月工作總結是一個(gè)重要的管理工具，它可以幫助我們及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)進(jìn)行調整和優(yōu)化，確保工作的順利進(jìn)行。以下是小編為大家整理的月工作總結范文，供大家參考和學(xué)習。

審計回訪(fǎng)工作總結

回訪(fǎng)工作總結

20xx年2月共收到病員回訪(fǎng)信息表875份，其中無(wú)信息、錯誤信息、有信息未接共151份，實(shí)際回訪(fǎng)724份，總回訪(fǎng)率83%，回訪(fǎng)率最低的科室是骨科，的科室是心血管、神經(jīng)內科。在2月的回訪(fǎng)病員及家屬中，有713份對我院醫護人員的工作表示滿(mǎn)意，有9份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價(jià)一般。有2份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價(jià)不滿(mǎn)意，總滿(mǎn)意度為98%，說(shuō)明我院廣大醫護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。

總體上醫生的工作態(tài)度好于護士工作態(tài)度，從回訪(fǎng)不滿(mǎn)意的反饋中了解到存有下列缺陷：

一、對疾病的診治缺乏規范的方案，要求靜養的病人又要求到院外做檢查，不能手術(shù)治療、又不建議轉院。

二、臨床實(shí)習護士穿刺技術(shù)差。

三、b區收費室工作人員服務(wù)態(tài)度差、不了解情況、又不解釋、專(zhuān)橫、機械、工作方法簡(jiǎn)單、不耐心、不熱情。

四、醫生每天診視病人的次數較少、無(wú)法與醫生溝通交流病情。

五、存有醫療費用過(guò)高。

六、醫院環(huán)境差(如廁所太臟)。

七、醫療質(zhì)量存有療效不佳、出院后又轉至縣中醫院、市級醫院治療。

八、逐日清單顯示，記了輔助檢查化驗費，但實(shí)際情況又未做該檢查，屬于亂計費。

九、自費藥品、自費檢查比例過(guò)大，涉及報銷(xiāo)的比例少、個(gè)人承擔比例大。

十、吸氧、霧化治療，醫囑調整后未即時(shí)于病人溝通、解釋其原因，引發(fā)誤會(huì )和醫療告知信息缺乏。

十一、個(gè)別醫護人員對病人呼叫應答不即時(shí)、巡視少、解釋不耐心。

十二、病人較多、加床較多的科室：護理人員較少、與實(shí)際工作需求不相適合、建議適當增加護理人員。

十三、回訪(fǎng)表填寫(xiě)中、誤將病員性別填錯的`現象時(shí)有發(fā)生。

2月回訪(fǎng)情況顯示，絕絕大部分病員與家屬對我院的診療工作、服務(wù)工作是滿(mǎn)意的，同時(shí)也反映出在我們的工作中，特別是服務(wù)工作中還有持續改進(jìn)的地方，綜合以上十三條工作服務(wù)缺陷分析，集中體現在“認真”或“負責”二字不落實(shí)，都不涉及、違背診療、檢查原則或常規、規程，主要存有于醫療服務(wù)方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細心、不認真、告知解釋不即時(shí)、溝通不全面、不持續，關(guān)鍵點(diǎn)是我們的醫務(wù)人員未與患者實(shí)行換位思考，對待工作、對待病員。以致醫患誤會(huì )、誤區多，造成醫院良好形象降低、滿(mǎn)意度下降。

所以，我們廣大醫務(wù)人員及職工，在工作中必須持續修煉好服務(wù)行業(yè)中，最基本的五種技能：“看、聽(tīng)、說(shuō)、笑、動(dòng)”。以適合和改進(jìn)我們的服務(wù)工作。質(zhì)量永遠要第一、服務(wù)永遠要超前。

回訪(fǎng)工作總結

xx鎮轄17個(gè)行政村，13679個(gè)人口，xx年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書(shū)記17名，村委會(huì )主任16名，“兩委”委員（不含書(shū)記、主任）72名，村“兩委”年齡結構進(jìn)一步合理，村級班子戰斗力進(jìn)一步得到提升，干實(shí)事，謀發(fā)展的信心和決心得到進(jìn)一步體現，通過(guò)一年的運轉，農村各項社會(huì )事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績(jì)。

為全面了解掌握去年換屆以來(lái)村級組織和村干部履職情況，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，研究對策措施，構建中心突出，分工明確，運轉高效的村“兩委”班子，鞏固黨在農村的執政基礎，推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。自3月初起，xx鎮黨委組織4個(gè)“回訪(fǎng)”問(wèn)效工作組對17個(gè)村級班子，105名村干部工作運行情況進(jìn)行全面回訪(fǎng)考察，共召開(kāi)座談會(huì )17場(chǎng)，發(fā)放評議表558份，走訪(fǎng)普通農戶(hù)113戶(hù)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議52條。通過(guò)評議，村級班子中，群眾滿(mǎn)意的14個(gè)，占總數的82.4%，基本滿(mǎn)意3個(gè)，占總數的17.6%；村干部中，評議稱(chēng)職的87人，占總數的82.9%，基本稱(chēng)職17人，占總數的16.2%，不稱(chēng)職1人?！案蓪?shí)事的多了，說(shuō)空話(huà)的少了；溝通多了，矛盾少了；村干部往鎮里跑的多了，老百姓直接找鎮里的少了?！眡x鎮村級組織“回訪(fǎng)”問(wèn)效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)形成了“三多三少”的和諧氛圍。

二、主要做法及特點(diǎn)。

（一）、突出重點(diǎn)。一是建立組織，加強領(lǐng)導。為確?！盎卦L(fǎng)”問(wèn)效工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，鎮黨委成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，班子成員為組員的村級組織回訪(fǎng)領(lǐng)導小組，下設xx、儒洪、上坊、西園四個(gè)回訪(fǎng)工作組，同時(shí)制訂下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展村級組織回訪(fǎng)的通知》（大委【20xx】10號，明確了工作方案和各項回訪(fǎng)問(wèn)效工作紀律、考察范圍和目標任務(wù)。二是宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員。在“回訪(fǎng)”問(wèn)效前，鎮黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)鎮村干部動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)一步加強認識，統一思想，在全鎮范圍內形成“回訪(fǎng)”問(wèn)效的良好氛圍，并對工作進(jìn)行了認真部署。三是明確回訪(fǎng)重點(diǎn)。突出圍繞“六訪(fǎng)六看”來(lái)開(kāi)展“回訪(fǎng)”問(wèn)效工作。即訪(fǎng)村級組織運轉情況，特別是村黨支部書(shū)記與村委會(huì )主任工作配合情況，看是否團結；訪(fǎng)工作開(kāi)展情況，特別是村級組織xx年度的工作目標任務(wù)完成情況和村主要干部競職承諾兌現情況，看是否務(wù)實(shí)干事；訪(fǎng)財務(wù)民主情況，特別是村級財務(wù)管理規定貫徹落實(shí)情況，看是否清正廉潔；訪(fǎng)基層民主情況，特別是貫徹村規民約情況，看是否陽(yáng)光民主；訪(fǎng)政策落實(shí)情況，特別是涉農惠農政策執行情況和困難群眾幫扶情況，看是否親民為民；訪(fǎng)群眾反映情況，特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見(jiàn)，看群眾是否滿(mǎn)意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見(jiàn)建議，鎮黨委專(zhuān)門(mén)設立“回訪(fǎng)”問(wèn)效工作熱線(xiàn)電話(huà)，同時(shí)在鎮村設置了意見(jiàn)箱，收集民情民意。

（二）、嚴格考評。采取“聽(tīng)、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進(jìn)行嚴格考評。一是召開(kāi)聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會(huì )議，聽(tīng)取村黨支部書(shū)記和村委會(huì )主任對村工作開(kāi)展情況匯報；二是走村入戶(hù)與村民代表、普通黨員、困難群眾交談，聽(tīng)取村民對班子及成員的整體反映，深入了解換屆以來(lái)村干部工作開(kāi)展情況、思想狀況等；三是對村級班子和村干部進(jìn)行綜合評議，實(shí)事求是地做出客觀(guān)公正的評價(jià)，突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實(shí)事以及群眾是否滿(mǎn)意等內容；四是就村級班子及其成員工作情況，存在的問(wèn)題與不足，群眾反映較為集中的意見(jiàn)建議向村兩委班子進(jìn)行反饋，提出工作要求，同時(shí)將評定結果向群眾公示，接收監督。

（三）、結果運用?！盎卦L(fǎng)”問(wèn)效工作結束以后，鎮黨委對“回訪(fǎng)”問(wèn)效情況進(jìn)行了集中分析整理，對群眾提出的意見(jiàn)建議,逐一認識、逐一整改、逐一落實(shí)。一是責任再落實(shí)。將此次“回訪(fǎng)”問(wèn)效結果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據。對回訪(fǎng)中發(fā)現問(wèn)題較多，群眾意見(jiàn)較大的村干部，按照干部管理權限進(jìn)行教育誡勉；對工作進(jìn)度一般，班子作用發(fā)揮不明顯，積極發(fā)揮聯(lián)片領(lǐng)導、聯(lián)村干部作用，幫助指導開(kāi)展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出較多、村招投標不規范等問(wèn)題，鎮黨委制定完善了《村級財務(wù)管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等，對村干部的行為起到了約束作用，鞏固和擴大問(wèn)效成果。三是工作再推進(jìn)。在回訪(fǎng)過(guò)程中，各村按要求，注意對照競職承諾，查看兌現情況，將群眾提出需要迫切解決的實(shí)事調整列入09年工作計劃，進(jìn)一步明確了09年村兩委工作思路和重點(diǎn)目標，同時(shí)推廣村干部“實(shí)事承諾制”，把重點(diǎn)工作分解落實(shí)到村“兩委”干部，實(shí)行獎懲制度。

回訪(fǎng)工作總結

當前農村沼氣建設數量不斷增多，投資結構不斷優(yōu)化，服務(wù)休系逐步健全，沼氣功能進(jìn)一步拓展，沼氣產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，取得了顯著(zhù)成效。伴隨著(zhù)沼氣事業(yè)的快速發(fā)展，出現了農村能源隊伍建設不適應和沼氣使用不夠好，病池率高、廢池率高、使用率低，農戶(hù)不滿(mǎn)意等問(wèn)題。這些問(wèn)題嚴重影響了農村沼氣事業(yè)的健康發(fā)展，迫切需要采取措施盡快解決。這次大培訓和大回訪(fǎng)活動(dòng)意義重大，對我縣農村沼氣事業(yè)發(fā)展起到良好的作用，能夠切實(shí)加強農村沼氣隊伍建設，提高服務(wù)能力，鞏固建設成果。

在接到農業(yè)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展農村沼氣大培訓和大回訪(fǎng)活動(dòng)的通知后，xx縣農發(fā)局領(lǐng)導高度重視，為保證此次農村沼氣大培訓和大回訪(fǎng)活動(dòng)順利進(jìn)行，確保沼氣大培訓和大回訪(fǎng)活動(dòng)工作質(zhì)量，成立了農村沼氣大培訓和大回訪(fǎng)活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由農發(fā)局局長(cháng)王玉清擔任，副組長(cháng)由副局長(cháng)李墨林擔任，成員由能源辦主任明孝義及技術(shù)人員組成。

（二）大培訓和大回訪(fǎng)活動(dòng)工作范圍：我縣從20xx年以來(lái)中央投資安排的沼氣項目至20xx年末農村戶(hù)用沼氣池。

（一）大培訓和大回訪(fǎng)活動(dòng)規模及分布情況

2、吊炕10戶(hù)，主要分布在葛家鄉10戶(hù)，其中：二道村5戶(hù)、葛家村5戶(hù)。

3、生物質(zhì)氣化站1處，分布在高嶺鎮楊總村。

4、大中型沼氣工程1處，分布在秋子溝鄉大楊樹(shù)村。

（二）大培訓和大回訪(fǎng)活動(dòng)調查情況

吊炕10戶(hù)，使用正常。高嶺鎮楊總村生物質(zhì)氣化站1處，已停產(chǎn)，具體原因：因安監局、消防、環(huán)保局、物價(jià)局、技術(shù)監督局等手續辦理不齊全。秋子溝鄉大楊樹(shù)村大中型沼氣工程1處，運行良好。

（三）認真調查，精心指導，確保沼氣大培訓和大回訪(fǎng)活動(dòng)工作質(zhì)量

針對此次回訪(fǎng)調查發(fā)現的問(wèn)題，采取了應對措施。我縣調查人員在認真回訪(fǎng)調查的同時(shí)，對使用、管理方面存在問(wèn)題的沼氣池用戶(hù)進(jìn)行詳細、全面的指導。嚴格按照《農村戶(hù)用沼氣大回訪(fǎng)技術(shù)要求》，對未正常產(chǎn)氣的沼氣池進(jìn)行故障檢查和維修維護；對未正常進(jìn)出料的沼氣池，指導用戶(hù)正確進(jìn)出料；對已破損報廢沼氣池，指導農戶(hù)進(jìn)行填埋；對未采取保溫措施的沼氣池，動(dòng)員和指導農戶(hù)做好防凍工作；對未開(kāi)展“三沼”綜合利用或利用技術(shù)不到位的，進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導。

保管好大培訓和大回訪(fǎng)工作檔案資料，按照國家檔案管理規范要求，將回訪(fǎng)調查表匯編裝冊存檔。

通過(guò)開(kāi)展沼氣大回訪(fǎng)活動(dòng)，延長(cháng)了沼氣池的使用時(shí)間，提高了沼氣池的利用率，鞏固農村沼氣建設成果，推動(dòng)了農村沼氣建設事業(yè)健康發(fā)展。

回訪(fǎng)工作總結

大墅鎮轄個(gè)行政村，679個(gè)人口，20xx年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書(shū)記名，村委會(huì )主任名，“兩委”委員(不含書(shū)記、主任)72名，村“兩委”年齡結構進(jìn)一步合理，村級班子戰斗力進(jìn)一步得到提升，干實(shí)事，謀發(fā)展的信心和決心得到進(jìn)一步體現，通過(guò)一年的運轉，農村各項社會(huì )事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績(jì)。

1/5。

專(zhuān)門(mén)召開(kāi)鎮村干部動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)一步加強認識，統一思想，在全鎮范圍內形成“回訪(fǎng)”問(wèn)效的良好氛圍，并對工作進(jìn)行了認真部署。三是明確回訪(fǎng)重點(diǎn)。突出圍繞“六訪(fǎng)六看”來(lái)開(kāi)展“回訪(fǎng)”問(wèn)效工作。即訪(fǎng)村級組織運轉情況，特別是村黨支部書(shū)記與村委會(huì )主任工作配合情況，看是否團結;訪(fǎng)工作開(kāi)展情況，特別是村級組織20xx年度的工作目標任務(wù)完成情況和村主要干部競職承諾兌現情況，看是否務(wù)實(shí)干事;訪(fǎng)財務(wù)民主情況，特別是村級財務(wù)管理規定貫徹落實(shí)情況，看是否清正廉潔;訪(fǎng)基層民主情況，特別是貫徹村規民約情況，看是否陽(yáng)光民主;訪(fǎng)政策落實(shí)情況，特別是涉農惠農政策執行情況和困難群眾幫扶情況，看是否親民為民;訪(fǎng)群眾反映情況，特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見(jiàn)，看群眾是否滿(mǎn)意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見(jiàn)建議，鎮黨委專(zhuān)門(mén)設立“回訪(fǎng)”問(wèn)效工作熱線(xiàn)電話(huà)，同時(shí)在鎮村設置了意見(jiàn)箱，收集民情民意。

(二)嚴格考評。采取“聽(tīng)、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進(jìn)行嚴格考評。一是召開(kāi)聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會(huì )議，聽(tīng)取村黨支部書(shū)記和村委會(huì )主任對村工作開(kāi)展情況匯報;二是走村入戶(hù)與村民代表、普通黨員、困難群眾交談，聽(tīng)取村民對班子及成員的整體反映，深入了解換屆以來(lái)村干部工作開(kāi)展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進(jìn)行綜合評議，實(shí)事求是地做出客觀(guān)公正的評價(jià)，突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實(shí)事以及群眾是否滿(mǎn)意等內容;四是就村級班子及其成員工作情況，存在的問(wèn)題與不足，群眾反映較為集中的意見(jiàn)建議向村兩委班子進(jìn)行反饋，提出工作要求，同時(shí)將評定結果向群眾公示，接收監督。

2/5。

一是個(gè)別村村級班子主動(dòng)發(fā)展意識不強，發(fā)展定位不明確，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，等項目等扶持現象較為突出。二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。

三是個(gè)別村“兩委”主要干部不和諧，班子凝聚力不夠。四是少數村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠，村民代表參與村級事務(wù)管理較少。

20xx年2月共收到病員回訪(fǎng)信息表875份，其中無(wú)信息、錯誤信息、有信息未接共1份，實(shí)際回訪(fǎng)724份，總回訪(fǎng)率83%，回訪(fǎng)率最低的科室是骨科，的科室是心血管、神經(jīng)內科。在2月的回訪(fǎng)病員及家屬中，有7份對我院醫護人員的工作表示滿(mǎn)意，有9份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價(jià)一般。有2份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價(jià)不滿(mǎn)意，總滿(mǎn)意度為98%，說(shuō)明我院廣大醫護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。中了解到存在下列缺陷：

總體上醫生的工作態(tài)度好于護士工作態(tài)度，從回訪(fǎng)不滿(mǎn)意的反饋。

一、對疾病的診治缺乏規范的方案，要求靜養的病人又要求到院外做檢查，不能手術(shù)治療、又不建議轉院。

3/5。

二、臨床實(shí)習護士穿刺技術(shù)差。

三、b區收費室工作人員服務(wù)態(tài)度差、不了解情況、又不解釋、專(zhuān)橫、機械、工作方法簡(jiǎn)單、不耐心、不熱情。五、存在醫療費用過(guò)高。四、醫生每天診視病人的次數較少、無(wú)法與醫生溝通交流病情。

六、醫院環(huán)境差(如廁所太臟)。治療。

七、醫療質(zhì)量存在療效不佳、出院后又轉至縣中醫院、市級醫院。

十二、病人較多、加床較多的科室：護理人員較少、與實(shí)際工作需求不相適應、建議適當增加護理人員。

十三、回訪(fǎng)表填寫(xiě)中、誤將病員性別填錯的現象時(shí)有發(fā)生。

2月回訪(fǎng)情況顯示，絕大多數病員與家屬對我院的診療工作、服務(wù)工作是滿(mǎn)意的，同時(shí)也反映出在我們的工作中，特別是服務(wù)工作中還有持續改進(jìn)的地方，綜合以上十三條工作服務(wù)缺陷分析，集中體現在“認真”或“負責”二字不落實(shí)，都不涉及、違背診療、檢查原則或常規、規程，主要存在于醫療服務(wù)方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細心、不認真、告知解釋不及時(shí)、溝通不全面、不持續，關(guān)鍵點(diǎn)是我們的醫務(wù)人員未與患者進(jìn)行換位思考，對待工作、對待病員。以致醫患誤會(huì )、誤區多，造成醫院良好形象降低、滿(mǎn)意度下降。

4/5。

所以，我們廣大醫務(wù)人員及職工，在工作中必須不斷修煉好服務(wù)行業(yè)中，最基本的五種技能：“看、聽(tīng)、說(shuō)、笑、動(dòng)”。以適應和改進(jìn)我們的服務(wù)工作。質(zhì)量永遠要第一、服務(wù)永遠要超前。

5/5。

回訪(fǎng)工作總結

1.進(jìn)店之前要準備好物料（樣塊，抹布，小錘子等），如果是一些比較重要或者大的分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)可以帶點(diǎn)小禮品（水果等等）。

2.進(jìn)店之后先看看我們產(chǎn)品或者展架上面有沒(méi)有灰塵，如果有可以當著(zhù)客戶(hù)的面擦一下灰塵，表明我們態(tài)度，因為現在很多別的產(chǎn)品放在店里灰塵很大，有的老板就說(shuō)別的產(chǎn)品負責人很久沒(méi)有來(lái)這邊，灰塵很大，有的還說(shuō)連那邊長(cháng)什么樣子都忘了，說(shuō)明他們沒(méi)有做維護，那么肯定分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)也不會(huì )積極的去推廣，切忌不要直接問(wèn)銷(xiāo)量怎么樣（這個(gè)主要是針對于沒(méi)有動(dòng)貨的網(wǎng)點(diǎn)），先聊家?；蛘邌?wèn)問(wèn)最近生意怎么樣啊之類(lèi)的話(huà)題，后面再聊聊最近有沒(méi)有碰到什么問(wèn)題，通過(guò)解決目前分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題拉近距離，其中可以舉例最近哪里動(dòng)貨比較好的網(wǎng)點(diǎn)，怎么動(dòng)貨的，我們做了哪些服務(wù)工作等等，然后再次以實(shí)際案例（有圖有真相）講解一下現在碰到最多的掉磚最多的位置（防水層和煙道等位置），普及一下專(zhuān)業(yè)知識和怎么去推廣我們的產(chǎn)品。

3.回訪(fǎng)過(guò)后的網(wǎng)點(diǎn)一定要做好回訪(fǎng)過(guò)后的記錄，有什么問(wèn)題或者情況要總結歸納，并且做好回訪(fǎng)周期的記錄安排，有需要采取購買(mǎi)行動(dòng)的網(wǎng)點(diǎn)也需要做好計劃。

回訪(fǎng)過(guò)程中的重點(diǎn)：

1.回訪(fǎng)分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)是最產(chǎn)品推廣最重要的一部份，其中的要點(diǎn)就是做好客情和專(zhuān)業(yè)知識（包括銷(xiāo)售知識）的傳達。

2.回訪(fǎng)過(guò)后需要記錄好這些問(wèn)題，最好還是歸納一下，這樣也是方便后期采取一系列的回購等活動(dòng)。

回訪(fǎng)工作總結

今天特意注意到了自己的說(shuō)話(huà)語(yǔ)速問(wèn)題，認真聽(tīng)自己所說(shuō)的每一句話(huà)自己能感覺(jué)到有時(shí)說(shuō)話(huà)會(huì )不清楚，還有就是語(yǔ)速快了讓客戶(hù)覺(jué)得自己好像是在背誦似地沒(méi)有感覺(jué)，跟客戶(hù)聯(lián)系就是聯(lián)系和客戶(hù)之間的感情首先讓客戶(hù)喜歡自己、信任自己這樣客戶(hù)有問(wèn)題了才能給我們打電話(huà)讓我們幫助解決。

當給客戶(hù)打電話(huà)時(shí)，打擾了客戶(hù)或者是對方不愿意合作亦或者是客戶(hù)心情不好時(shí)，主動(dòng)提議在方便的時(shí)候給客戶(hù)在打電話(huà)并要有明確的時(shí)間，可是有的客戶(hù)應為接到類(lèi)似的電話(huà)太多了導致客戶(hù)一聽(tīng)是做網(wǎng)站的就直接掛斷電話(huà)了，我想打回去給客戶(hù)解釋以致客戶(hù)沒(méi)好氣的不接電話(huà)，這種情況就是過(guò)幾天了再聯(lián)系客戶(hù)，為其解釋我們的工作是對其網(wǎng)站進(jìn)行回訪(fǎng)的以進(jìn)一步調高對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，減少客戶(hù)找不到網(wǎng)站問(wèn)題的解決人的麻煩。

給客戶(hù)解決其提出的網(wǎng)站問(wèn)題時(shí)要及時(shí)，掛了客戶(hù)的電話(huà)就應該

著(zhù)手處理客戶(hù)的網(wǎng)站問(wèn)題，如修改網(wǎng)站的內部信息或是添加刪除網(wǎng)站上的照片，迅速的為客戶(hù)解決好網(wǎng)站的要求，之后還要給客戶(hù)回個(gè)電話(huà)請客戶(hù)查看一下修改后的網(wǎng)站如果客戶(hù)不滿(mǎn)意的話(huà)進(jìn)一步進(jìn)行修改，這樣積極主動(dòng)并迅速的解決網(wǎng)站給客戶(hù)留下好的印象這樣客戶(hù)以后有什么問(wèn)題會(huì )主動(dòng)聯(lián)系，之后要重新做網(wǎng)站也會(huì )首先考慮到我們公司。

同客戶(hù)做電話(huà)回訪(fǎng)時(shí)一定要熱情，和服務(wù)周到競爭激烈的社會(huì )同行業(yè)中的競爭同時(shí)體現在公司的客務(wù)服務(wù)上，客戶(hù)不僅僅是把競爭雙方的公司的能力做對比，甚至會(huì )將競爭公司的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力。

回訪(fǎng)結束時(shí)不一定要等客戶(hù)先掛電話(huà)但是自己掛電話(huà)時(shí)一定要輕放，因為你無(wú)論你在電話(huà)里說(shuō)的多出色，如果客戶(hù)聽(tīng)到電話(huà)重重放回座機的聲音，也會(huì )產(chǎn)生極其不好的印象，以致你下次給客戶(hù)聯(lián)系時(shí)客戶(hù)變不會(huì )像第一次這樣接聽(tīng)你的電話(huà)，都說(shuō)第一印象最重要嘛。

回訪(fǎng)工作總結

一、工作場(chǎng)所設置及管理制度情況。

按照《關(guān)于在公立醫院建立“患者回訪(fǎng)中心”的通知》（【20xx】9號)精神，我縣人民醫院、中醫院、婦保院均成立了“患者回訪(fǎng)中心”和以院長(cháng)為組長(cháng)，分管副院長(cháng)為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組。由各醫療機構醫務(wù)科具體負責“患者回訪(fǎng)中心”日常工作。各醫療機構均出臺了“患者回訪(fǎng)中心”工作制度，以創(chuàng )建省級文明縣城為契機，以“三好一滿(mǎn)意”工作為指導，全面提升我縣人民群眾就醫滿(mǎn)意度和安全感。

二、人員配備情況。

我縣人民醫院、中醫院、婦保院均按照按照《關(guān)于在公立醫院建立“患者回訪(fǎng)中心”的通知》（【20xx】9號)精神配備了“患者回訪(fǎng)中心”主任1名，工作人員1名。

三、工作開(kāi)展情況。

我縣各醫療機構“患者回訪(fǎng)中心”成立半年以來(lái)，通過(guò)對出院患者進(jìn)行信息追蹤，包括關(guān)懷祝福、用藥提醒、出院康復指導建議，定期復查、健康知識宣傳以及患者住院期間滿(mǎn)意度的調查，工作總結《回訪(fǎng)半年工作總結》。截至目前，總計電話(huà)回訪(fǎng)人次，其中有人次未聯(lián)系上，占左右，聯(lián)系上的有人次，占左右。聯(lián)系上的患者滿(mǎn)意度調查：滿(mǎn)意的人次，占%，不滿(mǎn)意的人，占%。

從以上回訪(fǎng)情況來(lái)看，我縣公立醫院的患者滿(mǎn)意度相對還是較為樂(lè )觀(guān)，同時(shí)也還是有大部分患者給我們提供了極其寶貴的意見(jiàn)，包括醫德醫風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力等方面。我局要求各公立醫院對收集的意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理反饋，對存在的.問(wèn)題進(jìn)行剖析整改，由各公立醫院醫務(wù)科對問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)落實(shí)，具體落實(shí)到個(gè)人。

四、典型事例。

我縣人民醫院回訪(fǎng)到的兒科患者某某家屬建議，醫院衛生條件太差，吸煙無(wú)人管理一事，我們將以創(chuàng )建省級文明衛生縣城為契機，加強醫院衛生管理，禁止在院內吸煙。還有一例骨科患者，因t12椎體壓縮性骨折出院后對康復知識不太了解，對康復疾病失去了信心，我們給予其相應的健康指導，囑其臥硬板床休息，近期內禁止體力勞動(dòng)，加強腰肌鍛煉，防止并發(fā)癥發(fā)生，三個(gè)月后來(lái)院復診了解康復情況。通過(guò)健康指導，患者對康復工作有了較高的認識，同時(shí)對于長(cháng)期臥床的患者心理上得以安慰，增加了戰勝疾病的信心。

五、存在問(wèn)題和下一步打算。

我縣“患者回訪(fǎng)中心”場(chǎng)所和人員配不足，工作人員工作壓力過(guò)重，在任務(wù)繁多的情況下，有時(shí)候會(huì )存在心情急躁，造成患者誤會(huì )?！叭靡粷M(mǎn)意”和優(yōu)質(zhì)護理工作還有待進(jìn)一步加強。下一步，我局將加強重視程度，對各公立醫院“患者回訪(fǎng)中心”工作進(jìn)行督導，加大經(jīng)費和人員的投入，進(jìn)一步完善“患者回訪(fǎng)中心”工作制度，全面提升“患者回訪(fǎng)中心”工作服務(wù)質(zhì)量，更好地為我縣人民群眾就醫服務(wù)。

回訪(fǎng)工作總結

我院歷來(lái)重視病人回訪(fǎng)工作，特別是“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院把病人回訪(fǎng)工作為服務(wù)好的一項重要內容，通過(guò)增加人力物力投入，堅持每月回訪(fǎng)、二次回訪(fǎng)，每月對回訪(fǎng)工作進(jìn)行總結講評，回訪(fǎng)工作開(kāi)展扎實(shí)有效，取得了較好效果。

一、回訪(fǎng)的主要內容。

1、建立規范的回訪(fǎng)記錄本，內容包括：患者姓名、病情診斷、住址及電話(huà)、出院時(shí)間、回訪(fǎng)時(shí)間、出院后治療用藥及病人現狀，康復指導意見(jiàn)，患者及家屬意見(jiàn)。

2、健康問(wèn)題評估，包括病情反饋，是否正確用藥，日常生活習慣，疾病對生活的影響等。

3、行為指導，根據回訪(fǎng)對象存在的健康問(wèn)題，有針對性的進(jìn)行指導，病情解釋?zhuān)嬍持笇?，活?dòng)和休息指導等。

4、心里支持，良好的情緒狀態(tài)和愉快的心情會(huì )為患者出院后的康復又恨的的促進(jìn)，有助于生活質(zhì)量的提高和對生活的信心和勇氣，給患者一鼓勵、以積極的態(tài)度面對病情面對生活。

1、根據醫院各科室每月出院病人的信息隨機抽查，利用晚上病人和（或）家屬在家的時(shí)間進(jìn)行電話(huà)溝通，并向他們發(fā)放調查表。

2、醫院開(kāi)設投訴電話(huà)，設立投訴箱，發(fā)放調查表。

3、醫院對于工作人員不能回答的專(zhuān)業(yè)技術(shù)強的問(wèn)題，請專(zhuān)家指導后，再通過(guò)電話(huà)進(jìn)行解答。

4、醫院要求工作人員實(shí)事求是做好每項工作，對病人或家屬提出的問(wèn)題、醫院存在的不足如實(shí)匯報，使醫患關(guān)系更加融洽。

三、本年度回訪(fǎng)人數及回訪(fǎng)率分析。

1、1-—12月份全院出院總人數為19565人次，實(shí)際回訪(fǎng)18412人次，院回訪(fǎng)率達94.1%。通過(guò)醫院100%回訪(fǎng)和10%抽訪(fǎng)的雙重回訪(fǎng)制度，病人滿(mǎn)意度達到99.5以上。

2、醫院回訪(fǎng)率達不到百分百的原因主要有：（1）登記電話(huà)號碼錯誤或者故意留錯電話(huà)號碼。

（2）電話(huà)空號錯誤號或停機，部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫院真是的電話(huà)號碼，但礙于情面就告訴醫生一個(gè)錯誤的號碼或聯(lián)系方式。

（3）部分病人因病種醫院避免回訪(fǎng)：如對婦產(chǎn)科流產(chǎn)患者，牽涉到病人的隱私不做回訪(fǎng)。

通過(guò)回訪(fǎng)能使患者出院后得到醫護人員的關(guān)心與問(wèn)候，將醫院的關(guān)心和幫助延伸到患者的家庭中，能在醫院與患者、醫院與社會(huì )之間架起一座溝通橋梁，充分體現了“以病人為中心”的服務(wù)理念，也為醫院贏(yíng)得了聲譽(yù)。

為了更好地做好回訪(fǎng)工作，在日后工作中還應注意以下幾點(diǎn)：

1、要有過(guò)硬的醫療健康知識和專(zhuān)業(yè)技能知識，有嫻熟的溝通能力、交流技巧和語(yǔ)言表達能力，2、回訪(fǎng)的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導，對病人的康復和身心健康起到一定的幫助，良好的溝通才能達到這一目的。

3、重病人要堅持多次回訪(fǎng)，指導其病后康復訓練。

4、回訪(fǎng)人員要加強自身修養，對部分病人要保持耐心，認真做好解釋工作。

二〇一二年十二月四日。

年度回訪(fǎng)工作總結

為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強醫院行風(fēng)作風(fēng)建設，構建和-諧醫患關(guān)系，促進(jìn)醫患溝通，提升醫療服務(wù)質(zhì)量，提高群眾對醫院的滿(mǎn)意度，更好地改進(jìn)醫院的各項工作。根據《關(guān)于在公立醫院建立“患者回訪(fǎng)中心”的通知》（9號)以及《關(guān)于報送“患者回訪(fǎng)中心”半年工作總結的通知》要求，現將我縣“患者回訪(fǎng)中心”半年工作總結如下：

一、工作場(chǎng)所設置及管理制度情況。按照《關(guān)于在公立醫院建立“患者回訪(fǎng)中心”的通知》（【2017】9號)精神，我縣人民醫院、中醫院、婦保院均成立了“患者回訪(fǎng)中心”和以院長(cháng)為組長(cháng)，分管副院長(cháng)為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組。由各醫療機構醫務(wù)科具體負責“患者回訪(fǎng)中心”日常工作。各醫療機構均出臺了“患者回訪(fǎng)中心”工作制度，以創(chuàng )建省級文明縣城為契機，以“三好一滿(mǎn)意”工作為指導，全面提升我縣人民群眾就醫滿(mǎn)意度和安全感。

二、人員配備情況。我縣人民醫院、中醫院、婦保院均按照按照《關(guān)于在公立醫院建立“患者回訪(fǎng)中心”的通知》（【2017】9號)精神配備了“患者回訪(fǎng)中心”主任1名，工作人員1名。

用藥提醒、出院康復指導建議，定期復查、健康知識宣傳以及患者住院期間滿(mǎn)意度的調查。截至目前，總計電話(huà)回訪(fǎng)人次，其中有人次未聯(lián)系上，占左右，聯(lián)系上的有人次，占左右。聯(lián)系上的患者滿(mǎn)意度調查：滿(mǎn)意的人次，占%，不滿(mǎn)意的人，占%。

從以上回訪(fǎng)情況來(lái)看，我縣公立醫院的`患者滿(mǎn)意度相對還是較為樂(lè )觀(guān)，同時(shí)也還是有大部分患者給我們提供了極其寶貴的意見(jiàn)，包括醫德醫風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力等方面。我局要求各公立醫院對收集的意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理反饋，對存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析整改，由各公立醫院醫務(wù)科對問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)落實(shí)，具體落實(shí)到個(gè)人。

四、典型事例。我縣人民醫院回訪(fǎng)到的兒科患者某某家屬建議，醫院衛生條件太差，吸煙無(wú)人管理一事，我們將以創(chuàng )建省級文明衛生縣城為契機，加強醫院衛生管理，禁止在院內吸煙。還有一例骨科患者，因t12椎體壓縮性骨折出院后對康復知識不太了解，對康復疾病失去了信心，我們給予其相應的健康指導，囑其臥硬板床休息，近期內禁止體力勞動(dòng)，加強腰肌鍛煉，防止并發(fā)癥發(fā)生，三個(gè)月后來(lái)院復診了解康復情況。通過(guò)健康指導，患者對康復工作有了較高的認識，同時(shí)對于長(cháng)期臥床的患者心理上得以安慰，增加了戰勝疾病的信心。

五、存在問(wèn)題和下一步打算。

我縣“患者回訪(fǎng)中心”場(chǎng)所和人員配不足，工作人員工作壓力過(guò)重，在任務(wù)繁多的情況下，有時(shí)候會(huì )存在心情急躁，造成患者誤會(huì )?！叭靡粷M(mǎn)意”和優(yōu)質(zhì)護理工作還有待進(jìn)一步加強。下一步，我局將加強重視程度，對各公立醫院“患者回訪(fǎng)中心”工作進(jìn)行督導，加大經(jīng)費和人員的投入，進(jìn)一步完善“患者回訪(fǎng)中心”工作制度，全面提升“患者回訪(fǎng)中心”工作服務(wù)質(zhì)量，更好地為我縣人民群眾就醫服務(wù)。

電話(huà)回訪(fǎng)工作總結

1、建立規范的回訪(fǎng)記錄本，內容包括：患者姓名、病情診斷、住址及電話(huà)、出院時(shí)間、回訪(fǎng)時(shí)間、出院后治療用藥及病人現狀，康復指導意見(jiàn)，患者及家屬意見(jiàn)。

2、健康問(wèn)題評估，包括病情反饋，是否正確用藥，日常生活習慣，疾病對生活的影響等。

3、行為指導，根據回訪(fǎng)對象存在的健康問(wèn)題，有針對性的進(jìn)行指導，病情解釋?zhuān)嬍持笇?，活?dòng)和休息指導等。

4、心里支持，良好的`情緒狀態(tài)和愉快的心情會(huì )為患者出院后的康復又恨的的促進(jìn)，有助于生活質(zhì)量的提高和對生活的信心和勇氣，給患者一鼓勵、以積極的態(tài)度面對病情面對生活。

回訪(fǎng)年度工作總結

年度回訪(fǎng)工作總結

xx鎮轄17個(gè)行政村，13679個(gè)人口，20xx年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書(shū)記17名，村委會(huì )主任16名，“兩委”委員（不含書(shū)記、主任）72名，村“兩委”年齡結構進(jìn)一步合理，村級班子戰斗力進(jìn)一步得到提升，干實(shí)事，謀發(fā)展的信心和決心得到進(jìn)一步體現，通過(guò)一年的運轉，農村各項社會(huì )事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績(jì)。

為全面了解掌握去年換屆以來(lái)村級組織和村干部履職情況，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，研究對策措施，構建中心突出，分工明確，運轉高效的村“兩委”班子，鞏固黨在農村的執政基礎，推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。自3月初起，xx鎮黨委組織4個(gè)“回訪(fǎng)”問(wèn)效工作組對17個(gè)村級班子，105名村干部工作運行情況進(jìn)行全面回訪(fǎng)考察，共召開(kāi)座談會(huì )17場(chǎng)，發(fā)放評議表558份，走訪(fǎng)普通農戶(hù)113戶(hù)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議52條。通過(guò)評議，村級班子中，群眾滿(mǎn)意的14個(gè)，占總數的82.4%，基本滿(mǎn)意3個(gè)，占總數的17.6%；村干部中，評議稱(chēng)職的87人，占總數的82.9%，基本稱(chēng)職17人，占總數的16.2%，不稱(chēng)職1人?！案蓪?shí)事的多了，說(shuō)空話(huà)的少了；溝通多了，矛盾少了；村干部往鎮里跑的多了，老百姓直接找鎮里的少了?！眡x鎮村級組織“回訪(fǎng)”問(wèn)效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)形成了“三多三少”的和諧氛圍。

（一）、突出重點(diǎn)。一是建立組織，加強領(lǐng)導。

為確?！盎卦L(fǎng)”問(wèn)效工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，鎮黨委成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，班子成員為組員的村級組織回訪(fǎng)領(lǐng)導小組，下設xx、儒洪、上坊、西園四個(gè)回訪(fǎng)工作組，同時(shí)制訂下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展村級組織回訪(fǎng)的通知》（大委【20xx】10號，明確了工作方案和各項回訪(fǎng)問(wèn)效工作紀律、考察范圍和目標任務(wù)。二是宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員。在“回訪(fǎng)”問(wèn)效前，鎮黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)鎮村干部動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)一步加強認識，統一思想，在全鎮范圍內形成“回訪(fǎng)”問(wèn)效的良好氛圍，并對工作進(jìn)行了認真部署。三是明確回訪(fǎng)重點(diǎn)。突出圍繞“六訪(fǎng)六看”來(lái)開(kāi)展“回訪(fǎng)”問(wèn)效工作。即訪(fǎng)村級組織運轉情況，特別是村黨支部書(shū)記與村委會(huì )主任工作配合情況，看是否團結；訪(fǎng)工作開(kāi)展情況，特別是村級組織20xx年度的工作目標任務(wù)完成情況和村主要干部競職承諾兌現情況，看是否務(wù)實(shí)干事；訪(fǎng)財務(wù)民主情況，特別是村級財務(wù)管理規定貫徹落實(shí)情況，看是否清正廉潔；訪(fǎng)基層民主情況，特別是貫徹村規民約情況，看是否陽(yáng)光民主；訪(fǎng)政策落實(shí)情況，特別是涉農惠農政策執行情況和困難群眾幫扶情況，看是否親民為民；訪(fǎng)群眾反映情況，特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見(jiàn)，看群眾是否滿(mǎn)意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見(jiàn)建議，鎮黨委專(zhuān)門(mén)設立“回訪(fǎng)”問(wèn)效工作熱線(xiàn)電話(huà)，同時(shí)在鎮村設置了意見(jiàn)箱，收集民情民意。

（二）、嚴格考評。

采取“聽(tīng)、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進(jìn)行嚴格考評。一是召開(kāi)聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會(huì )議，聽(tīng)取村黨支部書(shū)記和村委會(huì )主任對村工作開(kāi)展情況匯報；二是走村入戶(hù)與村民代表、普通黨員、困難群眾交談，聽(tīng)取村民對班子及成員的整體反映，深入了解換屆以來(lái)村干部工作開(kāi)展情況、思想狀況等；三是對村級班子和村干部進(jìn)行綜合評議，實(shí)事求是地做出客觀(guān)公正的評價(jià)，突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實(shí)事以及群眾是否滿(mǎn)意等內容；四是就村級班子及其成員工作情況，存在的問(wèn)題與不足，群眾反映較為集中的意見(jiàn)建議向村兩委班子進(jìn)行反饋，提出工作要求，同時(shí)將評定結果向群眾公示，接收監督。

（三）、結果運用。

“回訪(fǎng)”問(wèn)效工作結束以后，鎮黨委對“回訪(fǎng)”問(wèn)效情況進(jìn)行了集中分析整理，對群眾提出的意見(jiàn)建議,逐一認識、逐一整改、逐一落實(shí)。一是責任再落實(shí)。將此次“回訪(fǎng)”問(wèn)效結果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據。對回訪(fǎng)中發(fā)現問(wèn)題較多，群眾意見(jiàn)較大的村干部，按照干部管理權限進(jìn)行教育誡勉；對工作進(jìn)度一般，班子作用發(fā)揮不明顯，積極發(fā)揮聯(lián)片領(lǐng)導、聯(lián)村干部作用，幫助指導開(kāi)展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出較多、村招投標不規范等問(wèn)題，鎮黨委制定完善了《村級財務(wù)管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等，對村干部的行為起到了約束作用，鞏固和擴大問(wèn)效成果。三是工作再推進(jìn)。在回訪(fǎng)過(guò)程中，各村按要求，注意對照競職承諾，查看兌現情況，將群眾提出需要迫切解決的實(shí)事調整列入工作計劃，進(jìn)一步明確了09年村兩委工作思路和重點(diǎn)目標，同時(shí)推廣村干部“實(shí)事承諾制”，把重點(diǎn)工作分解落實(shí)到村“兩委”干部，實(shí)行獎懲制度。

電話(huà)回訪(fǎng)工作總結

一年的工作結束了，在主任的領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們克服了重重困難，各項指標一條不差的指導方針下，勝利并出色的完成了全年的工作任務(wù)。除此之外我還不斷的加強業(yè)務(wù)知識。熟悉業(yè)務(wù)技巧，在服務(wù)態(tài)度，等方面進(jìn)一步提高自己，嚴格要求自己，按照公司工作部署，自覺(jué)履行崗位職責，我把自己全部的熱情都投入到了工作當中去。認真完成每一天的電訪(fǎng)工作，遵守工作紀律，這一年中各方面都得到了鍛煉和提高，但亦有不足之處?，F將一年來(lái)的工作做大致總結。

今年煙草公司又做了幾項得大改革，每天必須通過(guò)自己十足的努力才能將本周每天的工作順利進(jìn)行，在新的模式下電訪(fǎng)工作也不是很順利。但是我始終堅持以客戶(hù)的利益為前提。認真做好每一天的銷(xiāo)售工作。當我煙草公司與客戶(hù)之間的橋梁作用。

還要為客戶(hù)提供熱忱、同到的服務(wù)，多與他們交流和溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和需求，反客戶(hù)的利益裝在心中，將客戶(hù)視為朋友，心與心的交流能使相互之間的關(guān)系更加融洽，以客戶(hù)的利益為重，全心全意地為客戶(hù)服務(wù)，盡職盡責地做好每一件事。做好每一項工作。無(wú)論客戶(hù)的知識、身份的地位如何，均一視同仁，平等對待。不因訂煙量的多少，訂煙檔次的高低而改變服務(wù)態(tài)度。

總之，讓員工自己跑起來(lái)，作為我們企業(yè)的一種文化精神，需要我們從制度建設、理念灌輸、方法引導等多方面開(kāi)展不斷的研究和控索。企業(yè)是我們員工自己的，企業(yè)的未來(lái)是我們員工的未來(lái)，我們每個(gè)人應當做到;對自己要自信，對工作要敬業(yè)，對公司要忠誠，對事業(yè)要勤奮。

保險回訪(fǎng)工作總結

回訪(fǎng)人員工作總結

為加強管理處與住戶(hù)的聯(lián)系，及時(shí)為住戶(hù)排擾解難，把管理工作置于住戶(hù)監督中，從而集思廣益，及時(shí)。

總結。

經(jīng)驗、教訓，不斷改進(jìn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，特建立接待來(lái)訪(fǎng)投訴工作制度。

一．接待來(lái)訪(fǎng)投訴工作。

1．管理處應宣傳接待投訴的辦公地點(diǎn)、電話(huà)，讓住戶(hù)投訴有門(mén)。

2．管理中心主任在遇到住戶(hù)來(lái)訪(fǎng)投訴時(shí)，應給予熱情接待，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，耐心、細致地做好解釋工作，當住戶(hù)有不理解住宅區的管理規章制度時(shí)，要曉之以理，動(dòng)之以情，讓住戶(hù)理解并支持管理處的工作。

3．對住戶(hù)投訴、來(lái)訪(fǎng)中談到的問(wèn)題，接待人員應及時(shí)進(jìn)行記錄，當天進(jìn)行調查、核實(shí)，然后將處理結果匯報管理處主任處；不能解決的，要將問(wèn)題和意見(jiàn)向公司分管經(jīng)理匯報，分管經(jīng)理處理不了的，由分管經(jīng)理向總經(jīng)理匯報，及時(shí)處理問(wèn)題。

4．當住戶(hù)主動(dòng)前來(lái)提合理化建議時(shí)，要詳細、認真地做好記錄，并及時(shí)向管理處主任匯報，由主任決定采取或制定整改計劃，并公布整改措施。

5．管理處主任及下屬在處理來(lái)訪(fǎng)、投訴時(shí)，要熱誠、主動(dòng)、及時(shí)，要堅持原則，突出服務(wù)；不得推諉責任、做到事事有著(zhù)落、件件有回音。

6．小區所有工作人員要認真負責，做好本職工作，為住戶(hù)提供。

滿(mǎn)意的服務(wù)，盡量減少住戶(hù)的投訴、批評。將住戶(hù)的不滿(mǎn)消解在投訴之前。

1．回訪(fǎng)要求：

（1）管理處中心主任把對住戶(hù)的回訪(fǎng)列入職責范圍，并落實(shí)到每年的工作計劃和總結評比中。

（2）回訪(fǎng)時(shí)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，誠懇接受批評，采納合理化建議，作好回訪(fǎng)記錄。

（3）回訪(fǎng)中，對住戶(hù)的詢(xún)問(wèn)、意見(jiàn)，如不能當即答復，應告知預約時(shí)間回復。

（4）回訪(fǎng)后對反饋的意見(jiàn)、要求、建議、投訴，及時(shí)逐條整理綜合、研究、妥善解決，重大問(wèn)題向公司請示解決?；卦L(fǎng)處理率達100%，有效投訴率力爭在1%以下。

2．回訪(fǎng)時(shí)間及形式：

（1）管理處中心主任每年登門(mén)回訪(fǎng)2~3次。

（2）護衛人員采取不定時(shí)、不定方法的回訪(fǎng)小區業(yè)主。

（3）根據小區情況召開(kāi)大小不一的住戶(hù)座談會(huì )，征求意見(jiàn)。

（4）利用節日慶?；顒?dòng)、社區文化活動(dòng)、等形式廣泛聽(tīng)取住戶(hù)反饋。

（5）有針對性地對住戶(hù)發(fā)放住戶(hù)調查問(wèn)卷，作專(zhuān)題調查，聽(tīng)取意見(jiàn)。