ID：9374221
時(shí)間：2024-02-18 10:56:04
上傳者：飛雪心得體會(huì )既是對過(guò)去的總結，也是對未來(lái)的規劃，可以幫助我們不斷進(jìn)步和提高。這里為大家整理了一些經(jīng)典的心得體會(huì )范文，供大家參考和學(xué)習。
醫院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門(mén)和辦事機構，是院領(lǐng)導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫院日常運行中發(fā)揮著(zhù)較大的作用。我認為，促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展，應該從以下幾個(gè)方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。作為民營(yíng)醫院，不僅僅要求醫院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現出以病人為中心。一是要創(chuàng )造優(yōu)良的就醫環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門(mén)診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿(mǎn)意感、幸福感；二是樹(shù)立良好的服務(wù)意識，使病人滿(mǎn)意在醫院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導服務(wù)文明用語(yǔ)；三是改善患者就醫體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫過(guò)程。
員工是醫院的主體，以人為本的文化理念是醫院的根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現自身的價(jià)值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫療服務(wù)。一是要開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，通過(guò)組織主題鮮明的護士節活動(dòng)、迎新晚會(huì )等積極向上的各項活動(dòng)來(lái)凝聚醫院職工隊伍；二要以戰略眼光培養人。人才培養是醫院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的人才培養方針，定期邀請專(zhuān)家團隊來(lái)我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機制，營(yíng)造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng )先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
醫院承擔了和諧社會(huì )發(fā)展的社會(huì )責任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內部和諧與醫患關(guān)系和諧同時(shí)，還應處理好社會(huì )公眾和諧關(guān)系，自覺(jué)履行社會(huì )責任。近年來(lái)，醫院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區開(kāi)展義診、送醫送藥送健康等志愿活動(dòng)，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶(hù)困難家庭，每月上門(mén)服務(wù)，為對接戶(hù)做健康指導、送基本藥物和慰問(wèn)品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫院應繼續做好志愿隊建設，自覺(jué)履行社會(huì )責任，創(chuàng )新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
對當前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩，在平穩中還保持了較快增長(cháng)，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現，進(jìn)入第二季度以來(lái)，經(jīng)濟運行出現了一定的減緩；第二，下半年外需繼續減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內需有保持較快增長(cháng)的趨勢。
國家以擴大內需為主的宏觀(guān)調控政策，包括積極的財政政策和穩健的貨幣政策,從今年以來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)的情況看，有這樣三個(gè)特點(diǎn)。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)主要是由工業(yè)增長(cháng)所推動(dòng)。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩定，總體上已增長(cháng)的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)主要靠?jì)刃柙鲩L(cháng)所拉動(dòng)。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開(kāi)局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當活躍的。社會(huì )消費品零售總額也是一樣，從內需的角度看，都是兩位數的增長(cháng)，表明內需增長(cháng)機制有所改善。與此同時(shí)，進(jìn)口和出口增幅都出現了下滑的趨勢進(jìn)出口相抵，出現順差，表明外需出現明顯的回落。
第三，從運行過(guò)程看，整體經(jīng)濟呈現較快增長(cháng)、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續沿著(zhù)良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長(cháng)趨勢。農民收入和城鎮居民收入也保持增長(cháng)。由此，宏觀(guān)效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區間內。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長(cháng)出現了減緩的苗頭。呈現逐月大幅回落走勢。
今年以來(lái)，社會(huì )總需求在宏觀(guān)調控政策的積極作用下，保持了適度增長(cháng)，滿(mǎn)足了國民經(jīng)濟穩定較快增長(cháng)的需要內需增長(cháng)加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當前經(jīng)濟的增長(cháng)。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問(wèn)題，出口增幅出現了較大幅度的回落。
需要指出的是，內需增長(cháng)的加快，無(wú)論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類(lèi)型固定資產(chǎn)投資增長(cháng)比集體和個(gè)人固定資產(chǎn)投資增長(cháng)快。在消費領(lǐng)域，城鎮居民消費增長(cháng)比農村居民消費增長(cháng)快很多。
通過(guò)學(xué)習《廣東省加快轉變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰略任務(wù)，為此我們必須要結合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實(shí)際情況作出相應的改變。
應充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的帶有全局意義的戰略重點(diǎn)來(lái)考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統產(chǎn)業(yè)升級為主線(xiàn)，組織編制好合理、可行的我們街道中長(cháng)期傳統產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節，則按照規劃實(shí)施有計劃的退出和轉移。加快現代信息技術(shù)在街道傳統產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程自動(dòng)化、信息化水平，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng )新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng )新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，形成自主創(chuàng )新的基本體制架構。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。堅持引進(jìn)與培養相結合，以引進(jìn)為主的方針，建設一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準全國的大專(zhuān)院校和科研機構，吸引和鼓勵他們以轉讓專(zhuān)利、參股合作等形式與企業(yè)結為利益共同體。
我們街道各方面資源越來(lái)越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來(lái)，我們街道在推動(dòng)資源節約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統的粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式仍未發(fā)生根本轉變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進(jìn)節能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開(kāi)展資源綜合利用，最大程度實(shí)現廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式到轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個(gè)字的改動(dòng)，但卻有著(zhù)十分深刻的內涵。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的全部?jì)热萃?，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
在新時(shí)代，加強干部隊伍作風(fēng)建設的重要性不言而喻，從大了說(shuō)它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說(shuō)，沒(méi)有過(guò)硬的作風(fēng)，宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話(huà)。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點(diǎn)：
一是感化于心。在機關(guān)，大至國家政策方針、法律法規、行業(yè)規范的具體貫徹落實(shí)，小至一場(chǎng)活動(dòng)、一個(gè)會(huì )議、一份公文、一個(gè)電話(huà)，處處見(jiàn)作風(fēng)，處處需要過(guò)硬的作風(fēng)。思想是行動(dòng)的先導，我們將以今天的會(huì )議為轉作風(fēng)抓落實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關(guān)于作風(fēng)建設的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達、再學(xué)習，確保將各級最新的作風(fēng)建設要求落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節，落實(shí)到每一名干部職工心中，讓作風(fēng)過(guò)硬成為宜航人的思想指引和行動(dòng)自覺(jué)。
二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動(dòng)、責任是否落實(shí)、紀律是否執行，方方面面無(wú)不體現著(zhù)作風(fēng)問(wèn)題。對標剛才通報的案例，我們捫心自問(wèn)，這些問(wèn)題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標自查，機關(guān)作風(fēng)還普遍存在責任心不強、創(chuàng )新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問(wèn)題。會(huì )后，我們將結合各自的工作崗位，進(jìn)一步通過(guò)個(gè)人自查，部門(mén)互查等方式，找準薄弱環(huán)節，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現象，也要查慢作為、劣作為現象。就辦公室而言，重點(diǎn)將從抓思想認識提高、抓學(xué)習能力提升、抓工作督辦落實(shí)、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點(diǎn)防范等方面找出差距和不足，并著(zhù)力整改。
措施確保工作局面的扭轉：一是對來(lái)文實(shí)行分類(lèi)管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結時(shí)限和要求的來(lái)文，實(shí)施臺賬管理，進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點(diǎn)督辦；二是對收文和發(fā)文實(shí)行日清日結，確保文件不在辦公室“過(guò)夜”；三是定期進(jìn)行文件流轉情況的通報制。四是繼續推行重點(diǎn)工作周通報機制。。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日?；A工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應急搜救系統的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報，又比如市政府開(kāi)會(huì )經(jīng)常對與會(huì )單位的工作匯報進(jìn)行當場(chǎng)點(diǎn)評等，為促進(jìn)作風(fēng)建設深入推進(jìn)，我們建議多部門(mén)聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機制，更加強調日常工作考核，既考核工作數量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作在績(jì)效考核中的比重，真正體現績(jì)效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過(guò)8月3日轉作風(fēng)、抓落實(shí)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì )議，我們將深刻吸取教訓，深入查找自身不足，采取切實(shí)可行的措施，從我做起，從本部門(mén)做起，確保以?xún)?yōu)良的作風(fēng)認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個(gè)走在全省前列而努力！
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的內在推動(dòng)力，引導和規范著(zhù)員工的行為規范。20xx年，中通客車(chē)正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來(lái)了資源支持，同時(shí)還有優(yōu)秀的集團文化。通過(guò)深入學(xué)習，自己感觸頗深。
“客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”是集團的核心價(jià)值觀(guān)，是集團在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶(hù)第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶(hù)理念貫穿于我們日常的工作中。在以后的工作中，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶(hù)是誰(shuí)？”、“我們怎么做客戶(hù)才會(huì )滿(mǎn)意”，“客戶(hù)是不是真正的滿(mǎn)意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶(hù)。對于精益辦來(lái)說(shuō)，我們既有內部客戶(hù)又有外部客戶(hù)。對于內部客戶(hù)，我們會(huì )充分調研各車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實(shí)現準時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶(hù)，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過(guò)程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來(lái)的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”思想變革。
同時(shí)，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng )一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目標的圓滿(mǎn)達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng )業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結出更大的果實(shí)。
學(xué)習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無(wú)不體現了集團要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據對團隊文化的學(xué)習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績(jì)、廉”，全方位的進(jìn)行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團隊日常管理的各個(gè)方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí)，強化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執行嚴肅到位，加強下屬員工過(guò)程指導與點(diǎn)檢，以過(guò)程保證結果。深入學(xué)習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規、主動(dòng)拓展視野的能力，做到終生學(xué)習，持續提升。
新時(shí)代呼喚新?lián)?，新時(shí)代需要新作為。中通客車(chē)的三次創(chuàng )業(yè)新征程已然開(kāi)啟，集團優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動(dòng)力，自己身為其中一員，也將繼續為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
據報道，日前相關(guān)負責人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設計，更需要微觀(guān)基礎，企業(yè)是最基本也是最重要的市場(chǎng)供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀(guān)基礎。
報道稱(chēng)，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長(cháng)，中國社會(huì )經(jīng)歷了數次創(chuàng )業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營(yíng)企業(yè)拔地而起。
在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規模取勝。
這說(shuō)明依靠投資拉動(dòng)增長(cháng)的發(fā)展模式具有路徑依賴(lài)的慣性，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展可謂時(shí)不我待、任重道遠。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎上實(shí)現質(zhì)的提升，從依靠規模擴張轉變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著(zhù)投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規模和要素投入，就能實(shí)現高質(zhì)量、高效益的合理增長(cháng)。
希望中國經(jīng)濟可以持續實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展！
不知不覺(jué)已經(jīng)實(shí)習了近一個(gè)月，在煙草行業(yè)這個(gè)大家庭中，前輩們指點(diǎn)迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時(shí)也對煙草專(zhuān)賣(mài)的管理工作有了全新的認知與使命感。
工作中，要樹(shù)立責任意識，鞭策自己作為前進(jìn)的動(dòng)力。煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)是整個(gè)煙草零售市場(chǎng)的管理者和監督者，擔負著(zhù)重要的市場(chǎng)管理和行政執法職責，也因此專(zhuān)賣(mài)稽查人員的工作職責尤為重要。在稽查的過(guò)程中，要勤跑、勤問(wèn)、勤查，加強責任感，及時(shí)掌握市場(chǎng)的真實(shí)信息。例如有次周隊長(cháng)一次市場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現客戶(hù)柜臺內公開(kāi)擺放一盒違規卷煙，因為違規卷煙數量較少，對客戶(hù)進(jìn)行了教育，講解了相關(guān)的法律法規。但是第二天再次檢查時(shí)，發(fā)現該柜臺內仍然擺放著(zhù)違規卷煙，于是再次責令其改正違法行為，該客戶(hù)終于認識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實(shí)反映出市場(chǎng)稽查工作是要本著(zhù)負責任的態(tài)度去處理的，而并非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三令五申，那樣不利于傾聽(tīng)客戶(hù)真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開(kāi)展。作為職場(chǎng)新人，更是要以社會(huì )價(jià)值的實(shí)現為依托，不僅嚴于律己，對己負責，而且需要樹(shù)立單位良好形象，對單位、對客戶(hù)、對社會(huì )負有責任，以嚴謹踏實(shí)的態(tài)度做好工作。
從校園踏入社會(huì )，志當存高遠，然而遠大的理想不是空的，實(shí)現自己的人生價(jià)值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場(chǎng)稽查過(guò)程中，無(wú)論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴寒，他們奔波在大街小巷，管理著(zhù)、監督著(zhù)煙草市場(chǎng)，有遇到過(guò)困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠般的堅守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地地去完成。我想，每個(gè)人都應該給自己定一個(gè)目標，不好高騖遠，在以后的工作中一步一個(gè)腳印，從小事做起，踏實(shí)努力地去奮斗，奉獻自己的青春，成就人生價(jià)值。
走向工作崗位，需要學(xué)習的地方有很多，一方面要加強理論知識的學(xué)習，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會(huì )議精神要有效傳達，同時(shí)要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，真正把十八大精神落到實(shí)處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現了十八大報告提出深化改革要做到“三個(gè)堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀(guān)念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”，專(zhuān)賣(mài)管理是在遵循社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律前提下，緊跟時(shí)代步伐，突破創(chuàng )新體制，開(kāi)創(chuàng )新的篇章。另一方面，無(wú)論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動(dòng)的融入到這個(gè)團隊當中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗，不僅豐富了理論知識，也開(kāi)闊了自己的閱歷。責任是一種承諾，堅守是一種過(guò)程，奉獻的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營(yíng)養。如果說(shuō)煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風(fēng)帆，在海中徜徉而行，迎來(lái)更加美好的明天！
在一個(gè)星期的入職培訓中，我們收獲了不少。讓我們從校園生活逐漸過(guò)渡到工作狀態(tài)中，讓我們慢慢了解周?chē)沫h(huán)境，調整自己的心態(tài)。培訓的內容包括了領(lǐng)導的見(jiàn)面，公司企業(yè)文化的介紹，工作時(shí)需要注意的安全事項，公司產(chǎn)品的介紹，以及培養我們團隊合作能力的素質(zhì)拓展。
第一天，我們受到公司領(lǐng)導的接見(jiàn)，感謝領(lǐng)導們在百忙中抽出時(shí)間來(lái)接待我們剛入職的新員工，領(lǐng)導對我們的教育和關(guān)懷將銘記在我們每一位員工心中。我們認識到，學(xué)校學(xué)的知識是一個(gè)基礎，理論和實(shí)際的結合需要我們在基層中慢慢磨練，我們要了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，從而開(kāi)發(fā)出更好的產(chǎn)品。剛剛從大學(xué)中出來(lái)，我們還有很多東西需要學(xué)習，要知道這么多年的學(xué)習，父母為我們付出了很多很多，感恩養育我們的父母，感謝教育過(guò)我們的每一位老師，沒(méi)有你們的幫助，我們不可能健康的成長(cháng)。剛入職的我們要做好吃苦的準備，認識到我們面臨的挑戰。在廠(chǎng)里，把廠(chǎng)當成自己的家，熱愛(ài)我們的工作，這樣工作起來(lái)就更加充滿(mǎn)激情。體現鐵道兵精神，慢慢成長(cháng)。接著(zhù)是富老師給我們講述了我們企業(yè)的發(fā)展歷史，一幅幅老照片勾起了多少回憶，以前鐵路的養護完全靠的是人，每次干活都是好幾百號人一起用最原始工具把鐵道挖出來(lái)，然后進(jìn)行作業(yè)。后來(lái)慢慢發(fā)展小型的鐵路機械，稍微提高了工作效率。在后來(lái)發(fā)展為大型養路機械，這一路的坎坷我們應該牢記。
下午我們參觀(guān)了公司的企業(yè)文化展廳，產(chǎn)業(yè)文化基地。在展廳門(mén)口有一組大型的銅像，我們鐵道兵一邊抗著(zhù)機槍打仗，一邊搬著(zhù)鐵錘修鐵路，體現了“仗打到哪里，我們鐵道兵把鐵路修到哪里”的決心。旁邊是鐵道兵精神“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無(wú)險阻;風(fēng)餐露宿，沐雨櫛風(fēng)，鐵道兵前無(wú)困難”，充分肯定了鐵道兵堅忍不拔吃苦耐勞的精神。在展廳里面有很多珍貴的照片，有關(guān)于鐵道兵的，有公司剛剛發(fā)展時(shí)的廠(chǎng)房，也有剛被推出廠(chǎng)房的新產(chǎn)品，還有公司獲得的各種榮譽(yù)獎?wù)?。最后觀(guān)看了公司的記錄片，按時(shí)間的順序呈現出公司的發(fā)展狀況。
第二天，我們通過(guò)王老師的認真講解，了解到公司的組成機構，人力資源部的相關(guān)制度，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理相關(guān)制度，認識到我們的義務(wù)與責任。下午我們進(jìn)行了職業(yè)健康、勞動(dòng)保護知識的相關(guān)培訓。在工作過(guò)程中我們學(xué)會(huì )保護自己的.身體，知道危險的防護措施，以及識別與避免危險的意識。老師還通過(guò)現場(chǎng)的互動(dòng)，教會(huì )我們如何使用各類(lèi)勞保用品，生動(dòng)而具體，同時(shí)參加互動(dòng)的同學(xué)得到了小禮物。
第三天，我們進(jìn)行了安全知識培訓，集團公司安全生產(chǎn)制度是安全第一，預防為主，綜合治理。生產(chǎn)目標要達到無(wú)因工死亡事故和重傷事故，無(wú)職業(yè)病發(fā)生，安全隱患整改落實(shí)率達到百分之百等八項安全目標。企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求的五個(gè)方面，認識到危險源與安全生產(chǎn)隱患的區別，輕傷與重傷的`區分方法。
第四天，x老師帶領(lǐng)我們了解清篩與搗固機，介紹公司產(chǎn)品的發(fā)展狀況，以及市場(chǎng)上其他公司的發(fā)展特點(diǎn)，我們認識到，如果我們不努力發(fā)展，就會(huì )被市場(chǎng)淘汰。同時(shí)也深感國家制造業(yè)的發(fā)展水平的局限性，公司大部分零部件是進(jìn)口的，如果國內的制造技術(shù)能向前提高，那么我們完全實(shí)現大型養路機械的國產(chǎn)化的任務(wù)就輕松多了。
在最后的一天我們進(jìn)行了戶(hù)外的拓展訓練，高空訓練增強自身的勇氣，其實(shí)有時(shí)候是我們自己把自己嚇倒了，只要目標清晰，我們面臨的困難就不會(huì )那么可怕。觸碰了就要重來(lái)了電網(wǎng)游戲，讓我們知道，當一群人在完成一項任務(wù)時(shí)，我們需要一個(gè)能領(lǐng)導的人站出來(lái)統一大家的意見(jiàn)，從大局上掌控事情的發(fā)展，做出戰略性的決策。紙牌數字復原的游戲，讓我們明白，方法的重要性，如果處理問(wèn)題的方法不正確將會(huì )影響到后面的辦事難度以及成功率，如果發(fā)現自己在解決問(wèn)題時(shí)很吃力，我們可以考慮是不是自己的思路有問(wèn)題，并且要有決心與勇氣及時(shí)調整過(guò)來(lái)，避免鉆牛角尖。
這一周不長(cháng)也不短，通過(guò)這一周的入職培訓，我們了解了彼此，了解了公司，了解了工作環(huán)境。非常感謝公司能給這么好的一個(gè)機會(huì )讓我們快速融入公司，成為一名合格的xx中鐵員工。
2月12日下午2時(shí)，鐵路工務(wù)部門(mén)迎來(lái)了兔年第一次黨組織生活會(huì )。會(huì )上社區黨著(zhù)重講了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，表示活動(dòng)將緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內容，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在社區深入開(kāi)展。同時(shí)副書(shū)記向與會(huì )黨員匯報了20xx年社區的工作思路，進(jìn)一步明確了貫徹落實(shí)好局黨委第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的總體部署，高標準、高質(zhì)量的開(kāi)展段教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛宣傳是基礎。利用局域網(wǎng)、官方微博、微信、手機短信平臺、電視電話(huà)會(huì )議，辦簡(jiǎn)報、做專(zhuān)刊，保包宣講，活化宣傳形式，走實(shí)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
會(huì )議最后進(jìn)入熱烈討論階段，黨員們紛紛表示將發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，深入基層，利用自己的專(zhuān)長(cháng)為社區建設盡自己的一份力量。
由于智能手機的普及，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )、公共場(chǎng)所wifi的大量開(kāi)放，幾乎可以隨時(shí)隨地刷微博，用微信，瀏覽網(wǎng)頁(yè)看新聞。各單位紛紛開(kāi)通官方微博、微信平臺，對外是展示宣傳本單位的窗口，對內通過(guò)微博、微信對單位當前的重點(diǎn)工作、開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行宣傳成為了最直接最快捷的平臺，發(fā)揮著(zhù)不小的作用。
鐵路工務(wù)部門(mén)，由于工作性質(zhì)，點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，人員分散，用微博、微信來(lái)進(jìn)行宣傳，是職工接收最快的平臺。上、下班通勤時(shí)、住宿職工的工余飯后，都可以用手機來(lái)了解一下當前段里工作重點(diǎn)、開(kāi)展的活動(dòng)非常方便及時(shí)。路局開(kāi)展的第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，借助微博、微信這一平臺，將活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、內容進(jìn)行碎片化發(fā)布，適合現在人們“快餐式”的閱讀習慣，迎合“微博控”們的胃口，不占用職工大量的時(shí)間，但能清楚明白的讓職工認識到活動(dòng)開(kāi)展的必要性，活動(dòng)開(kāi)展的`方式方法，看到這個(gè)段認真走實(shí)群眾路線(xiàn)的決心和信心。讓職工及時(shí)了解活動(dòng)的開(kāi)展，參與活動(dòng)，監督活動(dòng)，將群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展落到實(shí)處。段通過(guò)開(kāi)展“聽(tīng)真話(huà)、摸實(shí)情、找問(wèn)題、查‘四風(fēng)’”自選動(dòng)作，落實(shí)活動(dòng)的開(kāi)展。班子成員以普通職工的身份下基層，深入一線(xiàn)車(chē)間與職工同吃同住同勞動(dòng)，采取“聽(tīng)、談、察、改”的方法，查找班子成員在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題。
有不了解不明白的地方，還能夠通過(guò)微博、微信直接詢(xún)問(wèn)互動(dòng)交流，在線(xiàn)值班員及時(shí)進(jìn)行解答。同時(shí)可以直接對話(huà)職工，收集職工對教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)建議，促進(jìn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)走實(shí)走好。讓職工切切實(shí)實(shí)的了解活動(dòng)開(kāi)展的目的，要收到的效果，使活動(dòng)的開(kāi)展得到職工的支持和理解，深入人心，打消顧慮，敞開(kāi)心扉，暢所欲言，針對干部職工反映到的、了解到的和體驗到的問(wèn)題，能解決的立即解決，讓干部職工感受到整治“四風(fēng)”有行動(dòng)，聯(lián)系群眾有變化，為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎。
為適應農墾集團化農場(chǎng)企業(yè)化改革需要，進(jìn)一步推進(jìn)農場(chǎng)企業(yè)化進(jìn)程，按照農場(chǎng)的要求，結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)，結合本部門(mén)實(shí)際情況，現將培訓旅游在今后改革中如何開(kāi)展工作作簡(jiǎn)要匯報：
切實(shí)轉變思想觀(guān)念，培育新興產(chǎn)業(yè)，樹(shù)立“依托特色資源辦產(chǎn)業(yè)、興辦旅游促發(fā)展”的思想，借助農場(chǎng)深厚的墾荒文化底蘊，充分開(kāi)發(fā)和利用農場(chǎng)資源，舉全場(chǎng)之力，加快發(fā)展培訓旅游產(chǎn)業(yè)，使資源優(yōu)勢盡快轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。借助培訓推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與培訓產(chǎn)業(yè)、現代農業(yè)、新型工業(yè)的深度融合，開(kāi)發(fā)建設以“墾荒文化游”、“現代農業(yè)游”、“知青故鄉游”為主題的生態(tài)、紅色、綠色精品旅游線(xiàn)路。加快推進(jìn)景區、產(chǎn)品、服務(wù)建設。完善旅游度假區的基礎設施和服務(wù)體系建設，重點(diǎn)扶持以股份經(jīng)營(yíng)、自主民營(yíng)為主體的旅游企業(yè)發(fā)展，開(kāi)發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品，使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓旅游經(jīng)營(yíng)總體要突出熱情、周到、合理的理念，積極為培訓人員、旅行社提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。通過(guò)制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進(jìn)農場(chǎng)。游客們可以直面客觀(guān)感受大農業(yè)、大農機、秀麗的田園風(fēng)光和獨具特制的小城鎮建設。通過(guò)旅行社的.`串線(xiàn)來(lái)宣傳農場(chǎng)的資源優(yōu)勢，拉動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)提檔升升級，增加職工收入。
在改革過(guò)程中要把農場(chǎng)的資源優(yōu)勢，發(fā)展成為我們的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。近年來(lái)，國家大力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正確認識人民群眾對旅游、有機、綠色、養生、保健的重視，抓住人們的心理需求，堅持以市場(chǎng)需求為導向、以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化為依托，優(yōu)化空間布局，加快發(fā)展以“休閑度假、參與體驗、生態(tài)觀(guān)光、康體保健”等為主要內容的現代農業(yè)新模式。加強服務(wù)意識，合力推進(jìn)。利用好“三個(gè)基地”以及墾荒文化特色小鎮優(yōu)勢，與各相關(guān)部門(mén)、各相關(guān)企業(yè)建立起緊密聯(lián)系，做好旅游服務(wù)，注重旅游服務(wù)品質(zhì)，真正的讓來(lái)過(guò)的人留下深刻的印象，并且傳出好的口碑。轉變過(guò)程中要注重整合資源將農場(chǎng)現有資源進(jìn)行分類(lèi)。整合現有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街，整合本地特色如鳳鳴風(fēng)干腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街，整合本地綠色有機土特產(chǎn)品打造有機生態(tài)旅游產(chǎn)品一條街，合理設計布局沿線(xiàn)地號觀(guān)光農業(yè)集中展示帶等建設全面塑造北共青文化旅游品牌。目的：必須讓旅游有承載體。
堅持“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”營(yíng)銷(xiāo)策略，發(fā)揮市場(chǎng)主導作用，強化整體推介理念，加大旅游品牌形象宣傳力度；加強區域合作，整合旅游資源，共同打造區域性旅游品牌和精品旅游線(xiàn)路；依托豐富的農產(chǎn)品資源，大力開(kāi)發(fā)“土、特、名、優(yōu)”特色旅游商品；形成集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、推廣和經(jīng)營(yíng)于一體的產(chǎn)業(yè)體系。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體，構建多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò )，全方位、多角度開(kāi)展創(chuàng )意宣傳。通過(guò)舉辦各種主題活動(dòng)，大力傳承北大荒文化，弘揚共青文化，打造“北方共青城觀(guān)光旅游”“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌，提升農場(chǎng)文化形象及旅游影響力。
部門(mén)對每一個(gè)人的職責分工進(jìn)行明確，讓每個(gè)人都清楚自己的工作范圍、工作內容是什么，只有這樣才可以達到權責明確，每個(gè)人都承擔起自己的責任，而不至于最后相互推諉扯皮。其次，就是制定工作流程，使工作可以一步一步地有程序地進(jìn)行，每個(gè)人相互之間如何配合，都明確地制定出來(lái)，這樣就可以有章可循，而不至于做起來(lái)無(wú)人配合，干起來(lái)沒(méi)人承擔責任。
作為一個(gè)醫護人員我深深地知道護理工作的苦與樂(lè )，在一些人的眼中，護士可能只是給病人打針送藥吊水的小角色，每天看慣了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實(shí)上護士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱(chēng)我們白衣天使，因為我們時(shí)刻都在關(guān)心著(zhù)病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護士這份工作有多么重要。當我來(lái)到這里工作后，看著(zhù)身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著(zhù)他們學(xué)習，每天都會(huì )多次巡視病房，觀(guān)察病人的氣色詢(xún)問(wèn)是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會(huì )耐心傾聽(tīng)病人的心聲，積極的鼓勵病人戰勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉直接影響我們的心情。甚至在交接班的時(shí)候也會(huì )主動(dòng)告知病人和病人打招呼后才下班護士的工作很瑣碎，但是也很重要。
記得又一次我值夜班，半夜查房的時(shí)候發(fā)現有一床病人翻來(lái)覆去的很不穩。我就上前詢(xún)問(wèn)他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說(shuō)太疼了睡不著(zhù)。我笑著(zhù)安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫生為他開(kāi)了安定。病人吃了后不久就睡著(zhù)了。第二天看到我的時(shí)候他感激的和我道謝，說(shuō)自己難得睡了一個(gè)好覺(jué)。我們的關(guān)心會(huì )讓病人感覺(jué)到溫暖和幸福。尤其當看到病人慢慢恢復健康，最后笑著(zhù)來(lái)和我們告別出院的時(shí)候，我們就覺(jué)得自己的付出得到的回報。
現在全國衛生系統正在開(kāi)展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意的三好一滿(mǎn)意活動(dòng)，我們更要不斷的提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，大力弘揚高尚醫德，爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意醫院。
有人說(shuō)護理工作是一門(mén)藝術(shù)，而我要說(shuō)護理工作更是一種生活，一種價(jià)值，一種貢獻。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實(shí)施護理工作，讓病魔遠離生命是我們的職責。白衣天使不僅僅是一個(gè)稱(chēng)號，更是人們對我們工作的肯定和贊譽(yù)，我們不能辜負這個(gè)純潔而偉大的稱(chēng)號，要把我們的身心和精力投入到護理事業(yè)中去。
在實(shí)現全面建設社會(huì )主義現代化國家的過(guò)程中，山區發(fā)展一直是一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。近年來(lái)，我國不斷加大對山區的支持力度，推動(dòng)山區高質(zhì)量發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。作為一名對山區事業(yè)有著(zhù)深刻體會(huì )的人士，我想分享一下自己對于山區高質(zhì)量發(fā)展的心得體會(huì )。
山區地勢復雜，自然條件惡劣，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平較低，高質(zhì)量發(fā)展之路必然任重道遠。為實(shí)現山區高質(zhì)量發(fā)展，需要制定科學(xué)的發(fā)展規劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加大對基礎設施和人才的投入，提高公共服務(wù)水平等。同時(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中遇到的種種困難和挑戰也必須加以克服。
第三段：發(fā)揮山區優(yōu)勢打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
山區具有獨特的自然資源和文化資源，可以利用這些資源來(lái)發(fā)展以旅游、農業(yè)、礦業(yè)等為主的產(chǎn)業(yè)。例如，山區旅游有著(zhù)獨特的自然風(fēng)光和深厚的文化底蘊，可以通過(guò)開(kāi)發(fā)旅游線(xiàn)路、挖掘傳統文化等方式推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，山區農業(yè)的土地面積較大且適宜種植多種農作物，可以通過(guò)發(fā)展特色農業(yè)、發(fā)展農村電商等方式促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級。
第四段：打造以人為本的社會(huì )保障體系。
山區因地勢復雜，交通不便，公共服務(wù)設施不完善等原因，導致社會(huì )保障水平較低。為此，湖南省政府積極落實(shí)“以人為本”的發(fā)展理念，構建健全社會(huì )保障體系。例如，開(kāi)展“生態(tài)扶貧+健康扶貧”工作，為貧困群眾提供健康保障；深化養老服務(wù)體系建設，提高養老服務(wù)水平；加強醫療衛生服務(wù)建設，改善醫療衛生環(huán)境等。
第五段：總結。
總之，山區高質(zhì)量發(fā)展的道路依然任重道遠，但也同時(shí)擁有得天獨厚的地理位置和資源優(yōu)勢。我們應該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，科學(xué)規劃，不斷加大投入，并且提高全社會(huì )的協(xié)同作用，才能在山區高質(zhì)量發(fā)展的大道上取得更多的勝利。
隨著(zhù)中國經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，各地也在不斷推行“縣級高質(zhì)量發(fā)展”的政策?？h級是地方政府體系中的基層，對于促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展和調整尤為關(guān)鍵。在縣級高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中，我深切地感受到了不同角色和職業(yè)背景下的心得體會(huì )。在這篇文章中，我將分享我的個(gè)人心得體會(huì )，為縣級高質(zhì)量發(fā)展做出自己的微薄貢獻。
在推動(dòng)縣級高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，加強產(chǎn)業(yè)扶貧是一項不可或缺的重點(diǎn)?？h級政府需要積極引導和扶持當地的主要產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)逐漸實(shí)現規?；a(chǎn)。這樣的做法可以從更廣泛的角度來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也可以提供更多的就業(yè)機會(huì )，從而對貧困人口進(jìn)行更有效的扶持。此外，我覺(jué)得更要加強對品質(zhì)的要求。例如，當地葡萄酒產(chǎn)業(yè)不斷推進(jìn)年份瓶裝酒、高度酒等高品質(zhì)酒款推廣和綠色品牌建設，提高產(chǎn)品放心度和知名度，有助于更好地發(fā)揮當地的資源優(yōu)勢，進(jìn)一步助推當地經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
第三段：加強教育和創(chuàng )新驅動(dòng)可提升高質(zhì)量發(fā)展水平。
在縣級高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)中，加強教育建設和創(chuàng )新驅動(dòng)也是非常重要的。教育是支撐社會(huì )發(fā)展的基石，是培養人才的根本，因此，該政策對于縣級政府來(lái)說(shuō)尤為重要?，F在，越來(lái)越多的縣級政府支持當地的高校和科研機構，引導更多的高校來(lái)到當地創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這樣的做法會(huì )提高當地的科技水平，增強當地的創(chuàng )新能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)攀升到更高層次。當地還需要加強職業(yè)教育，推廣職業(yè)技能培訓，為當地的就業(yè)市場(chǎng)提供更多的技能型人才。
第四段：增加基礎設施建設可提高縣級經(jīng)濟轉型升級的速度。
加強基礎設施的建設是有助于縣級經(jīng)濟轉型升級的重要步驟?？梢赃\用財政手段、土地換地等方式擴大鎮域規模、聚集經(jīng)濟要素。對于缺乏基礎設施的縣市，應在發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎上盡快建設物流倉儲、現代化公共項目及智能城市設施等配套設施，如此一來(lái)，可以快速提高當地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和企業(yè)的競爭力。例如，當地政府支持項目的營(yíng)銷(xiāo)推廣支持綠色通道等方式提升辦事效率減少企業(yè)成本，為加速縣級經(jīng)濟轉型升級打下了良好的基礎。
在推進(jìn)縣級高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，營(yíng)造良好的投資環(huán)境也是非常必要的。當地政府需要簡(jiǎn)化審批程序，快速應對跨區投資等情況，打造一個(gè)有吸引力和可預測的投資環(huán)境。這樣，會(huì )吸引更多的投資者，促進(jìn)當地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級，推動(dòng)縣級經(jīng)濟向更高層次發(fā)展。
結尾：
在縣級高質(zhì)量發(fā)展探索中，有著(zhù)無(wú)數的經(jīng)驗和教訓。盡管各個(gè)縣市的情況不盡相同，但我相信，只要我們積極探索創(chuàng )新，不斷豐富和完善政策，就可以有望讓各個(gè)縣市的經(jīng)濟都得到迅速的發(fā)展，造福人民。
近年來(lái)，我國國家發(fā)改委提出了“高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展理念，強調在經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中要以提高質(zhì)量、效益和競爭力為核心，這讓我深思不已。在工作和生活中，我們也要時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量，為追求高質(zhì)量發(fā)展而努力，下面我就談一談我的一些心得和體會(huì )。
在過(guò)去的經(jīng)濟發(fā)展中，有些企業(yè)忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至不惜一切代價(jià)去追求產(chǎn)量，這種做法雖然能夠帶來(lái)短期的經(jīng)濟效益，但長(cháng)期來(lái)看，卻會(huì )損害企業(yè)形象和社會(huì )信任。因此，我們在追求發(fā)展的同時(shí)，要牢固樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展的意識，始終將質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的核心，為客戶(hù)提供高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，才能獲得口碑和企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
第二段：強化質(zhì)量控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，只有強化質(zhì)量控制，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品。要達到這一目標，我們需要引入高品質(zhì)的原材料、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備，并對每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的把控。同時(shí)，必須制定嚴格的標準和流程，對每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、檢驗過(guò)程和售后服務(wù)進(jìn)行全方位的監控和管理，確保產(chǎn)品出廠(chǎng)前的質(zhì)量達到國際標準，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量放心，增加企業(yè)的信譽(yù)度和口碑。
第三段：持續改進(jìn)，不斷提高競爭力。
從市場(chǎng)的需求和客戶(hù)的反饋角度出發(fā)，我們要不斷地改進(jìn)產(chǎn)品，把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，不斷創(chuàng )新，在不斷的改進(jìn)和提升中才能有更廣闊的市場(chǎng)和更高競爭力。因此，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，掌握客戶(hù)的需求，對自己的產(chǎn)品進(jìn)行分析比較，從中找到問(wèn)題。這就需要我們注重市場(chǎng)調研，傾聽(tīng)用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，對產(chǎn)品加以改造升級，滿(mǎn)足顧客的真實(shí)需求，讓顧客對我們的工作有更多的認可和肯定。
第四段：培養專(zhuān)業(yè)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。
產(chǎn)品的質(zhì)量只是關(guān)鍵因素之一，同時(shí)，好的服務(wù)質(zhì)量也是提升企業(yè)競爭力的重要因素。為了提高服務(wù)質(zhì)量，我們應該對服務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，使其具備足夠的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技巧，不斷反饋市場(chǎng)信息，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，使顧客獲得更好的服務(wù)體驗。只有這樣，才能夠形成良好的用戶(hù)口碑，加強與顧客的關(guān)系，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
第五段：擴大影響，走向世界。
追求高質(zhì)量發(fā)展不僅是企業(yè)的內在需要，更是推進(jìn)國家發(fā)展進(jìn)程的重要支撐。提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，在滿(mǎn)足國內市場(chǎng)的同時(shí)，也要不斷開(kāi)拓海外市場(chǎng)，帶著(zhù)國內優(yōu)質(zhì)品牌走到全球，將高質(zhì)量發(fā)展的理念推向世界。只有這樣，才能夠在一帶一路的發(fā)展中占有重要的地位，走出一條自主可持續的發(fā)展之路。
結論：高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)如今發(fā)展道路上至關(guān)重要的目標，需要我們每個(gè)人從自己做起，從質(zhì)量、技能和服務(wù)等多個(gè)方面著(zhù)手，立足于自身，開(kāi)展全面深入的改革，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。同時(shí)，我們要不斷加強交流合作，共同推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐，為我們的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大的貢獻。
第一段：引入鐵路發(fā)展的背景和重要性（大約200字）。
鐵路是現代交通運輸的重要組成部分，無(wú)論是國家經(jīng)濟發(fā)展還是人民生活質(zhì)量的提升，都離不開(kāi)鐵路的健康發(fā)展。近年來(lái)，我國鐵路事業(yè)取得了長(cháng)足的進(jìn)步，高速鐵路網(wǎng)絡(luò )建設不斷完善，運輸能力和服務(wù)質(zhì)量明顯提升。為了更好地了解鐵路發(fā)展的現狀和未來(lái)的發(fā)展方向，我積極參加了一次聽(tīng)鐵路發(fā)展心得體會(huì )的活動(dòng)。
這次聽(tīng)鐵路發(fā)展心得體會(huì )的活動(dòng)是由鐵路局組織的，我們參觀(guān)了一座高鐵車(chē)輛檢修基地和一個(gè)大型的鐵路交通控制中心。在基地里，我親眼目睹了技術(shù)工人們對高鐵進(jìn)行細致入微的檢修和維護，他們用先進(jìn)的設備和嚴格的作業(yè)流程確保高鐵的安全運行。在交通控制中心，我見(jiàn)識到了鐵路運輸信息化管理的巨大變革。通過(guò)使用先進(jìn)的信號控制技術(shù)和列車(chē)調度系統，運輸效率大幅提升。這些經(jīng)歷讓我深刻感受到了鐵路發(fā)展的巨大成就和潛力。
第三段：鐵路發(fā)展帶來(lái)的積極影響（大約300字）。
鐵路發(fā)展對于國家經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有著(zhù)重要的推動(dòng)作用。首先，高速鐵路的建設提高了交通運輸的效率，縮短了地域之間的距離，促進(jìn)了地方之間的經(jīng)濟聯(lián)系和互動(dòng)。其次，鐵路的發(fā)展促進(jìn)了貿易的發(fā)展，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)、快速、便捷的運輸服務(wù)，進(jìn)一步增強了我國的國際競爭力。同時(shí)，鐵路發(fā)展也改變了人們的出行方式，提升了人們對出行安全的信心，減少了對私人交通工具的依賴(lài)，從而有效緩解了交通擁堵和環(huán)境污染問(wèn)題。
第四段：面臨的挑戰和應對策略（大約300字）。
盡管鐵路發(fā)展取得了巨大的成就，仍然面臨著(zhù)一些挑戰。首先是人員培訓和技術(shù)創(chuàng )新方面的問(wèn)題。隨著(zhù)鐵路的不斷發(fā)展，要想保證運輸效率和安全性，需要培養更多的鐵路專(zhuān)業(yè)人才，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。其次是設備和設施的更新和升級問(wèn)題，要滿(mǎn)足鐵路快速發(fā)展的需求，需要不斷引進(jìn)和研發(fā)更先進(jìn)、更高效的設備和技術(shù)。此外，還需要加強與其他交通運輸方式的銜接和協(xié)同，形成多式聯(lián)運的綜合運輸體系。
第五段：展望未來(lái)的鐵路發(fā)展（大約200字）。
展望未來(lái)，鐵路發(fā)展的前景一片光明。我國高鐵產(chǎn)業(yè)的核心競爭力不斷提高，高鐵技術(shù)逐漸向海外市場(chǎng)輸出，為我國高鐵裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機遇。隨著(zhù)社會(huì )和經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對安全、快速、舒適的交通方式的需求將不斷增加，鐵路作為較其他交通工具更具優(yōu)勢的選擇，將有更廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展空間。同時(shí)，隨著(zhù)5G技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，鐵路與智能化、信息化的結合將更加緊密，為旅客提供更加便捷、舒適的服務(wù)。
總結：通過(guò)聽(tīng)取鐵路發(fā)展心得體會(huì )的活動(dòng)，我深刻領(lǐng)悟到鐵路發(fā)展對國家經(jīng)濟和人民生活的重要性。雖然面臨著(zhù)一些挑戰，但鐵路發(fā)展的前景仍然十分樂(lè )觀(guān)。作為普通公民，我們要支持和關(guān)注鐵路事業(yè)的發(fā)展，共同建設一個(gè)更加便利和美好的社會(huì )。
結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗，在具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中，主要探索研究微商銷(xiāo)售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉的產(chǎn)品讓跟多人喜愛(ài)。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶(hù)曉，尤其稻花香米香氣宜人，無(wú)論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣(mài)，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚(yú)龍混雜，導致人們都不敢買(mǎi)"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無(wú)論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場(chǎng)內大米現狀分析，近年來(lái)，農場(chǎng)積極發(fā)展莊園農業(yè)，在農場(chǎng)范圍內以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線(xiàn)上+線(xiàn)下，微商+電商等形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，遠銷(xiāo)全國各大城市，與團體及個(gè)人建立了長(cháng)期供應關(guān)系，取得了不錯的成績(jì)。但在稻米產(chǎn)供銷(xiāo)等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說(shuō)的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應注重集約化。受本地區大米加工經(jīng)營(yíng)起步晚、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗積累的不厚重等客觀(guān)因素影響，規模經(jīng)營(yíng)是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營(yíng)理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，沒(méi)有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。而是采取簡(jiǎn)單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠(chǎng)家不同地域的大米。通過(guò)微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過(guò)試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，并沒(méi)有添加品牌標簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區運費均價(jià)不超過(guò)1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線(xiàn)城市，購買(mǎi)理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節，和后期分裝環(huán)節，甄選分級、拋光等環(huán)節注重細節，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類(lèi)。通過(guò)分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買(mǎi)上好的價(jià)錢(qián)，按照分級后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區域內享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過(guò)得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議。十七大報告對科學(xué)發(fā)展觀(guān)作了最全面、最深刻、最鮮明的闡述，對鳩江經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區規劃建設局的工作起到了十分重要的指導意義。規劃建設局是鳩江經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區基礎實(shí)施建設和管理單位。所有工作人員要緊密?chē)@建設、規劃、服務(wù)管理及參謀助手、綜合協(xié)調、督促檢查等職能，將科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿落實(shí)到日常工作的全過(guò)程，增強政治、學(xué)習、效率、責任、服務(wù)五種意識，做好基礎設施建設、規劃的管理工作。
從一定意義上說(shuō)，政治素質(zhì)的高低是鑒定每位管理人員是否合格的重要標志。要發(fā)揮好管理、監督作用，工作人員就必須要時(shí)刻保持清醒的頭腦，善于從政治上把握方向，善于從政治上觀(guān)察和處理問(wèn)題、統攬各項工作。在政治上、思想上、行動(dòng)上要和黨始終保持高度一致，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)，提高政治覺(jué)悟，熟悉黨的方針，通曉單位的工作目標，掌握領(lǐng)導與全體工作人員共同關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供參考，做到獻策不決策、服從不盲從、用權不越權。
處處留心皆學(xué)問(wèn)。規劃建設局全體工作人員不僅要熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識，更重要的是要樹(shù)立學(xué)習意識。處處留心，養成隨時(shí)隨地學(xué)習的習慣，做個(gè)有心人。平時(shí)工作中要向同事學(xué)習，在單位要學(xué)習技術(shù)規范及規章制度，學(xué)習哪些細節方面做得好，哪些細節做到還不夠，下次要得到改進(jìn)等等。要經(jīng)常地站在領(lǐng)導的角度和層面上，多思考、多學(xué)習，從而不斷提升自己的眼界和格局。
當前，新思想、新問(wèn)題、新事物層出不窮。規劃建設局全體人員只有牢固樹(shù)立效率意識，才能夠適應工作節奏，提高辦事效率。提高效率意識，一方面要創(chuàng )新工作機制，改進(jìn)工作方法，善于在工作中發(fā)現苗頭性、傾向性、規律性的問(wèn)題，善于把表面現象上升為本質(zhì)規律進(jìn)行把握，善于在復雜情況下挖掘問(wèn)題的本質(zhì)，做到見(jiàn)事早，主動(dòng)出擊，搶占先機。在具體工作中，要把好發(fā)文關(guān)；辦會(huì )要注意精簡(jiǎn)合并；用車(chē)要做到效率最大化，在職責范圍內，能當場(chǎng)解決的問(wèn)題當場(chǎng)解決，不能當場(chǎng)解決的要講明給予答復的時(shí)間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。另一方面，還要注重超前意識，盡可能地比領(lǐng)導考慮在前，謀事在前。
規劃建設局全體人員應當樹(shù)立強烈的責任意識，堅持高標準、嚴要求，認真負責、一絲不茍，嚴謹慎微，從而出色完成各自負責建設項目。具體在做一件事情時(shí)，從工程開(kāi)工到施工結束要有頭有尾。規劃建設局工作事無(wú)小事。雖然大量工作是施工現場(chǎng)管理，但為企業(yè)開(kāi)工提供服務(wù)性，督促企業(yè)建設進(jìn)度、執行規劃方面政策性都很強，稍有不慎就會(huì )出現失誤。因此規劃建設局全體人員要充分認識到工作的特殊性和重要性，必須要有強烈的事業(yè)心和責任感，以高度的責任性嚴格要求自己，不能出現草率辦事、馬虎和大意。
按照管委會(huì )制定的入區企業(yè)服務(wù)流程，對新入區企業(yè)開(kāi)好項目對接會(huì )，做好規劃方案審批工作，為入區企業(yè)快捷便利發(fā)展做好規劃工作；對在建企業(yè)做好規劃管理工作，深入企業(yè)做好開(kāi)工驗線(xiàn)、驗收工作，了解在建企業(yè)第一手資料，并積極按實(shí)際需要做好規劃方案調整審批工作。近期由于規劃權限下放，我局按照市規劃局要求嚴格把關(guān)，已開(kāi)始為多家入區企業(yè)辦理《選址意見(jiàn)書(shū)》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》及《建設工程竣工規劃驗收證》等相關(guān)手續（具體辦理情況見(jiàn)附表）。服務(wù)也是規劃建設局的天職。規劃建設局人員要樹(shù)立工作一流、服務(wù)一流的意識，自我加壓，開(kāi)拓進(jìn)取，在心中要樹(shù)立“今天的工作比昨天做得更好”的服務(wù)意識，自覺(jué)地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量。