下半年已經(jīng)過(guò)去一大半了，讓我們在余下的時(shí)間里，做好總結，迎接新的挑戰。小編為大家搜集了一些下半年總結的范文，希望對大家的寫(xiě)作有所幫助。

下半年學(xué)校工作計劃

進(jìn)一步推進(jìn)愛(ài)國教育、安全教育、養成教育、法制教育、心理健康教育、環(huán)境教育等工作，創(chuàng )建蓬勃向上、文明、和諧、有序的校園，不斷增強我校德育工作的針對性和實(shí)效性，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。

堅持以全面提高全校學(xué)生的思想道德素養和文明素養為目標，進(jìn)一步整合德育資源，構建學(xué)校德育體系，以“尊師愛(ài)生、關(guān)愛(ài)同學(xué)、一支筆、行禮問(wèn)好、輕敲門(mén)”為行為習慣養成教育的重點(diǎn)。

1、常規管理目標。

a―無(wú)重大安全責任事故，學(xué)生犯罪率為零；

b―學(xué)生行為規范，文明素養高；

c―校園環(huán)境整潔怡人；

2、隊伍建設目標。

b―打造一支學(xué)生干部隊伍，提高學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的質(zhì)量和水平。

c―建設一支精誠團結、業(yè)務(wù)精湛；學(xué)習能力強、具有強烈服務(wù)意識的政教職員隊伍。

3、德育創(chuàng )新目標。

a———學(xué)生自我教育，自我管理的能力有新突破。

b———實(shí)施開(kāi)展學(xué)生綜合素質(zhì)測評工作。

1、降低德育重心，確保學(xué)生安全。

安全教育是學(xué)校穩定、發(fā)展的前提，關(guān)注生命、關(guān)愛(ài)生命也是我們全體教育工作者的職責。我們務(wù)必要確保人際關(guān)系安全，飲食安全，交通安全，運動(dòng)安全，物品安全，用電用水安全和心理健康安全等，特別是要對學(xué)生進(jìn)行交通安全和防溺水安全教育。政教處將利用報告會(huì )、主題班會(huì )、觀(guān)看錄像、國旗下講話(huà)和手抄報等形式向全體學(xué)生宣傳、貫徹“安全第一，生命至上”的觀(guān)點(diǎn)。

2、抓好隊伍建設，提高工作水平。

（1）、提升學(xué)生工作人員的工作水平和領(lǐng)導能力。按時(shí)召開(kāi)班主任、學(xué)生干部、班長(cháng)會(huì )議，會(huì )議主要議題：通報存在的問(wèn)題和值得推廣的做法；下一步的工作思路和具體工作安排；就一個(gè)專(zhuān)門(mén)問(wèn)題進(jìn)行研討，形成文字材料（主題、產(chǎn)生原因、應對措施和策略、預計效果等）。

（2）、強化班主任工作考核，建立健全學(xué)前班、藝術(shù)團班主任常規考核制度。班級常規考核進(jìn)行“一周一公布，x月一匯總”，及時(shí)通報并督促整改。

（3）、發(fā)揮老班主任的引領(lǐng)示范作用。開(kāi)展班主任“以老帶新”結對活動(dòng)。

在新老班主任自愿的基礎上，確立“對子”關(guān)系，使新班主任在老班主任的指導下盡快成長(cháng)；建議新班主任可先從以下四個(gè)方面向老班主任多請教：

a、如何召開(kāi)主題班會(huì )；b、如何進(jìn)行日常班級管理；c、如何做好后進(jìn)生的轉化和優(yōu)秀生的培養工作；d、如何與家長(cháng)溝通，發(fā)揮“家校合力”作用。

3、狠抓常規管理，加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設。

（1）、以養成教育為突破口，扎實(shí)開(kāi)展有效的德育教育活動(dòng)。繼續開(kāi)展好五個(gè)一活動(dòng)，即“一枝筆”隨身帶、“輕敲門(mén)”好習慣、“愛(ài)同學(xué)”好榜樣、“尊師長(cháng)”好風(fēng)尚、“行禮問(wèn)好”好禮節活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中得到充分的認識、成長(cháng)和鍛煉，要求學(xué)生做出承諾，自強自律。

（2）、加大學(xué)生教育和處理的力度。加大學(xué)生行為規范教育，要在細、嚴、實(shí)上做文章，做到抓反復，反復抓。對被處分的學(xué)生，政教處和班主任要密切關(guān)注，隨時(shí)跟蹤，幫助他們盡快改正錯誤，爭取進(jìn)步。

4、繼續抓好環(huán)境衛生，發(fā)揮環(huán)境育人作用。

（1）、做好教室，包干區的衛生打掃和保潔工作，落實(shí)好衛生打掃和檢查制度。各班務(wù)必做到一日兩掃，全天保潔，教育好學(xué)生養成良好的衛生習慣，杜絕亂拋亂扔現象。

（2）、每周五進(jìn)行一次全校衛生大掃除，政教處檢查，通報。

5、德育專(zhuān)題教育形成系列，發(fā)揮教育功能。

開(kāi)展豐富多彩的校內外活動(dòng)，寓教與活動(dòng)之中。上半年，學(xué)校政教處和團委，要利用清明節祭掃、五一國際勞動(dòng)節、五四青年節、六一兒童節、助殘日、體育運動(dòng)會(huì )等重要節日期間，開(kāi)展一些喜聞樂(lè )見(jiàn)、富有特色的文體活動(dòng)和慶?；顒?dòng)，讓校園充滿(mǎn)歡聲和笑語(yǔ)，讓活動(dòng)成為孩子們接受教育的重要手段。

特別是以搞好助殘日活動(dòng)為契機，豐富學(xué)生文化建設內容，讓助殘活動(dòng)大放光彩。政教處要提前籌備，從活動(dòng)形式，節目串編，特色節目，輿論宣傳等方面動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全體師生踴躍參與學(xué)校助殘日文化展演，并以此為抓手，帶動(dòng)學(xué)生文體藝教育，讓全社會(huì )更加了解特校。

（2）發(fā)揮升旗儀式的教育功能。安排國旗下講話(huà)，突出我校特色。

（3）利用板報、櫥窗、宣傳欄、家校平臺等宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行科技、體育、藝術(shù)、衛生等知識的`宣傳，擴大學(xué)生的知識面，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

6、發(fā)掘社會(huì )和家庭教育資源，提升教育特色。

（1）充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用。傾聽(tīng)家長(cháng)的意見(jiàn)和建議，貫徹學(xué)校的教育要求；充分利用家長(cháng)座談會(huì )配合學(xué)校教育，形成教育合力。

（2）挖掘社會(huì )教育資源，在上級主管部門(mén)允許情況下有計劃的開(kāi)展校外教育活動(dòng)，讓學(xué)生走進(jìn)社會(huì )、融入社會(huì )，并在活動(dòng)的參與、體驗中提升素養。

7、加強學(xué)生宿舍管理。

（1）建立、健全學(xué)生宿舍管理制度。

（2）加強住宿生教育，培養住宿生良好的生活習慣。

（3）班主任積極參與宿舍管理。

（4）加強學(xué)生宿舍文化建設，打造“溫馨寢室”“文明寢室”。

8、配合學(xué)校做好文明單位的創(chuàng )建工作。

總之，本學(xué)期政教處的工作將做到“有布置、有落實(shí)、多檢查、多溝通、勤通報、勤服務(wù)”，要積極探索新思路、新方法，增強德育工作的穩定性、實(shí)效性和創(chuàng )新性，實(shí)現學(xué)校德育的可持續發(fā)展。

下半年重點(diǎn)工作計劃

__年上半年，__區公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開(kāi)展公共資源交易工作。

__年上半年，我中心累計完成公共資源交易項目共計__個(gè)，交易總金額達__.__億元，節約和增值資金__.__億元，其中，節約資金_.__億元，增值資金__.__億元。

（一）統籌公共資源交易，建立市級__服務(wù)點(diǎn)。

為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰略”，合力打造_東部中心：一是我區于_月__日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導小組，該領(lǐng)導小組辦公室設在中心，負責統籌我區政府采購、建設工程招投標、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營(yíng)權交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了_次公共資源交易管理領(lǐng)導小組會(huì )議，確保我區各項公共資源交易議題順利上會(huì )審議；二是我中心與_市建設工程交易服務(wù)中心深度對接，于_月_日起試運行_市建設工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)，受理我區大中型建設工程定標業(yè)務(wù)，建設工程定標專(zhuān)家和招標單位不需去市內定標，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節省了我區建設工程的定標（篩選）工作往返于市建設工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標效率。截至日前，我中心已組織完成了__次定標（篩選）會(huì )，其中定標會(huì )__次，篩選會(huì )__次。

（二）升級公共交易平臺，提高平臺服務(wù)效率。

__年上半年，為適應區公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區公共資源交易系統的基礎上，對政府采購模塊、小型建設工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預選流程改造、查詢(xún)下載歷史投標文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設工程響應內容，新增供應商“是否派人現場(chǎng)抽簽定標”選項；三是完善集體“三資”交易系統模塊，新增物業(yè)預公示內容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內容等功能，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣(mài)（公開(kāi)競價(jià)）系統，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺和技術(shù)支持；五是新增建設工程專(zhuān)家抽簽系統，試運行電信專(zhuān)線(xiàn)撥號抽取建設工程項目定標監督小組成員及定標候選專(zhuān)家，保障建設工程__服務(wù)點(diǎn)的項目定標工作。

（三）高度重視制度建設，全力促進(jìn)規范管理。

中心堅持以制度為抓手，以制度促規范，以規范促效率。據統計，中心制定、參與研究、整理的各項管理辦法、規章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易_大類(lèi)__小類(lèi)超過(guò)百項，并在不斷增加更新中，一套規范化、制度化、標準化、專(zhuān)業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現。針對內控制度建設，我中心出臺了《__區公共資源交易中心印章使用管理制度》《__區公共資源交易中心財務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規范化、制度化。

（四）平穩推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，做實(shí)做細服務(wù)工作。

1.針對集體“三資”交易，中心嚴守相關(guān)規定，以廉潔高效為工作準則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類(lèi)難點(diǎn)問(wèn)題。一是通過(guò)電話(huà)、qq、現場(chǎng)培訓等方式指導股份合作公司的“三資”交易專(zhuān)員熟悉新辦法，遵守新規定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，積極為下一步的交易細則完善積累經(jīng)驗，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿(mǎn)意度。

2.針對小型建設工程，__-__年度小型建設工程承包商預選庫在加快__區建設工程招標投標效率方面持續發(fā)揮著(zhù)作用，同時(shí)，我中心為適應__成為行政區，加快建設東部中心的戰略要求，會(huì )同住房和建設局籌建__-__年簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新預選庫”），新預選庫將招標限額最高提升到了__萬(wàn)元，這在建設工程招標領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng )新，將大大加快__區建設工程的效率，目前新預選庫的招標方案已經(jīng)過(guò)多次外出調研學(xué)習、內部討論修改、法律顧問(wèn)審查，現處在征求全區意見(jiàn)階段。

3.針對政府采購，中心根據采購單位的需求，及時(shí)更新了__區政府采購招標文件模板，規范了操作規程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。同時(shí)，我中心完成了__區重大政府采購項目《__文化中心南區演藝中心運營(yíng)權及建設管理項目》的招標工作，在該項目招標的_個(gè)月過(guò)程中，歷經(jīng)兩次招標，期間還包括項目延期、項目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項目招標工作，為該項目招標工作的順利進(jìn)行保駕護航。

4.針對合同備案，中心根據采購單位合同備案過(guò)程中存在的問(wèn)題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項目合同備案有關(guān)事項的通知》，該通知明確了合同備案的項目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內容。同時(shí)，新增了對部分項目需提交法律顧問(wèn)出具的書(shū)面法律審查意見(jiàn)書(shū)的要求，如中標（成交）金額為_(kāi)_萬(wàn)（含）以上，或屬于預選采購項目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。

二、存在的主要問(wèn)題。

__年上半年的成績(jì)來(lái)之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，值得我們認真總結。在看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到，工作過(guò)程中仍然存在不少困難和問(wèn)題：

（一）集體“三資”交易情況復雜，管理有難度。

一是規范交易意識不強。社區股份合作公司缺乏現代管理理念，規范交易意識淡薄，認為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標準不一，集體資產(chǎn)數據混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿(mǎn)，管理工作開(kāi)展起來(lái)存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計算機實(shí)操技能差等問(wèn)題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓中，參訓人員不到位、遲到早退現象十分突出，這導致在后續的項目交易中操作草率、錯誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒(méi)有統一制度依據和執行標準；二是__區升級為行政區后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規范管理。

（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大。

一是我中心自_月份從原發(fā)財局獨立為正處級單位，人員編制沒(méi)有相應增加，而作為區屬正處級單位，需獨自承擔__、政、青、工、婦等各項綜合性事務(wù)，人手嚴重不足；二是__升級為行政區后，各類(lèi)行政機構數量增多，相應的中心應承擔的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿(mǎn)足新增業(yè)務(wù)的開(kāi)展；三是中心今年承擔了__區公共資源管理領(lǐng)導小組和_市建設工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現有的人員往往都身兼數崗，超負荷工作，人員配置和崗位要求嚴重不匹配。

（三）中心辦公條件不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展受限。

一是辦公場(chǎng)地嚴重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門(mén)，需承擔各類(lèi)公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場(chǎng)地需求較大，目前已經(jīng)沒(méi)有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔了市建設工程交易服務(wù)中心__服務(wù)點(diǎn)的工作，各類(lèi)建設工程交易項目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿(mǎn)足現有業(yè)務(wù)需求。

__年下半年，我中心將堅持創(chuàng )新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng )業(yè)、甩開(kāi)膀子，改革創(chuàng )新、多動(dòng)腦子，攻堅克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續走出新路、創(chuàng )出亮點(diǎn)。

一是繼續完善優(yōu)化各類(lèi)規章制度。針對集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《__區物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內的各項集體資產(chǎn)交易細則，細化和增加交易操作指引。針對內控制度，我中心將繼續出臺《__區公共資源交易中心主任辦公會(huì )會(huì )議事規則》等各類(lèi)規章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財務(wù)服務(wù)提供了制度保障。

二是加強業(yè)務(wù)相關(guān)培訓。加強專(zhuān)項性業(yè)務(wù)“微培訓”，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽(tīng)服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議，認真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設工程招投標、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專(zhuān)項性小班培訓，解決實(shí)際操作過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。

三是籌建__-__年簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫。此次簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫將招標限額最高提升到了__萬(wàn)元，將大大加快__區建設工程的效率，預計簡(jiǎn)單建設工程預選庫將于__月份招標完成。

四是完成重要預選供應商庫的招標工作。__區__-__年食堂物資采購預選供應商招標項目_月份啟動(dòng)，期間受到區領(lǐng)導的高度重視，預計于_月底前完成該項目的招標工作。同時(shí)，__區政府采購代理機構預選供應商庫于__年__月__日到期，我中心預計于__年_月啟動(dòng)，并爭取于該項目庫到期前完成對招標代理機構預選供應商庫的招標工作。

五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計劃下半年上線(xiàn)數字中標通知書(shū)系統，增加“網(wǎng)上打印數字中標（成交）通知書(shū)”的端口，提高政府采購效率，簡(jiǎn)化采購單位辦事流程。同時(shí)，我中心計劃于__年_月份啟動(dòng)合同備案流程電子化工作，通過(guò)對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調研考察，制定適合我區的電子合同備案工作流程，實(shí)現采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。

六是打造__區公共資源交易金融服務(wù)平臺。金融服務(wù)平臺是針對__區公共資源交易各類(lèi)供應商（包括供應商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結合__區公共資源交易系統，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前，平臺前期系統開(kāi)發(fā)工作已完成，預計_月份正式上線(xiàn)。

下半年重點(diǎn)工作計劃

1.加大對企業(yè)支持力度，助力企業(yè)度過(guò)難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險費率、工傷保險費率，給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩崗等補貼。落實(shí)普惠金融定向降準政策，釋放的資金重點(diǎn)支持民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)融資。

2.項目建設加快推進(jìn)。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設備、宜安建筑、力鋒機械、億磊高分子材料、奇隆精密機械等項目相繼落地。目前，重點(diǎn)在建項目_個(gè)，簽約項目_個(gè)，意向項目_個(gè)。將玖慕及友聯(lián)納入_市新舊動(dòng)能轉換可視化平臺重點(diǎn)項目管理。

3.鄉村振興穩步推進(jìn)。__村片區_個(gè)村居擴大蓮藕、山藥、草莓等特色農業(yè)種植規模，逐步形成了以特色種植為主線(xiàn)、以休閑旅游體驗為副線(xiàn)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線(xiàn)。

4.駐地小城鎮改造加快實(shí)施。目前鎮駐地商圈已初具雛形，正穩步推進(jìn)“一心一校一所”建設。整合民政、人社、武裝、水利等部門(mén)入駐便民服務(wù)中心，打造一站式“便民服務(wù)超市”；完成幼兒園擴容升級；完成新派出所選址并啟動(dòng)設計規劃；新宇二期已經(jīng)報市規委會(huì )通過(guò)，辦理規劃許可手續后便可施工。

5.美麗鄉村取得明顯突破。__村新獲批_市美麗鄉村建設，__獲批曲阜市美麗鄉村建設，目前正在立項和招投標。

6.___工作扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施“紅色引擎”工程，大力推進(jìn)支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟工作，新成立__支部領(lǐng)辦合作社_個(gè)；宮家村、東野村開(kāi)展“做尚德__員·創(chuàng )孝和之村”試點(diǎn)工作。

7.路網(wǎng)建設不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著(zhù)物清障工作，目前外環(huán)南側路段已完成瀝青鋪設，正常通車(chē)。外環(huán)北側路段正在翻修。完成__路__村段的地面附著(zhù)物清障工作。修建夏家村通村主路__余米，舊縣三街村內道路近_公里。

1.一手抓營(yíng)商環(huán)境提升；一手抓存量企業(yè)擴能和增量項目引進(jìn)。認真梳理新建項目信息，積極申報省優(yōu)選、四個(gè)一批等項目，通過(guò)各種渠道為企業(yè)建設中遇到的資金、土地指標受限等問(wèn)題積極爭取幫扶政策。爭取醫療產(chǎn)品生產(chǎn)項目、_圣工精密量刃具有限公司高精度針規開(kāi)發(fā)項目、_雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地。

2.堅決打贏(yíng)創(chuàng )建全國文明城市攻堅戰，按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng )城工作標準，查缺補漏，確保順利通過(guò)省級、國家級創(chuàng )城驗收檢查工作。

3.大力開(kāi)展人居環(huán)境整治。重點(diǎn)圍繞“五清理一規范一消殺”，對村居環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項整治。聯(lián)合市執法局、環(huán)衛局、公路局對北外環(huán)沿線(xiàn)衛生清理整治。

4.加大村居基礎設施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村_個(gè)村居的氣代煤改造工作，共計__戶(hù)；完成__個(gè)村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級路網(wǎng)建設。

5.常態(tài)開(kāi)展發(fā)展底線(xiàn)守護。開(kāi)展常態(tài)化巡查整治，對未經(jīng)允許（報批報建手續）建設的門(mén)頭、養殖場(chǎng)、廠(chǎng)房和對觸碰基本農田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護_條底線(xiàn)的行為露頭就打、絕不姑息遷就。

6.繼續實(shí)施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務(wù)目標，年底開(kāi)展觀(guān)摩點(diǎn)評，作為考核村居的主要依據。

下半年學(xué)校重點(diǎn)工作計劃安排

切實(shí)圍繞教育局20__年下半年工作要點(diǎn)，以學(xué)校三年發(fā)展規劃為導向，樹(shù)立“以學(xué)生為主體，以教師為主導，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為生命”的教育教學(xué)理念為學(xué)校的辦學(xué)指導，堅持“統籌規劃、鞏固提升、改革創(chuàng )新”的發(fā)展思路，以“落實(shí)、完善、創(chuàng )新”為主題，緊扣鎮江市教育現代化創(chuàng )建準備為中心，教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升和學(xué)校特色發(fā)展為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，提升師生素養，豐富校園生活，確保學(xué)校的穩定和安全，凝聚智慧，求真務(wù)實(shí)，努力辦好人民滿(mǎn)意教育。

二、主要工作及措施。

(一)加強師德建設，提高教師素養，打造精良教師隊伍。

提高辦學(xué)質(zhì)量，提升發(fā)展水平，辦好人民滿(mǎn)意學(xué)校的愿景和目標離不開(kāi)廣大教師，強化教師隊伍建設，是學(xué)校發(fā)展提升的永恒主題。

1.師德建設追求立德樹(shù)人。

貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，廣泛開(kāi)展以“有良心、負責任、增本領(lǐng)”為主題，以“志愿導學(xué)、師德承諾”為載體的師德教育活動(dòng)，全面提升師德修養。通過(guò)學(xué)校嘉獎、評先評優(yōu)來(lái)充分調動(dòng)教師的積極性，營(yíng)造“肯干事、能干事、干成事”氛圍。以丹陽(yáng)市“校長(cháng)、教師履職行為雙十項規定”為依據，進(jìn)一步完善教師教育、監督、考核和獎懲相結合的師德激勵機制，強化督查有償家教、收受禮金禮品等問(wèn)題，設立“師德師風(fēng)舉報電話(huà)”，在職務(wù)評聘、評先評優(yōu)、年度績(jì)效考核中堅決實(shí)行師德一票否決制。創(chuàng )新師德教育活動(dòng)形式，利用政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)間，開(kāi)展師德演講、師德征文、師德報告會(huì )等活動(dòng)，促進(jìn)廣大教師提高認識，振奮精神。以慶祝第31個(gè)教師節為契機，廣泛開(kāi)展“學(xué)規范、強師德、樹(shù)典型、展風(fēng)采”活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡，鞭策全體教師強化自我約束，踏實(shí)做人，敬業(yè)、勤業(yè)、樂(lè )業(yè)，實(shí)現人生價(jià)值與履行教育使命的雙提升。

2.師風(fēng)建設追求規范治教。

繼續圍繞“學(xué)生喜歡、家長(cháng)滿(mǎn)意、同行佩服、領(lǐng)導放心、自我認同”的總體發(fā)展要求，我們要以新版《規章制度匯編》及上學(xué)期修訂的《__中心小學(xué)教職工考勤、請假、考核制度》為杠桿，以“抓黨風(fēng)，正行風(fēng)，創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善素質(zhì)教育先進(jìn)年級組、先進(jìn)?？己朔桨负推赣媒處熆己朔桨?，最大限度調動(dòng)教師的工作積極性。用政治學(xué)習這塊陣地，認真組織教師重溫教育法律法規及學(xué)校制定的相關(guān)規章制度，強化教師的規范意識;在工作中嚴格遵守工作紀律，不上網(wǎng)玩游戲、購物、炒股、觀(guān)看與教育無(wú)關(guān)的視頻及與工作無(wú)關(guān)的聊天、發(fā)帖等事，按時(shí)上、下班，不遲到，不早退。有事必須履行書(shū)面請假手續，杜絕擅自曠課、曠工、曠會(huì )和隨意調課現象。領(lǐng)導干部要增強服務(wù)意識，樹(shù)立“以教師為本”的思想，關(guān)心教師的工作和生活，公正公平地對待每一名教師，為教師營(yíng)造寬松的工作環(huán)境，提升教師的幸福指數。在實(shí)行人本管理的基礎上，注重管理的科學(xué)化、制度化和規范化，積極探索建立符合時(shí)代要求的現代管理制度，不斷提高科學(xué)民主和依法治校的能力，構建人文管理的和諧校園。

3.師能錘煉追求強能育人。

貫徹落實(shí)《教師專(zhuān)業(yè)標準》，為教師成長(cháng)創(chuàng )造更多的發(fā)展和展示的機會(huì )與平臺。(1)堅持校本學(xué)習培訓制度，厚實(shí)發(fā)展底蘊。本學(xué)期要以教材解讀能力、教學(xué)反思能力、數學(xué)解題能力和試卷命題能力為突破口，加強教師教學(xué)業(yè)務(wù)訓練，提升教師把握學(xué)科的能力。組織40周歲以下的青年教師進(jìn)行一次校級“把握學(xué)科能力競賽”活動(dòng)，切實(shí)提高教師的解題能力和業(yè)務(wù)水平;認真開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，舉辦“同題異構課堂教學(xué)暨骨干教師展示課”和“新教師亮相課、匯報課”等活動(dòng)，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。(2)積極構建學(xué)習型群體，通過(guò)各級骨干培訓班、校內名師團隊活動(dòng)、支教教師交流和周三業(yè)務(wù)學(xué)習等平臺，通過(guò)走出去請進(jìn)來(lái)、自我學(xué)習提高、論壇研討交流以及請專(zhuān)家來(lái)校講座等多種形式，把教師的理論學(xué)習、教學(xué)實(shí)踐與校本培訓有機地融為一體。進(jìn)一步提高“師徒結對”活動(dòng)的實(shí)效性，充分發(fā)揮骨干在教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)中的引領(lǐng)帶頭和輻射作用，尤其是做好對年輕教師的幫扶工作，促進(jìn)他們快速成長(cháng)、站穩講臺，形成結構合理，素質(zhì)精良的教師梯隊。(3)加強五校聯(lián)盟共同體建設，不斷探索共同體活動(dòng)的內容和形式，實(shí)現在辦學(xué)理念、管理制度、教改經(jīng)驗、科研成果等方面的共享交流。本學(xué)期教務(wù)處要組織好校際間的聽(tīng)評課活動(dòng)，以提高教師業(yè)務(wù)能力。

(二)深化辦學(xué)理念，優(yōu)化德育常規，打造德育特色品牌。

堅持以德立校為先，優(yōu)化全員育人的格局，建好每一個(gè)班級，教好每一名學(xué)生，讓校風(fēng)、班風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化，讓學(xué)校德育水平再上一個(gè)新臺階。

1.抓實(shí)常規德育，提高德育實(shí)效。

(1)繼續開(kāi)展十星級文明號評比、雛鷹標兵評比、班級文化布置等評比活動(dòng)，完善多元學(xué)生評價(jià)激勵體系，通過(guò)升旗儀式、櫥窗板報、?？瘜?zhuān)欄等，廣泛宣傳表彰優(yōu)秀班級及學(xué)生標兵。(2)加強班主任培訓，落實(shí)班主任例會(huì )制度，著(zhù)力提高班主任的思考力、表達力和執行力;加強德育的幫扶作用，優(yōu)化班主任師徒結對模式，擴大師傅與徒弟的結對范圍，明確規劃師徒結對工作重點(diǎn)，定期開(kāi)展師徒幫教活動(dòng)，推進(jìn)“優(yōu)秀班主任培訓工程”進(jìn)一步提高班主任的專(zhuān)業(yè)能力。(3)根據“八禮四儀”要求和《__中心小學(xué)學(xué)生一日常規細則》等德育規范和目標，著(zhù)眼細節、細處，抓好養成教育和禮儀教育，培養學(xué)生良好的行為習慣和禮儀習慣。(4)進(jìn)一步加強心理輔導專(zhuān)題研究。政教處期初要做好各班單親家庭、離異重組家庭、問(wèn)題學(xué)生的調查摸底工作，通過(guò)有針對性的家訪(fǎng)、校訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)談、校訊通、家長(cháng)qq群、微信平臺等多種交流形式全面關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，積極開(kāi)展心理健康教育專(zhuān)題研究，通過(guò)學(xué)生個(gè)案分析、個(gè)別輔導等形式，做好學(xué)生心理疏導工作，幫助特殊學(xué)生健康成長(cháng)。

2.豐富德育活動(dòng)，拓寬育人渠道。

(1)認真落實(shí)《培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)實(shí)施方案》，完善“三位一體”德育工作體系。以“三有三講”(有感恩心、有責任心、有進(jìn)取心;講文明、講禮貌、講道德)為抓手，創(chuàng )造性地開(kāi)展校風(fēng)建設月活動(dòng)——“五大主題教育”(即9月“習慣養成教育”、10月“誠實(shí)守信教育”、11月“法制安全教育”、12月“理想前途教育”、1月“心理健康教育”)。(2)組織好每周一次的升旗儀式。國旗下講話(huà)稿和演講要精雕細琢，要有針對性、代表性、教育性，能真正促使學(xué)生的心靈得到內化。讓優(yōu)秀班主任、學(xué)生楷模都能站到國旗下現身說(shuō)教，切實(shí)提高國旗下講話(huà)的時(shí)效性和實(shí)效性。(3)結合重大節日和紀念日，積極開(kāi)展紀念反法西斯戰爭勝利70周年、優(yōu)秀影片和連環(huán)畫(huà)進(jìn)校園等形式多樣的主題教育活動(dòng)。(4)構建學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育網(wǎng)絡(luò )。定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家庭教育講座，科學(xué)指導家長(cháng)對學(xué)生的家庭教育，形成家校育人合力。同時(shí)，在本學(xué)期末開(kāi)展“家訪(fǎng)日記”評比活動(dòng)，及時(shí)了解家長(cháng)對學(xué)校教育的要求，讓德育工作更具針對性、實(shí)效性。

3.重視文化建設，打造德育特色。

(1)校園文化建設是學(xué)校的魂，期初各班要不斷加強物化環(huán)境和人文環(huán)境的建設，樹(shù)立鮮明的學(xué)校形象，形成有文化底蘊的校園文化氛圍。要充分發(fā)揮各班教室門(mén)前的“我成長(cháng)，我快樂(lè )”專(zhuān)欄，展現學(xué)?！叭L(fēng)一訓”建設和班級文化建設活動(dòng)的情況，創(chuàng )辦好班級文化墻，形成體現新理念而又特色鮮明、統一和諧的校園形象。(2)舉行一期道德講堂活動(dòng)。在11月中旬，圍繞文明禮儀主題舉行一期道德講堂活動(dòng)，按照規定環(huán)節，宣傳身邊好人好事，弘揚中華傳統美德，引導師生增強禮儀、禮節、公德意識，不斷提高道德修養。

(三)加強過(guò)程管理，深化課堂教學(xué)改革，科學(xué)建樹(shù)質(zhì)量品牌。

新學(xué)期，我們要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，圍繞“常規做好”、“課堂做優(yōu)”、“輔導做實(shí)”十二字做文章,加強學(xué)校管理、教師管理、教學(xué)管理，逐步完善和健全學(xué)校的各項規章制度，使之科學(xué)化、規范化、制度化。

1.常規管理精細化。

(1)嚴抓教學(xué)“五認真”管理。教務(wù)處對教師的教學(xué)“五認真”要常抓不懈，加強過(guò)程管理，每月考核堅持點(diǎn)面結合、體現差異、重點(diǎn)突破、隨時(shí)通報、立即整改、問(wèn)題再查，并與績(jì)效考核掛鉤。努力做到：優(yōu)化備課形式，重視課前準備，嚴格作業(yè)管理，強化課前侯課，嚴禁課中隨意離堂，認真、高效的完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù)。

(2)嚴格執行課程計劃。開(kāi)足、開(kāi)齊、開(kāi)好每一門(mén)規定課程。語(yǔ)數英學(xué)科不得擠占其他學(xué)科，不得擠占學(xué)生過(guò)多的課余時(shí)間。教師專(zhuān)課專(zhuān)用，不得任意更改日課表，隨便減少綜合課課時(shí)，鼓勵全體教師將能力、水平、智慧體現在課堂教學(xué)上。認真開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)，嚴格落實(shí)“兩課兩操活動(dòng)”的要求，保證學(xué)生每天至少進(jìn)行1小時(shí)的體育鍛煉。

(3)嚴格執行“行政人員巡查制度”。根據一鎮四校，一校兩部的實(shí)際情況，進(jìn)一步深化“以行政蹲點(diǎn)管理為核心，以年級組管理為主體，以班級管理為基礎”的三級管理體系，進(jìn)一步強化值日行政和村小校長(cháng)的每日巡查的考核力度，做到每日至少巡查兩次校園，檢查各班安全、紀律、衛生實(shí)施情況、“晨誦午讀”的落實(shí)、課程計劃的執行、教師教學(xué)行為等，做好巡查記錄，作為教師評優(yōu)評先、外出學(xué)習培訓、評選先進(jìn)班集體重要依據。

2.教學(xué)管理規范化。

立足于向課堂40分鐘要質(zhì)量，提高教學(xué)的有效性，進(jìn)一步加強課堂教學(xué)管理，實(shí)現課堂教學(xué)的規范化、精致化。

(1)規范集體備課制度。

繼續發(fā)揮各個(gè)年級學(xué)科教研組的作用，提高集體備課質(zhì)量。集體備課要堅持定時(shí)間、定內容、定發(fā)言落實(shí)其時(shí)效性，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，探索教學(xué)中“五個(gè)有效”(教師有效組織、有效指導、學(xué)生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法，堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習，切實(shí)解決教師在自身教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題。

(2)規范常態(tài)課教研機制。

以“活力課堂”為抓手，有效開(kāi)展“每周三課、顧問(wèn)指導課、骨干教師展示課、新上崗教師亮相課和匯報課”等常態(tài)課教研活動(dòng)，深入進(jìn)行課堂觀(guān)察和課例研究，注重在課堂中培養學(xué)生的良好的學(xué)習習慣、口語(yǔ)表達能力和實(shí)際動(dòng)手能力，扎扎實(shí)實(shí)的將每一節課的知識點(diǎn)落到實(shí)處，不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。鼓勵青年教師立足講臺一學(xué)期努力上出一節滿(mǎn)意的公開(kāi)課，在上課、評課、反思、整改中提升課堂教學(xué)效益。

(3)規范聽(tīng)課與評課研究。

行政聽(tīng)課做到“推門(mén)課”與“預約課”相結合，“隨班聽(tīng)課”與“隨人聽(tīng)課”相結合，聽(tīng)課時(shí)注重“五看”：看課前準備是否充分、看課堂組織教學(xué)是否有效、看是否關(guān)注兩頭、看教學(xué)是否扎實(shí)有效、看上課和備課是否相符;教師聽(tīng)課做到每周三課、顧問(wèn)指導課同學(xué)段人人參與，認真寫(xiě)好聽(tīng)課記錄，對教學(xué)主要的環(huán)節和教學(xué)設計要做詳細記錄，并做好書(shū)面及網(wǎng)上評價(jià)分析;下屬學(xué)校教師必須到中心校參加每周三課、顧問(wèn)指導課、集體備課和業(yè)務(wù)學(xué)習。加強聽(tīng)評課管理和考核力度，堅決避免出現“聽(tīng)課只為完成任務(wù)”，“只注重聽(tīng)課數量，不評課、不反饋、不研討”等走過(guò)場(chǎng)的現象。

3.質(zhì)量管理科學(xué)化。

(1)抓好質(zhì)量分析與評估。

全體教師要樹(shù)立質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展根本，時(shí)時(shí)有危機意識的理念，全面落實(shí)學(xué)校關(guān)于知識質(zhì)量調研的要求，學(xué)期初，教務(wù)處要對上學(xué)年全校學(xué)生期末調研情況做好質(zhì)量分析，并提出操作性強的建議;繼續加強對中心校及下屬學(xué)校主學(xué)科各單元的質(zhì)量調研，通過(guò)每月一次的調研和隨機調研建立各年級各學(xué)科調研質(zhì)量情況的數據庫，有效加強對各學(xué)段教育教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)檢測和監控，及時(shí)作好成績(jì)記錄及簡(jiǎn)要的分析，既重視橫向比較，更注重縱向比較，對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學(xué)科加強跟蹤指導和管理，督促教師分析和查找原因，幫助教師消除障礙，主動(dòng)學(xué)習，改進(jìn)不足。樹(shù)立“輕負高質(zhì)”優(yōu)秀教師先進(jìn)典型，進(jìn)行經(jīng)驗推廣，帶領(lǐng)廣大教師共同努力，促進(jìn)輔導區教育質(zhì)量均衡發(fā)展。

(2)抓細培優(yōu)補差工作。

充分利用志愿導學(xué)開(kāi)展培優(yōu)補差工作，在志愿導學(xué)記錄中建立后進(jìn)生質(zhì)量跟蹤檔案，以年級為單位進(jìn)行跟蹤調查，及時(shí)發(fā)現并化解問(wèn)題。落實(shí)后進(jìn)生的保底措施和轉化工作，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。做到對后進(jìn)生的'“六個(gè)照顧”：座位照顧、發(fā)言照顧、作業(yè)照顧、批改照顧、輔導照顧、表?yè)P照顧。抓好“學(xué)優(yōu)生”，注重學(xué)優(yōu)生的后續發(fā)展，從作業(yè)分層布置、課后單獨輔導等方面提升學(xué)生水平。

(3)抓實(shí)畢業(yè)班教學(xué)管理。

畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的一項重要標志，影響到學(xué)校的社會(huì )聲譽(yù)和學(xué)校發(fā)展。我們在總結上屆畢業(yè)考試經(jīng)驗的同時(shí)要更加扎實(shí)地開(kāi)展畢業(yè)班教學(xué)工作，教務(wù)處要及早對畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行調查、研究、分析，從學(xué)生學(xué)習興趣、習慣、方法、知識重點(diǎn)等方面制定富有成效和切實(shí)可行的教學(xué)計劃，上好每一節課，做好每一次練習，采取切實(shí)有效培優(yōu)補差措施，使畢業(yè)班的教學(xué)工作高效有序進(jìn)行，為確保調研成績(jì)穩中有升打下堅實(shí)基礎。

(4)加強體藝學(xué)科教學(xué)管理。

嚴格執行國家課程標準，認真上好體藝衛特色課程，保證體育藝術(shù)科目在市級調研中取得優(yōu)秀成績(jì)。認真組織學(xué)校田徑隊強化訓練，確保參加市田徑運動(dòng)會(huì )進(jìn)入前六名。各年級認真抓好小學(xué)生身體素質(zhì)調研項目的日常訓練，尤其是五年級，確保在市級調研中超過(guò)市平均水平。深入開(kāi)展校園足球、籃球訓練工作，不斷提升學(xué)校足球隊、籃球隊參賽水平。繼續實(shí)施體育、藝術(shù)“2+1”項目，穩步推進(jìn)學(xué)校體育“一校一品”建設，進(jìn)一步豐富學(xué)生大課間活動(dòng)，拓展學(xué)生才藝特長(cháng)，不斷提升達標水平。音樂(lè )特色班要強化訓練，爭取明年在市小學(xué)生文娛匯演中再創(chuàng )佳績(jì)。積極開(kāi)展科技教育活動(dòng)，增強學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦的能力，培養他們學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識，凸顯我校創(chuàng )建成果。

(四)堅持科研引領(lǐng)，深化課題研究，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。

1.加強管理，課題研究求實(shí)效。

扎實(shí)開(kāi)展課題研究工作，既要重視重點(diǎn)課題的研究工作進(jìn)度，也要關(guān)注小課題的推進(jìn)實(shí)施?！痘凇叭椤钡男W(xué)綜合實(shí)踐特色課程構建與校本實(shí)施的研究》作為學(xué)校特色發(fā)展的主課題，要進(jìn)一步拓展研究外延，開(kāi)發(fā)和利用好社區勞技教育資源，為發(fā)展學(xué)校特色品牌提供可靠的理論和實(shí)踐依據，要繼續做好課題材料的梳理總結，突出研究實(shí)效。認真做好語(yǔ)文省級課題“小學(xué)語(yǔ)文分類(lèi)解讀教材研究”子課題“寫(xiě)人記事類(lèi)教材的研究”,要重點(diǎn)關(guān)注課題研究的操作規范性、成果推廣度，要將研究成果最大限度地推廣開(kāi)來(lái)。要鼓勵教師從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā)，深入思考日常管理、教育教學(xué)中顯露出來(lái)的問(wèn)題，開(kāi)展市級小課題研究，做到研究一個(gè)課題解決一個(gè)問(wèn)題，研究一個(gè)課題得到一個(gè)新提升。

2.加強引領(lǐng)，“大家講壇”促思考。

教科室、教務(wù)處要有計劃地組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題培訓。邀請省教科院的專(zhuān)家、市教研室各學(xué)科教研員、特級教師對教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃、教材解讀指導、課堂教學(xué)進(jìn)行直面指導，促使教師切實(shí)轉變教育觀(guān)念，轉變教育方式，提升教學(xué)水平;立足全校教師結構現狀，加強教研組、集體備課組建設，培養一支高素質(zhì)的教研組長(cháng)、備課組長(cháng)隊伍，充分發(fā)揮他們的作用，定期開(kāi)展活動(dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)科課程標準和學(xué)科教材的研究學(xué)習，從根本上幫助每位教師提高把握教材的能力，提升教師的理論功底。建設教師博客群，采取校干、骨干教師引路、大力宣傳、制度約束等剛性措施，引導教師學(xué)會(huì )記錄教育教學(xué)工作的點(diǎn)滴思考、讀書(shū)收獲、生活感悟，采取草根教研的方式，激發(fā)我校教師的科研活力。

3.加強學(xué)習，積極筆耕促發(fā)展。

圍繞“高效課堂”認真開(kāi)展教師自主讀書(shū)活動(dòng)，將讀書(shū)活動(dòng)制度化、規范化，做到每月有主題，學(xué)期有成果，通過(guò)讀書(shū)沙龍、專(zhuān)題討論、優(yōu)秀讀書(shū)感想評比、讀書(shū)先進(jìn)個(gè)人評比，逐步引導教師走上“讀書(shū)+反思+實(shí)踐”的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，豐厚教師文化底蘊，培養一支高素質(zhì)、具有人文思想的教師群體。教科室要積極組織教師參加“鎮江市教育教學(xué)故事”、“鎮江市優(yōu)秀教學(xué)論文”、“省藍天杯教學(xué)設計”等論文評選活動(dòng)，指導教師及時(shí)學(xué)會(huì )總結思考，積極撰寫(xiě)教學(xué)論文、案例，把好的方法，成功的經(jīng)驗推廣開(kāi)來(lái)，讓更多的教師受益，為學(xué)校的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

下半年學(xué)校重點(diǎn)工作計劃安排

20__年是是學(xué)校新五年發(fā)展規劃“打造美麗中心，培育美雅少年”收官之年，以我?！秳?chuàng )建“一級學(xué)?！?，鑄就“卓越夢(mèng)想”》20__年秋季工作計劃為指導，全面落實(shí)永嘉縣教師發(fā)展中心20__年下半年研訓工作會(huì )議精神，建立以校本研訓項目的驅動(dòng)發(fā)展為策略、以推進(jìn)美雅課堂改革為目標的研訓機制，立足教育教學(xué)開(kāi)展研訓工作，認真實(shí)施項目規劃，提升研訓實(shí)效，提高教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升服務(wù)。

二、工作目標。

聚焦“一個(gè)重點(diǎn)”—完善科研管理考核細則，確保工作有序開(kāi)展。

做好“兩項考核”—成果績(jì)效考核，名優(yōu)教師考核。

落實(shí)“三個(gè)任務(wù)”—校本研訓、師徒結對、輻射聯(lián)動(dòng)。

組織“四項”工作—選課培訓，指令性培訓，日常培訓、參評競比。

三、具體措施。

（一）完善科研制度，加強教育科研管理。

1、完善科研管理制度。建立和健全教育科研網(wǎng)絡(luò )是加強教科研管理工作的關(guān)鍵。因此我校一直致力于努力構建一個(gè)行之有效的學(xué)校教科研工作網(wǎng)絡(luò )機制，力求使所有的教師都參與到教科研工作中來(lái)。構建起“校長(cháng)室—教研處—教研組—教師”四級教科研工作管理網(wǎng)絡(luò )。先后出臺了“教科研工作制度”、“教育成果考核制度”、“教研組考核細則”“教師業(yè)務(wù)學(xué)習制度”、“教師教育培訓制度”等一系列的教科研規章制度，所有這些規章制度的建立和完善，都以激發(fā)教師科研熱情為導向，以激勵準則，突出了人文性，淡化了強制性，呈現出“榮譽(yù)與責任同在、考核與激勵并存”的制度特征，充分調動(dòng)了教師參加教科研工作的主動(dòng)性和積極性，在全校營(yíng)造了濃烈的教科研氛圍。

2、加強教育科研管理。為加強教育科研過(guò)程管理，保證學(xué)?？蒲凶杂X(jué)有序持續開(kāi)展，學(xué)校將進(jìn)一步完善了理論學(xué)習、課題申報、成果考核、師徒結對等一系列學(xué)?？蒲兄贫?。定期進(jìn)行理論培訓，舉辦科研講座，不斷引進(jìn)最前沿的教育科研信息，不但增強了教師自覺(jué)科研的意識，也促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

（二）創(chuàng )設科研載體，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

學(xué)校始終把教師的科研培訓工作作為基礎性工作來(lái)抓。為此，我們按照“上靠、橫聯(lián)、內依、外托”八字方針，“請進(jìn)來(lái)，走出去”的動(dòng)態(tài)管理形式強化教師教育理念和提高科研能力，達到“借腦圖騰”的目的。

“上靠”—聘請教育專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)，聘請專(zhuān)家直接指導教育科研開(kāi)展，爭取專(zhuān)家理論“下嫁”。幾年來(lái)，先后邀請了上海師范大學(xué)小學(xué)語(yǔ)文骨干教師培訓首席專(zhuān)家吳忠豪教授，溫州市教師教育院特級教師方斐卿、何必鉆，溫州市教學(xué)研究院曹鴻飛，溫州市實(shí)驗小學(xué)特級教師王樂(lè )珍，溫州大學(xué)人文學(xué)院知名作文教學(xué)專(zhuān)家俞磊等專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行培訓和講座，傳播教育科研信息，展示科研實(shí)踐動(dòng)態(tài)，通過(guò)專(zhuān)家的引領(lǐng)，用最前沿的現代教育思想武裝教師。

“橫聯(lián)”—繼續與巖頭港頭學(xué)校、甌北振興學(xué)校、浙江省塔式聯(lián)盟學(xué)校開(kāi)展友好結對活動(dòng)，通過(guò)“友好聯(lián)動(dòng)，資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高”的交流模式，加強校際辦學(xué)交流，彰顯學(xué)校輻射、示范、帶動(dòng)的辦學(xué)定位。推行教師互訪(fǎng)，教育科研、管理等軟件互通，定期舉行教科研研討會(huì )等，達到取長(cháng)補短，教學(xué)相長(cháng)之功效。

“內依”—依靠本校骨干教師的力量，成立“學(xué)科共同體”、“青藍工程”“校本課程開(kāi)發(fā)組”等，在教研處的指導下，學(xué)習教育科研信息，使學(xué)校的教育科研隊伍實(shí)行科研聯(lián)合體，形成整體優(yōu)勢。同時(shí)，以“學(xué)習—交流—展示”活動(dòng)為載體，引領(lǐng)所有教師在教育理念達到上位，教學(xué)方法選擇和教學(xué)內容處理達到高位，教育科研過(guò)程與行為達到定位。學(xué)校已開(kāi)設潘建月、沙珠雙、徐永新三個(gè)縣級名師名校長(cháng)工作室，招收校內外三十來(lái)名學(xué)員，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，學(xué)校以此為平臺陣地，實(shí)行校際資源、專(zhuān)家智慧的共享共贏(yíng)共長(cháng)；密切校際聯(lián)動(dòng)，成長(cháng)互動(dòng)，思想融動(dòng)，加快骨干教師隊伍建設，提高教師隊伍整體水平。

“外托”—學(xué)校組織提供各種學(xué)習及交流機會(huì )，推薦教師參加各級科研培訓學(xué)習，讓老師們學(xué)有所獲，輻射全校。學(xué)校領(lǐng)導和骨干教師的不斷外出取經(jīng)，學(xué)習、尋訪(fǎng)、實(shí)踐、思考，帶來(lái)了新觀(guān)念，帶動(dòng)學(xué)校尋求超越和發(fā)展。在做好中小學(xué)教師平臺學(xué)分培訓、自主選課培訓等常規動(dòng)作的基礎上，根據不同教師的特點(diǎn)“量身定制”個(gè)性化平臺，進(jìn)一步完善平臺功能，讓教師在不同的平臺上實(shí)現不同的成長(cháng)與思考。

（三）夯實(shí)校本研訓，增強常規科研活力。

活動(dòng)是教科研的載體；是教師展示的平臺；是教師成長(cháng)的空間。我校將以二方面詮釋教科研實(shí)踐。

1、以課堂為平臺，樹(shù)立“科研走進(jìn)課堂，科研融入課改”的理念。

組織課堂教學(xué)，積極開(kāi)展主題式校本教研。通過(guò)教師全員實(shí)踐課、骨干教師展示課、徒弟匯報課、專(zhuān)題研究課等課堂實(shí)踐來(lái)提高教師新課程實(shí)踐水平。在此基礎上，在校內開(kāi)展同課異構、同課同構、同說(shuō)一節課、骨干教師與青年教師對話(huà)等多種教研活動(dòng)，通過(guò)教師論壇等平臺，讓校本教研搭乘網(wǎng)絡(luò )的快車(chē)，拓寬教師成長(cháng)的路徑。學(xué)校還與兄弟學(xué)校聯(lián)合開(kāi)展“校級聯(lián)動(dòng)、教研沙龍”活動(dòng)，聘請教研專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展教研活動(dòng)，指導教學(xué)工作，多角度全方位提升教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校不斷完善教研組的建設與評價(jià)，扎實(shí)開(kāi)展“先進(jìn)教研組”創(chuàng )建活動(dòng)；進(jìn)一步規范教研組集體備課、聽(tīng)評課等經(jīng)常性教學(xué)研究工作，著(zhù)力開(kāi)展課堂教學(xué)改革和考試評價(jià)的研究；重視課題研究，開(kāi)展以問(wèn)題為起點(diǎn)，以完善課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率為目的教研活動(dòng)，各個(gè)教研組形成自身的教科研特色。

2、以系列聽(tīng)課活動(dòng)為載體，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)行為。

教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，一直以來(lái)，我校始終把直面課堂作為校本研修的重心。為了及時(shí)把握教師的課堂教學(xué)狀況，幫助教師盡快成長(cháng)、進(jìn)步，我們開(kāi)展了各種形式的聽(tīng)課活動(dòng)：有周三校長(cháng)聽(tīng)課日、同學(xué)科教師借鑒性聽(tīng)課、老教師指導性聽(tīng)課、新教師學(xué)習性聽(tīng)課及由“課堂效果評價(jià)領(lǐng)導小組”組織的評價(jià)性聽(tīng)課、等五大聽(tīng)課系列。我校始終落實(shí)五大系列聽(tīng)課活動(dòng)，有檢查、有講評，并將聽(tīng)課計入個(gè)人考核。通過(guò)聽(tīng)課活動(dòng)，以聽(tīng)促教，以研促教。

下半年重點(diǎn)工作計劃

xxxx年上半年，xx區公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開(kāi)展公共資源交易工作。

xxxx年上半年，我中心累計完成公共資源交易項目共計xxxx個(gè)，億元，節約和億元，其中，億元，億元。

（一）統籌公共資源交易，建立市級xx服務(wù)點(diǎn)

為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰略”，合力打造x東部中心：一是我區于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導小組，該領(lǐng)導小組辦公室設在中心，負責統籌我區政府采購、建設工程招投標、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營(yíng)權交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導小組會(huì )議，確保我區各項公共資源交易議題順利上會(huì )審議；二是我中心與x市建設工程交易服務(wù)中心深度對接，于x月x日起試運行x市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)，受理我區大中型建設工程定標業(yè)務(wù)，建設工程定標專(zhuān)家和招標單位不需去市內定標，該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節省了我區建設工程的定標（篩選）工作往返于市建設工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力，提高了定標效率。截至日前，我中心已組織完成了xx次定標（篩選）會(huì )，其中定標會(huì )xx次，篩選會(huì )xx次。

（二）升級公共交易平臺，提高平臺服務(wù)效率

xxxx年上半年，為適應區公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，我中心在區公共資源交易系統的基礎上，對政府采購模塊、小型建設工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預選流程改造、查詢(xún)下載歷史投標文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設工程響應內容，新增供應商“是否派人現場(chǎng)抽簽定標”選項；三是完善集體“三資”交易系統模塊，新增物業(yè)預公示內容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內容等功能，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)工作要求；四是引入第三方成熟拍賣(mài)（公開(kāi)競價(jià)）系統，為中心的增價(jià)交易提供交易平臺和技術(shù)支持；五是新增建設工程專(zhuān)家抽簽系統，試運行電信專(zhuān)線(xiàn)撥號抽取建設工程項目定標監督小組成員及定標候選專(zhuān)家，保障建設工程xx服務(wù)點(diǎn)的項目定標工作。

（三）高度重視制度建設，全力促進(jìn)規范管理

中心堅持以制度為抓手，以制度促規范，以規范促效率。據統計，中心制定、參與研究、整理的各項管理辦法、規章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類(lèi)xx小類(lèi)超過(guò)百項，并在不斷增加更新中，一套規范化、制度化、標準化、專(zhuān)業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現。針對內控制度建設，我中心出臺了《xx區公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區公共資源交易中心財務(wù)管理制度》等文件，在中心成為獨立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規范化、制度化。

（四）平穩推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，做實(shí)做細服務(wù)工作

1.針對集體“三資”交易，中心嚴守相關(guān)規定，以廉潔高效為工作準則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)，靈活處理交易中的各類(lèi)難點(diǎn)問(wèn)題。一是通過(guò)電話(huà)、qq、現場(chǎng)培訓等方式指導股份合作公司的“三資”交易專(zhuān)員熟悉新辦法，遵守新規定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，積極為下一步的交易細則完善積累經(jīng)驗，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿(mǎn)意度。

2.針對小型建設工程，xxxx-xxxx年度小型建設工程承包商預選庫在加快xx區建設工程招標投標效率方面持續發(fā)揮著(zhù)作用，同時(shí)，我中心為適應xx成為行政區，加快建設東部中心的戰略要求，會(huì )同住房和建設局籌建xxxx-xxxx年簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新預選庫”），新預選庫將招標限額最高提升到了xxxx萬(wàn)元，這在建設工程招標領(lǐng)域是一個(gè)創(chuàng )新，將大大加快xx區建設工程的效率，目前新預選庫的招標方案已經(jīng)過(guò)多次外出調研學(xué)習、內部討論修改、法律顧問(wèn)審查，現處在征求全區意見(jiàn)階段。

3.針對政府采購，中心根據采購單位的需求，及時(shí)更新了xx區政府采購招標文件模板，規范了操作規程，進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。同時(shí)，我中心完成了xx區重大政府采購項目《xx文化中心南區演藝中心運營(yíng)權及建設管理項目》的招標工作，在該項目招標的x個(gè)月過(guò)程中，歷經(jīng)兩次招標，期間還包括項目延期、項目答疑及變更等工作，我中心加班加點(diǎn)完成項目招標工作，為該項目招標工作的順利進(jìn)行保駕護航。

4.針對合同備案，中心根據采購單位合同備案過(guò)程中存在的問(wèn)題，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項目合同備案有關(guān)事項的通知》，該通知明確了合同備案的項目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內容。同時(shí)，新增了對部分項目需提交法律顧問(wèn)出具的書(shū)面法律審查意見(jiàn)書(shū)的要求，如中標（成交）金額為xxx萬(wàn)（含）以上，或屬于預選采購項目，進(jìn)一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。

xxxx年上半年的成績(jì)來(lái)之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，值得我們認真總結。在看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到，工作過(guò)程中仍然存在不少困難和問(wèn)題：

（一）集體“三資”交易情況復雜，管理有難度

一是規范交易意識不強。社區股份合作公司缺乏現代管理理念，規范交易意識淡薄，認為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標準不一，集體資產(chǎn)數據混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿(mǎn)，管理工作開(kāi)展起來(lái)存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計算機實(shí)操技能差等問(wèn)題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓中，參訓人員不到位、遲到早退現象十分突出，這導致在后續的項目交易中操作草率、錯誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關(guān)的法規、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒(méi)有統一制度依據和執行標準；二是xx區升級為行政區后，街道辦事處進(jìn)行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規范管理。

（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大

一是我中心自x月份從原發(fā)財局獨立為正處級單位，人員編制沒(méi)有相應增加，而作為區屬正處級單位，需獨自承擔黨、政、青、工、婦等各項綜合性事務(wù)，人手嚴重不足；二是xx升級為行政區后，各類(lèi)行政機構數量增多，相應的中心應承擔的業(yè)務(wù)也增多，原有的人員配置不能滿(mǎn)足新增業(yè)務(wù)的開(kāi)展；三是中心今年承擔了xx區公共資源管理領(lǐng)導小組和x市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現有的人員往往都身兼數崗，超負荷工作，人員配置和崗位要求嚴重不匹配。

（三）中心辦公條件不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展受限

一是辦公場(chǎng)地嚴重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門(mén)，需承擔各類(lèi)公共資源交易業(yè)務(wù)，辦公場(chǎng)地需求較大，目前已經(jīng)沒(méi)有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔了市建設工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作，各類(lèi)建設工程交易項目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿(mǎn)足現有業(yè)務(wù)需求。

xxxx年下半年，我中心將堅持創(chuàng )新，真抓實(shí)干，秉承“干事創(chuàng )業(yè)、甩開(kāi)膀子，改革創(chuàng )新、多動(dòng)腦子，攻堅克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續走出新路、創(chuàng )出亮點(diǎn)。

一是繼續完善優(yōu)化各類(lèi)規章制度。針對集體“三資”交易，我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內的各項集體資產(chǎn)交易細則，細化和增加交易操作指引。針對內控制度，我中心將繼續出臺《xx區公共資源交易中心主任辦公會(huì )會(huì )議事規則》等各類(lèi)規章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財務(wù)服務(wù)提供了制度保障。

二是加強業(yè)務(wù)相關(guān)培訓。加強專(zhuān)項性業(yè)務(wù)“微培訓”，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，傾聽(tīng)服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議，認真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設工程招投標、“三資”交易等業(yè)務(wù)，擬于每月分批次進(jìn)行專(zhuān)項性小班培訓，解決實(shí)際操作過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。

三是籌建xxxx-xxxx年簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫。此次簡(jiǎn)單建設工程承包商預選庫將招標限額最高提升到了xxxx萬(wàn)元，將大大加快xx區建設工程的效率，預計簡(jiǎn)單建設工程預選庫將于xx月份招標完成。

四是完成重要預選供應商庫的招標工作。xx區xxxx-xxxx年食堂物資采購預選供應商招標項目x月份啟動(dòng)，期間受到區領(lǐng)導的高度重視，預計于x月底前完成該項目的招標工作。同時(shí)，xx區政府采購代理機構預選供應商庫于xxxx年xx月xx日到期，我中心預計于xxxx年x月啟動(dòng)，并爭取于該項目庫到期前完成對招標代理機構預選供應商庫的招標工作。

五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計劃下半年上線(xiàn)數字中標通知書(shū)系統，增加“網(wǎng)上打印數字中標（成交）通知書(shū)”的端口，提高政府采購效率，簡(jiǎn)化采購單位辦事流程。同時(shí)，我中心計劃于xxxx年x月份啟動(dòng)合同備案流程電子化工作，通過(guò)對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調研考察，制定適合我區的電子合同備案工作流程，實(shí)現采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化，增強采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。

六是打造xx區公共資源交易金融服務(wù)平臺。金融服務(wù)平臺是針對xx區公共資源交易各類(lèi)供應商（包括供應商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結合x(chóng)x區公共資源交易系統，搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前，平臺前期系統開(kāi)發(fā)工作已完成，預計x月份正式上線(xiàn)。

下半年重點(diǎn)工作計劃

，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的關(guān)心支持下，善南街道學(xué)區團結帶領(lǐng)全街道教職工，認真落實(shí)黨的十九大精神，積極開(kāi)展“新時(shí)代、新作為，新舊動(dòng)能轉換，加快滕州發(fā)展”大討論活動(dòng)，努力辦人民滿(mǎn)意的教育，街道各項教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進(jìn)步。在全市教育目標督導考核中，學(xué)區榮獲教育目標考核先進(jìn)單位、重點(diǎn)工程建設先進(jìn)單位，賈莊小學(xué)榮獲教育目標考核先進(jìn)單位一等獎（在全市一般小學(xué)中排名第一），中心小學(xué)榮獲課程實(shí)施工作先進(jìn)單位，圓滿(mǎn)完成了各項教育工作任務(wù)。

（一）不斷加大教育投入，辦學(xué)條件明顯改善。

1.為解決城區大班額問(wèn)題，根據市政府工作安排，我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué)，總投資達7000多萬(wàn)元，現已完成教學(xué)樓基礎工程，正在進(jìn)行主體工程建設。

2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬(wàn)元進(jìn)行圍墻更新、設施配備、綠化美化，并制作展牌營(yíng)造了濃厚的全國文明城創(chuàng )城氛圍。目前，各學(xué)校幼兒園內部設施配備均達到了國家一類(lèi)標準，實(shí)現了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實(shí)的基礎。

（二）大力加強隊伍建設，教師教學(xué)水平明顯提高。

3.在廣大教師中開(kāi)展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓工作，開(kāi)展教師讀書(shū)主題活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的教學(xué)研究、遠程研修和教育科研活動(dòng)，開(kāi)展教師大練教學(xué)基本功活動(dòng)和模式課磨課活動(dòng)。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門(mén)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優(yōu)課、現代教育技術(shù)（優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作）評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓比賽中獲獎，為善南教育贏(yíng)得了榮譽(yù)。

（三）深入推進(jìn)素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

3.各學(xué)校根據實(shí)際開(kāi)展了特色學(xué)校品牌創(chuàng )建活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)，著(zhù)重培養學(xué)生的各種能力。根據學(xué)生需求，各學(xué)校結合老師們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂(lè )、合唱、舞蹈、繪畫(huà)等藝體興趣小組。通過(guò)組織學(xué)生參加科技創(chuàng )新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生特長(cháng)，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月，賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區第一名，2018年4月，街道中心小學(xué)選送的舞蹈節目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。

（四）不斷創(chuàng )新德育工作，德育活動(dòng)特色逐步凸顯。

1.堅持育人為本、德育為首，大力加強學(xué)校德育工作，繼續深入開(kāi)展了以“六個(gè)一”為主要內容的學(xué)雷鋒活動(dòng)、“文明禮儀習慣養成月”活動(dòng)和以感恩教育、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、才藝培養、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內容的“五項教育”活動(dòng)，街道德育工作取得顯著(zhù)成績(jì)。

3.不斷加強家長(cháng)委員會(huì )建設，邀請家長(cháng)走進(jìn)學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長(cháng)，促進(jìn)家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò )，讓學(xué)生自覺(jué)認同道德規范，養成良好的行為習慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊輔導員、滕州市優(yōu)秀團隊工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊輔導員，賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進(jìn)個(gè)人。

（五）扎實(shí)做好安全穩定工作，平安校園建設成效顯著(zhù)。

3.不斷加大安全資金投入力度，落實(shí)安全工作經(jīng)費，及時(shí)補充保安人員，維護同步視頻監控系統，維修、更換各類(lèi)校園安全設施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強了應對突發(fā)事件的快速反應能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。

（六）結合加強基層黨建工作，繼續推進(jìn)開(kāi)展“學(xué)校管理規范年”活動(dòng)，提升群眾對教育工作的滿(mǎn)意度。

4.不斷強化宣傳工作，各單位通過(guò)深化開(kāi)展“四個(gè)一活動(dòng)”（發(fā)放《致家長(cháng)一封信》，召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )，把所有學(xué)生家訪(fǎng)一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生）的開(kāi)展，及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類(lèi)校園活動(dòng)的及時(shí)宣傳報道，向社會(huì )展示了善南教育的成績(jì)和風(fēng)采，確保群眾對教育滿(mǎn)意。

三是教師的學(xué)習、研究的風(fēng)氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒(méi)有真正形成。這些問(wèn)題，都需要我們認真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。

2.繼續深入推進(jìn)教育改革，逐步實(shí)施管理體制學(xué)區制、教師隊伍無(wú)校籍制、校長(cháng)職級制；

7.加強學(xué)校安全和信訪(fǎng)穩定工作，加強對學(xué)校安保人員的管理，及時(shí)維修補充學(xué)校安全器械，升級改造校園電子監控系統，實(shí)行一崗雙責，確保校園安全。繼續實(shí)行教委領(lǐng)導包學(xué)校制度，高度關(guān)注教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)群眾關(guān)注度高的問(wèn)題，分析師生思想動(dòng)態(tài)，抓住問(wèn)題苗頭，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾，確保教育系統穩定。

工地下半年重點(diǎn)工作計劃

以公司試驗中心管理辦法為思想指導，全面落實(shí)工地試驗室及項目部交代的各項試驗工作，扎實(shí)做好試驗室建設、管理、檢測工作，充分發(fā)揮試驗室檢測力度，提高試驗檢測質(zhì)量。

1、大力提高試驗室裝備水平，加大裝備力度；

2、強化管理，充分發(fā)揮試驗儀器設備的效益。

3、開(kāi)展試驗教學(xué)研究，提高試驗教學(xué)質(zhì)量；

4、根據工程所需要求，認真做好試驗工作，確保試驗真實(shí)可靠。

1、做好試驗室裝備工作，做好試驗儀器檢定、校驗工作，落實(shí)試驗儀器配備添置計劃，確保配備到位。

2、完善管理機制，加強對試驗室工作的指導。試驗人員要做到明確職責，熟悉業(yè)務(wù)，掌握試驗內容，制定試驗計劃，了解試驗進(jìn)度，儀器存放科學(xué)、合理、美觀(guān)、方便、衛生，及時(shí)進(jìn)行儀器維護，各種檔案資料分門(mén)別類(lèi)完整無(wú)缺、妥善保管。

3、積極開(kāi)展試驗工作，保證試驗數量和質(zhì)量。

20xx年9月20日至10月15日：進(jìn)場(chǎng)組建試驗室、申報試驗室臨時(shí)資質(zhì)。

20xx年10月15日：選定料場(chǎng)，檢測碎石、砂子、土等各種原材料。調試各種標號的混凝土配合比試驗、換填碎石試驗路段確定壓實(shí)系數。

20xx年10月23日：各種標號的混凝土及土工試驗上報審批、換填碎石段施工現場(chǎng)質(zhì)量控制。

20xx年11月：檢測進(jìn)場(chǎng)碎石、砂子、水泥鋼筋等原材料，調控攪拌站及現場(chǎng)水泥混凝土施工質(zhì)量、換填碎石段施工現場(chǎng)質(zhì)量控制。

20xx年12月：路床碾壓開(kāi)始，調控壓實(shí)度、施工現場(chǎng)質(zhì)量控制。2015年1月：調控壓實(shí)度、施工現場(chǎng)質(zhì)量控制。

下半年重點(diǎn)工作計劃

只有踏實(shí)工作才能有好業(yè)績(jì)，如何制定個(gè)人下半年的工作計劃?下面是本站小編收集整理的。

歡迎閱讀。

一、思想重視，行動(dòng)到位。

xx年，我館員工在館領(lǐng)導的精心部署下，以學(xué)院“評建”工作為中心，以教育部對本科院校圖書(shū)館的要求為目標，在xx年的基礎上，力求在服務(wù)質(zhì)量、數字化圖書(shū)館建設，館藏資源建設，文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破，為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻信息資源保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著(zhù)手，提高思想認識，做好本職工作，為圖書(shū)館的發(fā)展添磚加瓦。

二、總體目標。

(一)在4月份之前完成08-xx年所有過(guò)報的整理訂冊工作，合理安排報架，做好缺刊漏刊的登記和系統登記。

(二)配合完成4月“讀書(shū)節活動(dòng)月”。力求在形式上和內容上有所創(chuàng )新。

(四)從個(gè)人出發(fā)，多讀相關(guān)書(shū)籍，了解時(shí)事政治，為更好地開(kāi)展圖書(shū)館政治學(xué)習建言獻策。

(五)從個(gè)人出發(fā)，提高業(yè)務(wù)水平，認真謙虛的向老同志請教，爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。

三、具體安排。

四、常規工作。

(一)保證閱覽室的正常開(kāi)放，做好常規的讀者閱覽與借閱工作。

(二)學(xué)習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作，做到及時(shí)加工登到，按排架順序對號存放，排架整齊、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放，書(shū)刊破損及時(shí)修補。

(三)對每日到達的報紙及時(shí)上架，不積壓，并做好統計及錄入系統登到工作。過(guò)報在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報紙妥善管理。

(四)學(xué)習對xx年報紙數據的核對和匯總。使用系統功能，每次刊物信息有變動(dòng)的，在系統里作相應的修改。

(五)對過(guò)期期刊，按分類(lèi)排架進(jìn)行管理，加強責任心，避免丟失，書(shū)刊破損及時(shí)修補。

(六)認真做好各項業(yè)務(wù)數據的統計工作。

(七)完成領(lǐng)導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

五、取長(cháng)補短。

xx年，我對新的環(huán)境有著(zhù)陌生感，業(yè)務(wù)能力還很薄弱，自身素質(zhì)還有待提高。在xx年里，我將認真按照學(xué)院的整體部署和對圖書(shū)館工作的要求，發(fā)揚成績(jì)，找準不足，努力完成上述工作計劃。

從司法部門(mén)到縣政府辦公室，自己的工作內容，工作性質(zhì)，服務(wù)對象都發(fā)生了變化，面對的將是一個(gè)壓力大、競爭性強的工作環(huán)境，要適應新的工作需要，按照新形勢下辦公室工作的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)，只有不斷加強學(xué)習、加強鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此，制定個(gè)人工作計劃，促使自己進(jìn)步。

一、近期目標。

今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年中必須做到“一個(gè)轉變，一個(gè)明確”，即轉變工作角色，明確工作職責。

轉變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前在部門(mén)的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識，切實(shí)轉變工作角色。

明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉縣政府辦公室的各項。

規章制度。

明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標明確工作任務(wù);三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導善于學(xué)習、勤于思考在干中學(xué)、學(xué)中干明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作明確工作努力方向。

二、中期目標。

在明確工作職責、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，明年，必須進(jìn)一步加強自身錘煉，做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績(jì)效“三個(gè)提升”。

提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的情況多么復雜，要堅持從政治角度分析判斷問(wèn)題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。三是要樹(shù)立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫(xiě)作能力。加強理論學(xué)習，注重平時(shí)公文寫(xiě)作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語(yǔ)言表達能力。加強說(shuō)話(huà)訓練，做到匯報工作準確、簡(jiǎn)潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領(lǐng)會(huì )工作內容，勤于思考，能按照工作職責或領(lǐng)導交辦事項要求，較好的完成任務(wù)。

提升工作績(jì)效：虛心聽(tīng)取領(lǐng)導、同志、部門(mén)等對自己工作的意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作，能超額完成辦公室下達的工作目標。

三、遠期目標。

加強學(xué)習，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強鍛煉，促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導安排，善于思考、積極創(chuàng )新，能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施。

1、加強學(xué)習。學(xué)習是歷史使命，選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習作為終身任務(wù)和長(cháng)期實(shí)踐的行為，要通過(guò)學(xué)習達到“身強體獎。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想的學(xué)習，運用馬克思主義的立嘗觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀(guān)世界，端正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在學(xué)習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹黨的指導思想的自覺(jué)性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一。

2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì )不是一句空話(huà)。堅持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng)，無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持艱苦奮斗，都要堅持謙虛、謹慎。

轉眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本。

以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。

4.工作方法改善：加強部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩定人員流失。

5.工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

以上是我針對xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績(jì)，全面提高自己。

學(xué)校下半年工作計劃

以學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn)為依據,結合我校實(shí)際,以新課標的全面落實(shí)為契機，以新課程改革為推動(dòng)力，以書(shū)香校園建設為抓手，以打造學(xué)習型團隊為載體，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為最終目標，立足學(xué)校實(shí)際，廣開(kāi)培訓渠道，堅持走“教研訓一體化”道路，努力建設一支觀(guān)念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

1、師德方面。

加強師德建設，樹(shù)立現代教育思想和良好的道德風(fēng)尚，為教育奠基，做一個(gè)高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達100%。

2、業(yè)務(wù)培訓。

總體培訓目標：

通過(guò)理論學(xué)習，技能訓練和教育教學(xué)方法的研究與實(shí)踐以及讀書(shū)活動(dòng)的深入開(kāi)展，使全體教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表，掌握現代教育思想與技術(shù)，更新教育觀(guān)念，具備較為扎實(shí)的教育教學(xué)素養，富有改革創(chuàng )新意識，不斷提高其學(xué)習能力，教育科研能力和教育教學(xué)能力。通過(guò)培訓，增強教師業(yè)務(wù)功底，達到“新教師要過(guò)關(guān)、青年教師要過(guò)硬、骨干教師要合格、老教師要適應”的要求。

具體培訓目標：

(1)通過(guò)培訓，進(jìn)一步更新教師教育觀(guān)念，樹(shù)立現代教育思想。

(2)通過(guò)培訓，了解基礎教育改革與學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn)，提升教師創(chuàng )造性使用教材的能力。

(3)通過(guò)培訓，幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法，增強教師教育教學(xué)研究意識，深入開(kāi)展課題研究工作，不斷總結科研工作經(jīng)驗，提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

(4)通過(guò)培訓，使教師充分認識讀書(shū)的意義，使教師樂(lè )讀書(shū)、讀好書(shū)、多讀書(shū)，開(kāi)拓視野，豐富底蘊，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

(5)通過(guò)培訓，提升在職教師的學(xué)歷層次。

(6)通過(guò)培訓，促進(jìn)教師理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系，通過(guò)開(kāi)展“教研協(xié)作區研究活動(dòng)”，提高教師課堂教學(xué)能力。鼓勵教師積極參加上級部門(mén)組織的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

重點(diǎn)培訓目標：

(1)注重新教師的培訓工作，以課堂教學(xué)為主陣地，努力提高他們的課堂實(shí)踐能力。

(2)注重青年教師的培養，形成人才梯隊建設，不斷發(fā)現新人、培訓新人、鼓勵新人，造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

(3)注重骨干教師管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用。

1、師德培訓。

(一)創(chuàng )新學(xué)習形式。要不斷完善師德師能學(xué)習“四一六有制度”?！八囊弧奔疵咳嗣刻熳詫W(xué)一小時(shí)，每月參加一次學(xué)習交流，每月參加一次輔導講座，每學(xué)期撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )?！傲小奔磳W(xué)習有材料，個(gè)人有筆記，班組有交流，集中有簽到，工作有考評，結束有測試。采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習相結合，個(gè)人思考與座談交流相結合，講課輔導與集體討論相結合，聽(tīng)取先進(jìn)事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法，促進(jìn)教師不斷提高自身師德修養，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。

(二)加強學(xué)習考評。堅持學(xué)以致用，以評促學(xué)。抓實(shí)“集體解讀，輔導重點(diǎn)難點(diǎn);個(gè)人自學(xué)，規范學(xué)習筆記;討論交流，舉辦論壇演講”三個(gè)環(huán)節，要將師德師風(fēng)教育與師能提高緊密結合起來(lái)，不斷提高學(xué)習教育活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。

2、業(yè)務(wù)培訓。

第一，加強教育理論學(xué)習。

加強教育學(xué)、心理學(xué)、現代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習，學(xué)習國內外、校內外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗、課例。學(xué)習研討“優(yōu)秀課例”。學(xué)校教科室將定期組織學(xué)習或下發(fā)學(xué)習材料，使教師掌握本學(xué)科新課程知識結構和編排體系，掌握課程改革新動(dòng)態(tài)。

第二，實(shí)施“強師戰略”。

以“教研培訓一體化”為載體，實(shí)施校本培訓，提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和能力。

(1)提高教學(xué)行為“六種能力”。

一是提高教學(xué)設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學(xué)組織能力;四是提高實(shí)踐反思能力;五是提高現代教育技術(shù)應用能力;六是提高教學(xué)質(zhì)量的監控能力。

(2)注重兩種培訓。一是教育科研能力的培訓：注重研究過(guò)程的積累，強化承擔科研課題研究的教師在常規教學(xué)中進(jìn)行研究實(shí)驗的力度。二是“雙新”工程培訓，以備課組和學(xué)科教研組為主陣地，加強《基礎教育課程改革綱要》與《學(xué)科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習方式的轉變，教學(xué)策略、評價(jià)制度的改革的學(xué)習培訓。第三、錘煉師功。

(1)教師基本功培訓。

培訓內容包括：

專(zhuān)業(yè)特長(cháng)基本功，主要指教師除了精通所授學(xué)科知識之外，還應在教育學(xué)、心理學(xué)知識基礎上，具有收集運用各種信息的能力，并能熟練掌握現代化的教學(xué)手段，如計算機操作、教學(xué)課件的制作、指導學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)等。

(2)自我反思能力培訓。

教師在先進(jìn)的教育理論指導下，要經(jīng)常性的對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行自我反思。一是反思教育教學(xué)理念;二是反思教育教學(xué)行為。

1、提高教師利用多媒體手段教學(xué)的能力;。

2、提高教師課堂教學(xué)水平，打造有效課堂;。

3、提高教師教學(xué)反思能力，能從教育理論高度反思教學(xué)行為。

根據我校實(shí)際，集中培訓采取學(xué)校、學(xué)科組、備課組“三維培訓模式”，落實(shí)校本培訓計劃;分散自學(xué)落實(shí)教師個(gè)人自培計劃。

下半年重點(diǎn)工作計劃

1、加強教師專(zhuān)業(yè)培訓，幫助教師快速成長(cháng)。

2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。

3、加大家長(cháng)工作的宣傳力度，結合《指南》精神，推動(dòng)家園一致的和諧。

4、加強幼兒區域游戲和戶(hù)外活動(dòng)的監督，保證幼兒游戲時(shí)間，充分滿(mǎn)足幼兒游戲愿望。

5、重視安全、保健，為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。

6、組織教師參觀(guān)學(xué)習，讓教師走出去多參觀(guān)多學(xué)習。

7、開(kāi)展教研活動(dòng)，加強同行間的交流，開(kāi)拓教師的視野，進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。

規范常規教學(xué)，優(yōu)化課程體系。

1、加強日常教育教學(xué)活動(dòng)的監督和管理，在一日活動(dòng)正?；幕A上，督促教師備好課、上好課、積極開(kāi)展隨堂聽(tīng)課、評課活動(dòng)，要求教師每周互聽(tīng)互評課不得少于一節;每月上交質(zhì)量較高的'教學(xué)筆記、教案。

2、深入開(kāi)展區角、體育、戶(hù)外等游戲活動(dòng)，積極創(chuàng )設適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內容，把游戲化教學(xué)滲透到各項教育活動(dòng)。積極開(kāi)展幼兒體育鍛煉活動(dòng)，加強游戲活動(dòng)的指導，通過(guò)游戲活動(dòng)的開(kāi)展，讓幼兒在滿(mǎn)足快樂(lè )的同時(shí)，增長(cháng)知識和，獲得各種能力的發(fā)展。

3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級工作規范化，幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化，同時(shí)也促使教師更加專(zhuān)業(yè)化。

1、全員進(jìn)行分辦工作，各班教師進(jìn)行班級衛生打掃。

2、組織全園教師對本班進(jìn)行主題墻與區角環(huán)境布置。

3、組織教師學(xué)習《指南》，開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)。

4、教師按時(shí)完成各項班級計劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。

1、各班幼兒進(jìn)行常規訓練，培養良好的區域常規。

2、各班第二周開(kāi)展家長(cháng)會(huì )，推薦產(chǎn)生家委會(huì )名單，召開(kāi)幼兒園家委會(huì )會(huì )議。

3、組織教師開(kāi)展基本功訓練。

4、迎“”開(kāi)展教師才藝比拼。

1、有業(yè)務(wù)園長(cháng)帶頭進(jìn)行推門(mén)課聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

2、教師進(jìn)行早讀書(shū)識字游戲比賽。

3、各班結合開(kāi)展敬老活動(dòng)。

1、各班教師進(jìn)行公開(kāi)課比賽。

2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶”聯(lián)歡活動(dòng)。

十二月份、元月份。

1、開(kāi)展元旦慶?；顒?dòng)。

2、各項、資料整理。

3、學(xué)期總結，各班教師對幼兒進(jìn)行評估總結。

學(xué)校下半年工作計劃

公司下半年重點(diǎn)工作計劃

人才的引進(jìn)和培養是最根本的，人才是企業(yè)的排頭兵，企業(yè)無(wú)人側止。因20_年有個(gè)別市場(chǎng)會(huì )做出調整以及業(yè)務(wù)員的調動(dòng)分配，目前必須加快人才的引進(jìn)不斷補充新鮮的血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以也要在留住優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才上下功夫，穩定銷(xiāo)售團隊，成熟業(yè)務(wù)員的流失對公司的發(fā)展和財政損失不言而喻。所以希望公司給業(yè)務(wù)員提供完善的后勤保障和待遇保障，增加業(yè)務(wù)員歸屬感，提高銷(xiāo)售積極性。

按照公司的長(cháng)遠發(fā)展，培養一個(gè)優(yōu)秀穩定的銷(xiāo)售團隊至關(guān)重要。建立定期培訓制度，不斷地培訓銷(xiāo)售人員執行銷(xiāo)售計劃的專(zhuān)業(yè)技能。組織室外訓練如拓展活動(dòng)等，增強團隊凝聚力、集體榮譽(yù)感。不定期的業(yè)務(wù)經(jīng)驗及主題交流學(xué)習，可以及時(shí)了解業(yè)務(wù)員工作中遇到的問(wèn)題，大家討論和提出個(gè)人意見(jiàn)，總結和分析。這樣不但提高了大家的主觀(guān)能動(dòng)性，也有效的提高自身銷(xiāo)售能力和改掉之前銷(xiāo)售中所走的誤區。樹(shù)立銷(xiāo)售人"解決問(wèn)題是職責"的職業(yè)操守。形成業(yè)務(wù)員的培訓模式：?jiǎn)?wèn)題-答案-目標-行動(dòng)-結果-業(yè)績(jì)。有了問(wèn)題才有答案，有了答案才有目標，有目標才會(huì )影響行動(dòng)，行動(dòng)決__果，結果決定業(yè)績(jì)。

二、銷(xiāo)售計劃的流程管理。

銷(xiāo)售計劃流程管理的核心是"做正確的事"提供真實(shí)的和有參考價(jià)值得信息，明確每個(gè)業(yè)務(wù)人員的責權利和kpi考核，通過(guò)正確有效的策略方法達到原定的銷(xiāo)售目標;而計劃執行的難點(diǎn)，在于過(guò)程管理，其核心是"正確的做事"，是將計劃轉化為行動(dòng)和任務(wù)的過(guò)程，因此計劃的制定必須細化，現已細化到了每個(gè)業(yè)務(wù)員的任務(wù)指標和市場(chǎng)分配，激勵的制度保障等，為了有效激勵銷(xiāo)售團隊，在執行銷(xiāo)售計劃時(shí)化地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，嚴格執行績(jì)效考核制度，使銷(xiāo)售計劃的執行和落實(shí)情況同每個(gè)執行人的切身利益相關(guān)聯(lián)。并且，要建立定期會(huì )議匯報、總結、分析制度，保證計劃在執行過(guò)程中出現的問(wèn)題能夠及時(shí)地得到總結和改進(jìn)。

為了有效的控制貨款風(fēng)險，提高貨款回收率，以風(fēng)險防控為主線(xiàn)，堅持制度先行。加強客戶(hù)政策和應收賬款的執行，要定期通報客戶(hù)賬款的動(dòng)向，對貨款拖欠超期客戶(hù)的要加強跟蹤，掌握完整的客戶(hù)信息。對信譽(yù)和回款及時(shí)的客戶(hù)應給予適當的獎勵或優(yōu)惠的價(jià)格，也可以考慮年底返點(diǎn)等政策，刺激客戶(hù)的付款信譽(yù)。建立完善的客戶(hù)檔案。應收款的回款情況也直接掛鉤業(yè)務(wù)人員的kpi考核。

三、銷(xiāo)售計劃的量化、表格化管理。

今年銷(xiāo)售計劃已經(jīng)按照區域、渠道、產(chǎn)品進(jìn)行量化，將量化后的銷(xiāo)售計劃落實(shí)到季計劃、月計劃、周計劃進(jìn)行具體執行。然后，建立信息系統及時(shí)地收集和反饋信息，時(shí)時(shí)監督和追蹤銷(xiāo)售計劃的執行情況。業(yè)務(wù)人員的月、周總結計劃管理表格，能使執行信息快速地得到反饋，便于銷(xiāo)售管理者及時(shí)知道業(yè)務(wù)人員在做什么?做的怎么樣?也便于公司領(lǐng)導及時(shí)地指導和修正銷(xiāo)售計劃的執行。

管理始于計劃，終于控制，任何一項工作只要有了計劃，就說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在執行前已經(jīng)經(jīng)過(guò)了對有價(jià)值信息的科學(xué)預測、全面分析、系統籌劃，以及制訂了相應的保障措施，從而確保了公司經(jīng)營(yíng)工作結果是可預測、可控制的。面對目前碳布市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競爭，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升和產(chǎn)品的發(fā)展，使得任何的銷(xiāo)售計劃和變動(dòng)都必須具有前瞻性，效果也必須處于可控的狀態(tài)下，因此，計劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎，不斷提高計劃的科學(xué)性，使工作變得輕松有序更有效。

環(huán)保局下半年重點(diǎn)工作計劃

(一)繼續抓好計劃生育工作，加大宣傳計劃生育管理工作，加大綜合治理力度，切實(shí)防止計劃外生育現象的發(fā)生，定期核查戶(hù)籍、流動(dòng)人員資料，及時(shí)掌握本轄區居民的變動(dòng)情況，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做好難通戶(hù)、困難重戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)的隨訪(fǎng)工作;同時(shí)勇于創(chuàng )新，深入宣傳，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )成員的作用，認真履行居民參與和居民監督職能，堅持從小事做起，從大事著(zhù)眼，努力提高服務(wù)水平，確保計劃生育工作抓好抓實(shí)。

(二)繼續加強安全管理工作，進(jìn)一步加強駐地單位、門(mén)面房、居民樓院等監管，我社區工作人員將不定時(shí)的入戶(hù)排查摸底，對存在安全隱患的單位和樓層將及時(shí)發(fā)放安全整改通知書(shū)，對長(cháng)期存在安全隱患給予多次要求整改不按時(shí)整改的單位上報街道，積極配合各職能部門(mén)清理整治轄區內違章搭建和違規經(jīng)營(yíng)店鋪，通過(guò)日常巡查及時(shí)發(fā)現轄區內消防隱患，做到發(fā)現一家整改一家，并做好資料收集和上報工作，消除不穩定因素的存在，以確保轄區群眾的人生安全得到保障，為爭創(chuàng )安全文明社區而努力。

(三)繼續加強民政工作，做好轄區殘疾人、困難戶(hù)等社區福利救濟工作，不定期的進(jìn)行上門(mén)隨訪(fǎng)，了解居民需求，摸清和上報孤寡老人、失業(yè)人員、困難戶(hù)、殘疾人、特種人群的基本情況，為他們解決實(shí)際生活和工作中的問(wèn)題;落實(shí)各項老年人保障服務(wù)，維護老年人的合法權益，讓他們能安享晚年。

(四)繼續抓好綜治維穩工作，充分發(fā)揮片區民警和社區網(wǎng)格員的作用，及時(shí)掌握轄區內人口變化情況，杜絕不安定因素的發(fā)生，確保社區治安穩定，為住戶(hù)營(yíng)造良好的居住環(huán)境。

(五)繼續做好社區_工作，落實(shí)門(mén)前三包責任制，確保門(mén)前環(huán)境衛生，繼續與單位、門(mén)店、住戶(hù)簽訂市容環(huán)境衛生管理責任書(shū)，并建立了管理臺帳，_專(zhuān)干每天對轄區內責任單位、門(mén)店、住戶(hù)履行門(mén)前市容環(huán)境衛生責任制情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，對在檢查中發(fā)現影響市容市貌的違規違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止，責令責任單位、門(mén)店、住戶(hù)整改，對不及時(shí)整改的及時(shí)報告_執法大隊;積極配合_執法大隊查處影響市容環(huán)境衛生的違法行為。

(六)繼續做好社區黨建工作，加大社區黨建工作的宣傳力度，積極營(yíng)造濃厚的氛圍，通過(guò)社區宣傳欄、組織活動(dòng)等渠道廣泛開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)，充分調動(dòng)社區黨員的活動(dòng)性;繼續做好“黨員驛站活動(dòng)”、“駐點(diǎn)團隊工作”方便轄區群眾，方便轄區群眾。

(七)繼續做好社區網(wǎng)格化管理工作，加強基層社會(huì )管理、化解社會(huì )矛盾、促進(jìn)社會(huì )和諧，做好網(wǎng)格內計劃生育的人口登記，在上門(mén)走訪(fǎng)工作中進(jìn)行信息采集及相關(guān)計生信息的收集，且宣傳社區免費婦檢，免費上環(huán)等計生惠民政策，參與計生檢查工作。

(八)繼續做好各窗口的_工作，充分發(fā)揮a.b角工作職能，全面提升窗口的服務(wù)水平，樹(shù)立辦事高效快捷的良好形象，同時(shí)努力做到以飽滿(mǎn)積極微笑的態(tài)度對待前來(lái)_的轄區群眾，讓他們感受到工作人員服務(wù)熱情，并不斷強化窗口人員的責任意識，保持窗口良好的工作作風(fēng)，繼續堅持學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。

財務(wù)下半年重點(diǎn)工作計劃

財務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團隊，20--年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)提供了財務(wù)數據和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20--年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

一、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作。

財務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準確高效，及時(shí)核對應收應付款及其他應收應付款等往來(lái)科目，對應收、應付款項等進(jìn)行了及時(shí)的財務(wù)處理，使公司客戶(hù)、供應商等往來(lái)賬目更加清晰準確，保證賬務(wù)報表數字的可靠性。

努力追求管理創(chuàng )新，為管理層提供及時(shí)準確的決策數據。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導要求，積極完善各項財務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營(yíng)中出現的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險，能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都能夠審時(shí)度勢的解決，為經(jīng)營(yíng)部門(mén)的創(chuàng )收提供了良好的輔助作用。

二、進(jìn)行日常監督管理和有效的內部審計，努力控制公司成本和費用支出。

作為非盈利部門(mén)，合理控制成本和費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們20--年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機制，財務(wù)部20--年制定了新的《費用報銷(xiāo)制度及報銷(xiāo)流程》。制度中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外、合理控制了公司費用支出，節約成本。

20--年對公司內部所有運作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進(jìn)行了日常監督管理和有效的內部審計。定期編寫(xiě)了內審報告資料，針對公司日常工作中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統異?？己私y計表，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析，并跟蹤虧損料號的改善結果，公司的虧損料號有大幅度的減少。

三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

財務(wù)人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規范了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。20--年盤(pán)點(diǎn)結果絕對準確率平均為99%，比20--年的98%絕對準確率有所提升。

四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

20--年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等加大了考核力度。通過(guò)有效的公司資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。嚴格執行現金管理制度，實(shí)行實(shí)時(shí)庫存分析考核制度，在扣除戰略采購的情況下，注意壓縮原材料的采購，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫存，對超期未出貨成品實(shí)行報銷(xiāo)處理，同時(shí)加大貨款回收力度，盤(pán)活公司現有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，顯著(zhù)加快了資金周轉率，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

五、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作。

財務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔，按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數據資料，獲得相關(guān)會(huì )計事務(wù)所的認可。20--年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系，意在對公司相關(guān)的資料實(shí)現共享管理。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類(lèi)為電子文檔后，在提高工作效率的同時(shí)，可以有效地保證每個(gè)財務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，從而使工作流程更為順暢。

六、圓滿(mǎn)完成各種涉稅工作。

20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱(chēng)號，被東莞市國家稅務(wù)局評為20--年度納稅申報先進(jìn)單位。根據公司上市要求，調整了多年的納稅相關(guān)報表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應交稅金，保證按稅法要求及時(shí)申報和上繳。每月及時(shí)準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表，臨時(shí)抽查的'各項調查表，及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各種法規、政策、要求，財務(wù)部定期歸檔學(xué)習，使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結構。

七、完成年報及相關(guān)項目的審計工作。

根據公司上市要求，財務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì )計事務(wù)所審計，在保證財務(wù)數據的嚴謹及準確后，將年報及相關(guān)數據比較完滿(mǎn)地提供給會(huì )計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時(shí)完整地提供財務(wù)資料信息數據，對有工作時(shí)限要求的任務(wù)，財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。財務(wù)部人員積極與各會(huì )計事務(wù)所配合，保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統計法的實(shí)施，對統計工作質(zhì)量要求升高，20--年?yáng)|莞統計局要求我司提供多種類(lèi)的統計資料和報表，財務(wù)部能夠準確及時(shí)地完成公司的統計報表的上報工作，得到統計部門(mén)的贊揚。

八、進(jìn)行團隊建設，培養并發(fā)揚團隊精神。

財務(wù)部在20--年完成了內部組織結構的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門(mén)對他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導，并加強專(zhuān)業(yè)知識方面培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等，培養提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)注意培養發(fā)揚團隊精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度。

為確保財務(wù)管理規范到位及風(fēng)險控制，20--年對相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規范了資產(chǎn)管理、費用報銷(xiāo)、內部審計管理規定、非正常用料管理規定等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險打下良好基礎。

十、配合公司其他部門(mén)的工作。

財務(wù)部在20--年認真履行為公司各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極改進(jìn)工作態(tài)度，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí)，有效地發(fā)揮著(zhù)監督職能。對公司其他部門(mén)發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題，財務(wù)人員都給予的耐心解釋?zhuān)垢鞑块T(mén)都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù)，使公司內的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。

財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統計、銀行等部門(mén)進(jìn)行溝通。通過(guò)有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng )造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后，及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施，以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

下半年重點(diǎn)工作計劃

在20xx年下半年的工作我鄉將對此次總結查找出的突出問(wèn)題采取針對性的有效措施，進(jìn)一步探索創(chuàng )新工作載體，強化重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查監管，完善食品安全監管長(cháng)效機制，從加強源頭治理入手，以務(wù)實(shí)管用的方法舉措切實(shí)保障食品安全。

在以傳統方式加強食品安全宣傳教育的基礎上，探索食品安全宣傳新途徑，通過(guò)qq群、微信群等廣大群眾樂(lè )于接受的新生傳播途徑，建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點(diǎn)人群的宣傳教育途徑，以點(diǎn)帶面，逐步增加食品安全知識普及范圍，著(zhù)重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規、食品安全防范意識等重點(diǎn)內容的宣傳教育，引導更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。

堅持抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和重要時(shí)間節點(diǎn)兩大關(guān)鍵因素不放松，著(zhù)重加強學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險領(lǐng)域的檢查監管力度，在端午、中秋、國慶等重要節假日及夏秋季等重要時(shí)段，加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度，嚴格治理整頓，不斷強化食品安全風(fēng)險防控。

在堅持群體性聚餐監管規定不走樣的基礎上，結合我鄉實(shí)際，進(jìn)一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序，讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用，切實(shí)加強群體性聚餐的監督管理。適時(shí)組織鄉域內廚師開(kāi)展食品安全的教育培訓，針對鄉廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節采取務(wù)實(shí)有效的分類(lèi)指導培訓，雙管齊下，不斷提高群體性聚餐監督管理水平。

建筑公司下半年重點(diǎn)工作計劃

為全面貫徹執行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全，順利完成項目建設的各項工作任務(wù)，特制定20xx年下半年安全工作計劃：

一、繼續加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現場(chǎng)安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、繼續建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：

1、繼續貫徹落實(shí)科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。

2、加強現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度。

3、加強機械設備安全管理制度。

4、加強交通安全管理制度。

5、加強消防管理制度。

三、具體做法。

1、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節輕重，按xx集團關(guān)全管理辦法規定進(jìn)行處理。

2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產(chǎn)規定及安全操作規程，貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著(zhù)”四不放過(guò)原則。

3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。

4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。各工地每周召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，用各項安全管理制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓，方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開(kāi)一次專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議，總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據，調動(dòng)各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結表彰大會(huì )，對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的項目單位，給予獎勵。