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業(yè)務(wù)員的工作計劃表(優(yōu)秀14篇)

業(yè)務(wù)員的工作計劃表(優(yōu)秀14篇)

ID:8626837

時(shí)間:2024-01-07 14:57:13

上傳者:筆硯

工作計劃表的制定可以使我們更加明確自己的工作目標和任務(wù),從而提高工作效率和質(zhì)量。下面是一些優(yōu)秀的工作計劃表范文,希望對大家制定工作計劃表時(shí)有所幫助。

業(yè)務(wù)員工作計劃表格

在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí),個(gè)人簡(jiǎn)歷表格的是否美觀(guān)與完整是很重要的。以下是一份相對完美業(yè)務(wù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格參考,可供參考。

基本信息個(gè)人相片姓名:黃先生性別:男。

相片粘貼。

民族:漢族出生年月:1985年11月28日證件號碼:8516843105466**婚姻狀況:未婚身高:180cm體重:70kg戶(hù)籍:漳州現所在地:福建廈門(mén)同安區畢業(yè)學(xué)校:廈門(mén)理工學(xué)院學(xué)歷:專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):財經(jīng)類(lèi)國際貿易畢業(yè)年份:xx年工作經(jīng)驗:一年以上最高職稱(chēng):求職意向職位性質(zhì):全職職位類(lèi)別:貿易-外貿/貿易專(zhuān)員/助理職位名稱(chēng):外貿業(yè)務(wù)員;工作地區:廈門(mén)市;泉州;漳州待遇要求:xx-3000元/月可面議;需要提供住房到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗技能專(zhuān)長(cháng)語(yǔ)言能力:英語(yǔ)cet6;普通話(huà)標準電腦水平:熟悉掌握基本的辦公軟件。教育培訓教育背景:時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷xx年9月-xx年7月廈門(mén)理工學(xué)院專(zhuān)科培訓經(jīng)歷:工作經(jīng)歷所在公司:廈門(mén)中信貿易有限公司時(shí)間范圍:xx年11月-xx年3月公司性質(zhì):民營(yíng)/私人企業(yè)所屬行業(yè):貿易、商務(wù)、進(jìn)出口擔任職位:貿易-外貿/貿易專(zhuān)員/助理工作描述:代理進(jìn)出口,負責日常的跟單操作。所在公司:廈門(mén)復航紡織有限公司時(shí)間范圍:xx年5月-xx年8月公司性質(zhì):民營(yíng)/私人企業(yè)所屬行業(yè):紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品、皮具)擔任職位:外貿業(yè)務(wù)員工作描述:通過(guò)電子商務(wù)平臺尋找客戶(hù),打樣-寄樣-報價(jià)-樣品確認-下單-確認交期-生產(chǎn)-出貨-收款。同時(shí)進(jìn)行客戶(hù)的跟蹤維護,追蹤外國客戶(hù)的定單。其他信息自我評價(jià):本人性格開(kāi)朗,具有較好的組織能力和溝通協(xié)調能力,團隊意識比較強,能較快的吸納新事物,領(lǐng)會(huì )新技能.聯(lián)系方式電話(huà):xxxxxx。

閱讀延伸:簡(jiǎn)歷寫(xiě)作的內容與要點(diǎn)。

看到網(wǎng)上有人說(shuō)簡(jiǎn)歷不應該是記敘文而是議論文或者說(shuō)明文,唯一要說(shuō)明必須要論證的就是你為什么適合應聘的崗位。的的確確,簡(jiǎn)歷就是讓你通過(guò)不同的論點(diǎn)證實(shí)為什么時(shí)候。那些工作經(jīng)驗和教育培訓經(jīng)歷無(wú)一不是論點(diǎn)。比如:

成績(jì)。

在自己以往的工作中,自己的成績(jì)和貢獻應該寫(xiě)出來(lái),空洞的語(yǔ)言是乏力的,具體的實(shí)例才能說(shuō)明自己能力的逐步提升。這樣雇主就能了解到你的成長(cháng)過(guò)程和價(jià)值。

技能。

醒目的突出自己的技能能讓人快速的了解到你與眾不同的長(cháng)處,技能使你在雇主腦海中迅速畫(huà)出一幅“印象圖”。列出所有與求職有關(guān)的技能,還要注意說(shuō)明這個(gè)技能是“一般”還是“熟練”或“精通”。特別是外語(yǔ)和計算機技能,千萬(wàn)不要太謙虛,這可是是加分的項目。另外,對于學(xué)歷不高的求職者更要突出自己的專(zhuān)業(yè)技能,要知道,不少專(zhuān)科生勝過(guò)本科生的原因就是因為有過(guò)硬的“一技之長(cháng)”。

能力。

先對自己各方面能力進(jìn)行歸納和匯總,用詞應簡(jiǎn)單明確,最重要的是要強調你在相關(guān)行業(yè)中所獲得的特殊專(zhuān)業(yè)才能,表明你在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內是塊難得的好料。有吸引力的簡(jiǎn)歷能博得人的“第一印象”,才能順利的征服未來(lái)的雇主。

簡(jiǎn)歷的一個(gè)主要目標顯然要盡量的吸引招聘者的注意力和興趣。大家都知道,你想去的單位,人家也想去,招聘的人力資源部往往同時(shí)收到成百上千的簡(jiǎn)歷,在茫茫簡(jiǎn)歷中,可能你的簡(jiǎn)歷被看了一眼就過(guò)去了。因此,在簡(jiǎn)歷制作中,必須要有引起別人特別注意的東西,使對方對你有好感,否則就不可能得到任何與對方面談的機會(huì )。因此簡(jiǎn)歷能夠吸引注意力,是決定你能否成功求職的非常重要的一環(huán)。

怎么樣才能讓你的簡(jiǎn)歷更有吸引力。

一、強調成功的相關(guān)經(jīng)驗。

列出具體數據,雇主們想要你的證據證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處,包括你為他節約了多少錢(qián),多少時(shí)間等,說(shuō)明你有什么創(chuàng )新等。強調以前的事件,然后一定要寫(xiě)上結果,比如:“組織了公司人員調整,削減了無(wú)用的員工,每年節約600000元”。

二、簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn),醒目而簡(jiǎn)短。

審視一下簡(jiǎn)歷的空白處,用這些空白處和邊框來(lái)強調你的正文,或使用各種字體格式,如斜體、大寫(xiě)、下劃線(xiàn)、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭。用計算機來(lái)打印你的簡(jiǎn)歷。雇主可能會(huì )掃視你的簡(jiǎn)歷,然后花30秒來(lái)決定是否召見(jiàn)你,所以一張紙效果最好。如果你有很長(cháng)的職業(yè)經(jīng)歷,一張紙寫(xiě)不下,試著(zhù)寫(xiě)出最近5-7年的經(jīng)歷或組織出一張最有說(shuō)服力的簡(jiǎn)歷,刪除那些無(wú)用的東西。

三、簡(jiǎn)歷要有明確的定位。

雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的、籠統的并毫無(wú)針對性的簡(jiǎn)歷會(huì )使你失去很多機會(huì )。為你的簡(jiǎn)歷定位。如果你有多個(gè)目標,最好寫(xiě)上多份不同的簡(jiǎn)歷,在每一份上突出重點(diǎn)。這將使你的簡(jiǎn)歷更有機會(huì )脫穎而出。簡(jiǎn)歷的真正作用不在于告訴用人單位“我是什么樣的人”,而在于告訴它“我就是你想錄用的人”。

四、寫(xiě)上簡(jiǎn)短小結。

這其實(shí)是最重要的一個(gè)部分,“小結”可以寫(xiě)上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。沒(méi)有什么應聘者寫(xiě)這幾句話(huà),但雇主們卻認為這是引起注意的好辦法。

五、力求準確。

文字、語(yǔ)法要準確無(wú)誤。在調查中許多官員都說(shuō)他們最討厭錯字別字。許多人說(shuō):“當我發(fā)現錯別字時(shí)我就會(huì )停止閱讀?!彼?,一定要認真寫(xiě)。雇主們總認為錯別字說(shuō)明人的素質(zhì)不夠高。

六、注意簡(jiǎn)歷的規范性。

雖然簡(jiǎn)歷不像公文那樣有嚴格的格式,但也有一定的規范性,比如使用a4紙打印,一般不使用彩色紙,內容從個(gè)人信息開(kāi)頭等等,都體現出它的規范性,隨意設計的簡(jiǎn)歷往往隨手招聘人員丟到垃圾桶里??梢员憩F你的獨創(chuàng )性,但一定不能太另類(lèi),另類(lèi)在公司企業(yè)文化里是不被接受的。當然需要創(chuàng )意的行業(yè)就不在此限了,比如廣告業(yè),你完全可以制作海報形式或者廣告形式的簡(jiǎn)歷,更能吸引雇主的注意。另外,現在畢業(yè)生采用彩色打印也漸漸流行起來(lái),只要設計得當,并且你預算充足,也可以采用。不過(guò)用彩色打印不宜顏色太鮮艷繁雜以免喧賓奪主,蓋住了內容的重要性。

業(yè)務(wù)員工作計劃表格,業(yè)務(wù)員工作計劃表

一、指導思想:

以xx精神為動(dòng)力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針,以獨家經(jīng)銷(xiāo)為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開(kāi)發(fā)商、設計院為突破口,以商業(yè)信譽(yù)為保障,進(jìn)一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推進(jìn)天津建筑市場(chǎng),推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展,促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高。

二、工作目標:

1、抓好培訓——著(zhù)眼司本,突出骨干,整體提高。

2、老和潛在客戶(hù)——經(jīng)常聯(lián)系,節假日送一些祝福留下好印象方便以后開(kāi)展工作。

3、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結——每周一小結,每月一大結。

三、實(shí)施策略。

1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學(xué)習、進(jìn)步。先做自己該做的,后做自己想做的。

2、加強學(xué)習,提高自身素養。

加強理論學(xué)習。學(xué)習實(shí)踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點(diǎn),學(xué)習商業(yè)運作,認真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學(xué)習各地先進(jìn)經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò )媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專(zhuān)著(zhù),認真加強學(xué)習、研究,及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。

3、客戶(hù)資源,全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。

對于老客戶(hù),要保持關(guān)系。潛在客戶(hù),重點(diǎn)挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。

4、商業(yè)運作。

找對人,說(shuō)對話(huà),辦對事。善于分析,放開(kāi)手腳,敢于表態(tài)!

5、走精干、高效路線(xiàn)。

做到嚴謹、務(wù)實(shí)、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。

業(yè)務(wù)員日工作計劃表

做任何工作都應有計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。同樣一個(gè)工作崗位,別人做的緊湊有序,而你卻丟三落四?為什么有時(shí)候你感覺(jué)自己天天在忙碌,而似乎沒(méi)有任何成果,工作總是裹足不前呢?為什么有時(shí)候感覺(jué)有許多事要做,但卻不知道從哪件事開(kāi)始做呢?在工作中,這些問(wèn)題也許總是困擾著(zhù)你,而且久而久之如果總是效率低下還會(huì )影響到你的工作業(yè)績(jì)。究其原因就是沒(méi)有一個(gè)合理的工作計劃。這篇關(guān)于《保險業(yè)務(wù)員工作計劃表》的文章,是,希望對大家有所幫助!

一、主要工作進(jìn)展情況。

(一)三項保險擴面進(jìn)展情況。

1、醫療保險。截止6月底全市參保人員總數達到萬(wàn)人,其中,市直萬(wàn)人,大冶萬(wàn)人,陽(yáng)新萬(wàn)人。上半年全市擴面12483人,完成年計劃xx0人的62%。其中:市直擴面7978人,大冶擴面2454人,陽(yáng)新擴面2051人。

2、工傷保險。截止6月底全市參保人員總數達到萬(wàn)人,其中,市直萬(wàn)人,大冶萬(wàn)人,陽(yáng)新萬(wàn)人。上半年全市擴面10017人,完成年計劃15000人的67%。其中:市直擴面7070人,大冶擴面2294人,陽(yáng)新擴面653人。

3、生育保險。截止6月底全市參保人員總數達到萬(wàn)人,其中,市直萬(wàn)人,大冶萬(wàn)人,陽(yáng)新萬(wàn)人。上半年全市擴面4064人,完成年計劃4000人的102%。其中:市直擴面2520人,大冶擴面1213人,陽(yáng)新擴面331人。

(二)三項保險基金收支情況。

今年上半年全市征收醫療保險基金14174萬(wàn)元,完成年計劃21000萬(wàn)元的68%,其中統籌基金萬(wàn)元,個(gè)人帳戶(hù)基金萬(wàn)元;支出醫療保險基金萬(wàn)元,其中統籌基金萬(wàn)元;余醫療保險基金萬(wàn)元,其中統籌基金2080萬(wàn)元;醫療保險基金滾存余萬(wàn)元,其中統籌基金萬(wàn)元。

市直征收醫療保險基金11289萬(wàn)元,其中統籌基金6725萬(wàn)元,個(gè)人帳戶(hù)基金4564萬(wàn)元;支出醫療保險基金9698萬(wàn)元,其中統籌基金5665萬(wàn)元;余醫療保險基金1591萬(wàn)元,其中統籌基金1060萬(wàn)元;醫療保險基金滾存余15858萬(wàn)元,其中統籌基金5517萬(wàn)元。

今年上半年全市征收工傷保險基金萬(wàn)元,完成年計劃1800萬(wàn)元的67%;支出工傷保險基金萬(wàn)元;余工傷保險基金465萬(wàn)元;工傷保險基金滾存余2727萬(wàn)元。

市直征收工傷保險基金萬(wàn)元;支出工傷保險基金萬(wàn)元;工傷保險基金滾存余萬(wàn)元。

今年上半年全市征收生育保險基金萬(wàn)元,完成年計劃1000萬(wàn)元的47%;支出生育保險基金萬(wàn)元;余生育保險基金萬(wàn)元;生育保險基金滾存余萬(wàn)元。

市直征收生育保險基金萬(wàn)元;支出生育保險基金159萬(wàn)元;生育保險基金滾存余萬(wàn)元。

二、主要做法。

(一)積極推進(jìn)擴面。

為抓好擴面工作,年初我們制定了擴面工作計劃,將擴面任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,按照計劃,分類(lèi)做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴面工作,做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

1、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作。我市困難企業(yè)較多,我們根據醫療保險基金的承受能力,按照市政府的有關(guān)部署,積極開(kāi)展工作,將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫療保險統籌范圍。上半年,我們已為黃石市印刷廠(chǎng)等5家困難國有企業(yè)的1008人辦理了醫療保險參保手續,市財政補貼資金116萬(wàn)元。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等29家困難企業(yè)的3314名退休人員辦理了一次性繳費手續,使他們再無(wú)后顧之憂(yōu)。

手中;二是開(kāi)展便民服務(wù),對內優(yōu)化操作流程,提供一站式服務(wù),增開(kāi)參保手續辦理窗口,對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作,減少靈活就業(yè)人員辦事時(shí)間。目前,市直靈活就業(yè)人員參保已達萬(wàn)人。

3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和金融單位的擴面參保工作,上半年農業(yè)銀行等82家單位2718人參加了醫療保險。二是加大私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴面工作力度,通過(guò)社會(huì )保險局、基金算中心等相關(guān)單位及時(shí)掌握新增社會(huì )保險登記的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)情況,上門(mén)宣傳政策,耐心做工作,上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫療保險統籌范圍。

(二)完善醫療管理。

1、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫療管理的基礎,每年年初我們都要根據上年度協(xié)議執行情況對醫療保險服務(wù)協(xié)議進(jìn)行修改完善。今年我們主要做了三個(gè)方面的完善:一是對醫療違規行為做了明確界定,并相應細化了處罰條款;二是對協(xié)議病種的實(shí)際醫療費用做了詳細測算,調整了一些不合理的協(xié)議病種算基數;三是根據基金的承受能力和醫療技術(shù)發(fā)展的實(shí)際,適當增補了一些新的醫療技術(shù)納入醫療保險統籌基金算范圍。

2、做好“兩定”機構年度考核核工作。上半年我們會(huì )同衛生、藥監、物價(jià)等相關(guān)部門(mén),對全市定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店20xx年度執行醫保政策規定情況進(jìn)行了考核,總體上看“兩定”機構對醫療保險政策規定有了進(jìn)一步的認識,執行情況較好。但也有少數單位認識不深,執行不嚴,甚至為了謀利故意違規操作,對這些單位作出了限期整改的處理。

3、完善基金分析,有針對性地加強監管。今年上半年,我們首次采用圖表分析的形式對1-4月份醫療保險基金運行情況進(jìn)行了細致分析。

加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統,建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研,并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估。

制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風(fēng)險。

4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

第二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān),成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)**年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。

1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統,加大熱線(xiàn)的宣傳力度,以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì ),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專(zhuān)、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在**年6月之前完成**營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、yy營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚€(gè)服務(wù)機構的下延工作,至此,全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善,為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強公司保險品牌。根據**年中支保費收入****萬(wàn)元為依據,其中各險種的占比為:機動(dòng)車(chē)輛險85%,非車(chē)險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實(shí)現全年保費收入****萬(wàn)元,各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%,非車(chē)險15%,人意險10%,計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在**年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。**年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現險種結構調整的戰略目標,為公司實(shí)現效益化奠定良好的基礎。

加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范化的保險服務(wù)體系。

承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力源,是風(fēng)險管控、實(shí)現經(jīng)濟效益增加收入的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在201x年度里,公司將強化業(yè)務(wù)管理工作,提升承保風(fēng)險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)快速高效地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及合理的定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統,建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研,并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風(fēng)險。

4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

第二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。

群體,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在201x年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。

1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統,加大熱線(xiàn)的宣傳力度,以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì ),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,堅持主動(dòng)、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專(zhuān)、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在20xx年x月之前完成xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、yy營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚€(gè)服務(wù)機構的下延工作,至此,全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善,為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強公司保險品牌。

根據去年中支保費收入xxx萬(wàn)元為依據,其中各險種的占比為:機動(dòng)車(chē)輛險85%,非車(chē)險10%,人意險5%。201x年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實(shí)現全年保費收入xxx萬(wàn)元,各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%,非車(chē)險15%,人意險10%,計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù),爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

化奠定良好的基礎。

今年,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場(chǎng)的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導,中支將開(kāi)拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng )造新的業(yè)績(jì),為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

一、嚴格落實(shí)公司各項條款,加強業(yè)務(wù)管理工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在13年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。

二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價(jià)值觀(guān)??头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在20xx年里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場(chǎng)占有率,擴大河南市場(chǎng)占有面。根據20xx年支公司保費收入萬(wàn)元為依據,公司計劃20xx年實(shí)現全年保費收入萬(wàn)元,其中:計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實(shí)的基礎。2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場(chǎng),打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰,有序推進(jìn),擴大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴展新渠道,爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷(xiāo)員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為13年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充,完善以前沒(méi)有完善的規章制度,使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認真學(xué)習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。20xx年是全新的一年,有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

業(yè)務(wù)員每周工作計劃表

業(yè)務(wù)員每周工作計劃表,業(yè)務(wù)員需要去做業(yè)務(wù),所以需要詳細的工作計劃,下面帶來(lái)業(yè)務(wù)員每周工作計劃范文,歡迎閱讀參考。

一、業(yè)務(wù)部的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)

業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應該有所改變,不應該像以前那樣去做業(yè)務(wù),我們應該更專(zhuān)業(yè)化,這個(gè)專(zhuān)業(yè)化我的建議是體現在這幾個(gè)方面:第一,與去訪(fǎng)客戶(hù)做交談之前一定要對客戶(hù)做全面而深入的了解,如果對客戶(hù)了解的甚少,那么在探討和溝通的時(shí)候就會(huì )又很大的問(wèn)題,經(jīng)常就會(huì )莫名其妙的丟失客戶(hù);第二,我們應該知道客戶(hù)的問(wèn)題所在,客戶(hù)的問(wèn)題就是我們的希望。

因為只要我們能幫助客戶(hù)解決他們所遇到的難題,客戶(hù)就有很大的可能和我們簽單,如有的客戶(hù)說(shuō)以前也做過(guò)推廣但效果不好,我們就要清楚這個(gè)客戶(hù)是像要找一個(gè)推廣效果好的推廣商,那么我們就可以說(shuō)出我們與其它的推廣不同的地方,而最重要的是要說(shuō)明我們的推廣效果。

讓他們信服我們一定能給他們帶來(lái)他們想要的結果;第三,業(yè)務(wù)員還應該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解,這樣業(yè)務(wù)員才能根據客戶(hù)的要求快速的向客戶(hù)推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù);第四,業(yè)務(wù)員應該準時(shí),守時(shí),把客戶(hù)作為自己心目中的上帝。

第五,帶新人學(xué)會(huì )如何找客戶(hù)?如何打電話(huà)?如何與客戶(hù)交談?如何介紹公司?如何專(zhuān)業(yè)的介紹業(yè)務(wù)?不能少于5次;特別是在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)侯,一定讓主管當著(zhù)新人的面給客戶(hù)打電話(huà)。

讓新人學(xué)習該怎么說(shuō),說(shuō)些什么。

而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的,都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。

在帶新人的時(shí)侯,經(jīng)理更應該教授新人如何做。

當然這些都是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的最基本的要求,其實(shí)還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納,在這里作為我個(gè)人計劃的一部分像公司提出一些意見(jiàn),希望公司越來(lái)越興旺。

二、公司的制度化管理

在2011年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理,曾試著(zhù)通過(guò)分組和拿提成的方法來(lái)提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量,但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)現:組與組之間,成員與成員之間是提高彼此的積極性,然而后來(lái)我們又發(fā)現了一些不好的效果。

成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。

導致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和,而且最重要的是因為合作出了些問(wèn)題,因此當然業(yè)務(wù)量的增加不如預先估計的那么好。

顯然公司在管理層面上是有些問(wèn)題的,世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。

而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要,因為一個(gè)公司的銷(xiāo)售做的好,公司才有利可圖,而銷(xiāo)售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。

故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執行力的制度,并加強對業(yè)務(wù)員的培訓和管理。

對這個(gè)制度我的看法是:首先應該把公司的員工劃分到各個(gè)部門(mén),對每個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓,這樣分工明確公司的效率才會(huì )提高,而且各個(gè)部門(mén)應該設立一個(gè)負責人,負責各個(gè)部門(mén)的工作安排和人員調動(dòng)。

并每個(gè)月由負責人舉行各個(gè)部門(mén)的部門(mén)會(huì )議,并把討論結果和建議向唐總匯報,同時(shí)唐總只須下達指示和看其結果給予評價(jià)或者追究責任實(shí)行獎懲。

還可以通過(guò)一些獎勵機制來(lái)提高員工的責任心和積極性,如全勤獎等。

其次公司向前發(fā)展,就應該越來(lái)越細致了,不能還像剛成立那樣去經(jīng)營(yíng),應該考慮的更細致,更專(zhuān)業(yè)了,這個(gè)細致和專(zhuān)業(yè)不是說(shuō)說(shuō)就算了的,重要的是讓客戶(hù)感受到,這樣才好吸引的客戶(hù)。

因此,這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。

再次對于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),這個(gè)管理是最重要的,我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應該對我們公司和服務(wù)有深刻的了解,因此之前一定要進(jìn)行好培訓。

應把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人,帶領(lǐng)整個(gè)業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展,可以讓他們傳授經(jīng)驗,當然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英,公司應該采取獎勵機制,這樣公司就會(huì )朝著(zhù)業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展。

總之,公司的發(fā)展一定要體現制度化和專(zhuān)業(yè)化了,到目前為止推廣效果基本上達到了預期的效果了,關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了,也就是說(shuō)人們都知道了本地易購,關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的認可了,所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。

一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。

作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。

針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。

期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。

做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。

通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。

以至于達到4.8萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費)。

在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有2008奧運會(huì )帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。

并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》,承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。

做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。

首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。

1.市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。

暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。

并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。

并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng)。

6.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。

每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。

上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。

考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。

工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

8.投標過(guò)程中,提前兩天整理好相應的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標結果。

中標后主動(dòng)要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場(chǎng),等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時(shí)收款,保證良好的.資金周轉率。

三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè )地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì ),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

客戶(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì ),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì ),所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,2010年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

(三)銷(xiāo)售報表的精確度,仔細審核;

(四)借物還貨的及時(shí)處理;

(五)客戶(hù)關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

最后,想對銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。

雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。

在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

(二)采購回貨不及時(shí)。

回貨時(shí)間總會(huì )延遲,對于這種現象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì )想著(zhù)怎么去與供應商解決,而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。

這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。

(這種現象非常嚴重)

(三)質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。

很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。

經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。

(四)財務(wù)應定期對銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。

有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催,給客戶(hù)印象非常不好!

(五)各部門(mén)之間不協(xié)調。

為了自己的工作方便,往往不會(huì )太關(guān)心他人,不會(huì )考慮給他人帶來(lái)的麻煩。

有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。

(六)發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。

(七)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。

總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。

也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。

不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區域,相信公司一定會(huì )走得更遠,市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容.

業(yè)務(wù)員周工作計劃表

訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實(shí)施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應該明確。在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調進(jìn)行。以下是xx為大家準備的,供您借鑒。

通過(guò)一年來(lái)的努力,我們的品牌得到了社會(huì )各界的廣泛認可,優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。但是,在工作中,我們仍然發(fā)現了不少的問(wèn)題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平,仍是我們未來(lái)一段時(shí)間內的工作重點(diǎn),在工作中,我們要進(jìn)一步加強車(chē)險查勘、定損、報價(jià)、核賠、醫療審核等關(guān)鍵環(huán)節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。因此,我們要切實(shí)做到:

專(zhuān)線(xiàn)接報案時(shí)間控制在每案3分鐘以?xún)?,回訪(fǎng)率力爭達。

精品辦公范文薈萃到95%;查勘定損崗現場(chǎng)到位率力爭達到100%,超時(shí)限交案率力爭控制在10%以?xún)?;報價(jià)崗自報車(chē)型控制1天以?xún)?,分公司報?chē)型與分公司協(xié)調盡量控制在2天以?xún)?;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。

20xx年,我們將繼續加大對現場(chǎng)賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在包頭市場(chǎng)樹(shù)立中華保險理賠服務(wù)特色。

控制好車(chē)損險定損質(zhì)量,確保車(chē)險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場(chǎng)查勘率,擠壓車(chē)損險賠案中的水分,切實(shí)有效地實(shí)施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關(guān)。

加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時(shí)出現場(chǎng),準確報價(jià),熱情服務(wù),合理理算賠付。進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動(dòng)、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡(jiǎn)化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),本著(zhù)互利互惠、控制風(fēng)險的原則,考核簽定合作協(xié)議的汽車(chē)修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。

隨著(zhù)業(yè)務(wù)規模不斷作大,我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能,加強理賠人員的監督考核力度,提高理賠人員的工作效率規范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、精品辦公范文薈萃要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車(chē)輛潔凈、衣著(zhù)整潔、言語(yǔ)文明、不卑不亢、耐心細致、服務(wù)高效,以嶄新的面貌應對客戶(hù),教育每一個(gè)理賠人員在做理賠服務(wù)的同時(shí),要做中華保險的宣傳員。

20xx年,我們在保證第一現場(chǎng)到位率的前提下,進(jìn)一步提高第一現場(chǎng)報案率,加大無(wú)現場(chǎng)自述案核查案發(fā)現場(chǎng)的力度,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動(dòng)全員工作積極性,進(jìn)一步降低賠付率,增大利潤空間,重點(diǎn)加強非車(chē)險和重大疑難案件的調查工作,抽調專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行非車(chē)險查勘和疑難案件的調查。

加強報價(jià)管理,做好價(jià)格本地化工作,擠壓汽車(chē)配件和修理價(jià)格中的水分,切實(shí)做到同一車(chē)型,統一報價(jià)金額。

加強傷人案件賠償的審核。

積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

規范未決賠案管理,嚴格執行總分公司未決賠案管理的各項規定,規范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。

精品辦公范文薈萃控的關(guān)系。

加強對保險理賠工作的管控與監督。我們公司各部門(mén)及下設各支公司收集在我部門(mén)從事保險理賠服務(wù)、管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及指導性的意見(jiàn)和建議,并對有幫助性的意見(jiàn)和建議予以采納,進(jìn)而對保險理賠服務(wù)、管理工作進(jìn)行整改,全面提高保險理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。

在接下來(lái)的時(shí)間里,我部門(mén)將以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著(zhù)力提高保險理賠質(zhì)量與效率,提升公司的社會(huì )美譽(yù)度,樹(shù)立公司品牌,展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢,力爭通過(guò)服務(wù)促進(jìn)效益,為把我公司建成為一流現代保險企業(yè)做出應有的貢獻。

在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì),較好的完成了公司的任務(wù)指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況,制定如下工作計劃:

一、嚴格落實(shí)公司各項條款,加強業(yè)務(wù)管理工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。

精品辦公范文薈萃抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。

二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的服務(wù)平臺。

我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價(jià)值觀(guān)??头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在20xx年里將嚴格規范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場(chǎng)占有率,擴大xx市場(chǎng)占有面。

根據20xx年支公司保費收入萬(wàn)元為依據,公司計劃20xx年實(shí)現全年保費收入萬(wàn)元,其中:計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實(shí)的基礎。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展xx市場(chǎng),打好xx地市業(yè)務(wù)的攻堅戰,有序推進(jìn),擴大和鞏固xx市場(chǎng)占有面。

精品辦公范文薈萃務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù),擴展新渠道,爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在20xx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷(xiāo)員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。

20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動(dòng)等,用的好人才,留的住人才,為xx年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執行力。

精品辦公范文薈萃更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認真學(xué)習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。20xx年是全新的一年,有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。

承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統,建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研,并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風(fēng)險。

4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,精品辦公范文薈萃熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。

隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān),成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。

經(jīng)過(guò)20xx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。

1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統,加大熱線(xiàn)的宣傳力度,以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì ),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意化。

精品辦公范文薈萃動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專(zhuān)、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

加強理論學(xué)習,提高個(gè)人的理論素養。不斷充實(shí)自己的知識面,取他山之石以攻玉。多借鑒同事的好的做法、多交流、多合作。

提高工作效益。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,把加強學(xué)習同提高工作能力結合起來(lái),把積極進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)結合起來(lái),把工作熱情和工作態(tài)度結合起來(lái),運用到實(shí)踐當中去,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,不斷提高自身的工作效益。

樹(shù)立自身形象,增強自信心,提高協(xié)調能力,用最簡(jiǎn)潔、有吸引力、可信度高、煽動(dòng)性強的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)去征服每一個(gè)客戶(hù)。

維護好網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系,保持良好溝通。維護好網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系是做。

精品辦公范文薈萃好客戶(hù)經(jīng)理工作的一個(gè)基本條件。要與銀行人員成為朋友,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)才有可能銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。

有效激勵網(wǎng)點(diǎn)主任和柜員,及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)的信息,提高網(wǎng)點(diǎn)的出單率。

通過(guò)觀(guān)察、與同事之間的談心、聽(tīng)取同事們的各方意見(jiàn),建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò ),來(lái)時(shí)時(shí)的為自己進(jìn)行充電,努力使自己變得更好。

認真地完成接下來(lái)的工作任務(wù),工作指標。

以上幾個(gè)方面就是我的工作計劃,或者可以說(shuō)是我對接下來(lái)的工作的打算吧,為了不讓它們成為紙上談兵,我將時(shí)時(shí)刻刻牢記著(zhù)自己的保證,讓它們成為我的工作準則,我工作的動(dòng)力。只要我對自己說(shuō),我決不放棄,我就有成功的信念,只要我對自己說(shuō),我始終有夢(mèng)想,我就有成功的遠景。只要我對自己說(shuō),我決不放棄,我要行動(dòng),行動(dòng);再行動(dòng),成功就在我的身邊。

精品辦公范文薈萃。

業(yè)務(wù)員每日工作計劃表

2、早9:30點(diǎn)之前出發(fā)。

3、每周五下午16: 00準時(shí)到達公司。

(1)銷(xiāo)售員匯總個(gè)人一周業(yè)績(jì)以及總結。

(拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況;收獲和市場(chǎng)的難題) (2)新客戶(hù)加入檔案做好記錄以便下次拜訪(fǎng) (3)信息整理反饋 二、工作要求 銷(xiāo)售人員在當日內必須對收集有效的客戶(hù)資料進(jìn)行分析,并將分析結果以電子版形式在當日22點(diǎn)前上傳到公司指定郵箱。

預約拜訪(fǎng)每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進(jìn)行懲罰(特殊情況需說(shuō)明)。

1、每天按照工作計劃和詳細的方案拜訪(fǎng)。

2、每天早會(huì )需匯報業(yè)務(wù)員的前日工作總結。

3、工作總結的內容:具體的工作內容、銷(xiāo)售情況、銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題(包括客戶(hù)的問(wèn)題),銷(xiāo)售額、本周回款的落實(shí)及下周回款的預測(原定目標回款有無(wú)變動(dòng)/差額的追補計劃)、行業(yè)動(dòng)態(tài)及競品在當地市場(chǎng)的表現。

4、電話(huà)二十四小時(shí)開(kāi)機,如果沒(méi)能接聽(tīng)公司電話(huà),在看到未接電話(huà)后,必須回復。

5、業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內不得隨意做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,發(fā)現一次罰款20元,發(fā)現3次,立即開(kāi)除。

6、每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個(gè)人一周工作的指標、目標認真詳細填寫(xiě),早會(huì )上交負責人。

7、每周的工作總結及案例分析,周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書(shū)面形式進(jìn)行呈現。

8、每天登門(mén)拜訪(fǎng)不得低于10個(gè)意向客戶(hù);每周至少簽單有效客戶(hù)不少于3個(gè)(a、必須拿到訂餐卡不少于10張;b、見(jiàn)到客戶(hù)經(jīng)理不少于5人;c、見(jiàn)到負責人不少于2人)。

9、每日拜訪(fǎng)記錄要和當日所拿到的訂餐卡相對應,記錄內容要求字體工整,內容完整、真實(shí)有效,弄虛作假一旦發(fā)現,第一次提出警告,第二次扣款50元,嚴重將予以辭退。

10、電話(huà)預約,前一個(gè)工作日晚上應提前準備好20個(gè)有效的資料,作為第二天電銷(xiāo)的資料。

三、有特殊情況時(shí),應該及時(shí)與領(lǐng)導溝通,得到答復后,按照領(lǐng)導指示進(jìn)行辦理。

有特殊工作時(shí),必須服從領(lǐng)導安排,按時(shí)完成交待工作。

我們制訂了個(gè)人的目標體系,也對市內的所有樓盤(pán)信息都進(jìn)行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時(shí)還制訂了自己的人際關(guān)系發(fā)展規劃,現在開(kāi)始對自己每天的時(shí)間進(jìn)行一下合理的安排:

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒(méi)有工作目標和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時(shí)間安排得比較滿(mǎn)的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì )過(guò)得很有意義很有價(jià)值。

所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶(hù)約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。

最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì )預留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計算得很緊張。

比方說(shuō),原定計劃上午在小區做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù),中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù),給客戶(hù)體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。

你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)間安排(參考建議版)

現在,我們根據家裝業(yè)務(wù)的特點(diǎn),推出一個(gè)參考建議版的一天時(shí)間安排:

1、 早會(huì )培訓學(xué)習(8:00—8:40)

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì )培訓,把業(yè)務(wù)員和設計師集中在一起,如果部門(mén)較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì )。

早會(huì )每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng )造一個(gè)內部學(xué)習和培訓、人人參與的平臺。

早會(huì )時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(cháng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、 設計跟進(jìn)(8:40—9:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì )培訓以后,要與設計師進(jìn)行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶(hù)的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時(shí)也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的'客戶(hù),與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系。

3、 打電話(huà)(電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn))(9:30—11:30)

與設計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話(huà)正是好時(shí)候。

業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà),一則方便電話(huà)記錄,創(chuàng )造更好的電話(huà)溝通環(huán)境,二則如果有客戶(hù)需要量房,也好及時(shí)與設計部取得聯(lián)系,客戶(hù)有新想法也可直接與設計師進(jìn)行溝通。

業(yè)務(wù)員要養成每天跟進(jìn)客戶(hù)的習慣。

4、 到小區展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù),培育自己的客戶(hù)資源。

當然也要根據實(shí)際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會(huì )可以不開(kāi),電話(huà)可以不打。

晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區客戶(hù)下班后較多,就可以晚回去。

5、 回公司打電話(huà) (16:00—18:00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶(hù)電話(huà)號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà),這一段時(shí)間打電話(huà)的效果最理想。

6、 晚上要進(jìn)行客戶(hù)分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養成對自己白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶(hù)分析表》,只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位,才能找到與客戶(hù)進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。

第二天早上,要將客戶(hù)分析的內容與設計師或主管進(jìn)行溝通。

7、 晚上要列出當天名單(客戶(hù)、人際關(guān)系)

規定業(yè)務(wù)代表客戶(hù)拜訪(fǎng)的例行步驟,將一天的工作按時(shí)間序列劃分成動(dòng)作,不但是一種良好的管理手段——照規定執行,違者處罰。

更是一種良好培訓手段——尤其對新手而言,方向感覺(jué)意味著(zhù)積極性。

一、預售拜訪(fǎng)業(yè)代工作流程示例

1.提前5 – 10分鐘到崗。

2.8:30 –9:00早會(huì );例行內容:

·匯報工作:拜訪(fǎng)多少、客戶(hù)成交多少家、成交率多少、成交量多少、成交額多少。

·主管宣布檢核結果:昨日檢核業(yè)代a的線(xiàn)路,評分多少、具體情況如何,提出批評或表?yè)P。

·主管宣布今天具體工作安排,銷(xiāo)售價(jià)格政策的變動(dòng);詢(xún)問(wèn)有無(wú)困難問(wèn)題、提建議,討論話(huà)術(shù)。

3.準備出門(mén)(筆、筆記本、宣傳品、抹布、名片、資料、訂單、掛串旗的必備工具等)。

4.客戶(hù)拜訪(fǎng):

1)客戶(hù)拜訪(fǎng)工作內容:

·定人、定路線(xiàn)、定期、定時(shí)拜訪(fǎng)。

·庫存管理(先進(jìn)先出,前后線(xiàn)管理;保持貨架的充足度;陳列位置醒目,集中擺放,所有產(chǎn)品中文商標朝外;正確的品牌順序、包裝順序、警示即期品)。

·引單(拿訂單)轉單(將訂單客戶(hù)畫(huà)成線(xiàn)路圖和訂單一起交給司機)動(dòng)作。

·提高鋪貨率。

·新客戶(hù)開(kāi)發(fā),完善客戶(hù)資料。

·推廣新品,作好指定促銷(xiāo)活動(dòng)。

·搜集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(包括競品各種跡象:價(jià)格、銷(xiāo)售情況、促銷(xiāo)、生動(dòng)化、新品、客戶(hù)反映等;以及本品的售賣(mài)情況,使用后反映,有無(wú)亂價(jià),竄貨?庫存,生動(dòng)化鋪貨率等)。

·提出合理建議,總結完滿(mǎn)話(huà)術(shù),填好相關(guān)表單。

2)客戶(hù)拜訪(fǎng)動(dòng)作流程:

·進(jìn)門(mén)前看客戶(hù)資料卡,了解店主姓名,進(jìn)、銷(xiāo)、存情況,以及上次的客戶(hù)要求及處理結果。

·整理服裝儀容。

·檢查戶(hù)外廣告。

·向客戶(hù)打招呼,作自我介紹(注意不要怠慢客戶(hù)的雇工)。

·詢(xún)問(wèn)上次進(jìn)貨送達情況,客訴處理情況。

·貼畫(huà),整理生動(dòng)化設備(注意價(jià)格標識的清晰度)。

了解庫存。

·指出貨架擺放不規范影響銷(xiāo)量的地方,同時(shí)進(jìn)行前后線(xiàn)產(chǎn)品整理,貨架清潔,擺放,并向店老板強調陳列對銷(xiāo)售的幫助,灌輸生動(dòng)化觀(guān)念(注意:充足度保持;先進(jìn)先出;集中擺放,位置醒目,中文朝外,正確的品牌順序、包裝順序;警示即期品)。

·展示當日進(jìn)貨政策價(jià)格,讓客戶(hù)考慮進(jìn)貨數量品項。

·根據客戶(hù)的進(jìn)、銷(xiāo)、存記錄,全品項銷(xiāo)售原則,1.5倍庫存原則以及公司的促銷(xiāo)廣告活動(dòng)之機會(huì )。

提出合理進(jìn)貨建議,寫(xiě)訂單。

·了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(包括競品各種跡象:定價(jià),銷(xiāo)售情況,促銷(xiāo),生動(dòng)化包裝新品,客戶(hù)反映等;以及本品的售賣(mài)情況,使用后反映,有無(wú)亂價(jià),竄貨,庫存,生動(dòng)化鋪貨率等)。

·再次確認定貨量無(wú)誤,約定下次拜訪(fǎng)時(shí)間,道謝出門(mén)。

5.反思該店價(jià)值,在客戶(hù)資料卡上補充一切有價(jià)值的相關(guān)資料。

6.去下一個(gè)售點(diǎn)重復如上工作直至結束;

7.回公司填報表(匯報當日業(yè)績(jì)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)),交主管審查。

8.畫(huà)出當日之送貨路線(xiàn)圖。

作出訂單交給司機;

9.思考明日之工作有無(wú)須提前準備的事情。
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業(yè)務(wù)員工作計劃表格模板

業(yè)務(wù)員每周工作計劃表

業(yè)務(wù)員工作計劃表格

業(yè)務(wù)員周工作計劃表

一、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。

三、

要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求。

1、每周要增加n個(gè)以上的新客戶(hù),還要有一到四個(gè)潛在客戶(hù)。

2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客。

戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成m到n萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。

轉眼間又要進(jìn)入新的一年**年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.8萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《**省商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《**省商標》,承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上,是我對**年的個(gè)人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望**年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接**年新的挑戰。

**年,我有著(zhù)更多的期待,相信自己一定能夠在**年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長(cháng)充滿(mǎn)了曲折,不過(guò)在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在**年一定走的更遠!

1.這周至少打30個(gè)電話(huà),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。

上午重點(diǎn)打電話(huà),下午時(shí)間長(cháng)找一些客戶(hù)信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項如:

(1)要給部分客戶(hù)寄樣品,報價(jià)等。

(2)重點(diǎn)客戶(hù)情況(用紅色字標注)。

(3)新客戶(hù)情況(想好怎么打第一通電話(huà)等)。

(4)信譽(yù)不佳客戶(hù)(沒(méi)事想辦法整他)。

2.在這一個(gè)周內,主要做以下幾點(diǎn):

1、尋找客戶(hù)來(lái)源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶(hù)群在哪里才能更好的尋找客戶(hù)。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養殖場(chǎng)、酒廠(chǎng)及加一些qq群等。

二、計劃的初步實(shí)施。

1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實(shí)施過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題、實(shí)施的效果做詳細說(shuō)明和記錄,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。

2、所做的計劃有兩個(gè),一個(gè)是整個(gè)的全盤(pán)計劃(由于是第一次做計劃,這個(gè)是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個(gè)來(lái))。

三、要達到的目標。

工作時(shí)間充實(shí),工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

業(yè)務(wù)員工作計劃表格

簡(jiǎn)歷編號:

更新日期:

姓名:

應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。

國籍:

中國。

目前所在地:

廣州。

民族:

漢族。

戶(hù)口所在地:

茂名。

身材:

172cm?60kg。

婚姻狀況:

已婚。

年齡:

27歲。

培訓認證:

誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類(lèi)型:

普通求職?

應聘職位:

工作年限:

4

職稱(chēng):

無(wú)職稱(chēng)。

求職類(lèi)型:

全職。

可到職日期:

一個(gè)星期。

--3500。

希望工作地區:

廣州東莞佛山。

公司名稱(chēng):廣州星技自動(dòng)化有限公司起止年月:-03~2009-05公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):機電設備,電力,動(dòng)力擔任職務(wù):銷(xiāo)售工程師工作描述:報價(jià)、出貨、收款。離職原因:公司名稱(chēng):廣州綠凱軟件有限公司起止年月:-03~2009-02公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):計算機業(yè)擔任職務(wù):軟件開(kāi)發(fā)工程師、軟件開(kāi)發(fā)項目主管工作描述:軟件開(kāi)發(fā)工程師1.使用vb開(kāi)發(fā)客戶(hù)端執行程序;2.使用sql處理后臺數據的查詢(xún)、存儲、更新3.去過(guò)多家客戶(hù)企業(yè)進(jìn)行實(shí)施推行和現場(chǎng)培訓,以及妥善做好相應的售后服務(wù);4.對軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。分析軟件與現場(chǎng)流程的`差異,調查客戶(hù)需求、與客戶(hù)討論并做出對應的方案,然后對軟件做相應的修改以及實(shí)施;5.給老客戶(hù)到現場(chǎng)做有償軟件維護。軟件開(kāi)發(fā)項目主管1.組織開(kāi)發(fā)前的需求調查與分析2.參與軟件功能設計,并負責與客戶(hù)確認方案3.制作項目開(kāi)發(fā)計劃,制定開(kāi)發(fā)規則并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷跟進(jìn)與調整4.培訓項目中新員工,保證能按照開(kāi)發(fā)規則完成工作任務(wù)5.開(kāi)發(fā)過(guò)程中調整需求,更改相關(guān)模塊的設計6.參與軟件實(shí)施與用戶(hù)培訓7.初步制定開(kāi)發(fā)規范流程離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:

蘭州大學(xué)。

最高學(xué)歷:

本科。

畢業(yè)日期:

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一:

計算機科學(xué)與技術(shù)。

所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:

受教育培訓經(jīng)歷:

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):

英語(yǔ)一般。

國語(yǔ)水平:

精通。

粵語(yǔ)水平:

精通。

工作能力及其他專(zhuān)長(cháng)。

3、能跟客戶(hù)進(jìn)行良好溝通,有一定的軟件設計、實(shí)施經(jīng)驗;

4、能融入公司的文化,善于發(fā)現問(wèn)題,并尋找問(wèn)題的解決方法;

5、對軟件工程有初步的了解。

6、具備帶領(lǐng)團隊的初步技巧。

詳細個(gè)人自傳。

3、具備較強的學(xué)習能力;

4、注重工作與生活的協(xié)調。

5、熱情,渴望成功!

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址:

聯(lián)系電話(huà):

150xxxxxxxxx。

家庭電話(huà):

手機:

150xxxxxxxxx。

qq號碼:

電子郵件:

個(gè)人主頁(yè):

業(yè)務(wù)員工作計劃表格

業(yè)務(wù)員工作計劃表格模板就在下面,各位孩子煩惱業(yè)務(wù)員工作計劃怎么寫(xiě)么?請看下面:

二、轉變思想觀(guān)念,積極適應市場(chǎng)競爭的需要,繼續加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場(chǎng)份額,積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新保源。

三、加強與政府和有關(guān)部門(mén)的溝通,提高政府領(lǐng)導對保險在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中重要作用的認識,積極取得政府和有關(guān)部門(mén)的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境,工作計劃《保險公司員工工作計劃》。

四、進(jìn)一步強化服務(wù)意識,努力提高服務(wù)水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。

建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。

同時(shí)加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。

五、加強團隊建設,營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的***發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩定。

進(jìn)一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。

六、加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來(lái),達成雙贏(yíng)。

七、加強對農村網(wǎng)點(diǎn)的指導,盡快提高產(chǎn)能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設其他鄉(鎮)網(wǎng)點(diǎn),并維護好,建一個(gè),出成效一個(gè)。

同時(shí)進(jìn)一步加大“中國人壽保險先進(jìn)村”建設力度,并順利驗收,讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質(zhì)保險保障,感受到黨和政府的關(guān)懷。

八、繼續抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風(fēng)廉政建設工作不放松,加強管理,杜絕各類(lèi)經(jīng)濟、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風(fēng)險,確保后方穩定。

我們堅信,在新的一年里,在縣委、政府和上級公司的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的密切配合和支持下,我們將繼續發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,與全縣各族人民一起,為**的經(jīng)濟建設添磚加瓦,共建***小康社會(huì )。

我們制訂了個(gè)人的目標體系,也對市內的所有樓盤(pán)信息都進(jìn)行了摸底,也知道了每天要做的三件事的順序,同時(shí)還制訂了自己的人際關(guān)系發(fā)展規劃,現在開(kāi)始對自己每天的時(shí)間進(jìn)行一下合理的安排:

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒(méi)有工作目標和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時(shí)間安排得比較滿(mǎn)的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì )過(guò)得很有意義很有價(jià)值。

所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶(hù)約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。

最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì )預留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計算得很緊張。

比方說(shuō),原定計劃上午在小區做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù),中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù),給客戶(hù)體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。

你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)間安排(參考建議版)

現在,我們根據家裝業(yè)務(wù)的特點(diǎn),推出一個(gè)參考建議版的一天時(shí)間安排:

1、 早會(huì )培訓學(xué)習(8:00—8:40)

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì )培訓,把業(yè)務(wù)員和設計師集中在一起,如果部門(mén)較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì )。

早會(huì )每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng )造一個(gè)內部學(xué)習和培訓、人人參與的平臺。

早會(huì )時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(cháng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、 設計跟進(jìn)(8:40—9:00)

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì )培訓以后,要與設計師進(jìn)行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶(hù)的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時(shí)也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶(hù),與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系。

3、 打電話(huà)(電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn))(9:30—11:30)

與設計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話(huà)正是好時(shí)候。

業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà),一則方便電話(huà)記錄,創(chuàng )造更好的電話(huà)溝通環(huán)境,二則如果有客戶(hù)需要量房,也好及時(shí)與設計部取得聯(lián)系,客戶(hù)有新想法也可直接與設計師進(jìn)行溝通。

業(yè)務(wù)員要養成每天跟進(jìn)客戶(hù)的習慣。

4、 到小區展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù),培育自己的客戶(hù)資源。

當然也要根據實(shí)際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會(huì )可以不開(kāi),電話(huà)可以不打。

晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區客戶(hù)下班后較多,就可以晚回去。

5、 回公司打電話(huà) (16:00—18:00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶(hù)電話(huà)號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà),這一段時(shí)間打電話(huà)的效果最理想。

6、 晚上要進(jìn)行客戶(hù)分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養成對自己白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶(hù)分析表》,只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位,才能找到與客戶(hù)進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。

第二天早上,要將客戶(hù)分析的內容與設計師或主管進(jìn)行溝通。

7、 晚上要列出當天名單(客戶(hù)、人際關(guān)系)

1, 對本崗位的全面認識,明確其中的價(jià)值所在

2, 具體的`工作范疇和相關(guān)量化標準

3, 需要具備的職業(yè)技術(shù)能力和執行力

4, 年度工作的相關(guān)排序和統籌,以及各工作模塊之間的關(guān)聯(lián)

5, 相關(guān)時(shí)間節點(diǎn)的安排

6, 前期歷史遺留問(wèn)題的處理

7, 工作中的創(chuàng )新思路

8, 對公司的建議

9, 個(gè)人的提升目標

通過(guò)員工所提交的年度工作規劃,公司管理層可了解到相關(guān)信息:

1, 該員工是否明確自己的工作范疇

2, 工作思路是否清楚

3, 對自身的技術(shù)能力是否有清醒的認識

4, 是否存在個(gè)人膨脹或是消極思想

5, 是否有積極進(jìn)取精神

6, 穩定性如何

7, 是否具備培養價(jià)值

8, 對公司的年度規劃和發(fā)展方向是否認可

當然,并不是所有的員工都知道年度規劃具體怎么來(lái)做,甚至還有員工壓根沒(méi)概念。

可給員工提供一個(gè)《年度工作規劃》的基本模板,已經(jīng)設定了相關(guān)的內容模塊,員工只需做填空題即可。

可有效簡(jiǎn)化此工作的執行難度,也在一定程度上引導員工建立對年度規劃的基本意識。

業(yè)務(wù)員工作計劃表格

業(yè)務(wù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)?本文系業(yè)務(wù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷表格模板,僅供各位業(yè)務(wù)員參考。

基本信息。

個(gè)人相片。

姓名:

黃先生。

性別:

相片粘貼。

民族:

漢族。

1985年11月28日。

證件號碼:

8516843105466**。

婚姻狀況:

未婚。

身高:

180cm。

體重:

70kg。

戶(hù)籍:

漳州。

現所在地:

福建廈門(mén)同安區。

畢業(yè)生學(xué)校:

廈門(mén)理工學(xué)院。

學(xué)歷:

專(zhuān)科。

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):

財經(jīng)類(lèi)國際貿易。

畢業(yè)生年份:

工作經(jīng)驗:

一年以上。

最高職稱(chēng):

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類(lèi)別:

貿易-外貿/貿易專(zhuān)員/助理。

職位名稱(chēng):

工作地區:

廈門(mén)市;泉州;漳州。

待遇要求:

到職時(shí)間:

可隨時(shí)到崗。

技能專(zhuān)長(cháng)。

語(yǔ)言能力:

英語(yǔ)cet6;普通話(huà)標準。

電腦水平:

熟悉掌握基本的辦公軟件。

教育培訓。

教育背景:

時(shí)間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

廈門(mén)理工學(xué)院。

專(zhuān)科。

培訓經(jīng)歷:

工作經(jīng)歷。

所在公司:

廈門(mén)中信貿易有限公司。

時(shí)間范圍:

月-203月。

公司性質(zhì):

民營(yíng)/私人企業(yè)。

所屬行業(yè):

貿易、商務(wù)、進(jìn)出口。

擔任職位:

貿易-外貿/貿易專(zhuān)員/助理。

工作描述:

代理進(jìn)出口,負責日常的跟單操作。

所在公司:

廈門(mén)復航紡織有限公司。

時(shí)間范圍:

年5月-2008年8月。

公司性質(zhì):

民營(yíng)/私人企業(yè)。

所屬行業(yè):

紡織品業(yè)(服飾、鞋類(lèi)、家紡用品、皮具)。

擔任職位:

工作描述:

通過(guò)電子商務(wù)平臺尋找客戶(hù),打樣-寄樣-報價(jià)-樣品確認-下單-確認交期-生產(chǎn)-出貨-收款。同時(shí)進(jìn)行客戶(hù)的跟蹤維護,追蹤外國客戶(hù)的`定單。

其他信息。

自我評價(jià):

本人性格開(kāi)朗,具有較好的組織能力和溝通協(xié)調能力,團隊意識比較強,能較快的吸納新事物,領(lǐng)會(huì )新技能.

聯(lián)系方式。

電話(huà):15056488951。

業(yè)務(wù)員工作計劃表

轉眼間又要進(jìn)入新的一年20__年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我十分重要的一年。我要努力工作和認真學(xué)習,在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,要隨著(zhù)變化不斷的調整自已的工作方式。作為公司一名業(yè)務(wù)人員,務(wù)必以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶(hù)公司的保護做到面。

學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強職責感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

用心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,我將盡我的潛力減輕領(lǐng)導的壓力。以上,是我對20__年的個(gè)人工作計劃,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫忙。展望20__年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù),爭取的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自我會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。

新的一年,我有著(zhù)新的期盼,相信自我必須能夠在20__年取得更大的進(jìn)步,自我就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長(cháng)充滿(mǎn)了曲折,但是在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自我在20__年必須走的更遠!

業(yè)務(wù)員工作計劃表格

學(xué)習個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作技巧,首先要做的就是全面了解個(gè)人簡(jiǎn)歷,什么是個(gè)人簡(jiǎn)歷?個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中具體起到怎樣的作用。每個(gè)求職者在求職期間都要寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷,但是很多人僅僅是寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷,而不知道個(gè)人簡(jiǎn)歷具有怎樣的效果。當然,在全面了解個(gè)人簡(jiǎn)歷上,還需要知道一份個(gè)人簡(jiǎn)歷優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷包括哪些內容,有目標性來(lái)寫(xiě)可以更加突出其作用。

人們?yōu)槭裁匆非髢?yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷呢?是因為人們知道優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷在的簡(jiǎn)歷的.篩選上,通過(guò)率更高。也即是說(shuō)能夠寫(xiě)出通過(guò)率高的個(gè)人簡(jiǎn)歷,就算是優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷。那么,在學(xué)習個(gè)人簡(jiǎn)歷制作技巧上,也必然要了解關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選方法。用人單位在招聘上,對個(gè)人簡(jiǎn)歷的篩選,主要有種情況,hr的篩選、計算機系統篩選、部門(mén)經(jīng)理篩選,不同篩選方式有不同的特點(diǎn),在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷之前了解篩選方法也便于寫(xiě)好簡(jiǎn)歷。

要寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷當然也要的熟悉個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作過(guò)程,要知道在求職的過(guò)程中,不僅是只要寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷,有時(shí)候還要在面試期間來(lái)臨時(shí)寫(xiě)簡(jiǎn)歷。要保證隨時(shí)寫(xiě)出優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷,掌握好個(gè)人簡(jiǎn)歷的習作技巧還需要熟悉其制作過(guò)程。

基本信息。

個(gè)人相片。

姓名:

性別:

民族:

漢族。

1986年1月1日。

證件號碼:

/jianli。

婚姻狀況:

已婚。

身高:

168cm。

體重:

63kg。

戶(hù)籍:

河南周口。

現所在地:

福建莆田涵江區。

畢業(yè)學(xué)校:

老冢職業(yè)學(xué)校。

學(xué)歷:

中專(zhuān)。

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):

計算機類(lèi)。

畢業(yè)年份:

工作經(jīng)驗:

五年以上。

最高職稱(chēng):

高級職稱(chēng)。

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類(lèi)別:

銷(xiāo)售管理,市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)/電子商務(wù),銷(xiāo)售行政及商務(wù)。

技工類(lèi)。

工廠(chǎng)/生產(chǎn)/營(yíng)運。

職位名稱(chēng):

經(jīng)理,主管,業(yè)務(wù)員,;。

工作地區:

福建-莆田涵江區,福建-莆田市區,福建-莆田市區;。

待遇要求:

到職時(shí)間:

可隨時(shí)到崗。

教育培訓。

教育背景:

時(shí)間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

太康第二中學(xué)。

初中。

201月-1月。

太康老冢職業(yè)中專(zhuān)。

中專(zhuān)。

202月-年9月。

太康旭光電腦學(xué)校。

專(zhuān)科。

培訓經(jīng)歷:

時(shí)間。

培訓機構。

培訓主題。

2003年2月-2003年9月。

旭光電腦學(xué)校。

平面設計,cad,3d,

工作經(jīng)歷。

所在公司:

錦興電子材料廠(chǎng)。

時(shí)間范圍:

公司性質(zhì):

外商獨資.外企辦事處。

所屬行業(yè):

生產(chǎn)、制造、加工。

擔任職位:

技工。

工作描述:

對生產(chǎn)技術(shù)指導,監督,和培訓。

離職原因:

所在公司:

櫻花文具廠(chǎng)。

時(shí)間范圍:

公司性質(zhì):

上市公司。

所屬行業(yè):

生產(chǎn)、制造、加工。

擔任職位:

生產(chǎn)/營(yíng)運-生產(chǎn)主管/督導/領(lǐng)班。

工作描述:

生產(chǎn)安排,機器維修,質(zhì)量檢測,人員培訓。監督管理。

離職原因:

所在公司:

飛天鞋業(yè)有限公司。

時(shí)間范圍:

公司性質(zhì):

民營(yíng)/私營(yíng)公司。

所屬行業(yè):

生產(chǎn)、制造、加工。

擔任職位:

生產(chǎn)/營(yíng)運-生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任。

工作描述:

離職原因:

所在公司:

力能包裝文具廠(chǎng)。

時(shí)間范圍:

205月-11月。

公司性質(zhì):

民營(yíng)/私營(yíng)公司。

所屬行業(yè):

擔任職位:

廠(chǎng)長(cháng)助理。

工作描述:

生產(chǎn)訂單排期,各個(gè)車(chē)間統一安排生產(chǎn),監督,廠(chǎng)務(wù)后勤處理。外貿接單,客戶(hù)接待。

離職原因:

其他信息。

自我評價(jià):

抗壓,管理領(lǐng)導,性格開(kāi)朗,接受能力強,很快可以容入新的環(huán)境,

業(yè)務(wù)員工作計劃表格

一、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時(shí)間安排得比較滿(mǎn)的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì )過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶(hù)約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì )預留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計算得很緊張。比方說(shuō),原定計劃上午在小區做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù),中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù),給客戶(hù)體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)間安排(僅供參考) )

1、 早會(huì )培訓學(xué)習(8:00—8:40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì )培訓,把業(yè)務(wù)員和設計師集中在一起,如果部門(mén)較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì )。早會(huì )每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng )造一個(gè)內部學(xué)習和培訓、人人參與的平臺。

早會(huì )時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(cháng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、 設計跟進(jìn)(8:40—9:00)

3、 打電話(huà)(電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn))(9:00—9:20)

與設計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話(huà)正是好時(shí)候。

業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà),一則方便電話(huà)記錄,創(chuàng )造更好的電話(huà)溝通環(huán)境,二則如果有客戶(hù)需要量房,也好及時(shí)與設計部取得聯(lián)系,客戶(hù)有新想法也可直接與設計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養成每天跟進(jìn)客戶(hù)的習慣。

4、 到小區展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

5、 回公司打電話(huà) (17:00—18:00)( u2

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶(hù)電話(huà)號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà),這一段時(shí)間打電話(huà)的效果最理想。

6、 晚上要進(jìn)行客戶(hù)分析; s u!

7、 晚上要列出當天名單(客戶(hù)、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶(hù)信息和新結將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長(cháng)的名單,就是你業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的法門(mén)。

總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,20**年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

(三)銷(xiāo)售報表的精確度,仔細審核;

(四)借物還貨的及時(shí)處理;

(五)客戶(hù)關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

最后,想對銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

(二)采購回貨不及時(shí)?;刎洉r(shí)間總會(huì )延遲,對于這種現象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì )想著(zhù)怎么去與供應商解決,而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。(這種現象非常嚴重)

(三)質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。

(四)財務(wù)應定期對銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催,給客戶(hù)印象非常不好!

(五)各部門(mén)之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會(huì )太關(guān)心他人,不會(huì )考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。

(六)發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。

(七)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。

總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區域,相信公司一定會(huì )走得更遠,市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容.

業(yè)務(wù)員工作計劃表

1、年度總現金回款__萬(wàn),超額完成公司規定的任務(wù);。

2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);。

3、奠定了公司在魯西南,以__為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;。

(二)業(yè)績(jì)分析。

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。主要原因有:

a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定,首先定位于__,但由于__市場(chǎng)的特殊性(地方保護)和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了__市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了“__副食”,已近年底了!

b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力小);。

2、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。

3、我公司在__已運作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規工作之中,最終于__年11月份決定以金鄉為核心運作__市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個(gè)人的成長(cháng)和不足。

在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,__我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調整能力增強了;。

2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了;。

3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;。

4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;。

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足。

1、__市場(chǎng)。

雖然地方保護嚴重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調,再加上市場(chǎng)運作上低調些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠(chǎng)家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、__市場(chǎng)。

雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強勢品牌,無(wú)地方保護----)且__酒巷一年多的酒店運作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對事情的預見(jiàn)性不足,反映不夠快。

3、__市場(chǎng)。

__的市場(chǎng)基礎還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場(chǎng)嚴重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):

(1)沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運作市場(chǎng),對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);。

(2)沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;。

4、整個(gè)__年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

四、__年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理。

由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

2、__:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;。

3、__:同__。

4、__:尚未解決。

通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。

五、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作模式運作區域市場(chǎng)。

根據公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著(zhù)一條運作市場(chǎng)的捷徑,真正體現“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作的功效,但必須符合以下條件:

2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送、配合度”等;。

辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,人員本土化;。

2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;。

3、運作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);。

4、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現到協(xié)銷(xiāo)的作用;。

六、對公司的幾點(diǎn)建議。

2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;。

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場(chǎng);。

4、注重品牌形象的塑造。

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