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科室個(gè)人年度工作計劃(匯總23篇)

科室個(gè)人年度工作計劃(匯總23篇)

ID:8693932

時(shí)間:2024-01-08 11:36:32

上傳者:GZ才子

撰寫(xiě)年度總結需要對自己的工作進(jìn)行全面梳理和分析,準確把握關(guān)鍵點(diǎn)。以下是一些寫(xiě)得較為出色的年度總結范文,大家可以從中學(xué)習和借鑒。

年度教科室個(gè)人工作計劃

教科室本學(xué)年度將以規范常規管理、創(chuàng )新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為目標,以服務(wù)并推進(jìn)學(xué)科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學(xué)科教研組建設為立足點(diǎn)有效開(kāi)展各級各類(lèi)活動(dòng),做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

二、形勢分析。

近年來(lái),全校上下都越來(lái)越意識到立足于學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,20xx年,學(xué)校領(lǐng)導“以科學(xué)的教育推動(dòng)教育的科學(xué)”的決心大、信心足,將在往年關(guān)注和重視教育科研的基礎上進(jìn)一步加強教科室的建設,力求實(shí)現教師培訓、教育科研、校本課程開(kāi)發(fā)等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學(xué)校教育教學(xué)管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學(xué)習、課程開(kāi)發(fā)管理的服務(wù)站。三年規劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個(gè)教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動(dòng)學(xué)校教科研工作邁上一個(gè)新的臺階,同時(shí)也給科室增加新的壓力和任務(wù)。20xx年學(xué)校借著(zhù)市教育局“三年攻堅”的契機,學(xué)科建設更上一臺階,語(yǔ)文、外語(yǔ)、****、地理、生物五個(gè)學(xué)科被確認為首批學(xué)科建設基地。這對我們來(lái)說(shuō)既是一次機遇也是一次挑戰。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創(chuàng )新,爭取上新臺階。

三、工作思路。

(一)規劃先行,努力讓學(xué)校規劃與個(gè)體發(fā)展方向趨同。

以往教科室的很多工作都是在學(xué)?;蚋弦患墕挝坏慕y一要求下展開(kāi),教研組及教師的教學(xué)研究活動(dòng)也相應的變得被動(dòng)。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價(jià)得以維系的教研活動(dòng)和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問(wèn)題,問(wèn)題源于對教育教學(xué)實(shí)踐的思考,沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有真實(shí)的研究。問(wèn)題既有普遍存在的共同問(wèn)題更有一線(xiàn)教師在實(shí)踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現的問(wèn)題,二者都是我們研究的重點(diǎn)。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來(lái)存在的主要問(wèn)題,然后針對這些問(wèn)題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開(kāi)展何種類(lèi)型的教研活動(dòng)等的計劃。同時(shí),我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開(kāi)展的一些教研活動(dòng),讓我們的教師根據個(gè)人意愿和特點(diǎn)早做計劃和準備。另外,本學(xué)期末而不是下學(xué)期初,教師應該擬定具體的教學(xué)計劃以及教研計劃,并自主選定研究過(guò)程或成果展示形式及展示時(shí)間,以便教科室做好統籌安排。

(二)落實(shí)常規,努力讓常規教研活動(dòng)在教學(xué)實(shí)踐中顯實(shí)效。

1、教研組常規教研活動(dòng)務(wù)求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學(xué)研究、高考研究、學(xué)科競賽研究”之實(shí)處。常規教研活動(dòng)要注重實(shí)效,杜絕走過(guò)場(chǎng)的********,教研組長(cháng)應該發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動(dòng),認真組織和實(shí)施每一次教研活動(dòng)。教科室將加大常規教研活動(dòng)檢查的力度。

2、入黨申請書(shū)課題研究工作將充分發(fā)揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

(1)課題研究將遵循五個(gè)結合。

校本教研與社會(huì )化大課題研究相結合;理論與實(shí)踐相結合;教研與教學(xué)相結合;短期小課題研究與****大課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

(2)校級課題研究以校本教研為重點(diǎn)。

課題內容側重于校本教研,即根據學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式,要求每個(gè)教研組申報一個(gè)課題,一學(xué)年結題,結題報告中應有研究過(guò)程的體會(huì ),有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標之一。

3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進(jìn)作用。根據《特級教師、學(xué)科帶頭人、市級骨干教師管理細則》的要求,每期將安排骨干教師每人上一堂示范課;每個(gè)教研組每期推出一堂全校性的研究課。

4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關(guān)系到教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。

(三)管理創(chuàng )新,努力激發(fā)教師終身學(xué)習、教研結合的內在動(dòng)力。

1、科室工作計劃公開(kāi)透明。教科室將20xx年度工作計劃及主要工作安排通過(guò)內網(wǎng)發(fā)給每一位教師。讓有心開(kāi)展教研工作的老師早作準備。同時(shí)建立公開(kāi)郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見(jiàn),并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

2、為增強校本教研管理的針對性、實(shí)用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,科室準備起草相關(guān)管理規定,讓有效的舉措制度化。

3、課題和論文等的管理,化散為整??剖胰耸钟邢?,事物繁雜,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。為此,我們將一改原來(lái),上傳下達,反復傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個(gè)人樹(shù)立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動(dòng)關(guān)注學(xué)校教研動(dòng)態(tài)及文件傳達信息,及時(shí)按要求反饋教研進(jìn)展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動(dòng)接受或完成為自下而上的主動(dòng)承擔或申請。

4、開(kāi)發(fā)新形式,搭建更多展示平臺。本年度,教科室將開(kāi)發(fā)各種菜單式講座或課堂。以科室統籌計劃與教師自愿申報相結合,舉辦“民師講壇”系列校內公開(kāi)講座。另外,教師可以根據自身特點(diǎn)申請教學(xué)風(fēng)格或教學(xué)模式展示或探討空開(kāi)課。利用校園網(wǎng),開(kāi)通并精選優(yōu)秀博客搭建更自由的交流學(xué)習平臺并適時(shí)邀請專(zhuān)家學(xué)者在線(xiàn)交流討論。征集優(yōu)秀教育教學(xué)論文、案例或敘事作品,以及各種形式的文字創(chuàng )作,邀請專(zhuān)家評審并修改編著(zhù)成冊或推薦發(fā)表、出版。

5、多元評價(jià),讓教師各盡其才、百花齊放。心得體會(huì )范文錦集我們將在評選年度“十佳骨干教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務(wù)職工”的基礎上,追加評選“優(yōu)秀科研獎”“年度讀書(shū)人物”,推選打造南方中學(xué)“有效課堂教學(xué)”樣板等。

四、工作目標和要求。

(一)各教研組常規教研活動(dòng)工作目標和要求。

各組教研活動(dòng)要求按質(zhì)按量完成,注重實(shí)效,形成積極學(xué)習、熱情參與、認真研討的教研氛圍,本年度要求各組進(jìn)行16次組內教研活動(dòng)(每?jì)芍芤淮?。大體安排及要求如下:。

1、研討、制定各教研組(活動(dòng)次數為1次)。

傳達學(xué)校第一次教研組長(cháng)工作會(huì )議精神;認真研究制定教研組年度工作計劃,做到計劃明確細致、措施能確保計劃順利實(shí)施,能預期每一次活動(dòng)的良好效果。于開(kāi)學(xué)第二周內交教科室。

2、教材及教法研究(活動(dòng)次數為6次)。

要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學(xué)科組要結合本學(xué)科特點(diǎn)研究出適應本學(xué)科教學(xué)與學(xué)生學(xué)習的真實(shí)有效的課堂教學(xué)模式或方法。

3、新課程理論學(xué)習、教育教學(xué)理論學(xué)習(活動(dòng)次數為2次)。

4、說(shuō)課、聽(tīng)課與評課(活動(dòng)次數為5次)。

說(shuō)課是教研活動(dòng)的一種有效形式,通過(guò)“說(shuō)課”活動(dòng)加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個(gè)教研組安排2至3次組內說(shuō)課活動(dòng)。

上研究課與評課的基本要求是:教研活動(dòng)時(shí)間全組第一節課聽(tīng)研究課,本站站第二節全組評課。老教師要指導年青教師如何評課,每次評課要求一人做主評人,建議讓年輕教師多鍛煉,待主評人評課后,全組再作補充,形成綜合評價(jià)意見(jiàn)。

5、校本課程建設、教材開(kāi)發(fā)研究(1次)。

建議做好三項工作:(1)加強校本課程建設的理論學(xué)習;(2)完善本學(xué)科校本課程開(kāi)發(fā)計劃;(3)編寫(xiě)出校本教材。

6、機動(dòng)時(shí)間1次。

(二)積極組織、配合五個(gè)學(xué)科基地的相關(guān)活動(dòng)和工作。(機動(dòng))。

(三)全校性教研活動(dòng)安排和要求。

(四)課題研究和課程開(kāi)發(fā)。

1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點(diǎn)督促好“十x五課題”的開(kāi)題工作及校本課題的研究工作。

2、“將學(xué)校教育發(fā)展的共同愿景課程化”是我們本年度課程開(kāi)發(fā)、實(shí)施、管理和指導的重心。我們將聘請專(zhuān)家坐鎮指導,集聚學(xué)校的精英深入研究,將學(xué)校的辦學(xué)理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來(lái)。

(五)加強高考研究。

1、本年度教科室仍把對高三復習研究工作作為重點(diǎn)工作之一。加強與高考資料聯(lián)系校的資料交流,心得體會(huì )并充分利用交流資料進(jìn)行高考研究。

2、做好高考信息的收集與篩選,將結合去年的成功經(jīng)驗,做好具體工作。

(六)做好各種考試的命題工作。

提前組織相關(guān)命題人學(xué)習命題要求,做好相關(guān)的保密工作,并在考試前一周收齊各科命卷,及時(shí)交付教務(wù)科制卷。

(七)加強校際聯(lián)系,整合、利用優(yōu)勢資源。

xx市九校聯(lián)合教研。加強九校在教育教學(xué)管理方面的合作與交流,推動(dòng)高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學(xué)模式,加深兄弟學(xué)校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。20xx年要更加加強與外校的交流,與至少10所以上建立****教學(xué)交流、考試研究、資源共享關(guān)系。

(八)其它事項。

1、編印“南中課改”資料。(校本教材、案例、敘事、論文、課堂實(shí)錄、主題班會(huì )、困惑思考、經(jīng)驗成果)。

2、積極組織校內培訓:校本培訓、高級計算機過(guò)級培訓。

3、組織高中研究性學(xué)習中期交流展示兩次,范文寫(xiě)作結題展示兩次。

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科室年度工作計劃

__年,將是公司深化改革轉變經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規劃,保衛科將大力加強廠(chǎng)區的治安保衛工作,以良好的治安環(huán)境,為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的基矗保衛科將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

一、加強保衛隊伍的思想作風(fēng)建設,以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

隨著(zhù)公司新建項目的開(kāi)工和機組改造,為加強保衛工作,公司為保衛科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎,由于現有人員大部分未從事過(guò)保衛工作,業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,加強思想建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設尤為重要,五月份將集中開(kāi)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,以提高保衛人員的工作水平。

二、加強廠(chǎng)區的巡視保護,以實(shí)現良好的治安環(huán)境。

由于價(jià)格上漲因素,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現了困難,為扭轉被動(dòng)局面,公司大力開(kāi)展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬(wàn)機組,由于建設周期長(cháng),為保衛工作帶來(lái)了很大難度,特別是設備物資的看管任務(wù)很重,保衛科將抽調骨干力量,加強新廠(chǎng)區及安裝工作的保衛,確保施工、安裝、投運工作順利開(kāi)展。

同時(shí)要加強老廠(chǎng)區的治安保衛,特別是辦公樓、倉庫、車(chē)間等重要部位的巡視檢查,加強員工控制,力爭不發(fā)生登記以上案件,對發(fā)現的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。

三、加強消防檢查監督工作,維護人身、設備安全。

消防工作歷來(lái)是保衛工作的重點(diǎn),過(guò)去經(jīng)過(guò)大量的工作,未發(fā)生過(guò)大的火險隱患,我們將在明年的工作中,切實(shí)加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開(kāi)展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養、維護工作,及時(shí)對設備進(jìn)行檢測,對不符合條件的設備及時(shí)予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發(fā)事件。

四、切實(shí)搞好勞動(dòng)紀律檢查,實(shí)現良好的工作秩序。

年度內,保衛科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來(lái)抓,特別是生產(chǎn)現場(chǎng)的勞動(dòng)紀律檢查,防止因違章違紀而發(fā)生安全事故,主要采取不定期檢查的方式,加大考核力度。

五、搞好防汛工作,確保公司財產(chǎn)安全。

在明年的工作中,保衛科將配合有關(guān)部門(mén)加強防汛工作,進(jìn)行一次防汛演習,配備一定數量的防汛物資,充分做到人員關(guān)鍵時(shí)刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

年度科室工作計劃

堅持“為學(xué)生的發(fā)展服務(wù),為教師的成長(cháng)服務(wù)”的`思想,在縣教科室的指導下,在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,務(wù)實(shí)奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面推進(jìn)“科研促進(jìn)質(zhì)量”的科研興教戰略,圍繞學(xué)校提出的工作目標,聚焦課堂,研培結合,以課題研究為載體,著(zhù)眼于教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高,充分發(fā)揮教科研的先導、引領(lǐng)和服務(wù)功能,不斷提高教師的教科研水平,從而推動(dòng)學(xué)校的可持續發(fā)展,全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。

1、規范課堂教學(xué)行為,以“小組合作學(xué)習”和“自主探究學(xué)習”研究為突破口,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,以提高課堂教學(xué)效益為著(zhù)眼點(diǎn),突出重點(diǎn),提高教師課堂教學(xué)水平,努力打造“輕負高效”課堂。

2、全面推進(jìn)以預習、課堂教學(xué)、限時(shí)作業(yè)為重點(diǎn)的教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,有效開(kāi)展小組合作學(xué)習,提高課堂教學(xué)效率。

3、加強理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,實(shí)施“教師讀書(shū)成長(cháng)”工程,促進(jìn)每位教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高自我反思、自主發(fā)展、獨立開(kāi)展教學(xué)研究的能力,促進(jìn)教師向學(xué)習型、研究型轉變。

4、充分發(fā)揮教科研的引領(lǐng)作用,加強對各級各類(lèi)課題的管理與調控,關(guān)注課題研究過(guò)程,抓落實(shí),求實(shí)效,切實(shí)掌控課題研究動(dòng)態(tài)。

5、扎實(shí)開(kāi)展校本教研。以專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、教學(xué)反思為重點(diǎn),深入開(kāi)展常態(tài)課堂案例研討、教育敘事、教育沙龍等多元化的校本研究活動(dòng)。

6、開(kāi)展高效課堂研究活動(dòng)。以課堂教學(xué)設計為重點(diǎn),優(yōu)化課堂結構,努力打造“輕負高效”的課堂,促進(jìn)學(xué)生全面、自主、合作、和諧、持續發(fā)展。

深入開(kāi)展課題研究,以課題研究為突破口,切實(shí)解決教學(xué)中的疑難問(wèn)題,推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展,注重課題研究的過(guò)程管理和課題成果的推廣,突出科研的實(shí)效性。同時(shí),做好各種教科研檔案的整理歸檔工作,迎接市教科研樣本校年檢、課題年檢等上級部門(mén)的考核和檢查。

不斷樹(shù)立“圍繞教學(xué)搞科研,搞好科研促教學(xué)”的思想,充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用,使課題研究做到基于教育教學(xué),帶著(zhù)課題進(jìn)行日常的教育教學(xué)工作。本學(xué)期,我們將突出省、市、縣課題研究的常態(tài)化和實(shí)效性,形成以教科室為主導,主持人為中介和橋梁,參與教師為主體的三級教科研網(wǎng)絡(luò ),踏實(shí)穩健地開(kāi)展研究。

定期對各級課題進(jìn)行階段推進(jìn),檢查落實(shí)研究的進(jìn)展情況,確保課題研究的過(guò)程真實(shí)、有效。課題研究的基本內容包括理論學(xué)習、開(kāi)課研討、階段研究討論等。開(kāi)展好課題相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng),確保在實(shí)踐中研究,在研究中實(shí)踐,并撰寫(xiě)階段性研究報告或課題論文;各課題組要撰寫(xiě)若干教育敘事或案例,課題論文、案例應該是對這些實(shí)踐活動(dòng)的記錄、反思、概括。各課題組要作好研究實(shí)時(shí)記錄,積累好學(xué)習文獻、典型課例教案、評課表及其他相關(guān)活動(dòng)資料。

科室年度工作計劃

醫務(wù)科是協(xié)助業(yè)務(wù)院長(cháng)對全院醫療業(yè)務(wù)工作和醫療行政工作實(shí)施組織管理的職能部門(mén)。醫務(wù)科的職能主要是加強醫療質(zhì)量控制,保障正常醫療秩序,防范醫療缺陷,協(xié)調并處理醫療糾紛,辦理日常醫療事務(wù)。20__年醫務(wù)科工作計劃如下:

1、加強對醫務(wù)人員的培訓:培訓主要分為急診急救、病歷書(shū)寫(xiě)、醫療糾紛防范和如何做好一名臨床醫生,通過(guò)講座和急救演練的形式進(jìn)行,并在階段學(xué)習后進(jìn)行考核。

2、加快人才梯隊建設:選送低年資醫師到上級醫院進(jìn)修;鼓勵臨床科室衛技人員更高學(xué)歷的學(xué)習;選派醫生護士參加全科醫學(xué)崗位培訓及社區護士崗位培訓;要求各臨床科室主任經(jīng)常參加市理賠中心案例分析討論會(huì )。

3、選送醫療業(yè)務(wù)骨干參加區內外短期培訓班及學(xué)術(shù)講座學(xué)習。

4、嚴格每月醫師例會(huì )制度:加強業(yè)務(wù)學(xué)習管理,做好醫療糾紛防范工作。

5、繼續醫學(xué)教育及“三基”培訓管理:以寧波基層衛生網(wǎng)站平臺為基礎,強化全院醫務(wù)人員相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓,加強理論基礎知識的學(xué)習,要求人人參與,人人過(guò)關(guān),取得相應的繼續教育學(xué)分,與職工晉升晉級相關(guān)。

6、為保證醫療質(zhì)量,每季度對各科室和各服務(wù)站進(jìn)行醫療質(zhì)量考核,并做好總結反饋工作。

7、繼續配合藥劑科做好處方點(diǎn)評工作,每月隨機抽查處方醫生的10到20張處方進(jìn)行點(diǎn)評,對有缺陷的處方書(shū)面反饋給醫師,要求醫師做好整改工作。

8、加強輸液率、抗生素使用率、激素使用率和平均處方四大率的控制工作:做到四大率的控制符合區衛生局的要求,加強抗菌藥物合理應用整治。

9、繼續每月兩次(15日及30日)安排臨床醫生到東山進(jìn)行義診:為東山老人測量血壓、血糖、健康宣教、更換留置導尿等。

10、繼續做好執業(yè)醫師考試、衛技資格考試、高級職稱(chēng)考試的報名和現場(chǎng)確認工作。

aa社區衛生服務(wù)中心醫務(wù)科。

20__年1月。

年度科室工作計劃

教科室本學(xué)年度將以規范常規管理、創(chuàng )新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為目標,以校本教研、校本課程建設、學(xué)科教研組、課題組建設為立足點(diǎn)有效開(kāi)展各級各類(lèi)活動(dòng),做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

近年來(lái),我校專(zhuān)門(mén)的教育教學(xué)科學(xué)研究剛剛起步。但全校上下都越來(lái)越意識到立足于學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,xx年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質(zhì)量”,我們積極參加縣教科所的活動(dòng),有一個(gè)課題結題。

以往教科室的很多工作都是在學(xué)?;蚋弦患墕挝坏慕y一要求下展開(kāi),教研組及教師的教學(xué)研究活動(dòng)也相應的變得被動(dòng)。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價(jià)得以維系的教研活動(dòng)和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問(wèn)題,問(wèn)題源于對教育教學(xué)實(shí)踐的思考,沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有真實(shí)的研究。問(wèn)題既有普遍存在的共同問(wèn)題更有一線(xiàn)教師在實(shí)踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現的問(wèn)題,二者都是我們研究的重點(diǎn)。所以,我們先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來(lái)存在的主要問(wèn)題,然后針對這些問(wèn)題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開(kāi)展何種類(lèi)型的教研活動(dòng)等的計劃。同時(shí),我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、盛市、校將要組織開(kāi)展的一些教科研活動(dòng),讓我們的教師根據個(gè)人意愿和特點(diǎn)早做計劃和準備。另外,教師擬定具體的教學(xué)計劃以及教科研計劃,并自主選定研究過(guò)程或成果展示形式及展示時(shí)間,以便教科室做好統籌安排。

1、教研組常規教科研活動(dòng)落到實(shí)處。在常規教科研活動(dòng)中注重實(shí)效,杜絕走過(guò)場(chǎng)的形式主義,讓教研組長(cháng)發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動(dòng),認真組織和實(shí)施每一次教科研活動(dòng)。

2、課題研究工作中充分發(fā)揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

(1)課題研究將遵循五個(gè)結合。

校本教研與社會(huì )化大課題研究相結合;理論與實(shí)踐相結合;教研與教學(xué)相結合;短期小課題研究與校本課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

(2)校級課題研究以校本教研為重點(diǎn)。

課題內容側重于校本教研,即根據學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式。

3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進(jìn)作用。

4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關(guān)系到教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。

1、科室工作計劃公開(kāi)透明。教科室將xx年度工作計劃及主要工作安排通過(guò)內網(wǎng)發(fā)給每一位教師,讓有心開(kāi)展教科研工作的老師早作準備。同時(shí)建立公開(kāi)郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見(jiàn),并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

2、為增強校本教研管理的針對性、實(shí)用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,科室準備起草相關(guān)管理規定,讓有效的舉措制度化。

2、課題和論文等的管理,化散為整??剖胰耸钟邢?,事物繁雜,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。努力讓教研團體、教師個(gè)人樹(shù)立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動(dòng)關(guān)注學(xué)校教研動(dòng)態(tài)及文件傳達信息,及時(shí)按要求反饋教研進(jìn)展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動(dòng)接受或完成為自下而上的主動(dòng)承擔或申請。

教育科研成果的推廣應用是教育科研效益的直接體現,也是教育科研知識的普及過(guò)程,推廣應用實(shí)際上是在更廣闊的背景中通過(guò)再實(shí)踐去完善原有成果的科學(xué)性、普適性和成熟度。通過(guò)加強課題研究成果的推廣應用,鞏固并發(fā)揮課題研究成果的作用。進(jìn)一步立足課堂教學(xué)實(shí)踐,解決教學(xué)實(shí)踐中出現的新問(wèn)題、新現象,服務(wù)教學(xué)實(shí)踐和課改工作需要,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生知識成長(cháng),營(yíng)造科研興校的氛圍,提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量。不斷深化專(zhuān)題研究,努力推動(dòng)成果轉化。

通過(guò)“成果選擇”、“成果轉化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個(gè)環(huán)節的操作研究,探索出推廣教育科研成果的運行機制;力求通過(guò)成果的推廣轉化研究,探索出能促使教師的教學(xué)行為面向全體學(xué)生的教學(xué)機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學(xué)以及教育科研素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

通過(guò)學(xué)校各教研組對已經(jīng)結題課題所取得的成果的推廣應用,讓課題成果在全校范圍內共享,達到相互學(xué)習運用科研成果,實(shí)現全校教師素質(zhì)能力共同發(fā)展提高,深入推進(jìn)新環(huán)境下的課改工作,實(shí)現大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(1)理論聯(lián)系實(shí)際。在專(zhuān)家指導下研究,在實(shí)踐基礎上升華,使理論與實(shí)踐有機結合。組織骨干教師學(xué)習運用已經(jīng)結題取得的成果,以此統一思想,統帥推廣研究工作。在推廣研究過(guò)程中,不唯理論,不唯書(shū)本,堅持理論與實(shí)際相結合,把研究工作植根于廣泛而扎實(shí)的教師教學(xué)實(shí)踐的土壤之上,凸現成果推廣的操作性和實(shí)效性。

(2)點(diǎn)面結合循序漸進(jìn)。課題成果推廣過(guò)程中,貫徹點(diǎn)面結合的原則。一方面,注重整體性。在學(xué)校教科室的指導下,先幾個(gè)教研組后整體,以教研組的推廣為先導,摸索推廣經(jīng)驗的同時(shí)大面積鋪開(kāi),互相促進(jìn),共同發(fā)展。另一方面,注重全面性。必須面向全校全體學(xué)生,全方位、多角度、多層面的實(shí)施推廣,最大限度開(kāi)辟成果應用的空間。

(3)主體性原則。充分發(fā)揮教師的主導作用,學(xué)生的主體作用,在此基礎上,充分利用各科室各教研組的自主性作用,達到共享成果,共同提高,全面發(fā)展的目的`。

(4)共享性原則。要求在全校范圍內做到信息互通、成果共享、問(wèn)題共同研究,措施協(xié)調落實(shí)。

1)加強成果理論學(xué)習,不斷提高能力素質(zhì)。

2)分解課題成果推廣,加強協(xié)作研究。參與推廣研究的教研組、班組在結合實(shí)際,認真篩癬論證、應用成功經(jīng)驗的基礎上,各自選擇一個(gè)層面確定一項子課題進(jìn)行深入應用研究,制定出切實(shí)可行的課堂成果推廣應用方案上交到學(xué)校教科室。定期開(kāi)展校內工作交流會(huì ),了解推廣應用和研究情況,總結經(jīng)驗心得,探討解決帶有共性的問(wèn)題。

3)加強信息溝通交流,深化鞏固研究成果??

上好示范課。每位教師在每學(xué)期上好2-3節課題成果應用的研究課,要求每個(gè)備課組定時(shí)、定地、定人,組織好組內教師的聽(tīng)課、評課活動(dòng),認真做好活動(dòng)記錄。針對開(kāi)課教師的教學(xué)實(shí)際提出有針對性地課堂教學(xué)改進(jìn)意見(jiàn),上課教師寫(xiě)好教后反思。

舉辦活動(dòng)論壇。注重教研與科研相結合,營(yíng)造研究式的工作習慣與氛圍,提升教師的理論水平,促進(jìn)教師向學(xué)習型教師、研究型教師發(fā)展。根據課題成果推廣的實(shí)際需要,各教研組可以開(kāi)展各具特色的推廣應用活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)鞏固成果。

4)機制促進(jìn),激勵推動(dòng)。

制定相應獎勵政策,對推廣研究工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的教師和管理人員進(jìn)行表彰和獎勵。把課題的推廣與校本培訓和全校青年教師培養計劃的落實(shí)相結合。

(一)各教研組常規教科研活動(dòng)工作目標和要求。

各組教研教科研活動(dòng)要求按質(zhì)按量完成,注重實(shí)效,形成積極學(xué)習、熱情參與、認真研討的教科研氛圍,本年度要求各組進(jìn)行16次組內教科研活動(dòng)(每?jì)芍芤淮危?。大體安排及要求如下:

1、研討、制定各教研組《教科研工作計劃》(活動(dòng)次數為1次)。

2、教材及教法研究(活動(dòng)次數為6次)。

要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學(xué)科組要結合本學(xué)科特點(diǎn)研究出適應本學(xué)科教學(xué)與學(xué)生學(xué)習的真實(shí)有效的課堂教學(xué)模式或方法。

3、新課程理論學(xué)習、教育教學(xué)理論學(xué)習(活動(dòng)次數為2次)。

4、說(shuō)課、聽(tīng)課與評課,上好研究課(活動(dòng)次數為5次)。

說(shuō)課是教科研活動(dòng)的一種有效形式,通過(guò)“說(shuō)課”活動(dòng)加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個(gè)教研組安排2至3次組內說(shuō)課活動(dòng)。

5、校本課程建設、教材開(kāi)發(fā)研究(1次)。

將努力做好三項工作:(1)加強校本課程建設的理論學(xué)習;(2)完善本學(xué)科校本課程開(kāi)發(fā)計劃;(3)編寫(xiě)出校本教材。

6、機動(dòng)時(shí)間1次。

(二)積極配合教導處的相關(guān)活動(dòng)和工作。(機動(dòng))。

(三)課題研究和課程開(kāi)發(fā)。

1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點(diǎn)督促好xx年新立項五項市級課題并開(kāi)題,同時(shí)探索校本課題的研究工作。

2、將聘請專(zhuān)家坐鎮指導,集聚學(xué)校的精英深入研究,將學(xué)校的辦學(xué)理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來(lái)。

(四)加強校際聯(lián)系,整合、利用優(yōu)勢資源。

加強與兄弟學(xué)校教育教學(xué)管理方面的合作與交流,推動(dòng)新課程改革,探索新課程背景下的教育教學(xué)模式,加深兄弟學(xué)校之間的深厚情誼,共同提高我校的教科研水平及教育教學(xué)質(zhì)量。

1.做好xx年教科研工作總結。

2.組織審報xx年課題立項工作。

3.校本培訓。

4.搜集整理各課題組課題研究實(shí)踐中存在的主要問(wèn)題。

5.做好縣綜合督導教科研檢查評估準備工作。

6.做好市教科研專(zhuān)項評估迎查準備工作。

1.收集各在研課題組年度研究計劃,收集xx年新立項課題開(kāi)題報告;

2.召開(kāi)課題組級長(cháng)會(huì )議,布置安排本學(xué)期課題研究工作;

1.做好縣級課題的結題審報指導工作;

2.課題組長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議。

1.校本培訓;

3.xx年上半年教科研成果統計。

1.各課題級學(xué)習交流、課題研究成果展示;

2.教科研骨干教師經(jīng)驗交流會(huì );

1.教科研基地相關(guān)活動(dòng)總結;

2.各在研課題進(jìn)展反饋督促;

3.做好市縣各級課題結題指導工作。

1.校本培訓年度總結及公示;

2.xx年下半年科研成果統計;

3.市縣級立項課題材料上報;

4.市縣級結題課題材料上報;

5.做好上級部門(mén)教科研評估迎查工作。

科室年度工作計劃

在新的一年里,醫院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫院感染管理,提高醫療護理質(zhì)量,保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作,特制定20__年院感工作計劃如下:

一、加強教育培訓。

1、科室每月組織一次醫院感染相關(guān)知識培訓,并做好記錄。

2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓,試卷考核,提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。

3、落實(shí)新職工崗前培訓。

4、對衛生員進(jìn)行醫療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。

5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

二、落實(shí)消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)。

1、各科使用的消毒液根據性能按時(shí)更換,器械按規定及時(shí)消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。

2、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作,不定期下科室檢查醫務(wù)人員洗手的依從性。

三、加強院感監測,實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告。

1、嚴格《醫院手術(shù)部位管理規范》執行,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監測。

2、充分發(fā)揮臨床監控管理小組作用,及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,落實(shí)24小時(shí)報告制度。

3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

4、做好醫務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效的控制醫院感染。

四、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。

1、醫療廢物按要求分類(lèi)放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專(zhuān)人回收有簽字,送醫療廢物暫存處集中放置。

2、醫療廢物轉移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),并保存存根備查。

科室年度工作計劃

一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)。

20xx度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù),繼續執行病人選醫生,推行首診負責制,進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。

二、進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷。

隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫院的要求日益提高。20xx度,我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對醫療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內自己不定時(shí)的疑難病探討,院內外專(zhuān)家會(huì )診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見(jiàn)病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計劃。訂閱相關(guān)書(shū)籍、雜志學(xué)習本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內的先進(jìn)理論及技術(shù),使全科整體醫療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,從小事做起。

三、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識,樹(shù)立科學(xué)管理意識。

四、繼續加強質(zhì)量管理,確保醫療安全可靠。

醫護質(zhì)量是醫院可持續發(fā)展的命脈,20xx度,我科將進(jìn)一步強化質(zhì)量管理,確保醫療安全。討論制度、請會(huì )診制度、準確規范技術(shù)操作,抓好醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě),堅持合理用藥。此外,還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫療規章制度的學(xué)習,從思想上提高認識,把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中,平時(shí)要多向病人及家屬征求意見(jiàn),詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和醫療事故。

五、努力完成醫院下達的目標責任書(shū),爭取超額完成任務(wù)。

20xx,面臨醫療市場(chǎng)的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書(shū),增加醫療收入,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

年度科室工作計劃

下半年,我科將在正確處理好傳統監督模式的基礎上,找準貫徹實(shí)施《食品安全法》的切入點(diǎn),勇于探索,大膽實(shí)踐,狠抓落實(shí),監管方式在量化分級管理的基礎上向標準化綜合管理轉變。做到(1)整頓與規范并舉;(2)打擊與扶優(yōu)并重;繼續加大清理整治力度,堅持日常巡查監督和集中專(zhuān)項整治相結合,聯(lián)合各方面的執法資源,發(fā)揮聯(lián)合執法的威力,切實(shí)加大違法成本,營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)環(huán)境;(3)加強對食品相關(guān)從業(yè)人員的專(zhuān)項培訓和日常培訓,使食品安全知識深入人心;(4)加大探索和創(chuàng )新并進(jìn),明確監督重點(diǎn),勇于創(chuàng )新,敢于探索,轉變監管方式,提升監管水平和效能;(5)建立健全科內的各項管理制度,協(xié)調與其他科室以及其他部門(mén)的工作關(guān)系。

學(xué)校食堂的食品安全工作關(guān)系到在校師生的飲食安全,也是各級領(lǐng)導最為關(guān)心的工作之一。同時(shí)由于在校師生的不斷增加,學(xué)校食堂的規模和數量也在不斷擴大。學(xué)校食堂的服務(wù)對象主要是在校師生特別是學(xué)生。學(xué)生對學(xué)校食堂的食品安全最有發(fā)言權。因此,充分發(fā)揮社會(huì )監督的作用,預防食品安全事故的發(fā)生尤顯重要。在學(xué)校食堂的監管上,我們是否可以嘗試在每個(gè)校區聘請一定數量的在校學(xué)生擔任校園食品安全義務(wù)監督員,被聘為食品安全義務(wù)監督員的同學(xué),我們可對其進(jìn)行適當的培訓,使其了解相當的食品安全知識,然后讓其開(kāi)展至少每月一次的食品安全檢查并向我們反饋檢查信息。這樣,我們既向在校學(xué)生宣傳了食品安全知識,又充分調動(dòng)了學(xué)生的積極性。從而使得學(xué)校食堂的舉辦者時(shí)刻處在被監督之中。更有利于提升學(xué)校食堂的自律意識。

以上是我科下半年的工作計劃以及我個(gè)人對學(xué)校食堂工作的一點(diǎn)想法。妥否,請領(lǐng)導和同志們批評指正。

科室年度工作計劃

新的一年開(kāi)始了,如何制定科室。

一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)。

20xx度我科仍堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù),繼續執行病人選醫生,推行首診負責制,進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。

二、進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷。

隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫院的要求日益提高。20xx度,我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對醫療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內自己不定時(shí)的疑難病探討,院內外專(zhuān)家會(huì )診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見(jiàn)病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位大夫的作用,作出計劃。訂閱相關(guān)書(shū)籍、雜志學(xué)習本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內的先進(jìn)理論及技術(shù),使全科整體醫療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,從小事做起。

三、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識,樹(shù)立科學(xué)管理意識。

四、繼續加強質(zhì)量管理,確保醫療安全可靠。

醫護質(zhì)量是醫院可持續發(fā)展的命脈,20xx度,我科將進(jìn)一步強化質(zhì)量管理,確保醫療安全。討論制度、請會(huì )診制度、準確規范技術(shù)操作,抓好醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě),堅持合理用藥。此外,還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫療。

規章制度。

的學(xué)習,從思想上提高認識,把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中,平時(shí)要多向病人及家屬征求意見(jiàn),詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和醫療事故。

五、努力完成醫院下達的目標。

責任書(shū)。

爭取超額完成任務(wù)。

20xx,面臨醫療市場(chǎng)的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書(shū),增加醫療收入,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

20xx年在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jì):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。

一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

1.首先我們認真組織科室醫師,反復了醫院的各種文件及規章制度。2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度.一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。3.20xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

二.規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平。

1.注重人才隊伍建設。

a,我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

b,我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養.20xx年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才.

2.強化規章制度的落實(shí)。

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科室年度工作計劃

以課程改革為挈機,以課題研究為平臺,以有效課堂教學(xué)建設為方向,使教育科研與學(xué)校發(fā)展相結合,教學(xué)實(shí)踐與教師需要相結合,豐富“科研興校,科研興教,科研興師,科研興生”的內涵,以基礎教育課程改革的理念為先導,以教研工作“為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)”的思想為指導,加強課堂教學(xué)研究、加強校本教研指導,積極穩妥地推進(jìn)基礎教育課程改革,促進(jìn)課程改革的理念與行為的統一,實(shí)現教師角色的轉變,培養研究型的教師,為鳳羽小學(xué)創(chuàng )品牌學(xué)校打下堅實(shí)的基礎。進(jìn)一步提升本校的全面教育教學(xué)質(zhì)量。

營(yíng)造濃郁的科研氛圍,組建精干的科研團體,開(kāi)發(fā)特色的課題資源,結出豐碩的科研果實(shí);建構有效課堂教學(xué)流程;促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效提高,實(shí)現學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展;教學(xué)論文質(zhì)量爭取區領(lǐng)先位置。

做規范,重實(shí)在,求創(chuàng )新。圍繞“提升教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量”這一總目標,堅持教研為教育決策服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的方向,開(kāi)展有效的教研工作。以課程改革的經(jīng)驗總結和問(wèn)題研究為重點(diǎn),著(zhù)力開(kāi)展“有效課堂”教學(xué)研究,在內容、形式和效益上進(jìn)行專(zhuān)項指導,推動(dòng)學(xué)校有效發(fā)展;逐步形成為改進(jìn)課堂效率的教學(xué)模式,成為我校的品牌。讓每一個(gè)學(xué)生都得到心靈的放飛、都喜愛(ài)自己的學(xué)校。

開(kāi)展多種形式的教師培訓,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng);每月撰寫(xiě)好教學(xué)敘事,教師認真研究課堂教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,讓孩子真正擁有健康、快樂(lè )、完善、本真的童年;根據教學(xué)研究撰寫(xiě)好教育教學(xué)論文;與城區開(kāi)設互動(dòng)課,進(jìn)行教學(xué)沙龍,形成互動(dòng)式發(fā)展;開(kāi)展同上一堂課教學(xué)研討的基礎上,進(jìn)行課堂教學(xué)論壇。

(一)加強骨干培養,促成教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

教師是新課程的實(shí)施者,也是新課程的建構者。新課程下教與學(xué)方式的改變,要求教師不斷地形成新的基本技能,與學(xué)生共同成長(cháng)。在新學(xué)年里,加大骨干教師培養力度,搞好素質(zhì)提升工作,促進(jìn)教師加速實(shí)現專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

1、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習。

鼓勵教師每學(xué)期“讀一本書(shū)、研究一個(gè)問(wèn)題、總結一份心得”,針對自己的教育教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展有效的學(xué)習。在理論的引領(lǐng)下,進(jìn)行積極的實(shí)踐探索,努力向“研究型”、“學(xué)者型”教師的目標邁進(jìn)。

2、搭建平臺,擴大骨干教師隊伍。

既要發(fā)揮教研大組成員的積極作用,更要多關(guān)注青年教師的成長(cháng),健全各學(xué)科青年教師的學(xué)習制度,為他們提供更多的全市性或區域性教研活動(dòng)“亮相”機會(huì )、外出學(xué)習、培訓和參加教學(xué)技能競賽的機會(huì ),鼓勵他們脫穎而出,形成鳳羽越來(lái)越大的骨干教師群體。

3、充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的“領(lǐng)頭羊”作用。

學(xué)校擁有市級骨干教師,教研大組成員和教壇新秀,要充分利用這些優(yōu)秀的教育資源,發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用。讓他們“說(shuō)一說(shuō)”,“帶一帶”。說(shuō):介紹他們在日常的教育教學(xué)中如何做到科研與教學(xué)相結合,如何從教學(xué)中提升課題;帶:一個(gè)學(xué)科帶頭人帶兩個(gè)青年教師,一起確定研究的課題,一起制定開(kāi)展研究的方案,一起探討研究的進(jìn)程,促使青年教師盡快在研究中成長(cháng)。

(二)增強教科研意識,營(yíng)造濃郁的教科研氛圍。

隨著(zhù)課程改革的進(jìn)一步深入,學(xué)?!翱蒲信d教,科研興師”的意識越來(lái)越強烈,培養研究型的教師成了學(xué)校師資資隊伍建設目標。教師的教學(xué)科研水平參差不齊,特別是來(lái)自農村小學(xué)的教師,以前一心撲在教學(xué)上,科研與教學(xué)相分離,孤立的為科研而科研,功利性較強,對科研望而生畏。我室應擔當起轉變教師觀(guān)念的職責。加強新課程理論學(xué)習,增強科研意識;引導科研與教學(xué)相結合,增強科研意識;吸引教師參與到學(xué)校重大課題的研究中來(lái),增強科研意識;擴大科研成果的宣傳面,建立考核制度,激勵措施,讓教師既有壓力,又品嘗到教科研的成果的甜頭,從而營(yíng)造濃郁的.教科研氛圍。

(三)做好市教學(xué)論文的參評工作,結出豐碩的科研成果。

本學(xué)期教科室的最大工作就是做好區教學(xué)論文的參評工作。其結果直接透視著(zhù)我校的教科研水平。鼓勵教師積極參與,早動(dòng)手,早準備。不做“無(wú)米之炊”。帶著(zhù)問(wèn)題去教學(xué),在教學(xué)中反思,實(shí)踐,再反思,再實(shí)踐,讓平時(shí)的素材的積累,讓平時(shí)教學(xué)的反思,為教學(xué)論文的撰寫(xiě)打下堅實(shí)的基礎。本教科室為完成區教學(xué)論文的參評工作,制定的流程如下:

1、定題定思路。(4月)

2、擬訂初稿。(6底前)

3、初評答辯,發(fā)布修改。(8底前)

4、定稿,送區參評。(11底)

5、同時(shí)鼓勵教師積極向國家級、省級、市級刊物。

教科室個(gè)人工作計劃

寫(xiě)工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。下面是小編給大家整理的教科室個(gè)人工作計劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!

一、指導思想。

認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),確立教育科研為“發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生、發(fā)展學(xué)?!狈?wù)的工作方向,圍繞以“教育科研為突破口,以課題研究為載體,走豐富質(zhì)量?jì)群?,致力全面提升學(xué)校品味”這一總體思路,根據__市教研室教科室新學(xué)期工作會(huì )議精神,按照學(xué)校工作計劃要求,緊密?chē)@創(chuàng )建“__市教育現代化學(xué)?!边@一工作重點(diǎn),樹(shù)立“科研引路,教學(xué)創(chuàng )新”理念,不斷豐富“科研興?!眱群?,為加強教師隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和全面推進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展而服務(wù)。

二、工作重點(diǎn)。

1、以加強理論學(xué)習為抓手,努力營(yíng)造理論學(xué)習氛圍,鼓勵教師積極開(kāi)展以行動(dòng)研究為主的日常性研究,努力開(kāi)創(chuàng )群眾性研究,常態(tài)性研究為主的我校教科研工作新局面。

2、加強對已經(jīng)立項的“十_五”課題的管理與調控,關(guān)注課題研究過(guò)程,抓落實(shí),求實(shí)效,切實(shí)掌控課題研究動(dòng)態(tài)。做好“___”課題申報及研究工作,完成并完善課題方案,妥善安排研究工作。

3、以課題研究為抓手,做好課題階段成果的轉化工作,繼續推動(dòng)教育科學(xué)研究的發(fā)展,促進(jìn)教研和科研的協(xié)調穩步發(fā)展。

4、繼續做好??陡配洝返木幾ぷ?。

三、具體工作與措施。

(一)開(kāi)辟多種渠道,加強教師理論學(xué)習。

當今世界,知識更新日新月異,不學(xué)習肯定要落伍。開(kāi)展教育科研工作,首先必須做到思想認識到位,作為教師要把學(xué)習放在首位,不斷更新觀(guān)念,用先進(jìn)的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己。教師觀(guān)念的轉變是學(xué)校進(jìn)步發(fā)展的邏輯起點(diǎn)。教師在教育教學(xué)中勇于探索、敢于創(chuàng )新,才能培養具有創(chuàng )新意識、創(chuàng )新精神、創(chuàng )新能力和創(chuàng )新品質(zhì)的下一代。本學(xué)期,教科室將結合新教育實(shí)驗開(kāi)展一系列讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)。教師讀書(shū)活動(dòng),堅持“三結合”:。

2、精讀與通讀相結合。每位教師,要求教師充分利用學(xué)校的圖書(shū)資源,開(kāi)展讀書(shū)工程,倡導讀名著(zhù)讀經(jīng)典的風(fēng)尚,在全體教師中繼續開(kāi)展至少精讀兩本教育書(shū)籍的活動(dòng),提高教師的人文科學(xué)品位。堅持進(jìn)閱覽室閱覽。每位教師將學(xué)到的先進(jìn)的理念,前沿的信息,優(yōu)秀的教法,成功的舉措,同自己的教學(xué)實(shí)踐相融合。

3、讀與寫(xiě)相結合。堅持寫(xiě)好學(xué)習體會(huì ),要求教師認真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,每篇不少于__字。教師每學(xué)期人人完成2篇學(xué)習心得??梢詫?xiě)讀書(shū)后的心得,也可以運用書(shū)中的理論結合自己的教育故事寫(xiě)。根據教導處要求,每位教師特別是青年教師要積極撰寫(xiě)教學(xué)隨筆,兩周一篇,每篇不少于150字。教科室將定期組織教學(xué)隨筆評比活動(dòng)。35周歲以上的非課題組教師每學(xué)期完成8篇摘錄。

走“以科研促教學(xué),教學(xué)科研相長(cháng)”的道路,努力構建學(xué)習型組織,開(kāi)展以“導學(xué)、自學(xué)、互學(xué)”等形式,這樣加強教師的理論學(xué)習,全面深化新課程理念指導下的課堂教學(xué)改革。

(二)開(kāi)展校本培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

加強科研隊伍的建設,繼續通過(guò)“請進(jìn)來(lái),走出去”的辦法,為老師們盡可能地創(chuàng )設學(xué)習提高的機會(huì )。學(xué)校將邀請有關(guān)教育專(zhuān)家、教學(xué)行家來(lái)校作講座、指導。幫助教師進(jìn)一步更新教育理念。也打算邀請市教研室的相關(guān)人員作輔導,拓寬視野,揚長(cháng)避短,不斷成長(cháng)。組織教師參加市教科室組織的課題、科研等業(yè)務(wù)培訓,以提高教育研究水平。培訓活動(dòng)時(shí),要求全體教師人人參與,本學(xué)期計劃培訓一到兩次。組織教師參加各級各類(lèi)的研討活動(dòng)、出席觀(guān)摩交流,促使教師逐步由“經(jīng)驗型”向“研究型”、“學(xué)者型”轉變。

一、指導思想。

本學(xué)期我校教研工作我校以綜合質(zhì)量管理為帶動(dòng),以改革為動(dòng)力,以創(chuàng )新為核心,質(zhì)量為中心,服務(wù)為宗旨,管理為保證,提高為重點(diǎn),以加強教師隊伍建設為關(guān)鍵,使教育科研成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的新的生長(cháng)點(diǎn),成為提升教師素質(zhì)的新的支撐點(diǎn),建立健全農村中小學(xué)現代遠程教育應用年長(cháng)效機制,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目的,以現代教育理論為指導,緊緊圍繞學(xué)校三年規劃創(chuàng )一,爭二,保三和學(xué)校工作計劃,堅持教學(xué)教研一齊抓,充分發(fā)揮教研工作在教育改革中的靈魂作用,力爭教學(xué)質(zhì)量上一個(gè)新臺階,課程改革邁出一個(gè)新的步伐,教學(xué)研究工作開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新的局面,大力推進(jìn)我校教育教學(xué)的可持續發(fā)展。

二、教學(xué)研究工作目標。

1、完善各項管理制度,規范教研活動(dòng);。

2、著(zhù)眼教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),培養教研骨干;。

3、依托遠程教育資源,提高教研成效;。

4、抓實(shí)課題實(shí)施過(guò)程,豐富教研成果。

三、校本教研形式。

以理論學(xué)習、集體備課、主題教研、反思交流等活動(dòng)為基本形式圍繞教學(xué)主題,需要理論指導。理論學(xué)習做到組內學(xué)習與自己自學(xué)相結合,通過(guò)理論來(lái)指導教育教學(xué)實(shí)踐,不斷提高教育教學(xué)水平。

通過(guò)實(shí)際教學(xué)中遇到的問(wèn)題或困惑進(jìn)行反思交流,促進(jìn)教師與同伴的對話(huà),注重以老帶新、以強帶弱,鼓勵教師大膽評點(diǎn)各抒己見(jiàn),促進(jìn)教師共同提高。

以教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jì)热?,確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究,組內每人圍繞主題上公開(kāi)課,通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評課、教學(xué)論壇等多種形式展開(kāi)討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

四、具體措施。

(一)校本培訓分層次、突重點(diǎn)。

校本培訓工作是提高教師素質(zhì)的重要手段之一,本學(xué)年我校的校本培訓工作將遵循高質(zhì)量、低投入,分層次、突重點(diǎn)、全員參與、整體提高的原則。培訓形式以充分挖掘校內資源,以校內骨干教師培訓為主,另外還采用片區教研、上示范課、以及派教師外出培訓及各種教育媒體等多種途徑促使教師們更新觀(guān)念,提升理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本年度我校校本培訓以三個(gè)方面為工作重點(diǎn):

1、教育教學(xué)理論培訓。

教師教學(xué)能力的高低,教學(xué)質(zhì)量的有劣,取決于教學(xué)思想的先進(jìn)與否。教師只有掌握豐富的教育理論,才能有效地指導教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。本學(xué)期我們將加強教育理論的學(xué)習,具體要求為:讀、研、寫(xiě)、評,讀即積極開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),豐富教師的教育教學(xué)信息量,在讀的過(guò)程中,寫(xiě)好教育理論筆記,尤其是教學(xué)隨筆和心得體會(huì );研即搞好小型的學(xué)習理論研討交流會(huì ),教師將所學(xué)理論付諸于教學(xué)實(shí)踐,定期進(jìn)行總結交流,以達到學(xué)以致用,相互學(xué)習,相互提高的目的;寫(xiě)即學(xué)習教育理論,教師不僅要善于運用,更要善于總結,根據自己所任學(xué)科的教學(xué)實(shí)踐,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文;評即學(xué)校采取檢查、督導、考核等措施,及時(shí)總結,保證理論學(xué)習真實(shí)有效,對學(xué)有所成的教師給予精神及物質(zhì)上的獎勵。

2、抓好教學(xué)常規管理。

新課程的全面推進(jìn),教學(xué)改革的不斷深入,管理模式和不合理的規章制度,積極探索符合素質(zhì)教育理念和體現新課程精神新措施,加強校園內用普通話(huà),板書(shū)工整,書(shū)寫(xiě)規范。檢查做好記錄,作為教師年度考核的一個(gè)重要依據。

充分利用電教室的遠程教育進(jìn)行課堂教學(xué),充分利用現有的教學(xué)設備,做到用好電教設備,管好電教設備,使其為課堂教學(xué)服務(wù)。

根據縣教研室和學(xué)區的安排,積極主動(dòng)開(kāi)展片區教研活動(dòng),同本鎮的兄弟學(xué)校開(kāi)展教研交流,或同外鄉鎮的其他學(xué)校共同開(kāi)展教研大練兵,走出去,請近來(lái),保證人人參與,人人提高,個(gè)個(gè)有收獲,鞏固課堂教學(xué)主陣地,確保教學(xué)質(zhì)量這一生命線(xiàn)。

3、教育教學(xué)方法培訓。教育教學(xué)理論怎樣落實(shí)和指導教師的實(shí)踐工作?怎樣有效提高教師的教育教學(xué)水平?怎樣使教師的教育教學(xué)工作更加高效?這是每一位教師課堂教學(xué)的方向和必須深入研究的課題。

4、現代教育技術(shù)培訓?,F代教育技術(shù)日新月異,要做一名合格的現代人民教師,必須具備較高的現代教育技術(shù)水平,只有這樣才能使我們的課堂教學(xué)更具時(shí)代感,更符合時(shí)代要求,只有這樣才能使現代教育技術(shù)更全面地為教學(xué)服務(wù),只有這樣才能使信息技術(shù)有效地與課堂教學(xué)整合。

5、利用5+1教研活動(dòng)時(shí)間收看遠程教育節目或看錄象,充分利用現代遠程教育資源,聽(tīng)專(zhuān)家講座,觀(guān)看優(yōu)秀課堂實(shí)錄。時(shí)間不少于6小時(shí)。

(二)課題研究講實(shí)效、出成果。

本學(xué)年是我校準備深入課堂,加大課題研究的投入工作:

1、課題研究注重過(guò)程化。教導處要加強教育科研管理,統籌安排有關(guān)課題的研究工作。要定期舉辦教育科研講座,提高教育科研理論水平。各子課題組要根據各自制訂的實(shí)驗計劃切實(shí)有效地展開(kāi)研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)高質(zhì)量的教科研論文,鼓勵教師向教育刊物投稿。

2、課題研究講求實(shí)效性。根據學(xué)校已經(jīng)形成的《課題管理制度》等規定,教導處要加強對各子課題組的管理,與教師在研究中平等對話(huà)、共同研究案例、教學(xué)方式和學(xué)習方式,參與整個(gè)研#from20__年小學(xué)教研工作計劃來(lái)自學(xué)優(yōu)網(wǎng)end#究過(guò)程。教科組主要負責人要積極有效地帶領(lǐng)教師進(jìn)行課題研究工作。各課題組長(cháng)要確實(shí)發(fā)揮作用,帶領(lǐng)教師通過(guò)開(kāi)展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動(dòng),自覺(jué)探索課堂教學(xué)規律,重視研究教材、研究學(xué)生、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力。

(三)校本教研高標準、嚴要求。

學(xué)校的教研活動(dòng)要突出時(shí)代性、針對性、實(shí)效性,研究的空間要基于校本,基于實(shí)踐,研究的重點(diǎn)要放在教師教學(xué)行為的轉變上。

1、本年度的教研活動(dòng)要繼續保持以往教研活動(dòng)的一些行之有效的做法,教研活動(dòng)的內容要以解決學(xué)科教學(xué)中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問(wèn)題為重點(diǎn),加強專(zhuān)題教研和案例評析,集中解決課改中出現的新問(wèn)題,并注意資源共享,使每位教師確有收獲。

2、教研活動(dòng)的形式要多樣化,有競賽、交流、課堂觀(guān)摩等,防止因形式單一影響教師教研的興趣和熱情。

3、教研活動(dòng)要對外開(kāi)放,加強教學(xué)交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質(zhì)量,積極采取走出去,請進(jìn)來(lái)的方式,與縣、市教研部門(mén)和他校教研力量結合起來(lái),加強校際間的互動(dòng)交流,使教師在互動(dòng)中達成共識,相互促進(jìn),共同提高。

(四)開(kāi)發(fā)校本課程。

五、工作要求:

1、本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)是落實(shí)新理念、提高課堂教學(xué)的效率。

2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開(kāi)展活動(dòng),落實(shí)好集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習的四項活動(dòng),在活動(dòng)時(shí)把集體備課與反思交流活動(dòng)結合起來(lái),主題教研與理論學(xué)習結合起來(lái)。每次教研活動(dòng),相應教師要按時(shí)參加并積極發(fā)言,與同伴互動(dòng)、共同進(jìn)步。

3、認真積極參加各培訓學(xué)習、講座等活動(dòng),形成進(jìn)行教學(xué)反思的習慣。

5、鼓勵閑聊式教研方式,提倡同伴互助風(fēng)氣。同事間要善于利用課余時(shí)間,就某個(gè)教學(xué)問(wèn)題或教育現象,進(jìn)行閑談,發(fā)表評論,并努力獲取有價(jià)值的教育教學(xué)經(jīng)驗。另外,就個(gè)別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協(xié)助,共同解決。

六、完善教研機構,充分發(fā)揮教研組的作用。

學(xué)校教研組要在學(xué)習教育理論,廣泛搜集各科教研信息的基礎上,結合上級的要求和學(xué)校的實(shí)際,確定教研的目標,全盤(pán)部署教研工作,各學(xué)科教研組要依據學(xué)校的教研目標及學(xué)科特點(diǎn),確定科組的教研計劃,組織教研活動(dòng),真正做到有計劃,有實(shí)施,有記錄,有考勤,有總結。

一、指導思想:

堅持"三個(gè)代表"重要思想為理論指南,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),確立教育科研為"發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生、發(fā)展學(xué)校"服務(wù)的工作方向,圍繞以"教育科研為突破口,以課題研究為載體,走豐富質(zhì)量?jì)群?,致力全面提升學(xué)校品味"這一總體思路,根據洪湖市教研室、教科所新學(xué)期工作會(huì )議精神,按照學(xué)校工作計劃要求,樹(shù)立"科研引路,教學(xué)創(chuàng )新"理念,不斷豐富"科研興校"內涵,為加強教師隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和全面推進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展而服務(wù)。

二、工作重點(diǎn):

1、以課題研究為抓手,做好課題階段成果的轉化工作,繼續推動(dòng)教育科學(xué)研究的發(fā)展,促進(jìn)教研和科研的協(xié)調穩步發(fā)展。

2、以加強理論學(xué)習為抓手,努力營(yíng)造理論學(xué)習氛圍,鼓勵教師積極開(kāi)展以行動(dòng)研究為主的日常性研究,努力開(kāi)創(chuàng )群眾性研究,常態(tài)性研究為主的我校教科研工作新局面。

3、繼續做好??都饧饨恰?、《我行我思》的編撰工作。

三、具體工作與措施:

(一)開(kāi)辟多種渠道,加強教師理論學(xué)習。

開(kāi)展教育科研工作,首先必須做到思想認識到位,作為教師要把學(xué)習放在首位,不斷更新觀(guān)念,用先進(jìn)的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己。教師觀(guān)念的轉變是學(xué)校進(jìn)步發(fā)展的邏輯起點(diǎn)。教師在教育教學(xué)中勇于探索、敢于創(chuàng )新,才能培養具有創(chuàng )新意識、創(chuàng )新精神、創(chuàng )新能力和創(chuàng )新品質(zhì)的下一代。本學(xué)期,教科室將結合新教育實(shí)驗開(kāi)展一系列讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)。堅持:

1、集中學(xué)習和自己學(xué)習相結合。

2、精讀與通讀相結合。

3、讀與寫(xiě)相結合。

走"以科研促教學(xué),教學(xué)科研相長(cháng)"的道路,努力構建學(xué)習型組織,開(kāi)展以"導學(xué)、自學(xué)、互學(xué)"等形式,這樣加強教師的理論學(xué)習,全面深化新課程理念指導下的課堂教學(xué)改革。

(二)開(kāi)展校本培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

1、加強科研隊伍的建設,繼續通過(guò)"請進(jìn)來(lái),走出去"的辦法,為老師們盡可能地創(chuàng )設學(xué)習提高的機會(huì )。學(xué)校將邀請有關(guān)教育專(zhuān)家、教學(xué)行家來(lái)校作講座、指導。幫助教師進(jìn)一步更新教育理念。也打算邀請市教研室的相關(guān)人員作輔導,拓寬視野,揚長(cháng)避短,不斷成長(cháng)。組織教師參加市教科室組織的課題、科研等業(yè)務(wù)培訓,以提高教育研究水平。培訓活動(dòng)時(shí),要求全體教師人人參與,本學(xué)期計劃培訓一到兩次。組織教師參加各級各類(lèi)的研討活動(dòng)、出席觀(guān)摩交流,促使教師逐步由"經(jīng)驗型"向"研究型"、"學(xué)者型"轉變。

2、營(yíng)造良好學(xué)術(shù)氛圍,開(kāi)展各種以教科研與教學(xué)相結合為主題的學(xué)術(shù)活動(dòng),為各種不同類(lèi)型的教師交流教育教學(xué)改革的經(jīng)驗、探討自身素質(zhì)提高的途徑和方式提供條件和機會(huì )。通過(guò)新老教師師徒結對、說(shuō)課比賽、撰寫(xiě)教育隨筆比賽、教育博客評比等形式,引領(lǐng)教師始終關(guān)注和直面現實(shí),善于發(fā)現、,把課題研究與校本培訓、培訓與考核、培訓與評優(yōu)、培訓與小型競賽相結合,定期組織座談交流會(huì ),以促進(jìn)骨干教師的茁壯成長(cháng),真正發(fā)揮骨干教師的作用,不斷推動(dòng)我校校本培訓工作的深入開(kāi)展。

3、結合各類(lèi)征文活動(dòng)、荊州市、洪湖市教育教學(xué)研究案例評比活動(dòng),繼續開(kāi)展校內教育教學(xué)論文、教學(xué)案例分析等征文評比活動(dòng),進(jìn)一步提高教師的教學(xué)反思能力,在提高專(zhuān)業(yè)化水平的道路上不斷發(fā)展和完善自我。

(三)加強研究講實(shí)效,嚴格管理求發(fā)展。

1、健全科研網(wǎng)絡(luò )機構職責到位。

2、擴大課題組,調整課題組成員。

3、加強教科研骨干隊伍建設。

(四)深化課題研究,規范課題研究過(guò)程。

規范的管理是提高科研實(shí)效的保證,是實(shí)現學(xué)校教科研工作健康有序、高效運行的關(guān)鍵。在強化課題過(guò)程管理的同時(shí),做好五大主課題的研究工作,由教科室牽頭,組織課題組長(cháng)開(kāi)展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實(shí)踐、邊研究、邊總結,不斷探索,使課題研究早出成果,多出成果。

(1)堅持教科研過(guò)程的規范管理。

本學(xué)期,教科室將按照上級有關(guān)文件精神,對學(xué)?,F有課題進(jìn)行規范管理,每月一次組織教科研的專(zhuān)題活動(dòng)。課題研究組分工到人,計劃、總結、活動(dòng)記錄、資料收集有實(shí)驗組教師分別承擔,實(shí)驗教師要有計劃、有總結、有個(gè)案,使教科研工作進(jìn)一步規范性和科學(xué)性,提高課題研究的針對性、實(shí)效性,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)內涵。從管理中求質(zhì)量,從管理中求規范,從管理中求發(fā)展,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量做出努力,增添教科室的亮點(diǎn)。

(2)提高各類(lèi)教科研用表記錄的及時(shí)性。

教科研用表,是為了準確記錄教科研工作中的各種信息,為研究工作提供客觀(guān)有效的證據。

(3)繼續深化幾個(gè)重點(diǎn)課題研究工作,推進(jìn)課程改革,突出課題研究的過(guò)程管理,進(jìn)一步深化學(xué)校課題研究。

(4)課題研究與各類(lèi)公開(kāi)課整合。

為推進(jìn)教學(xué)研究與新課程改革,學(xué)校開(kāi)展了各類(lèi)公開(kāi)課活動(dòng):示范課、教研課、匯報課、驗收課等。課題組一如既往要求各課題組成員,將自己承擔的公開(kāi)課與各自研究的課題結合起來(lái),突出課題研究要深入課堂,以課題研究的要求指導平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐,打造精品課。在公開(kāi)課中落實(shí)課題研究的措施,體現課題研究的特色,充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用。

現在我們每一位教師都有了自己的研究課題,語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)要在備課本上認真制定計劃,要求每位教師,以課堂和日常教學(xué)工作為課題研究的主陣地,使自己的小課題研究做到基于教育教學(xué),為了教育教學(xué),在教育教學(xué)中,帶著(zhù)課題進(jìn)行日常的教育教學(xué)工作,分析研究的措施,總結得失,寫(xiě)好教育隨筆,以推進(jìn)課題研究,提高自身的研究能力。課題只是一個(gè)平臺,思考和分析才是本質(zhì)。因此,倡導課題組成員養成在研究中工作,在工作中研究的習慣。

(五)提供有效平臺,促進(jìn)交流推廣。

1、充分運用信息技術(shù)平臺:教學(xué)博客,校園網(wǎng)絡(luò )、qq群、學(xué)校網(wǎng)站。

2、積極參加市教科室的活動(dòng),做好教科研成果的總結和推廣工作。

一、指導思想。

圍繞學(xué)??傮w工作要點(diǎn),以學(xué)校中心工作為出發(fā)點(diǎn),為學(xué)校的和諧持續發(fā)展添加推動(dòng)力。抓好教研組的工作職能,抓實(shí)備課組的常規管理;以外地先進(jìn)經(jīng)驗為載體,改變課堂模式,關(guān)注學(xué)生活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生收獲;搭建教師總結反思的平臺,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,推動(dòng)教師隊伍的建設。

二、思路與目標。

以教研組、備課組為組織形式,以課堂為立足點(diǎn),以教研活動(dòng)與課題為載體;以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的教研工作作風(fēng)進(jìn)一步在教學(xué)活動(dòng)的組織上造成影響,形成各學(xué)科特色鮮明的教研主題,同時(shí)力爭摒棄傳統的課堂模式,使先進(jìn)的教學(xué)模式大面積移入推進(jìn),整體提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

三、范圍與措施。

(一)教研組與備課組管理。

1、教研組活動(dòng)由教研組長(cháng)負責。要發(fā)揮教研組的職能作用,使教研組成為學(xué)校教學(xué)研究與改革、教師成長(cháng)與發(fā)展的陣地。教研組長(cháng)負責制定本學(xué)科的教研活動(dòng)計劃。按要求,各學(xué)科每周都要搞一次活動(dòng)?;顒?dòng)務(wù)必做到“三落實(shí)、兩固定”,即計劃、組織、內容落實(shí),地點(diǎn)、時(shí)間固定。計劃要通過(guò)開(kāi)會(huì )的形式民主制定,力求人人參與,各展所長(cháng)。

2、教研組的計劃要有周期性和連續性,活動(dòng)中要發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,注重培養青年教師。把每一次的公開(kāi)課、示范課、觀(guān)摩課、探索課組織好,要落到實(shí)處,切忌走過(guò)場(chǎng)。對青年教師著(zhù)力推行“說(shuō)課、教課、評課”的教研模式。并要求有評課記錄。要多給他們一些關(guān)心和指導,鼓勵他們多參與交流活動(dòng),幫助其迅速成長(cháng)。

3、以年級備課組為單位進(jìn)行集體備課,各年級主任負責安排。

4、組織好本校及上級有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行的活動(dòng)和校內、外的學(xué)生競賽活動(dòng)。如任務(wù)不能按要求、如期高質(zhì)量的完成,一票否決,學(xué)期末不予考慮評選優(yōu)秀教研組。

5、集體備課。

教研組長(cháng)和備課組長(cháng)要認真組織并落實(shí)好集體備課活動(dòng)。集體備課既要重過(guò)程,也要重結果。校級領(lǐng)導要積極主動(dòng)的參與集體備課,確實(shí)起好帶頭與監督作用。

6、實(shí)施“備課組同步進(jìn)度”,推行“主備制”,以備課與課堂教學(xué)的研討活動(dòng)為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

7、集體備課嚴格按《集體備課制度》執行。

(二)加強教研組建設。

1、課堂教學(xué)改革的實(shí)效如何,說(shuō)到底實(shí)際上就是落實(shí)到每一位教師身上,每一位教師把平凡的事情做好就是不平凡,每一位教師把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。在教研組建設方面,在加強“四要”(要具體的教研組工作計劃;要在備課組長(cháng)負責下進(jìn)行的集體備課;組員在備課組內要有明確分工,形成工作合力;要有具體的備課組活動(dòng)記載)的同時(shí),要落實(shí)教師的業(yè)務(wù)考核與教研活動(dòng)的聯(lián)掛制,在學(xué)期結束時(shí),評出優(yōu)秀教研組,給予獎勵。

2、實(shí)行教研組長(cháng)例會(huì )制,及時(shí)溝通,和諧工作。

3、要加強課堂教學(xué)的.研究,多做有益嘗試。要改變一言堂、滿(mǎn)堂灌和教師講授為主的傳統方式,激活學(xué)生的主體意識與主動(dòng)學(xué)習的意識,要“關(guān)注學(xué)生活動(dòng)和學(xué)生收獲”,要求每位教師每周必須聽(tīng)課至少2節,每學(xué)期不少于40節,組長(cháng)每學(xué)期不少于50節。教學(xué)領(lǐng)導每人每學(xué)期聽(tīng)課不少于60節。學(xué)科組內教師每人出1節組內公開(kāi)課,具體教師上課時(shí)間教研組長(cháng)要提前通知,教研室主任要列席聽(tīng)課,每個(gè)教研組每學(xué)期要出至少兩節校級公開(kāi)課,本組成員要為講課教師評課,并通知教學(xué)領(lǐng)導參加,而且要做好評課記錄。

4、作好上級對學(xué)校評估迎檢工作。各教研組和教師按照要求,作好學(xué)校評估的材料,并按照規定的時(shí)間交到教研室,以便于歸檔和備檢。

(三)課堂教學(xué)研究。

以課改為契機,逐步開(kāi)展課堂教學(xué)的改革。合理設計教學(xué)方案,重視學(xué)生的能力培養,探索合適的教學(xué)模式,進(jìn)而不斷提高課堂教學(xué)的效益。

1、落實(shí)環(huán)節干部、教研組長(cháng)、優(yōu)秀教師示范課,要切實(shí)改變課堂結構,提高教學(xué)效益,起到示范作用。

2、由中層領(lǐng)導和教研組長(cháng)組成的學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)課小組,進(jìn)行診斷性聽(tīng)課和推門(mén)聽(tīng)課、評課。

3、對無(wú)故不參加全校性的公開(kāi)課聽(tīng)課和評課的教師,每缺一次按曠課一節論處。

4、聽(tīng)評課記錄要工整有序,要有指導性建議,要有評課記錄。

(四)課題研究管理。

以課題研究為支點(diǎn),開(kāi)展教學(xué)科研與課堂教學(xué)改革。

1、大力推進(jìn)“校本科研”

每個(gè)學(xué)科都要以備課組為核心,根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)和本學(xué)科的內容特點(diǎn)確定1個(gè)課題,有計劃、有目的的開(kāi)展研究。課題要符合素質(zhì)教育的方向,要降低研究重心,倡導“問(wèn)題即課題,教學(xué)即教研,成長(cháng)即成果”的科研理念力求短、小、精、快,用一學(xué)期的時(shí)間能夠完成,到期末要拿出成果。

2、教研室積極邀請上級教研部門(mén)領(lǐng)導來(lái)校進(jìn)行教科研指導交流。廣泛搜集并及時(shí)獲取教科研相關(guān)信息,為教師的教科研做好服務(wù)。

(五)隊伍建設及青年教師培訓。

1、要充分認識理論學(xué)習對教師素質(zhì)提高、教育發(fā)展的重要性,提高學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,加強針對性和實(shí)效性,結合實(shí)際合理選材,學(xué)以致用,提高學(xué)習質(zhì)量和學(xué)習效率。

2、每個(gè)教研組每學(xué)期至少要組織3次集體讀書(shū)、討論、研究活動(dòng),并要做好記錄。要全面學(xué)習與重點(diǎn)學(xué)習相結合,集體學(xué)習與自我學(xué)習相結合。

3、要求青年教師每周要寫(xiě)一篇教學(xué)反思。全體教師每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)論文。內容包括:課堂實(shí)施、課堂效率、師生關(guān)系、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)氛圍、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)節奏、教學(xué)機智等方面的研究,目的是總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,及時(shí)進(jìn)步。

4、挑選出優(yōu)秀的教師組成骨干教師隊伍,根據實(shí)際制定出具體的培養目標、培養周期和主要措施。教研員、學(xué)校領(lǐng)導要進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課,從備課、上課、作業(yè)設計等方面對年輕教師進(jìn)行具體指導,通過(guò)執教觀(guān)摩課、外出學(xué)習培訓等方式,使其在教學(xué)實(shí)踐和課題研究中不斷得到鍛煉與提高。通過(guò)舉辦年輕教師教學(xué)新星評選活動(dòng),展示成果。

5、實(shí)施帶動(dòng)戰略,充分發(fā)揮教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和區級、市級、優(yōu)秀教師的帶動(dòng)作用。以老帶新,以新促老。創(chuàng )設比、學(xué)、趕、幫,人人爭先,團結協(xié)作的氛圍,使教師在研究中提高,在協(xié)作中成長(cháng)。

6、繼續實(shí)行師徒制。要求徒弟每周至少聽(tīng)師傅4節課,師傅每?jì)芍苤辽俾?tīng)徒弟1節課。

(六)網(wǎng)上教研。

網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展、校園網(wǎng)的普及,給教師的教學(xué)研究工作帶來(lái)極大的便利。因此,充分發(fā)揮教育局域網(wǎng)資源共享的作用,實(shí)現網(wǎng)上教研。內容包括:教材分析,教學(xué)設計,教學(xué)反思,教學(xué)方法、思想觀(guān)念;優(yōu)秀教學(xué)案例、教學(xué)課件展示,教學(xué)論文交流等。

一、指導思想。

本學(xué)年度,教科室在“尊重每個(gè)人發(fā)展每個(gè)人”辦學(xué)理念的指導下,突出質(zhì)量立校與科研強校的指導思想,以“用作為換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念,實(shí)行精細化管理,把我校教研組建設、教師隊伍培養和教學(xué)科研工作提高到一個(gè)新的層次。

二、工作思路。

以質(zhì)量建設為中心,以教研組建設為依托,以教學(xué)科研為突破口,推行教師自我發(fā)展規劃,整體提升教師隊伍教育教學(xué)科研水平;改進(jìn)教師評價(jià)方法,以教師的發(fā)展為本,充分調動(dòng)教師的工作熱情,激發(fā)教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀(guān)念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良的教師團隊,實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的恢復性增長(cháng),進(jìn)而實(shí)現跨越式的增長(cháng)。

三、具體內容。

(一)教研組建設方面。

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,實(shí)施讀書(shū)行動(dòng)計劃。

加強教育教學(xué)理論學(xué)習,實(shí)施讀書(shū)行動(dòng)計劃,建設學(xué)習型教研組。為達到新課程體系的要求,進(jìn)一步提高廣大師生的人文素養和文化底蘊,教研組要引導教師養成“閱讀”的習慣,喚醒教師的讀書(shū)需求。在教師發(fā)展規劃中,每位教師制定每學(xué)年的讀書(shū)學(xué)習計劃,并上報教科室,存入教師個(gè)人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當獎勵并予以表彰。

2、普及“四有”生本課堂教學(xué),開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng)。

課堂教學(xué)的質(zhì)量是學(xué)校生存的根本,通過(guò)一年的努力,“四有”生本課堂的理念已經(jīng)深入人心,在部分教師的課堂教學(xué)中得到了很好的體現。但是我們看到,現在的課堂教學(xué)離我們預設的目標還相差較遠,有的老師僅僅在公開(kāi)課中加強了研究和應用,在日常教學(xué)中應用很少,還有極少量的教師對其興致不高,知之甚少。今年我們將繼續堅定不移地推行“四有”生本課堂的理念,普及“四有”生本課堂教學(xué),力爭把這項工作推向深入。以教研組為單位,在今年10月和11月舉辦“四有”生本課堂教學(xué)達標活動(dòng),以教研組長(cháng)、備課組組長(cháng)、組內骨干教師和學(xué)科帶頭人組成聽(tīng)課評委組,進(jìn)行量化打分,實(shí)現課堂教學(xué)人人過(guò)關(guān)、力爭80%達到優(yōu)秀的目標。

在今年9月下旬,舉辦教研組長(cháng)研究課活動(dòng),10月份舉辦高三第一輪復習探討課,在明年2月上旬舉辦新進(jìn)教師匯報課,下旬舉辦高三第二輪復習探討課,3月舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽,4月舉辦中年教師優(yōu)質(zhì)課競賽。

3、落實(shí)集體備課制度。

認真執行《遠安一高備課組量化評估方案》,備課組長(cháng)要增強備課組的凝聚力,要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,要進(jìn)一步加強集體備課的實(shí)效性研究。提倡以備課組為單位備電子教案,嘗試學(xué)案導學(xué)的做法。高一備課組要加強初高中銜接教學(xué)的研究,在教學(xué)內容上進(jìn)行銜接,在學(xué)法上進(jìn)行指導,9月份完成初高中銜接教學(xué)校本教材的定稿;高二年級備課組在培優(yōu)輔差上加強研究,制定計劃,在明年5月份完成遠安一高培優(yōu)輔差校本教材的定稿;高三備課組要加強高考的研究,提升復習效率的方式方法研究,落實(shí)基礎和培養能力的研究,特別是培優(yōu)的研究要加強,盡快出成績(jì)。

1、加強課題研究,積極探索校本課程開(kāi)發(fā)。

課題研究要為教學(xué)服務(wù),用課題帶動(dòng)教科研,以研促教、教研相長(cháng);課題研究要有。

利于教師的發(fā)展,以提高教學(xué)質(zhì)量為終極目標;課題研究采取分階段進(jìn)行,分級要求,并以制度做保證進(jìn)行考核獎勵。

省市級課題研究要有組織有計劃,教研組要全員參與,分工合作,教研組長(cháng)和備課組長(cháng)積極協(xié)助課題組開(kāi)展研究、整理資料和匯報結題,并在教研組內推廣實(shí)踐,力爭在二至三年內完成。學(xué)校對其大力宣傳,擴大影響,并按照《遠安一高教改課題立項及管理辦法》對課題組給予獎勵。

小課題研究(包括校級課題和個(gè)人課題)要立足解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,要求本著(zhù)“低起點(diǎn)、小切口、短周期和大影響”的原則確立。學(xué)校平常的教學(xué)研究主要是日常教育教學(xué)的小問(wèn)題,課題都是從實(shí)際問(wèn)題中提煉出來(lái)的,教師的教研要強調問(wèn)題解決,不搞花架子。一般在一年完成,并把研究的成果以論文形式寫(xiě)出來(lái),學(xué)校匯編成冊,在此基礎上進(jìn)行評優(yōu)獎勵。

在9月15以前,教研組長(cháng)對本組的課題進(jìn)行摸底,對本學(xué)年的課題研究寫(xiě)出詳細具體的計劃,包括課題、課題負責人及課題成員、課題實(shí)施方案等。

2、逐步推進(jìn)研究性學(xué)習課程的實(shí)施,開(kāi)展具有學(xué)科特點(diǎn)的學(xué)生活動(dòng)。

教育部在《國家基礎教育課程改革指導綱要》中明確指出:普通高中要設置"研究性學(xué)習"課程,要讓"學(xué)生通過(guò)研究性學(xué)習活動(dòng),掌握一種積極的、生動(dòng)的、自主合作探究的學(xué)習方式",教師的“教學(xué)設計要為學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的自主選擇和主動(dòng)探究創(chuàng )造條件?!卑凑铡哆h安一高研究性學(xué)習實(shí)施方案》開(kāi)展活動(dòng),可采取先分學(xué)科小規模研究再分教師全范圍研究的策略,逐步把研究性學(xué)習課程做大做強。本學(xué)年,由教科室與高一年級具體實(shí)施。

以科技體育藝術(shù)節活動(dòng)為契機,教研組每學(xué)期開(kāi)展1~2次大型學(xué)生活動(dòng),如語(yǔ)文組的演講比賽,詩(shī)歌朗誦活動(dòng);外語(yǔ)組的口語(yǔ)比賽,書(shū)法比賽;化生組的環(huán)保社團活動(dòng)等等。

(三)教師隊伍培養方面。

1、加強師德建設。

教書(shū)是一種職業(yè),有其獨特的職業(yè)道德標準和規范;教師是一種事業(yè),它需要用心去做,它要求“為人師表教書(shū)育人”。作為教師,應具備恪盡職守的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神、勇于開(kāi)拓的創(chuàng )新精神、同舟共濟的協(xié)作精神和甘為人梯的奉獻精神。

本學(xué)年,我們將豐富教師師德檔案內容,按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的要求,從依法執教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結協(xié)作、尊重家長(cháng)、廉潔從教和為人師表八個(gè)方面進(jìn)行細化考核,結合學(xué)生評教。一學(xué)年進(jìn)行師德評比,樹(shù)立師德標兵(一個(gè)學(xué)科一至二名),進(jìn)行表彰和宣傳。

2、建立教師個(gè)人發(fā)展規劃,啟動(dòng)“工程”

(1)建立教師個(gè)人發(fā)展三年規劃,主要包括“三定兩勤”,即定方向、定目標、定措施、勤學(xué)習和勤總結,同時(shí)把個(gè)人課題研究,讀書(shū)計劃,論文發(fā)表,個(gè)人博客建設等納入發(fā)展評價(jià)體系。在今年10月15日以前,教師完成個(gè)人申報材料,一式三份,教師本人、教研組長(cháng)和教科室各持一份。

(2)在明年5月前,完成年度感動(dòng)一高十大教師和“遠安一高”的評選,向學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )大力宣傳其事跡,發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的輻射作用,提高教師的社會(huì )知名度和社會(huì )影響力。

(3)培養青年教師,使其成為青年骨干教師儲備人才和教壇新秀,鼓勵全校更多的教師爭當骨干教師和學(xué)科帶頭人,參加各級各類(lèi)學(xué)會(huì )、論壇等組織。給教師評職晉級創(chuàng )造更多的機會(huì )和條件。

3、創(chuàng )新教師培訓方式,加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

(1)堅持“請進(jìn)來(lái)走出去”的交流方式,請專(zhuān)家進(jìn)校講學(xué)講課。以教研組為單位聯(lián)系掛靠一個(gè)學(xué)校,簽訂協(xié)議,教研組長(cháng)在今年10月20日前列出計劃,定期把教師送出去學(xué)習,以?xún)赡隇橐粋€(gè)時(shí)間周期,保證每一位教師都有一次出去學(xué)習的機會(huì ),及時(shí)獲取新理念、新思想、新方法,促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。教師的一切外出學(xué)習交流活動(dòng)安排均由教研組長(cháng)決定,統籌兼顧,做好記載,要求外出學(xué)習教師在教研組內匯報,并有關(guān)材料上交教科室存檔。

(2)強化青年教師培養工程。堅持師徒結對,雙方簽訂三年培養計劃。促使以老帶新、共同提高;要求青年教師學(xué)理論、做習題集、寫(xiě)課后反思,組織青年教師參加本年級大型聯(lián)考統考,促使其業(yè)務(wù)水平快速提高;開(kāi)展青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng),創(chuàng )造各種學(xué)習機會(huì )對青年骨干教師進(jìn)行培養。

(3)堅持舉辦《遠安一高教育論壇》,給教師搭建一個(gè)交流展示的平臺。學(xué)校每月舉辦一次教育論壇活動(dòng)。談?wù)剬W(xué)習教育先進(jìn)理論后的感悟,談?wù)勛x書(shū)后的收獲,展示課題研究過(guò)的成果,給出學(xué)校管理和發(fā)展的建議等。組內教研活動(dòng),也應為教師提供發(fā)表教育思想的平臺,把優(yōu)秀的教師推薦到學(xué)校講,三年里爭取人人都有機會(huì )講一次,還可以請外面的專(zhuān)家和社會(huì )人士講。

4、成立遠安一高校級學(xué)術(shù)委員會(huì ),對每一位教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評價(jià),指出主。

要的特色和的亮點(diǎn),給出奮斗的方向和合理化的建議,幫助其形成自己的教學(xué)風(fēng)格。在各學(xué)科推出教學(xué)標兵,樹(shù)立典型,大力宣傳。

科室院感年度工作計劃

為提高我院院感管理質(zhì)量,進(jìn)一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫療、護理安全,特制定20xx年工作計劃:

1、每月下到各個(gè)科室監測住院病人院感發(fā)生情況,督促臨床醫生及時(shí)報告院感病例,防止醫院感染暴發(fā)或流行。

2、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測一次。發(fā)現不合格處,嚴加整改,直至監測結果合格為止。

3、每季度對臨床科室、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,對檢查結果進(jìn)行反饋,并提出改進(jìn)措施。

4、根據本年度院感監控管理要求,配合全國院感監控管理培訓基地,開(kāi)展醫院感染橫斷面調查一次。

1、按照相關(guān)規定對抗菌藥物實(shí)行分級管理,定期調查住院病人抗菌藥物使用情況。

2、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫生合理使用抗菌藥物提供依據。

1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫學(xué)診斷證明書(shū)、居民惡性腫瘤報告卡,做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。

2、每天對收集的傳染病報告卡進(jìn)行審核,保證其內容完整、真實(shí)。

3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,按照規定時(shí)限,通過(guò)國家傳染病疫情監測信息系統進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報。

4、每月末,查閱全院本月的門(mén)診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽(yáng)性結果登記本,發(fā)現漏報及時(shí)補報。

5、每月與醫務(wù)科核定死亡病例登記,發(fā)現漏報及時(shí)補報。

6、認真做好上級衛生行政部門(mén)對醫院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門(mén)搞好疫情調查工作。

1、每月到醫院臨床支持中心檢查一次,督促醫療廢物分類(lèi)、收集、運送等制度執行情況,避免發(fā)生醫療廢物流失。

科室年度工作計劃

20__年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業(yè)務(wù)技能,更新設備,加強醫德醫風(fēng)建設,不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。

一、科室管理方面:

20__年我科著(zhù)重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建設:包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要是負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷的提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān),為我院的精神文明建設做出貢獻。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

20__年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養,高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習,把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)的方面,20__年計劃開(kāi)展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能,建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20__年我科全年總收入較20__年增長(cháng)10%左右。

醫療安全的方面,我科制定了20__年度一系列規范化的流程方案,各類(lèi)人員的工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì ),查找原因,制定整改措施,避免事件重復的發(fā)生。20__年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。

科室年度工作計劃

本學(xué)期我校教科室將在太倉教師發(fā)展中心教研室的領(lǐng)導下,根據學(xué)校工作的總體安排,以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導,堅持以校本研修為核心,以課題研究為主線(xiàn),以課堂教學(xué)為陣地,努力提升學(xué)校的科研工作水平和教師的科研能力,發(fā)揮好教育科研的先導性、基礎性和全局性作用,積極營(yíng)造教育科研工作的新局面。

二、工作目標。

1.加強教師隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

2.落實(shí)教師培訓工作,順利完成繼續教育。

3.加強課題研究引領(lǐng),提高教師科研能力。

4.加強課題過(guò)程管理,確保課題研究規范。

三、工作內容。

1.加強教師隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

(1)加強名教師、骨干教師隊伍建設。

根據《骨干教師考核評分細則》等制度,落實(shí)骨干教師的職責和權利,給骨干教師壓擔子,搭臺子。同時(shí)全力挖掘各級骨干教師資源,發(fā)揮骨干教師的輻射、影響作用。

(2)加強青年教師隊伍建設。

本學(xué)期教科室將做好三個(gè)“繼續”:

1)繼續推進(jìn)青年教師成長(cháng)檔案袋,期初定目標,定要求:期中進(jìn)行跟蹤及反饋,期末進(jìn)行考核。

2)繼續做好青年教師“青藍工程”建設,并對師徒結對教師進(jìn)行過(guò)程跟蹤管理,確?!扒嗨{工程”落到實(shí)處。

3)繼續聯(lián)合裝備、德育、教務(wù)等部門(mén)定期定主題開(kāi)展青年教師沙龍活動(dòng),切實(shí)為教師搭建交流經(jīng)驗、溝通思想、互通信息的平臺,促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。并通過(guò)各種比賽的形式來(lái)鞏固理論學(xué)習,推進(jìn)青年教師在教科研、班級管理、教學(xué)、現代教育技術(shù)運用各方面的成長(cháng)。

(3)加強教師隊伍建設。

加強教師隊伍建設,主抓教研組和備課組,定期開(kāi)展教研組和備課組活動(dòng)。每次活動(dòng)確定主題,發(fā)言教師,研討內容,探討教學(xué)中存在的問(wèn)題和解決的措施。每個(gè)備課組結合自己的教學(xué)實(shí)際、集體備課,經(jīng)驗交流、智慧碰撞,認真提煉教學(xué)實(shí)踐,形成小論文、小課題。真正做到以學(xué)促教、以教促研,教科研訓一體化。

2.落實(shí)教師培訓工作,順利完成繼續教育。

(1)夯實(shí)校本培訓。

健全教師繼續教育制度,認真落實(shí)繼續教育培訓計劃,與各科室協(xié)調,根據計劃落實(shí)好余下的各類(lèi)培訓工作。在活動(dòng)中,做到每一次活動(dòng)有主題、計劃、過(guò)程性資料,注重活動(dòng)的實(shí)效性。著(zhù)重做好日常繼續教育培訓資料整理和學(xué)時(shí)的記錄,并完成繼續教育的核實(shí)統計工作。本學(xué)期將加強課堂改革的師資培訓力度,以“請進(jìn)來(lái),走出去”的方式,通過(guò)專(zhuān)題講座、專(zhuān)業(yè)培訓、教學(xué)研討等形式努力為教師創(chuàng )設機會(huì )、聘請專(zhuān)家或搭建平臺,為教師的專(zhuān)業(yè)修煉和成長(cháng)服務(wù)。

(2)落實(shí)縣域級及以上培訓。

根據上級培訓部門(mén)的要求,組織教師參加各級各類(lèi)的培訓活動(dòng),保質(zhì)保量完成教師遠程網(wǎng)絡(luò )培訓、網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)、大講堂等活動(dòng),讓所有教師拿滿(mǎn)基本學(xué)時(shí)。

3.加強課題研究引領(lǐng),提高教師科研能力。

定期召開(kāi)課題組會(huì )議,梳理課題研究?jì)热?、明確課題研究目標、傳達課題研究任務(wù)。促進(jìn)科研與教研、培訓的有機融合,通過(guò)規范課題研究課的要求,開(kāi)展科研方法指導下的主題教學(xué)研討,提升教研、培訓的科研含量和學(xué)術(shù)水平,同時(shí)要求各項研究工作都要指向實(shí)際的教育教學(xué),每次課題研究活動(dòng)都要立足課堂教學(xué),使課題研究有效引導教育教學(xué)方式的改進(jìn)。積極組織教師參加申報省級、市級課題。各教研組和備課組以體現課堂教學(xué)主張和學(xué)校特色文化的基礎上,開(kāi)展相關(guān)學(xué)科研究,教師廣泛參與“十三五”課題的研究,確定選題方向,撰寫(xiě)課題方案,使申報課題能體現學(xué)校課改的新形式、新要求,具備基本的規范性和科學(xué)性,從而提高課題申報的立項率。

4.加強課題過(guò)程管理,確保課題研究規范。

科室年度工作計劃

作為“十一五”的第一個(gè)年頭,20xx—20xx學(xué)年教科室將在學(xué)?!笆晃濉卑l(fā)展規劃的引領(lǐng)下,力求在如下四個(gè)方面開(kāi)展工作,為“十一五”教科室工作目標奠定基礎。

(1)內容求實(shí)、風(fēng)格各異的教學(xué)風(fēng)氣

(2)立足教學(xué)、立體推進(jìn)的科研導向

(3)抓好常規、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的師培策略

(4)專(zhuān)題閱讀、沙龍交流的學(xué)習氛圍

二、具體工作

1、教科室自身建設

(1)進(jìn)一步完善教科室群體,吸入富有創(chuàng )新精神、具備研究能力、德才兼備的中青年教師做兼職教科員,充實(shí)教科室力量。明確成員分工:譚渝生、譚順福負責教科室全面工作、計劃的制定和落實(shí)、課題研究的督查、科研成果的總結;王海洋負責課題研究和課題管理、教科研信息的收集與交流;周鵲紅負責教師理論學(xué)習和業(yè)務(wù)進(jìn)修、協(xié)助組織校本培訓以及學(xué)校教科活動(dòng)等。

(2)利用網(wǎng)上信息資源,加強教育教學(xué)理論、管理政策和法規學(xué)習;同時(shí)將各類(lèi)有價(jià)值的信息資源刊入《教育教學(xué)科研》,及時(shí)向學(xué)校各部門(mén)及教師提供最新教育發(fā)展動(dòng)態(tài)。

(3)加強教科室資料的整理工作,為教師教育科研、繼續教育、師資培訓等方面的文檔式管理作準備。

(4)建好教科室網(wǎng)頁(yè)。為凸現學(xué)校教科研特色,普及教育科研知識,推廣學(xué)校教育科研的最新成果,更好地為全校教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)服務(wù),本學(xué)期我室將組織有關(guān)人員,對我校教育科研網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行逐步完善,爭取將教科研網(wǎng)頁(yè)建設成一個(gè)集教科研管理、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、成果推廣、信息發(fā)布和教師交流等多種功能于一體的網(wǎng)絡(luò )平臺,以適應新課程的實(shí)施和新形勢下教科研工作的需要。

2、課題研究

(1)求真務(wù)實(shí)地搞好“十一五”科研課題的開(kāi)題及前期的研究工作,盡快建立“課堂教學(xué)激活策略的實(shí)踐研究”課題的兩級研究梯隊,并做好市教科院的課題申報及開(kāi)題工作;完善課題管理制度,加強對課題的過(guò)程管理。

(3)扎實(shí)有效地開(kāi)展行動(dòng)研究。教育行動(dòng)研究是以“教師成為研究者”為目標,以解決教學(xué)實(shí)踐中出現的問(wèn)題為根本,教師通過(guò)課堂觀(guān)察、教學(xué)反思、案例分析等多元化的行動(dòng)研究,從而促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。為此,我們將根據教育中出現的熱點(diǎn)問(wèn)題,展開(kāi)專(zhuān)題研討,認真開(kāi)展“教育沙龍”活動(dòng),以達到團體協(xié)作的功能。

(4)配合教務(wù)處和教研組進(jìn)行中考、高考研究,組織相關(guān)老師分學(xué)科進(jìn)行報告式的發(fā)言探討,指導備課組研究中考、高考的命題趨向,協(xié)助制定復習計劃,同時(shí)深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)課、座談和研討。

(5)借課題研究發(fā)掘科研骨干教師。

3、教師繼續教育和師資培養

(1)采取各種形式,定期組織學(xué)習國家教育部制定的“國家新課程標準”等相關(guān)文件,利用間周一次的教研會(huì )在年級組長(cháng)和教研組長(cháng)中開(kāi)展定期的教育理論學(xué)習。

(2)請校內外專(zhuān)家舉辦教育教學(xué)理論講座5—6次,其中校外專(zhuān)家2次,主要針對教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和課堂教學(xué)藝術(shù)作專(zhuān)題報告(龔春燕——教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、吳安明——教育管理、曾慶宇——思想教育、李云田——課程改革、趙伶俐——課堂藝術(shù)),校內名師講座3—4次,圍繞學(xué)科教學(xué)、課題研究、教學(xué)管理等方面展開(kāi)。

(3)繼續堅持實(shí)施“重慶一中青年教師導師制度”,為進(jìn)校1—2年的青年教師配備指導教師并實(shí)行指導完成情況登記制度,在學(xué)年結束時(shí)根據指導和被指導教師的.工作成績(jì)評定等級予以表彰和獎勵。

(4)加強對第一次擔任初、高三年級教學(xué)和班主任工作青年教師的培訓和指導。

(5)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習研究,如陶行知教育思想。

(6)開(kāi)展20xx—20xx學(xué)年度青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽,并在形式和內容上做進(jìn)一步的探索,力求實(shí)效,為推出青年教師參加全市和全國優(yōu)質(zhì)課比賽做準備。

(7)和學(xué)校黨辦、校辦一起,按市教委統一要求落實(shí)全校干部教師繼續教育輪流培訓工作;加強教師繼續教育登記工作的指導和管理。

(8)加強校際交流(帶老師出去獻課、專(zhuān)題發(fā)言等方式),不定期組織分層次的校內外、市內外參觀(guān)、學(xué)習、培訓。

(9)加強對各級骨干教師的選拔、培養和管理。

4、學(xué)術(shù)年會(huì )

召開(kāi)重慶一中20xx—20xx學(xué)年度學(xué)術(shù)年會(huì )。以“發(fā)展性”教育為指導思想,以學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育為研究方向,就如何在教育教學(xué)實(shí)踐中培養學(xué)生的創(chuàng )新思維和實(shí)踐能力,如何實(shí)現課堂激活以及如何加強教師的專(zhuān)題學(xué)習等問(wèn)題作理論和實(shí)踐的探索。

5、《教育教學(xué)科研》編輯出版工作

上下學(xué)期各出版兩期,主要登載學(xué)校課題成果、本校教師的研究成果及學(xué)術(shù)論文,反映學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)和宣傳學(xué)校取得的成就,并為學(xué)校教師搭建一個(gè)展示學(xué)術(shù)的平臺。

(1)逐步完善?!督逃虒W(xué)科研》的內容結構框架,確保結構科學(xué)性、內容可讀性,為學(xué)校教科研工作的深入開(kāi)展,搭建良好的交流溝通平臺。

(2)依托教研組,鼓勵廣大教師踴躍投稿,在保證教科研成果數量的同時(shí),努力提高教科研過(guò)程和結果質(zhì)的內涵。

(3)組織成立編委會(huì ),認真仔細地進(jìn)行組稿、審稿、編輯及排版、校對等工作,力爭將??k成學(xué)校工作中的新亮點(diǎn)。

科室年度工作計劃

根據市區教育局20__年教育工作意見(jiàn)和教科研工作計劃為指導,圍繞創(chuàng )建“三星級”高中的總體工作,圍繞課程改革,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,以提高課堂教學(xué)的有效性為抓手;突出體現“抓隊伍,重師德,抓管理,重常規,抓教學(xué),重績(jì)效”的學(xué)校工作思路。努力做好課題研究、課堂教學(xué)、教師隊伍建設等方面的工作,以“素質(zhì)教育”、“主體教育”、“終生教育”等理論為指導,力爭全面提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量,為順利通過(guò)省“三星級”高中驗收而奮斗。

工作重點(diǎn):。

1、認真落實(shí)課題研究工作,促進(jìn)課題研究為教學(xué)工作服務(wù)。

2.推進(jìn)“課堂教學(xué)模式”實(shí)施工作,構建符合學(xué)校實(shí)際的課堂教學(xué)模式。

3、加強教師隊伍建設,進(jìn)一步提升教研組、備課組的研究能力。

工作要點(diǎn):。

一、落實(shí)課題研究。

1、目前我校已承擔二個(gè)市級課題、三個(gè)區級課題的研究任務(wù),做好市、區級這五個(gè)課題的研究和結題的前期準備工作。

2、做好20__年省級滾動(dòng)課題的申報工作,整理相關(guān)課題研究材料,制定好計劃,布置本學(xué)期的課題研究任務(wù)。同時(shí)推動(dòng)我校各教研組和年級組的校級課題研究,把課題研究與課堂教學(xué)緊密結合起來(lái),切實(shí)解決我校各個(gè)年級、各個(gè)學(xué)科的實(shí)際問(wèn)題。

二、和教務(wù)處配合,抓好課堂教學(xué)。

1、進(jìn)一步加強課堂教學(xué)有效性的研究,和教務(wù)處抓好公開(kāi)課活動(dòng)。把師生共同探求和開(kāi)發(fā)新課程的平臺,作為一個(gè)實(shí)現教學(xué)方法創(chuàng )新的支撐點(diǎn)。努力促進(jìn)教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉變,營(yíng)造互動(dòng)、和諧的課堂氛圍,努力形成“愛(ài)崗、敬業(yè)、崇實(shí)、創(chuàng )新”的教風(fēng),從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

2、進(jìn)一步加強課堂教學(xué)評價(jià)體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀(guān),不但重視考試成績(jì),而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。

3、要加強教育質(zhì)量的監控。通過(guò)“會(huì )課”活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,實(shí)現高效教學(xué),推出一批優(yōu)秀教師,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

三、加強教師隊伍建設。

1、20__年是我校積極創(chuàng )造條件申報江蘇省“三星級”高中的關(guān)鍵一年。教科室將根據“三星級”高中的要求,對全校教師進(jìn)行逐個(gè)審核,爭取更多教師的課能夠成為優(yōu)秀課、示范課。學(xué)校將繼續與市區名校聯(lián)系,充分發(fā)揮名校名師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。

2、為進(jìn)一步促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,加快新教師成長(cháng)步伐,學(xué)校將進(jìn)一步重視青年教師的培養,充分發(fā)揮校教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人的傳、幫、帶作用,抓好校教科研骨干教師隊伍建設,培養一支有較強研究意識和教科研能力的骨干教師隊伍。繼續實(shí)施“青藍工程”,實(shí)行“以老帶新”,建立“同伴互助”關(guān)系,要求指導教師每月至少聽(tīng)青年教師兩節課,課后要及時(shí)評課,指導,并作好聽(tīng)、評課記錄,加快教師的成長(cháng)。

四、提高論文的發(fā)表率、開(kāi)發(fā)好校本課程。

(1)繼續落實(shí)每學(xué)期要求教師上交一篇論文的規定,同時(shí)鼓勵教師積極參與各級論文的發(fā)表、評獎活動(dòng),教科室應及時(shí)提供上級有關(guān)部門(mén)的論文評選信息,與教研組、備課組加強溝通,努力為教師的發(fā)展和提高創(chuàng )設一個(gè)有利的平臺,加大對教師撰寫(xiě)論文的指導力度,著(zhù)力提高我校教師論文的獲獎率和發(fā)表率,從而提高我校教師在市、區的影響力。

(2)為為了配合新課程標準的實(shí)施,繼續鼓勵教師編寫(xiě)校本教材,努力使我校的校本課程系列化、多樣化,凸顯我校的校本特色,擴大我校校本課程的影響。

1、制訂本學(xué)期課題研究工作計劃,制定教科研計劃。

2、課題工作會(huì )議,部署本學(xué)期課題研究實(shí)施工作。

3、做好省級滾動(dòng)課題申報工作。

4、做好征集論文工作。

5、課題組活動(dòng)。

6、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調研。

1、校本培訓和校本教研常規要求培訓。

2、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調研。

3、做好校本課程開(kāi)發(fā)和校報??木幱?。

4、做好市、區級課題結題準備工作。

5、區學(xué)科指導活動(dòng)、專(zhuān)家講座。

1、校本培訓:教科研專(zhuān)家講座。

2、專(zhuān)題學(xué)習,學(xué)習“新課程理論”,交流學(xué)習心得。

3、以學(xué)科競賽為抓手,進(jìn)一步完善特色學(xué)校的建設。

4、各學(xué)科課堂教學(xué)情況調研。

5、繼續做好市、區級課題結題準備工作。

1、加強教科研情報資料的收集、匯編、整理及利用。

2、召開(kāi)各級結題課題負責人會(huì )議。

3、市、區級課題結題。

4、校區級骨干教師示范課。

1、“青藍工程”活動(dòng)總結會(huì )暨新教師匯報課。

2、組織參加各級教育部門(mén)的課程培訓。

3、高一年級開(kāi)展研究性學(xué)習心得展示活動(dòng)。

4、收交課題研究資料。

5、各學(xué)科組推出一節優(yōu)質(zhì)研究課,每人寫(xiě)好高質(zhì)量的案例和論文。

6、教科研工作總結。

7、組織課題與論文評選,促進(jìn)教師參加研究。

工作總結。

1、對在教育、教學(xué)改革中,在教科研工作中有突出成績(jì)的教師給予表彰。

2、收集整理教科研資料,總結教科室工作。

3、布置假期教師的培訓工作。

科室年度工作計劃

1.醫療服務(wù)上更上一個(gè)階梯,做到有問(wèn)必答、熱情周到。

2.醫療質(zhì)量上更規范,免疫室及化驗室參加市生化質(zhì)控,保證質(zhì)量,爭取獲獎。

二.努力完成院部400萬(wàn)經(jīng)濟指標。

1.在原有設備上開(kāi)展新項目,同時(shí)再引進(jìn)進(jìn)口全自動(dòng)儀上開(kāi)展項目。具體如下:

a)血管內皮調控測評。

b)功能性血管超聲多普勒影像法血管反應性測評。

c)交感—應接調控系統測評。

d)腫瘤壞死因子、c反應蛋白、c肽、尿微量蛋白的測定。

e)繼續推廣飲食負荷試驗及全家幸福健康體檢。

f)在普通體檢中增設:血脂全套、肝腎功能全套、二對半測定、抗hp、ir測定。

g)開(kāi)展新保健i號、ii號,新調控i號、ii號及新綜合保健體檢。

2、爭取在基因診斷上有所突破。

三.認真抓好日常工作。

1.繼續發(fā)揮班組長(cháng)的作用,管理好組內工作。

2.完成電腦聯(lián)網(wǎng)工作。

3.醫務(wù)人員初級考試(安排在二月底)。

4.積極協(xié)助接待科做好營(yíng)銷(xiāo)工作,擴大宣傳力度,宣傳特色項目。

5.每日召開(kāi)科內會(huì )議,總結工作。

6.完善獎金分配制度。

7.抓好協(xié)作醫療單位的共建工作。

8.督促、檢查療科、康復科的醫療業(yè)務(wù)工作。

醫務(wù)科。

__年x月x日。

科室個(gè)人工作計劃

根據區教育局、教研室的具體工作部署,為盡快落實(shí)“白云路小學(xué)會(huì )議精神”,教科室結合我校實(shí)際情況,擬通過(guò)開(kāi)展校本研修,使教師們領(lǐng)悟教育思想、更新教育觀(guān)念,樹(shù)立科學(xué)的教育價(jià)值觀(guān)、現代教育觀(guān),解決教師在教學(xué)中遇到的困惑,使教師熟悉新的課程標準和各學(xué)科之間的聯(lián)系,提升教師駕馭課堂的能力,促進(jìn)教師向新型化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。此外,在繼續完善過(guò)去已結題的科研課題的基礎上,積極探討和申報新的科研課題。

二、工作重點(diǎn)。

1、繼續加強各備課組的建設和活動(dòng)管理,將它具體化、責任化,以備課組為載體,深入開(kāi)展扎實(shí)而富有創(chuàng )造性的教研工作,憑借它夯實(shí)我校教學(xué)的基礎。

2、大力開(kāi)展以“創(chuàng )新型教師、促專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)”為主題的校本研修活動(dòng)。

3、配合學(xué)校教導處搞好教育教學(xué)展示月活動(dòng)。

4、集思廣益,認真探討符合我校實(shí)際的課題研究,積極完成有關(guān)市、區級級的課題申報、立項工作。

5、加強與其他兄弟學(xué)校的多向聯(lián)系,對象可以是本鎮的,也可以是市區級的,積極探究城鄉教育教學(xué)結對的路子,促進(jìn)雙向發(fā)展。

三、具體措施。

1、備課組的建設與管理。

(1)、學(xué)期初制定各備課組的活動(dòng)方案及“優(yōu)秀備課組”的評比細則。

(2)、每?jì)芍芤淮?,由各備課組組織教師結合教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行教學(xué)分析,對老師們的教學(xué)再設計進(jìn)行交流與評優(yōu),針對他們的教學(xué)反思查找教學(xué)的優(yōu)劣,擬定年級組教學(xué)的突破口,鼓勵教師在教育隨筆中撰寫(xiě)教學(xué)筆記、小論文等,青年教師尤其要堅持寫(xiě),爭取每月兩篇。

(3)、各備課組每期舉行兩到三次教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng),以組內教學(xué)的突破口為導向進(jìn)行扎實(shí)的課堂探究,組內互相聽(tīng)評課,并形成研討意見(jiàn),每期教師的聽(tīng)評課應當不少于20節。

(4)、備課組繼續推行“四個(gè)一”的工程落實(shí)情況。即針對“備課——教學(xué)——練習測試”各環(huán)節組織優(yōu)秀教案設計、優(yōu)秀課堂實(shí)錄、優(yōu)秀練習設計、優(yōu)秀單元測試題的設計活動(dòng),要求每師每期至少要設計一篇優(yōu)秀教案,整理一篇課堂實(shí)錄,設計一次單元測試,撰寫(xiě)一篇專(zhuān)題論文。

2、校本研修。

(1)、每月一次,由學(xué)校組織全體教師利用周五中午的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,由校長(cháng)或分管校長(cháng)主講專(zhuān)題報告,或者觀(guān)看錄像,學(xué)習優(yōu)秀教師的先進(jìn)管理、教育經(jīng)驗,能借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗,并能融會(huì )貫通,內化為自己的教育技巧。

(2)、由專(zhuān)職教師主講信息技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握遠程教育資源的操作、運用技能,能開(kāi)展推薦平臺的話(huà)題發(fā)布及討論活動(dòng)。

(3)、通過(guò)共享教育部__西部教師國家級遠程教育培訓資源,觀(guān)看名家講座、互動(dòng)研討活動(dòng),再對全體學(xué)科教師進(jìn)行專(zhuān)題培訓,使全體教師徹底轉變教育觀(guān)念,切實(shí)提高課堂教學(xué)能力和終身學(xué)習能力,促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)化和教育教學(xué)的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。

(4)、通過(guò)利用信息化平臺“教育博客”“東寶教育信息網(wǎng)”打造新型教師學(xué)習共同體,實(shí)現自主研修、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、促進(jìn)全體教師的共同提高。

3、大型教研活動(dòng)。

(1)、緊密配合教導處認真做好九、十月份即將開(kāi)展的教育教學(xué)展示月活動(dòng)。

(2)、學(xué)科競賽活動(dòng)。從九月份開(kāi)始,每月舉行一次相關(guān)學(xué)科的競賽,競賽設立團體和個(gè)人獎,由學(xué)校予以適當表彰。

醫院科室年度工作計劃

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

護士長(cháng)經(jīng)常檢查、督促、考評??荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

從細節上抓起,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)。并將護理記錄納入年度持續質(zhì)量改進(jìn)的研究項目。組建持續質(zhì)量改進(jìn)小組,研究和討論護理記錄書(shū)寫(xiě)規范,通過(guò)每月一例復雜病例的學(xué)習與考試,使護理記錄得到有效的提高。

加強護理安全監控管理,每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施20xx年將是接受挑戰的一年,10年業(yè)務(wù)完成達137%,如何在這個(gè)基礎上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我相信:優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室帶來(lái)一定的效益。

科室個(gè)人工作計劃

**年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業(yè)務(wù)技能,更新設備,加強醫德醫風(fēng)建設,不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。

一、科室管理方面。

**年我科著(zhù)重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建設:包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān),為我院的精神文明建設做出貢獻。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

**年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化,部分設備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養,高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習,把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,**年計劃開(kāi)展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能,建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取**年我科全年總收入較**年增長(cháng)10%左右。

醫療安全方面,我科制定了**年度一系列規范化的流程方案,各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì ),查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。**年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。

201x年我們醫院的工作做得相對來(lái)說(shuō)極為順利,各項工作完成的較為成功,所以在今后的工作中,我們要繼續做好這一切,要以201x年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來(lái)的一年中,我們要做到,這是我們一直以來(lái)不斷堅持努力的結果,相信我們一定能夠做好!

201x在院領(lǐng)導的大力支持下,醫務(wù)科在醫療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫療安全等各方面都取得了較大提高,201x年醫務(wù)科將一如既往的在院委會(huì )的領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)醫療工作發(fā)展全局,照例增強自主創(chuàng )新能力,繼續深入開(kāi)展“醫院管理年”和“兩好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)踐,不斷將醫務(wù)科各項工作推向深入。

一、防止醫療事故確保醫療安全。

認真做好醫療質(zhì)量考核工作,嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則,開(kāi)展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實(shí)行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。組織院內職工學(xué)習有關(guān)醫療法律法規各項條例。加強對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,把醫療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫療終末質(zhì)量評價(jià)擴展到醫療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括:

(1)強調入院告知書(shū)、授權書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的規范完整書(shū)寫(xiě)。

(2)真實(shí)、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班。

(3)組織科室加強對診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習與考核。

(4)進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。

(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫療質(zhì)量管理。

1、加強科室自身建設。

根據**年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在201x年繼續加強自身的質(zhì)量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會(huì )活動(dòng)、會(huì )議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創(chuàng )新能力,與時(shí)俱進(jìn)。

2、參加醫院質(zhì)控管理委員會(huì )進(jìn)行查房。

每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房?jì)热莅ǎ横t師交接班,包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書(shū)面記錄的進(jìn)行;科室三級查房,重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規范落實(shí);住院病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí),包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執行情況;聽(tīng)取科室主任對科室醫療運轉、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。

3、病案質(zhì)量管理。

(1)環(huán)節質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節病歷,嚴格按照《**省醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》對病歷中三級查房、五討論、會(huì )診(科內會(huì )診、院內會(huì )診和院外會(huì )診)、醫囑病情的查對等方面進(jìn)行監控;另外嚴格規范醫師交接班,抽查科室月質(zhì)量教育分析,幫助科室查出問(wèn)題,提出改進(jìn)方案,并督導三基三嚴學(xué)習記錄和政治學(xué)習記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評,并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書(shū)質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4、重點(diǎn)科室監管。

(2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,主要內容包括:術(shù)前麻醉訪(fǎng)視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及*品管理的執行。

對重點(diǎn)科室的監控,醫務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內容進(jìn)行總結、比較、評價(jià),共同探討相應的改進(jìn)措施,在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。

三、繼續醫學(xué)教育。

1、加強對新進(jìn)人員的培訓針對上年新近人員在病歷書(shū)寫(xiě)不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn),醫務(wù)科在**年會(huì )進(jìn)一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書(shū)寫(xiě)、執業(yè)醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊,通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行,醫務(wù)科全程監控,并抽查培訓人員學(xué)習記錄,并在階段學(xué)習后進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)和書(shū)面形式考核,不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫(xiě)發(fā)表科研論文不得少于兩篇,醫務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí),盡努力為科室創(chuàng )造有利條件。

3、嚴格院外進(jìn)修、實(shí)習人員管理在接受衛校、醫學(xué)院、醫學(xué)院、醫學(xué)院等高校實(shí)習生以及各鄉鎮衛生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強組織紀律性的管理,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

4、強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經(jīng)濟條件許可的情況下,選派醫務(wù)人員到上級醫院學(xué)習,吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要緊密結合自己專(zhuān)業(yè),鼓勵通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習自覺(jué)嚴格補充,增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要結合本職崗位,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養,熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù),參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,爭取以請進(jìn)來(lái)、派出去、自己學(xué)的原則想方設法提高專(zhuān)業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),在院委會(huì )的批準和支持下邀請上級專(zhuān)家對我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導,以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請專(zhuān)家指導開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

5、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習管理嚴格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習,醫務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習情況并結合學(xué)習記錄進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)。另外,每周四安排專(zhuān)門(mén)針對年輕醫師的專(zhuān)業(yè)講座,由各科主任輪流授課,醫務(wù)科全程參與并做好記錄,不定期進(jìn)行現場(chǎng)考核。

6、強調院內外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性,對上級醫院教授來(lái)源授課等是以醫務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,保證相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進(jìn)行,具體為:

第一季度,對全員中低年資醫師進(jìn)行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓。

第二季度,進(jìn)行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓和第一次理論考核。

第三季度,進(jìn)行*品、抗菌藥品的全員知識培訓。

第四季度,進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核,并針對弱項進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

201x年醫院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以后的路途中,我們會(huì )逐漸慢慢的適應現在的工作,只往的方向前進(jìn),這才是我們一直以來(lái)要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到!

一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,做護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理,**年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

四、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

設計專(zhuān)科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申請護理科研項目,開(kāi)展科研工作。

已申請護理科研項目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀(guān)察與研究。年內全面開(kāi)展效果觀(guān)察與研究,進(jìn)行統計學(xué)分析,撰寫(xiě)研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學(xué)習開(kāi)展科研的知識,提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。

六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí),201x年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

一年的開(kāi)始,愿意付出努力來(lái)達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。

1、重點(diǎn)加強對新入科護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識。

2、加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次。

規章制度。

的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養。

1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護醫-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5,12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平。

(一)年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

(二)加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

(三)促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效。

(一)繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

(三)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過(guò)程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患醫`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作。

(一)指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

(二)各科護士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解。

的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

(四)增強科研意識,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

護理科室年度工作計劃

20xx年護理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實(shí),認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),在年終市醫療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專(zhuān)家的一致好評?,F將全年的護理工作總結如下:

為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。

首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的.心理狀態(tài)與需求。

其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。

第三,提供規范化服務(wù),做到"送藥到手,看服入口,服后再走"把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通??s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。

護理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是"見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)"禁說(shuō)三句"忌語(yǔ)""我不知道,我正忙著(zhù),等一會(huì )兒再說(shuō)"。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題,不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。

隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。

科室年度工作計劃

前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說(shuō)過(guò):“盡量多的要求每一個(gè)人,也要盡可能多的尊重每一個(gè)人?!币嘈艑W(xué)生都有積極的一面。在上學(xué)期,本班工作展開(kāi)比較順利,但也遇到不少問(wèn)題,比如班級管理和學(xué)習成績(jì)方面繼續改進(jìn),因此,本學(xué)期除了常規工作之外,應將此作為重點(diǎn)。

1、強調自主學(xué)習,同學(xué)主動(dòng)學(xué)習。所以在學(xué)習方法上鼓勵大家多思考、多討論、多問(wèn)老師、敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)、敢于創(chuàng )新。

2、要求學(xué)生嚴格遵守學(xué)校規章制度,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,提高學(xué)習成績(jì)。班內有一小部分同學(xué)由于基礎差,可能對自己放松要求,針對此,要求這部分學(xué)生提高學(xué)習積極性,進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,多問(wèn)、多做、多看、多鼓勵、多談心,及時(shí)把握其學(xué)習動(dòng)態(tài),使其向優(yōu)秀生看齊,激勵其為高中階段全面開(kāi)展學(xué)習奠定良好基礎。

3、加強學(xué)習方法的指導,提高學(xué)習效率是班主任經(jīng)常的一項工作。要逐步培養學(xué)生正確的學(xué)習方法,課前預習,認真上課,課后及時(shí)復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個(gè)學(xué)習習性養成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的指導,加強與任課教師聯(lián)系,了解他們的學(xué)習成績(jì),關(guān)心他們的學(xué)習情況。

4、加強班級管理與學(xué)生交流,把握每個(gè)學(xué)生的.思想,學(xué)習,生活的動(dòng)態(tài)。定期或不定期的在班上進(jìn)行書(shū)面調查,讓他們反映教室的紀律,清潔衛生,同學(xué)關(guān)系等等問(wèn)題,以及學(xué)生學(xué)習和教師教學(xué)方面存在的問(wèn)題,這樣可以及時(shí)地加以引導,修正和跟蹤管理班級,同時(shí)也可給科任教師指出部題以便修正教學(xué),平時(shí),上午上課,下午上課,以及自習時(shí)間多到教室向學(xué)生了解班情,觀(guān)察學(xué)生作習情況,向學(xué)生了解學(xué)生。

5、培養學(xué)生良好的行為習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生。在校內要尊重老師,主動(dòng)打招呼;在參加公眾場(chǎng)合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。同時(shí),做好弱勢學(xué)生工作。杜絕其對學(xué)習不重視和出現談戀愛(ài)傾向,多和家長(cháng)聯(lián)系溝通,雙方共同來(lái)督促其認真學(xué)習,培養其積極向上的學(xué)習態(tài)度。

1.加強班干部隊伍建設

建立一支工作能力強、實(shí)踐經(jīng)驗足的常務(wù)班干部隊伍。開(kāi)學(xué)初,進(jìn)行班干部民主選舉,選出新一屆班委,確立以班長(cháng)和團支書(shū)為核心的班級領(lǐng)導核心。

每個(gè)月召開(kāi)一次班干部工作會(huì )議,并不定期對班干部進(jìn)行工作能力培訓。

為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,實(shí)行值日班干部負責制。

2.加強班級管理崗位責任制

設崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個(gè)崗位專(zhuān)人負責,使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì )責任感得到提高。

3.加強學(xué)生自我管理

建設管理小組,由學(xué)習委員帶頭課代表、組長(cháng)為骨干,全面負責班級學(xué)習工作;開(kāi)展學(xué)習競賽活動(dòng);開(kāi)展“學(xué)習結對,共同提高”的互幫互助學(xué)習活動(dòng)。

4.加強師生對話(huà)

建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話(huà)就說(shuō),實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō);對學(xué)生進(jìn)行一對一的學(xué)習和心理輔導,爭取一個(gè)學(xué)期每個(gè)學(xué)生談話(huà)兩次以上;建立師生結對活動(dòng),讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛(ài)老師的熱情,讓老師走近學(xué)生,指導學(xué)生豎立更遠大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習的方法、養成更好地生活態(tài)度。

5.加強學(xué)生心理教育,促進(jìn)健康成長(cháng)

對心理嚴重的學(xué)生,給予更多的關(guān)心和指導;對全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導、教育,引導學(xué)生心理的健康發(fā)展。

教科室年度工作計劃

回顧上學(xué)期,教科室的各項工作仍緊密?chē)@教育科研與教師發(fā)展兩大方面進(jìn)行,在校長(cháng)室的領(lǐng)導,各科室的支持下,取得了一定成績(jì)。協(xié)助教導處,繼續為學(xué)?!扒槿ふn堂教學(xué)模式”建設提供了各類(lèi)支持,積極參與其中;借助學(xué)校平臺,組織了多次有影響力的教研活動(dòng),第二屆“白涂之春”名師教學(xué)觀(guān)摩會(huì )贏(yíng)得了多方喝彩;多項課題有序研究中,一項課題獲得了江蘇省教育規劃立項,并順利開(kāi)題;組織了兩次“成長(cháng)”讀書(shū)班交流,二期“成長(cháng)”讀書(shū)班的活動(dòng)已經(jīng)正常進(jìn)行;在上級組織的各類(lèi)征文評選中,經(jīng)教科室組織報送多篇并取得較好成績(jì)。

本學(xué)期,除了一如既往做好各項教育科研與教師發(fā)展工作,教科室也將積極開(kāi)拓思路,展開(kāi)活動(dòng),提升學(xué)校教科研水平,進(jìn)一步促進(jìn)教師成長(cháng),同時(shí),為學(xué)校課程文化建設作出貢獻。

教科研的落實(shí),需要有一個(gè)核心指向,核心目標。目前,學(xué)校的發(fā)展處在一個(gè)順利的高位,教科研工作如何能夠推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,本學(xué)期教科室將重點(diǎn)在這項工作上進(jìn)行構思與發(fā)力。這一年,學(xué)校在市局“教學(xué)改革促進(jìn)月”活動(dòng)中,取得了優(yōu)異成績(jì),一直是優(yōu)秀學(xué)校,教科室將在這些成績(jì)的基礎上,進(jìn)一步打開(kāi)思路,聯(lián)系學(xué)校校園文化建設,在課程建設上有所創(chuàng )新,有所突破。

本學(xué)期,教科室將聯(lián)系情趣課堂在我校的實(shí)施與實(shí)踐,配合校長(cháng)室、教導處開(kāi)展好有關(guān)工作,根據活動(dòng)積極參與策劃、籌備等,借這項工作進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校情趣課堂教學(xué)模式的建設。

目前,我校上一輪泰州規劃立項課題已經(jīng)到了中期階段,一項省規劃課題順利開(kāi)題,因此,課題管理將成為本學(xué)期教科室工作的一項重點(diǎn),教科室將根據市課題管理工作要求,督促并協(xié)助各課題組認真實(shí)施各自課題的研究工作,做好過(guò)程性研究,及時(shí)整理研究資料,做好資料上報等工作。此外,還有少數幾項課題有結題要求,教科室將督促并協(xié)助課題主持人進(jìn)行有關(guān)結題準備工作。

目前,各年級組的小課題研究有流于形式之弊,因此上學(xué)期小課題有關(guān)材料沒(méi)有收取,這當然也與教科室工作力度不夠有關(guān)系,因教科室人員日常工作也較繁忙,這方面管理不夠,對各年級組的研究支持不夠,本學(xué)期,教科室將推動(dòng)個(gè)人課程的建設與個(gè)人問(wèn)題的探索——不僅以任務(wù)分配的形式動(dòng)員年級組的集體研究,更鼓勵有理想、有志趣的個(gè)人在教育教學(xué)研究找問(wèn)題做研究真探索。在條件允許(人員、時(shí)間)的情況下,教科室計劃舉辦一次個(gè)人課題的專(zhuān)題研討活動(dòng)。

在校長(cháng)室的關(guān)心下,學(xué)校骨干教師高階研修班已經(jīng)成立,上學(xué)期有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展還不正常,本學(xué)期,教科室將重視此班建設,定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請名校人員,通過(guò)這種自由、自在的交流,進(jìn)行一些純粹的學(xué)習、討論與研究,具體主講人由教科室約請或安排。

在校長(cháng)室的關(guān)心下,原教科室辦公場(chǎng)所辟為“教師書(shū)吧”,我校教師閱讀從此有了一塊專(zhuān)門(mén)區域,因此,教科室規劃以此為場(chǎng)地,建設一個(gè)閱讀用的書(shū)吧與交流用的講壇,并擬命名為“成長(cháng)”小講壇,講壇對老師開(kāi)放,具體主講人由教科室約請或安排,主題由主講人自定,等科室辦公場(chǎng)地建設完畢,將進(jìn)入到具體實(shí)施。

二期“成長(cháng)”讀書(shū)班的'各項學(xué)習工作均在進(jìn)行中,本期讀書(shū)班建設更側重于年輕化、日?;c多學(xué)科化。讀書(shū)班所有活動(dòng)的目標正是激發(fā)起老師們讀書(shū)的熱情,保持讀書(shū)的姿態(tài),養成讀書(shū)的習慣,過(guò)一種讀書(shū)的生活。本學(xué)期,教科室將繼續推薦網(wǎng)讀文章,推薦圖書(shū),舉辦一次青年教師讀書(shū)論壇,讀書(shū)班將和老師們一起,創(chuàng )新形式,多角度、有深度地推進(jìn)讀書(shū)活動(dòng),同時(shí),本學(xué)期讀書(shū)活動(dòng)將進(jìn)一步結合學(xué)校課程建設進(jìn)行。

市局發(fā)文組織的各項教研活動(dòng)、論文競賽等,仍然是教科室工作的重點(diǎn)項目,教科室將一如既往做好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織、參與等工作,不讓學(xué)校的各項工作落于人后,另外,本學(xué)期教科室將規劃將小語(yǔ)名師工作室與學(xué)校有關(guān)活動(dòng)結合,開(kāi)展互動(dòng)與交流。

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