不斷進(jìn)行月工作總結，可以幫助我們不斷發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)不足，提升自己的工作水平。小編整理了一些優(yōu)秀的月工作總結范文，希望對大家寫(xiě)作有所幫助。

紀委上半年工作總結報告

在市紀委和局黨委的正確領(lǐng)導下，自己圓滿(mǎn)完成了年度各項工作任務(wù)，較好地履行了紀委書(shū)記職責?，F將一年來(lái)履行崗位職責、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和廉潔自律規定的情況報告如下：

一、思想作風(fēng)方面。

1、認真貫徹精神，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參加市委和局黨委組織的黨員學(xué)習教育活動(dòng)，加強黨風(fēng)廉政建設，提高黨員干部的政治覺(jué)悟和政治素質(zhì)。

2、保持了政治上的堅定性，能不斷改造世界觀(guān)，嚴格地執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，自覺(jué)地同黨中央保持一致。帶頭遵守黨的各項紀律，尤其是作為紀委書(shū)記在廉潔自律方面能?chē)栏褚笞约?，起到表率作用?/p>

3、有大局意識、服從領(lǐng)導，維護領(lǐng)導班子團結，全力支持“一把手”的工作，保持了進(jìn)取向上的精神。

4.較好地履行了職責，完成了市紀委、局黨委下達的各項工作任務(wù)，在工作實(shí)踐中提高了能力和水平。

1、按照局黨委分工，20xx年我主要分管局黨辦和紀檢監察室、工會(huì )、宣傳、計生及省級文明單位創(chuàng )建等工作，已于3月份分別與黨辦和紀檢監察室簽訂了領(lǐng)導干部分管科室黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，3月底向市紀委簽訂了領(lǐng)導干部廉政建設承諾書(shū)。隨后我們還組織局廣大黨員干部學(xué)習黨的理論和政策，黨委多次開(kāi)會(huì )研究單位黨風(fēng)廉政建設工作，帶頭學(xué)習黨風(fēng)黨紀和廉政方面的法律法規，學(xué)習兩個(gè)《條例》和廉政準則，認真履行《中共中央、國務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》，并按第六條之規定規范自己的言行，做到重大事情及時(shí)向組織報告，時(shí)刻置于黨組織的關(guān)心與監督之下。觀(guān)看反腐倡廉教育錄像片，做好內務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)傳達貫徹市黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)精神，落實(shí)公車(chē)使用，集資住房等項規定工作，把市委、市紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項規定落到實(shí)處。

2、今年，局主要工作重點(diǎn)是省級文明單位的創(chuàng )建工作，這是一項民心工作，作為此項工作的負責人，我深感責任重大，全力以赴投入工作，首先進(jìn)行了辦公樓的硬件建設，各樓道建起了文化長(cháng)廊，增添了創(chuàng )建文化氛圍;大廳等布設了花草;所有的門(mén)牌標識都進(jìn)行了重新制作;對局三室一校一辦內部全部進(jìn)行了重新布設、裝飾、增添了運動(dòng)器材。軟件建設方面，到相關(guān)單位參觀(guān)學(xué)習、回到局里，同文明辦的同志加班加點(diǎn)，補充完善了20xx年、20xx年的全部檔案資料以及影像資料，同時(shí)高質(zhì)量的完成了20xx年創(chuàng )建工作的所有材料。在全局干部職工的共同努力下，汗水結出了豐碩的成果，我局順利了通過(guò)了省級文明單位的審查。

3、為了加強黃金系統的溝通和交流，活躍干部職工文化生活，我局舉辦了黃金系統第二屆職工運動(dòng)會(huì )，局黨委安排由我主抓這項工作，運動(dòng)會(huì )的籌備是一個(gè)具體而繁瑣的工作，從前期的準備到整個(gè)運動(dòng)會(huì )的運行，歷時(shí)二個(gè)多月，完滿(mǎn)完成了預定目標，勝利閉幕。

4、在七一前夕開(kāi)展了局優(yōu)秀黨員、先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評選活動(dòng)。嚴格按照程序和標準，按期轉正了黨員一名，發(fā)展了預備黨員三名，并按規定及時(shí)辦理了手續，保證了組織的健全運轉和發(fā)展黨員的質(zhì)量，給黨組織輸入了新的血液。在以上工作的基礎上，召開(kāi)了市黃金局慶祝建黨88周年暨先進(jìn)表彰會(huì )。

5、是搞好愛(ài)心捐助活動(dòng)：“七一”前夕，我局積極響應市直工委和市總工會(huì )的號召，組織全體干部職工和黃金大酒店的中層干部舉行了“七一”愛(ài)心捐助活動(dòng)，廣大干部職工共捐款6650元。

6、認真作好各項活動(dòng)的籌備及宣傳工作，三月份，局十名女職工組隊參加了市直機關(guān)工委組織的登南山活動(dòng);局工會(huì )組織全局職工開(kāi)展了“關(guān)心健康，親近自然”為主題的登山活動(dòng)。四月份，我局組成二十余人的運動(dòng)員代表隊參加了三門(mén)峽市直機關(guān)慶“五一”、迎“五四”全民健身趣味運動(dòng)會(huì );8月8日全民健身活動(dòng)日，組織全體干部職工積極投入此項活動(dòng)中，使大家在身心愉悅的的活動(dòng)中達到鍛煉體質(zhì)的目的。

三、深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面。

在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，被市委抽出主抓第十二督導組的工作，學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)自20xx年3月中旬開(kāi)始，到20xx年8月下旬結束，歷時(shí)近6個(gè)月。自活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，始終堅持組織領(lǐng)導到位、動(dòng)員部署到位、工作措施到位，找準學(xué)習實(shí)踐載體，堅持群眾路線(xiàn)，較好地完成了學(xué)習調研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段的工作。作為組長(cháng)，率領(lǐng)市委第十二督導組，在三門(mén)峽市第二批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)指導檢查工作中，被授予先進(jìn)集體稱(chēng)號，集體智慧結晶的論文《提高認識、強化指導、不辱使命》，榮獲三門(mén)峽市深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)優(yōu)秀論文一等獎。

四、個(gè)人在廉政建設方面。

亦能按照市黨風(fēng)廉政建設的部署要求，做好本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設目標規劃，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設層層責任目標制，按照《廉政準則》和制止奢侈浪費八項規定，管好自己和家屬、子女及身邊工作人員，認真參加各項學(xué)習活動(dòng)和民-主生活會(huì )，能開(kāi)展批評與自我批評，不參加各種公-款消費和娛樂(lè )活動(dòng)，沒(méi)接受有價(jià)證券和實(shí)物，在交通和通訊工具管理方面均能按市規定標準執行，時(shí)刻保持清正廉潔。

回顧今年工作，總的來(lái)講，自己在黨風(fēng)廉政建設責任制方面能按照上級要求，嚴以律己，自覺(jué)履行工作職責。存在問(wèn)題主要表現在對黨風(fēng)廉政建設的重要性認識還有待于進(jìn)一步提高，這方面的信心還需要進(jìn)一步增強。加強領(lǐng)導班子建設，自覺(jué)做好溝通匯報，充分發(fā)揮行業(yè)職能作用。

今后工作中，要認真學(xué)習貫徹黨的精神和盛市委關(guān)于反腐倡廉工作要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)。要充分認識反腐倡廉工作的長(cháng)期性、艱巨性和復雜性，要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，慎用職權，勤政為民，堅持標本兼治，關(guān)口前移，防患未然的方針，從思想上構筑拒腐防變的防線(xiàn)。按照市委和局黨委要求，做到自警、自慎、自勵，在自己的工作崗位上，勤奮努力踏實(shí)工作，本份做人，全面完成各項責任目標而努力工作。

上半年工作總結報告

本學(xué)期，在教體局及鎮領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，經(jīng)過(guò)學(xué)校全體師生的共同努力，學(xué)校整體面貌再上新臺階，各項工作成效顯著(zhù)，得到領(lǐng)導、家長(cháng)和社會(huì )各界的充分肯定。下面就年上半年的工作情況匯報如下，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

(一)積極改善辦學(xué)條件，著(zhù)力推進(jìn)環(huán)境綜合整治，提高教育服務(wù)功能。

根據年度工作計劃，學(xué)校繼續關(guān)注師生成長(cháng)，強化服務(wù)功能，積極改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育環(huán)境。

1、經(jīng)過(guò)與鎮村委及農戶(hù)的多次協(xié)調，于今年3月底解決了部分遷墳工作，為我校完全解決這一難題邁出了可喜一步。

2、4-5月份，充分利用季節優(yōu)勢，著(zhù)力加強校園美化、綠化及環(huán)境整治工作。

(1)為方便家屬區教師生活，硬化路面400平方米，整平耕地5畝。

(2)用彩磚美化校園主路兩側750平方米;綠化、美化“懷恩園”和“退思園”6000余平方米，如今這兩個(gè)園區綠草如茵，花壇點(diǎn)綴，曲徑勾勒，令人賞心悅目，為師生讀書(shū)學(xué)習提供了優(yōu)雅的場(chǎng)所。

3、加強特色文化建設，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境。3月份安裝了校園廣播網(wǎng)，為我?！翱锖狻蔽膶W(xué)社和廣播站提供了便利條件;6月份請來(lái)匡衡“鑿壁偷光”雕像一尊，激勵師生傳承匡衡勤學(xué)苦讀精神，提升了辦學(xué)品位。

4、5月份，吃水工程竣工，但使用一月后，出現故障，待修。

(二)堅持以人為本，強化教干、教師隊伍建設，提升其綜合素質(zhì)。

1、強化干部隊伍建設。

年初，經(jīng)過(guò)局委考核、研究，任命李長(cháng)海為我校副校長(cháng)，加強了教干力量;5月份，派劉焱參加初中校長(cháng)任職資格培訓，提升了教干的領(lǐng)導素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;6月份，組織教干開(kāi)展“一幫一愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng)，部分學(xué)生在生活、學(xué)習方面得到關(guān)心照顧，促進(jìn)了學(xué)生身心健康和諧發(fā)展。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結構，全體班子成員敬業(yè)勤政、團結協(xié)作，服務(wù)意識明顯提升，為全校教師樹(shù)立了榜樣。

2、加強教師隊伍建設。

(1)3月初，根據局《嚴肅教育工作紀律》通知精神，依據教師“十不準”要求，與全體教職工簽定不從事有償教育活動(dòng)責任書(shū)，并認真開(kāi)展核查清理教師編制及崗位工作，有效的加強了我校的勞動(dòng)紀律。

(2)5月份，學(xué)校開(kāi)展了“轉作風(fēng)、樹(shù)形象、重服務(wù)、促發(fā)展”作風(fēng)建設年活動(dòng)。組織廣大教干、教師認真學(xué)習有關(guān)作風(fēng)建設的紀律規定和文件精神，深入開(kāi)展交流討論，認真查找、整改工作中的問(wèn)題和不足，從而強化了師德建設，樹(shù)立了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推進(jìn)了我校各項工作健康穩定發(fā)展。

(3)搭建各種平臺，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。在堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度的同時(shí)，我們積極為教師創(chuàng )造外出學(xué)習提高的機會(huì )，確保我校教師教學(xué)理念的先導性。另外，我校還通過(guò)聽(tīng)評課等活動(dòng)，給教師提供了交流、學(xué)習的機會(huì )，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

(三)堅持德育為首，學(xué)校管理規范化、常態(tài)化。

學(xué)校堅持德育為教學(xué)服務(wù)的原則，切實(shí)加強德育建設，鞏固平安校園、健康校園、衛生校園等勞動(dòng)成果，建立了以政、工、團為核心，政教處、班主任、科任教師齊抓共管的德育體系，努力形成家庭、社會(huì )和學(xué)校齊抓共管的格局，為各項德育活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力的支持。同時(shí)，學(xué)校深入開(kāi)展弘揚和培育民族精神月教育等各類(lèi)活動(dòng)，充分體現活動(dòng)育人，營(yíng)造了良好的德育文化氛圍。3月份，學(xué)校邀請專(zhuān)家趙一博先生來(lái)校，為學(xué)生及其家長(cháng)做勵志演講報告，通過(guò)本次活動(dòng)，學(xué)生樹(shù)立了自信，學(xué)會(huì )了感恩，學(xué)習、生活態(tài)度發(fā)生了轉變，收到了良好的教育效果。5月份，學(xué)校以加強宿舍管理為突破口，促進(jìn)了學(xué)生生活、學(xué)習、行為等習慣的養成。

(四)全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、抓質(zhì)量，謀發(fā)展，求突破。

本學(xué)期，教學(xué)管理充分發(fā)揮“級部”職能作用，分年級定目標，突出“中考”質(zhì)量重心地位，制定獎懲激勵機制，為九年級體育、實(shí)驗操作、信息技術(shù)、文化課等考試做好指導和服務(wù)，中考取得了較好成績(jì)。

2、扎實(shí)推進(jìn)新課程改革，過(guò)程管理“片區化”。

我校在教學(xué)管理中積極聯(lián)系片區兄弟學(xué)校認真開(kāi)展分片聯(lián)研活動(dòng)，3月份討論制定了《第四片區教學(xué)聯(lián)研計劃及實(shí)施方案》，評選出校級學(xué)科帶頭人;4月份組織了片區集體備課經(jīng)驗交流會(huì )，針對同科同年級課任教師加強教材、教法、學(xué)法、訓練題，尤其就如何提高學(xué)生學(xué)習興趣、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣、培優(yōu)補差等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。由此，學(xué)校教研活動(dòng)由校內走向了校際，促進(jìn)了學(xué)校進(jìn)步。

3、大力支持教干教師外出學(xué)習、培訓和研討。

開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校派張愛(ài)華、閆良平、張慶梅等20多人次參加教學(xué)研討、優(yōu)質(zhì)課觀(guān)摩等活動(dòng)，確保我校教師教學(xué)理念的先導性。

4、許多教師在教學(xué)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)。3月份，在縣九年級復習研討活動(dòng)中，李長(cháng)海老師做了典型發(fā)言，張文娟老師展示了生物示范課;4月份，縣級講課比賽活動(dòng)中，王金彪等6位教師榮獲一、二等獎;張文娟老師在省級講課比賽活動(dòng)中榮獲二等獎;5月份，閆良平老師被評為縣勞動(dòng)模范;另外，大批教師參加了論文及課件的評選工作。

(五)順利完成七年級新生招生工作。

今年，我鎮六年級畢業(yè)生240(不包括私立學(xué)校)人，升入我校220(私立學(xué)校報名20人)人，初步完成招生計劃。

(六)重視安全工作，構建和諧平安校園。

學(xué)校高度重視安全工作。認真落實(shí)了學(xué)校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，3月份增裝監控設施6處，落實(shí)了防火、防盜等各項預防措施;規范食堂油、鹽、肉類(lèi)等進(jìn)貨渠道管理，學(xué)校辦理了衛生許可證，從業(yè)人員辦理了健康證;加強了對師生的安全教育，杜絕了校園安全隱患、提高了全體教職工的安全防范意識。

(七)強化后勤管理，提高服務(wù)意識和水平。

加強后勤工作管理，提高了后勤人員的服務(wù)意識，減少了人為損壞等現象，為學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供了有力保障。

過(guò)去的半年，我?？傮w工作贏(yíng)得了社會(huì )各界的支持和好評，但也存在著(zhù)許多不足，如學(xué)校規范管理、學(xué)校辦學(xué)條件的改善、創(chuàng )特色出名師、學(xué)生學(xué)習浮躁，尤其八年級成績(jì)滯后等方面，有待進(jìn)一步探索和提高。相信在上級主管部門(mén)和全體教職員工的共同努力下，我校的各項工作會(huì )取得更好成績(jì)。

在新的學(xué)年里，結合我校實(shí)際情況，將采取如下措施，加強學(xué)校的管理，提升學(xué)校的辦學(xué)水平。

(一)繼續改善辦學(xué)條件，確保學(xué)?？沙掷m發(fā)展，不斷鞏固省規成果。

1、7月份，對籃球架等體育設施噴漆，做好設備設施雨季維護工作;8月份，檢修學(xué)生宿舍，改善學(xué)生住宿條件。

2、9月份，整改電路，確保師生正常用電及用電安全。

3、11月份，整修操場(chǎng)，粉刷樓體、墻體，綜合整治校園環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境。

4、完善電教、信息裝備，提高學(xué)校信息化水平。

(二)堅持以人為本，努力提升教干、教師綜合素質(zhì)。

上半年工作總結報告

20xx年上半年里，人事部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)?，F將近期我部門(mén)完成的工作總結如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善。

我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領(lǐng)導的指導下，我規劃組織編制了五套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司規章管理制度》、《公司績(jì)效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。但是由于時(shí)間緊迫，情況特殊，這些基礎性文件在20xx年我部門(mén)需要繼續編制并完善，最終加以實(shí)施。

二、職工人數的確定。

我公司現在職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實(shí)習人員3人。其中本科學(xué)歷9人，大專(zhuān)學(xué)歷8人。本市戶(hù)口6人，外省市戶(hù)口11人。

三、公司人員招聘工作。

這半年公司開(kāi)始步入正軌，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的半年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的半年。在這段時(shí)間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，而且正趕上春節臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。主要是招聘前臺、php、和銷(xiāo)售。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現出高素質(zhì)水平。這期間應聘上3個(gè)前臺，前兩個(gè)由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。通過(guò)總結面試經(jīng)驗，現成功招聘一名合格前臺。在招聘php程序員過(guò)程中，由于在網(wǎng)站建設方面知識匱乏，剛開(kāi)始較為吃力，在通過(guò)和技術(shù)部人員的積極溝通后，現在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員，其中有表現突出的，工作態(tài)度也都比較認真。銷(xiāo)售方面因為了解光纜系統的人太少，所以招聘仍然在持續進(jìn)行中。

四、培訓工作。

關(guān)于新員工入職培訓已經(jīng)規范化，但是還是需要對細節進(jìn)行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門(mén)主管進(jìn)行溝通，恰當時(shí)機找員工談話(huà)。20xx年我部門(mén)將著(zhù)手對員工心理素質(zhì)，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點(diǎn)著(zhù)手計劃實(shí)施。

五、日常人事管理工作。

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用，例如入職離職流程規范化，整理員工檔案等。在規范管理、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用。我部門(mén)也存在一些不足。主要體現在：

1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學(xué)習掌握技巧。

2.公司的規章制度，應組織員工認真學(xué)習。

3.在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。

綜上所述，這段時(shí)間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會(huì )不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是下半年的工作計劃：

1.開(kāi)發(fā)招聘渠道，繼續負責各部門(mén)的招聘工作。

2.培訓課題開(kāi)發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

3.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

4.保證人力資源6大模塊的實(shí)施和持續改進(jìn)。

5.完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

6.在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的性、有效性。

7.勞動(dòng)合同的正規管理，人事檔案的籌備工作。

8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。

人事部在今后將嚴格按照現代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內部管理和規范，把重點(diǎn)放在培訓模塊上，多組織一些文體活動(dòng)，控制公司流動(dòng)人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

上半年工作總結報告

_經(jīng)營(yíng)財年上半年度，本部在各級領(lǐng)導的期許推手下、在兄弟部門(mén)的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項崗位職責訴求暨既定工作目標?；厥走@半年來(lái)的工作，現小結如下：

一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨立經(jīng)營(yíng)自主管理指導方針下，有序開(kāi)展天元置業(yè)體、機制建設，細化現代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位職責，編制體制模型框架，起草修訂部門(mén)運營(yíng)流程;根據組成部門(mén)要求，先期籌備、有效配合各部門(mén)推進(jìn)遞延工作平穩展開(kāi)。

二、率部投身房地產(chǎn)調整期間的改革大潮，明確天元置業(yè)作為開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售實(shí)體單位，全員動(dòng)員為一線(xiàn)銷(xiāo)售隊伍“溝通、協(xié)調、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標，配合兄弟部門(mén)完善各工作模型演練內容。

三、展開(kāi)濮陽(yáng)市競爭區域內市場(chǎng)調查分析，組織撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告，如實(shí)客觀(guān)的反應公司現有電信項目(名門(mén)之秀)位于濮陽(yáng)市房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售總體階段的宏觀(guān)發(fā)展現狀，努力找準公司未來(lái)發(fā)展的定位;上報各類(lèi)材料統一行文制式，參數以數據、模型做論腳點(diǎn);務(wù)求形象直觀(guān)、簡(jiǎn)介明了。

四、對公司組建進(jìn)程中，統一各方面來(lái)人思想宣導;組織共同學(xué)習，凝聚團隊意識，鼓舞士氣斗志;在低成本運營(yíng)的框架內，最大限度地調動(dòng)我部每個(gè)人的積極性;對尚未明確部門(mén)細分職能的工作，不推不讓?zhuān)詣?chuàng )業(yè)者和公司主人翁的形象來(lái)開(kāi)展工作。

五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域學(xué)習，以市場(chǎng)調查為論據，調動(dòng)一線(xiàn)人員參與積極性，組織撰寫(xiě)3.15營(yíng)銷(xiāo)報告，現場(chǎng)銷(xiāo)售初見(jiàn)成效;人員到位后，配合營(yíng)銷(xiāo)部編寫(xiě)5.1促銷(xiāo)報告，跟蹤活動(dòng)展開(kāi)節奏，與各部門(mén)負責人步調協(xié)作，深入營(yíng)銷(xiāo)推廣一線(xiàn)，奔赴濮陽(yáng)五縣一區等銷(xiāo)售前線(xiàn)。

六、積極參與戶(hù)型調整的論證工作，搜集戶(hù)型調整信息，為決策提供真實(shí)的客戶(hù)市場(chǎng)信息和戶(hù)型參考圖例，從營(yíng)銷(xiāo)工作的后端向中段、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導戶(hù)型情報的分類(lèi)收集、整理、完善工作，務(wù)求細節完善、詳實(shí)有據。

七、截止_經(jīng)營(yíng)財年上半年度，電信項目(名門(mén)之秀)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)完成情況：實(shí)現規模銷(xiāo)售120套，上半年訂金總計247.5萬(wàn)，累計回款總計584.36萬(wàn)元。

上半年工作總結報告

20_年是充滿(mǎn)巨大挑戰的一年?，F在，上半年就在我們眼皮底下悄悄過(guò)去了?；仡欉^(guò)去六個(gè)月的工作和生活，我們在各種壓力和挑戰下向前邁進(jìn)，身邊有很多危機和機遇。就這樣，憑著(zhù)毅力和勇氣，我們在這條路上勇往直前，戰無(wú)不勝，取得了巨大的進(jìn)步。此時(shí)此刻，我將總結半年來(lái)的工作：

第一，端正態(tài)度，提升自己。

無(wú)論我們處在什么階段，什么環(huán)境，態(tài)度都是一個(gè)不可忽視的東西。一個(gè)人的態(tài)度是決定一件事能否完成的重要因素。很多時(shí)候，我們失敗了，不是因為我們不努力，而是因為我們的態(tài)度落后了。如果你真的想完成一件事，你可以不用別人說(shuō)什么就馬上完成。這是態(tài)度。這半年來(lái)，我遇到了很多問(wèn)題和困難，但我在努力前進(jìn)，以良好的心態(tài)，在提高自己的道路上不斷進(jìn)步。

第二，積極配合，團結合作。

合作對于一份工作很重要。我們在一家公司工作，所以我們接觸的集體也是和我一起努力的集體。我們需要互相包容，互相支持，互相合作。有時(shí)候，一個(gè)人做事情效率可以高很多，但是我們離不開(kāi)整個(gè)集體。做好合作，積極團結部門(mén)人員，會(huì )讓我們在更舒適的環(huán)境中工作，效率自然會(huì )提高。

第三，抓住機遇，敢于突破。

雖然上半年的整體形勢確實(shí)很艱難，但大家都在恐慌中勇敢前行。對我們公司來(lái)說(shuō)，今年上半年也是一個(gè)很大的挑戰，員工壓力也很大。然而，我們可以通過(guò)苦難來(lái)享受自己。在抵抗困難的同時(shí)，我們也在尋找合適的機會(huì )。在這一點(diǎn)上，我認為我已經(jīng)做得足夠令人滿(mǎn)意了。我會(huì )不斷的突破自己，抓住各種機會(huì )，讓自己成長(cháng)的更快，讓自己更自信的前進(jìn)。

第四，改變不足，勇往直前。

還是有些不足的。比如一個(gè)人意志力不夠強，有時(shí)候遇到一些問(wèn)題很容易退縮。在處理事情上，尺度把握不好，總是容易出現一些漏洞，這也是我自身粗心的體現。對于這一切，我覺(jué)得我應該花點(diǎn)時(shí)間去改變，去外面多學(xué)點(diǎn)東西，讓自己進(jìn)步發(fā)展更快，不辜負這段付出。

上半年工作總結報告

半年來(lái)，我們積極拓寬氣象服務(wù)領(lǐng)域。服務(wù)單位有二十多家，服務(wù)對象涉及地方各級政府、水電、農業(yè)、煙草、林業(yè)、交通等部門(mén)。防雷減災工作進(jìn)一步加強，依法規范新建、改、擴建構筑物防雷設計審核、施工監督、竣工驗收等工作。下面是整理的關(guān)于2019上。

報告，歡迎閱讀!

半年來(lái)，在市局黨組和縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我局始終堅持以提高天氣氣候預測預報準確率和服務(wù)水平為中心，依靠深化改革，科技創(chuàng )新，推動(dòng)氣象事業(yè)又快又好地發(fā)展。通過(guò)廣大干部職工的共同努力，各項工作正在穩步推進(jìn)，現總結如下：

(一)基礎業(yè)務(wù)工作保持穩定。

高度重視基礎業(yè)務(wù)工作，始終把提高基礎業(yè)務(wù)質(zhì)量作一個(gè)重要問(wèn)題納入議事日程。嚴抓各項。

規章制度。

;認真組織地面測報人員學(xué)習技術(shù)《規范》，積極組織地面測報人員參加全省業(yè)務(wù)競賽;同時(shí)抓好預報人員的學(xué)習培訓，通過(guò)強化職業(yè)道德及業(yè)務(wù)知識學(xué)習，使業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)進(jìn)一步提高，基礎業(yè)務(wù)質(zhì)量保持穩定。測報質(zhì)量為0.0‰，報表質(zhì)量1.6‰，常規觀(guān)測資料、大監自動(dòng)站資料傳輸及時(shí)率達標。預報質(zhì)量穩定，預報質(zhì)量：短期一般天氣57.8%，重要天氣50%;中期一般天氣53.8%，重要天氣50%;月降水80%，月氣溫100%。雨季開(kāi)始期預報正確。

(二)周密部署，工作措施、預報服務(wù)到位。

面對今年發(fā)生的百年不遇的特大干旱，全局上下統一思想，認清嚴峻抗旱形勢，全力以赴抓好抗旱氣象服務(wù)各項工作。一是密切監測旱情發(fā)展和天氣演變，認真做好服務(wù)。針對今年的干旱嚴峻形式，我局根據天氣情況及時(shí)制作相關(guān)服務(wù)材料并報送到縣鄉黨委、政府和各相關(guān)單位，抗旱期間我局共向縣鄉黨委、政府及有關(guān)部門(mén)報送《××縣干旱監測報告》7期共196份，報送《氣象專(zhuān)題報告》4期共32份，報送《短期氣候預測》5期，發(fā)布抗旱專(zhuān)題手機信息30次。二是深入一線(xiàn)，靠前指導。3月1日，深入到抗旱工作掛鉤村臘勐鄉臘勐村，進(jìn)一步實(shí)地查看旱災，了解抗旱和生產(chǎn)生活進(jìn)展情況，并拿出5000元資金支持臘勐村用抗旱救災。3月9日，按縣森林防火指揮部要求，組織森林防火工作檢查小組一行3人，到森林防火責任區鎮安鎮，對該鎮貫徹落實(shí)上級森林防火工作的安排部署情況，以及氣象服務(wù)材料接收、森林防火行政領(lǐng)導負責制、森林防火宣傳教育培訓、野外火源管理、撲火應急準備、森林防火資金到位等情況進(jìn)行檢查。三是相應號召積極發(fā)動(dòng)全局干部職工向干旱災情捐款獻愛(ài)心，職工共向災區捐款1300多元。為全縣奪取抗旱勝利作出了積極貢獻。

(三)認真做好汛期氣象服務(wù)各項工作。

為做好汛期氣象服務(wù)工作，汛期前調整充實(shí)了汛期氣象服務(wù)領(lǐng)導小組，及時(shí)安排汛期工作檢查。入汛后，嚴格執行各項汛期服務(wù)工作制度。由于制度健全，措施得力，組織、認識、設備到位，汛期各項氣象服務(wù)工作得到順利開(kāi)展。堅持汛期24小時(shí)值班制度，堅持重要天氣會(huì )商制、局長(cháng)簽發(fā)制、值班登記制，緊緊抓住災害性、關(guān)建性、轉折性天氣做好預測預報及資料服務(wù)工作。根據天氣變化及時(shí)分析制作天氣快報，專(zhuān)題服務(wù)，按時(shí)發(fā)布長(cháng)、中、短期天氣預報和森林火險等級、地質(zhì)災害等級預報等服務(wù)產(chǎn)品，通過(guò)傳真、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )等手段服務(wù)到十個(gè)鄉鎮及相關(guān)單位;每天通過(guò)氣象影視產(chǎn)品、氣象電子顯示屏發(fā)布短期天氣預報。通過(guò)手機平臺，發(fā)布手機信息60次。各項專(zhuān)題服務(wù)都得到了縣委、政府及相關(guān)單位和部門(mén)的充分認可。

(四)加強氣象科技服務(wù)工作,努力提高科技服務(wù)效益。

(五)積極開(kāi)展人工影響天氣工作，促進(jìn)地方氣象事業(yè)發(fā)展。

面對今年發(fā)生的嚴峻旱情，我局認真做好人工增雨和防雹減災和森林防火工作，切實(shí)有效地遏制旱情發(fā)展、預防減輕冰雹災害和森林火災，使災害損失降到最低程度，結合x(chóng)x年氣候預測，制定了《xx年人工增雨防雹減災工作實(shí)施方案》和《應對森林火災人工增雨作業(yè)預案》?？h人影辦想領(lǐng)導所想，急群眾所急，及時(shí)抽調人員分別于xx年3月初開(kāi)始分別進(jìn)駐龍江鄉、臘勐鄉大埡口村、平達鄉安慶村、木城鄉、龍山鎮麥地村、龍新鄉、象達鄉布設7個(gè)人工影響天氣作業(yè)點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展人工增雨防雹作業(yè)，1—5月共開(kāi)展人工增雨防雹56次，發(fā)射增雨防雹火箭彈249枚，為奪取抗旱勝利和預防減輕冰雹災害及森林火災作出了積極貢獻。

(六)積極做好氣象宣傳工作。

上半年我局先后利用“3.23”氣象日、“5.12”防災減災日等節日開(kāi)展氣象宣傳活動(dòng)。采用設置展位，展示展板、向市民發(fā)放傳單、接受現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)送科普短信等形式，對氣象法律法規、防雷減災知識、探測環(huán)境保護、氣象科技服務(wù)等內容進(jìn)行了系統的宣傳?；顒?dòng)期間，共發(fā)放宣傳材料1000余份，氣象宣傳手冊500本，發(fā)送科普短信200余條人次，積極向廣大群眾宣傳當前氣象災害等熱點(diǎn)問(wèn)題和氣象科普知識。

(七)抓好安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設。

為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，確保各項工作順利開(kāi)展，杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。我局在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》和有關(guān)法律、法規的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)監督管理，召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力,杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

我局高度重視黨風(fēng)廉政建設和反腐朽工作，認真貫徹落實(shí)市局黨組、縣紀委黨風(fēng)廉政建設工作部署，切實(shí)履行領(lǐng)導責任制，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展局務(wù)公開(kāi)和民主決策工作。通過(guò)各種學(xué)習教育活動(dòng)，干部職工撰寫(xiě)了學(xué)習心得體會(huì )文章，使我局黨風(fēng)廉政建設工作得到進(jìn)一步加強。

二、存在的問(wèn)題。

半年來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)省、市氣象局長(cháng)會(huì )議精神，結合市局下達的目標考核管理責任書(shū)認真開(kāi)展工作，各項工作取得一定成績(jì)，我們仍存在很多不足之處，主要表現在：一是職工思想解放程度、奮發(fā)向上的創(chuàng )新精神不夠;二是快速發(fā)展的氣象現代化與職工文化素質(zhì)的要求差距較大，氣象現代化整體效益難于發(fā)揮;三是復合型人才、學(xué)科帶頭人缺乏;四是服務(wù)領(lǐng)域拓展深度不夠，缺乏市場(chǎng)型人才;五是全縣的防災減災監測系統還要進(jìn)一步完善;六是科研的力度和深度有待于提升。針對上述問(wèn)題，我局將認真分析研究對策，進(jìn)一步提高各項工作能力和服務(wù)水平。

三、下一步。

工作計劃。

1、認真完成市局下達的各項目標任務(wù);。

2、進(jìn)一步做好汛期氣象服務(wù)工作，做好為縣委、政府以及各部門(mén)的決策服務(wù)，加強與各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系，密切監視各種轉折性、災害性天氣，進(jìn)一步開(kāi)展精細化天氣預報，做好災害性、關(guān)鍵性、轉折性天氣預報服務(wù)以及重大社會(huì )活動(dòng)氣象保障服務(wù)工作和農事關(guān)鍵期預報服務(wù)工作。

3、抓實(shí)氣象科技服務(wù)，大力推進(jìn)氣象信息預警系統建設。

半年過(guò)去了，不管是各項工作，都要進(jìn)行半年工作總結。對于社區工作人員來(lái)講，半年來(lái)，社區工作中取得了哪些成功，如何給這些成績(jì)及需要改善的問(wèn)題寫(xiě)一份社區半年工作總結呢?以下范文可供閱覽：

半年。

：在**街道、**街道黨工委、辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在社區成員單位、社區居民鼎立支持下，*社區居委會(huì )一班人開(kāi)拓進(jìn)取、努力工作?！皥F結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”，在2019年上半年的工作中取得了一定成績(jì)。

創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)是從去年年中開(kāi)始的。為此，社區居委會(huì )及時(shí)進(jìn)行了部署，成立了創(chuàng )建領(lǐng)導小組，召開(kāi)了創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )和社區成員單位，特別是合智物業(yè)公司進(jìn)行了溝通協(xié)商，進(jìn)行了分工。從宣傳、組織、措施、落實(shí)等各方面進(jìn)行了大量工作。我們結合環(huán)保模范城市的創(chuàng )建，省生態(tài)人居活動(dòng)小區的創(chuàng )建，全國綠色社區的創(chuàng )建等，綜合性地、全方位地打造*社區。

據不完全統計，今年以來(lái)，我們?yōu)闋I(yíng)造創(chuàng )建氣氛，在各住宅小區、公園等懸掛橫幅標語(yǔ)三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報10期;舉辦書(shū)畫(huà)攝影展覽一次;評選社區兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動(dòng)播出“城市精神”、“公民道德規范”等口號、內容三十多條;舉行大型聯(lián)歡活動(dòng)：如春節游園、“五·一”大聯(lián)歡、“七·一”大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次，參加者近達萬(wàn)人次。

為使社區商家、單位、居民都知曉創(chuàng )建文明城市的意義、內容，我們張貼了許多招貼畫(huà)，深入各小區、樓棟、單元發(fā)放宣傳資料上千份;結合集會(huì )活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng )建知識問(wèn)答兩次;進(jìn)入社區居民家庭走訪(fǎng)五十多家;走訪(fǎng)社區成員單位多次、數十家。

為迎檢，我們對社區檔案、資料進(jìn)行了兩次大規模整理;對重要的基礎資料都輸入電腦保存，特別是對居委會(huì )成立以來(lái)攝錄下來(lái)的數千張圖片進(jìn)行歸納整理，制作了電子相冊，極大地方便了工作。

合智物業(yè)公司在環(huán)境、衛生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力，為創(chuàng )建工作立下汗馬功勞，成績(jì)有目共睹。

今年以來(lái)，*社區新獲得了“成都十大年度社區”、“成都樓市最滿(mǎn)意住區”、“四川省生態(tài)人居活動(dòng)小區”、“全國綠色社區”等光榮稱(chēng)號，迎接了街道、區、市、省和國家各級各部門(mén)的檢查、指導數十次?，F在，又作為成都市的窗口，列為創(chuàng )建國家文明城市必檢單位。時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，但我們有決心有信心繼續努力，不斷整改，一定圓滿(mǎn)完成上級部門(mén)交給的迎檢任務(wù)，為成都市創(chuàng )建工作做出貢獻。

二、居務(wù)工作。

圍繞“社區建設、服務(wù)居民”這個(gè)宗旨，社區居委會(huì )在上半年繼續狠抓精神文明建設、計劃生育和統戰僑臺三大重點(diǎn)工作。

在精神文明建設工作中，重點(diǎn)又放在抓社區問(wèn)題活動(dòng)方面。上半年我們社區除積極參與區、市、街道組織的各種文體宣傳活動(dòng)外，立足自身、重在參與，動(dòng)員社區居民開(kāi)展日常文體活動(dòng)。在社區文體協(xié)會(huì )組織下，各支文體隊伍都常年進(jìn)行正?；顒?dòng)。星期一至星期五，從清晨到晚上，每天都能看見(jiàn)居民文體活動(dòng)的場(chǎng)面，特別是太極拳隊、歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂(lè )小合唱隊，活動(dòng)都開(kāi)展的有聲有色，卓有成效。在紅牌樓街道轄區運動(dòng)會(huì )中，麗都社區取得了可喜的成績(jì)：乒乓球團體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個(gè)項目，麗都社區獲得了七個(gè)第一名，共十五個(gè)獎項。通過(guò)這些活動(dòng)，居民們互相認識、互相交流、增進(jìn)團結、增加了解，創(chuàng )造出了和諧的社區氣氛。在此，社區居委會(huì )向各位社區文體活動(dòng)中涌現出來(lái)的積極分子、中堅力量表示敬佩和感謝!

精神文明建設還包括居民的整體素質(zhì)、日常行為、鄰里友善等方方面面的內容。社區居委會(huì )一班人依靠居民組長(cháng)、協(xié)會(huì )成員、積極分子共同做好社區和諧工作。老人病了，我們組織群眾上門(mén)看望;小孩放假了，我們聯(lián)系居民志愿者組織他們活動(dòng);鄰里之間發(fā)生糾紛，我們上門(mén)勸解;居民們有意見(jiàn)、建議，我們耐心傾聽(tīng)，及時(shí)反映、解決……。上半年，我們接待、走訪(fǎng)居民百多人次;進(jìn)行家庭上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)100余家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級部門(mén)和有關(guān)單位反映問(wèn)題十多次，對居民不文明、不和諧的行為舉止，隨時(shí)進(jìn)行勸導、教育。

我們還結合創(chuàng )建工作，對居民養狗饒民、車(chē)輛亂停放等老大難問(wèn)題堅持不懈地進(jìn)行工作。特別是對c區后門(mén)、幸福時(shí)光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無(wú)序聚集等嚴重影響社區環(huán)境、社區治安的現象進(jìn)行了整頓，其中包括聯(lián)系派出所、綜治辦、執法中隊進(jìn)行的綜合整治四次，改善了該區域狀況。

今年的創(chuàng )建任務(wù)很重，下半年的工作量肯定更大。開(kāi)展第二批共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)已經(jīng)揭開(kāi)序幕。我們深深感覺(jué)到肩頭的擔子沉重，群眾的希望，上級的要求都鞭策著(zhù)我們前進(jìn)。我們希望在座的代表們，一如既往的支持居委會(huì )的工作，主動(dòng)參與社區建設各項活動(dòng)，共同打造社會(huì )主義新型文明社區，實(shí)現創(chuàng )建國家級文明社區的宏偉目標。

一、強力實(shí)施民政民生工程。

(一)貫徹落實(shí)新的省農村低保實(shí)施辦法。一是規范低保申報程序。新的省農村低保實(shí)施辦法規定，困難群眾在申請農村低保時(shí)改過(guò)去向所在村(居)委會(huì )書(shū)面申請為向所在地的鄉(鎮)政府申請，并實(shí)行村、鄉干部親屬申請低保備案制。為認真貫徹落實(shí)該辦法，民政局商財政局共同研究制定下發(fā)了《縣農村居民最低生活保障實(shí)施辦法》(金民低保[2019]48號文)，指導全縣各鄉鎮認真開(kāi)展農村低保申請、審核、審批等工作，進(jìn)一步規范了低保申報程序。二是按照縣委、縣政府居民收入倍增規劃的要求，我們及時(shí)調整了城鄉低保保障標準，即從2019年元月1日起，我縣城鎮低保標準從每人每月290元提高到335元，農村低保標準從每人每年1320元提高到1452元，均增長(cháng)10%以上。農村低保一類(lèi)對象月補差標準從110元提高到120元，二類(lèi)對象月補差標準從75元提高到80元，三類(lèi)對象月補差標準從55元提高到60元。截止6月底，全縣享受農村低保對象34270人，覆蓋面達到6%，1-6月份發(fā)放農村低保金2219.4萬(wàn)元;享受城鎮低保對象7519人，覆蓋面達到8.8%，1-6月份發(fā)放低保金1146.1萬(wàn)元。并開(kāi)展了動(dòng)態(tài)管理工作，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，全縣共取消城鎮低保對象205戶(hù)、495人;取消農村低保對象5520戶(hù)、12220人，新增6715戶(hù)、13777人，基本實(shí)現應保盡保、應退盡退。三是建立了社會(huì )救助保障標準與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動(dòng)機制。今年，我們針對物價(jià)上漲因素，在提高低保標準的同時(shí)，又為每一位享受城鄉低保對象發(fā)放了物價(jià)補貼，1-6月份，我們給每位農村低保對象發(fā)放物價(jià)補貼300元，共發(fā)放655萬(wàn)元，給每位城鎮低保對象發(fā)放物價(jià)補貼600元，共發(fā)放448萬(wàn)元，切實(shí)保障了困難群眾的基本生活。四是開(kāi)展了城鄉低保政策落實(shí)情況督查工作。為確保城鄉低保政策的認真貫徹落實(shí)，查找和解決當前低保工作不規范現象，促進(jìn)城鄉低保工作公開(kāi)、公平、公正，切實(shí)維護城鄉困難群眾的合法權益，5月22日，縣民政局、監察局、財政局聯(lián)合發(fā)文，決定在全縣開(kāi)展城鄉低保政策落實(shí)情況督查工作，目前，這項工作正緊張進(jìn)行。

(二)加強城鄉養老服務(wù)體系建設。一是按照縣委、縣政府倍增規劃妹，提高了五保對象的供養標準，使集中供養標準年人均達到2650元，分散供養標準年人均達到2019元?，F有五保對象7712人，其中集中供養的2288人，分散供養的5424人，截止目前，已打卡發(fā)放五保供養資金999.8萬(wàn)元(其中含春節慰問(wèn)金154.24萬(wàn)元)。二是繼續規范五保戶(hù)就醫秩序。要求各鄉鎮敬老院負責人要認真負責，嚴以律己，將五保戶(hù)送到規范的醫院看病就醫，縣民政局、縣財政局、縣衛生局共同下文，進(jìn)一步完善農村五保戶(hù)醫療保障暫行辦法(金民福[2019]30號)，真正提高五保戶(hù)的醫療保障水平。三是扎實(shí)推進(jìn)農村敬老院建設。2019年，市下達我縣新增400張供養床位建設任務(wù)，為盡快按質(zhì)按量完成建設任務(wù)，3月份，我局商財政局共同制定了農村五保供養服務(wù)機構建設工作實(shí)施方案(金民福[2019]33號文)，將400張床位分別分解到湯家匯鎮、南溪鎮、雙河鎮、桃嶺鄉、鐵沖鄉、古碑鎮6個(gè)鄉鎮，由他們承擔建設任務(wù)，目前，這6個(gè)鄉鎮嚴格按照招投標程序正有序施工，古碑鎮、鐵沖鄉敬老院一層封頂，南溪鎮、桃嶺鄉、湯家匯鎮進(jìn)行基礎建設，雙河鎮正在施工。同時(shí)，我們還加強敬老院管理，細化量化了敬老院目標管理考核辦法，努力使全縣各鄉鎮敬老院達到文明、衛生、安全的老人居住休閑場(chǎng)所。四是努力完成社會(huì )和社區辦養老服務(wù)機構300張床位建設任務(wù)。今年，市局下達我縣社會(huì )辦和社區辦養老服務(wù)機構建設床位分別為200張和100張，根據實(shí)際情況，我們將任務(wù)分解到濱友老年綜合服務(wù)中心200張床位、梅山鎮青山社區60張床位和紅村社區日間照料中心40張床位，目前，該項目建設正在有序進(jìn)行。五是社會(huì )福利中心(老年公寓)正式啟用?？h社會(huì )福利中心位于梅山鎮老城區史河岸邊，由縣老年公寓和兒童福利院共同構成，占地面積6110平方米，總建筑面積4151平方米，總投資700萬(wàn)元。今年，在縣委、縣政府的高度重視下，局成立了項目建設工作領(lǐng)導組，抽調專(zhuān)人，進(jìn)駐工地，制定方案，倒排工期，全力以赴抓該工程質(zhì)量和建設進(jìn)度，于6月16日全面完成了主體工程、附屬工程和綠化工程建設任務(wù)，并采取“公建民營(yíng)”的模式，通過(guò)競爭性談判方式，確定了市愛(ài)心老年公寓為縣社會(huì )福利中心租賃經(jīng)營(yíng)主體，目前，該主體已配備了內部設施和生活用品，聘請了管理、護理和服務(wù)人員，6月26日正式啟用了縣社會(huì )福利中心(老年公寓)。

(三)加強生活無(wú)著(zhù)人員的生活救助工作。一是對全縣范圍內生活無(wú)著(zhù)的流浪乞討人員實(shí)施常態(tài)化救助，1-6月份，全縣已救助生活無(wú)著(zhù)人員95人次，其中：醫療救助5人，生活救助32人，返鄉救助53人，安葬無(wú)名尸體5具，共計支出救助資金17.6萬(wàn)元。二是實(shí)施縣級救助管理站建設項目，經(jīng)多次調查論證，在我縣白塔畈鎮橋店村規劃3.2畝，新建30張床位、建筑面積902平方米的一棟三層框架結構的縣救助站，現已完成了土地平整和工程建設招投標工作，6月29日施工方進(jìn)駐現場(chǎng)，并動(dòng)工興建。三是落實(shí)孤兒基本生活保障制度，對符合條件的散居孤兒及時(shí)予以申報、審核，納入保障范圍，按季度發(fā)放基本生活費，第一季度救助孤兒77人，發(fā)放生活費13.86萬(wàn)元，第二季度救助孤兒79人，發(fā)放生活費14.22萬(wàn)元。

(四)繼續做好城鄉困難群眾大病醫療救助工作。為了讓更多的城鄉困難群眾大病患者盡可能得到最大的救助，今年3月，我們商人社局、財政局、衛生局共同修改完善醫療救助實(shí)施辦法(金民醫救[2019]47號文)，將救助比例提高到50%左右，同時(shí)將困難群眾的救助起付線(xiàn)從1.5萬(wàn)元降到1萬(wàn)元，使參合參保的困難群眾患病得到了更及時(shí)、更有效的救助。1-6月份，全縣共救助城鄉患病困難群眾15879人次，發(fā)放醫療救助資金656.4萬(wàn)元(其中：資助參合參保10728人，資助金66.3萬(wàn)元)。

二、積極做好雙擁創(chuàng )建和優(yōu)撫安置工作。

一是認真落實(shí)優(yōu)撫政策，認真審批和及時(shí)發(fā)放撫恤定補金。年初，局優(yōu)撫股嚴格把關(guān)，共審批了7781人享受撫恤定補，年款3414.1萬(wàn)元，確保按時(shí)按標準打卡發(fā)放到戶(hù)。今年，各鄉鎮共評定上報1779人優(yōu)待對象享受優(yōu)待，共需優(yōu)待金681萬(wàn)元，目前，已為437名城鄉義務(wù)兵家屬發(fā)放優(yōu)待金279萬(wàn)元。二是積極做好退役士兵安置工作。2019年底，我們共接收退役軍人338人，其中農村退役士兵217人，城鎮退役士兵113人，傷殘軍人6人，轉業(yè)軍人2人。為了做好這些退役士兵的安置工作，我們繼續拓寬就業(yè)渠道，認真貫徹落實(shí)政府、省軍區皖政[2019]114號文件精神，并采取舉辦招聘會(huì )為退役士兵搭建就業(yè)平臺等多種形式，較好地完成安置任務(wù)。三是加大工作力度，全力抓好全縣零散烈士墓集中遷移工作，按照規劃，擬將吳家店鎮、果子園鄉、沙河鄉、關(guān)廟鄉、南溪鎮、湯家匯鎮、古碑鎮、花石鄉、槐樹(shù)灣鄉等鄉鎮的零散烈士墓集中遷移到斑竹園鎮的立夏節起義革命烈士紀念園;將燕子河鎮、天堂寨鎮、青山鎮、張沖鄉、油坊店鄉、麻埠鎮等鄉鎮的零散烈士墓遷移到長(cháng)嶺鄉烏鳳溝戰斗紅軍烈士紀念園;將桃嶺鄉、鐵沖鄉、全軍鄉、梅山鎮、白塔畈鎮的零散烈士墓遷移到雙河革命烈士紀念園。目前，這三個(gè)紀念園工地正加緊施工，雙河鎮已完成440座、長(cháng)嶺鄉已完成510座、斑竹園鎮已完成550座零散烈士墓的遷建，縣鄉兩有關(guān)領(lǐng)導經(jīng)常督查工程進(jìn)度，加強調度，實(shí)行道道工序驗收，確保項目經(jīng)得起歷史的檢驗。四是積極開(kāi)展爭創(chuàng )全省雙擁模范縣活動(dòng)。新一輪省級雙擁模范縣申報驗收工作6月中旬開(kāi)始，為了確保申報成功，縣雙擁工委召開(kāi)了全縣動(dòng)員大會(huì )，在全縣再次掀起創(chuàng )建高潮，各鄉鎮、各單位履行職責，對照標準，補缺補差，以扎實(shí)的工作將雙擁工作推向新的高度。

一是妥善安排去冬今春困難群眾生活救助工作。2019年12月至2019年5月，我們共下?lián)苤醒牒褪〖壎荷罹戎Y金381.85萬(wàn)元，發(fā)放救濟糧1萬(wàn)斤、棉被2024床，較好地解決了困難群眾的基本生活困難。二是精心組織了全國第五個(gè)“防災減災日活動(dòng)”，按照省市部署，我局牽頭組織了科技局、科協(xié)、農委、水利局、教育局、衛生局、交通局、國土局、住建局、氣象局、人防辦、地震局、地震臺、消防中隊、縣醫院、縣一中、縣二中、梅山鎮等19個(gè)單位聯(lián)合舉辦了識別“災害風(fēng)險，掌握減災技能”的宣傳活動(dòng)，擺放科普展板25幅，發(fā)放宣傳資料8000余份，舉辦了防震抗災現場(chǎng)演練。三是認真做好信息管理工作。四是做好汛前應急準備工作。

一是進(jìn)一步加大宣傳，繼續推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)、民主管理，積極參與了“網(wǎng)格化”管理活動(dòng)，提高社會(huì )管理與服務(wù)能力。二是指導城鄉社區開(kāi)展示范單位創(chuàng )建活動(dòng)，增強社區服務(wù)功能。三是繼續完善部分鄉鎮區劃調整后補缺補差工作。四是和河南省固始縣、商城縣正在進(jìn)行省界邊界聯(lián)檢。

一是認真做好行政審批項目集中辦理工作。上半年，我們共新批各類(lèi)社會(huì )組織24個(gè)，其中社會(huì )團體10個(gè)，民辦非企業(yè)單位14個(gè)，并按時(shí)對全縣各類(lèi)社會(huì )組織開(kāi)展了年度檢查工作。二是依法加強婚姻登記管理與服務(wù)工作。上半年，我們依法辦理結婚登記3146對，辦理協(xié)議離婚登記250對，出具無(wú)婚姻登記記錄852件，補辦結婚證681對，補辦離婚證7對。三是加強殯葬管理工作?？h政府制定出臺了《縣殯葬改革實(shí)施意見(jiàn)》，教育廣大群眾文明辦喪事、節儉辦喪事，加大工作力度，繼續認真做好新城區殯儀館選址興建工作。1-6月，梅山公墓安葬遺體82具，幫助運往外地火化遺體15具。四是繼續開(kāi)展“慈善情暖萬(wàn)家”活動(dòng)，上半年，我們共慰問(wèn)困難戶(hù)76人，發(fā)放慰問(wèn)金4萬(wàn)元;為除夕仍在住院的100位病人發(fā)放慰問(wèn)金5000元;開(kāi)展慈善救助44人，發(fā)放救助金12.75萬(wàn)元。五是進(jìn)一步加強老齡工作，充分發(fā)揮老年大學(xué)敬老院分校的作用，豐實(shí)敬老院院民的精神文化生活，做好高齡老人高齡補貼發(fā)放的準備工作。1-6月，免費為全縣251名60周歲以上老人(其中70周歲以上老人141名)辦理了省老年優(yōu)待證。

一是召開(kāi)全體干部職工動(dòng)員會(huì )，會(huì )上認真學(xué)習縣委、縣政府主要領(lǐng)導的講話(huà)精神，認真學(xué)習縣委“搶抓機遇，跨越發(fā)展”解放思想大討論實(shí)施方案，統一思想，提高認識，結合民政，狠抓落實(shí)。二是制定民政局實(shí)施方案，成立組織，加強領(lǐng)導，將解放思想大討論活動(dòng)與推進(jìn)各項民政工作有機結合，努力在工作理念上實(shí)現新提升，在民政工作上有新突破。三是一步一個(gè)腳印，扎實(shí)完成規定動(dòng)作，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。

一是召開(kāi)全體干部職工會(huì )議，會(huì )上認真學(xué)習縣委、縣政府有關(guān)招商引資的新規定，動(dòng)員全局人員積極參與，樹(shù)立責任意識、大局意識，形成濃厚的大招商氛圍。二是調整充實(shí)局招商引資領(lǐng)導組，制定局招商引資工作意見(jiàn)，進(jìn)一步明確人員，明確分工。三是及時(shí)捕捉信息，及時(shí)跟蹤聯(lián)系，目前，我們已與多家聯(lián)系，在新建老年康復理療中心、農產(chǎn)品加工項目等方面正在積極商談跟蹤。

上半年，實(shí)現福利彩票銷(xiāo)售額575萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的56%。社會(huì )管理綜合治理、“文明、衛生、園林”縣城“三城”同創(chuàng )、機關(guān)黨建、老干部服務(wù)和關(guān)心下一代、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設、扶貧工作、信訪(fǎng)維穩等工作也都取得了明顯成效。

上半年工作總結報告

時(shí)間總是在充實(shí)的工作中飛快的過(guò)去。一轉眼，一個(gè)學(xué)期又即將結束了，回顧過(guò)去這一個(gè)學(xué)期的信息教學(xué)工作，有收獲的喜悅與甘甜，但也有挫折時(shí)的彷徨與無(wú)奈，但這些心靈的歷程使得我更加熱愛(ài)自己所從事的這份教育工作。為了能夠查漏補缺，取人之長(cháng)補已之短，以利于在今后更好地開(kāi)展自己的工作，在此對本學(xué)期的教學(xué)工作作了一點(diǎn)總結。

一、思想素質(zhì)方面。

在教育教學(xué)中堅決貫徹和執行國家的教育方針政策，時(shí)刻堅持教書(shū)育人的宗旨，用新的教育教學(xué)理論來(lái)武裝充實(shí)自己的頭腦，注重加強個(gè)人的思想道德素質(zhì)修養，始終樹(shù)立為教育事業(yè)獻身的信念?？梢哉f(shuō)，一個(gè)人的思想認識增強了，那么這個(gè)人的綜合素質(zhì)也就能得以不斷的提高。這也是我平時(shí)始終奉行的一點(diǎn)。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習方面。

學(xué)習教育教學(xué)理論，并注重在教學(xué)中實(shí)行，積極參加新課標教研活動(dòng)。在學(xué)習中，不斷地認識自我，挑戰自我，勇于探索，大膽創(chuàng )新，把新課標的新思想、新理念、新模式融入到平時(shí)的信息教學(xué)工作中去，旨在增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)半年多的理論學(xué)習，確實(shí)提高了個(gè)人的理論水平，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力也有所加強。

三、教學(xué)常規方面。

1.認真備課，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據教材內容及學(xué)生的實(shí)際，設計課的類(lèi)型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細的記錄，認真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于學(xué)生學(xué)習的課件，課后及時(shí)對該課作出總結，寫(xiě)好教學(xué)后記，并認真按搜集每課書(shū)的知識要點(diǎn)，歸納成集。

2.增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，，情感化，生動(dòng)化，做到線(xiàn)索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習需求和學(xué)習能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。

3.虛心請教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節的學(xué)習上都積極征求其他老師的意見(jiàn)，學(xué)習他們的方法，同時(shí)，多聽(tīng)老師的課，做到邊聽(tīng)邊講，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，并常常邀請其他老師聽(tīng)聽(tīng)我的教學(xué)設計，征求他們的意見(jiàn)，改進(jìn)工作。

4.認真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我對各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習都起到的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。

同時(shí)，我覺(jué)得我還應該在以下方面努力：

1、講究方法。當學(xué)生在課堂上無(wú)心向學(xué)，違反紀律時(shí)，我的情緒就受到影響，并且把這帶到教學(xué)中，讓原本正常的講課受到?jīng)_擊，發(fā)揮不到應有的水平，以致影響教學(xué)效果。我以后必須努力克服，研究方法，采取有利方法解決當中困難。

2、因材施教。了解及分析學(xué)生實(shí)際情況，實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析，做到因材施教，對授課效果有直接影響。這就是教育學(xué)中提到的“備教法的同時(shí)要備學(xué)生”。

以上就是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結。由于經(jīng)驗頗淺，許多地方存在不足，希望在未來(lái)的日子里，能在各位領(lǐng)導老師，前輩的指導下，取得更好成績(jì)。

上半年工作總結報告

_年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿(mǎn)地完成了20_年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F將我項目部安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：

一、施工安全生產(chǎn)形勢。

今年上半年，在項目部安全部門(mén)和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定，良好運轉。截至7月1日，本項目部沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況。

一是抓現場(chǎng)防火。

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著(zhù)施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過(guò)程當中防火的隱患逐漸增大，所帶來(lái)的嚴峻的防火形勢，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由項目施工單位對動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請，由項目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，加強了過(guò)程的監控，同時(shí)也加強了對現場(chǎng)施工人員的管理。

3、現場(chǎng)施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無(wú)患。

二是抓安全生產(chǎn)。

(一)、施工機械作業(yè)安全要求。

1、所有施工設備及機具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負責進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設備在施工現場(chǎng)的停放時(shí)，應選擇安全地點(diǎn)，并將帶負荷的部件放松，并設有制動(dòng)、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過(guò)程當中進(jìn)行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。

7、危險地段作業(yè)時(shí)，應設立安全警示標志，并設專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機械與輸電線(xiàn)之間必須按規定保持距離。

(二)、施工作業(yè)安全要求。

1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現場(chǎng)用電，嚴格執行有關(guān)規定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災及事故。

3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業(yè)時(shí)，應采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓。

項目部對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項目施工單位都進(jìn)行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規，_集團安全管理規定及安全管理辦法，施工現場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護措施。

四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段。

為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì )，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類(lèi)突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確保"汛期"、"高溫"期間的安全生產(chǎn)形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時(shí)期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點(diǎn)，抓好施工現場(chǎng)專(zhuān)項安全檢查整治活動(dòng)。在上半年的安全生產(chǎn)過(guò)程當中，我項目部貫徹_集團安委辦的各項安全管理規定，要求園區內各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點(diǎn)現場(chǎng)查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線(xiàn)施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。

在_集團安全管理委員會(huì )領(lǐng)導及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來(lái)共查工程20項(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導及_集團領(lǐng)導蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場(chǎng)的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實(shí)的基礎。

上半年的工作總結報告

202＿年上半年，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛生局和鎮政府的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患，通過(guò)全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

一、加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎。

我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，分管院長(cháng)為副組長(cháng)，院委會(huì )成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并強化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。

二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標準化，規范化。

為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，，結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫療安全方面，制訂了《醫療事故防范處理預案》，《突發(fā)公共衛生事件應急預案》，成立了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )，護理質(zhì)量管理委員會(huì )，藥事管理委員會(huì )，感染管理委員會(huì )。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀的自覺(jué)性。

生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

三、強化宣傳培訓，增強安全意識，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。

今年以來(lái)，我院充分利用職工大會(huì )，村醫例會(huì )等形式對全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度，使他們在思想認識上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強安全意識。

總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯，今后，我院將認真總結經(jīng)驗，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導，認真發(fā)揚成績(jì)，糾正不足，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng )造一個(gè)良好的安全的就醫環(huán)境，為全面建設和諧社會(huì )做出更大的貢獻。

上半年工作總結報告

轉眼間，__年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：

(一)、知識管理。

__年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實(shí)際，調整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過(guò)程導向化、知識創(chuàng )新化。通過(guò)近半年的施行，達到了較好的效果。

數據回顧：

__年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。

說(shuō)明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門(mén))，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

__年集團知識管理考核——個(gè)人積分。

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計為分，排名前列。

__年集團知識管理考核——頻道點(diǎn)擊。

1、培訓覆蓋面力求100%。

__年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓。通過(guò)培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組。

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開(kāi)項目攻關(guān)。4月召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議，明確責任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過(guò)項目攻關(guān)，我們規范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團km現場(chǎng)審計。

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現場(chǎng)查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚了我司的km推進(jìn)工作，認為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠(chǎng)借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績(jì)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會(huì )，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì )在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì )。

在本次大會(huì )上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項榮譽(yù)，著(zhù)實(shí)給力。

個(gè)人榮獲集團“最佳知識管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。

本次年會(huì )上，集團高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習，其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現場(chǎng)管理。

數據回顧：

__年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對這種情況，__年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì )議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

按照__年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(cháng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內部門(mén)不合格事項并督辦上周整改事項。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀(guān)較大，現場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區域現場(chǎng)有條不紊，被評為“現場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì )議學(xué)習現場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”、“現場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現場(chǎng)統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)。

數據回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(cháng)學(xué)習有效公司的統計方法，有效工時(shí)數據評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數據。

3、有效工時(shí)管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時(shí)統計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與__年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng)，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四)、e—hr人事信息管理。

e—hr人事信息管理為_(kāi)_年新增職責，通過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢(xún)。

2、積極學(xué)習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒(méi)有出現異常。

3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓，考試成績(jì)名列前茅，順利取得結業(yè)證書(shū)。

1、深入一線(xiàn)不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時(shí)的理解不深，導致hr績(jì)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。

上半年工作總結報告

總結與計劃是相輔相成的，要以。

工作計劃。

為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的上。

報告，希望大家喜歡!

半年來(lái)，工會(huì )工作在礦總工會(huì )的領(lǐng)導下，在x黨委的關(guān)心和支持下，緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心，認真落實(shí)責任，突出工會(huì )的維護職能、強化職工民主管理、保護調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性;強化現場(chǎng)管理，做好后勤工作，學(xué)習宣傳《工會(huì )法》、《公民道德建設》實(shí)施綱要，大力營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現了安全生產(chǎn)。工會(huì )貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定不移地推進(jìn)黨依靠工人階級的指導方針，理清工會(huì )工作思路，不斷探索新形勢下工會(huì )工作的運行機制，切實(shí)加強和規范了工會(huì )組織自身建設，開(kāi)創(chuàng )了工會(huì )工作的全新局面。

(一)加強基層企業(yè)和機關(guān)工會(huì )組織的組建。

塔山x黨委非常注重加強基層工會(huì )自身建設。一方面把工會(huì )工作納入黨建范疇，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動(dòng)經(jīng)費給予保障，支持工會(huì )根據形勢的需要，拿出新載體，開(kāi)展好活動(dòng)。在抓好工會(huì )自身建設的同時(shí)，我們采取強有力的措施召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，講清法律、法規、政策要求，明確工會(huì )的重要性和必要性。廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣播、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、刊登板報、墻報，贈送《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》和《工會(huì )章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)，爭取了全體員工的支持。工會(huì )組織工作穩扎穩打、步步為營(yíng)，取得了良好的成效。

(二)強化工會(huì )工作機制，推進(jìn)工會(huì )工作規范化、制度化。

1、目標責任制度。根據工會(huì )的要求，x區提出具體的工作目標、任務(wù)和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結。

2、會(huì )議制度。每月召開(kāi)工會(huì )工作部署會(huì )議，總結工作，布置任務(wù)。每季度召開(kāi)一次例會(huì )匯報工作，互通信息，相互學(xué)習。

3、培訓制度。采用各種形式，培訓員工了解工會(huì )職能、企業(yè)安全文化知識、一通三防安全知識內容，提高員工干部的素質(zhì)。

維權是工會(huì )工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。維護職工的合法權益，調動(dòng)職工的積極性。

(一)推行平等協(xié)商、集體。

合同。

制度。維護職工合法權益是工會(huì )工作的主要內容。為了抓好這項工作，我們加強了培訓工作，對職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識的培訓，從而使職工的勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、安全衛生得到很好的實(shí)現，勞動(dòng)關(guān)系穩定，企業(yè)和職工利益實(shí)現了雙贏(yíng)。

(二)積極探索職工民主管理新路子。今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年開(kāi)展了“我為單位發(fā)展獻一計”金點(diǎn)子活動(dòng)，一些創(chuàng )新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開(kāi)展。職工有什么建議、有什么意見(jiàn)，有什么困難，都可以向工會(huì )傾訴。同時(shí)還設立了“公開(kāi)欄”、“意見(jiàn)箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

(三)以送溫暖為載體，為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動(dòng)是工會(huì )心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會(huì )增強凝聚力的重要措施。每逢節日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問(wèn)。為他們送去了組織的溫暖，體現了組織對他們的關(guān)懷。

(一)以勞動(dòng)競賽為載體，調動(dòng)職工積極性;工會(huì )組織根據本單位自身的特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，并取得了一定的效果。

(二)開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活;為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。半年來(lái)由工會(huì )牽頭，職工積極參與，舉辦一系列文體活動(dòng)，壯大工會(huì )的聲勢。展現工人階級的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工乒乓球賽，并積極參加安全生產(chǎn)月的文藝演出，備戰七月份的籃球比賽。通過(guò)舉辦職工文體活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現和培養了一批文藝、體育骨干，創(chuàng )作了一批文藝精品。

(一)是抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)現場(chǎng)安全管理。

在安全教育培訓工作方法上堅持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透在班前會(huì )開(kāi)展理論業(yè)務(wù)知識培訓，發(fā)揮。

黑板報。

優(yōu)勢，每日一題學(xué)習活動(dòng)安排;以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉。在每天的班前會(huì )上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現場(chǎng)，隊管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場(chǎng)予以糾正，并按規程規定進(jìn)行規范指導;班組長(cháng)從職工的勞動(dòng)紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，調動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

(二)是積極改善井下作業(yè)環(huán)境。

為了確?；夭晒ぷ髅嫔a(chǎn)期間符合《安全規程》和集團公司制定的《x集團公司“一通三防”管理規定(215)》的有關(guān)規定，減少煤塵飛揚，創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境，確保礦井安全生產(chǎn)和員工的身體健康，為積極改善了井下作業(yè)環(huán)境做了以下工作。

1、堅持煤體注水直至采完，每天注水不低于6立方米。煤體注水超前工作面1米完成。

2、工作面運輸巷鋪設一趟4寸液壓用水管、一趟3寸凈化水管，回風(fēng)巷鋪設一趟3寸凈化水管。4寸液壓用水管供噴霧泵站和乳化泵站。3寸凈化水管運輸巷每隔5m安設一個(gè)6分異型三通截門(mén)，回風(fēng)巷每隔1m安設一個(gè)6分異型三通截門(mén)，以供洗巷、凈化水幕及消防使用。

3、工作面回風(fēng)巷在距回風(fēng)繞道口5m、運輸巷距巷口5m各設置一道水幕，為固定水幕?；仫L(fēng)巷距工作面煤壁5m設置一道水幕，隨采隨移。要求水幕必須覆蓋全斷面。

4、工作面兩順槽按規定安設隔爆水袋，確保吊掛水袋的數量和質(zhì)量，牌板記錄完整。隔爆水袋吊掛位置：工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽，位置設在距工作面6---2米范圍內，選擇頂板完整、支護完好、巷道規格的地點(diǎn)。

5、采煤機必須安設內外噴霧裝置。每架支架有一道架間噴霧，放頂煤回轉梁下每架設一道噴霧，破碎機必須安裝防塵罩或除塵器。工作面所有運煤轉載點(diǎn)必須安設噴霧裝置，噴霧必須噴在落煤點(diǎn)上。正常情況下，內噴霧壓力不小于3mpa，外噴霧不小于2mpa，若機組內噴霧不能使用，外噴霧壓力不得小于4mpa。

6、回采工作面運輸巷、回風(fēng)巷與掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷要定期沖洗，確保煤塵厚度不大于2，連續長(cháng)度不大于5m。沖洗巷道周期為：回風(fēng)巷每?jì)商煲淮?，皮帶巷每周不少于兩?或根據巷道煤塵不超標情況，實(shí)際決定沖洗巷道周期)，皮帶頭、轉載點(diǎn)及易產(chǎn)生粉塵飛揚的地點(diǎn)，應根據實(shí)際情況隨時(shí)沖洗。各噴霧灑水設施必須安裝位置正確，出水暢通，噴霧效果好，各灑水點(diǎn)必須噴灑在落煤點(diǎn)上。機組無(wú)噴霧不得割煤，支架回轉梁下必須安裝噴霧，若無(wú)噴霧不得放煤。

7、工作面各巷灑水管路嚴禁挪作它用。

8、定期檢查各巷灑水管路三通閥門(mén)的完好情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

9、工作面各點(diǎn)灑水、噴霧做到開(kāi)機開(kāi)水，停機停水。

1、在采煤過(guò)程中，工作面所有作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩。

經(jīng)過(guò)半年的工作，工會(huì )工作雖然取得了一些成績(jì)，我們也認識到自身工作存在的一些不足：一是工會(huì )相關(guān)檔案資料尚不齊全規范;二是工會(huì )活動(dòng)內容還很單一，要向以提高勞動(dòng)技能職業(yè)技能為主要內容的工會(huì )活動(dòng)方面拓展和研究;三是是圍繞建設中國第一、世界一流這個(gè)中心開(kāi)展工作和活動(dòng)，力度還不夠，需要我們進(jìn)一步加強。

20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的，在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通，在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系，對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施，按項目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套，運行良好，由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

存在的問(wèn)題是：由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個(gè)帳套的數據丟失，只能花費人力、花費時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣，每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份，并將數據備份的工作落實(shí)到責任人，避免發(fā)生類(lèi)似重復勞動(dòng)。

1、財務(wù)部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標工作，做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

存在的問(wèn)題是：在財務(wù)部?jì)炔康淖圆楹头礄z中，發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因，主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹，沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。

1、財務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換，專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位，由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算。

2、20xx年度，我部組織成本會(huì )計配合工程部一起多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線(xiàn)、康定公路幾個(gè)公路項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

存在的問(wèn)題是：一是部分項目財務(wù)基礎管理工作比較薄弱，自營(yíng)項目中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線(xiàn)項目，材料單據不能及時(shí)遞交財務(wù)、部分結算單據只是結算人持有，財務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數據不能及時(shí)、準確的上報，工程欠款不能及時(shí)掌握，無(wú)法統籌安排資金。

二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過(guò)系統財務(wù)培訓，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

三是原始記錄單據不統一，開(kāi)單人員隨意性大，結賬時(shí)財務(wù)復核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應規范項目上的各種原始記錄的票據，對機械施工、碎石材料、運費等設計專(zhuān)用財務(wù)單據，要求材料員按財務(wù)要求規范填開(kāi)、規范簽字、按時(shí)匯總報送。同時(shí)應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。

20xx年幾個(gè)公路項目同時(shí)施工，資金總量需求增加，這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標。本年度，通過(guò)對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶(hù)。通過(guò)半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與20xx年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。

在完成貸款工作的同時(shí)，加強與銀行的交流，并且在準備貸款資料時(shí)，從封面到內容都花費不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數據都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái)，銀行給予了肯定的評價(jià)，樹(shù)立了公司財務(wù)健全、管理規范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保20xx年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持。

資金周轉，可短期緩解公司資金壓力;通過(guò)對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證明，涉稅手續多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?？傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展，因此，下年度將繼續采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進(jìn)行管理。

2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù)，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒(méi)有監控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，20xx年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通，尋求更完善的管理方法。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí)，耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作。

1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。

2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。

存在的問(wèn)題是：項目部出于節約成本的良好出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有取得相應的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬(wàn)。各項目財務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票，但杯水車(chē)薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)部必須采取應對措施，這需要公司領(lǐng)導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題，財務(wù)部應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通，尋求更好的解決方案。

1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問(wèn)題是：個(gè)別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時(shí)應及時(shí)扣回。

在加強資金管理的同時(shí)，財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務(wù);宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批大學(xué)應屆畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)部在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位。

說(shuō)明書(shū)。

明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里他們迅速走上工作崗位獨立開(kāi)展工作并且大部分表現非常優(yōu)秀。

2、本年度財務(wù)部?jì)炔棵媾R著(zhù)多次崗位調整，在調動(dòng)過(guò)程中，按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。

存在的問(wèn)題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據處理上不夠明了，造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強，不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識不夠，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現金的事情，由于發(fā)現較早，沒(méi)有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

為吸取前車(chē)之鑒，針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監督力度，定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：建議實(shí)施遠程軟件，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統，把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中，并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論，部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!

祝大家新春愉快，萬(wàn)事如意!

財務(wù)部經(jīng)理：溫敏。

上半年工作總結報告

上半年總結報告

首先，我借此機會(huì )，就上半年工作的成績(jì)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營(yíng)情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數據。

a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達成。

前年同期我們在為月銷(xiāo)售突破萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(cháng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jì)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規模在不斷地擴大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jì)。

我們再來(lái)看一組數據：

b、1-6月虧損門(mén)店情況。

其中一區、洪西、湘江北尚店因為開(kāi)業(yè)前期費用比較大，而現在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元，說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運營(yíng)還缺失核心競爭力，對虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當然成績(jì)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表?yè)P月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P帶領(lǐng)團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(cháng)，上述門(mén)店已連續3個(gè)月實(shí)現盈利，更要表?yè)P以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(cháng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓等部門(mén)也表現了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績(jì)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè )的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習;人資部楊部長(cháng)到任后努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費了無(wú)數心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jì)效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線(xiàn)的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線(xiàn)的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jì)達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線(xiàn)工作的劉志同志帶頭狠抓該線(xiàn)的作風(fēng)建設和業(yè)務(wù)學(xué)習，組織精兵強將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談。

合同。

時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴謹細致，實(shí)事求是，切實(shí)維護公司利益。

(2)工程后勤線(xiàn)的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線(xiàn)的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結果往往不令人滿(mǎn)意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計劃性和預見(jiàn)性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規劃該線(xiàn)的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車(chē)輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著(zhù)走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線(xiàn)的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規劃。

剛才劉總對下半年的工作做了個(gè)統籌規劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據劉總下達的業(yè)績(jì)任務(wù)，各門(mén)店店長(cháng)要帶領(lǐng)團隊切實(shí)保障完成，各部門(mén)應全力為門(mén)店業(yè)績(jì)達成做好服務(wù)和指導工作，同時(shí)就下半年的工作我補充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、加強基礎管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng )造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴(lài)的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過(guò)程。當然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

(1)、提升門(mén)店形象。

門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識別系統中的視覺(jué)識別。企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設計實(shí)現視覺(jué)識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺(jué)，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門(mén)店的形象系統重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續供應，并直接與公司結賬。

c、統一門(mén)店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴(lài)，門(mén)店管理人員要把衛生、陳列、著(zhù)裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當作大事來(lái)抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營(yíng)運部門(mén)牽頭，培訓部負責實(shí)施培訓并結合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標準推廣普及持續練習并形成習慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。

當然抓基礎管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門(mén)店專(zhuān)業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習氛圍。

2、完善商品體系轉變盈利模式。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠(chǎng)商返點(diǎn)基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個(gè)合理商品結構，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性?xún)r(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長(cháng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地熱愛(ài)公司，對公司產(chǎn)生依賴(lài)和信任，將公司當成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(cháng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標準在規定的時(shí)間內對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。

b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂(yōu)。

c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長(cháng)和進(jìn)步。

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學(xué)習培訓，保障員工學(xué)習和受教育的權利，根據工作實(shí)際需要建立對應科目的學(xué)習、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習和考試，對通過(guò)考試的員工每月給予一定獎勵，以此來(lái)激勵員工。讓每一位員工成為社會(huì )的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

4、建立全員績(jì)效考評系統。

年初的。

工作報告。

我對要完善各部門(mén)的工作標準流程以及建立績(jì)效考評系統的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會(huì )只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jì)效考評?，F在楊部長(cháng)在做方案，如果覺(jué)得內腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執行它?？?jì)效考評以結果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì )引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運營(yíng)和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實(shí)現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏(yíng)是當今社會(huì )的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機遇、聚精會(huì )神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰，爭做行業(yè)的強者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標的實(shí)現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個(gè)人團結一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現每一個(gè)年度目標，我們必將有一個(gè)更加美好的明天。

一、科學(xué)辦文辦會(huì )，提高工作效能。

1、做好會(huì )務(wù)管理。組織街道內部會(huì )議、對外活動(dòng)、會(huì )議等37場(chǎng)次。其中較大規模的會(huì )議6場(chǎng)次。

2、做好各種文件的收發(fā)、送閱、督辦工作。文件材料收發(fā)及時(shí)，督辦到位。

3、認真做好材料的撰寫(xiě)、信息上報等工作。上半年先后撰寫(xiě)20xx。

20xx年。

工作計劃。

花園房屋征收健康促進(jìn)等專(zhuān)題材料6份，上報完成《**年鑒》《**年鑒》編纂工作，文字材料表述準確，數據具體，概括全面，富有特色，上報《信息》《信息快報》信息5篇，得到市領(lǐng)導批示2篇，并獲得**市黨政信息先進(jìn)單位，為街道工作贏(yíng)得了榮譽(yù)。

4、加強文書(shū)檔案的收集、整理和歸檔工作，受到上級和街道黨工委的肯定。按照愛(ài)權書(shū)記建立“數據庫”的要求，上半年，黨政辦創(chuàng )刊《大事記》，定期收集各科室、各社區以及轄區的重點(diǎn)工作完成情況、重要輿情等資料信息，截至目前，《大事記》已經(jīng)出刊5期。此外，我們認真按照市區要求做好保密和應急工作，開(kāi)展了保密宣傳、教育和應急知識搶答活動(dòng)，街道干部職工、居民群眾300余人參與活動(dòng)。

5、多途徑抓好了對外宣傳工作，強化報紙、新媒體的宣傳力度，有效地提升了街道對外形象。上半年，我們和《特區報》《都市報》《**晚報》等室內主要媒體加強溝通，對花園房屋征收等重點(diǎn)工作進(jìn)行了座談，推動(dòng)了工作。

6、紀檢監察監督有力，上半年沒(méi)有出現違紀違規案件。

7、嚴格按照區績(jì)效評估考核辦法，認真落實(shí)相關(guān)工作的督察督辦，其中涉及到黨政辦的績(jì)效評估工作均較出色完成，沒(méi)有給街道整體工作拖后腿。

二、方便群眾，熱情服務(wù)，踐行黨的群眾路線(xiàn)。

1、嚴格周六值班制度。協(xié)調安排街道窗口部門(mén)利用周六上午上班的時(shí)間，更好的方便群眾辦事，居民滿(mǎn)意度得到提升。

2、實(shí)行人大代表、政協(xié)委員進(jìn)社區制度。組織轄區的全國、省、市、區人大代表和政協(xié)委員利用周末等時(shí)間，深入社區、學(xué)校、企業(yè)，實(shí)地調研，面對面了解群眾訴求和企業(yè)意愿，為他們提供力所能及的幫助，為他們解決實(shí)際困難。

3、熱情接待群眾來(lái)訪(fǎng)。認真聽(tīng)取群眾反映的問(wèn)題，并及時(shí)解決。上半年，我們實(shí)際接到轄區居民來(lái)電、上門(mén)反映問(wèn)題，涉及股份公司、社區治理、環(huán)境噪音、城市更新、地鐵施工等問(wèn)題，我們都耐心接待，妥善處理。

三、圍繞大局，做好協(xié)調服務(wù)工作。

1、主動(dòng)加強與各部門(mén)各社區之間的團結，著(zhù)眼街道全局工作，起好主導帶頭作用，團結各部門(mén)落實(shí)的各項決策，圍繞大局開(kāi)展工作。

2、加強與區級各部門(mén)聯(lián)系，爭取支持，為街道各項工作順利開(kāi)展奠定基礎。

3、做好聯(lián)系社區各項工作。

無(wú)論是黨政辦還是綜合部，工作最大的規律就是“沒(méi)有規律”，繁瑣無(wú)序。半年來(lái)，在街道黨工委、辦事處和各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下、在科室全體人員的共同努力下，我們正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、老實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項工作的順利落實(shí)和高效運轉。我們雖然取得了一定的成績(jì)，主要依靠了街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導、支持。今后工作中，我們將不斷改進(jìn)和完善。

下半年我們將重點(diǎn)從如下幾方面開(kāi)展工作：

一、處理協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，發(fā)揮好大部制改革后機構高效運作的潛能。

二、加強辦公室內部學(xué)習，提高辦公室人員的綜合能力和技能素質(zhì)。

三、加強培訓，提高oa辦公系統操作效率，按計劃開(kāi)展好信息員培訓，調動(dòng)信息員的工作積極性，提高信息質(zhì)量。

四、繼續發(fā)揮好參謀和助手的作用，積極為各級領(lǐng)導出謀劃策，多提有創(chuàng )新、有新意的意見(jiàn)和建議。

五、完成年度檔案管理和保密檢查工作，使檔案逐步程序化、科學(xué)化。認真做好古村落普查工作，并如期達標。

六、強化制度建設，完成街道相關(guān)規定和辦法的修訂、完善工作。提高政務(wù)信息報送速度，完成《電子政務(wù)網(wǎng)》街道部分政務(wù)信息的更新。

七、繼續發(fā)揮人大政協(xié)的積極作用，更好地為群眾服務(wù)。

八、完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

共

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頁(yè)，當前第。

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上半年工作總結報告

緊張忙碌的2023年上半年已經(jīng)結束，回顧上半年的工作，白鹿經(jīng)營(yíng)中心在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下，在公司的各個(gè)職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，按照年初公司下達的任務(wù)指標，結合經(jīng)營(yíng)中心的自身實(shí)際，積極開(kāi)展各項工作，取得了一定的成效：

一、完成公司的任務(wù)指標：

新安裝數字電視收入：1—5月份完成17500元。

二、完成光纜網(wǎng)的建設與改造：

2023年分公司規劃的光電纜網(wǎng)建設與改造主要是中壩片區，目前已完成鋼絞線(xiàn)架設12.29km和光電纜上掛，電纜干線(xiàn)建設也在同步進(jìn)行，整個(gè)工程預計在八月份可全面完工。

三、其他工作：

在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )維護的同時(shí)，完成經(jīng)營(yíng)中心管轄范圍內58個(gè)光節點(diǎn)的聯(lián)調工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶(hù)未轉換數字電視的用戶(hù)數和有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )內小型衛星地面接收設施的數量。

1、在網(wǎng)絡(luò )改造完成后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò )就可以開(kāi)展各項數據業(yè)務(wù)了，我們將維護人員集中起來(lái)組建一支營(yíng)銷(xiāo)隊伍，在網(wǎng)絡(luò )內大力宣傳公司開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)，挖掘潛力，拓展業(yè)務(wù)空間，除傳統業(yè)務(wù)外主要是推行數據和高清業(yè)務(wù)，力爭完成公司下達的經(jīng)營(yíng)指標。

2、完成徐家鎮政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠教聯(lián)系工作，力爭與這幾個(gè)部門(mén)簽下訂單。

3、針對維護人員文化基礎偏低的實(shí)際，加強員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓工作，造就一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的員工隊伍。

上半年工作總結報告

2023年行政許可科交通窗口在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的關(guān)心支持下取得了一定的成績(jì)，連續6個(gè)月獲得了市政務(wù)服務(wù)中心月度優(yōu)秀窗口稱(chēng)號，得到了中心領(lǐng)導的高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規范、嚴細、清廉”的服務(wù)原則，圍繞助力“通江達?！?，提升交通形象的工作目標，積極開(kāi)展各項日常工作。2023年上半年共辦理許可服務(wù)事項10500余件，其中辦理道路貨運許可證件500余件、從業(yè)資格證年審7000余件、運輸車(chē)輛審驗3000余輛。按期辦結率100%，滿(mǎn)意率達100%。

上半年，行政許可科交通窗口主要針對許可項目審批、證件發(fā)放及審驗、自身建設等方面開(kāi)展了以下幾項工作：

一是繼續按照中心有關(guān)規定，進(jìn)一步規范審批程序，堅持依法審批，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

二是繼續加強學(xué)習，提高行政許可科交通窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三是進(jìn)一步加強行政許可效能建設，按照“熱情、高效、規范、嚴細、清廉”的服務(wù)宗旨，努力為辦事群眾營(yíng)造良好的辦證環(huán)境。

四是進(jìn)一步加強窗口人員的監督管理，樹(shù)立良好的對外形象。

上半年工作總結報告

2023年在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，我作為質(zhì)保部的一名員工對自己上半年的工作作出以下結論：

以人為本，狠抓質(zhì)量監控。

在公司部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，工作認真主動(dòng)，能認真完成領(lǐng)導交待的任務(wù)，注重與同事們的配合及主動(dòng)交流、合作不斷積累工作經(jīng)驗，以更好的承擔本職崗位工作，堅持一切從我做起，實(shí)事求是、努力認真，以工作力求仔細，堅守崗位為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作努力配合各部門(mén)工作。

2023年01月份起認真協(xié)助了生產(chǎn)線(xiàn)固體車(chē)間及外包車(chē)間做好每一批藥的質(zhì)量監控、留樣和批記錄審核、考察、分析。按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理的組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突發(fā)問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)上半年工作中不斷的和同時(shí)、員工的交流，讓我真正認識到自己專(zhuān)業(yè)上的缺陷和崗位職責的重大。以此今后要在專(zhuān)業(yè)上更近一步的努力學(xué)習，不斷的和同事交流來(lái)學(xué)習到更多實(shí)際中的工作經(jīng)驗，添加自己的工作能力，進(jìn)一步做好自己的工作，盡到自己的責任，為公司更好的貢獻自己的一份力量!

為此在下半年計劃中，要剛好加強自己，嚴厲要求自己做到對每一批藥的質(zhì)量監控，以及團隊的管理，讓每一個(gè)員工都認識到自己的不足，進(jìn)一步加強gmp專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，保證做到每一批藥在生產(chǎn)出來(lái)都是一流的免檢產(chǎn)品。

總結完畢!

上半年總結報告

計劃要細，動(dòng)手要早，落實(shí)要準。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結報告，希望對大家有所幫助。

當前，我國經(jīng)濟運行正處在企穩回升的關(guān)鍵時(shí)期，上半年國內生產(chǎn)總值同比增長(cháng)7.1%;經(jīng)濟穩步回升，上半年全省生產(chǎn)總值增長(cháng)9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長(cháng)5.4%，實(shí)現了去年10月份以來(lái)首次單月正增長(cháng);經(jīng)濟回升的有利條件和積極因素增多，增強了我們戰勝困難，完成全年任務(wù)的信心。同時(shí)，我們也清醒的認識到，國際金融危機影響還在延續，國內外經(jīng)濟環(huán)境不確定、不穩定因素依然很多。公司面臨不少挑戰。一是完成省內電量增長(cháng)5%的任務(wù)依然艱難。目前電量回升，有豐枯電價(jià)預期因素，也有政府強力推動(dòng)因素;應該看到，經(jīng)濟回升基礎還不牢固，外部需求不旺、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題短期難以解決;省內售電量保5%增長(cháng)任務(wù)依然艱巨。二是電網(wǎng)建設進(jìn)度滯后。設計、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開(kāi)工實(shí)施;10千伏工程點(diǎn)多面廣，管理難度大，推進(jìn)不平衡。征地、賠償等依然制約工程建設。三是安全基礎需進(jìn)一步夯實(shí)。上半年事故總數上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎不牢問(wèn)題。隨著(zhù)工程全面鋪開(kāi)，基建安全壓力增大。四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險加大。電價(jià)矛盾尚未疏導、豐枯電價(jià)實(shí)施、大用戶(hù)直供推行、電網(wǎng)投資增大，使得經(jīng)營(yíng)管理存在諸多不確定因素。

面對新的形勢，我們要把思想統一到南方電網(wǎng)公司戰略部署上來(lái)，繼續抓好整改方案的落實(shí)，著(zhù)力構建學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的長(cháng)效機制，不斷與時(shí)俱進(jìn)、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，想盡辦法去完成每一項任務(wù)，下半年重點(diǎn)抓好以下工作。

1、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)體系化、規范化、指標化建設，確保電網(wǎng)安全穩定運行。

要從講政治的高度認識電網(wǎng)安全穩定的重要性。在黨中央國務(wù)院一攬子擴大內需政策的刺激下，部分企業(yè)逐步恢復生產(chǎn)，絕不能因為電網(wǎng)安全，影響到用戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要認真落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，確保電網(wǎng)安全穩定。一是按照董事長(cháng)的要求，在四個(gè)方面拿出具體措施。第一，如何深化與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，增強全員安全意識;第二，如何使安全責任傳遞機制更加到位、有效;第三，如何加強設備的缺陷管理、找準薄弱環(huán)節;第四，如何做好。

應急預案。

在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。二是認真落實(shí)迎峰度夏方案和電網(wǎng)風(fēng)險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區相關(guān)通道、設備的特巡特維;強化隱患整治和設備缺陷管理。年內線(xiàn)路加固改造完成總數的99%。抓緊安裝50套備自投裝置提高互供互倒能力。三是開(kāi)展風(fēng)險管理體系和生產(chǎn)管理規范化推廣應用。完成生產(chǎn)班組、地調規范化管理試點(diǎn)工作110千伏及以上變電站標準化率年內達100%貴陽(yáng)、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線(xiàn)路實(shí)現標準化管理。四是推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。完善安全生產(chǎn)指標體系推廣到縣級供電企業(yè)。深化線(xiàn)損“四分”管理加強線(xiàn)損小指標考核年內3個(gè)供電局達網(wǎng)標、4個(gè)供電局達省標不斷提升線(xiàn)損管理水平。各地區供電局要把安全生產(chǎn)和線(xiàn)損管理考核深入到縣局并要求縣局每年都要有統計分析報告。五是以防止人身事故為重點(diǎn)加強縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化管理。結合縣級供電企業(yè)實(shí)際啟動(dòng)“三體系一機制”建設逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。

2、加大增供擴銷(xiāo)力度，確保售電量實(shí)現“爭5”目標。

要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實(shí)樹(shù)立以客戶(hù)為中心的理念，圍繞縮短客戶(hù)停電時(shí)間，重新修編制度、再造流程，重構管理、生產(chǎn)、服務(wù)體系。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理。細化可靠率指標，規范統計，從嚴考核;統籌停電管理，減少計劃停電，先算后停，努力避免重復停電、超時(shí)停電和臨時(shí)停電;優(yōu)化檢修流程，縮短檢修時(shí)間，將停電時(shí)間納入檢修管理。深入研究并大力推進(jìn)帶電作業(yè)、轉供電、發(fā)電機保電、狀態(tài)檢修等舉措，最大限度減少客戶(hù)停電時(shí)間;各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。二是提高市場(chǎng)預測和主動(dòng)服務(wù)能力。密切關(guān)注省內經(jīng)濟恢復和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負荷的供電情況，主動(dòng)為政府當好參謀，提出決策建議;進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少客戶(hù)報裝到搭火接電時(shí)間，協(xié)助客戶(hù)提前組織投產(chǎn)，擴大增量。三是認真總結推廣一廠(chǎng)一策經(jīng)驗。重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場(chǎng)變化情況，穩定現有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務(wù)實(shí)的措施，充分利用豐枯電價(jià)政策等價(jià)格杠桿開(kāi)拓低谷用電市場(chǎng)，盤(pán)活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門(mén)、省政府的匯報和溝通，依托南方電網(wǎng)大平臺，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時(shí)的目標。要組織公關(guān)，提前做好“”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準備工作。五是努力開(kāi)拓農村用電市場(chǎng)。積極助推“家電下鄉”、“家庭電氣化”，對農村用電的高峰時(shí)段、同時(shí)率等進(jìn)行測算和分析，盡快解決“卡脖子”問(wèn)題，進(jìn)一步開(kāi)拓農村市場(chǎng)。

二季度以來(lái)，省內電量逐漸回升，5月、6月環(huán)比都增長(cháng)了4個(gè)以上百分點(diǎn)。進(jìn)入7月后，發(fā)電量屢創(chuàng )新高，22日達到3.61億千瓦時(shí)，負荷1794萬(wàn)千瓦，均創(chuàng )歷史新高。要采取有效措施，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭，貴陽(yáng)、遵義供電局是保增長(cháng)的重點(diǎn)，必須下大力氣盡快扭轉電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”，帶好頭。隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟好轉，豐枯電價(jià)出臺可帶動(dòng)電量回升。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時(shí)，增幅16%。其中，省內電量588億千瓦時(shí)，同比增5.27%，超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時(shí)，同比增40%。

3、加快電網(wǎng)建設步伐，規范高效完成全年建設任務(wù)。

今年任務(wù)能否完成，關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標能否如期實(shí)現。大規模電網(wǎng)建設改造工程已全面推開(kāi)。希望各單位、各部門(mén)統籌兼顧，落實(shí)責任，采取措施，全力推進(jìn)。一是進(jìn)一步將政企雙系統責任考核保障機制落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強與政府及有關(guān)部門(mén)的匯報、溝通與聯(lián)系，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )，提出需要解決的問(wèn)題，并督促地方政府及有關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用，切實(shí)做好協(xié)調配合與服務(wù)。二是在保證質(zhì)量、安全的前提下，想方設法加快進(jìn)度。公司上下務(wù)必要統一思想認識，牢牢抓住電網(wǎng)建設改造機遇不放，以只爭朝夕的精神推進(jìn)電網(wǎng)建設。必須看到，隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的好轉，如果信貸、土地等政策進(jìn)行調整，電網(wǎng)建設的機遇就有可能錯過(guò)。三季度是關(guān)鍵時(shí)期，必須確保9月底所有工程開(kāi)工率達到100%，各電壓等級所有項目投資進(jìn)度達到75%以上，10千伏項目進(jìn)度達到80%以上。三是著(zhù)力加強工程施工投資、安全、質(zhì)量管理。加強投資管理，強化技經(jīng)工作，認真執行公司工程造價(jià)管理辦法，合理有效控制工程造價(jià)。建立安全、質(zhì)量事故單位退出制度，實(shí)行施工單位安全、質(zhì)量一票否決制。開(kāi)展達標投產(chǎn)工作，實(shí)現工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項目的建設管理，清理、完善相關(guān)手續、資料，做好迎接國家后續檢查的準備。四是進(jìn)一步加強電網(wǎng)規劃工作。認真總結各級電網(wǎng)20xx-20xx年專(zhuān)項規劃的編制經(jīng)驗，提高各級規劃人員的技術(shù)水平。7月底初步完成《電力工業(yè)“”及中長(cháng)期發(fā)展規劃》，12月底完成主網(wǎng)及九個(gè)地區電網(wǎng)二次系統“”規劃。五是要超前開(kāi)展項目前期工作。進(jìn)一步落實(shí)前期工作責任制，全面推行工程項目標準設計，頒布執行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設深度規定，提高設計效率;充分利用各級政府電網(wǎng)建設“綠色通道”，加快項目核準進(jìn)度。力爭20xx年、20xx年已開(kāi)工建設的236項110、220千伏項目年內全部核準。11月份落實(shí)20xx年項目并下達全部設計任務(wù)，年內完成20xx-20xx年電網(wǎng)建設和技術(shù)改造項目庫，為明年項目提前實(shí)施做好準備。六是實(shí)現工程項目閉環(huán)管理。進(jìn)一步發(fā)揮紀檢監察、審計等部門(mén)作用，對工程建設項目開(kāi)展的進(jìn)度、內容、資金、管理、安全、質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，確保投資安全、項目安全、干部安全。

4、充分依靠科技進(jìn)步，提高科技水平和電網(wǎng)科技含量。

高電網(wǎng)運行的安全性靈活性。在電網(wǎng)運行方面，隨著(zhù)新設備、新技術(shù)的廣泛采用，我們要大力推廣在線(xiàn)監測技術(shù)。9月份，圍繞在電網(wǎng)規劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動(dòng)化水平、信息化水平三個(gè)評價(jià)分析報告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專(zhuān)題論壇(或叫做專(zhuān)題匯報會(huì ))，請各供電局局長(cháng)或分管副局長(cháng)匯報本地區電網(wǎng)經(jīng)過(guò)3-5年建設改造后所能達到的狀態(tài)，請調通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設備、新技術(shù)應用進(jìn)行演講。

要扎實(shí)推進(jìn)電網(wǎng)信息化“登高計劃”的實(shí)施。認真落實(shí)公司信息化領(lǐng)導小組今年第三次會(huì )議精神，各部門(mén)已明確的信息化負責人(部門(mén)主任是責任人，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實(shí)負責，親力親為，抓好分管項目的實(shí)施，今年務(wù)必完成財務(wù)、人事、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)四大系統的實(shí)用化，確保公司信息化建設今年達到中央企業(yè)b+級水平，明年必須達到水平，如果因為工作不力影響到目標實(shí)現，要進(jìn)行嚴厲問(wèn)責。今后，公司的審計工作也要加上這項工作內容，要對有關(guān)單位和有關(guān)部門(mén)在推動(dòng)信息化工作方面進(jìn)行評價(jià)。

5、強化依法經(jīng)營(yíng)，提高依法治企的能力和水平。

合同。

管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發(fā)包、資產(chǎn)轉讓和電力購銷(xiāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域，提供法律服務(wù)和法律支持，推動(dòng)公司系統法律風(fēng)險防范體系建設;加強對豐枯電價(jià)、直購電試點(diǎn)的研究，超前謀劃，規避風(fēng)險。三要提高財務(wù)管理能力。進(jìn)一步強化資金集約管理，加強稅收策劃，充分利用國家在擴大內需、科技創(chuàng )新、節能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策，減少財務(wù)費用;積極爭取國家電價(jià)政策支持，力爭電價(jià)有效疏導，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。探索資產(chǎn)全生命周期管理，推動(dòng)規劃、設計、采購、建設、運營(yíng)全過(guò)程的投資優(yōu)化和成本控制，做好投入產(chǎn)出分析，科學(xué)控制工程造價(jià)，優(yōu)化購電結構，全方位降本增效。進(jìn)一步深化全面預算管理，確保會(huì )議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事五項費用實(shí)現“零增長(cháng)”。四要扎實(shí)抓好“審計整改年”活動(dòng)。按照袁懋振董事長(cháng)在電網(wǎng)公司視察時(shí)提出的“凡沒(méi)有按國家和上級政策、有關(guān)規定做的事，都要進(jìn)行清理，自查自糾”的要求，嚴肅認真抓好審計發(fā)現問(wèn)題的整改，提高現代化管理水平。

6、以“創(chuàng )先”為載體，提升基礎管理水平。

結合“電網(wǎng)強、隊伍強，服務(wù)好、管理好、形象好”的國內先進(jìn)現代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標，建立公司戰略管理體系。一是啟動(dòng)指標化管理工作。重點(diǎn)建設以公司戰略目標為導向的績(jì)效管理體系，建立公司綜合指標管理體系，并在三季度試行實(shí)施。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶(hù)停電時(shí)間為目標，立足六個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，通過(guò)一、兩家創(chuàng )先試點(diǎn)單位的流程管理項目實(shí)踐，建設公司系統的流程標桿，在公司系統進(jìn)行推廣。年內提交流程優(yōu)化情況報告。三是推進(jìn)農電一體化管理。要著(zhù)力配好縣級供電企業(yè)領(lǐng)導班子，積極推進(jìn)符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃，建立健全制度、標準、辦法，規范農電管理。強力推進(jìn)農電專(zhuān)業(yè)垂直化管理，各地區供電局要切實(shí)負起責任來(lái)，加強對縣級供電企業(yè)的指導，今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行。繼續深入開(kāi)展縣級供電企業(yè)基礎管理達標活動(dòng)，線(xiàn)損超過(guò)15%的縣局年底減少到3家以?xún)?。要認真總結農電勞動(dòng)用工和薪酬管理試點(diǎn)經(jīng)驗，第三季度深入1—2家縣局，掌握工作進(jìn)展情況及效果，年內完成試點(diǎn)并提出實(shí)施的指導意見(jiàn)。

7、堅持以人為本，加強干部員工隊伍建設。

一是深化“四好”班子建設。著(zhù)力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平，修訂《電網(wǎng)公司領(lǐng)導干部管理規定》，出臺《電網(wǎng)公司關(guān)于加強培養選拔年輕干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》，建立完善干部選拔、使用、考核評價(jià)機制，引導干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長(cháng)要求，做到“三個(gè)弘揚”：弘揚良好的學(xué)風(fēng)，弘揚求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，弘揚調查研究之風(fēng)，提高各級干部領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展和帶隊伍的能力。二是加大技術(shù)、技能人才培養力度。繼續開(kāi)展大規模教育培訓。動(dòng)態(tài)修訂與實(shí)施公司教育培訓規劃，構建三級培訓基地，完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執行情況跟蹤與目標考核閉環(huán)管理，提高培訓實(shí)效。班組長(cháng)培訓率100%，一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人員培訓率超過(guò)70%，全員培訓覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動(dòng)用工標準，合理定員，規范勞動(dòng)用工;加強收入分配的調控和管理，理順規范內部薪酬管理關(guān)系。尤其是各級領(lǐng)導干部薪酬，必須控制在零增長(cháng)。加強人力資源優(yōu)化配置，改善員工隊伍結構，提高員工隊伍素質(zhì)。四是深化企業(yè)文化建設。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究，著(zhù)力推進(jìn)縣級企業(yè)文化融合，深化子文化建設。五是高度重視維穩工作。黨政工團齊抓共管，逐級落實(shí)責任制，深入細致做好不穩定因素的疏導和化解，突出人文關(guān)懷，努力營(yíng)造穩定公司發(fā)展環(huán)境。

同志們，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹(shù)立信心，堅定決心，把思想和行動(dòng)統一到中央對形勢的分析判斷上來(lái)，統一到南方電網(wǎng)公司半年工作會(huì )的工作部署上來(lái)，團結一致，振奮精神，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保全年工作目標的實(shí)現，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向建國60周年獻禮。

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司201x年半。

大會(huì )，在此，我謹代表公司董事會(huì )向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jì)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

201x年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績(jì)。同時(shí)很多新形勢下出現的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結來(lái)探討，有句話(huà)說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì )有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì )有困難，我們要做區域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結會(huì )很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結和謀劃未來(lái)的大會(huì )，希望大家在會(huì )后全力學(xué)習和貫徹落實(shí)會(huì )議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。

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上半年工作總結報告

時(shí)光荏苒，光陰似箭，2022年上半年在繁忙的工作中已然過(guò)去?；仡欉^(guò)去的半年，我在領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下，以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學(xué)習，勤奮踏實(shí)工作，清正廉潔，團結同志，顧全大局，學(xué)習和工作生活上都取得新的進(jìn)步，現將我半年來(lái)的思想、工作和學(xué)習等方面的情況加以總結。

一、在學(xué)習和思想方面，多層學(xué)習，內強素質(zhì)。

一是加強政治理論學(xué)習，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內容，能結合理論與實(shí)際工作進(jìn)行分工，自加壓力，有意識要求自己多學(xué)一些，學(xué)好一些，學(xué)深一些。在學(xué)習內容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，學(xué)習中做到“四勤”，即勤看，勤聽(tīng)，勤記，勤思，通過(guò)學(xué)習，我提高了自己的政治覺(jué)悟和思想水平。精神上感覺(jué)更加充實(shí)。二是按照公司“__”教育活動(dòng)安排，認真學(xué)習、深入領(lǐng)會(huì )__長(cháng)、__長(cháng)的工作報告、__長(cháng)在全市__政治工作會(huì )議上的重要講話(huà)及__公司教育活動(dòng)實(shí)施方案等指定篇目，書(shū)寫(xiě)筆記，與同事互相交流、互相切磋，通過(guò)學(xué)習切實(shí)認識到“__”教育活動(dòng)非常及時(shí)、非常必要、非常重要的。三是注重專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習，以保持良好精神狀態(tài)，努力提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學(xué)習中，把所學(xué)融入工作、用知識提高效率。

二、在工作方面，勤奮務(wù)實(shí)、盡責盡職。

在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于工作經(jīng)驗及時(shí)總結，對于缺點(diǎn)及時(shí)改正，通過(guò)不斷的思考和積累，逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。作為一名黨員，我始終以身作則，對自己高標準、嚴要求，恪盡職守，執著(zhù)追求，服從領(lǐng)導分工，在科室工作人員較少的情況下，樹(shù)立大局意識，積極分擔部門(mén)工作，與同事凝心聚力，共同開(kāi)展好部門(mén)工作。對待工作，我緊緊圍繞服務(wù)基層的理念，嚴格堅持公正、公平、科學(xué)的原則，對每一份報告都做到嚴要求、高效率，以求為基層的執法工作提供更好地服務(wù)。

三、在生活上，積極向上、遵章守紀。

在生活中，我能自覺(jué)做到政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，平時(shí)能夠嚴格要求自己，注重日常生活作風(fēng)的養成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀(guān)點(diǎn)對自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻、比業(yè)績(jì);作風(fēng)上艱苦奮斗，提倡艱苦樸素，勤儉節約，反對鋪張浪費，杜絕腐敗現象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法，自覺(jué)接受監督，抵制腐朽思想的侵蝕。

上半年總結報告

1、做好會(huì )務(wù)管理。組織街道內部會(huì )議、對外活動(dòng)、會(huì )議等37場(chǎng)次。其中較大規模的會(huì )議6場(chǎng)次。

2、做好各種文件的收發(fā)、送閱、督辦工作。文件材料收發(fā)及時(shí)，督辦到位。

3、認真做好材料的撰寫(xiě)、信息上報等工作。上半年先后撰寫(xiě)20xx年度工作總結、20xx年工作計劃、花園房屋征收、健康促進(jìn)等專(zhuān)題材料6份，上報完成《**年鑒》《**年鑒》編纂工作，文字材料表述準確，數據具體，概括全面，富有特色，上報《信息》《信息快報》信息5篇，得到市領(lǐng)導批示2篇，并獲得**市黨政信息先進(jìn)單位，為街道工作贏(yíng)得了榮譽(yù)。

4、加強文書(shū)檔案的收集、整理和歸檔工作，受到上級和街道黨工委的肯定。按照愛(ài)權書(shū)記建立“數據庫”的要求，上半年，黨政辦創(chuàng )刊《大事記》，定期收集各科室、各社區以及轄區的重點(diǎn)工作完成情況、重要輿情等資料信息，截至目前，《大事記》已經(jīng)出刊5期。此外，我們認真按照市區要求做好保密和應急工作，開(kāi)展了保密宣傳、教育和應急知識搶答活動(dòng)，街道干部職工、居民群眾300余人參與活動(dòng)。

5、多途徑抓好了對外宣傳工作，強化報紙、新媒體的宣傳力度，有效地提升了街道對外形象。上半年，我們和《特區報》《都市報》《**晚報》等室內主要媒體加強溝通，對花園房屋征收等重點(diǎn)工作進(jìn)行了座談，推動(dòng)了工作。

6、紀檢監察監督有力，上半年沒(méi)有出現違紀違規案件。

7、嚴格按照區績(jì)效評估考核辦法，認真落實(shí)相關(guān)工作的督察督辦，其中涉及到黨政辦的績(jì)效評估工作均較出色完成，沒(méi)有給街道整體工作拖后腿。

二、方便群眾，熱情服務(wù)，踐行黨的群眾路線(xiàn)。

1、嚴格周六值班制度。協(xié)調安排街道窗口部門(mén)利用周六上午上班的時(shí)間，更好的方便群眾辦事，居民滿(mǎn)意度得到提升。

2、實(shí)行人大代表、政協(xié)委員進(jìn)社區制度。組織轄區的全國、省、市、區人大代表和政協(xié)委員利用周末等時(shí)間，深入社區、學(xué)校、企業(yè)，實(shí)地調研，面對面了解群眾訴求和企業(yè)意愿，為他們提供力所能及的幫助，為他們解決實(shí)際困難。

3、熱情接待群眾來(lái)訪(fǎng)。認真聽(tīng)取群眾反映的問(wèn)題，并及時(shí)解決。上半年，我們實(shí)際接到轄區居民來(lái)電、上門(mén)反映問(wèn)題，涉及股份公司、社區治理、環(huán)境噪音、城市更新、地鐵施工等問(wèn)題，我們都耐心接待，妥善處理。

三、圍繞大局，做好協(xié)調服務(wù)工作。

1、主動(dòng)加強與各部門(mén)各社區之間的團結，著(zhù)眼街道全局工作，起好主導帶頭作用，團結各部門(mén)落實(shí)的各項決策，圍繞大局開(kāi)展工作。

2、加強與區級各部門(mén)聯(lián)系，爭取支持，為街道各項工作順利開(kāi)展奠定基礎。

3、做好聯(lián)系社區各項工作。

無(wú)論是黨政辦還是綜合部，工作最大的規律就是“沒(méi)有規律”，繁瑣無(wú)序。半年來(lái)，在街道黨工委、辦事處和各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下、在科室全體人員的共同努力下，我們正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、老實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項工作的順利落實(shí)和高效運轉。我們雖然取得了一定的成績(jì)，主要依靠了街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導、支持。今后工作中，我們將不斷改進(jìn)和完善。

下半年我們將重點(diǎn)從如下幾方面開(kāi)展工作：

一、處理協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，發(fā)揮好大部制改革后機構高效運作的潛能。

二、加強辦公室內部學(xué)習，提高辦公室人員的綜合能力和技能素質(zhì)。

三、加強培訓，提高oa辦公系統操作效率，按計劃開(kāi)展好信息員培訓，調動(dòng)信息員的工作積極性，提高信息質(zhì)量。

四、繼續發(fā)揮好參謀和助手的作用，積極為各級領(lǐng)導出謀劃策，多提有創(chuàng )新、有新意的意見(jiàn)和建議。

五、完成年度檔案管理和保密檢查工作，使檔案逐步程序化、科學(xué)化。認真做好古村落普查工作，并如期達標。

六、強化制度建設，完成街道相關(guān)規定和辦法的修訂、完善工作。提高政務(wù)信息報送速度，完成《電子政務(wù)網(wǎng)》街道部分政務(wù)信息的更新。

七、繼續發(fā)揮人大政協(xié)的積極作用，更好地為群眾服務(wù)。

八、完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

上半年工作總結報告

上半年的工作已經(jīng)隨著(zhù)時(shí)間過(guò)去了。但是在上半年的工作中，我所得到的工作的經(jīng)驗和回憶，會(huì )一直留在我的心中，作為我在將來(lái)工作中的向導和助力!我是個(gè)比較“喜新厭舊”的人，雖然過(guò)去上半年的工作做的還算讓我滿(mǎn)意，也給了自己不錯的鼓勵。但是，到了現在，這些也不過(guò)是過(guò)去的事情罷了。比起回想自己過(guò)去的成績(jì)，我更為期待著(zhù)下半年中我能拿到怎樣的成績(jì)。

眼看下半年的工作也即將來(lái)臨，我對自己在20_年下半年的工作也定下了目標，希望我能朝著(zhù)這個(gè)方向不斷的前進(jìn)，在下半年拿到一個(gè)讓我感到驚喜的新成績(jì)。我的20_年上半年工作總結及下半年計劃如下：

一、整裝待發(fā)。

作為即將開(kāi)始的新的下半年的工作，這是一段新的工作之路，怎么能帶著(zhù)“牽掛”上路?我必須要在開(kāi)始的時(shí)候，將上半年的剩余的雜事都清理干凈，在后面以一個(gè)全新的狀態(tài)來(lái)參加工作，這樣才能不帶牽掛的進(jìn)行下半年的工作。

二、個(gè)人方面的修整。

在上半年的工作中，我學(xué)到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已，通過(guò)對自我的反省以及在工作中的觀(guān)察，我找到了許多自己在平時(shí)工作上沒(méi)有做好的地方，并在之后的工作中不斷的重復著(zhù)改正和尋找的工作。

截止到目前，我任然有許多的地方?jīng)]有改好，雖然我知道想要將自己的錯誤都改正，成為一個(gè)完美的人是不可能的，但是只要堅持去改變，我總會(huì )變得更加的出色!在下半年里，我會(huì )繼續堅持著(zhù)這份工作，讓自己更加靠近理想的自己，也讓我的工作能力更上一層樓。

在工作上，我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調整。在上半年的工作中，我發(fā)現面對現在的顧客，過(guò)去的銷(xiāo)售方式已經(jīng)不是特別適合了，我需要轉變我現在的銷(xiāo)售方式，要去學(xué)會(huì )迎合顧客的要求，試著(zhù)在下半年改變自己的銷(xiāo)售風(fēng)格。

同時(shí)，也不要忘了像那些業(yè)績(jì)高的同事們去學(xué)習、討論。他們能做的比我好，一定是有什么原因的，為了做好，我也要去試著(zhù)去向這個(gè)方向改變。

四、結束語(yǔ)。

下半年，我會(huì )繼續在夢(mèng)想的道路上繼續努力，但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進(jìn)的目標。努力朝著(zhù)目標前進(jìn)之前，不要忘記對自己訂下前進(jìn)的方向。