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投標部工作計劃及目標(模板20篇)

投標部工作計劃及目標(模板20篇)

ID:8500243

時(shí)間:2024-01-06 02:17:04

上傳者:筆舞

通過(guò)編寫(xiě)一個(gè)詳細的工作計劃書(shū),我們可以更好地了解我們的工作任務(wù)和目標。在下面的范文中,你可以看到一些編寫(xiě)工作計劃書(shū)的技巧和要點(diǎn)。

目標工作計劃

一是保障投資1.8億元的中聯(lián)水泥和4000萬(wàn)元的中管新能源項目順利建設,確保09年底投產(chǎn);二是改善軟硬環(huán)境,提高服務(wù)水平,為現有企業(yè)服好務(wù),促進(jìn)歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個(gè)農產(chǎn)品加工企業(yè)擴大規模。

搞好與青島農業(yè)大學(xué)的合作,建立實(shí)踐基地,教育引導農民采用新技術(shù)、新品種,培育并發(fā)揮好農業(yè)合作社的引領(lǐng)作用,增加土地產(chǎn)出效益;四是做好農產(chǎn)品的宣傳和推介工作。

一是按照全鎮整體規劃設計進(jìn)一步充實(shí)小城鎮化內涵,建立以駐地為中心,以?xún)纱蠊I(yè)集中區和優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地為輻射點(diǎn)的金三角,形成初具規模的小城鎮框架;二是要加大投入力度,通過(guò)各種途徑盡力爭取建設項目和資金,節支開(kāi)源,千方百計增加財政收入,充分調動(dòng)社會(huì )資金,加快建設;三是重點(diǎn)抓好基礎設施建設,對駐地主干道兩側進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理,搞好駐地綠地、亮化建設。四是投資25萬(wàn),完成對文化中心的擴建工程,投資40萬(wàn)對莊戶(hù)劇團進(jìn)行升級,著(zhù)力提升全鎮文化品位,為群眾提供豐富多彩的精神食量。

一是要進(jìn)一步抓好“市委書(shū)記”大接訪(fǎng)活動(dòng),認真落實(shí)穩定工作責任制,進(jìn)一步完善領(lǐng)導包案、接訪(fǎng)責任制和群防群治網(wǎng)絡(luò )體系,積極主動(dòng)解決好群眾反映的問(wèn)題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是要加強社會(huì )治安綜合治理,完善預警和快速反映機制,嚴厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),確保社會(huì )大局穩定;三是要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位,狠抓各項安全責任制的落實(shí),加大對各種安全隱患的排查力度,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。四是抓好計劃生育基層基礎工作,大張旗鼓的開(kāi)展計劃生育集中行動(dòng),重點(diǎn)是做好長(cháng)效避孕措施的落實(shí),同時(shí)加大社會(huì )撫養費征繳力度,在全鎮抓違法生育“典型”,壓縮違法生育空間。

目標工作計劃

為進(jìn)一步提升管理水平,提高隊伍整體素質(zhì)。公司領(lǐng)導組織我們多次認真學(xué)習西南分公司對標課件。使我充分認識到此次學(xué)習的目的,發(fā)現自身的不足與差距,亦為今后目標的定位有了很好的幫助。

找差距: 首先是要在思想認識上,思想是行動(dòng)的基礎。認識是工作的指南。認識的深度決定工作的高度。思想跟不上時(shí)代的變化,還用些老舊的觀(guān)念來(lái)處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中,管理能力、業(yè)務(wù)水平、管理制度等都還停留在原有舊的模式中,實(shí)際開(kāi)展工作中與有關(guān)標準有差距,不能?chē)栏褚笞约涸谌粘9ぷ髦行〕杉礉M(mǎn)、小富即安。最后在生活中,不能合理掌握業(yè)余時(shí)間來(lái)充實(shí)自己工作上的不足,自學(xué)能力差。

定目標:

在思想上要不拘一格與時(shí)俱進(jìn),積極向西南公司的先進(jìn)理念學(xué)習,做到努力探索創(chuàng )新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸,要有敢為人先的思想作風(fēng)。在工作中努力克服小成即滿(mǎn)、小富即安的思想,杜絕驕傲自大、不符實(shí)際的工作作風(fēng),在實(shí)踐中深刻剖析自己,主動(dòng)向榜樣學(xué)習,在縮短差距的同時(shí),超越自我。在生活中抓住一切可利用的時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,爭取一次把建造師資格證考下來(lái)。

通過(guò)對“找差距、定目標”西南公司對標課件的學(xué)習,使我認清了自身的差距,明確了整改目標和今后工作方向,從而進(jìn)一步提升工作水平,相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我將全力完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù),向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。

目標工作計劃

1、漢語(yǔ)拼音:漢語(yǔ)拼音是識字和學(xué)習普通話(huà)的重要工具。小學(xué)階段,要求學(xué)生能正確認讀聲母、韻母、整體認讀音節;認識大寫(xiě)字母,熟記《漢語(yǔ)拼音字母表》;能正確拼讀音節,并能借助拼音認讀漢字。在復習中,應注意以下難點(diǎn)的把握,區別形近易混的字母;熟練掌握的省寫(xiě)規則;由于受南方方言習慣的影響,要特別注意翹舌音和后鼻音的準確發(fā)音。

2、識字:關(guān)注學(xué)生日常識字興趣的培養及良好知識習慣的培養。認識常用漢字3000個(gè),其中2500個(gè)左右會(huì )寫(xiě)。掌握漢字的22個(gè)基本筆畫(huà),7種筆順規則和120個(gè)左右的常用偏旁部首,有獨立識字的能力,會(huì )利用字典,熟練使用音字序查字法和部首查字法識字,能糾正常見(jiàn)的錯別字。

3、寫(xiě)字:能用鋼筆熟練地書(shū)寫(xiě)正楷字,行款整齊,有一定速度,能用毛筆書(shū)寫(xiě)楷書(shū),在書(shū)寫(xiě)中體會(huì )漢字的優(yōu)美。

1、通過(guò)誦讀教材要求朗讀和背誦的詩(shī)詞、格言、諺語(yǔ)、成語(yǔ)、歇后語(yǔ)、段落、短文等有關(guān)語(yǔ)言材料,提高對積累語(yǔ)言文字的自覺(jué)性和積極性。

2、通過(guò)理解、辨析、運用、開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等方式,主動(dòng)地獲取有關(guān)的語(yǔ)言材料,掌握積累語(yǔ)言文字的主要方法。

3、通過(guò)對各種語(yǔ)言文字表現形式的讀讀背背,在情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)及審美方面受到有益的熏陶感染,有利于人文素養的提高。

口語(yǔ)交際能力是語(yǔ)文素養的一個(gè)重要組成部分??谡Z(yǔ)交際的教學(xué),要培養學(xué)生“具有日??谡Z(yǔ)交際的基本能力,在各種交際活動(dòng),學(xué)會(huì )傾聽(tīng)、表達與交流,初步學(xué)會(huì )文明地進(jìn)行人際溝通和社會(huì )交往,發(fā)展合作精神”??谡Z(yǔ)交際的復習應做到下面幾點(diǎn):

1、口語(yǔ)交際不同于說(shuō)話(huà)課是在于用普通話(huà)口語(yǔ)進(jìn)行“交際”,只有雙方或多方對象參與語(yǔ)言交流,才能形成口語(yǔ)交際的環(huán)境。因此,必須創(chuàng )設有雙方或多方對象參與的語(yǔ)言交流環(huán)境,讓學(xué)生在“對話(huà)”的實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習口語(yǔ)交際的知識和技能;在交際中懂得尊重、理解對方,認真耐心聽(tīng)他人說(shuō)話(huà),并注意語(yǔ)言美,抵制不文明的語(yǔ)言。

2、注意呈現口語(yǔ)交際的過(guò)程,讓學(xué)習在“過(guò)程”中學(xué)會(huì )交際的方式方法。因此,根據小學(xué)生的特點(diǎn),創(chuàng )設豐富多彩的口語(yǔ)交際活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的交際興趣,讓學(xué)生經(jīng)歷口語(yǔ)交際的全過(guò)程。

3、要把口語(yǔ)交際作為語(yǔ)文課程的一個(gè)重要的組成部分,貫穿在整個(gè)語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng)之中。如課堂上,師生之間、生生之間進(jìn)行對話(huà)交流,使學(xué)生養成口語(yǔ)交際的良好習慣。同時(shí),要拓展和利用校外的學(xué)習資源,把口語(yǔ)交際活動(dòng)延伸到家庭生活、社共活動(dòng)中,讓學(xué)生在實(shí)踐中提高口語(yǔ)交際的能力。

1、通過(guò)開(kāi)展某一項專(zhuān)題性的實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生受到字詞句段篇、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)書(shū)的綜合訓練,促使學(xué)生對過(guò)去所學(xué)知識、所擁有的能力進(jìn)行整合,進(jìn)一步提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。

2、充分利用現實(shí)生活中的語(yǔ)文教育資源,優(yōu)化語(yǔ)文學(xué)習環(huán)境,努力構建課內外聯(lián)系、校內外溝通、學(xué)科間融合的語(yǔ)文教育體系,拓寬語(yǔ)文學(xué)習的內容、形式與渠道,使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)語(yǔ)文、用語(yǔ)文,豐富知識,提高能力。

3、突出活動(dòng)過(guò)程中,凸現學(xué)生的主體地位,引導學(xué)生在系列的`學(xué)習實(shí)踐中,通過(guò)自主、合作、探究,激發(fā)創(chuàng )造潛能,培養綜合表達能力、人際交往能力、搜集信息能力、組織策劃能力、互助合作和團隊精神等。

目標工作計劃

古人說(shuō)過(guò),不想做將軍的`兵不是好兵。身為一個(gè)文員,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力,我對辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領(lǐng)導批評指正。

我個(gè)性比較開(kāi)朗,辦事認真,信奉明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習,敢于挑戰困難的人,來(lái)到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說(shuō)人一定要在社會(huì )中找到自己的位置,這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話(huà),在xx集團實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。

辦公室文秘一職,對我而言是一次機會(huì ),它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):

1.服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會(huì ),要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3.執行,要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志,強化執行力。

但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領(lǐng)導提供決策參考。同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

(7)協(xié)助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間集團的安全保衛工作。

(8)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)做好領(lǐng)導服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項的工作,要成為領(lǐng)導的助力、助手,急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

(2)做好各部門(mén)服務(wù):加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿,學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。

3.提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓,提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的,現在是知識經(jīng)濟的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰,當然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺,我認為xx集團就是我最好的平臺,我一定會(huì )把握這次機會(huì ),使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高,實(shí)現自我的最高價(jià)值。

4.其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

(4)及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認真落實(shí)崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng )造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時(shí)增強工作創(chuàng )造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

目標工作計劃

1. 根據學(xué)校原有的規章制度,加以改進(jìn),使其更加合理完善,便于各校區管理日常工作中加以落實(shí)。

2. 完成校區人員配備,加強校區人員工作能力以及市場(chǎng)拓展。

3. 制定出校區各部門(mén)工作崗位職責,明確崗位責任到人。

4. 建立完善的管理體系,改善現有后期學(xué)生管理與老師的監管。避免因管理不善導致學(xué)生流失以及家長(cháng)對我們產(chǎn)生不滿(mǎn)。

5. 根據新校區運行的實(shí)際情況制定出相應的招生方案,加強各同事的學(xué)習總結和培訓。

6. 開(kāi)拓市場(chǎng),首先調研周邊的學(xué)校信息、具體位置、距離,以及小區的人員消費能力、學(xué)生流量,一是先對周邊的小區地推宣傳海報、單頁(yè)、報紙。二是對學(xué)校門(mén)口實(shí)行一天2次的宣傳以及周邊商場(chǎng)門(mén)口的宣傳,加快陌拜的推廣速度,同時(shí)也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對市場(chǎng)份額的占有率,面對越來(lái)越多的競爭對手,我們面臨的生存空間也會(huì )變小,所以必須加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)也要組織多場(chǎng)暑期贈課活動(dòng),使口碑宣揚出去,保證學(xué)生先進(jìn)來(lái),學(xué)生基數變大,后期尋求機會(huì )轉化。

7. 下半年對現有工作進(jìn)行細致的改革。改變現有的管理方式,責任明確到人。加強校區團隊建設。明確校區發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標,每月都有新的改變,努力做到新校區用最短的時(shí)間調整,最快的時(shí)間達到收益。

以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點(diǎn)突破,為學(xué)校和自己營(yíng)建一個(gè)團結向上,富有工作激情的團隊。

xxx

20xx年5月26日

投標部工作計劃

10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作;投標部人員崗位職責(xx):

1、負責公司總的招標信息收集及對外聯(lián)系工作;

5、負責對部門(mén)人員的培訓及考核工作;

6、負責督促本部門(mén)人員工作范圍內的清潔衛生工作;7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作;投標部人員崗位職責(xx):

4、負責本部門(mén)辦公用品及資料的申請和辦公設施的維護及維修申報工作;

5,負責完成比選文件、投標文件編制以及資料的準備。

6、負責電子招標網(wǎng)上報名及下載招標文件等工作及投標及比選保證金繳納制單工作;

7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作;投標部人員崗位職責(xx):

4、負責投標及比選保證金繳納制單工作;5、負責協(xié)助公司報名、開(kāi)標及保證金回收工作;6、負責個(gè)人工作范圍內的清潔衛生工作;7、完成處領(lǐng)導交辦的各項其它工作;投標部人員崗位職責(xx):

目標工作計劃

總結如下:在語(yǔ)言方面,班級幼兒學(xué)會(huì )了安靜的傾聽(tīng),能用普通話(huà)較完整的表達自己的想法,語(yǔ)言的連貫性及理解能力有了一定的提高。在社會(huì )性發(fā)展方面,大多數幼兒喜歡幼兒園,愿意親近老師,能主動(dòng)參加集體活動(dòng),樂(lè )意和同伴一起游戲,并且嘗試與同伴一起分享玩具,并體驗其中的快樂(lè )。在科學(xué)方面,幼兒對周?chē)挛锏奶剿饔粩嘣鰪?,并且在老師的引導下?lè )意用多種感官感知周?chē)氖挛?,嘗試進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較、分類(lèi)。在日?;顒?dòng)中,幼兒喜歡操作,并能在操作的過(guò)程中發(fā)現一些簡(jiǎn)單的知識,會(huì )和同伴一起分享自己的所見(jiàn)所聞。在藝術(shù)方面,幼兒能用自己喜歡的顏色、材料和工具大膽的進(jìn)行美術(shù)活動(dòng)。班級大部分幼兒喜歡音樂(lè )活動(dòng),能大膽的進(jìn)行歌唱和表演。健康方面:要針對不同年齡、不同特點(diǎn)的幼兒開(kāi)展個(gè)性化教育。加強瘦弱幼兒的體育鍛煉,特別要讓幼兒多練習觸物跳、奔跑等體育活動(dòng),多給幼兒機會(huì )進(jìn)行體育競賽;鼓勵瘦弱的幼兒早點(diǎn)上幼兒園參加跑步、跳躍等晨間活動(dòng)。

1、學(xué)習控制、調整自己的情緒。培養獨立進(jìn)餐和自我服務(wù)的能力。

2、了解必要的衛生保健知識和安全常識,學(xué)會(huì )保護自己。

3、積極參加體育運動(dòng),練習向上拋接球,雙腳協(xié)調攀登,學(xué)習側面鉆,嘗試用各種材料做各種動(dòng)作游戲,繼續練習拍球。

1、繼續培養幼兒的自理能力,初步養成良好的進(jìn)餐習慣,為增加幼兒食欲,進(jìn)行愉快進(jìn)餐,對于胃口不好的孩子,采取少盛多添、表?yè)P鼓勵等方法;初步培養良好的午睡常規,要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置,按時(shí)入睡,醒來(lái)后保持安靜不說(shuō)話(huà),起床時(shí)將自己的棉被折好。對自理能力弱的幼兒,在多照顧的同時(shí),也要多鼓勵幼兒自己的事情自己做,讓他們體會(huì )成功的喜悅。

1、能用普通話(huà)大膽、清楚地說(shuō)出自己想說(shuō)的事。

2、培養幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流;理解故事內容并較連貫說(shuō)出主要情節;接觸多種題材的文學(xué)作品,獲得聆聽(tīng)的樂(lè )趣;會(huì )仿編兒歌。

3、學(xué)習有順序地看圖書(shū),樂(lè )意與同伴交流圖書(shū)的主要內容,喜歡看電視、聽(tīng)廣播。

1、在一日生活的各個(gè)環(huán)節中都要鼓勵幼兒大膽、清楚地表達自己的想法。

2、在班內設立語(yǔ)言區,鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動(dòng)與老師和同伴交流,運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話(huà)等形式,培養幼兒的語(yǔ)言能力;鼓勵幼兒正確發(fā)音,口齒清楚地表達愿望,回答問(wèn)題。

3、在溫馨書(shū)屋提供多種體裁的圖書(shū),繼續激發(fā)幼兒對圖書(shū)的興趣,并能將有趣的情節簡(jiǎn)單講述出來(lái)。多鼓勵個(gè)別幼兒克服膽怯心理,在老師的幫助下,學(xué)習大膽與人交往。

1、繼續學(xué)習與同伴合作活動(dòng)培養解決問(wèn)題的能力,學(xué)習尊重別人,學(xué)習懂得關(guān)心別人的方法,并適當表現,繼續體會(huì )與人分享的快樂(lè )。

2、關(guān)愛(ài)長(cháng)輩,接觸與自己生活有關(guān)的社會(huì )工作人員,了解與自己的關(guān)系,尊重他們的勞動(dòng)。

3、對自己能做的事有信心。

1、在一日活動(dòng)中,注重培養幼兒的人際交往技能,在班內創(chuàng )設娃娃家、共享區等區域,鼓勵幼兒喜歡和同伴游戲,有意識地讓幼兒學(xué)會(huì )分享、輪流、等待、合作。引導幼兒在與同伴和成人交往的過(guò)程中,學(xué)會(huì )基本的禮貌用語(yǔ),培養幼兒講禮貌的習慣。讓幼兒明白安靜傾聽(tīng)的作用,能學(xué)會(huì )尊重他人。加強個(gè)別自控能力差的幼兒的教育,使他們在集體活動(dòng)時(shí)學(xué)習控制自己的情緒,不亂發(fā)脾氣。

2、結合主題活動(dòng),讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動(dòng),并從身邊的小事做起,尊重勞動(dòng)成果。

1、嘗試探索動(dòng)、植物和人的特征,讓幼兒運用多種感官去感知周?chē)h(huán)境及現象。喜愛(ài)提問(wèn),愿意收集感興趣的信息。

2、能從生活和游戲中學(xué)習簡(jiǎn)單的數、形、時(shí)空等概念。學(xué)習使用比較、分類(lèi)、排序、測量等方法。

1、結合主題在活動(dòng)區中開(kāi)展感覺(jué)體驗區活動(dòng),讓幼兒繼續感知周?chē)挛锩黠@特征,發(fā)展觀(guān)察力、感知力及動(dòng)手動(dòng)腦能力。充分利用周邊的教育資源,組織幼兒參觀(guān)活動(dòng),豐富幼兒生活經(jīng)驗,。

2、豐富自然角,按季節變化種植花卉,引導幼兒觀(guān)察其明顯特征,學(xué)會(huì )保護小動(dòng)物,培養愛(ài)心;通過(guò)春游和散步發(fā)現自然環(huán)境的明顯變化,感知天氣和季節的突出特征;通過(guò)玩沙、玩水活動(dòng),對沙、水等自然現象感興趣。

1、學(xué)習用自然的聲音大膽的有表情的唱歌(合唱和獨唱),喜歡模仿創(chuàng )編歌曲和動(dòng)作。喜歡隨音樂(lè )的節奏和情緒做模仿動(dòng)作、跳舞和游戲。

2、能發(fā)現周?chē)h(huán)境中的美,喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng )造美,學(xué)會(huì )表現物體的基本部分和主要特征,能大膽安排畫(huà)面。學(xué)習集體藝術(shù)活動(dòng)的規則,體驗集體藝術(shù)活動(dòng)的樂(lè )趣。

1、創(chuàng )設音樂(lè )表演區,擺放樂(lè )器和幼兒自制的沙球,培養幼兒對音樂(lè )活動(dòng)的興趣,通過(guò)唱歌、跳舞來(lái)激發(fā)幼兒自我表現的欲望。

2、利用零星時(shí)間(晨間、飯前、進(jìn)餐時(shí)、午睡起床時(shí))給幼兒欣賞音樂(lè ),培養幼兒對美的感受力和欣賞力,初步能借助動(dòng)作、表情、語(yǔ)言等,表達對音樂(lè )作品的感受。

1、我升中班了(預計實(shí)施時(shí)間:2周)設計意圖:幼兒升入中班,由幼兒園的小弟弟、小妹妹變成了小哥哥、小姐姐,新的活動(dòng)室、新的小朋友,讓他們感到新鮮、好奇。本主題通過(guò)“我的新班”、“我的老師”、“我的好朋友”“我長(cháng)大了”等系列活動(dòng),在看看、說(shuō)說(shuō)等活動(dòng)中,讓幼兒學(xué)會(huì )發(fā)現自己及周?chē)淖兓?,嘗試體會(huì )自我服務(wù)和為集體服務(wù)的快樂(lè ),增強自信心,體驗成長(cháng)的快樂(lè ),萌發(fā)初步的責任意識感受升班帶來(lái)的自豪和喜悅。

2、愛(ài)心小天使(預計實(shí)施:2周)設計意圖:幼兒是在家庭的溫暖、社會(huì )的關(guān)愛(ài)中成長(cháng)起來(lái)的,本主題利用家庭生活、中秋節及國慶節等不同資源,讓幼兒體驗、感受愛(ài)的幸福和甜蜜,從中明白自己也應該付出愛(ài),愛(ài)長(cháng)輩愛(ài)為自己付出勞動(dòng)的人們,這樣生活才會(huì )更美好。

3、落葉飄飄(預計實(shí)施時(shí)間:1周)設計意圖:秋天是一個(gè)迷人的季節,是一個(gè)收獲的季節。田園里有金黃的`稻谷,果園里有豐碩的果實(shí),秋天色彩斑斕,瓜果飄香,鳥(niǎo)唱蟲(chóng)鳴,呈現出一派美麗的景象。這正是教師引導幼兒真切感受秋天的美好,親近自然,探索自然奧妙的好時(shí)機。設立“l(fā)落葉飄飄”,意在讓幼兒運用各種感官,發(fā)現秋天的多姿多彩,觀(guān)察動(dòng)植物的變化,感受秋天的季節特征,體驗豐收的快樂(lè )。并通過(guò)說(shuō)一說(shuō)、畫(huà)一畫(huà)、唱一唱、做一做等幼兒喜歡的方式,引導幼兒表現秋天的美,表達熱愛(ài)大自然的情感。

4、神奇的翅膀(預計實(shí)施時(shí)間:2周)設計意圖:當幼兒看到鳥(niǎo)兒在天空自由飛翔的時(shí)候,常常喜歡用眼睛捕捉這鳥(niǎo)兒飛來(lái)飛去的樣子。他們還經(jīng)常向老師和家長(cháng)提出這樣那樣的問(wèn)題:鳥(niǎo)兒為什么會(huì )飛?它們還有什么特殊的本領(lǐng)嗎?自己怎樣才能像鳥(niǎo)兒那樣在天空中飛翔?這些都深深地吸引著(zhù)幼兒去了解、發(fā)現其中的秘密。在“神奇的翅膀”這一主題中,我們圍繞著(zhù)“鳥(niǎo)兒”、“飛機”“飛人”設計了一系列的活動(dòng),讓幼兒主動(dòng)與家長(cháng)一起搜集鳥(niǎo)類(lèi)和飛行的有關(guān)資料;幼兒在各種活動(dòng)和游戲中還可以感受鳥(niǎo)兒給人們生活帶來(lái)的樂(lè )趣;飛機的神奇以及給人們的生活提供的方便等,他們還將展開(kāi)想象,想象著(zhù)自己有了一雙神奇的翅膀。

5、健康寶寶(預計實(shí)施時(shí)間:3周)設計意圖:幼兒的健康成長(cháng)是家長(cháng)和老師共同關(guān)注的話(huà)題,“健康寶寶”這一主題、計劃通過(guò)“愛(ài)護身體少生病、安全辦法牢牢記、天天開(kāi)心不生氣”等系列活動(dòng),讓幼兒從小懂得有健康的心理和強壯的身體才是一個(gè)健康的寶寶,能了解一些疾病的預防常識,會(huì )進(jìn)行自我保護,在游戲中掌握一些簡(jiǎn)單的自救方法。

6、我在馬路邊(預計實(shí)施時(shí)間:2周)設計意圖:對于中班幼兒來(lái)說(shuō),馬路是他們熟悉的環(huán)境,他們對馬路上的各種車(chē)輛、標志、交通等充滿(mǎn)著(zhù)濃厚的興趣。因此我們開(kāi)展“我在馬路邊”的主題,通過(guò)“車(chē)來(lái)了”、“附近的路”、“馬路上的交通”等系列活動(dòng),讓幼兒觀(guān)察馬路上的各種車(chē)輛、交通標志、數字及其含義,初步了解與人們的關(guān)系;理解和遵守交通規則。設計意圖:紙是中國的四大發(fā)明之一,在日常生活中,我們會(huì )用到各種各樣的紙,幼兒的日常生活中也積累了一些和紙相關(guān)的經(jīng)驗。從報紙、圖書(shū)到紙巾等,紙不僅是幼兒生活中的伙伴,也是有而游戲、創(chuàng )作必備材料,在幼兒的世界里扮演者不可缺少的角色。設計意圖:冬天來(lái)了,天氣越來(lái)越冷,寒冷的氣候給幼兒的生活帶來(lái)很多的不便,有的幼兒不能堅持上幼兒園,有的幼兒不愿意參加戶(hù)外鍛煉。同時(shí)冬季又是流感高發(fā)季節,那么增強幼兒體制,鍛煉幼兒意志,提高幼兒環(huán)境適應能力就顯得尤為重要。

1、通過(guò)期初、期末家長(cháng)會(huì )及家訪(fǎng)工作,使家長(cháng)了解本學(xué)期工作的任務(wù)、目標和內容,讓家長(cháng)全方位的了解我們的教學(xué)改革思路,引導家長(cháng)調整教育觀(guān)念,及時(shí)配合班級各項教育活動(dòng)。虛心聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)建議,耐心解答家長(cháng)的問(wèn)題,并記錄分析改進(jìn)工作,使家園教育更協(xié)調。

2、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,確保每天向家長(cháng)公布學(xué)習的內容,和幼兒的個(gè)別情況,讓家長(cháng)通過(guò)“家園欄”了解孩子在園學(xué)習、生活、游戲的情況,使家園欄真正起到“橋梁”的作用。

3、樹(shù)立全心全意為家長(cháng)、為幼兒服務(wù)的意識,為家長(cháng)排優(yōu)解難,切實(shí)做好幼兒在園的各項保教工作。要耐心做好個(gè)別家長(cháng)的配合工作,取得教育共識:要想鍛煉幼兒的能力,家長(cháng)必須解放孩子的雙手,不束縛他們,有問(wèn)題讓孩子自己解決,不事事包辦代替,從而更好的配合幼兒園工作。在做好父母工作的同時(shí),還要努力做好“隔代家長(cháng)”的思想工作,取得他們的支持和配合。

4、充分挖掘利用家長(cháng)的“才藝”資源,邀請家長(cháng)參加“開(kāi)放活動(dòng)。

目標工作計劃

計生工作是一項事關(guān)國家長(cháng)治久安的大事,決不可掉以輕心。我局加強計生工作的主動(dòng)性、全面完成計生工作目標責無(wú)旁貸。年初我局領(lǐng)導向全體干部職工傳達了縣委、縣政府《關(guān)于做好2xx年人口與計劃生育工作的意見(jiàn)》的精神,對2xx年縣招商局的計生工作進(jìn)行了認真的部署。成立了由以局長(cháng)漆貴全為組長(cháng)、投資服務(wù)中心副主任熊俊文為副組長(cháng)的3人計生工作領(lǐng)導小組。把計生工作、綜治和創(chuàng )建市級文明單位工作擺上中心的重要議事日程,并寫(xiě)入年度工作計劃,使計生工作與業(yè)務(wù)工作有計劃、有步驟的同步實(shí)施。

為鞏固和發(fā)展我局歷年來(lái)計生工作成果,根據《成都市發(fā)展計劃委員會(huì )2xx年計劃生育工作的意見(jiàn)》和計生工作責任書(shū)的要求,結合本中心的實(shí)際情況,把計生工作納入年度考核范疇。具體做法:一是組織全我局干部職工學(xué)習《人口與計劃生育法》與《四川省人口與計劃生育條例》;二是積極征訂有關(guān)計生宣傳刊物,并組織全體干部職工學(xué)習;三是配合片區居委會(huì )做好計生宣傳工作,并在雙流縣政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行計生法規與法律宣傳報道;四是與承租戶(hù)簽訂綜治責任書(shū),共同做好綜治工作。

我局干部、職工的晚婚、晚育率、計生率、獨生子女領(lǐng)證率、統計準確率均達到1,多年來(lái)無(wú)違反計劃生育政策的人和事。

我局積極支持東升鎮街道辦工作,參與社區計生活動(dòng)。并為三星鎮居委會(huì )多次捐款、捐物,如贈送計算機、櫥柜。此外,我局還積極響應號召,參加民政局組織的經(jīng)常性義務(wù)捐助活動(dòng)以及見(jiàn)義勇為捐助等活動(dòng)。

制度建設是計生工作的重要環(huán)節,在我局制定的《制度匯編》中包括了計生工作制度、綜治制度和精神文明制度,計生工作常抓不懈。對偶然出現的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)全體人員會(huì )議,立即整改。

全年共引進(jìn)項目663個(gè),到位資金76.8億元。農業(yè)項目23個(gè),到位資金4億元,大部分是養殖場(chǎng)等小型項目;工業(yè)項目278個(gè),到位資金21億元,中小型項目偏多,有帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)化偏少,到位資金5萬(wàn)以上的工業(yè)項目有7個(gè),如南玻、四川國棟建設、華神制藥等;房地產(chǎn)等三產(chǎn)項目63個(gè),到位資金31億元;其他項目118個(gè)(含基礎設施、學(xué)校建設、相關(guān)部門(mén)向市及以上爭取的資金等),到位資金2.8億。新簽約上億元的項目37個(gè),如:通威股份公司建設寵物飼料和預混料生產(chǎn)項目、四川天然氣化工研究院建設年產(chǎn)2萬(wàn)噸草甘膦原藥生產(chǎn)項目、四川省天益農牧有限公司建設農藥生產(chǎn)項目、四川??擞⑻匦滦筒牧嫌邢薰窘ㄔO環(huán)保隔熱材料生產(chǎn)項目,已動(dòng)工的15個(gè);市外內資通過(guò)了市上的考核,完成了市目標任務(wù)142%,同比增長(cháng)116%。新批外商投資項目1個(gè),增資項目5個(gè),合同利用外資2392萬(wàn)美元。完成市目標的125.9%;實(shí)際到位外資1383萬(wàn)美元,完成市目標的129.25%,出口創(chuàng )匯1127萬(wàn)美元(海關(guān)數),完成市目標任務(wù)的11.8%。

目標工作計劃

在20xx年的工作中,采購部繼續按照銷(xiāo)售計劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個(gè)人素質(zhì)。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成xx年的工作,采購部制定以下工作計劃和目標:

1、完成采購成本管理體系建設,推進(jìn)采購管理規范化、制度化。

依托企業(yè)現有的管理制度,通過(guò)整理和規范,將整個(gè)采購流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設符合公司實(shí)際情況,在不脫離實(shí)行基礎的情況下,進(jìn)行提升,將采購從面的管理到點(diǎn)的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性?xún)r(jià)比。

2、人員升級,業(yè)務(wù)提升,向數字化、表格化方向推進(jìn)。

按照采購流程,和企業(yè)調查需要,編制各類(lèi)業(yè)務(wù)表格。以表格形式規范業(yè)務(wù)員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺(jué)性,同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。(表格見(jiàn)附件)。

3、完成輔料采購手冊編制工作。

輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過(guò)程,降低業(yè)務(wù)人員培養時(shí)間和成本。

4、繼續分解、量化部門(mén)工作。

將每個(gè)員工工作分解,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績(jì)效考核的基礎,未來(lái)企業(yè)將推行績(jì)效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

(一)原料采購。

1、改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道。

把原來(lái)以客戶(hù)提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶(hù)信息為基礎,聯(lián)合廠(chǎng)。

家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把以xx價(jià)格為中心的信息方式,向****產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把產(chǎn)地信息和港口信息,國內信息和國際信息結合起來(lái),加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀(guān)念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經(jīng)過(guò)信息的提煉,為采購提供決策依據。

2、平衡企業(yè)和客戶(hù)利益,推進(jìn)公平接收。

公司提出xx進(jìn)廠(chǎng)公平接收、無(wú)客戶(hù)接收的理念,增加廠(chǎng)商之間的互信,在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平、合理,堅持互惠共贏(yíng),以公平的方式降低客戶(hù)成本,既而降低采購成本。我們堅持推進(jìn)接收質(zhì)量標準改革,對每項指標都進(jìn)行科學(xué)核算,并檢驗執行效果。**年的目標是確定可持續使用基本接收指標,并對個(gè)別指標進(jìn)行調整,符合公司長(cháng)期使用需要。

3、采集、累積xx各種數據,建立數據庫。

我們在進(jìn)行****分析時(shí),只有當年的數據,缺少以往的數據,無(wú)法進(jìn)行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態(tài)的,不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數據庫,為將來(lái)的數據動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據,比如公司要按照****含量進(jìn)行定價(jià)和采購,就要依靠數據庫提供基礎數據。

4、采購公開(kāi)、透明,實(shí)施陽(yáng)光采購。

采購部接受內部和外部的共同的監督,防止吃、拿、卡、要現象發(fā)生,讓采購過(guò)程都展現在陽(yáng)關(guān)下。采購部也加強自身防范,持續進(jìn)行思想教育,不斷改進(jìn)采購制度,用以約束采購行為,加強部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺建設,****采購使用信息平臺公開(kāi)報價(jià),減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開(kāi)、透明。

我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:

1、穩定上游供應鏈,拓寬供應商渠道。

理的情況出現,xx年繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)加工需要。

2、進(jìn)行庫存成本分析,保持輔料合理庫存。

保持輔料合理的庫存,既要考慮價(jià)格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價(jià)格行情,抓住后期價(jià)格變化趨勢和規律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購數量和節奏。

3、加強市場(chǎng)分析,提高行情分析判斷能力。

xx年xx加工輔料采購費用為4734萬(wàn)元,僅煤炭一項就占用了2300萬(wàn)。08年輔料價(jià)格波動(dòng)頻繁,波動(dòng)幅度大,煤炭為例,最低價(jià)格520元/噸,最高價(jià)格個(gè)890元/噸,波動(dòng)幅度達到70%以上,其他輔料價(jià)格波動(dòng)也超過(guò)40%。我們如果加強輔料采購的分析預測,在40%的波動(dòng)上,降低10%的成本,每年就可以節約470萬(wàn)。

1、提高專(zhuān)業(yè)知識和操作技能。

內勤人員要學(xué)習財務(wù)知識,從**年開(kāi)始,兩年時(shí)間內,采購內勤人員必須取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),外勤人員要取得采購師認證資格,采購部部長(cháng)三年內取得注冊成本工程師認證。提高專(zhuān)業(yè)知識,也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結合公司培訓,進(jìn)行部門(mén)培訓,采購部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習,向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習,規范自己的業(yè)務(wù)行為,進(jìn)行自我提升。

2、期貨學(xué)習。

期貨學(xué)習本來(lái)是專(zhuān)業(yè)知識的一部分,但是采購來(lái)說(shuō),期貨具有特殊的重要性。原來(lái)****、輔料采購都和期貨息息相關(guān)。強化期貨學(xué)習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現貨的指導意義。

3、輪崗學(xué)習。

采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在****采購間歇期,采購部?jì)炔枯啀弻W(xué)習,達到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習,向銷(xiāo)售部、品控部、物流部學(xué)習。

采購部在xx年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

工作計劃目標

總結如下:在語(yǔ)言方面,班級幼兒學(xué)會(huì )了安靜的傾聽(tīng),能用普通話(huà)較完整的表達自己的想法,語(yǔ)言的連貫性及理解能力有了一定的提高。在社會(huì )性發(fā)展方面,大多數幼兒喜歡幼兒園,愿意親近老師,能主動(dòng)參加集體活動(dòng),樂(lè )意和同伴一起游戲,并且嘗試與同伴一起分享玩具,并體驗其中的快樂(lè )。在科學(xué)方面,幼兒對周?chē)挛锏奶剿饔粩嘣鰪?,并且在老師的引導下?lè )意用多種感官感知周?chē)氖挛?,嘗試進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較、分類(lèi)。在日?;顒?dòng)中,幼兒喜歡操作,并能在操作的過(guò)程中發(fā)現一些簡(jiǎn)單的知識,會(huì )和同伴一起分享自己的所見(jiàn)所聞。在藝術(shù)方面,幼兒能用自己喜歡的顏色、材料和工具大膽的進(jìn)行美術(shù)活動(dòng)。班級大部分幼兒喜歡音樂(lè )活動(dòng),能大膽的進(jìn)行歌唱和表演。健康方面:要針對不同年齡、不同特點(diǎn)的幼兒開(kāi)展個(gè)性化教育。加強瘦弱幼兒的體育鍛煉,特別要讓幼兒多練習觸物跳、奔跑等體育活動(dòng),多給幼兒機會(huì )進(jìn)行體育競賽;鼓勵瘦弱的幼兒早點(diǎn)上幼兒園參加跑步、跳躍等晨間活動(dòng)。

二、幼兒發(fā)展目標及措施。

1、學(xué)習控制、調整自己的情緒。培養獨立進(jìn)餐和自我服務(wù)的能力。

2、了解必要的衛生保健知識和安全常識,學(xué)會(huì )保護自己。

3、積極參加體育運動(dòng),練習向上拋接球,雙腳協(xié)調攀登,學(xué)習側面鉆,嘗試用各種材料做各種動(dòng)作游戲,繼續練習拍球。

1、繼續培養幼兒的自理能力,初步養成良好的進(jìn)餐習慣,為增加幼兒食欲,進(jìn)行愉快進(jìn)餐,對于胃口不好的孩子,采取少盛多添、表?yè)P鼓勵等方法;初步培養良好的午睡常規,要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置,按時(shí)入睡,醒來(lái)后保持安靜不說(shuō)話(huà),起床時(shí)將自己的棉被折好。對自理能力弱的幼兒,在多照顧的同時(shí),也要多鼓勵幼兒自己的事情自己做,讓他們體會(huì )成功的喜悅。

1、能用普通話(huà)大膽、清楚地說(shuō)出自己想說(shuō)的事。

2、培養幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流;理解故事內容并較連貫說(shuō)出主要情節;接觸多種題材的文學(xué)作品,獲得聆聽(tīng)的樂(lè )趣;會(huì )仿編兒歌。

3、學(xué)習有順序地看圖書(shū),樂(lè )意與同伴交流圖書(shū)的主要內容,喜歡看電視、聽(tīng)廣播。

1、在一日生活的各個(gè)環(huán)節中都要鼓勵幼兒大膽、清楚地表達自己的想法。

2、在班內設立語(yǔ)言區,鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動(dòng)與老師和同伴交流,運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話(huà)等形式,培養幼兒的語(yǔ)言能力;鼓勵幼兒正確發(fā)音,口齒清楚地表達愿望,回答問(wèn)題。

3、在溫馨書(shū)屋提供多種體裁的圖書(shū),繼續激發(fā)幼兒對圖書(shū)的興趣,并能將有趣的情節簡(jiǎn)單講述出來(lái)。多鼓勵個(gè)別幼兒克服膽怯心理,在老師的幫助下,學(xué)習大膽與人交往。

1、繼續學(xué)習與同伴合作活動(dòng)培養解決問(wèn)題的能力,學(xué)習尊重別人,學(xué)習懂得關(guān)心別人的方法,并適當表現,繼續體會(huì )與人分享的快樂(lè )。

2、關(guān)愛(ài)長(cháng)輩,接觸與自己生活有關(guān)的社會(huì )工作人員,了解與自己的關(guān)系,尊重他們的勞動(dòng)。

3、對自己能做的事有信心。

1、在一日活動(dòng)中,注重培養幼兒的人際交往技能,在班內創(chuàng )設娃娃家、共享區等區域,鼓勵幼兒喜歡和同伴游戲,有意識地讓幼兒學(xué)會(huì )分享、輪流、等待、合作。引導幼兒在與同伴和成人交往的過(guò)程中,學(xué)會(huì )基本的禮貌用語(yǔ),培養幼兒講禮貌的習慣。讓幼兒明白安靜傾聽(tīng)的作用,能學(xué)會(huì )尊重他人。加強個(gè)別自控能力差的幼兒的教育,使他們在集體活動(dòng)時(shí)學(xué)習控制自己的情緒,不亂發(fā)脾氣。

2、結合主題活動(dòng),讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動(dòng),并從身邊的小事做起,尊重勞動(dòng)成果。

1、嘗試探索動(dòng)、植物和人的特征,讓幼兒運用多種感官去感知周?chē)h(huán)境及現象。喜愛(ài)提問(wèn),愿意收集感興趣的信息。

2、能從生活和游戲中學(xué)習簡(jiǎn)單的數、形、時(shí)空等概念。學(xué)習使用比較、分類(lèi)、排序、測量等方法。

1、結合主題在活動(dòng)區中開(kāi)展感覺(jué)體驗區活動(dòng),讓幼兒繼續感知周?chē)挛锩黠@特征,發(fā)展觀(guān)察力、感知力及動(dòng)手動(dòng)腦能力。充分利用周邊的教育資源,組織幼兒參觀(guān)活動(dòng),豐富幼兒生活經(jīng)驗,。

2、豐富自然角,按季節變化種植花卉,引導幼兒觀(guān)察其明顯特征,學(xué)會(huì )保護小動(dòng)物,培養愛(ài)心;通過(guò)春游和散步發(fā)現自然環(huán)境的明顯變化,感知天氣和季節的突出特征;通過(guò)玩沙、玩水活動(dòng),對沙、水等自然現象感興趣。

1、學(xué)習用自然的聲音大膽的有表情的唱歌(合唱和獨唱),喜歡模仿創(chuàng )編歌曲和動(dòng)作。喜歡隨音樂(lè )的節奏和情緒做模仿動(dòng)作、跳舞和游戲。

2、能發(fā)現周?chē)h(huán)境中的美,喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng )造美,學(xué)會(huì )表現物體的基本部分和主要特征,能大膽安排畫(huà)面。學(xué)習集體藝術(shù)活動(dòng)的規則,體驗集體藝術(shù)活動(dòng)的樂(lè )趣。

1、創(chuàng )設音樂(lè )表演區,擺放樂(lè )器和幼兒自制的沙球,培養幼兒對音樂(lè )活動(dòng)的興趣,通過(guò)唱歌、跳舞來(lái)激發(fā)幼兒自我表現的欲望。

2、利用零星時(shí)間(晨間、飯前、進(jìn)餐時(shí)、午睡起床時(shí))給幼兒欣賞音樂(lè ),培養幼兒對美的感受力和欣賞力,初步能借助動(dòng)作、表情、語(yǔ)言等,表達對音樂(lè )作品的感受。

1、我升中班了(預計實(shí)施時(shí)間:2周)設計意圖:幼兒升入中班,由幼兒園的小弟弟、小妹妹變成了小哥哥、小姐姐,新的活動(dòng)室、新的小朋友,讓他們感到新鮮、好奇。本主題通過(guò)“我的新班”、“我的老師”、“我的好朋友”“我長(cháng)大了”等系列活動(dòng),在看看、說(shuō)說(shuō)等活動(dòng)中,讓幼兒學(xué)會(huì )發(fā)現自己及周?chē)淖兓?,嘗試體會(huì )自我服務(wù)和為集體服務(wù)的快樂(lè ),增強自信心,體驗成長(cháng)的快樂(lè ),萌發(fā)初步的責任意識感受升班帶來(lái)的自豪和喜悅。

2、愛(ài)心小天使(預計實(shí)施:2周)設計意圖:幼兒是在家庭的溫暖、社會(huì )的關(guān)愛(ài)中成長(cháng)起來(lái)的,本主題利用家庭生活、中秋節及國慶節等不同資源,讓幼兒體驗、感受愛(ài)的幸福和甜蜜,從中明白自己也應該付出愛(ài),愛(ài)長(cháng)輩愛(ài)為自己付出勞動(dòng)的人們,這樣生活才會(huì )更美好。

3、落葉飄飄(預計實(shí)施時(shí)間:1周)設計意圖:秋天是一個(gè)迷人的季節,是一個(gè)收獲的季節。田園里有金黃的稻谷,果園里有豐碩的果實(shí),秋天色彩斑斕,瓜果飄香,鳥(niǎo)唱蟲(chóng)鳴,呈現出一派美麗的景象。這正是教師引導幼兒真切感受秋天的美好,親近自然,探索自然奧妙的好時(shí)機。設立“l(fā)落葉飄飄”,意在讓幼兒運用各種感官,發(fā)現秋天的多姿多彩,觀(guān)察動(dòng)植物的變化,感受秋天的季節特征,體驗豐收的快樂(lè )。并通過(guò)說(shuō)一說(shuō)、畫(huà)一畫(huà)、唱一唱、做一做等幼兒喜歡的方式,引導幼兒表現秋天的美,表達熱愛(ài)大自然的情感。

4、神奇的翅膀(預計實(shí)施時(shí)間:2周)設計意圖:當幼兒看到鳥(niǎo)兒在天空自由飛翔的時(shí)候,常常喜歡用眼睛捕捉這鳥(niǎo)兒飛來(lái)飛去的樣子。他們還經(jīng)常向老師和家長(cháng)提出這樣那樣的問(wèn)題:鳥(niǎo)兒為什么會(huì )飛?它們還有什么特殊的本領(lǐng)嗎?自己怎樣才能像鳥(niǎo)兒那樣在天空中飛翔?這些都深深地吸引著(zhù)幼兒去了解、發(fā)現其中的秘密。在“神奇的翅膀”這一主題中,我們圍繞著(zhù)“鳥(niǎo)兒”、“飛機”“飛人”設計了一系列的活動(dòng),讓幼兒主動(dòng)與家長(cháng)一起搜集鳥(niǎo)類(lèi)和飛行的有關(guān)資料;幼兒在各種活動(dòng)和游戲中還可以感受鳥(niǎo)兒給人們生活帶來(lái)的樂(lè )趣;飛機的神奇以及給人們的生活提供的方便等,他們還將展開(kāi)想象,想象著(zhù)自己有了一雙神奇的翅膀。

5、健康寶寶(預計實(shí)施時(shí)間:3周)設計意圖:幼兒的.健康成長(cháng)是家長(cháng)和老師共同關(guān)注的話(huà)題,“健康寶寶”這一主題、計劃通過(guò)“愛(ài)護身體少生病、安全辦法牢牢記、天天開(kāi)心不生氣”等系列活動(dòng),讓幼兒從小懂得有健康的心理和強壯的身體才是一個(gè)健康的寶寶,能了解一些疾病的預防常識,會(huì )進(jìn)行自我保護,在游戲中掌握一些簡(jiǎn)單的自救方法。

6、我在馬路邊(預計實(shí)施時(shí)間:2周)設計意圖:對于中班幼兒來(lái)說(shuō),馬路是他們熟悉的環(huán)境,他們對馬路上的各種車(chē)輛、標志、交通等充滿(mǎn)著(zhù)濃厚的興趣。因此我們開(kāi)展“我在馬路邊”的主題,通過(guò)“車(chē)來(lái)了”、“附近的路”、“馬路上的交通”等系列活動(dòng),讓幼兒觀(guān)察馬路上的各種車(chē)輛、交通標志、數字及其含義,初步了解與人們的關(guān)系;理解和遵守交通規則。設計意圖:紙是中國的四大發(fā)明之一,在日常生活中,我們會(huì )用到各種各樣的紙,幼兒的日常生活中也積累了一些和紙相關(guān)的經(jīng)驗。從報紙、圖書(shū)到紙巾等,紙不僅是幼兒生活中的伙伴,也是有而游戲、創(chuàng )作必備材料,在幼兒的世界里扮演者不可缺少的角色。設計意圖:冬天來(lái)了,天氣越來(lái)越冷,寒冷的氣候給幼兒的生活帶來(lái)很多的不便,有的幼兒不能堅持上幼兒園,有的幼兒不愿意參加戶(hù)外鍛煉。同時(shí)冬季又是流感高發(fā)季節,那么增強幼兒體制,鍛煉幼兒意志,提高幼兒環(huán)境適應能力就顯得尤為重要。

1、通過(guò)期初、期末家長(cháng)會(huì )及家訪(fǎng)工作,使家長(cháng)了解本學(xué)期工作的任務(wù)、目標和內容,讓家長(cháng)全方位的了解我們的教學(xué)改革思路,引導家長(cháng)調整教育觀(guān)念,及時(shí)配合班級各項教育活動(dòng)。虛心聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)建議,耐心解答家長(cháng)的問(wèn)題,并記錄分析改進(jìn)工作,使家園教育更協(xié)調。

2、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,確保每天向家長(cháng)公布學(xué)習的內容,和幼兒的個(gè)別情況,讓家長(cháng)通過(guò)“家園欄”了解孩子在園學(xué)習、生活、游戲的情況,使家園欄真正起到“橋梁”的作用。

3、樹(shù)立全心全意為家長(cháng)、為幼兒服務(wù)的意識,為家長(cháng)排優(yōu)解難,切實(shí)做好幼兒在園的各項保教工作。要耐心做好個(gè)別家長(cháng)的配合工作,取得教育共識:要想鍛煉幼兒的能力,家長(cháng)必須解放孩子的雙手,不束縛他們,有問(wèn)題讓孩子自己解決,不事事包辦代替,從而更好的配合幼兒園工作。在做好父母工作的同時(shí),還要努力做好“隔代家長(cháng)”的思想工作,取得他們的支持和配合。

4、充分挖掘利用家長(cháng)的“才藝”資源,邀請家長(cháng)參加“開(kāi)放活動(dòng)。

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目標工作計劃

要求公司做好如下的工作:

所有銷(xiāo)售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷(xiāo)售活動(dòng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無(wú)論銷(xiāo)售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò )、人員本身就是公司的資源,應該充分利用此資源,進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)售及管理。

成都既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷(xiāo)售中心,應該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂(lè )山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷(xiāo)售情況、回款情況的,這無(wú)論對市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利,營(yíng)銷(xiāo)中心對市場(chǎng)的決策主要信息來(lái)源為各種銷(xiāo)售數據,如果失去這些數據,營(yíng)銷(xiāo)中心失去意義。

因此,具體要求為:

1、成都的智能:

負責全部的銷(xiāo)售工作,樂(lè )山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都,成都進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現許多樂(lè )山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂(lè )山的智能;。

提供每天的銷(xiāo)售信息,發(fā)貨、回款信息,應該嚴格管理,對重大合同實(shí)現審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。

1、召開(kāi)一次全國地區經(jīng)理會(huì )議,規定統一的市場(chǎng)運做模式,加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的.凝聚能力。

2、要求對市場(chǎng)進(jìn)行細分、進(jìn)行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現金的支出。

3、繼續加大對市場(chǎng)的保護,要求統一銷(xiāo)售價(jià)格。加大對市場(chǎng)的支持力度。

4、加強對合同和商業(yè)的管理。

1、分銷(xiāo)商的合同管理。

2、招商的利弊管理-------會(huì )議培訓。

3、20xx年上半年銷(xiāo)售情況及下半年工作銷(xiāo)售指標。

目標工作計劃

各階層人員現有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。原因有二:一是由于公司長(cháng)期以來(lái)員工的薪資是由公司高層決定,人力資源部缺少員工薪資管理的依據,所以給人才引進(jìn)造成一定困難,也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺(jué)與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力資源部無(wú)法給予員工合情合理的解釋?zhuān)由线€存在同工不同酬的現象,盲目攀比,不利于調動(dòng)員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調整均無(wú)讓人信服的依據,工資結構簡(jiǎn)單,只要上司或老板感覺(jué)不錯即可調薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。

人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標之一。本著(zhù)“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規范工作。

1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案,即公司員工薪資等級。20xx年度人力資源部工作目標之四:

員工福利與激勵。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內因應人力資源市場(chǎng)競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現,所以在各種因素影響下,薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長(cháng)期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據公司目前狀況。

員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實(shí)上僅是員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實(shí)到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。

人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

1、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門(mén)設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

2、20xx年第一季度內完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司董事會(huì )審批,通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫。

目標工作計劃

1.根據學(xué)校原有的規章制度,加以改進(jìn),使其更加合理完善,便于各校區管理日常工作中加以落實(shí)。

2.完成校區人員配備,加強校區人員工作能力以及市場(chǎng)拓展。

3.制定出校區各部門(mén)工作崗位職責,明確崗位責任到人。

4.建立完善的管理體系,改善現有后期學(xué)生管理與老師的監管。避免因管理不善導致學(xué)生流失以及家長(cháng)對我們產(chǎn)生不滿(mǎn)。

5.根據新校區運行的實(shí)際情況制定出相應的招生方案,加強各同事的學(xué)習總結和培訓。

6.開(kāi)拓市場(chǎng),首先調研周邊的學(xué)校信息、具體位置、距離,以及小區的人員消費能力、學(xué)生流量,一是先對周邊的小區地推宣傳海報、單頁(yè)、報紙。二是對學(xué)校門(mén)口實(shí)行一天2次的宣傳以及周邊商場(chǎng)門(mén)口的宣傳,加快陌拜的推廣速度,同時(shí)也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對市場(chǎng)份額的占有率,面對越來(lái)越多的競爭對手,我們面臨的生存空間也會(huì )變小,所以必須加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)也要組織多場(chǎng)暑期贈課活動(dòng),使口碑宣揚出去,保證學(xué)生先進(jìn)來(lái),學(xué)生基數變大,后期尋求機會(huì )轉化。

7.下半年對現有工作進(jìn)行細致的改革。改變現有的管理方式,責任明確到人。加強校區團隊建設。明確校區發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標,每月都有新的改變,努力做到新校區用最短的時(shí)間調整,最快的時(shí)間達到收益。

以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點(diǎn)突破,為學(xué)校和自己營(yíng)建一個(gè)團結向上,富有工作激情的團隊。

xxx。

20xx年5月26日。

目標工作計劃

情況分析:

經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期,本部教師積極進(jìn)取,認真學(xué)習,尤其在教育實(shí)踐中有了很好的提高,對二期課改理念在課堂教學(xué)中的滲透,有了較深入的體驗,上學(xué)期我們在區、園、年級組層面開(kāi)展了教學(xué)展示活動(dòng)共21次。

孩子們在各項比賽中也獲得了優(yōu)異的成績(jì)。

同時(shí)后勤人員協(xié)作意識強,在區“教育系統財產(chǎn)驗收”中獲得了全區最高分,也體現出本部良好的凝聚氛圍和團隊精神。

針對園務(wù)發(fā)展計劃,結合本部上學(xué)期的發(fā)展實(shí)際,在這學(xué)期本部的重點(diǎn)工作將堅持進(jìn)行二期課改的深入探索實(shí)踐,借助“細節主題系列管理”,關(guān)注園本化課程的建設,注重師資隊伍有序開(kāi)發(fā),著(zhù)力于家長(cháng)指導工作。

在學(xué)習與實(shí)踐中,不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。

師資建設分析----優(yōu)勢:上一學(xué)期,本部依托“青年教師發(fā)展手冊”,鼓勵每一個(gè)青年教師自主,并給予發(fā)展的空間和機會(huì )。

利用“課改工作室”的實(shí)踐研討,以解決細微入手,鼓勵教師在每個(gè)教學(xué)活動(dòng)中有反思,有進(jìn)步。

上學(xué)期,本部也重視了對教師的思想建設,利用“十六大”的契機,召開(kāi)了3次講座,提升了大家對工作的認識。

不足:在二期課改實(shí)踐中,教師對理論轉化常喜歡“穿新鞋走老路”,不能放松、大膽的嘗試新的教學(xué)模式,教學(xué)活動(dòng)帶有綜合教育的影響。

青年教師對自身事業(yè)的追求方向不很明確,受市場(chǎng)社會(huì )影響頗大,情緒不穩定,行為毛躁,需要加強政治思想建設。

任務(wù)----本學(xué)期繼續借助二期課改,融合“細節主題”,提高師資隊伍對目標的執行能力,提高綜合素質(zhì)。

關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)技能的發(fā)展。

重視政治思想建設,提高師德修養。

目標檢測開(kāi)題報告模板。

情侶簡(jiǎn)歷目標。

決定簡(jiǎn)歷目標。

簡(jiǎn)歷中敘述目標。

簡(jiǎn)歷目標職業(yè)測評。

目標工作計劃

計劃(初稿)。

夯實(shí)管理基礎、理順管理流程,逐步構建高效運作的生產(chǎn)運營(yíng)管理機制、打造適應現代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊;開(kāi)源節流,努力提升工藝技術(shù)、完善配套設備及設施,提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場(chǎng)興起的機遇,在穩定與強化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶(hù)的同時(shí),要努力創(chuàng )新和開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)渠道,打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)瓶頸,努力開(kāi)創(chuàng )公司新的局面。

(一)、xx年經(jīng)營(yíng)目標。

1、推行目標管理,實(shí)現產(chǎn)值1.5億元,利潤****萬(wàn)元。

2、應收款回收率98%以上。

3、生產(chǎn)成本降低3%-5%,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭能力。

4、產(chǎn)品合格率98.5%以上??蛻?hù)滿(mǎn)意度90%以上。

5、產(chǎn)品按期交貨率達99%以上。

6、全年無(wú)重大安全和質(zhì)量事故。

7、初步構建企業(yè)文化。

一、構建和完善公司組織運營(yíng)體系,明確部門(mén)崗位職責,做到責任明確,保障各項工作順暢運行。

xx年上半年要完成調整各部門(mén)的崗位設臵工作,定崗定員定薪定責,建立完善的公司運作流程。明確各部門(mén)的工作范圍和責任,分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責和權限開(kāi)展工作,以建立完整的公司運作體系。它是明年虹達彩印公司納入績(jì)效考核工作的基礎。(具體在xx年度人力資源管理目標計劃中詳細)。

二、建立和完善公司薪酬和績(jì)效考核管理體系,穩固員工隊伍。

生活設施,努力提高員工的生活和工作條件,增強員工對企業(yè)的歸屬感,穩定員工隊伍,將員工流失率控制在10%以?xún)?。這是完成今年經(jīng)濟目標的基礎工作之一。

三、加強公司企業(yè)文化宣導,建設學(xué)習型、協(xié)作型團隊。

首先建立培訓體系,根據各部門(mén)的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)工作的需要,以?xún)炔颗嘤柕姆绞?,開(kāi)展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識,生產(chǎn)/營(yíng)銷(xiāo)技能,企業(yè)文化的培訓,增強員工對企業(yè)的認知度及認同感,提高員工素質(zhì),增強員工責任和團隊協(xié)作意識。(具體工作在人力資源工作管理目標及計劃中有詳細評述)。

四、增強企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。

今年需加大新的客戶(hù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。根據熟食產(chǎn)品市場(chǎng)的需求,根據我司設備和工藝技術(shù),需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近。為公司市場(chǎng)淡季經(jīng)營(yíng)時(shí),提供更多的產(chǎn)品支持的同時(shí),改變目前我公司產(chǎn)品結構單一的不利局面。對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作要制定全年工作計劃開(kāi)展,按期保質(zhì)保量完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。根據不同季節,不同氣侯條件制定出標準的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。特別是彩印印刷工藝文件應包含標準產(chǎn)品配方,以及標準的工藝制造流程。計劃通過(guò)2—3個(gè)月的時(shí)間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補充,并進(jìn)行驗證、修訂和完善。最大限度地穩定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,為樹(shù)立公司長(cháng)期品牌效應,再以品牌效應占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎。

技術(shù)工藝的規范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,通過(guò)工藝技術(shù)的提升,設備的投入和改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

五、把握市場(chǎng)脈搏,拓展業(yè)務(wù)渠道,提升經(jīng)營(yíng)目標。

加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,制定和調整營(yíng)銷(xiāo)策略,以適應市場(chǎng)的要求。采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶(hù),尋求合作;在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的同時(shí),了解客戶(hù)的發(fā)展潛力,重點(diǎn)培養幾個(gè)新客戶(hù),是今年營(yíng)銷(xiāo)工作的主要方針和目標。

要實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)今年應重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

識培訓工作以及技術(shù)討論會(huì ),利用這些機會(huì )讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量,以及通過(guò)信息搜集和討論來(lái)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢,做到知已知彼,揚長(cháng)避短,適時(shí)調整相應對策。

2、加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設,增強團隊合作,創(chuàng )造良好的工作激情和氛圍。

如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來(lái)看,現在是一個(gè)團隊合作的時(shí)代,今年營(yíng)銷(xiāo)部要建立良好的溝通機制,例會(huì )機制,形成團隊意識,與各部門(mén)之間和各員工之間要多交流,多合作,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能,達到共贏(yíng)。

3、服務(wù)老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

建立完善的客戶(hù)資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務(wù)工作,聽(tīng)取他們的建議并認真分析整改。給客戶(hù)營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。在新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)上,根據去年一年的摸索,我覺(jué)得今年的新客戶(hù)開(kāi)發(fā)主要可以通過(guò)以下幾個(gè)方面去突破。

一、尋找兼職銷(xiāo)售人員或開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。

通過(guò)熟人朋友介紹,探訪(fǎng)和電話(huà)拜訪(fǎng)的方法來(lái)進(jìn)行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展,兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶(hù)重要部門(mén)管理人員的朋友親屬,也可以是潛在客戶(hù)的合作伙伴。他們有特殊的關(guān)系,并具有相應的影響能力,如果能與他們達成合作,將對我們虹達采印開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)十分有利。

二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊,讓公司的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術(shù)的能力更加細致,業(yè)務(wù)員登門(mén)拜訪(fǎng)時(shí),能讓客戶(hù)更好的通過(guò)對我司的了解來(lái)予以接受。那么對xx年的經(jīng)營(yíng)目標和今后長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)目標的達成將會(huì )起到很大的促進(jìn)作用。

爭取達成3家。

六、開(kāi)源節流,提升物料管理水平,加強成本控制管理。

計劃部要做好如下工作。

1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息,每月做材料市場(chǎng)分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時(shí),每季度要評估有2家新供應商備選,做得貨比三家。緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設計,搜集、采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比,全年單位采購成本下降2%。

定額考核,避免物料浪費現象的發(fā)生。

3、積極尋求內部合作,加強資源綜合利用,降低成本。并確保生產(chǎn)物料按計劃及時(shí)供應。

七、充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監督作用,為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

財務(wù)部要逐步完善和規范產(chǎn)品報價(jià)和成本費用核算工作,財務(wù)管理要切入到銷(xiāo)售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當中,提出財會(huì )建議。強化財務(wù)部門(mén)對物料管理的監督職能,落實(shí)財務(wù)對倉庫存儲數據管理的監督職能,對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節提出財務(wù)意見(jiàn)。

八、安全生產(chǎn),品質(zhì)經(jīng)營(yíng)。保障公司持續發(fā)展。

生產(chǎn)部要做好幾下工作:

1、通過(guò)宣傳培訓強化員工安全生產(chǎn)意識,加強設備的檢修管理,對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查,將有安全隱患的設備、環(huán)境的管理落實(shí)到責任人。堅決執行公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全和安全保衛管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司財物安全。

2、xx年12月底前要將各個(gè)機臺的維護與保養責任落實(shí)到各個(gè)崗位及個(gè)人,要做好上班前檢查,下班前保養工作,務(wù)使設備完好運行?,F場(chǎng)一定要加強定臵和6s管理工作,通道要暢通,物料要按區域擺放。及時(shí)清理不需要的物品物料,讓現場(chǎng)井井有條,一目了然。

3、xx年月11月底前,針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,在每天每班每臺三邊封機生產(chǎn)13萬(wàn)個(gè),每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬(wàn)個(gè)的基礎上,要做好各車(chē)間各機臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。

4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強與行政人事部的配合,加強和做好生產(chǎn)現場(chǎng)的技能培訓和考核工作。特別是制袋車(chē)間,務(wù)要讓所有在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量控制和機臺操作能力。最好是能讓各崗位人員一專(zhuān)多能,一才多用。

(三)、人力資源管理工作目標:(后附:xx年度人力資源管理目標)。

隨著(zhù)檳榔市場(chǎng)和熟食品包裝壯大,為公司發(fā)展也提供了良好的機遇,機遇也意味著(zhù)挑戰。只有不斷挑戰自我,實(shí)現自我超越我們才能贏(yíng)得新發(fā)展機遇。隨著(zhù)公司各部門(mén)團結協(xié)作,共同努力,各項管理工作全面的提升,我們一定能夠圓滿(mǎn)完成既定目標。

虹達彩印有限公司總經(jīng)理。

劉文革。

xx年11月12日。

目標工作計劃

一、20xx下半眼來(lái)臨了,神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續展開(kāi)了,20xx下半年主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開(kāi)實(shí)施。

二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,感動(dòng)服務(wù),深化細節護士。

三、護士基本理論培訓計劃:每周科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡(jiǎn)單ct和mri的影像診斷,危重病人的營(yíng)養支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

有效溝通技巧,提高患者滿(mǎn)意度

四、加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語(yǔ)言交流的能力,以適應對氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力,學(xué)會(huì )放松技巧,保持健康心態(tài)。

加強院內感染知識的培訓。

五、院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專(zhuān)項感染指控人員,建立持續改進(jìn)措施。

臨床應急預案的培訓及實(shí)施。

六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學(xué)習,并組織演練,提高護士的應急能力。

護理安全防范意思的培訓。

七、根據責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進(jìn)行討論分析。

培養年輕護理人員道德價(jià)值觀(guān)。

八、每日利用晨會(huì )后10分鐘學(xué)習勵志書(shū)籍,培養主人翁意思,樹(shù)立正確的人生觀(guān),激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出專(zhuān)科特色,尋找閃光點(diǎn)。

打造具有專(zhuān)科特色的重癥監護。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養和培訓,并借助現代化監護及搶救設備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),年富力強的護理人員并指派專(zhuān)人負責監護室的護理和管理。

隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰。近年來(lái),使醫生對護士的滿(mǎn)意度和患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現代化,向著(zhù)有利于醫院發(fā)展和滿(mǎn)足病人需要的方向發(fā)展。

新的一年,新的起色,更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過(guò),

未來(lái)我們更要沿著(zhù)院長(cháng)職代會(huì )工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。護理目標:

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底,無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習,爭先后。年終工作滿(mǎn)意率爭取100%,計劃完成率》95%。護理計劃:

一、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

制定規范的學(xué)習計劃,申請到上級醫院學(xué)習,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

二、主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén),及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

三、強化科室管理,提高安全意識。

安規操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務(wù)意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

希望對您有所幫助,感謝下載與閱讀!

分工不同,價(jià)值不同。只要努力做好,我們一樣會(huì )體現自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現全院護理工作計劃完成率》供應室年度工作計劃,供應室全體護士會(huì )不懈努力,達到工作目標。

目標工作計劃

為了進(jìn)一步開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),更好地凈化美化環(huán)境,為病人服務(wù)提供安靜舒適的就醫場(chǎng)所,促進(jìn)病員早日康復,通過(guò)組織全院職工的除四害活動(dòng),取得了一定的成效,總結如下:

l、認真做好除“四害”宣傳工作,提高全院職工對除四害工作重要性的認識,大力宣傳四害的危害性,就地消滅“四害”,做到院內無(wú)蟑螂、老鼠、蒼蠅、蚊子等害蟲(chóng)。

2、積極配合全縣性滅蟑、滅鼠等除四害工作,保持1個(gè)無(wú)四害的良好衛生環(huán)境,以保障人民的身體健康。

3、開(kāi)展二次滅四害活動(dòng),各科室有專(zhuān)人負責落實(shí),提高了職工對除四害重要性的認識。

4、加強室內、室外環(huán)境的消毒滅菌工作,定期進(jìn)行消殺,特別在夏季是蚊子、蒼蠅等昆蟲(chóng)繁殖快的季節,加強消殺力度,為病員提供了良好的就醫環(huán)境。

5、經(jīng)常與科室聯(lián)系溝通,詢(xún)問(wèn)四害消滅情況及效果,特別是對食堂要經(jīng)常督促、檢查、指導,為職工休息工作提供了優(yōu)美的.環(huán)境。

一、貫徹落實(shí)市、區愛(ài)衛會(huì )對除“四害”工作的部署要求。

二、認真執行我市相關(guān)除四害要求加大對“四害”密度超標的單位的檢查督辦力度。

三、開(kāi)展“四害”的危害及疾病傳播的宣傳,增強職工除害防病意識。

四、實(shí)行目標管理。

五、堅持每月對鼠密度進(jìn)行監測,針對“四害”密度制定重點(diǎn)殺滅方案。

六、堅持春、秋季以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng),做到購藥到位、投藥到位、器械落實(shí)到位、經(jīng)費和消殺技術(shù)人員到位。

七、堅持環(huán)境治理為主的綜合防制方針,清除“四害”孳生場(chǎng)所,在化學(xué)防治中,注重科學(xué)合理用藥,不使用國家禁用的藥物。

八、搞好資料整理工作,每月按時(shí)上交各種報表。

九、將“四害”密度控制在全國愛(ài)衛會(huì )規定的標準內,為創(chuàng )建國家衛生城奠定基礎。

目標工作計劃

制定計劃容易,但落實(shí)計劃不容易。十個(gè)做計劃的人中,可能有七八個(gè)人都不能完成計劃。

首先是列出你的目標或任務(wù),比如要在多長(cháng)時(shí)間之內達到什么職位、要賺多少錢(qián)、要讀多少書(shū)、要學(xué)哪些技能等等;然后細分你的目標或任務(wù),這包含兩個(gè)方面,一是把大的目標拆分成階段性的小目標,二是把長(cháng)遠的計劃落實(shí)到每天或每周要做些什么事情上;其三是合理規劃時(shí)間以便更好地完成任務(wù);其四是找出你可能會(huì )面對的問(wèn)題、需要克服的困難和排除的障礙;其五是學(xué)習可以幫你達到目標的額外技能和知識;其六是根據前面幾個(gè)步驟,選擇或畫(huà)一個(gè)時(shí)間計劃表;之后是使用計劃表,堅持踐行。

在制定學(xué)習或工作計劃的時(shí)候,我們很多人都有一個(gè)通病。就是往往會(huì )高估自己的能力,比如忽略了自己的惰性,覺(jué)得自己可以很快完成一件事。低估了目標任務(wù)的難度,想的過(guò)于樂(lè )觀(guān)。所以制定的目標和計劃,往往很難順利地完成。

這其中問(wèn)題的關(guān)鍵就在于,沒(méi)有明確自己的時(shí)間使用效率。也就是沒(méi)有認清現實(shí),認清完成任務(wù)所需要的真實(shí)時(shí)間,以及怎么完成任務(wù)等。具體的方法比如柳比歇夫的“時(shí)間統計法”,就是通過(guò)時(shí)間記錄和統計分析,找出自己的時(shí)間使用規律,通過(guò)時(shí)間使用規律來(lái)制定計劃,有了計劃之后再用接下來(lái)的時(shí)間記錄和統計分析,追蹤反饋計劃的完成情況,如此循環(huán)往復,逐步提高自己的時(shí)間使用效率。

例如,先預估完成某項任務(wù)所需的時(shí)間,然后做事。做完事之后,記錄自己實(shí)際花費的時(shí)間,并對實(shí)際花費的時(shí)間和預估需要的時(shí)間,進(jìn)行比較和分析。如此經(jīng)常練習,就能幫助我們了解不同任務(wù)所需的時(shí)間長(cháng)短,進(jìn)而預留足夠的時(shí)間,完成各項任務(wù)。

落實(shí)計劃的關(guān)鍵是把該做的“重要事情”都做了,這樣才不至于導致計劃落空。具體方法就是把任務(wù)按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行劃分為:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務(wù)的時(shí)候,先處理重要且緊急的事情,然后處理重要但不緊急的事,接著(zhù)處理緊急但不重要的,再然后處理(或者不處理)既不緊急也不重要的。

需要注意的是區分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事,比如,朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事,練習“精英特速讀記憶訓練軟件”提高閱讀學(xué)習效率、讀書(shū)提升自我、學(xué)習新技能等就是重要但不緊急的事?,F實(shí)中我們往往犧牲后者成全前者,長(cháng)此以往就會(huì )導致一些很?chē)乐氐暮蠊?,比如自我提升的時(shí)間、機會(huì )越來(lái)越少,重要不緊急的事轉變成了重要且緊急的事,使得自己越來(lái)越忙,越忙越亂。

目標工作計劃

完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務(wù)工作計劃。

一、指導思想堅持黨的各項方針政策。

根據本單位的實(shí)際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開(kāi)源節流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務(wù)認真貫徹省統計局年財務(wù)工作要點(diǎn)。

按時(shí)上報全市統計系統和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一致。

認真搞好年地方經(jīng)費和統計事業(yè)費的年度預決算工作。3按省統計局、市財政局的要求。

開(kāi)展內審及離任審計。4深入基層指導縣區統計局中央統計事業(yè)費的財務(wù)管理工作。

努力開(kāi)源節流,5加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度。為統計工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財務(wù)保證。

做到專(zhuān)款專(zhuān)用,6管好用好全市各項普查工作經(jīng)費。不擠占挪用。

認真學(xué)習《會(huì )計法》和財務(wù)電算化知識,7加強財務(wù)基礎工作。做到會(huì )計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

按機關(guān)管理制度的規定,加強對各種費用開(kāi)支的核算。按月落實(shí)到科室,定期公布。

財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領(lǐng)導出謀劃策。

三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導。

其余開(kāi)支由協(xié)助局長(cháng)分管財務(wù)的領(lǐng)導審批,大額開(kāi)支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)。

堅持原則,2財務(wù)人員必須按崗位責任制。秉公辦事,做出表率。

反復征求職工意見(jiàn)基礎上,3充實(shí)完善的財務(wù)管理制度。由局黨組決定后,堅決執行,不能走樣。

財務(wù)活動(dòng)中認真執行。4財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規定。

做到帳目清楚,5搞好財務(wù)基礎工作。帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎工作規范化并達標升級。

今年舉辦一期培訓班,6搞好縣區電算化培訓。爭取年底能計算機處理年報。

有良好的職業(yè)道德,7加強黨風(fēng)廉政建設。發(fā)揚勤儉節約的精神,當好家理好財。

四、考核辦法。

一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執行。

二)對縣區的財務(wù)工作。定期公布。

凡不在規定時(shí)間報送的一律視為遲報,2年報必須在規定的時(shí)間內報送。并按考核辦法扣分。

發(fā)現財務(wù)基礎工作不扎實(shí),3內審、財務(wù)檢查中。帳務(wù)處理不規范的縣區,按考核辦法扣分。

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工作計劃和目標

是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。

做好發(fā)展黨員工作,是建設高素質(zhì)黨員隊伍,推進(jìn)社區經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的迫切需要。為切實(shí)加強對這項工作的宏觀(guān)指導,使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導、有規劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行,根據《黨章》有關(guān)規定及上級黨組織的要求,結合鎮黨員隊伍實(shí)際,特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。

指導思想。

黨員發(fā)展的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結構,慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊伍,不斷優(yōu)化黨員隊伍結構為目的,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,適當控制數量,注重改善機構,重點(diǎn)發(fā)展農村基層黨員,不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時(shí)又反對關(guān)門(mén)主義的方針,把鄉鎮黨員發(fā)展工作提高到一個(gè)新水平。

三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實(shí)際發(fā)展數與計劃數相比較,上下浮動(dòng)幅度控制在10%以?xún)取?/p>

分布目標:。

1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。

2、發(fā)展農民黨員3名左右。防止出現村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無(wú)黨員的現象,確保村(居)黨支部的領(lǐng)導核心作用的發(fā)揮。

3、發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。

4、積極探索在新的社會(huì )階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實(shí)現在非公有制經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。

5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。

結構目標:。

1、年齡結構。在農村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數的90%。

2、文化結構。在農村發(fā)展專(zhuān)科以上文化的黨員不低于發(fā)展黨員總數的30%;在企業(yè)單位發(fā)展專(zhuān)科以上文化的黨員不低于發(fā)展總數的80%。

3、性別結構。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數的25%。其中,企業(yè)、農村、教學(xué)科研一線(xiàn)的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數的45%。

三、工作措施。

1、抓好源頭,打牢基礎。認真抓好入黨積極分子的培養和教育工作。一是要建立一支數量充足、結構合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養教育工作,改變坐等積極分子上門(mén)的工作方式,增強工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,引導社會(huì )各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉青年、學(xué)生和復退軍人,企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會(huì )階層中的廣大人員中發(fā)現和培養入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓,每年不少于2期,通過(guò)培訓,使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權利與義務(wù)等有較全面的認識和了解,真正解決思想認識問(wèn)題,為發(fā)展工作創(chuàng )造條件。

2、嚴格把關(guān),確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據,認真遵循“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個(gè)別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內外群眾的監督之下,確保發(fā)展質(zhì)量。

3、加強領(lǐng)導,確保規劃落實(shí)。發(fā)展黨員工作是黨的建設特別是黨員隊伍建設的基礎性工作。

各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經(jīng)濟同等重要的位置,狠抓落實(shí),實(shí)事求是地制定好具體的年度實(shí)施計劃,對計劃實(shí)行情況要定期檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施解決,防止工作與計劃脫節。

二是要落實(shí)工作責任,實(shí)行目標管理,做到責任到人,措施到位,加強督查,狠抓落實(shí)。

三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況,新問(wèn)題,有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養和教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍。

四是要通過(guò)各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導黨外群眾正確認識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周?chē)?。對于思想上要求進(jìn)步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關(guān)懷,及時(shí)找他們談話(huà),提出要求和希望,使在生產(chǎn)第一線(xiàn)和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開(kāi)展起來(lái)。同時(shí),各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作,團的各級組織要及時(shí)把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊伍,有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時(shí)按質(zhì)按量完成。

一、近期目標。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經(jīng)驗的一年,這一年中必須做到“一個(gè)轉變,一個(gè)明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問(wèn)題以及做事情的時(shí)候,必須跳出以前在部門(mén)的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識,切實(shí)轉變工作角色。

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