通過(guò)學(xué)生工作總結，我們可以與他人分享自己的經(jīng)驗和教訓，互相借鑒和提高。在下面給出的學(xué)生工作總結范文中，大家可以參考其中的寫(xiě)作方式和表達方式。

市地方稅務(wù)局年度收入工作總結

20xx年以來(lái)，我局為響應國家努力建設成資源節約型，環(huán)境友好型和諧社會(huì )。推進(jìn)行業(yè)節約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，保障國民經(jīng)濟快速發(fā)展，我局工作緊緊圍繞“節能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節能之風(fēng)，大造節能之勢”，廣泛宣傳，營(yíng)造節能減排-工作的良好氛圍，把節能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習和生活之中。我局的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導，明確任務(wù)。為加強節能減排工作的領(lǐng)導，使工作有人抓、有人管，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)、相關(guān)科室主要負責人為成員的局節能工作領(lǐng)導小組，指導全局節能管理工作，明確行政管理辦公室專(zhuān)人負責水、電、固定資產(chǎn)、車(chē)輛耗油等統計工作。按照《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》和市局節能工作要點(diǎn)精神，對節能減排工作進(jìn)行規劃，明確全年節能減排的工作任務(wù)，把節能減排的指標任務(wù)，分解到各科室、分局，落實(shí)到位。

二、加強宣傳，提高認識。進(jìn)一步提高對節能減排工作的認識。節能減排工作人人有責，我局圍繞“節能攻堅、全民行動(dòng)”的活動(dòng)主題，以《節約能源法》的宣傳貫徹為主線(xiàn)，以節電、節水、節油等為重點(diǎn)，利用召開(kāi)干部職工大會(huì )、全國節能宣傳周、全國城市節水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動(dòng)，在單位辦公區醒目位置張貼節能宣傳標語(yǔ)，大力宣傳我國能源資源形勢和節能的重要意義，宣傳國家節能方針、政策、法律及法規。同時(shí)在6月17日“能源緊缺體驗日”，開(kāi)展停電、停水體驗活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部職工的資源憂(yōu)患意識和節能意識。

三、積極行動(dòng)，落實(shí)責任。以創(chuàng )建節約型機關(guān)為契機，從節約一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。

（一）堅持節約用電。嚴格控制照明用電，對單位辦公樓、單位家屬樓內的老化電線(xiàn)進(jìn)行更換，對走廊照明燈具進(jìn)行更新，今年購買(mǎi)了50個(gè)新型節能燈泡更換以往使用的鎢絲燈泡。要求干部職工在辦公室自然光照較好時(shí)，不使用照明燈具，下班時(shí)做到人走燈滅；在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動(dòng)化設備時(shí)，盡量減少待機時(shí)間，下班前關(guān)閉各類(lèi)電器設備的電源，同時(shí)淘汰能耗大、維修費用高的老舊電器設備。

（二）堅持節約用水。加強單位用水管理，定期對供水管線(xiàn)進(jìn)行檢查維修，消除水管跑、冒、滴、漏水現象。單位綠地用水盡量采用噴灌、微灌等節水灌溉方式，切實(shí)節約用水。

（三）堅持節約用油。嚴格單位公務(wù)車(chē)輛管理，公務(wù)用車(chē)一律按照《公務(wù)用車(chē)管理制度》管理，由局機關(guān)行政管理辦公室統一合理調配，減少單獨派車(chē)，提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē)，避免公車(chē)不必要的浪費和公車(chē)私用。同時(shí)嚴格要求駕駛員遵守機關(guān)公務(wù)用車(chē)制度，落實(shí)公務(wù)車(chē)輛節能措施，每月報送車(chē)輛耗油表。每輛公務(wù)車(chē)實(shí)行定點(diǎn)定車(chē)加油，加強車(chē)輛日常保養，對發(fā)現的.一般性問(wèn)題和故障，及時(shí)排除，盡可能減少大修大開(kāi)支。

（四）堅持節約辦公用品。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數。辦公用紙雙面打印或重復利用，推行無(wú)紙化辦公。辦公室每年年初制定采購計劃，逐步規范辦公用品設施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢，嚴格控制辦公用品的使用量。打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復使用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

（五）堅持節約會(huì )議、差旅費用。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì )議，嚴格控制會(huì )議數量、規模和會(huì )議接待標準，提高會(huì )議效率。嚴格執行工作出差食宿標準，按標準用餐、住房，按規定標準乘坐交通工具，降低行政運行成本。

總之，一年來(lái)，通過(guò)抓節能減排工作，增強了機關(guān)干部職工的資源憂(yōu)患意識和節約意識，提高了資源管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗，收到了現實(shí)成效。在下一步工作中，我局將在市委、市政府的領(lǐng)導下，努力轉變觀(guān)念、轉變作風(fēng)、加強監管，把提高工作效率與開(kāi)展資源節約活動(dòng)有機地結合起來(lái)，不斷總結和探索,挖掘潛力，采用新辦法、新措施，完成節能減排目標，降低行政成本，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區分局綜合業(yè)務(wù)科工作總結

今年我們工作的重點(diǎn)是突出以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開(kāi)拓進(jìn)取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學(xué)習培訓、抓規范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：

1、加強組織領(lǐng)導，統一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)與市局的“規范管理年建設”作為重點(diǎn)建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實(shí)抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質(zhì)，這是體現一個(gè)單位綜合實(shí)力的具體反映，領(lǐng)導是關(guān)鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議討論研究，進(jìn)行工作布置落實(shí)，領(lǐng)導分工，責任明確，層層抓落實(shí)。局長(cháng)余愛(ài)華同志多次在會(huì )上強調，各級領(lǐng)導班子一定要注重工作能力的培養教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據分局的要求，設置了工作目標任務(wù)，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規范化管理，嚴格考核體系，這樣進(jìn)一步強化了組織領(lǐng)導，提高了思想認識，以“規范管理年”為建設目標，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點(diǎn)工作目標，在政工局長(cháng)王紹文同志的親自領(lǐng)導下，我們科根據分局安排，結合實(shí)際制定和完善了一系列的規章制度和措施，尤其是《兩個(gè)正職工作考核辦法》、《全年重點(diǎn)工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪(fǎng)群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見(jiàn)，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門(mén)所對《兩個(gè)考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點(diǎn)，特別是督辦的落實(shí)要到位，形成了東西必須落實(shí)執行，我們通過(guò)仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見(jiàn)不錯，確實(shí)反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過(guò)實(shí)際操作收到了明顯效果。

在“規范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學(xué)習目標現任狀，通過(guò)一年的`工作實(shí)踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng )建“四星級”、八字門(mén)所創(chuàng )建“三星級”、南湖所創(chuàng )省級“青年文明號”，各所創(chuàng )建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng )新，督辦落實(shí)到位，通過(guò)抽查符合上級要求。其次，我們著(zhù)實(shí)抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學(xué)習模式，不強求學(xué)、不灌輸學(xué)，而是用半天的時(shí)間集中一起，命一個(gè)主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個(gè)形式很直觀(guān)，很實(shí)際、很實(shí)在，一談就懂，我們喜歡。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展，改變了以前有話(huà)沒(méi)地方講，有話(huà)不敢講的現狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時(shí)也培養了稅干思想感情，干部的實(shí)際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學(xué)習為動(dòng)力，提高干部隊伍素質(zhì)。

學(xué)習是根本、是源泉，是一切人工作的動(dòng)力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學(xué)習顯得尤為重要。年初，分局對學(xué)習做統一布置和安排，按照市局要求開(kāi)展了一系列活動(dòng)。我們的工做法是：

1、統一認識，提高學(xué)習氛圍。

分局在提高干部隊伍素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習氛圍上下了很大功夫，局長(cháng)余愛(ài)華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學(xué)習總是放在第一位，學(xué)在前、走在前，以過(guò)硬的本領(lǐng)給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務(wù)基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛(ài)聽(tīng)。因此，領(lǐng)導好的行動(dòng)被大家所感動(dòng)，全局上下一股學(xué)習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學(xué)習意義的重要性，認為學(xué)習是經(jīng)濟和信息時(shí)代的需要，沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動(dòng)，從認識的態(tài)度上有一個(gè)根本轉變。主管局長(cháng)王紹長(cháng)經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學(xué)習抓好落實(shí)到位，確實(shí)收到效果，在他的直接領(lǐng)導下，對過(guò)去的學(xué)習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實(shí)際，制定了一整套的學(xué)習規劃和方法，在實(shí)際工作中收到實(shí)效。同時(shí)在措施落實(shí)執行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和整改。使干部真正把創(chuàng )造“學(xué)習型組織、爭當學(xué)習型干部”的活動(dòng)作為爭先創(chuàng )優(yōu)工作主題，從爭先進(jìn)、個(gè)個(gè)當先進(jìn)，一年來(lái)各項工作都已取得明顯效果。

2、強化學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。

分局在如何抓學(xué)習，提高隊伍整體素質(zhì)上投入了很大精力，并列為重要工作來(lái)抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領(lǐng)導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開(kāi)展了各項工作。

市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區分局綜合業(yè)務(wù)科工作總結

2004年，＊＊＊市地稅局在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十五屆五中、六中全會(huì )精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以組織收入為中心，以“鞏固、規范、完善、提高”為主線(xiàn)，堅持稅收為經(jīng)濟服務(wù)、為穩定服務(wù)、為大局服務(wù)的指導思想，振奮精神，扎實(shí)工作，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

一、以組織收入為中心，地稅各項收入大幅增長(cháng)。

截止到12月31日，全系統共組織各項稅費收入＊＊＊億元（不含上半年社保經(jīng)辦機構征收84,318萬(wàn)元）。

組織各項稅收收入＊＊＊萬(wàn)元，增長(cháng)26.64%，增收＊＊萬(wàn)元，完成年度稅收計劃的116.31%。其中，市級收入完成221,938萬(wàn)元，增長(cháng)13.%，增收25,662萬(wàn)元，完成年度計劃的104.97%。區級收入完成278,963萬(wàn)元，增長(cháng)40%，增收79,700萬(wàn)元，完成年度計劃的127.24％．其中，征收企業(yè)所得稅10.2億元，增長(cháng)83.7%，增收4.65億元，完成年度計劃的152%；征收個(gè)人所得稅6.66億元，增長(cháng)36.81%，增收1.79億元，完成年度計劃的110.63%。征收河道工程維護費8,060萬(wàn)元。征收文化事業(yè)建設費1,662萬(wàn)元。

全年共征收社會(huì )保險費283,270萬(wàn)元（含上半年社保經(jīng)辦機構征收84,318萬(wàn)元）。其中，征收養老保險費255,029萬(wàn)元，完成年度計劃的108.75%，增收20,529萬(wàn)元；征收失業(yè)保險費21,050萬(wàn)元，完成年度計劃的100.24%，增收50萬(wàn)元；征收醫療保險費5,760萬(wàn)元；征收工傷保險費1,431萬(wàn)元。

在組織收入工作中我們做到了5個(gè)強化：

一是強化計劃調度，確保稅款均衡入庫。年初，我們明確提出要在繼續堅持“七不”[不短收、不借探、不“造稅”、不串庫(混稅種)、不拉管戶(hù)、不損害地稅形象、不激化矛盾]原則的基礎上，一季度收入進(jìn)度要達到21%，上半年要達到46%，三季度要達到75%的奮斗目標。圍繞實(shí)現階段性目標，市局、基層局、科（所）都實(shí)行了嚴格的收入計劃目標責任制，按月通報征收任務(wù)完成情況，按季度進(jìn)行考核，促進(jìn)了收入任務(wù)的落實(shí)和收入目標的實(shí)現。

二是強化稅源管理，完善稅源監控體系。對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行分層次跟蹤管理，確保重點(diǎn)稅源的稅款及時(shí)征收入庫。全年全市納稅額在千萬(wàn)元以上的39戶(hù)重點(diǎn)稅源企業(yè)累計入庫各項稅金113,290萬(wàn)元，占全年稅收收入的22.54%，增長(cháng)79.9%，增收50,317萬(wàn)元。同時(shí)加強了零散稅收的管理。

三是強化稅政管理，挖掘新的稅收增長(cháng)點(diǎn)。（1）加強了對高收入行業(yè)和高收入個(gè)人個(gè)人所得稅的稅收征管。（2）開(kāi)展了企業(yè)所得稅和個(gè)人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)個(gè)人所得稅匯算清繳工作，實(shí)現了由征收企業(yè)所得稅到征收個(gè)人所得稅的順利過(guò)渡。（3）進(jìn)行了轉讓土地使用權征稅工作，收到良好效果。（4）做好我市彩民購買(mǎi)福利彩票中獎收入的個(gè)人所得稅征收工作。（5）實(shí)行房產(chǎn)稅納稅核定辦法，同時(shí)加強出租房屋房產(chǎn)稅管理，收到顯著(zhù)效果。（6）加強了查補印花稅力度，印花稅收入8,899萬(wàn)元，增長(cháng)41.34%，增收2,603萬(wàn)元。

四是強化清欠力度，確保稅款應收盡收。認真貫徹落實(shí)國家稅務(wù)總局印發(fā)的《欠繳稅金核算管理暫行辦法》，在全市地稅系統開(kāi)展了全面清理清查欠繳稅金工作。清理范圍包括所有企、事業(yè)單位和個(gè)人欠稅，清欠時(shí)期包括12月以前發(fā)生的所有欠繳稅金。通過(guò)清查，不僅規范了欠繳稅金的管理，還進(jìn)一步摸清了欠稅底數，針對不同欠稅類(lèi)型，分別制定清欠計劃，逐級落實(shí)清欠責任制，特別加大了對建筑安裝、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅種的清欠力度，全年全系統共清繳欠稅4.07億元。

五是強化催報催繳，促進(jìn)社保費征收。將社會(huì )保險費征收任務(wù)與稅收任務(wù)一同下達，一同考核，實(shí)行嚴格的收入計劃目標責任制。對不申報、遲申報以及滯納企業(yè)，征收滯納金和罰款，強化了征收責任人對重點(diǎn)費源戶(hù)的催繳力度，為社會(huì )穩定提供了有力的保障。

二、以落實(shí)征管責任制為重點(diǎn)，加強征收管理。

為有效解決“疏于管理、淡化責任”問(wèn)題，我們建立了征管目標管理責任制度，對納稅人實(shí)行戶(hù)籍管理、稅源監控、催報、催繳稅款、稅款征收、稅收政策宣傳輔導、涉稅資料管理等各項工作按照一定目標進(jìn)行責任管理，強化責任意識,著(zhù)力加強了戶(hù)籍管理、重點(diǎn)稅源管理、發(fā)票管理及征管基礎建設。

一是進(jìn)一步完善集中登記管理辦法。在實(shí)行集中登記、統一管理辦法的基礎上，對繳納營(yíng)業(yè)稅的新開(kāi)業(yè)企業(yè)開(kāi)展了稅務(wù)登記驗點(diǎn)工作，全年共新辦登記5,373戶(hù)，審驗2,245戶(hù)，更正196戶(hù)，對304戶(hù)跨區登記企業(yè)進(jìn)行了裁決，有效地控制了各區、縣（市）拉管戶(hù)、搶稅源、擾亂稅收秩序的問(wèn)題。

二是加強重點(diǎn)稅源管理。對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行分層次跟蹤管理，建立重點(diǎn)稅源檔案。同時(shí)把稅源監控與計算機應用緊密結合起來(lái)，特別加強了與工商、國稅、金融、財政等部門(mén)涉稅信息的交換，形成了較為健全的稅源監控網(wǎng)絡(luò )。

三是加大“以票管稅”工作力度，打擊發(fā)票違法行為。通過(guò)開(kāi)展發(fā)票調檢、受理發(fā)票舉報、發(fā)票專(zhuān)項檢查以及發(fā)票有獎查詢(xún)活動(dòng)，提高了發(fā)票管理質(zhì)量。實(shí)行了發(fā)票背面刊登廣告的嘗試，通過(guò)廣告收入建立發(fā)票搖獎專(zhuān)用基金，擴大有獎查詢(xún)活動(dòng)的范圍。全年通過(guò)開(kāi)展發(fā)票專(zhuān)項檢查，全系統處罰違章企業(yè)285戶(hù)，查處違章發(fā)票117,970張，罰款34.61萬(wàn)元，補稅103.17萬(wàn)元。

四是規范征管資料管理。全系統投入千余人，歷時(shí)4個(gè)月，對全市6萬(wàn)戶(hù)企業(yè)類(lèi)和10萬(wàn)余戶(hù)個(gè)體類(lèi)檔案和征管資料全部按規定進(jìn)行了清理歸檔，實(shí)現了征管資料管理規范化。

五是實(shí)行納稅人信譽(yù)等級制度。制定下發(fā)了納稅信譽(yù)等級管理辦法，全系統18個(gè)基層局按市局規定的標準和方法，認真地開(kāi)展了評定工作。目前，已經(jīng)評出a級納稅人141戶(hù)，分別頒發(fā)了納稅信譽(yù)a級證，對a級納稅人實(shí)行當年免檢。評出c級納稅人277戶(hù)，加強了對其管理和監控的力度。

六是加強稅收征管質(zhì)量考核。根據省局確定的7項指標（登記率、申報率、入庫率、滯納金加收率、處罰率、申報準確率、欠繳增減率），對各征收單位按月實(shí)施微機考核，以考核促征管，無(wú)論是數據傳輸的速度，還是傳輸數據的準確性都有了一定提高。通過(guò)嚴格考核，征管質(zhì)量明顯提高，全年全市納稅人申報稅款達38.91億元（私人以上企業(yè)），比上年同期增加7.44億元，稅款入庫率也有所提高。

七是試行ocr電子申報錄入手段。為了解決納稅申報錄入手段相對滯后問(wèn)題，提高納稅申報質(zhì)量，經(jīng)過(guò)5個(gè)月艱苦工作，ocr光電錄入試點(diǎn)工作于7月26日順利通過(guò)省局驗收。結合納稅信譽(yù)等級管理，成功地使用了新的ocr納稅申報表。

三、以實(shí)施稽查員等級制、積分制和執法過(guò)錯責任追究制為重點(diǎn)，完善征管稽查運行機制。

36,028萬(wàn)元，滯納金2,557萬(wàn)元，罰款1,386.6萬(wàn)元。對百信鞋業(yè)等。

21起較大涉稅案件進(jìn)行查處，打擊了涉稅違法行為。全市地稅系統實(shí)行稽查“三制”的做法得到上級領(lǐng)導機關(guān)的肯定和新聞媒體的關(guān)注，其成功經(jīng)驗在國家稅務(wù)總局和省地稅局的有關(guān)會(huì )議上進(jìn)行了交流。

二是強化稅務(wù)檢查計劃制度。制定了綜合性的檢查計劃，避免了單一稅種、單一項目的檢查。建立了稅務(wù)稽查工作報告制度、大案要案報告制度、稅務(wù)稽查工作督辦制度，對規范稅務(wù)稽查工作的執行行為，加大對涉稅違法犯罪的打擊力度起到了重要作用。

三是實(shí)行稽查工作雙向通報制度。各基層局按月將納稅檢查結果和有關(guān)資料及數據上報稽查局備案；稽查局每月將查處的涉稅案件情況向被查處企業(yè)所在地的分局或縣（市）局進(jìn)行反饋，把各基層局上報的資料按省檔案特級標準裝訂成冊，作為永久性檔案進(jìn)行保管，同時(shí)將各種數據錄入已編成的程序之中，進(jìn)行微機管理。定期對各基層局稽查工作開(kāi)展情況進(jìn)行通報，為及時(shí)了解和掌握全市地稅稽查工作情況，分析地稅稽查工作形勢，科學(xué)指導稽查工作提供了準確依據。

四是完善四分離稽查模式。實(shí)行稽查工作選案、稽查、審理、執行“四分離”，進(jìn)一步規范了稽查工作各環(huán)節的工作流程，形成了互相監督、互相制約、互相促進(jìn)的運行機制。在案件受理工作上，加強舉報中心的信息化建設，目前舉報中心不僅可以接受來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和24小時(shí)語(yǔ)音自動(dòng)受理服務(wù)，還開(kāi)通了電子信箱，提供靈活便捷的網(wǎng)上舉報受理服務(wù)。在稽查環(huán)節，注重以事實(shí)為依據，以稅法為準繩，嚴肅查處偷稅抗稅案件。在審理環(huán)節，建立稅政科審理、基層局審理委員會(huì )審理和市局審理委員會(huì )審理三級案件審理制度，增強了執法工作的準確性，減少了執法行為的隨意性，促進(jìn)了稽查工作質(zhì)量的提高。在執行環(huán)節，適時(shí)召開(kāi)了全系統執行工作現場(chǎng)會(huì )，總結經(jīng)驗，統一思想，明確目標，制定措施，做到了職責到位、措施到位、司法保障到位，不斷強化執行工作力度。

四、以強化功能、明確責任為重點(diǎn)，全面加強稅務(wù)所規范化建設。

一是發(fā)揮管理職能，清理漏征漏管。（1）充分發(fā)揮稅務(wù)所區域化管理職能，加強責任區內戶(hù)籍、稅源的有效監控，開(kāi)展經(jīng)常性的清理漏征漏管戶(hù)工作。（2）落實(shí)征管目標責任制，加強對登記率的考核，責任到人，獎懲分明。（3）。

加強與工商、國稅、公安、街道等有關(guān)部門(mén)的密切配合，建立信息傳遞制度，加強源頭控管。通過(guò)采取以上措施，突出解決了責任不清、戶(hù)籍不準等問(wèn)題。據統計，全市共清理出9,950戶(hù)漏登戶(hù)（大多數為個(gè)體工商戶(hù)），對未繳納稅款的納稅人進(jìn)行了補繳稅款，并及時(shí)補辦了地稅登記。目前，全市個(gè)體工商戶(hù)登記戶(hù)達到10.5萬(wàn)戶(hù)，比年初增加8000戶(hù)，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟稅收也有所增長(cháng)。

二是試行扣分制管理辦法。在稅務(wù)所管理上，按照征管質(zhì)量考核指標，建立臺賬，劃定區域，微機考核，根據每人征管質(zhì)量指標完成情況設定考核分數，對完不成征管指標要求的實(shí)行扣分制，責任到人，指標到人?！翱鄯种啤币言诖髺|分局試點(diǎn)。這一辦法充分調動(dòng)了稅務(wù)所人員工作的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)了稅務(wù)所征管質(zhì)量的提高。

三是加強了定期定額納稅核定工作，平衡統一稅負。制定并實(shí)施了《沈陽(yáng)市地方稅務(wù)局定期定額和定率征收管理辦法》，強化了定期定額定率的規范管理。各基層局都成立了評稅委員會(huì )，負責定期定額和定率征收的定額核定審批工作和調整工作。在工作程序上，采取了由納稅人申請，稅務(wù)所初審，報基層局評稅委員會(huì )審定，報市局備查的方法，并且由市局對各基層局上報的核定情況及標準進(jìn)行復查。在調查研究基礎上，又制定實(shí)施了《沈陽(yáng)市地方稅務(wù)局關(guān)于城區范圍內個(gè)體工商戶(hù)定期定額征收最低標準》，對以營(yíng)業(yè)稅為主體稅種的7個(gè)行業(yè)、30多個(gè)經(jīng)營(yíng)項目的經(jīng)營(yíng)收入規定了最低標準，進(jìn)一步解決了納稅核定標準或低或高、稅負畸輕畸重以及人情稅問(wèn)題。

四是強化協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò )建設，加強零散稅收管理。我們重點(diǎn)抓了3個(gè)環(huán)節：積極爭取各級黨委、政府對這項工作的重視和領(lǐng)導；積極爭取公、檢、法、工商、財政、銀行、教育等部門(mén)對這項工作的支持與配合，充分發(fā)揮司法保障體系和各職能部門(mén)的協(xié)稅護稅作用；充分依靠社區、街道以及社會(huì )力量，加強零散稅收征收管理。目前，全市地稅系統共有協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò )90個(gè)，覆蓋五區四縣，協(xié)稅護稅人員1000余人。

五、以依法治稅為準繩，進(jìn)一步加強稅收法制建設。

征管改革的最終目的就是實(shí)現稅收管理的科學(xué)化、規范化和法制化。其中法制化是前提、是保障，只有堅持依法管理，才能實(shí)現科學(xué)化和規范化的目標。

（一）全面推行稅收行政執法責任制。建立和完善了稅收執法責任體系，形成了執法監督、執法檢查、執法考評、過(guò)錯追究等一整套執法責任制度，明確執法崗位責任，提高執法工作質(zhì)量，促進(jìn)依法行政水平的提高。建立行政執法建議制度，糾正各基層局存在的執法問(wèn)題。聘請兩名常年法律顧問(wèn)，指導全系統行政應訴工作。加強了重大稅務(wù)案件審理、審結工作，確保稅務(wù)案件的公正、合法。

（二）規范執法文書(shū)，確保執法工作質(zhì)量的提高。一方面對所有執法文書(shū)進(jìn)行全面清理，重新明確文書(shū)的種類(lèi)、式樣和使用方法。另一方面重點(diǎn)對存在問(wèn)題較多的稅務(wù)稽查案卷進(jìn)行規范，編寫(xiě)了《稅務(wù)稽查案件示范樣本》，統一規范稽查案卷的書(shū)寫(xiě)、相關(guān)文書(shū)的使用及整個(gè)稽查工作程序，保證了稅務(wù)稽查行為的合法性、有效性，從而促進(jìn)了稽查工作質(zhì)量的提高。

件，其中移送案件12件。全系統共審理稅務(wù)案件8,645件，移送案件21件。三是強化事后監督，一方面通過(guò)開(kāi)展稅收執法檢查，著(zhù)重解決執法工作中存在的各種問(wèn)題。在今年的執法檢查復查過(guò)程中，共發(fā)現8個(gè)方面21個(gè)問(wèn)題，針對其中5個(gè)違反現行稅收政策的文件下發(fā)了整改通知，要求各基層局立即糾正。另一方面認真做好稅務(wù)行政復議和應訴工作，維護了稅務(wù)機關(guān)規范執法的良好形象和納稅人的合法利益。今年共收到6件復議申請，目前除1件申請正在審理外，其他均已結案。其中1件維持基層局的行政行為，3件裁決不予受理，1件申請人撤回。

（五）積極開(kāi)展稅收宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的稅收法制環(huán)境。我們以全國第10個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)為契機，圍繞主題、突出重點(diǎn)，力求在形式上體現“新”，內容上突出“豐”，范圍上追求“廣”，效果上力求“實(shí)”。市局組織開(kāi)展的大型宣傳項目有10項，全系統組織開(kāi)展的宣傳活動(dòng)合計200多項，全系統在國家、盛市電臺、電視臺、報刊、雜志刊播新聞稿件410多篇（次），開(kāi)展的“稅收與你同行”十線(xiàn)百車(chē)稅收宣傳活動(dòng)、“稅收與小公民”主題中隊會(huì )活動(dòng)、“向納稅人致敬”表彰百戶(hù)優(yōu)秀納稅人、a級信譽(yù)等級單位活動(dòng)等，都收到了良好的宣傳效果，進(jìn)一步增強全民依法納稅意識，同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)拓了納稅人了解稅收政策的渠道。召開(kāi)了國際稅收研究會(huì )會(huì )員大會(huì )，完成了換屆選舉，出版了沈陽(yáng)稅收刊物。

六、以落實(shí)稅收政策為重點(diǎn)，切實(shí)為納稅人、為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

在組織收入工作中，我們在堅持依法征稅、應收盡收的同時(shí)，自覺(jué)地服從和服務(wù)于改革開(kāi)放和經(jīng)濟發(fā)展的大局，充分發(fā)揮稅收職能作用，落實(shí)各項稅收政策，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。一年來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)國家、盛市關(guān)于支持國有大中型企業(yè)改革的稅收政策，落實(shí)了銷(xiāo)售大包干、企業(yè)搬遷改造等政策，支持國有企業(yè)改組改制，對企業(yè)撥離人員、安置下崗職工、新辦第三產(chǎn)業(yè)等政策。落實(shí)了國家對上市公司關(guān)于匯總繳納企業(yè)所得稅的政策，落實(shí)了高新技術(shù)企業(yè)、民政福利企業(yè)、校辦企業(yè)以及技術(shù)改造購置國產(chǎn)設備抵免企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策，落實(shí)了因城鎮搬遷、企業(yè)停產(chǎn)、安全區用地而免征房產(chǎn)稅、土地增值稅、土地使用稅的稅收政策。全年按有關(guān)政策規定減免稅金9,731萬(wàn)元，是上年同期的3.3倍。其中減免企業(yè)所得稅7,842萬(wàn)元，減免房產(chǎn)稅466萬(wàn)元，減免營(yíng)業(yè)稅1,332萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。

采取多種措施支持和培育非公有制經(jīng)濟發(fā)展，本期非公有制經(jīng)濟企業(yè)稅收入庫。

122,615萬(wàn)元，占全年稅收收入的25.54%，完成省政府下達目標計劃的102.84%。

七、以貫徹科技加管理方針為重點(diǎn)，全面推進(jìn)稅收信息化進(jìn)程。

一是制訂了信息化建設“十五”規劃和配套的各項制度措施，描繪了我局未來(lái)5年信息化建設的中長(cháng)期目標、階段性任務(wù)以及實(shí)現各項目標的保證措施，成為我局“十五”期間信息化建設綱領(lǐng)性文件。

二是完善制度建設，強化信息化工作管理。制訂出臺了10項規章制度、5個(gè)規程、3個(gè)職責、1個(gè)考評辦法，還結合實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于明確信息化工作目標的通知》，對全局信息化工作的各個(gè)環(huán)節都提出了明確要求，將責任分解到部門(mén)，初步建立起信息化工作的良好運行機制。

三是優(yōu)化完善了各級網(wǎng)絡(luò )，為信息化建設奠定了基矗對全局的小型機、服務(wù)器進(jìn)行了擴容升級，提高了運行安全系數。對市局和18個(gè)基層局的小型計算機存儲系統和數據庫系統進(jìn)行了重新規劃安裝，保證了今后一定時(shí)期內業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。制訂了主機設備故障應急方案，提高了系統整體安全系數。調試優(yōu)化了基層局和稅務(wù)所網(wǎng)絡(luò )，擴充完善了市局機關(guān)局域網(wǎng)，從根本上提高了市局機關(guān)信息化裝備的整體水平和質(zhì)量。

五是在全省地稅系統內率先開(kāi)發(fā)了《沈陽(yáng)地稅信息網(wǎng)》和《沈陽(yáng)市地方稅務(wù)局》內、外兩個(gè)網(wǎng)站，在服務(wù)于納稅人、服務(wù)于基層方面發(fā)揮了積極作用。8月，同時(shí)開(kāi)發(fā)了內、外兩個(gè)網(wǎng)站?！渡蜿?yáng)地稅信息網(wǎng)》開(kāi)通以來(lái)，已經(jīng)發(fā)布各類(lèi)信息1,569篇?！渡蜿?yáng)市地方稅務(wù)局》是我局面向社會(huì )、面向世界的信息窗口，通過(guò)國際互聯(lián)網(wǎng)，提供公告欄、法律法規、稅收政策解析輔導、納稅指南、曝光臺、監督臺、舉報臺、局長(cháng)信箱、飲食娛樂(lè )業(yè)定額發(fā)票查詢(xún)等功能，開(kāi)通一個(gè)多月以來(lái)，已經(jīng)發(fā)布各種稿件771篇，在宣傳稅法，提高稅收執法工作透明度，直接為納稅人服務(wù)和主動(dòng)接受人民群眾監督，促進(jìn)地方稅務(wù)機關(guān)黨風(fēng)廉政建設等方面，正在發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

目前，全系統建成了包括市局機關(guān)、19個(gè)基層局、100個(gè)稅務(wù)所、1個(gè)登記中心、1個(gè)發(fā)票管理所在內的122個(gè)計算機局域網(wǎng)，和1個(gè)連接省局、市局、分局、基層稅務(wù)所四級的廣域網(wǎng)，初步形成了全市地稅系統的信息高速公路，在系統內實(shí)現了數據共享，保證了對稅收業(yè)務(wù)的網(wǎng)上監控和辦公自動(dòng)化需要。

八、以落實(shí)“兩個(gè)確?！睘槟繕?，努力做好社會(huì )保險費征收工作。

從20下半年開(kāi)始，養老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、醫療保險費全部劃歸地稅征收，任務(wù)繁重，責任重大。我們從深化社會(huì )保障體系改革、維護社會(huì )穩定的大局出發(fā)，堅持稅費并重、統一征收原則，繼續貫徹“三定、四同”（“三定”即定崗、定責、定目標；“四同”即保費計劃和稅收計劃同時(shí)下達、同樣考核、同比增長(cháng)、稅費同時(shí)征收）的工作方針，克服重重困難，大力組織征繳，在全面完成稅收任務(wù)的同時(shí)，較好地完成了社會(huì )保險費征收任務(wù)。征繳工作中，我們將社會(huì )保險費納入稅收征管質(zhì)量考核，以考核促征繳。組織開(kāi)發(fā)、推廣使用了事業(yè)單位社會(huì )保險費征收軟件，10月份省局將我局列為全省新征收軟件使用的試點(diǎn)單位后，又對新軟件進(jìn)行了試運行工作，進(jìn)一步保障了新軟件如期投入使用。全面開(kāi)展了“兩清一核查”工作，清理戶(hù)順、清理欠費，核查呆死無(wú)力繳費企業(yè)，摸清現有費源，挖掘潛在費源。積極采取措施，克服重重困難，醫療保險費40天征收擴面60萬(wàn)人保費，完成了市政府交給的這一艱巨任務(wù)。目前，社會(huì )保險費征收覆蓋面逐步拓寬，實(shí)體資金大幅度增加，為全市社保費的社會(huì )化發(fā)放做出了應有的貢獻。市局被市政府評為全市社會(huì )保障工作先進(jìn)單位，鐵西等8個(gè)分局被評為社會(huì )保險費征繳工作先進(jìn)單位，全系統138名同志被評為先進(jìn)個(gè)人。

九、以提高兩個(gè)素質(zhì)為根本，加強干部隊伍建設。

一是強化班子建設，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導核心作用。（1）堅持政治理論學(xué)習，提高思想理論水平和開(kāi)拓創(chuàng )新意識，促進(jìn)各級領(lǐng)導干部的思想作風(fēng)、精神風(fēng)貌發(fā)生了深刻變化，有力地指導了工作實(shí)踐。（2）堅持民主集中制，領(lǐng)導班子和諧統一，進(jìn)一步建立健全了規章制度，凡是重要問(wèn)題，都按規定經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論，實(shí)行民主決策，保證了民主集中制原則的有效貫徹。（3）進(jìn)一步強化系統領(lǐng)導，確保政令暢通，形成說(shuō)了就干，干就干好的`良好風(fēng)氣。

認真開(kāi)展目標管理考核工作。完成了基層局領(lǐng)導班子和任職試用期滿(mǎn)領(lǐng)導干部考核工作，完成了部分領(lǐng)導干部調整交流工作，有效激發(fā)基層局領(lǐng)導班子活力。

同時(shí)，我們堅持不懈地開(kāi)展職業(yè)道德教育，引導干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，增強工作的責任感。不失時(shí)機地開(kāi)展社會(huì )主義和愛(ài)國主義教育，堅決反對“flg”歪理邪說(shuō)。尤其是慶祝建黨80周年，請黨史研究專(zhuān)家作“不忘黨的昨天，理解黨的今天，堅信黨的明天”黨史報告，開(kāi)展了“學(xué)黨史、頌黨恩、立壯志”系列教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展多種形式思想政治教育，全體干部的思想政治素質(zhì)明顯提高，隊伍建設有了明顯加強。

三是繼續深化干部人事制度改革，選拔、錄用德才兼備人才，組織完成了事業(yè)單位等領(lǐng)導干部職位空位的競聘工作。

四是以業(yè)務(wù)培訓和學(xué)歷教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。舉辦了機關(guān)公文寫(xiě)作與處理、新《征管法》輔導、機關(guān)辦公軟件應用、wto知識和外語(yǔ)培訓班。統一組織了全系統企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)競賽、計算機知識競賽、公文寫(xiě)作競賽，達到了以考促訓的目的，收到良好效果。普遍進(jìn)行了計算機應用能力(高級)培訓和考試工作，全系統已有95%以上的干部取得了省人事廳頒發(fā)的中、高級合格證書(shū)。鼓勵干部自學(xué)，提高干部的文化知識水平，與遼大共同舉辦研究生班。截止到目前，全系統具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的干部達到90.81％，具有研究生學(xué)歷的干部達到5.43%。共有55人取得注冊稅務(wù)師、注冊會(huì )計師、律師資格，其中年一年有25人。而且又有300多人報考注冊稅務(wù)師，是建局以來(lái)報考人數最多的一年。業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)的提高，使地稅干部進(jìn)一步適應了執法崗位的需要。

個(gè)，省級青年文明號14個(gè)，市級青年文明號31個(gè)。于洪分局被省局推薦為國家稅務(wù)總局、人事部表彰先進(jìn)單位、全國創(chuàng )建文明行業(yè)示范點(diǎn)。于洪分局女子稽查隊榮獲“全國三八紅旗集體”、“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號。和平分局被評為“全國職業(yè)道德建設先進(jìn)單位”。

六是內部管理進(jìn)一步加強。全系統政務(wù)工作成績(jì)顯著(zhù)。信息、宣傳報道、督查督辦、公文處理、檔案管理等方面在省局和市委、市政府均排在前列。財務(wù)和資產(chǎn)管理進(jìn)一步加強。對固定資產(chǎn)進(jìn)行了微機分類(lèi)錄入管理。堅持了大額支出、資產(chǎn)處置領(lǐng)導集體討論決定和大宗物品公開(kāi)招標采購制度。強化財務(wù)檢查和審計監督。進(jìn)行了資產(chǎn)賬戶(hù)的清理整頓，杜絕了“小金庫”。

十、以強化“兩權”監督為重點(diǎn)，加強黨風(fēng)廉政建設。

一年來(lái)，我們把強化“兩權”（稅收執法權和行政管理權）監督作為重點(diǎn)，全面加強黨風(fēng)廉政建設。

3人。

二是認真抓好責任制執行情況的監督考核和責任追究。年初，我們按照黨風(fēng)廉政建設目標責任制考核內容，從7個(gè)方面、19個(gè)內容對各基層局進(jìn)行了考核，對67名領(lǐng)導干部進(jìn)行了廉政測評考核，對未達標的兩個(gè)單位實(shí)行了一票否決，對6名負有連帶責任的處級干部進(jìn)行經(jīng)濟處罰，對達標單位兌現了廉政目標獎。制定下發(fā)了《沈陽(yáng)市地稅系統領(lǐng)導干部述廉制度》，全系統機關(guān)處長(cháng)、基層局領(lǐng)導班子成員共102名同志都在本單位的干部大會(huì )上報告了各自的自廉抓廉情況，接受群眾的監督。在全系統開(kāi)展了“五清三查”活動(dòng)，活動(dòng)中沒(méi)有發(fā)生和發(fā)現新的問(wèn)題。

三是強化廉潔自律警示教育。結合全系統的實(shí)際，開(kāi)展多種形式的黨風(fēng)黨紀教育、反腐敗斗爭教育、職業(yè)道德教育、以案釋法教育活動(dòng)。組織干部觀(guān)看慕馬大案警示錄，參觀(guān)大北監獄，聽(tīng)服刑人員的悔悟自訴，以案釋法，警鐘長(cháng)鳴。軍轉干部、大學(xué)生、外調入干部上崗前我們都對其進(jìn)行崗前的廉政教育。與市反貪局預防職務(wù)犯罪辦公室聯(lián)合成立了“預防職務(wù)犯罪聯(lián)建辦公室”，及時(shí)進(jìn)行“疫情”通報，并就如何防止職務(wù)犯罪進(jìn)行超前防范教育。這一系列教育，提高了全體干部的廉政意識、法律意識。

四是進(jìn)一步強化剎風(fēng)整紀的力度。針對稅收工作中存在的“人情稅”、“關(guān)系稅”以及監督弱化、制約滯后等問(wèn)題，我們在全系統建立了較為完善的稅收執法責任體系，如執法監督制度、執法責任制度、評議考核制度、執法過(guò)錯責任追究制度等，較好地解決了執法隨意性、亂征亂罰、“關(guān)系稅”和“人情稅”等問(wèn)題。同時(shí)，重新修訂了局規禁令，增加了新的內容，加大了懲處力度，并在報刊上公示，請社會(huì )監督檢查。認真開(kāi)展了治理“三亂”（亂收費、亂攤派、亂罰款）和清理“小金庫”工作，目前沒(méi)有發(fā)現新的問(wèn)題。在全系統開(kāi)展了文明服務(wù)、稅風(fēng)稅貌的執紀檢查，并組織社會(huì )廉政監督員開(kāi)展執法執紀大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋，責令立即整改。我局在連續兩年先進(jìn)的基礎上，又被評為沈陽(yáng)市糾風(fēng)工作優(yōu)秀單位。

五是強化對人事管理權的監督。對干部實(shí)行民主測評、公開(kāi)選拔、競爭上崗、任前公示、晉升公開(kāi)、干部交流、崗位輪換等制度，不搞任人唯親，不搞小圈子，杜絕跑官要官，實(shí)現決策民主化、用人公開(kāi)化、競爭上崗制度化，防止用人上的腐敗。

六是公開(kāi)、透明，對財權實(shí)行監督。項目審批集體討論，對基本建設工程、裝飾工程、大宗物品采購、發(fā)票背面印廣告、設備配置等支出項目實(shí)行統一招標采購。2001年全系統實(shí)行招投標12次。

黨的建設進(jìn)一步加強，各級黨組織狠抓組織、思想和作風(fēng)建設，充分發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。老干部工作成績(jì)突出，工會(huì )、共青團工作更加活躍，機關(guān)服務(wù)工作進(jìn)一步加強。

市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區分局綜合業(yè)務(wù)科工作總結

今年以來(lái)，薛城地稅分局嚴格落實(shí)“依法治稅、從嚴帶隊、科學(xué)管理、共建和諧”的基本要求，充分發(fā)揮地稅部門(mén)的職能作用，以組織收入為中心，以稅收執法為重點(diǎn)，以服務(wù)納稅人為已任，以推進(jìn)依法行政為目標，推進(jìn)了文明建設工作的深入開(kāi)展并取得了突出成效。

充分認識文明創(chuàng )建在地稅工作中的.重要作用，大力加強政治思想教育和職業(yè)道德教育，提高干部隊伍的思想認識。結合地稅工作實(shí)際，制訂了《文明創(chuàng )建目標規劃》，每季召開(kāi)一次創(chuàng )建工作調度會(huì )會(huì )議，每半年安排一個(gè)主題創(chuàng )建活動(dòng)，使文明創(chuàng )建工作既有遠景目標，又有近期活動(dòng)，形成了“創(chuàng )有目標，趕有方案，學(xué)有榜樣”的創(chuàng )建工作思路。一是加強班子建設。認真貫徹民主集中制，顧大局、講團結、相互支持配合，形成了堅強有力的領(lǐng)導合力；充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，率先叫響了“向我看齊、向黨支部看齊”的口號。二是以德育人，提高干部職工的職業(yè)道德水平。采取專(zhuān)題培訓輔導、座談?dòng)懻摰刃问?，認真貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》，抓好教育引導，全員樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻稅收、服務(wù)社會(huì )理念。三是以建設地稅文化為載體，增強干部職工的文化修養。大力弘揚奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的良好風(fēng)尚，努力營(yíng)造爭創(chuàng )“業(yè)務(wù)能手”、“共產(chǎn)黨員示范崗”氛圍，打造團隊精神。四是以建設學(xué)習型組織為重點(diǎn)，提高干部職工的綜合素質(zhì)。開(kāi)展了建設學(xué)習型領(lǐng)導、學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型家庭活動(dòng)，形成了領(lǐng)導帶頭、家庭共建等形式多樣的團隊學(xué)習格局。

二、提升服務(wù)理念，健全服務(wù)體系，提高創(chuàng )建水平。

一是全面提升服務(wù)理念。努力實(shí)現“以服務(wù)促管理、以服務(wù)促發(fā)展”。二是建立稅收服務(wù)質(zhì)量標準體系。牢固樹(shù)立“服務(wù)經(jīng)濟建設、服務(wù)社會(huì )發(fā)展、服務(wù)納稅人”的“三服務(wù)”理念，始終把服務(wù)貫穿于稅收工作的全過(guò)程。三是建立人性化、信息化的特色服務(wù)體系。規范辦稅服務(wù)廳建設，配備辦稅示意圖、公告欄、便民服務(wù)區，免費提供礦泉水、雨具、打氣筒等常用物品，創(chuàng )新提出無(wú)窗式服務(wù)理念，使征納感情更加貼近；實(shí)行網(wǎng)上報稅，打破時(shí)空限制，實(shí)現了零距離、全天候服務(wù)。四是健全稅收服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn)機制。采取“聽(tīng)、看、控、訪(fǎng)、查、評”相統一的評價(jià)方法，抓好內部考評與外部評價(jià)相結合、日常與集中考核相結合、專(zhuān)項與臨時(shí)考核相結合等“三個(gè)結合”，深化考核結果的運用，使服務(wù)質(zhì)量評價(jià)更具全面性、科學(xué)性和客觀(guān)性。

三、健全機制，鞏固文明創(chuàng )建工作的新成果。

主要健全四個(gè)機制。一是健全教育機制。重點(diǎn)開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)、公正執法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”為基本內容的稅務(wù)人員職業(yè)道德教育、思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓，努力形成奮發(fā)向上、團結奮斗的良好風(fēng)尚。二是健全宣傳機制。充分利用新聞媒體、地稅網(wǎng)站等載體，宣傳正反典型和先進(jìn)經(jīng)驗，及時(shí)反映、交流創(chuàng )建工作的新做法、新成效，營(yíng)造社會(huì )氛圍。同時(shí)，積極學(xué)習、借鑒外單位的好經(jīng)驗、好做法，提高工作水平。三是健全監督機制。公開(kāi)辦稅制度、辦稅程序和服務(wù)承諾，面向社會(huì )聘請特邀監察員和行風(fēng)監督員，接受社會(huì )監督。四是健全考評機制。把文明創(chuàng )建納入年度目標考核，建立考核評價(jià)機制和激勵獎懲機制，定期對工作人員的工作效率、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)了文明創(chuàng )建工作的深入扎實(shí)開(kāi)展。

文明創(chuàng )建工作開(kāi)展以來(lái)，區局連續5年保持省級文明單位稱(chēng)號；5個(gè)基層單位全部跨入市級文明單位行列；2個(gè)基層單位被團省委和省地稅局授予“省級青年文明號”；4個(gè)單位被團市委和市地稅局授予“市級青年文明號”；2個(gè)單位分別被市總工會(huì )授予“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”、“五一勞動(dòng)獎狀”和“工人先鋒號”；6名同志被評為省、市級勞動(dòng)模范。一季度共實(shí)現稅收入庫9856萬(wàn)元，同比增長(cháng)21.8%，增收1762萬(wàn)元，順利實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅,為推動(dòng)全區經(jīng)濟建設的持續健康發(fā)展做出了積極貢獻。

市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區分局綜合業(yè)務(wù)科工作總結

20xx年以來(lái)，我局為響應國家努力建設成資源節約型，環(huán)境友好型和諧社會(huì )。推進(jìn)行業(yè)節約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，保障國民經(jīng)濟快速發(fā)展，我局工作緊緊圍繞“節能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節能之風(fēng)，大造節能之勢”，廣泛宣傳，營(yíng)造節能減排-工作的良好氛圍，把節能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習和生活之中。我局的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導，明確任務(wù)。為加強節能減排工作的領(lǐng)導，使工作有人抓、有人管，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)、相關(guān)科室主要負責人為成員的局節能工作領(lǐng)導小組，指導全局節能管理工作，明確行政管理辦公室專(zhuān)人負責水、電、固定資產(chǎn)、車(chē)輛耗油等統計工作。按照《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》和市局節能工作要點(diǎn)精神，對節能減排工作進(jìn)行規劃，明確全年節能減排的工作任務(wù)，把節能減排的指標任務(wù)，分解到各科室、分局，落實(shí)到位。

二、加強宣傳，提高認識。進(jìn)一步提高對節能減排工作的認識。節能減排工作人人有責，我局圍繞“節能攻堅、全民行動(dòng)”的活動(dòng)主題，以《節約能源法》的宣傳貫徹為主線(xiàn)，以節電、節水、節油等為重點(diǎn)，利用召開(kāi)干部職工大會(huì )、全國節能宣傳周、全國城市節水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動(dòng)，在單位辦公區醒目位置張貼節能宣傳標語(yǔ)，大力宣傳我國能源資源形勢和節能的重要意義，宣傳國家節能方針、政策、法律及法規。同時(shí)在6月17日“能源緊缺體驗日”，開(kāi)展停電、停水體驗活動(dòng)，進(jìn)一步提高干部職工的資源憂(yōu)患意識和節能意識。

三、積極行動(dòng)，落實(shí)責任。以創(chuàng )建節約型機關(guān)為契機，從節約一滴水、一度電、一粒米、一張紙、一升油的小事入手抓管理。

（一）堅持節約用電。嚴格控制照明用電，對單位辦公樓、單位家屬樓內的老化電線(xiàn)進(jìn)行更換，對走廊照明燈具進(jìn)行更新，今年購買(mǎi)了50個(gè)新型節能燈泡更換以往使用的鎢絲燈泡。要求干部職工在辦公室自然光照較好時(shí)，不使用照明燈具，下班時(shí)做到人走燈滅；在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動(dòng)化設備時(shí)，盡量減少待機時(shí)間，下班前關(guān)閉各類(lèi)電器設備的電源，同時(shí)淘汰能耗大、維修費用高的老舊電器設備。

（二）堅持節約用水。加強單位用水管理，定期對供水管線(xiàn)進(jìn)行檢查維修，消除水管跑、冒、滴、漏水現象。單位綠地用水盡量采用噴灌、微灌等節水灌溉方式，切實(shí)節約用水。

（三）堅持節約用油。嚴格單位公務(wù)車(chē)輛管理，公務(wù)用車(chē)一律按照《公務(wù)用車(chē)管理制度》管理，由局機關(guān)行政管理辦公室統一合理調配，減少單獨派車(chē)，提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē)，避免公車(chē)不必要的浪費和公車(chē)私用。同時(shí)嚴格要求駕駛員遵守機關(guān)公務(wù)用車(chē)制度，落實(shí)公務(wù)車(chē)輛節能措施，每月報送車(chē)輛耗油表。每輛公務(wù)車(chē)實(shí)行定點(diǎn)定車(chē)加油，加強車(chē)輛日常保養，對發(fā)現的.一般性問(wèn)題和故障，及時(shí)排除，盡可能減少大修大開(kāi)支。

（四）堅持節約辦公用品。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數。辦公用紙雙面打印或重復利用，推行無(wú)紙化辦公。辦公室每年年初制定采購計劃，逐步規范辦公用品設施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢，嚴格控制辦公用品的使用量。打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復使用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

（五）堅持節約會(huì )議、差旅費用。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì )議，嚴格控制會(huì )議數量、規模和會(huì )議接待標準，提高會(huì )議效率。嚴格執行工作出差食宿標準，按標準用餐、住房，按規定標準乘坐交通工具，降低行政運行成本。

總之，一年來(lái)，通過(guò)抓節能減排工作，增強了機關(guān)干部職工的資源憂(yōu)患意識和節約意識，提高了資源管理水平，獲得了寶貴經(jīng)驗，收到了現實(shí)成效。在下一步工作中，我局將在市委、市政府的領(lǐng)導下，努力轉變觀(guān)念、轉變作風(fēng)、加強監管，把提高工作效率與開(kāi)展資源節約活動(dòng)有機地結合起來(lái)，不斷總結和探索,挖掘潛力，采用新辦法、新措施，完成節能減排目標，降低行政成本，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區分局工作總結

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

今年以來(lái)，xx市地稅局在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照打造“和諧地稅、誠信地稅、數字地稅、陽(yáng)光地稅”目標，堅持“道德立局、素質(zhì)建局、治稅強局、科技興局”方針，圍繞“1346”思路（實(shí)施一個(gè)戰略，即“依法治稅，興稅強市”戰略；實(shí)現三大突破，即在信息化建設上實(shí)現重點(diǎn)突破、在稅收管理精細化上實(shí)現重點(diǎn)突破、在干部教育培訓上實(shí)施重點(diǎn)突破；強化四個(gè)理念，即強化加快發(fā)展的理念、改革創(chuàng )新的理念、細節決定成敗理念、稅收服務(wù)的觀(guān)念；抓好六項，一是嚴征細管，毫不松懈地做好組織收入。二是規范執法，積極推進(jìn)依法治稅。三是準確公正，大力加強稅政管理。四是以人為本，加強基層建設和隊伍建設。五是標本兼治，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。六是精打細算，做好財務(wù)管理），抓收入、保均衡，抓調研、定思路，抓整頓、轉作風(fēng)，抓征管、提質(zhì)量，抓培訓、提素質(zhì)，各項進(jìn)展順利，取得了明顯成效?，F將今年以來(lái)主要情況匯報如下：

一、以組織收入為中心，狠抓精細化管理，不斷提高征管質(zhì)量和水平。

截止5月底，全市地稅系統累計組織各項收入52,735萬(wàn)元，同比增收9,370萬(wàn)元，增長(cháng)21.61。其中：入庫地方工商稅收23,945萬(wàn)元，占年度計劃55,000萬(wàn)元的43.54，同比增收3,780萬(wàn)元，增長(cháng)18.75，超平均進(jìn)度1.81個(gè)百分點(diǎn)；征收社保費25,759萬(wàn)元，同比增收4,158萬(wàn)元，增長(cháng)19.25；入庫教育費附加和其他基金3,030萬(wàn)元，同比增收1,432萬(wàn)元，增長(cháng)89.61。

從分稅種情況看，1dd5月企業(yè)所得稅累計入庫2,440萬(wàn)元，同比增收990萬(wàn)元，增長(cháng)68.24％，僅陜西xx南化有限責任公司匯算清繳企業(yè)所得稅305萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)稅累計入庫10,774萬(wàn)元，同比增收1,234萬(wàn)元，增長(cháng)12.93，主要是電信和住宿餐飲行業(yè)增長(cháng)較大，分別增長(cháng)31.51％和29.07％。城建稅累計入庫4,494萬(wàn)元，同比增收730萬(wàn)元，增長(cháng)19.41。主要是漢煙二廠(chǎng)今年以來(lái)，產(chǎn)品對路，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，流動(dòng)資金周轉較快，銷(xiāo)售形式較去年好。個(gè)人所得稅累計入庫2,220萬(wàn)元，同比增收251萬(wàn)元，增長(cháng)12.77。個(gè)人所得稅增長(cháng)緩慢的原因是受今年開(kāi)始執行新扣除標準后使我市月均減收近200萬(wàn)元的影響。剔除這一政策性減收因素外，個(gè)人所得稅仍屬于增長(cháng)較快的稅種之一。資源稅累計入庫717萬(wàn)元，同比增收240萬(wàn)元，增長(cháng)50.53％。增收的主要原因是近期國際鐵礦石價(jià)格上漲20左右，鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢逐漸好轉。

從全市地稅系統組織收入情況看，全市14個(gè)征收單位中，漢臺、南鄭、勉縣、洋縣、西鄉、寧強、鎮巴、涉外分局、開(kāi)發(fā)區分局9個(gè)征收單位達到均衡進(jìn)度。其中，漢臺、勉縣、洋縣、西鄉、寧強、鎮巴、開(kāi)發(fā)區分局已提前超額實(shí)現“雙過(guò)半”。通過(guò)全市經(jīng)濟形勢的不斷好轉，加上我們實(shí)行的精細化管理、推行電子定稅、年終考核收入任務(wù)一票否決制等措施，預計全年地方工商稅收有望達到5.52億元，占年度計劃5.5億元的100.36。

全市地稅系統在組織收入中采取的主要措施是：

1、崗責明確，稅收管理職責精細化。一是建立科學(xué)的崗責體系，將稅收管理員基本職責確定為10項，共50個(gè)崗位流程，85項標準，30個(gè)責任追究項目。二是根據稅收管理員的要求和xx地稅實(shí)際，加強一線(xiàn)征管力量，壓縮內勤崗位人員，所長(cháng)直接管理重點(diǎn)稅源，使稅收管理員崗位達到總人數50％以上。止目前，全市在一線(xiàn)直接從事征收、管理、稽查的人員達到總人數的70％以上。

2、科技推動(dòng)，稅源管理精細化。去年以來(lái)，隨著(zhù)精細化管理的深入開(kāi)展，原來(lái)的ts稅收征管軟件已不能適應各級管理需求及稅收執法責任制端口需求，通過(guò)走出到西安、寶雞學(xué)習，使我們對信息化建設的認識有了質(zhì)的飛躍，采用新的大集中式的征管系統迫在眉睫，市局做出了全面上線(xiàn)稅收征管軟件、稅收執法責任制軟件、0dps公文處理軟件的決定，并投資1，000多萬(wàn)元，加大軟硬件投入，實(shí)現了系統內人手一機。并對三大軟件運行情況進(jìn)行定期績(jì)效考核，軟件的運行大大提高了效率，促進(jìn)了征管質(zhì)量和水平的提高。今年以來(lái)，我們又認真組織實(shí)施電子評稅試點(diǎn)，全面測算各地區、各行業(yè)的稅負標準，制定了電子定稅前期方案，在略陽(yáng)地稅局進(jìn)行了試點(diǎn)。目前，試點(diǎn)已全面結束，電子評稅將于近期在全市地稅系統推開(kāi)?！叭筌浖钡膽?，全系統已基本實(shí)現無(wú)紙化辦公，36，394戶(hù)稅收戶(hù)、8，395戶(hù)社保戶(hù)通過(guò)電腦管理，直接增加稅收收入達3，000余萬(wàn)元。

分級分類(lèi)管理，建立重點(diǎn)稅源戶(hù)監控體系，掌握納稅人稅源動(dòng)態(tài)。市局重點(diǎn)抓好占全市稅收任務(wù)60％的100戶(hù)納稅大戶(hù)監控，落實(shí)各級監控職責，加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，取得第一手資料，逐步建立符合x(chóng)x地稅實(shí)際的稅收監控預測模型。根據各個(gè)稅種、行業(yè)的特點(diǎn)實(shí)行分類(lèi)控管，對薄弱環(huán)節對癥下藥，實(shí)現了行業(yè)管理的精細化。一是開(kāi)展了企業(yè)所得稅匯算清繳，及時(shí)印發(fā)了年度申報表，制定并落實(shí)了《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所得稅征收管理辦法》和《建筑企業(yè)所得稅征收管理辦法》，認真落實(shí)了所得稅預征管理辦法，統一了全市核定征收率。二是繼續推行個(gè)人所得稅“413”思路，調整了個(gè)人所得稅附征率幅度，開(kāi)具個(gè)人所得稅完稅證明4，000余份。認真做好了工資薪金提高費用扣除標準、年終一次性獎金計算新方法等的銜接和落實(shí)。印發(fā)了新的《個(gè)人所得稅核定征收附征率幅度表》，納稅人普遍反映此舉降低了個(gè)人所得稅稅負，納稅比以往更為合理。三是強化了各種取消審批事項的后續管理辦法的落實(shí)。做好了企業(yè)所得稅稅前扣除事項的審查、審批，為享受西部大開(kāi)發(fā)、下崗再就業(yè)等納稅戶(hù)減免稅收3，200萬(wàn)元。

4、以票控稅，發(fā)票管理精細化。首先進(jìn)一步健全了多項內部管理制度，做到從計劃印制到領(lǐng)售、檢查、處罰的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位都有責任目標。其次對飲食業(yè)、娛樂(lè )業(yè)、旅店業(yè)、廣告業(yè)、運輸業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，實(shí)行以票控稅。其次，擴大定額刮獎發(fā)票使用面和提高獎額，從去年9月起，將發(fā)票獎額由原來(lái)每年50萬(wàn)元，提高到每年240萬(wàn)元，同時(shí)加大宣傳力度，做到“電視上有影、廣播里有聲、報紙上有文、手機上有信、店鋪里有畫(huà)、吧臺上有牌”。實(shí)行分類(lèi)分級管理，對實(shí)行定期定額征收的飲食業(yè)戶(hù)參照上月?tīng)I業(yè)額先繳足稅款或者先稅后票。通過(guò)以票控稅堵塞了稅收漏洞，夯實(shí)了征管基礎，直接增加稅收收入達2，000余萬(wàn)元。全局還加強了對稅收票證、社保費票證的管理，保證稅款基金及時(shí)征收入庫。

5、落實(shí)崗責，績(jì)效考核精細化。為探索一條稅收執法責任制推行的切實(shí)可行之路，我局先行一步，于去年10月在學(xué)習引進(jìn)“ts征新征管軟件系統”的同時(shí)，開(kāi)發(fā)上線(xiàn)運行了“xx市地方稅務(wù)局稅收執法監控考核系統”軟件，共設定了四個(gè)體系、36個(gè)崗位、42個(gè)執法考核指標，采取以計算機考核和手工考核相結合的考核辦法，實(shí)行考核按月通報、按月追究，逐級落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的調整完善，執法過(guò)錯由考核初期的每月差錯數3,160余個(gè)下降到目前的610余個(gè)。中我們一以貫之地堅持以人為本的原則，堅持責任追究與思想教育相結合，糾正過(guò)錯與改進(jìn)相結合，嚴格要求與愛(ài)護干部相結合，做到了有責必究，追究適度。實(shí)際追究執法過(guò)錯責任300余人次，除通報批評等行政處理外，并進(jìn)行了經(jīng)濟懲誡，共處罰款31,200余元。運行幾個(gè)月來(lái)，我們邊試行、邊、邊改進(jìn)、邊完善，形成了基本切實(shí)可行的執法責任考核體系。

6、加大力度，稽查管理精細化。今年全市稽查按照突出一個(gè)中心（專(zhuān)項檢查）、加大兩個(gè)力度（涉稅違法案件查處力度、稽查人員培訓力度）、推行三項制度（分類(lèi)稽查制、首查責任制、下查復查制）、完善四個(gè)辦法（案件移送、案例評析、精細管理、目標考核）、建立五種機制（科學(xué)選案機制、稽查預告機制、稅款追繳機制、內部監督機制、優(yōu)化服務(wù)機制）的思路，確定了房地產(chǎn)及建筑安裝相關(guān)行業(yè)、娛樂(lè )業(yè)、金融保險、郵電通信業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)和涉外企業(yè)為專(zhuān)項檢查的重點(diǎn)行業(yè)，城固為專(zhuān)項整治的重點(diǎn)區域，全市專(zhuān)項檢查全面鋪開(kāi)。目前，涉外企業(yè)稅收審計基本結束，共審計涉外企業(yè)58戶(hù)，入庫稅款108萬(wàn)元。同時(shí)，各縣區還結合自身實(shí)際，開(kāi)展了漏征漏管戶(hù)清理整頓，前5個(gè)月全市地稅系統共對23個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的5346戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了清理整頓，清理漏征漏管戶(hù)685戶(hù)，征回稅款25萬(wàn)元。

7、創(chuàng )新方式，納稅服務(wù)精細化。在“首問(wèn)負責制”、“提醒服務(wù)”、“一站式”服務(wù)、“一窗式”辦理的基礎上，在全市地稅系統建成“地稅服務(wù)直通車(chē)”12輛，負責本轄區內邊遠地區稅法宣傳咨詢(xún)、稅款征收、發(fā)票領(lǐng)購、納稅檢查等業(yè)務(wù)，被納稅人譽(yù)為“移動(dòng)的辦稅服務(wù)廳”。目前，地稅服務(wù)直通車(chē)已辦理稅務(wù)登記證3，500余個(gè)，征收稅款1，000多萬(wàn)元，發(fā)放宣傳資料60余萬(wàn)份，接受群眾咨詢(xún)24萬(wàn)人次。此做法已由《中國稅務(wù)報》予以報道。在此基礎上，市局還推出了納稅輔導制度和納稅函告約談制度，要求稅收管理員定期對納稅人進(jìn)行政策輔導并記錄在冊，對稅收政策有不清楚或征收處罰不理解的，通過(guò)約談增進(jìn)了解，減少差錯。認真開(kāi)展了稅收宣傳月活動(dòng)，舉行了聲勢浩大的稅收宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，召開(kāi)了稅收新聞發(fā)布會(huì )，通報了誠信納稅企業(yè)，曝光了4起涉稅案件，同時(shí)有針對性的開(kāi)展了送稅法進(jìn)校園、進(jìn)社區等活動(dòng)，營(yíng)造了依法誠信納稅的良好氛圍。

8、稅費同管，社保費征收管理精細化。將社保費和稅收任務(wù)同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎罰，大膽創(chuàng )新，實(shí)行“三費合一捆綁式”征收模式，養老保險和失業(yè)保險、醫療保險實(shí)行“同期審定、同時(shí)征收、同步運轉”的捆綁征繳模式，以養老促失業(yè)，達到應收盡收，足額入庫。通過(guò)稅收征管軟件的上線(xiàn)運行，完善了社保費、基金的規范化管理，提高了社保費、基金的征管質(zhì)量。目前，全市已征收社保費及各項基金26，862萬(wàn)元，同比增收4,811萬(wàn)元，增長(cháng)21.82。

二、以人為本，狠抓干部隊伍建設，為稅收提供堅強的人力保障。

1、抓班子，提高領(lǐng)導能力。首先是加強領(lǐng)導班子思想政治建設，堅持中心組學(xué)習制度，強化“以學(xué)強身”意識，培養自我學(xué)習的良好習慣，形成班子成員自覺(jué)學(xué)習的長(cháng)效機制。不斷強化領(lǐng)導干部政治意識，增強領(lǐng)導干部政治敏銳性，始終堅持正確的政治立場(chǎng)、政治方向，嚴守政治紀律。其次，加強組織建設，增強合力促發(fā)展。堅持黨的民主集中制原則，發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體功能。重大決策、干部任免、大額資金支出等重大事項，提交黨組會(huì )、局務(wù)會(huì )集體研究。三是加強作風(fēng)建設，求真務(wù)實(shí)謀作為，形成了一級帶著(zhù)一級干，一級干給一級看，遇到矛盾不回避，不站在群眾的后面督促群眾干，而是站在群眾的前面帶著(zhù)群眾干的良好氛圍。在車(chē)輛管理等制度上，要求領(lǐng)導班子成員帶頭遵守，層層監督。我們通過(guò)正確的政績(jì)觀(guān)選人用人，對不力的縣局調整了領(lǐng)導班子，各縣區局加強了對稅務(wù)所長(cháng)的管理，對空缺職位全部實(shí)行了競爭上崗，為有本事、靠得住的人提供了平臺，真正做到以干事圖立身，以貢獻求進(jìn)步，形成了想干事的有舞臺，能干事的有空間，干成事的'有前途的良好環(huán)境。

2、抓整頓，轉變作風(fēng)。一是狠抓紀律作風(fēng)整頓。在去年調研的基礎上，提出了xx地稅存在的“十大矛盾”，并要求全市地稅干部牢固樹(shù)立“十種意識”，統一了干部思想，提高對今年各項新要求的認識。狠抓督查督辦，對各階段任務(wù)完成情況、上下班紀律、車(chē)輛停放情況等進(jìn)行不定期檢查通報。

4、抓廉正，樹(shù)立地稅形象。全市地稅局把豐富廉政文化、推進(jìn)育人作為隊伍建設的重點(diǎn)工程，在全系統創(chuàng )造性啟動(dòng)和實(shí)施了以“十個(gè)一”為主要內容的廉政文化建設活動(dòng)，促使廉政文化寓教于樂(lè )，深入人心。一是實(shí)行了領(lǐng)導包抓、科室主抓、各部門(mén)配合、全員參與的機制。市局成立了以黨組書(shū)記唐隴利為組長(cháng)的廉政文化建設領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的整體協(xié)調和組織實(shí)施。二是落實(shí)十項文化措施，采取地稅人員“眼、耳、口、腦、心”五官并用的宣教方法，全面構建起懲治和預防腐敗體系的廉政文化氛圍。即：一網(wǎng)（設立“地稅廉政網(wǎng)頁(yè)”）、一刊（開(kāi)辦《行風(fēng)警示專(zhuān)刊》）、一欄（創(chuàng )辦“廉政文化專(zhuān)欄”）、一責（建立并落實(shí)《有錯無(wú)為問(wèn)責辦法》）、一題（每季在全體黨員、干部中開(kāi)展廉政知識測試活動(dòng)）、一曲（在全系統開(kāi)展創(chuàng )作和傳唱廉政歌曲活動(dòng)）、一會(huì )（舉辦廉政晚會(huì )）、一書(shū)（編寫(xiě)《預防職務(wù)犯罪警示案例實(shí)錄》）、一講（開(kāi)展反腐倡廉知識演講）、一碟（制作“廉政文化建設”光碟）。三是建立時(shí)限與任務(wù)掛鉤的目標責任制，制定具體實(shí)施方案，區分旬、月、季，將總體目標分解細化到10項活動(dòng)中，明確各項活動(dòng)時(shí)限和任務(wù)要求。四是實(shí)行績(jì)效與考核配套的獎罰制度。將廉政文化建設情況與“創(chuàng )佳評差”、機關(guān)目標考核相掛鉤，結合運行，不定期派員檢查，對創(chuàng )新明顯、亮點(diǎn)突出的，擇優(yōu)在全市地稅系統推廣經(jīng)驗，對完不成、落實(shí)不得力的，在全年“創(chuàng )佳評差”考核中給予扣分。五是實(shí)行專(zhuān)項報告制。要求各單位對開(kāi)展情況認真，及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議，積極探索廉政文化建設經(jīng)驗，改進(jìn)方法，創(chuàng )新手段，建立廉政文化的長(cháng)效機制。

5、抓載體，凝聚隊伍活力。一是成立了攝影家協(xié)會(huì )地稅分會(huì )，全市地稅系統80余名攝影愛(ài)好者成為分會(huì )會(huì )員。二是組織豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶情操、凝聚人心。繼機關(guān)干部職工自行車(chē)越野、10公里慢跑賽后，又分別成功舉辦了xx地稅系統首屆運動(dòng)會(huì )和陜西省地稅系統首屆運動(dòng)會(huì )(xx賽區)等活動(dòng)。特別是全省地稅系統首屆運動(dòng)會(huì )(xx賽區)，得到了省局和xx市委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導的高度重視和很好評價(jià)。

三、當前存在問(wèn)題。

今年前5個(gè)月，我們較好地完成了各項稅收任務(wù)，取得了顯著(zhù)成績(jì)，但與上級高標準、嚴要求相比仍有一定差距，中也還存在一定困難和問(wèn)題：一是收入任務(wù)連年增長(cháng)與地方稅收增長(cháng)乏力之間的矛盾依然存在；二是信息化建設和加大干部教育培訓力度所帶來(lái)的經(jīng)費支出壓力大；三是精細化管理水平還需提高，抓落實(shí)力度有待進(jìn)一步加強；四是干部隊伍素質(zhì)與地稅發(fā)展形勢還有一定差距；五是征管基礎還有待進(jìn)一步加強，稅收信息化與管理精細化結合上有待進(jìn)一步強化。

四、近期打算。

1、狠抓組織收入中心，確保實(shí)現雙過(guò)半。我們將認真落實(shí)依法征稅，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅和堅決制止越權減免稅的組織收入原則，加強納稅申報的審核，提高申報的真實(shí)性和準確性。完善稅費催繳制度，促進(jìn)稅款費款及時(shí)足額入庫。認真落實(shí)欠稅、欠費公告制度，加大清理欠稅、欠費力度。加強延期申報管理，嚴格執行滯納金制度。切實(shí)加強營(yíng)業(yè)稅、城建稅和教育費附加的征收，認真研究加強行業(yè)營(yíng)業(yè)稅管理的具體辦法和措施，特別是做好重點(diǎn)建設項目營(yíng)業(yè)稅的征管，堵塞征管漏洞。高度重視社保費和各項基金的征繳，切實(shí)做到稅費同抓共管。不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，全面落實(shí)納稅服務(wù)規范，加強納稅咨詢(xún)輔導，實(shí)行文明、公開(kāi)辦稅，推行多元申報、繳款方式和涉稅事項一站式服務(wù)。加強稅源調查、分析和評估，為企業(yè)加強管理、提高效益提出合理化建議，增進(jìn)征納互信，增強其依法誠信納稅的意識。

3、以人為本，加強干部隊伍建設。一是加強領(lǐng)導班子執政能力建設。按照政治堅定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉政、團結協(xié)調的要求，加強領(lǐng)導班子建設，使其成為學(xué)習型組織、創(chuàng )新型團隊、實(shí)干型集體、廉潔型班子。二是加強稅務(wù)文化建設。堅持以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人，大力推進(jìn)稅務(wù)精神文化建設，使全體干部明確價(jià)值取向，提高精神境界，增強綜合素質(zhì)，把個(gè)人的價(jià)值實(shí)現與稅收事業(yè)發(fā)展目標緊密結合起來(lái)，為稅收事業(yè)的發(fā)展貢獻聰明才智。

4、樹(shù)立社會(huì )主義的榮辱觀(guān)，加強廉政建設。全市地稅系統將以社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育為契機，針對干部的思想道德實(shí)際，切實(shí)加強思想道德建設，教育和引導干部光明磊落、表里如一、誠實(shí)守信、艱苦奮斗，為地稅事業(yè)作出貢獻。

總之，我們全市地稅系統將在市委、政府和省局的正確領(lǐng)導下，高舉“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹(shù)立細節決定成敗和科學(xué)化、精細化管理理念，以大教育、大培訓為保證，以責任化的稅源管理為基點(diǎn)，以規范化的稅收執法為主線(xiàn)，以精細化的稅收征管為載體，以網(wǎng)絡(luò )化的稅收信息管理為依托，以人性化的稅收服務(wù)為重點(diǎn)，以高素質(zhì)的干部隊伍為保障，全面完成稅收任務(wù)，為建設綠色xx、和諧xx作出更大貢獻。

《市地方稅務(wù)局情況的匯報》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀市地方稅務(wù)局情況的匯報。vys。

分級分類(lèi)管理，建立重點(diǎn)稅源戶(hù)監控體系，掌握納稅人稅源動(dòng)態(tài)。市局重點(diǎn)抓好占全市稅收任務(wù)60％的100戶(hù)納稅大戶(hù)監控，落實(shí)各級監控職責，加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，取得第一手資料，逐步建立符合x(chóng)x地稅實(shí)際的稅收監控預測模型。根據各個(gè)稅種、行業(yè)的特點(diǎn)實(shí)行分類(lèi)控管，對薄弱環(huán)節對癥下藥，實(shí)現了行業(yè)管理的精細化。一是開(kāi)展了企業(yè)所得稅匯算清繳，及時(shí)印發(fā)了年度申報表，制定并落實(shí)了《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)所得稅征收管理辦法》和《建筑企業(yè)所得稅征收管理辦法》，認真落實(shí)了所得稅預征管理辦法，統一了全市核定征收率。二是繼續推行個(gè)人所得稅“413”思路，調整了個(gè)人所得稅附征率幅度，開(kāi)具個(gè)人所得稅完稅證明4，000余份。認真做好了工資薪金提高費用扣除標準、年終一次性獎金計算新方法等的銜接和落實(shí)。印發(fā)了新的《個(gè)人所得稅核定征收附征率幅度表》，納稅人普遍反映此舉降低了個(gè)人所得稅稅負，納稅比以往更為合理。三是強化了各種取消審批事項的后續管理辦法的落實(shí)。做好了企業(yè)所得稅稅前扣除事項的審查、審批，為享受西部大開(kāi)發(fā)、下崗再就業(yè)等納稅戶(hù)減免稅收3，200萬(wàn)元。

4、以票控稅，發(fā)票管理精細化。首先進(jìn)一步健全了多項內部管理制度，做到從計劃印制到領(lǐng)售、檢查、處罰的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位都有責任目標。其次對飲食業(yè)、娛樂(lè )業(yè)、旅店業(yè)、廣告業(yè)、運輸業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，實(shí)行以票控稅。其次，擴大定額刮獎發(fā)票使用面和提高獎額，從去年9月起，將發(fā)票獎額由原來(lái)每年50萬(wàn)元，提高到每年240萬(wàn)元，同時(shí)加大宣傳力度，做到“電視上有影、廣播里有聲、報紙上有文、手機上有信、店鋪里有畫(huà)、吧臺上有牌”。實(shí)行分類(lèi)分級管理，對實(shí)行定期定額征收的飲食業(yè)戶(hù)參照上月?tīng)I業(yè)額先繳足稅款或者先稅后票。通過(guò)以票控稅堵塞了稅收漏洞，夯實(shí)了征管基礎，直接增加稅收收入達2，000余萬(wàn)元。全局還加強了對稅收票證、社保費票證的管理，保證稅款基金及時(shí)征收入庫。

5、落實(shí)崗責，績(jì)效考核精細化。為探索一條稅收執法責任制推行的切實(shí)可行之路，我局先行一步，于去年10月在學(xué)習引進(jìn)“ts征新征管軟件系統”的同時(shí)，開(kāi)發(fā)上線(xiàn)運行了“xx市地方稅務(wù)局稅收執法監控考核系統”軟件，共設定了四個(gè)體系、36個(gè)崗位、42個(gè)執法考核指標，采取以計算機考核和手工考核相結合的考核辦法，實(shí)行考核按月通報、按月追究，逐級落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的調整完善，執法過(guò)錯由考核初期的每月差錯數3,160余個(gè)下降到目前的610余個(gè)。中我們一以貫之地堅持以人為本的原則，堅持責任追究與思想教育相結合，糾正過(guò)錯與改進(jìn)相結合，嚴格要求與愛(ài)護干部相結合，做到了有責必究，追究適度。實(shí)際追究執法過(guò)錯責任300余人次，除通報批評等行政處理外，并進(jìn)行了經(jīng)濟懲誡，共處罰款31,200余元。運行幾個(gè)月來(lái)，我們邊試行、邊、邊改進(jìn)、邊完善，形成了基本切實(shí)可行的執法責任考核體系。

6、加大力度，稽查管理精細化。今年全市稽查按照突出一個(gè)中心（專(zhuān)項檢查）、加大兩個(gè)力度（涉稅違法案件查處力度、稽查人員培訓力度）、推行三項制度（分類(lèi)稽查制、首查責任制、下查復查制）、完善四個(gè)辦法（案件移送、案例評析、精細管理、目標考核）、建立五種機制（科學(xué)選案機制、稽查預告機制、稅款追繳機制、內部監督機制、優(yōu)化服務(wù)機制）的思路，確定了房地產(chǎn)及建筑安裝相關(guān)行業(yè)、娛樂(lè )業(yè)、金融保險、郵電通信業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)和涉外企業(yè)為專(zhuān)項檢查的重點(diǎn)行業(yè)，城固為專(zhuān)項整治的重點(diǎn)區域，全市專(zhuān)項檢查全面鋪開(kāi)。目前，涉外企業(yè)稅收審計基本結束，共審計涉外企業(yè)58戶(hù)，入庫稅款108萬(wàn)元。同時(shí)，各縣區還結合自身實(shí)際，開(kāi)展了漏征漏管戶(hù)清理整頓，前5個(gè)月全市地稅系統共對23個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的5346戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了清理整頓，清理漏征漏管戶(hù)685戶(hù)，征回稅款25萬(wàn)元。

7、創(chuàng )新方式，納稅服務(wù)精細化。在“首問(wèn)負責制”、“提醒服務(wù)”、“一站式”服務(wù)、“一窗式”辦理的基礎上，在全市地稅系統建成“地稅服務(wù)直通車(chē)”12輛，負責本轄區內邊遠地區稅法宣傳咨詢(xún)、稅款征收、發(fā)票領(lǐng)購、納稅檢查等業(yè)務(wù)，被納稅人譽(yù)為“移動(dòng)的辦稅服務(wù)廳”。目前，地稅服務(wù)直通車(chē)已辦理稅務(wù)登記證3，500余個(gè)，征收稅款1，000多萬(wàn)元，發(fā)放宣傳資料60余萬(wàn)份，接受群眾咨詢(xún)24萬(wàn)人次。此做法已由《中國稅務(wù)報》予以報道。在此基礎上，市局還推出了納稅輔導制度和納稅函告約談制度，要求稅收管理員定期對納稅人進(jìn)行政策輔導并記錄在冊，對稅收政策有不清楚或征收處罰不理解的，通過(guò)約談增進(jìn)了解，減少差錯。認真開(kāi)展了稅收宣傳月活動(dòng)，舉行了聲勢浩大的稅收宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，召開(kāi)了稅收新聞發(fā)布會(huì )，通報了誠信納稅企業(yè)，曝光了4起涉稅案件，同時(shí)有針對性的開(kāi)展了送稅法進(jìn)校園、進(jìn)社區等活動(dòng)，營(yíng)造了依法誠信納稅的良好氛圍。

8、稅費同管，社保費征收管理精細化。將社保費和稅收任務(wù)同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎罰，大膽創(chuàng )新，實(shí)行“三費合一捆綁式”征收模式，養老保險和失業(yè)保險、醫療保險實(shí)行“同期審定、同時(shí)征收、同步運轉”的捆綁征繳模式，以養老促失業(yè)，達到應收盡收，足額入庫。通過(guò)稅收征管軟件的上線(xiàn)運行，完善了社保費、基金的規范化管理，提高了社保費、基金的征管質(zhì)量。目前，全市已征收社保費及各項基金26，862萬(wàn)元，同比增收4,811萬(wàn)元，增長(cháng)21.82。

二、以人為本，狠抓干部隊伍建設，為稅收提供堅強的人力保障。

1、抓班子，提高領(lǐng)導能力。首先是加強領(lǐng)導班子思想政治建設，堅持中心組學(xué)習制度，強化“以學(xué)強身”意識，培養自我學(xué)習的良好習慣，形成班子成員自覺(jué)學(xué)習的長(cháng)效機制。不斷強化領(lǐng)導干部政治意識，增強領(lǐng)導干部政治敏銳性，始終堅持正確的政治立場(chǎng)、政治方向，嚴守政治紀律。其次，加強組織建設，增強合力促發(fā)展。堅持黨的民主集中制原則，發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體功能。重大決策、干部任免、大額資金支出等重大事項，提交黨組會(huì )、局務(wù)會(huì )集體研究。三是加強作風(fēng)建設，求真務(wù)實(shí)謀作為，形成了一級帶著(zhù)一級干，一級干給一級看，遇到矛盾不回避，不站在群眾的后面督促群眾干，而是站在群眾的前面帶著(zhù)群眾干的良好氛圍。在車(chē)輛管理等制度上，要求領(lǐng)導班子成員帶頭遵守，層層監督。我們通過(guò)正確的政績(jì)觀(guān)選人用人，對不力的縣局調整了領(lǐng)導班子，各縣區局加強了對稅務(wù)所長(cháng)的管理，對空缺職位全部實(shí)行了競爭上崗，為有本事、靠得住的人提供了平臺，真正做到以干事圖立身，以貢獻求進(jìn)步，形成了想干事的有舞臺，能干事的有空間，干成事的有前途的良好環(huán)境。

2、抓整頓，轉變作風(fēng)。一是狠抓紀律作風(fēng)整頓。在去年調研的基礎上，提出了xx地稅存在的“十大矛盾”，并要求全市地稅干部牢固樹(shù)立“十種意識”，統一了干部思想，提高對今年各項新要求的認識。狠抓督查督辦，對各階段任務(wù)完成情況、上下班紀律、車(chē)輛停放情況等進(jìn)行不定期檢查通報。

4、抓廉正，樹(shù)立地稅形象。全市地稅局把豐富廉政文化、推進(jìn)育人作為隊伍建設的重點(diǎn)工程，在全系統創(chuàng )造性啟動(dòng)和實(shí)施了以“十個(gè)一”為主要內容的廉政文化建設活動(dòng)，促使廉政文化寓教于樂(lè )，深入人心。一是實(shí)行了領(lǐng)導包抓、科室主抓、各部門(mén)配合、全員參與的機制。市局成立了以黨組書(shū)記唐隴利為組長(cháng)的廉政文化建設領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的整體協(xié)調和組織實(shí)施。二是落實(shí)十項文化措施，采取地稅人員“眼、耳、口、腦、心”五官并用的宣教方法，全面構建起懲治和預防腐敗體系的廉政文化氛圍。即：一網(wǎng)（設立“地稅廉政網(wǎng)頁(yè)”）、一刊（開(kāi)辦《行風(fēng)警示專(zhuān)刊》）、一欄（創(chuàng )辦“廉政文化專(zhuān)欄”）、一責（建立并落實(shí)《有錯無(wú)為問(wèn)責辦法》）、一題（每季在全體黨員、干部中開(kāi)展廉政知識測試活動(dòng)）、一曲（在全系統開(kāi)展創(chuàng )作和傳唱廉政歌曲活動(dòng)）、一會(huì )（舉辦廉政晚會(huì )）、一書(shū)（編寫(xiě)《預防職務(wù)犯罪警示案例實(shí)錄》）、一講（開(kāi)展反腐倡廉知識演講）、一碟（制作“廉政文化建設”光碟）。三是建立時(shí)限與任務(wù)掛鉤的目標責任制，制定具體實(shí)施方案，區分旬、月、季，將總體目標分解細化到10項活動(dòng)中，明確各項活動(dòng)時(shí)限和任務(wù)要求。四是實(shí)行績(jì)效與考核配套的獎罰制度。將廉政文化建設情況與“創(chuàng )佳評差”、機關(guān)目標考核相掛鉤，結合運行，不定期派員檢查，對創(chuàng )新明顯、亮點(diǎn)突出的，擇優(yōu)在全市地稅系統推廣經(jīng)驗，對完不成、落實(shí)不得力的，在全年“創(chuàng )佳評差”考核中給予扣分。五是實(shí)行專(zhuān)項報告制。要求各單位對開(kāi)展情況認真，及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議，積極探索廉政文化建設經(jīng)驗，改進(jìn)方法，創(chuàng )新手段，建立廉政文化的長(cháng)效機制。

5、抓載體，凝聚隊伍活力。一是成立了攝影家協(xié)會(huì )地稅分會(huì )，全市地稅系統80余名攝影愛(ài)好者成為分會(huì )會(huì )員。二是組織豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶情操、凝聚人心。繼機關(guān)干部職工自行車(chē)越野、10公里慢跑賽后，又分別成功舉辦了xx地稅系統首屆運動(dòng)會(huì )和陜西省地稅系統首屆運動(dòng)會(huì )(xx賽區)等活動(dòng)。特別是全省地稅系統首屆運動(dòng)會(huì )(xx賽區)，得到了省局和xx市委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導的高度重視和很好評價(jià)。

三、當前存在問(wèn)題。

今年前5個(gè)月，我們較好地完成了各項稅收任務(wù)，取得了顯著(zhù)成績(jì)，但與上級高標準、嚴要求相比仍有一定差距，中也還存在一定困難和問(wèn)題：一是收入任務(wù)連年增長(cháng)與地方稅收增長(cháng)乏力之間的矛盾依然存在；二是信息化建設和加大干部教育培訓力度所帶來(lái)的經(jīng)費支出壓力大；三是精細化管理水平還需提高，抓落實(shí)力度有待進(jìn)一步加強；四是干部隊伍素質(zhì)與地稅發(fā)展形勢還有一定差距；五是征管基礎還有待進(jìn)一步加強，稅收信息化與管理精細化結合上有待進(jìn)一步強化。

四、近期打算。

1、狠抓組織收入中心，確保實(shí)現雙過(guò)半。我們將認真落實(shí)依法征稅，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅和堅決制止越權減免稅的組織收入原則，加強納稅申報的審核，提高申報的真實(shí)性和準確性。完善稅費催繳制度，促進(jìn)稅款費款及時(shí)足額入庫。認真落實(shí)欠稅、欠費公告制度，加大清理欠稅、欠費力度。加強延期申報管理，嚴格執行滯納金制度。切實(shí)加強營(yíng)業(yè)稅、城建稅和教育費附加的征收，認真研究加強行業(yè)營(yíng)業(yè)稅管理的具體辦法和措施，特別是做好重點(diǎn)建設項目營(yíng)業(yè)稅的征管，堵塞征管漏洞。高度重視社保費和各項基金的征繳，切實(shí)做到稅費同抓共管。不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，全面落實(shí)納稅服務(wù)規范，加強納稅咨詢(xún)輔導，實(shí)行文明、公開(kāi)辦稅，推行多元申報、繳款方式和涉稅事項一站式服務(wù)。加強稅源調查、分析和評估，為企業(yè)加強管理、提高效益提出合理化建議，增進(jìn)征納互信，增強其依法誠信納稅的意識。

3、以人為本，加強干部隊伍建設。一是加強領(lǐng)導班子執政能力建設。按照政治堅定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉政、團結協(xié)調的要求，加強領(lǐng)導班子建設，使其成為學(xué)習型組織、創(chuàng )新型團隊、實(shí)干型集體、廉潔型班子。二是加強稅務(wù)文化建設。堅持以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人，大力推進(jìn)稅務(wù)精神文化建設，使全體干部明確價(jià)值取向，提高精神境界，增強綜合素質(zhì)，把個(gè)人的價(jià)值實(shí)現與稅收事業(yè)發(fā)展目標緊密結合起來(lái)，為稅收事業(yè)的發(fā)展貢獻聰明才智。

4、樹(shù)立社會(huì )主義的榮辱觀(guān)，加強廉政建設。全市地稅系統將以社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育為契機，針對干部的思想道德實(shí)際，切實(shí)加強思想道德建設，教育和引導干部光明磊落、表里如一、誠實(shí)守信、艱苦奮斗，為地稅事業(yè)作出貢獻。

總之，我們全市地稅系統將在市委、政府和省局的正確領(lǐng)導下，高舉“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹(shù)立細節決定成敗和科學(xué)化、精細化管理理念，以大教育、大培訓為保證，以責任化的稅源管理為基點(diǎn)，以規范化的稅收執法為主線(xiàn)，以精細化的稅收征管為載體，以網(wǎng)絡(luò )化的稅收信息管理為依托，以人性化的稅收服務(wù)為重點(diǎn)，以高素質(zhì)的干部隊伍為保障，全面完成稅收任務(wù)，為建設綠色xx、和諧xx作出更大貢獻。

《市地方稅務(wù)局情況的匯報》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀市地方稅務(wù)局情況的匯報。vys。

市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區分局工作總結

xx市地方稅務(wù)局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)地稅局）共組織各項收入xxxxx萬(wàn)元同比增收xxxxx萬(wàn)元增長(cháng)xxx％占市局分配計劃的xxx%超計劃xx個(gè)百分點(diǎn)。其中稅收收入完成xxxxx萬(wàn)元同比增收xxxx萬(wàn)元增長(cháng)xxx%；教育費附加完成xxxx萬(wàn)元同比增收xxx萬(wàn)元增長(cháng)xxx%；文化事業(yè)費完成xx萬(wàn)元與上年持平；罰沒(méi)收入完成xx萬(wàn)元同比增收xx萬(wàn)元增長(cháng)xxx%。各項收入中中央級收入完成xxxx萬(wàn)元同比增收1710萬(wàn)元增長(cháng)41%；xx市級收入完成xxxx萬(wàn)元同比增收440萬(wàn)元增長(cháng)13.1%；區縣級收入完成xxxx萬(wàn)元同比增收5594萬(wàn)元增長(cháng)22.5%占市政府分配計劃的100.03%圓滿(mǎn)完成了市政府下達的收入計劃為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

20，面對稅收任務(wù)大幅度增長(cháng)、xx現實(shí)稅源不足且政策性減收因素較多，組織收入工作困難和壓力巨大的嚴峻局勢，地稅局黨委一班人團結和帶領(lǐng)全局干部職工以地稅成立十周年為動(dòng)力，圍繞年初確定的各項工作目標，以組織收入為中心，強化稅收征管，深化依法治稅，加強干部隊伍建設，優(yōu)化稅收服務(wù)，全局的各項工作都取得了新的進(jìn)展，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。

[強化稅收管理提高征管質(zhì)量]為著(zhù)力解決疏于管理、淡化責任的問(wèn)題，一年來(lái)，全局不斷強化稅收征管，提高稅收管理水平：

1、加強對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)的監控管理。按照“抓大、控中、定斜的工作方針，加強對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)的稅收管理。結合平度實(shí)際，主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸、倉儲及郵政業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)的稅收管理。以上行業(yè)共增收xxxx萬(wàn)元，占總增收額的72.9%，對全局稅收收入的穩定增長(cháng)起到了有力的支撐作用。

2、進(jìn)一步深化社會(huì )綜合治稅。積極爭取地方黨委、政府及有關(guān)部門(mén)的支持配合，充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò )的作用，拓寬社會(huì )綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，使社會(huì )綜合治稅工作逐步走向制度化、規范化。目前，全市已委托代征戶(hù)數xxx戶(hù)，年代征稅款1269萬(wàn)元。全年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò )共采集涉稅信息xxx余條，增加稅收xxx萬(wàn)元。

3、加強所得稅核定征收，探索試行納稅評估工作。按照所得稅核定征收管理辦法的要求，加強對兩個(gè)所得稅的核定征收管理。全年共對xxx戶(hù)企業(yè)的企業(yè)所得稅和xxx戶(hù)私營(yíng)獨資合伙企業(yè)的個(gè)人所得稅進(jìn)行了嚴格審查和事前核定。同時(shí)，積極探索試行納稅評估工作，結合實(shí)際，對石墨行業(yè)資源稅進(jìn)行了綜合納稅評估試點(diǎn)，增收石墨資源稅xxx萬(wàn)元。

4、加強稅務(wù)登記管理。一年來(lái)，按照普遍登記的原則，不斷強化稅務(wù)登記工作，加大稅務(wù)登記處罰力度，加強稅收基礎管理，杜絕漏征漏管戶(hù)。全年共清理漏征漏管戶(hù)xxxx余戶(hù)，補稅罰款126萬(wàn)元。

[深化依法治稅提高執法水平]按照依法治稅、規范執法的要求，不斷強化依法治稅，加大稅收執法力度。

1、進(jìn)一步規范執法行為。認真學(xué)習《行政許可法》，對稅收執法程序、執法文書(shū)等稅收執法工作的各個(gè)環(huán)節和步驟進(jìn)行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《稅收執法責任書(shū)》，實(shí)行稅收執法責任制、一票否決制和執法過(guò)錯責任追究制度，保證了稅收執法的程序規范和公正、準確。一年來(lái)，共受理127戶(hù)納稅人稅務(wù)行政許可申請事項，并全部在法定期限內作出許可決定，沒(méi)有出現一例違反程序執法的案件。

2、加大稅收執法力度。以電力、建筑安裝、房地產(chǎn)、貨物運輸、金融、餐飲娛樂(lè )等行業(yè)為重點(diǎn)，大力開(kāi)展稅務(wù)稽查，嚴厲打擊偷逃稅行為。共檢查各類(lèi)納稅人850戶(hù)，其中查補稅款過(guò)百萬(wàn)元的大案要案有3起。累計查補入庫稅款及罰款3723萬(wàn)元，同比增加1200多萬(wàn)元，增長(cháng)46.2%。同時(shí)，嚴格依法治稅，加大執法力度，對拒不繳納應繳稅款的欠稅業(yè)戶(hù)，依法采取強制執行措施。一年來(lái)，共強制執行52戶(hù)，查封、扣押抵稅物品總值達420余萬(wàn)元，清繳稅款416萬(wàn)元。依法向司法機關(guān)移交偷稅案件2起，有力地震攝和打擊了涉稅不法行為。

3、嚴格執行稅收政策。實(shí)行稅收減免集體審議制度和社會(huì )公示制度，杜絕暗箱操作和各種越權減免稅及擅自變通稅收政策的行為，確保稅收政策不折不扣地執行。一年來(lái)，共為xx戶(hù)符合享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的納稅人辦理減免地方稅收xxx萬(wàn)元。

[加快稅收信息化建設步伐]在硬件建設上，不斷加大投入，為xx個(gè)基層所統一進(jìn)行了三級網(wǎng)絡(luò )升級改造工程，大大改善和提高了各基層所的'網(wǎng)絡(luò )通訊速率和通信質(zhì)量；通過(guò)爭取市政府、青島市局支持等多種方式籌措資金，新購置計算機設備60多臺（套）。在軟件建設上，按照市局的統一部署，不斷加快各征管軟件的應用，使計算機網(wǎng)絡(luò )在稅源監控、納稅申報、發(fā)票管理、稅務(wù)稽查、個(gè)體稅收等稅收征管工作中的作用得到充分發(fā)揮，促進(jìn)了征管質(zhì)量和工作效率的提高。目前，全市通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò )實(shí)行遠程納稅申報的納稅人已達xxx戶(hù)，按期納稅申報率100%。

[加強基層建設和干部隊伍建設]一年來(lái)，按照以人為本的要求，以提高干部的整體素質(zhì)為目的，不斷加強基層建設和干部隊伍建設，增強干部的工作壓力感和責任感，提高隊伍戰斗力。

1、扎實(shí)開(kāi)展“六好”創(chuàng )建活動(dòng)。按照省和市地稅局的統一部署，結合實(shí)際，將“六好”單位的xx條標準進(jìn)一步細化、量化，把各項指標和任務(wù)分解落實(shí)到具體的工作環(huán)節、崗位和人員，并納入對各基層單位的年度目標管理考核，堅持分級負責，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，廣泛參與、齊抓共管的工作格局，有力的促進(jìn)了基層建設活動(dòng)深入開(kāi)展。年內有7個(gè)單位榮獲xx市地稅系統“六好”基層單位稱(chēng)號。

2、加強業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習。以提高干部的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標，重點(diǎn)抓了干部的稅收業(yè)務(wù)知識、稅收英語(yǔ)、相關(guān)法律法規知識及《行政許可法》、《稅收征管法》及實(shí)施細則、新《稅務(wù)登記管理辦法》的培訓和學(xué)習，共舉辦稅收政策、行政許可法等各類(lèi)培訓班20余期，結合推行能級管理，組織業(yè)務(wù)考試四次，增強了干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。有3人被評為省級業(yè)務(wù)能手。

3、深化干部管理制度改革，調動(dòng)干部工作積極性。繼續推行末位淘汰、脫崗培訓、雙向選擇制度。組織139名干部進(jìn)行了雙向選擇。根據市局統一安排，積極穩妥地推行了干部能級管理工作，進(jìn)一步增強了廣大干部的工作壓力感和責任感。

4、加大黨風(fēng)廉政建設工作力度。結合實(shí)際，制定了《黨委成員黨風(fēng)廉政建設責任制分工》，分解任務(wù)，明確責任，建立健全黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，嚴格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監督為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善了執法、管理、人事、財務(wù)等制度，形成相互監督、相互制約的權力監督體系，強化對稅收執法權和行政管理權的監督制約，有力地推動(dòng)了全局的黨風(fēng)廉政建設。

5、大力優(yōu)化稅收服務(wù)。以“稅企金橋”、“12366”等服務(wù)品牌為載體，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，深入開(kāi)展“誠信地稅”建設和辦稅“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務(wù)“零投訴”活動(dòng)，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。認真落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策。為近xxxxx戶(hù)達不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶(hù)依法免征地方稅收500余萬(wàn)元；為下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶(hù)免費辦理稅務(wù)登記證370多個(gè)，減免工本費14700多元，審批減免稅款65萬(wàn)元。積極參與招商引資工作，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，培植壯大后續稅源。全年共參與引進(jìn)內資3400萬(wàn)元，外資20萬(wàn)美元，受到社會(huì )各界、廣大納稅人的普遍好評。

市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區分局工作總結

工作總結一、基本情況（一）認真做好開(kāi)發(fā)區國土資源分局機構和隊伍建設為進(jìn)一步加快開(kāi)發(fā)區建設，經(jīng)市政府第41次常務(wù)會(huì )議研究，并經(jīng)市委第111次常委會(huì )議決定，在曲靖經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區設立曲靖市國土資源局開(kāi)發(fā)區分局，2月，根據曲發(fā)[]15號文件和曲政辦發(fā)[2002]228號文件精神，分局開(kāi)始籌備組建，本著(zhù)先將班子搭起來(lái)，牌子掛起來(lái)，工作開(kāi)展起來(lái)的原則，在市局和開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的幫助指導下，市局和開(kāi)發(fā)區管委會(huì )落實(shí)分局辦公地點(diǎn)，配備6名政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的工作人員。全體干部職工，團結協(xié)作，克服各種困難邊開(kāi)展工作邊組織，先后購買(mǎi)了辦公桌，文件框等必要辦公用品，203月11日舉行了掛牌儀式。自此，開(kāi)發(fā)區土地管理工作走上了規范管理軌道。（二）抓好開(kāi)發(fā)區土地遺留問(wèn)題的清理，不斷規范用地行為開(kāi)發(fā)區國土資源分局組建后，重點(diǎn)對開(kāi)發(fā)區成立以來(lái)土地遺留問(wèn)題進(jìn)行清理，存在歷史遺留達56件，面積達2109.08畝。這些遺留問(wèn)題，有的是用地單位交錢(qián)于開(kāi)發(fā)區多年，未落實(shí)地塊，有的是地塊落實(shí)，費已交給開(kāi)發(fā)區，但無(wú)用地手續，有的是修路拆了群眾的住房，新建住房土地未落實(shí)，有的是已用，房已蓋，但欠國家土地款等等。通過(guò)清清理，初步摸清了開(kāi)發(fā)區過(guò)去土地管理的基本情況，為分局下步工作開(kāi)展奠定了基礎。（三）加大土地管理法律法規宣傳力度，搞強開(kāi)發(fā)區干部群眾依法用地觀(guān)念。土地管理涉及各行各業(yè)千萬(wàn)戶(hù)，要使用國家土地管理法律法規和方針、政策落實(shí)到實(shí)處，僅僅靠土地管理部門(mén)是做不到的，還必須在全社會(huì )形成共識，在干部群眾中牢固樹(shù)立起珍惜土地，科學(xué)用地，依法用地觀(guān)念。分局成立后，自始自終把土地管理法律法規宣傳教育工作放在重中之重。一是投資1萬(wàn)元，編印了《土地管理文件資料選編》500冊，送發(fā)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )領(lǐng)導，及各部門(mén)，做到人手一冊。同時(shí)送發(fā)了市直有關(guān)部門(mén)及西山鄉黨委政府和村社干部。二是抓住“6?25”土地日宣傳活動(dòng)，搞好土地管理法律法規宣傳。今年“6?25”是第十三個(gè)全國土地日，根據市局安排，分局圍繞第十三個(gè)土地日宣傳主題：在管委會(huì )大樓前設立了宣傳點(diǎn)，印發(fā)宣傳資料3000份，在開(kāi)發(fā)區主要街道懸掛橫布標語(yǔ)21幅。三是利用廣播、電視、報紙新聞媒體，加大對土地管理現行法規及政策宣傳力度，全國、省市進(jìn)一步整頓規范土地市場(chǎng)秩序會(huì )議后，分局和曲靖廣播電臺、電視臺、曲靖日報取得聯(lián)系，重點(diǎn)對整頓規范土地市場(chǎng)秩序的意識、方法、原則等進(jìn)行了宣傳。四是將國土資源現行的法規、政策用分局的'公示欄進(jìn)行張貼公開(kāi)，使到開(kāi)發(fā)區辦事的人事科掌握政策，儀立解驗支持土地管理工作。五是涉及一些新的土地管理方面的文件、新的法規，及時(shí)復印送發(fā)管委會(huì )各位領(lǐng)導手中，取得他們對分局工作支持。通過(guò)宣傳，使廣大干部群眾，特別是管委會(huì )、西山鄉各級領(lǐng)導干部的土地法律意識得到增強，依法用地，珍惜土地管理科學(xué)用地的意識深入人心，為抓好開(kāi)發(fā)區國土資源管理工作創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。四、搞好用地服務(wù)，促進(jìn)曲靖城市建設和經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展曲靖市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區是經(jīng)省人民政府批準成立的省級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)始區。多年的建設和發(fā)展，正逐步成為曲靖對外開(kāi)放的窗口，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的示范基地，全市社會(huì )經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，體制、機制創(chuàng )新的實(shí)驗區，城市規劃建設的樣板，為全市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展起到了積極的示范帶頭作用。年初以來(lái)，落戶(hù)開(kāi)發(fā)區的項目較多，如云南冶金集團、曲靖康利制藥廠(chǎng)、曲靖藥業(yè)有限公司、整合的市制藥廠(chǎng)等，為保證這些項目順利實(shí)施，分局嚴格把關(guān)，積極主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對各類(lèi)用地，提前介入，選址定點(diǎn)，認真做好建設項目用地預審，農用地轉用征用報件報工作。為規范用地行為，認真落實(shí)土地用途管理制度，按照《土地管理法》和《建設用地預審管理辦法》的規定和要求，對收到的用地申請定期、不定期進(jìn)行集體討論研究，本著(zhù)重點(diǎn)項目?jì)?yōu)先，嚴格把關(guān)，有重點(diǎn)有計劃分批次組織報件上報審批。截至9月底，分局共收到各類(lèi)用地申請件，申請用地面積畝。組織兩批建設用地預審報件項目件、面積畝上報市局審批。年月日，第一批項目用地通過(guò)了市局預審。第二批項目用地預審正在審批中。同時(shí)積極組織了開(kāi)發(fā)區城市建設第五、第六批次農地轉用土地征用報件，涉及項目有學(xué)府路、珠源路、迎霞路、長(cháng)征路、冶金辦公生活區、市工商局培訓中心、市交警大隊等個(gè)，面積畝（其中耕地畝），于今年8月份上報市局后報到省廳審批。經(jīng)多次協(xié)調，近期有望下發(fā)批文。為保證重點(diǎn)工程開(kāi)工建設，分局積極報省市協(xié)調，對學(xué)府路、珠源路等項目辦理了先行用地手續。同時(shí)，積極對不符合土地利用總體規劃急需用地項目，和市局、省廳協(xié)調，及時(shí)調規，保證重點(diǎn)項目建設用地審批進(jìn)程。為保證及時(shí)兌付農民征地補償費，國家規費按時(shí)收取，分局在組織農用地轉用征用報件時(shí)，及時(shí)通知有關(guān)項目有地單位交納征地相關(guān)費用，截止9月底，收取征地補償費萬(wàn)元，新增建設用地土地有償使用費萬(wàn)元，耕地開(kāi)墾費萬(wàn)元，征地管理費萬(wàn)元，代收耕地占用稅萬(wàn)元，收取的各種費用，都按規定兌付給了農民和上交省、市及稅務(wù)部門(mén)。（五）加大清查力度，整頓規范開(kāi)發(fā)區土地市場(chǎng)7月31日國家、省、市進(jìn)一步清理整頓土地市場(chǎng)秩序，電視電話(huà)會(huì )議后，市局和管委會(huì )領(lǐng)導高度重視，分局及時(shí)傳達了電視電視會(huì )議精神，充分利用曲靖電視臺、曲靖廣播電臺專(zhuān)欄、曲靖日報等新聞媒體采取多種形式對國家治理整頓開(kāi)發(fā)區有的關(guān)文件進(jìn)行公示，在電視臺、曲靖市報上發(fā)出了公告。同時(shí)將國務(wù)院的通知印發(fā)管委會(huì )領(lǐng)導和各部門(mén)。

市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區分局綜合業(yè)務(wù)科工作總結

20是深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì )精神的重要一年，也是我局搶抓機遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在市局和管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，我局堅持樹(shù)立和大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢牢突出組織收入工作中心，緊扣規范管理這一主線(xiàn)，全面夯實(shí)征管基礎，不斷加強依法治稅，穩步推進(jìn)信息化建設，加快基本建設步伐，各項工作取得了較好的成績(jì)。

一、突出組織收入中心，圓滿(mǎn)完成全年收入任務(wù)。

年是我局收入形勢空前嚴峻的一年，在任務(wù)基數持續高位運行的情況下，既面臨來(lái)自主干稅源嚴重滑坡，后備稅源增長(cháng)乏力等經(jīng)濟性減收因素，又有下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的調整和提高營(yíng)業(yè)稅的起征點(diǎn)等政策性減收因素，兩種不利因素相疊加，使我局組織收入工作面臨前所未有的困難，在不利形勢下，全局上下發(fā)揚頑強拼搏、連續作戰的作風(fēng)，進(jìn)一步突出組織收入的中心地位，勤征細管，努力挖潛，截止12月5日，已入庫各類(lèi)地方稅收萬(wàn)元，同比增長(cháng)萬(wàn)元，增幅達%，完成全年任務(wù)已成定局。

一是向科學(xué)調度稅源要收入。今年以來(lái)，我局通過(guò)工作目標管理考核辦法，進(jìn)一步確立了組織收入的中心地位，年初計征科在進(jìn)行稅源精細測算的基礎上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局年度稅收計劃按月分解下達，定期調度收入進(jìn)度。進(jìn)一步強化組織收入責任制，將組織收入情況與干部獎金、福利、評先評優(yōu)進(jìn)行捆綁，明確責任，嚴格考核，定期兌現。一年來(lái)，班子成員經(jīng)常深入征管一線(xiàn)，協(xié)調稅源大戶(hù)的稅款入庫，為組織收入工作攻堅破難，掃清障礙。相關(guān)科室也不斷強化為征管服務(wù)，為基層服務(wù)的意識，及時(shí)幫助解決組織收入面臨的困難和問(wèn)題。各所干部積極發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，勤征收，細管理，從而在全局上下形成了組織收入的合力，為全局任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)的基礎。

二是依托綜合治稅要收入。在我局的積極爭取下，上半年管委會(huì )下發(fā)了（岳經(jīng)管發(fā)[2005]26號）文件，成立了以常務(wù)副主任為組長(cháng)，國土、建設、公安、工商、國稅、地稅、招商、高新、勞動(dòng)等單位為成員的地方稅收協(xié)調領(lǐng)導小組，并將協(xié)稅護稅工作納入了各單位年度目標管理考核。該文件的出臺，使我局社會(huì )綜合治稅工作進(jìn)入制度化、規范化軌道。一年來(lái)，我局依據社會(huì )綜合治稅網(wǎng)絡(luò )，加強了薄弱環(huán)節稅收管理。在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)稅收征管上，借助國稅部門(mén)的管理優(yōu)勢，對共管戶(hù)稅收采取聯(lián)合執法，統一定稅，集中征收，劃解入庫的管理模式，全年增加稅收50萬(wàn)元。我們還先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權處、開(kāi)發(fā)區房產(chǎn)局、開(kāi)發(fā)區國土局簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。各方協(xié)調到位，配合有力，全年共代征入庫稅款70萬(wàn)元，取得了較好的成效。目前，全區協(xié)稅護稅部門(mén)已達個(gè)，一個(gè)覆蓋面廣，互動(dòng)性強的綜合治稅網(wǎng)絡(luò )已初步形成，為組織收入工作提供了強有力的社會(huì )保障。

三是向稅源監控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局稅源實(shí)行分級動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控?！白ゴ蟆狈矫?，我們將年納稅20萬(wàn)元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監控范圍，建立重點(diǎn)稅源數據庫，實(shí)行分局、稅務(wù)所、專(zhuān)管員三級聯(lián)控，按月進(jìn)行數據對比分析，及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)。全年共監控重點(diǎn)稅源戶(hù)，稅額萬(wàn)元?！翱刂小狈矫?，主要是對年稅額5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下納稅戶(hù)開(kāi)展納稅評估，結合稅收征管軟件，納稅人報送的納稅申報資料及社會(huì )綜合治稅信息，進(jìn)行對比分析，掌握稅源增減變化，及時(shí)制定和調整征收，壓欠計劃?！岸ㄐ　狈矫?，主要是結合稅源普查和清理漏征漏管，對小規模經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)全部定稅到位。今年共定稅戶(hù)，調增稅額萬(wàn)元。

四是向強化欠稅治理要收入。在稅源滑坡，后備稅源增長(cháng)乏力的嚴峻形勢下，我們果斷強化了壓欠措施，有效盤(pán)活了欠稅這筆存量資產(chǎn)，收到了壓欠保收之效。分企業(yè)按稅種建立欠稅臺帳，澄清欠稅底子，分月制定清欠計劃，落實(shí)清欠責任制，對欠稅大戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)監控，密切關(guān)注其經(jīng)營(yíng)變化、資金流向，把握最佳壓欠時(shí)機。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè)，我們嚴格依《征管法》區別不同情況采取銀行劃款、扣押財產(chǎn)物資等手段強制清欠。上半年，站前所頂住壓力，對岳房公司果斷采取了強制措施，一舉壓縮歷年陳欠40萬(wàn)元。沿湖所嚴格延期入庫審批，堅決加收滯納金等措施，全年壓縮欠稅近400多萬(wàn)元。據統計，我局今年共壓縮欠稅近萬(wàn)元，有力促進(jìn)了收入增長(cháng)。

二、夯實(shí)征管基礎，稅收征管水平顯著(zhù)提升。

今年以來(lái)，我們按照夯實(shí)征管基礎，提升收入質(zhì)量的總體要求，以強化稅源監控為切入點(diǎn)，不斷加大稅收征管的科技含量，嚴格稅收執法過(guò)錯責任追究，有效促進(jìn)了征管水平的整體提升。

一是品牌化建設進(jìn)一步深化。今年，我局全面加強稅收管理，切實(shí)加快品牌化建設，深化了“誠信納稅、文明服務(wù)”一條街和建安營(yíng)業(yè)稅兩個(gè)征管品牌建設。深化“誠信納稅、文明服務(wù)一條街”活動(dòng)方面，今年我們實(shí)行了三抓：一抓稅務(wù)登記，確保登記率達到100%。站前路共有納稅戶(hù)427戶(hù)，純管戶(hù)232戶(hù)，全部實(shí)行了稅務(wù)登記。二抓亮證經(jīng)營(yíng)，服務(wù)規范，亮證經(jīng)營(yíng)率達100%。三抓公開(kāi)定稅。設陽(yáng)光榜，對優(yōu)惠政策公開(kāi)，對納稅戶(hù)進(jìn)行科學(xué)化管理，征管信息全部錄入微機。今年召開(kāi)行業(yè)專(zhuān)題會(huì )議5次，全年應入庫170萬(wàn)元，已入庫172.6萬(wàn)元，入庫率達100%。

建安營(yíng)業(yè)稅方面，今年來(lái)，我們繼續完善了建安稅收管理辦法，繼續實(shí)行建安項目專(zhuān)人跟蹤管理，嚴把立項備案關(guān)，施工監控關(guān)，過(guò)戶(hù)辦證關(guān)，確保建安稅收應收盡收，全年共入庫建安營(yíng)業(yè)稅1500萬(wàn)元，比去年增長(cháng)300萬(wàn)元，增長(cháng)25%。南湖所、八字門(mén)所規范管理，強化責任，將建安營(yíng)業(yè)稅培育成新的稅收增長(cháng)點(diǎn)，今年分別入庫建安稅收*萬(wàn)元。

二是發(fā)票管理進(jìn)一步規范。嚴格發(fā)票管理是加強稅收征管尤其是加強個(gè)體稅收征管的重要手段之一。今年，我局在加強發(fā)票管理方面做了大量細致工作，通過(guò)規范發(fā)票管理制度，加強了發(fā)票的日常檢查。規范了運輸發(fā)票的電腦開(kāi)票，嚴格窗口發(fā)票和銜頭發(fā)票管理，以票管稅作用得到了較好發(fā)揮。

貨物運輸發(fā)票方面，我們嚴格納稅人開(kāi)票資格的認定和開(kāi)票窗口的設置，從源頭上把好管理關(guān)。按照“專(zhuān)管員調查、稅務(wù)所審核、分局復審”的程序嚴把自開(kāi)票納稅人的認定關(guān)，共認定自開(kāi)票納稅人10戶(hù)，全局設置貨物運輸發(fā)票代開(kāi)窗口三個(gè)。全局每月開(kāi)票總份數為540份左右，其中自開(kāi)票份數490份，稅務(wù)窗口代開(kāi)票為50份，運輸總收入每月約200萬(wàn)元，征收入庫稅款10萬(wàn)元左右。銜頭發(fā)票方面，今年我們強化了對文、教、衛事業(yè)單位的發(fā)票管理。對于銜頭發(fā)票的印制，嚴把審核關(guān)，對不合格者堅決予以取消。如某企業(yè)由于稅款繳納不及時(shí)，經(jīng)審查不適用印制銜頭發(fā)票，取消了其印制銜頭發(fā)票認定資格。同時(shí)，對其按個(gè)體工商戶(hù)核定應納稅款，要求其使用稅控機發(fā)票，使銜頭發(fā)票得到了有效的控管，同時(shí)也保證了稅款的及時(shí)入庫。

三是稅收征管信息化水平進(jìn)一步提高。以年初獲得“全國信息化建設先進(jìn)單位”為契機，認真貫徹實(shí)施科技興稅戰略，堅持以業(yè)務(wù)應用為基礎，以安全高效為前提，以制度創(chuàng )新為保障，統籌規劃，突出重點(diǎn)，加大投入，整和資源，稅收信息化步伐不斷加快，初步構筑了“一個(gè)平臺、兩個(gè)覆蓋、三個(gè)子系統”的物質(zhì)環(huán)境，逐步形成了以科技促管理，以管理促服務(wù)，以服務(wù)促發(fā)展的良好工作局面。一年來(lái)，累計投入萬(wàn)元獎金用于信息化建設?，F在基于網(wǎng)絡(luò )平臺的征管軟件已全面實(shí)行，戶(hù)納稅人資料已全部錄入計算機，征管數據已成功實(shí)現網(wǎng)絡(luò )傳輸，在線(xiàn)處理，資源共享。同時(shí)全局范圍內還推廣使用臺稅控收款機。信息化水平的提高，規范了征管業(yè)務(wù)流程，提高了管理服務(wù)水平，在稅收工作實(shí)踐中充分體現了“科技是第一生產(chǎn)力”。

四是執法過(guò)錯責任追究進(jìn)一步強化。我們制定了稅收執法過(guò)錯責任追究辦法，對干部在稅收執法中存在的漏征漏管、票證填開(kāi)不規范、稅款入庫不及時(shí)、稅務(wù)檢查程序不到位等行為進(jìn)行嚴格的責任追究，對處罰標準進(jìn)行細化、量化，嚴格落實(shí)到位。今年，我們共開(kāi)展了兩次執法檢查，共處罰23人次，扣發(fā)相關(guān)人員獎金、津貼近元。通過(guò)強化過(guò)錯責任追究，有效規范了干部的執法行為。

三、突出工作重點(diǎn)，“規范管理年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)。

今年以來(lái)，我們按照市局提出的“兩大模式，三大體系”的思路，分步驟、分重點(diǎn)將“規范管理年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)。規范管理水平不斷提高，機關(guān)基層建設全面加強，今年主要抓了以下幾項工作：

一是健全規章制度。對過(guò)來(lái)所建立的一系列制度進(jìn)行認真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等36項制度辦法，經(jīng)過(guò)修訂健全，使相關(guān)制度更加貼近實(shí)際，各項管理指標進(jìn)一步細化量化，可操作性更強，制度條塊間更加協(xié)調統一，各類(lèi)制度自成體系，貫穿于整個(gè)管理流程，形成統一的有機整體。同時(shí)我們加強了制度的貫徹落實(shí)，做到既要寫(xiě)在紙上、掛在墻上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。

二是完善崗責體系。圍繞稅收執法服務(wù)中“應該做什么”、“怎么做”、“做了沒(méi)有”、“做好了沒(méi)有”、“做不好怎么辦”五個(gè)核心問(wèn)題完善崗責體系，實(shí)施管理理念創(chuàng )新、管理過(guò)程創(chuàng )新、管理手段創(chuàng )新?？茖W(xué)定崗、定責、定標準，形成業(yè)務(wù)流程、工作標準、人員崗位以及執法責任的――對應關(guān)系，使得“應該做什么”、“怎么做”一目了然。從控制每個(gè)崗位是否按照標準“認真做了沒(méi)有”出發(fā)，設置專(zhuān)門(mén)的檢查崗位，采取定期綜合評估，隨機抽查和反饋性檢查的方式進(jìn)行，在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制三道防線(xiàn)，最大程度規范干部行為。積極引入計算機輔助管理，實(shí)行人工考核與計算機自動(dòng)考核相結合，增強了管理考核的實(shí)效性和客觀(guān)公正性。

三是加快基本建設。在加強機關(guān)管理，構建“五化”機關(guān)方面，我們加快了新辦公樓建設的步伐，預計年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機關(guān)建設的瓶頸，為我局的規范管理和長(cháng)遠發(fā)展構筑了一個(gè)物質(zhì)平臺。今年我局還相繼擠出20余萬(wàn)元資金對四個(gè)所的所容所貌進(jìn)行了全面的更新改造，目前四個(gè)稅務(wù)所的辦公設施得到了根本改善，從而為加強規范管理提供了良好的物質(zhì)環(huán)境。

四、創(chuàng )新文化管理力，隊伍建設進(jìn)一步加強。

今年來(lái)，我局堅持以人為本，大力抓學(xué)習、強管理、正行風(fēng)、樹(shù)形象，隊伍建設進(jìn)一步加強，隊伍面貌煥然一新。

（一）、堅持以人為本，打造學(xué)習型組織。

今年我局以創(chuàng )建學(xué)習型地稅機關(guān)為目標，以增強學(xué)習能力為核心，開(kāi)展了以注重人的全面發(fā)展為主旨的“學(xué)習型組織”創(chuàng )建活動(dòng)，按照“以點(diǎn)帶面，逐步實(shí)施；學(xué)用結合，講求實(shí)效?！钡乃悸吩鷮?shí)推進(jìn)，為實(shí)現我局的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

一、統一思想認識。通過(guò)召開(kāi)中層干部研討會(huì )、職工培訓會(huì )等多種形式廣泛宣傳動(dòng)員，使全局干部職工了解學(xué)習型組織的基本內涵。局領(lǐng)導還經(jīng)常在各種場(chǎng)合對干部職工進(jìn)行危機意識教育和對比啟示教育，通過(guò)對當前我們所處形勢的分析，增強干部職工的緊迫感和危機感，使每位干部職工樹(shù)立起“團隊學(xué)習、全程學(xué)習、終身學(xué)習”的理念，形成“人人是學(xué)習之人、時(shí)時(shí)是學(xué)習之機、處處是學(xué)習之所”的環(huán)境氛圍。

二、加強組織領(lǐng)導。我局將創(chuàng )建工作作為“一把手”工程，成立了由局長(cháng)親自?huà)鞄?，副局長(cháng)為成員的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，負責創(chuàng )建工作的總體規劃。同時(shí)還充分發(fā)揮黨群組織在創(chuàng )建中的作用，工會(huì )、黨支部均為配合學(xué)習型組織創(chuàng )建開(kāi)展了一系列活動(dòng)，逐步形成了黨、政、工、青各有側重、齊抓共管、層層推進(jìn)的運作格局。

三、構筑學(xué)習的平臺。一是開(kāi)辟“學(xué)習講壇”，每周一由各科室人員或邀請專(zhuān)家講解結合本職工作輪流向機關(guān)干部宣講業(yè)務(wù)知識、調研成果或進(jìn)行案例剖析。二是抓好各種業(yè)務(wù)培訓，培養熟練掌握稅法、財會(huì )、外語(yǔ)、法律及計算機的復合型人才，加快知識結構的更新；三是鼓勵撰寫(xiě)各種調研文章，積極探索新形勢下地稅工作面臨的新情況、新挑戰；四是鼓勵參加各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考評，如注冊會(huì )計師、注冊稅務(wù)師、外語(yǔ)、計算機等級考試和評定，增強了團隊學(xué)習凝聚力。

（二）以文明創(chuàng )建為載體，加快地稅文化建設。

今年，我局大力開(kāi)展地稅文化實(shí)踐活動(dòng)，以文明創(chuàng )建為載體，不斷拓展地稅文化建設的領(lǐng)域，著(zhù)力提升地稅管理的文化含量和地稅干部的文化品位。

一是與加強思想政治工作相結合。一是注重“言教”。我們堅持了周五學(xué)習日制度，請領(lǐng)導專(zhuān)家講課，開(kāi)展學(xué)習研討，長(cháng)期堅持對干部職工的愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗和法紀教育。并做到了以會(huì )代訓，逢會(huì )必講。二是注重“身教”。俗話(huà)說(shuō)，“身教勝于言教”。要做好群眾的思想政治工作，領(lǐng)導者必須率先垂范。只有辦事公平、公正、公開(kāi)，群眾才能心服，思想工作才能做通。為此，我們在實(shí)際工作中特別注重了力求辦事公正、公開(kāi)、公平，收效良好。三是注重“實(shí)教”。我們注重在工作上改善辦公環(huán)境、辦公手段、交通環(huán)境，在生活上改善福利待遇、改善生活環(huán)境，在學(xué)習上改善學(xué)習條件、創(chuàng )造一流的學(xué)習環(huán)境，在政治上努力幫助向上，公平競爭，使大家得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，打心眼里熱愛(ài)集體，以局為家，甘愿奉獻。

二是與“星級”征收單位創(chuàng )建相結合。我們成立了“創(chuàng )建”領(lǐng)導小組，制定出涵蓋隊伍建設、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內容兼具科學(xué)性與操作性的實(shí)施方案，量化考核內容，硬化考核手段，強化考核責任，不斷加強對創(chuàng )建工作的指導、督查與督辦。通過(guò)深入持久地開(kāi)展“星級”征收單位的創(chuàng )建活動(dòng)，有效促進(jìn)了基層各項基礎工作的發(fā)展。我局站前路所、八字門(mén)所在創(chuàng )建活動(dòng)中，因所制宜，在創(chuàng )建思路上高看一層，在工作方法上快走一步，在目標推進(jìn)上大干一場(chǎng)，創(chuàng )建工作得到市局的充分肯定，目前市局已對站前所“四星級”、八字門(mén)所“三星級”征收單位創(chuàng )建工作進(jìn)行了驗收。

三是與提升文明服務(wù)水平相結合。今年，我局緊緊圍繞“民本岳陽(yáng)”，切實(shí)做好服務(wù)文章，大力開(kāi)展“滿(mǎn)意在地稅”的系列服務(wù)活動(dòng)，用“一窗便捷式服務(wù)”、“1+1全程式服務(wù)”、“預警提醒式服務(wù)”、“約談補救式服務(wù)”、“零障礙維權式服務(wù)”等一系列的活動(dòng)，讓地稅的窗口亮起來(lái)，平臺寬起來(lái)，手續省起來(lái)，笑容多起來(lái)，口碑樹(shù)起來(lái)。我局根據納稅人的不同需要，開(kāi)展“個(gè)性化”服務(wù)。對財務(wù)核算規范、納稅正常企業(yè)，開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)行“一站式”服務(wù)，對重點(diǎn)稅源企業(yè)，指定專(zhuān)人實(shí)行“全程跟蹤式”服務(wù)；對特困企業(yè)，我們推行“1+1”服務(wù)。如站前所為支持下崗職工再就業(yè)，堅持“特事特辦，急事急辦，難事巧辦”，深入社區宣傳鼓勵，主動(dòng)上門(mén)辦理稅收減免事宜，今年來(lái)共落實(shí)稅收減免戶(hù)，減免稅收*萬(wàn)余元，使下崗職工在享受稅收優(yōu)惠政策的同時(shí)，感受到黨和政府的親切關(guān)懷。

（三）加強黨風(fēng)廉政建設，全面提升地稅形象。

我局始終把黨風(fēng)廉政建設工作掛在心上、抓在手上、喊在口上，高標準、嚴要求、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，把黨風(fēng)廉政建設工作作為做好各項工作的保證。

一是抓教育。今年來(lái)，我局始終堅持開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，構筑起拒腐防變的思想防線(xiàn)。采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”，定期或不定期舉辦廉政知識講座、考試等方式，教育干部正確對待手中的權力，做到執法嚴明、廉潔、高效、文明向上，使干部始終保持清醒的頭腦，不越雷池半步。

二是抓機制。分局黨組與各稅務(wù)所簽訂了“廉潔自律責任書(shū)”，建立和實(shí)行了“一崗雙責”、“一票否決”的制約機制。建立了干部廉政檔案，設立了舉報箱，舉報電話(huà)，向社會(huì )發(fā)放問(wèn)卷調查表近萬(wàn)份，聘請了行風(fēng)義務(wù)監督員，聽(tīng)取他們對廉政工作的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步加強對權力的制約和監督。

三是抓落實(shí)。具體工作中充分有效地發(fā)揮紀檢監察的作用，實(shí)施好稅收執法監察職能，從而使監督檢查工作滲透到整個(gè)稅收管理的各個(gè)環(huán)節。對工作中有過(guò)失的干部嚴格實(shí)行責任追究，有力地整肅了執法隊伍。

在今年的工作中，雖然取得了一定成績(jì)，但與各級領(lǐng)導的要求，還有一定的差距，還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：

一是征管不到位的問(wèn)題仍然存在。

二是隊伍綜合素質(zhì)有待提高，尤其是現代信息科技手段的運用還有很大的潛力可挖，還不能適應當前稅收征管工作的需要，亟待進(jìn)一步加強培訓。

三是治稅環(huán)境還有待于進(jìn)一步優(yōu)化。

四是創(chuàng )新意識不強，部分同志思想因循守舊，方法墨守成規，工作平平淡淡，沒(méi)有新的突破。

工作思路。

根據省局和市局的精神，2005年開(kāi)發(fā)區地稅工作的總體思路是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，深刻領(lǐng)會(huì )貫徹黨的十六屆四中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“抓住一個(gè)中心，加強兩大建設，實(shí)現三項創(chuàng )新，塑造四種形象”這一工作思路，開(kāi)展全年工作。即：抓住以組織收入為中心，突出加強干部隊伍和基層工作兩大建設；實(shí)現工作機制、管理、制度三項創(chuàng )新，塑造依法行政、愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象。

為了更好地貫徹上述指導思想，把各項工作落到實(shí)處，將我區地稅事業(yè)推向一個(gè)全新的發(fā)展階段，全局必須著(zhù)力樹(shù)立五種意識，抓好各項工作：

一是樹(shù)立大局意識，以組織收入為中心，大力推進(jìn)收入任務(wù)的完成。

組織稅收收入，把稅源變成稅收入庫是稅務(wù)機關(guān)的'第一要務(wù)，是稅務(wù)工作的根本。為此，我局將站在全區稅收工作和經(jīng)濟建設發(fā)展的高度，從大局出發(fā)，堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收‘過(guò)頭稅’”的組織收入原則，扎扎實(shí)實(shí)做工作，一心一意抓收入。

開(kāi)發(fā)區地稅分局成立十年來(lái)，通過(guò)全體稅務(wù)干部的團結奮斗和艱苦努力，年年完成或超額完成收入任務(wù)，既屬來(lái)之不易，又是莫大的鞭策，但仍應清醒的看到，2005年我局在組織收入上所面臨的壓力是前所未有的：一是基數高。由于我局今年清理欠稅力度大，2005年可供清理的欠稅已經(jīng)寥寥無(wú)幾；二是政策性減收因素多。如下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策和提高營(yíng)業(yè)稅的起征點(diǎn)將使我局一年減收約萬(wàn)元。雖然我局在組織收入工作中面臨諸多不利因素，但也要看到有利的方面：一是有市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有各級地方黨政以及有關(guān)部門(mén)的大力支持，這是我們做好組織收入工作的強大后盾和組織保證；二是今年以來(lái)開(kāi)展的為納稅人辦實(shí)事與機關(guān)作風(fēng)建設活動(dòng)營(yíng)造了較好的稅收環(huán)境；三是岳陽(yáng)市經(jīng)濟建設在穩步向前發(fā)展，為我局稅收收入增長(cháng)打下了堅實(shí)的基礎。因此，只要我們能夠正視困難，樹(shù)立戰勝困難的信心，就一定能使我們的組織收入工作出水平、出成效。

二、樹(shù)立創(chuàng )新意識，深化征管改革，大力推進(jìn)信息化建設的步伐。

創(chuàng )新是管理的靈魂。因此，必須不斷完善稅收征管模式，要進(jìn)一步創(chuàng )新管理理念，改進(jìn)管理方法，優(yōu)化征管結構，堅持依法行政、依法治稅和適應信息化的要求，按照專(zhuān)業(yè)化的要求，科學(xué)設定征管各環(huán)節的職責分工，健全崗責體系，切實(shí)防止“疏于管理，淡化責任”。

深化征管改革，要不斷夯實(shí)征管基礎，千方百計提高征管質(zhì)量，通過(guò)完善稅收征管考核辦法建立具有操作性、科學(xué)性、合理性的稅收征管機制。

努力深化信息化建設力度，提高稅收工作的科技含量。今年我局將繼續高度重視稅收信息化建設工作，充分發(fā)揮和利用計算機信息技術(shù)和計算機廣域網(wǎng)絡(luò )的作用，為征管改革服務(wù)，為納稅人服務(wù)，向管理要效率，向科技要稅收。

三、樹(shù)立服務(wù)意識，簡(jiǎn)化辦稅程序，大力推進(jìn)為納稅人辦實(shí)事的落實(shí)。

文明辦稅是為納稅人辦實(shí)事的基礎，是解放思想和切實(shí)尊重納稅人的權利的具體體現。因此，我局將在深入推廣政務(wù)公開(kāi)、首問(wèn)責任制和辦稅服務(wù)承諾制等便民服務(wù)的基礎上，堅持圍繞“民本岳陽(yáng)”，不斷轉變機關(guān)作風(fēng)，做好稅收服務(wù)工作，構建對納稅人服務(wù)的“四大支持系統”。即：對優(yōu)勢企業(yè)的“助推系統”，對納稅不規范納稅人的“幫控系統”，對弱勢群體和困難企業(yè)的“幫扶系統”，對特殊困難納稅人的“幫助系統”，為納稅人提供文明、優(yōu)質(zhì)、高效、簡(jiǎn)化、規范的納稅服務(wù)。切實(shí)維護好廣大納稅人的合法權益，充分發(fā)揮稅收宏觀(guān)調控作用，促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展。

四、樹(shù)立發(fā)展意識，以德治隊，大力推進(jìn)隊伍素質(zhì)再上新臺階。

地稅事業(yè)要著(zhù)眼于長(cháng)遠的發(fā)展，必須始終突出發(fā)展這個(gè)主題，用發(fā)展的思路和觀(guān)點(diǎn)處理解決前進(jìn)中的矛盾和問(wèn)題。通過(guò)深入貫徹十六屆四中全會(huì )精神，抓好思想作風(fēng)建設，力促隊伍建設再上新臺階。

一是加強干部隊伍自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。2005年，我局將結合形勢，在全局范圍內廣泛開(kāi)展思想政治理論教育，加強干部隊伍自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高他們的理論修養和執政為民水平，帶動(dòng)和引導全局地稅系統整個(gè)隊伍的學(xué)習風(fēng)氣。

二是結合地稅文化建設，加強對廣大干部職工的思想政治和道德教育。突出“以德治隊”，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )的職業(yè)道德觀(guān)念。

三是加大黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作力度，緊密結合我局稅收工作實(shí)際，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作責任制，強化領(lǐng)導干部廉潔自律，加強“兩權”監督工作，從源頭上預防和治理腐敗，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設工作的深入開(kāi)展。

五、樹(shù)立形象意識，加強基層建設，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展。

今年，我們將開(kāi)展“三大活動(dòng)”推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)工作，著(zhù)力提高基層建設水平，塑造依法行政、愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實(shí)高效四種形象。

（一）積極開(kāi)展樹(shù)形象、添光彩活動(dòng)。旨在通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)讓開(kāi)發(fā)區地稅分局在全市人民面前樹(shù)立起依法治稅、公正公平的執法形象；忠于職守、勤政為民的公務(wù)員形象；文明禮貌、廉潔高效的辦事形象；著(zhù)裝整齊、舉止端莊的儀表形象，為地稅系統增光添彩。

（二）大力開(kāi)展各類(lèi)爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展爭創(chuàng )“文明機關(guān)”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”、“青年崗位能手”，爭當“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員”等爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，力爭在市級以上組織的各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)中取得好成績(jì)。在宣揚推廣老典型的基礎上，挖掘、培養一批能在開(kāi)發(fā)區乃至全國叫得響、過(guò)得硬的“青年文明號”、“文明示范稅務(wù)所”、“巾幗建功示范崗”等有各自特色的典型，在全系統形成一種健康向上、爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)基層單位穩步健康發(fā)展。

（三）廣泛開(kāi)展群眾性的文體活動(dòng)。重視豐富干部職工的文化生活，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境。我局計劃年內，一是因地制宜地舉辦一些干部職工書(shū)法、繪畫(huà)、攝影作品展覽等，以反映稅務(wù)人員的精神風(fēng)貌及藝術(shù)品味；二是開(kāi)展全民健身活動(dòng)，選擇性地組織開(kāi)展足球、籃球、羽毛球、跑步等項目的比賽，廣泛開(kāi)展群眾性的文體活動(dòng)；通過(guò)開(kāi)展上述活動(dòng)，寓教于樂(lè )，陶冶干部職工情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰斗力。

新的一年里，我們面臨的形勢和任務(wù)依然緊迫和艱巨，我們將振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過(guò)硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng )新工作，再展宏圖！

市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區分局工作總結

同時(shí)，嚴格依法治稅，加大執法力度，對拒不繳納應繳稅款的欠稅業(yè)戶(hù)，依法采取強制執行措施。一年來(lái)，共強制執行52戶(hù)，查封、扣押抵稅物品總值達420余萬(wàn)元，清繳稅款416萬(wàn)元。依法向司法機關(guān)移交偷稅案件2起，有力地震攝和打擊了涉稅不法行為。

3、嚴格執行稅收政策。實(shí)行稅收減免集體審議制度和社會(huì )公示制度，杜絕暗箱操作和各種越權減免稅及擅自變通稅收政策的行為，確保稅收政策不折不扣地執行。一年來(lái)，共為xx戶(hù)符合享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的納稅人辦理減免地方稅收xxx萬(wàn)元。

[加快稅收信息化建設步伐]在硬件建設上，不斷加大投入，為xx個(gè)基層所統一進(jìn)行了三級網(wǎng)絡(luò )升級改造工程，大大改善和提高了各基層所的網(wǎng)絡(luò )通訊速率和通信質(zhì)量；通過(guò)爭取市政府、青島市局支持等多種方式籌措資金，新購置計算機設備60多臺（套）。在軟件建設上，按照市局的統一部署，不斷加快各征管軟件的應用，使計算機網(wǎng)絡(luò )在稅源監控、納稅申報、發(fā)票管理、稅務(wù)稽查、個(gè)體稅收等稅收征管工作中的作用得到充分發(fā)揮，促進(jìn)了征管質(zhì)量和工作效率的提高。目前，全市通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò )實(shí)行遠程納稅申報的納稅人已達xxx戶(hù)，按期納稅申報率100%。

[加強基層建設和干部隊伍建設]一年來(lái)，按照以人為本的要求，以提高干部的整體素質(zhì)為目的，不斷加強基層建設和干部隊伍建設，增強干部的工作壓力感和責任感，提高隊伍戰斗力。

1、扎實(shí)開(kāi)展“六好”創(chuàng )建活動(dòng)。按照省和市地稅局的統一部署，結合實(shí)際，將“六好”單位的xx條標準進(jìn)一步細化、量化，把各項指標和任務(wù)分解落實(shí)到具體的工作環(huán)節、崗位和人員，并納入對各基層單位的年度目標管理考核，堅持分級負責，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，廣泛參與、齊抓共管的工作格局，有力的促進(jìn)了基層建設活動(dòng)深入開(kāi)展。年內有7個(gè)單位榮獲xx市地稅系統“六好”基層單位稱(chēng)號。

2、加強業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習。以提高干部的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標，重點(diǎn)抓了干部的稅收業(yè)務(wù)知識、稅收英語(yǔ)、相關(guān)法律法規知識及《行政許可法》、《稅收征管法》及實(shí)施細則、新《稅務(wù)登記管理辦法》的培訓和學(xué)習，共舉辦稅收政策、行政許可法等各類(lèi)培訓班20余期，結合推行能級管理，組織業(yè)務(wù)考試四次，增強了干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。有3人被評為省級業(yè)務(wù)能手。

3、深化干部管理制度改革，調動(dòng)干部工作積極性。繼續推行末位淘汰、脫崗培訓、雙向選擇制度。組織139名干部進(jìn)行了雙向選擇。根據市局統一安排，積極穩妥地推行了干部能級管理工作，進(jìn)一步增強了廣大干部的工作壓力感和責任感。

簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，嚴格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監督為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善了執法、管理、人事、財務(wù)等制度，形成相互監督、相互制約的權力監督體系，強化對稅收執法權和行政管理權的監督制約，有力地推動(dòng)了全局的黨風(fēng)廉政建設。

5、大力優(yōu)化稅收服務(wù)。以“稅企金橋”、“12366”等服務(wù)品牌為載體，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，深入開(kāi)展“誠信地稅”建設和辦稅“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務(wù)“零投訴”活動(dòng)，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。認真落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策。為近xxxxx戶(hù)達不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶(hù)依法免征地方稅收500余萬(wàn)元；為下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶(hù)免費辦理稅務(wù)登記證370多個(gè)，減免工本費14700多元，審批減免稅款65萬(wàn)元。積極參與招商引資工作，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，培植壯大后續稅源。全年共參與引進(jìn)內資3400萬(wàn)元，外資20萬(wàn)美元，受到社會(huì )各界、廣大納稅人的普遍好評。

二oo五年x月二十八日。

撰稿人：xxx。

聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxx。

市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區分局綜合業(yè)務(wù)科工作總結

在開(kāi)展“管理年”活動(dòng)中，我們深入領(lǐng)會(huì )并嚴格落實(shí)“經(jīng)濟決定稅源，管理增加稅收”的治稅思想，立足區位優(yōu)勢，把強化建筑、房地產(chǎn)行業(yè)稅源管理作為增加稅收收入的首要選擇，突破稅源掌握不實(shí)的難點(diǎn)，在實(shí)踐中探索了提前介入、全程跟蹤、“一項目一卡”、信息化支撐等一系列強化稅源控管的有效措施，形成了比較系統的稅源監控體系，促進(jìn)了稅收征管質(zhì)量和水平的提高，保證了稅收收入的持續穩定增長(cháng)。20xx年入庫稅收突破億元大關(guān)，達到1.08億元，其中，建筑房地產(chǎn)行業(yè)入庫1.02億元，同比增長(cháng)210％，占總收入的94。20xx年截至目前，完成收入11627萬(wàn)元，同比增長(cháng)23％。其中，建筑房地產(chǎn)行業(yè)入庫稅款11100萬(wàn)元，同比增長(cháng)25％，占總收入的95％。

一、提前介入，跟蹤管理，在主動(dòng)服務(wù)中實(shí)現源頭控管。

近幾年來(lái)，xx分局所轄區域經(jīng)濟發(fā)展較快。按照xx市政府“一城兩區”的城市總體發(fā)展規劃，區內建筑、房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，成為區內的支柱產(chǎn)業(yè)。分局現管轄建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)共66戶(hù)，大部分為外地投資企業(yè)。截至目前，全區已開(kāi)發(fā)42個(gè)生活住宅小區，其中，20xx年新立項11個(gè)，已開(kāi)工6個(gè)項目，開(kāi)工面積26.7萬(wàn)平方米。

為優(yōu)化管理，我們改變過(guò)去“以查促收，以罰促管”的工作模式，樹(shù)立了“以服務(wù)促管理，以服務(wù)促稅源監控”的`工作思路，在服務(wù)中掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，準確把握納稅人涉稅信息及變動(dòng)規律，建立科學(xué)的稅源管理模式，提高了稅源控管的精細化水平。以社會(huì )綜合治稅網(wǎng)絡(luò )為依托，從管委規劃局取得區域總體規劃圖，從發(fā)改局、建設局等部門(mén)取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)涉稅信息，在項目未開(kāi)發(fā)前就主動(dòng)為企業(yè)提供上門(mén)服務(wù)，實(shí)地了解相關(guān)情況，講解稅收政策和建筑、房地產(chǎn)稅收管理的具體規定，督促其辦理稅務(wù)登記和有關(guān)辦稅手續，并送證上門(mén)。對外地來(lái)乳投資的企業(yè)，還免收其稅務(wù)登記費用。20xx年5月，由山東黃金集團控股的山東xx維多利亞海灣旅游開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)始開(kāi)發(fā)大xx。分局對開(kāi)發(fā)項目實(shí)行事前介入，為其建立“一戶(hù)一卡”和“一項目一卡”制的稅源控管臺賬。并向其詳細介紹相關(guān)稅收政策和稅收管理規定以及地稅發(fā)票管理的有關(guān)知識，督促企業(yè)按規定開(kāi)具使用建筑業(yè)等地稅發(fā)票。幾年來(lái)，共為企業(yè)提供此類(lèi)服務(wù)500多人次，為30多戶(hù)企業(yè)免費辦理稅務(wù)登記。

通過(guò)提前介入、主動(dòng)服務(wù)，以真誠打動(dòng)納稅人，換得納稅人理解，還盡可能地爭取到了對新辦企業(yè)所得稅的管理，收到事半功倍的管理效果。通過(guò)管委、鎮政府和發(fā)改局、國土等部門(mén)提前獲取來(lái)區開(kāi)發(fā)企業(yè)信息，主動(dòng)與投資商溝通協(xié)商、進(jìn)行稅收籌劃，使投資方以分公司的形式在工商和我們地稅分局辦理登記，進(jìn)行企業(yè)所得稅納稅申報。20xx年以來(lái)，全區新辦建筑、房地產(chǎn)企業(yè)共60戶(hù)，其中有32戶(hù)企業(yè)所得稅歸地稅管理。

在項目立項、施工和銷(xiāo)售、竣工等階段，進(jìn)行全程服務(wù)。經(jīng)常到施工現場(chǎng)實(shí)地查看，運用較熟練的專(zhuān)業(yè)知識開(kāi)展納稅輔導，對企業(yè)所涉及到的記賬科目、發(fā)票使用、稅金計算方法及提取繳納情況進(jìn)行輔導，使企業(yè)的賬務(wù)處理合法、合規、真實(shí)、有效。同時(shí)，根據實(shí)地察看的情況，對企業(yè)自報和從綜合治稅部門(mén)取得的信息進(jìn)行綜合分析，對數據進(jìn)行分析比對，及時(shí)發(fā)現并解決存在的問(wèn)題和漏洞。

二、注重細節，創(chuàng )新管理，依托“一項目一卡”實(shí)現全程控管。

我們緊緊圍繞建筑房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，突出細節管理，創(chuàng )新“一項目一卡”的管理方式，并不斷在實(shí)踐中總結，形成了比較完善的管理模式，將稅收征管滲透到建筑房地產(chǎn)行業(yè)每個(gè)環(huán)節，以細節管理促進(jìn)精細化水平的提高。

“一項目一卡”管理，就是對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)計劃、規劃部門(mén)立項的房地產(chǎn)項目，按項目名稱(chēng)一項發(fā)放一個(gè)納稅管理卡，管理卡中登記工程名稱(chēng)、建設單位、開(kāi)發(fā)單位、建設地點(diǎn)、建設面積、投資總額、開(kāi)工時(shí)間、竣工時(shí)間、預（決）算金額、可供銷(xiāo)售面積等內容。為確保納稅管理卡內容全面、詳盡，我們進(jìn)一步突出細節管理，對房地產(chǎn)行業(yè)立項、施工、銷(xiāo)售全過(guò)程進(jìn)行完整、閉合的鏈條式管理，環(huán)環(huán)相扣，有效地控管了稅源。一是在立項環(huán)節，突出抓好基礎資料登記。我們在規劃圖上標明項目的位置、開(kāi)發(fā)面積、開(kāi)工日期等資料，以便直觀(guān)地了解項目信息。按項目向企業(yè)發(fā)放“納稅管理卡”，進(jìn)行“一項目一卡”管理。根據企業(yè)報送的立項書(shū)、土地證、建筑工程施工許可證、建設用地規劃許可證、建筑工程施工合同、小區平面圖等資料，詳盡地掌握企業(yè)開(kāi)發(fā)項目的投資規模、開(kāi)發(fā)時(shí)間、土地面積、建筑面積、建筑承攬企業(yè)等基礎信息，并記載到管理卡中。二是在施工環(huán)節，突出抓好建筑施工企業(yè)稅款入庫進(jìn)度。管理人員對工程項目進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，使企業(yè)嚴格按工程進(jìn)度申報繳稅，并據此登記管理卡內容，管理員在控管臺賬上登記。針對區內從事建筑的企業(yè)多為外地企業(yè)和掛靠企業(yè)的實(shí)際，我們委托開(kāi)發(fā)公司在撥付工程款時(shí)代征代扣施工企業(yè)的稅款，代征的稅款通過(guò)管理卡和代征代繳報告表按月報送分局。根據企業(yè)報送的資料，管理員到企業(yè)和施工地逐戶(hù)、逐項地進(jìn)行比對，看登記的情況是否與企業(yè)賬面相符，料工費是否計算在應納稅營(yíng)業(yè)額中，對發(fā)現不合規定的操作及時(shí)給予改正，確保企業(yè)不漏項、不漏稅。三是在銷(xiāo)售環(huán)節，突出抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的稅收征管。根據企業(yè)提供的房屋預售許可證、小區平面圖和銷(xiāo)售明細表，掌握企業(yè)的可售面積和已銷(xiāo)、未銷(xiāo)戶(hù)數面積，使稅收控管到每一棟樓的每個(gè)單元戶(hù)。管理員每月到企業(yè)實(shí)地檢查收款收據與預收賬款是否相符、開(kāi)具的發(fā)票金額與銷(xiāo)售收入是否相符，以核對稅款計算是否正確、是否按規定申報繳納稅款。為做到以票控稅，分局嚴格確定領(lǐng)票、開(kāi)票資格，根據企業(yè)申報情況和繳納稅款情況，結合企業(yè)的納稅信用等級，確定企業(yè)領(lǐng)購發(fā)票的資格。信用好的企業(yè)，可以隨時(shí)領(lǐng)購地稅專(zhuān)用收據，自行開(kāi)具發(fā)票。信用較差的企業(yè)，限制其使用收據和發(fā)票，企業(yè)確需使用的，只有在繳清稅款的前提下才能取得。同時(shí)，要求領(lǐng)票企業(yè)每月報送房地產(chǎn)發(fā)票開(kāi)具額、收據領(lǐng)用明細表和住宅銷(xiāo)售面積表，通過(guò)這兩個(gè)報表，使分局能夠隨時(shí)掌握企業(yè)的收入情況和銷(xiāo)售情況，減少了企業(yè)隱瞞收入的機會(huì )。

三、提高效率，動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮信息化手段的支撐作用。

在稅收征管工作中，信息化水平程度決定著(zhù)精細化水平的高低。我們把信息化技術(shù)充分運用到建筑房地產(chǎn)行業(yè)稅收征管中，使管理更加方便、快捷，征管效率進(jìn)一步提高。分局與銀灘管委緊密配合，由管委出資聘請技術(shù)人員進(jìn)行空中航拍，利用電子技術(shù)制作了“xx市銀灘開(kāi)發(fā)區房地產(chǎn)建筑企業(yè)開(kāi)發(fā)施工分布圖”，圖上清楚標明各單位地址、開(kāi)發(fā)建設項目的方位、面積等數據，使管理更形象、更直觀(guān)。為了更好地管理稅源和做好納稅輔導，為管理人員配備了筆記本電腦，利用筆記本電腦為所有管轄企業(yè)建立了電子檔案，按戶(hù)及時(shí)登記企業(yè)的基礎信息、納稅情況，在納稅輔導期間，根據企業(yè)每月報送的房地產(chǎn)發(fā)票、收據領(lǐng)用明細表，管理員攜帶電腦到企業(yè)進(jìn)行具體核對，做到與稅源控管臺賬、納稅管理卡登記相一致，保證數據真實(shí)完整。由于企業(yè)大多采用電子記賬，利用筆記本電腦可成功與企業(yè)相關(guān)表格、數據進(jìn)行對接，及時(shí)更新，提高了稅源控管、納稅輔導等工作的效率和水平。

今后，我們將繼續不斷努力，進(jìn)一步健全和完善建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收管理，達到科學(xué)化、精細化和規范化的管理要求，促稅收收入再上新臺階。

市地方稅務(wù)局開(kāi)發(fā)區分局工作總結

為進(jìn)一步加快開(kāi)發(fā)區建設，經(jīng)市政府第41次常務(wù)會(huì )議研究，并經(jīng)市委第111次常委會(huì )議決定，在曲靖經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區設立曲靖市國土資源局開(kāi)發(fā)區分局，20xx年2月，根據曲發(fā)[20xx]15號文件和曲政辦發(fā)[20xx]228號文件精神，分局開(kāi)始籌備組建，本著(zhù)先將班子搭起來(lái)，牌子掛起來(lái)，工作開(kāi)展起來(lái)的原則，在市局和開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的幫助指導下，市局和開(kāi)發(fā)區管委會(huì )落實(shí)分局辦公地點(diǎn)，配備6名政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的工作人員。

全體干部職工，團結協(xié)作，克服各種困難邊開(kāi)展工作邊組織，先后購買(mǎi)了辦公桌，文件框等必要辦公用品，20xx年3月11日舉行了掛牌儀式。自此，開(kāi)發(fā)區土地管理工作走上了規范管理軌道。

（二）抓好開(kāi)發(fā)區土地遺留問(wèn)題的清理，不斷規范用地行為。

開(kāi)發(fā)區國土資源分局組建后，重點(diǎn)對開(kāi)發(fā)區成立以來(lái)土地遺留問(wèn)題進(jìn)行清理，存在歷史遺留達56件，面積達2109.08畝。

（三）加大土地管理法律法規宣傳力度，搞強開(kāi)發(fā)區干部群眾依法用地觀(guān)念。

土地管理涉及各行各業(yè)千萬(wàn)戶(hù)，要使用國家土地管理法律法規和方針、政策落實(shí)到實(shí)處，僅僅靠土地管理部門(mén)是做不到的`，還必須在全社會(huì )形成共識，在干部群眾中牢固樹(shù)立起珍惜土地，科學(xué)用地，依法用地觀(guān)念。分局成立后，自始自終把土地管理法律法規宣傳教育工作放在重中之重。

一是投資1萬(wàn)元，編印了《土地管理文件資料選編》500冊，送發(fā)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )領(lǐng)導，及各部門(mén)，做到人手一冊。同時(shí)送發(fā)了市直有關(guān)部門(mén)及西山鄉黨委政府和村社干部。

二是抓裝6·25”土地日宣傳活動(dòng)，搞好土地管理法律法規宣傳。今年“6·25”是第十三個(gè)全國土地日，根據市局安排，分局圍繞第十三個(gè)土地日宣傳主題：在管委會(huì )大樓前設立了宣傳點(diǎn)，印發(fā)宣傳資料3000份，在開(kāi)發(fā)區主要街道懸掛橫布標語(yǔ)21幅。

三是利用廣播、電視、報紙新聞媒體，加大對土地管理現行法規及政策宣傳力度，全國、省市進(jìn)一步整頓規范土地市場(chǎng)秩序會(huì )議后，分局和曲靖廣播電臺、電視臺、曲靖日報取得聯(lián)系，重點(diǎn)對整頓規范土地市場(chǎng)秩序的意識、方法、原則等進(jìn)行了宣傳。

四是將國土資源現行的法規、政策用分局的公示欄進(jìn)行張貼公開(kāi)，使到開(kāi)發(fā)區辦事的人事科掌握政策，儀立解驗支持土地管理工作。

五是涉及一些新的土地管理方面的文件、新的法規，及時(shí)復印送發(fā)管委會(huì )各位領(lǐng)導手中，取得他們對分局工作支持。

通過(guò)宣傳，使廣大干部群眾，特別是管委會(huì )、西山鄉各級領(lǐng)導干部的土地法律意識得到增強，依法用地，珍惜土地管理科學(xué)用地的意識深入人心，為抓好開(kāi)發(fā)區國土資源管理工作創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。

（四）、搞好用地服務(wù)，促進(jìn)曲靖城市建設和經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。

曲靖市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區是經(jīng)省人民政府批準成立的省級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)始區。多年的建設和發(fā)展，正逐步成為曲靖對外開(kāi)放的窗口，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的示范基地，全市社會(huì )經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，體制、機制創(chuàng )新的實(shí)驗區，城市規劃建設的樣板，為全市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展起到了積極的示范帶頭作用。年初以來(lái)，落戶(hù)開(kāi)發(fā)區的項目較多，如云南冶金集團、曲靖康利制藥廠(chǎng)、曲靖藥業(yè)有限公司、整合的市制藥廠(chǎng)等，為保證這些項目順利實(shí)施，分局嚴格把關(guān)，積極主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對各類(lèi)用地，提前介入，選址定點(diǎn)，認真做好建設項目用地預審，農用地轉用征用報件報工作。

為規范用地行為，認真落實(shí)土地用途管理制度，按照《土地管理法》和《建設用地預審管理辦法》的規定和要求，對收到的用地申請定期、不定期進(jìn)行集體討論研究，本著(zhù)重點(diǎn)項目?jì)?yōu)先，嚴格把關(guān)，有重點(diǎn)有計劃分批次組織報件上報審批。截至9月底，分局共收到各類(lèi)用地申請件，申請用地面積畝。組織兩批建設用地預審報件項目件、面積畝上報市局審批。20xx年月日，第一批項目用地通過(guò)了市局預審。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

地方稅務(wù)局年度工作總結

2005年，局全體干部職工，在上級主管部門(mén)和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，團結奮斗、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，圍繞“興工強市、借力發(fā)展”和推進(jìn)“六六”產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大戰略和其他各項決策部署，以及全省財政地稅工作會(huì )議精神，認真落實(shí)“三個(gè)三”工作措施，圍繞年度確定的工作思路，聚財為國，執法為民，在各方面都取得了較好的成績(jì)。1-9月，全市財政總收入累計實(shí)現4.5億元，完成年計劃79.3%，增長(cháng)18.8%。地方財政收入實(shí)現2.7億元，完成年計劃76.4%,增長(cháng)23.5%。財政總支出實(shí)現42225萬(wàn)元，增長(cháng)26.6%。全年財政總收入預計實(shí)現6.05億元，增長(cháng)18.6%，地方財政收入3.65億元，增長(cháng)17%。1-9月，地稅部門(mén)完成各項收入30783萬(wàn)元，增長(cháng)12.3%,其中稅收收入完成2.2億元，增長(cháng)7.9%。全年地方稅收收入預計實(shí)現3億元，增長(cháng)14%。2004年的主要工作有以下六個(gè)方面：

一、切實(shí)轉變職能，調整優(yōu)化收支結構。

（一）全力優(yōu)化收入結構。

一年來(lái)，在國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的調控下，我市建材等支柱產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)效益下滑，地方財力增收的難度不斷加大，收入形勢極其嚴峻。我局進(jìn)一步調整、優(yōu)化收入結構，實(shí)現地方財力穩步增長(cháng)，為確保完成市委、市政府下達的6億元目標而努力。1、加強稅費調研，強化稅源監控。積極開(kāi)展企業(yè)所得稅、建筑房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅等經(jīng)濟稅收調研和社會(huì )保險費等普查工作，加強稅源管理和分析研究。對年納地稅額在10萬(wàn)元以上的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)稅源監控，強化稅收動(dòng)態(tài)管理，確保稅收的及時(shí)入庫。2、加強地方稅收管理。及時(shí)調整房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策，對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅統一實(shí)行查賬征收，同時(shí)完善土地增值稅管理辦法，擴大土地增值稅的預征范圍，1-9月土地增值稅同比增長(cháng)179%；出臺《企業(yè)所得稅分類(lèi)管理辦法》，統一了確定征收方式的認定，明確了企業(yè)所得稅預征率，保證了所得稅收入比上年同期穩中有升的良好勢頭；擴大印花稅預征范圍，規范印花稅按月申報制度；繼續完善房產(chǎn)稅、城鎮土地使用稅電子檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，1-9月房產(chǎn)稅和城鎮土地使用稅同比增長(cháng)81%和213%；開(kāi)展客運行業(yè)納稅評估，規范客運企業(yè)稅收管理；調整木材行業(yè)稅收政策，進(jìn)一步規范木材行業(yè)稅收征管，實(shí)行查賬、核定、雙定相結合的管理模式。3、加強社保費收入征管。建立欠費情況等征收信息的反饋聯(lián)系制度，積極穩妥的推進(jìn)養老保險金全覆蓋工作，做好大病醫療補充保險費的移接交和征收工作。

（二）努力優(yōu)化支出結構。

按照公共財政的要求，不斷優(yōu)化財政支出結構，保障重點(diǎn)支出需求，確保建設“平安我市”的資金需求，促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調發(fā)展。

1、強化預算約束。2005年，我局以增強財政預算嚴肅性、準確性為預算管理改革的立足點(diǎn)，在加強制度建設上下功夫。制定了《我市部門(mén)預算管理暫行辦法》、《我市市級行政事業(yè)單位基本支出預算管理暫行辦法》和《我市市級行政事業(yè)單位項目支出預算管理暫行辦法》，規范了預算編制標準、程序，促進(jìn)了預算編制質(zhì)量的提高。

元，增長(cháng)11.1%，安排175萬(wàn)元招商引資、“六六產(chǎn)業(yè)”專(zhuān)項經(jīng)費，保障經(jīng)濟的持續增長(cháng)。二是加大對農業(yè)、教育、衛生、科技的投入，優(yōu)化支出項目結構，支出安排向重點(diǎn)方向傾斜。教育投入繼續增加，增長(cháng)11.7%，其中1-9月支出增長(cháng)16.5%，比全省平均高出4個(gè)百分點(diǎn)，解決了全市離退休教師工資福利待遇，支持教育“四項工程建設；衛生支出重點(diǎn)向公共衛生傾斜，2005年公共衛生支出安排757萬(wàn)元，增長(cháng)56%，其中1-9月支出增長(cháng)67.3%，比全省平均高出44個(gè)百分點(diǎn)；2005年1-9科技支出增長(cháng)509.4%，比全省平均高出487個(gè)百分點(diǎn)；三是切實(shí)解決一些歷史性遺留問(wèn)題。

初步劃清鄉鎮公共衛生支出和其他衛生事業(yè)費支出界限，對鄉鎮衛生院院長(cháng)、防疫、保健、血防等公共支出，實(shí)行定員定額的經(jīng)費包干辦法，進(jìn)一步加大對鄉鎮公共衛生支出的投入，醫療衛生支出預算比上年增長(cháng)28.2%；逐步提高事業(yè)單位離退休人員保障水平，根據事業(yè)單位改革的要求，合理界定事業(yè)單位在職人員和離退休人員財政補助界限，重點(diǎn)提高事業(yè)單位離退休人員經(jīng)費，特別是提高對非公益性且收入來(lái)源少的事業(yè)單位離退休人員財政補助標準，逐步與行政單位離退休人員經(jīng)費補助接軌；對非義務(wù)學(xué)校的離退休人員實(shí)行全額補助。四是財政支出向公共管理和公共服務(wù)、防范突發(fā)性事件能力、打造“平安我市”傾斜。公檢法司支出上年增長(cháng)16.7%，提高公安部門(mén)人均公用經(jīng)費，做好中央政法專(zhuān)款地方配套資金落實(shí)工作，籌措資金支持市法院、司法部門(mén)開(kāi)展信息化工程建設。

（三）致力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，努力培植新興財源。

1、進(jìn)一步加強了對企業(yè)技改項目財政貼息資金申報和管理，加大技改貼息支持力度，安排企業(yè)挖潛改造資金、科技三項費用2600萬(wàn)元，推進(jìn)全市經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)升級。安排重大項目前期經(jīng)費、招商引資項目經(jīng)費，貫徹“工業(yè)立市，旅游興市”的戰略思想，緊緊圍繞“六六產(chǎn)業(yè)”做大做強我市工業(yè)支柱。

2、充分發(fā)揮擔保中心的政府信用擔保作用，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展。

3、認真落實(shí)中央、省、市各級各項財稅優(yōu)惠政策，1-9月，審批減免23戶(hù)企業(yè)所得稅金額4709萬(wàn)元，批準38戶(hù)企業(yè)財產(chǎn)損失稅前扣除1245萬(wàn)元，辦理69戶(hù)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的認定，增強企業(yè)發(fā)展活力，培育經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

二、支持城鄉統籌發(fā)展，推進(jìn)和諧社會(huì )建設。

（一）加大“三農”投入，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農村穩定。

1、加大資金投入。繼續加大市財政對農業(yè)的投入，并積極向上申報項目，爭取省財政資金支持，同時(shí)進(jìn)一步完善各項財政支農項目資金的管理辦法，確保支農資金效益最大化。2005年，市財政安排農、林、水支出同比增長(cháng)38%，高于全市預算支出14.9%的增長(cháng)，1-9月向上爭取各類(lèi)支農補助資金為4750萬(wàn)元，預計年內補助資金總額可達1億元。

2、不折不扣貫徹落實(shí)支農政策，深化農村稅費改革。在做好農業(yè)稅免征的基礎數據核查工作，開(kāi)展農業(yè)稅票證（章）清理，對改革開(kāi)放以前的農業(yè)稅征管檔案進(jìn)行清理建檔；及時(shí)落實(shí)糧食生產(chǎn)直接補貼政策，提高農民種糧積極性；認真做好森林生態(tài)效益補助直接補貼資金的試點(diǎn)工作。

3、加大農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)力度。推進(jìn)標準農田建設，對農業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并加大扶持力度，大力扶持效益農業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，加強農業(yè)科技推廣體系建設；制定農民素質(zhì)培訓工程財政補助資金管理辦法，對農民素質(zhì)培訓工程財政補助資金實(shí)行項目管理；支持“百村示范，千村整治”、下山脫貧等農村基礎設施建設，籌措資金支持136個(gè)行政村辦公用房建設。鼓勵山區農民下山脫貧，補助資金的發(fā)放方式可以代理券形式直接補貼給山區農民建房，使農民直接得到了實(shí)惠。

優(yōu)撫對象優(yōu)撫標準自然增長(cháng)機制，城鄉低保戶(hù)實(shí)現應保盡保。企業(yè)職工養老保險和失業(yè)保險實(shí)現全覆蓋，就業(yè)和再就業(yè)工作得到進(jìn)一步加強，城鎮職工醫療保險和工傷生育保險保障體系進(jìn)一步完善。

（三）支持農村各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展一是支持農村教育投入，足額安排農村中小學(xué)生均公用經(jīng)費差額，加快教育布局調整步伐，集中財力擇優(yōu)推動(dòng)峽口片區學(xué)校布局調整，確保投入一處完成一處，努力提高資金使用效益。二是增加農村公共衛生事業(yè)投入，落實(shí)公共衛生及突發(fā)事件控制經(jīng)費，及時(shí)安排賀村鎮塢里村副傷寒和麻疹控制經(jīng)費。三是做好我市部分農村計劃生育家庭獎勵扶助試點(diǎn)工作,為全市400名符合獎勵扶助條件的計劃生育家庭，發(fā)放獎勵扶助資金24萬(wàn)元。

三、夯實(shí)基礎，深化地稅征管改革。

（一）完善基礎管理堅持“抓大不放小”的'稅收征管方針，開(kāi)展漏征漏管戶(hù)清理，加強對印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理。進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體稅收“三等九級”的征管辦法，科學(xué)測定，民主評議，規范管理。通過(guò)加強與金融系統的溝通，努力擴大網(wǎng)上申報和銀行扣款范圍，至9月底，90%的企業(yè)實(shí)現“網(wǎng)上申報”，“網(wǎng)上申報”企業(yè)和“雙定”戶(hù)實(shí)現了稅款的銀行扣繳。探索建立基金戶(hù)的聯(lián)網(wǎng)扣稅模式，推進(jìn)個(gè)體工商業(yè)戶(hù)及自由職業(yè)者辦卡扣繳養老、醫保費擴面工作，真正實(shí)現納稅人從辦理申報到繳納稅費全過(guò)程的電子化；按省局統一部署，抓好稅收基礎數據清理；招聘臨時(shí)稅員，進(jìn)一步充實(shí)一線(xiàn)征管力量。

（二）規范稅收執法推行稽查責任制，完善目錄檢查法，制訂《案件處理、處罰集體審議及報批制度》、《稅務(wù)檢查時(shí)效管理辦法》，提高稽查效率；加強與國稅、公安部門(mén)的協(xié)作，嚴厲打擊偷逃稅行為。制定欠稅公告辦法，認真開(kāi)展地方兩稅、契稅等清欠工作，探索防止產(chǎn)生新欠的思路，努力做到以查促管、應收盡收。

（三）推進(jìn)稅收宣傳精心組織大型婺劇高腔稅收宣傳教育歷史《我市本色》，榮獲省局2005年度優(yōu)秀稅收宣傳項目稱(chēng)號。積極參加xx市稅收知識電視競賽活動(dòng)，榮獲二等獎。認真開(kāi)展貫徹《我省社會(huì )保險費征繳辦法》等專(zhuān)項宣傳工作。通過(guò)舉辦培訓班、發(fā)放宣傳資料、上街開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)、電視等多種形式的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強全民納稅意識，改善稅收執法環(huán)境。

（四）推進(jìn)征管社會(huì )化完善與國稅、工商、公安等部門(mén)的協(xié)作機制，加強了部門(mén)之間信息共享，促進(jìn)地稅管理規范化、信息化，保證了地方稅收穩定增長(cháng)。加強與國稅部門(mén)的協(xié)作，委托國稅部門(mén)代征門(mén)征稅收和“雙定戶(hù)”超定額補稅。加強與多家銀行的協(xié)作，推進(jìn)銀稅聯(lián)網(wǎng)，減輕辦稅服務(wù)廳征收窗口的工作量，從根本上提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。繼續鞏固與交通、公安部門(mén)的稅收協(xié)作關(guān)系，保證貨運車(chē)輛及時(shí)足額地入庫。進(jìn)一步加強與公檢法部門(mén)的協(xié)作，通過(guò)共同查處涉稅案件、打擊稅收違法活動(dòng)，維護稅收秩序，保證稅收工作的正常開(kāi)展。

四、開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)推進(jìn)財稅管理改革。

（一）進(jìn)一步調整內設機構的職責按照建立公共財政的要求，我局對內設機構的職責作了調整完善，并根據局領(lǐng)導班子調整的情況，調整了局領(lǐng)導分工，明確了各職能科室在項目立項、資金審批撥付、監督環(huán)節中的職責，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，規范辦事程序，提高工作效率。

單獨建賬、單獨核算，實(shí)施國債項目的全程監管。

（三）財政、財務(wù)監督取得新突破一是內外結合，認真做好《財政違法行為處罰處分條例》和《小企業(yè)會(huì )計制度》等會(huì )計制度的宣傳、培訓及貫徹實(shí)施工作。二是貫徹執行省財政廳新頒發(fā)的《財政監督檢查工作規程》，按照《規程》的要求認真組織財政監督檢查工作。三是扎實(shí)開(kāi)展紀念《會(huì )計法》頒布實(shí)施20周年的系列活動(dòng)。召開(kāi)會(huì )計學(xué)術(shù)研討會(huì )，開(kāi)展會(huì )計工作先進(jìn)集體和先進(jìn)會(huì )計工作者評選活動(dòng)。四是編印《我市財會(huì )》，加強會(huì )計工作研究和交流，推進(jìn)財會(huì )工作整體水平的提升。

（四）財稅管理逐步實(shí)現信息化繼續推進(jìn)“金財工程”實(shí)施，抓好資金申撥系統的應用，實(shí)現指標管理、資金申撥、總會(huì )計核算的財政管理信息化。對財政資金的運行全過(guò)程進(jìn)行即時(shí)監控，有效地提高財政資金的運行效率和使用效益。加大引進(jìn)和自行開(kāi)發(fā)應用軟件力度，積極推廣應用因特網(wǎng)辦稅系統。將養老保險金、醫保金納入了銀稅聯(lián)網(wǎng)的范圍，方便單位、個(gè)人繳納；發(fā)揮12366語(yǔ)音特服系統，利用手機短信催報催繳工作，提高征管工作效率。

（五）地稅征管改革取得明顯成效一是推進(jìn)票證管理改革。推行使用一聯(lián)式電子轉賬完稅證，印制了“銀行扣繳專(zhuān)用收據”，對通用繳款書(shū)和完稅證的開(kāi)具全面推行一票多稅，降低征稅成本。各類(lèi)完稅憑證的使用量從16.5萬(wàn)份下降到14萬(wàn)份，全局減少票證檔案保管量達三分之二。二是多元化納稅申報方式得到進(jìn)一步推進(jìn)。進(jìn)一步方便納稅人，提高稅務(wù)機關(guān)工作效率，加快實(shí)現稅收征管現代化。

五、整合資源，積極籌措資金，增強地方財力。

（一）精心包裝項目及時(shí)掌握上級出臺的新政策、新辦法、新制度，會(huì )同各有關(guān)職能部門(mén)根據上級有關(guān)要求和規定，結合我市實(shí)際，做好項目包裝；收集各職能部門(mén)向上爭取項目情況和項目建設情況，并匯總分類(lèi)，建立項目庫。加強與上級和各部門(mén)的工作聯(lián)系，積極向上級爭取財政轉移支付資金和國債資金。1-9月，向上引資額超億元。

（二）拓寬政府融資平臺加強財政性資金的調度和管理，千方百計籌集資金，確保重點(diǎn)建設資金的需求。認真選擇政府外債投向，積極主動(dòng)與金融機構銜接，通過(guò)國有獨資公司向金融機構貸款，1-9月共融資1.1億元。加強資產(chǎn)出租管理，繼續推進(jìn)行政事業(yè)單位非轉經(jīng)工作，努力盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。積極參與企事業(yè)單位改制，做好國有資產(chǎn)的監管和服務(wù)工作，履行好國有資產(chǎn)各項管理職能。

（三）嚴格非稅收入控管積極推行和完善“單位開(kāi)票、銀行代收、財政統管”的征收模式，擴大原有的收入外延，將國有資產(chǎn)有償使用收入、國有資產(chǎn)有償收入、罰沒(méi)收入等納入非稅收入收繳管理，同時(shí)將教育系統的非稅收入全部納入財政專(zhuān)戶(hù)管理，不斷增強政府的調控能力。制定非稅收入分成資金上劃及下?lián)苻k法，發(fā)揮財政專(zhuān)戶(hù)職能，規范非稅收入分成資金的上劃及下?lián)?。制定了《我市財政票據管理?shí)施細則》，加強財政票據管理。認真開(kāi)展銀行結算賬戶(hù)清理，進(jìn)一步規范了預算單位銀行結算賬戶(hù)的設置。規范行政事業(yè)性收費行為，及時(shí)公布取消各項行政事業(yè)性收費項目,公布行政事業(yè)性收費項目和標準，并要求各執收單位建立收費公示制度，規范行政事業(yè)單位收費行為。同時(shí)從財力上保障合理收費，無(wú)償提供農民建房通用圖紙問(wèn)題。

六、以人為本，推進(jìn)干部隊伍建設。

2005年，我局始終圍繞共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為主線(xiàn)，堅持以人為本，創(chuàng )新工作方式，切實(shí)加強干部隊伍建設。

做好先進(jìn)回頭看工作。我局的先進(jìn)性教育活動(dòng)得到市委的肯定，被評為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)單位。

（二）加強內部管理，推進(jìn)“學(xué)習型組織建設制定《中共我市財政局委員會(huì )理論學(xué)習中心組學(xué)習制度》、《機關(guān)干部學(xué)習制度》等，建立干部素質(zhì)提高的長(cháng)效機制。認真開(kāi)展干部全員培訓工作，聘請省、xx市等專(zhuān)家為干部更新知識，鼓勵干部投入到學(xué)習中。建立《a、b崗工作制度》、《財政、地稅干部的請銷(xiāo)假制度》，內部管理依法行政水平明顯提高，今年又有2人通過(guò)高級會(huì )計考試，33人取得大專(zhuān)以上學(xué)歷。

（三）加強黨風(fēng)廉政建設，推動(dòng)宣傳教育經(jīng)?；J真貫徹中共中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》，印發(fā)《財政、地稅干部十大禁令》，把反腐倡廉思想教育融入財稅干部的培養、選拔、管理、使用等各個(gè)方面，堅持自律與他律、教育與管理相結合，增強教育的針對性、有效性；層層簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，并把廉潔自律承諾拓展到全體財稅干部，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步完善監督制約機制，開(kāi)展內部審計監督。

（四）注重財稅文化建設維修財稅培訓中心，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍干部職工生活，籌建征管大樓，關(guān)心基層干部和離退休老干部的生活?！盎鶎尤杲ㄔO”順利通過(guò)省局考核驗收。派出農村工作指導員，努力幫助聯(lián)系村尋找脫貧致富門(mén)路。扶持黨內弱勢群體,長(cháng)期開(kāi)展與貧困村結對活動(dòng)。動(dòng)員干部積極參加捐款和無(wú)償獻血等愛(ài)心工程，樹(shù)立良好的財稅形象。

第二部分。

2006年工作思路2006年是“十一?五”計劃的開(kāi)局之年，承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)作用十分突出，做好明年財稅工作，對于我市實(shí)現“十一?五”計劃目標起好步、開(kāi)好局，為我市躋身全國兩百強，具有十分重要的特殊意義。因此，我們要增強責任意識，充分認識做好今年財稅工作的特殊意義。通過(guò)2005年各項工作開(kāi)展情況的總結，總結當前及今后財稅工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我局2006年財政總收入預計在2005年基礎上增長(cháng)14%，力爭超過(guò)7億元?；局笇枷胧牵阂匀齻€(gè)代表重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì )和上級經(jīng)濟工作、財政地稅工作會(huì )議精神，按照全面建設小康社會(huì )、促進(jìn)和諧社會(huì )發(fā)展的要求，以躋身全國兩百強為已任，切實(shí)履行財政職能，促進(jìn)地方經(jīng)濟持續快速發(fā)展；完善稅收精細化管理，積極調整財政支出結構，不斷增強財政保障能力；深化財政改革，加強財政管理，努力構建地方公共財政體系；強化財政監督，整頓和規范財經(jīng)秩序，努力提高財政運行效益。按照這個(gè)指導思想，2006年我局的工作基本思路是：

一、支持經(jīng)濟發(fā)展，統籌城鄉發(fā)展，為我市躋身全國兩百強奠定堅實(shí)基礎。

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)正確審視面臨的經(jīng)濟形勢，密切關(guān)注國家宏觀(guān)調控政策走向和新一輪稅制改革動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展調研，引導企業(yè)加大科技投入，努力做大做強“財政蛋糕”，為建設“平安我市”提供財力保證。

作用。積極構建招商引資平臺，進(jìn)一步加強了對企業(yè)技改項目財政貼息資金的投入和管理，結合我市實(shí)際，對相關(guān)的財政支出政策進(jìn)行調整，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展，做大、做強、做優(yōu)六六產(chǎn)業(yè)。及時(shí)兌現市政府鼓勵發(fā)展各項財政貼補政策，促進(jìn)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

（二）整合各項資源，集中財力辦大事財政支出要以推進(jìn)躋身全國兩百強建設為重點(diǎn)，按照輕重緩急、有保有壓的原則，保證急需、急辦的教育、交通、公共衛生項目和城鄉統籌發(fā)展的資金需求。一是充分發(fā)揮國資公司“非轉經(jīng)”資產(chǎn)作用，努力盤(pán)活行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)，拓寬融資渠道。二是加大對交通設施、城市基礎建設等項目的投入，重點(diǎn)做好黃衢南高速公路我市段等重大項目的建設。三是要堅持和諧發(fā)展，加強對農村的基礎教育、公共衛生、以及以新型合作醫療為重點(diǎn)的農村社會(huì )保障事業(yè)建設。進(jìn)一步推進(jìn)教育布局調整，加快城鄉公共衛生衛生體系建設，鞏固和發(fā)展農村五項社會(huì )求助體系成果。

（三）加大對“三農”的支持力度，推進(jìn)城鄉一體化牢固樹(shù)立服務(wù)“三農”意識，加大對“三農”的投入。加快推進(jìn)城鄉一體化，重點(diǎn)抓好“十村示范、百村整治”、“農業(yè)工業(yè)化”政策落實(shí)、山區農民下山脫貧、經(jīng)濟薄弱村辦公用房建設、農村垃圾集中收集處理、農等資金的落實(shí)，、以及各類(lèi)農業(yè)示范基地（示范園區）建設、農民培訓、農村稅費改革后續工作落實(shí)。

二、努力深化改革，創(chuàng )新管理體制，為構建完善的公共財政管理體系奠定堅實(shí)基礎。

樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，進(jìn)一步深化財政管理改革，調整優(yōu)化支出結構，增強政府宏觀(guān)調控能力，提高財政管理水平。

（一）完善部門(mén)預算和綜合預算管理進(jìn)一步強化公共財政理念，堅持以人為本，和諧發(fā)展，以深化部門(mén)預算為手段，按照“控、保、壓”的要求，編制2006年財政預算。順應國家宏觀(guān)調控政策需要，按公共財政和市場(chǎng)化運作的要求，加快推進(jìn)事業(yè)單位改革，將不屬于政府辦理的職能分離出來(lái)，減輕財政壓力。繼續抓好鄉鎮財政管理，積極配合做好鄉鎮區劃調整工作，關(guān)注鄉鎮財政運行狀況，適時(shí)調整完善鄉鎮財政體系。

（三）推進(jìn)非稅收入預算化管理一是要規范非稅收入的預算編制。對非稅收入編制收支計劃，納入綜合預算管理，細化非稅收入管理。二是推進(jìn)專(zhuān)戶(hù)管理國庫化管理，繼續完善土地出讓金等非稅收入的管理。三是繼續鞏固行政事業(yè)單位銀行帳戶(hù)清理成果，嚴格銀行帳戶(hù)審批，規范專(zhuān)戶(hù)管理。

（四）推進(jìn)財政管理制度化、規范化、信息化，完善財政監督體系一是繼續完善資金分配、撥付等管理程序。加強專(zhuān)項資金管理，對專(zhuān)項資金實(shí)行“一項目一辦法”，以制度來(lái)規范財政資金的使用、分配；二是推進(jìn)“金財工程”建設步伐，完成相應的配套制度建設。制定完善財政資金項目化、網(wǎng)絡(luò )化管理考核辦法，加快項目軟件的開(kāi)發(fā)和應用，對財政資金的運行全過(guò)程進(jìn)行即時(shí)監控，以信息化的手段來(lái)推進(jìn)財政管理的規范化，提高財政資金運行的透明度；三是按公共財政的要求，圍繞財政管理目標，進(jìn)一步完善財政收支監督機制，內部監督機制和會(huì )計監督機制，加強會(huì )計職業(yè)道德教育，完善財政資金支出績(jì)效考評體系，完善資金使用跟蹤檢查制度，提高資金運行效率和資金使用效益，防范財政資金運行風(fēng)險。

（五）推進(jìn)政府采購工作要修訂和完善政府采購管理辦法，建立符合我市實(shí)際的政府采購目錄，逐步擴大政府采購范圍和額度。

三、優(yōu)化收入結構，推進(jìn)精細化管理，為構建完善的公共財政收入體系奠定堅實(shí)基礎。

（一）深化征管改革一是堅持依法治稅方針，對工業(yè)園區稅收優(yōu)惠政策開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查。二是持續改進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系。三是進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)體稅收“三等九級”的征管辦法，規范管理。進(jìn)一步做好稅務(wù)公開(kāi)工作，理順稅收征管秩序。四是進(jìn)一步完善社保費征繳體系建設，推進(jìn)養老保險費全覆蓋工作，規范征繳行為，提高征繳質(zhì)量，以稅收征管的理念抓好社保費的征繳工作，實(shí)現稅費“同申報、同征管、同稽查”。

（二）加強稅收管理一是加強對車(chē)船使用稅、資源稅等小稅種的調研，探索資源稅由代扣代繳和核定征收相結合的管理辦法。二是進(jìn)一步規范竹、木材行業(yè)稅收征管，對竹、木材行業(yè)實(shí)行查賬、核定、雙定相結合的多元化管理模式。三是要進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)人所得稅全員管理工作。要穩步推進(jìn)第一批試點(diǎn)工作，要做到宣傳到位、培訓到位、責任人員到位和工作進(jìn)度到位，同時(shí)要在總結第一批試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上，繼續推進(jìn)試點(diǎn)工作，初步實(shí)現以建立個(gè)人收入檔案管理制度、代扣代繳義務(wù)人明細申報制度、納稅人與扣繳義務(wù)人雙向申報制度、與社會(huì )各部門(mén)配合的協(xié)稅制度為基礎，以信息化建設為依托的個(gè)人所得稅全員全額管理。

（三）提高征管效率以信息化為依托，推進(jìn)地稅征管法制化、制度化、規范化。繼續加大“12366”特服系統的宣傳力度，推進(jìn)網(wǎng)稅系統推廣工作，不斷提高網(wǎng)上信息發(fā)布、短信提醒、網(wǎng)上調查等應用水平。完善地稅與社保聯(lián)網(wǎng)系統，保證社保費征收工作順利進(jìn)行。規范稅收執法行為，明確執法中的相應責任，推進(jìn)地稅執法的規范、透明、高效。

（四）提升稽查水平積極有效地開(kāi)展納稅評估工作，督促納稅人自查自糾，及時(shí)發(fā)現日常稅收征管中的薄弱環(huán)節，采取措施加以改進(jìn)。強化稅收稽查，完善《責成自查制度》和《稅務(wù)稽查約談制度》，規范稅收執法，建立《案件特性分析制度》，挖掘稽查深度，發(fā)揮以查促管、以查促收作用。繼續分階段對低稅負企業(yè)、社保費申報不實(shí)和零申報單位開(kāi)展檢查，重點(diǎn)配合解決稅收征管中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

（五）進(jìn)一步推進(jìn)地稅征管社會(huì )化進(jìn)一步加強與國稅、工商、公安等部門(mén)的協(xié)作，建立完善信息共享機制，規范委托代征管理。聯(lián)合國稅部門(mén)認真做好稅務(wù)登記換證和聯(lián)合辦證工作，全面核查戶(hù)管情況。探討建立“地方兩稅”委托鄉鎮、社區代征工作，進(jìn)一步堵塞稅收漏洞。加強與公檢法部門(mén)的協(xié)作，嚴厲打擊稅收違法活動(dòng)，維護稅收管理秩序。

（一）增強學(xué)習意識，創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)著(zhù)重樹(shù)立現代學(xué)習理念、創(chuàng )造良好學(xué)習條件，形成全局上下?tīng)巹?chuàng )“學(xué)習型組織”、爭當“學(xué)習型個(gè)人”的氛圍，以此推進(jìn)財稅改革與發(fā)展。加大學(xué)習、教育、培訓的經(jīng)費投入，切實(shí)增強干部學(xué)習積極性；創(chuàng )新形式，開(kāi)展各種學(xué)教活動(dòng)，繼續支持干部學(xué)歷教育和職稱(chēng)考試，適時(shí)與高校掛鉤，系統的、有針對性的對干部進(jìn)行培訓，以此推進(jìn)保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深入開(kāi)展。

（二）增強廉潔意識，建立廉政型機關(guān)完善黨風(fēng)廉政建設、行風(fēng)建設的各項。

規章制度，貫徹《國家稅務(wù)總局關(guān)于深入推進(jìn)稅收執法責任制工作的意見(jiàn)》等要求，推進(jìn)依法行政、規范行事。進(jìn)一步明確內部管理職能，為監督創(chuàng )造有利條件；推進(jìn)內部審計規范化，規范權力運行監督。層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，構筑反腐敗防線(xiàn)，增強干部廉潔自律意識。倡導“一幫一”結對活動(dòng)，切實(shí)預防干部違法亂紀的機率。以人為本，以教育為主，以教育的強化來(lái)提高干部遵紀守法的自覺(jué)性。

（三）增強調研意識，建立調研型機關(guān)要根據市委、市政府的工作部署和上級財政地稅部門(mén)的安排，對照全市“十一?五”規劃，深刻領(lǐng)會(huì )上級各項經(jīng)濟財稅政策，結合本單位、崗位實(shí)際，深入開(kāi)展調研工作，不斷創(chuàng )新工作方法，提高理財治稅的水平。

（四）增強服務(wù)意識，建立服務(wù)型機關(guān)加強內部制度建設，致力于提高信息化水平，通過(guò)科技進(jìn)步達到管理效益和服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化。繼續開(kāi)展示范群體創(chuàng )建激動(dòng)，激發(fā)財稅干部奮勇?tīng)幭鹊臒崆?。此外，要加強基礎設施建設，抓好征管大樓建設，不斷完善培訓中心功能，為財政地稅工作提供有力保障。

地方稅務(wù)局年度工作總結

**年上半年，我局緊扣“全市領(lǐng)先，全省前列，全國一流”工作定位，扎實(shí)推進(jìn)稅收征管改革、社會(huì )管理創(chuàng )新、稅務(wù)文化建設“三大工程”建設，強化稅收職能，優(yōu)化納稅服務(wù)，深化改革創(chuàng )新，弘揚正文化，匯聚正能量，推進(jìn)新發(fā)展，勇當先行區，使全局各項建設取得了新成績(jì)。

一、發(fā)揮稅收職能作用，服務(wù)經(jīng)濟健康發(fā)展新格局進(jìn)一步形成。

上半年，我局堅持以組織收入為中心，積極履行稅收職能，全力服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。累計組織地方稅收收入63.86億元，同比增長(cháng)11.85%;實(shí)現一般預算收入53.71億元(含教育費附加和耕、契“兩稅”)，同比增長(cháng)9.32%，占市局下達年度計劃的50.11%，順利實(shí)現“雙過(guò)半”目標。

一是加大組織收入力度。

利用稅收預測平臺、收入質(zhì)量監控平臺、”四聯(lián)動(dòng)“平臺以及重點(diǎn)稅源企業(yè)預測管理系統，加強收入的全過(guò)程管理。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、社會(huì )熱點(diǎn)開(kāi)展實(shí)地調研，并形成稅收分析報告，客觀(guān)反映區域經(jīng)濟與地方稅收的內在關(guān)系。加強與園區街道溝通聯(lián)系，及時(shí)收集掌握各類(lèi)稅情，爭取政府部門(mén)對組織收入工作的支持。

二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。

做好稅收政策梳理，研究稅收政策與**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點(diǎn)，發(fā)揮稅收政策對全區產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的助推作用。加強重點(diǎn)行業(yè)跟蹤服務(wù)，開(kāi)展金融保險業(yè)、勞務(wù)派遣公司等營(yíng)業(yè)稅政策效應評價(jià)。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作。定期走訪(fǎng)重點(diǎn)項目、行業(yè)協(xié)會(huì )、主管部門(mén)，突出做好對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個(gè)性化服務(wù)。此外，向區委區政府領(lǐng)導報送地方稅收與**經(jīng)濟發(fā)展、“營(yíng)改增”擴容對**地方稅收影響以及上市公司個(gè)人限售股異地納稅問(wèn)題等專(zhuān)題調研報告，受到區領(lǐng)導高度關(guān)注，其中周謙書(shū)記兩次作了批示。

三是加大稅收保障民生力度。

積極落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)、社會(huì )保障和促進(jìn)民生發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，完善稅種優(yōu)惠政策后續管理，做好政策性搬遷、國企退出商品房領(lǐng)域、債務(wù)重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導與落實(shí)，支持困難企業(yè)可持續發(fā)展。同時(shí)，認真落實(shí)省、市局分稅種減免稅規程，規范減免稅管理。目前，已為1.27萬(wàn)戶(hù)次納稅人減免稅收5.91億元。

二、調優(yōu)征管運行機制，稅收管理轉型發(fā)展新動(dòng)力進(jìn)一步增強。

上半年，我局突出調優(yōu)稅收征管運行機制，不斷推進(jìn)稅收管理轉型發(fā)展，積極提升稅收征管效能。

一是優(yōu)化征管機制。

按照省、市局深化改革要求，進(jìn)一步完善符合我區發(fā)展要求及發(fā)展特點(diǎn)的新征管體系，最大限度發(fā)揮新體系功效。規范統一稅源管理崗位配置，實(shí)現業(yè)務(wù)工作在各稅源管理崗位間的科學(xué)安排和高效運轉。建立與新型征管體制要求相適應的業(yè)務(wù)工作任務(wù)統籌管理機制，促進(jìn)機關(guān)管理方式轉變。此外，按照稅源分類(lèi)分級管理方法，積極推進(jìn)大企業(yè)互動(dòng)式管理、小型企業(yè)警戒線(xiàn)管理、個(gè)體工商戶(hù)分類(lèi)管理、委托代征單位信息化建設。

二是細化風(fēng)險管理。

落實(shí)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，整合各部門(mén)涉稅信息，強化風(fēng)險計劃統籌，提高計劃執行規范性、及時(shí)性和準確性;參與全市風(fēng)險指標動(dòng)態(tài)管理，提高指標識別準確性和針對性;先行先用風(fēng)險管理監控平臺，加強風(fēng)險管理流程控制，提高風(fēng)險管理能力和應對能力。優(yōu)化風(fēng)險評定崗人員配置，科學(xué)確定應對工作量，提高應對效率;貫徹風(fēng)險應對辦法，進(jìn)一步規范應對操作要求，提高應對質(zhì)量;加大復審、培訓和評價(jià)力度，提升干部應對素質(zhì)。以需求為導向，擴大第三方數據采集面，加強現有采集的第三方數據交換與整合，提升第三方數據的應用效能。推進(jìn)重點(diǎn)稅源財務(wù)數據和風(fēng)險應對中基礎信息核實(shí)的分析與監控，完善數據質(zhì)量管理模式，提高系統采集數據質(zhì)量。今年以來(lái)，推送279戶(hù)次中等級風(fēng)險任務(wù)，應對入庫稅款5165.05萬(wàn)元，同比增長(cháng)459.97%。此外，按照市局新辦戶(hù)稅收風(fēng)險管理工作要求，完成106戶(hù)新辦戶(hù)基本信息核實(shí)任務(wù)。

三是強化稅種管理。

落實(shí)營(yíng)業(yè)稅申報管理辦法，加強營(yíng)業(yè)稅申報基礎管理，強化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅店業(yè)等營(yíng)業(yè)稅稅源控管。提升建筑業(yè)預清算質(zhì)量，實(shí)行稅種聯(lián)動(dòng)，強化對建筑業(yè)“甲供材”管理。密切關(guān)注營(yíng)改增試點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，認真落實(shí)改革各項工作。規范企業(yè)所得稅匯繳環(huán)節管理，依托企業(yè)所得稅后續管理信息化平臺，深化企業(yè)所得稅后續管理，探索稅前扣除審核標準化管理，強化所得稅匯繳審核風(fēng)險指標應用，提升匯繳審核、復審質(zhì)量。截止5月31日，圓滿(mǎn)完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作，全局應匯繳企業(yè)所得稅戶(hù)6375戶(hù)(其中：查賬征收戶(hù)4510戶(hù)，核定征收戶(hù)1865戶(hù))，匯繳申報率達100%。加強自然人數據庫使用，完善高收入者個(gè)人所得稅管理機制，強化股權轉讓管理，推進(jìn)外籍個(gè)人約談制度，利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個(gè)稅扣繳質(zhì)量。今年以來(lái)征收個(gè)稅7.61億元，同比增長(cháng)20.09%。規范土地增值稅管理，落實(shí)土地增值稅清算管理制度，做好二手房交易、土地使用權轉讓土地增值稅的征收和清算工作;實(shí)施“以地控稅”管理模式，推行房、土兩稅明細申報，強化兩稅的有效控管;推動(dòng)契耕兩稅大集中全面上線(xiàn)，完善存量房估價(jià)體系。今年以來(lái)入庫土地增值稅3.41億元、房產(chǎn)稅1.05億元、城鎮土地使用稅8342萬(wàn)元，同比分別增長(cháng)25.13%、134.92%、220.11%，此外，入庫契稅1.36億元、耕占稅1016萬(wàn)元。加強社保費欠費分類(lèi)管理，規范各項代征基金費的征繳工作。組織入庫防洪保安基金168萬(wàn)元，工會(huì )經(jīng)費659萬(wàn)元，殘疾人保障金12萬(wàn)元，區級社保征繳入庫11.69億元。

四是夯實(shí)征管基礎。

推進(jìn)發(fā)票綜合改革，加強發(fā)票開(kāi)具明細控制管理和發(fā)票信息獲取分析，開(kāi)展部分行業(yè)發(fā)票專(zhuān)項治理，擴大推廣使用無(wú)號發(fā)票和手持稅控機，電子發(fā)票推廣率達100%。強化征管狀況監控分析，積極配合市局完善指標體系，優(yōu)化評價(jià)機制。目前，各項征管指標在系統掛名靠前。開(kāi)展納稅人基礎信息核實(shí)確認及稅務(wù)登記注銷(xiāo)復審工作，落實(shí)非正常戶(hù)分類(lèi)管理措施，加強非正常戶(hù)管理，提高稅戶(hù)基礎信息準確性。深化國地稅聯(lián)合征管，利用國地稅聯(lián)合征管平臺，拓展聯(lián)合征管工作廣度和深度，定期開(kāi)展國地稅稅務(wù)登記信息比對，清理國地稅疑點(diǎn)戶(hù)，提升稅務(wù)登記準確率和數據質(zhì)量。全面推廣應用省局電子檔案管理軟件，規范和加強業(yè)務(wù)檔案管理，推進(jìn)檔案工作創(chuàng )新，加快數字化檔案室建設。

五是強化信息支撐。

利用發(fā)票監控系統、稅源與征管狀況監控平臺和國地稅聯(lián)合征管平臺等檢測系統實(shí)現對征管全過(guò)程、各環(huán)節的有效監控。完善運維問(wèn)題管理機制，加強硬件基礎設施管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )安全管理環(huán)境，降低系統運維壓力和運維風(fēng)險。建立健全信息安全應急預案并開(kāi)展應急演練，強化安全監督與常態(tài)管理。上半年未發(fā)生信息安全事故。

三、借助社會(huì )管理創(chuàng )新，征納關(guān)系和諧發(fā)展新空間進(jìn)一步拓展。

上半年，我局充分發(fā)揮稅務(wù)部門(mén)在加強和創(chuàng )新社會(huì )管理中所肩負的重要職責，優(yōu)化納稅服務(wù)，促進(jìn)征納和諧，服務(wù)和諧社會(huì )建設。

一是強化稅收宣傳。

加強與媒體溝通，創(chuàng )新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，開(kāi)展分類(lèi)式稅法宣傳。利用“納稅人學(xué)?！?，對新辦納稅人開(kāi)展宣傳;會(huì )同**高新園財政分局，聯(lián)合開(kāi)展“財稅與青奧同行”宣傳活動(dòng);與**曉莊學(xué)院聯(lián)合成立我省首個(gè)大學(xué)生納稅服務(wù)實(shí)踐基地和首家準納稅人學(xué)校;邀請**市稅收文化基地講解員，為**中專(zhuān)學(xué)校財會(huì )專(zhuān)業(yè)全體學(xué)生及其余專(zhuān)業(yè)學(xué)生代表400余人上稅收知識課;在全區31所中學(xué)開(kāi)展稅收征文活動(dòng)，共收到征文2967篇，上報市局80篇，其中8篇文章分別獲二、三等獎，我局和區教育局雙雙獲優(yōu)秀組織獎。

二是優(yōu)化辦稅服務(wù)。

開(kāi)展納稅服務(wù)明星評比，嚴格執行辦稅指引和崗位手冊，以及辦稅業(yè)務(wù)標準，規范辦稅服務(wù)。重視納稅人學(xué)校、納稅人之家等傳統渠道納稅人需求采集，加大納稅人需求管理系統推廣應用，開(kāi)展需求分析，整合各類(lèi)資源，完善服務(wù)機制，快速響應納稅人需求。

三是規范涉稅咨詢(xún)。

以知識庫和管理系統為依托，加強咨詢(xún)答復規范化管理，完善標準化答復流程，提升辦稅廳咨詢(xún)輔導水平。按照專(zhuān)業(yè)化要求，完善首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制、教育培訓制等制度，提高咨詢(xún)技巧和稅收綜合業(yè)務(wù)水平。改進(jìn)咨詢(xún)方式，從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變、從普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉變、從淺層次服務(wù)向深層次服務(wù)轉變，提高咨詢(xún)的準確性和規范性。

四是深化維權服務(wù)。

強化“以納稅人需求為導向”的服務(wù)理念，落實(shí)納稅人訴求“一把手負責制”，認真做好市局轉辦的“12345”政府熱線(xiàn)服務(wù)工單的處理。建立重要辦稅事項快速反應通道，采取多種應對手段，切實(shí)維護納稅人合法權益。上半年，辦理各類(lèi)涉稅服務(wù)工單118件，納稅人滿(mǎn)意率(含基本滿(mǎn)意率)達100%。

地方稅務(wù)局年度工作總結

xx年是深入貫徹xx屆四中全會(huì )精神的重要一年。過(guò)來(lái)，我們某某地稅局以“三個(gè)代表”重要思想為指導，唱響“樹(shù)正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，在上級局的正確領(lǐng)導下，按照年初制定的“1234”工作目標，緊緊圍繞組織收入這一中心，深入開(kāi)展“管理年”活動(dòng)，大力實(shí)施精細化管理，不斷推進(jìn)依法治稅，加強隊伍建設，狠抓各項工作落實(shí)，工作水平進(jìn)一步提升。

一、多措并舉，狠抓收入，圓滿(mǎn)完成全年稅費計劃。

今年初，縣政府核配給我們的稅費計劃為xx萬(wàn)元。稅收計劃為x萬(wàn)元，增長(cháng)比例為41.65％；社保費任務(wù)為xxx萬(wàn)元，增長(cháng)比例為15.24％。面對稅費增長(cháng)比例相對過(guò)高，區間經(jīng)濟不平衡的實(shí)際。在局黨組的堅強領(lǐng)導下，全局上下團結奮進(jìn)，努力拼搏，克難攻堅，實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”、半年“雙過(guò)半”、三季達七五，全年累計完成稅費收入27716萬(wàn)元。其中稅收25140萬(wàn)元，同比增長(cháng)41.78％，占年計劃的116.23％；社保費收入2576萬(wàn)元，同比增長(cháng)19.70%，占年計劃的103.87％，超額完成全年稅費計劃。采取的措施：

（一）搞好稅源監控。一是重點(diǎn)監控。對年納稅20萬(wàn)元以上的，縣局進(jìn)行全面監控，對年納稅5萬(wàn)元以上的，各征收單位進(jìn)行全面監控，建立稅源檔案，及時(shí)、準確掌握其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和納稅情況。二是跟蹤監控。對項目建設實(shí)行信息通報制度,建全檔案，專(zhuān)人負責，全程跟蹤監控工程建設進(jìn)度。三是信息監控。充分利用征管軟件、微機等現代化管理手段，對各種納稅信息資料進(jìn)行對比分析，不斷拓寬監控范圍，確保了應征稅款及時(shí)、足額入庫。

（二）狠抓源泉控管。加強部門(mén)聯(lián)合，強化源泉控管，初步建成地方稅收“立體”代征網(wǎng)絡(luò )。一是繼續加強與房管、土地部文秘范文門(mén)合作，對房產(chǎn)交易過(guò)程中的納稅人應提供的資料、發(fā)票的開(kāi)具、稅收征收、操作程序、方面進(jìn)行了規范，嚴把減免稅審批關(guān)，共組織代征房地產(chǎn)稅收103萬(wàn)元；二是在做好由交警部門(mén)在年檢時(shí)代征汽車(chē)的車(chē)船使用稅的基礎上，抓住交警部門(mén)集中清理無(wú)牌無(wú)照摩托車(chē)的有利時(shí)機，自8月10日起，在管理站設立稅收征收窗口，委托其在辦照、驗車(chē)時(shí)扣繳了1100多輛摩托車(chē)的車(chē)船使用稅3.7萬(wàn)元；三是積極與交通局運管站聯(lián)合制定了《交通運輸業(yè)稅收管理辦法》，委托運管站在每月收取運輸管理費時(shí)代征營(yíng)運車(chē)輛的定額稅款，自8月1日起實(shí)施五個(gè)月共征收稅款46萬(wàn)多元，有效解決了車(chē)輛流動(dòng)性強、難于控管的問(wèn)題，年可增稅100多萬(wàn)元；四是由國稅局代征臨時(shí)開(kāi)票戶(hù)應納的城建稅萬(wàn)元。

（三）突出重點(diǎn)管理。一是對企業(yè)所得稅。嚴把征收方式鑒定、匯算清繳、減免稅和稅前列支審批、征管范圍界定、稅務(wù)檢查等五關(guān)，1-11月份入庫6949.2萬(wàn)元，同比增長(cháng)80.67％；二是對個(gè)人所得。采取調整定額、加強檢查、委托代征、源泉扣繳和加強對外籍個(gè)人所得稅的征管等措施，1-11月份入庫4505萬(wàn)元，同比增長(cháng)9.25%；三是房產(chǎn)稅、土地使用稅。經(jīng)多方協(xié)調地方政府同意，報省局批準，對東部經(jīng)濟區按工礦區征稅，在征收上實(shí)行征收人員、管理人員和所長(cháng)（分局長(cháng)）三級審核簽字等有效舉措，1-11月份入庫兩稅1166.6萬(wàn)元，同比增收52.42%；四是建筑業(yè)。對建設投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑施工三方實(shí)施有效控管，1-11月份入庫2662.9萬(wàn)元，增長(cháng)7％。五是深入開(kāi)展“新辦”企業(yè)所得稅管轄范圍的調查工作，將65戶(hù)新辦企業(yè)納入了地稅管轄。

（四）加強清理檢查。一是搞好日常檢查。每月征期過(guò)后，各征收單位按檢查計劃開(kāi)展日常檢查，1-11月份共清查各類(lèi)企業(yè)xx余戶(hù)，查補稅款400余萬(wàn)元；二是開(kāi)展重點(diǎn)檢查。利用10月份一個(gè)月，抽調30人分10個(gè)組開(kāi)展了全市性稅收大檢查，共檢查各類(lèi)業(yè)戶(hù)101戶(hù)，查補稅款247萬(wàn)元。三是開(kāi)展匯算清繳。按照總局《匯算清繳管理辦法》的要求，全面推行了“業(yè)戶(hù)自行匯算，稅務(wù)機關(guān)檢查”的匯繳方式。共匯算1125戶(hù)，查補稅款499萬(wàn)元。其中，705戶(hù)企業(yè)自查補稅232萬(wàn)元，經(jīng)稅務(wù)機關(guān)檢查410戶(hù)，查補稅款157萬(wàn)元，重點(diǎn)抽查10戶(hù)，查補稅款110萬(wàn)元，對固定資產(chǎn)計價(jià)的抽查補征稅款100多萬(wàn)元。四是開(kāi)展個(gè)人所得稅專(zhuān)項檢查。全縣有1500多戶(hù)納稅人和扣繳義務(wù)人參加了自查，自查4萬(wàn)多人次，補稅26.3萬(wàn)元。經(jīng)稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)檢查納稅人和扣繳義務(wù)人1200多戶(hù)，查補稅款52.7萬(wàn)元。

（五）強化社保費征繳。一是搞好分類(lèi)認定。按照參保業(yè)戶(hù)的實(shí)際繳費能力，對全縣716戶(hù)參保業(yè)戶(hù)進(jìn)行了分類(lèi)認定，摸清了費源底數，有效監控重點(diǎn)費源，進(jìn)一步規范征收管理。二是搞好擴面工作。針對今年新被列入應擴面的企業(yè)，我們通過(guò)企業(yè)自報和實(shí)際調查實(shí)有職工人數，對應擴面征收的企業(yè)和人數做了明確。今年新擴面征收企業(yè)360戶(hù)，新擴參保人員2156人，累計擴面918戶(hù)，新增參保人數12432人，年增費源1360多萬(wàn)元，確保全年任務(wù)的完成。省局某局長(cháng)對我局工作視察后，對社保費擴面征收工作給予了充分肯定。三是規范檔案管理，實(shí)現失業(yè)保險費審核、征收“一體化”，提高了工作效率，方便了繳費人。

此外，我們還加強其他費金的征繳。全年共征收殘疾人就業(yè)保障金50.48萬(wàn)元，文化事業(yè)建設費15萬(wàn)元，超額完成年計劃。

二、創(chuàng )新機制，夯實(shí)基礎，實(shí)現稅收的精細化管理。

（一）完善稅收管理員制度。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )和現場(chǎng)會(huì )研究討論，組織人員到某某等單位參觀(guān)、學(xué)習，深入基層征求意見(jiàn)和建議，經(jīng)反復修改、完善，制定了《落實(shí)稅收管理員制度的實(shí)施意見(jiàn)》。對每名管理員的管轄區域和管戶(hù)進(jìn)行科學(xué)劃分和調整，建立健全相關(guān)檔案，并與每名管理員簽訂責任書(shū)，制定了稅收管理員業(yè)績(jì)考核辦法，制發(fā)了工作日志等11類(lèi)文書(shū)，把稅收管理員的每月工作科學(xué)合理的劃分為“五個(gè)區間”，規范了日常征管全程，有效的解決了以前日常管理開(kāi)展不深入、不細致、不扎實(shí)等問(wèn)題。

（二）實(shí)行首查責任制度。探索實(shí)行“首查責任制”，規定每個(gè)季度在征收單位和稽查局查過(guò)的業(yè)戶(hù)中，抽取30%的業(yè)戶(hù)進(jìn)行了復查，對經(jīng)復查或上級部門(mén)稽查、審計發(fā)現問(wèn)題的首查人，進(jìn)行嚴格追究。

（三）堅持信息共享制度。定期與工商、國稅兩部門(mén)進(jìn)行信息比對，針對信息核對發(fā)現存在的交叉漏管的現象，經(jīng)檢查將1227戶(hù)納入規范管理，月增稅28萬(wàn)元。

（四）嚴格審批檢查制度。嚴格停歇業(yè)戶(hù)、注銷(xiāo)業(yè)戶(hù)的審批和檢查，治理和糾正業(yè)戶(hù)在辦理停歇業(yè)和注銷(xiāo)過(guò)程中的作假行為，堵塞征管漏洞。

（五）嚴格考核追究制度。根據制定的《稅收執法過(guò)錯責任追究實(shí)施辦法》和《征管質(zhì)量考核辦法》、《稅款征期入庫考核辦法》、《對基層單位考核辦法》，對各征收單位和有關(guān)人員，進(jìn)行真追究、真處罰。全年共追究4次，追究有責任干部57人次，罰款2040元。申報率和征期入庫率分別達到95%、100%。

（六）加強信息化建設。順利完成全局網(wǎng)絡(luò )改造、提速工作，在某某范圍內率先實(shí)現了2兆光纜到所，極大的提高了征收軟件運行速度；針對征收點(diǎn)完稅證填開(kāi)不規范等問(wèn)題，3月份我們自行開(kāi)發(fā)出一款適用于征收點(diǎn)、代征點(diǎn)使用機打完稅證的打印程序，得到廊坊市局領(lǐng)導好評，目前該程序已經(jīng)在全廊坊市地稅系統推廣使用。

三、依法治稅，搞好宣傳，進(jìn)一步優(yōu)化稅收大環(huán)境。

（一）強化稅收執法。加強對《全面推進(jìn)依法行政綱要》和《行政許可法》的學(xué)習和研究，強化干部規范的執法意識，增強執法剛性，嚴格履行各種執法程序，合理使用自由裁量權，按規定使用稅收文書(shū)。今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)生行政復議訴訟案件。

（二）加大稽查力度。一年來(lái)，我們組織開(kāi)展了房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食服務(wù)、金融保險等行業(yè)及私營(yíng)以上企業(yè)的專(zhuān)項和專(zhuān)案檢查，共檢查603戶(hù)，查補稅款、罰款及滯納金731萬(wàn)元；與公安部門(mén)協(xié)調，報請市政府批準，組建了稅偵中隊，并投資6萬(wàn)元購置了一部警車(chē)，與稽查局合署辦公，全年共協(xié)助基層單位拔釘子戶(hù)21戶(hù)，其中3戶(hù)移送司法機關(guān)處理，補稅罰款50余萬(wàn)元，有效的理順了征納關(guān)系，對治理稅收環(huán)境、打擊偷抗稅違法犯罪行為起到了保駕護航作用。

（三）認真執行稅收政策。一是嚴格執行稅收減免、所得稅前扣除等審批管理辦法。認真做好取消部分審批項目后續管理和監督工作。在企業(yè)所得稅匯算清繳和日常稅收檢查中，對不符合要求的審批項目一律不予審批。全年共退回減免稅申請7戶(hù)，查出不符合規定的財產(chǎn)損失等2戶(hù)，調增應納稅所得額173萬(wàn)元，補稅58萬(wàn)元。二是不打折扣的落實(shí)好各種稅收優(yōu)惠政策。對28戶(hù)下崗失業(yè)人員再就業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，按規定免征了營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、城建稅和教育費附加；對8戶(hù)符合條件的民政福利企業(yè)，與民政局、國稅局依法進(jìn)行了年度聯(lián)合檢查，落實(shí)了稅收優(yōu)惠政策；對廊坊綠農生化工程公司和東升福利染化廠(chǎng)二戶(hù)企業(yè)進(jìn)行審查后履行了報批市局手續。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造平等競爭環(huán)境。

（四）搞好稅法宣傳。一是搞好集中宣傳。4月2日，組織機關(guān)和8個(gè)基層單位的業(yè)務(wù)骨干共60多人，分別在繁華地段設置的9個(gè)咨詢(xún)臺，集中散發(fā)省局宣傳折頁(yè)6000余份，解答群眾咨詢(xún)300多人次。二是利用手機和座機彩鈴宣傳12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)。為系統副股級以上及機關(guān)全體干部73人的手機以及全地稅系統的辦公座機開(kāi)通了彩鈴，宣傳12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)，起到了較好的宣傳效果。三是充分發(fā)揮新聞媒體的導向作用。與市廣播電視局聯(lián)合開(kāi)辦《地稅之窗》欄目，宣傳地稅工作，普及稅收知識，增強企業(yè)誠信納稅意識，擴大地稅在社會(huì )上的影響。今年共播出10期，在全社會(huì )營(yíng)造誠信納稅的良好氛圍。

四、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，打造過(guò)硬的干部隊伍。

（一）創(chuàng )建學(xué)習型隊伍。長(cháng)期堅持星期五學(xué)習制度，加強素質(zhì)教育；全年組織集中培訓3期150余人次，全員考試兩次，知識競賽兩次；鼓勵自學(xué)，全年有3人取得大本畢業(yè)證書(shū)，40人取得大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)；統一購置《細節決定成敗》、《自發(fā)自動(dòng)》和《沒(méi)有任何借口》三本書(shū)，發(fā)到中層以上干部手中，認真做好廊坊市局領(lǐng)導提出的五十件小事，培養干部職工扎實(shí)、細致的工作作風(fēng)。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設。一是在3月31日，召開(kāi)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議，廊坊市檢察院反貪局的趙國華局長(cháng)做了題為《正誠做人、廉明做官、踏實(shí)做事》的報告，大家一起觀(guān)看市局明查暗訪(fǎng)的錄像片。二是組織黨員干部赴革命老區、愛(ài)國主義教育基地開(kāi)展革命傳統和愛(ài)國教育。三是集中觀(guān)看一些警示教育片，邀請市檢察院領(lǐng)導作報告，組織干部到監獄聽(tīng)取服刑人員現身說(shuō)法，教育和警示大家“珍惜事業(yè)，善待人生，用好權力，警鐘常鳴”。四是嚴格按照《干部交流換崗管理辦法》對全系統符合條件的11名股級干部和35名一般干部進(jìn)行了換崗交流，對多崗位培養鍛煉干部，增強工作活力，提高辦事效率，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，建設過(guò)硬的干部隊伍，起到了促進(jìn)作用。五是嚴格按照《內部審計辦法》對5個(gè)基層所進(jìn)行了內部審計，規范了內部管理，促進(jìn)了各項工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。六是繼續辦好《清風(fēng)》刊物，加強對廣大干部的廉潔勤政教育。到目前共編發(fā)了38期，得到廊坊市局的充分肯定。

（三）加強行業(yè)風(fēng)氣建設。一是召開(kāi)了機關(guān)效能建設工作會(huì )議。印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設的實(shí)施方案》，在全市地稅系統開(kāi)展以建設“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”機關(guān)為主題的機關(guān)效能建設。二是規范稅務(wù)干部行為。就上下班、安全值班、著(zhù)裝上崗、文明用語(yǔ)、納稅管理、賭博等方面的問(wèn)題提出了具體要求，要求各單位出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)，用“天天都是暗訪(fǎng)日”來(lái)警示自己。三是印發(fā)了《xx年度系統行風(fēng)建設安排意見(jiàn)》，提出了今年行風(fēng)建設的重點(diǎn)工作和具體措施；四是對廊坊市局對我局明察暗訪(fǎng)發(fā)現的問(wèn)題的情況進(jìn)行了通報，對發(fā)現問(wèn)題的單位和個(gè)人根據黨組的意見(jiàn)進(jìn)行了責任追究，并提出具體要求。五是紀檢組長(cháng)與監察科、征管科、稅政科、辦公室等科室同志一道走進(jìn)霸州廣播電臺直播間，在“行風(fēng)熱線(xiàn)”欄目中，全面介紹了我局的.行風(fēng)建設情況，并通過(guò)熱線(xiàn)電話(huà)回答了納稅人關(guān)心的問(wèn)題。六是搞好政務(wù)公開(kāi)。公開(kāi)稅收政策、辦稅程序、企業(yè)納稅和違章處罰情況等，并及時(shí)更換內容，以此加強稅企之間和納稅人之間的相互監督，增強辦稅透明度，促使納稅人積極依法申報納稅；七是繼續開(kāi)展“服務(wù)納稅人，滿(mǎn)意在地稅”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)好承諾服務(wù)、限時(shí)和延時(shí)服務(wù)、“一窗式”服務(wù)、跟蹤問(wèn)效服務(wù)和上門(mén)服務(wù)，增強全員服務(wù)納稅人意識，全面提高工作效率，強化服務(wù)職能，為納稅人提供周到滿(mǎn)意服務(wù)，方便納稅人。

（四）開(kāi)展“保先”教育活動(dòng)。一是根據中央和省、市要求制定了我局先教活動(dòng)實(shí)施方案，深入扎實(shí)做好各階段工作。二是在3月8日，我們邀請了廊坊市委黨校教授、廊坊日報副總編陳立民同志作了題為《深入學(xué)習三個(gè)代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行》的專(zhuān)題講座。三是組織黨員干部集中觀(guān)看了任長(cháng)霞和牛玉儒先進(jìn)事跡報告會(huì )錄像片、電影《焦裕祿》、《偉人毛澤東》、《黨的女兒》等。四是組織開(kāi)展“我們的素質(zhì)和服務(wù)水平如何”、“我們在納稅人心中的地位怎樣”等問(wèn)題大討論，30多名黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習筆記和心得體會(huì )共100多萬(wàn)字，進(jìn)一步提高了黨員的黨性認識。我局開(kāi)展“先教”活動(dòng)得到市委、市政府領(lǐng)導的好評。

五、完善提高，整體推進(jìn)，促進(jìn)機關(guān)基層工作上水平。

（一）抓規范化建設?？朔?jīng)費緊張的困難，堅持向基層傾斜，投資50多萬(wàn)元更新微機設施，改善基層辦稅條件。對農村所按照“六有”要求，先后投資30余萬(wàn)元進(jìn)行了改造，并規范制作了19項公開(kāi)內容，投資10余萬(wàn)元購置和更換了三部車(chē)輛，解決基層交通工具問(wèn)題?；I劃勝芳分局辦公樓建設，協(xié)調資金、選址、購地以及圖紙設計等環(huán)節，確保辦公樓如期建設。對機關(guān)辦公樓內外環(huán)境進(jìn)行了裝飾修繕，整修了樓梯，在樓道各顯著(zhù)位置懸掛廉潔勤政的警示牌，將乒乓球室和臺球室整飾一新，購置了十幾種健身器材，硬化了住宅小區路面，干部職工及家屬有了健身娛樂(lè )場(chǎng)所，營(yíng)造了一個(gè)整潔、美觀(guān)、健康、和諧、積極、進(jìn)取的機關(guān)整體環(huán)境。

（二）解決群眾關(guān)心問(wèn)題。由于近幾年的基建等因素，形成我局欠賬較多，資金緊張的狀況。我們從年初就與省市局及地方政府多次協(xié)調，到目前已爭取到了300多萬(wàn)元的資金，在保證正常辦公經(jīng)費和干部待遇的前提下，厲行節儉，壓縮開(kāi)支，拿出260萬(wàn)元的大部分資金清還各類(lèi)欠賬，每季按時(shí)繳納醫療保險，解決好干部職工取暖費問(wèn)題，又適當提高了住房公積金比例，并拿出四萬(wàn)多元為干部職工及后勤人員進(jìn)行健康體檢。使群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題，得到妥善解決，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，凝聚了人心，增強了合力，大家工作起來(lái)心氣兒順了，積極性高了。

xx年，經(jīng)過(guò)全局上下齊心協(xié)力，把握重點(diǎn)，真抓實(shí)干，采取切實(shí)可行的硬措施，狠抓各項工作落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)指標，取得了較為突出的成績(jì)。但一些問(wèn)題也不容忽視，主要表現在：一是人員素質(zhì)還不能完全適應新形勢下稅收工作的需要；二是執法剛性和征管質(zhì)量有待提高；三是征管范圍問(wèn)題，由于多方面原因，還沒(méi)有協(xié)調到位；四是開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)的意識有待加強；五是爭優(yōu)創(chuàng )先和開(kāi)拓進(jìn)取意識，仍需提高；六是干部的廉潔勤政意識還需要加強。

地方稅務(wù)局年度工作總結

為深入貫徹落實(shí)總局績(jì)效管理預總結會(huì )議精神，疏附縣國稅局按照績(jì)效管理工作安排，進(jìn)一步強化思想、細化措施，扎實(shí)推進(jìn)xxxx績(jì)效管理工作有序開(kāi)展。

一是強化思想，認清形勢。組織召開(kāi)全局大會(huì )，對總局績(jì)效管理預總結會(huì )議精神進(jìn)行再傳達、再學(xué)習、再貫徹，提升廣大干部思想認識，確保預總結工作落到實(shí)處;結合工作實(shí)際，對今年來(lái)的績(jì)效管理工作進(jìn)行全方位的總結，進(jìn)一步掌握績(jì)效管理在促進(jìn)依法行政、挖潛增收、加強征管以及優(yōu)化服務(wù)等方面的作用，為謀劃部署明年工作提供依據。

二是認真分析，查找不足。堅持問(wèn)題導向，對照年初確定的工作目標和績(jì)效考評的標準，找不足、找差距、找瓶頸。特別是針對指標、標準、機制等方面存在的問(wèn)題，逐一進(jìn)行分析和排查，找準、找細、找實(shí)，及時(shí)發(fā)現存在的主要問(wèn)題，確保滴水不漏。

三是強化措施，做好銜接。對于存在的問(wèn)題，有針對性的采取措施，做好立行立改、思路清晰。不斷完善績(jì)效考核制度體系工作，加強績(jì)效分析和報告，強化績(jì)效結果運用;完善落實(shí)責任的內在機制，進(jìn)一步強化局班子成員抓績(jì)效管理的責任，明確各部門(mén)及人員工作責任，加強績(jì)效問(wèn)責力度，提升全局績(jì)效管理工作水平，確保xxx績(jì)效管理工作有序銜接。

地方稅務(wù)局年度工作總結

20*年，我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展、構建和諧稅收”工作主題，深化稅收法制建設，全面推進(jìn)稅收科學(xué)化、精細化管理，大力組織收入，為實(shí)現“生態(tài)立區、工業(yè)強區、物流興區、商貿活區，建設*北部新城、構建和諧*白江”提供了財力保障。

一、強化稅收征管，大力組織收入。

堅持用“哲學(xué)+數學(xué)”的辦法統籌收入任務(wù)工作。努力做到組織收入及時(shí)足額、均衡持續和統籌協(xié)調。預計到6月底我局能組織各項收入4*43萬(wàn)元，同比增收8387萬(wàn)元，增長(cháng)25.84%。其中：稅收收入36200萬(wàn)元，同比增收7369萬(wàn)元，增長(cháng)25.55%。

截止6月19日，我局已組織純區級收入17518萬(wàn)元，較上年同期增收2941萬(wàn)元，增長(cháng)20.18%，完成年度必保目標的46.22%、必保目標的40.55%。

在組織收入過(guò)程中，我局主要采取了以下幾項征管措施。

（一）對重點(diǎn)稅源實(shí)施精細管理。將前100名企業(yè)列為重點(diǎn)稅源，建立了重點(diǎn)稅源區局宏觀(guān)監控、管理所中觀(guān)監控、管理員微觀(guān)監控的管理制度。堅持送稅收政策上門(mén)，深入到重點(diǎn)企業(yè)，調查了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，掌握稅源，今年1—5月納入重點(diǎn)稅源監控管理的前100戶(hù)企業(yè)入庫收入25434萬(wàn)元，同比增收4856萬(wàn)元，增長(cháng)23.60%，100戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)納稅總額占我局收入總額的76.10%，充分顯現了重點(diǎn)稅源的支撐效應。

（二）對一般稅源實(shí)施規范管理。結合行業(yè)管理與屬地管理，規范稅收行為，定期進(jìn)行稅款結算，加強行業(yè)征管數據、財務(wù)數據、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據對比分析，提高行業(yè)稅負水平。為進(jìn)一步加強和完善企業(yè)所得稅管理，落實(shí)好稅收精細化管理，做好納稅輔導工作，我局制定了《*市*白江區地方稅務(wù)局企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案》。以*地稅發(fā)〔20*〕16號下發(fā)到各所。在匯算清繳中對未達到行業(yè)稅負水平的納稅人開(kāi)展質(zhì)疑約談和核定征收企業(yè)所得稅，上半年共對104戶(hù)納稅人開(kāi)展了質(zhì)疑約談和核定征收企業(yè)所得稅，入庫稅金295.5萬(wàn)元。認真開(kāi)展納稅評估，公平稅收負擔；對餐飲娛樂(lè )、美容美發(fā)、營(yíng)利性醫療機構，社會(huì )辦學(xué)等征稅不到位的進(jìn)行了重點(diǎn)清理，加強了管理。對服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅采取以票控稅、結稅購新、核定不用票部分的稅收征管，細化對建筑安裝業(yè)的個(gè)人所得稅附征管理辦法等措施積極組織收入。

（三）加大了零散稅收管理力度。依托社會(huì )綜合治平臺，建立協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò )，利用政府管理監控手段，扎實(shí)推進(jìn)個(gè)體零散稅收委托代征和“稅收服務(wù)進(jìn)社區”活動(dòng)，形成信息收集、政策宣傳、稅負評議、催報催繳、稅款征收、票款結報、情況反饋“一條龍”代征協(xié)作機制。今年3月起認真開(kāi)展了規范經(jīng)營(yíng)性無(wú)證無(wú)照行為工作，目前我局已補辦稅務(wù)登記證226戶(hù)。從5月起開(kāi)展漏征漏管戶(hù)清理工作，目前該項工作正在實(shí)施之中。1—5月共征收個(gè)體稅收1855萬(wàn)元，剔除契稅不可比因素外較上年增長(cháng)155.16%。

（四）加大了對房地產(chǎn)稅收的精細化管理。以開(kāi)發(fā)項目為抓手，全面實(shí)行以房控稅、以地控稅。今年3月我局對以來(lái)的耕地占用稅進(jìn)行了清理,對每一棕地進(jìn)行了造冊登記,共清理了占用土地19535畝,應征稅款11476萬(wàn)元,20--入庫5463萬(wàn)元，欠繳6013萬(wàn)元。（不含攀成鋼新征土地，繞城線(xiàn)以北整理土地，康居錦灣整理土地）。在房地產(chǎn)稅收管理中,一是嚴格執行按預售開(kāi)發(fā)產(chǎn)品收入征收銷(xiāo)售業(yè)所得稅，印花稅等；二是加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的項目跟蹤管理，對辦理產(chǎn)權證的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)嚴格審核，對辦理產(chǎn)權證的戶(hù)數與房地產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售明細、預收房款進(jìn)行核對，從而保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的所涉稅收及時(shí)入庫；三是做到抓大不放小，對4000多戶(hù)原來(lái)是劃撥土地轉為出讓土地的零散戶(hù)進(jìn)行了認真清理，征收契稅10萬(wàn)元。四是認真開(kāi)展房地產(chǎn)稅收的清結算，對符合清結算條件的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行了清結算。對我區工業(yè)園區占地、道路占地和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)占地情況進(jìn)行了清理核對。

二、努力推進(jìn)稅收法制建設。

一是強力推進(jìn)稅收法律法規的宣傳普及工作。結合全區“五五”普法的工作要求和地稅法制建設的實(shí)際，在做好日常稅法宣傳普及工作的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展了以“稅收、發(fā)展、民生”為主題的第17個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)?；顒?dòng)月期間，共出動(dòng)地稅干部300多人次，開(kāi)展各種活動(dòng)30余次，普法受教育面達到上萬(wàn)人次。堅持開(kāi)展送稅收法律法規和政策進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園的“三進(jìn)”活動(dòng)。向全區納稅人郵寄個(gè)稅宣傳資料1500余件，有力地促進(jìn)了個(gè)人所得稅的征收管理。共建區團小稅收教育基地等活動(dòng)。稅法的普及率、知曉率、遵守率大為提高。二是進(jìn)一步規范稅務(wù)人員的執法行為，強力推進(jìn)依法行政。制定了12本上百萬(wàn)字的《稅收執法責任制崗位職責和工作規程》規范每一個(gè)崗位和每一名干部的執法行為。強化執法檢查，變抽查為經(jīng)常性全面檢查，嚴格過(guò)錯追究。針對行政處罰過(guò)程中自由裁量權各稅務(wù)所標準不統一的情況，在全市地稅系統內率先探索制定了行政處罰標準，獲得市地稅局肯定，并在全市范圍內推廣。

三、認真開(kāi)展抗震救災工作。

5月12日汶川發(fā)生8級大地震后，我局采取積極措施開(kāi)展抗震救災工作，一是立即啟動(dòng)應急預案，成立了抗震救災領(lǐng)導小組，妥善疏散好干部職工，確保思想穩定。二是及時(shí)統計上報受災情況。三是要求干部職工認真堅守工作崗位，堅持24小時(shí)值班制度。四是為災區捐款捐物，為做好安置1000名災區群眾的.工作，發(fā)揮一方有難，八方支援的精神，5月14日連夜動(dòng)員干部職工獻捐被褥160件，日常用品782件，為都江堰地稅局干部職工送去了急需的水和食品。單位和干部職工向災區捐款累計38220元，50名黨員交納特殊黨費9222元，干部職工向地稅系統受災的干部職工捐款21550元。五是認真做好災后稅收服務(wù)工作。災情發(fā)生后，局領(lǐng)導要求綜合科及時(shí)梳理稅收優(yōu)惠政策，在第一時(shí)間將有關(guān)抗震救災的稅收優(yōu)惠政策送到納稅人的手中，把認真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，幫助納稅人生產(chǎn)自救作為抗震救災的重要內容來(lái)抓，同時(shí)通過(guò)*白江地稅門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳滾動(dòng)屏幕等方式，積極宣傳有關(guān)抗震救災的稅收減免、財產(chǎn)損失、所得稅捐贈扣除等相關(guān)稅收政策?？紤]到部分企業(yè)可能在地震中遭受較大損失，又及時(shí)組織干部冒著(zhù)余震危險深入100多戶(hù)納稅人中實(shí)地進(jìn)行調查走訪(fǎng)，對納稅人在地震中的財產(chǎn)損失、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和捐贈情況進(jìn)行了詳細了解，并積極為納稅人出主意、想辦法幫助生產(chǎn)自救，恢復生產(chǎn)。

四、進(jìn)一步深化“三風(fēng)”建設。

建立健全廉政責任網(wǎng)絡(luò )體系，形成了干部職工共同參與的工作機制。層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，將責任落實(shí)到人，促進(jìn)了全局干部廉潔從政。以創(chuàng )建示范單位為載體，大力推進(jìn)廉政文化建設。堅決貫徹落實(shí)中紀委“八項禁止”和省局違反“八條嚴禁”處理試行辦法。對8個(gè)基層單位20的財務(wù)、票證、資產(chǎn)管理進(jìn)行了內審。堅持每個(gè)季度開(kāi)展一次稅收執法檢查。認真開(kāi)展作風(fēng)整頓，落實(shí)“問(wèn)責治庸”長(cháng)效機制。

五、繼續深入推進(jìn)學(xué)習型組織建設。

一是堅持全員培訓。教育培訓面向全體干部，創(chuàng )造人人接受教育培訓、人人提升能力的條件。通過(guò)送稅務(wù)學(xué)校脫產(chǎn)培訓一個(gè)月以上的形式，實(shí)現對干部職工輪訓一遍的目標；通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習日、集中培訓、以會(huì )代訓的形式，堅持每季度不低于5天的培訓時(shí)間，全年將組織兩期全員業(yè)務(wù)考試，并將考試情況與獎懲掛鉤。二是堅持分級培訓。在區局組織的科（所）長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干及本局機關(guān)人員培訓的基礎上，各稅務(wù)所、稽查局均切實(shí)加強了對本單位干部的應知應會(huì )、崗位技能、更新知識培訓。三是突出了專(zhuān)業(yè)培訓。進(jìn)一步加強“六員”培訓力度，圍繞稅收收入分析預測、重點(diǎn)稅源監控、房地產(chǎn)稅收、征管機制優(yōu)化等內容，重點(diǎn)加強了現代管理、稅收政策、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅評估、財務(wù)管理、創(chuàng )新能力、信息網(wǎng)絡(luò )等基礎理論、基本知識、基本技能的學(xué)習和培訓，切實(shí)提高干部的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力，努力培養復合型的地稅干部隊伍。四是堅持開(kāi)放圖書(shū)室，進(jìn)一步擴大圖書(shū)室存書(shū)量，為廣大干部職工全面學(xué)習提供平臺。五是繼續加強學(xué)歷教育。深化“百博碩研”工程，鼓勵和支持干部本著(zhù)工作需要、學(xué)用一致原則，參加法律、財會(huì )、稅收、行政管理等學(xué)歷學(xué)位學(xué)習和注冊會(huì )計師、注冊稅務(wù)師、律師資格考試，培訓更多高端人才。

六、認真做好創(chuàng )建全國文明城市工作。

一是通過(guò)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )、科所長(cháng)會(huì )、職工大會(huì )以及利用局域網(wǎng)、宣傳小冊子、展板等形式進(jìn)一步加強文明創(chuàng )建宣傳力度，強化文明創(chuàng )建常識，倡議“文明行車(chē)、從我做起”、創(chuàng )建文明家庭等，使全局創(chuàng )建全國文明城市知曉率達100%；二是按照責任片區分工，安排好文明勸導員認真履行勸導員職責，確保責任片區不出問(wèn)題；三是按照稅法宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區的要求，進(jìn)一步開(kāi)展了豐富多彩的稅法宣傳活動(dòng)；四是進(jìn)一步完善了高效的投訴處理機制，著(zhù)重完善好過(guò)程記錄；五是進(jìn)一步規范了服務(wù)，在辦稅大廳投入28萬(wàn)元增設了排隊呼叫系統、電子查詢(xún)系統、復印機、殘疾人通道，更換了兩臺空調和納稅人休息座椅等便民措施，著(zhù)重解決辦稅服務(wù)廳工作人員講普通話(huà)和文明用語(yǔ)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)題；六是結合稅務(wù)文化建設，通過(guò)各種寓教于樂(lè )的方式，深入開(kāi)展以社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的“四德教育”、社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育、誠信教育；七是進(jìn)行納稅人征信資料錄入，開(kāi)展好納稅信譽(yù)等級評定。

與此同時(shí)，我局還以實(shí)現系統文明創(chuàng )建工作全面提檔升級為目標，開(kāi)展多種形式的文明創(chuàng )建活動(dòng)：區局創(chuàng )建文明行業(yè)；一所爭創(chuàng )區級優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口；二所、三所、城廂所、太平所、稽查局爭創(chuàng )區級優(yōu)秀文明單位；大彎所爭創(chuàng )市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口；華嚴稅務(wù)所爭創(chuàng )省級*年號。努力在全系統形成“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”和爭先創(chuàng )優(yōu)的和諧發(fā)展局面。

七、下半年的打算。

下半年我們將按照中央提出的“一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的要求認真做好各項工作。著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：一是要進(jìn)一步深化稅源精細化管理，不斷提高稅收征管質(zhì)效，大力組織收入，確保全年收入的任務(wù)完成。二是繼續做好災后稅收服務(wù)工作，認真落實(shí)好稅收各項稅收優(yōu)惠政策，始終堅持把納稅人呼聲作為稅收服務(wù)的第一信號，把納稅人需求作為稅收服務(wù)的第一選擇，把納稅人滿(mǎn)意度作為檢驗稅收服務(wù)質(zhì)效的第一標準。三是加強網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳建設，大力提高網(wǎng)上申報繳稅普及率，豐富網(wǎng)上辦稅功能，進(jìn)一步擴大服務(wù)范圍，努力構建電子稅務(wù)局，強化信息化人才培訓和信息網(wǎng)絡(luò )建設。四是繼續抓好學(xué)習型組織建設，五是深入推進(jìn)稅務(wù)文化建設。六是扎扎實(shí)實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設。七是繼續抓好創(chuàng )建全國文明城市工作。

地方稅務(wù)局年工作總結

xxxx年是“十二五”計劃的收官之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年，今年以來(lái)，我局以十八屆四中、五中全會(huì )精神為指引，緊緊圍繞省局各項工作部署，貫徹落實(shí)x市局“十八字”工作重點(diǎn)，結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育深入開(kāi)展，以組織收入為中心，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)建設為抓手，突出依法行政和征管改革兩個(gè)重點(diǎn)，凝心聚力、攻堅克難，各項工作取得新進(jìn)展?，F就有關(guān)工作情況報告如下：

xxxx年，宏觀(guān)經(jīng)濟持續調整，內外形勢異常復雜，稅收形勢也更加嚴峻，全局上下堅定信心、眾志成城、勇挑重擔、砥礪前行，努力確保各項工作任務(wù)穩步落實(shí)。xxxx年，收入總量連續x年在全省擴權縣（市）中保持第一位，在x市地稅系統各征收單位中也穩居第一位。

深入推進(jìn)依法行政，堅持依法治稅，規范稅收執法行為，全面提升依法行政水平和稅法遵從度。一是加強稅收法制宣傳。堅持日常稅收宣傳與集中宣傳相結合的原則，組織開(kāi)展了形式多樣的普法宣傳活動(dòng)，認真抓好“六五”普法和依法治理工作，以“xx.x”法制宣傳日和稅收宣傳月為契機，大力開(kāi)展送稅法進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)校園等“法律七進(jìn)”活動(dòng)，充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )、qq群等的各種媒介，組織開(kāi)展涉及納稅人權利義務(wù)、納稅程序等方面的法律法規的宣傳教育，法制宣傳深入基層深入人心。強化稅收執法監督，落實(shí)一案雙查、執法責任追究，完善稅收執法責任制實(shí)施辦法，加強兼職法制員隊伍建設，切實(shí)提高全系統整體執法水平，全年無(wú)行政復議案件發(fā)生。進(jìn)一步整頓和規范稅收秩序，落實(shí)稅收專(zhuān)項整治工作目標，理順行業(yè)稅收規范，促進(jìn)納稅遵從。

健全機制提質(zhì)效。強化納稅評估工作，進(jìn)一步推進(jìn)“管戶(hù)制”向“管事制”轉變，嚴格落實(shí)評估工作管理規程，以稅收風(fēng)險控制為核心和導向，著(zhù)力納稅評估手段創(chuàng )新和工作成效提升。強化稅收征管措施保增收，加強土地增值稅清算力度，組織建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收專(zhuān)項清理，加強企業(yè)稅收政策輔導。推動(dòng)信息管稅建保障，牽頭建設簡(jiǎn)陽(yáng)市綜合治稅信息管理平臺二期項目，大力推進(jìn)個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報工作，優(yōu)化納稅服務(wù)提水平，大力配合上級部門(mén)開(kāi)展的xxxxx熱線(xiàn)服務(wù)體系建設及推動(dòng)工作，服務(wù)工作獲得納稅人贊譽(yù)。

堅持抓好領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設，全力建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的地稅干部隊伍。以班子建設帶動(dòng)隊伍提升，建設堅強有力的領(lǐng)導集體，抓好班子政治理論學(xué)習的同時(shí)，進(jìn)一步加強班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設。注重干部的培養和人才梯度建設，干部隊伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

全面推進(jìn)績(jì)效管理強化責任落實(shí)，提升稅收工作的執行力。堅持把績(jì)效管理作為“一把手”工程，強化組織領(lǐng)導的推動(dòng)力。堅持制度先行原則，完善組織績(jì)效和個(gè)人績(jì)效管理制度，在組織指標設置上，我局共設置各項系統指標xx條；個(gè)人績(jì)效方面，于x月下旬完成了對各基層所及機關(guān)股室工作人員的個(gè)人績(jì)效管理辦法、實(shí)施細則、加減分項目的制定工作，并將x個(gè)基層單位納入個(gè)人績(jì)效管理試點(diǎn)。同時(shí)注重把督查督辦與績(jì)效管理緊密結合，建立健全督查工作機制，加大督查力度和頻度，著(zhù)力推動(dòng)各項工作落實(shí)。

全面貫徹各級黨風(fēng)廉政建設精神，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設主體責任和監督責任落實(shí)到位，繼續深化紀檢監察部門(mén)“三轉”，全面開(kāi)展紀檢隊伍“創(chuàng )、鑄、樹(shù)”活動(dòng)，加強“兩權”監督，認真開(kāi)展黨的紀律教育，強化廉政風(fēng)險防控，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的政治和紀律保證。一是全面落實(shí)“兩個(gè)責任”。嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部重大事項報告制度，不斷完善述職述廉、誡勉談話(huà)、函詢(xún)制度，落實(shí)領(lǐng)導干部廉政承諾制、行政執法責任制，堅持落實(shí)好“一崗雙責”制度。堅持黨組會(huì )、局務(wù)會(huì )、廉政工作推進(jìn)會(huì )專(zhuān)題學(xué)習傳達上級黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神和工作要求，專(zhuān)題動(dòng)議、常抓常議、部署落實(shí)，黨組書(shū)記切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設主體責任第一責任人的職責，督促全面落實(shí)責任制。二是加強兩權監督。推進(jìn)內控制度建設，建立完善既相互制約又相互協(xié)調的權力運行監控體系，編印《廉政風(fēng)險防控手冊》指導落實(shí)；回歸主業(yè)，加強稅收執法權監督，主要監督稅額核定、發(fā)票管理、納稅評估、稅收優(yōu)惠政策執行、行政處罰等環(huán)節，通過(guò)行權公開(kāi)運行平臺對稅收執法工作開(kāi)展電子監察。積極探索涉稅案件“一案雙查”機制，開(kāi)展案件剖析，以案施教，以查促管，以查促廉。三是深化督察問(wèn)責。繼續認真執行八項規定、反四風(fēng)、庸懶散浮拖整治等作風(fēng)建設相關(guān)規定，對局機關(guān)、各稅務(wù)所開(kāi)展常態(tài)化的巡查、督查；加大糾風(fēng)工作力度，每季度組織開(kāi)展民主評議和社會(huì )監督，解決納稅人反映強烈的突出問(wèn)題。

以深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題活動(dòng)為契機，加強紀律作風(fēng)教育，通過(guò)專(zhuān)家講座、觀(guān)看專(zhuān)題案例以及現場(chǎng)接受愛(ài)國主義教育等形式，增強作風(fēng)建設意識。進(jìn)一步完善制度建設和組織建設，持續推進(jìn)作風(fēng)建設，解決好干部隊伍中出現的“到崗不到位、出工不出力、工作講條件”等不良現象，切實(shí)達到以黨建促進(jìn)干部“思想覺(jué)悟提高、工作熱情提高、自身素質(zhì)提高”的“三提高”目的。通過(guò)專(zhuān)項活動(dòng)的務(wù)實(shí)推動(dòng)，全體干部職工責任意識明顯提高、工作作風(fēng)明顯改變、工作效率明顯提升。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò )整理免責聲明：本文僅限學(xué)習分享，如產(chǎn)生版權問(wèn)題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

content_2();。

地方稅務(wù)局年工作總結

一是深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神。按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”要求，組織開(kāi)展大學(xué)習、大宣傳、大培訓、大調研、大落實(shí)。一是做好學(xué)習保障，及時(shí)訂閱黨的十九大重要文獻和輔導讀物，二是注重全員覆蓋，組織全體干部職工集中收聽(tīng)收看黨的十九大開(kāi)幕會(huì )，開(kāi)展縣局黨組中心組專(zhuān)題學(xué)習4次各支部學(xué)習開(kāi)展情況;三是強化專(zhuān)題培訓，在市委黨校舉辦黨員領(lǐng)導干部及黨務(wù)人員十九大精神專(zhuān)題培訓班，30余人參加，全面領(lǐng)會(huì )十九大精神實(shí)質(zhì)。

二是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。將“兩學(xué)一做”學(xué)習教育作為基本內容納入“三會(huì )一課”?？h局黨組中心組(擴大)和各黨支部圍繞“講政治、重規矩、作表率”“三個(gè)專(zhuān)題”進(jìn)行學(xué)習研討10余次，扎實(shí)“講重作”專(zhuān)題警示教育。大力開(kāi)展機關(guān)黨建工作“燈下黑”問(wèn)題專(zhuān)項治理，深入開(kāi)展“情懷·責任·擔當”主題學(xué)習討論活動(dòng)和“加強‘三政’建設，錘煉黨性鑄忠誠”行動(dòng)。推動(dòng)“兩學(xué)一做”融入日常、抓在經(jīng)常。

三是突出黨建工作問(wèn)題導向，加強基層黨組織建設。

嚴格黨內組織生活，堅決執行黨組工作條例，落實(shí)黨組議事規則，完善民主集中制，促進(jìn)科學(xué)民主依法決策。積極參加雙重組織生活、認真組織專(zhuān)題民主生活會(huì )，嚴格依照規定的會(huì )議程序進(jìn)行，在會(huì )上進(jìn)行了黨性分析，剖析問(wèn)題根源、認真對照檢查，嚴肅開(kāi)展批評和自我批評。調整完善了黨建工作領(lǐng)導小組及辦公室，協(xié)助縣局黨組抓好黨建工作。加強黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓，選派黨務(wù)工作者參加市縣黨務(wù)干部培訓班，縣局開(kāi)展各類(lèi)形式黨建工作業(yè)務(wù)培訓10多次，參訓人員達100人次以上，提高了黨務(wù)干部業(yè)務(wù)水平。建立黨員電子身份信息，推動(dòng)組織工作信息化、規范化。建立系統黨建工作督導機制，加強對各支部黨建工作的督查指導。為適應黨建工作新要求，更好地做實(shí)黨建工作，經(jīng)研究并報縣直機關(guān)工委批準，按規定程序對5個(gè)農村分局黨支部和納服中心黨支部進(jìn)行了整合，補選了縣局機關(guān)黨委書(shū)記，配強了各支部班子，增強了黨組織的領(lǐng)導力，對推動(dòng)基層黨組織標準化建設起到了積極作用。9月20日全縣機關(guān)(事業(yè))單位基層黨組織標準化建設現場(chǎng)觀(guān)摩推進(jìn)會(huì )在我局召開(kāi)，縣委常委、組織部長(cháng)唐京懷鼓勵縣地稅局要持續做好黨建工作，努力打造全縣機關(guān)(事業(yè))單位基層黨組織標準化建設標桿。

四是注重干部政治思想工作。在深化征管體制改革和推進(jìn)國地稅合作的過(guò)程中，注重干部隊伍的思想變化，持續開(kāi)展“551”談話(huà)走訪(fǎng)活動(dòng);專(zhuān)題組織生活會(huì )前談心談話(huà);搭建交流溝通平臺，及時(shí)收集意見(jiàn)建議;建立匯總反饋機制，答疑解惑，確保思想政治工作精準、高效。

五是認真做好干部教育培訓工作。制定干部年度教育培訓堅持學(xué)以致用的原則和導向，以在崗培訓為主，脫產(chǎn)培訓為輔，繼續以分層次、分類(lèi)別抓好干部全員教育培訓工作，全年共組織脫產(chǎn)培訓3期，參訓人員達60余人。分10余批次將業(yè)務(wù)骨干“送出去”參加省市局組織的專(zhuān)題培訓。繼續開(kāi)展“崗位大練兵，業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，本著(zhù)“干什么、學(xué)什么、考什么”的原則，堅持崗位自學(xué)與集中學(xué)習、輔導培訓相結合，做到真學(xué)、真懂、真用，推進(jìn)干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得到不斷提高，個(gè)人崗位履職水平不斷增強，選派近40人次參加省市局的業(yè)務(wù)大比武，3人被市局表彰為業(yè)務(wù)能手、1人被省局表彰為優(yōu)勝個(gè)人。

六是績(jì)效管理與數字人事系統相結合。按照上級部署，結合縣局工作實(shí)際，積極思考、大膽創(chuàng )新，形成了以績(jì)效管理辦法為統領(lǐng)、包含組織績(jì)效和個(gè)人績(jì)效兩個(gè)序列的全新績(jì)效管理制度體系。由監察室牽頭績(jì)效辦配合完成年度績(jì)效專(zhuān)項檢查工作，力求發(fā)現問(wèn)題，完善制度。堅持把數字人事試點(diǎn)工作擺上重要議事日程，督促提醒與考核相結合。各單位部門(mén)負責人提醒督促所屬人員按照明確的時(shí)間節點(diǎn)撰寫(xiě)完成，管理人員負責全面跟蹤核查?？h局將數字人事運行情況納入績(jì)效管理，按月度、季度完成情況進(jìn)行考核;再次工作落實(shí)到位。運行以來(lái)累計記實(shí)4521條，自擬工作任務(wù)2095條，推送工作任務(wù)1663條，辦結率100%，養成了“習慣”、強化了“運用”。

七是深入開(kāi)展文明創(chuàng )建工作。以鞏固市級文明單位創(chuàng )建成果為抓手，積極參加全國文明城市和全省文明縣城建設工作，認真做好網(wǎng)絡(luò )文明志愿者網(wǎng)絡(luò )文明傳播工作，積極參加“為環(huán)衛工人放一天假”的活動(dòng)，積極開(kāi)展先進(jìn)模范以及“身邊好人”推選、宣傳活動(dòng)，1人被表彰為xx首屆勞動(dòng)模范，1人被表彰為“xx好人”及“安徽好人”，我局退休人員封金寺同志被評為“中國好稅官”。積極響應“助貧、助學(xué)、助老、助殘”為主要內容的義捐公募活動(dòng)，系統84名干部職工共捐款5000元，積極參加無(wú)償獻血活動(dòng)，16名干部職工共獻血6000多毫升。大力弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，圍繞愛(ài)國、誠信、友愛(ài)、敬業(yè)等主題舉辦6期道德講堂。

地方稅務(wù)局年度工作總結

xx年，縣地方稅務(wù)局黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作在縣局黨組和市局監察室的正確領(lǐng)導下，深入學(xué)習貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞創(chuàng )新發(fā)展工作主題，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，著(zhù)力構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。服務(wù)組織收入，設好教育、自律、監督、懲處“四道防線(xiàn)”，完善教育防范、組織防范、制度防范、權力防范、內外監督五個(gè)監督機制。加大治本力度，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。切實(shí)抓好全局人員的思想政治和廉政紀律教育，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步強化執法和廉政紀律的監督檢查，切實(shí)抓好源頭預防職務(wù)犯罪工作。繼續推進(jìn)全局的黨風(fēng)廉政建設，現將半年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下：

xx年是規劃承上啟下關(guān)鍵之年。為準確把握全縣稅收經(jīng)濟發(fā)展形勢，促進(jìn)五年規劃的全面開(kāi)展，順利實(shí)現年初縣局黨組確定的地方稅收工作目標，圓滿(mǎn)完成市局和縣委、縣政府下達的各項地方稅收工作任務(wù)，今年上半年，我局緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)貫徹省局黨組提出的“內提素質(zhì)，外樹(shù)形象，打造陽(yáng)光地稅”的工作總目標和“依法治稅、陽(yáng)光辦稅、科技管稅、征管強稅、人才興稅、著(zhù)力培稅、服務(wù)促稅”的總要求，立足實(shí)際，采取措施，狠抓落實(shí)，各項工作運行態(tài)勢良好，為圓滿(mǎn)完成全年地方稅收工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

一、上半年工作主要情況。

xx年，市局下達我縣地方稅收入計劃任務(wù)11610萬(wàn)元，比去年實(shí)際完成的9528萬(wàn)元增加2082萬(wàn)元，增長(cháng)21.85%?？h政府下達我局的地方稅收收入是11041萬(wàn)元（其中縣級收入9516萬(wàn)元，上劃中央、省級兩個(gè)所得稅1525萬(wàn)元），比去年實(shí)際完成數9528萬(wàn)元增長(cháng)16%。面對繁重而光榮的任務(wù)，縣局黨組超前思考，積極籌劃，認真貫徹省、市、縣財稅工作會(huì )議和地方稅務(wù)工作會(huì )議精神，圍繞年初確定的工作目標和要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以組織收入為中心，大力實(shí)施科學(xué)化、精細化、規范化管理，不斷推進(jìn)依法治稅進(jìn)程，切實(shí)加強機關(guān)內部管理，著(zhù)力轉變機關(guān)作風(fēng)，努力提高行政效能，優(yōu)化納稅服務(wù)，全面推進(jìn)我局各項工作的縱深發(fā)展。

（一）大力組織地方稅費收入。

xx年，全縣地稅干部始終把組織收入作為稅收工作的第一要務(wù)，認真分析和準確掌握全縣經(jīng)濟運行走勢，密切關(guān)注經(jīng)濟稅源變化動(dòng)態(tài)，深入開(kāi)展稅源調查，不斷強化稅收分析和預測管理，采取一系列有力措施，卯足干勁，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，力爭做到組織收入工作機制更趨科學(xué)完善，收入質(zhì)量進(jìn)一步提高，收入結構進(jìn)一步優(yōu)化，收入規模與發(fā)展成果相協(xié)調，有效強化稅收征管，努力克服各種減收因素的影響，努力挖潛增收。截止6月20日，全縣共累計組織入庫各項地方稅費收入6672萬(wàn)元，同比增收341萬(wàn)元，增長(cháng)5.39%。其中地方稅收4644萬(wàn)元，同比增收1116萬(wàn)元，增長(cháng)31.63%；社會(huì )保險費1780萬(wàn)元，同比減收800萬(wàn)元，下降31.00%；地方教育附加154萬(wàn)元，同比增收56萬(wàn)元，增長(cháng)57.14%；文化事業(yè)建設費1萬(wàn)元，同比減收2萬(wàn)元，下降66.67%；散裝水泥專(zhuān)項資金8萬(wàn)元，同比減收2萬(wàn)元，增長(cháng)20%；工會(huì )經(jīng)費和建會(huì )籌備金85萬(wàn)元，同比減少28萬(wàn)元，下降24.78%。

（二）圍繞稅收工作大局，扎實(shí)做好各項征管基礎工作。

進(jìn)一步規范個(gè)體工商戶(hù)稅收定額管理工作。一是開(kāi)展個(gè)體工商戶(hù)的稅源清查，全面清理漏征漏管戶(hù)，對征管信息系統內的數據進(jìn)行認真核實(shí)，對增加、減少經(jīng)營(yíng)項目進(jìn)行認真梳理核實(shí)，及時(shí)調整，摸清稅源底數，做好按月管戶(hù)巡查工作，督促新開(kāi)業(yè)的納稅戶(hù)及時(shí)辦理稅務(wù)登記，積極進(jìn)行稅收政策宣傳;二是稅收管理人員分片區、分行業(yè)、分戶(hù)采集個(gè)體業(yè)戶(hù)的店面地段、經(jīng)營(yíng)人數、經(jīng)營(yíng)規模等資料信息，作為定額核定的參考依據，盡量使核定定額接近實(shí)際水平，不斷增強稅收定額核定工作的科學(xué)性和準確性;三是根據所采集的納稅人涉稅信息，按照業(yè)主自報、同行比對、街道人氣等因素綜合評定，集體研究討論后，合理核定納稅人的定額，經(jīng)領(lǐng)導簽把關(guān)，并通過(guò)辦稅服務(wù)廳對外公示，接受納稅人的監督;四是加強事后審核工作，明確責任，杜絕“人情稅”、“關(guān)系稅”等不良現象的發(fā)生，促進(jìn)和諧地稅建設。

（三）稅收征管質(zhì)量進(jìn)一步提高。

一是不斷強化稅收管理員制度，狠抓征管基礎工作。徹底摸清轄區稅源家底，對轄區稅源分鄉鎮建立分行業(yè)、分稅種的稅源臺賬，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)按立項督辦的要求進(jìn)行專(zhuān)項檢查；負責企業(yè)管理的管理員，要摸清轄區企業(yè)的戶(hù)數，定期到企業(yè)去了解、掌握情況，做好政策宣傳，搞好納稅輔導，把服務(wù)促稅落到實(shí)處，其它稅收管理員通過(guò)巡查、走訪(fǎng)、問(wèn)詢(xún)、協(xié)查等方式收集稅源管理方面的情況，并及時(shí)采取切實(shí)可行的征管措施。嚴格按照稅收管理員制度和巡查工作制度、定期匯報制度、工作底稿制度的要求，加大對稅收管理員的日?？己?，實(shí)現管戶(hù)和管事有機結合和協(xié)調統一，真正做到管理無(wú)漏洞，銜接不脫節。

二是不斷強化對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種的稅收征管力度。建立“依托稅政找稅源、依托征管抓收入、依托稽查堵漏洞”的工作聯(lián)動(dòng)機制，協(xié)調解決征管中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，理順征、管、查之間的業(yè)務(wù)銜接辦法。繼續實(shí)施重點(diǎn)工程和重點(diǎn)稅源立項督查督辦制度，建立重點(diǎn)稅源臺帳，按照票稅兩清辦法，對重點(diǎn)工程實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控管理，提高稅源監控的時(shí)效性，較好地掌握了組織收入工作的主動(dòng)權，有效堵塞征管漏洞，最大限度地減少了稅款的流失。深入開(kāi)展調研，制定重點(diǎn)工程、交通運輸、煤炭資源等單項稅收管理辦法，行業(yè)稅收管理力度進(jìn)一步加大。繼續加強耕地占用稅、契稅、煤炭、非煤礦山、車(chē)船稅、交通運輸、房地產(chǎn)、個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅等各項稅收的管理。

三是不斷強化匯算清繳申報工作。制定了具體的工作實(shí)施方案，抽調人員組成工作組，順利開(kāi)展了xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。截至5月30日，鹽津縣地方稅務(wù)局xx年度企業(yè)所得稅自行匯算清繳工作圓滿(mǎn)完成，全縣共11戶(hù)企業(yè)開(kāi)展了電子申報，其中盈利企業(yè)8戶(hù)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.15億元，應稅所得額800萬(wàn)元，應納稅額200萬(wàn)元。享受稅收優(yōu)惠政策2戶(hù)，小型微利企業(yè)一戶(hù)。虧損企業(yè)3戶(hù)，均屬老國企，糧食、供水、鹽業(yè)企業(yè)已連續多年虧損。根據稅收增減因素分析情況，我縣盈利企業(yè)同比比上一年度有所增長(cháng)，盈利企業(yè)主要是電力企業(yè)，新華書(shū)店和物資公司，目前尚無(wú)新增盈利企業(yè)，以營(yíng)業(yè)稅為主的企業(yè)還沒(méi)有取得發(fā)展突破。為切實(shí)掌握稅源變化動(dòng)態(tài)，我局將著(zhù)力加強與納稅企業(yè)的溝通協(xié)調，加強稅收分析調研，強化征收管理，做到稅源清、家底明，努力實(shí)現挖潛增收。

四是不斷強化征管業(yè)務(wù)數據的規范管理，實(shí)現稅收征管科學(xué)化、精細化。充分認識征管業(yè)務(wù)數據管理的重要性，規范數據采集，加強數據維護，提高數據質(zhì)量，根據稅收管理對象的變化情況更新征管業(yè)務(wù)數據，對不規范操作造成的數據信息及時(shí)進(jìn)行更正和刪除，防止產(chǎn)生垃圾數據。截止目前，垃圾數據清理工作已于5月31日前完成，市局下發(fā)比對數據中基礎數據修改和完善部分共近xx條，已修改完善1600余條，在數據清理工作中共打企業(yè)管戶(hù)標識97戶(hù)，個(gè)體未達起征點(diǎn)標識1928戶(hù)，認定非正常戶(hù)254戶(hù)。

五是穩步推進(jìn)應用房地產(chǎn)評估技術(shù)加強存量房交易稅收管理工作。為不斷加強房地產(chǎn)交易的稅收管理工作，根據《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于推進(jìn)應用房地產(chǎn)評估技術(shù)加強存量房交易稅收征管工作的通知》要求，我局根據省、市局的統一部署和安排，已按要求開(kāi)展了前期的宣傳發(fā)動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓、成立機構等工作，確保7月1日準時(shí)上線(xiàn)。

六是財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作零誤差準時(shí)上線(xiàn)。根據5月3日市局納稅服務(wù)平臺推廣動(dòng)員會(huì )議的安排部署，我局立即進(jìn)行貫徹落實(shí)，召開(kāi)全局干部職工大會(huì )，組織干部職工學(xué)習了橫向聯(lián)網(wǎng)和數據清理相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程和工作規定，把財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)與數據清理工作進(jìn)行統籌安排。按聯(lián)網(wǎng)工作布署，對上線(xiàn)分批確定的納稅人和市局下發(fā)的系統比對整改數據分階段、分項目落實(shí)到各責任單位和具體人員，以情況通報的方式下發(fā)全局干部職工。截止6月1日中午12時(shí)，我局財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)首批上線(xiàn)的10戶(hù)企業(yè)和10戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)成功實(shí)現網(wǎng)上申報扣款，共申報入庫稅費230152.88元。實(shí)現了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作零誤差準時(shí)上線(xiàn)。

七是不斷強化稅收宣傳活動(dòng)，促進(jìn)今年稅收宣傳工作再上新臺階。今年四月是全國第21個(gè)稅收宣傳月，我局認真按照各級對開(kāi)展稅收宣傳活動(dòng)的要求，以“稅收發(fā)展民生”為主題，根據我縣實(shí)際制定活動(dòng)方案，重實(shí)效、出亮點(diǎn)，多措并舉開(kāi)展稅收宣傳活動(dòng)，將稅收相關(guān)知識送到了廣大納稅人和群眾手中，得到了社會(huì )的廣泛好評。1.發(fā)放宣傳資料。印制了發(fā)票、車(chē)船稅及規費等內容的宣傳材料份，發(fā)放到行政事業(yè)單位和廣大納稅人手中，使他們及時(shí)了解到了最新的發(fā)票管理規定以及車(chē)船稅、規費的最新政策。2.制作懸掛宣傳標語(yǔ)。在全縣的街道和集市醒目處懸掛宣傳標語(yǔ)26幅，將稅法宣傳深入到每一個(gè)鄉鎮，提高人民群眾的稅法遵從度，讓民眾認識稅收，理解、支持稅收工作。3.設立稅費政策宣傳咨詢(xún)點(diǎn)。由稅收管理員到集市設立稅費政策宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，面對面地解答廣大納稅人關(guān)心的稅收、規費熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。4.入戶(hù)宣傳。稅收管理員到工商業(yè)戶(hù)商店、行政事業(yè)單位開(kāi)展入戶(hù)宣傳工作。5.召開(kāi)稅企座談會(huì )。組織稅收管理員進(jìn)入企業(yè)，召開(kāi)稅企座談會(huì )，聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議，解答和解決企業(yè)提出的問(wèn)題，構建和諧征納關(guān)系。6.手機短信宣傳。向4萬(wàn)多移動(dòng)號用戶(hù)發(fā)送稅收宣傳短信，使稅收走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。7.網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子政務(wù)網(wǎng)和各分局的電子觸摸屏、顯示屏大力宣傳地稅工作動(dòng)態(tài)和各項稅費政策。

（四）依法治稅進(jìn)程穩步推進(jìn)。

嚴格貫徹執行各項稅收法律法規。認真抓好城鎮土地使用稅稅源清理和新耕地占用稅條例、企業(yè)所得稅法的貫徹落實(shí)，用好、用足、用活西部大開(kāi)發(fā)、下崗再就業(yè)、小型微利企業(yè)、節能減排等稅收優(yōu)惠政策，加強行政審批管理，進(jìn)一步規范和完善相關(guān)減免審批手續，切實(shí)維護納稅人合法權益，減輕納稅人負擔，促進(jìn)地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。今年上半年共批準享受下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠20戶(hù)，減免稅款47.00萬(wàn)元；殘疾人減免戶(hù)2戶(hù)，減免稅款0.68萬(wàn)元。

做好發(fā)票管理工作。充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管過(guò)程中的源泉控管作用，繼續深入開(kāi)展發(fā)票專(zhuān)項檢查工作，嚴厲打擊發(fā)票制假、售假等違法行為，加大貨物運輸發(fā)票的監管力度，積極宣傳發(fā)票有獎活動(dòng)，不斷增強消費者索取發(fā)票的意識，進(jìn)一步強化發(fā)票領(lǐng)、用、存的管理，建立健全各項發(fā)票管理制度，確保各個(gè)環(huán)節管理到位。認真做好新舊發(fā)票的換版銜接工作，整個(gè)工作做到及時(shí)、高效、有序進(jìn)行。

進(jìn)一步強化稅收稽查職能。充分發(fā)揮稅務(wù)稽查以查促收、以查促管、以查促查的作用，大力整頓和規范稅收征管秩序，努力做到應收盡收。上半年，通過(guò)開(kāi)展稅收專(zhuān)項檢查和發(fā)票專(zhuān)項檢查工作，有效的震懾了稅收和發(fā)票的違法行為，提高了納稅遵從度，規范了正常的稅收經(jīng)濟秩序。

（五）創(chuàng )新納稅服務(wù)手段，深入推進(jìn)優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳建設。

鹽津縣政務(wù)服務(wù)中心地稅分中心授牌成立以來(lái)，我局以分中心成立為契機，積極將納稅服務(wù)工作融入全縣的政務(wù)服務(wù)大局，嚴格執行首問(wèn)責任制、一次告知制、限時(shí)辦結制、責任追究制、投訴舉報制等管理規范，不斷改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)措施，深入推進(jìn)優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳建設。一是繼續做好發(fā)票預約上門(mén)服務(wù)。二是為納稅人提供短信提醒服務(wù)，建立納稅服務(wù)提醒制度。三是提供跟蹤服務(wù)。對納稅人咨詢(xún)事項，凡是當場(chǎng)無(wú)法立即答復的，留下納稅人的聯(lián)系方式，按照首問(wèn)責任制的要求，由第一責任人整理歸納全面的資料后回復納稅人。四是為一分局辦稅服務(wù)大廳購置了二臺電腦，為納稅人上網(wǎng)申報提供了極大的方便，真正體現了以納稅人為本的理念，為納稅人帶來(lái)了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的方便。

（六）深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“四群”教育活動(dòng)。

繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“四群”教育活動(dòng)是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果的重要舉措，是加強和改進(jìn)黨的建設，推動(dòng)基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用的一項重要的經(jīng)常性工作。按照縣委和市局黨組的安排部署，今年我局緊密結合工作實(shí)際，制定了《鹽津縣地方稅務(wù)局“四亮四評”實(shí)施方案》，《四群教育活動(dòng)實(shí)施方案》，將創(chuàng )先爭優(yōu)工作與其它工作相結合，在全局窗口單位開(kāi)展“四亮四評”主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)各窗口單位不斷拓展服務(wù)理念，創(chuàng )新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，健全完善服務(wù)激勵、監督機制，把做好服務(wù)、推動(dòng)發(fā)展貫穿于創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的全過(guò)程，體現在優(yōu)化服務(wù)的具體工作中，真正把窗口服務(wù)工作做成人民群眾滿(mǎn)意工程，推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，進(jìn)一步樹(shù)立鹽津地稅良好社會(huì )形象。組織開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)“十萬(wàn)黨員進(jìn)農家，萬(wàn)名干部下基層”幫扶活動(dòng)，充分發(fā)揚地稅黨員干部的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，起好帶頭表率作用。

（七）深入推進(jìn)地稅文化建設，爭創(chuàng )省級文明單位。

一是利用大門(mén)過(guò)道兩邊開(kāi)辟的宣傳專(zhuān)欄，每月舉辦一期“地稅動(dòng)態(tài)”圖片展，各股室輪流出版一期黑板報，及時(shí)宣傳近期工作情況、傳達稅收政策、了解生活常識、展示單位文化理念，充分展現全縣地稅干部職工團結友愛(ài)、朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌，獲得了很好的社會(huì )評價(jià)。二是深入推進(jìn)“好文章大家讀”活動(dòng)，與縣委“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的三讀活動(dòng)相結合，倡導廣大干部職工多讀書(shū)，讀好書(shū)，極大地豐富廣大干部職工的工作和生活認識。三是為確保省級精神文明單位創(chuàng )建工作申報成功，全縣地稅系統干部職工從自身做起，從部門(mén)做起，全員參與，上下一心、群策群力，采取有力措施，狠抓精神文明創(chuàng )建工作的貫徹落實(shí)。

（八）干部隊伍建設進(jìn)一步加強。

我局繼續堅持以人為本的理念，進(jìn)一步加大干部隊伍建設的力度，努力打造一支團結、合作、進(jìn)取的團隊。一是始終以執行民主集中制為重點(diǎn)，維護班子團結，不斷提高班子領(lǐng)導水平和執政能力。積極發(fā)揮各級領(lǐng)導干部在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中的示范帶頭作用，加大領(lǐng)導干部下基層指導工作的力度。以競爭機制選拔干部，充分調動(dòng)系統內老中青干部的工作積極性。

（九）陽(yáng)光政府四項制度得到深入貫徹落實(shí)。

繼續貫徹落實(shí)省局提出的實(shí)施陽(yáng)光工程，號召所有地稅干部職工做陽(yáng)光人，說(shuō)陽(yáng)光話(huà)，辦陽(yáng)光事，深入貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府“四項制度”。我局將落實(shí)陽(yáng)光政府“四項制度”同工作督查督辦制度、巡查工作制度結合起來(lái)，加大貫徹落實(shí)和跟蹤檢查力度，及時(shí)在政府信息公開(kāi)平臺，鹽津網(wǎng)部門(mén)通道、政府信息網(wǎng)上公開(kāi)部門(mén)職責、重大涉稅事項、重點(diǎn)承諾事項、重點(diǎn)工作通報等信息，公開(kāi)了舉報投訴電話(huà)，廣泛接受群眾監督，并針對納稅人反映的下崗再就業(yè)、西部大開(kāi)發(fā)、節能減排等熱點(diǎn)稅收優(yōu)惠政策以及發(fā)票開(kāi)具、使用等經(jīng)常性問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了辦理回復。

（十）綜治維穩工作穩步推進(jìn)。

全力抓好綜治維穩工作?？h局繼續與股室、分局簽訂綜治責任書(shū)，落實(shí)責任，各分局、各部門(mén)把綜治維穩和“創(chuàng )建平安鹽津地稅”作為一項重要工作抓好抓實(shí)，從思想意識和認識上繃緊“安全無(wú)小事”這根弦，全面檢查、整改安全隱患，特別是檢查用電線(xiàn)路和設備、區內火災隱患及被盜隱患。認真落實(shí)好領(lǐng)導帶班和二十四小時(shí)值班制度，堅決執行好緊急重大事項報告制度，強化對重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)部位的安全管理，特別在車(chē)輛管理上，加強安全教育，堅決做到喝酒不開(kāi)車(chē)、開(kāi)車(chē)不喝酒、出車(chē)不熬夜、不違章駕駛、不違章超車(chē)、不超速行駛、嚴禁病車(chē)上路，各部門(mén)聯(lián)動(dòng)確保單位平安，部門(mén)穩定。

（十一）黨風(fēng)廉政建設深入開(kāi)展。

一是繼續與各分局、股室簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，進(jìn)一步細化了考核內容，提高可操作性，增強落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制考核的力度和深度。二是按照“一崗雙責”的工作要求，把黨風(fēng)廉政建設和各項任務(wù)細化分解到各個(gè)領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)，認真落實(shí)領(lǐng)導干部掛鉤聯(lián)系制度，加強對稅收執法權、行政審批權、行政裁量權的監督和對重大議事決策過(guò)程及其程序的監督檢查,確保了黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處，確保了干部隊伍沒(méi)有出問(wèn)題。三是開(kāi)展警示教育和整改建制專(zhuān)項工作。四是抓制度建設和落實(shí)。進(jìn)一步建立健全了《工作規則》、《經(jīng)費管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《局務(wù)會(huì )議制度》、《車(chē)輛管理制度》、《工作紀律制度》，制定了《黨風(fēng)廉政建設考核細則》，切實(shí)做到用制度管人約事。五是加強對領(lǐng)導干部以及重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節的監督，抓好領(lǐng)導干部履行黨風(fēng)廉政建設責任制，重大事項報告、禮品禮金登記、收入申報以及“三談兩述”等工作制度的落實(shí)，切實(shí)加強領(lǐng)導干部廉潔自律建設工作。

二、存在的主要問(wèn)題和不足。

一是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強，工作思路不清，措施不力，工作質(zhì)量和效率不高，工作缺乏創(chuàng )新意識；二是與內部各部門(mén)之間的協(xié)作、溝通不夠主動(dòng)，對重點(diǎn)稅源的監控力度還有待進(jìn)一步加強；三是干部隊伍整體素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高，復合型人才匱乏；四是稅收收入任務(wù)的高增長(cháng)與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務(wù)帶來(lái)了空前困難和壓力。

三、下半年工作計劃。

根據xx年全縣地方稅務(wù)暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神和工作安排，下半年，我局要深入貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì )精神，按照“內提素質(zhì)，外樹(shù)形象，打造陽(yáng)光地稅”的工作指導思想和“依法治稅、陽(yáng)光辦稅、科技管稅、人才興稅、著(zhù)力培稅、服務(wù)促稅”的總體工作要求，根據我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展狀況，扎實(shí)做好稅收工作，確保完成全年各項工作任務(wù)。主要做好以下九個(gè)方面的工作：

（一）全力組織收入，確保全年目標任務(wù)的順利實(shí)現。

認真開(kāi)展稅源調查，加強收入預測分析，準確掌握全縣稅源分布和存量增減變化情況。抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程的稅收征管。加強重點(diǎn)稅源和主要稅種的稅源監控，堅持立項督辦，專(zhuān)人負責，重點(diǎn)管理，強化預撥款和決算階段的管理，做到票稅同清。

加強稅務(wù)登記管理和欠稅管理。建立健全各類(lèi)征管臺帳，完善與工商、國稅等部門(mén)的信息共享機制，加強溝通協(xié)調，搞好信息交換，做好納稅人戶(hù)籍比對管理工作，從中清理查找漏征漏管戶(hù)，努力做到家底清，底數明，情況準，著(zhù)力解決征管不到位的問(wèn)題。強化對各行業(yè)大、小稅源征管，抓大不放小。加強欠稅管理，加大欠稅清收力度，嚴格控制新欠，努力實(shí)現挖潛增收。

加大對委托代征單位的業(yè)務(wù)指導和檢查。按照代征代扣代繳的相關(guān)要求，完善有關(guān)手續。配合審計部門(mén)對代征代扣手續費開(kāi)展專(zhuān)項檢查，征管部門(mén)和各分局要按照要求先自查，對存在問(wèn)題進(jìn)行整改。特別是要加強保險機構代收代繳車(chē)船稅的管理，確保稅款安全入庫。

抓好“五險一金”、工會(huì )經(jīng)費和建會(huì )籌備金、殘保金的征收工作。強化費源的監控和收入分析，完善代征手續和對賬制度，加強與社保、縣總工會(huì )、殘聯(lián)等部門(mén)的合作配合，做好對煤炭、建筑等高危行業(yè)的擴面征收工作。

（二）實(shí)施部門(mén)和機關(guān)工作人員目標考核。

為切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)，強化工作職責，確保政令暢通，按照客觀(guān)、公正、公平、公開(kāi)的要求，堅持獎罰分明、激勵先進(jìn)、促進(jìn)工作的原則，xx年將在全縣開(kāi)展績(jì)效考核工作，把“七個(gè)稅”的總要求和工作職責、工作任務(wù)，工作要求、工作紀律等結合起來(lái)，全部細化量化到部門(mén)和到具體工作人員，實(shí)行月考或季考，定期通報，以此促進(jìn)各項工作的落實(shí)和推進(jìn)工作創(chuàng )新。