述職報告的最終目標是通過(guò)自己的努力和表現，得到上級的認可和肯定。這是一份力求真實(shí)客觀(guān)的述職報告，希望對大家有所啟發(fā)和借鑒。

第三季度工作總結

在xx市委市政府和xx海關(guān)黨組的領(lǐng)導下，xx市文明辦的指導下，xx海關(guān)第三季度文明創(chuàng )建工作以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執法為民、促進(jìn)發(fā)展為精神文明建設主要內容，堅持將精神文明建設與海關(guān)履行把關(guān)與服務(wù)職責、提高把關(guān)服務(wù)能力相結合，努力實(shí)現服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)、辦事效率高、誠信意識強、機關(guān)形象好的精神文明建設目標，在文明建設等方面取得了一些成效。具體成效如下：

以長(cháng)效機制為保障，不斷鞏固提高文明創(chuàng )建工作積極落實(shí)文明創(chuàng )建工作責任制。創(chuàng )建領(lǐng)導小組，由一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門(mén)配合抓，形成齊抓共管的工作局面。堅持將精神文明工作納入基層管理強關(guān)建設的范疇，把上級海關(guān)和地方黨政對文明創(chuàng )建的要求具體化，將精神文明建設與隊伍建設、業(yè)務(wù)建設和廉政建設工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。

堅持全員參與，廣泛發(fā)動(dòng)，形成文明創(chuàng )建整體工作合力。堅持以正確的理論引導和武裝干部職工。將關(guān)員綜合素質(zhì)的提高和技能的培養作為文明創(chuàng )建基礎，抓住學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)這根主線(xiàn)，通過(guò)抓“學(xué)習”與抓“素質(zhì)”相結合，引導并營(yíng)造全關(guān)深學(xué)政治理論，精學(xué)崗位業(yè)務(wù)，勤學(xué)修身知識的全員終身學(xué)習氛圍。為調動(dòng)關(guān)員的參創(chuàng )熱情，通過(guò)以主題教育為依托、以業(yè)務(wù)培訓為抓手、以文體活動(dòng)為載體，搭建學(xué)習教育、民主決策、內務(wù)管理、文化展示、文體活動(dòng)等“五個(gè)平臺”，多種渠道在海關(guān)內外大力展示海關(guān)隊伍“忠誠公正”的精神面貌。

第三季度工作總結

做好工作總結為今后的保險工作更加順利的開(kāi)展提供支持。下面是20xx保險公司，歡迎您的閱讀，希望可以幫助到您。

第三季度來(lái)，xxxx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。第三季度各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談?wù)勥@第三季度來(lái)的成績(jì)與不足。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)幰涣?，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為xxxx保險公司的持續發(fā)展，做出了應有的貢獻。全方面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。

1、根據市公司下達給我們的'全季度銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)周、月、季度、季度銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，可實(shí)現的目標。在目標確定之后，我本著(zhù)事事落實(shí)，事事督導的方針，通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控，來(lái)確保目標計劃的順利完成。

由于業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。

總之，第三季度來(lái)，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動(dòng)上用嚴格的制度規范，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，銳意改革，不斷創(chuàng )新，規范運作，取得了很大成績(jì)。新的第三季度即將到來(lái)，保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的第三季度我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)!

第三季度工作總結

20xx年三季度，采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部（室）的指導、贊助下，降服了人員少，工作涼垠等艱苦，較好地完成了三季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、治理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格為原則，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn)，牢牢環(huán)抱酒店日常經(jīng)營(yíng)與治理，認真履行采購司理的工作職責，較好的完成了部門(mén)及職責付與的各項工作任務(wù)，現簡(jiǎn)要地陳訴請示一下我部第三季度以來(lái)的工作總結：

1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉。

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門(mén)堅持橫向查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅持實(shí)施貨比三家，分外是在餐飲原資料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的步伐，確保了三季度xx萬(wàn)元采購物資質(zhì)量的穩定。

2、采購實(shí)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)治理正常有序。

采購部作為酒店后勤保障的緊張構成部門(mén)之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營(yíng)必要為工作原則，建立經(jīng)營(yíng)部家世一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并盡力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門(mén)在與財務(wù)部分離后事情雜而多的環(huán)境下，前往外地稽核、采購高級原資料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各種大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)必要而呈現的零星采購50余次。

3、久有存心，低落酒店運營(yíng)本錢(qián)。

二是對客房一次性進(jìn)行一了次調價(jià)工作；

三是為進(jìn)一步進(jìn)步杰作屋的經(jīng)營(yíng)才能，部門(mén)同客房一起尋找供貨色種近100余種。

4、積極盡力，拓寬原料供給新渠道。

為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原資料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)依據酒店總體，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高級原資料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原資料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并獲得了廣大花費者的一致好評。

第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不夠，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有必然的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：

二是自身的學(xué)習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步進(jìn)步；

四是二線(xiàn)為一線(xiàn)辦事的意識還有待于進(jìn)一步進(jìn)步；

第四季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，增強學(xué)習，牢靠建立后臺環(huán)抱前臺轉、二線(xiàn)環(huán)抱一線(xiàn)轉的思想，主動(dòng)溝通，勤于查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)，嚴格把關(guān)，盡力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)治理正常有序的開(kāi)展。

第三季度工作總結

第三季度，我礦在公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹國家、自治區及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持以人為本的安全理念，強化安全教育，加大安全投入，突出一通三防管理、頂板治理、職業(yè)病危害防治工作重點(diǎn)，規范隱患排查治理和三違行為查處，較好的完成了第三季度安全生產(chǎn)工作，為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，增強全員安全意識，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展?，F將我礦第二季度安全生產(chǎn)各項工作總結如下：

第三季度，礦井共發(fā)生工傷事故1起1人次，輕傷事故4起4人次，查處“三違”行為68起107人次，礦井自查自檢11次，檢查問(wèn)題隱患151條，整改完成151條；開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、粉塵防治、職業(yè)衛生、打非治違“六打六治”、節前安全大檢查等專(zhuān)項檢查6次，檢查出問(wèn)題隱患56條，整改完成54條；組織開(kāi)展安全教育、職業(yè)病危害防治、應急救援管理、安健環(huán)學(xué)習、班組學(xué)習培訓9次，組織開(kāi)展職業(yè)病危害事故應急演練1次，組織開(kāi)展提升運輸事故應急演練1次；組織職工參加職業(yè)健康體檢307人次；特殊工種培訓4期11人次，新培訓人員1期6人次，換證培訓4期42人次；8月初完成了風(fēng)選系統的安裝調試工作，為我礦機械化、自動(dòng)化、現代化建設又邁上了新的臺階；8月初，通過(guò)了國家一級安全質(zhì)量標準化礦井驗收工作；8月中旬順利通過(guò)了集團公司安健環(huán)第三方評審，獲得了一鉆的良好成績(jì)，安健環(huán)體系建設取得了階段性成果。根據公司統一要求，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據礦井生產(chǎn)實(shí)際重新對礦井生產(chǎn)安全事故應急預案進(jìn)行了修訂完善，并進(jìn)行了備案。9月份分別組織開(kāi)展了職業(yè)病危害事故桌面應急演練和提升運輸事故桌面應急演練。

第三季度礦井以質(zhì)量標準化建設為平臺，以班組建設和安健環(huán)體系建設為抓手，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。礦井于7月底開(kāi)始b61201回撤和b51201工作面安裝工作，針對搬家期間的安全生產(chǎn)工作，礦井編制了專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議解決回撤安裝時(shí)存在的問(wèn)題，安排專(zhuān)業(yè)負責吊裝、運輸各環(huán)節的安全工作，礦井領(lǐng)導、職能科室深入一線(xiàn)開(kāi)展隱患排查治理，督促落實(shí)整改，做到了檢查不留死角，隱患整改閉環(huán)管理，有效保障了搬家期間的安全生產(chǎn)工作。b51201工作面試運轉期間，礦井組織專(zhuān)業(yè)隊伍對各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題進(jìn)行攻堅克難，順利實(shí)現了工作面正常生產(chǎn)，為礦井實(shí)現全年生產(chǎn)任務(wù)提供了有利保障。

根據國務(wù)院及上級行管部門(mén)、集團公司、新疆公司要求，

礦井積極組織開(kāi)展各項安全專(zhuān)項檢查，有效保證了礦井安全生產(chǎn)持續穩定好轉。

第三季度礦井已發(fā)生多起電機燒毀和提升機故障事故，嚴重影響礦井正常安全生產(chǎn)工作，暴露出我礦機械設備檢修維護方面存在較大的漏洞，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才欠缺，現有技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能水平參差不齊，作業(yè)人員違章作業(yè)等多項問(wèn)題，下季度將重點(diǎn)針對機械設備管理方面加強監管。綜采隊需要重點(diǎn)注意的是工作面的上竄下滑、回風(fēng)隅角瓦斯管理、機械設備維護檢修、皮帶運輸系統維護以及煤質(zhì)管理。

地面風(fēng)選系統已全面投入使用，但是除塵、降塵系統仍未到位，機電科盡快制定除塵設備采購方案，上報公司進(jìn)行采購。運輸隊督促作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩等個(gè)人防護用具，做好個(gè)人防護。

目前礦井機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為緊缺，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，對機械設備方面知識較為欠缺，后期計劃組織專(zhuān)項培訓，強化特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能水平。

第三季度工作總結

20xx年，我局以黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主題，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作精神，把安全生產(chǎn)作為果業(yè)工作的一件大事，切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，開(kāi)展專(zhuān)項整治，全局安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效?，F將第三季度安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：

一、強化領(lǐng)導，搞好宣傳，多措并舉提高果農安全生產(chǎn)意識。

一是加強領(lǐng)導，成立組織機構。局領(lǐng)導把安全生產(chǎn)工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各科室同志為成員的全力負責安全生產(chǎn)各項工作。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。

二是加強宣傳力度，提高果農安全生產(chǎn)意識。

1、組織宣傳車(chē)巡回全縣各鎮、村生產(chǎn)基地進(jìn)行廣泛宣傳。

2、對農資市場(chǎng)進(jìn)行大檢查，每天收集檢查情況，匯總上報；

4、組織貯藏營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)及理事及時(shí)召開(kāi)座談會(huì )，向其通報縣政府關(guān)于獼猴桃膨大劑查禁工作安排，要求其引導貯藏及銷(xiāo)售企業(yè)，全面落實(shí)我縣果業(yè)工作會(huì )議精神，規范生產(chǎn)貯藏行為，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康可持續發(fā)展。

二、明確目標，落實(shí)責任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責任制。

局領(lǐng)導從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實(shí)，在全局上下形成了責任體系。為了保證該產(chǎn)業(yè)順利健康發(fā)展，規范貯藏管理技術(shù)，提高貯藏果品質(zhì)量，努力維護我縣獼猴桃果品的國內外市場(chǎng)形象，已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急、業(yè)界同仁的共識。為此，向全體貯藏企業(yè)（冷庫）提出如下倡議：

（一）堅決抵制獼猴桃生果入庫，確保果品采收質(zhì)量。

多年來(lái)的果品貯藏實(shí)踐證明，凡是早采搶購入庫的獼猴桃果品，病蟲(chóng)果率高，進(jìn)庫后損耗、霉爛率大幅度增加，且果品耐貯性降低，貯藏后的果品品質(zhì)大打折扣，嚴重影響到市場(chǎng)銷(xiāo)售。由早采早賣(mài)及搶購生果入庫現象，導致果品質(zhì)量下降，不但貯藏戶(hù)遭受?chē)乐靥潛p，也使我縣多年苦心經(jīng)營(yíng)的獼猴桃果品市場(chǎng)聲譽(yù)受到了嚴重影響。自覺(jué)抵制獼猴桃生果采摘、搶購入庫已成為我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必由之路。因此，必須規范貯藏行為，加強科學(xué)管理，嚴格按照標準收購，確保獼猴桃鮮果含糖量在7、2%以上方可采收入庫。

（二）引導貯藏企業(yè)不使用不良保鮮劑，自覺(jué)維護周至獼猴桃品牌聲譽(yù)。

自20xx年不良保鮮劑進(jìn)入我縣以來(lái)，對我縣獼猴桃貯藏產(chǎn)生了較大影響。最明顯地表現是在貯藏過(guò)程中，使用了不良保鮮劑的果品，進(jìn)入市場(chǎng)后常常是硬而不軟，軟則即爛，無(wú)法食用，極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽(yù)，也使廣大冷庫經(jīng)營(yíng)戶(hù)蒙受了巨大經(jīng)濟損失。如果繼續一味依靠保鮮劑，不重視科學(xué)管理，我們的產(chǎn)業(yè)將毀于一旦。所以，宣傳引導各貯藏企業(yè)積極行動(dòng)起來(lái)，著(zhù)眼長(cháng)遠，自覺(jué)帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。

（三）嚴格規范市場(chǎng)行為，實(shí)施有序競爭。

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，要求全體冷庫貯藏戶(hù)要加強團結，提高協(xié)作意識，規范市場(chǎng)行為，要避免相互砸價(jià)，自覺(jué)維護市場(chǎng)正常秩序。貯藏營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )要加強科學(xué)調度，不斷提高獼猴桃國內外市場(chǎng)占有份額，確保我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

三、強化安全意識，指導冷庫做好安全管理工作。

加強宣傳力度，指導冷庫做好安全管理工作。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏時(shí)，會(huì )危及人身安全或使食品受損，氨系統的很多操作管理都必須靠人工實(shí)現，所以，現場(chǎng)必須有專(zhuān)業(yè)操作人員進(jìn)行24小時(shí)值班，這使得現場(chǎng)的操作維護管理人員的工作很重要。二是氟制冷，氟機由于可以實(shí)現完全自動(dòng)化控制，因而，使得現場(chǎng)的操作維護管理人員和工作量減少，但一定要檢修好電路，就可以實(shí)現24小時(shí)無(wú)需專(zhuān)人監控，而機組能夠安全可靠的運行。三是氣調庫，氣調庫也稱(chēng)為氣調冷庫、氣調保鮮庫等，它是在冷庫的基礎上再進(jìn)一步調節和控制庫內氣體成分的保鮮設施，也就是用制氮機產(chǎn)生氮氣保鮮法貯藏果品。但必須確保氮氣不能泄露，一旦氮氣泄露人進(jìn)入庫會(huì )有生命安全。

以上幾種制冷方式，都必須嚴格操作規程，由專(zhuān)人負責看護。要求在鮮果入庫前，做好庫內電路和機器設備的檢修和維護工作，入庫時(shí)設備順利運行，以免造成人員傷亡和財產(chǎn)的損失，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

第三季度工作總結

本季度工作中，我能夠認真完成教學(xué)任務(wù)，還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高。立足現在，放眼未來(lái)，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步現將有關(guān)方面總結如下：

1、認真備課，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據教材內容及學(xué)生的實(shí)際，設計課的類(lèi)型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細的記錄，認真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對該課作出總結，寫(xiě)好教學(xué)后記，并認真按搜集每課書(shū)的知識要點(diǎn)，歸納成集。

2、增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習需求和學(xué)習能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高?，F在學(xué)生普遍反映喜歡上語(yǔ)文課。

3、在課堂教學(xué)中，堅持啟發(fā)式教學(xué)，堅持向45分鐘要質(zhì)量。以學(xué)生為主體，以訓練為主線(xiàn)。教學(xué)過(guò)程重視知識與技能，學(xué)習過(guò)程和方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)，培養學(xué)生自主學(xué)習，合作學(xué)習，探究性學(xué)習的精神。

4、真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我常常通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集資料，對各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。

5、認真做好班主任工作。對班級認真負責進(jìn)行管理，注重班干部的培養。在老師的鍛煉下，我的班的班干部幾乎可以認真負責地幫助老師做好班級管理工作，工作能力也有了很大的提高。我班的'馬嘉懌同學(xué)還在市級三好生的競選中脫穎而出。同時(shí)我所執教的五年三班，也獲得了消極三號班集體的光榮稱(chēng)號。

總之，教育工作，是一份常做常新、永無(wú)止境的工作。一份春華，一份秋實(shí)，在教書(shū)育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂(lè )。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結經(jīng)驗教訓，使教學(xué)工作更上一層樓。

第三季度工作總結

在局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在局屬各辦的大力協(xié)助協(xié)調下，估價(jià)所以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，順利完成各項工作任務(wù)?，F將20xx年第三季度的工作總結匯報如下：

一、我們本著(zhù)自主經(jīng)營(yíng)理念，在確保原有業(yè)務(wù)不放松的情況下，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高市場(chǎng)占有率，樹(shù)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。

二、自7月至10月初，估價(jià)所辦理交易評估734戶(hù)，抵押評估418戶(hù)，共收繳評估費1390921.00元（壹佰叁拾玖萬(wàn)零玖佰貳拾壹元）。估價(jià)所不斷強化工作人員自身素質(zhì)，努力打造成巴彥浩特地區人人信得過(guò)的中介機構，充分發(fā)揮估價(jià)所在本地房地產(chǎn)市場(chǎng)中的作用，加強服務(wù)，調高質(zhì)量。

三、與測繪公司共同跑業(yè)務(wù)，共同發(fā)展，共同繁榮。

四、目前估價(jià)所面臨的問(wèn)題：

雖然估價(jià)所在這幾年的發(fā)展中取得了不少的成績(jì)，但還有許多缺點(diǎn)和不足：缺少專(zhuān)業(yè)的評估人員，另外我們做的工作還不夠全面，不夠仔細，不夠完美，我們將在今后的工作中更加努力學(xué)習，提高效率，充分發(fā)揮中介機構作用，增加經(jīng)濟和社會(huì )效益，為巴彥浩特地區房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展貢獻一份力量。

1、認真貫徹局務(wù)會(huì )定的各項工作制度。

2、每季度必須完成兩次業(yè)務(wù)學(xué)習和理論學(xué)習活動(dòng)。

3、配合各辦的工作、完成局務(wù)會(huì )的其它工作。

4、配合拆遷辦，做好第四季度的拆遷評估工作。

以上是我們20xx年第三季度工作總結及第四季度工作計劃，不足之處請局領(lǐng)導給予批評指出。

第三季度工作總結

今年三季度以來(lái)，在領(lǐng)導的正確指揮下，我行各項業(yè)務(wù)成長(cháng)迅速，取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切共同，寄托全行員工理解支持，在部門(mén)員工配合盡力下，嚴格依照要求履行了本身的部門(mén)職責，在績(jì)效稽核、雇用、培訓、人事檔案治理、崗位和機構治理等方面認真開(kāi)展工作，有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的成長(cháng)?，F簡(jiǎn)要總結如下：

作為我行重點(diǎn)工作之一，人力資源項目關(guān)系到可否理順鼓勵約束機制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)成長(cháng)，不停以來(lái)受到行領(lǐng)導的高度看重。三季度是我行薪酬績(jì)效的癥結時(shí)期，是整個(gè)規劃實(shí)施前的最后籌備期，直接關(guān)系到規劃可否最終落地。

人力資源部也深感責任重大，期間曾多次組織該項目的宣講會(huì )和討論會(huì )，尤其是對項目的核心績(jì)效稽核規劃更是按行領(lǐng)導層要求分手對支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政治理部室重復組織討論、收集員工看法和建議并進(jìn)行整理。應該說(shuō)，人力資源部做了大量工作，目的是確?？?jì)效稽核規劃可以或許順利實(shí)施。

為滿(mǎn)足我行業(yè)務(wù)成長(cháng)必要，人力資源部先落后行了大學(xué)生新員工的雇用和部分治理、專(zhuān)業(yè)崗位人才的雇用。盡管雇用工作光陰跨度長(cháng)，工作涼垠，涉及到宣布信息、現場(chǎng)報名、資格審核、組織考試、頒布結果、身體反省、解決入職等多個(gè)階段，但通過(guò)前幾回雇用工作，我部門(mén)積累了必然的經(jīng)驗，能實(shí)時(shí)處置懲罰雇用歷程中遇到的問(wèn)題，在部門(mén)員工密切共同、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù)，包管了雇用歷程的公道、公正、公開(kāi)，為我行選拔了優(yōu)秀人才。

同時(shí)，我行薪酬績(jì)效革新對吸引行業(yè)內優(yōu)秀人才起到了積極地作用，從雇用歷程來(lái)觀(guān)，新的薪酬績(jì)效規劃具有必然的市場(chǎng)吸引力，這將有力匆匆進(jìn)我行雇用工作的開(kāi)展。但也應該觀(guān)到，我部門(mén)的雇用大多是聘請專(zhuān)業(yè)人力資源公司進(jìn)行幫忙，自身的雇用程度還不敷專(zhuān)業(yè)，沒(méi)有本身的一套科學(xué)的對人才進(jìn)行辨其余措施。這是我部門(mén)在往后的雇用工作中必要增強的地方。

為積極匆匆進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養相應人才，人力資源部先后組織了支行行長(cháng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內部競聘。通過(guò)競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項業(yè)務(wù)的成長(cháng)。通過(guò)這種對外雇用和對內競聘機制，結合我行薪酬革新和專(zhuān)業(yè)序列治理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流念頭制。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑才能做事。

銀行業(yè)作為辦事性行業(yè)對職工的培訓有著(zhù)很高的要求，人力資源部也不停十分看重培訓工作。三季度，在人力資源部的共同組織下，我行先落后行了保險署理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務(wù)培訓、辦事與治理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

第三季度工作總結

20xx年第xx季度，在局領(lǐng)導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調、服務(wù)的職能作用，大力加強辦公室自身建設，努力提高干部隊伍素質(zhì)，不斷提升服務(wù)水平，為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎，提供了強有力的保障。

辦公室是機關(guān)運轉的神經(jīng)中樞，加強機關(guān)管理，確保機關(guān)正常運轉，既是辦公室的職責所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關(guān)作風(fēng)，嚴肅上下班工作紀律，嚴格執行機關(guān)工作考勤制度，實(shí)行上下班簽到和請、銷(xiāo)假制度，逐月對干部職工出勤情況進(jìn)行統計，通過(guò)加大出勤管理力度，工作作風(fēng)有較為明顯好轉。二是規范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作，確保公文運轉協(xié)調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理，規范審批程序，嚴格印章使用管理，確保不出差錯;及時(shí)對文書(shū)檔案進(jìn)行了收集、整理、歸檔，為及時(shí)準確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據和服務(wù)。四是加強后勤管理。制定了機關(guān)來(lái)客接待制度和車(chē)輛管理制度，在來(lái)客接待方面，堅持厲行節約的原則，在車(chē)輛管理方面，嚴格實(shí)行出車(chē)和修車(chē)報告制度。五是加強機關(guān)財務(wù)管理。嚴格執行財經(jīng)紀律，對每一筆開(kāi)支都嚴格按制度審核、簽報，堵塞管理漏洞。

一是認真做好文秘服務(wù)。根據上級和領(lǐng)導要求，保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì )議材料、匯報材料和調研材料，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達政令、推動(dòng)工作的作用。二是搞好會(huì )務(wù)服務(wù)。堅持專(zhuān)人電話(huà)記錄，按要求通知到人，制作會(huì )議標牌，打掃會(huì )議室衛生，做好會(huì )前各項準備工作，確保會(huì )議準時(shí)、順利召開(kāi)和取得應有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第三季度，辦公室為夯實(shí)爭創(chuàng )“四優(yōu)”辦公室取得的成果，根據州局下發(fā)的督辦通報，認真查找自身問(wèn)題，逐個(gè)進(jìn)行修整，定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。五是落實(shí)安全檢查，將安全檢查列為工作重點(diǎn)，迅速整改落實(shí)反饋問(wèn)題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪(fǎng)保密等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行了全面檢查。六是積極開(kāi)展信息宣傳，優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度，第三季度，《xxx日報》上稿1篇，《xx日報》上稿2篇，加強內外網(wǎng)站建設，及時(shí)更新信息，加強網(wǎng)站維護，樹(shù)立了良好的`基層國稅部門(mén)形象。

第三季度，辦公室工作雖然開(kāi)展順利，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng )新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績(jì)，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，力爭取得更多的成績(jì)，作出更大的貢獻。

第四季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來(lái)講，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、積極開(kāi)展政務(wù)調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調研，形成有情況、有分析、有建議的調研文章，起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用，增強了工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )造性。

二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì )公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，加強動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質(zhì)量有所突破。

三、加強干部隊伍建設。進(jìn)一步加大教育培訓力度，努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行責任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育，強化“兩權”監督制約，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設。

四、加強機關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內部行政管理精細化，加強固定資產(chǎn)管理，加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度，積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作，確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。

第三季度工作總結

今年三季度，xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項工作x穩而有序地進(jìn)行?，F將三季度的工作做以簡(jiǎn)要總結：

2、對小區的所有機電設備進(jìn)行了全面檢修保養，重點(diǎn)維修調試好了所有的消防報警系統；進(jìn)行了公共設施的養護：解決設備房的通風(fēng)問(wèn)題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

3、公司領(lǐng)導的大力支持下，申報了安全文明標兵小區，接待了領(lǐng)導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創(chuàng )建工作，對小區的各項創(chuàng )建工作給予了積極的肯定，現已基本完成其它各項準備工作。

xx花園第三季度經(jīng)營(yíng)收入總額為xxxxx元，其中管理費收入為xxxxx元，每月x均收入在xxxx元左右，收繳率達99、8%以上。停車(chē)場(chǎng)第三季度收入總額為xxxx元，每月x均收入為xxx元，會(huì )所第三季度的經(jīng)營(yíng)收入總額為xxx元，每月x均為xxx元。

今年計劃支出總額為xxxxx元，實(shí)際支出總額為xxx元，超支xxx元，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決，已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費；今年因＂創(chuàng )優(yōu)＂及＂創(chuàng )安全文明小區＂工作，完善及改造了部分設施；業(yè)委會(huì )的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計劃。

第三季度工作總結

第三季度，尤其是7月、8月，對于大多數幼兒園來(lái)說(shuō)，處于假期，新舊學(xué)期的交接（少數暑期不放假的幼兒園除外）。他們清閑下來(lái)，卻是我們最忙碌的時(shí)候；而且在這個(gè)時(shí)候大批的幼兒園要購買(mǎi)大量的教材，也就是我們事業(yè)的黃金時(shí)期。9月份，幼兒園大都開(kāi)學(xué)，開(kāi)始了新一階段的忙碌，我們也開(kāi)始了新的工作?，F在這三個(gè)月眼看就要過(guò)去了，回顧這忙碌的三個(gè)月，感慨很多。

我們目前主要使用的營(yíng)銷(xiāo)與推廣的方式就是“區域活動(dòng)”，經(jīng)過(guò)將近一年以來(lái)多次組織這樣的區域活動(dòng)，經(jīng)歷了失敗后的苦痛，迷途的惆悵，但是現在已經(jīng)成為一種成熟的營(yíng)銷(xiāo)模式。所以在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，頻繁地組織大規模的區域活動(dòng)是我們公司的主要工作。在7月，我們組織了沈陽(yáng)、長(cháng)春；濟南、鄭州；長(cháng)沙、南昌；銀川、蘭州等八次區域活動(dòng)。在8月，組織了合肥、徐州；太原、石家莊；昆明、南寧；福州等七次區域活動(dòng)（杭州區域活動(dòng)因人數不足而延遲）。9月又在氛圍較好的長(cháng)春、哈爾濱；銀川、蘭州四個(gè)城市重復組織了區域活動(dòng)。我們也在探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式，于是組織了三次中國領(lǐng)袖園長(cháng)校長(cháng)訓練營(yíng)暨主題課程與品牌戰略研討會(huì )，這其中就有兩次在這個(gè)第三季度發(fā)生。

我雖然沒(méi)有推動(dòng)長(cháng)沙和南昌的區域活動(dòng)，但是由于楊晶老師懷孕身體不便的原因，我臨時(shí)被派往長(cháng)沙和南昌參與組織了長(cháng)沙和南昌的區域活動(dòng)。這兩次區域活動(dòng)，領(lǐng)導讓我來(lái)安排會(huì )務(wù)工作等，這一切都是為了鍛煉我，讓我快速的成長(cháng)?？墒俏覅s把工作安排得丟三落四，一塌糊涂。本來(lái)安排我進(jìn)行項目介紹?？墒怯捎谖业男睦淼雀鞣矫娴乃刭|(zhì)都很差，時(shí)間越近，心里越緊張，常常說(shuō)不出一句話(huà)。即使說(shuō)了，也是離題千里，無(wú)關(guān)緊要。經(jīng)過(guò)長(cháng)沙、南昌的區域活動(dòng)，我發(fā)現自己是個(gè)粗枝大葉的人，遠遠沒(méi)達到公司的要求；又是個(gè)臨陣退縮，關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子的人?；貋?lái)后寫(xiě)了深刻、細致、全面的工作總結，打印出來(lái)，時(shí)刻揣在身上，以后再做區域活動(dòng)，就當寶典一樣拿出來(lái)一看，就知道那個(gè)環(huán)節還沒(méi)有安排到位。

南昌和長(cháng)沙和區域活動(dòng)最后圓滿(mǎn)成功，這里楊晶老師和鄧萌萌老師功不可沒(méi)，她們以自己的實(shí)際行動(dòng)告訴我們推動(dòng)區域活動(dòng)只要一個(gè)人就足夠了；而且推動(dòng)區域活動(dòng)的日期也可以大大壓縮，只要一周或十天時(shí)間就足夠了；推動(dòng)來(lái)的人數原來(lái)可以那樣的多，超過(guò)二百根本不成問(wèn)題。后來(lái)的9月份的四個(gè)區域活動(dòng)從3號正式開(kāi)始推動(dòng)，10號出發(fā)，也只用了一周的時(shí)間。再次說(shuō)明，一人一周推動(dòng)根本不是問(wèn)題。我們要向最先進(jìn)的人看齊，這就對我們以后的工作、對我們的素質(zhì)提出了更高的要求；我們不能達到這個(gè)要求，是遲早要被同事們在大踏步前進(jìn)的時(shí)候淘汰的。

我親自推動(dòng)了徐州的區域活動(dòng)并參與了合肥的區域活動(dòng)。徐州區域活動(dòng)只來(lái)了87人，所謂“鎩羽而歸”，當場(chǎng)落淚，和同時(shí)進(jìn)行的合肥、太原、石家莊三個(gè)區域活動(dòng)進(jìn)行橫向的比較，是應該定性為失敗的。我寫(xiě)了一個(gè)總結，放在我的博客上，我從來(lái)不在我的私人博客上放公文（就是我所謂的官樣文章），以示教訓之深刻！從另一個(gè)角度看，徐州的區域活動(dòng)也可以給后面的區域活動(dòng)帶來(lái)借鑒：徐州區域活動(dòng)是我們公司第一次在省會(huì )以外的城市進(jìn)行，……現在已經(jīng)在除西藏拉薩外所有的省會(huì )城市進(jìn)行了區域培訓活動(dòng)，在部分氛圍比較好的省城甚至進(jìn)行了兩到三次甚至四次區域活動(dòng)，隨著(zhù)我們在各個(gè)省開(kāi)展活動(dòng)的深入，下一步，我們也將像我們的同行前輩那樣，開(kāi)始關(guān)注省城以外的小區域的培訓。在做這樣的區域活動(dòng)的時(shí)候，要以徐州為教訓，通盤(pán)考慮，將盡可能多的因素考慮在內，不能貿然行事?！?/p>

我本覺(jué)得蘭州9月的區域活動(dòng)是必敗的，最后依然以人數上的成功而告終。綜合歷次區域活動(dòng)給我們帶來(lái)的啟示，我發(fā)現不可控因素太多了，不要輕易去斷言活動(dòng)的失敗與成功，我們應該做的，只能是全力以赴！

在北京一年多來(lái)，認識了好多部隊上的人，總后、二炮總醫院、八一電影制片廠(chǎng)都有，好多人看上去像個(gè)跑腿的，一看他們配的車(chē)或者肩章才知道有幾個(gè)還是大校軍銜的高官。今年建軍節那天又在一個(gè)會(huì )所認識了二炮四級士官湯某。我答對了“二炮”是什么意思，還主動(dòng)向他請教了新疆的一些事，所以在一起聊得很投入。我現在記性很差，并不能現場(chǎng)記住每個(gè)人的信息。每次聚會(huì )完了，我都找到其中的一個(gè)姑娘，再問(wèn)問(wèn)每個(gè)人都叫什么名字，現在在那個(gè)單位，現居何職！以備下次見(jiàn)了能夠叫出他們的名字或者職位?，F在他們這個(gè)俱樂(lè )部有好多人知道了我們的公司，了解了我們的教材。作為學(xué)生家長(cháng)，都想過(guò)來(lái)我們公司咨詢(xún)。由于以前因為給客戶(hù)發(fā)合作政策，違反了公司的相關(guān)政策，受到過(guò)批評。不知道應不應該花費時(shí)間接待這個(gè)不是園長(cháng)、幼師的群體？我請示了領(lǐng)導，領(lǐng)導說(shuō)“你說(shuō)呢？”我才知道可以這樣做！9月5號，二炮的湯士官果然來(lái)公司零售教材三套，并委托我郵寄到他老家安徽阜陽(yáng)的家屬手中。

安徽省教育廳下令從開(kāi)始，全省幼兒園三年內不準使用任何教材，并且今年秋季將重點(diǎn)抓私立幼兒園。而湯漢寶孩子所在的阜陽(yáng)市民族幼兒園是安徽省省級示范園，更不能使用教材。所以，他們只能是某個(gè)班以班為單位小范圍內偷用。不能搞串聯(lián)，一旦有人告發(fā)，后果可想而知。所以大批量的合作基本沒(méi)戲，只能零售了。湯漢寶的妻子李麗麗收到三套教材后，打電話(huà)給我，會(huì )盡快讓她們的小孩所在的班級的老師跟我們取得聯(lián)系，定購教材，得以零售教材33套。()（這還頗有點(diǎn)鳳陽(yáng)小崗村的味道。）這件事告訴我，要廣交朋友，無(wú)論何時(shí)何地，都不要忘記推銷(xiāo)自己，推銷(xiāo)自己背后的集團。讓更多的人記住你本人，記住你身后的集團。越多越好。事業(yè)的起步，往往就是從鋪攤子開(kāi)始的，想方設法通過(guò)各種渠道將自己的攤子鋪開(kāi)，這就為后來(lái)的合作打下了良好的基礎。

一段時(shí)間后，我開(kāi)始負責事業(yè)五部。俗話(huà)說(shuō)，只能是清楚的領(lǐng)導不清楚的，絕對不能是不清楚的領(lǐng)導清楚的。說(shuō)實(shí)話(huà)，我覺(jué)得自己能力很有限，自己常常還不清楚，怎么能領(lǐng)導別人呢？好在一直以來(lái)，五部一直是一個(gè)人，自己領(lǐng)導自己。今后要努力成為榜樣！

總之，在這三個(gè)月里，我深深地發(fā)現自己是個(gè)溝通能力很差的人，各方面都亟待提高的人；我得到了很好的鍛煉，但是與各位同事們相比，差距還是相當大，甚至這輩子都不可能趕超他們。在有些方面只要我能做到的，比如細心、耐心這些方面，我一定力爭做到最好。在自己固有的一些不足，一定要向周?chē)娜硕喽鄬W(xué)習，力爭變個(gè)模樣。爭取跟上大伙不掉隊，不斷提高，爭作表率。

客戶(hù)資源是一個(gè)慢慢積累的過(guò)程，唯有長(cháng)期堅持不懈，才能得到最終回報。要相信我們的課程是值得信賴(lài)的，像我這樣溝通能力比較差，也常常有客戶(hù)找上來(lái)，主動(dòng)尋求合作，一個(gè)月基本上能簽一單子，一年后也有十幾個(gè)客戶(hù)源了。所以你們更應該有信心，一定要堅持下去，相信到明年的中秋節，我們大家都會(huì )很好！

第三季度工作總結

第三季度來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F將本季度工作情況匯報如下：

1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡(luò )與溝通。與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了x藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與xx、xx等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。

2、行政費用的預算與控制。按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月x定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、與集團總部的聯(lián)絡(luò )與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)。作為人xx集團控股子公司，xx集團間保持著(zhù)密切的聯(lián)系，行政部也承擔著(zhù)與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰略、工會(huì )等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò )與溝通工作。20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類(lèi)通知和文件x余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù)，按時(shí)上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無(wú)任何扣分項目。

1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神。

2、深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了藥品和gsp的相關(guān)知識。

3、通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用。

2、個(gè)人對醫藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、gsp知識、藥品法律法規、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解。

3、因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，第二季度我將加強個(gè)人時(shí)間管理水x，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

第三季度工作總結

應對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了用心貢獻?，F將第三季度來(lái)的工作狀況匯報如下：

為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公x到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求思考在前、服務(wù)在前。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了用心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了用心熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。

3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水x、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

行政部做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。這一季度，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，構成了良好的學(xué)習氛圍。

1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。

第三季度工作總結

那曲市熱源廠(chǎng)20xx年第三季度在市容委的領(lǐng)導下較好的完成了夏季各項運行設備維修調試工作以及本年度供暖前的準備工作，廠(chǎng)內休假人員已全部回到工作崗位，正式開(kāi)始工作。在各車(chē)間班組努力下完成了各車(chē)間、各換熱站的設備維修調試工作，已做好本年度各項供暖工作準備?？傮w運行x穩，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，具體工作情況及發(fā)現問(wèn)題如下：

2廠(chǎng)內情況。

鍋爐車(chē)間。

更換2#鍋爐分煤器減速機，除渣機撈渣池蓋板制作并安裝，鍋爐x臺以及下渣口加固，割除鍋爐煉倉拉筋，蓄水池閥門(mén)需要增加的爬梯已制作并安裝完成。烘爐與煮爐工作進(jìn)行順利，各項設備已正常運行。

脫硫除塵車(chē)間。

更換5組布袋除塵氣動(dòng)閥，脫硫閥門(mén)法蘭已加固。整體試運行過(guò)程中，各項設備運行正常，已為正式點(diǎn)爐工作做好準備。

上煤除渣車(chē)間。

22米電子皮帶秤電源箱更換位置，更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢，并已進(jìn)行試運行；波動(dòng)篩減速機安裝并調試完畢；地坑排水管改造完成；煤棚卸煤工作正常進(jìn)行，現已進(jìn)場(chǎng)煤炭噸，煤棚護欄以及照明改造工作已完成，同時(shí)新砌筑2座電纜溝檢查井。除渣車(chē)改造完成，各項設備已正常運行。

辦公室。

組織召開(kāi)各周生產(chǎn)例會(huì )，并對會(huì )議內容進(jìn)行了詳細的記錄。撰寫(xiě)了每周工作簡(jiǎn)報進(jìn)行了總結。對新入職員工進(jìn)行了入職登記與安全培訓，對于辭職員工進(jìn)行信息登記和工資結算，擬定了6、7、8月份員工工資表以及伙食補助并已上報。

實(shí)驗室。

按照要求，每天對進(jìn)場(chǎng)煤樣進(jìn)行實(shí)驗，各項指標均向市容委領(lǐng)導上報。填寫(xiě)實(shí)驗室實(shí)驗記錄，對原始記錄進(jìn)行了統計說(shuō)明，能?chē)栏窨刂迫济?、鍋爐水質(zhì)、添加藥品的質(zhì)量。

1、市容委采購的部分備品備件未到廠(chǎng)，有些工作無(wú)法正常進(jìn)行，影響后期供暖進(jìn)度。

2、供暖費收取工作進(jìn)行中，部分事宜需要市容委協(xié)調解決。

3、部分供暖單位因院內給排水施工、暖氣片保護不善等原因損壞供熱管線(xiàn)，無(wú)法正常進(jìn)行供暖工作。

4、部分勞保用品庫存不足，需在正式供暖前配備齊全。

1、正式開(kāi)始本年度供暖工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證本年度供暖工作的正常運行。

2、發(fā)放員工20xx年6、7、8月份員工工資。

3、繼續推進(jìn)供暖費收取工作。

4、整理出完備的各項規章制度以及各員工崗位職責與操作規程。

5、煤炭進(jìn)廠(chǎng)工作繼續進(jìn)行。

第三季度工作總結

20xx年11月10日下午，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團旗下其他分公司在總部會(huì )議室順利召開(kāi)第三季度工作總結專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議認真分析了第三季度各分公司在運營(yíng)中取...

20xx年11月10日下午，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團旗下其他分公司在總部會(huì )議室順利召開(kāi)第三季度工作總結專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議認真分析了第三季度各分公司在運營(yíng)中取得的成績(jì)和存在的不足，并對第四季度工作進(jìn)行詳細部署。

集團下屬的濟南歐亞德數控機械有限公司、山東歐亞德中空玻璃材料有限公司、山東卡迪游樂(lè )設備有限公司、山東華玻鋁業(yè)有限公司的主要負責人在會(huì )議上分別就所轄公司原材料采購、安全生產(chǎn)、調度管理、銷(xiāo)售管理、售后服務(wù)作了匯報。

第三季度，在集團總的運營(yíng)戰略引導下，各分公司積極開(kāi)展生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作，在各分公司的科學(xué)管理下，各崗位工作人員本著(zhù)“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)結合公司各項生產(chǎn)計劃認真開(kāi)展工作。董事長(cháng)對20xx年第三季度公司取得成果給予高度肯定，指出在20xx年第三季度濟南歐亞德數控機械有限公司的輕質(zhì)隔墻板設備、高頻焊中空鋁隔條生產(chǎn)設備，山東歐亞德中空玻璃材料有限公司的中空鋁隔條等中空玻璃材料，山東卡迪游樂(lè )設備有限公司的樂(lè )吧車(chē)等游樂(lè )設備，在國內行業(yè)市場(chǎng)的占有份額都能穩居前列，并不斷開(kāi)拓國際市場(chǎng)，各分公司產(chǎn)品成功遠銷(xiāo)法國、美國、澳大利亞、卡塔爾、韓國、巴西等地，并受到客戶(hù)的一致好評，這是全體員工共同努力的結果。

會(huì )議臨近結束時(shí)，董事長(cháng)再次強調各分公司要繼續努力，堅持“引領(lǐng)技術(shù)前沿、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的宗旨，要打造行業(yè)內一流的產(chǎn)品，切實(shí)讓每一位客戶(hù)朋友受益，要與客戶(hù)攜手并進(jìn)，共創(chuàng )共贏(yíng)，共同為世界各地區第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。

第三季度工作總結

20xx年第三季度以來(lái)，鄉黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點(diǎn)，統籌安排，扎實(shí)工作，全力抓好鄉各項工作：

(一)加強棉花田管。于6月底7月初，鄉政府及時(shí)組織召開(kāi)了棉花田間管理現場(chǎng)會(huì )，認真總結了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗和不足，明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項，并聘請農業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭，加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導，取得了明顯效果。

(二)加強了農業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人，積極與石河子瑪管處協(xié)調，請求增加水量的基礎上，一是根據生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)成立鄉水、電管理站，加強了農業(yè)生產(chǎn)用水調配管理，結束了鄉生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史，提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部，24小時(shí)巡邏，查看水口，組織農戶(hù)進(jìn)行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎。

(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶(hù)耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎，從8月底開(kāi)始，鄉政府組織了以農業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深入各村，對農戶(hù)實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測產(chǎn)。據統計，今年全鄉棉花實(shí)際耕種總面積9300畝，平均單產(chǎn)270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。

(四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動(dòng)手，于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶(hù)，進(jìn)行認真的檢查落實(shí)。由于組織得力，措施到位，夏收工作進(jìn)行順利，沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。

(五)加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導為正、副組長(cháng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導小組，明確任務(wù)，責任到人，加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導;二是組織專(zhuān)人，對農戶(hù)運輸工具、棉花倉儲場(chǎng)地防火、生活用電線(xiàn)路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，責令進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì )制度，并將先教工作例會(huì )與生產(chǎn)例會(huì )合二為一，共同布置，兩不耽誤。

(六)做好拾花季節工組織工作，為群眾排憂(yōu)解難。一是在各村、各農戶(hù)自行組織的基礎上，黨委、政府根據棉花生產(chǎn)需求，派專(zhuān)人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系，一次性組織拾花季節工300余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行，維護了農牧民群眾的正常利益，促進(jìn)了農村經(jīng)濟的正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，根據棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰;二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶(hù)，開(kāi)展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng )收活動(dòng)，既聚集了鄉閑散勞力，參加棉花采摘勞動(dòng)，又為低保戶(hù)開(kāi)辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開(kāi)展了為期10天的勞動(dòng)競賽，對拾花狀元進(jìn)行表彰獎勵，以調動(dòng)季節工的'積極性，加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹(shù)村專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領(lǐng)導及拾花工的一致好評;與區文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節工的業(yè)余文化生活。中秋節前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問(wèn)品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導給予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫、送水送藥，使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛，紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會(huì )治安管理小組，加強了對各村社會(huì )治安巡查和外來(lái)人員安全管理，到目前為止，全鄉未發(fā)生1起外來(lái)人員違反社會(huì )治安案件和不安全事故，社會(huì )穩定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉棉花采收工作進(jìn)展順利，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成計劃量的54%。

(七)鄉農技站建設進(jìn)展順利，8月中旬破土動(dòng)工，現主體工程己完工，即將進(jìn)入內部粉刷，入冬前有望竣工。

(八)xx村防護林建設項目己完成80%的工作量。

(九)經(jīng)鄉政府領(lǐng)導與博湖葦業(yè)接洽，達成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議，使鄉多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。

(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉創(chuàng )建工作，并通過(guò)了自治區檢查驗收。

(十一)以政府補貼形式，為榆樹(shù)村農戶(hù)購進(jìn)了1臺大馬力拖拉機，提高了鄉農機耕作效果。

(十二)先教工作取得顯著(zhù)效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習教育，黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強。據不完全統計，兩個(gè)多月來(lái)，各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件，真正達到了黨員受教教育，群眾得實(shí)惠之目的。按照區先教辦的安排，現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求意見(jiàn)階段。

第三季度工作總結

第三季度，我局開(kāi)展以安全專(zhuān)項治理隱患排查治理，要求各受監工程項目部結合工程實(shí)際開(kāi)展自查自糾，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：

1、絕大多數工程施工項目部能開(kāi)展自查自糾，多數工程監理項目部能對施工項目部自查自糾情況進(jìn)行復查，多數建設單位能對施工監理項目部活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評價(jià)，對檢查出的隱患進(jìn)行認真落實(shí)整改。

2、前期活動(dòng)開(kāi)展也反映出一些問(wèn)題，主要表現在一些施工項目部雖能明確活動(dòng)領(lǐng)導小組機構，僅集中時(shí)間組織有關(guān)管理人員學(xué)習，未能全員受教育，安全技術(shù)教育安全技術(shù)交底未能認真得到落實(shí)，未能為營(yíng)造活動(dòng)氛圍結合工程實(shí)際采取相關(guān)部署措施，雖建立了隱患排查制度，但未能認真堅持落實(shí)，雖建立了應急預案，但未能組織演練，部分工程未能及時(shí)辦理相關(guān)分部分項檢查驗收，有些部位存在高支模卻熟識無(wú)睹無(wú)安全專(zhuān)項施工方案，一些物料提升機未辦理檢測驗收而投入使用；有的監理項目部未能對分包單位及人員資格（尤其是建筑起重機械安拆單位）進(jìn)行認真審查，未能對建筑起重機械使用情況監督檢查，對危險性較大分部分項工程未能督促施工單位嚴格按安全專(zhuān)項方案實(shí)施；有的建設單位對于單獨招投標項目未辦理或未及時(shí)辦理質(zhì)量安全監督手續等。

通過(guò)三季度的檢查，也充分暴露出我縣各建設施工監理單位存在的一些問(wèn)題：

（1）各施工現場(chǎng)安全隱患仍然集中在高處墜落，施工用電臨邊防護腳手架搭設深基坑開(kāi)挖等薄弱環(huán)節，無(wú)根本性轉復，安全生產(chǎn)形勢仍然相當嚴峻。

（3）部分施工單位：一是部分項目經(jīng)理專(zhuān)職安全員沒(méi)有持“三類(lèi)人員”考核證或項目經(jīng)理證書(shū)與中標單位不符，二是施工組織設計及轉向施工個(gè)案審批程序不規范，且針對性不強，甚至無(wú)施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，大部分塔吊未通過(guò)相關(guān)資質(zhì)單位檢測合格自行投入使用等。

（4）監理單位：一是監理單位人員資格不符合要求，數量配備不足，項目總監到位率低，甚至不到位；二是大多數監理規劃審批不規范，審批不具備資格并未蓋法人公章，無(wú)針對性和可操作性；三是對專(zhuān)項施工方案審批程序不規范，審批不嚴格，流于形式。四是大部分監理不作為，無(wú)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位旁站記錄，對發(fā)現的安全隱患不提出，不下發(fā)監理通知或長(cháng)期不到現場(chǎng)；五是監理力度弱，對施工企業(yè)整改回復復查意見(jiàn)不明確。

第三季度工作總結

20xx年第三季度，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，xx社區緊緊圍繞街道黨工委建設綠色創(chuàng )新人文xx工作目標，認真按照年初制定的思路和重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。

根據街道的城中村改造方案，社區完成xx路以西區塊x家企業(yè)的丈量評估。

社區加快產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級，積極培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

一是對xx創(chuàng )意園工程進(jìn)度進(jìn)行監督，對招商情況進(jìn)行把關(guān)，目前創(chuàng )意園工程方面基本完工，正進(jìn)行工程掃尾和內部裝修，預計x月份開(kāi)園，提升區塊經(jīng)濟價(jià)值。

二是社區積極對接x%留用地項目，開(kāi)展前期開(kāi)發(fā)準備。

社區堅持以作風(fēng)建設為著(zhù)力點(diǎn)，努力夯實(shí)基層基礎，為各項工作的開(kāi)展提供堅強的組織保證。

一是進(jìn)行“xx”和“xx”走訪(fǎng)。落實(shí)“xx”活動(dòng)的長(cháng)效機制，扎實(shí)開(kāi)展走訪(fǎng)工作，使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài)，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。

二是開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。社區嚴格按照學(xué)習教育要求和步驟開(kāi)展實(shí)施，通過(guò)支部黨課、學(xué)習討論、黨員固定活動(dòng)日、查擺問(wèn)題等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習教育。

社區積極參與“xx”創(chuàng )建，充分動(dòng)員各方面力量，抓好各項制度措施的落實(shí)。

一是加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理。在社區網(wǎng)格化管理的'基礎上，組織社區工作人員、聯(lián)防隊員對轄區內出租房進(jìn)行排查，做好流動(dòng)人口的清查核實(shí)和第二次三實(shí)數據排查工作。

二是做好轄區企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座x次。多次開(kāi)展消防安全專(zhuān)項檢查，對消防四件套、滅火器、煙感報警器進(jìn)行查漏補缺和安裝，置換沿街商鋪和企業(yè)過(guò)期滅火器xx余瓶。開(kāi)展企業(yè)、出租房、店面、商場(chǎng)煤氣瓶專(zhuān)項檢查，取締x處非法換氣點(diǎn)，傳喚x人，收繳不正規煤氣瓶x個(gè)。整治出租房電瓶車(chē)亂充電現象，收繳亂拉亂接的電瓶車(chē)充電線(xiàn)以及全面推廣安裝電瓶車(chē)充電樁，切實(shí)保障居民群眾的生命財產(chǎn)安全。

社區關(guān)注和改善民生，堅持建設和完善各類(lèi)基礎設施，努力提升居民生活品質(zhì)。

一是開(kāi)展劣v類(lèi)小微水體整治。對社區三處劣v類(lèi)池塘落實(shí)“一池塘一方案”，完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作，轄區內劣v類(lèi)池塘已全部消除。完成安樂(lè )堂前污水處理站改造施工。

二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復評迎檢工作。落實(shí)24小時(shí)值班，對轄區環(huán)境、環(huán)保進(jìn)行排查和整治，檢查污染企業(yè)、清理道路邊堆積物、清理衛生死角、清理亂停放共享單車(chē)，提升社區整體環(huán)境面貌。

三是開(kāi)展預防登革熱宣傳和排查工作。社區范圍內懸掛橫幅，入戶(hù)發(fā)放資料，入戶(hù)排查和清理積水容器，對社區內積水點(diǎn)、下水道等蚊蟲(chóng)滋生點(diǎn)進(jìn)行消殺，確保無(wú)新增病例。

一是做好xx路以西區塊企業(yè)的征收工作。

二是做好xx創(chuàng )意園項目的管理和服務(wù)工作。對引入的企業(yè)提供各類(lèi)幫助，確保x月份開(kāi)園。

三是繼續開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，使各項學(xué)習任務(wù)落到實(shí)處，進(jìn)一步提升黨員理想信念。深化“片組戶(hù)”民情聯(lián)系制度，落實(shí)“周三訪(fǎng)談夜”活動(dòng)的長(cháng)效管理，扎實(shí)開(kāi)展走訪(fǎng)工作。完善社區黨建“一社一品”項目建設，落實(shí)“三責一嚴”，推動(dòng)社區作風(fēng)建設。

四是繼續開(kāi)展違章建筑整治行動(dòng)。組織人員進(jìn)行巡查和排摸，對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài)，進(jìn)一步鞏固和改善社區整體環(huán)境。

五是做好社區綜治維穩工作，促進(jìn)社區和諧。繼續開(kāi)展各類(lèi)治安、消防、環(huán)境亂點(diǎn)整治，進(jìn)一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進(jìn)一步開(kāi)展“三實(shí)”信息排查，做好外來(lái)人口的管理工作。

六是強化社區環(huán)境管理，努力提升環(huán)境面貌，監督保潔公司做好道路衛生清理工作，做到環(huán)境整潔有序。做好轄區道路兩邊亂停車(chē)和流動(dòng)商販的管理工作，保持社區道路暢通。做好小微水體長(cháng)效管理。

七是要按照以民為本的理念，解決好社區的民生問(wèn)題，真心實(shí)意服務(wù)群眾，增強社區凝聚力。關(guān)心困難群眾，實(shí)施幫扶救助，解決他們在生活、就業(yè)等方面遇到的問(wèn)題。