯(lián)合驗收的方式，實(shí)現項目竣工與投產(chǎn)無(wú)縫對接。

（四）完善信息報送。

及時(shí)掌握項目建設動(dòng)態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄，按照“每月一報”的要求定期進(jìn)行督查通報。于每月25日前將項目建設推進(jìn)情況報市政府。

重點(diǎn)項目督查工作方案

重點(diǎn)項目推進(jìn)工作方案

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)市政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)項目建設百日會(huì )戰活動(dòng)的通知》精神，深入實(shí)施黃金、果畜、旅游、物流“四輪驅動(dòng)”戰略，著(zhù)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，進(jìn)一步保障和改善民生，努力建設富裕、文明、生態(tài)、平安的東大門(mén)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的十八大召開(kāi)。

從9月初到11月底，集中開(kāi)展重點(diǎn)項目建設百日大會(huì )戰，完善項目手續，促進(jìn)重點(diǎn)項目建設快速推進(jìn)，為完成全年重點(diǎn)項目建設任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。至活動(dòng)結束，重點(diǎn)建設項目全部達到進(jìn)度要求，確保完成全年任務(wù)。

53個(gè)重點(diǎn)建設項目，現已實(shí)施項目46個(gè)，手續不全的涉及11個(gè)項目，其中市級重點(diǎn)建設項目4個(gè)，要求在10月底前全部辦結縣本級所有手續，確保項目建設的順利進(jìn)展，確保固定資產(chǎn)投資任務(wù)如實(shí)按時(shí)上報。

2、加快項目進(jìn)度。

對進(jìn)展較慢的項目，要倒排工期，明確各個(gè)重要環(huán)節工作完成時(shí)限，落實(shí)具體協(xié)調單位，督促項目單位配齊配強項目工作班子，強化責任落實(shí)，確保項目按計劃進(jìn)度做到項目報批、規劃設計、建設資金、征地拆遷盡快落實(shí)，切實(shí)加快項目進(jìn)度。

3、優(yōu)化投資環(huán)境。

排點(diǎn)項目在實(shí)施過(guò)程中存在的征地拆遷問(wèn)題，依照政策規定，最大限度讓利于民，加大宣傳力度和說(shuō)服教育工作。嚴厲打擊故意阻撓項目施工、蓄意破壞投資環(huán)境的行為，為項目建設創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。

1、建立和完善項目綠色審批通道。

經(jīng)發(fā)、城建、國土、環(huán)保四項審批部門(mén)定期召開(kāi)碰頭會(huì )，逐一排查存在問(wèn)題，協(xié)商解決辦法，提高效率。各部門(mén)要聯(lián)合行動(dòng)，對需要辦理前期工作手續的項目進(jìn)行集中調度、集中督辦，確保項目手續如期完善。

2、集中解決項目生產(chǎn)要素保障和投資環(huán)境的問(wèn)題。

強化協(xié)調服務(wù)，營(yíng)造項目建設的寬松環(huán)境。堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全縣形成百日會(huì )戰活動(dòng)的緊張氣氛，充分發(fā)揮投資環(huán)境綜合執法和投訴中心的作用，不定期進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，嚴厲查處各類(lèi)損害投資者利益的行為，努力為項目建設和企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境，有力促進(jìn)了項目建設的快速推進(jìn)。

3、加大督查檢查力度，堅決杜絕不規范項目建設行為。

不定期組織由兩辦督查室、考核辦、經(jīng)發(fā)局、城建局、國土局、環(huán)保局、統計局參加的聯(lián)合督察組，對未辦理手續或手續不全的項目要求限期辦理，逾期不辦理的，予以通報并追究有關(guān)人員責任。由考核辦負責，對項目進(jìn)展較慢的分管單位，督促其抓好項目進(jìn)度，并將考核結果納入年終綜合考評。

4、籌劃10月份集中開(kāi)工項目。

積極與市發(fā)改委銜接，搜集整理參加全市10月份集中開(kāi)工項目，目前擬確定新開(kāi)工項目共5個(gè)，分別是：添景大道及310國道城區過(guò)境線(xiàn)項目、港李公路改造項目、太要鎮文化廣場(chǎng)項目、代字營(yíng)高效農業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目、黃金精煉廠(chǎng)建設項目。

1、9月20日上午9點(diǎn)召開(kāi)重點(diǎn)項目百日會(huì )戰動(dòng)員大會(huì )。

會(huì )議內容：

（1）學(xué)習市政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)項目建設百日會(huì )戰活動(dòng)的通知》，深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)會(huì )并貫徹執行通知精神。

（2）成立以常務(wù)副縣長(cháng)為組長(cháng)，經(jīng)發(fā)局局長(cháng)、住建局局長(cháng)、土地局局長(cháng)、環(huán)保局局長(cháng)為副組長(cháng)的重點(diǎn)項目百日會(huì )戰領(lǐng)導小組。

（3）明確每個(gè)重點(diǎn)項目包聯(lián)領(lǐng)導及目標任務(wù)。

（4）確定每月匯報時(shí)間及匯報內容。

2、10月11至10月底任務(wù)安排。

（1）10月11日至10月底對我縣重點(diǎn)項目存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，并完成項目手續的完善。

（2）召開(kāi)重點(diǎn)項目建設匯報會(huì )，項目主管單位匯報項目進(jìn)展的詳細情況。

（3）搜集整理并積極準備參加全市第三批集中開(kāi)工儀式的活動(dòng)。

3、11月1日至11月底任務(wù)安排。

（1）集中全力完成市級重點(diǎn)項目的建設任務(wù)。

（2）11月底，召開(kāi)百日會(huì )戰總結大會(huì )。表彰先進(jìn)，

同時(shí)，介紹工作經(jīng)驗，總結百日會(huì )戰成果，并將成果列入年終考核內容。

工作調研工作方案

一、調查目的：為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏，把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì )各界溝通，讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人，使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

二、調查日期：20__年

1、主要調查：9月1日一9月15日，

三、調查內容：

1、主要調查內容：運用便利抽樣以及配額抽樣法，調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題：

(1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養片”這一傳統品牌?

(2)“今越糖可營(yíng)養片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

(3)“今越糖可營(yíng)養片“的消費心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。

(4)您對”今越糖可營(yíng)養片“最喜歡和擔心的是什么?

(5)您的消費心理是什么?有何購買(mǎi)習慣?

(6)“今越糖可營(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么?

(7)“今越糖可營(yíng)養片”的包裝是否受歡迎?

2、次要調查內容：(用觀(guān)察、分析法)。

(1)、用戶(hù)的特點(diǎn)調查：人口，規模，分布，構成，變動(dòng)情況，城市，農村，主要用戶(hù)，次要用戶(hù)，地址，電話(huà)。

(2)、影響用戶(hù)因素：購買(mǎi)力大小，社會(huì )風(fēng)俗，習慣，文化水平，民族特點(diǎn)，購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

(3)、用戶(hù)的需要調查：現實(shí)需要，潛在需要，意識到但未及時(shí)購買(mǎi)，未意識到但以后會(huì )購買(mǎi)，不購買(mǎi)。

(4)、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家，產(chǎn)品是否滿(mǎn)足;諾不滿(mǎn)足原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。

(5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段，是否有妖折危機感。

(6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟爭力?用戶(hù)對價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買(mǎi)?哪些代銷(xiāo)?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

(6)、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應環(huán)境需求，現有渠道是否合理?如何擴大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節?如何正確選擇廣告媒體，廣告效果如何?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當效果如何。

(8)、竟爭環(huán)境笮樣，竟爭的力量，竟爭結構與規劃，竟爭內容與手段對手基本情況。

四、調查地點(diǎn)各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店。

五、進(jìn)程對策。

(1)9月1日一9月3日，設計主要調查問(wèn)卷、調查表，策劃經(jīng)理負責安排，設計師主辦。

(2)9月1日一9月2日，用文案調查法，進(jìn)行與營(yíng)銷(xiāo)部溝通，說(shuō)明調查原因和重要性，友好地與其配合搞好營(yíng)銷(xiāo)工作，共同提高銷(xiāo)售，索取營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)匯編的市場(chǎng)資料(客戶(hù)訂貨單、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售分布、銷(xiāo)售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調查登記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日，用觀(guān)察法，直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店觀(guān)察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。

(4)9月3日一9月10日，用訪(fǎng)問(wèn)法，直接到經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店、中老年用戶(hù)進(jìn)行面談訪(fǎng)問(wèn)，填調查表，調查問(wèn)卷，作好工作日記，策劃經(jīng)理負責安排，策劃主管主辦。

六、問(wèn)卷調查卡中可以加入這樣一些問(wèn)題：

1.您是從哪里得知這一消息?()。

2.您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“____”?()。

3.您是否有過(guò)___病史?()。

4.您親戚朋友是否有過(guò)___病史?()。

5.您是否希望盡快得到治療?()。

6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();。

7.您對送禮送健康是否也有認同感?();。

8.您愿意購買(mǎi)我們的“今越糖可營(yíng)養片”嗎?();。

9.您的其他感想是什么______________________。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話(huà)_____，以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名______,地址_____,電話(huà)_____，我們日后將不定期對你進(jìn)行贈予禮品或驚喜。

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工作調研工作方案

一、背景：

第一，學(xué)生人數多，用餐時(shí)間比較一致，學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數有限，造成就餐擁擠，排隊等候時(shí)間較長(cháng)等一系列問(wèn)題。

第二，食堂開(kāi)放時(shí)間有限，不能滿(mǎn)足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

第三，校外飯店紛紛推出外賣(mài)服務(wù)，越來(lái)越受到廣大學(xué)生的青睞。

二、調查目的：

通過(guò)本次調查，了解以下主要內容，達到以下目的：

(一)了解外賣(mài)在大學(xué)生心中的需求程度，消費觀(guān)點(diǎn)及習慣;。

(二)把握校外飯店外賣(mài)服務(wù)的常規宣傳方式與促銷(xiāo)方式;。

(三)分析大學(xué)生消費者對外賣(mài)的消費行為與消費特點(diǎn);。

(四)統計資料，預測外賣(mài)市場(chǎng)容量及潛力。

三、調查內容：

(一)外賣(mài)市場(chǎng)環(huán)境調查。

1、外賣(mài)市場(chǎng)的容量及發(fā)展潛力;。

2、學(xué)院不同年級對外賣(mài)的消費狀況;。

3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

(二)消費者調查。

1、消費者的消費心理(偏愛(ài)、經(jīng)濟、便利等)。

2、對外賣(mài)產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)。

3、消費者的忠誠度。

4、消費者消費能力、消費層次及消費比例的統計。

5、消費者理想的外賣(mài)服務(wù)描述。

(三)商家調查。

1、主要客戶(hù)群。

2、廣告策略。

3、商家對現有外賣(mài)服務(wù)的描述。

調研對象：湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生，提供外賣(mài)服務(wù)的校外飯店。

抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素，調查是采用重點(diǎn)調查以及分層隨機抽樣的方法。

五、調查員的要求及組成人員。

(一)人員要求。

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。

3、具有認真負責、積極的工作精神。

4、訪(fǎng)員要把握談話(huà)氣氛的能力。

(二)人員。

唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花。

消費者以問(wèn)卷調查為主，訪(fǎng)談為輔;對商家以訪(fǎng)談為主，具體實(shí)施方法如下：

完成市場(chǎng)調查問(wèn)卷的設計與制作以及調查人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開(kāi)展具體的問(wèn)卷調查了。把調查問(wèn)卷平均分發(fā)到各調查人員手中，最好選在就餐時(shí)間后，學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中，節約時(shí)間，便于調查，對于要重點(diǎn)調查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪(fǎng)調查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說(shuō)明來(lái)意，以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過(guò)程中，調查員應耐心等待，切不可督促。調查員可以在當時(shí)收回問(wèn)卷，也可以第二天收回(這有力于被調查者充分考慮，得出更真實(shí)有效的結果)。

在完成市場(chǎng)調查訪(fǎng)談提綱以及訪(fǎng)談人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開(kāi)展具體的訪(fǎng)談了。在非就餐時(shí)間，對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪(fǎng)談。

七、調查規模。

預計發(fā)放200份調查問(wèn)卷，訪(fǎng)談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。

八、工作內容、時(shí)間及人員安排。

(四)訪(fǎng)談：20__年5月14日，全體參與，晏蘭輝負責。

九、經(jīng)費預算。

打印費：策劃書(shū)1元。

問(wèn)卷30元。

訪(fǎng)談提綱0.3元。

調查報告1元。

合計：32.3元。

十、附錄：

調查問(wèn)卷。

訪(fǎng)談提綱。

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工作調研工作方案

摘要：

飄香緣過(guò)橋米線(xiàn)店在石家莊經(jīng)濟學(xué)院華信學(xué)院2號食堂三樓，于____年10月份正式營(yíng)業(yè)，并對其質(zhì)量、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)、受歡迎狀況和銷(xiāo)售狀況進(jìn)行調查研究總結。

調查目的：

我校2號食堂三樓的飄香緣米線(xiàn)，過(guò)橋米線(xiàn)作為具有民族特色的小吃，一向以來(lái)都受到大家的歡迎，但在我校食堂競爭日益加劇的這天，飄香緣米線(xiàn)的客流量不夠理想，為了找到其中的原因，我就此問(wèn)題展開(kāi)市場(chǎng)調查。期望透過(guò)本次調查，提出一些合理化推薦，增加客流量，提高經(jīng)濟效益。

調查時(shí)間：

____年11月9—____年11月17。

調查的方法和結果：

本次調查主要采用了應對面訪(fǎng)問(wèn)的調查法，輔助以個(gè)人觀(guān)察和訪(fǎng)問(wèn)法。調查問(wèn)卷自制而成，采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調查。

問(wèn)卷方面共發(fā)放100份，回收100份，有效問(wèn)卷為95份，回收率與有效率都為95%。并對一些吃過(guò)的同學(xué)，進(jìn)行過(guò)一些談話(huà)式的訪(fǎng)問(wèn)。

大學(xué)生群體對于食堂就餐，飯菜種類(lèi)少、環(huán)境差、價(jià)格不合理等有很多問(wèn)題，由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù)，跟校食堂競爭很大。

現將部分有代表性的調查結果報告如下。

1、廣告宣傳。

在問(wèn)卷中了解到，有些人還不明白米線(xiàn)店的開(kāi)業(yè)，還有些人明白但沒(méi)有去吃過(guò)。明白的人中，大部分學(xué)生是透過(guò)宣傳單明白的，少部分學(xué)生是透過(guò)橫幅廣告，很少是透過(guò)同學(xué)之間介紹。

2、米線(xiàn)店環(huán)境衛生。

米線(xiàn)店衛生滿(mǎn)意程度的反映是：就餐環(huán)境比較好，紫藤椅，鋼化水平玻璃桌子，木地板。認為比食堂的其它地方好的要多。

3、飯菜價(jià)格。

在此次調查中，一些學(xué)生對飄香緣的飯菜價(jià)格無(wú)所謂，少部分學(xué)生認為價(jià)格合理，大部分學(xué)生認為價(jià)格應再實(shí)惠一些。

4、飯菜質(zhì)量。

學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價(jià)是：關(guān)于米線(xiàn)的色香味方面，20%的同學(xué)認為很好，60%的同學(xué)認為一般，有20%同學(xué)認為不好。

5、服務(wù)態(tài)度。

20%的學(xué)生認為還一般，80%的學(xué)生認為很好。

存在問(wèn)題分析：

1.很多同學(xué)對于飄香緣過(guò)橋米線(xiàn)店不了解，尤其是女生，在校園的宣傳方式上不夠充分。

2.我們的學(xué)生對于餐飲上的消費相對是比較低的，飄香緣米線(xiàn)店的定價(jià)是中等偏上的，吃其它每人每餐5元即可，飄香緣需要8—10元。

3.學(xué)校的學(xué)生北方人比較多，吃米飯和面食的比較多，米線(xiàn)很難長(cháng)時(shí)間做為主食。

4.菜肴種類(lèi)還是有些少，據了解，食堂的米飯面食種類(lèi)比較多，無(wú)論是主食，還是菜品都比較齊全。

5.候餐的問(wèn)題：很多女生認為所處地方太遠，吃頓飯消耗時(shí)間過(guò)長(cháng)。上餐的速度問(wèn)題，飄香緣米線(xiàn)做的相比較較慢，而米飯和菜盛上就能夠吃了，很多學(xué)生不愿意等。

增加宣傳力度，改變宣傳方式，比如容人拉著(zhù)橫幅在學(xué)生流量大的地方，要使大部分學(xué)生都明白有這個(gè)店。宣傳產(chǎn)品特色，使產(chǎn)品具有吸引力。

促銷(xiāo)方面：能夠嘗試在做一些促銷(xiāo)活動(dòng)，比如贈飲料，贈燒餅，這些附帶產(chǎn)品能夠不獲利以成本價(jià)附加。

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重點(diǎn)項目實(shí)施工作方案

調研工作方案

為學(xué)習名校經(jīng)歷，全面推動(dòng)學(xué)校課改，提升行政人員管理程度，經(jīng)研究決定并于9月28日至10月2日赴河南省沁陽(yáng)市永威學(xué)校進(jìn)展考察活動(dòng)。

組長(cháng)：吳枝明。

副組長(cháng):陳治軍。

成員：

1、日程：9月28日晚19：00在梅林實(shí)驗學(xué)校集合出發(fā)，經(jīng)宣城（上高速）赴河南焦作。

9月29日在永威學(xué)?？疾?、聽(tīng)課、交流。

9月30日早餐后，繼續永威學(xué)?？疾旖涣?，中餐后赴影視城游覽，之后赴洛陽(yáng)。

10月1日早餐后，赴少林寺等地游覽，后赴開(kāi)封，游覽開(kāi)封府。

10月2日早餐后，游覽包公祠，后返程。

2、人員：全校參加考察人員共計60人，裝備1名導游，3名司機，一部大巴51座，一部金杯車(chē)13座。

1、必須攜帶個(gè)人身份證，否那么不予出行。

2、帶好換洗衣物、個(gè)人必備生活用品，適量飲用水和食品。

3、帶好記錄本、筆及相機、攝影機等考察器材及用具，不必攜帶較大體型的箱包。

4、服從安排，聽(tīng)從導游及學(xué)校指導指揮，注意乘車(chē)、住宿、飲食及考察旅游活動(dòng)平安。

5、如身體有較大不適，請勿出行。如有暈車(chē)的，請自行備好暈車(chē)藥及其它必須藥品。

6、外出時(shí)要有組織紀律觀(guān)念，嚴格遵守時(shí)間，聽(tīng)從帶隊指導的統一安排，制止自由活動(dòng)、單獨行動(dòng)。

7、考察期間要確保開(kāi)機，遇緊急情況隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò )。

8、同行人員應團結互助，注意克制暴躁脾氣，防止與別人發(fā)生爭執，心胸寬容豁達，禮讓三先。

組長(cháng)：吳枝明。

副組長(cháng)：馮文彬査丹。

成員：

現場(chǎng)處置組：

xx應在事故發(fā)生后的`第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，全面掌握事故動(dòng)態(tài)，立即啟動(dòng)應急預案，協(xié)調指揮救援。

后勤組：唐祥國、徐華貴、張明。負責應急物資供給保障，按照救援方案，安排救護器材和物資，及時(shí)撥付處理事故所需的應急資金，負責全體人員的生活保障，保證人員有充足的食品和生活用品。

XX街道重點(diǎn)項目幫扶工作實(shí)施方案

xx街道重點(diǎn)項目幫扶工作實(shí)施方案為進(jìn)一步支持企業(yè)發(fā)展，加快重點(diǎn)項目建設，決定對列入2020年重點(diǎn)項目實(shí)行區級領(lǐng)導幫包聯(lián)系工作責任制，特制定此方案。

工作目標通過(guò)對節能復合墻板、保溫復合切塊、中空百葉窗生產(chǎn)線(xiàn)項目和礦山輔助運輸設備制造基地項目精準幫扶，強化服務(wù)，確保項目順利開(kāi)展，盡快投產(chǎn)達效，促進(jìn)經(jīng)濟平穩增長(cháng)。

工作內容（一）深入企業(yè)開(kāi)展調查研究。幫包干部要經(jīng)常深入企業(yè)一線(xiàn)，圍繞企業(yè)項目的投資情況、建設進(jìn)度等方面開(kāi)展調研，切實(shí)掌握項目進(jìn)展情況。

（二）幫助企業(yè)協(xié)調解決困難。幫包干部要主動(dòng)向企業(yè)宣傳國家和省關(guān)于項目的產(chǎn)業(yè)政策導向，幫助企業(yè)解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的融資等難題，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

三、

工作要求（一）加強組織領(lǐng)導。成立以區委常委、常務(wù)副區長(cháng)為組長(cháng)，人大副主任為副組長(cháng)，其他相關(guān)工作人員為成員的幫扶工作領(lǐng)導小組。

（二）完善工作機制。幫包干部每月到企業(yè)不少于4天，并對企業(yè)反映的關(guān)于項目的動(dòng)態(tài)問(wèn)題及時(shí)登記，制定解決方案，明確解決時(shí)限，實(shí)行銷(xiāo)號管理。

（三）嚴格督查考核。街道重點(diǎn)項目辦要對幫包項目工作進(jìn)行督查，檢查幫包效果，嚴肅幫包紀律。對幫包不力的幫包干部進(jìn)行通報批評，對先進(jìn)個(gè)人給予通報表?yè)P。

重點(diǎn)項目調研工作計劃

副組長(cháng)：

^v^維王建本。

組員：

楊方炳彭志平李周波吳建國干潔峰。

劉洪杰阮文照吳金良張春光。

二、汛期安全生產(chǎn)工作主要內容。

認真貫徹“預防為主、安全第一”的指導思想，結合本工程實(shí)際情況，我項目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)如下：

1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作；

2、高溫天氣安全生產(chǎn)；

3、防火安全生產(chǎn)；

4、用電安全生產(chǎn)等。

（一）防汛抗臺安全生產(chǎn)工作。

1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作的主要內容。

（1）、防汛抗臺物資設備的儲備，成立防汛抗臺應急搶險隊，并接受監管中心檢查；

（2）、定期檢查本工程工地防汛抗臺設施；

（3）、及時(shí)向上級部門(mén)匯報防汛防臺工作情況；

（4）、及時(shí)接收氣象信息，安排好防汛抗臺應急值班工作；

2、根據本工程特點(diǎn)，我項目部防汛抗臺的重要設施和重點(diǎn)部位。

有：項目部臨時(shí)設施和臨時(shí)用電等；

（2）、對臨時(shí)設施進(jìn)行全面檢查，對于檢查出來(lái)的任何問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，嚴防因大風(fēng)、暴雨等對現場(chǎng)人員造成影響。及時(shí)了解水情和排水情況，查看有無(wú)水害隱害，對易受水害的隱患，及時(shí)解決。

（3）、臺風(fēng)來(lái)臨前對項目部臨時(shí)設施全部加固處理，對工人全部集中安排到梅山保稅港區建設管理局提供的安全地方，把所有機具、材料、設備等，放在不易被水淹處，洪水到來(lái)之前，提前撤出低洼地區的人員及機械設備，確保人身安全和財產(chǎn)不受損失，并隨時(shí)備足編制袋等搶險材料及機具，以防不測。

（4）、對臨時(shí)用電定期檢查，對檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理，工地的施工用電設備和配電箱金屬外殼都必須連接專(zhuān)用的保護零線(xiàn)，工作零線(xiàn)和保護零線(xiàn)不可混用。施工用電系統必須保證靈敏可靠實(shí)行兩三級漏電保護措施，動(dòng)力與照明的線(xiàn)路必須分開(kāi)。對老化，破損的電線(xiàn)及時(shí)更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。

（5）、汛期后對項目部等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理。

3、信息溝通及后勤保證。

（2）、做好與相關(guān)單位的信息溝通，與當地氣象、水文部門(mén)建立定時(shí)聯(lián)系，第一時(shí)間獲得臺風(fēng)、汛期信息，以便及時(shí)作出防汛、防臺部署。同時(shí)與建設單位等單位建立聯(lián)系，及時(shí)溝通防汛防臺信息。

（3）汛期間，汛期安全小組成員確保24小時(shí)開(kāi)機，并安排值班，確保信息暢通；防汛防臺突擊隊24小時(shí)待命。

（4）備用一定的防汛資金，除保證本工程內的防汛防臺任務(wù)外，并聽(tīng)從地方政府和建設單位防汛防臺指揮部對人員和物資的調遣?，F場(chǎng)準備指揮車(chē)1輛，挖掘機2太，泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米，探照燈10只。

（二）、高溫天氣安全生產(chǎn)。

1、高溫天氣施工，本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午3時(shí)實(shí)行停工休息，當氣溫達到37℃以上時(shí)，停止一卻露天作業(yè)。

3、食堂人員需經(jīng)醫生體檢，持有健康證，上班時(shí)穿戴白衣帽；食堂灶臺、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚，保持環(huán)境清潔，食堂貯藏生、熟食分開(kāi)。食堂內配備冰柜、消毒柜。廚房?jì)扔袦缦?、蚊、蟑螂、鼠等措施?/p>

（三）防火安全生產(chǎn)。

1、貫徹“預防為主、防消結合”，的方針，立足于自防自救，堅持安全一，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。施工現場(chǎng)實(shí)行分級防火責任制，落實(shí)各級防火責任人，各負其責。項目經(jīng)理為防火第一責任人，對本工程的防火負責，工地安全員，每天班后必須巡查，及時(shí)消除不安全因素并匯報。

2、制定嚴格動(dòng)火制度，焊接作業(yè)前事先清理現場(chǎng)周?chē)扇嘉?，設置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災事故。對動(dòng)火進(jìn)行嚴格的動(dòng)火申請審批制。

3、施工現場(chǎng)設置防火警示標志，施工現場(chǎng)張掛防火制度等標牌，安放滅火器等，并定期對滅火器進(jìn)行檢查，發(fā)現損壞的及時(shí)更換。

4、當現場(chǎng)發(fā)生火災時(shí)，組長(cháng)指揮迅速切斷電源，組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火，若現場(chǎng)不能撲滅時(shí)，及時(shí)撥打119，以爭取消防大隊外援。組長(cháng)有組織、有秩序的對現場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，在消防大隊到達現場(chǎng)后，所有人員應服從消防隊的指揮和滅火活動(dòng)。

（四）用電安全生產(chǎn)。

1、加強施工現場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，對觸及或接近帶電體的地方，均應采取絕緣、屏護以及保持安全距離等措施；所有電氣設備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護。

2、所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具設置有效和漏電保護開(kāi)關(guān)，具有醒目的電氣安全標志。無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設備，不準使用。經(jīng)常對現場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開(kāi)關(guān)是否完全好，指定專(zhuān)人定期測試。臺汛季節強化檢查，對查出的問(wèn)題限期解決。

3、經(jīng)常檢查電器線(xiàn)路是否存在短路、超載運行、接觸電阻過(guò)大、電火花和電弧等現象，為防止電氣路在運行中發(fā)生火災事故，應對導線(xiàn)選形、絕緣電阻、導線(xiàn)截面進(jìn)行選擇，采用保護設施、導線(xiàn)架設等措施。

4、所有配電箱應配鎖，配電箱、開(kāi)關(guān)箱有專(zhuān)人負責，并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修，檢查維修人員應是電工，并須按規定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修將其前一級電源開(kāi)關(guān)閘斷并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。

重點(diǎn)項目推進(jìn)工作方案

“世界生態(tài)田園城市示范建設”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現，是實(shí)現“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調解、社區矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體，是政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)民生，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的公共服務(wù)需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng )舉。是司法行政系統進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度，切實(shí)維護困難群眾的合法權益，最大限度地保障社會(huì )公平正義，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定，將司法行政向基層社區延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉社會(huì )建設中提供及時(shí)全面的法律服務(wù)和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實(shí)施方案。

(一)指導思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線(xiàn)三帶五園區”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區，環(huán)境優(yōu)美、社會(huì )和諧的宜人新區，全面提升城鄉一體化、面向現代化、充分國際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰略，堅持“以人為本、共創(chuàng )共享”的核心理念，以促進(jìn)法治城市創(chuàng )建、健全法治建設機制為重點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉社會(huì )法治建設，有力維護社會(huì )秩序，有效激活社會(huì )活力，努力形成全區人民依法維權、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區提供重要的社會(huì )支撐和法治保障。

(二)目標任務(wù)。

總體目標是用4年左右的時(shí)間，在9個(gè)綜合示范重點(diǎn)項目中的每個(gè)集中居住區打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調解、社區矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構建在黨的領(lǐng)導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會(huì )依法自我調節、群眾依法自治管理，規范有序又充滿(mǎn)活力的法治社會(huì )建設體制，大幅度提升社會(huì )法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規范體系，完善社會(huì )成員共同遵守的法治準則;健全城鄉基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務(wù)需求;健全城鄉法律服務(wù)民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會(huì )組織和志愿服務(wù)發(fā)展機制，激發(fā)全系統共建和諧城鄉的內在動(dòng)力;健全社會(huì )矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進(jìn)各類(lèi)矛盾妥善化解。

(三)基本原則。

1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生，努力解決好城鄉居民最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，為社會(huì )全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng )造良好的法律服務(wù)基礎。

2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會(huì )法治建設機制，完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與的社會(huì )管理和法制建設新格局。

3、堅持法治建設、依法推進(jìn)。加強基層法治建設，深入實(shí)施依法治區方略，建設中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區，增強全社會(huì )法律意識，逐步形成有力、有效的社會(huì )公平法制保障體系，促進(jìn)社會(huì )公平正義。創(chuàng )新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內，通過(guò)平等對話(huà)、溝通協(xié)商等方式解決社會(huì )問(wèn)題、化解社會(huì )矛盾，維護社會(huì )和諧穩定。

(一)石板灘鎮紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時(shí)限為20xx年。

(二)軍屯鎮4a級鄉村旅游景區。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(三)新繁鎮錦繡田園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(四)斑竹園鎮花香果居。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(五)馬家鎮八大農莊。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(六)新民鎮萬(wàn)畝生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(七)清流鎮清漁田園。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(八)新都鎮糧安天下豐收新都。建設時(shí)限為20xx年至20xx年。

(一)成立區司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領(lǐng)導小組，統籌全系統九大重點(diǎn)項目建設工作。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導擔任組長(cháng)、副組長(cháng)，各司法所、機關(guān)各科室為成員部門(mén)。領(lǐng)導小組主要職責是總體規劃、統籌協(xié)調全系統九大重點(diǎn)項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結合實(shí)際情況和自身職能，統籌協(xié)調項目建設工作。

(二)加強城鄉基層法律服務(wù)隊伍建設，強化社會(huì )建設法律人才保障。優(yōu)化社會(huì )建設法律服務(wù)隊伍結構，形成適應我區社會(huì )管理、建設及創(chuàng )新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會(huì )建設法律服務(wù)隊伍，探索與“一村(社區)一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會(huì )工作者參與社會(huì )建設法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵機制，保護和調動(dòng)好法律服務(wù)隊伍的積極性。開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人民調解工作崗位，完善公開(kāi)招聘、合同管理、專(zhuān)業(yè)培訓等機制，進(jìn)一步充實(shí)城鄉社會(huì )建設法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。

(三)健全多元化投入機制，強化社會(huì )建設經(jīng)費保障。完善政府購買(mǎi)社會(huì )組織法律服務(wù)制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開(kāi)一切可以放開(kāi)的法律服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵社會(huì )資本投入;完善社會(huì )捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個(gè)人和社會(huì )團體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機構捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。

調研工作方案

按照市、縣的安排部署要求，為扎實(shí)搞好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)走訪(fǎng)調研工作，結合我鄉實(shí)際特制訂走訪(fǎng)調研“五村三十四組九百戶(hù)”的工作方案：

開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，是做出的重要部署。

搞好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)走訪(fǎng)調研，是活動(dòng)的重要組成部分，是開(kāi)展活動(dòng)的前提和基礎。要緊緊圍繞“轉變作風(fēng)，為民服務(wù)”的主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，通過(guò)多層次、全方位、全覆蓋深入細致的走訪(fǎng)調研，摸清當前群眾生產(chǎn)生活方面最需要、最迫切解決的困難和問(wèn)題；摸清群眾對當前黨風(fēng)、政風(fēng)以及社會(huì )風(fēng)氣最不滿(mǎn)意的問(wèn)題；摸清對黨員領(lǐng)導干部反映最集中的問(wèn)題；摸清鄉村兩級干部、七站八所在貫徹群眾路線(xiàn)方面存在的突出問(wèn)題，特別是形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)的具體表現；為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅實(shí)的'思想和工作基礎。

走訪(fǎng)活動(dòng)從20xx年3月中旬開(kāi)始，到20xx年5月下旬結束。這次走訪(fǎng)以駐村安排走訪(fǎng)，要求走訪(fǎng)到每一戶(hù)，弄清各村基本情況、群眾的要求和期盼和突出問(wèn)題及解決問(wèn)題的措施，明確整改方向，重點(diǎn)、時(shí)限要求、責任主體。走訪(fǎng)方式：一是發(fā)放調查問(wèn)卷，二是召開(kāi)村組、黨員座談會(huì )，三是入戶(hù)走訪(fǎng)。

1、聽(tīng)取群眾對鄉村兩級干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和意見(jiàn)和村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的建議。

2、了解掌握并及時(shí)解決群眾當前生產(chǎn)生活的實(shí)際困難和問(wèn)題。

3、調查了解各項惠民政策的貫徹落實(shí)情況。

4、與農民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。

5、進(jìn)一步落實(shí)鄉村干部包村聯(lián)組幫戶(hù)的任務(wù)和責任。

6、各村將走訪(fǎng)調研的內容撰寫(xiě)專(zhuān)題調研報告。

附表1、對鄉村干部“四風(fēng)”方面征求意見(jiàn)表。

附表2、對鄉七站八所貫徹落實(shí)群眾路線(xiàn)征求意見(jiàn)表。

附表3、全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況征求意見(jiàn)表。

附表4、對農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況征求意見(jiàn)表。

xxxx鄉委員會(huì )。

20xx年3月25日。

調研工作方案

20xx年，市人大常委會(huì )調研工作要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@市十二次黨代會(huì )和市人大十三屆一次會(huì )議確定的目標任務(wù)，從我市民主法制建設的實(shí)際出發(fā)，轉變作風(fēng)，深入實(shí)際，進(jìn)一步拓展調研渠道，探索調研方式，提高調研層次，務(wù)求調研實(shí)效，提升常委會(huì )工作的整體水平。

調研工作緊緊圍繞立法、監督、人民群眾關(guān)注的問(wèn)題和常委會(huì )工作需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題開(kāi)展。立法工作調研要重點(diǎn)圍繞年度立法計劃，針對立法項目中亟待解決的難點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展，增強立法工作的科學(xué)性、民主性。監督工作調研要圍繞帶有全局性的重點(diǎn)工作開(kāi)展，為常委會(huì )行使監督職權提供依據，促進(jìn)“一府兩院”依法行政、公正司法。人民群眾關(guān)注的問(wèn)題調研要圍繞與人民群眾切身利益密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展，推動(dòng)人民群眾關(guān)注問(wèn)題的解決。常委會(huì )重點(diǎn)問(wèn)題調研要圍繞常委會(huì )亟需加強和改進(jìn)的工作、行使職權亟需規范的'事項和程序開(kāi)展，提出具有針對性的對策建議。

（一）3月末之前為準備階段，起草工作方案，做好調研準備。

（二）4月份籌備召開(kāi)調研工作座談會(huì )，推動(dòng)全市人大調研工作，并就相關(guān)課題建立市和區、縣（市）人大常委會(huì )的聯(lián)合調研機制。

（三）4-11月為調研階段。各部門(mén)根據調研課題確定調研、考察方式，并組織有關(guān)人員開(kāi)展調研工作。調研工作結束后，形成調研報告。

（四）12月為總結階段。根據調研成果的質(zhì)量，評選優(yōu)秀調研成果，并編輯成冊。

（一）調研工作在市人大常委會(huì )主任會(huì )議領(lǐng)導下進(jìn)行。常委會(huì )研究部門(mén)負責調研的組織協(xié)調工作。

（二）各部門(mén)負責人為本部門(mén)調研工作的責任人。

（三）調研成果的評選活動(dòng)在市人大常委會(huì )主任會(huì )議領(lǐng)導下，由研究室具體負責組織。

（一）要高度重視調研工作。各部門(mén)要把調研工作作為轉變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、提高工作水平的重要工作內容和措施，做到加強領(lǐng)導、周密設計、精心實(shí)施、扎實(shí)開(kāi)展。

（二）要講求調研方法。各部門(mén)要認真制定調研方案，有計劃、有組織地開(kāi)展調查研究。要把個(gè)別訪(fǎng)談與集體座談、普遍調查與典型調查有機結合，把定性分析與定量分析有機結合，使調查內容盡可能全面、準確、公正地反映客觀(guān)情況。

調研工作方案

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。深入基層，走訪(fǎng)工作人員和人民群眾，調研基層工作；立足實(shí)踐，收集基層意見(jiàn)，體驗、基層工作政策落實(shí)和建議情況；提升水平，提高青年工作能力和履職能力，增強服務(wù)本領(lǐng)。

成立“百面旗幟”青年基層調研實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組。

第一天：全天參加縣計生服務(wù)站工作。調研組人員參加“百面旗幟”青年基層調研實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式，由結對人員陪同參與縣站晨會(huì )和相關(guān)科室大交班，會(huì )后了解并參與檢驗、b超、婦產(chǎn)科、治療室、手術(shù)室、車(chē)送服務(wù)對象、服務(wù)調查問(wèn)卷、工作質(zhì)量檢查等基層一線(xiàn)工作，聽(tīng)取陪同人員介紹，直觀(guān)感受縣服務(wù)站技術(shù)服務(wù)等八項業(yè)務(wù)職能的發(fā)揮和具體業(yè)務(wù)。中午與職工一起午餐。下午集中聽(tīng)取縣服務(wù)站工作介紹，參加縣站“講責任、重感情、轉作風(fēng)、強素質(zhì)”宗旨教育主題活動(dòng)討論會(huì )，觀(guān)摩縣站“微笑之星”評選，交流座談。

第二天：調研全縣計生技術(shù)服務(wù)體系建設。分兩組從縣服務(wù)站出發(fā)，各赴4—5個(gè)鄉鎮服務(wù)所及部分村室進(jìn)行實(shí)地調研；下午集中聽(tīng)取計生辦主任、服務(wù)所長(cháng)的工作介紹，現場(chǎng)觀(guān)摩鄉鎮及村級人口計生工作情況。

第三天：國家免費孕前優(yōu)生項目——縣鄉共同服務(wù)模式及所長(cháng)例會(huì )。隨同縣服務(wù)站人員到許疃鎮服務(wù)所，全程參與“國家免費孕前優(yōu)生健康檢查”—縣鄉共同服務(wù)模式的基層實(shí)踐。下午調研組全體人員在縣服務(wù)站參加全縣計生技術(shù)服務(wù)“所長(cháng)例會(huì )”及教學(xué)。

第四天：“安康圖書(shū)”資助項目捐贈活動(dòng)及隨訪(fǎng)、幫扶活動(dòng)。赴縣人口計生委一對一共建單位籬笆鎮，到陶莊村小學(xué)參加由中國兒童少年基金會(huì )提供并支持的`“安康圖書(shū)”資助項目捐贈活動(dòng)；隨同鄉所服務(wù)人員在或鄰近鄉鎮入戶(hù)開(kāi)展隨訪(fǎng)工作，一對一幫扶救助當地計劃生育貧困家庭。

第五天：參觀(guān)城市建設、歷史古跡，了解縣的風(fēng)土人情、歷史文化、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等縣情。工作座談，進(jìn)行調研活動(dòng)總結。

由縣人口計生委會(huì )同相關(guān)部門(mén)及鄉鎮與基層調研實(shí)踐活動(dòng)組共同座談，體會(huì )調研實(shí)踐，總結經(jīng)驗，查找活動(dòng)存在的不足，提出進(jìn)一步提高基層工作水平和能力的意見(jiàn)建議，建立長(cháng)期幫扶共建工作機制。

工作調研工作方案

隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀(guān)念的改變，越來(lái)越多的人選取透過(guò)網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)自己需要的東西。為了了解本校區大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )購物狀況以及他們對網(wǎng)絡(luò )購物的看法，特開(kāi)展此次調查。

二、調研目的。

透過(guò)此次調查，對本校區大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )購物狀況以及其對網(wǎng)絡(luò )購物的看法做初步了解。同時(shí)，透過(guò)本小組成員親自動(dòng)手、共同努力，提高本小組成員的動(dòng)手潛力和與陌生人的交往潛力。

三、調研資料和范圍。

1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認知與消費狀況。

2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進(jìn)行調研分析。

3、對影響其銷(xiāo)售的因素如：價(jià)格、包裝、促銷(xiāo)等因素調研分析。

1、采用問(wèn)卷調查法：

就調查中所需的信息設計調查問(wèn)卷，透過(guò)訪(fǎng)問(wèn)員對被訪(fǎng)者的面訪(fǎng)，采用被訪(fǎng)者填寫(xiě)問(wèn)卷的形式從被訪(fǎng)者那里收集調查中所需的信息。初步設定問(wèn)卷量為150份每份問(wèn)卷資料規范統一，調查過(guò)程進(jìn)行嚴格監督，調查完畢后對問(wèn)卷進(jìn)行仔細審核，篩選出有效問(wèn)卷。

2、調查過(guò)程：

訪(fǎng)問(wèn)員攜帶問(wèn)卷到達樣本所在地對貼合要求的調查對象進(jìn)行隨機訪(fǎng)問(wèn)并保證訪(fǎng)問(wèn)結果真實(shí)有效，訪(fǎng)問(wèn)過(guò)程中不得給予被訪(fǎng)者任何的暗示，或其它改變被訪(fǎng)者本來(lái)意愿的言行，對被訪(fǎng)問(wèn)者熱情禮貌。

3、調研數據錄入與分析：

對回收的問(wèn)卷中的有效問(wèn)卷中的信息進(jìn)行初步整理統計。統計后對數據進(jìn)行詳細分析并構成書(shū)面報告。

五、調研進(jìn)度和經(jīng)費預算。

1、調研進(jìn)度：

(1)、第一階段：總體方案的確定。

(2)、第二階段：初步市場(chǎng)調查。

(3)、第三階段：計劃階段。

制定計劃。

審定計劃。

確認修改計劃。

(4)、第四階段：?jiǎn)?wèn)卷設計階段。

問(wèn)卷設計。

問(wèn)卷調整確認。

問(wèn)卷印刷。

(5)、第五階段：調查實(shí)施階段。

執行問(wèn)卷調查。

(6)、第六階段：數據處理分析階段。

數據統計。

數據分析。

(7)、第七階段：報告構成階段。

書(shū)寫(xiě)報告。

2、經(jīng)費預算：

調研問(wèn)卷印刷費：150×0、20元=30、00元。

調研報告印刷費：預計10、00元。

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