人妻少妇看A偷人无码精品,国产性爱一级片,成人欧美一区二区三区黑人,男女高潮无遮挡在线观看

有關(guān)公司日常管理的規章制度內容匯總

有關(guān)公司日常管理的規章制度內容匯總

ID:178730

時(shí)間:2023-05-18 05:24:02

上傳者:曹czj

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養人的觀(guān)察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

有關(guān)公司日常管理的規章制度內容篇一第一條工作服不僅是主要的勞保用品,更是展示企業(yè)形象、表現企業(yè)精神面貌的重要載體。為使工服管理制度化、規范化、科學(xué)化,特制定本規定。

第二條本規定適用于公司使用公服的`全體員工。

第三條辦公室負責本規定制定、修改、廢止的起草工作。

第二章使用人員和配發(fā)標準

第四條使用人員:

各部門(mén)配備公服的員工,于工作時(shí)間內一律著(zhù)裝上崗并佩戴工牌,自覺(jué)接受公司領(lǐng)和業(yè)主的監督。

第五條配發(fā)標準:

等同集團公司配發(fā)標準和公司現行慣例,保安員服裝佩帶的配發(fā)按《保安員著(zhù)裝管理規定》執行。

第三章管理辦法

第六條工服采購、保管、發(fā)放、回收由公司辦公室和倉庫統一進(jìn)行管理。

第七條工服領(lǐng)用后不予退還,只按時(shí)間長(cháng)短折價(jià)扣款(保潔、后勤除外)。

第八條工服扣款辦法:

(一)春季裝:自發(fā)放之日起三個(gè)月內離(退)職者須扣款100%,三至十二個(gè)月內離(退)職者扣款50%,滿(mǎn)一年后不予扣款。

(二)夏季裝:自發(fā)放之日起六個(gè)月后離(退)職者免于扣款,未滿(mǎn)六個(gè)月須扣款50%。

(三)員工工服如在工作中損毀或無(wú)法使用時(shí),經(jīng)總經(jīng)理批準后可以換發(fā),因遺失等個(gè)人原因造成工服不足時(shí)可申請補發(fā),個(gè)人負擔費用的70%。

(四)著(zhù)裝應整潔、規范,不得敞口、歪斜、系扣不整,工牌應端正佩戴胸前。不按此規定者,發(fā)現一次扣款50元。

(五)其余按集團公司相關(guān)規定執行。

(六)公司保潔員、勤雜工在辦理離(退)職手續時(shí),須將工服洗凈曬干,交回倉庫。公司以此作為離(退)職人員完善手續之一。

第四章附則

第九條本規定自公布之日起執行,相關(guān)規定如與本規定有沖突,以本規定為準

第十條辦公室負現為此規定解釋。

有關(guān)公司日常管理的規章制度內容篇二第一章、員工守則

第一條 遵守公司章程。

第二條 按時(shí)到課,不缺勤。如有事不能到課需請假。

第三條 認真聽(tīng)課。上課時(shí)不睡覺(jué)、不聊天,盡量不使用電話(huà)。

第四條 積極回答老師提問(wèn),認真完成布置的作業(yè)及任務(wù)。

第二章、人事管理

一、人事任免

第一條 公司的各級員工組成如下:

總經(jīng)理一名,人事部、財務(wù)部、策劃部、公關(guān)部、營(yíng)銷(xiāo)部、宣傳部主管各一名,各個(gè)部門(mén)職員若干。

第二條 各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。

第三條 公司員工工作努力、表現突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當公平對待。

第四條 表現突出的職員,可由部門(mén)員工推舉為主管;也可自薦,經(jīng)總經(jīng)理考核通過(guò)后直接任命為部門(mén)主管。

第五條 如需進(jìn)行部門(mén)調整,可向老師及人事部主管提出申請。

二、考勤

第一條 員工需按時(shí)上下課,不能遲到早退及曠課。

第二條 員工如需請假,必須提前寫(xiě)假條或打電話(huà)通知老師,否則以曠工處理。

第三條 員工的考勤情況由人事部相關(guān)人員進(jìn)行統計。期末由財務(wù)部統一進(jìn)行獎賞或處罰。

三、薪酬制度

第一條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、貢獻、表現等情況綜合考慮決定其工資。

第二條 員工的工資,依照前條規定確定,由財務(wù)部門(mén)工作人員進(jìn)行登記,期末與獎金一同結算。具體情況可參照如下標準:

總經(jīng)理:5000元/月 部門(mén)主管:4000元/月 普通職員:3000元/月

第三條 公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,可予以提級及經(jīng)濟獎勵。

四、獎懲制度

第一節 獎勵

第一條 獎勵方法有: 1.獎金獎勵; 2.晉升提級。3、表?yè)P

第二條 對以下表現的員工,應當給予相應獎勵:

1、出色完成部門(mén)任務(wù)者,獎金一千。

2、為公司或部門(mén)提出不錯的建議或做出一定貢獻者,獎金一千。

3、上課回答問(wèn)題者,獎金五百。

4、全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作者,獎金一千。

5、職位晉升一級,工資相應提高一千。

第三條:獎勵資金由財務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行記錄,期末與工資一起進(jìn)行結算。

第二節 處罰

第一條 出現以下?tīng)顩r時(shí),公司會(huì )對員工做出相應的處罰:

1、遲到早退者,罰款兩百元。

2、曠課者,罰款伍佰元。

3、作業(yè)欠交,罰款一千元。

4、未能完成指定任務(wù)者,罰款一千元。

第二條:處罰資金由財務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行記錄,期末與工資一起進(jìn)行結算。

關(guān)閉