ID：9229260
時(shí)間：2024-01-14 19:32:05
上傳者：字海每個(gè)月結束時(shí)，總結工作是一個(gè)必要的步驟，它可以幫助我們更好地規劃未來(lái)的工作計劃。小編為大家整理了一些寫(xiě)月工作總結的常見(jiàn)誤區和注意事項，希望能幫到大家。
時(shí)間如水，生命如梭。轉眼間我已經(jīng)在工作了近半年了。在近半年的工作中，我在的正確領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心幫助下，使我在工作、學(xué)習、交際等方面都有了突破性的成長(cháng)。但由于工作時(shí)間短、學(xué)習時(shí)間少等原因，在過(guò)去的工作中給我的領(lǐng)導和同事造成了很多麻煩，在這年終歲末之際，我向各位同仁表示衷心的歉意。請各位同事相信我在未來(lái)的工作中我一定會(huì )努力完善自身的工作?，F我就過(guò)去的半年里的工作簡(jiǎn)單匯報如下：
過(guò)去的一年，我在忙亂中，嗑磕碰碰的勉強完成了各項工作?？梢院敛浑[瞞的說(shuō)，在來(lái)之前我是在企業(yè)里從事市場(chǎng)開(kāi)拓工作的，我對市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)量變化有敏銳的反應，但我對辦公室的工作并沒(méi)有一個(gè)全面的了解，基本上是在摸著(zhù)石頭過(guò)河，全憑個(gè)人經(jīng)驗行事。以前的市場(chǎng)工作都是實(shí)效型工作，數字是我年終唯一的說(shuō)辭；而行政工作相比之下與我以前的工作狀態(tài)有很多相悖之處，導致我在轉型過(guò)程中，文字材料頻頻出現問(wèn)題，軟件材料上也不盡人意，我自身也十分著(zhù)急。通過(guò)今年對工作的熟悉，我相信明年我一定能取得更好的成績(jì)，趕超以前的工作狀態(tài)，辦公室各項工作一定名列前矛，請領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )。
（一）工作凌亂，無(wú)頭緒。從事了兩年多的市場(chǎng)工作，我個(gè)人對行政單位的工作流程缺乏了解。導致我個(gè)人遇事就慌亂處理。當工作堆積的時(shí)候，分不清主次，經(jīng)常會(huì )“眉毛胡子一把抓”。
（二）遇事考慮欠妥，不夠周全。就拿簡(jiǎn)單的接待工作來(lái)說(shuō)，雖然在過(guò)去的市場(chǎng)工作中會(huì )常有迎來(lái)送往的接待工作。但由于工作性質(zhì)不同，接待方式與行政接待也略有不同。導致工作中常出現紕漏，大問(wèn)題沒(méi)有，小問(wèn)題不斷。
（三）自我學(xué)習時(shí)間安排不夠。辦公室的工作是個(gè)多方面的工作。他對辦公室人員的要求也是全面的。而在過(guò)去的工作中我常會(huì )出現頭重腳輕。沒(méi)有做到學(xué)習和工作的一個(gè)合理性安排，使得工作中錯誤不斷，為次教導過(guò)數次，我心深知。
（四）辦公室工作安排不夠合理。在剛到局里工作的時(shí)候，辦公室就我一人，工作安排自然也無(wú)從談起。但隨著(zhù)工作人員的壯大，我越發(fā)的發(fā)現無(wú)人員分工及無(wú)獎懲機制導致工作效率低下的問(wèn)題，往往會(huì )造成我的工作堆積如山，他人閑庭信步。
上述問(wèn)題是我個(gè)人對過(guò)去的半年工作的一點(diǎn)心得體會(huì )，現我就上述問(wèn)題提出我個(gè)人對辦公室工作整改的粗糙建議：
第一，合理分工，制定辦公室獎懲機制，打造高效率辦公團隊。新的一年，我將就去年出現的問(wèn)題，重新劃分和我的工作，主要負責干部知識更新、黨的執政能力、五五普法、辦公室收發(fā)文件等事宜，我負責紀檢委的幾項重點(diǎn)督察項目：黨風(fēng)、行風(fēng)、環(huán)境營(yíng)造、肅風(fēng)整紀工程及日常的文件撰寫(xiě)和處理，并形成相應制度，上墻警示。
第二、遇事冷靜，分清問(wèn)題主次，合理安排工作，及時(shí)與領(lǐng)導溝通。過(guò)去半年工作中所遇到的問(wèn)題，我個(gè)人已記錄成冊，以便翻閱自省。新的一年將持續這一工作狀態(tài)，不斷自省。
第三，利用現有時(shí)間抓緊學(xué)習，彌補工作中的不足。將積極利用冬季工作壓力較小這一機會(huì )，抓緊時(shí)間在元旦、春節這段有效時(shí)間內徹底、全面、有針對性的對過(guò)去文字工作中存在問(wèn)題，進(jìn)行分析整改。真正的做好辦公室的文字工作，爭取明年能夠真正達到的工作水*。綜上所述，是我對近半年工作的一點(diǎn)心得，還有很多不足的地方，望領(lǐng)導給予批評指正。
在園區管委會(huì )的領(lǐng)導下，今年我局圍繞年初制定的工作目標，強力推進(jìn)基礎設施規劃建設，全面落實(shí)各項工作任務(wù)，較好地完成上半年工作目標?，F將工作總結如下：
（一）加強規劃編制與管理，為項目建設提供科學(xué)依據。
1、委托山**特建設項目管理有限公司對東部新城的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展模式、功能布局等進(jìn)行整體策劃，為下步項目引進(jìn)，具體實(shí)施規劃建設提供科學(xué)依據。經(jīng)多次論證修改，目前，該項目成果已得到縣領(lǐng)導和各有關(guān)部門(mén)的贊同和肯定。
2、委托**市政工程設計院對東關(guān)街東延道路的拓寬、起步區內^v^十字花^v^道路和連接新老220國道的貫穿線(xiàn)路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。
3、對污水處理廠(chǎng)、熱源廠(chǎng)、安欒河景觀(guān)大道修建性詳規，正在協(xié)同環(huán)保局、經(jīng)信局、水務(wù)局、規劃局等部門(mén)與相關(guān)設計單位對接，完成規劃設計工作，達到規劃全覆蓋，為后續施工建設打下堅實(shí)的依據與基礎。
4、委托**市環(huán)境保護規劃設計研究院編制東部工業(yè)新城的區域環(huán)評。這項工作既可促進(jìn)新城開(kāi)發(fā)各功能區的合理布局，為篩選進(jìn)入項目提供依據，又可以為將來(lái)進(jìn)入的單個(gè)項目進(jìn)行環(huán)評提供基礎和標準，減少各單項環(huán)評的工作內容，縮短工作周期，加快項目盡快施工建設。
5、委托縣規劃設計研究院設計中小產(chǎn)業(yè)孵化園的廠(chǎng)區功能布局方案，為孵化園的盡快立項和項目建設提供依據。
（二）加快園區建設步伐，增強項目落地的綜合承載能力。
1、玫瑰片區基礎設施建設。玫瑰片區作為未來(lái)瑪鋼管件產(chǎn)業(yè)集群的承載區，為保證基礎設施的承載能力，我們一是進(jìn)一步調研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃氣等基礎配套設施的建設。目前，供水工程已經(jīng)竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協(xié)調供電公司展開(kāi)工作，前期全部行政手續已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃氣工程已完成初步設計。二是根據項目需要，編制了玫瑰片區瑪鋼南260畝土地整*初步設計方案，并按程序組織了工程招標會(huì )，確定中標建設單位。
2、東部工業(yè)新城基礎設施建設。完成了福膠、元首項目的臨電、臨水的架設工作，完成了福膠、元首場(chǎng)地*整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線(xiàn)項目的現狀圖勘測、項目用地紅線(xiàn)圖的測繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協(xié)同安城完成了l路的硬化工作，正在實(shí)施山水路的大修工作；協(xié)調安城、供電、國土、規劃、發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)、供熱等相關(guān)部門(mén)，經(jīng)多次現場(chǎng)踏勘和溝通，初步擬定東部新城內110千伏變電站、污水處理廠(chǎng)、熱源廠(chǎng)的選址，項目建設架電、供水線(xiàn)路的建設等工作。
（三）積極協(xié)調土地報批，做好土地經(jīng)營(yíng)準備工作。
1、協(xié)調為今年批回用地指標的企業(yè)及時(shí)辦理用地手續。去年報批的用地指標今年3月批回。包括鑄城鋼構66畝，祥成機械12畝，星火燃氣具7畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業(yè)有鑄城鋼構、億佳小康太陽(yáng)能。
2、協(xié)調處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問(wèn)題。經(jīng)與*、國土局、法制局、環(huán)保局商議協(xié)調，兩企業(yè)的問(wèn)題順利解決，目前相關(guān)用地手續即將辦理完畢。
3、認真組織企業(yè)用地報批工作。上半年已為福膠項目報批土地50畝。目前正在準備鞋城200畝、電磁線(xiàn)100畝、孵化園50畝、熱源廠(chǎng)50畝和污水處理廠(chǎng)30畝土地的報批工作。
4、為配合園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體部署，按照園區工作安排，組織委托專(zhuān)業(yè)機構做好三機床廠(chǎng)的土地及地上附屬物的全面評估。
5、對中心片區土地利用情況進(jìn)行充分調研，全面詳細了解企業(yè)目前占地情況、經(jīng)濟效益、投資強度等，并對文化街兩側土地的權屬、利用現狀和總體規劃等進(jìn)行了詳細了解，為下步土地經(jīng)營(yíng)工作做好基礎工作。目前，已擬定《工業(yè)園區托管區土地封閉運營(yíng)管理辦法》（征求意見(jiàn)稿），并初步選定位于中心片區共計308畝的7宗土地試行進(jìn)行土地經(jīng)營(yíng)。
（四）認真做好其他基礎性工作。
1、積極準備材料，向省*、省財政廳、省財政局申請20xx年省會(huì )城市群經(jīng)濟圈財政困難縣經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金。起草撰寫(xiě)了東區基礎設施建設的可行性報告、資金申請，協(xié)調*辦理了立項批復等工作。
2、按城鄉環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組安排，做好園區內環(huán)境的綜合治理工作，重點(diǎn)實(shí)施了園區內3家企業(yè)的拆墻透綠工作，對黃河特鋼西院墻進(jìn)行了粉刷，對瑪鋼北路口山體進(jìn)行了下挖整理，美化了道路兩側的外觀(guān)環(huán)境，提升了園區二期道路、用地外觀(guān)形象和檔次水*。
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問(wèn)題：一是園區規劃的編制，特別是對東部工業(yè)新城的總體規劃和控制性詳規離領(lǐng)導的要求和與加快建設東部工業(yè)新城的建設步伐的要求還存在很大差距；二是建設局人員狀況與提高規劃建設工作水*的要求還不相適應；三是隊伍建設特別是我本人還存在一些不容忽視的問(wèn)題，如協(xié)調配合、主動(dòng)能動(dòng)性還不夠，在工作中過(guò)重考慮工作的程序性，開(kāi)拓創(chuàng )新性的方法、路子、作風(fēng)還需進(jìn)一步加強和改進(jìn)。以上存在的問(wèn)題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
按照園區工作重點(diǎn)，將進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎設施建設步伐，完善配套功能，創(chuàng )新建設管理模式，提升東部工業(yè)新城整體形象，下半年國土規劃建設局將重點(diǎn)做好以下6項工作：
1、進(jìn)一步完善東部新城的總體規劃，細化修建性詳規；
2、協(xié)調啟動(dòng)東關(guān)街的東延、污水處理廠(chǎng)、熱源廠(chǎng)等基礎設施的開(kāi)工建設；
3、啟動(dòng)孵化園的建設工作與玫瑰片區暖氣、燃氣等基礎設施的建設工作；
4、進(jìn)一步拓寬融資渠道，運營(yíng)部分土地資源，增加基礎設施建設周轉資金；
惠寶煤業(yè)通風(fēng)部二〇一八年六月三十日。
惠寶煤業(yè)有限公司通風(fēng)專(zhuān)業(yè)。
上半年工作總結及下半年工作計劃。
上半年通風(fēng)部在礦領(lǐng)導的大力支持及分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅決抓好“一通三防”工作，順利通過(guò)了國家一級標準化驗收工作，圓滿(mǎn)的完成了年初既定的各項任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F將半年來(lái)的工作經(jīng)驗及不足情況匯報如下：
一、通風(fēng)系統方面：
1、加強通風(fēng)系統管理，努力確保通風(fēng)系統穩定可靠。每旬由分管領(lǐng)導倫巖組織，區隊領(lǐng)導和技術(shù)人員參加，對通風(fēng)隱患及通風(fēng)系統進(jìn)行一次全面排查。發(fā)現問(wèn)題，立即進(jìn)行處理。
2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施及各采掘工作面均實(shí)行獨立通風(fēng)措施。巷道貫通時(shí)派專(zhuān)人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風(fēng)系統。
3、嚴格執行了每10天進(jìn)行一次的全礦井測風(fēng)制度，根據礦井所需風(fēng)量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風(fēng)量隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調節。
4、通過(guò)以上嚴格管理，使我礦通風(fēng)系統合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩定。
二、瓦斯管理方面：
1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對瓦檢員進(jìn)行分工，實(shí)行區域負責制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線(xiàn)上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報。
3、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進(jìn)行嚴厲處罰，認真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設置和巡視檢查情況，嚴格執行瓦檢員交接班制度及匯報制度。
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現象的發(fā)生。每旬安排專(zhuān)人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設施及監測、監控設施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超過(guò)8米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風(fēng)機通風(fēng)地點(diǎn)共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風(fēng)距離均已達1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風(fēng)距離120米；風(fēng)筒末端風(fēng)量滿(mǎn)足工作面需求風(fēng)量。
四、通風(fēng)設施方面：
在通風(fēng)設施管理上，嚴格按照標準化要求進(jìn)行施工，真正做到一設施一措施，每道設施竣工后都由通風(fēng)部門(mén)組織驗收；每10天對所有設施進(jìn)行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風(fēng)門(mén)設施6道（其中東翼聯(lián)絡(luò )巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風(fēng)墻2道；柵欄3處；累計維修調節9道，維修風(fēng)門(mén)4道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道47000米，累計清理水溝10500米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設施3組，輔助隔爆設施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實(shí)方面：
每周進(jìn)行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進(jìn)行分析，制定整改方案，并對下周隱患進(jìn)行預測，提前制定預防措施；通風(fēng)部干部不定時(shí)的下井檢查，加強對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設備的安全監督檢查力度，及時(shí)發(fā)現存在的一通三防隱患，并嚴格進(jìn)行安排處理。
每旬由通風(fēng)專(zhuān)業(yè)負責人倫巖組織一次對礦井通風(fēng)風(fēng)險管控重點(diǎn)實(shí)施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)通風(fēng)方面的管控措施。
七、專(zhuān)業(yè)技能培訓方面：
積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風(fēng)部每季度對員工進(jìn)行為期5天的培訓，每天4小時(shí)，每季度實(shí)施考核，根據各項考核成績(jì)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?，F經(jīng)我部門(mén)和礦培訓中心培訓后96%以上的員工的專(zhuān)業(yè)知識已合格。
積極開(kāi)展瓦斯檢查員技能演練實(shí)操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進(jìn)行了一一解析和點(diǎn)評，指出了不足，規范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結合我礦實(shí)際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責任制》、《通風(fēng)部各工種操作規程》；修訂了《進(jìn)一步加強瓦斯檢查工作管理的補充規定》、完善了防火觀(guān)測工和防塵工管理制度及操作規程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷(xiāo)假制度，并嚴格執行。通過(guò)通風(fēng)部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規程、措施、設計、管理制度、崗位責任制、操作規程等有關(guān)資料都齊全完善，與現場(chǎng)實(shí)際相符。
第二部分“一通三防”工作存在的問(wèn)題。
一、隨著(zhù)礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標準化工作的提高，我部尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，進(jìn)一步提升通防管理工作。
二、通維工對通風(fēng)設施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強現場(chǎng)實(shí)際操作。
三、因井下噴漿時(shí)風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差的問(wèn)題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分下半年工作計劃。
為進(jìn)一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結合目前實(shí)際情況，今后的工作需加強現場(chǎng)管理，狠抓重點(diǎn)環(huán)節，嚴把工程質(zhì)量；針對礦井通風(fēng)系統、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。
一、工作目標。
（一）全面杜絕礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵及井下火災等重大事故的發(fā)生。
（二）加強“一通三防”隱患排查治理的執行力度。全面實(shí)現系統合理、設施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩定；在通風(fēng)管理方面實(shí)現責任明確、制度健全、嚴格實(shí)行監督考核制度。
二、工作計劃。
（一）落實(shí)責任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實(shí)到實(shí)處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開(kāi)一次“一通三防”工作例會(huì )。
2、對“一通三防”工作進(jìn)行分區域劃分管理。
3、每旬進(jìn)行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開(kāi)一次“一通三防”工作例會(huì )。
（二）完善通風(fēng)系統做到系統合理、設施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩定。
1、按規定及時(shí)測風(fēng)、調風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足。
2、按質(zhì)量標準化的規定砌高規格、高質(zhì)量的通風(fēng)設施。
3、完成礦井2018年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據。
（三）加強礦井瓦斯治理力度。
1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進(jìn)工作面的瓦斯管理。
2、認真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設置和巡視檢查情況。嚴格執行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實(shí)施監測監控，做到裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強監測監控系統安全性和穩定性提高監測靈敏性及可靠性。
2、嚴格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標準》的要求安設瓦斯、風(fēng)筒、溫度、風(fēng)速、一氧化碳、設備開(kāi)停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進(jìn)順槽安裝隔爆設施10組。計劃設置完善凈化水幕和轉載噴霧裝置12個(gè)。
（六）管理制度與專(zhuān)業(yè)培訓方面：
1、鞏固上半年已有的基礎，進(jìn)一步健全管理制度內容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統計資料。做到及時(shí)上報，數據真實(shí)準確，有理有據、強化實(shí)際操作性和指導性。
2、繼續加強對第三、四季度的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)培訓工作，制定詳細的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風(fēng)儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴格配戴，合理設置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的保障作用。
2、做好2019年度的礦井反風(fēng)演練工作；完成本年度的礦井通風(fēng)能力核定工作，以便于指導下一年度的礦井年度風(fēng)量核算、分配計劃。
通風(fēng)部。
二〇一八年七月一日。
這一季度以來(lái)，我區隊在礦黨政工會(huì )的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè )e極開(kāi)展區隊群監工作，促進(jìn)了區隊各項工作的開(kāi)展。我們根據區隊安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對群監員進(jìn)行了補充、調整。由原來(lái)的3人增加到7人，并對原群監員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度7名群監員共上崗754天，累計排查隱患700條，處理現場(chǎng)隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。
在群監工作中，我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動(dòng)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強安全思想教育，建設高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來(lái)我們采取不同方式組織群監網(wǎng)員學(xué)習《安全規程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類(lèi)文件，使抽放隊每個(gè)網(wǎng)員樹(shù)立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強了群監員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強現場(chǎng)隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監員安全責任區，安全監督責任落實(shí)到每名群監員身上，做到人人身上有壓力、有動(dòng)力，對各種隱患早發(fā)現及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴格考勤制度，加強群監員上崗次數要求群監員每月上崗不少于25次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監員將清除群監員隊伍。
四是積極開(kāi)展群監員身邊無(wú)事故競賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競賽，設置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開(kāi)展三無(wú)班組賽，安全標兵賽共3次，評出優(yōu)秀個(gè)人5人。
通過(guò)群監員的努力，本季度安全狀況良好，無(wú)發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無(wú)三違人員和無(wú)三違班組率100%。
下一步要進(jìn)一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續開(kāi)展三員身邊無(wú)事故活動(dòng)，狠抓群監員上崗匯報和隱患處理，使每個(gè)群監員真正發(fā)揮群監作用，在安全上層層有人管，層層有人問(wèn)，使群監工作再上一個(gè)新臺階。
20xx年，按照市委的統一部署，我局會(huì )同市鹽務(wù)局扎實(shí)開(kāi)展駐連*縣田源鎮肖屋村的駐村工作?；I集資金近60萬(wàn)元，幫助肖屋村修道路、舊房改造、建設油茶基地、入股高新區開(kāi)發(fā)，發(fā)展村級經(jīng)濟，取得了較好的成效，受到當地干部群眾的廣泛好評?，F將我局20xx年扶貧“雙到”工作進(jìn)展情況及主要成效、存在問(wèn)題，今后努力方向匯報如下：
肖屋村共有142戶(hù)村民，總人口706人，其中貧困戶(hù)85戶(hù)，人數440人（含38戶(hù)低保戶(hù)，實(shí)際貧困戶(hù)47戶(hù)），村民主要靠外出務(wù)工增加收入，村集體收入不足2萬(wàn)元，主要靠水電站水利資源費和速生林補助資金提成，村級基礎設施嚴重落后，村道沒(méi)有硬底化，沒(méi)有路燈，沒(méi)有村民活動(dòng)廣場(chǎng)，飲水困難，是一個(gè)相對落后的村莊。20xx年，我局共籌集資金近10萬(wàn)元幫助該村群眾解決飲水難問(wèn)題，安裝了路燈。
行調研，幫助村民解決實(shí)際問(wèn)題，積極組織研究駐村建設項目和幫扶資金的落實(shí)問(wèn)題。負責駐村的干部長(cháng)期蹲在駐村，幫助駐村發(fā)展經(jīng)濟，加強黨組織建設，幫助駐村點(diǎn)選好干部、建好班子，增強村級組織的戰斗力、凝聚力，繼續弘揚“增壩精神”。
（二）不斷強化基層黨組織建設。
村兩委班子有沒(méi)有戰斗力、凝聚力、向心力，直接關(guān)系村里經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水*。因此，我局領(lǐng)導和幫扶干部經(jīng)常與該村兩委班子開(kāi)展座談，組織開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng)、研究工作部署、制訂工作計劃，交流工作經(jīng)驗，及時(shí)做好溝通協(xié)調，充分發(fā)揮每個(gè)村干部的能動(dòng)力，提高他們的工作積極性，增強他們戰斗力，為肖屋村的經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的后盾。
（三）積極開(kāi)展村莊規劃編制工作。
為使肖屋村的發(fā)展有章可循，合理利用土地，改善村民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高宜居水*，我局充分發(fā)揮規劃*門(mén)的職能作用，投入編制經(jīng)費7萬(wàn)元，委托規劃編制單位認真開(kāi)展肖屋村的規劃編制工作，規劃編制單位多次深入該村調查研究，理清發(fā)展思路，合理安排村莊建設用地，優(yōu)化村莊功能布局，完善村莊綠化、排水排污、小廣場(chǎng)、垃圾收集屋等基礎設施的規劃，目前已完成初步規劃編制成果。
（四）大力發(fā)展村級經(jīng)濟。
究，決定大力加強村級經(jīng)濟項目的建設，一是籌集資金10萬(wàn)元，幫助該村入股市高新區分紅，每年可增加村集體收入2萬(wàn)元。二是因地制宜，發(fā)展油茶種植，計劃籌集資金5萬(wàn)多元，幫助肖屋村建設了茶種植基地400畝。三是大力幫助村民發(fā)展單竹、三華李、玉米等種養業(yè)，增加村民收入。
（五）加強基礎設施建設。
我局會(huì )同市鹽務(wù)局通過(guò)向上級爭取一點(diǎn)、外出鄉賢捐一點(diǎn)、自己籌措一點(diǎn)等辦法，積極籌集建設資金，大力開(kāi)展村里基礎設施的建設。一是籌集資金15萬(wàn)元，開(kāi)展公里村道的硬底化建設，目前正在緊張地施工，預計年底可完成。二是擬投入資金10萬(wàn)元，幫助10戶(hù)貧困戶(hù)開(kāi)展舊房改造，每戶(hù)補助1萬(wàn)元，10戶(hù)貧困戶(hù)積極性很高，有的已經(jīng)建成，有的正在建設。三是是大力開(kāi)展村莊整治。建設垃圾收集池，建立健全衛生保潔制度，整治臟亂差現象，逐步實(shí)現生活區和養殖區分離，對村莊主要道路兩側和重要路口進(jìn)行簡(jiǎn)單綠化，增設照明設施，設置排水溝渠。
經(jīng)濟收入、生產(chǎn)生活等情況，探討如何實(shí)現增產(chǎn)增收、脫貧致富的辦法，并每戶(hù)送上500元的幫扶資金，受到了群眾的熱烈歡迎。
同時(shí)，發(fā)揮共青團和社會(huì )力量，積極幫助解決肖屋村貧困學(xué)子上學(xué)困難，聯(lián)系市臺和電子集團為貧困大學(xué)子提供助學(xué)資金萬(wàn)元，聯(lián)系省青年希望工程“南粵會(huì )親”活動(dòng)為13名學(xué)生每人提供三年助學(xué)金1000元。組織我局共青團前往該村開(kāi)展了贈送書(shū)包、學(xué)習用品活動(dòng)。
“雙到“扶貧工作是一項系統的、艱巨的工程，我局和市鹽務(wù)局的幫扶工作雖然取得了一定的成效，但受各方面因素的制約，還存在很多問(wèn)題和不足。一是村民思想觀(guān)念落后，一些村民對扶貧“雙到”工作持消極的態(tài)度，也有一些村民滿(mǎn)足于現狀，沒(méi)有很強的致富意識。二是從幾年的幫扶工作實(shí)踐來(lái)看，單給貧困村和貧困戶(hù)提供資金，建設基礎設施，不能從根本上解決貧困村和貧困戶(hù)的貧困狀況，要改變貧困村和貧困戶(hù)的落后面貌，必須突出智力扶貧，讓村民掌握更多的技術(shù)，提高致富能力。三是村兩委班子有待加強，村兩委班子的領(lǐng)導力、凝聚力、戰斗力，帶動(dòng)力不夠。
四
揮村兩委班子戰斗堡壘作用，帶動(dòng)村民脫貧致富。二是大力發(fā)展村級經(jīng)濟，擴大油茶種植面積，發(fā)展特色農業(yè)；三是加強基礎設施的建設，擬籌集資金幫助該村將村內的一塊曬谷坪改造成供村民休閑、娛樂(lè )的小廣場(chǎng)。四加大對貧困戶(hù)的培訓力度，多渠道、多形式地對貧困戶(hù)進(jìn)行培訓，幫助貧困村和貧困戶(hù)發(fā)展幫扶項目，增強“造血”能力。
校舍安全直接關(guān)系廣大師生的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會(huì )和諧穩定。為保證我區中小學(xué)校舍安全工程順利實(shí)施，提高綜合防災能力，保障師生生命安全，根據《市人民*辦公廳關(guān)于印發(fā)市中小學(xué)校舍工程實(shí)施方案的通知》精神，特制訂本方案。
一、指導思想。
以黨的*精神為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面排除中小學(xué)校舍安全隱患，徹底改善中小學(xué)校舍安全狀況，將校舍安全工程建成“陽(yáng)光工程”、“放心工程”，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。
二、目標任務(wù)和實(shí)施范圍。
從年開(kāi)始，用3年時(shí)間，對全區中小學(xué)沒(méi)有抗震設防的校舍、地處山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災害易發(fā)地區的校舍進(jìn)行抗震加固、拆除重建、遷移避險，提高綜合防災能力。
校舍安全工程實(shí)施范圍為全區城鎮和農村、公立和民辦、教育和非教育系統的所有中小學(xué)，包括高中、初中、小學(xué)、特教學(xué)校和幼兒園。
三、實(shí)施步驟。
（一）排查階段（年6月20日__7月31日）：_____由區教育局牽頭，區建設局、區房產(chǎn)局等相關(guān)部門(mén)和單位抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成檢查鑒定專(zhuān)班，按照抗震設防和有關(guān)防災要求，對全區中小學(xué)校校舍進(jìn)行逐棟排查，形成鑒定報告，對存在安全隱患和不符合抗震要求的校舍進(jìn)行登記，建立校舍安全檔案。
（二）規劃籌備階段（年8月1日__8月31日）：_____區發(fā)展改革、教育、財政等部門(mén)根據鑒定情況，結合學(xué)校布局調整、初中標準化建設、農村寄宿制學(xué)校建設，制定校舍安全工作總體規劃和具體實(shí)施計劃報區人民*審批。
（三）規劃實(shí)施階段（年9月1日到年10月31日）：_____由區中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導小組辦公室負責，相關(guān)部門(mén)和學(xué)校配合，分年度組織實(shí)施工程項目建設，并對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。
四、工作機制。
成立區中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導小組（具體名單附后），統一組織實(shí)施全區中小學(xué)校舍安全工程。各成員單位主要職責如下：
區*負責項目立項、初步設計審批，積極爭取國家和省、市資金支持。
區教育局負責組織編制工程規劃，項目申報、招投標，協(xié)調其他成員單位對工程實(shí)施情況進(jìn)行指導、檢查、評估和驗收。
區環(huán)保局負責項目環(huán)境影響評價(jià)。
區*分局負責項目消防審查，對工程進(jìn)行技術(shù)指導，維護項目周邊治安環(huán)境。
區監察局負責對相關(guān)部門(mén)履行職責情況進(jìn)行監督檢查。
區財政局負責項目建設資金調度，加強資金監管，確保資金使用效益。
區國土局（規劃局）負責辦理工程建設用地的相關(guān)手續。
區房產(chǎn)局負責房屋安全鑒定、白蟻防治和房屋產(chǎn)權證的辦理。
區水務(wù)局負責為工程建設提供水情、汛情等相關(guān)信息，并提出應對措施。
區審計局負責對工程資金實(shí)施審計監督。
區建設局負責校舍安全工程的檢查鑒定、施工許可證的辦理及施工質(zhì)量安全管理。
區科技局負責按照抗震設防要求，指導項目選址和安全性評估。
區氣象局負責對項目設計進(jìn)行防雷審查，保證防雷安全。
區人防辦負責項目人防手續的辦理。
五、工作要求。
（一）認真排查，不留死角。各有關(guān)部門(mén)和單位要選派專(zhuān)人參加校舍安全排查工作。區領(lǐng)導小組辦公室要認真組織排查，縱向到邊，橫向到底，不留死角。排查過(guò)程中要認真填寫(xiě)排查日記，按照“一校一冊，一棟一表”和“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的要求，逐校逐棟建立詳細的安全檔案，徹底摸清我區中小學(xué)校校舍現狀。
（二）科學(xué)規劃，合理安排。實(shí)施校舍安全工程要與我區中小學(xué)“十一五”、“十二五”發(fā)展規劃相結合，統籌兼顧，科學(xué)實(shí)施。要區分輕重緩急，對安全隱患突出的校舍優(yōu)先安排改造加固。要與學(xué)校布局調整、初中標準化建設、農村寄宿制學(xué)校建設、學(xué)校危房改造工程相結合，避免重復建設。要實(shí)行分類(lèi)改造，對通過(guò)維修加固，可以達到抗震設防標準的校舍，按照重點(diǎn)設防類(lèi)抗震設防標準改造加固；對經(jīng)鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，按照重點(diǎn)設防類(lèi)抗震設防標準和建設工程強制性標準重建；對嚴重地質(zhì)災害易發(fā)地區的校舍，進(jìn)行地質(zhì)災害危險性評估并實(shí)行避險遷移。新建校舍必須按照重點(diǎn)設防類(lèi)抗震設防標準進(jìn)行建設，校址選擇應符合工程建設強制性標準和國家有關(guān)部門(mén)的《汶川地震災后重建學(xué)校規劃建筑設計導則》規定，并避開(kāi)有隱患的淤地壩、蓄水池、尾礦庫、儲灰庫等建筑物下游易致災區。
（三）籌措資金，保證進(jìn)度。要積極籌措資金，將校舍安全工程項目配套資金納入區財政預算，確保工程項目順利實(shí)施，確保學(xué)校不因工程的實(shí)施而產(chǎn)生新債務(wù)。要嚴格工程資金管理，設立專(zhuān)戶(hù)，分賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，堅決杜絕擠占、挪用、滯留工程項目資金。
（四）規范管理，確保質(zhì)量。校舍安全工程建設單位必須具備相應資質(zhì)，嚴格工程施工管理，確保質(zhì)量安全。各有關(guān)部門(mén)和單位要加強協(xié)調配合，監督檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度。要主動(dòng)接受社會(huì )監督，將工程技術(shù)指標、實(shí)施方案、工程進(jìn)展和實(shí)施結果向社會(huì )公布，接受人民群眾及新聞媒體監督，確保工程質(zhì)量。要根據《*辦公廳轉發(fā)教育部等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步做好農村寄宿制學(xué)校建設工程實(shí)施工作若干意見(jiàn)的通知》精神，減免校舍安全工程的行政事業(yè)性和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費，切實(shí)提高資金使用效益。
六、責任追究。
區中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導小組要建立健全校舍安全工程質(zhì)量和資金管理責任追究制度，對在校舍排查過(guò)程中不認真負責，玩忽職守，沒(méi)有發(fā)現安全隱患，導致校舍倒塌，造成師生傷亡的；建設、評估鑒定、勘察、設計、施工與工程監理單位及相關(guān)人員沒(méi)有執行相關(guān)規范標準，沒(méi)有承擔相應職責，造成經(jīng)濟損失或人員傷亡的；改造后的校舍因選址不當或建筑質(zhì)量問(wèn)題遇災垮塌致人傷亡的；擠占、克扣、截留工程專(zhuān)項資金、違規亂收費以及疏于管理影響工程目標實(shí)現的，要依法追究相關(guān)責任人的責任。
建設局抓項目促建設半年工作總結（擴展7）。
——江門(mén)市住房和城鄉建設局。
上半年市建設局按照市委、市*要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理，特別是“”汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績(jì)。
一、開(kāi)展質(zhì)量興市的主要做法。
（一）強化領(lǐng)導，明確分工，建立責任機制。
為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導力度，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管局長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導；從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監督、檢測人員工作守則》；明確了質(zhì)監站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書(shū)；根據建設工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。
（二）加強教育，強化培訓，樹(shù)立質(zhì)量第一思想。
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開(kāi)展新規范、新標準、新法規的培訓和學(xué)習。
首先是加強對質(zhì)監站、檢測中心、安監站人員的學(xué)習和培訓，特別是震后新招聘人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。為打造一支過(guò)得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監督隊伍，采用了多種形式對監督人員進(jìn)行培訓。一是送出去學(xué)。派監督員參加省質(zhì)監站，市質(zhì)監站舉辦的新標準、新規范培訓班多次；二是內部組織學(xué)習。制定詳細的學(xué)習計劃，組織監督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監督人員重新認真學(xué)習規范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請省、市、其它站的專(zhuān)家來(lái)我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監理單位總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師參加的培訓，重點(diǎn)學(xué)習新規范、新規定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。
（三）嚴格認真，狠抓建設工程質(zhì)量監督管理，確保建設工程質(zhì)量。
嚴格按照*《工程質(zhì)量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監督管理相關(guān)規定，充分發(fā)揮質(zhì)量監督作用，對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監督管理，保證了建設工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個(gè)，總面積萬(wàn)*方米，報建受監率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無(wú)一例質(zhì)量安全事故。人民醫院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)的實(shí)體驗收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實(shí)質(zhì)量監督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個(gè)建設工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規范及驗收規范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場(chǎng)，為工程建設出“精品”從源頭上把好關(guān)。
三是全方位實(shí)行質(zhì)量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過(guò)程，采取專(zhuān)項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現場(chǎng)。在工程建設質(zhì)量監督過(guò)程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節、中間過(guò)程、產(chǎn)品結果的質(zhì)量監督。
四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過(guò)程中出現的不良數據和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細記錄并及時(shí)反饋。
上半年，我縣城鄉建設工作緊緊圍繞縣委、縣*“城建靚縣”發(fā)展戰略，充分發(fā)揮職能作用，以項目促建設，保證了各項目標任務(wù)的全面推進(jìn)?，F將上半年工作目標完成情況總結如下：
一、工作目標進(jìn)展情況。
（一）職能工作進(jìn)展情況。
1、規范建筑市場(chǎng)管理，確保建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
繼續做好全縣節能建筑工作，在全縣范圍內實(shí)行了建筑節能施工圖審查制度和節能檢查登記制度，使我縣建筑工地使用新型材料率達到100；加強對全縣建筑工地噪音治理工作，完成中、高考期間禁噪任務(wù)；發(fā)放農民工工資權益卡和信用信息卡共1300余張。
2、嚴格工程質(zhì)量安全管理，確保建筑工程質(zhì)量安全。
今年是全國“安全生產(chǎn)年”，為了搞好“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)、推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，我局加強對重點(diǎn)危險源的監管，建立健全工程安全監督管理制度和安全生產(chǎn)責任制度，實(shí)施安全生產(chǎn)形勢分析制度，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查和“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以創(chuàng )建“安全文明工地”為契機，整體提升施工現場(chǎng)安全管理水*，加強對建設工程的監督力度。截至6月18日，我局出動(dòng)人員600多人次、車(chē)輛320臺次，對全縣57個(gè)建筑工地進(jìn)行監督檢查和巡查220次，嚴防安全事故的發(fā)生，并對這些建設項目的38個(gè)工程師、57個(gè)項目經(jīng)理、114個(gè)專(zhuān)職安全員實(shí)施壓證管理；下達《責令限期整改通知書(shū)》19份，《暫停施工通知書(shū)》8份，《扣分調查通知書(shū)》2份；上半年，成功創(chuàng )建安全文明標準化工地1個(gè)（山水麗都b標段），創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)結構工程1個(gè)（尚品·境界）。
同時(shí)，按照縣委、縣*關(guān)于“創(chuàng )?！惫ぷ鞯囊?，加強對全縣建筑工地管理和揚塵治理工作，在項目開(kāi)工前，對揚塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發(fā)放施工許可證；對屢次影響周?chē)用裆畹慕ㄖさ?，依照《成都市建筑市?chǎng)主體不良行為記錄管理實(shí)施細則》和《成都市施工現場(chǎng)管理規定》給予扣分處理。上半年，新津城市氣化率達。
為搞好防震減災工作，今年1月份我局將成都市防震減災局下放的“新建、擴建、改建建設工程危害地震監測設施和地震觀(guān)測環(huán)境保護的審核”和“重大建設工程和可能因地震產(chǎn)生嚴重次生災害的工程的地震安全性評價(jià)于抗震設防要求的審定”兩個(gè)審批項目納入建設項目并聯(lián)審批程序；進(jìn)一步完善防震減災助理員、村（社區）地震安全員和鄉鎮地震應急救援隊伍建設；根據成震字[]80號文件要求，經(jīng)過(guò)選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產(chǎn)、草原研究所、地源自來(lái)水廠(chǎng)和普興鎮袁山養殖廠(chǎng)等6個(gè)地震宏觀(guān)觀(guān)測點(diǎn)。
3、統籌推進(jìn)“三個(gè)集中”，指導服務(wù)新農村建設。
按照市建委安排，我局根據實(shí)際情況確定上報了2個(gè)省級村莊人居環(huán)境示范村——方興鎮方興社區和興義鎮岷江社區，并結合城鄉環(huán)境綜合整治工作，加強對示范村的指導和服務(wù)；對重點(diǎn)鎮各項建設工程和全縣新型社區建設項目進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)責令整改，并下達整改通知書(shū)；繼續開(kāi)展我縣川西林盤(pán)保護工作，文井鄉和安西鎮已邀請成都市城鎮規劃設計院分別編制了田林盤(pán)和岳林盤(pán)整治規劃，待評審后實(shí)施；在優(yōu)化調整《新津縣川西林盤(pán)保護規劃》的前提下，將基礎條件較好、林盤(pán)特色鮮明的普興鎮徐林盤(pán)、向家院子、方興鎮鷺島、永商鎮楠木林等8個(gè)林盤(pán)作為第二批試點(diǎn)示范林盤(pán)上報市建委；我局牽頭聯(lián)合縣統籌辦和縣財政局向市建委、市統籌委、市財政局上報底農民集中居住區配套設施建設項目年度計劃，并積極與市村鎮處聯(lián)系，爭取資金支持。
4、加大重點(diǎn)鎮建設指導力度，重點(diǎn)鎮建設再上臺階。
積極協(xié)助花源鎮、普興鎮制定年度建設計劃，對普興鎮、興義鎮場(chǎng)鎮改造和風(fēng)貌改造進(jìn)行指導，并邀請相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)解決建設中遇到的問(wèn)題，保證重點(diǎn)鎮市級專(zhuān)項目標順利推進(jìn)；經(jīng)過(guò)我局努力爭取，今年5月14日成都市統籌辦成統籌領(lǐng)辦[]4號文批準我縣興義鎮為市級重點(diǎn)鎮。
20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導下，特別在11月17日至19日，^v^中央在內蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強調指出，要不斷把學(xué)習貫徹黨的^v^精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神，把學(xué)習^v^精神同建設一座大型現代化高產(chǎn)高效礦井戰略規劃結合起來(lái)，始終本著(zhù)安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，按照管理、裝備、培訓三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設成靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹(shù)一流形象xx集團品牌工程。牢記透水事故所帶來(lái)的災難，深刻領(lǐng)會(huì )集團公司戰略部署，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。一年來(lái)科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化雙基建設，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過(guò)集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現了年初制定的各項工作目標。預計礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專(zhuān)家、掌握先進(jìn)的煤礦開(kāi)發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏(yíng)在執行的創(chuàng )新管理理念。礦以引進(jìn)來(lái)，走出去的人才戰略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規模建設xx煤礦。
同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問(wèn)指導，專(zhuān)家點(diǎn)拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽(tīng)專(zhuān)家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。
僅20xx年，礦培訓員工達10余人次，平均每人培訓2次，各級各類(lèi)培訓班常年舉辦。先后于內蒙古科技大學(xué)、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養出不同工種100多名大中專(zhuān)畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰略基地。
^v^10月5日在十屆^v^五次會(huì )議上作政府工作報告時(shí)說(shuō)，要強化安全生產(chǎn)工作和整頓規范煤礦秩序。
要堅決遏制透水事故發(fā)生，實(shí)現xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉。我礦認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責任制，加大安全投入，加強安全生產(chǎn)教育和培訓。繼續打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅戰。切實(shí)搞好了質(zhì)量標準煤礦安全專(zhuān)項整治工作。
礦出臺了一系列安全管理責任制度，達到了標本兼治，深入整頓和規范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強化礦領(lǐng)導監管，實(shí)行礦長(cháng)是第一責任人，對全礦的安全管理工作負全面責任?？偣こ處煂θV范圍內的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長(cháng)是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責任者。嚴格監督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長(cháng)對所管轄區域的安全工作負責，是本班組安全管理的第一責任人。群眾監督員發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)匯報，并積極參與處理，在現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責任者，對其崗位工作直接負責，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門(mén)首先是安全檢查機構的執行者，安檢員的一言一行都體現著(zhù)保障職工在生產(chǎn)，建設過(guò)程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規的宣傳員，貫徹落實(shí)的監督員，以我國第一部規范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習，并在今年11月23號我礦開(kāi)始培訓9名安全員學(xué)習，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執法必嚴，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對違規，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現不安全行為，并通過(guò)提醒、說(shuō)服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責、容易深入人心，收到實(shí)效。
在20xx年里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統的調整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統質(zhì)量標準化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng )造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風(fēng)門(mén)、利用調風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊伍沒(méi)有組建，在整個(gè)礦建過(guò)程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統的優(yōu)化。通風(fēng)隊員工們打設了一、二副井聯(lián)絡(luò )巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統的穩定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò )巷設置風(fēng)門(mén)2道，在施工過(guò)程中使新學(xué)員學(xué)會(huì )了打設風(fēng)門(mén)、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設的風(fēng)門(mén)和密閉為礦節約資金15萬(wàn)多元。
加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復時(shí)我們擔負了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊共接設風(fēng)筒1400多米、設置風(fēng)機4臺、調風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
為6103順槽掘進(jìn)保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長(cháng)距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設置了風(fēng)機3臺次、接設了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò )巷設置了風(fēng)門(mén)4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過(guò)去的汽車(chē)尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標準化。通風(fēng)隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設施，協(xié)助安設小靈通基線(xiàn)2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風(fēng)隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統調整、通風(fēng)阻力測定、監控系統、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
剛剛過(guò)去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來(lái)我們經(jīng)受了種種考驗，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。
吸取教訓、明確方向。自今年年初調到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來(lái)，認真貫徹執行集團公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹(shù)一流形象的xx煤礦開(kāi)發(fā)理念。牢固樹(shù)立安全第一、預防為主安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。
爭創(chuàng )一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡(luò )巷支護工程。
5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機頭基礎澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎澆鑄。
7、二副井、井底車(chē)場(chǎng)、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地鋪砌、道路硬化。
縣*:。
清理行*力事項,我們嚴格按照法律、法規、規章、規范性文件,對本單位政務(wù)、事務(wù)等權力事項進(jìn)行全面清理,明確項目名稱(chēng)、權種類(lèi)別、設定依據、清理意見(jiàn)等.通過(guò)清理,我局共有行*力140項,清理意見(jiàn)為保留次140項行*力.其中,行政處罰權120項,行政征收2項,其他行*利18項.二是清理權力流程.按照不同的權種類(lèi)別,每一項權種都本著(zhù)“規范權力流程、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應的權力運行流程圖.
1、統一思想,加強領(lǐng)導,將權力運行工作納入考評體系.為深入推進(jìn)行*力清理運行工作,進(jìn)一步提升機關(guān)行政效能,有效促進(jìn)行*力行使和約束的公開(kāi)化、透明化和陽(yáng)光操作,我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、各股室負責人為成員的行*力清理運行工作領(lǐng)導小組.領(lǐng)導小組下設辦公室,各股室負責人為這項工作的第一責任人,保證具體責任落實(shí)到人.
下一階段,我局在加快推進(jìn)依法行政、規范權力運行上要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:。
（一）強化對規范性文件的管理,認真抓好建設法律法規清理工作.
（二）多措并舉規范建設執法行為.加強行政執法程序建設,建立健全建設執法主體資格制度.積極穩妥推進(jìn)建設領(lǐng)域政務(wù)公開(kāi),深入推進(jìn)*門(mén)辦事公開(kāi)力度.
（三）切實(shí)增強建設行政監督檢查效能.嚴格建設行政問(wèn)責,加大建設執法監督力度,扎實(shí)做好建設行政處罰、復議等工作.
20xx年，xx住建局在縣委、縣*的正確領(lǐng)導下，堅持統籌兼顧、突出重點(diǎn)，強化政策解讀，積極回應社會(huì )關(guān)切，著(zhù)力提升政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量和實(shí)效，深入推進(jìn)*數字化改革工作，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展，助力建設人民滿(mǎn)意的服務(wù)型*。根據《xx縣人民*辦公室關(guān)于報送20xx年度政務(wù)公開(kāi)工作總結和20xx年工作思路的通知》及《xx縣人民*辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年xx縣政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)的通知》要求，結合本單位政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)際，現將全年政務(wù)公開(kāi)工作情況總結如下：
（一）主動(dòng)公開(kāi)情況。
20xx年xx縣住建局發(fā)布主動(dòng)*息共xxx條。政務(wù)工作動(dòng)態(tài)xx條。*息主要政務(wù)工作動(dòng)態(tài)、規范性文件、政策解讀、其他文件、領(lǐng)導信息、內部機構、公示公告、財政預決算公開(kāi)、保障性住房、*信息公開(kāi)年報等。
二是加強政策解讀。20xx年xx縣住建局發(fā)布規范性文件x件，解讀x件。堅持政策性文件與解讀方案、解讀材料同步，將文件與解讀相互關(guān)聯(lián)，提高了文件的解讀效率，方便群眾查閱。通過(guò)圖文并茂等形式，豐富解讀內容，增強群眾對于政策的認識與理解。
三是及時(shí)進(jìn)行后評估工作。對規范性文件實(shí)施滿(mǎn)一年后及時(shí)開(kāi)展評估工作，通過(guò)了解文件的執行情況和實(shí)施效果，分析論證文件的合法性、合理性和操作性，提出評估結果運用建議，為下一步清理完善提供依據參考。
（二）依申請公開(kāi)情況。
（三）*信息管理情況。
一是進(jìn)一步規范*信息發(fā)布和管理，確保信息發(fā)布準確、安全、高效，嚴格落實(shí)審核制度，加強信息發(fā)布審核把關(guān)。
二是建立健全*信息制作、公開(kāi)、存檔等制度，同時(shí)按照立改廢的要求對規范性文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。
（四）*臺建設情況。
作為*信息公開(kāi)*臺的日常運行單位，縣住建局根據縣*政務(wù)辦的指導，進(jìn)一步優(yōu)化*臺建設，完善政務(wù)信息公開(kāi)目錄，確保做到便民、為民。
（五）監督保障情況。
著(zhù)眼于政務(wù)公開(kāi)長(cháng)效機制建設，切實(shí)加強政務(wù)公開(kāi)組織領(lǐng)導，強化日常監督管理。結合省、市、縣工作部署，第一時(shí)間明確年度工作要點(diǎn)，制定實(shí)施年度工作計劃，健全組織領(lǐng)導，明確工作職責，確立專(zhuān)人負責政務(wù)公開(kāi)工作，形成齊抓共管的良好工作局面。
20xx年，縣住建局在政務(wù)公開(kāi)工作取得了一定成效，但對照新時(shí)代政務(wù)公開(kāi)新要求和人民群眾對*公開(kāi)的需求，仍存在一些不足。一是信息公開(kāi)審批制度落實(shí)不夠。對于擬發(fā)布公開(kāi)的信息，偶爾會(huì )因工作忙或時(shí)間急而忽略領(lǐng)導審批環(huán)節，存在事后“補票”的情況。二是信息公開(kāi)審核制度不嚴。對擬發(fā)布公開(kāi)的信息內容審核不夠細致，可能會(huì )出現錯字、錯句現象。三是自查整改工作較為薄弱。通過(guò)日常監測與自查發(fā)現，部分目錄內容發(fā)布不夠規范，與先進(jìn)單位存在較大差距。
20xx年，縣住建局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作的系列部署，以增強人民群眾的獲得感和滿(mǎn)意度，全面做好*信息主動(dòng)公開(kāi)和依申請公開(kāi)工作。
今年以來(lái)，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞大隊“xx”工作目標，結合單位實(shí)際，深入貫徹學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，確定以“加快推動(dòng)新一輪發(fā)展、實(shí)現隊伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊伍發(fā)展觀(guān)念、創(chuàng )新應急服務(wù)機制、抓機遇構建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊伍”為主要內容，切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng )新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊伍建設”實(shí)踐載體，積極應對當前形勢任務(wù)，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實(shí)現了安全救援。
1、剛性管理與柔性管理相結合，努力提升隊伍整體素質(zhì)。
三中隊年輕的隊員比較多，結合中隊實(shí)際情況，中隊采取剛性管理與柔性管理相結合的方法，憑借制度約束、紀律監督、獎懲規則等方法對隊員嚴格進(jìn)行管理，同時(shí)堅持“以人為中心”，依據共同價(jià)值觀(guān)和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統一思想，無(wú)論是生活還是工作，及時(shí)了解隊員的,思想動(dòng)態(tài)，每月召開(kāi)一次民主生活會(huì )，讓隊員各抒己見(jiàn)，對工作、生活等各方面的問(wèn)題提出合理化建議，中隊認真整理分析并采納。采用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說(shuō)服力，從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊員內心深處的主動(dòng)性、內在潛力和創(chuàng )造精神，把強制管理轉化為隊員的自覺(jué)意識，從而形成內在的驅動(dòng)力時(shí)，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責，落實(shí)責任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng )新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰斗力和號召力，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵，樹(shù)立了良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開(kāi)、公平、公正”的原則，強化勞動(dòng)紀律和工作作風(fēng)，制定崗位責任制及考核辦法，做到分工明確，責任清，量化準，嚴格落實(shí)責任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險共擔，完善崗位責任制。聽(tīng)從領(lǐng)導安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強業(yè)務(wù)基礎知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高戰術(shù)運用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來(lái)三中隊順利完成了駐xx、xx、xx三個(gè)煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴格要求，帶頭落實(shí)了大隊《駐礦管理規定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認真組織學(xué)習、訓練，并積極開(kāi)展預防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。在開(kāi)展預防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時(shí)，中隊按照大隊要求，對司機制定了行車(chē)管理規定。由于駐外出車(chē)數量的增加，為了保證路上的行車(chē)安全，中隊采取了限速、及時(shí)做好車(chē)輛的維護與保養等措施。加強對司機的行車(chē)安全教育，強化交通法規的學(xué)習。
1、以各種形式加強對安全文件的學(xué)習。
認真組織學(xué)習貫徹落實(shí)了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰員明確了思路，鼓足了干勁，樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強了全體指戰員的安全意識，不斷強化了指戰員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項工作中。并認真組織學(xué)習《煤礦安全規程》、新版〈〈煤礦救護規程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術(shù)措施》等一系列安全法規，使每名指戰員得到了全面掌握。同時(shí)中隊堅持每月召開(kāi)安全學(xué)習。帶領(lǐng)隊伍學(xué)習專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來(lái)不斷提高自身和隊伍的政治覺(jué)悟和專(zhuān)業(yè)水平。
2、加強戰備值班，提高戰備觀(guān)念，保證聞警即出，速戰能勝。
加強戰備值班，提高戰備觀(guān)念，保證聞警即出，速戰能勝，按照“加強戰備，嚴格訓練，主動(dòng)預防，積極搶救“的救護原則，首先，進(jìn)一步培養指戰員戰備觀(guān)念,加強安全教育，提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律，完善崗位責任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數量。根據日常訓練計劃要求，針對隊員的`弱項，制定日常訓練措施嚴格考核，從各個(gè)方面增強隊員的實(shí)戰能力，實(shí)現了安全救護。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險救災的需要實(shí)現自身安全，認真堅持儀器裝備抽查制度，使各類(lèi)儀器裝備完好率達到了100%，安全、精確、可靠。全年訓練情況如下：設備操作484隊次，軍事化隊列390隊次，安裝高泡88隊次，裝檢96隊次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學(xué)習559隊次，體質(zhì)720隊次，砌4㎡專(zhuān)閉88道，安裝局扇接風(fēng)筒74隊次。
20xx年以來(lái)，我礦在集團公司黨政正確領(lǐng)導下，積極拓寬外出創(chuàng )業(yè)渠道，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略，創(chuàng )業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認為主要得益于以下三個(gè)方面。
在外出創(chuàng )業(yè)初期，由于受傳統計劃經(jīng)濟影響，廣大職工缺乏應有的憂(yōu)患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來(lái)。為深層次的解決這一問(wèn)題，我們把先期走出去創(chuàng )業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng )業(yè)故事，讓職工聽(tīng)聽(tīng)創(chuàng )業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開(kāi)設了“女創(chuàng )業(yè)者論壇”和“創(chuàng )業(yè)群體論壇”。同時(shí)，為推動(dòng)“創(chuàng )業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內開(kāi)展評選“好礦嫂”活動(dòng)，并請她們講述自己是如何承擔 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng )業(yè)的。一年多來(lái)，我礦共舉辦了３期“創(chuàng )業(yè)者論壇”，計１０ 余場(chǎng)次，受教育人數占全礦職工總數９０％以上。職工“走出去”創(chuàng )業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強，主要表現為：
一是跑回來(lái)的創(chuàng )業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng )立的第一個(gè)創(chuàng )業(yè)駐點(diǎn) ，首批創(chuàng )業(yè)隊伍到那后，很快就打開(kāi)了工作局面。但當第二批創(chuàng )業(yè)隊伍原綜安隊整建制調入時(shí)，職工思想很不穩定，近８０人的創(chuàng )業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)者論壇的召開(kāi)后，職工的思想逐步發(fā)生了轉變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當初跑回來(lái)的４名職工又自覺(jué)回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng )業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過(guò)幾期創(chuàng )業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng )業(yè)的同時(shí)，女工們克服家庭困難，主動(dòng)跟隨創(chuàng )業(yè)隊伍來(lái)到創(chuàng )業(yè)一線(xiàn)，為創(chuàng )業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個(gè)創(chuàng )業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開(kāi)設的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng )業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當地其他創(chuàng )業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹?zhù)走出去。白石崖項目部是我礦創(chuàng )業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的， 生活基礎設施特別簡(jiǎn)陋，創(chuàng )業(yè)初期叫誰(shuí)誰(shuí)不去。隨著(zhù)職工思想觀(guān)念的轉變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴建工程結束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準備從我礦采煤三區抽調。當工區領(lǐng)導傳達完礦上的這一安排后，大家爭著(zhù)報名要到某礦去創(chuàng )業(yè)，工區只好從已報名的十幾個(gè)職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng )業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營(yíng)）方式，以實(shí)現創(chuàng )業(yè)多元化，概括起來(lái)主要表現為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢，向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎上，由于出色的工作，贏(yíng)得了甲方的信賴(lài)，20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區隊。在比較復雜的外部環(huán)境下，實(shí)現外向收入１０００多萬(wàn)元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng )業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著(zhù)過(guò)硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個(gè)月的時(shí)間內，完成了１００臺綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營(yíng)。20xx年４月份，經(jīng)過(guò)６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足１０萬(wàn)噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統進(jìn)行改造，將達到年產(chǎn)３０萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反應等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設施建設和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段。到９月份礦井改擴建工作基本結束，原煤日產(chǎn)達到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營(yíng)。20xx年５月份，本著(zhù)互利雙贏(yíng)的原則，經(jīng)過(guò)雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議。該礦是一個(gè)設計年產(chǎn)９０萬(wàn)噸的新礦井，由我方輸入“正規化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行承包。６月７日，第一批先頭部隊進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時(shí)間內，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統，完成了異地工作人員培訓，生活后勤等準備及對口人員關(guān)系協(xié)調等工作。６月１７日，點(diǎn)炮動(dòng)工，歷經(jīng)半年，創(chuàng )業(yè)隊伍擴大到４００人，分四個(gè)頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng )造了月進(jìn)尺３４０米的好成績(jì)。到20xx年１１月底，外向創(chuàng )收已達７００余萬(wàn)元。
為解除創(chuàng )業(yè)者的后顧之憂(yōu)，黨建思想政治工作貼近創(chuàng )業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng )業(yè)現場(chǎng)、貼近創(chuàng ) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng )業(yè)工作實(shí)際，共同構建“愛(ài)心大本營(yíng)”。
一是開(kāi)設“創(chuàng )業(yè)前沿政工在線(xiàn)”。將企業(yè)本部與創(chuàng )業(yè)點(diǎn)通過(guò)通訊設施、電傳等有線(xiàn)線(xiàn)路和無(wú)線(xiàn)線(xiàn)路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統，實(shí)現企業(yè)本部與創(chuàng )業(yè)點(diǎn)上情下達，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng )業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng )業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導小組。二是開(kāi)展親情慰問(wèn)活動(dòng)。三是組建農忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng )業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導向作用。向創(chuàng )業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜。開(kāi)展“百名創(chuàng )業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng )業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動(dòng)，讓創(chuàng )業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng )業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車(chē)。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng )業(yè)相關(guān)政策，項目部與礦簽訂創(chuàng )業(yè)責任狀，全面完成礦創(chuàng )業(yè)計劃指標的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達８萬(wàn)元左右，走出去創(chuàng )業(yè)職工月人均收入達２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng )業(yè)精英，原綜采一隊隊長(cháng)郁金才在創(chuàng )業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長(cháng)某某創(chuàng )業(yè)回礦后被任命為副區長(cháng)。讓想創(chuàng )業(yè)、能創(chuàng )業(yè)、會(huì )創(chuàng )業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng )業(yè)的激情。
20xx年7月技改工程批準施工，至今已半年了，在這半年的工作中，我礦在總公司的直接領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的指導幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和職工的共同努力，在貫徹“安全第一、預防為主”方針和一系列文件、會(huì )議精神，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓、質(zhì)量標準化等方面做了大量的工作，全礦未發(fā)生重傷以上和重大非傷事故，為煤礦技改擴建做了一定的鋪墊工作，現將20xx年度技改工程安全工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況。
20xx年7月施工至今，發(fā)生一起輕傷1人的安全事故。重大非傷零起，一般非傷零起。
由于煤礦長(cháng)期停工，井口工業(yè)廣場(chǎng)雜草叢生，各種機電設備受潮、銹蝕，無(wú)法運轉，整個(gè)煤礦房屋破舊不堪，工業(yè)廣場(chǎng)?？脖缓樗疀_垮，基礎條件差；加之交通困難，跟技改工程建設帶來(lái)很大的困難。
三、技改工程完成情況。
1.井巷工程7-12月掘進(jìn)巷道進(jìn)度148米，處理穿越堆積層巷道天坑6個(gè)。
2.租用煤礦擴能建設用地4694.6平方米；搬遷墳墓4座，砌墻護墳墓2座。
3.辦公大樓平整用地1725平方米。
4.儲煤場(chǎng)排水、排洪工程40米，其中砌碹15米，按裝直徑1.5的涵管25米，平整儲煤場(chǎng)220平方米。
5.完成辦公大樓?？补こ涕L(cháng)度51.25米，平均高度8.4米，炸藥庫房河堤?？补こ涕L(cháng)度58.4米，平均高度4.43米。
6.安裝儲煤場(chǎng)壩子排水工程，直徑1.2米的.涵管，長(cháng)度18米。
7.主平硐邊坡治理400平方米；采用錨桿、錨網(wǎng)噴漿支護。
8.安裝風(fēng)井排水管道；直徑1.5米的涵管78米，新修通往風(fēng)井口的公路70米。
9.新建炸藥庫房基本完工。
10.礦井光釬信息傳輸系統連通。
11.工業(yè)廣場(chǎng)河堤排水、排洪工程砌碹81米，平整工業(yè)廣場(chǎng)298平方米。
12.安裝、調換礦井變壓器2個(gè)。
四、安全培訓情況。
我礦20xx年7-12月，培訓通風(fēng)科長(cháng)、生技科長(cháng)、安監科長(cháng)各1人；監測監控工2人；井下電鉗工1人；炸藥庫房保管員、安全員各一人；送培職工16人。
五、技改工程資入情況。
20xx年7月-12月工程費用3283872元。其中7月55547.05元；8月171391.08元。9月502088.9元；10月486591.2元。11月468253.77；12月1600000元。合計：3283872元。
1、加強領(lǐng)導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領(lǐng)導在全面貫徹落實(shí)上級安全會(huì )議、文件精神和有關(guān)法律、法規、規章制度的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實(shí)現了礦井無(wú)重傷以上的安全事故。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì )、班組長(cháng)工作會(huì )等形式的安全會(huì )議，為安全生產(chǎn)奠定基礎。
2、落實(shí)安全責任。實(shí)行逐級負責制度，從礦領(lǐng)導到崗位職工，層層簽訂責任書(shū)，一級抓一級，層層落實(shí)責任。凡因責任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制給予了相應的處理。3、堅持安全宣傳教育培訓，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、板報、、職工大會(huì )，案例分析、班前會(huì )等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓2期，辦板報、專(zhuān)刊2期，開(kāi)職工大會(huì )6期，事故案例分析1期，“三違”人員幫教6次，張貼標語(yǔ)4條（幅），通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技術(shù)素質(zhì)。
4、加強現場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現場(chǎng)管理，消除了大量不安全因素，為實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有144人次參加了檢查，共查出隱患144件，整改142件，整改率為98.6%。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件24件。
七、問(wèn)題。
20xx年的安全技改工程，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但井巷工程進(jìn)展緩慢，主要表現在：
風(fēng)井口遇堆積層，施工巷道在原來(lái)的天坑處，遭遇洪災發(fā)生泥石流，雨季三個(gè)月掘進(jìn)進(jìn)度不到30米，從中耗費了大量的人力和物力，造成3個(gè)月的半停工狀態(tài)，同時(shí)造成了投資成本過(guò)高，2.
遭受強雷擊天氣，擊毀井口變壓器一臺，主井井筒被泥石流填充滿(mǎn)。
3.交通不便，條件極差，機械設備和各種物質(zhì)不能及時(shí)運到。
八、20xx年工作重點(diǎn)。
1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，基本完成技改工程，消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導；
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個(gè)重點(diǎn)，堅決杜絕重大事故發(fā)生；
4.全面加強管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件；
5.狠抓各類(lèi)質(zhì)量，打好安全基礎，實(shí)現質(zhì)量標準化的年度規劃目標；
9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現礦井首季開(kāi)門(mén)紅。
我叫xx，出生于xx年x月x日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我認真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標準嚴格要求自己，踏實(shí)工作，為領(lǐng)導當好助手，現就任職來(lái)的工作做以下報告，有不妥之處敬請領(lǐng)導批評指導。
進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機、井下水泵房、井筒照明、場(chǎng)地照明、井下供水施救系統、井下壓風(fēng)自救系統、主運輸系統等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛(ài)一行、鉆一行，在工作學(xué)習中，以“勤”“實(shí)”“嚴”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責。
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員，隨著(zhù)礦井開(kāi)展治理標準化達標治理與供電運輸安全專(zhuān)項整治工作的建設，我科從降低機電設備事故著(zhù)手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動(dòng)全隊安全工作進(jìn)一步加強，做為機電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。
根據要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規程，并進(jìn)行了整理，并按規定進(jìn)行審批。利用班前會(huì )時(shí)間組織人員學(xué)習了各項管理制度和各工種操作規程。
在現場(chǎng)管理方面，制定了的包機制度，進(jìn)行了設備包機，每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標志牌”，達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員，切實(shí)做到了人人有責任，臺臺設備有人管。并對包機內容進(jìn)行了規定，現場(chǎng)進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時(shí)對井下設備進(jìn)行了嚴格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。
每月月底對設備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設備故障對生產(chǎn)系統的影響，提高了設備運轉率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)降低設備事故率。
按照質(zhì)量標準化和機電設備管理的要求，對每臺運轉的電氣設備進(jìn)行整定保護，根據礦機電部下達的各臺設備的整定值，對我隊所轄的電氣設備進(jìn)行了保護整定，井下的供電系統安全運行，設備事故率大大降低。
井下中央變電所、思想匯報專(zhuān)題水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個(gè)標準化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房?jì)人须娎|、設備按照標準化機電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內設備進(jìn)行打掃，文明衛生達到標準化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補充，達到標準化硐室的要求。
在利用業(yè)余時(shí)間，我認真學(xué)習煤礦安全規程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過(guò)一年多的努力工作，我在基礎理論有了一定的提高，在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
20xx年的工作已經(jīng)結束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F將本年度個(gè)人工作狀況總結匯報如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，透過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我來(lái)到煤礦工作后，擔任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，用心圓滿(mǎn)的'完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作?？剖业呢攧?wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
（6）認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
參加工作以來(lái)，我認真學(xué)習黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?，F總結如下：
多年來(lái)，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。
熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護改革開(kāi)放，堅信社會(huì )主義最終必然戰勝資本主義，對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設添磚加瓦。
在多年的工作過(guò)程中，我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，在長(cháng)期的工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，改正缺點(diǎn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習黨的重要思想，用我們黨的先進(jìn)思想來(lái)指導自己的工作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，通過(guò)不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現代化建設，全面建設和諧、高產(chǎn)高效的資源節約型現代化礦井作出自己的努力。
二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，做到“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習車(chē)間工作所涉及設備的使用、維護與檢修，在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的工作能力。
三是認真學(xué)習理論知識，結合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習，系統學(xué)習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機械化掘進(jìn)成套設備》、《礦井輔助運輸設備》，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿(mǎn)完成任務(wù)，得到領(lǐng)導和群眾的肯定。
回顧這些年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了不斷的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，為全面建設我們美好的礦山作出自己的貢獻!
尊敬公司總經(jīng)理：
1、安全績(jì)效：實(shí)現上半年末制定安全工作目標；杜絕輕傷以上的人身事故。
2、隱患排查治理工作情況。
一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
1）、在未設礦區圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅持每天巡查礦區，夜間定期巡查，蹲守暗訪(fǎng)暗查礦區偷盜防盜工作，預防杜絕盜竊現象發(fā)生，保持礦區穩定局面。
2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。
3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。
1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安。
設主、副、回井兩道防盜門(mén)、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設防護網(wǎng)裝置，礦區廢舊鋼鐵堆的整理，機電設備的定期檢修檢查，礦區除草，四清衛生工作。
2、10月份加設安裝辦公樓防盜門(mén)窗一處。
2、10月9日至10月21日與納雍供電局結清了7—9月份電費16萬(wàn)元。有原來(lái)的月支付6至3萬(wàn)元電費，下降到每月200元以?xún)龋ê瑧?hù)下租用房租費）。
2、按政府規定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規定永久密閉墻，工時(shí)材料費另計算）。
4、抓好礦井關(guān)閉的前的通風(fēng)，施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。
5、配合好地面場(chǎng)地建筑物的.處理。
6、配合處理好地災糾紛的相關(guān)棘手問(wèn)題的處理。
按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復興煤礦已列入關(guān)閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開(kāi)關(guān)閉礦井專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行了部署，為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長(cháng)，納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行了匯報交流，根據縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導安排，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導小組，并特編制實(shí)施礦井關(guān)閉本方案。