安全工作總結還應該對安全意識和安全責任落實(shí)情況進(jìn)行評估和總結。以下是小編為大家收集的安全工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公交公司安全保衛稽查部工作總結

今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內組織了一場(chǎng)別開(kāi)生面的消防安全實(shí)戰演練，當日下午，我部邀請了市消防支隊領(lǐng)導，在總公司六樓會(huì )議室進(jìn)行了一次消防知識培訓，并親自指導實(shí)戰演練，對全公司重點(diǎn)工種人員及一線(xiàn)駕駛員進(jìn)行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災發(fā)生時(shí)該怎么做等知識的培訓，使大家尤其是一線(xiàn)駕駛員了解消防安全知識，在線(xiàn)路上發(fā)生火災時(shí)不至于恐慌，以保證廣大乘客的生命財產(chǎn)安全，這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時(shí)我部也正在著(zhù)手解決全公司營(yíng)運車(chē)輛滅火器材的配置問(wèn)題。往年我們也做過(guò)類(lèi)似的消防培訓，但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的，現在隨著(zhù)《國家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實(shí)施，使我們要站在更高的角度來(lái)看待安全生產(chǎn)的問(wèn)題了。消防工作無(wú)小事，我部除做好日常的消防工作以外，還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠(chǎng)以及用電安全進(jìn)行安全檢查，下達整改期通知書(shū)25份。遇到重大節日期間，我部更是認真檢查，保證節日期間的營(yíng)運生產(chǎn)正常進(jìn)行，避免重大安全事故發(fā)生，通過(guò)大家的努力，今年全年未發(fā)生一起火災及其它重大的安全事故。

多年以來(lái)我公司一直是社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位，去年又被評為市級綜治先進(jìn)單位和區級綜治先進(jìn)單位。在成績(jì)面前，我們要更加努力，進(jìn)一步搞好全公司的綜合治理工作。年初我部代表總公司與各基層單位簽訂了社會(huì )治安綜合治理責任狀和安全生產(chǎn)責任狀，并要求層層落實(shí)下去，真正做到責任到人。社會(huì )治安綜合治理工作是一個(gè)長(cháng)期的系統工程，我們要常抓不懈，“社會(huì )治安社會(huì )治，綜合治理綜合抓”社會(huì )治安大家一起來(lái)抓，怎么會(huì )搞不好呢？今年綜治工作的重點(diǎn)是進(jìn)一步加大一票否決權的力度，我部代表公司與各基層單位簽訂社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)時(shí)，也進(jìn)一步強調了綜治工作的一票否決權，把綜治工作搞的好壞列入到每季考核的內容，并要求各基層單位領(lǐng)導要重視綜治工作，搞好穩定工作，各單位管好自己的人，看好自己的門(mén)，做好安全保衛工作。在以往我公司結算中心與110聯(lián)網(wǎng)的電腦報警系統先進(jìn)的技防力量的基礎上，今年我公司又進(jìn)一步加大了技防工作的力量，在點(diǎn)鈔中心的運鈔車(chē)上安裝了gps衛星定位系統，進(jìn)一步保證了運鈔車(chē)的安全。今年全公司未發(fā)生一起重大刑事案件，職工違法犯罪為零。

公交公司安全保衛稽查部工作總結

今年是《道路交通安全法》頒布實(shí)施的第一年，為了大力宣傳這一法規，我部于今年七月份開(kāi)展了一次安全教育警示牌巡展活動(dòng)，八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識競賽活動(dòng)，十月份組織全體駕駛員觀(guān)看安全教育錄像，并張貼安全事故警示畫(huà)，以警示廣大駕駛員注意行車(chē)安全。今年全公司共發(fā)生各類(lèi)95起，其中死亡事故4起，死亡4人，傷人事故75起，車(chē)（物）損事故20起，事故費用支出2093551.27元。一公司180050.11元，二公司1156921.33元，三公司470863.36元，四公司285716.47元。事故發(fā)生起數與去年相比下降了5.94％，死亡人數下降了33.3％，二公司的事故費用占全公司55%以上，事故間隔里程全公司平均為220.55萬(wàn)公里。從以上數字看，公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94％，但事故費用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，尤其是五月一日我國實(shí)施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身?yè)p害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標準成倍數增長(cháng)。因此，擺在我們面前的形勢十分嚴峻。再說(shuō)營(yíng)運服務(wù)方面，檢查中車(chē)廂服務(wù)合格率為97.19%，比去年下降0.61%；車(chē)輛整潔合格率為98.87%，比去年上升1.34%；報站器使用率96.70%，比去年上升7.53%，電話(huà)投訴93起，其中批評33起，與去年相比下降25％，感謝表?yè)P31起，與去年相比上升了24％，有關(guān)無(wú)責和建議詢(xún)問(wèn)等28起。這些數字反映出各營(yíng)運公司在服務(wù)工作中稍有起色，但存在的問(wèn)題仍然不少。

公交公司安全保衛稽查部的工作總結

今年以來(lái)，我部在總公司領(lǐng)導及各單位的支持下，以公司開(kāi)展的“創(chuàng )三新”活動(dòng)為契機，以精細化管理為目標，轉變職能，拓寬思路，積極探索新形勢下的安全、保衛、稽查工作。我們始終圍繞一個(gè)中心，即營(yíng)運服務(wù)這一中心，增強兩個(gè)意識，即企業(yè)憂(yōu)患意識和創(chuàng )新意識，加大三個(gè)力度即加大營(yíng)運服務(wù)稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大重大事故查處力度，以積極推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展為已任，今年我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、以創(chuàng )新為主題，以為基層服務(wù)為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門(mén)，擔負著(zhù)全公司安全、營(yíng)運服務(wù)稽查和消防及治安保衛工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進(jìn)行了各職能科室的精簡(jiǎn)合并，將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機的整合，這一個(gè)方面充分體現了總公司領(lǐng)導嘗試建立一個(gè)高效運轉的行政管理機制，另一方面也體現了這一新部門(mén)在企業(yè)中的重要位置。面對公司領(lǐng)導寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個(gè)改變，改變過(guò)去一直延續的被動(dòng)式管理，變成為主動(dòng)到工作一線(xiàn)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現在做到日檢查車(chē)輛不少于50臺，并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節假日及黑晚密集檢查相結合，站點(diǎn)檢查、跟車(chē)巡查、稽查車(chē)隨機抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營(yíng)運車(chē)輛65645臺次，查出各類(lèi)違章違紀人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個(gè)轉變，一是轉變觀(guān)念，即全部人員除內勤外，工作職責做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責轉變，即過(guò)去原保衛人員迅速學(xué)會(huì )稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛工作基本常識，當好稽查員還要學(xué)會(huì )當好安全員，三是綜合職能轉變，即主持、協(xié)調各營(yíng)運分公司的重大行車(chē)安全事故，尤其是死亡事故的調處，今年五月七日以來(lái)，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動(dòng)調解，嚴格依法賠付，沒(méi)有發(fā)生一起圍堵公司大門(mén)或上訪(fǎng)鬧事等事件。

三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內組織了一場(chǎng)別開(kāi)生面的消防安全實(shí)戰演練，當日下午，我部邀請了市消防支隊領(lǐng)導，在總公司六樓會(huì )議室進(jìn)行了一次消防知識培訓，并親自指導實(shí)戰演練，對全公司重點(diǎn)工種人員及一線(xiàn)駕駛員進(jìn)行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災發(fā)生時(shí)該怎么做等知識的培訓，使大家尤其是一線(xiàn)駕駛員了解消防安全知識，在線(xiàn)路上發(fā)生火災時(shí)不至于恐慌，以保證廣大乘客的生命財產(chǎn)安全，這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時(shí)我部也正在著(zhù)手解決全公司營(yíng)運車(chē)輛滅火器材的配置問(wèn)題。往年我們也做過(guò)類(lèi)似的消防培訓，但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的，現在隨著(zhù)《國家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實(shí)施，使我們要站在更高的角度來(lái)看待安全生產(chǎn)的問(wèn)題了。消防工作無(wú)小事，我部除做好日常的消防工作以外，還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠(chǎng)以及用電安全進(jìn)行安全檢查，下達整改期。

通知書(shū)。

25份。遇到重大節日期間，我部更是認真檢查，保證節日期間的營(yíng)運生產(chǎn)正常進(jìn)行，避免重大安全事故發(fā)生，通過(guò)大家的努力，今年全年未發(fā)生一起火災及其它重大的安全事故。

公司安全保衛工作總結范文

公司安全保衛工作總結怎么寫(xiě)?人員素質(zhì)低、防衛設施差，一向是我們的薄弱環(huán)節以及走村串戶(hù)式的經(jīng)營(yíng)模式都是安全保衛的重要隱患。一起來(lái)看看公司安全保衛工作總結最新【精選5篇】，歡迎查閱!

20__我部在公司及職能部門(mén)的領(lǐng)導下，認真貫徹執行“預防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓著(zhù)手，經(jīng)過(guò)嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲，全面落實(shí)了安全職責和預防措施，確保了公司全年安全工作目標的實(shí)現，為公司各項工作的順利開(kāi)展做出了努力和貢獻。全年來(lái)我們主要做了以下工作：

一、完善安全制度，落實(shí)安全職責制。

要確保安全，員工的安全意識和自我防范本事是關(guān)鍵，為此我部狠抓安全教育培訓，取得了好的成效。

3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時(shí)間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實(shí)戰模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區保安隊根據自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防、軍體的培訓外，還加強了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來(lái)兩大廈共組織培訓20余次，香悅華府共組織培訓100余次，陽(yáng)光美地每位隊員培訓時(shí)間到達140小時(shí)∕人。為了檢驗培訓效果，及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節，我們加強了對保安隊員的日?？己撕桶肽?、年終考核，經(jīng)過(guò)我們對保安隊伍的培訓、考核，總的來(lái)看，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務(wù)意識良好，為公司樹(shù)立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅實(shí)基礎。

今年以來(lái)我們從抓好日常治安管理和預防措施入手，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：

3、大廈門(mén)崗加強了平臺停放車(chē)輛的管理，保證了集團及公司車(chē)輛進(jìn)出暢通。各小區在針對人員流動(dòng)大、車(chē)輛進(jìn)出較多，加強了對進(jìn)出人員、車(chē)輛、物資的管理，嚴格落實(shí)詢(xún)問(wèn)登記制度，保證了全年無(wú)盜竊案件發(fā)生，保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。

20__年工作思路：作為安全職能部門(mén)，我們將一如既往的重視安全保衛工作，在公司及保衛部的指導下，不斷探索創(chuàng )新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細做扎實(shí)，建立和健全保安部各項規章制度，并強化執行力度，使各項工作都向著(zhù)健康、穩定、和諧的目標發(fā)展。加強員工安全教育意識培訓，提高安全服務(wù)質(zhì)量，圓滿(mǎn)的完成全年安全保衛任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行供給一個(gè)好的安全環(huán)境，維護好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng )佳績(jì)做出保安部應有的貢獻。

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間一年又過(guò)去了。在這一年中，我行安全保衛人員在支行行長(cháng)的帶領(lǐng)下，認真落實(shí)分行安全保衛工作會(huì )議精神，遵循“預防為主，綜合治理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的指導原則，堅持從人防、防技、正章建制等方面為首，筑牢安全保衛工作的基礎，經(jīng)過(guò)制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實(shí)處。為我行穩健經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)穩定安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?，F將全年工作匯報如下：

1、建立規范了安保檔案。

在支行領(lǐng)導的支持下，保衛人員建立了監控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類(lèi)檔案，為日常安全保衛工作的持續管理奠定了基礎。

2、進(jìn)取主動(dòng)配合大堂服務(wù)。

當大堂客戶(hù)多時(shí)，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會(huì )主動(dòng)幫忙大堂經(jīng)理，并禮貌用語(yǔ)引導客戶(hù);比如：幫客戶(hù)排號，去自助區幫客戶(hù)取錢(qián)，幫柜員評號等服務(wù)等，得到了客戶(hù)的好評。

3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓。

今年以來(lái)，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎來(lái)抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時(shí)整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認真組織員工學(xué)習進(jìn)行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進(jìn)行消防培訓3次。

加強對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情景的應急措施，各種自衛武器報警設備監控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的本事。

4、勤學(xué)苦練，強化自身素質(zhì)。

無(wú)論做任何事，務(wù)必竭盡全力，因為它能決定一個(gè)人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安，平時(shí)接觸現金的機會(huì )多，所以必須具備較好的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問(wèn)題。而僅有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自我的整體工作水平與戰斗力。今年以來(lái)，支行保衛人員加強體能訓練、隊列訓練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動(dòng)。

20__年建設路支行實(shí)現了無(wú)盜竊案件，無(wú)搶劫案件，無(wú)詐騙案件，無(wú)火災事故，無(wú)財產(chǎn)損失等，確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續健康穩定的發(fā)展供給了有力保障。

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中十分重要的部門(mén)，肩負著(zhù)大廈的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著(zhù)“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并經(jīng)過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏(yíng)得廣大客戶(hù)及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下頭就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報。

1、治安方面。

__年3月28日保安員___、___因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門(mén)規定兩人被開(kāi)除，當時(shí)隊長(cháng)___在現場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長(cháng)___也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了十分被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門(mén)被動(dòng)的工作局面，我部多次開(kāi)會(huì )、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。

在此期間我部還處理了我公司及__公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查，此事后公司加強了印章、營(yíng)業(yè)執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習，如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調本事、團隊合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為_(kāi)__酒家及b1施工現場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護，到達了消防設備完好率100%，保障了在緊急情景下消防設備的靈敏度。

煙感探測器由于長(cháng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現誤報、錯報、不報警現象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠(chǎng)家調研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見(jiàn)，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開(kāi)始維修保養工作，確保設備的正常運轉。

3、日常管理工作。

保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理本事等多項培訓，從而增強保安員的工作職責心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識，樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供給各種服務(wù)，構成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

4、警隊管理：一是抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：

一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí)，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。

三是抓思想建設。由于隊員來(lái)自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大。所以，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣情景，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進(jìn)人員___、___同志拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?”每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改善工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作進(jìn)取主動(dòng)的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀背法的無(wú)。

小結：回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最終實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓全體業(yè)主及客戶(hù)滿(mǎn)意，以上是保安部__年上半年的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導批評指正。

20__年在公司領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，經(jīng)過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護本事;經(jīng)過(guò)齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠(chǎng)區正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導重視措施有力。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門(mén)具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責組織實(shí)施。

俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一向在各方面嚴格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。經(jīng)過(guò)閱讀很多的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自我，分析自我，正視自我，提高自身素質(zhì)。

二、制度保證措施到位。

1、建立安全保衛工作領(lǐng)導職責制和職責追究制。將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核資料，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行職責追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接職責人的職責。

2、簽訂職責書(shū)。公司與科室和車(chē)間主任層層簽訂職責書(shū)，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的職責。將安全教育工作作為對員工考核的重要資料，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，職責到人。

3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不貼合國家有關(guān)規定的危險性工作。對涉及廠(chǎng)區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管群防群治。

安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、公司、家庭的密切配合。我們進(jìn)取與市公安、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好公司安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進(jìn)自護。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救本事，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育，異常是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠(chǎng)區安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習安全教育工作文件，對廠(chǎng)區易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時(shí)整改。

開(kāi)展常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查資料之一。對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線(xiàn)和宿舍區進(jìn)行防火安全檢查。

今年，我_農村信用社安全保衛工作在上級行辦和_公安局局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)全_農村信用社案防工作會(huì )議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，強化經(jīng)警隊伍管理，營(yíng)造了“安全為團體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛工作中取得了必須成效，實(shí)現了年內無(wú)安全保衛職責事故的目標。

一、抓思想教育，增強安全防范意識。

(一)強化安全職責機制。

抓好防范保安全，強化職責是關(guān)鍵。我縣農村信用社從健全組織領(lǐng)導機構入手，嚴格落實(shí)“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標職責狀，并實(shí)行風(fēng)險職責金專(zhuān)項考核的職責制約機制，強化領(lǐng)導職責和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領(lǐng)導帶頭認真學(xué)習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛工作中存在的問(wèn)題。

(二)強化案防常識學(xué)習。我聯(lián)社嚴格落實(shí)案防知識學(xué)習。

和教育制度，在每月一次的分社主任例會(huì )和會(huì )計集中時(shí)，堅持安全常識學(xué)習和教育，做到了上級文件必學(xué)，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進(jìn)行安全保衛方面的技能訓練和安全知識的學(xué)習，對上級行辦通報的案例我們還進(jìn)行了專(zhuān)項學(xué)習。

(三)強化思想警示教育。

今年來(lái)，我聯(lián)社先后開(kāi)展湖北__持槍搶劫案、湖南__持槍搶劫案件通報等專(zhuān)項警示教育6次，并舉一反三，結合轄內社會(huì )治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個(gè)清醒的認識，增強憂(yōu)患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長(cháng)鳴。

(四)強化案防意識教育。

效促進(jìn)安全保衛工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。

二、抓隊伍建設，提高安全防范技能。

(一)加強經(jīng)警隊伍建設。

按照_、_公安局和上級行辦的要求，我聯(lián)社今年對經(jīng)警隊伍調整充實(shí)，實(shí)行建檔建冊，統一管理。調整保衛人員_人，新增編經(jīng)濟民警_人，經(jīng)警隊員都經(jīng)過(guò)人事和保衛部門(mén)的嚴格審核把關(guān)，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認真負責，年紀較輕的特點(diǎn)，保證了隊伍的青春和活力，隊伍素質(zhì)和戰斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務(wù)_00次，均做到了安全、及時(shí)、無(wú)誤。

(二)加強技能培訓。

今年組織_名新入隊經(jīng)警參加_公安局的專(zhuān)業(yè)培訓，進(jìn)行隊列、警容風(fēng)紀、實(shí)彈射擊等訓練，全部合格上崗。同時(shí)，聯(lián)社_名經(jīng)警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試。

(三)努力提高生活和工作保障。

經(jīng)警擔負著(zhù)主要目標守衛和鈔幣押運的任務(wù)，工作突擊性強，危險性高，勤務(wù)活動(dòng)要求早出晚歸，風(fēng)雨無(wú)阻。為調動(dòng)警隊進(jìn)取性和創(chuàng )造性，堅持隊伍良性發(fā)展，我們切實(shí)改善和落實(shí)保衛人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝，并對經(jīng)警隊員運送頭寸進(jìn)行津貼補助制度，解決了隊員后顧之憂(yōu)，使隊員從思想上減壓卸負，安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導采取個(gè)別訪(fǎng)談、民主生活會(huì )形式，多次了解經(jīng)警隊員意見(jiàn)、提議，對有關(guān)保衛人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問(wèn)題予以妥善解決，充分調動(dòng)了保衛人員的工作進(jìn)取性。

三、抓檢查整改，加大安全管理力度。

(一)強化了檢查整改。

為促進(jìn)安全保衛工作制度化、規范化，落實(shí)檢查效果。年初，我們根據_辦指示制定了安全保衛檢查實(shí)施辦法和違規違紀處罰實(shí)施細則，采取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時(shí)查與重大節日專(zhuān)題查相結合的辦法，時(shí)刻注意掌握轄內安全保衛工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來(lái)，我們采取聽(tīng)、查、問(wèn)、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標，實(shí)行按季考核、按年兌現的工作新舉措。

(二)嚴格五項管理。

一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實(shí)守、押安全制度，嚴格押運操作規程，確保了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準時(shí)接送無(wú)差錯，實(shí)現了押運無(wú)事故。

二是嚴格了營(yíng)業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度，制定了“四防”應急處置預案，并能做到制度上墻，資料入心，操作熟練。

三是嚴格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理安全職責制，嚴格實(shí)行槍彈分管等“十嚴”規范化管理制度，領(lǐng)用、交接手續嚴密，登記齊全，職責明確，并做到部門(mén)每周檢查和領(lǐng)導按月檢查監督，槍支保管實(shí)行定人定責擦洗保養制度，堅持槍支性能良好，全年未出現任何違規持槍或濫用槍支現象，確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機關(guān)單位或居民戶(hù)、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶(hù)的聯(lián)誼，使之能招之即來(lái)。五是嚴格了信息檔案管理。

(三)加強物防建設。

我們牢固樹(shù)立“花錢(qián)保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設施建設，區別輕重緩急，分步實(shí)施，加大資金投入力度。今年來(lái)，在經(jīng)費緊張的情景下，先后投入資金1.3萬(wàn)元，不斷改善和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜_臺，完善聯(lián)社營(yíng)業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床_架，加固庫房門(mén)_只。二是加強了押運安全設施建設。

(四)突出了計算機安全管理。

計算機的應用提高了工作效率，同時(shí)也給安全保衛工作帶來(lái)新的課題。為強化計算機安全管理，我聯(lián)社根據市辦要求切實(shí)制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等，落實(shí)了管理職責，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規范化。同時(shí)，加大檢查落實(shí)力度，對全轄計算機安全管理組織檢查活動(dòng)_次，對計算機系統用戶(hù)和口令保護、數據安全、網(wǎng)絡(luò )安全、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無(wú)事故。

一年來(lái)，我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強，取得了必須的成績(jì)?？墒?，案防工作是一項復雜而又艱巨的系統工程，社會(huì )治安形勢的嚴峻和很多安全設施設備的陳舊老化，使安全保衛工作也遇到了前所未有的挑戰，存在的問(wèn)題也逐步暴露出來(lái)。

安全防范意識有待進(jìn)一步增強。

少許職工和領(lǐng)導對安全保衛工作仍然存在麻痹思想，僥幸心理，主要表此刻對一些陳舊老化設施設備整改不力。___等問(wèn)題。二是安全防范設施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現有經(jīng)費限制，我聯(lián)社的幾個(gè)分社設施簡(jiǎn)陋，如:………，專(zhuān)用防彈運鈔車(chē)也僅1輛，同時(shí)還要承擔日常的行政用車(chē)，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監控改造，運鈔車(chē)的gps衛星定位系統也待安裝。三是安全防范管理有待進(jìn)一步改善。人員素質(zhì)低、防衛設施差，一向是我們的薄弱環(huán)節以及走村串戶(hù)式的經(jīng)營(yíng)模式都是安全保衛的重要隱患。此外，隨電子化建設的飛速發(fā)展，計算機安全管理也有待進(jìn)一步改善。

公交公司安全保衛稽查部工作總結

我部作為全公司最大的綜合職能部門(mén)，擔負著(zhù)全公司安全、營(yíng)運服務(wù)稽查和消防及治安保衛工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進(jìn)行了各職能科室的精簡(jiǎn)合并，將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機的整合，這一個(gè)方面充分體現了總公司領(lǐng)導嘗試建立一個(gè)高效運轉的行政管理機制，另一方面也體現了這一新部門(mén)在企業(yè)中的重要位置。面對公司領(lǐng)導寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個(gè)改變，改變過(guò)去一直延續的被動(dòng)式管理，變成為主動(dòng)到工作一線(xiàn)現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現在做到日檢查車(chē)輛不少于50臺，并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節假日及黑晚密集檢查相結合，站點(diǎn)檢查、跟車(chē)巡查、稽查車(chē)隨機抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營(yíng)運車(chē)輛65645臺次，查出各類(lèi)違章違紀人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個(gè)轉變，一是轉變觀(guān)念，即全部人員除內勤外，工作職責做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責轉變，即過(guò)去原保衛人員迅速學(xué)會(huì )稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛工作基本常識，當好稽查員還要學(xué)會(huì )當好安全員，三是綜合職能轉變，即主持、協(xié)調各營(yíng)運分公司的重大行車(chē)安全事故，尤其是死亡事故的調處，今年五月七日以來(lái)，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動(dòng)調解，嚴格依法賠付，沒(méi)有發(fā)生一起圍堵公司大門(mén)或上訪(fǎng)鬧事等事件。

公司安全保衛工作總結范文

一、嚴格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理規范》，扎實(shí)作好“四級”質(zhì)量管理工作，公司安全保衛工作總結。全體保衛人員以基地公司大院人員、財產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會(huì )發(fā)展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀(guān)念，采取提高保衛人員的整體素質(zhì)，規范服務(wù)程序、服務(wù)標準，使基地公司的保衛工作逐漸形成制度的規范化（其中進(jìn)一步規范相關(guān)規章制度22種，制度上墻28張），促進(jìn)服務(wù)標準化，管理工作的制度化、科學(xué)化。

二、積極組織保衛人員爭取主動(dòng)，爭取把安全防范工作超前控制，調動(dòng)各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內部不穩定苗頭，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的群體性事件的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，加強調查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和掌握本院各部門(mén)和廣大職工住戶(hù)的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時(shí)上報。確保了基地公司內部無(wú)上訪(fǎng)、群體性事件在公司內部形成了良好的治安態(tài)勢。

三、注重以人為本，加強基礎建設，抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著(zhù)保衛科在維護治安安全工作中的戰斗力與執行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育，直接關(guān)系著(zhù)經(jīng)警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的安全穩定。對此，保衛科在年初就制定了相應的學(xué)習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內培和外培計劃的順利實(shí)施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時(shí)，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問(wèn)隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩定，工作總結《公司安全保衛工作總結》。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓勵全體隊員主動(dòng)參與管理，充分發(fā)揮上下一盤(pán)棋的團隊精神，通過(guò)全體隊員的共同努力，經(jīng)警隊伍的素質(zhì)穩中有升，各項指標基本達到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標準，保證了各類(lèi)特勤的安全保衛和大院的安全穩定。

四、認真貫徹“三個(gè)一”思想，發(fā)揚“一盤(pán)棋”精神，深入持久地開(kāi)展基層安全創(chuàng )建活動(dòng)，在人員工時(shí)缺欠1.3的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力，保證了東門(mén)的安全管理和會(huì )議保障中的各項任務(wù)。同時(shí)在工作中，保衛科針對群眾關(guān)心的院內外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復雜的問(wèn)題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續辦理流程，建立外來(lái)人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內公共秩序行為的預防工作，嚴格執行公司的有關(guān)規定，克服人員少，任務(wù)重的客觀(guān)因素，把好東門(mén)入口關(guān)，縷順幼兒園家長(cháng)接送的行走路線(xiàn)；會(huì )同物業(yè)公司共清理外來(lái)租房戶(hù)5戶(hù)。根據人員變動(dòng)，聯(lián)合物業(yè)公司、社區居委會(huì )及時(shí)改選聯(lián)防體各級負責人，并在海洋小區“三級聯(lián)防體”網(wǎng)絡(luò )基礎上，嚴格履行小區和生活區治保會(huì )、民調委員會(huì )的職能作用，使生活區的治安防范和糾紛調處工作制度化、規范化，并取得了較為明顯的成效。

2011年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類(lèi)案情，保衛科針對駐地周?chē)h(huán)境治安形勢嚴峻的實(shí)際情況，及時(shí)與駐地公安機關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò )和會(huì )議定期發(fā)布治安信息，以強化廣大居民住戶(hù)的自我防范意識；同時(shí)發(fā)動(dòng)全體隊員，采用重點(diǎn)防范和全面掌控相結合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時(shí)巡邏相結合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動(dòng)性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個(gè)一”落實(shí)到了具體工作中，確保了大院的治安安全。

在下一步的工作中，我們將繼續以“六字方針”為指導，做到觀(guān)念創(chuàng )新先行，以技術(shù)創(chuàng )新為手段、以管理創(chuàng )新為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)保衛工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng )造高標準、精細化、零缺陷的感動(dòng)服務(wù)，發(fā)揚思想創(chuàng )新、理念創(chuàng )新、工作創(chuàng )新精神，進(jìn)一步強化“三個(gè)意識”，規范言行與標準，規范培訓體制，努力把oec管理落實(shí)到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實(shí)現基地公司美好的愿景而努力！

公交公司安全工作總結范文

一年來(lái)，__市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領(lǐng)導下，新一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大干部職工認真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，不斷解放思想，轉變觀(guān)念，干事創(chuàng )業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，按照市局“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措”的工作要求，發(fā)揚“團結、發(fā)展、改革、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，向管理要效益，向服務(wù)要市場(chǎng)，不斷加強和改進(jìn)黨的建設、精神文明建設和思想政治工作，較好的完成了各項任務(wù)，營(yíng)運里程達1100多萬(wàn)公里，客運量達1256萬(wàn)人次，事故責任死亡率在0.3人/百萬(wàn)公里以下，車(chē)廂服務(wù)合格率達98，正點(diǎn)率達97，乘客滿(mǎn)意率達98以上。為發(fā)揚成績(jì)，總結經(jīng)驗，發(fā)現不足，現把今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展情況匯報如下：

一、具體工作情況。

(一)、加強黨建及思想政治工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設。

加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。堅持了黨委中心組、基層班子學(xué)習日和中層以上干部集中學(xué)習制度，以學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過(guò)開(kāi)展“解放思想，干事創(chuàng )業(yè)，加快發(fā)展”的大討論，使廣大干部轉變了思想觀(guān)念，樹(shù)立了深化改革、加快發(fā)展的意識，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才，調整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導班子，使基層班子的力量得到了加強。通過(guò)下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設文件和規定，進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強化了干部的廉潔自律意識，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設。

落實(shí)黨建工作目標，促進(jìn)了黨建工作的開(kāi)展。按照市通局黨委黨建工作目標，制定了黨建工作意見(jiàn)。公司組織干部職工認真學(xué)習市委工作會(huì )議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見(jiàn)，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅持落實(shí)“三會(huì )一課”制度，加強黨員先進(jìn)性教育，通過(guò)聽(tīng)取道路運輸系統勞模先進(jìn)事跡報告會(huì )，學(xué)習青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強了廣大黨員的黨性觀(guān)念。繼續開(kāi)展了“樹(shù)黨員形象，為黨旗增光”活動(dòng)，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻，加大紀檢和獎懲力度，一年來(lái)新發(fā)展黨員6名，并對優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

(二)強化運營(yíng)管理，增進(jìn)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

進(jìn)入20__年，公司從建立健全制度規范管理，提高標準化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應市委、市政府號召，站在突破__的高度，使管理再上一個(gè)新臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線(xiàn)路運營(yíng)收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運營(yíng)里程達1200多萬(wàn)公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會(huì )和林交會(huì )創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度，規范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過(guò)硬的公交管理隊伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規定，監督管理線(xiàn)路正常運營(yíng)，持證上崗，文明管理，嚴格執法，不循私情，加大處罰力度，對累計三次違反同樣規定的管理人員停薪下崗。線(xiàn)路管理人員的工作責任心積極性大大提高，管理更加規范化。

二是突出安全管理，真正把安全運營(yíng)提高到重要議事日程，從法規教育、例會(huì )制度入手，通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，并積極開(kāi)展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日，公司為配合國際牡丹花會(huì )和五·一黃金周運輸工作，組織一次安全大檢查，通過(guò)檢查，對存在問(wèn)題的各線(xiàn)路進(jìn)行了整改，車(chē)輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養了剎車(chē)燈光等設備，并車(chē)車(chē)建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求，對車(chē)輛逐一上線(xiàn)檢測，對問(wèn)題車(chē)停運整改，確保了牡丹花會(huì )和五·一黃金周的安全運營(yíng)。今年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng )建平安__貢獻了一份力量。

三是加強調度管理，根據早中晚客流量不同，制定不同的班次運營(yíng)間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車(chē)清。同時(shí)對各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項應急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線(xiàn)路增設機動(dòng)車(chē)，即方便乘客乘車(chē)，又能及時(shí)更替線(xiàn)路故障車(chē)，確保了班次的正點(diǎn)率。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責任心，公司對部分線(xiàn)路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查，嚴格按照公司獎懲規定和稽查運營(yíng)管理暫行規定對服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴厲處罰。經(jīng)過(guò)整頓，司乘人員的責任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺(jué)做到從維護公司形象出發(fā)，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。五是積極組織開(kāi)展安全工作自評活動(dòng)，建立嚴格的檢查制度，制定了車(chē)輛技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌、駕駛員的操作消防等安全標準。11月公司按交通局要求開(kāi)展安全檢查，到各線(xiàn)路、站點(diǎn)查車(chē)況、糾違章，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，整改隱患，不但規范了管理工作，而且提高了司乘安全行車(chē)的自覺(jué)性，避免了一起不安全因素。

(三)努力提高服務(wù)水平，樹(shù)立公交形象。

我們始終把運營(yíng)服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會(huì )服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強化管理，堅持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高。一是把一線(xiàn)運營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標管理的重點(diǎn)，先后制定了《駕乘人員營(yíng)運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規范性文件;二是重視干部、職工的培訓，特別是新上崗人員、違規違紀人員的培訓工作，共舉辦培訓班、輪訓班十余期，培訓率達100;三是堅持服務(wù)標準化，實(shí)行了乘務(wù)員等級制，駕駛員職稱(chēng)考評制，設立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。在此基礎上，公司在全線(xiàn)路推行線(xiàn)路標準化管理，逐年達標，逐年考核，在抽查中不達標線(xiàn)路被宣布取消達標線(xiàn)路資格;四是加強監督檢查，強化公司稽查大隊的工作力度，堅持內外結合、明暗結合、專(zhuān)群結合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監督;五是廣泛開(kāi)展“創(chuàng )、樹(shù)形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，舉辦各類(lèi)崗位練兵、技能比賽，召開(kāi)交流座談會(huì )、技能研討會(huì )，促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪(fǎng)、巡回交流學(xué)習的方法，取長(cháng)補短，共同促進(jìn)行風(fēng)建設和服務(wù)質(zhì)量的提高。

(四)采取多種措施，滿(mǎn)足乘客需求。

現在的環(huán)境是市場(chǎng)競爭環(huán)境，競爭是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的勝利，因此，牡丹花會(huì )、五一、國慶、春運期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立__公交形象出發(fā)，把衛生安全和服務(wù)做為頭等大事來(lái)抓，始終保持各線(xiàn)路衛生清潔，車(chē)輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語(yǔ)服務(wù)。今年6月份，公司還為了規范服務(wù)與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對亂停亂放，不按站點(diǎn)上下，車(chē)證不符，服務(wù)不規范等違紀行為提出嚴重敬告，對敬告不聽(tīng)的車(chē)輛和線(xiàn)路給予扣留營(yíng)運證和停運學(xué)習一個(gè)月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設迅速開(kāi)展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線(xiàn)路運營(yíng)困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過(guò)媒體或設立熱線(xiàn)電話(huà)等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線(xiàn)路運行情況，繞行路線(xiàn)。在尊老敬老活動(dòng)中繼續為老年人辦理老年優(yōu)待乘車(chē)證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車(chē)證4000余張，并在車(chē)廂內設立了老年人專(zhuān)座，極大方便了老年人的乘車(chē)。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費乘車(chē)證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點(diǎn)和站牌建設方面，公司的發(fā)展越來(lái)越快，乘客對公交服務(wù)的要求也越來(lái)越高，公司原來(lái)的諸多公交線(xiàn)路的沿線(xiàn)站亭站牌都不同程度地存在問(wèn)題，不僅給市民乘車(chē)帶來(lái)很大不便，也嚴重影響了市容市貌。如部分站牌外觀(guān)陳舊，字跡模糊，或是標志不明顯等情況。為了提高公交形象，滿(mǎn)足乘客要求，提高公交競爭力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設施設置方案，并獲得了有關(guān)部門(mén)的批準，隨后公司派專(zhuān)人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學(xué)習，選定了統一樣式，美觀(guān)的標準化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入206.5萬(wàn)元，于20__年元月對中華路站亭改造建設，總計建造候車(chē)亭32處，現已投入使用，東站廣場(chǎng)部分站亭待廣場(chǎng)完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為_(kāi)_的又一景觀(guān)，并為其他線(xiàn)路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗。20__年9月，為了給中國林交會(huì )提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為_(kāi)_增光添彩，公司又對牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建，對人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對沒(méi)有納入規劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財務(wù)進(jìn)行維護，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱(chēng)，對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護復新站牌400多處。提高了公交形象，增強了公交競爭力，得到了乘客的認可。

(五)積極開(kāi)展創(chuàng )建文明行業(yè)活動(dòng)。今年公司根據省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內開(kāi)展創(chuàng )建文明行業(yè)達標活動(dòng)。作為參評單位，公司認真部署并在會(huì )議上作了動(dòng)員，要求各級單位和各部門(mén)高度重視，加大創(chuàng )建力度，爭取建成“山東省交通系統文明行業(yè)”。為加強對達標活動(dòng)的領(lǐng)導，公司成立了達標活動(dòng)領(lǐng)導小組。由王雁民經(jīng)理任組長(cháng)，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長(cháng)，各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設達標活動(dòng)辦公室，并按照創(chuàng )建標準，制定創(chuàng )建文明行業(yè)達標活動(dòng)方案，落實(shí)有關(guān)責任，層層動(dòng)員，建立有效的創(chuàng )建文明行業(yè)達標運行機制，開(kāi)展宣傳教育，不斷增強創(chuàng )建工作的責任感、自覺(jué)性，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立形象。同時(shí)加大創(chuàng )建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運行機制，找準載體，要把創(chuàng )建文明行業(yè)與創(chuàng )文明單位、文明示范車(chē)線(xiàn)(窗口)有機結合起來(lái)，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高，服務(wù)熱情周到了，工作態(tài)度認真了，乘客投訴減少了。在文明行車(chē)、規范服務(wù)的過(guò)程中，時(shí)時(shí)把服務(wù)當作自己的天職，把乘客當作自己的親人，尊老愛(ài)幼，以車(chē)為家，助人為樂(lè )、拾金不昧，受到廣大乘客的好評，廣大司乘人員用自己的行動(dòng)樹(shù)立了__公交人的良好形象。

(六)南站的建設進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。經(jīng)過(guò)緊張的籌劃準備工作，公司原駐地已清理完畢，各項預備工作基本完成，現在，南站的建設開(kāi)始進(jìn)入了實(shí)質(zhì)建設階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項建設證件和動(dòng)工前準備的各項工作。預計下半年南站將建成投入運營(yíng)，屆時(shí)，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂(lè )為一體的標準二級站。

(七)各科室、各部門(mén)都較好地完成了各自的任務(wù)。

1、辦公室，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導委派的各項任務(wù)，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調工作。對業(yè)務(wù)部門(mén)和客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng)，按規定標準熱情接待，嚴格遵守接待制度，有效節約了執行費用。

2、財務(wù)科，在用好用活資金上做了大量工作，嚴格按國家財務(wù)制度的規定收支，對違反財務(wù)制度的一概不予受理，嚴把每項收支關(guān)，較好的維護了公司的利益不受損失和國有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了系統資料。

3、生產(chǎn)科，加強了線(xiàn)路的管理力度，強化駕乘人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰酷暑、斗嚴寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線(xiàn)路規范運營(yíng)，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿(mǎn)完成了牡丹花會(huì )和五·一黃金周的客運服務(wù)。

4、企管辦，積極完成公司交給的各項任務(wù)，組織司乘人員崗位培訓，并繼續為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會(huì )的好評。撰寫(xiě)了各類(lèi)稿件、總結、報告等近40萬(wàn)余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導出謀劃策，當好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實(shí)可行的發(fā)展計劃和目標。

5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對所有公交站亭和站牌進(jìn)行了維修和更換，清潔整理了車(chē)身廣告，使車(chē)容車(chē)貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。

6、政工科，積極做好人事檔案的管理工作，對職工關(guān)心的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極想方設法解決，由于措施得力，方法得當，職工養老金問(wèn)題由原來(lái)不理解、不交納到理解和自覺(jué)交納，解決了職工的后顧之憂(yōu)。

計劃生育嚴格執行國家各項政策規定，以防為主，制約有力，檔案管理認真，各項計生圖表上墻。至此全公司無(wú)超生、無(wú)漏檢，一孩領(lǐng)證率、節育措施率均達到100。

工會(huì )工作開(kāi)展的有聲有色，繼續訪(fǎng)貧問(wèn)苦給予困難職工生活補貼，執行婚喪嫁娶給予補助的國家政策，為職工群眾謀福利，拉近了工會(huì )與職工的距離。團支部工作也積極有效，組織團員青年學(xué)習黨的綱領(lǐng)和基本路線(xiàn)，并組織團員青年多次參加學(xué)雷鋒活動(dòng)，涌現出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團員青年，為全體干部職工樹(shù)立了學(xué)習的榜樣，多次收到群眾的表?yè)P信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。

7、保衛科在公司原駐地拆遷改建階段，認真執行規章制度，增強防患意識，使公司無(wú)重大火災事故，無(wú)重大傷亡事故，無(wú)刑事犯罪，確保了公司財產(chǎn)沒(méi)有流失。

二、公司存在的問(wèn)題。

1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強線(xiàn)路規范管理，減少乘客投拆，把乘客投拆率降至最低點(diǎn)。

2、個(gè)體車(chē)輛貫穿城郊公交線(xiàn)路，在公交車(chē)站點(diǎn)招攬乘客，擾亂了公交車(chē)運營(yíng)秩序。

3、公交站點(diǎn)秩序混亂，非公交車(chē)輛在公交站點(diǎn)亂停亂靠，嚴重影響了公交車(chē)的正常運營(yíng)。

4、很多關(guān)于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執行，公交發(fā)展環(huán)境不夠寬松。

三、20__年工作計劃。

1、加強司乘人員培訓，提高服務(wù)水平，嚴把司乘人員的上崗關(guān)。

2、強化公司各項管理制度，把規范化管理作為今后工作的目標。

3、搞好南站的建設和南站運營(yíng)前的準備工作，確保南站成為優(yōu)質(zhì)的國家二級車(chē)站。

4、抓住有利時(shí)機，積極開(kāi)展公交二期規劃的實(shí)施工作，并完善一期公交線(xiàn)網(wǎng)。

回顧一年來(lái)的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上。公司的發(fā)展和變化靠的是有一個(gè)團結向上、開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)創(chuàng )業(yè)的公司領(lǐng)導班子，靠的是有一支腳踏實(shí)地、百折不撓、真抓實(shí)干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的員工隊伍。只要我們樹(shù)立信心、同心同德、鍥而不舍、搶機遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

公司安全保衛工作總結范文

公司安全保衛工作總結今年以來(lái)，我公司在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全?，F將我公司的安全保衛工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導。

治安保衛工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護國有資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，保障社會(huì )主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)成立了保衛工作領(lǐng)導小組，由一把手任組長(cháng).領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題，為搞好治安保衛工作提供了保證。

二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制。

在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著(zhù)重落實(shí)了以下工作措施：

一是落實(shí)安全保衛工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

二是建立超前防范體系。建立健全外來(lái)人員登記管理制度、摩托車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規章制度，對外來(lái)人員和車(chē)輛做好管理，防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。

三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設立專(zhuān)門(mén)的值班室，每晚有專(zhuān)人值班，配備值班電話(huà)，并由公司領(lǐng)導帶班。

四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，工作中本著(zhù)重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類(lèi)不安全因素，保證了公司的安全穩定。

五是加強日常車(chē)輛管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強對車(chē)隊駕駛員的培訓學(xué)習，強化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規、違章行為的發(fā)生。

三、抓好結合，確保效果。

1、與社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建平安企業(yè)結合起來(lái)。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創(chuàng )建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng )建，又抓安全保衛，以安全保衛促進(jìn)綜治與平安創(chuàng )建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛工作與綜治與平安創(chuàng )建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內容，通過(guò)檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導各單位的安全保衛工作，提高單位的自防能力。

防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，還結合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等，并于5月21日進(jìn)行了實(shí)際演練。

3、與落實(shí)“三防”措施結合起來(lái)?！叭馈贝胧┦前踩Ｐl工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車(chē)間等重要部位，安裝了電子報警系統和電視監控，在辦公大樓內安裝了消防自動(dòng)報警系統和自動(dòng)噴淋設施。各項防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績(jì)，但是由于受某些客觀(guān)因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛工作再上新臺階。

公交公司安全保衛稽查部工作總結

公司安全保衛工作總結范文

總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的公司安全保衛工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

一、高度重視，落實(shí)職責。

為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標職責等資料，組織運用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標職責書(shū)，安全生產(chǎn)管理及職責得到了層層落實(shí)。

二、嚴查隱患，開(kāi)展安全大檢查。

為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。異常是對重點(diǎn)?；髽I(yè)、非煤礦山及燃氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達隱患整改指令書(shū)及現場(chǎng)檢查記錄200多份，提出限期整改的安全隱患300多條。經(jīng)過(guò)檢查、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高。

三、會(huì )議及發(fā)文情景。

1、工業(yè)局會(huì )同安監局、國土局堅持每月26日的安全例會(huì )。

2、工業(yè)局組織召開(kāi)5次燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議。

3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

四、專(zhuān)項整治情景。

1、開(kāi)展了全市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書(shū)。

2、開(kāi)展了對非煤礦山安全專(zhuān)項整治工作。

3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監、技監等部門(mén)對全市相對密集的部份城鎮進(jìn)行了燃氣安全宣傳、安全檢查并打擊非法銷(xiāo)售活動(dòng)。

基礎管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準確、快捷地收集有關(guān)小區、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結合公司iso9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。

隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應戰，在20xx年，安全保衛方面：全年全區接管了39個(gè)守護駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數由年初68人增至現在178人（此數目至20xx年12月31日止）；小區方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現已正常運作。

（三）加強培訓，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現，培養高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時(shí)，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平知識培訓常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓工作，如：iso9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習考試培訓、消防知識學(xué)習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會(huì )高校專(zhuān)業(yè)文化知識進(jìn)修等等，工作總結《公司安全保衛部工作總結》。通過(guò)對員工培訓進(jìn)行服務(wù)觀(guān)念方面的教育、市場(chǎng)競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓，培養高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

（四）關(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當的文體娛樂(lè )活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五.四青年節期間，在東逸豪園會(huì )所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會(huì )，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀(guān)寶墨園等名勝古跡。

（五）加強宣傳，樹(shù)立番禺守信新形象。

充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì )的知名度，向服務(wù)客戶(hù)定期派發(fā)《客戶(hù)服務(wù)調查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區住戶(hù)意見(jiàn)，以最大努力為客戶(hù)的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì )形象，例如：東逸豪園小區管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區住戶(hù)開(kāi)辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外，民工長(cháng)期堆放垃圾焚燒污染小區環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執勤，受到了使用單位的一致信賴(lài)與好評，給社會(huì )帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。公司安全保衛工作總結3。

20xx年的社會(huì )治安綜合治理工作，上半年的展開(kāi)方式主要是抓基礎，建機制，全面安排部署市綜治委的“20xx年社會(huì )綜治工作要點(diǎn)意見(jiàn)”，堅持預防為主，打防結合，網(wǎng)絡(luò )格式化、工作細胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。

一、及時(shí)安排部署了市綜治委有關(guān)綜治工作的指示精神。

年初，在吃透領(lǐng)會(huì )市綜治委著(zhù)力保障社會(huì )和諧，預防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會(huì )治安綜合治理工作要點(diǎn)”，向非煤礦山企業(yè)56家，規模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標職責書(shū)。

二、從日常工作制度上落實(shí)綜治工作監督檢查。

局領(lǐng)導高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎工作上。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。

三、經(jīng)過(guò)抓維穩工作，促進(jìn)綜治工作的縱深方向發(fā)展。

現有28家改制企業(yè)存在著(zhù)不一樣程序的不穩定因素，我市的菜博會(huì )、世博會(huì )在轟轟烈烈的氛圍中先后登場(chǎng)，如果不能有效的預防與控制，不穩定因素演變成歷史事件疊加，就會(huì )向維穩形勢提出嚴峻挑戰。我局清算組和維穩、信訪(fǎng)工作人員從大局出發(fā)，做了很多艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作，重建辦人員在條件極端困難、涉及面十分大的情景下，經(jīng)過(guò)藝術(shù)性的工作創(chuàng )新方法，解決困難，控制或化解了一個(gè)個(gè)巨大困難，保住了一方平安。半年工作中共收集維穩信息xx8條，處理解決維穩事件14起，上報維穩信息6件次。無(wú)一齊進(jìn)京或惡性到成都市群體問(wèn)題發(fā)生。

我公司安全保衛工作，認真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神，結合本公司實(shí)際，安保工作緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心，狠抓放火這個(gè)工作重點(diǎn)，抓制度落實(shí)，沒(méi)發(fā)生任何安全生產(chǎn)以及重大案件等事故。xx年我們具體做了以下幾方面工作：

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)省公司各文件精神。

公司領(lǐng)導重視安全保衛工作，把安全保衛納入領(lǐng)導重議事日程，在安排通信生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣（市）分公司及市公司各部、室簽定安全保衛、安全防火責任狀。落實(shí)任務(wù)，明確責任，切實(shí)加強了對安全工作的領(lǐng)導。

我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實(shí)施方案的通知后，公司領(lǐng)導對此十分重視并進(jìn)行了安排和部署；一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動(dòng)要求，在確立本活動(dòng)領(lǐng)導組織機構后，活動(dòng)以懸掛安全標語(yǔ)、安全知識答題等多種形式，并配合市政府開(kāi)展“春、冬季防火工作”的宣傳工作；二是由副總經(jīng)理帶隊，按照省公司的安全檢查細則表，對全地區營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機房等進(jìn)行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現的不安全隱患，當場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)。針對這些問(wèn)題，如電源線(xiàn)亂、線(xiàn)徑細、不符合規范的走線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)槽、個(gè)別消防器材壓力降低等問(wèn)題進(jìn)行了整改；三是舉辦滅火演練活動(dòng)，全區涉及各個(gè)部門(mén)有近百多人參加了此次活動(dòng)，通過(guò)員工實(shí)際演練對消防器材的使用及初期火災的撲救的技能有所提高；并召開(kāi)了全地區安全工作會(huì )議，落實(shí)責任，強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視，行動(dòng)中得到落實(shí)，收到較好的效果。

一年來(lái)為了切實(shí)加強內防貪懶、外防盜竊、路防搶劫等工作，從多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，嚴格管理，獎罰分明，并加強了監督檢查，嚴格要求；二是加強對安保隊伍的建設，根據實(shí)際工作情況，更換和增加保安人。對現金管理人員、押運人員進(jìn)行法制宣傳教育，對新上崗人員進(jìn)行安全培訓，全年共計期，余人次；三是加強值班、值宿工作，對值班人員加強了監督和檢查，全年共夜間查崗次。辭退更職人員人，下發(fā)夜間查崗通報兩次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全；四是對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所加強安全管理，維護營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序，清理和制止商販在廳內非法交易，干擾正常營(yíng)業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗，加強巡邏，防止收銀臺和客戶(hù)的現金被搶、被盜。下班結帳期間，對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理，同時(shí)加大警衛力量，切實(shí)的加強了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全工作，從而保證營(yíng)業(yè)的各項安全；五是加強了日常財務(wù)人員取送款的押運工作，實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全；六是進(jìn)一步加強了要害部位安全防范工作，對重要部位加強物防和技防措施，年初為個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報警器，并與公安實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，還為營(yíng)業(yè)更換余個(gè)投幣式保險箱，對營(yíng)業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強了辦公樓的安全管理，對外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記和預約見(jiàn)面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入。對惡意上訪(fǎng)、辱罵領(lǐng)導擾亂正常工作秩序的人員，依法進(jìn)行嚴厲的打擊，確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營(yíng)秩序。

三、把安全放火工作當成頭等大事來(lái)抓，杜絕火災事故的發(fā)生。

安全防火工作是企業(yè)各項工作的重要方面，沒(méi)有這方面的安全保證，任何工作都無(wú)從談起，因此在防火工作上落實(shí)了以下幾方面工作一是開(kāi)展放火檢查次，共查出火險隱患余處，對于這些隱患以書(shū)面和文件形式下發(fā)了通報，現全部整改完畢；二是認真貫徹落實(shí)省公司文件精神，認真開(kāi)展春、冬季安全放火各項工作，并組織開(kāi)展百人參加的滅火演練活動(dòng)；三是根據相關(guān)的建筑消防規范，對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規范的消防應急疏散標志燈具進(jìn)行更換。還為新區生產(chǎn)樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作；四是配合消防部門(mén)做好宣傳工作，全年做消防宣傳標語(yǔ)幅、制作消防宣傳專(zhuān)一版、出消防宣傳車(chē)兩次；五是繼續加強員工對防火知識應知應會(huì )培訓工作，組織安全防火知識培訓班期，近百人參加了培訓，通過(guò)培訓員工對基本防火知識的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高；六是加強各級值班、值宿工作，對各值班崗進(jìn)行不定期的抽查，嚴格執行保安夜間安全巡視制度，切實(shí)加強對夜間防火管理工作；七是加強各種消防設施和器具的維護和保養，全年投資近萬(wàn)余元對滅火器具損壞的、無(wú)壓力的進(jìn)行修復或更換，還為今年新建基站和新區生產(chǎn)樓配備了消防器具；八是加強安全防火的基礎工作，完善和修改了企業(yè)消防檔案，及時(shí)把一些需要保存的消防方面的圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等裝訂成檔保管，便于以后基礎工作的開(kāi)展；九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應的一些防火方面規章制度，并嚴格要求、嚴格落實(shí)。由于全體干部、員工重視放火工作，完善了各項防范措施，堵塞各種不安全漏洞，所以我全年我公司杜絕了火災事故的發(fā)生。

四、密切配合公檢法相關(guān)工作，為社會(huì )穩定做出貢獻。

一年來(lái)我們配合公安機關(guān)，破獲各類(lèi)案件幾十起，抓獲逃犯人，提供查詢(xún)線(xiàn)索千余次，今年月份，多次受到了相關(guān)部門(mén)的好評，較好的完成對外接待工作，為社會(huì )穩定做出我們應盡的職責。

總之，在過(guò)去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領(lǐng)導下，克服許多困難，使我們公司內部治安穩定，沒(méi)有發(fā)生任何火災，但是還有許多不足，我們決心在今后的工作中繼續努力，做好安全保衛工作。

俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

20xx年在公司領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠(chǎng)區正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導重視措施有力。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門(mén)具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位。

1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書(shū)。公司與科室和車(chē)間主任層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作.對涉及廠(chǎng)區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管群防群治。

安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、公司、家庭的密切配合。我們積極與市衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好公司安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進(jìn)自護。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠(chǎng)區安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習安全教育工作文件，對廠(chǎng)區易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時(shí)整改。

開(kāi)展常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線(xiàn)和宿舍區進(jìn)行防火安全檢查。

年終總結（含綜合性總結）或專(zhuān)題總結，其標題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種，如《銅仁地區煙草專(zhuān)賣(mài)局20xx年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪(fǎng)送部的卷煙零售戶(hù)誠信等級管理專(zhuān)題總結：《客戶(hù)爭等級，誠信穩銷(xiāo)量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧。

這是總結的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(cháng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析、評議。

2、經(jīng)驗體會(huì )。

這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標題分別闡明成績(jì)與問(wèn)題、做法與體會(huì )或者成績(jì)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。

運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗。

3、今后打算。

這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后，根據已經(jīng)取得的成績(jì)和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績(jì)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標。

20xx年，丘北縣局（分公司）安全保衛工作，在州、縣職能部門(mén)的指導和縣局（分公司）班子的領(lǐng)導關(guān)心下，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，認真貫徹落實(shí)認真貫徹落實(shí)省、州、縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，始終把安全工作作為一項重要工作的內容來(lái)抓。通過(guò)全體干部職工的積極參與和共同努力，基本實(shí)現了“五為個(gè)零、兩個(gè)為100%”的安全目標?，F將一年來(lái)的安全工作總結如下：

一、基本工作情況及采取的主要措施。

（一）縣局（分公司）領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，多次對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，在安全生產(chǎn)財力、物力、人力上給予力所能及的支持。

在經(jīng)費保障上，20xx年安全費用預算為60萬(wàn)元，比20xx年增加了31萬(wàn)元，增長(cháng)了一倍。在工作安排上，縣局（分公司）于開(kāi)3月4日召開(kāi)了重點(diǎn)安全工作會(huì )議并對全年安全工作作了詳細安排，煙葉收購前夕，縣局（分公司）分管領(lǐng)導帶隊對各煙站的安全工作進(jìn)行了檢查。在日常工作中，縣局（分公司）班子成員在多種會(huì )議以工作檢查中經(jīng)常強調安全工作，或針對某些具體事項進(jìn)行具體安排，以上這些事實(shí)，充分體現了縣局（分公司）班子對安全工作的高度重視。

（二）加強制度建設。

一是針對縣局（分公司）安全保衛值班工作比較滯后和薄弱的情況，先后于1月9日，3月14日召開(kāi)了安全保衛值班人員會(huì )議，討論如何加強安全保衛值班事宜，同時(shí)經(jīng)縣局（分公司）同意，制定下發(fā)了《安全保衛值班人員管理考核辦法》，加強了對安全保衛值班人員的管理考核力度。二是要求各煙草服務(wù)站加強日常安全保衛值班工作，并于每月最后一日下班前將一下月的安全值班表報安全保衛科。三是將安全工作拿入各部門(mén)的目標管理考核中，在縣局（分公司）制定的《20xx年度工作目標責任考核辦法》中，安全工作作為綜合管理的3大內容之一，占各科（室）、煙草服務(wù)站全年各項目標任務(wù)的10%，為推進(jìn)安全工作進(jìn)一步明確了責任，夯實(shí)了基礎。

（三）簽訂安全工作責任狀。

層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。責任書(shū)一級對一級，一直簽訂到基層和個(gè)人；責任書(shū)體現了一級抓一級，逐級負責制；體現了不漏一個(gè)單位（部門(mén)），不漏一位員工；體現了20xx年全年安全工作的具體控制目標；體現了安全工作，人人負責；體現了便于監管、便于評價(jià)、便于考核。煙葉收購期間與煙葉收購臨時(shí)人員簽訂安全協(xié)議600余份。

各科室站所主要領(lǐng)導為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負總責；各分管領(lǐng)導為安全生產(chǎn)直接責任人，對安全生產(chǎn)具體負責；職能部門(mén)及專(zhuān)（兼）職安全管理人員具體負責監管，形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。

（四）開(kāi)展好州局（公司）安全的各項重點(diǎn)工作。

根據州局（公司）的安排，開(kāi)展了今冬明春防火工作、三月法制宣傳月活動(dòng)、防雷設施檢測、六月安全生產(chǎn)月、交通安全百日無(wú)事故競賽活動(dòng)、煙葉倉庫安全評估等工作。制定下發(fā)了今冬明春防火工作實(shí)施方案；于2月28日配合丘北縣消防支隊進(jìn)行防火演練；開(kāi)展法制宣傳月活，發(fā)放交通安全、防火安全等宣傳材料3000余份；按時(shí)完成防雷設施檢測工作，按分公司要求上報整改請示；制定了六月安全月活動(dòng)方案；及時(shí)啟動(dòng)交通安全雙百日競賽活動(dòng)。

（五）加強教育培訓強化安全意識。

一是利用平時(shí)縣局（分公司）及煙站召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議，加強對員工的安全教育培訓。二是積極參加州局（公司）組織的各種培訓活動(dòng)，首先是縣局（分公司）主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導和安全工作從業(yè)人員全員參與州局（公司）組織的取證培訓，其次是縣局（分公司）全員參與州局（公司）5月23日開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )信息安全和交通安全知識培訓。三是開(kāi)展了兩次消防應急演練活動(dòng)。

一是根據州公司的要求，于1月15日至19日對各部門(mén)、煙草服務(wù)站進(jìn)行了安全工作大檢查，并將檢查情況以丘煙專(zhuān)賣(mài)?20xx?15號文件形式進(jìn)行了通報。

二是加強日常工作檢查，特別是瑞和酒店停用后，安全隱患較大，首先是將酒店的電源作切斷處理，第二是對門(mén)窗進(jìn)行了加鎖防盜處理，在外門(mén)口場(chǎng)地設置了兩道花桿及警示標語(yǔ)，第三是增加了5個(gè)攝像監控探頭，強化技防措施。第四是對江邊瑞和酒店廣告牌的安全情況進(jìn)行了檢查。

三是加強節假日的安全檢查，重點(diǎn)加強了春節、州慶、五一、端午節、國慶節的安全檢查，特別是春節期間分別于大年30日、初三兩天對各煙草服務(wù)站的安全值班情況進(jìn)行了檢查，其中發(fā)現一個(gè)煙站出現脫崗現象，報經(jīng)縣局（分公司）討論，對該站點(diǎn)進(jìn)行扣除全部春節值班費的處理。

四是為了確保煙葉收購期間的安全，在煙葉收購前于7月21日至23日，對各煙站進(jìn)行了安全檢查，并將檢查情況進(jìn)行了通報。

五是配合安監局對煙站安全情況進(jìn)行了檢查，并對安監局提出的整改事項進(jìn)行整改。

（六）做好縣局（分公司）安排的其它工作。

12日、5月20日至24日，9月19日至21日，參與縣局（分公司）對有關(guān)煙站的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓、政策措施的宣傳、烤煙移栽清塘點(diǎn)株、優(yōu)化煙葉結構等工作檢查。

二、存在的不足。

20xx年的安全工作思路是，堅定不移地貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針，以職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)安全文化建設、安全標準化建設為抓手，強化管理，狠抓落實(shí)，努力將企業(yè)的安全管理融于自我監督、自我發(fā)現、自我完善的科學(xué)管理體系之下，細化工作部署，明確崗位職責，強化工作措施，采取一切有效措施，提高安全監督管理水平，加強安全設施設備的配置力度，努力提高安全工作的科技保障水平，加強安全保衛的管理考核力度，確保企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展。

一、嚴格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理規范》，扎實(shí)作好“四級”質(zhì)量管理工作。全體保衛人員以基地公司大院人員、財產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會(huì )發(fā)展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀(guān)念，采取提高保衛人員的整體素質(zhì)，規范服務(wù)程序、服務(wù)標準，使基地公司的保衛工作逐漸形成制度的規范化（其中進(jìn)一步規范相關(guān)規章制度22種，制度上墻28張），促進(jìn)服務(wù)標準化，管理工作的制度化、科學(xué)化。

二、積極組織保衛人員爭取主動(dòng)，爭取把安全防范工作超前控制，調動(dòng)各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內部不穩定苗頭，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的事件的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，加強調查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和掌握本院各部門(mén)和廣大職工住戶(hù)的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時(shí)上報。確保了基地公司內部無(wú)上訪(fǎng)在公司內部形成了良好的治安態(tài)勢。

三、注重以人為本，加強基礎建設，抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的`綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著(zhù)保衛科在維護治安安全工作中的戰斗力與執行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育，直接關(guān)系著(zhù)經(jīng)警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的安全穩定。對此，保衛科在年初就制定了相應的學(xué)習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內培和外培計劃的順利實(shí)施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時(shí)，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問(wèn)隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓勵全體隊員主動(dòng)參與管理，充分發(fā)揮上下一盤(pán)棋的團隊精神，通過(guò)全體隊員的共同努力，經(jīng)警隊伍的素質(zhì)穩中有升，各項指標基本達到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標準，保證了各類(lèi)特勤的安全保衛和大院的安全穩定。

四、認真貫徹“三個(gè)一”思想，發(fā)揚“一盤(pán)棋”精神，深入持久地開(kāi)展基層安全創(chuàng )建活動(dòng)，在人員工時(shí)缺欠1.3的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力，保證了東門(mén)的安全管理和會(huì )議保障中的各項任務(wù)。同時(shí)在年度工作中，保衛科針對群眾關(guān)心的院內外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復雜的問(wèn)題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續辦理流程，建立外來(lái)人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內公共秩序行為的預防工作，嚴格執行公司的有關(guān)規定，克服人員少，任務(wù)重的客觀(guān)因素，把好東門(mén)入口關(guān)，縷順幼兒園家長(cháng)接送的行走路線(xiàn)；會(huì )同物業(yè)公司共清理外來(lái)租房戶(hù)5戶(hù)。根據人員變動(dòng)，聯(lián)合物業(yè)公司、社區居委會(huì )及時(shí)改選聯(lián)防體各級負責人，并在海洋小區“三級聯(lián)防體”網(wǎng)絡(luò )基礎上，嚴格履行小區和生活區治保會(huì )、民調委員會(huì )的職能作用，使生活區的治安防范和糾紛調處工作制度化、規范化，并取得了較為明顯的成效。

xxxx年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類(lèi)案情，保衛科針對駐地周?chē)h(huán)境治安形勢嚴峻的實(shí)際情況，及時(shí)與駐地公安機關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò )和會(huì )議定期發(fā)布治安信息，以強化廣大居民住戶(hù)的自我防范意識；同時(shí)發(fā)動(dòng)全體隊員，采用重點(diǎn)防范和全面掌控相結合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時(shí)巡邏相結合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動(dòng)性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個(gè)一”落實(shí)到了具體工作中，確保了大院的治安安全。

在下一步的工作中，我們將繼續以“六字方針”為指導，做到觀(guān)念創(chuàng )新先行，以技術(shù)創(chuàng )新為手段、以管理創(chuàng )新為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)保衛工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng )造高標準、精細化、零缺陷的感動(dòng)服務(wù)，發(fā)揚思想創(chuàng )新、理念創(chuàng )新、工作創(chuàng )新精神，進(jìn)一步強化“三個(gè)意識”，規范言行與標準，規范培訓體制，努力把oec管理落實(shí)到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實(shí)現基地公司美好的愿景而努力！

（一）加強管理，進(jìn)一步完善各項基礎工作。

基礎管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準確、快捷地收集有關(guān)小區、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結合公司iso9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

（二）精心組織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。

隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應戰，在20xx年，安全保衛方面：全年全區接管了39個(gè)守護駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數由年初68人增至現在178人（此數目至20xx年12月31日止）；小區方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現已正常運作。

（三）加強培訓，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現，培養高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時(shí)，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平知識培訓常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓工作，如：iso9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習考試培訓、消防知識學(xué)習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會(huì )高校專(zhuān)業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過(guò)對員工培訓進(jìn)行服務(wù)觀(guān)念方面的教育、市場(chǎng)競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓，培養高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

（四）關(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當的文體娛樂(lè )活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五。四青年節期間，在東逸豪園會(huì )所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會(huì )，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀(guān)寶墨園等名勝古跡。

（五）加強宣傳，樹(shù)立番禺守信新形象。

充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì )的知名度，向服務(wù)客戶(hù)定期派發(fā)《客戶(hù)服務(wù)調查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區住戶(hù)意見(jiàn)，以最大努力為客戶(hù)的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì )形象，例如：東逸豪園小區管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區住戶(hù)開(kāi)辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外，民工長(cháng)期堆放垃圾焚燒污染小區環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執勤，受到了使用單位的一致信賴(lài)與好評，給社會(huì )帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

xx我公司安全保衛工作，認真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神，結合本公司實(shí)際，安保工作緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心，狠抓放火這個(gè)工作重點(diǎn)，抓制度落實(shí)，沒(méi)發(fā)生任何安全生產(chǎn)以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作：

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)省公司各文件精神。

公司領(lǐng)導重視安全保衛工作，把安全保衛納入領(lǐng)導重議事日程，在安排通信生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衛、安全防火責任狀。落實(shí)任務(wù)，明確責任，切實(shí)加強了對安全工作的領(lǐng)導。

我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實(shí)施方案的通知后，公司領(lǐng)導對此十分重視,并進(jìn)行了安排和部署；一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動(dòng)要求，在確立本活動(dòng)領(lǐng)導組織機構后，活動(dòng)以懸掛安全標語(yǔ)、安全知識答題等多種形式，并配合市政府開(kāi)展“春、冬季防火工作”的宣傳工作；二是由副總經(jīng)理帶隊，按照省公司的安全檢查細則表，對全地區營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機房等進(jìn)行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現的不安全隱患，當場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)。針對這些問(wèn)題，如電源線(xiàn)亂、線(xiàn)徑細、不符合規范的走線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)槽、個(gè)別消防器材壓力降低等問(wèn)題進(jìn)行了整改；三是舉辦滅火演練活動(dòng)，全區涉及各個(gè)部門(mén)有近百多人參加了此次活動(dòng)，通過(guò)員工實(shí)際演練對消防器材的使用及初期火災的撲救的技能有所提高；并召開(kāi)了全地區安全工作會(huì )議，落實(shí)責任，強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視，行動(dòng)中得到落實(shí)，收到較好的效果。

二、加強安全防范措施，保持內部良好的秩序，確保資金安全。

一年來(lái)為了切實(shí)加強內防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作，從多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，嚴格管理，獎罰分明，并加強了監督檢查，嚴格要求；二是加強對安保隊伍的建設，根據實(shí)際工作情況，更換和增加保安xxxx。對現金管理人員、押運人員進(jìn)行法制宣傳教育，對新上崗人員進(jìn)行安全培訓，全年共計5期，10xxxx人次；三是加強值班、值宿工作，對值班人員加強了監督和檢查，全年共夜間查崗xxxx。辭退更職人員xxxx，下發(fā)夜間查崗通報兩次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全；四是對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所加強安全管理，維護營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序，清理和制止商販在廳內非法交易，干擾正常營(yíng)業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗，加強巡邏，防止收銀臺和客戶(hù)的現金被搶、被盜。下班結帳期間，對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理，同時(shí)加大警衛力量，切實(shí)的加強了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全工作，從而保證營(yíng)業(yè)的各項安全；五是加強了日常財務(wù)人員取送款的押運工作，實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全；六是進(jìn)一步加強了要害部位安全防范工作，對重要部位加強物防和技防措施，年初為1xxxx營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報警器，并與公安110實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，還為營(yíng)業(yè)更換2xxxx個(gè)投幣式保險箱，對營(yíng)業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強了辦公樓的安全管理，對外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記和預約見(jiàn)面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入。對惡意上訪(fǎng)、辱罵領(lǐng)導擾亂正常工作秩序的人員，依法進(jìn)行嚴厲的打擊，確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營(yíng)秩序。

三、把安全放火工作當成頭等大事來(lái)抓，杜絕火災事故的發(fā)生。

塞各種不安全漏洞，所以我全年我公司杜絕了火災事故的發(fā)生。

四、密切配合公檢法相關(guān)工作，為社會(huì )穩定做出貢獻。

一年來(lái)我們配合公安機關(guān)，破獲各類(lèi)案件幾十起，抓獲逃犯xxxx，提供查詢(xún)線(xiàn)索千余次，今年4月份，多次受到了相關(guān)部門(mén)的好評，較好的完成對外接待工作，為社會(huì )穩定做出我們應盡的職責。

總之，在過(guò)去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領(lǐng)導下，克服許多困難，使我們公司內部治安穩定，沒(méi)有發(fā)生任何火災，但是還有許多不足，我們決心在今后的工作中繼續努力，做好安全保衛工作。

20xx年是公司不斷開(kāi)拓市場(chǎng)的關(guān)鍵之年，也是實(shí)現跨越式發(fā)展的第二年，安全保衛部按照公司安全任務(wù)的總目標，有力結合安全保衛工作實(shí)際，始終將安全生產(chǎn)的各項保障工作和創(chuàng )新打基礎的發(fā)展思路作為全年的首要工作任務(wù)。

一年來(lái)，我們嚴格按照公司經(jīng)理部的統一部署，以全年工作目標為核心，本著(zhù)“預防為主”、“打牢基礎”、“規范管理”、“確保安全”的工作方針，從講政治、保穩定、要平安的高度，緊緊圍繞確保生產(chǎn)區、生活區平安這個(gè)中心環(huán)節，著(zhù)重從規范管理，落實(shí)責任抓起，從增強廣大業(yè)主、群眾的安全意識和自我防護能力入手，抓落實(shí)、抓效果，以重點(diǎn)防范和隱患整改為落腳點(diǎn)，來(lái)強化安全防范工作，有效地保障了公司全年安全生產(chǎn)的順利實(shí)現，促進(jìn)了工作的穩步發(fā)展，增強了安全保衛部的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，在多次檢查、考核中受到了稱(chēng)贊與好評，使公司安全保衛工作上了一個(gè)新臺階。在這一年里我們的各項工作均取得了良好的成效，現將全年的有關(guān)情況報告如下：

一、領(lǐng)導重視措施有力。

任何工作沒(méi)有上級領(lǐng)導的高度重視，都不可能取得決定性的成果。只有各級領(lǐng)導真正提高思想認識，并從行動(dòng)上給予支持，才是做好各項工作的前提。我公司的安全保衛工作能夠取得這樣的成績(jì)，最直接的因素就是上級領(lǐng)導重視的成果。首先，公司的主管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)非常重視本部的工作，每次召開(kāi)各類(lèi)大小會(huì )議時(shí)，都要對生產(chǎn)區、生活區的安全、防范工作反復進(jìn)行強調，安全工作責任重于泰山，要求我們做到萬(wàn)無(wú)一失。在對安全方面的各項投入上，公司更是毫不吝嗇。并落實(shí)各單位責任人積極協(xié)調各部門(mén)溝通聯(lián)系，確保了全公司上下對安全工作的強力支持，給我們的工作提供了有力的幫助，使我們在工作中把握住了方向，從而緊扣安全環(huán)節，順利地開(kāi)展好各項工作。

二、強化培訓，提高素質(zhì)。

1、加強人力資源管理，建“學(xué)習型、創(chuàng )新型”團隊。做好隊員的入隊、在隊培訓工作。使隊員對公司的基本情況和如何開(kāi)展安保工作做到心中有數，減少盲目性，讓每位同志都爭做“學(xué)習型、創(chuàng )新型”的優(yōu)秀隊員，在隊伍中形成了一種積極向上的比、學(xué)、幫、趕、超的競爭氛圍。從而，使隊員個(gè)人素質(zhì)得以提高，本部的管理服務(wù)水平得以提高，樹(shù)立了良好的隊伍形象。

2、從實(shí)際出發(fā)，本部制定了嚴格的崗位規程、工作標準、考核標準。本部根據隊員不同的工作職責，組織隊員學(xué)習《保安服務(wù)操作規程和質(zhì)量控制》讓隊員熟知崗位職責，同時(shí)制定全方位的考核辦法，制定量化考核標準，實(shí)行定性和定量參加市局統考和隊內復考相結合的考核方式，增強了考核的可操作性，減少了人為因素影響，建立完善考核機制，通過(guò)考核機制的建立，增強了隊員的危機感、緊迫感，促使每名隊員不斷提高自身素質(zhì)修養。

3、不斷加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，強化軍事體能訓練，定期組織隊員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習和正規軍事技能訓練；并堅持不懈地開(kāi)展教育和培訓，提高干部、班長(cháng)、隊員的安全意識。我們不間斷地組織開(kāi)展安全培訓、事故分析會(huì )、安全知識會(huì )議等活動(dòng)，強化安全管理制度和規范、標準、法律、法規等知識普及的安防教育和培訓。通過(guò)學(xué)習、訓練、教育提高全體隊員的業(yè)務(wù)能力、安全防范能力和自我保護能力。

三、制度管理措施到位。

只有完善的制度，才會(huì )有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規范的建設，把整章建制作為一項重要的基礎工作來(lái)抓，作為安全管理規范化、程序化建設的一個(gè)重要方面。在實(shí)踐中我們深深地體會(huì )到，各項規章制度的規范和安防值勤行為養成的重要性和必要性。在日常工作中，我們堅持警鐘長(cháng)鳴，并不斷用日常工作養成來(lái)強化隊員的自我約束能力。

1、我們按照公司的實(shí)際情況和上級政府主管部門(mén)的各項管理目標，有針對性的制訂了一系列的規章制度，建立了激勵機制，獎勤罰懶，如《安全保衛部考勤制度》、《物資門(mén)出入管理制度》、《小區機動(dòng)車(chē)輛管理制度》以及《車(chē)棚管理員崗位責任制》等共計50余項管理獎懲細則，有效發(fā)揮監督自查作用，提高全體隊員的工作責任心和執行力度。對涉及公司、小區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。使陋習和違章現象得到了有效遏制，養成了除陋習、樹(shù)新風(fēng)的工作作風(fēng)，從而增強了團隊凝聚力。

2、堅持本部會(huì )、干部會(huì )、各中隊會(huì )、班前會(huì )等會(huì )議制度。定期認真組織和安排召開(kāi)總結近期的工作情況，指出各中隊和現階段存在的問(wèn)題，及時(shí)表彰先進(jìn)、通報出現的問(wèn)題，嚴格執行本部責任事故追究倒查制，做到對出現的問(wèn)題不隱瞞、不漏報，使大家在會(huì )上能夠及時(shí)的了解各個(gè)中隊工作的實(shí)際情況從而相互借鑒，對于工作、管理中的漏洞及時(shí)提出整改方案并落實(shí)措施，會(huì )議同時(shí)傳達上級的有關(guān)文件精神，讓大家準確的了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和工作要點(diǎn)，以及國家的各項方針、政策，本行業(yè)的法律法規等應知應會(huì )內容，最終制定工作計劃，落實(shí)各項管理制度。

3、簽訂責任書(shū)。明確干部、隊員的工作職責。將安全工作作為對干部、隊員考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，分工明確、責任到人。為了提高安保工作責任感，各中隊簽定安全責任狀。建立了科學(xué)有效的管理體系，建立了安全保衛工作責任制、責任追究制和突發(fā)事件處置預案制度。形成逐級負責制，將安全防范的各項工作列入全年的目標考核之中，同時(shí)進(jìn)行績(jì)效考核，嚴格執行責任追究倒查制度，對造成問(wèn)題、事故的，要嚴肅追究直接責任人和相關(guān)領(lǐng)導的責任。

4、構建兩項機制，為打牢基層基礎工作注入新動(dòng)力。在建設管理文化過(guò)程中，我們以公司先進(jìn)的企業(yè)文化為依托，貼近實(shí)際、貼近工作、貼近隊員，建立和完善了一套“梯級激勵機制”和“勞動(dòng)競賽機制”，嚴細管理、科學(xué)決策，這是全隊干部、隊員智慧和汗水的結晶；是我們堅持腳踏實(shí)地，不斷總結自己和他人成功與失敗的經(jīng)驗教訓，付出大量艱苦努力的豐厚回報；是我們在企業(yè)文化沐浴和推動(dòng)下所取得的豐碩成果。在保證各項工作順利開(kāi)展安全的前提下，我們努力向創(chuàng )建科學(xué)化管理挑戰，把人性化精細管理做到實(shí)處，把“以人為本”的服務(wù)理念落到實(shí)處。

四、安全防范，強化重點(diǎn)。

1、安全工作必須按“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的工作原則，我們首先加大對重點(diǎn)部位安全設施的投入，這必要的設施投入，是從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉變。建立公司內重點(diǎn)部位警報布控室（探頭），該室由警衛巡邏隊負責開(kāi)展日常工作。其主要職責為對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)技防布控。并將逐步開(kāi)展為對公司內部所有重點(diǎn)要害部位進(jìn)行布控，從而確保公司安全?，F共計安裝固定探頭xx個(gè)。臨時(shí)移動(dòng)探頭xx個(gè)。警衛巡邏隊對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行技防布控，發(fā)揮公司重點(diǎn)部位報警布控室技能作用，加強定向管理，有效地防止了被盜事件的發(fā)生。物防（犬防）：公司內部、業(yè)務(wù)處室、重點(diǎn)要害部位在巡邏檢查中，發(fā)現部分未安裝防道門(mén)、窗，現已上報公司，并做出計劃，進(jìn)行安裝，數量為xx套。綜觀(guān)我公司已實(shí)現的安全要求，這就是與各項安全防范的措施是分不開(kāi)的。

2、加強安全宣傳、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣傳窗和簡(jiǎn)報進(jìn)行安全的各項宣傳。同時(shí)做好安全檢查工作，確保生產(chǎn)安全。每到節假日前期，我們都要把安全、防火、防盜等工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。今年十月國慶節放假前，保安隊為了提醒住戶(hù)特別是外出旅游的.業(yè)主，在各個(gè)樓棟單元張貼“溫馨告示”提醒大家關(guān)好門(mén)窗等注意事項，有了這樣的提示，在假期期間有效的降低了發(fā)案，群眾也非常感謝。汛前、冬季，及時(shí)對公司內部電線(xiàn)等易發(fā)案地區進(jìn)行安全大檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，必要時(shí)上報公安處下發(fā)隱患通知書(shū)，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

3、重點(diǎn)突出是核心。任何工作都有一個(gè)核心所在，抓住了核心，就抓住了重點(diǎn)。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重點(diǎn)方面。在確定重點(diǎn)的時(shí)候，我們認為那些容易出惡性事故的、影響安全的方面是整個(gè)安全的重中之重，抓好這幾個(gè)方面就抓住了核心。要確保安全正常運行，內部保衛工作就直接關(guān)系到生產(chǎn)能否保持正常的秩序，這與公司的切身利益息息相關(guān)。我們在抓這方面工作的時(shí)候，不但重視企業(yè)保衛工作，還要加強與有關(guān)方面的溝通合作，緊緊依靠廣大業(yè)主群眾，依靠各方面力量，實(shí)現公司生產(chǎn)秩序的持續穩定。

4、我們的重點(diǎn)還要抓好企業(yè)業(yè)主內部管理，預防不良事件的發(fā)生。隨著(zhù)國家法制建設的不斷完善，企業(yè)不但要依法行事，更要用法律來(lái)加強內部管理，防止各種不良現象的出現，我們針對個(gè)別業(yè)主偷盜公司物資的問(wèn)題，采取了一系列措施加以監控并對個(gè)別業(yè)主進(jìn)行了嚴厲處理，有效地控制了這一長(cháng)期困擾企業(yè)的問(wèn)題。杜絕了不良事件的發(fā)生，收到了很好的效果。安全工作是一項既有重點(diǎn)，又必須長(cháng)期堅持努力抓好的工作，不但關(guān)系到個(gè)人的命運，更關(guān)系到企業(yè)的命運。我們必須保持高度的責任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺(jué)性，讓安全警鐘必須在我們的耳邊長(cháng)鳴。

五、發(fā)揮職能，保駕護航。

1、消防工作。

消防工作是我們在安防工作的重中之重，本部嚴格戰備執勤紀律，督促消防辦公室定期對消防自動(dòng)報警系統、器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護，我們經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研，與有資質(zhì)、實(shí)力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同，以此來(lái)保證火災自動(dòng)報警系統的正常運行，從而為公司的消防工作打下一個(gè)非常堅實(shí)的基礎。

（1）、嚴防公司違規物資出門(mén)方面：

把好出門(mén)關(guān)，防止丟失是我們的重要職責。在對進(jìn)出人員的管理上，本部嚴格檢查出入證，共查獲轉借、過(guò)期證件xx余起，全年為公司挽回經(jīng)濟損失近xx萬(wàn)元，有效地維護了資產(chǎn)的流失。確保了公司的合法利益，使不安全、不穩定因素及時(shí)地被消滅在萌芽狀態(tài)。

發(fā)揮巡邏作用，排除治安隱患。在xx月份公司發(fā)生被盜案件后，本部及時(shí)召開(kāi)會(huì )議研究方案，對值守區域的薄弱地點(diǎn)，加強了防范措施，以人防、技防相結合的方式，提高值班人員的工作責任心，積極開(kāi)展專(zhuān)項守侯工作任務(wù)，遏制了發(fā)案。

（1）、開(kāi)展保安防范新舉措方面：

保安隊伍立足本職，積極創(chuàng )建社區平安環(huán)境。有效的維護了社區治安秩序的穩定。發(fā)揮職能作用。針對我小區分散、較遠和長(cháng)住、暫住人口多、流動(dòng)性強、人員復雜等特點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，積極爭取市局地方派出所和上級有關(guān)部門(mén)的支持，同時(shí)充分調動(dòng)社會(huì )力量，不斷擴大管理覆蓋面，逐步建立起適應管理協(xié)調一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。

（2）、小區大門(mén)管理方面：

經(jīng)過(guò)兩年保安工作的實(shí)踐，本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公執勤的工作作風(fēng)，使保安工作走上了規范化道路。在小區出入大門(mén)的檢查驗證工作當中，切實(shí)為業(yè)主家屬起到看家護院的作用。我們針對部分新分來(lái)的保安員對小區各個(gè)樓棟分布不了解的現狀，在年初統一制作了小區分布圖，張貼在各個(gè)門(mén)房，使每名隊員能夠直觀(guān)的清楚以便于為業(yè)主群眾詢(xún)問(wèn)、服務(wù)。

（3）、小區巡邏防范方面：

加強保安巡邏，發(fā)現和識別有違法犯罪嫌疑的人員，杜絕被盜、搶案件的發(fā)生和消除不安全隱患是巡邏防范的主要工作任務(wù)。全年共計排除治安隱患xx起。

（4）、協(xié)助打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)是保安的重要職能，也是保持社會(huì )長(cháng)治久安的基本手段。

20xx年我們積極配合地方公安機關(guān)，協(xié)助打擊犯罪，增強群眾安全感。如此以來(lái)，有力地打擊震懾了不法，為“平安社區”創(chuàng )建活動(dòng)增添了光彩。全年共計協(xié)助抓獲打擊吸毒人員xx名，其中盜竊雙料違法人員xx名。

四、強化服務(wù)，樹(shù)立形象。

1、更新觀(guān)念，全方位服務(wù)。在公司結不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，以公司大局為重，全力維護公司的穩定工作，樹(shù)立了良好的警衛形象。同時(shí)，本部組織安排保安人員配合基建施工工作。

2、本部作為公司的窗口單位，自始自終將文明服務(wù)、助人為樂(lè )為業(yè)主排憂(yōu)解難作為自己的行為準則，凡是業(yè)主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶(hù)開(kāi)解鎖等難、急的事件，本部總是隨叫隨到，在第一時(shí)間出現在現場(chǎng)。全年本部為業(yè)主群眾排憂(yōu)服務(wù)達xx余件，得到群眾的一致好評。

3、拾金不昧，樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)，做廣大業(yè)主群眾的忠誠衛士。本部全年返還群眾丟失的財物共計xx起，在小區住戶(hù)中贏(yíng)得了良好的口碑。今年xx月xx日，本部保安門(mén)衛在xx小區大門(mén)處撿到一個(gè)裝有xx元現金和xx張有價(jià)汽油票等物的錢(qián)夾，在場(chǎng)的幾名門(mén)衛嚴格按照本部的有關(guān)制度，立即將此錢(qián)夾上交中隊報本部，最終經(jīng)多方聯(lián)系失主將錢(qián)夾歸還，失主意想不到地稱(chēng)贊，并拿出部分現金感謝被我們又婉言謝絕，該失主回去后當日就送來(lái)了感謝信。

4、為業(yè)主子女排憂(yōu)“搭橋”。xx月秋雨連綿，xx小區通往xx中學(xué)校的路上由于下水管道破裂，積水較高，給學(xué)生和接送子女的業(yè)主家長(cháng)帶來(lái)不便，保安中隊立即采取搭建磚塊、木板小橋的辦法，為學(xué)生解決了這一實(shí)際困難。雖然隊員們的鞋潮濕了，但看見(jiàn)從這簡(jiǎn)陋的小橋過(guò)路的行人隊員們卻欣慰的笑了。

五、勞逸結合，以人為本。

1、為活躍業(yè)主文化生活，本部按照公司成立xx周年“慶?；顒?dòng)的具體要求，通過(guò)近一個(gè)月的排練，在晚會(huì )上，成功地組織了一次“大合唱”傳統歌曲教育活動(dòng)，用那雄壯的歌聲激起了本部團結奮進(jìn)的斗志，收到了很好效果，增強了團隊凝聚力和戰斗力。通過(guò)各類(lèi)文體活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強了我們這個(gè)集體的凝聚力，同時(shí)受到公司領(lǐng)導的好評。

2、把關(guān)心業(yè)主疾苦，解決業(yè)主實(shí)際困難作為一項重要工作來(lái)抓，業(yè)主婚喪嫁娶，領(lǐng)導組織操辦，探望生病業(yè)主和家屬，生活困難的通過(guò)組織渠道予以幫助，節假日慰問(wèn)業(yè)主，酷暑給一線(xiàn)業(yè)主送降溫品，嚴寒解決取暖問(wèn)題。把本部組織的溫暖送到每個(gè)業(yè)主手中，消除業(yè)主后顧之憂(yōu)，一心一意投入到工作中去，本部領(lǐng)導對同志們工作中支持，政治上關(guān)心，生活中體貼，時(shí)刻把隊員的利益放在第一位，本部一單親隊員因家庭條件差、居住環(huán)境小，中隊向本部反映這一情況后，立即著(zhù)手找來(lái)廢舊桌椅，為其家中打掃房屋，給孩子了一個(gè)溫馨的學(xué)習環(huán)境，同時(shí)盡可能的調整了她的班次，讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤，真正做到以情感人，以情化人，以情教人，讓大家充分體會(huì )到集體這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)愛(ài)之情，從而使全體隊員上下團結，全身心地投入到工作中去。

六、存在的主要問(wèn)題和下步的打算。

我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是現今安全保衛工作的難度越來(lái)越大，公司安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。社會(huì )的治安環(huán)境存在不利安全的因素。近幾年來(lái)，在有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治下，公司公司周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會(huì )上的不安定因素對公司、小區安全的影響還比較大，安保工作的難度也不斷增大，其一是易發(fā)案地點(diǎn)較多且非常復雜，其二是我們大多數的業(yè)主自我保護意識和安全防范能力不強，這些將大大增加了我們內部安全防范工作的難度。我們20xx年在安全保衛的各項工作中做出了一定的成績(jì)，但我們的工作還有著(zhù)一些漏洞，存在著(zhù)不足，今年xx月起在公司公司內連續發(fā)生幾起被盜、騷擾的案件，小區也有住戶(hù)、電動(dòng)自行車(chē)等被盜的現象發(fā)生，這將給我們的工作提出嚴峻的考驗，我們不驕不躁正確對待這些問(wèn)題，積極采取相應的補救措施予以落實(shí)整改，下大決心彌補漏洞來(lái)克服不足。

我們要進(jìn)一步加大安全保衛工作的力度，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我們的安全保衛工作水平?？傊?，我們在公司的關(guān)心支持下，通過(guò)全體隊員積極配合、努力工作，圓滿(mǎn)地完成了公司交付的各項工作任務(wù)，為公司的穩定、發(fā)展做出了一定的貢獻，取得了較好的成績(jì)。

在今后的工作中，我們要以頑強的工作毅力和扎實(shí)的工作態(tài)度，繼續充分發(fā)揮職能作用，竭力做好各項保衛工作，20xx年是嶄新的一年，我們將開(kāi)展以“夯實(shí)基礎、工作達標”為主題的安全服務(wù)達標年。在公司經(jīng)理部的領(lǐng)導下，本部全體隊員將牢固樹(shù)立以人為本、全心全意為公司、業(yè)主服務(wù)的意識，以昂揚的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，以激情進(jìn)取，志在超越的奮斗精神為指導，為公司創(chuàng )造安全、和諧的企業(yè)氛圍，為公司的快速發(fā)展，為確保企業(yè)改革和內部穩定做出新的貢獻，從而為公司及全體業(yè)主創(chuàng )建一個(gè)文明、祥和、安全有序的工作環(huán)境而工作，為把我們的企業(yè)建設的更加美好而努力奮斗！

公司安全保衛工作總結

20xx年，丘北縣局（分公司）安全保衛工作，在州、縣職能部門(mén)的指導和縣局（分公司）班子的領(lǐng)導關(guān)心下，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，認真貫徹落實(shí)認真貫徹落實(shí)省、州、縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，始終把安全工作作為一項重要工作的內容來(lái)抓。通過(guò)全體干部職工的積極參與和共同努力，基本實(shí)現了“五為個(gè)零、兩個(gè)為100%”的安全目標?，F將一年來(lái)的安全工作總結如下：

（一）縣局（分公司）領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，多次對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，在安全生產(chǎn)財力、物力、人力上給予力所能及的支持。在經(jīng)費保障上，20xx年安全費用預算為60萬(wàn)元，比20xx年增加了31萬(wàn)元，增長(cháng)了一倍。在工作安排上，縣局（分公司）于開(kāi)3月4日召開(kāi)了重點(diǎn)安全工作會(huì )議并對全年安全工作作了詳細安排，煙葉收購前夕，縣局（分公司）分管領(lǐng)導帶隊對各煙站的安全工作進(jìn)行了檢查。在日常工作中，縣局（分公司）班子成員在多種會(huì )議以工作檢查中經(jīng)常強調安全工作，或針對某些具體事項進(jìn)行具體安排，以上這些事實(shí)，充分體現了縣局（分公司）班子對安全工作的高度重視。

（二）加強制度建設。

一是針對縣局（分公司）安全保衛值班工作比較滯后和薄弱的情況，先后于1月9日，3月14日召開(kāi)了安全保衛值班人員會(huì )議，討論如何加強安全保衛值班事宜，同時(shí)經(jīng)縣局（分公司）同意，制定下發(fā)了《安全保衛值班人員管理考核辦法》，加強了對安全保衛值班人員的管理考核力度。二是要求各煙草服務(wù)站加強日常安全保衛值班工作，并于每月最后一日下班前將一下月的安全值班表報安全保衛科。三是將安全工作拿入各部門(mén)的目標管理考核中，在縣局（分公司）制定的《20xx年度工作目標責任考核辦法》中，安全工作作為綜合管理的3大內容之一，占各科（室）、煙草服務(wù)站全年各項目標任務(wù)的10%，為推進(jìn)安全工作進(jìn)一步明確了責任，夯實(shí)了基礎。

層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。責任書(shū)一級對一級，一直簽訂到基層和個(gè)人；責任書(shū)體現了一級抓一級，逐級負責制；體現了不漏一個(gè)單位（部門(mén)），不漏一位員工；體現了20xx年全年安全工作的具體控制目標；體現了安全工作，人人負責；體現了便于監管、便于評價(jià)、便于考核。煙葉收購期間與煙葉收購臨時(shí)人員簽訂安全協(xié)議600余份。

各科室站所主要領(lǐng)導為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負總責；各分管領(lǐng)導為安全生產(chǎn)直接責任人，對安全生產(chǎn)具體負責；職能部門(mén)及專(zhuān)（兼）職安全管理人員具體負責監管，形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。

（四）開(kāi)展好州局（公司）安全的各項重點(diǎn)工作。根據州局（公司）的安排，開(kāi)展了今冬明春防火工作、三月法制宣傳月活動(dòng)、防雷設施檢測、六月安全生產(chǎn)月、交通安全百日無(wú)事故競賽活動(dòng)、煙葉倉庫安全評估等工作。制定下發(fā)了今冬明春防火工作實(shí)施方案；于2月28日配合丘北縣消防支隊進(jìn)行防火演練；開(kāi)展法制宣傳月活，發(fā)放交通安全、防火安全等宣傳材料3000余份；按時(shí)完成防雷設施檢測工作，按分公司要求上報整改請示；制定了六月安全月活動(dòng)方案；及時(shí)啟動(dòng)交通安全雙百日競賽活動(dòng)。

（五）加強教育培訓強化安全意識。

一是利用平時(shí)縣局（分公司）及煙站召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議，加強對員工的安全教育培訓。二是積極參加州局（公司）組織的各種培訓活動(dòng)，首先是縣局（分公司）主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導和安全工作從業(yè)人員全員參與州局（公司）組織的取證培訓，其次是縣局（分公司）全員參與州局（公司）5月23日開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )信息安全和交通安全知識培訓。三是開(kāi)展了兩次消防應急演練活動(dòng)。

一是根據州公司的要求，于1月15日至19日對各部門(mén)、煙草服務(wù)站進(jìn)行了安全工作大檢查，并將檢查情況以丘煙專(zhuān)賣(mài)?20xx?15號文件形式進(jìn)行了通報。

二是加強日常工作檢查，特別是瑞和酒店停用后，安全隱患較大，首先是將酒店的電源作切斷處理，第二是對門(mén)窗進(jìn)行了加鎖防盜處理，在外門(mén)口場(chǎng)地設置了兩道花桿及警示標語(yǔ)，第三是增加了5個(gè)攝像監控探頭，強化技防措施。第四是對江邊瑞和酒店廣告牌的安全情況進(jìn)行了檢查。

三是加強節假日的安全檢查，重點(diǎn)加強了春節、州慶、五一、端午節、國慶節的安全檢查，特別是春節期間分別于大年30日、初三兩天對各煙草服務(wù)站的安全值班情況進(jìn)行了檢查，其中發(fā)現一個(gè)煙站出現脫崗現象，報經(jīng)縣局（分公司）討論，對該站點(diǎn)進(jìn)行扣除全部春節值班費的處理。

四是為了確保煙葉收購期間的安全，在煙葉收購前于7月21日至23日，對各煙站進(jìn)行了安全檢查，并將檢查情況進(jìn)行了通報。

五是配合安監局對煙站安全情況進(jìn)行了檢查，并對安監局提出的整改事項進(jìn)行整改。

12日、5月20日至24日，9月19日至21日，參與縣局（分公司）對有關(guān)煙站的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓、政策措施的宣傳、烤煙移栽清塘點(diǎn)株、優(yōu)化煙葉結構等工作檢查。

20xx年的安全工作思路是，堅定不移地貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針，以職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)安全文化建設、安全標準化建設為抓手，強化管理，狠抓落實(shí)，努力將企業(yè)的安全管理融于自我監督、自我發(fā)現、自我完善的科學(xué)管理體系之下，細化工作部署，明確崗位職責，強化工作措施，采取一切有效措施，提高安全監督管理水平，加強安全設施設備的配置力度，努力提高安全工作的科技保障水平，加強安全保衛的管理考核力度，確保企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展。

公司安全保衛工作總結

基礎管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準確、快捷地收集有關(guān)小區、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結合公司iso9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應戰，在20xx年，安全保衛方面：全年全區接管了39個(gè)守護駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數由年初68人增至現在178人（此數目至20xx年12月31日止）；小區方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現已正常運作。

員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現，培養高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時(shí)，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平知識培訓常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓工作，如：iso9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習考試培訓、消防知識學(xué)習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會(huì )高校專(zhuān)業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過(guò)對員工培訓進(jìn)行服務(wù)觀(guān)念方面的教育、市場(chǎng)競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓，培養高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

在新形勢下的今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當的文體娛樂(lè )活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五。四青年節期間，在東逸豪園會(huì )所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會(huì )，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀(guān)寶墨園等名勝古跡。

充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì )的知名度，向服務(wù)客戶(hù)定期派發(fā)《客戶(hù)服務(wù)調查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區住戶(hù)意見(jiàn)，以最大努力為客戶(hù)的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì )形象，例如：東逸豪園小區管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區住戶(hù)開(kāi)辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外，民工長(cháng)期堆放垃圾焚燒污染小區環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執勤，受到了使用單位的一致信賴(lài)與好評，給社會(huì )帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

通信公司安全保衛工作總結

今年以來(lái)，我公司在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下，堅持以“以防為主、防治結合〞為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)〞為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全?，F將我公司的安全保衛工作狀況簡(jiǎn)要總結如下：

一、提高相識，加強領(lǐng)導。

治安保衛工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，愛(ài)惜國有資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟進(jìn)展，保障社會(huì )主義現代化建設都具有特別重要的意義，只有搞好保衛工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項工作，特地成立了保衛工作領(lǐng)導小組，由一把手任組長(cháng)。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題，為搞好治安保衛工作供應了保證。

二、落實(shí)措施，主動(dòng)限制。

在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動(dòng)限制、措施有效、工作扎實(shí)〞的原則，在具體工作中著(zhù)重落實(shí)了以下工作措施：

一是落實(shí)安全保衛工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》的要求，確立了各單位的`安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

二是建立超前防范體系。建立健全外來(lái)人員登記管理制度、摩托車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規章制度，對外來(lái)人員和車(chē)輛做好管理，防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。

三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設立特地的值班室，每晚有專(zhuān)人值班，配備值班電話(huà)，并由公司領(lǐng)導帶班。

四是開(kāi)展沖突糾紛排查調處工作。剛好化解各類(lèi)沖突糾紛，工作中本著(zhù)重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類(lèi)擔憂(yōu)全因素，保證了公司的平平穩定。

五是加強日常車(chē)輛管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強對車(chē)隊駕駛員的培訓學(xué)習，強化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規、違章行為的發(fā)生。

三、

抓好結合，確保效果。

1、與社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建安全企業(yè)結合起來(lái)。內部安全保衛工作是綜合治理與安全創(chuàng )建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與安全創(chuàng )建，又抓安全保衛，以安全保衛促進(jìn)綜治與安全創(chuàng )建不斷向前進(jìn)展。同時(shí)，做到安全保衛工作與綜治與安全創(chuàng )建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內容，通過(guò)檢查，剛好將存在的擔憂(yōu)全因素提出整改看法，指導各單位的安全保衛工作，提高單位的自防實(shí)力。

2、與普法依法治企結合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講、舉方法制培訓班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教化培訓，提高干部職工隊伍的治安防范實(shí)力。二是依據“普治并舉，重在治理〞的方針，以健全內部治安保衛制度為著(zhù)力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來(lái)，我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，還結合工作實(shí)際制定了突發(fā)事務(wù)應急預案、滅火預案、應急疏散預案等，并于5月21日進(jìn)行了實(shí)際演練。

3、與落實(shí)“三防〞措施結合起來(lái)?！叭括暣胧┦前踩Ｐl工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車(chē)間等重要部位，安裝了電子報警系統和電視監控，在辦公大樓內安裝了消防自動(dòng)報警系統和自動(dòng)噴淋設施。各項防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛工作供應了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了確定成果，但是由于受某些客觀(guān)因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素養，使公司治安保衛工作再上新臺階。

公司安全保衛的工作總結

為落實(shí)縣運管局《關(guān)于開(kāi)展20xx年xx市xx交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件的精神，我公司以“大力弘揚安全文化、全面落實(shí)企業(yè)主體責任”為主題，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極行動(dòng)、廣泛宣傳、落實(shí)措施、查整隱患，使這次活動(dòng)上下形成了共識，掀起了人人講安全，事事注意安全的良好風(fēng)尚，從而使這次活動(dòng)收到了較好的效果，6月份無(wú)重特大事故發(fā)生，安全行車(chē)事故得到有效遏制。

為確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利進(jìn)行，我公司成立了由總經(jīng)理xxxx任組長(cháng)、副總經(jīng)理xxxxx任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，結合《xxxxxxxx交通運輸局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，對開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了全面的布置，同時(shí)，根據自身實(shí)際，制定相應的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并組織相關(guān)人員認真落實(shí)，通過(guò)上述舉措，使我公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)能扎實(shí)有效地開(kāi)展。

為使安全生產(chǎn)月活動(dòng)能夠緊扣“大力弘揚安全文化、全面落實(shí)企業(yè)主體責任”的活動(dòng)主題，我公司及時(shí)向駕駛員傳達了《xxxx省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規定》，并要求各駕駛員根據把學(xué)習貫徹《規定》作為當前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。另外通過(guò)板報、懸掛橫幅等形式，大張旗鼓地為安全生產(chǎn)月活動(dòng)造勢，突出“大力弘揚安全文化、全面落實(shí)企業(yè)主體責任”這一活動(dòng)主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)、人人參與、重在落實(shí)的社會(huì )氛圍?；顒?dòng)期間，共懸掛橫幅10余幅。

（一）組織全體員工及從業(yè)駕駛員分期學(xué)習崗位安全知識和安全操作規程，落實(shí)崗位安全責任制，全面增強員工及從業(yè)駕駛員的安全技能和防范事故能力?；顒?dòng)期間，舉辦安全知識培訓班，參與培訓人員達到40人次以上。

（二）開(kāi)展“互檢互查”活動(dòng)。我公司車(chē)輛管理科，結合局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，制定了企業(yè)互檢互查活動(dòng)方案。工作人員不定期的上路檢查。主要檢查車(chē)輛的車(chē)容車(chē)貌、駕駛員操作規范、車(chē)輛的技術(shù)狀況等。6月份，共互檢互查30余臺次，整改5余臺次。通過(guò)互檢互查活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。車(chē)輛違章操作，違規駕駛等情況明顯減少。

（三）結合第二季度全行業(yè)“車(chē)容車(chē)貌達標檢查”開(kāi)展現場(chǎng)安全教育培訓及安全隱患排查活動(dòng)。從六月初開(kāi)始，我公司開(kāi)展了第二季度的全行業(yè)檢車(chē)工作。在檢車(chē)過(guò)程中，安全生產(chǎn)負責人在現場(chǎng)對本公司的從業(yè)駕駛員開(kāi)展安全教育培訓及安全操作規程講授。參與檢車(chē)的車(chē)輛共有10余輛，接收培訓的從業(yè)駕駛員達到10余人。同時(shí)在檢車(chē)過(guò)程中，參與檢查的人員對所有車(chē)輛的安全隱患進(jìn)行了一次徹底的，不留死角的排查治理工作，共排查一般安全隱患8項，整改8項，重大安全隱患零項，安全隱患整改率達到了100%。

（四）公司組織應急預案演練及安全防火訓練。通過(guò)預案演練，使公司員工、從業(yè)駕駛員在本行業(yè)、本企業(yè)發(fā)生的緊急事故時(shí)，能夠迅速的采取有效措施降低事故發(fā)生帶來(lái)的危害。公司在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，積極組織從業(yè)駕駛員進(jìn)行防火安全知識學(xué)習及演練。多名駕駛員進(jìn)行安全防火教育及訓練。

[]公交公司安全科工作總結系列

公交公司在市公安、交通、安監局的關(guān)心指導下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，各項安全工作緊緊圍繞"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，以開(kāi)展《市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開(kāi)展，(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"平安建設年和推進(jìn)年)。公司堅持年度安全管理工作目標，根據不同季節、時(shí)段安全工作要求，積極主動(dòng)的開(kāi)展各項安全競賽和安全活動(dòng)為中心，堅持做到"制定計劃有安全內容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置，總結工作有安全典型"。堅持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全投入到位，通過(guò)宣傳教育，不斷提高全員安全素質(zhì)。根據安全基礎管理的要求，規范了公司安全及部門(mén)的安全臺帳，加強現場(chǎng)監管，狠剎違章，開(kāi)展安全檢查，整改事故隱患等安全工作措施。通過(guò)各部門(mén)的共同努力，各項安全生產(chǎn)指標穩中有降，實(shí)現了無(wú)重特大道路交通事故的發(fā)生，無(wú)工傷、火災、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項安全形勢平穩，較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標，現將的安全工作總結如下：

1、公司現有營(yíng)運車(chē)輛565臺。其中公交分公司258臺，出租分公司307臺，10臺。不含總額內。

2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運車(chē)輛總數262輛，每日行駛總里程為4.2萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運車(chē)輛307輛，(不含車(chē)輛，每日行駛里程14萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員約520人(其中有車(chē)主不配二駕人員)。

3、公司現有內、外修理廠(chǎng)各一個(gè)，各種機械設備近百臺(套)，操作人員近90人。

1、共發(fā)生事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車(chē)損事故97起，總經(jīng)濟損失為人民幣84.3萬(wàn)元。

2、共發(fā)生事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車(chē)損事故111起，總經(jīng)濟損失為人民幣139.7萬(wàn)元。

3、分別與同期相比，今年事故起數上升了7.88%，重特大事故為零，傷人事故持平，車(chē)損事故上升14.43%，總經(jīng)濟損失上升了65.72%(不含5000元以下事故)，工傷為零，火災為零，盜竊案件為零。

4、總車(chē)輛數為562臺，車(chē)輛總數為565臺，車(chē)輛與同期相比增長(cháng)了0.53%。

5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了8.43%。

1、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任。

[]公交公司安全科工作總結系列

第13號文件，明確了開(kāi)展"活動(dòng)年"的指導思想，活動(dòng)目標，主要措施，工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細則逐一分解到各個(gè)部門(mén)，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門(mén)一把手是主抓活動(dòng)的第一責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門(mén)，每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習上級文件精神和領(lǐng)導重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部，使各項安全活動(dòng)和各項競賽活動(dòng)做到了早布置，早安排，早落實(shí)，勤督查，對重大節日的安全工作制定了相應的緊急工作預案，對安全的各項工作實(shí)行了"四定"工作落實(shí)，即："定人、定崗、定責、定時(shí)"。實(shí)現了全年重大節日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生，圓滿(mǎn)的完成了春運和春節安全營(yíng)運任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩定基礎。

今年以來(lái)，根據市局和車(chē)管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和競賽，把各項活動(dòng)搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項活動(dòng)和競賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣傳標語(yǔ)29張。板報4期，專(zhuān)欄10期，全年印發(fā)安全簡(jiǎn)報3120份，印發(fā)安全通知多份，組織駕駛員安全學(xué)習30次，參加人數12308人，領(lǐng)導安全例會(huì )36次，參加人數736人，職工大會(huì )19次，參加人數7080人，事故分析會(huì )10次，參加人數208人，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習7次，參加人數210人，定期安全檢查12次，參加人數36人，專(zhuān)項安全檢查9次，參加人數27人，突出安全檢查4次，參加人數12人，其它安全檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達100%。全體員工的安全意識進(jìn)一步增強，自覺(jué)遵章守紀的法律意識進(jìn)一步提高，為開(kāi)展各項安全活動(dòng)，特別是"平安建設與推進(jìn)年"打下了良好基礎，創(chuàng )造了良好的宣傳安全環(huán)境。

我們在年初制定全年安全計劃時(shí)，根據公司的具體實(shí)際，認為公司生產(chǎn)規范的發(fā)展越來(lái)越大，原有的安全管理模式已不適應這種發(fā)展需要，公司領(lǐng)導及時(shí)調整安全管理思路，創(chuàng )新安全管理模式，認真落實(shí)安全科學(xué)觀(guān)，統領(lǐng)全公司安全工作大局，認真履行法律賦予的安全監管職責，創(chuàng )新監管手段，狠抓工作落實(shí)，始終堅持以公司安保部為運籌、監督、協(xié)調層，強化管理職能。各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位?；鶎榆?chē)隊及班組為操作、控制、實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車(chē)隊有效實(shí)施，達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線(xiàn)，抓好各項安全工作，將"平安建設與推進(jìn)年"的具體工作要求，通過(guò)基層車(chē)隊、班組不斷貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開(kāi)展，較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的各項活動(dòng)開(kāi)展的任務(wù)。

為了把安全管理工作制度化、規范化，除公司安委會(huì )正常召開(kāi)例會(huì )外，公司安保部對全體安管人員每月召開(kāi)一次公司安全例會(huì )，會(huì )議內容根據安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn)，及時(shí)召開(kāi)安全現狀分析會(huì )，根據不同時(shí)期布置各項安全生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節，采取針對性措施，落實(shí)整改方案，提高監管效能。同時(shí)對安管人員的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓并加之考核，今年以來(lái)我們對安管人員培訓5次，具體內容有："保險法知識"、"事故與保險賠償"、院關(guān)于"審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋"基礎部分、相關(guān)安全法律法規知識、消防知識培訓班等等。各車(chē)隊對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育，及時(shí)傳達有關(guān)安全文件精神及對安全工作的要求，總結在安全工作中的好人好事，對存在問(wèn)題提出批評教育，采取相應措施，通報事故案例，堅持在處理事故中做到"四不放過(guò)"的原則，使大家從中受教育，同時(shí)每季對出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。

機務(wù)部每周星期四為安全機務(wù)會(huì )，每月召開(kāi)全廠(chǎng)職工安全教育大會(huì )，安排車(chē)輛保養計劃，及時(shí)按計劃進(jìn)行保養，提高修理質(zhì)量，嚴把車(chē)輛安全關(guān)，確保了營(yíng)運車(chē)輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來(lái)，機務(wù)部送公安安全檢查車(chē)輛560臺，報廢車(chē)輛10臺，今年在幾項安全工作中投入安全經(jīng)費35.08萬(wàn)元。

各部門(mén)在做好各項安全生產(chǎn)管理工作中，始終把加強線(xiàn)路的自查自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一，把營(yíng)運車(chē)輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結合，出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合，對不符合營(yíng)運資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運行條件的車(chē)輛予以嚴扣車(chē)輛處理，嚴格控制"二駕"，已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車(chē)、晚收班制度的執行，每天組織安管人員上線(xiàn)查車(chē)，在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率，及時(shí)提醒駕駛員集中精力，控制車(chē)速，文明駕駛，對出現違章駕車(chē)的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施和方法，實(shí)行明查暗訪(fǎng)，定點(diǎn)與不定點(diǎn)，晚上與白天相結合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導和安管干部能在第一時(shí)間出現在第一生產(chǎn)現場(chǎng)，現場(chǎng)辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好安全行車(chē)的預防工作，強化對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現場(chǎng)教育和監管力度，及時(shí)指導和提出安全相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高安全預防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。

根據市局泰交安。

[]公交公司安全科工作總結系列

公交公司按照市安委辦和交通局近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，集中做好汛期安全運營(yíng)工作和專(zhuān)項整治活動(dòng)，為全市人民群眾出行創(chuàng )造了安全、文明、舒適的乘車(chē)環(huán)境。主要工作情況如下：

公司堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”方針，制定防汛預案，全面落實(shí)各級防汛領(lǐng)導責任制，做好防汛抗洪的各項準備，完成上級交給的防汛任務(wù)。公司成立了防汛指揮部，黨委書(shū)記、總經(jīng)理xxx任總指揮，主管安全副經(jīng)理xxxx任副總指揮，指揮部下設搶險、運輸、救護、后勤四個(gè)工作組，各部門(mén)、各基層單位為成員。

將防汛抗洪責任落實(shí)到人，各司其職，各負其責，措施到位，一級抓一級，層層抓落實(shí)，有關(guān)責任人熟悉情況，切實(shí)負起責任，做到職責到位、思想到位、指揮到位，確保及時(shí)調動(dòng)各有關(guān)單位的人力物力，參加防抗洪災的各項工作，安排汛期各單位安全生產(chǎn)運營(yíng)工作。

1隊，檢查周五車(chē)檢日落實(shí)情況、安全制度執行情況、駕駛員安全教育培訓情況、相關(guān)記錄情況等，發(fā)現隱患，立即整改，及時(shí)上報。截止目前，查處駕駛員違章違紀31例，全部按規定給予處罰或停崗處理;更換滅火器160多個(gè)，安全錘90多個(gè)，全部齊全有效。

各車(chē)隊在日?！叭龣z”之外，認真落實(shí)“周五車(chē)檢日”制度，及時(shí)更換重要零部件，做好車(chē)輛日常維護保養，使車(chē)輛始終處于良好技術(shù)狀態(tài)，有檢查、有記錄、有整改。有電動(dòng)車(chē)的車(chē)隊加強了日常電池檢查維護，保持有效散熱，充電補電時(shí)工作人員規范操作，保證電動(dòng)車(chē)安全運營(yíng)。

????提升車(chē)隊安全管理水平各車(chē)隊做好日常自檢自查，以駕駛員自檢自查和遵章駕駛為重點(diǎn)，發(fā)現不執行“三檢”、自檢自查不到位、超速、甩越站、接打手機等違規行為，立即停崗學(xué)習，接受教育培訓，扣發(fā)安全獎勵工資，考試合格后才能上崗。截止目前，車(chē)隊自查并處理駕駛員9人。近半年，各隊駕駛員遵章駕駛，安全行車(chē)，平均每月1-2起事故，事故發(fā)生率低于往年同期，車(chē)隊安全管理水平不斷提升。

公司安全教育培訓中心每月開(kāi)展安全教育培訓，培訓對象。

2包括一線(xiàn)駕駛員、管理人員、各崗位各工種，邀請技術(shù)專(zhuān)家、交管部門(mén)人員培訓授課，重點(diǎn)學(xué)習《道路交通安全法》《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》、電動(dòng)車(chē)輛技術(shù)檢查保養、崗位安全操作規程等，提高了駕駛員安全意識和技能水平。今年6月，組織了一次突發(fā)事件應急演練活動(dòng)，120余人參加，演練內容包括公交車(chē)應急救援、車(chē)場(chǎng)突發(fā)事件處置和加氣站火災應急救援。通過(guò)演練，提高了員工突發(fā)事件應急處置能力，增強了員工的安全防范意識，為保障安全運營(yíng)發(fā)揮了重要作用。

總之，公司自上而下抓好汛期安全生產(chǎn)運營(yíng)，深入開(kāi)展安全督查，強化了駕駛員安全防范意識和防范能力，更好地履行安全崗位職責，提高了駕駛員隊伍建設水平，確保了百姓乘車(chē)安全，公交公司生產(chǎn)運營(yíng)秩序安全、穩定、有序。

公司安全保衛工作總結

xx我公司安全保衛工作，認真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神，結合本公司實(shí)際，安保工作緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心，狠抓放火這個(gè)工作重點(diǎn)，抓制度落實(shí)，沒(méi)發(fā)生任何安全生產(chǎn)以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作：

公司領(lǐng)導重視安全保衛工作，把安全保衛納入領(lǐng)導重議事日程，在安排通信生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衛、安全防火責任狀。落實(shí)任務(wù)，明確責任，切實(shí)加強了對安全工作的領(lǐng)導。

我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實(shí)施方案的通知后，公司領(lǐng)導對此十分重視,并進(jìn)行了安排和部署；一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動(dòng)要求，在確立本活動(dòng)領(lǐng)導組織機構后，活動(dòng)以懸掛安全標語(yǔ)、安全知識答題等多種形式，并配合市政府開(kāi)展“春、冬季防火工作”的宣傳工作；二是由副總經(jīng)理帶隊，按照省公司的安全檢查細則表，對全地區營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機房等進(jìn)行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現的不安全隱患，當場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū)。針對這些問(wèn)題，如電源線(xiàn)亂、線(xiàn)徑細、不符合規范的走線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)槽、個(gè)別消防器材壓力降低等問(wèn)題進(jìn)行了整改；三是舉辦滅火演練活動(dòng)，全區涉及各個(gè)部門(mén)有近百多人參加了此次活動(dòng)，通過(guò)員工實(shí)際演練對消防器材的使用及初期火災的撲救的技能有所提高；并召開(kāi)了全地區安全工作會(huì )議，落實(shí)責任，強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視，行動(dòng)中得到落實(shí)，收到較好的效果。

一年來(lái)為了切實(shí)加強內防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作，從多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，嚴格管理，獎罰分明，并加強了監督檢查，嚴格要求；二是加強對安保隊伍的建設，根據實(shí)際工作情況，更換和增加保安xxxx。對現金管理人員、押運人員進(jìn)行法制宣傳教育，對新上崗人員進(jìn)行安全培訓，全年共計5期，10xxxx人次；三是加強值班、值宿工作，對值班人員加強了監督和檢查，全年共夜間查崗xxxx。辭退更職人員xxxx，下發(fā)夜間查崗通報兩次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全；四是對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所加強安全管理，維護營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序，清理和制止商販在廳內非法交易，干擾正常營(yíng)業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗，加強巡邏，防止收銀臺和客戶(hù)的現金被搶、被盜。下班結帳期間，對銀行收帳臺席實(shí)行了封閉式管理，同時(shí)加大警衛力量，切實(shí)的加強了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全工作，從而保證營(yíng)業(yè)的各項安全；五是加強了日常財務(wù)人員取送款的押運工作，實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全；六是進(jìn)一步加強了要害部位安全防范工作，對重要部位加強物防和技防措施，年初為1xxxx營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報警器，并與公安110實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，還為營(yíng)業(yè)更換2xxxx個(gè)投幣式保險箱，對營(yíng)業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強了辦公樓的安全管理，對外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記和預約見(jiàn)面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入。對惡意上訪(fǎng)、辱罵領(lǐng)導擾亂正常工作秩序的人員，依法進(jìn)行嚴厲的打擊，確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營(yíng)秩序。

塞各種不安全漏洞，所以我全年我公司杜絕了火災事故的發(fā)生。

一年來(lái)我們配合公安機關(guān)，破獲各類(lèi)案件幾十起，抓獲逃犯xxxx，提供查詢(xún)線(xiàn)索千余次，今年4月份，多次受到了相關(guān)部門(mén)的好評，較好的完成對外接待工作，為社會(huì )穩定做出我們應盡的職責。

總之，在過(guò)去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領(lǐng)導下，克服許多困難，使我們公司內部治安穩定，沒(méi)有發(fā)生任何火災，但是還有許多不足，我們決心在今后的工作中繼續努力，做好安全保衛工作。

公司安全保衛工作總結

一、嚴格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量管理規范》，扎實(shí)作好“四級”質(zhì)量管理工作。全體保衛人員以基地公司大院人員、財產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會(huì )發(fā)展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀(guān)念，采取提高保衛人員的整體素質(zhì)，規范服務(wù)程序、服務(wù)標準，使基地公司的保衛工作逐漸形成制度的規范化（其中進(jìn)一步規范相關(guān)規章制度22種，制度上墻28張），促進(jìn)服務(wù)標準化，管理工作的制度化、科學(xué)化。

二、積極組織保衛人員爭取主動(dòng)，爭取把安全防范工作超前控制，調動(dòng)各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內部不穩定苗頭，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作，杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的事件的發(fā)生。深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，加強調查研究了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和掌握本院各部門(mén)和廣大職工住戶(hù)的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時(shí)上報。確保了基地公司內部無(wú)上訪(fǎng)在公司內部形成了良好的治安態(tài)勢。

三、注重以人為本，加強基礎建設，抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的`綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低，決定著(zhù)保衛科在維護治安安全工作中的戰斗力與執行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育，直接關(guān)系著(zhù)經(jīng)警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的安全穩定。對此，保衛科在年初就制定了相應的學(xué)習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內培和外培計劃的順利實(shí)施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時(shí)，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問(wèn)隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓勵全體隊員主動(dòng)參與管理，充分發(fā)揮上下一盤(pán)棋的團隊精神，通過(guò)全體隊員的共同努力，經(jīng)警隊伍的素質(zhì)穩中有升，各項指標基本達到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標準，保證了各類(lèi)特勤的安全保衛和大院的安全穩定。

四、認真貫徹“三個(gè)一”思想，發(fā)揚“一盤(pán)棋”精神，深入持久地開(kāi)展基層安全創(chuàng )建活動(dòng)，在人員工時(shí)缺欠1.3的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力，保證了東門(mén)的安全管理和會(huì )議保障中的各項任務(wù)。同時(shí)在年度工作中，保衛科針對群眾關(guān)心的院內外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復雜的問(wèn)題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續辦理流程，建立外來(lái)人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內公共秩序行為的預防工作，嚴格執行公司的有關(guān)規定，克服人員少，任務(wù)重的客觀(guān)因素，把好東門(mén)入口關(guān)，縷順幼兒園家長(cháng)接送的行走路線(xiàn)；會(huì )同物業(yè)公司共清理外來(lái)租房戶(hù)5戶(hù)。根據人員變動(dòng)，聯(lián)合物業(yè)公司、社區居委會(huì )及時(shí)改選聯(lián)防體各級負責人，并在海洋小區“三級聯(lián)防體”網(wǎng)絡(luò )基礎上，嚴格履行小區和生活區治保會(huì )、民調委員會(huì )的職能作用，使生活區的治安防范和糾紛調處工作制度化、規范化，并取得了較為明顯的成效。

xxxx年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類(lèi)案情，保衛科針對駐地周?chē)h(huán)境治安形勢嚴峻的實(shí)際情況，及時(shí)與駐地公安機關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò )和會(huì )議定期發(fā)布治安信息，以強化廣大居民住戶(hù)的自我防范意識；同時(shí)發(fā)動(dòng)全體隊員，采用重點(diǎn)防范和全面掌控相結合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時(shí)巡邏相結合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動(dòng)性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個(gè)一”落實(shí)到了具體工作中，確保了大院的治安安全。

在下一步的工作中，我們將繼續以“六字方針”為指導，做到觀(guān)念創(chuàng )新先行，以技術(shù)創(chuàng )新為手段、以管理創(chuàng )新為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)保衛工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng )造高標準、精細化、零缺陷的感動(dòng)服務(wù)，發(fā)揚思想創(chuàng )新、理念創(chuàng )新、工作創(chuàng )新精神，進(jìn)一步強化“三個(gè)意識”，規范言行與標準，規范培訓體制，努力把oec管理落實(shí)到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實(shí)現基地公司美好的愿景而努力！

公交公司安全工作總結范文

光陰似箭，日月如梭，20__年即將過(guò)去，在即將_的歲月交替之際又要迎來(lái)新的一年。一年來(lái)，在領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，順利地完成了自己所承擔的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。

一、加強政治學(xué)習，不斷提高政治思想水平。

積極參加單位組織的各項政治學(xué)習活動(dòng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )精神，堅持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦、指導實(shí)踐和推動(dòng)工作，通過(guò)學(xué)習，使自己的政治思想水平得到提高，增強了工作的積極性、主動(dòng)性和責任感。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，干好本職工作。

做為一名公交車(chē)駕駛員，為人民群眾服務(wù)，促進(jìn)著(zhù)各項工作的正常開(kāi)展，有著(zhù)重要作用。

1、遵循職業(yè)道德規范，保持強烈的工作責任感。干一行就要愛(ài)一行。對于駕駛員來(lái)說(shuō)，每天頻繁的進(jìn)出站，重復起步，停車(chē)，在車(chē)水馬龍中穿行使之磨練出了自己的耐性，耐心的疏導乘客，更加增加了我的愛(ài)心和關(guān)愛(ài)生命，認真貫徹公交公司及車(chē)隊的各項規章制度，服從領(lǐng)導的工作安排。

2、恪守“安全第一”的原則，確保行車(chē)存車(chē)安全。為了保證車(chē)輛行駛中的安全，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規，嚴格遵守《駕駛員管理制度》，文明駕駛、禮讓三先，不開(kāi)快車(chē)，不酒后駕車(chē)，不私自出車(chē)等。

3、愛(ài)車(chē)如己，注意保養，定期檢查，及時(shí)維修。定期對汽車(chē)進(jìn)行保養，保持車(chē)身光潔。每天下班收車(chē)后，把車(chē)輛徹底打掃一遍，保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目，對車(chē)輛進(jìn)行正規的定期檢查和維修，以確保車(chē)輛在行駛中不出現故障，增強安全性。另外，我還認真學(xué)習汽車(chē)知識，掌握汽車(chē)的基本結構和工作原理。在行車(chē)中發(fā)現異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。

4、科學(xué)駕駛，節約油料。為了節約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車(chē)前搞清地形路線(xiàn)，行車(chē)中做到不急加速，不急剎車(chē)，不強行超車(chē)。避免不必要的高速行車(chē)和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車(chē)的經(jīng)濟性。

三、腳踏實(shí)地，繼續做好今后的各項工作。

回顧一年的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務(wù)，在確保行車(chē)安全、加強節約、注意防盜的基礎上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車(chē)。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過(guò)不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。

[]公交公司安全科工作總結系列

今年是不平凡的一季度，對我個(gè)人來(lái)講，這一季度意義深刻。剛剛過(guò)去的一季度里，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jì)?；仡櫰饋?lái)，主要做好了以下幾方面的工作，下面作工作總結如下：

工作中，我能夠認真學(xué)習政治理論和法律知識，使自己的思想觀(guān)念緊跟時(shí)代的步伐，加深了對黨在現階段的方針政策的正確熟悉，從思想上，行動(dòng)上，與黨中心保持一致。嚴格規范自己的言行，堅持廉潔自律、秉公辦事，堅持黨的原則，時(shí)刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導和塑造自己，堅持黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng)。非凡是在今年的先進(jìn)性教育中，對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導小組和黨支部安排的各項主題實(shí)踐活動(dòng)能做到主動(dòng)參與。通過(guò)學(xué)習和討論，加深了對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性的熟悉，政治信仰更加堅定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅持訂閱并認真研讀《汽車(chē)之友》等雜志，或閱覽有關(guān)網(wǎng)站，熟識汽車(chē)的各種性能熟，把握汽車(chē)故障排除技巧，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。

自己是一名受黨沐浴多年的老黨員，工作中堅持時(shí)時(shí)處處講風(fēng)格，做表率，以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，寬厚待人，愛(ài)崗敬業(yè)，做到利益面前不伸手，困難面前不低頭，工作面前不退縮。團結同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計較。曾兩次在年終評優(yōu)中將榮譽(yù)讓給別人。在每次出車(chē)中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧勞累。

多年在局機關(guān)工作，目睹了我市工作蒸蒸日上，布滿(mǎn)活力，空前繁榮的局面，更加堅定了我為搞好服務(wù)，為的有序治理做貢獻的信心。做司機非常辛勞，做個(gè)好司機就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開(kāi)車(chē)累的腰酸背痛深夜回家時(shí)，深感開(kāi)車(chē)之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許，看到我市工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒(méi)有星期天和節假日，節假日處車(chē)從不計補助和報酬。始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導還是同志用車(chē)，上車(chē)有迎言，下車(chē)有送語(yǔ)。即使在今年的兩次生病輸液中，也堅持輕傷不下火線(xiàn)，一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。

作為一名司機，時(shí)刻牢記自己肩負的重任，以確保同志們乘車(chē)安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴格按照操作規程和道路交通規則，做到萬(wàn)無(wú)一失。

公交二公司安全工作總結

一晃201x年即將結束?；仡欉^(guò)去的一年里，二公司在集團公司的正確指引下，在和諧、凝聚的領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標，認真學(xué)習安全法律、法規，不斷強化安全意識，為全年無(wú)交通事故發(fā)生奠定了良好的基礎?，F將全年安全工作情況匯報：

一、全年運營(yíng)情況與事故通報。

分公司日投入運營(yíng)車(chē)輛總數為53輛，日行駛總里程為488公里，駕駛員82人，乘務(wù)員6人，線(xiàn)路6條快1線(xiàn)、環(huán)1線(xiàn)、24路、105路、225路、808路。

201x年分公司上報事故總起數35起，目前有7起事故正在處理中（包括客傷），其中主要責任2起，次要責任2起，同等責任2起，全責17起，對方責任4起，無(wú)責7起，1次死亡事故，為9月15日，事故認定為次要，當事人經(jīng)搶救無(wú)效死亡。通過(guò)數據分析，我們要清醒地看到安全形勢依然嚴峻，尤其全年中發(fā)生的幾起交通事故，再次給我們敲響了警鐘，切不可盲目樂(lè )觀(guān)和掉以輕心，必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

二、管理崗位負責制。

車(chē)隊隊長(cháng)1名，安全員1名。車(chē)隊隊長(cháng)負責車(chē)隊全面工作，對公司領(lǐng)導負責。并負責車(chē)隊的思想政治工作、車(chē)輛技術(shù)狀況、行車(chē)里程及油料統計。安全員協(xié)助隊長(cháng)工作，分管車(chē)輛、車(chē)輛技術(shù)檔案管理、安全行車(chē)，以及交通事故處理、辦理車(chē)輛各種手續等工作。

三、狠抓學(xué)習教育，強化駕駛員隊伍建設。

公交安全工作的好壞關(guān)鍵在駕駛隊伍的素質(zhì)和技術(shù)水平的高低。平時(shí)我們十分注重駕駛人員的'思想教育，講學(xué)習、抓管理。對駕駛員隊伍的學(xué)習教育緊緊抓著(zhù)不放松，把學(xué)習教育工作融貫于實(shí)際工作之中。首先是把好聘用司乘的進(jìn)入關(guān)。車(chē)隊現配備有專(zhuān)職駕駛員82人，其次是教育工作。公司領(lǐng)導和車(chē)隊管理人員時(shí)刻不忘對駕駛員進(jìn)行安全教育及管理工作，所有駕駛人員必須嚴格遵守《交投公交司乘管理辦法》，并實(shí)施嚴格的考核和獎懲。

四、堅持安全例會(huì )，檢查整改隱患。

公司堅持每月召開(kāi)四次安全例會(huì )，車(chē)隊每月堅持召開(kāi)二次安全教育培訓會(huì )議，對安全的工作進(jìn)行講評，并適時(shí)提出具體要求，做到了安全工作天天講、月月講，對車(chē)輛管理和行車(chē)安全工作常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。

公司堅持每月一次安全綜合檢查，檢查車(chē)輛安全設施、自檢表、滅火器卡片或年檢、強險、環(huán)保標志、車(chē)輛行車(chē)安全等安全工作，在自查中發(fā)現事故隱患及時(shí)督促車(chē)隊負責人，按要求、按時(shí)間、迅速整改、不留死角。

五、存在問(wèn)題。

1、安全工作需要進(jìn)一步提高，一是安全內業(yè)資料需要進(jìn)一步完善，二是安全基礎管理工作還不夠牢固，存在著(zhù)“上面熱、中間急、下面冷”的情況。

2、安全教育不夠深入，存在“舊式”傳統教育，教育的內容不夠豐富，存在著(zhù)“單式”教育。

3、通過(guò)全年中發(fā)生的幾次事故，安全教育不夠深入，人為事故隱患尚未完全消除，司乘人員安全意識不足，遵章守紀教育還有待加強。

4、在日常的安全管理工作中，有些安全管理人員沒(méi)有從思想上高度重視，沒(méi)有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來(lái)。

1.繼續發(fā)揚201x年的工作精神，緊緊圍繞安全管理工作目標，精心組織開(kāi)展安全工作。

2.吸取在201x年中已發(fā)生的事故教訓，舉一反三，召開(kāi)事故分析會(huì )，全面開(kāi)展“預防事故”的超前教育，利用一切可以利用的宣傳陣地，大造安全行車(chē)為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍，遏制一般事故的發(fā)生，確保安全管理目標的實(shí)現，盡崗盡責。

3.檢查車(chē)隊在安全教育工作中的落實(shí)情況。

4.組織學(xué)習落實(shí)公司下發(fā)的安全管理規范制度和傳達重要文件。

5.201x年1月30日對現有53臺運營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行安全設施逐車(chē)檢查，確保春節期間安全運營(yíng)。

6.201x年4月、8月組織一次安全演練。

7.公司與車(chē)隊簽訂了安全責任書(shū)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，真正做到人員到位，措施到位，責任到位。

管細、抓緊、管實(shí)在、抓源頭、抓住實(shí)質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。雖然，一年來(lái)我們做了大量的工作，但仍然存在著(zhù)一些不足，重大事故還時(shí)有發(fā)生，死亡率、傷人率和經(jīng)濟損失還徘徊在一個(gè)不低的水平上，安全管理工作是一項長(cháng)期管理工作，安全工作無(wú)時(shí)無(wú)處不在，安全工作無(wú)小事，安全工作意義重大，責任重大?！鞍踩谝?、預防為主、綜合治理”是基本方針，尤其是對于公交行業(yè)，務(wù)必堅持這個(gè)基本方針不動(dòng)搖，扎實(shí)工作，為構建和諧公交、平安公交而繼續努力。