夢想是一顆心中的火種，給予我們勇氣和希望去面對困難和挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)夢想需要有明確的目標和計劃，我們應該制定一份詳細的實施方案。接下來是一些能夠幫助大家堅持夢想的名人傳記和人生故事，希望能夠給大家啟發(fā)和鼓舞。

食品倉庫管理規(guī)定

食品庫內(nèi)應定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生，經(jīng)常開窗或用機械通風設備通風，保持干燥。下面是本站小編為你帶來的食品倉庫管理規(guī)定，歡迎參閱。

1、倉庫保管員按時到達工作崗位，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑跡象，發(fā)現(xiàn)情況及時上報。

2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，合理堆放貨物，及時檢查火災，危險隱患。

3、負責全酒店物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收，根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù)，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關。

4、貨物入庫時，一定要真實、準確的按照入庫單上所列項目認真填寫，確保準確無誤。如有贈送的物品，按單價和數(shù)量正常填寫入庫單，并在名稱后面標注為贈送，金額填寫為零即可;所有物品及商品入庫時全部按最小單位填寫入庫單，如瓶，個，支等，不允許以件，箱等單位填列;并由保管員，驗收人及交物人在入庫單上簽字;驗收后的物資，必須按類別，固定位置堆放、擺放，注意留好通道，做到整齊，美觀。如實填寫貨物卡，貨物卡應放在顯眼位置。對于進倉的物品，應在包裝上打上公司的標記，入庫時間和批號。

5、負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督，嚴格把好質(zhì)量，數(shù)量驗收關，對不夠斤量的物資，除按實際重量驗收外，還應要求供貨補足或按實際重量計算金額付款。對于專用部門的物品及原料原則上由使用部門派專人進行驗質(zhì)，由保管員檢驗數(shù)量。保管員及驗收人員應嚴把質(zhì)量關，對于有質(zhì)量問題的商品及物品，應拒絕接收，并退回供應商。

6、發(fā)貨時，按照先進先出的原則進行處理，嚴格審核領用手續(xù)是否齊全，嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)不全者，一律拒發(fā)。

7、注意倉庫所有物品的存量，以降低庫存為原則，根據(jù)實際使用量，科學制定各種物品的存量，并據(jù)此每周做出請購計劃。

8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領用的物品，要及時反映并催促各有關努門盡早處理，如在臨界期一個月內(nèi)與供應商溝通進行調(diào)換臨界期的食品及酒水、調(diào)料等，如有滯銷品應及時調(diào)換為暢銷品，并做好出，入庫單據(jù)的處理，以免造成不必要的損失和浪費。

9、出庫物品，必須要由部門經(jīng)理或廚師長簽字方可出庫。出庫單按使用部門領用物品的實際數(shù)量填寫，不允許多填或者少填，并由保管員、領用人在出庫單中簽字，物品出庫和入庫要及時登記造帳，結(jié)出余額，以便隨時查核。如有多領物品，為避免浪費應及時返還大庫，大庫辦理二次入庫手續(xù)，調(diào)整庫存數(shù)量。

10、出庫時間：早10：00-11：00下午：4：00-5：00。各部門應在營業(yè)前做好各項準備，用于營業(yè)用的各種物品及商品等，避免緊急出庫，如有特殊情況，特殊對待。

11、負責記好公司所有物資、商品的收發(fā)存保管帳目，將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單，整理歸類后入帳。做到入帳及時，當日單據(jù)當日清理。并由保管員將當日出、入庫票據(jù)交到財務部進行帳務處理。

12、定期做好物資、商品的盤點工作，做到帳、貨、卡三相符。對于大庫每周由會計及日審進行一次抽點物品及商品，二級吧臺每天由日審進行監(jiān)督，隨時進行盤點有疑問的商品，每月月底進行店內(nèi)全面盤點，及時結(jié)出月末庫存數(shù)，上報各有關部門。

13、嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應商購買物品，嚴禁有意或無意地向供應商索要財物，嚴禁與使用部門勾結(jié)，損害公司利益，嚴禁與供貨商、采購員勾結(jié)，損害公司利益。

1、非本崗工作人員不得隨意進入倉庫。

2、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶火種進入倉庫。

3、按時到達工作崗位，到崗后巡視倉庫，檢查物品是否短缺，檢查電器安全，檢查消防設備，檢查有無火患危險及可疑跡象，發(fā)現(xiàn)情況馬上向上級匯報。

4、檢查倉庫所有存放的物品是否整齊，數(shù)量是否需要補充，保證滿足各個使用部門的需求。

5、打掃倉庫周圍環(huán)境衛(wèi)生，保持消防通道暢順，保持環(huán)境衛(wèi)生。

6、倉庫所存物品擺放必須分類、固定位置整齊擺放，填寫貨物卡，把貨卡掛在顯眼處。

7、常用物品存量必需按照最高、最低存量收貨及補給，保證滿足餐廳營業(yè)需要。

8、收貨要按質(zhì)按量驗收，收貨手續(xù)要清楚并盡快發(fā)給使用部門，如未能及時發(fā)出的，應擺放到指定貨架，不能隨處擺放，阻塞走火通道。

9、嚴格執(zhí)行各項。

規(guī)章制度。

熟悉貨物明確所負責保管物資的范圍。

10、借、發(fā)物品手續(xù)要清楚，單據(jù)要放到指定位置，不能隨處亂放。

11、認真填寫“工作日報表”，“補給單”和“請購單”，并做好出單的電腦記錄。

12、當天帳目當天清理，不得隨便涂改帳目，帳面須與實物保持平衡。

13、每月定期進行物品盤查，核對所有數(shù)目。

14、檢查當天工作，整理好當天的單據(jù)，及時交給記帳員。

15、下班前關好門窗，檢查倉庫一遍，保證沒有燃燒物，關閉所有電器設備及照明用電等，鎖好倉庫門。

16、每月定期進行物品盤點，核對所有數(shù)目。

1、主食、副食分庫存放，食品與非食品不能混放，食品庫內(nèi)不得存放有毒有害物品，不得存放個人物品和雜物。

2、食品庫內(nèi)應定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生，經(jīng)常開窗或用機械通風設備通風，保持干燥。

3、做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品，無衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營者提供的食品、未索證的食品不得驗收入庫。

4、做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記，做到先進先出，易壞先用。禽蛋倒箱入庫。

5、食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封，同時經(jīng)常檢查，防止霉變。

6、肉類、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應分別冷藏、冷凍貯存。

7、用于保存食品的冷藏設備，必須貼有明顯標識并有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放，杜絕生熟混放，并且各類食品留有空隙，不得堆放、擠放。熟食品、半成品覆蓋保鮮膜。

8、冷凍設備定期除霜，保持霜薄(不得超過1cm)，肉類、水產(chǎn)品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放。

9、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。

10、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設施，定期開展除四害工作。

倉庫管理規(guī)定

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍。

倉庫的所用工作人員。

三、職責。

倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

倉務員負責單據(jù)追查、保管、入帳。

倉庫雜工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

倉庫主管、iqc、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

1、原材料收貨及入庫。

需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。

采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi)，作好防護措施。

倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。

倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單(或者說po)，否則拒絕收貨。

倉庫人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知iqc進行物料品質(zhì)檢驗。

對iqc檢驗的合格原材料進行開“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認后進倉，對不合格原材料進行退貨。

倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個星期。

倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內(nèi)完成。

倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。

2、原材料出庫。

需嚴格按照“物料領料單”、“生產(chǎn)通知單”、“開發(fā)部調(diào)用單”的流程進行操作。

倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的bom(即單件用量通知單)，生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由部長簽名確認。

倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“物料領料單”后，通知相關的領料部門進庫領料，并由領料部門負責人簽名確認后方可讓原材料出庫。

倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

超用物料的出庫必須依據(jù)由生產(chǎn)部長簽名確認“領用超單”，且超用人注明了超用原因，以及得到上級主管部門的批準的“領用超用單”，倉庫方可發(fā)料。

開發(fā)部門的物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫“調(diào)用單”，并由開發(fā)部負責人簽名確認，并經(jīng)物料部門同意后，倉庫才可以依此辦理相關手續(xù)，否則予與拒絕。

倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關手續(xù)的原材料出庫。

3、退廠原材料的處理。

需嚴格按照“退廠物料通知單”進行操作。

對采購來的不良物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應商。

對于不良原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。

4、原材料報廢。

嚴格執(zhí)行“報廢單”進行操作。

發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

需要區(qū)別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料，并且分開保管。

5、成品的收貨及出庫。

a.成品的收貨及入庫。

嚴格按照“成品入庫單”進行操作。

所有入庫之成品必須為合格之產(chǎn)品，并由終查(即qa)提供qc報告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。

入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，款號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。

對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。

b.成品的出貨。

嚴格按照“成品出貨單”進行操作。

成品出貨的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。

對于即將出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理相關出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。

c.成品的退貨。

嚴格按照“成品退貨單”進行操作。

由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對款號、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無誤后，辦理相關的退貨手續(xù)。

客戶退回之不合格產(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進行維修，盡快返還客戶。

貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。

保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。

貨物的單據(jù)、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭一致。

六、貨物的盤點。

倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

盤點過程中需要其他相關部門予以配合，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作。

盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。

倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識(如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設施擺放區(qū)、辦公區(qū)等)，其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標識。

上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。

做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。

倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風。

倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。

倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

對于上級下達的任務要按時按質(zhì)完成。

其他的工作制度和行為準則依廠部規(guī)定為準則。

食品倉庫管理規(guī)定

2.1物品的儲存按物品價值由小到大分ab三類，劃分存儲區(qū)域，a類存貯在最內(nèi)處;b類則存貯在最外處。每一物品貯存位置，應有明顯的標示，且每一欄位置有《存貨記錄卡》，按數(shù)量進出實際情況，分別填入日期、進量、出量及結(jié)存量。2.2物品的貯存保管應遵守下列原則：

2.2.1未經(jīng)驗收的物品應與驗收合格的物品分開存放。2.2.22.2.3每一欄位應隨時保持干燥清潔。

2.2.32.2.42.2.5進行檢查。

3.1部門在領用物品時，需其部門主管在《領、退物品單》上簽字，再到綜合事務部填寫《出庫單》，領物人、倉管員在《出庫單》上簽字。

3.2《出庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)綜合事務部留底;第二聯(lián)領物人員存查;第三聯(lián)財務管理部作審核。

3.3綜合事務部依據(jù)表單，轉(zhuǎn)記入《物品發(fā)放月報表》。

4.2《入庫單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)綜合事務部留底;第二聯(lián)領物人存查;第三聯(lián)財務部作審核。

4.3綜合事務部依據(jù)表單，轉(zhuǎn)記入《盤點月報表》。5.0盤存物品。

5.1儲存物品，須予以定期盤點：

5.2每月盤點：每月25日，根據(jù)與各部門《出庫單》及《入庫單》應對所有儲存物品進行盤點;并填寫《盤點月報表》予財務部審查。

6.1本規(guī)定由公司財務管理部/6.2本規(guī)定自頒布之日起施行。

編制部門：審核：批準：

倉庫管理規(guī)定

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第三條對于業(yè)務人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管。

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:。

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則。

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

食品倉庫管理規(guī)定

(1)濕度、通風符合商品儲存條件。

(2)照明、防火設施符合消防安全標準。

(3)滅蟲、殺蟲符合衛(wèi)生防疫標準。

(4)地面無垃圾、積水、油跡，貨架無散開貨、未封商品、灰塵等。

超市生鮮處倉庫管理標準2、保質(zhì)期控制：限截止最后銷售日(有效銷售期)。

1—3天保質(zhì)期最后一日。

1—4天保質(zhì)期前一日。

8—5天保質(zhì)期前兩日。

16—30天保質(zhì)期前五日。

30天以上保質(zhì)期前十日。

備注：超過保質(zhì)期的食品不能出售，只能作退貨或報廢處理。

接近保質(zhì)期限的食品，必須采取相應措施：降價、促銷等。

超市生鮮處倉庫管理標準3、蔬果(商品與自用品庫存)庫存的控制與周轉(zhuǎn)。

(1)訂貨時，每一種水果的庫存的周轉(zhuǎn)期限在三天以內(nèi);。

(2)發(fā)現(xiàn)某種商品的庫存過大時，要采取必要的促銷、降價的手段清除庫存。

超市生鮮處倉庫管理標準4、肉科(商品、自用品、原料庫存)庫存的控制與周轉(zhuǎn)。

(1)訂貨時，每一種保鮮的庫存的周轉(zhuǎn)期限制在兩天以內(nèi);。

(2)發(fā)現(xiàn)某種保鮮商品的庫存過大時，要采取必要的促銷、降價、轉(zhuǎn)貨的手段清除庫存;。

(3)冷凍商品與原材料的庫存，要與訂貨周期內(nèi)的使用數(shù)量相匹配并有少量余貨為最佳。

(2)冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;。

(3)保證冷凍商品、海鮮干貨銷售在保質(zhì)期內(nèi)，并及時將腐爛變質(zhì)冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。

超市生鮮處倉庫管理標準6、面包的倉庫管理。

(1)分類存放，依次考慮的原則有商品分類、崗位分類、供應商分類。

(2)先進先出的原則，不僅有明確保質(zhì)期，先到貨商品存放在最外面。

(3)整齊、安全、拿取方便。

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食品倉庫管理規(guī)定

醫(yī)院藥劑工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，加強藥品管理，確保藥品質(zhì)量是提高醫(yī)療質(zhì)量，保證患者用藥安全有效的重要環(huán)節(jié)。

1、病房、急診科(室)，小藥柜內(nèi)所有藥品，只能供住院和急診病人按醫(yī)囑使用，任何人不得私自拿取。

2、小藥柜應指定專人管理，負責藥品領取供應和保管工作。

3、定期清點檢查藥品，防止積壓變質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)有沉淀、變質(zhì)、變色、過期、標簽模糊等藥品時，須停止使用，并報藥劑科處理。

4、按藥劑科要求，對毒麻、限劇藥品，貴重藥品進行保管。毒麻藥應建立登記卡，保持一定基數(shù)，設專用抽屜存放并加鎖，每日交接班時清點，按醫(yī)囑使用后，由醫(yī)師開專用處方并攜帶空安瓿向藥房領回。

5、治療護士下班時，備好急救藥品和常規(guī)藥品，然后將藥柜加鎖。

6、定期核對藥品種類、數(shù)量是否相符。

7、有條件的醫(yī)院設病區(qū)中心藥房，加強藥品管理和使用。

倉庫管理規(guī)定

建立本公司倉庫清潔衛(wèi)生管理制度，使其在倉庫清潔衛(wèi)生管理工作中有法可依。

范圍。

本公司所有倉庫的清潔衛(wèi)生。

責任。

倉庫保管員具體負責執(zhí)行。

內(nèi)容。

1.倉庫保管員應按要求，按時清掃庫房，保持庫內(nèi)地面整潔，門窗、玻璃、墻面、貨架、貨柜清潔;保持庫區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔、無積水、無雜物、無污染源。并做好清潔記錄。

2.倉庫應盡量保持干燥(有特殊要求的除外)。地面等不得有雜物。

3.每次出入庫結(jié)束后，倉庫保管員應馬上進行清理，使貨位本身及貨位之間保持整齊、整潔。

4.液體物料庫的地面如有污漬時，可用水洗刷，但不可用水過多，以避免庫內(nèi)過于潮濕。

5.倉庫內(nèi)不得吸煙，不得吃食品，不得存放私人雜物。

6.應配備相應的防鼠器材，嚴禁在庫內(nèi)投放殺鼠的有毒餌料。

7.保持辦公室的整潔，與辦公用品無關的物品不得存放在桌面上。

8.保持個人衛(wèi)生，穿著清潔。

批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變理程序。

一、目的：建立一個批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變更程序，使之規(guī)范化。

二、適用范圍：適用于生產(chǎn)車間所有批生產(chǎn)(批包裝)記錄。

三、責任者：生產(chǎn)部負責人、質(zhì)保部負責人總工辦負責人、工藝員、qa監(jiān)督員、操作工人。

四、程序：

1.批生產(chǎn)(批包裝)記錄的格式由車間工藝員根據(jù)產(chǎn)品的工藝規(guī)程制定，生產(chǎn)部負責人審核，部工辦審核批準后，最后由生產(chǎn)主管印發(fā)執(zhí)行。

2.批生產(chǎn)(批包裝)記錄隨生產(chǎn)工藝卡下同下發(fā)到相關崗位。由各崗位操作工作負責填寫，遵循《原始記錄填寫制度》(ms0101400)，具體填寫時要注意以下幾點：

2.1內(nèi)容真實，記錄及時，不得提前或遲后填寫。

2.2字跡端正清晰，不得用鉛筆或圓珠筆填寫。

2.3不得撕毀或任間涂改，需要更改時，應劃去后在旁邊重寫，簽名并標明日期。

2.4按表格內(nèi)容填寫齊全，不得留有空格，如無內(nèi)容填寫時要用“——”表示，以證明不進填寫疏忽。內(nèi)容與上項相同時應重新抄寫，不得用“〃”或“同上”表示。

2.5品名不得簡寫，應按標準名稱填寫。

2.6與其他崗位、班組有關的操作記錄應做到一致性、連慣性。

2.7操作者、復核者均應填全名，不得吸寫姓或名。

2.8填寫日期一律橫寫，并不得簡寫，例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”，“4/6”，“6/4”。

2.9有數(shù)字計算的數(shù)據(jù)填寫，根據(jù)工藝要求，采取“四舍六入五留雙”的原則棄去多余數(shù)字。

3.每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，其記錄由工藝員匯總，并檢查是否收集齊全，填寫完整。生產(chǎn)部負責人審核后再交質(zhì)保部負責人審核，審核無誤后再交回生產(chǎn)部保存。

4.批生產(chǎn)(批包裝)記錄由生產(chǎn)部工藝員按批號裝訂成冊歸檔保存，保存至藥品失效期后一年，未規(guī)定藥品失效期的批記錄至少保存三年。

5.批生產(chǎn)(批包裝)記錄如由于生產(chǎn)工藝變更等原因而要求變更，按1條進行。

倉庫管理規(guī)定

為了配合公司各項工作的落實，給全體職工營造一個舒適的工作環(huán)境，提高公司的'管理水平，針對公司內(nèi)務管理，特制定如下制度：

一、各部門除配置必須的辦公用具外，其他物品一律不得配置，與工作無關的私人用品一律自行妥善保管，不得妨礙工作。

二、工作時間不得做與工作無關的任何事情，如竄崗、扎堆聊天等。

三、同事之間搞好團結(jié)，相互理解，不說有損團結(jié)的話，不做有損團結(jié)的事，有意見可在正常的渠道交流、溝通、化解。

四、妥善保管、維護公司的辦公用品及各種設施，低值易耗品應有專人負責，本著勤儉節(jié)約原則辦公。

五、保持室內(nèi)衛(wèi)生，原則上由內(nèi)勤負責公司衛(wèi)生，但所有外勤人員除自覺維護外，也應主動做些力所能及的工作。

六、為確保安全，加強辦公室內(nèi)電器的管理，不得使用與辦公無關的電器設施，下班前必須關掉所有用電器具，消滅火種，以保證公司的安全。

倉庫管理規(guī)定

1.目的：

通過建立、建全庫房衛(wèi)生管理制度，加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理，特制定本制度。

2.范圍：

本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。

3.職責：

3.1庫房庫管員工作職責。

3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作的檢查、復核。

3.2庫房保潔人員工作職責。

3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作。

4.具體程序。

4.1程序。

4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關辦公用具的清潔工作，倉庫管理員負責檢查、復核，保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡。

4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。

4.1.4倉庫存放物料的外包裝應保持潔凈狀態(tài)，每次驗收物料完畢，以及當天物料發(fā)放工作結(jié)束之后，倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作。

4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好，如發(fā)生嚴重破損，應當立即告知倉庫管理員。

4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關勞動防護用品，不得使用蠻力，以防止包裝破損，注意個人安全。

4.1.7運輸工具、清潔工具等應在每次使用完畢后，清潔干凈，使之處于隨時備用狀態(tài)，清潔工具需按規(guī)定進行定置。

4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后，應及時打理該處衛(wèi)生。

得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內(nèi)不得吸煙，不得吃食品。

4.1.10倉庫內(nèi)有相應的防蟲、防鼠設備，并嚴禁在庫內(nèi)投入殺鼠，殺蟲的有毒藥餌。

4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放，擺放整齊，不得堆放雜物、廢棄物。

倉庫管理規(guī)定

3.1倉庫班長負責本制度的實施和管理。

4.1.1產(chǎn)成品進倉必須按批次填寫進倉單，箱面要寫清批次、貨號、品名、數(shù)量，字跡要清楚、端正。

4.1.2凡是貨尾或殘次品進倉，均需經(jīng)過整理，包裝表面要寫明批次、品名，連同進倉單一起入倉，如未經(jīng)整理，倉庫有權(quán)拒收。

4.1.3成品出倉時，應由業(yè)務人員填寫出倉單，倉庫人員核對清楚貨號、品名，方可發(fā)貨出倉。

4.2.1根據(jù)業(yè)務部提供的來料清單對進倉貨物進行驗收，如數(shù)量、顏色、規(guī)格等出現(xiàn)問題應及時向有關人員反映。

4.2.2發(fā)料時必須憑生產(chǎn)部門的生產(chǎn)通知單，按批次限額發(fā)料，同時核對清楚生產(chǎn)單內(nèi)所列的顏色、尺碼相符才可發(fā)料。

4.2.3對裁割結(jié)算后余料退倉，必須認真復核尺寸，對倉存余料該退客戶的應做好登記，交業(yè)務部處理。

4.2.4及時做好原料進、銷、存記賬工作。4.3輔料倉管理制度。

4.3.1輔料、包裝物料、修理用零件等進倉，必須根據(jù)業(yè)務部填寫的進倉單或來料清單進行品種、色號、規(guī)格、數(shù)量和外在質(zhì)量的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)務部、生產(chǎn)、技術質(zhì)檢部反映。

4.3.2拆包時，必須核對清楚包內(nèi)物料，與包面標簽所注的品種、顏色、規(guī)格、數(shù)量是否相符，如有不符，及時向有關部門反映。

4.3.3按照生產(chǎn)通知單核定的輔料發(fā)放量，備好各種物料，以便及時發(fā)放到每個班組使用。

4.3.4做好各種輔料的進、出倉數(shù)量的銷存帳工作。

4.4.1各類庫存物資(包括原、輔料及成品、零配件、五金材料)，必須有明顯的標識分類，做到帳、卡、物相符;對于原、輔料及成品，還必須由檢驗和試驗狀態(tài)標識，分區(qū)堆放。

4.4.2庫存各類物資之間應留有一定通道和防火通道，堅持先進先出、后進后出的原則。

4.4.3庫存物資應符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害的原則，對危及安全的隱患要及時清除，嚴禁易燃、易爆物品入庫。

4.4.4破損、霉變物資一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應及時報告經(jīng)辦人員查明原因，妥善處理，并作出詳細的調(diào)查處理報告，報主管經(jīng)理。

4.4.5未經(jīng)保管人員允許，不準其他閑雜人員進入倉庫。

4.4.6不準將無關物資或私人物品存放庫內(nèi)。

4.4.7任何人不得帶任何火種進入倉庫，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

倉庫管理規(guī)定

1、主食、副食分庫存放，食品與非食品不能混放，食品庫內(nèi)不得存放有毒有害物品，不得存放個人物品和雜物。

2、食品庫內(nèi)應定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生，經(jīng)常開窗或用機械通風設備通風，保持干燥。

3、做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品，無衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營者提供的食品、未索證的食品不得驗收入庫。

4、做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記，做到先進先出，易壞先用。禽蛋倒箱入庫。

5、食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封，同時經(jīng)常檢查，防止霉變。

6、肉類、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應分別冷藏、冷凍貯存。

7、用于保存食品的冷藏設備，必須貼有明顯標識并有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放，杜絕生熟混放，并且各類食品留有空隙，不得堆放、擠放。熟食品、半成品覆蓋保鮮膜。

8、冷凍設備定期除霜，保持霜薄(不得超過1cm)，肉類、水產(chǎn)品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放。

9、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。

10、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設施，定期開展除四害工作。

倉庫管理規(guī)定

本制度依托公司管理制度為主旨，合理的規(guī)范倉庫的各項流程及制度的正確實施。確保公司的帳、物不是因個人原因造成損失，特制定此獎懲制度。

本規(guī)定只針對倉庫的工作人員進行相應的懲罰和獎勵，不針對與其他部門。

1.入庫數(shù)量與實際不符造成系統(tǒng)錄入不準確者，罰款30元，并予以警告處理一次。

2.入庫產(chǎn)品有質(zhì)量問題（尺寸，硬度，板面有明顯異常），沒有及時發(fā)現(xiàn)或根本沒有檢驗將對相關責任人進行xx元的罰款，并予以警告處理。

3.來貨忘記或者不更換本公司標簽及物流信息標簽，將對相關工作人員扣以xx元罰款，領導扣除xx元罰款。

4.對來貨產(chǎn)品拆包后不填寫物料卡的行為將處扣除xx元的罰款。

5.工作不務實，拖拖拉拉，領導安排任務不聽，或者不能夠認真的完成者給予xx元罰款，嚴重者將視情節(jié)而定扣除當月績效獎金甚至考慮解除勞動合同。

6.倉庫工人要視倉庫如家一樣，時刻保持好庫房的衛(wèi)生及擺放標準，加工區(qū)域的衛(wèi)生要日清日閉，不得將今天的工作安排到第二天去完成，如果發(fā)現(xiàn)將扣除各個區(qū)域的負責人xx元的.罰款。

7.倉庫物料種類較多，發(fā)貨人一定要認清牌號，仔細核對確認無誤后方可發(fā)貨，如出現(xiàn)沒有按照需求牌號發(fā)貨，將扣除發(fā)貨人xx元/人的罰款，領導扣除xx元的罰款，并視公司的損失進行相應的賠償。

8.加工人員因個人原因?qū)е庐a(chǎn)品損壞，或者報廢，扣除xx元的罰款。公司將視情節(jié)嚴重程度予以相應的處罰。

1.來貨檢驗能夠認真，及時的發(fā)現(xiàn)來貨物品不合格（表面有問題，硬度問題，尺寸偏差明顯等），能夠迅速的上報領導，并確定不能正常使用，將給于xx元獎勵。

2.工作中表現(xiàn)突出，認真負責，服從安排，公私分明者，每月將由領導評判得出結(jié)果，獲得者給于xx元獎勵作為鼓勵。

倉庫管理規(guī)定

加強庫存物料的控制管理，完善物料的出入庫和庫存管理程序，及時、準確、有效地為生產(chǎn)一線服務，適量儲備，降低庫存量，提高資金周轉(zhuǎn)率。

工作流程2.1物料驗收入庫。

2.1.1需報檢的物料依據(jù)質(zhì)檢出具的《進貨檢驗單》，辦理相應的入庫手續(xù)，無需報檢的物料依據(jù)產(chǎn)品合格證入庫。

2.1.2檢驗合格的物料,憑供應商的送貨單及本公司采購定單,核對物料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量相符后，倉管員在送貨單上簽名辦理接收。如發(fā)現(xiàn)實物與訂單不符時，立即通知使用人員來確認是否可以代替使用，如可以代替并要求使用人員在送貨單上簽名確認，倉管員方可辦理接收手續(xù)。

2.1.3未經(jīng)檢驗合格的物料,不準進入貨位,更不能投放使用。2.1.4驗貨過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時反饋給上級領導及采購員,并及時跟蹤處理。

2.1.5物料儲存保管應以物料的屬性、特點和用途進行規(guī)劃設置倉庫。

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2.2物料的儲存。

2.2.1倉庫人員可根據(jù)物料多少與貯區(qū),料架的實際情況,對倉儲區(qū)進行適當調(diào)整,調(diào)整后,各標識須清楚明確。

2.2.2對已入庫的物料,應根據(jù)入庫單將物料的相關信息登記在物料標識卡及電腦系統(tǒng)里面。

2.2.3凡消耗量大的物料用托架擺放,量小的物料用料架存放,排列整齊,易于查點。

2.2.4在堆垛合理安全可靠的前提下,物料堆放的高度一般不得超過2米,特殊情況下不超過3米,并根據(jù)物料的特點,做到過目知數(shù),檢點方便,成列成行,規(guī)范整齊。

2.2.5危險物品、易燃易爆物品應存放在專門的倉庫,做好標識,且?guī)旆繙囟葷穸确衔锪系膬Υ嬉蟆?/p>

2.2.6倉庫內(nèi)須通風、通氣、通光、干凈整潔,保持空氣流暢,下雨應關好門窗,保證環(huán)境干燥。

2.2.7儲存的物料應根據(jù)其特點注意遵循防銹、防塵、防潮、防腐、防爆、防磨、防變質(zhì)、防火、防漏電等“十防原則”。

2.2.8倉管員根據(jù)同種物料入庫批次在標識卡上用顏色來區(qū)分先進先出，綠色表示先進先出，藍色表示后進后出。

2.3原材料的發(fā)放。

3.1為了能方便生產(chǎn)，主要材料由車間開料員協(xié)助管理，如呆滯庫存的鋼板、圓鋼、無縫管等一系列不同型號的鋼材，會存放在車間里。鋼材入庫時，材料倉庫管員要及時通知車間開料操作員，并同時辦理管理手續(xù)。

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3.2生產(chǎn)部安排生產(chǎn)工件下料時，必須填寫《材料計劃單》一式兩聯(lián)，第一聯(lián)留底，第二聯(lián)《工票單》一起付給開料操作員，《材料計劃單》上必須注明計劃號、工件、數(shù)量、材料等，當開料操作員完成工件下料時，由質(zhì)檢員在《工票單》上簽字確認合格后，連同《材料計劃單》一起交付到倉庫管員，并由統(tǒng)計員簽字確認，再轉(zhuǎn)給倉庫管員進行辦理鋼材領用手續(xù)。（統(tǒng)計員收到工票時，如沒有附送材料計劃單，有權(quán)拒收和將不計入個人工時里，并轉(zhuǎn)付給生產(chǎn)部進行跟蹤處理）。

2.3.1領料人員應填寫領料部門、材料名稱、規(guī)格型號、領用數(shù)量及材料用途,有領料人員及部門主管簽名,領料單不準涂改,實發(fā)數(shù)量只能小于或等于請領數(shù)量。

4.1倉管員入庫的刀具，要及時擺放好并做好標識，開設倉庫帳，并做好領用人簽字手續(xù)。有些刀具價值比較貴，應用鐵箱上鎖保管，如指定的刀具以舊換新的，倉管員要向生產(chǎn)工人收回舊的才可發(fā)放新的刀具。月底報送個人領用刀具明細表給生產(chǎn)部。

4.2當車間工人領料時，應開具領料單，并有主管部門簽署才可到倉庫領料，否則材料員有權(quán)不發(fā)放物料。

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4.3生產(chǎn)部每月26日要根據(jù)計劃生產(chǎn)量儲備下月的刀具，倉管員要及時提供當月的刀具(包括所有消耗品)出入庫明細賬。

4.4倉管員應在每月25日進行車間倉庫盤點，是否實物與賬相一致，并對留存在車間倉庫的刀具(包括所有消耗品)進行假退庫手續(xù)。4.5當車間工人要領用時，要簽字領用，并開設登記個人領用量具、工具卡。員工領用工具、檢測量具時必須建立個人工具卡，領用刀具時建立備查帳簿，責任到人，人為損壞、丟失照價賠償。除第一次領用外，工具、刀具、檢測量具在領用時實行以舊換新的管理辦法。

4.6當車間工人要辦離職時，倉管員要憑個人領用量具、工具卡收回量具、工具。如沒有實物交回或者因個人損壞，要及時上報領導，并做出處理意見。

5.1對于車間領用半成品（模具配件），倉管員根據(jù)生產(chǎn)計劃交模時間來提前準備各種模具配件，當鉗工班領料時，開具《領料單》給材料員，單上要注明計劃號、品名、數(shù)量，并有主管部門領導簽字才可發(fā)放。鉗工班領用裝配的配件數(shù)量，倉管員應要參照生產(chǎn)明細表數(shù)量監(jiān)控好，被免多領、或因某種因素形成要再領的行為和亂套計劃號等。

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盤點工作。

5.3對于模具配件的儲備，倉管員要及時提供倉庫數(shù)據(jù)給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部計劃生產(chǎn)配件。

5.4對于已存放車間倉庫有半年以上的滯留半成品，倉管員要將明細清單報上生產(chǎn)部領導做出有關處理意見。

6物料的盤點。

6.1隨時對庫存物料進行清點核查,每月底前3日進行一次全面盤點,并根據(jù)盤點情況填寫庫存物料盤點表。

6.2倉庫如有損失、報廢、盤盈、盤虧等情況,應及時分析原因,查明責任,并按規(guī)定辦理報批手續(xù),未經(jīng)公司領導批準,一律不得擅自處理。6.3倉庫員負責對所有出入庫的物料單據(jù)及單價審核的微機記賬工作,確保物料總賬和明細賬相符,以及每月相應的發(fā)票匹配,并不定期地對物料進行抽查和盤點,以確保賬、卡、物相符。

7自檢。

7.1物料在平時出入庫過程中，倉管員應不定期對倉儲物料區(qū)域進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題應及時報告解決，以確保物料在規(guī)定的條件下儲存，杜絕不良物料投入生產(chǎn)。

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影響生產(chǎn)的主要材料及常備物料制定安全庫存量，并根據(jù)生產(chǎn)需要及采購周期的變化進行更新。

8廢棄物處理。

8.1廢棄油料不能隨意倒掉（公司的廢油主要有：抗磨及抗燃液壓油、乳化液），由使用及設備部門確認不能再用后用油桶裝好統(tǒng)一放在指定位置，由采購員聯(lián)系符合相應資格的廠家進行回收處理。

9搬運。

9.1采購的物料辦理合格手續(xù)后,由倉管員負責將物料搬運到指定的儲位存放.9.1搬運時應視待搬運物料的狀況,選擇適當?shù)陌徇\工具.搬運工具包括人力搬運、機械搬運(如叉車、液壓車、手推車).9.1在搬運過程中應做到文明、安全、有序,倉管員應確認物料搬運前后是否完好無損.9.1搬運時,重物放于底部、重心置中,并注意各層面這防護,堆放整齊于托盤上,物料上下疊放時要“上小下大、上輕下重”用叉車、液壓車或手推車勻速推拉。

9.1嚴禁超高、超速、超重搬運,人力搬運應注意輕放,貨物應平穩(wěn)地放置于地面。

10安全防護。

10.1消防、照明設施應置于適當位置，嚴禁煙火，不準使用電熱設備。10.2嚴禁任何閑雜人員擅自進入。

10.33下班前應將燈熄滅,把貨物整理整齊,巡查有無隱患，門窗方可離去。

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倉庫管理規(guī)定

倉庫貨架劃分位置區(qū)域，建立入出庫賬本，在賬本上標注每種原材料及產(chǎn)成品的位置區(qū)域，便于查找。具體如下：

一、原材料倉庫。

1.原材料入廠經(jīng)化驗合格后入原材料倉庫。

2.倉庫管理者依據(jù)外協(xié)單位送貨單辦理入庫手續(xù)，確?！皢挝锵喾?，并將送貨單存根。

3.入庫后在每桶或每個木托盤上注明入廠日期。

4.車間領取原材料需憑由組長確認的《領料單》向倉庫管理者領料，倉庫管理者將《領料單》存根。

5.原材料采取先入先出的方法出庫，以確保原材料的質(zhì)量，避免長期在庫的形成。

6.定期進行盤點，確保倉庫在庫品的準確。同時依據(jù)倉庫在庫進行訂貨，避免資金的占用。

二、產(chǎn)成品倉庫。

1.車間生產(chǎn)的產(chǎn)成品經(jīng)化驗合格后入產(chǎn)成品倉庫。

2.入庫后在每桶上注明入庫日期。

3.倉庫管理者憑業(yè)務出具的發(fā)貨憑證發(fā)貨，并將發(fā)貨憑證存根，便于事后調(diào)查。

4.產(chǎn)成品采取先入先出的方法出庫，以確保產(chǎn)成品的質(zhì)量，避免長期在庫的形成。

5.定期進行盤點。