建設方案的編制需要對項目或工作過(guò)程進(jìn)行全面的考慮和充分的溝通協(xié)調。以下是一些實(shí)用的建設方案參考，希望對大家的工作和學(xué)習有所幫助。

健康促進(jìn)醫院建設方案

為促進(jìn)我區醫院健康教育和健康促進(jìn)全面融入預防、醫療、康復等醫療衛生服務(wù)全程，進(jìn)一步提高醫護質(zhì)量，發(fā)揮醫務(wù)人員維護和促進(jìn)健康的主力軍作用，推進(jìn)我區“健康促進(jìn)醫院”創(chuàng )建工作的科學(xué)化、規范化和標準化，根據《湖南省20xx年健康促進(jìn)醫院項目方案》要求，結合我區實(shí)際，特制定本方案。

（一）創(chuàng )建6家健康促進(jìn)醫院。

（二）積極探索、不斷完善適合創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”的管理體制、運行機制、策略措施和技術(shù)方法。

（三）促進(jìn)創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”工作的'經(jīng)驗交流，加強醫院與健康教育專(zhuān)業(yè)機構的合作。

（四）益陽(yáng)市第三人民醫院創(chuàng )建戒煙門(mén)診（具體實(shí)施方案由益陽(yáng)市第三人民醫院根據上級有關(guān)要求另行制定）。

20xx年度在區級醫院（益陽(yáng)市第三人民醫院）、鄉鎮級醫院（滄水鋪鎮、泥江口鎮、蘭溪鎮、歐江岔鎮4家中心衛生院）和街道社區衛生服務(wù)中心（會(huì )龍山街道社區衛生服務(wù)中心）中開(kāi)展“健康促進(jìn)醫院”創(chuàng )建工作。

1、成立創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”領(lǐng)導小組

組長(cháng)：楊

副組長(cháng)：湯

成員：王

領(lǐng)導小組下設辦公室，劉瑞安同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設區衛計局宣教股，負責領(lǐng)導小組的日常工作。

（一）選點(diǎn)

項目醫院由區衛計局按照統一規劃、方便管理、逐步推廣的原則指定。

項目醫院與區衛計局簽訂項目任務(wù)書(shū)。

（二）“健康促進(jìn)醫院”基本要求

1.符合無(wú)煙衛生計生機構標準是“健康促進(jìn)醫院”前提條件。

2.承諾持續（不少于兩年）開(kāi)展“健康促進(jìn)示范醫院”創(chuàng )建工作。

3.成立由院領(lǐng)導牽頭負責的創(chuàng )建“健康促進(jìn)醫院”工作領(lǐng)導小組，明確責任部門(mén)，指定至少1名健康促進(jìn)專(zhuān)職人員組織與協(xié)調院內外的健康促進(jìn)活動(dòng)。

4.制訂年度工作計劃，明確工作目標與實(shí)施方案。

5.按照《健康促進(jìn)醫院評價(jià)標準（20xx版）》要求開(kāi)展相關(guān)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。

6.定期開(kāi)展健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建自評工作，記錄、整理、總結將健康促進(jìn)融入醫院管理政策、改進(jìn)醫療服務(wù)模式、健康促進(jìn)干預效果及患者滿(mǎn)意度方面的有效證據與典型經(jīng)驗、工作方法與模式。

（三）評估

區衛計局指定區疾病預防控制中心按照《健康促進(jìn)醫院評價(jià)標準（20xx版）》相關(guān)要求，采取抽查、驗收、上交自評報告等方式組織項目醫院項目評估。

以后每年各項目醫院根據相關(guān)要求組織一次自評估，以便及時(shí)總結項目工作經(jīng)驗與成效，并將自評結果上報區疾控中心。

區衛計局負責項目的組織實(shí)施和監督管理工作，加強項目經(jīng)費管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效率，并接受市衛計委健教中心的業(yè)務(wù)指導。

區疾病預防控制中心具體負責項目的統籌協(xié)調和技術(shù)指導，按照項目方案要求策劃、組織對各健康促進(jìn)醫院的培訓、督導、驗收評估與經(jīng)驗交流工作；負責本轄區資料的匯總分析和總結上報。

項目醫院負責按照實(shí)施方案要求開(kāi)展創(chuàng )建工作。

（一）20xx年8―10月：確定項目醫院、參加省里的統一培訓、制定方案、明確專(zhuān)職人員等。

（二）20xx年11月―20xx年4月：開(kāi)展健康促進(jìn)醫院創(chuàng )建、培訓工作。

（三）20xx年5月：各項目醫院完成自評工作，并向區疾病預防控制中心提交工作總結報告。

（四）20xx年6月：區疾病預防控制中心完成驗收評估工作并向上級提交項目總結報告。

市級健康促進(jìn)醫院建設方案

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在第一位。積極創(chuàng )新醫院規范管理模式，解決社會(huì )反響強烈的突出問(wèn)題，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求，促進(jìn)全xx衛生事業(yè)又好又快發(fā)展。

組長(cháng)：（xx衛生局局長(cháng)）

副組長(cháng)：

（xx衛生局副局長(cháng)）

（xx衛生局副局長(cháng)、xx合管辦主任）

（xx衛生局副局長(cháng)）

成員：

（xx衛生局人教股股長(cháng)）

（xx衛生局醫政股股長(cháng)）

（xx衛生局財統股負責人）

（xx衛生局衛生監督所所長(cháng)）

（xx衛生局衛生監督所副所長(cháng)）

（xx合管辦副主任）

（xx衛生局醫政股工作人員）

（xx衛生局醫政股工作人員）

（xx衛生局衛生監督所醫療衛生科科長(cháng)）

領(lǐng)導組下設辦公室在醫政股，由同志兼任辦公室主任，負責辦公室日常工作。

（一）提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，保證和鞏固基礎醫療和護理質(zhì)量，提高醫療服務(wù)的安全性和有效性。

（二）改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫。

（三）提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫患溝通，轉變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，構建和諧的醫患關(guān)系。

（四）加強財務(wù)管理、依法規范經(jīng)濟活動(dòng)，控制醫療成本，降低醫療費用。

（五）嚴格醫藥費用管理，杜絕不合理收費

（六）大力弘揚白求恩精神，樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統。

醫院規范管理實(shí)施范圍為全xx各級各類(lèi)醫療機構，重點(diǎn)是xx直醫院、鄉鎮衛生院、民營(yíng)綜合醫院。村衛生室由衛生院參照本方案制定切實(shí)可行的管理制度。

（一）準備布署階段（3月）

xx、鄉各級各類(lèi)醫療機構召開(kāi)會(huì )議，對單位職工宣傳醫院規范管理年工作的重要性和必要性，培訓醫院規范管理內容。各單位根據本方案建立健全具體的實(shí)施細則，要做到分工明確、責任到人。

（二）組織實(shí)施階段（4月―11月）

各醫療機構按照本方案要求，針對醫院管理工作中存在的突出問(wèn)題，認真自查整改。xx衛生局檢查與考核組對照相關(guān)檢查標準，對醫院規范管理年工作開(kāi)展情況進(jìn)行多次檢查或考核。

（三）總結階段（12月）

認真總結醫院規范管理年的經(jīng)驗及成效，交流提高醫療質(zhì)量的有效措施，表彰、獎勵和宣傳先進(jìn)典型。同時(shí)，積極探索醫院規范管理長(cháng)效機制，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

（一）制定醫療執業(yè)行為規范違約處理標準

醫療機構應按照《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《護士條例》、《醫療廢物管理條例》、《處方管理辦法》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等衛生法律、法規、規章、技術(shù)規范，以及收費和藥品價(jià)格標準等，規范醫療執業(yè)行為。對違法違規達到處罰標準的應依法處理，對違法違規尚未達到處罰標準的結合實(shí)際制定“醫療執業(yè)行為規范違約處理標準”，xx衛生局衛生監督所按照此標準不定期進(jìn)行檢查，并對相關(guān)違規行為收取違約金。違約金為xx衛生局對醫療機構收取，醫療機構繳納的違約金、罰沒(méi)款、醫療事故賠償金等原則上不得使用單位的資金，醫療機構應將違約金分攤到個(gè)人，分擔比例可參照以下執行：

直接責任人承擔60%，科室負責人承擔15%，分管領(lǐng)導承擔15%，院長(cháng)承擔10%。

限期未繳納違約金的，加收10%的滯納金，并按照以下規定依次執行：

1、扣除單位經(jīng)費；

2、在新農合回補資金中扣除；

3、情節嚴重的，依法停業(yè)整頓。

（二）制定醫院規范管理年考核標準，明確獎勵辦法

為明確醫療機構規范管理的具體工作任務(wù)，按照醫療機構規范管理的相關(guān)規定，結合x(chóng)x鄉醫療機構工作實(shí)際及工作重點(diǎn)，制定了“醫院規范管理年考核標準”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考核標準”），由醫院規范管理年領(lǐng)導組組織進(jìn)行量化考核評分?？己嗽u分按照以下規定執行：

1、作為xx鄉公立醫療機構績(jì)效工資管理依據?？荚u分70分為合格，每少1分扣單位總績(jì)效工資的5%（其中：對院長(cháng)、副院長(cháng)黃牌警告或免職留用，全額扣除績(jì)效工資），以此類(lèi)推，扣完為止。

2、對私立醫院考核評分規定：考評分70分為合格，每少1分扣3000元，以此類(lèi)推，65分以下停止新農合報賬，60分以下停業(yè)整頓。

3、作為xx鄉公立醫療機構及民營(yíng)綜合醫院評比獎勵的依據。評比規則如下：

（1）一等獎一名，獎金2萬(wàn)元，考核分至少90分有評比資格。

（2）二等獎二名，獎金1萬(wàn)元，考核分至少85分有評比資格。

（3）三等獎三名，獎金0、6萬(wàn)元，考核分至少80分有評比資格。

獎項按照評分依次評比，獎金可分到人，院長(cháng)占40%，其余由院長(cháng)決定分配。

對各級醫療機構的檢查與考核時(shí)間不再發(fā)文通知，請各醫療機構分別在6月、12月中旬以前對照“考核標準”上報自查評分。

本方案自印發(fā)之日起施行，可根據實(shí)際適時(shí)修訂完善。

老年友善醫院建設方案

為貫徹落實(shí)積極應對人口老齡化國家戰略，推進(jìn)醫療機構全面落實(shí)老年人醫療服務(wù)優(yōu)待政策，綿竹市積極開(kāi)展老年友善醫療機構建設工作，精準施策、執著(zhù)創(chuàng )新，全面落實(shí)老年人醫療服務(wù)優(yōu)待政策，為老年人提供安全、便捷、舒適的健康服務(wù)。綿竹市人民醫院、市中醫醫院被認定為四川省第一批老年友善醫療機構，市精神病醫院、市肛腸專(zhuān)科醫院等6家醫院被認定為德陽(yáng)市第一批老年友善醫療機構。綿竹市孝德鎮衛生院、新市鎮衛生院等9家醫療機構被認定為綿竹市第一批老年友善醫療機構。

全面營(yíng)造老年友善文化氛圍。規范員工禮貌用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度和行為，并通過(guò)相應的教育培訓，提高醫護人員為老年患者主動(dòng)服務(wù)的意識。在醫院門(mén)診大廳、老年病科放置老年友善宣傳展架及宣傳畫(huà)冊。利用醫院led屏幕、微信公眾號、網(wǎng)站等多途徑宣傳愛(ài)老、敬老服務(wù)。以敬老月、九九重陽(yáng)節等主題節日為載體，舉辦豐富多彩的專(zhuān)題活動(dòng)8次，義診共計2331人。

不斷提升老年友善服務(wù)內涵。加強老年病醫學(xué)技能培訓，積極開(kāi)展“老年病科常用藥物的應用”“老年心功能不全與護理”等專(zhuān)項培訓活動(dòng)20余次，熟練掌握老年疾病救治、護理技能。加強老年綜合評估。根據老年疾病特點(diǎn)，積極開(kāi)展各類(lèi)醫療及護理評估，指導患者及時(shí)采取防范措施，同時(shí)積極組織老年人高風(fēng)險防范應急演練。暢通上下轉診通道并建立轉診綠色通道，形成華西—綿竹—鎮鄉三級上下轉診機制，與華西建立了雙向轉診綠色通道，建立華西—綿竹一站式服務(wù)中心，同時(shí)，與各醫共體單位簽訂了“雙向轉診協(xié)議書(shū)”，確保危急重癥老年患者及時(shí)上轉上級醫療機構救治，好轉患者下轉基層衛生院康復治療。

持續優(yōu)化老年友善環(huán)境布局。在主出入口設有方便老年人上下車(chē)的臨時(shí)停車(chē)區、無(wú)障礙坡道和安全引導標識；門(mén)、急診處配備有輪椅、平車(chē)等方便取用。住院病區地面均為防滑材質(zhì)，并做到定期維護；對衛生間進(jìn)行改造，設置無(wú)障礙衛生間。病床均采用高度可調、有隔檔的多功能病床，床旁設有臥床狀態(tài)下伸手可及的緊急呼叫器和床燈開(kāi)關(guān)，為患者提供了舒適溫馨的環(huán)境。

精準提升老年友善服務(wù)品質(zhì)。設置老年人就醫綠色通道，幫助行動(dòng)困難的老年患者解決就醫難題，如市醫院在醫院門(mén)診大廳設立綜合服務(wù)中心，為患者提供健康咨詢(xún)、尋醫問(wèn)診、解答疑難等服務(wù)，在門(mén)診各樓層設志愿者及義工。針對老年人運用智能技術(shù)方面的困難，設立老年人無(wú)健康碼通道，設專(zhuān)人幫助填寫(xiě)流調表。保留有人工服務(wù)窗口，并設置了老人優(yōu)先掛號／繳費的窗口，確保老年患者就醫暢通。市人民醫院利用信息化手段，將80歲以上老年的就診、取藥等信息前置，實(shí)現優(yōu)先就醫。針對老年慢性病患者，家庭醫生團隊積極行動(dòng)，針對老年患者不同需求，提供個(gè)性化健康服務(wù)。如中醫康復指導，指導患者家用呼吸機的使用和呼吸功能鍛煉等。

市級健康促進(jìn)醫院建設方案

為推動(dòng)我縣民營(yíng)醫院不斷加強內涵建設、規范執業(yè)行為、提升服務(wù)能力和管理水平，保障醫療質(zhì)量和醫療安全，促進(jìn)社會(huì )辦醫持續健康發(fā)展，維護人民群眾健康權益，制定本方案如下。

（一）實(shí)施范圍：各民營(yíng)醫院

（二）活動(dòng)主題：“規范促發(fā)展、質(zhì)量提內涵”

（三）活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月――20xx年12月

組建縣“民營(yíng)醫院管理年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，人員名單如下：

（一）完善制度與規范行為并重。民營(yíng)醫院要完善各種規章管理制度，醫療機構和醫務(wù)人員嚴格按照管理制度規范醫療行為。

（二）全面梳理和重點(diǎn)整治相結合。民營(yíng)醫院要全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實(shí)驗室和后勤安保等部門(mén)安全隱患，查找醫療質(zhì)量管理漏洞、薄弱環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題，形成整改臺賬，進(jìn)行“銷(xiāo)號”處理。

（三）專(zhuān)項活動(dòng)與長(cháng)效機制相結合。民營(yíng)醫院要全面開(kāi)展醫療質(zhì)量和醫療安全自查，制定整改措施、建立整改臺賬，進(jìn)行“銷(xiāo)號”處理。在“民營(yíng)醫院管理年”活動(dòng)的基礎上，醫療機構要建立管理長(cháng)效機制，推動(dòng)醫療機構管理能力的提升。

（一）完善各項規章制度

1.建立健全內部質(zhì)量管理和控制制度。民營(yíng)醫院要按照《醫療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)》要求，建立健全本機構核心制度、配套文件和工作流程，加強對醫務(wù)人員的培訓、教育和考核，強化核心制度的日常督導，確保醫療質(zhì)量安全核心制度得到有效落實(shí)。建立并實(shí)施病案質(zhì)量控制體系和病歷質(zhì)量管理制度，以科室環(huán)節質(zhì)控為基礎，以終末病歷質(zhì)控為重點(diǎn)，注重病案首頁(yè)填寫(xiě)質(zhì)量，保障病歷書(shū)寫(xiě)客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范。

2.完善醫療技術(shù)臨床應用管理制度。民營(yíng)醫院要按照《?。ㄡt療技術(shù)臨床應用管理辦法）實(shí)施辦法》，制定醫療技術(shù)應用管理制度并組織實(shí)施，包括目錄管理、手術(shù)分級、醫師授權、質(zhì)量控制、檔案管理、動(dòng)態(tài)評估等制度，保障醫療技術(shù)臨床應用質(zhì)量和安全。

3.完善醫療安全管理制度。民營(yíng)醫院要關(guān)注用藥安全，建立健全臨床藥師和處方點(diǎn)評制度，充分發(fā)揮臨床藥師和處方點(diǎn)評的作用，以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片、高值醫用耗材為主，規范臨床用藥行為。民營(yíng)醫院要加強中藥飲片采購驗收、養護、煎煮等重點(diǎn)環(huán)節管理，保障中藥飲片質(zhì)量。民營(yíng)醫院要關(guān)注院內安全，有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風(fēng)險意外事件的應急措施和救護機制，保障全院任何區域內均能及時(shí)提供緊急救治和生命支持服務(wù)。

要規范中醫醫療技術(shù)操作，落實(shí)好中醫醫療技術(shù)相關(guān)感染防控指南。

醫用材料價(jià)格公示的內容應當包括：醫用材料的品名、規格、價(jià)格等有關(guān)情況；

醫療服務(wù)價(jià)格公示的內容應當包括：醫療服務(wù)項目名稱(chēng)、項目?jì)群?、除外內容、計價(jià)單位、價(jià)格管理形式、批準文號、實(shí)際執行價(jià)格等有關(guān)情況。

6.健全后勤管理制度。民營(yíng)醫院要有后勤保障管理組織、規章制度與人員崗位職責。后勤保障服務(wù)能夠滿(mǎn)足醫療服務(wù)流程需要，水、電、氣、物資供應等后勤保障滿(mǎn)足醫療機構運行需要。建立全院性醫療值班體系，包括臨床、醫技、護理部門(mén)，以及提供診療支持的后勤部門(mén)，明確值班崗位職責、人員資質(zhì)和人數，并保證常態(tài)運行。實(shí)行醫療機構總值班制度，總值班人員需接受培訓并考核合格。

（二）嚴格依法執業(yè)，規范診療行為

1、強化執業(yè)行為管理。民營(yíng)醫院要嚴格落實(shí)相關(guān)制度規范，結合醫療機構實(shí)際情況細化工作要求，規范執業(yè)行為。嚴格按照核準登記的執業(yè)地址和診療科目開(kāi)展診療活動(dòng)，使用規范的診療服務(wù)項目名稱(chēng)。按照有關(guān)要求配備相關(guān)崗位人員，所有從事醫療衛生技術(shù)工作的專(zhuān)業(yè)人員必須具備相關(guān)執業(yè)資格，并按規定及時(shí)辦理注冊、變更登記、多點(diǎn)執業(yè)手續。不對外出租、承包科室，定期開(kāi)展依法執業(yè)自查整改，切實(shí)落實(shí)依法執業(yè)主體責任。

2.遵循臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規范和行業(yè)標準及醫學(xué)倫理規范等有關(guān)要求，合理進(jìn)行檢查、用藥、用耗、診療。民營(yíng)醫院要建立各專(zhuān)科常見(jiàn)疾病的臨床診療規范和技術(shù)操作流程，由具有法定資質(zhì)的醫務(wù)人員按照制度、程序、規范和流程對患者進(jìn)行疾病診斷、評估，并制定診療計劃。對疑難危重患者、惡性腫瘤患者，實(shí)施多學(xué)科評估和綜合診療。

3.規范醫療宣傳行為。民營(yíng)醫院在各種報刊、廣播、地方電視臺、網(wǎng)絡(luò )、墻體、噴繪、廣告牌、宣傳單等媒介發(fā)布醫療廣告時(shí)嚴格遵守《醫療廣告管理辦法》，規范使用醫療機構名稱(chēng)并標注《醫療廣告審查證明》文號。對在自建網(wǎng)站、公眾號等自媒體上發(fā)布的宣傳內容進(jìn)行審核把關(guān)，規范宣傳用語(yǔ)，避免誤導患者。

4.開(kāi)展診療活動(dòng)應當遵循患者知情同意原則，履行告知義務(wù)，尊重患者的自主選擇權和隱私權，尊重民族習慣和宗教信仰，并對患者的隱私保密。民營(yíng)醫院要完善保護患者隱私的設施和管理措施。

（三）加強日常管理，構建長(cháng)效機制

1.加強日常醫療質(zhì)量管理與控制。民營(yíng)醫院要充分運用醫療質(zhì)量管理工具和信息化手段開(kāi)展日常醫療質(zhì)量管理和控制。

對于無(wú)法當場(chǎng)協(xié)調處理的，接待的部門(mén)或科室應當主動(dòng)引導投訴人到投訴管理部門(mén)投訴。

對于“愿檢盡檢“人群的核酸檢測，一般在24小時(shí)內報告結果；

加強新冠肺炎疫情防控和救治知識培訓及技術(shù)演練，圍繞新冠肺炎病例發(fā)現、報告、隔離、規范化診療及核酸檢測、院感防控、醫務(wù)個(gè)人防護等流程進(jìn)行全員培訓。

4.加強業(yè)務(wù)培訓。民營(yíng)醫院要對全體員工進(jìn)行醫療衛生法律、法規、規章和診療相關(guān)規范、常規的培訓，提高員工規范執業(yè)的意識。建立院內人才培養機制，開(kāi)展衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗前培訓，積極支持和鼓勵衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加繼續教育和進(jìn)修培訓，切實(shí)提升服務(wù)能力和水平。

5.加強醫療機構文化建設。民營(yíng)醫院要按照“以病人為中心”的理念，建設和培育單位文化，樹(shù)立良好的品牌形象，加強醫德醫風(fēng)建設，弘揚救死扶傷精神，努力構建和諧醫患關(guān)系，誠信服務(wù)，提高核心競爭力，構建長(cháng)效機制，為醫療機構長(cháng)期穩定健康發(fā)展奠定基礎。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年10月-20xx年11月）

民營(yíng)醫院要根據我委工作部署安排，按照時(shí)間節點(diǎn)要求，明確工作重點(diǎn)、組織分工，落實(shí)各項工作內容。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年12月-20xx年9月）

1.第一階段。主題為“依法執業(yè)、規范診療”，組織實(shí)施時(shí)間為20xx年12月-20xx年6月。本階段民營(yíng)醫院要重點(diǎn)加強依法執業(yè)，完善各項規章制度，規范診療行為，為“民營(yíng)醫院管理年”活動(dòng)夯實(shí)基礎。

2.第二階段。主題為“提升質(zhì)量，保障安全”，組織實(shí)施時(shí)間為20xx年7月-20xx年12月。本階段民營(yíng)醫院要在規范診療的基礎上進(jìn)一步提升醫療質(zhì)量，提高醫療服務(wù)能力和水平，建立民營(yíng)醫院醫療質(zhì)量管理與控制體系，加強臨床專(zhuān)科服務(wù)能力建設，有效保障醫療安全。

3.第三階段。主題為“長(cháng)效管理，樹(shù)立典型”，組織實(shí)施時(shí)間為20xx年1月-20xx年9月，本階段民營(yíng)醫院要重點(diǎn)落實(shí)各項規章制度，民營(yíng)醫院要對本次活動(dòng)各時(shí)間截點(diǎn)進(jìn)行總結，撰寫(xiě)總結報告、形成典型材料，并將工作總結及典型材料上報至領(lǐng)導小組辦公室。

（三）總結交流階段（20xx年10月-20xx年11月）

民營(yíng)醫院要以我委評定的先進(jìn)民營(yíng)醫院為典型，進(jìn)行現場(chǎng)交流，學(xué)習好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗。

（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導。民營(yíng)醫院要從維護人民群眾健康權益的高度出發(fā)，提高政治站位，充分認識到開(kāi)展“民營(yíng)醫院管理年”活動(dòng)對于推動(dòng)醫療衛生領(lǐng)域供給側改革，促進(jìn)民營(yíng)醫院健康有序發(fā)展的重要意義，要以本次活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強醫療機構管理，改進(jìn)醫療質(zhì)量，提升自身服務(wù)和水平。

（二）注重實(shí)效，構建長(cháng)效管理機制。民營(yíng)醫院要精準落實(shí)、有效落實(shí)各項規章制度，要以對工作負責的態(tài)度確保各項重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到位、見(jiàn)底見(jiàn)效，確保我縣的“民營(yíng)醫院管理年”活動(dòng)取得實(shí)效。

（三）做好宣傳總結，營(yíng)造良好氛圍。民營(yíng)醫院要充分利用報刊、廣播、電視等傳統新聞媒體與互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等新興媒體對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行宣傳，做到集中宣傳與日常宣傳相結合，為活動(dòng)開(kāi)展和民營(yíng)醫院健康發(fā)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。民營(yíng)醫院分別于20xx年6月28日、12月18日、20xx年9月18日前報送階段性工作總結及典型材料，于20xx年11月28日前上報管理年工作總結及典型材料（電子版及加蓋公章紙質(zhì)版）至縣衛生健康委醫政醫管股。

中醫院信息化建設方案

xx市中醫院;信息化建設方案;用友醫療衛生信息系統有限公司;3月;目錄;一、方案概述..................;1.1.項目背景................;1.2.建設目標................;1.3.建設原則................;1.4.建設規劃................;二、需求分析........

健康促進(jìn)醫院建設方案

為貫徹落實(shí)國家衛健委《全民健康素養促進(jìn)行動(dòng)規劃（20xx-20xx年）》（國衛宣傳發(fā)[20xx]15號）精神和國家衛健委關(guān)于開(kāi)展全國健康促進(jìn)市范縣建設工作的相關(guān)要求，全面推動(dòng)什邡市創(chuàng )建全國健康示范縣各項工作，為營(yíng)造健康有益的醫療環(huán)境和生活環(huán)境，現結合我院實(shí)際情況，特制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十九大精神為指導，以創(chuàng )“健康醫院”為目標，全員參與，統籌謀劃，逐項達標，提升素質(zhì)，促進(jìn)和諧，全面展開(kāi)“健康醫院”建設，營(yíng)造健康有益的醫療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息，倡導科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月29日――4月5日）

1.成立創(chuàng )建領(lǐng)導機構。成立創(chuàng )建“健康醫院”領(lǐng)導小組，并按照評價(jià)具體標準，分工到人，實(shí)行目標管理，做到各項工作有專(zhuān)人負責，各項職責有明確分工，各項任務(wù)有專(zhuān)人承擔，確保如期完成創(chuàng )建任務(wù)。

2.完善各項制度。將創(chuàng )建標準進(jìn)行歸納分類(lèi)，按醫院管理、行風(fēng)建設、醫務(wù)人員行為準則等，分別進(jìn)行建章立制，形成長(cháng)效機制。在具體工作中嚴格督促檢查，以制度管人，以制度約束人，并形成工作行為準則，潛移默化中推動(dòng)“健康醫院”創(chuàng )建工作順利進(jìn)行。

3.動(dòng)員全員參與。開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，形成濃厚的創(chuàng )建氛圍，讓全院職工了解創(chuàng )建“健康醫院”的目的意義和具體任務(wù)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，樹(shù)立“人人代表醫院形象”的意識，自覺(jué)主動(dòng)積極地進(jìn)行創(chuàng )建“健康醫院”活動(dòng)。

（二）全面創(chuàng )建階段（4月6日――5月6日）

對照“健康醫院”的評價(jià)具體標準，軟、硬件建設同步進(jìn)行，要做到不留死角，不漏事項，逐條落實(shí)。尤其在硬件建設上，超前謀劃。在醫院?jiǎn)T工教育方面，要“嚴”字當頭，從嚴要求，樹(shù)立典型、樹(shù)立標兵，形成趕學(xué)超的氛圍，鼓勵競爭，齊頭并進(jìn)。力爭在要求的時(shí)間內，讓廣大干部職工的思想受到洗禮，干勁得到激發(fā)，熱情能夠高漲，面貌改觀(guān)。

（三）自查自評階段（5月7日――5月15日）

高標準、嚴要求，對創(chuàng )建工作反復進(jìn)行，科內自查、科間互查及院內督查，對查出的問(wèn)題認真整改。并組織創(chuàng )建相關(guān)人員到其他單位學(xué)習參觀(guān)，汲取他人之長(cháng)，服務(wù)自身建設。力爭找出工作盲點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng )建工作百尺竿頭，更進(jìn)一步，順利達標。

按照要求，認真組織，有序推進(jìn)“健康醫院”創(chuàng )建，提高健康素質(zhì)、創(chuàng )造健康環(huán)境，以倡導健康生活方式為核心，重在過(guò)程、重在參與、重在實(shí)效。始終堅持以人為本、健康至上的原則，從建設健康醫院、共享健康生活、構建和諧社會(huì )的高度，做到有計劃、有目標、有舉措、有考核。要廣泛動(dòng)員，上下聯(lián)動(dòng)，人人參與，不斷擴大創(chuàng )建活動(dòng)覆蓋面，提高創(chuàng )建活動(dòng)的參與度和影響力。加大創(chuàng )建活動(dòng)的宣傳力度，充分利用專(zhuān)欄、簡(jiǎn)報等宣傳渠道，積極宣傳本次活動(dòng)的目的意義、工作目標和任務(wù)，強化廣大干部群眾追求文明、構建和諧的意識，形成人人關(guān)心、支持和參與創(chuàng )建工作的'良好局面，使追求健康、構建和諧的理念深入人心。立足高標準、嚴要求，一件一件抓好到位，一項一項落到實(shí)處，做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位，有序推進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)。

將建設健康醫院納入院長(cháng)負責制和院、科兩級負責制；建立健康醫院建設的管理網(wǎng)絡(luò )和管理隊伍。有健康教育專(zhuān)家組、宣講員、健康教育室，各類(lèi)資料齊全。有建設健康醫院發(fā)展規劃和月、季度計劃，目標、任務(wù)、責任明確，有檢查、有考評。

1、環(huán)境衛生

（1）環(huán)境整潔，物品擺放有序。

（2）綠化美化。

（3）道路平坦，場(chǎng)地平整干凈。

（4）道路夜間亮化，照明柔和。

（5）排水系統完善，無(wú)堵塞、溢流。

（6）無(wú)違規醫藥廣告。

（7）各類(lèi)桌椅、櫥框、用具規范放置，診療環(huán)境視覺(jué)效果好。

（8）診療環(huán)境窗明幾凈，無(wú)嘈雜現象。

（9）輸液室寬敞明亮，分區設置，一人一床。

(10)病房陳設規范，能滿(mǎn)足病人必需用品的存放。

(11)醫院環(huán)境、醫療場(chǎng)所有醒目的禁煙標志，控煙措施落實(shí)，積極開(kāi)展禁煙控煙活動(dòng)。

(12)“無(wú)煙醫院”創(chuàng )建工作達標。

(13)院內廁所布局合理，病區樓層有盥洗室及洗刷池。

(14)院內廁所一類(lèi)標準，設有殘疾人上廁通道和廁位。

(15)廁所內洗手設備齊全。

(16)廁所方便病人留樣、攙扶。

(17)垃圾箱置位合理，垃圾容器有蓋，不滲漏，垃圾袋裝，日產(chǎn)日清。

(18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀(guān)、清潔。

(19)坐椅數量適當，方便病人及家屬，無(wú)破損，無(wú)污跡。

(20)提供病人、家屬公用洗手設施、流水洗手。

(21)各類(lèi)公用設施落實(shí)消毒措施。

(22)設非機動(dòng)車(chē)停放點(diǎn)，車(chē)輛停放整齊。

(23)合理設置機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)，通道暢通，管理有序。

2、飲食、飲水衛生

(1)符合食品和飲用水的有關(guān)法律法規和標準。

(2)從事食品和餐飲服務(wù)的人員必須持《健康證》，持證率、體檢率100%。

健康促進(jìn)醫院建設方案

健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內容，是提高公民健康和衛生意識、培養良好生活習慣、預防疾病、保證人民健康的一項重要舉措。為了貫徹落實(shí)省、市、縣《基本公共衛生健康教育管理服務(wù)項目指導方案（試行）》工作要求，進(jìn)一步完善我村健康教育與健康促進(jìn)工作體系，倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式，從而達到預防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。結合我村實(shí)際，特制定本方案。

深入貫徹“預防為主”的`工作方針，堅持思想性、科學(xué)性、群眾性、藝術(shù)性的健康教育基本原則，通過(guò)多種傳播途徑和手段，深入開(kāi)展全民健康教育工作，普及衛生科學(xué)知識，倡導文明、健康、科學(xué)的生活方式，不斷提高人民群眾的衛生知識水平和自我保健能力，從而達到預防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。

（一）大力開(kāi)展健康教育工作，使目標人群健康知識信息知曉率達80%以上；健康知識形成率達70%以上。

（二）健康教育工作人員培訓覆蓋率達95%。

（三）開(kāi)展全民健康生活方式促進(jìn)行動(dòng)，在全系統開(kāi)展慢性病防控知識宣傳。

（一）加強領(lǐng)導，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)加強對健康教育工作的領(lǐng)導，建立健康教育領(lǐng)導機構，明確健康教育專(zhuān)兼職人員，負責健康教育工作。

（二）統籌部署，制定健康教育工作年度規劃。按照縣愛(ài)衛辦關(guān)于健康教育與健康促進(jìn)工作總體安排，結合我村實(shí)際制定年度健康教育與健康促進(jìn)工作方案，層層落實(shí)任務(wù)，確保健康教育工作的順利有序開(kāi)展。

（三）強化宣傳，不斷擴大健康知識普及率。以多種多樣的方式開(kāi)展健康教育活動(dòng)，充分利用微信、微博等形式，廣泛宣傳健康教育活動(dòng)。要采取舉辦健康知識講座、知識競賽、印發(fā)健康小冊子等形式，開(kāi)展多種健康活動(dòng)，不斷提高人群的健康知識知曉率和健康行為形成率。

（四）突出崗位特點(diǎn)，推動(dòng)行業(yè)健康教育工作的蓬勃發(fā)展。根據自己的行業(yè)特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展健康知識宣傳教育工作。設置面向大眾的健康教育宣傳陣地或規范行為的告示、標牌等。同時(shí)還要抓好勞動(dòng)保護、職業(yè)病防治、公民健康素養66條、控煙教育、慢性病防治、環(huán)境保護、女工保健等工作，不斷提高行業(yè)人群的健康水平。每年要對村民開(kāi)展一次健康體檢，要有詳細的名單及體檢資料。

（五）開(kāi)展控煙宣傳，推動(dòng)公共場(chǎng)所禁煙工作。將公共場(chǎng)所、辦公室禁煙工作納入健康教育重要議事日程，設立公共場(chǎng)所、辦公室禁煙標志。要進(jìn)一步加大貫徹執行《公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規定》的力度，利用“世界戒煙日”，大力宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識，積極爭創(chuàng )“無(wú)煙單位”。

（一）健全機制無(wú)縫連接：按照鎮健康教育工作的安排意見(jiàn)，結合實(shí)際，全面安排部署，認真抓好組織實(shí)施、專(zhuān)人管理，無(wú)縫連接，使健康知識普及教育工作出現一個(gè)新的局面。

（二）規范資料的收集與管理：做到方案（計劃）總結齊全，制度措施健全，活動(dòng)安排詳實(shí)，活動(dòng)記錄詳實(shí)，影像資料完善，資料收集規范和效果評估工作。

（三）做好技術(shù)指導和督促工作：定期組織開(kāi)展技術(shù)培訓指導，印發(fā)相關(guān)宣傳資料、并組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，形成良好的宣傳氛圍。

健康促進(jìn)醫院建設方案

健康促進(jìn)醫院是由世界衛生組織在全球倡導的、有利于提高醫護質(zhì)量與病人生命質(zhì)量、改善醫患關(guān)系、促進(jìn)人文醫學(xué)發(fā)展的國際行動(dòng)。國家衛生計生委、中宣部《關(guān)于全面加強健康促進(jìn)與教育的指導意見(jiàn)（國衛宣傳發(fā)[20xx]62號）》和國家衛生計生委《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國健康促進(jìn)與教育工作規劃的通知》（國衛宣傳發(fā)〔20xx〕2號）文件要求，到20xx年，健康促進(jìn)縣（區）、學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)、醫院和健康社區、健康家庭建設取得明顯成效。為全面貫徹落實(shí)全國及省市衛生健康大會(huì )精神和《健康許昌2030行動(dòng)規劃》、《許昌市全民健康素養促進(jìn)行動(dòng)規劃（20xx-20xx年）》，進(jìn)一步推動(dòng)和規范我市醫院健康促進(jìn)工作，依據世界衛生組織有關(guān)健康促進(jìn)醫院的`基本理念，結合省衛計委制定下發(fā)的《河南省健康促進(jìn)醫院管理辦法（試行）》等相關(guān)精神，特制定本實(shí)施方案。

全市二級及以上醫療單位全面開(kāi)展健康促進(jìn)醫院建設工作。

（一）探索醫院開(kāi)展健康促進(jìn)與健康教育工作的有效模式，改善就醫環(huán)境和診療服務(wù)，提高醫院職工、患者及其家屬、社區居民的健康素養水平。

（二）到20xx年底，全市所有二級及以上公立醫院、綜合醫院和市直醫院達到市級健康促進(jìn)醫院標準并通過(guò)驗收工作。

（三）各縣市區衛計委每年至少申報1家市級健康促進(jìn)醫院。

（四）市衛計委每年向省衛計委至少報送1家“河南省健康促進(jìn)醫院”并通過(guò)省級驗收。

（一）申報條件及流程

1.申報條件。許昌市健康促進(jìn)醫院建設采用申報制，凡屬無(wú)煙醫療單位，兩年內未發(fā)生重大醫療責任事故、食物中毒和飲用水污染事故、因管理不善導致醫護人員在工作期間發(fā)生傷亡等事故的許昌市二級及以上醫院均可申報。

2.申報流程。申報醫院按要求將《許昌市健康促進(jìn)醫院申報表》（見(jiàn)附件6）、健康促進(jìn)醫院建設規劃、年度計劃、醫院基本情況介紹等相關(guān)材料按照屬地管理原則報送當地衛生計生行政部門(mén)，經(jīng)初審后，將考核意見(jiàn)等相關(guān)材料以縣（市、區）為單位報送市衛計委信息宣傳科。市直醫院直接報送市衛計委。

3.申報時(shí)間：每年5月底前進(jìn)行申報。

（二）考核命名

市衛計委成立許昌市健康促進(jìn)醫院建設管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦公室）。辦公室設在市衛計委信息宣傳科，辦公室每年組織專(zhuān)家組以縣（市、區）為單位對申報醫院進(jìn)行考核?？己嗣ぷ靼ㄙY料審核、現場(chǎng)核查、綜合審定、公示命名等程序。

1.資料審核。辦公室收到申報材料后，組織專(zhuān)家組對材料進(jìn)行審核。材料不齊全不規范的醫院，書(shū)面通知其在兩周內補充完整并上報。不符合申報條件的醫院，將申報材料退還申報單位。

2.現場(chǎng)評審。辦公室組織專(zhuān)家組依據《許昌市健康促進(jìn)醫院評審標準（試行》對通過(guò)資料審核的醫院進(jìn)行現場(chǎng)核查。

3.綜合審定。辦公室組織專(zhuān)家組對通過(guò)現場(chǎng)核查的醫院進(jìn)行綜合審定。

4.命名授牌。對通過(guò)綜合審定且現場(chǎng)評審分值達到80分及以上的醫院，進(jìn)行為期一周的公示，如無(wú)重大分歧意見(jiàn)，由市衛生計生委授予“許昌市健康促進(jìn)醫院”稱(chēng)號并授予牌匾。

（一）每年5月份各單位報送創(chuàng )建健康促進(jìn)醫院申報材料。

（二）6月份創(chuàng )建辦公室對申報材料進(jìn)行初審，并初步確定創(chuàng )建醫院。

（三）7月-8月份創(chuàng )建辦公室組織專(zhuān)家組開(kāi)展督導、初步評估。

（四）9月10日前對評估中達到《河南省健康促進(jìn)醫院評審標準》的單位，擇優(yōu)推薦省衛生計生委，申報河南省健康促進(jìn)醫院的稱(chēng)號。

（五）12月份創(chuàng )建辦公室對當年通過(guò)驗收的醫院進(jìn)行表彰命名，授予“許昌市健康促進(jìn)醫院”稱(chēng)號。

（六）12月底前，以縣市區為單位，提交健康促進(jìn)醫院建設工作總結。

許昌市健康促進(jìn)醫院滿(mǎn)四年復查1次，由創(chuàng )建辦公室組織開(kāi)展，可采取委托縣（市、區）級衛生計生行政部門(mén)組織復查、市級抽查等方式進(jìn)行，對通過(guò)復查的，給予重新確認；對達不到標準的，暫緩確認，限期半年整改，再次復查仍不合格者，撤銷(xiāo)其稱(chēng)號，并收回獎牌。

各縣（市、區）衛生計生行政部門(mén)應加強對轄區內健康促進(jìn)醫院的日常管理，組織專(zhuān)家對轄區內健康促進(jìn)醫院每年至少督查一次，并將督查報告于每年9月10日前上報許昌市衛計委信息宣傳科。

市級健康促進(jìn)醫院建設方案

為貫徹落實(shí)中央文明委《關(guān)于深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)意見(jiàn)》，結合創(chuàng )建“三好一滿(mǎn)意”即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意的醫院，為社會(huì )搭建向患者奉獻愛(ài)心的平臺，積極探索適合我院的志愿者服務(wù)模式，逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機制，讓患者享受安全、高效、便捷的醫療服務(wù)，促進(jìn)醫患和諧與社會(huì )和諧，經(jīng)院務(wù)會(huì )決定，在我院開(kāi)展“志愿者服務(wù)在醫院”活動(dòng)，制定本實(shí)施方案。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以促進(jìn)醫患和諧，社會(huì )和諧，提高醫院服務(wù)質(zhì)量和整體形象為目標，以方便群眾看病就醫和提高健康素質(zhì)為內容，向全社會(huì )廣泛宣傳醫院志愿者服務(wù)理念。建立健全醫院志愿者服務(wù)體系，完善志愿者服務(wù)工作機制，探索醫院志愿者服務(wù)的長(cháng)效機制，推動(dòng)醫院志愿者服務(wù)深入人心，讓更多的人加入醫院志愿者服務(wù)行列，在全社會(huì )形成關(guān)愛(ài)患者，尊重醫務(wù)人員的良好氛圍。努力構建和諧醫患關(guān)系，推進(jìn)醫療行業(yè)和全社會(huì )的文明建設，促進(jìn)社會(huì )和諧。

1、堅持以奉獻愛(ài)心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾為主題，始終把志愿者服務(wù)的公益性放在首位，充分體現醫院志愿服務(wù)的無(wú)償、利他的基本要求。

2、堅持全面動(dòng)員，廣泛參與。一方面積極動(dòng)員醫務(wù)人員成為醫院服務(wù)志愿者，另一方面廣泛動(dòng)員醫學(xué)院校在校生、其他行業(yè)積極分子投身“志愿者服務(wù)在醫院”活動(dòng)。

3、堅持以醫改方向為導向。立足方便群眾看病和提高群眾健康素質(zhì)，有針對性的設計項目、開(kāi)展活動(dòng)，做到量力而行、務(wù)求實(shí)效。

4、堅持志愿者個(gè)人價(jià)值實(shí)現和醫院志愿者服務(wù)相統一。保證志愿者在奉獻愛(ài)心的過(guò)程中也能得到鍛煉，增長(cháng)才干。

5、堅持自愿參加和社會(huì )倡導相結合。既滿(mǎn)足廣大醫務(wù)人員和社會(huì )各行業(yè)人們參與醫院志愿者服務(wù)的意愿，又強調醫務(wù)人員和公民的社會(huì )責任，努力擴大“志愿者服務(wù)在醫院”活動(dòng)的覆蓋范圍，增強活動(dòng)的影響力。

6、堅持醫院為“志愿者服務(wù)在醫院”活動(dòng)的組織主體，同時(shí)把社會(huì )各方面力量組織起來(lái)，共同為醫院志愿者服務(wù)創(chuàng )造條件，形成強大的工作合力。

7、堅持以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為主線(xiàn)，以“志愿者服務(wù)在醫院”為契機，征求患者、志愿者意見(jiàn)，不斷改進(jìn)醫院服務(wù)質(zhì)量，提升整體實(shí)力。

奉獻愛(ài)心，你我同行，志愿服務(wù)在醫院

1、院內志愿者（醫院工作人員）：為門(mén)急診患者提供志愿醫療服務(wù)，內容包括導診、咨詢(xún)、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢(xún)、健康教育、受理投訴等服務(wù)；為住院患者提供一般生活護理、溝通交流、費用查詢(xún)、健康教育、陪護等服務(wù)。

2、院外志愿者（社會(huì )志愿人員）

1）出入院直通車(chē)。由志愿者引導病人或家屬、協(xié)助辦理相關(guān)入、出院手續，陪送入院病人至相關(guān)病區。

2）貼心服務(wù)在病房。為住院患者提供溝通交流、陪同檢查、咨詢(xún)、費用查詢(xún)、健康教育、陪護、投訴受理、出院后回訪(fǎng)及預約診療等服務(wù)。

3）溫馨服務(wù)在門(mén)診。為門(mén)急診患者提供包括導診、預約診療、咨詢(xún)、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢(xún)等服務(wù)；為輸液病人送開(kāi)水、發(fā)送醫院宣傳資料，協(xié)助醫護人員為無(wú)家屬陪同的輸液病人做簡(jiǎn)易的生活護理。

4）收集信息。對于工作中接觸到的病患意見(jiàn)和建議提供給醫院相關(guān)部門(mén)，以及時(shí)改正。

5）傳播醫院文化，體現人文關(guān)懷，表達醫院善意，樹(shù)立醫院形象。

（一）加強組織領(lǐng)導。成立醫院“志愿者服務(wù)在醫院”工作領(lǐng)導小組?；顒?dòng)由醫院辦公室牽頭，組織開(kāi)展，各相關(guān)部門(mén)協(xié)調配合。辦公室具體負責志愿者服務(wù)工作的管理，包括制定計劃、招募、培訓、服務(wù)、信息收集等，統籌協(xié)調各相關(guān)科室，組織醫院“志愿者服務(wù)在醫院”活動(dòng)，落實(shí)保障措施。

（二）開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)。在醫院和全社會(huì )廣泛深入地普及志愿服務(wù)理念，大力弘揚志愿精神，推動(dòng)形成關(guān)心、支持和參與醫院志愿者服務(wù)的良好氛圍。利用院內動(dòng)員、院外宣傳和多種宣傳手法相結合的措施，普及醫院志愿者服務(wù)知識，展現志愿者良好的風(fēng)貌和高尚情操，宣傳好的做法、經(jīng)驗和感人的事跡，營(yíng)造良好的輿論氛圍，形成有利于醫院志愿者服務(wù)的輿論環(huán)境，并引導人們尊重志愿者和志愿者的勞動(dòng)。

加強醫院內部動(dòng)員，以志愿者培訓暨動(dòng)員大會(huì )的形式，向醫院內部的醫護人員、工作人員進(jìn)行志愿者培訓，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的帶頭作用，掀起醫院內部志愿者服務(wù)的`熱潮。

加強社會(huì )宣傳，爭取社會(huì )各界的支持和配合，必要的時(shí)候可以借助縣團組織力量發(fā)動(dòng)各種志愿者群體進(jìn)行宣傳。

利用多種方式進(jìn)行宣傳。在醫院比較醒目、人員流動(dòng)較大的地方，如醫院門(mén)口，門(mén)診大廳，住院樓大廳入口處懸掛橫幅；在住院樓大廳的電子屏幕上滾動(dòng)播出宣傳標語(yǔ)；在岳陽(yáng)縣紅網(wǎng)論壇發(fā)表招募令，并對志愿者服務(wù)進(jìn)行跟蹤報道；聯(lián)系媒體，如縣內報紙、電視臺等媒體進(jìn)行宣傳。

（三）注重活動(dòng)實(shí)效。醫院志愿者服務(wù)活動(dòng)沒(méi)有現成的模式和經(jīng)驗可循，要從實(shí)際出發(fā)，有針對性的、循序漸進(jìn)地開(kāi)展工作，切忌急功近利、毛毛躁躁、好高騖遠，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。讓群眾享受活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)惠，讓志愿者享受活動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè )和價(jià)值。醫務(wù)人員要積極參與，從院內志愿者服務(wù)起步，從能做的事起步，從簡(jiǎn)單易行的內容起步，積累經(jīng)驗，逐步發(fā)展到全方位開(kāi)展的醫院志愿者服務(wù)活動(dòng)。

（一）動(dòng)員部署（20xx年10月）。成立醫院“志愿者服務(wù)在醫院”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定下發(fā)實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行部署。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)（20xx年10月下旬至11月上旬）。

（三）培訓與考核（20xx年11月中旬）。

（四）上崗服務(wù)（20xx年11月下旬）。

（五）檢查整改（20xx年12月）。

醫院“志愿者服務(wù)在醫院”活動(dòng)領(lǐng)導小組對前一階段的工作進(jìn)行檢查、回顧、整改?？偨Y好的做法、經(jīng)驗、形成科學(xué)合理的工作機制和制度體系，形成人員穩定的醫院志愿者服務(wù)隊伍，建立特色的醫院志愿者服務(wù)模式。

醫院網(wǎng)站建設方案

網(wǎng)站是一種溝通工具，人們可以通過(guò)網(wǎng)站來(lái)發(fā)布自己想要公開(kāi)的資訊，或者利用網(wǎng)站來(lái)提供相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。以下是本站小編為大家精心整理的醫院網(wǎng)站建設方案，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內容請關(guān)注本站。

醫院網(wǎng)站建設方案

一、醫療(醫院)網(wǎng)站建設方案解決方案的背景

互聯(lián)網(wǎng)在醫療產(chǎn)業(yè)中的應用是很成功的，明顯降低了費用，而且提供了許多原來(lái)所不能提供的新型服務(wù)，同時(shí)使昂貴的藥品價(jià)格得以下降，復雜的服務(wù)流程得以簡(jiǎn)化。醫療產(chǎn)業(yè)如果在商業(yè)交易中使用互聯(lián)網(wǎng)，在未來(lái)的五年內每年能節省巨額的開(kāi)銷(xiāo)。數字的估計還是極為保守的，因為它不包括在內部網(wǎng)和外部網(wǎng)建設項目中應用電子商務(wù)的潛力。在美國，網(wǎng)上醫院有數萬(wàn)多家，網(wǎng)上藥品零售、批發(fā)規模在未來(lái)兩年內將超過(guò)傳統的醫藥市場(chǎng)。因此說(shuō)，從長(cháng)遠看，發(fā)展醫療電子商務(wù)是大勢所趨。醫療電子商務(wù)的興起，將會(huì )為推進(jìn)中國醫療行業(yè)的規?；?、集約化經(jīng)營(yíng)，降低藥品價(jià)格起到不可估量的作用。

二、醫療(醫院)網(wǎng)站建設方案策劃

1、企業(yè)宣傳模塊

對醫院軟、硬件做了詳細的介紹，展現了醫院的形象。通過(guò)新聞發(fā)布系統的支持，對醫院醫生的照片、添加的新設備的照片、介紹隨時(shí)方便的編輯、更改，對醫院一些消息、公告進(jìn)行發(fā)布。

2、醫院服務(wù)模塊

讓瀏覽者進(jìn)入醫院的網(wǎng)站，就好象來(lái)到了醫院，甚至比來(lái)醫院更方便。通過(guò)網(wǎng)上導醫的介紹，把醫院的院內結構、專(zhuān)科設置、收費情況都一目了然。通過(guò)網(wǎng)上掛號預約專(zhuān)家門(mén)診。對于醫院，通過(guò)患者的網(wǎng)上掛號，可以了解患者的情況。并把患者的病歷存入網(wǎng)站的數據庫。醫生通過(guò)病歷查詢(xún)系統，對病歷進(jìn)行檢索、查詢(xún)。通過(guò)論壇系統在線(xiàn)回答患者的咨詢(xún)。

3、技術(shù)交流模塊

是院內、外醫生之間技術(shù)交流的平臺，通過(guò)論壇系統，實(shí)時(shí)的進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗交流，提高技術(shù)水平。通過(guò)新聞發(fā)布系統，上傳醫學(xué)論文和醫學(xué)雜志。

4、網(wǎng)上業(yè)務(wù)模塊

醫院可以在網(wǎng)上進(jìn)行藥品采購招標，節約采購成本。通過(guò)網(wǎng)上招聘系統，挑選、儲備醫院需要的高級人才。

5、網(wǎng)站支撐系統

網(wǎng)站支撐系統解決了網(wǎng)站電子商務(wù)、信息化改造過(guò)程中人才缺乏的問(wèn)題，而且減小了單位的投入，降低了應用電子商務(wù)的門(mén)檻，從而加速電子商務(wù)、信息化改革取得實(shí)實(shí)在在效益的步伐。

醫院企業(yè)文化建設方案

市級健康促進(jìn)醫院建設方案

為進(jìn)一步規范醫院管理，促進(jìn)醫療服務(wù)和醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)，確保醫療安全，提升醫院整體層次。根據楚雄州衛生局的安排和《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》，特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫院創(chuàng )建二級乙等專(zhuān)科醫院實(shí)施方案》。

以醫院等級評審為契機，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以評促建，完善醫院內涵管理，規范醫療服務(wù)行為，提升醫院服務(wù)水平，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，促進(jìn)醫院科學(xué)化、規范化、標準化建設和可持續發(fā)展。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。各科室要高度重視、統一思想、明確目標，要把創(chuàng )等評審工作作為20xx-20xx年工作重點(diǎn)來(lái)抓?？浦魅巫鳛榈谝回熑稳?，要嚴格按照具體目標和要求，精心安排，采取得力措施，認真抓好落實(shí)。

（二）廣泛動(dòng)員，全員參與。全院職工要以高度的責任感和使命感，以飽滿(mǎn)的精神、十足的干勁投入到創(chuàng )等評審工作中來(lái)，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終。

（三）重視軟件，務(wù)求實(shí)效。以全面質(zhì)量管理為重，不片面追求規模和設備，腳踏實(shí)地，嚴防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況，針對未能按時(shí)間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責任人將追究責任，同時(shí)對此次醫院等級評審工作中完成好的給予通報表?yè)P及獎勵。通過(guò)全院?jiǎn)T工的共同努力，使醫院綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升。

對照《等級評審標準》，通過(guò)分階段、抓重點(diǎn)、層層落實(shí)、逐項整改，確保分兩年逐步實(shí)現二級乙等專(zhuān)科醫院評審目標。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年1-3月）：完成評審的準備動(dòng)員、啟動(dòng)工作。

1、成立醫院等級評審工作領(lǐng)導小組、創(chuàng )建工作小組及辦公室，制定并下發(fā)創(chuàng )等評審工作實(shí)施方案，對創(chuàng )等評審工作進(jìn)行全面部署。

2、召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì )，在全院掀起醫院等級評審活動(dòng)的高潮。認真系統學(xué)習并掌握標準，全面掌握評審內容，發(fā)動(dòng)全院每一位職工積極參與，并將任務(wù)分解落實(shí)到崗位和個(gè)人。

3、結合《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》，各工作小組初步分解指標，自查找出差距，由醫院創(chuàng )等辦匯總整理，對照《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》將評審項目再次分解到各工作小組，明確各組組長(cháng)作為第一責任人，確保計劃工作按時(shí)保質(zhì)完成。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年4-7月）：對照《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》全面開(kāi)展自查，逐項進(jìn)行整改。

1、分別召開(kāi)臨床醫療等各創(chuàng )建工作小組成員專(zhuān)題會(huì )議，研究布置等級創(chuàng )建相關(guān)工作。

2、各工作組根據醫院下發(fā)的任務(wù)分解情況，結合《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》，制定實(shí)施計劃，完成具體任務(wù)。

3、創(chuàng )等評審領(lǐng)導小組每個(gè)月召開(kāi)例會(huì )，通報工作進(jìn)度，溝通工作信息，及時(shí)解決問(wèn)題，提出下一步要求及工作重點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)行階段工作評價(jià)及督促。

4、各工作組按照《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》，布置相關(guān)科室部門(mén)逐項進(jìn)行自查自糾，并開(kāi)展持續質(zhì)量改進(jìn)，同時(shí)開(kāi)展等級評審各項文字資料的準備工作。

6、申請州衛生局進(jìn)行指導性評審，找出存在問(wèn)題，各工作組根據檢查反饋意見(jiàn)進(jìn)行全面整改。

（三）持續改進(jìn)階段（20xx年8-12月）：對照前階段整改情況開(kāi)展模擬自評，查漏補缺、持續改進(jìn)。

1、各工作小組按達標工作的實(shí)施情況，要有計劃的多次組織自查，不斷地查漏補缺。

2、醫院統一組織，模擬州級評委評審方式，分專(zhuān)業(yè)組按《二級綜合醫院評審標準（20xx年版）》進(jìn)行一次全院性達標自查，對醫院達標工作進(jìn)行全面考評驗收。

3、根據自查評審驗收的得分情況，進(jìn)一步補漏補缺。

（四）迎接評審階段（20xx年1月-3月）：精心準備，全力沖刺，迎接州級評審。

1、對沒(méi)有達標的項目采取扎實(shí)措施進(jìn)行最后沖刺，迅速全面整改，落實(shí)整改責任人，明確整改時(shí)間。

2、醫院創(chuàng )等評審辦公室收集、整理全套達標自查資料，報醫院創(chuàng )建領(lǐng)導小組審閱。

3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過(guò)硬的基本功，迎接州衛生評審委員會(huì )的領(lǐng)導和專(zhuān)家的考核評審。

（一）醫院服務(wù)與管理

重點(diǎn)及要求：

1、嚴格按照《醫療機構管理條例》、《執業(yè)醫師法》、《護士條例》要求，強化執業(yè)管理及人員資格準入管理，執業(yè)人員嚴格遵守醫療衛生各項法律、法規及規章制度。

2、健全院、科兩級管理責任制，完善績(jì)效管理，落實(shí)獎懲制度。加強管理人員的職業(yè)化培訓。

3、醫院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設，要有計劃、有措施、有落實(shí)。

4、醫療管理職能部門(mén)加強質(zhì)量管理、評價(jià)和監督工作。建立健全醫療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度，明確職能，履行職責。

5、健全科教管理組織制度，加強重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設和全員培訓。

6、能夠系統、及時(shí)、準確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用的績(jì)效信息，建立和完善采用pdca方法開(kāi)展自上而下、自下而上的持續質(zhì)量改進(jìn)管理機制。

7、財務(wù)、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴格醫療服務(wù)價(jià)格管理，嚴格執行國家價(jià)格政策。

8、設備實(shí)行科學(xué)管理，大型設備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規定。

9、完善突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛生事件、災害事故等）應急預案并組織演練，承擔突發(fā)公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務(wù)，組織開(kāi)展包括醫技科室在內的急救知識培訓和演練。

10、加強醫德醫風(fēng)建設，貫徹《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》。建立健全廉潔行醫、依法行醫措施，健全全院職工醫德考核檔案。

11、進(jìn)一步落實(shí)醫患溝通制度，定期征集患者的意見(jiàn)，及時(shí)、妥善處理和反饋患者投訴。

12、充分尊重和維護患者的診療服務(wù)知情同意權、參與權、隱私權、選擇權，執行落實(shí)到位。

13、優(yōu)化門(mén)診、入出院流程，簡(jiǎn)化環(huán)節，開(kāi)展預約診療，規范門(mén)診就診秩序管理，加強門(mén)診醫師出診紀律管理，設立多項便民措施，縮短患者就診等候時(shí)間。

14、提高醫技科室工作效率，公開(kāi)服務(wù)承諾，縮短出具檢驗、檢查報告的時(shí)間。

15、合理控制費用，以病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的監管，平均住院日、病床使用率、門(mén)診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫院服務(wù)效率指標符合要求。

16、健全完善患者投訴處理機制。

（二）醫療質(zhì)量與安全

重點(diǎn)及要求：

1、完善醫療質(zhì)量管理組織體系， 醫療質(zhì)量管理組織人員結構合理，院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機制健全。

2、質(zhì)量控制方案切實(shí)可行。其包括：控制目標、監測指標、工作計劃、主要措施、效果評價(jià)、信息反饋及考評獎懲等。

3、嚴格執行和落實(shí)各項核心制度，如首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等，有效防范、控制醫療風(fēng)險，及時(shí)發(fā)現醫療質(zhì)量和安全隱患并整改。

4、執行《診療常規》、《技術(shù)操作規程》等規范化要求，醫務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強化醫療執業(yè)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節管理。如：疑難、危重病人管理；圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應監測及有創(chuàng )操作管理。

5、嚴格執行醫療技術(shù)準入制度，健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理制度和應急預案、處理措施。對新開(kāi)展的醫療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現醫療技術(shù)風(fēng)險，并采取相應措施，以避免醫療技術(shù)風(fēng)險或將其降到最低限度。

6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”，急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。布局合理。落實(shí)首診負責制，危重病人搶救成功率、急救設施完好率等符合衛生部門(mén)規定。

7、臨床科室實(shí)行院、科兩級病歷質(zhì)量管理，加強運行病歷的監控與管理，重點(diǎn)檢查與醫療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內容。

8、制定符合規定的標準化操作規程和管理制度，開(kāi)展項目符合衛生部頒布的《醫療機構臨床檢驗項目目錄》，檢驗報告及時(shí)、規范、準確。規范“危急值”管理制度。

9、加強血液管理，落實(shí)《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》等有關(guān)規定，開(kāi)展輸液知識培訓，促進(jìn)合理用血，積極開(kāi)展自體輸血。

10、加強醫學(xué)影像管理，完善各項規章制度、操作規程、檢查診斷結果準確、及時(shí)、規范，符合相關(guān)標準。

11、嚴格執行藥品管理的相關(guān)法律法規。制定和不斷修訂醫院基本用藥目錄和處方集。認真執行處方點(diǎn)評制度，建立臨床藥師制度，開(kāi)展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。

12、加強對醫院感染控制重點(diǎn)部門(mén)的管理，包括感染性疾病科

醫院體檢中心建設方案

注意事項：

1、檔案管理人員盡快將全鎮65周歲以上老年人的檔案檢出來(lái)，并登記造冊。各村衛生室盡快統計本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分)，并及時(shí)上報衛生院辦公室。

2、各村衛生室負責動(dòng)員和組織工作，并一定要按時(shí)通知到本人。

3、通知時(shí)特別提醒：(1)攜帶個(gè)人健康信息卡、身份證。(2)體檢當日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上，少食油膩食品。

4、辦公室負責老年人健康體檢檔案的管理工作，體檢工作結束后將檔案重新歸檔，并及時(shí)輸入電子檔案。

居民健康檔案的建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策，是公共衛生工作，各村衛生室要提高認識，高度重視，認真做好前期動(dòng)員工作，盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成，并做好、做實(shí)。

醫院文化建設方案

醫院文化建設方案為建設先進(jìn)的醫院文化，促進(jìn)醫院持續健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù)，構建和諧平安醫院，結合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案.一、指導思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為建設先進(jìn)的醫院文化，促進(jìn)醫院持續健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù)，構建和諧平安醫院，結合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案.

一、指導思想。

以鄧小平理論和“xxxx"重要思。

想為指導，牢固樹(shù)立以人為本,全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹落實(shí)黨的醫療衛生工作路線(xiàn)、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統文化的基礎上，堅持制度創(chuàng )新與觀(guān)念更新相結合，以“群眾滿(mǎn)意"為追求,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠信友愛(ài)為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習創(chuàng )新為動(dòng)力，努力建設具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內涵的醫院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫院精神,樹(shù)立嚴謹的醫療行風(fēng)，為構建和諧醫患關(guān)系,塑造良好醫院形象，促進(jìn)醫院持續健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動(dòng)力。

二、總體目標和基本內容。

（一）醫院文化建設總體目標：力爭用五年左右的時(shí)間，基本建立起適應我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規律、符合醫院發(fā)展實(shí)際、反映醫院精神的文化體系。通過(guò)醫院文化的創(chuàng )新和建設,內強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力,提高競爭力,實(shí)現醫院文化與醫院發(fā)展的和諧統一,醫院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統一。

（二）醫院文化建設基本內容：醫院文化是一個(gè)醫院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng )造性的人本管理理論，是醫院的靈魂和精神支柱。醫院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫院核心價(jià)值觀(guān)和醫院精神;結合醫院發(fā)展戰略,圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿(mǎn)生機而又符合醫院實(shí)際的管理理念；進(jìn)一步完善醫院制度，寓文化建設于制度之中，規范員工行為,提高管理效能；提高醫療服務(wù)質(zhì)量，提升醫院的信譽(yù)度,樹(shù)立醫院良好的形象；營(yíng)造良好的醫院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫院物質(zhì)文明和精神文明建設的載體作用和推動(dòng)力；構建協(xié)調有力的領(lǐng)導體制和運行機制,不斷提高醫院文化建設水平。

三、組織領(lǐng)導。

醫院成立文化建設領(lǐng)導小組,由xx同志任組長(cháng)，xx同志任副組長(cháng),xx、xx、xx、xx同志為成員。下設辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。

四、實(shí)施步驟。

（一)xx年為醫院文化推進(jìn)階段，是醫院文化建設的起步和推進(jìn)年,全面實(shí)。

施階段。

1、突出“一個(gè)核心”。開(kāi)展醫院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),在廣泛調研、充分論證的基礎上，提煉醫院核心價(jià)值觀(guān)，確定醫院的使命、愿景和發(fā)展戰略，制定符合醫院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(cháng)遠目標與階段性目標相結合的醫院文化建設規劃。

2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)"。創(chuàng )新醫院管理制度，優(yōu)化醫院內部環(huán)境，編制行為規范、制定文化手冊。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現新突破。

3、做到“三個(gè)統一”?？偨Y我院多年形成的優(yōu)良傳統，挖掘醫院文化底蘊，統一和規范以醫院精神為核心的服務(wù)理念、以醫院環(huán)境建設為核心的醫院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

4、形成“一個(gè)體系"。加強文化隊伍建設,建立文化實(shí)施機構，引進(jìn)先進(jìn)醫院文化，整合醫院文化資源，制定文化建設規劃,舉辦文化活動(dòng),構建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強、符合醫院實(shí)際、適應現代醫院制度要求的特色文化體系。

5、實(shí)現“一個(gè)目標”.采取學(xué)習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續不斷對員工進(jìn)行教育熏陶，形成強勢醫院文化，提升醫院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫院形象,促進(jìn)醫院持續健康發(fā)展。

（二)xx年至2013年為醫院文化發(fā)展階段，是醫院文化建設的鞏固提高階段.

1、圍繞“一個(gè)目標”。通過(guò)建立醫院文化建設的長(cháng)效管理機制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績(jì)效評估辦法；建立分工負責、關(guān)系協(xié)調的醫院文化建設責任體系；建立考核評價(jià)和激勵機制；建立保障機制。

2、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”。繼續推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)"、“三個(gè)統一”.

3、做到“三個(gè)延伸”。加強醫院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認真探索醫院文化建設的理論體系、操作方法和客觀(guān)規律，搞好分類(lèi)指導，推動(dòng)醫院文化建設的深入開(kāi)展,從感性文化向理性文化延伸、從無(wú)形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸.

4、實(shí)現“四個(gè)提升”。定期組織醫院管理者和醫院文化建設專(zhuān)職人員的培訓，幫助他們掌握醫院文化建設的專(zhuān)業(yè)知識。積極總結和推廣醫院文化建設的先進(jìn)經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫院文化建設，不斷提升醫院的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三）2014年為醫院文化創(chuàng )新階段，是醫院文化建設發(fā)展創(chuàng )新年.

1、完善“三個(gè)規范”。按照系統、科學(xué)、實(shí)用的要求,將醫院文化建設與醫療實(shí)踐緊密結。

合，醫院文化創(chuàng )新與深化醫院改革緊密結合，創(chuàng )建特色鮮明的醫院文化體系,進(jìn)一步完善醫院內涵、行為舉止、理念的規范工作,全面優(yōu)化醫院形象.

2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價(jià)格適宜的醫療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。

3、做到“兩個(gè)爭創(chuàng )”。堅持把學(xué)習、改革、創(chuàng )新作為醫院的核心理念,大力營(yíng)造全員學(xué)習、終身學(xué)習的濃厚氛圍，積極創(chuàng )建學(xué)習型醫院、學(xué)習型團隊，大力開(kāi)展爭創(chuàng )“醫德醫風(fēng)”標兵和技術(shù)能手活動(dòng)。

4、實(shí)現“一個(gè)目標”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把注重社會(huì )效益擺在醫院文化建設的突出位置,切實(shí)保障員工合法權益，促進(jìn)社會(huì )效益、員工利益、醫院實(shí)力的協(xié)調發(fā)展。

五、基本要求。

1、廣泛宣傳，統一認識。先進(jìn)的醫院文化是醫院持續發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是醫院內涵建設的重要組成部分。各支部要切實(shí)加強醫院文化核心理念學(xué)習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識.通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，使全體員工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價(jià)值觀(guān)念，并養成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫院文化建設的自覺(jué)性。

3、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹(shù)立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫院的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來(lái)培養人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性和團隊精神，達到員工價(jià)值體現與醫院蓬勃發(fā)展的有機統一。

4、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分，要立足醫院實(shí)際，以加強醫院內涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合，大力開(kāi)展轉變觀(guān)念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，注重在繼承、借鑒中創(chuàng )新，在創(chuàng )新、完善中提高.

縣醫院卒中中心建設方案

能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢(xún)、老年陪伴、心理治療、糾紛調解、法律援助等服務(wù)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家帶來(lái)的2022年建設城市街道綜合養老服務(wù)中心活動(dòng)方案，希望大家喜歡。

一、指導思想。

以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆五中、六中全會(huì )精神，全面落實(shí)中央關(guān)于“實(shí)施積極應對人口老齡化國家戰略”決策部署，按照“發(fā)展普惠性養老服務(wù)和互助性養老，支持家庭承擔養老功能，培育養老新業(yè)態(tài)，構建居家社區機構相協(xié)調、醫養康養相結合的養老服務(wù)體系”總體目標，新建或改擴建城市街道綜合養老服務(wù)中心，不斷擴大養老服務(wù)供給，積極回應社會(huì )關(guān)切，滿(mǎn)足老年人多樣化、多層次養老服務(wù)需求。

二、基本原則。

(一)統籌規劃，注重實(shí)效。對現有城市街道養老服務(wù)設施進(jìn)行升級改造，合理利用新建城區和新建住宅區配建的養老服務(wù)設施，充分挖掘閑置社會(huì )資源，將具備條件且閑置的辦公用房、醫院、療養機構等場(chǎng)所整合改造為綜合養老服務(wù)中心等方式，落實(shí)城市街道綜合養老服務(wù)中心場(chǎng)所，配置相應的功能設備和智慧健康養老軟硬件設施。

(二)政府主導，社會(huì )參與。充分發(fā)揮政府在推進(jìn)養老服務(wù)中的主導作用，加強組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調，落實(shí)各項扶持優(yōu)惠政策，支持養老機構、養老服務(wù)企業(yè)以及社會(huì )組織，通過(guò)公建民營(yíng)、公辦民助等方式，運營(yíng)城市街道綜合養老服務(wù)中心，實(shí)現規?；?、連鎖化發(fā)展。

(三)分級推進(jìn)，形成合力。城市街道綜合養老服務(wù)中心項目建設，市民政局負責本地規劃和實(shí)施方案的制定，指導督促抓好落實(shí);承擔建設任務(wù)的兩區政府具體組織項目實(shí)施，嚴格執行建筑、消防、衛生、環(huán)境保護等有關(guān)行業(yè)標準和規定，確保xx月底前全部建成，年內通過(guò)評估驗收。

三、建設任務(wù)。

在全市建設x個(gè)具備為轄區失能半失能老年人提供全托、日托、上門(mén)服務(wù)、對下指導等綜合功能的養老服務(wù)中心，其中xx區x個(gè)，xx區x個(gè)。

四、基本標準。

城市街道綜合養老服務(wù)中心使用面積原則上不低于xxx平方米，應具備以下功能：

1.應設置不少于xx張護理型養老床位;轄區常住人口x萬(wàn)人以上的城市街道，設置護理型床位不少于xx張，為老年人提供全托、日托等短期照料和術(shù)后康復、上門(mén)護理服務(wù)。

2.能通過(guò)智慧健康養老信息平臺為老年人提供助餐、助浴、助醫、助行、助急、家政服務(wù)等居家養老線(xiàn)上線(xiàn)下生活服務(wù)。

3.能與轄區內醫療機構、社區衛生服務(wù)站等醫療資源建立醫療簽約服務(wù)協(xié)議，為老年人提供健康管理、能力評估、康復理療、保健養生、慢病診療等服務(wù)。

4.具備開(kāi)展休閑娛樂(lè )、歌舞健身、興趣文娛等特色文化活動(dòng)基本功能。能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢(xún)、老年陪伴、心理治療、糾紛調解、法律援助等服務(wù)。

五、資金安排。

城市街道綜合養老服務(wù)中心建設項目總投資xxxx萬(wàn)元，每個(gè)建設項目投資xxx萬(wàn)元。其中省級財政每個(gè)項目補助xxx萬(wàn)元，市級財政每個(gè)項目補助xx萬(wàn)元，區級財政每個(gè)項目補助xx萬(wàn)元。省市區三級按照x：x：x的比例進(jìn)行分擔。省級補助資金落實(shí)到位后，市區財政部門(mén)應于xx日內將資金下達到兩區民政部門(mén)。兩區民政部門(mén)在確定配套資金足額到位的前提下，可以根據項目的具體情況，統籌使用資金，對基礎條件好的養老服務(wù)中心少補一點(diǎn)、基層條件差的養老服務(wù)中心多補一點(diǎn)，不搞一刀切，提高資金使用效率。積極鼓勵和吸引社會(huì )資本參與項目建設和運營(yíng)管理。

六、實(shí)施步驟。

(一)籌劃準備階段(x月中旬前)。市民政局要明確任務(wù)分工，細化工作措施，牽頭制定實(shí)施方案。xx區、xx區政府要堅持科學(xué)謀劃，制定具體方案，報省民政廳審核完善后實(shí)施。

(二)組織實(shí)施階段(x月下旬—xx月底)。市民政局要牽頭同相關(guān)部門(mén)建立工作臺賬，每月督促檢查，加強工作調度，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題和困難，督促指導xx區政府、xx區政府，嚴格按照建設內容抓好項目建設。

(三)評估驗收階段(xx—xx月)。認真開(kāi)展自查評估，做好省上第三方評估驗收工作，確保項目建設質(zhì)量達標。

七、責任主體。

牽頭單位：市民政局。

配合單位：市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局、市住。

實(shí)施單位：xx區政府、xx區政府。

八、保障措施。

(一)提高思想認識。在全省建設xxx個(gè)城市街道綜合養老服務(wù)中心，是今年省政府確定的xx件為民興辦的實(shí)事項目之一。各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)提高政治站位、樹(shù)立全局意識，按照省政府的決策部署，將為民辦實(shí)事工作列為重點(diǎn)工作，把完成為民辦實(shí)事工作任務(wù)作為加快補齊我市居家和社區養老服務(wù)短板的實(shí)際舉措，滿(mǎn)足失能半失能老年人短期內全托或日托等社區養老服務(wù)的有效載體，大力推進(jìn)為民辦實(shí)事項目的實(shí)施，確保把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。

(二)明確職責分工。各有關(guān)部門(mén)要加強溝通協(xié)作，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識，民政部門(mén)負責項目計劃安排、督查協(xié)調和組織實(shí)施等工作;發(fā)展改革部門(mén)配合做好項目建設規劃工作;財政部門(mén)負責項目建設所需資金的籌集、撥付和管理工作;自然資源部門(mén)指導各地落實(shí)項目建設用地政策，做好項目用地保障工作;住建部門(mén)加強項目建設指導，確保綜合養老服務(wù)中心符合國家和省、市消防安全標準;衛生健康部門(mén)配合做好綜合養老服務(wù)中心項目建設醫養結合服務(wù)設施配套工作;國資管理部門(mén)指導國有企業(yè)參與養老服務(wù)，支持符合條件的國有企業(yè)發(fā)展健康養老產(chǎn)業(yè);機關(guān)事務(wù)管理部門(mén)協(xié)助盤(pán)活利用閑置設施場(chǎng)地和相關(guān)資源，養老服務(wù)聯(lián)席會(huì )議其他相關(guān)成員單位依據各自職責，積極配合做好相關(guān)工作，切實(shí)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，使項目建設順利推進(jìn)。

(三)加強資金監管。嚴格按照《“城市街道綜合養老服務(wù)中心”項目資金使用管理辦法》要求，管好用好建設資金，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，不得截留、擠占和挪用。嚴格落實(shí)財政預算執行管理要求，加快項目執行和資金支出進(jìn)度，杜絕專(zhuān)項資金滯留，充分發(fā)揮資金使用效益。

(四)狠抓工作落實(shí)。市民政局要會(huì )同有關(guān)部門(mén)建立工作臺賬，實(shí)行月督查、季通報，全程開(kāi)展跟蹤抽查、督辦盯辦，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題和困難，對進(jìn)度緩慢、工作措施不力的督促整改，按時(shí)、高質(zhì)、高效辦好為民實(shí)事。xx區、xx區要建立相應的工作機制，一級抓一級、層層抓落實(shí)，推動(dòng)各項工作落到實(shí)處。

(五)強化后續管理。要切實(shí)加強對民生實(shí)事項目的后續管理，制定后續管理辦法，出臺推進(jìn)項目后續管理的措施，對項目后續管理在人員力量、經(jīng)費保障等方面提供支持，做到建管并重，真正把為民辦實(shí)事項目辦成惠民工程、民心工程。

縣醫院卒中中心建設方案

在鞏固深化前期試點(diǎn)成果基礎上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家帶來(lái)的最新x區拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設工作方案，希望大家喜歡。

為全面貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設的意見(jiàn)的通知》(廳字〔2021〕43號)和《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)xx市拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號)精神，深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設，結合我區實(shí)際，制定以下工作方案。

一、總體要求。

(一)指導思想。以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神，堅定捍衛“兩個(gè)確立”，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以凝聚群眾、引導群眾、以文化人、成風(fēng)化俗為主題，以社會(huì )文明程度得到新提高為標志，筑牢城鄉基層思想文化陣地，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要，促進(jìn)人民精神生活共同富裕，推動(dòng)形成適應新時(shí)代要求的思想觀(guān)念、精神面貌、文明風(fēng)尚、行為規范，廣泛動(dòng)員和激勵人民群眾以更加昂揚向上的精神面貌積極投身區域經(jīng)濟社會(huì )全面轉型高質(zhì)量發(fā)展。

(二)工作原則。

堅持價(jià)值引領(lǐng)、內容為先。牢牢把握學(xué)習宣傳習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想這條主線(xiàn)，強化新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)紅色陣地屬性，突出思想引導、道德教化、文明洗禮、文化熏陶，著(zhù)力建設群眾心有所系、情有所寄的精神家園。

堅持重在實(shí)踐、知行合一。把開(kāi)展宣傳教育與引導群眾實(shí)踐結合起來(lái)，既學(xué)習又實(shí)踐，既明理又躬行，引導群眾在潛移默化中學(xué)以養德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，在身體力行中堅定信仰、提升素養、激發(fā)奮進(jìn)力量。

堅持分類(lèi)施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點(diǎn)，結合基層群眾生產(chǎn)生活實(shí)際，積極探索接地氣、有活力、可持續的工作路徑模式，以基層的創(chuàng )造力激發(fā)文明實(shí)踐的生命力。

堅持改革創(chuàng )新、整體推進(jìn)。創(chuàng )新理念思路、拓展內容形式、豐富活動(dòng)方式，注重城市與鄉村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結合，著(zhù)力打造與共同富裕目標相適應、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。

(三)主要目標。在鞏固深化前期試點(diǎn)成果基礎上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節，全域推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)進(jìn)一步整合資源、鞏固陣地、擴大隊伍、豐富活動(dòng)、建優(yōu)品牌、健全機制、提升服務(wù)，按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式，推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)建設不斷提質(zhì)增效、提檔升級，用特色品牌活動(dòng)引領(lǐng)基層文明實(shí)踐，使xx區新時(shí)代文明實(shí)踐工作始終走在全省、全國前列，使之成為學(xué)習傳播科學(xué)理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養時(shí)代新人弘揚時(shí)代新風(fēng)的精神家園、開(kāi)展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺。

二、重點(diǎn)任務(wù)。

(一)高標準推進(jìn)陣地建設。

1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導向，突出教育和服務(wù)功能，體現紅色屬性，加大資源整合力度，打造文明實(shí)踐綜合體，全面提升“中心、所、站”三級陣地建設水平。區新時(shí)代文明實(shí)踐中心打破部門(mén)界限和條塊分割，優(yōu)化提升“1+9”推進(jìn)平臺，實(shí)現“一個(gè)中心、n點(diǎn)輻射、多重功能、共享使用”，使指揮中樞、教育培訓、隊伍孵化、文明體驗、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實(shí)管用的原則，激活閑置資源、共享區域資源，在達到有固定場(chǎng)所、有管理人員、有志愿隊伍、有活動(dòng)內容、有實(shí)踐項目、有醒目標識、有管理制度、有活動(dòng)成效的“八有”標準基礎上，加強所(站)的新建、改造和規范化建設，全面實(shí)現城鄉新時(shí)代文明實(shí)踐陣地高標準全覆蓋。深化“雙報到、雙服務(wù)、雙報告進(jìn)社區”和“鄉村振興聯(lián)系村幫扶”制度，通過(guò)機制化結對幫扶，推動(dòng)市、區優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉，實(shí)現陣地共建、活動(dòng)共聯(lián)、隊伍共育，構建上下貫通、集約高效的文明實(shí)踐“矩陣”。

2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng )新實(shí)施新時(shí)代文明實(shí)踐“百千萬(wàn)”工程，按照“不另起爐灶、不重復建設”的原則，在有效整合“愛(ài)心驛站”學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現有資源的基礎上，突出便民利民導向，開(kāi)發(fā)利用主次街道可開(kāi)發(fā)空間、小區門(mén)房、社區周邊服務(wù)用房、農貿集市、勞務(wù)市場(chǎng)、游客服務(wù)中心等重點(diǎn)公共場(chǎng)所，按照“八有”(有陣地、有標識、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項目或內容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設施、有活動(dòng)宣傳展示平臺)“四必備”(“學(xué)習強國”廣播站、圖書(shū)角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標準進(jìn)行改造提升、統籌使用，建設百家各具特色的新時(shí)代文明實(shí)踐驛站，構建點(diǎn)多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實(shí)踐服務(wù)圈，進(jìn)一步延伸新時(shí)代文明實(shí)踐站的工作手臂，讓群眾就近就便參加志愿服務(wù)，參與文明創(chuàng )建，滿(mǎn)足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。

3、積極搭建網(wǎng)絡(luò )平臺。強化數字賦能，依托“今日xx”客戶(hù)端“文明實(shí)踐”模塊，完善宣傳展示、互動(dòng)交流、供需對接、統計分析、在線(xiàn)評估等功能，建立完善“百姓點(diǎn)單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式，實(shí)現文明實(shí)踐項目線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同運行，不斷提高服務(wù)項目的精細化程度和專(zhuān)業(yè)化水平。發(fā)揮區融媒體中心、“學(xué)習強國”學(xué)習平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢，結合電子閱覽室、學(xué)習強國10分鐘大屏等設施，構建信息聯(lián)通、線(xiàn)上線(xiàn)下智能互動(dòng)的資源共享網(wǎng)絡(luò )。建立區、鎮(街道)、村(社區)三級聯(lián)通的文明實(shí)踐工作微信群和鎮(街道)、村(社區)、組(小區)、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群，搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò )平臺。

(二)高質(zhì)量加強隊伍建設。

4、建強志愿服務(wù)總隊。堅持“政府主導、社會(huì )協(xié)同、黨群聯(lián)動(dòng)”原則，建設覆蓋廣泛、數量充足、構成多元、富有活力的文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊伍。在區級，強化文明實(shí)踐志愿服務(wù)總隊政治引領(lǐng)、指揮調度、業(yè)務(wù)指導作用，依托“1+9”推進(jìn)平臺，不斷加強理論宣講、文明風(fēng)尚、教育關(guān)愛(ài)、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊規范化建設，精準對接全區中心工作和群眾實(shí)際需求，組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊伍。各志愿服務(wù)分隊按照總隊統一規劃部署，拓展志愿服務(wù)內容，下沉文明實(shí)踐所(站)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進(jìn)行，形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補的良好態(tài)勢。每支隊伍全年集中服務(wù)不少于12次。

5、壯大一線(xiàn)志愿力量。突出基層主體作用，圍繞新時(shí)代文明實(shí)踐五大任務(wù)，在各所(站)建立一定規模的常備志愿服務(wù)隊伍。充分發(fā)揮鄉土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進(jìn)人物、社會(huì )賢達、創(chuàng )業(yè)返鄉人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應，依托新時(shí)代文明實(shí)踐驛站等陣地資源，通過(guò)設立模范工作室等模式，孵化各具特色的志愿服務(wù)隊伍，帶動(dòng)基層群眾自覺(jué)參與志愿服務(wù)活動(dòng)。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊不少于10支，平均1家“新時(shí)代文明實(shí)踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊伍，每支隊伍每月開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)不少于2次。區直各部門(mén)、企事業(yè)單位根據工作特點(diǎn)，組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊伍，全區在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動(dòng)參與率達到100%，人均每年從事志愿服務(wù)時(shí)間不少于20小時(shí)。倡導企業(yè)積極履行社會(huì )責任，以項目資助、結對幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。

6、培育專(zhuān)業(yè)志愿隊伍。依托區消防救援大隊、各醫院(衛生院、服務(wù)中心、室、站)等專(zhuān)業(yè)機構和退役軍人等重點(diǎn)人群，組建體系完善、擔當可靠的應急志愿服務(wù)隊伍，積極吸納大愛(ài)無(wú)疆、心理協(xié)會(huì )、藍天救援隊等專(zhuān)業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織，健全專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系，在滿(mǎn)足群眾日常服務(wù)需求的同時(shí)，提升應急狀態(tài)下迅速響應、專(zhuān)業(yè)救助、支援保障能力。同時(shí)，中心(所、站)要發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，加強對公益性社會(huì )組織的引導和規范管理，積極孵化一批具有社會(huì )保障性、非營(yíng)利性特點(diǎn)和示范導向作用的公益性社會(huì )組織志愿服務(wù)隊，使公益性社會(huì )組織參與志愿服務(wù)活動(dòng)的比例逐年提高。

7、加強能力素養培訓。建立多層次、專(zhuān)業(yè)化的培訓體系，開(kāi)展志愿者培訓輪訓，提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區新時(shí)代文明實(shí)踐中心統籌社會(huì )組織孵化、培訓資源，每年舉辦不少于2次的文明實(shí)踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓，培樹(shù)先進(jìn)典型，強化引領(lǐng)帶動(dòng)。各專(zhuān)業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門(mén)發(fā)揮好部門(mén)資源優(yōu)勢，每年至少組織開(kāi)展1次本行業(yè)系統專(zhuān)業(yè)志愿服務(wù)隊伍集中培訓，提升志愿服務(wù)隊伍專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)用好各類(lèi)線(xiàn)上、線(xiàn)下培訓培訓資源，組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開(kāi)展培訓。

(三)高質(zhì)量開(kāi)展文明實(shí)踐活動(dòng)。

8、落實(shí)首要政治任務(wù)。把推動(dòng)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù)，深刻把握黨的創(chuàng )新理論有效傳播和群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的結合點(diǎn)，廣泛開(kāi)展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動(dòng)。壯大宣講隊伍，通過(guò)組織黨員干部帶頭講、專(zhuān)家學(xué)者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講，形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動(dòng)“黨員中心戶(hù)“五老”人員、先進(jìn)模范、新鄉賢、退伍軍人、文明實(shí)踐員等共同參與日常說(shuō)理，讓身邊人說(shuō)身邊事，把“大道理”講活講深講透。豐富內容供給，聚焦黨的創(chuàng )新理論與人民美好生活的內在聯(lián)系，結合群眾閱讀和接受習慣，每年組織編寫(xiě)一批鄉土教材、宣講教案、群眾讀物，依托區融媒體中心、“學(xué)習強國”平臺等網(wǎng)絡(luò )平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻，滿(mǎn)足民眾學(xué)理論用理論的多樣化需求?；钴S宣講形式，統籌運用傳統陣地和新載體新手段，提檔升級“云課堂·微宣講”新時(shí)代文明實(shí)踐半小時(shí)”廣播等宣講品牌，打造一批黨的創(chuàng )新理論主題廣場(chǎng)、主題街、景觀(guān)小品、公益廣告，拓展傳播渠道;廣泛開(kāi)展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動(dòng)，提高實(shí)踐融入，強化互動(dòng)體驗，讓群眾在春風(fēng)化雨中感受理論的溫度、思想的魅力，進(jìn)一步堅定理想信念，聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。

9、做實(shí)思想政治工作。依托社區黨建、綜治等網(wǎng)格資源構建文明實(shí)踐網(wǎng)格，組織志愿者及時(shí)掌握群眾需求和思想動(dòng)態(tài)，針對群體差異、代際差異，開(kāi)展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動(dòng)”等有效做法，重點(diǎn)通過(guò)溫情陪護、生活照料、醫療保健、精神關(guān)懷等方式，加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作，把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾，組織志愿者開(kāi)展“一對一”幫扶，幫助解決實(shí)際困難，點(diǎn)對點(diǎn)開(kāi)展宣傳幫教、心理疏導，引導參加寓教于樂(lè )的文明實(shí)踐活動(dòng)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì )心態(tài)。著(zhù)力加強網(wǎng)絡(luò )文明建設，深入開(kāi)展“凈網(wǎng)”行動(dòng)，大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實(shí)踐網(wǎng)絡(luò )志愿者開(kāi)展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動(dòng)，及時(shí)回應網(wǎng)民關(guān)切，引導正確輿論導向，讓社會(huì )主流價(jià)值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò )陣地，使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。

10、培養時(shí)代新人弘揚時(shí)代新風(fēng)。加強新時(shí)代公民思想道德建設，大力開(kāi)展時(shí)代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶(hù)等選樹(shù)活動(dòng)，開(kāi)設《立德潤心·情暖xx》專(zhuān)欄，持續開(kāi)展先進(jìn)典型事跡宣傳，切實(shí)發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目，持續推廣“孝善基金”“婆媳夸會(huì )”“孝善宴”“德潤生日會(huì )”等有效做法，唱響xx“德”字品牌。推動(dòng)家庭家教家風(fēng)建設，在全區范圍內倡導開(kāi)展寫(xiě)家史、讀家書(shū)、談家教、講家訓、立家規、傳家寶和“家風(fēng)家訓掛廳堂”等文明實(shí)踐活動(dòng)，以淳樸家風(fēng)帶動(dòng)社會(huì )新風(fēng)。加強未成年人思想道德建設，持續發(fā)揮鄉村少年宮作用，深入開(kāi)展“扣好人生第一?？圩印睜幃敃r(shí)代新人”等主題活動(dòng)。豐富精神文化供給，持續開(kāi)展文化科技衛生“三下鄉”活動(dòng)。深化“我們的節日”群眾性主題活動(dòng)，利用重要傳統節日、重大節慶日紀念日開(kāi)展形式多樣的群眾性主題活動(dòng)。深入開(kāi)展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動(dòng)，引導廣大群眾養成文明健康生活習慣。持續深入移風(fēng)易俗，修訂完善“一約四會(huì )”，充分發(fā)揮群眾自治組織作用，破除天價(jià)彩禮、薄養厚葬、大操大辦、鋪張浪費等陳規陋習，抵制封建迷信、非法宗教滲透，積極推廣新時(shí)代文明實(shí)踐大禮堂，推動(dòng)形成新風(fēng)正氣傳得開(kāi)、陳規陋習吹得散的良好局面。

11、廣泛開(kāi)展中國特色志愿服務(wù)。精準把握中國特色，緊扣鄉村振興、全國文明典范城市創(chuàng )建、基層社會(huì )治理等中心工作，聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求，按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐“十大品牌”，在此基礎上創(chuàng )新方式方法、內容載體，孵化打造一批務(wù)實(shí)管用的志愿服務(wù)項目品牌，提升志愿服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)志愿服務(wù)項目化、品牌化、便利化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。推進(jìn)“志愿之城”建設，常態(tài)化開(kāi)展“逢6”包街包幫活動(dòng)，深入開(kāi)展“問(wèn)題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時(shí)做”主題實(shí)踐活動(dòng)，積極動(dòng)員各類(lèi)主體廣泛參與志愿服務(wù)，營(yíng)造處處可志愿、人人可志愿、時(shí)時(shí)可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍，以“文明實(shí)踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養育小、讓中青年發(fā)展好”，開(kāi)展全人群、全時(shí)段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛(ài)行動(dòng)，積極倡導互助式志愿服務(wù)，組織群眾親幫親、鄰幫鄰，從舉手之勞小事做起，傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施以“微改造、小工程、細服務(wù)”為主要內容的“微小細”民生實(shí)事行動(dòng);針對群眾個(gè)性需求和個(gè)別問(wèn)題，開(kāi)展“微心愿”“微訴求”等精準對接群眾需求的志愿服務(wù)項目，推動(dòng)形成為民辦實(shí)事長(cháng)效機制。

(四)高質(zhì)量加強機制建設。

12、構建協(xié)調推進(jìn)機制。按照市級抓推進(jìn)、縣級抓落實(shí)、鄉鎮(街道)和村(社區)具體實(shí)施的工作機制，落實(shí)區委新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設的主體責任，區委常委會(huì )每年研究部署新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設工作不少于2次。調整區新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設工作領(lǐng)導小組，建立區新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設聯(lián)席會(huì )議制度，加強日常工作調度，督促工作任務(wù)落實(shí)。建立縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系新時(shí)代文明實(shí)踐站制度，帶動(dòng)人財物等資源下沉。區、鎮(街道)、村(社區)三級黨組織書(shū)記嚴格落實(shí)主體責任，制定重點(diǎn)任務(wù)清單和文明實(shí)踐重點(diǎn)工作項目清單，明晰責任，帶頭示范推動(dòng)，構建“各負其責、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。

13、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時(shí)代文明實(shí)踐”微信小程序，實(shí)現志愿者全員注冊，建立志愿者臺賬信息，完善退出機制，加強動(dòng)態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法，積極推廣文明積分管理，大力普及“道德銀行”，常態(tài)化開(kāi)展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹(shù)表彰工作，給予志愿服務(wù)隊伍政策扶持、激勵保障。注重項目策劃、設計和組織，探索“成立項目—招募志愿者—實(shí)施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程，將每月第一周的周六作為固定的文明實(shí)踐集中活動(dòng)日，做到月月有安排、周周有行動(dòng)、天天有活動(dòng)。積極構建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機制，區財政將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設基本經(jīng)費納入財政預算，每年投入不少于50萬(wàn)元。探索建立新時(shí)代文明實(shí)踐基金，打造項目資金池，靈活引入社會(huì )公益和愛(ài)心力量，加大對新時(shí)代文明實(shí)踐項目扶持力度。堅持城鄉一體推進(jìn)，加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度，鼓勵引導社會(huì )組織到農村提供服務(wù)和實(shí)施項目。

14、完善考核評估機制。編制新時(shí)代文明實(shí)踐站建設《工作指南》進(jìn)一步明確和提升文明實(shí)踐站建設標準水平。研究制定新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設評估標準，每年對全區新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)建設進(jìn)行評估驗收。完善新時(shí)代文明實(shí)踐建設工作考核評價(jià)機制，將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設工作成效納入基層黨建工作責任制、意識形態(tài)工作責任制落實(shí)情況監督檢查和巡察范圍，納入區管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度述職、實(shí)績(jì)考核，納入文明城市、文明村鎮、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng )建標準和文明行業(yè)評定工作標準，確保新時(shí)代文明實(shí)踐工作常抓不懈、常態(tài)長(cháng)效。

三、切實(shí)提高工作實(shí)效。

(一)提高思想認識，強化組織領(lǐng)導。新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設是宣傳思想工作守正創(chuàng )新、開(kāi)拓新局的重要舉措，是盤(pán)活基層、打牢基礎的重要改革，是新形勢下宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手。各鎮、各街道和區直各部門(mén)單位要充分認識新時(shí)期深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設的重大意義，提高政治站位，將深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐工作列入本單位重要議事日程，結合實(shí)際制定配套措施，將本系統(行業(yè))資源下沉到新時(shí)代文明實(shí)踐中心(所、站)，形成工作合力。區新時(shí)代文明實(shí)踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調和服務(wù)保障作用，加強工作提示、情況報送、示范創(chuàng )建、問(wèn)題反饋、督促整改、實(shí)效評估等過(guò)程管理，將黨中央和省、市、區委關(guān)于深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心的部署要求抓細落實(shí)。

(二)堅持質(zhì)量為先，強化工作實(shí)效。要堅持因地制宜、分類(lèi)推進(jìn)，準確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求，靶向施策、精準發(fā)力，將規定動(dòng)作做一流、自選工作做出彩，既要繼承試點(diǎn)工作中形成的好的做法，又要勇于創(chuàng )新創(chuàng )造，不斷探索特色鮮明的實(shí)踐載體和方法途徑。要強化效果導向，堅持軟硬件并重、建管用并舉，既抓進(jìn)度、更重實(shí)效，力戒形式主義，不搞“一刀切”，確保建一個(gè)、成一個(gè)，使新時(shí)代文明實(shí)踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的功能得到充分發(fā)揮。

(三)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。區融媒體中心和區新時(shí)代文明實(shí)踐中心辦公室要通過(guò)公益廣告、拍攝宣傳片、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )文明傳播、制作發(fā)放知曉卡、編印口袋書(shū)等多種形式，加大對新時(shí)代文明實(shí)踐的功能作用、服務(wù)內容、活動(dòng)方式、參與途徑等的宣傳力度，不斷提升群眾的知曉率、參與率。各單位開(kāi)展文明實(shí)踐活動(dòng)情況和工作中好的經(jīng)驗做法，要及時(shí)總結提煉，通過(guò)“今日xx”客戶(hù)端等，加大線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳推介力度，著(zhù)力營(yíng)造文明實(shí)踐濃厚氛圍。

醫院文化建設方案

一、學(xué)校領(lǐng)導班子成員高度重視校園文化建設工作，明確指導思想和目標任務(wù)，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的校園文化建設領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議反復研究論證，結合校園布局結構合實(shí)際情況，制定了我校校園文化建設發(fā)展規劃：校園建設營(yíng)造整體美，綠化美化營(yíng)造環(huán)境美，名言佳作營(yíng)造藝術(shù)美，人際和諧營(yíng)造人文美。20xx年以食宿大樓建設和食堂建設為重點(diǎn)；20xx年以綠化美化、場(chǎng)地硬化、人文建設為重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)兩年的努力，把光武中學(xué)建設成為環(huán)境幽雅整潔，結構布局合理，人際關(guān)系和諧，校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好的一流學(xué)校。

二、依據學(xué)校校園文化建設發(fā)展規劃，認真制定了《光武中心學(xué)校校園建設工作實(shí)施方案》，詳細安排部署了我校20xx年校園文化建設的各項活動(dòng)內容，明確任務(wù)，責任到人限時(shí)完成任務(wù)。

三、組織全體教職工認真學(xué)習《光武中心學(xué)校校園文化建設實(shí)施方案》，引導全校教職工認真領(lǐng)會(huì )精神，充分認識校園文化建設現實(shí)意義，并把相關(guān)任務(wù)要求向各部、各處室、各班級進(jìn)行責任分解，從而營(yíng)造全校上下互動(dòng)，積極配合，形成對校園文化建設人人參與、齊抓共管的良好格局。

四、開(kāi)展的主要工作。

（1）組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學(xué)習、結合分管部門(mén)的工作實(shí)際，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐"科學(xué)發(fā)展觀(guān)"重要思想。認真學(xué)習教育法規，增強了班子成員的自律意識。我校領(lǐng)導班子積極倡導不斷學(xué)習、終身學(xué)習的新理念，努力創(chuàng )建師生共同學(xué)習、共同提高、共同進(jìn)步的學(xué)習型學(xué)校。將團結、和諧、務(wù)實(shí)作為班子思想政治建設的主要目標，以提高教育管理水平為切入點(diǎn)，創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)校、創(chuàng )建文明校園，有力推動(dòng)了學(xué)校各項工作的開(kāi)展。（2）健全廉政制度。領(lǐng)導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執行有關(guān)規定，并抓好自己分管部門(mén)的廉政建設，建立廉政責任制，對于學(xué)校重大問(wèn)題堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴格按上級有關(guān)政策執行。

加強對教職工的師德師風(fēng)教育，用法律法規促使廣大教師廉潔從教，依法執教，依法治校。在師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)中，我校全校教職工完成學(xué)習筆記340，000字，收繳學(xué)習筆記70多本，全體教職工向學(xué)校簽訂了《師德承諾書(shū)》，在全校范圍內舉行了師德師風(fēng)知識測試活動(dòng)、學(xué)生評教師活動(dòng)、學(xué)校評教師活動(dòng)等，舉辦了教職工師德師風(fēng)演講比賽，對優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰獎勵。通過(guò)這些活動(dòng)，強化了教職工愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人的責任心和使命感。

通過(guò)國旗下的講話(huà)、和周一的主題班會(huì )，學(xué)習《中學(xué)學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》、《光武中心學(xué)校學(xué)生處罰條例》、《一日常規》等，加強了學(xué)生的文明禮貌用語(yǔ)教育、尊老愛(ài)幼教育和謙遜恭讓教育，引導學(xué)生做文明人，辦文明事；加強學(xué)生的安全意識和技能教育，引導學(xué)深形成良好的安全防范意識；加強對留長(cháng)發(fā)、染彩發(fā)、著(zhù)奇裝、帶首飾等學(xué)生的批評教育，引導他們形成健康的審美觀(guān)；強化學(xué)生的感恩教育、誠信教育；引導學(xué)生形成高尚品質(zhì)；強化學(xué)生的時(shí)間觀(guān)念教育，培養學(xué)生形成良好的生活習慣。

為進(jìn)一步美化校園，新修大門(mén)一座，修建花園一個(gè)260多平方米，在植花木20xx余株，修建綠化帶2條50多平方米，硬化道路、活動(dòng)場(chǎng)地20xx平方米，對辦公室內外進(jìn)行了重新裝修，購置新辦公桌椅80多套，逐步實(shí)現校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。

校團委負責學(xué)校的衛生管理，實(shí)行校園衛生責任區包片管理制度，堅持每天一小檢查、每周一大檢查，確保校園無(wú)紙片、衛生不留死角。在此基礎上，對校園的樹(shù)木、花園、綠化帶也明確班級負責，定期澆灌、修剪、養護，使學(xué)生在勞動(dòng)和管護之中，增加對花草樹(shù)木的了解，提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。

學(xué)校制度文化是學(xué)校在日常管理要求或規范中逐步形成的，是全體學(xué)校成員認同和遵循的物質(zhì)與精神成果，體現著(zhù)學(xué)校個(gè)體特有的價(jià)值觀(guān)念和行為方式。

學(xué)校健全了各類(lèi)組織機構，做到事事有人做，時(shí)時(shí)有人管。今年春期，為進(jìn)一步加強校園文化建設，我校調整充實(shí)了校園文化建設工作的領(lǐng)導小組，明確分工，精心安排，并制定徹實(shí)可行的校園文化建設方案，設計了校園規劃。

學(xué)校在制度文化建設過(guò)程中，一是積極推進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理改革，堅持規范與創(chuàng )新相統一，修訂《教師績(jì)效工資考核實(shí)施辦法》，《評優(yōu)評先量化細則》等，建立教學(xué)質(zhì)量保障體系，鼓勵教師探索教學(xué)創(chuàng )新。對教師的考核實(shí)行“常規考核與發(fā)展性評價(jià)相結合”的制度。二是努力提高學(xué)校管理的科學(xué)化水平，完善學(xué)校管理中的學(xué)習制度，學(xué)校領(lǐng)導班子每學(xué)期召開(kāi)學(xué)習會(huì )，完善學(xué)校管理的自我評價(jià)制度，定期對照評估指標和標準進(jìn)行自下而上的自我評估。

堅持“以人為本”，重視教職工參與學(xué)校管理的意識。學(xué)校設立了校務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，定期將學(xué)校發(fā)展規劃、改革方案、評優(yōu)評先、學(xué)校財務(wù)收支等情況進(jìn)行公開(kāi)，接受師生、家長(cháng)監督；圍繞教職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，如校容校貌整治、學(xué)校物資采購等，我們每次都召開(kāi)行政擴大會(huì )議討論決定；定期召開(kāi)民主生活會(huì )，將有關(guān)學(xué)校發(fā)展的課題或問(wèn)題，通過(guò)征集大家的智慧，鼓勵、歡迎每一位教師或學(xué)生提供有益的建議，引導全體教職工積極參與學(xué)校事務(wù)，科學(xué)、有效地促進(jìn)學(xué)校全局工作的良好運作。

在此基礎上，整合形成了學(xué)校制度文化建設的八個(gè)模塊：《辦公室制度》（制度一）、《教導處制度》（制度二）、《團委制度》（制度三）、《政教處制度》（制度四）、《總務(wù)處制度》（制度五）、《保衛科制度》（制度六）、《門(mén)崗值班制度》（制度七）、《安全應急預案》（制度八）。

培育校園精神，提升校園文化品位。一所學(xué)校的精神品質(zhì)是這所學(xué)校的靈魂所在。借校園文化建設之機，我校把本校的價(jià)值觀(guān)念、辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標、校訓、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及《光武中心學(xué)校學(xué)生一日常規》進(jìn)行了詳細認真的解讀，使全校師生熟知本校校訓，并作為共同的座右銘內化為自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)我們根據農村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點(diǎn)，我們全體教師形成共識，密切配合，在學(xué)習和各項活動(dòng)中積極引導并加以培養，使之成為我校的一種精神，成為我校每個(gè)學(xué)生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。

支援建設方艙醫院心得體會(huì )

近期，我有幸參與了支援建設方艙醫院的工作。通過(guò)與醫護人員的合作，我深切體會(huì )到醫療隊員們的辛勤付出和無(wú)私奉獻。在這次支援行動(dòng)中，我收獲了很多，不僅對于醫療工作有了更深入的了解，也更加明白了時(shí)間和空間的珍貴，同時(shí)也更加堅定了我對醫療事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)。

首先，支援建設方艙醫院的經(jīng)歷讓我深切感受到了醫療工作者的責任感和使命感。在緊張的施工中，醫務(wù)人員們比我更加辛苦。他們以醫患至上的信念，忍受著(zhù)高強度的工作壓力和長(cháng)時(shí)間的勞累，為患者的生命安全而默默奮斗。面對炙熱的太陽(yáng)和汗水滴落的工地，他們毫不退縮地工作著(zhù)，給予患者最好的救治。這種醫療隊員的團結協(xié)作和勇于擔當的精神，深深打動(dòng)了我。

其次，支援建設方艙醫院的工作讓我更加明白了時(shí)間和空間的重要性。在緊急情況下，每一秒都能決定患者的生死，每一刻都是緊急救治的關(guān)鍵?？吹结t療隊員們在有限的時(shí)間內完成診療和手術(shù)，我深感時(shí)間的珍貴，時(shí)刻提醒自己不能浪費時(shí)光。此外，方艙的空間有限，但卻容納了大量的患者。在這種擁擠的環(huán)境中工作，我更加懂得了如何合理利用空間和資源，提高工作效率。

第三，支援建設方艙醫院的體驗讓我認識到醫療事業(yè)的重要性。疾病無(wú)情，但醫療工作者有情。在醫療隊員們的精心照料下，患者們逐漸康復，看到他們病情好轉的笑容，我感到自己所做的工作有意義。醫療事業(yè)是一項充滿(mǎn)挑戰和辛勞的工作，但同時(shí)也給人們帶來(lái)了希望和健康。我愿意為了保護他人的生命健康，付出一切努力。

第四，支援建設方艙醫院的經(jīng)歷加深了我對團隊合作的認識。醫療工作者能夠高效地開(kāi)展工作，離不開(kāi)團隊的無(wú)私奉獻和緊密配合。在面對突發(fā)事件時(shí)，各個(gè)崗位的醫務(wù)人員緊密配合，形成了高效的應急機制。每個(gè)人都盡職盡責，各司其職，合力完成使命。這種團隊合作的精神在方艙醫院中得到了最好的體現，也讓我體驗到了團隊協(xié)作的力量。

最后，支援建設方艙醫院的心得體會(huì )讓我更加堅定了自己對醫療事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)。在這次工作中，我親身感受到了醫療工作者的辛苦和付出。他們不僅是患者的救命稻草，更是生命守護者。我由衷地敬佩他們，也決心將來(lái)投身于醫療事業(yè)，為人類(lèi)的健康貢獻自己的力量。

總之，支援建設方艙醫院的經(jīng)歷讓我在實(shí)踐中體會(huì )到了醫療工作的重要性和精彩之處。在這次緊急的支援行動(dòng)中，我深刻領(lǐng)悟到了醫護人員為了患者生命安全所付出的努力和犧牲。這次經(jīng)歷讓我更加明白了時(shí)間和空間的珍貴，并加深了我對醫療事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)。我相信，在未來(lái)的工作中，我將更加努力地投身于這個(gè)偉大的事業(yè)，為人類(lèi)的健康貢獻自己的力量。

建設方艙醫院個(gè)人心得體會(huì )

段落一：介紹建設方艙醫院的背景和意義（150字）。

近期爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全國，各地政府和醫療機構紛紛行動(dòng)起來(lái)。方艙醫院是近期的一個(gè)重要舉措，旨在提供集中隔離、集中救治的場(chǎng)所，有效減輕普通醫院的壓力，為疫情防控工作提供更好的服務(wù)和支持。

段落二：參加方艙醫院建設的經(jīng)歷（250字）。

我是一名志愿者，也是一名醫務(wù)工作者。在接受方艙醫院的建設任務(wù)時(shí)，心中無(wú)比激動(dòng)和激動(dòng)。我知道這是一項艱巨的任務(wù)，需要我在最短的時(shí)間內適應新環(huán)境和工作方式，但我選擇了放下所有的一切，以最真誠、認真、負責任的態(tài)度投入到了方艙醫院的建設之中。

第一次進(jìn)入方艙醫院的現場(chǎng)，我被眼前的景象所震撼。大廳里布滿(mǎn)了床鋪，間隔不足1米。旁邊還掛著(zhù)滅菌灑水器，每次有新的患者入住前都需要進(jìn)行消毒工作任務(wù)，以確保環(huán)境的清潔和衛生。整個(gè)醫院人員和物資的運輸安排都需要嚴密協(xié)調和計劃，才能做到有序進(jìn)行，確保醫療救治能夠及時(shí)到位。

段落三：方艙醫院建設中的困難和挑戰（350字）。

雖然建設方艙醫院是國家應對疫情的新舉措，但是在建設過(guò)程中也面臨了很多的困難和挑戰。首先，現場(chǎng)的工作人員有限，需要大家相互協(xié)作，配合完成各項工作任務(wù)。同時(shí)，天氣也成為了一大難題。春季氣溫變化大，每天的雨水變化很大，需要我們不斷變換服裝，保證環(huán)境清潔干燥。

此外，面對不斷增加的患者人數和醫護人員的壓力，醫院管理人員必須協(xié)調各方資源，分配工作任務(wù)，保障醫護人員的工作效率和生活質(zhì)量。雖然在方艙醫院的建設過(guò)程中還有很多不足和短缺，但大家都在不斷地學(xué)習和進(jìn)步，盡最大努力為疫情防控做出自己最大的貢獻。

段落四：方艙醫院建設帶來(lái)的收獲和意義（300字）。

雖然方艙醫院建設面臨著(zhù)巨大的壓力和困難，但也帶來(lái)了很多意義和收獲。第一，我們需要時(shí)刻確保為生命安全和健康承擔責任。我們不能輕視這場(chǎng)疫情，更不能忽略人類(lèi)生命的可貴和脆弱性。疫情防控關(guān)鍵在于加強協(xié)調和合作，推動(dòng)全民參與、共克時(shí)艱。

其次，方艙醫院建設也提高了我們的業(yè)務(wù)水平和能力。在這場(chǎng)疫情中，我們不斷學(xué)習科學(xué)防疫和救治的新理念新方法，加強自身綜合素質(zhì)和能力，提高了面對新挑戰的應急能力和反應能力。我們將在這樣的比賽中不斷提高自己，勇于面對一切困難和挑戰。

方艙醫院的建設體現了國家在抗擊疫情中的創(chuàng )新和勇氣，同時(shí)也需要大家的共同努力和配合。我從這場(chǎng)經(jīng)歷中獲得了很多收獲和成長(cháng)，也有了更深的理解和認識。我們必須抬頭看天，腳踏實(shí)地地投入到工作中，保障自身的安全和健康，保障更多人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，同時(shí)必須以科學(xué)的態(tài)度和方法對待疫情，及時(shí)動(dòng)態(tài)，拓展和應對突發(fā)事件的能力。這對我們今后工作和生活都有著(zhù)重要而深遠的影響。