ID：9317558
時(shí)間：2024-01-23 15:32:05
上傳者：JQ文豪工作匯報可以促使我們思考，總結經(jīng)驗，提高工作的質(zhì)量和效率。在這里，小編為大家精選了一些經(jīng)典的工作匯報示范，希望能給大家提供一些思路和參考。
從開(kāi)工至現在，目前工地存在管理問(wèn)題如下：
1、架子工外架搭設不符合規范要求。
2、木工不聽(tīng)從管理人員安排，材料（鋼管、方木）直接從樓層扔下，存在安全隱患。
3、臨邊防護搭設不到位無(wú)人搭設防護架。
4、材料隨意混雜（鋼管、方木、模板）堆放，長(cháng)短不一。
5、施工人員臨邊高空作業(yè)無(wú)安全帶（架子工、木工）。
6、管理人員及施工人員進(jìn)出場(chǎng)地部分人未佩戴安全帽。
以上問(wèn)題我項目部多次現場(chǎng)要求，張啟斌置之不理，張啟斌管理人員以該問(wèn)題不歸他管，人員他調動(dòng)不了為由搪塞，對以上問(wèn)題，懇請張總出面協(xié)調解決，如果該問(wèn)題解決不了，我項目部愿自行退出，若發(fā)生安全、質(zhì)量問(wèn)題我們概不承擔責任問(wèn)題。
項目部：
2016年7月30日。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段北起洛陽(yáng)橋頭，樁號k0-340，南至福廈高速公路，終點(diǎn)樁號k1+600，路線(xiàn)總長(cháng)1940m，工程總造價(jià)2.27億元。工程主線(xiàn)按城市快速路標準，設計時(shí)速主車(chē)道60km/h；地面輔道按城市次干路標準，設計時(shí)速40km/h。道路紅線(xiàn)寬70-86m，一般路段主線(xiàn)雙向八車(chē)道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線(xiàn)橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬(wàn)虹路橋梁），南側輔道跨越北渠橋1座，過(guò)水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務(wù)，本合同段工期為15個(gè)月。
我項目從開(kāi)工至今，在公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導的大力支持下施工現場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故?，F將生產(chǎn)工作如下匯報：
（二）、安全設施。
1、開(kāi)工前項目部組織對進(jìn)場(chǎng)機械設備運轉情況以及設備保養記錄進(jìn)行檢查，設備運轉、維修及保養檢查結果合格。
2、現場(chǎng)泥漿池、基坑圍護等安全設施無(wú)缺損、可靠牢固，各類(lèi)施工機械設備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長(cháng)（k0-340~k0+540段左側880m，k0+940~k1+180段右側240m）。
4、施工用電規范，按一機一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況。
（四）安全管理與安全教育。
1、項目部就與各職能部門(mén)和各施工隊伍分別簽訂了安全責任書(shū)，明確了各自的安全職責，工作要求和質(zhì)量職責，從而做到“明確目標、全員參與、重點(diǎn)控制、責任到人”。在日常工作中，嚴格按照簽訂的責任書(shū)要求進(jìn)行對照檢查，根據責任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處，確保項目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進(jìn)場(chǎng)工人40人，三級教育40人，教育率100%。各分項工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓工作完成。
3、項目部與協(xié)作隊伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責任狀。
4、項目部于每周一對施工現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查，主要參加人員由項目部個(gè)部門(mén)及施工單位主要負責人員，檢查出的問(wèn)題已書(shū)面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗。
對進(jìn)場(chǎng)的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項目部登記備案。
（六）、消防控制。
項目部、施工區、生活區消防設施配置齊全，項目部不定期的對宿舍、施工現場(chǎng)、易燃易爆物品倉庫、消防設施進(jìn)行了全面、系統的排查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險源。
項目部對近期施工存在的重大危險源進(jìn)行了辨識，主要有高空墜落、臨。
時(shí)用電和火災事故三項重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應的預案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理。
項目部建立有消防管理制度，現場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)、宿舍區、辦公區都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備，并明確了消防責任人，項目部每月28日對施工用電和消防管理組織專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災事故。
（九）、安全費用投入情況。
項目部從開(kāi)工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬(wàn)元。主要用于配備必要的應急救援器材、設備，現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品、安全警示、警告標示、標牌及安全宣傳欄等購買(mǎi)、安裝及維護以及對進(jìn)場(chǎng)工人的安全技能培訓。
（十）、文明施工。
項目部高度重視現場(chǎng)文明施工管理，為此項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的文明施工領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導、協(xié)調文明施工，決心將本項目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標段2013年12月26日。
二、進(jìn)入施工區內，必須戴安全帽，機械操作必須戴壓發(fā)防護帽。
三、
操作前不準喝酒，不準在施工現場(chǎng)打鬧。
四、現場(chǎng)內不準赤腳、保護準穿拖鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲，非有關(guān)操作人員不準進(jìn)入危險禁區內。
五、高空作業(yè)嚴禁穿皮鞋和帶跟易滑鞋。
六、嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚場(chǎng)的現場(chǎng)、倉庫吸煙、生火。
七、未經(jīng)施工負責人批準，不準任意拆除架子設施及安全裝置。
八、不準帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)。
九、嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)任何施工機械及駁接、排除電線(xiàn)、電器。
一、工地周邊必須按期圍擋，出入口地面應平整、整潔、衛生、有醒目的、足夠的工程標示牌。
二、工地門(mén)衛有專(zhuān)人看守，非工地人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入現場(chǎng)。
三、施工場(chǎng)地要硬化、通路暢通、材料堆放整齊有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔、排污設施有效，場(chǎng)內無(wú)積水。
四、工地臨時(shí)設施及外腳手架搭設牢固整齊，全封閉作業(yè)，使用合格的密目式安全防護網(wǎng)。
五、基建垃圾渣土不得從高處往外拋。必須集中堆放，及時(shí)清運，工地出來(lái)車(chē)輛不得帶有泥土，污染道路。
六、工地辦公室整潔明亮，有關(guān)資料夾、圖表制度、證照等懸掛有序。
七、工地宿舍通風(fēng)干燥、整潔衛生，配備上下單人床鋪，做到一人一鋪。
八、工地食堂要清潔衛生，有防鼠、防蟑、防蚊、防蠅、防塵設施，防止食物中毒，炊事員應持健康證上崗；提供衛生健康的飲用水，有文明公約、急救措施等。
九、要有防火措施，落實(shí)消防責任制，配置合理的滅火器材。
十、工地要有保衛制度、建立施工不擾民措施。
消防保衛牌。
一、建立由項目經(jīng)理為組長(cháng)、安全員為副組長(cháng)，各施工班班長(cháng)、工地、宿舍保衛人員為成員的消防組織體系，負責二十四小時(shí)巡查，發(fā)現消防隱患，及時(shí)整改。
二、定期開(kāi)展消防安全教育，做到人人掌握消防滅火知識，組織企業(yè)消防隊伍，由安全員負責進(jìn)行消防訓練和演習。
三、項目部規定配置的消防設施、消防器材和消防標志，任何人不得隨意移動(dòng)和損壞。
四、嚴禁攜帶易燃、易爆和劇毒物品進(jìn)入工地。
五、焊割作業(yè)人員必須具有上崗證，并必須嚴格執行“十不燒”規定，焊、割周邊嚴禁堆放易燃、易爆物品，以免發(fā)生火災。
六、油漆間、木工棚、配電房、倉庫嚴禁吸煙和使用明火。
七、嚴禁在工地、工棚內亂牽、亂接電源、嚴禁使用電爐和電烤爐、煤油爐和私自接用電器具。
八、嚴禁用燈泡烘烤衣物、鞋襪等。
九、食堂工作人員使用液化氣、柴火及煤都要注意防火，做到人離火滅，不得留有任何火災隱患。
十、工地住宿區域內嚴禁亂扔煙頭，冬季施工嚴禁使用架板、木料及電爐等做取暖用具。
乙方）工程項目安全施工管理簽訂本安全施工協(xié)議書(shū)。
甲乙雙方均應嚴格蹲守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》貫徹執行國務(wù)院各部委、北京市人民政府和建工集團的有關(guān)法律、法規和各項規章制度。按照“安全第一，預防為主”的方針，加強施工現場(chǎng)管理工作，確保施工過(guò)程中人員和財產(chǎn)的安全，保證本工程能夠按期按質(zhì)的順利完成。
一、甲方的權利、責任和義務(wù)。
工、文明施工的法規和管理規定、對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)管理和監督檢查。
2、嚴格審查乙方施工資質(zhì)，不得與不具備施工資質(zhì)或施工。
資質(zhì)與承包內容不符合的分包單位簽定合同。
3、督促乙方特殊工種操作人員建立檔案并在甲方備案。
查：及時(shí)糾正乙方施工人員違章指揮和違章作業(yè)行為，并按照有關(guān)規定予以查處。對乙方施工區域內的重大安全事故隱患，應開(kāi)具隱患通知單限期整改。
1、安全第一、預防為主、遵規守法、持續改進(jìn)、樹(shù)環(huán)保典范、創(chuàng )文明工程。
2、科學(xué)管理、精心施工、務(wù)實(shí)進(jìn)取、永不止步、為業(yè)主提供更加滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。
3、樹(shù)企業(yè)形象，創(chuàng )公司品牌。
4、加大管理力度，確保工程質(zhì)量。
5、創(chuàng )新質(zhì)量、共筑誠信。
6、精心施工、確保質(zhì)量。
7、強化施工、爭創(chuàng )效益。
8、創(chuàng )造文明施工環(huán)境、提高標準化作業(yè)水平。
9、今日的施工、明日的市場(chǎng)。
10、精心施工、質(zhì)量第一。
11、百年大計、質(zhì)量第一。
12、重質(zhì)量求生存、以管理取效益。
13、質(zhì)量是工程的生命、管理是質(zhì)量的保證。
1、安全第一、預防為主。
2、隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山。
3、安全警鐘長(cháng)鳴、職工家庭幸福。
4、勿忘安全、珍惜生命。
5、麻脾出事故、警惕保安全。
6、加強安全教育、確保安全生產(chǎn)。
7、加強管理、保障安全。
8、杜絕違章指揮、消除事故隱患。
9、責任重于泰山、安全重于防范。
10、加強安全管理、確保安全生產(chǎn)。
11、杜絕違章作業(yè)、確保安全生產(chǎn)。
12、樹(shù)立法制觀(guān)念、堅持安全第一。
13、嚴格規章制度、確保安全生產(chǎn)。
14、嚴禁違章操作、確保安全生產(chǎn)。
15、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽。
16、做好“非典”防止工作、確保工程按期竣工。
17、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全。
“治污降霾?保衛藍天”行動(dòng)是我市貫徹十八大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現**經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的重要舉措。近兩年來(lái)，我們在省住建廳和市委、市政府的安排部署下，緊緊圍繞**“雙創(chuàng )”（創(chuàng )建文明城市和創(chuàng )建生態(tài)園林城市）工作大局，認真貫徹落實(shí)省、市揚塵治理工作相關(guān)要求，攻堅克難，查漏補缺，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，不斷提高我市建筑施工現場(chǎng)揚塵治理工作水平?，F將具體工作情況向大家匯報如下。
建筑施工現場(chǎng)揚塵治理是順應群眾期盼、改善人居環(huán)境的重大舉措，是加強生態(tài)文明建設、促進(jìn)城市科學(xué)發(fā)展的根本要求。近年來(lái)，隨著(zhù)**城市建設發(fā)展步伐的加快，建筑施工現場(chǎng)揚塵治理工作任務(wù)更加艱巨迫切。作為責任部門(mén)之一，我們認真履行職責，強化宣傳引導，不斷增強行業(yè)揚塵治理工作責任意識。
中心城市，建設和諧新**”思路的實(shí)施，我們緊緊圍繞“制度完善、措施到位、效果達標”的要求，扎實(shí)做好施工現場(chǎng)揚塵治理工作。
1、制訂標準，有規可循。為摸清我市建筑施工現場(chǎng)現狀，我們分區分片成立三個(gè)檢查組，通過(guò)對市區監管的在建項目逐個(gè)進(jìn)行了針對性的調研摸底，先后制定了《**市房屋建筑施工現場(chǎng)揚塵治理實(shí)施細則》、《關(guān)于加強在建項目室外工程施工過(guò)程中環(huán)境綜合整治的通知》、《關(guān)于加強預拌混凝土企業(yè)揚塵治理工作的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好秋冬季建筑施工揚塵治理工作的通知》等文件，對建筑工地外觀(guān)形象、場(chǎng)容場(chǎng)貌、揚塵及渣土、安全文明管理等方面，統一標準、明確要求、規范管理。
2、典型引路，全面推進(jìn)。為做好建筑施工現場(chǎng)揚塵治理工作，我們充分發(fā)揮樣板工地示范帶動(dòng)作用，去年4月1日在高新區凌云現代城施工現場(chǎng)，召開(kāi)了全市建筑行業(yè)創(chuàng )建全國文明城市暨揚塵治理現場(chǎng)會(huì )，對全市建筑行業(yè)建筑施工揚塵治理及創(chuàng )文工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。10月14日至16日，在召開(kāi)的全市建筑行業(yè)揚塵治理暨文明施工觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )上，采取經(jīng)驗交流與示范帶動(dòng)相結合、現場(chǎng)觀(guān)摩與宣講指導相結合、資料宣傳與教育培訓相結合等措施，積極開(kāi)展揚塵治理法規知識進(jìn)工地活動(dòng)，提升建筑施工各方責任主體的揚塵防治意識和能力，確保全市建筑施工現場(chǎng)揚塵治理各項措施落到實(shí)處，樹(shù)立良好的城市形象。
3、加大投入，完善設施設備。按照市政府的安排，我們在全市積極推廣建筑施工霧化降塵設施，研究制定了相對統一的霧化降塵標準，對霧化設施的設置位置、范圍等標準進(jìn)行了規定，截止目前，市區248個(gè)單體工程（金臺58個(gè)，渭濱含部分高新區項目121個(gè)，陳倉69個(gè)）霧化降塵設施全部投入了使用并達到了良好的降塵效果。為進(jìn)一步鞏固霧化降塵設施的降塵效果，我們印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強全市建筑工地霧化降塵管理的通知》，制定了《**市建筑施工現場(chǎng)霧化降塵車(chē)使用管理規定》，并在全市建筑工地配置租賃使用霧化降塵車(chē)，組建專(zhuān)業(yè)降塵隊伍，用于建筑工地揚塵治理工作。目前市區建筑施工現場(chǎng)按六個(gè)100%（100%灑水、覆蓋、硬化、沖洗、綠化、圍擋）的要求基本達標，其中228個(gè)項目已安裝監控系統，購置灑水車(chē)39輛，安裝車(chē)輛沖洗設備92臺。
4、嚴格獎懲，加強巡查督查力度。近兩年，我們將揚塵治理工作與質(zhì)量安全執法檢查、文明工地創(chuàng )建等工作掛鉤，將揚塵治理作為每項工作的必查內容。對于經(jīng)過(guò)行業(yè)管理部門(mén)兩次以上檢查仍整改不到位的和未按照規定時(shí)限整改落實(shí)到位的施工現場(chǎng)，及時(shí)停止相關(guān)建設單位的新建項目的審批、停止相關(guān)施工、監理、勞務(wù)分包單位和個(gè)人的投標資格或清出**市建筑市場(chǎng)，并計入不良行為記錄。去年以來(lái)累計組織各類(lèi)檢查11次，其中揚塵治理專(zhuān)項檢查4次，檢查施工現場(chǎng)545個(gè)（次），建筑面積1154萬(wàn)平方米，下發(fā)問(wèn)題整改通知單數135份，并依法對2家監理企業(yè)進(jìn)行了行政處罰。
揚塵治理工作是一項長(cháng)期性和艱巨性任務(wù)，既要樹(shù)立打持久戰的思想，又要強化加快治理的意識，建立長(cháng)效機制，綜合施策，標本兼治。近兩年，我市縣區住房城鄉建設主管部門(mén)積極加強與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調合作，堅持日常管理和聯(lián)合執法相結合的綜合管理制度，形成分級負責、協(xié)調合作、齊抓共管的施工現場(chǎng)揚塵治理管理體系，使建筑施工現場(chǎng)揚塵得到有效控制，為全市環(huán)境空氣質(zhì)量總體改善做出貢獻。
1、狠抓安全文明施工，強化措施保障。近年來(lái)，我們把建筑工地揚塵防治納入安全文明施工措施費范圍，所需經(jīng)費列入工程預算，及時(shí)足額撥付。
“治污降霾?保衛藍天”行動(dòng)是我市貫徹十八大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現**經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的重要舉措。近兩年來(lái)，我們在省住建廳和市委、市政府的安排部署下，緊緊圍繞**“雙創(chuàng )”（創(chuàng )建文明城市和創(chuàng )建生態(tài)園林城市）工作大局，認真貫徹落實(shí)省、市揚塵治理工作相關(guān)要求，攻堅克難，查漏補缺，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，不斷提高我市建筑施工現場(chǎng)揚塵治理工作水平?，F將具體工作情況向大家匯報如下。
建筑施工現場(chǎng)揚塵治理是順應群眾期盼、改善人居環(huán)境的重大舉措，是加強生態(tài)文明建設、促進(jìn)城市科學(xué)發(fā)展的根本要求。近年來(lái)，隨著(zhù)**城市建設發(fā)展步伐的加快，建筑施工現場(chǎng)揚塵治理工作任務(wù)更加艱巨迫切。作為責任部門(mén)之一，我們認真履行職責，強化宣傳引導，不斷增強行業(yè)揚塵治理工作責任意識。
1、加強宣傳教育培訓，不斷營(yíng)造揚塵治理工作濃厚氛圍。一是。中心城市，建設和諧新**”思路的實(shí)施，我們緊緊圍繞“制度完善、措施到位、效果達標”的要求，扎實(shí)做好施工現場(chǎng)揚塵治理工作。
1、制訂標準，有規可循。為摸清我市建筑施工現場(chǎng)現狀，我們分區分片成立三個(gè)檢查組，通過(guò)對市區監管的在建項目逐個(gè)進(jìn)行了針對性的調研摸底，先后制定了《**市房屋建筑施工現場(chǎng)揚塵治理實(shí)施細則》、《關(guān)于加強在建項目室外工程施工過(guò)程中環(huán)境綜合整治的通知》、《關(guān)于加強預拌混凝土企業(yè)揚塵治理工作的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好秋冬季建筑施工揚塵治理工作的通知》等文件，對建筑工地外觀(guān)形象、場(chǎng)容場(chǎng)貌、揚塵及渣土、安全文明管理等方面，統一標準、明確要求、規范管理。
1/2。
工揚塵治理及創(chuàng )文工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。10月14日至16日，在召開(kāi)的全市建筑行業(yè)揚塵治理暨文明施工觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )上，采取經(jīng)驗交流與示范帶動(dòng)相結合、現場(chǎng)觀(guān)摩與宣講指導相結合、資料宣傳與教育培訓相結合等措施，積極開(kāi)展揚塵治理法規知識進(jìn)工地活動(dòng)，提升建筑施工各方責任主體的揚塵防治意識和能力，確保全市建筑施工現場(chǎng)揚塵治理各項措施落到實(shí)處，樹(shù)立良好的城市形象。
3、加大投入，完善設施設備。按照市政府的安排，我們在全市積極推廣建筑施工霧化降塵設施，研究制定了相對統一的霧化降塵標準，對霧化設施的設置位置、范圍等標準進(jìn)行了規定，截止目前，市區248個(gè)單體工程（金臺58個(gè)，渭濱含部分高新區項目121個(gè)，陳倉69個(gè)）霧化降塵設施全部投入了使用并達到了良好的降塵效果。為進(jìn)一步鞏固霧化降塵設施的降塵效果，我們印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強全市建筑工地霧化降塵管理的通知》，制定了《**市建筑施工現場(chǎng)霧化降塵車(chē)使用管理規定》，并在全市建筑工地配置租賃使用霧化降塵車(chē)，組建專(zhuān)業(yè)降塵隊伍，用于建筑工地揚塵治理工作。目前市區建筑施工現場(chǎng)按六個(gè)100%（100%灑水、覆蓋、硬化、沖洗、綠化、圍擋）的要求基本達標，其中228個(gè)項目已安裝監控系統，購置灑水車(chē)39輛，安裝車(chē)輛沖洗設備92臺。
2/2。
施工現場(chǎng)質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。
工程質(zhì)量控制應按下列規定執行：
3、必須對施工人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、施工規范、施工工藝等標準進(jìn)行交底工作；
4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術(shù)負責人親自主抓，各部門(mén)分工負責的原則；
5、建立施工質(zhì)量檢驗制度，在施工中必須堅持執行三檢制度（自檢、交接檢、專(zhuān)檢）；
質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點(diǎn)，也是工長(cháng)實(shí)行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達到如下要求：
5、對建筑成品進(jìn)行保護，制止違章、破壞行為；
7、工程竣工后，要與技術(shù)負責人積極配合，做好交工前的一切準備工作，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。
時(shí)光飛逝，到公司一年多的時(shí)間，在項目部工作的一年，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設和二水廠(chǎng)擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個(gè)項目施工過(guò)程中，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉變成一名工程施工現場(chǎng)管理人員，在這過(guò)程中學(xué)到了不少東西，在此向領(lǐng)導匯報我在工作中的一些。
心得體會(huì )。
凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時(shí)養護。構筑物中預埋預留孔洞都在澆筑前與監理單位進(jìn)行測量、安裝。同時(shí)周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。
二、工程成本管理方面。首先把好材料關(guān)，對于進(jìn)場(chǎng)的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時(shí)都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對其數量、型號進(jìn)行清點(diǎn)?；炷翝仓笤噳K及時(shí)送檢。對于施工過(guò)程中破路面，溝槽開(kāi)挖，石方開(kāi)挖等現場(chǎng)簽證，都是和監理施工方1起測量簽字。
三、工程進(jìn)度管理方面。主要是每周召開(kāi)監理例會(huì )，對上一周工作完成情況進(jìn)行總結，并對下周工作進(jìn)行安排，做到按計劃有序進(jìn)行施工。同時(shí)要求施工方制定工程總計劃表，督促施工方按計劃表施工。
四、工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開(kāi)挖深度較大時(shí)，要求施工方分級開(kāi)挖，并現場(chǎng)進(jìn)行旁站，同時(shí)每次監理列會(huì )都強調安全文明施工相關(guān)問(wèn)題，提醒施工方安全第一，預防為主。
王昀。
2012年7月5日。
答辯會(huì )的評委和業(yè)主代表首先看到的是你本人，然后才聽(tīng)到你的發(fā)言，在你說(shuō)出第一句話(huà)前，他們已經(jīng)對你形成一種印象，因此，發(fā)言時(shí)，著(zhù)裝和姿勢尤為重要。發(fā)言者的著(zhù)裝應舒適而且適合答辯會(huì )的場(chǎng)合，并充分考慮到與會(huì )者可能的穿著(zhù)。站立筆直，兩腳有力，雙肩稍向后，這種姿勢能夠表現自信和自尊的氣質(zhì)。如果你的雙手和身體不停地晃動(dòng)，玩弄小物體，眼睛不敢正視聽(tīng)眾，那無(wú)疑是向聽(tīng)眾傳遞你緊張不安、沒(méi)有做好準備的信號。
(二)控制聲音。
話(huà)。
(三)利用身體位置和動(dòng)作。
1．身體位置。
發(fā)言者站在哪里很重要，許多專(zhuān)業(yè)人士認為，發(fā)言者的最佳位置是站在視覺(jué)材料(屏幕)的右邊，這樣，聽(tīng)眾的視線(xiàn)在轉移到視覺(jué)材料之前會(huì )集中在發(fā)言者身上。如果你在發(fā)言的過(guò)程中需要走動(dòng)，記住要站在不會(huì )擋住屏幕的位置上。
2．目光接觸。
發(fā)言者和聽(tīng)眾保持目光接觸非常重要。在你開(kāi)始發(fā)言之前，你要花一點(diǎn)時(shí)間從一邊到另一邊看看各位評委與業(yè)主代表。這樣使聽(tīng)眾意識到你很放松，做好準備。
在發(fā)言過(guò)程中，你應該小心保證你是在與聽(tīng)眾進(jìn)行目光交流，使每一位聽(tīng)眾感到你在與他保持接觸。月光接觸的技巧：在答辯過(guò)程中，即使他(她)說(shuō)完話(huà)之后，你的眼神不要移開(kāi)。如果必須移開(kāi)，也要做得慢一點(diǎn)。不論講話(huà)的人是誰(shuí)，一直盯著(zhù)你的目標就對，你的眼神看著(zhù)說(shuō)話(huà)的人，不過(guò)每當說(shuō)話(huà)人講到一個(gè)段落，你的眼神要順勢轉到目標對象上。這樣讓目標對象感覺(jué)到你對他的注意，緊繃的感覺(jué)可以稍微舒緩一點(diǎn)。
3．手勢和舉止。
手勢和舉止要自然。發(fā)言者的手部動(dòng)作應該與你和人進(jìn)行一對一交談時(shí)所用的手勢差不多，而且你也應該相信自己能做到，你可用手勢來(lái)強調重點(diǎn)內容。
(四)分析你的聽(tīng)眾。
發(fā)言者應考查每位聽(tīng)眾的背景、特征、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域等因素。你必須清楚哪些術(shù)語(yǔ)和縮略用語(yǔ)聽(tīng)眾已耳熟能詳，哪些他們可能還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
(五)充分運用視覺(jué)材料。
有效地利用視覺(jué)材料支持你的發(fā)言，在答辯過(guò)程中運用視覺(jué)材料能夠提高聽(tīng)眾的興趣和記憶效果，并能幫助聽(tīng)眾形成對發(fā)言者的個(gè)人特點(diǎn)和可信度的看法，這些材料能夠給聽(tīng)眾留下正面的深刻印象。另外，在答辯中運用視覺(jué)材料能大大減少發(fā)言者的緊張感，提高自信心。
(六)語(yǔ)言。
答辯過(guò)程其實(shí)就是溝通交流的過(guò)程，發(fā)言者必須充滿(mǎn)熱情，讓聽(tīng)眾能很快接受你的觀(guān)點(diǎn)，學(xué)會(huì )適時(shí)地表現幽默是答辯過(guò)程中的重要技巧。同時(shí)幽默應該是自然的，而不是被強迫的。
(七)把握時(shí)間是致勝鑰匙。
任何一場(chǎng)答辯會(huì )都有時(shí)間限制，因此如何把握時(shí)間，在你所擁有的時(shí)間內完成對你工作最有意義的事情顯得尤為重要。明智地選擇哪些內容該講，哪些內容不該講。
(八)答辯中常遇的問(wèn)題及回答技巧。
1．常遇問(wèn)題。
(1)項目的基本情況和相關(guān)數據。
(2)財務(wù)預算的合理性和合法性。
(3)目標和承諾的實(shí)現方式。
(4)管理工作的流程。
(5)人力資源問(wèn)題。
2．回答的技巧。
(1)引用數據。
(2)用法規政策說(shuō)話(huà)。
(3)過(guò)往成功經(jīng)歷和方法。
(4)自信果斷和技巧拖延結合。
各市(州)、縣(市)建委(住房城鄉建設局)，長(cháng)白山管委會(huì )住房和城鄉建設局：
按照《關(guān)于開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(吉建安〔2012〕25號)精神，結合建設部督察組對我省建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)和建筑安全專(zhuān)項整治工作的督查。我廳于9月20日至9月22日對長(cháng)春地區施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次檢查，現將檢查情況通報如下：
一、基本情況。
長(cháng)春市建委的安全生產(chǎn)監管機構對省廳進(jìn)行的督查工作比較重視，在省廳督查前，市建委多次對其建筑施工現場(chǎng)進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查施工各方主體責任得到進(jìn)一步落實(shí)，安全生產(chǎn)管理力度得到進(jìn)一步增強。
本次檢查的五個(gè)施工現場(chǎng)是：由長(cháng)春建設股份公司和長(cháng)春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務(wù)與技術(shù)用房工程、由長(cháng)春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長(cháng)春市土地(礦業(yè)權)市場(chǎng)項目、由長(cháng)春建工集團吉源建設股份有限公司承建的青石花語(yǔ)小區、由長(cháng)春建設股份有限公司承建的農安縣文化活動(dòng)中心綜合樓工程、由德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程。
二、存在的問(wèn)題。
長(cháng)春建設股份公司和長(cháng)春建工集團共同承建的吉林省公安廳辦公業(yè)務(wù)與技術(shù)用房工程，監理單位：長(cháng)春市建設監理公司。存在的問(wèn)題：腳手架專(zhuān)項方案沒(méi)有執行標準，依據規范不準確;懸挑腳手架的型鋼沒(méi)有按標準固定;剪刀撐搭接不連續且扣件數量不夠;模板的滿(mǎn)堂紅支撐腳手架構造部分不符合規范要求。塔吊電纜沒(méi)有固定;個(gè)別塔吊吊鉤沒(méi)有保險，塔吊附著(zhù)非廠(chǎng)家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品;塔吊無(wú)交接班記錄。臨時(shí)用電沒(méi)有做到“三級配電，二級保護”和執行tn—s系統;個(gè)別用電機具使用插排。工字鋼預埋件使用螺紋鋼且部分只有一個(gè)預埋件。臨邊防護不到位，施工現場(chǎng)個(gè)別人員沒(méi)有佩戴安全帽。監理整改通知單和監理日志沒(méi)有吻合。
長(cháng)春新星宇建筑安裝有限責任公司承建的長(cháng)春市土地(礦業(yè)權)市場(chǎng)項目，監理單位：吉林建院工程建設監理咨詢(xún)有限公司。存在的問(wèn)題：腳手架搭設方案不規范，依據不準確;懸挑鋼梁截面高度小于160mm部分采用槽鋼不符合標準;落地腳手架基礎部分被水侵泡。塔吊基礎防護墻倒塌且塔基沒(méi)有排水設施;塔吊電纜沒(méi)有固定;塔吊吊運的物件捆綁不合格;無(wú)專(zhuān)職司索工和信號工;塔吊無(wú)交接班記錄。臨時(shí)用電總箱沒(méi)有做到“三級配電，兩級保護”;個(gè)別設備使用三芯電纜，沒(méi)有接保護零線(xiàn);分配電箱存在一閘多用的情況;臨電內業(yè)資料不完整。卷?yè)P機鋼絲繩需要重新更換。作業(yè)層臨邊防護沒(méi)有跟上;施工現場(chǎng)個(gè)別人員沒(méi)有佩戴安全帽。內業(yè)沒(méi)有嚴格執行地方標準，資料不規范且缺項。個(gè)別特種人員無(wú)證上崗，監理日志和整改通知單沒(méi)有吻合。
長(cháng)春建工集團吉源建設股份有限公司承建的青石花語(yǔ)工程，監理單位：長(cháng)春市建工建設監理有限公司。存在的問(wèn)題：密目網(wǎng)不合格;磚籠使用螺紋鋼焊接。模板專(zhuān)項施工方案沒(méi)有編制依據。塔吊電纜線(xiàn)未固定，塔吊接零采用螺紋鋼接地。配電箱無(wú)可視隔離開(kāi)關(guān)，無(wú)漏電保護器;配電箱配線(xiàn)、電器均不符合規范要求;分配電箱使用民用電器，未執行tn—s系統;個(gè)別用電設備沒(méi)有開(kāi)關(guān)箱，多數用電設備沒(méi)有保護接零;開(kāi)關(guān)箱一箱多控不符合規定要求。內業(yè)資料不規范且沒(méi)有執行標準，部分資料存在代簽和無(wú)相關(guān)人員簽字。監理沒(méi)有認真履行職責，無(wú)監理日志和整改通知單。
長(cháng)春建設股份有限公司承建的農安縣文化活動(dòng)中心綜合樓工程，監理單位：長(cháng)春市建設監理公司。存在的問(wèn)題：施工現場(chǎng)管理較亂;在建工程中住人;鋼筋加工區無(wú)防護棚;“三寶、四口”防護不到位。落地腳手架沒(méi)有掃地桿;剪刀撐搭接長(cháng)度不夠，卡扣不足;腳手架部分搭設不正確，連墻件不足;小橫桿安裝位置不正確，大橫桿接頭在同一跨內;懸挑腳手架沒(méi)有專(zhuān)項方案;臨時(shí)配電沒(méi)有執行tn—s系統和三相五線(xiàn)制;三級配電不符合標準，個(gè)別機具設備沒(méi)有開(kāi)關(guān)箱;臨時(shí)用電各級配電箱沒(méi)有重復接地。施工組織設計不完整;沒(méi)有執行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—2011)。
德惠市興達建筑工程有限公司承建的泓政天下住宅樓工程，監理單位：德惠市建設監理有限責任公司。存在的問(wèn)題：現場(chǎng)管理混亂，不能正確使用安全標志;在建工程住人，個(gè)別工人未戴安全帽，密目網(wǎng)不合格。腳手架方案沒(méi)有編制依據，沒(méi)有掃地桿，個(gè)別基礎有墊磚，小橫桿安裝不正確，卸料平臺與架體連接，架體內與建筑物之間沒(méi)有防護。臨時(shí)配電沒(méi)有執行tn—s系統和三相五線(xiàn)制，三級配電不符合標準，個(gè)別機具設備沒(méi)有開(kāi)關(guān)箱，臨時(shí)用電各級配電箱沒(méi)有重復接地。吊籃有一處吊點(diǎn)用八號線(xiàn)，個(gè)別吊籃沒(méi)有安全鎖。內業(yè)資料沒(méi)有執行地方標準。監理下達的整改通知單沒(méi)有回復。
三、下一步工作要求。
(一)本次檢查的五個(gè)施工現場(chǎng)建設、施工、監理等單位要認真梳理檢查中發(fā)現的問(wèn)題，按要求及時(shí)整改。并做到舉一返三，認真查找工程中存在的各類(lèi)安全隱患。整改結果一周之內以書(shū)面形式上報省住房城鄉建設廳。
(二)施工單位和安全監理部門(mén)要對建筑起重機械和施工升降機進(jìn)行嚴格監管，尤其把起重機械和升降機的安拆、頂升、使用作為管理的重點(diǎn)，做到經(jīng)常檢查，消除各種事故隱患，確保性能完好，各安全裝置齊全有效，堅決杜絕各種起重機械和升降機事故的發(fā)生。
(三)各市州建設主管部門(mén)要充分認識當前建筑施工安全面臨的巨大壓力，切時(shí)加強監管，落實(shí)措施，有效預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。加強起重機械、腳手架、臨時(shí)用電等危險性較大工程的安全管理工作，嚴格按照安全專(zhuān)項施工方案實(shí)施。
(四)上述五施工現場(chǎng)將作為省住建廳安全生產(chǎn)監督重點(diǎn)，隨時(shí)抽查其安全生產(chǎn)狀況，若發(fā)現存在的問(wèn)題未及時(shí)整改，將對其施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證予以暫扣直至吊銷(xiāo)。
xx省住房和城鄉建設廳。
年9月25日。
又到一年歲末時(shí)，xx項目部進(jìn)場(chǎng)至今已有一年有余，而我也伴隨著(zhù)項目部的成長(cháng)走過(guò)了工作的又一年?；厥?0xx年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。這一年我完成了從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到一個(gè)路橋工作者的轉變，通過(guò)一年的學(xué)習與實(shí)踐，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)及施工管理上都有了很大的提升。
在經(jīng)過(guò)一年的施工實(shí)踐，我對施工管理有了自己的認識，結合實(shí)際情況，對施工管理做如下總結：1、按照施工生產(chǎn)計劃要求，對每月完成的工程量做出分解，在月初向隊伍下達生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊各班組負責人召開(kāi)會(huì )議，分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問(wèn)題(考慮工、料、機等方面的因素施以保證施工任務(wù)的順利完成。
2、堅持每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì )?？偨Y本周工作完成情況，分析出現的問(wèn)題。安排下周的工作任務(wù)。對施工)，及早采取有效的措!計劃做必要優(yōu)化，保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、規范施工程序。首先組織施工隊及各班組負責人召開(kāi)會(huì )議，明確每道工序的正確施工程序及報檢程序，強調各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，針對性地制定相應的處罰條例。同時(shí)對參與一線(xiàn)施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，從根源上杜絕施工不規范的問(wèn)題。
;材料分。
析將建立材料臺帳，記錄施工中各種材料的計劃量，到場(chǎng)量，結合其所完成的工程量進(jìn)行材料節超分析。其他費用將通過(guò)審核施工隊資金借用情況來(lái)獲得。對于資金借用我們將嚴格審查，借款前由施工隊負責人提交資金使用計劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費用的票據憑證。通過(guò)上述三方面的統計計算施工隊發(fā)生的總費用，結合其完成工程量核算其成本，分析其盈虧。6、建立獎罰制度，提高管理力度。在明確各項規章制度及處罰條例的情況下，對違反規定的行為視情節輕重給予批評教育，罰款至清退相關(guān)人員的處罰。對積極配合項目施工，保證質(zhì)量的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的情況報請項目領(lǐng)導對其進(jìn)行獎勵。
7、抓好安全文明施工。安全無(wú)小事，在日常的施工管理中不斷加強工人的安全意識，培養安全習慣。對于存在安全隱患的部位發(fā)現后及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知限期整改。安全工作要責任到人，避免相互推脫、扯皮的現象。8、階段性地對自身工作進(jìn)行總結?？偨Y一段時(shí)間內工作的得失，提出下一步工作的重點(diǎn)與目標。
20xx年的工作，在落實(shí)管理方面確實(shí)存在著(zhù)很大的欠缺，導致了預制場(chǎng)施工隊施工隨意性較大，多次出現不通知、不報檢私自施工的情況。在以后的工作中將以落實(shí)管理作為工作重點(diǎn)，明確管理制度，規范施工程序。嚴格要求，杜絕此類(lèi)市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務(wù)，同步指導，嚴格管理”確實(shí)履行好自己的職責。
即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：
一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失。xx。
前半年、值得一慶，自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅。
工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。
后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車(chē)庫總面積由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè )、對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。
二、工作要有責任心，合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明。
白了：趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。唯一不足就是：工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數據的統計要從實(shí)際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進(jìn)行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。
在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
三、吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jì)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、xx年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好3、樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。4、做好各項技術(shù)的交底。5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系?，F場(chǎng)施工管理工作總結(三)。
做為管理部的一名技術(shù)員，從一開(kāi)始工作就圍繞著(zhù)xxx項目，整整兩年的錘煉，自己走上了全面成長(cháng)的高速路。期間主要承擔工作有：
xxx項目竣工資料(工程實(shí))工作。體資料，質(zhì)保資料，專(zhuān)項施工方案編制。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表，國家專(zhuān)利的申報成功，工程開(kāi)工至竣工的相關(guān)程序。至此，感悟至深，生活談?wù)摴こ?，休息討論建筑，從此，我的一切圍繞著(zhù)自己的工作踏上了生命的新征程。
至此工程管理工作總結之際，我感謝公司給我的這個(gè)舞臺，感恩公司這片沃土給予我的營(yíng)養。下面是我兩年以來(lái)的項目管理工作總結，向各位同事、領(lǐng)導匯報、反思。
一、融入管理部。
社會(huì )是礪練人生的綜合大課堂，離開(kāi)單純、透明的學(xué)校生活，踏上工作崗位，穿上工作服，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，有禮貌，是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式，我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強的專(zhuān)業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(cháng)，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，帶著(zhù)微笑，伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部，生活上尊敬領(lǐng)導、同事，工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問(wèn)題。短時(shí)間內我得到了大家的認可。
接下來(lái)工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易，我都會(huì )得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，成長(cháng)的步伐得到了氮氣式的加速。熱情的對待作業(yè)隊的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗得到迅速提升的關(guān)鍵，我自己一直認為工程現場(chǎng)的問(wèn)題交流沒(méi)有學(xué)歷高低之分。對于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來(lái)說(shuō)，他們深知工程中應注意的種種細節，悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題，為我在專(zhuān)利研究的過(guò)程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值。做事先做人的道理簡(jiǎn)單，人人知曉，真實(shí)的訣竅在于：舍得付出自己熱情的服務(wù)，舍得付出自己用心的思考，舍得付出自己年輕的執行力。
二、專(zhuān)業(yè)工作概述1、工程竣工資料方面。
作為一名技術(shù)員，需要清楚地認識到：“工程量的精確就是中標基礎，專(zhuān)項技術(shù)方案、人材機配備就是工程造價(jià)，我們是工程盈利的決策者?！?/p>
市場(chǎng)價(jià)調研好，我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性，這樣就不會(huì )盲目投標。在這個(gè)投標市場(chǎng)競爭激烈的大戰場(chǎng)上，知己知彼方能百戰百勝。將一個(gè)工程的工程量計算完成以后，該工程的工程細況就有了完全的認識，在編制技術(shù)標時(shí)，對相關(guān)分部、分項工程實(shí)施什么技術(shù)方案，選擇什么技術(shù)措施就有了針對性。在周轉材料、人工派駐、機械配置、進(jìn)度計劃編制上我們就會(huì )得心應手，胸有成竹。再結合招標文件的要求，將要求體現于技術(shù)標中，技術(shù)標框架組成后，征求集體意見(jiàn)，修改、裝訂后，一份沉甸甸的碩果，令人愛(ài)惜。
扎扎實(shí)實(shí)投標一個(gè)工程以后，該工程宏偉的輪廓就會(huì )永駐我們腦海里，中標以后的具體實(shí)施就會(huì )讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。
5、發(fā)揮自己的創(chuàng )新思維，為工程經(jīng)濟快速發(fā)展做貢獻。
爭取用革新的方法來(lái)服務(wù)于工程建設。到施工現場(chǎng)時(shí)要養成帶著(zhù)問(wèn)題去，帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)的工作習慣，經(jīng)常發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題后善于用新思路解決問(wèn)題。在棚戶(hù)區改造項目中，我先后發(fā)現了四個(gè)值得研究的課題，提倡通過(guò)制造新裝置來(lái)提高工程施工效益，其中研究并通過(guò)實(shí)驗結論論證后，完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專(zhuān)利申報工作，現已報批分公司，其余目標正在努力探索解決方案，準備相繼申報專(zhuān)利。其中，一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級專(zhuān)利”。一種建筑抹灰?jiàn)A具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。
30余篇為分公司收錄，并部分被xxx集團公司刊選登。20xx年榮獲分公司“優(yōu)秀通訊員”稱(chēng)號。
四、工程管理過(guò)程中應重視的問(wèn)題1、管理部團隊的建設。
一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué)，然后發(fā)自?xún)刃牡臑楣芾聿縿?chuàng )造利益。
2、關(guān)鍵、特殊分部、分項工程的特殊對待對于一項特殊的分部、分項工程的施工。
目前市場(chǎng)上材料品種眾多，貨比三家，挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路，這樣會(huì )為我們的“將來(lái)代價(jià)”帶來(lái)收益，無(wú)形中也降低了成本。數量上應嚴格控制，工程中材料的損耗是正?，F象，但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來(lái)隨意配料，技術(shù)員要做到準確算量，材料員要做到)。
按計劃采購，大家一起努力，在這個(gè)最大的利益口爭取更大利益。
4、機械使用的科學(xué)控制。
施工員今天要100噸吊車(chē)，我們可以建議要。
60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機械，避免得不償失。塔吊的租賃、平時(shí)大小貨車(chē)的租賃、挖機的租賃、裝載機的租賃等等都應該科學(xué)商討后實(shí)施，集眾之所長(cháng)以求節約盈利。
5、勞務(wù)分包的管控。
工期的緊張告誡我們工序不能錯亂，特殊需要時(shí)我們應該科學(xué)打破規范工序問(wèn)題，此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過(guò)多)，加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工，占據屋面，導致屋面施工的嚴重耽誤，這在今后的工程中就應該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應用將是我們施工盈利的重要保障，需要深思而后行。
二、質(zhì)量管理。
1、控制管道井施工封堵質(zhì)量；
2、固定好阻火圈；
3、檢查、整改進(jìn)出戶(hù)管道是否漏水；
4、防雷接地系統重新刷漆；
三、
安全管理。
四、材料計劃。
1、電箱供應嚴重影響現場(chǎng)施工進(jìn)度（目前為止地庫電箱還未送齊）；
2、電纜采購方面希望公司，加快供應程序；
3、消防及人防設備希望公司能做好準備，在規定時(shí)間保證設備到現場(chǎng)；
五、工程量款。
上月工程款已電詢(xún)業(yè)主，工程款已批復，下周具體問(wèn)問(wèn)批復工程款數字，在確認開(kāi)票金額。
各位領(lǐng)導：下午好！
首先我代表項目部熱烈歡迎大家來(lái)三立時(shí)代廣場(chǎng)工地檢查指導，下面向各位介紹三立時(shí)代廣場(chǎng)工程文明施工的有關(guān)情況。
一、工程概況。
浙江三立時(shí)代廣場(chǎng)位于紹興路538號，是一座集酒店、辦公樓及商業(yè)用房為一體的綜合樓。工程總面積127857平方米，建筑物上面分成兩個(gè)單體高層，酒店26層，辦公樓20層，地下二層，裙樓4層，為全現澆框架結構，總高度97.75米，建成后將成為杭州市下城區一座亮麗的標志性建筑物之一。
承建，工程與2007年9月20日開(kāi)工，計劃于2009年7月1日竣工。本工程創(chuàng )優(yōu)奪杯目標為確?！板X(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng )建安全生產(chǎn)文明施工雙標化工地。工程自開(kāi)工以來(lái)，項目部施工圍繞工程確定的總目標，全面實(shí)施目標管理，始終堅持“以人為本，科學(xué)管理”的理念，嚴格執行規范標準，抓施工質(zhì)量，抓安全生產(chǎn)，抓文明施工，努力創(chuàng )建文明現場(chǎng)、和諧工地，積極創(chuàng )辦民工學(xué)校。目前，工程已完成地下室施工，進(jìn)入主體施工。
二、創(chuàng )建“文明現場(chǎng)、和諧工地”情況。
1本工程項目部自成立開(kāi)始就認真進(jìn)行了創(chuàng )建策劃，成立了相應的領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理分別擔任正副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為小組成員，從安全生產(chǎn)、文明施工、后勤管理勞動(dòng)力安排等方面制定相應的制度和目標，職責明確、落實(shí)到人。
在創(chuàng )建“文明現場(chǎng)、和諧工地”方面，我們主要做好了以下幾項工作：
1、建立和落實(shí)了各項安全文明施工和勞動(dòng)力管理的規章制度，與每個(gè)班組簽訂了安全、消防、文明施工等協(xié)議。
2、對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)民工進(jìn)行三級安全教育，并進(jìn)行安全技能知識考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。
3、項目部著(zhù)重抓了民工學(xué)校的建設，設置了能容納100多人的課堂，配備了電視、vcd、音響、講桌等。
教學(xué)。
工具，并聘請業(yè)主、監理、社區、派出所和政府主管部門(mén)的有關(guān)同志為民工學(xué)校作兼職老師，經(jīng)常來(lái)給民工上課，使民工在安全意識、技術(shù)水平、法律知識、道德文明等方面有了進(jìn)一步的認識。
4、施工現場(chǎng)按規定實(shí)行封閉式管理，地面全部硬化，派專(zhuān)人保持場(chǎng)內道路的整潔和暢通，現場(chǎng)設置了休息茶室、宣傳窗和綠化。各建筑材料按規定堆放，施工標牌醒目規范。
5、生活區與作業(yè)區分開(kāi)設置，宿舍內床鋪、衣柜、桌椅等生活用具統一齊全，床鋪清潔衛生。各生活區、食堂、衛浴室都落實(shí)了衛生責任人，每天專(zhuān)人負責清掃，垃圾集中密封堆放。為了使員工在下班后得到更好的休息，項目部為所有2民工宿舍都安裝了空調，休息好了，工人在生產(chǎn)時(shí)才能更安全。
6、生活區還建立了閱覽活動(dòng)室、醫務(wù)室，同時(shí)設置了曬衣場(chǎng)、廁所、浴室清潔，齊全；食堂內環(huán)境衛生清潔，各炊具、操作間定期消毒，炊事人員健康證、衛生許可證齊全上墻，食堂菜價(jià)合理，用餐環(huán)境良好。
7、項目部建立了民工檔案，每名工人都簽訂了規范化勞動(dòng)合同，公司為全體民工辦理了意外傷害保險，民工工資均按月直接發(fā)放到民工個(gè)人手里，并由當事人簽名存檔。項目部根據建筑行業(yè)人員流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到每名工人進(jìn)場(chǎng)及時(shí)登記，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)培訓，并由專(zhuān)人負責管理。
8、項目部在集團公司的幫助下建立了工會(huì )組織，工地工會(huì )除了負責維護民工合法權益外，同時(shí)組織民工觀(guān)看電影和文藝表演等活動(dòng)，豐富了民工的文化生活，使外來(lái)民工在杭州找到“家”的感覺(jué)。
和技術(shù)水平都有了明顯的提高，不僅加強了他們的自我保護能力，使他們更安心項目部的工作，也促進(jìn)了工地的和諧，同時(shí)增強了民工融入文明城市的意識和建設第二故鄉的責任感，這樣他們對杭州也更加熱愛(ài)。
目前，項目部已投入200余萬(wàn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)文明施工硬件建3設，給整個(gè)項目部的安全生產(chǎn)、文明施工提供了有力保障，在9月份全國文明城市檢查中，得到了建設主管部門(mén)的肯定。同時(shí)我們也清醒的看到，前階段所做的創(chuàng )建工作只能說(shuō)打了一個(gè)基礎，現場(chǎng)還有許多不足之處等待我們去解決、去完善。今天懇請各位領(lǐng)導對我們的工作多提寶貴意見(jiàn)，促使我們把今后的創(chuàng )建工作更上一個(gè)臺階。
謝謝大家！
浙江長(cháng)城建設三立時(shí)代廣場(chǎng)。
項目部2008.12。
在項目禁煙領(lǐng)導小組的統一組織下，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，部門(mén)負責人任副組長(cháng)，組織項目安全員、施工員、勞務(wù)分包管理人員及各班組長(cháng)參與到禁煙小組，并明確各自的工作職責，發(fā)動(dòng)大家一起檢查監督，并組織小組成員負責不定期的巡視、檢查。及時(shí)做好工人疏導溝通工作，保證無(wú)煙施工現場(chǎng)有序進(jìn)行。
二、加大宣傳力度，收效顯著(zhù)。
首先我項目利用施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級教育及復工安全交底的形式，對施工人員開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，提高人員的禁煙控煙知識，培養人員不吸煙行為的好習慣，增強自我保健意識和能力，以及宣貫違反禁煙規定的處罰措施，從進(jìn)場(chǎng)施工前就烙下禁煙活動(dòng)的印記，提高人員的警覺(jué)性。
禁煙帶頭作用，專(zhuān)項禁煙宣貫會(huì )議及現場(chǎng)禁煙教育中總結各類(lèi)施工現場(chǎng)因現場(chǎng)吸煙、吸游煙等引起的火災事故教訓，吸煙對身體產(chǎn)生的各項害處，禁煙戒煙就是保護自己的身體健康，就是保護自己的闔家幸福等觀(guān)念。從心理上極大的提高人員的自主禁煙意識，形成自主禁煙氛圍。
項目為了督促吸煙者在施工現場(chǎng)盡快戒煙，爭取早日達到無(wú)煙施工現場(chǎng)標準，施工現場(chǎng)門(mén)口未設置明顯禁煙標志，禁止攜帶火種、煙卷等進(jìn)入施工區。
經(jīng)禁煙小組成員不定期的巡視、檢查；禁煙活動(dòng)的開(kāi)展、宣貫；及各項處罰措施的施行，現場(chǎng)施工區域保證無(wú)煙施工正有序進(jìn)行，循序漸進(jìn)達到無(wú)煙標準。為完全達到禁煙活動(dòng)成果，今后將持續施行如下措施：1、保持禁煙工作小組工作持續開(kāi)展，保持巡視檢查并由專(zhuān)人負責，開(kāi)展禁煙活動(dòng)的規劃及管理措施。
2、持續利用會(huì )議學(xué)習、晨會(huì )宣貫、宣傳標識等各種渠道，在全項目上下中廣泛開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，使創(chuàng )建無(wú)煙施工現場(chǎng)成為全體人員的自覺(jué)行動(dòng)。
3、為配合禁煙活動(dòng)深入開(kāi)展，并張貼“請勿吸煙”的標志，同時(shí)現場(chǎng)內設立醒目的禁煙標志。
4、根據有關(guān)要求，按時(shí)將相關(guān)自查報告、申報表呈上。
深圳建業(yè)工程集團股份有限公司。
濟南寶能城項目部2020年4月9日。
項目經(jīng)理帶隊對現場(chǎng)禁煙情況巡視檢查。
在各項會(huì )議中強調禁煙行動(dòng)，總結各類(lèi)施工現場(chǎng)因現場(chǎng)吸煙、吸游煙等引起的火災事故教訓。
在非施工區域設置固定吸煙室。
為切實(shí)做好全省房屋市政工程項目施工現場(chǎng)消防安全服務(wù)保障工作，有效防范化解重大安全風(fēng)險，8月11日，厚街消防救援大隊聯(lián)合鎮住建部門(mén)開(kāi)展在建工地消防安全檢查行動(dòng)。
檢查過(guò)程中，檢查組重點(diǎn)對工地的消防安全管理制度是否落實(shí)，消防器材配置、消防設施是否完好有效，電氣線(xiàn)路及電氣設備的安裝使用是否符合要求，員工宿舍是否用可燃材料裝修，電動(dòng)車(chē)是否在室內停放或充電等問(wèn)題進(jìn)行細致檢查并詢(xún)問(wèn)了相關(guān)負責人，同時(shí)在現場(chǎng)查閱了工地應急疏散預案，消防培訓演練，器材巡查記錄等資料檔案。
針對檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題，檢查組提出了具體的整改意見(jiàn)并結合近期在建工地火災事故案例，講解了消防安全工作的重要性和責任方應承擔的法律責任，同時(shí)全面分析了在建工地普遍存在的消防安全隱患以及日常安全管理工作中的不足和短板，并結合實(shí)際提出了具體防范意見(jiàn)。
接下來(lái)，厚街消防救援大隊將聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展不定期檢查、督導工作，提高在建工地消防安全意識及火災防控能力，減少消防安全隱患，確保轄區消防安全穩定。
有個(gè)老板帶著(zhù)公司員工去打保齡球，開(kāi)始時(shí)，大家玩得很高興，自發(fā)地分成兩個(gè)小組，相互探討經(jīng)驗，研究保齡球的打法，營(yíng)造了很積極健康的競爭氛圍。
等大家玩了一會(huì )后，老板讓人在球道上拉一個(gè)簾子，這樣一來(lái)，打球的人還可以繼續打球，但是看不到球的滾動(dòng)路線(xiàn)，看不到結果。很快，大家就失去了玩下去的興致。
這時(shí)老板向大家道歉，并說(shuō)明了這樣做的理由：想讓大家了解匯報、反饋的重要性。
老板表示，下屬如果不主動(dòng)向領(lǐng)導匯報工作，反饋工作進(jìn)程，領(lǐng)導就會(huì )云里霧里，不知道下屬工作進(jìn)展情況：
是否遇到了困難？是否走了誤區？是否能夠在規定期限順利完成？
作為下屬，不要等著(zhù)領(lǐng)導叫你才匯報工作，而要主動(dòng)匯報，讓領(lǐng)導及時(shí)了解你的工作情況，察覺(jué)出你工作中的問(wèn)題，給予指導和幫助，這樣不但可以避免執行跑偏，還能有效地化解危機。
主動(dòng)匯報工作，有助于消除上下級之間因溝通不暢引起的誤解。
比如，領(lǐng)導交代你一項工作，你干了一天，晚上還加班，但沒(méi)完成，第二天接著(zhù)干，到了晚上終于干完了。但是你沒(méi)有主動(dòng)匯報，而是等到第三天領(lǐng)導找你時(shí)，你才匯報工作。領(lǐng)導說(shuō)“一個(gè)簡(jiǎn)單的工作怎么搞這么久？”
相信聽(tīng)了這話(huà)，你會(huì )很委屈，連續兩天加班加點(diǎn)地干，領(lǐng)導還說(shuō)你慢。其實(shí)，不必報怨領(lǐng)導，錯的是你。
主動(dòng)向領(lǐng)導匯報工作，還能體現出你盡職盡責、認真工作的職業(yè)態(tài)度，能給領(lǐng)導留下很好的印象。而且領(lǐng)導可以根據你的工作進(jìn)展，及時(shí)對后續工作做好安排。
說(shuō)了這么多關(guān)于主動(dòng)向領(lǐng)導匯報工作的好處，那么，匯報工作具體要注意什么呢？什么時(shí)間匯報，怎樣匯報？下面我們就來(lái)詳談匯報技巧。
1時(shí)間跨度較短的工作：什么時(shí)候完成什么時(shí)候匯報。
領(lǐng)導交待的工作，各式各樣，有的工作三五分鐘就能完成，比如復印一份文件，有的工作一天之內就能完成。對于這些工作，最好什么時(shí)間完成，什么時(shí)候匯報。
我進(jìn)入職場(chǎng)的頭幾年，在一家大型的外資企業(yè)工作。記得有一次，領(lǐng)導讓我統計一個(gè)銷(xiāo)售報表，我工作到晚上十點(diǎn)多才完成。
當時(shí)領(lǐng)導早就下班了，于是我給領(lǐng)導打了個(gè)電話(huà)，說(shuō)銷(xiāo)售報表已經(jīng)統計完成了，領(lǐng)導說(shuō)：“好，好，工作到這么晚，辛苦了，快點(diǎn)回去休息吧！”領(lǐng)導的話(huà)語(yǔ)盡顯關(guān)懷，讓我覺(jué)得加班是值得的。如果我不打這個(gè)電話(huà)，領(lǐng)導認為我很快就做完了，但不知道我這么辛苦。
后來(lái)我總結了一條匯報經(jīng)驗：
對于短時(shí)間內可以完成的工作，盡量做到什么時(shí)候完成，什么時(shí)候匯報。如果提前完成，也要提前匯報，絕不空耗時(shí)間，假裝工作做了很久。
舉個(gè)例子，領(lǐng)導交代給你一個(gè)任務(wù)，要求下班之前完成，可你下午4點(diǎn)就完成了工作，那么你最好4點(diǎn)就去匯報。
因為通過(guò)匯報，領(lǐng)導就會(huì )知道你工作的進(jìn)程和狀態(tài)。如果做得好，領(lǐng)導會(huì )予以表?yè)P；如果做得不到位，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指點(diǎn)，還有時(shí)間去修改和完善。
對于時(shí)間跨度較長(cháng)的工作，比如，三五天甚至一兩個(gè)月才能完成的工作，就不可能等到完成時(shí)再匯報。
尤其是做市場(chǎng)的，幾天之內不可能產(chǎn)生效益，需要一段時(shí)間的投入才有收獲。
那就得主動(dòng)報告你的階段性工作情況，讓領(lǐng)導對你的工作進(jìn)程心里有譜，便于領(lǐng)導幫你把關(guān)，適時(shí)給你提供工作指導，確保你的工作有條不紊地開(kāi)展，直至圓滿(mǎn)完成。
3匯報的內容：階段性匯報結果匯報重點(diǎn)，不說(shuō)廢話(huà)。
老板（領(lǐng)導）通常都很忙，或者看上去很忙，他沒(méi)時(shí)間，也沒(méi)興趣聽(tīng)你事無(wú)巨細地匯報事情的來(lái)龍去脈。
比如，你負責文書(shū)處理，就沒(méi)必要告訴老板，文件沒(méi)打出來(lái)是因為墨盒沒(méi)換新的，新墨盒沒(méi)換是因為采購部還沒(méi)有把墨盒買(mǎi)回來(lái)……你只要告訴他結果：打印的文件還需多久送到他手上。
特別是當工作沒(méi)完成，你應該先說(shuō)出來(lái)，再說(shuō)明沒(méi)完成的理由。切不可先說(shuō)一大堆理由，然后說(shuō)工作沒(méi)完成，這樣領(lǐng)導會(huì )認為你在為自己辯護、推卸責任。同樣是工作沒(méi)完成，先說(shuō)結果與后說(shuō)結果，給領(lǐng)導的印象會(huì )截然不同。
說(shuō)完結果后，領(lǐng)導可能想聽(tīng)你說(shuō)說(shuō)工作過(guò)程，這時(shí)一定要挑重點(diǎn)，切勿不分主次，面面俱到，一股腦倒出來(lái)。
這樣不僅吸引不了領(lǐng)導，甚至會(huì )適得其反。為此，你匯報之前，最好列個(gè)大綱，在心里明確要講的幾點(diǎn)，這樣匯報時(shí)你才能做到重點(diǎn)明確、繁簡(jiǎn)適度。4關(guān)于工作困境：
匯報的時(shí)候提出一些建議供老板參考。
如果是例行性的工作匯報，那一般都很簡(jiǎn)單，但如果工作遭遇困難，匯報就會(huì )令人頭疼。
本來(lái)遇到問(wèn)題了，老板心情就不好，還得絞盡腦汁幫你善后，可想而知這個(gè)匯報過(guò)程多么痛苦。
可是，如果遇到問(wèn)題不向老板匯報，那就是你的失職。
所以，在匯報問(wèn)題時(shí)，永遠帶著(zhù)建議去。
有理有據地找出事實(shí)背后的本質(zhì)問(wèn)題，得出結論，形成決策意見(jiàn)，供領(lǐng)導選，這才是優(yōu)質(zhì)的匯報。
匯報時(shí)機：未雨綢繆帶著(zhù)預見(jiàn)性匯報。
未雨綢繆永遠都比亡羊補牢好，當工作即將進(jìn)入到下一個(gè)議程時(shí)，你應該提前匯報；
當你預料到工作可能無(wú)法如期完成，更要提前匯報，說(shuō)明原因，讓領(lǐng)導有個(gè)心理準備。
未雨綢繆能給大家留出解決問(wèn)題的時(shí)間，從而找到變通的辦法。反之，等到出了問(wèn)題才去匯報，就會(huì )讓你和領(lǐng)導都陷入被動(dòng)。
6匯報原則：必須實(shí)事求是。
很多人向領(lǐng)導匯報工作時(shí)，喜歡講成績(jì)、講好事，對于問(wèn)題和錯誤則輕描淡寫(xiě)，甚至干脆隱瞞不報。
這會(huì )影響領(lǐng)導對客觀(guān)情況的了解，貽誤決策時(shí)機，可能會(huì )使小問(wèn)題變成大危機，這對公司發(fā)展是致命的。
在德國摩登公司的發(fā)展史上，曾出現過(guò)這樣一件事：
一線(xiàn)員工發(fā)現公司的大客戶(hù)單方面終止了合同，馬上給主管打電話(huà)匯報：“主管，不好了，公司的大客戶(hù)丟掉了，這直接影響我們的效益??！”這是實(shí)事求是的匯報。
主管壓住內心的慌張，假裝淡定地說(shuō)：“慌什么??？鎮定一點(diǎn)！”說(shuō)完他思考了一會(huì )兒，組織了一下語(yǔ)言，然后給上司打電話(huà)：“經(jīng)理，市場(chǎng)部出了點(diǎn)問(wèn)題，一個(gè)客戶(hù)流失了?！边@是典型的輕描淡寫(xiě)，而且用詞模糊，很容易誤導人。
經(jīng)理說(shuō)：“流失一個(gè)客戶(hù)怕什么，我們公司的客戶(hù)還有很多，繼續開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取獲得更多的合作?！?/p>
正在這時(shí)，公司總裁給經(jīng)理打電話(huà)，了解市場(chǎng)開(kāi)拓情況，經(jīng)理笑著(zhù)說(shuō)：“總裁，你放心，市場(chǎng)開(kāi)拓得很好，一切盡在掌控之中，很多客戶(hù)都與我們有合作的意向，很快我們就會(huì )拿下他們?！边@是在自說(shuō)自話(huà)，其實(shí)根本就沒(méi)有了解實(shí)情。
這個(gè)案例是典型的報喜不報憂(yōu)，正如英特爾公司的總裁安德魯·格魯夫所言：“高層領(lǐng)導有時(shí)直到很晚才明白周?chē)氖澜缫呀?jīng)發(fā)生了變化，老板則是最后一個(gè)知道真相的人?！?/p>
中國管理培訓專(zhuān)家余世維更是打趣地說(shuō)：“一天，老板發(fā)現門(mén)外有人搬東西，出去一看，才知道原來(lái)公司倒閉了?！边@個(gè)夸張的描述很好地揭示了下屬報喜不報憂(yōu)的危害。
要想消除下屬報喜不報憂(yōu)的行為，領(lǐng)導者需要做到：
1）坦然聽(tīng)取壞消息，不因下屬匯報壞消息大發(fā)脾氣，當即斥責下屬；
2）要求下屬匯報時(shí)措辭精確、明晰，不允許下屬用模糊詞語(yǔ)匯報工作，比如“出了點(diǎn)問(wèn)題”、“還行”、“還可以”，聽(tīng)到這些詞時(shí)，一定要追問(wèn)“出了什么問(wèn)題？”“還行（還可以）是什么意思，說(shuō)具體點(diǎn)！”
3）多走出辦公室，走到工作一線(xiàn)，了解實(shí)際情況。
4）嚴懲報喜不報憂(yōu)，匯報弄虛作假的行為。
接上海市建設監理協(xié)會(huì )下發(fā)的“關(guān)于印發(fā)《施工監理現場(chǎng)工作檢查項目表（試行）》的通知”[滬建監協(xié)字（2003）第6號]后，我公司立即按通知的要求，結合公司所在本市承接的施工監理現場(chǎng)的實(shí)況，作了部署。對于深入貫徹執行國家標準《建設工程監理規范》，進(jìn)一步規范施工監理工作，提高監理工作規范化、科學(xué)化水平起了積極的推動(dòng)作用。
近年來(lái)，公司在本市承接監理業(yè)務(wù)計有：浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊、南匯下沙華光線(xiàn)纜公司廠(chǎng)房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長(cháng)島花苑（高層）、金橋高科大廈（高層）、浦東三林環(huán)球影視城場(chǎng)地平整工程、嘉定安亭元征機械公司新建廠(chǎng)房、辦公樓等。各項目部均按通知要求作了施工現場(chǎng)工作自檢，現總結匯報如下：
1.每一項工程監理均按建筑市場(chǎng)主管部門(mén)的有關(guān)程序及規定進(jìn)行，沒(méi)有規避招標登記；沒(méi)有超越資質(zhì)等級承接業(yè)務(wù)；沒(méi)有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關(guān)系。
國家注冊監理師證、上海注冊監理師證?，F場(chǎng)監理人員都能做到持證（監理師證、監理員證）上崗?？偙O的出勤均能按投標文件的承諾，做到大項目總監到位，不兼任其它項目總監。如浦三路重大工程配套商品房，總監周一到周五都到現場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調溝通，得到業(yè)主好評。
3．經(jīng)各監理現場(chǎng)工作自檢及公司對浦三路重大工程配套商品房二期s8-8地塊的監理部現場(chǎng)工作的抽檢,監理現場(chǎng)工作基本上都能按《建設工程監理規范》（gb50319-2000）的規定進(jìn)行。每個(gè)監理組都做到崗位職責制，監理工作程序上墻。監理規劃、監理細則能及時(shí)編寫(xiě)。對施工組織設計的審核、原材料、構配件的核驗、分包資質(zhì)審核、隱蔽工程驗收、驗收批、分項工程的驗收都能按監理規范要求進(jìn)行全過(guò)程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀(guān)的形式，表示工程進(jìn)度及實(shí)物量完成形象。如浦三路s8-8工程，共有38幢房，因是重大工程配套商品房，工程必須到時(shí)完成。為此監理組不怕麻煩，將每幢樓的剖面圖貼在墻上，按工程進(jìn)度情況，直觀(guān)的表示各單位工程的形象進(jìn)度，何時(shí)澆底層，何時(shí)澆梁板等，及時(shí)比較，及時(shí)糾偏，基本能有效地控制工程進(jìn)度。
公司對現場(chǎng)監理設施的配備也能滿(mǎn)足監理工作的需要。都配備電腦、檢測工具、測量?jì)x器等。新的工程質(zhì)量驗收標準及強制性規范、規定是每個(gè)監理組必備。
如浦三路重大工程配套商品房二期s8-8監理部，以自身認。
真規范的工作，及施工單位的配合。質(zhì)監站到現場(chǎng)進(jìn)行的樁基子分部驗收、基礎鋼筋抽查、基礎分部驗收均能一次通過(guò)。
二、監理規范執行中，當有困難需探討的問(wèn)題。
《建設工程監理規范》（gb50319-2000）內容齊全，要求明確，對工程監理起了指導性作用。這是自我國推行建設工程監理制度以來(lái)，監理工作規范化、科學(xué)化方面的一項重大舉措，也是一項重大成果，已成為監理人員的必備知識及工作準則。
但在實(shí)施中，對于規范中“施工階段監理資料的管理”中所規定的監理資料，覺(jué)得規定過(guò)多、過(guò)細。有的應是施工單位在工程實(shí)施中形成的，應屬施工技術(shù)資料。如“設計交底與圖紙會(huì )審會(huì )議紀要”、“測量核驗資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗資料”等等，這一類(lèi)資料應在施工單位的相應資料的報審中，由監理單位簽名蓋章認可即可，這是在施工單位第一時(shí)間內形成的資料。而由監理單位第一時(shí)間發(fā)生的，應由監理單位提供。如：監理工程師通知單及其相應的回復單、監理工作聯(lián)系單、監理日記、監理月報等。在我公司曾監理過(guò)的上海市明珠線(xiàn)金沙江路車(chē)站工程監理資料上交業(yè)主時(shí)，業(yè)主很明確只需要提供由監理第一時(shí)間發(fā)生的資料及其它必須由監理簽認作證的資料，由施工單位及監理單位兩個(gè)方面提交的資料相互補充，形成能全面反映施工全過(guò)程竣工資料。
其次，對于資料保存的期限能否有一科學(xué)的規定，擬以交歸城檔管的工程竣工資料為主，監理單位不必面面俱到，都要保管。
否則竣工資料必將“過(guò)滿(mǎn)為患”。
三、對檢查項目表的若干想法。
檢查表的項目設置、檢查內容較為合理。復蓋監理現場(chǎng)工作的全部，其檢評標準、檢評方法基本上可行。但對安全監理一項，由于監理在安全方面的界定尚未完全定論，在總監理費的組成及計費中尚未完全明文規定。我公司所承接的工程項目監理合同中，有一些未訂入“安全監理”內容，因此，難以評定計分。如何在建設工程監理中全面推行安全監理，有待于進(jìn)一步的界定及相應的措施的出臺。
上海高科工程咨詢(xún)監理有限公司2003年8月28日。
今年年初，我由xx分公司調換到了xx項目部負責現場(chǎng)測量并兼職現場(chǎng)質(zhì)檢，由于以前曾在xx工作過(guò)一段時(shí)間，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開(kāi)展，針對去年的現場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現場(chǎng)測量實(shí)施方案，做好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的準備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調整，隨時(shí)準備迎接新的挑戰?，F對今年工作進(jìn)行以下總結。
xx在建項目屬于氣田開(kāi)發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆井周期短，開(kāi)發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設在沒(méi)有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿(mǎn)足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因為道路的不暢通而影響整個(gè)xx區塊的整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度，這就對現場(chǎng)測量提出了一個(gè)嚴峻的考驗，首先得根據開(kāi)發(fā)井位的坐標確定線(xiàn)路的整體走向，確定線(xiàn)路走向后緊之后需要對線(xiàn)路沿線(xiàn)的地形地貌進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，對地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調整改線(xiàn)。
該地區地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車(chē)輛進(jìn)不去，現場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來(lái)說(shuō)在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗，但自己并沒(méi)有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒(méi)有因為工作任務(wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個(gè)挑戰，工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現場(chǎng)，扛著(zhù)笨重的測量?jì)x器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長(cháng)期被汗漬浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿(mǎn)的完成了項目部交辦的測量任務(wù)，保證了xx項目的正常生產(chǎn)，很快的適應了新的工作環(huán)境。
由于項目人員緊張，自己在擔負現場(chǎng)測量的同時(shí)還兼職現場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。xx項目xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線(xiàn)路踏勘、放線(xiàn)工作全部由我負責，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線(xiàn)地形、地貌，工作強度相當大；同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開(kāi)工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當強。
當天的測量工作完畢后，還得負責現場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來(lái)沒(méi)有因為工作量繁重而忽視工作質(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊長(cháng)反映，并監督及時(shí)整改，保證了xx項目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現場(chǎng)施工安全。
項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿(mǎn)的完成項目的全年施工任務(wù)，項目部就務(wù)必得擰成一股繩，團結協(xié)作，用心配合，不能因為一些小問(wèn)題而斤斤計較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個(gè)人矛盾而影響項目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項目領(lǐng)導的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現場(chǎng)管理經(jīng)驗豐富的施工隊長(cháng)多請教、多學(xué)習、自己也多總結，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認識到了一個(gè)好的管理團隊的重要性和必要性。
盡管取得一些成績(jì)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對現場(chǎng)管理意識有所增強，但現場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問(wèn)題不夠冷靜，過(guò)于情緒化，做不到審時(shí)度勢。
本人自20xx年9月參加工作以來(lái)，在施工現場(chǎng)擔任過(guò)各崗位的工作（擔任過(guò)質(zhì)檢員、試驗員、安全員、技術(shù)負責人、施工管理負責人等）。在工作中不斷汲取知識，豐富施工管理經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)多年的工作以及自身堅持不懈的努力，綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平均得到了很大的提高。
學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力方面，本人平時(shí)注重專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，積極參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)培訓，不斷更新提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，并將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及工作經(jīng)驗應用到管理工作中去，做到理論與實(shí)踐相結合。并先后在20xx年取得了江蘇省住房和城鄉建設廳材料員崗位資格證書(shū)，20xx年通過(guò)了“維修電工一級技師”考試，取得高級技師職業(yè)資格證書(shū)。20xx年通過(guò)了人力資源和社會(huì )保障部與國際商業(yè)美術(shù)師協(xié)會(huì )頒發(fā)的b級商業(yè)美術(shù)設計師資格。20xx年通過(guò)了江蘇省住房和城鄉建設廳a類(lèi)安全員崗位資格證書(shū)；我工作中充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(cháng)，具有較高的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，能勝任本職工作。
工作成績(jì)及履行職責方面在工作中，我本著(zhù)“兢兢業(yè)業(yè)，積極向上”的工作宗旨，盡自身最大努力認真細致地做好每一件事情。首先，進(jìn)入公司后，我認真學(xué)習公司的規章制度并在工作中遵守執行。同時(shí)我系統地學(xué)習了相關(guān)理論知識，包括：行業(yè)相關(guān)法律法規、條例、標準規范、條文、體系文件等，積極學(xué)習，虛心請教，努力提高自身的素質(zhì)。
其次，注重理論聯(lián)系實(shí)際。特別注重施工組織設計在實(shí)際施工中的落實(shí)情況，根據實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理與控制，強調質(zhì)量責任制度。
本人參加過(guò)“金茂花園項目”工程建筑面積28000平方米、“江南水鄉項目”工程建筑面積110000平方米、“興業(yè)家園”工程120xx平方米、“中海地產(chǎn)國際社區項目”工程建筑面積130000平方米等多個(gè)大中型工程的建設施工。工程中有民用住宅工程，也有商業(yè)安置工程，涉及面廣，工程技術(shù)工藝復雜，很好的鍛煉了我的專(zhuān)業(yè)能力和考驗了我的專(zhuān)業(yè)知識與管理水平。其中“中海國際社區項目”工程榮獲“20xx年度銀川市標準化優(yōu)質(zhì)工程鳳凰杯獎項”，“銀川市建筑施工文明工地”等稱(chēng)號。本人在這個(gè)項目中擔任質(zhì)量主管，負責施工管理以及施工質(zhì)量工作。我首先從熟悉圖紙開(kāi)始，把握整個(gè)工程的施工注意要點(diǎn)，及時(shí)查詢(xún)各項施工規范及施工圖集，做到“胸有成竹”。嚴格按照施工組織設計和專(zhuān)項施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術(shù)問(wèn)題。
在做好本職工作的同時(shí)，積極參加指導新人培訓新人的任務(wù)，給他們經(jīng)驗和技術(shù)方面的指導。努力做好工作的同時(shí)，不忘記知識的更新。積極參加繼續教育的學(xué)習，并取得良好的成績(jì)。