ID：8587732
時(shí)間：2024-01-07 05:20:09
上傳者：ZS文王工作計劃書(shū)是在工作中對計劃和目標進(jìn)行詳細規劃的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們明確工作重點(diǎn)，合理安排時(shí)間和資源。下面是一些實(shí)用的工作計劃書(shū)樣本，它們結構合理，內容詳實(shí)，可以幫助大家更好地編寫(xiě)自己的工作計劃書(shū)。
我部在公司的直接領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)公司的指示精神，順利完成各項工作任務(wù)?，F將我部x月份的工作總結和下一月的工作安排報告如下：
一、當月任務(wù)完成情況。
1、嚴格落實(shí)人員、車(chē)輛出入管理制度。x月份以來(lái)我部工作還是以安全為重點(diǎn)，對外來(lái)人員及車(chē)輛嚴格查證，落實(shí)制度，堅持原則，嚴禁無(wú)證人員及車(chē)輛進(jìn)入我部管轄區域。并嚴格交接班制度，利用交接班時(shí)間進(jìn)行工作講評，對查出的問(wèn)題及時(shí)糾正解決，同時(shí)對執勤設備等進(jìn)行清點(diǎn)檢查，避免財產(chǎn)流失。
2、x月份以來(lái)業(yè)主單位會(huì )議較多，我部保衛中隊積極配合布置會(huì )場(chǎng)，搬運桌椅，在會(huì )議保障人員不足的情況下抽調接待人員協(xié)助進(jìn)行會(huì )議保障工作，本月共保障各類(lèi)大小會(huì )議20場(chǎng)次，服務(wù)參會(huì )人數1330人次。
3、董事長(cháng)前來(lái)我部檢查指導工作，并更換監控顯示器，我積極協(xié)調上報業(yè)主單位，完成付款事宜。
4、加強對新入職人員的在崗培訓，利用早出操晚點(diǎn)名對新人進(jìn)行禮節禮貌、工作流程、工作方法等的培訓教育，同時(shí)要求老同志對新入職人員做到生活上的關(guān)心，工作上積極傳授經(jīng)驗，使新人很快融入到我部大家庭里來(lái)。
5、x月份我部車(chē)場(chǎng)新交費車(chē)輛較多，一方面要求執勤人員盡快熟悉新交費車(chē)輛，掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，督促車(chē)場(chǎng)管理人員不定時(shí)巡查，確保車(chē)場(chǎng)安全，一方面要求執勤人員認真落實(shí)車(chē)輛出入管理制度，堅持原則，嚴格車(chē)輛出入，保證了車(chē)場(chǎng)的有序。
6、我部積極配合支行后勤站對樓層內松動(dòng)瓷磚進(jìn)行了登記，消除了安全隱患，確保了其他各項工作的`正常開(kāi)展。
7、我部利用周末時(shí)間組織保衛人員對大廳雨棚進(jìn)行了清洗，并配合分行管家部對員工餐廳衛生進(jìn)行了清理，清洗地面，擦拭物品，為就餐人員創(chuàng )造了一個(gè)干凈、衛生的就餐環(huán)境。
8、針對人員流動(dòng)性大的現狀，我部與員工積極溝通、談心，了解員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工業(yè)余文化生活，努力創(chuàng )造一個(gè)溫馨而積極向上的生活環(huán)境，穩定人員思想，穩定隊伍。
二、下步工作計劃。
(一)、工作目標。
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)。
2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬的保安隊伍。
3、做好與公司及業(yè)主單位在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。
(二)、主要工作計劃措施。
1、通過(guò)在崗培訓提高本部員工的崗位形象、安全意識及服務(wù)意識。
2、加強對辦公大樓外圍及周邊區域環(huán)境的巡查及監控，提高周邊環(huán)境的安全系數。
3、督促業(yè)主單位對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改及存在問(wèn)題的跟進(jìn)與處理。
4、做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、加強對車(chē)場(chǎng)的管理，提高員工的主動(dòng)意識做好車(chē)輛指引避免刮擦及占道情況的發(fā)生。
6、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保安全。
全面總結前x個(gè)月各項工作的不足，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性，增強工作意識、責任感，使全體員工全身心地投入到工作中去。
2020年，xx名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導的正確指導下得以順利開(kāi)展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區車(chē)輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門(mén)內部員工隊伍的建設等方面比較薄弱。2020年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了2020年九月物業(yè)管理工作計劃：
1、做好小區的治安管理，維護良好的治安秩序。
2、對各規章制度和崗位職責進(jìn)行學(xué)習，特別是新入職隊員的培訓。繼續做好小區內安全保衛工作，確保小區的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。
3、加強部門(mén)內部力量的梯隊建設，努力培養骨干力量。
4、做好小區的消防安全工作，力求做到全年無(wú)任何消防安全事故。
5、加大軍事訓練力度，在2020年度中使部門(mén)員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6、以績(jì)效考核指標為標準，實(shí)行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
2、加強對裝修戶(hù)進(jìn)行監督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
1、環(huán)境衛生方面，我們根據小區實(shí)際情況，主要針對河道的清潔加強對樹(shù)葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2、要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監督檢查。繼續對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理，并加強小區衛生檢查工作，確保小區的衛生清潔美觀(guān)。
3、要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。
1、繼續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率達到xx%左右。
2、進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到xx%左右。
3、密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。
4、完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。
5、加強部門(mén)培訓工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。
根據公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
開(kāi)展便民工作，提高業(yè)主滿(mǎn)意度，以制度規范日常工作，完善小區治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿(mǎn)意，大力開(kāi)展家政清潔服務(wù)、花園養護、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。
根據公司年度管理工作計劃，2020年九月的工作重點(diǎn)還是繼續抓好物業(yè)安全管理，強化服務(wù)意識，規范服務(wù)標準，嚴格按照國家、市級各部門(mén)制定的各項法律、法規以及公司制定的各項規范性制度嚴格執行，逐項整改完善。根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車(chē)輛按規定停放到位可行性方案。配合開(kāi)發(fā)商各項銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。
2020年九月xx名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以xx物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng )出佳績(jì)。
九月根據集團的管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)部將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入新居等）和常規管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，擬定如下管理工作計劃：
根據集團公司提供的項目施工進(jìn)度表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于集團的銷(xiāo)售服務(wù)。
1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：
（2）對園林布置及景觀(guān)設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專(zhuān)業(yè)建議；
（4）收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試；
（5）對設備設施及各類(lèi)管線(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理；
（7）業(yè)主入伙前，先行參與房屋的驗收過(guò)程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯總提交書(shū)面整改報告；
（10）建立與社會(huì )專(zhuān)業(yè)機構的聯(lián)系，開(kāi)展如通郵、通水、電、氣、電話(huà)申請等準備工作；
（12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類(lèi)資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主）。
（13）針對未來(lái)需要完善的物業(yè)管理問(wèn)題建立專(zhuān)項檔案。
2、開(kāi)展業(yè)主服務(wù)需求調查。
積極參與集團公司開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷(xiāo)售部幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
3、按規范實(shí)施接管驗收。
充分利用前期介入取得的各類(lèi)資料和數據，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著(zhù)“對業(yè)主負責，對集團負責”的宗旨，對大儒世家進(jìn)行嚴格、細致、全面的接管驗收。
1、高效便利辦好入住。
入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節，同時(shí)也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開(kāi)工作局面，為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎的一個(gè)契機，為此做好如下幾項工作：
（2）銷(xiāo)售部應合理安排業(yè)主的入伙時(shí)期，加強節假日的入伙辦理；入住服務(wù)；
2、提供入住期的便民服務(wù)措施。
（3）組織有償便民服務(wù)隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問(wèn)題；解決家庭裝修后清潔衛生問(wèn)題，同時(shí)也方便裝修期間民工流的控制。
3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見(jiàn)與建議。
4、裝修管理。
（1）裝修宣傳培訓。根據《建筑發(fā)》，建設部第xxx住宅室內裝飾裝修管理辦法》及福州市有關(guān)裝修管理的規定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規定》、《二次裝修申請表》等，對相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進(jìn)行裝修的法律、法規及專(zhuān)業(yè)知識培訓。
（2）強化裝修審批二次控制的要點(diǎn)，制定裝修審批程序。
（3）落實(shí)二次裝修跟蹤監管責任制。
（4）制定違章裝修處理流程。
（5）依據裝修方案結合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進(jìn)行裝修驗收。
5、治安管理。
（1）建立高素質(zhì)的安管隊伍，按高標準、嚴要求的指導思想，嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施“準軍事化管理”。
（2）確立治安重點(diǎn)，加大對入住期人流、物流、車(chē)流的有效監控。車(chē)位、車(chē)主、車(chē)型、車(chē)色）。
（4）完善并發(fā)揮智能化系統的安防優(yōu)勢。
通過(guò)培訓，提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平，為大儒世家物業(yè)項目培養一支品質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的物業(yè)管理隊伍，使大儒世家社區的物業(yè)管理更加賦有成效。
（1）安管培訓計劃。
（2）綠化培訓計劃。
一、開(kāi)展“長(cháng)大的我”主題活動(dòng)：
1、知道自己升中班了，體驗自己成長(cháng)的快樂(lè )。
2、喜歡自己生活環(huán)境中的人，樂(lè )于與老師、同伴交往。
3、學(xué)習、理解日常生活中的規則，能夠控制自己的情緒。
4、有初步的責任感，愿意為集體做力所能及的事。
5、學(xué)習欣賞同伴的優(yōu)點(diǎn)，為自己的進(jìn)步感到高興。
6、能用多種方式表現自己對國慶節的感受，表達對祖國媽媽生日的祝賀。
二、加強幼兒日常生活行為習慣的培養工作：
1、繼續引導幼兒來(lái)園向老師、阿姨、小朋友問(wèn)早，離園和大家說(shuō)再見(jiàn)的好習慣。
2、鼓勵幼兒大膽說(shuō)出自己的需求，提醒幼兒多喝水、勤洗手。
3、培養幼兒午睡時(shí)能及時(shí)入睡，安靜睡覺(jué)、自己穿衣的好習慣。
三、開(kāi)展“家長(cháng)進(jìn)課堂”——家長(cháng)故事大王親子活動(dòng)：
結合“繽紛悅讀”主題月活動(dòng)，邀請家長(cháng)進(jìn)班級給幼兒講故事，評選家長(cháng)故事大王。
四、家長(cháng)資源。
1、家長(cháng)配合鼓勵幼兒早睡早起，喜歡并每天堅持上幼兒園。
2、讓幼兒談?wù)動(dòng)變簣@的一天，與幼兒共同體驗自己喜歡的幼兒園。
3、與幼兒共同收集適合在幼兒園飼養的動(dòng)植物，并告知幼兒其名稱(chēng)。
4、配合讓幼兒認識自己名字的寫(xiě)法以便班級張貼幼兒物品的標簽。
5、請家長(cháng)配合共創(chuàng )班級自然角環(huán)境。
開(kāi)學(xué)前對幼兒進(jìn)行了家訪(fǎng)，了解幼兒在家的表現情況：如：有的參加暑假班，有的在家吃飯也要家長(cháng)喂，不吃飯，有的在家看電視（帶子）、打電腦等現象，針對這一現象開(kāi)學(xué)我們要采取相應的措施，九月份是開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月，孩子們過(guò)了一個(gè)快樂(lè )的暑假后重新適應幼兒園的集體生活，我們設計并組織有趣的、豐富多彩的游戲活動(dòng)，使幼兒很快進(jìn)入學(xué)習及活動(dòng)的狀態(tài)，新學(xué)期的第一周，按班務(wù)計劃中預設主題安排活動(dòng)。
（1）九月份的主題是《我長(cháng)大了》。
（3）九月份有兩個(gè)節日《教師節》，《中秋節》，讓幼兒知道9月10日是《教師節》是老師的節日，培養幼兒愛(ài)老師的情感，農歷八月十五是中秋節，讓幼兒了解《中秋節》是我國的傳統節日，及中秋節的由來(lái)。
這學(xué)期有三個(gè)新生，我們對新生進(jìn)行了家訪(fǎng)，了解他們的家庭環(huán)境及學(xué)習情況，也對他們進(jìn)行了個(gè)別教育，通過(guò)家訪(fǎng)我們了解到很多孩子在家不好好吃飯，針對吃飯的問(wèn)題，如：挑食，自己不吃飯等，我們也進(jìn)行個(gè)別教育并開(kāi)展“誰(shuí)最棒”“自己的事情自己做”等活動(dòng)。
九月份里有四周，我們設計了《我升中班了》、《我自己》、《我們都是好朋友》等主題，再穿插了《教師節》、《中秋節》等活動(dòng)。
1、在主題欄《我長(cháng)大了》我們布置了“朋友樹(shù)”，將好朋友畫(huà)下來(lái)，剪出來(lái)，粘貼在“朋友樹(shù)”上。
2、教師布置照片墻飾：“我和好朋友”，看看、比比誰(shuí)最棒。
3、師幼布置教室，可采用不同材料、不同風(fēng)格，來(lái)感受和體驗“教師節、中秋節”的快樂(lè )氛圍。
舉辦“建設平安社區、構建和諧社會(huì )”咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，組織相關(guān)部門(mén)的工作人員到現場(chǎng)接受了居民的咨詢(xún)，并分發(fā)宣傳資料。目的是進(jìn)一步動(dòng)員廣大居民參與維護社會(huì )治安和平安建設工作，營(yíng)造加強“綜合治理宣傳月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、歸正幫教人員宣傳周。
組織以禁毒、反邪教為主題的宣傳活動(dòng)，分發(fā)資料，為他們建立一個(gè)交流的平臺，把歸正人員安置工作做到實(shí)處。
3、暫住人員管理宣傳周。
排摸轄區內所有外來(lái)暫住人員，做好暫住人員進(jìn)入、遷出的登記工作。了解所有轄內暫往人員情況，并向他們宣傳我鎮情況、及社區建設情況，努力使他們成立社區重要的一員。
4、普法教育宣傳活動(dòng)周。
組織司法、公安人員，在廣場(chǎng)舉辦普法教育活動(dòng)，分發(fā)資料，接受咨詢(xún)，重點(diǎn)要做好法律援助的宣傳，特別是讓轄區內弱勢群體了解政策，得到平等的機會(huì )，并為困難戶(hù)做好登記工作。
宣傳活動(dòng)標語(yǔ)。
1、建“平安社區”，保社區平安。
2、社區是我家，平安靠大家。
3、只有實(shí)現建設“平安社區”的目標，才能實(shí)現建設“小康社區”的目標。
4、抓教育、抓管理、抓防范，齊抓共管;強素質(zhì)、強措施、強治理，確保平安。
5、手拉手參與平安建設，心連心共建平安家園。
6、社區創(chuàng )安，企業(yè)創(chuàng )安，百姓協(xié)力共創(chuàng )平安。
7、平安就是效益，穩定就是財富。
8、小區是我家，防范靠大家，齊手共同抓，平安你我他。
9、全黨動(dòng)手，全民參與，齊抓共管，共創(chuàng )平安。
10、維護治安是大家的責任，保持穩定是全民的幸福。
11、安全穩定非一人之福，預防打擊需多方之力。
12、建設“平安社區”，構建和諧社會(huì )。
13、平安建設需齊心協(xié)力，綜合治理要眾人參與。
14、綜合治理關(guān)系你我他，群防群治平安千萬(wàn)家。
15、打防并舉，建“平安社區”;警民聯(lián)防，創(chuàng )美好家園。
16、“打、防、控”一體化是保穩定方針;“人、物、技”三聯(lián)防是保安全根本。
17、平安建設人人參與，安居樂(lè )業(yè)人人受益。
18、群防群治，長(cháng)治久安。
19、盛世家家幸福，綜治歲歲平安。
20、有社區的平安，才有社區的小康。
(二)服務(wù)對象：核心服務(wù)對象：周家花園社區居家老人。
擴展服務(wù)對象：小區小孩(小孩可以和老人一起參加活動(dòng)，活躍氛圍，增加快樂(lè ))。
(三)服務(wù)時(shí)間：20xx年9月1日——20xx年9月31日(共1個(gè)月)。
二、項目背景(一)問(wèn)題與需求評估。
1、現代都市的社區越來(lái)越大，高樓越來(lái)越多，人們的生活越來(lái)越好，但鄰里之間卻是越來(lái)越陌生了，舉辦活動(dòng)，通過(guò)老人小孩，增進(jìn)社區內居民之間的互動(dòng)，拉近鄰里之間的關(guān)系，建設和諧快樂(lè )小區。
2、現在一些老人閑暇娛樂(lè )活動(dòng)過(guò)于單調，生活缺少樂(lè )趣，對生活不夠積極，通過(guò)舉辦趣味運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)，增加老人閑暇活動(dòng)，豐富老人生活，讓老人重拾生活信心，積極樂(lè )觀(guān)面對老年生活。
3、社區老人因社區內設施等原因，缺乏身體鍛煉，通過(guò)舉辦此類(lèi)活動(dòng)增強體質(zhì)，緩解壓力，有利于身心健康。
4、小區內由于缺乏組織者等原因，小區內居民少有機會(huì )參與社區活動(dòng)，居民之間互動(dòng)不足，領(lǐng)里關(guān)系生疏。
4、融入社工專(zhuān)業(yè)理念，提倡以人為本，和諧共處。
(二)介入理念與理論。
1、馬斯洛需求層次理論：
馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛(ài)的需求、尊重需求和自我實(shí)現需求五類(lèi)，依次由較低層次到較高層次排列。一般來(lái)說(shuō)，某一層次的需求相對滿(mǎn)足了，就會(huì )向高一層次的發(fā)展，追求更高一層的需要。人到了老年，雖然人在生理身體上出現老化，但是我們不能讓他們的心理也隨之老化?？傆幸恍├先擞兄?zhù)這樣一種思想，人老了，就不中用了，這會(huì )讓他們感到失落和自卑。
為了讓老人心理衛生健康，重拾生活的信心，一直到自我實(shí)現需求。為了更好地滿(mǎn)足老人們各層次的需求，我們應該為其提供相應的幫助和服務(wù)，讓其得到更好的發(fā)展。
2、行為主義理論。
行為主義理論幫助我們深入分析家庭和小區環(huán)境以及社會(huì )這個(gè)大的背景對老人們行為的一種影響，分析導致老人對生活失去信心的外在和心理原因，營(yíng)造一種快樂(lè )陽(yáng)光的小區氛圍，幫他們重建一種積極樂(lè )觀(guān)向上的態(tài)度。3、人類(lèi)行為與社會(huì )環(huán)境人進(jìn)入老年后，身體素質(zhì)會(huì )下降，需要必要的鍛煉。此外老人大多退休在家，閑暇時(shí)間多，但人際交往范圍縮小需要情感寄托，而且他們需要面對生死觀(guān)，會(huì )出現消極的心里，從而導致心理疾病。我們社工介入，舉辦活動(dòng)，可以培養他們的興趣，鍛煉他們的身體，更新他們面對生活的觀(guān)念。
三、項目目標。
(一)總目標。
1、了解老人的基本情況，關(guān)注老人不同層次的需求;。
2、老人的增能，提升他們對老年生活的信心和自助的能力;。
3、心理情緒疏導，開(kāi)展相應的心理輔導;。
4、通過(guò)老人之間的互動(dòng)，拉近小區領(lǐng)里關(guān)系，構建小區和諧的人際關(guān)系和人文環(huán)境;。
5、資源整合，整合利用社會(huì )物資、義工等資源，讓社會(huì )更多人關(guān)注老人養老，整合社會(huì )力量發(fā)展老年人社會(huì )工作。
四、服務(wù)內容。
(一)成立服務(wù)研討小組。
1、通過(guò)與居委會(huì )多方討論，成立服務(wù)研討小組;。
2、研討小組的成員由居委會(huì )領(lǐng)導，河大本科社工及研究生組成，確保研討的質(zhì)量;。
3、通過(guò)研討小組這個(gè)平臺，定期召開(kāi)服務(wù)研討會(huì )，商討服務(wù)方案，協(xié)調服務(wù)時(shí)間，為服務(wù)對象提供質(zhì)的服務(wù)。
(二)介入方法：通過(guò)舉辦一系列活動(dòng)，鼓勵社區老人參與實(shí)現項目目標。
1、“小區是我家，我愛(ài)我家，我愛(ài)我行動(dòng)”活動(dòng)，加強老人對小區的一種歸屬感。
3)開(kāi)展文化活動(dòng)，如唱歌、打太極等，豐富老人的文化生活，增強老人的歸屬感;。
4)開(kāi)展義工關(guān)愛(ài)和互助行動(dòng)，讓老人感受到社會(huì )的關(guān)愛(ài)，讓他們知道他們并不孤單。
5)組織老人一起討論生活中所遇到的問(wèn)題，針對所遇到的問(wèn)題，協(xié)助老人共同解決。
2、我的社交圈，擴大社交圈，不再孤獨。
1)講講我的老朋友;。
2)認識新朋友;。
3)談?wù)勛约号懦魫?，與朋友分享減少煩惱的方法。
3、充權增能，互相鼓勵，提升老年人自信1)舉辦趣味運動(dòng)會(huì )。
2)設置簡(jiǎn)單游戲，鼓勵老人參與。
3)讓老人接觸新的事物，學(xué)習進(jìn)的技能，教他們上網(wǎng)，用手機發(fā)信息，教他們打太極，跳舞，養生技巧等。
4、“夕陽(yáng)也精彩”計劃1)個(gè)人才藝展示。
2)圍坐在一起，講講你開(kāi)心的事3)說(shuō)出身邊他的優(yōu)點(diǎn)。
5、資源整合。
1)社區居委會(huì )工作人員的配合。
2)取得河大社會(huì )工作者協(xié)會(huì )或河大志愿者的合作。
3)與居委會(huì )商討爭取活動(dòng)經(jīng)費。
4)向社會(huì )拉取贊助。
活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表(9月1號到9月31號一個(gè)月)。
五、所需資源。
1.量化資源(如物品、禮品、人力等)。
2、非量化資源(如研討會(huì )、規章制度，活動(dòng)規則等)。
六、進(jìn)程安排。
(一)籌備階段。
1、項目調查與策劃，通過(guò)實(shí)地調查擬定項目申請書(shū)，遞交居委會(huì )審核批準;。
2、確定活動(dòng)項目，資金落實(shí)，社工、居委會(huì )和資金資助單位三方簽訂項目服務(wù)協(xié)議;。
3、落實(shí)辦公和活動(dòng)的場(chǎng)地，購置開(kāi)展服務(wù)所需的設備;。
4、爭取社工小組成員及志愿服務(wù)者。
(二)起步階段(20xx年9月上旬)。
2、制定各種相應的工作制度，活動(dòng)規則;。
3、社工小組內討論分析以及與社區居委會(huì )討論，制訂相應的詳細的服務(wù)計劃;。
(三)發(fā)展階段(20xx年9月下旬)。
1、按照工作計劃為社區老人提供相應的服務(wù);。
2、發(fā)現問(wèn)題，根據實(shí)際情況調整服務(wù)計劃;。
3、聯(lián)合居委會(huì )共同開(kāi)展工作，如組織社區活動(dòng)。
4、組織老人開(kāi)展各種文娛活動(dòng)，豐富其閑暇文化生活，趕走孤獨寂寞。
七、分工安排略(見(jiàn)具體活動(dòng)策劃)。
八、預算。
九、監督與評估。
(一)評估內容。
3、成效評估：評估服務(wù)的效果、服務(wù)對象改變情況、滿(mǎn)意度，評估服務(wù)指標完成情況，評估項目人力、資金投入情況等。
(二)評估方法。
1、項目策劃評估采取專(zhuān)家論證、征求民政部門(mén)和居委會(huì )意見(jiàn)等方法進(jìn)行;。
3、成效評估，督導對項目指標完成情況，人力、資金投入情況進(jìn)行審核，通過(guò)直接采訪(fǎng)或者問(wèn)卷調查了解服務(wù)對象對服務(wù)滿(mǎn)意度等。
十一長(cháng)假已過(guò)，對于許多上班族而言，寫(xiě)九月份工作總結的時(shí)間又到了，那么，九月份工作總結怎么寫(xiě)呢？為了方便大家，以下提供一則九月份工作總結報告范文，希望大家從這篇工作總結范文中有所收獲。
公司工會(huì )抓緊做好三季度最后一月工作。
針對職工反映較多的項目食堂問(wèn)題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路，設想通過(guò)一個(gè)多月集中整治，進(jìn)一步增強食堂人員為全體職工服務(wù)的責任心，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著(zhù)的提高，使職工滿(mǎn)意率有一個(gè)提高。
于外地項目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數進(jìn)行制定，項目施工點(diǎn)越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經(jīng)濟上得到一定的補償。
繆顯杰書(shū)記強調：職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過(guò)民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見(jiàn)能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門(mén)要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題，并希望今后能多聽(tīng)到職工對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見(jiàn)和建議進(jìn)行認真的分析和探討，根據企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
二、做好一線(xiàn)骨干的`中秋國慶慰問(wèn)工作。今年是公司擴大施工規模的關(guān)鍵一年，不少干部、職工奮戰在外地工程項目，時(shí)值中秋、國慶佳節，公司工會(huì )特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會(huì )同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門(mén)慰問(wèn)；一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)心。9月9日，公司工會(huì )主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時(shí)，還專(zhuān)門(mén)慰問(wèn)了現場(chǎng)職工群眾。中秋節前，公司工會(huì )總計對100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問(wèn)。
三、開(kāi)展。
轉眼間，已經(jīng)開(kāi)學(xué)一個(gè)月了，回顧這一月的工作我感慨頗多，下面對本月工作總結如下：
1、在教學(xué)方面。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習，極大部分學(xué)生已經(jīng)培養了一定的聽(tīng)課習慣，能夠靜下心來(lái)坐下學(xué)習，但是課堂常規還有待提高。在學(xué)習中大部分學(xué)生都能跟著(zhù)老師的步伐一起走；還有極個(gè)別的學(xué)生，雖然平時(shí)經(jīng)常抽時(shí)間給她們補課，但還需要她們自己多加努力。在今后的教學(xué)工作中，我會(huì )繼續努力做好培優(yōu)補差工作。
2、在生活方面。
作為一名副班主任，孩子們的生活起居飲食健康等等都是責任的一部分。在宿舍，我就配合宿舍老師，安排好女生的洗刷、穿衣、睡覺(jué)；在教室，我就配合開(kāi)飯老師，保證每個(gè)孩子都能吃飽吃好。如果有孩子生病不舒服，班主任有事走不開(kāi)，我就領(lǐng)著(zhù)孩子去看醫生，好讓他們快點(diǎn)兒好起來(lái)，繼續快樂(lè )的學(xué)習。
3、在班務(wù)方面。
“團結起來(lái)力量大”，這話(huà)一點(diǎn)兒都不假。一個(gè)班就像一個(gè)家，而班主任和副班主任就是兩位家長(cháng)，我們要時(shí)刻團結起來(lái)，共同合作完成班級里的大小事務(wù)。像整理學(xué)生學(xué)籍檔案、板報、教室外墻文化、教室衛生，一天三次測量學(xué)生體溫，一天兩次領(lǐng)加餐，一天一次教室消毒......我們都是合理分工，有條不紊的完成每一項日常工作。
4、在自身學(xué)習方面。
作為教師，自己千萬(wàn)不能只比學(xué)生快一課時(shí)，我們平時(shí)說(shuō)的最多的就是學(xué)生有一杯水，我們就要有一盆水、一桶水。所以在這一個(gè)月中，我積極參與組內備課聽(tīng)課，虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。
通過(guò)一個(gè)月的努力，班級各項管理都已步入正軌，在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，爭取把各項工作都做的更好，更完善。
1、組織每周升旗儀式。
2、進(jìn)一步組織學(xué)生會(huì )成員檢查校園環(huán)境衛生與班級學(xué)習氛圍。
3、召開(kāi)學(xué)生會(huì )干部會(huì )議，總結并計劃階段性工作。
4、組織學(xué)生出一期以“安全”為主題的手抄報。
5、開(kāi)展以“征文”為主的20xx年“中國夢(mèng)”主題教育系列活動(dòng)。
6、策劃并組織主題為“緬懷革命先烈，弘揚名族精神”的清明節緬懷先烈的學(xué)生活動(dòng)。
7、召開(kāi)團支部書(shū)記會(huì )議，加強團員的思想教育，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
1、幼兒入園前的準備：環(huán)境衛生、環(huán)境布置;。
2、召開(kāi)學(xué)初班級家長(cháng)會(huì );。
4、班級開(kāi)展專(zhuān)題談話(huà)活動(dòng)——“歡歡喜喜過(guò)春節”;。
5、幼兒早操律動(dòng)創(chuàng )編;。
6、業(yè)務(wù)學(xué)習《規程》、《綱要》。
1、各班張貼春季疾病預防宣傳內容;。
2、“三八”慶?；顒?dòng)——“我的好媽媽”;。
3、主題教研活動(dòng)比賽;。
4、主題親子活動(dòng);。
5、幼兒成長(cháng)檔案展示;。
6、區域活動(dòng)抽檢、
7、教師業(yè)務(wù)學(xué)習。
1、幼兒踏春活動(dòng);。
2、幼兒春季運動(dòng)會(huì );。
3、主題親子活動(dòng);。
4、教師業(yè)務(wù)學(xué)習;。
5、幼兒成長(cháng)檔案展示。
1、安全演習活動(dòng);。
2、籌備“六一”慶?；顒?dòng);。
3、市幼兒才藝比賽活動(dòng);。
4、開(kāi)展“歡慶六一”家園同樂(lè )親子活動(dòng);。
5、教師業(yè)務(wù)學(xué)習;。
6、幼兒成長(cháng)檔案展示。
1、父親節主題親子活動(dòng);。
2、教師比武競賽活動(dòng)(講故事);。
3、大班畢業(yè)典禮;。
4、教師業(yè)務(wù)學(xué)習;。
5、幼兒成長(cháng)檔案展示;。
1、幼兒評價(jià)及網(wǎng)絡(luò )評比;。
2、教師工作總結，材料歸檔。
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1、共同生活。
（1）知道自己現在是幼兒園大哥哥大姐姐了，要學(xué)會(huì )主動(dòng)幫助弟弟妹妹，九月份保教工作計劃。
（2）學(xué)習律動(dòng)《handsup》和《世界真美好》，能跟節奏，愉快做操。
（3）上下樓梯注意安全，不推擠同伴。
（4）培養的生活自理技能，提高動(dòng)手能力。
2、探索世界。
（1）主動(dòng)組織幼兒收集一些關(guān)于中國的資料，激發(fā)探索世界的興趣。
（2）正確感知10以?xún)鹊臄盗?，復?0以?xún)鹊臄禂?、數字、序數?/p>
（3）知道九月十日是教師節，感受節日的愉快。
（4）在體驗感知國慶節快樂(lè )的基礎上繼續引導幼兒去了解祖國偉大的成就，山山水水、名勝古跡。
3、表達與表現。
（1）能大膽的畫(huà)意愿畫(huà)，能大膽的想象。
（2）堅持講普通話(huà)，樂(lè )于與周?chē)耐榻煌?，培養幼兒傾聽(tīng)的好習慣，工作計劃《九月份保教工作計劃》。
（3）以積極地態(tài)度參加各項活動(dòng)，能夠大膽的發(fā)表自己的想法、意見(jiàn)。
（4）在音樂(lè )活動(dòng)中，感受歌曲表達的不同性質(zhì)，富有表情的演唱。
（5）在各項活動(dòng)中，萌發(fā)幼兒的愛(ài)國情感。
二、具體措施。
1、營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的班級氛圍，讓幼兒有安全感，培養幼兒的責任感，形成互愛(ài)互助、尊重他人、師幼平等的大集體。鼓勵同伴間團結。
2、進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)，與家長(cháng)及時(shí)溝通，幫助家長(cháng)形成良好的教育觀(guān)，使其認同我們的教育宗旨、教育形式和課程模式，并支持參與幼兒園的各項活動(dòng)。
3、開(kāi)展一系列關(guān)于主題下的學(xué)習活動(dòng)，加深幼兒對這一主題的理解和認識。
4、引導幼兒獨立完成生活活動(dòng)、游戲、故事等活動(dòng)。鼓勵幼兒幫助家長(cháng)做家務(wù)。
三、家長(cháng)工作。
1、開(kāi)始進(jìn)入秋季，是感冒的'高發(fā)季節，請家長(cháng)時(shí)刻關(guān)注幼兒身體情況并與老師及時(shí)聯(lián)系。
2、讓幼兒欣賞、了解祖國的多元化、服飾等。并向孩子介紹世界的風(fēng)土人情和節日。
3、收集不同國家人們日常生活圖片，祖國自然風(fēng)光圖片或書(shū)籍，首都天安門(mén)照片、圖片。
4、了利用書(shū)報、網(wǎng)絡(luò )、參觀(guān)展覽和博物館等方式，拓展孩子對中國過(guò)去和現在的了解，萌發(fā)熱愛(ài)祖國的情感。
5、本月開(kāi)始實(shí)施家訪(fǎng)，請家長(cháng)積極配合。
四、本月評估。
在本月的生活學(xué)習中，幼兒的生活自理能力較中班時(shí)期相比都有所提高，學(xué)會(huì )自己的事情自己做。在學(xué)習方面，基本都能掌握所學(xué)的知識，能夠大膽的表達自己的想法和意見(jiàn)。在各項活動(dòng)的開(kāi)展中知道自己是中國人，為自己是中國人而感到驕傲和自豪。
一、盡心盡力把宣傳部“精英杯”書(shū)畫(huà)展活動(dòng)舉辦好!
“精英杯”定在9月9日，地點(diǎn)在階梯一階梯二的一樓。精英杯是歷來(lái)外校嘉賓最多的活動(dòng)，也是學(xué)院領(lǐng)導相當重視的活動(dòng);也差不多是本學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng)。所以要引起高度重視!
二、繼續開(kāi)展“廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)。
三、繼續開(kāi)展院團委的日常工作。
四、工作重心轉向自強。
在下月的工作中，要以加強團隊建設為工作目標，以重點(diǎn)培養新干為工作重心，以”精英杯“為工作重點(diǎn);全面提搞干部干事的工作效率，全面提升全體成員的綜合素質(zhì)。
在下月中，第一要建立起”鐵"一般的紀律。第二，要讓全體成員融入到一起，團結一心、共同奮斗。第三，要嚴抓晨練、簽到、值班等基礎工作。對于不合格的干事堅決作勸退、開(kāi)除處理。爭取把我院團委干事培養成有紀律、懂禮儀、會(huì )思考、能創(chuàng )新的優(yōu)秀干事!