部門在組織中占據(jù)重要地位，它是組織正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)。以下是小編為大家收集的各個部門的工作報告范文，希望對大家有所幫助。

部門會議通知

各黨委（總支、直屬支部）：

定于6月11日召開組織工作專題會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、時間：6月11日下午15：00。

二、地點：辦公樓506會議室。

三、參加人員：各黨委（總支、直屬支部）書記、兼職組織員。

請參會人員準(zhǔn)時參會。

x年6月7日。

部門成立通告

成立，是指創(chuàng)立，建立，設(shè)立。是指從無到有的一個過程。下面本站小編給大家?guī)聿块T成立通告，供大家參考!

為加強集團公司職工餐廳的民主化管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，加強飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理，提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)廣大職工在餐飲中的權(quán)益，經(jīng)研究決定，成立集團公司膳食管理委員會。

一、組織機構(gòu)。

集團公司膳食管理委員會是一個由集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)下的一個員工群眾組織。

1、膳食管理委員會隸屬于集團公司工會指導(dǎo)管理。

2、膳食管理委員會設(shè)主任1名，執(zhí)行副主任2名，主任為集團公司工會主席，執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長，分別指導(dǎo)膳食管理委員會加強對東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。

3、膳食管理委員會人員組成：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層代表、員工代表，委員組成以員工代表為主。

4、膳食管理委員會組成人員人數(shù)不超過30人，根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。

二、膳食管理委員會職責(zé)：

1、根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛，維護(hù)各方面的合法權(quán)益。

2、科學(xué)管理餐廳，協(xié)調(diào)經(jīng)營單位建立健全各崗位責(zé)任制，確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生，滿足職工需要。

3、定期檢查主副食品的花色品種，注意營養(yǎng)，合理配料，減少浪費，提高餐飲質(zhì)量。

4、監(jiān)督原材料采購過程：經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購人員外購原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價格、品牌情況，確保采購物品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，杜絕過期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。

5、監(jiān)督飯菜價格，堅持明碼標(biāo)價，價格標(biāo)準(zhǔn)不能超過公司與經(jīng)營單位協(xié)商的價格。

6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理，做到無污垢、無積水;監(jiān)督經(jīng)營單位加強對餐具的消毒、米菜的清洗，保證衛(wèi)生。

7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律，尊重餐廳勞動成果，節(jié)約糧食、水電。

8、對服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員，有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營單位提出處理要求。

9、維護(hù)就餐秩序，有權(quán)對擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評指導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報給予處分或經(jīng)濟處罰。

10、對餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問題及飯菜供應(yīng)不足等問題，有權(quán)對餐廳經(jīng)營單位提出經(jīng)濟處罰意見。

三、委員。

1、委員的產(chǎn)生：由各分會推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工，膳食委員會審核通過后，成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動成為委員，紀(jì)委、工會、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。

2、委員資格：必須具備較高的思想覺悟和責(zé)任意識;必須處理好自身崗位工作與膳食委員會工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì)，積極參加活動;應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán)，有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定，并及時收集和反饋職工的意見;對餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

四、工作制度。

1、膳食管理委員會實行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行)，委員每人負(fù)責(zé)一天，檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務(wù)，抽查原材料、存貨，并打分評價。每輪值班周期內(nèi)，都要對餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查，檢查時要有膳食管理委員會一名執(zhí)行副主任在場。每次檢查時間在公司內(nèi)部公布，非委員的員工可自由報名參加檢查。

2、每月召開一次膳食管理委員會例會，主要收集和反映職工對餐廳的意見和建議，提出合理可行的整改方案。對于無法解決的問題，委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營者的困難和實際問題向提出意見或建議的有關(guān)人員傳達(dá)，希望能夠互相取得諒解。

3、膳食管理委員會每半年進(jìn)行一次職工對膳食情況滿意度的問卷調(diào)查，搜集匯總職工對餐飲服務(wù)的意見和建議，統(tǒng)計結(jié)果報集團公司。

五、檢查處罰措施。

在檢查餐廳過程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，膳食管理委員會有權(quán)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查并作出罰款500—10000元、勒令整改的處理：

1、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;。

2、多次通知整改而未能整改到位;。

3、存在違反集團公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營行為;。

4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;。

5、服務(wù)員與職工發(fā)生爭執(zhí)、打架等行為;。

6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。

六、委員獎懲。

1、每年年初，在委員中評出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對膳食管理委員會有突出貢獻(xiàn)的積極分子，給予表彰和獎勵。

2、對未能遵守膳食管理委員會紀(jì)律、損壞企業(yè)聲譽的委員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評和取消委員資格的處分。

二〇**年四月二十八日。

為認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策，適應(yīng)企業(yè)機構(gòu)改革的需要，切實加強我司的安全工作，促進(jìn)我司安全、文明施工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，安全科是公司安全管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)人為黃，成員為江、鄭，安全科的安全具體職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)對安全文明生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

的建立及對安全工作統(tǒng)籌布置。

2、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，擬定報批年度安全經(jīng)費計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。

3、負(fù)責(zé)對安全設(shè)施，施工機械設(shè)備的安全性能日常檢查工作。

4、負(fù)責(zé)對組織對現(xiàn)場安全文明施工工作月檢、季檢工作。

5、負(fù)責(zé)審核施工項目安全施工組織設(shè)計。

6、負(fù)責(zé)主持公司施工項目開工前的總安全技術(shù)交底工作。

7、主持、參加安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和安全事故處理報告。

8、負(fù)責(zé)與省、市有關(guān)安全部門及上級安全主管部門聯(lián)系。接受檢查指導(dǎo)。

9、組織安全生產(chǎn)教育工作。特別是特殊崗位安全教育和持證上崗的培訓(xùn)工作。

10、負(fù)責(zé)本企業(yè)安全資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的年檢報審工作。

11、有權(quán)對施工現(xiàn)場違反安全規(guī)章制度的人和事進(jìn)行處理，責(zé)令違章者。

立即改正，在緊急情況下有權(quán)下達(dá)停工令。

二0**年四月二十日。

公司各部門：

根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求，公司特成立安全生產(chǎn)管理部門為安全科，其成員如下：

安全科科長：宋紹明。

科員：劉浩趙相斌。

公司安全科職責(zé)：

1、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策;。

案的制定和演練;。

6、組織實施本公司安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗;。

8、其他安全生產(chǎn)管理工作。

特此通知。

滄州臨港浩翔運輸有限公司。

部門成立通告

為加強集團公司職工餐廳的民主化管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，加強飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理，提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)廣大職工在餐飲中的權(quán)益，經(jīng)研究決定，成立集團公司膳食管理委員會。

一、組織機構(gòu)。

集團公司膳食管理委員會是一個由集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)下的一個員工群眾組織。

1、膳食管理委員會隸屬于集團公司工會指導(dǎo)管理。

2、膳食管理委員會設(shè)主任1名，執(zhí)行副主任2名，主任為集團公司工會主席，執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長，分別指導(dǎo)膳食管理委員會加強對東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。

3、膳食管理委員會人員組成：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層代表、員工代表，委員組成以員工代表為主。

4、膳食管理委員會組成人員人數(shù)不超過30人，根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。

二、膳食管理委員會職責(zé)：

1、根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛，維護(hù)各方面的合法權(quán)益。

2、科學(xué)管理餐廳，協(xié)調(diào)經(jīng)營單位建立健全各崗位責(zé)任制，確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生，滿足職工需要。

3、定期檢查主副食品的花色品種，注意營養(yǎng)，合理配料，減少浪費，提高餐飲質(zhì)量。

4、監(jiān)督原材料采購過程：經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購人員外購原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價格、品牌情況，確保采購物品符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，杜絕過期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。

5、監(jiān)督飯菜價格，堅持明碼標(biāo)價，價格標(biāo)準(zhǔn)不能超過公司與經(jīng)營單位協(xié)商的價格。

6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理，做到無污垢、無積水;監(jiān)督經(jīng)營單位加強對餐具的消毒、米菜的清洗，保證衛(wèi)生。

7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律，尊重餐廳勞動成果，節(jié)約糧食、水電。

8、對服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員，有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營單位提出處理要求。

9、維護(hù)就餐秩序，有權(quán)對擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評指導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報給予處分或經(jīng)濟處罰。

10、對餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問題及飯菜供應(yīng)不足等問題，有權(quán)對餐廳經(jīng)營單位提出經(jīng)濟處罰意見。

三、委員。

1、委員的產(chǎn)生：由各分會推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工，膳食委員會審核通過后，成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動成為委員，紀(jì)委、工會、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。

2、委員資格：必須具備較高的思想覺悟和責(zé)任意識;必須處理好自身崗位工作與膳食委員會工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì)，積極參加活動;應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán)，有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定，并及時收集和反饋職工的意見;對餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

四、工作制度。

1、膳食管理委員會實行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行)，委員每人負(fù)責(zé)一天，檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務(wù)，抽查原材料、存貨，并打分評價。每輪值班周期內(nèi)，都要對餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查，檢查時要有膳食管理委員會一名執(zhí)行副主任在場。每次檢查時間在公司內(nèi)部公布，非委員的員工可自由報名參加檢查。

2、每月召開一次膳食管理委員會例會，主要收集和反映職工對餐廳的意見和建議，提出合理可行的整改方案。對于無法解決的問題，委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營者的困難和實際問題向提出意見或建議的有關(guān)人員傳達(dá)，希望能夠互相取得諒解。

3、膳食管理委員會每半年進(jìn)行一次職工對膳食情況滿意度的問卷調(diào)查，搜集匯總職工對餐飲服務(wù)的意見和建議，統(tǒng)計結(jié)果報集團公司。

五、檢查處罰措施。

在檢查餐廳過程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，膳食管理委員會有權(quán)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查并作出罰款500—10000元、勒令整改的處理：

1、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;。

2、多次通知整改而未能整改到位;。

3、存在違反集團公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營行為;。

4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;。

5、服務(wù)員與職工發(fā)生爭執(zhí)、打架等行為;。

6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。

六、委員獎懲。

1、每年年初，在委員中評出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對膳食管理委員會有突出貢獻(xiàn)的積極分子，給予表彰和獎勵。

2、對未能遵守膳食管理委員會紀(jì)律、損壞企業(yè)聲譽的委員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評和取消委員資格的處分。

二〇**年四月二十八日。

部門成立通告

公司各部門：

根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求，公司特成立安全生產(chǎn)管理部門為安全科，其成員如下：

安全科科長：宋紹明。

科員：劉浩趙相斌。

公司安全科職責(zé)：

1、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策;。

案的制定和演練;。

6、組織實施本公司安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗;。

8、其他安全生產(chǎn)管理工作。

特此通知。

滄州臨港浩翔運輸有限公司。

部門會議通知

為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下：

會議召集人：xx總經(jīng)理。

會議地點：xx/xx電話會議。

人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人。

會議主要內(nèi)容：

3、下一步的工作計劃安排。

會議要求：

會議前，要做好會議匯報準(zhǔn)備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思；

6、會議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實會議決定。

行政人事部。

20xx年7月31日。

部門會議通知

公司屬有關(guān)部門:經(jīng)公司研究,定于20xx年8月12日召開"發(fā)放保健品"會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。

一、會議內(nèi)容:研究發(fā)放保健品的辦法。

二、會議時間:20xx年8月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準(zhǔn)時開會。

三、會議地點:公司二樓會議室。

四、參會人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

五、會議要求:請參會人員安排好工作,準(zhǔn)時參加會議。

xxx辦公室。

xx年xx月xx日。

部門會議通知

為深入查找20xx年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署20xx年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門20xx年工作總結(jié)、20xx年工作打算匯報會。要通過此次會議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗、強化發(fā)展共識、明確責(zé)任事項，為實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

xx年xx月xx日xx時。

機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報20xx年各項工作任務(wù)完成情況以及20xx年具體工作打算。

局領(lǐng)導(dǎo)、專員、監(jiān)事會主席，機關(guān)各部門（含機關(guān)附屬部門）全體工作人員。

（一）與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。

（二）機關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到。

工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的'實施步驟和時間進(jìn)度。

（三）匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。

望相互轉(zhuǎn)告，屆時準(zhǔn)時參考！

xxx辦公室。

xx年xx月xx日。

成立部門申請范文

黨委：

我合作社于年月成立，現(xiàn)有社員人，其中中共正式黨員人。為了更好的發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強合作社員工的凝聚力，吸收更多的優(yōu)秀人才到黨組織中來，按照黨章規(guī)定，特申請成立中共大竹縣林萍核桃農(nóng)民合作社支部委員會。經(jīng)召開黨員會議，選舉鄧林萍同志擔(dān)任黨支部書記，秦學(xué)宏、趙常安同志為支部委員。

以上妥否，請批示。

20xx年x月x日。

部門的通知

鄭州市勞動保障部門近日發(fā)出通知，明確規(guī)范失業(yè)人員簽到、領(lǐng)取失業(yè)保險金相關(guān)程序。按照要求，失業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險金，應(yīng)當(dāng)按照失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)規(guī)定的時間和地點，由其本人持享受失業(yè)保險待遇憑證領(lǐng)取。失業(yè)人員確因患嚴(yán)重疾病等特殊原因致使本人不能領(lǐng)取失業(yè)保險金的`，可以委托他人持失業(yè)人員的失業(yè)證、委托書、委托人和受托人的居民身份證及其他有關(guān)證明材料，到失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理代領(lǐng)手續(xù)后，才能代領(lǐng)失業(yè)保險金。

據(jù)了解，目前鄭州市本級正在領(lǐng)取失業(yè)保險金的失業(yè)人員近3萬人，失業(yè)保險金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月384元，加上每月可領(lǐng)取醫(yī)療補助金38.4元，即每位失業(yè)人員每月可以實領(lǐng)金額422.4元。在申領(lǐng)過程中，出現(xiàn)了失業(yè)人員逾期不領(lǐng)失業(yè)金、代領(lǐng)失業(yè)金人員攜帶有效證件不全、已就業(yè)人員依然領(lǐng)取失業(yè)金等情況。

部門聚餐通知

公司各部門員工：

公司領(lǐng)導(dǎo)為了感謝大家一年的辛苦工作，迎接新年的到來，特安排于12.30（周四）晚上六點在渝香園進(jìn)行年終聚餐，原則上全體人員務(wù)必參加。渝香園地址：xxx區(qū)珠江路260號(近珠江大廈)。

祝大家新春愉快！

xx。

20xx年xx月xx日。

成立部門申請范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好!

從今年4月8日進(jìn)入公司當(dāng)一名職員至今,得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.

作為一名員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認(rèn)認(rèn)真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應(yīng)對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內(nèi)容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個人銷售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。

之所以給領(lǐng)導(dǎo)寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領(lǐng)導(dǎo)、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔(dān)很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省……?，F(xiàn)在每個月我們拿到手的工資來負(fù)擔(dān)這些支出真的很困難。

當(dāng)初我們進(jìn)入公司時，了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻(xiàn)，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述,能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼.謝謝我們一定會努力工作的。

此致

申請人:。

[申請部門漲工資]。

部門通知書

尊敬的住戶：

你們好!

現(xiàn)本小區(qū)已進(jìn)入裝修階段,進(jìn)出苑區(qū)人員日益；辦理業(yè)主卡需帶資料：

一、業(yè)主及家人：1寸照片2張,身份證復(fù)印件1張；

二、租住戶：租房合同復(fù)件；身份證復(fù)件1份；1寸照片2張；

三、公司員工：租房合同復(fù)件(限租住戶)；公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)件1份；

商務(wù)公寓管理處

xxxx年xx

成立部門申請范文

根據(jù)目前我們?nèi)肆Y源的的情況，本人認(rèn)為，應(yīng)該從以下方面來開展工作：

一、總體目標(biāo)：

首先，應(yīng)該建立人力資源規(guī)章制度，制定員工手冊，目的是讓新進(jìn)員工更加了解公司的各項規(guī)章制度，員工手冊與新員工培訓(xùn)相結(jié)合。(按現(xiàn)在情況可以暫時緩一下)。

第二是：建立人力資源部各項制度，我們可以從到招聘開始，接著培訓(xùn)、試用員工管理，合同管理、戶口落戶管理、檔案資料管理、請假(考勤)管理，人員調(diào)動管理、績效考核，薪酬體系、辭職管理，完善員工職稱評定，并確定相關(guān)表格。

第三是：制定組織結(jié)構(gòu)圖，部門編制的確定(組織結(jié)構(gòu))；根據(jù)部門現(xiàn)有的編制廣泛聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見(崗位調(diào)查、分析)，確定部門的編制，在部門編制的基礎(chǔ)上確定各部門、各崗位的工作說明書，使各部門、各崗位的設(shè)置適合公司目前和將來發(fā)展的需要，編制一經(jīng)確定在沒有新項目或者業(yè)務(wù)增加的情況等情況嚴(yán)格按即定編制執(zhí)行，保持一年不變動，需變動的，需經(jīng)過人力資源部核準(zhǔn)，主管(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。

在以上三塊：公司規(guī)章、人力資源部各制度、部門編制初步確定和計劃擬訂后；

第四是：人力資源部根據(jù)公司規(guī)章和各制度貫徹執(zhí)行，使各制度得到廣泛的執(zhí)行力。

就以上而言，第一步：公司的規(guī)章制度，人力資源員工手冊。

第二步：人力資源部的各項制度：

最重要的是第三步，目前我們應(yīng)該主動去各部門及下屬企業(yè)去調(diào)查，與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通。如此一則有利于我們?nèi)肆Y源開展以后的工作，二則可以趁此了解各部門及下屬企業(yè)的各項管理和下面人員的培訓(xùn)需求和相關(guān)崗位的工作職責(zé)，來更好的規(guī)劃和設(shè)置各部門及下屬企業(yè)的崗位。

二、崗位說明書的工作開展規(guī)劃情況：

崗位調(diào)查、分析與職務(wù)說明書是人力資源最重要的工作，是人力資源管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)，是建立薪酬體系和績效考核的關(guān)鍵。

崗位分析(工作分析)，它是完整的確認(rèn)工作整體，以便為管理活動提供各種有關(guān)工作方面的信息所進(jìn)行的一系列的工作信息集、分析和綜合的人力資源管理基礎(chǔ)的管理能力。

職務(wù)說明書是記錄職務(wù)現(xiàn)結(jié)果的一類專門文件，它把所發(fā)現(xiàn)的職務(wù)的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等信息以文字的形式記錄下來，以便供管理人員使用。

本人認(rèn)為第三步應(yīng)該從以下方面開展：

(1)具體步驟。

1、擬訂計劃：各部門工作任務(wù)、職責(zé)、部門所有的職位及任職資格。

2、崗位調(diào)查：

3、崗位分析：(收集、分析、評定調(diào)查的結(jié)果)。

4、職務(wù)說明書編制：(崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格)與各部門經(jīng)理注重緊密溝通，第一時刻發(fā)現(xiàn)部門的崗位需求變動。

三、要求部門及下屬子公司提交以下資料及工作展開情況：

目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)有的組織機構(gòu)、崗位的設(shè)立，在各部門進(jìn)行職務(wù)調(diào)查和分析，編制每個崗位的職務(wù)說明書。

我們的規(guī)劃步驟是：

首先：與各部門主管溝通，請各部門提交你們部門的人員崗位編制情況。

第二：提交其部門各崗位及各工種的具體工作內(nèi)容，確定編制。

第三：人力資源部根據(jù)具體實際崗位分析、編制職務(wù)說明書等；

第四：與各部門進(jìn)行緊密溝通，梳理崗位，分析職務(wù)。

第五：人員編制到位或者崗位工作落實完善。

具體開展：

四、人力資源部內(nèi)部工作職責(zé)開展情況規(guī)劃：

為規(guī)范人力資源部招聘、調(diào)動、離司、請假等手續(xù)，使公司人力資源管理程序更好規(guī)范化，秩序化、合理化，前期我們會從各中程序性工作開展，確保喜臨門集團人力資源部工作在新的起點有新的成果，本人認(rèn)為在人員到位以后，可以先規(guī)范人力資源各項表格(即工作流程)：如《部門員工需求表》、《員工調(diào)動申請表》、《員工離司申請表》《員工轉(zhuǎn)正申請表》、等。

人力資源工作規(guī)劃初步思路：

本人認(rèn)為：人力資源部可以從招聘面試、試用與合同管理(現(xiàn)在好象人員進(jìn)司都沒有合同)、培訓(xùn)管理、請假管理、績效管理、離司管理、福利保險制度的完善、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生落戶各項手續(xù)的完善。前期：我們?nèi)肆Y源部具體從以下幾個方面開展工作：

(1)規(guī)范各項程序性的工作：主要包括：

a、規(guī)范招聘工作程序；

b、面試工作的規(guī)范；

c、培訓(xùn)方面的規(guī)范；

d、離司面談及手續(xù)的規(guī)范；

e、請假程序規(guī)范；(現(xiàn)在請假有請假條的)。

f、出勤統(tǒng)計的規(guī)范；

(2)、實體性的工作：

a、勞動合同資料規(guī)范與到位；

b、人力資源軟件系統(tǒng)的的確定與到位。

c、相關(guān)表格的制作到位；

(3)制度建設(shè)方面：

a、建立人力資源管理的總體領(lǐng)導(dǎo)制度；

b、建立員工招聘審批程序；

c、人員調(diào)動審批程序；

d、人力資源檔案管理制度；

(4)其他工作。

戶口、職稱、保險福利。

中期：

1、崗位分析。

2、績效考核。

3、崗位資格任用目標(biāo)規(guī)劃。

遠(yuǎn)期：

1、人力資源預(yù)算。

2、培訓(xùn)預(yù)算。

成立班組的通知

成立部門申請范文

恩施市商務(wù)局：

經(jīng)過幾個月的積極籌備，目前在湖北省恩施成立湖南籍工商界人士民間商會社團的工作已經(jīng)進(jìn)入最后的倒計時階段。在此，我們籌備小組的全體成員向一直關(guān)心商會籌建的恩施市商務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝?；I備小組現(xiàn)正式以書面形式向商務(wù)局提出在恩施成立湖南商會的申請。

建立商會是我們在恩施經(jīng)商辦企業(yè)和其他各界的湖南籍人士的多年愿望、共同心聲。商會將以“服務(wù)會員，宣傳政策，協(xié)調(diào)關(guān)系，凝聚湘商，投資恩施，經(jīng)濟發(fā)展”為主要職責(zé)，以商會是個大家庭，和諧發(fā)展為我們的主題，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，努力推進(jìn)湖南與恩施的經(jīng)濟合作。依托商會的平臺，以項目為紐帶，積聚生產(chǎn)要素，促進(jìn)會員企業(yè)的強強聯(lián)合，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，進(jìn)一步壯大會員企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力。商會還將整合資源，抱團發(fā)展，打造商會和企業(yè)品牌，推動會員企業(yè)的集群化發(fā)展。商會秉承“生存于社會、發(fā)展于社會、回報于社會”的人生理念，積極致力于社會公益慈善事業(yè)，教育事業(yè)以回饋于社會，同時發(fā)揮政府管理非公有制經(jīng)濟的助手作用，成為政府和會員之間的橋梁和紐帶;努力配合政府做好招商引資工作，樹立商會品牌，提高商會知名度。我們在恩施的鄉(xiāng)友中宣傳以打造一個“服務(wù)會員，構(gòu)建和諧商會;整合資源，推動湖南和恩施經(jīng)濟;回報社會，傳承湘商文化”的商會平臺，讓我們湖南人在這片土地產(chǎn)生出強大的影響力，同時搭建起恩施、湖南兩地商貿(mào)、文化和社會交流橋梁，這很快得到了在恩施的眾多湖南老鄉(xiāng)的響應(yīng)，大家紛紛要求加入商會。

目前報名要求參加商會的湖南人已經(jīng)超過人，他們中有辦廠、開公司的企業(yè)家，也有各種商貿(mào)城的經(jīng)營戶，所涉行業(yè)涵括了房地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)開發(fā)、商貿(mào)、工藝品、食品、服裝、裝飾裝潢、建筑材料、移動通信、日用百貨、文化傳媒等多個行業(yè)，還有在恩施從政從教等黨政機關(guān)、事業(yè)單位等部門工作的湖南籍老鄉(xiāng)，作為特邀會員納入商會序列，使可貴的人脈資源實行有效的整合。

從月份開始，我們正式成立了恩施湖南商會籌備小組，并推選了等人組成了商會籌備小組和秘書處。其間，我們先后召開了三次籌備工作會議、對商會籌備工作情況及時進(jìn)行了研究、通報、部署、檢查，使籌備工作既體現(xiàn)了民主集中制的原則，又能有條不紊的按序進(jìn)行。

在這期間，也向其他在恩施的兄弟商會進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，廣泛征詢他們的意見，取得了工作上的指導(dǎo)和幫助。按照國務(wù)院頒布的《社會團體登記管理條例》及國家有關(guān)規(guī)定，我們起草了商會章程草案，使商會的各項工作能做到照章辦事，有章可循。在此之外，我們?yōu)榱耸股虝苷嬲蔀闀T的商務(wù)之家，會員之所，我們還將在設(shè)立了商會的專門辦公場所，聘請專職工作人員負(fù)責(zé)處理日常工作，配備必需的辦公設(shè)備，為商會工作的正常開展創(chuàng)造了良好條件。

萬事俱備，只欠東風(fēng)?；I備組認(rèn)為，經(jīng)過大家的共同努力，現(xiàn)已完成了商會成立大會的各項準(zhǔn)備工作。在此，我們懇請恩施市商務(wù)局批準(zhǔn)我們成立恩施湖南商會的申請!

恩施湖南商會籌備組。

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