人妻少妇看A偷人无码精品,国产性爱一级片,成人欧美一区二区三区黑人,男女高潮无遮挡在线观看

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿(實(shí)用21篇)

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿(實(shí)用21篇)

ID:8693402

時(shí)間:2024-01-08 11:29:30

上傳者:溫柔雨

領(lǐng)導講話(huà)稿可以概括地表達領(lǐng)導對某一主題或問(wèn)題的看法、態(tài)度和決策。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀領(lǐng)導講話(huà)稿范文,希望能夠為大家提供一些參考和借鑒。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)也保持著(zhù)良好的發(fā)展態(tài)勢,下面是本站小編給大家整理的房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導。

講話(huà)稿。

僅供參考。

光臨現場(chǎng)的各位領(lǐng)導、**集團全體員工們:

大家好!

(第一部分介紹集團一年來(lái)的工作業(yè)績(jì)或者成立以來(lái)的輝煌業(yè)績(jì))。

首先,我要感謝**縣委、縣政府以及各部門(mén)領(lǐng)導對我們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次,感謝集團全體員工一直以來(lái)的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻!我們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下、在咱們全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下,堅持不懈努力,緊抓發(fā)展機遇,取得了一定成績(jì)。在這里,我要衷心的對大家道一句:你們辛苦了!我代表公司對你們長(cháng)期以來(lái)的辛勤工作和無(wú)私奉獻表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向你們的家人致以誠摯的祝福,祝你們闔家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!(起立、鞠躬、落座)。

一分耕耘,一分收獲。公司自20xx年成立以來(lái),一路荊棘坎坷,我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,終于贏(yíng)得業(yè)界的一致肯定,從公司創(chuàng )立之初的艱難,到如今流動(dòng)資金?億元,從轉包別人的工程,到自主開(kāi)發(fā)商業(yè)街區,我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車(chē)道。特別是20xx年,是公司成立以來(lái)發(fā)展最快的一年,同時(shí)也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水將換來(lái)豐收,我們的拼搏將換來(lái)喜悅,我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場(chǎng)項目,為公司的發(fā)展提供了強力引擎,通過(guò)這個(gè)占地17萬(wàn)平方米,投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設項目,我公司的影響力將進(jìn)一步加強,輻射能力進(jìn)一步擴大,市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團結務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊伍,一批批新人茁壯成長(cháng),為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎。

(第二階段闡述對本集團的文化經(jīng)營(yíng),也就是通過(guò)梳理一個(gè)文化理念來(lái)提高集團層次水平)。

一個(gè)企業(yè),特別是房地產(chǎn)企業(yè),擁有了全城矚目的開(kāi)發(fā)項目、擁有了一支高水準的專(zhuān)業(yè)人才隊伍,還缺什么呢?誰(shuí)能告訴我?看來(lái)沒(méi)人知道,我告訴你們,一個(gè)成功的企業(yè),還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。建設良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力,展示企業(yè)形象與風(fēng)采,增強企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù),是企業(yè)管理的最重要內容。經(jīng)過(guò)我近幾年來(lái)苦心經(jīng)營(yíng)、刻意培養,我們吉祥房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓,從而衍生出精致品質(zhì)、穩健運營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念;日事日畢,日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧,營(yíng)造安定美好的境界的開(kāi)發(fā)理念。這是我們**集團區別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著(zhù)特征,正是因為我們擁有先進(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念,伴隨著(zhù)公司的穩步發(fā)展,我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌,這就是以“團結拼搏嚴謹求實(shí)大局意識雷厲風(fēng)行”為主要內容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個(gè)統一的整體,是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。

(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)。

這里,我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:咱們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是誰(shuí)的?可能有的人會(huì )說(shuō),這個(gè)公司不就是我嘛!我告訴你,你錯了!公司是我注冊的,但我只是公司的一員,和你們一樣,靠公司的效益吃飯!甚至有的時(shí)候,我不賺錢(qián)的時(shí)候,還得拿錢(qián)給大家開(kāi)工資。在座的各位員工,你們有的是公司沒(méi)有成立就跟著(zhù)我謀生路的老伙計,有的是近幾年來(lái)到公司工作的新朋友。我再問(wèn)大家,你們有沒(méi)有想過(guò),做完廣場(chǎng)這個(gè)項目以后,我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續拼搏闖市場(chǎng)還是抱著(zhù)賺到的錢(qián)睡大覺(jué)呢?答案很簡(jiǎn)單,你們還會(huì )一如既往的跟著(zhù)我去拼搏、去創(chuàng )業(yè)、去體現更高的人生價(jià)值。為了我們將來(lái)能在更廣闊的天空翱翔,我覺(jué)得我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向要定位于:以地產(chǎn)業(yè)為主,多元經(jīng)營(yíng),立足白城,積極開(kāi)拓省內乃至全國市場(chǎng)。

給大家簡(jiǎn)單解釋一下,這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),突破經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的局限,實(shí)現產(chǎn)業(yè)多元化,向專(zhuān)業(yè)型、效益型、規模經(jīng)濟轉變,以商業(yè)地產(chǎn)為主,以農業(yè)精品糧為輔,既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),又有資本經(jīng)營(yíng),增強抵御風(fēng)險的能力,提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,不斷擴大企業(yè)的資本,把企業(yè)“做精、做大、做強”,以白城為依托,為基地,把經(jīng)營(yíng)的觸角廣泛延伸,面向全省,走向全國,努力實(shí)現跨地區、跨省經(jīng)營(yíng)。要在三年之內,完成五個(gè)市縣的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)項目。同時(shí),努力打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟,打造吉林省知名的稻米品牌,未來(lái)五年打造國內知名稻米品牌,實(shí)現商業(yè)地產(chǎn)與農業(yè)互補。

有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力,有動(dòng)力就能激發(fā)能力。目標前景我已經(jīng)幫各位策劃好了,具體的實(shí)施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉變觀(guān)念,認清形勢,準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個(gè)人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長(cháng)遠利益和整體利益出發(fā),隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著(zhù)公司,自覺(jué)地維護公司的聲譽(yù)和利益,樹(shù)立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣,我們心往一處想,勁往一處使,堅定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團結協(xié)作,就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

風(fēng)勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。跟大家說(shuō)這么多,就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì),強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力,你都是我們大家庭中的一員,我們需要你。讓我們攜起手來(lái),共同創(chuàng )建屬于我們的輝煌的明天!最后,我真誠的祝愿各位身體健康,家庭幸福!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、分銷(xiāo)精英朋友們:

大家下午好!

歡迎來(lái)到,非常高興與來(lái)自全國各地的幾百名精英相聚一堂,共享財富盛宴。我謹代表對各位精英的到來(lái)表示熱烈歡迎和真心的感謝!

7月的青島是全國人民最向往的濱海旅游勝地?,F在正值旅游黃金旺季,是來(lái)假置業(yè)的最好時(shí)機!

去年的這個(gè)時(shí)候,在這里建造了一座如詩(shī)如畫(huà)的濱海奇跡大城,并以5小時(shí)熱銷(xiāo)套,億,創(chuàng )下中國地產(chǎn)單日成交套數的新紀錄!

今年的這個(gè)時(shí)候,我們懷著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的誠意邀請大家過(guò)來(lái),希望在這個(gè)難得的黃金100天,與在場(chǎng)的各位精英一起再干一場(chǎng)漂亮的戰爭!

此次分銷(xiāo)商大會(huì ),受到集團的空前重視與支持。xx項目分銷(xiāo)代理不僅擁有高傭金點(diǎn)數,更有大品牌強大系統支撐。同時(shí),項目正在緊鑼密鼓的開(kāi)展全國多渠道線(xiàn)上線(xiàn)下廣告投放與強勢推廣,第二屆海灘國際狂歡節等持續不斷的大型活動(dòng),為引爆銷(xiāo)售提供火力!

20xx年,xx項目得到集團大力支持,旅游度假配套再次升級,國際學(xué)校已破土動(dòng)工、四季溫泉運動(dòng)中心6月運營(yíng)、五星級標準酒店也將在7月隆重試業(yè)。游艇碼頭、親子農莊、社區醫院等多項配套也正在緊張規建中。為全國人民打造一座冬有溫泉夏有海春賞花夏采摘的四季溫泉海灘度假城!

接下來(lái),我們也為大家準備了十大貼心服務(wù)和保障,包括專(zhuān)業(yè)培訓、游玩套票、拓客資料包、手機app系統、微信達人、后勤服務(wù)、繽紛活動(dòng)、精選特惠單位等等一系列支持。

強大品牌,強大配套,充足貨量,豐富產(chǎn)品,就待我們各顯神通,一展拳腳,共享數億財富傭金!我相信,與大家攜手奮戰,一定能再創(chuàng )中國地產(chǎn)銷(xiāo)售新奇跡!

最后祝大家在吃好,喝好,玩好!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓。

大家好!

今天,在這里舉行隆重的開(kāi)工慶典儀式,我謹代表投資開(kāi)發(fā)有限公司對長(cháng)期支持和關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導、各界朋友、協(xié)作單位。對今天光臨現場(chǎng)的各位領(lǐng)導和嘉賓,對極力看好本項目的眾多社會(huì )人士,表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

總投資億元人民幣,總建筑面積萬(wàn)多平方米,是一個(gè)匯集購物、休閑、娛樂(lè )、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規模、合理的規劃、科學(xué)的定位,商業(yè)部分,我們將把它打造成普洱市最具時(shí)尚、文化、潮流的一站式購物天堂;住宅部分,我們將把它打造成普洱市具有卓越品質(zhì)的高檔精裝修單身公寓。出現,將全面升級普洱傳統商業(yè)及人居環(huán)境,使普洱人民的生活、購物、娛樂(lè )、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

作為項目的直接開(kāi)發(fā)者,我們既感到使命的偉大,又感到肩上責任的重大。從項目一開(kāi)始,我們就投入了相當的人力、物力,并聘請省內知名專(zhuān)家全程參與,精心策劃。在組織形式上,我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢,又注重到了與省內優(yōu)秀公司的強強合作,進(jìn)行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上,我們邀請了省內知名建筑企業(yè)合作,以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達到預定的目標。在現場(chǎng)管理上,我們做到自身監管與專(zhuān)業(yè)監理公司相結合,并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系,保證項目順利、安全的進(jìn)行。

目前,即將進(jìn)入接受登記和發(fā)放認籌卡階段,售樓部開(kāi)發(fā)之日,歡迎廣大市民和政府相關(guān)領(lǐng)導前往售樓部參觀(guān)咨詢(xún)。在這里,我也代表普洱江南投資開(kāi)發(fā)有限公司、代表我們的協(xié)作單位鄭重承諾:我們一定會(huì )向普洱人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著(zhù)項目進(jìn)展的各位領(lǐng)導和即將加盟眾多購房客戶(hù)交出一份滿(mǎn)意的答卷。

各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,開(kāi)工僅僅是邁出的第一步。普洱江南投資開(kāi)發(fā)有限公司將會(huì )牢記使命,積極進(jìn)取,為推進(jìn)普洱的人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時(shí),我們也期待各級領(lǐng)導、各界人士一如既往對開(kāi)發(fā)及建設予以最大的關(guān)心和支持!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

在這春暖花開(kāi)、春意盎然的季節。今天,我們在這里隆重舉行永安家園開(kāi)工慶典,這是我縣加快舊城區改造步伐、經(jīng)營(yíng)城鎮、提高城鎮品位的具體體現。在此,我代表縣委、縣政府向朝陽(yáng)永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和建設者們致以最熱烈的祝賀。

永安家園的開(kāi)發(fā)建設,為城區建設增添了一處靚點(diǎn)工程,同時(shí)又將在鎮內形成一處居住條件優(yōu)越、功能完善的住宅小區,它的建設必將進(jìn)一步改善城區面貌,對全面推動(dòng)城區房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極作用。

去年,我縣不斷加大了舊城區改造力度,共實(shí)施了13項工程。其中,新惠路開(kāi)發(fā)建設是舊城區改造中的一項重要內容。朝陽(yáng)永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司審時(shí)度勢,搶抓機遇,憑借較強的經(jīng)濟實(shí)力和豐富的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,通過(guò)競標,取得了新化路的開(kāi)發(fā)建設權。在新惠城區,隨著(zhù)永安家園等開(kāi)發(fā)項目的開(kāi)工建設,不僅刺激居民的購房消費需求,能夠帶動(dòng)建筑業(yè)、建材業(yè)、裝璜業(yè)、商業(yè)的發(fā)展,而且能夠擴大就業(yè),增加稅收。將全面提升新惠城區的建設水平,促進(jìn)城鎮經(jīng)濟全面發(fā)展。

房地產(chǎn)業(yè)是城鎮經(jīng)濟中的新興支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)支撐城鎮發(fā)展。我縣的房地產(chǎn)業(yè)剛剛興起,全縣有10億多元的居民儲蓄存款,居民潛在的購買(mǎi)力非常強。隨著(zhù)我縣推進(jìn)城鎮化步伐的不斷加快,新惠鎮作為全縣政治、經(jīng)濟、文化、科技與信息中心,新惠鎮的建設水平將不斷提高,聚集作用將進(jìn)一步增強,可以說(shuō)新惠城區的開(kāi)發(fā)建設潛力巨大,商機無(wú)限?,F在一批有遠見(jiàn)的開(kāi)發(fā)商紛紛來(lái)新惠小城投資興業(yè),作為我們來(lái)講,要為來(lái)敖漢創(chuàng )業(yè)的企業(yè)創(chuàng )造最優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,自覺(jué)創(chuàng )造親商、重商的氛圍,搞好服務(wù),多方幫助,切實(shí)解決他們所存在的困難,使外來(lái)的開(kāi)發(fā)建設者們安心我縣的小城鎮建設。各位投資者也要抓住機遇,以人為本,誠信經(jīng)營(yíng),有序競爭,不僅要經(jīng)營(yíng)好自己的商品,更要經(jīng)營(yíng)好自己的信譽(yù),用全新的開(kāi)發(fā)建設理念,不斷創(chuàng )新思維,致力于推動(dòng)新惠城區建設,共同把新惠鎮建設成為富有特色、富有品位、設施配套、功能完善的新興小城市。

希望朝陽(yáng)永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司繼續發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量、高品位的原則開(kāi)發(fā)建設永安家園,嚴把工程質(zhì)量關(guān),加快施工進(jìn)度,確保今年完成全部建設任務(wù),把永安家園建設成為建筑質(zhì)量?jì)?yōu)良、配套設施完善、入住者滿(mǎn)意的高品質(zhì)住宅及商業(yè)小區,成為新惠鎮內房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的示范工程,為我縣房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到先鋒模范作用。

最后,祝朝陽(yáng)永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司事業(yè)興旺,通過(guò)在我縣的開(kāi)發(fā)建設,使企業(yè)再上新臺階,再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的各位領(lǐng)導、分銷(xiāo)精英朋友們:

大家下午好!

歡迎來(lái)到xx,非常高興與來(lái)自全國各地的幾百名精英相聚一堂,共享財富盛宴。我謹代表xx對各位精英的到來(lái)表示熱烈歡迎和真心的感謝!

7月的青島是全國人民最向往的濱海旅游勝地?,F在正值旅游黃金旺季,是來(lái)xx假置業(yè)的最好時(shí)機!

去年的這個(gè)時(shí)候,xx在這里建造了一座如詩(shī)如畫(huà)的濱海奇跡大城,并以5小時(shí)熱銷(xiāo)xx套,xx億,創(chuàng )下中國地產(chǎn)單日成交套數的新紀錄!

今年的這個(gè)時(shí)候,我們懷著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的誠意邀請大家過(guò)來(lái),希望在這個(gè)難得的黃金100天,與在場(chǎng)的各位精英一起再干一場(chǎng)漂亮的戰爭!

此次分銷(xiāo)商大會(huì ),受到集團的空前重視與支持。xx項目分銷(xiāo)代理不僅擁有高傭金點(diǎn)數,更有大品牌強大系統支撐。同時(shí),項目正在緊鑼密鼓的開(kāi)展全國多渠道線(xiàn)上線(xiàn)下廣告投放與強勢推廣,第二屆海灘國際狂歡節等持續不斷的大型活動(dòng),為引爆銷(xiāo)售提供火力!

20xx年,xx項目得到集團大力支持,旅游度假配套再次升級,國際學(xué)校已破土動(dòng)工、四季溫泉運動(dòng)中心6月運營(yíng)、五星級標準酒店也將在7月隆重試業(yè)。游艇碼頭、親子農莊、社區醫院等多項配套也正在緊張規建中。為全國人民打造一座冬有溫泉夏有海春賞花夏采摘的四季溫泉海灘度假城!

接下來(lái),我們也為大家準備了十大貼心服務(wù)和保障,包括專(zhuān)業(yè)培訓、游玩套票、拓客資料包、手機app系統、微信達人、后勤服務(wù)、繽紛活動(dòng)、精選特惠單位等等一系列支持。

強大品牌,強大配套,充足貨量,豐富產(chǎn)品,就待我們各顯神通,一展拳腳,共享數億財富傭金!我相信,xx與大家攜手奮戰,一定能再創(chuàng )中國地產(chǎn)銷(xiāo)售新奇跡!

最后祝大家在xx吃好,喝好,玩好!謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導講話(huà)稿

房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于先導地位,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。下面是本站小編給大家整理的房地產(chǎn)企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導。

講話(huà)稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

大家好!

今天,我們滿(mǎn)懷喜悅之情,在這里隆重舉行“”項目的開(kāi)盤(pán)典禮。值此之際,我謹代表*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,向長(cháng)期支持、關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友,表示衷心的感謝!

“”項目自面市以來(lái),一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關(guān)注。本項目是由知名地產(chǎn)、十年品牌名企---首度進(jìn)軍開(kāi)封房地產(chǎn)市場(chǎng)的高品質(zhì)現代居住項目,項目位于,項目定位現代生活新坐標,項目規劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內的160萬(wàn)平米現代國際生活區。雄踞新老城交匯處,扼守黃金主干道交匯點(diǎn),坐享景觀(guān)公園、名校教育等優(yōu)質(zhì)資源,必將風(fēng)光無(wú)限,前景無(wú)限。

我們秉承公司“和諧社會(huì ),責任地產(chǎn)”的開(kāi)發(fā)理念,堅持以市場(chǎng)為導向,以業(yè)主的需求為己任,創(chuàng )新時(shí)代居住模式,引領(lǐng)高尚居住理念,我們堅信憑借優(yōu)越的區位、超前的規劃設計、優(yōu)異的建筑質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)、完善的配套設施,“”必將贏(yíng)得廣大業(yè)主的厚愛(ài)。

“厚愛(ài)難相忘,回報無(wú)盡日”,在以后的日子里,我們*公司將以專(zhuān)注品牌發(fā)展,倡導品質(zhì)居住為目標,為*人民奉獻更多更好的精品,為城市建設增光添彩,為實(shí)現復興崛起做出更大的貢獻。

謝謝大家!

光臨現場(chǎng)的各位領(lǐng)導、**集團全體員工們:

大家好!

(第一部分介紹集團一年來(lái)的工作業(yè)績(jì)或者成立以來(lái)的輝煌業(yè)績(jì))。

首先,我要感謝**縣委、縣政府以及各部門(mén)領(lǐng)導對我們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次,感謝集團全體員工一直以來(lái)的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻!我們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下、在咱們全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下,堅持不懈努力,緊抓發(fā)展機遇,取得了一定成績(jì)。在這里,我要衷心的對大家道一句:你們辛苦了!我代表公司對你們長(cháng)期以來(lái)的辛勤工作和無(wú)私奉獻表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向你們的家人致以誠摯的祝福,祝你們闔家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!(起立、鞠躬、落座)。

一分耕耘,一分收獲。公司自20xx年成立以來(lái),一路荊棘坎坷,我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,終于贏(yíng)得業(yè)界的一致肯定,從公司創(chuàng )立之初的艱難,到如今流動(dòng)資金?億元,從轉包別人的工程,到自主開(kāi)發(fā)商業(yè)街區,我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車(chē)道。特別是20xx年,是公司成立以來(lái)發(fā)展最快的一年,同時(shí)也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水將換來(lái)豐收,我們的拼搏將換來(lái)喜悅,我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場(chǎng)項目,為公司的發(fā)展提供了強力引擎,通過(guò)這個(gè)占地17萬(wàn)平方米,投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設項目,我公司的影響力將進(jìn)一步加強,輻射能力進(jìn)一步擴大,市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團結務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊伍,一批批新人茁壯成長(cháng),為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎。

(第二階段闡述對本集團的文化經(jīng)營(yíng),也就是通過(guò)梳理一個(gè)文化理念來(lái)提高集團層次水平)。

一個(gè)企業(yè),特別是房地產(chǎn)企業(yè),擁有了全城矚目的開(kāi)發(fā)項目、擁有了一支高水準的專(zhuān)業(yè)人才隊伍,還缺什么呢?誰(shuí)能告訴我?看來(lái)沒(méi)人知道,我告訴你們,一個(gè)成功的企業(yè),還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。建設良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力,展示企業(yè)形象與風(fēng)采,增強企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù),是企業(yè)管理的最重要內容。經(jīng)過(guò)我近幾年來(lái)苦心經(jīng)營(yíng)、刻意培養,我們吉祥房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓,從而衍生出精致品質(zhì)、穩健運營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念;日事日畢,日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧,營(yíng)造安定美好的境界的開(kāi)發(fā)理念。這是我們**集團區別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著(zhù)特征,正是因為我們擁有先進(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念,伴隨著(zhù)公司的穩步發(fā)展,我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌,這就是以“團結拼搏嚴謹求實(shí)大局意識雷厲風(fēng)行”為主要內容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個(gè)統一的整體,是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。

(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)。

這里,我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:咱們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是誰(shuí)的?可能有的人會(huì )說(shuō),這個(gè)公司不就是我嘛!我告訴你,你錯了!公司是我注冊的,但我只是公司的一員,和你們一樣,靠公司的效益吃飯!甚至有的時(shí)候,我不賺錢(qián)的時(shí)候,還得拿錢(qián)給大家開(kāi)工資。在座的各位員工,你們有的是公司沒(méi)有成立就跟著(zhù)我謀生路的老伙計,有的是近幾年來(lái)到公司工作的新朋友。我再問(wèn)大家,你們有沒(méi)有想過(guò),做完廣場(chǎng)這個(gè)項目以后,我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續拼搏闖市場(chǎng)還是抱著(zhù)賺到的錢(qián)睡大覺(jué)呢?答案很簡(jiǎn)單,你們還會(huì )一如既往的跟著(zhù)我去拼搏、去創(chuàng )業(yè)、去體現更高的人生價(jià)值。為了我們將來(lái)能在更廣闊的天空翱翔,我覺(jué)得我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向要定位于:以地產(chǎn)業(yè)為主,多元經(jīng)營(yíng),立足白城,積極開(kāi)拓省內乃至全國市場(chǎng)。

給大家簡(jiǎn)單解釋一下,這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),突破經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的局限,實(shí)現產(chǎn)業(yè)多元化,向專(zhuān)業(yè)型、效益型、規模經(jīng)濟轉變,以商業(yè)地產(chǎn)為主,以農業(yè)精品糧為輔,既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),又有資本經(jīng)營(yíng),增強抵御風(fēng)險的能力,提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,不斷擴大企業(yè)的資本,把企業(yè)“做精、做大、做強”,以白城為依托,為基地,把經(jīng)營(yíng)的觸角廣泛延伸,面向全省,走向全國,努力實(shí)現跨地區、跨省經(jīng)營(yíng)。要在三年之內,完成五個(gè)市縣的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)項目。同時(shí),努力打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟,打造吉林省知名的稻米品牌,未來(lái)五年打造國內知名稻米品牌,實(shí)現商業(yè)地產(chǎn)與農業(yè)互補。

有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力,有動(dòng)力就能激發(fā)能力。目標前景我已經(jīng)幫各位策劃好了,具體的實(shí)施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉變觀(guān)念,認清形勢,準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個(gè)人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長(cháng)遠利益和整體利益出發(fā),隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著(zhù)公司,自覺(jué)地維護公司的聲譽(yù)和利益,樹(shù)立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣,我們心往一處想,勁往一處使,堅定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團結協(xié)作,就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

風(fēng)勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。跟大家說(shuō)這么多,就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì),強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力,你都是我們大家庭中的一員,我們需要你。讓我們攜起手來(lái),共同創(chuàng )建屬于我們的輝煌的明天!最后,我真誠的祝愿各位身體健康,家庭幸福!謝謝大家!

尊敬的各位老將軍、戰友們,各位領(lǐng)導、朋友們:大家好!

今天是個(gè)好日子,圣誕剛過(guò)元旦將臨,今天是個(gè)好日子,我們友聯(lián)中央廣場(chǎng)盛大開(kāi)盤(pán),今天是個(gè)好日子,是偉大領(lǐng)袖毛主席120周年誕辰的紀念日!63年前,毛主席一聲令下,人民解放軍登陸臨高解放了海南,臨高是海南島的第一解放區,今天我們在這里舉行“友聯(lián)中央廣場(chǎng)”項目開(kāi)盤(pán)儀式具有特別的意義。值此,我代表海南友聯(lián)董事會(huì )及全體員工,向前來(lái)參加儀式的各位老前輩、老首長(cháng),各位領(lǐng)導、嘉賓朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

玉樹(shù)臨風(fēng),登高望遠。臨高有個(gè)好名字,臨高更是個(gè)好地方,它地勢平坦,海域寬闊,土壤肥沃,水系發(fā)達,山神毗耶在此建廟,孔老夫子在此落戶(hù),幸福女神在此誕生,歷代文吏在此留筆,解放海南在此登陸,有句詩(shī)是這么贊美的:一片綠洲三面海,疏果糧倉鮮魚(yú)仔,千年老城原生態(tài),自然修得百年來(lái)。為此,我們友聯(lián)選擇了臨高,臨高也選擇了友聯(lián)!置業(yè)海南,置業(yè)臨高,置業(yè)友聯(lián)中央廣場(chǎng)是我們的最佳選擇!今天,在縣委縣政府和臨高人民的大力支持下,“友聯(lián)中央廣場(chǎng)”十五萬(wàn)方項目已經(jīng)拔地而起,不久的將來(lái),值得我們共同期待的、傾心為廣大業(yè)主量身打造的精品住宅社區和中心商業(yè)大街將展現在大家面前。

“友聯(lián)中央廣場(chǎng)”項目是政府重點(diǎn)工程,是城鎮化建設的重要組成部分,今天的開(kāi)盤(pán)是一個(gè)新的開(kāi)始,更是一份沉甸甸的責任!我們友聯(lián)置業(yè)將繼續保持和發(fā)揚軍工企業(yè)特別能戰斗的光榮傳統,致力于打造具有軍工特色的“精品工程,示范工程,標桿工程”,按照縣委縣政府的要求,將友聯(lián)中央廣場(chǎng)建設成為臨高一流的商業(yè)中心和高端的住宅社區,為實(shí)施城鎮化戰略,推進(jìn)臨高經(jīng)濟、文化、社會(huì )、環(huán)境全面發(fā)展做出應有的貢獻。

朋友們,要想身體好,請到海南島,要想活到老,就來(lái)臨高角。這里有最新鮮的空氣、最富硒的泉水和最充足的陽(yáng)光,讓我們共同來(lái)感悟大自然的真諦,享受大自然的恩賜!臨高人民歡迎你們!

再次感謝縣委縣政府的正確領(lǐng)導,感謝各位嘉賓的大力支持,感謝施工單位的全力配合,感謝各位商家的關(guān)心關(guān)愛(ài),祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,闔家歡樂(lè )!?!坝崖?lián)中央廣場(chǎng)”開(kāi)盤(pán)大吉!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

在這草長(cháng)鶯飛、春暖大地的美好季節,在這具有生活品質(zhì)之城美譽(yù)的杭州,各位賓客齊聚一堂,共同慶祝杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司的成立。在此,我謹代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開(kāi)業(yè)典禮。

今天是杭州易居臣信公司的開(kāi)業(yè)典禮,同時(shí)也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現公司名稱(chēng)的換牌典禮。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承。因為正是六年前當時(shí)的上海金豐投資公司的張永岳總經(jīng)理、周忻常務(wù)副總經(jīng)理等領(lǐng)導根據建設部“上房置換模式”在全國推廣的意見(jiàn)作出了設立杭州公司的戰略決策,而今天我們易居臣信的大家長(cháng),真是我們易居中國集團公司的董事局主席周忻先生。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸。

第2頁(yè)/總頁(yè)數。

面的呵護、幫助,使得我們邁小步、不停步、年年有進(jìn)步。我們不得不說(shuō)杭州是創(chuàng )業(yè)者的天堂,投資者的風(fēng)水寶地。

在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國有資產(chǎn)控股方上海地產(chǎn)集團的投資戰略調整的背景條件下,杭州金豐易居公司與易居中國控股公司達成了組建新公司的協(xié)議,經(jīng)杭州市工商局注冊同意,設立了有易居中國公司控股的杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司。

那么,我們?yōu)槭裁匆劳杏谝拙又袊?

1)易居中國在房產(chǎn)流通領(lǐng)域,具有相當高的品牌美譽(yù)度;。

2)易居中國具有國際資本的導入,綜合實(shí)力相當強;。

3)易居中國有有強大的研發(fā)能力;。

4)易居中國有有系統的培訓能力;。

5)易居中國有首屈一指的樓盤(pán)代理銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力;。

6)易居中國發(fā)展迅速、發(fā)展潛力極大;。

7)易居中國內部管理完善、制度健全員工素質(zhì)高;。

綜上所述,易居中國是業(yè)內不可多得的好公司。

我們將通過(guò)塑造“創(chuàng )新服務(wù)、創(chuàng )新管理、創(chuàng )新人才”的品牌核心競爭力,全力打造成為杭城一個(gè)嶄新的房產(chǎn)流通消費服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先品牌。

我們將在未來(lái)一年,在杭城開(kāi)設30家以上的直營(yíng)門(mén)店,新招和培養100名房地產(chǎn)經(jīng)紀人,2008年完成杭州50家以上易居臣信門(mén)店的規模布局。

我們將“二個(gè)面向”,面向杭城百姓做最誠實(shí)守信的中介公司;面向廣大的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商做最專(zhuān)業(yè)可靠的銷(xiāo)售公司。

第3頁(yè)/總頁(yè)數。

我們將以一貫的努力,去實(shí)現我們的誓言,回饋各位的支持,一切為了讓“杭州人住得更好”。

各位股東、各位員工:

大家好!

光陰似箭,歲月如梭,轉眼之間20xx年已經(jīng)過(guò)去了,新的20xx年已經(jīng)開(kāi)始,今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì )議,對公司兩年來(lái)的工作進(jìn)行總結,部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結:

一、過(guò)去兩年工作回顧。

我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設計,4月份項目立項,成立項目指揮部,9月份簽訂項目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部,6月取得用地指標及規劃設計,11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里,在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導和決策下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線(xiàn)路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營(yíng)銷(xiāo)中心,樓盤(pán)銷(xiāo)銷(xiāo)售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。

兩年來(lái),我們公司的工程建設、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著(zhù)成績(jì),在公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事們兩年來(lái)對公司所付出的辛勤努力!

二、20xx。

年工作計劃及措施。

在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏(yíng)家。面對激烈的市場(chǎng)競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20xx年工作計劃如下:

(一)目標計劃。

主街道及小區建設方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地。

207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設;同時(shí)完成沿街部分的房屋設計。

第5頁(yè)/總頁(yè)數。

同時(shí)把康寧小區的祥細規劃設計完成。

4、年底前完成。

30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷(xiāo)售計劃方面:

1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷(xiāo)售力爭在年底前達到。

50%以上。

3、祥寧花園的銷(xiāo)售額達到。

1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷(xiāo)售額達到5千萬(wàn)元,有望年底前銷(xiāo)售額達到2億元以上。

(二)工作措施。

要完成以上工作目標任務(wù),就必須全力以赴抓好項目建設、銷(xiāo)售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理,

提高工作效率。

與團隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍。

2、強化工作措施,強力推進(jìn)項目建設。

今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來(lái)打造,全力以赴抓好項目的建設。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強項目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節的建設管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。一是加強組織協(xié)調,指派專(zhuān)人進(jìn)駐工地,積極加強與設計、施工、監理等單位的協(xié)調和配合,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調度制度,由工程建設工作領(lǐng)導小組每月開(kāi)項目調度會(huì ),聽(tīng)取工地負責人匯報工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理,嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關(guān)管理規定,嚴格按安全標準組織施工,加強監督檢查,采取必要的安全防護措施,嚴格操作規范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監督,由相關(guān)工作人員組成項目建設督查小組,對項目建設的監理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節實(shí)行全過(guò)程監督和檢查。六是完善工程建設資料,建設單位、施工單位、監理單位明確專(zhuān)人負責各項資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。

3、真誠服務(wù),確保完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。

樓盤(pán)銷(xiāo)售中心作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一。

第7頁(yè)/總頁(yè)數。

個(gè)企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上還要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對當前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),宣傳小區優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強和做好市場(chǎng)調研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊伍,加強營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓,加大銷(xiāo)售及招商工作力度,保證項目銷(xiāo)售及招商計劃的順利實(shí)現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開(kāi)工作,要對各個(gè)客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。

我相信,只要大家帶著(zhù)激情去工作,帶著(zhù)愛(ài)心去奉獻,在不遠的將來(lái),所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人,都會(huì )帶著(zhù)驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說(shuō):我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東,各位員工,滿(mǎn)載著(zhù)收獲的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團結起來(lái),把握機遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng )新,迎難而上,力爭盡快實(shí)現公司戰略目標,共創(chuàng )20xx事業(yè)新的輝煌!

第8頁(yè)/總頁(yè)數。

今天,我們在美麗的西雙版納,在自己打造的度假區召開(kāi)萬(wàn)達集團20xx年年會(huì )。昨天與會(huì )的各位同仁都參觀(guān)了度假區,體驗了許多內容,相信仍沉浸在震撼與喜悅中,在此我謹代表萬(wàn)達集團13萬(wàn)名員工,向參加年會(huì )的各位代表表示熱烈的歡迎!

今年報告分兩個(gè)部分:

20xx年主要工作業(yè)績(jì)。

20xx年,中國和全球經(jīng)濟都持續惡化,全球又面臨著(zhù)新的恐怖主義的重大威脅,可謂問(wèn)題重重。在這樣艱難形勢下,萬(wàn)達集團依靠集團董事會(huì )的正確決策、丁總裁為首的執行層的出色工作,更重要的是依靠全體員工的共同努力,20xx年依然取得優(yōu)秀成績(jì)。

一、超額完成年度任務(wù)。

20xx年萬(wàn)達集團資產(chǎn)(按成本法數據)達到6340億元,同比增長(cháng)20.9%;收入2901.6億元,完成年計劃的109.3%,同比增長(cháng)19.1%;預計凈利潤(未經(jīng)審計)也同比大幅增長(cháng)。

第9頁(yè)/總頁(yè)數。

億元,完成年計劃的101%,同比增長(cháng)22.5%;酒店業(yè)主利潤7.1億元,完成年計劃的119.7%,同比增長(cháng)22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬(wàn)平方米,累計持有物業(yè)面積2632.1萬(wàn)平方米(不含萬(wàn)達集團持有物業(yè)面積),繼續保持全球領(lǐng)先地位。萬(wàn)達廣場(chǎng)及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次,其中萬(wàn)達廣場(chǎng)年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬(wàn)達商業(yè)年會(huì ),3000多家商家、超萬(wàn)人注冊參會(huì );萬(wàn)達商業(yè)年會(huì )已從一個(gè)公司的會(huì )議升級為行業(yè)盛會(huì )和線(xiàn)上線(xiàn)下融合的開(kāi)放平臺,做到完全對外開(kāi)放。今年萬(wàn)達商業(yè)年會(huì )是第十屆,逢五、逢十是大節,希望商管認真辦好今年的萬(wàn)達商業(yè)年會(huì )。萬(wàn)達商業(yè)其它收入67.3億元。

萬(wàn)達文化集團20xx年收入512.8億元,完成年計劃的114%,同比增長(cháng)45.7%。美國amc超額完成全年計劃。萬(wàn)達院線(xiàn)收入80億元,完成年計劃的120.4%,同比增長(cháng)49.9%;票房63億元,同比增長(cháng)49.6%;“萬(wàn)人迷”會(huì )員超過(guò)5,000萬(wàn)人,增長(cháng)超過(guò)50%,每月增加超過(guò)200萬(wàn)會(huì )員。票房收入65%來(lái)自線(xiàn)上,說(shuō)明萬(wàn)達院線(xiàn)已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會(huì )員消費占比超過(guò)80%,說(shuō)明萬(wàn)達院線(xiàn)穩定收入占大頭;新增屏幕941塊,累計2,557塊銀幕;萬(wàn)達院線(xiàn)上座率是行業(yè)平均的1.9倍,單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。

萬(wàn)達影視傳媒公司票房61.5億元,收入5.8億元,完成年計劃的180%,同比增長(cháng)36.1%,影視公司成立僅兩年,票房及收入兩項核心指標均位居國內民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧,腫瘤君》、《尋龍訣》等電影獲得口碑票房雙豐收。

五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元,占國產(chǎn)電影市場(chǎng)份額的四分之一;。

第10頁(yè)/總頁(yè)數。

收入16.5億元,完成年計劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年,票房及收入就排名民企第一。

在此,集團要對院線(xiàn)、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表?yè)P,年會(huì )前已對這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬(wàn)達有句老話(huà):在萬(wàn)達工作好就是最好的關(guān)系。萬(wàn)達有人才管理的五條原則,人際關(guān)系簡(jiǎn)單化是其中一條,所以在萬(wàn)達工作好就會(huì )被提拔。這里號召集團所有系統向三家公司學(xué)習,萬(wàn)達年會(huì )總結已經(jīng)好幾年不單獨表?yè)P公司和個(gè)人,但他們的表現確實(shí)非常出色,所以破例點(diǎn)名表?yè)P。

萬(wàn)達旅業(yè)收入120.1億元,完成年計劃的111.7%,同比增長(cháng)59.8%。

萬(wàn)達體育控股收入58.7億元,完成年計劃的132.7%。

萬(wàn)達兒童娛樂(lè )新開(kāi)業(yè)51家店,累計開(kāi)業(yè)60家店,收入2.2億元,完成年計劃的103.6%。文化集團其它收入38.1億元。

萬(wàn)達金融集團收入208.9億元,完成年計劃的697%。由于金融集團剛成立,這次年會(huì )對金融集團各公司的情況就不一一分列了。

萬(wàn)達百貨收入230.5億元,完成年計劃的102.3%,同比增長(cháng)11.1%。集團其他收入45億元。

讓人非常高興的是,集團所有系統沒(méi)有一個(gè)掉隊,全部超額完成任務(wù)。在中國經(jīng)濟困難情況下,能夠做到這樣就充分證明萬(wàn)達的執行力。希望在座各位繼續努力,每年年會(huì )時(shí)都能開(kāi)心參加。

二、企業(yè)轉型初見(jiàn)成效。

服務(wù)業(yè)收入占比比20xx年提高十個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)收入保持平穩,幾乎沒(méi)有增長(cháng)。

2、商業(yè)租金大幅增長(cháng)。

商業(yè)租金增幅超過(guò)30%,利潤占比預計超過(guò)35%。照此速度,很快萬(wàn)達商業(yè)租金利潤占比就會(huì )超過(guò)50%。

3、輕資產(chǎn)打通道路。

首先是開(kāi)啟合作萬(wàn)達廣場(chǎng)模式。以前萬(wàn)達都是自己買(mǎi)地自己投資,物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產(chǎn)戰略后,大批投資者上門(mén),愿意出地出全部投資,萬(wàn)達出品牌,負責設計、建設、招商、運營(yíng);租金七三分成,投資者占七成,萬(wàn)達占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見(jiàn),一般做品牌管理,分成最多15%—20%。萬(wàn)達商業(yè)20xx年已在北京、大連等地簽約3個(gè)采用這種合作模式的項目。這讓集團和萬(wàn)達商業(yè)管理層認識到,萬(wàn)達品牌是值錢(qián)的,決定將合作萬(wàn)達廣場(chǎng)模式作為今后萬(wàn)達商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。這種模式有兩大好處:一是零風(fēng)險,地是凈地,錢(qián)別人出,而且我們要求合作項目建設時(shí),施工隊伍必須是萬(wàn)達指定的隊伍,所有設備必須使用萬(wàn)達品牌庫中的優(yōu)秀品牌,避免建設品質(zhì)不好影響后期運營(yíng)管理;二不用資本化。只管建好管好項目,不用考慮資本化。

第12頁(yè)/總頁(yè)數。

萬(wàn)達7%的租金回報率高。萬(wàn)達之所以能做到這么高的回報率,一是因為萬(wàn)達品牌有影響力,到哪里都受歡迎,拿地便宜;二是萬(wàn)達成批施工、集中采購,使建設成本大幅降低;三是重新設計了輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)平面布局,以前萬(wàn)達廣場(chǎng)的使用率55%左右,現在超過(guò)60%,增加了可租賃面積。

三、文化產(chǎn)業(yè)高速增長(cháng)。

1、萬(wàn)達已成為行業(yè)龍頭。

萬(wàn)達文化集團成立僅三年,每年收入都以百億數量級增長(cháng),20xx年萬(wàn)達文化集團收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和,而且今后差距還會(huì )進(jìn)一步拉大。萬(wàn)達文化集團已成為中國文化產(chǎn)業(yè)當之無(wú)愧的領(lǐng)軍企業(yè),無(wú)論是品牌影響力、收入規模,還是國際化程度都當之無(wú)愧。

2、形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。

萬(wàn)達文化集團已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂(lè )四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。四個(gè)板塊中,除旅游是中國第一,其他三個(gè)行業(yè)論收入規模都是世界第一。體育產(chǎn)業(yè)通過(guò)并購成為世界第一;兒童娛樂(lè )本來(lái)也沒(méi)有超級規模企業(yè),所以第一也正常;萬(wàn)達影視并購美國傳奇影業(yè)后,20xx年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬(wàn)達旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標,2020年收入超過(guò)1000億,旅游人次超2億,成為全球最大的旅游企業(yè)??渴裁磳?shí)現目標?萬(wàn)達正在全國打造大型旅游目的地,已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)大型文旅項目,除武漢外,其它兩個(gè)都在相對偏遠的地區,交通還有點(diǎn)困難。但今年開(kāi)始,我們就要在發(fā)達城市、交通干線(xiàn)沿線(xiàn)開(kāi)業(yè)大型文旅項目,旅游人次將大幅增長(cháng)。有這么多大型旅游目的地,萬(wàn)達旅游2020年一定要堅決實(shí)現世界第一的目標。

第13頁(yè)/總頁(yè)數。

形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著(zhù)萬(wàn)達文化集團今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),如果有好的資源出現,不排除通過(guò)并購方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊。

3、線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。

非??上驳氖?,20xx年萬(wàn)達文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展模式,線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。比如影視產(chǎn)業(yè),電影制作、發(fā)行、放映,加上時(shí)光網(wǎng);旅游產(chǎn)業(yè),大型旅游目的地、中國最大線(xiàn)下旅行社,又投資同程旅游。兒童娛樂(lè )也按照集團指示開(kāi)始探索實(shí)體店加網(wǎng)絡(luò )加動(dòng)漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂(lè )絕不是在全國開(kāi)幾百家店、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣(mài)點(diǎn)會(huì )員卡就可以,還要結合動(dòng)漫制作,進(jìn)行線(xiàn)上服務(wù)、開(kāi)發(fā)ip產(chǎn)品銷(xiāo)售等等。

4、獲得大量知識產(chǎn)權。

20xx年萬(wàn)達向中國以及世界各國政府和相關(guān)部門(mén)申報專(zhuān)利及知識產(chǎn)權470件,獲得中國以及其它國家專(zhuān)利及知識產(chǎn)權1330件。去年申報470件,卻獲得1330件批準,說(shuō)明以前申報了很多專(zhuān)利和知識產(chǎn)權。目前萬(wàn)達已累計在中國及全球獲得專(zhuān)利及知識產(chǎn)權4219件,其中絕大多數是文化類(lèi)知識產(chǎn)權,這就是萬(wàn)達文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。

5、完成兩件大事。

一是萬(wàn)達院線(xiàn)成功上市,成為中國院線(xiàn)第一股。從1月上市到年底,股價(jià)漲了10.2倍,成為全球市值最大的院線(xiàn),入選滬深300成份指數。我看到臉譜上一個(gè)美國人寫(xiě)道:“世界上最好的公司就是萬(wàn)達院線(xiàn),可惜美國人買(mǎi)不到”。但萬(wàn)達院線(xiàn)也別太驕傲,除了你們自身努力因素,能取得這么好的成績(jì),根本原因是因為趕上了中國電影產(chǎn)業(yè)高速增長(cháng)的黃金期。

第14頁(yè)/總頁(yè)數。

白山的文旅項目完全不同,西雙版納度假區的主題樂(lè )園、萬(wàn)達廣場(chǎng)都具有濃郁的地方文化特色。萬(wàn)達在中國各地發(fā)展,每個(gè)項目都要體現地方特色。度假區的三個(gè)五星級酒店堪稱(chēng)世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂(lè )園中的兩臺節目都達到世界一流水平。2018年連接中國、老撾、泰國的昆泰高鐵就將通車(chē),高鐵車(chē)站距離度假區只有兩三公里距離。由于實(shí)現與中國高鐵網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通,從成都過(guò)來(lái)只要5個(gè)小時(shí),重慶過(guò)來(lái)只要3個(gè)多小時(shí),昆明過(guò)來(lái)只要2個(gè)小時(shí),從廣州、深圳過(guò)來(lái)也很方便。我相信屆時(shí)萬(wàn)達西雙版納度假區一定會(huì )極其火爆,一房難求。

四、成立金融產(chǎn)業(yè)集團。

1、在上海注冊成立萬(wàn)達金融集團,注冊資本。

100億,下設網(wǎng)絡(luò )金融、飛凡科技、保險、投資等公司,很快金融集團還會(huì )增加新的成員。

2、探索網(wǎng)絡(luò )金融模式。

萬(wàn)達的o2o這兩年一直在探索,也走過(guò)彎路,現在內部已經(jīng)達成共識,先把網(wǎng)絡(luò )金融搞起來(lái)?,F在其它企業(yè)的o2o都是燒錢(qián),依靠股東不斷投錢(qián)才能維持。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),不管什么行業(yè),靠股東投入來(lái)維持運營(yíng),一定不行。萬(wàn)達搞網(wǎng)絡(luò )金融,要有收入和利潤,能養活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規模,這是連接所有網(wǎng)絡(luò )金融業(yè)務(wù)的核心節點(diǎn)。飛凡卡規模做大了,再發(fā)展別的領(lǐng)域,不要一起步就什么都做。飛凡去年開(kāi)啟對外合作模式,10月份啟動(dòng),不到3個(gè)月時(shí)間對外合作簽約大型商業(yè)中心470家,加上130多家萬(wàn)達廣場(chǎng),飛凡網(wǎng)絡(luò )商業(yè)中心已突破600家,20xx年到店消費人次46.2億,飛凡o2o已覆蓋超過(guò)1億的消費人群。

第15頁(yè)/總頁(yè)數。

3、落實(shí)與大型金融機構合作。

去年達成了與超大型金融機構的合作,把信用卡功能疊加在飛凡卡上,飛凡卡具有網(wǎng)上預定停車(chē)位、訂座位、排隊等很多應用功能,再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個(gè)人賬戶(hù)信用卡等多種功能,成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品。

五、企業(yè)并購成績(jì)顯著(zhù)。

第16頁(yè)/總頁(yè)數。

顯現。比如與美國總統、英國首相等多國政要單獨會(huì )晤,會(huì )見(jiàn)了美國高盛ceo等一批國際頂級企業(yè)家,有幸被美國哈佛大學(xué)聘為其全球顧問(wèn)委員會(huì )唯一的副主席。特別是萬(wàn)達并購傳奇影業(yè),在全球引起超出預期的巨大反響。中國外交部新聞發(fā)言人表示,希望以萬(wàn)達并購傳奇影業(yè)為契機,進(jìn)一步擴大中美文化交流。

2、并購產(chǎn)生協(xié)同效應。

并購盈方體育開(kāi)啟了萬(wàn)達進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的大門(mén),讓萬(wàn)達認識到體育產(chǎn)業(yè)該如何做。不是像一些國內企業(yè)那樣,弄個(gè)俱樂(lè )部,猛往里投錢(qián),萬(wàn)達是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴張,收購國際品牌賽事。萬(wàn)達投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng),都與萬(wàn)達現有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應。在電影產(chǎn)業(yè),萬(wàn)達是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò )全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產(chǎn)業(yè),萬(wàn)達是全中國唯一擁有大型旅游目的地、線(xiàn)下渠道、線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網(wǎng)+的威力發(fā)揮出來(lái),還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課,不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng)+,這是兩個(gè)概念。

3、并購企業(yè)運行良好。

開(kāi)年會(huì )前,萬(wàn)達已經(jīng)落實(shí)鐵人三項國際賽事在中國三個(gè)城市落地。受鐵人公司運營(yíng)能力所限,不能一下子在更多城市落地賽事,只選了三個(gè),簽了協(xié)議,今年就會(huì )在這三個(gè)城市舉辦大型國際鐵人三項比賽。盈方體育也很快會(huì )增加在中國的兩個(gè)重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團達成有擔保的五年運營(yíng)目標,澳洲院線(xiàn)今年將贏(yíng)利。萬(wàn)達投資的百年人壽,之前虧了八年,但萬(wàn)達有運氣,去年投資今年就能贏(yíng)利。

第17頁(yè)/總頁(yè)數。

許有長(cháng)期虧損企業(yè),一定要贏(yíng)利,贏(yíng)利才是支撐企業(yè)生存和資本市場(chǎng)價(jià)值的根本原因。沒(méi)有贏(yíng)利,靠講故事是不能長(cháng)久的。

六、公司管理持續進(jìn)步。

1、管理水平升級。

20xx年由丁總牽頭,組織集團八個(gè)部門(mén),啟動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)b1m工程管理。b1m是工業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)有技術(shù),萬(wàn)達在全球首個(gè)將工業(yè)b1m技術(shù)移植到工程管理項目,實(shí)現工程項目全周期的智能化管理,這是對全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過(guò)去年的實(shí)驗,萬(wàn)達商業(yè)管理人員減少了10%,節省開(kāi)支10多億,做到了減員、增效,而且更主要的是堵住管理漏洞。

2、商管招調商制度改革。

實(shí)現品牌庫管理、招商、運營(yíng)的三權分立,大幅降低自由裁量權?;墼葡到y升級到2.0版本,在保證運行安全性、操作便利性的前提下,做到優(yōu)化升級。這個(gè)系統很牛,通過(guò)一個(gè)手機app,全世界任何地方、任何時(shí)間都可以進(jìn)行對萬(wàn)達廣場(chǎng)的管理。萬(wàn)達商業(yè)到美國路演,美國人問(wèn)萬(wàn)達在中國有這么多廣場(chǎng),分布范圍比歐洲還大,怎么管理?萬(wàn)達商管的同志當時(shí)就把手機拿出來(lái),不管是哪個(gè)廣場(chǎng),想看收入、人流還是安防,馬上就能看到,美國人當時(shí)就暈了,他們沒(méi)有想到中國商業(yè)管理現在這么先進(jìn)。

第18頁(yè)/總頁(yè)數。

種制度時(shí),業(yè)內還有人笑話(huà)我們,“拍電影,爺說(shuō)行就行,爺說(shuō)不行就不行”;還有人說(shuō):“萬(wàn)達不簽演員,不搞經(jīng)紀公司,拍電影還要投票,這是電影企業(yè)嗎?”但萬(wàn)達用事實(shí)證明商業(yè)模式的先進(jìn),萬(wàn)達影視已拉開(kāi)與第二名的距離,而且領(lǐng)先優(yōu)勢還會(huì )進(jìn)一步擴大。

4、文旅院被科技部、財政部、稅務(wù)總局認定為國家高新技術(shù)企業(yè)。

中國有幾萬(wàn)家規劃設計企業(yè),萬(wàn)達是首家也是唯一通過(guò)自主創(chuàng )新獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認證的規劃設計企業(yè)。漢秀、傣秀雖然請了外國導演,但建筑、設備主要是萬(wàn)達自己研發(fā)。從南昌萬(wàn)達城開(kāi)始,主題樂(lè )園重大設備和其他文化類(lèi)設備全部由萬(wàn)達文化旅游規劃研究院自己研發(fā),具有全球專(zhuān)利。

5、人才結構發(fā)生改變。

萬(wàn)達集團現有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專(zhuān)才,外籍高管已達10人,占比近四分之一。萬(wàn)達幾年前開(kāi)始,每次開(kāi)半年會(huì )、年會(huì )、重大會(huì )議都要安排同傳翻譯,也就是國際化的小小證明。

七、帶頭承擔社會(huì )責任。

1、就業(yè)。

20xx年萬(wàn)達新增10.5萬(wàn)個(gè)服務(wù)業(yè)崗位,其中大學(xué)生4萬(wàn)人,萬(wàn)達新增就業(yè)崗位與大學(xué)生就業(yè)均占當年全國新增就業(yè)的約1%。

2、創(chuàng )業(yè)。

支持57名大學(xué)生創(chuàng )業(yè),創(chuàng )業(yè)成功率超過(guò)95%。成功率高是因為萬(wàn)達有專(zhuān)門(mén)創(chuàng )業(yè)指導部門(mén),服務(wù)好。

3、納稅。

20xx年萬(wàn)達集團納稅302億元,同比增加10%,在中國,納稅超過(guò)300億的企業(yè)屈指可數。

4、慈善。

20xx年萬(wàn)達現金捐助3.6億元。

第19頁(yè)/總頁(yè)數。

”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實(shí)投資3億元、2000人規模的職業(yè)大專(zhuān)學(xué)校,已獲得項目土地,今年3月就會(huì )開(kāi)工。這是全國第一個(gè)縣級職業(yè)大專(zhuān)學(xué)校。

20xx年萬(wàn)達取得很好的成績(jì),也存在不少問(wèn)題,比如個(gè)別員工貪腐,機關(guān)人浮于事、大公司病、報喜不報憂(yōu)現象依然存在,希望各級高管重視并逐步解決。由于時(shí)間關(guān)系,年會(huì )就不細講,這些問(wèn)題我們將專(zhuān)門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研討改進(jìn)。

20xx年主要工作安排。

一、20xx。

年主要收入目標。

20xx年萬(wàn)達集團資產(chǎn)達到7500億元,收入2543億元;同比20xx年下調12%,收入目標下降的主要原因是萬(wàn)達商業(yè)較20xx年主動(dòng)下調房地產(chǎn)收入640億元,如果按以往每年增長(cháng)10%比例計算,萬(wàn)達商業(yè)下調房地產(chǎn)收入超過(guò)800億元。但萬(wàn)達集團服務(wù)業(yè)收入目標大幅增長(cháng)。

萬(wàn)達商業(yè)20xx年計劃收入約1300億元,雖然收入目標下調,但凈利目標將保持兩位數增長(cháng);房地產(chǎn)合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開(kāi)業(yè)55個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng),數量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開(kāi)業(yè)14個(gè)酒店,收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬(wàn)平方米;新發(fā)展項目71個(gè),其中文旅項目1個(gè)、重資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)3個(gè)、輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)54個(gè)。我看到一篇文章,說(shuō)首富要退出房地產(chǎn),其實(shí)萬(wàn)達不是退出房地產(chǎn),只是不再把房地產(chǎn)作為主導產(chǎn)業(yè),不再作為萬(wàn)達收入和利潤增長(cháng)的主要來(lái)源。因為房地產(chǎn)是周期性行業(yè),好幾年,壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規律,只要城市化率達到75%,自有住房率超過(guò)80%,房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì )萎縮。

第20頁(yè)/總頁(yè)數。

萬(wàn)達要追求長(cháng)期穩定的現金流,就必須轉型。房地產(chǎn)萬(wàn)達還會(huì )一直做下去,只是把收入規模穩定在千億左右,不再擴大規模,增長(cháng)主要靠其它產(chǎn)業(yè)。

萬(wàn)達文化集團20xx年收入目標666.4億元,同比增長(cháng)30%。如果實(shí)現這個(gè)目標,萬(wàn)達文化集團將進(jìn)入世界文化企業(yè)十強,這是非常振奮人心的。其中amc和萬(wàn)達院線(xiàn)收入都會(huì )穩步增長(cháng),萬(wàn)達院線(xiàn)收入實(shí)現xxx億元,不是我不講數字,是他們不讓我講實(shí)際數字。新開(kāi)業(yè)影城77家,新增屏幕(不含并購)698塊;傳奇影業(yè)計劃收入40.2億元;萬(wàn)達影視傳媒計劃收入10億元,同比增長(cháng)71%;五洲電影發(fā)行計劃票房90億,收入17.6億,同比增長(cháng)10.6%;五洲發(fā)行目標很低,你們是不是想先報低點(diǎn),年底好超額完成。萬(wàn)達旅業(yè)計劃收入161.7億元;萬(wàn)達主題娛樂(lè )公司計劃收入17.7億元;萬(wàn)達兒童娛樂(lè )計劃收入7.8億元;萬(wàn)達體育控股計劃收入70億元;文化集團其它收入7.3億元。

萬(wàn)達金融集團20xx年計劃收入211.8億元;其中網(wǎng)絡(luò )金融收入44.6億元,活躍會(huì )員超過(guò)1億,飛凡卡發(fā)行5000萬(wàn)張,飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個(gè);這是飛凡公司他們自己提出這個(gè)目標,真做到也不簡(jiǎn)單。

百年人壽計劃收入165.2億元;快錢(qián)收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國內(不含院線(xiàn))較大并購。

萬(wàn)達百貨20xx年計劃收入175.3億元,今年實(shí)現整體盈利,為自己將來(lái)ipo打下基礎。集團其它公司計劃收入49.2億元。

二、基本實(shí)現企業(yè)轉型。

一個(gè)世紀來(lái),全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有一家轉型成功。萬(wàn)達就要改寫(xiě)世。

第21頁(yè)/總頁(yè)數。

界經(jīng)濟歷史,成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。萬(wàn)達轉型決不是口頭說(shuō)說(shuō),樣子做做,而是說(shuō)到做到。20xx年是萬(wàn)達轉型關(guān)鍵年,有三個(gè)標志:

1、集團服務(wù)業(yè)收入、凈利占比過(guò)半。

萬(wàn)達集團20xx年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項指標占比要超過(guò)55%,力爭到60%。到20xx年底,萬(wàn)達將不再是房地產(chǎn)企業(yè),而成為綜合性企業(yè)。預計到2017年,萬(wàn)達超過(guò)三分之二的收入和凈利潤將來(lái)自服務(wù)業(yè),比原計劃提前一年實(shí)現轉型目標。

2、萬(wàn)達商業(yè)利潤結構發(fā)生變化,力爭。

20xx年萬(wàn)達商業(yè)50%以上的利潤來(lái)自地產(chǎn)之外。

3、海外收入較大增長(cháng)。

20xx年萬(wàn)達集團海外收入占比力爭達到20%。

三、重點(diǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

1、調整發(fā)展目標。

萬(wàn)達文化集團2012年成立時(shí)定的目標是20xx年收入達到400億,2020年收入達到800億,結果去年收入就超過(guò)了500億,現在看這個(gè)目標定低了。經(jīng)過(guò)研討,我們將2020年文化集團的目標調整為收入1500億、凈利120億,實(shí)現這個(gè)目標要5年,但關(guān)鍵看今、明兩年。5年后,萬(wàn)達文化集團一定會(huì )成為世界行業(yè)領(lǐng)袖,目標是進(jìn)入世界文化企業(yè)前五強。

第22頁(yè)/總頁(yè)數。

好。南昌、合肥萬(wàn)達城的節目要做到開(kāi)場(chǎng)就有掌聲和喝采聲,那才叫水平。

3、辦好重大賽事。

20xx年體育控股公司至少在中國落地三大類(lèi)賽事,注意不是三個(gè)賽事,而是三大類(lèi)賽事。而且要達到唯一性、世界級兩個(gè)標準,要么賽事在中國具有唯一性,要么中國有此類(lèi)賽事,但我們是世界水準,比原來(lái)的高?,F在鐵人三項落地三個(gè)城市已經(jīng)確定,另外還要落實(shí)兩項重大賽事,因為正在談判,還不能公布。這兩項賽事或者萬(wàn)達擁有ip,或者與國際體育組織共同擁有ip,也就是在中國重新創(chuàng )立世界級賽事。

4、做大旅游產(chǎn)業(yè)。

全球企業(yè)中只有萬(wàn)達建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,擁有多個(gè)大型旅游目的地、線(xiàn)下旅行社、線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )平臺,做到了互聯(lián)網(wǎng)+,現在就差一個(gè)航空公司。20xx年萬(wàn)達主題娛樂(lè )與旅游控股要做的是提升效益,特別是把西雙版納、南昌、合肥三個(gè)項目做旺。南昌、合肥項目條件較好,一是兩個(gè)城市都通高鐵,而且都是區域交通樞紐;二是位于中部地區,全國各地去這兩個(gè)城市都比較近。關(guān)鍵是西雙版納,現在交通還不太方便,要創(chuàng )新思維,不能用傳統辦法。另外要完成兩家旅游企業(yè)并購。

5、做好南昌、合肥萬(wàn)達城開(kāi)業(yè)。

5月份南昌萬(wàn)達城開(kāi)業(yè)、9月份合肥萬(wàn)達城開(kāi)業(yè),時(shí)間很快就到。不僅要按時(shí)完成工程,而且要保證質(zhì)量,文旅項目中心的獎金必須與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。開(kāi)業(yè)要做到萬(wàn)無(wú)一失,開(kāi)業(yè)前所有設備都要求拿到美國、歐盟和中國認證。美國和歐盟的認證是最嚴格的,一定要確保拿到,這對質(zhì)量是保證。要做好開(kāi)業(yè)計劃,確保成功開(kāi)業(yè)。

第23頁(yè)/總頁(yè)數。

重大文化產(chǎn)品,對中國文化產(chǎn)業(yè)都是重大突破。全世界除了美國的迪斯尼,還沒(méi)有其它國家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個(gè)多世紀,全部項目加起來(lái)沒(méi)到兩位數。萬(wàn)達城品牌一定要超越迪斯尼,走遍全世界。而且萬(wàn)達去任何國家都絕不套用在中國的打法,一定是到哪個(gè)國家,就體現哪個(gè)國家的文化特色。為什么爭這口氣?就是要改變中國某些地方官員崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼終于宣布今年要開(kāi)業(yè),一個(gè)項目前后花了20年時(shí)間,成本不知增加多少。無(wú)錫和廣州兩個(gè)萬(wàn)達城一定要做好,在旅游人次、收入兩項核心指標上超過(guò)迪斯尼,廣州萬(wàn)達城要超過(guò)香港迪斯尼,無(wú)錫萬(wàn)達城要超過(guò)上海迪斯尼。中央電視臺有個(gè)節目叫《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》,口號是“用事實(shí)說(shuō)話(huà)”。萬(wàn)達也要用事實(shí)說(shuō)話(huà),證明中國人可能過(guò)去不如外國人,但現在特別是將來(lái)不比外國人差,甚至比外國人強,這就是我們的萬(wàn)達精神。

四、創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )金融模式。

1、發(fā)揮自身優(yōu)勢。

萬(wàn)達搞o2o,不能照搬他人,一定要利用萬(wàn)達線(xiàn)下資源的巨大優(yōu)勢,創(chuàng )出獨特模式。萬(wàn)達的優(yōu)勢首先是擁有海量線(xiàn)下商戶(hù)和客流。20xx年超過(guò)46億人次客流,今年客流有可能超過(guò)100億人次?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的最大問(wèn)題是必須花錢(qián)導流,而且不穩定,稍不維護顧客就流失。萬(wàn)達的客流都是走順了腿,天天來(lái)。其次飛凡有云收款系統,掌握商戶(hù)現金流入口。第三,萬(wàn)達在中國各地都有落地的執行團隊,萬(wàn)達龐大的商管體系就是執行能力的保障。資源都有,現在就要看能不能把優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和利潤,金融集團要好好研究把線(xiàn)下資源和網(wǎng)絡(luò )加起來(lái)。

第24頁(yè)/總頁(yè)數。

2、成為一流征信公司。

萬(wàn)達擁有海量商戶(hù)和顧客消費大數據,這是萬(wàn)達做征信的天然優(yōu)勢。而且萬(wàn)達的消費數據鏈比電商更完整。數據顯示,萬(wàn)達顧客人均每年到萬(wàn)達消費超過(guò)50次,平均每周一次,不僅是購物,還包括吃喝玩樂(lè )。而電商主要是購物,很多購買(mǎi)還是一次性的。

3、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )信貸。

到2020年,萬(wàn)達o2o將與5000家大型商業(yè)中心合作,擁有200萬(wàn)商戶(hù),覆蓋7至8億城市消費人群。即使部分商家和個(gè)人使用萬(wàn)達網(wǎng)絡(luò )信貸,總額也不可小視?,F在網(wǎng)貸需求很大,核心問(wèn)題是要解決貸款資金來(lái)源,降低資金成本。飛凡網(wǎng)絡(luò )中的商家大多是中小商家,都愿意貸低成本資金,解決這兩個(gè)問(wèn)題,就不愁做大。

4、創(chuàng )造全新一卡通。

飛凡一卡通將優(yōu)惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡多種功能集于一身,現在又有大型金融機構支持,20xx年要力爭發(fā)放5000萬(wàn)張飛凡卡。發(fā)卡量大,就能為網(wǎng)貸資金提供來(lái)源。飛凡要向余額寶學(xué)習,可以提供比余額寶略高一點(diǎn)的存款利率,吸引資金進(jìn)來(lái)。中國的寶寶類(lèi)支付平臺是拿著(zhù)錢(qián)找不到投資路徑,只好存在銀行里。萬(wàn)達有上百萬(wàn)商家、上億顧客,掌握數據隨時(shí)可以發(fā)放貸款。只要把卡發(fā)起來(lái),做大規模,一定能為解決許多問(wèn)題找到辦法。

五、持續開(kāi)展企業(yè)并購。

1、繼續買(mǎi)。

外界老說(shuō)萬(wàn)達買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),那我們就繼續買(mǎi)。20xx年要完成3宗較大規模的國際并購和2宗國內并購(不含院線(xiàn))。特別是萬(wàn)達院線(xiàn)要利用自身在資本市場(chǎng)的優(yōu)勢,加大對國內院線(xiàn)并購。

第25頁(yè)/總頁(yè)數。

就買(mǎi)什么,要買(mǎi)得對。比如盈方,萬(wàn)達買(mǎi)來(lái)后,開(kāi)啟了體育產(chǎn)業(yè)大門(mén),找到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,很快做到世界前列。而且我要提醒一下,今后盡量不以萬(wàn)達名義出面買(mǎi),現在外界一看是萬(wàn)達來(lái)買(mǎi),馬上抬價(jià)。

3、地標性。

可以每年在全球主要城市地標地段投資1至3個(gè)持有物業(yè),但要強調回報率測算,要達到回報率才可以投。海外持有物業(yè)的管理也要競爭,管理公司要招標。

六、不斷提升企業(yè)管理。

企業(yè)競爭歸根到底靠管理。再新的技術(shù)、再好的模式,最終都要靠管理才能落地。管理不到位,就沒(méi)有競爭力,也不會(huì )長(cháng)壽?,F在很多中國企業(yè)一天到晚研究技術(shù),一說(shuō)就是互聯(lián)網(wǎng)+,一提就是創(chuàng )新模式,我看其中存在泡沫成分。不是不要創(chuàng )新技術(shù),也不是不要創(chuàng )新商業(yè)模式,但歸根到底要看管理能力,看有沒(méi)有利潤。企業(yè)競爭不僅看現在,更要看企業(yè)十年、二十年后是否還能存在,能看到長(cháng)期現金流的公司才是優(yōu)秀公司。

1、以?xún)衾麨楹诵摹?/p>

今后萬(wàn)達不以收入論英雄,要以?xún)衾?、市值論英雄,誰(shuí)創(chuàng )造的凈利高、誰(shuí)的市值大,就提拔誰(shuí),就給誰(shuí)位置。今年年會(huì )對搞電影產(chǎn)業(yè)的四位同志給予表?yè)P和提拔就是例子。

第26頁(yè)/總頁(yè)數。

更高費用、更高成本,但幅度不能超過(guò)收入和利潤增幅。

3、推行。

bim工程。今年1月試點(diǎn),四季度完善所有細則,2017年1月起正式施行。實(shí)行bim以后萬(wàn)達基本就沒(méi)有招投標了,一個(gè)項目根據所在地區和產(chǎn)品等級,成本按照樣板計算就可以,使管理更準確。bim工程除了減員增效、管理便捷外,還能減少腐敗機會(huì )。

4、慧云升級到。

3.0版本。20xx年將慧云3.0版本研發(fā)完,2017年與bim工程一起正式運行,要將慧云3.0版本打造成全球規模最大的“云架構”智能商業(yè)管理系統。

5、強化審計監督。

一是平時(shí)要以預防、堵漏洞為主。二是加大審計力度,該處分就處分,該開(kāi)除就開(kāi)除,該追刑責就追刑責。三是在網(wǎng)站上公示除名和追究刑責人員名單,不能讓腐敗分子宰一刀走人,要斷了腐敗分子的財路。

七、持續帶頭承擔責任。

1、就業(yè)。

20xx年新增就業(yè)崗位10萬(wàn)人,其中大學(xué)生4萬(wàn)人。

2、創(chuàng )業(yè)。

支持100名大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。

3、納稅。

全年納稅300億元。

4、環(huán)保。

實(shí)施《萬(wàn)達綠建節能工作規劃(20xx-2020)》。萬(wàn)達已經(jīng)完成20xx-20xx年綠建節能規劃,所有目標完全達到。從20xx年到20xx年,萬(wàn)達獲得的綠建設計和運行認證占全國總量的三分之一,遠遠走在其它企業(yè)前面。今后萬(wàn)達所有項目都要按新的規劃要求,獲得國家綠建設計和運行認證。

第27頁(yè)/總頁(yè)數。

5、捐助。

20xx年慈善捐助金額4億。

6、扶貧。

3月丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院要開(kāi)工,確保2017年上半年開(kāi)學(xué)。扶貧基金正式運作,今年發(fā)放扶貧基金利潤。為什么要設立扶貧基金?因為總有一些孤殘人士,沒(méi)有勞動(dòng)能力,無(wú)法靠產(chǎn)業(yè)脫貧。關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧項目,一季度我會(huì )再次赴丹寨現場(chǎng)開(kāi)聯(lián)席辦公會(huì ),確定后力爭年內開(kāi)工。

集團董事會(huì )衷心感謝萬(wàn)達集團全體員工20xx年的努力工作,在萬(wàn)達工作是比較累,但付出才會(huì )有回報,我們也獲得了超常的增長(cháng)和成績(jì),每一年都能看到萬(wàn)達新的巨大的變化。

同時(shí)感謝西雙版納度假區全體員工,特別是萬(wàn)達文華酒店、皇冠假日酒店和希爾頓逸林酒店的全體員工為年會(huì )所做出的辛苦工作。

猴年即將到來(lái)之際,我借年會(huì )機會(huì )向在座各位,也通過(guò)你們向萬(wàn)達全體同仁祝猴年吉祥!恭喜發(fā)財!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

各位領(lǐng)導、各位嘉賓、朋友們:

上午好!

秋高氣爽,丹桂飄香,值此第四屆xx縣房地產(chǎn)交易會(huì )隆重開(kāi)幕之際,我謹代表xx省房地產(chǎn)協(xié)會(huì )對本次盛會(huì )的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向蒞臨開(kāi)幕式的各位領(lǐng)導、各位嘉賓和各位朋友表示誠摯的歡迎!

房地產(chǎn)業(yè)是現階段我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),與社會(huì )發(fā)展和群眾生活密切相關(guān),發(fā)展以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè),提高人民群眾居住水平,是全面建設小康社會(huì )的需要。近年來(lái),我省的房地產(chǎn)業(yè)通過(guò)一系列有效政策和措施,不斷培育完善市場(chǎng)體系,科學(xué)規劃行業(yè)發(fā)展,獲得了前所未有的發(fā)展契機,取得了令人矚目的建設成就。作為全國xx縣之一的xx縣,更是發(fā)揮新縣城優(yōu)勢,在推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展上積極探索,勇為先鋒,憑借先進(jìn)的發(fā)展理念和卓越的發(fā)展成績(jì)昂然走在我省房地產(chǎn)業(yè)最前列,為全省房地產(chǎn)業(yè)的健康、持續發(fā)展樹(shù)立了良好的典范。

發(fā)展必然有挑戰,挑戰又反過(guò)來(lái)推動(dòng)發(fā)展。去年以來(lái),針對房地產(chǎn)業(yè)中的一些問(wèn)題,黨中央、國務(wù)院出臺了一系列房地產(chǎn)宏觀(guān)調控政策。這標志著(zhù)我國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了調整、充實(shí)、提高的發(fā)展新階段。對此,xx縣房地產(chǎn)業(yè)界認識明確,反應積極,不僅按照中央精神和省委、省政府的要求認真進(jìn)行行業(yè)自我調整,更以開(kāi)闊的眼界和進(jìn)取的心態(tài),借助本屆房地產(chǎn)交易會(huì )契機,積極倡導“四節一環(huán)?!本G色住宅理念,推動(dòng)全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續發(fā)展,政企雙贏(yíng),堪為全省表率。

女士們,先生們,朋友們:時(shí)值金秋,住宅、汽車(chē)產(chǎn)品展示交易會(huì )在這里隆重開(kāi)幕了,我代表省建設廳、省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )對本次盛會(huì )的隆重舉行表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持住宅與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì )各界和辛勤工作在一線(xiàn)的全市房管干部職工致以崇高的敬意!是一座美麗的城市,近些年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,的城市建設與管理工作立足于高起點(diǎn)、高標準、高效能,經(jīng)濟實(shí)力和城市面貌發(fā)生了很大變化,的住宅與房地產(chǎn)事業(yè)得了迅猛的發(fā)展,的住房制度改革和房產(chǎn)管理等工作都跨入了全國先進(jìn)城市行列,為全省住宅與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的各位來(lái)賓,各位朋友,女士們,先生們:

大家好!首先,請允許我代表xxx公司?董事長(cháng)、xx總經(jīng)理及全體員工,向各位嘉賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,祝大家牛年大運,好事連連,百事興旺,心想事成!

今天之所以誠邀大家蒞臨,是為了向各位來(lái)賓隆重推出xxx項目,使大家一睹xxx的風(fēng)采,并準確把握xxx的設計理念及所賦予的獨特文化內涵??梢哉f(shuō),xxx是xxx的“經(jīng)典之作”,也是首期推出的“得意之作”?!痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導講話(huà)稿】她的面世,改變了**地區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)重建筑、輕環(huán)境,重表象、輕品質(zhì),重外觀(guān)、輕內容的錯位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信,xxx將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨特的品質(zhì)構成、優(yōu)秀的設計風(fēng)格、準確的價(jià)格定位,為消費者提供一份獨一無(wú)二的房產(chǎn)“大餐”。

xxx到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問(wèn),請允許我一一道來(lái):

第一,xxx的崇高品質(zhì),將標定區域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新高。時(shí)至今日,買(mǎi)房依然是廣大群眾投資或消費的一件大事。買(mǎi)什么房?買(mǎi)什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經(jīng)得起時(shí)間的考驗和沖擊?這些問(wèn)題,恐怕是每位購房者不得不考慮的問(wèn)題。答案無(wú)論千種萬(wàn)種,最終無(wú)不落腳在兩個(gè)字——品質(zhì)!為什么“品質(zhì)”如此重要,因為“品質(zhì)”包涵了房產(chǎn)項目從設計、施工到材料、營(yíng)銷(xiāo)的全部?jì)热?,也形成了互為依?lài)的整體,缺一不可。xxx正是以其綜合品質(zhì),打造房產(chǎn)項目的典范之兒?!痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導講話(huà)稿】其設計靈感來(lái)自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結合,其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監理公司共同打造,其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌,其營(yíng)銷(xiāo)理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒,使xxx具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細節,構成了xxx的“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。

第二,xxx的優(yōu)秀設計,將鎖定高中端消費群體的目光??傮w來(lái)說(shuō),xxx的設計努力突出“宜居”概念,既充分考慮用戶(hù)的居住享受需求,無(wú)論從項目的環(huán)境營(yíng)建,還是內部構造的合理搭配,均體現了細節關(guān)懷和人文呵護,給人一種美的觀(guān)感、愛(ài)的傳遞和方便、快捷、細心的真誠??梢哉f(shuō),選擇了xxx,就是選擇了未來(lái)的舒適生活。

第三,xxx的營(yíng)銷(xiāo)理念,將錨定最多數入住業(yè)主的利益。xxx的另一個(gè)亮點(diǎn),是對購房者利益的保護,即通過(guò)各種后續努力,確保xxx穩步升值,成為一個(gè)既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項目,達到實(shí)用和投資的雙重目的。xxx所倡導和推廣的“品質(zhì)生活”,必將得到更多消費者的青睞,并吸引他們關(guān)注和競價(jià),從而提升評估價(jià)值和實(shí)體價(jià)值。

各位來(lái)賓,xxx是xxx今年推出的“開(kāi)門(mén)之作”,也處處彰顯了xxx關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認為,為廣大消費者提供具有獨特亮點(diǎn)、凸顯品質(zhì)追求、滿(mǎn)足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項目,是xxx義不容辭的責任,亦是xxx不懈的追求?!痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導講話(huà)稿】我們愿以真誠的態(tài)度,精良的施工,優(yōu)秀的服務(wù),體貼的關(guān)心,為消費者獻上一個(gè)又一個(gè)傳世之作。

當然,xxx的發(fā)展、壯大和崛起,離不開(kāi)在座各位以及廣大消費者多年來(lái)的支持和厚愛(ài),更離不開(kāi)在座各位以及廣大消費者一如既往的關(guān)心和推動(dòng),如果沒(méi)有廣大消費者的認可與共鳴,我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是,我們的努力沒(méi)有白費,我們的汗水沒(méi)有白浪,我們的品質(zhì)追求和創(chuàng )意靈感,得到了廣大朋友們的歡迎與信賴(lài),這是對我們xxx最大的鼓勵與鞭策,也是我們不斷推出精品項目的動(dòng)力與方向!

朋友們,女士們,先生們,讓我們以熱烈的掌聲,為xxx的成功開(kāi)盤(pán)而表示熱烈的祝賀。我們相信,有了大家的支持,xxx一定會(huì )成為**地區的房產(chǎn)寵兒,并創(chuàng )造出不凡的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。讓我們預祝成功!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

各位來(lái)賓,同志們、朋友們:

世紀凱歌催奮進(jìn),風(fēng)好正是揚帆時(shí)。在這臘梅飄香進(jìn)萬(wàn)家的美好時(shí)節,我們在這里隆重舉行重慶銀順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開(kāi)盤(pán)典禮。在此,我謹代表中共縣委、縣人大會(huì )、縣人民政府、縣政協(xié)向重慶銀順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開(kāi)盤(pán)表示熱烈的祝賀!向為銀鑫源建設付出辛勤勞動(dòng)的建設者們表示親切的慰問(wèn)!向為房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!

近年來(lái),縣委、縣政府下大決心,花大力氣,大力實(shí)施縣城“東下北移”戰略,努力推進(jìn)城鎮建設,城鎮建設日新月異,城鎮面貌得到了極大改善,一座嶄新的現代山水園林中等城市已具雛形。引領(lǐng)居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現,極大地改善了人民的居住環(huán)境,提升了的城市品位。作為我縣房地產(chǎn)界的一支新軍,重慶銀順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司盡管才剛剛組建,但具備有較強的綜合實(shí)力。由該公司開(kāi)發(fā)建設的銀鑫源于6月正式破土動(dòng)工,目前已投資1800余萬(wàn)元,完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調高雅,建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統一,是居家的理想之地。

隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高,如今的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了社區時(shí)代,它不僅要滿(mǎn)足廣大業(yè)主對“家”的基本需求,而且還要求達到人與自然,人與周邊社會(huì )的和諧統一,這為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提出了更高的要求。因此:

我們希望銀順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要樹(shù)立“追求無(wú)止境”的發(fā)展意識。為了更好地滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的需求,為了更好地適應城鎮化建設的步伐,要認真總結,精心策劃,要以全新的理念,完美的設計,創(chuàng )新的戶(hù)型,為潼城人民創(chuàng )造更美好、更溫馨的生活!為的城鎮化建設作出更大的貢獻!為銀順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司打造更美好的明天!

我們希望銀順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要樹(shù)立“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量意識。在今后的開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中,我們希望銀順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要繼續高標準、嚴要求,要進(jìn)一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng )一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的精神,高質(zhì)量完成項目建設。設計、施工、監理等要密切配合,精心組織,統籌安排,科學(xué)施工,確保建設質(zhì)量和建設安全。

我們希望銀順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要樹(shù)立“誠實(shí)守信”的誠信意識。誠信是企業(yè)信譽(yù)最為重要的組成部分,是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的基礎。只有堅持以信用為本,合法經(jīng)營(yíng),才能贏(yíng)得消費者,才能贏(yíng)得客戶(hù),才能贏(yíng)得市場(chǎng),在日益激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。同時(shí),我們也希望縣內各相關(guān)部門(mén)要關(guān)心、關(guān)注、支持銀順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設,凡涉及本部門(mén)的工作,要不折不扣地落實(shí),盡心盡力辦好,為我縣“提供一流服務(wù),營(yíng)造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設,切實(shí)履行好各自的職能。

最后,我們祝愿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上!開(kāi)盤(pán)大吉!祝愿大家新年吉祥、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

今天,我們在美麗的西雙版納,在自己打造的度假區召開(kāi)萬(wàn)達集團20xx年年會(huì )。昨天與會(huì )的各位同仁都參觀(guān)了度假區,體驗了許多內容,相信仍沉浸在震撼與喜悅中,在此我謹代表萬(wàn)達集團13萬(wàn)名員工,向參加年會(huì )的各位代表表示熱烈的歡迎!

今年報告分兩個(gè)部分:

20xx年主要工作業(yè)績(jì)。

20xx年,中國和全球經(jīng)濟都持續惡化,全球又面臨著(zhù)新的恐怖主義的重大威脅,可謂問(wèn)題重重。在這樣艱難形勢下,萬(wàn)達集團依靠集團董事會(huì )的正確決策、丁總裁為首的執行層的出色工作,更重要的是依靠全體員工的共同努力,20xx年依然取得優(yōu)秀成績(jì)。

一、超額完成年度任務(wù)。

20xx年萬(wàn)達集團資產(chǎn)(按成本法數據)達到6340億元,同比增長(cháng)20.9%;收入2901.6億元,完成年計劃的109.3%,同比增長(cháng)19.1%;預計凈利潤(未經(jīng)審計)也同比大幅增長(cháng)。

萬(wàn)達集團旗下萬(wàn)達商業(yè)20xx年收入1904.5億元,完成年計劃的101.3%,同比增長(cháng)4.4%。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同收入1640.8億元,完成年計劃的101.5%,同比增長(cháng)2.5%。新開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)26個(gè);萬(wàn)達廣場(chǎng)租賃收入144億元,完成年計劃的101.1%,同比增長(cháng)30.7%,這是非??上驳?由于租金大幅增長(cháng),租金收繳率及物管費收繳率達到100%,租金利潤占萬(wàn)達商業(yè)利潤比重預計超過(guò)35%,比20xx年提升5個(gè)百分點(diǎn);萬(wàn)達商管已連續三年實(shí)現100%收租率。開(kāi)業(yè)酒店10個(gè),酒店總客房數21961間;酒店收入52.4億元,完成年計劃的101%,同比增長(cháng)22.5%;酒店業(yè)主利潤7.1億元,完成年計劃的119.7%,同比增長(cháng)22.4%。新增持有物業(yè)面積475.5萬(wàn)平方米,累計持有物業(yè)面積2632.1萬(wàn)平方米(不含萬(wàn)達集團持有物業(yè)面積),繼續保持全球領(lǐng)先地位。萬(wàn)達廣場(chǎng)及飛凡合作商業(yè)中心年客流量46.2億人次,其中萬(wàn)達廣場(chǎng)年客流量20.3億人次。成功舉辦第九屆萬(wàn)達商業(yè)年會(huì ),3000多家商家、超萬(wàn)人注冊參會(huì );萬(wàn)達商業(yè)年會(huì )已從一個(gè)公司的會(huì )議升級為行業(yè)盛會(huì )和線(xiàn)上線(xiàn)下融合的開(kāi)放平臺,做到完全對外開(kāi)放。今年萬(wàn)達商業(yè)年會(huì )是第十屆,逢五、逢十是大節,希望商管認真辦好今年的萬(wàn)達商業(yè)年會(huì )。萬(wàn)達商業(yè)其它收入67.3億元。

萬(wàn)達文化集團20xx年收入512.8億元,完成年計劃的114%,同比增長(cháng)45.7%。美國amc超額完成全年計劃。萬(wàn)達院線(xiàn)收入80億元,完成年計劃的120.4%,同比增長(cháng)49.9%;票房63億元,同比增長(cháng)49.6%;“萬(wàn)人迷”會(huì )員超過(guò)5,000萬(wàn)人,增長(cháng)超過(guò)50%,每月增加超過(guò)200萬(wàn)會(huì )員。票房收入65%來(lái)自線(xiàn)上,說(shuō)明萬(wàn)達院線(xiàn)已是典型的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè);會(huì )員消費占比超過(guò)80%,說(shuō)明萬(wàn)達院線(xiàn)穩定收入占大頭;新增屏幕941塊,累計2,557塊銀幕;萬(wàn)達院線(xiàn)上座率是行業(yè)平均的1.9倍,單屏幕收入是行業(yè)平均的2.1倍。

萬(wàn)達影視傳媒公司票房61.5億元,收入5.8億元,完成年計劃的180%,同比增長(cháng)36.1%,影視公司成立僅兩年,票房及收入兩項核心指標均位居國內民企第一;投拍的《煎餅俠》、《滾蛋吧,腫瘤君》、《尋龍訣》等電影獲得口碑票房雙豐收。

五洲電影發(fā)行公司發(fā)行票房67億元,占國產(chǎn)電影市場(chǎng)份額的四分之一;收入16.5億元,完成年計劃的183.7%;五洲發(fā)行成立僅一年,票房及收入就排名民企第一。

在此,集團要對院線(xiàn)、影視、發(fā)行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表?yè)P,年會(huì )前已對這三家公司的總經(jīng)理給予提拔。萬(wàn)達有句老話(huà):在萬(wàn)達工作好就是最好的關(guān)系。萬(wàn)達有人才管理的五條原則,人際關(guān)系簡(jiǎn)單化是其中一條,所以在萬(wàn)達工作好就會(huì )被提拔。這里號召集團所有系統向三家公司學(xué)習,萬(wàn)達年會(huì )總結已經(jīng)好幾年不單獨表?yè)P公司和個(gè)人,但他們的表現確實(shí)非常出色,所以破例點(diǎn)名表?yè)P。

萬(wàn)達旅業(yè)收入120.1億元,完成年計劃的111.7%,同比增長(cháng)59.8%。

萬(wàn)達體育控股收入58.7億元,完成年計劃的132.7%。

萬(wàn)達兒童娛樂(lè )新開(kāi)業(yè)51家店,累計開(kāi)業(yè)60家店,收入2.2億元,完成年計劃的103.6%。文化集團其它收入38.1億元。

萬(wàn)達金融集團收入208.9億元,完成年計劃的697%。由于金融集團剛成立,這次年會(huì )對金融集團各公司的情況就不一一分列了。

萬(wàn)達百貨收入230.5億元,完成年計劃的102.3%,同比增長(cháng)11.1%。集團其他收入45億元。

讓人非常高興的是,集團所有系統沒(méi)有一個(gè)掉隊,全部超額完成任務(wù)。在中國經(jīng)濟困難情況下,能夠做到這樣就充分證明萬(wàn)達的執行力。希望在座各位繼續努力,每年年會(huì )時(shí)都能開(kāi)心參加。

二、企業(yè)轉型初見(jiàn)成效。

1、服務(wù)業(yè)收入大幅增長(cháng)。20xx年萬(wàn)達服務(wù)業(yè)收入占集團收入達到43%,服務(wù)業(yè)收入占比比20xx年提高十個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)收入保持平穩,幾乎沒(méi)有增長(cháng)。

2、商業(yè)租金大幅增長(cháng)。商業(yè)租金增幅超過(guò)30%,利潤占比預計超過(guò)35%。照此速度,很快萬(wàn)達商業(yè)租金利潤占比就會(huì )超過(guò)50%。

3、輕資產(chǎn)打通道路。首先是開(kāi)啟合作萬(wàn)達廣場(chǎng)模式。以前萬(wàn)達都是自己買(mǎi)地自己投資,物業(yè)和租金全歸自己。去年推出輕資產(chǎn)戰略后,大批投資者上門(mén),愿意出地出全部投資,萬(wàn)達出品牌,負責設計、建設、招商、運營(yíng);租金七三分成,投資者占七成,萬(wàn)達占三成。這種分成比例在世界商業(yè)領(lǐng)域很罕見(jiàn),一般做品牌管理,分成最多15%—20%。萬(wàn)達商業(yè)20xx年已在北京、大連等地簽約3個(gè)采用這種合作模式的項目。這讓集團和萬(wàn)達商業(yè)管理層認識到,萬(wàn)達品牌是值錢(qián)的,決定將合作萬(wàn)達廣場(chǎng)模式作為今后萬(wàn)達商業(yè)輕資產(chǎn)的主攻方向。這種模式有兩大好處:一是零風(fēng)險,地是凈地,錢(qián)別人出,而且我們要求合作項目建設時(shí),施工隊伍必須是萬(wàn)達指定的隊伍,所有設備必須使用萬(wàn)達品牌庫中的優(yōu)秀品牌,避免建設品質(zhì)不好影響后期運營(yíng)管理;二不用資本化。只管建好管好項目,不用考慮資本化。

其次是將建好的萬(wàn)達廣場(chǎng)成本價(jià)賣(mài)給投資者,收回投資,租金也是投資者和萬(wàn)達七三分成。今年開(kāi)業(yè)的25個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng),20個(gè)已簽署協(xié)議。投資者為什么愿意接受七三分成?因為輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)是中國市場(chǎng)上的稀缺資源,收入穩定、風(fēng)險極低。輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)的租金收益超過(guò)兩位數,投資者表面看只拿到7%左右的回報率,但投資者自己買(mǎi)地投資可能還不如萬(wàn)達7%的租金回報率高。萬(wàn)達之所以能做到這么高的回報率,一是因為萬(wàn)達品牌有影響力,到哪里都受歡迎,拿地便宜;二是萬(wàn)達成批施工、集中采購,使建設成本大幅降低;三是重新設計了輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)平面布局,以前萬(wàn)達廣場(chǎng)的使用率55%左右,現在超過(guò)60%,增加了可租賃面積。

三、文化產(chǎn)業(yè)高速增長(cháng)。

1、萬(wàn)達已成為行業(yè)龍頭。萬(wàn)達文化集團成立僅三年,每年收入都以百億數量級增長(cháng),20xx年萬(wàn)達文化集團收入已是行業(yè)第二名到第十名的總和,而且今后差距還會(huì )進(jìn)一步拉大。萬(wàn)達文化集團已成為中國文化產(chǎn)業(yè)當之無(wú)愧的領(lǐng)軍企業(yè),無(wú)論是品牌影響力、收入規模,還是國際化程度都當之無(wú)愧。

2、形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。萬(wàn)達文化集團已形成影視、體育、旅游、兒童娛樂(lè )四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。四個(gè)板塊中,除旅游是中國第一,其他三個(gè)行業(yè)論收入規模都是世界第一。體育產(chǎn)業(yè)通過(guò)并購成為世界第一;兒童娛樂(lè )本來(lái)也沒(méi)有超級規模企業(yè),所以第一也正常;萬(wàn)達影視并購美國傳奇影業(yè)后,20xx年收入也將成為世界電影產(chǎn)業(yè)收入最大的企業(yè)。萬(wàn)達旅游產(chǎn)業(yè)我們已定下目標,收入超過(guò)1000億,旅游人次超2億,成為全球最大的旅游企業(yè)??渴裁磳?shí)現目標?萬(wàn)達正在全國打造大型旅游目的地,已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)大型文旅項目,除武漢外,其它兩個(gè)都在相對偏遠的地區,交通還有點(diǎn)困難。但今年開(kāi)始,我們就要在發(fā)達城市、交通干線(xiàn)沿線(xiàn)開(kāi)業(yè)大型文旅項目,旅游人次將大幅增長(cháng)。有這么多大型旅游目的地,萬(wàn)達旅游20一定要堅決實(shí)現世界第一的目標。

形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著(zhù)萬(wàn)達文化集團今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),如果有好的資源出現,不排除通過(guò)并購方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊。

3、線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。非??上驳氖?,20xx年萬(wàn)達文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展模式,線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。比如影視產(chǎn)業(yè),電影制作、發(fā)行、放映,加上時(shí)光網(wǎng);旅游產(chǎn)業(yè),大型旅游目的地、中國最大線(xiàn)下旅行社,又投資同程旅游。兒童娛樂(lè )也按照集團指示開(kāi)始探索實(shí)體店加網(wǎng)絡(luò )加動(dòng)漫制作的模式。發(fā)展兒童娛樂(lè )絕不是在全國開(kāi)幾百家店、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單賣(mài)點(diǎn)會(huì )員卡就可以,還要結合動(dòng)漫制作,進(jìn)行線(xiàn)上服務(wù)、開(kāi)發(fā)ip產(chǎn)品銷(xiāo)售等等。

4、獲得大量知識產(chǎn)權。20xx年萬(wàn)達向中國以及世界各國政府和相關(guān)部門(mén)申報專(zhuān)利及知識產(chǎn)權470件,獲得中國以及其它國家專(zhuān)利及知識產(chǎn)權1330件。去年申報470件,卻獲得1330件批準,說(shuō)明以前申報了很多專(zhuān)利和知識產(chǎn)權。目前萬(wàn)達已累計在中國及全球獲得專(zhuān)利及知識產(chǎn)權4219件,其中絕大多數是文化類(lèi)知識產(chǎn)權,這就是萬(wàn)達文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰飛的根本保證。

5、完成兩件大事。一是萬(wàn)達院線(xiàn)成功上市,成為中國院線(xiàn)第一股。從1月上市到年底,股價(jià)漲了10.2倍,成為全球市值最大的院線(xiàn),入選滬深300成份指數。我看到臉譜上一個(gè)美國人寫(xiě)道:“世界上最好的公司就是萬(wàn)達院線(xiàn),可惜美國人買(mǎi)不到”。但萬(wàn)達院線(xiàn)也別太驕傲,除了你們自身努力因素,能取得這么好的成績(jì),根本原因是因為趕上了中國電影產(chǎn)業(yè)高速增長(cháng)的黃金期。

二是西雙版納度假區開(kāi)業(yè)。這是萬(wàn)達文化旅游的升級作品,跟武漢、長(cháng)白山的文旅項目完全不同,西雙版納度假區的主題樂(lè )園、萬(wàn)達廣場(chǎng)都具有濃郁的地方文化特色。萬(wàn)達在中國各地發(fā)展,每個(gè)項目都要體現地方特色。度假區的三個(gè)五星級酒店堪稱(chēng)世界山地度假酒店的極品。傣秀以及主題樂(lè )園中的兩臺節目都達到世界一流水平。連接中國、老撾、泰國的昆泰高鐵就將通車(chē),高鐵車(chē)站距離度假區只有兩三公里距離。由于實(shí)現與中國高鐵網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通,從成都過(guò)來(lái)只要5個(gè)小時(shí),重慶過(guò)來(lái)只要3個(gè)多小時(shí),昆明過(guò)來(lái)只要2個(gè)小時(shí),從廣州、深圳過(guò)來(lái)也很方便。我相信屆時(shí)萬(wàn)達西雙版納度假區一定會(huì )極其火爆,一房難求。

四、成立金融產(chǎn)業(yè)集團。

1、在上海注冊成立萬(wàn)達金融集團,注冊資本100億,下設網(wǎng)絡(luò )金融、飛凡科技、保險、投資等公司,很快金融集團還會(huì )增加新的成員。

2、探索網(wǎng)絡(luò )金融模式。萬(wàn)達的o2o這兩年一直在探索,也走過(guò)彎路,現在內部已經(jīng)達成共識,先把網(wǎng)絡(luò )金融搞起來(lái)?,F在其它企業(yè)的o2o都是燒錢(qián),依靠股東不斷投錢(qián)才能維持。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),不管什么行業(yè),靠股東投入來(lái)維持運營(yíng),一定不行。萬(wàn)達搞網(wǎng)絡(luò )金融,要有收入和利潤,能養活自己。首先要把“飛凡一卡通”做大規模,這是連接所有網(wǎng)絡(luò )金融業(yè)務(wù)的核心節點(diǎn)。飛凡卡規模做大了,再發(fā)展別的領(lǐng)域,不要一起步就什么都做。飛凡去年開(kāi)啟對外合作模式,10月份啟動(dòng),不到3個(gè)月時(shí)間對外合作簽約大型商業(yè)中心470家,加上130多家萬(wàn)達廣場(chǎng),飛凡網(wǎng)絡(luò )商業(yè)中心已突破600家,20xx年到店消費人次46.2億,飛凡o2o已覆蓋超過(guò)1億的消費人群。

3、落實(shí)與大型金融機構合作。去年達成了與超大型金融機構的合作,把信用卡功能疊加在飛凡卡上,飛凡卡具有網(wǎng)上預定停車(chē)位、訂座位、排隊等很多應用功能,再加上優(yōu)惠、積分互換、存貸、匯兌、個(gè)人賬戶(hù)信用卡等多種功能,成為全球第一張集多種功能于一身的全新金融一卡通產(chǎn)品。

五、企業(yè)并購成績(jì)顯著(zhù)。

1、并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。20xx年萬(wàn)達跨國并購了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲hoyts院線(xiàn)、傳奇影業(yè),投資西班牙馬德里競技足球俱樂(lè )部等,海外總投資額超過(guò)50億美元。截至20xx年12月30日,萬(wàn)達集團海外投資總額已超過(guò)150億美元,其中美國就投資100億美元。萬(wàn)達并購amc,我去美國時(shí)說(shuō)了一句話(huà),“未來(lái)十年萬(wàn)達至少要在美國投資100億美元”。美國一家著(zhù)名媒體報道時(shí)加了個(gè)標題:“希望王先生兌現他的承諾”,意思是別忽悠美國人?,F在才過(guò)去3年,我們在美投資額就超過(guò)100億美元。我準備讓記者再寫(xiě)一篇文章在美國發(fā)表:“萬(wàn)達已提前兌現在美投資承諾”。在國內,萬(wàn)達并購百年人壽、世貿院線(xiàn)等一批企業(yè),投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng)等,國內投資額超過(guò)100億元人民幣。萬(wàn)達在國內外并購的都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),有些還是稀缺資源。比如盈方體育,它代理了足球世界杯亞洲區的轉播權,特別是在冬季運動(dòng)領(lǐng)域,盈方與世界七個(gè)主要國際聯(lián)盟,包括滑雪、滑冰、冰球等都是獨家合作,擁有這些組織賽事的營(yíng)銷(xiāo)權、轉播權。世界鐵人公司擁有世界唯一的“鐵人”三項賽事品牌,占據全球長(cháng)距離三項賽事90%以上的市場(chǎng)份額。隨著(zhù)國際并購的增多,“國際萬(wàn)達”的影響逐步顯現。比如與美國總統、英國首相等多國政要單獨會(huì )晤,會(huì )見(jiàn)了美國高盛ceo等一批國際頂級企業(yè)家,有幸被美國哈佛大學(xué)聘為其全球顧問(wèn)委員會(huì )唯一的副主席。特別是萬(wàn)達并購傳奇影業(yè),在全球引起超出預期的巨大反響。中國外交部新聞發(fā)言人表示,希望以萬(wàn)達并購傳奇影業(yè)為契機,進(jìn)一步擴大中美文化交流。

2、并購產(chǎn)生協(xié)同效應。并購盈方體育開(kāi)啟了萬(wàn)達進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)的大門(mén),讓萬(wàn)達認識到體育產(chǎn)業(yè)該如何做。不是像一些國內企業(yè)那樣,弄個(gè)俱樂(lè )部,猛往里投錢(qián),萬(wàn)達是向體育產(chǎn)業(yè)鏈上游擴張,收購國際品牌賽事。萬(wàn)達投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng),都與萬(wàn)達現有產(chǎn)業(yè)形成巨大協(xié)同效應。在電影產(chǎn)業(yè),萬(wàn)達是全世界唯一擁有制作、發(fā)行、放映、網(wǎng)絡(luò )全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè);在旅游產(chǎn)業(yè),萬(wàn)達是全中國唯一擁有大型旅游目的地、線(xiàn)下渠道、線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )的企業(yè)。但要讓互聯(lián)網(wǎng)+的威力發(fā)揮出來(lái),還需要影視控股、旅游控股的同志好好做功課,不是有了互聯(lián)網(wǎng)就等于有了互聯(lián)網(wǎng)+,這是兩個(gè)概念。

3、并購企業(yè)運行良好。開(kāi)年會(huì )前,萬(wàn)達已經(jīng)落實(shí)鐵人三項國際賽事在中國三個(gè)城市落地。受鐵人公司運營(yíng)能力所限,不能一下子在更多城市落地賽事,只選了三個(gè),簽了協(xié)議,今年就會(huì )在這三個(gè)城市舉辦大型國際鐵人三項比賽。盈方體育也很快會(huì )增加在中國的兩個(gè)重大比賽。傳奇影業(yè)與文化集團達成有擔保的五年運營(yíng)目標,澳洲院線(xiàn)今年將贏(yíng)利。萬(wàn)達投資的百年人壽,之前虧了八年,但萬(wàn)達有運氣,去年投資今年就能贏(yíng)利。

這些并購企業(yè)運營(yíng)態(tài)勢良好,因為萬(wàn)達是一個(gè)巨大的商業(yè)生態(tài)系統,而且有強大的執行力。如果預期很好,萬(wàn)達可以有暫時(shí)虧損的企業(yè),但不允許有長(cháng)期虧損企業(yè),一定要贏(yíng)利,贏(yíng)利才是支撐企業(yè)生存和資本市場(chǎng)價(jià)值的根本原因。沒(méi)有贏(yíng)利,靠講故事是不能長(cháng)久的。

六、公司管理持續進(jìn)步。

1、管理水平升級。20xx年由丁總牽頭,組織集團八個(gè)部門(mén),啟動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)b1m工程管理。b1m是工業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)有技術(shù),萬(wàn)達在全球首個(gè)將工業(yè)b1m技術(shù)移植到工程管理項目,實(shí)現工程項目全周期的智能化管理,這是對全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的一次管理革命。通過(guò)去年的實(shí)驗,萬(wàn)達商業(yè)管理人員減少了10%,節省開(kāi)支10多億,做到了減員、增效,而且更主要的是堵住管理漏洞。

2、商管招調商制度改革。實(shí)現品牌庫管理、招商、運營(yíng)的三權分立,大幅降低自由裁量權?;墼葡到y升級到2.0版本,在保證運行安全性、操作便利性的前提下,做到優(yōu)化升級。這個(gè)系統很牛,通過(guò)一個(gè)手機app,全世界任何地方、任何時(shí)間都可以進(jìn)行對萬(wàn)達廣場(chǎng)的管理。萬(wàn)達商業(yè)到美國路演,美國人問(wèn)萬(wàn)達在中國有這么多廣場(chǎng),分布范圍比歐洲還大,怎么管理?萬(wàn)達商管的同志當時(shí)就把手機拿出來(lái),不管是哪個(gè)廣場(chǎng),想看收入、人流還是安防,馬上就能看到,美國人當時(shí)就暈了,他們沒(méi)有想到中國商業(yè)管理現在這么先進(jìn)。

3、影視制作項目開(kāi)發(fā)內部競爭。影視公司內部項目開(kāi)發(fā)實(shí)行多部門(mén)競爭機制,實(shí)現優(yōu)勝劣汰。項目開(kāi)發(fā)不是影視制作單方?jīng)Q定,而是由制作、發(fā)行、院線(xiàn)等共同投票決策,大幅降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險,所以萬(wàn)達影視20xx年投拍的電影全部贏(yíng)利。其實(shí)這就是好萊塢的電影制片模式,剛開(kāi)始實(shí)行這種制度時(shí),業(yè)內還有人笑話(huà)我們,“拍電影,爺說(shuō)行就行,爺說(shuō)不行就不行”;還有人說(shuō):“萬(wàn)達不簽演員,不搞經(jīng)紀公司,拍電影還要投票,這是電影企業(yè)嗎?”但萬(wàn)達用事實(shí)證明商業(yè)模式的先進(jìn),萬(wàn)達影視已拉開(kāi)與第二名的距離,而且領(lǐng)先優(yōu)勢還會(huì )進(jìn)一步擴大。

4、文旅院被科技部、財政部、稅務(wù)總局認定為國家高新技術(shù)企業(yè)。中國有幾萬(wàn)家規劃設計企業(yè),萬(wàn)達是首家也是唯一通過(guò)自主創(chuàng )新獲得國家高新技術(shù)企業(yè)認證的規劃設計企業(yè)。漢秀、傣秀雖然請了外國導演,但建筑、設備主要是萬(wàn)達自己研發(fā)。從南昌萬(wàn)達城開(kāi)始,主題樂(lè )園重大設備和其他文化類(lèi)設備全部由萬(wàn)達文化旅游規劃研究院自己研發(fā),具有全球專(zhuān)利。

5、人才結構發(fā)生改變。萬(wàn)達集團現有高管中三分之二是非房地產(chǎn)專(zhuān)才,外籍高管已達10人,占比近四分之一。萬(wàn)達幾年前開(kāi)始,每次開(kāi)半年會(huì )、年會(huì )、重大會(huì )議都要安排同傳翻譯,也就是國際化的小小證明。

七、帶頭承擔社會(huì )責任。

1、就業(yè)。20xx年萬(wàn)達新增10.5萬(wàn)個(gè)服務(wù)業(yè)崗位,其中大學(xué)生4萬(wàn)人,萬(wàn)達新增就業(yè)崗位與大學(xué)生就業(yè)均占當年全國新增就業(yè)的約1%。

2、創(chuàng )業(yè)。支持57名大學(xué)生創(chuàng )業(yè),創(chuàng )業(yè)成功率超過(guò)95%。成功率高是因為萬(wàn)達有專(zhuān)門(mén)創(chuàng )業(yè)指導部門(mén),服務(wù)好。

3、納稅。20xx年萬(wàn)達集團納稅302億元,同比增加10%,在中國,納稅超過(guò)300億的企業(yè)屈指可數。

4、慈善。20xx年萬(wàn)達現金捐助3.6億元。

5、扶貧。去年萬(wàn)達簽約貴州丹寨縣,在全國首創(chuàng )“企業(yè)包縣,整體扶貧”的企業(yè)扶貧模式。去年已落實(shí)投資3億元、人規模的職業(yè)大專(zhuān)學(xué)校,已獲得項目土地,今年3月就會(huì )開(kāi)工。這是全國第一個(gè)縣級職業(yè)大專(zhuān)學(xué)校。

20xx年萬(wàn)達取得很好的成績(jì),也存在不少問(wèn)題,比如個(gè)別員工貪腐,機關(guān)人浮于事、大公司病、報喜不報憂(yōu)現象依然存在,希望各級高管重視并逐步解決。由于時(shí)間關(guān)系,年會(huì )就不細講,這些問(wèn)題我們將專(zhuān)門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研討改進(jìn)。

20xx年主要工作安排。

一、20xx年主要收入目標。

20xx年萬(wàn)達集團資產(chǎn)達到7500億元,收入2543億元;同比20xx年下調12%,收入目標下降的主要原因是萬(wàn)達商業(yè)較20xx年主動(dòng)下調房地產(chǎn)收入640億元,如果按以往每年增長(cháng)10%比例計算,萬(wàn)達商業(yè)下調房地產(chǎn)收入超過(guò)800億元。但萬(wàn)達集團服務(wù)業(yè)收入目標大幅增長(cháng)。

萬(wàn)達商業(yè)20xx年計劃收入約1300億元,雖然收入目標下調,但凈利目標將保持兩位數增長(cháng);房地產(chǎn)合同收入約1000億元;竣工入伙收入約1100億元;開(kāi)業(yè)55個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng),數量相比20xx年翻番;租金收入約195億元;開(kāi)業(yè)14個(gè)酒店,收入61.4億元;新增持有物業(yè)580萬(wàn)平方米;新發(fā)展項目71個(gè),其中文旅項目1個(gè)、重資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)3個(gè)、輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)54個(gè)。我看到一篇文章,說(shuō)首富要退出房地產(chǎn),其實(shí)萬(wàn)達不是退出房地產(chǎn),只是不再把房地產(chǎn)作為主導產(chǎn)業(yè),不再作為萬(wàn)達收入和利潤增長(cháng)的主要來(lái)源。因為房地產(chǎn)是周期性行業(yè),好幾年,壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規律,只要城市化率達到75%,自有住房率超過(guò)80%,房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì )萎縮。萬(wàn)達要追求長(cháng)期穩定的現金流,就必須轉型。房地產(chǎn)萬(wàn)達還會(huì )一直做下去,只是把收入規模穩定在千億左右,不再擴大規模,增長(cháng)主要靠其它產(chǎn)業(yè)。

萬(wàn)達文化集團20xx年收入目標666.4億元,同比增長(cháng)30%。如果實(shí)現這個(gè)目標,萬(wàn)達文化集團將進(jìn)入世界文化企業(yè)十強,這是非常振奮人心的。其中amc和萬(wàn)達院線(xiàn)收入都會(huì )穩步增長(cháng),萬(wàn)達院線(xiàn)收入實(shí)現xxx億元,不是我不講數字,是他們不讓我講實(shí)際數字。新開(kāi)業(yè)影城77家,新增屏幕(不含并購)698塊;傳奇影業(yè)計劃收入40.2億元;萬(wàn)達影視傳媒計劃收入10億元,同比增長(cháng)71%;五洲電影發(fā)行計劃票房90億,收入17.6億,同比增長(cháng)10.6%;五洲發(fā)行目標很低,你們是不是想先報低點(diǎn),年底好超額完成。萬(wàn)達旅業(yè)計劃收入161.7億元;萬(wàn)達主題娛樂(lè )公司計劃收入17.7億元;萬(wàn)達兒童娛樂(lè )計劃收入7.8億元;萬(wàn)達體育控股計劃收入70億元;文化集團其它收入7.3億元。

萬(wàn)達金融集團20xx年計劃收入211.8億元;其中網(wǎng)絡(luò )金融收入44.6億元,活躍會(huì )員超過(guò)1億,飛凡卡發(fā)行5000萬(wàn)張,飛凡合作大型商業(yè)中心新增1000個(gè);這是飛凡公司他們自己提出這個(gè)目標,真做到也不簡(jiǎn)單。

百年人壽計劃收入165.2億元;快錢(qián)收入40.1億元;投資公司完成3家較大海外、2家國內(不含院線(xiàn))較大并購。

萬(wàn)達百貨20xx年計劃收入175.3億元,今年實(shí)現整體盈利,為自己將來(lái)ipo打下基礎。集團其它公司計劃收入49.2億元。

二、基本實(shí)現企業(yè)轉型。

一個(gè)世紀來(lái),全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有一家轉型成功。萬(wàn)達就要改寫(xiě)世界經(jīng)濟歷史,成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。萬(wàn)達轉型決不是口頭說(shuō)說(shuō),樣子做做,而是說(shuō)到做到。20xx年是萬(wàn)達轉型關(guān)鍵年,有三個(gè)標志:

1、集團服務(wù)業(yè)收入、凈利占比過(guò)半。萬(wàn)達集團20xx年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項指標占比要超過(guò)55%,力爭到60%。到20xx年底,萬(wàn)達將不再是房地產(chǎn)企業(yè),而成為綜合性企業(yè)。預計到,萬(wàn)達超過(guò)三分之二的收入和凈利潤將來(lái)自服務(wù)業(yè),比原計劃提前一年實(shí)現轉型目標。

2、萬(wàn)達商業(yè)利潤結構發(fā)生變化,力爭20xx年萬(wàn)達商業(yè)50%以上的利潤來(lái)自地產(chǎn)之外。

3、海外收入較大增長(cháng)。20xx年萬(wàn)達集團海外收入占比力爭達到20%。

三、重點(diǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

1、調整發(fā)展目標。萬(wàn)達文化集團20成立時(shí)定的目標是20xx年收入達到400億,年收入達到800億,結果去年收入就超過(guò)了500億,現在看這個(gè)目標定低了。經(jīng)過(guò)研討,我們將2020年文化集團的目標調整為收入1500億、凈利120億,實(shí)現這個(gè)目標要5年,但關(guān)鍵看今、明兩年。5年后,萬(wàn)達文化集團一定會(huì )成為世界行業(yè)領(lǐng)袖,目標是進(jìn)入世界文化企業(yè)前五強。

2、創(chuàng )新與知識產(chǎn)權。萬(wàn)達文化高速增長(cháng),關(guān)鍵靠創(chuàng )新和知識產(chǎn)權。20xx年以文旅院為核心,包括商業(yè)規劃院、酒店設計院以及文化集團系統各公司,都要把自主創(chuàng )新放在第一位。特別是今年開(kāi)業(yè)的南昌、合肥兩個(gè)萬(wàn)達城的主題樂(lè )園和四臺演藝節目要實(shí)現超越。昨天晚上大家都看了傣秀,效果很好。南昌、合肥萬(wàn)達城的節目要做到開(kāi)場(chǎng)就有掌聲和喝采聲,那才叫水平。

3、辦好重大賽事。20xx年體育控股公司至少在中國落地三大類(lèi)賽事,注意不是三個(gè)賽事,而是三大類(lèi)賽事。而且要達到唯一性、世界級兩個(gè)標準,要么賽事在中國具有唯一性,要么中國有此類(lèi)賽事,但我們是世界水準,比原來(lái)的高?,F在鐵人三項落地三個(gè)城市已經(jīng)確定,另外還要落實(shí)兩項重大賽事,因為正在談判,還不能公布。這兩項賽事或者萬(wàn)達擁有ip,或者與國際體育組織共同擁有ip,也就是在中國重新創(chuàng )立世界級賽事。

4、做大旅游產(chǎn)業(yè)。全球企業(yè)中只有萬(wàn)達建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈,擁有多個(gè)大型旅游目的地、線(xiàn)下旅行社、線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )平臺,做到了互聯(lián)網(wǎng)+,現在就差一個(gè)航空公司。20xx年萬(wàn)達主題娛樂(lè )與旅游控股要做的是提升效益,特別是把西雙版納、南昌、合肥三個(gè)項目做旺。南昌、合肥項目條件較好,一是兩個(gè)城市都通高鐵,而且都是區域交通樞紐;二是位于中部地區,全國各地去這兩個(gè)城市都比較近。關(guān)鍵是西雙版納,現在交通還不太方便,要創(chuàng )新思維,不能用傳統辦法。另外要完成兩家旅游企業(yè)并購。

5、做好南昌、合肥萬(wàn)達城開(kāi)業(yè)。5月份南昌萬(wàn)達城開(kāi)業(yè)、9月份合肥萬(wàn)達城開(kāi)業(yè),時(shí)間很快就到。不僅要按時(shí)完成工程,而且要保證質(zhì)量,文旅項目中心的獎金必須與質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤。開(kāi)業(yè)要做到萬(wàn)無(wú)一失,開(kāi)業(yè)前所有設備都要求拿到美國、歐盟和中國認證。美國和歐盟的認證是最嚴格的,一定要確保拿到,這對質(zhì)量是保證。要做好開(kāi)業(yè)計劃,確保成功開(kāi)業(yè)。

6、文化品牌走向國際。今年萬(wàn)達文化旅游城要落戶(hù)1至2個(gè)發(fā)達國家,而且是輕資產(chǎn)模式?,F在項目已基本確認。這是中國首次向發(fā)達國家出口重大文化產(chǎn)品,對中國文化產(chǎn)業(yè)都是重大突破。全世界除了美國的迪斯尼,還沒(méi)有其它國家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。而且迪斯尼做了半個(gè)多世紀,全部項目加起來(lái)沒(méi)到兩位數。萬(wàn)達城品牌一定要超越迪斯尼,走遍全世界。而且萬(wàn)達去任何國家都絕不套用在中國的打法,一定是到哪個(gè)國家,就體現哪個(gè)國家的文化特色。為什么爭這口氣?就是要改變中國某些地方官員崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼終于宣布今年要開(kāi)業(yè),一個(gè)項目前后花了20年時(shí)間,成本不知增加多少。無(wú)錫和廣州兩個(gè)萬(wàn)達城一定要做好,在旅游人次、收入兩項核心指標上超過(guò)迪斯尼,廣州萬(wàn)達城要超過(guò)香港迪斯尼,無(wú)錫萬(wàn)達城要超過(guò)上海迪斯尼。中央電視臺有個(gè)節目叫《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》,口號是“用事實(shí)說(shuō)話(huà)”。萬(wàn)達也要用事實(shí)說(shuō)話(huà),證明中國人可能過(guò)去不如外國人,但現在特別是將來(lái)不比外國人差,甚至比外國人強,這就是我們的萬(wàn)達精神。

四、創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )金融模式。

1、發(fā)揮自身優(yōu)勢。萬(wàn)達搞o2o,不能照搬他人,一定要利用萬(wàn)達線(xiàn)下資源的巨大優(yōu)勢,創(chuàng )出獨特模式。萬(wàn)達的優(yōu)勢首先是擁有海量線(xiàn)下商戶(hù)和客流。20xx年超過(guò)46億人次客流,今年客流有可能超過(guò)100億人次?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的最大問(wèn)題是必須花錢(qián)導流,而且不穩定,稍不維護顧客就流失。萬(wàn)達的客流都是走順了腿,天天來(lái)。其次飛凡有云收款系統,掌握商戶(hù)現金流入口。第三,萬(wàn)達在中國各地都有落地的執行團隊,萬(wàn)達龐大的商管體系就是執行能力的保障。資源都有,現在就要看能不能把優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和利潤,金融集團要好好研究把線(xiàn)下資源和網(wǎng)絡(luò )加起來(lái)。

2、成為一流征信公司。萬(wàn)達擁有海量商戶(hù)和顧客消費大數據,這是萬(wàn)達做征信的天然優(yōu)勢。而且萬(wàn)達的消費數據鏈比電商更完整。數據顯示,萬(wàn)達顧客人均每年到萬(wàn)達消費超過(guò)50次,平均每周一次,不僅是購物,還包括吃喝玩樂(lè )。而電商主要是購物,很多購買(mǎi)還是一次性的。

3、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )信貸。到2020年,萬(wàn)達o2o將與5000家大型商業(yè)中心合作,擁有200萬(wàn)商戶(hù),覆蓋7至8億城市消費人群。即使部分商家和個(gè)人使用萬(wàn)達網(wǎng)絡(luò )信貸,總額也不可小視?,F在網(wǎng)貸需求很大,核心問(wèn)題是要解決貸款資金來(lái)源,降低資金成本。飛凡網(wǎng)絡(luò )中的商家大多是中小商家,都愿意貸低成本資金,解決這兩個(gè)問(wèn)題,就不愁做大。

4、創(chuàng )造全新一卡通。飛凡一卡通將優(yōu)惠、積分互換、存款、匯兌、信用卡多種功能集于一身,現在又有大型金融機構支持,20xx年要力爭發(fā)放5000萬(wàn)張飛凡卡。發(fā)卡量大,就能為網(wǎng)貸資金提供來(lái)源。飛凡要向余額寶學(xué)習,可以提供比余額寶略高一點(diǎn)的存款利率,吸引資金進(jìn)來(lái)。中國的寶寶類(lèi)支付平臺是拿著(zhù)錢(qián)找不到投資路徑,只好存在銀行里。萬(wàn)達有上百萬(wàn)商家、上億顧客,掌握數據隨時(shí)可以發(fā)放貸款。只要把卡發(fā)起來(lái),做大規模,一定能為解決許多問(wèn)題找到辦法。

五、持續開(kāi)展企業(yè)并購。

1、繼續買(mǎi)。外界老說(shuō)萬(wàn)達買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),那我們就繼續買(mǎi)。20xx年要完成3宗較大規模的國際并購和2宗國內并購(不含院線(xiàn))。特別是萬(wàn)達院線(xiàn)要利用自身在資本市場(chǎng)的優(yōu)勢,加大對國內院線(xiàn)并購。

2、買(mǎi)得對。要買(mǎi)相關(guān)性強、能增加萬(wàn)達競爭力的業(yè)務(wù),不是什么便宜就買(mǎi)什么,要買(mǎi)得對。比如盈方,萬(wàn)達買(mǎi)來(lái)后,開(kāi)啟了體育產(chǎn)業(yè)大門(mén),找到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,很快做到世界前列。而且我要提醒一下,今后盡量不以萬(wàn)達名義出面買(mǎi),現在外界一看是萬(wàn)達來(lái)買(mǎi),馬上抬價(jià)。

3、地標性??梢悦磕暝谌蛑饕鞘械貥说囟瓮顿Y1至3個(gè)持有物業(yè),但要強調回報率測算,要達到回報率才可以投。海外持有物業(yè)的管理也要競爭,管理公司要招標。

六、不斷提升企業(yè)管理。

企業(yè)競爭歸根到底靠管理。再新的技術(shù)、再好的模式,最終都要靠管理才能落地。管理不到位,就沒(méi)有競爭力,也不會(huì )長(cháng)壽?,F在很多中國企業(yè)一天到晚研究技術(shù),一說(shuō)就是互聯(lián)網(wǎng)+,一提就是創(chuàng )新模式,我看其中存在泡沫成分。不是不要創(chuàng )新技術(shù),也不是不要創(chuàng )新商業(yè)模式,但歸根到底要看管理能力,看有沒(méi)有利潤。企業(yè)競爭不僅看現在,更要看企業(yè)十年、二十年后是否還能存在,能看到長(cháng)期現金流的公司才是優(yōu)秀公司。

1、以?xún)衾麨楹诵?。今后萬(wàn)達不以收入論英雄,要以?xún)衾?、市值論英雄,誰(shuí)創(chuàng )造的凈利高、誰(shuí)的市值大,就提拔誰(shuí),就給誰(shuí)位置。今年年會(huì )對搞電影產(chǎn)業(yè)的四位同志給予表?yè)P和提拔就是例子。

2、控制成本費用。去年丁總牽頭搞的編制調整很好,今年要繼續推行。萬(wàn)達逐漸從地產(chǎn)轉向服務(wù)業(yè),控制成本費用就是增加盈利,就是增加核心競爭力。搞房地產(chǎn)一個(gè)項目投資幾十億,多花幾千萬(wàn)看不出來(lái),搞服務(wù)業(yè)不一樣,所以要特別注意控制成本和費用。我們設定了一條紅線(xiàn),所有公司成本費用增長(cháng)幅度不能超過(guò)收入和利潤增長(cháng)幅度。每個(gè)公司都可以申請更高費用、更高成本,但幅度不能超過(guò)收入和利潤增幅。

3、推行bim工程。今年1月試點(diǎn),四季度完善所有細則,201月起正式施行。實(shí)行bim以后萬(wàn)達基本就沒(méi)有招投標了,一個(gè)項目根據所在地區和產(chǎn)品等級,成本按照樣板計算就可以,使管理更準確。bim工程除了減員增效、管理便捷外,還能減少腐敗機會(huì )。

4、慧云升級到3.0版本。20xx年將慧云3.0版本研發(fā)完,年與bim工程一起正式運行,要將慧云3.0版本打造成全球規模最大的“云架構”智能商業(yè)管理系統。

5、強化審計監督。一是平時(shí)要以預防、堵漏洞為主。二是加大審計力度,該處分就處分,該開(kāi)除就開(kāi)除,該追刑責就追刑責。三是在網(wǎng)站上公示除名和追究刑責人員名單,不能讓腐敗分子宰一刀走人,要斷了腐敗分子的財路。

七、持續帶頭承擔責任。

1、就業(yè)。20xx年新增就業(yè)崗位10萬(wàn)人,其中大學(xué)生4萬(wàn)人。

2、創(chuàng )業(yè)。支持100名大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。

3、納稅。全年納稅300億元。

4、環(huán)保。實(shí)施《萬(wàn)達綠建節能工作規劃(20xx-2020)》。萬(wàn)達已經(jīng)完成20xx-20xx年綠建節能規劃,所有目標完全達到。從20xx年到20xx年,萬(wàn)達獲得的綠建設計和運行認證占全國總量的三分之一,遠遠走在其它企業(yè)前面。今后萬(wàn)達所有項目都要按新的規劃要求,獲得國家綠建設計和運行認證。

5、捐助。20xx年慈善捐助金額4億。

6、扶貧。3月丹寨職業(yè)技術(shù)學(xué)院要開(kāi)工,確保2017年上半年開(kāi)學(xué)。扶貧基金正式運作,今年發(fā)放扶貧基金利潤。為什么要設立扶貧基金?因為總有一些孤殘人士,沒(méi)有勞動(dòng)能力,無(wú)法靠產(chǎn)業(yè)脫貧。關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧項目,一季度我會(huì )再次赴丹寨現場(chǎng)開(kāi)聯(lián)席辦公會(huì ),確定后力爭年內開(kāi)工。

集團董事會(huì )衷心感謝萬(wàn)達集團全體員工20xx年的努力工作,在萬(wàn)達工作是比較累,但付出才會(huì )有回報,我們也獲得了超常的增長(cháng)和成績(jì),每一年都能看到萬(wàn)達新的巨大的變化。

同時(shí)感謝西雙版納度假區全體員工,特別是萬(wàn)達文華酒店、皇冠假日酒店和希爾頓逸林酒店的全體員工為年會(huì )所做出的辛苦工作。

猴年即將到來(lái)之際,我借年會(huì )機會(huì )向在座各位,也通過(guò)你們向萬(wàn)達全體同仁祝猴年吉祥!恭喜發(fā)財!

謝謝大家!

房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的各位來(lái)賓,各位朋友,女士們,先生們:

大家好!

首先,請允許我代表民成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司?董事長(cháng)?總經(jīng)理及全體員工,向各位嘉賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,祝大家牛年大運,好事連連,百事興旺,心想事成!

今天之所以誠邀大家蒞臨,是為了向各位來(lái)賓隆重推出嘉康花園項目,使大家一睹嘉康花園的風(fēng)采,并準確把握嘉康花園的設計理念及所賦予的獨特文化內涵??梢哉f(shuō),嘉康花園是民成房產(chǎn)的“經(jīng)典之作”,也是2009年首期推出的“得意之作”。她的面世,改變了xx地區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)重建筑、輕環(huán)境,重表象、輕品質(zhì),重外觀(guān)、輕內容的錯位發(fā)展理念。我們有足夠的理由相信,嘉康花園將以其卓越的地位優(yōu)勢、獨特的品質(zhì)構成、優(yōu)秀的設計風(fēng)格、準確的價(jià)格定位,為消費者提供一份獨一無(wú)二的房產(chǎn)“大餐”。

嘉康花園到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問(wèn),請允許我一一道來(lái):

第一,嘉康花園的崇高品質(zhì),將標定區域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新高。

時(shí)至今日,買(mǎi)房依然是廣大群眾投資或消費的一件大事。買(mǎi)什么房?買(mǎi)什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經(jīng)得起時(shí)間的考驗和沖擊?這些問(wèn)題,恐怕是每位購房者不得不考慮的問(wèn)題。答案無(wú)論千種萬(wàn)種,最終無(wú)不落腳在兩個(gè)字——品質(zhì)!為什么“品質(zhì)”如此重要,因為“品質(zhì)”包涵了房產(chǎn)項目從設計、施工到材料、營(yíng)銷(xiāo)的全部?jì)热?,也形成了互為依?lài)的整體,缺一不可。嘉康花園正是以其綜合品質(zhì),打造房產(chǎn)項目的典范之兒。其設計靈感來(lái)自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結合,其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監理公司共同打造,其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌,其營(yíng)銷(xiāo)理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒,使嘉康花園具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細節,構成了嘉康花園的“大品質(zhì)”、“高品質(zhì)”、“精品質(zhì)”。

第二,嘉康花園的優(yōu)秀設計,將鎖定高中端消費群體的目光。

總體來(lái)說(shuō),嘉康花園的設計努力突出“宜居”概念,既充分考慮用戶(hù)的居住享受需求,無(wú)論從項目的環(huán)境營(yíng)建,還是內部構造的合理搭配,均體現了細節關(guān)懷和人文呵護,給人一種美的觀(guān)感、愛(ài)的傳遞和方便、快捷、細心的真誠??梢哉f(shuō),選擇了嘉康花園,就是選擇了未來(lái)的舒適生活。

第三,嘉康花園的營(yíng)銷(xiāo)理念,將錨定最多數入住業(yè)主的利益。

嘉康花園的另一個(gè)亮點(diǎn),是對購房者利益的保護,即通過(guò)各種后續努力,確保嘉康花園穩步升值,成為一個(gè)既宜居、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項目,達到實(shí)用和投資的雙重目的。嘉康花園所倡導和推廣的“品質(zhì)生活”,必將得到更多消費者的青睞,并吸引他們關(guān)注和競價(jià),從而提升評估價(jià)值和實(shí)體價(jià)值。

各位來(lái)賓,嘉康花園是民成房產(chǎn)今年推出的“開(kāi)門(mén)之作”,也處處彰顯了民成房產(chǎn)關(guān)注品質(zhì)、精益求精的終極追求。我們始終認為,為廣大消費者提供具有獨特亮點(diǎn)、凸顯品質(zhì)追求、滿(mǎn)足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項目,是民成房產(chǎn)義不容辭的責任,亦是民成房產(chǎn)不懈的追求。我們愿以真誠的態(tài)度,精良的施工,優(yōu)秀的服務(wù),體貼的關(guān)心,為消費者獻上一個(gè)又一個(gè)傳世之作。

當然,民成房產(chǎn)的發(fā)展、壯大和崛起,離不開(kāi)在座各位以及廣大消費者多年來(lái)的支持和厚愛(ài),更離不開(kāi)在座各位以及廣大消費者一如既往的關(guān)心和推動(dòng),如果沒(méi)有廣大消費者的認可與共鳴,我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是,我們的努力沒(méi)有白費,我們的汗水沒(méi)有白浪,我們的品質(zhì)追求和創(chuàng )意靈感,得到了廣大朋友們的歡迎與信賴(lài),這是對我們民成房產(chǎn)最大的鼓勵與鞭策,也是我們不斷推出精品項目的動(dòng)力與方向!

朋友們,女士們,先生們,讓我們以熱烈的掌聲,為嘉康花園的成功開(kāi)盤(pán)而表示熱烈的祝賀。我們相信,有了大家的支持,嘉康花園一定會(huì )成為xx地區的房產(chǎn)寵兒,并創(chuàng )造出不凡的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。讓我們預祝成功!

謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導講話(huà)稿

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、朋友們:

大家好!

在這碩果累累的時(shí)節,我們在新鄉市開(kāi)發(fā)的“太xx”項目終于開(kāi)盤(pán)了,首先請允許我代表豫輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,歡迎各位的到來(lái),同時(shí)也感謝大家一直以來(lái)對我們的大力支持和厚愛(ài)。

作為豫輝公司對“太xx”這個(gè)項目非常重視,就是要一定把它做好,做成精品。

新鄉發(fā)展很快,老百姓對居住需求的升級也很快,所以我從一開(kāi)始就以新鄉較高檔的居住項目定位,不管是項目規劃、建筑設計,還是景觀(guān)、戶(hù)型,我們都選擇一流的`公司來(lái)完成的,我覺(jué)得在今天這個(gè)社會(huì ),合作才能雙贏(yíng),強強聯(lián)合才能實(shí)現資源共享,優(yōu)勢互補,事實(shí)上證明我們的觀(guān)點(diǎn)也是正確的。

對于這個(gè)標準,我們認為一定要做到?,F代人講究擇鄰而居,要講生態(tài)、講健康,即要講綠化率,更要講綠化的質(zhì)量,綠化品種、四季景觀(guān)的配置都很有講究,一定要從健康的角度做景觀(guān),同時(shí)我們的商品房是高貴而不貴,不管品質(zhì)如何高,價(jià)格還是要貼近市場(chǎng),讓購買(mǎi)我們房子的業(yè)主不但物有所值,而且越來(lái)越值!

可以說(shuō),我們對開(kāi)發(fā)建設“太xx”這個(gè)項目是充滿(mǎn)信心的!最后,我還是要感謝大家的支持,一直以來(lái),新鄉市政府及相關(guān)部門(mén)都給予了我們最大的方便,在此我表示由衷的謝意!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

晚上好!

“月是故鄉圓,人是故鄉親”雖然我們來(lái)自全國各地,但我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標和理想聚焦在億邦旗幟下,與邦共同成長(cháng),共發(fā)展.

在中秋佳節即將來(lái)臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠方的合作者,億邦的親人傳達我們的思念,并通過(guò)你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!

回首昨天,大家都曾為北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當空灑銀泄玉,中秋正至喜事悅人。昨天的成績(jì)造就今天的輝煌,今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當前,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,20xx年,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司成功引入國際資本,于香港成立國際連鎖億邦投資控股集團,下設中國國際商貿出版社、國際品牌連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )、國際億邦傳媒商學(xué)研究院.我們不但立足dm的長(cháng)遠發(fā)展,我們更與國際接軌,讓億邦dm擁有強而有力的保障。為公司帶來(lái)了千載難逢的機遇,形勢逼人,時(shí)不我待。公司實(shí)施有效管理的“中樞神經(jīng)”,起著(zhù)上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用,其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的對內對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力,同舟共濟,以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹扎實(shí)的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭,不斷推進(jìn)公司各項工作再上臺階,再創(chuàng )佳績(jì)。

感謝新老朋友長(cháng)期以來(lái)對北京億邦廣告有限公司公司的關(guān)心與支持,希望在今后的日子里,您能夠一如既往的支持我們。最后,以“但愿人長(cháng)久,千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福,并希望大家在這醉人的金秋,收獲更多的喜悅,讓我們同心同德,共創(chuàng )大業(yè),讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!

我的講話(huà)完畢,謝謝大家。

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

各位代表、同志們大家好!

是全司職工凝心聚力、勤奮盡責、無(wú)私奉獻的結果。在總結成績(jì)的同時(shí),xx總在報告中對20xx面臨的經(jīng)濟形勢進(jìn)行了認真分析研判,指出了公司在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境所面臨的問(wèn)題和不足,據此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標和所要做好的重點(diǎn)工作,符合集團公司x屆職工代表大會(huì )第四x次會(huì )議上x(chóng)x總所做行政工作報告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年,對于我們認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神、努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀(guān)新局面具有重大現實(shí)意義和深遠歷史意義。對于我們能否在鞏固20xx年所取得成績(jì)基礎上再上個(gè)新臺階,實(shí)現公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此,我想借此機會(huì )結合x(chóng)x公司20xx年的工作談幾點(diǎn)意見(jiàn):

20xx年公司面臨的困難,工作報告已作了歸納。困難和機遇是矛盾的,但用辯證的觀(guān)點(diǎn)來(lái)審視,兩者又是對立統一的。如果我們勇于正視困難,積極地解決問(wèn)題,困難同樣會(huì )轉變?yōu)闄C遇。因此,我們要按照李董在職代會(huì )上所作的20xx年工作部署和要求,主動(dòng)出擊,努力尋求解決問(wèn)題和困難的方法、途徑,把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)努力用好房建一級質(zhì)資,改觀(guān)房屋建筑工程項目管理技術(shù)人員嚴重不足的現狀,要通過(guò)內育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問(wèn)題。

的逐步建立和完善,增強企業(yè)競爭力的根本競爭是人才的競爭,人才競爭是企業(yè)間競爭中最為本質(zhì)的內容,能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲備工作,事關(guān)企業(yè)核心競爭力的提升,事關(guān)公司可持續發(fā)展,是一項具有重大戰略意義的系統工程。 我們要立足現實(shí)抓落實(shí),著(zhù)眼長(cháng)遠規劃?!叭瞬排d企”戰略是一個(gè)長(cháng)期的重要課題,要提上議事日程,要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據自身的特點(diǎn)創(chuàng )出一條適合本企業(yè)的人才強企之路,為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。

xx公司的發(fā)展速度將超過(guò)以往任何時(shí)期,公司每邁向新的一年同時(shí)也對公司提出更新和更高的要求,在這種形勢下,精誠團結,強化管理,提升執行力就顯得尤為重要。第一要加強領(lǐng)導班子建設。要認真落實(shí)李董對領(lǐng)導班子建設提出的具體要求,要把班子成員的思想和行動(dòng)統一到黨的十八大精神上來(lái),不斷提高用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、研究和解決問(wèn)題的能力。要強化實(shí)踐鍛煉,以昂揚向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷增強凝聚力、提升戰斗力。第二要加強內部管理,全力以赴地處理好職責范圍內的一切問(wèn)題。不斷增強自覺(jué)履職的意識,凡是職責范圍內的事情,都要竭盡全力地處理好、完成好,要做到政令暢通,令行禁止。第三,要從嚴治企,從細節入手抓管理。每位干部員工都要著(zhù)眼細節,嚴格標準,一絲不茍地做好每個(gè)環(huán)節的每項工作。要樹(shù)立精品意識,凡事不做則已,做必精心策劃、精雕細琢,確保每個(gè)環(huán)節都不出任何紕漏,努力創(chuàng )出精品。

同志們,我想只要公司上下齊心協(xié)力,在公司班子的正確帶領(lǐng)下,以深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力,加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面,我們的目標就一定能夠實(shí)現!借此機會(huì ),請允許我謹以個(gè)人名義向各位代表及家人拜個(gè)早年,祝大家蛇年快樂(lè ),幸福安康!

謝謝大家。

公司領(lǐng)導講話(huà)稿_企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

各位同仁:

大家上午好!時(shí)隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內心激動(dòng)非常,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹代表__集團和即將在_市成立的__生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過(guò)去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策??芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

__集團__營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè )!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限希望!

過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來(lái)到__,我可以說(shuō)是一無(wú)所有,只有一名員工,幾千塊錢(qián)。有的只是堅信自己會(huì )成功的信念,以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生,很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和在__市,為了找到一個(gè)客戶(hù),徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒(méi)有喝一口水,沒(méi)有吃一口飯,結果那個(gè)客戶(hù)還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎__市所有的客戶(hù)!終于把市場(chǎng)打開(kāi)了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了后來(lái)的長(cháng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現在坐在一起的.所有同事?;叵胪?,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現在有的同事沒(méi)有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功??偨Y過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創(chuàng )造更加輝煌的明天!

下面,我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結,希望大家共勉!

公司的收獲與成功:

一、在過(guò)去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有,從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個(gè)市場(chǎng),共實(shí)現銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元??蛻?hù)九千多家,其中,建立穩定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來(lái)的16種增加到現在的20幾種,并且以后還會(huì )逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了__集團和我們的發(fā)展。

二、在過(guò)去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長(cháng),銷(xiāo)售額更是節節攀升。涌現出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng )造一個(gè)好的平臺,一個(gè)快樂(lè )和諧的工作環(huán)境。

三、在過(guò)去的一年中,營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng )新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式,__年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng )下墊江之最、__之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個(gè)團結的團隊,創(chuàng )新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、現在的我們,更是得到了__集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團這樣一個(gè)好的平臺,有總部大力的扶持,是沒(méi)有理由做不好的。

過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去,人的眼睛是長(cháng)在前面的,不是長(cháng)在后面,現在的我們,最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過(guò)的錯誤不在出現第二次,有鑒與此,我跟大家開(kāi)誠布公的總結總結我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數人看來(lái)都是情有可原,難以避免。也有人說(shuō)責任不在員工,在領(lǐng)導。是的,我也很認同這種說(shuō)法,過(guò)去的所有錯誤,責任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔擱這段時(shí)間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái),并不是要追究哪一個(gè)人的責任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現了,絕對不允許出現。

最后,預祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng )佳績(jì)!謝謝大家。

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

各位親愛(ài)的員工朋友們:

大家好!

20xx年的中秋佳節即將到來(lái),今晚,我們全體管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂,在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會(huì ),值此佳節到來(lái)之際,我代表公司向出席今晚晚會(huì )的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓,各位同仁及您的家屬致以節日的問(wèn)候!祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,中秋佳節愉快!

中秋又是"秋收節",春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了,自古以來(lái),人們便在這個(gè)季節飲酒舞蹈,喜氣洋洋地慶祝豐收。過(guò)去的一年里,公司得到了新的發(fā)展,新的成績(jì)。成績(jì)伴著(zhù)艱辛,汗水浸透著(zhù)希望。成績(jì)的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結果;借此機會(huì ),我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向所有關(guān)心和幫助過(guò)我們的其它客戶(hù),供應商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲:“你們辛苦了,感謝你們!

中秋節過(guò)后,新的任務(wù)仍在期待著(zhù)我們,我們又將投入新的戰斗。各位同仁,讓我們鼓足干勁,為全面達成 年的全年目標而努力奮斗吧!

最后,再一次祝各位來(lái)賓,各位同仁中秋佳節快樂(lè )!讓我們共同度過(guò)今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

親愛(ài)的各位同事:

大家好!

x月xx日是我們公司新年上班的第一天,首先請允許我代表公司及個(gè)人,向每位員工和你們的家人拜個(gè)晚年并致以新年的祝福,向全體員工在過(guò)去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康,心想事成,希望你們一如既往的支持公司的各項工作!

新春放假期間,為了保障公司的財產(chǎn)安全,部分同事仍然堅守崗位,在這里我代表公司向你們說(shuō)聲辛苦了,正因為有你們的無(wú)私奉獻,才能保證公司平平安安過(guò)個(gè)好年。謝謝你們!

在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和的春節假期后,我們再次回到工作崗位,要盡快收心,生活要愉快,工作要認真。xxx年我們從豐收的喜悅中走過(guò),xx年我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新一年各項工作開(kāi)好頭、起好步!一年之計在于春,去年的收獲已經(jīng)遠去,藍圖正在繪就。就在昨天,或許是前天,今天早上。你們告別妻兒老小,抱著(zhù)讓生活過(guò)得更加美好的愿望,再次匯入到xx的大家庭。謝謝你們相信xx,相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠。xx這個(gè)大家庭建設的美好宏偉取決于我,取決于你,更取決于我們的團結一致,齊步邁進(jìn)。

xx年是我們xx至關(guān)重要的一年,也將是我們實(shí)現自身飛躍的輝煌時(shí)刻。各位同事,我們任重而道遠,神圣而榮譽(yù)。劈風(fēng)斬浪,昂頭向前。我相信,xx在各位同仁的共同努力下,xx年將是xx與我們自身充滿(mǎn)喜悅與滿(mǎn)載收獲的一年。

諸君共同努力,謝謝大家!

公司領(lǐng)導講話(huà)稿_企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的各位領(lǐng)導、三臺子鎮中小學(xué)的師生們:

大家上午好!

又是一年芳草綠,春風(fēng)十里杏花香,伴隨著(zhù)雄壯的鼓樂(lè ),在這暖人的季節,今天,我們歡聚在三臺子鎮九年義務(wù)教育學(xué)校校園內,此刻鼓樂(lè )齊鳴,彩旗飄揚,人聲鼎沸,我們在此共同隆重舉辦20__年三臺子鎮中小學(xué)春季運動(dòng)大會(huì )。在此請允許我向參加開(kāi)幕式的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向全體運動(dòng)員和裁判員、大會(huì )工作人員表示親切的問(wèn)候!

接下來(lái)我要介紹參加運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式的領(lǐng)導,在主席臺就座的領(lǐng)導有:。讓我們用掌聲對他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎!我相信,此次運動(dòng)大會(huì )在組委會(huì )的精心安排下,全體運動(dòng)員一定會(huì )賽出水平,賽出風(fēng)格;全體裁判員一定會(huì )嚴守規程,公正執法;全體工作人員一定會(huì )忠于職守,熱情服務(wù)。希望大家發(fā)揚頑強拼搏精神和良好的體育道德風(fēng)尚,取得運動(dòng)成績(jì)和精神文明雙豐收,為推進(jìn)我鎮體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。生命在于運動(dòng),運動(dòng)賦予我們強健的體魄、堅韌的斗志,昂揚的熱情。

親愛(ài)的各位領(lǐng)導,全鎮的師生們,現在,我宣布:凌海市三臺子鎮20__年中小學(xué)春季運動(dòng)大會(huì )開(kāi)幕式現在開(kāi)始!

進(jìn)行大會(huì )第一項:進(jìn)行升旗儀式!請全體起立,升中華人民共和國國旗,奏中華人民共和國國歌!請坐!

進(jìn)行大會(huì )第二項:請裁判員、教練員、運動(dòng)員入場(chǎng)!檢閱正式開(kāi)始。

(各校主持人解說(shuō))。

接下來(lái)進(jìn)行第三項:請三臺子鎮黨委書(shū)記馬榮華致本屆運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕詞,大家歡迎。

下面進(jìn)行第四項:請運動(dòng)員代表宣誓。

下面進(jìn)行第五項:請裁判員代表宣誓;。

現在我宣布20__年三臺子鎮中小學(xué)體育運動(dòng)大會(huì )比賽正式開(kāi)始。

最后,讓我們衷心祝愿本屆運動(dòng)會(huì )取得圓滿(mǎn)成功!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同仁:

晚上好!

20xx年的中秋佳節即將到來(lái),今晚,我們全體管理人員和xx多媒體電子有限公司的各位專(zhuān)家歡聚一堂,在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會(huì ),值此佳節到來(lái)之際,我代表xx公司向出席今晚晚會(huì )的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同仁及您的家屬致以節日的.問(wèn)候!祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,中秋佳節愉快!

對全體人來(lái)講,20xx年又是一個(gè)不平凡的年度。今年以來(lái),我們面臨出口退稅率降低,原材料價(jià)格上漲,電力緊缺等許多不利條件,但在以xx總裁為首的xx集團的統一領(lǐng)導下,在董事長(cháng)的精心指導下,在xx多媒體電子有限公司等客戶(hù)、供應商和其它關(guān)聯(lián)單位的大力幫助和支持下,全司干部員工團結一致,拼搏創(chuàng )新,在做好原有機芯、dvd光頭及其它加工業(yè)務(wù)的基礎上,不斷本資料權屬放上鼠標按照提示查看擴大新產(chǎn)品(cd/dvd機芯)的銷(xiāo)售,開(kāi)拓新客戶(hù),適時(shí)地根據客戶(hù)的需求,擴大了smt及其它各種加工業(yè)務(wù),通過(guò)這些努力,我們克服了前述不利因素的影響,1~8月份,全司已圓滿(mǎn)完成了年初制訂的前8個(gè)月的經(jīng)營(yíng)目標。

借此機會(huì ),我代表xx公司經(jīng)營(yíng)班子向xx集團xx總裁、向xx董事長(cháng)、向xx多媒體電子有限公司的田中部長(cháng)及各位專(zhuān)家、向所有關(guān)心和幫助過(guò)我們的其它客戶(hù)、供應商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲:"你們辛苦了,感謝你們!

中秋節過(guò)后,新的任務(wù)仍在期待著(zhù)我們,我們又將投入新的戰斗。各位同仁,讓我們鼓足干勁,為全面達成20xx年的全年目標而努力奮斗吧!

最后,再一次祝各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位同仁中秋佳節快樂(lè )!讓我們共同度過(guò)今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

踏著(zhù)明媚的春光,和著(zhù)舞動(dòng)的旋律,我們迎來(lái)了全世界勞動(dòng)者的盛大節日——“五一”國際勞動(dòng)節。在此,公司領(lǐng)導向為公司的發(fā)展,辛勤努力工作的全體干部員工致以節日的問(wèn)候!向節日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問(wèn)!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節日愉快!

我們自我加壓,逆境圖強,趕超一流,掀起了對標挖潛、降本增效高潮,打勝了扭虧增盈攻堅戰,實(shí)現了各項技術(shù)指標的全面進(jìn)步、企業(yè)管理的超越和綜合競爭力的提升。

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,凝聚了所有職工的辛勤汗水和無(wú)私奉獻,凝聚了各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)部門(mén)同志們的智慧和創(chuàng )造力。

特別是我們在生產(chǎn)一線(xiàn)的同志們,一馬當先,艱苦奮斗、忘我工作,用實(shí)際行動(dòng)為事業(yè)做出了重大的貢獻。

五月是生產(chǎn)的黃金季節,公司系統檢修安全順利完成,整個(gè)生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng )高產(chǎn)的條件。全公司上下要鼓足干勁,力爭上游,迅速掀起大干的熱潮,用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗。

五月是充滿(mǎn)生機與活力的季節,五月的活力在于創(chuàng )造。對標挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創(chuàng )造力的發(fā)揮,群策群力,降低生產(chǎn)成本,降低管理費用,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,提高企業(yè)綜合效益;以突出安全生產(chǎn)、突出節能減排、突出增收節支為重點(diǎn),集中力量和智慧,破解影響降本增效的難題;從我做起,從現在做起,從一點(diǎn)一滴做起,真正以主人翁的責任感來(lái)對待企業(yè)的一分一物一事,愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)企如家。

五月的精神是勞動(dòng)神圣、勞動(dòng)光榮。勞動(dòng)改變世界,勞動(dòng)使興華不斷的發(fā)展壯大。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動(dòng)、崇尚知識、崇尚創(chuàng )造的新風(fēng)尚,讓全體職工自覺(jué)、自發(fā)地講學(xué)習、講團結、講文明、講責任、講紀律、講安全,踐行“熱愛(ài)興華、奉獻興華”信念,在勞動(dòng)中品味奉獻最偉大、勞動(dòng)最光榮的真理。

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的王副總經(jīng)理、張書(shū)記、同志們、鄉親們:

今天,我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式,在此,我謹代表縣委、縣政府以及受益養殖戶(hù)向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設年活動(dòng)的河北華裕公司以及社會(huì )各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

剛才,書(shū)記、王副總經(jīng)理分別作了講話(huà),從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中,我們深深感到,基層建設年活動(dòng)已得到了全社會(huì )的高度重視、廣泛共識和積極響應,取得了良好的社會(huì )效應。

河北華裕公司長(cháng)期以來(lái)憑借著(zhù)‘誠實(shí)守信、自強不息、勇于創(chuàng )新’的企業(yè)精神,目前,已發(fā)展成為國內蛋種雞行業(yè)知名品牌,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。今天又積極參與基層建設年活動(dòng),為十里鋪村的養殖戶(hù)捐贈雞苗,支持農村經(jīng)濟發(fā)展,體現了高度負責的社會(huì )責任感,在此,讓我對河北華裕公司的善行,再次表示感謝!

全縣基層建設年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),取得了明顯成效,半年來(lái),各級干部駐村工作,各部門(mén)齊抓共管,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,受到了人民群眾的歡迎和擁護。十里鋪村駐村工作組就是一個(gè)很好的例子。工作組在省直工委副書(shū)記、工作組組長(cháng)張利平的帶領(lǐng)下,從年初活動(dòng)一開(kāi)始就一頭扎進(jìn)村里搞調研、察民情,從建黨員之家和農家書(shū)屋入手,制定了月月有活動(dòng)、件件抓落實(shí)的工作目標,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幫扶工作,先后給村里通了水、修了路,并將群眾的脫貧致富時(shí)刻放在心上,為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路,他們經(jīng)過(guò)多方考察、同群眾座談,確定了扶持現有養殖戶(hù)上規模、上檔次,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,形成以養殖為重點(diǎn)的致富路子。在此,讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問(wèn)。

在此,我們也要清醒的認識到,在具體工作中,全縣還存在以十件實(shí)事為主要內容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問(wèn)題,在下一步工作中必須下大力氣,強化措施,著(zhù)力把好質(zhì)量、保證進(jìn)度,確保不折不扣的按時(shí)完成,把十件實(shí)事落到實(shí)處。

最后,預祝捐贈儀式圓滿(mǎn)成功,祝河北華裕公司不斷創(chuàng )造新業(yè)績(jì),為社會(huì )做出更大貢獻,祝十里鋪村的養殖致富路子越走越寬!

謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導講話(huà)稿

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、朋友們:

大家好!

在這碩果累累的時(shí)節,我們在新鄉市開(kāi)發(fā)的“太”項目終于開(kāi)盤(pán)了,首先請允許我代表豫輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,歡迎各位的到來(lái),同時(shí)也感謝大家一直以來(lái)對我們的大力支持和厚愛(ài)。

作為豫輝公司對“太”這個(gè)項目非常重視,就是要一定把它做好,做成精品。

新鄉發(fā)展很快,老百姓對居住需求的升級也很快,所以我從一開(kāi)始就以新鄉較高檔的居住項目定位,不管是項目規劃、建筑設計,還是景觀(guān)、戶(hù)型,我們都選擇一流的公司來(lái)完成的,我覺(jué)得在今天這個(gè)社會(huì ),合作才能雙贏(yíng),強強聯(lián)合才能實(shí)現資源共享,優(yōu)勢互補,事實(shí)上證明我們的觀(guān)點(diǎn)也是正確的。

對于這個(gè)標準,我們認為一定要做到?,F代人講究擇鄰而居,要講生態(tài)、講健康,即要講綠化率,更要講綠化的質(zhì)量,綠化品種、四季景觀(guān)的配置都很有講究,一定要從健康的角度做景觀(guān),同時(shí)我們的商品房是高貴而不貴,不管品質(zhì)如何高,價(jià)格還是要貼近市場(chǎng),讓購買(mǎi)我們房子的業(yè)主不但物有所值,而且越來(lái)越值!

可以說(shuō),我們對開(kāi)發(fā)建設“太”這個(gè)項目是充滿(mǎn)信心的!

最后,我還是要感謝大家的支持,一直以來(lái),新鄉市政府及相關(guān)部門(mén)都給予了我們最大的方便,在此我表示由衷的謝意!

關(guān)閉