公司的組織架構和管理體系決定了它的運作效率和業(yè)績(jì)表現。公司是指由人組成的一種經(jīng)濟組織形式，它可以促使我們思考。在如何管理一家公司的過(guò)程中，需要建立一個(gè)有效的組織架構和管理體系。以下是一些成功公司的案例和經(jīng)驗分享，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

裝飾公司現場(chǎng)管理制度

1、員工必須遵守上下班作息時(shí)光，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。

2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

3、員工因特殊情景需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。

4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。

6、生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工職責區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。

11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情景須報基地消防委員會(huì )批準。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機、手機必須關(guān)掉電源且放于工褲內。

13、提倡禮貌禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。

15、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

16、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。

19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。

21、現場(chǎng)人員必須妥善保養自我的更衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

23、提倡節儉，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。

24、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情景員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)光。

26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

27、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

a、人衛生制度。

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工堅持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

4、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋堅持干凈，做到勤洗勤換。

7、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。

8、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。

9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)堅持干凈。

11、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。

b、車(chē)間衛生制度。

1、現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、堅持地面無(wú)積水、污物和油污。

2、堅持現場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。

3、必須對作業(yè)職責區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛生。

4、現場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現場(chǎng)目視牌等堅持干凈。

5、定期對現場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，堅持無(wú)灰塵積壓。

6、設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。

7、設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開(kāi)，機器底部物應定期清理。

8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。

9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原物料應及時(shí)清理整頓。

10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。

11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

12、堅持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。

13、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

14、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

15、超出時(shí)光效期的公告、通告、標語(yǔ)應及時(shí)清理。

16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí)，必須戴手套或雙手消毒。

18、《食品企業(yè)衛生規范》中規定的其它衛生要求。

1.現場(chǎng)應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。

2.員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無(wú)條件服從。

3.員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。

4.崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維修。

5.保養、維修設備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。

6.員工在操作設備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情景，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。

7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。

8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

9.注意蒸汽管道，閥門(mén)及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

10.現場(chǎng)開(kāi)水等高溫液體多使用時(shí)注意防止燙傷。

11.設備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。

12.員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時(shí)上報。

13.工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

14.車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻堅持清潔，隨時(shí)注意滑倒。

15.現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

16.嚴禁將生產(chǎn)器具未按規定挪為他用。

17.消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻堅持暢通。

公司現場(chǎng)管理制度【】

一、應對機房的電器和機械設備做定期的巡視檢查，清理轎廂機房衛生檢查司機交接班記錄。

二、應至少每日按照國家安全技術(shù)規范的要求對電梯進(jìn)行一次維護保養。

三、每月對各種安全防護裝置和電控部分進(jìn)行詳細檢查，更換各種易損部件。

四、每季度對重要的機械部件和電器設備進(jìn)行詳細檢查，調整和修復以下內容：曳引機注油、導軌打蠟、油杯注油、更換門(mén)導靴、轎廂導靴襯板、更換破損燒蝕的安全開(kāi)關(guān)和繼電器等。

五、每年進(jìn)行一次全面的安全技術(shù)檢驗，確定電梯運行狀態(tài)及不安全因素，制定整改計劃（更換曳引機、清洗導軌工作面、控制柜除在檢修安全回路、更換磨損和不可靠機械電器部件）。

六、根據電梯性能和使用頻率，可在三至五年內進(jìn)行一次全面的大修（清潔曳引機、更換摩擦片、檢修控制柜、更換鋼絲繩、做平衡系數實(shí)驗等）。

七、電梯長(cháng)時(shí)間停用或發(fā)生火災、地震、水淹等情況應做好纖細記錄并報請特種設備監督檢驗合格后方可投入使用。

八、建立《電梯運行記錄》并詳細填寫(xiě)對故障及原因尤其是安全部件安全裝置維修及調整后的數據記錄在案。為日后的維修保養工作提供可靠的數據。

裝飾公司木工現場(chǎng)管理制度

勞務(wù)公司現場(chǎng)管理制度

本公司為了加強勞務(wù)派遣員工的管理，促進(jìn)勞務(wù)員工在用人單位遵紀守法，保證用人單位的流暢性，對勞務(wù)派遣員工制定了系列規定：

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結構，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

3、在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內應保證有人接待。

5、接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。

6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

7、員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。

9、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。

10、員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。

11、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。

12、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。

13、員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時(shí)間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。

14、員工須每天清潔個(gè)人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。自覺(jué)保持公共區域的衛生，發(fā)現不清潔的情況，應及時(shí)清理。

15、員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。

16、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)閉空調、電燈和一切公司內應該關(guān)閉的.設施。

17、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

18、加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績(jì)效考核的部分）。

19、經(jīng)?？偨Y工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

20、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及公司的重要會(huì )議。

21、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。

22、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

公司現場(chǎng)管理制度【】

2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時(shí)并作好記錄。

5、各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內的工作環(huán)境的衛生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗，電源關(guān)閉。

8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全。

9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。

12、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

13、本車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者，車(chē)間各級主管也應接受相應處罰，

考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規范。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

“績(jì)”主要是指工作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

以上考核由各班組長(cháng)考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，提高公司的整體效益。

光伏公司現場(chǎng)服務(wù)管理制度光伏廠(chǎng)設備

乙方：________________。

甲乙雙方本著(zhù)平等自愿、優(yōu)勢互補、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就______兆瓦一期______mw光伏電站項目為雙方完成合作協(xié)議初步達成以下合作內容：

一、合作模式。

甲乙雙發(fā)合作模式為epc總承包模式，即由甲方負責投融資，乙方負責電站的設計、采購、施工等總承包建設，乙方協(xié)助甲方在國開(kāi)行辦理貸款。

二、合作規模。

根據雙方的戰略規劃，計劃在____年內共同協(xié)作完成光伏電站____兆瓦的裝機容量。

三、合作期限。

本項目自______年____月____日開(kāi)始施工，至______年____月____日施工完成并達到驗收條件。甲方協(xié)助乙方整理項目相關(guān)資料備案，等待電業(yè)管理部門(mén)驗收并網(wǎng)。如因天氣等原因工期延后，延后日期順延;如因甲方或乙方原因造成項目工期延期，經(jīng)甲乙雙方約定，其違約方違約金額按_____元/天計算。不可抗拒的因素除外。

四、甲方的權利和義務(wù)。

1、甲方負責辦理光伏電站的立項。行政審批文件，電站并網(wǎng)等相關(guān)申報審批手續。

2、甲方負責乙方在施工地與當地政府等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，并協(xié)助解決問(wèn)題。

3、甲方負責整個(gè)項目的投融資工作。

4、甲方負責整個(gè)項目的地勘工作。

5、甲方有權根據合同及相關(guān)法律法規要求，對安全、質(zhì)量、環(huán)境保護及職業(yè)健康等強制性規定，對總承包人的設計、采購、施工等實(shí)施工作提出建議、修改和變更。

6、甲方嚴格履行合同中約定的合同價(jià)格調整、付款、竣工結算義務(wù)及其他權利和義務(wù)。

7、甲方有權監督檢查和考核承包人的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和分包商的工程情況。

五、乙方的權利和義務(wù)。

1、乙方負責光伏電站項目的設計、采購、施工、部分項目驗收服務(wù)等的總承包。

2、本工程建設期間，甲方不支付任何工程預付款和進(jìn)度款，所有工程資金由乙方墊資完成。

3、乙方對承包光伏電站的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負責，并按合同約定時(shí)間保質(zhì)完成光伏電站的承建和移交任務(wù)。

4、雙方簽署框架協(xié)議后，乙方在項目所在地成立項目部。

5、對因甲方原因給承包人帶來(lái)的任何損失、損害或造成關(guān)鍵工程延誤的，承包人有權提出索賠或(和)延長(cháng)竣工日期。

6、乙方應嚴格履行合同中約定的其他權利和義務(wù)。

六、合同價(jià)格。

本合同為固定總價(jià)合同(含稅)，不做工程決算。合同總價(jià)格為人民幣(大寫(xiě))______元(小寫(xiě)金額______元)。合同總價(jià)已包括了合同中規定的總承包方應承擔的全部義務(wù)(包括提供貨物、材料、設備、保險、服務(wù)等義務(wù))以及為實(shí)施和完成本合同工程和其缺陷修復所必需的一切工作、條件和費用，包括但不限于為實(shí)施本項目施工前的準備、進(jìn)退場(chǎng)前的場(chǎng)地平整、施工臨時(shí)設施及施工過(guò)程中應由總承包方負擔的各種措施費、規費、物價(jià)上漲引起的價(jià)差、稅金、風(fēng)險、保險及政府各部門(mén)的收費等一切費質(zhì)保金為合同總價(jià)的______%，本合同的質(zhì)保期為年，在竣工驗收合格次日開(kāi)始計算。發(fā)包方在質(zhì)保期滿(mǎn)后____日內一次性支付質(zhì)保金給承包方。

七、支付期。

1、乙方協(xié)助甲方在國開(kāi)行辦理貸款：從建設期開(kāi)始辦理相關(guān)手續，并網(wǎng)發(fā)電經(jīng)驗收合格后完成貸款申請，期間：____月____日-____月____日。

2、因國家政策及銀行政策因素不能實(shí)現貸款時(shí)，支付最終期為：______年____月____日。______年____月____日起，按股權質(zhì)押條件自行處置。轉讓和銷(xiāo)售電站相關(guān)利益可協(xié)商。

八、工程進(jìn)度計劃：

九、保密協(xié)議。

甲乙雙方保證對在討論、簽訂、執行本協(xié)議過(guò)程中所獲悉的屬于對方且無(wú)法自公開(kāi)渠道獲得的文件及資料予以保密。未經(jīng)該資料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內容。但法律、法規另有規定或雙方另有約定的除外。保密期限為_(kāi)___年。

十、違約責任。

1、甲方或乙方未按本協(xié)議條款約定內容履行自己的各項義務(wù)致使合同無(wú)法履行，應承擔相應的違約責任，包括支付違約金，賠償因其違約給對方造成的損失。

2、乙方應妥善保護甲方提供的設備，如造成損失，應照價(jià)賠償。

3、本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決。

十一、其他。

1、本合同自雙方代表簽字并加蓋合同章之日起生效。

2、本合同在雙方完成相互約定的內容后即告終止。

3、本合同正本一式____份，甲方執____份，乙方執____份，具有同等效力。

日期：______年____月____日

乙方：________________。

日期：______年____月____日

勞務(wù)公司現場(chǎng)管理制度

第一條為了增強公司依法管理的規范性和派遣員工遵紀守法的自覺(jué)性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)，維護用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國家及我市相關(guān)法律法規規定，結合公司實(shí)際，制定本規定。

第二條本規定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。

第三條公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規，遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應遵守公司及用工單位的勞動(dòng)紀律和各項規章制度，認真履行工作職責。

第四條處理違紀派遣員工，堅持“教育為主，處罰為輔，積極疏導”原則，實(shí)事求是，依法依規處理。

(二)招聘方式。

第五條一般情況下，用工單位自行負責招聘及面試，確定符合條件派遣員工后，向公司提交派遣員工名單，由公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

第六條如用工單位需要，可書(shū)面委托公司進(jìn)行招聘，原則上用工單位須派人參加面試，面試合格，由用工單位確定錄用派遣員工名單，公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續。

第七條如用工單位全權委托公司進(jìn)行派遣員工招聘，將參照第六條的辦法執行，并另外支付相應的招聘服務(wù)費用。

(三)勞動(dòng)合同。

第八條派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應經(jīng)用工單位確認，用工單位應遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定，告知派遣員工與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。

第九條簽訂或續訂勞動(dòng)合同時(shí)，用工單位應開(kāi)具《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工，派遣員工持《簽訂/續訂勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內到公司前臺辦理簽訂手續。

第十條用工單位與派遣員工協(xié)商一致，可以對勞動(dòng)合同內容進(jìn)行變更。第十一條變更勞動(dòng)合同時(shí)，用工單位應開(kāi)具《變更勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工，派遣員工持《變更勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內直接到公司辦理勞動(dòng)合同變更手續。

第十二條經(jīng)用工單位與派遣員工雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的解除條件、程序，按照法律法規規定以及派遣員工與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》約定執行。

第十三條勞動(dòng)合同終止的法定條件出現時(shí)，派遣員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同依法終止。

(四)日常管理和勞動(dòng)紀律。

第十四條派遣員工在被派遣至用工單位工作前，應認真閱讀公司的《告知書(shū)》，并忠實(shí)履行自己的義務(wù)。

第十五條派遣員工在用工單位工作期間，必須遵守國家和北京市有關(guān)勞動(dòng)法法律法規規定及用工單位依法制定的各項規章制度，服從用工單位的指揮、管理和調度。

第十六條用工單位負責派遣員工上崗前培訓和入職安全教育培訓，經(jīng)用工單位考核合格并取得上崗資格后正式上崗。

第十七條派遣員工參加用工單位的黨、團、工會(huì )、婦委會(huì )等組織和活動(dòng)。第十八條用工單位應依法保障派遣員工職業(yè)安全衛生權益，執行國家和北京市有關(guān)職業(yè)安全和勞動(dòng)保護規程及標準，配備安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護設施，并向派遣員工告知勞動(dòng)安全、職業(yè)危害事項，發(fā)放符合要求的勞動(dòng)保護用品，保護派遣員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康，并定期為派遣員工進(jìn)行健康檢查。第十九派遣員工享有用工單位按國家規定的福利、學(xué)習、休息休假等待遇和民主政治的評先評優(yōu)等權利。

第二十條派遣員工在社會(huì )上出現刑事案件，所有責任由派遣員工自行承擔，公司不承擔任何法律和經(jīng)濟責任。

(五)培訓考核。

第二十一條用工單位根據各崗位的需要，需對派遣員工進(jìn)行有針對性的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

第二十二條用工單位應根據被派遣員工在單位的實(shí)際情況制定相關(guān)考核標準及考核辦法。

第二十三條用工單位為派遣員工提供專(zhuān)項培訓費用，對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的，可與派遣員工訂立協(xié)議，約定服務(wù)期，有關(guān)權利與義務(wù)及違約責任按法律法規和協(xié)議約定執行。

第二十四條用工單位可與負有競業(yè)限制或保密義務(wù)的派遣員工簽訂保密協(xié)議，有關(guān)競業(yè)限制內容、賠償、違約責任按有關(guān)法律法規及協(xié)議約定條款執行。

(六)勞動(dòng)報酬。

第二十五條派遣員工的勞務(wù)費(工資)及其他福利待遇，由用工單位確定(月薪不得低于北京市最低工資標準)。社會(huì )保險和公積金需按派遣員工工資足額繳交。被派遣員工工資由本公司按照用工單位提供的業(yè)績(jì)考核情況登記表(或工資表)為被派遣員工支付，由用工單位直接支付。

第二十六條派遣員工工資的支付辦法：根據《勞務(wù)派遣協(xié)議》的規定，用工方按月考核派遣員工工作，確定派遣員工應發(fā)放的工資總額，我公司扣除代繳的派遣員工本人應交的各類(lèi)社保、住房公積金后，確定實(shí)發(fā)金額，并及時(shí)發(fā)給派遣員工本人。

派遣員工如果對所發(fā)工資有異議，可當面或電話(huà)，向公司或公司辦事處查詢(xún)，公司必須及時(shí)答復。如有錯誤，經(jīng)與用工單位核實(shí)后，在次月工資造表時(shí)給予糾正。

(七)社會(huì )保險。

第二十七條派遣員工如有生育、工傷和醫療等情況發(fā)生，應及時(shí)通知并提供相關(guān)材料給用工單位，由用工單位統一轉交本公司辦理相關(guān)手續，按照國家相關(guān)法律法規享受待遇。

第二十八條社會(huì )保險和住房公積金的辦理。公司及時(shí)為派遣員工繳納各項社會(huì )保險，住房公積金的繳交時(shí)間，根據用工單位發(fā)放工資時(shí)間及當地各經(jīng)辦機構的辦事時(shí)間，當月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動(dòng)合同后，公司按國家規定，及時(shí)辦理相關(guān)的減員手續。

第二十九條社會(huì )保險的費率如有變動(dòng)，按國家和當地政府有關(guān)法律、法規執行。

第三十條派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病，依照國家和我市有關(guān)職業(yè)病防治規定以及法律文書(shū)所載明的由單位承擔部分由用工單位承擔，用工單位承擔的費用及時(shí)轉帳到我公司指定賬戶(hù)后，由我公司負責發(fā)放給派遣員工。第三十一條派遣員工福利待遇按用工單位的依法制定的有關(guān)規定執行。

(八)工作時(shí)間和休息休假。

第三十二條派遣員工在用工單位的工作期間，執行用工單位依法制定的工時(shí)工作制度。

第三十三條派遣員工因崗位變動(dòng)后，按用工單位新崗位的工時(shí)工作制度執行。

第三十四條實(shí)行標準工時(shí)工作制度的，用工單位安排派遣員工延長(cháng)工作的時(shí)間，應按《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定執行。

第三十五條派遣員工休息休假按用工單位依法制定的有關(guān)規定執行。

(九)附則。

第三十六條其他未盡事宜，將另行規定。

第三十七條本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

第三十八條本管理制度最終解釋權歸公司。

*******勞務(wù)派遣有限公司。

裝飾公司現場(chǎng)管理制度

1、在要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間前，首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的人選（施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素）。

2、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，協(xié)同各班組根據合同要求制定詳盡的進(jìn)度計劃并簽訂進(jìn)度計劃責任書(shū)。在現場(chǎng)沒(méi)有耽誤工期時(shí)間的情況下保質(zhì)保量的按施工期限完成。

3、根據現場(chǎng)情況對圖紙進(jìn)行審查，提出存在的問(wèn)題報審甲方并制定合理的施工方案。

4、根據工程需要，以書(shū)面的形式及時(shí)準確地向材料采購員提前提出各種材料的需用量。材料必須在兩天以上提出。

5、需要定制及其甲供材料必須按計劃進(jìn)度、定制所需時(shí)間提前下單。

6、合理安排水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的配合，保證整體工程高效、暢通、有條不為的進(jìn)行。

7、對現場(chǎng)施工班組投入的勞務(wù)人員不足，應限期要求增加勞務(wù)人員，如未達到要求有權要求其退場(chǎng)或我方調配勞務(wù)人員，竣工后扣除相應費用及損失。

8、各個(gè)工種必須現場(chǎng)管理人員密切配合，對一些拿不準的施工問(wèn)題應與現場(chǎng)管理人員協(xié)商，聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的安排。

9、各類(lèi)機械設備必須專(zhuān)人操作、精心維修，確保正常使用，以滿(mǎn)足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。

10、充分利用經(jīng)濟規律及其杠桿作用，有效地調動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現獎罰。

11、項目部協(xié)調現場(chǎng)施工人員與人員，各工種之間的工作關(guān)系，充分調動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(cháng)，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進(jìn)行內部供求關(guān)系的協(xié)調，諸如勞動(dòng)力、材料、機械設備、動(dòng)力等，求得項目資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃有條不紊的施工。

1、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置，并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。

2、質(zhì)量要求應符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規范》。

3、建立三級管理制度，自檢—專(zhuān)檢—報檢，驗收合格進(jìn)入下道工序；不合格應立即返工，由施工班組承擔因返工造成的相應損失。

裝飾公司現場(chǎng)管理制度

為了規范管理的規范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。

一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛生間清潔衛生；漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認真檢查現場(chǎng)情況，發(fā)現有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報告；在施工過(guò)程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現亂扔煙頭一次罰款五十元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。

二、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細驗收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負責該工地的管理人員或則設計師聯(lián)系。

三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時(shí)候，用過(guò)的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現衣服一次，罰款五十元；發(fā)現鞋子一次罰款二百元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。

四、要注重細節，補釘眼不得漏補，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統一擺放。

五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補墻面；木器漆底漆時(shí)，一定要找補到位。

六、漆工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。

七、施工過(guò)程要規范、必須按照規定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現違規一次罰款一百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。

八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工；有事需提前向設計師請假；下班時(shí)候要關(guān)好窗戶(hù)，關(guān)掉電源。發(fā)現違規一次罰款一百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。

九、鼎信裝飾管理人員不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現不合理及違規將及時(shí)通報批評和按照規定處罰；并命令限期整改。在限定期限內不整改者，發(fā)現一次罰款二百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。

十、不準收受客戶(hù)任何贈送的煙酒禮品，不準接受客戶(hù)任何形式的宴請，發(fā)現違規一次罰款二百元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。

十一、不準向客戶(hù)索取任何物品，發(fā)現違規一次罰款二百元。不準竊取客戶(hù)和公司的任何物品，發(fā)現一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶(hù)的言論，不得與客戶(hù)無(wú)禮爭吵，發(fā)現違規一次嚴重警告或者即行辭退。

十三、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度；如進(jìn)入本公司工地施工，即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

十四、被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應該處罰的，該罰單即行生效。

十五、本制度規定的被處罰人統一規定為工長(cháng)；工長(cháng)對本工地發(fā)生的一切違規行為負責。

十六、工長(cháng)認真閱讀本制度并認可后需簽字；簽字之后，即表示對本制度完全認可和接受。

公司經(jīng)理（蓋章、簽字）：工長(cháng)（簽字）。

現場(chǎng)管理制度

5.對安全生產(chǎn)設施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要勞動(dòng)防護用品必須購買(mǎi)定點(diǎn)廠(chǎng)家的認定產(chǎn)品。

6.分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn),在每個(gè)大的`施工階段開(kāi)始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預測施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預控措施。在結構施工階段,安全難點(diǎn)集中在:。

1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;。

2)基坑周邊的防護,預留孔洞口;。

3)腳手架工程安全措施等;。

4)各種電動(dòng)工具施工用電的安全等;。

5)現場(chǎng)消防等工作;。

6)塔吊安全措施等;。

7.建立各種安全生產(chǎn)規章制度,施工現場(chǎng)設置明顯的安全標志及標語(yǔ)牌。

8.建立嚴格的安全教育制度,工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。

9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準確的文字和數字檔案依據可查。

10.設專(zhuān)職安全員負責全面的安全生產(chǎn)監督檢查和知道工作,并堅持安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,貫徹落實(shí)每項安全生產(chǎn)制度,確保指標的實(shí)現。

11.堅持安全技術(shù)交底制度,層層進(jìn)行安全技術(shù)交底,對分部、分項工程進(jìn)行安全交底并做好記錄,班長(cháng)每班前進(jìn)行安全交底,堅持每周的安全活動(dòng)讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識。

現場(chǎng)管理制度

為了規范管理的規范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎誠形象，特制定以下制度：

一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛生間清潔衛生；漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認真檢查現場(chǎng)情況，發(fā)現有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報告；在施工過(guò)程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現亂扔煙頭一次罰款五十元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。

二、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細驗收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負責該工地的管理人員或則設計師聯(lián)系。漆工在打磨乳膠漆膩子結束、白漆結束、清漆結束的時(shí)候，需要經(jīng)過(guò)質(zhì)量總監的驗收，方可進(jìn)入下一道工序；不經(jīng)質(zhì)量總監驗收不得進(jìn)入下一道工序。

三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時(shí)候，用過(guò)的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現衣服一次，罰款五十元；發(fā)現鞋子一次罰款二百元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。

四、要注重細節，補釘眼不得漏補，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統一擺放。

五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補墻面；木器漆底漆時(shí)，一定要找補到位。

六、漆工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。

七、施工過(guò)程要規范、必須按照規定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現違規一次罰款一百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。

八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工；有事需提前向設計師請假；下班時(shí)候要關(guān)好窗戶(hù)，關(guān)掉電源。發(fā)現違規一次罰款一百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。

九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現不合理及違規將及時(shí)通報批評和按照規定處罰；并命令限期整改。在限定期限內不整改者，發(fā)現一次罰款二百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。

十、不準收受客戶(hù)任何贈送的煙酒禮品，不準接受客戶(hù)任何形式的宴請，發(fā)現違規一次罰款二百元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。

十一、不準向客戶(hù)索取任何物品，發(fā)現違規一次罰款二百元。不準竊取客戶(hù)和公司的'任何物品，發(fā)現一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶(hù)的言論，不得與客戶(hù)無(wú)禮爭吵，發(fā)現違規一次嚴重警告或者即行辭退。

十三、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度；如進(jìn)入本公司工地施工，即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

十四、本公司的設計師監理以及授權的管理人員具有處罰權，本公司經(jīng)理有裁決權。設計師監理及授權的管理人員發(fā)罰單的時(shí)候，被罰人員必須可以詢(xún)問(wèn)處罰原因，但是被罰人員必須在罰單上簽字；被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應該處罰的，該罰單即行生效。

十五、本制度規定的被處罰人統一規定為工長(cháng)；工長(cháng)對本工地發(fā)生的一切違規行為負責。

十六、凡是工地管理優(yōu)異者，予以通報表彰并給予一定的獎勵；凡是對于工地管理提出合理化建議并被采納的給予通報表彰并予以獎勵；凡是違反本制度者予以通報批評并根據制度予以處罰。工長(cháng)認真閱讀本制度并認可后需簽字；簽字之后，即表示對本制度完全認可和接受。

經(jīng)理（簽字）：工長(cháng)（簽字）：

現場(chǎng)管理制度

2、設備、工具配備合理、齊全,性能良好,實(shí)行定置管理。

3、維修人員著(zhù)裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。

4、修理過(guò)程中實(shí)行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場(chǎng)地的清潔。

5、維修過(guò)程的'每道工序都要檢驗,并在過(guò)程檢驗單上記錄,合格才可放行。

6、必須追加維修項目時(shí),須由技術(shù)負責人確認,并征得客戶(hù)同意后,方能增加費用開(kāi)始施工,并同時(shí)要追加工作單或在原工作單上補項。

7、在維修過(guò)程中,需要更換配件而維修合同又未約定時(shí),須由技術(shù)負責人確認,并征得客戶(hù)同意后,方可更換。

8、更換配件時(shí),應以舊件換取庫房的新件,同時(shí)舊件應交庫房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車(chē)輛配件以外的其他配件。

9、維修過(guò)程中拆下待裝的配件和領(lǐng)用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車(chē)。

10、客戶(hù)自己帶來(lái)的配件存放于配件庫房,由維修工領(lǐng)用。

11、需要用比較法判斷配件性能時(shí),應使用合格的標準配件,不得借用其他車(chē)輛的配件用作實(shí)驗,用于比較試驗的標準配件要集中保管。

12、所有維修工序結束后,必須進(jìn)行維修質(zhì)量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格,簽名后方可通知客戶(hù)接車(chē)。

13、需要延期交車(chē)時(shí),業(yè)務(wù)接待員應提前通知客戶(hù)并做好解釋,小修車(chē)至少提前一小時(shí),大修車(chē)至少提前一天。

現場(chǎng)管理制度

本標準適用于**景區施工單位施工現場(chǎng)環(huán)境的管理。

2內容。

2.1施工單位需設一名兼職環(huán)保人員,負責日常施工現場(chǎng)的環(huán)境管理和監測工作。

2.2施工現場(chǎng)水泥、石灰等易造成空間粉塵污染的建設材料,必須集中存儲堆放并予以覆蓋。

2.3施工中的.油漆、乙炔、瀝青等揮發(fā)刺激性物品,應在荒僻處或有防護隔離措施的范圍內使用并符合廢氣、廢渣排放標準。

2.4嚴格控制現場(chǎng)砼攪拌機、震動(dòng)泵等建筑機械噪聲。若確需夜間施工的工程項目,應向環(huán)保部門(mén)申請辦妥《夜間作業(yè)許可證》后方能進(jìn)行。

2.5職工住宅和宿舍必須注重環(huán)境衛生,生活垃圾要集中堆放并及時(shí)清理。

2.6后勤生活區環(huán)境衛生、場(chǎng)容場(chǎng)貌和現場(chǎng)文明施工應符合有關(guān)規定。

公司現場(chǎng)管理制度

為了規范管理的規范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立z裝飾公司形象,特制定以下制度。

一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛生間清潔衛生;漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認真檢查現場(chǎng)情況,發(fā)現有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報告;在施工過(guò)程中保護好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現亂扔煙頭一次罰款五十元;現場(chǎng)開(kāi)罰單。

二、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細驗收前一道工序的質(zhì)量;發(fā)現前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負責該工地的管理人員或則設計師聯(lián)系。

三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序;油漆輔料不得隨意放置。批膩子時(shí)候,用過(guò)的膩子袋不得隨意丟棄;白漆之后,報紙需要清理干凈;涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面;違者發(fā)現衣服一次,罰款五十元;發(fā)現鞋子一次罰款二百元;現場(chǎng)開(kāi)罰單。

四、要注重細節,補釘眼不得漏補,邊角必須修正,釘頭不得裸露,刷漆必須到位;處理乳膠漆基層膩子前,要認真檢查墻體情況,處理不平整的.墻面;膩子包裝袋不的隨意亂扔,要統一擺放。

五、乳膠漆第一遍面漆之后,一定要找補墻面;木器漆底漆時(shí),一定要找補到位。

六、漆工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費材料;要做到合理有效利用裝修材料。

七、施工過(guò)程要規范、必須按照規定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現違規一次罰款一百元,現場(chǎng)開(kāi)罰單。

八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工;有事需提前向設計師請假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶(hù),關(guān)掉電源。發(fā)現違規一次罰款一百元,現場(chǎng)開(kāi)罰單。

九、z裝飾管理人員不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現不合理及違規將及時(shí)通報批評和按照規定處罰;并命令限期整改。在限定期限內不整改者,發(fā)現一次罰款二百元,現場(chǎng)開(kāi)罰單。

十、不準收受客戶(hù)任何贈送的煙酒禮品,不準接受客戶(hù)任何形式的宴請,發(fā)現違規一次罰款二百元;現場(chǎng)開(kāi)罰單。

十一、不準向客戶(hù)索取任何物品,發(fā)現違規一次罰款二百元。不準竊取客戶(hù)和公司的任何物品,發(fā)現一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶(hù)的言論,不得與客戶(hù)無(wú)禮爭吵,發(fā)現違規一次嚴重警告或者即行辭退。

十三、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度;如進(jìn)入本公司工地施工,即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

十四、被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應該處罰的,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應該處罰的,該罰單即行生效。

十五、本制度規定的被處罰人統一規定為工長(cháng);工長(cháng)對本工地發(fā)生的一切違規行為負責。

十六、工長(cháng)認真閱讀本制度并認可后需簽字;簽字之后,即表示對本制度完全認可和接受。

現場(chǎng)管理制度

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強領(lǐng)導和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據上級要求,經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班管理制度。

本公司各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。

現場(chǎng)帶班人員范圍和現場(chǎng)帶班人員安排表。

1、現場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規定,加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題,必須下達整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收;發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。

3、嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定,及時(shí)制止違章違紀行為,在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題,立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題;現場(chǎng)無(wú)法解決處理的,立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對單位領(lǐng)導干部走動(dòng)管理執行情況進(jìn)行監督考核,單位落實(shí)不到位的,按規定進(jìn)行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現象,并按規定進(jìn)行處罰。

7、現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的.重大隱患和嚴重問(wèn)題時(shí),帶班領(lǐng)導干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。

8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

1、現場(chǎng)帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執行《現場(chǎng)帶班人員安排表》規定,減少外出,深入現場(chǎng)靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。

2、現場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假,并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室,由調度人員安排其它領(lǐng)導干部替班,同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。

3、現場(chǎng)帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著(zhù)便裝進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。

4、現場(chǎng)帶班人員要認真記錄檢查問(wèn)題,并由單位現場(chǎng)負責人簽字,于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。

5、現場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為,一并給予單位和責任領(lǐng)導進(jìn)行處罰,并對嚴違人員進(jìn)行幫教。

6、各基層單位在執行原走動(dòng)管理制度的基礎上,進(jìn)一步嚴格執行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線(xiàn)真抓實(shí)干,為員工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

8、認真做好交接班記錄,把當班的安全工作遺留問(wèn)題,負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。

4、對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴格執行處罰規定,成績(jì)顯著(zhù)者,年度獎勵20xx元。

1、帶班領(lǐng)導未按規定執行的,每次扣罰責任人50元。

2、現場(chǎng)帶班人員請假后,生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時(shí)安排人員造成空崗的,每次扣罰調度負責人50元。

3、帶班期間出現安全事故的,視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。

4、對限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節給予責任人不低于100元的處罰。

5、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門(mén)的追查和處罰。

6、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰,每發(fā)現一次,罰50元。

7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負責對帶班執行情況進(jìn)行監督考核。

本制度自下發(fā)之日起執行。