通過(guò)情況匯報，我們可以及時(shí)反饋工作中的問(wèn)題和需求，促進(jìn)工作的改進(jìn)和優(yōu)化。以下是小編整理的情況匯報范文，希望能夠幫助大家寫(xiě)出一份完美的匯報。

項目情況匯報

目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨季節，是容易引發(fā)檔案安全事故的時(shí)期。為加強我局汛期檔案安全管理，確保檔案萬(wàn)無(wú)一失，根據縣檔案局江檔發(fā)〔〕14號文件要求，我局積極開(kāi)展汛期檔案安全保管工作，組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行認真、細致的檢查，現將開(kāi)展情況總結如下：

一、加強組織領(lǐng)導、落實(shí)責任。

檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負責人任組長(cháng)、辦公室主任為副組長(cháng)、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導小組，具體負責本局的檔案安全管理工作。

二、開(kāi)展檔案安全管理的宣傳教育工作。

多渠道、多形式經(jīng)常性地開(kāi)展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循”安全第一“、”預防勝于救災“、”安全工作無(wú)小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。

三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施。

我局安排了1名兼職人員負責檔案管理工作，發(fā)現問(wèn)題立即解決，對違反《檔案法》的行為進(jìn)行嚴肅批評教育，為了更好地加強檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責、檔案查閱利用等制度。結合我局實(shí)際，制定了汛期檔案安全應急預案，并進(jìn)行督促檢查，確保各項安全措施落到了實(shí)處。

四、定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。

局領(lǐng)導每周都要對檔案室進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的檢查，對電線(xiàn)、室內燈具和滅火器等進(jìn)行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時(shí)，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進(jìn)行溫、濕度控制，對檔案進(jìn)行防霉變、蟲(chóng)蛀塵污處理，嚴防水災、火災和被盜，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。

年月底，我開(kāi)始了三鄉鎮曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進(jìn)行了為期將近三個(gè)月的工學(xué)交替實(shí)習。第一次扮演著(zhù)既是學(xué)生又是工人的角色來(lái)與社會(huì )接軌步入工作的殿堂，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活，一切對我這個(gè)初出茅廬的我來(lái)說(shuō)都是新鮮并具有挑戰性的。工作上的很多地方吸引著(zhù)我去學(xué)習和挖掘，并讓我不斷的認識和彌補自己的不足之處。

我的工作崗位是化妝品六號包裝車(chē)間，工作的項目是：1、唇膏生產(chǎn)線(xiàn)的檢外觀(guān)、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；2、潔面乳生產(chǎn)線(xiàn)的裝收縮膜、貼標簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；3、防曬霜生產(chǎn)線(xiàn)的裝罩、壓英貼標簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線(xiàn)的檢外觀(guān)、貼標簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線(xiàn)的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線(xiàn)的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線(xiàn)的封箱。

一開(kāi)始，聽(tīng)其他同學(xué)反映，我們的工作崗位在只在包裝車(chē)間，每天的工作幾乎沒(méi)有”技術(shù)含量“，不免有些失落。隨著(zhù)實(shí)習中遇到問(wèn)題，和組長(cháng)共同商量解決碰到的問(wèn)題，下班之后，經(jīng)常和同學(xué)討論實(shí)習過(guò)程中的心得體會(huì )與困惑，我發(fā)現：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實(shí)習機會(huì )難得，我應當珍惜：再者，不懂就問(wèn)，從組長(cháng)及負責人那里不僅可以解決我的疑問(wèn)，也可以讓我學(xué)到課本中遠遠不能學(xué)到的現實(shí)社會(huì )的東西。也確實(shí)，如今競爭激烈的社會(huì )，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應該是我們應當慶幸的。

項目情況匯報

1.完成市民政綜合福利園區整合提升工作。爭取到社會(huì )服務(wù)設施兜底線(xiàn)工程20xx年中央預算內投資1870萬(wàn)元，安排市民政精神病康復福利院建設項目1340萬(wàn)元、市救助管理站建設項目178萬(wàn)元、市兒童福利院建設項目352萬(wàn)元。項目計劃12月底前完成，建成后，將進(jìn)一步改善全市社會(huì )福利服務(wù)基礎設施條件，提升為特殊群體服務(wù)的能力和質(zhì)量。

2.進(jìn)一步提高城鄉低保、特困供養保障標準，按新標準將資金補發(fā)到位。切實(shí)保障困難群眾的基本生活，20xx年，城市低保保障標準達到725元/月，農牧區低保保障標準達到6019元/年；城市特困人員基本生活標準為1232元/月，農牧區特困人員基本生活標準達到8470元/年；特困人員照料護理標準不變；完全喪失生活自理能力對象的護理標準為1047元/月；部分喪失生活自理能力對象的護理標準為403元/月。截至5月底，提標工作已全部完成。

3.全面開(kāi)展社會(huì )組織等級評估工作，對社會(huì )組織登記、變更、注銷(xiāo)、年檢全部實(shí)行網(wǎng)上辦理。依法開(kāi)展社會(huì )組織年檢工作，促進(jìn)社會(huì )組織健康發(fā)展，截至8月份，已完成對全市173家社會(huì )組織的年檢工作，不符合年檢條件的41家，責令退回重新申報。

4.繼續推動(dòng)老年人意外傷害項目，提高老年人應對風(fēng)險的能力。為積極應對人口老齡化，提高老年人及其家庭抗風(fēng)險能力。5月底，與中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司xx市分公司舉行簽約儀式，共計為全市35111名60周歲以上老年人購買(mǎi)20xx年度意外保險，保費標準為每人13.5元/年，項目合計資金473.6321萬(wàn)元，其中自治區資金145.8640萬(wàn)元、盟市資金166.2570萬(wàn)元、旗縣資金161.5111萬(wàn)元，資金來(lái)源為彩票公益金。

5.貫徹落實(shí)殘疾人兩項補貼“跨省通辦”業(yè)務(wù)，突破以往戶(hù)籍所在地申請補貼的地域限制，以任意地申請、戶(hù)籍地審核審定及發(fā)放的.形式辦理，解決殘疾人申領(lǐng)補貼面臨的“多地跑、折返跑”等問(wèn)題。召開(kāi)全市民政系統“跨省通辦”系統業(yè)務(wù)培訓班，提高“跨省通辦”服務(wù)能力。目前，申請殘疾人兩項補貼，可以向全國范圍內任何街道辦事處或鄉鎮人民政府設立的殘疾人兩項補貼受理窗口提出，以任意地申請、戶(hù)籍地審核審定及發(fā)放的形式辦理，不受戶(hù)籍地限制。7月份開(kāi)始，我市“跨省通辦”系統已正式開(kāi)通。

6.編制印刷xx行政區劃圖、圖集，全面、準確地反映xx市政區標準名稱(chēng)和政區分布，為行政、軍事、外事、管理等生產(chǎn)生活提供方便。目前已經(jīng)完成編制，并向市財政局上報請款報告，等待批復撥款后印刷。

7.啟動(dòng)實(shí)施“五社聯(lián)動(dòng)”社會(huì )工作服務(wù)試點(diǎn)項目工作，以“五社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)項目為抓手，助推蘇木鄉鎮（街道）社工站建設。向自治區民政廳申報“五社聯(lián)動(dòng)”項目共11個(gè)，經(jīng)自治區民政廳審核，目前，確定9個(gè)“五社聯(lián)動(dòng)”項目為社會(huì )工作服務(wù)試點(diǎn)。其中，臨河區3個(gè)、烏拉特前旗3個(gè)、五原縣2個(gè)、烏拉特中旗1個(gè)。項目實(shí)施后將覆蓋27個(gè)社區，受益人群達28萬(wàn)余人，在加強社區服務(wù)平臺建設、社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才培養等方面起到積極作用。

項目情況匯報

大家好!

為了構建以人為本、和諧發(fā)展的富民小學(xué)，多年來(lái)我校不斷優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學(xué)條件。為促進(jìn)學(xué)校的標準化建設，制定了《富錦市富民小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校標準化建設實(shí)施方案》，結合《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程督導指標體系》，從辦學(xué)條件、隊伍建設、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個(gè)方面對學(xué)校進(jìn)行了全方位的建設，現將工作情況匯報如下:。

一、基本情況。

富錦市富民小學(xué)座落在富錦市大榆樹(shù)鎮東北部，所轄學(xué)區共有xx個(gè)行政村，總人口10750人。學(xué)校占地面積23443平方米，建筑面積4151平方米。生均綠地面積4.2平方米?，F有教職工58人，其中專(zhuān)任教師36人，在校生350人，共10個(gè)教學(xué)班。入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%，幾年來(lái)，我校秉承“走內涵發(fā)展之路，鑄業(yè)務(wù)高超之師;建文化書(shū)香之地，育全面發(fā)展之人?！钡霓k學(xué)理念，以“一切為孩子，為了一切孩子，為了孩子一切?！睘檗k學(xué)宗旨，以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展，以管理出效益，以特色提品味，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量(辦學(xué)策略)。以“書(shū)香伴我行”作為我校創(chuàng )辦特色學(xué)校的突破口，張揚學(xué)生的個(gè)性，創(chuàng )辦具有我校特色的書(shū)香校園，經(jīng)過(guò)多年的探索，我校逐步形成了師生共同遵循和恪守的--“勤奮文明，團結向上”的校訓，“團結、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的校風(fēng)，“人文、平等、嚴謹、科學(xué)”的教風(fēng)，“自主研究，合作創(chuàng )新”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校已經(jīng)步入良性發(fā)展的軌道，取得令人滿(mǎn)意的成績(jì)，先后被評為“黑龍江省百萬(wàn)青少年上冰雪活動(dòng)冬季戶(hù)外體育活動(dòng)先進(jìn)學(xué)?！?、“教研先進(jìn)集體”、“師德師風(fēng)建設先進(jìn)集體”、““三育人”先進(jìn)集體”、“富錦市和諧平安校園”、“全市‘兩基’工作達標單位”、“富錦市雙高普九達標單位”、“市小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )鄉鎮小學(xué)團體第六名”，“先進(jìn)基層工會(huì )標兵”、“優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)?！薄吧賰汗ぷ飨冗M(jìn)集體”、“佳市優(yōu)秀紅旗大隊”等榮譽(yù)。

二、辦學(xué)條件:。

近年來(lái)，政府不斷的加大對教育投入的力度，20xx年投入6萬(wàn)元，更換了兩個(gè)校門(mén)，安裝了體育路徑;20投入64.4萬(wàn)元，增置37套教師桌椅，更換6臺液晶電腦;新建鍋爐房95平方米，填置了鍋爐和水暖設施;20xx年投入500萬(wàn)元建設教學(xué)綜合樓2979平方米，又投入37萬(wàn)元完成了門(mén)衛房、廁所、圍墻等配套設施。教學(xué)綜合樓建成，實(shí)施寄宿制辦學(xué)，學(xué)校自籌資金18萬(wàn)元，添置了宿舍床板、床墊、辦公沙發(fā)、卷柜、檔案柜、窗簾、電腦桌椅、校園廣播、寬帶、校園文化等設施。設施設備的及時(shí)添置保證了教育教學(xué)的需要，為標準化學(xué)校建設奠定了堅實(shí)的基礎。

今年上半年，即將完成250延長(cháng)米的白色路面，2個(gè)藍球場(chǎng)，200米的環(huán)形跑道，鋪彩磚約3000平方米。

學(xué)校經(jīng)費政府按時(shí)足額撥付到位，教育經(jīng)費達到了“三個(gè)增長(cháng)”。

學(xué)?，F有多功能教室、計算機教室、科學(xué)實(shí)驗室、圖書(shū)室、音體美教室等13個(gè)功能教室，做到了設施齊全(省里配備的音體美器材、衛生器材、科學(xué)實(shí)驗室器材即將到位)，管理規范，發(fā)揮效能，為順利實(shí)施新課程改革，提供了充足的硬件設施。

圖書(shū)室面積84平方米，共有藏書(shū)8700冊(含省里配備圖書(shū))，生均藏書(shū)25冊，訂閱報刊27種，音像資料20種，教參資料、工具書(shū)、報刊配備齊全。圖書(shū)登記上賬，做到賬物相符，建立了師生圖書(shū)借閱制度及記錄。

我校加大了現代教育技術(shù)的裝備，電教室現有常規電化教學(xué)儀器設備和遠程教育接收系統設備。以多媒體教室作為教育教學(xué)研究場(chǎng)所，備有投影儀、電視機、vcd等現代教育設備，滿(mǎn)足了信息技術(shù)課程教學(xué)和學(xué)科整合的需要?，F有電子備課室、微機室，建立了校園網(wǎng)站,并在年我校獲得了“富錦市優(yōu)秀校園網(wǎng)站”榮譽(yù)稱(chēng)號。

三、隊伍建設。

我校領(lǐng)導班子配備齊全，管理機構設置合理。學(xué)校領(lǐng)導班子由校長(cháng)、分管副校長(cháng)4人組成，都具有專(zhuān)科學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)結構合理，班子成員年富力強，工作以身作則，要求教師做到的，領(lǐng)導首先做到，經(jīng)常深入辦公室和課堂，聽(tīng)取教師的呼聲和孩子們的要求，積極為師生服務(wù)，把重點(diǎn)放在學(xué)校發(fā)展和師生發(fā)展上。班子成員團結協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰斗力，有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，有多年的教學(xué)經(jīng)驗和扎實(shí)的教學(xué)研究能力。

我?，F有專(zhuān)任教師36人，學(xué)歷達標率100%，專(zhuān)科以上學(xué)歷的教師占86.1%。教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)結構合理，專(zhuān)任教師平均具有以上的一線(xiàn)教育教學(xué)經(jīng)驗。并確立了教師培養目標:熱愛(ài)學(xué)生、品德高尚、治學(xué)嚴謹、善于學(xué)習、團結合作。

我校加強了對《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的學(xué)習，不僅寫(xiě)在本上，還要領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，付諸于行動(dòng)。做到理論入腦，行為入心。制定了《富民小學(xué)師德師風(fēng)建設方案及實(shí)施細則》，以此來(lái)規范和評價(jià)教師的言談舉止。定期開(kāi)展師德先進(jìn)個(gè)人的'評選活動(dòng)及班主任經(jīng)驗交流活動(dòng)。我校每年都開(kāi)展師德師風(fēng)事跡報告會(huì )，以身邊的人激勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，比學(xué)趕超。幾年來(lái)涌現出了王曉燕老師等一批師德師風(fēng)建設先進(jìn)個(gè)人。

教師全部參加了繼續教育培訓，學(xué)校認真組織教師參加上級部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓。三年來(lái)，共赴哈市、佳市參加培訓學(xué)習的教師達39人次，并全部報銷(xiāo)費用，以“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，開(kāi)展心理培訓、新課改培訓、安全知識講座等。市進(jìn)修學(xué)校教研員經(jīng)常來(lái)我校指導教學(xué)教研工作，20xx年，我校有42人參加“國培”，全部取得了合格證書(shū)。

四、教育教學(xué)。

1、教育管理。

我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設，校長(cháng)親自?huà)鞄涱I(lǐng)導德育小組、輔導員抓具體工作落實(shí)，班主任為德育教育的骨干隊伍，職責明確，齊抓共管，多渠道多陣地的實(shí)施德育教育，優(yōu)化育人。

(1)以德育工作實(shí)施方案為依據，確立了學(xué)生培養目標(全面發(fā)展、張揚個(gè)性、勇于創(chuàng )新、品德高尚、健康自信)，開(kāi)展了多種德育活動(dòng):學(xué)校每年清明節前都到我校的“德育基地”--常隆基壯士墓去給常隆基壯士掃墓，獻上師生親手制作的花圈，緬懷壯士英靈，以激勵學(xué)生奮發(fā)向上，受到愛(ài)國主義教育;學(xué)校堅持每周一的升旗儀式，并在國旗下講話(huà)，學(xué)生逐步養成良好的學(xué)習習慣、行為習慣、生活習慣，使學(xué)生具有情感意識;熟悉和理解“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常規范”，學(xué)生精神面貌好，學(xué)風(fēng)正，學(xué)生具有一定的社會(huì )責任感，遵紀守法，自覺(jué)維護社會(huì )公德，保護環(huán)境，具有團結協(xié)作的良好風(fēng)氣;我們結合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采取了多種形式的法制教育活動(dòng)，利用班會(huì )、隊會(huì )和一切有利時(shí)機向學(xué)生宣傳《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《青少年保護法》，并聘請大榆樹(shù)鎮派出所副所長(cháng)為我校的法制副校長(cháng)，對學(xué)生進(jìn)行法制教育，強化法制意識。

(2)通過(guò)各科課堂教學(xué)，向學(xué)生滲透德育教育，發(fā)揮學(xué)科德育教育主渠道的作用。要求教師備課注重“三維目標”中的情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)，教學(xué)中，利用一切可以利用的時(shí)機對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

(3)緊緊圍繞書(shū)香校園特色，加強校園文化建設。班級文化:教室有統一的校訓、“小學(xué)生日常行為規范”和“三習”“四有”“五愛(ài)”標語(yǔ)等。樓道文化:一樓以學(xué)生的書(shū)畫(huà)作品為主，二樓以師生活動(dòng)和教師風(fēng)采為主，三樓以名家名言為主，以此激勵師生相互尊重，張揚個(gè)性，以校為榮。

(4)開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng)，以“校園五節”為載體，重點(diǎn)開(kāi)展“培養讀書(shū)習慣，打造書(shū)香校園”為主題的讀書(shū)教育活動(dòng)。通過(guò)主題班隊會(huì )，安全伴我行活動(dòng)，培養學(xué)生健全的人格。

2、教學(xué)工作。

我校嚴格執行國家《課程計劃》，認真落實(shí)三級課程要求，開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)足課程，上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課，并配有專(zhuān)職教師。

(1)教學(xué)常規管理。

健全各項制度，采取多種措施加強教學(xué)質(zhì)量的監控，落實(shí)教學(xué)常規，做到教學(xué)有要求、考核有標準、管理有制度、行為有規范。聽(tīng)課、評課、備課、教學(xué)質(zhì)量月月有檢查并量化打分。教師備課，我們采用集體備課制，做到超周備課。

(2)教科研工作。

為提高課程質(zhì)量，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制定了《校本教研制度》、《聽(tīng)課評課制度》等。通過(guò)開(kāi)發(fā)并實(shí)施校本課程計劃:低、中年級以養成教育、安全教育為內容，高年級以誦讀古詩(shī)詞為內容，通過(guò)校本課程的學(xué)習，培養孩子良好的習慣和各種興趣愛(ài)好，注意自我保護，讓孩子在實(shí)踐中獲得更多的知識。

積極開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，為教師素質(zhì)提升搭建平臺。

一是以“上好每節課”為目標，每學(xué)期組織至少二次校本教研活動(dòng)，我們根據教師的年齡特點(diǎn)，每年都開(kāi)展青年教師上提升課，骨干教師上示范課，老教師上經(jīng)驗課的活動(dòng)。

二是建立多層次的課堂教學(xué)研究活動(dòng)，通過(guò)集體備課、校本科研、遠程培訓聽(tīng)專(zhuān)家講學(xué)、走出去請進(jìn)來(lái)等研究活動(dòng)，讓教師多層次、多方位的提高自己課堂教學(xué)的能力。張亞輝老師20xx年10月10日，在佳市小學(xué)語(yǔ)文百家講堂大賽中榮獲一等獎，劉清杰、王麗珍老師獲佳市級賽課一等獎，劉清杰老師在20xx年“教師節”被評為“富錦十大名師”，并被推薦佳市參加十佳鄉村明星教師的評選。

五、學(xué)校管理。

1、機制管理。

學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制，校內各職能部門(mén)工作由分管校長(cháng)負責。學(xué)校制定了各項規章制度，責任落實(shí)到人，堅持以人為本，實(shí)施民主管理和校務(wù)公開(kāi)。逐步實(shí)行教師聘任制、崗位責任制、獎罰考核制度。學(xué)校檔案規范齊全。

2、安全管理:學(xué)校建立健全各項安全管理制度和安全應急機制，層層簽訂責任狀，實(shí)行安全工作校長(cháng)負責制，有專(zhuān)職安全副校長(cháng)和協(xié)警人員，定期組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)。經(jīng)常性的開(kāi)展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練，增強了學(xué)生的安全意識和自我保護意識。加強食宿管理，注重學(xué)生的飲食健康，做到營(yíng)養配餐，學(xué)生吃的安全、放心。

3、其他管理。

財務(wù)管理:按照義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項要求，嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)管理，健全財會(huì )賬目，合理使用教育經(jīng)費，提高資金使用效益。

學(xué)生管理:加強學(xué)籍管理工作，嚴格執行學(xué)籍管理制度，加大控輟力度;平行班教師水平相當，不設重點(diǎn)班。加強學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作，建立學(xué)生成長(cháng)檔案，實(shí)行等級制評價(jià)，學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達99%。

六、存在的問(wèn)題及努力方向。

通過(guò)自查自評，我校在辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面，存在的突出問(wèn)題有:。

1、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。比如操場(chǎng)需要盡快平整、硬化。

2、教師整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對這些問(wèn)題，我們積極向上級爭取資金，加快建設步伐。還要加強教師培訓，使老教師盡快提升現代信息技術(shù)水平，以適應現代教學(xué)需要。

今后，我們將繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以教育“十二五”規劃為藍圖，落實(shí)“以人為本”的理念，弘揚先進(jìn)教育文化，打造書(shū)香校園，為把我校建設成高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力!

項目建設情況匯報

按照*市重點(diǎn)項目調度會(huì )議通知要求,現將我市重點(diǎn)項目建設有關(guān)情況匯報如下:。

xx年初以來(lái),按照省和*市實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展首季開(kāi)門(mén)紅的要求,我們堅持以上項目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實(shí),重點(diǎn)項目建設實(shí)現了良好開(kāi)局。

截止目前,結我市固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元以上的截轉及新建項目*個(gè)(億元以上項目*個(gè))、擬建項目*個(gè)(億元以上項目*個(gè))、儲備項目*個(gè)。

1、國電電力發(fā)展有限公司*青松風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項目,總投資*2億元,共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組,總裝機容量*萬(wàn)千瓦。該項目已于去年5月開(kāi)工建設,目前大部分機組已建成,部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,預計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電,年利稅可達*萬(wàn)元。

2、*市匯有乳制品有限責任公司建設綠色養殖基地及加工基地項目,總投資*億元,固定資產(chǎn)投資*億元。主要是引進(jìn)國內先進(jìn)技術(shù),飼養良種奶牛*萬(wàn)頭,加工液態(tài)奶*萬(wàn)噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開(kāi)工建設,目前已征用土地*畝,土地平整、圍墻建筑已完成,辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設,達產(chǎn)后可實(shí)現產(chǎn)值2億元、利稅*萬(wàn)元。

3、*市華龍鐵合金廠(chǎng)鉬精深加工項目,是去年末啟動(dòng)、今年初開(kāi)工建設的新項目,總投資*萬(wàn)元,目前已投入*萬(wàn)元,完成了主體廠(chǎng)房建設和*座回轉窯安裝,還有*座正在安裝,預計投產(chǎn)達產(chǎn)后,可新增產(chǎn)值31億元、利稅*億元。

4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目,總投資*萬(wàn)元,占地*畝。*條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)后,年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠(chǎng)房基礎已經(jīng)完成,預計6月份投產(chǎn),可實(shí)現產(chǎn)值300*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

5、*中北科技實(shí)業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目,總投資200*萬(wàn)元,主要建設高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線(xiàn),目前正在建設*平方米廠(chǎng)房,預計6月份投產(chǎn),可實(shí)現年值500*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

6、*市民用航空器材廠(chǎng)航空器材加工項目,總投資*萬(wàn)元,主要生產(chǎn)飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠(chǎng)房建設已經(jīng)完成,預計5月份投產(chǎn),可實(shí)現產(chǎn)值200*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

7、*市新光實(shí)業(yè)有限公司新建年產(chǎn)*萬(wàn)只香煙點(diǎn)燃器項目,是今年新開(kāi)工項目,總投資400*萬(wàn)元,占地*萬(wàn)平方米,新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線(xiàn)機等設備,目前已完成廠(chǎng)區三通一平。

8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)*萬(wàn)噸粘合劑項目,總投資*萬(wàn)元,主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,目前已開(kāi)工建設。

9、金城造紙股份有限公司熱電廠(chǎng)5臺鍋爐尾氣治理工程項目,總投資*萬(wàn)元,主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理,目前已完成2臺鍋爐治理工程。

1、*市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目,總投資*億元,固定資產(chǎn)投資*億元。

主體建筑正在施工,部分設備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作,現正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。

1、大有中國臺灣創(chuàng )新工業(yè)園項目,占地*平方公里,縣本級收費以零地價(jià)劃給乙方,標準廠(chǎng)房由乙方建設,我市積極爭取省配套資金予以支持,乙方享受省級部門(mén)有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預計3年至5年全部建成,投資回報率在*左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。

2、*市班吉塔鎮年產(chǎn)*萬(wàn)噸水泥項目,固定資產(chǎn)投資5億元,占地*畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源,建設年產(chǎn)*萬(wàn)噸干法旋窯水泥熟料和*萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)。2月15日簽訂了意向。

協(xié)議書(shū)。

目前正在做可研3月上旬項目前期工作組進(jìn)駐計劃在4月份開(kāi)工建設2019年4月份可建成投產(chǎn)預計實(shí)現年產(chǎn)值6億元、稅收600*萬(wàn)元。

3、國電電力發(fā)展股份公司*曙光風(fēng)電場(chǎng),總投資*億元,新建33臺1500千瓦風(fēng)電機組,目前正在做前期準備工作。

4、*市匯能發(fā)電廠(chǎng)*5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)項目,總投資*億元,占地*畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組,總裝機容量*萬(wàn)千瓦。目前,已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目。

建議書(shū)。

等項工作,預計今年5月份開(kāi)工、年末投產(chǎn)。

5、*金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目,總投資*萬(wàn)元,一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機組,目前已完成測風(fēng)及前期所有準備工作。

6、*市展望科技有限公司濕巾項目,總投資*萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元,目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作,土地正報省里審批。預計3月初開(kāi)工建設,8月份建成投產(chǎn),年產(chǎn)值可達600*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

7、遼寧興宇凈水劑廠(chǎng)年產(chǎn)*萬(wàn)噸凈水劑項目,總投資*萬(wàn)元,占地*畝,目前土地征用、采礦證等手續已基本完成,正在進(jìn)行環(huán)評。

8、大有產(chǎn)業(yè)區絕緣板(電池系列)項目,總投資800*萬(wàn)元,生產(chǎn)絕緣板(電池系列),正在做可研。

9、*市危博經(jīng)貿有限公司玉米倉儲加工項目,總投資400*萬(wàn)元,達產(chǎn)后可形成年倉儲加工玉米*萬(wàn)噸能力。

1、*市大有塑料工業(yè)園項目,總投資10億元,占地*平方公里,建設融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體,東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區。主導產(chǎn)品為建設工程塑料及上下游產(chǎn)品。

2、大有產(chǎn)業(yè)區環(huán)保型汽車(chē)剎車(chē)片項目,總投資800*萬(wàn)元,新建年產(chǎn)*萬(wàn)套汽車(chē)剎車(chē)片生產(chǎn)線(xiàn),達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值*億元、利稅300*萬(wàn)元。

3、*市班吉塔鎮年產(chǎn)*萬(wàn)噸超細煅燒高嶺土項目,總投資*億元,達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值3億元、年利稅500*萬(wàn)元。

4、*市三臺子鎮葡萄深加工項目,總投資600*萬(wàn)元,主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設備,年深加工葡萄1500噸。

達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

5、*市大業(yè)鄉*萬(wàn)噸西瓜汁項目,總投資400*萬(wàn)元,新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線(xiàn),達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值1億元、利稅*萬(wàn)元。

6、*市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目,總投資*萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元,新建年產(chǎn)*萬(wàn)立方米秸稈密度板生產(chǎn)線(xiàn),達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值800*萬(wàn)元元、利稅*萬(wàn)元。

7、*市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目,總投資200*萬(wàn)元,新建*萬(wàn)噸工藝葦簾生產(chǎn)線(xiàn),達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值600*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠(chǎng)年產(chǎn)*萬(wàn)噸機焦生產(chǎn)線(xiàn)項目,總投資*萬(wàn)元,達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值3億元、利稅*萬(wàn)元。

此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)*萬(wàn)件汽車(chē)零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個(gè)儲備項目,這些項目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。

項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動(dòng)力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅定信心,下定決心,千方百計推進(jìn)項目建設,促進(jìn)項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

一是實(shí)行領(lǐng)導包扶。無(wú)論是在建項目、擬建項目,還是儲備項目,都責任到人,四個(gè)班子每名領(lǐng)導都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項目,特別重大的項目由主要領(lǐng)導親自包,做到一個(gè)項目一個(gè)領(lǐng)導,一抓到底,跟蹤服務(wù)。

二是切實(shí)解決問(wèn)題。面對項目落地難、制約因素多等問(wèn)題,我們主動(dòng)出擊,深入了解情況,切實(shí)幫助投資者協(xié)調解決土地、資金、電力等難題,促使項目早簽約、早落地、早建設。

三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松,進(jìn)行周報告、月調度、季查看。對項目的進(jìn)展情況隨時(shí)了解情況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。

四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施,年初我們拿出*多萬(wàn)元,對去年新上的大項目進(jìn)行了重獎,最高獎勵達*萬(wàn)元,如東蒙水泥項目。今年我們繼續實(shí)行項目重獎?wù)?調動(dòng)鄉鎮和部門(mén)重視項目、搶上項目的積極性,爭取更多的大項目落地。

一是資金問(wèn)題。主要是融資渠道不暢,致使有的項目建設工期延長(cháng),未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導高度關(guān)注的多晶硅項目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金,這個(gè)項目將錯過(guò)發(fā)展良機。另外,我市的大有產(chǎn)業(yè)區項目,已投入700*萬(wàn)元,完成了水、電、路基礎設施建設,但由于資金貸款不到位,后續輔路建設、供水管線(xiàn)安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無(wú)法開(kāi)展。目前,我們正在申辦省開(kāi)行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進(jìn)。

二是土地問(wèn)題。目前,新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng),按照國家土地政策,必須在確?；巨r田數量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調整,工業(yè)建設用地調整空間有限,征用難度越來(lái)越大。

三是能源問(wèn)題。由于近幾年來(lái)我市工業(yè)發(fā)展速度較快,能源需求劇增,特別給電力供應帶來(lái)巨大壓力。盡管政府和電力部門(mén)采取了積極措施,但重點(diǎn)項目建設區域的電力緊張問(wèn)題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項目不能按時(shí)達產(chǎn),影響了項目建設質(zhì)量。

有很多問(wèn)題和難題,市領(lǐng)導已經(jīng)多次幫助我們進(jìn)行了解決,如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區貸款等問(wèn)題,市政府正在幫助我們辦理?yè)Ｎ募?。我們將竭盡全力做好項目建設工作,爭取有更多、更大的項目落戶(hù)*。

項目情況匯報

1．項目概況：縣拘留所始建于1991年，地處xx市xx村原xx熱電廠(chǎng)西側，建筑面積約1000m2，關(guān)押容量75人。按照市區整體規劃，縣拘留所被列入拆遷范圍。對照《省公安廳關(guān)于公安機關(guān)監管場(chǎng)所基礎設施規劃要求》，縣拘留所建筑面積小，關(guān)押容量少，結構布局不規范，配套設施不健全，已遠遠不能滿(mǎn)足我縣維護社會(huì )治安穩定的要求。今年，省公安廳、市公安局將我縣拘留所遷建項目列入目標管理，進(jìn)行重點(diǎn)督辦。按照全省公安監管場(chǎng)所建設標準（豫公通〔xx〕318號文件）要求，決定將縣拘留所在韓陵鄉東大佛村東南地進(jìn)行異地新建，與縣看守所相臨。項目占地20畝，建筑面積1875 m2，計劃總投資 萬(wàn)元。

２．項目進(jìn)度。目前，省級撥付基礎建設資金 萬(wàn)元已全部到位，項目土地、環(huán)評、立項、招投標等前期工作已全部完畢，工隊已進(jìn)地施工，正在進(jìn)行地基工程。計劃xx年6月底前完工，年底前完成搬遷。

（二）縣公安業(yè)務(wù)技術(shù)用房新建項目

１．項目概況：縣公安局始建于1976年，在編民警603人，根據《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公安工作的決定》、《省公安廳關(guān)于編報地方公安機關(guān)監管場(chǎng)所基礎設施和市縣級公安機關(guān)業(yè)務(wù)用房總體規劃有關(guān)事宜的通知》，結合市區整體規劃，縣公安局擬在xx新城永定路西、安泰路北進(jìn)行異地新建。項目占地45畝，建筑面積19000 m2，預計總投資 萬(wàn)元。

２．項目進(jìn)度。xx年該項目已被縣、市、省發(fā)改部門(mén)批準立項，目前正在進(jìn)行圖紙初步設計。xx年３月底前完成項目土地、環(huán)評、規劃、設計等相關(guān)手續，爭取早日開(kāi)工。

（一）新東區消防二中隊建設項目

１．項目概況：隨著(zhù)我縣xx新區建設步伐的加快，在新區新建消防隊迫在眉睫。建成后將承擔我縣新東區及東部十余個(gè)鄉鎮的'防火滅火任務(wù)。河南省消防總隊、xx市消防支隊將該項目列入重點(diǎn)目標進(jìn)行督辦。項目占地面積20畝，包括執勤辦公樓、消防車(chē)庫、訓練塔、室內訓練游泳館、體育場(chǎng)等，設計總投資 萬(wàn)元。

２．項目進(jìn)度。該項目已于xx年12月正式動(dòng)工，預計于xx年７月完成主體樓內部裝飾、辦公設施、綠化、訓練塔、游泳館、體育場(chǎng)等建設任務(wù)，８月份投入執勤。

（二）縣消防一中隊新建項目

縣消防一中隊（原水冶消防中隊），計劃在xx年5月底前完成土地及附屬物的招拍掛，所得資金，用于在安林路水冶段兩側選址規劃，新建一個(gè)小型合同制消防隊，剩余部分用于新東區消防二中隊建設。

（三）銅冶鎮專(zhuān)職消防隊建設項目

按照《河南省鄉鎮政府專(zhuān)職消防隊建設管理標準》豫防安〔xx〕８號文件要求，結合我縣實(shí)際，xx年，將整合銅冶鎮內大型企業(yè)專(zhuān)職消防隊，新建銅冶鎮專(zhuān)職消防隊，擁有３―４輛消防車(chē)，20名專(zhuān)職消防隊員，并建成專(zhuān)門(mén)的消防車(chē)庫、辦公室、值班室等基礎設施，搞好銅冶鎮的消防工作。

１．項目概況：根據《國家發(fā)改委、住建部司法業(yè)務(wù)用房建設標準》規定，縣司法業(yè)務(wù)用房規模為：71(編制人數)×35(人均面積)=2485平方米，具體包括公證業(yè)務(wù)用房、法律援助業(yè)務(wù)用房、人民調解業(yè)務(wù)用房、普法依法治理業(yè)務(wù)用房、司法鑒定業(yè)務(wù)用房等17項?？偼顿Y 萬(wàn)元，其中，中央預算內投資 萬(wàn)元已到賬。按照上級要求，該項目從投資計劃下達之日起3個(gè)月內，即xx年３月之前必須開(kāi)工建設，否則該項目將被取消，已下?lián)艿馁Y金將被收回。

２．項目進(jìn)度。目前已完成項目的土地征用、選址規劃、環(huán)評等手續，可研報告已通過(guò)市發(fā)改委批復。計劃xx年3月底前開(kāi)工，xx年底前建成。

項目落實(shí)情況匯報

沼氣項目情況匯報

建設項目情況匯報范文

1、支隊接到審批科轉來(lái)的批后項目，立即填寫(xiě)《跟蹤監察責任書(shū)》，按照支隊長(cháng)、主管副支隊長(cháng)、大隊長(cháng)、監督人員的順序逐級簽訂責任書(shū)?！陡櫛O察責任書(shū)》明確管理責任，發(fā)現建設工程違規建設及時(shí)采取有效措施進(jìn)行制止，同時(shí)以書(shū)面形式逐級簽署意見(jiàn)，按照意見(jiàn)處理違法建設項目?！陡櫛O察責任書(shū)》一式六份，簽署意見(jiàn)人員每人一份，督查室存檔一份。

2、每處建設工程必須有兩名執法人員進(jìn)行跟蹤監察，對建設工程的跟蹤監察負全部責任。執法人員應對建設項目情況充分了解，并進(jìn)行不間斷的.全面巡查。對建設工程必須嚴格進(jìn)行各種規劃指標的測量，比照規劃平面圖進(jìn)行核實(shí)，確保建設工程按照規劃審批內容進(jìn)行。

3、執法人員應對建設單位或個(gè)人及施工單位的《建設工。

程規劃許可證》及批準的施工圖進(jìn)行檢查。(根據駐馬店市城鄉規劃管理辦法第五十九條：建設工程施工圖未經(jīng)城鄉規劃行政主管部門(mén)依法核準的，其他各施工圖審查部門(mén)不予審查，施工許可證頒發(fā)機關(guān)不予辦理施工許可證)。

4、執法人員應當依法對城鄉規劃的實(shí)施進(jìn)行監督檢查。監督檢查時(shí)，應當出示行政執法證件，并有責任為被檢查的單位或個(gè)人保守技術(shù)秘密。對不出示行政執法證件的，被檢查的單位或個(gè)人有權拒絕。

5、執法人員應對每次檢查情況予以記錄，確保各項檢查數據的真實(shí)，便于匯報及管理。

6、每處建設工程必須建立跟蹤監察檔案，檔案內存放與該處建設工程相關(guān)的所有材料，其中將《跟蹤監察雙向測評表》的填寫(xiě)作為工作重點(diǎn)，必須詳實(shí)、準確、及時(shí)?！陡櫛O察雙向測評表》一式兩份，一份由建設單位留存，一份存入跟蹤監察檔案。每次檢查情況由建設單位和執法人員分別進(jìn)行填寫(xiě)并簽名，按照表格順序逐步填寫(xiě)。

7、執法人員不得利用職務(wù)之便對建設單位進(jìn)行吃、拿、卡、要，不得無(wú)理拒絕建設單位對建設工程進(jìn)行《跟蹤監察雙向測評表》正常填寫(xiě)的要求。如有上述行為的發(fā)生將予嚴肅處理。

8、執法人員要將臨街建設項目的效果圖及建設情況進(jìn)行重點(diǎn)監督管理。

9、執法檢查時(shí)對經(jīng)核查確有違法建設行為的，應立即下達《責令停止違法行為通知書(shū)》，并對現場(chǎng)情況認真記錄，制作現場(chǎng)勘驗筆錄。及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，不得隱瞞、拖延不報，否則出現問(wèn)題由監督員負完全管理責任。

10、執法人員將工作情況向上級采取書(shū)面報告，特殊情況可采取口頭、電話(huà)匯報方式(事后進(jìn)行書(shū)面報告)，報告的內容應包括：違法建設單位、地點(diǎn)、項目名稱(chēng)、規模、違規情況、查處情況等。采取定期匯報形式，各執法人員向大隊長(cháng)進(jìn)行匯報，大隊長(cháng)向主管副支隊長(cháng)、支隊長(cháng)匯報，支隊長(cháng)向局匯報，采取書(shū)面簽署意見(jiàn)形式，按照領(lǐng)導簽署意見(jiàn)辦理。

違法建設查處后匯報時(shí)限及要求：執法人員查處違法建設項目后1日內向大隊長(cháng)匯報，大隊長(cháng)提出處理建議1日內向主管副支隊長(cháng)匯報，主管副支隊長(cháng)提出處理意見(jiàn)后1日內向支隊長(cháng)匯報，支隊長(cháng)每周將查處匯總報局，局領(lǐng)導應在一周內進(jìn)行批示。

項目進(jìn)展情況匯報

項目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門(mén)職責。下頭是小編為大家整理的建設項目進(jìn)展情景匯報，歡迎閱讀。

按照會(huì )議安排，現將今年1-4月份重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情景，以及存在問(wèn)題，下一步工作措施匯報如下：

今年，全縣確定實(shí)施9大類(lèi)128個(gè)重點(diǎn)項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個(gè)，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個(gè)，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來(lái)講，全縣重點(diǎn)項目建設呈現以下幾方面特點(diǎn)：

（一）包抓領(lǐng)導高度重視。今年，全縣計劃實(shí)施的重點(diǎn)項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì )事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益?？h級領(lǐng)導高度重視，深入項目建設場(chǎng)地，檢查督促項目進(jìn)展情景，召開(kāi)未開(kāi)工重點(diǎn)項目促進(jìn)會(huì )，統籌協(xié)調解決項目中存在的相關(guān)問(wèn)題。從項目建設實(shí)際來(lái)看，各包抓部門(mén)、單位負責領(lǐng)導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項目建設順利實(shí)施。

（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門(mén)、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關(guān)職能部門(mén)能緊緊圍繞國家宏觀(guān)政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，進(jìn)取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實(shí)行特事特辦，確保了項目如期開(kāi)工。

（三）前期工作扎實(shí)有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項目已開(kāi)工建設38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業(yè)小區建設項目、新民鎮汽配市場(chǎng)建設項目、*縣中醫醫院關(guān)于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線(xiàn)建設工程等9個(gè)項目前期準備工作即將完成，近期可開(kāi)工建設。

（四）投資規模不斷擴大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長(cháng)50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個(gè)、5億元以上項目8個(gè)、億元以上項目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項目67個(gè)，進(jìn)一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)力。

二、存在問(wèn)題。

總體來(lái)看，1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。

一是項目建設進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項目建設總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項目，僅有38個(gè)項目開(kāi)工建設，開(kāi)工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項目進(jìn)展現象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿綜合市場(chǎng)、*縣農產(chǎn)品深加工工業(yè)園區等項目受到了土地、環(huán)評、建設手續等問(wèn)題的影響，無(wú)法開(kāi)工建設。有些項目在資金尚未落實(shí)到位的情景下倉促上馬，導致開(kāi)工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。

三是個(gè)別項目前期準備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項目前期準備工作環(huán)節多，需要多個(gè)部門(mén)備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實(shí)施。異常是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進(jìn)展緩慢。

三、下一步工作措施。

當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項目建設任務(wù)。

（一）夯實(shí)項目建設職責。各相關(guān)部門(mén)、單位主要負責領(lǐng)導要牢固樹(shù)立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務(wù)。

（二）狠抓項目建設進(jìn)度。各相關(guān)部門(mén)、單位必須按照續建項目抓進(jìn)度、新建項目抓開(kāi)工的要求，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)項目建設的領(lǐng)導和管理，創(chuàng )造條件，開(kāi)足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實(shí)施。對已開(kāi)工建設的重點(diǎn)項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實(shí)加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進(jìn)計劃，按時(shí)間節點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內完成建設任務(wù)；對進(jìn)展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實(shí)職責，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對已具備開(kāi)工條件的項目，要進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)工建設條件，幫忙項目單位解決各種困難和問(wèn)題，使其盡快動(dòng)工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭取盡快開(kāi)工；對未開(kāi)工（復工）的38個(gè)項目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項工作，力爭近期開(kāi)工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。

（三）著(zhù)力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門(mén)、單位在重點(diǎn)項目建設上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)幫忙項目實(shí)施單位解決具體困難和問(wèn)題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進(jìn)取給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動(dòng)兌現減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開(kāi)工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問(wèn)題，落實(shí)專(zhuān)人，具體包抓，進(jìn)取赴市進(jìn)省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項目工程建設情景，為領(lǐng)導決策供給依據，為項目單位相互學(xué)習、交流經(jīng)驗搭建平臺。

項目進(jìn)展情況匯報

今年是“十二五”的開(kāi)局之年，又是產(chǎn)業(yè)項目建設三年決戰的首戰之年。區委、區政府領(lǐng)導信心堅定，做到了早規劃、早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設的主動(dòng)權?，F將工作情景作以簡(jiǎn)要匯報：

一、提早動(dòng)手，專(zhuān)題研究。

這樣才能到達夢(mèng)想的效果。要切實(shí)解決瓶頸問(wèn)題，要解決土地問(wèn)題，在解決土地問(wèn)題上要堅持誰(shuí)負責、誰(shuí)推進(jìn)、誰(shuí)解決。同時(shí)，要解決資金和環(huán)保問(wèn)題。三是要求各項目職責單位按月制定推進(jìn)工作計劃，并將工作目標細化到旬。目前，區委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進(jìn)計劃制定完成。

二、加強領(lǐng)導，健全機構。

為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步構成推進(jìn)合力，區委、區政府成立了由兩位主要領(lǐng)導任組長(cháng)的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領(lǐng)導小組。綜合辦公室設在區發(fā)展和改革局，負責全區項目建設工作綜合、組織、協(xié)調、推進(jìn)工作，并負責全區項目建設綜合信息通報、年度目標制定等項工作，主任由發(fā)展和改革局局長(cháng)楊志國同志擔任。在全區選拔抽調6名同志充實(shí)到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。

三、制定方案，理清思路。

目83個(gè)，謀劃項目83個(gè)。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實(shí)施方案，采取梯次推進(jìn)，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。

第一階段。宣傳發(fā)動(dòng)和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進(jìn)組、區直部門(mén)、鄉鎮（街道）要全面調查摸底。二是輿論宣傳部門(mén)要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開(kāi)工推進(jìn)階段。5月—11月末。奮戰200天，大打一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)戰役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結。

四、強化保障，推進(jìn)有序。

強化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項目建設推進(jìn)有序。實(shí)行產(chǎn)業(yè)項目區級領(lǐng)導包保制。明確項目包保職責制，采取“螺旋式”推進(jìn)方法，實(shí)行“五個(gè)一”推進(jìn)方式全程包保，強力推進(jìn)項目建設。即：針對一個(gè)大項目、由一個(gè)區領(lǐng)導包保、確定一個(gè)推進(jìn)目標、制定一套推進(jìn)方案、成立一個(gè)專(zhuān)項推進(jìn)組推進(jìn)，做到“四定一?！?，即定時(shí)間，定目標，定職責，定獎懲，保證項目按時(shí)開(kāi)工建設，按時(shí)竣工投產(chǎn)。重大項目包保領(lǐng)導要經(jīng)常深入包保項目單位，經(jīng)常向全區重點(diǎn)項目推進(jìn)組組長(cháng)匯報項目最新進(jìn)展情景、存在的主要問(wèn)題，并提出下步工作安排意見(jiàn)。遇有重大節點(diǎn)性進(jìn)展或難以解決的問(wèn)題時(shí)，要隨時(shí)匯報，由區主要領(lǐng)導協(xié)調推進(jìn)。實(shí)行項目推進(jìn)情景通報制。為及時(shí)掌握項目進(jìn)展，協(xié)調解決推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)和問(wèn)題，實(shí)施重大項目隨時(shí)通報、調度、巡檢、考評和督導推進(jìn)機制。

實(shí)行項目會(huì )辦制和聯(lián)席會(huì )議制度。對重大項目，全區上下構成一盤(pán)棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項推進(jìn)機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作，主要領(lǐng)導親自抓，落實(shí)專(zhuān)人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)辦公室13個(gè)。

五、明晰獎懲，嚴格考核。

產(chǎn)業(yè)項目建設的考核結果按權重納入全區目標綜合考評體系，與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設立產(chǎn)業(yè)項目建設先進(jìn)團體和先進(jìn)個(gè)人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設目標任務(wù)，年度實(shí)績(jì)考核進(jìn)入前30%的單位中，每年評選出一批先進(jìn)團體，每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設先進(jìn)個(gè)人。獎勵鄉鎮、街道辦領(lǐng)導班子團體5萬(wàn)元，獎勵區直部門(mén)領(lǐng)導班子團體2.5萬(wàn)元，獎勵先進(jìn)個(gè)人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次，產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次，區委半年拉練檢查一次。

項目立項

目的和意義：

項目?jì)热菁凹夹g(shù)可行性分析：

（1、項目的主要內容;。

2、主要技術(shù)基礎原理;。

3、項目的技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)論述。盡可能詳。

細地說(shuō)明項目的技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)、創(chuàng )新程度、以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題;。

4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類(lèi)先進(jìn)技術(shù)指標的比較;。

5、項目知識產(chǎn)權情況;。

6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)。

實(shí)施方案：

(技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。)。

預期經(jīng)濟效益和社會(huì )效益：

(成果轉化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會(huì )效益估算，具體計算該方法、依據。)。

提交成果：

（1、研究報告;。

2、二級以上查新單位查新資料;。

3、應用單位經(jīng)濟、社會(huì )效益證明。)。

計劃安排：(項目計劃內容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)。

計劃內容進(jìn)度、時(shí)間安排備注。

經(jīng)費概算：

（1、申請資金;。

2、自籌資金;。

3、預算支出科目、金額及計算依據。)。

建設項目情況匯報范文

1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節。我們應貫徹質(zhì)量第一，預防為主的方針，切實(shí)加強施工質(zhì)量的預控、檢查和驗收制度，便于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，讓顧客的要求得到滿(mǎn)足。

2質(zhì)量管理部要牢固建立質(zhì)量是企業(yè)的生命的思想，堅持預防為主，要從施工準備到竣工驗收的各個(gè)環(huán)節上，進(jìn)行技術(shù)監督、過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。

1)工程技術(shù)部門(mén)要監控與審核工程質(zhì)量規劃和施工方案，落實(shí)三級交底制度，檢查規劃與方案的實(shí)施過(guò)程，抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng )新，推廣十項新技術(shù)應用，提高工程質(zhì)量品牌。

2)生產(chǎn)計劃部門(mén)要堅持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求，在落實(shí)生產(chǎn)計劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求，在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計劃，要堅持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng )造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，提供使顧客滿(mǎn)意的精品。

3)材料部門(mén)供應的材料要符合材料質(zhì)量標準，要嚴格材料采購、驗收檢測和使用管理制度，要及時(shí)了解和掌握施工現場(chǎng)所需不同材料和新材料的規格、性能以及應用要求的情況，做到為工程建設提供合格材料。

4)質(zhì)量檢查人員應持證上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則，具有較高技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗的人員擔任。專(zhuān)職質(zhì)量人員公司直接領(lǐng)導，應相對固定，不得任意調整。如因工作確需調動(dòng)，需經(jīng)公司主管部門(mén)同意。

5)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗員的配備，根據國家規定數據不低于企業(yè)職工總數的5，應滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量管理的要求與能力。

6)項目部、隊組質(zhì)量管理，要充分依靠群眾，在操作過(guò)程中要精心施工，隨時(shí)自檢。項目部應有項目質(zhì)量員，項目質(zhì)量員獨立開(kāi)展工作。專(zhuān)業(yè)隊應有兼職質(zhì)量員，以便進(jìn)行自檢工作。兼職質(zhì)量員由關(guān)切或有經(jīng)驗的工人擔任。

7)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，由總工程師分管，在公司質(zhì)量管理部組織下展開(kāi)各項工作。各技術(shù)經(jīng)理分管質(zhì)量工作，分管技質(zhì)的主管抓質(zhì)量工作，項目部設質(zhì)量員、隊組設兼職質(zhì)量員。

8)質(zhì)量檢驗人員應定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。

9)全面質(zhì)量管理是現代工業(yè)生產(chǎn)中一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法，企業(yè)的全體職工，都要學(xué)習和參加質(zhì)量管理，為了取得經(jīng)驗，逐步展開(kāi)，應建立質(zhì)量管理小組，并開(kāi)展活動(dòng)。

二、公司各級的質(zhì)量責任制。

1、公司總經(jīng)理是負責承擔企業(yè)工程質(zhì)量的法定代表人，對公司所承建工程的質(zhì)量負全面責任?？偨?jīng)理委托總工程師或項目經(jīng)理具體抓公司的工程質(zhì)量。

2、總工程師或項目經(jīng)理負責實(shí)施集團公司質(zhì)量工作規劃，指定質(zhì)量管理目標，負責確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施，總工程師或項目經(jīng)理領(lǐng)導質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部，對工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。單位工程質(zhì)量的評定，由質(zhì)量管理部組織評定，總工程師審核驗證。

3、各項目經(jīng)理全面負責本項目工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。分管的技術(shù)經(jīng)理具體抓工程質(zhì)量，有職有權。各項目經(jīng)理應尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上的處理意見(jiàn)。項目部應根據具體情況定出質(zhì)量管理目標，確定創(chuàng )優(yōu)質(zhì)目標工程，制定獎罰制度并以切實(shí)實(shí)施。并制定工程質(zhì)量計劃。

4、項目經(jīng)理對在建工程的質(zhì)量全面負責，項目工程師配合項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量控制，負責技術(shù)交底、過(guò)程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收，匯報和整改質(zhì)量問(wèn)題，項目經(jīng)理在質(zhì)量問(wèn)題上應與項目工程師密切配合，尊重項目工程師在質(zhì)量問(wèn)題上的意見(jiàn)。

5、作業(yè)班組長(cháng)主要抓好隊組操作質(zhì)量，提高工人技術(shù)素質(zhì)。保證檢驗批和分項工程質(zhì)量達到國家驗收標準，不合格者推倒重來(lái)，多創(chuàng )優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擺正質(zhì)量同進(jìn)度，質(zhì)量同效益的辯證關(guān)系，在抓好質(zhì)量基礎上促工程進(jìn)度，降低原材料的消耗。

三、公司質(zhì)量管理部職責范圍。

1、認真執行百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的生命的方針，在總工領(lǐng)導下，組織推動(dòng)生產(chǎn)中的質(zhì)量工作，貫徹、執行工程質(zhì)量的有關(guān)政策、法令、制度、規范、規程及有關(guān)文件，有關(guān)規章制度。

2、在總工領(lǐng)導下，制訂和完善工程質(zhì)量獎罰方法，并組織實(shí)施，對分公司進(jìn)行督促，檢查執行情況。

3、經(jīng)常深入現場(chǎng)，積極宣傳，貫徹質(zhì)量操作規程，對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查、監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并立即報告總工程師。

4、參與重點(diǎn)工程施工組織設計，施工方案的討論，并對各項目進(jìn)行監督、檢查執行情況。

5、對職工做好質(zhì)量教育，并經(jīng)常對質(zhì)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，并組織學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

6、組織質(zhì)量員定期活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量監督工作，提高質(zhì)量員業(yè)務(wù)水平。

7、做好工程質(zhì)量報表，做好分項工程質(zhì)量月檢查評定工作，并將分項工程月檢查評定情況匯集上報下發(fā)。

8、在總工程師領(lǐng)導下，擬訂目標管理項目，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，做好組織評定及資料復查工作。

9、組織工程的基礎、主體及竣工的驗收工作，聽(tīng)取有關(guān)單位意見(jiàn)，提高工程質(zhì)量。

10、收集顧客投訴意見(jiàn)，明確責任部門(mén)，按要求落實(shí)整改問(wèn)題，使顧客得到滿(mǎn)意。

四、質(zhì)量檢查和評定。

質(zhì)量檢查工作，應以自檢為主，自檢、互檢與專(zhuān)職檢查相結合的原則，按照現行的施工質(zhì)量驗收規范執行。

1自檢：隊組在操作過(guò)程中，應進(jìn)行自檢，每天收工前和完成一定數量的產(chǎn)品以后，由兼職質(zhì)量員會(huì )同項目工程師、作業(yè)班長(cháng)進(jìn)行自檢工作。

2互檢：工序搭接，不同工種交接時(shí)，應進(jìn)行工序之間的交接檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)互檢以促進(jìn)隊組之間提高工程質(zhì)量意識，并弄清各自的責任。

3檢驗批的質(zhì)量檢查：應由項目質(zhì)量員、作業(yè)班長(cháng)進(jìn)行檢查和實(shí)測，對存在的'問(wèn)題進(jìn)行處理，并填寫(xiě)檢驗批質(zhì)量驗收記錄。

4分項工程的檢查：應由項目經(jīng)理、項目工程師、項目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并填寫(xiě)分項工程質(zhì)量驗收記錄。

5專(zhuān)職檢查：公司專(zhuān)職質(zhì)量員根據項目部的分項工程評定，每月組織復查，核定分項工程等級。隊組互檢由隊組兼職質(zhì)量員簽字。

6定期的質(zhì)量檢查：公司組織各級質(zhì)量管理人員開(kāi)展定期的質(zhì)量檢查，交流經(jīng)驗，開(kāi)展評比活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

(1)項目經(jīng)理每月對分項工程進(jìn)行復查，對于檢查不合格的應及時(shí)處理，表?yè)P優(yōu)良，批評差劣，進(jìn)行獎懲。

(2)質(zhì)量管理部每季對工程進(jìn)行抽查，并將抽查的情況匯集起來(lái)上報下發(fā)。對工程質(zhì)量成績(jì)顯著(zhù)的單位和項目部給予表?yè)P或嘉獎。

7公司質(zhì)量管理部不定期的開(kāi)展質(zhì)量抽查工作，全面監控施工項目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴格把好過(guò)程控制關(guān)。

五、材料、構件的質(zhì)量驗收。

1所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及工具，供應部門(mén)應及時(shí)提供出廠(chǎng)證明或質(zhì)量保證書(shū)。工地材料員要對所進(jìn)材料的規格、數量及外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。

2、各種材料驗收：要檢查生產(chǎn)許可證、出廠(chǎng)合格證、驗用證、進(jìn)市許可證及質(zhì)量保證資料，成品出產(chǎn)質(zhì)量必須符合設計及驗收標準，驗收人員對成品規格、數量及外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行驗收。

3、所有由生產(chǎn)廠(chǎng)送進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品，項目經(jīng)理在工地應進(jìn)行檢查驗收，質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量抽查。到廠(chǎng)內提貨的，應在廠(chǎng)內進(jìn)行驗收，發(fā)現質(zhì)量存在問(wèn)題，可拒絕接收。

4、現場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序，場(chǎng)地要硬化，排水要暢通，特種材料要做好防潮、防火、防腐工作，保證材料在現場(chǎng)存放過(guò)程中的質(zhì)量。

六、質(zhì)量員的活動(dòng)及報表制度。

1每月質(zhì)量員進(jìn)行集體活動(dòng)，活動(dòng)內容由質(zhì)量管理部組織，如：

(1)學(xué)習規程、規范、質(zhì)量標準及其他業(yè)務(wù)知識。

(2)交流情況，分析解決質(zhì)量通病。

(3)優(yōu)質(zhì)工程驗收評定。

(4)質(zhì)量觀(guān)摩。

2每季參加一次由公司組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。

3做好分項工程質(zhì)量月報，通過(guò)檢查，如實(shí)填寫(xiě)。作業(yè)班組在當月末，下月2日前上報各項目部、項目部組織復查，于月后7日內上報質(zhì)量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復核。

4收集過(guò)程控制中的顧客、監理及上級主管部門(mén)的滿(mǎn)意度信息；收集顧客意見(jiàn)調查表；實(shí)施回訪(fǎng)工作；均在季度內作出收集統計后上報集團公司質(zhì)量管理部。

5工程質(zhì)量事故報告。工程質(zhì)量事故分一般性質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類(lèi)。一般事故發(fā)生后，應立即與公司取得連系。

七、工程階段驗收。

單位工程各階段的驗收工作。

在該階段工作完成后進(jìn)行。單位工程階段驗收分殼體驗收、性能測試；分項工程的質(zhì)量控制資料和質(zhì)量驗收記錄及安全和功能檢測報告等。階段驗收由各項目部協(xié)助建設單位(或監理單位)邀請該工程的設計、監理、質(zhì)監及公司的有關(guān)部門(mén)負責人參加。工程階段驗收按下列程序進(jìn)行：項目工程師介紹工程概況和施工中質(zhì)量控制情況，公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)介紹質(zhì)量檢查結果。進(jìn)行現場(chǎng)檢測；匯集到會(huì )各方代表驗收意見(jiàn)；進(jìn)行主體工程驗收簽證或提出整改意見(jiàn)寫(xiě)成會(huì )議記錄及驗收報告。為確保單位工程竣工一次驗收合格率達到100%，特規定公司所有工程，在完成合同內容后，必須通知公司質(zhì)量管理部一起進(jìn)行竣工工程的質(zhì)量預驗收。未經(jīng)預驗通過(guò)的工程不得報建設單位進(jìn)行竣工驗收。

八、整體驗收。

1工程預驗收必須具備下列條件：

(1)、工程合同范圍內的分部項工程施工完畢。

(2)、階段工程通過(guò)驗收，性能良好。

(3)、工程質(zhì)量驗收資料齊全，質(zhì)量控制資料基本齊全。

其內容一般包括：

a、工程概況：工程名稱(chēng)、建筑面積、預算造價(jià)、計劃開(kāi)竣工日期、實(shí)際開(kāi)竣工日期、結構形式、周遍施工環(huán)節、內外裝飾、施工中發(fā)生的特殊情況，甲方、設計、監理、質(zhì)監情況、總分包情況等。

b、工程施工實(shí)況：施工過(guò)程、設計變更、隱蔽工程。

c、工程施工情況：質(zhì)量預控方法、過(guò)程、結果；各分部項實(shí)測統計及結果；分部項驗收及結果、qc小組活動(dòng)及結果。

d、工程中尚未得到解決的問(wèn)題及建議。

工程預驗收提出整改的內容限期整改，整改結束及時(shí)填寫(xiě)單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、質(zhì)量控制資料核查表、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和觀(guān)感質(zhì)量檢查記錄。企業(yè)技術(shù)負責人評定工程質(zhì)量等級后才能進(jìn)行正式的竣工驗收。

2工程整體驗收。

整體驗收在預初驗合格之后由建設單位組織設計、監理、施工等四方人員參加共同驗收，驗收時(shí)應做好驗收準備，資料必須齊全，要作施工情況匯報，介紹工程質(zhì)量概況，填寫(xiě)竣工驗收記錄，驗收通過(guò)后共同簽證，交付建設單位使用。

整體驗收必須具備下列條件：

1完成了合同規定的各項工程的內容。

2各分部工程質(zhì)量達到合格標準以上。

3工程技術(shù)資料正確、齊全。

4已簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

生態(tài)移民項目情況匯報

在澳洲有多種方法建立自己的生意:可以自己獨立注冊一公司;可以合伙建立公司;可以入股澳洲現有公司(根據移民法要求，至少要在公司中占10以上股份);也可以購買(mǎi)現成的生意。究竟做什么生意要根據客戶(hù)自己的情況來(lái)選擇。澳洲的生意機會(huì )很多，很難說(shuō)哪一行的生意最好做，新移民應該根據自己的情況找一個(gè)適合自己的生意，適合的就是最好的。

首先新移民要對自己的情況作一個(gè)分析:其一，準備帶多少資金去澳洲投資移民?其二，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩年內，自己或配偶如何參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)?其三，自己以往在生意上的優(yōu)勢和經(jīng)驗能否利用和延伸到澳洲?其四，是否想繼續做本行的生意還是開(kāi)拓新的行業(yè)?其五，如何選擇合適的投資地區。只有把這五個(gè)問(wèn)題想清楚，選擇投資項目時(shí)才能夠有的放夭、合理規劃，并在未來(lái)的移民生活中持續受益。

二、澳洲投資移民商業(yè)計劃書(shū)可供選擇的三種方式。

在中國成功的企業(yè)家，一般會(huì )考慮利用國內的某一領(lǐng)域已有的資源，在選擇項目時(shí)可以揚長(cháng)避短、發(fā)揮自己的特長(cháng)。一般有三種比較穩妥的投資方式可供新移民選擇:其一，加入當地信譽(yù)好有管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的企業(yè);其二，利用自身的優(yōu)勢，獨立經(jīng)營(yíng)，或者利用國內資源優(yōu)勢開(kāi)展國際貿易和商務(wù)合作;其三，購買(mǎi)經(jīng)營(yíng)穩定的企業(yè)模式。

具體來(lái)說(shuō)，第一種模式風(fēng)險相對較小，但是需要對投資企業(yè)和當地經(jīng)濟環(huán)境有比較深入的了解，更需要值得信任的人幫助尋找商業(yè)合作機會(huì );第三種模式，即購買(mǎi)經(jīng)營(yíng)穩定的企業(yè)有助于長(cháng)期發(fā)展，而且經(jīng)營(yíng)穩定的企業(yè)有比較完善的管理制度，易接手且風(fēng)險小。

但是，投資移民金額的確定很重要。因為在澳洲，即使是同一類(lèi)型的生意，例如家具廠(chǎng)，其投資規?？梢允?0萬(wàn)澳元，也可以是幾百萬(wàn)澳元。如果投資移民澳洲者無(wú)法確定自己的投資規模，那么就很難找到合適的投資項目。相對而言，澳洲政府更支持第二種模式，即國際貿易和商務(wù)合作。去年，澳洲政府為了鼓勵海外人士投資經(jīng)商與赴澳發(fā)展，推出多項支持出口與扶持移民的補貼政策:凡從事出口的澳洲中小企業(yè)都可以申請海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)補貼，政府將為出口企業(yè)承擔50的出口市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用，這一政策對新非常有利。

三、澳洲投資移民商業(yè)計劃書(shū)中選擇鼓勵移民的地區投資。

有些申請人熱衷于選擇悉尼等大城市，認為大城市生活條件好，孩子也可以接受更好的教育。其實(shí)，移民澳洲時(shí)完全可以將投資地域與日后的實(shí)際生活地域分開(kāi)考慮。因為，目前地廣人稀的西澳、南澳非常歡迎有商業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和投資能力的移民，申請人也更容易獲得政府的擔保，兩年后獲得永久性居留身份也更有保證。而且，西澳和南澳生產(chǎn)、居住、辦公用房充足，物價(jià)較低，同時(shí)還有靈活多樣的洲政府支持與服務(wù)，競爭相對較小。即使不希望長(cháng)期居住在西澳、南澳，完全可以在拿到永久居留身份后到自己喜歡的任何一個(gè)澳洲城市居住，這樣一條“迂回路線(xiàn)”無(wú)疑是投資移民的捷徑。

項目進(jìn)展情況匯報

各位領(lǐng)導：

首先，對各位領(lǐng)導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎和感激。下頭，按照通知要求，把我區重點(diǎn)項目建設情景作以簡(jiǎn)要匯報。

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市直有關(guān)部門(mén)監督、指導、幫忙下，我區認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終把加快重點(diǎn)項目建設作為“穩增長(cháng)、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，扎實(shí)運作和建設了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點(diǎn)項目進(jìn)展情景。市定重點(diǎn)項目共5個(gè)，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開(kāi)挖、供電線(xiàn)路架設，2號廠(chǎng)房頂板安裝完畢，1號廠(chǎng)房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬(wàn)立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場(chǎng)、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯(lián)運物流園項目。累計完成投資6500萬(wàn)元，物流園總體控制性規劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進(jìn)200家商戶(hù)的鋼材市場(chǎng)合同已簽訂，待土地指標調整后進(jìn)行建設。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬(wàn)元，廠(chǎng)房建設已完成，4臺行車(chē)、廠(chǎng)房鋁合金門(mén)窗框架安裝已完成，廠(chǎng)房大門(mén)正在制作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠(chǎng)房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠(chǎng)區西部置換價(jià)格達成一致意見(jiàn)，9月底可調試生產(chǎn)。5、總投資2億元的銀海藥業(yè)物流園項目。平面設計、施工設計和地面附著(zhù)物清理已完成，土地已于7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續。

（二）區級重點(diǎn)項目進(jìn)展情景。區委、區政府年初篩選確定的60項重點(diǎn)工程（分解后共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過(guò)億元項目31個(gè)，過(guò)5億元項目6個(gè)，過(guò)10億元項目4個(gè)，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶(hù)區改造項目和火車(chē)站棚戶(hù)區改造項目。截至7月底，83項重點(diǎn)工程已開(kāi)工建設68項，項目主體工程完工或竣工投產(chǎn)、投入使用的11項，超計劃進(jìn)度施工的9項，按計劃進(jìn)度推進(jìn)建設的23項，施工未完成計劃進(jìn)度的25項，正在進(jìn)行施工前期準備的14項，暫不具備建設條件無(wú)進(jìn)展的1項。

二、主要工作措施。

（一）加強組織領(lǐng)導，保障項目建設順利開(kāi)展。牢固樹(shù)立抓項目就是抓發(fā)展的理念，把重點(diǎn)項目建設擺在高于一切、重于一切的位置，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng )新工作方式，較好地推進(jìn)了項目建設。一是區級領(lǐng)導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領(lǐng)導親自帶隊外出招商，經(jīng)常性深入項目現場(chǎng)實(shí)地調研、現場(chǎng)辦公；區委常委會(huì )堅持每?jì)稍侣?tīng)取一次工作線(xiàn)情景匯報，區長(cháng)辦公例會(huì )每周專(zhuān)題研究重點(diǎn)項目建設工作，協(xié)調解決重點(diǎn)項目建設中的困難和問(wèn)題，安排部署重點(diǎn)項目建設工作任務(wù)；區人大、區政協(xié)多次組織重點(diǎn)項目建設視察，進(jìn)取建言獻策，為項目建設供給了堅強保障。二是堅持領(lǐng)導分線(xiàn)作戰、重大項目決策協(xié)調等領(lǐng)導機制，對招商引資和重點(diǎn)項目工作線(xiàn)職責領(lǐng)導進(jìn)行了充實(shí)調整，為重點(diǎn)項目順利推進(jìn)供給了強有力的組織保證。三是繼續實(shí)行“一個(gè)項目、一名區級領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬(wàn)元以上的大項目，成立由區級領(lǐng)導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進(jìn)工作組，構成了齊心協(xié)力、密切配合、狠抓落實(shí)的整體合力。

（二）創(chuàng )新招商思路，促進(jìn)項目建設接續發(fā)展。進(jìn)一步完善了招商引資政策，實(shí)行招商引資“一崗雙責制”，明確區級領(lǐng)導是分管部門(mén)招商引資工作的主要職責人。在招商形式上突出產(chǎn)業(yè)招商，區委、區政府出臺了《實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商提高招商實(shí)效的意見(jiàn)》，篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設、現代服務(wù)業(yè)等12個(gè)產(chǎn)業(yè)作為全區招商的重點(diǎn)；在區域上突出長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟帶及日韓、港澳臺等；在招商著(zhù)力點(diǎn)上，突出工業(yè)項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來(lái)，先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類(lèi)專(zhuān)題招商會(huì )、推介會(huì )、洽談會(huì )7場(chǎng)次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區在談過(guò)3000萬(wàn)元以上項目51個(gè)，在省、市及我區自行組織的專(zhuān)題招商活動(dòng)中新簽約項目20個(gè)，新開(kāi)工過(guò)萬(wàn)元項目48個(gè)。

（三）規范項目運作，夯實(shí)項目建設的基礎。著(zhù)眼“打基礎、利長(cháng)遠”，注重從基礎工作做起，做實(shí)項目前期工作，項目運作規范有序。一是強化項目?jì)?。深入研究國家宏觀(guān)調控和產(chǎn)業(yè)政策，立足我區產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點(diǎn)篩選一批貼合我區產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、有利于延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環(huán)評、安評、能評、立項等相關(guān)手續。截至目前，全區共完成市級以上包裝立項項目31個(gè)，其中省級立項1個(gè)，為實(shí)施對上爭取和開(kāi)展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關(guān)。修訂完善了項目會(huì )審管理辦法，適當抬高準入門(mén)檻，嚴格執行項目會(huì )審制度，確保了項目質(zhì)量。今年以來(lái)，共召開(kāi)項目會(huì )審會(huì )議3次，審核項目28個(gè)，其中10個(gè)項目由于不貼合產(chǎn)業(yè)政策或手續不完備未經(jīng)過(guò)審核。三是規范項目管理，充分發(fā)揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個(gè)中介機構信息庫的作用，由紀委監察部門(mén)牽頭，對政府采購、招投標、工程監理等全程監管，從制度上保障了項目的順利推進(jìn)。

（四）加強督導調度，促進(jìn)項目建設的快速推進(jìn)。一是建立有效的項目推進(jìn)工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實(shí)了幫包領(lǐng)導和職責單位，細化了任務(wù)目標，堅持每季度召開(kāi)一次重點(diǎn)項目建設現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )議，實(shí)地檢驗重點(diǎn)項目建設成效。二是實(shí)行三條督查線(xiàn)工作制度，區委、區政府兩辦督查室和區重點(diǎn)項目辦督查線(xiàn)，每月一次對重點(diǎn)項目實(shí)行督查；區紀委、監察局督查線(xiàn)，隨時(shí)督查項目進(jìn)展情景及建設工程存在的突出問(wèn)題；區委組織部督查線(xiàn)，每季度一次對重點(diǎn)項目實(shí)行動(dòng)態(tài)考核。三是制訂出臺了《關(guān)于進(jìn)一步健全考核激勵機制推動(dòng)全區重大招商引資和重點(diǎn)項目建設的意見(jiàn)》，加大了重點(diǎn)項目建設在動(dòng)態(tài)考核中的分值比重，強化對重點(diǎn)項目建設職責追究的力度，增強了各鎮街和職責單位抓項目的職責感，激發(fā)和調動(dòng)了各級各有關(guān)部門(mén)抓好項目建設的進(jìn)取性。

（五）強化協(xié)調服務(wù)，營(yíng)造項目建設的寬松環(huán)境。牢固樹(shù)立“關(guān)注投資者就是關(guān)注發(fā)展”、“服務(wù)外商就是服務(wù)經(jīng)濟”的觀(guān)念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全區深入開(kāi)展思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，在機關(guān)工作人員中倡導“立刻就辦”，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，提高辦事效率，進(jìn)取為項目建設服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)；充分發(fā)揮區機關(guān)效能監察中心和投訴中心的作用，不定期開(kāi)展明查暗訪(fǎng)，嚴厲查處各類(lèi)損害投資者利益的行為；結合“平安薛城”建設，進(jìn)取開(kāi)展“嚴打”整治斗爭，加強社會(huì )治安綜合治理，加大對企業(yè)周邊環(huán)境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設和企業(yè)發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境，有力促進(jìn)了項目建設的快速推進(jìn)。

三、下步打算。

雖然我區在重點(diǎn)項目建設上取得較好成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻，一是大項目、高科技項目、對區域經(jīng)濟帶動(dòng)力強的戰略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進(jìn)展緩慢；三是個(gè)別項目職責單位對重點(diǎn)項目建設重視程度不夠，精力投入不足，必須程度上影響了項目建設進(jìn)度。對于這些問(wèn)題，我們將在下步工作中采取措施，認真解決。

一是加快重點(diǎn)項目建設。以市定重點(diǎn)項目和全區“60工程”為抓手，嚴格落實(shí)項目建設職責制，在手續辦理、開(kāi)工建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面搞好全程協(xié)調和服務(wù)，及時(shí)解決項目運作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，為項目順利建設創(chuàng )造良好條件。同時(shí)，繼續實(shí)行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兌現獎懲，充分調動(dòng)各級各部門(mén)加快項目建設的進(jìn)取性，加快項目建設進(jìn)度，確保完成全年項目建設任務(wù)。

二是繼續強化項目包裝立項。按照區產(chǎn)業(yè)規劃布局和我區產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進(jìn)行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進(jìn)一步充實(shí)完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤(pán)子，爭取更多的用地指標和建設資金。

三是抓好產(chǎn)業(yè)招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上，圍繞城建開(kāi)發(fā)、煤化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和上海、浙江、福建等重點(diǎn)區域，精心組織開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，提高招商效率和質(zhì)量。同時(shí)，進(jìn)取做好第十一屆棗莊石榴節投洽會(huì )等有關(guān)節會(huì )的籌備工作，加強與客商的聯(lián)系和對接，提前介入，早做準備，確保大會(huì )期間正式簽約一批貼合科學(xué)發(fā)展要求和國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目，努力構成“開(kāi)工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發(fā)展格局。

四是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。牢固樹(shù)立軟環(huán)境就是硬實(shí)力的思想，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、和諧穩定的法制環(huán)境、誠實(shí)守信的人文環(huán)境，嚴厲懲處破壞投資環(huán)境的行為，切實(shí)為招商引資和項目落地建設營(yíng)造良好環(huán)境，為促進(jìn)全區乃至全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

以上匯報如有不當之處，敬請批評指正。

項目進(jìn)展情況匯報

尊敬的同行朋友：

你好！

每一個(gè)人都有自己小小的夢(mèng)想，夢(mèng)想是動(dòng)力、是目標，驅使著(zhù)我們前進(jìn)，在夢(mèng)想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢(mèng)想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。

蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進(jìn)殘障領(lǐng)域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢(mèng)，特邀請同行組織的一線(xiàn)服務(wù)人員一起“譜寫(xiě)夢(mèng)想，唱響公益”，并希望透過(guò)本次活動(dòng)建立一個(gè)可以彼此交流的機制，在公益夢(mèng)想的道路上你我共同前行，譜寫(xiě)我們生命的樂(lè )章。

蝸牛網(wǎng)項目辦公室。

附流程：

2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢(mèng)想實(shí)現的平臺、夢(mèng)想交流的空間。

3、唱響公益：用歌聲表達心聲。

活動(dòng)地點(diǎn)：世紀虹聲ktv西直門(mén)南小街青年宮電影院對面。

（交通：公交105、111、7、808西直門(mén)內下/地鐵西直門(mén)c口出）。

活動(dòng)時(shí)間：10月31日周日11:00----3:00。

聯(lián)系人：侯麗麗15110259409。

生態(tài)移民項目情況匯報

移民工作總結匯報（個(gè)人）。

經(jīng)縣委組織部選派，本人于2月至今，在**縣灘坑電站（庫區）白巖二片從事移民動(dòng)遷工作。一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的幫助下，本人按照縣委縣政府提出的“堅定信心，加強統籌，扎實(shí)工作，確保穩定，務(wù)求必勝”的工作要求，牢記使命，情系灘坑，心系群眾，奉獻移民，努力工作，為庫區移民做了一些力所能及的事情，為灘坑電站庫區移民工作的順利開(kāi)展做出了自己應有的貢獻，自身的政治覺(jué)悟、理論水平和工作能力也都得到了很大的提高，現總結匯報如下：

一、一年來(lái)的工作學(xué)習生活情況。

（一）牢記宗旨，服從組織分配，積極投身于庫區移民工作。青田灘坑電站是省委省政府對經(jīng)濟欠發(fā)達地區進(jìn)行扶貧的一個(gè)重點(diǎn)項目。灘坑電站建成后，不但能為國家和地方創(chuàng )造大量的利稅，還能有效緩解我市電力緊缺問(wèn)題，更能幫助許多農民兄弟下山脫貧，更可謂是“功在當代，利在千秋”的一項德政工程。我想，作為一名黨員干部，能有幸參加此項工程建設，誰(shuí)都會(huì )深感榮幸的。當組織決定選派我到灘坑電站做移民工作時(shí)，本人雖然存在孩子尚小、父母年邁需要照顧等具體困難，但還是堅決服從了組織的分配，愉快地走上了新的工作崗位。因為，首先，作為一名黨員干部，要以黨和國家的利益為重，堅決服從組織的分配，這也是保持黨員先進(jìn)性的一個(gè)具體表現。其次，組織知道我在農村生活過(guò)，比較了解農村情況，又在法院執行局工作過(guò)，對國家的法律比較熟悉，對做群眾工作也有一定的經(jīng)驗，派我去有利于工作的開(kāi)展，這是組織和領(lǐng)導對我信任；第三，移民工作難度大，正是鍛煉自己的好機會(huì )。所以，到白巖二片報到后，我就以飽滿(mǎn)的熱情投入到了工作中去，并保持旺盛的工作斗志，始終做到舍小家，顧大家，安心庫區，心系移民，努力工作。

（二）加強學(xué)習，熟悉移民政策，努力提高自身的政治覺(jué)悟和理論水平。移民工作對于我們選派來(lái)的每一個(gè)同志而言，都是一項全新的工作，要干好它，光靠滿(mǎn)腔的熱情是不夠的，還必須深刻領(lǐng)會(huì )上級的指示精神，熟悉掌握國家的移民政策，關(guān)注人民群眾的切身利益。鄧小平說(shuō)過(guò)，“政策決定以后，干部是決定性因素”。作為移民工作人員，我十分重視自身的政治學(xué)習和政策水平的提高。工作前培訓時(shí)，能做到認真聽(tīng)講，勤做筆記，基本掌握了移民工作的政策，為今后做移民工作做好了準備；在工作中，邊學(xué)邊干，邊宣傳邊研究，做到政策出臺一個(gè)，迅速掌握一個(gè)，及時(shí)宣傳一個(gè)，基本達到了自己心中有數，群眾心中明白。從而既能?chē)栏裾莆照呤褂玫膰烂C性，又能注意工作的靈活性，使移民的意愿與國家的政策、指揮部的移民安置措施實(shí)現了對接。同時(shí)，本人能結合正在開(kāi)展的保持黨員先進(jìn)性的教育，努力學(xué)習《保持黨員先進(jìn)性教育讀本》，認真對照黨員的標準，始終把移民的利益放在首位，邊查擺，邊整改，不斷提高自身的政治覺(jué)悟和群眾工作水平。在組長(cháng)的領(lǐng)導下，大家的努力下，我們白巖二片四組的移民工作進(jìn)展十分順利，得到了上級領(lǐng)導和移民的一致好評。

（三）心系群眾，注意工作方法，為移民排憂(yōu)解難，不斷提高自己的群眾工作水平。自從去年發(fā)生了“北山事件”后，許多移民對工作組有半對立和不配合的心態(tài)，往往采取等待、觀(guān)望、回避、謾罵等消極態(tài)度，阻礙移民工作的推進(jìn)。個(gè)別移民發(fā)現一些移民政策上的漏洞后，便借機制造輿論，有意拖延時(shí)間，并通過(guò)分戶(hù)、結婚、生孩子等形式，以爭取利益的最大化。針對上述情況，按照組長(cháng)的統一部署，我能不辭辛勞地深入移民家中，仔細宣傳移民政策，并依靠村干部和家族中有威望的長(cháng)者等，耐心做好群眾工作，并根據移民政策，盡可能地考慮移民的利益，幫助他們排憂(yōu)解難，取得了移民兄弟的`信任和支持。如為做好一移民的思想工作，在多次到他家宣傳移民政策、又請來(lái)族中長(cháng)輩曉之以理都無(wú)效的情況下，我和組長(cháng)就特地帶他們到各外遷安置地參觀(guān)考察，并介紹安置地在就業(yè)、社會(huì )保障、子女就學(xué)等方面對移民的扶持政策，使他消除了外遷后建房困難、生活不習慣、掙錢(qián)難等顧慮。移民中有3大戶(hù)9小戶(hù)共21人都是父子、兄弟的大家族，他們思想不一，認識有差異，但基本上表示要遷就一起遷，要留一起留，工作很難做。為此，我和組里的其他同志，采取重點(diǎn)突破的辦法，重點(diǎn)做好家中的長(cháng)者和有一位號召力的年輕人的思想工作，連續幾天，不論是他們家里，還是田間地頭，都可以看到我們的身影。通過(guò)我們的促膝談心和軟磨硬泡，終于功夫不負有心人，化解他們心中的外遷癥結，使他們下了外遷的決心，都加入了外遷的行列。為了更好地與聯(lián)系點(diǎn)拉近距離，溝通思想，我經(jīng)常主動(dòng)與移民兄弟交朋友，有時(shí)還深入到田間地頭幫助他們干些力所能及的農活，邊干活，邊做思想工作。

（四）服從領(lǐng)導，積極當好參謀，全力協(xié)助組長(cháng)和組里同志做好移民工作。移民工作是一項長(cháng)期而復雜的工作，千頭萬(wàn)緒，時(shí)間緊，任務(wù)重，既要耐心細致，又必須群策群力。在工作中，本人能服從組長(cháng)的工作安排，不怕苦怕累，以大局為重，迎難而上，并做到既分工又不分家，與組員搞好配合，齊心協(xié)力。如外遷工作是移民工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，關(guān)系到第一水平年工作任務(wù)是否完成甚至整個(gè)移民工作是否順利完成的關(guān)鍵。對此，省市縣三級領(lǐng)導都十分重視，指揮部還專(zhuān)門(mén)下達了任務(wù)，給我們確定了具體的時(shí)間表，要求限期完成。我們白巖片移民的外遷點(diǎn)為寧波、紹興、臺州三地。雖然三個(gè)外遷點(diǎn)都是經(jīng)濟發(fā)達地區，具有良好的地域環(huán)境和區域優(yōu)勢，對移民來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的發(fā)展機遇，但由于移民的戀土情結和青田僑鄉人所故有的思想，對外遷很不情愿。我們組聯(lián)系的有17戶(hù)58人符合外遷條件，但有外遷意向的只有1戶(hù)4人。一方面，我按照組長(cháng)的分工，深入聯(lián)系戶(hù)的家中和田間地頭，曉之以理，動(dòng)之以情，認真做好政策宣傳和思想轉化工作；同時(shí)，還利用自己在青田工作多年，會(huì )講青田話(huà)，比較容易與聽(tīng)不懂講不來(lái)的老人交流的優(yōu)勢，幫助其他選派來(lái)的同志一起做好政策宣傳和移民的思想轉化工作。針對許多移民存在著(zhù)外遷后建房困難、生活不習慣、會(huì )受當地人欺負、掙錢(qián)難等顧慮，我又積極當好參謀，用眼見(jiàn)為實(shí)的辦法，提出了帶移民到安置點(diǎn)考察、到以前的移民家參觀(guān)等建議。通過(guò)考察和參觀(guān)，使許多移民都消除了外遷的顧慮，明白了黨和政府對移民生活的重視程度，理解了我們移民工作組的誠心。在外遷選點(diǎn)過(guò)程中，凡是領(lǐng)導叫我隨同前往的，都做到與移民同吃，同住，全程陪同，把移民安置的事情看成自己的事情，全心全意為移民服務(wù)，盡心盡力為移民排憂(yōu)解難。在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的幫助配合下，我負責聯(lián)系了12戶(hù)43個(gè)移民，他們都成了我的朋友，全部選好了安置的地點(diǎn)，愉快地作出了動(dòng)遷的決定，從而確保了全組如期超額地完成了基礎工作階段的任務(wù)。

（五）遵章守紀，保持黨員先進(jìn)性，自覺(jué)維護工作組的良好形象。進(jìn)入庫區工作以來(lái)，本人能始終以一名黨員的標準嚴格要求自己，做到工作高標準，生活低要求；自覺(jué)遵守國家的法律法規和移民工作組的規章制度，不該去的地方不去，不利于移民工作的話(huà)不說(shuō)，不利于移民的事情不做。雖然家在麗水，存在父母年邁需照顧、妻子上夜班小孩沒(méi)人帶等諸多困難，但本人能克服家庭困難，以移民工作為重，舍小家顧大家，適應取消雙休日和8小時(shí)工作制的規定，扎根庫區，安心工作。工作中嚴格執行移民政策，對待群眾熱情，不擺架子，不耍特權，不侵占移民利益，公正廉潔；工作之余，不酗酒，不賭博，尊重領(lǐng)導，團結同志，樂(lè )于助人，自覺(jué)地維護好移民工作組的良好形象。

二、幾點(diǎn)體會(huì )。

來(lái)庫區工作一年，主要有三點(diǎn)體會(huì )：一是市縣領(lǐng)導和移民工作組領(lǐng)導對我的關(guān)心，組里同志對我的幫助和支持，使我深深地感受到了組織的溫暖和同志間的友愛(ài)；二是移民工作雖然艱苦而且壓力大，但是它是一個(gè)最能鍛煉人的舞臺。通過(guò)一年的移民工作，使我的政治覺(jué)悟、理論水平和工作能力都有了很大提高；三是中國的農民是最純樸的。只要我們以一個(gè)公仆的心，繼續保持黨員先進(jìn)性，急農民所急，想農民所想，多為他們做好事、辦實(shí)事，做到公正廉潔，用自己的真心和真誠去感動(dòng)他們，他們就會(huì )成為你的朋友，支持你，理解你。

三、存在的不足和今后的打算。

回顧一年來(lái)，雖然做了一些具體的工作，也取得了一些成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同志們的肯定，庫區群眾的好評，但是與一名黨員的標準還有距離，與職責所賦予的使命還有差距。主要是有時(shí)工作還不夠細致，做群眾工作還不夠耐心。今后，本人將從自己的不足之處下功夫，更加嚴格要求自己認真學(xué)習，努力工作，絕不辜負組織對我的培養，領(lǐng)導和同志們對我的期望。只要我在庫區工作一天，就一定按照縣委縣政府提出的“堅定信心，加強統籌，扎實(shí)工作，確保穩定，務(wù)求必勝”的工作要求，“情系灘坑，奉獻移民”，腳踏實(shí)地地干好移民工作。

項目進(jìn)展情況匯報

為了認真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì )精神宣講會(huì )上對全縣重點(diǎn)項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導干部大會(huì )精神，我們...鎮堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開(kāi)拓奮進(jìn)，抓項目，促發(fā)展，大力推進(jìn)...鎮經(jīng)濟社會(huì )的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項目建設實(shí)現了良好的開(kāi)局。

目前，全鎮新上、續建項目共11個(gè)，已動(dòng)工8個(gè)項目，總投資17905萬(wàn)元，在全鎮掀起了項目建設的新高潮。

1、...家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬(wàn)元，一期投資300萬(wàn)元，建成家具匯展中心，集家具銷(xiāo)售、匯展為一體；而起投資500萬(wàn)元，新建家具生產(chǎn)線(xiàn)一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷(xiāo)售市場(chǎng)良好，生產(chǎn)線(xiàn)建設，正在進(jìn)行設備機組安裝、調試，年后將開(kāi)工生產(chǎn)。

2、鎮區道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬(wàn)元，前期在和上級相關(guān)部門(mén)協(xié)調完成了上報、立項、規劃、設計的基礎上，我們抓早動(dòng)快、不等不靠、進(jìn)取實(shí)施，至目前580米的鎮區街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時(shí)安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬(wàn)元擬新建一個(gè)平方米的幼兒園，同時(shí)完善配套設施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動(dòng)工建設。

二、其它項目建設有序推進(jìn)，成效明顯。

投資800萬(wàn)元的xx門(mén)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)項目，目前已建成投用；投資350萬(wàn)元的富偉華生態(tài)農業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設，土雞養殖、油桃、蘋(píng)果栽植等進(jìn)展順利；投資220萬(wàn)元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設年后動(dòng)工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬(wàn)元農田水利建設()項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。

三、主要工作措施。

1、進(jìn)取轉變觀(guān)念，樹(shù)立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項目帶動(dòng)、城鎮提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰略。繼續把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目?jì)A斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。

型轉變；建立了“一對一”領(lǐng)導跟蹤項目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂(yōu)解難，鋪路清障，做到“執行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點(diǎn)項目建設順利實(shí)施。新上項目抓開(kāi)工，在建項目抓進(jìn)度，鎮黨委政府成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)的項目建設領(lǐng)導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進(jìn)一步明確職責領(lǐng)導、職責人和完成時(shí)間，并定期、不定期對項目建設進(jìn)展情景督導檢查，對存在問(wèn)題召開(kāi)不一樣類(lèi)型會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

建設項目情況匯報范文

1、為了加強建設項目預先管理，局審批科對各類(lèi)建設用地規劃審批完畢后，隨同《建設用地規劃許可證》向建設單位先期發(fā)放《建設項目規劃管理責任明白卡》，告知建設單位在項目建設過(guò)程中的注意事項。

《建設項目規劃管理責任明白卡》內容包括：告知建設單位必須取得《建設工程規劃許可證》后經(jīng)我局相關(guān)人員到場(chǎng)驗線(xiàn)后方可動(dòng)工建設，否則將按照法律予以嚴肅處理;工程開(kāi)工前后必須懸掛批前、批后公示牌;其它必須說(shuō)明的問(wèn)題等。

《建設項目規劃管理責任明白卡》一式三份，由建設單位負責人簽字并加蓋公章，一份建設單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊執法管理人員留存。

2、局審批科對各類(lèi)建設項目規劃審批完畢后，隨同《建設工程規劃許可證》向建設單位發(fā)放《建設單位規劃管理責任告知書(shū)》，向建設單位進(jìn)一步明確項目建設過(guò)程中責任。同時(shí)發(fā)放《建設項目批后跟蹤管理雙向評議表》，用于執法管理過(guò)程的雙向監督和管理。

《建設單位規劃管理責任告知書(shū)》內容包括：告知建設單位的驗線(xiàn)、公示、違規處理和其它必須說(shuō)明的問(wèn)題等?！督ㄔO單位規劃管理責任告知書(shū)》一式三份，由建設單位負責人簽字并加蓋公章，一份建設單位保留，一份存入審批檔案，一份交支隊執法管理人員留存。

《建設項目批后跟蹤管理雙向評議表》一式二份，由建設單位負責人簽字并加蓋公章后，一份建設單位保留，一份交支隊執法管理人員留存。

3、局審批科完成對建設項目的審批后，于審批后5日內將審批手續復印件向監察支隊移交;包括修規圖(電子版)和其它附件。移交時(shí)，審批人員、支隊人員當場(chǎng)簽署交接清單。自交接之日起支隊履行跟蹤監察責任。

4、支隊定期(每半月)向局審批科報送一份無(wú)證違法建設查處(督查)情況匯總表，局審批科對支隊報送的無(wú)證違法建設項目，在違法建設問(wèn)題處理完畢前不予辦理《建設工程規劃許可證》。

5、審批科應掌握該建設項目審批建設情況，在向建設單位發(fā)放《建設工程規劃許可證》之前開(kāi)工建設的建設項目，審批科不予發(fā)放《建設工程規劃許可證》，違規建設問(wèn)題處理完畢后再予發(fā)放《建設工程規劃許可證》。