ID：9363569
時(shí)間：2024-02-11 00:01:13
上傳者：筆塵報告是一種對某一事件、問(wèn)題或情況進(jìn)行詳細描述和分析的書(shū)面材料，它可以向讀者提供準確的信息和深入的觀(guān)點(diǎn)。范文中的案例和數據對我們撰寫(xiě)報告時(shí)的論證和論據提供了有力支持。
為進(jìn)一步規范財政資金管理，強化績(jì)效和責任意識，切實(shí)提高財政資金使用效益，根據《預算法》的規定及《財政部關(guān)于印發(fā)〈財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法〉的通知》（財預〔20xx〕285號）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（湘財發(fā)〔20xx〕33號）、《湘潭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈湘潭縣預算績(jì)效管理實(shí)施辦法〉的通知》（潭縣政辦發(fā)〔20xx〕1號）文件精神，按照《湘潭縣財政局關(guān)于編制湘潭縣20xx年部門(mén)預算的通知》（潭財發(fā)〔20xx〕68號）、《湘潭縣財政局關(guān)于做好20xx年度縣級預算支出績(jì)效自評工作的通知》（潭財發(fā)〔20xx〕42號）等文件精神的要求，我局對20xx年度水利建設經(jīng)費項目進(jìn)行自評。并組織自評組于20xx年7月1日至20xx年7月15日對湘潭縣20xx年度水利建設經(jīng)費項目進(jìn)行了現場(chǎng)績(jì)效評價(jià)。在自評過(guò)程中，我們結合該項目的實(shí)際情況，實(shí)施了資料審閱、賬務(wù)核實(shí)、現場(chǎng)查勘、抽查支付記錄、詢(xún)問(wèn)、分析計算等必要的評價(jià)程序，通過(guò)對績(jì)效目標與績(jì)效結果進(jìn)行比較，綜合分析評價(jià)績(jì)效目標完成情況。自評工作業(yè)已完成，現將自評情況報告如下：
（一）項目概況。
1、項目單位基本情況：
湘潭縣水利局位于湘潭縣易俗河鳳凰中路288號，是湘潭縣人民政府水行政主管部門(mén)。為縣人民政府組成局，水利局機關(guān)共有6個(gè)內設機構、8個(gè)事業(yè)單位，編制人數89人、在職90人（其中工資統發(fā)人員75人，非統發(fā)人員15人），水利局下轄9個(gè)中型水管單位，編制人數110人、在職88人，車(chē)輛編制數2輛，實(shí)有2輛，其中執法車(chē)輛1輛，另有公務(wù)執法艇一艘。
湘潭縣水利局主要負責全縣各類(lèi)水利工程規劃、設計、施工、質(zhì)監和節水灌溉綜合經(jīng)營(yíng)；移民后扶管理；抓好防汛、抗旱、水資源管理、河道清障、水政執法、水土保持、城鎮供水、農村安全飲水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、引、提水的能力。
2、項目概況：
（1）立項依據：《湘潭縣20xx--20xx年秋冬春水利建設實(shí)施方案》。
（2）項目目的任務(wù)：我縣水利工程保障能力有限，抗災能力不強，農業(yè)還沒(méi)有擺脫靠天吃飯的局面。為進(jìn)一步提高水利工程抗御自然災害能力，強化用水安全保障，加強水利基礎設施建設是十分必要的。為引導人民群眾投資投勞，全面完成20xx-2019年秋冬春水利建設目標和任務(wù)，縣政府對面上水利建設推行以獎代投的激勵機制。
（二）項目績(jì)效目標：
1、項目長(cháng)期績(jì)效目標：通過(guò)加強農田水利建設，促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收，改善農業(yè)生產(chǎn)條件和農村生態(tài)環(huán)境。
2、項目年度績(jì)效目標：完成20xx年防汛抗旱過(guò)程中出現的重點(diǎn)隱患、損毀工程修復；完成骨干山塘整修558口；完成高標準渠道建設109.75公里；完成縣管中型水利工程管理單位及韶山灌區支渠的.水利工程體系建設180萬(wàn)元。
（三）項目實(shí)施情況：
水利、財政部門(mén)根據審定的資金分配方案將水利建設資金分配到鄉鎮、局屬單位或相關(guān)部門(mén)，水利局收到財政局預算指標文件后，會(huì )同財政局先提出資金分配方案和項目實(shí)施方案報縣政府領(lǐng)導審批同意后，由縣水利、財政部門(mén)聯(lián)合行文下?lián)苜Y金。
1、項目資金安排情況：
為進(jìn)一步提高水利工程抗御自然災害能力，強化用水安全保障，加強水利基礎設施建設，按照縣水利建設指揮部20xx-2019年秋冬春水利建設實(shí)施方案的安排，縣財政局、水務(wù)局聯(lián)合下文：《關(guān)于下達20xx年度面上水利建設資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕2號）文件下?lián)苊嫔纤ㄔO資金180萬(wàn)元；《關(guān)于下達20xx年度面上水利建設資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕61號）文件下?lián)?0xx-2019年度面上水利建設經(jīng)費200萬(wàn)元；《關(guān)于下達20xx-2019年度水利建設資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕71號）文件下?lián)芨鬣l鎮水利建設資金900萬(wàn)元；《關(guān)于下達20xx-2019年度水利建設資金的通知》（潭水發(fā)〔20xx〕78號）文件下?lián)芨髦行退こ碳吧毓嗨ㄔO資金273萬(wàn)元。
本項目實(shí)際收到縣本級財政撥付資金1700萬(wàn)元，20xx年實(shí)際支出資金1553萬(wàn)元。
2、項目資金管理和使用情況：
（1）項目資金管理：我局在項目資金管理和使用上，嚴格按照《湘潭縣財政專(zhuān)項資金管理暫行辦法》《湘潭縣水利建設資金管理細則》《湘潭縣水利局財務(wù)管理制度》的規定，在資金使用上堅持專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，嚴格按預算執行，本項目資金建立專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項核算制度，由計財股進(jìn)行資金監管。
（2）項目資金使用情況：
2)潭水發(fā)〔20xx〕61號文下達20xx-2019年度面上水利建設資金200萬(wàn)元。主要用于各鄉鎮村組面上水利建設。
3）潭水發(fā)〔20xx〕71號文下達20xx-2019年度各鄉鎮面上水利建設以獎代投資金900萬(wàn)元。
4）潭水發(fā)〔20xx〕78號文件下達20xx-2019年度中型水利工程管理單位及韶山灌渠水利建設資金273萬(wàn)元。
各鄉鎮、各中型水利工程管理單位將相關(guān)水利建設資金落實(shí)具體項目，并組織實(shí)施，項目完工，經(jīng)驗收審核后，再將資金撥到相關(guān)部門(mén)、單位。
通過(guò)績(jì)效評價(jià)，分析20xx年湘潭縣水利建設經(jīng)費項目在項目目標、決策過(guò)程、資金的分配、資金到位、管理以及組織實(shí)施中存在的不足，進(jìn)一步強化部門(mén)支出責任，優(yōu)化資源配置，控制節約成本，確保項目工程質(zhì)量，提高服務(wù)對象的滿(mǎn)意度、專(zhuān)項資金使用效益和項目管理水平。
（二）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程：
為確?？?jì)效評價(jià)工作落到實(shí)處，取得成效，我局嚴格按照實(shí)施方案的要求，認真組織了項目單位開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。本項目績(jì)效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結合、客觀(guān)公正的原則，依據各類(lèi)工程配置標準，圍繞績(jì)效目標，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設定評價(jià)指標體系，采用目標結果比較法、公眾評判法等評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)?？?jì)效評價(jià)實(shí)施工作按照“收集績(jì)效信息資料”“項目單位現場(chǎng)審計與調研”“項目績(jì)效數據分析與績(jì)效評價(jià)”三個(gè)步驟嚴謹開(kāi)展。首先，收集相關(guān)附件資料，查閱了績(jì)效評價(jià)依據文件及制度，填寫(xiě)按績(jì)效考核方案編制的項目基礎數據表。其次，自評組進(jìn)入項目實(shí)施單位現場(chǎng)，調閱了項目組織實(shí)施、監管等方面的文件制度，查看了項目單位在資金使用、組織實(shí)施、監管等方面的執行情況，核實(shí)項目績(jì)效產(chǎn)出數量、時(shí)效和成本，實(shí)地察看了項目完成質(zhì)量及效果情況?，F場(chǎng)工作結束前，由項目實(shí)施單位對其在項目評價(jià)過(guò)程中提供的相關(guān)資料，財政撥款、資金使用情況以及自評組針對考核各指標在現場(chǎng)的查看記錄進(jìn)行了簽證，自評組取得簽證單。最后在上述工作的基礎上，對績(jì)效數據進(jìn)行統計分析，并根據設定的績(jì)效評價(jià)標準，對各項指標進(jìn)行評價(jià)，形成績(jì)效評價(jià)自評報告。
本項目實(shí)際收到財政資金1700萬(wàn)元，實(shí)際支付1553萬(wàn)元。各鄉鎮、局屬單位在接到相關(guān)水利建設資金文件后，落實(shí)具體實(shí)施項目，并負責組織項目實(shí)施，保質(zhì)完工。具體實(shí)施情況如下：
綜上所述，項目完成后，通過(guò)加強農田水利建設，最大限度減少了洪澇災害對耕地的危害，減少水土流失，促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收，改善農業(yè)生產(chǎn)條件和農村生態(tài)環(huán)境，在社會(huì )、經(jīng)濟、生態(tài)等方面有顯著(zhù)效益。
1、水利項目數量多、分布廣，工程建設管理難度增大?；鶎铀块T(mén)的技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)管理能力嚴重不足，尤其是部分農民自發(fā)組織的小型水利工程，缺乏統一規劃和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具體指導，工程標準較低、施工質(zhì)量不高。
2、我縣水利基礎不強，水利建設欠賬太多，投入力度仍需加大。
一是加快水管體制改革步伐，逐步建立起小型農田水利工程管理體制和運行機制。
二是確定工程維修養護的補助標準，建立和健全資金監管體系，加強對維修養護補助資金的使用管理和監督檢查。
自我評估與確立目標?？?jì)效工作是企業(yè)hr工作的一項重要內容。其關(guān)鍵有以下兩點(diǎn)：一是給予員工機會(huì )進(jìn)行自我評估；二是使員工的目標與公司的目標相一致。
第一、將員工的自我評估作為公司績(jì)效考核過(guò)程的一部分，是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績(jì)效考核過(guò)程，并確保經(jīng)理和員工之間開(kāi)展有效的對話(huà)，可以在公司定期的績(jì)效考核過(guò)程中也使用同樣的形式，或創(chuàng )建一個(gè)稍微修改后的版本。
第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現的自我觀(guān)點(diǎn)。這是一個(gè)在整個(gè)績(jì)效考核的過(guò)程中給予員工發(fā)言機會(huì )的強有力的方式。有時(shí)候，經(jīng)理?yè)淖晕以u估的價(jià)值，認為員工會(huì )簡(jiǎn)單地給予自己贊美的評價(jià)和較高的等級以試圖抬高他們的實(shí)際評價(jià)等級。經(jīng)驗表明，相反的趨勢卻是真實(shí)存在的，當我們評價(jià)自己的時(shí)候，我們往往會(huì )比別人更加嚴厲。
第三、經(jīng)理獲得員工的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，對于公司獲取員工績(jì)效方面的更多的信息而言，自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時(shí)準備處理意見(jiàn)或觀(guān)點(diǎn)方面的.差異，并深入了解員工的期望。
企業(yè)創(chuàng )建smart（具體的、可衡量的、可實(shí)現的、相關(guān)的、有時(shí)限的）的目標的重要性，是將員工的目標與更高水平的組織目標聯(lián)系起來(lái)，你就為員工的工作創(chuàng )造了這一非常重要的“大環(huán)境”。這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個(gè)組織獲得成功的。
實(shí)踐證明，將員工的目標與更高層次的部門(mén)目標、分公司目標乃至整個(gè)企業(yè)的目標相聯(lián)系，創(chuàng )造一個(gè)使個(gè)人目標與組織目標相一致的“大環(huán)境”，對于員工績(jì)效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺(jué)到自己的工作是很重要的。
為進(jìn)一步規范和加強財政專(zhuān)項資金管理，提高財政資金效益，根據有關(guān)辦法規定和寧波市奉化區財政專(zhuān)項資金“三公開(kāi)”等要求，現將20xx年度水利綜合治理項目績(jì)效情況報告如下：
20xx年度水利綜合治理資金項目奉化財政預算安排2830萬(wàn)元，主要用于我區行政區域內河道整治、村鎮水環(huán)境治理、農飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應急修復，以及水利工程維修養護等水利工程項目支出。
資金撥付嚴格按照《寧波市奉化區水利建設與發(fā)展專(zhuān)項資金管理辦法（試行）》（奉水利〔20xx〕50號）文件執行。
進(jìn)一步完善城鎮村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區小流域突發(fā)性洪水為主要內容的`小流域治理工程、病險水庫及山塘的除險加固工程、沿海地區的海塘建設等。充分發(fā)揮現有水利設施的作用，以提高現有水利設施運行效率和管理水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大建設與管理力度、加快水利管理現代化建設。
1、鎮（街道）資金壓力大。
2、鎮（街道）工作人員事務(wù)較多，且多數未配置專(zhuān)職水利員，技術(shù)力量相對薄弱。
1、加強管理，重點(diǎn)督促。進(jìn)一步督促各實(shí)施單位加大人力、物力和資金投入，確保進(jìn)度目標如期實(shí)現。加大監管力度，跟蹤施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保各個(gè)環(huán)節相互銜接，不拖后腿。
2、加強對接，注重溝通。進(jìn)一步加強與各鎮（街道）的溝通聯(lián)系，定期召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )，及時(shí)協(xié)調、解決工程建設中遇到的困難和問(wèn)題，為項目建設順利推進(jìn)創(chuàng )造條件。
（一）項目概況。
以謀劃科學(xué)社會(huì )事業(yè)，以改善科普設施，提升科普能力，開(kāi)展多種形式的科普活動(dòng)，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研項目對接，團結帶領(lǐng)全縣各級科協(xié)組織及廣大科技工作者，圍繞中心、服務(wù)大局，充分履行“四服務(wù)一加強”工作職責，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟高質(zhì)量跨越發(fā)展作出應有的貢獻。
深入貫徹落實(shí)《國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要（20xx－20xx－20xx年）》，創(chuàng )新基層科普服務(wù)理念和服務(wù)方式，提升基層科普服務(wù)的覆蓋面、實(shí)效性和獲得感，增加科普公共服務(wù)產(chǎn)品供給，促進(jìn)科普公平普惠，實(shí)現我省公民科學(xué)素質(zhì)建設目標，為全面建成小康社會(huì )和建設創(chuàng )新型國家厚植公民科學(xué)素質(zhì)基礎。
（1）制作科普知識讀本33000本。
（2）建立1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心。
（3）創(chuàng )建科普示范基地1個(gè)、建設科普宣教室1個(gè)。
（一）前期準備。
我單位按照財政部門(mén)內部控制工作的要求，組織成立了由單位負責人任組長(cháng)，分管副主席任副組長(cháng)，職工為成員的內部控制工作領(lǐng)導小組，對單位整體支出開(kāi)展了績(jì)效自評工作，針對在評價(jià)過(guò)程中出現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改完善。
（二）組織實(shí)施。
績(jì)效評價(jià)工作具體由分管副主席的xx海同志具體抓落實(shí)，單位財務(wù)人員收集相關(guān)資料，領(lǐng)導小組組織人員檢查財務(wù)會(huì )計記錄，督促按時(shí)保質(zhì)保量的完成績(jì)效評價(jià)工作。
（三）分析評價(jià)。
結合項目上報的績(jì)效目標申報表，對照項目實(shí)施情況，逐項對照完成情況進(jìn)行分析評價(jià)，確保項目績(jì)效評價(jià)真實(shí)準確。
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況。
根據《紅河州財政局關(guān)于下達20xx年基層科普行動(dòng)計劃資金預算的通知》（紅財教發(fā)〔20xx〕64號），20xx年共拔入資金13萬(wàn)元，其中：公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)經(jīng)費2萬(wàn)元、科普惠農興村計劃（示范農技協(xié)）經(jīng)費10萬(wàn)元、資金使用績(jì)效考核補助經(jīng)費1萬(wàn)元。按照瀘西縣財政局要求，科普惠農興村計劃（示范農技協(xié)）經(jīng)費10萬(wàn)元由縣財政局直接劃撥至項目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì )，其余項目經(jīng)費劃撥至瀘西縣科協(xié)零余額賬戶(hù)。
2.項目資金使用情況。
（1）公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)2萬(wàn)元用于制作科普知識讀本33000本。
（2）資金使用績(jì)效考核補助1萬(wàn)元用于建立1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心科技與科普分中心。
（3）科普惠農興村計劃（示范農技協(xié)）10萬(wàn)元劃撥至項目實(shí)施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì )，用于創(chuàng )建科普示范基地1個(gè)、建設科普宣教室1個(gè)。
3.項目資金管理情況分析。
科普資金實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的責任追究機制，項目實(shí)施單位承擔資金使用和管理責任?？破召Y金按規定用途專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。
（二）項目管理情況分析。
項目管理經(jīng)局會(huì )議研究具體實(shí)施情況，指定公共設施管理科具體負責，同時(shí)按項目進(jìn)度與財務(wù)科對接付款方式，做到事前有預算，事中有監督，事后有驗收的原則落實(shí)好項目各項指標達到規范要求。
1.項目成本（預算）控制情況。
嚴格按照上級劃撥資金實(shí)施項目，控制好成本，節約投入，盡可能以較少的投入完成預期目標。
2.項目完成質(zhì)量。
按照項目實(shí)施內容及工作要求實(shí)施完畢，項目實(shí)施基本實(shí)現了預期的績(jì)效目標。
（1）項目預期目標完成程度。
從項目實(shí)施的總體情況來(lái)看，20xx年基層科普行動(dòng)計劃資金項目都得到較好的實(shí)施，按規定時(shí)間完成項目指標任務(wù)。
（2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響。
該項目的實(shí)施解決了瀘西縣科協(xié)科普宣傳資料緊缺的問(wèn)題，豐富了科普宣傳活動(dòng)的.內容，有利于公民科學(xué)素質(zhì)的提升。有利于多方整合資源，推動(dòng)我縣科普事業(yè)向前發(fā)展。使綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)得到進(jìn)一步普及，發(fā)展綠色種養產(chǎn)業(yè)觀(guān)念得到進(jìn)一步鞏固，輻射帶動(dòng)其它配套服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展，解決城鄉勞動(dòng)就業(yè)人口，逐步推動(dòng)生態(tài)循環(huán)農業(yè)發(fā)展，從而加快社會(huì )主義新農村建設步伐，最終實(shí)現農民增收致富，社會(huì )和諧的發(fā)展目標，為如期建成小康社會(huì )增光添彩。
從項目實(shí)施的總體情況來(lái)看，20xx年基層科普行動(dòng)計劃資金項目都得到較好的實(shí)施。評價(jià)結果為優(yōu)秀。
（一）對項目績(jì)效自評存在和發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，首先是高度重視，精心組織。提高對項目績(jì)效評價(jià)工作重要性的認識，加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，強化協(xié)調配合，加大保障力度，加強內部控制人才隊伍建設，積極做好內部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。
（二）對績(jì)效自評結果向社會(huì )公開(kāi)，接受社會(huì )監督；加強績(jì)效目標編制，實(shí)施全過(guò)程績(jì)效管理?？?jì)效評價(jià)結果為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。對績(jì)效好的項目原則上優(yōu)先保障，對績(jì)效一般的項目予以調整，對低效資金一律削減或取消，對長(cháng)期沉淀的資金一律收交財政。
（三）強化績(jì)效目標跟蹤分析，規范和改進(jìn)項目管理。通過(guò)項目實(shí)施前、中、后全過(guò)程監督，及時(shí)發(fā)現績(jì)效目標編制中存在的問(wèn)題，建立健全績(jì)效工作機制；揭示項目建設中的問(wèn)題，規范項目實(shí)施。
過(guò)去一年半了。事實(shí)上，在過(guò)去的一年里，我們一直忙碌、努力和匆忙，與此同時(shí)，我們也收獲了很多。新的一年即將開(kāi)始。我們不應該忘記回顧過(guò)去一年的苦、甜、酸，以激勵和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我將對這學(xué)期的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報和總結：
關(guān)愛(ài)集體，以學(xué)校為家。響應學(xué)校號召，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，重視政治理論學(xué)習，積極向黨組織靠攏。配合小組做好教研活動(dòng)，認真負責集體備課記錄的整理，抓住每一次學(xué)習機會(huì )，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。每周按時(shí)參加升旗儀式，絕不曠工。服從學(xué)校安排，人際關(guān)系融洽。本學(xué)年度全勤。關(guān)心、熱愛(ài)學(xué)生，做孩子們的好朋友。我們不要在心里就給孩子劃分出等級，那樣做對孩子是不公平的。說(shuō)我們教師這個(gè)職業(yè)神圣是因為我們的工作完全是良心活，沒(méi)有辦法去準確地衡量!”所以我用愛(ài)心澆灌稚嫩的花朵，課堂上嚴格要求，課下每一個(gè)孩子都是我的朋友，一年的努力換來(lái)的是孩子們開(kāi)心的笑臉。
為了提高自己的教學(xué)認識水平，適應新形勢下的教育工作，我認真地參加學(xué)校每次的培訓活動(dòng)，認真記錄學(xué)習內容?！澳_踏實(shí)地，大膽創(chuàng )新”是我教舞育人的座右銘。以新思路、新方法來(lái)指導自己的工作，認真備課、上好每一節常規課。本學(xué)期我積極參加了xx賽課活動(dòng)，在準備公開(kāi)課的過(guò)程中我虛心向組內、組外教師請教，查閱了大量的資料，最終拿出了一節符合自身風(fēng)格、深受學(xué)生喜歡的公開(kāi)課《xxxx》，為本年度的教學(xué)工作添上了一個(gè)美麗的音符。
我不斷的學(xué)習新知識，提煉更適合孩子的形體組合，在課余看《xxx教材》，各類(lèi)訓練組合的，不斷地學(xué)習提煉出更適合x(chóng)xxx學(xué)校的組合與教材。結合音樂(lè )課本上的音樂(lè )讓孩子能更容易的掌握好組合達到訓練效果!學(xué)校無(wú)小事，處處是教育。值周教師的工作讓我有機會(huì )接觸更多的學(xué)生，我非常認真地對待這項工作，并且能夠富有創(chuàng )造性地開(kāi)展。讓我校的.學(xué)生養成良好的行為習慣，成為講文明、懂禮貌的學(xué)生。幼小銜接我負責的校舞蹈隊和舞蹈課超低段和中段的訓練，今年編排的舞蹈《xxxx》和《xxxx》受到了學(xué)生的喜歡。讓孩子在快樂(lè )中得到了鍛煉。提高了孩子的舞蹈興趣和舞蹈感覺(jué)。
我是一個(gè)對集體充滿(mǎn)了熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實(shí)地使我的工作作風(fēng)，助人為樂(lè )是我的快樂(lè )之本，只要是對學(xué)校對大家有好處的事情我都會(huì )不計較個(gè)人得失，把他完成好。本學(xué)年是幸福的一年，因為在這一年當中我付出著(zhù)、收獲著(zhù)、快樂(lè )著(zhù)、進(jìn)步著(zhù)，即將到來(lái)的下一學(xué)年我同樣會(huì )積極去面對，用我的全部熱情來(lái)澆灌我深?lèi)?ài)著(zhù)的事業(yè)。
2022年4月，市財政局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2022年績(jì)效評價(jià)工作的通知》，要求市級各部門(mén)、市屬各單位對列入2021年預算管理的所有項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，實(shí)現項目支出績(jì)效自評全覆蓋。同時(shí)要求部門(mén)開(kāi)展整體績(jì)效自評，各鎮街道對2021年度政府財政運行綜合情況開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。
全市55個(gè)部門(mén)共565個(gè)項目完成了績(jì)效自評，涉及財政資金44.8億元，實(shí)現項目自評覆蓋率100%。55個(gè)部門(mén)共129個(gè)單位開(kāi)展了整體績(jì)效自評，涉及財政資金69.37億元。8個(gè)鎮街道對2021年度政府財政運行綜合情況開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，涉及資金55.93億元。
2022年預算績(jì)效評價(jià)重點(diǎn)項目共6個(gè)，部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)共5個(gè)，由市財政局委托第三方事務(wù)所實(shí)施績(jì)效評價(jià)。重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)中政府專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)2個(gè)，政府購買(mǎi)服務(wù)1個(gè)，一般性項目支出3個(gè)，涉及資金9.75億元。部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)涉及資金2.14億元。評價(jià)組分別根據《平湖市財政支出政策績(jì)效評價(jià)實(shí)施辦法》和《平湖市項目支出績(jì)效評價(jià)實(shí)施辦法》《平湖市部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)實(shí)施辦法（試行）》制訂評價(jià)方案（政策評價(jià)從經(jīng)濟性、效率性和有效性三個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)，項目評價(jià)從業(yè)務(wù)、財務(wù)、效益三個(gè)指標內容進(jìn)行分析，部門(mén)整體評價(jià)從預算配置、預算管理、產(chǎn)出與效果和社會(huì )評價(jià)四個(gè)指標內容進(jìn)行評價(jià)），并組織實(shí)施，最終得出評價(jià)分和等級。
（一）平湖市2021年民辦教育專(zhuān)項補助項目。
1.項目概況。
（1）加大政府購買(mǎi)服務(wù)力度。建立完善政府面向民辦教育購買(mǎi)公共服務(wù)的機制。對非營(yíng)利性民辦學(xué)校，符合執行政府指導價(jià)、落實(shí)教師社會(huì )保障政策并年度檢查合格等條件的給予補助。
（2）建立發(fā)展專(zhuān)項資金。在民辦學(xué)校生均財政補助的基礎上，市財政每年安排民辦教育發(fā)展專(zhuān)項資金的補助。
（3）2021年民辦教育專(zhuān)項補助全年撥付6529.623萬(wàn)元。
2.評價(jià)等級：優(yōu)。
（1）業(yè)務(wù)指標“優(yōu)”，項目立項依據充分，程序合規，目標設立較合理、明確；產(chǎn)出數量實(shí)際完成率高，質(zhì)量達標率100%；組織實(shí)施業(yè)務(wù)制度健全且有效執行。
（2）財務(wù)指標“優(yōu)”，預算資金分配合理；資金到位率99.86%，預算執行率100%；資金使用合規性好。
（3）效益指標“良”，項目的實(shí)施對促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展、鼓勵社會(huì )力量興辦教育、提高民辦學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量以及改善教育設施起到了積極的作用，且項目實(shí)施滿(mǎn)意度較高，但項目可持續影響作用一般。
3.評價(jià)發(fā)現問(wèn)題。
（1）項目預算中部分子項目預算金額與實(shí)際撥付金額差異較大。項目年初總預算與實(shí)際撥付差異不大，但在部分子項目預算差異較大。
（2）鼓勵“純民資”興辦教育的積極性不夠。近幾年來(lái)平湖市“純民資”投資辦學(xué)較少，特別是“純民資”投向本補助對象的小學(xué)、初中、中職類(lèi)學(xué)校的民辦學(xué)校不多。
（3）民辦學(xué)?？沙掷m發(fā)展尚有欠缺。平湖市叔同實(shí)驗小學(xué)于2021年秋停止招生、平湖市稚川實(shí)驗中學(xué)2022年秋停止初中學(xué)生招生、平湖楓葉學(xué)校學(xué)生生源嚴重不足，與學(xué)校大量投資的教學(xué)樓、教學(xué)設施等規模不匹配。
（二）2021年外經(jīng)貿發(fā)展資金項目。
1.項目概況。
2021年外經(jīng)貿發(fā)展專(zhuān)項資金主要用于對出口信用保險、對外貿易預警、監測系統補助、服務(wù)貿易獎勵等15類(lèi)項目進(jìn)行補助，主要用于對商會(huì )協(xié)會(huì )、企業(yè)、個(gè)人補助。涉及450個(gè)項目，248家商會(huì )協(xié)會(huì )、企業(yè)及個(gè)人，補助資金3825.28萬(wàn)元。
2.評價(jià)等級：良。
（1）經(jīng)濟性“中”，外經(jīng)貿發(fā)展資金未明確設置項目績(jì)效指標；有部分政策2021年未有企業(yè)兌付現象;資金支出符合預算支出標準和用途。
（2）效率性“良”，政策落實(shí)的制度機制比較健全并有效執行，政策執行基本遵守相關(guān)法律法規和管理制度的規定；主管部門(mén)對項目財政補助資金分配和下?lián)茌^規范及時(shí)，部分項目中發(fā)現補助項目與政策條款不相符情況；外經(jīng)貿發(fā)展資金預算執行率為100%，預算執行率高。
（3）有效性“優(yōu)”，外經(jīng)貿發(fā)展資金基本能持續發(fā)揮作用，利益主體的權利基本得到落實(shí)，政策滿(mǎn)意度較高。
3.評價(jià)發(fā)現問(wèn)題。
（1）預算績(jì)效目標編制方面存在的問(wèn)題。編制年度預算時(shí)未準確設置預算績(jì)效目標，對資金支出經(jīng)濟用途未加以明確。未設置指標值和指標說(shuō)明，缺少可衡量性和可比性。
（2）項目管理方面存在的問(wèn)題。項目審核不嚴謹，個(gè)別補助項目不符合相關(guān)補助政策；部分項目申報材料欠規范；項目后續管理未到位。
（3）政策方面存在的問(wèn)題。部分補助政策未有企業(yè)兌現；個(gè)別政策補助條款未進(jìn)一步細化，操作性不強。
1.項目概況。
平湖市鎮街道衛生院改革補助項目主要內容為各鎮街道衛生院實(shí)施基本藥品零差率后，基層醫療衛生機構收入不足部分由財政按規定給予補助。2019-2021年項目金額合計24397萬(wàn)元。
2.評價(jià)等級：良。
（1）業(yè)務(wù)指標“良”，項目立項依據充分，程序合規，年度績(jì)效目標設立略欠合理明確；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫療機構數據波動(dòng)較大，產(chǎn)出數量指標實(shí)際完成率較低；質(zhì)量達標率100%，按計劃完成年度工作；組織實(shí)施業(yè)務(wù)制度健全且有效執行。
（2）財務(wù)指標“優(yōu)”，項目建立財務(wù)管理制度，且財務(wù)管理制度制定較全面，項目有關(guān)的資金管理按照制度有效執行。資金按照規定時(shí)間及時(shí)到位，預算執行率高。但預算資金分配測算合理性一般；資金使用合規性一般，存在項目實(shí)際支出內容超出預算支出內容，超出項目補助范圍的情況。
（3）效益指標“中”，基層醫療衛生機構診療量占總診療量比例高，藥品收入占比較高收入結構合理性一般；醫師日均擔負診療人次指標較高，反映基層醫療機構醫師工作負荷較重；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫療機構數據波動(dòng)較大，基層醫療衛生機構經(jīng)濟管理能力指標得分一般；項目實(shí)施滿(mǎn)意度高。
3.評價(jià)發(fā)現問(wèn)題。
（1）項目績(jì)效目標與正常的業(yè)績(jì)水平不符。未根據年度計劃和實(shí)際情況進(jìn)行調整，設置的指標值與實(shí)際存在偏差。
（2）項目實(shí)際支出內容超出項目政策兌現范圍，超出預算支出內容。
（3）基層醫療機構藥品收入占比仍然較高，醫療收入結構合理性一般，基層醫療機構主動(dòng)控制費用不合理增長(cháng)能力較弱。
（4）基層醫療機構醫師工作負荷較重?；鶎俞t療機構編制少，醫師資源有限，尤其是村級（社區）責任醫生人員配置。
1.項目概況。
人才發(fā)展資金的主要目標是打造長(cháng)三角最有競爭力的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新人才高地、實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域人才集聚計劃、健全以市場(chǎng)化為導向的引才機制、打造多元化的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新平臺、提升全方位的引才精準化服務(wù)、進(jìn)一步完善人才工作體制機制。2019-2021年預算安排資金24710.56萬(wàn)元。
2.評價(jià)等級：良。
（1）經(jīng)濟性“中”，設置的績(jì)效指標具有相關(guān)性、可衡量性和可比性，相關(guān)數據的獲得便捷，具備經(jīng)濟性；政策目標跟不上形勢的發(fā)展，實(shí)際達成量大幅超越政策制定的目標數，推進(jìn)政策目標實(shí)現所采取的舉措科學(xué)合理、能落地，但對于政策內容公眾認可度不高，資金支出符合預算支出標準和用途。
（2）效率性“良”，政策落實(shí)的制度機制健全；人財物等資源配置到位，業(yè)務(wù)管理及服務(wù)公眾滿(mǎn)意度高，但未進(jìn)行項目完成后的評估考核，缺乏后續跟蹤問(wèn)效；資金管理符合政策規定，預算執行率較高。
（3）有效性“良”，績(jì)效目標均超額完成，但與政策目標偏差大；人力資源服務(wù)績(jì)效目標中未完成建成省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園；主體受益情況存在不足之處，政策滿(mǎn)意度95%，評選制度和程序均符合規定，執行有效、公平。
3.評價(jià)發(fā)現問(wèn)題。
（1）政策目標設置不科學(xué)。平湖市人才發(fā)展政策績(jì)效目標中量化指標與實(shí)際完成情況差距較大。
（2）政策執行待完善。補助時(shí)長(cháng)仍有縮短空間，后續跟蹤問(wèn)效存在不足。
（3）政策吸引力度一般。高層次人才引進(jìn)難度大，補助配套政策待優(yōu)化。
1.項目概況。
小城鎮環(huán)境綜合整治規劃范圍內的整治項目（平湖市小城鎮環(huán)境綜合整治項目（2018年調整版），項目536個(gè)，總投資19.28億元），包括立面改造整治、建筑物修繕、管線(xiàn)改造、市政設施完善、綠化景觀(guān)提升等予以資金保障和補助。項目建設期間大部分為2017-2019年，2019-2021年期間主要為各鎮街道與市級財政進(jìn)行資金結算。預算資金為33041.96萬(wàn)元。
2.評價(jià)等級：良。
（1）業(yè)務(wù)指標“中”，項目立項依據充分，程序合規，2019和2020年未設置績(jì)效目標；項目建設完成率高，聯(lián)審補助辦結率較低；業(yè)務(wù)制度不健全，臺賬資料完整性差，項目實(shí)施未制定專(zhuān)門(mén)的項目管理制度及專(zhuān)項資金管理辦法，結算審核率較好。
（2）財務(wù)指標“良”，支付及時(shí)性一般，預算執行率100%；預算資金分配合理性較差；財務(wù)制度健全有效，資金使用合規性好。
（3）效益指標“優(yōu)”，項目的實(shí)施對環(huán)境衛生、城鎮秩序、鄉容鎮貌起到了積極的作用，且項目實(shí)施滿(mǎn)意度較高，但項目可持續影響作用一般。
3.評價(jià)發(fā)現問(wèn)題。
（1）業(yè)務(wù)管理制度不夠完整、細化，影響項目實(shí)施進(jìn)度及收尾工作；未制定專(zhuān)門(mén)的項目管理制度、專(zhuān)項資金管理辦法等業(yè)務(wù)管理制度。
（2）項目檔案資料歸檔不夠完整及時(shí)。市鎮治辦未能提供較為系統、完整的臺賬檔案資料，影響評價(jià)結果；曹橋街道項目檔案資料部分臺賬資料的完整性較差、資料缺少，林埭鎮項目檔案資料較為散亂，個(gè)別項目無(wú)法提供資料。
（3）個(gè)別鎮街道聯(lián)審補助辦結率較低。截至2022年6月30日，已辦理聯(lián)審補助項目數304個(gè)，聯(lián)審補助辦結率58.69%。
（4）各鎮街道普遍存在項目未編報竣工財務(wù)決算的.現象。僅部分鎮街道對少量部分項目進(jìn)行了竣工財務(wù)決算編報，大部分項目均未編報竣工財務(wù)決算。
1.項目概況。
（1）農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內容包括：一是加強農業(yè)基礎設施建設，優(yōu)化農業(yè)發(fā)展平臺；二是推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展，提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；三是發(fā)展數字農業(yè)，提升農業(yè)科技化水平；四是培育新型農業(yè)主體，提升農業(yè)經(jīng)營(yíng)水平；五是拓展經(jīng)營(yíng)性收入渠道，推進(jìn)低收入農戶(hù)全面小康。政策扶持涉及的具體領(lǐng)域共16個(gè)方面。
（2）鄉村人才振興政策內容包括：一是大力引進(jìn)集聚現代農業(yè)人才；二是創(chuàng )新鄉村人才開(kāi)發(fā)培養機制；三是搭建鄉村引才聚才平臺載體；四是營(yíng)造全社會(huì )關(guān)愛(ài)鄉村人才氛圍。
2.評價(jià)等級：良。
（1）經(jīng)濟性“良”，在績(jì)效目標設置、推進(jìn)政策目標實(shí)現所采取的舉措方面有待完善，支出合理性等方面有待提升。
（2）效率性“良”，執行內容與政策基本相符，主體間職責分工明晰，資金管理總體上符合國家財經(jīng)法規和專(zhuān)項資金管理辦法等的規定。但存在政策落地的制度機制不夠健全，資金保障不夠合理，補助審核手續不夠完整、政策執行結果的有效監督力度不夠等情況。
（3）有效性“良”，產(chǎn)業(yè)化及人才政策滿(mǎn)意度均達到90%以上，取得了較好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。但存在部分政策未落實(shí)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平及鄉村人才振興促進(jìn)作用待提升、農業(yè)發(fā)展平臺待進(jìn)一步優(yōu)化、政策資金發(fā)放公平性存在欠缺等情況。
3.評價(jià)發(fā)現問(wèn)題。
（1）政策不夠科學(xué)合理。政策目標設置不夠合理，平湖市產(chǎn)業(yè)化政策配套措施及機制有待完善，部分政策不夠完善，部分政策存在整合空間。
（2）政策組織實(shí)施不夠規范。預算安排不夠科學(xué)合理，部分政策資金發(fā)放節點(diǎn)不統一，項目審核管理不夠到位，政策實(shí)施過(guò)程整體信息化水平不高，項目庫動(dòng)態(tài)管理機制不夠健全，項目庫質(zhì)量不夠高，對轉移支付資金的監督管理不夠到位。
（3）政策執行效果有待提高。部分政策補助精準性不夠，成效不夠顯著(zhù)，政策產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)作用和落地性不夠。
（一）健全預算績(jì)效管理體系。進(jìn)一步健全“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”的預算績(jì)效管理體系，在夯實(shí)“全覆蓋”管理成果的基礎上，持續深化預算績(jì)效管理改革，硬化績(jì)效管理責任約束，推動(dòng)預算績(jì)效管理工作提質(zhì)增效。
（二）推動(dòng)部門(mén)整體預算績(jì)效管理改革。采取“試點(diǎn)、拓展、推廣”的模式，開(kāi)展部門(mén)整體預算績(jì)效管理改革。選擇重點(diǎn)部門(mén)開(kāi)展部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)，推動(dòng)績(jì)效管理與預算管理、財會(huì )管理、資產(chǎn)管理、內控管理、政府采購管理等有機融合。建立部門(mén)整體績(jì)效評價(jià)結果與部門(mén)預算安排掛鉤機制，利用考核機制剛性推動(dòng)提高部門(mén)主體責任。
（三）推進(jìn)問(wèn)題整改和結果公開(kāi)。對評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)反饋并督促整改，嚴格落實(shí)績(jì)效評價(jià)中問(wèn)題的整改，形成反饋、整改、提升績(jì)效的良性循環(huán)；將重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果按規定向社會(huì )公開(kāi)，落實(shí)單位主體責任，回應社會(huì )關(guān)切，將評價(jià)結果及整改情況作為推進(jìn)部門(mén)管理和下年預算安排的重要依據。
（一）項目實(shí)施方案：縣統計部門(mén)根據全縣住戶(hù)調查記帳情況開(kāi)展，按季進(jìn)行考核；考核合格后，由縣統計部門(mén)按照補貼標準，并按季度發(fā)放到位。目前全縣住戶(hù)調查共xx個(gè)調查點(diǎn)，xx戶(hù)記帳戶(hù)，人均調查補貼xx元/月，措施電子記帳戶(hù)再加通訊費xx元/月。
（二）預算測算依據及標準：目前全縣住戶(hù)調查共xx個(gè)調查點(diǎn)，xx戶(hù)記帳戶(hù)，按每戶(hù)xx元/月補貼標準。
（三）資金來(lái)源：本級財政安排。
（四）項目歷年執行情況：萬(wàn)元，萬(wàn)元；萬(wàn)元，萬(wàn)元。
（五）xx年執行情況：萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放記帳費、萬(wàn)元；占實(shí)際執行率xx%，自評得分x分.
（一）項目實(shí)施方案：縣統計部門(mén)根據全縣首席和輔助統計員、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統計人員工作開(kāi)展情況，進(jìn)行年度考核；考核合格后，由縣統計部門(mén)按照補助標準，一次性發(fā)放全年補助經(jīng)費。目前全縣首席和輔助統計員崗位人數共計xx人，納入補助范疇聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)xx戶(hù)。
（二）預算測算依據及標準：首席統計員xx名，按每人每月xx元補助標準；輔助統計員xx人，按每人每月xx元補助標準；聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)xx戶(hù)，按每年每戶(hù)補助xx元標準。
（三）資金來(lái)源：本級財政安排。
（四）項目歷年執行情況：萬(wàn)元，萬(wàn)元；萬(wàn)元，萬(wàn)元。
（五）萬(wàn)元，萬(wàn)元。實(shí)際發(fā)放鄉鎮首席統計員、萬(wàn)元，全年執行率xx%，自評得分x分。
（一）項目實(shí)施方案：縣統計部門(mén)根據第七次人口普查工作部署情況，依據我縣普查工作需要，分階段支付相應的普查經(jīng)費。
（二）預算測算依據及標準：
（三）資金來(lái)源：本級財政安排。
（四）項目歷年執行情況：xx年度安排預算經(jīng)費xx萬(wàn)元，
（五）xx年執行情況：xx年度安排預算經(jīng)費xx萬(wàn)元，上級補助收入xx萬(wàn)元，萬(wàn)元，執行率為xx%，自評得分x分。
（一）項目實(shí)施方案：縣統計部門(mén)根據視頻會(huì )議項目運行情況，按照協(xié)議規定，一次性支付項目租用經(jīng)費x.x萬(wàn)元。
（二）預算測算依據及標準：根據x省統計局贛統字【xx】xx號文件規定“全省視頻會(huì )議系統建設采用租用方式使用x移動(dòng)云視訊會(huì )議平臺服務(wù)建設省市縣三級視頻會(huì )議系統，每會(huì )場(chǎng)每年租用經(jīng)費x.x萬(wàn)元整。
（三）資金來(lái)源：本級財政安排。
（四）項目歷年執行情況：xx年度安排預算經(jīng)費x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬(wàn)元；xx年度安排預算經(jīng)費x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬(wàn)元，xx年度安排預算經(jīng)費x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬(wàn)元。
（五）xx年執行情況：xx年度安排預算經(jīng)費x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補助經(jīng)費x.x萬(wàn)元。執行率為xx%，自評得分xx分。
（一）對接省、市工作部署，協(xié)調我縣各部門(mén)人力物力資源，確保及時(shí)接收上級統計機構傳達的工作要求，保障脫貧攻堅普查工作順利推進(jìn)。
（二）預算測算依據及標準：根據全縣貧困戶(hù)總戶(hù)數、總人口數配備普查所需的pad等普查設備的數量。
（三）資金來(lái)源：本級財政安排。
（四）項目歷年執行情況：xx年度安排預算經(jīng)費xx萬(wàn)元。
（五）xx年執行情況：xx年度安排預算經(jīng)費xx萬(wàn)元。普查宣傳，裝備等購置費用實(shí)際支出xx.x萬(wàn)元，全年執行率xx%，自評得分x分。
項目承擔單位：
評價(jià)日期：
一、項目概況(一）項目單位基本情況。
（二)項目年預期績(jì)效目標、績(jì)效指標設定情況,包括預期總目標及階段性目標。
二、項目資金使用及管理情況（一)項目資金撥付到位情況。
（二)項目資金實(shí)際使用情況。
（三）項目資金管理及執行情況（包括管理制、辦法的制訂及執行情況）。
（四)項目實(shí)施單位是否設置二級會(huì )計科目進(jìn)行明細核算;原始票據是否合法和規范;是否存在超范圍、超標準開(kāi)支;會(huì )計核算是否規范;是否存在截留、擠占、挪用資金情況。
三、
項目組織管理情況（一)項目組織情況(包括項目申報、篩選、備案等情況)。
(二)項目管理情況（包括項目管理制建設、日常檢查監督管理等情況)。
四、項目實(shí)施績(jì)效情況(一)項目績(jì)效目標完成情況。將項目支出后的實(shí)際狀況與績(jì)效目標對比,從項目的社會(huì )效益和可持續性等方面進(jìn)行量化、具體分析。
(二）項目績(jì)效目標未完成原因分析（未完成的填寫(xiě))。
五、項目績(jì)效評價(jià)工作情況包括評價(jià)基礎數據收集、資料來(lái)源和依據等佐證材料情況,項目現場(chǎng)勘驗檢查核實(shí)等情況。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題（一)后續工作計劃。
(二）主要經(jīng)驗及做法、存在問(wèn)題和建議（包括資金安排、使用過(guò)程中的經(jīng)驗、做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等)。
(三）其他。
七、需要同時(shí)提交的相關(guān)材料（一)項目。
總結。
(二)項目實(shí)施情況的佐證資料(實(shí)施前、實(shí)施中、完成后）。
我受學(xué)校委托，向本次教職工代表大會(huì )作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。
20xx年，財務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會(huì )《院長(cháng)工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長(cháng)領(lǐng)導和直接分管下，我們在“預算編制與執行”、“資金籌集與管理”、“規范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預期效果。
1、編制了20xx年學(xué)?；局С鲱A算方案。
20xx年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長(cháng)，學(xué)校收入增長(cháng)有限，學(xué)校大事又較多，同時(shí)人員經(jīng)費剛性支出繼續增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉、保民生、保重點(diǎn)、保穩定”的基礎上，進(jìn)一步壓縮一般行政性開(kāi)支，對水電、醫療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或實(shí)行零增長(cháng)，在預算方案安排時(shí)，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，在交流溝通中，取得各部門(mén)領(lǐng)導充分理解和大力支持，確保了學(xué)?；局С鲱A算收支平衡。
2、細編了20xx年項目經(jīng)費預算方案。
按照政府收支分類(lèi)的改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內容進(jìn)行了進(jìn)一步細化、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學(xué)校配套的項目經(jīng)費和學(xué)校自立的項目經(jīng)費一并進(jìn)行了細化，與基本支出預算方案一同編制、一同下達、一同執行，提高了項目經(jīng)費預算執行進(jìn)度。
3、調整和清理了20xx年預算項目庫。
根據財政資金對項目支出支持方向和重點(diǎn)的調整，我們對學(xué)校預算項目庫進(jìn)行全面清理，調整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，積極推進(jìn)項目支出預算滾動(dòng)管理。健全了項目支出預算評審論證制度，提高了項目支出預算編制的合理性。對以前年度預算項目庫中安排的一些重點(diǎn)項目進(jìn)行了跟蹤問(wèn)效試點(diǎn)。
4、按照省財政關(guān)于完善部門(mén)預算編制改革的要求，編報了20xx年學(xué)校預算基礎信息表和20xx年上報預算建議方案。
5、強化20xx年預算執行管理，著(zhù)重強化以下幾項方面：
(1)嚴格執行下達的切塊經(jīng)費預算方案，強化對預算總指標和預算明細項目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴格執行用款計劃的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責任。
(3)嚴格控制追加預算。在經(jīng)費可控有限的范圍內，在編制年初預算方案時(shí)，適當增加預算準備費，用于應急的開(kāi)支和不可預見(jiàn)的支出，強化預算約束性。
(4)嚴格控制無(wú)預算和超預算的支出，包括貸款安排預算項目，強化預算嚴肅性。
(5)定期對預算執行情況進(jìn)行分析通報，讓部門(mén)負責人及時(shí)了解本部門(mén)切塊經(jīng)費支出、結余情況，強化預算用款計劃性。
1、認真做好本專(zhuān)科生、研究生和成人教育學(xué)生的收費工作，全年共辦理學(xué)生收費近13060人次，收費總額5096萬(wàn)元。
2、對歷年學(xué)生欠費名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理、清理，建立了欠費學(xué)生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。
3、進(jìn)一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學(xué)生處配合下，國家助學(xué)貸款規模尤其是生源地助學(xué)貸款規模進(jìn)一步擴大，緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬(wàn)元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時(shí)發(fā)放國家政策性補貼和學(xué)校獎助學(xué)金705萬(wàn)元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過(guò)銀行卡發(fā)放，保證款項及時(shí)、安全發(fā)放到位。
1、及時(shí)向國庫申報預算內日常資金和項目資金，合理高效地用好預算內財政撥款。
2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規定，及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，并根據年初預算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內全額返還到帳。確保學(xué)校收入預算執行和貸款到期歸還以及續貸順利進(jìn)行。
3、及時(shí)按照目標責任書(shū)和合同協(xié)議規定，對獨立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數和承包額進(jìn)行了清算和催交，確保了預算審定的上繳指標全部到帳。
4、科學(xué)調度，加強流動(dòng)資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續貸工作，沒(méi)有造成一筆貸款逾期和續貸資金脫節，確保了學(xué)校資金鏈正常周轉。
5、在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，多方籌措資金，通過(guò)申請專(zhuān)項、銀行貸款、內部調劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設。如：申請到位維修專(zhuān)項70萬(wàn)元、博士點(diǎn)立項建設及中醫學(xué)專(zhuān)業(yè)認證專(zhuān)項50萬(wàn)元、質(zhì)量工程專(zhuān)項90萬(wàn)元、省部共建實(shí)驗室500萬(wàn)元、貸款財政貼息534萬(wàn)元，新增建行項目貸款授信額度3000萬(wàn)元，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬(wàn)元，確保了學(xué)校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項建設、中醫學(xué)專(zhuān)業(yè)認證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。
四、認真做好中醫學(xué)專(zhuān)業(yè)認證的教學(xué)經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫(xiě)并對支撐材料進(jìn)行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。
五、配合學(xué)校紀委，認真做好“小金庫”專(zhuān)項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶(hù)和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實(shí)體)進(jìn)行全面登記、上報、清理工作。
六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調研、論證和籌資方案思考；參加維修改造、設備、教材、圖書(shū)等采購的論證和招議標工作，全年共參加各類(lèi)招議標31次。按照財政廳要求，參與圖書(shū)館400萬(wàn)元古籍專(zhuān)項用款計劃論證和預算項目申報，確保用款計劃符合財政部專(zhuān)項資金使用要求和管理規定。
七、挖掘潛力，籌集和調劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個(gè)月午餐補貼，住房公積金從7月份開(kāi)始將校內津貼列入基數，每人每月增加40%，校內津貼總額和人均額適當增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問(wèn)費，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎上，今年人均每月又增加了800元規范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問(wèn)費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部?jì)冬F。
八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制》各項規定，嚴格按規章制度辦事，嚴格要求自己，自覺(jué)做到廉潔從政，沒(méi)有奢侈浪費等現象發(fā)生，沒(méi)有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當利益，歡迎大家對我監督。今年第三輪全員聘用結束后，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責任制》并結合各個(gè)崗位工作職責，對任務(wù)進(jìn)行細化、分解，落實(shí)到每個(gè)責任人。財務(wù)處工作人員安全職責，不僅僅是財產(chǎn)、數據、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟安全，包括法制觀(guān)念、廉潔意識、廉政建設和廉政教育，全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強，確保了學(xué)校經(jīng)濟秩序規范和經(jīng)濟行為健康。
各位領(lǐng)導、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績(jì)與成效，與各級領(lǐng)導、各部門(mén)大力支持、密切配合分不開(kāi)、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開(kāi)，在此，對大家給予財務(wù)部門(mén)工作重視、理解、支持、幫助和指導表示衷心感謝！
總結即將過(guò)去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規定、學(xué)校領(lǐng)導要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性上還要進(jìn)一步加強，聯(lián)系部門(mén)加強調研還要進(jìn)一步深入，工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn)，畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進(jìn)一步強化，職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。
以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進(jìn)。
針對20xx年整體績(jì)效自評報告中存在的主要問(wèn)題，我單位對自評結果高度重視，召開(kāi)績(jì)效管理工作會(huì )議，已進(jìn)行認真檢查，切實(shí)進(jìn)行整改?，F將整改情況說(shuō)明如下。
1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時(shí)利用，導致有不少資金結轉到下年，資金使用率有所降低。
2、資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績(jì)效目標有待進(jìn)一步明確、細化和量化。因為資金下達有時(shí)差，有時(shí)候往往需要從專(zhuān)項支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益。
爭取在20xx年底切實(shí)解決存在的問(wèn)題，更好地完善績(jì)效管理。
2、嚴格執行資金安排。
1、規范資金使用制度。
一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時(shí)下達專(zhuān)項資金，合理、科學(xué)地使用資金，提高其使用效率。
二是加強管理隊伍建設。加強本單位工作人員的專(zhuān)業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的.不斷提高，采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。
2、嚴格執行資金安排。
資金安排結合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統一支出標準，指標專(zhuān)項專(zhuān)款專(zhuān)用，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實(shí)分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開(kāi)展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開(kāi)支，對資金實(shí)施跟蹤管理和預算控制，做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
這樣才能在以后的實(shí)施和執行中獲得員工最大的支持和參與。最后，績(jì)效管理不僅僅是人力資源經(jīng)理的職責，上至高層領(lǐng)導，下至基層員工在績(jì)效管理推進(jìn)過(guò)程中都應該承擔相應的績(jì)效管理責任，各級管理者應該把績(jì)效管理作為其日常工作的一部分。同時(shí)為了確保在考核方案實(shí)施過(guò)程中考核的公正性和客觀(guān)性，必須對承擔主要考核職責的考核者進(jìn)行培訓，否則就容易出現諸如暈輪效應、趨中傾向、成見(jiàn)效應等傾向。在績(jì)效考核工作具體實(shí)施過(guò)程中需要各級主管人員及考核主體必須具備的各項績(jì)效考核技能，如確定工作目標的技能、制定科學(xué)的考核指標和標準技能、面談的技能、修正目標的技能、評價(jià)的技能等進(jìn)行培訓。通過(guò)培訓，使人本管理成為大家的共識，從而想方設法地發(fā)掘企業(yè)中蘊含的豐富的人力資源，達到考核的預期目的。
進(jìn)行考核培訓，首先，通過(guò)培訓提高考核者對績(jì)效考核重要程度的認知水平，從而加強其對考核工作的重視和投入。
其次，要指導考核者認真學(xué)習績(jì)效考核的內容和各項考核標準，使其深刻了解整個(gè)考核結果。最后，要通過(guò)對考核者認真講解各項考核指標的含義，使其把握對被考核者進(jìn)行日常觀(guān)察的關(guān)鍵點(diǎn)，從而提高其觀(guān)察力與判斷力。
此外，還要讓考核者了解在績(jì)效考核過(guò)程中容易出現的問(wèn)題、可能帶來(lái)的后果，以避免這些問(wèn)題的發(fā)生。
盡量量化考核指標、完善考核標準
古人云:“沒(méi)有規矩，難成方圓”。在績(jì)效考核中，應保證向所有的考核對象提供明確的工作績(jì)效標準，完善企業(yè)的工作績(jì)效評價(jià)系統，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來(lái)，建立客觀(guān)明確的考核標準，定量考核，用數據說(shuō)話(huà)，以理服人。員工績(jì)效考核指標必須根據工作分析而設，即由員工崗位職責及崗位對員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個(gè)清晰的界定。
(1)量化考核指標
根據具體崗位，建立有針對性的、切實(shí)符合企業(yè)實(shí)際管理要求的指標體系，考核指標盡量以可量化的、可實(shí)際觀(guān)察的為主，同時(shí)應盡量簡(jiǎn)潔，否則會(huì )加大考核組織者的工作負荷。作為中小型民營(yíng)企業(yè)，對員工制定的考核指標體系可從以下三個(gè)方面考慮，即態(tài)度考核指標(服從性、協(xié)作性、積極性和態(tài)度)、能力考核指標(各種綜合能力、業(yè)務(wù)知識和基本常識、體力、技能)、業(yè)績(jì)考核指標(根據職位不同制定)。并且根據考核重點(diǎn)的不同，確定主要考核指標和輔助考核指標，既要突出重點(diǎn)，也要避免顧此失彼，主輔指標考核權重要合理，安排好恰當的比例與權重，在突出業(yè)績(jì)的前提下兼顧對素質(zhì)的要求。
(2)完善考核標準
在描述績(jì)效考核指標時(shí)，要用描述性的語(yǔ)言加以界定，將考核活動(dòng)公開(kāi)化，并通過(guò)制度規定下來(lái)，讓所有員工明確企業(yè)的考核的標準。例如：描述基礎職業(yè)素質(zhì)中的“行為規范”指標的標準，“杰出”——在所有各方面的績(jì)效都十分突出，并且比其他人的績(jì)效優(yōu)異;“很好”——工作績(jì)效的大多方面明顯超出職位的要求，工作績(jì)效是高質(zhì)量的，并且考核期間一貫如此;“好”——稱(chēng)職的和可信賴(lài)的工作績(jì)效水平，達到了工作績(jì)效的要求;“合格”——基本達到了工作績(jì)效的要求;“不合格”——不稱(chēng)職的和不可信賴(lài)的工作績(jì)效水平，沒(méi)有達到了工作績(jì)效的要求。并且要將這些標準量化成不同的分值.這樣就會(huì )使考核者容易打分，很清晰地可以看到員工之間的差距在哪。并且對考評結果進(jìn)行解釋?zhuān)阌趯己藢?shí)施進(jìn)行指導。
制定合理的考核周期
恐怕就只能憑借主觀(guān)的感覺(jué)了;另一方面，對工作及時(shí)進(jìn)行評價(jià)和反饋，有利于及時(shí)地改進(jìn)工作，避免把問(wèn)題積攢到年底再來(lái)處理。對于員工在工作過(guò)程中的表現，則適合在相對較長(cháng)的時(shí)間內進(jìn)行考核，例如半年或一年，因為關(guān)于個(gè)人的行為、表現和素質(zhì)的因素具有一定的隱蔽性和不可觀(guān)察性，需要較長(cháng)時(shí)間的考察才能得出結論，但是也應在平時(shí)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的行為記錄作為考評時(shí)的依據。具體的實(shí)踐中，中小企業(yè)的考核周期應該采用月度考核與年終考核相結合的方式。對于基層的員工，他們的工作績(jì)效可以在比較短的時(shí)間內得到一個(gè)好或者不好的評價(jià)結果，因此評價(jià)周期就可以相對短一些;而對于管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，只有在比較長(cháng)的時(shí)間內才能看到他們的工作績(jì)效，因此對于他們的業(yè)績(jì)考核的周期就應該相對長(cháng)一些。
做好績(jì)效考核工作，促進(jìn)員工提高績(jì)效。
1.管理高層方面，充分認識到考核的重要性，并對考核者進(jìn)行充分授權和政策支持。
2.考核者方面，聘請專(zhuān)業(yè)人員對其進(jìn)行相關(guān)培訓，提高相關(guān)素質(zhì)。
3.員工方面，讓考核人員對其做好思想工作，使讓正確的績(jì)效管理理念深入企業(yè)全體員工。
4.績(jì)效考核本身方面，制定合理的績(jì)效考核指標和考核方式，設計正確的考核流程。及時(shí)對考核結果進(jìn)行反饋，并對績(jì)效進(jìn)行改進(jìn)。
提升公司內部效率
通過(guò)細致的工作分析，能夠在公司內部增加高附加值的工作，然后對于這樣的工作采用競爭力的先進(jìn)方法，強化有效的`工作培訓，改善工作質(zhì)量，提升整體的生產(chǎn)力，擴大市場(chǎng)顧客群;減少低效益的工作，去掉不合理工作，刪除不必要工作，清理重復工作，合并同性質(zhì)工作，降低資源消耗;創(chuàng )造整體性合成效益的工作：改善整體工作系統，減少內部消耗阻力，創(chuàng )造合成經(jīng)營(yíng)效益;利用外部資源優(yōu)化效益的工作：利用供應商、社會(huì )機構和客戶(hù)共同分擔企業(yè)相關(guān)任務(wù)經(jīng)驗，提升整體經(jīng)營(yíng)效益。正是因為公司現有的工作分析做得不夠全面細致，導致部門(mén)間和部門(mén)內部的工作劃分不是特別清晰，以此造成基本薪酬的同質(zhì)性，特別是生產(chǎn)部門(mén)的員工，由于工序的不同，所需消耗的體力勞動(dòng)程度也不一樣，加之環(huán)境等其他條件，現有的基本薪酬較為不合理。只有結合完善的工作分析，有效的崗位評價(jià)，才能夠制定出相對合理的基本薪酬體系，充分提升公司內部效率。
充分運用考核結果
績(jì)效考核的目的是在持續提升員工能力的基礎上，使其持續的改進(jìn)績(jì)效，通過(guò)員工績(jì)效的提升來(lái)推動(dòng)企業(yè)績(jì)效的提升，而大多數中小型民營(yíng)企業(yè)在績(jì)效考核工作結果具體運用上更多的是作為是扣減績(jì)效工資。真正的有效的績(jì)效考核結果的運用是偏向激勵性和非處罰性的，所以績(jì)效考核結果應該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進(jìn)行培訓的依據，根據績(jì)效考核結果幫助員工制定職業(yè)生涯規劃。具體表現在以下幾方面：
和選拔員工時(shí)使用，以便提高績(jì)效的預測效度，提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本。
(2)應用于企業(yè)的培訓系統。通過(guò)考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門(mén)、不同環(huán)節、不同員工有待于提到的具體方面，這樣有的放矢的進(jìn)行培訓可以提高培訓效果，降低培訓成本。
(3)應用于報酬方案的分配與調整?？?jì)效考核的結果為報酬的合理化提供決策的基礎，可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀(guān)化，能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進(jìn)行設計，為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。
(4)應用于員工的保留與辭退。每一個(gè)企業(yè)都會(huì )有正常比例的員工流動(dòng)，績(jì)效考核成為員工進(jìn)行合理流動(dòng)的一個(gè)衡量標準。通過(guò)績(jì)效考核，將不適應企業(yè)發(fā)展的員工辭退，保證了員工隊伍的工作效率和質(zhì)量，同時(shí)引進(jìn)新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展提供人力資源方面的保證。
總之，企業(yè)在實(shí)施績(jì)效考核時(shí)，出現不同問(wèn)題在所難免，只有清楚地分析問(wèn)題的根源，根據企業(yè)的實(shí)際情況有針對性地、及時(shí)準確地制定考核指標和明確的標準，建立科學(xué)的考核團隊，采用適當的方法和技術(shù)手段，注重考核人員的培訓，建立績(jì)效考核結果的反饋面談制度，充分運用考核結果才能把績(jì)效考核做實(shí)做好，從而充分發(fā)揮績(jì)效考核在提升企業(yè)核心競爭力的巨大作用，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。
20xx年，我院將以預防保健為中心，創(chuàng )建一流衛生院;以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全，全力完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)我院衛生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
預期完成——所標準化衛生所建設;定期安排進(jìn)修培訓——人;全面完成醫療衛生各項指標。
1、進(jìn)一步加強村所建設，提升服務(wù)水平。我鎮村級衛生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴重，因此我們要以“新農合”為契機，大力資金難題，積極爭取國家投入，著(zhù)力完善基礎設施建設，形成以鎮衛生院為骨干，以村衛生所為基點(diǎn)的衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，20xx年力爭——%的村實(shí)現標準化衛生所。另外，要采取例會(huì )、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導，提高村醫的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強人才興院戰略，不斷提高衛技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度，加強與牽手醫院的技術(shù)，有計劃的定期公派進(jìn)修，鼓勵開(kāi)展適宜新技術(shù)，拓寬醫療領(lǐng)域，增加公益效益;另一方面要加強院內業(yè)務(wù)學(xué)習質(zhì)量管理，深入開(kāi)展繼續醫學(xué)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的.引進(jìn)工作，吸引市屬醫院退休專(zhuān)家來(lái)社區坐診，提高衛生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強醫療、護理和醫技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強醫院內部管理，打造一流衛生團隊，狠抓醫療質(zhì)量和公共衛生核心制度落實(shí)，加強醫院內部管理效能建設，深入開(kāi)展醫療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強化護理隊伍建設，規范各種護理文書(shū)，嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。三是加強醫技質(zhì)量治理建設，提高醫院整體診療水平，樹(shù)立醫院良好形象;利用現有設備，充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著(zhù)提高;服務(wù)能力不斷提升，醫德醫風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效，基本滿(mǎn)足農村居民基本醫療衛生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強基本醫療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會(huì )效益放在第一位，轉變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫療服務(wù)，使農村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫藥費用增長(cháng)，減輕群眾醫藥費用負擔，努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題。二是嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時(shí)救治病人，適時(shí)轉診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力。
總之，我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標，扎扎實(shí)實(shí)工作，把我鎮衛生工作推上一個(gè)更高的臺階!
(一)工程管理。(1)組織好。圍繞“落實(shí)責任，科學(xué)統籌，強力推進(jìn)”的工作思路，積極推進(jìn)食品安全工程項目建設。一是印發(fā)了《xx縣食品藥品監督管理局2020年食品安全民生工程建設方案》，明確“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓落實(shí)，細化分解落實(shí)目標任務(wù)，將責任明確到業(yè)務(wù)股室和相關(guān)部門(mén);二是建立了民生工程聯(lián)絡(luò )員制度，確定一名聯(lián)絡(luò )員專(zhuān)門(mén)負責食品安全民生工程報表報送、信息報送、工程進(jìn)展情況等情報聯(lián)絡(luò );三是建立了民生工程督查制度，加強日常監督檢查，先后邀請紀檢監察部門(mén)開(kāi)展兩次督查，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。(2)落實(shí)好。各食品檢驗室于2020年5月上旬全部開(kāi)工，6月完成水電改造和室內裝修改造，7月上旬完成操作臺及相關(guān)輔組設施安裝;中旬，辦公桌椅、空調、冷藏柜配送安裝到位，相關(guān)制度、標識牌、顯示屏等設施上墻;下旬，省局統一采購的智云達快檢主設備供貨到位。8月份進(jìn)行設備調試和檢驗人員技術(shù)培訓。目前，新建單位機器設備編號到位，各單位食品快檢工作已全部開(kāi)展，檢測數據正式向省局快檢平臺傳輸。
(二)財務(wù)管理。印發(fā)了民生工程財務(wù)管理制度，制定了相關(guān)資金管理辦法，每項支出需報經(jīng)縣局黨組審議后再行訂購，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。農貿市場(chǎng)快檢室由縣食品藥品監督管理局代建，建成通過(guò)上級驗收后，將整體移交給市場(chǎng)主辦方。認真開(kāi)展民生工程資金使用自查，杜絕截留、擠占、挪用、虛報套取資金現象，項目結余資金按《xx省食品安全工程以獎代補資金管理暫行辦法》規定統籌用于檢驗室運行。該項得分15分，自評得分15分。
（一）項目概況。
紅河州財政局20xx年年初預算項目4個(gè)，項目預算資金1010萬(wàn)元，全年支出759.18萬(wàn)元，預算執行率75.17%。分別是：
1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費，項目預算資金177萬(wàn)元，全年支出43.27萬(wàn)元，預算執行率24.45%。
2.財政監督檢查經(jīng)費，項目預算資金41萬(wàn)元，全年支出0萬(wàn)元，預算執行率0%。
3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費，項目預算資金423萬(wàn)元，全年支出416.14萬(wàn)元，預算執行率98.38%。
4.財政信息化維護經(jīng)費，項目預算資金369萬(wàn)元，全年支出258.77萬(wàn)元，預算執行率70.13%。
（二）項目績(jì)效目標。
1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費項目年度總體目標：進(jìn)一步理順紅河。
州財政標準體系，深化財政管理體制改革，做好“六穩”工作，落實(shí)“六?！惫ぷ?，兜實(shí)兜牢“三?！钡拙€(xiàn)，印發(fā)《紅河州剛性支出項目及其標準》《紅河州運轉類(lèi)項目及其標準》《20xx年財政工作手冊》《紅河州20xx年地方財政預算執行情況和20xx地方財政預算（草案）》。強化地方金融機構監管，繼續落實(shí)《紅河州非法集資舉報獎勵實(shí)施辦法》，加大防范非法集資宣傳教育力度，提升人民群眾防范非法集資能力意識。保護和傳承珠心算文化，培養和選拔珠心算選手，促進(jìn)珠心算水平的提高。加強財政干部隊伍建設，按照州委組織部干部培訓要求，舉辦一期財政干部培訓班。
2.財政監督檢查經(jīng)費項目年度總體目標：在20xx年監督。
檢查工作的基礎上，完成以下財政監督檢查服務(wù)：會(huì )計信息質(zhì)量檢查、財政扶貧資金專(zhuān)項檢查、紅河州財政局內部資金管理科內控制度執行情況專(zhuān)項檢查、非稅收入檢查、政府和部門(mén)預決算公開(kāi)檢查服務(wù)、財政部開(kāi)展減稅降費政策措施實(shí)施效果專(zhuān)項檢查、環(huán)保資金檢查等財政監督檢查工作。
3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費項目年度總體目標：完成財政支出績(jì)。
效評價(jià)項目投資評審委托業(yè)務(wù)、政府購買(mǎi)ppp咨詢(xún)服務(wù)、預決算公開(kāi)檢查委托業(yè)務(wù)和20xx-20xx年?。ǘ┬筒‰U水庫除險驗收項目工作，為了進(jìn)一步深化州級預算績(jì)效管理工作，提高預算執行效率，加強財政資金支出管理，逐步擴大財政資金績(jì)效評價(jià)的規模和范圍及項目評審工作，提高財政資金使用效益。
4.財政信息化維護經(jīng)費項目年度總體目標：在20xx年的基礎上，完成以下信息化運行維護任務(wù)：
（2）完成財政一體化等系統維護、設備購置、電費支付等；
（3）云南省地方財政預算標準化管理平臺；
（4）紅河州預算單位會(huì )計信息集中管理系統運行維護費、設備購置費、設備租賃費；
（5）資產(chǎn)系統數據對接開(kāi)發(fā)項目；
（6）省政府采購管理信息系統、“政采云”電子賣(mài)場(chǎng)；
（7）隱性債務(wù)監測平臺新模塊開(kāi)發(fā)及服務(wù)項目；
（8）紅河州部門(mén)決算業(yè)務(wù)管理系統建設費、設備購置費、運維費。
（三）項目組織管理情況。
1.成立以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，各科室負責人及。
局辦公室相關(guān)人員為成員的部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，明確工作職責，制定任務(wù)分解清單。
2.制定《紅河州財政局工作規則》（紅財〔20xx〕28號）、《紅河州財政局機關(guān)財務(wù)管理辦法》（紅財黨組〔20xx〕30號）等6項制度，以及內部監督、項目管理、債務(wù)管理等制度匯編，修訂完善《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機關(guān)行政經(jīng)費審批手續和報銷(xiāo)程序，加強了預算管理，規范了收支行為。建立健全合法、合規、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內部控制機制。
3.各項目管理科室根據職責分工、管理流程，按各項目的具體工作要求，制定工作方案、確定實(shí)施范圍、明確目標任務(wù)、職責分工、工作要求、工作時(shí)間節點(diǎn)等，保證項目順利實(shí)施。
4.通過(guò)公開(kāi)招標方式，擇優(yōu)委托第三方機構，協(xié)助紅河州財政局完成相關(guān)工作。
為確保部門(mén)工作目標與整體戰略目標的一致性，在單位內形成以績(jì)效為導向的財政資金管理機制，建立統一、規范的績(jì)效管理體系并全面正確實(shí)施，紅河州財政局積極開(kāi)展了20xx年度績(jì)效管理工作。開(kāi)展情況如下：
1.修訂完善了《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機關(guān)行政經(jīng)費審批手續和報銷(xiāo)程序，加強了預算管理，規范了收支行為。
2.開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評和項目支出績(jì)效自評，對未完成績(jì)效目標或偏離績(jì)效目標較大、預算執行率偏低的項目進(jìn)行分析并說(shuō)明原因，研究提出改進(jìn)措施。
3.根據預算法、《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（財預〔20xx〕10號）、《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級預算績(jì)效管理工作規程（試行）〉的通知》（紅財預〔20xx〕97號）等相關(guān)文件要求，對20xx年部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效目標進(jìn)行了優(yōu)化，確?？?jì)效目標設置更加科學(xué)、合理。
4.開(kāi)展事前績(jì)效評估工作，在第三方機構人員的指導下，由部門(mén)領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人組成專(zhuān)家評估小組，形成評估成果。
5.開(kāi)展績(jì)效運行監控工作，明確績(jì)效運行監控的目標，把績(jì)效管理的目標分解落實(shí)到績(jì)效監控中，提高個(gè)體績(jì)效水平來(lái)改進(jìn)部門(mén)整體的績(jì)效水平。
6.在第三方機構指導下，結合部門(mén)實(shí)際情況，搭建起了本行業(yè)、本領(lǐng)域的整體支出和項目支出績(jì)效指標體系。
7.配合第三方機構開(kāi)展20xx年項目支出績(jì)效部門(mén)評價(jià)工作，對評價(jià)結果存在問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改，提高部門(mén)績(jì)效水平。
（一）績(jì)效評價(jià)綜合結論。
1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費，共設22個(gè)績(jì)效指標，完成13個(gè)，未完成或部分完成9個(gè)，預算執行率24.45%，自評得分61.4分，自評等級為“中”。
2.財政監督檢查經(jīng)費，共設8個(gè)績(jì)效指標，完成8個(gè)，預算執行率0.00%，自評得分90分，自評等級為“優(yōu)”。
3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費，共設32個(gè)績(jì)效指標，完成29個(gè)，未完成或部分完成3個(gè)，預算執行率98.38%，自評得分92.93分，自評等級為“優(yōu)”。
4.財政信息化維護經(jīng)費，共設25個(gè)績(jì)效指標，完成24個(gè)，未完成1個(gè)，預算執行率70.13%，自評得分95分，自評等級為“優(yōu)”。
紅河州財政局制定了《紅河州財政局工作規則》（紅財〔20xx〕28號）、《紅河州財政局機關(guān)財務(wù)管理辦法》（紅財黨組〔20xx〕30號）等6項制度，以及內部監督、項目管理、債務(wù)管理等制度匯編，印發(fā)《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)機關(guān)公務(wù)接待管理辦法的通知》（紅財辦發(fā)〔20xx〕12號），對制度適時(shí)更新。建立健全合法、合規、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內部控制機制。為項目的管理奠定了基礎，保障項目正常開(kāi)展。
（一）項目預算及自評工作不夠精準，統籌協(xié)調不夠，不能及時(shí)解決項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，難以確保項目實(shí)現預期目標，各項目科室對績(jì)效評價(jià)工作的重要性認識有待進(jìn)一步提高。
（二）在績(jì)效指標完成情況填報工作中，財政支出多個(gè)子項目合并為一個(gè)主項目時(shí)存在一定困難，并對后期的運行監控和績(jì)效評價(jià)工作增加了難度。
（三）部分項目由于不可抗拒原因，未完全按年初計劃開(kāi)展，資金支出進(jìn)度緩慢，影響了工作任務(wù)和績(jì)效指標的完成，拉低了績(jì)效評價(jià)得分。如：因受疫情客觀(guān)因素的影響，取消了財政干部培訓和珠算心算比賽，影響了工作任務(wù)和相應績(jì)效指標的完成。
（一）進(jìn)一步提高認識，加強預算管理，做好項目前期的調研決策工作。
（二）進(jìn)一步調整充實(shí)績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組人員，明確分工，形成合力，壓實(shí)責任，確保完成單位年度考評目標任務(wù)。
（三）加大對績(jì)效評價(jià)相關(guān)知識的培訓力度，結合實(shí)際制定完善資金管理制度。
“財政信息化維護經(jīng)費”項目的“政府性債務(wù)系統建設咨詢(xún)委托業(yè)務(wù)設備購置19.8萬(wàn)元”、“政府性債務(wù)系統建設咨詢(xún)委托業(yè)務(wù)維護費40萬(wàn)元”經(jīng)財政部門(mén)批準調整為“紅河州債務(wù)系統駐場(chǎng)運維服務(wù)經(jīng)費10.8萬(wàn)元”、“20xx年新增專(zhuān)項債券項目資金使用合規性核查工作委托業(yè)務(wù)費49萬(wàn)元”，同時(shí)更新了相應的績(jì)效指標。
1、項目基本性質(zhì)：教育系統基礎設施建設與維護，教育信息化。屬于一次性項目。
３、涉及范圍：校園內及互聯(lián)網(wǎng)。
本項目通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò )改造，建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)系統，包括為數據、語(yǔ)音、圖像、控制等應用系統提供接入方式、配線(xiàn)和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò )互連方案，滿(mǎn)足學(xué)校各種大樓當前的使用需要，又要考慮將來(lái)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的需要，使網(wǎng)絡(luò )系統達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統用于學(xué)校開(kāi)展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開(kāi)展等需求。智慧校園平臺提高學(xué)校教育的信息化水平，并探索如何促進(jìn)基于大數據模式下的教育管理與教育教學(xué)實(shí)現形式。最終實(shí)現建成完整統一、技術(shù)先進(jìn)，覆蓋全面、應用深入，高效穩定、安全可靠的智慧校園。
（一）項目資金到位情況分析。
項目所需省財政性資金撥款已足額到位。
（二）項目資金使用情況分析。
（三）項目資金管理情況分析。
為了規范項目資金管理，我校特別要求專(zhuān)項資金的管理和使用應當遵循專(zhuān)款專(zhuān)用、公開(kāi)透明的原則。省財政廳按財政資金撥付程序，將省級專(zhuān)項資金分解下達到我校，我校按照專(zhuān)項資金管理辦法撥付資金。同時(shí)對項目專(zhuān)項資金，不得擠占和挪用。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用補助資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴肅處理。
（一）項目組織情況分析。
一是加強組織領(lǐng)導。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴格把關(guān)，做到按時(shí)，按預算、依據規范完成。
二是強化資金管理。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實(shí)加強對補助資金的管理，對項目資金實(shí)行專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擠占和挪用。紀檢監察等部門(mén)要加強對補助資金的監督和檢查。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用項目資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴肅處理。
（二）項目管理情況分析。
一是建立責任分解，落實(shí)到人的工作機制。為做好我校20xx年設備購置項目工作，對各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)做了詳細分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專(zhuān)人負責，具體工作落實(shí)到人。
二是建立定期檢查，定期通報制度。為確保項目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據工作需要會(huì )同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項目資金專(zhuān)項專(zhuān)用。并將對檢查中發(fā)現問(wèn)題及政策落實(shí)不到位的學(xué)校及單位進(jìn)行通報。
（一）項目績(jì)效目標完成情況分析。
1.項目的經(jīng)濟性分析。
（1）項目成本（預算）控制情況。
項目成本（預算）控制情況。
項目預算總額為180萬(wàn)元，項目經(jīng)費全部用于項目的開(kāi)展，無(wú)挪用、超支情況。
（2）項目成本（預算）節約情況。
項目預算總額為180萬(wàn)元，總支出為177.56萬(wàn)元，節約2.31萬(wàn)元，項目已完成，余款國庫回收。
（1）項目的實(shí)施進(jìn)度。
本項目工作進(jìn)展順利，按時(shí)完成。
（2）項目完成質(zhì)量。
經(jīng)學(xué)校數字化校園項目（一期）評價(jià)工作小組評議，該項目產(chǎn)出數量、時(shí)效、成本、質(zhì)量達到績(jì)效目標，評價(jià)優(yōu)等級，質(zhì)量得到廣大師生的認可。
3.項目的效益性分析。
（1）項目預期目標完成程度。
校園網(wǎng)絡(luò )改造建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)系統，智慧校園廣播系統用于學(xué)校開(kāi)展教學(xué)信息的.傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播，智慧校園平臺提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等，得到師生的普遍贊揚，效果非常好，達到了預期的目標。
（2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響。
通過(guò)項目的實(shí)施，改善我校校信息化環(huán)境，信息化建設水平進(jìn)一步提高。在師生中得到了很好的反響，在普遍的贊譽(yù)聲中我們體驗到項目良好的社會(huì )效益。
4.項目的可持續性分析。
主要是對項目完成后，后續政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發(fā)展的因素進(jìn)行分析。
（二）項目績(jì)效目標未完成原因分析。
本項目的目標明確、決策科學(xué)、項目實(shí)施成果達到預期目標、項目組織科學(xué)合理、項目管理上規范到位，項目產(chǎn)出達到績(jì)效目標，經(jīng)濟、社會(huì )效益顯著(zhù)，評價(jià)等次為優(yōu)秀。
1、是建立責任分解，落實(shí)到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)做了詳細分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專(zhuān)人負責，具體工作落實(shí)到人。
2、是建立定期檢查，定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據工作需要會(huì )同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項目資金專(zhuān)項專(zhuān)用。并將對檢查中發(fā)現問(wèn)題及政策落實(shí)不到位的部門(mén)進(jìn)行通報。
此次項目種類(lèi)多，在個(gè)別小的細節上也需要積極督促，建立完善的檢查機制，加快項目進(jìn)度。
局機關(guān)物業(yè)服務(wù)績(jì)效評價(jià)自評報告為進(jìn)一步規范機關(guān)事務(wù)專(zhuān)項資金管理，強化績(jì)效和責任意識，切實(shí)提高專(zhuān)項資金使用效益，根據市財政局《關(guān)于開(kāi)展219年市級部門(mén)項目支出績(jì)效自評和部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作的通知》精神，我局認真組織開(kāi)展了xx年度機關(guān)事務(wù)專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，成立了市委機關(guān)事務(wù)專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作小組，制定了具體工作方案，在各項目自評的基礎上，我們于x月x日-x日進(jìn)行了現場(chǎng)評價(jià)。通過(guò)現場(chǎng)聽(tīng)匯報、查資料、查看項目實(shí)施情況、滿(mǎn)意度調查等方式，評價(jià)市委機關(guān)事務(wù)專(zhuān)項資金投入和使用情況?，F將市委物業(yè)服務(wù)績(jì)效評價(jià)工作報告如下一、項目概況（一）政府戰略規劃隨著(zhù)中國特色社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善，政府機構改革逐步推進(jìn)，機關(guān)的后勤服務(wù)改革也在不斷深化,“小機關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的后勤管理模式被打破，取而代之的是“大后勤、社會(huì )化服務(wù)”模式，以建設服務(wù)型、節約型政府機關(guān)為導向，政府機關(guān)后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉變，把政府機關(guān)辦公樓的安保、衛生、綠化、會(huì )務(wù)等物業(yè)管理工作面向社會(huì )外包，以便提高服務(wù)保障能力。
為保證市委機關(guān)大院的正常運轉提供后勤保障，維護機關(guān)正常工作和生活秩序。
（二）單位工作目標物業(yè)管理工作納入政府機關(guān)事務(wù)的行政管理之中，這是建國后數十年計劃經(jīng)濟體制的產(chǎn)物，市委機關(guān)物業(yè)服務(wù)長(cháng)期以來(lái)采取“誰(shuí)建設誰(shuí)使用、誰(shuí)使用誰(shuí)管理”的分散模式，加之市委機關(guān)辦公場(chǎng)所及設施陳舊，后勤服務(wù)不夠專(zhuān)業(yè)，后勤資金不到位，時(shí)常為干部職工詬病，經(jīng)常接到服務(wù)對象投訴。原有的體制無(wú)法滿(mǎn)足工作要求，這樣機關(guān)后勤管理工作的部分職能勢必走向社會(huì )化，向社會(huì )購買(mǎi)服務(wù)。由物業(yè)管理企業(yè)針對機關(guān)相關(guān)物業(yè)的實(shí)際情況，量體裁衣地準備物業(yè)管理實(shí)施方案，合理議價(jià)、財務(wù)公開(kāi)，為機關(guān)辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務(wù)的一體化物業(yè)管理，通過(guò)物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務(wù)和文化背景，給機關(guān)工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。
（三）市委物業(yè)項目基本情況1、xx機關(guān)大院位于xxx。占地面積xx平方米；建有大小辦公樓x棟，另有職工食堂、文印、車(chē)庫等附屬用房，建筑面積共xx平方米，綠化面積xx平方米。自xx年x月開(kāi)始首次引進(jìn)市場(chǎng)化物業(yè)管理公司。
共用設施設備的維修、保養、管理和運行服務(wù)，包括高低壓配電箱、電梯(不含專(zhuān)業(yè)維修保養)、弱電（不含固話(huà)寬帶、有線(xiàn)電視部分）系統、給排水系統、供暖系統、消防系統、共用照明；機關(guān)大院內園林綠化美化、交通與車(chē)輛停放秩序、安全保衛、消防的管理。
2、市財政局根據我局的申請作出的《關(guān)于批復217年市本級部門(mén)預算的通知》中關(guān)于市委機關(guān)物業(yè)預算的批復，專(zhuān)門(mén)安排了市委機關(guān)物業(yè)管理費專(zhuān)項經(jīng)費xx萬(wàn)元，xx物業(yè)公司以年服務(wù)費xx元中標，服務(wù)期限為三年，合同期限為xx年12月1日至219年11月3日，合同金額為xx萬(wàn)元/年，三年共計xx萬(wàn)元。為市委機關(guān)正常辦公和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
二、市委物業(yè)項目績(jì)效目標和指標設定情況（一）項目總目標及年度目標根據政府戰略目標和本單位工作目標，市委物業(yè)項目總目標是為市委機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。年度目標是完成市委機關(guān)安保消防、保潔綠化、日常維修、會(huì )議服務(wù)等后勤服務(wù)保障。
（二）績(jì)效指標設定情況1、數量指標方面，嚴格按照物業(yè)招標文件及合同的要求，對物業(yè)公司的服務(wù)范圍、服務(wù)面積、服務(wù)區域進(jìn)行劃分，確保無(wú)遺漏，服務(wù)保障率1%。
質(zhì)量指標方面，水電暖設施和辦公樓、食堂、車(chē)庫等基礎設施未出現故障，要求物業(yè)服務(wù)逐步穩定提升，服務(wù)滿(mǎn)意度持續提高。
時(shí)效指標方面，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，資金按時(shí)支付，資金到位率1%。
成本指標方面，實(shí)際使用率為1%。加大了節能降耗的力度，設置了節能降耗檢查測評合格的指標，實(shí)際測評為良好。
2、經(jīng)濟效益方面，由于市委機關(guān)工作性質(zhì)的特殊性，經(jīng)濟效益指標主要為提高物業(yè)服務(wù)費資金使用效益和管理水平。
社會(huì )效益方面，平安機關(guān)、文明機關(guān)、園林機關(guān)建設。
環(huán)境效益方面，設置了建設園林化單位，創(chuàng )建節約型機關(guān)建設。機關(guān)大院環(huán)境四季常青，植被覆蓋率高，綠化美化程度高，整潔舒適，秩序良好，適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩防控體系。機關(guān)大院美化、綠化、亮化達標。
可持續發(fā)展效益方面，物業(yè)服務(wù)能力顯著(zhù)提升。
服務(wù)滿(mǎn)意度方面，后勤服務(wù)工作緊密結合自身實(shí)際，為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了干部職工的肯定，優(yōu)良率、滿(mǎn)意度為96%以上，超過(guò)了預期設定值。
三、
取得成績(jì)（一）以“三防”為支撐，提升安全防控力建立與市委警衛科、市委保衛科工作聯(lián)動(dòng)機制，逐步改造市委大院監控系統，定期維護安防設備，嚴查值班脫崗漏崗，開(kāi)展民意調查，采集“三實(shí)”信息，前臺接待訪(fǎng)客283人，“人防物防技防”力量進(jìn)一步增強，大院維穩處突能力進(jìn)一步提升，基本實(shí)現了由“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的被動(dòng)維穩向“標本兼治、綜合治理”的主動(dòng)創(chuàng )穩轉變，由“事后控制”的靜態(tài)維穩向“源頭治理”的動(dòng)態(tài)維穩轉變，由“揚湯止沸”的運動(dòng)式維穩向“釜底抽薪”的制度性維穩轉變。全年，共開(kāi)展應急處突演練4次，消防知識講座及演習6次，處置個(gè)訪(fǎng)18起，群訪(fǎng)1起。實(shí)行24小時(shí)輪流值班，組織物業(yè)安全保衛人員進(jìn)行防盜破壞專(zhuān)項行動(dòng)，安全防范能力不斷強化，一年來(lái)市委機關(guān)大院實(shí)現治安、消防、公共設施安全事故零發(fā)案率，秩序管理有序。
（二）以“美化亮化”為目標,提升設施保障力邀請市園林局專(zhuān)業(yè)人士量身打造院內綠化改進(jìn)方案、美化改造方案和春節布置方案；按“統一安排，分步實(shí)施”的思路，對東院內家屬區道路進(jìn)行硬化改造；對基礎設施設備實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，定期巡查，隨時(shí)檢修，對所有樹(shù)枝進(jìn)行了徹底修剪，將所有路燈更換為led節能燈。一年來(lái)，各項公共設施設備運轉正常，水電維護2余人次，房屋道路維修3起，常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用；節日布置美觀(guān)大氣，路燈提質(zhì)煥然一新，市委大院美化亮化品質(zhì)顯著(zhù)提升，營(yíng)造出了整潔、美觀(guān)、舒適的機關(guān)面貌。
（三）以“新三創(chuàng )”為抓手,提升創(chuàng )建執行力增設宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度，提高創(chuàng )城、創(chuàng )園林機關(guān)工作知曉率、支持率；大力整治機關(guān)環(huán)境衛生，對院內“三亂”、衛生死角、牛皮癬進(jìn)行徹底清理；定期開(kāi)展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲(chóng)害防治，制定市委大院工作方案和工作職責分解表，組織召開(kāi)院內各單位推進(jìn)會(huì )，從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車(chē)輛停放、文明餐桌六個(gè)方面入手，著(zhù)力解決市委大院不文明現象；積極組織開(kāi)展文明勸導、三清一化、全民衛生日等創(chuàng )建活動(dòng)；整理創(chuàng )建材料，落實(shí)整改要求。
（四）以“精準精細”為要求，提升服務(wù)親和力堅持以服務(wù)對象為中心，以高水平、人性化、專(zhuān)業(yè)化為目標，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng )新服務(wù)手段、拓展服務(wù)內涵,提升服務(wù)水平。一是保潔精細服務(wù)，針對機關(guān)保潔服務(wù)新要求，重新制定考核方案、完善考核細則，安排專(zhuān)人對物業(yè)保潔服務(wù)進(jìn)行“日巡查、周檢查、月考核”，切實(shí)提高保潔服務(wù)水平，確保市委機關(guān)始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會(huì )務(wù)精準服務(wù)，保障中小型會(huì )議服務(wù)687場(chǎng)次，會(huì )議接待人數高達8萬(wàn)余人，保障市委大會(huì )議室大型會(huì )議服務(wù)6余場(chǎng)，順利完成了xx市農村工作會(huì )議暨扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議、創(chuàng )建文明城市工作推進(jìn)會(huì )議、三八婦女表彰大會(huì )、全省“不忘初心，牢記使命”主題教育動(dòng)員部署會(huì )議、全省領(lǐng)導干部政治性警示教育大會(huì )、xx市環(huán)境保護工作推進(jìn)會(huì )議、xx市扶貧工作推進(jìn)會(huì )、全市教育暨科技創(chuàng )新大會(huì )、全市巡察工作推進(jìn)會(huì )等全市大型會(huì )議的會(huì )場(chǎng)服務(wù)、車(chē)輛引導、會(huì )議安保等會(huì )務(wù)服務(wù)工作。在xx東站，完成國家、省有關(guān)領(lǐng)導接送站服務(wù)5次；完成xx市重要外出會(huì )議服務(wù)4次，受到領(lǐng)導的一致表?yè)P。
四、績(jì)效自評情況219年度，市委機關(guān)物業(yè)管理費專(zhuān)項經(jīng)費項目在項目申報、目標設定、決策過(guò)程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實(shí)施、項目效果等方面落實(shí)情況較好。部門(mén)自評得分為96分，優(yōu)秀。
主要結論（1）申報論證充分。專(zhuān)項經(jīng)費項目根據現實(shí)需要和市委機關(guān)發(fā)展等相關(guān)內容進(jìn)行了充分的論證。
（2）資金支出率正常，提高了預算資金的實(shí)際使用效果。
（3）財務(wù)合規。項目資金支出符合財務(wù)相關(guān)規定。
（4）制度完備。有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)和管理制度，能細化支出范圍與標準。
（5）實(shí)施規范。財務(wù)有一定程度的公開(kāi)，監管有力；對資金使用情況進(jìn)行了監督檢查。
（6）項目實(shí)施成效顯著(zhù)。提升了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，順利保障了市委機關(guān)的日常運行和管理；完善了各方面基礎設施建設；保障了市委機關(guān)必要維修維護；加強了市委機關(guān)安全、清潔、和諧建設。
五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施1、績(jì)效管理制度不夠完善。進(jìn)一步完善物業(yè)公司績(jì)效管理制度，強化績(jì)效管理意識。提升項目管理人員的業(yè)務(wù)能力，執行能力，進(jìn)一步提高服務(wù)對象滿(mǎn)意度、美譽(yù)度。
2、業(yè)務(wù)管理方面，繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，按季度對項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)工作；加強物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作，同時(shí)落實(shí)問(wèn)責機制，將項目工作完成情況和及時(shí)情況作為物業(yè)公司及崗位績(jì)效考核的評價(jià)依據，以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。
根據《昌寧縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)昌寧縣20xx年統籌整合財政涉農資金使用方案的通知》（昌開(kāi)組〔20xx〕5號）文件要求，昌寧縣鑫牛畜牧養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社獲批實(shí)施了昌寧縣鑫牛畜牧養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社黃牛養殖場(chǎng)建設項目?，F將項目績(jì)效目標完成情況報告如下：
昌寧縣鑫牛畜牧養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社黃牛養殖場(chǎng)建設項目于20xx年7月份開(kāi)始申報，委托天啟工程咨詢(xún)有限公司編制《實(shí)施方案》。8月10日縣供銷(xiāo)社組織召開(kāi)了專(zhuān)家評審會(huì )和部門(mén)審核會(huì )議通過(guò)了《實(shí)施方案》。8月17日縣鞏固脫貧攻堅推進(jìn)鄉村振興領(lǐng)導小組予以批復，批復新建牛舍（鋼架結構）2棟，共計305平方米（1#牛舍242平方米、2#牛舍63平方米）；新建精飼料房（鋼架結構）24平方米、草料房（鋼架結構）56平方米、堆糞房（鋼架結構）24平方米、消毒通道（鋼架結構）4.5平方米。支砌擋土墻15立方米、化糞池50立方米、消毒池24平方米；購進(jìn)安裝養殖設備設施7臺，其中：圓捆機（9qyg—0.5）1臺、揉絲機（9zr—6）1臺、飼料粉碎混合機（9fz—55—13）1臺、飼草拌料機（2立方）1臺、電動(dòng)撒料車(chē)（9sd—3型）1臺、電動(dòng)鏟車(chē)（60型）1臺、霧化消毒機1臺；購進(jìn)能繁母牛15頭；肉牛養殖技術(shù)、疾病預防等培訓51人次?？偼顿Y65.62萬(wàn)元，其中財政資金50萬(wàn)元，合作社自籌15.62萬(wàn)元。項目于20xx年8月20日啟動(dòng)，11月30日完工，工期103天。項目實(shí)際完成：新建牛舍（鋼架結構）2棟，共計315.73平方米（1#牛舍249.73平方米、2#牛舍66平方米）；新建精飼料房（鋼架結構）28平方米、草料房（鋼架結構）60.2平方米、堆糞房（鋼架結構）26.88平方米、消毒通道（鋼架結構）5.84平方米。支砌擋土墻16立方米、化糞池50.1立方米、消毒池24平方米；購進(jìn)安裝養殖設備設施7臺，其中：圓捆機（9qyg—0.5）1臺、揉絲機（9rsj—6）1臺、飼料粉碎混合機（9fz—55—13）1臺、飼草拌料機（2立方）1臺、電動(dòng)撒料車(chē)（9sd—3型）1臺、電動(dòng)鏟車(chē)（60型）1臺、霧化消毒機1臺；購進(jìn)能繁母牛15頭；開(kāi)展肉牛養殖技術(shù)、疾病預防等培訓51人次。項目完成總投資65.62萬(wàn)元。
（一）項目資金情況。項目資金65.62萬(wàn)元全部撥付到位（其中：財政資金：50萬(wàn)元，自籌資金15.62萬(wàn)元）。預算執行率100%。
（二）項目績(jì)效指標完成情況。
1、產(chǎn)出指標完成情況：產(chǎn)出指標全面完成，績(jì)效得分40分。
2、效益指標完成情況：效益指標全面完成，績(jì)效得分40分。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況：滿(mǎn)意度測評為96%，績(jì)效得分20分。
（一）項目基本情況。
1、說(shuō)明項目主管部門(mén)（單位）在該項目管理中的職能。
2、項目立項、資金申報的依據。
3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
4、資金分配的原則及考慮因素。
（二）項目績(jì)效目標。
1、項目主要內容。
2、項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。
3、分析評價(jià)申報內容是否與實(shí)際相符，申報目標是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復情況。
說(shuō)明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。在說(shuō)明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類(lèi)或市（州）分別說(shuō)明各類(lèi)資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計各類(lèi)資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位自籌及其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià)，對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。
3、資金使用。匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
（三）項目財務(wù)管理情況。
總體評價(jià)各項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì )計核算是否規范等。
結合項目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內容進(jìn)行分析評價(jià)，并對自評中發(fā)現的問(wèn)題分析說(shuō)明。
（一）項目組織架構及實(shí)施流程。
（二）項目管理情況。結合項目特點(diǎn)，總體評價(jià)各項目實(shí)施單位執行相關(guān)法律法規及項目管理制度等情況，如招投標、政府采購、項目公示制等相關(guān)規定。
（三）項目監管情況。說(shuō)明項目主管部門(mén)為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開(kāi)展情況及實(shí)現的效果等。
（一）項目完成任務(wù)量。
對照項目計劃完成目標，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的實(shí)際投資完成和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價(jià)績(jì)效目標的實(shí)現程度。如未完成目標任務(wù)，應分析說(shuō)明原因。
（二）項目完成質(zhì)量。
對照預定績(jì)效目標，評價(jià)項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說(shuō)明原因。
（三）項目完成進(jìn)度。
對照預定計劃進(jìn)度說(shuō)明項目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標，應分析說(shuō)明原因。
結合《指標表》中該項目所屬行業(yè)類(lèi)別所列示的項目效果指標，對項目實(shí)施所帶來(lái)的各類(lèi)效益進(jìn)行全面分析評價(jià)，如項目經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、功能實(shí)現情況、運行保障效果、受益群體滿(mǎn)意度等多個(gè)方面。
結合項目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、項目完成、項目效果四個(gè)方面對項目進(jìn)行總體評價(jià)。
由于該項目建成不久，原水水質(zhì)和設計水質(zhì)還有一定的差別，導致暫不能達到預期目標。
為保證本污水處理工程建成后能正常穩定運行，建議對車(chē)間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進(jìn)行一段時(shí)間連續監測，盡可能使設計進(jìn)水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合，以達到預期的效果。
為保證各處理設施的正常運行，本污水處理工程建成投入運行后，應嚴格遵守各項操作規程和維修管理規定，完善各種規章制度，實(shí)現科學(xué)管理，增加廢水的再利用率，降低新鮮水用量，節約生產(chǎn)成本。
我縣病死畜禽無(wú)害化處理體系于2016年4月開(kāi)始運行，根據運行情況，每年需運行經(jīng)費300萬(wàn)元，其中：8個(gè)鄉鎮收集點(diǎn)共200萬(wàn)元（25萬(wàn)元/個(gè)），無(wú)害化處理廠(chǎng)政策性補貼60萬(wàn)元，監督信息平臺與執法監管30萬(wàn)元，重大疫病處置、收集點(diǎn)及處理廠(chǎng)協(xié)調費10萬(wàn)元。
20xx年度縣財政實(shí)際安排運行資金295萬(wàn)元，由縣財政局專(zhuān)戶(hù)管理，按時(shí)間進(jìn)度分上半年和下半年兩次撥付到畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心；畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心根據工作進(jìn)度分上半年和下半年兩次向縣財政局申請資金，資金到賬后實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理和專(zhuān)戶(hù)核算。20xx年實(shí)際使用支付資金295萬(wàn)元，其中：鄉鎮8個(gè)收集暫存點(diǎn)200萬(wàn)元，無(wú)害化處理廠(chǎng)補貼60萬(wàn)元，監管平臺及執法等35萬(wàn)元。
該項目具體由我中心下屬二級機構縣動(dòng)物衛生監督所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)衛監所）負責組織實(shí)施，衛監所設有專(zhuān)門(mén)的監管平臺，配備專(zhuān)職工作人員具體負責落實(shí)全縣病死畜禽無(wú)害化處理工作。
一年來(lái)，我縣病死畜禽無(wú)害化處理體系運行狀況良好，收到了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益，受到了中央、省、市領(lǐng)導的高度關(guān)注，被命名“岳陽(yáng)模式”向全國推介。
1、社會(huì )效益。
首先是有效防止了病死畜禽流向市場(chǎng)、流入餐桌，從源頭上保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全；其次是有效防止了養殖場(chǎng)戶(hù)亂拋亂棄病死畜禽，影響公共環(huán)境衛生，造成畜禽疫病流行；再次是從根本上解決了因傳統掩埋方式對地下水的污染問(wèn)題。受到了養殖戶(hù)和廣大群眾的一致好評，普遍認為無(wú)害化處理工作是一件大好事、大實(shí)事。
2、經(jīng)濟效益。
全年處理病死豬約4萬(wàn)頭及150噸其他畜禽，工業(yè)油脂銷(xiāo)售收入30.44萬(wàn)元、肉骨粉銷(xiāo)售收入36.4萬(wàn)元，扣除燃料、人員工資、固定資產(chǎn)折舊、利息、管理費等開(kāi)支費用，可獲利潤約45萬(wàn)元。
1、主要經(jīng)驗和做法：
（1）科學(xué)謀劃無(wú)害化處理工作體系。按因地制宜原則建收集暫存點(diǎn)。堅持分區設點(diǎn)、合理布局，結合全縣14個(gè)鄉鎮和1個(gè)辦事處地域特點(diǎn)和養殖量實(shí)際，將全縣劃分為8個(gè)收集區域，分別建設8個(gè)病死畜禽收集暫存點(diǎn)。病死畜禽收集暫存點(diǎn)作為國有資產(chǎn)由各鄉鎮政府接管，縣政府與鄉鎮政府、縣畜牧水產(chǎn)中心與鄉鎮農技推廣中心簽訂資產(chǎn)管理責任書(shū)，實(shí)行統一管理。按政府購買(mǎi)服務(wù)方式建無(wú)害化處理廠(chǎng)。以10年特許經(jīng)營(yíng)權向社會(huì )公開(kāi)招標，由湖南盛祥生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰咀灾魍度?500多萬(wàn)元建設了日生產(chǎn)能力30噸的病死畜禽無(wú)害化處理廠(chǎng)。處理廠(chǎng)實(shí)行自主運營(yíng)、自負盈虧。
（2）積極構建無(wú)害化處理工作機制。探索政府引導、企業(yè)運作的共贏(yíng)機制。成立病死畜禽無(wú)害化處理工作領(lǐng)導小組，負責貫徹執行國家關(guān)于病死畜禽無(wú)害化處理管理的法律法規、方針政策，研究制定財政投入補償機制，出臺相關(guān)鼓勵支持政策，完成病死畜禽收集工作。湖南盛祥生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰緞t利用人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢，完成病死畜禽的集中處理，拓展油脂產(chǎn)品市場(chǎng)，開(kāi)展“肉骨粉——黑水虻（蠅蛆）養殖——幼蟲(chóng)養雞（養鴿）”模式探索?？h政府向湖南盛祥生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰举徺I(mǎi)病死畜禽無(wú)害化處理服務(wù)，對處理廠(chǎng)病死畜禽的處理環(huán)節給予一定補貼支持。
（3）全面強化無(wú)害化處理監督管理。開(kāi)展無(wú)害化處理宣傳。通過(guò)縣電視臺、局信息網(wǎng)宣講病死畜禽無(wú)害化集中處理要求，出動(dòng)宣傳車(chē)輛進(jìn)村入戶(hù)，組織基層干部深入畜禽養殖場(chǎng)戶(hù)張貼《病死畜禽無(wú)害化處理公告》，發(fā)放《病死動(dòng)物無(wú)害化處理告知書(shū)》，簽訂病死畜禽“五不一處理”承諾書(shū)。引生豬養殖保險聯(lián)動(dòng)。積極構建政府監管部門(mén)、保險部門(mén)、無(wú)害化處理企業(yè)、養殖戶(hù)聯(lián)動(dòng)機制。參加能繁母豬、育肥豬保險的養殖場(chǎng)（戶(hù)）必須憑保險公司、暫存點(diǎn)收集（監督）人員、養殖戶(hù)三方簽字憑證才能辦理保險理賠、補償等手續，保險公司對于沒(méi)有佩戴免疫耳標、沒(méi)有按規定進(jìn)行無(wú)害化處理的生豬一律不予賠付。推“接力式”痕跡化管理。健全各項管理制度，落實(shí)監督工作責任，各收集點(diǎn)堅持在收集病死畜禽過(guò)程中，由收集人員向戶(hù)主出具收集憑證。收集點(diǎn)向處理廠(chǎng)移交時(shí)，由鄉鎮動(dòng)物衛生監督人員到場(chǎng)監督，填寫(xiě)移交表。處理廠(chǎng)開(kāi)機處理病死畜禽時(shí)，由縣動(dòng)物衛生監督人員到廠(chǎng)清點(diǎn)數量，登記表冊，確保帳實(shí)無(wú)誤。建違法打擊處理機制。設立違法處置病死畜禽舉報電話(huà)7800800，接受社會(huì )監督，受理群眾投訴。強化有法必依、違法必究，堅決打擊亂丟、亂拋病死動(dòng)物的行為，對經(jīng)營(yíng)加工病死動(dòng)物的從業(yè)人員依法追究其法律責任。嚴格日常監管，強化處理廠(chǎng)和各個(gè)收集點(diǎn)常態(tài)化檢查，適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)。建立病死動(dòng)物收集處理的工作督查考核機制，將病死動(dòng)物收集處理納入美麗鄉村建設的責任考核內容。
2、存在問(wèn)題：
我縣在病死畜禽無(wú)害化處理體系建設過(guò)程中，既有一定可取的經(jīng)驗和不能忽視的教訓，同時(shí)也遇到了相應的工作困難。
（1）生豬保險有短板，聯(lián)動(dòng)效果打折扣。
建立無(wú)害化處理與養殖保險聯(lián)動(dòng)機制，有利于減少養殖戶(hù)和承保公司雙方的損失，實(shí)現監管部門(mén)、養殖戶(hù)、承保公司的“三贏(yíng)”。但目前一是生豬保險未全面覆蓋，對未納入保險的這部分生豬，極有可能成為“風(fēng)險點(diǎn)”。二是理賠標準偏低，目前育肥豬保險賠償和能繁母豬保險賠均遠低于實(shí)際養殖成本，不利于通過(guò)市場(chǎng)手段引導養殖戶(hù)積極參加生豬保險。三是病死豬無(wú)害化處理暫未作為申請保險理賠的必備條件，“保險+無(wú)害化處理”聯(lián)動(dòng)機制受到一定程度的影響。
（2）補貼政策存缺陷，執行操作有雜音。
通過(guò)近幾年病死畜禽無(wú)害化處理補貼政策落實(shí)情況來(lái)看，群眾對此有異議。第一，對補償機制有質(zhì)疑。提出不應僅僅對年出欄50頭以上生豬規模養殖場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病死動(dòng)物無(wú)害化出臺補償規定，對其他環(huán)節的病死生豬和散養生豬也應明確相關(guān)補助的看法。第二，對補償種類(lèi)有需求。目前病死畜禽無(wú)害化處理補貼政策對其他畜禽、水產(chǎn)品無(wú)害化處理沒(méi)有相應補貼政策，在一定程度上給全縣病死畜禽無(wú)害化處理工作帶來(lái)一定影響，群眾呼聲較大。
（3）畜禽收集有困難，體系建設待加強。
病死畜禽的收集好壞，決定著(zhù)病死畜禽的統一集中處理。通過(guò)運行情況來(lái)看，目前病死畜禽收集存在兩個(gè)問(wèn)題，一是分區域收集，收集中難免會(huì )出現少數大中型規模養殖戶(hù)的生豬死后不能及時(shí)有效收集，造成腐敗變質(zhì)，對疫病防控帶來(lái)影響。二是基層防疫人員人數較少，工作任務(wù)繁重，普遍都是身兼數職，加之病死畜禽無(wú)害化處理收集工作時(shí)間緊，要求高，造成了病死豬的無(wú)害化處理收集工作明顯有違初衷。
3、建議：
（1）加強合作，努力推進(jìn)養殖業(yè)保險“全覆蓋”
要重點(diǎn)完善生豬保險理賠和無(wú)害化處理監管的聯(lián)動(dòng)機制，鼓勵支持養殖戶(hù)參保生豬保險，堅持能繁母豬“應保盡?！焙陀守i“能保盡?！?，提高生豬保險覆蓋面。適當調高生豬保險金額，確保能繁母豬和育肥豬保險的理賠金額同養殖戶(hù)成本基本匹配，提升生豬保險的吸引力和正面導向作用。將市場(chǎng)手段同行政手段有機結合，在推進(jìn)政策性生豬養殖保險的基礎上，將病死畜禽無(wú)害化處理作為申請保險理賠的必要條件，充分發(fā)揮保險機制的社會(huì )管理功能。同時(shí)，要開(kāi)展家禽、水產(chǎn)養殖保險探索，堅持家禽、水產(chǎn)等其他動(dòng)物的無(wú)害化處理研究。
（2）開(kāi)展協(xié)調，全方位支持無(wú)害化處理落地運行。
要主動(dòng)與國土、發(fā)改、規劃、環(huán)保、電力等部門(mén)溝通交流，爭取相關(guān)部門(mén)對病死畜禽無(wú)害化處理的支持。要依據環(huán)保部環(huán)辦函（2014）789號精神，出臺我省支持病死動(dòng)物無(wú)害化處理的相關(guān)意見(jiàn)，對無(wú)害化處理項目建設不宜認定為危險廢物集中處置項目，不需辦理環(huán)評報告書(shū)，只進(jìn)行環(huán)評登記備案或者填寫(xiě)環(huán)評報告表。要與省發(fā)改委對接，明確全省病死畜禽無(wú)害化處理設施運行用電執行農業(yè)生產(chǎn)用電價(jià)格。要與保險公司開(kāi)展委托查勘方式的探討，配備相應采錄設備，認可無(wú)害化處理收集人員的查勘行為。
（3）出臺政策，完善病死畜禽無(wú)害化處理體系建設。
要會(huì )同財政部門(mén)研究現行病死畜禽無(wú)害化處理補貼政策的缺陷。要對其他病死畜禽和水產(chǎn)品的無(wú)害化處理制定相應意見(jiàn)，給予適度補貼支持。要堅持調出大縣獎勵資金使用方向，鼓勵支持規模養殖場(chǎng)開(kāi)展病死畜禽冷藏冷鏈設施建設。要與發(fā)改對接，重點(diǎn)支持病死畜禽無(wú)害化處理項目建設。要與金融部門(mén)協(xié)調，鼓勵銀信單位支持病死畜禽處理企業(yè)進(jìn)行資金信貸。