ID：9307800
時(shí)間：2024-01-21 19:29:11
上傳者：書(shū)香墨計劃書(shū)是對過(guò)去工作的總結和對未來(lái)工作的規劃，它有助于我們審視和反思自己的表現，并提出改進(jìn)措施。通過(guò)參考計劃書(shū)范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域和行業(yè)的計劃書(shū)寫(xiě)作要求和特點(diǎn)。
20xx年即將過(guò)去，來(lái)法蘭帝這些時(shí)間通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結，總結與計劃方案。目的在于吸取教訓，提高自身，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做的更好。下面我對近近期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我在沒(méi)有進(jìn)入法蘭帝部門(mén)以前，我腦海里對家居行業(yè)一片空白，缺乏家居行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習行業(yè)及產(chǎn)品知識，一邊索市場(chǎng)。
通過(guò)不斷的學(xué)習行業(yè)及產(chǎn)品知識，一邊索市場(chǎng)，收取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗，現在對家居行業(yè)有了一個(gè)大概的認識和了解?，F在我逐漸可以清晰、流利的應對一些問(wèn)題，把握需要，良好溝通，逐漸取得信任。經(jīng)過(guò)不斷努力，也積累了一些資源，對市場(chǎng)也有了一個(gè)比較透明的掌握。
在學(xué)習和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力水平也得到一個(gè)提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在也已經(jīng)可以應付一些突發(fā)事件。
對于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)谂c客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)于相信客戶(hù)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)普通的位置上，沒(méi)能快速創(chuàng )造市場(chǎng)戰績(jì)。
沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)工作時(shí)間沒(méi)有合理分配局面。
現在市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，款型上屬于上等的產(chǎn)品，工作總結《總結與計劃方案》。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù)，客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位非常敏感。產(chǎn)品品牌的知名度暫時(shí)沒(méi)有什么優(yōu)勢。
市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的?？梢杂眠@一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年沒(méi)有做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機遇，我們很可能失去很多機會(huì )。
一：市場(chǎng)調查。
１：基本情況。
市、縣、區數量――決定市場(chǎng)的大小。
市場(chǎng)數量――決定市場(chǎng)容量的大小。
經(jīng)濟水平――決定消費層次的高底。
地理位置――決定開(kāi)發(fā)價(jià)值。
２：競爭情況。
競爭品牌產(chǎn)品。
競爭品牌的價(jià)位。
競爭品牌的促銷(xiāo)力度、促銷(xiāo)形式、促銷(xiāo)范圍。
競爭品牌的產(chǎn)品結構。
３：行業(yè)淡旺季調查――決定政策制定。
二：市場(chǎng)分析。
優(yōu)勢點(diǎn)、略勢點(diǎn)、機會(huì )點(diǎn)、危機點(diǎn)。
三：營(yíng)銷(xiāo)策略。
1：產(chǎn)品策略。
2：價(jià)格策略。
3：渠道策略。
4：促銷(xiāo)策略。
四：行動(dòng)計劃的確定。
什么時(shí)間、在什么地方、完成什么事；調查內容。。。。。。
20xx年春，招生及就業(yè)辦將在回顧總結上期工作的基礎上，堅持數量和效益并重的原則，從學(xué)生需求出發(fā)，以市場(chǎng)為導向，努力做好招生宣傳，提高服務(wù)，積極拓展生源，力爭在新的一年招生與就業(yè)工作上有更大起色。
一、指導思想。
以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以創(chuàng )建市級職教強校為目標，堅持“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導向，以安置促招生”的工作思路，不斷改革專(zhuān)業(yè)設置，擴大宣傳力度，膨脹在學(xué)校生源，不斷拓寬就業(yè)渠道，提高安置質(zhì)量，進(jìn)一步擴大學(xué)校的社會(huì )影響力和知名度，做大做優(yōu)職業(yè)教育。
二、任務(wù)目標。
招生方面：拓寬招生空間，開(kāi)辟新的招生渠道，力爭今年年總招生數量比今年有更大的突破。
實(shí)習、就業(yè)方面：多方聯(lián)系用人單位，讓學(xué)生有更多更好的實(shí)習、就業(yè)選擇，對畢業(yè)生100％推薦安置，并達到100％學(xué)生、家長(cháng)滿(mǎn)意。
三、工作重點(diǎn)：
（一）、招生方面：
1、做好招生工作安排、完成招生對象的調查、摸底等工作。
2、廣開(kāi)門(mén)路，為以后招生工作打好堅實(shí)基礎。
3、做好20xx年春季招生宣傳工作的前期準備、印制招生簡(jiǎn)章，宣傳冊等。
4、組織招生小組，下到招生校，進(jìn)行全面的宣傳和發(fā)動(dòng)工作。
5、組織好學(xué)生報名工作、新生軍訓及考察工作。
(二)、就業(yè)方面:。
能否解決畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題，直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)問(wèn)題，也直接影響到校的招生工作，因此必須高度重視做好畢業(yè)生就業(yè)指導工作。
1、根據我校實(shí)際情況及就業(yè)需求，加強與企業(yè)的聯(lián)合，努力穩定我校的學(xué)生就業(yè)實(shí)習，為下學(xué)期及以后學(xué)生就業(yè)做好準備。
2、安排好搞好三幼師實(shí)習，建立完善的學(xué)生頂崗實(shí)習規章制度，加強對企業(yè)等各用人單位的考察制度，努力減少失誤，不做無(wú)準備無(wú)把握的學(xué)生輸出。
3、推進(jìn)校企聯(lián)合辦學(xué)，探索用工培養模式，抓住企業(yè)用工需求機遇，與企業(yè)確立長(cháng)期發(fā)展的關(guān)系。
4、加強與聯(lián)辦校的溝通和交流，促進(jìn)辦學(xué)效益的提升。
5、通過(guò)班主任、思想教育課加強對在校學(xué)生的心理、家庭情況、思想觀(guān)念等調查了解，強化學(xué)生的就業(yè)觀(guān)、成才觀(guān)，提高學(xué)生的自主就業(yè)能力與擇業(yè)水平。以不斷提高學(xué)生對工作的認識，使學(xué)生正確認識自己，正確認識社會(huì )，正確對待工作。
6、加強我校學(xué)生就業(yè)單位資料的管理，對學(xué)校學(xué)生就業(yè)過(guò)的企事業(yè)單位進(jìn)行整理，建立一個(gè)較為詳細的學(xué)生就業(yè)單位資料數據庫，為下屆學(xué)生的就業(yè)推薦提供去向。同時(shí)可以對畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況進(jìn)行有效的統計。
（三）、其他方面：
1、搞好社會(huì )實(shí)際活動(dòng)的總結和回顧。
2、搞好學(xué)歷提升工作，為學(xué)生的更好出路奠定基礎。
3、完善和上交新生雨露計劃資料。
四、工作措施：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步熟悉招生業(yè)務(wù)，要向兄弟學(xué)校學(xué)習，借鑒有效的經(jīng)驗和做法，提高招生與就業(yè)指導工作的業(yè)務(wù)能力。
2、加強調研。市場(chǎng)研究，深入研究招生的市場(chǎng)競爭，分析招生形勢和可能遇到的各種困難，研究各個(gè)階段可能出現的問(wèn)題和工作環(huán)節，不斷改進(jìn)工作方法。
3、加強規范管理。健全和完善招生辦各項管理制度和工作崗位職責，落實(shí)崗位責任制，規范辦事程序和招生行為，提高辦事效率。
為了加強我院感染控制管理，不斷提高消毒水平，有效預防控制院內感染，防止傳染病的發(fā)生和流行，保障醫療安全及全鎮人民群眾身體健康，特制定工作計劃如下：
1、成立醫院感染控制小組，由院長(cháng)、內、外科醫生組成。
2、成立消毒領(lǐng)導小組，由院長(cháng)、防保人員、婦幼、護工等工作人員組成。
3、成立醫療廢物處理領(lǐng)導小組，人員分工明確。
1、培訓內容：《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫院感染管理辦法》、《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場(chǎng)所應有及個(gè)人防護好的有關(guān)知識。
2、培訓對象：消毒組、護工、防保人員、鄉村醫生及醫院各功能科室人員等。
3、培訓方式：集中培訓或以會(huì )代訓，全院及鄉村醫生接受培訓覆蓋率為100%。
消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓制度、獎懲制度、購消毒產(chǎn)品索證驗收制度、檔案管理制度和嚴格執行“五個(gè)一”制度（即一人一針一管一用一消毒）。
具體包括年度工作計劃、半年年終總結、培訓有講稿、試卷、消毒自測有記錄、自檢自查小結、獎懲辦法、醫療廢物處理記錄、購消毒產(chǎn)品驗收記錄等。
為了深化消毒對全鎮各鄉村醫療機構，定期消毒管理，督導消毒效果，監測年度不少于兩次，把監測效果記錄做出具體說(shuō)明。
1、定位規劃。
2、招商手冊編寫(xiě)。
3、主力店選擇。
4、輔助店分類(lèi)列表。
5、前景描述。
6、回報預測。
7、談判策劃。
8、招商實(shí)施。
商業(yè)地產(chǎn)管理。
1、|--出租管理--|。
a、物業(yè)管理。
b、安全管理。
c、設備管理。
d、公共形象管理。
e、促銷(xiāo)活動(dòng)管理。
f、經(jīng)營(yíng)調整。
g、再招商。
h、目標利潤管理。
2、|--自營(yíng)管理--|。
a、籌備開(kāi)店。
b、經(jīng)營(yíng)托管。
項目效果圖。
商業(yè)地產(chǎn)策劃銷(xiāo)售。
發(fā)布時(shí)間：2009-3-1313:57:39發(fā)布人：商方策劃。
商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售。
1、價(jià)格設計。
2、通路策略。
3、前景描述。
4、回報預測。
5、戰術(shù)設計。
6、銷(xiāo)售執行。
項目效果圖。
發(fā)布時(shí)間：2009-3-1313:57:06發(fā)布人：商方策劃。
商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃。
1、經(jīng)營(yíng)策劃。
2、銷(xiāo)售策劃。
3、競爭策劃。
4、推廣策劃。
項目效果圖。
商業(yè)地產(chǎn)策劃規劃設計。
發(fā)布時(shí)間：2009-3-1313:56:31發(fā)布人：商方策劃。
1、建筑規劃提案。
2、景觀(guān)規劃。
3、裝飾設計提案。
4、企業(yè)形象設計。
項目效果圖。
發(fā)布時(shí)間：2009-3-1313:56:02發(fā)布人：商方策劃。
1、項目宏觀(guān)狀況調查。
2、項目市場(chǎng)調查。
3、項目消費市場(chǎng)狀況調查。
4、項目競爭狀況調查。
5、項目投資需求調查。
6、地產(chǎn)物業(yè)狀況調查。
7、建立數據模型。
8、模型方案分析組合9、經(jīng)營(yíng)定位結論報告。
項目效果圖。
在美術(shù)課堂教學(xué)中，我常常遇到這樣的問(wèn)題，一些平時(shí)作業(yè)完成很好的學(xué)生，一到創(chuàng )作課，他們的作業(yè)都沒(méi)有辦法及時(shí)完成。更多的時(shí)候，他們經(jīng)常問(wèn)我“老師，該怎么創(chuàng )作呀？我不會(huì )，我畫(huà)不出來(lái)?！钡鹊阮?lèi)似這樣的問(wèn)題。在帶學(xué)校繪畫(huà)興趣小組時(shí)，這樣的問(wèn)題也經(jīng)常出現，平時(shí)讓他們臨摹作品時(shí)，都能完成的很好，無(wú)論從構圖上，從色彩上，從畫(huà)面整體效果上，有時(shí)候還超過(guò)了原有的范作。但一到我給他們命題創(chuàng )作時(shí)，都不能很好的完成。久而久之他們形成了依賴(lài)，最好要老師先給他們一些靈感，告訴他們要畫(huà)些什么怎么畫(huà)，然后他們才能照著(zhù)老師說(shuō)的畫(huà)出來(lái)，不然就完成的不理想，甚至一個(gè)早上都畫(huà)不出來(lái)。后來(lái)我發(fā)現，這些所謂在畫(huà)畫(huà)方面優(yōu)秀的學(xué)生，已經(jīng)完全依賴(lài)于臨摹課本的范圖或者老師的范圖，自己的創(chuàng )作思維能力已經(jīng)完全被固定住，要是沒(méi)有范圖，他們完全不能進(jìn)行獨立的個(gè)人創(chuàng )作，即使有部分同學(xué)能夠完成，但他們的作品也缺乏創(chuàng )意，缺乏自己的思想和對題目的理解，一大半的內容還是依附于范圖，只是將范圖做了簡(jiǎn)單的修改。針對這種情況，我想采用了下面的方法相信能得到的不錯的效果。
在每節課后，先布置下一節課的內容，讓他們回去先去預習。剛開(kāi)始時(shí)，學(xué)生總不能理解?？赡芙?jīng)常問(wèn)我“老師，語(yǔ)文，數學(xué)課需要預習，美術(shù)課也要嗎？”“美術(shù)課其實(shí)更需要預習，美術(shù)課上需要創(chuàng )作，而創(chuàng )作最根本的來(lái)源就是源于對生活的觀(guān)察，一個(gè)對生活沒(méi)有任何觀(guān)察的.人，他是創(chuàng )作不出好的作品來(lái)的。我先布置了下節課要上的內容，你們回去可以先去了解，或者觀(guān)察，或者上網(wǎng)查找資料，那樣在上下一節課的時(shí)候，你就比沒(méi)有預習的同學(xué)，知識面要廣，創(chuàng )作的題材要多?！?/p>
這是我在教學(xué)中，希望做的一次比較大膽的嘗試。就是集體添畫(huà)。美術(shù)課其實(shí)就是要求老師少講，學(xué)生多說(shuō)，學(xué)生多練習。但如果只是局限在臨摹上，學(xué)生的繪畫(huà)水平也無(wú)法進(jìn)一步的提高。于是，我采用了一種集體添畫(huà)的形式，既豐富了課堂教學(xué)內容，也讓學(xué)生在獨立創(chuàng )作上有了更多的靈感。每次講完課，在開(kāi)始他們獨立創(chuàng )作時(shí)，我會(huì )在黑板上先來(lái)一次集體創(chuàng )作。比如在上一年級《大魚(yú)和小魚(yú)》時(shí)，我先在黑板上畫(huà)了一只魚(yú)的形狀，接著(zhù)邊啟發(fā)，邊讓同學(xué)們上來(lái)添畫(huà)，一位同學(xué)上來(lái)把我畫(huà)的魚(yú)填充好花紋后，另一個(gè)同學(xué)上來(lái)又在旁邊畫(huà)了一只小魚(yú)，接著(zhù)又上來(lái)一位同學(xué)在旁邊添加了一些景物，使畫(huà)面更加的飽滿(mǎn)。就這樣，同學(xué)們一個(gè)上來(lái)添幾筆，另一個(gè)上來(lái)添幾筆。使整張集體合作的畫(huà)，完成的無(wú)比完美。學(xué)生的創(chuàng )作欲望也完全被激發(fā)了，在接下來(lái)的自己獨立創(chuàng )作中，都能很好的進(jìn)行創(chuàng )作，而不再依附于書(shū)本中的范圖。
課堂教學(xué)的同時(shí)培養了學(xué)生的創(chuàng )作能力。為了適應當前的素質(zhì)教育，培養出具有個(gè)性與特長(cháng)的學(xué)生，我們更應該在課堂教學(xué)中多花時(shí)間研究更好的教學(xué)方法，提高學(xué)生的能力在制定合適的教學(xué)目標及教學(xué)環(huán)節的設計方面多下功夫。
社區文體工作是社區建設的主要內容，是社區精神文明建設工作中的重要組成部分。在二0xx年，社區將在街道的正確領(lǐng)導和指導下，以社區為載體開(kāi)展文化活動(dòng)，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，深入扎實(shí)地開(kāi)展創(chuàng )建文化先進(jìn)社區活動(dòng)，加大創(chuàng )建力度，促進(jìn)社區文化工作躍上新臺階，為社區的發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持，現結合社區實(shí)際情況，制定本社區文化工作計劃如下：
一、 加強社區宣傳教育工作，發(fā)揮輿論導向重要作用
黨的十八界四中全會(huì )研究全面推進(jìn)依法治國問(wèn)題，而我社區將通過(guò)多種文藝形式，廣泛開(kāi)展居民公德、法制、新型生育文化等內容的宣傳工作。以社區市民學(xué)校為依托，積極開(kāi)展面向不同群眾層面居民的社區學(xué)習教育活動(dòng)，加強與轄區學(xué)校的聯(lián)系，構筑社區教育網(wǎng)絡(luò )體系，全面提高居民受教育的程度，和守法意識。
二、擴大社區文體活動(dòng)影響面，爭取各方面均有所突破
社區堅持以人為本，不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內容，繼續深化參加社區文體活動(dòng)對象普及面，大力結合讀書(shū)節、鄰里節、學(xué)生寒暑假校外實(shí)踐的機會(huì )，積極引導和提倡全社區居民開(kāi)展形式多樣、內容健康向上的各類(lèi)文體活動(dòng)。
三、組織開(kāi)展高品味的文娛活動(dòng)，獨具特色的文體活動(dòng)
充分利用社區文化資源，拓寬活動(dòng)領(lǐng)域，經(jīng)常組織開(kāi)展高品味的節慶文化、廣場(chǎng)文化和家庭文化為重點(diǎn)內容的文娛活動(dòng)。經(jīng)常開(kāi)展強身健體、寓教于樂(lè )、獨具特色的文體活動(dòng)。
四、開(kāi)展文體活動(dòng)培訓活動(dòng)，發(fā)展壯大社區文體隊伍
擴大市民學(xué)校影響力，事先了解居民需求，開(kāi)辦多種具有針對性的培訓班，充分利用轄區內學(xué)校資源，將老師從學(xué)習請進(jìn)社區，以豐富居民的文化生活，調動(dòng)居民參與社區文化活動(dòng)的積極性，給社區文化增添新的活力。搜集挖掘社區和共建單位文化人才資源，并整理入庫，通過(guò)整理出的各具特長(cháng)、有才藝的人員名單，繼續保持擴大原有文體隊伍。
開(kāi)展社區文體工作是一條艱苦而又漫長(cháng)的道路，需要我們不斷地創(chuàng )新、不斷地學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，總結以往的工作成功經(jīng)驗，彌補存在的不足，使社區文體工作走向一個(gè)新的起點(diǎn)共同努力奮斗！
xxx社區
20xx年1月
谷城子胥新城基礎設施建設項目
建設子胥新城，一是為了發(fā)揮濱江的景觀(guān)資源優(yōu)勢，豐富湖北省“兩山一江”發(fā)展戰略的空間內涵；二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢，凸顯谷城在“谷老丹”城鎮群中的突出帶動(dòng)作用；三是為了發(fā)揮用地條件優(yōu)越的`優(yōu)勢，落實(shí)城市北拓的空間發(fā)展策略；四是充分發(fā)揮建設“國家可持續發(fā)展實(shí)驗區”的政策優(yōu)勢，為全面實(shí)現“可持續”，尋找最佳的空間載體。
子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區相連，處于谷老丹金三角的中心。新城規劃總面積50平方公里，規劃建設用地21平方公里，人口規模約為12-15萬(wàn)人。
散區、濱江生態(tài)居住區、漢江沿岸旅游發(fā)展區等構成的綜合性城市新區，并以高新科技產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)為主導，形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)居住為一體，宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
“一心三組團”，即“一心”：行政服務(wù)中心，總面積1.9平方公里。三組團：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)組團，總面積5.7平方公里；物流產(chǎn)業(yè)組團，總面積5.9平方公里；濱江生態(tài)居住及旅游組團，總面積7.5平方公里。
（4）大力優(yōu)先發(fā)展公共交通，創(chuàng )建低碳節能環(huán)保的新城交通發(fā)展模式。
以“濱水綠廊、繞城綠環(huán)、縱橫綠網(wǎng)、分級綠點(diǎn)、立體
穩妥的精神；既呼應了高考改革，又推進(jìn)了初中素質(zhì)教育。
具體說(shuō)來(lái)，《xx市20xx年中考方案》的主要特點(diǎn)有：
《國務(wù)院關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和《基礎教育課程改革綱要熓孕校牎分卸家求實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美等全面發(fā)展，應當體現時(shí)代要求，要使學(xué)生具有初步的科學(xué)和人文素養。與以往相比，《xx市20xx年中考方案》在保持語(yǔ)文、英語(yǔ)、數學(xué)、物理、化學(xué)學(xué)科分值不變的情況下，把政治、歷史作為考試科目，各以５０分計入總分，這就進(jìn)一步強化了政治和歷史的教學(xué)，突出了人文學(xué)科的分量，呼應了“３十綜合”的高考改革。
素質(zhì)教育的核心是培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力?！秞x市20xx年中考方案》在重視學(xué)科基礎知識檢測的同時(shí)，突出了綜合能力的檢測，《方案》明確提出，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)各科分別滲透其它學(xué)科的內容占10%左右，政治、歷史滲透其它學(xué)科的內容各占１５％左右。
為了減輕學(xué)生的過(guò)重負擔，《xx市20xx年中考方案》明確物理、化學(xué)實(shí)行合卷考試，分值與以往一樣，政治、歷史合卷，各占５０分，實(shí)行開(kāi)卷考試，這就堅持了減輕負擔與提高質(zhì)量的統一，既要學(xué)校和老師開(kāi)齊、上足、教好規定的課程，又要學(xué)生靈活掌握所學(xué)知識，提高分析和解決問(wèn)題能力，而不要死記硬背條條杠杠。
從《xx市20xx年中考方案》中我們可以清楚地看出，20xx年中考將進(jìn)行多項改革。如將政治、歷史作為考試科目；物理、化學(xué)合卷，政治、歷史合卷；政治、歷史實(shí)行開(kāi)卷考試；各科均滲透其它學(xué)科內容；借讀的學(xué)生可以在借讀學(xué)校參加考試；等等?！埃呈C合”是高考改革的方向，也應是中考改革的方向，將政治、歷史也作為考試科目，政治、歷史合卷和物理、化學(xué)合卷，各學(xué)科均滲透其它學(xué)科內容，就是“３＋綜合”的初步表現形式，這既體現了深化改革、與時(shí)俱進(jìn)的要求，又遵循了實(shí)事求是、積極穩妥的精神。
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設的，該公司的重點(diǎn)項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱(chēng)的句容市，是句容市政府20xx年重點(diǎn)標志性工程，占地面積200畝，處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟圈，是周邊地區目前規模最大的專(zhuān)業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場(chǎng)。該項目投資2億多元，建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
二、產(chǎn)品定位優(yōu)勢：
溫州商貿城堅持以市場(chǎng)為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為依托，以物流為基礎，來(lái)打造該市場(chǎng)的集群經(jīng)濟、板塊經(jīng)濟和名牌經(jīng)濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時(shí)尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的要求，它高起點(diǎn)的定位、規劃，超前的建設理念，長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)思路，是本地區一個(gè)融規范化，品牌化，專(zhuān)業(yè)化為一體最大的綜合市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門(mén)櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò )等服務(wù)設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三、交通概況：
本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區只有1、2公里的路程。項目門(mén)口有公交2路10路汽車(chē)，平均10分鐘一班直達市區。項目距離南京江寧區只有20分鐘車(chē)程，距離南京市區只有40分鐘車(chē)程。
四、swot分析：
1、s——優(yōu)勢。
（1）地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規劃的物流商貿區域，對于大型的主題建材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)地段優(yōu)越、位置顯赫。
（2）交通——項目?jì)扔泄?路車(chē)直達市區10分鐘一班，10路車(chē)離項目只有5分鐘的路程。
（3）口碑——項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營(yíng)企業(yè)，20xx年消費者信得過(guò)企業(yè)。
（4）物業(yè)——項目占地面積200畝，該項目投資2億多元，建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場(chǎng)。
（5）配套——配置自動(dòng)扶梯、6500平米的大型停車(chē)場(chǎng)，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區域，配套設施較為完備。
（6）品牌商家入駐——一期，二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽(yáng)能句容總經(jīng)銷(xiāo)，世友地板句容專(zhuān)賣(mài)店嘉寶莉油漆句容專(zhuān)賣(mài)，品牌影響力強大。
2、w——劣勢。
（1）由于早期句容商業(yè)市場(chǎng)沒(méi)有成熟給投資者帶來(lái)了憂(yōu)慮。
（2）句容老的建材市場(chǎng)由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認知度，目前新市場(chǎng)開(kāi)始需要一定周期的培育。
（3）項目臨104國道道，車(chē)流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
（4）項目居句容市區以外，區域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布較稀，商業(yè)氛圍不足。
3、o——機會(huì )。
（1）經(jīng)濟因素——股市衰退、證券市場(chǎng)蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄；與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
（2）政策因素——國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控失當，造成房?jì)r(jià)一路高升，給投資者帶來(lái)了商機。
（3）市場(chǎng)因素——隨著(zhù)經(jīng)濟復蘇，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長(cháng)，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前景也越來(lái)越美好。
（4）區域發(fā)展——本區域被政府規劃為商貿物流區，本項目正符合本區域發(fā)展，在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟適用房，加大了本區域的人流量。
（5）現行的產(chǎn)權式商鋪推廣模式，可以滿(mǎn)足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、t——威脅。
（1）國家相關(guān)法規明確規定“禁止返租”，而產(chǎn)權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
（2）工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無(wú)法將信息傳達到位。
（3）國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過(guò)熱不斷的控制，銀行利息不段上調。
（4）招商難度大，開(kāi)業(yè)時(shí)若無(wú)大量商戶(hù)進(jìn)入，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)會(huì )遭致失敗，還有可能引發(fā)市場(chǎng)危機。
（6）商業(yè)市場(chǎng)競爭激烈、經(jīng)營(yíng)困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無(wú)法徹底解套。
五、崗位職責：
（一）、部門(mén)本職：
2、負責招商洽談工作，進(jìn)行市場(chǎng)拓展和完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
（二）、主要職能：
1、計劃安排：編制部門(mén)本職所管年度、月度指導工作計劃；
2、業(yè)務(wù)開(kāi)展：對部門(mén)本職所管業(yè)務(wù)進(jìn)行信息搜集和業(yè)務(wù)開(kāi)展；
3、規范制訂：對部門(mén)本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規程和管理制度；
4、檢查考勤：對本部門(mén)所管業(yè)務(wù)進(jìn)行監督、檢查和考核；
5、資料管理：對本部資料進(jìn)行管理；
6、工作協(xié)調：協(xié)調與公司各部門(mén)的關(guān)系；
7、市場(chǎng)拓展：開(kāi)展對外客戶(hù)洽談?wù)猩坦ぷ鳎?/p>
8、工作報告：向總經(jīng)理提交部門(mén)工作報告；
（三）、管理范圍：
部門(mén)本職所管理業(yè)務(wù)范圍。
（四）、工作要求：
1、同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協(xié)力完成工作；
2、要經(jīng)常深入市場(chǎng)基層，了解市場(chǎng)形勢，搜集信息，提出計劃方案及實(shí)施策略；
4、對于應由本部解決的問(wèn)題，必須在一日內給予明確答復。
一、策劃的總體思路。
1、全面把握：首先是建立在對當前最優(yōu)產(chǎn)品設計與操盤(pán)策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍——先求不敗而后求全勝。
2、項目對接：強調對項目所在區域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調查與研究，并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行判斷與整合，從而實(shí)現最優(yōu)模式與項目自身進(jìn)行完美對接。
3、創(chuàng )新超越：每一個(gè)地產(chǎn)項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平，通過(guò)在未來(lái)領(lǐng)域的積極開(kāi)拓，不僅為項目自身創(chuàng )造出競爭優(yōu)勢，還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。
二、項目背景。
1、用地概述。
本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地”，規劃用地位于xxxx西路北側，xxx路東側、xx中路西，北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡，其中出讓面積9327㎡，規劃區間道路面積2073㎡，區間道路由受讓方按規劃要求建造。
2、項目規劃。
商業(yè)形式：獨立商鋪布局+大開(kāi)間框架自由分割商業(yè)布局。
住宅形式：小戶(hù)型酒店式公寓布局（不含返遷樓）。
2、1商鋪部分：約15000㎡。
2、2商住部分：
銷(xiāo)售住宅：約17000㎡。
返遷住宅面積：約10000㎡。
2、3綠化面積約3000㎡（包括平臺綠化）。
2、4地下建筑：約6000㎡。
3、相關(guān)部門(mén)給定的規劃設計要點(diǎn)。
xx市規劃局建設用地規劃設計要點(diǎn)。
三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標的界定。
1、項目銷(xiāo)售按目標計劃順利完成。
1、1短期銷(xiāo)售必須成功，順利渡過(guò)項目風(fēng)險期，實(shí)現資金流的良性運作，確保后續開(kāi)發(fā)資金。
1、2總銷(xiāo)售額、回款額、銷(xiāo)售進(jìn)度、利潤目標的合理實(shí)現。
2、項目對企業(yè)品牌及后續項目的拉動(dòng)和貢獻。
2、1借助項目運作的成功，永泰田房地產(chǎn)公司確立在昆山房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。
2、2綜合提升xxxx房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴張力。
四、核心目標——樹(shù)立品牌。
原理：達到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏(yíng)境界。
品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的游戲規則，需要有品牌時(shí)代的語(yǔ)言與消費者對話(huà)，這種全新的溝通語(yǔ)言與游戲規則，就是“房地產(chǎn)品牌語(yǔ)言與品牌運營(yíng)規則”。品牌時(shí)代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品，而更是房地產(chǎn)品牌，品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需要學(xué)會(huì )生產(chǎn)房地產(chǎn)品牌，需要學(xué)會(huì )運用“房地產(chǎn)品牌運營(yíng)”的規則生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的房地產(chǎn)品牌。
品牌經(jīng)營(yíng)與消費者處于動(dòng)態(tài)的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)者對房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護與調整，使品牌體驗不斷更新，品牌價(jià)值不斷提升。所謂三贏(yíng)是指開(kāi)發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費者客戶(hù)價(jià)值、項目所處的區域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過(guò)對樓盤(pán)潛在價(jià)值、開(kāi)發(fā)商潛在資源、客戶(hù)的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能：消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區域能量引爆。最終達到財富涌流、社會(huì )進(jìn)步的全新局面。
五、項目開(kāi)發(fā)總建議。
引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規劃，特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設計好項目的業(yè)態(tài)組合。通過(guò)前期招商，引進(jìn)眾多國內、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌，顛覆舊有商業(yè)格局。注意引入商業(yè)物業(yè)和統一運營(yíng)管理概念，對項目精心包裝。通過(guò)超常規宣傳，通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行造勢炒作，讓該項目的開(kāi)發(fā)成為當地市民關(guān)注的熱點(diǎn)，并形成良好的口碑并且節約宣傳費用。
通過(guò)適當靈活劃分商鋪面積來(lái)控制“總價(jià)”，推出短期租賃政策，盡量降低投資門(mén)坎，使項目積聚大量的潛在客戶(hù)群。
一、確定招商的組織框架和崗位職責。
制定非常好的招商策略，而在招商實(shí)施中沒(méi)有很好的執行、甚至走樣，那么一切都前功盡棄，一個(gè)富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關(guān)鍵。招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個(gè)體的技能的鎖定和對團隊的整體規劃。結構合理且高效的招商隊伍應配備以下以下幾方面人員：
1、招商經(jīng)理1人，招商團隊總負責人。
2、招商主管若干，分別負責項目招商區塊的工作：招商主管應具備一定的招商運作經(jīng)驗，長(cháng)于說(shuō)服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀(guān)念。
3、招商助理若干，主要職責是幫助一線(xiàn)招商人員作好內務(wù)（資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等）和會(huì )務(wù)組織等工作。
5、其它服務(wù)人員如文案、平面設計、接線(xiàn)及接待人員。
二、建設招商團隊。
打造一支業(yè)務(wù)能力強、能吃苦、講奉獻、思想品質(zhì)好的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專(zhuān)業(yè)性和時(shí)效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以適應各種壓力挑戰。
1、良好的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的招商人員的心理素質(zhì)表現好：臨危不懼，勝不驕，敗不妥。具體表現為要具備：
（1）堅定的事業(yè)心，包括很強的敬業(yè)精神，創(chuàng )業(yè)精神，勇于進(jìn)取，勇于創(chuàng )新。
（2）強烈的責任感，是對工作的高度負責精神，剛毅果斷，勇于權限內的決策，敢于承擔責任。
（3）堅韌頑強的意志力、穩健持重，意志品質(zhì)堅強的招商人員才能克服困難，并不為小恩小惠誘惑。
（4）良好的自控能力，招商的雙方都是圍繞各利益，心理上處于對立狀態(tài)，出現僵持甚至不歡而散的現象亦為常見(jiàn)。
2、具備相關(guān)經(jīng)濟知識、社交能力和語(yǔ)言表達能力。
（1）商業(yè)地產(chǎn)招商涉及到經(jīng)濟學(xué)、零售學(xué)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、會(huì )計與稅收等相關(guān)學(xué)科，以及最新的相關(guān)法律法規知識，而且新知識、新技能不斷涌現，招商人員必須掌握這些基本知識，適時(shí)學(xué)習充電，才能更好做好招商。
（2）商業(yè)地產(chǎn)招商對象的行為是一個(gè)投資行為，而這行為需要多個(gè)管理層的分析到最高層的決策，這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進(jìn)行多次溝通，因而交際工作十分必要且有效。
（3）招商信息主要是通過(guò)文字形式傳遞出去的，而招商談判則主要是通過(guò)語(yǔ)言來(lái)溝通的。招商人員語(yǔ)言表達須正確規范，使用有效的語(yǔ)法、修辭和邏輯，使表達更具吸引力、說(shuō)服力和感染力。
3、具備良好的現象判斷能力和靈活應變能力。
（1）敏銳的觀(guān)察力通過(guò)察言觀(guān)色可捕捉對放的投資意圖和實(shí)力，通過(guò)對手的語(yǔ)言表達姿勢和動(dòng)作觀(guān)察、分析，進(jìn)而做出準確的判斷。
（2）應變能力指招商人員能夠根據招商形勢的千變萬(wàn)化、審時(shí)度勢，爭取相應靈活的對策，使判斷向有利已方的方向發(fā)展。
三、招商實(shí)施。
招商團隊成立后即將進(jìn)行正式的招商工作，從這一階段開(kāi)始面臨的是大量的實(shí)施工作。首先在項目的核心概念基礎上撰寫(xiě)招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類(lèi)產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等。
招商實(shí)施的第一步應該是確定計劃中的業(yè)態(tài)組合，并對周邊地產(chǎn)租賃行情進(jìn)行詳細的調查，包括價(jià)格、租賃方式、業(yè)主投資收益等方面。項目定位是商業(yè)街，那它首先就是一個(gè)購物中心，業(yè)內一般認為購物中心的最佳功能比例是零售、餐飲、娛樂(lè )為52：18：30，并稱(chēng)之為黃金比例。當然這個(gè)比例并不是絕對的，應靈活應用，但其中隱含的一個(gè)原則必須要遵守：購物中心首先是一個(gè)賣(mài)場(chǎng)，購物功能應占到至50%的比例。如果餐飲占多數，就是飲食中心；娛樂(lè )比例太多，就是娛樂(lè )中心，都不能稱(chēng)之為購物中心。過(guò)分強調娛樂(lè )功能，對發(fā)展旅游有好處，但吸引不了回頭客。迪斯尼的娛樂(lè )做得最好，但95%的游客只去過(guò)一次。所以，首先應當是一種零售業(yè)態(tài)，可以吸引顧客重復消費。
項目租金水平則依據調查結果來(lái)確定，調查的結果應分為分割、分層、整體出租三種方案。三種不同的出租方案各有優(yōu)劣，現行商業(yè)地產(chǎn)項目主要采取的是分割和整體出租兩種方式，整體出租招商工作比較簡(jiǎn)單、可一次性回籠大量資金，但回收期較長(cháng)而且出租者要承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險（一旦承租者經(jīng)營(yíng)不善將對整個(gè)項目造成打擊）；分割出租招商工作復雜、早期投入大，但收益率大大高于整體出租方式（數據顯示同時(shí)段內高于整體出租50%），采用分割出租方式，開(kāi)發(fā)商自主規劃空間大、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較小。
“看病難,難看病”這是一個(gè)令政府頭疼百姓煩惱的難題,而藥品價(jià)格虛高就是其中最大的癥結之一。有關(guān)調查標明藥品流通領(lǐng)域至少有40個(gè)百分點(diǎn)虛高成分,藥店和醫院的藥價(jià)一般比成本貴幾倍甚至更多。藥品是特殊商品它直接關(guān)系到人們的生命安全與健康狀況,與所有的群體,所有的人密切相關(guān)。因此,是否能解決藥價(jià)虛高難題是人們特別關(guān)注的問(wèn)題。
1、醫院過(guò)度提供藥品服務(wù)行為是藥價(jià)高的直接原因。大家知道，我國醫院收入主要來(lái)源于財政補助和業(yè)務(wù)收入，后者由藥品收入和醫療服務(wù)收入組成。但是當前用于彌補人員成本的經(jīng)濟性財政補助比例卻不斷下降，城市醫院目前收入中來(lái)自政府的財政補助的比例不到10%，這對于醫院“龐大”的人員成本無(wú)異于杯水車(chē)薪。同時(shí)技術(shù)勞務(wù)收費價(jià)格較低，而藥品和檢查服務(wù)的價(jià)格卻高出成本，醫院只能通過(guò)提供這些服務(wù)來(lái)彌補虧損。其中，藥品使用具有普遍性，贏(yíng)利空間有較大彈性，因此成為醫院收入的主要來(lái)源，形成了醫院“以藥養醫”的局面。
2、醫療購銷(xiāo)行業(yè)的不正之風(fēng)是造成藥價(jià)虛高的另一因素。藥品虛高定價(jià)及生產(chǎn)和流通環(huán)節的供需矛盾，是藥品回扣現象產(chǎn)生的根源。近年來(lái)，我國藥品生產(chǎn)和流通企業(yè)不斷增加，過(guò)多生產(chǎn)與流通企業(yè)的產(chǎn)生導致了藥品生產(chǎn)與供給能力過(guò)剩，而很多生產(chǎn)者的規模小，成本高以及許多產(chǎn)品是在低水平上的重復，最終帶來(lái)的是無(wú)序競爭和惡性競爭。即競爭后面更多的是“回扣”和“關(guān)系”的競爭。因此，很多藥品的出廠(chǎng)價(jià)格極度偏離成本，其價(jià)格高出成本十幾倍，有的甚至幾十倍。這就成為生產(chǎn)商和批發(fā)商向醫院和醫生提供回扣的經(jīng)濟基礎。
3、現行藥品價(jià)格評估審定機制不健全，造成了藥品價(jià)格虛高。雖然藥品原材料價(jià)格下降，生產(chǎn)領(lǐng)域成本降低，規?；?jīng)營(yíng)和市場(chǎng)激烈的競爭使銷(xiāo)售成本也迅速降低，但很多藥品仍然沿用多年的價(jià)格，這主要因為現行藥品價(jià)格評估審定機制不健全：藥價(jià)由行業(yè)協(xié)會(huì )提出，專(zhuān)家組審定，然后再報主管部門(mén)批準。因此，定價(jià)人既是藥品價(jià)格執行的監督者，也是藥品價(jià)格的制定者，如此雙重身份易于產(chǎn)生定價(jià)的“一面倒”。各大零售企業(yè)的聯(lián)手極易掩蓋藥價(jià)的巨大水分，導致主管部門(mén)的監管行為處于被動(dòng)地位。此外，藥品利稅對地方財政的貢獻、醫療保險的存在、對醫院按項目付費的支付方式、醫院的分配制度、消費者觀(guān)念以及醫療服務(wù)的特殊性等，也不同程度地影響藥品費用水平。
1、加快醫藥衛生體制改革，完善國家對醫院的補償機制。年月，國家八部委聯(lián)合出臺了《關(guān)于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見(jiàn)》，明確了要實(shí)行“醫藥分開(kāi)核算，分別管理”，但是如今醫藥分離的步子仍然很緩慢，而且還沒(méi)有完全徹底分離，國家對醫院的補償機制沒(méi)有形成。許多醫院除了要承擔治病救人的責任外，還要進(jìn)行科研和教學(xué)工作，要完成這兩項任務(wù)醫院需要巨大資金，但由于國家投入不足，沒(méi)有建立專(zhuān)項財政補償機制，醫院難以打破“以藥養醫”的局面，所以藥品也難以與醫院分離。只有加快醫院體制的改革，實(shí)行醫藥分家，藥品完全從醫院藥房搬出來(lái)，讓患者自主選擇購藥。建立和完善國家對醫院的補償機制，完全取消以藥養醫的補償政策，才能減少醫院對藥品收入依賴(lài)，減輕廣大患者的醫療負擔，降低藥品費用水平。
2、推進(jìn)藥品流通體制改革，整頓藥品流通秩序。鼓勵藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)打破地區、行業(yè)、部門(mén)和所有制界限，以產(chǎn)權、產(chǎn)品、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )為紐帶，組建規范化的商貿、工貿和科工結合的大型企業(yè)集團。鼓勵大型批發(fā)企業(yè)兼并市、縣級批發(fā)企業(yè)，將市、縣級批發(fā)企業(yè)改為區域性的基層配送中心。嚴格區分藥品批發(fā)企業(yè)和藥品零售企業(yè)，取消批發(fā)兼零的經(jīng)營(yíng)方式，逐步推行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度，發(fā)展連鎖藥店、普通超市乙類(lèi)非處方藥柜臺及獨立門(mén)點(diǎn)等多種形式的藥品零售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。實(shí)行藥品集中采購和招標采購，杜絕藥品行業(yè)的不正之風(fēng)，打破醫藥流通各中間環(huán)節自身循環(huán)體系內已形成的利益格局，使藥品流通從無(wú)序到有序，從市場(chǎng)競爭的不充分到充分，市場(chǎng)運轉正常了，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本下降，藥品價(jià)格自然降低。
3、解決藥價(jià)虛高問(wèn)題必須調整醫療服務(wù)價(jià)格收費標準。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的初步建立，特別是醫療新技術(shù)、新設備的發(fā)展和運用，現行的一些醫療服務(wù)價(jià)格已不能適應這種需要，部分醫療收費標準偏低，甚至低于成本，造成醫療單位開(kāi)展項目越多越虧本的局面。醫療服務(wù)是復雜的技術(shù)勞動(dòng)，醫務(wù)人員經(jīng)過(guò)高等醫學(xué)教育和多年的臨床實(shí)踐，為保護、延續人類(lèi)生命，從事復雜的醫療科技活動(dòng)，付出了艱辛勞動(dòng)，贏(yíng)得了社會(huì )各界的尊重，但他們的勞務(wù)價(jià)值卻得不到體現。同時(shí)醫療服務(wù)價(jià)格標準偏低，導致醫院醫療收入減少，降低醫療單位自我補償能力。而財政補助有限，醫院為了生存和發(fā)展只能從藥品收入做文章，所以，在穩定增長(cháng)財政對衛生事業(yè)投入的前提下，運用價(jià)格杠桿，逐步有升有降地合理調整醫療服務(wù)價(jià)格和提高醫療收費比重，減少醫院對藥品收入的依賴(lài)，是各級政府加強宏觀(guān)調控而采取的重要措施。
4、改革藥品價(jià)格管理，努力降低藥品虛高定價(jià)。由于藥品不同于一般商品的特殊性，國家對藥品價(jià)格管理要有具體而嚴格的規定，實(shí)行政府定價(jià)和市場(chǎng)調節價(jià)。國家基本醫療保險藥品目錄中的甲類(lèi)藥品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有壟斷性的特殊藥品，執行國務(wù)院價(jià)格部門(mén)制定的最高零售價(jià)，基本醫療保險藥品目錄中的乙類(lèi)藥品的民族藥的價(jià)格由省級物價(jià)部門(mén)制定最高零售價(jià)，省級勞動(dòng)部門(mén)在編制藥品目錄中標明其價(jià)格，自動(dòng)接受廣大參保職工監督。中藥飲片、醫院自產(chǎn)自用制劑的價(jià)格，應該由省級物價(jià)部門(mén)確定管價(jià)形式與作價(jià)辦法。政府定價(jià)以外的其他藥品實(shí)行市場(chǎng)調節價(jià)，由經(jīng)營(yíng)者自己制定零售價(jià)。藥品生產(chǎn)、批發(fā)、零售單位及醫療機構，要在不超過(guò)政府或生產(chǎn)企業(yè)制定的零售價(jià)格的前提下，制定本單位的藥品實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格。藥品銷(xiāo)售實(shí)行明碼標價(jià)。物價(jià)部門(mén)應該加強對藥品價(jià)格的管理和監督，嚴格審查成本，切實(shí)降低藥品“虛高”定價(jià)。實(shí)行藥品價(jià)格監督報告制度，依法查處藥品價(jià)格中的違法行為。
降低藥品的零售價(jià)格確實(shí)可以使老百姓和國家獲得利益，但是由于“藥品費用高”的背后隱藏著(zhù)多層次的問(wèn)題，涉及到一個(gè)復雜系統的多個(gè)環(huán)節，包括藥品生產(chǎn)、藥品企業(yè)和流通企業(yè)的準入、藥品價(jià)格制定、藥品服務(wù)提供以及醫療保障程度和藥品服務(wù)消費等方面，如果在目前的環(huán)境下短期內大幅度降低藥品零售價(jià)格，可能帶來(lái)“激蕩”式的影響。例如，在缺乏完善醫院補償機制和調整其他不合理醫療服務(wù)價(jià)格的系統性政策和措施的情況下，在短期內單純在大幅度降低藥品價(jià)格將會(huì )影響一批醫療機構的發(fā)展，甚至生存，影響那些用量少，生產(chǎn)和銷(xiāo)售成本相對較高特殊藥品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
由此可見(jiàn)，解決藥價(jià)虛高問(wèn)題是一項系統工程，不可能一蹴而就。僅僅依靠市場(chǎng)機制很難完全改變目前藥價(jià)虛高的局面，只有深化醫藥衛生體制的改革，同時(shí)相關(guān)政府部門(mén)加大監管力度，才能利用市場(chǎng)手段擠壓藥價(jià)虛高的水分，才能打破壟斷、抵制醫藥購銷(xiāo)行業(yè)的不正之風(fēng)，才能讓老百姓特別是廣大低收入階層看得起病、吃得起藥。改革為我們的社會(huì )經(jīng)濟生活帶來(lái)了巨大的發(fā)展變化，我們相信也一定能在平抑藥價(jià)虛高，減輕老百姓用藥負擔方面起到?jīng)Q定性作用。
竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點(diǎn)，由赤水市旅游開(kāi)發(fā)投資公司于20xx年動(dòng)工修建的人工湖，是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設，包含湖區外停車(chē)場(chǎng)、旅游公路、碼頭和移民街等設施建設，已投入資金1000多萬(wàn)元，長(cháng)期以來(lái)，由于資金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上項目一直未得到較好開(kāi)發(fā)，致使公司資產(chǎn)閑臵達1000多萬(wàn)元，難以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。竹海湖庫容40.6萬(wàn)立方米，蓄水面積為8萬(wàn)平方米，是赤水仍至周邊難得的高峽平湖，湖水清澈見(jiàn)底，湖區兩岸修竹齊天，山水一體，景色如畫(huà)。目前，竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區，隨著(zhù)竹海公園大門(mén)、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎設施的不斷完善，以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善，竹海湖水上旅游項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)較好收益的現實(shí)意義。
竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品，是竹海公園開(kāi)展休閑度假的主要載體。除開(kāi)發(fā)建設度假酒店（山莊）旅游產(chǎn)品，游客可在湖區泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場(chǎng)、滑道漂流、水上餐廳等水上觀(guān)光、水上餐飲、水上娛樂(lè )、水上運動(dòng)旅游項目，充實(shí)公園的項目?jì)热?，增強竹海公園的可游性，改變單一的“門(mén)票經(jīng)濟”現狀，使其獲得較好的利潤增長(cháng)，實(shí)施好了，可能成為景區收入的主要來(lái)源。項目的實(shí)施同時(shí)也是促進(jìn)當地村民就業(yè)增收的有效途徑。
通過(guò)招商項目，整合竹海公園旅游資源，合理開(kāi)發(fā)利用，增加景區經(jīng)濟效益，促進(jìn)就業(yè)，打造環(huán)境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區，繁榮赤水市的旅游市場(chǎng)。
以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進(jìn)行招商，即以土地臵項目。一方面滿(mǎn)足投資商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或某些經(jīng)營(yíng)性項目的合理回報，另一方面改善景區基礎設施條件，解決景區建設資金投入困難。國土部門(mén)提供該項目所需的土地，投資方依照景區規劃和相關(guān)要求對項目進(jìn)行策劃，經(jīng)審批后進(jìn)行建設和運營(yíng)管理，自負盈虧，負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償，土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進(jìn)行返還。
招商項目?jì)热輵凑找巹澓途皡^發(fā)展需求進(jìn)行設計建設。建議如下一些可選項目。
1、露天游泳場(chǎng)。
建于竹海湖二道壩，按照一定標準修建露天游泳場(chǎng)地，配臵更衣室、管理房等設施，主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。
2、水滑道漂流。
從竹海湖二道壩至野竹坪（現在的公廁下端）建設1公里長(cháng)的水式滑道，以現在舊渠道為線(xiàn)路基礎進(jìn)行改造，將渠道按照不規則形狀拓寬，使之符合小型橡皮艇滑動(dòng)，同時(shí)又極具情趣，為游客提供親水體驗，并在參與性的活動(dòng)中同時(shí)起到游客代步工具作用。
3、親水體驗區。
主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊，并在親水體驗區沿線(xiàn)設臵旅游小型項目，主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區、水上酒吧、茶水吧等，并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線(xiàn)。
4、水上餐廳：可有兩種方案，一是依托湖岸，設固定式建筑，設計為室內或露天兩種；二是利用新型科技成果，搭建活動(dòng)式水上平臺，建設成移動(dòng)的真正的水上露天餐廳。
5、酒店接待設施。
一是在現竹海湖停車(chē)場(chǎng)旁建設竹海湖度假酒店，為旅游團隊和普通游客提供酒店服務(wù)。
二是在竹海湖區內建別墅型高檔度假住宅（產(chǎn)權式住宅別墅），在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務(wù)。為獨棟式，建筑以中西結合風(fēng)格為主，并充分考慮與當地建筑風(fēng)格相協(xié)調，所有房間面向湖區，同時(shí)設臵露臺，各住宿單元之間有步行小徑相連，中間輔之以綠化景觀(guān)，私密性極佳，并配臵相關(guān)配套服務(wù)設施。
6、環(huán)湖道。
環(huán)湖道主要設臵為一方面為作為竹海景區內的交通樞紐，同時(shí)在環(huán)湖道上根據旅游運營(yíng)的需要，設計環(huán)湖自行車(chē)騎游道、健步走廊、卡丁車(chē)道等項目，為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時(shí)也可解決當地村民伐竹運竹需要。
7、篝火場(chǎng)。
在竹海湖停車(chē)場(chǎng)區域建設篝火場(chǎng)，為游客提供夜間篝火表演。
8、燒烤（野炊）場(chǎng)。
在二道壩湖邊的竹林中修建，湖邊翠竹悠悠，風(fēng)景秀麗，空氣新鮮特適合野外活動(dòng)，燒烤場(chǎng)設臵固定的燒烤臺，有連體式，也有單獨式，并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場(chǎng)邊配有水源、洗手池等，并設有相應配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛設施和商店。
9、停車(chē)場(chǎng)及配套服務(wù)設施。
該項目于竹海公園入口（野竹坪）停車(chē)場(chǎng)建設，停車(chē)場(chǎng)面積約12000平方米，配套有游客接待中心（含部分客房和餐飲設施、管理用房等），主要以功能性基礎設施為主。
10、竹文化展示。
在竹海湖林區建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長(cháng)廊、竹簡(jiǎn)、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。
以上項目投資商以酒店和產(chǎn)權墅型為主要招商項目，停車(chē)場(chǎng)、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目，其他經(jīng)營(yíng)性項目可由政府景區經(jīng)營(yíng)性單位參與共同或自主配套開(kāi)發(fā)。
項目投資根據投資項目?jì)热菀约巴恋厥褂昧可套h確定。投資方式繳納一定數量的履約金用于征用林地和其它地面附著(zhù)物補償。
1、建議由市政府成立項目招商工作領(lǐng)導小組加強招商工作領(lǐng)導，在相關(guān)單位抽調人員組成工作機構專(zhuān)門(mén)負責項目招商服務(wù)工作，發(fā)布招商啟示，尋求符合條件的投資商。
2、項目招商從現在起進(jìn)行籌備，到年內完成招商任務(wù)，并啟動(dòng)項目建設。
以“三個(gè)代表”為指導，深入宣傳《中華人民共和國國家通用語(yǔ)言文字法》，通過(guò)多種渠道，多種形式，進(jìn)一步增強校校輻射能力，向全社會(huì )廣泛宣傳，大力推廣普通話(huà)，促進(jìn)推廣普通話(huà)和語(yǔ)言文字規范化工作向縱深發(fā)展。樹(shù)立教師終身學(xué)習的思想，進(jìn)一步提高全校師生語(yǔ)言規范意識和“推普”意識，在全校形成說(shuō)普通話(huà)、寫(xiě)規范字的良好風(fēng)氣。
二、工作目標。
通過(guò)普通話(huà)培訓、宣傳活動(dòng)，推廣使用全國通用的普通話(huà)，正確使用祖國的語(yǔ)言文字，提高師生語(yǔ)言文字意識，努力創(chuàng )建規范、健康的校校語(yǔ)言文字應用環(huán)境，營(yíng)造“人人講好普通話(huà)，個(gè)個(gè)寫(xiě)好規范字”的良好氛圍，提升學(xué)校文化品位。
三、主要工作。
(一)提高思想認識，加快推普步伐。
1、認真學(xué)習《中華人民共和國國家通用語(yǔ)言文字法》，學(xué)習有關(guān)推廣普通話(huà)活動(dòng)的文件，領(lǐng)會(huì )精神，提高師生推廣普通話(huà)和使用普通話(huà)的能力。
2、普通話(huà)是教師的職業(yè)語(yǔ)言，是從事教育、教學(xué)工作的基本功，掌握和使用普通話(huà)是每位教師必備的素質(zhì)條件。教師的推普工作如何直接影響教學(xué)質(zhì)量和幼兒的發(fā)展，我校將進(jìn)一步規范推廣普通話(huà)工作，要求教職員工校內各項活動(dòng)堅持使用規范的普通話(huà)。
3、力求在網(wǎng)管員的協(xié)助下，完善校語(yǔ)言文字網(wǎng)。健全學(xué)校推廣普通話(huà)網(wǎng)絡(luò )，采取層層負責制，加強推廣普通話(huà)力度，提高推廣普通話(huà)效果。
二、明確普及要求，嚴格遵守規章制度。
1、領(lǐng)導要帶頭講普通話(huà)，要求廣大教職員工、學(xué)生都要說(shuō)普通話(huà)，做到校內一切場(chǎng)合堅持用普通話(huà)，養成使用普通話(huà)的良好習慣。
2、教師在組織教育教學(xué)活動(dòng)、會(huì )議、宣傳和其他集體活動(dòng)中都要使用普通話(huà)，讓普通話(huà)成為師生的交流語(yǔ)言。
3、嚴格執行教師持普通話(huà)上崗制度。
三、開(kāi)展普通話(huà)教學(xué)，參與普通話(huà)培訓。
為了不斷提高普通話(huà)教學(xué)質(zhì)量，做到講、練結合，突出實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，教師不僅要掌握普通話(huà)理論知識，還要注意培養口語(yǔ)表達能力。我校將定期舉行教師演講比賽、普通話(huà)比賽，把用普通話(huà)教學(xué)列入對中、青年教師的業(yè)務(wù)考查內容，作為評優(yōu)的條件之一。
認真抓好教師培訓工作，提高教師普通話(huà)水平。
四、加強宣傳力度，開(kāi)展“推普周”活動(dòng)。
根據市語(yǔ)委要求，認真開(kāi)展第十四屆“推普周”系列活動(dòng)。利用網(wǎng)站、宣傳櫥窗、廣播電臺等平臺向教職員工和家長(cháng)宣傳“推普”知識，增強我校全體教職工和學(xué)生的語(yǔ)言規范意識和推廣普通話(huà)的參與意識。通過(guò)多種形式的宣傳活動(dòng)，促進(jìn)推廣普通話(huà)和語(yǔ)言文字規范化工作不斷深入，為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境。
按照杜集區委區政府下達的目標任務(wù)責任書(shū)，段園鎮20__年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規模項目3個(gè)，超億元以上規模項目1個(gè)，完成重點(diǎn)項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設。
目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長(cháng)通物流有限公司項目，主要從事各類(lèi)建材的商貿物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項目，主要從事汽車(chē)銷(xiāo)售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(cháng)通物流這兩個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個(gè)項目廠(chǎng)房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠(chǎng)房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)區驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進(jìn)度和情況不同，我們將強化服務(wù)，實(shí)行項目責任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實(shí)做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地。
繼續堅持走“走出去、請進(jìn)來(lái)”路線(xiàn)，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導規模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現代物流項目進(jìn)入集中區，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目;徐州中礦動(dòng)力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內強素質(zhì)，加強管理，構建一個(gè)“項目洽談、開(kāi)工建設、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項目管理制：做到每個(gè)建設項目定工作進(jìn)度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導，提供全過(guò)程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個(gè)，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，通過(guò)制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題演示文稿，結合推介會(huì )、廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
從鄉村旅游當前的實(shí)際現狀來(lái)看，數量龐大的“農家樂(lè )”隊伍仍然占據了主導地位，其“品味低端、產(chǎn)品單一、互動(dòng)缺乏、消費力弱”等弊端已經(jīng)暴露得十分明顯。如何開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)兼具高端品質(zhì)、互動(dòng)性強、消費力強的鄉村旅游產(chǎn)品是每一個(gè)旅游管理者和經(jīng)營(yíng)者必須考慮的問(wèn)題?！熬访袼蕖弊鳛橐活?lèi)新興的旅游產(chǎn)品類(lèi)型必將承擔起這一任務(wù)。下面就如何發(fā)展“精品民宿”淺談幾點(diǎn)想法。
民宿是指利用自用住宅空閑房間，結合當地人文、自然景觀(guān)、生態(tài)、環(huán)境資源及農林漁牧生產(chǎn)活動(dòng)，以家庭副業(yè)方式經(jīng)營(yíng)，提供旅客鄉野生活之住宿處所。
時(shí)間的推移和商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，思維活躍的先驅者則利用家庭閑置的住房掛起民宿的招牌，或直接到飯店門(mén)口、車(chē)站等地招攬游客，從此民宿行業(yè)逐漸興起。在國內，民宿這一產(chǎn)業(yè)也早有發(fā)展，只是因旅游飯店的過(guò)分強勢而掩蓋和壓制了民宿這一產(chǎn)業(yè)類(lèi)型的發(fā)展。當前，在越來(lái)越多的群體追尋“簡(jiǎn)約、自然、個(gè)性、隱逸”的特殊要求下，民宿作為一類(lèi)特殊的產(chǎn)業(yè)被慢慢開(kāi)發(fā)和利用。
和條件。從民宿的定義上，我們可以看出精品民宿的第一個(gè)顯著(zhù)特性，那就是利用原有村民的閑置空房，挖掘周邊可利用自然資源，營(yíng)造獨特的生活意境。第二個(gè)顯著(zhù)的特征是絕大部分精品民宿有效地依托和利用景區資源，使民宿為旅客提供的居留空間得到有效而合理的延展。
求政府指導價(jià)為60元每人每人，包含一宿二正餐一早餐，刨去經(jīng)營(yíng)成本，利潤的空間所剩無(wú)幾。而“精品民宿”在少而精的思想引導下，通過(guò)提供獨具特色的鄉村旅游產(chǎn)品，從產(chǎn)品的品質(zhì)、人力資源的節約、當地農產(chǎn)品的銷(xiāo)售等等渠道提升的旅游附加值是農家樂(lè )無(wú)法比較的。三是“精品民宿”將是一個(gè)對外宣傳的有效“窗口”。
經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)武義“精品民宿”的發(fā)展。在武義“精品民宿”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前期，由于各方面的原因，導致了當地投資商對“精品民宿”產(chǎn)業(yè)的認識不深、思路不清、經(jīng)驗不足、決心不大等現象。作為政府部門(mén)必須想方設法引進(jìn)具有先進(jìn)經(jīng)驗和理念的專(zhuān)業(yè)化團隊，發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用，實(shí)現當地投資商的理念和經(jīng)驗的突破，從而引導民間資本融入旅游市場(chǎng)，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。武義在保護好固有可利用資源的基礎上，可以引進(jìn)國際知名的安縵酒店管理有限公司、國內酒店管理前十強“浙江開(kāi)元酒店管理有限公司”對縣內下山脫貧整體搬遷的舊村進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)和利用；對周邊環(huán)境資源好、可利用價(jià)值高的散居式農戶(hù)閑置空房則可以引進(jìn)“隱居西湖”、“裸心鄉”等專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用。
客的預訂進(jìn)行隨時(shí)而合理地更換。三是精品民宿的飲食安排必須進(jìn)行全面的挖掘和培養，必須開(kāi)發(fā)出具有當地濃郁特色的地方菜系，使用當地有機的食品原料進(jìn)行獨到的制作，讓客人把當地的特色和味道帶回家，同時(shí)提高了旅游產(chǎn)業(yè)的附加值。
民宿的策劃方案。
一．民宿的發(fā)展歷史。
民宿的由來(lái)源于。
從鄉村旅游當前的實(shí)際現狀來(lái)看，數量龐大的“農家樂(lè )”隊伍仍然占據了主導地位，其“品味低端、產(chǎn)品單一、互動(dòng)缺乏、消費力弱”等弊端已經(jīng)暴露得十分明顯。如何開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)兼具高端品質(zhì)、互動(dòng)性強、消費力強的鄉村旅游產(chǎn)品是每一個(gè)旅游管理者和經(jīng)營(yíng)者必須考慮的問(wèn)題?！熬访袼蕖弊鳛橐活?lèi)新興的旅游產(chǎn)品類(lèi)型必將承擔起這一任務(wù)。下面就如何發(fā)展“精品民宿”淺談自己幾點(diǎn)不成熟的想法。
民宿是指利用自用住宅空閑房間，結合當地人文、自然景觀(guān)、生態(tài)、環(huán)境資源及農林漁牧生產(chǎn)活動(dòng)，以家庭副業(yè)方式經(jīng)營(yíng)，提供旅客鄉野生活之住宿處所。
左右，當初是為了解決住宿不足的問(wèn)題而發(fā)展起來(lái)的。隨著(zhù)時(shí)間的推移和商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，思維活躍的先驅者則利用家庭閑置的住房掛起民宿的招牌，或直接到飯店門(mén)口、車(chē)站等地招攬游客，從此民宿行業(yè)逐漸興起。在國內，民宿這一產(chǎn)業(yè)也早有發(fā)展，只是因旅游飯店的過(guò)分強勢而掩蓋和壓制了民宿這一產(chǎn)業(yè)類(lèi)型的發(fā)展。當前，在越來(lái)越多的群體追尋“簡(jiǎn)約、自然、個(gè)性、隱逸”的特殊要求下，民宿作為一類(lèi)特殊的產(chǎn)業(yè)被慢慢開(kāi)發(fā)和利用。
從“精品民宿”產(chǎn)業(yè)的實(shí)際類(lèi)型來(lái)看，大致可以分為集群式專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)民宿和散戶(hù)型精品民宿兩大類(lèi)。集群式專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)民宿投資相對較大，經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、服務(wù)程序相對比較規范，精細化程度比較高，但和散戶(hù)型精品民宿相比缺少鄉間田野，返璞歸真的農林氣息，如隱若于杭州市靈隱景區內的安縵法云酒店可認定為集群式專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)民宿。而德清三九塢的民間精品民宿和杭州市西湖景區范圍內的“隱居西湖”就屬于散戶(hù)型精品民宿。
地方經(jīng)濟和百姓致富的帶動(dòng)作用并不強，按照“四統一”的要求政府指導價(jià)為60元每人每人，包含一宿二正餐一早餐，刨去經(jīng)營(yíng)成本，利潤的空間所剩無(wú)幾。而“精品民宿”在少而精的思想引導下，通過(guò)提供獨具特色的鄉村旅游產(chǎn)品，從產(chǎn)品的品質(zhì)、人力資源的節約、當地農產(chǎn)品的銷(xiāo)售等等渠道提升的旅游附加值是農家樂(lè )無(wú)法比較的。三是“精品民宿”將是一個(gè)對外宣傳的有效“窗口”。
人員的服飾、服務(wù)語(yǔ)言、民俗演藝等方面都可以下功夫進(jìn)行。
根據龍馬潭區教育技術(shù)裝備站的文件和會(huì )議要求，結合我校實(shí)際，認真研究，想方設法做好暑期教育技術(shù)裝備安全和設備設施維護維修工作，現將有關(guān)工作計劃擬定如下：
1、學(xué)校在放暑期前，學(xué)校組織安全領(lǐng)導組全體人員認真對學(xué)校的所有教室、辦公室、實(shí)驗室、多媒體室、微機室及中小學(xué)、幼兒園室內外體育設施等教學(xué)和辦公用房的安全情況進(jìn)行認真的檢查，逐一作詳細登記。
2、在全面檢查的基礎上，認真分析、研究，采取相應安全措施，啟動(dòng)學(xué)校假期安全預案。
3、安排暑期值班人員和學(xué)校保安人員一道認真負責學(xué)校財產(chǎn)安全工作，為此，學(xué)校制定了《假期護校人員工作職責》。
4、學(xué)校組織專(zhuān)門(mén)人員對學(xué)校防盜系統、教育網(wǎng)站、教學(xué)區局域網(wǎng)運行情況進(jìn)行檢測，如果有問(wèn)題及時(shí)維修，確保此系統能夠正常工作。在信息安全管理問(wèn)題上，利用師生集會(huì )認真宣傳和教育做守法的網(wǎng)民。
5、要求所有教室、辦公室、實(shí)驗室、多媒體室、微機室等教學(xué)和辦公用房都必須切斷電源和網(wǎng)線(xiàn)，防止雷擊。
6、認真排查學(xué)校各室的防雨和排水情況，防止設備設施因受潮而損壞。
7、認真加強學(xué)校貴重物品和危險化學(xué)物品的管理措施。其一，對學(xué)校的貴重物品（如電腦筆記本、大容量的硬盤(pán)、照相機、錄像機等），其二，對化學(xué)危險物品（三酸兩堿）、有毒物品（汞、磷等）強化保管措施（鐵門(mén)鐵窗、專(zhuān)柜雙人雙鎖）。
1、通過(guò)學(xué)校相關(guān)人員報告目前我校，中學(xué)部學(xué)生微機室中有2臺電腦（教師機和學(xué)生機各一臺）不能正常使用，小學(xué)部學(xué)生微機室中有5臺學(xué)生電腦和主控端，不能正常使用。學(xué)校網(wǎng)絡(luò )的網(wǎng)速級不穩定，時(shí)快（400多kb/秒）時(shí)慢（0—幾kb/秒）。
2、將上述在清理中所發(fā)現有問(wèn)題的設備設施，通過(guò)負責電化教學(xué)設備設施的人員（鄭國強同志）及時(shí)與區教育技術(shù)裝備站龔主任和區網(wǎng)絡(luò )公司的陳主任聯(lián)系，力爭在暑期中修理完善，確保開(kāi)學(xué)正常使用。
金龍鄉中心學(xué)校。
一、領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：羅青。
副組長(cháng)：陸繼淑、劉興玉、胡華菁。
組員：幼兒園全體教師。
二、宣傳內容。
1、學(xué)前教育發(fā)展政策的宣傳。
宣傳中央及地方各級人民政府和教育行政部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)學(xué)前教育的政策及法律法規，明確幼兒教育的方針政策。向社會(huì )各界、家長(cháng)大力宣傳各級政府發(fā)展學(xué)前教育的政策，了解加快發(fā)展學(xué)前教育的`重大意義。
2、宣傳建陽(yáng)市實(shí)驗幼兒園學(xué)前教育的發(fā)展成果。
宣傳管理制度，促進(jìn)規范辦園。宣傳普及學(xué)前教育的重要性。宣傳《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要(試行)》《學(xué)前教育督導評估暫行辦法》《關(guān)于規范幼兒園保育教育工作防止和糾正"小學(xué)化"現象的通知》《幼兒園一日活動(dòng)行為細則》等一系列學(xué)前教育法規、制度及相關(guān)管理文件，堅持科學(xué)保教，規范辦園行為。
3、宣傳科學(xué)育兒知識，糾正"小學(xué)化"傾向。
學(xué)習先進(jìn)的學(xué)前教育理念和科學(xué)育兒知識，提升廣大家長(cháng)的育兒信心和能力，自覺(jué)抵制各種違反幼兒身心健康的活動(dòng)，促進(jìn)幼兒教育規范化發(fā)展。
深入開(kāi)展園內宣傳。在宣傳月期間要組織全園教師集中學(xué)習，同時(shí)向廣大幼兒家長(cháng)宣傳國家和省市里有關(guān)學(xué)前教育政策。
三、實(shí)施步驟。
1、動(dòng)員階段：5月20日至5月25日為宣傳動(dòng)員階段，成立宣傳月領(lǐng)導小組,制定宣傳工作方案，召開(kāi)幼兒園教師會(huì )議，廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
2、實(shí)施階段：5月28日至6月15日為宣傳實(shí)施階段，根據宣傳月實(shí)施方案和幼兒園實(shí)際情況，采取多種形式進(jìn)行宣傳，抓好活動(dòng)的落實(shí)。
3、總結階段：6月18日。
一、指導思想：
20xx年的高考復習已步入第二輪的緊張備考階段。語(yǔ)文學(xué)科的二輪復習首先要研讀新考綱，明確考試要求，整體把握復習內容，然后將其分類(lèi)細化。針對不同內容的不同特點(diǎn)、要求，復習時(shí)應各有側重。字詞的音、形、義應以常見(jiàn)常用為原則，偏、難、怪的不必涉及；標點(diǎn)和病句重在類(lèi)型的掌握，再配合適量的練習；保持現代文閱讀的數量；寫(xiě)作文邊寫(xiě)邊改。
二、時(shí)間及內容的安排：
1、從20xx年11月16到20xx年3月考為第二輪復習時(shí)間；
2、早自習，用于字音字形、文學(xué)常識和名句名篇的積累及作文積累；
3、每專(zhuān)題進(jìn)行一次測驗，全改全評；
4、穿插作文訓練；
三、復習目標。
1、重視基礎，培養語(yǔ)文素質(zhì)，穩扎穩打，不放過(guò)知識點(diǎn)的細枝末節，系統復習一遍；
2、以《核按鈕》為主，兼顧其它，適當補充內容，落實(shí)雙基；
3、對大綱規定的背誦篇目，要達到看之能譯，合之能誦，熟記文言字詞句的程度；
4、明確高考現代文閱讀考試知識點(diǎn)，加強各類(lèi)文章閱讀解題方法、答題技巧的指導；
四、具體措施。
1、堅持練字，堅持背書(shū)，練好語(yǔ)文學(xué)習的基本功；
2、要練到位，學(xué)生作題的全過(guò)程實(shí)施細心觀(guān)察，在培養學(xué)生學(xué)習習慣上下工夫；
5、要補到位，步步為營(yíng)；
6、落實(shí)到位，盯住學(xué)生，盯準學(xué)生，摸清每個(gè)學(xué)生的增分點(diǎn)，因材施教，落實(shí)補差；
7、每個(gè)學(xué)生都要有作文材料庫，積累鮮活論據；
8、抓好閱讀課，開(kāi)闊學(xué)生視野。
9、強化合作意識。做到精誠團結，艱難與共。做到六個(gè)統一：統一資料，統一教學(xué)安排，統一教學(xué)內容，統一教學(xué)方法，統一教學(xué)時(shí)間，統一教學(xué)檢測。教師每月考輪流編一期《步步高》，為學(xué)生提供作文范例；每專(zhuān)題一次公開(kāi)課，研究復習備考發(fā)現的新問(wèn)題，交流復習備考經(jīng)驗。
(一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養殖。
(二)、果樹(shù)以及其它農作物種植。
二、項目背景。
該養殖項目位于寧強縣金家坪村七組，金家坪村是個(gè)傳統的農業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡，給養殖戶(hù)造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒(méi)有給養殖戶(hù)帶來(lái)應有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何調整農村經(jīng)濟結構和農村產(chǎn)業(yè)結構，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。創(chuàng )建金家坪立體生態(tài)養殖場(chǎng)，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結合當地實(shí)情，引導廣大農民創(chuàng )業(yè)增收。
三、項目建設內容及規模。
(一)規模。
養殖場(chǎng)共有水域面積約15畝，山地面積約7、5畝，養殖場(chǎng)地結構分布合理，適合立體養殖業(yè)發(fā)展，整體規劃混合養殖四大家魚(yú)(草魚(yú)、鰱魚(yú)、雄魚(yú)、鯉魚(yú))3萬(wàn)尾，肉鴨1000只，土雞5000只。
(二)具體規劃建設內容。
首期：投入資金：10—20萬(wàn)元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場(chǎng)所，雞苗、鴨苗、魚(yú)苗等。
該階段主要收集各方面資料情報，進(jìn)行技術(shù)整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場(chǎng)進(jìn)一步的了解，降低來(lái)自各方面的風(fēng)險。如果有必要，及時(shí)調整項目，務(wù)必做到能夠贏(yíng)利。
第二期：投入資金：50萬(wàn)元，用于擴建各種設備，雞苗魚(yú)苗引入(適量增加數目)，飼料等。
此時(shí)在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強對市場(chǎng)的了解，對國家及當地政府的政策配合，學(xué)習新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏(yíng)利的項目，整合附近村鎮資源。
第三期：持續發(fā)展資金：80萬(wàn)元。各種緊急情況下可能會(huì )需要的款項。
四、經(jīng)營(yíng)目標。
年平均收入15萬(wàn)元人民幣以上。
五、市場(chǎng)需求。
1、小販或者相關(guān)收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養雞供周邊村民節日送禮，以及各愛(ài)好鄉村美食人群。
4、農作物為生態(tài)養殖的必須項目，以本養殖場(chǎng)內部需求為主。
5、果樹(shù)種植項目至少三年以后才有收益。
六、場(chǎng)所及合作方式。
承包本村七組林地或荒地。
成員：個(gè)人獨資。
七、其它方面。
這些項目基本上為傳統項目，同行業(yè)相當多，競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目進(jìn)行整合，盡可能對各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神、善于學(xué)習經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述，該項目具有較強的科學(xué)合理性和可行性。在項目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的熱情，展現我村青年艱苦創(chuàng )業(yè)，服務(wù)農村的務(wù)實(shí)精神。