ID：8910147
時(shí)間：2024-01-11 05:52:28
上傳者：文軒通過(guò)月工作總結，我們可以更好地把握自己的工作方向，找到工作的重心和關(guān)鍵點(diǎn)。以下是一些月工作總結的要點(diǎn)和重點(diǎn)，希望可以引導大家在總結過(guò)程中有所側重和突破。
20xx年財務(wù)審計科遵照局財務(wù)處的工作部署和分局黨委的指導，細化分工、明確安排，有序地開(kāi)展我科室財務(wù)管理的各項工作，統籌監督各個(gè)職能部門(mén)健康、合理、有序的使用預算經(jīng)費使用。緊緊圍繞如何又好又快地完成今年分局公路三大中心工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)?，F將本年工作情況總結如下：
固原公路分局支出共計xx萬(wàn)元，較去年增加68.6%；其中行政管理費用支出xx萬(wàn)元；路政管理費用支出xx萬(wàn)元；超限管理費用支出xx萬(wàn)元；小修保養支出xx萬(wàn)元；通行費支出xx萬(wàn)元；離退休費支出xx萬(wàn)元。公路大中修工程支出xx萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表）。
（一）堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠服務(wù)，踏實(shí)工作。
（二）明確分工，落實(shí)工作責任制。
為確保又好又快地完成年度工作任務(wù)，我們對科室人員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)工作責任制，嚴格執行《會(huì )計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法律法規、制度以及上級部門(mén)的財務(wù)規定，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事。
（三）加強財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。
1、完善財務(wù)管理制度。通過(guò)自查及外部審計，發(fā)現問(wèn)題，針對分局內部存在的問(wèn)題，以制度“費、改、立”形式，完善內部制度，形成有效的制度管理體制，促進(jìn)分局管理向規范化、制度化邁進(jìn)。
2、加強票據管理工作。我科室加強對財政票據領(lǐng)用的領(lǐng)用與發(fā)放、使用與保管、核銷(xiāo)與銷(xiāo)毀等全過(guò)程的管理與監督。根據財政廳寧財（非）發(fā)【20xx】456號關(guān)于《關(guān)于開(kāi)展規范非稅收入管理檢查工作的通知》文件要求，對20xx-20xx年行政事業(yè)性收費和政府性基金票據領(lǐng)用、收費收入“收繳分離”的管理情況、財政匯繳分戶(hù)的使用情況進(jìn)行專(zhuān)項清查整理工作，相關(guān)部門(mén)都能夠按照收費項目合法合規、收費標準有依有據、收費票據規范使用、收費收入足額上繳的工作原則進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理。
3、加強會(huì )計檔案管理。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，都能標準操作。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，為分局工作決策提供重要幫助和財務(wù)信息支持。
4、加強會(huì )計監督及成本分析。
（1）基本支出結轉資金。根據寧財（預）函【20xx】279號文件《關(guān)于基本支出結余結轉資金有關(guān)問(wèn)題的通知》的文件要求，按照“當年收入、當年支出”的原則，我科室對上一年度基本支出結轉產(chǎn)生的自有資金進(jìn)行了摸底工作。同時(shí)，按照文件要求按期及時(shí)繳納職工個(gè)人的社會(huì )保險繳費和住房公積金，加快支出進(jìn)度。
（2）規范津補貼專(zhuān)項檢查工作。根據寧財（綜）發(fā)【20xx】799號《關(guān)于對全區規范津貼補貼情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查的通知》精神，我科室協(xié)同人事教育科對分局20xx年至20xx年的職工津貼補貼和績(jì)效工資發(fā)放情況進(jìn)行了全面、認真自查。對工資構成情況、工資外發(fā)放的各類(lèi)政策性費用、工資外津貼補貼及獎金進(jìn)行了全面梳理。對自查中發(fā)現的工資外津貼補貼情況，分局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究，責成人事教育科對發(fā)現津貼補貼問(wèn)題查找相關(guān)政策文件進(jìn)行補充，做到有依有據發(fā)放。
（一）以國家財經(jīng)法規、財務(wù)管理制度為依據，以財務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn)，結合分局20xx年工作要點(diǎn)、分局黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的主要任務(wù)，制定詳細的審計工作計劃和實(shí)施方法。把促進(jìn)各項管理，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效益，增進(jìn)服務(wù)，作為審計工作的出發(fā)點(diǎn)，針對合理科學(xué)利用有限資源，防止鋪張浪費等內容開(kāi)展審計。
（二）審計主要工作。
1、今年根據公路管理局的審計通知要求，委托寧夏瑞衡聯(lián)合會(huì )計師事務(wù)所對20xx年分局及局機關(guān)管理的xx個(gè)工程項目進(jìn)行了財務(wù)決算審計。
2、積極組織配合審計廳延伸審計分局9個(gè)工程項目的審計工作，組織相關(guān)項目負責科室對立項前期資料、上報文件、項目協(xié)議或合同、支付情況、最終工程概況等內容進(jìn)行資料整理。
2、按照自治區財政廳關(guān)于《自治區行政事業(yè)單位所屬經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)登記核實(shí)工作實(shí)施方案》精神，我科室協(xié)同分局辦公室，對分局所屬符合情況的9個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)認真組織開(kāi)展了核實(shí)工作，所涉及出租房屋均簽訂了租賃合同，房屋租金都按照合同價(jià)格足月足額繳納，從20xx年至20xx年上半年賬面經(jīng)營(yíng)收入共計42.93萬(wàn)元，均全部上繳財政。
（一）公路環(huán)境大整治大綠化工程。
自去年6月以來(lái)，按照上級的統一安排部署，積極響應號召在全分局開(kāi)展“公路環(huán)境大整治大綠化工程”。為養護、路政、收費三大部門(mén)所屬基層單位的站房廠(chǎng)區綠化美化、沿線(xiàn)公路綠化、交通安全設施維修更換、危橋加固、公路罩面等提供資金保障。完成投資xx-萬(wàn)元，扎實(shí)完成了各項工作任務(wù)，主干道路沿線(xiàn)環(huán)境發(fā)生了可喜變化，綠化美化水平明顯提升，為建設“暢、潔、舒、美、安”的公路環(huán)境,發(fā)揮了重要作用。
（二）開(kāi)展資產(chǎn)管理信息系統數據采集情況。
根據《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統管理規程》的通知的要求，由財務(wù)審計科牽頭，其他業(yè)務(wù)部門(mén)配合對所屬30個(gè)基層單位和分局相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了資產(chǎn)清查工作，采取實(shí)地盤(pán)查，實(shí)物見(jiàn)面，全面清查，做到帳帳相符、帳卡相符、帳證相符、帳實(shí)相符。對于在審核過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，由各單位對資產(chǎn)清查數據重新進(jìn)行修正調整。以保證資產(chǎn)數據的全面、詳實(shí)的導入資產(chǎn)管理信息系統。
（三）深入開(kāi)展小金庫專(zhuān)項治理和三公經(jīng)費管理。
根據自治區財政廳寧財（監）發(fā)【20xx】726號文件的要求，我科室認真組織開(kāi)展小金庫及三公經(jīng)費專(zhuān)項治理清查工作，一是在通行費收入和路政罰沒(méi)款的上繳中都嚴格按照規定存入指定財政專(zhuān)戶(hù)中，未發(fā)現擠占、隱瞞、挪用等違規情況。二是在支出方面遵循先有預算、后有支出的原則，嚴格按照《寧夏公路管理局公路管理資金使用管理辦法》的文件要求安排各部門(mén)預算資金的使用。未發(fā)現超預算或無(wú)預算安排支出，轉移或者套取預算資金，轉嫁支出等現象。三是在“三公”經(jīng)費的使用中，分局在出差及差旅費申請和報銷(xiāo)時(shí)都嚴格審查出差申請、人數、出差事由等情況，切實(shí)按照中央八項規定的要求壓縮會(huì )議次數，將多個(gè)會(huì )議集中一起開(kāi)等方式減少會(huì )議費用支出。四是政府采購管理情況，根據寧夏政府采購執行情況專(zhuān)項檢查工作要求，安排相關(guān)部門(mén)進(jìn)行統計，在自查時(shí)審查相關(guān)科室是否按照公平透明、公平競爭、誠實(shí)信信用的原則執行對貨物、工程和服務(wù)等政府采購的管理和監督情況，在采購資金使用時(shí)我科室嚴格執行經(jīng)費預算和資產(chǎn)配臵標準。并根據政府采購、未執行政府采購、部門(mén)采購等的相關(guān)要求進(jìn)行信息統計上報。
（一）今年工作的不足之處：
1、對新制度理解不透徹，會(huì )計科目使用不規范；
2、會(huì )計監督和成本分析不到位，不科學(xué)；
3、財務(wù)人員培訓及交流學(xué)習不到位；
4、部門(mén)之間的協(xié)調不及時(shí)；
（二）20xx年度財務(wù)工作計劃。
1、完善財務(wù)科各工作崗位職責，明確人員各崗位的職責權限，合理分工，細化財務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團結合作。
2、做好分局20xx年度財務(wù)預算的編制工作以及20xx年度財務(wù)決算。
3、繼續做好會(huì )計核算及成本控制。強化基層部門(mén)核算，做好全年費用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加資金利用效率。
4、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過(guò)內部管理控制，合理籌措，統籌安排運用資金。資產(chǎn)管理科學(xué)合理，做到帳帳相符、帳卡相符、帳證相符、帳實(shí)相符。
5、做好財務(wù)分析工作。及時(shí)利用財務(wù)數據，采用科學(xué)的分析方法，對分局的財務(wù)狀況和財務(wù)成果進(jìn)行分析，客觀(guān)的評價(jià)各部門(mén)工作業(yè)績(jì)。
6、完成上級財務(wù)部門(mén)和分局交辦的其他工作任務(wù)?？傊?，財務(wù)審計工作取得了一定的成績(jì)，但實(shí)實(shí)在在存在的問(wèn)題也不少，我們相信，在局財務(wù)處的支持幫助下，通過(guò)全體同仁的共同努力，分局財務(wù)審計工作將會(huì )健康有序的開(kāi)展。
xx年度綜治安全工作在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，以貫徹《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì )治安綜合治理工作綱要》為主線(xiàn)，緊緊圍繞國省干線(xiàn)公路實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”中心工作，以市委、市政府創(chuàng )建“平安龍巖、平安單位”活動(dòng)為契機，以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，堅持“安全第一、打防結合、預防為主”的工作方針，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷深化內部管理，推動(dòng)《綜治創(chuàng )安目標管理責任制》的貫徹落實(shí)，現將基本情況報告如下。
各單位領(lǐng)導不斷增強綜治安全責任意識和使命感，牢固樹(shù)立“安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的理念，擺正安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系，始終把維護政治穩定和抓好綜治安全工作擺上各級領(lǐng)導的重要議事日程，在全局形成一把手負總責和一票否決制，并建立三級安全管理網(wǎng)絡(luò )和“三長(cháng)負責制”的安全管理模式。堅持做到綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實(shí)，新、擴、改建工程與安全衛生“三同時(shí)”，年初有計劃、平時(shí)有檢查、半年有初評、年終有總結評比，經(jīng)常研究和部署綜治安全常項工作，并針對工作中存在的問(wèn)題，以“五個(gè)提高、五個(gè)遏制、五個(gè)防止”為目標采取有效措施及時(shí)整改，防范于未然。
（一）積極開(kāi)展各階段的專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取以會(huì )代訓、聲象教育、圖文專(zhuān)欄、知識答卷競賽等，廣泛開(kāi)展多形式的綜治安全法律法規的宣傳教育和培訓，堅持做好養路工、換崗職工、特殊工種、車(chē)機駕駛員、民工隊伍的安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規避事故的'能力，做到嚴守安全操作規程，正確使用勞動(dòng)防護用品，安全生產(chǎn)、文明施工。
（二）全局圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿(mǎn)意度高為目標，全面開(kāi)展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)，按照創(chuàng )安“八標準”和要害部位“六合格”抓好各項工作的落實(shí)。根據《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》和《省委、省政府關(guān)于建設“平安福建”工作意見(jiàn)》的精神，全面制定了創(chuàng )建“平安龍巖、平安單位”的總體規劃和年度工作計劃，完善創(chuàng )建工作機制和工作職責、工作要求、具體措施和責任分解，推動(dòng)全局干部職工積極參與創(chuàng )建的濃厚氛圍。充分發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展創(chuàng )建無(wú)毒害單位活動(dòng)，做好“掃黑除惡”、查禁“x”專(zhuān)項整治，努力掃除各種社會(huì )丑惡現象，極力穩定好職工隊伍，實(shí)現本轄區“七無(wú)”良好氛圍。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決群眾實(shí)際問(wèn)題、依法調處結合起來(lái)，責任部門(mén)疏導化解與群眾自治自管結合起來(lái)，采取掛牌督辦、領(lǐng)導包案調處等形式切實(shí)加強內部單位矛盾糾紛的排查調處的針對性和實(shí)效性，遏制精神文明工作先進(jìn)單位。
（一）全年綜治安全工作突出抓好重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的監督管理，認真推行《綜治創(chuàng )安目標管理責任制》，層層細化量化到人、到崗。常年重點(diǎn)抓好施工工地、砂石料嘗火工用品、車(chē)機駕駛、臨時(shí)用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點(diǎn)”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、配供電房及財務(wù)室、微機室、機要檔案室、現金票證、貴重物品、交通戰備等密級資料的安全保衛管理，認真做好單位內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各類(lèi)案件和事故的發(fā)生。
（二）重抓了各階段安全專(zhuān)項活動(dòng)的整治和檢查整改。各單位結合綜治宣傳月活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、公路防汛防毀、班站用火用電、防雷安全、今冬明春消防安全、道路運輸安全“三加強四整頓”等各階段的專(zhuān)項整治活動(dòng)，及時(shí)開(kāi)展了高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，針對發(fā)現的問(wèn)題制訂“三定”整改，切實(shí)使“四防”工作落實(shí)到位，防范于未然。并有重點(diǎn)地加強節慶期間的安全保衛和公路施工保暢以及道路“黑點(diǎn)”整治工作，制定好處置各類(lèi)突發(fā)性事件的預案。全面完善公路標志、標線(xiàn)、防護設施，加強橋梁、隧道的觀(guān)測和養護管理，并加大危橋改造力度。今年完成危橋改造6座，投入資金xx6.67萬(wàn)元。按規定設置險情路段、施工路段的警示標志和安全防圍技術(shù)控制，及時(shí)消除安全事故隱患，確保單位內部和轄區的治安安全和公路安全暢通。
（三）今年因連續下降暴雨，我局水毀災情十分嚴重。據統計路面溜方46萬(wàn)多立方米，路基缺口、擋土墻坍塌2.2萬(wàn)多立方米，路基滑坡xx處，橋梁沖毀2座，路面沖毀xx0公里，經(jīng)濟損失約1.1億元。全局公路職工全力以赴投入抗毀搶險工作，發(fā)揚了經(jīng)費不足汗水補的公路奉獻精神，日以繼夜奮戰在搶毀工地，保障了公路安全與暢通。
（四）繼續實(shí)施公路“安保工程”，全年投入資金700萬(wàn)余元，在長(cháng)汀梁坑、凹頭嶺、上杭中心坑、古西線(xiàn)走馬嶺等處投入經(jīng)費40.2萬(wàn)元修筑了804余米鋼筋砼防撞墻，并投入30萬(wàn)余元在長(cháng)汀南田燼、龍巖新祠開(kāi)挖2處90米長(cháng)的視距臺，投入經(jīng)費7.89萬(wàn)元設置示警樁xx77根，投入經(jīng)費370萬(wàn)元設置安全標志685面，投入經(jīng)費220萬(wàn)元完善標線(xiàn)200km,有效消除了多起車(chē)毀人亡交通事故的發(fā)生。
全年綜治安全管理工作做到勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈,平安創(chuàng )建工作“六無(wú)”面達90%以上。10月18日，武平城關(guān)班鐘新榮駕駛龍馬養護車(chē)在路邊石料場(chǎng)裝石料行駛中突然發(fā)生機械事故側翻下邊坡致車(chē)上一女工死亡，通過(guò)事故舉一反三加強車(chē)機管理、車(chē)輛維護和駕駛人員安全行車(chē)宣傳教育，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。我局將繼續按照每年簽訂的《綜治創(chuàng )安目標管理責任制》的目標任務(wù)，著(zhù)重抓好生產(chǎn)場(chǎng)所易燃、易爆、易塌落和可能造成人員傷亡的環(huán)境、設備、物質(zhì)的安全監督和技術(shù)控制，做好事故預防與控制，推動(dòng)全年安全工作的順利開(kāi)展。
1、好路率：完成平均好路率97.6，超市局計劃5.4個(gè)百分點(diǎn)。
2、養護主要指標完成情況。
(2)、根據市局要求，對巡路保潔制度、綠化管理制度、小修挖補管理制度進(jìn)行了完善、修訂，并按時(shí)對各道班進(jìn)行旬檢查、月評比，極大地調動(dòng)了職工的積極性。
(3)、養護工程管理方面，嚴格按照市局規定的規程進(jìn)行施工，設專(zhuān)人管理，對每個(gè)坑槽現場(chǎng)分析病害原因，當場(chǎng)填寫(xiě)一坑一卡，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監理，并做好試模的抽檢工作，工程合格率達100。
(4)、組織施工隊伍重點(diǎn)對坡頭大街、留莊至馬住段的水泥路面嚴重斷板進(jìn)行修復;對郭木線(xiàn)周莊路口至留莊路面沉陷、翻漿，邵吉線(xiàn)吉利交界沉陷、軹城西大街石口路面沉陷、翻漿進(jìn)行挖補，共計回填高標號混泥土面板787.04m2，低標號砼基層3697.26m2，修補坑槽xx.85m2，并對沿線(xiàn)損壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復，共計漿砌57.01m3。
(5)、組織施工隊伍對坡頭大街水泥面板進(jìn)行灌縫處理，共計6429m;對留養至廟后段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復，共計6797m，并對郭木線(xiàn)沿線(xiàn)8處候車(chē)廳進(jìn)行路面硬化。
(6)、做好機械設備的管理工作，做到無(wú)丟失損毀，設備完好率達到95，利用率達到78以上。
3、綠化工程。
(1)、加大沿線(xiàn)綠化的新植、補植工作，對留養十路口兩側進(jìn)行綠化，對郭木線(xiàn)留養至坡頭段缺少的柏樹(shù)、月季、雪松、黃楊枝進(jìn)行補栽，對獲軹路缺少的大葉女貞、黃楊枝進(jìn)行補植，共計栽植柏樹(shù)369棵，大葉女貞105棵，黃楊枝1613棵，雪松4棵，金絲柳24棵。
(2)、為迎接“五一”黃金周，組織綠化隊對沿線(xiàn)苗木進(jìn)行修剪、澆水，對全線(xiàn)爬山虎進(jìn)行牽引、除草、施肥，同時(shí)做好各種苗木病蟲(chóng)害的防治工作，對沿線(xiàn)月季、紅花草、百日紅、白三葉等花灌木進(jìn)行打藥防治，確保綠化苗木長(cháng)勢良好。
(3)、為提高整體綠化效果，全力服務(wù)創(chuàng )建工作，對留養至環(huán)城路口的草坪進(jìn)行了更換。
1、深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)。各道班職工和機關(guān)全體人員認真學(xué)習關(guān)于樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)的重要講話(huà)，全體職工紛紛表示，要不斷增強樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)的自覺(jué)性和責任感，繼續保持和發(fā)揚我們公路系統的好作風(fēng)和好傳統，全面養護，保障公路暢、潔、綠、美，給廣大司乘人員提供安全暢通的工作環(huán)境。
2、按照局黨委的部署，扎實(shí)推進(jìn)思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。為了使作風(fēng)整頓活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，確實(shí)起到鞭策作用，該處緊緊圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀律和法紀觀(guān)念等方面存在的問(wèn)題，提出“強化管理、改進(jìn)作風(fēng)”的整頓思路，深入開(kāi)展了批評和自我批評。
3、在創(chuàng )建國家衛生城市和申報王屋山世界地質(zhì)公園工作中，我公司把創(chuàng )申工作與思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)緊密結合起來(lái)，以“人人為創(chuàng )衛，創(chuàng )衛為人人”為目標，按照“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，服務(wù)創(chuàng )衛”的要求，在全體職工中相繼開(kāi)展了崗位大練兵、衛生大掃除、《健康知識與健康行為》知識競賽等活動(dòng)，在全系統上下形成了濃厚的創(chuàng )建氛圍，以實(shí)際行動(dòng)為全市創(chuàng )衛工作做出了積極貢獻。
4、為改善庭院環(huán)境，對大院大門(mén)、果皮箱、水塔、交調樓樓梯、餐廳柜等全部進(jìn)行了刷漆，職工工作環(huán)境煥然一新。
6、積極開(kāi)展爭創(chuàng )“五好黨支部”、“五黨員”以及黨員聯(lián)職等活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。嚴格執行河南省公路系統開(kāi)支標準，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，落實(shí)各項經(jīng)費到位，按時(shí)兌現承包經(jīng)費，保證了各項工作的順利開(kāi)展;加強廉政建設、計劃生育、綜合治理等工作都得到了進(jìn)一步落實(shí)。
7、安全生產(chǎn)，責任重于泰山。我公司把安全工作做為頭等大事來(lái)抓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。定期進(jìn)行車(chē)輛駕駛、防盜、橋梁、涵洞等檢查，根除各類(lèi)事故隱患，認真做好安全記錄，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取出安全板報，懸掛安全標語(yǔ)等多種宣傳形式，加大安全宣傳教育力度，從而確保了我處的安全事故“零記錄”。
優(yōu)秀作文推薦！公路交通是國家日常運行的大動(dòng)脈，是人民出行的主要方式之一，作為一名公路養護工人，能時(shí)刻為祖國，為人民服務(wù)是我莫大的榮幸。為加強養護工作，努力在本職工作崗位創(chuàng )佳績(jì)。我十幾年始終如一的關(guān)注著(zhù)國家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動(dòng)態(tài)。加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)潛力。為我市公路養護工作做出自己的貢獻。
我雖然不是一名中國共產(chǎn)黨黨員，但我是長(cháng)在紅旗下的一代人，深知沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國，沒(méi)有我們這天幸福的生活，所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來(lái)，我先后通過(guò)看報紙，聽(tīng)廣播，搜集資料等形式，明白了黨為讓廣大人民過(guò)上更好的生活的良苦用心。
作為一名公路養護工人，我雖然從事著(zhù)十分渺小的工作，但是，正是黨給了我們工人無(wú)限的力量和斗志，戰勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。如今，我們過(guò)上了更好的生活，絕對不能忘記黨的恩惠。就應時(shí)時(shí)刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，服從單位領(lǐng)導的工作安排，發(fā)揚老一輩的光榮傳統，帶好新同志，為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，我國的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就。公路建設如火如荼，一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運輸帶來(lái)了極大的方便。但，同時(shí)公路養護工作也面臨著(zhù)更多的.新課題，我作為一名公路養護工人務(wù)必緊跟新形勢，適應這種日新月異的發(fā)展。為了盡快的適應新的養護項目，我努力鉆研公路養護方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不懂的地方就向專(zhuān)業(yè)知識豐富的同志虛心請教，積極參加單位旨在提高業(yè)務(wù)技能的實(shí)地練習和業(yè)務(wù)培訓，使自己的業(yè)務(wù)潛力在短時(shí)間內就取得了巨大的進(jìn)步。
公路養護工作的特點(diǎn)是工作時(shí)間長(cháng)，工作強度大。對于年屆不惑的我確實(shí)是個(gè)挑戰。但為了學(xué)習新知識，為了不給單位領(lǐng)導添麻煩，我始終堅持在工作的第一線(xiàn)，與同志們并肩戰斗，得到單位領(lǐng)導和同志們的一致好評。
業(yè)務(wù)潛力的提高是沒(méi)有止境的，我雖然克服困難取得了必須的成績(jì)，但，深知自己的水平與一名合格的公路養護工還有必須的差距。需要堅持不懈的.學(xué)習深造。今后，我必須繼續虛心的向周?chē)耐緦W(xué)習，努力鉆研專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，持續關(guān)注國家公路方面的新發(fā)展，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識，爭取成為一名公路養護工作的多面手。
為了充實(shí)自己的文化知識，為本職工作服務(wù)。通過(guò)多年的不斷積累，我先后學(xué)習完成了《公路養護基礎教程》的學(xué)習，近一年來(lái)，我更是利用互聯(lián)網(wǎng)找自己所不會(huì )，鉆自己所不懂的各方面公路養護知識，為服務(wù)本職工作，不斷提高自己奠定了堅實(shí)的基礎。
20xx年，我取得了公路養護工高級工的職稱(chēng)，能夠說(shuō)為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但，這不是我最終的目標，通過(guò)多年辛辛苦苦的學(xué)習和實(shí)踐，只有取得更高的職稱(chēng)才能證明我的潛力和為祖國、為人民服務(wù)的堅強決心。所以，今后我?jiàn)^斗的方向就是：聽(tīng)從組織安排，團結周?chē)?，努力學(xué)習，不斷鉆研，艱苦實(shí)踐。
時(shí)光飛逝。轉眼間，20xx將流動(dòng)。我在南平高速公路養護公司和平養護站工作了一年。在此期間，我的領(lǐng)導同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，體會(huì )到了高速公路養護工作者的艱辛和堅定。在這里我看到了很多，了解了很多，學(xué)到了很多，因為我一開(kāi)始不知道什么是高速保養，怎么做，現在我知道“科學(xué)保養，保證交通暢通”是一個(gè)必要條件?，F在，我將過(guò)去這年的工作總結如下：
一、高速養護的意義；做好養護工作，對于延長(cháng)高速公路的使用期限，提高高速公路的'運營(yíng)效益具有重要意義。高速養護要堅持預防性養護原則，及時(shí)做好日常養護，路面病害和防撞護欄的維修，確保高速公路暢通美觀(guān)行車(chē)環(huán)境。由于養護作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有一定的危險性，嚴格按公司規定，著(zhù)裝上路，擺好安全標志牌，在確保安全的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。
1、日常養護：做好同事們在外業(yè)上工作內容情況的登記。
2、倉庫管理：對倉庫物資進(jìn)行管理，及時(shí)登記入庫、出庫物資，確保實(shí)物與賬簿相符，每月月末完成入庫報告。
3、職工小家的建設：完成職工小家建設的資料，記錄職工們的生活。對于這項工作的重要性與工作成績(jì)的好壞，關(guān)系著(zhù)全站員工的利益，由于以前未接觸過(guò)高速養護的內業(yè)工作，有許多地方不懂，深知自己的不足，于是在工作不懂就問(wèn)，努力學(xué)習讓我不斷的了解其中的內容。
三、工作計劃；在今后的工作中，我們會(huì )認真學(xué)習各種維修技能和知識，作為新員工，我們會(huì )像老員工一樣多溝通、多學(xué)習。改善同事之間的關(guān)系。努力做好工作。作為知名維修站的維修工，積極參與各種義務(wù)勞動(dòng)，為建立和諧文明的員工小家庭做出貢獻。我相信，在公司領(lǐng)導和站長(cháng)的領(lǐng)導下，在維修站全體員工的努力下，我一定能夠把我的維修站建設成一個(gè)美麗的家居維修站。
村公路管理養護體制改革后，我鄉認真按照上級主管部門(mén)關(guān)于農村公路管理養護工作的指示精神，查缺補漏、規范完善、大膽創(chuàng )新，一步步地把農村公路管理養護工作推向深入，但與我鄉經(jīng)濟建設發(fā)展和全鄉人民群眾需求相比，還有一定的差距：一是各轄區段養護積極性不高，甚至部分路段還存在一些責任未落實(shí)，監管不到位的現象。二是由于農村公路戰線(xiàn)長(cháng)、等級低。每年雨季都有不少塌方，保通難度大，資金缺口大，資金難以籌措。下一步，我們將從三個(gè)方面重點(diǎn)努力：一是健全農村公路養護體制機制，進(jìn)一步完善責任鏈。落實(shí)村（社區）及道路協(xié)管員在農村公路管理養護中的責任。二是交管辦要加強日常公路養護巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置，突發(fā)險情及時(shí)上報，確保農村道路安全暢通。
xx年是經(jīng)受金融危機帶來(lái)的各種壓力和挑戰，實(shí)現分局養護工作“改革、創(chuàng )新、轉型、發(fā)展”的不平凡一年。一年來(lái)，在省廳、省局的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“以推動(dòng)養護傳統產(chǎn)業(yè)轉型為突破，全面加強公路養護，深入推進(jìn)預防性養護”這一主題，以“維護一個(gè)安全暢通的公路網(wǎng)絡(luò )、構建一個(gè)以人為本的公路服務(wù)體系、建立一個(gè)科學(xué)高效的公路管理體制、培育一個(gè)規范有序的公路養護工程市場(chǎng)、建設一個(gè)先進(jìn)高效的公路管理信息平臺、培養一支拼搏奉獻的公路管養職工隊伍”的公路養護目標，堅持以“全面、全季節、全周期、長(cháng)壽命、低成本”的科學(xué)養護觀(guān)為指導，按照“路況水平大改善，服務(wù)功能大提升，科學(xué)管理大進(jìn)步，經(jīng)濟實(shí)力大增強，實(shí)現養護工作大跨躍”的“五大”發(fā)展主線(xiàn)，較好的完成了省局下達給我們的全年目標任務(wù)?，F將工作情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。
(一)養護質(zhì)量
截止第三季度，養護質(zhì)量?jì)?yōu)良路率達83.66%。
(二)日常養護
1、完成路基整修1070km，開(kāi)挖疏通邊溝298km，整修綠化平臺458568m2，整修邊坡284km2，疏通涵洞1254道，清運垃圾78683m3，恢復沿線(xiàn)設施3125處，混料填補坑槽57563m2，公路綠化214.5km。
2、完成路面油補坑槽56342m2，水穩處理翻漿7753m2，路面銑刨6528m2，處理沉陷、車(chē)轍11839m2，人工刷油386874m2，機械灌縫54856m2，罩面284450m2/44.123km。
3、沿線(xiàn)設施：里程碑、百米樁、橋欄、護墩、標志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設施等全部恢復、完善。
4、完成特色路段創(chuàng )建130km。
(三)養護工程
1、完成路面改造工程96.246公里，完成投資21526萬(wàn)元;
2、完成中修罩面工程44.123km，完成投資272萬(wàn)元;
4、水毀恢復工程完成31項，完成投資74.6萬(wàn)元;
5、綠化工程完成214.5公里，完成投資143萬(wàn)元。
(一)以“全面、全季節、全周期、長(cháng)壽命、低成本的科學(xué)養護觀(guān)為指導，穩步推進(jìn)“十大養護理念”
1、完善細化方案，把日常養護工作納入“科學(xué)、規范、有序”的管理范疇健康運行。根據省局養護工作要求，我們年初就制定完善了《xx年養護工作思路和打算》及《xx年養護工作實(shí)施方案》，堅持抓好日常養護工作不放松，建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護工程為一體的預防性養護體系：根據干線(xiàn)公路技術(shù)等級和公路狀況，細化養護考核方案，按照“區別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng )建特色、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養護管理;二是從日常養護、路基養護、路面養護、文明路建設、特色路段創(chuàng )建、水毀預防及搶修、養護技術(shù)比武及創(chuàng )新、養護投入、方案制定及報表等十個(gè)方面，建立科學(xué)完善的考核機制，通過(guò)不定期巡查和階段考核，對全局養護工作中存在的問(wèn)題及不規范養護作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見(jiàn)，受檢單位簽字認可，根據考核評分細則進(jìn)行排隊并通報全局，使考核工作更加公平、公正，對全局養護工作起到了積極的推動(dòng)作用。
2、科學(xué)分類(lèi)，辨證視之，區別對待，創(chuàng )新養管，把全年養護管理工作納入“改革、創(chuàng )新、轉型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預防性、精細化養護要求，我們針對不同路況采取“科學(xué)分類(lèi)，辨證施治，區別對待，對癥下藥”的辦法進(jìn)行養護:重點(diǎn)路段xx-堅持重點(diǎn)養護，重點(diǎn)投入，優(yōu)先保暢，做到路面無(wú)病害、路基無(wú)缺陷、沿線(xiàn)設施完好，確保達有優(yōu)良等路標準;一般路段xx-堅持做到路面無(wú)坑槽、路基保穩定，沿線(xiàn)設施齊全完好;薄弱路段xx-采取保持性養護，做到路面填補平整，路基穩定無(wú)缺陷，沿線(xiàn)設施基本完好;特色路段xx-堅持高標準養護，因地制宜，自力更生，突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上，我們拿出養路費投入的50%用于預防性養護，同時(shí)加大考核力度。路基養護我們以保障安全暢通和提升品位為目標，以夯實(shí)基礎、預防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則，注重管理水平的提高和創(chuàng )新。在組織形式上，按照分組作業(yè)，掛牌養護，路段劃分，分類(lèi)治理的辦法將任務(wù)分解到人，明確工作標準、時(shí)間、承包費用，細化合同條款，通過(guò)精細化養護來(lái)提升公路服務(wù)水平，實(shí)現養護工作的新突破:全局95%以上管養線(xiàn)路路基全部高標準整修到位，邊溝順暢無(wú)堆積，內外邊坡線(xiàn)形順適，綠化平臺及路肩平整無(wú)垃圾，服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養護我們以提高路面平整度為突破口，加強預防性養護，突出一個(gè)“早”字，狠抓一個(gè)“細”字，體現一個(gè)“精”字。春融期即對路況進(jìn)行認真調查評定，根據不同病害種類(lèi)，制定對應的養護對策：裂縫類(lèi)路面進(jìn)行機械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補處治;路面坑槽做到“補早、補小、補好”;路面車(chē)轍采用銑刨機和微表技術(shù)處理，有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴大，確保了路況的穩步提高。
3、堅持人本服務(wù)理念，橋涵養護成為全年養護工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。在橋涵養護方面，我們堅持以人為本，服務(wù)至上，安全第一的理念，進(jìn)一步加大養護管理力度，建立健全橋梁養護工程師制度，認真落實(shí)橋梁養護工作制度和危橋責任制度，加強橋涵的日常檢查工作，健全橋涵管理檔案，同時(shí)加大危橋檢測管理力度，對三類(lèi)以下橋梁實(shí)行分級管理，建立由行政領(lǐng)導負責，技術(shù)員監管，一橋一名養護工人和一名路政管理人員的管理責任制，做到養護人員每日一巡查，技術(shù)人員每月一檢測，經(jīng)常檢查和定期檢查相結合。在階段考核方案中，我們將橋涵養護作為單獨考核項目進(jìn)行考核，安排專(zhuān)人負責，定期巡視檢查橋涵結構有無(wú)破損現象，認真填寫(xiě)橋涵經(jīng)常檢查記錄表，做到精修細養，確保安全暢通，杜絕了養路不養橋現象的發(fā)生。5月6日至5月25日，分局組織相關(guān)人員對我區112座橋梁進(jìn)行了普查和數據采集工作，完成了橋梁管理系統的數據更新，補充和完善了橋梁技術(shù)檔案，為橋梁養護與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化奠定了良好基礎。結合路基養護對所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通，所轄路線(xiàn)范圍內95%的涵洞全部暢通，洞內無(wú)淤積，八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位，破損構件及時(shí)修復，保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。
4、創(chuàng )樹(shù)河東公路文化品牌，特色養護成為我局養護傳統產(chǎn)業(yè)向現代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉型的有機載體，并在不斷地傳承、創(chuàng )新、發(fā)展中，進(jìn)一步鞏固、擴大和延伸。隨著(zhù)近年來(lái)公路大規模改造和薄弱路段的徹底治理，干線(xiàn)公路整體服務(wù)水平顯著(zhù)提高，為了適應新形勢、新任務(wù)及全社會(huì )對公路服務(wù)質(zhì)量的要求，我們在“理念創(chuàng )新、精度提升、細節突破”上下功夫，細化特色養護實(shí)施細則，對路基、路面、橋梁、沿線(xiàn)設施、標志標線(xiàn)、綠化等6項內容提出了更具體、更高標準的要求。通過(guò)對綠化平臺的清理、整修，邊溝的開(kāi)挖、疏通，路基內、外邊坡的整修，涵洞的疏通清理，設施構造物的恢復刷新，使特色路段達到了整齊劃一、別具一格的效果。在達到精細化養護的基礎上，各單位又結合各自實(shí)際，因地制宜，自力更生，通過(guò)對過(guò)村路段增設隔離設施，利用地形、就地取材，增設卵石蝶式邊溝，設置宣傳標語(yǔ)，以園林、園藝綠化、公路文化為載體，采用喬木、灌木對平臺、邊坡進(jìn)行綠化、美化，增設綠化、美化景點(diǎn)等，實(shí)現人與路、路與自然的和諧統一，突顯了特色養護的亮點(diǎn)，提升了特色路段的品位，充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內涵，成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
5、以開(kāi)展養護技術(shù)比武等活動(dòng)為載體，使科技創(chuàng )新成為全局養護工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳、省局“科教興路”戰略部署為指針，于8月18日在萬(wàn)榮段成功舉辦了全市干線(xiàn)公路養護技術(shù)比武活動(dòng)，并以此為契機，在全分局大力構筑“敢于嘗試，勇于創(chuàng )新，寬容失敗，追求成功，開(kāi)放包容，崇尚競爭，富于激情，力戒浮躁”的創(chuàng )新機制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則，積極研發(fā)推廣應用經(jīng)濟適用、機動(dòng)靈活、操作簡(jiǎn)便的養護機具和科學(xué)、規范、快捷的養護新技術(shù)，今年共完成養護創(chuàng )新項目8項，使我局基本實(shí)現了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉變，從“機具購進(jìn)”到“機具創(chuàng )新轉變”，從“星星之火”到“萬(wàn)紫千紅”轉變，三大轉變不僅彰顯了我局自主創(chuàng )新的成效，而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng )業(yè)熱情，釋放了全局發(fā)展活力，讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng )造財富的源泉充分涌流，讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養護的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。
6、注重安全管理，使全年養護工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績(jì)、安全是效益，安全關(guān)系著(zhù)人民群眾的切身利益，是實(shí)現養護工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此，我們把安全生產(chǎn)作為全年養護工作基礎工程來(lái)抓。在全面落實(shí)養護工作目標的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理，繼續推行“三全養護”的管理模式。一是加強全面養護。在養護生產(chǎn)實(shí)踐中，我們在注重路面養護的同時(shí)，對路基及附屬排水設施、標志標牌、危險路段、急彎陡坡、安保設施等養護也進(jìn)行了加強和整治，特別是橋梁的維修改造，我們堅持“三優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則，狠抓“三個(gè)責任制”(三個(gè)一責任制、責任追究制、一票否決制)的落實(shí)，用最短的時(shí)間處治恢復水毀垮塌、滑坡等路段，確保公路安全暢通。二是加強全周期養護。我們根據各類(lèi)路面不同壽命周期制定不同的養護方案：對于新建設路面，重點(diǎn)放在消除建設缺陷、配套設施完善功能上;對于設計壽命中期的路面，重點(diǎn)放在預防性養護措施的落實(shí)上;對于設計壽命后期的路面，重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強全季節養護。根據公路養護季節的特點(diǎn)，做到重點(diǎn)路段精心養，水毀路段及時(shí)養，薄弱路段不棄養，預防養護與日常養護的緊密結合，為公路的安全保障奠定了基礎。
7、“當好先行官，服務(wù)老百姓”，堅持行業(yè)承諾，服務(wù)地方發(fā)展?！爱敽孟刃泄?，服務(wù)老百姓”是李盛霖部長(cháng)做出的行業(yè)承諾，也是我們養護工作追求的終極目標，因此，我們始終堅持“以人為本，服務(wù)社會(huì )”的理念，把養護工作的重心始終放在滿(mǎn)足人民群眾出行的實(shí)際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上，根據省局安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和安排，結合分局養護生產(chǎn)實(shí)際，制定了干線(xiàn)公路養護安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案，對公路標志、標線(xiàn)等安全設施的維護與管理情況、干線(xiàn)公路急彎、陡坡、視距不良、路側險要、平面交叉等危險路段的整治情況進(jìn)行了摸底調查，各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案，對可能存在的安全隱患采取了相應的防范措施。完善了道路標志標線(xiàn)，提高了“三個(gè)服務(wù)”水平。二是加強薄弱路段養護，對薄弱路段責成各養護單位成立以段長(cháng)為組長(cháng)、分管養護副段長(cháng)為副組長(cháng)的養護分隊，全面加強薄弱路段的養護和巡查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保公路安全暢通。三是做好節假日安全保暢工作。制定節日期間干線(xiàn)公路保暢和突發(fā)事件應急預案，做到“機構、人員、物資”三到位，重點(diǎn)路段、出省通道和主要運力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握道路通行情況，消除安全隱患，保證道路暢通。加強節日值班管理，堅持24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導帶班制度，保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。
今年是我分局實(shí)現xx規劃總體目標攻堅?shī)Z隘的關(guān)鍵一年，也是完成以大運路為龍頭96公里建設任務(wù)，向省廳、省局交份滿(mǎn)意答卷的考量之年。為此，我們凝聚全局合力，突破三項建設理念，鎖定“雙百”工程，瞄準“爭創(chuàng )全省一流”的建設目標，按照年初職代會(huì )上提出的“質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀、速度超常規、管理創(chuàng )品牌、工程塑文明”六大要求，以“不破樓蘭誓不還”的決心統一思想，振奮精神，倒排工期，背水一戰，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項建設任務(wù)。
1、加強組織領(lǐng)導，形成強有力的組織保障。
為了實(shí)現建設目標，我們一開(kāi)始就把建立精干、高效、廉潔的項目部放在首位，不斷完善內部機構，建立了工程管理、工程技術(shù)、質(zhì)量監督、綜合保障等管理體系，并抽調有多年工程建設經(jīng)驗的技術(shù)人員組成了監管處，以完善有效的科學(xué)管理體系形成“經(jīng)理抓處室、處室抓監理、監理抓工程”的管理模式。各施工單位緊緊圍繞“提高科學(xué)決策能力，提高一線(xiàn)服務(wù)能力，提高問(wèn)題應變能力”這一指導思想，想工程建設之所想，急工程建設之所急，組建最優(yōu)的技術(shù)力量和管理隊伍充實(shí)到管理層形成攻堅合力，全體筑路員工充分發(fā)揚“凝聚力的合作精神，拼搏奉獻的創(chuàng )業(yè)精神，敢為人先的創(chuàng )新精神和追求卓越的創(chuàng )優(yōu)精神”，全局上下在項目部的統一領(lǐng)導下，上下一條心，左右“一盤(pán)棋”，為打造“雙百工程”，爭創(chuàng )“全省一流”奠定了堅實(shí)基礎。
2、思想解放，理念創(chuàng )新，“三項突破”建精品。
為了把今年的工程建設成為“百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程”，爭創(chuàng )“全省一流”品牌，我們站在打造負責任行業(yè)，親民、為民，服務(wù)于民的戰略高度，全面提升公路建設理念，把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機載體結合起來(lái)，與創(chuàng )建“以人為本，以車(chē)為本，共建和諧社會(huì )”的負責任精神結合起來(lái)，與打造“安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路”結合起來(lái)，全面實(shí)現“路面平整度、矮擋墻、綜合治理”三項新突破，為了把“三項突破”貫穿于建設的全過(guò)程，我們于7月15日在候風(fēng)線(xiàn)召開(kāi)了全局養護工程推進(jìn)會(huì )，通過(guò)觀(guān)摩了永濟段項目部建設、矮擋墻、水穩基層施工現場(chǎng)，聞喜段村鎮路段特色治理施工現場(chǎng)，并以此為契機，帶動(dòng)全體施工單位強化管理行為，規范施工工藝，明確工作目標，為全局創(chuàng )精品工程起到了引領(lǐng)推動(dòng)作用。
3、抓好四個(gè)方面，把好五個(gè)環(huán)節，科學(xué)管理保質(zhì)量。
等級標準高、交通流量大、技術(shù)要求高是今年路面改造工程的特點(diǎn)。為此，我們在強化管理上，從以下四個(gè)方面抓起：一是以制度化作保障，按照已有的《分局路面大修工程管理機構設置及職能劃分》、《項目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《廉政建設相關(guān)規定》等系列規章制度，把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流動(dòng)檢測為手段，我們抽調技術(shù)專(zhuān)家成立了質(zhì)量監管處，下設兩個(gè)小組，配備精良設備，實(shí)施全天動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)地把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使整個(gè)工程建設質(zhì)量時(shí)時(shí)處于嚴密的受控狀態(tài)。三是以強力督導為杠桿，為了及時(shí)排解工程建設中的難題，我們分局項目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處，計劃財務(wù)處等相關(guān)部門(mén)以周查和旬查的形勢，堅持做到了“情況在一線(xiàn)掌握，決策在一線(xiàn)形成，措施在一線(xiàn)落實(shí)，感情在一線(xiàn)融洽，矛盾在一線(xiàn)化解”的一線(xiàn)工作法，促使工程建設順利進(jìn)行。四是以“樣板工程”來(lái)引路。每個(gè)分項工程開(kāi)工前，都選定工程樣板，在檢測數據、觀(guān)感質(zhì)量均達優(yōu)質(zhì)標準前提下，組織各合同段參觀(guān)學(xué)習，全線(xiàn)推廣。在抓好四個(gè)方面的同時(shí)，我們嚴把六個(gè)環(huán)節：一是嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格的材料堅決不準進(jìn)場(chǎng);二是嚴把人員、機械設備關(guān)，確保以一流機械和最優(yōu)隊伍投入施工;三是嚴把施工工藝關(guān)，從“精、細、美”著(zhù)手，嚴格把握內外在質(zhì)量，規范施工工藝，究善操作程序，把好關(guān)鍵環(huán)節;四是嚴格按變更、計量支付程序，確保投資和效益目標實(shí)現;五是強化工程質(zhì)量控制，嚴格執行監理旁站，加強自檢、抽檢和檢測驗證，確保施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。
4、危橋改造全面展開(kāi)，安全養護縱深延伸。
在危橋改造工程建設管理過(guò)程中，我們堅持以“人民利益為最高利益，以道路安全暢通為最高準則”，全面貫徹落實(shí)全壽命理念，把危橋改造工程作為“民心工程”、“政治工程”和“生命工程”來(lái)抓。分局成立了以局長(cháng)丁惠民為組長(cháng)的領(lǐng)導機構，上下一心，共克難關(guān)，先后完成6項危橋改造加固(跨年度項目)，剩余3項正在建設中。通過(guò)危橋改造，不僅大大改善了我市干線(xiàn)公路通行環(huán)境，而且培養出了一批橋梁施工技術(shù)骨干。
(一)養護方面
1、養護手段落后，缺乏與目前大范圍混凝土路面相配套的養護機械，建議省局加大養護中心的建設和養護機具配置力度。
2、近年來(lái)公路新建設里程不斷增加，安保工程和綜合治理實(shí)施力度較大，公路沿線(xiàn)設施不斷增多，維護和粉刷投入費用較大，增加了養護成本，給養護帶來(lái)困擾，請省局給予考慮。
3、組織大家走出去，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提升養護理念和管理水平。
(二)工程方面
1、各項工程安排較晚，給施工帶來(lái)許多方面的消極影響，特別是雨季施工，對工程質(zhì)量和進(jìn)度影響尤為嚴重，且造成建筑材料供需緊張，材料價(jià)格漲幅較大，建議上級能夠及早安排，已免錯過(guò)最佳施工季節。
2、個(gè)別施工路段因不能完全中斷交通，行車(chē)干擾嚴重，增加了工程管理難度，建設費用加大，影響基層成型效果。
3、綠化工程標準和費用需要提高。
時(shí)光如水，回眸xx年的養護發(fā)展歷程，使我們在孜孜探索中，思路不斷清晰，在改革陣痛中，機制不斷完善，在創(chuàng )新轉型中，不斷邁向新的征途;歲月如歌，展望xx年的發(fā)展前景，新的使命又賦予我們更多的期待和希冀?！耙月穫鞒形拿?，以路創(chuàng )新發(fā)展，以路拓展魅力”始終是我們的莊嚴承諾，為了這一莊嚴承諾，我們在推進(jìn)運城干線(xiàn)公路事業(yè)“又好又快”科學(xué)發(fā)展的新征程上必將邁出更加堅實(shí)的步伐，書(shū)寫(xiě)新的篇章!
1、好路率：完成平均好路率97.6，超市局計劃5.4個(gè)百分點(diǎn)。
2、養護主要指標完成情況
(2)、根據市局要求，對巡路保潔制度、綠化管理制度、小修挖補管理制度進(jìn)行了完善、修訂，并按時(shí)對各道班進(jìn)行旬檢查、月評比，極大地調動(dòng)了職工的積極性。
(3)、養護工程管理方面，嚴格按照市局規定的規程進(jìn)行施工，設專(zhuān)人管理，對每個(gè)坑槽現場(chǎng)分析病害原因，當場(chǎng)填寫(xiě)一坑一卡，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監理，并做好試模的抽檢工作，工程合格率達100。
(4)、組織施工隊伍重點(diǎn)對坡頭大街、留莊至馬住段的水泥路面嚴重斷板進(jìn)行修復;對郭木線(xiàn)周莊路口至留莊路面沉陷、翻漿，邵吉線(xiàn)吉利交界沉陷、軹城西大街石口路面沉陷、翻漿進(jìn)行挖補，共計回填高標號混泥土面板787.04m2，低標號砼基層3697.26m2，修補坑槽xx.85m2，并對沿線(xiàn)損壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復，共計漿砌57.01m3。
(5)、組織施工隊伍對坡頭大街水泥面板進(jìn)行灌縫處理，共計6429m;對留養至廟后段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復，共計6797m，并對郭木線(xiàn)沿線(xiàn)8處候車(chē)廳進(jìn)行路面硬化。
(6)、做好機械設備的管理工作，做到無(wú)丟失損毀，設備完好率達到95，利用率達到78以上。
3、綠化工程
(1)、加大沿線(xiàn)綠化的'新植、補植工作，對留養十路口兩側進(jìn)行綠化，對郭木線(xiàn)留養至坡頭段缺少的柏樹(shù)、月季、雪松、黃楊枝進(jìn)行補栽，對獲軹路缺少的大葉女貞、黃楊枝進(jìn)行補植，共計栽植柏樹(shù)369棵，大葉女貞105棵，黃楊枝1613棵，雪松4棵，金絲柳24棵。
(2)、為迎接“五一”黃金周，組織綠化隊對沿線(xiàn)苗木進(jìn)行修剪、澆水，對全線(xiàn)爬山虎進(jìn)行牽引、除草、施肥，同時(shí)做好各種苗木病蟲(chóng)害的防治工作，對沿線(xiàn)月季、紅花草、百日紅、白三葉等花灌木進(jìn)行打藥防治，確保綠化苗木長(cháng)勢良好。
(3)、為提高整體綠化效果，全力服務(wù)創(chuàng )建工作，對留養至環(huán)城路口的草坪進(jìn)行了更換。
1、深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)。要不斷增強樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)的自覺(jué)性和責任感，繼續保持和發(fā)揚我們公路系統的好作風(fēng)和好傳統，全面養護，保障公路暢、潔、綠、美，給廣大司乘人員提供安全暢通的工作環(huán)境。
2、按照局黨委的部署，扎實(shí)推進(jìn)思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。為了使作風(fēng)整頓活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，確實(shí)起到鞭策作用，該處緊緊圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀律和法紀觀(guān)念等方面存在的問(wèn)題，提出“強化管理、改進(jìn)作風(fēng)”的整頓思路，深入開(kāi)展了批評和自我批評。
3、在創(chuàng )建國家衛生城市和申報王屋山世界地質(zhì)公園工作中，我公司把創(chuàng )申工作與思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)緊密結合起來(lái)，以“人人為創(chuàng )衛，創(chuàng )衛為人人”為目標，按照“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，服務(wù)創(chuàng )衛”的要求，在全體職工中相繼開(kāi)展了崗位大練兵、衛生大掃除、《健康知識與健康行為》知識競賽等活動(dòng)，在全系統上下形成了濃厚的創(chuàng )建氛圍，以實(shí)際行動(dòng)為全市創(chuàng )衛工作做出了積極貢獻。
4、為改善庭院環(huán)境，對大院大門(mén)、果皮箱、水塔、交調樓樓梯、餐廳柜等全部進(jìn)行了刷漆，職工工作環(huán)境煥然一新。
6、積極開(kāi)展爭創(chuàng )“五好黨支部”、“五黨員”以及黨員聯(lián)職等活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。嚴格執行河南省公路系統開(kāi)支標準，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，落實(shí)各項經(jīng)費到位，按時(shí)兌現承包經(jīng)費，保證了各項工作的順利開(kāi)展;加強廉政建設、計劃生育、綜合治理等工作都得到了進(jìn)一步落實(shí)。
7、安全生產(chǎn)，責任重于泰山。我公司把安全工作做為頭等大事來(lái)抓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。定期進(jìn)行車(chē)輛駕駛、防盜、橋梁、涵洞等檢查，根除各類(lèi)事故隱患，認真做好安全記錄，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取出安全板報，懸掛安全標語(yǔ)等多種宣傳形式，加大安全宣傳教育力度，從而確保了我處的安全事故“零記錄”。
3、組織施工隊伍對郭木線(xiàn)坡頭至連地段水泥路面嚴重斷板進(jìn)行修復，對留養至留莊段瀝青路面上出現的沉陷、翻漿進(jìn)行挖補，施工中嚴格管理，確保養護工程質(zhì)量。
4、組織人員對郭木線(xiàn)留養至留莊段、獲軹路綺里至留養段瀝青路面裂縫進(jìn)行灌縫，對郭木線(xiàn)留莊連地段水泥路面進(jìn)行灌縫。
5、與市局養護科結合對廟后至坡頭段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復，并及時(shí)對沿線(xiàn)撞壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復。
6、認真挑選人員，做好市局舉辦的公路養護技術(shù)選拔賽活動(dòng)，確保取得好成績(jì)。
7、組織人員對全線(xiàn)爬山虎進(jìn)行一次高標準牽引、除草，對長(cháng)勢不旺的爬山虎進(jìn)行澆水、施肥;對沿線(xiàn)生病蟲(chóng)害的月季、花草進(jìn)行打藥防治，對翟莊花池小品，沿線(xiàn)黃楊球、黃楊枝、垂柳等苗木進(jìn)行修剪;對翟莊、狄溝兩處噴播綠化擋墻上新植爬山虎，提高綠化整體效果。
1、繼續扎實(shí)搞好思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，努力建立紀律作風(fēng)整頓的長(cháng)效機制。
5、認真做好安全防汛、“十·一”值班工作，確保24小時(shí)通訊暢通;做好年度總結、考核評先工作;及時(shí)做好上傳下達工作，完成局黨委交辦的各項臨時(shí)性工作。
20xx年是十一五規劃的開(kāi)局之年。一年來(lái)，在市委、市政府和公路局黨委的正確領(lǐng)導下,在全體同事的大力支持下,我本人積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,不斷加強學(xué)習鍛煉，全面提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，認真履行崗位職責，勤奮工作，以自己分管的工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng )新方法、創(chuàng )新思路，各項工作取得了較好成績(jì)，下面我就一年來(lái)履職情況和廉潔自律情況簡(jiǎn)要匯報如下：
20xx年我局黨委提出了“抓住一條主線(xiàn)、突出兩個(gè)支點(diǎn)、強化六項措施、主攻二十項工程、辦好十件實(shí)事”的工作思路。圍繞這一思路，我根據自己的分管工作，重點(diǎn)抓了公路養護、機務(wù)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等工作，取得了較好的成績(jì)，贏(yíng)得了大家的共同認可和社會(huì )各界的贊譽(yù)。
一年來(lái)，完成養護大中修53.7公里，完成投資3500多萬(wàn)元，改建涵洞26道，“五小工程”創(chuàng )值33.08萬(wàn)元，油路重建29.5公里，重鋪2.4公里，新建水泥路面1公里，重點(diǎn)整治標準示范路路容路貌1483公里，好路率由年初的75.5提高到目前的76.5%。上半年，我有重點(diǎn)地抓了雨季公路搶修活動(dòng)，使全局各條線(xiàn)路做到了水退路通，沒(méi)有出現大的斷交通和中梗阻現象。下半年，針對全局公路改造已經(jīng)完成三分之二，全局工作重點(diǎn)逐漸轉向規范養護，提高路容路貌等形象工作上來(lái)的要求，我及時(shí)組織各分局的養護公司經(jīng)理到九江等地學(xué)習考察，并提出了“外學(xué)xx，內學(xué)xx”的整治路容路貌活動(dòng)和規范養護管理工作，全局共整治國省干線(xiàn)980.3公里路容路貌，全力恢復了各條線(xiàn)路的路況，提升了養護管理水平和日常養護力度，樹(shù)立了良好的公路形象，在全省公路檢查中，被檢查組的領(lǐng)導稱(chēng)為全省公路系統的領(lǐng)頭羊。不少縣市公路分局還主動(dòng)承擔了地方農村公路養護，為百姓和農民養出了一條又一條質(zhì)量好、通行能力強的公路，實(shí)現了經(jīng)濟和社會(huì )效益的雙豐收。與此同時(shí)，我積極推行生態(tài)、環(huán)保養護，極力塑造xx生態(tài)休閑城市的形象，共完成義務(wù)植樹(shù)119.54公里，植樹(shù)46365株，全局的一些干線(xiàn)逐步向生態(tài)路、景觀(guān)路轉變，呈現一路一景的公路特色。到目前已建成了xx國道、xx線(xiàn)、xxx線(xiàn)、xxx線(xiàn)、xxx線(xiàn)為代表的特色養護模式，使人一走進(jìn)xxx就感覺(jué)到xx良好的環(huán)境，達到了“以路認市”的目的。
機務(wù)上，以機務(wù)股份制改革為契機，不斷完善各項設備管理，提高機械設備的使用率，今年加大了公路養護車(chē)的投入力度，公開(kāi)向社會(huì )招標采購50輛養護車(chē)，使全局公路機械化水平向前邁進(jìn)了一大步。先后做大做強了瀝青倉儲、泰達等股份制公司，全年完成產(chǎn)值達到1384.06萬(wàn)元，較之去年增加效益214.79萬(wàn)元，新增設備131臺，開(kāi)展機務(wù)技術(shù)培訓112人次。職工收入也隨著(zhù)股份制改革的穩步推進(jìn)而逐年增加。
安全生產(chǎn)是頭等大事。一年來(lái)，作為分管領(lǐng)導，我時(shí)刻被牢記安全生產(chǎn)這根弦。不管是在機關(guān)干部會(huì )上，還是下鄉檢查、調研，我都向工作人員再三強調安全生產(chǎn)的重要，實(shí)現了安全生產(chǎn)責任事故為零的目標。今年借助市政府加大公路安全設施整治的力度，我曾多次組織安監人員下到公路一線(xiàn)，具體排查公路隱患，進(jìn)一步完善和實(shí)施了國省道安保工程，加大了國省道的安全整治力度。特別是xxx國道整治難度大、涉及的利益和關(guān)系多，在整治中，我身先士卒，經(jīng)常與整治人員一道商討對策，并積極協(xié)調各單位、各部門(mén)的關(guān)系。針對我局所管轄的65.3公里公路，做到了精心組織，落實(shí)責任，經(jīng)常監督檢查，及時(shí)完善配套措施，到12月底，xx國道xxx段全面整治完畢。共修復水泥路面斷板5715平方米，水泥路面改建油路路面18.8公里，修復路肩墻及硬路肩954米，改造安全隱患127處，新設標志牌56塊，路面標線(xiàn)78415.2延米，改建危橋30.04米/1座，拆除非法廣告310塊，拆除違章建筑56處約1248平方米，消除路邊堆積物23126立方米/1884處，投入整治經(jīng)費1762.5萬(wàn)元，使xxx國道煥發(fā)出新的活力和新面貌。以與同時(shí)，我積極學(xué)習落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以最大限度地減少道路交通事故為出發(fā)點(diǎn)，啟動(dòng)了全局11條線(xiàn)路的安保工程，爭取到安保工程計劃投資700多萬(wàn)元，并積極爭取到行政支持，修繕和重新更換一些道路安保設施。到12月中旬安裝指路牌、各種警示牌245塊、警示柱172根、反光棱鏡8面、標線(xiàn)3.11萬(wàn)平方米、砼防護墻8878米，鋼護欄14170米、減速塊36米，完成安保工程投資1200多萬(wàn)元，為百姓創(chuàng )造出了一個(gè)安全、便捷、暢通的公路環(huán)境。
在廉潔自律方面，我能夠堅持以鄧小平為理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真檢查、清算自己。無(wú)論工作多么繁忙，我都要抽出時(shí)間認真學(xué)習黨的各項廉政條規，尤其是“兩個(gè)條例”頒布以來(lái)，我積極地進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì )，弄懂吃透，浸入腦海，時(shí)刻警醒自己，“廉”字當頭。在工作中，作為一名班子成員，經(jīng)常與人、財、物打交道，如果稍不注意，就可能出現以權謀私的問(wèn)題。對此，自己時(shí)刻保持高度的警惕，在與人、與錢(qián)打交道時(shí)，堅持原則，并充分發(fā)揮監督制約作用。一是努力學(xué)習，提高認識，緊繃廉政這根弦；我把中國共產(chǎn)黨監督條例當做作常備工作手冊放在案頭，時(shí)時(shí)翻，并經(jīng)常對照，借以警示自己，避免“濕鞋”。二是自覺(jué)遵守規章制度，自己分管養護、機務(wù)工作，這些工作都涉及到大量資金，容易引發(fā)矛盾。因此我時(shí)刻告誡自己“近水樓臺不戀月”，在單位接待不搞鋪張浪費，外出辦事不忘節儉。要求同志們做到的，我自己首先做到。三是對所分管的范圍，把廉政建設作為第一要務(wù)，經(jīng)常檢查督促，發(fā)現問(wèn)題苗頭，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，從而保證了各項工作的順利、健康發(fā)展。
一年來(lái)，本人按照黨風(fēng)廉政建設崗位職責的要求，管好了自己、管好了家屬、管好了身邊的工作人員，沒(méi)有發(fā)生違犯中央提出的“四大紀律八項要求”的情況；年內本人和家庭沒(méi)有發(fā)生重大事項，也沒(méi)有發(fā)生借機生財的現象；年工資收入僅2.5萬(wàn)余元，沒(méi)有不正當收入和正常工資以外的其他收入；配偶工作沒(méi)有發(fā)生變動(dòng)，所從事職業(yè)也與本人職責無(wú)關(guān)；沒(méi)有干預或插手過(guò)工程、養護、機械設備、安保工程招投標，也沒(méi)有利用自身權利為親屬等謀過(guò)私利，沒(méi)有收受他人的禮金、有價(jià)證券，或參與健身、旅游或高消費活動(dòng)；沒(méi)有發(fā)生公款、公車(chē)旅游現象；沒(méi)有參與過(guò)公款大吃大喝；沒(méi)有參與過(guò)賭博活動(dòng)；沒(méi)有用公款為個(gè)人購買(mǎi)商業(yè)保險；沒(méi)有利用職務(wù)之便為自己或親屬到下屬單位報銷(xiāo)個(gè)人費用；沒(méi)有超標準更換小轎車(chē)；沒(méi)有過(guò)參與過(guò)分配、購買(mǎi)、建造住房等事項，也沒(méi)有侵害過(guò)國家、集體和他人利益；沒(méi)有利用職務(wù)之便侵占過(guò)公物或他人財物。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何不廉行為。
我經(jīng)常要求自己分管的處（室）和單位高度重視黨風(fēng)廉政建設工作，經(jīng)常他們學(xué)習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《廉政準則》。在工作中，我對工作人員要求十分嚴格，工作人員基本做到了勤政廉潔；我個(gè)人也堅決反對找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難。
20xx年我分管的各項工作之所以能夠順利完成，上靠各級領(lǐng)導的關(guān)心支持，下靠全體同志的團結協(xié)作，在繁忙的工作中，我強調大局意識和團結協(xié)作的重要性，并注意發(fā)揮各級領(lǐng)導班子的整體工能。同時(shí)，揚長(cháng)辟短，創(chuàng )造機會(huì )，力爭使每一個(gè)同志的才能和積極性得到充分展現。由于我重視對同志們工作積極性的肯定和保護，注意關(guān)心和鼓勵大家做好工作，大家都能夠面對繁重復雜的工作局面，講政治、講政氣、講奉獻，從而形成了一個(gè)上上下下統一思想，團結協(xié)作，各司其職，各負其責，榮辱與共，同求發(fā)展的工作局面，為圓滿(mǎn)完成全年的各項工作目標奠定了堅實(shí)的基礎。
1、對理論學(xué)習重視不夠，學(xué)習抓得不緊，主動(dòng)深入學(xué)習少，效果不很好。
2、具體工作抓得多，宏觀(guān)考慮工作少，與班子成員之間溝通還不夠，開(kāi)拓創(chuàng )新和銳意進(jìn)取精神不夠。
3、黨風(fēng)廉政建設方面自律方面還有少數不到位的地方，如對下屬的要求還不是非常嚴格，個(gè)人有時(shí)還存在公車(chē)私用的現象。
總之，作為一名副職領(lǐng)導，一年來(lái)，我盡了自己的努力，嚴格履行了自己的職責，做到了反腐倡廉與分管的工作同步進(jìn)行，共同提高，也取得了一些成績(jì)。在今后的工作中，我將繼續加強理論學(xué)習，改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，把分管的各項工作做得更好。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
以上述職述廉，敬請指正。
1、做好養護設備購置計劃的申報工作。針對奮戰的20xx年各項養護維修工程，在機械設備方面還存在什么不足及需改善的方面，提出合理的解決方案，做好市場(chǎng)調查，為向市局申請購置新型養護機械設備提供基礎性數據。
2、做好全中心各項養護設備的'技術(shù)狀況普查工作。利用冬閑的有利時(shí)間，積極做好各類(lèi)養護機械設備的維修保養工作，保證養護設備機具處于良好的技術(shù)狀況水平，為來(lái)年的各項養護維修工程提供完備的設備保證。
4、精心管理好每個(gè)施工隊伍，細心組織好每個(gè)養護維修項目，用心干好市局下達的各項養護維修計劃，施工中嚴格管理，確保養護工程質(zhì)量。
6、認真選擇人員，做好省廳、市局舉辦的公路養護技術(shù)競。
賽活動(dòng)，確保取得好成績(jì)。
1、積極思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，努力建立紀律作風(fēng)整頓的長(cháng)效機制。
5、認真做好安全防汛及節假日值班工作，確保24小時(shí)通訊暢通;做好年度總結、考核評先工作;及時(shí)做好上傳下達工作，完成中心領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
為加強農村公路管理養護工作，巨野縣交通局積極爭取縣政府制定出臺了《巨野縣農村公路管理養護辦法》、《巨野縣鄉村公路管理養護考核辦法》，全縣1524.2公里農村公路全部明確了養護責任，落實(shí)了養護人員，實(shí)現了有路必養。
明確縣政府作為全縣農村公路規劃、建設、養護管理的責任主體，負責組織協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好農村公路管理養護工作；鄉鎮政府負責鄉村道路的建設和養護管理工作。
縣政府成立了由分管副縣長(cháng)任組長(cháng)，縣公安局長(cháng)、縣政府辦公室副主任、縣交通局長(cháng)、縣財政局長(cháng)任副組長(cháng)，交通、公路、國土、工商等有關(guān)部門(mén)和17個(gè)鄉鎮為成員的農村公路管理養護領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在縣交通局（簡(jiǎn)稱(chēng)縣管養辦），具體負責全縣農村公路的規劃、建設、管理養護工作；各鄉鎮政府成立由鄉鎮長(cháng)任組長(cháng)的鄉村公路管理養護領(lǐng)導小組，下設辦公室，由一名副鎮長(cháng)任辦公室主任，交管所長(cháng)擔任副主任，各管區、公安、土管、城建等負責人為成員的鄉村公路管理養護辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)鄉鎮管養辦）。
縣道養護員由縣交通局36名正式工養護員和交管所選聘的農民養護員組成。鄉村道路養護員由各鄉鎮管養辦嚴格按照鄉村道路養護員錄用條件，擇優(yōu)聘用，鄉道每2公里配備一名養護員，村道每3公里配備一名養護員。
縣管養辦的具體職責為：組織實(shí)施農村公路建設規劃；指導全縣農村公路管理養護工作，審定編制全縣農村公路養護發(fā)展規劃和年度計劃并組織實(shí)施；具體負責縣道養護管理工作；負責制作、設置和維護縣道公路標志、標牌、標線(xiàn)、跨路龍門(mén)架和限寬限高設施；制定全縣農村公路養護技術(shù)規范、質(zhì)量評定和驗收標準，并組織做好檢查、評比、驗收工作；負責全縣農村公路路政案件的查處工作，建立和完善路政案件舉報制度，及時(shí)查處違法行為，維護路產(chǎn)路權；籌集和管理農村公路養護資金；負責對全縣農村公路建設市場(chǎng)進(jìn)行監督管理，查處建設市場(chǎng)中的違法行為；監督指導鄉鎮管養辦做好轄區內鄉村道路的日常養護管理工作；負責全縣農村公路養護人員的業(yè)務(wù)培訓。
鄉鎮管養辦的職責為：負責鄉村道養護及清障工作；負責縣道路宅分家、路田分家、路店分家，提供養護工程用土以及施工協(xié)調；維護路產(chǎn)、路權，及時(shí)上報并制止鄉村道公路建筑控制區內的侵犯、損壞路產(chǎn)、路權等違法行為，協(xié)助縣管養辦對路政案件的查處工作；負責縣道穿越鄉鎮政府、村駐地路段的路障清理工作；負責轄區鄉村道養護員的招聘與管理，考核與工資發(fā)放，定期組織管理員與養護員進(jìn)行培訓，不斷提高管理水平和養護技能；負責收集整理鄉村道管理養護內業(yè)資料，及時(shí)匯總上報各種養護報表。
村養護隊職責為：負責本村范圍內鄉、村道的管理養護和綠化，協(xié)助做好清障工作；向村民宣傳公路管理的法律法規、規章和有關(guān)規定；承擔鄉鎮政府分配下達的管理養護任務(wù)。
養護員職責為：嚴格執行農村公路管理養護的有關(guān)規章制度和技術(shù)標準，確保出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成養護任務(wù)；保持所養護路段路面清潔，路肩整潔，邊線(xiàn)順直，排水良好；負責所養護路段的巡查工作，經(jīng)常查看所養護路段路面、橋梁和涵洞，及時(shí)上報公路破損或安全隱患；維護路產(chǎn)、路權，及時(shí)報告和制止侵占、損害公路及其公路附屬設施的違法行為。
大中修工程、小修挖補和窄危橋改造，所需資金除爭取上級補助外，配套資金由縣、鄉鎮財政解決；養護員報酬，由縣管養辦負責爭取上級補助資金，不足部分由縣財政負擔；鄉村道養護員報酬由鄉鎮財政負擔，由縣管養辦核算出各鄉鎮日常養護費用后，報經(jīng)縣政府領(lǐng)導批準，于每年1月1日前，由縣財政局從鄉鎮財政資金中劃撥縣管養辦。
縣政府把鄉村公路管理養護工作納入各鄉鎮年度目標綜合考評范圍，占總分比例5%，由縣管養辦代表縣政府進(jìn)行考核評定。實(shí)行百分制考核，除日常抽查外，季度檢查占30%，半年檢查占30%，年終檢查占40%。對年度鄉村公路管理養護工作考核得分前三名的鄉鎮，全縣通報表彰，分別獎現金3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元；對考核得分后三名且未完成年度鄉村公路管理養護任務(wù)的鄉鎮，通報批評，造成嚴重后果的，追究分管領(lǐng)導和直接責任人的責任。
農村公路建設是基礎，關(guān)鍵在養護，發(fā)揮作用是目的`。大井鎮黨委、政府首先確立了“要想富，先修路，抓建設，重養護”的目標，在農村公路養護上嚴格做到了“三高三到位”。
鎮黨委、政府高度重視農村公路的養護，把其擺上了全鎮工作的重要議事日程。鎮上成立了以鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，鎮長(cháng)任副組長(cháng)、分管領(lǐng)導任鎮交通管理站長(cháng)，鎮上相關(guān)部門(mén)負責人和各村支部書(shū)記為成員的農村公路養護領(lǐng)導小組。主要負責農村公路養護工作的指導、監督、考核。并充實(shí)交通管理站人員，由交通干事負責日常工作，各村配齊配實(shí)養路員。養路員配備的原則：本村選用、就近選用。養路員選用的標準：熱心公益事業(yè)，工作認真負責，吃苦耐勞，身體健康，樂(lè )于服務(wù)群眾，并優(yōu)先從黨員、離任村干部、退伍軍人、貧困戶(hù)、低保戶(hù)中選用。養路員選用的程序：村民自愿報名和村支兩委推薦相結合，鎮交通管理站審核，鎮黨委政府考察確定，還將年輕的養路員納入村級后備干部管理。
20xx年以來(lái)，新一屆黨委政府領(lǐng)導班子通過(guò)深入群眾走訪(fǎng)，通過(guò)召集村組干部和村民代表座談等調研的基礎上，確定了“因地制宜，全面養護”的指導思想，在鎮村組“三干”會(huì )上進(jìn)行了全面部署，提高了村干部對農村公路養護重要性的認識，轉變了“路已修好，萬(wàn)事大吉”的錯誤思想，增強了工作的責任感和緊迫感，并組織各村支書(shū)對養護工作做得好的保家村、集龍村進(jìn)行參觀(guān)交流學(xué)習，各村書(shū)寫(xiě)宣傳巖標進(jìn)行宣傳，在全鎮上下形成了“人人愛(ài)路，人人護路”的良好氛圍。
把農村公路養護工作納入全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，列入鎮、村干部年度目標考核，政府與各村簽訂養護責任書(shū)，層層落實(shí)責任人，并采取平時(shí)檢查、季度小結、半年一考核、年終一總評的考核辦法，考核結果作為村干部和聯(lián)系村干部三個(gè)文明年度考核的依據，同時(shí)，每半年組織本村人民代表、組干部、群眾代表參與公路養護驗收工作，將養護結果的評定作為村養路員工資待遇發(fā)放的主要依據，年底召開(kāi)總結表彰會(huì )，充分調動(dòng)聯(lián)系村干部、村干部和養路員的積極性。20xx年和20xx年，全鎮在縣上共補助18萬(wàn)元經(jīng)費的基礎上，自籌資金12萬(wàn)元，共計30萬(wàn)元用于對村上的獎勵。凡養護經(jīng)鎮上檢查驗收合格的，全部按1000元/公里獎補，其中用于獎勵村干部和養路人員的資金就達21000元。
通過(guò)鄉鎮農村公路養護和管理的實(shí)踐，我們有以下深刻體會(huì )：村民一事一議是法寶。農村公路養護最關(guān)鍵的是資金，如何籌資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。堅持“誰(shuí)受益、誰(shuí)負擔”、“誰(shuí)修建、誰(shuí)養護”的原則，做到群策群力，建管并重，通過(guò)村民代表會(huì )議“一事一議”，制定村規民約，籌集養護資金。具體辦法是：建房戶(hù)捐資50100元/間用于村道養護；長(cháng)期在本村行駛的機動(dòng)車(chē)，摩托車(chē)、三輪車(chē)捐資50200元/年、農用車(chē)和小車(chē)捐資xxxxx元/年的用于村道養護。全村每人每年出資23元籌集村道養護資金，大房村現有人口1894人，20xx年和20xx年分別按每人5元籌資，共籌集養護資金近10000元，對全村的農村公路進(jìn)行了徹底整治。成了全鎮大部份村學(xué)習和借鑒的榜樣。
用活村組干部是關(guān)鍵。村組干部是農村公路養護工作的牽頭人和組織者，可以說(shuō)，村干部的認識和工作能力決定著(zhù)一條路養護的好壞。村組干部在農村公路養護中既是發(fā)動(dòng)者，又是組織者，還是參與者。比如大井鎮來(lái)鳳村，公路里程約3公里，路修得早，但路況一直較差，群眾和過(guò)往車(chē)輛怨氣較大。鎮上及時(shí)調整了村上的主要干部后，在半年內農村公路養護就發(fā)生了翻天覆地的變化，并落實(shí)了日常養護人員，建立了日常養護的長(cháng)效機制，路況一直保持得比較好。又如大井鎮九角村青杠山組，原來(lái)的組長(cháng)是個(gè)和事老，村上及時(shí)把組長(cháng)換掉后，現在的兩條組道是全鎮養護得最好的農村公路。
專(zhuān)人日常維護是根本。一是人要選好，嚴格按標準、按要求、按程序選拔配備養路員。確保工作能夠落到實(shí)處。二是落實(shí)日常養護，做到大坑小補，隨時(shí)排水，確保公路隨時(shí)暢通無(wú)阻。
為了規范和加強縣鄉公路養護工作，更好地完成市縣鄉道路處和縣交通局20__年度目標考核的各項指標及精神，我股在上級領(lǐng)導的正確指導下，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，現就20__年度上半年工作做如下總結。
一、抗冰救災成績(jì)顯著(zhù)。
1月中旬至2月上旬,我縣遭遇了罕見(jiàn)的持續冰凍，全縣所有縣鄉公路不同程度受災，特別是x004杏棋線(xiàn)、x010五十線(xiàn)、x015鹽甘線(xiàn)、x016賀楊線(xiàn)、y197沙大線(xiàn)、y216梓大線(xiàn)、y230常天線(xiàn)等線(xiàn)路交通一度中斷。為保證縣鄉公路的暢通，我們一是加強對重點(diǎn)路段的巡查，及時(shí)加固有松散、坍塌危險路段公路邊坡，安裝警示標志牌，對山區公路、橋梁派專(zhuān)人24小時(shí)監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報、處置。二是根據各地上報的路段受損情況，組織人力對重點(diǎn)路段和受損特別嚴重的路段優(yōu)先搶修，同時(shí)，為解決橋梁結冰車(chē)輛通行的困難，派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)在結冰嚴重的橋梁上撒放工業(yè)鹽20__多斤。三是及時(shí)向市處做專(zhuān)題匯報，爭取資金支持。
二、養護計劃執行情況良好。
今年是縣鄉公路改革年，年初，我們制訂了養護計劃，把全縣常年養護的縣鄉公路的養護任務(wù)，承包給各鄉鎮公路站，從3月初起，我們分別到各鄉鎮和鄉鎮公路站簽訂了縣鄉公路養護協(xié)議，水泥路的養護我站出資680元/公里，其余部分由鄉鎮自籌，砂石路的養護參照20__年縣人民政府43號文件執行，由鄉鎮負責物色養護人員，我站負責業(yè)務(wù)指導和檢查驗收。有少數鄉鎮對水泥路的養護不夠重視，不愿意出資養護，但是我們并不放棄，并且加大了對這些路段的巡查力度，一發(fā)現影響公路暢通的問(wèn)題，馬上解決。由于年初冰災對沙大線(xiàn)和常天線(xiàn)兩條砂石路的影響很大，沿線(xiàn)司機和群眾要求我們對這兩條線(xiàn)路進(jìn)行鋪砂，我們在第一時(shí)間內會(huì )同鄉鎮對這兩條公路進(jìn)行了徹底的檢查后，馬上安排人力、物力，備砂300多方，對兩條線(xiàn)路進(jìn)行了全面鋪砂。通過(guò)我們半年的努力，各條常年養護公路路況大大提高，沿線(xiàn)群眾和司機紛紛拍手稱(chēng)好。
三、積極面對農村公路養護改革計劃。
今年年初，站領(lǐng)導組織我們學(xué)習了湖南省人民政府辦公廳文件《湘政辦發(fā)[20__]64號關(guān)于印發(fā)湖南省農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案的通知》精神，為了加強對上級精神的領(lǐng)會(huì )，我們股室人員對此文件反復學(xué)習，直到徹底領(lǐng)會(huì )為止。4月初，湖南省公路局下發(fā)196號文件關(guān)于農村公路計劃編制要點(diǎn)的通知，我們迅速組織了學(xué)習，并深刻領(lǐng)會(huì )了省局精神，緊接著(zhù)我們就按市局的要求，加班加點(diǎn)搞好了農村公路管理養護成本測算，5月初，我們根據在漣源召開(kāi)的20__年婁底市農村公路計劃工作會(huì )議精神，制定了雙峰縣20__年農村公路投資計劃，無(wú)論是成本測算的資料還是投資計劃的資料，都得到了市處的一致好評。
半年來(lái)，我股在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，做了一些卓有成效的工作，但離上級領(lǐng)導的要求仍有一定差距。下半年，我們將以此為基礎，瞄準更高目標，再接再厲、踏實(shí)工作，爭取更大的工作成績(jì)，為縣鄉公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻。
存在的主要問(wèn)題和困難：
一是鄉鎮對水泥路的養護不夠重視;。
二是養護資金有限、養護機械化要加強。
省交通運輸廳編制的《四川省20__-20__年農村公路改善工程實(shí)施方案》中，涉及岳池縣共14條公路126.8公里，預計投資12680萬(wàn)元。20__年，省廳局下達了8條78.7公里農村公路改善工程建設計劃。我縣現已基本完成全部建設任務(wù)，共投資7870萬(wàn)元，其中省補資金3148萬(wàn)元，地方匹配資金4722萬(wàn)元。完成目標分別為：
1、白廟至石圭公路計劃5.9公里，實(shí)施5.9公里，完成投資590萬(wàn)元;。
2、坳口至大米廠(chǎng)公路計劃24.9公里，實(shí)施18公里，完成投資2200萬(wàn)元;。
3、觀(guān)橋至廣南界公路計劃7.8公里，實(shí)施7.8公里，完成投資780萬(wàn)元;。
4、雙碑至高興公路計劃13.2公里，實(shí)施13.2公里，完成投資1320萬(wàn)元;。
5、龍孔至干壩志公路計劃8.4公里，實(shí)施5.6公里，完成投資670萬(wàn)元;。
6、花園至花園鎮公路計劃4.1公里，實(shí)施4.1公里，完成投資410萬(wàn)元;。
7、石埡至喬家公路計劃6.6公里，實(shí)施6.6公里，完成投資660萬(wàn)元;。
8、石埡場(chǎng)至觀(guān)音橋公路計劃7.8公里，實(shí)施7.8公里，完成投資780萬(wàn)元;。
省交通運輸廳編制的《四川省20__-20__年公路安保工程(路側護欄)建設實(shí)施方案》中，涉及岳池縣共88.29公里，預計投資2118萬(wàn)元。20__年我縣實(shí)施了石埡至大佛、雙碑至高興、響水至雙鄢、觀(guān)橋至紅土地、白廟至石圭、金岳路7條省縣道共計60000米的波形防護欄工程;20__年計劃實(shí)施縣、鄉、村道波形防護欄132200米，涉及全縣10個(gè)片區43個(gè)鄉鎮，投資額約4000萬(wàn)元，目前已施工完成波形防護欄115500米。
(三)、農村公路渡改橋工程。
省交通廳編制的《四川省20__-20__年農村渡口渡改橋建設方案》中，涉及岳池縣10座渡改公路橋，預計投資10873萬(wàn)元。20__年，省廳局下達了6座農村公路渡改橋建設計劃，分別為：紅蘭渡渡口、紅星渡口、鎮裕渡口、河峽溪渡口和袁家跳墩渡口。我縣現已全面啟動(dòng)渡改橋工程建設，目前麻柳橋渡口、袁家跳墩渡改橋已全面完工，其余4座農村公路渡改橋都正在建設，預計年前全面完工。6座渡改橋總投資約6931萬(wàn)元，其中省補資金2078萬(wàn)元，地方匹配資金4853萬(wàn)元。
1、加強組織領(lǐng)導?？h府成立了農村公路管理養護工作領(lǐng)導小組，縣府分管領(lǐng)導任組長(cháng)，縣財政局、審計局、監察局、公安局、縣委縣府督查室等相關(guān)部門(mén)負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室于縣交通運輸局，具體負責農村公路管理養護的監督、指導、檢查、考核等日常工作。各鄉鎮也成立了由鄉鎮分管領(lǐng)導任組長(cháng)，各村委會(huì )書(shū)記任副組長(cháng)，各交管辦(站)和村委會(huì )相關(guān)人員為成員的公路管理養護工作領(lǐng)導小組，具體負責本轄區內的公路管理養護工作。構成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好氛圍。
2、加強日常養護。依據《公路法》的規定，按照“省縣道公路縣養護、鄉道公路鄉(鎮)養護、村道公路村委會(huì )養護”的原則，縣養路一、二段將以前未列養的縣道公路納入養護范圍，將以前列養的鄉道公路交由鄉(鎮)自行管理養護，進(jìn)一步明確公路管理養護職責主體。各鄉鎮交管辦(站)牽頭組織各村委會(huì )確定了專(zhuān)人對管轄區域的公路進(jìn)行養護和管理，并明確了養護路段以及工作職責，對養護人員嚴格按照鄉鎮制定的《公路養護管理考核辦法》進(jìn)行考核?？h農村公路管理養護領(lǐng)導小組按照《岳池縣縣鄉村道公路管理養護考核辦法》對全縣公路養護管理工作進(jìn)行考評，嚴格獎懲逗硬。
3、加大養護投入。我縣按照有路必養的原則，加強對轄區內縣鄉村道公路的日常養護經(jīng)費的投入，并按照縣道7000元/公里、鄉道3500元/公里、村道1000元/公里(其中村道縣、鄉財政各500元/公里)將公路養護經(jīng)費納入財政預算并足額落實(shí)到位，大中修工程經(jīng)審核批準另行核撥資金，確保了農村公路養護管理工作落到實(shí)處。同時(shí)，按照專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，我局會(huì )同縣財政部門(mén)制定了公路養護資金的使用管理辦法，完善了資金申請、撥付、使用等各個(gè)環(huán)節的工作制度，保證其安全、合理、有效使用，并理解紀檢監察、財政、審計以及上級行業(yè)主管部門(mén)的監督檢查;上級行業(yè)主管部門(mén)下?lián)艿囊约翱h財政補助的農村公路養護資金，由縣財政局撥付給我局，我局建立養護資金臺帳統一安排和管理，根據年度管養計劃和考核狀況撥付各鄉鎮、村和縣級公路管理養護部門(mén)。
4、加強公路管理。一是創(chuàng )新管理機制，在各鄉鎮成立了農村公路管理辦公室，建立了鄉鎮管理為主，公路路政職能部門(mén)管理為輔的工作機制。二是加大宣傳力度，各鄉鎮組織人員深入公路沿線(xiàn)的村社，將公路管理的法律法規宣傳到戶(hù)農，提高了沿線(xiàn)群眾愛(ài)路護路意識。三是加強日常管理，強化路面巡查，及時(shí)清排路障，確保了公路的暢通安全。四是加強對公路建筑控制區的管理，公路建筑控制區的違法建筑得到了有效遏制。五是加大資金投入，設置完善了農村公路交通標志牌和安全設施。
三、存在的問(wèn)題。
1、我縣現有的農村公路還尚未構成較成熟發(fā)達的交通網(wǎng)絡(luò )，爛路危橋、缺路無(wú)橋的斷頭公路還存在較多。省廳局下達給我縣的工程項目與群眾出行需求差距較大。
2、農村公路省補資金補助標準太低，地方財政匹配壓力太大。
3、由于近年來(lái)村級公路修建里程大大增加，村級公路養護資金投入大，地方財政壓力大。
我公司主要的工作是圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展的：
今年的干線(xiàn)公路養護線(xiàn)路是s229、s332、s231、s233、s333局部，養護里程與去年相比有所減少，今年的養護產(chǎn)值約1000萬(wàn)元左右，第四季度養護檢查評比興化在泰州排第三名，考級優(yōu)，圓滿(mǎn)地完成了干線(xiàn)公路養護目標任務(wù)。
二、縣道的養護及禮貌樣板路的建立。
今年的縣道養護完成產(chǎn)值約800萬(wàn)元左右。第四季度檢查評比剛開(kāi)始，前三季度縣道養護在泰州地區排行都取得不錯的成績(jì)，估計第四季度考評也比較好，肯定能完成與市局簽訂的養護考核目標。
大周線(xiàn)建立縣道禮貌樣板路已順利地透過(guò)上級驗收。
三、工程完成狀況。
今年的工程自己中標的很少，主要做的是分包，大部分是路面工程，其中城市市政路面完成約4000萬(wàn)元，干線(xiàn)公路大修完成700萬(wàn)元，縣道大修完成500萬(wàn)元，路基完成1000萬(wàn)元，基本與去年持平。
四、員工的思想教育及再培訓。
組織員工參加省市規定的技能培訓，培訓人數100多人次，以提高技能及操作水平，能更好地完成施工任務(wù)。
抓員工的思想教育，引導員工要以公司為家以公司為家，關(guān)心公司的生存及發(fā)展，用心發(fā)揮主人翁的作用，提出合理化的推薦及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向，共同抱團使公司正常健康發(fā)展，確保員工穩定合理的收入。
平時(shí)利用空閑時(shí)間，組織員工讀書(shū)、看報、看電視，上網(wǎng)了解國家大政方針、國家的政策導向提高自己的政策水平，做到遵法、守紀，擁護黨的領(lǐng)導，愛(ài)祖國，愛(ài)人民，尊敬長(cháng)輩，關(guān)懷晚輩，愛(ài)護自己、關(guān)心家人。
加強對員工的安全生產(chǎn)教育，堅決做到以人為本，生命第一位，不違章作業(yè)，不違章操作，遵守勞動(dòng)紀律，確?！鞍踩谝弧?。
回顧今年所做的工作，今后還須努力，不要指望誰(shuí)來(lái)給飯吃，務(wù)必自己想辦法去找飯吃，同時(shí)期望局及上級部門(mén)能關(guān)懷還是要關(guān)懷一下，對員工的精神面貌有好處。
上半年，在局黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，我公司緊緊圍繞市局制定的年度工作目標，堅持用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)公路工作全局，以新時(shí)期xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)為指導，以發(fā)展、改革、質(zhì)量、廉政、安全、穩定為主題，以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、和諧發(fā)展的新時(shí)代愚公移山精神為契機，以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)為目標，以促進(jìn)我公司各項工作的落實(shí)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為落腳點(diǎn)，使全系統的工作作風(fēng)、工作效率和工作質(zhì)量明顯提高，各項工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效，上半年主要工作完成情況如下：
一、養護生產(chǎn)：
1、好路率：完成平均好路率，超市局計劃個(gè)百分點(diǎn)。
2、養護主要指標完成情況：
(2)、根據市局要求，對巡路保潔制度、綠化管理制度、小修挖補管理制度進(jìn)行了完善、修訂，并按時(shí)對各道班進(jìn)行旬檢查、月評比，極大地調動(dòng)了職工的積極性。
(3)、養護工程管理方面，嚴格按照市局規定的規程進(jìn)行施工，設專(zhuān)人管理，對每個(gè)坑槽現場(chǎng)分析病害原因，當場(chǎng)填寫(xiě)一坑一卡，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監理，并做好試模的抽檢工作，工程合格率達100。
(4)、組織施工隊伍重點(diǎn)對坡頭大街、留莊至馬住段的水泥路面嚴重斷板進(jìn)行修復;對郭木線(xiàn)周莊路口至留莊路面沉陷、翻漿，邵吉線(xiàn)吉利交界沉陷、軹城西大街石字口路面沉陷、翻漿進(jìn)行挖補，共計回填高標號混泥土面板，低標號砼基層，修補坑槽.85m2，并對沿線(xiàn)損壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復，共計漿砌。
(5)、組織施工隊伍對坡頭大街水泥面板進(jìn)行灌縫處理，共計6429m;對留養至廟后段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復，共計6797m，并對郭木線(xiàn)沿線(xiàn)8處候車(chē)廳進(jìn)行路面硬化。
(6)、做好機械設備的管理工作，做到無(wú)丟失損毀，設備完好率達到95，利用率達到78以上。
3、綠化工程：
(1)、加大沿線(xiàn)綠化的新植、補植工作，對留養十字路口兩側進(jìn)行綠化，對郭木線(xiàn)留養至坡頭段缺少的柏樹(shù)、月季、雪松、黃楊枝進(jìn)行補栽，對獲軹路缺少的大葉女貞、黃楊枝進(jìn)行補植，共計栽植柏樹(shù)369棵，大葉女貞105棵，黃楊枝1613棵，雪松4棵，金絲柳24棵。
(2)、為迎接“五一”黃金周，組織綠化隊對沿線(xiàn)苗木進(jìn)行修剪、澆水，對全線(xiàn)爬山虎進(jìn)行牽引、除草、施肥，同時(shí)做好各種苗木病蟲(chóng)害的防治工作，對沿線(xiàn)月季、紅花草、百日紅、白三葉等花灌木進(jìn)行打藥防治，確保綠化苗木長(cháng)勢良好。
(3)、為提高整體綠化效果，全力服務(wù)創(chuàng )建工作，對留養至環(huán)城路口的草坪進(jìn)行了更換。
二、機關(guān)精神文明建設：
上半年，我公司緊緊圍繞局黨委制定的年度工作目標，認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調的職能，做到了工作有計劃，目標有落實(shí)，具體做到了以下幾點(diǎn)：
1、深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)。各道班職工和機關(guān)全體人員認真學(xué)習關(guān)于樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)的重要講話(huà)，全體職工紛紛表示，要不斷增強樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)的自覺(jué)性和責任感，繼續保持和發(fā)揚我們公路系統的好作風(fēng)和好傳統，全面養護，保障公路暢、潔、綠、美，給廣大司乘人員提供安全暢通的工作環(huán)境。
2、按照局黨委的部署，扎實(shí)推進(jìn)思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)。為了使作風(fēng)整頓活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，確實(shí)起到鞭策作用，該處緊緊圍繞思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀律和法紀觀(guān)念等方面存在的問(wèn)題，提出“強化管理、改進(jìn)作風(fēng)”的整頓思路，深入開(kāi)展了批評和自我批評。
3、在創(chuàng )建國家衛生城市和申報王屋山世界地質(zhì)公園工作中，我公司把創(chuàng )申工作與思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)緊密結合起來(lái)，以“人人為創(chuàng )衛，創(chuàng )衛為人人”為目標，按照“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，服務(wù)創(chuàng )衛”的要求，在全體職工中相繼開(kāi)展了崗位大練兵、衛生大掃除、《健康知識與健康行為》知識競賽等活動(dòng)，在全系統上下形成了濃厚的創(chuàng )建氛圍，以實(shí)際行動(dòng)為全市創(chuàng )衛工作做出了積極貢獻。
4、為改善庭院環(huán)境，對大院大門(mén)、果皮箱、水塔、交調樓樓梯、餐廳柜等全部進(jìn)行了刷漆，職工工作環(huán)境煥然一新。
6、積極開(kāi)展爭創(chuàng )“五好黨支部”、“五星級黨員”以及黨員聯(lián)職等活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。嚴格執行河南省公路系統開(kāi)支標準，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，落實(shí)各項經(jīng)費到位，按時(shí)兌現承包經(jīng)費，保證了各項工作的順利開(kāi)展;加強廉政建設、計劃生育、綜合治理等工作都得到了進(jìn)一步落實(shí)。
7、安全生產(chǎn)，責任重于泰山。我公司把安全工作做為頭等大事來(lái)抓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。定期進(jìn)行車(chē)輛駕駛、防盜、橋梁、涵洞等檢查，根除各類(lèi)事故隱患，認真做好安全記錄，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取出安全板報，懸掛安全標語(yǔ)等多種宣傳形式，加大安全宣傳教育力度，從而確保了我處的安全事故“零記錄”。
3、組織施工隊伍對郭木線(xiàn)坡頭至連地段水泥路面嚴重斷板進(jìn)行修復，對留養至留莊段瀝青路面上出現的沉陷、翻漿進(jìn)行挖補，施工中嚴格管理，確保養護工程質(zhì)量。
4、組織人員對郭木線(xiàn)留養至留莊段、獲軹路綺里至留養段瀝青路面裂縫進(jìn)行灌縫，對郭木線(xiàn)留莊連地段水泥路面進(jìn)行灌縫。
5、與市局養護科結合對廟后至坡頭段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復，并及時(shí)對沿線(xiàn)撞壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復。
6、認真挑選人員，做好市局舉辦的公路養護技術(shù)選拔賽活動(dòng)，確保取得好成績(jì)。
7、組織人員對全線(xiàn)爬山虎進(jìn)行一次高標準牽引、除草，對長(cháng)勢不旺的爬山虎進(jìn)行澆水、施肥;對沿線(xiàn)生病蟲(chóng)害的月季、花草進(jìn)行打藥防治，對翟莊花池小品，沿線(xiàn)黃楊球、黃楊枝、垂柳等苗木進(jìn)行修剪;對翟莊、狄溝兩處噴播綠化擋墻上新植爬山虎，提高綠化整體效果。
二、精神文明建設：
1、繼續扎實(shí)搞好思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，努力建立紀律作風(fēng)整頓的長(cháng)效機制。
5、認真做好安全防汛、“十·一”值班工作，確保24小時(shí)通訊暢通;做好年度總結、考核評先工作;及時(shí)做好上傳下達工作，完成局黨委交辦的各項臨時(shí)性工作。
浯溪河鄉20xx年農村公路養護工作總結浯溪河鄉現有5個(gè)村，近1.4萬(wàn)人口，近年，我鄉在上級領(lǐng)導及交通部門(mén)的大力支持下，共建成四級路24公里。從20xx年起，我們重點(diǎn)開(kāi)始抓農村公路的養護管理，逐步完善管理體制，管理方法，管理考核，基本形成了規范化。在養護工作中我們堅持做到“五個(gè)到位”，即：認識到位、責任主體到位、資金到位、養護作業(yè)到位、監督到位，切實(shí)履行了公路管理養護職能，把全鄉農村公路養護管理工作落在實(shí)處。
通過(guò)廣播標語(yǔ)、黑板報、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《湖南省公路條例》等法律法規進(jìn)行廣泛的宣傳，提高了干部和村民養路、護路的意識和自覺(jué)性，公路沿線(xiàn)住戶(hù)村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養”意識普遍提高。
年初鄉政府召開(kāi)各村負責人和道路養護人員會(huì )議，明確全年農村公路工作任務(wù)和目標，與各村簽訂了《村道管理責任書(shū)》，同時(shí)全鄉57.2公里水泥路均與養護責任人簽訂了《村級道路養護合同》,把道路養護、管理等落實(shí)到人，責任到人。在總結去年管理機制的基礎上，一是進(jìn)一步完善養護機制，建立健全養護責任制和養護責任追究制：二是村民建房杜絕侵占鄉村的道路的行為發(fā)生；三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，鼓勵和調動(dòng)村民養路和護路積極性；四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養護條件，提高養護水平。
完善公路配套設施，可以更好的延長(cháng)路的使用壽命，我們著(zhù)重做到四個(gè)到位：
1、高標準路肩做到位。路肩做好可以護路又可以保證行車(chē)安全，我們要求各村公路兩側的路肩培土要確保達到1米以上，除了養護人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土，今年新老公路路肩共培土方3.2萬(wàn)方。
2、兩側排水溝挖到位。排水不暢將對公路構成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側無(wú)積水，開(kāi)挖高標準排水溝是養護工作的重中之重，我鄉高度重視這項工作，在路肩兩側1米外開(kāi)挖排水溝，以確保排水暢通。
3、綠化工作做到位。在公路兩側因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側栽種了綠化樹(shù)種，保障路肩不被雨水沖刷。
4、農村公路的標志標牌到位，路名牌、村名牌、限載牌、責任牌、拐彎牌、警示樁等等，所有水泥結合部都安裝了里程碑，實(shí)現了標準化路段管理。
在今年的工作中，我們始終保持著(zhù)高昂的工作精神，在工作中與縣交通局、公路處保持高度一致。為把我鄉的農村公路建設搞得更好而努力。
一年來(lái)，在全鄉上下的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了我鄉農村公路養護工作，取得了一定的成績(jì)。我們決心進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機遇，乘勢而上，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )我鄉農村公路養護管理工作的新局面。
時(shí)間飛逝，轉眼間20××年就要流過(guò)，到南平高速公路養護公司和平養護站工作已經(jīng)半年了，在這段時(shí)間里領(lǐng)導同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫忙也體會(huì )到了高速公路養護工的艱辛和堅定，在那里我看了很多，了解了很多，也同樣學(xué)了很多，從最初不明白什么是高速養護是做什么到此刻明白“科學(xué)養護，保障暢通”是必要的條件，現將我這半年來(lái)的工作做如下小結：
高速養護要堅持預防性養護原則，及時(shí)做好日常養護，路面病害和防撞護欄的維修，確保高速公路暢通美觀(guān)行車(chē)環(huán)境。由于養護作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有必須的危險性，嚴格按公司規定，著(zhù)裝上路，擺好安全標志牌，在確保安全的狀況下進(jìn)行施工作業(yè)。
1、日常養護：做好同事們在外業(yè)上工作資料狀況的登記。
2、倉庫管理：對倉庫物資的管理，及時(shí)對進(jìn)出庫材料進(jìn)行登記做到實(shí)物與賬本一致，每月底完成倉庫報表。
專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用3、職工小家的建設：完成職工小家建設的資料，記錄職工們的生活。對于這項工作的重要性與工作成績(jì)的.好壞，關(guān)系著(zhù)全站員工的利益，由于以前未接觸過(guò)高速養護的內業(yè)工作，有許多地方不懂，深知自己的不足，于是在工作不懂就問(wèn)，努力學(xué)習讓我不斷的了解其中的資料。
搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作，作為一個(gè)名養護站的養護工，用心參加各項義務(wù)勞動(dòng)，為了建立一個(gè)和諧、禮貌的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導和站長(cháng)的帶領(lǐng)下，我同養護站全體員工一齊努力下，必須能把我站建立成秀麗家園式養護站。
xx年是經(jīng)受金融危機帶來(lái)的各種壓力和挑戰，實(shí)現分局養護工作“改革、創(chuàng )新、轉型、發(fā)展”的不平凡一年。一年來(lái)，在省廳、省局的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“以推動(dòng)養護傳統產(chǎn)業(yè)轉型為突破，全面加強公路養護，深入推進(jìn)預防性養護”這一主題，以“維護一個(gè)安全暢通的公路網(wǎng)絡(luò )、構建一個(gè)以人為本的公路服務(wù)體系、建立一個(gè)科學(xué)高效的公路管理體制、培育一個(gè)規范有序的公路養護工程市場(chǎng)、建設一個(gè)先進(jìn)高效的公路管理信息平臺、培養一支拼搏奉獻的公路管養職工隊伍”的公路養護目標，堅持以“全面、全季節、全周期、長(cháng)壽命、低成本”的科學(xué)養護觀(guān)為指導，按照“路況水平大改善，服務(wù)功能大提升，科學(xué)管理大進(jìn)步，經(jīng)濟實(shí)力大增強，實(shí)現養護工作大跨躍”的“五大”發(fā)展主線(xiàn)，較好的完成了省局下達給我們的全年目標任務(wù)?，F將工作情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
(一)養護質(zhì)量。
截止第三季度，養護質(zhì)量?jì)?yōu)良路率達83.66%。
(二)日常養護。
1、完成路基整修1070km，開(kāi)挖疏通邊溝298km，整修綠化平臺458568m2，整修邊坡284km2，疏通涵洞1254道，清運垃圾78683m3，恢復沿線(xiàn)設施3125處，混料填補坑槽57563m2，公路綠化214.5km。
2、完成路面油補坑槽56342m2，水穩處理翻漿7753m2，路面銑刨6528m2，處理沉陷、車(chē)轍11839m2，人工刷油386874m2，機械灌縫54856m2，罩面284450m2/44.123km。
3、沿線(xiàn)設施：里程碑、百米樁、橋欄、護墩、標志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設施等全部恢復、完善。
4、完成特色路段創(chuàng )建130km。
1、完成路面改造工程96.246公里，完成投資21526萬(wàn)元;。
2、完成中修罩面工程44.123km，完成投資272萬(wàn)元;。
4、水毀恢復工程完成31項，完成投資74.6萬(wàn)元;。
5、綠化工程完成214.5公里，完成投資143萬(wàn)元。
二、主要做法。
(一)以“全面、全季節、全周期、長(cháng)壽命、低成本的科學(xué)養護觀(guān)為指導，穩步推進(jìn)“十大養護理念”
1、完善細化方案，把日常養護工作納入“科學(xué)、規范、有序”的管理范疇健康運行。根據省局養護工作要求，我們年初就制定完善了《xx年養護工作思路和打算》及《xx年養護工作實(shí)施方案》，堅持抓好日常養護工作不放松，建立全方位、多層次的集路基、路面、橋梁、防護工程為一體的預防性養護體系：根據干線(xiàn)公路技術(shù)等級和公路狀況，細化養護考核方案，按照“區別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點(diǎn)、逐步推進(jìn)、創(chuàng )建特色、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”、“一般”、“保持”、“特色路段”分級養護管理;二是從日常養護、路基養護、路面養護、文明路建設、特色路段創(chuàng )建、水毀預防及搶修、養護技術(shù)比武及創(chuàng )新、養護投入、方案制定及報表等十個(gè)方面，建立科學(xué)完善的考核機制，通過(guò)不定期巡查和階段考核，對全局養護工作中存在的問(wèn)題及不規范養護作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見(jiàn)，受檢單位簽字認可，根據考核評分細則進(jìn)行排隊并通報全局，使考核工作更加公平、公正，對全局養護工作起到了積極的推動(dòng)作用。
2、科學(xué)分類(lèi)，辨證視之，區別對待，創(chuàng )新養管，把全年養護管理工作納入“改革、創(chuàng )新、轉型、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預防性、精細化養護要求，我們針對不同路況采取“科學(xué)分類(lèi)，辨證施治，區別對待，對癥下藥”的辦法進(jìn)行養護:重點(diǎn)路段---堅持重點(diǎn)養護，重點(diǎn)投入，優(yōu)先保暢，做到路面無(wú)病害、路基無(wú)缺陷、沿線(xiàn)設施完好，確保達有優(yōu)良等路標準;一般路段---堅持做到路面無(wú)坑槽、路基保穩定，沿線(xiàn)設施齊全完好;薄弱路段---采取保持性養護，做到路面填補平整，路基穩定無(wú)缺陷，沿線(xiàn)設施基本完好;特色路段---堅持高標準養護，因地制宜，自力更生，突出特色、亮點(diǎn)。在投資力度上，我們拿出養路費投入的50%用于預防性養護，同時(shí)加大考核力度。路基養護我們以保障安全暢通和提升品位為目標，以夯實(shí)基礎、預防為主、提高技能、講求實(shí)效為原則，注重管理水平的提高和創(chuàng )新。在組織形式上，按照分組作業(yè)，掛牌養護，路段劃分，分類(lèi)治理的辦法將任務(wù)分解到人，明確工作標準、時(shí)間、承包費用，細化合同條款，通過(guò)精細化養護來(lái)提升公路服務(wù)水平，實(shí)現養護工作的新突破:全局95%以上管養線(xiàn)路路基全部高標準整修到位，邊溝順暢無(wú)堆積，內外邊坡線(xiàn)形順適，綠化平臺及路肩平整無(wú)垃圾，服務(wù)環(huán)境大大改善。路面養護我們以提高路面平整度為突破口，加強預防性養護，突出一個(gè)“早”字，狠抓一個(gè)“細”字，體現一個(gè)“精”字。春融期即對路況進(jìn)行認真調查評定，根據不同病害種類(lèi)，制定對應的養護對策：裂縫類(lèi)路面進(jìn)行機械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補處治;路面坑槽做到“補早、補小、補好”;路面車(chē)轍采用銑刨機和微表技術(shù)處理，有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴大，確保了路況的穩步提高。
3、堅持人本服務(wù)理念，橋涵養護成為全年養護工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。在橋涵養護方面，我們堅持以人為本，服務(wù)至上，安全第一的理念，進(jìn)一步加大養護管理力度，建立健全橋梁養護工程師制度，認真落實(shí)橋梁養護工作制度和危橋責任制度，加強橋涵的日常檢查工作，健全橋涵管理檔案，同時(shí)加大危橋檢測管理力度，對三類(lèi)以下橋梁實(shí)行分級管理，建立由行政領(lǐng)導負責，技術(shù)員監管，一橋一名養護工人和一名路政管理人員的管理責任制，做到養護人員每日一巡查，技術(shù)人員每月一檢測，經(jīng)常檢查和定期檢查相結合。在階段考核方案中，我們將橋涵養護作為單獨考核項目進(jìn)行考核，安排專(zhuān)人負責，定期巡視檢查橋涵結構有無(wú)破損現象，認真填寫(xiě)橋涵經(jīng)常檢查記錄表，做到精修細養，確保安全暢通，杜絕了養路不養橋現象的發(fā)生。5月6日至5月25日，分局組織相關(guān)人員對我區112座橋梁進(jìn)行了普查和數據采集工作，完成了橋梁管理系統的數據更新，補充和完善了橋梁技術(shù)檔案，為橋梁養護與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化奠定了良好基礎。結合路基養護對所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通，所轄路線(xiàn)范圍內95%的涵洞全部暢通，洞內無(wú)淤積，八字翼墻、進(jìn)出水口處整修到位，破損構件及時(shí)修復，保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。
4、創(chuàng )樹(shù)河東公路文化品牌，特色養護成為我局養護傳統產(chǎn)業(yè)向現代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉型的有機載體，并在不斷地傳承、創(chuàng )新、發(fā)展中，進(jìn)一步鞏固、擴大和延伸。隨著(zhù)近年來(lái)公路大規模改造和薄弱路段的徹底治理，干線(xiàn)公路整體服務(wù)水平顯著(zhù)提高，為了適應新形勢、新任務(wù)及全社會(huì )對公路服務(wù)質(zhì)量的要求，我們在“理念創(chuàng )新、精度提升、細節突破”上下功夫，細化特色養護實(shí)施細則，對路基、路面、橋梁、沿線(xiàn)設施、標志標線(xiàn)、綠化等6項內容提出了更具體、更高標準的要求。通過(guò)對綠化平臺的清理、整修，邊溝的開(kāi)挖、疏通，路基內、外邊坡的整修，涵洞的疏通清理，設施構造物的.恢復刷新，使特色路段達到了整齊劃一、別具一格的效果。在達到精細化養護的基礎上，各單位又結合各自實(shí)際，因地制宜，自力更生，通過(guò)對過(guò)村路段增設隔離設施，利用地形、就地取材，增設卵石蝶式邊溝，設置宣傳標語(yǔ)，以園林、園藝綠化、公路文化為載體，采用喬木、灌木對平臺、邊坡進(jìn)行綠化、美化，增設綠化、美化景點(diǎn)等，實(shí)現人與路、路與自然的和諧統一，突顯了特色養護的亮點(diǎn)，提升了特色路段的品位，充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內涵，成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
5、以開(kāi)展養護技術(shù)比武等活動(dòng)為載體，使科技創(chuàng )新成為全局養護工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳、省局“科教興路”戰略部署為指針，于8月18日在萬(wàn)榮段成功舉辦了全市干線(xiàn)公路養護技術(shù)比武活動(dòng)，并以此為契機，在全分局大力構筑“敢于嘗試，勇于創(chuàng )新，寬容失敗，追求成功，開(kāi)放包容，崇尚競爭，富于激情，力戒浮躁”的創(chuàng )新機制。按照“成本最低化、消耗最小化、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則，積極研發(fā)推廣應用經(jīng)濟適用、機動(dòng)靈活、操作簡(jiǎn)便的養護機具和科學(xué)、規范、快捷的養護新技術(shù)，今年共完成養護創(chuàng )新項目8項，使我局基本實(shí)現了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉變，從“機具購進(jìn)”到“機具創(chuàng )新轉變”，從“星星之火”到“萬(wàn)紫千紅”轉變，三大轉變不僅彰顯了我局自主創(chuàng )新的成效，而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng )業(yè)熱情，釋放了全局發(fā)展活力，讓一切生產(chǎn)要素的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng )造財富的源泉充分涌流，讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養護的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。
6、注重安全管理，使全年養護工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績(jì)、安全是效益，安全關(guān)系著(zhù)人民群眾的切身利益，是實(shí)現養護工作科學(xué)發(fā)展的核心所在。因此，我們把安全生產(chǎn)作為全年養護工作基礎工程來(lái)抓。在全面落實(shí)養護工作目標的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理，繼續推行“三全養護”的管理模式。一是加強全面養護。在養護生產(chǎn)實(shí)踐中，我們在注重路面養護的同時(shí)，對路基及附屬排水設施、標志標牌、危險路段、急彎陡坡、安保設施等養護也進(jìn)行了加強和整治，特別是橋梁的維修改造，我們堅持“三優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費、優(yōu)先安排技術(shù)力量、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則，狠抓“三個(gè)責任制”(三個(gè)一責任制、責任追究制、一票否決制)的落實(shí)，用最短的時(shí)間處治恢復水毀垮塌、滑坡等路段，確保公路安全暢通。二是加強全周期養護。我們根據各類(lèi)路面不同壽命周期制定不同的養護方案：對于新建設路面，重點(diǎn)放在消除建設缺陷、配套設施完善功能上;對于設計壽命中期的路面，重點(diǎn)放在預防性養護措施的落實(shí)上;對于設計壽命后期的路面，重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上。三是加強全季節養護。根據公路養護季節的特點(diǎn)，做到重點(diǎn)路段精心養，水毀路段及時(shí)養，薄弱路段不棄養，預防養護與日常養護的緊密結合，為公路的安全保障奠定了基礎。
7、“當好先行官，服務(wù)老百姓”，堅持行業(yè)承諾，服務(wù)地方發(fā)展?！爱敽孟刃泄?，服務(wù)老百姓”是李盛霖部長(cháng)做出的行業(yè)承諾，也是我們養護工作追求的終極目標，因此，我們始終堅持“以人為本，服務(wù)社會(huì )”的理念，把養護工作的重心始終放在滿(mǎn)足人民群眾出行的實(shí)際需求上。一是在改善群眾出行質(zhì)量上，根據省局安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和安排，結合分局養護生產(chǎn)實(shí)際，制定了干線(xiàn)公路養護安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案，對公路標志、標線(xiàn)等安全設施的維護與管理情況、干線(xiàn)公路急彎、陡坡、視距不良、路側險要、平面交叉等危險路段的整治情況進(jìn)行了摸底調查，各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案，對可能存在的安全隱患采取了相應的防范措施。完善了道路標志標線(xiàn)，提高了“三個(gè)服務(wù)”水平。二是加強薄弱路段養護，對薄弱路段責成各養護單位成立以段長(cháng)為組長(cháng)、分管養護副段長(cháng)為副組長(cháng)的養護分隊，全面加強薄弱路段的養護和巡查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保公路安全暢通。三是做好節假日安全保暢工作。制定節日期間干線(xiàn)公路保暢和突發(fā)事件應急預案，做到“機構、人員、物資”三到位，重點(diǎn)路段、出省通道和主要運力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握道路通行情況，消除安全隱患，保證道路暢通。加強節日值班管理，堅持24小時(shí)專(zhuān)人值班和領(lǐng)導帶班制度，保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。
新地鄉現有3個(gè)村，近5xxx人口，今年，我鄉在上級領(lǐng)導及交通部門(mén)的大力支持下，打算新建公路18公里。近年，我們重點(diǎn)開(kāi)始抓農村公路的養護管理，逐步完善管理體制，管理方法，管理考核，基本形成了規范化。在養護工作中我們堅持做到“五個(gè)到位”，即：認識到位、責任主體到位、資金到位、養護作業(yè)到位、監督到位，切實(shí)履行了公路管理養護職能，把全鄉農村公路養護管理工作落在實(shí)處。
通過(guò)廣播標語(yǔ)、黑板報、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《自治區公路條例》等法律法規進(jìn)行廣泛的宣傳，共發(fā)放宣傳單800余份，通過(guò)宣傳提高了干部和村民養路、護路的意識和自覺(jué)性，公路沿線(xiàn)住戶(hù)村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養”意識普遍提高。
年初鄉政府召開(kāi)各村負責人和道路養護人員會(huì )議，明確全年農村公路工作任務(wù)和目標，與各村簽訂了《村道管理責任書(shū)》，同時(shí)全鄉均與公路養護責任人簽訂了《村級道路養護合同》，把道路養護、管理等落實(shí)到人，責任到人。在總結去年管理機制的基礎上，一是進(jìn)一步完善養護機制，建立健全養護責任制和養護責任追究制：二是村民建房杜絕侵占鄉村的道路的行為發(fā)生；三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，鼓勵和調動(dòng)村民養路和護路積極性；四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養護條件，提高養護水平。
小分子村村民積極發(fā)揮村組作用，召開(kāi)村民大會(huì )，采取“一事一議”，自籌資金1余萬(wàn)元，政府投入資金2余萬(wàn)元，對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修，橋面已破損，村民自籌資金，政府投資，對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復工程，得到了上級有關(guān)部門(mén)的'大力支持，為村民解決了行路難題，方便了村民的生產(chǎn)生活，加快社會(huì )主義新農村建設。
1、高標準路肩做到位。路肩做好可以護路又可以保證行車(chē)安全，我們要求各村公路兩側的路肩培土要確保達到1米以上，除了養護人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土。
2、兩側排水溝挖到位。排水不暢將對公路構成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側無(wú)積水，開(kāi)挖高標準排水溝是養護工作的重中之重，我鄉高度重視這項工作，在路肩兩側1米外開(kāi)挖排水溝，以確保排水暢通。
3、綠化工作做到位。在公路兩側因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側栽種楊樹(shù)、果樹(shù)、榆樹(shù)等綠化樹(shù)種，保障路肩不被雨水沖刷。
4、路面積雪清理工作到位，今年我鄉經(jīng)會(huì )議研究決定，對鄉政府主干道積雪清掃進(jìn)行個(gè)人承包制，各村以及居民點(diǎn)區域均配有清雪機器（小四輪拖拉機帶推雪板）共6臺，對路面積雪及時(shí)進(jìn)行清理，保障交通安全的同時(shí)起到公路管護、養護起到了非比尋常的作用。
在今年的工作中，我們始終保持著(zhù)高昂的工作精神，在工作中與市農路養護科保持高度一致。為把我鄉的農村公路建設搞得更好而努力。
一年來(lái)，在全鄉上下的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了我鄉農村公路養護工作，取得了一定的成績(jì)。我們決心進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機遇，乘勢而上，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )我鄉農村公路養護管理工作的新局面。