工作匯報是一種跟蹤工作進(jìn)展的方式，它能夠幫助我們評估工作目標的實(shí)現情況。接下來(lái)，請大家一起來(lái)閱讀一些優(yōu)秀的工作匯報范文，相信會(huì )對大家的工作有所啟發(fā)和幫助。

煤礦安全巡查工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，上午好：

首先感謝**公司再一次給我們搭建了相互交流的平臺，提供了這次難得的學(xué)習機會(huì )，非常榮幸能夠參加今天的座談。借此機會(huì )，向各位領(lǐng)導匯報我礦一年來(lái)的工作情況，就明年的工作談幾點(diǎn)看法。不當之處，請給予批評指正。

一、2014年的工作情況。

一年來(lái)，我們承受了安全管理、地質(zhì)災害、環(huán)保壓力、任務(wù)繁重、經(jīng)濟低迷的多重壓力。在較為困難的情況下，領(lǐng)導班子真誠團結，突出工作重點(diǎn)，全礦上下協(xié)力奮進(jìn)，嚴細管理，實(shí)現了：安全生產(chǎn)穩固。杜絕了輕傷及以上人身事故和影響生產(chǎn)的非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)；“三量”指標超。掘進(jìn)進(jìn)尺實(shí)際完成3685.2m，超額完成礦業(yè)公司作業(yè)計劃；原煤產(chǎn)量完成47637噸；煤炭銷(xiāo)售完成37332.83噸。目前，煤場(chǎng)存煤約7000噸左右。實(shí)現銷(xiāo)售收入908萬(wàn)元，貨款回收率100％；地面環(huán)保和地災處理穩步推進(jìn)；尊嚴文化建設初見(jiàn)成效的可喜成績(jì)。

（一）主要經(jīng)驗做法：

1互配合、相互補臺，全礦“一盤(pán)棋”，確保了各項工作健康協(xié)調開(kāi)展。

二是發(fā)揮了培訓和人力資源優(yōu)勢。做好了分流員工和新招工人的軍訓培訓工作，采取班組長(cháng)、安監員、涉爆人員等特殊工種培訓班，班組長(cháng)、區隊長(cháng)座談會(huì )，班組長(cháng)“每月一評”，員工“導師帶徒”等活動(dòng)，夯實(shí)“雙基”基礎，按照陳總的要求，已初步將**煤礦建設成了公司的培訓基地。

三是控本增效。加強煤質(zhì)管理，根據巷道煤巖類(lèi)別，分打分裝；采煤面控制采高，杜絕大塊矸石及雜物入煤流系統；實(shí)行塊煤精選制度化，增加了原煤品種，提高了煤炭銷(xiāo)售效益。樹(shù)立過(guò)緊日子、窮日子的思想，大搞增收節支、修舊利廢、回收復用、“小改小革”等進(jìn)一步提高工作效率和經(jīng)濟效益，僅對zy2000型綜采支架先導閥控制操作系統技術(shù)改造一項小革新，就為企業(yè)節約投資近150萬(wàn)元。

2管理的掌控。

（二）工作中存在的不足：

在回顧工作成績(jì)的同時(shí)，還要系統分析，清醒看到存在的問(wèn)題，并在新一年工作中努力改進(jìn)和克服。

一是安全上。安全管理深層次問(wèn)題沒(méi)有全面解決，距本質(zhì)安全礦井的要求仍有差距。突出表現在安全首位意識樹(shù)立不牢，責任落實(shí)有差距，質(zhì)量標準化發(fā)展不平衡。

二是管理上。精細化管理有差距，部分工作仍然粗放和隨意，安全質(zhì)量標準化建設仍需在精細化上下功夫。

三是成本上。效益成本意識仍需加強，節能減排的潛力還未充分發(fā)掘。個(gè)別單位勤儉節約的意識不強，還存有跑冒滴漏等浪費現象。（三）兩點(diǎn)工作體會(huì )：

全面回顧，認真思考，系統解析2014年的工作，深刻體會(huì )到：

一是只有嚴把安全質(zhì)量，才能實(shí)現礦井安全穩定只有實(shí)現安全生產(chǎn)才能騰出精力謀求礦井更大的發(fā)展。必須持之以恒、毫不放松地將質(zhì)量標準化作為實(shí)現安全的根基；必須把“嚴管+真愛(ài)”的原則一如既往、始終如一地貫徹到安全質(zhì)量管理的全過(guò)程。事實(shí)證明，我們通過(guò)嚴抓安全質(zhì)量，在礦建任務(wù)異常沉重、地質(zhì)條件十分復雜、瓦斯治理壓力較大面前，有智慧、有辦法、有能力、有實(shí)力，超額完成全年任務(wù)目標。

3二是只有建設尊嚴文化，才能實(shí)現礦井長(cháng)遠發(fā)展安全是尊嚴的前提，效益是尊嚴的基礎，員工是尊嚴的主題。企業(yè)發(fā)展依靠員工，讓員工快樂(lè )工作、快樂(lè )生活、感到自豪，是以人為本的體現，也是尊嚴文化建設的需要。

目前，礦業(yè)公司安全好、任務(wù)超、隊伍穩都來(lái)自尊嚴文化建設。尤其是當前聽(tīng)到招工的信息，兄弟集團、外部單位的熟練工人、工程技術(shù)人員自愿辭職也投奔公司旗下，原來(lái)置換走的員工又重新投到公司的懷抱，這種現象的出現，正是堅強領(lǐng)導班子凝聚力的展現，也是一個(gè)企業(yè)“一把手”人格魅力的作用。我也是一個(gè)來(lái)自一線(xiàn)的管理人員，工區也干過(guò)，下井也不是一年，深知那時(shí)的管理與現在不一樣，我非常珍惜，領(lǐng)導給予的機會(huì )來(lái)之不易。一個(gè)企業(yè)如若員工連最起碼的尊重都沒(méi)有，何談留住人心，人都沒(méi)有了，何談發(fā)展。因此，尊嚴文化建設必須實(shí)實(shí)在在地抓、真真正正地辦，這是發(fā)展的基礎。

二、2015年工作目標及思路（一）總的思路。

4標的實(shí)現。

（二）奮斗目標。

概括為“0、1、2、3、4、10、11”。具體為：“0”即：安全生產(chǎn)“零事故”，實(shí)現安全年?！?”即：掘進(jìn)施工“一嚴禁”（嚴禁誤揭煤層）?！?”即：機電管理“兩杜絕”（杜絕失爆、杜絕燒電機）?！?”即：瓦斯治理“三零目標”（零超限、零突出、零爆炸）。

“4”即：全年開(kāi)拓進(jìn)尺對內完成4600米。

“10”即：全年原煤產(chǎn)量完成10萬(wàn)噸，7113工作面安全回采。

“11”即：采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機電、運輸、地測、防治水、調度、安全管理、地面設施、“雙基”等11大專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)達標，鞏固一級質(zhì)量標準化礦井成果。

總之，我們相信在**公司的正確決策和領(lǐng)導下，只要上下團結一致、求真務(wù)實(shí)，就能夠實(shí)現既定的發(fā)展的目標。

**煤礦。

煤礦工作總結及匯報

各位領(lǐng)導：

根據山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組【2009】63號文件的批復，以山西和順益德煤業(yè)有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業(yè)有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業(yè)有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準開(kāi)采3--15號煤層，本井田內可采煤層3#、15#，其中上組3#煤層已采空，現開(kāi)采15#煤層。井田走向長(cháng)度2.8km，傾斜寬度1.6km，井田內共保有資源/儲量30800kt，工業(yè)資源/儲量30531kt，設計資源/儲量29742kt，礦井可采儲量為21581kt?？傮w設計方案主斜井利用原天貴煤業(yè)主斜井，重新開(kāi)拓一副斜井，對原天貴的回風(fēng)斜井進(jìn)行擴支，作為改擴建后的總回風(fēng)斜井，礦井設計生產(chǎn)能力900kt/a，礦井服務(wù)年限為17.1年。

一、理順體制、機制健全各項制度。

資源整合后，我們積極著(zhù)手理順內部體制，按照市煤業(yè)公司文件精神設立了十六個(gè)職能科室，上級任命了六長(cháng)及支部書(shū)記，并修定完善了各職能部門(mén)的崗位責任制及責任追究制，修定了各項管理制度，達到了管理團隊健全，各項制度完善、職責明確，責任明確，將工作步入正軌。

二、多舉措、抓安全。

煤礦的重中之重就是安全，為此我公司對安全工作常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并先后于6月15日我們進(jìn)行了職工安全知識競賽活動(dòng)，9月19日進(jìn)行突發(fā)事件安全技能比試。公司定期召開(kāi)安全例會(huì )，通過(guò)以上活動(dòng)宣傳了安全知識，使職工牢固樹(shù)立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工在突發(fā)事件中的避險、自救、自護能力以及應急救援能力。

在開(kāi)展安全教育的同時(shí)我公司加大了安全隱患的排查力。

度，并逐項進(jìn)行整改。全年共排查隱患730條，已全部整改完畢。在排查中發(fā)現特別重大隱患有2條：第一、益德井南部采區有著(zhù)火跡象，我們對其及時(shí)進(jìn)行了整改，對南采區火區實(shí)施密閉，共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時(shí)許瓦斯員、安全員在監測中發(fā)現有co，當晚我公司組織安監、通風(fēng)、技術(shù)科有專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員，到井下對213回采工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現co超標，現場(chǎng)顯現采空區浮煤有氧化自燃跡象。我們發(fā)現隱患后立即上報，市公司潘經(jīng)理連夜趕來(lái)召開(kāi)緊急會(huì )議，成立了隱患治理領(lǐng)導組，研究制定整改方案，對213回采工作面進(jìn)行密閉，由于我們措施得當整改及時(shí)，未造成任何不安全事故?？傊陔[患排查方面我們做到，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改，并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統方面，我們健全了組織機構，建立了各項規章制度和實(shí)施細則：檔案資料齊全，落實(shí)到位。每月按照規定時(shí)間及時(shí)報送隱患排查及整改情況，建立了隱患排查長(cháng)效機制。

由于我們在安全方面管理嚴格，措施到位，公司實(shí)現了全年無(wú)事故，確保了正常安全生產(chǎn)和公司的和諧健康發(fā)展。

二、基建技改方面：

導組，一把手掛帥親自抓此項工作的落實(shí)，責成專(zhuān)人具體辦理落實(shí)。經(jīng)過(guò)我們多方面的努力，90萬(wàn)噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質(zhì)報告，初步設計方案，安全專(zhuān)篇、已下文批復，施工隊伍的招標已完成并進(jìn)駐如礦。開(kāi)工報告已批準。我公司已實(shí)質(zhì)性進(jìn)入基建施工階段。與此同時(shí)，我們與當地政府夠通，地面明槽超前施工?，F已完成。此項工作在資源整合的礦井中我公司是第一個(gè)取得批復的單位。

三、生產(chǎn)情況。

煤業(yè)公司于2010年4月17日給我公司下達了維護性推進(jìn)復工復產(chǎn)通知，我們接到復工復產(chǎn)通知后立即進(jìn)行復工復產(chǎn)的準備工作，首先理順各大系統。生產(chǎn)準備方面主要是做以下工作：

第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開(kāi)掘了213回采工作面并安裝213工作面支架，實(shí)現了213工作面的初采。由于我們準備工作做的充分，且推動(dòng)速度較快，進(jìn)入7月份213工作面具備了生產(chǎn)條件，初采日產(chǎn)量達到1200噸，10天總產(chǎn)12463噸。7月17日縣安全監管屬地管理后，由于政策性原因，縣政府、縣煤炭管理部門(mén)對我公司下達了停產(chǎn)整改通知，只準進(jìn)行井下通風(fēng)、排水、測瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進(jìn)行連續性生產(chǎn)。

了綜掘機掘進(jìn)。

第三、特別是在9月份，在執行上級指示關(guān)井益德井口設備回撤中我們打了一場(chǎng)漂亮攻堅戰。9月21日縣政府下達了最后關(guān)井時(shí)限指令后，公司召開(kāi)了關(guān)井設備回撤緊急會(huì )議，針對時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的許多困難，我們決定打一場(chǎng)設備回撤攻堅戰。成立了設備回撤領(lǐng)導組，抽調精兵強將，由220人組成回撤隊伍，實(shí)行24小時(shí)三班制礦領(lǐng)導值班跟班制，并簽定了責任書(shū)，為確?；爻饭ぷ黜樌瓿?，我們一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同時(shí)，狠抓一個(gè)“嚴”字，在回撤過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)過(guò)九個(gè)晝夜拼搏奮戰，到9月30日止，共計投入人力1268人次，應回撤的設備全部進(jìn)行了回撤，既保證了國有資產(chǎn)不流失，又按時(shí)完成了縣政府下達的關(guān)井任務(wù)，在全晉中地區是全部撤出設備的礦井。

四、加強管理搞好階段性工作。

我公司對集團公司、市公司及煤業(yè)公司的各項重點(diǎn)活動(dòng)高度重視，加強各項活動(dòng)的過(guò)程管理，各項措施落實(shí)到位，其次，為了使企業(yè)合法定位我們完成了原益德公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作。使益德公司30萬(wàn)噸/年礦井所有手續齊全、合法、有效。在開(kāi)展“一通三防”、機電、防治水，雨季“三防”等活動(dòng)中，我們做到了：有安排，有檢查，有落實(shí)，有反饋。組織嚴密，制度齊全，措施到位，檔案資料祥盡。

五、抓黨風(fēng)廉政建設、促進(jìn)轉變干部工作作風(fēng)我們在抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，高度重視機構、制度建設和黨風(fēng)廉政建設。我們先后組建了十六個(gè)職能科室，成立了安全生產(chǎn)、招投標、價(jià)格、考核、后勤管理五個(gè)管理委員會(huì )，出臺了公司領(lǐng)導重點(diǎn)工作責任分解表，細化了職責，明確了責任，做到了誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責，分工到人、責任到人。

1、在黨風(fēng)廉政建設工作中，我們首先完善了黨建各項制度，在黨內開(kāi)展爭優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)。在活動(dòng)中我們認真組織，成立了領(lǐng)導機構，制定了活動(dòng)方案。

2、組織全體干部認真學(xué)習袁純清書(shū)記講話(huà)，開(kāi)展解放思想大講座活動(dòng)，轉變黨員干部思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，增加憂(yōu)患意識。

3、在黨風(fēng)方面召開(kāi)了全體職工進(jìn)一步整肅工作紀律活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)省紀委提出的“五不準”制度，嚴格執行集團“六條紀律”，層層簽定責任書(shū)。在活動(dòng)中，共處罰違章人員8人次，罰款5600元，開(kāi)除嚴懲違章人員2人，4、廣泛開(kāi)展愛(ài)崗，敬業(yè)教育，樹(shù)立主人翁意識，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高黨組織戰斗力和凝聚力。

五、認真落實(shí)縣政府提出的“三聯(lián)五幫”工作，我們現已安排了當地農民275人在公司就業(yè)。

六、全面落實(shí)安全目標責任制和綜治維穩工作我們堅持安全責任重于天細化制定了安全、目標、責任考核體系，全年共計培訓300多人次，培訓投入37萬(wàn)余無(wú)，培訓形式采取派出去請進(jìn)來(lái)相結合，集中培訓和個(gè)別培訓相結合的形式，對特殊崗位做到了不培訓不上崗，不持證不上崗。在綜治維穩工作方面，我們建立健全了綜治維穩工作機制，堅持“以人為本”理念，樹(shù)立科學(xué)穩定觀(guān)，在企業(yè)資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環(huán)節入手，消除不穩定因素，以可持續穩定，保障公司的可持續發(fā)展。我們成立了綜治維穩領(lǐng)導組和由分管領(lǐng)導擔任主任的領(lǐng)導組辦公室。把社會(huì )治安綜合治理及穩定工作納入黨政聯(lián)席會(huì )議重要議事日程。定期開(kāi)展矛盾糾紛化解工作，及時(shí)發(fā)現及時(shí)調解處理。積極做好與周邊村及有關(guān)單位的關(guān)系，加強聯(lián)系，全力以赴為公司轉型發(fā)展，營(yíng)造良好寬松的內外部環(huán)境。第三部分：當前工作中存在的問(wèn)題（1）資金運行困難。（2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏。

（3）同原天貴礦股比一直難以確定，致使董事會(huì )不能規范運行。

（4）是目前電力負荷不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。原天貴負荷1700kw，就滿(mǎn)足現在的維護性推進(jìn)工作都成問(wèn)題，離年產(chǎn)90萬(wàn)噸礦井設計能力相差太遠。

光榮而艱巨。

總體工作目標:全年完成基建投資9800萬(wàn)元其中礦建2200萬(wàn)元占工程一期、二期34%，土建3300萬(wàn)元占工程總量67%，設備購置、安裝2100萬(wàn)元占總量38%，完成工程概算總投資占40%。

1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我們把盡快拿到開(kāi)工報告作為工作的重中之重來(lái)抓，責成專(zhuān)人，死盯硬守，通過(guò)努力于3月14日拿到開(kāi)工報告，在晉中我們是第一家，為今年90萬(wàn)噸基建技改開(kāi)工奠定了基礎。目前我們正同鄉村協(xié)商基建用地問(wèn)題。

（2）根據省集團公司基建部文件要求，我公司在康橋公司進(jìn)行了主副巷井工程招標，現華煤集團有限公司中標施工隊已進(jìn)入現場(chǎng)，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞現已開(kāi)工。

（3）對從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓，聘請煤炭局管理局、安監局有關(guān)人員進(jìn)行了為期9天的培訓，參培人員、施工隊22人，公司173人。

（4）根據市公司工作會(huì )議簽定目標責任書(shū)中確定的指標，公司制定了崗位責任制，及嚴格職責追究制，用制度管理人，達到職責明確，獎懲嚴明。

總體工作思路是：細化目標責任，科學(xué)規范管理，民主。

決策議事，強化職責追究，狠抓質(zhì)量標準，守死安全紅線(xiàn)，凝心緊理實(shí)干，盡快達產(chǎn)達效。

根據上述指導思想，工作目標和總體思路，2011年要重點(diǎn)抓好以下十二個(gè)方面的工作：

一、狠抓責任落實(shí),進(jìn)一步提高隊伍執行力。

(1)、狠抓責任落實(shí)，確保有令必行是順利開(kāi)展各項工作的保證，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系，是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強內部管理的迫切要求。堅持不懈的加強改進(jìn)責任的落實(shí)，必須要打造卓越執行力、發(fā)揮管理創(chuàng )造力,推動(dòng)解放生產(chǎn)力。

礦年度目標任務(wù)及每位職工的工作性質(zhì)，制定與責任制落實(shí)相掛鉤的崗位責任制考核實(shí)施辦法，每月考核一次，重獎績(jì)效優(yōu)、貢獻大的個(gè)人，制約績(jì)效差、質(zhì)量差、責任制落實(shí)差的個(gè)人，拉開(kāi)收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。我們還將建立“聽(tīng)證制度”，不定期抽選人員，對機關(guān)工作人員進(jìn)行民主評議，結果做為考核工資、獎金發(fā)放的依據之一，促使各部門(mén)提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的形象。

二、全面加強管理,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。

（1）、加強生產(chǎn)管理，明年我公司要圍繞各項任務(wù)，抓好水害預防，優(yōu)化巷道布置，做好監測監控，加強“一通三防”，抓好機電運輸，夯實(shí)安全基礎。

漏洞，減少各種浪費，進(jìn)一步完善材料包干考核辦法，把好材料購買(mǎi)、驗收、領(lǐng)用關(guān)，嚴格控制材料消耗，同時(shí)要抓好材料回收復用工作。五是減少非生產(chǎn)性支出,加強管理控制，加大對招待費、辦公費、電話(huà)費、差旅費和小車(chē)維修費支出的管理和監督力度，確保各種費用比去年有所下降。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據實(shí)際選用設備，嚴格執行避峰填谷節電措施，生活用電、用水要裝表計量,實(shí)行市場(chǎng)運作。六是結合實(shí)際工作，抓好井下重點(diǎn)，開(kāi)展節約創(chuàng )收,實(shí)現節支增效。

三、落實(shí)責任除隱患，確保井上下安全生產(chǎn)。

（１）對照規程找差距，對照標準找問(wèn)題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保，自查、互查，自糾、互糾活動(dòng)，切實(shí)做到“三不傷害”，結合生產(chǎn)實(shí)際提出管理辦法、落實(shí)防范措施；動(dòng)員廣大職工深入開(kāi)展“查隱患、抓整改、促落實(shí)”活動(dòng)，狠抓現場(chǎng)的安全管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故苗頭消滅在萌芽之中。

（２）嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面加強安全生產(chǎn)管理。一是分管領(lǐng)導、科室、區隊負責人要對本系統、本部門(mén)安全生產(chǎn)全面負責，牢記“安全無(wú)小事”，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，我的責任”理念、按照“安全層次論”將安全生產(chǎn)分解為決策層、管理層、執行層和操作層，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；二要牢記“進(jìn)入井下，只有紀律沒(méi)有自由”理念，牢記“四個(gè)就是事故”,不斷增強預防為主，超前防范意識；三要認真組織員工學(xué)習貫徹，國家、省委省政府、集團公司和我礦各類(lèi)安全規章、責任制度，提高遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，增強員工自我保安意識;四要加強安全生產(chǎn)目標管理，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，每個(gè)員工要寫(xiě)出安全保證書(shū)，保證不違章，確保安全生產(chǎn)，層層抓落實(shí)，一級保一級，要深刻領(lǐng)會(huì )上級關(guān)于安全工作的重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，領(lǐng)導干部要以身做則落實(shí)好帶班制，進(jìn)一步增強做好安全工作的責任意識，五是繼續加強采掘工作面的安全質(zhì)量驗收工作，繼續開(kāi)展通風(fēng)、機電質(zhì)量標準化專(zhuān)項整治競賽活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，切實(shí)解決“落實(shí)不下去，嚴不起來(lái)”的問(wèn)題。

風(fēng)，重心下移，深入現場(chǎng)，加大重點(diǎn)采掘工作面、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設備的安全監督檢查的力度，及時(shí)發(fā)現存在的安全隱患，并嚴格按照定措施、定時(shí)間、定責任人的“三定”原則，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，職能科室對發(fā)現的安全隱患的整改必須本著(zhù)快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過(guò)班，較大隱患不過(guò)夜，重大隱患按實(shí)際情況盡量縮短整改時(shí)間，在整改的期間內必須制定和采取周密可行的安全防范措施，并嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，嚴肅查處各類(lèi)事故，嚴肅查處有關(guān)責任人。特別是對一些性質(zhì)嚴重的未遂事故，也要在認真查清事故發(fā)生原因的基礎上，對有關(guān)責任人員做出相應的處理。對隱患整改消極、拖延或質(zhì)量低劣而導致發(fā)生事故的，要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。帶班領(lǐng)導,職能科室、區隊，經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，現場(chǎng)施工單位，一定要時(shí)刻保持警惕性，嚴格執行安全技術(shù)規程，落實(shí)各項崗位責任，真抓實(shí)干，不辱使命。

四、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

道，改善工作條件，要進(jìn)一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，關(guān)心職工健康，要從日?！靶∈隆弊テ?，嚴格監督檢查；從“源頭”抓起，嚴格工程質(zhì)量驗收，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識，能做到的事一定做好，不應該存在的質(zhì)量問(wèn)題堅決杜絕，從而給礦井實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。

五、強化教育培訓，進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)。

（1）、高度重視安全培訓，堅持“管理、裝備、培訓”并重,以培訓為重點(diǎn)認真落實(shí)“加強安全生產(chǎn)培訓工作，整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡(luò )，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量”的要求，開(kāi)展形式多樣的職工培訓教育，提高職工素質(zhì)。

（2）、全面加強培訓,造就合格人才，從加強《應知應會(huì )》和新《煤礦安全規程》的培訓、學(xué)習和考試如手，對新工人的培訓堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員的培訓，按照有關(guān)法律法規和教學(xué)大綱的規定，認真組織培訓，通過(guò)考試考核，嚴格執行持證上崗制度。根據井下一線(xiàn)職工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)低的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好《煤礦職工安全手冊》的學(xué)習培訓工作。

驗教訓及時(shí)進(jìn)行總結，加強井下現場(chǎng)管理，著(zhù)眼長(cháng)遠，實(shí)現安全生產(chǎn)向四個(gè)方面轉變：即從被動(dòng)防范向加強源頭管理轉變、從集中整治向規范化管理轉變、從事后查處向強化基礎轉變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主轉變，我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個(gè)腳印往好的方向邁進(jìn)。

六、加強水害預防，避免經(jīng)濟損失。

要加強探防水的研究，實(shí)施礦井水綜合利用，解決生活、生產(chǎn)用水實(shí)際困難，變水害為水利，要不斷總結經(jīng)驗，采取有效措施，我們要加強水害預防，加強現場(chǎng)探測，制定防范預案，深入現場(chǎng)管理，落實(shí)各項措施，從設計、施工著(zhù)手，防范未然，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現高產(chǎn)穩產(chǎn)。

七、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，推動(dòng)管理水平上新臺階。

體，更要創(chuàng )新競賽的內容，最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，推動(dòng)礦井管理水平上新臺階。

八、堅持以人為本，加強黨的建設，實(shí)現跨越發(fā)展要創(chuàng )造爭先創(chuàng )優(yōu)、人盡其才的良好局面，必須在學(xué)習創(chuàng )新中廣納賢才、精心育才。要樹(shù)立正確的人才觀(guān)，按照胡錦濤總書(shū)記所講的四不唯即：不唯學(xué)歷，不唯資歷，不唯政績(jì)，不唯身份，堅持有能力，會(huì )干事，干成事就是人才，堅持工作出色就是人才，素質(zhì)合格，崗位合適，團隊精神人才觀(guān)，崇尚德才兼備，堅持內外結合，強化專(zhuān)業(yè)管理，廣泛招賢納士，補充人力資源，優(yōu)化人才結構，為我礦的發(fā)展奠定了良好的基礎。

根據我公司的實(shí)際情況，黨建工作務(wù)必結合礦情特點(diǎn)、形勢要求，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作，切實(shí)把全礦職工的思想行動(dòng)統一到勤儉建礦、扎實(shí)工作、英勇善戰的高度上來(lái)，為我公司盡早復產(chǎn)提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭”活動(dòng)，保證“六好區隊”、“五好支部”，文明單位創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。要切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，紀檢監察部門(mén)要結合我礦發(fā)展的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好《廉政準則》和《廉政建設責任制》及效能監察工作的貫徹執行，使全礦干部作風(fēng)有一個(gè)根本性的轉變，努力營(yíng)造團結協(xié)調、勇創(chuàng )佳績(jì)的創(chuàng )業(yè)干事的良好氛圍。把效能監察工作和創(chuàng )建節約型企業(yè)有機的結合起來(lái)，變被動(dòng)監察為事前、事中的主動(dòng)監察，不斷拓展效能監察的內容和渠道，不但要對物資采購、煤炭銷(xiāo)售、工資獎金分配進(jìn)行監察，而且要逐步向安全生產(chǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題延伸，消缺堵漏，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻。要大力推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步加強思想政治工作，提高思想教育的針對性、預見(jiàn)性和實(shí)效性，建立思想政治工作信息員制度；同時(shí)要關(guān)心弱勢群體的權利和利益，努力幫助他們解決實(shí)際困難，維護礦區的安定和穩定。要進(jìn)一步完善黨、政、工、團齊抓共管安全工作的管理機制，繼續著(zhù)力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。

九、推進(jìn)企業(yè)文化建設，加大改革力度，加快礦區發(fā)展步伐。

(1)、開(kāi)展以人為本的“四化”精細管理是大勢所趨，是全面推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅持不懈，大刀闊斧的進(jìn)行理念更新，才能保證有紀律、有秩序、有團結、有戰斗力。要凝聚企業(yè)昂揚向上的精神風(fēng)貌、干練高效的行為風(fēng)格、令行禁止的紀律觀(guān)念，適應市場(chǎng)的生存發(fā)展，必須堅持與時(shí)俱進(jìn)，全面推進(jìn)文化建設。

落實(shí)，重獎讓人心動(dòng)，重罰讓人心疼。要積極創(chuàng )造條件，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍，按照“學(xué)習開(kāi)闊視野，技能提高素質(zhì)，學(xué)習精彩人生，”的學(xué)習觀(guān)，穩步打造學(xué)習型企業(yè)，培養學(xué)習型職工，全面加快“四化”建設步伐，保證企業(yè)的各項決策堅決貫徹落實(shí)；各部門(mén)要按照“您的滿(mǎn)意，我的追求”這一理念，樹(shù)立機關(guān)新形象，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。要深入開(kāi)展“面向基層，服務(wù)職工”活動(dòng)，穩定職工隊伍。

（２）、改革創(chuàng )新是企業(yè)管理的靈魂所在。2011年是我們推進(jìn)企業(yè)改革的一年，就是要將市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理引入企業(yè)，改革分配機制。用市場(chǎng)觀(guān)念規范運作，明確市場(chǎng)結算主體，減少管理層次，先搞試點(diǎn)，組建形成以專(zhuān)業(yè)公司為主的經(jīng)營(yíng)管理新格局。在市場(chǎng)結算中，每個(gè)單位、員工都是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，都有量可計，倡樹(shù)“節約就是贏(yíng)利，人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是利潤員”的經(jīng)營(yíng)理念，增強全礦干部職工強烈的事業(yè)心和責任感，進(jìn)而轉化為不斷創(chuàng )新的能力，提高節約意識、市場(chǎng)意識、競爭意識，人人自覺(jué)關(guān)心消耗，注重投入產(chǎn)出，時(shí)時(shí)精打細算，處處注意節約，從根本上改變過(guò)去那種各自為營(yíng)、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)、不甘落后的意識氛圍，挖掘出企業(yè)內部蘊藏的巨大潛能，增加員工收入。

十、加強企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區”。

在區域經(jīng)濟中，地企雙方是經(jīng)濟發(fā)展的共同體，我們著(zhù)。

眼于發(fā)展的眼光來(lái)解決所面臨的各種問(wèn)題，結合地企關(guān)系實(shí)際，按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針，本著(zhù)真誠理解、相互支持的原則，遵循協(xié)商與對話(huà)的企地關(guān)系處理通用模式，維護企業(yè)尊嚴，捍衛企業(yè)榮譽(yù)，打造出和諧有序的外部環(huán)境。

我們將持續的深化“雙基”建設，傾力打造團隊執行力。讓安全植根于職工的心中、把質(zhì)量作為衡量工作好壞的標準、讓細節理念滲透到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節，提供安全生產(chǎn)體系保障。在此基礎上，我們要進(jìn)一步健全安監隊伍自我約束機制、激勵機制和責任追究機制，推進(jìn)安全生產(chǎn)本質(zhì)化、制度化進(jìn)程。堅決用鐵的手段營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的執法環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負其責，盡其心，切實(shí)擔負起打造平安礦區的重任。

2011年，我公司要立足礦區改革發(fā)展實(shí)際，著(zhù)力推進(jìn)和諧礦區建設步伐。調動(dòng)一切積極因素，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng )造力，搭建良好的環(huán)境平臺；必須堅持“公正公開(kāi)、務(wù)實(shí)高效”的原則，必須堅持“以人為本、”的原則，全面加強黨風(fēng)廉政、組織人事、工會(huì )女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計劃生育、共青團和工農、信訪(fǎng)、武裝保衛、綜合治理等項工作，從影響經(jīng)濟發(fā)展的非經(jīng)濟因素入手，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實(shí)抓好精神文明建設，不斷提高統攬全局的能力，維護礦區安寧穩定。

放眼未來(lái)，我們任重道遠。當前，目標已明確，號角已吹響，企業(yè)已起航。讓我們在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞“抓住機遇謀發(fā)展，復產(chǎn)、試產(chǎn)早達產(chǎn)”的戰略目標，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)圖強，強化管理促發(fā)展，落實(shí)責任提效益，讓我們全礦上下更加緊密的團結起來(lái)，萬(wàn)眾一心、上下同力、改革創(chuàng )新、發(fā)展創(chuàng )業(yè)，續寫(xiě)益德煤業(yè)公司跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng )建明天卓越益德煤業(yè)效益而努力，構建和諧益德礦區做出我們新的、更大的貢獻！

祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的益德，早日復產(chǎn)，早出效益。謝謝大家！

山西煤銷(xiāo)集團。

和順益德煤業(yè)有限公司。

工

作

匯

報

煤礦安全生產(chǎn)工作匯報

（2013年8月）。

首先，我代表永春縣**煤礦**井全體職工熱烈歡迎市、縣安全生產(chǎn)聯(lián)合執法組各位領(lǐng)導、專(zhuān)家蒞臨我礦檢查、指導！近年來(lái)，在市、縣安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)、煤炭行業(yè)管理部門(mén)和公司的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，貫徹落實(shí)上級一系列指示精神和決策部署，堅持從源頭抓起，認真組織，周密部署，通過(guò)落實(shí)主體責任、完善監管機制、推進(jìn)整合技改、夯實(shí)安全基礎、創(chuàng )建特色安全文化等工作，全面加強煤礦生產(chǎn)安全基礎管理，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。

一、基本情況。

2由市煤行辦出具了開(kāi)工回執后，同意于2009年5月10日開(kāi)始建設，并于2010年8月10日建設完成。

二、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)主體責任。

1、加強組織領(lǐng)導。我礦井高度重視煤礦安全生產(chǎn)管理工作，煤礦安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組由礦長(cháng)組長(cháng)，由副礦長(cháng)任副組長(cháng)，礦井安全員及礦井負責人任組員。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決煤炭安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題，組織協(xié)調各職能部門(mén)開(kāi)展礦井安全生產(chǎn)監督檢查行動(dòng)，維護煤礦安定穩定的開(kāi)采秩序。

2、健全安全責任制?？h煤管局年初就與我礦井所屬**公司簽訂煤礦安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，明確了安全管理目標、職責范圍、工作任務(wù)，我礦井也與公司簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，明確各級安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，建立了**煤礦有限責任公司—礦井—作業(yè)班組—作業(yè)人員的4級安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

3、落實(shí)“一崗雙責”。我礦井認真貫徹落實(shí)“一崗雙責”工作制度，礦井主要領(lǐng)導直接掛鉤班組，做到主要領(lǐng)導親自抓，各班組長(cháng)具體抓，強化“一崗雙責”和企業(yè)主體責任的落實(shí)，并不斷總結提升，形成長(cháng)效機制，進(jìn)一步完善“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、企業(yè)全面負責、群眾參與監督、全社會(huì )廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新的臺階。

三、嚴格開(kāi)展“打非治違”工作。

違規行為，堅決做到“四個(gè)一律”，我司共開(kāi)展這“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)10次，檢查礦井26礦次，查處“三違”隱患33條。

五、落實(shí)宣傳貫徹《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》工作。

根據《福建煤監局關(guān)于印發(fā)學(xué)習宣傳貫徹活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（閩煤安監綜合【2013】8號】）的要求，我礦井領(lǐng)導高度重視，立即組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習貫徹，嚴格做到“四個(gè)覆蓋”并制定工作實(shí)施方案。一是成立工作領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案。我礦井結合實(shí)際情況，根據《永春縣**煤礦有限責任公司關(guān)于印發(fā)迅速學(xué)習貫徹工作方案的通知》（永鉛煤司【2013】4號），對學(xué)習貫徹落實(shí)《方案》的工作目標、工作計劃、工作要求作了詳細規定，并成立了工作領(lǐng)導小組：二是結合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)。

1、組織學(xué)習考試：我礦井于2月3日和3月6日組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習貫徹落實(shí)《七條規定》并組織考試，考試全部合格。

2、組織安全教育培訓：我礦井于3月10日召開(kāi)各班組、新工人安全生產(chǎn)教育培訓，講清井下主要事故災害及防范措施。

3、開(kāi)展安全警示教育。3月15日，我礦井召開(kāi)各各班組、管理人會(huì )議，一是通報今年來(lái)全國幾起重大煤礦安全事故，二是組織觀(guān)看全國近年來(lái)幾起重大事故現場(chǎng)處理視頻和收聽(tīng)有關(guān)安全歌曲。

人員定位運行情況。三是加大學(xué)習貫徹落實(shí)《七條規定》宣傳力度。

1、制作宣傳條幅在礦井辦公樓操場(chǎng)前懸掛；

2、利用公司宣傳欄以黑板報形式進(jìn)行學(xué)習宣傳；

3、下載有關(guān)學(xué)習貫徹《七條規定》重要性的視頻進(jìn)行觀(guān)看；

4、張貼《七條規定》內容等安全宣傳標語(yǔ)。

根據《永春縣煤炭管理局關(guān)于印發(fā)永春縣煤炭行業(yè)創(chuàng )建安全發(fā)展行業(yè)工作規劃的通知》（永煤管【2013】73號）和《泉州市煤炭行業(yè)創(chuàng )建安全發(fā)展行業(yè)工作規劃》（泉煤行【2013】69號）的要求，一是成立了創(chuàng )建安全發(fā)展企業(yè)工作領(lǐng)導小組；二是制定了規范目標：

1、通過(guò)兼并重組和淘汰落后產(chǎn)能；

4、各礦井主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員100%持證上崗。三是制定了相應工作措施。

3、深化煤礦瓦斯治理。通過(guò)示范礦井帶動(dòng)作用，探索瓦斯治理的制度、手段和措施；

4、推進(jìn)煤礦“六大系5。

5、深入開(kāi)展安全宣傳教育和培訓活動(dòng)，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

為認真貫徹落實(shí)近期中央和各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示及有關(guān)會(huì )議精神，扎實(shí)開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”，強化隱患排查治理。根據《福建煤監局、省經(jīng)貿委、省國土廳關(guān)于印發(fā)福建省“煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”實(shí)施方案的通知》（閩煤安監監察?2013?24號）、《福建煤礦安全監察局、福建省經(jīng)濟貿易委員會(huì )、福建省國土資源廳關(guān)于印發(fā)福建省煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（閩煤安監監察?2013?30號）、《泉州市煤礦安全專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)全市煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（泉經(jīng)貿法規?2013?439號）、《泉州市煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》（泉經(jīng)貿法規?2013?549號）、《縣安委辦關(guān)于印發(fā)永春縣煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》(永安委辦?2013?16號)和《永春縣開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”工作方案》(永煤管?2013?87號)等文件要求，我礦于7月20日至7月25日對照《煤礦安全規程》和《福建省煤礦安全生產(chǎn)事故隱患分類(lèi)分級標準（試行）》（閩煤安監監察?2012?46號）規定4大類(lèi)45小類(lèi)487種隱患類(lèi)別，對本礦井的每一生產(chǎn)（建設）環(huán)節、每一個(gè)崗位、每一個(gè)工作地點(diǎn)進(jìn)行全面細致的自查自糾，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”，并對排查出的安全隱患，制定整改方案和措施，落實(shí)整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”，認真落實(shí)整改。

1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。為切實(shí)加強對安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”的組織領(lǐng)導，成立了安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”工作領(lǐng)導小組：

2、加大宣傳，營(yíng)造氛圍。礦井充分利用各種會(huì )議、培訓、張貼標語(yǔ)等各種形式加大對安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”和隱患排查治理工作的宣傳力度。加大輿論監督和群眾監督力度，對排查治理走過(guò)場(chǎng)的部門(mén)和違法違紀行為等典型案例予以公開(kāi)曝光，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

3、做好煤礦安全生產(chǎn)自糾工作7月24日至7月25日，我礦組織自查自糾1次，發(fā)現安全隱患1條[中：安全管理類(lèi)1條，安全管理類(lèi)：

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位資質(zhì)證照方面，采礦許可證過(guò)期(c級)]前正在整改中。

3、做好安全生產(chǎn)大檢查暨“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”信息報送工作.真進(jìn)行隱患排查治理自查自糾后，及時(shí)向永春縣煤管局報送由主要負責人簽字、蓋章的安全隱患排查治理分析統計情況書(shū)面報告、統計分析表和百日煤礦安全隱患治理行動(dòng)報表。

煤礦防汛工作匯報材料

煤礦工作匯報

區安委會(huì )：

為認真貫徹區委、區政府近期召開(kāi)的安全工作會(huì )議精神，切實(shí)抓好當前煤礦安全生產(chǎn)工作，我辦召開(kāi)了安全檢查專(zhuān)題會(huì )議，成立了以單位主要負責人為組長(cháng)的安全檢查組，主任帶煤炭線(xiàn)負責xxx，副主任帶地礦線(xiàn)負責xx，從7月26日至7月30日，組織開(kāi)展了全區煤炭行業(yè)第四次安全生產(chǎn)大檢查，此次檢查共查出各類(lèi)事故隱患39條，其中通風(fēng)系統12條、機電設備8條、現場(chǎng)管理13條、防塵防治水方面6條，下達限期整改6份和停產(chǎn)整改通知書(shū)3份，明確了整改時(shí)間、措施和責任，要求各鎮、管委會(huì )安全辦督促整改落實(shí)。通過(guò)檢查，煤礦安全意識得到提高，安全條件進(jìn)一步改善，事故隱患得到及時(shí)消除。但是通過(guò)此次檢查,仍然發(fā)現存在一些不容忽視的問(wèn)題和事故隱患，具體表現在以下幾個(gè)方面：

：xx煤礦暗斜井通風(fēng)系統未完善，通風(fēng)線(xiàn)路布局不合理，工作面有串聯(lián)通風(fēng)現象；xx煤礦井下局扇風(fēng)機位置安裝不合理，送風(fēng)不到位，微風(fēng)作業(yè)；xx煤礦一工區整個(gè)風(fēng)量不足，不能同時(shí)滿(mǎn)足兩個(gè)檔頭作業(yè)，二工區存在串聯(lián)通風(fēng)；大部煤礦違規使用尼龍風(fēng)筒；多數礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設施，其中xx煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進(jìn)風(fēng)口未分開(kāi)，致使工作面環(huán)境極差；瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執行不嚴格，存在空班漏檢現象，井下廢棄巷道未及時(shí)打好永久性密閉等。

通過(guò)檢查發(fā)現所有煤礦均未對水文地質(zhì)情況進(jìn)行詳細調查，沒(méi)有繪制水文地質(zhì)圖，防探水措施不完善，探放水設備配置不齊全，未嚴格執行“有疑必探，先探后掘”的防探水原則，其中最為嚴重的是xxx煤礦未吸取去年血的教育，進(jìn)入隔離防水煤柱內進(jìn)行采掘活動(dòng)，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，下達了停產(chǎn)通知單，責令撤出井下現場(chǎng)作業(yè)人員，消除事故隱患。

xx、xx、xx、xx等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規范，瓦斯探頭位置安放不到位，對瓦斯起不到監測監控的作用；南風(fēng)煤礦井下電器還存在失爆現象；部分煤礦“一坡三檔”設置不齊全，鋼絲繩無(wú)強檢記錄等。

井下現場(chǎng)管理不嚴，xx、xx煤礦84#、85#未使用專(zhuān)用運輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無(wú)瓦斯牌板記錄，xx、xx煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現象。

　各煤礦安全管理制度未建全、不規范，落實(shí)不夠。在技術(shù)管理方面，礦井“四圖”未及時(shí)填圖、上報，作業(yè)規程新布置的技改工程未及時(shí)報批等。

總之，安全工作責任重于泰山，我們應引起高度重視，以逐步建立煤礦安全長(cháng)效機制為工作重點(diǎn)，督促煤礦建立、健全安全生產(chǎn)責任制，及時(shí)整改，消除隱患，從根本上確保全區煤礦安全生產(chǎn)不出任何事故。

二oxx年八月二日。

煤礦工作匯報

20xx年9月7日吉林協(xié)合電力工程有限公司宿州埇橋符離風(fēng)電場(chǎng)工程水土保持工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導，大家好！在這炎熱的夏季，我謹代表宿州埇橋符離風(fēng)電項目各參建單位向水利局的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意。

宿州埇橋符離風(fēng)電場(chǎng)工程位于安徽省宿州市埇橋區境內，工程由風(fēng)電機組及箱變區、升壓站區、集電線(xiàn)路區、場(chǎng)內道路區及施工場(chǎng)地區等組成。本期容量為48mw，風(fēng)電場(chǎng)安裝24臺單機容量為20xxkw的風(fēng)電機組，并新建1座升壓站，本風(fēng)電場(chǎng)以35kv集電線(xiàn)路接入該站。

風(fēng)機機組：共計24基?，F完成基礎6基，箱變4基。

升壓站區：升壓站土建工作除室外綠化工作基本完成，電氣正在安裝。

集電線(xiàn)路：共計56基，現完成基礎13基。

場(chǎng)內道路：共計20km，現完成18km。

1、設計優(yōu)化。

（1）風(fēng)機機組原設計占地面積為單臺風(fēng)機基礎為承臺底部平面為半徑r=9.5m的圓，永久用地面積為：s=9.52π=283.53m2；單臺箱變基礎平面上呈4m×5m的矩形，永久用地面積為：s=4×5=20m2；24臺風(fēng)機及箱變永久性用地為24×（283.53+20）=7285m2?，F優(yōu)化為單臺風(fēng)機基礎為承臺底部平面為半徑r=9.5m的圓，永久用地面積為：s=9.52π=283.53m2；單臺箱變基礎房子風(fēng)機基礎回填圖上；節省占地面積480m2；共計占地面積為7285m2。

（2）升壓站區原設計占地面積15207m2，圍墻內占地14715m2，圍通過(guò)優(yōu)化設計現占地9000m2，圍墻內占地7000m2。

（3）集電線(xiàn)路原設計38km，占地2856m2。通過(guò)優(yōu)化設計現共計16km，占地1120m2。

（4）場(chǎng)內道路原設計29.455km，通過(guò)優(yōu)化設計現共計20km。

2、施工階段。

（1）建立健全水土環(huán)境保持措施，認真落實(shí)水土保持“三同時(shí)”制度。

（2）及時(shí)做好取、棄土場(chǎng)防護工作，避免雨季造成水土流失污染環(huán)境。

（3）施工中避免破壞非施工作業(yè)面內植被。

（4）對施工便道及時(shí)進(jìn)行維護，做到雨天不泥濘、晴天不揚塵。

(5)升壓站場(chǎng)平施工中，合理優(yōu)化土方平衡，先砌擋土墻，減少水土流失。

（6）山上新修道路，有意識修成內低外高，有意識的排水，減少雨水的沖刷，使水土流失污染環(huán)境。

（7）油料、炸藥等施工材料每次施工使用時(shí)均為加油站和爆破公司直接運進(jìn)，工地未設置存放場(chǎng)地。

（8）辦公及生活區，實(shí)際設置數量為4處，其中2處為租用民房，一處升壓站圍墻內自建的活動(dòng)板房為辦公區，一處在圍墻外自建的活動(dòng)板房，沒(méi)有水土流失現象；做好生活區的環(huán)境整治，生活垃圾集中處理，生活污水未經(jīng)處理未肆意排放。

（9）臨時(shí)便道修建情況：臨時(shí)便道在施工區域均在路基范圍內設置，施工區域外直接使用原有村路和地方道路，沒(méi)有造成流失現象。

1、本項目部將定期對全體員工和參見(jiàn)人員進(jìn)行環(huán)境保護和水土保持教育，增強環(huán)保、水保意識，確保我標段環(huán)境保護和水土保持工作再上新臺階。

2、將環(huán)保、水保工作貫穿于施工的全過(guò)程，加強對施工現場(chǎng)環(huán)保工作的巡查力度，切實(shí)做好環(huán)保、水保防范工作。

3、組織全體管理和技術(shù)人員學(xué)習環(huán)保、水保知識，提高環(huán)保、水保業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕在施工期間破壞環(huán)境和水流失情況的發(fā)生。

吉林協(xié)合電力工程有限公司宿州埇橋符離風(fēng)電場(chǎng)20xx年8月6日昌寧縣城至耈街（四季利河）二級公路改建工程第l5合同段水土保持匯報材料江西際洲建設工程集團有限公司昌耈公路第l5標項目經(jīng)理部20xx年4月25日我單位承建的昌耈二級公路第5合同段位于昌寧縣耈街鄉境內，全長(cháng)22.425公里。

本合同段主要工程量有路基挖土石方67萬(wàn)立方米，利用土石填方14萬(wàn)立方米，棄方53萬(wàn)立方米，砌體工程有路基防護9.87萬(wàn)立方米，路基排水3.81萬(wàn)立方米，中小橋二座，涵洞58道等其他工程。

工程于目前已經(jīng)全部完成并已交驗，對水土保持情況匯報如下：

1、建立健全水土環(huán)境保護措施；

4、植物措施實(shí)施情況：本項目由指揮部另請專(zhuān)業(yè)隊伍施工；

6、臨時(shí)占地整治情況。

1、水土壞保措施自評90分；

2、棄土場(chǎng)壞保情況自評88分；

3、石料開(kāi)采情況自評93分；

4、植物措施實(shí)施情況（由專(zhuān)業(yè)隊伍施工，目前還未施工）；

5、施工場(chǎng)地情況自評90分；

6、臨時(shí)占地情況自評85分；該分項工程總評分89.2分。

1、工程措施費：實(shí)際投資370萬(wàn)元，其中20xx年第二季度投資100萬(wàn)元，第三季度投資150萬(wàn)元，第四季度投資90萬(wàn)元，20xx年第一季度投資30萬(wàn)元。

2、植物措施費：（業(yè)主選專(zhuān)業(yè)隊伍，目前還未施工）。

1、水土保持投資情況：項目部由項目副經(jīng)理專(zhuān)項負責，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，制定計劃、方案、措施、繪制施工現場(chǎng)平面圖、資金投入，報指揮部審批后實(shí)施，每次計量款下拔后按計劃留用。

1、臨時(shí)道路：k81+470左側，長(cháng)度390米，該便道主要是為了路基左側棄土場(chǎng)攔砂壩施工而修建的，便道邊坡按主線(xiàn)路基坡比施工，沒(méi)有造成水土流失等情況。資金投入0.96萬(wàn)元。

2、本工程為改建工程，且原為三級公路，為了正常車(chē)輛交通，采用敞開(kāi)式（一邊施工，一邊維護交通）方法施工，故其他沒(méi)有修建較大的.臨時(shí)便道。

1、工程實(shí)際完成砌石情況。

（1）上邊坡?lián)跬翂τ?9120m3。

（2）下邊坡?lián)跬翂τ?3100m3。

（3）排水砌體。

煤礦月度安全工作匯報

煤礦工作匯報

為認真貫徹落實(shí)《省政府辦公室關(guān)于印發(fā)四川省集中開(kāi)展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案的通知》（川安辦〔20xx〕89號）文件精神，全面、深入、徹底地排查煤礦治理各類(lèi)事故隱患尤其是重大隱患，堅決防止較大以上事故，減少一般事故。根據省、市、區政府統一安排，我局利用半年的時(shí)間集中開(kāi)展煤礦隱患排查治理行動(dòng)，在轄區三家煤礦共查處隱患107條，整改隱患107條，整改率為100%，確保了煤礦安全生產(chǎn)。

通川區現有煤礦三家，生產(chǎn)能力39萬(wàn)噸（其中：生產(chǎn)礦井3家，分別是新興煤礦生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸、陳家溝煤礦生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸，楊家溝煤礦生產(chǎn)能力9萬(wàn)噸）。20xx年底關(guān)閉煤礦兩家（夾巷子煤礦生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸，松樹(shù)店煤礦生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸），目前兩家煤礦已全部關(guān)閉到位。

為切實(shí)開(kāi)展好我區煤礦隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，區委、政府高度重視，明確了各部門(mén)的職能職責，落實(shí)了機構和人員，投入了專(zhuān)項整治經(jīng)費，聘請了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)從事該項工作，取得了明顯效果。一是成立了全區煤礦隱患排查治理領(lǐng)導小組，由區政府常務(wù)副區長(cháng)張杰為組長(cháng)，其它相關(guān)部門(mén)和產(chǎn)煤鄉鎮的主要領(lǐng)導為副組長(cháng)。領(lǐng)導小組辦公室設在區安監局，具體負責日常工作。二是區政府制定了《達州市通川區集中開(kāi)展煤礦隱患排查治理行動(dòng)方案》（通區安辦〔20xx〕59號），明確了目標、任務(wù)、實(shí)施步驟等工作要求。三是落實(shí)了工作機構經(jīng)費和人員，排查組由管理部門(mén)人員（安監局、經(jīng)信局各1人）、專(zhuān)家組3人、礦山救護隊員3人（市礦山救護隊）共同組成，組織對全區煤礦進(jìn)行全面排查，按照“五落實(shí)”的要求治理隱患，企業(yè)是隱患排查治理的責任主體。四是召開(kāi)全區集中開(kāi)展煤礦隱患排查治理專(zhuān)題會(huì )議，全面安排部署煤礦隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，并對排查組的各位人員結合隱患排查的要求、標準進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的培訓。五是認真督促煤礦企業(yè)制定隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)方案，成立專(zhuān)門(mén)的組織機構和排查組，并要求企業(yè)對排查出的隱患制訂整改方案，做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

一是區政府隱患排查組根據省、市、區隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)的要求，通過(guò)一周的時(shí)間對全區3家生產(chǎn)礦井和2家已關(guān)閉礦井進(jìn)行了認真排查。重點(diǎn)對每一個(gè)礦井覆蓋所有的巷道、硐室，礦井的采、掘、機、運、通、防排水等各大系統及工藝，礦井安全監控、人員定位、壓風(fēng)自救、通訊、供水施救、緊急避險等六大系統，以及安全管理機構、人員、制度、培訓、技術(shù)管理資料等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。做到了全覆蓋，不留盲區。二是對煤礦企業(yè)排查出的隱患分別給企業(yè)下達了隱患整改指令書(shū)，責令企業(yè)制定隱患治理整改方案并報我局備案審查，經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。三是要求政府隱患排查組的各位成員認真填寫(xiě)檢查日志，對查出的隱患分類(lèi)建檔備案。四是根據上級要求報送我區煤礦隱患排查相關(guān)資料報表，及時(shí)解決隱患排查中出現的各類(lèi)問(wèn)題，這次檢查共出動(dòng)人員60人次，出動(dòng)車(chē)輛15臺次，共排查隱患53條，發(fā)出隱患整改指令3份，安全簡(jiǎn)報三期，企業(yè)自查隱患70條，已關(guān)閉礦井無(wú)死恢復燃跡象和非法生產(chǎn)行為。

根據省安監局四川煤監局《關(guān)于做好春節后停產(chǎn)及節后復產(chǎn)復工煤礦安全工作的通知》（川安監〔20xx〕15號）文件精神，對春節停產(chǎn)停工及節后復產(chǎn)復工的工作進(jìn)行了安排，指導和督促煤礦企業(yè)制定隱患整改措施，對排查組排查出的隱患未進(jìn)行整改完畢的，一律不予復工復產(chǎn)。隱患整改完畢后，經(jīng)區政府復工復產(chǎn)驗收領(lǐng)導小組驗收合格后，方可恢復生產(chǎn)作業(yè)。

目前，我區三家煤礦企業(yè)排查出的隱患正在整治之中，根據省、市、區煤礦隱患排查整治要求，我們將對此項工作開(kāi)展“回頭查”“回頭看”活動(dòng)。一是隱患排查治理要做到“真查、真停、真改、真盯、真驗”，對整改不力，整改不到位的要堅決處罰，二是對重大隱患全部登記造冊，掛牌督辦，跟蹤落實(shí)到位。三是對排查出的各類(lèi)隱患要扭住不放，一抓到底。對存在重大隱患的要立即停產(chǎn)整改，對一般隱患要及時(shí)整改。做到邊查邊改，邊整邊銷(xiāo)，確保隱患及時(shí)整改到位。

（一）排查治理工作不到位。個(gè)別煤礦自查、排查不全面，未實(shí)現煤礦巷道全覆蓋，重井下輕地面。

（二）排查出的隱患整改不力。煤礦在排查出的隱患未嚴格按照隱患整改“五落實(shí)”要求進(jìn)行隱患整改，部分隱患未在規定時(shí)間內整改銷(xiāo)號。

（三）排查的隱患臺賬管理不規范。個(gè)別煤礦隱患排查治理臺賬建立不規范，煤礦自查隱患已整改，但隱患臺賬中無(wú)驗收銷(xiāo)號記錄。

在隱患排查中做到邊排查、邊探索、邊研究、邊總結，理清工作思路，組織區安監、國土、公安和產(chǎn)煤鄉鎮政府對全區煤礦開(kāi)展“四不兩直”的方式，采取暗訪(fǎng)暗查、突擊夜查、回頭復查等方式進(jìn)行，對查出的一般隱患要求企業(yè)按規定時(shí)間進(jìn)行整改，查出重大隱患頂格處罰，絕不手軟。

對排查組查出的隱患，要進(jìn)一步加強大督促和治理力度，盡快整改到位，對未整改完的隱患，要按“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，整改未落實(shí)的并采取行政處罰、停產(chǎn)整頓等強制措施，促進(jìn)隱患完成整改。

進(jìn)一步完善安全隱患和危險源分級管理制度，督促煤礦企業(yè)落實(shí)隱患排查治理主體責任。建立以企業(yè)為主體，要把隱患排查治理作為一項經(jīng)常性的工作，使之規范化、制度化。要把隱患當作事故來(lái)處理，對隱患排查不認真、整改不到位，特別是重大安全隱患得不到治理的單位和主要負責人要嚴肅追究責任。

煤礦在深入開(kāi)展安全隱患排查整治的同時(shí)，要建立隱患排查治理臺賬，對安全隱患排查時(shí)間、隱患現狀、整改時(shí)限、整改責任單位、整改責任人、督辦單位、復查情況、驗收人簽字等登記建檔，確保安全隱患排查整治到位。

煤礦工作匯報

持續發(fā)展”的思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心，以“十大文明創(chuàng )建工程”為載體，不斷豐富內涵，拓展外延，廣泛深入地開(kāi)展了群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)三個(gè)文明建設，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生機勃勃，科技創(chuàng )新碩果累累，礦容礦貌日新月異，多種經(jīng)營(yíng)強勢起步，礦井發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。全員工效從的4.965噸提高到現在的8.223噸；工業(yè)總產(chǎn)值達到15407萬(wàn)元，經(jīng)濟效益在創(chuàng )歷史最好水平的基礎上翻了近三番，利潤總額達6364萬(wàn)元；職工人均收入已突破3萬(wàn)元大關(guān)；安全生產(chǎn)平穩發(fā)展，創(chuàng )造了礦井最長(cháng)安全周期；弘峰焦化一期工程順利剪彩，山西首家低濃度瓦斯發(fā)電項目順利上馬，新世紀洗煤廠(chǎng)順利投用，多經(jīng)發(fā)展邁出了強勁步伐，礦井綜合經(jīng)濟實(shí)力明顯增強。

（一）抓教育，形成精神文明創(chuàng )建的強大力量。人是文明煤礦創(chuàng )建活動(dòng)的主體，圍繞提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們大力開(kāi)展了“三觀(guān)”、“三德”、“四信”教育，幫助職工明辨是非，區分善惡，懂得羞恥，明白到社會(huì )做什么、在崗位干什么、回到家中承當什么；同時(shí)在廣播電視上開(kāi)辟了《礦山嘹望哨》對不文明行為進(jìn)行曝光，有力推動(dòng)了公民文明行為習慣的養成；同時(shí)在開(kāi)展青年崗位能手活動(dòng)中，以崗位培訓為重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)交叉培訓，充分發(fā)揮老同志和業(yè)務(wù)骨干的傳、幫、帶作用，促進(jìn)了人員技能素質(zhì)的提高，涌現出一批“職業(yè)道德好、工作能力強、作風(fēng)過(guò)硬”的青年崗位能手。

（二）抓規范，確保精神文明創(chuàng )建有章可循。礦黨政對精神文明建設工作高度重視，把精神文明建設工作納入黨政工作主要內容，與礦井生產(chǎn)同安排，同部署，同檢查，同落實(shí)。精神文明辦公室負責制定了《xx礦精神文明建設實(shí)施細則》、《xx礦精神文明建設專(zhuān)業(yè)組責任制和工作標準》等一系列規章制度，把精神文明建設工作的抽象概念分解成具體內容，將精神文明建設工作的總體指標分解為黨員合格率、職工遵紀守法率、經(jīng)營(yíng)指標完成率、計劃生育率等28項120條考核指標，以標準衡量工作實(shí)績(jì)，并不斷完善了動(dòng)態(tài)考核機制、獎懲激勵機制和多元化投入機制。

（三）抓載體，促使精神文明創(chuàng )建整體推進(jìn)。開(kāi)展適應新形勢、符合群眾實(shí)際、豐富多彩的文化活動(dòng)是精神文明創(chuàng )建的有效載體，是把精神文明建設各項任務(wù)落到實(shí)處的基礎工程。我們舉辦了“元旦茶話(huà)會(huì )”、“七一”大型歌舞晚會(huì )、“八六”班組節大型文藝晚會(huì )，邀請了著(zhù)名歌唱家、民間藝術(shù)家到礦演出，消夏系列活動(dòng)豐富多彩、形式多樣，激發(fā)了職工的參與熱情，又豐富了職工的文化生活，職工在參與中提升了文化品味，增強了為企業(yè)發(fā)展奉獻的責任心。

近年來(lái)，我們堅持把引導人、塑造人、創(chuàng )環(huán)境、塑形象作為企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)和提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力的戰略點(diǎn)，并結合我礦新形勢下的新任務(wù)、新要求，不斷深化“十大文明工程”創(chuàng )建內容，形成了全方位、多層次的群眾性創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )。

一是圍繞黨員干部隊伍建設，開(kāi)展了“形象塑造工程”、“堡壘建設工程”和“廉政建設工程”等創(chuàng )建活動(dòng)。在全礦廣大黨員干部中開(kāi)展了“比人品、比才能、比形象、比貢獻”的四比競賽和“五個(gè)十”、“特色支部”、“文明科室”創(chuàng )建活動(dòng)，有效地促進(jìn)了黨支部戰斗堡壘作用和干部、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

二是圍繞職工思想道德建設，在全礦范圍內開(kāi)展了“思想鑄造工程”和“文明窗口工程”創(chuàng )建活動(dòng)。采取不同形式深入貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》和《xx人道德規范100條》，注重加強職工的社會(huì )公德、職業(yè)道德等教育，極大提高了職工的文明素質(zhì)。同時(shí)，在廣大黨員、職工中還深入開(kāi)展了爭當“十佳職業(yè)道德標兵”、“十佳技術(shù)能手”、“礦山十佳青年”和“十佳文明窗口”等爭先創(chuàng )優(yōu)競賽，引導廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，爭做振興xx的排頭兵。

三、圍繞文明環(huán)境創(chuàng )建，以建設安全、文明、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境為目標，開(kāi)展了“文明環(huán)境工程”、“文明樓區工程”創(chuàng )建活動(dòng)，以及“文明樓區”、“十星級文明戶(hù)”等競賽，同時(shí)開(kāi)展了創(chuàng )建文明學(xué)校、文明醫院、文明幼兒園的“文明校院（園）創(chuàng )建工程”活動(dòng)和以安全社區建設為主要內容的“礦區平安工程”活動(dòng)，為職工家屬安居樂(lè )業(yè)創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的礦區環(huán)境。

四是圍繞科技興礦，開(kāi)展了以難題攻關(guān)、創(chuàng )優(yōu)增效為中心的“科技挖潛工程”活動(dòng)。在全國首創(chuàng )了綜采綜放混合采煤工藝，實(shí)現了資源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面實(shí)施綜采放頂煤開(kāi)采[]，在難抽放煤層進(jìn)行瓦斯抽放等技術(shù)難題，取得明顯成效。，在建立地面瓦斯抽放泵站的基礎上，廣大工程技術(shù)人員開(kāi)展了難題攻關(guān)，解決了低濃度瓦斯發(fā)電的難題，拓展了瓦斯綜合利用的空間，實(shí)現了復雜條件下礦井的安全穩產(chǎn)高效。

（一）與企業(yè)文化相結合，鑄精神文明創(chuàng )建之魂。我們。

著(zhù)重在6s管理試點(diǎn)的運行質(zhì)效和推行覆蓋面上下功夫，把6s管理滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)員工的工作中和行為上，促進(jìn)了各項基礎管理水平的提升和職工行為的規范化，不僅為礦山注入了無(wú)限生機和活力，還使礦上整體精神面貌發(fā)生了巨大變化。

（二）與環(huán)境建設相結合，塑精神文明創(chuàng )建之形。我們以國際安全社區試點(diǎn)為契機，不斷擴充、豐富和完善社區安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社區創(chuàng )建邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，社區居民生活質(zhì)量和品位有了進(jìn)一步提高。新建的閱覽活動(dòng)中心，為單身職工開(kāi)辟了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設施完備、條件優(yōu)越的學(xué)習文化園地；裝修一新的老年活動(dòng)中心，改善了退休職工的娛樂(lè )休閑環(huán)境；朝陽(yáng)園、日月園的興建，整個(gè)礦區的亮化、綠化、美化、香化，以及樓群換裝工程的完成，為廣大職工家屬營(yíng)造了一個(gè)幽雅、溫馨的生活環(huán)境。

（三）與溫暖工程相結合，固精神文明創(chuàng )建之基。職工群眾是精神文明建設的參與者、建設者，也是成果的享受者，只有將職工真正凝聚起來(lái)，才能切實(shí)筑好精神文明建設的發(fā)展之基。我礦始終堅持“礦井發(fā)展與礦區建設雙向促進(jìn)”、“礦山形象與職工生活同步提高”的原則，把為職工群眾辦實(shí)事、辦好事作為精神文明建設活動(dòng)開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對76北部采區延伸，在原有兩部猴車(chē)的基礎上，又增加了一部行人助行器，減少了職工的體力消耗；對60歲以上的老年居民進(jìn)行高血壓、糖尿病等“慢八病”進(jìn)行體檢，建立健康檔案；為全礦936名女工辦理了特病保險等等。

（四）與安全生產(chǎn)相結合，強精神文明創(chuàng )建之本。安全是煤礦的根本，質(zhì)量標準化是安全的關(guān)鍵。按照礦黨委文明創(chuàng )建活動(dòng)向井下延伸拓展的指示精神，以全面創(chuàng )建質(zhì)量標準化精品礦井為契機，我們深入開(kāi)展了創(chuàng )建文明硐室、文明巷道、文明工作面活動(dòng)，把精神文明創(chuàng )建和質(zhì)量標準化建設有機結合起來(lái)，強化意識，明確目標，完善考核機制，創(chuàng )新管理，嚴格落實(shí)，全力打造質(zhì)量標準化精品礦井。，服務(wù)“窗口”建設競賽已由井上向井下延伸，分別建成了井底車(chē)場(chǎng)、74候車(chē)室、西大巷崗樓、75候車(chē)室四個(gè)文明窗口，選樹(shù)了30-50名優(yōu)秀服務(wù)員。

好風(fēng)憑借力，送我上青云。在獲得全國精神文明建設工作先進(jìn)單位、全煤系統文明煤礦后，我們必將以新的起點(diǎn)、新的理念、新的思維，頑強拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，再續新的輝煌。

煤礦工作匯報

煤礦職業(yè)容易發(fā)生危害的根本原因是由于企業(yè)的硬件以及軟件的基礎工作不足以及施工周期較長(cháng)，施工條件較為惡劣等情況。同時(shí)，煤礦工作與危害因素接觸較為頻繁，風(fēng)險發(fā)生的概率較大、傷害的結果也較為嚴重、作業(yè)人員素質(zhì)相對較低等諸多因素造成了煤礦職業(yè)意外事故發(fā)生較為頻繁的情況。煤礦的井下開(kāi)采是一種工作環(huán)境較為特殊的職業(yè)，長(cháng)期以來(lái)多數煤礦礦區的現場(chǎng)作業(yè)條件較差，井下工作面場(chǎng)地狹窄以及地質(zhì)條件較為復雜和水、火、頂板、煤塵等災害情況都嚴重威脅著(zhù)廣大礦工的人身安全。

即使是在井上礦區以及生活區域，也大都存在條件簡(jiǎn)陋和投入不足等現象。長(cháng)時(shí)間的工作或者生活在這樣的環(huán)境當中，對礦工及其家屬的身體健康造成著(zhù)各種傷害，與經(jīng)濟較為發(fā)達的國家相比，國內煤礦傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)病形式已經(jīng)十分嚴峻，在全世界的各個(gè)地方都引起較為強烈的反響，影響極壞，其特點(diǎn)可以分為以下幾個(gè)方面：其一，員工的傷亡比例較大；其二，群死群傷的情況事故發(fā)生較多；其三，職業(yè)塵肺病的人數較多；其四，傷亡事故的社會(huì )影響較大等等。

煤礦職業(yè)安全健康工作的本質(zhì)即是要降低甚至杜絕各種職業(yè)病的發(fā)生。針對礦山來(lái)說(shuō)，就是要降低在煤炭生產(chǎn)過(guò)程當中煤矽肺病的發(fā)病幾率。煤炭職工的工作以及生活環(huán)境條件都十分惡劣，在工作當中，不僅是面臨著(zhù)關(guān)乎生命安全的危險和挑戰，同時(shí)還面臨著(zhù)粉塵等職業(yè)病的危害因素的威脅。

伴隨著(zhù)相關(guān)的保護措施以及開(kāi)采技術(shù)的提高，在煤炭矽肺病得防治和治理上都取得了相當程度的進(jìn)步。然而，在一些礦山，尤其是一些地方煤炭以及鄉鎮煤礦工作中，煤炭矽肺病的發(fā)病率仍然較高，對煤礦工作者及其親人都帶來(lái)了巨大的痛苦和不幸。所以，搞好煤礦職業(yè)的安全健康工作，是關(guān)愛(ài)職工以及關(guān)注生命最直接的體現，也是以人為本理念的體現。同時(shí)，提升工作人員的健康也對減少醫療費用的支持和提升企業(yè)效益有一定的積極意義，也是塑造企業(yè)的良好形象以及提高企業(yè)凝聚力的最佳途徑。

（一）建立和完善健康管理體系。

市委、市政府高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作，認真落實(shí)國家職業(yè)健康工作的相關(guān)政策條例，出臺專(zhuān)門(mén)文件，指導全市的煤礦職業(yè)安全健康工作。同時(shí)按照國家煤炭產(chǎn)業(yè)結構調整政策，大力整合煤炭資源，加大綜合機械化采煤、綜合機械化掘進(jìn)的技術(shù)改造、煤炭綜掘綜采一體化工作?？萍寂d煤為落實(shí)國家職業(yè)健康工作奠定了良好基礎，建立完善的職業(yè)危害防治責任制度、宣傳教育培訓、日常監測等多項制度。通過(guò)制度建設，明確責任人，明確目標，明確措施，明確獎罰，做到“工作有人管，事情有人辦”，確?！扒鍧嵣a(chǎn)、舒適工作”。

各礦每月都組織召開(kāi)全礦職業(yè)健康工作會(huì )議，分析存在的問(wèn)題和隱患，提出解決方案，制定防治措施。圍繞“快樂(lè )工作，幸福生活”理念開(kāi)展煤礦技改工作、職業(yè)健康設施建設，推行健康、舒適化管理。右江礦務(wù)局專(zhuān)門(mén)成立了職業(yè)健康防治工作領(lǐng)導小組，研究落實(shí)職業(yè)危害防治資金、規劃、方案等；設立職業(yè)健康管理處，配備專(zhuān)職管理人員，各礦相應成立職業(yè)健康管理科；建立完善了職業(yè)危害防治管理考核制度，明確各級管理職能，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各生產(chǎn)區隊直接抓，一級抓一級的工作格局。

（二）以科技進(jìn)步推進(jìn)職業(yè)健康工作。

礦井“機械化、信息化、安全質(zhì)量標準化”建設是推進(jìn)職業(yè)健康工作的重要基礎。近年來(lái)，各礦井采用新技術(shù)、新裝備、新工藝淘汰落后的生產(chǎn)方式，以全新的生產(chǎn)流程、操作準則、管理理念提升煤礦現代化水平。礦井采用信息化遠程集中控制、高清晰大屏幕調度指揮、井下人員跟蹤定位、井下無(wú)盲區通訊、礦井水害預警等煤礦先進(jìn)技術(shù)裝備系統。

生產(chǎn)工藝由原來(lái)的炮采炮掘改變成綜采綜掘，不但消除了氮氧化物對人體的傷害，而且提高了工效，減少了生產(chǎn)作業(yè)人員，使得接觸粉塵、瓦斯的人員數量也大為減少，職業(yè)危害影響范圍進(jìn)一步縮??；運輸方式由傳統的串車(chē)提升改造為皮帶輸送機運輸，控制方式采用地面集中控制，從工作面一直到井口煤倉全部改成高強度皮帶運輸，大大提升了運輸能力，減少轉載運輸環(huán)節，減輕了職工勞動(dòng)強度，減少了運輸環(huán)節的職工人數，直接減少了接觸職業(yè)危害源的人數。

（三）細化職業(yè)健康現場(chǎng)管理。

抓好職業(yè)健康工作，關(guān)鍵在于抓落實(shí)。我市建設和完善各礦井的職業(yè)健康設施，細化現場(chǎng)管理，從源頭上抓，做到每一個(gè)點(diǎn)都要有人管、有人檢測、有人清潔、有人監督。實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)負責制，按作業(yè)點(diǎn)及連續作業(yè)區域劃分責任區，落實(shí)到具體的責任人負責，哪一個(gè)點(diǎn)或區域出現問(wèn)題，就由該責任人承擔責任。每月組織驗收，驗收結果與當月安全工資掛鉤。建設煤礦井下空氣凈化系統，做到職業(yè)危害防治無(wú)盲區。

加強綜采、綜掘等重點(diǎn)區域的管理。采煤機、掘進(jìn)機除了起用自身的內置噴霧系統外，增設了隨機運行的外噴霧系統，消除粉塵飛揚根源。利用傘形裝置收集錨桿打眼產(chǎn)生的粉塵，并濕化處理。掘進(jìn)工作面嚴格執行濕式打眼、邊幫灑水等綜合防塵措施。在綜掘工作面安裝除塵風(fēng)機。對粉塵產(chǎn)生密集的巷道安裝捕塵網(wǎng)。落實(shí)粉塵沖洗及設備清潔措施。根據不同的作業(yè)環(huán)境，安裝設置職業(yè)危害警示標識，編制巷道清洗循環(huán)圖表，安排專(zhuān)人按循環(huán)圖表對巷道進(jìn)行沖洗，特別對容易積塵的運輸機兩旁、轉載點(diǎn)等每班進(jìn)行除塵。加強個(gè)體防護，確保員工身體健康。建立健全防護用品制度，定期按規定給職工發(fā)放勞保用品，保障員工有效防范粉塵。

（四）強化職業(yè)健康監護工作。

在加強井下職業(yè)健康防范的同時(shí)，我市切實(shí)加強職業(yè)健康監護工作。定期對從業(yè)人員特別是長(cháng)期接觸職業(yè)危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，詳細登記個(gè)人健康信息。右江礦務(wù)局與廣西安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究中心聯(lián)合設立右江礦務(wù)局職業(yè)病防治研究所，主要就是開(kāi)展職業(yè)病預防、治療相關(guān)研究，給職業(yè)病人提供治療，建立職工個(gè)人健康檔案，提出職業(yè)健康防治的措施和建議。

多年來(lái)，該局依法組織所有接觸職業(yè)危害的員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，詳細登記個(gè)人健康信息，做到早發(fā)現早治療早建立防護措施，近年累計為職工做上崗前體檢人次。連續個(gè)周期年的體檢跟蹤，職業(yè)病體檢累計人，共計人次。安排職工外出療養達到人次，確保了職工的家庭幸福、和諧。

（五）加強職業(yè)健康宣傳培訓。

為提高員工職業(yè)健康知識水平，我市高度重視職業(yè)危害防治工作的培訓，引導廣大職工深入持久地學(xué)習《職業(yè)病防治法》。

一是利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體和led顯示屏、宣傳櫥窗、標語(yǔ)橫幅等宣傳陣地，對職業(yè)危害知識進(jìn)行廣泛深入的宣傳，使員工在潛移默化中逐步增強自我健康保護意識。

二是堅持組織相關(guān)人員學(xué)習職業(yè)衛生及職業(yè)病防治政策、法律、法規，不斷提高員工的職業(yè)健康知識水平。每月組織員工對礦井存在的職業(yè)危害現狀進(jìn)行剖析，讓員工全面了解作業(yè)場(chǎng)所存在的危害因素。

三是注重新員工上崗前職業(yè)健康知識培訓，普及職業(yè)病防治知識，新員工要進(jìn)行職業(yè)病防治知識考試，不合格不得上崗，使員工能正確使用個(gè)體勞動(dòng)防護用品并識別警示標識，自覺(jué)維護防塵設施。同時(shí)，每年定期對從業(yè)人員特別是長(cháng)期接觸職業(yè)危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康知識培訓，定期對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康知識考試，考核成績(jì)記入員工教育培訓檔案，考試不合格的不得安排上崗作業(yè)。認真履行職業(yè)危害告知義務(wù)。

在所有可能產(chǎn)生職業(yè)危害源的工作場(chǎng)所的醒目位置設置公告欄，公布有關(guān)工作場(chǎng)所可能存在的職業(yè)危害源、規章制度、操作規程、職業(yè)危害的特征、防范措施、職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測結果。在與職工簽訂就業(yè)合同時(shí)，將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、待遇等如實(shí)告知職工，使每一個(gè)職工都掌握所從事工種、崗位可能存在的職業(yè)危害，職業(yè)危害防治基本知識，不斷增強職工自我保護意識和防范能力。

煤礦工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導，朋友們大家好！

在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，我礦本著(zhù)從嚴從細管理的原則，自今年開(kāi)工以來(lái)，安全生產(chǎn)情況基本良好，無(wú)發(fā)生任何工傷事故，這和全礦職工的齊抓共管，共同努力是分不開(kāi)的。

回顧過(guò)去的三個(gè)多月，五、六月份屬生產(chǎn)月，七月份由于我礦首采工作面回采完畢，工作面進(jìn)行了一個(gè)月的搬遷，目前，新工作面的安全生產(chǎn)條件已經(jīng)形成。怎樣搞好新工作面的安全生產(chǎn)，怎樣安全的度過(guò)第三季度，怎樣實(shí)現全年“管理零失誤，安全零事故”的奮斗目標，已成為我礦安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)。

今年以來(lái)，我礦吸取去年的經(jīng)驗教訓，克服安全管理上的麻痹思想，加大了安全管理力度，特別是加強了井下現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)過(guò)程中的違章行為采取了警告、罰款、強制等措施，使全礦逐步形成了“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍。特別是在六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，全礦進(jìn)行了一次全面的隱患排查治理工作，將許多隱患消滅在萌芽狀態(tài)，活動(dòng)的進(jìn)行推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展。上級領(lǐng)導十分重視我礦的安全生產(chǎn)工作，對國家煤礦安全監察局北疆分局、××縣煤炭工業(yè)管理局對我礦每次檢查提出的問(wèn)題，我礦都認真對待，積極整改，在重大問(wèn)題上絕不含糊、推諉，例如，我礦投資四萬(wàn)元，修復了發(fā)電機組，為礦井提供了備用電源，解決了長(cháng)期威脅我礦安全的一大隱患。

七月份，我礦對工作面進(jìn)行了搬遷，搬遷期間對液壓板、柱腿、單體支柱和刮板機進(jìn)行了一次全面的維修和更換，由于計劃合理，安排得當，措施得力，所以，提前3天安全、順利地完成了工作面的搬遷和安裝任務(wù)。

現在已進(jìn)入八月份，安全管理依然時(shí)刻不得放松，作為領(lǐng)導，我們知道肩上的壓力有多大，安全形勢賦予的使命有多重。在這個(gè)中國煤炭銷(xiāo)售價(jià)格最低的地區，煤礦投資大、效益低，安全管理上容不得半點(diǎn)的馬虎和絲毫的懈怠。

如此低廉的煤炭?jì)r(jià)格，煤礦利潤從何而來(lái)？安全管理是惟一的空間。這就要求我們，必須徹底扭轉“重生產(chǎn)，輕安全”的麻痹思想，礦領(lǐng)導必須以身作則，堅持實(shí)行領(lǐng)導井下帶班作業(yè)制度，加強職工的安全教育培訓，全面提高廣大干部和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立健全各項管理制度，狠抓各項制度的落實(shí)。按照煤礦《三大規程》的要求，發(fā)現隱患及時(shí)處理，才能真正杜絕事故的發(fā)生。

回顧過(guò)去，與其他兄弟單位相比，我礦成績(jì)甚微，更無(wú)經(jīng)驗可談，我們的領(lǐng)導水平和管理能力還有很大差距。在今后的實(shí)踐中，我們將集中大家的智慧，不斷學(xué)習其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，認真貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，虛心學(xué)習，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，努力提高業(yè)務(wù)技能，為實(shí)現我礦全年“管理零失誤，安全零事故”的安全目標而努力工作。

我的匯報完畢。

謝謝大家！

煤礦工作匯報

我b1標段二分部學(xué)習指揮部安全專(zhuān)題會(huì )議精神，項目部立即成立自檢自查領(lǐng)導小組，統一認識、把安全工作放在一切工作的首要位置來(lái)抓，吸取齊甘項目5.1事故教訓高度認識安全生產(chǎn)工作。認真落實(shí)會(huì )議精神，加強領(lǐng)導強度監督、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，對檢查的安全隱患，立即整改，制定防護措施。具體如下：

首先檢看腳手架的穩固性，基礎是否堅實(shí)，架子是加了支承及花連，是否搭設安全通道，施工人員是否系安全帶，戴好安全帽，跳板是否牢靠.安全措施：

（一）、高空作業(yè)禁止穿硬底易滑的鞋，必須戴好安全帽，系好安全帶。

（二）、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩，工具應隨手放入工具袋內，上下傳遞物件禁止拋。

（三）、遇到惡劣氣候（如風(fēng)力在六級以上）影響施工安全時(shí)，禁止進(jìn)行露天高空、起重和作業(yè)。

（四）、高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應設通訊設備，并有專(zhuān)人負責。

檢查水上作業(yè)人員是否按要求穿好救生衣，邊緣作業(yè)人員是否系好安全繩，位置是否牢固。

安全措施：

（一）、所有水上作業(yè)人員必須嚴格遵守水上作業(yè)施工紀律，穿好救生衣。

（二）、對工程船舶、使用駁船進(jìn)行安全教育。

（三）、邊緣作業(yè)人員系安全繩，老江橋下，水上設救命繩。

（四）、作業(yè)人員一旦落水，發(fā)現者應立即向落水者拋出救生圈，并大聲呼喊，:“某位置有人落水”。并隨時(shí)報告，應急救援組織展開(kāi)營(yíng)救。

由專(zhuān)業(yè)電工參加檢查路線(xiàn)部設，電閘箱使用、漏電保護器靈敏度、小型電器設備的規范性。配電室、配電柜、電閘箱、發(fā)電機的接地、接零。電工作業(yè)安全防護用品的使用情況。

安全措施：

（一）、現場(chǎng)的供電線(xiàn)路，設備安裝維護以及拆除必須由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行操作。

（二）、加強電工隊伍建設，增強用電員工的安全意識。

（三）、對移動(dòng)機具及照明的使用應實(shí)行二級漏電保護，并進(jìn)行日常檢查、維護、保養。

（四）、制定安全使用電措施和電器防火措施。

檢查設備在作業(yè)前的完好性，保證上崗，是否有疲勞駕駛及酒后作業(yè)現象，是否設專(zhuān)人指揮。

安全措施：

（一）、對操作手進(jìn)行崗前培訓及安全教育。

（二）、設備在使用前必須檢驗、檢測及設計技算。

組長(cháng)：宋勛。

副組長(cháng)：鄂立杰孔繁華。

組員：王連權劉琳姜峰劉永杰田樹(shù)林李作龍。

（一）、預制廠(chǎng)龍門(mén)架未做接地保護。

（二）、現場(chǎng)基坑邊緣防護不到位。

（三）、澆筑墩柱砼的作業(yè)平臺沒(méi)有縱向防護。

（四）、氣泵、沙泵機傳動(dòng)部位無(wú)防護罩。

（五）、九號墩作業(yè)平臺跳板鋪蓋不嚴，護筒未加蓋，物品擺放較亂。

以上安全隱患項目部下令立即整改，否則給予罰款處理。

煤礦工作匯報

2、在打超前鉆孔的實(shí)踐過(guò)程中，從20xx年至今，不斷總結創(chuàng )新，從未間斷、從源頭上扼制了瓦斯的威脅，專(zhuān)業(yè)隊伍的工作職責是，常年堅持打探眼預抽瓦斯確保抽放系統功能發(fā)揮。

2、值班人員下井每次都認真檢查抽放管路，確保管路不漏氣體；

3、煤礦設探眼班20人組成，打探眼抽放瓦斯，掘進(jìn)頭實(shí)行打超前鉆孔，提前卸壓。

5、鉆孔預抽，打鉆穿煤層、邊采邊抽、邊掘邊抽，在采空區抽放瓦斯，將采空區全部封閉，以防采空區漏風(fēng)，在回風(fēng)巷道內的密閉處插管進(jìn)行抽放。

6、掘進(jìn)巷道交替作業(yè)，布置鉆孔，鉆孔數量不得少于9個(gè)，鉆孔深度不能少于30米，做到打30米、保20米、掘10米、堅持先抽后采，不抽不采，抽采不達標準不進(jìn)行采掘活動(dòng)，將抽采計劃納入礦井年度生產(chǎn)計劃，實(shí)現統一下達、統一管理、統一考核，采區和采煤工作面生產(chǎn)能力與計劃開(kāi)采煤層的瓦斯抽采能力達標煤量等匹配。

五是強化裝備投入，每年安全投入按10元1噸煤，瓦斯治理費按30元一噸煤提取，按照礦井開(kāi)采煤層瓦斯涌出量及采掘作業(yè)風(fēng)量的需求，礦井通風(fēng)及局部設備選型寧大忽小，去年投資31.多萬(wàn)元完成雙回路供電重新安裝2×110kw對旋式主扇，改造通風(fēng)系統，有效風(fēng)量達到2500多立方，確保了井下采掘作業(yè)點(diǎn)及回風(fēng)巷道內瓦斯不超過(guò)《煤礦安全規程》規定的原則，并及時(shí)調測分配風(fēng)量，控制各地點(diǎn)風(fēng)速，確保礦井安全生產(chǎn)。20xx年8月份完成任務(wù)井下高壓下井配電室，全長(cháng)50米、寬3.2米，高壓配電硐室u型鋼掛網(wǎng)錨噴，低壓硐室工字鋼支護，水泥地板?？偼顿Y20萬(wàn)元，20xx年10月底已投入瓦斯專(zhuān)項治理資金投入280萬(wàn)元，高壓下井預計投入資金200萬(wàn)元，安全質(zhì)量標準化“雙百工程”總投入480萬(wàn)元。

（三）、綜合治理、確保煤礦安全生產(chǎn)。

一是完善各項制度，健全機制抓落實(shí)，針對工作中的新情況、新問(wèn)題找出制度上的漏洞，不段改進(jìn)完善，建立職責分明，更加完善和科學(xué)的制度體系，使各方面工作有章可行。先后制定了瓦斯檢查抽放管理，安全監控系統管理，礦井災害管理，探放水作業(yè)現場(chǎng)管理及爆破作業(yè)，礦井工程質(zhì)量報告驗收管理，安全生產(chǎn)隱患排查治理各項制度及措施，開(kāi)展礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化活動(dòng)，礦井通風(fēng)瓦斯管理實(shí)行掛牌負責制，規范管理，礦井已安裝瓦斯傳感器15個(gè)，配置報警儀60多臺光學(xué)瓦檢儀18臺，瓦斯檢查實(shí)行點(diǎn)及巡回檢查，人機雙檢嚴格落實(shí)瓦斯檢查“三對口、三簽字”管理。對有關(guān)人員加強監督檢查和績(jì)效考核，使管理人員盡職盡責做好各項工作。

重點(diǎn)負責制、技術(shù)副礦長(cháng)主要負責安全生產(chǎn)布置，昨夜規程編制、測量、貫通、工程審批簽字，生產(chǎn)副礦長(cháng)負責工作面監督檢查布置等，對隱患排查工作做到制度化、規范化、煤礦每10天組織一次自檢自查，根據檢查出的隱患及上級部門(mén)檢查出的隱患由值班當班負責人召集有關(guān)人員緊急會(huì )議，通報隱患，認真分析原因，安排整改措施，明確整改責任人員及完成時(shí)間，建立和完善安全生產(chǎn)隱患排查報告制度及治理責任制度，建立臺帳、規范隱患排查治理程序，定期組織人員對井下作業(yè)地點(diǎn)存在隱患進(jìn)行排查，對查處的隱患進(jìn)行填表登記，包括檢查時(shí)間、檢查人員、整改時(shí)限、整改責任人、整改結束驗收人。瓦斯日報每班必須由礦長(cháng)簽字，對監控系統值班人員堅持24小時(shí)值班，確保監督控系統不間斷運行，回采工作面采區回風(fēng)巷，總回風(fēng)巷等地點(diǎn)按要求設置瓦斯傳感器，并按規定每7天進(jìn)行調校一次，并且有專(zhuān)人負責記錄，礦井消防水池（防塵水池）降塵管路鋪設到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)及硐室，隨著(zhù)采掘延伸不斷完善瓦斯抽放系統及抽放管路設置。

三是強化三條線(xiàn)建設，礦井從井口到采掘作業(yè)點(diǎn)，提升運輸、轉載點(diǎn)、裝載點(diǎn)、回風(fēng)巷、風(fēng)井等有煤塵巷道內安裝了防塵水磨，設置了防塵噴霧灑水裝置，及時(shí)有效的降塵除塵，在井下按要求設置避難硐室，安設了壓風(fēng)自救系統，從地面各辦公室、調度室、主扇值班室、監控室、絞車(chē)房、井口值班室等井下各采掘作業(yè)點(diǎn)、硐室、水倉等均安裝了礦區程控電話(huà)交換系統，及時(shí)有效地促進(jìn)了礦井的信息化管理水平，提升了煤礦從領(lǐng)導到管理人員及特員的工作效率及隱患排查治理整改的及時(shí)性和有效性。

三、建設標準化礦井、加大安全投入、強化科學(xué)管理。

一是建設期間嚴格按照設計施工及安全專(zhuān)篇要求，完成井巷工程5420米，其中開(kāi)拓巷道4300米，（錨噴2500）米，準備巷道1120米、完成工作量4000余萬(wàn)元，按照初步礦井設計要求，在井田中部開(kāi)掘了一對主副斜井，貫通老井，最終形成一套生產(chǎn)系統，安裝了kj78監控系統和無(wú)線(xiàn)手機報警系統、井下人員定位系統、瓦斯抽放系統、和污水處理系統，井下采用候車(chē)、紅外線(xiàn)防自動(dòng)跑車(chē)裝置、皮帶運輸、單體液壓支柱工作面等先進(jìn)設備，礦井改擴建已全部完成，購置安裝設施設備20xx余臺件，累計投入資金8700余萬(wàn)元。20xx年12月完成了安全設施設備、投產(chǎn)竣工驗收。

二是按照《煤礦規程》及采掘作業(yè)規程標準要求，嚴格通風(fēng)設施建設質(zhì)量，從改擴建開(kāi)始到投產(chǎn)試運行過(guò)程中，在風(fēng)門(mén)安裝密閉墻、風(fēng)橋建設、調節風(fēng)筒、局扇開(kāi)關(guān)等方面，夠嚴格標準化建設。礦井主要巷道斷面在5.7平方米以上，高度2.2米以上，支護采用工字鋼、錨噴、翻拱。

四、發(fā)展高科技項目，節能環(huán)保是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展必然趨勢。

我礦已建設瓦斯抽放站2臺，抽放量為53立方米／min，建設中嚴格堅持環(huán)境保護的三同時(shí)制度，認真落實(shí)各項污染防治措施，確保污染的排放，施工中加強環(huán)境管理，20xx年已建設污水處理系統，通過(guò)市環(huán)保部門(mén)驗收合格，煤礦的生產(chǎn)廢水生活污水全部并入煤礦污水處理系統處理后，回收用于礦區綠化，及灑水降塵不外排。

我礦在發(fā)展中始終注重地面建設的規?；?，社會(huì )化，對礦區交通道路，辦公區域、職工職工住宿、工業(yè)園區，做到合理布局，規范有序，建設文明礦區。地面建設與環(huán)境保護同步規劃、同步發(fā)展、同步經(jīng)營(yíng)，把發(fā)展定位、發(fā)展速度、發(fā)展布局等問(wèn)題放在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的背景下，注重企業(yè)的延伸和擴展，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)區域經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。

五、支持新農村建設。

1、大力支持新農村建設，20xx年硬化水泥路面從村子下路口到村子背后公路，村子中橫路由東至西，村子各分路保持路面寬5至6米，路基用石料充填厚度30公分以上，水泥硬化2公里。

2、村子至煤礦柏油路面2公里，路旁綠化，安裝路燈共投資68萬(wàn)元，幾年來(lái)煤礦先后捐資教育事業(yè)、新農村建設、幫扶貧困等捐資291.7萬(wàn)元，受到各級部門(mén)的表彰。

幾年來(lái)xx煤礦在董事長(cháng)同志xxx的帶領(lǐng)下，團結一班人，始終堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、面對經(jīng)濟社會(huì )的新形勢、煤炭企業(yè)發(fā)展的新任務(wù)、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng )新、結構調整、和諧礦區的全面發(fā)展，確保了企業(yè)實(shí)現了安全生產(chǎn)。

煤礦連續6年被區委、區政府、曲靖市委、市政府、東山鎮黨委、政府和市、區、煤炭部門(mén)評為先進(jìn)單位、礦長(cháng)被評為先進(jìn)個(gè)人，從20xx年以來(lái)連續被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )和中國能源協(xié)會(huì )評為全國優(yōu)秀中小型煤礦，20xx年被評為云南省每天系統勞動(dòng)模范，企業(yè)從20xx年至20xx年多年被曲靖市委、市政府、麒麟區委、區政府評為先進(jìn)企業(yè)。

在各級政府的領(lǐng)導下，在行業(yè)部門(mén)的幫助指導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)、強化安全管理，抓好各項工作的落實(shí)，促進(jìn)煤礦安全健康發(fā)展。

煤礦工作匯報

各位領(lǐng)導：

今天，國家局安全質(zhì)量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就公司的安全質(zhì)量標準化工作，向各位領(lǐng)導作一匯報：

集團公司自1986年以來(lái)一直堅持開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的一年，20xx年我們定位為安全質(zhì)量標準化年，決心把安全質(zhì)量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，開(kāi)創(chuàng )公司安全質(zhì)量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來(lái)我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

我們形成了這樣一個(gè)共識：抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話(huà)。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導、完善制度等方面對開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績(jì)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導班子工作業(yè)績(jì)的重要依據。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。集團公司每季度召開(kāi)標準化工作會(huì )議，對標準化工作進(jìn)行總結、安排、考核；各礦每月召開(kāi)標準化例會(huì )，研究總結上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩步發(fā)展。

其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，按照主要領(lǐng)導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到集團公司總經(jīng)理，下到區隊長(cháng)的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時(shí)明確各級部門(mén)的責任，規定各級安監部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負責考核、檢查、指導本專(zhuān)業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴密的制度和對制度嚴格的落實(shí)，規范人的行為，促進(jìn)物的規范管理，達到現場(chǎng)環(huán)境協(xié)調有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎工作來(lái)對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結合實(shí)際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，出臺了《集團公司安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標準及考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規定和采、掘、機、運、通、防治水六個(gè)專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設提供了制度保證。

第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標準化考核獎懲數額，對前5名礦井分別獎勵15萬(wàn)元、10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元；通風(fēng)專(zhuān)業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬(wàn)元。落標（指未完成規劃目標的單位）的礦井罰款10萬(wàn)元。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時(shí)的業(yè)務(wù)部門(mén)給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處罰。為提高各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的積極性，我們實(shí)行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進(jìn)行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬(wàn)元。

我們以實(shí)現全員、全方位、全過(guò)程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過(guò)質(zhì)量標準化使現場(chǎng)安全管理水平得到提高。

一是明確責任，規范現場(chǎng)操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場(chǎng)管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩裝到物料碼放、從設備維修到現場(chǎng)操作，通過(guò)人的規范操作，實(shí)現現場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標。深入實(shí)施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責、權、利相統一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實(shí)現精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。

我們高度重視安全質(zhì)量標準化基礎工作。對照標準，制定實(shí)施規劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實(shí)現安全質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實(shí)開(kāi)展基礎工作達標轉變。

一是完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標準化標準的要求完善和使用好各類(lèi)基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規定加強日常的維護，規范人員的操作，確保裝備正常運行。

二是完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質(zhì)量標準化標準建造各類(lèi)基礎設施，嚴把基礎設施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。

三是完善基礎資料，保證資料的規范性。針對基礎資料方面存在的問(wèn)題，我們對各類(lèi)記錄、臺帳、報表、規程、措施、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，裝幀規范，統一歸口，全部建檔管理。

我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。

一是建精品，創(chuàng )品牌，標準化工作整體推進(jìn)。我們強化安全質(zhì)量標準化工作精品意識，大力開(kāi)展品牌創(chuàng )建活動(dòng)，集中人力、物力對薄弱環(huán)節進(jìn)行高標準整治，做到薄弱環(huán)節有突破，優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng )新。從管線(xiàn)吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設安全質(zhì)量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤(pán)區”、“精品礦井”，建設“標準工程”、“放心工程”，去年以來(lái)共創(chuàng )建采煤、掘進(jìn)、運輸等專(zhuān)業(yè)品牌示范點(diǎn)69個(gè)。我們根據各個(gè)時(shí)期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)推廣會(huì )。去年，我們在××礦召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )，認真總結、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標準化先進(jìn)經(jīng)驗，掀起了全公司安全質(zhì)量標準化建設的高潮。今年我們在××礦召開(kāi)了標準化后進(jìn)現場(chǎng)會(huì )，針對不足積極整改。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標準化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標準化工作局面。如××礦強化基礎管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標準化水平一躍進(jìn)入前五名?！痢恋V實(shí)施標準化動(dòng)態(tài)達標掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標準化專(zhuān)項補貼工資，推動(dòng)了安全質(zhì)量標準化工作的扎實(shí)開(kāi)展?！痢恋V在創(chuàng )新安全質(zhì)量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預想、班后兌現制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標準化工作上大膽創(chuàng )新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標準化水平的同時(shí)，也帶動(dòng)了集團公司安全質(zhì)量標準化工作的深入開(kāi)展。

二是抓培訓，練內功，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以人為本”的原則，突出專(zhuān)業(yè)培訓，突出崗位達標，組織開(kāi)展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術(shù)培訓中心為核心，以高級技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級單位培訓部門(mén)為基本培訓單位的安全培訓網(wǎng)絡(luò )，“現代化設施、教材、教師隊伍”三項建設得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓，我們對區隊長(cháng)、班組長(cháng)、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能；礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術(shù)培訓。區隊通過(guò)班前學(xué)習、安全活動(dòng)等形式，針對現場(chǎng)的實(shí)際組織職工學(xué)習安全質(zhì)量標準化知識。通過(guò)技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開(kāi)展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。04年共培訓員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅持請進(jìn)來(lái)、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進(jìn)單位學(xué)習觀(guān)摩，結合實(shí)際積極推廣應用。

三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標準化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會(huì )議精神，我們修定了標準化工作的規劃目標，將工作的重點(diǎn)轉向了“一通三防”動(dòng)態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎設施質(zhì)量、基礎裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質(zhì)量標準化工作有機結合起來(lái)，推動(dòng)了標準化工作整體提高。

先進(jìn)的技術(shù)和設備，是提高安全質(zhì)量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標準化基礎設施。20xx年共計投入資金5722萬(wàn)元，用于改善采掘機運通各系統狀況，完善安全設施、設備，購進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標準化建設的創(chuàng )新和發(fā)展。

在“一通三防”方面，投入20xx萬(wàn)元對高瓦斯礦井瓦斯監測系統全部更新升級，并投入321萬(wàn)元建立了瓦斯移動(dòng)抽放系統。推廣使用了168套局扇自動(dòng)切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對19個(gè)工作面的上隅角瓦斯進(jìn)行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤(pán)區等11處火區進(jìn)行了重點(diǎn)治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區自燃發(fā)火。完善防塵管路及設施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。

在采掘方面，近三年來(lái)，我們累計投入7億元用于更新采掘設備。引進(jìn)了大采高、低位放頂等十多項綜采新工藝。04年，引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開(kāi)采刨煤機1套，綜采支架連續記錄觀(guān)察儀16套。繼續推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應用錨索8.2萬(wàn)套，加強了壓力集中區域和大斷面巷道的頂板管理。

在機電方面，以完善機電設備各類(lèi)保護為重點(diǎn)，上齊上全了盤(pán)區皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實(shí)現了瓦斯超限全電壓自動(dòng)斷電。消滅了超長(cháng)距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養，確保機電設備的正常運行。

在運輸方面，加強了大巷、盤(pán)區運輸的標準化管理，斜井安裝了國內先進(jìn)的傳感式防跑車(chē)裝置67套。在××礦引進(jìn)試用了無(wú)極繩連續牽引車(chē)，在××等7個(gè)礦推廣使用了泄漏通訊系統，進(jìn)一步提高了運輸裝備水平。

在防治水方面，認真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區域實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內先進(jìn)的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區積水進(jìn)行了探測，礦井防治水工作創(chuàng )出了連續19年百萬(wàn)噸死亡率為零的好成績(jì)。

我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。

一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考核指標超控，礦井落標?！耙煌ㄈ馈眴雾椔錁?，則礦井落標。

二是把對安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)》和《安全遵章守紀協(xié)議書(shū)》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實(shí)到各崗位。對安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴格考核，按照制度規定獎罰兌現，每月對安全工作落實(shí)不力的單位和責任人在安全例會(huì )上進(jìn)行通報批評。

三是把安全質(zhì)量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤?！栋踩劻P辦法》、《安全風(fēng)險個(gè)人抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺(jué)性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標準化工作。

各位領(lǐng)導、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著(zhù)不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們一定以這次檢查為動(dòng)力，努力發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )××煤礦集團安全質(zhì)量標準化新局面。

希望各位領(lǐng)導和同志們留下寶貴意見(jiàn)。

謝謝大家！

煤礦工作匯報

20xx年是我礦的“管理提升年”，為落實(shí)這一主題，選煤廠(chǎng)將嚴格貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》和《選煤廠(chǎng)安全規程》的相關(guān)規定，加強安全生產(chǎn)，實(shí)施管理工作，避免安全事故的發(fā)生?，F結合選煤廠(chǎng)的具體情況，20xx年在安全生產(chǎn)方面，將做好以下幾點(diǎn)工作：

1、選煤廠(chǎng)要加強領(lǐng)導班子建設，建立以廠(chǎng)長(cháng)為安全生產(chǎn)主要負責人，書(shū)記做好全廠(chǎng)安全和政治思想工作，班組長(cháng)以上管理人員要要緊密地團結在廠(chǎng)領(lǐng)導周?chē)?，從思想上提高認識，顧全大局，服從工作安排，領(lǐng)導干部要帶頭講奉獻，吃苦在前享樂(lè )在后，嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制所賦予的崗位職責。另外，班組長(cháng)以上管理人員，除把本職工作保質(zhì)保量完成外，還要做好好廠(chǎng)領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中要努力提高自己業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、科學(xué)決策能力，各負其責，齊抓公管地把安全生產(chǎn)工作做好。

2、要嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制，對班組發(fā)生事故的相關(guān)責任人要進(jìn)行責任追究，性質(zhì)嚴重的要交礦進(jìn)行處理。在班組中要進(jìn)行量化管理，定生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評比，工資要按勞分配，采用科學(xué)的管理方法調動(dòng)職工的工作積極性，不斷強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況。

在20xx年的工作中，選煤廠(chǎng)要以實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展全員安全培訓。著(zhù)重加強生產(chǎn)工作和班組長(cháng)培訓，培訓內容要突出實(shí)效，應知應會(huì )，規范操作，安全技能，提高職工的自?；ケＲ庾R和能力。采取有效措施進(jìn)行安全教育工作，“要我安全”向“我要安全”的思想轉變；把安全觸角延伸到車(chē)間每個(gè)角落。要組織干部職工積極參加公司舉辦的安全培訓和安全知識競賽活動(dòng)，努力提高職工的安全素質(zhì)，建立和完善安全生產(chǎn)培訓制度，營(yíng)造安全生產(chǎn)工作學(xué)習的良好氛圍。

選煤廠(chǎng)20xx年成立了安全檢查小組，在原安全檢查的基礎上，要繼續向縱深發(fā)展，形成定期和不定期的安全檢查制度，對檢查出的機械故障、安全隱患，要限期進(jìn)行整改，避免帶病作業(yè)，消除事故產(chǎn)生的根源，確保安全生產(chǎn)。另外，以安全檢查為突破口，加強操作人員對安全工作的重視程度，加強操作人員的自我保護意識和群體保護意識，增強安全意識，杜絕違章操作，違章指揮，減少事故的發(fā)生。另外，從班中抽調業(yè)務(wù)骨干，參加安全隱患排查，積極開(kāi)展全員、全方位、全過(guò)程的安全隱患排查，把安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，精煤質(zhì)量的好壞，直接影響到公司的利潤，所以，20xx年將一如既往的加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。主導思想是：把全廠(chǎng)、全過(guò)程、全體人員都要投入到質(zhì)量管理中，人人都要樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，要明確自導思想是一切為了客戶(hù)著(zhù)想。運用現代化的檢測方法和科學(xué)的管理工作方法來(lái)進(jìn)行管理。全面加強操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在工作中全身心的投入生產(chǎn)中去，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。選煤廠(chǎng)除每班有精煤化驗結果外，每天早班把各產(chǎn)品送到礦化驗室，選煤廠(chǎng)建立臺賬，每周召開(kāi)一次產(chǎn)品質(zhì)量討論會(huì )，操作人員參加，分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，從生產(chǎn)操作和技術(shù)管理方面努力提高水平。明確產(chǎn)品質(zhì)量要求，搞好產(chǎn)品質(zhì)量標準。既要精煤質(zhì)量又要提高精煤產(chǎn)率。

選煤廠(chǎng)作為我們公司地面生產(chǎn)單位，我們將貫徹落實(shí)公司的各項規章制度和文件精神，進(jìn)一步完善我廠(chǎng)的管理體系，加強職工的安全技能培訓，全面提高職工的安全意識及自身綜合素質(zhì)，以我礦“安全生產(chǎn)提升年”為契機，努力把選煤廠(chǎng)建設成質(zhì)量標準化選煤廠(chǎng)。為我礦的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

煤礦工作匯報

1、突出龍東特色，創(chuàng )亮點(diǎn)工程。

低壓設備布置精細化，室內高低壓電纜全部實(shí)現封閉式鋪設，照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”。室外電纜實(shí)現橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機電硐室中形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下變電所的標準化水平。

我礦機電科先后完成了副井下口車(chē)場(chǎng)和北段車(chē)場(chǎng)（500米）、西大巷2#皮帶機尾至西一擴區車(chē)場(chǎng)（2600米）、西輔無(wú)極繩絞車(chē)道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機（800米）共4900余米電纜精細化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動(dòng)力電纜與信號電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點(diǎn)。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細化水平。

2、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：

（1）、順利完成了裝載峒室東勾計量斗更換。09年3月份，機電科對使用長(cháng)達10年的裝載峒室東勾計量斗進(jìn)行了更換。通過(guò)對計量斗的上段和下段尺寸結構進(jìn)行優(yōu)化設計；方便了各部件的井筒運輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。

（2）、完成了地面壓風(fēng)管路改造。09年5月份，機電科對空壓機房至副井口之間地面壓風(fēng)管路進(jìn)行了改造，通過(guò)從地面架設一趟新管路，解決了原壓風(fēng)管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)的問(wèn)題。通過(guò)對壓風(fēng)機開(kāi)機情況和電表計量統計，每年降低電量消耗116萬(wàn)度，節省電費68萬(wàn)余元。

（3）、完成了35kv變電所二臺動(dòng)力變壓器的更換。09年3月份，我們對35kv變電所二臺slj-1000型高耗能動(dòng)力變壓器進(jìn)行更換，安裝了二臺s11-1000節能型動(dòng)力變壓器。每年可降低電耗8萬(wàn)余度，降低成本4.7萬(wàn)余元。

（4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩定的特點(diǎn)。為充分利用奧灰水這一特點(diǎn)；在通過(guò)大量的調研、論證及水質(zhì)化驗等工作的基礎上。20xx年3月份通過(guò)在中繞道安裝一臺奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計算，每月科節約用電1萬(wàn)度，節約地表水4萬(wàn)多噸，每年節約各項費用100多萬(wàn)元。

（5）、完成了西擴運輸集控改造工程。西擴采區運輸系統中設有3部皮帶機和3部溜子，運輸系統總長(cháng)達3700米。為充分降低運輸系統運行成本。20xx年4月份機電科會(huì )同集控廠(chǎng)家技術(shù)人員對西擴采區運輸系統進(jìn)行了集控改造。20xx年5月份實(shí)現了西擴采區運輸系統自動(dòng)控制。該項目的應用，達到了減少運輸系統操作人員，實(shí)現了減人提效；最大限度降低運輸設備空載運轉，實(shí)現了節能降耗；降低了原煤生產(chǎn)成本，每年節約成本30多萬(wàn)元。

（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對下井口施工危險性高，現場(chǎng)更換套架難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。我們通過(guò)將立柱分為兩段，安裝時(shí)現場(chǎng)螺栓對接固定的新方法，簡(jiǎn)化了施工步驟，節約了立柱就位時(shí)間，掃平了施工過(guò)程中的難點(diǎn)，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統安全可靠運行。

（7）、突出創(chuàng )新意識，安全高效完成副井提升容器更換。在副井提升容器更換工程中，機電科在施工工藝方面通過(guò)自主技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現了提升容器更換安全高效。先后在棚罐設施固定工藝方面實(shí)現機械化；在新舊提升容器進(jìn)出工藝方面，通過(guò)自行設計移動(dòng)式平臺運輸裝置完成新舊提升容器一次性整體進(jìn)出，簡(jiǎn)化了施工工藝，縮短了容器進(jìn)出時(shí)間，效率得到極大提高。在提升容器升降工藝中通過(guò)采用yht-40t型液壓調繩裝置完成提升容器的升降，實(shí)現了提升容器升降機械化控制，達到了安全可靠省時(shí)省力的目的。由于多項新施工工藝的成功應用，最大程度減少了施工人員在井筒危險環(huán)境下的施工作業(yè)時(shí)間和工作量，有效降低了施工人員的勞動(dòng)強度；提高提升容器的更換效率，施工時(shí)間僅用7個(gè)小時(shí)就完成了提升容器的更換。開(kāi)創(chuàng )我公司提升容器更換時(shí)間最短紀錄。從安全角度和施工效率方面，提升容器更換新工藝具有推廣應用價(jià)值。

（二）、20xx年運輸工作完成情況。

1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

20xx年，運輸系統安全高效的完成了4個(gè)工作面拆除安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備1000余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設軌道2170米。更換了西一擴區下山斜巷170m軌道。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續，。

2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：

的軌道、道岔及安全設施進(jìn)行了改造。完成了井下電機車(chē)充電房洞室的改造工作。對井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車(chē)場(chǎng)的調車(chē)功能，我們在井底東車(chē)場(chǎng)鋪設了30kg/m度線(xiàn)道岔。完成了地面充電房的改擴建工程。

（一）、20xx年機電工作思路。

1、積極組織落實(shí)完成20xx年機電科重點(diǎn)工程計劃(見(jiàn)附表)。

2、按照我礦井下精細化要求，繼續強化現場(chǎng)管理，加強責任落實(shí)，進(jìn)一步強化機電系統現場(chǎng)安全檢查，確保我礦機電安全質(zhì)量標準化始終處于公司的前列。

3、繼續推進(jìn)機電系統標準化建設工作，在20xx年標準化基礎上，重點(diǎn)做好2#、3#采區變電所和3#皮帶變電所標準化機電硐室亮點(diǎn)工程的創(chuàng )建和井下東大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點(diǎn)工程和精細化創(chuàng )新不斷推進(jìn)和提升礦井標準化建設。

4、進(jìn)一步加大用電管理力度，對各單位用電指標進(jìn)行分解，積極利用電力計量自動(dòng)化系統完成地面和井下各采掘區隊、生產(chǎn)輔助單位用電情況進(jìn)行監測。特別是嚴格控制井下東西大巷皮帶空運轉時(shí)間，努力降低電力消耗。對超出用電計劃指標的單位將按照礦相關(guān)制度進(jìn)行考核，堅決將全礦用電量控制在計劃指標以?xún)取?/p>

（二）、20xx年運輸工作思路。

1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以?xún)?，力爭為零；努力減少破皮傷。

2、杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產(chǎn)。

3、優(yōu)化運輸管理，提高質(zhì)量標準化水平，努力實(shí)現運輸精細化。

4、努力改善運輸安全環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平，保證全礦運輸生產(chǎn)。

5、牢固樹(shù)立成本意識，降低單位材料消耗，確保節能減排計劃的圓滿(mǎn)完成。

（一）、機電方面。

積極組織落實(shí)完成20xx年機電科重點(diǎn)工程計劃(見(jiàn)附表)。

（二、）運輸方面。

1、在清理斜巷、西輔斜巷上口安裝推車(chē)機。

2、對上井口液壓系統進(jìn)行改造，實(shí)現雙系統運行，確保運輸提升工作不受影響。

3、西無(wú)極繩絞車(chē)安裝綜合保護裝置，確保無(wú)極繩絞車(chē)的安全運行。

4、對井下大巷、運輸科自管斜巷照明進(jìn)行調整，部分線(xiàn)路重新安裝，達到精細化的要求。

5、對井下大巷軌道調整。全年列計劃對大巷所有永久軌道按精細化要求調整一遍。提升軌道質(zhì)量，保證運輸安全。

6、5#皮帶機尾更換30kg/m軌道，進(jìn)一步改善井下大行的運輸環(huán)境。

7、安裝礦車(chē)跟蹤管理系統，形成一個(gè)良好有序的運輸秩序。

8、對井下泄露通信系統進(jìn)行升級改造，努力實(shí)現運輸信息化和自動(dòng)化。

9、對西大巷2.5m液壓絞車(chē)進(jìn)行改造，保證斜巷提升安全。

10、對大巷架線(xiàn)分區開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造，全部采用kkz-100/550型分區開(kāi)關(guān)，保證井下?tīng)恳W(wǎng)絡(luò )的供電安全。

11、全面改造大巷彎道報警裝置，實(shí)現蓄電瓶電機車(chē)報警，有效保證大巷的行車(chē)安全。

12、在矸石山安裝帶車(chē)機，減輕職工勞動(dòng)強度，提高工作效率。

13、更新地面清車(chē)機；加強大底車(chē)的清理，提高車(chē)皮的利用率。

14、對地面新改建的電車(chē)修理間進(jìn)行安裝，電機車(chē)的維修和充電質(zhì)量，保證施工生產(chǎn)。

（一）、機電方面。

1、20xx年自動(dòng)化項目中計劃對西風(fēng)井通風(fēng)機進(jìn)行自動(dòng)化控制技術(shù)改造；由于生產(chǎn)廠(chǎng)家設備交貨推遲；目前正積極準備；設備到貨后將立即組織實(shí)施。

2、20xx年，我礦將對主井絞車(chē)進(jìn)行直流技術(shù)改造。計劃實(shí)施時(shí)間定于20xx年12月份。

（二、）運輸方面。

1、20xx年我們在西輔架空成人裝置安裝了全程語(yǔ)音信號。對井下架線(xiàn)分區開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改造，目前已部分使用了kkz-100/550型。為部分蓄電瓶電機車(chē)安裝使用了漏電保護和容量指示器。安裝了架線(xiàn)供電網(wǎng)絡(luò )保護系統。為保證副井提升的準確配重，我們在上下井口安裝了軌道稱(chēng)。

2、20xx年，我們將對上井口液壓系統進(jìn)行改造，實(shí)現雙系統運行，確保運輸提升工作不受影響。

3、20xx年我們計劃在西無(wú)極繩絞車(chē)安裝綜合保護裝置，確保無(wú)極繩絞車(chē)的安全運行。

4、計劃安裝礦車(chē)跟蹤管理系統，形成一個(gè)良好有序的運輸秩序。

5、20xx年，我們將對井下泄露通信系統進(jìn)行升級改造，努力實(shí)現運輸信息化和自動(dòng)化。

1、隨著(zhù)我礦的生產(chǎn)和開(kāi)拓任務(wù)的增加，機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議給予人員補充。

2、隨著(zhù)新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來(lái)越高。建議及時(shí)組織各類(lèi)技術(shù)培訓和交流。

3、隨著(zhù)煤礦開(kāi)采和日新月異的科學(xué)技術(shù)發(fā)展，許多機電運輸裝備已落后于形勢，甚至制約著(zhù)礦井高速增長(cháng)的需要。建議不斷引進(jìn)新技術(shù)和新裝備。

煤礦匯報材料

各位領(lǐng)導、同志們：

三季度，在公司的正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，憑管理提效益，靠實(shí)干爭一流，不懈努力，務(wù)實(shí)拼搏，順利完成了各項指標任務(wù)。根據公司的通知要求，我就三季度職責履行情況向大家進(jìn)行匯報，不妥之處，請批評指正！

一、認清形勢，統一思想，齊抓共管保安全。

啦啦啦啦全體職工始終堅持對“安字一號文”及各級崗位責任制的學(xué)習與完善，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導方針不動(dòng)搖，把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點(diǎn)區域重點(diǎn)管理，對于一些不安全行為和責任單位嚴懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產(chǎn)六周年的可喜成績(jì)。

二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率。

三季度以來(lái)，我礦安全部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、機電科聯(lián)合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng)，針對全礦制度、規程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細致的自檢互檢工作，對于資料方面發(fā)現的問(wèn)題，我們要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批，針對井下存在的隱患，由安全部匯總，并監督整改到位，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導，有力的保障了礦井安全生產(chǎn)，完善、細化了班組、區隊管理，力爭全部建成“安全放心區隊”

三、深入現場(chǎng)，走動(dòng)管理，質(zhì)量標準躍層次。

通過(guò)組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、文明生產(chǎn)大檢查、巷道失修普查等活動(dòng)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò )。對于檢查出的隱患，要求責任單位制定好措施、標準、期限，上報具體責任人并進(jìn)行有效整改。對于隱患的處理情況，最終要采取“三級”審核全部通過(guò)的方式，才可簽字生效，確保實(shí)現隱患排查的“閉合”管理。

四、強化培訓，超前謀劃，苦練內功提素質(zhì)。

核。對于考試不合格的職工強制性停工學(xué)習，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)得到提高。

積極組織針對機電、運輸方面的專(zhuān)項培訓，聘請專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)教學(xué)，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規范操作等原因造成配件或設備損壞情況，為我礦的節支增效工作出力。

五、足額投入，創(chuàng )新創(chuàng )效，立足崗位做貢獻。

足額提取安全費用，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝、設備，針對深井大地壓、濕式噴漿、越級跳閘、防治水等項目聯(lián)合中國礦大等專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行一系列科研攻關(guān)，積極創(chuàng )新并推廣使用，以科技保安全，以創(chuàng )新帶效益。

始終堅持加大對職工安全教育、職業(yè)防治、社會(huì )保險的投入，確保職工從學(xué)習、生活、工作上都有無(wú)比的滿(mǎn)足感，從而實(shí)現人、機、環(huán)、管的有機結合，確保各項安全生產(chǎn)指標的順利完成。

謝謝大家！

煤礦工作匯報

思想政治工作是煤礦安全工作的永恒主題,職工思想政治素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到煤礦的安全生產(chǎn)，影響到××礦的發(fā)展。近幾年來(lái)，××礦著(zhù)力從思想政治教育、強化機制、加強監督等方面入手，充分發(fā)揮思想政治工作“教育人、培養人、提高人、凝聚人”的作用，不斷增強職工的思想先進(jìn)性?！痢恋V始終堅持開(kāi)展獨具的特色的思想政治工作，長(cháng)期以來(lái)，××礦黨政始終堅持結合企業(yè)發(fā)展和職工隊伍的實(shí)際狀況把思想政治工作開(kāi)展到全礦各個(gè)角落，不留任何死角。自1996年以來(lái)，每年都開(kāi)展具有針對性的專(zhuān)項思想教育活動(dòng)，堅持召開(kāi)職工思想政治工作研討會(huì )。每年都根據實(shí)際情況確定思想政治工作研討的主題，先后開(kāi)展了企業(yè)文化、“三力”工程、“講、增、樹(shù)”活動(dòng)以及“效益在我心中，管理在我手中”、“依法治企與以德治企”、“堅持競爭力標準”、“改革與創(chuàng )新”和“安全文化建設”，盡管思想政治工作的方式方法在不斷變化，研討的主題和內容也在不斷變化，可是研討目的卻始終沒(méi)有變，只有一個(gè)，那就是通過(guò)這些具體細致、生動(dòng)獨特的思想政治工作，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和政治理論素質(zhì)及其與實(shí)踐相結合的能力，更好地××礦的發(fā)展多做貢獻。實(shí)踐證明，正是由于這些獨具特色的專(zhuān)項思想教育和專(zhuān)題研討活動(dòng)，為××礦的思想政治工作賦于了鮮明的特色，形成了××礦獨具特色的企業(yè)文化，也促進(jìn)了××礦這些來(lái)產(chǎn)量、利潤年年上臺階奠定了堅實(shí)的思想政治基礎，起到了重要的思想保障作用。近年來(lái)，××礦先后被授予“全國文明煤礦”、“全國依法生產(chǎn)先進(jìn)煤礦”“全國煤炭系統科技進(jìn)步雙十佳礦井”、“煤炭安全質(zhì)量標準化國標一級礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

近幾年來(lái)，我礦黨政首先是自覺(jué)用“三個(gè)代表”重要思想統攬班子建設。每年的xx生活會(huì )以查找問(wèn)題和解決問(wèn)題為重點(diǎn)，黨組成員帶頭認真查擺問(wèn)題，深刻自我剖析。通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，達到了分清是非、統一思想、解決問(wèn)題、增進(jìn)團結的目的，提高了廉潔自律的自覺(jué)性。在工作生活中，班子成員做到注重理論學(xué)習，在提高修養上作表率；不斷統一思想，在團結協(xié)作上作表率；自覺(jué)身體力行，在轉變作風(fēng)上作表率；堅持從嚴要求，在廉潔自律上作表率；不斷增強落實(shí)“三個(gè)代表”的能力，使班子的思想、作風(fēng)、組織建設等方面都得到了加強，使班子在職工中享有較高的威信。

其次，狠抓領(lǐng)導干部的思想教育。

一是堅持政治理論學(xué)習日制度，建立政治集中學(xué)習和自學(xué)相結合制度，每月第一個(gè)和第三個(gè)的星期四下午為集中學(xué)習時(shí)間，每次不少于2小時(shí)。重點(diǎn)學(xué)習黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會(huì )精神和企業(yè)文化建設、時(shí)事政治。

二是堅持用先進(jìn)、正確的理論和思想道德占領(lǐng)職工的思想陣地，認真抓好黨建系列活動(dòng)、“一二三”系列思想教育、“三干”教育、“三轉變”、“六新”教育、“三種作風(fēng)”教育、“三公精神”、“六做”和黨員先進(jìn)性教育等教育活動(dòng)，成立了教育活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，采取多種措施方法，做到周密部署、緊扣主題，注重效果，認真抓好方案落實(shí)、責任落實(shí)、督查落實(shí)，較好地完成了學(xué)習任務(wù)，受到了上級的好評。下半年，我礦先進(jìn)性教育活動(dòng)工作得到了公司先進(jìn)性領(lǐng)導小組和市委督查組的肯定。

三是組織職工開(kāi)展學(xué)習貫徹《細節決定成敗》、《你為誰(shuí)工作》和《八榮八辱榮辱觀(guān)》、《學(xué)習黨章》活動(dòng)，全面落實(shí)公司的各項要求。四是認真組織學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)，開(kāi)展十要十不要學(xué)習活動(dòng)，規范對干部職工的管理。通過(guò)一系列不間斷的政治教育，使干部職工在思想上擺正對工作的態(tài)度，在行動(dòng)上自覺(jué)服務(wù)群眾，在作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，努力工作。

“萬(wàn)事以人為本”，為了改變部分干部中存在的得過(guò)且過(guò)，甘居中游、滿(mǎn)足現狀的思想意識、礦黨委在日常工作中十分注重對干部思想的正確引導。近年來(lái)，除了堅持了召開(kāi)書(shū)記例會(huì )、干部大會(huì )和理論學(xué)習，用科學(xué)的理論武裝全體干部的頭腦，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使干部在思想上與黨中央保持一致，同時(shí)組織全礦干部收看《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性新報告》等vcd資料，同時(shí)邀請了太原市委黨校黨建研究室的鄭培君教授為全礦黨員講解了《中國共產(chǎn)黨黨章》，邀請古交市檢察院反貪局局長(cháng)岑國忠開(kāi)設了預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座，都收到了良好的效果。在春節和元宵節，礦還給每位副科以上干部發(fā)了廉政短信，并給每位干部發(fā)了廉政警言，懸掛在辦公室的墻上，以增強拒腐防變廉政意識。

以支部活動(dòng)為依托，加強黨員和干部思想道德建設。堅持黨日活動(dòng)、黨課制度，支部每月活動(dòng)2次，黨小組每月活動(dòng)2次，參加率達98%以上。認真開(kāi)展黨員xx評議工作，參評率達100%，做到了評議認真、處理及時(shí)。8月17日中午，我礦防汛人員在巡視時(shí)，發(fā)現原××聯(lián)辦礦（1997年關(guān)閉）段出現多個(gè)采空區塌陷坑，河床至采空區深度僅60米左右，地表洪水全部由塌陷坑灌入××聯(lián)辦礦8#煤采空區，這樣，我礦的安全生產(chǎn)受到洪水的嚴重威脅。緊急動(dòng)員，號召全礦干部職工，打響了決戰屯蘭河床、誓保礦井安全的攻堅戰。

經(jīng)過(guò)三天三夜70多個(gè)小時(shí)的晝夜奮戰，xx余人次的搶險，一條200米長(cháng)、3米多寬的臨時(shí)水道修筑完成，在長(cháng)200米，40米寬的河床上鋪墊兩層近9萬(wàn)個(gè)草袋的紅膠土，鋪墊塑料網(wǎng)7500余平方米，金屬網(wǎng)3000余平方米，覆蓋紅膠土8000余平方米并進(jìn)行了碾壓，整個(gè)防滲層達到了1米以上。至8月20日晚，塌陷區河床得到了根本治理，河水通過(guò)小煤礦采空區威脅我礦的問(wèn)題基本得到了解決，抗洪搶險戰役取得了階段性勝利，體現了××礦廣大干部職工良好的精神風(fēng)貌。同時(shí)礦黨委還大張旗鼓地表彰、獎勵在各自崗位上取得成績(jì)爭取榮譽(yù)的同志。通過(guò)宣傳學(xué)習榜樣的事跡，不斷地激發(fā)職工們的榮譽(yù)感、上進(jìn)心和創(chuàng )造力，激活人的主觀(guān)能動(dòng)性，涌現出一大批先進(jìn)模范個(gè)人和先進(jìn)集體，通過(guò)抓好對先進(jìn)典型事跡的學(xué)習發(fā)揮榜樣的力量作用，為全礦營(yíng)造了一個(gè)奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。20xx年成功舉辦了推進(jìn)企業(yè)文化建設“感動(dòng)××”候選人物先進(jìn)事跡報告會(huì )，將一批扎根基層、默默奉獻，具有影響力的代表人物推到前臺，成為全礦廣大職工學(xué)習的榜樣，產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響。

煤礦工作匯報

根據《中華人民共和國煤炭法》、《煤炭經(jīng)營(yíng)監管辦法》（國家發(fā)展改革委25號令）及《云南省工業(yè)和信息化委關(guān)于開(kāi)展20xx年煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)煤炭經(jīng)營(yíng)資格條件依法經(jīng)營(yíng)狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營(yíng)資格證帶起延期審查的通知》（云工信煤行〔20xx〕66號）要求，結合我廠(chǎng)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，現就開(kāi)展20xx年度煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)煤炭經(jīng)營(yíng)資格條件依法經(jīng)營(yíng)狀況全面檢查及煤炭經(jīng)營(yíng)資格證到期延續審查（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為，全面檢查和延期審查）自檢自查報告如下：

我公司成立于20xx年11月29日，注冊資金200萬(wàn)元，法定代表人：陳舉鑫，企業(yè)性質(zhì)：有限責任公司，于20xx年9月7日依法取得煤炭經(jīng)營(yíng)資格證，編號：20533222011057，各種證照齊全，合法有效?，F有員工35人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員8人。固定資產(chǎn)687.69萬(wàn)元，流動(dòng)資金865萬(wàn)元。

全年銷(xiāo)售煤炭2.8萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入2369.76萬(wàn)元。

我公司的煤炭主要來(lái)源于縣內、華坪和寧蒗的部分煤礦，購進(jìn)原煤。經(jīng)加工洗選后，銷(xiāo)售給滇西水泥廠(chǎng)、華新水泥廠(chǎng)和下關(guān)煙廠(chǎng)等用戶(hù)，運輸方式全部采用公路運輸。

我公司的儲煤場(chǎng)地位于永勝縣永北鎮南華居委會(huì )魚(yú)河小組塘，屬租賃，面積為2535m，已辦理了環(huán)境影響評價(jià)及審批手續，永勝縣環(huán)保局已出具同意設立儲煤場(chǎng)地的證明，環(huán)保設2施有噴灑降塵、圍墻、沉淀池，永勝縣環(huán)境保護已出具環(huán)保合格證明。

我公司的煤炭計量設施為80噸電子汽車(chē)衡，屬自有，專(zhuān)業(yè)計量人員2人。煤炭質(zhì)檢屬租賃，主要設備有電子天平和電阻爐溫度控制器等，專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員2人。

在從事煤炭活動(dòng)中，做到合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，20xx年度共上繳稅費319.2萬(wàn)元。

公司重合同、守信譽(yù)，嚴把煤炭產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，無(wú)摻假，以次充好等行為。嚴格執行《煤炭經(jīng)營(yíng)監管辦法》的有關(guān)規定，自覺(jué)做到有關(guān)部門(mén)的監督管理，合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，從未受到工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、環(huán)保部門(mén)的處罰，無(wú)處罰情況。

煤礦工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

現將我礦安全生產(chǎn)工作做如下匯報，不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。

xx煤礦是隸屬于xx縣xx鄉的鄉鎮集體煤礦，位于xx縣xx鄉xx村境內，周邊無(wú)相鄰礦井。礦井開(kāi)采范圍：開(kāi)采下限為-200m,井田面積約0.18k?o，主要開(kāi)采a、b兩組煤。按照20xx年資源核查報告計算，現有煤炭?jì)α?3.42萬(wàn)噸，礦井核定生產(chǎn)能力為年產(chǎn)6萬(wàn)噸，現有1個(gè)主提升立井，1個(gè)輔助提升斜井和1個(gè)回風(fēng)立井。目前主要進(jìn)行-120m水平以上b組煤開(kāi)采，a組煤正在補充勘探之中。

多年來(lái)，我礦在上級部門(mén)的關(guān)懷指導下，始終堅持“安全第一，以人為本”的辦礦理念，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，強化現場(chǎng)安全管理，加強安全教育培訓，加大安全投入，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設，認真開(kāi)展隱患排查治理，嚴厲打擊“三違”現象，不斷淘汰落后的設備、工藝，自20xx年以來(lái)始終保持安全生產(chǎn)，連續多年被上級部門(mén)評為三級安全質(zhì)量標準化礦井。

1、制定工作目標。

年初礦長(cháng)組織礦領(lǐng)導班子召開(kāi)了礦務(wù)會(huì )，進(jìn)一步學(xué)習了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、省經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強地方煤礦安全基礎管理和深化煤礦整頓關(guān)閉工作的意見(jiàn)》和《淮南市預防小煤礦生產(chǎn)安全事故規定》，認真總結了過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作，明確了“以保障職工生命財產(chǎn)安全為根本，以落實(shí)責任廣泛深入推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化工作為基礎，以強化隱患排查治理完善應急預案為重點(diǎn)，以不斷健全和完善規章制度加大安全投入為保證，在安全前提下，爭取完成全年生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現20xx年安全生產(chǎn)年。

2、健全機構明確責任。

按照省經(jīng)信委[20xx]174號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強地方煤礦安全基礎管理和深化煤礦整頓關(guān)閉工作的意見(jiàn)》的規定，對礦井安全管理、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸等管理機構進(jìn)行了人員調整和充實(shí)，成立了地測防治水機構，組建了專(zhuān)職探放水隊伍，配備了2臺探放水鉆機。從礦長(cháng)到工人層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。

3、完善規章制度強化現場(chǎng)管理。

為了適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要，礦上組織人員對《安全責任狀》、《崗位責任制》《各工種操作規程》、《安全生產(chǎn)獎懲條例》等規章制度進(jìn)行了修改和補充，增加了《水害防治崗位責任制》、《防治水預測預報制度》、《水害防治技術(shù)管理制度》、《水害隱患排查治理制度》等一批新的規章制度。

4、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設。

安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基石。一直以來(lái)我礦始終把安全質(zhì)量標準化工作作為安全基礎工作來(lái)抓，“質(zhì)量達標準，安全上水平”是我礦安全生產(chǎn)各項工作評優(yōu)爭先的基本條件。以礦長(cháng)為組長(cháng)的達標工作領(lǐng)導小組，每月月底對照新的《安徽省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實(shí)施細則》分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核、評審和打分，專(zhuān)業(yè)總分達80分以上者，對該專(zhuān)業(yè)所有人員進(jìn)行獎勵，專(zhuān)業(yè)總分低于70分者，對該專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行處罰，有力的促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的全面推進(jìn)。

5、加快安全避險“六大系統”建設。

為了認真落實(shí)國家安全監管總局、省經(jīng)信委和市、縣各級主管部門(mén)關(guān)于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監測監控系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統、通訊聯(lián)絡(luò )系統和人員定位系統。緊急避險系統計劃在20xx年底建成。

6、加強隱患排查治理。

加強隱患排查治理是煤礦保障安全生產(chǎn)的重要手段。今年以來(lái)淮南煤礦安全監察分局分別于1月13日和5月11日對我礦進(jìn)行了2次現場(chǎng)安全監察，共提出了14條問(wèn)題和隱患；淮南市煤炭管局于3月31日對我礦進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，提出了9條問(wèn)題和隱患；鳳臺縣安監局對我礦進(jìn)行了3次安全檢查，共提出19條問(wèn)題和隱患；鳳臺縣中小企業(yè)發(fā)展局每月對我礦進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，一至七月份共檢查提出65條問(wèn)題和隱患。針對上級部門(mén)檢查提出的問(wèn)題和隱患，礦上及時(shí)召開(kāi)了礦長(cháng)安全辦公會(huì )，針對檢查筆錄提出的問(wèn)題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時(shí)間，確定資金投入進(jìn)行整改。

除此以外，我礦每周五由礦長(cháng)組織開(kāi)展一次安全自查，每季度由礦長(cháng)組織進(jìn)行一次重大隱患排查，查出的問(wèn)題和隱患，全部在礦長(cháng)安全辦公會(huì )上，以“五定”的形式落實(shí)整改。

7、健全應急機制提升礦防災能力。

在礦井防災應急方面，我礦編制了《20xx年度災害預防與處理計劃》、《礦井災害事故應急救援預案》、《防治水應急預案》和《20xx年度防汛工作計劃》，開(kāi)展了反風(fēng)演習、聯(lián)合排水實(shí)驗，提升罐籠脫鉤實(shí)驗，在鳳臺縣中小企業(yè)局的現場(chǎng)監督下，開(kāi)展了強降雨期間井下撤人演練。在雨季到來(lái)之前，由技術(shù)部門(mén)牽頭，對井田及周邊可能積水、塌陷和有裂隙的地表進(jìn)行了檢查，對井上、下排水溝和井下水倉進(jìn)行了清理，對井上下排水泵進(jìn)行了全面檢修。

8、淘汰落后的工藝和設備。

今年以來(lái)，我礦在開(kāi)采方面認真落實(shí)《安徽省小型煤礦急傾斜煤層安全開(kāi)采技術(shù)管理暫行規定》，淘汰了傳統落后的開(kāi)采工藝。

在機電設備方面，我礦根據國家公布的第三批機電設備淘目錄，淘汰了jtk系列主提升絞車(chē)，新購進(jìn)的jtp系列主提升絞車(chē)已經(jīng)安全調試完畢，于20xx年8月2日通過(guò)安徽煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗中心檢驗合格。

9、加強安全教育培訓提高職工隊伍素質(zhì)。

在安全教育培訓方面，我礦年初根據工作需要制定了《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員到省、市安全培訓中心參加培訓和復訓，除此以外，礦上還自編了《金誠煤礦安全教育培訓教材》和《礦井防治水知識培訓》利用班前、班后會(huì )和定期集中學(xué)習的方式對職工進(jìn)行安全知識和業(yè)保安能培訓，在“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，礦上開(kāi)展了安全知識競賽和班前安全知識有獎問(wèn)答。通過(guò)不同形式的教育培訓，職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著(zhù)提高。

煤礦安全工作關(guān)系到職工生命安全和社會(huì )穩定，xx煤礦是xx縣境內唯一一所地方煤礦，一直受到市、縣、鄉各級領(lǐng)導的關(guān)注，今年1月12日和3月26日，xx縣常務(wù)副縣長(cháng)xxx、人大副主任xxx分別帶領(lǐng)縣委縣政府有關(guān)部門(mén)負責同志和縣人大工作組前來(lái)我礦進(jìn)行現場(chǎng)調研，對我礦安全生產(chǎn)工作做了很重要指示。

各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，xx煤礦干部職工備受鼓舞，在安全工作上，我礦嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)文件精神，加大隱患排查整改力度，完善災害應急救援預案，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保持企業(yè)安全穩定地向前發(fā)展。

在煤礦安全生產(chǎn)這條只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的征途上，雖然我礦付出了很大努力，但與領(lǐng)導的要求還有很大差距，工作中的不足之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

金誠煤礦全體圓工，熱烈歡迎市、縣各級領(lǐng)導蒞臨我礦視察指導！

謝謝！