ID：8872602
時(shí)間：2024-01-10 16:20:16
上傳者：琴心月規章制度的制定需要考慮到組織的具體情況和需求，以及員工的意見(jiàn)和建議。規章制度是為了規范組織內部的行為和管理而設立的一套制度體系，通過(guò)建立規章制度，可以明確員工的權益和義務(wù)，保障組織的正常運作。在制定規章制度時(shí)，需要考慮到組織的具體需求和特點(diǎn)，制定規章制度需要團隊的共同努力和討論，確保其合理性和科學(xué)性。以下是小編為大家收集的規章制度范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
1.1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品規格要求生產(chǎn)。
1.2、廠(chǎng)區及生產(chǎn)車(chē)間內嚴禁吸煙。
1.3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。
1.4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(cháng)或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。
1.5、衣著(zhù)清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。
1.6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
1.8、當產(chǎn)品出現不良狀況時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)、
2、操作規程。
2.1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規程進(jìn)行，(作業(yè)指導書(shū)或是使用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2.3、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價(jià)賠償。
2.4、所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。
2.5、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
3、產(chǎn)品質(zhì)量。
3.1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上"的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3.2、對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)、
3.3、認真執行“三檢"制度，操作人員對自己生產(chǎn)的.產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
3.4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。
3.5、格劃分“三品"(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
3.6、上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。
4、安全生產(chǎn)。
4.1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。
4.2、貫徹“安全第一、預防為主。
4.3、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
4.4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
4.5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
4.6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。
4.7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
1、設備正常運轉時(shí)，除注塑機前安全門(mén)、控制面板外，嚴禁接觸設備任何部位。
2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設備停止運轉后方可進(jìn)行。
3、各設備必須建立專(zhuān)人負責制（定人定機制），未經(jīng)設備安全培訓，并經(jīng)取得操作資格，不得操作該設備；故障維修由車(chē)間指定人員進(jìn)行，非指定人員不得進(jìn)行維修操作。
4、按操作規程正確操作、精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
5、嚴格執行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。
6、各類(lèi)設備安全防護裝置必須齊全，如有損壞，必須及時(shí)報修，待修復后才能使用。
7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷、正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級報告，并保護現場(chǎng)，做好詳細記錄。
8、上崗必須按規定著(zhù)裝，長(cháng)頭發(fā)要扎起來(lái)，不準披發(fā)，不準穿背心、短褲或裙子，不準穿拖鞋。
9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線(xiàn)、插頭、塑料外殼有無(wú)破損。
10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源，防止接頭飛出傷人。
11、維持通道暢通，在通道內嚴禁長(cháng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。
12、設備使用完畢必須關(guān)閉電源，注塑機pc料保溫時(shí)例外。
1、注塑機半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí)，只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行：
a、打開(kāi)前安全門(mén)。
b、取出產(chǎn)品和料桿。
c、關(guān)閉前安全門(mén)。
如需要額外動(dòng)作，必須經(jīng)技術(shù)員確認屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作，方可作業(yè)。
3、設備自動(dòng)報警時(shí)，作業(yè)人員必須立即從設備范圍內撤出，切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。
4、發(fā)生緊急事件（人身事故，設備、模具突然發(fā)出異常響聲）時(shí)，立即按下緊急停止按鈕，并大聲求援。
5、機器運轉時(shí)，嚴禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門(mén)內；把手伸入模具前先將安全門(mén)打開(kāi)；檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應關(guān)掉油泵；無(wú)論什么場(chǎng)合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應先切斷電源。
6、機器運轉時(shí)，必須關(guān)閉后安全門(mén)，必須使用前安全門(mén)來(lái)控制模具的開(kāi)鎖模。
7、機器運轉時(shí)。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前，必須通知注塑機操作者調到手動(dòng)狀態(tài)，關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí)，任一方有異常動(dòng)作前，必須通知協(xié)同人員，得到確認后方可作業(yè)。
a、注塑機操作者就是操作注塑機進(jìn)行生產(chǎn)、調試的人，可能是擋車(chē)工，頂崗人員，也可能是調試人員。
b、異常動(dòng)作：除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。
8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下，檢查拉開(kāi)安全門(mén)能否切斷油泵和電源。
9、檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時(shí)能否切斷油泵和電源。
10、保證設備及設備周?chē)鸁o(wú)油、無(wú)水，保障行走安全。
11、發(fā)現注塑機的異常情況（漏油、電線(xiàn)損壞、電器插頭損壞等等）及時(shí)向班長(cháng)或技術(shù)員報告。
12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護措施，避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。
13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí)，請勿操作此機。
14、對空注射時(shí)，關(guān)閉前后安全門(mén)，并且任何人不得站在料筒兩側，以免為膠料射出損傷遺憾終身。
15、機器長(cháng)期停用后再開(kāi)機，必須檢查安全裝置（如機械鎖、安全門(mén)行程開(kāi)關(guān)及液壓鎖等）正常后才能運行該設備。
16、維護作業(yè)時(shí)，切斷主電源，掛上“禁止通電”牌，運行前，確認機械按規定連接。
17、當射臺向前移動(dòng)時(shí)，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠，以免傷手。
18、料斗里必須放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設備。
19、檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應關(guān)掉油泵。
20、無(wú)論什么場(chǎng)合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應先切斷電源。
21、任何安全設備的改動(dòng)都是不允許的，安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開(kāi)動(dòng)設備生產(chǎn)。
22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品（模溫高于120度的）必須使用厚棉布手套。
1、電源必須使用規定的電壓（220v/380v/415v/50/60hz）。
2、不得使用狀態(tài)不明的導熱油。
3、電源線(xiàn)必須使用指定的規格品，防止造成過(guò)熱、電壓下降，發(fā)生事故或故障。
4、請務(wù)必將本機的接地端子與接地線(xiàn)相連接。
5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置，必須要耐熱120℃，耐壓1000kpa。
6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進(jìn)行。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接，請參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書(shū)。
7、由于本機（包括外部接續的閥門(mén)類(lèi)及配管類(lèi)）運轉時(shí)會(huì )產(chǎn)生高溫，請不要直接用手去觸摸。另外，運轉后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下，請不要觸摸。
8、不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會(huì )引起觸電事故。
9、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)，請穿著(zhù)防護用品。
10、如有異常發(fā)生，在零件沒(méi)有更換前，請不要使用本裝置。
11、請定期更換導熱油，當發(fā)現導熱油呈黑綢狀時(shí)請務(wù)必更換。
12、使用中如發(fā)現排水不暢或冷卻效果差，請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無(wú)阻塞。
1、機械手在注塑機上安裝牢固。
2、操作人員不得進(jìn)入機械手臂作業(yè)范圍。
3、維修前請關(guān)掉電源。
1、在主機周?chē)?米內不得放置易燃物品。
2、設定溫度一定要參考原料之干燥溫度，配合實(shí)際經(jīng)驗進(jìn)行設定。
3、烘箱高溫，必須佩帶防護用品，防止燙傷。
4、散落烘箱內的原料，必須及時(shí)清除。
5、清理、修理烘箱時(shí)，必須關(guān)閉電源。
6、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運轉，記錄溫度。
1、在開(kāi)機前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉，安全螺絲必須擰緊。
2、轉動(dòng)刀片極鋒利且能引起傷害，特別是在轉動(dòng)時(shí)。
3、在開(kāi)關(guān)料斗網(wǎng)架時(shí)，易發(fā)生事故。
4、該機電盒處高壓危險。
5、該機是由傳動(dòng)帶傳動(dòng)的，不要讓傳動(dòng)帶碰到衣服、身體。
6、在機器維修保養時(shí)，必須關(guān)閉主開(kāi)關(guān)和控制開(kāi)關(guān)，等待刀片靜止不動(dòng)。
7、不要去掉防護裝置。
8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料，就不能停機，因為重開(kāi)機時(shí)，余料會(huì )造成馬達過(guò)載。
1、電動(dòng)單梁起重機（俗稱(chēng)行車(chē)）須由專(zhuān)人操作，操作者須經(jīng)培訓合格后方可上崗操作。
2、開(kāi)車(chē)前應進(jìn)行試車(chē)，試車(chē)是在無(wú)載荷的情況下，檢查各運轉機構、控制系統和安全裝置是否靈敏、準確、安全可靠；檢查吊鉤，吊索是否牢固，外觀(guān)無(wú)破損。
3、電動(dòng)單梁起重機在起吊工件時(shí)，工件的重量應在吊鉤、吊索及電動(dòng)單梁起重機允許的范圍內。
4、不得沿主梁方向斜吊工件。
5、不得在有火災危險、爆炸危險的介質(zhì)中工作以及用來(lái)吊運熔化金屬和有毒、易燃易爆物品。
6、吊裝工件行走過(guò)程中，工件以稍離地面為宜。
7、電動(dòng)單梁起重機在吊運工件行走過(guò)程中，工件下面嚴禁站人。
8、嚴禁將工件吊起后，操作人員離開(kāi)操作現場(chǎng)，行車(chē)無(wú)人管制。
9、工作完畢，電動(dòng)單梁起重機應停在規定位置，升起吊鉤，切斷電源。
適用于本公司擠壓車(chē)間的管理。
為了使本公司生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)過(guò)程中能切實(shí)執行,產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,提高工作效率,節約原材料,取得更大效益,根據公司實(shí)際情況和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的要求,特制訂本制度。
3.1 車(chē)間主任對各車(chē)間的正常運轉負責。
3.2 車(chē)間主任負責質(zhì)量管理文件和技術(shù)文件的管理,負責按照要求組織生產(chǎn),落實(shí)工藝規程,負責解決和反饋生產(chǎn)中出現的實(shí)際問(wèn)題,做好生產(chǎn)原始記錄;負責指導新員工逐步掌握操作規程。
4.1 各生產(chǎn)車(chē)間操作人員根據生產(chǎn)任務(wù)通知,按照工藝技術(shù)文件要求進(jìn)行生產(chǎn)。原料準備齊全,生產(chǎn)機械設備檢查正常之后才可進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程聽(tīng)從管理人員的指揮,不能擅自更改工藝。
4.2 開(kāi)工前檢查各自崗位的電、機的正常與安全,檢查各崗位的清潔衛生,做好安全、文明、清潔生產(chǎn)。
4.3 正常生產(chǎn)后一定要按照生產(chǎn)過(guò)程標準來(lái)進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),保證生產(chǎn)質(zhì)量穩定。
4.4 不準隨意浪費生產(chǎn)原料和半成品,不準將舊設備/工具隨意丟棄或無(wú)故損壞設備、設施。
4.5 各班組人員負責所屬區域環(huán)境衛生管理,凡責任地段之環(huán)境要按規定做好,工具、用具按規定擺放整齊;如發(fā)現未能做好以上規定的要給予勸告、警告、扣罰獎金等處理。
4.6 各崗位設備操作人員負責設備運行管理,嚴格按照設備操作規程進(jìn)行設備的使用和保養, 發(fā)現設備故障應及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行維修, 不得擅自維修和帶病運行,確保安全生產(chǎn)。
4.7車(chē)間負責人負責指導相關(guān)崗位人員根據質(zhì)量管理體系文件的要求和生產(chǎn)工藝的要求,如實(shí)填寫(xiě)有關(guān)生產(chǎn)記錄,并保存備查。
4.8 車(chē)間負責人負責質(zhì)量記錄和工藝紀律的自查,發(fā)現漏記或不按規定記錄的,不按工藝規程進(jìn)行操作的,應處以口頭警告、通報批評、扣罰獎金等處理;造成重大質(zhì)量事故則視損失程度要當事人予以賠償,直至調離崗位。
5.1擠壓車(chē)間所有生產(chǎn)人員必須按照各崗位操作規程中要求操作,嚴禁違章操作。
5.2起重機械的操作應嚴格將重量控制在機械的額定有效范圍之內,并經(jīng)常定期檢查有關(guān)傳動(dòng)裝置及鋼絲是否有異常情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知維修及部門(mén)主管及時(shí)處理。
5.3起吊料框時(shí)下面嚴禁站人。
5.4定時(shí)檢修、維護生產(chǎn)設備,比如手控,腳踏開(kāi)關(guān)是否漏電,不能讓生產(chǎn)設備的負載疲勞極限超出安全線(xiàn),各固定螺絲是否松動(dòng),并及時(shí)處理。
5.5所有電器設備都不可用濕布去抹、更不能用水沖洗,清潔電器設備時(shí)要切斷電源。
5.6任何人不得在電線(xiàn)、電氣設備上懸掛或安放物品,以免漏電造成觸事故。
5.7不準亂使用鋸切設備,需鋸切鋁材時(shí)不要站在鋸片的正面,應站在鋸片的側面,不能用力過(guò)大,使鋸片破碎或碰擊硬物以免鋸片飛出傷人,不準用手觸摸鋸片(未證實(shí)已切斷電源之前),經(jīng)常檢查鋸片安裝是否牢固,以防意外。
5.8各類(lèi)機臺開(kāi)機前都要做好檢查和準備工作,切實(shí)做到班前檢查,班后保養。
5.9滅火器具應經(jīng)常定期地更換藥品,由保衛科具體負責檢查,定期更換保證緊急使用時(shí)滅火品有效性,同時(shí)廠(chǎng)區安置水管水閥搞好用水設備,加強防火安全。
5.10操作人員工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)自己的工作崗位及在運轉中的設備,如有事或吃飯需向班長(cháng)提出申請,得到批準并安排人員換崗后方可離開(kāi)。
5.11使用和操作旋轉設備時(shí)嚴禁戴手套,以免把手套卷入造成安全事故。
5.12在擠壓操作中,當悶車(chē)或擠壓時(shí),不準俯身窺視擠壓機出口,以防模裂飛出傷人。
5.13設備開(kāi)動(dòng)后,嚴禁進(jìn)入擠壓筒、擠壓軸的活動(dòng)部位,嚴禁人員跨越設備或在冷床上行走。
5.14近火、電操作,務(wù)必先做好防衛措施。
5.15吊運或搬運鋁材時(shí)注意安全,觀(guān)察周?chē)h(huán)境、互相配合,防止鋁材碰擊電線(xiàn)等電器或碰傷他人或自己。
5.16機臺下面附近禁止留有液壓油等到易燃物品,液壓物等物務(wù)必當天用鋸屑或碎布清擦干凈并及時(shí)清走。
5.17公司規定的除吸煙區以外,其他任何地點(diǎn)嚴禁吸煙。
5.18所有上班員工、上班時(shí)間不能喝酒。如發(fā)現酒后上班或上班時(shí)間喝酒的每次罰款500元,嚴重的開(kāi)除出廠(chǎng)。
5.19擠壓機裝、卸模時(shí)注意安全、防止模具掉下傷人。
5.20機修、電工對設備故障處理維修后,應仔細檢查試運行,確保正常后才能離開(kāi),如因維修后未他細檢查試運行,如經(jīng)車(chē)間使用發(fā)現未處理完善追究維修人員責任,造成事故由維修人員人事部承擔。
5.21以上各條希望全體生產(chǎn)員工認真遵照執行,否則造成的安全事故予以嚴肅處理。
根據《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》和《使用有毒品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護條例》(國務(wù)院352號令20xx),為預防、控制和消除職業(yè)危害,有效預防職業(yè)病發(fā)生,保護員工健康,促進(jìn)本公司經(jīng)濟的健康快速發(fā)展,特制定本管理制度。
本制度適用于本公司職業(yè)衛生安全與職業(yè)病管理。
本制度所稱(chēng)職業(yè)病,是指在本企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,因接觸粉塵放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。
主管部門(mén):安全環(huán)保部。負責監督本制度的執行。
相關(guān)部門(mén):公司各部門(mén)。日常工作中貫徹執行本制度。
4.1 公司以安全環(huán)保部、行政辦公室為基礎成立職業(yè)衛生管理領(lǐng)導小組,配置兼職管理人員。
組長(cháng):郭xx
副組長(cháng):汪xx、于xx
組員:仲民、翟泉林、房瑞剛、陳令堂、唐躍武、于雪艷、劉彥軍
4.1.1 督促各部門(mén)建立、健全員工職業(yè)健康檔案,并對從事能發(fā)生職業(yè)病危害的員工發(fā)放《職業(yè)病危害告知》,進(jìn)行上崗前培訓,做好職業(yè)衛生的預防和防護工作。
4.1.2 每位新進(jìn)廠(chǎng)員工必須提供縣級以上醫療機構出具的有、無(wú)職業(yè)病史健康證明。
4.1.3 對接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊員工,應由安全環(huán)保部負責定期進(jìn)行健康檢查,并建立健全員工健康監護臺帳。
4.1.4 對從事接觸性有毒、有害物質(zhì)及腐蝕性較強化學(xué)品作業(yè)的人員,應加強預防措施。
4.1.5 對已確診為職業(yè)病的患者應進(jìn)行積極治療。
4.1.6 發(fā)生職業(yè)病危害事故時(shí),立即采取應急措施,并及時(shí)上報衛生行政部門(mén)和相關(guān)部門(mén),并積極協(xié)助調查處理。
4.2 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所運用先進(jìn)技術(shù)或采取有效治理措施,改善勞動(dòng)條件,確保作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素符合國家衛生標準。
4.3 涉及有害作業(yè)的新建、改建、擴建、技術(shù)改造的項目應當符合國家衛生標準和要求,并按規定做到“三同時(shí)”,涉及有害作業(yè)項目應進(jìn)行職業(yè)危害預評價(jià)報告和進(jìn)行職業(yè)衛生審查驗收。
4.4 涉及有害作業(yè)場(chǎng)所必須符合:
4.4.1 作業(yè)場(chǎng)所與生活場(chǎng)所分開(kāi),作業(yè)場(chǎng)所不得住人。
4.4.2 有害作業(yè)與無(wú)害作業(yè)分開(kāi),高毒作業(yè)場(chǎng)所與其他作業(yè)場(chǎng)隔離。
4.4.3 設置有效的通風(fēng)裝置,可能突然泄漏造成急性中毒的作業(yè)場(chǎng)所設置自動(dòng)報警裝置和事故通風(fēng)設施。
4.4.4 涉及有害作業(yè)場(chǎng)所應設置安全警示標志和區域警示線(xiàn),配備有效的應急防范設備的救護、搶險用品,并設置通訊報警裝置。
4.4.5 高毒作業(yè)場(chǎng)所設置應急撤離通道和必要的泄險區。
4.5 按照《勞動(dòng)防護用品和保健品發(fā)放管理制度》及時(shí)足額落實(shí)員工勞動(dòng)防護用品的發(fā)放,并督促員工合理正確的使用,對職業(yè)衛生防護設施進(jìn)行經(jīng)常性維修、檢修,定期檢測,確保正常使用。
4.6 對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所,應當設置安全警示標志,配置現場(chǎng)急救用品。
4.7 按國家有關(guān)規定對作業(yè)場(chǎng)所定期進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測,并將檢測結果及時(shí)向職工公布。
4.8 需對有毒物品的生產(chǎn)裝置進(jìn)行維護和檢修時(shí),應事先制訂維護檢修方案,制訂職業(yè)中毒防護措施,確保檢修人員生命安全和身體健康。
4.9 對從事職業(yè)危害作業(yè)的員工安排職業(yè)性健康檢查,并將體檢結果告知員工。涉及危害作業(yè)的人員,離開(kāi)企業(yè)時(shí),企業(yè)應將《職業(yè)健康檔案》復印件無(wú)償提供給員工。
4.10 對職業(yè)病患者、觀(guān)察對象、職業(yè)禁忌癥按規定復查,并建立《職業(yè)健康檔案》。
4.11 制訂事故應急救援預案,并結合實(shí)際情況變化及時(shí)進(jìn)行修訂,定期組織演練,事故應急救援預案上報當地政府相關(guān)部門(mén)備案。
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節約，杜絕浪費。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著(zhù)清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
第二條?操作規程。
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條?產(chǎn)品質(zhì)量。
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對（產(chǎn)品名稱(chēng)，數量、包裝情況），做到單貨相符。
7、文明裝車(chē)，堆碼合理。
第四條?安全生產(chǎn)。
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
第五條?設備管理與維修。
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
第一條 制定生產(chǎn)管理制度目的:規范生產(chǎn)過(guò)程中的行為,確保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
第二條 此管理制度使用范圍:電機車(chē)間全體員工。
第三條 權責:生產(chǎn)員工應遵守生產(chǎn)管理規定保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)支持人員應應遵守生產(chǎn)管理規定支持保障車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
第四條 員工需按公司規定著(zhù)裝,佩戴好廠(chǎng)牌以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)進(jìn)入車(chē)間。
第五條 每日早上拉長(cháng)需組織班組進(jìn)行早會(huì ),早會(huì )在上班前10分鐘進(jìn)行,并控制班組會(huì )議在10分鐘之內。早會(huì )主要講述前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況,當天生產(chǎn)任務(wù)安排,生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題和安全文明生產(chǎn)等信息,并對上述問(wèn)題給予分析和提醒。
第六條 按規定佩戴好勞保用品,確保生產(chǎn)安全。
第七條 將物料、工具放于規定位置,保證工作臺面整齊有序。
第八條 檢查機器、工裝是否正常,如異常須及時(shí)報告組長(cháng)。
第九條 所有準備工作就緒后,依照作業(yè)指導書(shū),工藝控制卡進(jìn)行生產(chǎn)。
第十條 生產(chǎn)拉長(cháng)必須定期記錄崗位生產(chǎn)記錄表。
第十一條 依據作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行產(chǎn)品自檢與互檢,不良品放入有標簽的紅色容器(如紅色周轉箱)。
第十二條 生產(chǎn)過(guò)程中如檢出的不良品比平常超出2倍或從未發(fā)現的不良現象,應及時(shí)報告拉長(cháng)處理。
第十三條 生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現設備工裝出現故障或不良品是因設備工裝引起時(shí),員工不可擅自調整設備工裝應立即停機通知拉長(cháng)。
第十四條 生產(chǎn)因休息時(shí)間(午餐、晚餐)中斷時(shí),作業(yè)現場(chǎng)必須進(jìn)行整理、生產(chǎn)物料、工裝夾具必須放在制定的位置,用電設備必須處在斷電狀態(tài)。
第十五條 生產(chǎn)因生產(chǎn)停止或換線(xiàn)時(shí),工作臺上的不用的物料,不良品及工裝須全部清理好搬離現場(chǎng),不可有不明物品在現場(chǎng)內。
第十六條 生產(chǎn)中須時(shí)保持工作區域整潔,跌落地面的物品應實(shí)時(shí)檢回。
第十七條 生產(chǎn)中需離開(kāi)工作崗位,必須經(jīng)拉長(cháng)同意領(lǐng)取離位證才可離開(kāi),時(shí)間不超過(guò)5分鐘.離崗及上崗時(shí)間須于崗位生產(chǎn)記錄表上注明并由組長(cháng)填寫(xiě)。
第十八條 每組每次不能超過(guò)兩個(gè)人同時(shí)離崗,人員離崗空位需拉長(cháng)填補,因特殊情況被調離工位時(shí),必須將工作區域的物料工裝、用具、勞保用品擺入到位,清掃工作臺面方可離開(kāi)工位。
第十九條 生產(chǎn)管理人員必須定期巡視監察生產(chǎn)員工工作情況,遇上違規員工應立即糾正處理。
第二十條 車(chē)間生產(chǎn)拉長(cháng)應積極安排、組織、協(xié)調生產(chǎn),不得出現長(cháng)時(shí)間(1小時(shí)以上)的停工現象,經(jīng)相關(guān)人員(模具維修、車(chē)間工藝等)對由于生產(chǎn)異常導致可能長(cháng)時(shí)間(1小時(shí)以上)停工的應通知生產(chǎn)辦公室,由生產(chǎn)辦公室再安排生產(chǎn)任務(wù)。
第二十一條 各生產(chǎn)拉長(cháng)嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn),跟蹤生產(chǎn)數量,對生產(chǎn)總數要嚴格控制,不容許出現少產(chǎn)、超產(chǎn)(生產(chǎn)數量大于生產(chǎn)任務(wù)需求的1%)現象;車(chē)間拉長(cháng)要對任務(wù)排產(chǎn)單生產(chǎn)數量和車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)數量的準確性負責,不容許出現數據與實(shí)物不符的現象。
第二十二條 各生產(chǎn)拉長(cháng)嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,對人為因素導致的產(chǎn)品質(zhì)量損失由各拉長(cháng)記錄備案和分析,并于每天提交車(chē)間工藝,由車(chē)間工藝和質(zhì)量管理視生產(chǎn)情況于每周或每月給予質(zhì)量報表分析,提供數據不得虛報謊報。車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量按如下步驟過(guò)程給予嚴格控制:
a)每天開(kāi)班生產(chǎn)由質(zhì)檢確認首樣合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn);
d)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中各班組長(cháng)對生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量給予監控,做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)教育、及時(shí)分析解決,由拉長(cháng)記錄、分析提交車(chē)間。
第二十三條 在交接班時(shí)各班組之間要互相交待當天生產(chǎn)狀況、異常情況和生產(chǎn)質(zhì)量情況,應相互協(xié)助和解決車(chē)間生產(chǎn),不容許出現班組交接不清晰的現象。
第二十四條 車(chē)間全體班組和員工應無(wú)條件服從車(chē)間生產(chǎn)安排,上班期間不容許遲到、早退、曠工、串崗等現象。車(chē)間內更不容許出現嬉戲、打鬧行為。
第二十條 車(chē)間員工事假需經(jīng)拉長(cháng)、車(chē)間領(lǐng)導事前書(shū)面批準同意、否則將視為曠工。安排加班時(shí)如無(wú)特殊情況必須加班,有事按事假規定辦理請假手續。
第二十六條 車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中,各拉長(cháng)要對現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程給予全程監控,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,除特殊情況外,各生產(chǎn)拉長(cháng)不容許出現比生產(chǎn)員工早下班的現象,各拉長(cháng)完成車(chē)間應檢查項目后方可下班。
第二十七條 正常上班期間,若無(wú)特殊情況,各生產(chǎn)拉長(cháng)在上班期間不容許外出(脫離崗位),保證生產(chǎn)過(guò)程中出現異常情況能及時(shí)到位處理,若要外出必須經(jīng)過(guò)車(chē)間批準同意。
第二十八條 每天生產(chǎn)完成下班時(shí),須將生產(chǎn)中的零部件加工完畢后才停機,機器工裝上不可有未完成的零部本件。
第二十九條 工作臺面尚未完成的物料須清理好,并作好防塵工作.
第三十條 對設備工裝,工作臺面進(jìn)行清掃、清潔。
第三十一條 將工作區內的物料、設備工裝、勞保用具按規定擺放到位后,關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)。
第三十二條 經(jīng)拉長(cháng)下達下班指令后才可停止生產(chǎn)作業(yè),認真整理、清潔工位,然后排隊打卡下班。
第三十三條 下班后,拉長(cháng)檢查班組責任區水電門(mén)窗是否關(guān)閉。
第三十四條 車(chē)間生產(chǎn)支持人員包含品質(zhì)工藝管理、設備模具管理、現場(chǎng)安全管理等,各職能崗位人員一切生產(chǎn)活動(dòng)均為車(chē)間正常生產(chǎn)服務(wù)。
第三十五條 車(chē)間品質(zhì)工藝管理需及時(shí)處理車(chē)間生產(chǎn)異常技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)解決技術(shù)難點(diǎn),同時(shí)配合公司各部門(mén)做好溝通、協(xié)調工作,控制生產(chǎn)質(zhì)量指標,維持生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
第三十六條 車(chē)間設備模具管理應及時(shí)對車(chē)間現有設備模具狀況分析,保證設備模具能用于正常生產(chǎn),若設備模具出現異常問(wèn)題應及時(shí)維修處理或及時(shí)申請補充等手續,不容許出現在生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現設備模具不正常情況。
第三十七條 生產(chǎn)管理應按公司生產(chǎn)計劃安排車(chē)間生產(chǎn),配合車(chē)間產(chǎn)品產(chǎn)能與設備及模具情況制定滾動(dòng)計劃,及時(shí)將生產(chǎn)信息反饋車(chē)間生產(chǎn)支持及班組長(cháng),以便車(chē)間能及時(shí)生產(chǎn),按計劃完成生產(chǎn)任務(wù),物料員做好生產(chǎn)準備工作。
第三十八條 車(chē)間現場(chǎng)主管和安全管理對現場(chǎng)環(huán)境及安全衛生等給予監督,同時(shí)督促各班組的生產(chǎn)活動(dòng),保障生產(chǎn)按5s管理進(jìn)行。
第三十九條 所有現場(chǎng)的異常問(wèn)題,相關(guān)人員必須在車(chē)間現場(chǎng)解決,真正做到“到現場(chǎng)去,解決問(wèn)題”的工作態(tài)度。
第六章 考核辦法
第四十條車(chē)間生產(chǎn)考核辦法目的:保證車(chē)間生產(chǎn)順暢,能按期按量完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)確保各生產(chǎn)班組長(cháng)的生產(chǎn)管理、車(chē)間環(huán)境衛生管理以及生產(chǎn)勞動(dòng)紀律的全面實(shí)施,對車(chē)間創(chuàng )建一流生產(chǎn)班組,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到監督考核作用。
第四十一條本生產(chǎn)考核辦法由車(chē)間編制,各生產(chǎn)班組長(cháng)配合修正,經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導批準同意后實(shí)施,本考核制度公布后車(chē)間生產(chǎn)班組將按此生產(chǎn)管理考核制度嚴格執行,在實(shí)施過(guò)程中出現異常情況車(chē)間將對本考核制度給予及時(shí)修正。
第四十二條 電機車(chē)間各班組和全體員工都要求相互監督考核,若有違反以上管理考核制度的按下述生產(chǎn)考核辦法給予相應的處罰,對每月表現良好的班組和員工給予相應的獎勵。
第四十三條拉長(cháng)考核分數,其直接只管作業(yè)長(cháng)獨立承擔拉長(cháng)、物料員的50%考核分數。
第四十四條由于各拉長(cháng)沒(méi)有按上述要求安排生產(chǎn)、控制生產(chǎn)過(guò)程、管理生產(chǎn)環(huán)境衛生、及時(shí)反饋或處理生產(chǎn)異常問(wèn)題,導致生產(chǎn)受阻、現場(chǎng)混亂、不良品數量過(guò)多等現象的,直接拉長(cháng)負全責,按情節嚴重程度給予考核扣罰5~10分。
第四十五條由于設備、模具問(wèn)題導致生產(chǎn)延誤的,分人為操作因素和設備、模具因素給予相應的處理方式,出現類(lèi)似情況的由各班組和車(chē)間工藝、設備管理等人員調查原因,并按以下情況給予分析:
a)人為操作因素:由人為導致設備、模具損壞,延誤生產(chǎn)的,由各拉長(cháng)和設備管理給予設備、模具損傷評估,車(chē)間確認生產(chǎn)狀況,視情節嚴重給予當事人考核扣罰5~10分。
b)設備、模具因素:由于客觀(guān)因素導致設備、模具等無(wú)法正常工作,模具維修沒(méi)有及時(shí)處理而延誤生產(chǎn)的,生產(chǎn)拉長(cháng)負全責,拉長(cháng)負管理責任,視生產(chǎn)進(jìn)度給予考核扣罰5~10分。
第四十六條在生產(chǎn)準備和生產(chǎn)過(guò)程中,車(chē)間拉長(cháng)和物料員沒(méi)有及時(shí)跟蹤物料到位情況,導致生產(chǎn)延期;由于生產(chǎn)數量的不符導致再生產(chǎn)等現象的,班組物料員和拉長(cháng)負相關(guān)責任,按生產(chǎn)影響程度給予考核扣罰5~10分。
第四十七條由于車(chē)間生產(chǎn)主管安排生產(chǎn)不當,沒(méi)有按公司生產(chǎn)計劃中心要求安排生產(chǎn)導致貨期延誤的,視公司生產(chǎn)計劃進(jìn)度給予考核扣罰5~10分。
第四十八條對全體操作員工違反操作規程,沒(méi)有按生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn),導致操作失誤、造成人為不良品的給予考核扣罰5~10分,各班組長(cháng)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和糾正的,當班拉長(cháng)給予同等處罰5~10分。
第四十九條車(chē)間生產(chǎn)支持模塊、人員沒(méi)有履行各自崗位職能,沒(méi)有及時(shí)處理車(chē)間生產(chǎn)問(wèn)題而導致生產(chǎn)異常、產(chǎn)品質(zhì)量損失、交貨期延誤等現象,直接扣罰相關(guān)崗位責任人5~10分。
第五十條車(chē)間每月進(jìn)行管理考核匯總或考核評比,對生產(chǎn)良好的班組或個(gè)人(考核月內均按生產(chǎn)管理考核制度執行)給予適當獎勵1~10分。
第五十一條車(chē)間全體員工積極提出改善措施,提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)環(huán)境的,經(jīng)車(chē)間評估實(shí)施并收到一定成效后給予相應的獎勵1~10分。
第五十二條本生產(chǎn)管理制度由電機車(chē)間編制,電機車(chē)間具有修改權、解釋權,本考核制度只適用于電機車(chē)間生產(chǎn)管理。
第五十三條本生產(chǎn)管理制度受電機車(chē)間各班組和全體員工的維護和監督,電機車(chē)間各班組和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中受本制度約束。
第五十四條若此生產(chǎn)管理制度與公司管理制度有沖突時(shí),以公司管理制度為準。
第五十五條本生產(chǎn)管理制度自公布之日起生效。
1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退。
2．員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主任或班長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
3．各條線(xiàn)的班長(cháng)每天上班必須提前20分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )。
4．各條線(xiàn)的班長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘。
5．班長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假，事后必須交醫生證明方可)否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。
4．員工請假核準權限：（同廠(chǎng)規一致）
（1）一天以?xún)扔砂嚅L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；
（2）超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；
（3）連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
1、車(chē)間工作人員應保持良好的個(gè)人衛生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。
3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車(chē)間。
4、進(jìn)入車(chē)間應洗手消毒，工作過(guò)程中按規程洗手；車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
5、車(chē)間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間；經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，必須達到加工人員的要求后方可進(jìn)入。
7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。
8、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:
（1）開(kāi)始工作之前
（2）上廁所以后
（3）處理被污染的原材料之后
（4）從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后
（5）在從事操作期間也應勤洗手
9、生產(chǎn)車(chē)間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、車(chē)間內必須有用于工器具和固定設備消毒的設施，并保持齊全有效，設施本身及使用過(guò)程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。
11、在工作前后及工作中必須按規定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應達到80℃以上。
12、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
13、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠(chǎng)，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應及時(shí)清洗消毒。
14、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
15、同一生產(chǎn)現場(chǎng)內不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
16、車(chē)間內只能存放有少量即將使用的空罐?？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的空罐，以免沾污。
17、每天工作結束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)行消毒。
18、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規模的積水現象，生產(chǎn)中的廢棄物應隨時(shí)清理和清除。
19、車(chē)間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒，保持其清潔。
20、車(chē)間周?chē)鷳ㄆ诨虮匾獣r(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害，以防止害蟲(chóng)滋生，車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設備，工器具和容器，使用殺蟲(chóng)劑后應徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。
21、廠(chǎng)房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。
1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退2、員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
2、各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )、
3、各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘內。
4、組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
1、員工應準時(shí)上下班，不得遲到、早退。
2、如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無(wú)法親自請假，事后必須交醫生證明方可），否則按曠工處理。
3、員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。
4、員工請假核準權限：
（1）一天以?xún)扔衫L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；
（2）超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；
1、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2、每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區域打掃干凈，組長(cháng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除（公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)人保管。
第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
第三條工作時(shí)間內所有員工倡導普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠(chǎng)牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠(chǎng)服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門(mén)作考勤依據。
第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì )須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
第九條員工在車(chē)間內遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
第十條禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事。竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)私人電話(huà)。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；驗E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經(jīng)廠(chǎng)辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間。不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線(xiàn)上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉庫處開(kāi)具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車(chē)間工作區內。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負責人將車(chē)間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
(一)建立健全并完善突發(fā)公共衛生事件監測網(wǎng)絡(luò )，以現有信息網(wǎng)為基礎，充分利用農村財務(wù)管理網(wǎng)、計劃生育信息網(wǎng)等，完善區、鄉鎮、村三級報告網(wǎng)絡(luò )。
(二)以鎮為單位，建立村監測點(diǎn)。依據人口分布合理布局，鎮級政府所在地醫院、車(chē)站、企業(yè)、學(xué)校設4個(gè)，村和社區設17個(gè)，每個(gè)監測點(diǎn)指定信息網(wǎng)絡(luò )通訊員，具體承擔監測點(diǎn)的監測報告工作任務(wù)，并實(shí)行定期零病例報告制度。
(三)在現有監測系統的基礎上擴展監測范圍，擴展疾病監測種類(lèi)。對未納入監測系統的相關(guān)疾病，如天花、沙門(mén)氏菌病等納入監測系統管理。對鼠疫、炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、霍亂、病毒性肝炎、流行性出血熱等實(shí)行重點(diǎn)管理。
(四)職業(yè)危害因素監測網(wǎng)絡(luò )和食物中毒監測網(wǎng)絡(luò )，要加強生物毒素和化學(xué)毒素的監測。對有化學(xué)毒品儲存和運輸的廠(chǎng)礦、企業(yè)，易造成環(huán)境污染及人體危害和社會(huì )恐慌的重要場(chǎng)所進(jìn)行衛生學(xué)評價(jià)，對可能出現的情況進(jìn)行預測，做好相應的應急準備。
(五)疾病預防控制機構要建立突發(fā)公共衛生事件監測報告信息網(wǎng)絡(luò )的基礎平臺，形成微機網(wǎng)絡(luò )化管理;加強疫情監測、相關(guān)資料分析交流，盡早發(fā)現和識別異?，F象。
(六)參與全國聯(lián)網(wǎng)的突發(fā)公共衛生事件信息資料庫，加強常規疫情和突發(fā)公共衛生事件報告系統、重點(diǎn)傳染病報告系統、疾病監測、職業(yè)危害因素和食物中毒報告系統的管理，保證監測系統的完整性、及時(shí)性、靈敏性、特異性。
疾病預防控制機構建立全鎮突發(fā)事件預警系統，建立健全預警報告制度，根據預警情況，制定監測計劃。在日常工作中，定期召開(kāi)鎮、村兩級疾病預防控制機構業(yè)務(wù)專(zhuān)家聯(lián)席會(huì )議，對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件進(jìn)行監測分析，并及時(shí)發(fā)出預警;在各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件易發(fā)季節到來(lái)之前，收集監測和報告資料，全面分析預測，作出預警報告，提出防范性措施;對突發(fā)公共衛生事件進(jìn)行跟蹤監測，掌握其變化情況，對可能出現的趨勢和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行預警。
(一)報告內容
1、初次報告。第一、必須報告信息：事件名稱(chēng)、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、波及人群或潛在的威脅和影響、報告聯(lián)系單位人員及通訊方式。第二、盡可能報告的信息：事件的性質(zhì)、范圍、嚴重程度、可能原因、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢。
2、階段報告。報告事件的發(fā)展與變化、處置進(jìn)程、事件的診斷和原因可能因素;在階段報告中既要報告新發(fā)生的情況，同時(shí)對初次報告的情況進(jìn)行補充和修正。
3、總結報告。突發(fā)公共衛生事件結束后，對事件的發(fā)生和處理情況進(jìn)行總結，分析其原因和影響因素，并提出今后對類(lèi)似事件的防范和處置建議。
(二)報告原則
初次報告要快，階段報告要新、準，總結報告要全。
(三)報告時(shí)限
2、發(fā)生或發(fā)現不明原因的群體性疾病的;
3、發(fā)生傳染病菌種、毒種丟失的。
4、發(fā)生或者可能發(fā)生重大食物和職業(yè)中毒事件的。
(四)報告方式
凡執行職務(wù)的醫療保健人員、疾病預防控制人員、衛生監督人員、個(gè)體開(kāi)業(yè)醫生和基層監測點(diǎn)的報告人均為責任報告人，除按常規疫情報告、疾病監測及其它常規監測系統規定要求進(jìn)行報告外，對發(fā)現的各種公共衛生異?，F象要以最快方式向縣疾病控制機構報告。
第一條?為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》，結合噴霧干燥車(chē)間的實(shí)際情況，特制定本規定。
第二條?操作人員上崗前須經(jīng)過(guò)培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
第三條?操作人員要嚴格遵守操作規程，不準違章作業(yè)，確保設備安全運行。
第四條?設備運行中如出現異?，F象，要立即采取緊急措施，絕對不可帶病運行。
第五條?車(chē)間設安全員，定時(shí)進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄。
第六條?注意用電安全，嚴禁違章用電，防止漏、觸電事故發(fā)生。
第七條?保證設備上重要安全附件的靈敏有效，做到經(jīng)常檢查，定期校驗，并做好記錄。
第八條?車(chē)間內環(huán)境要保持清潔，物品碼放整齊，禁止放置危險物品。作業(yè)現場(chǎng)要及時(shí)清掃，不準潮濕臟亂。
第九條?認真貫徹執行公司《防火安全制度》，消防器材要定點(diǎn)放置，專(zhuān)人管理并熟練掌握消防器材的使用方法，定期檢查，保證完好有效，隨時(shí)可用。
第十條?定期進(jìn)行設備維護保養和檢修，并做好記錄。
第十一條?按時(shí)到崗，做好交接班工作。
第十二條?本規定由生產(chǎn)部制訂和檢查，報生產(chǎn)總監批準后自發(fā)布之日起執行。
1.配合客戶(hù)，根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。
2.負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實(shí)致員工。
3.制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
4.實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
1.車(chē)間管理人員接單后，應及時(shí)分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2.對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
3.車(chē)間管理人員對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
4.嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進(jìn)行縫制，并及時(shí)向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣。
5.各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì )，對該款做詳細的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知，公布于眾。
6.車(chē)間管理人必須組織督促員工將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
1.必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。
2.組織車(chē)間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關(guān)人員的調配，有關(guān)工具的搭配等。
3.車(chē)間管理人準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。
1.車(chē)間管理人督促員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
2.車(chē)間管理人督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。
3.車(chē)間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機臺運作正常。
1.做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2.做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3.嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內杜絕吸煙。
4.車(chē)間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當，清理車(chē)間所有人員，關(guān)閉車(chē)間所有電路。
6.車(chē)間管理人督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線(xiàn)不亂拋，斷針不亂丟；
補片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框；
機臺保持清潔，場(chǎng)地整潔衛生。
1.平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動(dòng)或調換。
2.與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車(chē)間。
3.要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。
4.保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔，車(chē)間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng)，督促員工保持環(huán)境衛生。
5.車(chē)間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
1.生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2.現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。
3.落實(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。
4.每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。
5.生產(chǎn)管理人員負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。
1.生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的，使之為工廠(chǎng)更好的服務(wù)。
2.調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
3.生產(chǎn)管理人員協(xié)調各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
4.生產(chǎn)管理人員督促員工完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持員工的持續運作。5.生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。
1.生產(chǎn)管理人員負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
2.生產(chǎn)管理人員在操作過(guò)程中，加入適當的感情成分，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為工廠(chǎng)更好的服務(wù)。
3.操作過(guò)程中難免出現各種糾紛，經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
4.生產(chǎn)管理人員負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
1、根據生產(chǎn)、包裝操作規程，對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)進(jìn)行管理，使車(chē)間各環(huán)節控工藝要求進(jìn)行控制，達成公司品質(zhì)控制目標。
2、根據車(chē)間日常工作進(jìn)展，督導車(chē)間每日報表、產(chǎn)量統計、考勤記錄等的準確性、真實(shí)性、及時(shí)性，確?；鶎痈黜棓祿煽?。
3、根據包裝車(chē)間員工行為守則，督導落實(shí)車(chē)間人員管理，秩序維護，違紀事件處理；并根據實(shí)際車(chē)間的運作，對制度文件提出修改意見(jiàn)。
減少資源浪費，節約公司成本，樹(shù)立公司良好內部形象，特制定我公司5s管理制度。
第二條5s管理制度執行的原則：
公平、公正、公開(kāi)的檢查督導原則；獎罰為手段、糾正和提高為目的的原則；此管理制度適于公司全體員工。
第三條5s管理的目標：
（一）提高辦公效率；
（二）提高人員素質(zhì)；
（三）提高公司安全性。
第四條5s管理的定義：
（一）整理：工作區域，只保留有用的東西撤銷(xiāo)不需要的東西；
（二）整頓：要把有用的東西，按規定位置擺放整齊，并做好標示進(jìn)行管理；
（三）清掃：將工作區域不需要的東西清除掉，保證工作現場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢；
（四）清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使員工覺(jué)得整
潔衛生；
（五）修養：通過(guò)上述活動(dòng)，讓每一位員工都自覺(jué)遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣，做到“以公司為家，以公司為榮”。
第五條5s管理的要求：
（一）單一整潔的辦公室：臺面整潔，文具統一化管理，工具設施責任人標示；
（二）衛生職責：分區劃線(xiàn)，員工工作井然有序，工作壞境潔凈明亮；
（三）良好的著(zhù)裝、舉止和禮儀：規范公司著(zhù)裝、坐姿、站姿、辦公禮儀，整潔大方的接待壞境。
（四）文件管理：文種規范、流轉暢通；
（五）考勤管理:請假規范化、流程化；考勤管理各項細節明晰化
第六條組織領(lǐng)導（崗位職責兼職）
公司設立5s項目管理小組：
1、領(lǐng)導組：
組長(cháng)：
2、執行組：
檢查員：
第七條衛生區域分為三個(gè)部分，個(gè)人區域衛生、公共區域衛生和其他區域衛生。
第八條個(gè)人區域衛生由個(gè)人親自負責，包括個(gè)人的辦公桌、辦公椅、文件柜、計算機、主機。
第九條辦公室地面、門(mén)窗、白板等由當天的值日生負責。
第十條公共區域衛生由部門(mén)所有人員共同承擔，包括辦公室地面、墻壁、門(mén)窗、洽談桌、會(huì )議桌、綠植/花卉、辦公區域垃圾桶等。
第十一條辦公桌衛生要求：
辦公桌面只允許出現計算機、鍵盤(pán)、鼠標、電話(huà)、綠植、水杯及其他工作必備工具，且所有物品擺放整齊有序，擺放順序：計算機在中間，電話(huà)和臺歷在電腦左邊，水杯在電腦右邊，座椅上面不能有抱枕、靠背等物品；部門(mén)人員應愛(ài)護個(gè)人所使用的辦公桌，每天擦拭，保持其干凈、無(wú)污漬、無(wú)浮塵、無(wú)缺損，誰(shuí)桌面上的植被誰(shuí)負責；辦公桌上的辦公設備正常使用、干凈無(wú)污漬、無(wú)缺損，各種連接線(xiàn)整齊、無(wú)破損、不雜亂、不打卷。
第十二條辦公座椅衛生要求：
辦公座椅依照規定位置擺放整齊、無(wú)缺損、無(wú)污漬、無(wú)雜物；每天擦拭辦公座椅，離開(kāi)辦公座位時(shí)，應將椅子放回桌肚下面，不影響他人通行。
第十三條文件柜衛生要求：
文件柜無(wú)缺損，外觀(guān)干凈、無(wú)灰塵、無(wú)污漬；文件柜內無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，文件資料擺放整齊有序；頂部不擺放舊資料、舊文件、舊物品等雜物，保持整體美觀(guān)。
第十四條計算機衛生要求：
（二）計算機在超過(guò)5分鐘不用時(shí)，應關(guān)閉顯示器節約用電；
（三）不允許電腦主機上出現雜物（簡(jiǎn)歷、食物、包等）；
（四）計算機前后左右成一條直線(xiàn)。
第十五條個(gè)人區域地面衛生要求：
（一）地面上電源線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)及其它數據數放置整齊、有序、安全；
（二）個(gè)人物品禁止在辦公區域地面亂堆亂放。
第十六條辦公室衛生要求：
（一）辦公室所有辦公設備擺放整齊有序，保證設備、地面和墻壁干凈、無(wú)污漬、無(wú)破損；
（二）愛(ài)護會(huì )議室所有設備，使用完后，完好無(wú)缺地歸置原位。
（三）禁止在辦公區域內食用食品（包括三餐、零食等等），特殊情況除外第十七條門(mén)窗衛生要求：
（一）門(mén)窗保證潔凈、無(wú)污漬、無(wú)損壞；
（二）窗簾干凈、無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)破損、懸掛美觀(guān)；
（三）門(mén)鎖和窗鎖使用正常、無(wú)鐵銹。
第十八條玻璃衛生要求：
（一）玻璃干凈無(wú)污漬、無(wú)水漬﹑透光度好；
（二）玻璃無(wú)破損、無(wú)刮痕、無(wú)污漬。
第十九條掛畫(huà)衛生要求：
（一）掛畫(huà)懸掛整齊美觀(guān)、干凈整潔、無(wú)灰塵、無(wú)污漬；
（二）掛畫(huà)無(wú)積水、無(wú)變形、無(wú)破損。
第二十條綠植/花卉衛生要求：
（一）無(wú)黃葉、枯葉、寄生物；
（二）綠植/花卉表面無(wú)灰塵、無(wú)污漬。
（三）定期澆水，保證綠植/花卉的茁壯成長(cháng)
第二十一條辦公區域垃圾桶衛生要求：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不能超過(guò)桶的2/3處，無(wú)異味。由每天負責掃地的值日生進(jìn)行不定期清理。
第二十二條前臺衛生由前臺文員負責日常的維護與整理，注意飲水機的使用、面試材料的'整齊擺放等事項，時(shí)刻保持前臺環(huán)境的整潔。
第二十三條工作期間員工應按公司要求著(zhù)裝，上崗時(shí)著(zhù)裝要保持干凈、整潔；進(jìn)入工作、辦公區域時(shí)要按要求佩戴工牌，不能丟失，遮蓋。
第二十四條周一至—周五穿著(zhù)工裝，有特殊情況不能穿著(zhù)工裝者要向主管說(shuō)明原因，周六可不穿著(zhù)工裝，但要求衣著(zhù)大方得體，不得穿過(guò)于休閑的服裝，冬天不得佩戴圍巾，夏天杜絕短褲及吊帶。
第二十五條上班不能飲酒，入座時(shí)要坐姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不能躺臥腳蹬桌椅，翹“二郎腿”。
第二十六條每天化淡妝，保持良好的職業(yè)形象，認真打理好頭發(fā)，過(guò)長(cháng)時(shí)不得披散。保持個(gè)人衣物整潔平整，不涂有色指甲油。孕婦可以不化淡妝，但要保持妝容整潔，職業(yè)形象良好。
第二十七條站立時(shí)要精神振作，姿態(tài)良好。抬頭挺胸不得弓腰駝背，不得東倒西歪，前傾后靠；不袖手、背手、叉腰。
第二十八條在公司通道行走時(shí)，不能勾肩搭背、吃零食、吸煙、吹口哨、隨地吐痰、亂丟雜物。
第二十九條工作期間要舉止文明、大方、端莊、穩??；用語(yǔ)文明，談話(huà)自然；手機和鑰匙不要掛在皮帶上。
第三十條工作中提倡使用普通話(huà)并廣泛使用文明用語(yǔ)。
第三十一條接打電話(huà)是要先說(shuō)“你好”，通話(huà)結束后要說(shuō)“謝謝，再見(jiàn)”。第三十二條每天遇到領(lǐng)導時(shí)要打招呼并微笑，員工見(jiàn)面應相互問(wèn)候，點(diǎn)頭微笑。
第三十三條進(jìn)入領(lǐng)導辦公室要敲門(mén)，得到允許后方可進(jìn)去。
第三十四條在室內領(lǐng)導到來(lái)時(shí)，應當自行起立。
第三十五條在工作場(chǎng)所領(lǐng)導到來(lái)時(shí)，應當由現場(chǎng)職位最高者主動(dòng)上前接待、介紹情況，接受領(lǐng)導檢查詢(xún)問(wèn)，其他人可以繼續工作。
第三十六條對內部或者外部人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對來(lái)人提出的問(wèn)題給予解答，做到認真負責、舉止大方、不卑不亢。
第三十七條單位和個(gè)人參加活動(dòng)和聯(lián)系工作等，要言行文明，堅決維護公司的利益、形象和榮譽(yù)。
第三十八條遞送名片時(shí)應雙手拇指和食指執名片兩端，讓上面文字正朝對方，接名片時(shí)要雙手接受，仔細看一邊上面內容。
第三十九條與人握手時(shí)，要微笑并堅定有力，這能體現你的信心和熱情。但不宜太用力且時(shí)間過(guò)長(cháng)。
第四十一條根據室溫需要開(kāi)放空調，禁止開(kāi)著(zhù)門(mén)窗開(kāi)空調，下班后最后一人關(guān)閉空調，禁止出現亂開(kāi)空調、空調未關(guān)閉的情況。一旦發(fā)現將給與相關(guān)人員出處罰。
第四十二條下班時(shí)間及時(shí)關(guān)閉電腦，如發(fā)現沒(méi)有關(guān)閉電腦，給予相應處罰。
第四十三條員工請假，需至少提前一天在辦公流程中填寫(xiě)請假申請單，經(jīng)過(guò)各
相關(guān)領(lǐng)導審核同意后，請假人員才可以進(jìn)行休假；否則請假不做生效
第四十四條員工請假，應提前辦理請假手續，做好相關(guān)工作的交接，避免影響
部門(mén)正常工作；遇突發(fā)情況不能事先請假，需及時(shí)以電話(huà)形式向部門(mén)負責人請假，由部門(mén)負責人報備人力資源中心考勤窗口，請假員工需于到崗當日填寫(xiě)請假申請單，否則視為考勤異常，按曠工處理。
第四十五條未辦理請假手續或超過(guò)請假期限不到崗的，一律作曠工處理；其他請假原因（如病假、婚假等）具體細節參照公司考勤管理制度。
第四十六條5s管理直接獎懲項（非檢查時(shí)間）：
一、早會(huì )
以打卡機為準，8：30準時(shí)開(kāi)早會(huì )，遲到者扣除績(jì)效0.5分
二、請假
請假提前一天申請，否則扣除績(jì)效0.5分、電話(huà)請假扣除績(jì)效0.5分（病假
除外，謊報者一旦發(fā)現樂(lè )捐5元），上班當天上交主管
三、妝容、著(zhù)裝
妝容要求整潔，淡妝清新；著(zhù)裝簡(jiǎn)單、大方，工作日著(zhù)工裝。不化妝、未按要求著(zhù)裝第一次警告、第二次扣除績(jì)效1分。
四、值日
經(jīng)衛生負責人檢查，值日生沒(méi)有按時(shí)打掃衛生或打掃不干凈、不合格者，
再連續打掃2天。
五、衛生
六、工作
第四十七條部門(mén)樂(lè )捐資金管理
樂(lè )捐的資金統一由執行組進(jìn)行登記管理，每月匯總一次，資金的具體用途由部門(mén)內部所有員工進(jìn)行協(xié)商決定。
備注：除以上款項之外，如有其它不合5s管理制度者主管視情況酌情處理。其中制度中不完善的部分，后期再統一進(jìn)行商榷修改。
為了完善公司的內部管理制度，提高工作效率，使大家能在一個(gè)有序的環(huán)境中工作，學(xué)習，特制訂此份車(chē)間管理制度。
1、車(chē)間內的所有設備（消防器材），非相關(guān)人員不得擅自操作或者挪動(dòng)，禁止有傷害自己或者傷害他人的動(dòng)作存在；嚴禁在車(chē)間的任何地方抽煙。安全第一，預防為主。
2、遵守公司的所有規章制度，上班必須親自打卡，嚴禁他人代打和代他人打卡；準時(shí)積極地參加公司的每日早會(huì )（人員出勤考查，上一工作日的總結，當日生產(chǎn)任務(wù)的下達以及人員的安排），早會(huì )未參加者視遲到或者曠工處理；遵守公司的作息時(shí)間，上線(xiàn)速度迅速，休息時(shí)間結束未到自己工作崗位者視遲到或者曠工處理；工作時(shí)間不得擅自離崗，有事請假，事假提前通知主管，病假需附帶病例證明。
3、服從上級領(lǐng)導的工作安排和人員的調動(dòng)，各盡其責，保質(zhì)保量的`完成當日下達的生產(chǎn)任務(wù)，有生產(chǎn)需要時(shí)積極配合加班。
4、上班期間不得玩手機，聽(tīng)音樂(lè )，看報紙或者做與工作不相干的任何事情；上班期間不得大聲喧嘩，注意個(gè)人素養。
5、生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)現不良或者異常時(shí)應及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導，如若有不良時(shí)，應及時(shí)返工或者暫存，不得隨意丟棄，每日發(fā)現的原物料的不良必須分類(lèi)匯總，入庫。杜絕一切的浪費行為。
6、車(chē)間內的所有工具（桌子，凳子，液壓車(chē)，封膠器，剪刀等），使用完畢及時(shí)歸位，不得故意損壞，有發(fā)現故意損壞者照價(jià)賠償，同時(shí)記小過(guò)一次（30元）。
7、保持工作環(huán)境的整齊，清潔，每天下班的前5分鐘清理自己的工作崗位，垃圾，廢紙箱全部歸位，全員參與。
8、對公司的制度有任何的意見(jiàn)可以直接向自己的上級領(lǐng)導反映，不得影響和消極別人。
9、文明用語(yǔ)，和睦相處，營(yíng)造和諧氛圍。
以上所定制度將影響個(gè)人的績(jì)效和年終優(yōu)秀員工的評定，請務(wù)必遵守；同時(shí)此份制度與廠(chǎng)規發(fā)生沖突時(shí)，以廠(chǎng)規為準。
即日起執行。
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)，結合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于車(chē)間所有管理人員及作業(yè)人員。
3.本制度中若某些規定與《員工手冊》中規定有爭議的最終按《員工手冊》中規定執行。
4.本制度最終解釋權歸生產(chǎn)部。
二.考核管理。
1.車(chē)間所有操作人員工資計算方式統一為：計件模式。
2.車(chē)間全體人員必須嚴格遵守上下班作息時(shí)間，上下班按時(shí)打卡。
3.上班后5-10分鐘為車(chē)間早會(huì )時(shí)間，所有車(chē)間人員必須參加早會(huì )，若遇特殊情況必須說(shuō)明原因否則按遲到處理。
4.車(chē)間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經(jīng)同意后方可請假。
備注：a、請假未經(jīng)批準，不上班者視為曠工，無(wú)故缺席者視為曠工。
b、先離開(kāi)再補假的一律視為曠工。
c、請假具體細則請見(jiàn)《考勤管理規定》補充細則。
5.車(chē)間所有人員每月請假不得超過(guò)2次，各小組內當天請假人數不得超過(guò)1人，請假天數一律不超過(guò)10天，若遇特殊情況必須先說(shuō)明原因否則按曠工處理。
6.車(chē)間員工(簽訂合同正式工)主動(dòng)離職需提前向人事部門(mén)遞交辭職報告，提前天數按勞動(dòng)合同上規定天數執行，試用期員工主動(dòng)離職需提前3天，經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續。
備注：辭職期間，員工不得無(wú)故請假，若勞動(dòng)合同注明提前一個(gè)月提出離職，則員工必須工作日滿(mǎn)一個(gè)月方可離職，未滿(mǎn)離職天數按每天50元對其進(jìn)行扣除。
7.上班期間車(chē)間員工禁止在車(chē)間內部接聽(tīng)與工作不相關(guān)的私人電話(huà)(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準后到車(chē)間外部接聽(tīng)，時(shí)長(cháng)不超過(guò)五分)，禁止在工作時(shí)間玩手機，違反者按違紀處理。(包括組長(cháng)或組長(cháng)以上等)。
8.車(chē)間員工必須服從工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排;因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時(shí)無(wú)特殊情況(未經(jīng)領(lǐng)導同意請假者)不允許擅自離開(kāi)，未經(jīng)同意后擅自離開(kāi)按曠工處理。
9.車(chē)間全體人員上班期間必須整齊著(zhù)裝工作服、佩戴防靜電手環(huán)，不得穿拖鞋、露肩背心進(jìn)入車(chē)間，違反者按違紀處理。
10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車(chē)間，違反者按違紀處理。
11.未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實(shí)按嚴重違紀處理。
12.不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(特殊情況需領(lǐng)導批準)，若此行為經(jīng)查核實(shí)，員工按實(shí)賠償公司經(jīng)濟損失，并將予以辭退處理。
13.車(chē)間每月結合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀律評選出一名優(yōu)秀員工，給予300元現金或等值物品獎勵，并在全公司通報表?yè)P。
14.當天值日人員負責對車(chē)間衛生進(jìn)行清掃，離開(kāi)車(chē)間時(shí)，關(guān)閉門(mén)、窗電等。
三.質(zhì)量管理。
1.車(chē)間應嚴格執按照工藝規程和作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行生產(chǎn)。
2.車(chē)間月成品送檢合格率不得低于98%。對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考核合格并有專(zhuān)人指導方可上崗操作。
3.對關(guān)鍵過(guò)程嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
4.原材料、半成品、進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標準方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn);若需要讓步接收，需要辦理讓步接收手續。
5.認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。
6.車(chē)間區域劃分明確，產(chǎn)品做到標識明顯、數量準確。
8.新制作的測試工裝應專(zhuān)人進(jìn)行檢查和校準，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入使用。
9.嚴禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車(chē)間設備、量具、測試工裝，違反者按嚴重違紀處理。
10.車(chē)間設備、量具、測試工裝使用完后按規定擺放到指定位置，違反者按違紀處理。
11.未經(jīng)相關(guān)負責人同意不得擅自更改車(chē)間設備、量具、測試工裝參數，違反者按違紀處理。
四.作業(yè)管理。
1.嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)。
2.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.投入車(chē)間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫(xiě)《生產(chǎn)記錄單》。
4.生產(chǎn)流程確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,應立即停止生產(chǎn),并及時(shí)向組長(cháng)或車(chē)間主任報告。
5.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料應及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間內。
6.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔、亂丟物料，違反者按違紀處理。
7.車(chē)間人員下班前，必須將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理并清點(diǎn)當天生產(chǎn)數量，并填入《每日生產(chǎn)記錄單》，數據必須準確真實(shí)，不得弄虛作假，若發(fā)現偽造數據者生產(chǎn)記錄數據一律清零。
8.車(chē)間人員嚴格按照產(chǎn)品工藝規程及作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔其相應的責任，并按嚴重違紀處理。
9.車(chē)間人員操作時(shí)必須對所有產(chǎn)品進(jìn)行編號，并按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單，若不按要求對產(chǎn)品進(jìn)行編號或不按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單者，一經(jīng)發(fā)現將按違紀處理。
10.生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區，員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應請示批準。
五.其他管理。
1.車(chē)間新招員工試用期間每天必須填寫(xiě)個(gè)人《每日生產(chǎn)記錄單》，試用期工資按照寧波市基本工資標準發(fā)放，試用期過(guò)后實(shí)行計件模式。
2.所有人員對公司的任何合理化建議一經(jīng)批準采用后，參照員工守則中《合理化建議獎勵》金額發(fā)放。
備注：a、違紀按10元/人/次處罰，嚴重違紀按50元/人/次處罰。
b、曠工為嚴重違規，曠工按(20元/時(shí))元處罰。
c、一月累計違紀5次以上，一月累計三次嚴重違紀或曠工3天，公司有權直接與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
1）保持地面干凈整潔、無(wú)污物、污水、浮土，無(wú)死角。
2）保持門(mén)窗干凈無(wú)塵土、玻璃清潔透明，墻壁清潔，表面無(wú)灰塵、污跡。
3）保持掛件、畫(huà)框及其他裝飾品表面干凈整潔。
4）保持衛生間、洗手池內無(wú)污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。
5）保持衛生工具用后及時(shí)清潔整理，保持清潔、擺放整齊。
6）垃圾簍每天早上清理，嚴格杜絕溢滿(mǎn)現象。
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
3、全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間；
5、對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論小一經(jīng)發(fā)現，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理；
6、車(chē)間人員如因特殊情況需要請假，應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開(kāi)。
7、工作時(shí)間內，倡導全體人員說(shuō)普通話(huà)，禁止拉結伙。
1、車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)；
6、車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。
7、車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔責任。
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現場(chǎng)的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產(chǎn)現場(chǎng)原材料保管和適用，由該現場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區，員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應請示批準。
3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時(shí)拿錯。
4每日在清理現場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的`廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。
5、若在清理現場(chǎng)時(shí)，發(fā)現價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門(mén)一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等）。
1、本廠(chǎng)生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號；
2、要填寫(xiě)生產(chǎn)編號的表格如下：
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》〈料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
2.各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )。
3.各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘內。
4.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度。
1.員工應準時(shí)上下班，不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假，事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。
三、清潔衛生制度。
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區域打掃干凈，組長(cháng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)人保管，不得。
為建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實(shí)現“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰略目標。
特制定6s管理規定。
4.1.綜合辦負責公司《6s管理規定》的制定、修改、監督檢查執行情況并進(jìn)行考核。
4.2.生產(chǎn)部部長(cháng)(車(chē)間負責人)為6s管理工作負責人，負責組織本部門(mén)的6s工作的'培訓、執行與考核。
4.3.各班(組)長(cháng)負責本班的6s管理落實(shí)工作。
4.4.各部門(mén)劃分責任區域，確定責任人，責任人負責本區域的6s管理工作。
4.5.6s管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。
5.1.整理(seiri)：隨時(shí)將現場(chǎng)物品分成有用和無(wú)用兩類(lèi)，及時(shí)將無(wú)用的物品清除現場(chǎng)。
目的：騰出寶貴的空間，防止誤用，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的工作場(chǎng)所。
5.2整頓(seition)：將有用的物品分類(lèi)定置擺放，保持數量、質(zhì)量清晰，井然有序，取放方便。
目的：縮短前置作業(yè)時(shí)間，壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場(chǎng)所。
5.3.清掃(seiso)：自覺(jué)地把生產(chǎn)、工作的責任區域、設備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。
目的：減少公害、提升作業(yè)品質(zhì)。
5.4.清潔(seiketsu)：就是將以上3s的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持。
目的：按制度規范管理。
5.5素養(shitsuke)：愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，遵守規章制度，提高素質(zhì)，養成自我管理、自我控制的習慣。
目的：貫徹執行命令、養成良好習慣，塑造守紀律的員工素養。
5.6安全(safety)：貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中，必須確保人身、設備、設施安全，保守公司機密。
目的：保證安全生產(chǎn)、嚴守公司機密。
5.7節約(save)：公司倡導“節約為主，杜絕浪費”。
目的：讓員工養成良好的習慣。
6.1.運用6s的作法，徹底消除資源浪費。
6.2現場(chǎng)合理化，提高生產(chǎn)效率。
6.3降低不良品率，提高品質(zhì)水平。
6.4創(chuàng )造一個(gè)舒適安全的工作生活環(huán)境。
7.1.1生產(chǎn)現場(chǎng)6s要求現場(chǎng)管理的目標：管理良好的工作場(chǎng)所，其狀態(tài)具備“門(mén)類(lèi)清楚、區隔整齊、標識分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，這也就是工作現場(chǎng)管理的基本目標。
7.1.2.設備按規定要求定期進(jìn)行保養，并認真填寫(xiě)記錄，下班前設備應清潔干凈，不得有灰塵、油污，設備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
7.1.3.計量器具定期送檢，標識明確。
保持良好狀態(tài)，正確使用，用時(shí)擺放牢靠、整齊，不得雜亂無(wú)序
7.1.4工具箱內物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有油污。
7.1.5現場(chǎng)使用的文件為現行有效版本，文件、記錄保管、保護整潔完好，填寫(xiě)的記錄完整、清晰。
7.1.6作業(yè)現場(chǎng)的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離措施，并有清楚標識。
7.1.7作業(yè)現場(chǎng)的物料及時(shí)清理，不合格品及時(shí)返工。
7.1.8作業(yè)現場(chǎng)及環(huán)境不得有7.1.9作業(yè)區門(mén)窗、墻壁一個(gè)月清潔一次(特別高的門(mén)窗、天花板、墻壁15天清潔一次)，地面劃分區域，落實(shí)到人，每次下班前清掃一次，保持地面無(wú)油污、積水，門(mén)窗、墻壁干凈，無(wú)油污、積塵、蛛網(wǎng)等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求。
垃圾桶(箱)應每日清理，保持外表面清潔。
7.1.10作業(yè)區應建立整理、整頓、清潔責任制，落實(shí)到人，嚴格按規范執行，保證達標。
7.1.11作業(yè)區員工按6s管理有關(guān)規定，及時(shí)對所負責區域清理清掃，物品按定置要求擺放。
7.1.12生產(chǎn)員工嚴格按操作規范、工藝紀律執行、杜絕不合格品產(chǎn)生，對質(zhì)量問(wèn)題應眼睛向內找出根本原因予以糾正，嚴以律己。
7.1.13生產(chǎn)員工工作作風(fēng)端正，具有積極主動(dòng)性、公德意識、質(zhì)量意識和顧客意識。
工作重效率，更重質(zhì)量，對用戶(hù)(包括內部用戶(hù))意見(jiàn)反應迅速，及時(shí)糾正或改進(jìn)。
7.1.14生產(chǎn)員工有時(shí)間觀(guān)念，當班時(shí)間抓緊，及時(shí)完成班產(chǎn)定額任務(wù)，不拖拉。
上班不遲到，下班不早退，開(kāi)會(huì )不遲到。
7.1.15生產(chǎn)員工有團隊精神和集體榮譽(yù)感，積極開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。
7.1.16生產(chǎn)員工進(jìn)廠(chǎng)應儀容整潔，按規定穿廠(chǎng)服、佩帶工作證，精神狀態(tài)飽滿(mǎn)，充滿(mǎn)活力，不得不修邊幅，男工不得頭發(fā)、胡須過(guò)長(cháng)。
7.1.17生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現場(chǎng)必須穿工作服、工作鞋、工作帽，嚴禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露涼鞋上崗操作，女工長(cháng)發(fā)束起。
7.1.18消防器材保持清潔衛生、擺放整齊有序，有明確責任人，在有效期內可以正常使用。
8.6s管理的考核評比與獎懲。
8.1.1生產(chǎn)現場(chǎng)生產(chǎn)部每天應有專(zhuān)人按生產(chǎn)現場(chǎng)6s管理要求對各班組的各項目進(jìn)行檢查，對出現的不合格項督促改進(jìn)。
8.1.2車(chē)間內環(huán)境及公共設施
8.1.2.1生產(chǎn)部每天進(jìn)行安全巡查，并記錄在安全檢查記錄表上。
8.1.2.2發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好記錄，針對嚴重不合格項開(kāi)據罰單對責任人進(jìn)行處罰。
9.1辦公室每周對作業(yè)現場(chǎng)、廠(chǎng)區環(huán)境及公共設施、生活區(宿舍)、辦公室等的“6s”執行情況進(jìn)行檢查。
9.2每次檢查應填寫(xiě)《6s檢查表》，根據《6s檢查表》進(jìn)行評分。
9.3合格和不合格判定。
80分(含80分)以上為合格，低于80分為不合格。
9.46s考評結果作為部門(mén)績(jì)效工資、獎金考評的依據之一，對嚴重不合格項開(kāi)具《處罰通知單》進(jìn)行處罰，部門(mén)負責人確認后進(jìn)行整改。
9.5一個(gè)考核年度內，同一部門(mén)同一不合格項重復出現3次的，給予雙倍考核。
10.1本規定的解釋權歸辦公室。
1.1為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(cháng)效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，維護企業(yè)、員工以及社會(huì )公共利益，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律、法規和條例，結合我企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。
1.2安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規定標準提取，在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用一般包括：安全設備設施費、安全教育培訓費、隱患治理費、勞動(dòng)保護費、職業(yè)病防治費、防暑降溫費、應急裝備與演練費、有害因素檢測評價(jià)費、安全管理體系認證和安全標準化達標等項目費用。
1.3本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預算。
本制度適用于企業(yè)范圍內的安全生產(chǎn)投入及安全費用提取和使用管理。
3.1安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預算中，列入重點(diǎn)編制項目，并不得少于國家規定的比例。
3.2安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按照當年度經(jīng)費預算數額一次性提取，年終結算。費用提取以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計提依據，因營(yíng)業(yè)收入不固定，具體按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規定的數值提取，實(shí)際使用的`費用列入當月生產(chǎn)成本，并記入專(zhuān)戶(hù)用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開(kāi)支。
4.1安全生產(chǎn)費用的使用范圍。
4.1.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。安全設備設施是指安全辦公室、庫房等作業(yè)場(chǎng)所的監控、監測、通風(fēng)、除塵、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防護罩(網(wǎng)、蓋)、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設備設施。
4.1.2配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品支出。
4.1.3安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出
4.1.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
4.1.5安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出。
4.1.6防暑降溫用品支出。
4.1.7職業(yè)病防治費用支出。
4.1.8安全管理體系認證和安全標準化達標支出
4.1.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4.2在本制度的使用范圍內，安全費用優(yōu)先用于滿(mǎn)足安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
4.3企業(yè)提取安全費用設專(zhuān)戶(hù)核算，按規定范圍安排使用。年度結余轉下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.4安全費用使用、管理的程序、職責及權限。
4.4.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由安全辦公室提出計劃，作出預算，報主管部門(mén)負責人批準；涉及投資較大的項目報總經(jīng)理批準。
4.4.2配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品支出，由安全辦公室提出計劃，報分管副總經(jīng)理批準，由物資供應部門(mén)會(huì )同安全辦公室一同采購：數額較大的，報總經(jīng)理批準。
4.4.3安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出，由安全辦公室上報總經(jīng)理后，根據實(shí)際情況據實(shí)列支。
4.4.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出；安全技能培訓及進(jìn)行應急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開(kāi)支，由安全辦公室根據實(shí)際情況和主管部門(mén)要求，報總經(jīng)理后，據實(shí)列支。。
4.5企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理，依法接受安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和財政部門(mén)的監督。
4.6企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn)，納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
4.7企業(yè)轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，安全費用結余用于處理轉產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
4.8企業(yè)由于產(chǎn)權轉讓、企業(yè)改制等變更股權結構或者組織形式的，其結余的安全費用繼續按照本辦法管理使用。
4.9企業(yè)調整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營(yíng)或者依法清算，其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。
4.10企業(yè)安全費用的會(huì )計處理，遵照國家統一的會(huì )計制度的規定執行。
4.11宣傳部門(mén)對安全費用提取和使用情況進(jìn)行監督。安全辦公室和財務(wù)部對安全費用提取和使用情況進(jìn)行符合性審查，對不符合規定的內容予以及時(shí)糾正，對弄虛作假、拒絕提供相關(guān)資料或發(fā)票的項目，財務(wù)部可以拒絕支付安全費用。情節嚴重的要對有關(guān)責任人員進(jìn)行嚴肅處理。
4.13財務(wù)部負責建立安全生產(chǎn)費用使用管理臺賬，并保留相關(guān)相關(guān)費用使用票據備查。
5.1本制度與國家法律法規及上級文件不一致時(shí)，執行國家法律法規及上級文件規定。
5.2本制度由企業(yè)安全辦公室負責解釋
5.3本制度自公布之日起施行。
清潔、有序。眼看、手摸無(wú)灰塵、無(wú)污漬。工作有一個(gè)舒適的環(huán)境，來(lái)客有一個(gè)良好的印象。
每天一次清潔，每周一次大掃除，離開(kāi)辦公桌時(shí)擺放好辦公日常用品，該入柜的入柜，垃圾桶每天清倒一次，偶爾確有困難時(shí)可委托部門(mén)人員協(xié)助，但若未達標時(shí)責任歸自己。做玻窗外側清潔時(shí)要確保安全。
堅持誰(shuí)使用誰(shuí)清潔、誰(shuí)負責的原則。
1、大廳的每個(gè)辦公桌、架、座椅、電話(huà)、垃圾桶、檔案柜、電腦桌凳由使用人負責清潔、管理。
2、大廳地面、會(huì )議室、廚房、衛生間、保安休息室由食堂員工負責做清潔、管理。
3、駕駛員由趙萍牽頭和該室人員負責做清潔。
4、辦公室及財務(wù)室由室內人員做清潔和管理。
由辦公室牽頭，每天組織人員檢查，作好檢查登記。并接受公司領(lǐng)導和員工監督。
凡經(jīng)檢查發(fā)現不清潔、擺放無(wú)序者，首次重新做清潔和整理；二次警告幫助；從第三次起，每次罰款教育費10元，并予以公示。