工作心得體會(huì )是在工作中對自己的經(jīng)驗、感悟、思考進(jìn)行總結和分享的一種方式，它有助于提高工作效率和職業(yè)發(fā)展。我覺(jué)得最近的工作經(jīng)歷很值得總結一下，好好反思一下自己的成長(cháng)。工作中的點(diǎn)滴收獲和遇到的問(wèn)題都是寶貴的經(jīng)驗，我想寫(xiě)一篇工作心得來(lái)記錄和分享。之前的工作經(jīng)驗給了我很多啟發(fā)，我想通過(guò)總結體會(huì )，把這些經(jīng)驗傳遞給其他人。工作中的挑戰和困擾也給了我很多思考，寫(xiě)一篇工作心得是一個(gè)很好的機會(huì )去整理和梳理這些思路。我的工作心得需要好好整理一下，以便在將來(lái)的工作中能更好地應用和提升。請大家參考以下的工作心得范文，希望能夠對大家在工作中有所幫助。

工作報告心得體會(huì )

今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè)，在新的工作平臺上開(kāi)始了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還承擔了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作，以及協(xié)助養護分公司進(jìn)行***大道與***路段養護工作的相關(guān)協(xié)調工作。

2、完成部分的文書(shū)工作，如收集整理各類(lèi)工作問(wèn)題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導研討；協(xié)助******編撰相關(guān)工作方案與文件；參與公司季刊及******協(xié)會(huì )會(huì )刊的編撰、擬稿及校審；總經(jīng)辦各類(lèi)文件、合同、文稿的撰寫(xiě)、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關(guān)部門(mén)組織公司各類(lèi)業(yè)余活動(dòng)，如組織并參加“***”及“***”的培訓與考試工作；主持****協(xié)會(huì )成立大會(huì )的籌備工作、參與組織公司內部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

盡管了了幾句梗概了近一年來(lái)所涉及的工作，此中所得的經(jīng)驗與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與。

總結。

主要的心得是必須記錄下來(lái)的以使自己在今后的工作中能夠揚長(cháng)避短：

1、提高管理水平，“熟悉細節”首當其沖。

任何事物無(wú)不由若干的細節組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理能力的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細節。對細節了如指掌，相應的管理工作自然得心應手，事半功倍；對細節一知半解甚至一無(wú)所知，則會(huì )導致管理混亂，相應的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對技術(shù)管理人員其知識、能力、個(gè)性等情況不熟悉，就不能夠作出科學(xué)合理的分工；對項目組籌備、施工準備、現場(chǎng)施工、驗收結算等流程及工序不熟悉，則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實(shí)施；對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉，就難以對人工報價(jià)、材料報價(jià)、施工運作成本等進(jìn)行準確的核算與核定；對項目運作動(dòng)態(tài)不熟悉，則難以及時(shí)做出切合實(shí)際的施工調整、防漏補缺、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)單的公文撰寫(xiě)，要做到行文流暢、措辭恰當，就必需熟悉撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)事件、目標對象等一系列細節；要組織好會(huì )議或者活動(dòng)，就必需熟悉其議程、人財物配置、現場(chǎng)效果等細節，方可游刃有余。歸結起來(lái)，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)安慰自己“熟悉需要過(guò)程……”云云，所以，我必須繼續給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短！

2、企業(yè)運作，“成本意識”為上。

人、財、物的規范管理進(jìn)行嚴格的控制；更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個(gè)環(huán)節中貫徹“成本控制”，概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作，精打細算，合理運作”。處理任何一項事務(wù)，只有熟悉操作流程、規則等細節，才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵；只有抓住控制成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)對相關(guān)的信息、資料及數據進(jìn)行細致的分析與計算，才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案；方案的實(shí)施還需密切跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應避免“成控過(guò)度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現對整個(gè)工序流程中的材料報價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責任義務(wù)、違約罰則等細節的嚴格約束，以求在盡量節省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目，這就需要做足準備功夫，如工序工藝的熟悉、材料及工價(jià)的預先詢(xún)價(jià)、成本分析與預算、風(fēng)險預測等等；在簽訂前的談判中，還需靈活應對，善于抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭低價(jià)，量少的則無(wú)需“戀戰”，以免因小失大，應適當放開(kāi)，以求在控制總體成本較低的前提下達成協(xié)議。而在工程實(shí)施過(guò)程中，則需及時(shí)準確地分析現場(chǎng)狀況與甲方、監理各方的要求，靈活變通，正確引導施工人員實(shí)施有利于控制總體成本的施工方案與措施，這在隱蔽工程、異形工藝、變更調整、量方驗收等環(huán)節上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢(qián)”一說(shuō)，但只要強化“成本意識”，從“省”開(kāi)始，在此基礎上再積極尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細”

我決意要盡更大的努力，爭取用更多的成就感充實(shí)自己！

其實(shí)歸結起來(lái)，自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開(kāi)“熟悉”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果確實(shí)是天淵之別！故必當“熟悉”先行，方可發(fā)揮盡致。

工作報告心得體會(huì )

20xx年2月12日公司召開(kāi)了20xx年度工作會(huì )議，工作報告上指出，以尋求變革應對挑戰持續發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰略，重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報告總結了20xx年公司取得的成績(jì)，客觀(guān)分析了當前各門(mén)店、各部門(mén)存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門(mén)店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅持“市區高度覆蓋、縣區全線(xiàn)搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅持五年發(fā)展成為中型區域連鎖戰略目標不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標，我們會(huì )為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：

一、對公司領(lǐng)導講話(huà)的理解與認識。

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì )報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實(shí)現三年的戰略目標我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰略目標不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對有信心實(shí)現我們的目標，樹(shù)立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運營(yíng)指標，提高管理水平，增強企業(yè)內功，確保我公司穩步、持續、健康發(fā)展。

二、貫徹落實(shí)報告的重點(diǎn)措施。

1、改善人力資源管理，塑造成長(cháng)型團隊。

員工是企業(yè)的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規劃，確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過(guò)有計劃的人員內部流動(dòng)，合理填補公司近期內可能出現的職務(wù)空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿(mǎn)活力。

要做好人力資源規劃，首先必須對現有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現有人力資源數量、質(zhì)量、結構、預期可能出現的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊”庫，才能切實(shí)保證公司未來(lái)對人力資源的需求。

2、改善培訓體系，增加培訓內容。

在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的規章制度及操作流程，將學(xué)到的知識運用在實(shí)際工作中去，從而達到學(xué)以致用的目的。

3、切實(shí)增強顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系。

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買(mǎi)商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標準，不斷強化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。

4、配合修訂考核制度。

針對一線(xiàn)員工考核成績(jì)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現狀，行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。

5、配合繼續建立、健全、修正、完善公司規章制度、規定、流程工作。

在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為百佳的輝煌盡自己的努力。

工作報告心得體會(huì )

20xx年6月8日-9日，中國共產(chǎn)黨太原市杏花嶺區第四次代表大會(huì )勝利召開(kāi)。隨后，全區上下掀起了學(xué)習我區第四次黨代會(huì )精神的熱潮。區委、街道黨工委要求我們認真學(xué)習黨代會(huì )工作報告，領(lǐng)悟大會(huì )精神，同時(shí)將報告與實(shí)際工作相結合，落到實(shí)處。通過(guò)自己學(xué)習，并與社區黨支部其他優(yōu)秀黨員交流，我深刻地感到：我區第四次黨代會(huì )的召開(kāi)對進(jìn)一步動(dòng)員和組織全區黨員和人民群眾投身于轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，努力實(shí)現“創(chuàng )宜居環(huán)境，建和諧城區”宏偉目標具有極其深遠的意義?，F將本人學(xué)習第四次黨代會(huì )精神的主要心得體會(huì )歸納如下。

一、黨代會(huì )精神是對我區規劃的拓展和延伸。

這次大會(huì )上，區委書(shū)記魏民代表三屆區委所做的工作報告，客觀(guān)全面的回顧和總結了我區過(guò)去五年特別是近兩年的工作，深刻總結了五年發(fā)展時(shí)間的成功經(jīng)驗，明確提出了我區今后五年全區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的奮斗目標，總體原則和重大任務(wù)，是引領(lǐng)我區“”期間轉型跨越發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻。

二、黨代會(huì )精神是對黨的宗旨意識的升華與發(fā)展。

會(huì )議要求我們始終把堅持以人為本，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，帶著(zhù)責任，帶著(zhù)感情，關(guān)心群眾安危冷暖，著(zhù)力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問(wèn)題。通過(guò)全社會(huì )的共同努力，使全社會(huì )的各個(gè)階層、各類(lèi)群體的每一個(gè)人都能共享改革開(kāi)放的成果，在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的基礎上迎來(lái)小康生活。

三、黨代會(huì )精神是對當前社區建設工作的指引和推動(dòng)。

會(huì )議要求我們著(zhù)力提升職業(yè)道德水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。一要提高學(xué)習能力。古人云：“非學(xué)無(wú)以廣才，非學(xué)無(wú)以明智，非學(xué)無(wú)以立德?！痹趯W(xué)習內容上求“廣”，在學(xué)習方法上求“活”，在學(xué)習態(tài)度上求“嚴”，從而加快知識更新和理念更新。要以此次學(xué)習黨代會(huì )精神為契機，認真學(xué)習和深刻理解黨代會(huì )精神的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，努力學(xué)深學(xué)透，聯(lián)系工作實(shí)際，不斷地學(xué)習，不斷地應用，并且在應用中檢驗學(xué)習效果，在應用中轉化學(xué)習成果，不斷提高自身的理論水平、政治素養和工作能力。

二要提高工作能力。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復雜的人和物事件中透過(guò)現象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據事物的發(fā)展趨勢，預測未來(lái)可能出現的問(wèn)題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權。

三要提高創(chuàng )新能力，順應形勢進(jìn)行不斷總結、鞏固、升華。創(chuàng )新不意味著(zhù)否定過(guò)去，而是要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的眼光區分對待。創(chuàng )新的關(guān)鍵在于依托現有條件、整合現有資源、發(fā)揮現有優(yōu)勢，借鑒以往的經(jīng)驗、條件的同時(shí)，發(fā)揮主、客觀(guān)能動(dòng)性，客觀(guān)查找存在的問(wèn)題，用科學(xué)發(fā)展的眼光去分析問(wèn)題，總結有效的做法，找出新思路、新方法。

作為基層的社區干部，在今后的工作中，唯有不斷解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，在探索解決社區發(fā)展問(wèn)題的同時(shí)，努力致力于“轉型發(fā)展，跨越發(fā)展”，才能確保各項措施的落實(shí)。在實(shí)現本社區跨越發(fā)展的同時(shí)，努力為實(shí)現“創(chuàng )宜居環(huán)境、建和諧城區”的宏偉目標貢獻自己的力量。

工作報告心得體會(huì )

20xx年在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì )計工作,取得了一定的成績(jì)，現將主要工作總結如下：

1正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規.在局會(huì )計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名.

2按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現資金短缺,會(huì )計室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí).

3工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。

5、所有財務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門(mén)管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.

7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項。

8、指導和幫助出納工作。

在過(guò)去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去.

報告工作的心得體會(huì )

作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我有幸參與了公司的一次重要報告工作，這是我第一次面對如此龐大的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我深感到了工作的重要性和個(gè)人的成長(cháng)。通過(guò)這次報告工作，我收獲了許多經(jīng)驗和教訓，并對工作態(tài)度和溝通能力有了更深的理解。在本文中，我將總結我的心得體會(huì )，以期對類(lèi)似任務(wù)的完成有所幫助。

段落二：準備工作的重要性。

第一部分的準備工作是非常關(guān)鍵的。我們需要充分理解報告的目的、受眾以及內容需求。在我準備此次報告時(shí)，我充分了解公司的市場(chǎng)戰略，市場(chǎng)趨勢以及競爭對手的情況，這使我能夠更好地編寫(xiě)報告并回答相關(guān)問(wèn)題。準備工作還包括研究相關(guān)數據和信息，以支持報告中的觀(guān)點(diǎn)和決策。我學(xué)到了即便是小細節也不能忽略，在整理報告時(shí)要保持全面和準確。

段落三：團隊合作和有效溝通。

在完成報告的過(guò)程中，我認識到團隊合作和有效溝通對任務(wù)完成的重要性。我們的團隊由不同背景的人員組成，他們有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)知識和技能，這提供了良好的互補性。我們在組內開(kāi)展了多輪的頭腦風(fēng)暴，以確保報告的觀(guān)點(diǎn)準確和連貫。而在工作中，我也學(xué)到了如何高效地與同事溝通，尊重他們的觀(guān)點(diǎn)，尋求共識以達成一致。這種協(xié)作精神以及處理團隊沖突的能力，對于成功的報告工作至關(guān)重要。

段落四：自我管理和適應能力。

在報告工作過(guò)程中，降低壓力和合理安排時(shí)間是非常重要的。我通過(guò)合理安排工作時(shí)間、設立目標并不斷迭代完成了這次報告。同時(shí)，我也學(xué)會(huì )了靈活適應和解決問(wèn)題。有時(shí)候，我們需要在工作的最后一刻應對突發(fā)情況，并及時(shí)調整我們的工作計劃。這就需要我們有出色的自我管理和適應能力，以保證任務(wù)的順利完成。

段落五：總結與展望。

通過(guò)這次報告工作，我不僅提高了自己的工作能力，還提升了自己的自信心。我能夠更好地應對工作壓力，更理解了團隊合作的重要性，同時(shí)也提高了自己的溝通和適應能力。在今后的工作中，我希望能將這次工作的心得和體會(huì )運用到實(shí)際工作中，持續提升自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結：

通過(guò)這次報告工作，我意識到準備工作的重要性，團隊合作和有效溝通的必要性，自我管理和適應能力的關(guān)鍵性。這次經(jīng)歷讓我更深刻地了解了工作的本質(zhì)，并促使我不斷提升自己。我相信這次報告工作的經(jīng)驗將對我今后在職場(chǎng)發(fā)展中具有重要的指導意義。

報告工作的心得體會(huì )

工作報告是組織中的一項重要活動(dòng)，是領(lǐng)導者向團隊成員傳遞信息、匯報工作進(jìn)展和交流經(jīng)驗的方式。通過(guò)工作報告，團隊成員可以及時(shí)了解組織的目標、計劃和工作進(jìn)展，同時(shí)也能展示個(gè)人的工作成果和能力。我在報告工作中積累了很多經(jīng)驗，不斷提升了自己的溝通能力和表達能力，感悟頗深。下面我將從準備工作、報告主題、語(yǔ)言表達、溝通交流和總結反思五個(gè)方面，分享我的一些心得體會(huì )。

首先，準備工作至關(guān)重要。在報告工作之前，合理的準備是必不可少的。我會(huì )先搜集相關(guān)資料，全面了解報告的內容和背景。同時(shí)，我會(huì )從不同角度思考報告的目的和受眾，并明確自己的報告重點(diǎn)和要點(diǎn)。接著(zhù)，我會(huì )制定一個(gè)詳細的報告大綱，按照邏輯的順序展開(kāi)，確保報告內容的完整和連貫。準備工作的充分，不僅使報告更具說(shuō)服力，也能幫助我更好地應對意外的情況和問(wèn)題。

其次，報告主題的選擇至關(guān)重要。好的主題能夠吸引聽(tīng)眾的注意力，讓他們對報告產(chǎn)生興趣。選擇一個(gè)適合的主題，是報告成功的關(guān)鍵。我會(huì )根據報告的受眾和目的來(lái)確定主題。在確定主題之后，我會(huì )通過(guò)對該主題的進(jìn)一步深入研究和討論，以保證我對該主題有足夠的掌握和了解。同時(shí)，我會(huì )根據報告的具體情況來(lái)調整和修正主題，確保它與報告內容的完整性和相關(guān)性。

第三，語(yǔ)言表達的重要性不容忽視。在報告中，清晰、簡(jiǎn)潔、準確的語(yǔ)言表達是至關(guān)重要的。我會(huì )選擇恰當的詞匯和句式，使報告更生動(dòng)、易懂、具有說(shuō)服力。同時(shí)，我會(huì )通過(guò)使用圖表、圖片和案例等輔助材料，使報告更具可視化和直觀(guān)性。在報告中，我也會(huì )注意聲音的抑揚頓挫和語(yǔ)速的變化，以增加報告的吸引力。

第四，溝通交流技巧是報告工作的關(guān)鍵。在報告過(guò)程中，主持者需要與聽(tīng)眾保持良好的互動(dòng)和溝通。我會(huì )保持積極的身體語(yǔ)言和面部表情，直接注視聽(tīng)眾并與他們進(jìn)行眼神交流。在解釋復雜的概念和數據時(shí)，我會(huì )運用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言和生動(dòng)具體的例子，以便聽(tīng)眾更好地理解和接受。在報告過(guò)程中，我還會(huì )鼓勵和接受聽(tīng)眾的提問(wèn)和意見(jiàn)，并及時(shí)予以回答。通過(guò)良好的溝通交流技巧，我能更好地與聽(tīng)眾建立聯(lián)系，提高報告的有效性和影響力。

最后，總結反思對于個(gè)人成長(cháng)至關(guān)重要。每次報告之后，我都會(huì )對自己的表現進(jìn)行總結和反思。我會(huì )回顧整個(gè)報告的過(guò)程，分析自己在準備、表達和溝通等方面的不足和改進(jìn)之處。我也會(huì )聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議，以便更好地提高自己的報告能力。通過(guò)總結反思，我能更好地發(fā)現自己的不足，提高自己的能力，并在以后的報告中做得更好。

綜上所述，報告工作是一項需要不斷學(xué)習和提升的技能。在我多次的報告經(jīng)歷中，我學(xué)會(huì )了合理準備、選擇適當的主題、運用清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、善于溝通交流和總結反思。這些經(jīng)驗的積累讓我在報告工作中變得更加自信和出色。我相信，隨著(zhù)不斷的實(shí)踐和積累，我會(huì )在報告工作中取得更進(jìn)一步的發(fā)展和成長(cháng)。

工作報告心得體會(huì )

在我區邁進(jìn)“”發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，喜迎區第四次代表大會(huì )隆重召開(kāi)。侯君舒書(shū)記在會(huì )上作了題為《抓住歷史機遇，推動(dòng)轉型升級，加快建設京北創(chuàng )新中心、國際科教新城》的重要工作報告。報告中全面細致實(shí)事求是地總結了過(guò)去五年昌平區在經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )建設等方面取得的成績(jì)和工作經(jīng)驗，同時(shí)著(zhù)重明確和闡述未來(lái)五年昌平發(fā)展的奮斗目標和主要任務(wù)，細化了全面加強黨的建設的任務(wù)目標。此次會(huì )議全區從上到下一致認為是一個(gè)令人鼓舞，催人奮進(jìn)的大會(huì )，必將對我區未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。

報告指出和我本人所聞所見(jiàn)，過(guò)去五年是昌平歷史上經(jīng)濟發(fā)展最快、城鄉面貌變化最大、群眾得到實(shí)惠最多的時(shí)期之一。其中表現在地區生產(chǎn)總值年均增長(cháng)14.9%、重點(diǎn)功能區建設取得重大進(jìn)展、基礎設施不斷完善、人民生活水平和幸福指數不斷提高、民主法治建設持續推進(jìn)、各項改革繼續深化、黨的建設不斷加強等等。這些成績(jì)的取得來(lái)之不易，飽含了奮斗和充滿(mǎn)了艱辛。在對未來(lái)五年的發(fā)展進(jìn)行展望時(shí)，報告提出了加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，集中力量建設現代化京北創(chuàng )新中心、國際科教新城的新目標。同時(shí)更應值得關(guān)注的是，昌平經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革，全區上下必須自覺(jué)堅持高端引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、綠色發(fā)展、開(kāi)放包容的區域發(fā)展方針，走出一條具有時(shí)代特征、首都特點(diǎn)、昌平特色的轉型發(fā)展之路?！敖窈笪迥?，是昌平必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰略機遇期”。這樣的概括，既說(shuō)明了我區發(fā)展轉型升級的重要性，也清醒地指明了我區發(fā)展將會(huì )面臨的困難與挑戰。

在明確未來(lái)五年我區的主要任務(wù)時(shí)，報告從加快完善現代產(chǎn)業(yè)體系、著(zhù)力構建區域創(chuàng )新體系、全面推進(jìn)城市化進(jìn)程、加快社會(huì )建設和管理創(chuàng )新、深入推進(jìn)民主法治建設、大力加強生態(tài)文明建設、深化改革擴大開(kāi)放、推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮八個(gè)方面作了具體部署?！巴瓿山窈笪迥甑母黜椚蝿?wù)，關(guān)鍵在黨?！边@說(shuō)明了加強黨的建設的重要性和緊迫性。報告對黨的建設作了專(zhuān)門(mén)重點(diǎn)論述，這也說(shuō)明了我們對黨的建設的重視。以上八個(gè)任務(wù)和一個(gè)建設涵蓋經(jīng)濟、政治、文化、社會(huì )以及生態(tài)文明建設和黨的建設，意義重大，影響深遠。

“”發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪制，在昌平區發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的第四次黨代會(huì )形成的精神值得認真學(xué)習。作為一名統計部門(mén)的基層干部，結合本部門(mén)實(shí)際和工作特點(diǎn)，我有以下幾點(diǎn)體會(huì )：

提高工作水平的實(shí)踐，做到學(xué)用結合學(xué)以致用，創(chuàng )新工作新亮點(diǎn)。

二、真抓實(shí)干，不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。結合局黨組、鎮政府的中心工作和本部門(mén)的重點(diǎn)工作，有針對性地開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)始終堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在工作中加強換位思考，努力站在基層的角度上想問(wèn)題，從基層實(shí)際出發(fā)，利用一切機會(huì )多深入到基層調查研究，不斷改進(jìn)自身工作的針對性。統計工作是一項調查研究性較強的工作，調查研究中形成的分析報告具有很強的服務(wù)性，因此在工作中我們將立足本部門(mén)實(shí)際，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作為各級領(lǐng)導決策提供更優(yōu)質(zhì)的統計服務(wù)。

三、銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新工作的方式方法。一個(gè)時(shí)期形成有效的工作方法可能在另外一個(gè)時(shí)期就不能很好跟上形勢發(fā)展的步伐，在另外一個(gè)部門(mén)被證明是有效的工作方法可能就不太適合在本部門(mén)的實(shí)際，面對今后五年繁重的改革和發(fā)展任務(wù)，唯有創(chuàng )新才是推動(dòng)各項任務(wù)順利完成的出路。創(chuàng )新，就需要有百倍的勇氣和毅力，有銳意進(jìn)取的精神和敏銳的眼光，唯有這樣，創(chuàng )新才不至于凝滯，創(chuàng )新才不會(huì )走向歧路。創(chuàng )新不光需要工作上的創(chuàng )新，更需要思維的創(chuàng )新。這就需要我們繼續深刻解放思想，實(shí)事求是，始終把實(shí)踐作為檢驗創(chuàng )新正確與否的試金石，把群眾滿(mǎn)不滿(mǎn)意作為評判創(chuàng )新價(jià)值的標準。更為重要的是，在工作中如果發(fā)現問(wèn)題，就應該正視而不是忽略問(wèn)題，就應該及時(shí)解決問(wèn)題而非繞過(guò)問(wèn)題。

四、實(shí)事求是，不斷加強自身建設。工作要始終堅持一個(gè)標準，那就是實(shí)事求是。實(shí)事求是是統計工作的靈魂，沒(méi)有了這個(gè)魂，統計工作就會(huì )偏離它原本應該有的方向，就會(huì )對社會(huì )和領(lǐng)導決策形成誤導。要做到實(shí)事求是，就需要不斷加強自身建設，始終讓統計人員心中緊繃實(shí)事求是這根弦。結合本次黨代會(huì )精神要求，結合工作實(shí)際要把本所政治學(xué)習、工作創(chuàng )新、反腐倡廉等工作做為一次重要任務(wù)來(lái)抓，并一抓到底，抓出成績(jì)。

區四次黨代會(huì )的勝利召開(kāi)為今后一段時(shí)期昌平的發(fā)展指明了方向，作出了部署。我們一定要始終認真貫徹落實(shí)黨代會(huì )精神，為昌平推動(dòng)建設“京北創(chuàng )新中心，國際科教新城”作出自己的貢獻，為昌平更加繁榮美好的明天再譜新曲!

剛剛勝利閉幕的中國共產(chǎn)黨陜西省第十二次黨代會(huì )，是凝聚人心、鼓舞士氣、求實(shí)創(chuàng )新、團結奮進(jìn)的大會(huì )，吹響了堅持科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、加快富民興陜的進(jìn)軍號角，開(kāi)啟了新起點(diǎn)上實(shí)現陜西崛起新跨越的征程。

作為新時(shí)期的一名大學(xué)生村官，認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、全面貫徹省黨代會(huì )精神，是當前和今后一個(gè)時(shí)期重要政治任務(wù)，更是責任和使命擔當。只有認真學(xué)習才能更加全面的了解我省過(guò)去五年發(fā)展狀況，才能更加清楚的認識我省過(guò)去發(fā)展存在的薄弱環(huán)節和現實(shí)問(wèn)題，才能更好的了解和把握今后五年發(fā)展的整體規劃和基本思路，才能更好的理論武裝頭腦，科學(xué)指導實(shí)踐，引領(lǐng)促進(jìn)落實(shí)，更好的把會(huì )議精神轉化為推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的強大精神動(dòng)力。面對發(fā)展存在的新情況、新問(wèn)題，學(xué)習的積極性、主動(dòng)性只能加強不能消弱，學(xué)習的有序性、時(shí)效性，只能提高不能減低。作為一名大學(xué)生村官，要緊密結合農村發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞省委關(guān)于推動(dòng)農村發(fā)展、助力農民增收、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)調整的主題主線(xiàn)，把加強農村文化教育建設、基礎設施建設、基層組織建設、民主法制建設、民主管理建設等重大課題，抓在手上，放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中，轉化為內生動(dòng)力和持久動(dòng)力，在促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )文化全面發(fā)展中做出有益貢獻。

省第十二次黨代會(huì )是在我省改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議，是全省政治生活中的一件大事。會(huì )議高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持不懈解放思想，堅定不移改革開(kāi)放，為繼續為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，不斷富裕三秦百姓，全面建設西部強省吹響了號角，擂響了戰鼓。省黨代會(huì )的報告對今后五年我省經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設和黨的建設進(jìn)行了全面部署，體現了社會(huì )主義現代化建設“四位一體”的總體布局和加強新時(shí)期黨的建設新的偉大工程的戰略思路，體現了統籌兼顧、全面發(fā)展的要求。為未來(lái)五年我省各項事業(yè)全面發(fā)展指明了方向，為我省農村持續快速發(fā)展提出了科學(xué)的思路。

藍圖已經(jīng)繪就，思路已經(jīng)明晰。作為一名黨員，我們只有把思想統一到黨代會(huì )精神上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到黨代會(huì )提出的各項任務(wù)上來(lái)，把智慧和力量凝聚到加快崛起上來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加強勁的氣勢，搶抓機遇，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為建設充滿(mǎn)活力、富裕文明、山清水秀、和諧平安的社會(huì )主義新農村而更加努力奮斗。要進(jìn)一步強化思想認識，采取有效措施，準確把握學(xué)習和工作的關(guān)系，把握思想和實(shí)踐的關(guān)系，把加強學(xué)習，注重實(shí)踐，力求落實(shí)，作為工作的重要抓手，鍥而不舍，迎接挑戰，實(shí)現自我。

第一，要提高學(xué)習馬克思主義理論的自覺(jué)性。認真學(xué)習馬克思列寧主義、鄧小平理論，是黨章規定的共產(chǎn)黨員義務(wù)的第一條。共產(chǎn)黨員必須懂得：理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來(lái)源于理論上的堅定。有些同志在重大問(wèn)題上政治不敏銳，甚至失去辨別能力，重要原因就是缺乏應有的馬克思主義理論素養。理論上貧乏，政治上就不清醒。只有刻苦學(xué)習馬克思主義理論，才能在復雜多變的國際環(huán)境中，在深化改革、擴大開(kāi)放、大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，堅定共產(chǎn)主義理想和社會(huì )主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖，永遠保持一個(gè)共產(chǎn)黨員應有的共產(chǎn)主義純潔性。

第二，要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。理論聯(lián)系實(shí)際，是馬克思主義一個(gè)基本原則。學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，必須堅持理論聯(lián)系實(shí)際，堅持學(xué)以致用。最重要的是運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀(guān)世界，端正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高為人民謀福利的自覺(jué)性。評價(jià)一個(gè)共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣，看他能不能在端正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)上下功夫，實(shí)現學(xué)與用、知與行、說(shuō)與做的統一。第三，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。黨章中把學(xué)習科學(xué)文化和業(yè)務(wù)，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，作為共產(chǎn)黨員的一項義務(wù)作了明確的規定。當今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)對社會(huì )，對經(jīng)濟影響愈來(lái)愈大。因此，我們要把學(xué)習科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，掌握好本職工作的知識和本領(lǐng)，提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來(lái)認識，從而增強學(xué)習科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識的自覺(jué)性和緊迫感。干一行，愛(ài)一行，學(xué)一行，鉆一行，精通一行，努力成為本職崗位上的內行和能手。

總之，作為一名共產(chǎn)黨員，作為一名大學(xué)生村官，更應該成為學(xué)習的模范和實(shí)踐的典范，學(xué)習會(huì )議精神，落實(shí)會(huì )議精神，始終堅持以人為本、執政為民理念，在思想和行動(dòng)上依靠群眾，在生活和實(shí)踐中幫助群眾，在決策和規劃時(shí)依賴(lài)群眾，在工作和服務(wù)中貼近群眾，多想利民之事，多辦利民之事，真正的讓黨的政策落到實(shí)處，落實(shí)到群眾中，讓黨的政策轉化為群眾的幸福和歡樂(lè )。

紡織廠(chǎng)工作總結心得體會(huì )

時(shí)光荏苒，___年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下工作報告：

一、嚴于律已，自覺(jué)加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。

一年來(lái)，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義，擁護領(lǐng)導的管理思想，堅信社會(huì )主義最終必然戰勝資本主義，對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

(1)是認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內涵，增強自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅定性;認真學(xué)習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會(huì )精神，自覺(jué)堅持以黨的十六大為指導，為進(jìn)一步加快完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，全面建設小康社會(huì )作出自己的努力。

(2)是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

(3)是認真學(xué)習法律知識，結合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習，學(xué)習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強法制意識和法制觀(guān)念。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng )造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當好參謀助手：

(1)認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

(2)領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

(3)在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對客戶(hù)要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)托淖龊每蛻?hù)的思想工作，讓客戶(hù)相信協(xié)盛。

在領(lǐng)導與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作圓滿(mǎn)的完成任務(wù)的好成績(jì)，得到領(lǐng)導和客戶(hù)的肯定。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶(hù)的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全面建設協(xié)盛的目標作出自己的貢獻!

本人具有較強的指導、管理、協(xié)調能力。在指導工作中，總是先認真領(lǐng)會(huì )有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把檔精神與實(shí)際情況結合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結合起來(lái)。在工作過(guò)程中，堅持靠前指揮，找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部門(mén)負責人會(huì )議，聽(tīng)取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的落實(shí)。在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。

四、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái)，本人基本無(wú)休工齡假，節假日較常值班和加班，協(xié)調有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。

五、在績(jì)的方面：

本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、領(lǐng)導性強;開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作，工作成績(jì)比較突出，效果良好。

六、在廉的方面：

(1).嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”，紀律、經(jīng)濟工作紀律，工作紀律。自覺(jué)做到與公司保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭利。

(2).在干部選拔任用工作中，認真執行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規定，堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)協(xié)盛用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

(3).嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺(jué)執行協(xié)盛各項規章制度，樹(shù)立愛(ài)公司如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

(4).密切聯(lián)系客戶(hù)，努力實(shí)現、維護、發(fā)展公司和客戶(hù)的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把客戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶(hù)創(chuàng )造利潤就是為公司創(chuàng )造價(jià)值。

(5).按規定執行個(gè)人重大事項報告制度。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人分管、協(xié)管的部門(mén)較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行公司和領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的成績(jì)。

侯華章，女，生于1970年8月，棗陽(yáng)華順紡織有限公司職工。參加工作多年來(lái)，在單位經(jīng)理的領(lǐng)導下，在技術(shù)人員的指導下，本人勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大及棗陽(yáng)經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻?，F將本人這些年來(lái)的主要工作成績(jì)總結如下：

首先，與人和睦相處是我們工作的基礎。工作中，本人善于團結同志，做到大事講原則，小事講團結，與同事關(guān)系融洽，因此工作也得到了大家的支持，確保自己能年年圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。其次，工作認真負責。多年來(lái)，我能堅持做到能服從組織領(lǐng)導，認真履行崗位職責，堅決遵守單位勞動(dòng)紀律，認真執行社會(huì )主義勞動(dòng)政策。堅持做到按時(shí)上下班，不脫崗，不串崗，嚴格操作規程，多年來(lái)未出現一次違紀現象。能夠做到一心為公，干一行，愛(ài)一行。第三，工作精益求精。我就一直虛心向同事學(xué)習，向有關(guān)技術(shù)人員請求，工作中細心操作，憑著(zhù)踏實(shí)的作風(fēng)和認真負責的態(tài)度，出色地完成了各項工作任務(wù)。在單位無(wú)論份內份外工作都積極搶著(zhù)干，有力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，精研細讀，并做下了大量讀書(shū)筆記，從而提高了個(gè)人業(yè)務(wù)能力。能夠將所學(xué)知識運用于實(shí)踐工作，從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精，完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年，從未出現過(guò)一例差錯。

正是憑著(zhù)對事業(yè)的執著(zhù)熱情和克難奮進(jìn)的精神，我出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，工作成績(jì)成也得到了領(lǐng)導和同志們的一致肯定，連續多年被評為單位先進(jìn)工作者。在今后的工作中，我仍會(huì )一如既往地認真學(xué)習工作，為促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

今年是我們政策性破產(chǎn)、重組整合公司成立的第二年，同時(shí)也是我們清梳車(chē)間技改第一年，大家團結一致、努力拼搏的一年，更是我們去的豐碩業(yè)績(jì)、走向輝煌的起步之年，作為一名企業(yè)的開(kāi)拓者，我們大家一起經(jīng)歷和見(jiàn)證了公司成長(cháng)和壯大的歷程?；厥走^(guò)去一年，我們南征北戰，度酷暑，冒嚴寒，摸爬滾打，創(chuàng )造了很多不同凡響的業(yè)績(jì)，可以說(shuō)，有許多事，值得回顧，值得總結。

我是任教練員至今，能夠堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊地團結在黨中央周?chē)?，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊抓住機遇，克服一切困難，迎難而上，和廣大職工干部團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏。同時(shí)，積極參加廠(chǎng)部車(chē)間教練員、質(zhì)量員培訓工作，做好筆記，不斷充實(shí)自己，勇于接受新事物，為了培養一批操作技術(shù)人才，輪班內部，制定學(xué)習培訓計劃，定期和不定期地組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習交流，做到業(yè)務(wù)學(xué)習，每周有活動(dòng)，人人有目標，學(xué)習有成效。通過(guò)輪班組織建設，輪班管理工作取得顯著(zhù)成效，全體管理人員作風(fēng)扎實(shí)，工作積極，業(yè)務(wù)精進(jìn)。為群眾滿(mǎn)意，輪班通過(guò)班組會(huì )學(xué)習，并輔以黑板報、專(zhuān)欄等形式，結合公司開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)，組織員工學(xué)習了《人品比能力更重要》、《責任勝于能力》等學(xué)習材料，使員工學(xué)會(huì )思考，打開(kāi)思路，開(kāi)拓視野，迅速適應企業(yè)發(fā)展。通過(guò)學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)，引導所屬職工提高思想境界，與企業(yè)發(fā)展同心同德，扎實(shí)工作，目標統一。良好的思想建設，成為輪班發(fā)展的堅固基礎，服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現公司利潤效益全面、協(xié)調、健康的發(fā)展。

一年來(lái)，我們主要做了一下工作：

一、高起步，開(kāi)好局，形成一個(gè)堅不可摧的堡壘。

隨著(zhù)技改的深入，一批批新機器、新設備應運而生，可以說(shuō)這些對每個(gè)人都是嚴峻考驗，一切從頭開(kāi)始，沒(méi)有基礎，壓力非常大，吃不下飯，睡不著(zhù)覺(jué)。但是，我始終有一個(gè)信念，我們是一個(gè)有著(zhù)深厚底蘊和輝煌歷史的大公司，四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽(yù)感的高素質(zhì)群體。過(guò)去，我們也曾遇到許多艱難險阻，人員緊張，資金嚴重匱乏等等，困難比這還大，但都沒(méi)能難住我們，我們最后還是挺過(guò)來(lái)了?，F在，我們也能一往無(wú)前，也將戰無(wú)不勝。事實(shí)證明，我們的確是敢打硬打、善打硬打，能打勝仗的光榮集體，我們以自己的辛勤汗水和聰明才智，以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)記錄，贏(yíng)得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。

可以說(shuō)，通過(guò)一份令人滿(mǎn)意的優(yōu)秀答卷，我們實(shí)現了高質(zhì)量開(kāi)局，高質(zhì)量運營(yíng)，高效益發(fā)展。

二、堅持以人為本，夯實(shí)發(fā)展基礎，使各項工作有序進(jìn)行。

由于fjw1203機器設備是高產(chǎn)車(chē)，技術(shù)含量大，運轉非?？?，因此，加大安全生產(chǎn)投入，管生產(chǎn)必須管安全，開(kāi)展安全大檢查，制定一套全面的安全管理辦法，建立完善班組崗位安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全教育制度，落實(shí)情況，加強新工、調轉工安全教育。通過(guò)“安全月”、“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心，消除事故隱患，對查出來(lái)的隱患和安全漏洞進(jìn)行及時(shí)整改，把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)，通過(guò)努力，我們較好地完成了各項安全指標;二是操作技術(shù)大提升。面對新機器、新設備，這就要求責任心強、技術(shù)過(guò)硬的人上崗，而且由于技術(shù)革新，設備先進(jìn)，用工人員減少。因此，為了挑選出精良人才上崗，優(yōu)化操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，輪班制定了“強化培訓，提升操作水平，提高操作執行率”為內容的一攬子技術(shù)練兵活動(dòng)計劃。首先，輪班通過(guò)學(xué)習教育，使員工認清操作技術(shù)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，消除某些輔助崗位職工對操作技術(shù)的模糊認識，從思想深處提高廣大員工學(xué)技術(shù)、講操作的積極性，使員工自覺(jué)、自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動(dòng)中來(lái)。輪班針對員工現狀，在棉紡知識學(xué)習和操作技術(shù)培訓中，力求做到內容通俗易懂，寓教于樂(lè )，使員工學(xué)習樂(lè )在其中。自3月份以來(lái)，輪班自己組織同時(shí)參加車(chē)間技術(shù)練兵38次，舉行技術(shù)觀(guān)摩活動(dòng)3次，職工競爭非常激烈，趕學(xué)比超的蔚然成風(fēng)。為提升操作奠定了良好基礎，強化以人為本，實(shí)現了人員的合理配置，在人員調動(dòng)上本著(zhù)高精細的原則，結合運營(yíng)管理的需要進(jìn)行了相應的配置和整合，一批高素質(zhì)、能力強的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。

三、強化科學(xué)管理，提升質(zhì)量，不斷增強核心競爭力和凝聚力我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈，結合本公司實(shí)際操作規程，制定各類(lèi)工藝流程圖和操作作業(yè)指導，完善各項章制度，使各項管理做到有章可依，有理可循。

認真執行廠(chǎng)部組織的職工理論考試，并把這一舉措列為對每個(gè)職工年底查評的一個(gè)標準。為了取得一個(gè)圓滿(mǎn)的成績(jì)，我們曾經(jīng)利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統，全面認真的學(xué)習了有關(guān)紡織理論知識講座，并且保證每個(gè)人都有學(xué)習成果，筆記要記全面，學(xué)習要有成果。

建立各個(gè)環(huán)節監督約束體制，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預控有對策，質(zhì)量處理有復查，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。

例如：9月初，滌748布面上出現了密集的竹節，廠(chǎng)技術(shù)處經(jīng)過(guò)慎密的研究，發(fā)現主要是由于新裝設備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過(guò)多棉結導致而成。經(jīng)過(guò)分析和研究，我們采取了一系列防控措施，杜絕人為等因素，竹節得到有效控制。加強經(jīng)營(yíng)管理，收到了良好的經(jīng)濟效益，制定出臺了關(guān)于管理的一系列辦法，推動(dòng)規范管理，由于責任、權利、時(shí)間等，實(shí)現管理、成本降低，服務(wù)周到，下一工序得到滿(mǎn)意。

一年了，通過(guò)全體員工的奮力拼搏，取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成就，主要經(jīng)濟指標，均保持了平穩增長(cháng)的良好態(tài)勢，為下步實(shí)現跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒的看到，我們還存在一些問(wèn)題仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

一、進(jìn)一步加大工作力度，解決管理方面的問(wèn)題。

管理方式和手段還沒(méi)有完全突破傳統的模式，許多工作亟需改進(jìn)，一些關(guān)系需要進(jìn)一步理順，職工隊伍需加強技術(shù)管理，人才缺乏、干部職工思想觀(guān)念與新形勢、新要求還有不相適應的地方，創(chuàng )新能力需要進(jìn)一步提高。對上述問(wèn)題，我們一定要有一個(gè)清醒的認識，需要強調的是我所指出的問(wèn)題，并不是要大家消極悲觀(guān)，而是要讓大家樹(shù)立危機意識、憂(yōu)患意識和責任意識，我們只有認識到危機的存在，遇到危機來(lái)臨時(shí)，我們才不會(huì )措手不及。對存在的問(wèn)題面臨的嚴峻形勢，要科學(xué)分析，正確對待，開(kāi)創(chuàng )有效地應對措施和招法，只有懷著(zhù)強烈的危機意識、憂(yōu)患意識和責任意識，我們才會(huì )認真地對待工作、對待事業(yè)，我們的工作才能做好，事業(yè)才能進(jìn)步。工作需要我們一步一個(gè)腳印地去努力、去奮斗，所以，要克服各種困難，用負責的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，要積極主動(dòng)去做，形成心往一處想，勁往一處使，話(huà)往一處講，事往一處做的團結氛圍，牢騷、埋怨都不會(huì )變成效益，只有腳踏實(shí)地去做，才會(huì )有效益和成果。

二、積極面對，勇于承擔，克服困難，提升工作激情。

在工作中，要樹(shù)立“三心”：一是熱心。對工作要有熱心、激情，對企業(yè)要有感情，對同志要有友情，要做到常溝通，思想常交心，互相支持，互相配合;二是慧心。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的固有模式，善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng )造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀(guān)念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開(kāi)手腳，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展;三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神，要承受起別人的挖苦和嘲諷，要顧大局、識大體，面對企業(yè)需要，勇于無(wú)私奉獻，時(shí)代需要奉獻精神，這是我們克服一切困難，不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

在以后的工作中，還會(huì )碰到許許多多的問(wèn)題和困難，我們只有不斷地學(xué)習創(chuàng )新改進(jìn)，提高對工作駕馭的能力，提升自己，培養出優(yōu)秀技術(shù)人才，為四棉的再鑄輝煌貢獻出力量。

工作報告心得體會(huì )

一、致力于打造清明，堅持科學(xué)民主，把航定向不含糊。

一是強化政治素養。不斷強化學(xué)習的深度、廣度和強度，堅持黨委中心組學(xué)習活動(dòng)、黨委書(shū)記帶頭講黨課，不斷豐富政治理論，提高政策水平，加強黨性錘煉，為科學(xué)執政、依法執政奠定基礎。

二是深化鎮情認識。年初，利用一個(gè)月時(shí)間跑遍了全鎮14個(gè)村，召開(kāi)群眾會(huì )、黨員會(huì )，走訪(fǎng)村組干部、致富能手、人大代表、困難群眾等100多人，了解掌握各村基層組織建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、群眾生活等現狀和存在問(wèn)題。通過(guò)調研，盡快熟悉了村情、民情，掌握了基層存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，理清了工作思路，找準了工作的切入點(diǎn)和突破口，確立了指導全鎮工作的“234”工作思路。

三是固化民主氛圍。堅持貫徹民主集中制原則，凡重大、重要工作決策堅持黨委政府集體研究，集思廣益，有效地增強了決策的科學(xué)性、準確性，避免了工作的盲目性、片面性。在討論研究工作時(shí)，堅持做到不定調子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎上，對重大問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀(guān)、能果斷不武斷，正確處理了集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責的關(guān)系，支持副職大膽行使職權。黨委所有決策都能上會(huì )，都能事實(shí)求是，得到了干部和群眾的擁護和執行，從而使全鎮上下能心往一處想，勁往一處使。

二、致力于打造清正，堅持陽(yáng)光政務(wù)，夯實(shí)基層不放松。

一是狠抓工作機制。對所有工作實(shí)行“黨委書(shū)記全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導牽頭抓，業(yè)務(wù)干部具體抓，包村干部共同抓”，對“千百萬(wàn)”工作實(shí)行“黨委決策到位，領(lǐng)導包抓到位，干部服務(wù)到位，大戶(hù)示范到位，群眾積極參與”的責任制管理，對全年性工作實(shí)行月報進(jìn)度，季度檢查，半年考核，年終獎罰的全程管理。

二是健全規章制度。今年來(lái)，我們通過(guò)黨政會(huì )議研究，有針對性地制定了一些切實(shí)可行操作性較強的規章制度，針對干部管理松懈的問(wèn)題，制定了《干部考勤及請銷(xiāo)假制度》和《干部績(jì)效考核制度》，針對鎮債務(wù)負擔重財政高度緊張的狀況制定了《財務(wù)管理制度及運作程序》，針對群眾辦事難的情況完善了《首問(wèn)責任制》和《來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待制度》，進(jìn)一步明確了辦公人員責任，制定了《辦公室工作制度》。一系列制度的建立，夯實(shí)了干部責任，規范了干部行為，強化了協(xié)作能力。

三是加強村級建設。多策并舉，強化村干部的素質(zhì)提高，關(guān)心支持村級班子工作。在村級工作遇到難題時(shí)，及時(shí)抽調干部協(xié)調解決。多方幫助村干部聯(lián)系資金物資，支持村組實(shí)施基礎設施建設，結合村務(wù)公開(kāi)民主理財試點(diǎn)工作，全面推動(dòng)了村財鎮管工作，理順了管理體制，弄清了家底，實(shí)現了規范管理。

三、致力于打造清廉，堅持一崗雙責，落實(shí)廉政不走樣。

做到用權而不專(zhuān)權，力求上下一心，步調一致，團結各方力量干工作。就個(gè)人而言，我深知帶頭和表率是最具說(shuō)服力的行為，我嚴于律己，寬以待人，嚴格要求，率先垂范，堅持做到自盛自警、自勵，清清白白為官，堂堂正正做人，勤勤懇懇辦事，起到了很好的模范帶頭作用，創(chuàng )建一個(gè)好班子，帶出了一支好隊伍。

四、致力于打造平安，堅持下堂詢(xún)診，吸附當地不添亂。

在維穩這一要務(wù)上，一直堅持發(fā)展是第一要務(wù)，穩定是第一要素。上半年我們通過(guò)推行金牌調解、第三方立場(chǎng)、律師參與以及經(jīng)濟的、行政的多種的方式手段，取得了較好的效果，還成為了縣里兩個(gè)“三無(wú)”鄉鎮之一。接下來(lái)我們將通過(guò)開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、帶案下訪(fǎng)、義務(wù)巡邏,“下堂詢(xún)診”與“坐堂問(wèn)診”并舉，下村入戶(hù)調解矛盾糾紛，并請老干部、老黨員、老族長(cháng)、街坊鄰居等來(lái)評說(shuō)上訪(fǎng)訴求，積極用輿論壓力制止無(wú)理上訪(fǎng)事件，以最小的人力物力代價(jià)，換取我們穩定的大局。

五、致力于打造和諧，堅持民生民享，惠及百姓不作秀。

在我們，還有1000多留守兒童、200多孤寡老人、900多戶(hù)的低保戶(hù)。我們也一直堅持從最急、最難處著(zhù)眼，從群眾關(guān)心關(guān)注處入手，全心全意服務(wù)群眾，盡心盡力幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)民生工程、民心工程，堅持“應保盡保，應救盡救、應幫盡幫”，力求讓廣大老百姓勞有所得、學(xué)有所教、病有所醫、老有所養。我們還通過(guò)做好“村村笑臉墻、人人比學(xué)忙”為主題的‘笑臉墻’的展示活動(dòng)，讓百姓看一眼"笑臉墻"，就能感受到撲面而來(lái)的和諧氣息和人民的幸福生活，通過(guò)廣大群眾尚德?lián)P善、樂(lè )于助人、奮發(fā)有為，以及群眾認同的形象代表的集合展示，引導大家以積極向上的態(tài)度面對生活，營(yíng)造文明、和諧、幸福的。

六、致力于打造幸福，堅持開(kāi)明開(kāi)放，推動(dòng)發(fā)展不停步。

一是統籌規劃集鎮建設。進(jìn)一步推進(jìn)宜居的建設，認真做好集鎮的總體規劃修編，規范農村建房管理，引導幫助農民建設一批有特色的新型農村的社區。并通過(guò)打造“一渠兩路五橋”，構建四通八達的路網(wǎng)體系，加快商務(wù)中心圈的建設和農貿市場(chǎng)東擴推進(jìn)的改造工程，提高城鎮的品味、提升集鎮的形象。

二是積極引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以土地流轉、土地整理、“雙帶”工程、“糧豐”工程為依托，按照公司加農戶(hù)的模式，全力打造了等一批支柱性的龍頭企業(yè)。圍繞品牌創(chuàng )建，著(zhù)手組建荷山豆腐專(zhuān)業(yè)合作社，努力提高農業(yè)經(jīng)濟規?；?、產(chǎn)業(yè)化水平。

三是全力推進(jìn)招引項目。嚴格落實(shí)項目推進(jìn)的層級負責制，立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民，突出產(chǎn)業(yè)招商。今年購物廣場(chǎng)和農業(yè)發(fā)展有限公司已經(jīng)成功落戶(hù)，發(fā)展有限公司投資近3000萬(wàn)元的旅游服務(wù)設施建設項目在8月份也即將開(kāi)工。我們還將扶持建材做大做強，爭取國力建材早日落戶(hù)，積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)和萬(wàn)洲碼頭建設，真正做到經(jīng)濟發(fā)展和財稅增加有新亮點(diǎn)，百姓就業(yè)和人民增收有新進(jìn)步。

總之，半年來(lái)，各方面的工作均取得了較好成績(jì)，我本人也得到了充分鍛煉，變得更加成熟，但回過(guò)頭來(lái)看，仍有不少薄弱環(huán)節，一是：沉下去時(shí)間仍然偏少，解決的具體問(wèn)題不多;二是：工作安排布置多，檢查督促少，部分工作未完全落實(shí);三是：工作匯報少，爭取上級支持不夠。今后，我將努力夯實(shí)薄弱環(huán)節，改正缺點(diǎn)，爭創(chuàng )佳績(jì)。

紡織廠(chǎng)工作總結心得體會(huì )

人員的指導下，本人勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大及棗陽(yáng)經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻?，F將本人這些年來(lái)的主要工作成績(jì)總結如下：

力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，精研細讀，并做下了大量讀書(shū)筆記，從而提高了個(gè)人業(yè)務(wù)能力。能夠將所學(xué)知識運用于實(shí)踐工作，從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精，完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年，從未出現過(guò)一例差錯。

正是憑著(zhù)對事業(yè)的執著(zhù)熱情和克難奮進(jìn)的精神，我出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，工作成績(jì)成也得到了領(lǐng)導和同志們的一致肯定，連續多年被評為單位先進(jìn)工作者。在今后的工作中，我仍會(huì )一如既往地認真學(xué)習工作，為促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

紡織廠(chǎng)工作總結心得體會(huì )

這個(gè)寒假，為了自己畢業(yè)后能更好的投入工作，也為了開(kāi)闊自己的眼界，提高自己的能力，我匆匆離開(kāi)家鄉，來(lái)到了遠在新疆的紡織公司，從奎屯、石河子、五家渠我們學(xué)習了很多在學(xué)校在書(shū)中學(xué)不到的東西。

在這里，我們學(xué)習到了一切從實(shí)際出發(fā)，對待每一件事都做到專(zhuān)一性的行事原則，我很慶幸自己當初的選擇，我相信在這里我們能夠一展所長(cháng)，走好未來(lái)的路。公司的生產(chǎn)車(chē)間給人舒適的感覺(jué)：寬敞明亮，每個(gè)生產(chǎn)區之間、每臺設備之間都隔開(kāi)一定間隔，并裝有“簡(jiǎn)易空調”，保障了工人的基本權益。為公司的每位員工提供了貼心的環(huán)境，也為每位員工提供了良好的福利。能夠在這樣的公司里工作我感到信心十足。

在工廠(chǎng)，我們學(xué)習并詳細了解了從下訂單――原棉檢驗――配棉――拌花――清花――梳棉――并條――粗紗――細沙――絡(luò )筒――品質(zhì)檢驗――交單等所有工序，理論與實(shí)踐相結合讓我們所學(xué)的知識更加系統充實(shí)。而所有工序中，品質(zhì)檢驗是全廠(chǎng)最最核心、要求最高的部分。品質(zhì)檢驗與車(chē)間生產(chǎn)關(guān)系更表現為：車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中每到一個(gè)階段都需要品質(zhì)檢驗。而公司將很大精力放在了這上面，對質(zhì)量要求很高，可見(jiàn)在其競爭策略中，產(chǎn)品質(zhì)量居于首位。由于華孚不必擔心供應鏈、庫存管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，所以他有大量精力投放在品質(zhì)檢驗上，只要在成本許可范圍內，將質(zhì)量做到最好，就不需要擔心其他問(wèn)題了。

在這次實(shí)習中，有一點(diǎn)我感受很深。在學(xué)校，理論的學(xué)習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中，可能會(huì )遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的知識一點(diǎn)都用不上的情況?；蛟S工作中運用到的只是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，只要套公式似的就能完成一項任務(wù)。因此，在平時(shí)我們要學(xué)習更多的知識層面去應付各種工作上的問(wèn)題。畢竟，即將畢業(yè)的我們馬上就要走向社會(huì )、走向工作崗位。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長(cháng)的，要鍛煉自己成為一名合格的、對社會(huì )有用的人才，我們就要不斷地學(xué)習，努力地向上，只要你去努力，只要你伸出你那隨時(shí)可以伸出的手，周?chē)臋C會(huì )就會(huì )隨時(shí)可能屬于你。

在經(jīng)過(guò)一番周轉后，我終于來(lái)到了金陵紡織的車(chē)間。單從外觀(guān)看呢!我真心覺(jué)得環(huán)境還是不錯的，外墻都刷成粉紅的，還挺溫馨的。進(jìn)到里面才發(fā)現，真是另外一番天地啊!

首先，就是那入耳的機器運作聲，既吵又令人煩躁。但那些工人們卻仿佛在平常的環(huán)境下，泰然自若地在做著(zhù)自己的工作。一開(kāi)始，我以為他們帶著(zhù)耳塞。后來(lái)仔細觀(guān)察后才發(fā)現他們并沒(méi)有戴耳塞，我想他們是已經(jīng)習慣了這樣的環(huán)境了吧!因為是紡織廠(chǎng)，所以女工為主，男工主要負責那些繁重的工作比如搬布等。我也是進(jìn)去之后才知道，原來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一塊布竟然需要那么多復雜的工序：有專(zhuān)門(mén)負責織布的，有專(zhuān)門(mén)熨布的，竟然還有專(zhuān)門(mén)負責質(zhì)檢的。原來(lái)再簡(jiǎn)單的東西都不是一蹴而就的，都是經(jīng)過(guò)一系列的努力才能做成的。另外一個(gè)我注意到的就是在廠(chǎng)子進(jìn)門(mén)的地方貼的一張緊急疏散圖，就算再小心，也可能有意外，防患于未然的確應該在每個(gè)公司的考慮范圍之內。

我一直以為辦公得在一個(gè)令人舒暢的環(huán)境里，喝著(zhù)令人心情舒暢的茶或者咖啡，這樣才能事半功倍嘛!可是，這個(gè)廠(chǎng)改變了我的想法。我看見(jiàn)好多辦公桌都直接設在了車(chē)間。一開(kāi)始我很不理解：為什么辦公要在那個(gè)很吵的車(chē)間呢?在一個(gè)安靜的地方多好啊!可是后來(lái)廠(chǎng)里的一個(gè)人對于“如何提拔人才的”回答讓我明白了一些。她說(shuō)：“一般提拔管理人才都是從內部選的?！焙枚嗳硕紗?wèn)為什么。她回答說(shuō)：“如果他連最基本的操作和流程，產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來(lái)的都不知道，他怎么和別人談生意呢!”對啊!如果不從基層做起，怎么會(huì )了解產(chǎn)品，又如何能管理呢!所以，以后找工作啊!千萬(wàn)不能眼高手低，只有放低姿態(tài)，虛心向別人學(xué)習，才能有所得。因為別人只會(huì )相信腳踏實(shí)地、有經(jīng)驗的人，是絕對不會(huì )相信那些夸夸奇談、只會(huì )紙上談兵、嘩眾取寵的人的。

總之，這次金陵紡織之行讓我收獲良多：其實(shí)有時(shí)候并不是生活欺騙了我們，只是我們早已習慣自己欺騙自己，所以才會(huì )一直走在失敗的圓圈里，無(wú)法突出重圍。

工作報告心得體會(huì )

日前，中共中央組織部印發(fā)《通知》指出，最近，就學(xué)習毛澤東同志《黨委會(huì )的工作方法》作出重要批示，各級黨委(黨組)要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會(huì )的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規、學(xué)系列講話(huà)，做合格黨員”學(xué)習教育重要內容，在學(xué)習掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)習掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩上下功夫，真正把握《黨委會(huì )的工作方法》的基本思想，提高領(lǐng)導能力和水平。

毛澤東同志《黨委會(huì )的工作方法》，就是毛澤東同志在黨的七屆二中全會(huì )上所作的結論中，系統闡述了黨委會(huì )的工作方法并將其概括為十二條，這是一篇加強黨委領(lǐng)導班子建設、提升黨的領(lǐng)導水平和執政能力的光輝文獻。這篇文獻從提出到現在，雖然已經(jīng)過(guò)去了半個(gè)多世紀，但仍然對于我們今天全面加強黨委領(lǐng)導班子的思想政治建設、作風(fēng)建設和能力建設，切實(shí)加強和改善黨的領(lǐng)導，具有重大指導意義。因此，筆者覺(jué)得，習的批示非常符合目前各級黨委班子建設的實(shí)際。學(xué)習毛澤東同志《黨委會(huì )的工作方法》，就是要讓黨委的集體領(lǐng)導在全面建成小康社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮更加積極的作用。

各級黨委是進(jìn)一步深化改革開(kāi)放、堅持社會(huì )主義社會(huì )建設的領(lǐng)導核心，扮演著(zhù)總決策、總負責、總協(xié)調、總指揮的角色。但是，有的領(lǐng)導干部習慣于“慵、懶、散、浮、拖”，面對八項規定，抱著(zhù)“不貪、不占、也不干”的工作態(tài)度，“不求有功、但求無(wú)過(guò)”，推諉扯皮，敷衍塞責;有的團結不夠，拉山頭、搞宗派，搞“團團伙伙”;有的重視形式主義，忽視“黨建工作”，常年不開(kāi)專(zhuān)門(mén)的黨委會(huì )。重溫《黨委會(huì )的工作方法》就是“重塑”黨委這一領(lǐng)導核心地位。讓廣大黨員干部在重溫《黨委會(huì )的工作方法》中精準“歸位”。

堅持黨委的會(huì )議制度，要嚴格黨委會(huì )的議事范圍、原則、方法和程序，黨委書(shū)記要當“班長(cháng)”不能當“家長(cháng)”。對于普遍存在的民主氛圍不濃，“群眾民主，領(lǐng)導集中”或“委員民主，書(shū)記集中”;遇見(jiàn)棘手問(wèn)題，以民主為借口推卸責任等兩種現象，應在創(chuàng )造民主氛圍和實(shí)施正確集中上下功夫。要把民主集中貫徹于實(shí)施領(lǐng)導的全過(guò)程，使民主集中的貫徹在實(shí)踐中不斷完善，讓黨委決策水平和領(lǐng)導水平不斷提高。

當然時(shí)代不同，領(lǐng)導工作方法也要隨之“微調”，而不是照搬照抄《黨委會(huì )的工作方法》。60多年前黨政領(lǐng)導的工作主要是圍繞“解放全中國，讓人民當家做主”，而今天黨政領(lǐng)導工作則是圍繞深化改革開(kāi)放，建立全面建成小康社會(huì )，實(shí)現偉大中國夢(mèng)。不同時(shí)代賦予黨委領(lǐng)導班子不同的“歷史使命”，其“工作方法”也要隨之改變。

工作報告心得體會(huì )

20**年十三屆二次全國人大會(huì )議和政協(xié)會(huì )議正在舉行，各個(gè)代表和政協(xié)委員在會(huì )議中代表人民紛紛提出了自己的改革建議和意見(jiàn)。從的報告全文中的語(yǔ)言用詞我們可以看出我們的誠懇和信念，報告全文共77次提到“改革”，在總結20**年工作成果和不足的情況下，對20**年提出了工作目標和工作部署，指出：“做好今年政府工作，要以深化改革為強大動(dòng)力，以調整結構為主攻方向，以改善民生為根本目的，統籌兼顧，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效?！?/p>

20**年工作部署中提出了9項重點(diǎn)工作，涉及面廣，突出重點(diǎn)，而且突出主要矛盾。自己作為一名在校碩士研究生，在看到統籌做好改善和保障民生工作這一項時(shí)，心情尤為激動(dòng)。提出：

就業(yè)是民生之本。堅持實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰略和更加積極的就業(yè)政策，優(yōu)化就業(yè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境，以創(chuàng )新引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)，以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。今年高校畢業(yè)生將達727萬(wàn)人，要開(kāi)發(fā)更多就業(yè)崗位，實(shí)施不間斷的就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)，提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)比例。加大對城鎮就業(yè)困難人員幫扶力度，確?！傲憔蜆I(yè)”家庭至少有一人就業(yè)，做好淘汰落后產(chǎn)能職工安置和再就業(yè)工作。統籌農村轉移勞動(dòng)力、退役軍人等就業(yè)工作。努力實(shí)現更加充分、更高質(zhì)量就業(yè)，使勞動(dòng)者生活更加體面、更有尊嚴。

收入是民生之源。要深化收入分配體制改革，努力縮小收入差距。健全企業(yè)職工工資決定和正常增長(cháng)機制，推進(jìn)工資集體協(xié)商，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強和改進(jìn)國有企業(yè)負責人薪酬管理。改革機關(guān)事業(yè)單位工資制度，在事業(yè)單位逐步推行績(jì)效工資，健全醫務(wù)人員等適應行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，完善艱苦邊遠地區津貼增長(cháng)機制。多渠道增加低收入者收入，不斷擴大中等收入者比重。使城鄉居民收入與經(jīng)濟同步增長(cháng)，廣大人民群眾普遍感受到得實(shí)惠。

社保是民生之基。重點(diǎn)是推進(jìn)社會(huì )救助制度改革，繼續提高城鄉低保水平，全面實(shí)施臨時(shí)救助制度，為特殊困難群眾基本生活提供保障，為人們創(chuàng )業(yè)奮斗解除后顧之憂(yōu)。建立統一的城鄉居民基本養老保險制度，完善與職工養老保險的銜接辦法，改革機關(guān)事業(yè)單位養老保險制度，鼓勵發(fā)展企業(yè)年金、職業(yè)年金和商業(yè)保險。完善失業(yè)保險和工傷保險制度。落實(shí)社會(huì )救助和保障標準與物價(jià)水平掛鉤聯(lián)動(dòng)機制。發(fā)展老齡事業(yè)，保障婦女權益，關(guān)心青少年發(fā)展，加強未成年人保護和困境家庭保障，做好殘疾人基本公共服務(wù)和殘疾預防，支持慈善事業(yè)發(fā)展。讓每一個(gè)身處困境者都能得到社會(huì )關(guān)愛(ài)和溫暖。

完善住房保障機制。以全體人民住有所居為目標，堅持分類(lèi)指導、分步實(shí)施、分級負責，加大保障性安居工程建設力度，今年新開(kāi)工700萬(wàn)套以上，其中各類(lèi)棚戶(hù)區470萬(wàn)套以上，加強配套設施建設。提高大城市保障房比例。推進(jìn)公租房和廉租房并軌運行。創(chuàng )新政策性住房投融資機制和工具，采取市場(chǎng)化運作方式，為保障房建設提供長(cháng)期穩定、成本適當的資金支持。

人命關(guān)天，安全生產(chǎn)這根弦任何時(shí)候都要繃緊。要嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。大力整頓和規范市場(chǎng)秩序，繼續開(kāi)展專(zhuān)項整治，嚴厲打擊制售假冒偽劣行為。建立從生產(chǎn)加工到流通消費的全程監管機制、社會(huì )共治制度和可追溯體系，健全從中央到地方直至基層的食品藥品安全監管體制。嚴守法規和標準，用最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問(wèn)責，堅決治理餐桌上的污染，切實(shí)保障“舌尖上的安全”。

看到了這樣的樸素易懂的語(yǔ)言和內容不禁讓人動(dòng)容，國家真的是想人民之所想，政策公平開(kāi)明。自己應當認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，領(lǐng)悟中央精神，提高政治思想覺(jué)悟，為中國特色社會(huì )主義現代化和中華民族偉大復興作貢獻。

年紡織廠(chǎng)工作總結心得體會(huì )

紡織廠(chǎng)是紡織原料加工制造的場(chǎng)所，以紡織業(yè)為主。在紡織廠(chǎng)工作的人有怎樣的心得體會(huì )呢？本站小編整理了紡織廠(chǎng)工作總結心得體會(huì )范文，僅供參考。

時(shí)光荏苒，x年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下。

工作報告。

一、嚴于律已，自覺(jué)加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。

一年來(lái)，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義，擁護領(lǐng)導的管理思想，堅信社會(huì )主義最終必然戰勝資本主義，對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

(1)是認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內涵，增強自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅定性;認真學(xué)習黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會(huì )精神，自覺(jué)堅持以黨的xx大為指導，為進(jìn)一步加快完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，全面建設小康社會(huì )作出自己的努力。

(2)是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

(3)是認真學(xué)習法律知識，結合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習，學(xué)習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強法制意識和法制觀(guān)念。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng )造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當好參謀助手：

(1)認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

(2)領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

(3)在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對客戶(hù)要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)托淖龊每蛻?hù)的思想工作，讓客戶(hù)相信協(xié)盛。

在領(lǐng)導與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作圓滿(mǎn)的完成任務(wù)的好成績(jì)，得到領(lǐng)導和客戶(hù)的肯定。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶(hù)的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全面建設協(xié)盛的目標作出自己的貢獻!

本人具有較強的指導、管理、協(xié)調能力。在指導工作中，總是先認真領(lǐng)會(huì )有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套。

工作方案。

;然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把檔精神與實(shí)際情況結合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結合起來(lái)。在工作過(guò)程中，堅持靠前指揮，找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部門(mén)負責人會(huì )議，聽(tīng)取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的落實(shí)。在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。

四、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái)，本人基本無(wú)休工齡假，節假日較常值班和加班，協(xié)調有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。

五、在績(jì)的方面：

本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、領(lǐng)導性強;開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作，工作成績(jì)比較突出，效果良好。

六、在廉的方面：

(1).嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”，紀律、經(jīng)濟工作紀律，工作紀律。自覺(jué)做到與公司保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭利。

(2).在干部選拔任用工作中，認真執行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規定，堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)協(xié)盛用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

(3).嚴格執行各項。

規章制度。

堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則嚴格要求堅持以制度用人以制度管人并引導、教育員工自覺(jué)執行協(xié)盛各項規章制度樹(shù)立愛(ài)公司如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

(4).密切聯(lián)系客戶(hù)，努力實(shí)現、維護、發(fā)展公司和客戶(hù)的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把客戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶(hù)創(chuàng )造利潤就是為公司創(chuàng )造價(jià)值。

(5).按規定執行個(gè)人重大事項報告制度。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人分管、協(xié)管的部門(mén)較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行公司和領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的成績(jì)。

侯華章，女，生于1970年8月，棗陽(yáng)華順紡織有限公司職工。參加工作多年來(lái)，在單位經(jīng)理的領(lǐng)導下，在技術(shù)人員的指導下，本人勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大及棗陽(yáng)經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻?，F將本人這些年來(lái)的主要工作成績(jì)總結如下：

首先，與人和睦相處是我們工作的基礎。工作中，本人善于團結同志，做到大事講原則，小事講團結，與同事關(guān)系融洽，因此工作也得到了大家的支持，確保自己能年年圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。其次，工作認真負責。多年來(lái)，我能堅持做到能服從組織領(lǐng)導，認真履行。

崗位職責。

堅決遵守單位勞動(dòng)紀律認真執行社會(huì )主義勞動(dòng)政策。堅持做到按時(shí)上下班不脫崗不串崗嚴格操作規程多年來(lái)未出現一次違紀現象。能夠做到一心為公干一行愛(ài)一行。第三工作精益求精。我就一直虛心向同事學(xué)習向有關(guān)技術(shù)人員請求工作中細心操作憑著(zhù)踏實(shí)的作風(fēng)和認真負責的態(tài)度出色地完成了各項工作任務(wù)。在單位無(wú)論份內份外工作都積極搶著(zhù)干有力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍精研細讀并做下了大量。

讀書(shū)筆記。

從而提高了個(gè)人業(yè)務(wù)能力。能夠將所學(xué)知識運用于實(shí)踐工作從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年從未出現過(guò)一例差錯。

正是憑著(zhù)對事業(yè)的執著(zhù)熱情和克難奮進(jìn)的精神，我出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，工作成績(jì)成也得到了領(lǐng)導和同志們的一致肯定，連續多年被評為單位先進(jìn)工作者。在今后的工作中，我仍會(huì )一如既往地認真學(xué)習工作，為促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

今年是我們政策性破產(chǎn)、重組整合公司成立的第二年，同時(shí)也是我們清梳車(chē)間技改第一年，大家團結一致、努力拼搏的一年，更是我們去的豐碩業(yè)績(jì)、走向輝煌的起步之年，作為一名企業(yè)的開(kāi)拓者，我們大家一起經(jīng)歷和見(jiàn)證了公司成長(cháng)和壯大的歷程?；厥走^(guò)去一年，我們南征北戰，度酷暑，冒嚴寒，摸爬滾打，創(chuàng )造了很多不同凡響的業(yè)績(jì)，可以說(shuō)，有許多事，值得回顧，值得總結。

我是20xx年任教練員至今，能夠堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊地團結在黨中央周?chē)?，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊抓住機遇，克服一切困難，迎難而上，和廣大職工干部團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏。同時(shí)，積極參加廠(chǎng)部車(chē)間教練員、質(zhì)量員培訓工作，做好筆記，不斷充實(shí)自己，勇于接受新事物，為了培養一批操作技術(shù)人才，輪班內部，制定學(xué)習培訓計劃，定期和不定期地組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習交流，做到業(yè)務(wù)學(xué)習，每周有活動(dòng)，人人有目標，學(xué)習有成效。通過(guò)輪班組織建設，輪班管理工作取得顯著(zhù)成效，全體管理人員作風(fēng)扎實(shí)，工作積極，業(yè)務(wù)精進(jìn)。為群眾滿(mǎn)意，輪班通過(guò)班組會(huì )學(xué)習，并輔以黑板報、專(zhuān)欄等形式，結合公司開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)，組織員工學(xué)習了《人品比能力更重要》、《責任勝于能力》等學(xué)習材料，使員工學(xué)會(huì )思考，打開(kāi)思路，開(kāi)拓視野，迅速適應企業(yè)發(fā)展。通過(guò)學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)，引導所屬職工提高思想境界，與企業(yè)發(fā)展同心同德，扎實(shí)工作，目標統一。良好的思想建設，成為輪班發(fā)展的堅固基礎，服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現公司利潤效益全面、協(xié)調、健康的發(fā)展。

一年來(lái)，我們主要做了一下工作：

一、高起步，開(kāi)好局，形成一個(gè)堅不可摧的堡壘。

隨著(zhù)技改的深入，一批批新機器、新設備應運而生，可以說(shuō)這些對每個(gè)人都是嚴峻考驗，一切從頭開(kāi)始，沒(méi)有基礎，壓力非常大，吃不下飯，睡不著(zhù)覺(jué)。但是，我始終有一個(gè)信念，我們是一個(gè)有著(zhù)深厚底蘊和輝煌歷史的大公司，四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽(yù)感的高素質(zhì)群體。過(guò)去，我們也曾遇到許多艱難險阻，人員緊張，資金嚴重匱乏等等，困難比這還大，但都沒(méi)能難住我們，我們最后還是挺過(guò)來(lái)了?，F在，我們也能一往無(wú)前，也將戰無(wú)不勝。事實(shí)證明，我們的確是敢打硬打、善打硬打，能打勝仗的光榮集體，我們以自己的辛勤汗水和聰明才智，以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)記錄，贏(yíng)得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。

可以說(shuō)，通過(guò)一份令人滿(mǎn)意的優(yōu)秀答卷，我們實(shí)現了高質(zhì)量開(kāi)局，高質(zhì)量運營(yíng)，高效益發(fā)展。

二、堅持以人為本，夯實(shí)發(fā)展基礎，使各項工作有序進(jìn)行。

由于fjw1203機器設備是高產(chǎn)車(chē)，技術(shù)含量大，運轉非?？?，因此，加大安全生產(chǎn)投入，管生產(chǎn)必須管安全，開(kāi)展安全大檢查，制定一套全面的安全管理辦法，建立完善班組崗位安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全教育制度，落實(shí)情況，加強新工、調轉工安全教育。通過(guò)“安全月”、“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心，消除事故隱患，對查出來(lái)的隱患和安全漏洞進(jìn)行及時(shí)整改，把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)，通過(guò)努力，我們較好地完成了各項安全指標;二是操作技術(shù)大提升。面對新機器、新設備，這就要求責任心強、技術(shù)過(guò)硬的人上崗，而且由于技術(shù)革新，設備先進(jìn)，用工人員減少。因此，為了挑選出精良人才上崗，優(yōu)化操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，輪班制定了“強化培訓，提升操作水平，提高操作執行率”為內容的一攬子技術(shù)練兵活動(dòng)計劃。首先，輪班通過(guò)學(xué)習教育，使員工認清操作技術(shù)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，消除某些輔助崗位職工對操作技術(shù)的模糊認識，從思想深處提高廣大員工學(xué)技術(shù)、講操作的積極性，使員工自覺(jué)、自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動(dòng)中來(lái)。輪班針對員工現狀，在棉紡知識學(xué)習和操作技術(shù)培訓中，力求做到內容通俗易懂，寓教于樂(lè )，使員工學(xué)習樂(lè )在其中。自3月份以來(lái)，輪班自己組織同時(shí)參加車(chē)間技術(shù)練兵38次，舉行技術(shù)觀(guān)摩活動(dòng)3次，職工競爭非常激烈，趕學(xué)比超的蔚然成風(fēng)。為提升操作奠定了良好基礎，強化以人為本，實(shí)現了人員的合理配置，在人員調動(dòng)上本著(zhù)高精細的原則，結合運營(yíng)管理的需要進(jìn)行了相應的配置和整合，一批高素質(zhì)、能力強的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。

三、強化科學(xué)管理，提升質(zhì)量，不斷增強核心競爭力和凝聚力我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈，結合本公司實(shí)際操作規程，制定各類(lèi)工藝流程圖和操作作業(yè)指導，完善各項章制度，使各項管理做到有章可依，有理可循。

認真執行廠(chǎng)部組織的職工理論考試，并把這一舉措列為對每個(gè)職工年底查評的一個(gè)標準。為了取得一個(gè)圓滿(mǎn)的成績(jì)，我們曾經(jīng)利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統，全面認真的學(xué)習了有關(guān)紡織理論知識講座，并且保證每個(gè)人都有學(xué)習成果，筆記要記全面，學(xué)習要有成果。

建立各個(gè)環(huán)節監督約束體制，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預控有對策，質(zhì)量處理有復查，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。

例如：9月初，滌748布面上出現了密集的竹節，廠(chǎng)技術(shù)處經(jīng)過(guò)慎密的研究，發(fā)現主要是由于新裝設備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過(guò)多棉結導致而成。經(jīng)過(guò)分析和研究，我們采取了一系列防控措施，杜絕人為等因素，竹節得到有效控制。加強經(jīng)營(yíng)管理，收到了良好的經(jīng)濟效益，制定出臺了關(guān)于管理的一系列辦法，推動(dòng)規范管理，由于責任、權利、時(shí)間等，實(shí)現管理、成本降低，服務(wù)周到，下一工序得到滿(mǎn)意。

一年了，通過(guò)全體員工的奮力拼搏，取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成就，主要經(jīng)濟指標，均保持了平穩增長(cháng)的良好態(tài)勢，為下步實(shí)現跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒的看到，我們還存在一些問(wèn)題仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

一、進(jìn)一步加大工作力度，解決管理方面的問(wèn)題。

管理方式和手段還沒(méi)有完全突破傳統的模式，許多工作亟需改進(jìn)，一些關(guān)系需要進(jìn)一步理順，職工隊伍需加強技術(shù)管理，人才缺乏、干部職工思想觀(guān)念與新形勢、新要求還有不相適應的地方，創(chuàng )新能力需要進(jìn)一步提高。對上述問(wèn)題，我們一定要有一個(gè)清醒的認識，需要強調的是我所指出的問(wèn)題，并不是要大家消極悲觀(guān)，而是要讓大家樹(shù)立危機意識、憂(yōu)患意識和責任意識，我們只有認識到危機的存在，遇到危機來(lái)臨時(shí)，我們才不會(huì )措手不及。對存在的問(wèn)題面臨的嚴峻形勢，要科學(xué)分析，正確對待，開(kāi)創(chuàng )有效地應對措施和破解招法，只有懷著(zhù)強烈的危機意識、憂(yōu)患意識和責任意識，我們才會(huì )認真地對待工作、對待事業(yè)，我們的工作才能做好，事業(yè)才能進(jìn)步。工作需要我們一步一個(gè)腳印地去努力、去奮斗，所以，要克服各種困難，用負責的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，要積極主動(dòng)去做，形成心往一處想，勁往一處使，話(huà)往一處講，事往一處做的團結氛圍，牢騷、埋怨都不會(huì )變成效益，只有腳踏實(shí)地去做，才會(huì )有效益和成果。

二、積極面對，勇于承擔，克服困難，提升工作激情。

在工作中，要樹(shù)立“三心”：一是熱心。對工作要有熱心、激情，對企業(yè)要有感情，對同志要有友情，要做到常溝通，思想常交心，互相支持，互相配合;二是慧心。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的固有模式，善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng )造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀(guān)念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開(kāi)手腳，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展;三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神，要承受起別人的挖苦和嘲諷，要顧大局、識大體，面對企業(yè)需要，勇于無(wú)私奉獻，時(shí)代需要奉獻精神，這是我們克服一切困難，不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

在以后的工作中，還會(huì )碰到許許多多的問(wèn)題和困難，我們只有不斷地學(xué)習創(chuàng )新改進(jìn)，提高對工作駕馭的能力，提升自己，培養出優(yōu)秀技術(shù)人才，為四棉的再鑄輝煌貢獻出力量。

共

2

頁(yè)，當前第。

1

頁(yè)

1

2

紡織廠(chǎng)工作總結報告

紡織行業(yè)作為一種易燃行業(yè)，其棉花、棉紗、棉布等全部屬于易燃品，它的安全性直接關(guān)系到人的生命安全。紡織廠(chǎng)的火災問(wèn)題在國內外屢屢發(fā)生，今天本站小編給大家精心挑選了紡織廠(chǎng)。

希望文章對大家有所啟發(fā)。

一、個(gè)人工作定位：

作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個(gè)崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習、研究、實(shí)踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著(zhù)一顆感恩的心、邁著(zhù)堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導分配的工作要無(wú)條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì )有個(gè)人的發(fā)展。

二、發(fā)展計劃：

從他人的成功和錯誤中學(xué)習，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái)，使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實(shí)際工作制定以下20xx年。

工作計劃。

(1)質(zhì)量方面：滿(mǎn)足用戶(hù)要求，優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會(huì )操作要領(lǐng)，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執著(zhù)和人品換取人心。

(6)執行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執行和組織實(shí)施。做到執行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰略規劃轉變成效益。

三、工作思路：

目前紡織疲軟，跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅信，誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來(lái)源誰(shuí)就會(huì )贏(yíng)得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節段，就永遠沒(méi)有竟爭力，在市場(chǎng)上就會(huì )時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門(mén)造車(chē)，要認真分析國內國際行勢，做好行業(yè)調研，掌握行情動(dòng)態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規劃”的理念下，我們務(wù)必練好內功，等待紡織春天的到來(lái)。

-----同志們，下午好!

舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開(kāi)值班長(cháng)以上干部會(huì )議暨20xx年工作總結20xx年經(jīng)濟責任承包簽訂大會(huì )。主要目的就是總結和思考過(guò)去，展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長(cháng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報一下今年工作的開(kāi)展情況。

20xx年我公司實(shí)現產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與20xx年全年相比增加5559萬(wàn)元，增長(cháng)率46.53%;實(shí)現銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元，同比增長(cháng)6607萬(wàn)元，增長(cháng)率58.27%;完成純收入1315萬(wàn)元，同比下降102萬(wàn)元，下降比例7.2%。

從上面的數據可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng )純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀(guān)原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束后，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀(guān)原因的出現，自然會(huì )令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀(guān)原因，不會(huì )長(cháng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀(guān)原因給我們帶來(lái)的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

一、質(zhì)量方面。

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因為沒(méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì )要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬(wàn)，一次是50s的并線(xiàn)賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線(xiàn)賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。

在今年的中秋節的那次會(huì )議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設備，這樣會(huì )給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?，F在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家，我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平，加強剛進(jìn)廠(chǎng)員工的操作培訓。

二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

三、混批現象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線(xiàn)混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

四、抓質(zhì)量有放松現象，沒(méi)有抓細抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷(xiāo)售。一旦有不合格現象，銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶(hù)肯定會(huì )不滿(mǎn)意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們!沒(méi)有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì )擁有競爭的最起碼資本。

二、銷(xiāo)售方面。

20xx年的銷(xiāo)售額上不可謂不高，我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷(xiāo)售收入達到了17945萬(wàn)元，與去年相比增長(cháng)6607萬(wàn)元。增長(cháng)率達到58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。

以上的這個(gè)數據，不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思。這種形勢是很逼人的。銷(xiāo)售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”。銷(xiāo)售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應收款一增加，相對來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì )欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來(lái)了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷(xiāo)售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷(xiāo)售。應收款嚴格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行。對于一些低差價(jià)、欠款且數量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓?xiě)湛罾^續增加。

在銷(xiāo)售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷(xiāo)售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶(hù)上，比較安于現狀。

第二、在應收款的催收方面沒(méi)有加強力度，對一些客戶(hù)太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。

第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區域市場(chǎng)。

第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶(hù)。

三、安全方面。

安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì )必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒(méi)有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。

第三、我們公司的安全培訓工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識。

在此，我對大家要說(shuō)的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，一定嚴格對員工進(jìn)行培訓。一定要嚴格按照操作規程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì )再有安全事故發(fā)生。

四、現場(chǎng)管理方面。

對于現場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì )議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠(chǎng)和四分廠(chǎng)兩大分廠(chǎng)，尤其是四分廠(chǎng)，作為一個(gè)新的車(chē)間，現場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導不能不去思考。希望在這方面姚廠(chǎng)長(cháng)和杜廠(chǎng)長(cháng)應當重視起來(lái)。

衛生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛生問(wèn)題，嚴重的影響著(zhù)產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)，客戶(hù)自然會(huì )有意見(jiàn)。

我們的各大分廠(chǎng)在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)能配合起來(lái)。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放松。

五、技改方面。

我們廠(chǎng)是個(gè)老廠(chǎng)，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶(hù)方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車(chē)的改造、對清花車(chē)的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng )造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現有的設備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節約的資金30-50%結算獎勵現金。

六、素質(zhì)修養方面。

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現代化?，F代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現代化、技術(shù)設備上現代化、人的思想觀(guān)念現代化。而我們在座的各位，可以說(shuō)都是我們長(cháng)江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養的高低，直接決定著(zhù)公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著(zhù)我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習，不提高自身的素質(zhì)修養，不用現代化意識來(lái)考慮解決問(wèn)題的話(huà)，以后肯定不能適應時(shí)代的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學(xué)習，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養，用知識來(lái)武裝自己。

七、管理不規范，人員分工職責不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車(chē)間主任會(huì )議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(cháng)反映過(guò)，我們的擋車(chē)工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動(dòng)的現象，這說(shuō)明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著(zhù)我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì )互相推脫。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門(mén)、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標準嚴格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動(dòng)紀律。

俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量、操作規程、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規等教育，所以他們缺乏紀律觀(guān)念。有時(shí)甚至無(wú)視廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的認識。

以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題，做出的總結。開(kāi)頭我講過(guò)，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì )有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(cháng)陳國芬相信大家都認識。夏天的時(shí)候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們任何一個(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國興同志，我在每年的總結大會(huì )上都會(huì )提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著(zhù)裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠(chǎng)甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠(chǎng)乙班班長(cháng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見(jiàn)長(cháng)，每次統計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(cháng)山分廠(chǎng)乙班的班長(cháng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠(chǎng)甲班的值班長(cháng)——張秀琴，吊著(zhù)繃帶進(jìn)車(chē)間的值班長(cháng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線(xiàn)分廠(chǎng)的郁良芬同志，是一位熱愛(ài)本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長(cháng)。八、一分廠(chǎng)梳棉工段的工段長(cháng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車(chē)改造上作出了很大的成績(jì)。還有像我們各大車(chē)間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習的，因為他們并沒(méi)有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(cháng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續發(fā)揚這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進(jìn)。

以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛生、銷(xiāo)售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢依然不容樂(lè )觀(guān)、市場(chǎng)競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬于我們。

一、20xx年各項指標：

1、實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠(chǎng)5500萬(wàn)元、二分廠(chǎng)產(chǎn)值2700萬(wàn)元、三分廠(chǎng)1900萬(wàn)元、四分廠(chǎng)20xx萬(wàn)元、五分廠(chǎng)1800萬(wàn)元、其外發(fā)并線(xiàn)30萬(wàn)元。

2、實(shí)現銷(xiāo)售收入1.85億元，爭取突破2億元;。

3、實(shí)現純收入1800萬(wàn)元，爭取突破20xx萬(wàn)元;其中一分廠(chǎng)580萬(wàn)元、二分廠(chǎng)200萬(wàn)元、三分廠(chǎng)200萬(wàn)元四分廠(chǎng)200萬(wàn)元、五分廠(chǎng)300萬(wàn)元、外發(fā)加工100萬(wàn)元。

4、技改投入4000萬(wàn)元。

5、20xx年度應收款回收率達98%。

6、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項。

7、完成技術(shù)改造2-3項，引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人才10名。

8、創(chuàng )一流工廠(chǎng)，重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續當好排頭兵。

二、為了實(shí)現以上目標，具體有以下措施：

1、改革企業(yè)運作機制。

在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運作機制，原棉紡一二三車(chē)間、長(cháng)山車(chē)間、并線(xiàn)車(chē)間及新建宿豫分廠(chǎng)改制為五大分廠(chǎng)。完全實(shí)行經(jīng)濟責任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠(chǎng)實(shí)行嚴格的買(mǎi)賣(mài)，強化分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的職責，對他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤部門(mén)的5.7%，3)實(shí)現產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬(wàn)元來(lái)結算。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺(jué)降本節支，自主、自力開(kāi)展各項工作，完成公司下達的指標。

另外各分廠(chǎng)擋車(chē)工、值班長(cháng)、機電工都由各分廠(chǎng)分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規定的發(fā)放。擋車(chē)工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結算。值班長(cháng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛生工資結算，在合同還要規定出質(zhì)量問(wèn)題后各責任人所承擔的金額。

2、加大宿豫棉紡廠(chǎng)的建設步伐。

目前，宿豫棉紡廠(chǎng)土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進(jìn)廠(chǎng)安裝，打算今年5月份前開(kāi)出6000錠;年底前開(kāi)足15000錠，目前正按計劃有步驟地開(kāi)展各項工作。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠(chǎng)的質(zhì)量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢科要承擔一定責任，希望質(zhì)檢部門(mén)要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。

4、嚴格抓好管理環(huán)節、控制生產(chǎn)流程。

抓好管理上的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節現象，因為有每一個(gè)環(huán)節脫節直影響到全盤(pán)的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節配合得當、就象書(shū)法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠(chǎng)、各部門(mén)狠抓內部管理，將管理抓到每一個(gè)細節、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面。

5、推行嚴格的部門(mén)負責制。

20xx年在建立五大分廠(chǎng)的基礎上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠(chǎng)的作業(yè)指導，強化三大部門(mén)的職責，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過(guò)評分考核來(lái)調動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng )造性，理順各分廠(chǎng)的關(guān)系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門(mén)的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰(shuí)沒(méi)有守好崗位，誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障。預計此項措施將使我們長(cháng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規范化，使制度執行更為得力、有效。

6、“降本節支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統。

“節約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統，而“降本節支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開(kāi)支的節約。

另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類(lèi)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數比較多，正因為這一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃?！币粋€(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠(chǎng)嚴把招工關(guān)，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度。

計劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠(chǎng)老車(chē)間的部分設備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車(chē)換成自動(dòng)絡(luò )筒車(chē)裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對機修人員參照五大分廠(chǎng)的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠(chǎng)，由分廠(chǎng)統一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進(jìn)行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠(chǎng)的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適應市場(chǎng)要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠(chǎng)的技術(shù)指導工藝設定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠(chǎng)的作用，充分配置資源。

8、機械設備完好率提高。

沒(méi)有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于機械設備的不完好，有時(shí)不得不停車(chē)檢修。浪費了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個(gè)問(wèn)題，我們的各大分廠(chǎng)機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動(dòng)了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽(tīng)我們的機修人員反映，說(shuō)我們的揩車(chē)質(zhì)量只達到了標準的確良1/5，平車(chē)談不上質(zhì)量，對于這個(gè)問(wèn)題，我不去判斷這句話(huà)的正確性，但至少說(shuō)明，我們揩平車(chē)工作沒(méi)有做到家，希望設備科把好揩平車(chē)這一關(guān)。要強調的是：20xx年一二三分廠(chǎng)揩平車(chē)計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車(chē)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不按計劃落實(shí)的分廠(chǎng)進(jìn)行處罰。

9、銷(xiāo)售方面。

一、是走外貿與內銷(xiāo)雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。

三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數量大，效益好(無(wú)欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價(jià)、欠款且數量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)。

四、發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻，特別能打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)員，確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。

五、20xx年銷(xiāo)售的主導產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷(xiāo)售方向也應該向這些單子發(fā)展，目標是銷(xiāo)售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷(xiāo)售額達到8000萬(wàn)左右。

10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育。

20xx年，繼續組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專(zhuān)班學(xué)習，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統地培訓。培訓內容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導藝術(shù)、法律常識、計算機、英語(yǔ)等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現代化的管理模式。

20xx年，繼續組織員工學(xué)習大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會(huì )多看操作錄像，學(xué)到規范、標準的操作動(dòng)作。

11、人才戰略要進(jìn)一步實(shí)施。

一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線(xiàn)上，6-7名安排在銷(xiāo)售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。

二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠(chǎng)中去，并有計劃的從棉紡總廠(chǎng)抽調一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠(chǎng)的技術(shù)力量。

三、是加強人才的培養，對招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生，應當充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習期，讓他們在生產(chǎn)第一線(xiàn)去實(shí)踐。并給他們制定了。

實(shí)習計劃。

安排了專(zhuān)人負責、專(zhuān)人指導從目前看來(lái)效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續在人才的培養方面下功夫。

12、繼續執行五年規劃的思想。

圍繞集團公司提出的五年再建一個(gè)新長(cháng)江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì )阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內實(shí)現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會(huì )進(jìn)一步引導企業(yè)走上規范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳、3萬(wàn)錠精梳、3萬(wàn)錠并線(xiàn)、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實(shí)力的規模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主，資本經(jīng)營(yíng)為輔的，在國內同行業(yè)具有相當影響、在國際市場(chǎng)中具有一定競爭力的現代型企業(yè)。

同志們，通過(guò)今天這個(gè)會(huì )議，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強學(xué)習先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠(chǎng)必須把各項目標真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護合同的嚴肅性。調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng )造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。

20xx年春節即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè )、豬年大發(fā)。

謝謝大家。

最近沒(méi)有及時(shí)更新自己的博客，只因最近上午忙著(zhù)實(shí)訓，下午又有各種會(huì )議只有深夜忙里偷閑，過(guò)來(lái)看看。正好把自己的實(shí)訓心得體會(huì )發(fā)表，好讓自己落個(gè)心安理得，不至于很快忘卻?；蛟S實(shí)訓的結束代表一段新生活的開(kāi)始。

時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間，在南通印染控股集團、曙光染織集團、英瑞染織公司短短一個(gè)星期的實(shí)訓生活無(wú)聲無(wú)息的接近尾聲了，然而實(shí)訓的過(guò)程還歷歷在目。

一個(gè)星期的實(shí)訓時(shí)間，讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對紡織染整領(lǐng)域有了全新的認識，在實(shí)踐能力上也得到了提高，明白了作為一名新時(shí)期的高職技術(shù)人才一定要做到了學(xué)以致用，更學(xué)到了其它很多為人處事的道理，這些對我來(lái)說(shuō)受益非淺。除此以外，我還學(xué)會(huì )了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀(guān)點(diǎn)，如何說(shuō)服別人認同自己的觀(guān)點(diǎn)。第一次親身感受了所學(xué)知識與實(shí)際的應用，理論與實(shí)際的相結合，讓我大開(kāi)眼界。也是對以前所學(xué)知識的一個(gè)初審吧!這次實(shí)習對于我以后學(xué)習、找工作也真是受益菲淺，在短短的一個(gè)星期中讓我初步從理性回到感性的重新認識，也讓我初步的認識這個(gè)社會(huì )，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗會(huì )成為我今后成功的重要的基石。

作為一名大二的學(xué)生，經(jīng)過(guò)一年多的在校學(xué)習，對程序設計有了理性的認識和理解。在校期間，一直忙于理論知識的學(xué)習，沒(méi)有機會(huì )也沒(méi)有相應的經(jīng)驗來(lái)參與項目的開(kāi)發(fā)。所以在實(shí)訓之前，紡織染整對我來(lái)說(shuō)是比較抽象的，一個(gè)完整的項目要怎么來(lái)分工以及完成該項目所要的基本步驟也不明確。而經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓，讓我明白一個(gè)完整染整工藝的流程，必須由團隊來(lái)分工合作，并在每個(gè)階段中進(jìn)行必要的總結與論證。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓，我對染整前處理有了更深一步的了解與深入，對相應的工作機器認識與使用也有了大大的提高。以及如何使用不同的技術(shù)針對相應的織物進(jìn)行處理。

我感受最深的，還有以下幾點(diǎn)：

其一、實(shí)訓是對每個(gè)人綜合能力的檢驗。要想做好任何事，除了自己平時(shí)要有一定的功底外，我們還需要一定的實(shí)踐動(dòng)手能力，操作能力。

其二、此次實(shí)訓，我深深體會(huì )到了積累知識的重要性。俗話(huà)說(shuō)：“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。我對此話(huà)深有感觸。

錯，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，就是我們的染整教育與實(shí)踐的確是有一段距離的。紡織化學(xué)或是染整技術(shù)是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，它需要理論的指導，但是它的發(fā)展卻是在實(shí)踐中來(lái)完成的。

“千里之行，始于足下”，這是一個(gè)短暫而又充實(shí)的實(shí)習，我認為對我走向社會(huì )起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對將來(lái)走上工作崗位也有著(zhù)很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位。

規章制度。

與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認真的貫徹好的習慣也要在實(shí)際生活中不斷培養。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來(lái)自老師和同學(xué)們的教導這是我一生中的一筆寶貴財富。在此次實(shí)訓過(guò)程中我是第三小組的負責人其間的管理與工作責任心的重大讓我深刻了解到在工作與管理中與同學(xué)在工廠(chǎng)實(shí)訓與工人師傅保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人要明白做人的道理如何與人相處是現代社會(huì )的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì )的人來(lái)說(shuō)需要學(xué)習的東西很多他們就是最好的老師正所謂“三人行必有我師”我們可以向他們學(xué)習很多知識、道理。

突然想起魯迅先生的一句話(huà)：這里本來(lái)沒(méi)有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢?生活的路也是人走出來(lái)的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著(zhù)又要啟程去另一個(gè)陌生的地方。

在不久就要踏上人生另一旅程的時(shí)候，有時(shí)不免會(huì )感到有些茫然，感到無(wú)助，但生活的路誰(shuí)都無(wú)法預設，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。

作為初涉社會(huì )的開(kāi)端，這里有許多回憶和聯(lián)想，面對殘酷的現實(shí)社會(huì )，每個(gè)人都無(wú)法選擇逃避，除了勇敢面對，我們也無(wú)從選擇!

走向明天，我依然走我自己!不再茫然……。

四周的實(shí)習結束了，至于總體的感覺(jué)只能用八個(gè)字來(lái)概括“雖然辛苦，但很充實(shí)”。在這三周里，我學(xué)到了很多有用的知識，我也深深地體會(huì )到工人們的辛苦和偉大，鉗工實(shí)習是我們機電專(zhuān)業(yè)的必修課之一，也許我們以后不會(huì )真正的從事工業(yè)生產(chǎn)，但這三周給我留下的寶貴經(jīng)驗是永遠難以忘懷的，并將作為我可以受用終生的財富。

剛開(kāi)始的時(shí)候，感覺(jué)時(shí)間好漫長(cháng)呢，三個(gè)周呀，我們什么時(shí)候才能熬過(guò)這實(shí)習的日子?？墒?，轉眼間，最后一個(gè)周已經(jīng)來(lái)到了，最后一天即將向我們招手，不知怎么的，原來(lái)一直盼望的最后一天，可是當這一天真的來(lái)臨的時(shí)候，我們突然對實(shí)習產(chǎn)生一種強烈的難以割舍的情愫，真的不愿和你分開(kāi)——鉗工實(shí)習，你讓我們在快樂(lè )中獲取無(wú)盡的知識。

在實(shí)習期間我有很深的感觸，很感謝學(xué)校能給我們提供這個(gè)實(shí)習的機會(huì )，讓我們提前體驗到學(xué)工科的不易，獲得了課堂里邊得不到也想不到的知識，也許將來(lái)不會(huì )走上這個(gè)崗位，但是現在所學(xué)的知識和感受卻是終生難忘。雖然臟點(diǎn)累點(diǎn)，這些都無(wú)所謂，重要的是我們有了收獲、也有了成果。

剛開(kāi)始勞動(dòng)的時(shí)候，彎著(zhù)腰，躬著(zhù)背累得滿(mǎn)頭大汗，不時(shí)地手上還會(huì )出現一些紅色的“圖案”。但回頭看看自己的勞動(dòng)成果，則感覺(jué)與自己的付出不成正比，就感覺(jué)越來(lái)越煩躁。被老師發(fā)現后，經(jīng)過(guò)耐心的講解，才知道自己的加工的姿勢和部位均有錯誤之處。經(jīng)過(guò)調整以后才算慢慢進(jìn)入了狀態(tài)。但還是漏洞百出，一會(huì )兒忘記尺寸公差的控制，一會(huì )兒又忘記了平面度、垂直度的協(xié)調。每出現錯誤的時(shí)候，老師總是悄悄地來(lái)到身邊進(jìn)行正確地指導。使這樣的錯誤在心中留下一個(gè)深刻的印象，避免以后再出現類(lèi)似的錯誤。就這樣完成了第一個(gè)零件。當拿到老師那里檢測時(shí)，好多錯誤的地方經(jīng)老師分析后才恍然大悟。但每次的分析指導都給我留下深刻的印象。依次完成了第二件，第三件……。每一次都有進(jìn)步，但每一次都仍有錯誤，只不過(guò)錯誤越來(lái)越少而已。這則說(shuō)明我的鉗工正在一步步向更高層次的邁進(jìn)，使我又多了一份自信。

四周看似漫長(cháng)，其實(shí)也很短暫。其間有休息時(shí)師生共同的開(kāi)懷大笑，也有工作時(shí)嚴肅的面孔。每天的五個(gè)小時(shí)很快的就過(guò)去了。直到下班時(shí)才感覺(jué)到累，但內心卻充實(shí)了許多。雖然每天只有五個(gè)小時(shí)，但它讓我感受到了工作的氛圍，工作環(huán)境是以前從未有過(guò)的感受。

每一天，大家都要學(xué)習新的技術(shù)，并在5小時(shí)的實(shí)習時(shí)間里，完成從對各項工種的一無(wú)所知到制作出一件成品的過(guò)程。在老師們耐心細致地講授和在我們的積極的配合下，基本達到了預期的實(shí)習要求，圓滿(mǎn)地完成了三周的實(shí)訓。實(shí)訓期間，通過(guò)學(xué)習鉗工。我們做出了自己設計的工藝品。鉗工是最費體力的，通過(guò)銼刀、鋼鋸等工具，手工將一個(gè)鐵塊磨成所要求的形狀，再經(jīng)過(guò)打孔、攻螺紋等步驟最終做成一個(gè)工件。一個(gè)下午下來(lái)雖然很多同學(xué)的手上都磨出了水泡，渾身酸痛，但是看到自己平生第一次在工廠(chǎng)中做出的成品，大家都喜不自禁，感到很有成就感。這次實(shí)訓給我的體會(huì )是：第一，在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎知識和操作技能過(guò)程中，培養、提高和加強了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。第二，培養和鍛煉了勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟觀(guān)念，強化遵守勞動(dòng)紀律、遵守安全技術(shù)規則和愛(ài)護國家財產(chǎn)的自覺(jué)性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。第三，在整個(gè)實(shí)訓過(guò)程中，老師對我們的紀律要求非常嚴格，同時(shí)加強對填寫(xiě)。

實(shí)習報告。

清理工作臺遵守各工種的安全操作規程等要求，對學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養起到了較好的促進(jìn)作用。第四，實(shí)訓老師將我們加工產(chǎn)品的打分標準公布給我們，使我們對自己的產(chǎn)品的得分有明確認識，對于提高我們的質(zhì)量意識觀(guān)念有一定作用。對我們的鉗工實(shí)訓成績(jì)，實(shí)行逐個(gè)考察的辦法，使我們能認真對待每個(gè)工種和每個(gè)實(shí)習環(huán)節。

我覺(jué)得每一次的實(shí)訓對我自己來(lái)說(shuō)非常有意義，非常實(shí)在.它們給我的大學(xué)生活添上了精彩的一筆.讓我更貼近技術(shù)工人的生活，讓我增長(cháng)了更多的專(zhuān)業(yè)知識，讓我認識到自己的長(cháng)處與不足。一年后我們就業(yè)的時(shí)候，就業(yè)單位不會(huì )像老師一樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細致入微的把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀(guān)察、學(xué)習。不具備這項能力就難以勝任未來(lái)的挑戰。隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應用，會(huì )有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng )新。像鉗工，它看似簡(jiǎn)單的銼和磨，都需要我們細心觀(guān)察，反復實(shí)踐，失敗了就從頭再來(lái)，培養了我們一種挫折感等等。三周的實(shí)訓帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過(guò)幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習結束后根據自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，使這次實(shí)訓達到了他的真正目的。

總而言之，雖然在十幾天的實(shí)習中，我們所學(xué)到的對于技術(shù)人員而言，只是皮毛的皮毛，但是凡事都有一個(gè)過(guò)程。我們所學(xué)到的都是基本的基本，而技術(shù)人員也是從簡(jiǎn)單到復雜“進(jìn)化”而來(lái)的。

很快實(shí)習結束拉，結束的時(shí)候大家內心是高興的，因為大家學(xué)到了真正的東西，不管學(xué)的是不是很精，有沒(méi)有真的全部掌握，至少讓我們了解拉什么是工人做的事情，對以后也有幫助。

工作報告心得體會(huì )

20__年2月12日公司召開(kāi)了09年度工作會(huì )議，工作報告上指出，以尋求變革應對挑戰持續發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰略，重點(diǎn)安排了公司20__年工作。報告總結了20__年公司取得的成績(jì)，客觀(guān)分析了當前各門(mén)店、各部門(mén)存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門(mén)店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅持“市區高度覆蓋、縣區全線(xiàn)搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅持五年發(fā)展成為中型區域連鎖戰略目標不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標，我們會(huì )為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：

一、對公司領(lǐng)導講話(huà)的理解與認識。

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì )報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實(shí)現三年的戰略目標我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰略目標不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對有信心實(shí)現我們的目標，樹(shù)立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運營(yíng)指標，提高管理水平，增強企業(yè)內功，確保我公司穩步、持續、健康發(fā)展。

二、貫徹落實(shí)報告的重點(diǎn)措施。

1、改善人力資源管理，塑造成長(cháng)型團隊。

員工是企業(yè)的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規劃，確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過(guò)有計劃的人員內部流動(dòng)，合理填補公司近期內可能出現的職務(wù)空缺，避免斷層現象。第三，調整公司內部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿(mǎn)活力。

要做好人力資源規劃，首先必須對現有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現有人力資源數量、質(zhì)量、結構、預期可能出現的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊”庫，才能切實(shí)保證公司未來(lái)對人力資源的需求。

2、改善培訓體系，增加培訓內容。

在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的規章制度及操作流程，將學(xué)到的知識運用在實(shí)際工作中去，從而達到學(xué)以致用的目的。

3、切實(shí)增強顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系。

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買(mǎi)商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標準，不斷強化員工的服務(wù)意識，圍繞人性化服務(wù)設施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。

4、配合修訂考核制度。

針對一線(xiàn)員工考核成績(jì)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現狀，行政部將進(jìn)一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。

5、配合繼續建立、健全、修正、完善公司規章制度、規定、流程工作。

在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為百佳的輝煌盡自己的努力。

工作報告心得體會(huì )

20xx年2月8日，集團公司召開(kāi)全體職工代表大會(huì )，會(huì )議上董事長(cháng)作重要講話(huà)，并向大會(huì )作工作報告。董事長(cháng)對集團公司過(guò)去一年的工作進(jìn)行了全面細致的總結，同時(shí)提出了的總體工作目標、工作思路和工作重點(diǎn)，從轉型升級、新項目開(kāi)發(fā)等方面為20工作作重要部署。董事長(cháng)的講話(huà)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，對于年集團公司各項工作的開(kāi)展具有十分重要的指導意義。

我作為海油集團旗下遼油公司的一員有幸參加此次大會(huì )。在聽(tīng)完董事長(cháng)慷慨激昂的講話(huà)后，我對今后的工作目標有了更加深刻的認識，我決心以董事長(cháng)講話(huà)精神為指導，不斷學(xué)習、不斷提高，為集團新一年的發(fā)展貢獻自身的力量?，F結合學(xué)習情況談一下自身的認識和體會(huì )。

加強創(chuàng )新：無(wú)論公司還是個(gè)人，要想獲得創(chuàng )新性發(fā)展，必須打破自我束縛。企業(yè)要強化原始創(chuàng )新，著(zhù)力增強自主創(chuàng )新能力。強化精益管理，加強基礎管理，推動(dòng)企業(yè)管理工作加快走向規范化、集約化。這就要求企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命，只有進(jìn)行思維創(chuàng )新，才能獲得發(fā)展創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )更廣闊的發(fā)展空間。

整合資源：在市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下，學(xué)會(huì )利用乃至整合各種資源，為公司的發(fā)展服務(wù)。我們要想獲得突破性發(fā)展，必須敢于并善于整合人、財、物等各種資源，只有正確地、有效地、持續地整合各種資源，企業(yè)才能拓寬競爭空間，獲得更大發(fā)展。

實(shí)現創(chuàng )效：公司通過(guò)責任和績(jì)效來(lái)考量員工，社會(huì )通過(guò)責任和績(jì)效來(lái)考量公司，個(gè)人通過(guò)創(chuàng )效來(lái)實(shí)現對公司的貢獻和自身價(jià)值的提升，公司通過(guò)不斷創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益來(lái)獲得進(jìn)一步發(fā)展的平臺。海油集團正是通過(guò)不斷創(chuàng )效來(lái)不斷發(fā)展壯大，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的不斷提升。

持續發(fā)展：經(jīng)營(yíng)無(wú)小事，企業(yè)需要制定符合實(shí)際需求的發(fā)展戰略，培育企業(yè)自身的可持續文化和精神，建立和完善符合可持續發(fā)展要求的決策體系，為企業(yè)結構調整、轉型升級和走質(zhì)量效益型發(fā)展道路提供深層動(dòng)力和基礎保障。

以上是我對此次董事長(cháng)工作報告學(xué)習的一些體會(huì )，通過(guò)學(xué)習，我對集團公司的發(fā)展有了新的認識。今后的工作中，我將嚴格要求自己，以董事長(cháng)講話(huà)精神為指引，轉變觀(guān)念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取，為全面實(shí)現集團公司20xx年整體發(fā)展目標而努力奮斗!

工作報告心得體會(huì )

光陰似箭，日月如梭。轉眼間，一個(gè)季度的時(shí)間又飛逝而過(guò)?；厥譥_年首個(gè)工作階段，是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來(lái)的。最明顯的感覺(jué)就是在公司渡過(guò)了許多加班的夜晚，當收拾一天的工作，看著(zhù)窗外風(fēng)光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸，城市中閃爍的五彩霓虹，還有芙蓉路上川流不息的車(chē)水馬龍時(shí)，心中總有一種悵惘之感。走進(jìn)社區的林蔭小道，寧靜的夜晚讓我體會(huì )到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新，偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香，踩著(zhù)自己的身影，不受任何干擾，任思想信馬由韁，自由馳騁，一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無(wú)形，剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點(diǎn)點(diǎn)舒緩壓力的小方法吧。新年伊始，在公司召開(kāi)的年度動(dòng)員大會(huì )上，便已制定和明確了各部門(mén)、各項目的年度工作計劃，下面我將分別就市場(chǎng)部門(mén)和寧遠恒盛項目一季度的工作做出如下總結。首先從市場(chǎng)部門(mén)說(shuō)起，市場(chǎng)部門(mén)是個(gè)工作量大，事情繁瑣的部門(mén)，除了日常的市場(chǎng)周報、市場(chǎng)月報制作、地產(chǎn)博客維護、土地庫資料整理這些常規工作外，我們還有很多臨時(shí)性的工作任務(wù)，比如配合公司新項目進(jìn)行前期市場(chǎng)調研工作，搜集市場(chǎng)資料，追蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)等工作。

一季度期間也有不少的新生力量參與到市場(chǎng)部的工作，大浪淘沙，留下來(lái)的依然是賓琴和我兩個(gè)人。賓琴在來(lái)公司之前是沒(méi)有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應屆畢業(yè)生，她的工作是從最開(kāi)始最簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)基礎知識學(xué)起的，一步一步慢慢的向前走，在工作中不斷學(xué)習不斷成長(cháng)。這幾個(gè)月來(lái)我也欣喜的看到了她的變化，雖然她還保持著(zhù)內向和害羞的性格，但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。我希望她能繼續發(fā)揚這種務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力學(xué)習，提高效率，成為市場(chǎng)部不可或缺的人才!對于市場(chǎng)部一季度的工作，在周總的指導下，取得了不錯的成效，自持續開(kāi)展的公司地產(chǎn)博客，一直保持著(zhù)較高的點(diǎn)擊率和市場(chǎng)好評，內容較之去年公司成立初期時(shí)也更顯深度和專(zhuān)業(yè)。所以我們公司在長(cháng)沙搜房網(wǎng)上博客點(diǎn)擊率的總排名已經(jīng)超過(guò)了很多業(yè)內有名氣的大公司老總，位居第五，點(diǎn)擊率達到12萬(wàn)多人次。這讓市場(chǎng)部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時(shí)我也搜集了一些業(yè)內同行制作的市場(chǎng)報告，在多方借鑒和綜合的基礎上，上傳的市場(chǎng)周報內容格式幾經(jīng)改版和調整，在原有的基礎上增加了宏觀(guān)規劃、全國樓市動(dòng)態(tài)集錦、政策評論等更全面的內容。所以給同行的感覺(jué)是我們的市場(chǎng)周報在宏觀(guān)和信息的全面性方面已經(jīng)達到一定水準。

其次一季度市場(chǎng)部還完成了兩個(gè)較大的工作任務(wù)：最新版的長(cháng)沙大市場(chǎng)概述、長(cháng)沙市各區域代表樓盤(pán)檔案庫。這是4月份市場(chǎng)部辛苦工作的結果，要從跨度幾年的地產(chǎn)項目、成千上萬(wàn)個(gè)數據中得出房?jì)r(jià)走勢結論及目前的行業(yè)數據，確實(shí)不是件容易的事情。而樓盤(pán)檔案庫則收集了長(cháng)沙樓市近30個(gè)各區域代表性在售樓盤(pán)的詳細資料，多達400頁(yè)的報告以詳實(shí)的數據、規劃、圖片、文字一一再現了各樓盤(pán)的情況。將成為市場(chǎng)部一份重要的資料存檔。但總體而言，市場(chǎng)部因為人手等各方面的原因，在專(zhuān)題研究和培訓資料上做出的成績(jì)還比較欠缺。爭取在下季度及本年度的工作中，一方面繼續維系好前期的工作成果，做好專(zhuān)題研究和相關(guān)行業(yè)知識的培訓課件。另一方面將市場(chǎng)部建設成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、宏觀(guān)的數據研究部門(mén)，另外，恒盛項目的工作在今年一季度有三個(gè)重要的節點(diǎn)，第一是在年初對整個(gè)年度的工作計劃在做了全新的調整，重新梳理了項目的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度。第二就是4月23日舉行的項目開(kāi)工典禮儀式，已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，并取得了廣泛的市場(chǎng)反響，維持了市場(chǎng)關(guān)注熱度。第三，招商工作經(jīng)過(guò)前期近半年的接洽，已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，與心連心已經(jīng)進(jìn)入最后的談判階段，爭取在5月能夠簽下合作條件，這樣將有利于后續商業(yè)推廣的開(kāi)展。在恒盛項目的整體的策劃過(guò)程中，由于本人經(jīng)驗的欠缺，對項目的把控不夠，在年初對整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。在2月下旬，我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場(chǎng)銷(xiāo)售現場(chǎng)呆了一段時(shí)間，對項目銷(xiāo)售工作進(jìn)行了全新梳理，將銷(xiāo)售說(shuō)辭體系進(jìn)行了精簡(jiǎn)和提煉，以便于銷(xiāo)售員掌握重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)辭篇章，在談客的時(shí)候有的放矢，一針見(jiàn)血。3月和4月的工作重點(diǎn)主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎價(jià)格制定、及確定投資回報率等工作，還有籌備4月下旬舉辦的開(kāi)工典禮。

在整個(gè)操作恒盛廣場(chǎng)的項目中，個(gè)人總結出以下三點(diǎn)心得：

第一，磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個(gè)月較為充裕的市場(chǎng)培育期，這樣才能真正形成拉閘放水的效應，保證收籌工作取得開(kāi)門(mén)紅。

第二，操盤(pán)模式市場(chǎng)教育成本較大。在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展尚不成熟的三線(xiàn)城市，沿用長(cháng)沙的操盤(pán)模式，作為第一個(gè)吃螃蟹的人，市場(chǎng)教育成本較大?？蛻?hù)對于先收籌后選房的模式存在一定的心理抗拒，覺(jué)得交了錢(qián)但心里沒(méi)底，在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門(mén)所有同事都需要思考和探索的問(wèn)題。在以后操作三線(xiàn)市場(chǎng)的地產(chǎn)項目中，是否可以考慮把目前的操盤(pán)模式結合當地市場(chǎng)行情進(jìn)行優(yōu)化整合?揚長(cháng)避短，實(shí)現快速成功的銷(xiāo)售。

第三，策劃體系的任何文字都應簡(jiǎn)明扼要，直指中心。在去年12月下旬寫(xiě)的銷(xiāo)售部十大篇章說(shuō)辭體系中，由于受固化的策劃思維影響，銷(xiāo)售員應掌握的十大篇章寫(xiě)了足有15000字，雖然內容很系統和全面，但沒(méi)有考慮到銷(xiāo)售員在實(shí)際談客過(guò)程中的操作問(wèn)題。所以在2月份對說(shuō)辭體系都做了精簡(jiǎn)和提煉，更容易讓銷(xiāo)售員掌握運用。以上幾點(diǎn)，就是我在操作恒盛項目過(guò)程中自己的一點(diǎn)感悟。接下來(lái)的工作中，恒盛項目首先將在5月底6月上旬進(jìn)行已認籌住宅客戶(hù)的解籌工作，要著(zhù)手進(jìn)行一系列的準備工作。然后項目進(jìn)入商業(yè)推廣工作，為后續的商業(yè)收籌和銷(xiāo)售做鋪墊。綜上所述，一季度所有的工作都已告一段落。在這短短的幾個(gè)月里，對我而言是痛苦的學(xué)習和成長(cháng)的過(guò)程，第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析，確定投資回報率，第一次籌備大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中，以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺階，特此提出晉升申請。在___0年接下來(lái)的工作中，我將不斷完善自己，把本職工作做得更有廣度和深度，謝謝大家!

工作報告心得體會(huì )

當前經(jīng)濟下行壓力繼續加大，企業(yè)利潤不高，提高養老金的征繳比例會(huì )對企業(yè)造成負擔。他當場(chǎng)承諾，對于養老金的正常缺口，國家會(huì )盡力支持。

十八大以來(lái)，多項養老領(lǐng)域的重大改革相繼“破冰”，新農保和城居保正式合并，企退人員養老金實(shí)現十一連漲，存在近20年的養老金雙軌制終結，多項基本民生保障制度日趨完善，這不正是改革開(kāi)放紅利由全體人民共享的具體表現嗎?“民之疾苦，國之要事，我們要竭盡全力，堅決把民生底線(xiàn)兜住兜牢?！眡x在5日所做的政府工作報告里提出，要加強社會(huì )保障，包括：企業(yè)退休人員基本養老金標準提高10%;城鄉居民基礎養老金標準統一由55元提高到70元;落實(shí)機關(guān)事業(yè)單位養老保險制度改革措施，推進(jìn)城鎮職工基礎養老金全國統籌，降低失業(yè)保險、工傷保險等繳費率;繼續提高城鄉低保水平，提升優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標準。

據統計，xx總理在今年的政府工作報告中14次提到了“養老”這個(gè)關(guān)鍵詞。全國政協(xié)委員、人社部副部長(cháng)胡曉義透露，國家層面的養老金頂層設計方案仍在綜合研究，另外還會(huì )按照分步實(shí)施的方式，哪方面改革條件成熟，就會(huì )馬上推行實(shí)施。

紡織廠(chǎng)工作人員辭職報告

工作報告心得體會(huì )

“兩會(huì )”代指“全國人民代表大會(huì )”和“中國人民政治協(xié)商會(huì )議”，由于兩場(chǎng)會(huì )議于每年3月份先后召開(kāi)全體會(huì )議，大部分會(huì )議進(jìn)程基本上同時(shí)進(jìn)行，故簡(jiǎn)稱(chēng)做“兩會(huì )”。以下是應屆畢業(yè)生心得體會(huì )網(wǎng)為您準備的一些關(guān)于20xx全國兩會(huì )的心得體會(huì )范文，供參考閱讀。

“只要有一絲希望，我們絕不放棄搜救!”在記者招待會(huì )上回答的第一個(gè)問(wèn)題，就打動(dòng)了所有在場(chǎng)的記者，告慰了正為親人失蹤而望穿秋水的家屬，更溫暖了將來(lái)可能同樣困頓的每個(gè)人。

打動(dòng)人心的，是以人為本的理念和心系人民的情懷。面對霧霾的詰問(wèn)，坦陳“許多人早晨一起來(lái)，就打開(kāi)手機查看pm2.5的數值，這已經(jīng)成為重大的民生問(wèn)題”，并以“鐵腕治污加鐵規治污”表示治霾決心;面對社會(huì )保障的提問(wèn)，從“?；?、兜底線(xiàn)、促公平”三個(gè)方面論述今年民生事業(yè)的路線(xiàn)圖，“以百姓之心為心”的話(huà)語(yǔ)直抵人心。正是“一切為了人民”的價(jià)值理念，才讓的回答充滿(mǎn)民生情懷。

提振信心的，是實(shí)事求是的態(tài)度和真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)。談到反腐問(wèn)題，強調“腐敗是人民政府的天敵”，重申“對于腐敗分子和腐敗行為，我們實(shí)行的是‘零容忍’”;論及金融風(fēng)險，明確表示“對于‘影子銀行’等金融風(fēng)險，我們也正在加強監管，已經(jīng)排出時(shí)間表”;關(guān)于gdp增速下滑，形象表達“我們不片面追求gdp，需要貼近老百姓的gdp，提高質(zhì)量效益、節能環(huán)保的gdp”。不回避熱點(diǎn)、不繞過(guò)難點(diǎn)、不躲開(kāi)痛點(diǎn)，彰顯著(zhù)“說(shuō)一尺不如干一寸”的實(shí)干精神。

全國兩會(huì )落下帷幕，全面深化改革已經(jīng)起勢，讓我們重申記者會(huì )上的話(huà)，“說(shuō)一尺不如干一寸”，用苦干實(shí)干讓夢(mèng)想開(kāi)花結果。

工作報告心得體會(huì )

前不久公司15-工作會(huì )成功順利召開(kāi)。公司董事長(cháng)及相關(guān)領(lǐng)導分別作了相關(guān)主題的工作分析報告，通過(guò)對工作報告的學(xué)習，作為一名新進(jìn)的中層管理人員，倍受鼓舞振奮，對公司取得的成績(jì)感到欣喜，對今后積極熱情投身工作充滿(mǎn)信心。

工作報告內容詳實(shí)豐富，客觀(guān)實(shí)際，具有很強的總結和指導意義，為今后工作指明方向和重點(diǎn)。同時(shí)，在鹽業(yè)市場(chǎng)即將放開(kāi)的當下，報告非常及時(shí)，及時(shí)為我們的思想敲響警鐘，要緊繃神經(jīng)，時(shí)刻做好準備，應對挑戰和壓力。結合自身實(shí)際，我談下學(xué)習的心得體會(huì )。

工作報告分為兩個(gè)部分。?第一部分是工作總結。公司15年度在經(jīng)濟下行的大背景下，頂住壓力，克服眾多困難，實(shí)現了業(yè)務(wù)規模和經(jīng)營(yíng)成果的雙豐收、齊發(fā)展。取得了較好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5.9億元，利、稅連續四年雙過(guò)億;榮獲全國和地方等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。

同時(shí)，穩進(jìn)推動(dòng)企業(yè)內部改革升級，加強重點(diǎn)設施投資建設，全面推進(jìn)企業(yè)基礎管理，新興產(chǎn)業(yè)日趨成型，產(chǎn)品種類(lèi)愈來(lái)愈豐富。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，公司取得了行業(yè)內驕人的成績(jì)。?第二部分是全年工作目標設定和規劃?？傮w工作要求堅持總公司“回歸、轉化、退出、創(chuàng )新”八字方針不動(dòng)搖，以改革創(chuàng )新為抓手，發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進(jìn)主業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)現輔業(yè)穩健發(fā)展。

在完成目標的同時(shí)，要重點(diǎn)做好建設三大系統、調整營(yíng)銷(xiāo)策略、深化改改創(chuàng )新等八個(gè)方面的工作。?通過(guò)認真學(xué)習公司領(lǐng)導工作報告，使我思路更加清晰，目標更明確，也始終堅信，緊緊圍繞公司為中心，勤學(xué)善思、創(chuàng )新實(shí)干，一定能在鹽業(yè)體制即將打破的新時(shí)期，成為第一個(gè)脫離沼澤跨上岸的‘年輕老企業(yè)’。

企業(yè)一定會(huì )更強大、更和諧，成為“幸福企業(yè)“的中鹽東興夢(mèng)指日可待!

結合工作實(shí)際，個(gè)人認為要做好以下四點(diǎn)：?一、加強學(xué)習，提升業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)能力，全面發(fā)展應對“狼來(lái)了“危機。作為一名中層人員，應該比基層員工看得遠，站得高，學(xué)的更深，吾的更透，堅持主動(dòng)學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐。要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，市場(chǎng)知識，不僅是中鹽系統內的，更應該放眼整個(gè)行業(yè)，擴大格局，提升高度。

二、立足本職崗位，擴大視野格局，提升認知高度。時(shí)刻保持危機憂(yōu)患意識和競爭意識，敢于擔當，關(guān)鍵時(shí)候能獨當一面。?三、強化提升工作能力，全面發(fā)展，提高工作水平。

1、強化創(chuàng )新能力，創(chuàng )新是這個(gè)時(shí)代賦予我們的額責任和要求，大眾創(chuàng )新是這個(gè)時(shí)代的符號，只有在創(chuàng )新中才能不斷提升、發(fā)展，只有創(chuàng )新才能“補短板“。?2、提升決策能力，要用科學(xué)辯證的方法決策，不僅三思而后行，更要審時(shí)度勢去判斷，不延誤每一次戰機，不誤判每一次結果。?3、增強溝通能力與技巧，只有善于溝通、主動(dòng)溝通，才能在工作和生活中游刃有余，與同事溝通，與領(lǐng)導溝通，與內部溝通，與外部溝通，無(wú)不考驗著(zhù)管理人員的處理方式和技巧。?四、掌握領(lǐng)導管理藝術(shù)，積極帶動(dòng)部門(mén)工作和活力。

1、發(fā)揮團隊力量，取長(cháng)補短，每個(gè)人都有自己的優(yōu)劣勢，團隊各個(gè)優(yōu)點(diǎn)被統一領(lǐng)導產(chǎn)生預期的化學(xué)反應，才有可能產(chǎn)生一個(gè)高效的團隊。?2、注意培養后備人才隊伍，不斷提升整個(gè)團隊的員工素質(zhì)，我們不僅要培養出人才，更要帶出驍勇善戰的隊伍，要敢于放權，為團隊成員提供鍛煉的機會(huì )，光用人不育人等于害人;同時(shí)樹(shù)立闊達的用人胸襟，疑人不用，用人不疑。????回顧過(guò)去，我們取得了優(yōu)異傲人的成績(jì);展望未來(lái)，充滿(mǎn)機遇與挑戰。結合公司年度工作總結報告，聯(lián)系部門(mén)崗位職責，簡(jiǎn)要提列出16年度的主要幾個(gè)工作方向。

一、加大調研力度和廣度，在上一年度的工作基礎上，多途徑、大范圍、多手段等方式完善各種調研工作，擴大調研成果和涉面范圍。確保調研數據的準確性、及時(shí)性、代表性和有效性。確保對整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的精準深度把握。爭取一次調研，多樣收獲，提升調研效率和成果。