ID：9043189
時(shí)間：2024-01-12 17:55:02
上傳者：LZ文人通過(guò)策劃書(shū)，可以清晰地闡述項目的目的、內容和實(shí)施方案。通過(guò)學(xué)習策劃書(shū)范文，我們可以提高自己的策劃能力和寫(xiě)作水平。
在競爭對手、新加入者的威脅、供應商和顧客的討價(jià)還價(jià)能力及替代品的威脅之中，這些影響行業(yè)競爭的主要力量在于爭取有利位置。
1、在市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢地位。
目前在電視機市場(chǎng)眾多企業(yè)都積極展開(kāi)戰略上的轉型或是想方設法使產(chǎn)品。
被銷(xiāo)售的更多，企業(yè)之間的競爭也達到了異常激烈的程度。此行業(yè)內主要的競爭對手有：索尼、三星、長(cháng)虹、海爾、tcl等?，F在電視企業(yè)眾多，而企業(yè)之間的排名則變化莫測，以上幾個(gè)企業(yè)是一定時(shí)期之內海信的主要競爭對手，除了這些尚有許多競爭力特強的企業(yè)，如松下、東芝、日立、lg、飛利浦、創(chuàng )維、廈華、康佳等電視機制造企業(yè)，在此僅以上面幾家企業(yè)做分析。三星、夏普、索尼是電視機行業(yè)當中價(jià)格最昂貴的三款品牌。除了自身品牌價(jià)值以外，更主要的是液晶面板材料都是原裝進(jìn)口，三星更是包括了背光源。我們的主要競爭對手是lg在外資品牌當中，松下主要做等離子電視，液晶智能電視市場(chǎng)份額很少，東芝、先鋒電視所佩戴的功能和外觀(guān)和我們相差很大，lg的主要優(yōu)勢在于外觀(guān)，電視做成無(wú)邊框，十分的時(shí)尚，而且一般配有不閃式3d，相對來(lái)說(shuō)外觀(guān)是屬于窄邊框的。3d網(wǎng)絡(luò )智能電視一應俱全。
如今，電視機已經(jīng)是一種很平常的家用電器，盡管它已經(jīng)是一種平常的消費品但是中國國內尚有不可忽視的市場(chǎng)，在未來(lái)一段時(shí)期內中國國內及一些發(fā)展中國家對其的需求會(huì )持續下去，而發(fā)達國家則是對高檔電視機的需求會(huì )繼續下去。索尼、三星代表的是相對高檔的電子產(chǎn)品，所以到目前為止高端市場(chǎng)仍是被這些企業(yè)所壟斷，國內電視機廠(chǎng)商只是在中低市場(chǎng)占據優(yōu)勢。
和中國的企業(yè)相比，日本和韓國的企業(yè)（高端電視機企業(yè)主要是日本和韓國的）通常是高技術(shù)的代表，它們基本都掌握核心技術(shù)，因而它們的產(chǎn)品大多是最先進(jìn)的也是成本較低的，但同時(shí)它們又都能獲得高額利潤——品牌價(jià)值高是一，技術(shù)先進(jìn)更是必不可少的。
在國內這些企業(yè)都會(huì )建一些合資企業(yè)或是獨資企業(yè)來(lái)生產(chǎn)電視機，而最關(guān)鍵的芯片則是在國外完成制造之后送往中國裝進(jìn)電視機內。通過(guò)這些措施它們更加進(jìn)一步降低了成本從而獲得了更多的利潤——在中國國內建廠(chǎng)以來(lái)可以避開(kāi)關(guān)稅，二來(lái)可以降低付給工人的成本。
2、新加入者的威脅。
在如今競爭異常的電視機市場(chǎng)中，新加入者大致可以分為兩種：一種是規模小競爭力不強的企業(yè)，它們往往只會(huì )存在于發(fā)展中國家的小區域內，針對的市場(chǎng)也很有限；另一類(lèi)則是規模較大相當有競爭力的大企業(yè)，它們往往是跨國公司或是國內排名前列的大企業(yè)。
3、供應商的討價(jià)還價(jià)能力。
電視機制造中的原材料以及關(guān)鍵零部件供應也都越來(lái)越廣泛，各企業(yè)與原料及零部件供應企業(yè)都保持了較好的合作關(guān)系。
日本和韓國的電視機制造企業(yè)在供應商的選擇上都有較大主動(dòng)權，畢竟他們都是原材料和關(guān)鍵零部件供應企業(yè)的最大也最有實(shí)力的買(mǎi)家。
中國的家電企業(yè)在和本國原材料的供應商的協(xié)商中有較大的主動(dòng)權，但是在電視機關(guān)鍵零部件（一般是視頻解碼芯片）的供應中總是比日韓企業(yè)落后——這也是一個(gè)短期內難以改變的事實(shí)，在零部件供應企業(yè)看來(lái)向中國企業(yè)交付稍微落后的零件似乎是可以理解的但其實(shí)是一種歧視的態(tài)度。
海信電視機在此方面有較強的競爭力：在原材料供應上海信有具有較大的話(huà)語(yǔ)權，而關(guān)鍵的視頻解碼芯片則完全實(shí)現了自主知識產(chǎn)權，這在國內同行中是最獨特的。
4、客戶(hù)的討價(jià)還價(jià)能力。
電視機市場(chǎng)趨于飽和，各生產(chǎn)企業(yè)都出現了產(chǎn)能過(guò)剩的情況，每年的生產(chǎn)量也遠遠高于需求量，各企業(yè)的存貨也成為了它們不小的負擔，競爭達到了空前的激烈程度。
各電視機企業(yè)為了吸引更多消費者的注意，實(shí)現較大的銷(xiāo)售量，它們紛紛以降價(jià)的競爭手段來(lái)獲取更大的銷(xiāo)售量。
目前銷(xiāo)售企業(yè)在和電視機企業(yè)的銷(xiāo)售協(xié)議中有很大的話(huà)語(yǔ)權，銷(xiāo)售巨頭因其壟斷性的地位而在交易中占據優(yōu)勢地位，制造企業(yè)的利潤在很大程度上被銷(xiāo)售企業(yè)分享掉很多。
5、替代產(chǎn)品的威脅。
就目前及未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間來(lái)說(shuō)電視機還會(huì )存在于人們的視線(xiàn)當中，也會(huì )發(fā)揮很大的傳播作用。在發(fā)達國家以外的國家電視機普遍是最重要的傳播媒介?，F在威脅到它的產(chǎn)品主要是電腦——由于互聯(lián)網(wǎng)的普及電腦的巨大作用早已被人們所接受，電視的功能只是電腦功能的一部分，所以電腦是它的一個(gè)很大的威脅。
其它各種形式“電視機”也對傳統的電視機構成了一定的威脅，如現在手機中普遍嵌入了電視軟件，而即將啟用的“3g”則更像是一場(chǎng)革命。
以下是海信、索尼、三星、海爾、tcl等六家電視機企業(yè)的競爭。
通過(guò)“x紅酒-神秘之旅”迎中秋大型抽獎酬賓活動(dòng)，來(lái)拉動(dòng)紅酒銷(xiāo)量，提高品牌知名度。
2、活動(dòng)時(shí)間：
9月初至9月26號。
3、活動(dòng)地點(diǎn)：
各大商超賣(mài)場(chǎng)以及娛樂(lè )夜場(chǎng)。
4、活動(dòng)內容：
買(mǎi)任意一款x紅酒產(chǎn)品，即可參加“x紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動(dòng)，一等獎為免費獲得全免“x紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡一張;二等獎為享受三折“x紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡一張;三等獎為享受五折“x紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡;四等獎為享受七折“x紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡;五等獎為享受九折“x紅酒-神秘之旅”(多人游)優(yōu)惠卡。采取分批抽獎的方式，五天抽取一次。
5、活動(dòng)構思：
五一節期間，七天長(cháng)假正是旅游消費的黃金時(shí)節。對于處于淡季中的紅酒銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，這可能是一個(gè)銷(xiāo)售的高潮。為此，我們把市場(chǎng)推廣活動(dòng)同黃金周旅游結合在一起，推出“x紅酒-神秘之旅”迎五一大型抽獎酬賓活動(dòng)，來(lái)刺激消費者購買(mǎi)x紅酒。此方法還可以用于四月份對k/a終端服務(wù)員的銷(xiāo)售促進(jìn)獎勵。
6、活動(dòng)策略：
實(shí)際上“x紅酒-神秘之旅”活動(dòng)，由我們自己來(lái)組團，利用公司總部在云南的優(yōu)勢，這樣一來(lái)，成本費用便大大降低，可以讓更多的人參加進(jìn)來(lái)，擴大活動(dòng)轟動(dòng)效果。旅游路線(xiàn)為長(cháng)沙-----x紅酒酒莊。彌勒縣(參觀(guān)x紅酒種植園及生產(chǎn)線(xiàn))------昆明---長(cháng)沙，共計三天兩晚。通過(guò)與某旅行社掛靠(名義上是該旅行社和我們聯(lián)合促銷(xiāo)，)開(kāi)辟這條旅游線(xiàn)路，然后從某大學(xué)招聘兩名旅游專(zhuān)業(yè)的學(xué)生做我們的兼職導游即可。
7、宣傳策略。
云南引人入勝的風(fēng)土人情對旅游者來(lái)說(shuō)有著(zhù)相當大的吸引力，我們的前期宣傳工作中，故意不告之具體的出行線(xiàn)路。調足消費者的胃口(神秘之旅之神秘所在)。宣傳中特別強調此次活動(dòng)中獎面大，甚至優(yōu)惠卡不限本人使用，凡中獎?wù)呖梢悦赓M獲得九折優(yōu)惠的增補名額，極大的刺激消費者的博、彩心理。
媒體投放：tv、fm、報紙、賣(mài)場(chǎng)pop等。
8、實(shí)施要點(diǎn)。
有效控制中獎面，確定旅游團的大約人數。
獲得總公司/彌勒縣旅游局的支持，(新興的農業(yè)生態(tài)旅游和紅酒文化旅游有可能成為彌勒縣新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn))。
預定招待所/酒店及火車(chē)票。
一路上舉行相應的小型活動(dòng)，讓團員們心情愉悅。如果他們旅游愉快滿(mǎn)意，那么他們將是x紅酒重要的口碑傳播者。(因為他們是x紅酒酒莊的親歷者)。
好的促銷(xiāo)方案可以幫助我們哦，看看下面的德芙商品促銷(xiāo)策劃方案，相信可以幫助大家。
一、主題：
牛奶香濃，絲般感受。送上的不只是給親友帶來(lái)最高享受，更是送上一份真摯心意!
二、主辦：
宜賓綠源超市。
三、承辦：
綠源超市宜賓各個(gè)分店、宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )。
四、活動(dòng)對象：
1、18歲—23歲之間的在校學(xué)生。
2、25歲--45歲之間的社會(huì )工作人員。由于工作繁忙，與家人在一起的時(shí)間一般較少，特別是與父母親在一起的時(shí)間更少，所以一般都存在“回報養育之恩”的心結，可以引發(fā)其潛在情感需求。
五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
1、賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月5日——5月11日(5月第二周)。
活動(dòng)地點(diǎn)：綠源超市總及分店。
2、現場(chǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月11日(周末)。
活動(dòng)地點(diǎn)：綠源超市總店外。
六、總負責人：綠源超市總經(jīng)理。
促銷(xiāo)負責：宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )。
廣告宣傳：綠源超市企劃部。
賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售：各店店長(cháng)、德芙巧克力促銷(xiāo)員。
禮品贈品：綠源超市售后部。
七、活動(dòng)背景：
巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品.可是,走進(jìn)商場(chǎng),面對琳瑯滿(mǎn)目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關(guān)心的'不僅僅是一盒糖果.面是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來(lái)非凡的感覺(jué).
面對日益成熟的消費者,德芙巧克力不僅全力以赴研制出高品質(zhì)的德芙牛奶巧克力,而且每年求新應變.希望給在家美好的巧克力體驗。
“感恩母親節特惠奉獻”、“母親節優(yōu)惠套餐”5月11日是母親節，各企業(yè)必將準備形式繁多的活動(dòng)，抓住“母親節”這個(gè)商機來(lái)促銷(xiāo)。由于生活水平提高，母親節成了非常受人們歡迎的節日。不少商家都看好今年的母親節商機，推出各種優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)促銷(xiāo)商品。
八、活動(dòng)目的：
營(yíng)銷(xiāo)目標。
九、活動(dòng)安排：
1、廣告宣傳。
1、電視臺廣告5月5、8、10日(宜賓電視購物節目3天30秒)。
投放廣告，告知消費者活動(dòng)內容，以及開(kāi)展活動(dòng)的主要地點(diǎn)時(shí)間。
2、報紙廣告。
3、宣傳單(5月5號——9號在市區發(fā)放宣傳單)。
4、發(fā)送“母親節”親情短信;短信發(fā)送活動(dòng)內容。
5月9日，以“德芙巧克力綠源超市”名義，向消費者發(fā)送“母親節”精彩短信，提醒消費者5月11日是“母親節”，以情感交流打動(dòng)消費者。通過(guò)短信發(fā)送活動(dòng)內容，告知目標消費者5月11日“母親節”活動(dòng)內容，以及開(kāi)展活動(dòng)的主要地點(diǎn)。
2、各賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售。
1)時(shí)間：20xx年5月5日——5月11日(五月第二周)。
2)活動(dòng)準備：
所有的品種確保在每個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)里有最充足的庫存量。
此次銷(xiāo)售點(diǎn)的陳列面積必須超過(guò)平時(shí)的最大。
所有銷(xiāo)售點(diǎn)安置最充足的促銷(xiāo)導購人員。
保證持續不斷的買(mǎi)贈、折扣活動(dòng)等促銷(xiāo)活動(dòng)，動(dòng)用所有可以用的資源。
3)活動(dòng)方式：
a、買(mǎi)贈：以?xún)?yōu)惠促銷(xiāo)價(jià)格，陪送精致禮品包裝;贈品。
c、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁(yè)及同時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)，為母親節活動(dòng)造勢起到烘托效果。
3、敘府總店現場(chǎng)活動(dòng).(獎品為德芙巧克力)。
5月11日是母親節。
在這樣一個(gè)感恩的日子了，我們以實(shí)際行動(dòng)送上真誠的祝福，開(kāi)展一個(gè)特別的“感恩母親節”活動(dòng)，從而子女了解到德芙巧克力是最好傳達感情的感恩節禮物。
1)活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月11日。
2)地點(diǎn)：敘府商場(chǎng)門(mén)外空地。
3)方式：
a、在敘府商場(chǎng)門(mén)外空地，進(jìn)行設點(diǎn)銷(xiāo)售，從而把德芙巧克力推銷(xiāo)出去給目標顧客。買(mǎi)贈：購買(mǎi)的價(jià)格是以?xún)?yōu)惠促銷(xiāo)價(jià)格為標準，送禮物紙包裝外盒。
b、在每天促銷(xiāo)點(diǎn)旁邊陳列一些有關(guān)德芙巧克力不同種類(lèi)的介紹，和母親節介紹。
c、并在促銷(xiāo)期間派出有關(guān)德芙巧克力種類(lèi)介紹的宣傳單。
4)現場(chǎng)活動(dòng)項目。
a、現場(chǎng)表演我怎樣對待母親。
主題：
我愛(ài)母親。
所獲獎項：最佳親情獎。
b、合作猜字游戲。
組織方式：隨機抽取或者自愿報名四對母女(子)，母親用動(dòng)作表演主持人所示，也可以用語(yǔ)言提示，但在提示語(yǔ)言中若涉及到具體的所展示的圖片或文字，則視為違規;兒子(女兒)說(shuō)出所示內容，時(shí)間一分鐘，說(shuō)出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者只有一對情侶獲得最配合母女(子)。
c、送禮活動(dòng)(今天過(guò)生日的母親)前100名。
出示身份證確認，送上生日禮物。
十、經(jīng)費預算。
1、廣告費用：
電視1200元短信1000元宣傳單800元。
2、促銷(xiāo)宣傳人員10名含主持(1000元)。
3、活動(dòng)禮品1000元。
4、銷(xiāo)售贈品10000元。
5、現場(chǎng)海報橫幅300元展臺200元。
6、其他1000元。
總計：16500元。
十一、效果預測。
本次活動(dòng)在各個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)的積極合作下，達到公司在本次活動(dòng)的主要宣傳推廣效果，活動(dòng)期間，各個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)的德芙巧克力陳列貨架充滿(mǎn)感恩氣氛;實(shí)現公司預期銷(xiāo)售目標，整體產(chǎn)品銷(xiāo)售較去年同期上升2%。同時(shí)實(shí)現公司為淡季期間產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售方向，起到預測分析作用。
現場(chǎng)。
活動(dòng)達到德芙巧克力的主要宣傳推廣效果，
同時(shí)也提高了該德芙巧克的知名度。
十二、突發(fā)事件及措施。
1、贈品不夠.(由專(zhuān)人負責配送)。
2、現場(chǎng)過(guò)于擁擠(向觀(guān)眾說(shuō)明結束時(shí)間、請他們換時(shí)間再來(lái))。
3、主持人缺席(在促銷(xiāo)人員中多準備男女主持各1名)。
一、目的：利用315消費者權益保護日這一節日，在活動(dòng)中注重以公關(guān)活動(dòng)為主，穿插商場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)造本商場(chǎng)注重消費者權益的良好形象。
二、時(shí)間：3月10日——3月18日(3/15日為消費者權益保護日，包括前后的雙休日)。
三、活動(dòng)主題：消費者維權知識有獎判斷。
三、活動(dòng)內容：
(一)“消費者維權知識對與錯”有獎投箱活動(dòng)。
1.思路：活動(dòng)期間，商場(chǎng)每天準備1000張有關(guān)消費者維權知識的紙片，每張紙片上內容為一條有關(guān)消費者維權知識的對錯題，消費者在紙片后填寫(xiě)自己的姓名、聯(lián)系電話(huà)后，根據對錯判斷投入商場(chǎng)內設置的對錯兩個(gè)箱內。凡是答對的消費者，就有可能獲得以下獎品(抽獎產(chǎn)生)。
2.獎項設置：
一等獎：1名價(jià)值1000元獎品(購物券);。
二等獎：5名價(jià)值500元獎品;。
三等獎：50名價(jià)值20元獎品;。
鼓勵獎：若干名小禮品一份。
3.注意事項：
_營(yíng)業(yè)員不得參與活動(dòng)(可采取憑購物小票領(lǐng)判斷題的做法);。
_此活動(dòng)可以由某廠(chǎng)家贊助，以節約費用，但最好由商場(chǎng)自身舉辦，這樣對商場(chǎng)形象的宣傳就直接有力。
_維權知識問(wèn)題從有關(guān)消費者權益保護的法律條文中取得。
_活動(dòng)持續時(shí)間、獎項設置、獲獎人數、每天發(fā)放的對錯判斷題的數量、是否每天抽獎、還是活動(dòng)期間共抽一次獎?dòng)善髽I(yè)自己控制確定。
(二)當地消費者協(xié)會(huì )現場(chǎng)受理消費者維權活動(dòng)。
(三)當地消費者協(xié)會(huì )受理的維護消費者權益的圖片或文字資料展：如__市十大消費者維權案例。
(四)商場(chǎng)設立有關(guān)消費知識的講座。
3.超市“你敢寫(xiě)，我就給”迎3.15策劃。
活動(dòng)的主題：超市“你敢寫(xiě)，我就給”迎3.15活動(dòng)籌劃。
活動(dòng)目的：
為迎接3.15日的到來(lái)，和感謝顧客對我們超市在過(guò)去的一年里的大力支持，本著(zhù)互慧互利的原則，經(jīng)過(guò)研究決定舉行一次別開(kāi)生面的讓利大酬賓，希望通過(guò)我們的活動(dòng)，能夠為顧客朋友節約每一分錢(qián)，帶來(lái)更大的實(shí)惠，同時(shí)為了感謝顧客朋友的熱情購買(mǎi)，在活動(dòng)期間凡在本超市購買(mǎi)40元的顧客朋友，將還有更大的驚喜。
活動(dòng)一：
活動(dòng)時(shí)間：2月20日至3月8日。
活動(dòng)對象：2月20日--3月8日在本超市購買(mǎi)40元的顧客。
活動(dòng)的地點(diǎn)：本市的所有___超市均參加此次活動(dòng)。
活動(dòng)內容：購滿(mǎn)40元的顧客可以到服務(wù)臺領(lǐng)取一張報名的表格，在獎聯(lián)上寫(xiě)下自己想要的獎品，同時(shí)獎品必須是本超市賣(mài)場(chǎng)有售的商品，并且是售價(jià)不超過(guò)元的商品，然后留下有另外一半有活動(dòng)特制的號碼副券，把有自己的姓名和獎品的正券投入我們?yōu)槟銣蕚涞莫勏洹?/p>
注意點(diǎn)：顧客在寫(xiě)獎品的時(shí)，只有寫(xiě)一份商品的名稱(chēng)，同時(shí)遵守我們的規定，不得填寫(xiě)大于2000元的商品和在本超市沒(méi)有銷(xiāo)售的商品，如有出現上類(lèi)情況而又成為我們的幸運觀(guān)看，我們將以無(wú)效的方式取消獲得獎品資格，希望顧客朋友遵守。對以上內容，視同顧客朋友認同，本超市不承擔任何責任。
獎項設置:。
一等獎：3名獎品：獲得自己在獎券上填寫(xiě)的不超過(guò)2000元的商品。
二等獎：5名獎品：以自己在獎券上填寫(xiě)的五折價(jià)格購買(mǎi)該商品。
三等獎：10名。
獎品：以自己在獎券上填寫(xiě)的八折購買(mǎi)該商品或者返還在本次活動(dòng)消費的金額。(最多返還不得大于200元)。
活動(dòng)二：
同時(shí)為了以后更好地為顧客朋友很好地服務(wù)，我們愿意拎聽(tīng)顧客朋友對我們的心聲，只要你在以前或者是未來(lái)對我們的工作有很好的意見(jiàn)和見(jiàn)意，我們都愿意拎聽(tīng)，使我們更好地服務(wù)你們。
其中可包括以下內容：
一：您對我們超市的哪里不滿(mǎn)意和滿(mǎn)意的地方;。
二：您對我們有何種的建議;。
三：我們要如何服務(wù)您;。
四：您在我們的超市有過(guò)種種的不愉快;。
五：您對我們的評價(jià);。
六：我們要如何經(jīng)營(yíng)好我們的超市;。
七：您想希望我們以后怎樣讓利給您;。
八：對我們的出售的商品有何要求;。
只要您對我們有想說(shuō)的沖動(dòng)都可以拿起你手中的筆，我們都愿意聽(tīng)，同時(shí)我們將對我們有很大的提議者給予獎勵，將在這些熱情的顧客朋友當中評選出以下的幸運顧客：
一等獎(二名)：獎1000元有的mp3一臺。
二等獎(五名)：獎300元的照相機一臺。
三等獎(十名)：獎100元的商品。
鼓勵獎若干名：獎20元的購物券。
開(kāi)獎的時(shí)間和地點(diǎn)：3月15日晚6：00在各店活動(dòng)區。
領(lǐng)獎時(shí)間及地點(diǎn)：3月15日-3月22日營(yíng)業(yè)時(shí)間內，請獲獎顧客憑有效證件至各店服務(wù)中心領(lǐng)取獎品，如獲得價(jià)值100元(含)以上的獎品，須繳納20%的個(gè)人所得稅，由本公司代繳。
活動(dòng)宣傳方式：
超市廣播：
從2月1日至3月1日每2小時(shí)播一次為頻率。
從3月2日至3月15日每1小時(shí)播一次頻率。
文字：
超市dm支持(每一星期為一期)。
各超市店門(mén)前張貼pop廣告宣傳。
4.中心百貨“情牽3.15”系列曲策劃。
活動(dòng)時(shí)間：3月13日-16日。
活動(dòng)主題：___超市“情牽3.15”系列曲進(jìn)行時(shí)。
活動(dòng)口號：與幸福同行與精彩握手。
活動(dòng)內容：
旋律a：春潮涌動(dòng)----讓您歡喜讓您欣慰。
走在風(fēng)和日麗的三月,您一定被春風(fēng)春雨感動(dòng),被自己的浪漫情懷感動(dòng),現在,請讓我們來(lái)感動(dòng)您。
您對___超市的關(guān)心由來(lái)已久,我們的成長(cháng)凝聚著(zhù)您的支持,我們除了感謝還是感謝.油鹽柴米醬醋茶,讓我們?yōu)槟蚣毸?漫漫風(fēng)雨人生路,我們真誠陪您走。
讓歷史見(jiàn)證“3.15”，我們的感恩行動(dòng)于3月13日---3月16日閃亮登場(chǎng)。除名煙名酒,特價(jià)商品和部分專(zhuān)柜商品外,全場(chǎng)一律8.8折讓大利酬賓.您歡喜,我欣慰,___超市永遠是您生活的好幫手。
旋律b：愛(ài)灑寶寶----媽媽?zhuān)野炎８：蛪?mèng)想飛上天了。
___超市的風(fēng)箏帶回家中,同時(shí)也請您把___超市的祝福捎到孩子的心上。寶寶，我們祝你健康成長(cháng),天天向上。
寶寶,只要你的爸媽代你在超市購物滿(mǎn)15元,這只漂亮的風(fēng)箏就屬于你的了,你就可以隨心所欲地將它與夢(mèng)想給飛上天了。
旋律c：情牽“3.15”----有獎問(wèn)卷調查活動(dòng)。
凡在本超市購物滿(mǎn)15元起,評電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取“有獎?wù){查卷”一份，填寫(xiě)后交回服務(wù)中心即可參與現場(chǎng)的摸獎，內設一等獎4名,獎價(jià)值38元的文體商品組合;二登獎6名,獎價(jià)值28元的化妝品組合;三登獎10名,獎價(jià)值18元的任意商品組合，并根據編號評出特別獎2名,獎價(jià)值500元的購物券一張.好心情自然有好運氣,好運氣一定給您好心情。
旋律d：情涌___超市----購物淘金之旅。
“走溫馨通道,踏淘金之旅”3月16日驚喜為您準備.我們在超市內不同地方分別放置了15套“誠信經(jīng)營(yíng),放心消費”的電腦打印字,如您能把每一套字完整地找出來(lái),那么請到我們的服務(wù)中心把您的獎品拿回家.每人限找一套,15套驚喜送給15位朋友.祝您幸運。
一、活動(dòng)背景:。
二、活動(dòng)主題:。
繽紛女人節、誠信權益日。
三、賣(mài)場(chǎng)布置:。
1)賣(mài)場(chǎng)主要以暖色調為主,如果有需要,__店可自行購買(mǎi)相關(guān)物資進(jìn)行布置,在專(zhuān)區做重點(diǎn)布置。
2)3.8婦女節及3.15消費權益日營(yíng)銷(xiāo)店制作橫幅各一條.(放心購物在__天天都是3.15)。
3)商場(chǎng)內可自制小吊旗,主要以企業(yè)的形象標語(yǔ)為主.人人關(guān)心商品安全家家享受幸福生活。
4)主通道：懸掛節日專(zhuān)用吊旗(由__部統一設計制作)，對于兩側可沿燈管的空隙間懸掛汽球或其它裝飾物。
四、商品陳列：
1)婦女節到3.15整個(gè)活動(dòng)時(shí)間也只隔8天的時(shí)間,所以能否給顧客留下深刻的印象,在商品陳列及結合商品促銷(xiāo)起了相當大的作用.3.8婦女節各營(yíng)銷(xiāo)店有專(zhuān)區陳列,主要以保健品、計生用品、家具用品為主，3.15主要選擇低價(jià)商品如:洗衣粉(量販裝)、洗潔精、洗發(fā)水、沐浴露、襪子、內衣、襯衫、吹風(fēng)機、牛奶、飲料、餅干(量販裝)、油、方便面、奶粉、春季拖鞋、餅干、大米、紙巾等。
2)專(zhuān)區的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需有pop標注，商品建議全部用槍紙標價(jià)。
五、員工服務(wù)用語(yǔ):。
1)3.8婦女節當天,凡進(jìn)入__商場(chǎng)的女顧客必須祝她節日快樂(lè ),尤其是商場(chǎng)服務(wù)臺的工作人員.
2)其他時(shí)間均可采用通用的歡迎光臨用語(yǔ).
六、大宗團購及顧客回訪(fǎng):。
1)短信息的派送,堅持顧客永遠是對的原則，妥善處理顧客意見(jiàn).
2)對周邊的家庭住戶(hù)進(jìn)行團購拜訪(fǎng),并做好企業(yè)形象宣傳工作.
3)各__店的大客戶(hù)老客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),并提前在3.15來(lái)臨時(shí)做好對工商局的拜訪(fǎng)工作,得到相關(guān)信息,并有利開(kāi)展好工作.
七、活動(dòng)宣傳方式:。
1)婦女節期間各__店各掛橫幅一條,關(guān)愛(ài)女人你的美麗你做主。
2)植樹(shù)節主要采用的方式是街道宣傳方式進(jìn)行,由__科統一制作廣告旗,__店上報需求,廣告旗只要內容是愛(ài)護樹(shù)木的宣言,放置位置可考慮在街道傍邊的樹(shù)上.3)3.15的到來(lái),又是一個(gè)對于我們商業(yè)重大的考驗節日,需要我們全城戒備,各__店客制作橫幅一條,并有海報進(jìn)行本次的主題宣傳.
4)3.15期間__店各制作噴繪海報一張,主要以超低價(jià)商品為主.
5)制作迎賓條幅,主要用于廠(chǎng)外人員的佩戴工作.返回目錄。
首先要有鮮明的主題，把季節、五一假日特點(diǎn)結合起來(lái)，再結合有力的促銷(xiāo)工具(利潤底線(xiàn)之上的價(jià)格策略和推廣策略)重磅出擊。比如：“五”媚“一”夏，滿(mǎn)_x元減_元,另加送代金券(面值51元)和禮品券各一份,特價(jià)商品除外。
促銷(xiāo)戰不僅要有誘人的創(chuàng )意，還得要先入為主的攻勢，并且能營(yíng)造全面的氛圍。
其次要精于促銷(xiāo)攻略，并不是每個(gè)具體時(shí)間的促銷(xiāo)你都能快到第一，這就必須采取策略爭取全局或部分的`主動(dòng)權，主要如下：
一、進(jìn)攻：作為當地的促銷(xiāo)發(fā)起人，快字，搶占前2-3天的優(yōu)勢市場(chǎng)份額。
二、模仿：追隨戰略，還擊對手，不甘落后。模仿也要快，因為僧多粥少啊。
三、智攻：找到敏感點(diǎn)，采用細分謀略，整合資源，另辟蹊徑，打垮對手。
四、墨攻：新聞營(yíng)銷(xiāo)、文字游戲或媒體炒作。
五、借攻：借重點(diǎn)話(huà)題、熱點(diǎn)事件等樹(shù)立人氣，提高銷(xiāo)量。
六、價(jià)攻：用特價(jià)促銷(xiāo)聚集人氣，打擊低價(jià)傾銷(xiāo)商，保住淡季的店鋪生存。
鞋業(yè)競爭不管是誰(shuí)引領(lǐng)，關(guān)鍵在于一個(gè)“快”字，快是把關(guān)鍵時(shí)間段創(chuàng )造出色業(yè)績(jì)的速度，快就是地位，就是，就是效率，快到一天單店能吃掉幾百雙的銷(xiāo)量，讓自已之門(mén)庭若市，彼呢，門(mén)可羅雀?？?，就是對手一步。下手要狠，找到著(zhù)力點(diǎn)。
全球液晶電視面板供應整體緊張中國本土品牌企業(yè)加大了與臺灣液晶面板企業(yè)的戰略合作力度海峽兩岸在液晶產(chǎn)業(yè)鏈上有極高的互補性雙方都加大了戰略性資源的傾斜力度合作一方面促進(jìn)了全球液晶產(chǎn)業(yè)的穩定和景氣回升更重要的是為本土品牌鞏固和擴大內部市場(chǎng)提供了產(chǎn)品保障企業(yè)不斷擴大平板電視生產(chǎn)規模并提高了高端產(chǎn)品的比重企業(yè)經(jīng)濟效益得到了明顯回升。
二、目標市場(chǎng)分析。
1、目前的市場(chǎng)規模：大陸液晶市場(chǎng)規模放大，預估20液晶電視需求量上看2,500萬(wàn)臺，因此吸引全球各大有能力興建次世代面板廠(chǎng)的業(yè)者，競相前往大陸設立前段制程。
2、目前的市場(chǎng)占有率：液晶電視國內同比增長(cháng)180%，全球同比增長(cháng)106%。海信液晶電視增長(cháng)188%，以13%的占有率連續三年穩固保持第一。
3、市場(chǎng)未來(lái)的潛力：中國led銷(xiāo)量將達400萬(wàn)臺，而led就是海信電視現在主打的產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品銷(xiāo)售現狀：經(jīng)家電行業(yè)權威數據統計——中怡康數據統計顯示，海信電視連續5年全國銷(xiāo)量第一。
二、消費者分析。
1、購買(mǎi)量：一般家里裝修的都是買(mǎi)一大一小兩臺。
2、購買(mǎi)時(shí)間與地點(diǎn)：大部分是海信在進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，在各大超市購買(mǎi)。
3、購買(mǎi)動(dòng)機：海信電視性?xún)r(jià)比高。
4、品牌忠誠度：海信電視深受老年人的喜歡，尤其是知道“紅燈牌”收音機的。
5、消費者使用產(chǎn)品狀況：良好。
三、企業(yè)分析。
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位：海信是國內第一家做液晶電視的，經(jīng)家電行業(yè)權威數據統計——中怡康數據統計顯示，海信電視連續5年全國銷(xiāo)量第一，出口量第一。
2、該企業(yè)給消費大眾的印象：有很多顧客覺(jué)得海信電視質(zhì)量還是不錯的，有的顧客甚至是海信電視的忠實(shí)顧客，家里面基本上所有家電都是海信品牌；許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機就是海信以前的產(chǎn)品。
3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢：海信在全國有200多個(gè)集銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的分公司和辦事處，10000多個(gè)銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在南非、匈牙利、巴基斯坦、阿爾及利亞、伊朗擁有生產(chǎn)基地，在美國、歐洲、澳洲、日本等地設有銷(xiāo)售機構，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐洲、美洲、非洲、東南亞等100多個(gè)國家和地區。
4、該產(chǎn)品在公司里的地位：海信集團成立于1969年，先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、商業(yè)等領(lǐng)域，可以說(shuō)涉足的行業(yè)比較多，但海信主要還是產(chǎn)電視，海信電視是海信集團主打的品牌。
四、產(chǎn)品策略。
1、海信電視組合：海信電視主要有幾個(gè)系列的產(chǎn)品：led產(chǎn)品、藍媒系列、藍光系列、節能系列，其中led系列是這兩年主打的系列，它開(kāi)啟顯像技術(shù)新時(shí)代，更絢麗、更環(huán)保、更節能、更纖薄。
2、海信電視品牌策略：海信堅定地舉起“三高”旗幟，即“高科技、高質(zhì)量、高水平服務(wù)”，以“科技興國，質(zhì)量振業(yè)”為宗旨參與競爭?！叭邞鹇浴闭降拇_立，成為海信創(chuàng )建百年企業(yè)的基本戰略。
3、海信電視的壽命周期：海信電視的壽命一般達，新品led壽命為。
4、海信電視的品質(zhì)與功能：質(zhì)量夠硬，無(wú)緣售后。海信電視“砸”出來(lái)的質(zhì)量。很多用戶(hù)對此情有獨鐘。用海信電視心里踏實(shí)，海信led更加好。
5、海信電視的價(jià)格：海信電視的價(jià)格一般適合大部分人群的消費，定價(jià)合理。比如海信42寸用的是lg的硬屏，整機價(jià)格比三星便宜，以市場(chǎng)為向導來(lái)定價(jià)。
6、海信電視包裝：海信對包裝方面一直致力于，精、簡(jiǎn)、美。不求最好，只求更好。廣大使用者比較滿(mǎn)意。
7、海信電視銷(xiāo)售的旺季與淡季：總的來(lái)說(shuō)還可以，例如去年2月雖是彩電淡季市場(chǎng)，加上經(jīng)濟危機影響，對平板市場(chǎng)整體銷(xiāo)售有著(zhù)不利影響。但從市場(chǎng)表現看，高端平板吸引力依然不減。從最近幾周中怡康數據顯示，海信08歲末率先推出的55寸全程高清v88系列液晶電視繼續保持其上市以來(lái)的高增長(cháng)勢頭，以56.2%以上的市場(chǎng)占有率蟬聯(lián)節后市場(chǎng)周銷(xiāo)量冠軍。旺季與淡季只是相對而言吧。
8、海信電視的替代性：海信電視有很多忠實(shí)的使用者，他們一直使用海信，支持海信。海信是國產(chǎn)銷(xiāo)售的冠軍。因此海信電視基本上無(wú)法替代。
9、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：09年海信電視推出的新品v66系列液晶電視，26寸以上都有usb接口，具有瀏覽圖片和視聽(tīng)音樂(lè )的新功能，作為暑期檔最熱賣(mài)的32v66，它比較適合放置在臥室，光感變頻背光系統可以隨外界的亮度調節屏幕亮度，圖像分析系統給畫(huà)面帶來(lái)更加清晰的畫(huà)質(zhì)，旋轉底座給大眾帶來(lái)更多的觀(guān)看電視的角度，此款新品可以說(shuō)性?xún)r(jià)比比較高，因此成為顧客爭相搶購的新品。
五、推廣分析。
1、與競爭品牌技術(shù)上的比較分析：早在年，海信就著(zhù)手開(kāi)始led液晶電視的開(kāi)發(fā)，是國內最先進(jìn)入該領(lǐng)域的彩電企業(yè)。，海信正式投產(chǎn)中國第一條led液晶模組生產(chǎn)線(xiàn)，成功推出中國首批全球最薄的42英寸led液晶電視。目前，海信已在led液晶電視研發(fā)上已取得了30多項專(zhuān)利，技術(shù)上更加成熟。
2、與競爭品牌受眾關(guān)注度的比較分析：
9月的家電市場(chǎng)是各大廠(chǎng)商拼力廝殺的戰場(chǎng)。液晶電視市場(chǎng)本月用戶(hù)關(guān)注十大品牌中，冠亞軍由國產(chǎn)品牌創(chuàng )維和海信連任，兩個(gè)品牌共占34.1關(guān)注份額，超過(guò)1/3。而lg關(guān)注份額較8月上升0.7個(gè)百分點(diǎn)，將索尼拉下季軍寶座取而代之。
3、與競爭品牌服務(wù)的比較分析：海信集團有專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)——賽維品牌，專(zhuān)門(mén)為消費者解決售后方面的問(wèn)題；4月，海信率先發(fā)布“三三五免”平板服務(wù)新標準，屏保由原來(lái)的一年延長(cháng)到三年，而且對于204月3日前三年內購買(mǎi)的產(chǎn)品也享受新的服務(wù)標準；售后上門(mén)免費送貨、免費設計、免費安裝、免費調試、免費傳授保養知識。
1、廣告策略：（1）市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：
a、量的變化——隨著(zhù)人口的自然增減而變化。
b、質(zhì)的變化——隨著(zhù)社會(huì )形態(tài)（如農業(yè)進(jìn)入工業(yè)區）、價(jià)值觀(guān)念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì )蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
（2）舊市場(chǎng)占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場(chǎng)）。
（3）使用及購買(mǎi)頻度的增加。
作為國內最早涉足led液晶電視產(chǎn)業(yè)的電視生產(chǎn)商，海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發(fā)的42英寸超薄led液晶電視，同時(shí)正式投產(chǎn)中國第一條led背光模組生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現從led背光模組到整機產(chǎn)品的全面自主研發(fā)。今年4月，海信led產(chǎn)品線(xiàn)拓展到42英寸、47英寸、55英寸等多種規格，并在led電視研發(fā)上取得了40多項專(zhuān)利，這為led液晶電視在中國市場(chǎng)上的快速普及提供了強大的技術(shù)和產(chǎn)品支持。
纖薄極致唯美體驗。
更節能：使用壽命可達10萬(wàn)小時(shí)，即使每天使用10小時(shí)，也可使用27年以上。
更環(huán)保：沒(méi)任何射線(xiàn)產(chǎn)生，不含鉛和汞等有毒有害物質(zhì)，是名副其實(shí)的綠色環(huán)保產(chǎn)品更絢彩：動(dòng)態(tài)對比度達到40000:1以上完美呈現大自然的真實(shí)色彩。
2、人員促銷(xiāo)：海信電視每一階段都會(huì )在各大超市及大賣(mài)場(chǎng)舉行促銷(xiāo)活動(dòng)，有“滿(mǎn)千返百”“以舊換新”“特價(jià)簽售”等等，屆時(shí)，公司會(huì )招聘一定的促銷(xiāo)人員在各個(gè)點(diǎn)活動(dòng)前進(jìn)行撒網(wǎng)式的大規模宣傳工作，等活動(dòng)開(kāi)始后，同時(shí)安排人員在賣(mài)場(chǎng)入口處進(jìn)行宣傳及引導顧客，在展臺處還有通過(guò)培訓的銷(xiāo)售人員在場(chǎng)為消費者現場(chǎng)解讀產(chǎn)品，答疑解惑。
3、公共關(guān)系：海信公司和各大超市在活動(dòng)前協(xié)定簽合同，把重點(diǎn)活動(dòng)點(diǎn)推出產(chǎn)品二展，活動(dòng)期間公司負責人也和賣(mài)場(chǎng)課長(cháng)相互合作，盡量把活動(dòng)做的盡善盡美，把貨源備足，售后方面也和子公司商量完備；電視、網(wǎng)絡(luò )等媒介也相應要做好活動(dòng)的宣傳工作，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。
4、銷(xiāo)售促進(jìn)：在活動(dòng)期間，公司對促銷(xiāo)員進(jìn)行銷(xiāo)售量激勵，達到公司的銷(xiāo)售目標后，公。
司會(huì )對每個(gè)點(diǎn)組長(cháng)及促銷(xiāo)員以銷(xiāo)售量的一定百分比進(jìn)行人員激勵，以此激發(fā)促銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售激情；同時(shí)在各點(diǎn)相應進(jìn)行適當的產(chǎn)品優(yōu)惠策略，促進(jìn)消費者的沖動(dòng)性購買(mǎi)。
七、價(jià)格策略。
1、價(jià)格制定基本過(guò)程：根據產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比、企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率，同時(shí)考慮到企業(yè)在經(jīng)濟實(shí)力許可情況下做好廣告宣傳，以及商標的號召力，當然與競爭產(chǎn)品價(jià)格的比較也是進(jìn)行價(jià)格定制的考慮要求，然后先制定價(jià)格在一些小城市進(jìn)行不公布性的試銷(xiāo)，最后經(jīng)過(guò)與其它商品的差異比較制定最終的核實(shí)價(jià)格。
2、定價(jià)及理由：產(chǎn)品通過(guò)本身的成本的考量和市場(chǎng)的需要，在對比競爭對手的價(jià)格，制定出一個(gè)比較合適的價(jià)格，同時(shí)此價(jià)格應該能在小范圍的試銷(xiāo)過(guò)程中有一定成效，這樣的定價(jià)才能適合市場(chǎng)，給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤。
3、調價(jià)策略：如果原有價(jià)格在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售效果不明顯，可以適當調低產(chǎn)品的價(jià)格，促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，當然此價(jià)格要考慮競爭對手產(chǎn)品的價(jià)格；如果產(chǎn)品在市場(chǎng)上已經(jīng)由穩定的市場(chǎng)，同時(shí)消費者對產(chǎn)品比較滿(mǎn)意，適當提價(jià)不會(huì )造成消費者流失，那么我們也可以對產(chǎn)品進(jìn)行一定的提價(jià)，當然要在消費者的承受范圍內。
八、分銷(xiāo)渠道策略。
1、渠道分類(lèi)：（1）區域代理商：通過(guò)和各大賣(mài)場(chǎng)的負責人簽訂合同，在其賣(mài)場(chǎng)里進(jìn)行一定時(shí)間的促銷(xiāo)活動(dòng)，把一部分的銷(xiāo)售任務(wù)交給賣(mài)場(chǎng)，增加銷(xiāo)售渠道；（2）授權代理商：與公司簽訂協(xié)議，在一定時(shí)期內銷(xiāo)售海信電視的單位或個(gè)人。
2、渠道設計影響因素：（1）產(chǎn)品因素：體積和重量、單位價(jià)值、產(chǎn)品社會(huì )化程度、專(zhuān)用程度、季節性；（2）市場(chǎng)因素：市場(chǎng)成熟程度、市場(chǎng)密集程度、經(jīng)濟發(fā)展水平、目標消費者的性質(zhì)、目標消費者的購買(mǎi)習慣；（3）競爭對手因素：聯(lián)合性競爭、游擊型競爭；（4）制造商因素：資源、控制能力、產(chǎn)品組合、管理水平。
3、分銷(xiāo)渠道組合策略：運用密集型和選擇型分銷(xiāo)組合策略。
密集型：對經(jīng)銷(xiāo)商不加限制，越多越好，盡可能擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，使本企業(yè)的產(chǎn)品形成一種連鎖效應，使消費者不論在哪個(gè)城市或哪個(gè)大型商場(chǎng)都能看到本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品，不管在哪里都能買(mǎi)到本企業(yè)的產(chǎn)品，這樣不僅方便了消費者購買(mǎi)，也提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。選擇型：這種選擇同樣能使企業(yè)獲得足夠的市場(chǎng)覆蓋面，達到一定的市場(chǎng)占有率，通過(guò)對分銷(xiāo)商的有效控制和管理，更有利于企業(yè)形象的建立，有利于名牌產(chǎn)品的誕生。這種分銷(xiāo)策略可能會(huì )損失部分暫時(shí)利益，但從企業(yè)戰略的眼光出發(fā)，這種損失是值得的，通過(guò)企業(yè)形象的建立，將來(lái)會(huì )獲得更大的利益。
運用這兩種分銷(xiāo)策略使企業(yè)具有一定的市場(chǎng)占有率，然后把海信品牌的信譽(yù)作為一定準則，提高企業(yè)形象，把企業(yè)推向全世界。
一、活動(dòng)主題：
比亞迪汽車(chē)五一大放“價(jià)”f6最高優(yōu)惠25000元，f3最高優(yōu)惠10000元！
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日——xx月xx日。
三、活動(dòng)目的：
大部分意向客戶(hù)等到五一期間購車(chē)，為了最大化的消化f3豪華型、f6庫存，利用此次促銷(xiāo)活動(dòng)，刺激消費者的購買(mǎi)欲望，從而提高終端銷(xiāo)量。
四、活動(dòng)政策：
1、f6尊貴型最高優(yōu)惠25000元，活動(dòng)價(jià)84800元。
2、f6舒適型最高優(yōu)惠13000元，活動(dòng)價(jià)76800元。
3、f3豪華型最高優(yōu)惠9000元，活動(dòng)價(jià)61800元。
4、f3標準型最高優(yōu)惠7000元，活動(dòng)價(jià)53800元。
5、f3豪華型dvd版最高優(yōu)惠10000元，活動(dòng)價(jià)65800。
一、活動(dòng)目的：
結合新增營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)業(yè)之契機，以增加營(yíng)業(yè)廳聚客力和產(chǎn)品銷(xiāo)售，增強市場(chǎng)控制能力和社會(huì )影響，獲得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
二、活動(dòng)主題：
歡樂(lè )總動(dòng)員——xx營(yíng)業(yè)廳開(kāi)業(yè)慶典傾情上演。
三、促銷(xiāo)原則：
制造驚喜給顧客以實(shí)惠，營(yíng)造熱烈的促銷(xiāo)氣氛。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
八臘營(yíng)業(yè)廳開(kāi)業(yè)期間、縣城自有廳開(kāi)業(yè)期間；
五、活動(dòng)內容：
（一）吉祥年歡喜月幸運日。
在活動(dòng)期間，在營(yíng)業(yè)廳門(mén)口設3個(gè)抽獎箱（暗箱），內放如下所需乒乓球，球上做好標記。凡在營(yíng)業(yè)廳新入網(wǎng)或預存50元以上話(huà)費者均可參加抽獎活動(dòng)。
抽獎規則：
1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進(jìn)行摸獎活動(dòng)；
3、凡新入網(wǎng)或預存50元以上話(huà)費均可摸獎一次，預存話(huà)費超出50元部分將以50元為基準，依次類(lèi)推進(jìn)行抽獎（如預存100元可有兩次抽獎機會(huì )，200元將有4次…）。
獎項設置：
1、摸出“20xx年”字樣乒乓球者（抽獎事項：
1、顧客需持當日在本營(yíng)業(yè)廳入網(wǎng)/預存機打發(fā)票參加本活動(dòng)。
3、促銷(xiāo)服務(wù)臺在發(fā)放完獎后，需用戶(hù)領(lǐng)獎簽字并做好登記；
4、抽獎地點(diǎn)：新?tīng)I業(yè)廳；
5、抽獎時(shí)間：開(kāi)業(yè)期間；
7、領(lǐng)獎時(shí)間：當日營(yíng)業(yè)時(shí)間；
（二）獎品親手轉幸運不落空。
活動(dòng)期間（開(kāi)業(yè)當日），用戶(hù)憑開(kāi)業(yè)宣傳單頁(yè)或回答對主持人相關(guān)問(wèn)題后即可到親自轉動(dòng)幸運轉盤(pán)。轉盤(pán)指針停留處即為顧客所獲相應獎品。經(jīng)工作人員確認后，按顧客獲得的獎品到促銷(xiāo)服務(wù)臺領(lǐng)取獎品。
操作說(shuō)明：
1、幸運轉盤(pán)設定各類(lèi)小禮品，約10種；
2、參與者獲得獎品經(jīng)抽獎小組確認后，用戶(hù)到指定促銷(xiāo)服務(wù)臺簽字領(lǐng)取獎品；
本活動(dòng)主要用于宣傳操作及吸引當日人氣。
（三）購cdma手機，100%中獎。
凡在活動(dòng)期間內購cdma手機者均可參加本次抽獎活動(dòng)，百分之百的中獎率。
抽獎規則：cdma專(zhuān)柜設1個(gè)抽獎箱（暗箱），內放20個(gè)乒乓球，球上做好標記（10個(gè)標10，10個(gè)標5），抽獎?wù)呙看纬楠勚荒軓某楠勏涿?0個(gè)乒乓球，以球上分進(jìn)行累計進(jìn)行評獎。
在競爭對手、新加入者的威脅、供應商和顧客的討價(jià)還價(jià)能力及替代品的威脅之中，這些影響行業(yè)競爭的主要力量在于爭取有利位置。
1、在市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢地位。
目前在電視機市場(chǎng)眾多企業(yè)都積極展開(kāi)戰略上的轉型或是想方設法使產(chǎn)品。
被銷(xiāo)售的更多，企業(yè)之間的競爭也達到了異常激烈的程度。此行業(yè)內主要的競爭對手有：索尼、三星、長(cháng)虹、海爾、tcl等?，F在電視企業(yè)眾多，而企業(yè)之間的排名則變化莫測，以上幾個(gè)企業(yè)是一定時(shí)期之內海信的主要競爭對手，除了這些尚有許多競爭力特強的企業(yè)，如松下、東芝、日立、lg、飛利浦、創(chuàng )維、廈華、康佳等電視機制造企業(yè)，在此僅以上面幾家企業(yè)做分析。三星、夏普、索尼是電視機行業(yè)當中價(jià)格最昂貴的三款品牌。除了自身品牌價(jià)值以外，更主要的是液晶面板材料都是原裝進(jìn)口，三星更是包括了背光源。我們的主要競爭對手是lg在外資品牌當中，松下主要做等離子電視，液晶智能電視市場(chǎng)份額很少，東芝、先鋒電視所佩戴的功能和外觀(guān)和我們相差很大，lg的主要優(yōu)勢在于外觀(guān)，電視做成無(wú)邊框，十分的時(shí)尚，而且一般配有不閃式3d，相對來(lái)說(shuō)外觀(guān)是屬于窄邊框的。3d網(wǎng)絡(luò )智能電視一應俱全。
如今，電視機已經(jīng)是一種很平常的家用電器，盡管它已經(jīng)是一種平常的消費品但是中國國內尚有不可忽視的市場(chǎng)，在未來(lái)一段時(shí)期內中國國內及一些發(fā)展中國家對其的需求會(huì )持續下去，而發(fā)達國家則是對高檔電視機的需求會(huì )繼續下去。索尼、三星代表的是相對高檔的電子產(chǎn)品，所以到目前為止高端市場(chǎng)仍是被這些企業(yè)所壟斷，國內電視機廠(chǎng)商只是在中低市場(chǎng)占據優(yōu)勢。
和中國的企業(yè)相比，日本和韓國的企業(yè)（高端電視機企業(yè)主要是日本和韓國的）通常是高技術(shù)的代表，它們基本都掌握核心技術(shù)，因而它們的產(chǎn)品大多是最先進(jìn)的也是成本較低的，但同時(shí)它們又都能獲得高額利潤——品牌價(jià)值高是一，技術(shù)先進(jìn)更是必不可少的。
在國內這些企業(yè)都會(huì )建一些合資企業(yè)或是獨資企業(yè)來(lái)生產(chǎn)電視機，而最關(guān)鍵的芯片則是在國外完成制造之后送往中國裝進(jìn)電視機內。通過(guò)這些措施它們更加進(jìn)一步降低了成本從而獲得了更多的利潤——在中國國內建廠(chǎng)以來(lái)可以避開(kāi)關(guān)稅，二來(lái)可以降低付給工人的成本。
2、新加入者的威脅。
在如今競爭異常的電視機市場(chǎng)中，新加入者大致可以分為兩種：一種是規模小競爭力不強的企業(yè)，它們往往只會(huì )存在于發(fā)展中國家的小區域內，針對的市場(chǎng)也很有限；另一類(lèi)則是規模較大相當有競爭力的大企業(yè)，它們往往是跨國公司或是國內排名前列的大企業(yè)。
3、供應商的討價(jià)還價(jià)能力。
電視機制造中的原材料以及關(guān)鍵零部件供應也都越來(lái)越廣泛，各企業(yè)與原料及零部件供應企業(yè)都保持了較好的合作關(guān)系。
日本和韓國的電視機制造企業(yè)在供應商的選擇上都有較大主動(dòng)權，畢竟他們都是原材料和關(guān)鍵零部件供應企業(yè)的最大也最有實(shí)力的買(mǎi)家。
中國的家電企業(yè)在和本國原材料的供應商的協(xié)商中有較大的主動(dòng)權，但是在電視機關(guān)鍵零部件（一般是視頻解碼芯片）的供應中總是比日韓企業(yè)落后——這也是一個(gè)短期內難以改變的事實(shí)，在零部件供應企業(yè)看來(lái)向中國企業(yè)交付稍微落后的零件似乎是可以理解的但其實(shí)是一種歧視的態(tài)度。
海信電視機在此方面有較強的競爭力：在原材料供應上海信有具有較。
大的話(huà)語(yǔ)權，而關(guān)鍵的視頻解碼芯片則完全實(shí)現了自主知識產(chǎn)權，這在國內同行中是最獨特的。
4、客戶(hù)的討價(jià)還價(jià)能力。
電視機市場(chǎng)趨于飽和，各生產(chǎn)企業(yè)都出現了產(chǎn)能過(guò)剩的情況，每年的生產(chǎn)量也遠遠高于需求量，各企業(yè)的存貨也成為了它們不小的負擔，競爭達到了空前的激烈程度。
各電視機企業(yè)為了吸引更多消費者的注意，實(shí)現較大的銷(xiāo)售量，它們紛紛以降價(jià)的競爭手段來(lái)獲取更大的銷(xiāo)售量。
目前銷(xiāo)售企業(yè)在和電視機企業(yè)的銷(xiāo)售協(xié)議中有很大的話(huà)語(yǔ)權，銷(xiāo)售巨頭因其壟斷性的地位而在交易中占據優(yōu)勢地位，制造企業(yè)的利潤在很大程度上被銷(xiāo)售企業(yè)分享掉很多。
5、替代產(chǎn)品的威脅。
就目前及未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間來(lái)說(shuō)電視機還會(huì )存在于人們的視線(xiàn)當中，也會(huì )發(fā)揮很大的傳播作用。在發(fā)達國家以外的國家電視機普遍是最重要的傳播媒介?，F在威脅到它的產(chǎn)品主要是電腦——由于互聯(lián)網(wǎng)的普及電腦的巨大作用早已被人們所接受，電視的功能只是電腦功能的一部分，所以電腦是它的一個(gè)很大的威脅。
其它各種形式“電視機”也對傳統的電視機構成了一定的威脅，如現在手機中普遍嵌入了電視軟件，而即將啟用的“3g”則更像是一場(chǎng)革命。
（二）競爭反映總況。
以下是海信、索尼、三星、海爾、tcl等六家電視機企業(yè)的競爭。
汰漬是在中國最為成功的外資品牌之一，在系統地分析了汰漬的品牌策略和促銷(xiāo)現狀后，提出包括廣告訴求策略、銷(xiāo)售促進(jìn)策略和宣傳策略的品牌促銷(xiāo)策略。對汰漬營(yíng)銷(xiāo)策略的研究，有利于汰漬洗衣液市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的完善和進(jìn)一步提高。
肥皂、洗衣粉一直是人們傳統的洗滌用品，隨著(zhù)人們洗衣要求的提高，洗衣液應運而生，易溶、易漂、增白、不傷手等種.種優(yōu)點(diǎn)贏(yíng)得了消費者的喜愛(ài)。在發(fā)達國家的洗衣市場(chǎng)占有較大比重，但中國的洗衣液市場(chǎng)一直較小，不過(guò)自2008年藍月亮率先引爆市場(chǎng)后，中國洗衣液市場(chǎng)獲得快速發(fā)展，洗衣液在洗滌用品中的市場(chǎng)占有率從4%急劇上升到18%，前景大好。中國洗滌產(chǎn)品總量及各類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)量總體呈上升趨勢，其中肥皂的產(chǎn)量最低，也最為穩定，洗衣粉產(chǎn)量大于洗衣液，但總體上增速放緩，而洗衣液產(chǎn)量增長(cháng)最快，與洗衣粉產(chǎn)量的差距逐年減小。
據ac尼爾森數據顯示，目前國內洗滌用品行業(yè)年均增速約6%，其中洗衣粉市場(chǎng)平均年增2.2%，洗衣液則平均增長(cháng)27.2%。目前洗衣液產(chǎn)品正朝著(zhù)濃縮化、環(huán)?；?、功能和銷(xiāo)售渠道多元化的方向發(fā)展。
1汰漬洗衣液品牌簡(jiǎn)介。
汰漬(tide)是全球日化龍頭寶潔公司旗下著(zhù)名的洗滌品牌，也是全球最大的洗衣粉品牌之一。汰漬于1946年誕生于美國，由于汰漬的誕生，結束了人類(lèi)歷史上長(cháng)達2000余年的皂洗時(shí)代，把人類(lèi)從繁重的洗衣工作中解放出來(lái)，為機洗時(shí)代的到來(lái)提供了條件，素有“洗衣世界的奇跡”盛名。汰漬于1995年進(jìn)入中國，十幾年來(lái)不斷推陳出新，平均每14個(gè)月就推出一項產(chǎn)品創(chuàng )新或升級?，F在每天平均有超過(guò)100萬(wàn)汰漬產(chǎn)品進(jìn)入不同的中國家庭，是中國家喻戶(hù)曉、最受歡迎的洗衣品牌之一。
2汰漬洗衣液的品牌策略。
2.1品牌宣傳策略。
所謂全球性品牌，就是必須對各個(gè)地區的消費者有著(zhù)清晰的且始終如一的資產(chǎn)或識別。它基本上擁有同樣的產(chǎn)品配方，傳達相同的利益，使用始終如一的廣告概念。汰漬品牌從理解中國消費者入手，通過(guò)深層次的消費者理解，洞察洗衣粉市場(chǎng)的用戶(hù)需求。汰漬的核心價(jià)值是“具有很強的去污能力”，它迅速推廣這一價(jià)值成為成功的品牌。同時(shí)，汰漬實(shí)行大品牌戰略，大品牌策略的原則是抓大放小，企業(yè)將有限的精力集中在大品牌上。企業(yè)在品牌與品牌之間保持競爭關(guān)系的同時(shí)，使強勢品牌獲得更多的政策支持，讓強勢品牌變得更強，這一戰略在現階段成為汰漬最為重視的策略。
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活動(dòng)分析：中秋節過(guò)后，緊接國慶節，中秋節我們的促銷(xiāo)主題是超市月餅酒水等，國慶節七天長(cháng)假，秋季服裝已全面上市，本促銷(xiāo)活動(dòng)以穿著(zhù)類(lèi)商品為主，其他為副配合進(jìn)行促銷(xiāo)，全面提升商場(chǎng)在國慶節假日的人氣，增加公司美譽(yù)度，提高銷(xiāo)售額。
一、活動(dòng)時(shí)間：9月29日——10月5日(七天)。
二、活動(dòng)主題：慶國慶七天樂(lè )新世紀最快樂(lè )。
三、活動(dòng)內容：
活動(dòng)一：歡樂(lè )國慶現金篇——滿(mǎn)100送30(現金券)。
活動(dòng)期間，購穿著(zhù)類(lèi)、百貨類(lèi)商品當日滿(mǎn)100元送30元現金券，滿(mǎn)200元送60元現金券。多買(mǎi)多送，依次類(lèi)推。(超市、明示商品不參加)。
活動(dòng)二：歡樂(lè )國慶好運篇——超市購物中大獎。
活動(dòng)期間，超市單票滿(mǎn)30元參加摸獎一次，60元摸獎二次，多買(mǎi)多摸，以此類(lèi)推。獎品設置：
特等獎1名：價(jià)值3800元的老鳳祥鉆戒一枚。
一等獎10名：價(jià)值290元美的電磁爐一臺。
二等獎100名：價(jià)值4.50元可口可樂(lè )一瓶。
三等獎1000名：瓜子一袋。
活動(dòng)三：歡樂(lè )國慶羽絨篇——購鴨鴨羽絨中鴻運大獎。
活動(dòng)期間，鴨鴨羽絨服每天不定時(shí)推出一款原價(jià)198元，特價(jià)1元限時(shí)搶購(每天限4件)。
購鴨鴨羽絨服單件滿(mǎn)198元以下摸獎一次，滿(mǎn)200元以上摸獎二次，滿(mǎn)300元以上摸獎三次，以此類(lèi)推。
獎品設置：
一等獎：價(jià)值1850元康林健身器一臺。
二等獎：價(jià)值290元美的電磁爐一臺。
三等獎：高檔電腦繡花毯一床。
紀念獎：羽絨服專(zhuān)用洗滌劑一瓶。
摸獎辦法：摸獎箱內放置30個(gè)白球，3個(gè)黃球。顧客憑票一次性摸出3個(gè)球，3個(gè)球全部為黃球為一等獎;2個(gè)球為黃球為二等獎;1個(gè)球為黃球為三等獎;摸得其它顏色均為紀念獎。
活動(dòng)四：歡樂(lè )國慶特價(jià)篇——國慶七天樂(lè )低價(jià)也快樂(lè )。
活動(dòng)期間，每天不定時(shí)推出上百款(類(lèi))超低驚爆價(jià)商品限時(shí)搶購!
洗滌用品類(lèi)：汰漬洗衣粉1.5元/袋，舒膚佳香皂2.99元/塊、高露潔牙膏2元/盒，600ml力士洗發(fā)水僅售28.5元/瓶，風(fēng)箏衛生紙僅售8.9元/提。
活動(dòng)五：歡樂(lè )國慶新郎篇——新郎西服衣舊換新。
活動(dòng)期間，新郎茄克8折起，羊毛衫5折起。購新郎西服贈短袖t恤或短袖襯衣(指定)。購新郎休閑服，贈領(lǐng)帶一條。購新郎t恤、錢(qián)夾、襯衣、腰帶，贈面筋紙一盒或純棉襪子一雙。
新郎西服衣舊換新活動(dòng)，一套舊新郎西服折價(jià)150元，舊新郎休閑服折價(jià)100元換680元以上西服。
活動(dòng)六：歡樂(lè )國慶激情篇——精彩國慶文化大餐。
10月1日晚7：00推出“慶國慶五天樂(lè )新世紀最快樂(lè )”文藝晚會(huì )，邀縣著(zhù)名演出團上演《姊妹易嫁》精彩文藝晚會(huì )活動(dòng)。好機會(huì )不容錯過(guò)。
四、廣告宣傳：
1.dm宣傳彩頁(yè)13000份(設計及印刷)9月26日見(jiàn)報。
2.手機短信80000條。
3.電視臺廣告。
4.氣象局廣告。
5.莒州文藝、莒州宣傳刊登。
6.大型文藝演出：京劇、呂劇(聯(lián)系新宇琴行)。
7.賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)看板。
8.30元、60元代金券的(設計及印刷)9月26日見(jiàn)券。
9.賣(mài)場(chǎng)氛圍布置。
10.注水旗桿20個(gè)：懸掛吊旗。
企劃部20__年9月16日。
為了提升服裝店的銷(xiāo)量，帶來(lái)更多的客戶(hù)，提升店面品牌形象，我店特地開(kāi)展了一系列服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。
xx瘋狂搶衣大比拼。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
通過(guò)一個(gè)星期時(shí)間的人氣集合，當晚參與活動(dòng)的人員只多不少數百種商品的贊助，其價(jià)值將遠遠高于購物最低標準，迎合了眾多顧客貪便宜的'心理，參與性加強。由于現今休閑服裝單品價(jià)值較低，所以購物參與的最低標準定為xx元，可促進(jìn)其商品銷(xiāo)售?；顒?dòng)現場(chǎng)氣氛熱烈，使人過(guò)目不忘。
促銷(xiāo)活動(dòng)氣氛不必多言，需根據賣(mài)場(chǎng)不同進(jìn)行區別對待?，F場(chǎng)秩序更為重要，人員分配如下：計時(shí)人員2人、核定商品價(jià)值人員2人，主持1人、發(fā)號員2人、公布價(jià)值員1人、保安若干。商家贊助商品需把握一定尺度，價(jià)值不能太低。其它活動(dòng)也需跟進(jìn)，如發(fā)放禮品等，不需多言。
xx月xx日報紙四分之一通欄，設計思路：不能過(guò)分強調商品促銷(xiāo)，應以服裝促銷(xiāo)活動(dòng)為主，將搶衣活動(dòng)介紹清楚及誘導顧客參與為重中之重xx月xx日報紙四分之一，以促銷(xiāo)為主，重點(diǎn)轉為商品促銷(xiāo)以及整體活動(dòng)介紹，并突出xx夜場(chǎng)。發(fā)放活動(dòng)傳單若干。
雙十一瘋狂搶衣大比拼。
11月11日。
1、自x日起凡購物滿(mǎn)50元以上的顧客，憑購物小票于總服務(wù)臺記錄，并可以參加11日圣誕平安夜的“搶衣大比拼”活動(dòng)。
2、報名時(shí)間為_(kāi)_月__日――__月x日。
3、在__日晚18：00發(fā)號前200名顧客憑小票參與活動(dòng)，晚19：30分正式開(kāi)始。
4、所搶商品由百貨商場(chǎng)所有商家贊助，并于規定位置注明商品價(jià)值。
5、在顧客在規定時(shí)間內所搶商品歸顧客所有，并根據所搶商品價(jià)值高低最后評定獲獎?wù)摺?/p>
1、通過(guò)一個(gè)星期時(shí)間的人氣集合，當晚參與活動(dòng)的人員只多不少。
2、由數百種商品的贊助，其價(jià)值將遠遠高于購物最低標準，迎合了眾多顧客貪便宜的心理，參與性加強。
3、由于現今休閑服裝單品價(jià)值較低，所以購物參與的最低標準定為50元，可促進(jìn)其商品銷(xiāo)售。
4、活動(dòng)現場(chǎng)的.氣氛熱烈，使人過(guò)目不忘。
1、雙十一的氣氛不必多言，需根據賣(mài)場(chǎng)不同進(jìn)行區別對待。
2、現場(chǎng)秩序更為重要，人員的分配如下：計時(shí)人員2人、核定商品價(jià)值人員2人，主持1人、發(fā)號員2人、公布價(jià)值員1人、保安若干。
3、商家贊助商品需把握一定尺度，價(jià)值不能太低。
4、其它活動(dòng)也需跟進(jìn)，如發(fā)放禮品等，不需多言。
1、__月__日報紙四分之一通欄，設計思路：不能過(guò)分強調商品促銷(xiāo)，應以圣誕活動(dòng)為主，將搶衣活動(dòng)介紹清楚及誘導顧客參與為重中之重。
2、__月__日報紙四分之一，以促銷(xiāo)為主，重點(diǎn)轉為商品促銷(xiāo)以及整體活動(dòng)介紹，并突出圣誕夜場(chǎng)。
3、發(fā)放活動(dòng)傳單若干。
2、內容：3月15日只須花18元就可以購買(mǎi)價(jià)值49元的×減肥膠囊。
3、活動(dòng)前媒體宣傳。
(1)3月12日、14日分別在當地《×日報》作促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳。
(2)在當地人民廣播電臺，從3月10日?15日開(kāi)始發(fā)布促銷(xiāo)活動(dòng)廣告。時(shí)間從早8：00?晚9：00每天25次滾動(dòng)播放。
(3)在仁壽堂門(mén)口掛跨街橫幅一條，內容為活動(dòng)通知，時(shí)間為3月8日?15日(一周)。
4、活動(dòng)經(jīng)過(guò)。
(1)現場(chǎng)促銷(xiāo)員6名，由于報酬高，加上臨時(shí)做了培訓，積極性很高，一開(kāi)始就基本進(jìn)入狀態(tài)。
(2)為了增加活動(dòng)氣氛，讓咨詢(xún)顧客對活動(dòng)及產(chǎn)品能快速清晰明了，現場(chǎng)設大展板兩塊。一塊介紹產(chǎn)品，一塊介紹活動(dòng)內容。顧客來(lái)咨詢(xún)時(shí)，促銷(xiāo)員一邊發(fā)dm單，一邊介紹活動(dòng)及產(chǎn)品。
5、活動(dòng)結果。
現場(chǎng)只來(lái)了50名咨詢(xún)的顧客，其中32人當場(chǎng)購買(mǎi)產(chǎn)品，合計銷(xiāo)售八十盒。據事后統計70%買(mǎi)三盒，15%買(mǎi)四盒，10%買(mǎi)二盒。
五月初五端午節。每一年的這一天，許多人家都會(huì )包裹粽子，涌現許多不同味道不同種類(lèi)的粽子。關(guān)于端午節的由來(lái)，其實(shí)向來(lái)都說(shuō)法不一。有些人都將它視為是紀念于五月初五投汨羅江的愛(ài)國詩(shī)人屈原。有人說(shuō)，這一個(gè)節日在古代，是一個(gè)消毒避疫的日子。根據文獻上的記載，以及歷代相傳流行下來(lái)的許多端午習俗，五月被視為“毒月”、“惡月”，五月初五是九毒之首，所以這一天便流傳了許多驅邪、消毒和避疫的特殊習俗如插蒲子艾葉、喝雄黃酒、祭五瘟使者等。
后來(lái)端午節的意義起了變化。人們?yōu)榱思o念?lèi)?ài)國詩(shī)人屈原的愛(ài)國精神及崇高的人格，把一些原先未必是紀念屈原的劃龍船及包粽子等習俗，聯(lián)系到他的身上。關(guān)于端午節賽龍舟，其實(shí)現在不是端午節的到來(lái)賽龍舟的比賽項目也是處處有。
從驅邪避疫，到紀念屈原，端午節的意義起了很大的變化。今天，這個(gè)節日變成了一個(gè)中國人美食的節日。從舊有的角黍，粽子制作到今天的各式各樣多姿多彩的包粽。許多的地方都融入自己的地方美食特點(diǎn)在粽子中。
端午節的主要習俗是賽龍舟。關(guān)于龍舟的競渡，文字的記載始于公元五百年前梁代吳均的的《續齊諧記》。較后，許多的記載中都可以找到有關(guān)賽龍舟的文字記載?，F存中國各地的數千種方志中，共有227種方志有龍舟競渡的記載。端午劃龍舟，龍舟競渡的說(shuō)法，包括有“大眾舟齊出發(fā)，趕往丞救屈原?！奔啊耙粎群肮臉?lè )嚇退蛟龍?！?。這些都讓人聯(lián)想到屈原。每年的端午，在中國大江南北以及南洋一帶的華族，都還會(huì )舉辦龍舟競渡，提倡端午龍舟賽。
今年的五月初五端午節是x月x日，讓我們一同來(lái)期待在x端午的濃濃風(fēng)情吧!
小引端午名詩(shī):。
七律。端午。
(唐)殷堯藩。
少年佳節倍多情，老去誰(shuí)知感慨生;。
不效艾符趨習俗，但祈蒲酒話(huà)升平。
鬢絲日日添白頭，榴錦年年照眼明;。
千載賢愚同瞬息，幾人湮沒(méi)幾垂名。
20xx年6月8日(星期三20xx年6月17日(星期五)，為期10天!
又是一年端午情!
為慶祝端午節、紀念屈原與保留民俗傳統，特別舉辦多項慶祝端午節的促銷(xiāo)活動(dòng)，借此活動(dòng)達到“寓教于樂(lè )”的目的;并回饋顧客，希望能提高烏海x超市知名度，吸引人潮，以及提高活動(dòng)日的營(yíng)業(yè)額。
1、超市新華店。
2、超市大慶店。
1商品特價(jià)(定特價(jià)商品80~100種)。
本期創(chuàng )意以”又是一年端午情”為活動(dòng)主題，但是本期活動(dòng)的商品趨向分為兩大主體群來(lái)進(jìn)行特價(jià)商品的準備，共分為兩個(gè)時(shí)間段來(lái)著(zhù)手準備特價(jià)商品:。
第一時(shí)間段為6月8日~6月11日(端午節)共計五天的時(shí)間，此五天主要以傳統端午節為主體思想，準備特價(jià)商品。商品重點(diǎn)為節日商品，粽子及包粽子所用物料和用品等!可適當考慮主題商品質(zhì)外延，因端午屬中國傳統的特色節日之一，我超市所售特殊商品皆可作為特價(jià)商品的定位選擇!(生鮮干散部門(mén)為重點(diǎn))。
商品小分類(lèi)見(jiàn)如下:。
另:聯(lián)系供應商開(kāi)展一期聯(lián)商促銷(xiāo)，作系列宣傳(思念可考慮)開(kāi)展有影響力的聯(lián)合促銷(xiāo)形式!
其它系列:生肉，熟食品，主食，水果蔬菜等!!
第一時(shí)間段商品占比為總商品數的30%，約30種左右!降價(jià)力度要求驚爆(低與原售價(jià)30%~50%)。
第二時(shí)間段為6月12日~6月17日，此時(shí)間段為本期營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的下一部分，為使我活動(dòng)的始終保持良好的銷(xiāo)售人氣及良好的現在氣氛，本重點(diǎn)商品的大向為夏季應季商品展賣(mài)，價(jià)格下調力度在15~20%左右，本地應季商品為主，外采商品可作花樣補充。
商品小分類(lèi)見(jiàn)如下:。
休閑部門(mén):山楂糕，冰糖，棉花糖，果汁系列，紅綠茶系列，鮮橙多系列，奶制品系列等(10種)。
調味部門(mén):方便食品，油類(lèi)，肉罐頭系列，粉絲，面條類(lèi)，即食火腿等(10種)。
針織部門(mén):半袖t恤，涼席，季節套裝，季節鞋類(lèi)，內衣涼被類(lèi)等(10種)。
如今，在休閑食品這個(gè)行業(yè)，想要取得良好的市場(chǎng)效益就必須在網(wǎng)絡(luò )宣傳方面做足功夫，知名網(wǎng)絡(luò )推廣平臺x一向認為企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣，必須要做到兼顧到位，全方面考慮，這使得在推廣之前，一份成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案成為重中之重。
休閑食品的主要賣(mài)點(diǎn)是其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營(yíng)養，這決定其主要消費特征為風(fēng)味型、享受型和特產(chǎn)型，消費者涵蓋全部人群：兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作為一個(gè)大且快速膨脹的市場(chǎng)，中國休閑食品市場(chǎng)有如下幾個(gè)特點(diǎn)，也是休閑食品的幾個(gè)主流方向：
(一)越來(lái)越貼近人的飲食習慣和心理，要適口。
1.便于咀嚼、利于下咽和消化。如將薯片與礦泉水捆綁銷(xiāo)售;。
2.滿(mǎn)足求新、求變心態(tài)。人的味蕾要不斷地以新的滋味或口感來(lái)刺激;。
3.健康。盡管消費者對這一點(diǎn)并不不十分明確，但在其購買(mǎi)決策的諸影響因素中卻很重要，消費者會(huì )對食品的功能性存在一定需求，基于不同的功能成為市場(chǎng)細分的前提。
(二)滿(mǎn)足消費習慣與心理，要賞心、悅目、滿(mǎn)足支配心。
1.方便性，賣(mài)點(diǎn)要近，購買(mǎi)過(guò)程要體現休閑的概念;。
2.時(shí)效性，滿(mǎn)足其心血來(lái)潮的非理性需求;。
3.可觀(guān)性，休閑是一個(gè)全面的概念，不但要好吃還要好看;。
4.參與性，每個(gè)人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了。
1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現狀。
從上個(gè)世紀90年代開(kāi)始，洋休閑大舉進(jìn)入國門(mén)，歷經(jīng)20多年，休閑食品市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類(lèi)x年就達到150萬(wàn)噸，全年銷(xiāo)售收入在150億以上，年環(huán)比增長(cháng)18.25%。近幾年，我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高以及下游需求市場(chǎng)不斷擴大，休閑食品行業(yè)在國內和國際市場(chǎng)上發(fā)展形勢都被十分看好。
2、網(wǎng)絡(luò )消費者分析。
(一)網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)分析。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來(lái)越多的人加入到網(wǎng)民行列。網(wǎng)民中18-24歲的年輕人所占比例最高，達到37.3%，其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%)，網(wǎng)民在年齡結構上仍然呈現低齡化的特點(diǎn)。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多，達到了28%。
(二)網(wǎng)絡(luò )購物消費的迅速傳播。
時(shí)下，網(wǎng)上購物逐漸成為人們主要的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全、方便、快捷的特點(diǎn)，是未來(lái)發(fā)展的趨勢。
(三)、休閑食品特征分析。
1、年輕消費群體崛起;。
2、健康食品居于主導地位;。
3、休閑食品的種類(lèi)不同，受歡迎的程度有很大的不同;。
4、高收入家庭成為休閑食品消費主流;。
5、產(chǎn)品更新速度快。
少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。調查顯示，18歲—24歲的年輕女性是引導時(shí)尚食品消費的主流群體，她們在購買(mǎi)食品時(shí)喜歡購買(mǎi)更為時(shí)尚的品牌。
2、新的洐生盈利模式：軟文營(yíng)銷(xiāo)，微博微信推廣，與大型的團購網(wǎng)站合作等等。
(一)、針對產(chǎn)品方面：樹(shù)立休閑食品的健康品牌，積極推廣綠色有機零食。
(二)、針對渠道方面：
1、在各銷(xiāo)售平臺開(kāi)設網(wǎng)絡(luò )商店;。
2、建立微信公眾服務(wù)號，推出并介紹對應的商品;。
3、建立微博，推廣有益可口的休閑零食;。
4、與大型的團購網(wǎng)站合作，開(kāi)展低價(jià)團購活動(dòng)。
(三)、針對價(jià)格方面。
1、限時(shí)折扣活動(dòng);。
2、定時(shí)定量競拍;。
3、積分兌換活動(dòng)。
1、免費試吃活動(dòng);。
2、微信大轉盤(pán)抽獎活動(dòng);。
3、微信休閑食品知識問(wèn)答。
主題：這次活動(dòng)主要以滿(mǎn)就減、滿(mǎn)就送、滿(mǎn)就抽獎等形式，主要突出雙12活動(dòng)的主題。
提綱：
一、售前的準備工作。
二、售中的跟進(jìn)工作。
三、售后的服務(wù)工作。
正文：
1、選品：活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢的產(chǎn)品，比如，價(jià)格優(yōu)勢，款式新穎，質(zhì)量過(guò)硬等。當然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產(chǎn)品才會(huì )帶來(lái)更多的回頭客，更多的好評，更高的dsr評分，更低的退換貨率，減少客服和庫房的工作量，降低運費成本?？傊?，產(chǎn)品一定要物有所值。
2、營(yíng)銷(xiāo)：做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)，搭配好推薦套餐，例如：睡袋+枕頭+奶瓶等，平時(shí)的促銷(xiāo)手法也不能停，如：收藏有禮，滿(mǎn)就送，好評送金，關(guān)注送卷等。
1、消費券只限購買(mǎi)原價(jià)商品；
2、個(gè)別已經(jīng)最低折扣商品不參加雙十一活動(dòng)。
3、裝修：活動(dòng)開(kāi)始之前要做好店鋪的`裝修工作，突出活動(dòng)的主題，將主促商品美化好。
4、推廣：店鋪裝修之后馬上進(jìn)行雙12的預熱推廣及制定雙12的詳細推廣方案。
5、備貨：活動(dòng)中銷(xiāo)量大的商品以及贈品，備足貨源；包裝耗材準備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不干膠，美工刀，打印耗材等。
6、庫存：在活動(dòng)開(kāi)始前，進(jìn)行一次寶貝數量盤(pán)點(diǎn)工作，注意：超賣(mài)的后果很?chē)乐?，將嚴重影響顧客對本店的影響，嚴重影響dsr的評分以及動(dòng)態(tài)評分。
7、整理：這里主要說(shuō)，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準確率才會(huì )提高。
8、人員：合理分配小組各個(gè)人員，做好當前崗位職能?；顒?dòng)期間，大家要調動(dòng)自己的積極性，在完成自己工作的同時(shí)，去配合小組其他成員一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務(wù)。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調的工作。
9、培訓：特別是負責客服的小組成員培訓，如果當天活動(dòng)量大，就需要負責客服的組員提前做好和客戶(hù)之間的faq（疑難解答）?；顒?dòng)過(guò)程中，每個(gè)客服的旺旺需要面許多顧客的問(wèn)答，做好顧客分流工作，盡量讓老客服多分擔一些顧客，提高工作效率，這需要技術(shù)支持。
10、交接：各個(gè)組員之間的交接，特別是負責發(fā)貨的組員的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現象，這個(gè)很重要。
11、安全：做好安全檢查工作，不需在關(guān)鍵時(shí)刻，停電、停水，滅火器是否可正常使用，網(wǎng)絡(luò )癱瘓，系統崩潰等硬件設施的檢查維修工作要做好。
12、飲食：提前為大家定制好飯菜，飯菜一定要比平時(shí)好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來(lái)更給力。
1、20xx年最后一次大型促銷(xiāo)活動(dòng)，促銷(xiāo)力度不低于雙十一！
2、全場(chǎng)五折封頂！包郵！
3、江浙滬24小時(shí)到貨；與多家物流合作，江浙滬24小時(shí)能到。7天無(wú)理由退貨！
4、雙十二正式開(kāi)始前，進(jìn)店收藏寶貝，有禮想送?。t包）。
5、進(jìn)店有禮。進(jìn)店就送紅包，大禮拿不停。（3元紅包滿(mǎn)98元使用，5元紅包滿(mǎn)198使用，10元紅包滿(mǎn)。）。
6、全場(chǎng)買(mǎi)多少，送多少?。ㄋ蛢?yōu)惠券，彩票！流量！或者送紅包，）。
7、全場(chǎng)各種秒殺，抽獎，搶拍（秒殺產(chǎn)品各個(gè)爆款一件即可，調動(dòng)積極性，抽獎獎品主要是優(yōu)惠券，代金券，或者一些價(jià)格便宜的小禮品）。
活動(dòng)進(jìn)行中，最忙最親苦的要數負責客服和發(fā)貨的組員了，各組員這個(gè)時(shí)候要配合、協(xié)調好他們的工作，加上之前的準備工作已經(jīng)做得很到位，售中的時(shí)候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個(gè)勤務(wù)員，專(zhuān)門(mén)為客服和庫房的員工服務(wù)，比如：端茶倒水、分配飲食等細微工作，好讓他們專(zhuān)心做事。
貨物發(fā)出后，接踵來(lái)而的就是客戶(hù)反饋，這個(gè)時(shí)候客服人員要做好心理準備，耐心細心的解答客戶(hù)所遇到的任何問(wèn)題，神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛，不要以為接了單就沒(méi)事了，處理好客戶(hù)的問(wèn)題會(huì )減少不必要的退換貨。將客戶(hù)退換貨的問(wèn)題標示清晰，方便上報。
一、市場(chǎng)背景：
__位于__東部__地區，是__新區的重要組成部分，轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內，全區共有常駐人口17萬(wàn)。
__是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一，已形成以海洋化工為主，多門(mén)類(lèi)綜合發(fā)展的工業(yè)體系，全區共有工業(yè)企業(yè)300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個(gè)工業(yè)門(mén)類(lèi)。__不僅是一個(gè)工業(yè)重地，而且還是一個(gè)魚(yú)米之鄉，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負盛名。
__所在寨上街，其南部為_(kāi)_老牌化工企業(yè)—天津化工廠(chǎng)，她曾為_(kāi)_區的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了__區的發(fā)展。隨著(zhù)__新一屆領(lǐng)導班子對當地經(jīng)濟結構的調整，將第三產(chǎn)業(yè)作為_(kāi)_區結構的補充體，使__成為一個(gè)經(jīng)濟結構多角化的地區，從而保證__區經(jīng)濟的健康、可持續發(fā)展。
二、競爭對手分析：
由于__房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展屬于初級階段，市場(chǎng)對價(jià)格的敏感度較高，面對產(chǎn)品的認知及感知程度相對較低，故此我們在分析競爭對手時(shí)主要針對地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1.在__我們的直接競爭對手是誰(shuí)呢?
2.在__我們的間接競爭對手?
在__市場(chǎng)中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手，具體原因我們分列如下：
綠地人家的產(chǎn)品規劃屬純南方模式，不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產(chǎn)品規劃雖與本地居住習慣相符，但其產(chǎn)品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面，要落后與第壹城。
而富達花園的規劃、設計，仍初級產(chǎn)品形態(tài);綠地、濱河及富達的銷(xiāo)售均價(jià)與第壹城相差500元左右，故此在目標人群層面，不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息：
分析：
從已銷(xiāo)售的戶(hù)型比來(lái)看，其中兩室占了絕對的比例，即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場(chǎng)的認可，所以我們有理由說(shuō)，__市場(chǎng)的主要需求在兩室，對于一室戶(hù)型的銷(xiāo)售由于存量較大，我們仍需給予足夠的重視。
在兩室的銷(xiāo)售當中主要以a、b、e戶(hù)型為主導，是典型的經(jīng)典戶(hù)型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側面反映了我們客戶(hù)的主流消費價(jià)格在18萬(wàn)左右。
3.樓棟售出率分析。
分析：在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費出現于臨街與臨學(xué)校的一面，而在景觀(guān)中心區附近的樓棟銷(xiāo)售情況一般。出現這種情況的原因，一方面是現場(chǎng)銷(xiāo)售控制的原因，一方面也與居住觀(guān)念有關(guān)。但這樣的銷(xiāo)售情況也為項目后期景觀(guān)節點(diǎn)釋放后的銷(xiāo)售，提供有力的產(chǎn)品支持。
4.已售出產(chǎn)品面積區間與總價(jià)格區間分析：
四、已購客戶(hù)分析。
1.付款方式分析：
分析：我們從已成交的客戶(hù)付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說(shuō)明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問(wèn)題，但他們具有相當穩定和充足的還款能力，且在消費意識上較為超前，這當然也與客戶(hù)的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2.年齡結構分析：
分析：我們從已購客戶(hù)的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶(hù)以中年人為主，他們對新事物的接受能力較強，具有一定的購買(mǎi)力及資金支配能力，相應對生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶(hù)的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問(wèn)題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當中還有更多的需求，比如：子女的教育問(wèn)題、娛樂(lè )問(wèn)題、收入及職業(yè)狀況問(wèn)題等。由于__當地群眾對當地經(jīng)濟狀況的擔憂(yōu)，更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多。
3.行業(yè)分析：
行業(yè)累計銷(xiāo)售套數累計百分比。
天化5830.05%。
石化52.59%。
個(gè)體及私營(yíng)3618.65%。
銀行94.66%。
學(xué)校94.66%。
醫院52.59%。
鹽場(chǎng)63.11%。
稅務(wù)52.59%。
規劃局21.04%。
保險21.04%。
其它5629.02%。
總計193。
分析：從已購客戶(hù)的行業(yè)特征來(lái)看，大部分的已購客戶(hù)集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩定，收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶(hù)在__當地的數量較多，為我們提供了較好的市場(chǎng)承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。
4.居住區域分析：
分析：從項目已購客戶(hù)現居住區域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費對象仍是以__城區附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析：
__在前期的媒介宣傳過(guò)程中，主要是對__區的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶(hù)型進(jìn)行了市場(chǎng)傳達。其項目的促銷(xiāo)活動(dòng)，主要是結合項目的工程節點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶(hù)的維系活動(dòng)。
在我們對宣傳及活動(dòng)的分析當中，發(fā)現了其中存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是宣傳主題與客戶(hù)需求上的錯位，也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節點(diǎn)上的訴求不能成為體系，缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。
六、分析|總結：
1.對市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費者的總結：
我們在前面對市場(chǎng)及競爭對手、產(chǎn)品及客戶(hù)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析，通過(guò)分析我們得出我們對市場(chǎng)、產(chǎn)品及市場(chǎng)中的消費者的理解，我們在明示如下：
市場(chǎng)：在__的房地產(chǎn)市場(chǎng)中充斥著(zhù)大量的房地產(chǎn)項目，單從供應量上來(lái)講已基本上可以滿(mǎn)足市場(chǎng)現有的消費需求，而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場(chǎng)，并為市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品，這樣我們就可以說(shuō)20__年的__房地產(chǎn)市場(chǎng)，將快速成長(cháng)為供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)。對于在市場(chǎng)中的各個(gè)項目來(lái)說(shuō)，__將是一個(gè)各項目進(jìn)行快速掠奪的市場(chǎng)。
我們從目前所了解到的市場(chǎng)中各項目的銷(xiāo)售情況來(lái)看，雖然__已經(jīng)進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng)，雖然各項目都已經(jīng)在市場(chǎng)中得到相應的認知，雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價(jià)格)，但是卻沒(méi)能有一個(gè)項目成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn)，成為市場(chǎng)銷(xiāo)售的領(lǐng)跑者，成為市場(chǎng)中最具殺傷力的項目。
在這樣的市場(chǎng)情況下，一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場(chǎng)機會(huì )，一方面也讓我們反思我們近一年來(lái)所做工作的欠缺及未來(lái)工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來(lái)的工作中，及時(shí)總結我們的經(jīng)驗教訓，及時(shí)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略，及時(shí)登上市場(chǎng)領(lǐng)軍者的寶座，我們的項目明天將會(huì )異常光明。
產(chǎn)品：在__房地產(chǎn)市場(chǎng)中，我們不能說(shuō)我們的產(chǎn)品規模是最大的，不能單就一個(gè)方面說(shuō)我們的產(chǎn)品是最好的，但我們可以說(shuō)我們產(chǎn)品的從整體上來(lái)說(shuō)是最好的，雖然我們銷(xiāo)售價(jià)格高于競爭對手，但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的，這從我們產(chǎn)品的前期銷(xiāo)售中即可看出。
雖然目前市場(chǎng)上普遍認為我們的價(jià)格高，但那只是表面現象，那只是因為我們沒(méi)能在項目的前一階段銷(xiāo)售過(guò)程中讓市場(chǎng)認清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已，只要我們能讓消費者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品，看到我們的產(chǎn)品價(jià)值，我們的銷(xiāo)售必然會(huì )放量，我們的項目必然會(huì )成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)，我們的項目必然會(huì )成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
消費者：在__當地的消費市場(chǎng)中，主要以工薪收入階層為主，這是由當地相對單一的經(jīng)濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對穩定，這為他們購買(mǎi)房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎。同時(shí)由于他們受教育程度相對較高，這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強，因此也就說(shuō)明他們是我們的目標消費群體，是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。