ID：9105900
時(shí)間：2024-01-13 09:29:31
上傳者：雁落霞月工作總結是一個(gè)重要的學(xué)習和進(jìn)步的途徑，讓我們能夠更好地提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作素質(zhì)。最后，如果你有任何關(guān)于月工作總結的問(wèn)題或者需要更多的范文參考，請隨時(shí)聯(lián)系我們。
20xx年是**行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著(zhù)股份制改革的持續深入，宏觀(guān)金融形勢也日趨復雜，同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下，****支行全體員工團結一致，奮力拼搏，在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達到***億元、***億元、***萬(wàn)元、***萬(wàn)元，存款總量由6月末落后*行****萬(wàn)元，至9月末反超**萬(wàn)元*。各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量*排名第一，完成奪取區域內主流銀行地位的既定任務(wù)。
(一)各項存款持續增長(cháng)。
截止9月末，各項存款余額**億元，其中儲蓄存款**億元，對公存款**億元。存款余額較年初凈增**萬(wàn)元，同比增加**億元，完成計劃任務(wù)的***%，超過(guò)*行**個(gè)百分點(diǎn)，超過(guò)*行**個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)份額**%，升至第一。全行員工團結一致，加強貴賓客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)，有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個(gè)月就將市場(chǎng)份額提高**%，相比年初更是提高了**%。從結構分析，儲蓄存款余額***億元，較年初增長(cháng)***萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)了***萬(wàn)元，占存款總額的***%。
(二)貸款增長(cháng)情況。
至九月底，支行各項貸款余額***億元，不良貸款余額為*萬(wàn)元，僅占總額的**%。我行貸款份額的市場(chǎng)占比為**%，遠遠超過(guò)*行的***%，繼續保持了區域內貸款份額第一的地位，有力地支持了本地區的經(jīng)濟建設。
(三)財務(wù)收支情況。
1、三季度，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，同比增收***萬(wàn)元，其中，利息收入***萬(wàn)元(含應收利息增加的**萬(wàn)元)，同比增收***萬(wàn)元，手續費收入***萬(wàn)元，同比增收**萬(wàn)元。
2、各項支出**萬(wàn)元，同比增加了**萬(wàn)元。其中人員費用支出**萬(wàn)元(含工資*萬(wàn)元)，同比增支**萬(wàn)元;業(yè)務(wù)管理費支出**萬(wàn)元，同比增支**萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)稅金及附加支出***萬(wàn)元，同比增支**萬(wàn)元。
(四)中間業(yè)務(wù)情況。
三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入***萬(wàn)元，計劃完成率***%，市場(chǎng)排名躍升至第一。相比6月末，中間收入凈增**萬(wàn)元，計劃完成率提高了***%?？上部少R。從結構上看，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元，代理保險業(yè)務(wù)**萬(wàn)元，其他收入**萬(wàn)元。
2、我行存貸總量波動(dòng)頻繁，流動(dòng)性強，沒(méi)有形成穩定的客戶(hù);。
5、從數字上看，由于本行成立不久，各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開(kāi)支，對會(huì )計核算工作常抓不懈。按照市分行會(huì )計工作規范化的要求，對會(huì )計核算工作認真加以整改、規范。嚴格執行年初制定的費用開(kāi)支計劃，費用指標控制在計劃之內。
3、積極抓好中間業(yè)務(wù)，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)的前提下，重點(diǎn)攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù)，加強與證券、保險公司的配合，推動(dòng)三方存管、代理基金、保險和理財業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛在客戶(hù)群推銷(xiāo)保險產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新的收入領(lǐng)域，拓展收入渠道。
4、嚴格執行內控制度，強化監督機制。在搞好直接經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，控制費用支出，力爭讓財務(wù)收支達到了開(kāi)源節流的目的。
5、進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平、服務(wù)效率與基礎管理，務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應。須加強臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓，強化主動(dòng)服務(wù)意識，落實(shí)相關(guān)崗位職責，積極開(kāi)展內部服務(wù)明星、個(gè)人先進(jìn)評選等活動(dòng)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。
6、加強組織學(xué)習相關(guān)制度要求和考核標準，通過(guò)規章制度的再學(xué)習、業(yè)務(wù)技能的再培訓，使員工融會(huì )貫通各項制度，明白制度控制的實(shí)質(zhì)風(fēng)險點(diǎn)，保證各項業(yè)務(wù)持續有序發(fā)展。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評價(jià)點(diǎn)上升的可能。切實(shí)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供有力的支撐和保障，真正實(shí)現全行業(yè)務(wù)健康、可持續發(fā)展。
時(shí)間飛速流逝，轉眼間第三季度即將過(guò)去，本季度與前兩季度相比又有不一般的感想與收獲。這一季度來(lái)，我在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以“服從安排，立足基層，磨練自己”為宗旨。9月份鄉政府安排我住進(jìn)了芒寬鄉吾來(lái)村委會(huì )。主要任務(wù)是負責吾來(lái)村業(yè)務(wù)工作和協(xié)助吾來(lái)村兩位領(lǐng)導(支書(shū)兼主任、副支書(shū))做好村級各項工作和日常事物。在此期間得到了各級領(lǐng)導的指導和幫助，無(wú)論是上級安排的任務(wù)，還是村民要求的幫助，都能順利完成。這一季度來(lái)，盡管在工作和學(xué)習生活中遇到了些困難，但在自己的不懈努力和各級領(lǐng)導的指導下，我逐漸適應了新的工作。吾來(lái)村是我一個(gè)全新鍛煉自己和提高自己的舞臺，在這里我思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步，現將本季度工作學(xué)習情況小結如下：
一個(gè)季度來(lái)，我認真遵守村規章制度，遵紀守法，廉潔自律，盡職盡責，求真務(wù)實(shí)。作為最基層的干部，我深感自己的責任的重大，一定要通過(guò)全面深刻學(xué)習，貫徹落實(shí)好。積極參加鄉、村組織的學(xué)習和會(huì )議，不斷提高自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能和協(xié)調能力。積極學(xué)習“三農”問(wèn)題，為我村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設作出自己的貢獻。
以“老百姓得實(shí)惠，志愿者長(cháng)才干”為信念，熱情服務(wù)，切實(shí)為老百姓干實(shí)事，干好事。這一次我服務(wù)的對象是老實(shí)本分，樸素善良的農民叔叔、啊姨們。為盡快熟悉身邊的人和事，盡快走上新工作的軌道，首先要報有虛心求教的態(tài)度，向村里的兩位領(lǐng)導學(xué)習，向有經(jīng)驗的老同志學(xué)習，向周邊朋友學(xué)習。積極主動(dòng)了解我村取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題。與村領(lǐng)導及同事們一同探討和摸索一條村民增收、社會(huì )穩定，村民安居樂(lè )業(yè)的新路子。一個(gè)季度來(lái)，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在村領(lǐng)導的耐心指導下，通過(guò)不斷學(xué)習，不斷努力，我圓滿(mǎn)的完成了自己的本職工作。
一是對全村經(jīng)濟、人口生產(chǎn)生活、生活習俗、民族文化和社會(huì )治安等有了一個(gè)全面的了解;二是初步掌握了村業(yè)務(wù)工作;三是走組入戶(hù)動(dòng)員宣傳香料煙種植，在我村領(lǐng)導和各小組組長(cháng)的共同努力下，最終完成了鄉下達的種植面積不少于90%的種植面積任務(wù);四是動(dòng)員農戶(hù)參加新型農村合作醫療;五是進(jìn)一步推進(jìn)我村民主法治示范村建設，切實(shí)推行民主法治進(jìn)程，主動(dòng)排查調處我村矛盾糾紛;六是認真填報我村鄉土人才登記表和審批表;七是推進(jìn)我村林改進(jìn)程，通過(guò)宣傳動(dòng)員，摸底調查和綜合分析，制定我村林改實(shí)施方案。在這里工作的每一天，我覺(jué)得既充實(shí)又快樂(lè )。
我從農村走進(jìn)大學(xué)，又從大學(xué)走入農村，面對這不同經(jīng)濟實(shí)力，不同民族文化與習俗的異地他鄉，在開(kāi)展各種工作中也曾遇到束手無(wú)策。因此，我時(shí)刻提醒自己提高自身全面素質(zhì)的重要性。一是繼續保持每天抽出時(shí)間讀書(shū)的好習慣，廣泛學(xué)習書(shū)中的知識。二是向社會(huì )學(xué)習，社會(huì )是一本讀不完也讀不透的大書(shū)，步入社會(huì )才發(fā)現要學(xué)的知識與技能數不勝數，三是向村民學(xué)習，學(xué)習他們勤勞樸素、善良純樸。四是向實(shí)踐學(xué)習，把自己所學(xué)的理論知識運用到實(shí)踐中，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，彌補不足。
做為一名志愿者和一名最基層的村干部，我充分認識到提高自己思想道德修養和人格品質(zhì)的重要性，做到樂(lè )于奉獻，清正廉潔。工作中恪守職責，求真務(wù)實(shí)，為我村的發(fā)展作出應有的貢獻。
一個(gè)季度來(lái)，我在鄉領(lǐng)導，村領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定成績(jì)，自己的思想得到了升華，個(gè)人品質(zhì)得到了凈化，工作干勁也足，但還存在不少問(wèn)題：農村工作瑣碎渙散，自己的服務(wù)還不夠耐心和熱情，自己的農村工作經(jīng)驗不夠全面，工作方式不夠成熟。今后我將把學(xué)習并努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行監督指導：
(一)加強政治理論學(xué)習，提高自己的思想政治修養。
(二)不斷加強學(xué)習，全面提高自己。全面扎實(shí)地學(xué)習村里的各項工作，特別是業(yè)務(wù)工作，使每一次工作任務(wù)保時(shí)、保質(zhì)、保量、圓滿(mǎn)完成。
克服心浮氣燥，平心靜氣的完成各項工作任務(wù)，耐心且熱情的幫助村民辦事。
第三季度來(lái)，xxxx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。第三季度各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談?wù)勥@第三季度來(lái)的成績(jì)與不足。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)幰涣?，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xxxx保險公司的持續發(fā)展，做出了應有的貢獻。全方面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。
1、根據市公司下達給我們的全季度銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)周、月、季度、季度銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，可實(shí)現的目標。在目標確定之后，我本著(zhù)事事落實(shí)，事事督導的方針，通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控，來(lái)確保目標計劃的順利完成。
由于業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。
總之，第三季度來(lái)，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動(dòng)上用嚴格的制度規范，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，銳意改革，不斷創(chuàng )新，規范運作，取得了很大成績(jì)。新的第三季度即將到來(lái)，保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的第三季度我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!
第三季度，尤其是7月、8月，對于大多數幼兒園來(lái)說(shuō)，處于假期，新舊學(xué)期的交接（少數暑期不放假的幼兒園除外）。他們清閑下來(lái)，卻是我們最忙碌的時(shí)候；而且在這個(gè)時(shí)候大批的幼兒園要購買(mǎi)大量的教材，也就是我們事業(yè)的黃金時(shí)期。9月份，幼兒園大都開(kāi)學(xué)，開(kāi)始了新一階段的忙碌，我們也開(kāi)始了新的工作?，F在這三個(gè)月眼看就要過(guò)去了，回顧這忙碌的三個(gè)月，感慨很多。
我們目前主要使用的營(yíng)銷(xiāo)與推廣的方式就是“區域活動(dòng)”，經(jīng)過(guò)將近一年以來(lái)多次組織這樣的區域活動(dòng)，經(jīng)歷了失敗后的苦痛，迷途的惆悵，但是現在已經(jīng)成為一種成熟的營(yíng)銷(xiāo)模式。所以在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，頻繁地組織大規模的區域活動(dòng)是我們公司的主要工作。在7月，我們組織了沈陽(yáng)、長(cháng)春；濟南、鄭州；長(cháng)沙、南昌；銀川、蘭州等八次區域活動(dòng)。在8月，組織了合肥、徐州；太原、石家莊；昆明、南寧；福州等七次區域活動(dòng)（杭州區域活動(dòng)因人數不足而延遲）。9月又在氛圍較好的長(cháng)春、哈爾濱；銀川、蘭州四個(gè)城市重復組織了區域活動(dòng)。我們也在探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式，于是組織了三次中國領(lǐng)袖園長(cháng)校長(cháng)訓練營(yíng)暨主題課程與品牌戰略研討會(huì )，這其中就有兩次在這個(gè)第三季度發(fā)生。
我雖然沒(méi)有推動(dòng)長(cháng)沙和南昌的區域活動(dòng)，但是由于楊晶老師懷孕身體不便的原因，我臨時(shí)被派往長(cháng)沙和南昌參與組織了長(cháng)沙和南昌的區域活動(dòng)。這兩次區域活動(dòng)，領(lǐng)導讓我來(lái)安排會(huì )務(wù)工作等，這一切都是為了鍛煉我，讓我快速的成長(cháng)?？墒俏覅s把工作安排得丟三落四，一塌糊涂。本來(lái)安排我進(jìn)行項目介紹?？墒怯捎谖业男睦淼雀鞣矫娴乃刭|(zhì)都很差，時(shí)間越近，心里越緊張，常常說(shuō)不出一句話(huà)。即使說(shuō)了，也是離題千里，無(wú)關(guān)緊要。經(jīng)過(guò)長(cháng)沙、南昌的區域活動(dòng)，我發(fā)現自己是個(gè)粗枝大葉的人，遠遠沒(méi)達到公司的要求；又是個(gè)臨陣退縮，關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子的人?；貋?lái)后寫(xiě)了深刻、細致、全面的工作總結，打印出來(lái)，時(shí)刻揣在身上，以后再做區域活動(dòng)，就當寶典一樣拿出來(lái)一看，就知道那個(gè)環(huán)節還沒(méi)有安排到位。
南昌和長(cháng)沙和區域活動(dòng)最后圓滿(mǎn)成功，這里楊晶老師和鄧萌萌老師功不可沒(méi)，她們以自己的實(shí)際行動(dòng)告訴我們推動(dòng)區域活動(dòng)只要一個(gè)人就足夠了；而且推動(dòng)區域活動(dòng)的日期也可以大大壓縮，只要一周或十天時(shí)間就足夠了；推動(dòng)來(lái)的人數原來(lái)可以那樣的多，超過(guò)二百根本不成問(wèn)題。后來(lái)的9月份的四個(gè)區域活動(dòng)從3號正式開(kāi)始推動(dòng)，10號出發(fā)，也只用了一周的時(shí)間。再次說(shuō)明，一人一周推動(dòng)根本不是問(wèn)題。我們要向最先進(jìn)的人看齊，這就對我們以后的工作、對我們的素質(zhì)提出了更高的要求；我們不能達到這個(gè)要求，是遲早要被同事們在大踏步前進(jìn)的時(shí)候淘汰的。
我親自推動(dòng)了徐州的區域活動(dòng)并參與了合肥的區域活動(dòng)。徐州區域活動(dòng)只來(lái)了87人，所謂“鎩羽而歸”，當場(chǎng)落淚，和同時(shí)進(jìn)行的合肥、太原、石家莊三個(gè)區域活動(dòng)進(jìn)行橫向的比較，是應該定性為失敗的。我寫(xiě)了一個(gè)總結，放在我的博客上，我從來(lái)不在我的私人博客上放公文（就是我所謂的官樣文章），以示教訓之深刻！從另一個(gè)角度看，徐州的區域活動(dòng)也可以給后面的區域活動(dòng)帶來(lái)借鑒：徐州區域活動(dòng)是我們公司第一次在省會(huì )以外的城市進(jìn)行，……現在已經(jīng)在除西藏拉薩外所有的省會(huì )城市進(jìn)行了區域培訓活動(dòng)，在部分氛圍比較好的省城甚至進(jìn)行了兩到三次甚至四次區域活動(dòng)，隨著(zhù)我們在各個(gè)省開(kāi)展活動(dòng)的深入，下一步，我們也將像我們的同行前輩那樣，開(kāi)始關(guān)注省城以外的小區域的培訓。在做這樣的區域活動(dòng)的時(shí)候，要以徐州為教訓，通盤(pán)考慮，將盡可能多的因素考慮在內，不能貿然行事?！?/p>
我本覺(jué)得蘭州9月的區域活動(dòng)是必敗的，最后依然以人數上的成功而告終。綜合歷次區域活動(dòng)給我們帶來(lái)的啟示，我發(fā)現不可控因素太多了，不要輕易去斷言活動(dòng)的失敗與成功，我們應該做的，只能是全力以赴！
在北京一年多來(lái)，認識了好多部隊上的人，總后、二炮總醫院、八一電影制片廠(chǎng)都有，好多人看上去像個(gè)跑腿的，一看他們配的車(chē)或者肩章才知道有幾個(gè)還是大校軍銜的高官。今年建軍節那天又在一個(gè)會(huì )所認識了二炮四級士官湯某。我答對了“二炮”是什么意思，還主動(dòng)向他請教了新疆的一些事，所以在一起聊得很投入。我現在記性很差，并不能現場(chǎng)記住每個(gè)人的信息。每次聚會(huì )完了，我都找到其中的一個(gè)姑娘，再問(wèn)問(wèn)每個(gè)人都叫什么名字，現在在那個(gè)單位，現居何職！以備下次見(jiàn)了能夠叫出他們的名字或者職位?，F在他們這個(gè)俱樂(lè )部有好多人知道了我們的公司，了解了我們的教材。作為學(xué)生家長(cháng)，都想過(guò)來(lái)我們公司咨詢(xún)。由于以前因為給客戶(hù)發(fā)合作政策，違反了公司的相關(guān)政策，受到過(guò)批評。不知道應不應該花費時(shí)間接待這個(gè)不是園長(cháng)、幼師的群體？我請示了領(lǐng)導，領(lǐng)導說(shuō)“你說(shuō)呢？”我才知道可以這樣做！9月5號，二炮的湯士官果然來(lái)公司零售教材三套，并委托我郵寄到他老家安徽阜陽(yáng)的家屬手中。
安徽省教育廳下令從開(kāi)始，全省幼兒園三年內不準使用任何教材，并且今年秋季將重點(diǎn)抓私立幼兒園。而湯漢寶孩子所在的阜陽(yáng)市民族幼兒園是安徽省省級示范園，更不能使用教材。所以，他們只能是某個(gè)班以班為單位小范圍內偷用。不能搞串聯(lián)，一旦有人告發(fā)，后果可想而知。所以大批量的合作基本沒(méi)戲，只能零售了。湯漢寶的妻子李麗麗收到三套教材后，打電話(huà)給我，會(huì )盡快讓她們的小孩所在的班級的老師跟我們取得聯(lián)系，定購教材，得以零售教材33套。()（這還頗有點(diǎn)鳳陽(yáng)小崗村的味道。）這件事告訴我，要廣交朋友，無(wú)論何時(shí)何地，都不要忘記推銷(xiāo)自己，推銷(xiāo)自己背后的集團。讓更多的人記住你本人，記住你身后的集團。越多越好。事業(yè)的起步，往往就是從鋪攤子開(kāi)始的，想方設法通過(guò)各種渠道將自己的攤子鋪開(kāi)，這就為后來(lái)的合作打下了良好的基礎。
一段時(shí)間后，我開(kāi)始負責事業(yè)五部。俗話(huà)說(shuō)，只能是清楚的領(lǐng)導不清楚的，絕對不能是不清楚的領(lǐng)導清楚的。說(shuō)實(shí)話(huà)，我覺(jué)得自己能力很有限，自己常常還不清楚，怎么能領(lǐng)導別人呢？好在一直以來(lái)，五部一直是一個(gè)人，自己領(lǐng)導自己。今后要努力成為榜樣！
總之，在這三個(gè)月里，我深深地發(fā)現自己是個(gè)溝通能力很差的人，各方面都亟待提高的人；我得到了很好的鍛煉，但是與各位同事們相比，差距還是相當大，甚至這輩子都不可能趕超他們。在有些方面只要我能做到的，比如細心、耐心這些方面，我一定力爭做到最好。在自己固有的一些不足，一定要向周?chē)娜硕喽鄬W(xué)習，力爭變個(gè)模樣。爭取跟上大伙不掉隊，不斷提高，爭作表率。
客戶(hù)資源是一個(gè)慢慢積累的過(guò)程，唯有長(cháng)期堅持不懈，才能得到最終回報。要相信我們的課程是值得信賴(lài)的，像我這樣溝通能力比較差，也常常有客戶(hù)找上來(lái)，主動(dòng)尋求合作，一個(gè)月基本上能簽一單子，一年后也有十幾個(gè)客戶(hù)源了。所以你們更應該有信心，一定要堅持下去，相信到明年的中秋節，我們大家都會(huì )很好！
今年三季度以來(lái)，在領(lǐng)導的正確指揮下，我行各項業(yè)務(wù)成長(cháng)迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切共同，寄托全行員工理解支持，在部門(mén)員工配合盡力下，嚴格依照要求履行了本身的部門(mén)職責，在績(jì)效稽核、雇用、培訓、人事檔案治理、崗位和機構治理等方面認真開(kāi)展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的成長(cháng)?，F簡(jiǎn)要總結如下：
作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項目關(guān)系到可否理順鼓勵約束機制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)成長(cháng)，不停以來(lái)受到行領(lǐng)導的高度看重。三季度是我行薪酬績(jì)效的癥結時(shí)期，是整個(gè)規劃實(shí)施前的最后籌備期，直接關(guān)系到規劃可否最終落地。
人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會(huì )和討論會(huì )，尤其是對項目的核心績(jì)效稽核規劃更是按行領(lǐng)導層要求分手對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政治理部室重復組織討論、收集員工看法和建議并進(jìn)行整理。應該說(shuō)，人力資源部做了大量工作，目的是確?？?jì)效稽核規劃可以或許順利實(shí)施。
為滿(mǎn)足我行業(yè)務(wù)成長(cháng)必要，人力資源部先落后行了大學(xué)生新員工的雇用和部分治理、專(zhuān)業(yè)崗位人才的雇用。盡管雇用工作光陰跨度長(cháng)，工作涼垠，涉及到宣布信息、現場(chǎng)報名、資格審核、組織考試、頒布結果、身體反省、解決入職等多個(gè)階段，但通過(guò)前幾回雇用工作，我部門(mén)積累了必然的經(jīng)驗，能實(shí)時(shí)處置懲罰雇用歷程中遇到的問(wèn)題，在部門(mén)員工密切共同、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，包管了雇用歷程的公道、公正、公開(kāi)，為我行選拔了優(yōu)秀人才。
同時(shí)，我行薪酬績(jì)效革新對吸引行業(yè)內優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從雇用歷程來(lái)觀(guān)，新的薪酬績(jì)效規劃具有必然的市場(chǎng)吸引力，這將有力匆匆進(jìn)我行雇用工作的開(kāi)展。但也應該觀(guān)到，我部門(mén)的雇用大多是聘請專(zhuān)業(yè)人力資源公司進(jìn)行幫忙，自身的雇用程度還不敷專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有本身的一套科學(xué)的對人才進(jìn)行辨其余措施。這是我部門(mén)在往后的雇用工作中必要增強的地方。
為積極匆匆進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養相應人才，人力資源部先后組織了支行行長(cháng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內部競聘。通過(guò)競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項業(yè)務(wù)的成長(cháng)。通過(guò)這種對外雇用和對內競聘機制，結合我行薪酬革新和專(zhuān)業(yè)序列治理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流念頭制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑才能做事。
銀行業(yè)作為辦事性行業(yè)對職工的培訓有著(zhù)很高的要求，人力資源部也不停十分看重培訓工作。三季度，在人力資源部的共同組織下，我行先落后行了保險署理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓、辦事與治理培訓、新員工集中面授等多項培訓。
20xx年第三季度的工作、學(xué)習和生活，我們取得了很多的成績(jì)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益匪淺。
主要得益于以下幾個(gè)方面：
首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心；同時(shí)，x主任、x主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動(dòng)，x主任等領(lǐng)導，都能親臨現場(chǎng)，組織指揮。
所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
我們是在xx從事保安工作的，xx是一個(gè)國際化xxx臺，定位高端、規模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在xx發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì )被動(dòng)，就會(huì )出問(wèn)題。
1、不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾。
我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng )新，將創(chuàng )新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內容上創(chuàng )新。
我們工作中，沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì )全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。
2、思想觀(guān)念上的創(chuàng )新。
我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)，引導他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。
3、在工作方法上創(chuàng )新。
工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì )議講向正?；?；從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。
得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來(lái)自部隊和x學(xué)校，他們都不同程度地受過(guò)嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。
上半年我們之所以能在xx大型活動(dòng)多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。
回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：
1、由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊。
2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)。
3、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。
即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新；在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓xx領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓來(lái)xx的國內外領(lǐng)導、客商，顧客滿(mǎn)意。
20xx年第三季度車(chē)間預處理工段進(jìn)行大檢修，更換了減壓塔和新加工藝管線(xiàn)和設備等，現場(chǎng)工作量較大，外來(lái)施工人員較多，給車(chē)間安全管理工作帶來(lái)了巨大的考驗，車(chē)間根據此情況加大現場(chǎng)作業(yè)的管理，嚴格審核各項作業(yè)票落實(shí)情況，將安全責任分配到每個(gè)員工，在大家共同努力下實(shí)現了檢修期間0起事故的目標。第三季度車(chē)間實(shí)現了第二季度所制定的員工受教育率為100%、隱患整改率為95%以上、重大人身傷害事故控制在0起、重大設備設備事故控制在0起的目標?，F將本季度工作做以下總結：
1、嚴格要求，做好新員工二、三級安全教育。
通過(guò)車(chē)間教育，讓新員工樹(shù)立安全意識，掌握安全常識，對車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)及安全設施有一個(gè)全面了解，使新員工能夠形成安全意識。在班組里，車(chē)間實(shí)現師傅帶徒弟的制度，讓老員工手把手的教新員工操作技能及積攢的各項經(jīng)驗，有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。通過(guò)以上方法的實(shí)施，保證了他們安全上崗。三季度車(chē)間共計培訓11名新員工，直至現在無(wú)一起因新員工操作失誤而引起的事故。
2、抓好日常教育工作。
（1）由車(chē)間主任組織學(xué)習事故案例共計8個(gè)班次，由班組組織安全知識培訓每個(gè)班共計6學(xué)時(shí)，關(guān)于安全每日一題共計18道，對事業(yè)部下發(fā)的兩起安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習。
（2）8月27日車(chē)間組織一次安全考試，考試對象為各班倒班人員及班長(cháng)，除請假及替班人員共47人參加考試，合格率為100%，參加考試人員共計32人，考試及格率100%。車(chē)間預計在9月22日組織一次安全考試，因參加考試人員為64人，實(shí)際參加考試47人，考試合格率97.87%。
1、加強現場(chǎng)管理及安全監察工作。車(chē)間不定時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查該季度，考核15次共計298分，獎勵5次共計216分。
2、由車(chē)間組織安全檢查共5次，4項綜合檢查，1項電氣專(zhuān)項檢查，共計查出隱患41項，整改35項，整改率為85.37%。
3、安康杯十個(gè)一活動(dòng)的完成，并且將該活動(dòng)使用內容進(jìn)行整理總結上交于安環(huán)部。
由車(chē)間組織于8月31日在裝置現場(chǎng)舉辦了一次事故演練活動(dòng)，并且邀請了安環(huán)部對本次演練進(jìn)行指導?；顒?dòng)演練內容根據車(chē)間重大危險源事故預案編制的f-1501加熱爐爐管破裂著(zhù)火事故，通過(guò)這次演練充分反映出了班組從在的不足之處和今后需要整改的地方，并且由車(chē)間主任組成評審小組，對每個(gè)班演練的活動(dòng)進(jìn)行了深刻的評價(jià)，為今后快速有效處理事故奠定了堅實(shí)的基礎，也此通過(guò)這次活動(dòng)檢驗了員工處理事故的能力和各班長(cháng)的組織能力，起到了鍛煉隊伍，強化認識的作用，并且車(chē)間今后每個(gè)月最少組織一次事故預案演練，以此達到持續有效的訓練效果。
1、更換滅火器共20臺，更換破損消防箱30個(gè)，更換容易破碎的消防箱玻璃門(mén)共計40個(gè)。
2、8月份車(chē)間對到期的27臺安全閥進(jìn)行校驗，現除了v-1606v-xx01t-1504臺因手閥內漏無(wú)法拆除的3臺安全閥，其余24臺全部校驗完畢并且投用。未校3臺安全閥預計10月份裝置停工后拆除進(jìn)行效驗。
3、9月4日對裝置共計61臺可燃（有毒）氣體測爆儀進(jìn)行效驗，其中12臺不合格，已經(jīng)報于儀表車(chē)間準備配件采購回來(lái)進(jìn)行更換。
4、對裝置所有消防井蓋加提手，便于緊急情況下能夠快速打開(kāi)井蓋。
1、8月15日和9月17日車(chē)間組織各班班長(cháng)及安全員對本車(chē)間綠化區進(jìn)行檢查評比，主要對各班樹(shù)木成活率、綠化地面除草及綠化設施的維護情況等進(jìn)行了評比，通過(guò)這兩次檢查，車(chē)間綠化帶有了明顯改善，并且車(chē)間將此檢查持續化，每月15日進(jìn)行檢查評比。
2、對壓縮機北側大門(mén)的綠化水管進(jìn)行地埋，三號泵房南面草坪路面進(jìn)行硬化。
3、嚴格控制工藝指標減少工業(yè)污水的排放量，避免對環(huán)境的污染。
1、仍有個(gè)別人違章違紀，不按照規定佩戴勞動(dòng)防護用品。
2、安全標準工作各項班組檢查臺賬設施情況不是很好。
3、員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司、車(chē)間的角度，想到全公司的利益，大局的利益。
4、缺乏設備檢查后反饋機制及對整改情況的監督、復查。
5、部分人員工作不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習能力差，處理問(wèn)題能力有待提高。
6、班組安全活動(dòng)只是注重形式、走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有達到原有的目的。
1、要加強業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識的`學(xué)習和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強責任心教育，是廣大員工有大局意識、責任意識。
3、加強設備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現場(chǎng)處罰力度。
4、加大現場(chǎng)、設備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機制，并加大對違反勞動(dòng)紀律的處罰。
5、定期對換熱設備的進(jìn)行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
6、提高巡檢質(zhì)量，加大包機人員責任心教育，加大考核力度，減少設備的跑冒滴漏。
7、車(chē)間加強監督管理，加大處罰力度。
1、做好入冬前的防凍排凝工作，以免影響裝置在冬季時(shí)正常運行。
2、繼續抓好第四季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
3、監督各班實(shí)實(shí)在在落實(shí)好各項安全標準化工作。
4、積極參加公司及車(chē)間組織的每次檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。
5、繼續做好大、中、小修及各項目的技改、擴建、技改現場(chǎng)安全管理工作和風(fēng)險分析的管理，落實(shí)各項安全措施，預防各類(lèi)事故的發(fā)生。
6、繼續做好隱患排查及整改工作。
1、員工受教育率為100%；
2、隱患整改率為96%以上；
3、重大人身傷害事故控制在0起；
5、重大設備設備事故控制在0起。
焦油加氫（1）車(chē)間。
20xx年9月23日。
今年三季度，xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項工作x穩而有序地進(jìn)行?，F將三季度的工作做以簡(jiǎn)要總結：
2、對小區的所有機電設備進(jìn)行了全面檢修保養，重點(diǎn)維修調試好了所有的消防報警系統；進(jìn)行了公共設施的養護：解決設備房的通風(fēng)問(wèn)題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領(lǐng)導的大力支持下，申報了安全文明標兵小區，接待了領(lǐng)導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創(chuàng )建工作，對小區的各項創(chuàng )建工作給予了積極的肯定，現已基本完成其它各項準備工作。
xx花園第三季度經(jīng)營(yíng)收入總額為xxxxx元，其中管理費收入為xxxxx元，每月x均收入在xxxx元左右，收繳率達99、8%以上。停車(chē)場(chǎng)第三季度收入總額為xxxx元，每月x均收入為xxx元，會(huì )所第三季度的經(jīng)營(yíng)收入總額為xxx元，每月x均為xxx元。
今年計劃支出總額為xxxxx元，實(shí)際支出總額為xxx元，超支xxx元，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決，已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費；今年因＂創(chuàng )優(yōu)＂及＂創(chuàng )安全文明小區＂工作，完善及改造了部分設施；業(yè)委會(huì )的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計劃。
那曲市熱源廠(chǎng)20xx年第三季度在市容委的領(lǐng)導下較好的完成了夏季各項運行設備維修調試工作以及本年度供暖前的準備工作，廠(chǎng)內休假人員已全部回到工作崗位，正式開(kāi)始工作。在各車(chē)間班組努力下完成了各車(chē)間、各換熱站的設備維修調試工作，已做好本年度各項供暖工作準備?？傮w運行x穩，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，具體工作情況及發(fā)現問(wèn)題如下：
2廠(chǎng)內情況。
鍋爐車(chē)間。
更換2#鍋爐分煤器減速機，除渣機撈渣池蓋板制作并安裝，鍋爐x臺以及下渣口加固，割除鍋爐煉倉拉筋，蓄水池閥門(mén)需要增加的爬梯已制作并安裝完成。烘爐與煮爐工作進(jìn)行順利，各項設備已正常運行。
脫硫除塵車(chē)間。
更換5組布袋除塵氣動(dòng)閥，脫硫閥門(mén)法蘭已加固。整體試運行過(guò)程中，各項設備運行正常，已為正式點(diǎn)爐工作做好準備。
上煤除渣車(chē)間。
22米電子皮帶秤電源箱更換位置，更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢，并已進(jìn)行試運行；波動(dòng)篩減速機安裝并調試完畢；地坑排水管改造完成；煤棚卸煤工作正常進(jìn)行，現已進(jìn)場(chǎng)煤炭噸，煤棚護欄以及照明改造工作已完成，同時(shí)新砌筑2座電纜溝檢查井。除渣車(chē)改造完成，各項設備已正常運行。
辦公室。
組織召開(kāi)各周生產(chǎn)例會(huì )，并對會(huì )議內容進(jìn)行了詳細的記錄。撰寫(xiě)了每周工作簡(jiǎn)報進(jìn)行了總結。對新入職員工進(jìn)行了入職登記與安全培訓，對于辭職員工進(jìn)行信息登記和工資結算，擬定了6、7、8月份員工工資表以及伙食補助并已上報。
實(shí)驗室。
按照要求，每天對進(jìn)場(chǎng)煤樣進(jìn)行實(shí)驗，各項指標均向市容委領(lǐng)導上報。填寫(xiě)實(shí)驗室實(shí)驗記錄，對原始記錄進(jìn)行了統計說(shuō)明，能?chē)栏窨刂迫济?、鍋爐水質(zhì)、添加藥品的質(zhì)量。
1、市容委采購的部分備品備件未到廠(chǎng)，有些工作無(wú)法正常進(jìn)行，影響后期供暖進(jìn)度。
2、供暖費收取工作進(jìn)行中，部分事宜需要市容委協(xié)調解決。
3、部分供暖單位因院內給排水施工、暖氣片保護不善等原因損壞供熱管線(xiàn)，無(wú)法正常進(jìn)行供暖工作。
4、部分勞保用品庫存不足，需在正式供暖前配備齊全。
1、正式開(kāi)始本年度供暖工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證本年度供暖工作的正常運行。
2、發(fā)放員工20xx年6、7、8月份員工工資。
3、繼續推進(jìn)供暖費收取工作。
4、整理出完備的各項規章制度以及各員工崗位職責與操作規程。
5、煤炭進(jìn)廠(chǎng)工作繼續進(jìn)行。
xxxx年三季度，綜合行政執法局以“百日攻堅”專(zhuān)項行動(dòng)、偷倒垃圾專(zhuān)項整治、散亂污企業(yè)及非法碼頭整治、別墅區違法建設整治為重點(diǎn)，針對占道經(jīng)營(yíng)(夜排檔)、偷倒垃圾、違法建設、違規廣告、違法停車(chē)等顯見(jiàn)性市容問(wèn)題專(zhuān)項整治行動(dòng)，取得了階段性成效。
近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問(wèn)題進(jìn)行了整治，并在市、區兩級整治辦的見(jiàn)證下，按照管理權限移交至高速公路管理部門(mén)，至此，區城管部門(mén)承擔的鐵路(已驗收)和高速公路(待驗收)整治工作已全部完成。在此基礎上，配xxx門(mén)強力開(kāi)展非法碼頭整治工作，對碼頭內的違規亂堆放、亂占用問(wèn)題進(jìn)行整治，共計清理27000x米，對已整治拆除的非法碼頭進(jìn)行復綠，目前已完成復綠面積達19100x米。
按照xx市x《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng )建四大專(zhuān)項整治行動(dòng)方案的通知》(錫創(chuàng )文辦發(fā)〔xxxx〕4號)文件精神，結合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求，執法大隊制定了《xx高新區(新吳區)“百日攻堅”市容環(huán)境專(zhuān)項整治方案》，并牽頭各街道城管、交警等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了市容環(huán)境專(zhuān)項整治行動(dòng)，不分晝夜，全力奮戰，截至目前共實(shí)施開(kāi)展各類(lèi)整治活動(dòng)480余次，管理無(wú)證攤販、占道經(jīng)營(yíng)3200余次，暫扣各類(lèi)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營(yíng)1510家，轄區市容環(huán)境得到有效提升。
主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區等進(jìn)行了集中整治和拆除，對其他違建業(yè)主起到了強有力的震懾作用。對全區1304家“散亂污”企業(yè)開(kāi)展深入全面排查，建立底冊，同時(shí)對存在的違法建設進(jìn)行整治，目前已拆除違建320處，面積共計萬(wàn)x米。同時(shí)，配合黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強力開(kāi)展違建拆除。
截止目前共出動(dòng)執法整治人員4100人次，聯(lián)合交警每周設卡2次，每次7處，共計查處車(chē)輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過(guò)在現場(chǎng)偷倒垃圾中查找線(xiàn)索及調取周邊監控錄像等方法，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
20xx年11月10日下午，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團旗下其他分公司在總部會(huì )議室順利召開(kāi)第三季度工作總結專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議認真分析了第三季度各分公司在運營(yíng)中取...
20xx年11月10日下午，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團旗下其他分公司在總部會(huì )議室順利召開(kāi)第三季度工作總結專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議認真分析了第三季度各分公司在運營(yíng)中取得的成績(jì)和存在的不足，并對第四季度工作進(jìn)行詳細部署。
集團下屬的濟南歐亞德數控機械有限公司、山東歐亞德中空玻璃材料有限公司、山東卡迪游樂(lè )設備有限公司、山東華玻鋁業(yè)有限公司的主要負責人在會(huì )議上分別就所轄公司原材料采購、安全生產(chǎn)、調度管理、銷(xiāo)售管理、售后服務(wù)作了匯報。
第三季度，在集團總的運營(yíng)戰略引導下，各分公司積極開(kāi)展生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作，在各分公司的科學(xué)管理下，各崗位工作人員本著(zhù)“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)結合公司各項生產(chǎn)計劃認真開(kāi)展工作。董事長(cháng)對20xx年第三季度公司取得成果給予高度肯定，指出在20xx年第三季度濟南歐亞德數控機械有限公司的輕質(zhì)隔墻板設備、高頻焊中空鋁隔條生產(chǎn)設備，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司的中空鋁隔條等中空玻璃材料，山東卡迪游樂(lè )設備有限公司的樂(lè )吧車(chē)等游樂(lè )設備，在國內行業(yè)市場(chǎng)的占有份額都能穩居前列，并不斷開(kāi)拓國際市場(chǎng)，各分公司產(chǎn)品成功遠銷(xiāo)法國、美國、澳大利亞、卡塔爾、韓國、巴西等地，并受到客戶(hù)的一致好評，這是全體員工共同努力的結果。
會(huì )議臨近結束時(shí)，董事長(cháng)再次強調各分公司要繼續努力，堅持“引領(lǐng)技術(shù)前沿、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的宗旨，要打造行業(yè)內一流的產(chǎn)品，切實(shí)讓每一位客戶(hù)朋友受益，要與客戶(hù)攜手并進(jìn)，共創(chuàng )共贏(yíng)，共同為世界各地區第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
20xx年第三季度，xx南社區社會(huì )治安綜合治理工作在賽馬場(chǎng)管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以構建和諧社會(huì )為目標，深入貫徹落實(shí)有關(guān)穩定工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立講政治、講大局觀(guān)念，及時(shí)化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，本著(zhù)“打防結合，預防為主”的方針，狠抓社會(huì )治理各項措施的落實(shí)，認真調查、研究難點(diǎn)，力求有所創(chuàng )新和突破，為促進(jìn)我轄區經(jīng)濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
我們大力推進(jìn)和諧社區建設，把滿(mǎn)足人民群眾物質(zhì)文化要求，提高居民生活質(zhì)量和城區文明程度作為工作的切入點(diǎn)，從健全機制，加強領(lǐng)導入手，積極營(yíng)造社區建設的濃厚氛圍，推動(dòng)社區建設的有序開(kāi)展和各項目標任務(wù)的順利實(shí)現。
嚴格按照“一社區一品牌一特色”的發(fā)展思路，堅持“以人為本、服務(wù)居民”的理念，圍繞“八好”目標，推進(jìn)“六大工程”。畢陽(yáng)社區：整合全區殘疾人康復站規范工作，與轄區古渡第一人民醫院聯(lián)合，在原有康復站陣地基礎上，擴大陣地范圍，進(jìn)行規范，為弱勢群體提供服務(wù)平臺。隴安社區：經(jīng)過(guò)辦事處、社區、及渭陽(yáng)辦、利民村等多方協(xié)調和努力，預計社區陣地第三季度動(dòng)工完成。玉泉社區：順利接待區人大一行對社區法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng )建市級計生先進(jìn)社區觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )?；莅采鐓^：營(yíng)造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個(gè)全民健身廣場(chǎng)，(安居三村占地面積1000平米，總投資3萬(wàn)余元，安裝11件各類(lèi)健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3.5萬(wàn)余元，安裝各類(lèi)健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區：雨露工程，以社區黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區老黨員、老干部、老教師及熱愛(ài)公益事業(yè)居民的作用，建立關(guān)愛(ài)留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動(dòng)，讓留守兒童充分感受到社會(huì )對他們的關(guān)愛(ài)，此項活動(dòng)受到了學(xué)校、學(xué)生家長(cháng)、及廣大居民的.稱(chēng)贊。玉珠社區：強化社區服務(wù)功能，進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對二毛和毛條兩個(gè)大廠(chǎng)，以“找朋友”的幫扶活動(dòng)更加持續深入的開(kāi)展下去，成立志愿者服務(wù)隊伍，開(kāi)展我為社區獻愛(ài)心的系列活動(dòng)。此項活動(dòng)也受到了廣大居民群眾的一致好評。
在和諧社區創(chuàng )建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設和諧社區中的領(lǐng)導核心作用，建立健全各項規章制度，各社區都在開(kāi)展爭做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范，“一個(gè)黨員一面旗幟”，從而激發(fā)了參與社區建設的積極性?！捌摺ひ弧鼻跋Ω魃鐓^都開(kāi)展了一系列的黨建活動(dòng)，如：隴安社區開(kāi)展迎七·一消夏文藝晚會(huì )，珠泉社區堅持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導作用，2月底，轄區貧困戶(hù)孫秋菊突發(fā)心臟病，無(wú)錢(qián)醫治被醫院拒收，社區黨支部書(shū)記劉國正聞?dòng)嵑?，立即組織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時(shí)間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫院，解決了患者的后顧之憂(yōu)，此舉同時(shí)被《咸陽(yáng)日報》、咸陽(yáng)廣播電視臺，題為《珠泉盛開(kāi)愛(ài)心花》進(jìn)行了報道，3月初，再次發(fā)出“愛(ài)的呼喚”，進(jìn)行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)?；莅采鐓^通過(guò)對流動(dòng)黨員的上門(mén)服務(wù)，通過(guò)“四個(gè)一樣”力促流動(dòng)黨員成為支部的“固定黨員”，使流動(dòng)黨員參與組織生活，積極投身社區服務(wù)的主人翁意識。
1、社區在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )：根據區民政局安排，古渡辦事處社區在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )于x年5月26日開(kāi)通，共上傳信息30余條，轄區6個(gè)社區已開(kāi)通在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。
2、街景整治工作：自3月13日以來(lái)，古渡辦嚴格按照區委區政府的精神要求，全面落實(shí)街景整治工作，領(lǐng)導干部分片包抓及各社區的工作人員共同整治，共拆除門(mén)頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。
雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會(huì )不斷努力，不斷探索，繼續把和諧社區建設工作搞好。
第三季度來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F將本季度工作情況匯報如下：
1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡(luò )與溝通。與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了x藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與xx、xx等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的預算與控制。按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月x定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、與集團總部的聯(lián)絡(luò )與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)。作為人xx集團控股子公司，xx集團間保持著(zhù)密切的聯(lián)系，行政部也承擔著(zhù)與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰略、工會(huì )等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò )與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類(lèi)通知和文件x余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù)，按時(shí)上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無(wú)任何扣分項目。
1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神。
2、深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了藥品和gsp的相關(guān)知識。
3、通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用。
2、個(gè)人對醫藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、gsp知識、藥品法律法規、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解。
3、因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，第二季度我將加強個(gè)人時(shí)間管理水x，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
20xx年第三季度也已經(jīng)過(guò)去了，在本季度中，我積極完成上級交給的任務(wù)，與團隊成員配合默契，融入團隊，認真學(xué)習，攻克難關(guān)，讓自己更進(jìn)一步。
在x月份，我們去xxx醫院實(shí)地了解了一下醫院現有的業(yè)務(wù)流程，了解了現有xxx電子病歷系統xxx醫院使用情況。
2、急診病人：病人檢傷，掛號，病人看診，急診醫生開(kāi)立檢驗/檢查醫囑，病人檢驗檢測，病人復診，開(kāi)立藥品醫囑，病人收費，取藥等流程。
3、醫院病人：預約住院預分配床位，病人預付費，病人入院護士分配床位，主治醫生書(shū)寫(xiě)入院記錄，病程記錄，開(kāi)立醫囑等業(yè)務(wù)。對我們在以后的系統開(kāi)發(fā)中有很大的幫助。
轉瞬即逝的第三季度銷(xiāo)售工作對我自身的發(fā)展而言是很有意義的，所以我在這一季度能夠認真履行銷(xiāo)售助理的職責并為了公司的發(fā)展而努力，為了管理好銷(xiāo)售團隊也虛心向領(lǐng)導請教從而積累了不少工作經(jīng)驗，雖然工作中有所成就卻更讓我看重自身存在的不足之處，為了更好地完成今后的銷(xiāo)售工作讓我對自己在第三季度的表現進(jìn)行總結如下。
嚴格遵從銷(xiāo)售部門(mén)的規章制度并督促員工們完成各自的工作，作為銷(xiāo)售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的，雖然大多都是輔助銷(xiāo)售人員做好自身的工作卻也是我的職責所在，所以我會(huì )在領(lǐng)導的安排下嚴格遵守銷(xiāo)售部門(mén)的各項制度，通過(guò)較高的自律性讓我在第三季度的銷(xiāo)售工作中從未出現過(guò)缺勤或者遲到的狀況，而且在日常工作中也會(huì )督促好銷(xiāo)售人員做好相應的工作，尤其是銷(xiāo)售過(guò)程中遇到難題的時(shí)候往往會(huì )提供幫助從而使得問(wèn)題得到解決，無(wú)論是部門(mén)活動(dòng)的組織還是對不同階段銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的分析都是為了合理調動(dòng)部門(mén)員工工作的積極性。
做好客戶(hù)資料的收集與整理并關(guān)注員工們的工作狀態(tài)，對于銷(xiāo)售部門(mén)的運轉來(lái)說(shuō)掌握足夠的客戶(hù)資料來(lái)進(jìn)行聯(lián)系是很重要的，雖然以往都是員工自己去收集客戶(hù)資料卻存在著(zhù)效率不高的問(wèn)題，因此在這一季度由我專(zhuān)門(mén)負責客戶(hù)資料的收集工作并在整理以后將線(xiàn)索下發(fā)給部門(mén)的各個(gè)員工，這樣的話(huà)也能夠減少他們在收集信息過(guò)程中耗損的時(shí)間與精力，另外我也會(huì )在每周的例會(huì )上對部門(mén)員工的績(jì)效進(jìn)行分析，通過(guò)共同探討的方式從而幫助績(jì)效差的員工找出原因所在并加以改進(jìn)。
認真統計每周的部門(mén)績(jì)效并將資料匯總以后上交給領(lǐng)導，為了保證員工們在銷(xiāo)售工作中有著(zhù)穩定的發(fā)揮自然要做好這項工作，定期統計員工們在銷(xiāo)售工作中的績(jì)效從而深入了解他們的工作狀態(tài)，從中找出績(jì)效差的員工并針對工作中存在的問(wèn)題提出合理建議，畢竟追求部門(mén)的綜合發(fā)展才能夠取得理想的成果，所以我能夠在第三季度認真做好這項工作并對員工們工作中的表現進(jìn)行分析，在部門(mén)領(lǐng)導的指示下采取合理措施從而在銷(xiāo)售工作中取得了不錯的成效。
往后的工作中我會(huì )認真履行銷(xiāo)售助理的職責并為了部門(mén)的發(fā)展而努力，也希望能夠在工作中繼承第三季度的優(yōu)勢從而創(chuàng )造更多的績(jì)效，畢竟銷(xiāo)售工作中的努力也是為了今后的發(fā)展著(zhù)想自然不會(huì )有所懈怠。
1、安全績(jì)效：三季度公司杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條。整改隱患143條，整改率達到了98。對查出的較大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的采掘工作面都及時(shí)停止作業(yè)，限期整改，公司并到期復查。
3、安全罰款：對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司文件規定當即進(jìn)行了處罰，共計罰款3200元。
4、7月和8月開(kāi)展“三大行動(dòng)”專(zhuān)項檢查12次。5、8月份順利通過(guò)省局組織的安全培訓執法大檢查。
公司的安全工作始終堅持以安全監管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以安全質(zhì)量標準化為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
1、認真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。
抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節”、中秋節期間的安全管理和各項安全措施的落實(shí)工作，做到任務(wù)明確，責任到人，措施到位。對檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了農忙、節日期間我公司的安全生產(chǎn)。2、開(kāi)展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照公司年初的安排和部署，三季度深入開(kāi)展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果，打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰》的安全競賽活動(dòng)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，有活動(dòng)主題、競賽目標、嚴明要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，各礦都加強了瓦斯治理、現場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作，競賽活動(dòng)均取得了完滿(mǎn)成功，達到了預定目標，為四季度安全工作打下了良好的基礎。
根據市局“三大行動(dòng)”實(shí)施方案，7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期，為進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，按照查大隱患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。宏威煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案，按照市局制定的企業(yè)8個(gè)自檢表進(jìn)行了查漏補缺，自我驗收。
3、認真開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作。
主管誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條，整改隱患143條，整改率達到了98。對有安全威脅的采掘工作面當場(chǎng)停止作業(yè)，采取措施處理隱患。7月10日公司在宏威煤礦安全檢查時(shí)，發(fā)現-270水平采煤一隊工程質(zhì)量差，亂采亂挖，控頂距遠，立即停止了作業(yè)；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時(shí)，發(fā)現-220水平北八石門(mén)上平巷掘進(jìn)未進(jìn)行探放水工作，責令立即停止作業(yè)。同時(shí)，加大了對“三違”人員的查處力度，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎工作。
4、強化安全培訓，提高全員安全素質(zhì)。
7月底，公司按照上級要求，成立了安全培訓管理科，制定了安全培訓規章制度和20xx年度安全教育培訓計劃。
（3）8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長(cháng)、宏威煤礦防突副礦長(cháng)二人在長(cháng)沙安培中心聽(tīng)取日本專(zhuān)家講課。
5、加強應急管理，提高礦井抗災害能力
對和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和事故災難的能力，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應急預案編制指南》、《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦火災事故應急救援預案編制指南》、《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦水災應急預案編制指南》。
三季度，公司安全工作整體形勢比較平穩，職工的安全素質(zhì)和安全意識也較高，各礦確保了安全生產(chǎn)，為四季度打下了良好的基礎。但在安全生產(chǎn)過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題，存在很多薄弱環(huán)節和不安全因素。
1、工程質(zhì)量低劣。
宏威煤礦的-270水平采煤一隊、-250水平采煤二隊、杉橋煤礦的-220水平北八石門(mén)煤巷掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標準化標準還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠、材質(zhì)過(guò)小、空棚空幫、背幫背頂不嚴等問(wèn)題；作業(yè)規程不能執行到位；現場(chǎng)工程質(zhì)量管理不嚴。
2、瓦斯管理不到位。
（1）瓦斯管理機構雖然建立了但還不健全，未配齊相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
（2）礦井瓦斯檢查員數量配備不足，隊伍老化，不能滿(mǎn)足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專(zhuān)職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。
（3）個(gè)別瓦斯檢查員責任性不強，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現象。
（4）甲烷傳感器數量不足，作業(yè)地點(diǎn)未按要求懸掛，不能有效監控瓦斯變化情況。
（5）瓦斯超限現象偶爾發(fā)生，極個(gè)別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現象。
（6）井下個(gè)別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險作業(yè)的現象。
（7）未嚴格執行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。
（8）班組長(cháng)以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。
3、瓦斯抽采、防突措施未落實(shí)到位。
（1）宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統，但抽放鉆場(chǎng)設計不合理，鉆孔施工不合要求，抽采不正常、不達標。
（2）宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專(zhuān)業(yè)工程隊伍，具體負責礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。
（3）宏威煤礦二個(gè)“四位一體”的綜合防突措施未到位。預測預報不及時(shí)，效果檢驗不規范，煤掘工作面未實(shí)行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。
4、“六大系統”不夠完善。
（1）宏威、杉橋二個(gè)生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監控系統，但未成立專(zhuān)門(mén)的監控管理隊伍，監控設備沒(méi)有專(zhuān)人維護。監控系統的管理制度不健全，相關(guān)的圖紙、資料不齊，系統的安裝、使用和管理不符合規定。
（2）傳感器種類(lèi)不全、數量不足或懸掛位置不合理。
（3）安全監控設備未按照規定定期進(jìn)行調試、校正，井下傳感器
發(fā)生故障未及時(shí)得到處理。
（4）井下讀卡器分布太少，人員定位系統不能監控井下作業(yè)人員的分布情況。
（5）杉橋煤礦避難硐室還在建設中，通訊聯(lián)絡(luò )系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統“三條生命線(xiàn)”未真正按照要求縛設至工作面。有的工作面風(fēng)、水管無(wú)風(fēng)無(wú)水，只用于擺設。
5、隱患排查治理不夠重視。
（1）對工作面一般隱患沒(méi)有當班及時(shí)處理，仍至遺留幾個(gè)班，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
（2）對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時(shí)、不徹底。
（3）對一些重大安全隱患沒(méi)有制定可行措施，安排專(zhuān)人把關(guān)整改。
6、職工違章現象嚴重。
（1）宏威煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；職工出班時(shí)擠搶人車(chē)，人車(chē)嚴重超員；職工離崗現象普遍。
（2）杉橋煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；井下放炮未執行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制；放炮母線(xiàn)明接頭、裸露現象嚴重。
20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈，還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”;對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生，發(fā)現隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數：117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
?。簭牡谌径鹊摹鞍踩a(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會(huì )等等安全文化建設活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
一是組織領(lǐng)導到位。明確要求單位主要負責同志負總責，將這項工作緊緊抓在手上，帶頭做好各自聯(lián)系戶(hù)工作，親自督促檢查，親自推動(dòng)落實(shí)，并安排專(zhuān)人負責，集中精力抓好這項工作，形成了層層抓落實(shí)、人人抓幫扶的領(lǐng)導體制和工作網(wǎng)絡(luò )，保證行動(dòng)健康有序、扎實(shí)有效開(kāi)展。
二是輿論宣傳到位。自從行動(dòng)開(kāi)始以后，聯(lián)戶(hù)領(lǐng)導高度重視宣傳工作，緊貼白家咀村的實(shí)際，以《金川區聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)宣傳手冊》為主，積極宣傳有關(guān)“三農”的一系列政策措施，開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的意義、目的和主要任務(wù)。
動(dòng)員會(huì )之后各部門(mén)、單位都按照區委的安排迅速行動(dòng)，突出領(lǐng)導帶頭“早”、行動(dòng)速度“快”、調研走訪(fǎng)“實(shí)”等措施進(jìn)村入戶(hù)察訪(fǎng)民情，掀起了聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)的熱潮。各聯(lián)戶(hù)領(lǐng)導深入到各自的聯(lián)系戶(hù)與特困群眾促膝交談共謀發(fā)展。領(lǐng)導干部身體力行率先垂范，第一時(shí)間深入到特困群眾家中走訪(fǎng)調研，為全體干部職工開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)起了很好的帶頭作用形成了“領(lǐng)導帶班子班子帶干部”的良好風(fēng)氣。同時(shí)，按照雙聯(lián)辦印制的《貧困村調查表》和《貧困戶(hù)調查表》，通過(guò)座談、走訪(fǎng)、調研，全面了解農村政策落實(shí)和民生改善等方面的問(wèn)題。通過(guò)調研廣大干部深刻認識到目前制約貧困村和特困戶(hù)發(fā)展的瓶頸。
各聯(lián)戶(hù)領(lǐng)導根據調研走訪(fǎng)情況，先后制定了聯(lián)系村和聯(lián)系戶(hù)的幫扶計劃并開(kāi)展了切實(shí)的幫扶活動(dòng)。
一是送政策理清發(fā)展思路。通過(guò)面對面宣講等形式在田間地頭、群眾炕頭，積極宣傳各項強農惠農富民政策，把黨在農村的各項方針政策向群眾講清、講透、講明白讓群眾真正明白了政策有哪些、自己能夠享受哪些。
二是送溫暖盡力幫扶群眾。聯(lián)戶(hù)領(lǐng)導走訪(fǎng)期間，針對群眾缺化肥、缺資金的困難，想群眾之所想、幫群眾之所需，為白家咀村3戶(hù)救助戶(hù)幫扶現金1200元和慰問(wèn)品。
聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各幫扶干部進(jìn)村入戶(hù)、走訪(fǎng)調研竭力幫扶群眾并提出了一些切合實(shí)際的幫扶思路、措施和計劃，群眾對致富的信心更加足了。各干部在行動(dòng)中，積極宣講國家的強農惠農富農政策，與群眾一起學(xué)技術(shù)、想辦法、謀發(fā)展，通過(guò)算賬對比提出了許多具有針對性和建設性的意見(jiàn)建議，激發(fā)了群眾脫貧致富的信心和熱情。在聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)中，廣大干部深入基層、深入群眾、深入實(shí)際變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變群眾上訪(fǎng)為干部下訪(fǎng)，使廣大干部特別是年輕干部，深切地感知到了群眾的疾苦，體會(huì )到了群眾的艱難，密切了同群眾的感情。
在下段工作中，我們著(zhù)重要在以下幾個(gè)方面下力氣去抓。一是抓調研。在進(jìn)一步吃透村情民意上下功夫，有針對性的制定好聯(lián)系幫扶的工作目標和措施。二是抓結合。在進(jìn)一步使“雙聯(lián)”行動(dòng)同各項農村工作的互相促進(jìn)上下功夫，使“雙聯(lián)”行動(dòng)同農村重點(diǎn)工作在實(shí)現同一目標的背景下共同促進(jìn)。三是抓督查。在進(jìn)一步落實(shí)雙聯(lián)行動(dòng)各項工作要求上下功夫，務(wù)求使這項行動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。四是抓典型。在發(fā)現真幫實(shí)扶的人和事上，在好的發(fā)展思路、舉措并大力宣傳上下功夫，切實(shí)營(yíng)造典型引路、示范帶動(dòng)的好機制。