策劃方案能夠幫助我們預測可能遇到的問(wèn)題，并提前準備解決方案。接下來(lái)，我們一起來(lái)看看一些經(jīng)典的策劃方案范文，相信會(huì )對大家的工作有所幫助。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

“謝師宴”已經(jīng)成為餐廳宴會(huì )消費活動(dòng)中僅次于婚宴的第二大宴席，可見(jiàn)所受重視的程度之高。當然，“謝師宴”消費熱潮同各參與主體的共同推動(dòng)是分不開(kāi)的，我們下面從學(xué)生、家長(cháng)及餐廳經(jīng)營(yíng)收入的考慮等方面來(lái)分析開(kāi)展此次“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的原因：

1、學(xué)生“攀比”心理分析。

大部分學(xué)生認為，別的同學(xué)都在飯店辦宴席，我不能不辦，否則很沒(méi)面子。

2、家長(cháng)“經(jīng)濟”心理分析。

學(xué)生家長(cháng)主要有以下三種心理：一是“別的家長(cháng)都為孩子辦了謝師宴，不謝。

師孩子有情緒，不能委曲孩子?！倍恰爸x師宴要宴請親朋好友，參加別人謝師宴隨了錢(qián)，為了撈回點(diǎn)也得辦?！比恰昂⒆涌忌蠈W(xué)是大喜事，親朋好友聚宴慶賀可增加喜慶氣氛，也可聯(lián)絡(luò )感情?！?/p>

3、餐廳經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

二、餐廳“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

1、菜單價(jià)格設計及優(yōu)惠。

1)謝師宴菜單制定，要考慮到將菜譜與恩師聯(lián)系起來(lái)，增加喜慶氛圍，以博得學(xué)生和家長(cháng)們的好感。

2)針對價(jià)格高的菜肴，建議采用減量和出新菜品想結合的辦法。

3)謝師宴的價(jià)格要分為高、中、低等檔次(下面有說(shuō)明)，合理拉大消費層。

4)其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng)(但要針對酒店的純利潤來(lái)制定)。

2、相關(guān)套餐等促銷(xiāo)活動(dòng)。

1)制作專(zhuān)門(mén)謝師宴套餐?？梢愿鶕?shí)際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜題名宴”568/桌、“狀元及第宴”668元/桌三個(gè)檔次，菜名要經(jīng)過(guò)合理包裝，體現出濃濃的文化氛圍(具體菜單見(jiàn)附件)。

2)狀元及第宴，豪情相邀。特別邀請高考狀元(文、理科各1名)，匯聚酒店共暢未來(lái);贈送每位狀元精美求學(xué)用品作紀念;金榜題名宴(請領(lǐng)導們充分發(fā)揮人脈關(guān)系，制作邀請函)。

3)餐廳店內互動(dòng)，款贈厚禮。餐廳聯(lián)合學(xué)?；蚬?，采用“一對一”的形式，簽訂互惠條款，共同為莘莘學(xué)子們準備優(yōu)惠券。建議采用“雙贏(yíng)”方式，營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)及公司積極主動(dòng)參與。

52度白酒水一瓶(價(jià)值128元/瓶)。凡惠顧十桌(含十桌)以上奉送相同檔次餐標一桌;消費五桌(含五桌)以上奉送學(xué)生求學(xué)用紀念品等等。

5)餐廳為顧客免費提供停車(chē)場(chǎng)地，優(yōu)先預定，免費照相、免費博士帽等。

6)餐廳在飯后贈送參加宴席的老師們精美小禮物一份(上面要印上酒店的名稱(chēng)、電話(huà)、地址、網(wǎng)址)。

3、廣告宣傳活動(dòng)。

1)在餐廳的大門(mén)口放置一些戶(hù)外廣告(訖牌，條幅，噴繪)。

2)電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。廣告詞：“數載師恩永難忘，一杯清酒表濃情!”至此桃花李芬芳時(shí)，xx餐廳隆重推出謝師宴(十年寒窗宴、金榜題名宴、狀元及第宴)，表達莘莘學(xué)子一片感恩之情。

3)手機短信廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客，注意要使用適當的語(yǔ)言，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。

4)在一些協(xié)議網(wǎng)站上做個(gè)彈出框。

廣告或者比較大的flash動(dòng)畫(huà)廣告或者是banner。網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫(huà)和圖片的處理必須要和餐廳的“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)的內容相符合。

5)傳單廣告，印制活動(dòng)宣傳單10000份，但傳單的制做用必須要精美，最好配菜品展示圖。

6)以上的廣告可同時(shí)選擇幾種，推廣的重點(diǎn)社區或學(xué)校。

三、餐廳“謝師宴”人員工作安排。

1、保安必須要保證餐廳經(jīng)營(yíng)的安全。

2、對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策，調動(dòng)她們工作的積極性(以后可以細化這個(gè)內容)。

3、服務(wù)員在餐廳時(shí)要注重服務(wù)語(yǔ)言技巧(多表恭賀);上菜的速度必須要快。

4、在大廳里放一些品位高的音樂(lè );大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀(guān)大方，表現出尊師重道的人文文化。

四、餐廳“謝師宴”時(shí)間安排。

6月至xxxx年9月止。最終解釋權歸xx餐廳所有。

五、餐廳“謝師宴”相關(guān)費用預算。

2、教師紀念禮品：100×15=1500元;。

5、博士帽、照相、場(chǎng)地布置成本500元;。

6、廣告費：訖牌(或x展架)、橫幅、噴繪、報紙、網(wǎng)絡(luò )、短信等合計1000元;。

合計費用：6200元(排除酒水)。

附：

1、橫幅標語(yǔ)、廣告詞、宣傳用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ);。

2、x展架小樣、噴繪小樣、宣傳單小樣;。

3、謝師宴”套餐菜單。

七、“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的其它建議。

1、預定部可搜尋一些重點(diǎn)顧客的資料，先在熟顧客中宣傳。

2、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入預定部資料庫(關(guān)鍵是。

顧客的名、職務(wù)、單位和手機號碼)，為以后的推廣服務(wù)(以后可以細化這個(gè)內容)。

3、盡快做好酒店的網(wǎng)站，網(wǎng)站必須要由專(zhuān)業(yè)的人士制作，域名既要簡(jiǎn)單有要好記，網(wǎng)頁(yè)的設計上要體現出酒店的特色，顏色以暖色調為主，主頁(yè)最好要一個(gè)大的flash動(dòng)畫(huà)，還要有新聞發(fā)布系統、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)系統、顧客留言板、客戶(hù)論壇、員工娛樂(lè )等方面的內容。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大，花費少)增強酒店的知名度，增大市場(chǎng)份額。

案。

一、主題：金榜題名時(shí)明珠謝恩情。

二、時(shí)間：7月20日—8月30日。

三、地點(diǎn)：xx寨大酒店。

五目的：

1、緊扣社會(huì )熱點(diǎn)，抓住“高考經(jīng)濟”，特別推出升學(xué)宴策劃，借此提升酒店經(jīng)營(yíng)效益；

2、通過(guò)與眾不同的高考升學(xué)宴策劃，滿(mǎn)足家長(cháng)和考生的驕傲感和榮耀感，并感染現場(chǎng)的親朋好友，通過(guò)提升酒店美譽(yù)度來(lái)吸引潛在客戶(hù)，為酒店的后續經(jīng)營(yíng)帶來(lái)潛在效益。

3、有效運用“心理營(yíng)銷(xiāo)”，結合“情感營(yíng)銷(xiāo)”，通過(guò)提高服務(wù)附加值等方式，最大限度的滿(mǎn)足客人的心理需求和情感需求。

六、前期宣傳“納客”方式：

通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)代表前往各高中學(xué)生工作處及郵政局搜集高考被正規院校（含本科和專(zhuān)科）錄取的學(xué)生資料及家長(cháng)資料，篩選出家在縣城、且經(jīng)濟條件比較好的家長(cháng)資料，營(yíng)銷(xiāo)代表先打電話(huà)過(guò)去代表xx寨酒店表示祝賀，并預約時(shí)間和地點(diǎn)送上酒店特制溫馨賀卡，邀請其前來(lái)酒店舉辦升學(xué)宴，同時(shí)告知升學(xué)宴的特別策劃及心動(dòng)優(yōu)惠政策，吸引其如約前來(lái)預訂。（賀卡詳情見(jiàn)附件一）。

七、升學(xué)宴流程策劃：

為了最大限度的滿(mǎn)足家長(cháng)和考生的榮耀感與虛榮心，吸引現場(chǎng)所有賓客的贊美與羨慕之心，本策劃方案將在升學(xué)宴流程上做出重點(diǎn)策劃，旨在通過(guò)一系列新穎、別致的策劃活動(dòng)來(lái)提高酒店服務(wù)附加值，得到現場(chǎng)所有賓客的高度贊同，為考生及家長(cháng)留下刻骨銘心的美好回憶。同時(shí)利用“邊際效益傳播效應”吸引其同學(xué)甚至現場(chǎng)的親朋好友在舉辦各類(lèi)宴會(huì )時(shí)首先選擇我酒店。

慶樂(lè )曲及歌曲，供賓客聆聽(tīng)。

4、17：50：喜宴正式開(kāi)始，考生（男生穿上黑白配燕尾服，女生穿上白色禮裙）在承情處旁就位。

5、17：55-12：05：榮譽(yù)寶座問(wèn)鼎儀式。宴會(huì )廳正中間過(guò)道鋪上紅地毯，紅地毯的盡頭設有一個(gè)小舞臺，考生站在舞臺上，前面為兩名禮儀小姐，兩人一人拿盤(pán)子端一束鮮花和一張賀卡，兩人伴著(zhù)激昂的音樂(lè )走上舞臺然后將鮮花和賀卡送上舞臺給考生。

7、18：10-18：15：花季感恩儀式。背景音樂(lè )播放《感恩的心》，請考生家長(cháng)及兩位老師代表上臺，由考生分別為父母及老師送上慰問(wèn)鮮花及感恩賀卡，并向父母、家長(cháng)及現場(chǎng)的賓客三鞠躬，一鞠躬感謝父母的養育之恩，二鞠躬感謝老師的培育之恩，三鞠躬感謝現場(chǎng)所有親朋好友在成長(cháng)過(guò)程中給予的關(guān)心和支持！

8、18：15-18：20:燭光許愿儀式。禮儀小姐將蛋糕車(chē)推上主席臺，考生對著(zhù)蛋糕、燭光許愿，并跟在座的親朋好友分享蛋糕。播放背景音樂(lè )《明天會(huì )更好》。

10、18：30開(kāi)始午宴。

八、附加服務(wù)策劃。

凡前來(lái)酒店舉辦升學(xué)宴的考生，酒店將在升學(xué)宴舉辦的當晚免費預訂苗都ktv包廂一晚（19：00-0：00）給其舉辦同學(xué)歡慶party，包廂大小視當天生意預定情況而定，party流程由考生及其同學(xué)自主商量策劃，酒水零食費用自理，不能外帶，最終消費費用一律打八折。

凡前來(lái)酒店舉辦升學(xué)宴的家長(cháng)，當晚在酒店開(kāi)房達到3間以上者，將可享受最低折優(yōu)惠，3間及3間以下者不享受住房?jì)?yōu)惠政策（具體由前臺跟餐飲部聯(lián)系核實(shí)后方可打折）。

九、升學(xué)宴優(yōu)惠措施：（酒席價(jià)格、菜品你們訂）。

1、望子成龍宴（388元/席）。

2、金榜題名宴（468元/席）。

3、平步青云宴（568元/席）。

4、前程似錦宴（668元/席）。

5、鵬程萬(wàn)里宴（888元/席）。

6、飛黃騰達宴（1280元/席）。

注：

a、凡在酒店預訂升學(xué)宴且宴席數量達到10桌及10桌以上者，可免費享受以下優(yōu)惠措施：

1）、免費贈送簽到簿1本；

3）、免費預定苗都ktv大包廂給考生舉辦同學(xué)歡慶party，最終費用一律打八折；

4）、免費提供服裝和化妝.a類(lèi)經(jīng)費預算：考生服裝租賃100元，簽到簿30元，合計費用130元。

b、凡在酒店消費金額達到20桌及20桌以上者，另可享受以下優(yōu)惠措施：

同上；

另免費贈送高級密碼皮箱1只。

b類(lèi)經(jīng)費預算：以上費用再加高級密碼皮箱180元，合計費用310元。

c、凡在酒店消費金額達到30桌及30桌以上者，另可享受以下優(yōu)惠措施：

同上；

另免費提供客房1間。

c類(lèi)經(jīng)費預算：以上費用再加客房1晚30元，合計費用340元。

d、凡在酒店消費金額達到40桌及40桌以上者，另可享受以下優(yōu)惠措施：

同上；

前來(lái)酒店報銷(xiāo));考入省外學(xué)府學(xué)子可憑錄取通知書(shū)贈送火車(chē)硬臥票1張(贈送車(chē)票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點(diǎn)不在此規定之內,恕不贈送;且車(chē)票由考生自己購買(mǎi),憑票前來(lái)酒店報銷(xiāo)，最高報銷(xiāo)金額為500元，超出部分由考生自理);或者免費為其訂購5折優(yōu)惠飛機票1張,并報銷(xiāo)500元,超出部分由考生自己負擔(若折后機票金額低于500元，由酒店全額贈送，恕不補差價(jià)；5折飛機票需提前15天預定,拖延期限不能訂到5折機票,酒店不負任何責任，僅報銷(xiāo)500元)。

d類(lèi)經(jīng)費預算：以上費用再加3磅蛋糕40元，加車(chē)票或飛機票平均價(jià)500元，合計費用880元。

十、本次活動(dòng)宣傳推廣方式。

為了減少不必要的成本浪費，盡可能的降低費用支出，提高經(jīng)營(yíng)收益，本次活動(dòng)將采取有針對性且時(shí)效性較強的宣傳推廣方式，如：對外采取營(yíng)銷(xiāo)代表親自登門(mén)拜訪(fǎng)目標客戶(hù)并派送邀請賀卡的方式，同時(shí)在市中心懸掛宣傳造勢的橫幅；內部采取店外橫幅、大堂kt展板、電梯廣告相結合的方式。

活動(dòng)過(guò)程中的宣傳方式：在大堂設一塊金榜題名榜，張榜宣傳在酒店舉辦升學(xué)宴的考生喜訊并附上考生照片及其基本信息，借此金榜在考生之間與考生家長(cháng)之間互相傳播宣傳。凡在酒店于訂宴席的考生即可從預定之日起在大堂金榜題名；同時(shí)考上十大名校的學(xué)生，無(wú)論其是否前來(lái)酒店舉辦升學(xué)宴，均可在金榜上題名。

一、主題：金榜題名時(shí)明珠謝恩情。

二、時(shí)間：7月20日—8月30日。

三、地點(diǎn)：xx寨大酒店。

五目的：

1、緊扣社會(huì )熱點(diǎn)，抓住“高考經(jīng)。

濟”，特別推出升學(xué)宴策劃，借此提升酒店經(jīng)營(yíng)效益;。

2、通過(guò)與眾不同的高考升學(xué)宴策劃，滿(mǎn)足家長(cháng)和考生的驕傲感和榮耀感，并感染現場(chǎng)的親朋好友，通過(guò)提升酒店美譽(yù)度來(lái)吸引潛在客戶(hù)，為酒店的后續經(jīng)營(yíng)帶來(lái)潛在效益。

3、有效運用“心理營(yíng)銷(xiāo)”，結合“情感營(yíng)銷(xiāo)”，通過(guò)提高服務(wù)附加值等方式，最大限度的滿(mǎn)足客人的心理需求和情感需求。

六、前期宣傳“納客”方式：

通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)代表前往各高中學(xué)生工作處及郵政局搜集高考被正規院校(含本科和專(zhuān)科)錄取的學(xué)生資料及家長(cháng)資料，篩選出家在縣城、且經(jīng)濟條件比較好的家長(cháng)資料，營(yíng)銷(xiāo)代表先打電話(huà)過(guò)去代表xx寨酒店表示祝賀，并預約時(shí)間和地點(diǎn)送上酒店特制溫馨賀卡，邀請其前來(lái)酒店舉辦升學(xué)宴，同時(shí)告知升學(xué)宴的特別策劃及心動(dòng)優(yōu)惠政策，吸引其如約前來(lái)預訂。(賀卡詳情見(jiàn)附件一)。

七、升學(xué)宴流程策劃：

為了最大限度的滿(mǎn)足家長(cháng)和考生的榮耀感與虛榮心，吸引現場(chǎng)所有賓客的贊美與羨慕之心，本策劃方案將在升學(xué)宴流程上做出重點(diǎn)策劃，旨在通過(guò)一系列新穎、別致的策劃活動(dòng)來(lái)提高酒店服務(wù)附加值，得到現場(chǎng)所有賓客的高度贊同，為考生及家長(cháng)留下刻骨銘心的美好回憶。同時(shí)利用“邊際效益傳播效應”吸引其同學(xué)甚至現場(chǎng)的親朋好友在舉辦各類(lèi)宴會(huì )時(shí)首先選擇我酒店。

4、17：50：喜宴正式開(kāi)始，考生(男生穿上黑白配燕尾服，女生穿上白色禮裙)在承情處旁就位。

和賀卡送上舞臺給考生。

7、18：10-18：15：花季感恩儀式。背景音樂(lè )播放《感恩的心》，請考生家長(cháng)及兩位老師代表上臺，由考生分別為父母及老師送上慰問(wèn)鮮花及感恩賀卡，并向父母、家長(cháng)及現場(chǎng)的賓客三鞠躬，一鞠躬感謝父母的養育之恩，二鞠躬感謝老師的培育之恩，三鞠躬感謝現場(chǎng)所有親朋好友在成長(cháng)過(guò)程中給予的關(guān)心和支持!

8、18：15-18：20:燭光許愿儀式。禮儀小姐將蛋糕車(chē)推上主席臺，考生對著(zhù)蛋糕、燭光許愿，并跟在座的親朋好友分享蛋糕。播放背景音樂(lè )《明天會(huì )更好》。

10、18：30開(kāi)始午宴。

八、附加服務(wù)策劃。

凡前來(lái)酒店舉辦升學(xué)宴的考生，酒店將在升學(xué)宴舉辦的當晚免費預訂苗都ktv包廂一晚(19：00-0：00)給其舉辦同學(xué)歡慶party，包廂大小視當天生意預定情況而定，party流程由考生及其同學(xué)自主商量策劃，酒水零食費用自理，不能外帶，最終消費費用一律打八折。

凡前來(lái)酒店舉辦升學(xué)宴的家長(cháng)，當晚在酒店開(kāi)房達到3間以上者，將可享受最低折優(yōu)惠，3間及3間以下者不享受住房?jì)?yōu)惠政策(具體由前臺跟餐飲部聯(lián)系核實(shí)后方可打折)。

九、升學(xué)宴優(yōu)惠措施：(酒席價(jià)格、菜品你們訂)。

1、望子成龍宴(388元/席)。

2、金榜題名宴(468元/席)。

3、平步青云宴(568元/席)。

4、前程似錦宴(668元/席)。

5、鵬程萬(wàn)里宴(888元/席)。

6、飛黃騰達宴(1280元/席)。

注：

a、凡在酒店預訂升學(xué)宴且宴席數。

量達到10桌及10桌以上者，可免費享受以下優(yōu)惠措施：

1)、免費贈送簽到簿1本;。

3)、免費預定苗都ktv大包廂給考生舉辦同學(xué)歡慶party，最終費用一律打八折;。

4)、免費提供服裝和化妝.a類(lèi)經(jīng)費預算：考生服裝租賃100元，簽到簿30元，合計費用130元。

b、凡在酒店消費金額達到20桌及20桌以上者，另可享受以下優(yōu)惠措施：

同上;。

另免費贈送高級密碼皮箱1只。

b類(lèi)經(jīng)費預算：以上費用再加高級密碼皮箱180元，合計費用310元。

c、凡在酒店消費金額達到30桌及30桌以上者，另可享受以下優(yōu)惠措施：

同上;。

另免費提供客房1間。

c類(lèi)經(jīng)費預算：以上費用再加客房1晚30元，合計費用340元。

d、凡在酒店消費金額達到40桌及40桌以上者，另可享受以下優(yōu)惠措施：

同上;。

需提前15天預定,拖延期限不能訂到5折機票,酒店不負任何責任，僅報銷(xiāo)500元)。

d類(lèi)經(jīng)費預算：以上費用再加3磅蛋糕40元，加車(chē)票或飛機票平均價(jià)500元，合計費用880元。

十、本次活動(dòng)宣傳推廣方式。

為了減少不必要的成本浪費，盡可能的降低費用支出，提高經(jīng)營(yíng)收益，本次活動(dòng)將采取有針對性且時(shí)效性較強的宣傳推廣方式，如：對外采取營(yíng)銷(xiāo)代表親自登門(mén)拜訪(fǎng)目標客戶(hù)并派送邀請賀卡的方式，同時(shí)在市中心懸掛宣傳造勢的橫幅;內部采取店外橫幅、大堂kt展板、電梯廣告相結合的方式。

其是否前來(lái)酒店舉辦升學(xué)宴，均可在金榜上題名。

“謝師宴”已經(jīng)成為餐廳宴會(huì )消費活動(dòng)中僅次于婚宴的第二大宴席，可見(jiàn)所受重視的程度之高。當然，“謝師宴”消費熱潮同各參與主體的共同推動(dòng)是分不開(kāi)的，我們下面從學(xué)生、家長(cháng)及餐廳經(jīng)營(yíng)收入的考慮等方面來(lái)分析開(kāi)展此次“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的原因：

1、學(xué)生“攀比”心理分析。

大部分學(xué)生認為，別的同學(xué)都在飯店辦宴席，我不能不辦，否則很沒(méi)面子。

2、家長(cháng)“經(jīng)濟”心理分析。

可增加喜慶氣氛，也可聯(lián)絡(luò )感情?！?/p>

3、餐廳經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。

二、餐廳“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

1、菜單價(jià)格設計及優(yōu)惠。

1)謝師宴菜單制定，要考慮到將菜譜與恩師聯(lián)系起來(lái)，增加喜慶氛圍，以博得學(xué)生和家長(cháng)們的好感。

2)針對價(jià)格高的菜肴，建議采用減量和出新菜品想結合的辦法。

3)謝師宴的價(jià)格要分為高、中、低等檔次(下面有說(shuō)明)，合理拉大消費層。

4)其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據餐廳的實(shí)際情況靈活變動(dòng)(但要針對餐廳的純利潤來(lái)制定)。

2、相關(guān)套餐等促銷(xiāo)活動(dòng)。

1)制作專(zhuān)門(mén)謝師宴套餐?？梢愿鶕?。

實(shí)際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”元/桌、“金榜題名宴”/桌、“狀元及第宴”元/桌三個(gè)檔次，菜名要經(jīng)過(guò)合理包裝，體現出濃濃的文化氛圍(具體菜單見(jiàn)附件)。

2)餐廳店內互動(dòng)，款贈厚禮。餐廳聯(lián)合學(xué)?；蚬?，采用“一對一”的形式，簽訂互惠條款，共同為莘莘學(xué)子們準備優(yōu)惠。建議采用“雙贏(yíng)”方式。

4)餐廳為顧客免費提供停車(chē)場(chǎng)地，優(yōu)先預定，免費照相等。

3、廣告宣傳活動(dòng)。

1)在餐廳的大門(mén)口放置一些戶(hù)外廣告(噴繪)。

2)手機短信廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客，注意要使用適當的語(yǔ)。

言，主要介紹餐廳的最新活動(dòng)。

3)在一些協(xié)議網(wǎng)站(移動(dòng)廣告)上做個(gè)彈出框廣告或者比較大的flash動(dòng)畫(huà)廣告。網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫(huà)和圖片的處理必須要和餐廳的“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)的內容相符合。

三、餐廳“謝師宴”人員工作安排。

1、保安必須要保證餐廳經(jīng)營(yíng)的安全。

2、對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策，調動(dòng)她們工作的積極性(以后可以細化這個(gè)內容)。

3、服務(wù)員在餐廳時(shí)要注重服務(wù)語(yǔ)言技巧(多表恭賀);上菜的速度必須要快。

4、在大廳里放一些品位高的音樂(lè );大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀(guān)大方，表現出尊師重道的人文文化。

四、餐廳“謝師宴”時(shí)間安排。

此次“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)從7月至9月止。最終解釋權歸麥加餐廳所有。

五、餐廳“謝師宴”相關(guān)費用預算。

1、贈送酒水：供應商提供。

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2、廣告費：訖牌(或x展架)、噴繪、網(wǎng)絡(luò )、短信等合計800元;。

附：

1、廣告詞、宣傳用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ);。

2、x展架小樣、噴繪小樣;。

3、謝師宴”套餐菜單。

2、間接效果：月增客1000人口碑宣傳，提高了餐廳品牌效應，增加這些人群以后來(lái)天餐廳消費的機會(huì )，有著(zhù)長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)收益。

七、“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的其它建議。

1、預定部(總臺)可搜尋一些重點(diǎn)顧客的資料，先在熟顧客中宣傳。

2、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入預定部資料庫(關(guān)鍵是顧客的名、職務(wù)、單位和手機號碼)，為以后的推廣服務(wù)(以后可以細化這個(gè)內容)。

~27~。

3、盡快做好餐廳的網(wǎng)站，網(wǎng)站必須要由專(zhuān)業(yè)的人士制作，域名既要簡(jiǎn)單有要好記，網(wǎng)頁(yè)的設計上要體現出餐廳的特色，顏色以暖色調為主，主頁(yè)最好要一個(gè)大的flash動(dòng)畫(huà)，還要有新聞發(fā)布系統、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)系統、顧客留言板、客戶(hù)論壇、員工娛樂(lè )等方面的內容。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大，花費少)增強餐廳的知名度，增大市場(chǎng)份額。

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門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

百度最近發(fā)表了一篇名為《門(mén)店活動(dòng)策劃方案》的范文，重新了一下發(fā)到百度。

篇1:新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃前言本活動(dòng)是玩具出租店新店開(kāi)張宣傳活動(dòng)策劃的指導性專(zhuān)案策劃,各加盟商在圍繞此綱要的前提下,結合當地店面規模、人文、風(fēng)俗、季節、競爭環(huán)境、消費習慣等特點(diǎn)可適當調整,但策劃項目的基本原則不能改變。

作為品牌加盟體系,如何確保"首戰必勝"是新店開(kāi)業(yè)的首要問(wèn)題。

解決成功開(kāi)業(yè)問(wèn)題必須采取"人氣-商氣-商機"層遞法,即在理念上采取三個(gè)操作步驟:激發(fā)人氣、營(yíng)造商氣、沉淀商機。

激發(fā)人氣主要依靠三個(gè)方法:禮賓舉措、慶典活動(dòng)、新聞造勢。

營(yíng)造商氣就要在"禮賓"、"會(huì )員"、"幸運"、"娛樂(lè )"等節日性概念上大做文章。

沉淀商機可以通過(guò)"低買(mǎi)高送,交易延伸"的方式實(shí)現。

把上述三個(gè)理念性步驟整合起來(lái),在同一個(gè)時(shí)空內實(shí)施策劃,加盟店的開(kāi)業(yè)就會(huì )體現出知名度、驚奇度、美譽(yù)度效果,同時(shí),也可以大大地提高銷(xiāo)售額。

第一部分新店開(kāi)業(yè)的目的促銷(xiāo)活動(dòng)被消費大眾普遍認同接受,玩具出租店又是兒童的產(chǎn)業(yè),因此玩具出租店的促銷(xiāo)策略必然要做到以童為本,這樣才符合消費者與經(jīng)營(yíng)者雙贏(yíng)的原則。

但促銷(xiāo)核心矛盾焦點(diǎn)在"銷(xiāo)售額—利潤—顧客實(shí)惠"這一問(wèn)題。

所以都市王子的新店開(kāi)業(yè)必須采取"舍棄部分利潤,確保顧客人流、確保辦卡數量,以確保人氣為策劃之根本。、聚集商氣:有了較為充足的人潮涌向店鋪,思想匯報專(zhuān)題隨之而來(lái)的各種商氣就有了產(chǎn)生環(huán)境,商氣的形成,也就必然為今后本店鋪內各種商機的產(chǎn)生最大的可能性與機率。

商氣可以說(shuō)是為"商機"做了良好的過(guò)渡。、延伸商機:商機的最終形成從某種程度上說(shuō)是在雄厚的"人氣"基礎上產(chǎn)生的結果,商機不會(huì )無(wú)緣無(wú)故的產(chǎn)生,在品牌消費的過(guò)程中,"人氣"的厚與薄、強與弱,很大程度上影響著(zhù)商氣與商機,商機如果產(chǎn)生,必然對品牌本身有著(zhù)良好影響,乃為提高品牌店銷(xiāo)售、擴大品牌店影響起到最終作用。、傳播品牌:每個(gè)品牌都有不同的特色文化,傳遞企業(yè)及產(chǎn)品文化是消費者對品牌認可的關(guān)鍵一步,店鋪的氣氛營(yíng)造、陳列搭配、飾品點(diǎn)綴,產(chǎn)品的獨特賣(mài)點(diǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量都是消費者對品牌認知的基本要素。

第二部分新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)行為作為玩具出租店新店開(kāi)張的宣傳行為,目的是在本地區打響擴張知曉度的第一仗,必須具備上檔次、上規模、高格調、高影響的特點(diǎn),為營(yíng)造迅速提升知名度的平臺打好基礎。

因此對開(kāi)業(yè)活動(dòng)的要求一定要彰顯特色:()鮮明時(shí)尚性;()易識別性;()易傳播性;()沖擊性;()歡快性等。

其主要行為是:(一)、范文寫(xiě)作告知性:將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統告知與宣傳,從而第一信息傳達給消費者;(二)、影響性:即利用新店開(kāi)張的第一次活動(dòng),將店內涵、產(chǎn)品特點(diǎn)、傳達給消費者;借助前述新聞熱點(diǎn),增強潛在消費者對于該店的信任和認可。

(三)、促銷(xiāo)性:此次促銷(xiāo)商品的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費者感受商品,借此進(jìn)行適當的促銷(xiāo)活動(dòng),最大可能的吸引消費者關(guān)注,刺激他們的消費欲望,產(chǎn)生第一次接觸后的好感。

(四)、形象性:通過(guò)新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)迅速提升知名度,給潛在的消費者注入消費欲望,能力提升在消費者心里的定位,為占領(lǐng)市場(chǎng)先機。

第三部分活動(dòng)細則一、活動(dòng)主題:新店、新禮、新時(shí)尚時(shí)尚新店、好禮相見(jiàn)二、活動(dòng)時(shí)間:。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創(chuàng )立之初即與中國奧委會(huì )攜手合作，通過(guò)體育用品事業(yè)推動(dòng)中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。

(1)銷(xiāo)售鏈。

在實(shí)踐與探索中，形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系，使公司組織運作暢通無(wú)阻，戰略執行果斷快速。目前，李寧體育用品有限公司正在全國范圍內建立以erp為起點(diǎn)的信息系統，全面整合產(chǎn)品設計、供應鏈、渠道、零售等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高運作效率和品牌形象。

(3)企業(yè)文化李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實(shí)現這一使命。從1990年支持北京亞運會(huì )中國體育代表團開(kāi)始，李寧有限公司對體育事業(yè)已投入大量贊助，同時(shí)也創(chuàng )造了數以萬(wàn)計的就業(yè)機會(huì )。

獨特的企業(yè)文化，是李寧有限公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。

(4)企業(yè)力量。

李寧人相信：人有無(wú)限潛能。運動(dòng)讓人更加自信，敢于表現，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀(guān)，并始終不渝地付諸實(shí)踐。

的機遇，迎接全球市場(chǎng)的挑戰，實(shí)踐李寧人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

(5)品牌塑造。

創(chuàng )業(yè)初始，李寧的廣告語(yǔ)是“中國新一代的希望"。開(kāi)始“農村包圍城市”調整產(chǎn)品定位之后，李寧公司推出了更為“務(wù)實(shí)”的廣告語(yǔ)“步步為贏(yíng)”。

從1997年開(kāi)始，李寧公司根據對中國體育用品市場(chǎng)需求的分析，認識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力，從而決心將品牌設計風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時(shí)尚年輕、具有個(gè)性”的城市品牌。這一時(shí)期的李寧公司認為開(kāi)發(fā)決定市場(chǎng)，在這一時(shí)期的廣告中，李寧公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動(dòng)我存在”和“季風(fēng)新運動(dòng)”作為其廣告語(yǔ)。

20____年，李寧公司在悉尼奧運會(huì )前推出的廣告語(yǔ)以世界冠軍、體操運動(dòng)員李小鵬為主角，并配以廣告語(yǔ)“出色源自本色”。

20____年，李寧公司推出李寧高爾夫系列產(chǎn)品，希望由此塑造高端市場(chǎng)的品牌形象。同年，李寧公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫(huà)面是身穿李寧體操服的法國少女體操運動(dòng)員，廣告語(yǔ)為“運動(dòng)之美世界共享”。

20____年6月30日，李寧有限公司高調宣布品牌重塑戰略，發(fā)布全新的標識和口號，并對品牌dna、目標人群、產(chǎn)品定位等做了相應調整，打造“90后李寧”。李寧公司新口號為“makethechange”，品牌新標識則抽象了李寧原創(chuàng )的“李寧交叉”動(dòng)作。

(二)產(chǎn)品定位與市場(chǎng)分析。

(1)產(chǎn)品定位。

追溯李寧品牌的成長(cháng)歷程，自1990年以來(lái)，從最初的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"，"我運動(dòng)我存在""運動(dòng)之美世界共享""出色，源自本色"等，直到現在的"一切皆有可能"，李寧的品牌核心價(jià)值經(jīng)歷了幾次重大改變。新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索，一個(gè)新興品牌要尋求發(fā)展當然不可繞開(kāi)探索的道路。"李寧"品牌價(jià)值的幾次重新定位，反映出"李寧"對自身價(jià)值發(fā)掘，認識的不斷深入。但我們也必須看到，無(wú)論是從最早的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運動(dòng)我存在"、"運動(dòng)之美世界共享"、"出色，源自本色"等，還是現在的"一切皆有可能"，李寧始終找不到明確的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，沒(méi)有具體的品牌焦點(diǎn)。其實(shí)品牌具有某種內在的恒定的品質(zhì)，連續性是其成長(cháng)和長(cháng)期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長(cháng)期穩定的發(fā)展。李寧公司為了迎合消費者需求和獲得最大的銷(xiāo)售收入，不斷變化自己的品牌定位，卻忽視了對品牌核心價(jià)值的挖掘、對品牌個(gè)性的塑造，從而無(wú)法傳遞出一個(gè)清晰連續的品牌形象無(wú)法與消費者建立一個(gè)相對穩固的品牌關(guān)系。當外部環(huán)境競爭加劇，來(lái)自競爭對手的壓力不斷加大的時(shí)候，必然會(huì )帶來(lái)品牌老化，市場(chǎng)被其他品牌瓜分的危險。

另外，考察李寧品牌價(jià)值定位的數次落腳點(diǎn)，總令人覺(jué)得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺(jué)識別來(lái)看，李寧的logo與耐克的logo非常相似;從品牌傳播來(lái)看，當耐克在提倡"justdoit"的時(shí)候，李寧提倡"我運動(dòng)我存在";當耐克提倡"ican"的時(shí)候，李寧提倡"一切皆有可能"。李寧的運動(dòng)主張簡(jiǎn)直就是耐克的中文版。

品牌價(jià)值內涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達給消費者的價(jià)值理念失去了清晰的輪廓，也淡化了它區別于其他品牌的個(gè)性風(fēng)采。一個(gè)含義模糊缺乏個(gè)性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討，更何談爭做國際一流?"李寧"要想實(shí)現"不做中國的耐克，要做世界的李寧"的宏大目標，絕不可忽視其品牌價(jià)值上所存在的問(wèn)題。

(2)目標人群。

李寧公司管理層定位的目標消費者是：年齡在14到28歲之間，學(xué)生為主，大中城市。但真正購買(mǎi)李寧牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間，居住在二級城市。

20____-20____年，李寧公司對消費者的市場(chǎng)調查報告顯示，李寧品牌實(shí)際消費人群與目標消費人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過(guò)50%。

另一方面，消費者，尤其年輕消費者，對李寧品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認同度”等方面得分很高，而“酷”、“時(shí)尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。

據悉，在本次品牌重塑之后，李寧品牌將正式在一線(xiàn)城市露出，與耐克等國際品牌展開(kāi)正面爭奪。20____年，李寧品牌已經(jīng)在中國市場(chǎng)超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達斯。

(三)stow分析。

(1)優(yōu)勢：

1、李寧產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來(lái)一直是很高的。

2、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長(cháng),整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場(chǎng)容量逐年遞增。

3、自身條件的優(yōu)勢。

就李寧自身優(yōu)勢來(lái)看，在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設上，李寧公司果斷說(shuō)是業(yè)績(jì)卓著(zhù)。從90年在北京開(kāi)設第一家專(zhuān)賣(mài)店至今，公司在全國已擁有專(zhuān)賣(mài)店近700家，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)達3000余個(gè)，城市覆蓋率達95%以上。在同類(lèi)產(chǎn)品中，市場(chǎng)占有率位居第一?！霸从隗w育、用于體育”是李寧公司一貫堅持的宗旨。從90年亞運會(huì )斥巨資支持中國體育代表團以來(lái)，"李寧"一直關(guān)注和支持著(zhù)世界尤其是中國體育事業(yè)的進(jìn)步。

從1999年起，李寧公司就將“品牌國際化”提到了戰略議程上。李寧人把“國際化”看作是一種有明確方向的內在行為進(jìn)程，而并非是每個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的目的或標志性的符號“李寧”正在品牌國際化的道路上迅速而穩步地前進(jìn)著(zhù)?！安蛔鲋袊哪涂?，要做世界的李寧”--這就是李寧人不懈追求的目的。

4、銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢。

現在各區域品牌則瞄準鄉鎮農村市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線(xiàn)城市。對于中國內地對外貿易依賴(lài)性低，在全國經(jīng)濟危機的今天，它開(kāi)始顯示出重要的推動(dòng)力。較低的收入、不同的消費品位加之國際品牌較慢的滲透，使得國內品牌在接觸二線(xiàn)城市消費者方面獲得領(lǐng)先。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

xxx作為一個(gè)純天然農產(chǎn)品品牌，秉承將更多原生態(tài)產(chǎn)品帶入大都市、為品質(zhì)之城貢獻綿薄之力的理念，微信無(wú)疑是山妞連接大都市消費者的最佳橋梁。山妞的微信營(yíng)銷(xiāo)公眾號定位于純天然果蔬專(zhuān)家，為大都市消費者提供果蔬百科知識服務(wù)和純天然果蔬產(chǎn)品的健康生活小顧問(wèn)。

微信3億用戶(hù)量中白領(lǐng)與商務(wù)人士占比近半，因而公眾號的目標粉絲群體鎖定在追求高品質(zhì)生活的白領(lǐng)人士和中高端收入的商務(wù)人士，以女性為主。通過(guò)每天推送果蔬養生百科知識、健康農家菜介紹、果蔬美容養顏知識來(lái)吸引粉絲持續關(guān)注。同時(shí)根據在推送的內容中添加產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈接進(jìn)行銷(xiāo)售，例如在介紹水果小黃瓜的文章中添加上淘寶網(wǎng)店的銷(xiāo)售鏈接，引導粉絲進(jìn)入淘寶網(wǎng)店下訂單購買(mǎi)產(chǎn)品。

公眾號采用自媒體與電商相結合的運營(yíng)模式。在傳播品牌的同時(shí)建立消費者圈子，提高消費者對高山有機果蔬的認可度，以口碑帶動(dòng)微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣(mài)得出產(chǎn)品，客戶(hù)關(guān)系又較為穩固的效果。

通過(guò)建立一對多的公眾賬號，xxx就相當于擁有了一個(gè)能夠直接傳播信息到消費者身上，且不受外界干擾、成本較為低廉的媒體平臺。xxx與消費者之間的溝通將更加便捷，不存在任何障礙，對于客戶(hù)關(guān)系維護和及時(shí)獲知客戶(hù)反饋信息的作用不言而喻。當今營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)產(chǎn)品就是賣(mài)服務(wù)，微信能夠讓xxx與消費者之間建立信任基礎，促發(fā)重復性消費和對品牌的高度忠誠。微信將為xxx在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構建一條潛力無(wú)限的電子商務(wù)銷(xiāo)售渠道。

xxx的微信營(yíng)銷(xiāo)預算分為兩個(gè)部分。第一部分是微信公眾平臺的日常維護，包括內容的發(fā)布、客戶(hù)消息的處理和管理。第二部分是微信公眾賬號的推廣。第一部分為固定預算，主要為公眾賬號日常運營(yíng)所支付的人力成本，以每月人民幣元計算。第二部分預算為推廣成本，根據投入周期的多少和時(shí)間長(cháng)短計算，一般情況下時(shí)間均按月計算，例如下表的五周期預算統計。

根據xxx的產(chǎn)品分類(lèi)將每天推送給消費者的信息劃分為果蔬美容、健康農家菜、果蔬養身三個(gè)部分。每條圖文內容均包括封面圖片、自定義標題、文章插圖、購買(mǎi)鏈接。購買(mǎi)鏈接可選設置為淘寶網(wǎng)店、騰訊拍拍網(wǎng)店(未來(lái)微信官方整合騰訊財付通可實(shí)現一站式在線(xiàn)支付)、xxx官方獨立網(wǎng)店(需申請鏈接白名單)。

單條圖文信息由產(chǎn)品介紹、營(yíng)養功效、烹飪小貼士三塊構成，文內插入產(chǎn)品實(shí)物圖、烹飪效果圖、生產(chǎn)基地介紹圖等。每周可選插推一條產(chǎn)地文化的信息，節假日插推銷(xiāo)售xxx百蔬菇醬、養生禮盒產(chǎn)品的信息。

1.5.1開(kāi)通微信公眾賬號。

提前搶注“xxx”專(zhuān)屬微信賬號，設置賬號信息及l(fā)ogo頭像。設置被添加自動(dòng)回復、消息自動(dòng)回復、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復，若有需要可選綁定公眾號手機助手。粉絲達到500之后申請認證，以提高公信力。

1.5.2添加客戶(hù)分組，例如分為新客戶(hù)、老客戶(hù)、星標組、未分組，后期根據需求可自定義添加客戶(hù)分組。

1.5.3素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材，素材來(lái)源于xxx官方網(wǎng)站或者通過(guò)其它方式采編。

1.5.4群發(fā)消息，每天群發(fā)三條圖文信息，根據果蔬美容、健康農家菜、果蔬養身三個(gè)分類(lèi)各推送一條，每條信息中附加一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈接?？蛇x客戶(hù)分組進(jìn)行推送，例如針對新客戶(hù)的新品特惠活動(dòng)和針對老客戶(hù)的感恩回饋活動(dòng)，進(jìn)而選擇推送不同內容。此外，可采用的推送訴求點(diǎn)有專(zhuān)題推送、互動(dòng)推送。

1.5.5實(shí)時(shí)消息，每天針對粉絲的提問(wèn)、反饋信息進(jìn)行回復處理。

1.5.6xxx線(xiàn)上推廣方式：設計制作二維碼圖片、微信公眾號宣傳圖片，放置在公司官網(wǎng)，以供訪(fǎng)客掃描關(guān)注。同時(shí)通過(guò)多渠道的廣告投放引入目標粉絲。例如微博轉發(fā)推廣、開(kāi)心網(wǎng)推廣、白領(lǐng)社區論壇推廣等，整合全網(wǎng)資源是線(xiàn)上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號發(fā)布在所能接觸到目標粉絲群體的網(wǎng)絡(luò )平臺。

1.5.7xxx線(xiàn)下推廣方式：xxx的二維碼可印制在名片、傳單、t恤/廣告衫、產(chǎn)品包裝和戶(hù)外廣告上。xxx線(xiàn)下的合作商超貼上印有二維碼的海報，舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動(dòng)吸引微信用戶(hù)主動(dòng)參與并關(guān)注xxx公眾號。

1.6微信營(yíng)銷(xiāo)效果監控。

1.6.1公眾平臺管理報表（3天一表）。

1.6.2公眾賬號推廣報表（每周一表）。

1.6.3公眾賬號轉化率報表（每月一表）。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)主題：

舞動(dòng)青春，展現自我。

外語(yǔ)系全體學(xué)生。

三、活動(dòng)時(shí)間：

__年__月x日__月x日。

四、活動(dòng)承辦單位：

外語(yǔ)系學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心。

五、活動(dòng)目的：

我中心舉辦此次實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)大賽，旨在通過(guò)此次大賽提高本系學(xué)生的學(xué)習興趣，以增加學(xué)以致用的能力。同時(shí)這也是一個(gè)團隊合作精神的鍛煉，讓同學(xué)們從中積累經(jīng)驗以提高學(xué)生綜合素質(zhì)，為以后的工作做積累。我們期望關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)生可以借此機會(huì )進(jìn)一步深化對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認識和感悟。

六、參賽形式：

以組為單位，每組3-5人，自擬組名，向各班班長(cháng)報名參加。

七、活動(dòng)具體流程安排：

(一)大賽前期準備工作：

1、外聯(lián)部到校外拉贊助。

2、申請比賽期間所需的場(chǎng)地及逸夫樓45多媒體教室。

(二)大賽的宣傳及報名階段。

a、宣傳手段：通過(guò)班級、宣傳單、海報、橫幅、廣播臺等。

2、聯(lián)系系學(xué)通社，出一份海報公示于校道或者綜合樓作宣傳活動(dòng);。

3、同時(shí)以廣播和網(wǎng)絡(luò )形式宣傳，盡可能的宣傳到每位同學(xué)。

b、報名方式：

2、設點(diǎn)報名:由本中心在校道等地方設點(diǎn)進(jìn)行報名。

(三)大賽實(shí)施階段(12月5日12月6日)。

環(huán)節一：實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)。(12月5日)。

各團隊領(lǐng)取一定數量的產(chǎn)品，在規定時(shí)間(12月5日一天)內，在指定的地點(diǎn)設點(diǎn)銷(xiāo)售(詳見(jiàn)附圖)。跟據團隊銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)，決定本環(huán)節該隊所積累的分數。銷(xiāo)售方式和促銷(xiāo)手段由各團隊自定。

環(huán)節二：成果展示。(12月6日下午)。

各團隊在實(shí)戰銷(xiāo)售之后，將本團隊的銷(xiāo)售成果及心得等以電子形式進(jìn)行展示，評委根據參賽者的表現、展示的內容等進(jìn)行本環(huán)節的打分。(電子形式可多樣，如word、ppt、照片、錄像等，展示內容可以是心得體會(huì )，銷(xiāo)售經(jīng)驗等。)。

環(huán)節三：現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。(12月6日下午)。

由參賽團隊選出一名代表或者以團隊形式在現場(chǎng)對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行推銷(xiāo)，評委根據參賽者的表現對本環(huán)節進(jìn)行打分。(注：環(huán)節三在講解時(shí)使用漢語(yǔ)不扣分，若使用外語(yǔ)可酌情加分。)。

(四)評分及統分階段。

評比人員：由相關(guān)的老師和輔導員、各組織代表進(jìn)行評比。

評分標準：

1、環(huán)節一占6%，環(huán)節二占25%，環(huán)節三占15%。

2、各環(huán)節的總分均為一百分。

3、評出相應獎項，據三環(huán)節總得分評定。

八、獎項設置：

一等獎1名。

二等獎2名。

三等獎3名。

優(yōu)秀獎若干名。

門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

策劃書(shū)是目標規劃的文字書(shū)，是實(shí)現目標的指路燈。如果你想寫(xiě)一份優(yōu)秀的策劃書(shū)，就不要猶豫，趕緊到來(lái)瞧瞧吧，策劃書(shū)頻道提供各種策劃書(shū)，包括活動(dòng)策劃書(shū)匯總精選、2013策劃書(shū)格式大全匯總。下面是策劃書(shū)頻道提供的門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案。

1、限時(shí)折扣，即門(mén)店在特定營(yíng)業(yè)時(shí)段內，提供優(yōu)惠商品，刺激消費者購買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、面對面銷(xiāo)售，即門(mén)店的店員直接與顧客面對面進(jìn)行促銷(xiāo)和銷(xiāo)售的活動(dòng)。

3、贈品促銷(xiāo)，即消費者免費或付出某些代價(jià)即可獲得特定物品的促銷(xiāo)活動(dòng)。

4、免費試用，現場(chǎng)提供免費樣品供消費者使用的促銷(xiāo)活動(dòng)。

1、以企業(yè)門(mén)店為主體。2、以實(shí)際銷(xiāo)售目的。

3、以多數預期顧客為主要對象。1、準備階段。

1)了解開(kāi)展現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)所針對目標顧客的風(fēng)俗人情和特點(diǎn)。

2)按照企業(yè)對目標區域總的促銷(xiāo)方針，協(xié)商好促銷(xiāo)的商品品種、規格、數量、價(jià)格等。

3)根據消費者需要和促銷(xiāo)活動(dòng)目標市場(chǎng)的特定情況，決定促銷(xiāo)品。

4)制定現場(chǎng)促銷(xiāo)計劃與貨源的調度。5)促銷(xiāo)人員的選拔，培訓和安排。2、實(shí)施階段。

1)促銷(xiāo)人員應該抓住有利時(shí)機，講好開(kāi)場(chǎng)白，抓緊時(shí)間促銷(xiāo)商品，適用商品，贈送促銷(xiāo)商品，張貼廣告等。2)促銷(xiāo)人員應該根據實(shí)際現場(chǎng)情況，調整好心理狀態(tài)，恰當改變口頭表達的內容和方式，調整說(shuō)話(huà)聲音、速度和節奏、協(xié)調動(dòng)作、注意外表形象等，總結出一種高速、高效的促銷(xiāo)通用語(yǔ)，并加以推陳出新：推廣和調整。

3)促銷(xiāo)人員應該注意現場(chǎng)促銷(xiāo)中以下兩種方式的靈活運用：觀(guān)念灌輸，促銷(xiāo)人員應該善于把純粹的推銷(xiāo)商品觀(guān)念，上升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的提高;感情溝通，例如，通過(guò)逗顧客的小孩來(lái)引起顧客注意，以達到溝通情感和促銷(xiāo)的目的。

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門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

【案例】。

北京有一家書(shū)店名叫“久久”，鋪面不大，在經(jīng)營(yíng)上卻頗有特色，有些地方甚至有?！俺＠怼?。比如，書(shū)店規模不大理應節約開(kāi)支，但這家書(shū)店卻買(mǎi)進(jìn)一輛貨車(chē)，涂上店名并寫(xiě)上“流動(dòng)書(shū)架”，來(lái)往個(gè)大專(zhuān)學(xué)院；再比如，按常理書(shū)店內不應設有座位，以免顧客坐下來(lái)閱讀而影響書(shū)的出售，但這家書(shū)店卻全部開(kāi)架，地毯鋪地，音樂(lè )輕柔，店中間設有幾張桌椅，顧客可以坐在那里翻閱或抄寫(xiě)。

據書(shū)店負責人劉女士介紹，這樣做是因為該書(shū)店將顧客定位在高等院校師生、科研機構工作人員。各大專(zhuān)學(xué)院每月都要舉辦1至2次的書(shū)市，“久久”書(shū)店則總是他們的主要邀請單位。通過(guò)這些書(shū)市，“久久”得到了可觀(guān)的經(jīng)濟收入。同時(shí)，這些大專(zhuān)學(xué)院的學(xué)生以及畢業(yè)后走向工作崗位的人士普遍認同“久久”，許多人寧愿舍近求遠，從距離較遠的地方趕來(lái)，到“久久”閱讀、購書(shū)。

【思考】。

“久久”這些有悖經(jīng)營(yíng)“常理”的做法，為什么能取得成功？

【分析】。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應從實(shí)際出發(fā)，根據不同的顧客定位，采用不同經(jīng)營(yíng)方法，而不應按所謂“常理”辦事。

“久久”的成功之處就在于，經(jīng)營(yíng)手段與顧客定位相適應。購買(mǎi)汽車(chē)做“流動(dòng)書(shū)架”，雖加大了成本，但汽車(chē)來(lái)往于各大專(zhuān)院校，等于在這些大學(xué)生們中間做了有效的廣告，又因為“流動(dòng)書(shū)架”為學(xué)生帶來(lái)了方便，使他們普遍對“久久”書(shū)店抱有好感。在店內設置桌椅同樣是針對顧客的特點(diǎn)制定的經(jīng)營(yíng)方法。由于“久久”書(shū)店的顧客主要是大學(xué)生，而這些大學(xué)生往往一時(shí)囊中羞澀，讓他們能經(jīng)常光顧“久久”書(shū)店。事實(shí)上，這些學(xué)生們一旦有錢(qián)，經(jīng)常到“久久”來(lái)購書(shū)，許多人甚至在畢業(yè)后還來(lái)這里購書(shū)。

憑借10年為企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)戰經(jīng)驗，在中國首先實(shí)現了為中小企業(yè)低成本，無(wú)風(fēng)險營(yíng)銷(xiāo)策劃的公司理念。我們所有的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作都能達到或超過(guò)中國一流水準，以及為企業(yè)創(chuàng )造相當于營(yíng)銷(xiāo)策劃費用10-100倍的經(jīng)濟效益，是海源營(yíng)銷(xiāo)策劃公司永遠不變的鄭重承諾。

眾所周知，休閑食品行業(yè)雖然正處于高速發(fā)展時(shí)期，但是，整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入激烈競爭階段，這種激烈，主要體現在三個(gè)方面：

第三，成本上升使企業(yè)腹背受敵：比如，近幾年，烘焙產(chǎn)品原材料油、糖、面粉、雞蛋全面漲價(jià)，成本壓力使許多中小企業(yè)無(wú)利可圖而在競爭中被淘汰，其他類(lèi)型休閑食品同樣也面對著(zhù)成本上升利潤減少的題。

營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)其實(shí)是圍繞消費者多變的需求來(lái)適應和引導的。其模式本來(lái)就應該是多變的，不可能一種模式能適應所有的產(chǎn)品。

隨著(zhù)休閑食品產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，傳統的廣告轟炸、明星代言、價(jià)格戰等普通的營(yíng)銷(xiāo)手法已越來(lái)越難引起客戶(hù)的購買(mǎi)欲望了。所以說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)差異化成了當前休閑食品品牌要正視的主題，特別是產(chǎn)品的差異化和持續創(chuàng )新，就顯得格外重要。

對于很多中小休閑食品企業(yè)來(lái)講，由于領(lǐng)先者在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢地位，因此很難與它在整體市場(chǎng)上展開(kāi)全面的競爭。有效的措施是，主動(dòng)將市場(chǎng)進(jìn)行細分，選擇領(lǐng)先者不具備優(yōu)勢的有利細分市場(chǎng)進(jìn)入，并集中人力物力財力等營(yíng)銷(xiāo)資源投入該細分市場(chǎng)，變整體劣勢為局部?jì)?yōu)勢，將該細分市場(chǎng)建設成為己方強勢市場(chǎng)，使自己成為該細分市場(chǎng)的第一。這樣的“新品細分”策略，不但能幫助企業(yè)尋找到新的利潤源泉，同時(shí)，還能迅速切開(kāi)市場(chǎng)，打開(kāi)銷(xiāo)路。更重要的是，因為有了這個(gè)創(chuàng )造性的“新品類(lèi)”，企業(yè)品牌就有了新的開(kāi)路尖刀，企業(yè)就可以利用這把刀，在市場(chǎng)鐵幕中撕開(kāi)一條血路，為企業(yè)整體的產(chǎn)品線(xiàn)鋪路搭橋。

當新的細分市場(chǎng)開(kāi)辟出來(lái)后，我們的目標并不只是在新細分市場(chǎng)做到第一，更關(guān)鍵的是，我們要利用局部的第一，去爭取整體的第一。

分眾市場(chǎng)，撕開(kāi)市場(chǎng)缺口，創(chuàng )建一個(gè)時(shí)尚品牌，形成一個(gè)分眾產(chǎn)業(yè)，然后以這個(gè)分眾產(chǎn)業(yè)為基礎，向大眾市場(chǎng)擴張，最終擴展成一個(gè)大眾市場(chǎng)。

優(yōu)勢就這樣被鍛造出來(lái)。

雅客集團就是采用這種方法，第一年以雅客v9為打頭兵，開(kāi)辟出“維生素糖果”這個(gè)新品類(lèi)，使雅客集團在這個(gè)領(lǐng)域保持9102%的絕對第一市場(chǎng)份額，依靠這個(gè)產(chǎn)品，打出了企業(yè)的知名度，建立起了企業(yè)的渠道；在此基礎上，雅客集團第二年又推出了雅客ddad奶糖；第三年又推出了雅客益牙木糖醇，2007年再推出雅客vq，都取得了輝煌的戰績(jì)。到了現在，雅客集團已經(jīng)積多次小勝成大勝，在中國糖果行業(yè)建立了自己強勢的品牌地位。

第三步，企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的積累，積少成多，積多個(gè)局部?jì)?yōu)勢為整體優(yōu)勢，化零為整，企業(yè)最終在大眾市場(chǎng)成為領(lǐng)先品牌，開(kāi)始一輪新的市場(chǎng)細分。這一輪新的細分，就跟前面的不同，它是領(lǐng)導者對自己市場(chǎng)的主動(dòng)細分，這是防御中的進(jìn)攻戰。

當然，營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新，可以有產(chǎn)品模式的創(chuàng )新，也可以有渠道模式的創(chuàng )新，還可以有消費體驗模式的創(chuàng )新，等等。各個(gè)休閑食品企業(yè)，只有找到最適合自己的營(yíng)銷(xiāo)模式，以模式去拓展市場(chǎng)，而不是依靠一個(gè)單點(diǎn)去參與競爭，才能事半功倍。

二，從產(chǎn)品品類(lèi)上進(jìn)行創(chuàng )新。

在休閑食品行業(yè)，如果你不幸只是一個(gè)跟隨者，而不是領(lǐng)導者。那么，你必須要突破市場(chǎng)，才有可能取得強勢地位。

產(chǎn)品品類(lèi)創(chuàng )新，以新對好，這是最為有效的方法。

品類(lèi)不是一個(gè)單一的品牌，而是多個(gè)品牌的集合體，如運動(dòng)飲料里有脈動(dòng)、激活等品牌，運動(dòng)飲料就屬于一個(gè)品類(lèi)；在飲料里，還有其他品類(lèi)，如果汁、水飲料、碳酸飲料、茶飲料等。

打造品牌的最有效、最具生產(chǎn)力、最快捷的方法是創(chuàng )造一個(gè)新的商品類(lèi)別，使自身品牌成為一個(gè)全新類(lèi)別里的第一品牌。

要創(chuàng )建新品牌，你的核心任務(wù)就是成為某一個(gè)新品類(lèi)的第一。對于打造新品牌來(lái)說(shuō)，就是創(chuàng )造一個(gè)新品類(lèi)。

沒(méi)有競爭是最好的競爭，你一旦在某個(gè)新類(lèi)別里成為第一，實(shí)際上，你在這個(gè)品類(lèi)里是沒(méi)有任何競爭對手的。

雅客v9為什么成功？因為它打造了維生素糖果這個(gè)新品類(lèi)；

脈動(dòng)為什么成功？因為它打造了運動(dòng)飲料這個(gè)新品類(lèi)；

王老吉為什么幾年時(shí)間就能做到90億？因為它創(chuàng )造了“涼茶”這個(gè)新品類(lèi)；

康師傅是在大陸第一個(gè)建立方便面品類(lèi)第一品牌的，在臺灣原比它大得多的統一，在大陸一。

直超越不了康師傅，就是這個(gè)品類(lèi)在起作用。

也就是說(shuō)，不管創(chuàng )造品類(lèi)的方法有多少，最重要的，是要能在消費者心。

智中樹(shù)立“我能代表什么”？

即要塑造消費者的心理認知，實(shí)施休閑食品品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心就是明確的告訴消費者我是賣(mài)什么的！一個(gè)食品品牌，只有當它能夠代表一個(gè)什么東西的時(shí)候，它才能成其為一個(gè)品牌。

而在近幾年的休閑食品發(fā)展過(guò)程中，“健康化”、“時(shí)尚化”、“功能化”，正是休閑食品創(chuàng )新的好方向。

三，品牌時(shí)尚化年輕人是休閑食品新產(chǎn)品的首批試用者、意見(jiàn)領(lǐng)袖和口碑擴大者，絕大部分休閑食品，只要抓住了年輕人的心，就抓住了整個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵。

雖然產(chǎn)品的物質(zhì)利益點(diǎn)非常重要，但是，一個(gè)產(chǎn)品的感覺(jué)，同樣是不可或缺的。如果說(shuō)物質(zhì)利益點(diǎn)是弦的話(huà)，那么品牌感覺(jué)就是撥弦的顫音；如果說(shuō)物質(zhì)利益點(diǎn)是咖啡的話(huà)，那么品牌感覺(jué)就是咖啡的香氣。

沒(méi)有顫音，弦撥不出音樂(lè )；沒(méi)有香氣，咖啡不成其為咖啡。一個(gè)休閑食品品牌，必須要抓準年輕人的感覺(jué)，跟著(zhù)年輕人的感覺(jué)走，只有有了感覺(jué)，品牌才能活起來(lái)。

第一，產(chǎn)品概念要傍上社會(huì )流行：

麒麟午后紅茶，傍華麗的風(fēng)尚；雅客v9維生素糖果，傍上2003年非典過(guò)后的補維熱；其次，品牌的感覺(jué)要是時(shí)尚的，比如，統一冰紅茶請時(shí)尚的孫燕姿做代言，給人感覺(jué)是時(shí)尚；達利可比克薯片力邀最紅的周杰倫代言，演繹了一出時(shí)尚秀；而可口可樂(lè )與百事可樂(lè )每年都換一個(gè)時(shí)尚主題，一會(huì )音樂(lè )，一會(huì )足球，一會(huì )明星，更給人永遠時(shí)尚的印象。

第二，要給年輕人自我表達的機會(huì )：

每一個(gè)人都有表達自我的欲望，特別是年輕人更是有自己的故事需要表達。

活水平的提高，中國人被壓抑了幾千年的自我表達欲望，在近些年噴薄而出。

蒙牛酸酸乳正是緊貼超級女聲，表達出年輕人心中的話(huà)語(yǔ)，才創(chuàng )造出從7億到25億的飛躍。我們不妨來(lái)看看《超級女聲》是如何表達年輕人的心的：

推開(kāi)夜的窗，對流星說(shuō)愿望；給我一雙翅膀，能夠接近太陽(yáng)；我學(xué)著(zhù)一個(gè)人成長(cháng)，愛(ài)給我能量；夢(mèng)想是神奇的營(yíng)養，催促我開(kāi)放，想唱就唱要唱得響亮。就算沒(méi)有人為我鼓掌，至少我還能夠，勇敢的自我欣賞。想唱就唱要唱得漂亮，就算這舞臺多空曠，總有一天能看到，揮舞的熒光棒！

看到這樣的心靈表達，不光是年輕人，我想，幾乎所有人，都會(huì )為這樣的心語(yǔ)所感動(dòng)的。我們的品牌，如果能夠這樣去幫助年輕人去表達自己，沒(méi)有不受到年輕人熱捧的。第三，表現休閑、酷的感覺(jué)：

很多食品品牌言必稱(chēng)自己酷，實(shí)際上，在年輕人心目中，酷是不用說(shuō)出來(lái)的。它只體現在年輕人的言語(yǔ)中、體現在他們的行為和生活方式中。所以，你只要能準確把握年輕族群的生活方式，把年輕人的生活態(tài)度準確地表現出來(lái)，酷的感覺(jué)自然就來(lái)了：

咖啡體現的也是一種人生態(tài)度；

喝可口可樂(lè )與喝茶開(kāi)水，就直接表示著(zhù)不同的生活態(tài)度；

休閑食品有著(zhù)比較強烈的道具性?xún)r(jià)值，特別是對于年輕人，食品更是表現生活態(tài)度的道具之一。

體現人生態(tài)度是食品附加利益的一種，可惜的是國內企業(yè)很少將其當作核心利益來(lái)進(jìn)行強化。而國外的企業(yè)就走在了前面，我們所熟知的品客薯片，就強烈地利用了產(chǎn)品的道具價(jià)值，或者叫作角色營(yíng)銷(xiāo)：

品客薯片是面向年輕人的消閑食品，受眾為18-28歲的年輕消費群體。品客薯片塑造品牌時(shí)，在包裝、廣告和促銷(xiāo)禮品等各方面，都會(huì )出現夸張的翹胡子，到后來(lái)，只要一說(shuō)到品客，每個(gè)消費者都能形容出「翹胡子洋芋片」，這就是角色營(yíng)銷(xiāo)。這種方法，把品客消費者對于生活的幽默、樂(lè )觀(guān)、輕松的態(tài)度表達得淋漓盡致。

四，渠道重心下沉。

休閑食品行業(yè)一級市場(chǎng)已基本飽和，二三級市場(chǎng)是新的空間。一級市場(chǎng)是骨頭，二三級市場(chǎng)是肉，而要吃到這塊肉，休閑食品企業(yè)的渠道重心必須下沉到二三線(xiàn)市場(chǎng)甚至四級市場(chǎng)。

如此，渠道如何實(shí)施下沉就擺在了我們的面前？

首先，對經(jīng)銷(xiāo)商，我們要打一批拉一批，扶強不扶弱：

對代理商進(jìn)行評估分類(lèi)，根據代理商的態(tài)度、能力、市場(chǎng)現狀等因素將代理商分為a類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商、b類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商和c類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商三類(lèi)。

a類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)口碑好，財務(wù)良性運轉，經(jīng)營(yíng)能力強，發(fā)展目標明確，是可持續經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷(xiāo)商。這類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商對企業(yè)來(lái)講，是高價(jià)值渠道資源，必須重點(diǎn)發(fā)展。對重點(diǎn)培育的代理商進(jìn)行大力扶持。在營(yíng)銷(xiāo)政策、激勵政策等方面重點(diǎn)傾斜。

b類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力稍弱，當前銷(xiāo)售額稍低，但具有較高的潛力，信譽(yù)好，是企業(yè)要重點(diǎn)扶持的對象。對可用的代理商要求無(wú)條件接受培訓提升和改造，工作重點(diǎn)是幫助他們建立業(yè)務(wù)員隊伍，提升其管理和信息功能。主要對代理商進(jìn)行管理、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、技術(shù)等方面的專(zhuān)業(yè)培訓，培養他們的綜合素質(zhì)。

c類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力弱，又不思進(jìn)取，信譽(yù)不好，對此類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商，要堅決予以取締。

這樣，企業(yè)對部分c類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行取締，更新?lián)Q代，即打一批，更重要的是，通過(guò)打一批，來(lái)嚇一批，即對b類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商施加壓力，然后再對b類(lèi)和a類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行重點(diǎn)扶持和助銷(xiāo)。

其次，按20：80原則，運作關(guān)鍵二批商：

第二步，要通過(guò)資源配置，充分調動(dòng)二批商的積極性。在劃分分銷(xiāo)區域、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)政策等方面，企業(yè)給予這些二批商以實(shí)惠。舉例，一個(gè)城市總的銷(xiāo)售額是1000萬(wàn)，如果把這1000萬(wàn)分給50個(gè)二批商去分銷(xiāo)，那么，每個(gè)二批商只能銷(xiāo)售20萬(wàn)，他們的積極性當然調動(dòng)不起來(lái)。相反，如果把這1000萬(wàn)分給5個(gè)二批商去分銷(xiāo)，每個(gè)人可以分銷(xiāo)200萬(wàn)，他們當然愿意積極分銷(xiāo)，企業(yè)再通過(guò)區域和政策的傾斜，二批商自然愿意賣(mài)命。

第三步，企業(yè)要對二批商進(jìn)行助銷(xiāo)支持。派出助銷(xiāo)人員，與一級經(jīng)銷(xiāo)商一道，對二批商進(jìn)行直接促銷(xiāo)、服務(wù)和管理。

再次，企業(yè)要實(shí)現渠道重心下沉，展開(kāi)協(xié)銷(xiāo)和主銷(xiāo)：

在推行一系列新政的同時(shí)，休閑食品企業(yè)要實(shí)施銷(xiāo)售人員“重心下沉，深度助銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)策略。即銷(xiāo)售人員不能停留于表面工作，銷(xiāo)售的過(guò)程及管理不只停留在對總代理商的送貨和收款這兩項工作上。而是要求每一個(gè)銷(xiāo)售人員必須扎下去，深入市場(chǎng)一線(xiàn)，掌握最終用戶(hù)的信息。幫助代理商完成產(chǎn)品的二、三級分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)工程的投標開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售隊伍管理和指導等工作，實(shí)現對分銷(xiāo)渠道的增值性助銷(xiāo)工作。

銷(xiāo)售人員下市場(chǎng)后，從經(jīng)銷(xiāo)商談判、銷(xiāo)售小組管理、客戶(hù)訂單回款、價(jià)格協(xié)調控制和終端網(wǎng)絡(luò )的組建與控制，到促銷(xiāo)活動(dòng)安排、賣(mài)場(chǎng)陳列買(mǎi)位、新產(chǎn)品上市鋪貨等等，都需要企業(yè)下沉銷(xiāo)售人員完成。

從企業(yè)角度，則要轉換觀(guān)念，樹(shù)立助銷(xiāo)意識，列出專(zhuān)項超市陳列、買(mǎi)位費用，注重大賣(mài)場(chǎng)的陳列銷(xiāo)售，當然，所有這些費用，都應掌握在企業(yè)下派的銷(xiāo)售人員手中?？傊?，以上措施，其核心目的就是避免企業(yè)銷(xiāo)售人員孤軍奮戰，而是企業(yè)要聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)商、聯(lián)合二批商，進(jìn)行利益捆綁和伙伴聯(lián)盟，共同開(kāi)發(fā)終端，掌控二批，扼住渠道的咽喉，使渠道真正地為企業(yè)服務(wù)，不僅有利于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升，更有利于企業(yè)銷(xiāo)售體系的完善和順利管理。

4提高轉化率5提高轉化率，回頭率6提高客單價(jià)。

整個(gè)體系比較混亂，都是我們覺(jué)得應該做點(diǎn)活動(dòng)刺激下，就把這些常用的手段搬出來(lái)，反反復復。目前還沒(méi)有一套經(jīng)過(guò)實(shí)驗，效果最好，目標明確的店鋪活動(dòng)體系。

二、新的店鋪活動(dòng)體系架構。

為解決現在店鋪活動(dòng)混亂的局面，特擬定了以下新的店鋪活動(dòng)體系架構。

提高轉化率。

三、

新店鋪活動(dòng)體系的建設1、體系建設的整體思路。

a、我們還沒(méi)有成熟經(jīng)驗的時(shí)候，我們最好是去模仿，模仿好了再超越，創(chuàng )造出很多屬于自己的獨特的活動(dòng)方案：

促銷(xiāo)活動(dòng)：款式導購全場(chǎng)包郵。

資訊導購送積分。

導購活動(dòng)目錄導購提高轉化率體驗款。

評價(jià)導購。

限時(shí)搶購區。

模特選秀一件兩件三件。

形象活動(dòng)。

今日贈品品質(zhì)類(lèi)提高客單價(jià)。

搭配服務(wù)類(lèi)。

換購文化類(lèi)7天限時(shí)搶購。

提高回頭率。

用戶(hù)體驗。

今日特價(jià)。

注：這些歸類(lèi)只是在現有方案基礎上劃分的，以后還會(huì )有更多活動(dòng)方案產(chǎn)生，并劃分其中。

四、具體實(shí)施1、實(shí)施步驟。

根據統計，3月份的平均客單價(jià)是217元，最高客單價(jià)是326元；4月份的平均客單價(jià)是191元，最高客單價(jià)是230元。進(jìn)入5月份，主要是銷(xiāo)售夏季服裝，單價(jià)普遍降低了很多，目前我們商品的平均單價(jià)是128元左右。所以我以240元的客單價(jià)為目標，進(jìn)行店鋪活動(dòng)的策劃實(shí)施。

a、以“滿(mǎn)x送x”和“1元換購”為主要活動(dòng)手段，“搭配活動(dòng)”和“一件兩件三件”

為次要活動(dòng)手段，一一組織活動(dòng)，分析活動(dòng)效果，找到最佳方案。b、滿(mǎn)x，x的金額上我設置為248元。（稍高于上月最高客單價(jià)230，稍低于商品平均單價(jià)的2倍）。送的x，以公司打底褲和皮帶，或者公司再開(kāi)發(fā)的基本款為主。c、1元換購。我打算按照訂單金額劃分換購等級，換購價(jià)都是1元。不同金額的訂單可換購的禮物級別是不一樣的，這樣對提高客單價(jià)刺激作用很大。換購的禮品以辦公室實(shí)用物品為主，檔次不一，比如手機座、備忘板、枕頭被子、按摩墊……d、搭配活動(dòng)。在活動(dòng)期，專(zhuān)門(mén)作出搭配頁(yè)面或分類(lèi)，弄出5-10款搭配，搭配購買(mǎi)立減10元還包郵。

e、一件兩件三件。拿出我們的打底褲，或者是價(jià)位相同（相差不大）的款式弄到一起，一件多少錢(qián)兩件多少錢(qián)三件多少錢(qián)，不過(guò)如果公司能夠多開(kāi)發(fā)些基本款支持我們的活動(dòng)就更好了。改價(jià)上的問(wèn)題，可以通過(guò)紅包的形式，按照具體金額，我們先去買(mǎi)不同金額的紅包，顧客拍了，客服給紅包，就減了價(jià)。

“滿(mǎn)就送”、“搭配減價(jià)”、“活動(dòng)款套餐”

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

門(mén)店活動(dòng)策劃方案

促銷(xiāo)的最終目的是以任何手段將商品銷(xiāo)售出去。網(wǎng)店促銷(xiāo)也是相同的道理，但是不是隨便做做就有效果。xxxx商城的光棍節半價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)是最近熱到發(fā)燙的一種促銷(xiāo)方式。

1、確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。

2、要確定顧客人群。

(1)確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷(xiāo)方式，不同的季節促銷(xiāo)不同的商品。促銷(xiāo)期間，貨品銷(xiāo)售會(huì )比平時(shí)快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現象，不僅影響銷(xiāo)售，也會(huì )影響買(mǎi)主對感官與好評，如果遇到不好說(shuō)話(huà)的買(mǎi)主，給你一個(gè)差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時(shí)間與精力。

(2)要確定顧客人群：確定商品之后最重要的就是要找到促銷(xiāo)的對象。促銷(xiāo)對象是你的目標消費群，這些人才是你的受眾，所以促銷(xiāo)一定要針對你的目標人群開(kāi)展促銷(xiāo)信息的傳播，找到了你的目標消費群，促銷(xiāo)才會(huì )有成效，如果對著(zhù)自己促銷(xiāo)，促銷(xiāo)方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

活動(dòng)時(shí)間：xxxx年11月11日0點(diǎn)0分0秒到11月11號23點(diǎn)59分59秒

活動(dòng)方式：xxxx：挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上x(chóng)xxx活聚劃算：挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)顧家商品，原價(jià)699，淘金幣價(jià)399100淘金幣，數量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標墊。

(1)包裝材料準備，對大促活動(dòng)銷(xiāo)售的商品牽涉到的各類(lèi)包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理，到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據并發(fā)貨。

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備，為提升打單環(huán)節的速度，不建議雙11大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務(wù)必準備高速?lài)娔蚣す獯蛴C及其耗材。

(3)本次活動(dòng)提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節的要求，要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶(hù)優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

組織促銷(xiāo)也是一種經(jīng)歷，促銷(xiāo)結束之后，店長(cháng)應該對促銷(xiāo)的結果做一個(gè)分析，包括對流量、銷(xiāo)售量、點(diǎn)擊率，這一次針對的消費人群是不是對制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí)，也要對競爭對手的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行分析和比較，找到可以學(xué)習的地方，競爭對手比自己銷(xiāo)量好，肯定就說(shuō)明自己的促銷(xiāo)計劃沒(méi)有別人的吸引人，分析的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。

對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行總結可以有效的幫助店長(cháng)提高自己的促銷(xiāo)水平，在這一次的總結中找到本次促銷(xiāo)活動(dòng)哪里比較不足，在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調整。促銷(xiāo)雖然是一種增加銷(xiāo)售量的好方法，但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。

門(mén)店活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)目的：

雙十一馬上來(lái)臨，辣媽寶寶們還在網(wǎng)上眼巴巴等打折嗎?雙十一快遞慢的像蝸牛，再等就錯過(guò)啦!

孕嬰連鎖雙十一狂歡輕而易舉打敗淘寶天貓產(chǎn)品!驚爆眼球!實(shí)體店買(mǎi)的便宜，實(shí)體店買(mǎi)的放心!話(huà)不多說(shuō)，辣媽們看活動(dòng)隨意感受一下。

一、活動(dòng)內容。

雙十一更多優(yōu)惠。

(一)活動(dòng)時(shí)間：

20__年11月10日-11日。

店內。

(三)活動(dòng)形式及內容。

1、專(zhuān)家咨詢(xún)。

在活動(dòng)當天安排育嬰保健方面的專(zhuān)業(yè)人員在活動(dòng)現場(chǎng)給媽媽們免費指導、提供相關(guān)知識的答疑解惑等，專(zhuān)業(yè)人員可以去相關(guān)的醫院的婦產(chǎn)科或者其他單位聘請。

2、買(mǎi)就送(抽獎活動(dòng))。

活動(dòng)當天一次性購滿(mǎn)一定金額(具體金額由商家自行規定)可參與抽獎活動(dòng)，抽獎可采用大轉盤(pán)模式，由寶寶或者其家長(cháng)進(jìn)行轉動(dòng)抽獎，獎品即時(shí)生效。

3、買(mǎi)就換。

活動(dòng)當天一次性購滿(mǎn)一定金額(具體金額由商家自行規定)可以換購相應的贈品。(換購即是購滿(mǎn)一定金額后可加少量的錢(qián)換得比正常價(jià)格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子)。

4、可愛(ài)寶寶紀念照。

寶寶在活動(dòng)期間游泳，可以由商家提供攝影留念，一次贈送兩張照片。(由于時(shí)間原因可能無(wú)法當日領(lǐng)取相片，顧客可以留下相關(guān)信息，在日后光臨本店時(shí)領(lǐng)取相片)。

5、傳單的代金卷。

宣傳單的代金卷功能，根據消費相應金額實(shí)行抵價(jià)。(比如消費滿(mǎn)100可使用一張代金卷，消費滿(mǎn)180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數由商家規定)。

6、會(huì )員快捷辦理。

在活動(dòng)當天，安排工作人員根據商家的規定，對有需要辦理會(huì )員的顧客提供相應服務(wù)。(會(huì )員辦理服務(wù)可在店門(mén)口和專(zhuān)家咨詢(xún)聯(lián)系起來(lái)吸引顧客光臨，同時(shí)還可以控制顧客進(jìn)店的速度和人數，同時(shí)還可以節省店內空間)。

(四)活動(dòng)期間的門(mén)口布置。

1、彩虹門(mén)：在某某母嬰店門(mén)口前方靠近街的位置放置一個(gè)彩虹門(mén)，在上面標上：嬰幼兒專(zhuān)賣(mài)店某某母嬰店周年店慶活動(dòng)。將某某母嬰店四個(gè)字的字體做的稍微大一些。

2、搭棚：在店門(mén)口右邊搭建一個(gè)遮陽(yáng)棚(或者是大遮陽(yáng)傘)，擺放兩張桌椅，一張給專(zhuān)家在活動(dòng)期間使用，另一張供我們辦制會(huì )員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響，又能吸引顧客。

3、花籃和氣球：兩個(gè)花籃分別擺放在店門(mén)口兩端(或者彩虹門(mén)兩端)，增加店慶熱鬧的氣氛。

另外，在遮陽(yáng)傘的四周也綁幾束氣球，既美觀(guān)又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。

4、音響、電腦：音響是小音響，在活動(dòng)期間播放適合寶貝們聽(tīng)的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。

5、門(mén)口地面的布置：貼一些兒童圖畫(huà)和某某母嬰店的標志或品牌名稱(chēng)，要求顏色亮麗，不宜過(guò)多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩印)。

注：地毯也是一種選擇。

6、小刀旗：店門(mén)口上方的位置，用拉線(xiàn)的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。

7、海報：海報噴繪等說(shuō)明店慶相關(guān)優(yōu)惠或措施。

8、留言?。涸谧稍?xún)臺和抽獎臺上各放置一本留言保。

咨詢(xún)臺上的留言?。菏枪┫M者留言他們的問(wèn)題和對于這次活動(dòng)的感想以及希望下次某某母嬰店可以做怎樣的活動(dòng)等等，是為消費者使用。

抽獎臺上的留言?。菏菫楣ぷ魅藛T使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動(dòng)的輔助作用?；顒?dòng)結束后可以參考這兩本留言薄的記錄。

二、活動(dòng)流程表及人員安排。

(一)活動(dòng)前期準備期間：

活動(dòng)前三天是準備期間，務(wù)必保證所有活動(dòng)的用品在活動(dòng)期間準備好，不會(huì )出現用具不能用或者沒(méi)有的現象。

(1)11月#號(提前3天)。

上午十點(diǎn)半：和彩虹門(mén)、小刀旗的商家商定于5月#號早上7:30在某某母嬰店門(mén)口前方放置好彩虹門(mén)，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語(yǔ)等都要商定好。

下午兩點(diǎn)：邀請專(zhuān)家，請專(zhuān)家于活動(dòng)兩天到某某母嬰店進(jìn)行咨詢(xún)工作。報酬、時(shí)間等提前商定好。

(2)11月#號(提前2天)。

上午十點(diǎn)半：買(mǎi)好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。

下午兩點(diǎn)：店門(mén)口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買(mǎi)回來(lái)，若是紅地毯，商定活動(dòng)第一天早上7:25之前必須鋪好。

下午四點(diǎn)：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動(dòng)所需要的歌曲。

(3)11月#號(提前1天)。

上午十點(diǎn)半：與花店聯(lián)系，預定兩個(gè)花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到某某母嬰店店門(mén)口?；ɑ@的大小，顏色，花色等都說(shuō)好。

下午兩點(diǎn)：檢查確認一次之前的事務(wù)已經(jīng)安排妥當，若有情況突變，及時(shí)補救。

(二)活動(dòng)期間：為期兩天的周年慶活動(dòng)。

(1)5月#號(活動(dòng)第一天)流程表：

時(shí)間流程人員。

7:10在店門(mén)口集合，講解相關(guān)事情，注意事項等。

7:25兩個(gè)人幫忙鋪紅地毯;兩個(gè)人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：

7:30放置彩虹門(mén)和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：

7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽(yáng)傘和桌椅。若是貼圖，需要的時(shí)間稍微長(cháng)一點(diǎn)。5人：

7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：

8:45花籃擺放。1人：

8:50最后檢查，確定一切就緒。

9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問(wèn)題。若沒(méi)有問(wèn)題就直接播放，注意音量的調節。2人：

9:25接待專(zhuān)家。2人：

10:00一切準備就緒，周年店慶正式開(kāi)始。

12:00午飯時(shí)間，輪流吃飯。

17:00午飯時(shí)間，輪流吃飯。

21:00開(kāi)始整理部分不需要的用具，準備收常。

21:30對于這一天的總結。

(2)11月#號(活動(dòng)第二天)流程：

參照第一天的流程，部分不需要的去掉。

門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案

為做好店面管理日常工作，在尚未了解公司的整體戰略目標和經(jīng)營(yíng)思路的前提，我憑借我自身工作經(jīng)歷實(shí)踐初步計劃從如下幾步入手開(kāi)展我的工作。

第一：基本情況摸底。

1、基本硬件：店面、樣柜、品牌經(jīng)營(yíng)權、廣告投放。

2、基礎團隊：銷(xiāo)售、設計、安裝、文員、(老板)。

3、基本制度：工資制度、各種規范性文件。

第二：日常管理的規范化和流程優(yōu)化。

(一)、店面工作表格化管理。

熟悉店面日常的工作，整理收集現有公司規范制度和表格，分析總結現有表格的優(yōu)缺點(diǎn)，重點(diǎn)整理以下日常工作：

1、日?？蛻?hù)來(lái)訪(fǎng)登記。

2、日?？蛻?hù)合同登記。

3、日?？蛻?hù)回訪(fǎng)等記。

4、日?？蛻?hù)投訴與信息反饋登記。

5、日常店面人員工作交接登記。

6、日常店面設計師派單登記。

7、日常店面財務(wù)登記。

8、日常店面人員考勤。

(二)、形成例會(huì )制。

1、通過(guò)日、周、月例會(huì )總結前一階段的銷(xiāo)售結果，下發(fā)和明確今天的目標作任務(wù)。

2、及時(shí)傳達公司和商場(chǎng)相關(guān)文件和通知。

3、激發(fā)員工責任感，完善激勵機制，調動(dòng)店面人員的積極性。

4、優(yōu)秀銷(xiāo)售案例的分享與總結。

(三)、加強賣(mài)場(chǎng)巡視的督導的作用。

1、主要對商品陳列，衛生清潔，員工形象，人員的服務(wù)態(tài)度，促銷(xiāo)情況檢。

2、調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，活躍氣氛。

3、維護賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整潔，及時(shí)主動(dòng)協(xié)助導購人員解決消費過(guò)程中的問(wèn)題。

4、收集顧客建議和意見(jiàn)及時(shí)反饋公司。

第三：銷(xiāo)售任務(wù)管理。

(一)：銷(xiāo)售目標管理與細化。

1、數據分析：歷史數據、競品、同級市場(chǎng)、政策、環(huán)境。

2、前景預測，全員認可銷(xiāo)售目標。

3、任務(wù)分解：時(shí)間分解、店面分解(人員分解)。

4、目標激勵：通過(guò)現有制度進(jìn)行各類(lèi)有效激勵。

5、方案支持：促銷(xiāo)方案、小區團購、廣告支持、促銷(xiāo)支持。

(二)、優(yōu)化自身資源，開(kāi)拓多渠道，提高門(mén)店業(yè)績(jì)：

1、開(kāi)拓顧客購買(mǎi)櫥柜渠道市場(chǎng)。(力求對每個(gè)渠道可以定制一個(gè)目標和推廣的方案)。

2、提升現有團隊的服務(wù)和技巧提高店面的成交率，具體工作計劃如下：

a、提升店面銷(xiāo)售的服務(wù)意識。

操作方向：制定統一的服務(wù)標準，引入考核機制。

b、訓練店面銷(xiāo)售人員的溝通技巧。

操作方向：定期開(kāi)展模擬演練和溝通技巧的.培訓。

c、針對自己對產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行重新梳理，找尋產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及給客戶(hù)帶來(lái)的利益點(diǎn)。

操作方向：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，銷(xiāo)售話(huà)術(shù)，攻心銷(xiāo)售等培訓。

d、對競品調研與分析。

操作方向：對競品調研與分析，找準自身品牌真正的經(jīng)爭對象，找尋競品優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)行有效競爭。

3、擴大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷(xiāo)售力度。

操作方向：實(shí)行提高衣柜，電器的配套率來(lái)增加銷(xiāo)量。

4、做好店內vip客戶(hù)的管理。

操作方向：實(shí)行店內vip客戶(hù)的登記管理，節假日定期回訪(fǎng)。

第四：團隊培訓提升：

1、產(chǎn)品特點(diǎn)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)統一與訓練。

2、銷(xiāo)售技巧與問(wèn)話(huà)技巧的溝通與說(shuō)服力訓練。

3、競品分析與標準話(huà)術(shù)。

4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷(xiāo)售標準話(huà)術(shù)。

5、電話(huà)接聽(tīng)服務(wù)標準話(huà)術(shù)。

第五：店面銷(xiāo)售過(guò)程監控與日常解決問(wèn)題。

(1)負責對店面銷(xiāo)售人員，設計人員，業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調。

(2)實(shí)行任務(wù)細化管理，協(xié)助各銷(xiāo)售人員達成公司下達的各項銷(xiāo)售指標、

(3)負責通過(guò)各種渠道收集與整理競爭品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷(xiāo)信息、其他動(dòng)態(tài)信息等。

(4)負責建立店面完善的客戶(hù)信息檔案，督促與監督銷(xiāo)售人員跟進(jìn)、服務(wù)好每一個(gè)顧客。

(5)負責協(xié)助店內人員處理日常顧客的疑問(wèn)、投訴和店面緊急事務(wù)，并視情況及時(shí)向上級征求處理意見(jiàn)和匯報處理結果。

門(mén)店活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)主題：感恩父愛(ài)(6月20日父親節)。

活動(dòng)時(shí)間：6月20日至6月28日。

參與門(mén)店：

dm規劃：大度八開(kāi)一張。

商品選擇：

1、dm商品數量60個(gè);。

2、以季節性商品為主，配合部分父親節商品，突出父親節低價(jià)形象;。

3、以生鮮散雜為輔，以低價(jià)來(lái)吸引顧客;。

活動(dòng)一：節日送孝心、扇子傳真情。

活動(dòng)期間，凡在愛(ài)家量販一次性購物滿(mǎn)38元以上，憑購物小票即可到服務(wù)臺免費領(lǐng)取精美扇子一把(小票不累計、不分解)。

活動(dòng)二：為父親送祝福，生日蛋糕5折優(yōu)惠。

6月20日出生的父親(年滿(mǎn)22周歲)在6月20日當天憑有效證件可在--店、--店……享受生日蛋糕5折優(yōu)惠。

活動(dòng)三：展老爸風(fēng)彩贏(yíng)維雪啤酒。

6月20日當天，--首屆啤酒爭霸賽在--購物中心外廣場(chǎng)舞臺隆重舉行，歡迎各位男性朋友報名參加，屆時(shí)將有豐厚的獎品等您來(lái)拿!

獎品設置：

冠軍1名獎--啤酒3箱。

亞軍1名獎--啤酒2箱。

季軍1名獎--啤酒1箱。

參與獎若干名獎--啤酒一瓶。

比賽時(shí)間：6月20日下午20：00。

比賽地點(diǎn)：--購物中心外廣場(chǎng)舞臺。

主辦單位：--有限公司。

承辦單位：--啤酒--店分公司。

報名方式：現場(chǎng)報名。

報名條件：身體健康的男性朋友均可報名參賽。

比賽規則：

比賽共分9組，每組3個(gè)人，共分三場(chǎng)比賽，比賽時(shí)每人發(fā)放一個(gè)編號牌，選手佩戴編號牌進(jìn)行比賽。

第一場(chǎng)：小組個(gè)人吹瓶賽。

600ml大甁啤酒速飲比賽，誰(shuí)第一個(gè)喝完一瓶啤酒者，誰(shuí)就勝出，可以參加下一輪半決賽，每個(gè)小組勝出1人，共勝出9人。

第二場(chǎng)：群英薈萃半決賽。

第一場(chǎng)勝出9人同時(shí)參加比賽，前5個(gè)用吸管最先吸完一瓶啤酒者就算勝出，可以參加最后總決賽，共勝出5人。

第三場(chǎng)：超級酒王總決賽。

第二場(chǎng)勝出的5人同時(shí)參加比賽，誰(shuí)第一個(gè)喝完兩瓶啤酒者(吹完一瓶啤酒+用吸管吸完一瓶啤酒)就為冠軍，以喝酒的時(shí)間類(lèi)推，分別為冠軍、亞軍、季軍。

注意事項：

1、在喝啤酒比賽時(shí)啤酒不能外漏、浪費，否則為自動(dòng)棄權;。

2、不宜飲酒者勿試，否則由此引發(fā)的一切后果及責任自己全部承擔;。

3、參賽者啤酒量在4瓶以上，且喝完4瓶后身體正常者;。

4、參賽者無(wú)酒后滋事記錄、并保證不酒后駕車(chē);。

5、主辦單位、承辦單位擁有本次活動(dòng)的最終解釋權。

第一場(chǎng)比賽方法：將600毫升的整瓶啤酒開(kāi)啟后，放置桌面上。發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將酒喝完，飲完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰(shuí)最快喝完，誰(shuí)就勝出，每個(gè)小組勝出1人，總共勝出9人。

比賽規則：選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應迅速將酒瓶放回桌面，計時(shí)停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績(jì)無(wú)效。瓶?jì)仁＞撇荒艹^(guò)50毫升，否則成績(jì)無(wú)效。

第二場(chǎng)比賽方法：將600毫升的整瓶啤酒開(kāi)啟后，放置桌面上，每個(gè)酒瓶插入一根吸管，發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將啤酒吸完，吸完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰(shuí)最快吸完，誰(shuí)就勝出，總共勝出前5名。

比賽規則：選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應迅速將酒瓶放回桌面，計時(shí)停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績(jì)無(wú)效。瓶?jì)仁＞撇荒艹^(guò)50毫升，否則成績(jì)無(wú)效。

第三場(chǎng)比賽方法：將2瓶600毫升的整瓶啤酒開(kāi)啟后，放置桌面上，其中一個(gè)酒瓶開(kāi)啟另1個(gè)酒瓶插入一個(gè)吸管，發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將兩瓶酒喝完，喝完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰(shuí)最快喝完，誰(shuí)就勝出，以時(shí)間長(cháng)短評出冠軍、季軍、亞軍。

比賽規則：選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應迅速將酒瓶放回桌面，計時(shí)停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績(jì)無(wú)效。瓶?jì)仁＞撇荒艹^(guò)50毫升，否則成績(jì)無(wú)效。

穿插活動(dòng)。

1、現場(chǎng)觀(guān)眾有獎競猜：在第二場(chǎng)及第三場(chǎng)比賽前，現場(chǎng)各選取5名及3名觀(guān)眾對比賽結果進(jìn)行有獎競猜。

2、有獎問(wèn)答：主持人現場(chǎng)提問(wèn)有關(guān)愛(ài)家量販、父親節、啤酒傳說(shuō)、啤酒知識競答及本次活動(dòng)贊助企業(yè)的相關(guān)知識，對現場(chǎng)答對選手予以獎勵。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

1.活動(dòng)主題：粽子節，一起“包”獎啦!

2.活動(dòng)目的：獲取br資源、會(huì )員活動(dòng)

3.活動(dòng)時(shí)間：6月x日-6月x日

1.活動(dòng)工具銷(xiāo)售推“包粽子”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)插件

運用“銷(xiāo)售推”小程序上“包粽子”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)插件，讓客戶(hù)轉發(fā)小程序給好友，幫忙集“粽子原料”，實(shí)現裂變?？蛻?hù)集齊不同“粽子原料”合成不同口味的粽子，可以獲得不同獎品，并最終到店參與禮品兌換或者門(mén)店線(xiàn)下活動(dòng)，趣味性與節日慶祝兼具。

2.活動(dòng)內容

a.會(huì )員點(diǎn)擊會(huì )籍分享的活動(dòng)小程序碼，或在門(mén)店掃一掃展架上的小程序碼，進(jìn)入即參與活動(dòng)。

b.會(huì )員可轉發(fā)此活動(dòng)至朋友微信處，即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。

c.會(huì )員多次轉發(fā)，有更大幾率獲得特殊食材蛋黃，競爭大獎。

d.在合成粽子時(shí)，需通過(guò)手機號驗證。

獎項設置(建議):

普通粽子：門(mén)店現場(chǎng)端午家庭運動(dòng)會(huì )門(mén)票一套/到店即可領(lǐng)取“端午禮盒”一份。

紅豆粽：xxxx。

鮮肉粽：xxxxxxx。

蛋黃粽：xxxx。

蛋黃鮮肉粽：xxxxx。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

4、回饋老客戶(hù)，穩定客戶(hù)情緒，提高老客戶(hù)購買(mǎi)信心;5、活動(dòng)中穿插項目宣傳片播放，達到項目廣告多元化宣傳。

《月滿(mǎn)情緣·歡聚中秋》——xx中秋客戶(hù)答謝會(huì )。

“xx”營(yíng)銷(xiāo)中心。

主要形式：蛋糕diy活動(dòng)，現場(chǎng)熱場(chǎng)表演，抽獎，商家聯(lián)盟。

1、蛋糕diy。

參與對象：老客戶(hù)、意向客戶(hù)、現場(chǎng)新客戶(hù)需登記后參與活動(dòng)活動(dòng)內容：

邀請蛋糕師傅給大家示范了手繪蛋糕的做法，客戶(hù)、來(lái)賓在蛋糕師傅的指導下，體驗自己動(dòng)手的樂(lè )趣，自己手繪屬于自己的專(zhuān)屬蛋糕(客戶(hù)可以活動(dòng)時(shí)間內自由參與)蛋糕為事先制作完成，活動(dòng)現場(chǎng)參與客戶(hù)只需領(lǐng)取蛋糕及奶油、果醬等材料給蛋糕繪圖或者寫(xiě)字即可客戶(hù)繪制的蛋糕，當場(chǎng)送給客戶(hù)作為紀念。

2、熱場(chǎng)表演。

目的：

通過(guò)口碑擴大項目影響力與知名度。

穿插項目知識問(wèn)答，深化項目?jì)?yōu)勢客戶(hù)傳播度。

活動(dòng)時(shí)間：20xx9月4日19:00---20：30。

活動(dòng)地點(diǎn)：“xx”營(yíng)銷(xiāo)中心參與對象：營(yíng)銷(xiāo)中心現場(chǎng)全體客戶(hù)活動(dòng)內容：

中秋歌舞表演(節目串燒)。

3、抽獎活動(dòng)。

目的：

活動(dòng)對象：繳納報名申購金老客戶(hù)、意向客戶(hù)活動(dòng)形式：

客戶(hù)到達營(yíng)銷(xiāo)中心，至前臺，由前臺接待將客戶(hù)邀請函副卷投入抽獎箱，作為抽獎卷。

活動(dòng)尾聲進(jìn)行抽獎，隨機選取現場(chǎng)人員進(jìn)行抽獎獎品設置：

一等獎(1名)：洗衣機/電冰箱(800元以?xún)?。

二等獎(5名)：電飯煲/蒸汽掛燙機(200元以?xún)?三等獎(10名)：嘉華代金卷(50元)。

4、商家聯(lián)盟(與物業(yè)管理公司、嘉華蛋糕協(xié)商具體展銷(xiāo)時(shí)間及價(jià)格。

活動(dòng)時(shí)間：20xx9月2日-9月8日活動(dòng)地點(diǎn)：“xx”營(yíng)銷(xiāo)中心邀請聯(lián)盟單位參展聯(lián)盟形式：

聯(lián)盟商家參與我公司中秋活動(dòng)，我公司提供或出租適當展位為其展銷(xiāo)月餅或其他商品，增加我項目現場(chǎng)人氣聯(lián)盟商家至我公司營(yíng)銷(xiāo)中心外場(chǎng)展銷(xiāo)月餅或其它產(chǎn)品，自備相關(guān)銷(xiāo)售道具(戶(hù)外傘、桌椅等)。

回饋禮品設置：嘉華禮品包(30元以?xún)?數量：150人。

門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案

利用中秋佳節進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，宣傳新產(chǎn)品，刺激消費，拉動(dòng)銷(xiāo)量，為下半年銷(xiāo)售市場(chǎng)做準備，同時(shí)塑造公司外在的親和力量。

二、活動(dòng)主題。

與__手機共嬋娟。

主要對象為“親人”，就是給您的顧客灌輸給親人買(mǎi)手機送手機，增進(jìn)與親人的溝通，良好的溝通從這個(gè)美好的節日開(kāi)始。

中秋節手機促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間應該輻射到中秋節前后加起來(lái)十天的時(shí)間。節前一個(gè)星期，節后幾天緩沖時(shí)間。

1、促銷(xiāo)方式，可以采用讓利促銷(xiāo)，即打折扣或是購機贈品等。

2、促銷(xiāo)還可以采用活動(dòng)促銷(xiāo)，如：凡是為親人來(lái)購買(mǎi)手機，可獲得__影樓全家福照片的贈券;情侶參與“心心相印”活動(dòng)，過(guò)關(guān)可以獲得__影院電影票兩張及嬋娟玩偶一個(gè);當天舉行互動(dòng)活動(dòng)，消費者可以憑購機小票參加回答問(wèn)題抽獎活動(dòng)，并附有豐富的獎賞，如旅游機票、數碼電器等。

六、活動(dòng)宣傳。

1、報紙、當地電視臺滾動(dòng)廣告等。

2、宣傳單。

3、店外展板，條幅等。

1、對工作人員進(jìn)行培訓，并要向工作人員清楚闡述促銷(xiāo)方案主旨及要求。

2、對工作人員進(jìn)行責任分組，各組協(xié)調合作。

3、作出防意外措施。