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化工企業(yè)主要負責人述職報告(精選12篇)

化工企業(yè)主要負責人述職報告(精選12篇)

ID:8643369

時(shí)間:2024-01-07 19:06:16

上傳者:琉璃

述職報告的形式靈活多樣,可以根據工作需要采用文字、圖表、演示等形式。在這里,小編為大家推薦了一些值得參考的述職報告范文,希望對大家有所幫助。

企業(yè)主要負責人安全述職報告

年初以來(lái),在市委、政府的堅強領(lǐng)導下,在安監局的大力支持下,我們認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,以上級一系列安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為指導,不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育,抓好安全檢查制度,落實(shí)大量整改事故隱患,突出專(zhuān)項治理,圓滿(mǎn)完成了市政府下達的各項任務(wù),有力地促進(jìn)了徐塘辦事處經(jīng)濟、社會(huì )和諧發(fā)展,為人民群眾安居樂(lè )業(yè)提供了安全保障。

(一)高度重視,真抓實(shí)干。徐塘辦事處一直十分重視安全生產(chǎn)工作,具體表現在:辦事處安委會(huì )成員繼續得到充實(shí)和加強,領(lǐng)導在每次開(kāi)會(huì )時(shí)都強調安全生產(chǎn)工作,另外經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,在每次安全檢查中,辦事處領(lǐng)導親自?huà)鞄?,帶領(lǐng)安監人員進(jìn)村入企,仔細檢查,發(fā)現隱患當場(chǎng)整改或限期整改。由于領(lǐng)導高度重視,所以安監人員和其他單位,不馬虎不松懈。從宣傳到召開(kāi)會(huì )議,從布置到檢查,形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導著(zhù)手抓,安全人員一齊抓的工作局面。

(二)廣泛宣傳,形成氛圍。為使廣大干部職工在思想上高度重視安全工作,在行為規范上保證安全,通過(guò)廣泛的宣傳教育,使轄區內廣大干部職工群眾增強了安全生產(chǎn)法律觀(guān)念和法律意識。我們緊緊圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理規定》等法律法規來(lái)進(jìn)行宣傳。采取宣傳車(chē)、懸掛橫幅、張貼小標語(yǔ)等多種形式來(lái)營(yíng)造安全生產(chǎn)工作良好氛圍。據統計,我們共出動(dòng)宣傳車(chē)50余次,掛過(guò)路橫幅150余條,張貼小條幅1000多條,廣播宣傳100余次及在廠(chǎng)區、車(chē)間、重點(diǎn)地段有各種安全警示牌、標語(yǔ)、宣傳欄等,收到了良好的效果。

(三)制度措施,狠抓落實(shí)。隨著(zhù)招商引資工作力度加大,各類(lèi)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)安全工作重要性日益突出,我們采取多項措施抓好安全工作。這項措施主要有:

(1)各項制度落實(shí),我們以江蘇省安全生產(chǎn)達標活動(dòng)內容為準則,要求各類(lèi)企業(yè)、各村(居)、各單位都要制定嚴格的安全生產(chǎn)各項管理制度。

(2)進(jìn)駐企業(yè)必須保證安全工作做到實(shí)處,凡是由招商引資進(jìn)駐辦事處的企業(yè)在開(kāi)工時(shí)必須落實(shí)“三同時(shí)制度”,在施工過(guò)程中,必須把安全工作放在第一重要位置,確保不發(fā)生任何事故。

(3)簽訂責任狀,落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制,是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。辦事處在與市政府簽訂責任狀后,便與各村(居)、企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”。做到年終及時(shí)總結,獎罰分明。

(4)持之以恒,常抓不懈,查隱患、查苗頭、查規章制度,每月中旬進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,采取重點(diǎn)檢查,突出檢查,專(zhuān)項治理及多種檢查形式。

(5)堅持每月18日召開(kāi)安監員列會(huì ),上傳下達及時(shí)調度,交流總結查找問(wèn)題,取長(cháng)補短。

(7)進(jìn)一步規范了檔案、健全了臺帳,保證了辦公場(chǎng)所人、財、物的投入,改善了工作條件。

(四)從細從嚴查處隱患。根據市安監局的要求,結合辦事處的實(shí)際情況,我們統一思想,組織力量,集中時(shí)間,在結合大檢查的基礎上首先重點(diǎn)進(jìn)行了一是煙花爆竹專(zhuān)項整治,對4家銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行了督察督辦,確保安全規范,對無(wú)證違規攤點(diǎn)進(jìn)行清除,對其他商鋪和居民分別簽定了責任書(shū)。二是結合市化治辦開(kāi)展的化工行業(yè)專(zhuān)項整治對本轄區化工企業(yè)進(jìn)行徹底檢查和整治3家化工廠(chǎng),除1家停產(chǎn),其余兩家已達標順利通過(guò)聯(lián)合組的檢查驗收。三是在建筑行業(yè)著(zhù)重開(kāi)展了安全警示和防護的督促督辦活動(dòng),對_一條街、_園和_鞋廠(chǎng)及_×小學(xué)內施工中的安全隱患,辦事處安監人員多次到現場(chǎng)對施工方、施工人、責任人進(jìn)行宣傳教育,并及時(shí)下達整改通知書(shū)。_×的13戶(hù)、_×居委會(huì )原中心小學(xué)教工宿舍16戶(hù)危房進(jìn)行說(shuō)服教育,限期搬遷、整修,并同當事人簽訂責任書(shū)。四是狠抓交通管理。對__2處草危橋進(jìn)行維護和協(xié)調重建。_×在無(wú)交通信號的交叉路口設有專(zhuān)兼職安全員看護,并對_×路與路等無(wú)紅綠燈的交匯點(diǎn)存在隱患及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反映。五是對易燃易爆有壓力容器特種設備的板材廠(chǎng)、小浴室、冷庫進(jìn)行專(zhuān)項普查和整治達58臺套,使其軟硬件規范有明顯提高,操作人員安全意識大大增強。六是對人員密集場(chǎng)所和板材廠(chǎng)、加油站等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行消防的專(zhuān)項檢查和整治,建立了組織。

化工企業(yè)主要負責人述職報告

20xx年馬上就要過(guò)去,20xx年即將到來(lái),回顧20xx年,冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體職工的共同努力,取得了比較不錯的成績(jì),在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領(lǐng)導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長(cháng),一年來(lái)我認真履行自己的各項責則,緊密?chē)@在二化產(chǎn)領(lǐng)導班子的周?chē)?,帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),實(shí)現了職工隊伍穩定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標,下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職。

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機的正常運轉,為后續工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進(jìn),工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。

冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機的正常運轉,為后續工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進(jìn),工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產(chǎn)的時(shí)候,整個(gè)化產(chǎn)二廠(chǎng)生產(chǎn)很不穩定,設備安裝存在較多問(wèn)題,跑冒滴漏現象嚴重,有些管道甚至都安裝錯了,這給我們試生產(chǎn)帶來(lái)了諸多困難。但是我們沒(méi)有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開(kāi)始時(shí)初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在3000-5000pa左右,給煉焦及后續工段造成了極大的影響,后來(lái)發(fā)現此情況后,通過(guò)與車(chē)間領(lǐng)導協(xié)商研究,最終進(jìn)行了管道改造,使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右,給煉焦及后續工段的穩定生產(chǎn)奠定了基礎,也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。

剛開(kāi)始生產(chǎn)的時(shí)候,所有員工都是新員工,沒(méi)有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗,不懂工藝給生產(chǎn)帶來(lái)了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓的方式,多次舉辦培訓來(lái)提高職工的操作水平,現場(chǎng)結合生產(chǎn)給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩定生產(chǎn)奠定基礎。

一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車(chē)間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對工段安全設施進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保個(gè)安全防護設施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實(shí)現設備事故,輕傷、重傷事故為零。

在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己。

1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個(gè)大家庭,增強員工的歸屬感。

總之,在即將過(guò)去的20xx年中,冷鼓工段通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,取得了一些成績(jì),但是我不會(huì )自滿(mǎn),在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,力求讓冷鼓為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值!

我的述職完畢,謝謝大家。

化工企業(yè)主要負責人述職報告

隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷拓展,信息技術(shù)的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化,如何建設全面高效的信息化交通管理系統是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下,作為信息管理員的我和同事們一起開(kāi)始了自己的角色轉換,我們的工作不再僅僅局限于維護網(wǎng)絡(luò ),硬件系統穩定、保障售票系統安全運行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,了解一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,開(kāi)發(fā)具有綜合管理能力、適應本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統成了我們首要的任務(wù)。

20xx年,“車(chē)輛報班及運費結算系統”信息化項目孕育而生。在領(lǐng)導的支持與信任下,我參與了該項目從研發(fā),到具體實(shí)施、再到推廣的全過(guò)程。在研發(fā)階段,我負責編制系統研發(fā)需求報告。通過(guò)走訪(fǎng)、調研各個(gè)相關(guān)部門(mén)的工作流程,并且梳理,優(yōu)化,匯總,編制完成《結算系統開(kāi)發(fā)需求報告》獲得了專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)工程師的認可。

在實(shí)施階段,我負責協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)及系統運行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結算系統實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導要求落實(shí)到科室,落實(shí)到日期,協(xié)同財務(wù)處、企管辦等部門(mén),起草了《車(chē)輛報班和運費結算管理規定》。在系統上線(xiàn)運行階段,我陪同領(lǐng)導走訪(fǎng)生產(chǎn)一線(xiàn),了解程序運行情況,根據基層單位反映的運行情況,連續起草并下發(fā)了系統運行情況通報,持續改進(jìn)系統。2009年11月26日,“運費結算管理系統”在集團公司的四大客運站正式上線(xiàn)運行。新系統有效規范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,從經(jīng)營(yíng)合同管理開(kāi)始,售票管理,報班管理,檢票管理,運費結算管理,財務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現了集團公司關(guān)于進(jìn)一步提升運費結算管理水平的要求;達到了精確結算、快速結算、優(yōu)化結算的目的。

隨著(zhù)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,搭建網(wǎng)上售票平臺,搶占電子票務(wù)市場(chǎng),為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫?!熬W(wǎng)上售票系統”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統”項目中,我負責了三部分的工作:一是協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)、信息設備的調試安裝,網(wǎng)絡(luò )安全保障的監控;二是協(xié)調項目實(shí)施期間各部門(mén)的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案,文檔整理。協(xié)同企管辦,運輸處,起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細則》,《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓資料》,《票務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統在年底的正式上線(xiàn)做好了充足的準備。

總結這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織,協(xié)調能力。三是親身感受了集團領(lǐng)導的領(lǐng)導風(fēng)范、工作藝術(shù),使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個(gè)任務(wù)對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內,盡可能做到盡善盡美。

我從自己的工作實(shí)踐中認識到,信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂(lè )知者”的學(xué)習品質(zhì)。使自己保持對新技術(shù),新知識的敏銳感覺(jué),使自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步,才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。

為了實(shí)現這一目標,我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習,除了閱讀《電腦愛(ài)好者》、《電腦報》等專(zhuān)業(yè)報刊雜志外,還根據工作需要自學(xué)了《數據庫編程》,《辦公自動(dòng)化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中,我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績(jì)。

古人云:三人行,必有我師。集團機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有科技尖兵,是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過(guò)不斷向我的同事們學(xué)習,以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。

20xx年,我通過(guò)競聘上崗,擔任了集團機關(guān)的團支部書(shū)記一職。開(kāi)始了由任務(wù)執行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉變,成為黨組織的忠誠助手,團員青年的領(lǐng)頭人。

任職期間,在集團黨委,團委領(lǐng)導的關(guān)心和支持下開(kāi)展了一系統的青年工作,一是:組織材料,積極申報,將gps中心打造成為集團機關(guān)團支部的特色班組,被團市委、安監局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號。二是:開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團紀念儀式”、“端午姻緣會(huì )”、“團員培訓班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,增強團組織的凝聚力,更好的服務(wù)于團員青年。三是以每年的“五四”為契機,以爭當“優(yōu)秀團員”、“新長(cháng)征突擊手”等活動(dòng)為載體,積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。

總結這幾年,我在團支書(shū)這個(gè)崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時(shí)間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關(guān)團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽(yù)稱(chēng)號,我本人也被評為了“優(yōu)秀團干”。黨組織也一直在關(guān)心我,培養我,今年七月份,黨組織批準了我的入黨申請,我終于成為中國共產(chǎn)黨預備黨員。

我追求的目標是,沒(méi)有最好,只有更好。正因為如此,我才覺(jué)得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責,但并不是每一項工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說(shuō)留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領(lǐng)導對我的報告進(jìn)行評議、對我的工作進(jìn)行指導,我愿意借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來(lái)回報關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!

化工企業(yè)主要負責人工作的述職報告

xx年,工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。

工藝四班現有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作用心主動(dòng),群眾榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的主操作,他們默默無(wú)聞的工作著(zhù),甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,19年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,成品質(zhì)量合格率為,優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。透過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實(shí)處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習方法為建立工作添勁增力?!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng )班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。

另外,在四型班組建立活動(dòng)中,四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲建立班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。

班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì),而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去,繼續發(fā)揚成績(jì),用用心向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工企業(yè)主要負責人述職報告

可能是因為和新聞傳達專(zhuān)業(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書(shū)籍。

企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從4月份開(kāi)始的當月主要撰寫(xiě)本年度工作計劃。1上半年。

舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班,25月。邀請咨詢(xún)公司老師,主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

企業(yè)內部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評選活動(dòng),35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專(zhuān)業(yè)設計機構,這方面,大家都沒(méi)有明確的想法,希望能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)設計機構的大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。

撰寫(xiě)加快服務(wù)品牌建設的分析演講。45月。

舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì ),56月。探討不同文化的對接工作。

但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年工作不多。輔以?xún)扔枎熕刭|(zhì)提升。

全年工作計劃、每周工作計劃,工作方法:寫(xiě)計劃。盡量每天有工作回顧。

作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線(xiàn)、如何與對方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓技巧、培訓風(fēng)格較上一次培訓有質(zhì)的飛躍,寫(xiě)作文風(fēng)、寫(xiě)作思路慢慢將自己所長(cháng)和企業(yè)所需結合起來(lái)。

化工企業(yè)主要負責人的述職報告

各位領(lǐng)導,各位同事:。

上午好!

每一個(gè)人,都有屬于自己的一份事業(yè),每一個(gè)人,都有屬于自己的職場(chǎng)座右銘,我的職場(chǎng)座右銘就是:盡職、盡責、盡心、盡力。2003年從武漢大學(xué)工商管理及計算機應用專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入省客集團新華路站務(wù)公司微機室,20xx年,我調入集團機關(guān)信息管理中心,擔任信息管理員至今天,同時(shí)也兼任集團機關(guān)團支部書(shū)記一職。在信息管理中心,我的主要職責是協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行公司信息化項目的研發(fā),實(shí)施,推廣,用信息化工程來(lái)提升企業(yè)的整體實(shí)力?,F述職如下:

隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷拓展,信息技術(shù)的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化,如何建設全面高效的信息化交通管理系統是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下,作為信息管理員的我和同事們一起開(kāi)始了自己的角色轉換,我們的工作不再僅僅局限于維護網(wǎng)絡(luò ),硬件系統穩定、保障售票系統安全運行。而是滲透到各個(gè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,了解一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,開(kāi)發(fā)具有綜合管理能力、適應本單位生產(chǎn)特點(diǎn)的信息化系統成了我們首要的任務(wù)。

20xx年,“車(chē)輛報班及運費結算系統”信息化項目孕育而生。在領(lǐng)導的支持與信任下,我參與了該項目從研發(fā),到具體實(shí)施、再到推廣的全過(guò)程。在研發(fā)階段,我負責編制系統研發(fā)需求報告。通過(guò)走訪(fǎng)、調研各個(gè)相關(guān)部門(mén)的工作流程,并且梳理,優(yōu)化,匯總,編制完成《結算系統開(kāi)發(fā)需求報告》獲得了專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)工程師的認可。

在實(shí)施階段,我負責協(xié)助工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)及系統運行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結算系統實(shí)施推進(jìn)表》將領(lǐng)導要求落實(shí)到科室,落實(shí)到日期,協(xié)同財務(wù)處、企管辦等部門(mén),起草了《車(chē)輛報班和運費結算管理規定》。在系統上線(xiàn)運行階段,我陪同領(lǐng)導走訪(fǎng)生產(chǎn)一線(xiàn),了解程序運行情況,根據基層單位反映的運行情況,連續起草并下發(fā)了系統運行情況通報,持續改進(jìn)系統。2009年11月26日,“運費結算管理系統”在集團公司的四大客運站正式上線(xiàn)運行。新系統有效規范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,從經(jīng)營(yíng)合同管理開(kāi)始,售票管理,報班管理,檢票管理,運費結算管理,財務(wù)核算管理六個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣,實(shí)現了集團公司關(guān)于進(jìn)一步提升運費結算管理水平的要求;達到了精確結算、快速結算、優(yōu)化結算的目的。

隨著(zhù)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,搭建網(wǎng)上售票平臺,搶占電子票務(wù)市場(chǎng),為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫?!熬W(wǎng)上售票系統”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統”項目中,我負責了三部分的工作:一是協(xié)助專(zhuān)業(yè)工程人員進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)、信息設備的調試安裝,網(wǎng)絡(luò )安全保障的監控;二是協(xié)調項目實(shí)施期間各部門(mén)的支持與配合。三是匯集總體實(shí)施方案,文檔整理。協(xié)同企管辦,運輸處,起草了《網(wǎng)上售票實(shí)施細則》,《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓資料》,《票務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統在年底的正式上線(xiàn)做好了充足的準備。

總結這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個(gè)方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織,協(xié)調能力。三是親身感受了集團領(lǐng)導的領(lǐng)導風(fēng)范、工作藝術(shù),使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個(gè)任務(wù)對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內,盡可能做到盡善盡美。

我從自己的工作實(shí)踐中認識到,信息管理員是一個(gè)技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂(lè )知者”的學(xué)習品質(zhì)。使自己保持對新技術(shù),新知識的敏銳感覺(jué),使自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與時(shí)代同步,才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。

為了實(shí)現這一目標,我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習,除了閱讀《電腦愛(ài)好者》、《電腦報》等專(zhuān)業(yè)報刊雜志外,還根據工作需要自學(xué)了《數據庫編程》,《辦公自動(dòng)化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術(shù)比武活動(dòng)中,我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績(jì)。

古人云:三人行,必有我師。集團機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有科技尖兵,是一個(gè)藏龍臥虎之地。正是通過(guò)不斷向我的同事們學(xué)習,以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。

20xx年,我通過(guò)競聘上崗,擔任了集團機關(guān)的團支部書(shū)記一職。開(kāi)始了由任務(wù)執行者向任務(wù)組織者這樣一個(gè)角色上的轉變,成為黨組織的忠誠助手,團員青年的領(lǐng)頭人。

任職期間,在集團黨委,團委領(lǐng)導的關(guān)心和支持下開(kāi)展了一系統的青年工作,一是:組織材料,積極申報,將gps中心打造成為集團機關(guān)團支部的特色班組,被團市委、安監局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號。二是:開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團紀念儀式”、“端午姻緣會(huì )”、“團員培訓班”等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,增強團組織的凝聚力,更好的服務(wù)于團員青年。三是以每年的“五四”為契機,以爭當“優(yōu)秀團員”、“新長(cháng)征突擊手”等活動(dòng)為載體,積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。

總結這幾年,我在團支書(shū)這個(gè)崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時(shí)間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關(guān)團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽(yù)稱(chēng)號,我本人也被評為了“優(yōu)秀團干”。黨組織也一直在關(guān)心我,培養我,今年七月份,黨組織批準了我的入黨申請,我終于成為中國共產(chǎn)黨預備黨員。

我追求的目標是,沒(méi)有最好,只有更好。正因為如此,我才覺(jué)得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責,但并不是每一項工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說(shuō)留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領(lǐng)導對我的報告進(jìn)行評議、對我的工作進(jìn)行指導,我愿意借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來(lái)回報關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個(gè)人!

述職人:

20xx年xx月xx日。

企業(yè)主要負責人述職報告

一年的時(shí)間就要過(guò)去了,以下是我對這一年工作的述職報告:

我從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足,總是在工作上固執己見(jiàn),不聽(tīng)從大家給與的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問(wèn)題。

當我認識到自已工作上的錯誤與不足時(shí),認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來(lái)的嚴重后果,我以決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴肅認真,按時(shí)到崗,工作上聽(tīng)從領(lǐng)導按排。休息時(shí)間做到勞逸結合,與同事搞好團結。

一年多來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì )到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進(jìn)行學(xué)習培訓并使用軟件畫(huà)圖。在今年成立公司后,使我們在工作中學(xué)到了更多的`知識,并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導給我的機會(huì )讓我向美工發(fā)展。

歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,感覺(jué)到自己逐漸成熟了。

我相信每個(gè)人都懷揣著(zhù)一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍,我的夢(mèng)想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無(wú)怨言,勇敢地經(jīng)受著(zhù)每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執著(zhù)地追求著(zhù)夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘,只要熱愛(ài)工作,一切會(huì )在意料之中。

新的一年給了我們新的機遇和挑戰,抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴、從細、從實(shí)”的標準要求自己,不斷學(xué)習業(yè)務(wù),提高個(gè)人綜合素質(zhì),為公司的輝煌而努力。不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

我會(huì )努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識,利用空余時(shí)間學(xué)習與相關(guān)知識,盡可能的早日成為一名合格的員工。

企業(yè)主要負責人安全述職報告

推薦:日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現將一年來(lái)主要工作作如下總結:

進(jìn)公司以來(lái),我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過(guò)渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節點(diǎn)。

在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全;我會(huì )安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴格落實(shí)堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1.各項目部的檢查;

每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育,全年無(wú)一例事。

2.報公司、集團的安全管理資料;

安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現的一些習慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報中心領(lǐng)導。

安環(huán)部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(cháng)的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場(chǎng)安全文明施工、資料的規格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現的問(wèn)題立即現場(chǎng)進(jìn)行整改,并予以書(shū)面形式。

每天對我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門(mén)人員繼續努力完成及時(shí)上報給相關(guān)負責人進(jìn)行整改,防止部門(mén)辦事效率低局勢。

xxxx年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻(語(yǔ)音)安全工作會(huì )議xx次。每周都會(huì )用qq的形式會(huì )議上傳達各項上級文件精神,分析了當前的安全形勢,并做出違規人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì )議和會(huì )議的內容,使部門(mén)員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

對新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入xxxx年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規定》作業(yè)現場(chǎng)違章處罰規定的紀錄片、并要求學(xué)習了各項安全文明施工知識答題,通過(guò)這些安全知識的學(xué)習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

項目部組織勞務(wù)隊簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

1.繼續加強工作現場(chǎng)安全、文明施工監督檢查力度,特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(cháng)。

2.繼續加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

3.嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強安全監督檢查。

安全工作無(wú)止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí),

本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力!

企業(yè)主要負責人安全承諾書(shū)

經(jīng)xx正方建設集團長(cháng)沙分公司審核同意,并由d1區工程經(jīng)理部,平安部組織的平安教育和培訓考核合格,從即日起承當治安保衛人員工作。

本人承諾以下幾條:

進(jìn)入工地必須佩帶平安帽,嚴禁赤腳、赤膊及穿拖鞋施工,在易燃、易爆的`區域禁止吸煙,嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上,不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆,發(fā)現一次處以500元罰款,情節嚴重者,應送公安機關(guān)處理。

遵守工地上規章制度及作息時(shí)間,文明施工,標準作業(yè),服從班長(cháng)管理,服從工作分配,責任心強,對工作認真、負責、細心,堅守工作崗位,下班時(shí)遇臨時(shí)任務(wù)隨叫隨到,工作主動(dòng),眼中有活,盡責盡職,及時(shí)做好班長(cháng)及棟號長(cháng)安排的各項工作。

在工作中不得私自撿廢品,紙箱,〔鋼〕電線(xiàn)頭,礦泉水瓶,對工地上成品或半成品材料不得隨意損壞,如顧意損壞由個(gè)人承當賠嘗,對工地上材料、設備、機械、工具等人人都得關(guān)心和保護,不得損壞和喪失。

工地用電要注意平安,所有用電線(xiàn)路,電器接電,照明用電均應由工地電工專(zhuān)人負責接線(xiàn),不得私自亂接,不得野蠻施工操作,在工作中存在平安隱患的區域及時(shí)報告班長(cháng)及工程部管理人員,確定平安方可施工。

對夢(mèng)八態(tài)度熱情,對各分包單位兄弟好言答復,在工作中,不得隨意向人索要任何財物,同事與同事之間不發(fā)生矛盾任何爭執。

值班人員佩戴袖標,及對講機,如監督人員發(fā)現未佩戴者,扣除當天工資,認真職責,堅守崗們,工作期間不喝酒,不睡覺(jué),做好交接班記錄。

工地上注意維護公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事。

承諾人:

保安班長(cháng):

保安隊長(cháng):

工程負責人:

20xx年7月6日。

企業(yè)主要負責人安全承諾書(shū)

為了加強公司的財務(wù)管理工作和標準財務(wù)管理行為,提高會(huì )計人員的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,本人對關(guān)于銀合聯(lián)投資管理公司的財務(wù)會(huì )計方面的工作作出如下承諾:

1、負責建立健全投資業(yè)務(wù)的各項財務(wù)制度,編制財務(wù)。

方案。

和各項資金報表、會(huì )計報表、統計報表。嚴守公司商業(yè)秘密和財務(wù)秘密。

2、負責投資業(yè)務(wù)的會(huì )計核算,財務(wù)分析和考核工作,實(shí)施財務(wù)管理,負責編制財務(wù)預算和決算并開(kāi)展實(shí)施工作。指導公司出納的日常財務(wù)管理工作。

3、做好公司的'本錢(qián)管理工作財務(wù)決策工作。對公司支出的各項費用進(jìn)行審核、控制,制止各種浪費和損失,以節約費用,降低本錢(qián)。

4、負責協(xié)調各協(xié)議銀行及其他金融機構的資金往來(lái),承辦對外融資和對內管理工作。負責實(shí)施對協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進(jìn)度的監管。

5、負責審核代償。

方案。

撥付代償資金。負責對擔??傤~、代償額、信用放大倍數等統計。

評價(jià)。

工作。

6、協(xié)助風(fēng)控部對重大的投資工程、擔保工程、再擔保工程和代償后追償工程進(jìn)行風(fēng)險管控。

7、做好同其他部門(mén)的溝通和合作,完成。

領(lǐng)導。

交給的其他日常事務(wù)性工作。

承諾人:

時(shí)間:xx年xx月xx日。

企業(yè)主要負責人安全述職報告

上半年以來(lái),安監辦在縣安監局和xx工委辦事處的正確領(lǐng)導和指引下,依照《安全生產(chǎn)法》,結合x(chóng)x安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,以“雙基”(基礎和基層)工作為重點(diǎn),明確責任,分級負責,積極大膽的抓好了轄區各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各級確定的安全生產(chǎn)工作目標。我們重點(diǎn)做了以下工作:

xx工委、辦事處歷來(lái)把安全生產(chǎn)工作當作頭等大事來(lái)抓,提倡“珍惜生命,安全第一”的工作思路,同時(shí)也擺上了xx工委、辦事處的工作議事日程,主要領(lǐng)導任安全生產(chǎn)工作的第一責任人,并親自任領(lǐng)導小組組長(cháng),分管領(lǐng)導靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制,實(shí)行安全生產(chǎn)責任追究制;每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),對安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn),并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合,資金上給予大力支持,為xx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的環(huán)境,特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識逐步增強,安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。

根據縣安監局和xx工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標管理責任狀,我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監管范圍,建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度,層層落實(shí),確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責任人,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的工作基礎。

xx安監辦按照“專(zhuān)家查隱患、政府搞督查、部門(mén)抓監管、企業(yè)抓落實(shí)”的原則,堅持對轄區內的企業(yè)單位和工商業(yè)戶(hù)進(jìn)行“大檢查、嚴治理、嚴監控”的專(zhuān)項整治檢查工作。一是認真做好春夏和節日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對轄區內規模以上企業(yè)“xx玻璃制品有限公司”和“xxx農化有限責任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查,特別是在“春節”、“五一”期間,對他們的生產(chǎn)車(chē)間逐個(gè)進(jìn)行詳細檢查,側重防火、防爆的安全措施是否到位,應急救援預案是否合理,操作是否正規,安全生產(chǎn)臺帳是否規范等,對檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責任人,并限期予以整改。半年來(lái)共檢查15余次,查出事故隱患20起,立即整改12起,限期整改8起;二是對一家造紙廠(chǎng)和葦板廠(chǎng)的安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查,檢查中對直接責任人進(jìn)行了安全教育,并要求對鍋爐進(jìn)行定期年審,切實(shí)消除安全隱患;三是對一棵樹(shù)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及流動(dòng)居住戶(hù)進(jìn)行了安全檢查,對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過(guò)組織開(kāi)展大檢查活動(dòng),消除了大量事故隱患,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育,總人數達600余人,發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份,通過(guò)宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監局,特聘請東營(yíng)技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導、安監辦主任和一線(xiàn)工人講授安全生產(chǎn)知識。三是積極上報信息,已在縣電視臺播放安全生產(chǎn)檢查工作指導3次,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認真組織參加縣安監局組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。出動(dòng)宣傳車(chē)一輛,制作宣傳展板1塊,印發(fā)宣傳材料600余份,到轄區內人員密集場(chǎng)所宣傳發(fā)放宣傳材料,制作橫幅3幅。

雖然半年轄區內安全生產(chǎn)形勢較好,但安全生產(chǎn)工作仍存在許多不足之處。一是思想認識有差距,個(gè)別領(lǐng)導干部和企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)認識不到位,沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作擺上應有的位置;二是基礎工作仍然薄弱,從業(yè)人員文化素質(zhì)低,職工培訓少,無(wú)證上崗,安全生產(chǎn)投入不足,勞動(dòng)防護不到位,企業(yè)“三違”等現象時(shí)有發(fā)生。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制,各單位、企業(yè)的`主要負責人為第一責任人,增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

2、做好專(zhuān)項整改活動(dòng),從建設“平安xx”的高度,充分認識專(zhuān)項整治的重要性,做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作,排查整個(gè)環(huán)節的事故隱患。強化安全生產(chǎn)監督和整治工作,根據季節重大節日和安全生產(chǎn)形勢需要,適時(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合性、專(zhuān)項性安全檢查。

3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規章制度,做到用制度規范每個(gè)人,把一崗雙責作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來(lái)抓。

4、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全民安全意識。

5、積極申請為xx成立安全生產(chǎn)執法監察中隊而努力。

5、全力配合縣安監局做好其他常規性工作。

總之,安全生產(chǎn)無(wú)小事,責任重大,我們一定要提高認識,堅定信心,以人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,認真抓好xx的安全生產(chǎn)工作,為xx的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續穩定發(fā)展做出應有的貢獻。

企業(yè)主要負責人安全工作的述職報告

xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,努力學(xué)習安全知識,通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現象,圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,以下是我的述職報告。

能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和其他安全生產(chǎn)分析會(huì ),認真記錄會(huì )議內容,及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神;自學(xué)交通安全法規和電力安全規程等有關(guān)內容,學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識,提高管理水平;學(xué)習有關(guān)法律法規,為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓,結合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎,形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問(wèn)題。

加強安全生產(chǎn)組織建設,成立了以我為組長(cháng),分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區,落實(shí)防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務(wù),層層分解,責任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問(wèn)題。

加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、商場(chǎng)、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門(mén)4次,增加監控攝像頭3個(gè),增加漏電開(kāi)關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問(wèn)題。

加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據崗位性質(zhì)的不同,對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓,如在店面營(yíng)業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點(diǎn)培訓外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問(wèn)題。

強化檢查監督,整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監管上保證安全不出問(wèn)題。

突出安全重點(diǎn),制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真部屬,逐一過(guò)問(wèn),確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。

1、防止火災事故。商貿公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),經(jīng)營(yíng)品種多樣化,有空調,電腦,圖書(shū)等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專(zhuān)職消防人員,制定消防預案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據阜陽(yáng)市目前的治安狀況,結合公司自身的特點(diǎn),我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統,并在圖書(shū)城容易出現問(wèn)題的地方加設了實(shí)時(shí)監控系統,有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了一線(xiàn)措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識,不高速行車(chē),行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà),惡劣天氣不出車(chē)等;二是加強車(chē)輛的保養和日常維護,結合上級部門(mén)的大檢查,我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患;三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單,注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車(chē)。

4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經(jīng)營(yíng)項目之一是空調器的銷(xiāo)售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書(shū),要求售后主任每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規范,做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確??照{安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從xx年,把公司空調安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。

通過(guò)一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jì),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。

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