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集團企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿(通用17篇)

集團企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿(通用17篇)

ID:8737988

時(shí)間:2024-01-08 22:13:31

上傳者:薇兒

領(lǐng)導講話(huà)稿是領(lǐng)導通過(guò)文字向下級員工或群眾傳達優(yōu)秀經(jīng)驗,樹(shù)立良好形象的方式。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀領(lǐng)導講話(huà)稿范文,供大家參考和學(xué)習。

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院院方領(lǐng)導,親愛(ài)的老師、同學(xué)們:

大家好!

很高興今天參加本次揭牌儀式,首先感謝校方搭建了這個(gè)“校企合作”的平臺,作為深圳市明喆物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理,能和各位領(lǐng)導和教育行家共同開(kāi)展這個(gè)合作,這對我們企業(yè)及咱們職業(yè)學(xué)院都將具有著(zhù)深遠的意義,我們明喆物業(yè)與鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院合作多年,一直以來(lái)得到學(xué)校領(lǐng)導、全校教職員工及同學(xué)們的幫助和關(guān)懷,此次校企合作必將會(huì )更加加深我們之間的友誼,我很期待這次更深入的合作。

20xx年10月誕生于廣東省深圳市,注冊資金1.0582億元。明喆物業(yè)是明喆集團旗下的一家專(zhuān)門(mén)從事政府機關(guān)寫(xiě)字樓、學(xué)校、醫院及公建類(lèi)項目的國家一級資質(zhì)物管企業(yè)。

到目前為止,公司成立8大區域,已在內蒙、北京、上海、天津、山西、陜西、遼寧、新疆等地設立44家分公司,員工約2萬(wàn)6000人,接管各類(lèi)物管項目216個(gè),其托管的物業(yè)項目面積1300多萬(wàn)平方米,年產(chǎn)值14億。成立至今已經(jīng)十五年了。來(lái)到鄂爾多斯這方熱土也馬上快十年了。

我們企業(yè)深知,在知識經(jīng)濟背景下,隨著(zhù)公司及區域的不斷擴大,業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,建立一支高素質(zhì)、高水平的團隊是多么重要。明喆公司的團隊是一支學(xué)習型的團隊,我們尊重文化,推崇教育。公司發(fā)展至今是同建立優(yōu)秀的企業(yè)文化和加強內部培訓密不可分的。正因為如此我們需要更多的技術(shù)型人才加入我們的團隊。此次校企合作將從本質(zhì)上幫助我企業(yè)解決招工難、招得人員素質(zhì)低的問(wèn)題,職業(yè)學(xué)院的同學(xué)通過(guò)在我公司在管項目的實(shí)習工作提高實(shí)操水平加深對我們企業(yè)文化的認同感,從而學(xué)以致用最終在我公司得到良好的個(gè)人發(fā)展。

再次感謝校方領(lǐng)導搭建的平臺,我相信通過(guò)我們雙方的努力合作必將達到校、企雙贏(yíng)的良好結果。

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

全體運動(dòng)員、裁判員、各位同志同志們:

今天,我們迎來(lái)了20__本公司秋季運動(dòng)會(huì ),在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問(wèn),向奮戰在公司勞動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)上和各個(gè)部門(mén)的員工致以崇高的敬意!同時(shí)我為公司舉行的秋季運動(dòng)會(huì )表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動(dòng)會(huì )的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當前的良好形勢,充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情,把體育精神融合到日常工作中去,為實(shí)現公司發(fā)展目標貢獻自己的青春和活力。

講公正的運動(dòng)會(huì )。希望參賽運動(dòng)員大力發(fā)揚體育精神,頑強拼搏,爭創(chuàng )佳績(jì),爭取競賽成績(jì)和精神文明雙豐收,為推進(jìn)我公司的體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)各項事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻。最后,祝運動(dòng)員取得好成績(jì),祝比賽圓滿(mǎn)成功。謝謝大家!

主持人。

人生如賽場(chǎng),路途似跑道。

在這秋高氣爽的季節里,在這遠離喧囂的地方,我們迎來(lái)了本公司20__年的秋季運動(dòng)會(huì )。

你們的汗水將會(huì )灑在運動(dòng)場(chǎng)上,澆灌著(zhù)成功的花朵開(kāi)放,我向刻苦訓練,積極備戰的所有參賽運動(dòng)員表示親切的問(wèn)候!在此,我希望全體運動(dòng)員發(fā)揚“更快.更高.更強”和“團結.友誼.進(jìn)步”的奧林匹克精神,全體運動(dòng)員奮勇拼搏,賽出競技水平,賽出道德風(fēng)尚,賽出個(gè)性風(fēng)采,賽出團結和友誼,這里,是我們拋開(kāi)工作壓力,放飛心靈,展示自我的舞臺,在運動(dòng)場(chǎng)上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中,盡情地展現自己。期待這次運動(dòng)會(huì )將創(chuàng )造新跨越的好成績(jì)!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

女士們、先生們:

大家晚上好!

在這金秋送爽,激動(dòng)人心的時(shí)刻,我們相聚在風(fēng)景如畫(huà)的xxxxx山莊。這對我們大家來(lái)說(shuō)即是一種緣份,更是一種機會(huì )。在此,我謹代表xx集團有限公司全體員工對各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!

回顧兩年以來(lái),xxxx酒店的發(fā)展離不開(kāi)在座各位來(lái)賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助,才有了xxxx酒店的今天;你們的滿(mǎn)意就是我們追求的目標,你們的滿(mǎn)意就是我們前進(jìn)的動(dòng)力。而正是因為有了你們的滿(mǎn)意,才有了我們今天的進(jìn)步,才有了我們現在的成長(cháng)和壯大。

在這豐收的季節里,我們又迎來(lái)了xxxx康復中心新樓80余間高雅現代桑拿房的開(kāi)業(yè)。新桑拿的開(kāi)業(yè)意味著(zhù)我們能為您提供更完善、更周到的服務(wù)。過(guò)去,因為有您的支持,我們成長(cháng)了,成熟了。未來(lái),有您的支持,我們將會(huì )做的更好。在新的一年里,在您的繼續關(guān)心與支持下,我們攜手并進(jìn),共同邁向事業(yè)的又一個(gè)新臺階,共創(chuàng )你我事業(yè)的新輝煌!

最后,讓我再一次代表xx集團有限公司的全體員工對各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!并祝各位在xxxx酒店度過(guò)一個(gè)美好難忘的夜晚!謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jì)斐然的2-x,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的2-,值此新春到來(lái)之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴(lài)、中外客戶(hù)的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬(wàn)事如意!

2-x年,在各級經(jīng)營(yíng)團隊和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與××公司合資、奪得××開(kāi)發(fā)權、進(jìn)軍××產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長(cháng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jì)證明:××公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過(guò)這些成績(jì),我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的新××。在這里,感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!

創(chuàng )新成就未來(lái)!變革創(chuàng )新、知行合一是××通向未來(lái)之路。在當前,變革創(chuàng )新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個(gè)層面的管理體制,加大激勵力度,實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng )新,在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

機遇與挑戰同在,光榮與夢(mèng)想共存!××經(jīng)過(guò)管理變革,背靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過(guò)實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰略,定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

炎炎夏日,炎炎激情。在曩昔的一個(gè)月里,在巨匠的配合全力下,我們廠(chǎng)共完成了內外銷(xiāo)整機****萬(wàn)臺,skd****萬(wàn)套,自今年開(kāi)年以來(lái)第五次超額完成了出產(chǎn)使命,更值得我們驕傲的是,我們*月份內銷(xiāo)清機率達到了***%,外銷(xiāo)清機率達到**%,很好地知足了市場(chǎng)前端的要求,在此,請許可我代表工場(chǎng)對于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動(dòng)!

在必定成就的同時(shí),我們也要看到不足,在*月份,我們的綜合效率為**%,批次及格率是**%,與上個(gè)月對比,這兩項指標都有較年夜幅度的下降。若是說(shuō)綜合效率的下降是因為qa部從頭劃回工場(chǎng),增添了間接人員的人數的原因,那么品質(zhì)指標的下降就說(shuō)不外去了,所以在此要求qa部牽頭,各車(chē)間主任協(xié)助,配合剖析原因,在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案,對于本月品質(zhì)仍然沒(méi)有改不美觀(guān)的出產(chǎn)線(xiàn)的線(xiàn)長(cháng),將作出嚴厲的措置!

在接下來(lái)的一個(gè)月里,我們的出產(chǎn)使命是整機**萬(wàn)臺,skd**萬(wàn)套,從數字上來(lái)看,比上個(gè)月略有下調,可是,這并不代表我們就可以松一口吻,從今朝的forecast來(lái)看,*月份我們的產(chǎn)量將會(huì )年夜幅度晉升,也就意味著(zhù)我們在*月份將會(huì )招聘部門(mén)的員工以填補出產(chǎn)線(xiàn)的缺員,新員工的培訓問(wèn)題將會(huì )擺在我們的面前,所以請各車(chē)間在保質(zhì)保量完成出產(chǎn)使命的同時(shí),務(wù)必放置好培訓的工作。

我們知道,在*月份,我們將會(huì )有一項很是主要的工作,那就是沃爾瑪的復審,但愿各車(chē)間、部門(mén)能夠在廠(chǎng)辦的協(xié)調下做好相關(guān)的工作,順遂經(jīng)由過(guò)程。

在上周,我們召開(kāi)了“出產(chǎn)指標承諾簽定典禮”,所有的線(xiàn)長(cháng)都和我簽定了效率和品質(zhì)的指標承諾,廠(chǎng)辦也公布了配套的獎勵法子,但愿在本月里面能夠獲得執行,從而改善工場(chǎng)今朝的品質(zhì)和效率的情形。

按照廠(chǎng)辦之前發(fā)出的通知,在接下來(lái)的三周時(shí)刻里,我們基地將會(huì )組織“泅水角逐”,此次角逐分為集體賽和小我賽兩個(gè)部門(mén),但愿各車(chē)間能組織好參訓隊伍,賽出水平,賽出氣概,預祝我們彩電一廠(chǎng)的參賽隊參賽隊員能取得好成就。

近期,在廠(chǎng)辦的牽頭下,我們工場(chǎng)對員工的工容工貌進(jìn)行了年夜整頓,所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位,但愿列位員工以及我們各級打點(diǎn)人員能夠鼎力地配合這項工作的進(jìn)行,配合維護工場(chǎng)的形像!

這段時(shí)刻天色很是炎熱,所以請列位員工必然要多喝涼茶,注重防暑。同時(shí),喜歡喝。

啤酒解暑的員工必然要注重,晚上下班后不要喝太多的酒,一來(lái)影響第二天的上班,二來(lái)醉酒后輕易發(fā)生一些不興奮的工作,同時(shí),睡覺(jué)前若是喝年夜量的啤酒的話(huà),輕易形成“啤酒肚”,破損“帥哥”的形像,女伴侶是不喜歡的,所以必然要注重!

集團企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的申長(cháng)平組長(cháng)、各位專(zhuān)家:

大家好!

潞安職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校是我集團公司下屬的一所職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校,建校25年來(lái),在職業(yè)教育方面取得了豐碩的成果,是國家重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校,省管理五星級學(xué)校。20**年4月,教育部、人力資源社會(huì )保障部、財政部正式批復該校的《項目建設方案》和《任務(wù)書(shū)》,從而成為第三批國家中等職業(yè)改革發(fā)展示范校建設單位。一年來(lái),學(xué)校舉全集團之力,以“培養集團所需的高素質(zhì)高技能一線(xiàn)勞動(dòng)者”為建設目標,堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向、以質(zhì)量為核心,深化教育模式改革,推進(jìn)教育機制創(chuàng )新,著(zhù)力提高育人效益,突出了學(xué)校辦學(xué)特色,在改革培養模式、改革教學(xué)模式、改革辦學(xué)模式、創(chuàng )新教育內容、加強隊伍建設、完善內部管理、改革評價(jià)模式上做出了一定成績(jì)。

集團公司對學(xué)校示范校建設工作極為重視,根據學(xué)校在示范校建設過(guò)程中遇到的基礎建設資金短缺,師資力量相對薄弱,實(shí)習實(shí)訓設備匱乏,校企合作、頂崗實(shí)習施行困難,員工培訓、訂單培養、變招工為招生缺少政策支持等方面的困難,集團在資金、技術(shù)、設備、政策等方面給予了最大能力的支持。示范校建設是一個(gè)長(cháng)期而艱巨的任務(wù),是關(guān)系集團乃至整個(gè)長(cháng)治地區職業(yè)教育創(chuàng )新模式的形成,在此我代表集團公司職教處,對學(xué)校提三點(diǎn)要求:

第一,學(xué)校在后期的建設中要進(jìn)一步加強學(xué)習,明晰思路;第二,繼續加強管理,按規定用好資金,嚴格按制度和程序行事,既突出重點(diǎn),又統籌兼顧,推動(dòng)學(xué)校各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展;第三,及時(shí)請示,加強溝通,保證示范校建設過(guò)程中少走彎路,不走錯路。

最后,我代表集團公司職教處向學(xué)校及各位專(zhuān)家保證:集團公司將一如既往地全力支持學(xué)校的示范校創(chuàng )建工作,為學(xué)校排憂(yōu)解難,保證創(chuàng )建工作的順利進(jìn)行。希望學(xué)校在建設過(guò)程中繼續創(chuàng )新工作思路,創(chuàng )新工作方法,完善工作措施,以高度負責的精神,把各項工作任務(wù)落到實(shí)處,保質(zhì)保量、按時(shí)如期地完成建設任務(wù),以?xún)?yōu)異的創(chuàng )建成果,向集團、向長(cháng)治地區的職業(yè)教育交上一份令人滿(mǎn)意的答卷。

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

同志們:

府一系列工作部署,開(kāi)創(chuàng )集團轉型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì )。好就好在做了一個(gè)很好的工作報告。報告對的工作進(jìn)行了認真細致的總結,對““期間的發(fā)展戰略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團面臨的形勢進(jìn)行了客觀(guān)深入的分析,對的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報告體現了集團領(lǐng)導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報告,對集團轉型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績(jì),吸取教訓,實(shí)事求是,安排部署措施有力,有很強的可操作性。各級公司、各級部門(mén)必須組織干部職工認真學(xué)習,領(lǐng)會(huì )報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動(dòng)統一到集團公司的部署上來(lái),統一到集團發(fā)展大局上來(lái)。

在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導下集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)主要經(jīng)濟指標實(shí)現“滿(mǎn)堂紅“。集團營(yíng)業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實(shí)現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)袁純清書(shū)記、王君省長(cháng)等省委省政府領(lǐng)導對集團公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書(shū)記多次深入集團調研指導工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;金道銘副書(shū)記、李小鵬常務(wù)副省長(cháng)等領(lǐng)導以及國資委、國土廳等省直部門(mén)都對集團發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過(guò)去幾年,集團堅持立足地方經(jīng)濟這個(gè)“切入點(diǎn)“,積極履行國有大型企業(yè)的社會(huì )責任、政治責任,通過(guò)融入地方經(jīng)濟,嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源,做實(shí)做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)現與地方經(jīng)濟共同發(fā)展,形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經(jīng)濟工作會(huì )議強調:世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢,國內經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會(huì )議上,省委、省政府把確定為“項目落地年“,要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè),加大投資力度,抓好項目落地建設,既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責任和義務(wù),更是我們完成“雙千億“工程,實(shí)現轉型跨越發(fā)展的必然選擇。

集團進(jìn)入了一個(gè)全面轉型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作,耀豐同志已作了詳細安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團核心競爭力,樹(shù)立集團核心價(jià)值觀(guān)、核心理念,我談四點(diǎn)意見(jiàn):

一、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業(yè)的風(fēng)險管控力。

一要調整以行政區劃為主的管理體制,實(shí)行“區域化公司+專(zhuān)業(yè)化管理“。區域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關(guān)鍵節點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構建以市公司為運營(yíng)管理中心的體制,是集團公司總結近年工作經(jīng)驗做出的一個(gè)重大戰略決策。實(shí)行“區域化公司+專(zhuān)業(yè)化管理“,就是要構建以市公司為運營(yíng)中心,以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理為主線(xiàn),以礦、廠(chǎng)(場(chǎng))、站標準化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區域公司,一是要進(jìn)一步加強戰略研究,以集團整體戰略為依據,立足區域優(yōu)勢,明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn),明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限,實(shí)施區域內機構、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合,發(fā)掘縣(區)公司的優(yōu)勢,實(shí)施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營(yíng),推行專(zhuān)業(yè)化分工、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內部市場(chǎng)化管理機制,推行企業(yè)內部模擬市場(chǎng)運行。四是要優(yōu)化管理模式,借鑒長(cháng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng )新方面的好經(jīng)驗、好做法,開(kāi)展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作,加快構建“三化、兩線(xiàn)、一平臺“的管理模式,建設涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區域公司管控的信息平臺;建立由管理線(xiàn)、業(yè)務(wù)線(xiàn)構成的線(xiàn)狀管理架構;實(shí)現管理的制度化、流程化、標準化。

管理的重點(diǎn),從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。

理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對標管理,一方面要開(kāi)展內部對標,相互學(xué)習,相互提高;另一方面要開(kāi)展外部對標,和國內外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標,比基層基礎管理,比隊伍建設,比指標的先進(jìn)性。在對標中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進(jìn),做出示范,做出樣板。

二、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設,增強企業(yè)的持續發(fā)展力。

一要強力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎作用?,F代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè),做實(shí)了煤炭生產(chǎn),就做實(shí)了集團的基礎,就穩住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念,堅持“系統合理--簡(jiǎn)單化,裝備精良--現代化,管理嚴格--制度化,操作規范--標準化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標“的要求,把重點(diǎn)達標礦井建設好,把高效示范礦井運營(yíng)好,保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長(cháng)。

發(fā)揮煤炭物流、貿易經(jīng)銷(xiāo)的支撐作用。集團營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿易經(jīng)銷(xiāo),70%的人員從事貿易經(jīng)銷(xiāo)事業(yè)。真正實(shí)現“買(mǎi)進(jìn)--賣(mài)出“式的貿易經(jīng)銷(xiāo),真正實(shí)現專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團公司轉型跨越發(fā)展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰略領(lǐng)域。要認真領(lǐng)會(huì )貿易經(jīng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)化物流是服務(wù)業(yè),“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?!胺?wù)“是貿易經(jīng)銷(xiāo)、物流業(yè)貫穿始終的鏈條,沒(méi)有服務(wù)的意識,沒(méi)有服務(wù)的行為,沒(méi)有服務(wù)的體系和制度就沒(méi)有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此,我們首先要確立“服務(wù)“意識,這是我們攻克物流貿易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流,以物流促貿易“的發(fā)展路徑,利用公路經(jīng)銷(xiāo)的職能,盡快把采購做實(shí),把“點(diǎn)對點(diǎn)“的物流配送做實(shí),把銷(xiāo)售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系,加快建設物流服務(wù)節點(diǎn),打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷(xiāo)售于一體的物流供應鏈,保證增值服務(wù),獲取服務(wù)效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè),依靠各級政府的支持,我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現狀,改變多數非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀(guān)“的可研報告草草通過(guò),上馬中的超概算、超工期建設,上馬后長(cháng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面,要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路,通過(guò)整合重組,歸并同類(lèi)產(chǎn)業(yè),淘汰落后,形成產(chǎn)業(yè)板塊,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理,真正實(shí)現多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規模、有引領(lǐng),起到促進(jìn)集團轉型發(fā)展的支柱作用。

二要強力實(shí)現重點(diǎn)項目建設落地、推進(jìn)。項目是發(fā)展的支撐和依托,是人才、資金、技術(shù)、管理的集結點(diǎn),是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,也是我們三大支柱產(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進(jìn)年。今年,集團確立計劃項目154個(gè),總投資300億元。其中,重點(diǎn)項目85個(gè),總投資205億元。各單位、各部門(mén)都要圍繞重點(diǎn)項目落地、建設開(kāi)展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設上取得突破,實(shí)現計劃目標。要把85個(gè)重點(diǎn)項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度,并納入專(zhuān)項考核,獎優(yōu)罰劣。集團公司每?jì)稍抡匍_(kāi)一次項目推進(jìn)匯報會(huì )或現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),要形成“圍著(zhù)項目轉、盯著(zhù)項目干“的氛圍,把“項目落地年“真正落到實(shí)處。

一要進(jìn)一步加強各級領(lǐng)導班子建設。培育和打造企業(yè)核心競爭力,增強集團執行力、落實(shí)力,領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。目前,我們的少數領(lǐng)導干部存在著(zhù)精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現象;存在著(zhù)講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結,鬧獨立不講協(xié)作、搞專(zhuān)斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒(méi)有威信、沒(méi)有凝聚力、更沒(méi)有戰斗力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此,必須加強領(lǐng)導班子建設。首先,要加強領(lǐng)導班子思想政治建設,強化黨的基本理論學(xué)習,牢固樹(shù)立宗旨意識,既要兢兢業(yè)業(yè)為官,更要勤勤懇懇干事,踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹(shù)立“官“為集團轉型跨越而做,“事“為集團轉型跨越而干的思想意識,圍繞打造和培育集團核心競爭力,促進(jìn)集團轉型跨越發(fā)展,建設過(guò)硬的領(lǐng)導班子。其次,要加強民主集中制建設,規范議事規則和決策程序,提高決策的科學(xué)性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團結協(xié)作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次,要加大干部人事制度改革力度,堅持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導向,圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部,切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉型跨越發(fā)展的第一線(xiàn),選派到有利于集團核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四,要優(yōu)化各級領(lǐng)導班子配備,按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,全面優(yōu)化班子的知識結構、年齡結構和專(zhuān)業(yè)結構,進(jìn)一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導班子。年齡上做到梯次配備,專(zhuān)業(yè)知識上做到類(lèi)型齊全,氣質(zhì)上做到求同存異,增強班子的整體合力。

二要進(jìn)一步加強干部隊伍建設?!奥肪€(xiàn)方針確定以后,干部就是決定的因素?!芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力,實(shí)現集團““宏偉藍圖,干部隊伍的執行力、落實(shí)力起決定性作用。各級干部必須振奮精神,要有精氣神。當前,我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出,對工作沒(méi)有激情,對事業(yè)沒(méi)有熱情,對群眾沒(méi)有感情,在其位不謀其政,當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局,一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁,在干事業(yè)中體現自己的價(jià)值;面對困難和挑戰,一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁,不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問(wèn)題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級干部必須增強能力,要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“,有了位子就有了本事,“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此,要自覺(jué)學(xué)習、善于學(xué)習、不斷學(xué)習,提升自己研究經(jīng)濟運行規律,把握工作大局,發(fā)現、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理復雜局面,解決疑難、棘手問(wèn)題,破解工作難題,掌握工作主動(dòng)的能力。各級干部必須講團結,要有親和力。要搞好班子團結,搞好上下級的協(xié)調一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識,要講大局,要敢于沖破既得利益、部門(mén)利益、局部利益的束縛,以集團根本利益和長(cháng)遠利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜的工作任務(wù),要樹(shù)立堅定的責任意識,堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實(shí)責任,對安全工作負責、對項目建設負責,對企業(yè)管理負責,對轉型發(fā)展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強作風(fēng)紀律建設。良好的作風(fēng)紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障,也是提高集團干部隊伍執行力、落實(shí)力的重要保障。集團絕大多數干部的作風(fēng)紀律是好的。但也不能否認,在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí),嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在,嚴重敗壞集團形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎,集團的良好風(fēng)氣就不可能長(cháng)久,核心競爭力的培育就是一句空話(huà)。為此,我們必須下大力氣,深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀,優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系,形成廉政建設長(cháng)效機制,特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節進(jìn)行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控,力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見(jiàn)于未發(fā),構建起拒腐防變的堅實(shí)防線(xiàn)。要抓好效能監察,將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項、重點(diǎn)工作列入效能監察范圍,實(shí)施全過(guò)程監督檢查。要進(jìn)一步強化各級機關(guān)部門(mén)的作風(fēng)紀律建設,嚴格執行“五個(gè)不準“,狠剎“三股歪風(fēng)“,通過(guò)正風(fēng)肅紀,優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境,形成作風(fēng)紀律建設的長(cháng)效機制。

四、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加強文化建設,增強企業(yè)的創(chuàng )新力。

一要實(shí)施人才強企戰略。創(chuàng )新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng )新的第一動(dòng)力,是企業(yè)創(chuàng )新力、核心競爭力的根本。當前,人才短缺已經(jīng)成為集團轉型跨越發(fā)展的瓶頸,成為集團亟待解決的當務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強企戰略,全面開(kāi)展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹(shù)立“人人都是人才“的正確人才觀(guān),充分認識到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用,必須采取切實(shí)措施,創(chuàng )造良好的用人機制和環(huán)境,做到用人所長(cháng),人盡其才,才盡其用。二是必須樹(shù)立“短期靠引進(jìn),中期靠培訓,長(cháng)期靠培養“的理念,重點(diǎn)引進(jìn)集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專(zhuān)家型人才,經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等高技能人才,通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才,帶出一個(gè)團隊,推動(dòng)一個(gè)項目,促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)“增長(cháng)點(diǎn)“。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進(jìn),動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓、培養上,通過(guò)人才的培訓、培養,建立良好的人才成長(cháng)環(huán)境,實(shí)現人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區的機遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創(chuàng )新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng )新力。當前,省委省政府有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注集團的發(fā)展,我們務(wù)必把握省綜改試驗區的機遇,積極爭取省政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持,推進(jìn)集團創(chuàng )新力和核心競爭力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調工作,力爭在集團煤炭后備資源儲備,授權集團組建專(zhuān)業(yè)化礦區災害生態(tài)治理公司,推進(jìn)物流體系建設和集團上市等事關(guān)集團發(fā)展大計的重點(diǎn)工作上,取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),培育企業(yè)文化,打造企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設的力度,加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),重點(diǎn)加快長(cháng)治黎源文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區的建設,把園區建設成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地,打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng )新力賴(lài)以生長(cháng)的土壤。必須加強企業(yè)文化建設,努力實(shí)現企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰略的統一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì )“的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),構建“安全為天“的安全文化,用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為,實(shí)現企業(yè)的本質(zhì)安全。要構建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設工作載體,推進(jìn)企務(wù)公開(kāi),大力開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng),促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(cháng)效機制,重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們,集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就,的目標、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續發(fā)揮敢想敢干,奮勇?tīng)幭鹊木?,發(fā)揚成就,再創(chuàng )佳績(jì),以更加優(yōu)異的成績(jì)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)!

謝謝大家!

集團企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,集團公司已經(jīng)成為經(jīng)濟活動(dòng)中最為活躍的力量。下面是本站小編給大家整理的最新集團企業(yè)領(lǐng)導。

講話(huà)稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

歲月不居,天道酬勤。我們滿(mǎn)載著(zhù)20xx年的豐碩成果,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。首先感謝x總對我的信任,委我以重任。xx集團在以x總為首的高管團隊的帶領(lǐng)下,在董事局的正確決策下,在各分公司、各個(gè)部門(mén)的共同努力下,全體干部員工克服種種困難,同心協(xié)力、無(wú)私奉獻,團結拼搏,使xx公司獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展。在這里我謹代表董事局對大家一年以來(lái)的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝,感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力。

展望20xx年,我們將面臨更大的挑戰,如何能夠走出低谷,走向輝煌,借此機會(huì ),我提出“人、和、力、贏(yíng)”四字。

寄語(yǔ)。

與大家在新的一年里共勉。

第一個(gè)字——人。公司宗旨首條就是“以人為本”,其重要性不容質(zhì)疑。一個(gè)公司的發(fā)展、長(cháng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護,同心同德,創(chuàng )新進(jìn)取。面對考驗,各級干部要有胸懷、有定力,穩住神、沉住氣,要用平常的心態(tài)去理解公司的難處,集中精力干好工作,切實(shí)做到思想淡定、情緒穩定、工作堅定。真正把員工和客戶(hù)放在心中最高位置,切實(shí)做到以人為本,關(guān)愛(ài)員工,造福員工,履行好對客戶(hù)和社會(huì )的責任。第二個(gè)字——和。我認為和,就是和睦和諧。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,企業(yè)才會(huì )持續快速和諧健康發(fā)展。人都有長(cháng)處,要懂得學(xué)習別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處,要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非,靜坐常思己過(guò)”。部門(mén)之間、同事之間要互諒互讓、互幫互助。干好本職工作就是對領(lǐng)導的最好報答,我們每個(gè)領(lǐng)導、每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工在合作時(shí),都應站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。第三個(gè)字——力。我認為,力是指執行力、思考力。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。這就對公司領(lǐng)導提出了更高的要求:要始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感,切實(shí)做到在職必須稱(chēng)職,在任力求勝任。尤其是各公司的領(lǐng)導要當好家、理好財,帶好隊伍、把好關(guān),要胸懷事不避難、勇于擔當堅定信念,要把力用在工作上,用在正能量上,努力完成董事局下達的各項工作任務(wù)。第四個(gè)字——贏(yíng)。盈利是企業(yè)的宗旨,贏(yíng)不是說(shuō)在嘴上,特別是再當前的形勢下,說(shuō)的再好聽(tīng)也是空話(huà),扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事才是真本事。要進(jìn)一步打開(kāi)解放思想這個(gè)總閘門(mén),切實(shí)做到永不滿(mǎn)足,永不懈怠,永攀高峰。進(jìn)一步增強“不進(jìn)則退、小進(jìn)、慢進(jìn)都是退”的憂(yōu)患意識和危機意識,做到居安思危、加壓奮進(jìn)。只有公司上下齊心協(xié)力,共同抵制歪風(fēng)邪氣,樹(shù)立正氣,扶持正能量,努力工作,我們蓬建集團公司一定會(huì )立于不敗之地,蓬建集團一定會(huì )更好。

在新的一年里,希望我們集團廣大干部員工,繼承和發(fā)揚蓬建集團的優(yōu)良傳統,永懷感恩社會(huì )之心,奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái),以更加強烈的事業(yè)心和責任感,朝著(zhù)我們既定的目標,堅定地、踏實(shí)地邁進(jìn),敢于接受任何挑戰,敢于攀登任何高峰!

最后,祝大家闔家幸福,身體健康,萬(wàn)事如意,祝集團永遠屹立在全市的前列!

謝謝大家。

尊敬的申長(cháng)平組長(cháng)、各位專(zhuān)家:

大家好!

潞安職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校是我集團公司下屬的一所職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校,建校20xx年來(lái),在職業(yè)教育方面取得了豐碩的成果,是國家重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校,省管理五星級學(xué)校。20xx年4月,教育部、人力資源社會(huì )保障部、財政部正式批復該校的《項目建設方案》和《任務(wù)書(shū)》,從而成為第三批國家中等職業(yè)改革發(fā)展示范校建設單位。一年來(lái),學(xué)校舉全集團之力,以“培養集團所需的高素質(zhì)高技能一線(xiàn)勞動(dòng)者”為建設目標,堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向、以質(zhì)量為核心,深化教育模式改革,推進(jìn)教育機制創(chuàng )新,著(zhù)力提高育人效益,突出了學(xué)校辦學(xué)特色,在改革培養模式、改革教學(xué)模式、改革辦學(xué)模式、創(chuàng )新教育內容、加強隊伍建設、完善內部管理、改革評價(jià)模式上做出了一定成績(jì)。

集團公司對學(xué)校示范校建設工作極為重視,根據學(xué)校在示范校建設過(guò)程中遇到的基礎建設資金短缺,師資力量相對薄弱,實(shí)習實(shí)訓設備匱乏,校企合作、頂崗實(shí)習施行困難,員工培訓、訂單培養、變招工為招生缺少政策支持等方面的困難,集團在資金、技術(shù)、設備、政策等方面給予了最大能力的支持。示范校建設是一個(gè)長(cháng)期而艱巨的任務(wù),是關(guān)系集團乃至整個(gè)長(cháng)治地區職業(yè)教育創(chuàng )新模式的形成,在此我代表集團公司職教處,對學(xué)校提三點(diǎn)要求:

第一,學(xué)校在后期的建設中要進(jìn)一步加強學(xué)習,明晰思路;第二,繼續加強管理,按規定用好資金,嚴格按制度和程序行事,既突出重點(diǎn),又統籌兼顧,推動(dòng)學(xué)校各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展;第三,及時(shí)請示,加強溝通,保證示范校建設過(guò)程中少走彎路,不走錯路。

最后,我代表集團公司職教處向學(xué)校及各位專(zhuān)家保證:集團公司將一如既往地全力支持學(xué)校的示范校創(chuàng )建工作,為學(xué)校排憂(yōu)解難,保證創(chuàng )建工作的順利進(jìn)行。希望學(xué)校在建設過(guò)程中繼續創(chuàng )新工作思路,創(chuàng )新工作方法,完善工作措施,以高度負責的精神,把各項工作任務(wù)落到實(shí)處,保質(zhì)保量、按時(shí)如期地完成建設任務(wù),以?xún)?yōu)異的創(chuàng )建成果,向集團、向長(cháng)治地區的職業(yè)教育交上一份令人滿(mǎn)意的答卷。

尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁:。

大家新年好!20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標,積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰,瞄準20xx年新的發(fā)展目標,做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:。

一、加強內部管理工作,規范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足,根據集團發(fā)展規劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強預決算工作,堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場(chǎng)的招投標工作,擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率,為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設,特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹(shù)立集團的品牌和形象。

20xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團20xx年的目標任務(wù),取得新的成就,實(shí)現新的跨越。

謝謝大家。

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:大家好!

今天是20xx年總結表彰大會(huì ),是一個(gè)快樂(lè )的日子。非常感謝各位領(lǐng)導和來(lái)賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬(wàn)事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件:

2.20xx年9月啟動(dòng)項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪(fǎng)。

3.我們以20天的時(shí)間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。4.施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。

5.20xx年2月5日,通過(guò)政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開(kāi)發(fā)權。

意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績(jì)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:1.真情招商:

在20xx年7月,我來(lái)到楚雄,接洽鹿城鎮領(lǐng)導,介入三角地舊城改造項目后,碰到了許多難題,首先是對拆遷能否順利開(kāi)展而擔憂(yōu),關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導親自出面開(kāi)會(huì )協(xié)調、是鎮領(lǐng)導深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟,讓我樹(shù)立了信心,在舊城改造中很多形勢、情況都不明確,這時(shí)信心和決心大過(guò)黃金,正是這種情感招商,讓我們下定決心投資楚雄舊城改造,為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

2.準備工作充分:

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月,這與鹿城鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力支持分不開(kāi),更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶(hù)調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過(guò)程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實(shí)、準確。

3.組織嚴密、領(lǐng)導有方:

常工作至深夜;向書(shū)記多次開(kāi)會(huì )解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn),鹿城鎮習鎮長(cháng)多次親臨拆遷工作現場(chǎng)指導工作,根據每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì )布置;鹿城鎮王副鎮長(cháng)為了做被拆遷戶(hù)的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉找被拆遷戶(hù)?鎮長(cháng)助理王寶華同志在此期間放棄無(wú)數休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

4.制度創(chuàng )新:

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng )新建立了“包保到戶(hù)”制度,全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車(chē)站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會(huì )之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關(guān)工作,以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )。

就我公司的發(fā)展戰略等情況借詞機會(huì )向各位領(lǐng)導來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn):

1.“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰略。

開(kāi)發(fā)有限責任公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,著(zhù)重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(cháng)期經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m?的地下停車(chē)庫,這不同于項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略,我們才能放棄短期利益,讓利于民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶(hù),自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前,我公司正在實(shí)施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專(zhuān)業(yè)的工作團隊。

以公司的發(fā)展戰略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓,涌現出一批為公司,為部門(mén),為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞?wèn)|,武發(fā)益,王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶(hù)和我們開(kāi)發(fā)商是共贏(yíng)關(guān)系,共同去市場(chǎng)中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過(guò)渡安置補償及今后長(cháng)遠的生活保障及利益,因此在實(shí)施中,被拆遷戶(hù)都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

4、信任、責任為工作動(dòng)力,快樂(lè )開(kāi)心為工作狀態(tài),高效快捷為工作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來(lái)自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個(gè)信任,坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái),基本上都放棄了節假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng )造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時(shí)又投資魯班閣項目的建設中,創(chuàng )造了“兆順速度”。

兆順?lè )康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導者,同時(shí)也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來(lái),共創(chuàng )奇跡。

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

今年是我市實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)、開(kāi)放興湘的第一年,東郊是全市率先發(fā)展的7個(gè)鄉鎮辦事處之一,如何把握機遇,乘勢而上,完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務(wù),是擺在我們面前的一道課題。

合理調配,增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務(wù),解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊,維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng )造條件,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展進(jìn)度。至8月份,全鄉完成企業(yè)總產(chǎn)值97230萬(wàn)元,工業(yè)總產(chǎn)值42816萬(wàn)元;完成固定資產(chǎn)投入1040萬(wàn)元,項目建設投入3140萬(wàn)元,招商引資產(chǎn)750萬(wàn)元;完成國稅331.4萬(wàn)元、地稅274.39萬(wàn)元。各項經(jīng)濟指標較去年同期大幅增長(cháng)。

原材料漲價(jià),市場(chǎng)變數較大;產(chǎn)品無(wú)特色,競爭能力不強;企業(yè)融資困難,流動(dòng)資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高,管理方法落后;部門(mén)收費過(guò)多,發(fā)展環(huán)境較差。

興工富鄉是建設小康東郊的必由之路,為確保工業(yè)的高速發(fā)展,實(shí)現經(jīng)濟大跨越,鄉黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

1、突出狠抓環(huán)境治理,為企業(yè)保駕護航。樹(shù)立抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念,堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

2、加強搞好協(xié)調、服務(wù),為企業(yè)排憂(yōu)解難。鄉村干部要當好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調解員、市場(chǎng)行情的信息員、政務(wù)工作的服務(wù)員,結合績(jì)效考核,細化職責,進(jìn)一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。

3、開(kāi)放抓好招商、引資,為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現有品牌、技術(shù)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對外開(kāi)展招商工作,以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來(lái)資金和技術(shù),加快企業(yè)擴大規模、提升檔次。

4、大力搞好引導、培訓,為企業(yè)增強能力。要加大培養、引導力度,努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng )新能力、競爭能力:要學(xué)現代企業(yè)科學(xué)的管理方法,摒棄家庭式小作坊經(jīng)營(yíng)模式;要引導企業(yè)跳出東郊看天下,轉變陳舊觀(guān)念,樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取意識;要引導企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量,出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

全體學(xué)員:

大家好!

新年伊始,我們永寧集團迎來(lái)了在座的60位學(xué)員的結業(yè)歸來(lái),首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎!歡迎大家——承載著(zhù)我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員,今日學(xué)成歸來(lái)!歡迎大家帶著(zhù)新年過(guò)后百倍的精神勁走上新的工作崗位!歡迎大家從今天開(kāi)始真正成為我們永寧集團大家庭里的一員!

接下來(lái),我們的學(xué)員們會(huì )進(jìn)行為期四天的崗前培訓,我希望大家,能不辜負公司領(lǐng)導對大家所寄予的厚望,認真參加崗前培訓,并能以此為新的起點(diǎn),現在更加勤奮地學(xué)習,四天后更加努力地投入工作,爭做一個(gè)認真、負責、愛(ài)崗敬業(yè)的好員工,爭做促進(jìn)我們永寧集團快速發(fā)展的企業(yè)骨干!在培訓前,我想對大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個(gè)話(huà)題,什么是職業(yè)道德?作為一個(gè)企業(yè)員工,職業(yè)道德就體現在,要愛(ài)崗敬業(yè),忠于企業(yè);要誠實(shí)守信,樂(lè )于服務(wù)、奉獻于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位,在這里,我給大家三點(diǎn)快速成長(cháng)的建議:

1、忠心于企。

作為一名企業(yè)職員工,我們首先要感恩于我們的企業(yè),是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個(gè)角度來(lái)看,“既來(lái)之,則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè),就要對得起自己的選擇,做到無(wú)悔于其。選擇確定的剎那,應該是激情與夢(mèng)想的起點(diǎn),暢想的是并不遙遠的美好未來(lái)。忠心于自己的選擇,忠心于企業(yè),所有的付出都是為了企業(yè),同時(shí)也是為了自己的理想。

2、真心于人。

我們工作在生活中,生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?!拔覀儊?lái)自不同在天和地”“四海之內皆兄弟”,來(lái)自五湖四海的我們,為了生活,如同一家人一樣生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互學(xué)習、交流,同樣的目標,同樣的追求,真心的對待彼此,我們連成了一個(gè)整體。但同事之間、上下級之間難免會(huì )發(fā)生爭執、誤解,有工作中的,也有生活中的。這只是生活中的小插曲,沒(méi)有了它,生活就沒(méi)有了色彩。

3、盡心于事:

關(guān)于這一點(diǎn),給大家三點(diǎn)建議。

1、認真做好每件小事!

把一件小事做好不難,但要把每件小事都做好,就不容易,更不平凡!不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務(wù)順利完成,有利于你對大任務(wù)的成功把握。

2、力爭做到每天多做一點(diǎn)?!懊刻於嘧鲆稽c(diǎn)”的工作態(tài)度將會(huì )讓你從你的同事中脫穎而出,不管你是普通職員還是管理階層,這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴(lài)你,從而給你更多的機會(huì ),我希望大家永遠記得一句話(huà):什么是機會(huì )?如果不是你的工作,而你做了,這就是機會(huì )。

3、不計較得失!大家都知道,付出多少,得到多少,這是一個(gè)眾所周知的因果法則?;蛟S回報有時(shí)無(wú)法立刻得到,卻可能會(huì )在不經(jīng)意見(jiàn),以出人意料的方式出現!正如有人所說(shuō),上帝是公平的,機會(huì )是均等的,上帝在關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí),必定會(huì )為你打開(kāi)一扇窗!

總之,我們的企業(yè)在發(fā)展,我們的企業(yè)需要大家的加入,需要大家和它一起成長(cháng),一起發(fā)展。展望未來(lái),我們大家任重道遠。站在新的起點(diǎn)上,我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰,正視自身存在的差距與不足,以更加堅定的信念、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強大的合力,共同譜寫(xiě)我們永寧集團發(fā)展的新篇章,為集團發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,該做的事要雷厲風(fēng)行,未做的事要胸有成竹,將做的事要開(kāi)拓創(chuàng )新!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的xxx、各位來(lái)賓、職工同志們:

大家晚上好!

再過(guò)幾天,就是"五一"國際勞動(dòng)節了。今晚,我們歡聚一堂,共同慶祝勞動(dòng)節的到來(lái)。首先,請允許我代表x廠(chǎng)黨政工,向百忙之中帶隊來(lái)我廠(chǎng)關(guān)愛(ài)、慰問(wèn)并演出的xxx一行以及全體演職員們,向一直關(guān)心和大力支持我們x廠(chǎng)發(fā)展、成長(cháng)、壯大的地方和兄弟單位領(lǐng)導以及和我們朝夕相處、互惠雙贏(yíng)的乙方員工們,向日夜奮戰、忘我奉獻在工作崗位上的x廠(chǎng)的全體職工同志們,一并表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,一并致以崇高的敬意和節日的問(wèn)候,一并通過(guò)你們向你們的`家人致以誠摯的祝愿和美好的祝福!

今年一開(kāi)局,我廠(chǎng)就緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作部署,制定了"13331"工作思路,出臺了"油藏基礎管理年"、"企業(yè)文化深化年"活動(dòng)方案,采取了"強化以‘內控制度’為核心的管理基礎、建立高效執行力團隊組織"等八大措施。在全廠(chǎng)范圍內,廣泛開(kāi)展了"踐行榮辱觀(guān),樹(shù)立新風(fēng)尚"的系列活動(dòng),舉行了建廠(chǎng)x周年嘉年華文化盛會(huì ),組織了首屆油水井分析大賽,全體員工同舟共濟、拼搏進(jìn)取,截至昨日,已累產(chǎn)油x萬(wàn)噸、工業(yè)用氣x萬(wàn)方,同比增長(cháng)x,油氣生產(chǎn)均創(chuàng )歷年同期新高。安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),文化建設、隊伍風(fēng)貌,無(wú)一不呈良好態(tài)勢,為完成年度目標任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。更值得一提的是,就在陽(yáng)春三月,我廠(chǎng)獲得了由x授予的"x紅旗x廠(chǎng)",以及"金牌x隊"、"五星級x庫"等七項殊榮。這一切的一切,得益于x公司的正確領(lǐng)導,得益于地方、兄弟單位和乙方單位的鼎力協(xié)助,更得益于全廠(chǎng)員工的精細管理、攻堅啃硬、和不懈的努力,在此,我提議,讓我們再一次以熱烈的掌聲表示我們最真摯的感謝!謝謝各位!

是的,成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去。擺在我們面前的,困難還很多,任務(wù)很艱巨,形勢也很?chē)揽?,但我堅信,我們x廠(chǎng)的全體干部職工一定能識大體、顧大局,樹(shù)榮辱、立新風(fēng),以增油上產(chǎn)為己任,瞄準"硬過(guò)半"、瞄準"綠色油田"、瞄準"油氣資源戰略接替基地",找準著(zhù)力點(diǎn),切準要害點(diǎn),把握關(guān)鍵點(diǎn),解決突出點(diǎn)。一定以實(shí)際行動(dòng)再接再厲、再擂戰鼓、再創(chuàng )佳績(jì)。

五月是火紅的、五月是激情的,讓我們攜起手來(lái),面對機遇與挑戰,我們昂首高歌:"風(fēng)沙中笑容依然,酷暑中揮汗鏖戰,紅柳胡揚x邊,x廠(chǎng)兒女勇向前??茖W(xué)開(kāi)發(fā)獻石油,平凡之中創(chuàng )非凡,敢為人先多突破,創(chuàng )新不止永登攀"。

祝演出圓滿(mǎn)成功!

祝諸位身心安康、節日愉快、合家幸福!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓、企業(yè)界的同仁們:

大家好!

首先,我很榮幸參加旗扶貧辦此次開(kāi)展的扶貧濟困送溫暖獻愛(ài)心活動(dòng),借此機會(huì ),我謹代表xx有限公司全體員工向出席此次活動(dòng)的各位領(lǐng)導、來(lái)賓、企業(yè)界的同仁們表示衷心的感謝!特別是向為我們搭建這樣一個(gè)有益創(chuàng )建和諧社會(huì ),傳遞正能量的旗扶貧辦的`領(lǐng)導及同志們表示衷心的感謝!感謝旗政府領(lǐng)導及各界人士對我們企業(yè)的支持和信任。這次活動(dòng)具有非常重要的意義,是中華民族樂(lè )善好施、扶危濟困傳統美德在新形勢下的發(fā)揚光大。我謹代表內蒙古裕豐糧油食品有限公司公司向捐贈!

涓涓細流可以匯成江海,滴滴愛(ài)心能夠成就事業(yè)!我們的一片愛(ài)心能夠解決部分貧困戶(hù)的生活困難問(wèn)題,參加扶貧濟困活動(dòng)可以塑造良好的企業(yè)形象,這與我們企業(yè)十年來(lái)的持續、穩定、健康發(fā)展離不開(kāi)。公司自成立至今,堅持以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、和諧”為宗旨,深得社會(huì )的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會(huì )責任感的企業(yè),我們一直把關(guān)注社會(huì )公益事業(yè),重視社會(huì )責任,做優(yōu)秀企業(yè)公民當作我們企業(yè)文化的重要組成部分,并一直作為指導,在創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值的同時(shí),積極開(kāi)展各項社會(huì )公益活動(dòng),真正做到取之于社會(huì ),回饋于社會(huì )。企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中將把自身發(fā)展與促進(jìn)x旗社會(huì )經(jīng)濟又好又快發(fā)展結合起來(lái),與服務(wù)大眾、回報社會(huì )、承擔扶貧濟困社會(huì )責任結合起來(lái),積極參與扶貧濟困活動(dòng),奉獻愛(ài)心,努力幫助貧困地區、貧困群眾早日脫貧致富。

善舉創(chuàng )造和諧,愛(ài)心傳承美德。捐助是一項功在當代,利在千秋的事業(yè),是中華民族扶危濟困傳統美德在新形勢下的發(fā)揚光大。也是我們中華民族的傳統美德,參加這次活動(dòng),內蒙古裕豐糧油食品有限公司義不容辭,責無(wú)旁貸。

最后,在一年一度的傳統佳節——春節即將到來(lái)之際,我謹代表x有限公司全體員工給大家拜個(gè)早年。

祝大家豬年吉祥!闔家幸福!身體健康!萬(wàn)事如意!謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

親愛(ài)的各位同事:

大家好!

伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,歷史的車(chē)輪駛入了_年!新年伊始的_天長(cháng)假,帶給我們難得的放松,帶來(lái)親人的團聚,也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福,令人沉醉、令人回味。

在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和的春節假期后,我們再次回到工作崗位,請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開(kāi)好頭、起好步!回首,我們確實(shí)有太多的不容易,有太多的難忘,也可以自豪地說(shuō):我們較好地完成了全年各項工作。成績(jì)代表著(zhù)過(guò)去,努力才能創(chuàng )造未來(lái),我們要把成績(jì)作為新的工作起點(diǎn),以更高的`標準要求自己。

我們送走了不平凡的,來(lái)之不易的成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去。一年之計在于春,現在最重要的是做好新年的各項工作,努力完成今年各項目標任務(wù),推動(dòng)中心工作再上臺階。

展望,機遇與挑戰并存。今天,省、市兩級相繼召開(kāi)“擔當作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì ),部署開(kāi)展“工作落實(shí)年”活動(dòng),落實(shí)好各項中心工作要求更高、難度更大、任務(wù)更重。以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維,盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到今年的工作目標任務(wù)上來(lái)。

空談?wù)`事、實(shí)干興邦。我們要以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的過(guò)硬作風(fēng),以理性的思考,敏捷的行動(dòng),開(kāi)始新年的工作。豬年已經(jīng)來(lái)到,我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神,腳踏實(shí)地,忠實(shí)履行崗位職責,以更大的熱情向前沖相信我們是最好的,我們是最棒的,那我們一定能成功,更上一層樓!新的一年,讓我們牢記xxxxxx新年賀詞,繼續做奮斗路上的追夢(mèng)人!緊緊圍繞打造“活力xx”,建設“xx小鎮”兩大中心目標,擔當作為、狠抓落實(shí),實(shí)現我們“xx人”的美好愿望。

公司領(lǐng)導講話(huà)稿_企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

女士們、先生們,朋友們:

大家好!

一元復始迎新歲,萬(wàn)象更新展崢嶸。新年的鐘聲即將敲響,輝煌而難忘的----年漸惜離去,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的----年。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我在此向我的家人,向我的同事以及一直以來(lái)關(guān)心鼓勵我的親朋好友們致以誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿!向辛勤工作的員工們表示親切的慰問(wèn)!

即將過(guò)去的----年,是負重前行、充滿(mǎn)挑戰的一年。一年來(lái),在家人的堅定支持下,在各位朋友的大力幫助下。我以一顆積極向上的心,面對嚴峻挑戰和嚴重困難,變壓力為動(dòng)力,化挑戰為機遇,全力做好自己的各項工作。確保自己的設備正常穩定工作,取得工地的一致好評,同時(shí)自己也有微薄的效益。在新的一年里,我將用盡全力,全心投入,爭取在業(yè)務(wù)上,設備上邁上新的臺階。

即將過(guò)去的----年,也是租賃行業(yè)極為艱難的一年。所有同仁朋友心連心,手牽手,相互支持,銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,都取得較好成績(jì),在充滿(mǎn)期待的----,我希望我們能以如既往,共同開(kāi)創(chuàng )新的更大的美好新局面。

回首過(guò)去,我為取得的成績(jì)而歡欣鼓舞;展望未來(lái),我更加堅定了必勝的信心。新的一年里,我將好好做人,踏實(shí)做事,為自己美好的未來(lái)而努力奮斗。

最后,衷心祝愿大家新年快樂(lè ),闔家幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

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尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

新年伊始,萬(wàn)象更新,又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育,走到今天,我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表----向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持----事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會(huì )各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過(guò)去的一年,是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,鑫樂(lè )匯項目進(jìn)展順利;20--年3月,璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20--年1月,鑫樂(lè )匯大酒店也正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)至今,穩中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會(huì )更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20--年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿(mǎn)懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”,我深信在未?lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿(mǎn)載而歸。20--年的----驚喜無(wú)數,20--年的----必將無(wú)數驚喜。未來(lái)的燕郊屬于----,我們必將在燕郊開(kāi)拓出一條具有----特色的成功創(chuàng )業(yè)之路!

最后,請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿----蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

炎炎夏日,炎炎激情。在曩昔的一個(gè)月里,在巨匠的配合全力下,我們廠(chǎng)共完成了內外銷(xiāo)整機xxxx萬(wàn)臺,skdxxxx萬(wàn)套,自今年開(kāi)年以來(lái)第五次超額完成了出產(chǎn)使命,更值得我們驕傲的是,我們x月份內銷(xiāo)清機率達到了xxx%,外銷(xiāo)清機率達到xx%,很好地知足了市場(chǎng)前端的要求,在此,請許可我代表工場(chǎng)對于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動(dòng)!在必定成就的同時(shí),我們也要看到不足,在x月份,我們的綜合效率為xx%,批次及格率是xx%,與上個(gè)月對比,這兩項指標都有較年夜幅度的下降。若是說(shuō)綜合效率的下降是因為qa部從頭劃回工場(chǎng),增添了間接人員的人數的原因,那么品質(zhì)指標的下降就說(shuō)不外去了,所以在此要求qa部牽頭,各車(chē)間主任協(xié)助,配合剖析原因,在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案,對于本月品質(zhì)仍然沒(méi)有改不美觀(guān)的出產(chǎn)線(xiàn)的線(xiàn)長(cháng),將作出嚴厲的措置!

在接下來(lái)的一個(gè)月里,我們的出產(chǎn)使命是整機xx萬(wàn)臺,skdxx萬(wàn)套,從數字上來(lái)看,比上個(gè)月略有下調,可是,這并不代表我們就可以松一口吻,從今朝的forecast來(lái)看,x月份我們的產(chǎn)量將會(huì )年夜幅度晉升,也就意味著(zhù)我們在x月份將會(huì )招聘部門(mén)的員工以填補出產(chǎn)線(xiàn)的缺員,新員工的培訓問(wèn)題將會(huì )擺在我們的面前,所以請各車(chē)間在保質(zhì)保量完成出產(chǎn)使命的同時(shí),務(wù)必放置好培訓的工作。

我們知道,在x月份,我們將會(huì )有一項很是主要的工作,那就是沃爾瑪的復審,但愿各車(chē)間、部門(mén)能夠在廠(chǎng)辦的協(xié)調下做好相關(guān)的工作,順遂經(jīng)由過(guò)程。

在上周,我們召開(kāi)了“出產(chǎn)指標承諾簽定典禮”,所有的線(xiàn)長(cháng)都和我簽定了效率和品質(zhì)的指標承諾,廠(chǎng)辦也公布了配套的獎勵法子,但愿在本月里面能夠獲得執行,從而改善工場(chǎng)今朝的品質(zhì)和效率的情形。

按照廠(chǎng)辦之前發(fā)出的通知,在接下來(lái)的三周時(shí)刻里,我們基地將會(huì )組織“泅水角逐”,此次角逐分為集體賽和小我賽兩個(gè)部門(mén),但愿各車(chē)間能組織好參訓隊伍,賽出水平,賽出氣概,預祝我們彩電一廠(chǎng)的參賽隊參賽隊員能取得好成就。

近期,在廠(chǎng)辦的牽頭下,我們工場(chǎng)對員工的'工容工貌進(jìn)行了年夜整頓,所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位,但愿列位員工以及我們各級打點(diǎn)人員能夠鼎力地配合這項工作的進(jìn)行,配合維護工場(chǎng)的形像!

這段時(shí)刻天色很是炎熱,所以請列位員工必然要多喝涼茶,注重防暑。同時(shí),喜歡喝。

啤酒解暑的員工必然要注重,晚上下班后不要喝太多的酒,一來(lái)影響第二天的上班,二來(lái)醉酒后輕易發(fā)生一些不興奮的工作,同時(shí),睡覺(jué)前若是喝年夜量的啤酒的話(huà),輕易形成“啤酒肚”,破損“帥哥”的形像,女伴侶是不喜歡的,所以必然要注重!

企業(yè)領(lǐng)導講話(huà)稿

今天我們非常高興地在此聚會(huì ),隆重舉行xxx商務(wù)中心開(kāi)業(yè)典禮。值此,我代表xxx對xxx商務(wù)中心盛大開(kāi)業(yè)表示誠摯地祝賀,并向前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示熱烈地歡迎。

近年來(lái),我區緊緊圍繞打造城區新型服務(wù)業(yè)的目標,搶抓城區擴容,產(chǎn)業(yè)轉移的有利時(shí)機,不斷優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,全力建設產(chǎn)業(yè)發(fā)達、生態(tài)宜居、社會(huì )和諧的xx之都。xxx座落于xxx路這一城區“西跨、南聯(lián)”的樞紐地帶,隨著(zhù)城市建設的不斷推進(jìn),其地理優(yōu)勢、良好環(huán)境和廣闊市場(chǎng)必將日益體現。她的.開(kāi)業(yè)既是xxx先生搶抓xxx片區發(fā)展機遇的充分表現,更是地方合作、互利雙贏(yíng)的結晶。

最后,衷心祝愿xxx商務(wù)中心開(kāi)業(yè)大吉,興旺發(fā)達!

祝各位領(lǐng)導、各位朋友身體健康,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

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