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擔保公司副總經(jīng)理年度工作總結(優(yōu)秀16篇)

擔保公司副總經(jīng)理年度工作總結(優(yōu)秀16篇)

ID:9359290

時(shí)間:2024-02-08 00:42:11

上傳者:書(shū)香墨

月工作總結是對上個(gè)月工作情況進(jìn)行總結和分析的一種方式,可以幫助我們發(fā)現問(wèn)題和提升工作效率。以下是一些經(jīng)驗豐富的職場(chǎng)人士撰寫(xiě)的月工作總結,歡迎大家閱讀和學(xué)習。

物業(yè)公司副總經(jīng)理年度工作總結

(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,外觀(guān)統一,無(wú)危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。

(二)公共設施、設備的管理為了保證小區廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng),全年完成小型檢修工作17次,應急維修工作3次,達到養護設施、設備到位,維修及時(shí),正常運行的管理要求。

(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛生的管理環(huán)境衛生方面,我們針對小區環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。

(五)小區安全防范工作小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會(huì ),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

(1)熟悉小區各項設施、設備的施工情況;進(jìn)駐后,我們?yōu)楸M快熟悉小區施工情況,設備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著(zhù)烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實(shí)的基礎,并受到了開(kāi)發(fā)商的稱(chēng)贊與好評。

(2)根據小區實(shí)際情況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟悉小區各項情況后,我們針對小區的實(shí)際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車(chē)輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,并提出合理化建議11項,開(kāi)發(fā)商采納3項,即報奶箱設置在門(mén)廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

(3)搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓一個(gè)月,制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù),保安隊的工作受到一致好評。

(4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;

為了配合開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專(zhuān)人在銷(xiāo)售部配合售樓工作,耐心解答客戶(hù)關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),制作了二塊*宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達到一定效果。我們除派專(zhuān)人配合銷(xiāo)售部,全體員工還放棄節日休息,配合銷(xiāo)售部十一售樓黃金周的銷(xiāo)售工作。我們的工作受到銷(xiāo)售部的肯定和稱(chēng)贊。

(5)搞好業(yè)主入住前期準備工作,順利完成交房工作。

為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導和幫助下,我們做了大量的前期準備工作,整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書(shū)、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,我處針對小區的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續的流程,和崗位,設置了業(yè)主入住須知,入住手續辦理流程圖,裝修須知,裝修手續辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主139戶(hù),辦理裝修手續戶(hù)。

(二)加強管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

(1)樹(shù)立小區家園化,人性化管理服務(wù)理念。

進(jìn)駐后,我們堅持實(shí)施家園化,人性化的管理,以人為本的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開(kāi)展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)入小區感到有一種溫馨的感覺(jué),我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶(hù)的服務(wù),對小區有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如1—1—501業(yè)主老公是海員,因工作長(cháng)期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,針對這種情況,我們對此戶(hù)進(jìn)行特殊關(guān)照戶(hù)服務(wù),給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱(chēng)贊。除此之外,我們還開(kāi)展免費代辦服務(wù),如代辦電話(huà)、寬帶、電費儲蓄,使業(yè)主有一種有困難,找物業(yè)的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

(2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節,為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。

為了搞好房屋及相關(guān)設施的維修工作,我們緊密地與開(kāi)發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿(mǎn)完成年前無(wú)遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起,完成152起,及時(shí)完成131起,完成率為96.8%,及時(shí)率為83.4%。在公共設施、設備方面,我們及時(shí)定期對各種設施進(jìn)行保養、檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,如12月30日,小區蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發(fā)現后,為讓業(yè)主正常用水,我們首先是積極的進(jìn)行搶修,再通知廠(chǎng)家到場(chǎng)調查原因,保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

(3)加強小區裝修管理工作。

小區裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區房屋外觀(guān)的完好美觀(guān),這方面我們做了大量的工作,并根據小區實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規定等,并堅持每天對裝修戶(hù)的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀(guān)方面,我們堅持制度,保證小區外觀(guān)整齊劃一,完好美觀(guān)。

(4)認真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。

業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶(hù)反映的'問(wèn)題認真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難,如入住業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種為業(yè)主著(zhù)想,以業(yè)主為中心的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。

(三)努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。

(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據這種情況,并結合小區大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓,并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

(2)利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì )發(fā)展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作達到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng )優(yōu)工作打下了堅實(shí)基礎。

(四)搞好對外協(xié)調管理工作;搞好對外協(xié)調工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開(kāi)發(fā)商配合,積極主動(dòng)與洪山房地局,城管局,電信局聯(lián)系,并圓滿(mǎn)完成環(huán)衛開(kāi)辦;申請門(mén)牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作。

雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績(jì),但還有很多需要完善與加強的地方。

第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個(gè)問(wèn)題,在二零xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區做貢獻,為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

工程公司副總經(jīng)理年度工作總結

時(shí)間過(guò)去了,不知不覺(jué)又工作了一年。本人在工程部擔任施工人員,可以獨立完成項目部配置的任務(wù),因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽,在這一年的施工人員工作中忙碌也收獲,總結這一年的工作經(jīng)驗、教訓,有助于在今后的工作中避免更好的技術(shù)管理。

作為技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助技術(shù)人員的工作和不斷充實(shí)的自我學(xué)習,在參與建設的工程中,在完成路基工程填筑的同時(shí),技術(shù)人員協(xié)助制定工程方案、技術(shù)基礎,負責工程技術(shù)資料的指導和制作,與同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,協(xié)助安全人員執行、督促、檢查工地安全工作。

xx項目在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)。不要急于取得成績(jì),埋頭工作是我的工作格言,提醒自己不要奢望,要踏入現場(chǎng),多做事實(shí),在實(shí)踐中檢查自己的知識,積累工地經(jīng)驗。

在工地工作,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己讀規范,記住規程的知識遠遠不及實(shí)際經(jīng)驗的'記憶,而且很多學(xué)問(wèn)不能在書(shū)上學(xué)習,完全是自己的經(jīng)驗。在這一年里,我一直看得很多,學(xué)得很多,遇到工地的做法和書(shū)不同的地方,很快就向技術(shù)負責人、上司等虛心地咨詢(xún),有時(shí)不能理論地說(shuō)明,但是經(jīng)驗很好。

剛工作的時(shí)候,技術(shù)資料的工作,測量的工作,質(zhì)量檢查的工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)際上學(xué)問(wèn)很大,一直覺(jué)得自己能做到,實(shí)際操作才發(fā)現自己的不足,總是工作一半,效率不足?,F在實(shí)踐操作變多,掌握方法,有經(jīng)驗,才能自信。例如,測量,重要的是抓住其重要工作,個(gè)人認為測量的重要工作一是選擇測量方案,二是為了避免人為錯誤,必須重新測量。

另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單地把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。書(shū)面底層工作完成后,在工人實(shí)際施工過(guò)程中追蹤、檢查,發(fā)現未完全按技術(shù)底層工作的工人,耐心說(shuō)明和指導,使部分工程完成,避免重工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量。

在工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據數年工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談安全。最重要的就是樹(shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。工程年度工如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。

所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉…。

擔保公司年度的工作總結

x年是德惠擔保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開(kāi)始起步遠航的第一年,雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風(fēng)雨在等待著(zhù)它,但都阻擋不了它對藍色海洋的向往,毅然決然地迎著(zhù)朝霞,堅定地向前駛去。

一年來(lái),公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確領(lǐng)導下、在公司董事會(huì )科學(xué)管理下、在銀信部門(mén)的大力支持下、在全體員工的共同努力下,取得了經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙豐收。

一、一年工作回顧截止到11月末,共接待業(yè)務(wù)381筆,其中業(yè)務(wù)咨詢(xún)124筆,不符合信貸政策未予受理業(yè)務(wù)153筆,受理業(yè)務(wù)104筆。公司累計擔保額9652萬(wàn)元,其中x年新增擔保貸款7686萬(wàn)元,同比年增長(cháng)390.946%,銀行正在審批業(yè)務(wù)2183萬(wàn)元。受理“萬(wàn)民創(chuàng )業(yè)小額貸款”業(yè)務(wù)84筆,擔保金額2536萬(wàn)元;受理中行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)5筆,擔保金額150萬(wàn)元;受理開(kāi)發(fā)銀行企業(yè)貸款10筆,擔保金額2900萬(wàn)元;受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務(wù)2筆,擔保金額500萬(wàn)元;受理聯(lián)保業(yè)務(wù)3筆,總擔保額度8000萬(wàn)元,分保1600萬(wàn)元。企業(yè)貸款擔保6439萬(wàn)元,占新增擔保額的83.78%;發(fā)放委托貸款5筆,總計金額980萬(wàn)元;實(shí)現擔保收入xxx萬(wàn)元,完成利稅xxx萬(wàn)元,提取風(fēng)險準備金xxx萬(wàn)元,未到期責任準備金xxx萬(wàn)元。

一年來(lái),公司主要做了以下幾項工作:

元,基本滿(mǎn)足了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動(dòng)資金融資需求,為今年業(yè)務(wù)達億元奠定了堅實(shí)的基礎。

2、實(shí)施內部調整,優(yōu)化組織結構公司成立之初,設立了三個(gè)部,但由于人員少、業(yè)務(wù)多,在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,造成了人員過(guò)于分散,阻礙了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,為了優(yōu)化人力資源,實(shí)現效率最大化,公司在x年及時(shí)的進(jìn)行了人員調整,打破了原有的三個(gè)部建制,成立了四個(gè)業(yè)務(wù)組,即業(yè)務(wù)接待組、業(yè)務(wù)受理一組、業(yè)務(wù)受理二組、業(yè)務(wù)協(xié)調組。通過(guò)內部調整,搭建了“兩會(huì )三部四組”的組織構架,完善了組織結構建設,確保了業(yè)務(wù)開(kāi)展順暢有序。

3、制定《績(jì)效考核辦法》,落實(shí)任務(wù)指標在確保風(fēng)險可控的前提下,公司制定了權、責、利明晰的《績(jì)效考核辦法》,該《辦法》明確了員工的職責和報酬,同時(shí),為了確保全年工作目標的實(shí)現,公司又細化了工作任務(wù),分人員、分任務(wù)、分階段進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和驗收。一系列制度的出臺,充分調動(dòng)了職工工作的積極性和主動(dòng)性。

4、強化宣傳、積極擴大認知面去年,由于公司剛剛成立,在機構建設、人員培訓、出口行對接、業(yè)務(wù)品種設計不到位等等情況下,采取低調開(kāi)展業(yè)務(wù)的原則,不發(fā)動(dòng)、不宣傳。但隨著(zhù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)逐步提高,擔保能力逐漸加大,為企業(yè)解決融資問(wèn)題的能力顯著(zhù)增強,公司有能力、有必要實(shí)施“走出去戰略”,積極開(kāi)展對外宣傳,先后在《誠信快報》投放封面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶(hù),宣傳效果明顯;組織召開(kāi)“德惠市啟動(dòng)省開(kāi)行融資模式動(dòng)員大會(huì )”,邀請到省工信廳倪連山副廳長(cháng)、省開(kāi)行鐘小龍副行長(cháng)出席,并在會(huì )上做重要講話(huà),擴大公司影響力。

5、推行業(yè)務(wù)模板化操作、提高業(yè)務(wù)受理速度和質(zhì)量在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,注重總結業(yè)務(wù)規律,針對不同行業(yè)的特點(diǎn)研究制定不同模板,逐步實(shí)現業(yè)務(wù)受理模板化,凸顯業(yè)務(wù)受理的關(guān)鍵點(diǎn),以調查報告為主線(xiàn)進(jìn)行業(yè)務(wù)調查,既提高了業(yè)務(wù)受理的速度,同時(shí)也把握住了風(fēng)險控制點(diǎn),提高了業(yè)務(wù)受理的質(zhì)量。

6、積極推進(jìn)對外合作、擴大業(yè)務(wù)范圍公司緊緊圍繞銀信部門(mén)這一融資源頭開(kāi)展對外合作,積極發(fā)展對外交流,成果較為顯著(zhù):促成德惠市政府與開(kāi)發(fā)銀行吉林省分行簽訂全面合作協(xié)議;促成省擔保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議;與省開(kāi)發(fā)區信用擔保投資有限責任公司建立友誼關(guān)系;參考開(kāi)發(fā)銀行“撫松融資模式”“園區融資模式”,創(chuàng )立更符合我市實(shí)際情況的“德惠融資模式”,通過(guò)一系列的對外交流活動(dòng),拉近了德惠擔保公司與銀信部門(mén)的'距離,拓寬了德惠域內企業(yè)融資渠道,也為解決我市開(kāi)發(fā)區基礎設施項目融資提供了新的思路,開(kāi)辟了新的途徑。

7、創(chuàng )新市場(chǎng)、開(kāi)拓思路、探索行業(yè)化融資擔保新模式借助“開(kāi)行德惠融資模式”,組織成立了包括德惠市糧食經(jīng)營(yíng)行業(yè)融資促進(jìn)會(huì )等八個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì ),并指導其初期工作,初步探索了行業(yè)融資擔保模式。在業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中,制定《糧食倉單貸款擔保管理辦法》等操作實(shí)務(wù),開(kāi)拓了業(yè)務(wù)范圍、鍛煉了擔保隊伍。

8、加大培訓力度、迅速提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)今年,公司將業(yè)務(wù)培訓作為常態(tài)工作來(lái)抓,堅持天天學(xué)習、月月培訓,先后邀請、聘請了十余人次進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,并針對業(yè)務(wù)受理中出現的新問(wèn)題、新情況開(kāi)展專(zhuān)題討論,通過(guò)一年的高強度學(xué)習、培訓,公司業(yè)務(wù)人員的水平得到迅速提高,基本滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)需要。

1、業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)拓能力弱、工作水平仍有待提高公司業(yè)務(wù)人員目前的工作風(fēng)貌、精神狀態(tài)比較突出,但業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力不強,存在坐等業(yè)務(wù)上門(mén)的心理,不能主動(dòng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),一定程度上影響了業(yè)務(wù)的擴展。公司自成立之初一直將人員培訓作為重中之重,但現有業(yè)務(wù)人員大部分為非財會(huì )專(zhuān)業(yè),處理業(yè)務(wù)時(shí)無(wú)法迅速找到突破口,增加業(yè)務(wù)受理時(shí)限,成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的羈絆,雖然經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習、實(shí)踐,但仍需進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

2、規章制度落實(shí)不到位、保后監管重視程度不足公司已制定《內部管理規章制度》十八條、《業(yè)務(wù)運行管理規范》八項,但落實(shí)仍不到位,影響公司規范化運行。業(yè)務(wù)人員在受理業(yè)務(wù)時(shí)忽略已作業(yè)務(wù)的保后監管,雖然目前尚無(wú)一例代償項目,但仍需提高認識。

3、業(yè)務(wù)受理時(shí)間結構上不合理今年下半年完成5485萬(wàn)元,占全年任務(wù)總額71%。與銀行放款任務(wù)相反,公司目前上半年完成任務(wù)比例過(guò)小,導致下半年任務(wù)壓力過(guò)大,加之下半年銀行放款任務(wù)基本完成,致使業(yè)務(wù)開(kāi)展步履維艱。

4、信貸出口少、競爭壓力不斷增大雖然公司已與六家金融機構簽訂合作協(xié)議,但由于成立時(shí)間短,注冊資本少,很多擔保品種由于無(wú)法達到銀行準入門(mén)檻而無(wú)法開(kāi)展,尤其是企貸項目,目前可以開(kāi)展企貸品種的只有省開(kāi)行和吉林銀行一汽支行兩家,受各行信貸政策制約,很多項目無(wú)法通過(guò)審批,嚴重影響企業(yè)融資。同時(shí),由于信貸出口少,無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(cháng)的多樣化融資需求,致使公司業(yè)務(wù)開(kāi)展面臨過(guò)大的競爭壓力。

5、未完成政府融資任務(wù)受?chē)倚刨J政策影響,年初制定為市政府立項的重點(diǎn)項目融資的目標沒(méi)有完成,一定程度上影響了項目的進(jìn)展。

6、擔保能力仍然不強一些規模以上企業(yè)融資需求不能直接滿(mǎn)足,費用方面與省市擔保相比無(wú)競爭力,造成潛在客戶(hù)流失。

5000萬(wàn)元以上、為政府實(shí)現融資1億元左右,中小企業(yè)、微小企業(yè)融資擔保占總擔保額度的70%以上,實(shí)現擔保收入350萬(wàn)元以上。

具體措施。

1、細化工作目標,提高員工工作的緊迫感和責任感x年,是我們工作的起步階段,在任務(wù)指標上,雖有分配,但落實(shí)上沒(méi)有認真執行,今年,我們將真正按照工作目標化要求員工開(kāi)展業(yè)務(wù),通過(guò)工作目標細分,明確目標、明確責任;公司將嚴格執行績(jì)效工資制度,充分體現多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配制度;嚴格實(shí)施階段驗收制度,對完成分配指標50%(含)以下的員工,堅決辭退。

2、實(shí)施“走出去”戰略,調動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性改變業(yè)務(wù)人員坐等業(yè)務(wù)上門(mén)的思想,除寫(xiě)報告、上會(huì )外,不受簽到制約,不坐班、不簽到;實(shí)施匯報制度,每周周一上班,業(yè)務(wù)組向綜合部提交一周工作計劃書(shū),周五下班前,向綜合部上報一周工作進(jìn)展情況報表,綜合部向總經(jīng)理上報工作簡(jiǎn)報。走出去開(kāi)發(fā)市場(chǎng),利用自身人際關(guān)系等有利資源,擴大擔保業(yè)務(wù)范圍。

3、加強業(yè)務(wù)人員培訓,盡快提高員工工作水平在x年學(xué)習、培訓的基礎上,總結經(jīng)驗、適時(shí)調整方向,在__年主要以考核方式約束業(yè)務(wù)人員繼續加強自身學(xué)習,加強專(zhuān)業(yè)性研究,提高業(yè)務(wù)水平、提高理論層次。

4、提高服務(wù)質(zhì)量,向服務(wù)要業(yè)績(jì)通過(guò)產(chǎn)品研發(fā),業(yè)務(wù)設計等提高服務(wù)質(zhì)量,積累優(yōu)質(zhì)客戶(hù),增強公司長(cháng)遠發(fā)展能力。

5、強化與銀行合作、破解擔保融資出口瓶頸提高與銀行合作水平,擴大業(yè)務(wù)范圍,便捷業(yè)務(wù)程序,從而優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

6、充分發(fā)揮平臺融資優(yōu)勢,迅速開(kāi)展業(yè)務(wù),解決業(yè)務(wù)受理時(shí)間結構上的失衡問(wèn)題加快開(kāi)展“開(kāi)行德惠融資模式”,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在融資擔保中的重要作用,既可以擴大目標客戶(hù)群,又可增強風(fēng)險防范能力。

7、密切與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系通過(guò)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系,掌握行業(yè)發(fā)展信息,把握行業(yè)發(fā)展方向,提高決策水平。

8、完善公司制度建設、加大落實(shí)力度利用一年的時(shí)間,逐步將公司制度建設、文化建設貫徹到每位員工思想深處,增強企業(yè)認同感,為下一步成立集團公司做好思想鋪墊。9、克服一切困難、努力完成政府融資任務(wù)。按照既定指標,積極為政府重點(diǎn)項目實(shí)現融資需求,切實(shí)解決重點(diǎn)項目資金短缺問(wèn)題,不辜負市委、市政府的初衷及期望。

工程公司副總經(jīng)理年度工作總結

20xx年,公司在院有限公司的大力支持下,帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力,團結奮斗,延續了20xx年快速發(fā)展的態(tài)勢,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新高,員工凝聚力進(jìn)一步增強,機構、制度建設逐步推進(jìn),實(shí)現了機構轉制平穩過(guò)度和各項工作的有序開(kāi)展,現將今年的工作總結如下:

一系列安全、質(zhì)量管理措施,質(zhì)量、安全工作受控。全年公司未發(fā)生一起安全和質(zhì)量事故。認真開(kāi)展雙清工作和小金庫清查工作,公司全年未出現赤字現象。

公司著(zhù)眼于可持續發(fā)展,成立了新部門(mén),專(zhuān)門(mén)從事新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)、研發(fā)和推廣工作。部門(mén)成立以來(lái)取得可喜的成績(jì),公司科研正密切關(guān)注工程修補等一系列新技術(shù)和新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,公司科研工作開(kāi)展如火如荼。

公司成立之后,各職能部門(mén)人員配備已全部到位,各職能部門(mén)分管工作有序運轉。管理制度制已陸續出臺,公司從部門(mén)設置、定員定崗、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事物質(zhì)、后勤保障等方面出發(fā),全面清理管理制度,加以修訂和完善,使之更符合公司各項工作的開(kāi)展以及人、財、物的有效利用和管理,為公司以后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供制度保障。

方面對員工培訓進(jìn)行了系統、詳細的規定。公司根據員工的能力強弱和工作實(shí)際提供不同的培訓。從技術(shù)工人到公司的管理人員,公司針對不同的工作崗位來(lái)設計培訓的課程和內容。全面提升員工基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素養和管理水平,全力打造一支專(zhuān)業(yè)化員工隊伍,為公司可持續健康發(fā)展提供人力資源保障。

公司成立以來(lái),堅持以人為本的管理理念,實(shí)施人性化管理,認真開(kāi)展黨群工作,穩定職工隊伍,激發(fā)員工活力,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的群眾基礎。今年以來(lái),公司黨支部在的領(lǐng)導下,深入開(kāi)展黨員創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),加強組織建設和廉政建設,全力兌現黨組織和黨員的公開(kāi)承諾,帶領(lǐng)全體黨員干部,爭當五好基層黨組織和五帶頭優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,充分體現黨組織的先進(jìn)性。工會(huì )和團支部以服務(wù)職工群眾、以為廣大職工群眾辦好事、辦實(shí)事為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把黨群工作深入人心、溫暖人心。

公司繼續貫徹的發(fā)展戰略,認真總結以往工作經(jīng)驗和不足,內抓管理、外拓市場(chǎng),實(shí)現各項工作新的突破。

擴大公司的`市場(chǎng)份額。作好市場(chǎng)的可持續開(kāi)發(fā)工作,維護好市場(chǎng)關(guān)系,實(shí)現市場(chǎng)的多次開(kāi)發(fā)。強化區域經(jīng)營(yíng),摸索盲點(diǎn)區域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)路子,加強項目合作、單位合作,全力提升公司的知名度,樹(shù)立公司的品牌形象。

2、生產(chǎn)工作要加強項目管理,實(shí)施部門(mén)和項目成本預算,實(shí)現成本可控。強加對項目負責人的管理,抓住關(guān)鍵人物,實(shí)現項目管理水平整體提高。深度挖掘人力資源,合理使用,盡量減少人工成本。質(zhì)量、安全管理要建章建制,合理規避風(fēng)險,杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

3、加大工作的投入,實(shí)現公司的可持續發(fā)展。公司加大力量和經(jīng)費的投入,加強新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)工作,強占技術(shù)和市場(chǎng)的'制高點(diǎn),提升公司的綜合實(shí)力,把公司打造成國內知名品牌,實(shí)現公司的多、快、好可持續發(fā)展。

4、加強公司制度建設,堅持以制度管權、以制度管人、以制度管事。引進(jìn)和借鑒優(yōu)秀管理制度和方法,不斷探索適合公司發(fā)展的管理方法和制度,逐步把檢測咨詢(xún)公司建成一個(gè)具有現代化管理水平的綜合型技術(shù)服務(wù)企業(yè)。

5、加強企業(yè)文化建設,凝聚職工隊伍。

務(wù)必讓黨群工作落到實(shí)處,起到實(shí)效。公司將盡可能多的組織集體活動(dòng),利用各種資源和平臺,加強員工之間、項目之間交流和溝通,讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖,增強員工的歸屬感;關(guān)注和幫助員工的職業(yè)規劃和職業(yè)成長(cháng),讓員工的職業(yè)規劃與公司的發(fā)展戰略一致,實(shí)現員工和公司一起成長(cháng),追求公司和員工值價(jià)的最大化,努力打造健康、和諧、向上的企業(yè)文化氛圍。

20xx年,公司經(jīng)過(guò)一年的調整和磨合,現已蓄勢待發(fā)。20xx年,公司在股東的大力支持和領(lǐng)導下,在全公司員工的共同努力下,我們相信,公司定將迎來(lái)新的快速發(fā)展。

擔保公司副總經(jīng)理全年工作總結

20xx年,是我公司成功拿到xxx銀行授信的第一年,一年來(lái)我們“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風(fēng)險為根本,提高效益為目的,支持服務(wù)中小企業(yè),努力打造信用擔?!钡慕?jīng)營(yíng)理念。這一年,是公司突破的一年,積極進(jìn)取的一,頗有成就的一年。

一年來(lái),公司以國家行業(yè)管理法規、政策為指針,以依法、合規經(jīng)營(yíng)為宗旨,以服務(wù)社會(huì )、開(kāi)拓市場(chǎng)為根本,以防控風(fēng)險為重心,進(jìn)一步建章立制,加強員工隊伍和企業(yè)文化建設,努力擴大經(jīng)營(yíng)。全員遵章守紀,齊心協(xié)力,勤儉努力,有序推進(jìn)各項工作,穩步發(fā)展擔保業(yè)務(wù),公司運行安全,取得了一定新成績(jì)。

1、順利完成上年末戶(hù)(筆)共xx萬(wàn)元在保業(yè)務(wù)的安全解保。

2、全年實(shí)現受保業(yè)務(wù)戶(hù)(筆)xx萬(wàn)元,其中:按受??蛻?hù)對象劃分,企業(yè)戶(hù)筆、共xx萬(wàn)元;按單筆受保金額劃分,百xx萬(wàn)元以上業(yè)務(wù)戶(hù)(筆)xx萬(wàn)元;順利完成解保當年受保業(yè)務(wù)筆xx萬(wàn)元。

3、年末在保業(yè)務(wù)筆xx萬(wàn)元,其中企業(yè)筆xx萬(wàn)元;個(gè)人筆xx萬(wàn)元。

4、全年度月平均擔保余額xx萬(wàn)元,業(yè)務(wù)放大倍數僅為。

5、存入擔保業(yè)務(wù)保證金xx萬(wàn)元,提取賠償及責任準備金xx萬(wàn)元。

6、全年未發(fā)生委托擔保業(yè)務(wù)、代管擔?;饦I(yè)務(wù)。

7、全年未發(fā)生代償業(yè)務(wù)、事項。

8、全年實(shí)現各項業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,虧損xx萬(wàn)元,較上年大幅減虧,減虧幅度達%;實(shí)現稅金及各項附加xx萬(wàn)元。

9、實(shí)現全年安全無(wú)任何事故、案件發(fā)生。

1、認真落實(shí)清理整頓工作。年初起,根據省經(jīng)信委、中小企業(yè)局和行署金融辦關(guān)于清理、規范融資性擔保機構的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績(jì)和現有局面,更倍加珍惜上級主管部門(mén)對本公司的關(guān)愛(ài)和扶持,下大力開(kāi)展整頓工作,抓緊時(shí)機和期限,積極完善相關(guān)條件,落實(shí)各項申報工作,達到市場(chǎng)準入要求,報請地、省審批,完備了經(jīng)營(yíng)許可的證照手續,開(kāi)展了原有相關(guān)證照明的常規年檢等,鋪平了依法合規經(jīng)營(yíng)的道路。

2、積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。為做大做強擔保業(yè)務(wù),公司除根據核準的“融資性擔?!边@一主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)外,還曾積極開(kāi)展副營(yíng)六項業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),在開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中,積極與區域內各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺,但增進(jìn)了聯(lián)系、了解和互信,在行署金融辦關(guān)照支持下,與地市農行開(kāi)展了深入的商洽,為建立合作關(guān)系奠定了一定基礎。

據此,公司調整營(yíng)銷(xiāo)方向和工作重心,加大力度加強了與轄內各小額貸款公司業(yè)務(wù)合作,打開(kāi)了融資性擔保業(yè)務(wù)局面,取得了長(cháng)足進(jìn)步;同時(shí),在副營(yíng)業(yè)務(wù)方面也有了新的嘗試。

3、加強制度、內控建設。年內,公司下大力在業(yè)務(wù)制度、管理制度、內控制度建設等方面開(kāi)展了一系列工作,一是先后擬訂、印發(fā)、組織學(xué)習、深入貫徹落實(shí)員工考勤、保密工作、印章管理、新聞危機、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行;二是著(zhù)力實(shí)施反擔保管理措施、客戶(hù)信用及風(fēng)險評級、受保業(yè)務(wù)跟蹤檢查、在保業(yè)務(wù)質(zhì)量分類(lèi)、資產(chǎn)質(zhì)量定期評級等業(yè)務(wù)運行和風(fēng)險防控工作制度的建立和推進(jìn);三是加強保前調查分析評估,加強資料、檔案、臺賬、報表和電腦安全五個(gè)管理;四是按金融辦要求,認真實(shí)施通過(guò)《中小企業(yè)信用擔保業(yè)務(wù)信息報送系統》每季度定期及時(shí)向上級報送相關(guān)報表資料等,確保工作質(zhì)量效率。

4、加強學(xué)習提高素質(zhì)打造新型員工隊伍。

五是積極參加上級組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓,不同層次地提高員工隊伍素質(zhì)。

1、搭建起與銀行界業(yè)務(wù)合作的.平臺,更多更好更快地為中小企業(yè)、個(gè)人等客戶(hù)提供擔保業(yè)務(wù)服務(wù),僅僅是擔保企業(yè)的一方之愿,在主動(dòng)、努力與各家銀行溝通,爭取合作工作中,既有準入門(mén)檻上存在不少條件上的客觀(guān)性差距,但在其主觀(guān)意愿上,更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經(jīng)百般努力,也難有突破性進(jìn)展。這也是當前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問(wèn)題和重大困難。對此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續作更大努力。

2、由于上述問(wèn)題和困難原因,很大程度上制約著(zhù)擔保業(yè)務(wù)發(fā)展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔保余額過(guò)小,業(yè)務(wù)放大倍數僅為,經(jīng)營(yíng)效益很不理想。

1、防范風(fēng)險,重在求“實(shí)”。防控風(fēng)險是擔保行業(yè)的安身立命之本,是擔保業(yè)務(wù)的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務(wù)的前提。擔保業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),只有扎實(shí)做好保前調查、核實(shí);受保時(shí)落實(shí)審查、反擔保措施;保后落實(shí)跟蹤管理等,切實(shí)防范和控制風(fēng)險,才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險,必須求實(shí),只有把工作做實(shí)做細,才能有效防范風(fēng)險。

2、開(kāi)拓業(yè)務(wù),必須堅持“穩健”。擔保企業(yè)要擔負起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須大力開(kāi)拓業(yè)務(wù),但擔保企業(yè)自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個(gè)“穩”字,只有穩健經(jīng)營(yíng),才能可持續發(fā)展。

擔保公司年度的工作總結

x年度我擔保公司為30家企業(yè),累計提供43筆擔保業(yè)務(wù),擔保金額1436萬(wàn)元,比上年度的1397萬(wàn)元略有增長(cháng);為下崗職工提供小額貸款擔保21戶(hù),擔保額63萬(wàn)元;年未在保責任余額1080萬(wàn)元、比去年同期的977萬(wàn)元增加9%。

今年發(fā)生代償二筆,代償金額55萬(wàn)元,通過(guò)及時(shí)追償己收回37萬(wàn)元,其余18萬(wàn)元正在處理中。預計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)提供擔??墒故鼙F髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷(xiāo)售5000萬(wàn)、可使受保企業(yè)新增利稅200萬(wàn)元,在一定程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構筑xxx社會(huì )等方面做出了應有貢獻。

(1)充實(shí)和完善各項管理、借助信用評價(jià)機會(huì )、做好信用評價(jià)材料的報送,在杭州市信用協(xié)會(huì )評價(jià)中我公司被評為aaxxx企業(yè)、同時(shí)被杭州市擔保協(xié)會(huì )授予三等獎。

(2)繼續抓公司員工的業(yè)務(wù)培訓。一是利用網(wǎng)絡(luò )注重平時(shí)的學(xué)業(yè)、二是積極參加擔保協(xié)會(huì )舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓。

(3)抓風(fēng)險控制。一是以風(fēng)險控制制度為基礎,不斷充實(shí)完善制度并嚴格按制度規定辦理各項業(yè)務(wù)手續;二是嚴格按照法律手續落實(shí)反擔保作保證;三是及時(shí)處理己發(fā)生的風(fēng)險做補救。

(4)加強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立企業(yè)形象。

擔保業(yè)是為企業(yè)或個(gè)人融資服務(wù),既然是服務(wù)業(yè),就要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,誠心誠意為企業(yè)服務(wù)。

我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本,我們也應該以“誠”相待,凡是找我們有擔保意向的客戶(hù),我們都熱情接待、及時(shí)辦理,符合擔保條件的,在手續辦理上盡可能方便客戶(hù)、在時(shí)間上盡可能辦理;對不符合我們擔保條件的,盡可能在最短時(shí)間內給客戶(hù)以滿(mǎn)意答復。

當前面臨的主要困難,是我們公司還沒(méi)有真正的協(xié)作銀行。沒(méi)有銀行的認可和協(xié)作,擔保公司就沒(méi)有立足點(diǎn)。

為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議,究其原因:一是我們公司的`管理水平、信用程度、風(fēng)險控制能力等方面還沒(méi)有充分顯現;而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理,在萬(wàn)注冊資金中,貨幣資金只有300萬(wàn),實(shí)物資本為1700萬(wàn),而對于銀行來(lái)說(shuō)更看重的是貨幣資金。

1、做好信用評價(jià)材料的報送,借助信用評價(jià)平臺提升我們公司的信用度和知名度。

2、開(kāi)拓新的擔保業(yè)務(wù),目前我們公司的擔保業(yè)務(wù)只是貸款擔保,明年要在工程擔保方面開(kāi)拓新的擔保業(yè)務(wù)。

3、爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系,作為我們公司,在新的一年里要進(jìn)一步抓好擔保業(yè)務(wù)開(kāi)展、抓好企業(yè)內部管理、嚴格控制擔保風(fēng)險;進(jìn)一步擴大我們公司的信譽(yù)度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取銀行的認可和合作;根據當前的實(shí)際情況,要解決與銀行的簽約,更離不開(kāi)主管公司和地方政府部門(mén)的支持,能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調我們擔保業(yè)與銀行的關(guān)系。

擔保公司副總經(jīng)理年度工作總結

1、擔保業(yè)務(wù)工作

20xx年由于國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控,實(shí)行適度穩健的.貨幣政策,壓縮銀行貸款,我公司為了加強貸款風(fēng)險管理,降低融資擔保風(fēng)險,采取了壓縮融資擔保額度的經(jīng)營(yíng)策略。20xx年公司累計擔保132筆,擔保金額16916萬(wàn)元(其中:為中小企業(yè)擔保48戶(hù)102筆,擔保金額15806萬(wàn)元),年末在保責任余額18980萬(wàn)元,其中:在保企業(yè)48戶(hù),在保余額17870萬(wàn)元、在保個(gè)人30戶(hù),在保余額1110萬(wàn)元。

2、擔保代償及追償工作

20xx年公司累計擔保代償27筆,金額1544萬(wàn)元,其中:為華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬(wàn)元。

通過(guò)法院起訴15筆,金額1200余萬(wàn)元,已通過(guò)法院執行、調解追償收回189余萬(wàn)元。其中:華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬(wàn)元正在執行過(guò)程之中。

3、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:

20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬(wàn)元,較投入的國有資本總額5000萬(wàn)元增加1702萬(wàn)元,增值34%。負債總額1355萬(wàn)元(其中:累計計提擔保賠償準備金354萬(wàn)元,累計計提未到期責任準備金526萬(wàn)元,擔保保證金424萬(wàn)元),所有者權益5347萬(wàn)元(其中:實(shí)收資本5000萬(wàn)元,資本公積320萬(wàn)元,一般風(fēng)險準備16萬(wàn)元,盈余公積7萬(wàn)元,未分配利潤4萬(wàn)元)。20xx年,公司實(shí)現保費收入173萬(wàn)元,凈利潤1.2萬(wàn)元。

1、努力拓展擔保業(yè)務(wù),程度緩解企業(yè)融資難問(wèn)題

作為國有控股的政策性擔保公司,我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展,提高中小企業(yè)信用,拓寬中小企業(yè)融資渠道,推動(dòng)中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚,資本偏小,抗風(fēng)險能力弱,可供反擔保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,再加之自身的財務(wù)制度不健全,財務(wù)管理欠規范,在銀行的信用記錄缺乏,使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問(wèn)題,公司采取財務(wù)核查,上門(mén)調研,外圍調查等措施詳細了解企業(yè)情況,靈活多樣地落實(shí)反擔保措施,千方百計促成他們與銀行部門(mén)的溝通。通過(guò)我們的不懈努力,使大部分發(fā)展前景好,綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔保貸款,解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展,取得了較好的社會(huì )效益。

2、采用靈活多樣的反擔保措施,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

目前,我們公司采取的反擔保措施:一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營(yíng)者個(gè)人無(wú)限責任保證;二是土地使用權、房產(chǎn)、機器設備抵押;三是函、司法公正等,一方面支持企業(yè)發(fā)展,另一方面控制公司自身風(fēng)險,通過(guò)以上擔保措施為我縣50余戶(hù)企業(yè)及30余戶(hù)個(gè)體工商戶(hù),通過(guò)我公司進(jìn)行貸款擔保,企業(yè)資金困難得到緩解,保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3、不斷規范管理,有效控制擔保風(fēng)險

今年以來(lái)公司進(jìn)一步加強了擔保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理一是針對當前擔保業(yè)務(wù)的具體問(wèn)題重新制訂了擔保業(yè)務(wù)操作辦法,加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍,增強了擔保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性。二是完善了擔保審查制度,建立了擔保審查委員會(huì ),從源頭上有效控制了擔保風(fēng)險的發(fā)生,三是為了我縣擔保業(yè)務(wù)長(cháng)期規范發(fā)展,公司已在省中小企業(yè)局備案,納入了省擔保行業(yè)管理部門(mén)統一監管。

1、注冊資本金較小

隨著(zhù)我縣中小企業(yè)規模的不斷發(fā)展,對資金的'需求也逾來(lái)逾大,而金融部門(mén)對單戶(hù)貸款企業(yè)只能按照擔保公司注冊資本的10%發(fā)放擔保貸款,因此根據我公司目前5000萬(wàn)元的注冊資本單筆貸款只能達到500萬(wàn)元,遠遠不能滿(mǎn)足我縣中型企業(yè)的資金需求。

2、擔保業(yè)務(wù)收費比例低

按照國家規定擔保業(yè)務(wù)收費比例不得高于銀行貸款利率的50%,由于我公司為政策性的擔保公司,不以盈利為經(jīng)營(yíng)目的,因此我公司目前收費比例僅為1.2%-1.8%,公司盈利能力不強。

3、擔保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險存在

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設,通過(guò)政府協(xié)調由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔保,截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心(華祥集團公司)工程款履約擔保代償及貸款擔保累計代償900余萬(wàn)元,綿陽(yáng)新華建筑公司對我公司已通過(guò)司法程序要求我公司承擔擔保責任,并通過(guò)法律手段對我公司在銀行開(kāi)設的帳戶(hù)進(jìn)行了查封凍結,雖然我公司通過(guò)協(xié)調目前法院暫時(shí)對銀行帳戶(hù)解凍,但擔保人目前履行債務(wù)責任的能力較弱,公司擔保責任依然存在。

1、請求政府安排資金5000萬(wàn)元擴充公司注冊資本力爭20xx年達到10000萬(wàn)元,以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

2、提高擔保收費比例

建議提高收費比例為2%-3%,并對公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級的評定,對誠實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔保政策。

按照“利益共享,風(fēng)險共擔”的經(jīng)營(yíng)原則,著(zhù)力建立公平,合理的合作關(guān)系。加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,在相互推薦客戶(hù),參與項目考察中,共同防范和控制風(fēng)險,有效解決企業(yè)融資難題,推動(dòng)企業(yè)信用升級,促進(jìn)我縣信用體系建設。

3、積極做好不良擔保貸款的催收工作

要加強同銀行,法院的聯(lián)系通過(guò)多種手段措施積極催收已逾期擔保貸款,力爭將賠償損失降到最低。

擔保公司副總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結

各位同事:大家好!

今天,我們中道紙業(yè)董事成員和各個(gè)管理人員在此歡聚一堂,熱烈召開(kāi)2015年終總結大會(huì ),年終是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)對過(guò)去一年所做事情的努力與取得的成果進(jìn)行總結、并對不足地方進(jìn)行分析提升完善,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我謹向奮斗在我司生產(chǎn)一線(xiàn)的員工、全體職員及長(cháng)期駐外營(yíng)銷(xiāo)中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

同時(shí)提前向全體員工家屬致以最親切的問(wèn)候和新年的祝賀!祝愿大家:新春愉快,身體健康,合家歡樂(lè ),馬到成功。

2015年對于中道紙業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)沖滿(mǎn)創(chuàng )新、改革、機遇與挑戰并存的一年,我們全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jì),在過(guò)去的一年里,公司全員團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,始終堅持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng )新”“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,基本實(shí)現了2012年的預期目標?,F將2015年度的各項工作情況總結如下: 一、 2015年的主要成績(jì):

1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長(cháng)百分點(diǎn):(不含市場(chǎng)銷(xiāo)售等一切費用)

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,提升中道產(chǎn)品形象/客戶(hù)投訴比率降低:

處理客訴/可退及時(shí)率已達到。

3、建立起激勵性薪酬福利體系:

7月底,我們對針對員工的福利待遇調整成立了專(zhuān)職小組,評估了現有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性,力求公平公正,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對一線(xiàn)員工和管理人員做了新的待遇調整,調整幅度達到10-15%以上,遠遠高于以往任何一年。既解決了部分不公平現象,也增加了員工收入,還有利于穩定員工并增強了員工的團隊意識。

我們以前是協(xié)商制的工資體系,計算工資混亂,沒(méi)有與業(yè)績(jì)掛鉤,吃大鍋飯,這樣的薪資體系不能適應企業(yè)的快速發(fā)展需要,且極不規范。我們針對這樣的事實(shí),組織專(zhuān)人專(zhuān)職對工資考核體系進(jìn)行了修訂,新編制了《工資管理制度》、《績(jì)效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實(shí)現了以量化考核為主的績(jì)效工資管理體系,初步建立起了激勵性薪酬體系》、《績(jì)效kpi評分表》《員工晉升/培訓管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系,也充分體現了我們堅持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀(guān)念。

4、整合公司組織架構/優(yōu)化公司體系/實(shí)現科學(xué)精細標準化管理:

目前這一部分工作有新來(lái)的(原)制造系統經(jīng)理負責、由于對公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛,導致次工作未能達到預期的目標和效果,目前已調離做副總助理(主要負責制造系統體系優(yōu)化、標準化建立、各部門(mén)規劃、目標的設定)。

5、生產(chǎn)計劃/物控得到基礎性的改善、全面實(shí)現bom計劃物控鏈;

6、設備與產(chǎn)品的`磨合及設備機動(dòng)改造、確保完全勝任后期工作的順利開(kāi)展;

7、公司本年度無(wú)重大人員事故、失火發(fā)生;

8、公司順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安檢認證;

二、以下幾方面還存在不足,需要我們在2015年里重點(diǎn)改善:

1、管理水平、有待提高。

在中層/基層等部門(mén)的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問(wèn)題;

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩定,對產(chǎn)品的檢測手段及方式不明確;

3、人員不穩定、人員流失率大;

4、生產(chǎn)效率有待提高,員工潛能需進(jìn)一步挖掘;

6、部門(mén)之間配合不到位,跨部門(mén)溝通協(xié)調有待進(jìn)一步加強、信息共享不及時(shí);

7、公司的程序制度/標準不完善、導致我們的管理人員/員工在工作時(shí)盲目作業(yè);

8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制程序不明確、前期銷(xiāo)售計劃提報不及時(shí)等;

9、新進(jìn)員工的技能培訓;

10、員工心態(tài)動(dòng)向溝通不及時(shí);

以上是結合2015年企業(yè)的各項工作運作情況,總結出來(lái)的10大具體問(wèn)題,希望2015年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面徹底解決2015年存在的問(wèn)題。

提前祝福大家新年快樂(lè )、萬(wàn)事如意、祝我們中道在14年再創(chuàng )佳績(jì)、馬到成功!

擔保公司個(gè)人年度工作總結

經(jīng)過(guò)了一年的努力,公司各個(gè)方面都有了一定的發(fā)展和提升,同時(shí)也會(huì )發(fā)現新的問(wèn)題,現將一年的審計工作做如下總結。

注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習,除參加了地區審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習外,還比較系統的自學(xué)了計算機xx審計系統、xx相關(guān)知識、專(zhuān)項審計調查報告寫(xiě)作等內容,特別是參加了x月份xx審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調查。通過(guò)學(xué)習,理論素養得到了進(jìn)一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開(kāi)闊。

在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的`審計權限,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計、文明審計、廉潔審計、客觀(guān)公正,對自己分管負責的工作能夠盡職盡責。一是能夠深入審計一線(xiàn),及時(shí)協(xié)調和解決審計工作中遇到的具體問(wèn)題和困難,幫助年輕的審計干部盡快成長(cháng);二是,對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計調研、了解,掌握第一手資料;同時(shí),能夠積極配合局長(cháng)做好各項審計工作,大力弘揚“依法、求實(shí)、嚴謹、奮進(jìn)、奉獻”的審計精神。

作為一名審計工作者,能夠充分認識到廉政建設是我們審計機關(guān)的生命線(xiàn),并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來(lái),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持審計工作和反腐倡廉工作,進(jìn)一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強了自覺(jué)抵御腐朽思想侵蝕的能力。

在當今世界正在發(fā)生著(zhù)人類(lèi)有史以來(lái)以來(lái)最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化,“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數字地球”等新名詞、新事物不斷涌現,要深刻意識到知識更新之快,要有不學(xué)習就要落后、不學(xué)習就趕不上時(shí)代的潮流、不學(xué)習就要被歷史淘汰的危機感。

因此,加強學(xué)習,進(jìn)一步提高審計技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng )新能力,不斷提高審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,尤其是提高宏觀(guān)層面分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,不斷提高審計質(zhì)量,把審計工作不斷引向深入,用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟改革中存在的問(wèn)題,提出科學(xué)可行的審計建議,推動(dòng)經(jīng)濟體制改革的步伐。

擔保公司個(gè)人年度工作總結光陰如梭,自xxxx投資有限責任公司x月成立已經(jīng)有x個(gè)月的時(shí)間了,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作都在有條不紊地開(kāi)展著(zhù),自己得到了充分的鍛煉,并從中得到了很多收獲,又了解到了自己的不足,可以說(shuō)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)是終身受益的。在這里我將自己的工作做如下總結,以便于明年的工作能順利地開(kāi)展。

擔保公司個(gè)人年度工作總結

20xx年是“xxx”規劃的第x年,我局在區委、區政府及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,緊緊圍繞區委、區政府工作中心及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統攬,以服務(wù)xx“三路三園三片”建設為重點(diǎn),以維護國家經(jīng)濟利益、維護民生、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展為根本目標,以全面推進(jìn)財政審計大格局為抓手,充分發(fā)揮審計的“免疫系統”功能,全力服務(wù)于我區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步深刻認識和理解國家審計的核心與本質(zhì),更加關(guān)注經(jīng)濟社會(huì )運行中的突出矛盾與風(fēng)險,更加注重對體制機制制度性問(wèn)題的揭示與分析,繼續加大對重大違法違規問(wèn)題和經(jīng)濟犯罪案件的揭露與查處,不斷改進(jìn)方式方法,不斷提升審計質(zhì)量和水平,加強審計資源整合,增進(jìn)組織實(shí)施的整體協(xié)作,充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟社會(huì )健康運行的“免疫系統”功能。為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )和推動(dòng)xx經(jīng)濟建設做出了一定的貢獻?,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

我局按照“全面審計,突出重點(diǎn)”的要求,在預算執行審計上求深,在領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計上求真,在政府投資審計上求精,在民生保障資金審計上求嚴,在審計質(zhì)量管理上求細,在落實(shí)審計整改上求實(shí),扎實(shí)工作,嚴把質(zhì)量。全年預計共完成審計項目18個(gè),政府投資評審項目411項。審計查處違規資金336萬(wàn)元、糾正管理不規范金額129001萬(wàn)元;上交罰沒(méi)收入7萬(wàn)元,催繳財政資金909萬(wàn)元。政府投資評審金額118598萬(wàn)元,評審節省政府投資15041萬(wàn)元。

今年以來(lái),我局牢固樹(shù)立并自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展的理念,緊緊圍繞區委、區政府工作中心和國家、省廳、市局的各項部署和要求,服從服務(wù)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局,樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”思想,優(yōu)先安排國家、省、市統一組織的重大審計項目的實(shí)施,打破原有業(yè)務(wù)科室職責分工界限,有效整合審計資源,有序推進(jìn)審計項目,制定下發(fā)了《xx區審計局20xx年度審計項目計劃》、《xx區審計局20xx年度工作目標考核實(shí)施試行辦法》,將預算執行審計、鄉鎮財政決算審計、政府投資項目審計、經(jīng)濟責任審計、行政事業(yè)單位財政財務(wù)收支審計、專(zhuān)項資金審計、審計調查等項目進(jìn)行統一分配,做到每個(gè)科室都有不同行業(yè)的審計項目,形成統分有序、協(xié)調高效的審計組織體系,保證重點(diǎn)審計工作任務(wù)的順利完成。通過(guò)加強審計項目計劃管理、細化目標任務(wù)、落實(shí)工作責任、明確完成時(shí)限、嚴格質(zhì)量要求、適時(shí)督促檢查,并嚴格執行審計項目進(jìn)度報告制度,審計組長(cháng)負責制等方法,多措并舉,促進(jìn)了審計工作效率的全面提高,確保了年度審計項目實(shí)施按計劃有序推進(jìn)。

1、突出關(guān)注經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的突出矛盾和潛在風(fēng)險,全力配合市審計局搞好社保資金審計。根據審計署和省審計廳的統一部署,舉全局之力,配合市審計局審計組,自20xx年2月21日至4月25日,對我區社會(huì )保險基金、社會(huì )救助資金和社會(huì )福利資金等社會(huì )保障資金進(jìn)行審計。針對審計發(fā)現的問(wèn)題,積極向區委、政府提出整改建議,區政府組織相關(guān)部門(mén)認真研究,科學(xué)制定整改方案,落實(shí)整改措施。

2、突出關(guān)注財政體制機制制度等層面的問(wèn)題,深化預算執行審計。牢固樹(shù)立財政審計“一體化”的新理念,堅持以推進(jìn)公共財政體系的健全和完善、維護財政安全為目標,深化財政預算執行審計。項目實(shí)施中注意審計對象的選擇,審計重點(diǎn)的把握,審計內容的全覆蓋。審計涉及區財政局、區地稅局、區環(huán)保局、區衛生和食品藥品等7個(gè)部門(mén)。通過(guò)審計,查處違規資金336萬(wàn)元,糾正管理不規范資金129001萬(wàn)元,收繳應繳未繳財政收入8萬(wàn)元。為做“深”預算執行審計,堅持從構建財政審計的大格局、審計項目的績(jì)效分析、財政體制機制制度的建立完善、問(wèn)題整改的效果“四著(zhù)眼”入手,著(zhù)力提升預算執行審計質(zhì)量。認真查找財政管理中存在的制度盲區和薄弱環(huán)節,揭示影響財政資金效益的突出問(wèn)題,并對存在問(wèn)題的原因進(jìn)行深入剖析,從體制、機制層面提出切實(shí)可行的建議,所提意見(jiàn)和建議得到了區政府和相關(guān)部門(mén)的高度重視,區財政局、區地稅局專(zhuān)題研究,進(jìn)一步建立健全了內控制度。在xx區第x屆人大常委會(huì )第x次會(huì )議上,區審計局受區政府委托所作的《xx區20xx年度財政預算執行和其他財政收支的審計工作報告》,得到了區人大常委會(huì )的充分肯定和高度贊揚。

擔保公司個(gè)人年度工作總結

自12月9日我公司掛牌成立以來(lái),作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔保公司加入“市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會(huì )”以來(lái),已走過(guò)了三個(gè)年頭。

三年來(lái),松銀擔保公司擔保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jì)。截止第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬(wàn)元,擴資增股5100萬(wàn)元,后續儲備資金2700萬(wàn)元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬(wàn)元。在保貸款余額8500萬(wàn)元。

公司在發(fā)展的同時(shí),不忘回饋社會(huì ),支付用于幫扶助困13.8萬(wàn)元。

松銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問(wèn)題,并互之于體現效益,以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著(zhù)力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩健,敢拼會(huì )贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念。依托分區域商會(huì )、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營(yíng)者。在控制風(fēng)險的前提下,利益捆綁、實(shí)力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數效應,強強聯(lián)合的戰略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jì)和鞏固的基礎上:

今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導下,市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會(huì )的督促下,朝著(zhù)自身行業(yè)規范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進(jìn)。著(zhù)實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。

一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平臺,促進(jìn)“三方”共創(chuàng )雙贏(yíng)。

近期來(lái),松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長(cháng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。度我們將在市經(jīng)貿委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門(mén)的督導下,一是積極創(chuàng )新、積累資本、通過(guò)擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區朱方路長(cháng)江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺,竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿物流流通與金融部門(mén)擴大合作范圍、合作規模。

二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開(kāi)展的信用評級工作為契機,通過(guò)規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業(yè)信用信息基礎數據庫,進(jìn)而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì )制度。和邀請專(zhuān)家、學(xué)者就目前國內金融形勢,探索把控風(fēng)險的有限機制。分析銀保、銀企合作的'狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

二、進(jìn)一步加強擔保公司與金融機構的合作。

目前,國際金融危機對相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊??傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財務(wù)狀況有所轉弱。在此困難時(shí)期,主動(dòng)與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過(guò)“銀—?!蟆比胶献?,才能共克時(shí)艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見(jiàn)》精神,通過(guò)擔保公司甄別,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強,依法經(jīng)營(yíng)、管理規范、財務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長(cháng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,我們擔保公司應樹(shù)立規范、穩健的發(fā)展意識,要把中小企業(yè)融資擔保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門(mén)和評級機構分析發(fā)現的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現自身發(fā)展。

三、持續改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市松川鋼貿內客戶(hù)和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),需內部建立健全機構設置及相關(guān)制度,改進(jìn)和優(yōu)化擔保信貸流程,配合金融部門(mén)金融產(chǎn)品的創(chuàng )新,服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當前經(jīng)濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹(shù)立大局意識和責任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現經(jīng)營(yíng)或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信、開(kāi)證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢(xún)和代客理財服務(wù)。

要加強中小企業(yè)金融統計和信息報送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監測制度,及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

擔保公司的年度工作總結

xx年度我擔保公司為30家企業(yè),累計提供43筆擔保業(yè)務(wù),擔保金額1436萬(wàn)元,比上年度的.1397萬(wàn)元略有增長(cháng);為下崗職工提供小額貸款擔保21戶(hù),擔保額63萬(wàn)元;年未在保責任余額1080萬(wàn)元、比去年同期的977萬(wàn)元增加9%。

今年發(fā)生代償二筆,代償金額55萬(wàn)元,通過(guò)及時(shí)追償己收回37萬(wàn)元,其余18萬(wàn)元正在處理中。預計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)提供擔??墒故鼙F髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷(xiāo)售5000萬(wàn)、可使受保企業(yè)新增利稅200萬(wàn)元,在一定程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴大就業(yè)以及為構筑***社會(huì )等方面做出了應有貢獻。

(1)充實(shí)和完善各項管理制度、借助信用評價(jià)機會(huì )、做好信用評價(jià)材料的報送,在杭州市信用協(xié)會(huì )評價(jià)中我公司被評為aa***企業(yè)、同時(shí)被杭州市擔保協(xié)會(huì )授予三等獎。

(2)繼續抓公司員工的業(yè)務(wù)培訓。一是利用網(wǎng)絡(luò )注重平時(shí)的學(xué)業(yè)、二是積極參加擔保協(xié)會(huì )舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓。

(3)抓風(fēng)險控制。一是以風(fēng)險控制制度為基礎,不斷充實(shí)完善制度并嚴格按制度規定辦理各項業(yè)務(wù)手續;二是嚴格按照法律手續落實(shí)反擔保作保證;三是及時(shí)處理己發(fā)生的風(fēng)險做補救。

(4)加強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立企業(yè)形象。

擔保業(yè)是為企業(yè)或個(gè)人融資服務(wù),既然是服務(wù)業(yè),就要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,誠心誠意為企業(yè)服務(wù)。

我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本,我們也應該以“誠”相待,凡是找我們有擔保意向的客戶(hù),我們都熱情接待、及時(shí)辦理,符合擔保條件的,在手續辦理上盡可能方便客戶(hù)、在時(shí)間上盡可能辦理;對不符合我們擔保條件的,盡可能在最短時(shí)間內給客戶(hù)以滿(mǎn)意答復。

當前面臨的主要困難,是我們公司還沒(méi)有真正的協(xié)作銀行。沒(méi)有銀行的認可和協(xié)作,擔保公司就沒(méi)有立足點(diǎn)。

為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風(fēng)險控制能力等方面還沒(méi)有充分顯現;而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理,在20xx萬(wàn)注冊資金中,貨幣資金只有300萬(wàn),實(shí)物資本為1700萬(wàn),而對于銀行來(lái)說(shuō)更看重的是貨幣資金。

1、做好信用評價(jià)材料的報送,借助信用評價(jià)平臺提升我們公司的信用度和知名度。

2、開(kāi)拓新的擔保業(yè)務(wù),目前我們公司的擔保業(yè)務(wù)只是貸款擔保,明年要在工程擔保方面開(kāi)拓新的擔保業(yè)務(wù)。

3、爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系,作為我們公司,在新的一年里要進(jìn)一步抓好擔保業(yè)務(wù)開(kāi)展、抓好企業(yè)內部管理、嚴格控制擔保風(fēng)險;進(jìn)一步擴大我們公司的信譽(yù)度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取銀行的認可和合作;根據當前的實(shí)際情況,要解決與銀行的簽約,更離不開(kāi)主管公司和地方政府部門(mén)的支持,能擴大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調我們擔保業(yè)與銀行的關(guān)系。

擔保公司個(gè)人年度工作總結

20xx年是我們公司開(kāi)展業(yè)務(wù)的第一年,一年來(lái)我們“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風(fēng)險為根本,提高《擔保公司年終總結》正文開(kāi)始》20xx年是我們公司開(kāi)展業(yè)務(wù)的第一年,一年來(lái)我們“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風(fēng)險為根本,提高效益為目的,支持服務(wù)中小企業(yè),努力打造信用浙江”的經(jīng)營(yíng)理念。全體員工齊心協(xié)力,努力工作,共辦理?yè)I(yè)務(wù)264筆,擔保金額12940萬(wàn)元,累計擔保金額15538萬(wàn)元,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

1、加強內部管理,健全組織機構。

作為新組建的公司,一切都得從頭開(kāi)始,而加強內部管理,建章立制,是公司規范經(jīng)營(yíng),穩健發(fā)展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是單獨設立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,配備了專(zhuān)業(yè)調查人員;二是參照兄弟擔保機構的經(jīng)驗,制定了各類(lèi)業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規定,風(fēng)險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網(wǎng)絡(luò )操作員,確保信息暢通,及時(shí)上報業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。

2、加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平。

擔保是高風(fēng)險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此,我們非常重視自身的學(xué)習。我們一方面從書(shū)本上學(xué),自學(xué)和集中學(xué)相結合,認真學(xué)習財政金融相關(guān)政策。學(xué)習、了解有關(guān)部委的政策,及時(shí)掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動(dòng)向。積極參加業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔保公司學(xué)習,學(xué)習他們的工作經(jīng)驗為我所用。

3、以誠為本,努力為企業(yè)服務(wù)。

我們以“熱情、及時(shí)、高效、雙贏(yíng)”為公司的服務(wù)理念,在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時(shí)地進(jìn)行調查,盡快作出答復,主動(dòng)與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。

4、加強保前調查核實(shí),嚴把風(fēng)險關(guān)。

擔保是一項高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,就會(huì )造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風(fēng)險關(guān),不搞人情擔保,認真做好客戶(hù)保前外部信用信息的調查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行認真評估,避免大額代償賠付的發(fā)生。

1、防范風(fēng)險,講求一個(gè)實(shí)字。防范和控制風(fēng)險是擔保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險,必須講求一個(gè)實(shí)字,只有把工作做實(shí)做深做細,才能有效防范風(fēng)險。

2、開(kāi)拓業(yè)務(wù),講求一個(gè)穩字。作為一家擔保企業(yè),要擔負起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須要大力開(kāi)拓業(yè)務(wù)。但由于擔保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個(gè)穩字,只有穩健經(jīng)營(yíng),才能可持續發(fā)展。

3、服務(wù)企業(yè),講求一個(gè)誠字。擔保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),既然是服務(wù)行業(yè),那么就要講求一個(gè)誠字,誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù),要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關(guān)系,達到雙贏(yíng)的`目的。

1、對擔保企業(yè)要加強培訓,特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險方面多講案例,多實(shí)地考察。

2、企業(yè)沒(méi)有權證的反擔保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門(mén)登記困難,一旦出現風(fēng)險,擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問(wèn)題,需要探討,需要對策辦法。

四、20xx年工作思路

1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數,同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。

2、積極開(kāi)拓創(chuàng )新業(yè)務(wù),增加擔保種類(lèi),更好的為中小企業(yè)服務(wù),為緩解中小企業(yè)融資作出應有的貢獻。

3、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀(guān)能動(dòng)性,提高工作效率和服務(wù)水平。

擔保公司個(gè)人年度工作總結

大家好!

回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話(huà)來(lái)概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績(jì)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。

一年來(lái),在公司的領(lǐng)導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì):20xx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實(shí)現銷(xiāo)售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時(shí),化機、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?;瘷C完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng )歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過(guò)去虧損的局面,實(shí)現盈利。這一切為我公司的持續健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

一、抓住時(shí)機,上馬順酐二期工程。

我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場(chǎng)原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從20xx年6月份起市場(chǎng)形勢發(fā)生了根本性好轉,順酐價(jià)格一路猛升,順酐一期開(kāi)始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時(shí)有利時(shí)機,在一期工程不停車(chē)的情況下,上馬二期工程。

二期工程于8月24日開(kāi)工興建,自開(kāi)工伊始,我們的.員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了,卻從無(wú)一個(gè)人退縮,仍然堅持工作??傊?,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。

大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場(chǎng)競爭中漸落下風(fēng)。同時(shí),我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設備加工方面己滿(mǎn)足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從xxxx年5月份起,我們開(kāi)始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來(lái),并于12月16日順利通過(guò)國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

首先,我們在原來(lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀(guān)了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。

其次,化機全體員工自7月xx日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶(hù)簽訂的合同,同時(shí)還要在國家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時(shí)間、搶進(jìn)度,毫無(wú)抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線(xiàn)熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來(lái),后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐,廣大員工如無(wú)特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時(shí)到位,及時(shí)處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。

現在,我們己順利通過(guò)國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設,全面提升企業(yè)形象。

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著(zhù)非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設工作,放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。

1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著(zhù)企業(yè)的效益增長(cháng)和職工工資增長(cháng)相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。

2、加強培訓,力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車(chē)間的員工更是天天都在培訓,同時(shí)還定期對員工進(jìn)行考核,確保員工理論、實(shí)踐雙合格?;瘷C以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習。另外,我們還堅持請進(jìn)來(lái)和派出去相結合,既請專(zhuān)家來(lái)廠(chǎng)授課也派出骨干人員參加國家組織的各類(lèi)培訓班,并考取相關(guān)證件,通過(guò)多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(cháng)所作的《老板如何當好企業(yè)的戰略家》一文,xx給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認認識自己職責的教育課。通過(guò)學(xué)習這篇xx,我們大家要深刻體會(huì )xx的內涵,要結合x(chóng)x檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

4、獻愛(ài)心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候,大家沒(méi)有袖手旁觀(guān),而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動(dòng)卻充分體現了我們對工友的關(guān)愛(ài)之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境,在董事長(cháng)親自主持下,公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池,同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周?chē)牡孛?。另外還硬化了趙村廠(chǎng)區的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

同志們,說(shuō)到這兒,我認為大家有必要深深反思一下:這樣做說(shuō)明了什么?只能說(shuō)明,我們的員工還沒(méi)有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來(lái)。大家應該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題:你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,員工也才能真正得到利益。

擔保公司個(gè)人年度工作總結

近期來(lái),松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長(cháng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。20--年度我們將在市經(jīng)貿委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門(mén)的督導下,一是積極創(chuàng )新、積累資本、通過(guò)擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區朱方路長(cháng)江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺,竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿物流流通與金融部門(mén)擴大合作范圍、合作規模。

二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開(kāi)展的信用評級工作為契機,通過(guò)規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業(yè)信用信息基礎數據庫,進(jìn)而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì )制度。和邀請專(zhuān)家、學(xué)者就目前國內金融形勢,探索把控風(fēng)險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。

目前,國際金融危機對相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊??傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,財務(wù)狀況有所轉弱。在此困難時(shí)期,主動(dòng)與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過(guò)“銀—?!蟆比胶献?,才能共克時(shí)艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見(jiàn)》精神,通過(guò)擔保公司甄別,擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強,依法經(jīng)營(yíng)、管理規范、財務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長(cháng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,我們擔保公司應樹(shù)立規范、穩健的發(fā)展意識,要把中小企業(yè)融資擔保作為主營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門(mén)和評級機構分析發(fā)現的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現自身發(fā)展。

在鞏固市松川鋼貿內客戶(hù)和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí),需內部建立健全機構設置及相關(guān)制度,改進(jìn)和優(yōu)化擔保信貸流程,配合金融部門(mén)金融產(chǎn)品的創(chuàng )新,服務(wù)效率的'提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當前經(jīng)濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹(shù)立大局意識和責任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現經(jīng)營(yíng)或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信、開(kāi)證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢(xún)和代客理財服務(wù)。要加強中小企業(yè)金融統計和信息報送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監測制度,,及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

擔保公司年度工作總結

時(shí)光荏苒,我來(lái)到___________擔保有限公司已經(jīng)5個(gè)月了,在這期間,我受到了來(lái)自公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的大力幫助。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,自己切身感受到自己在新的環(huán)境下自身工作方式的轉變和能力的提高。我現將自己試用期間完成的工作做以下總結。

1、學(xué)習公司各項規章制度和業(yè)務(wù)流程。

在進(jìn)入公司的第一天,公司領(lǐng)導就將制度學(xué)習做為對我的首項要求,擔保行業(yè)有著(zhù)嚴謹的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)控措施,嚴格遵守制度和規則是開(kāi)展業(yè)務(wù)的必要基礎,這期間我認真地學(xué)習了公司的業(yè)務(wù)流程和規章制度,改進(jìn)了原有工作方法中的不足,用制度規范我的工作,目前我已經(jīng)能?chē)栏竦陌凑展疽幷轮贫刃惺隆?/p>

2、整理客戶(hù)檔案,熟悉企業(yè)情況。

區擔保公司是一個(gè)有著(zhù)6年經(jīng)營(yíng)時(shí)間的公司,并且在業(yè)內口碑非常良好,公司積累了大量的企業(yè)檔案,這里包含著(zhù)過(guò)去和目前許多重要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息。在我的試用期間,我按照公司要求,按時(shí)上報了近60家企業(yè)客戶(hù)的貸款數據,并且熟悉了公司新老客戶(hù)的基本情況,為下一步更好開(kāi)展業(yè)務(wù)做好了充分準備。

3、全力盡到調查職責,認真撰寫(xiě)調查報告。

貸前調查是擔保貸款的重要步驟,直接關(guān)系到貸款的安全性,在這6個(gè)月中,我一共調查了24家企業(yè),并對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)進(jìn)行了盡職調查和分析,同時(shí)撰寫(xiě)了調查報告17份,為科學(xué)決策提供依據,盡到調查員應盡的崗位職責。

4、認真做到文件收發(fā)和匯報工作。

在這段時(shí)間內,我按照集團和上級部門(mén)的要求,按時(shí)匯報公司的各項情況和活動(dòng)總結,共寫(xiě)工作總結4篇、工作計劃4篇、信息8篇、學(xué)習心得3篇、各項活動(dòng)總結10篇,公司年鑒一套等。在這期間,我受到了公司領(lǐng)導和同事的很多幫助,指出了我很多不足,我也切實(shí)感受到了自己文字能力的提高。

5、認真學(xué)習金融辦會(huì )議,做好會(huì )議學(xué)習和紀要。

自治區金融辦為了規范擔保公司發(fā)展多次組織疆內融資性擔保公司開(kāi)展學(xué)習座談會(huì ),我代表區擔保公司參加會(huì )議,在會(huì )議上我認真學(xué)習聽(tīng)取金融辦的會(huì )議精神,認真做好會(huì )議紀要,為區擔保公司領(lǐng)導做好匯報工作,同時(shí)通過(guò)對會(huì )議的學(xué)習,也讓我了解到了擔保行業(yè)的很多信息動(dòng)態(tài),豐富了自己的視野。

6、學(xué)習適應企業(yè)文化,全方位提高自身素質(zhì)。

進(jìn)入新的環(huán)境以后,感受到和以往工作單位最大的不同就是機關(guān)文化,在這里不僅有著(zhù)自己本職工作,還有著(zhù)各項學(xué)習任務(wù)和活動(dòng),不但要加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要加強文化學(xué)習和提高覺(jué)悟。在試用期內,我學(xué)習并參與了許多機關(guān)文化建設活動(dòng),極大的豐富了視野,提高了覺(jué)悟和內涵。

存在的問(wèn)題和今后的努力方向在這5個(gè)月的工作期間,我感受到自己最需要改進(jìn)的還是工作方式方法問(wèn)題,區擔保公司講究嚴謹科學(xué)的工作方法,對輕重緩急,先后順序有著(zhù)較高的要求,在這方面我受到了公司領(lǐng)導的多次指點(diǎn),受益良多,在今后的工作中,我要不斷的加深專(zhuān)業(yè)知識,不斷強化工作方式方法,提高工作效率。

最后,我想表達的是在這5個(gè)月的試用期期間,公司的領(lǐng)導給予了我很多關(guān)照和指點(diǎn),同事也給予了我很多幫助,使我真正感受到了擔保公司的溫暖,讓我真正從心里愿意加入這支充滿(mǎn)著(zhù)“家文化”的團隊,我愿意為了公司發(fā)展壯大拼出我最大的努力來(lái)回報公司,也請領(lǐng)導和同事能對我的缺點(diǎn)提出批評和指正。我會(huì )以更積極,更飽滿(mǎn)的熱情完成好每一項工作。

__________擔保有限公司。

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