通過(guò)總結范文，我們可以對過(guò)去的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行總結和概括，以便更好地指導未來(lái)的行動(dòng)?？偨Y是對學(xué)習和工作生活等方面的表現進(jìn)行概括和總結的重要步驟。通過(guò)總結，我們可以總結出取得成功的經(jīng)驗和方法，為今后的努力提供指導和借鑒。寫(xiě)一篇完美的總結需要認真梳理自己的經(jīng)歷和成果，做到條理清晰、有條不紊。以下是一些典型的總結范例，供大家參考和借鑒。

煤礦安全工作總結

20xx年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認真貫徹落實(shí)彬長(cháng)集團有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現將工作情況總結如下：

一是公司召開(kāi)班子會(huì )和專(zhuān)題安全辦公會(huì )，全面學(xué)習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門(mén)以及彬長(cháng)集團的一系列安全工作決定及安全會(huì )議精神，并針對上級要求結合我公司實(shí)際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門(mén)組織學(xué)習20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內容分解到各部門(mén)，將責任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門(mén)、采取參加單位會(huì )議和現場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會(huì )議精神，及時(shí)、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開(kāi)展。

1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動(dòng)對安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。

一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；

二是完善了《監督檢查制度》，保證安全檢查不斷線(xiàn)；

三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；

四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實(shí)；

五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強了事故的報告和處理工作；

六是根據國家及彬長(cháng)集團要求，結合礦井建設實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導現場(chǎng)帶班規定》的各項配套制度，切實(shí)加強了現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。

一是公司對每項安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監督。

二是4月xx日公司成立調度室，及時(shí)制定了各級領(lǐng)導干部跟值班制度規范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達，下情上報暢通，及時(shí)協(xié)調處理了生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，確保了安全生產(chǎn)。

三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開(kāi)展。

四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進(jìn)行統計并在安全辦公會(huì )上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現場(chǎng)，確保了安全施工。

1、在全公司掀起了學(xué)習”白國周班組管理法“活動(dòng)熱潮。制訂了活動(dòng)文件，對活動(dòng)做了具體要求和安排，創(chuàng )建了活動(dòng)學(xué)習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語(yǔ)，在實(shí)際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。

2、積極開(kāi)展全員培訓活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關(guān)人員，利用現有條件在聯(lián)建樓成立了培訓中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行1xxkv電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車(chē)司機在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓；9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學(xué)習膠輪車(chē)修理技術(shù)；xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓；xx月22日至11月18日聘請咸陽(yáng)能源學(xué)院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長(cháng)共計73人進(jìn)行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點(diǎn)組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠(chǎng)家進(jìn)行綜采設備實(shí)地技能培訓，切實(shí)提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

3、開(kāi)展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì )議室觀(guān)看了彬長(cháng)礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專(zhuān)篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認真的剖析，教訓深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實(shí)做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類(lèi)事故的再次發(fā)生。

在安監隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調動(dòng)安檢人員工作的積極性，同時(shí)，根據公司安檢人員缺少的實(shí)際情況，堅持各生產(chǎn)部門(mén)管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專(zhuān)職安檢員，并且將煤場(chǎng)管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過(guò)一系列措施，強化了現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長(cháng)集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過(guò)在礦業(yè)公司會(huì )議室觀(guān)看光盤(pán)、班前會(huì )學(xué)習等形式組織全體員工學(xué)習“白國周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長(cháng)向白國周學(xué)習，做一個(gè)白國周式好班長(cháng)，活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，收到良好的效果。

煤礦安全工作總結

xx煤炭工業(yè)管理局：

時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，20xx年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始?；仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績(jì)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進(jìn)。

毫不夸張地講，20xx年煤礦面臨著(zhù)整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭?jì)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來(lái)，在各級政府部門(mén)的關(guān)心支持下，在以礦長(cháng)xxx為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實(shí)，加強安全管理體系和制度建設，實(shí)現依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續穩定發(fā)展。20xx年，經(jīng)過(guò)全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)年?，F將我礦20xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結：

1、加強安全領(lǐng)導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構

為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據我礦實(shí)際情況，于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理機構。人員如下：

組 長(cháng)：xxxx（法人、礦長(cháng)）

副組長(cháng)：陳新榮（技術(shù)負責人）

xxxx（生產(chǎn)副礦長(cháng)）

xxxx（安全副礦長(cháng)）

xxx（機電副礦長(cháng)）

成員有：xxxxx

安全生產(chǎn)管理機構下設安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動(dòng)，我礦及時(shí)對安全管理機構人員進(jìn)行了調整。

2、建立健全安全管理制度，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進(jìn)行修改、補充、完善。在制度的執行過(guò)程中，堅持“嚴”字當頭，實(shí)行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現場(chǎng)狀況明顯好轉；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習。

（2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習，有審批和貫徹學(xué)習記錄。

1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。

2、根據國家安監總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關(guān)規定，我礦制定了礦級領(lǐng)導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導跟班，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會(huì )上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)和人員按各自的職責組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類(lèi)安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶(hù)內。

根據國家安全監管總局關(guān)于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監測監控系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統、通訊聯(lián)絡(luò )系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專(zhuān)人進(jìn)行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計劃在20xx年6月底前全部完工，并通過(guò)驗收。

根據上級煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長(cháng)李宏云為組長(cháng)的質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，制訂了實(shí)施細則，按質(zhì)量標準化專(zhuān)業(yè)項目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實(shí)現了各專(zhuān)業(yè) 20xx年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專(zhuān)職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問(wèn)題；由于地質(zhì)構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，我礦成立了防治水機構，設專(zhuān)人負責礦井水防治工作，嚴格落實(shí)“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

我礦嚴格按照國家有關(guān)規定，對機電設備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專(zhuān)人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實(shí)了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節協(xié)調工作，保證了礦正常提升。

20xx年我礦全年共計提取安全費用24.6萬(wàn)元，安全投入64.8萬(wàn)元，安全教育培訓投入8.2萬(wàn)元，監控系統維護3.5萬(wàn)元，上繳國家各種稅費136萬(wàn)元。

職工教育培訓：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車(chē)司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

礦級管理人員復訓：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓中心在紅河州安全技術(shù)培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習培訓。

20xx年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì )鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬(wàn)元。

20xx年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無(wú)工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩定好轉。

煤礦安全工作總結

我叫張星，現年23歲，我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開(kāi)采技術(shù)專(zhuān)業(yè)，現就職于平舒煤業(yè)有限公司安全監察部。

在思想方面，我積極學(xué)習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時(shí)候向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，進(jìn)入公司以后通過(guò)對黨章的培訓學(xué)習，我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養，目前正在接受黨組織的考驗。

在個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面，回憶起我一年以來(lái)的工作生涯，有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐，搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜，導致睡眠嚴重不足，更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是，通過(guò)一年多的磨礪，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多，為我能夠學(xué)到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎。

20xx年8月份以來(lái)我在平舒煤業(yè)有限公司工作，任安全監察部技術(shù)組組員一職。我主要負責平舒公司隱患排查信息反饋系統日常運行和建設、公司科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監管日報、避險系統日常運作、材料編寫(xiě)、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時(shí)性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統管理制度》、《平舒公司緊急避險系統管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件，參與編制了《平舒公司20xx年應急救援預案》、《科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)管理四個(gè)環(huán)節標準及評分細則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度匯編》等文件。在我不斷的學(xué)習和努力下，平舒公司隱患排查信息反饋系統及隱患反饋單工作走在了壽陽(yáng)公司各礦的前列，并多次受到了區域公司業(yè)務(wù)負責人的高度贊揚。在我的協(xié)辦下，我公司井下緊急避險系統已高標準完成并于今年7月份通過(guò)了集團公司安監局的驗收。

對于日常的安全檢查工作，我始終堅持著(zhù)“四不放過(guò)”原則，即隱患無(wú)落實(shí)不放過(guò)、整改不合格不放過(guò)、責任人未受教育不放過(guò)、弄虛作假不放過(guò)。一直以來(lái)我都秉公執法，嚴格查處井下各類(lèi)違章操作及工作面隱患問(wèn)題，并盯在現場(chǎng)監督責任部門(mén)或隊組整改落實(shí)，對于現場(chǎng)整改不了的上井后“四定”問(wèn)題，讓隱患問(wèn)題得到閉合管理。

我一定秉承著(zhù)“持之以恒，努力不懈”的態(tài)度，在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓，為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻。

煤礦安全工作總結

宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開(kāi)展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰斗力。在世界經(jīng)濟普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機的影響以來(lái)，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：?jiǎn)T工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢(qián)嗎？不是；是宜化經(jīng)濟幸免于難，沒(méi)有遭受到全球經(jīng)濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛(ài)的董事長(cháng)英明的決策，以通過(guò)運用好七大法寶中的信息化來(lái)知道全球經(jīng)濟面臨的問(wèn)題并做好的相關(guān)準備帶來(lái)的福利，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實(shí)的道路。

宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開(kāi)，與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開(kāi)。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個(gè)宜化人都統一到了董事長(cháng)的思想理念下，大家的思想、價(jià)值觀(guān)得到了統一，步調一致、文化用語(yǔ)一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個(gè)目標而奮斗的結果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長(cháng)上任以來(lái)，宜化各階層對文化的踐行從未停止過(guò)，反而更加注重形式的多樣性來(lái)提高員工的積極性，大家都來(lái)學(xué)習文化，形成統一的價(jià)值觀(guān)。我們也通過(guò)信息化來(lái)了解國情；通過(guò)信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們取長(cháng)補短，從大家管理中吸取精華；通過(guò)信息化，了解國內發(fā)生的各種事故，并把所有事故當做自身的事故，組織安利來(lái)煤礦全員進(jìn)行學(xué)習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保安意識；通過(guò)信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內在工作經(jīng)驗上有了突飛猛進(jìn)。

中，啟動(dòng)11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；同時(shí)，布設了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會(huì )直接導致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴厲的處罰，相關(guān)領(lǐng)導、管理人員還會(huì )受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險高的問(wèn)題面前，我們沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長(cháng)的步伐，按照公司領(lǐng)導的要求，大力開(kāi)展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合，提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績(jì)與我們先進(jìn)的管理分部開(kāi)，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來(lái)，通過(guò)培訓，使我們大家團結一致，共同奮進(jìn)；通過(guò)培訓，使我們知難而進(jìn)，共同度過(guò)難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng )造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過(guò)一年來(lái)的分析和總結，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術(shù)管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動(dòng)、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術(shù)難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產(chǎn)上沒(méi)有達到持續穩定的應有效果。但經(jīng)過(guò)我們精心培養、大力監管、現場(chǎng)培訓，目前11801采面支護質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。

治理組，對全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實(shí)了整改責任人和制定整改方案，對未按時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進(jìn)行嚴厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績(jì)的同時(shí)我們也存在不少問(wèn)題，現將安利來(lái)煤礦20xx年的安全工作作以下總結。

1、20xx年安利來(lái)煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫治無(wú)效三個(gè)月后死亡，屬于醫療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過(guò)這些事故的分析和總結，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；管理人員在管理過(guò)程中疏忽大意，沒(méi)有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長(cháng)不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒(méi)有監控好員工的工作行為規范，沒(méi)有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。

2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現和落實(shí)處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門(mén)組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個(gè)礦互檢）對安利來(lái)煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門(mén)來(lái)我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達98%以上。

3、會(huì )議召開(kāi)情況，20xx年一共召開(kāi)周安全專(zhuān)題會(huì )議38次，會(huì )上對上周的安全工作作了認真的分析和總結，并對一周內國內事故進(jìn)行通報、安全員現場(chǎng)管理抓違章違紀情況的比較管理進(jìn)行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來(lái)思考、來(lái)汲取教訓；在會(huì )上明確指出本周安全管理中存在的問(wèn)題、處理落實(shí)的情況，并提出了針對性整改措施，同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何去處理、控制、監管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。

4、“三違”查處總人次、考核總金額

格員工，對屢教不改的，予以開(kāi)除，20xx年共開(kāi)除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。

5、地面安全檢查及雨季三防情況

安利來(lái)煤礦對地面全面進(jìn)行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進(jìn)行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查，失效的滅火器進(jìn)行更換，水溝進(jìn)行全面的清理，對主皮帶井口門(mén)前的防洪工作做了充分的準備，對環(huán)保局提出的問(wèn)題也進(jìn)行了認真整改，對井下所有的排水系統進(jìn)行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專(zhuān)項措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

6、安全工作存在的主要問(wèn)題

1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風(fēng)系統部完善，在安全監管中容易出現風(fēng)流短路，造成瓦斯超限。

2、36號井掘進(jìn)工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監管的重中之重。

3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監管中主要在于水害工作。

4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機回采技術(shù)管理力量薄弱，人員隊伍變動(dòng)大。

5、11802采面、11804采面回采速度快，支護質(zhì)量還不能完全跟上。

6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差，長(cháng)期受水患影響，給安全管理帶來(lái)了較大難度。

7、我礦由于增加兩個(gè)正?；夭擅?、5條掘進(jìn)巷，人員進(jìn)出頻繁，技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了較大難度。

1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

方面的知識，預防技改井水害的發(fā)生；

3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅決給予制止；同時(shí)，提升“三違”的考核標準、考核力度。

4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長(cháng)必須與當班員工同進(jìn)同出；并認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改，隨時(shí)接受上級各級部門(mén)、公司和礦的安全檢查。

5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配，讓管理人員之間拉開(kāi)差距，能及時(shí)察覺(jué)自身存在的問(wèn)題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。

6、加大現場(chǎng)管理力度，不斷完善和規范各項管理制度，認真落實(shí)各項規程技術(shù)措施，嚴格按照公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個(gè)新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。

煤礦安全工作總結

回顧20xx年工作，在xx科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現了對舊有系統的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩定運行，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：

xxxx高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強對信息化各項工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，xxxx成立了以礦長(cháng)牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組。由此完善了xxxx信息化管理機構，落實(shí)管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時(shí)，實(shí)行長(cháng)效管理機制，按期對各項制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規范本部門(mén)信息化建設，全面完善了信息化工作體系。

1、定期對員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會(huì )、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失，意識到安全關(guān)系到社會(huì )的穩定發(fā)展，關(guān)系到社會(huì )和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

2、積極組織員工學(xué)習集團公司及上級部門(mén)下發(fā)的文件精神，積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。

3、在科室內部定期組織員工觀(guān)看安全教育警示片，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、管理制度以及相關(guān)的安全知識，從而來(lái)提高員工警惕性。

1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進(jìn)行調校測試，對部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測試，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。

2、在1月初，束管監測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時(shí)更換主機并聯(lián)系廠(chǎng)家對系統進(jìn)行重新配置后恢復正常。

3、為了更精準的監測井下人員軌跡，對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調整，對故障的讀卡器進(jìn)行維修。

4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開(kāi)停傳感器數據采集不準確，無(wú)法和采煤機實(shí)際開(kāi)停保持一致，xx科室組織人員對傳感器進(jìn)行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。

5、精確規劃，超前部署，定期將傳感器送往xxxx集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。

6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進(jìn)行接地檢查，沒(méi)有接地的設備及時(shí)添加接地線(xiàn)。

7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，xx科室安排人員對井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

1、根據井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調整，井下原有調度電話(huà)號碼已不能滿(mǎn)足需求，xx科室在一、二采區鋪通訊線(xiàn)纜20xx多米，來(lái)增加電話(huà)號碼滿(mǎn)足實(shí)際需求。

2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運輸巷、一采避難硐室開(kāi)口后，xx科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監測設備進(jìn)行安裝，并對該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測試，保證其能夠正常運行。

3、輔助運輸巷候車(chē)已正式進(jìn)入運行階段，在候車(chē)機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話(huà)一部。

4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機電池使用年份較長(cháng)供電不足，xx科室對其交換機的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。

5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為pdu插板，防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對講機、無(wú)線(xiàn)通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。

7、在20xx年初，xx科室積極配合智能煤場(chǎng)廠(chǎng)家進(jìn)行線(xiàn)纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。

8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套，用來(lái)監測下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數據。

（1）根據xxxx現場(chǎng)實(shí)際情況，為保障井下無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋，真正實(shí)現調度指令三分鐘到達井下這一要求，xxxx對目前在用的無(wú)線(xiàn)通訊系統、語(yǔ)音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無(wú)線(xiàn)通訊和語(yǔ)音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

（2）進(jìn)一步完善智能煤廠(chǎng)項目，根據集團公司煤質(zhì)銷(xiāo)售處在智能煤廠(chǎng)項目驗收時(shí)提出的各項建議、要求，xxxx于一季度進(jìn)行了智能煤廠(chǎng)項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實(shí)現煤種識別功能，正在繼續開(kāi)發(fā)、完善該功能。

（3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò )安全等級，防止各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專(zhuān)網(wǎng)出現永恒之藍、sql數據庫爆破等多種病毒以來(lái)，xxxx高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全建設。每日專(zhuān)人定時(shí)檢查各類(lèi)上傳服務(wù)器防病毒軟件運行日志，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網(wǎng)內計算機，通過(guò)以上多種手段，實(shí)時(shí)監測網(wǎng)絡(luò )安全。同時(shí)購置3臺思科網(wǎng)絡(luò )防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò )邊界，以便提高整體防護水平。

（4）配合重慶煤科院廠(chǎng)家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統、皮帶自動(dòng)化三套系統的自動(dòng)化平臺項目集成工作，針對集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通協(xié)調，對操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項目網(wǎng)御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現了跨網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)的功能。

（5）配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，xx科室積極協(xié)助廠(chǎng)家，將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統全部接到平臺，實(shí)現集中管控。

（6）根據xxxx集團要求，需將培訓教室改為視頻會(huì )議室，現在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開(kāi)始下一步設備采購和安裝工作。

（7）對機房及調度室的線(xiàn)纜進(jìn)行分類(lèi)達標，將信號線(xiàn)和電源線(xiàn)分開(kāi)達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線(xiàn)纜全部撤除。

（8）視頻監控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監控系統進(jìn)行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤(pán)存儲。

（9）從20xx年11月份安全監控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性，xx科室組織人員對辦公樓、機房、35kv等地點(diǎn)和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監測的穩定性。

（10）創(chuàng )建“創(chuàng )新工作室”，能夠推進(jìn)xxxx信息化、自動(dòng)化建設水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習和掌握現代科學(xué)知識和高新技術(shù)，培養職工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、創(chuàng )優(yōu)能力、創(chuàng )業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng )新，攻克難關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉化，引導職工在崗位上創(chuàng )造性地工作，實(shí)現個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

（11）組織開(kāi)展安全大檢查，對井上下所有區域進(jìn)行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線(xiàn)路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統能夠穩定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個(gè)設備。

（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學(xué)習，切實(shí)增強廣大職工尊重和保護知識產(chǎn)權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現正版化。

（13）為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批手續，加快審批速度，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。

1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。

2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門(mén)作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。

1、深化學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。

2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。

目前xxxx信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時(shí)安全通過(guò)，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應用，理論與實(shí)踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平，以實(shí)際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習、自我提升。

2、加大安全監控系統融合及綜合自動(dòng)化平臺推廣力度。

20xx年信息化建設中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺推廣力度，乘著(zhù)集團公司建設移動(dòng)互聯(lián)平臺的的東風(fēng)，以最大限度配合廠(chǎng)家進(jìn)行系統對接，在對接集團公司移動(dòng)互聯(lián)平臺的同時(shí)完成礦內綜合自動(dòng)化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監測一張圖、一張表，達到綜合自動(dòng)化平臺設計要求，實(shí)現全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監控、皮帶自動(dòng)化與安全監控系統融合。

3、視頻監控系統升級改造。

xx煤礦工業(yè)視頻監控系統于20xx年建設完成并上線(xiàn)運行。至今已經(jīng)正常運行6年，當時(shí)安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著(zhù)視頻監控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監控平臺受服務(wù)器性能限制，無(wú)法升級軟件版本，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的接入需求，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機信號的存儲。導致綜合自動(dòng)化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著(zhù)高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的普及，視頻監控網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)不能滿(mǎn)足處理越來(lái)越多得視頻監控流量。

4、安全監控實(shí)現多系統融合。

為完善安全監控系統的管理功能，實(shí)時(shí)反映安全監控系統在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時(shí)將所有信息提供到監控中心和相關(guān)領(lǐng)導手機，了解現場(chǎng)實(shí)際情況，為領(lǐng)導決策提供依據。

安全監控系統融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí)，在安全監控系統界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報警地點(diǎn)的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點(diǎn)是否斷電，該區域人員數量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導手機也接收到報警信息。

5、地面網(wǎng)絡(luò )架構。

目前xxxx網(wǎng)絡(luò )架構受限于建設時(shí)條件，網(wǎng)絡(luò )出口與核心交換機分別放置在兩個(gè)機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，xx科室計劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )架構調整，同時(shí)更換部分硬件設備，提高網(wǎng)絡(luò )性能，避免出現故障。

煤礦安全工作總結

1、完善制度建設，落實(shí)監管責任。安全生產(chǎn)重在落實(shí)，為了堅定地樹(shù)立以人為本的安全理念，認真落實(shí)簽定《安全監管目標責任書(shū)》的內容和任務(wù)，我們及時(shí)完善制定學(xué)習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會(huì )制度》、《學(xué)習制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量公開(kāi)，職責分工盡可能具體，健全了各類(lèi)崗位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時(shí)限，提高行政效率，創(chuàng )造了好的環(huán)境。站內安監人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長(cháng)，體現先進(jìn)性，團結最為重要。通過(guò)我們制度的完善，站務(wù)的公開(kāi)，站領(lǐng)導的坦誠，我站所有安監人員能夠團結一致，緊緊圍繞煤礦安全監管中心工作，分工不分心，主動(dòng)補臺不拆臺，誠實(shí)配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監管目標任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。

2、把好復產(chǎn)（復工）初驗關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。在年初為確保春節后煤礦復產(chǎn)（復工）后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行，在縣政府統一領(lǐng)導和縣煤炭局的具體指導下，由鎮政府牽頭組成了聯(lián)合驗收組，對轄區符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹(shù)立大局觀(guān)念，強化政治責任感和社會(huì )使命感，思想上高度重視，加強組織協(xié)調，堅持成熟一個(gè)，驗收一個(gè)，嚴格執行誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責的原則，高標準，高起點(diǎn)、嚴要求，對煤礦井下一通三防，機電、采掘、運輸等環(huán)節進(jìn)行了認真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專(zhuān)戶(hù)、地面衛生、環(huán)境衛生兩堂一舍是否達標，及各場(chǎng)所制度執行情況是否嚴格，凡檢查不達標的，一律不予復產(chǎn)、復工，通過(guò)嚴格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來(lái)，我站以開(kāi)展隱患排查治理年活動(dòng)為契機，按照相關(guān)文件和《特別規定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內容、整改責任人和督辦人，并做出隱患公示，及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告備案，每季度向市煤監局報告備案。提出對煤礦自查發(fā)現一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查，自覺(jué)整改的積極性。一年來(lái)，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實(shí)。

4、深入開(kāi)展煤礦瓦斯專(zhuān)項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區內共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)采釋放，實(shí)際瓦斯涌出量并不大，但我們日常檢查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實(shí)以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度，及時(shí)公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數等有關(guān)信息，發(fā)現與井下實(shí)際不相符的或超能力的，責令立即停產(chǎn)整改。同時(shí)督促煤礦認真做好三大系統的傳輸、維護、升級改造等工作，保證了煤礦監控系統的正常運行。通過(guò)瓦斯專(zhuān)治理，徹底杜絕轄區煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

5、加大停產(chǎn)待證礦井監管，杜絕非法生產(chǎn)現象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn)，維護正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結合我站所轄煤礦實(shí)際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監管方案，將這三類(lèi)六座礦井的監管責任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時(shí)加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現象的發(fā)生。

6、加大對擬關(guān)閉礦井的監管。9月15日零，根據縣委、縣政府的統一部署，我站對轄區內7座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員，進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識，嚴格執行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進(jìn)行查看，發(fā)現異常情況必須立即匯報，同時(shí)站上對駐礦員進(jìn)行不定時(shí)現場(chǎng)查崗和電話(huà)查崗，確保各駐礦員能夠24小時(shí)在崗。同時(shí)為確保此類(lèi)礦井不出現違法、非法生產(chǎn)情況，我站對此類(lèi)礦井加大了監管力度，站上對此類(lèi)礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。

煤礦安全工作總結

在xxxx的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米，原煤產(chǎn)量：xx萬(wàn)噸。為今后我礦的長(cháng)期發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：

(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統的施工、安裝、調試與生產(chǎn)

1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米，在盤(pán)區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運轉，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

4、電力系統有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤(pán)云界變電所，通過(guò)兩臺容量為xx500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機房、主斜井驅動(dòng)機房、副井絞車(chē)房、綜采設備庫等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風(fēng)系統基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專(zhuān)門(mén)的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，xx月1日開(kāi)始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計xx月31日能完成所有澆筑。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。

2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡(jiǎn)化了入井考勤程序，實(shí)現了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢(xún)?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。

3、通信聯(lián)絡(luò )系統永久聯(lián)絡(luò )系統采用華亨sh-3000調度通信系統，無(wú)線(xiàn)通訊部署38臺無(wú)線(xiàn)通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò )處安裝3套，共計11套，下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設備。

5、供水施救系統也相應建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，

6、緊急避險系統目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場(chǎng)安全管理，實(shí)現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據現場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機電工區、運輸工區、掘進(jìn)一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉，充分發(fā)揮其應有職能，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項工作有序進(jìn)行。

2、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前，召開(kāi)了安全工作會(huì )議，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議xx次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議xx次，調度會(huì )議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng)，“安康杯”競賽活動(dòng)，學(xué)習神華精神，“xx.8”安全警示教育大會(huì )等，營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。

3、制定安全規章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見(jiàn)》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車(chē)使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車(chē)運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制。

4、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強現場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專(zhuān)項檢查10次，機電專(zhuān)項檢查24次，配合四處檢查xx次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實(shí)整改;迎接xx煤業(yè)檢查8次，共排查各類(lèi)隱患68條，經(jīng)安監科組織檢查跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法，年內共查出各類(lèi)“三違”44人次，通過(guò)幫教學(xué)習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。

5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強了對副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責，跟班監督檢查各個(gè)頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。

6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來(lái)的一月的100多條，減少到80多條。

7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作;事故調查精細透徹，罰教結合正規化;事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬，重點(diǎn)設備有據可查。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實(shí)際，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制;有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。

2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿(mǎn)足要求。對新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

3、做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員，科區長(cháng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。

1、完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑;

2、北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區變電所回風(fēng)道已安全、準確貫通，形成完善的通風(fēng)系統;

3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè)，目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;

4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著(zhù)工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。

5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén)，主、副井安裝了暖風(fēng)機，極大地完善了礦井的配套設施。

1、嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。

2、定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì )，不但總結上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。

3、嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現象。

4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運轉的工作目標，加快工程進(jìn)度，做到優(yōu)化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線(xiàn)敷設及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎;投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續工作，特別是華煤撤走以后，科學(xué)組織施工，合理分配人員，實(shí)現了勞動(dòng)組織科學(xué)化，經(jīng)濟化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)組織安全大檢查，對查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設計，各項后續工作正在有序進(jìn)行中。

5、積極推廣應用新技術(shù)、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進(jìn)機掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵，對工作場(chǎng)所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買(mǎi)的除塵裝置效果不好)，對原通風(fēng)除塵系統進(jìn)行改造：由原來(lái)壓入式通風(fēng)，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益;(2)設計了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導入蓄水池，解決了水資源缺乏問(wèn)題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車(chē)運行的困難，為企業(yè)創(chuàng )造了巨大的安全效益和經(jīng)濟效益。

雖然在通過(guò)一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎工作還需進(jìn)一步加強，職工習慣性違章現象還沒(méi)有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個(gè)方面：

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。

3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班，以此提高工作效率。

4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。

5、核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

煤礦安全工作總結

煤礦安全工作總結

1、人身傷害事故：部門(mén)圓滿(mǎn)完成了零傷害目標.

3、輸煤設備無(wú)重大損壞事故.

4、按公司要求完成了部門(mén)安全工作目標.

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、交通事故以及職業(yè)病.

6、全員安全培訓和合格率達到100%。

(一)指導思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”(補充增加了工作票危險點(diǎn)風(fēng)險辨識單)為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn))、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩定。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規定

傳達學(xué)習了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責任目標》等26個(gè)安全文件和通知;結合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個(gè)文件。

(三)部門(mén)要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制

成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門(mén)主管及分管領(lǐng)導下班組參加安全活動(dòng)，全面組織協(xié)調安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導、檢查、考核各專(zhuān)業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責任人進(jìn)行責任追究。實(shí)行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的一個(gè)重要內容，公司領(lǐng)導與部門(mén)簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責任指標，明確了安全生產(chǎn)第一責任人，要求各級管理要把安全責任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

(四)深入現場(chǎng)，嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理

現場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關(guān)人員、對一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解除雜設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。同時(shí)結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統、采制化專(zhuān)業(yè)的安全運行。

(五)強化安全監督檢查，確保安全運行

今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了層層分解，明確了各級責任人。通過(guò)對及各項安全管理制度的學(xué)習，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監督人員、安全員深入生產(chǎn)現場(chǎng)，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專(zhuān)工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點(diǎn)區域、汽車(chē)煤、火車(chē)煤接卸地點(diǎn)，加強了安全檢查力度。要求各個(gè)運行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號召部門(mén)員工以電力系統事故案例及我廠(chǎng)以往事故為教訓，學(xué)《安規》、學(xué)《運規》，落實(shí)各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。

(六)積極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展《職業(yè)病防治知識答題》活動(dòng)一個(gè)，“消防安全知識答題”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展部門(mén)“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動(dòng)四次：以部門(mén)領(lǐng)導輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級安全基礎管理工作。

技改項目“煤場(chǎng)封閉”專(zhuān)題討論三次。堅持每周召開(kāi)一次由部門(mén)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會(huì )，對一周來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結，各班組堅持每周一次安全活動(dòng)日，堅持召開(kāi)班前會(huì )，要求各專(zhuān)業(yè)、班組、維護單位，外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結工作的同時(shí)，總結安全工作，要求各專(zhuān)業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

隨著(zhù)公司各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展，要求每個(gè)員工在各項安全活動(dòng)中積極參加，關(guān)注參與“oa安全專(zhuān)欄”動(dòng)態(tài)和“公司主頁(yè)安全文件”。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

(七)重視應急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。部門(mén)主要進(jìn)行了如下反事故演習：

1、組織開(kāi)展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據演習題目要求，對燃料樓火災模擬現場(chǎng)分析和計劃整改治理，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預案補充得更完善。

2、組織開(kāi)展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點(diǎn)》要求，以“#2輸煤皮帶著(zhù)火”為演習題目，檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開(kāi)展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調能力的目的。

4、按照電力生產(chǎn)《應急能力建設通知》組織部門(mén)xx余名人員開(kāi)展了“心肺復蘇急救”培訓。

(八)加強員工安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)

加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門(mén)領(lǐng)導對員工安全教育培訓工作特別重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓責任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩定生產(chǎn)”落到實(shí)處，確保了教育和培訓目標的實(shí)現。一年來(lái)我們從部門(mén)到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，部門(mén)組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，參加人數46人次，由部門(mén)、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場(chǎng)次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應用《安規》、《運規》，在今年六月安全月以來(lái)，對員工進(jìn)行了《安規》、《運規》、《新安全生產(chǎn)法》培訓。全年組織對新入廠(chǎng)員工、實(shí)習人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門(mén)級安全教育培訓，并建立個(gè)人安全教育受訓檔案。

(九)安全獎罰

充分發(fā)揮每周部門(mén)周例會(huì )安全導向作用，對部門(mén)的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。

xxxx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來(lái)，我們將不斷學(xué)習，努力工作，盡力完成部門(mén)安排的各項任務(wù)。

煤礦安全工作總結

我于xx年xx月進(jìn)入公司，并在公司開(kāi)始了學(xué)習和工作。

進(jìn)入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養，對剛進(jìn)公司的新人組織了一次大規模的集體培訓。通過(guò)在公司一段時(shí)間的學(xué)習，我學(xué)習到了一定的理論知識，接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品，同時(shí)也對以后工作有個(gè)一個(gè)整體的了解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學(xué)習的機會(huì )。

培訓結束，工作開(kāi)始……

通過(guò)一年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)xx安全監測系統的安裝、調試及大多數問(wèn)題的處理，能夠制作監控系統項目的設備材料計劃方案、實(shí)施方案，對公司的各類(lèi)傳感器的參數和技術(shù)指標都有很好的掌握，能規劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監測軟件，從而能簡(jiǎn)單易懂的為礦方相關(guān)人員做好培訓工作。通過(guò)不斷的學(xué)習與現場(chǎng)的鍛煉，我對監控系統偶爾出現的一些問(wèn)題也能很快的解決，從而保證了整個(gè)系統的正常運行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全。

除了xx安全監測系統，我也對工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統有一定的了解，也能夠安裝并完成調式的工作。因為公司工作安排的原因，目前為止我對工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動(dòng)化等系統的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學(xué)習機會(huì )。

其實(shí)，對于一個(gè)工程項目能夠順利開(kāi)展光靠對系統的掌握是遠不夠的，還有很重要的一點(diǎn)就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通、協(xié)調工作。只有雙方先溝通好、關(guān)系搞好工程才能順利進(jìn)行。通過(guò)一年工作的鍛煉與不斷進(jìn)步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調等各方面的技巧。如當工程開(kāi)展遇到設備材料不齊全時(shí)，我就會(huì )跟礦方溝通先安裝已到的設備，一邊再通知公司盡快將未到設備發(fā)到現場(chǎng)；當礦方不配合時(shí)，我會(huì )和礦方相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行協(xié)商，以不要耽誤項目進(jìn)度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會(huì )立刻通知公司領(lǐng)導。

我也知道自己還有很多不足需要學(xué)習的地方，但是通過(guò)今后的不斷學(xué)習與努力我會(huì )慢慢彌補欠缺，掌握全面的技能、增強溝通與協(xié)調能力，以便更好的完成工程服務(wù)工作。

煤礦安全工作總結

為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級文件及會(huì )議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細致排查，逐條逐項落實(shí)，嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：

完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導組，認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

1、組織礦級領(lǐng)導、科隊長(cháng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì )。

2、開(kāi)展一次各環(huán)節、各系統，不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

3、礦級領(lǐng)導要深入實(shí)際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí)，對于當班發(fā)現的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導負責向礦長(cháng)匯報，礦長(cháng)組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專(zhuān)項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級領(lǐng)導開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠離責任追究”研討會(huì )，強化安全意識，撰寫(xiě)心得體會(huì )。

5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓。定期組織各管理人員參加學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗。著(zhù)力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

6、堅持礦級領(lǐng)導24小時(shí)在礦值班，及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。

7、調度室堅持24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級領(lǐng)導匯報井下情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴肅處理。

9、嚴格執行礦領(lǐng)導帶班制度和井下各隊隊長(cháng)、特員跟班制度，與工人同上同下，實(shí)行井下交接班制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。

10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過(guò)規定，落實(shí)定員制度。

11、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時(shí)在崗，發(fā)現異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報，值班領(lǐng)導責成專(zhuān)人負責查明原因進(jìn)行處理。

12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進(jìn)行審批，并有人監督執行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時(shí)上報安全生產(chǎn)信息。

14、六大系統已建設完善，投入正常工作。

對于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》整改結束，并通過(guò)煤礦驗收。

落實(shí)礦級領(lǐng)導和安全管理人員的安全生產(chǎn)責制，增強本崗位安全生產(chǎn)責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導要堅持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調度會(huì )議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會(huì )議所提問(wèn)題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅持召開(kāi)班前會(huì )議，及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

（一）加強制度落實(shí)，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會(huì )，隊組每旬例會(huì )，機電例會(huì )，一通三防例會(huì )，安全生產(chǎn)例會(huì )；安全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實(shí)合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產(chǎn)責任制考核，嚴格獎懲兌現。

（二）加強安全監督檢查，嚴格落實(shí)安全隱患整改責任追究

1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專(zhuān)項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實(shí)，對地面、井下各個(gè)工作面系統進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復查、誰(shuí)落實(shí)的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實(shí)行礦級領(lǐng)導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長(cháng)、班組長(cháng)責任逐級分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專(zhuān)項整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

（一）管理方面

礦領(lǐng)導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領(lǐng)導嚴格落實(shí)下井帶班制度，并保證跟班次數、時(shí)間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數量和證件符合規定要求；設立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風(fēng)系統、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿(mǎn)足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規定》中明確規定的十五類(lèi)重大隱患。領(lǐng)導班子思想穩定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。

（二）裝備方面

“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車(chē)保護齊全，靈敏可靠，絞車(chē)、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門(mén)測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時(shí)間，井下電氣設備嚴格安有接地、過(guò)流、漏電保護裝置，無(wú)電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實(shí)行包機制度掛牌管理；局扇實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。

（三）培訓方面

20xx年進(jìn)行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長(cháng)數名，并對特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求，落實(shí)安全培訓規定。

上級領(lǐng)導多次來(lái)礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來(lái)礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區和諧、本質(zhì)安全型的現代化礦井。

煤礦安全工作總結

濟煤六礦工作的一年中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結合本礦現場(chǎng)實(shí)際，總結往年經(jīng)驗教訓，，解放思想，精心管理，制定了切合實(shí)際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領(lǐng)導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現在正朝更好、更高的標準穩步前進(jìn)，具體工作總結如下：

推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開(kāi)展各項有益活動(dòng)，干部職工向心力，凝聚力戰斗力逐步提升。

穩定了職工隊伍。嚴格執行了安全管理制度，做到不安全不生產(chǎn)，時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

這七條規定的確定就是為保護礦工生命安全，應該把維護礦工的生命安全作為第一職責，把礦工當成親人、當成兄弟，關(guān)心他們的安全，認真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長(cháng)自覺(jué)得遵守礦領(lǐng)導帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時(shí)限在井口公示，自覺(jué)接受職工的監督。在帶班下井時(shí)嚴格履行自己的職責，全面掌握當班井下安全生產(chǎn)狀況，巡回對重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節的督察，及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患，及時(shí)制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。

始終保持清醒的頭腦，我礦基礎條件薄弱，井下地質(zhì)構造復雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過(guò)認真的總結思考，合理調整安排、周密部署、深入現場(chǎng)，以求實(shí)務(wù)實(shí)的精神及時(shí)發(fā)現和解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題，消除安全生產(chǎn)過(guò)程中的障礙和隱患，確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展，提前實(shí)現了公司年初下達的生產(chǎn)計劃。

回顧過(guò)去的一年，經(jīng)共同努力，取得了一定的成績(jì)，但它只代表過(guò)去，展望未來(lái)，在20xx年工作還很艱難，在現有的生產(chǎn)條件基礎上周密部署，按照上級領(lǐng)導所作出的部署和決策，努力完成下達的各項安全生產(chǎn)指標，積極工作，實(shí)現擴界。為以后的發(fā)展奠定基礎，因此在上級領(lǐng)導的正確指導下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，適應新形勢，抓住新機遇，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，頑強拼搏，強化安全質(zhì)量管理和現場(chǎng)生產(chǎn)管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻。

煤礦工人個(gè)人工作年終總結

眾所周知煤礦工人的工作是臟，苦，累。今天本站小編給大家為您整理了煤礦工人個(gè)人工作年終總結，希望對大家有所幫助。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的。

主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作?？剖业呢攧?wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

(6)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好。

有主次的先后及時(shí)的完成各項工作達到預期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過(guò)不懈的努力使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策。

規章制度。

努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

我是礦綜采一隊職工xxx，自我參加工作以來(lái)，從一名新工人漸漸成長(cháng)為一名綜采工人，在此過(guò)程中自己也學(xué)習到了很多工作經(jīng)驗和綜采知識，切切實(shí)實(shí)的體會(huì )到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦，使自己對生活有了更多的體會(huì )和感悟。也重新認識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

一直以來(lái)，我所在的綜采一隊在安全管理上認真貫徹落實(shí)礦及兩級公司安全會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己，堅持在學(xué)習中提高，在提高中再學(xué)習，把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心，扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作，同時(shí)不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。在這幾年的工作生產(chǎn)當中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現象。在平時(shí)的正常工作當中，在工人師傅們的指導下以現場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，使自己的實(shí)際操作水平穩固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續上升。在工作中以工序質(zhì)量為先，嚴格要求自己按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè)，是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標準化的標準執行，夯實(shí)標準化基工礎作，重視現場(chǎng)質(zhì)量操作，并且十分注重安全質(zhì)量標準化，努力使每個(gè)班的工作都能做到高標準，高質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

在業(yè)余的時(shí)間里，利用班前會(huì )等時(shí)間我還加強了自我教育，提高自己的技術(shù)理論水平。同時(shí)繼續加強實(shí)際工作中的安全學(xué)習教育，堅持以現場(chǎng)為陣地，以學(xué)習為手段，使自己從思想上，行為上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識，提高“我要安全”的覺(jué)悟，掌握“我會(huì )安全”的技能，履行“我管安全”的責任，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì )安全”的意識轉變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己，以正確的理論引導人，以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養和造就自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成長(cháng)的更快更好。但是在實(shí)際工作中也難免出現一些困難，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān)，有時(shí)工作任務(wù)難以順利完成，煤質(zhì)不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問(wèn)題，因此要多分析和思考出現問(wèn)題的原因，學(xué)會(huì )分析總結，尋找突破口，把準切入點(diǎn)，盡量使問(wèn)題在第一時(shí)間，第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應做好自主保安和互助保安，使安全生產(chǎn)形勢平穩;同時(shí)努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標準化水平上升;爭取使自己的技術(shù)操作規范，理論素質(zhì)提高。(法制宣傳。

活動(dòng)總結。

)

總之，在這幾年的工作當中，在區隊工人師傅們的關(guān)心和指導下，我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化等方面取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進(jìn)一步提高，因此也希望隊領(lǐng)導多多的指導和幫助，使自己進(jìn)步和提高的更快。

20xx年轉瞬間就要過(guò)去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴建辦又和大家共同走過(guò)了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個(gè)煤礦工作者最重要的就是：愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔;在成功與失敗的同時(shí)，堅守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長(cháng)足的進(jìn)步?，F就本人思想政治、學(xué)習工作和生活情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報：

首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學(xué)習和共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習以及礦機關(guān)組織的各種理論學(xué)習，認真貫徹各級領(lǐng)導的重要講話(huà)，關(guān)心時(shí)事政治，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅持黨性原則，時(shí)刻牢記黨的宗旨，當國家利益、集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，個(gè)人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長(cháng)遠利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò )上觀(guān)看“”召開(kāi)的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。

其次在工作方面，本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導工作以及生產(chǎn)科的內業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標。

今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷(xiāo)情況，每月定時(shí)向沙灣縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。帶領(lǐng)本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進(jìn)行導線(xiàn)測量，經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線(xiàn)，對采掘工作面的布置與安全提出指導性的意見(jiàn)。

8月份我受礦領(lǐng)導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。

在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及日常崗位工作。積極主動(dòng)，真正做到了干一行愛(ài)一行，在工作中不斷學(xué)習解決各種實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動(dòng)開(kāi)展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應盡的職責。

時(shí)代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認識到：作為一名井下科員，工作作風(fēng)上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，從應用到實(shí)踐。加強自身修養，通過(guò)不斷的學(xué)習，增強自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過(guò)不斷的學(xué)習，使我在各方面得到不斷的提高。

在學(xué)習方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測量方面的專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，在現場(chǎng)工作中及時(shí)總結存在的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓，同時(shí)經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見(jiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行交流，集思廣益，提高了自己解決問(wèn)題的能力。今年我讀了兩本好書(shū)，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學(xué)習有了方向和動(dòng)力，并在閱讀完畢后寫(xiě)了。

心得體會(huì )。

在生活方面，我與同事之間、部門(mén)之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀守法，團結同志。與同事相互監督，互相勉勵，共同進(jìn)步，為南山煤礦的進(jìn)步做出應有的貢獻。

總之，在這一年中我學(xué)會(huì )了很多。我也深深體會(huì )到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃，經(jīng)濟效益明顯增加的現狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續勤奮努力，加強組織紀律，加強責任心，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，為南山煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

煤礦安全工作計劃

安全生產(chǎn)為預防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身、設備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)。下面是小編給大家整理的煤礦安全工作計劃，歡迎大家查閱，希望大家喜歡!

一、完善安全監管組織、機制和保障體系。

1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管和檢查，并實(shí)施安全考核。

2、進(jìn)一步完善煤礦各級領(lǐng)導、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

二、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步。

我礦將根據礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展煤礦測評分類(lèi)并采取相應監管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監控，對我礦所有的井下各系統進(jìn)行重新模底、排查，明確災害區域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善礦級網(wǎng)絡(luò )監控平臺，并引進(jìn)應用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(msrms)”，努力提高煤礦風(fēng)險管理和安全監控科技水平。

1、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

2、加強技術(shù)基礎工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規定繪制完善12種與現場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負責人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區隊和班組。

四、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設。

認真總結近年來(lái)煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規劃和建設方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實(shí)行分類(lèi)指導，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現獎罰，確保20__年實(shí)現我礦80%的工作面達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

五、加強煤礦建設項目監管。

強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監管，嚴格進(jìn)度和責任考核，促進(jìn)安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進(jìn)施工建設進(jìn)度，保證按規定期限提交竣工驗收。

六、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

嚴格各礦井專(zhuān)職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作，完善技術(shù)基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調查核實(shí)和論證工作，摸清礦區水文地質(zhì)和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實(shí)行水患調查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

七、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓。

我礦將緊密結合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和安全意識。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養力度，提升煤礦技術(shù)管理水平。

為了務(wù)實(shí)抓好20__年的安全生產(chǎn)工作，根據礦井的實(shí)際情況，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著(zhù)重從防災和治災入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預防事故發(fā)生。

一、指導思想：

認清形勢和認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)強化安全基礎投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實(shí)施，本著(zhù)“力除隱患，落實(shí)責任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長(cháng)安全生產(chǎn)周期。

二、奮斗目標：

1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。

2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改擴能工程建設，強化礦井風(fēng)路整治，根本扭轉礦井通風(fēng)系統風(fēng)阻較大問(wèn)題。

4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿(mǎn)完成象鼻老巷的維修工作。

三、組織領(lǐng)導：

組長(cháng)：

副組長(cháng)：

成員：

2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標監督管理小組，做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調、監督落實(shí)到位。

四、重點(diǎn)工作：

1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實(shí)體現“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的安全理念。統籌協(xié)調、科學(xué)規劃技改擴能工程建設。20__年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點(diǎn)抓好技改擴能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統、人員定位系統、人車(chē)巷工程施工及安設、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展。

2、全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計的實(shí)現半年安全工作目標;二是實(shí)現全年安全工作奮斗目標。制定切實(shí)可行的階段考核目標，嚴格考核兌現。

3、抓住重點(diǎn)、措施要準、工作要實(shí)、全面細化安全管理。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實(shí)做好“一通三防”日常監督管理工作。要把通風(fēng)系統整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來(lái)抓。落實(shí)專(zhuān)人負責，定期對治理效果進(jìn)行專(zhuān)題分析，找出差距扭轉我礦通風(fēng)較差的被動(dòng)局面。治理重點(diǎn)為：+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認真落實(shí)瓦斯管理制度，加強局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監控系統維護與管理。加強臨時(shí)停風(fēng)停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執行到位。通風(fēng)安全管理達到標準化二級水平。

(2)加快西翼通風(fēng)系統建設，徹底改變我礦通風(fēng)系統瓶頸現狀。20__年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機房建設。從而做到西翼主扇風(fēng)機正常運轉，確保礦井風(fēng)量充足富余。

(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監管重點(diǎn)。技改工程項目嚴格工程質(zhì)量考核及其規程措施落實(shí)監督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規范管理，不斷改善機運環(huán)境。

(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統維護，確保不發(fā)生淹井事故。

(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。

(6)充分發(fā)揮現場(chǎng)管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調、監督到位。

4、立足現場(chǎng)、強化監管、狠抓落實(shí)。

(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現場(chǎng)安全作用的發(fā)揮，實(shí)行每月安全獎懲掛鉤考核，認真抓好各級人員崗位責任制的落實(shí)。

(2)規范管理，繼續深入開(kāi)展隱患排查治理工作。采取綜合監管措施，加大自查自糾力度，執行安全隱患責任追究制度，認真落實(shí)安全隱患的處理及其復查驗收工作。

(3)打擊違章，徹底糾正不良操作習慣，對違章行為進(jìn)行綜合治理。

(4)認真吸取教訓，對礦井發(fā)生的各類(lèi)事故都必須采取“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行追查處理。

5、不斷提高職工安全保障能力。通過(guò)多種形勢的思想教育和安全技能培訓，切實(shí)增強員工的安全意識和事故處置能力，實(shí)現“我要安全”的和諧理念，達到創(chuàng )造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受，實(shí)現平安共同幸福的宗旨。

6、加快資金落實(shí)、設備投入、合理施工布局，力爭20__年底前完成標準化驗收工作。

充滿(mǎn)可持續發(fā)展的20__年已向我們走來(lái)，認清煤礦艱難發(fā)展形勢，瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要，也更是一項長(cháng)期艱巨性的工作。通過(guò)采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。

為認真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署，全面實(shí)現20__年煤礦安全生產(chǎn)工作目標，有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，確保煤礦安全生產(chǎn)。根據我縣煤礦實(shí)際，制定20__年度煤礦安全監管工作計劃：

一、總體要求。

深入貫徹落實(shí)黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立“瓦斯零超限、過(guò)程零隱患、現場(chǎng)零風(fēng)險、安全零事故”理念，以嚴格安全監管執法為手段，以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專(zhuān)項整治、防治水、防滅火工作為重點(diǎn)，全面治理重大隱患，按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)三基工作的意見(jiàn)》(陜政發(fā)[20__]10號)精神，切實(shí)加強煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作，落實(shí)《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》，扎實(shí)開(kāi)展“標準化建設年”活動(dòng)，強力推進(jìn)安全質(zhì)量達標，全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標任務(wù)，促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢健康平穩發(fā)展。

二、重點(diǎn)內容。

(一)認真落實(shí)《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》。對煤礦礦長(cháng)嚴格進(jìn)行《七條規定》的培訓和考核，確?！镀邨l規定》內容入腦入心，并把七條規定納入煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓、復訓和必考內容之一，深入開(kāi)展“保護礦工生命，礦長(cháng)守規盡責”主題實(shí)踐活動(dòng)，確?！镀邨l規定》落到實(shí)處。

(二)認真開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)。把“打非治違”活動(dòng)與隱患排查緊密結合、切實(shí)加強“打非治違”工作的組織領(lǐng)導。針對重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區域，開(kāi)展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動(dòng)，始終保持高壓態(tài)勢，依法建礦，從嚴管礦。

(三)深化煤礦瓦斯專(zhuān)項整治。認真貫徹落實(shí)國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署，夯實(shí)瓦斯防治工作基礎，推進(jìn)煤礦瓦斯治理與利用;以強化監管執法為手段，深入開(kāi)展瓦斯專(zhuān)項整治。嚴格落實(shí)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監測監控”的瓦斯治理方針，確保抽采達標。

(四)提高水災、火災等重大災害防治水平。立足治大隱患、防大事故，組織《煤礦防治水規定》專(zhuān)題學(xué)習，加強水文地質(zhì)基礎工作，深入開(kāi)展煤礦水害專(zhuān)項整治工作;淘汰明令淘汰設備和非阻燃電纜、皮帶、風(fēng)筒，完善機電設備的“三大保護”，杜絕失爆現象，加強防滅火基礎工作。

(五)推進(jìn)“六大系統”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統”的管理和維護，全面提升煤礦安全保障能力。

(六)嚴格安全監管檢查執法。堅持關(guān)口前移、重心下移，依法實(shí)施日常監管;組織安監、公安、國土、水利等部門(mén)開(kāi)展季度安全大檢查和特殊時(shí)期的安全專(zhuān)項大檢查。

(七)加強煤礦基礎管理工作。通過(guò)狠抓煤礦安全質(zhì)量標準化工作，積極開(kāi)展“標準化建設年”活動(dòng)，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎，使安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標。督促煤礦建立健全安全管理機制，加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，配備專(zhuān)職技術(shù)負責人，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理、隱患排查治理，建設項目安全管理、勞動(dòng)用工安全培訓管理。

(八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告備案，促進(jìn)隱患排查治理工作扎實(shí)開(kāi)展。

(九)嚴格證照管理，確保證照合法有效。

(十)煤礦要按時(shí)每月和縣局進(jìn)行圖紙交換(井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統圖)。

三、計劃安排。

每季度一次全面檢查，每月兩次以上專(zhuān)項安全檢查。

(一)春節后復產(chǎn)驗收。根據煤礦申請，按煤礦復產(chǎn)程序逐一檢查驗收。

(二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時(shí)段安全檢查。

(三)專(zhuān)項檢查。計劃開(kāi)展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統”、《七條規定》貫徹落實(shí)、“打非治違”、“標準化建設年”等8個(gè)類(lèi)別的專(zhuān)項執法檢查。

(四)進(jìn)一步推進(jìn)煤礦企業(yè)規范化、標準化、精細化建設，扎實(shí)開(kāi)展煤礦“標準化建設年”活動(dòng)。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。

(五)5月底、8月底、11月底開(kāi)展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。

(五)安全質(zhì)量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及達標評級辦法》，每季度末對亭南煤礦進(jìn)行安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標考核驗收。

(六)六月底開(kāi)展一次以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并對活動(dòng)情況進(jìn)行檢查和總結。

(七)加強駐礦監督員管理，開(kāi)展駐礦工作專(zhuān)項檢查4次。駐礦監督員實(shí)行24小時(shí)駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認真如實(shí)填寫(xiě)駐礦監管日志及各種執法文書(shū)。對所查出的隱患,在規定時(shí)限內督促煤礦落實(shí)整改。

(八)6月、10月分開(kāi)展兩次安全培訓工作檢查，加強煤礦從業(yè)人員培訓工作。

(九)其它檢查。配合省、市有關(guān)部門(mén)對煤礦安全進(jìn)行監督檢查。

一、嚴格國慶節后的煤礦復產(chǎn)驗收，嚴防節后煤礦事故反彈。

(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復工方案。各煤礦企業(yè)要全面進(jìn)行安全隱患排查和整改，認真抓好復產(chǎn)復工前從業(yè)人員的教育和培訓，落實(shí)各項安全保障措施，特別是送電、供電和專(zhuān)業(yè)隊伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類(lèi)安全隱患整改到位、各項安全技術(shù)措施全面落實(shí)的條件下，再向地方人民政府及其有關(guān)部門(mén)申請復產(chǎn)復工驗收。

(二)地方政府及煤礦安全監管部門(mén)要認真抓好對停產(chǎn)停工煤礦的復產(chǎn)驗收工作，指定專(zhuān)人負責，制定驗收方案、程序和標準，抓好節后煤礦復產(chǎn)驗收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復產(chǎn)驗收要堅持“誰(shuí)驗收、誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，對驗收不合格的煤礦、堅決不予復產(chǎn)，做到驗收合格一處、恢復生產(chǎn)一處。對證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，一律不得恢復生產(chǎn)。

(三)各煤監分局要督促地方政府及其有關(guān)部門(mén)開(kāi)好復產(chǎn)片區的安全生產(chǎn)會(huì )議，要把停工后復產(chǎn)的礦井作為監察重點(diǎn)。切實(shí)加強對井下作業(yè)現場(chǎng)的檢查，尤其是通風(fēng)系統和瓦斯管理的督查，對未經(jīng)驗收或驗收把關(guān)不嚴達不到安全生產(chǎn)條件的礦井，要立即責令停工停產(chǎn)，經(jīng)地方政府及有關(guān)部門(mén)重新組織驗收合格后方可復產(chǎn)。

(四)組織開(kāi)展對節后煤礦復產(chǎn)驗收工作督查。各產(chǎn)煤市(州)要組織對所轄區域產(chǎn)煤縣(市、區)復產(chǎn)工作進(jìn)行督查，省安監局(__煤監局)組織督查組對重點(diǎn)產(chǎn)煤市(州)煤礦節后復產(chǎn)情況進(jìn)行督查(附督查安排)。

二、認真開(kāi)展煤礦瓦斯治理、切實(shí)加強“一通三防”工作。

(一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓，認真按照《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》(國務(wù)院令446號)和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法(試行)》規定，開(kāi)展一次“一通三防”隱患大排查，重點(diǎn)檢查采掘部署是否合理，通風(fēng)系統是否完善，通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對查出的隱患要制定詳細的整改計劃，落實(shí)責任、資金、措施、時(shí)限，同時(shí)制定應急預案。整改隱患時(shí)，要制定切實(shí)有效的安全技術(shù)措施，嚴防事故發(fā)生。

(二)切實(shí)加強煤礦現場(chǎng)管理。礦井通風(fēng)系統不可靠，局部通風(fēng)管理不到位，瓦斯監控系統運行不正常，煤與瓦斯突出礦井和開(kāi)采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統和落實(shí)“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對高瓦斯礦井無(wú)專(zhuān)用回風(fēng)井的，各地還應立即逐一清理并責令煤礦企業(yè)限期整改達到要求，所有高瓦斯礦井在201_年底前，必須具備專(zhuān)用回風(fēng)井系統。

(三)認真貫徹落實(shí)國務(wù)院今年9月份在江西南昌召開(kāi)的全國煤礦瓦斯防治工作會(huì )議精神，切實(shí)抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開(kāi)采突出煤層的礦井，必須按規定在20__年底之前開(kāi)展煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請戴帽，逾期未完成的，要責令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應上未上瓦斯抽采系統的，一律不得恢復生產(chǎn)。

(四)各煤監分局要結合全年的“三項監察”計劃和6月份我省開(kāi)展的異地集中交叉監察、7月份開(kāi)展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開(kāi)展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動(dòng)查出的“一通三防”帶傾向性的問(wèn)題，會(huì )同地方煤礦安全監管部門(mén)開(kāi)展一次“一通三防”專(zhuān)項監察，對存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。

(五)切實(shí)抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設。各級政府和部門(mén)要根據《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設的通知》(安委辦[20__]2號)精神，按照《__省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設的意見(jiàn)》(川安辦[20__]32號)的具體安排，落實(shí)專(zhuān)職機構和人員抓好示范建設工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個(gè)瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進(jìn)度，確保20__年完成建設任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對今年達標的示范縣和示范礦井的初步驗收，并將情況報省安辦，省安監局(__煤監局)將于12月下旬組織驗收，明年1月迎接國家安監總局和國家煤監局的驗收。

三、加大煤礦整頓關(guān)閉力度，加快資源整合的進(jìn)度。

對今年我省下達的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，地方政府及煤礦安全責任部門(mén)要高度重視，必須在年底前按照關(guān)閉標準關(guān)實(shí)、關(guān)死、不留后患，堅決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為，堅決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則，規范進(jìn)入整合程序，嚴禁借整合之名行生產(chǎn)之實(shí)，嚴禁邊技改邊生產(chǎn)。對納入資源整合和改擴建礦井，地方政府要派駐礦安監員務(wù)必要盯死、盯牢，防止違規組織生產(chǎn)。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執法和共同執法機制，落實(shí)責任和措施，組織開(kāi)展打擊煤礦非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執法行動(dòng)，重點(diǎn)打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復燃等違法行為。

四、各地應切實(shí)抓好高全高效礦井的建設工作。

按去年8月內江現場(chǎng)會(huì )確定的首批36個(gè)示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好煤礦安全高效礦井建設工作的通知》(川安辦[20__]43號)確定的201處建設礦井名單，逐礦落實(shí)建設方案，強力推進(jìn)安全高效礦井建設工作。省安辦將于12月對此項工作組織專(zhuān)項檢查，并將建設情況進(jìn)行通報。

五、加大監管監察執法力度，嚴厲查處事故，從嚴查處煤礦違法行為。

要嚴格執行《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調查處理規定》，堅持“四不放過(guò)”原則，嚴格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責任人員要從嚴查處，要嚴格煤礦事故責任追究。對四季度內發(fā)生一般死亡事故的礦井，除給予經(jīng)濟處罰外，并責令停產(chǎn)整頓1個(gè)月，經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn);對發(fā)生較大及以上事故的礦井，除按經(jīng)濟頂格處罰外，還要由有資質(zhì)的中介機構經(jīng)過(guò)專(zhuān)項評價(jià)，并責令煤礦停產(chǎn)整頓3個(gè)月以上，情況嚴重的，要提請地方人民政府予以關(guān)閉。

對煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井，未依照規定實(shí)施防突措施的;礦井通風(fēng)系統不完善、不穩定、不可靠的;礦井未建立安全監控系統或者監控系統運行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統或者抽采系統運行不正常的;有嚴重水患，未采取有效措施的;超層越界開(kāi)采的;新建、改建、擴改以及資源整合礦井安全設施未經(jīng)過(guò)煤礦安全監察機構驗收擅自生產(chǎn)的，以及違反建設程序、未經(jīng)核準(審批)的;礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規定延續的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進(jìn)式采煤方法開(kāi)采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓合格上崗等重大違法行為，要按照《關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》(國務(wù)院令446號)規定，從嚴下達行政指令、從嚴實(shí)施行政處罰、從嚴責令停產(chǎn)整頓、從嚴追究有關(guān)人員責任。

請各產(chǎn)煤市(州)迅速將本通知轉發(fā)至轄區內產(chǎn)煤縣(市、區)人民政府及煤礦企業(yè)。

一、奮斗目標。

1、井下杜絕嚴重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。

2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。

二、工作要求和保證措施。

(一)嚴控現場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)。

1、四季度發(fā)生的責任事故，要從嚴追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導致事故的，一律就地免職;觸犯“管理紅線(xiàn)、操作紅線(xiàn)”的人員，按文件規定給予留用察看或辭退處理。

2、跟班人員出現工作失誤，視情節對責任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。

3、各類(lèi)小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎上，每月增加一次夜班檢查頻次，加強對邊遠頭面和重點(diǎn)工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控，確保安全生產(chǎn)。

4、認真落實(shí)長(cháng)平公司井下業(yè)務(wù)部室管理干部隱患排查考核規定，對未按規定完成隱患排查工作的責任者除按制度對個(gè)人進(jìn)行處罰外，并株連考核責任人所在單位月度安全績(jì)效考核分0.1分/人次。

5、嚴格按照長(cháng)平公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強勞動(dòng)紀律督查與工作秩序管理的規定》的通知要求，加強對各級管理人員進(jìn)行考核。

(二)突出重點(diǎn)，強化系統安全保障。

1、加強通風(fēng)瓦斯管理。通風(fēng)隊要對四盤(pán)區瓦斯情況進(jìn)行重點(diǎn)控制，以應對突發(fā)事件。監測隊要認真吸取瓦斯誤報警事故教訓，對特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場(chǎng)所的監測設備進(jìn)行重點(diǎn)管控，確保數據有效上傳，杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓，切實(shí)提高瓦斯防范意識與管理技術(shù)水平，杜絕瓦斯事故發(fā)生。

2、加強頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)中心要加強頂板管理技術(shù)研究，積極探索大采高工作面初次來(lái)壓、周期來(lái)壓、兩巷超前支護及惡劣地質(zhì)條件下的頂板管理工作。掘進(jìn)巷道要合理調整技術(shù)參數，科學(xué)選擇支護方式，盡可能減少井巷工程的維修量，降低人力、物力、財力消耗，提高經(jīng)濟效益;及時(shí)對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區域職責劃分進(jìn)行更新，消除管理死角，嚴防頂板事故。壓力顯現較大的巷道必須加強管控，掛牌管理。要認真做好特殊時(shí)段的頂板管理，尤其是落實(shí)好掘進(jìn)隊組交接班期間頂幫支護的相關(guān)規定，嚴格執行“三員到崗、掛牌開(kāi)工”管理制度?，F場(chǎng)發(fā)生超空頂作業(yè)行為，責任人按“紅線(xiàn)”處理，確保安全生產(chǎn)。

3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實(shí)晉煤集團關(guān)于《礦用防爆柴油機無(wú)軌膠輪車(chē)使用管理規定》要求，健全管理制度及技術(shù)檔案，確保車(chē)輛安全行駛。重點(diǎn)工程運輸和大件運輸，相關(guān)隊組及運輸部都要安排專(zhuān)人進(jìn)行跟班。重點(diǎn)區域運輸作業(yè)，運輸部要有特殊的管理規定。

4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段，充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用，不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現象為教訓，開(kāi)展針對性研究，進(jìn)一步摸清含水構造，完善技術(shù)資料，采取有效措施，降低含水層水頭壓力，提升礦井防水抗災能力，杜絕類(lèi)似現象的發(fā)生。施工隊組要嚴格執行探放水規定，落實(shí)探放水措施，完善排水系統，堅持“寧可不干、絕不冒險蠻干”的理念，發(fā)現異常情況要及時(shí)匯報，緊急情況下要立即撤人，確保安全。

5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統管理，按規定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種設備進(jìn)行專(zhuān)項檢查，及時(shí)排除隱患，確保設備安全穩定運行。機電工區、長(cháng)平(釜山)機電隊、運行隊、洗煤廠(chǎng)等單位要合理安排檢修時(shí)間，嚴格執行機電設備日檢、周檢管理規定，對關(guān)鍵部位實(shí)施重點(diǎn)監控，確保設備安全運行。要嚴格執行“兩票”工作制度及安全措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。各單位要強化日常維護、保養、檢修工作，轉動(dòng)部位(轉動(dòng)軸、滾筒等)要保證護罩、護網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時(shí)，每一小組都要明確一名安全負責人，強化設備檢修現場(chǎng)的安全管控。

6、強化系統工程建設。對涉及系統安全運行的工程，相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室要牽頭組織現場(chǎng)辦公會(huì )，共同確定工程內容、施工方案及施工工期，形成會(huì )議紀要。施工單位要嚴格按照會(huì )議紀要的要求組織施工。對擅自改變工程內容及措施的行為或發(fā)生事故的單位，要對施工單位及主管業(yè)務(wù)部室從嚴處罰。

(三)強基固本，夯實(shí)安全管理基礎。

1、四季度，對質(zhì)量標準化排名后三名的單位，分別扣除責任單位月度安全績(jì)效考核分1.0分、0.8分、0.5分。

2、各單位要把“易發(fā)事故”的預防措施寫(xiě)入規程(措施)，專(zhuān)業(yè)部室要嚴把規程、措施的會(huì )審關(guān)，嚴禁“串審”，發(fā)現“串審”現象處罰部室相關(guān)技術(shù)人員及隊組編制人300元/次。

3、抓好員工素質(zhì)提升再培訓工作。各隊組要緊扣生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際，充分利用員工培訓學(xué)習日、班前會(huì )、班后會(huì )等多種形式，加強崗位“應知、應會(huì )”的再學(xué)習，提高員工操作技能。

4、扎實(shí)開(kāi)展安全技術(shù)會(huì )診。各基層隊組要認真總結本單位當月安全生產(chǎn)運行情況，并積極開(kāi)展危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)，對下月安全工作重點(diǎn)作出安排，抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強，堅決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。

5、加強區隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動(dòng)安排，班組長(cháng)以上管理人員要撰寫(xiě)事故反思小結，深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓，反思小結要求書(shū)面手寫(xiě)，于10月25日前上報安監部401辦公室。四季度，基層隊組要每月確定一項安全整治內容，并形成記錄備查。未組織開(kāi)展的單位，處罰單位正職200元/次。

(四)強化重點(diǎn)工程、零星工程的安全管控。

業(yè)務(wù)主管部室要加強對4313工作面末采、搬家，4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過(guò)構造、特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工程的安全監管，確保組織到位、措施到位、監管到位。重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)部室要安排跟班，解決協(xié)調現場(chǎng)問(wèn)題，對現場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調不力造成事故的按管理過(guò)失追究相關(guān)人員責任。

加強零散作業(yè)和零星工程管理。對存在交叉作業(yè)的施工地點(diǎn)和區域，施工單位必須派干部跟班作業(yè)。

煤礦工作年終總結

建章立制是物資管理與供應的關(guān)鍵所在。xx年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規章制度，各部門(mén)既有相互分工，又有協(xié)調配合、監督制約。崗位職責明確了，制度嚴明了，執行力、監督力加強了，各項工作逐步走上了正規化、程序化、科學(xué)化的軌道。

xx年也是我們物管中心經(jīng)過(guò)改革調整后的第一年，是成功地完成由舊的物資供應體系過(guò)渡到新的供應體系第一年，同時(shí)也是我們中心物資供應管理的關(guān)鍵一年。在這有挑戰而又充滿(mǎn)希望的一年里，我們物管中心決心在集團公司的指導和和礦、戰線(xiàn)的領(lǐng)導下，圍繞我礦、戰線(xiàn)總體戰略布署，圍繞物資管理經(jīng)營(yíng)方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責，本著(zhù)精簡(jiǎn)、高效、創(chuàng )新、進(jìn)取的原則，開(kāi)創(chuàng )物管中心物資管理供應的新局面?；仡檶⒔荒陙?lái)的工作，我們欣慰，但是我們的是恐慌。工作成績(jì)是有的，但我們看到的只是不足。我們沒(méi)有懈怠，我們在努力，我們將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情迎接明年的工作。

煤礦安全工作計劃

切實(shí)增強政治責任感和緊迫感，牢固樹(shù)立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的安全理念，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移，確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開(kāi)始，向零奮斗”的目標，結合我公司實(shí)際情況，現對20xx年安全生產(chǎn)工作作出安排：

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，樹(shù)立“以人為本，生命至上，構建和諧”的安全科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn)，完善制度，強化責任，狠抓落實(shí)，從源頭上消除安全隱患，加強煤礦安全基礎管理，構建本質(zhì)安全礦井，筑起安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)，構建平安和諧嵩基。

1、圓滿(mǎn)完成20xx年各項工作任務(wù);。

2、消滅二級以上非傷亡事故;。

1、堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅，切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作，加大安全監督檢查力度，嚴把安全關(guān)，認真組織各系統對各煤業(yè)公司全井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查工作，對查出的隱患要及時(shí)填寫(xiě)“安全隱患通知書(shū)”，落實(shí)整改時(shí)間和責任人，對查出的各類(lèi)隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施，落實(shí)隱患的整改情況，并執行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對上級部門(mén)查出的各類(lèi)隱患，各煤業(yè)公司要及時(shí)反饋到公司安全監察部和有關(guān)部門(mén)，安全監察部負責監督整改和復查上報。對各類(lèi)隱患的整改嚴格按“誰(shuí)主管、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”。

2、按時(shí)組織召開(kāi)每月的安全例會(huì );。

3、認真貫徹上級下發(fā)的安全活動(dòng)精神，并及時(shí)組織實(shí)施活動(dòng)方案;。

4、每季度組織各專(zhuān)業(yè)組人員認真落實(shí)“三評價(jià)，三評定”工作，對各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評價(jià)和機電、運輸、應急救援的評定工作，對各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災害，逐頭逐面地進(jìn)行分析、評價(jià)，并對礦井有危害的項目制訂防范措施;組織各煤業(yè)每半年開(kāi)展一次風(fēng)險預控評估工作。

5、嚴格標準、狠抓落實(shí)，圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化”和“安全生產(chǎn)綜合評價(jià)體系”兩條主線(xiàn)，認真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。公司安全監察部組織各部室專(zhuān)業(yè)人員對各煤業(yè)公司每季度開(kāi)展一次煤礦安全質(zhì)量標準化考核和安全生產(chǎn)綜合評價(jià)體系考評工作，督促各煤業(yè)在鄭州市考評中達到一類(lèi)礦井和二級質(zhì)量標準化礦井，為安全生產(chǎn)打下良好基礎。

1、仟祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn)，嚴格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采，監測監控，以風(fēng)定采”，堅持兩個(gè)“四位一體”區域治理先行、局部治理補充的措施執行。

2、天基礦水害防治為重點(diǎn)，加大礦井水害防治力度，堅決杜絕水害事故，嚴格制定和落實(shí)防治水專(zhuān)項安全技術(shù)措施，認真落實(shí)《河南省煤礦防治水若干規定》。各采掘工作面必須堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，做好礦井防治水工作。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專(zhuān)項措施，加強井下排水設備的檢修、維護、保養，完善排水設施。

3、加強監督對各煤業(yè)公司的頂板管理工作，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規程規定施工，嚴格執行“敲幫問(wèn)頂”及“一炮三檢”管理制度。

4、加強監督對各煤業(yè)的機電運輸管理和斜坡管理，消滅電氣設備失爆。落實(shí)機電設備安全性能評定工作，對各煤業(yè)公司機電運輸實(shí)施精細化管理，大到每一臺設備的擺放，小到每個(gè)電纜勾的吊掛，都要要求專(zhuān)人負責;對每臺開(kāi)關(guān)、電纜、設備進(jìn)行編號管理。做到臺臺設備專(zhuān)人管理，保證設備正常運轉。加強主提升系統的檢查、維護、保養，并且建立臺賬;加強斜坡運輸設施、設備、鋼絲繩的檢查、更換，保證運輸安全，加強斜坡運輸管理制度，堅決做到“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”管理。

5、加強在雨季和冬季期間安全監管，重點(diǎn)監管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施，成立領(lǐng)導小組、明確目標、落實(shí)責任、完善措施、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

20xx年我們要以國家有關(guān)法律法規和上級文件精神為指導，以《煤礦安全規程》為根本，以礦井質(zhì)量標準化工作為基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全管理、規范職工行為、狠抓隱患整改，為實(shí)現我公司20xx計劃目標而努力奮斗。

煤礦安全監察部年終總結

20xx年以來(lái)，我鄉在市委市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，按照的要求，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，強化安全監管，夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，貫徹落實(shí)《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監管重點(diǎn)，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責任制，20xx年沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全形勢趨于平穩?，F將20xxx年煤礦安全監管工作總結如下：

一、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任。

1、我鄉黨委政府主要領(lǐng)導高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監管工作列為全鄉工作重中之重。堅持每月召開(kāi)一次煤礦安全監管工作專(zhuān)題會(huì )，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安全監管要點(diǎn)，制定針對性的安全監管措施，明確監管工作重點(diǎn)?！按汗潯?、“清明節”等重點(diǎn)時(shí)段都召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。

2、制發(fā)了，細化了安全生產(chǎn)工作目標，把各煤礦井口的監管責任分解落實(shí)到各村社、各干部，每個(gè)井口（包括關(guān)閉井口和非法井口）按照屬地管理原則，首先落實(shí)村、社干部屬地監管責任，政府落實(shí)一名鄉干部實(shí)行包井口監管，同時(shí)每個(gè)井口落實(shí)一名副科級以上領(lǐng)導干部負責督促監管，即落實(shí)了人盯人，人盯礦，每個(gè)井口由4人監管的責任監管體系。

使煤礦安全監管工作做到“工作早安排、責任早落實(shí)、措施早制定”。鄉安辦與各村、各煤礦企業(yè)負責人層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內容，為保障全鄉煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎。

二、突出重點(diǎn)，強化治理。

1、完成xx煤礦依法關(guān)閉工作。

按照**市人民政府及**市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室相關(guān)規定，我鄉組織人力、物力、財力順利完成了xx煤礦的關(guān)閉工作，永久性關(guān)閉xx煤礦+750主平硐、+840副平硐和+923回風(fēng)平硐3個(gè)井口，同時(shí)對xx煤礦原封閉的8個(gè)井口一同進(jìn)行了永久性封閉，并及時(shí)落實(shí)煤礦關(guān)閉后鄉、村兩級對各井口的日常監管責任。

2、狠抓三臺寺煤礦的日常監管。

為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項措施落到實(shí)處，我鄉打破常規檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時(shí)間，不定期地開(kāi)展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員時(shí)刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長(cháng)鳴”。

20xx年，鄉安辦對三臺寺煤礦共巡查10余次，下井巡查2次，書(shū)記、鄉長(cháng)親自參與煤礦安全巡查2次，其中下井巡查1次，查出隱患12條，現已有8條基本整改到位，4條仍在整改當中。同時(shí)要求煤礦成立隱患排查專(zhuān)職隊伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門(mén)查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷(xiāo)號制度，形成了嚴密的隱患排查治理體系。對煤礦違法違規組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)整改的，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大對煤礦的處罰力度。

三、存在的主要困難。

一是監管力量薄弱。我鄉沒(méi)有專(zhuān)職的煤礦安全監管員，現有兼職的煤礦安全監管員業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強，煤礦監管工作難度大。

二是煤礦企業(yè)安全責任意識有待進(jìn)一步加強，個(gè)別煤礦仍有違反安全生產(chǎn)相關(guān)規定的行為。

總之，我鄉將在市委、市政府的領(lǐng)導下，在主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，不斷學(xué)習先進(jìn)的煤礦監管經(jīng)驗，提升煤礦監管人員的業(yè)務(wù)能力，加大巡查力度，強化行政處罰，全面、細致的開(kāi)展好我鄉煤礦安全監管工作，確保轄區內煤礦安全穩定。

煤礦安全工作計劃

煤礦安全工作報告

貫徹落實(shí)富縣政府和上級主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

一、完善安全監管組織、機制和保障體系。

1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管和檢查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善煤礦各級領(lǐng)導、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

二、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步。

我礦將根據礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展煤礦測評分類(lèi)并采取相應監管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監控，對我礦所有的井下各系統進(jìn)行重新模底、排查，明確災害區域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善礦級網(wǎng)絡(luò )監控平臺，并引進(jìn)應用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(msrms)”，努力提高煤礦風(fēng)險管理和安全監控科技水平。

三、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

1、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規定繪制完善12種與現場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負責人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區隊和班組。

四、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設。

認真總結近年來(lái)煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規劃和建設方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實(shí)行分類(lèi)指導，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現獎罰，確保20xx年實(shí)現我礦80%的工作面達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

五、加強煤礦建設項目監管。

強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監管，嚴格進(jìn)度和責任考核，促進(jìn)安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進(jìn)施工建設進(jìn)度，保證按規定期限提交竣工驗收。

六、加強和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

嚴格各礦井專(zhuān)職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作，完善技術(shù)基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調查核實(shí)和論證工作，摸清礦區水文地質(zhì)和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實(shí)行水患調查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

七、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓。

我礦將緊密結合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和安全意識。扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養力度，提升煤礦技術(shù)管理水平。

煤礦安全工作總結

煤礦安全監察部年終總結

20xx年，全縣煤礦安全生產(chǎn)監管工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，xx煤管局以黨的十x屆x中全會(huì )精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神為指導，認真貫徹落實(shí)國家及省、市、縣安全生產(chǎn)工作部署及各項安全生產(chǎn)工作方針政策和法律法規，堅持把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，扎實(shí)開(kāi)展各項安全監管工作，強化企業(yè)安全主體責任落實(shí)，重點(diǎn)突出包礦盯守、打擊煤礦非法違法生產(chǎn)行為和自然保護區生態(tài)環(huán)境整治整改工作，努力遏制各類(lèi)事故發(fā)生，使全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢總體平穩?，F將20xx年煤礦安全監管工作開(kāi)展情況總結如下：

一、基本情況。

全縣現有縣屬煤礦企業(yè)6對。分別是。上述6對煤礦因中央環(huán)保督查組督查時(shí)礦區面積占自然保護區實(shí)驗區或無(wú)環(huán)評批復而停工停產(chǎn)至今。

（一）認真學(xué)習貫徹落實(shí)國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署。

一是認真學(xué)習關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示批示和重要講話(huà)精神，認真學(xué)習宣貫精神，通過(guò)會(huì )議宣貫、文件轉發(fā)、微信平臺宣傳等多種途徑，將精神要求傳達到各煤礦企業(yè)及管理人員和職工中。

二是認真落實(shí)國家、省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì )議精神和安委會(huì )會(huì )議安排部署，結合我縣煤礦實(shí)際，制定下發(fā)了年度煤礦安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和安全監管執法計劃，明確全年重點(diǎn)任務(wù)，并按照“分級負責、分片管理”的原則，將重點(diǎn)工作任務(wù)細化分解，向各股室和煤礦企業(yè)層層下達落實(shí)。

（二）嚴把復工復產(chǎn)驗收關(guān)。

嚴格落實(shí)省、市節后煤礦復產(chǎn)復工的要求，及時(shí)制定了煤礦復工復產(chǎn)驗收方案和標準，按照“誰(shuí)組織、誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，有效規范了煤礦復工復產(chǎn)驗收程序，杜絕煤礦企業(yè)私自投入維修作業(yè)行為。

按照省、市安委辦要求，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署“兩會(huì )”期間煤礦安全和節后復工復產(chǎn)工作，對安全條件達不到要求、涉及自然保護區及環(huán)評問(wèn)題的煤礦企業(yè)堅決不予復工復產(chǎn)。

（三）科學(xué)安排部署，嚴格落實(shí)各項安全監管工作。

按照全縣煤礦停工停產(chǎn)期間的安全監管要求，切實(shí)落實(shí)煤礦停工停產(chǎn)期間安全措施，加強應急值班值守，確保全縣煤礦省黨代會(huì )期間安全；按照省國土資源廳等三部門(mén)關(guān)于開(kāi)展煤礦超層越界開(kāi)采專(zhuān)項檢查整治行動(dòng)實(shí)施方案，和縣國土局制定了；國家煤礦安全監察局新版公布后，我局立即要求各煤礦企業(yè)認真學(xué)習新版煤礦安全生產(chǎn)標準化考核辦法，并聯(lián)系購買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍配發(fā)安全監管人員和企業(yè)管理人員學(xué)習；20xx年4月25日召集全縣煤礦企業(yè)負責人和礦長(cháng)在xx煤管站召開(kāi)了xx縣煤礦安全工作緊急會(huì )議，學(xué)習了相關(guān)法規政策，并與各煤礦主要負責人進(jìn)行了落實(shí)企業(yè)主體責任集體約談；嚴厲打擊煤礦非法生產(chǎn)作業(yè)行為，堅決遏制煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

（四）認真落實(shí)包礦盯守制度。

為認真貫徹全國安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì )議精神，按照省、市、縣政府要求，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排部署，制定了，采取駐礦盯守等方式，認真落實(shí)包礦盯守各項制度，嚴禁擅自離崗、脫崗。采取日間巡查、夜間暗查、突擊檢查、看死盯牢等多種形式，突出重點(diǎn)，嚴查機械化改造礦井是否存在違規作業(yè)行為，停產(chǎn)礦井是否有違法違規組織生產(chǎn)行為，共下發(fā)包礦盯守巡查日志178份。同時(shí)定期巡查已關(guān)閉礦井，嚴防死灰復燃，堅決杜絕煤礦違法違規作業(yè)行為。

（五）加強停工停產(chǎn)期間安全檢查。

為切實(shí)落實(shí)煤礦停工停產(chǎn)期間安全管理，縣政府決定在全縣煤礦開(kāi)展聯(lián)合執法專(zhuān)項行動(dòng)，同時(shí)制定了，成立了xx縣煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合執法專(zhuān)項行動(dòng)小組進(jìn)駐炭山嶺，嚴厲打擊煤礦非法違法作業(yè)行為，對煤礦留守值班、生活區安全隱患、礦區周邊環(huán)境衛生、人員登記等工作不定時(shí)輪流巡查，查封了千馬龍煤礦、塔窩煤礦、同德煤礦、龍騰煤礦火工用品，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議解讀有關(guān)自然保護區生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)法律法規。打消了煤礦企業(yè)非法冒險作業(yè)的僥幸心理，提高了煤礦企業(yè)對環(huán)保問(wèn)題整改的認知度。

（六）完善應急預案，全力做好防汛減災工作。

按照xx縣防汛減災工作方案要求，在汛期來(lái)臨之前，我局及時(shí)成立了煤礦汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，及時(shí)制定了，督促各煤礦企業(yè)制定、補充完善了防汛減災應急救援預案，督促煤礦企業(yè)對防洪設施，排水設備和應急物資儲備進(jìn)行了全面的排查；通過(guò)微信平臺發(fā)布縣委、縣政府關(guān)于極端天氣的信息預報預警信息，做好各類(lèi)災害天氣的防范措施，加強值班值守和信息報送工作；7月2日我局指導華隆煤業(yè)等4對煤礦開(kāi)展了防洪防汛應急演練，提高了煤礦企業(yè)停工停產(chǎn)期間的防洪防汛應急處置能力，確保煤礦企業(yè)安全度汛。

（七）切實(shí)做好涉及自然保護區煤礦生態(tài)環(huán)境整改整治工作。

為深入貫徹落實(shí)，切實(shí)做好x段生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改工作，按照中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于文件精神，我局對照整改方案，嚴格落實(shí)一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)方案、一套班子的工作機制，對涉及我局整改的旭東煤礦生態(tài)環(huán)境恢復治理和xx縣xx煤業(yè)信訪(fǎng)投訴問(wèn)題進(jìn)行全面細致的安排部署，督促煤礦企業(yè)按照整改標準、整改措施和整改期開(kāi)展各項整治整改工作。截止目前x煤礦生態(tài)環(huán)境恢復治理、xx縣xx煤業(yè)信訪(fǎng)投訴問(wèn)題全部整改完成，已通過(guò)市縣環(huán)保安全巡查大隊驗收銷(xiāo)號。

（八）加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提升監管水平。

認真組織學(xué)習新版《煤礦安全規程》，宣貫，不斷提高安監人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和監管能力，規范行政執法程序。督促煤礦企業(yè)修改完善應急預案及相關(guān)制度。煤管局領(lǐng)導逐礦宣講安全生產(chǎn)法規政策和安全知識，分析煤礦重特大事故血的教訓，進(jìn)行事故案例警示教育。

（九）扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

為了扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們及時(shí)制定下發(fā)了，成立了領(lǐng)導小組，懸掛安全宣傳橫幅，在煤管局和炭山嶺煤管站分別設立了煤礦安全生產(chǎn)舉報箱、舉報電話(huà)，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)營(yíng)造了濃厚氛圍。

6月16日組織開(kāi)展了“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，給現場(chǎng)群眾發(fā)放各類(lèi)安全教育宣傳彩頁(yè)700余份、宣傳手冊120余冊，懸掛橫幅22條，現場(chǎng)解答群眾咨詢(xún)26人次，通過(guò)“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，進(jìn)一步強化了炭山嶺礦區老百姓的各類(lèi)安全事故防范意識和煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的責任意識，為下一步煤礦復工復產(chǎn)營(yíng)造了良好的安全氛圍。

（十）嚴格落實(shí)迎接國務(wù)院安委會(huì )巡查資料準備工作。

按照縣安委會(huì )要求，我局多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排部暑，成立了，按照巡查要點(diǎn)和巡查內容，對資料準備工作中的8大項，40小項再細化、再部署，抽調2名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行資料收集、整理、匯總、裝訂工作。同時(shí)召集全縣各煤礦企業(yè)相關(guān)負責人就迎接國務(wù)院安委會(huì )巡查煤礦企業(yè)需準備的7大項24小項內容進(jìn)行了安排部署，指導煤礦企業(yè)嚴格按照巡查要點(diǎn)和巡查企業(yè)準備資料清單進(jìn)行資料收集、整理、匯總、裝訂，順利通過(guò)了國務(wù)院安委會(huì )安全生產(chǎn)巡查。

三、存在的問(wèn)題。

（一）由于當前煤礦是否存留的政策不明確，煤礦企業(yè)業(yè)主對我局安全監管工作抵觸情緒大，煤礦安全生產(chǎn)監管相關(guān)方面的會(huì )議文件精神難以正常有效落實(shí)。

（二）因煤礦企業(yè)長(cháng)期停工停產(chǎn)，安全監管執法過(guò)程中對查出的問(wèn)題只下達限期整改指令書(shū)，以突出問(wèn)題整改為重點(diǎn)，沒(méi)有采取嚴格的行政處罰措施。

四、下一步的工作。

下一步，我們將嚴格落實(shí)中央和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，以深入學(xué)習宣貫為主線(xiàn)，全面落實(shí)安全責任，進(jìn)一步細化措施，靠實(shí)責任，狠抓落實(shí)，認真開(kāi)展煤礦安全大檢查和打非治違工作，切實(shí)做到從嚴查處，打擊到位，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

（一）持續深入開(kāi)展煤礦安全大檢查。

根據省、市安委辦通知要求，嚴把節后復產(chǎn)復工關(guān)，深入開(kāi)展安全大檢查，對安全條件達不到要求的堅決不予復產(chǎn)復工。堅持“零容忍、嚴執法”，堅決依法查處各類(lèi)違法違規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，該停業(yè)的停業(yè)、該查封的查封、該重罰的重罰，絕不姑息遷就，真正做到有責必究、有過(guò)必罰。存在重大隱患的掛牌督辦，嚴厲打擊“五假五超”等非法違法行為，確保全縣煤礦安全。

（二）嚴格日常管理，強化事故預防。

加強安全生產(chǎn)管理體系建設，健全煤礦企業(yè)安全管理機構和管理制度，督促配齊“五職”專(zhuān)業(yè)礦長(cháng)和安全員，強化特種作業(yè)人員安全教育培訓，提升煤礦企業(yè)安全防范意識。不斷健全完善安全生產(chǎn)事故預防、預警、預報應急機制，督促各企業(yè)加強應急隊伍建設和物資儲備，積極開(kāi)展應急演練，提升煤礦應急救援處置能力，同時(shí)積極推進(jìn)職業(yè)危害綜合防治工作。

（三）強化安監業(yè)務(wù)培訓，督促企業(yè)搞好職工安全培訓教育。

認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，強化安全監管人員業(yè)務(wù)培訓，規范行政執法流程和執法文書(shū)，不斷提高安監人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和監管執法能力。督促煤礦企業(yè)修改完善應急預案及相關(guān)制度，嚴格落實(shí)企業(yè)職工三級教育培訓工作，提高從業(yè)人員自我保護能力和安全防范意識。

（四）鞏固整改效果，提高環(huán)保意識。

組織開(kāi)展自然保護區生態(tài)環(huán)境保護問(wèn)題整改整“回頭看”，督促煤礦企業(yè)認真做好礦區環(huán)境衛生治理，形成生態(tài)環(huán)境保護長(cháng)效機制。

煤礦安全工作總結

二0一0年，在xx煤業(yè)化工集團、xx公司的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全核心理念，按照“零”起點(diǎn)、“零”過(guò)程、“零”目標的工作要求，夯實(shí)管理基礎，健全管理體系，轉變管理職能，創(chuàng )新工作思路，深化“雙基”和標準化建設，推進(jìn)“五自”管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現了安全生產(chǎn)。

一、堅持以“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng)，實(shí)現礦井安全發(fā)展為全面貫徹“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與各項工作的關(guān)系，堅持在責任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在xx扎根、成長(cháng)，我們立足自身實(shí)際，轉變安全管理思路，拓展了零理念，樹(shù)立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴等于不管”的安全落實(shí)理念；先確認，后執行的安全操作理念；要我安全是愛(ài)護，我要安全是覺(jué)悟的安全認知理念；說(shuō)安全話(huà)，辦安全事，做安全人安全行為理念；職工們“掙安全錢(qián)，吃安全飯，得安全實(shí)惠、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發(fā)展了安全零理念，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與”的原則，將責任分解落實(shí)到每一級領(lǐng)導和職能部門(mén)、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現“兩個(gè)規范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)導小組，各專(zhuān)業(yè)組明確分工，按月組織開(kāi)展專(zhuān)項安全隱患排查和治理工作；公司還建立了“公司--隊--班--職工”的四級安全包保責任制，保障安全生產(chǎn)管理整體效果。進(jìn)入十月下旬以來(lái)，我們開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，重點(diǎn)加強了干部安全作風(fēng)的整頓，強化了干部安全責任意識。

二、深化“雙基建設”提高礦井管理水平。

（一）構建管理體系，落實(shí)主體責任，實(shí)現礦井自主。

1、實(shí)施層級包保制度，明確包保人員的連帶責任，對包保人員進(jìn)行相應的獎罰。

2、建立健全各項安全管理制度和不斷完善“雙基”建設和質(zhì)量標準化考核辦法考核辦法，制定雙基考核執行細則，嚴格考核，獎懲兌現。

3、深入開(kāi)展五項評比活動(dòng)。一是文明施工最差區隊評比。二是工程質(zhì)量最好及最差區隊評比。三是機電設備現場(chǎng)管理最好及最差區隊評比。四是開(kāi)展全員學(xué)習最好及最差區隊評比。

（二）明確專(zhuān)業(yè)職責，細化量化責任，達到系統自控。

我們按照“系統抓，抓系統”的思路，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)保安和自主保安制度，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將責任分解落實(shí)到每一級領(lǐng)導和職能部門(mén)、每一名干部和職工、每一個(gè)工種和崗位，實(shí)現“兩個(gè)規范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)導小組，各專(zhuān)業(yè)組明確分工，按月組織開(kāi)展專(zhuān)項安全隱患排查和治理工作；重新修訂了《安全結構工資考核辦法》，《公司領(lǐng)導雙基考核辦法》各級管理干部的安全履職情況直接與安全風(fēng)險收入掛鉤，加大了考核力度，打破往年安全結構工資大鍋飯分配現象，按職工安全責任大小進(jìn)行分配，加大了對中層干部的考核力度，重點(diǎn)查處管理干部的安全不履職行為，將制度建設、干部入井、隱患查處、質(zhì)量達標、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設的主要考核指標，使安全績(jì)效考核制度的落實(shí)更具操作性和實(shí)效性；各基層單位根據xx煤業(yè)公司要求，針對單位的實(shí)際情況，修定了考核辦法，側重于標準化、隱患、三違、工程質(zhì)量、事故等方面，如機電隊開(kāi)展了“四安”員工（安全意識、安全環(huán)境、安全行為、安全績(jì)效）評價(jià)，有效地與個(gè)人雙基考核掛鉤，根據公司考核的結果進(jìn)行二次分配，打破了原有的10分制考核方案，體現了風(fēng)險程度，兌現安全責任大小，形成了公司考核區隊，區隊考核班組，班組考核個(gè)人的安全考核體系，調動(dòng)了三級人員安全管理的自主性，取得了較好的安全生產(chǎn)效果。

機電科組織開(kāi)展了“機電、運輸兩評定工作”，生產(chǎn)科開(kāi)展了防治水評價(jià)，通風(fēng)系統開(kāi)展了瓦斯治理評價(jià)，保證了系統自控。

（三）激活區隊管理潛能，實(shí)現區隊自治。

建立健全區隊內部安全管理制度，區隊對每個(gè)管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數進(jìn)行明確規定，對達不到要求的與工資或風(fēng)險抵押金獎金進(jìn)行掛鉤；開(kāi)展了隱患自查自糾活動(dòng)，跟班隊長(cháng)每人一個(gè)隱患自查自糾本，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題記錄，升井后填寫(xiě)到區隊的自查自糾臺帳，由隊長(cháng)統一把關(guān)后，每天下午6：00前報送到信息站，月底根據排查治理的隱患多少，進(jìn)行排名雙基加分。按照xx公司“零起點(diǎn)、零過(guò)程、零目標”的工作要求，將安全“零”理念向管理環(huán)節、生產(chǎn)要素和行為規范方面細化、延伸，形成“十零”安全理念體系，并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標和準則，建立和完善了安全管理“零臺帳”，開(kāi)展了“六零”區隊創(chuàng )建評比活動(dòng)。機電隊推行了“日周月”立體式管理模式，以“維修日記”為設備管理“把脈”，以“職工思想動(dòng)態(tài)周會(huì )”為員工管理“確診”，以“開(kāi)通月度親情幫教電話(huà)”來(lái)遏制“三違”現象的發(fā)生，在及時(shí)掌握、處理職工出現的思想問(wèn)題，保持職工隊伍思想穩定的同時(shí)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，有效促進(jìn)了區隊自治。

（四）提升管理素質(zhì)，創(chuàng )新管理方法，推進(jìn)班組自理。

xx煤業(yè)公司做為一個(gè)新投產(chǎn)礦井，人員新、隊伍新，基礎薄弱，為此我們按照上級公司的要求，在公司黨政班子的統一領(lǐng)導下，深入區隊班組調查研究，分析了班組工作存在的各類(lèi)現象，結合實(shí)際，以學(xué)習白國周班組管理法為切入點(diǎn)，制定了《xx煤業(yè)公司班組管理制度》及考評細則，開(kāi)展了xx煤業(yè)公司優(yōu)秀、金牌班組及班組長(cháng)評選活動(dòng)，側重于班組的安全管理、勞動(dòng)組織、勞動(dòng)紀律、班組分配、班組培訓、班組協(xié)助等方面，開(kāi)展了金牌班組和金牌班組長(cháng)競賽活動(dòng)，競賽中實(shí)施我是誰(shuí)、干什么、為啥干、何時(shí)干、怎么干“五步”管理，實(shí)現任務(wù)、責任、項目、標準、驗收、考核六到位。后半年又開(kāi)展了金牌班組和金牌班組長(cháng)評比活動(dòng)，通過(guò)些項活動(dòng)，有效激活了班組安全管理的自覺(jué)性、主動(dòng)性，實(shí)現了班組自理。

（五）加強教育培訓，提高員工安全素質(zhì)，促使員工自律。

員工安全培訓教育是“雙基”建設的重要內容，員工安全技能的高低直接決定著(zhù)安全效果的好壞。我們高度重視職工安全教育和技能培訓工作，認真落實(shí)集團公司提出的“全體員工培訓一遍、全部持證上崗”的指導意見(jiàn)，本著(zhù)“缺什么補什么，干什么學(xué)什么”工作思想，堅持“教、學(xué)、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練，實(shí)現了職工由“應知應會(huì )”向“必知必會(huì )”躍升，推行了“帶兵培訓”制度從公司分管領(lǐng)導、科室、區隊到班組，由上而下，以點(diǎn)帶面，層層輻射，形成一級抓一級，一級帶一級的立體培訓網(wǎng)絡(luò )，上一級是下一級培訓的主體。培訓不僅僅是安全培訓部門(mén)的事情，而是分管領(lǐng)導份內職責，出現安全問(wèn)題，首先追究分口培訓責任。本著(zhù)“缺什么補什么，干什么學(xué)什么”工作思想，堅持“教、學(xué)、考、練”四位一體和每日一題、每周一課、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練，實(shí)現了職工由“應知應會(huì )”向“必知必會(huì )”躍升，通過(guò)各種培訓工作的開(kāi)展，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì)，增強了安全意識。如運輸隊開(kāi)展了“班前10分鐘學(xué)技術(shù)，每周一課提技能，月評選技術(shù)標兵”的辦法，調動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)的積極性。他們還利用小測驗、小答辯等形式，對學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀、技術(shù)精湛的職工分別給予獎勵。生產(chǎn)科堅持每周三次業(yè)務(wù)培訓課，對盡快提高技術(shù)人員素質(zhì)有了很大推動(dòng)作用。通過(guò)各種培訓工作的開(kāi)展，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì)，增強了安全意識；制定了崗位作業(yè)標準和流程，強化和提高職工操作技能，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展安全結對子、班前會(huì )上的“寫(xiě)下名字、記下承諾”的安全誠信管理、“崗位描述”和“手指口述”、安全積分等活動(dòng)，機電隊、通風(fēng)隊開(kāi)展了風(fēng)險預知和管控、員工“四安”評價(jià)活動(dòng)，促進(jìn)了員工自律。

針對后一百天xx煤業(yè)公司安全生產(chǎn)仍然面臨著(zhù)諸多不利因素，開(kāi)展了“夯基礎，抓重點(diǎn)，反三違，除隱患，奮力決戰后一百天，確保全年安全目標順利實(shí)現”百日安全競賽活動(dòng)，活動(dòng)共分十四大項。有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

三、

強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，安全基礎得以不斷鞏固。

為強化安全管理，我們堅持突出“一個(gè)重點(diǎn)”：突出工程質(zhì)量標準化這一重點(diǎn)；堅持“兩個(gè)原則”：即堅持“安全、整潔、實(shí)用、效益”；“全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則；做到“三個(gè)并重”：即做到工程質(zhì)量標準化與工作質(zhì)量標準化并重，資金投入與規范行為并重，井下質(zhì)量標準化與井上質(zhì)量標準化并重；落實(shí)“四個(gè)到位”：即制度落實(shí)到位、細化管理到位、責任落實(shí)到位、考核到位。實(shí)現“五個(gè)轉變”：即實(shí)現點(diǎn)線(xiàn)面達標向全方位達標轉變、階段性達標向持久性達標轉變、單項達標向全過(guò)程達標轉變、靜態(tài)達標向動(dòng)態(tài)達標轉變、管理措施型向工程裝備型的轉變。按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，強力推進(jìn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“流程精品”轉變，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。

重點(diǎn)，引導他們牢固樹(shù)立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”的思想，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標準化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。制定了年度、季度、月度質(zhì)量標準化工作目標和達標規劃，并根據目標和達標規劃認真落實(shí)三定（定職員、定區域、定時(shí)間）三包（包區域、包質(zhì)量、包進(jìn)度）責任制，力爭在預定期限內完成預定目標。同時(shí)堅持了定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與季檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進(jìn)行嚴格考核，賞罰兌現，使礦井安全質(zhì)量標準化工作得到了制度上的保證。

為了加大對質(zhì)量標準化工作的激勵約束力度，完善了安全質(zhì)量結構工資考核辦法，從工資總額中提取10%作為質(zhì)量標準化工作，納入安全結構工資進(jìn)行一并考核。一旦質(zhì)量標準化未達標，將沉淀所提取的質(zhì)量結構工資。

同時(shí)加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。每月組織4次安全大檢查、3次質(zhì)量標準化和文明施工檢查，重點(diǎn)對亮點(diǎn)工程的鞏固和需要扭轉形象的地點(diǎn)監督督促，每旬的3號、6號、9號分別進(jìn)行檢查。每次對所有專(zhuān)業(yè)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，落實(shí)整改情況，跟蹤整改進(jìn)度。堅持安全檢查與質(zhì)量達標檢查相結合、日常檢查與專(zhuān)項檢查相結合、定點(diǎn)檢查與線(xiàn)路檢查相結合、重點(diǎn)監督與全面普查相結合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò )化，覆蓋率達到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角。對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問(wèn)題，嚴格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實(shí)到人，督促整改。對工程質(zhì)量低劣或嚴重滑坡，文明生產(chǎn)差的單位和單位主要負責人要給予處罰，確保日常質(zhì)量達標的保持，確保礦井動(dòng)態(tài)達標。進(jìn)入二季度后我們修訂了《2010年質(zhì)量標準化達標工作實(shí)施方案》，同時(shí)開(kāi)展強化“三項工程”專(zhuān)項治理，各基層單位自我加壓，嚴格標準、積極主動(dòng)配合各專(zhuān)業(yè)逐步將質(zhì)量標準化由面到點(diǎn)進(jìn)行了細化。同時(shí)，堅持繼續采取專(zhuān)業(yè)包保、下隊指導、及時(shí)總結等措施，加強了對各單位的技術(shù)指導服務(wù)，涌現出了軌道大巷掘進(jìn)面、一采區軌道上山、中央變電所、中央泵房、爆破材料庫、1107軌道順槽掘進(jìn)面等精品工程，迅速扭轉了礦井“臟、亂、差”的形象。

四、加大隱患排查與治理，確保礦井安全生產(chǎn)為強化落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)執行力，我們堅定不移抓好了“四個(gè)凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有監督檢查、凡事有獎懲考核），對各工種制定了崗位作業(yè)標準和流程，強化和提高職工操作技能；在隱患管理上構建了“五環(huán)六步”隱患防控體系，即崗位隱患防控、班組隱患防控、區隊隱患防控、專(zhuān)業(yè)隱患防控、礦井隱患防控五個(gè)層次的隱患防控，每一個(gè)層次都是一個(gè)完整的閉合循環(huán)，即“五環(huán)”，每一個(gè)循環(huán)都包含排查、記錄、整改、驗收、考核等六個(gè)不同的步驟，即“六步”，形成了全員、全過(guò)程、全天候的“五環(huán)六步”隱患防控體系。

在安全隱患排查方面，針對一通三防專(zhuān)業(yè)、火工品管理專(zhuān)業(yè)情況編制了隱患排查表，實(shí)現了表格化、有序化，防止排查漏項或不規范現象。

推行了安全隱患的“透明化”治理。將查出的所有隱患全部通過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行公示，同時(shí)對責任單位治理隱患的情況進(jìn)行公示。一是實(shí)施重大隱患掛牌督察、閉合摘牌消號制度，對納入重大隱患進(jìn)行治理的隱患建立專(zhuān)門(mén)臺帳，由安檢部門(mén)進(jìn)行掛牌重點(diǎn)督察，定期在內部網(wǎng)絡(luò )平臺上分布治理進(jìn)展情況，直至隱患徹底消除方可摘牌消號。二是實(shí)施隱患公示曝光制度，每次安全大檢查后都根據隱患的多少排出名次，隱患條數排在前三名的責任單位負責人參加安全大檢查落實(shí)會(huì )時(shí)座在“曝光臺”并作檢查，讓其“丟面子”，增強了隱患排查治理的“透明度。

五、加大安全投入、提高礦井防災搞災能力。

安全投入是提高煤礦本質(zhì)安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標準化的一項重要內容。我們大力實(shí)施科技興安戰略，不斷增強了礦井的安全保障能力。2010年1至10月共計投入安全費用464.64萬(wàn)元，主要用于完善通風(fēng)系統、防塵系統、機電保護、運輸安全設施、監測監控系統、防治水、巷修等方面。在煤巷掘進(jìn)工作面推廣了新型前探梁（連鎖式前探梁），既起到了臨時(shí)支護作用，又起到了加固作用，并對井下錨網(wǎng)噴支護巷道前探梁進(jìn)行改進(jìn)，起到了良好效果。針對三軟煤層支護困難問(wèn)題，我們在煤巷掘進(jìn)工作面開(kāi)展了松幫卸壓工作，從1107工作面使用情況來(lái)看效果明顯。

針對xx井田情況，我們不斷探索xx井田防治水的有效手段，結合2009年1202工作面出水時(shí)的情況及井田地質(zhì)特征，通過(guò)打鉆驗證，化驗分析等，確立了“以疏為主，疏堵結合”符合x(chóng)x實(shí)際的防治水方針，保證了該面正?；夭?。

為摸清下山瓦斯賦存規律，我們與xx理工大學(xué)開(kāi)展了陜澠三軟不穩定煤層大采深瓦斯涌出規律和防治技術(shù)研究，對下一步瓦斯防治工作提供可靠依據。

井下的斜巷運輸推廣了氣動(dòng)防跑車(chē)裝置，完善了大巷運輸的語(yǔ)音報警裝置和司控道岔，為電機車(chē)配備了機車(chē)通訊裝置，增添探放水設備三套、對巷道變形和底鼓的現象及時(shí)安排隊伍進(jìn)行整治等等，通過(guò)加大投入力度，完善各項系統，抓質(zhì)量，嚴考核，嚴獎懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標準化達標水平。