辦公室工作總結應該包括對工作目標的實(shí)現情況和存在的問(wèn)題的分析。想要寫(xiě)一篇出色的辦公室工作總結嗎？下面的范文或許能給你帶來(lái)一些靈感。

綜合辦公室工作總結及下一年工作計劃

綜合辦公室上半年工作總結及下半年工作計劃

1.持續興起學(xué)習宣傳熱潮。將學(xué)習宣傳貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的十九大精神以及習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神作為首要政治任務(wù)，修訂《xx新區黨工委理論學(xué)習中心組學(xué)習制度》，制定《xx新區領(lǐng)導班子“十個(gè)帶頭”工作方案》，發(fā)揮“關(guān)鍵少數”率先垂范作用，帶動(dòng)全區上下持續興起學(xué)習宣傳熱潮。上半年，共組織新區理論中心組集中學(xué)習26次，研討交流12次，專(zhuān)家輔導授課6次，新區黨工委理論中心組成員專(zhuān)題授課8次，理論考學(xué)3次，各級黨組織開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習宣傳活動(dòng)1069場(chǎng)次。綜合辦黨支部爭作表率，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)19場(chǎng)，推送“微課堂”60期，考學(xué)小測5期，黨員參與度達100%。

2.筑牢守好意識形態(tài)陣地。建立周研判、月例會(huì )、24小時(shí)輿情監測等8項工作機制。深入開(kāi)展“百日安全攻堅行動(dòng)”，創(chuàng )新采取集中決策、集中督辦、集中匯報的工作方法，并形成常態(tài)治理和集中攻堅并行的機制。著(zhù)力提升輿論引導能力，在全市率先發(fā)布“五要五不要”《新媒體矩陣公約》。

公司綜合辦公室年中工作總結暨下半年工作計劃

做好綜合辦公室的工作一直是我們公司的重要工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題。下面是小編搜集整理的公司綜合辦公室年中工作總結暨。

歡迎閱讀。

今年上半年以來(lái)，綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計劃和目標，齊心協(xié)力、各負其責、努力工作，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處，有待于進(jìn)一步改進(jìn)和提高?，F將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進(jìn)行分析和總結，以便我們總結經(jīng)驗、取長(cháng)補短、改進(jìn)不足，提高今后的工作成效。

1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì )議安排工作。

辦公室作為公司的職能管理部門(mén)，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過(guò)去的半年中，辦公室始終如一日地按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時(shí)、準確地傳遞各類(lèi)信息，為公司領(lǐng)導管理和決策提供依據。并做好每月各類(lèi)工作總結、匯報材料的上報工作和各種會(huì )議的組織工作。2月8日，成功組織召開(kāi)了新能源公司2019年度工作會(huì )議，統一了思想，鼓舞了干勁，落實(shí)了各項任務(wù)。

2、積極為長(cháng)安引鎮項目辦理各項審批手續。

今年2月27日、6月12日，銷(xiāo)售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長(cháng)安引鎮工地調研視察，體現了銷(xiāo)售公司領(lǐng)導對我公司項目建設的重視，綜合辦公室及時(shí)為領(lǐng)導的調研視察積極做好匯報材料、后勤服務(wù)等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮項目建設進(jìn)度，辦公室與項目技術(shù)科緊密配合，積極辦理了項目建設的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續。另外，又積極起草了與民生燃氣公司、鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料，為公司的業(yè)務(wù)工作和項目建設提供了周到的服務(wù)。

3、組織開(kāi)展了學(xué)雷鋒活動(dòng)。

三月份，綜合辦公室認真落實(shí)銷(xiāo)售公司《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)雷鋒“志愿服務(wù)月”活動(dòng)的通知》精神，成立了學(xué)雷鋒行動(dòng)小組，號召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時(shí)間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等，將學(xué)雷鋒活動(dòng)同培養團隊合作精神有機結合起來(lái)，不斷提高員工的道德和素養。雖然活動(dòng)過(guò)程簡(jiǎn)單，但意義重大，大家收獲不小。

4、組織開(kāi)展了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。

調研報告。

三篇，分析檢查報告一篇。在前兩個(gè)階段的學(xué)習活動(dòng)中，從動(dòng)員學(xué)習、提高認識、解放思想大討論，到調研學(xué)習、分析檢查，通過(guò)認真組織，保證了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。

5、修改完善了公司各項。

規章制度。

俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”，嚴格的規章制度是各項工作有序進(jìn)行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規章制度。特別是，4月份以后，抽調專(zhuān)人對公司的各項規章制度進(jìn)行了梳理，修訂和完善了公司各部門(mén)管理制度及。

崗位職責。

使公司各項工作逐步走向制度化、正規化。

6、順利完成了職工信息采集工作。

根據集團公司《關(guān)于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團公司的整體部署和實(shí)施進(jìn)度，認真落實(shí)，派出相關(guān)人員專(zhuān)門(mén)參加數據采集和操作的業(yè)務(wù)培訓，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團公司專(zhuān)門(mén)的數據采集工具和軟件，通過(guò)進(jìn)入延長(cháng)石油職工信息采集數據庫，可快速查詢(xún)集團每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學(xué)、有效。

7、組織開(kāi)展了兩期拓展訓練，增強了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。

為了增強公司團隊整體協(xié)作能力和競爭力，更好地適應多變的市場(chǎng)環(huán)境，根據公司領(lǐng)導的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節假日組織了兩期野外拓展訓練。通過(guò)拓展訓練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強了公司的凝聚力和團隊合作精神，對圓滿(mǎn)完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)打好了基礎。

8、舉辦首屆新能源“業(yè)余書(shū)法比賽”。

在深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆“業(yè)余書(shū)法比賽”。公司員工積極響應，本次活動(dòng)共收到了作品20余幅，不僅為書(shū)法愛(ài)好者提供了展示的舞臺，為公司發(fā)現了書(shū)法方面的人才，同時(shí)也帶動(dòng)了公司的學(xué)習氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。

9、建立了公司網(wǎng)頁(yè)，為職工提供了一個(gè)信息交流平臺。

6月份，在公司領(lǐng)導的精心指導下，經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的辛勤努力(特別是徐華同志)，新能源公司的網(wǎng)頁(yè)建成并開(kāi)始運行，為公司全體員工提供了又一個(gè)信息交流平臺，也為公司對外合作、開(kāi)拓市場(chǎng)、擴大業(yè)務(wù)提供了展示形象的窗口。

10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。

上半年，辦公室安排專(zhuān)人負責，及時(shí)書(shū)寫(xiě)通訊報道稿件，在《銷(xiāo)售簡(jiǎn)訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇，及時(shí)對公司的各項工作進(jìn)行宣傳報道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。

通過(guò)上半年的努力，綜合辦公室的各項工作取得了一些成績(jì)，但我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也發(fā)現了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。主要有：

1、工作任務(wù)較多，人員比較年輕，工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高;。

2、機構不健全，工作職責不夠明確，分工不夠仔細;。

3、服務(wù)意識不強，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排;。

4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強;。

5、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng )新不足，效率不高;。

6、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。

1、日常管理工作方面：繼續完善公司各項管理制度，規范各項管理工作，形成完整的制度體系。具體來(lái)說(shuō)，就是制定和完善各項工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購買(mǎi)、領(lǐng)用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度，如會(huì )議制度、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理制度、財務(wù)制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車(chē)輛管理制度等。同時(shí)，對辦公室內部人員進(jìn)行詳細的分工，做到人人有事干、事事有人管。

2、信息管理方面：做到信息傳遞及時(shí)、準確、無(wú)誤;上傳下達積極主動(dòng)、富有成效。

3、人員管理方面：加強團結，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和知識更新。只有堅持學(xué)習新知識、鉆研新業(yè)務(wù)，全面了解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能真正勝任各項工作，完成公司的各項任務(wù)。建立健全員工培訓體系，制定員工培訓制度，培訓流程，并按照制度進(jìn)行定期培訓。

4、項目建設方面：積極努力，與項目技術(shù)科緊密配合，盡最大努力為項目建設辦理各項開(kāi)工手續，加快項目建設進(jìn)程。

5、宣傳報道方面：加強宣傳報道工作，加強公司文化建設工作，加強公司網(wǎng)頁(yè)的維護和管理工作，使其成為公司對外交流的窗口。

6、文化娛樂(lè )方面：舉辦各種文化、業(yè)務(wù)、體育等競賽活動(dòng)，提升全體員工的綜合素質(zhì)。

7、證照辦理方面：及時(shí)進(jìn)行辦理各種證照的變更和年檢手續。

8、其他方面：完成好公司領(lǐng)導安排的其他工作。

此外，還要做好檔案管理、車(chē)輛管理、后勤保障等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。

半年工作總結。

和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處，不對之處，請大家批評指正。

謝謝!

2xx年上半年已結束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻”的企業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結經(jīng)驗、尋找差距促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺價(jià)，現將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下：

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責任分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內大膽負責、主動(dòng)工作，調動(dòng)大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。

1、利用oa系統完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢(xún)方便，保管適當;在收文方面，強化運行時(shí)限意識，提高公文流轉時(shí)效;規范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯誤。

規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

3、及時(shí)辦理分公司營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作。

4、印信管理工作。從2019年5月26日接手累計用印約29余次。用印過(guò)程嚴格遵守公司的印章管理制度執行，在保證合理規范用印的同時(shí)，做到及時(shí)、高效。

5、積極做好增收節支工作，做好工作計劃。切實(shí)抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要。

6、做好各類(lèi)勞動(dòng)合同簽訂上報，勞動(dòng)合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統，及時(shí)更新員工的各種信息，做到數據準確、更新及時(shí)、按時(shí)上報。

7、完善消防、保衛工作，消除各種隱患。及時(shí)在重點(diǎn)部位完善消防警示牌，在與各部門(mén)簽訂消防安全保證書(shū)。對消防器具及時(shí)進(jìn)行檢查更換，使消防器具符合使用規定要求，組織員工參加消防培訓，有效的控制和杜絕了各類(lèi)隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強門(mén)衛管理制度，門(mén)衛人員要嚴格執行公司管理規定。對罐車(chē)和材料的運輸車(chē)出入要有登記、來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。

半年來(lái)，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下，做了一些份內工作，但對照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進(jìn)。主要有：

1、工作任務(wù)較多，人員工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現象，有待于改善服務(wù)態(tài)度。

2、服務(wù)意識不強，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排。

3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強。

4、對各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時(shí)，使各部門(mén)的職能沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。

5、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時(shí)答復，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、強化服務(wù)意識，努力做好各項后勤服務(wù)工作。對內服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作，要嚴格按照公司規定執行。

3、加強與上級直管部門(mén)和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時(shí)了解上級工作動(dòng)態(tài)和要求。

4、加強各部門(mén)之間的協(xié)調。積極化解矛盾，形成合力，營(yíng)造團結向上的工作氛圍，使各部門(mén)的職能得到充分的發(fā)揮。

5、加強本部門(mén)人員認真學(xué)習鄧小平理論、xx屆三、四中全會(huì )精神，在學(xué)習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

此外，還要做好檔案管理、車(chē)輛管理等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。

綜合辦公室工作總結及明年工作計劃

綜合辦公室上半年工作總結及下半年工作計劃

1.信息工作力度加大。新區被市委信息刊物采用90條，得分1233分，完成全年任務(wù)的246.6%，采用完成率在全市各區(新區)中排名第一。其中，被《深圳信息》采用21條，獲市領(lǐng)導批示22條次、新區領(lǐng)導批示10條次。編印《xx信息》普刊17期、專(zhuān)刊25期，獲新區領(lǐng)導批示32條次;《xx改革與發(fā)展》普刊4期、專(zhuān)刊2期，獲新區領(lǐng)導批示9條次。

2.綜合文稿質(zhì)效雙優(yōu)。累計完成各類(lèi)綜合性文稿246篇，近86.2萬(wàn)字。其中，高質(zhì)量組織起草了xx新區2020年黨工委、管委會(huì )的工作報告、《xx新區高質(zhì)量“美麗xx”建設三年行動(dòng)方案(2020-2020)》《xx新區貫徹落實(shí)“四個(gè)走在全國最前列”工作方案》。高標準完成了向市委巡查整改督察組及如桂市長(cháng)等上級領(lǐng)導的匯報材料。

3.調研謀劃成果初顯。廈門(mén)大學(xué)灣區(xx)規劃與發(fā)展研究中心正式揭牌運行，成為全市第一家區級政府與“雙一流”大學(xué)合作共建的智庫機構。編制《xx新區2020年重點(diǎn)課題調研工作方案》，制定《xx新區2020年改革計劃》，明確重點(diǎn)調研項目132個(gè)、重點(diǎn)改革項目60個(gè)。新區生態(tài)文明體制改革經(jīng)驗做法被中央深改組辦公室《改革情況交流》專(zhuān)題刊載，獲省委主要領(lǐng)導同志批示肯定。撰寫(xiě)的對策建議信息《基層反映政務(wù)類(lèi)新媒體泛濫滋生“網(wǎng)絡(luò )形式主義”亟待引起重視》被中央辦公廳刊物綜合采用，《建議加快制定生態(tài)文明建設目標評價(jià)考核辦法明確綠色發(fā)展著(zhù)力點(diǎn)》被省辦刊物單篇采用，《xx新區率先推進(jìn)生態(tài)環(huán)境監管改革加快建設國家級生態(tài)文明先行示范區》在市委政研室《深圳改革》發(fā)表。

4.督查考核有序推進(jìn)。受理上級和本級黨委、政府主要領(lǐng)導批示94件，督辦和正在督辦人大代表建議和政協(xié)委員提案92件，督查周例會(huì )上交辦事項139件。督辦新區黨工委會(huì )議、新區管委會(huì )常務(wù)會(huì )議、新區主要領(lǐng)導辦公會(huì )議議定事項共計328項。細化分解、跟蹤督辦2020年度高質(zhì)量“美麗xx”建設重點(diǎn)項目235項，新區黨工委、管委會(huì )工作報告重點(diǎn)工作共計423項。撰寫(xiě)的《關(guān)于南西路—新豐路交叉口交通優(yōu)化工程落實(shí)情況的調查報告》，獲得新區主要領(lǐng)導批示肯定。全面完成2020年第四季度和年度績(jì)效評估工作，認真指導新區有關(guān)責任單位5項指標申訴成功提高分數。根據2020年市級考核方案，及時(shí)調整、明確市對區績(jì)效考核的新區責任單位。初步形成新區2020年度績(jì)效考核方案、指標體系框架和評分標準。

綜合辦公室上半年工作總結及下半年工作計劃

2022年，綜合辦公室在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，積極協(xié)調，服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，取得了良好的成效，現就綜合辦公室2022年上半年工作總結及2022年下半年工作打算匯報如下。

（一）深化改革，推動(dòng)公司內部控制體系建設。

2022年上半年，綜合辦公室組織修訂了《2022年度績(jì)效考核實(shí)施方案》，制定了《臨時(shí)工制員工選聘為派遣制員工實(shí)施辦法》、《對外信息宣傳報道工作考核管理辦法》、《官方網(wǎng)站、業(yè)務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號、微信工作群管理辦法（試行）》。轉發(fā)各類(lèi)文件、通知60余件次并及時(shí)完成了文件、通知要求的各項工作，認真落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案及“兩創(chuàng )一爭”業(yè)務(wù)品牌的創(chuàng )建；組織召開(kāi)了《總經(jīng)辦會(huì )》共7次，完成了2022年上半年的外宣任務(wù)和一季度公司各部門(mén)績(jì)效考核。

（二）積極協(xié)助各部門(mén)（單位）完成工作。

辦公室會(huì )同財務(wù)部制定出各業(yè)務(wù)部門(mén)2022年度《經(jīng)濟責任狀》，同時(shí)完成簽訂工作；協(xié)助黨工部組織落實(shí)各項宣傳；配合各部門(mén)（單位）各類(lèi)合同協(xié)議的審核，完成公司法人變更等其他工作。

（三）全力做好。

后勤。

保障工作。

依據《薪酬管理辦法》，每月對全體員工進(jìn)行薪酬調整；發(fā)放了2021年度績(jì)效工資和績(jì)效獎金；嚴抓落實(shí)疫情期間每月人員值守工作；配合黨群工作部對各部門(mén)（單位）進(jìn)行安全隱患的排查，保障了公司的正常運營(yíng)更提升公司校知名度與廣告效應。

1、進(jìn)一步完善公司治理與董事會(huì )建設，增。

強國。

有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力以及抗風(fēng)險能力，增強企業(yè)活力和效率，實(shí)現國有資本、國有企業(yè)做大做強。

2、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化因崗定人，全公司人員流通優(yōu)化人員結構，進(jìn)一步發(fā)掘人才，培養人才。

3、進(jìn)一步優(yōu)化公司內外部環(huán)境，打造全市一流的駕考一體化學(xué)校，樹(shù)立起良好的公司現象。

4、進(jìn)一步落實(shí)規矩制度執行年，修訂完善公司各項。

規章制度。

并加以落實(shí)對公司各項會(huì )議決議進(jìn)行督辦落實(shí)時(shí)間節點(diǎn)完成促進(jìn)公司事務(wù)高效運轉。

綜合辦公室工作總結及下半年計劃

4月份，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，綜合辦公室全體工作人員團結一致，扎實(shí)工作，緊緊圍繞部門(mén)職能，發(fā)揮后勤保障和中心樞紐作用，完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

一、主要工作開(kāi)展情況。

1、加強職工食堂管理工作。

4月份，我們把職工食堂管理工作納入頭等大事來(lái)抓，因食堂就餐人員來(lái)自四面八方，所以大家飲食習慣都不同，真所謂眾口難調。對此要求食堂制作食品力爭達到多樣化、營(yíng)養化，盡量滿(mǎn)足大家的不同口味，每周公布食譜一次。在成本核算方面，首先從食品采購入手，保證食品質(zhì)量和價(jià)格，每次食品采購回來(lái)后都要經(jīng)過(guò)伙委會(huì )兩人以上簽字驗收，本月組織召開(kāi)伙委會(huì )一次，針對會(huì )上提出的合理化建議認真組織落實(shí)。

2、車(chē)輛管理工作。

目前，公司車(chē)輛狀況整體較差，車(chē)輛維修費用較高，車(chē)輛的使用率也越來(lái)越高，為保障生產(chǎn)生活用車(chē)，我們加強了車(chē)輛管理工作。一方面從駕駛員思想教育入手，樹(shù)立服務(wù)大局意識，根據業(yè)務(wù)輕重緩急，統籌安排，合理調配車(chē)輛。另一方面，完善值班值宿制度，要求駕駛員24小時(shí)值班，保證隨叫隨到。在費用控制方面，繼續堅持定點(diǎn)維修車(chē)輛的辦法，有效控制費用，保證車(chē)輛費用不超計劃。

3、接待工作。

在來(lái)客接待工作方面，我們始終堅持“熱情服務(wù)、禮貌待客”的原則，樹(shù)立窗口形象。安排專(zhuān)人全程負責來(lái)客接待工作，從就餐、住宿等方面嚴格把關(guān)，盡量讓客人滿(mǎn)意，完成了市、旗安監、環(huán)保、公安等部門(mén)和桂林設計院來(lái)公司檢查指導工作的招待任務(wù)。

4、其它工作。

1、對辦公網(wǎng)公文及時(shí)進(jìn)行處理，按照領(lǐng)導批示意見(jiàn)及時(shí)落實(shí)，保證了文件的及時(shí)性；

2、完成市級勞動(dòng)模范材料整理和申報工作；

3、下發(fā)辦公樓衛生管理制度，修二樓衛生間管道，下發(fā)衛生檢查通報一期；

4、整理綠色礦山材料；

5、蘋(píng)果樹(shù)打藥、疏通二樓衛生間下水道2次；

6、組織人員參加錦山稅法知識競賽，并取得集體二等獎；

7、籌備五一運動(dòng)會(huì )，按期參加旗總工會(huì )組織的登山活動(dòng)。

綜合辦公室工作總結和工作計劃

20xx年是公司的起步之年，也是公司入駐工業(yè)園后取得長(cháng)足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下，綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng )新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導，工作取得了一定成績(jì)，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)：

一、20xx年工作回顧。

1、做好辦公室的各項基礎管理工作，涉及規章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作（涉及人員招聘及培訓工作）等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒(méi)有落下，沒(méi)有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。

例如，在年初一線(xiàn)生產(chǎn)人員較少的情況下，辦公室走出去、引進(jìn)來(lái)，招聘人員。人員招聘后，積極配合安全科進(jìn)行培訓，協(xié)調技術(shù)科、車(chē)間主任安排幫帶老師，并及時(shí)做好后勤保障工作。

在后勤管理上，也是煞費心思。公司領(lǐng)導人性化的決策，為提高職工的生活質(zhì)量，為每位員工補貼伙食費5元/天，并為住宿員工統一配發(fā)床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統計住宿人員，按車(chē)間分配了宿舍，專(zhuān)門(mén)召集人員學(xué)習了《宿舍管理規定》，召開(kāi)宿舍長(cháng)會(huì )議，將企業(yè)文化上墻，并進(jìn)行不定期檢查、評比，營(yíng)造溫馨和諧的休息環(huán)境。

二、做好了服務(wù)策劃工作。

20xx年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)、為各科室車(chē)間服務(wù)、為一線(xiàn)員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好了后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。

三、做好了團結協(xié)調工作。

辦公室作為“矛盾集合體”與各部門(mén)精誠團結、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門(mén)搞好工作、處好關(guān)系。車(chē)間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協(xié)調的協(xié)調，盡力做好配合工作。比如，在召開(kāi)各種會(huì )議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車(chē)間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門(mén)，做好工作。

四、存在的不足。

一是辦公室人員的學(xué)習力度不夠，必須加快各方面知識的學(xué)習、運用，適應公司未來(lái)的發(fā)展。

二是對全局把握不夠，應該認真思考，結合公司發(fā)展規劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標準、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導給予的任務(wù)，使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項基礎管理工作，尤其是要明確公司未來(lái)發(fā)展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓和使用，以防人才的大量流失。

三是受管理經(jīng)驗和水平的限制，在處理一些問(wèn)題上不能得心應手，甚至影響到管理的創(chuàng )新。

五、下一步工作打算和建議。

一是要不斷學(xué)習，掌握相關(guān)工作技能，能夠應對未來(lái)發(fā)展需要，在工作、學(xué)習中增強總結、歸納和協(xié)調能力以及信息處理能力。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。

綜合辦公室工作計劃

20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團組織建設，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實(shí)xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度，使公文收發(fā)工作規范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳達到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。xx年努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量，特別在各類(lèi)通知、請示、領(lǐng)導講話(huà)、調研報告的撰寫(xiě)上，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個(gè)新臺階。

(三)日常接待和會(huì )務(wù)工作。繼續做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會(huì )議的會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后服務(wù)工作，做好會(huì )議記錄以及會(huì )議資料的收集和整理。

(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對xx年以前的各類(lèi)檔案及時(shí)進(jìn)行補充，并結合檔案分類(lèi)大綱和保管期限做好集團公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔。

(二)公章管理。嚴格執行集團公司印章管理辦法，堅持公章專(zhuān)人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現，確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿(mǎn)足正常辦公的基礎上，做到勤儉節約。

(四)車(chē)輛管理。加強車(chē)輛管理，監督車(chē)輛年檢、續保、保養和維修等工作的落實(shí)，繼續堅持按月對單車(chē)的油耗、修理費等成本進(jìn)行統計分析，將全年車(chē)輛運行成本控制在計劃線(xiàn)內。同時(shí)，進(jìn)一步加強汽車(chē)司機的安全駕駛意識，要求汽車(chē)司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無(wú)事故發(fā)生。

(一)努力加強各項學(xué)習。努力提高我辦全體人員及汽車(chē)司機的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，明確工作職責。學(xué)習方式采用集體學(xué)習和自學(xué)相結合，理論學(xué)習和實(shí)踐相結合，業(yè)務(wù)學(xué)習和職業(yè)道德學(xué)習相結合的辦法。全年組織集體學(xué)習10-12次，全年每人撰寫(xiě)學(xué)習心得5-6篇，做到以學(xué)習促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)積極開(kāi)展文化活動(dòng)。繼續開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長(cháng)石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時(shí)，積極組織開(kāi)展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過(guò)報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì )知名度。

(一)積極開(kāi)展黨的組織生活。堅持定期召開(kāi)黨員學(xué)習會(huì )，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會(huì )和民主測評制度，深入學(xué)習貫徹黨的重要思想，并結合本職工作把學(xué)習重心放在解決本公司、本部門(mén)實(shí)際問(wèn)題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設上，實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)管理、項目建設和個(gè)人政治覺(jué)悟的共同進(jìn)步。

(二)不斷完善黨的組織建設。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度，嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節和規定程序;組織開(kāi)展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實(shí)踐;同時(shí)，做好黨費收繳、統計報表、宣傳報道等工作。

(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設。堅持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風(fēng)廉政目標責任，做好公司目標責任書(shū)的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門(mén)簽訂黨風(fēng)廉政目標責任書(shū)。同時(shí)，要繼續深化反腐倡廉教育，營(yíng)造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎、專(zhuān)題教育為主線(xiàn)、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補充的教育機制。

(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進(jìn)一步加強工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設開(kāi)展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì )公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。

綜合辦公室工作計劃

在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻?，F將工作計劃匯報如下：

綜合辦公室將依據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的。

績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提升組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

以上總結計劃妥否，請領(lǐng)導批示!

綜合辦公室工作總結及下半年計劃

校區綜合辦公室是校區的綜合管理部門(mén)，職能涵蓋了行政、組織、人事、宣傳、科研等方面。一年來(lái)，在xxx校區黨委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、各單位的大力支持下，綜合辦公室全體同志遵循“延伸辦學(xué)、建有特色、全新模式、協(xié)調發(fā)展”的方針，緊緊圍繞校區的籌建、迎新、軍訓、開(kāi)課、正常運行各個(gè)階段的中心工作、重大事件、重要活動(dòng)，克服困難，求真務(wù)實(shí)，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地履行職責、改進(jìn)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量水平和效率，開(kāi)創(chuàng )了良好工作局面，為校區各項工作的順利完成作出了努力?，F對綜合辦公室一年來(lái)的工作總結如下：

一、艱苦創(chuàng )業(yè)，克服困難，為管委會(huì )順利入駐xxx創(chuàng )造條件。

創(chuàng )業(yè)伊始，自xx年4月份以來(lái)，綜合辦公室就輪流派人在xxx值班，負責入駐人員的吃、住、行等后勤保障工作為管委會(huì )順利入駐打前站、當先鋒，創(chuàng )造各種條件。一是在xxx市住建委支持下，在xxx市住建委大樓安排臨時(shí)辦公地點(diǎn);二是與世紀度假村簽訂協(xié)議，較好地解決入駐人員食宿等難題;三是與財務(wù)部門(mén)協(xié)調解決了入駐人員的補助問(wèn)題;四是提前制訂行政樓辦公用房分配方案;五是與xxx市電信公司協(xié)調解決固定電話(huà)和工作手機事宜;六是與招投標部門(mén)聯(lián)系，集中采購計算機、打印機等辦公設備。同時(shí)，綜合辦公室參與了謝廣祥副省長(cháng)主持的多次調研調度會(huì )和省教育廳、xxx市、xxx工業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì )議，牽頭草擬匯報材料，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議，有效推進(jìn)了校區建設及各項工作。

二、建章立制，規范操作，為校區開(kāi)張提供干部人事支撐。

校區管委會(huì )運行之初，缺干部、缺政策、缺人手、舉步維艱，困難重重，綜合辦公室肩負組織、人事重任，做了如下工作：

1、積極推進(jìn)xxx校區崗位設置和干部到崗工作。根據管委會(huì )領(lǐng)導意見(jiàn)，就xxx校區部分崗位調整設置如增設系部主任崗位等向學(xué)校人事管理部門(mén)提出建議，同時(shí)督促一些崗位干部盡快到崗。先后完成了10余名主管干部考察、報批工作。經(jīng)多方努力，主管以上干部到位率達94.5%，并具體落實(shí)xxx校區干部集體談話(huà)會(huì )。

2、制訂人事政策。為貫徹落實(shí)“延伸辦學(xué)、建有特色、全新模式、協(xié)調發(fā)展”十六字辦學(xué)方針，改革和創(chuàng )新人事管理機制，在管委會(huì )領(lǐng)導下，綜合辦公室會(huì )同校人事管理部門(mén)草擬了《xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區補貼實(shí)施暫行辦法(試行)》、《關(guān)于xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區人事管理政策的若干規定》，并經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )研究通過(guò)。同時(shí)，制訂了《xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區人員公開(kāi)招聘暫行辦法》、《xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區關(guān)于人事派遣人員管理的暫行辦法》、《xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區關(guān)于聘用退休人員暫行辦法》。

3、規范人事招聘程序，確保招聘質(zhì)量。綜合辦公室根據學(xué)校和校區管委會(huì )的要求，擬定崗位條件和崗位數，及時(shí)公開(kāi)發(fā)布招聘信息，先后在校內外組織實(shí)施人事招聘工作，共計有800多人次報名。嚴格招聘程序，經(jīng)過(guò)筆試、面試、票決等環(huán)節，確保人事招聘工作的公開(kāi)、公平、公正。所有新聘人員與xxx市天健人才派遣有限公司辦理相關(guān)手續，其中輔導員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行合同管理，實(shí)現了人事管理的新模式。9月1日，綜合辦公室牽頭舉辦了崗前培訓會(huì );11月份，又組織了見(jiàn)習期考核，實(shí)踐證明，新聘人員已成為校區各項工作不可或缺的力量。

三、綜合協(xié)調，加強對接，服務(wù)迎新、開(kāi)學(xué)典禮、軍訓、開(kāi)課等工作。

按照管委會(huì )要求，綜合辦公室一方面加強與xxx市政府有關(guān)部門(mén)對接，一方面加大與校內有關(guān)部門(mén)協(xié)調力度，切實(shí)做好迎新、開(kāi)學(xué)典禮、軍訓、開(kāi)課等有關(guān)工作。為精心做好xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區今年迎新工作，給xxx校區新生入學(xué)報到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在xxx校區網(wǎng)站公布全國各地直通xxx火車(chē)簡(jiǎn)明時(shí)刻表和xxx校區咨詢(xún)電話(huà);負責迎新現場(chǎng)的布置和環(huán)境氛圍營(yíng)造工作以及所有迎新工作人員的吃飯供給;負責與xxx市政府就開(kāi)學(xué)典禮議程、出席人員安排等進(jìn)行了對接，并草擬了教育部賀信等文稿。

四、創(chuàng )先爭優(yōu)，固本強基，建立健全黨群組織。

1、加強黨的建設。在xxx校區黨委的領(lǐng)導下，綜合辦公室注重加強黨的建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰斗堡壘作用，建立健全黨群組織。組織、指導成立了9個(gè)臨時(shí)黨支部(4個(gè)教工黨支部和5個(gè)學(xué)生黨支部)，綜合辦公室所在的機關(guān)第一黨支部率先開(kāi)展了支部活動(dòng)。由綜合辦公室牽頭精心籌備，成功組織召開(kāi)了xxx校區黨委委員選舉大會(huì )，選舉產(chǎn)生了xxx校區黨委委員;制定了xxx校區黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習制度，開(kāi)展了集中學(xué)習、參觀(guān)考察等活動(dòng)，收到良好效果;建立黨員電子管理系統，接收了來(lái)自全國各地的近百份黨員組織關(guān)系，并辦理了相關(guān)手續，開(kāi)展了對預備黨員進(jìn)行后續培養考察工作;組織教工收聽(tīng)收看黨的十八大開(kāi)幕式，并在十八大閉幕之后，及時(shí)將學(xué)習材料發(fā)放到每個(gè)黨員手中，同時(shí)在校區宣傳欄張貼了十八大宣傳圖片;動(dòng)員、指導黨支部(小組)申請學(xué)校的特色項目，上報的5個(gè)項目(2個(gè)教工類(lèi)、3個(gè)學(xué)生類(lèi))全部獲批，其中一個(gè)學(xué)生類(lèi)項目獲得最佳方案;加強宣傳思想政治工作，創(chuàng )辦xxx校區網(wǎng)頁(yè)、廣播站，加大文字、圖片報道力度，組織形勢與政策報告會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行形勢與政策教育。

2、成立校區工會(huì )，開(kāi)展多種活動(dòng)，豐富教職工文化生活。綜合辦公室組織開(kāi)展了“送生日祝?！被顒?dòng);積極創(chuàng )造條件建設教工活動(dòng)場(chǎng)所;組建了教工籃球隊、合唱隊;積極建造校區教工之家;組織召開(kāi)了xxx校區工會(huì )委員選舉大會(huì )，選舉產(chǎn)生了校區第一屆工會(huì )委員。

五、加強管理，提高效能，提高機關(guān)服務(wù)水平和質(zhì)量。

1、鞏固大部制成果，明確崗位職責，強化責任意識，抓好機關(guān)效能建設。綜合辦公室已分別與各系部、相關(guān)辦公室召開(kāi)對接會(huì )議，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

2、加大建章立制力度，保證校區正常運行。進(jìn)一步規范xxx校區管委會(huì )主任辦公會(huì )議等議事規則，提高議事效率和決策水平;制定辦公室固定資產(chǎn)管理、會(huì )議室使用、公務(wù)用車(chē)、接待、用印、公文處理、請假、周六、周日值班、補貼發(fā)放等制度，規范各項工作運行;并試行上下班打卡。

3、切實(shí)做好行政接待，樹(shù)立窗口形象。圓滿(mǎn)完成了安徽省省長(cháng)李斌、省委副書(shū)記孫金龍、副省長(cháng)謝廣祥、省政協(xié)副主席鄭牧民等省部級領(lǐng)導，我校杰出校友朱作滿(mǎn)將軍，省政協(xié)老委員聯(lián)誼會(huì )，安慶市黨政代表團，大連理工大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、安徽理工大學(xué)、池州學(xué)院、浙江傳媒學(xué)院等兄弟院校領(lǐng)導來(lái)?？疾?、調研等，累計20多次各類(lèi)接待任務(wù)。

4、積極暢通對外聯(lián)絡(luò )渠道，推進(jìn)校區公文制發(fā)和辦理工作的制度化、規范化、科學(xué)化，提高文件制發(fā)質(zhì)量和效率，認真做好公文的審核、校對、印發(fā)等工作。機關(guān)辦事，公文先行。xx年，共收外來(lái)文件23份，傳真100多頁(yè);發(fā)文31份，其中xxx校區管委會(huì )文件17份，中共xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區委員會(huì )文件5份，對外發(fā)文9份。

5、發(fā)揮“不管部”作用。例如：開(kāi)學(xué)以來(lái)，由于校區收發(fā)室沒(méi)有建立，綜合辦公室組織分發(fā)、遞送校區領(lǐng)導、各辦公室所訂報刊百余次，接收并遞送學(xué)生快遞包裹單200余件，明信片、普通信件、掛號信件上千份，保證了一段時(shí)間以來(lái)校區報刊、信件的收發(fā)暢通。

在過(guò)去的一年，綜合辦公室在困難大、任務(wù)重、事務(wù)雜、千頭萬(wàn)緒、疲于應急的情況下，團結拼搏，銳意進(jìn)取，取得了一定的成績(jì)，當然與大家的期望和要求還存在著(zhù)差距，也存在一些需要完善提升的方面，綜合辦公室將在新的一年里加強內涵建設，提升服務(wù)水平，優(yōu)化人力資源配置，堅持改革創(chuàng )新，不斷完善制度，加大綜合管理力度，力爭為xxx校區的建設發(fā)展作出更大貢獻!

綜合辦公室工作總結

我是xxx，負責綜合辦公室工作，對所負責的工作做如下述職：

一、辦文辦會(huì )主要是嚴謹認真抓公文的起草簽發(fā)和傳閱工作，全年共以街道工委、辦事處名義上報下發(fā)公文一百多個(gè)；同時(shí)周密細致做好會(huì )議有關(guān)事項，一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生因會(huì )議準備不力而影響會(huì )議召開(kāi)，力求讓領(lǐng)導工作起來(lái)得心應手，做好領(lǐng)導的小助手。

二、檔案管理照相關(guān)要求，著(zhù)手對1984-20xx年的檔案按照10年，30年，永久的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)、編號、裝盒歸檔，建立了電子目錄，歷時(shí)三個(gè)多月，并且有了專(zhuān)門(mén)的檔案室和檔案管理員。在十月份市檔案局的工作檢查中，受到了好評。

三、信息上報我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報送。今年以來(lái)，我們共上報街居信息、輿情動(dòng)態(tài)、網(wǎng)絡(luò )評論三百余條。

五、來(lái)電來(lái)訪(fǎng)盡管來(lái)電信訪(fǎng)和咨詢(xún)及外來(lái)辦事人員較多，但我們仍然以飽滿(mǎn)的工作熱情，周到細致的服務(wù)，最快的工作效率給居民答復，讓居民滿(mǎn)意而歸，在居民中，為辦事處贏(yíng)得了良好的口碑。

綜合辦公室工作計劃

一、指導思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，抓調研，抓協(xié)調，抓督查，抓學(xué)習與作風(fēng)建設。在主管校長(cháng)的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門(mén)的指示、決定，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強學(xué)習，注重細節、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導的統一領(lǐng)導下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻，為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻!

二、主要任務(wù)與目標。

(一)、增強責任意識，協(xié)調各職能部門(mén)積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作。

1、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時(shí)，全面，準確，高效”。協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng )建工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長(cháng)工作要點(diǎn)和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)辟“一周工作”專(zhuān)欄，將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二)、加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務(wù)。

1、爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期開(kāi)始，建立辦公室定期例會(huì )制度，完善內部管理，確定每個(gè)崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會(huì )等各部門(mén)的協(xié)調，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識。

2、根據學(xué)校的實(shí)際情況，做好《實(shí)驗小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過(guò)評比的平臺露出頭角，滿(mǎn)足人才的需求。

3、根據學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作，做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作，注重調查研究，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

4、組織起草學(xué)校發(fā)展規劃、工作要點(diǎn)、工作總結、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導報告、講話(huà)。提前做好學(xué)期結束前的工作安排，根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃。

5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創(chuàng )建學(xué)習型處室，創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)，為更好的開(kāi)展工作打好堅實(shí)的理論基礎。

1、在校領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容，辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，以信息為載體，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

綜合辦公室工作計劃

一、創(chuàng )新工作思路：以轉變觀(guān)念為先導，以加強學(xué)習為基礎，以開(kāi)展“服務(wù)創(chuàng )新工程”活動(dòng)為動(dòng)力，努力提高團隊素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，縮短業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率。

二、創(chuàng )新工程目標：進(jìn)一步搞好后勤保障和服務(wù)工作，當好領(lǐng)導的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調和督查職能作用，竭力減輕領(lǐng)導的工作壓力，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，研發(fā)和生產(chǎn)一線(xiàn)職工滿(mǎn)意;提高服務(wù)水平，努力提升院辦對內對外窗口形象。

三、創(chuàng )新活動(dòng)計劃：

1、切實(shí)改變工作作風(fēng)，使團結、嚴肅、活潑、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現。

2、樹(shù)立服務(wù)意識，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識在創(chuàng )新中得以明顯增強。

3、加強學(xué)習充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng )新性開(kāi)拓工作提供基礎保障。

4、再造業(yè)務(wù)流程，顯著(zhù)提高辦事效率。

5、每半月召開(kāi)一次創(chuàng )新經(jīng)驗交流會(huì )。

6、每月出創(chuàng )新活動(dòng)專(zhuān)刊一期，選編創(chuàng )新活動(dòng)信息5條。

7、向公司上報創(chuàng )新活動(dòng)簡(jiǎn)報至少一次。

8、充分發(fā)揮組織、協(xié)調和督查職能作用，加大督辦力度。

四、創(chuàng )新工作措施：

1.勤于動(dòng)腦，超前工作，當好參謀助手，搞好后勤服務(wù)。

2、為提高業(yè)務(wù)水平和修養素質(zhì)，每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書(shū)。

3、建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率?；顒?dòng)期間制定公文、會(huì )務(wù)、印章和接待等管理制度。

4、深入基層督查年中會(huì )貫徹和創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展情況。

5、抓好典型，樹(shù)好先進(jìn)，加強宣傳，搞好活動(dòng)服務(wù)工作。

一、行政管理工作：

1、認真做好的文件整理工作。

-年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度。

根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作。

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。于-年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。

4、順利完成各項會(huì )議、接待工作。

對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。

5、組織安排各項活動(dòng)。

-年組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

二、人事管理工作。

1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。

人員招聘是人事管理工作中的重點(diǎn)，-年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過(guò)程中，今后將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項培訓。

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng )新意識，積極開(kāi)展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長(cháng)對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監控方面的知識培訓。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。

-年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作。

-年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，-年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法。

為充分調動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目?jì)缺嵅?、客服部?jì)乳_(kāi)展績(jì)效考核制度。制度執行后，大大提高了員工的工作積極性。

三、采購管理工作。

1、公開(kāi)公共透明，實(shí)現公開(kāi)招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。

-年度采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。

3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調。

4、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位。

采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

綜合辦公室工作計劃

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機構，也是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，處在一個(gè)上傳下達，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的。

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強內部管理，調整職責分工，加強職責意識和學(xué)習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標準完成好各項工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導放心，員工滿(mǎn)意的部門(mén)。

一、內部分工。

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動(dòng)工作，調動(dòng)大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì )議，明確每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導溝通，充分把握領(lǐng)導的意圖，力求正確完成領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)。通過(guò)在一起工作，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。

二、文檔工作。

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢(xún)方便，保管適當;在收文方面，強化運行時(shí)限意識，提高公文流轉時(shí)效;規范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯誤;根據辦公室人員分工，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高文檔寫(xiě)作能力。一是要系統地學(xué)習有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構;三是打破部門(mén)和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力。

三、行政及車(chē)輛管理。

要創(chuàng )新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現有管理制度的基礎上，比如說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節約的角度完善管理細節，杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規范手續，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對于車(chē)輛管理，公司在滬現有的五輛車(chē)，兩個(gè)駕駛員，駕駛車(chē)輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車(chē)輛的管理上也要有所側重，主要負責車(chē)輛大修保養和維護，車(chē)輛費用的管理;主要負責車(chē)輛保潔和小的修理。

四、接待工作。

接待工作沒(méi)有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng )新。從今年接待工作發(fā)展的需求來(lái)看，辦公室著(zhù)重要在三方面創(chuàng )新發(fā)展：一是在觀(guān)念上創(chuàng )新。公司重組后，建設“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我，接待工作無(wú)止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng )新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟;通過(guò)接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng )新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來(lái)賓提供更多的服務(wù)項目，給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣傳報道和信息化工作。

今年除了正常開(kāi)展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化。

口號。

按照去年的文化創(chuàng )建方案和其他部門(mén)一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò )。在保持正常運行及時(shí)登載、更新信息的基礎上適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò )工程建設項目進(jìn)行重整改版對宣傳形象相關(guān)板塊內容進(jìn)行系統性的整合逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )加強后臺it技術(shù)管理使公司對外網(wǎng)絡(luò )宣傳內容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口加強和省投資集團信息化工作部門(mén)溝通爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。

進(jìn)一步加強oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統啟用兩年來(lái)，公司領(lǐng)導高度重視，帶頭使用，各部門(mén)積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問(wèn)題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò )平臺系統功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內部信息化操作管理綜合水平。

六、檔案管理工作。

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專(zhuān)業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案。按檔案管理規定，業(yè)務(wù)類(lèi)檔案應有專(zhuān)門(mén)的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專(zhuān)業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規范化的軌道。

20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設，增補人力需求，合理分工，全面開(kāi)展綜合部各項工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來(lái)完成。

一、部門(mén)建設。

根據中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò )管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。

實(shí)施部門(mén)目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調整工作目標，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標的完成。

二、企業(yè)文化建設。

企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據中心工作的實(shí)際情況，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團隊精神。

三、做好行政、后勤保障工作。

綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿(mǎn)意度。

1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機構調整，人員調整，及辦公場(chǎng)地的調整。

2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執照，組織機構代碼的年審，醫療機構許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4、加強辦公易耗品的申購及保管。

5、加強營(yíng)養餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

四、以中心階段性目標為導向，完成中心領(lǐng)導分配的其他任務(wù)。以上工作計劃，請領(lǐng)導審批。

綜合部。

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外，還包括如下職能，人力資源、小車(chē)班行政職能、衛生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服務(wù)一線(xiàn)，當好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項工作，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下：

一、工作目標。

1、強化、細化內部管理運行機制，規范辦公室管理，營(yíng)造團結、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作，督察工作落實(shí)情況。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導做好宣傳、人事等工作。

4、協(xié)助各部門(mén)完成公司安排的其他工作。

5、重點(diǎn)抓好內部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規范管理工作。

6、做好后勤服務(wù)工作。

7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門(mén)的走訪(fǎng)工作，制訂計劃明確每月走訪(fǎng)次數，做好日常記錄工作。

8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財富。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結。

9、印章安全使用，無(wú)事故。

10、做好人事工作。

11、做好網(wǎng)絡(luò )維護工作。

12、做好工會(huì )和黨支部工作。

13、做好大事記的登記工作。

14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。

15、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過(guò)年度審核。

二、重點(diǎn)工作。

(一)嚴格按照檔案管理制度，認真做好檔案管理工作。

1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類(lèi)整理、歸檔工作，力爭檔案規范完備。

2、加強對文書(shū)檔案的管理。做好文書(shū)資料的收集、分類(lèi)、編號歸檔及卷案整理工作。

3、根據《檔案法》的具體要求，負責管理各類(lèi)文件資料，按規定把文件資料及時(shí)整理、分類(lèi)、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規范化，科學(xué)化。做到便于查找，安全存放。

(二)加強宣傳培訓工作。

進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，定期更換宣傳欄的內容，及時(shí)收集時(shí)事資料，做到宣傳工作的時(shí)效性。并對各項宣傳資料及時(shí)收集、整理、歸檔。

(三)安排會(huì )議，作好記錄及會(huì )務(wù)服務(wù)工作。

在公司領(lǐng)導的指示下，認真做好各類(lèi)會(huì )議的組織工作，做好記錄工作及時(shí)下發(fā)紀要。做好重大節日慶?；顒?dòng)以及承辦各項活動(dòng)的準備工作和組織工作，及時(shí)出好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知,記好考勤，作好總結。

(四)做好文件的各種登記處理工作。

1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作，對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)文件、打印文件、會(huì )議記錄等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。及時(shí)收發(fā)文件，并交公司領(lǐng)導審閱，根據審閱意見(jiàn)，及時(shí)轉達給相關(guān)部門(mén)或人員辦理。各項文件材料，力求及時(shí)、準確、高效。

2、負責本公司文字材料的起草工作，通知、計劃、總結、匯報等，把好保密關(guān)。

3、及時(shí)傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通。

(五)制度的執行者，做好制度落實(shí)的監督工作。

1、帶頭做好制度的執行者。

2、做好公司制度落實(shí)的監督檢查工作，維護公司制度的嚴肅性。

(六)開(kāi)展法制培訓和案例培訓工作。

1、按公司總體計劃，本年度將著(zhù)力做好普法工作，進(jìn)一步加大公司法制建設的步伐。大力宣傳法律法規知識，開(kāi)辦法制宣傳專(zhuān)欄、板報、培訓等活動(dòng);督促公司全體員工掌握了解法律法規知識，提高法律素質(zhì)，逐步養成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。

2、配合安全科繼續加強安全案例的定期培訓工作。每周一次，做到不參培的必須補課。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作。

1、做好企業(yè)的對外宣傳工作，嚴格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹慎發(fā)稿。

2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作，按排專(zhuān)人負責企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。

(八)做好后勤服務(wù)工作。

1、做好后勤報務(wù)工作，衛生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強化服務(wù)意識，加強日常監督和管理，真正為服務(wù)于職工，做好公司和職工的后勤保障工作。

2、加強車(chē)輛管理，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務(wù)意識，嚴格一日三檢，提高設備完好率。

(九)加強印章管理和安全使用。

1、印章專(zhuān)人員管理，嚴格執行申請和使用流程。

2、加強印章管理員的培訓和監督，謹慎用印。

(十)做好人力資源工作。

1、按時(shí)完整出勤核對造列工資。

2、按時(shí)完成每月社保申報、核對。

3、及時(shí)做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。

4、洞察人員的思想，及時(shí)糾正和做好職工隊伍的穩定工作。

5、嚴格執行考勤制度，做好簽到、日?？记诤团嘤柤皶?huì )議的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務(wù)必持假條請假，嚴格執行本公司的請假程序。

(十一)做好接待工作。

1、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結，經(jīng)常。經(jīng)常性開(kāi)展了培訓服務(wù)。

2、制訂詳細的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務(wù)注重細節，服務(wù)出效益，強調團隊意識。

(十二)做好網(wǎng)絡(luò )維護工作，確保公司網(wǎng)絡(luò )安全，辦公順利。

1、每周對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行一次全面的設備檢查及病毒查殺。

2、每月進(jìn)行一次運行測試和備份。

3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。

(十三)繼續做好工會(huì )及黨支部工作。

落實(shí)分工，具體事物由誰(shuí)來(lái)協(xié)調處理，做好工會(huì )和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會(huì )工作要保持原有的榮譽(yù)并繼續前進(jìn)。三眾下面的工會(huì )工作和黨支部工作要上臺階，做到搞好活動(dòng)，加強宣傳。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作。

認真對待二期勘探工作，做好。

合同。

審查、資料準備等服務(wù)和協(xié)助工作。

四、常規工作安排：

工作總結。

做好春節團拜工作;。

2、進(jìn)一步規范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進(jìn)行統計通報;。

3、為組織召開(kāi)20xx年職工大會(huì )議做準備。

1、做好春節公司的節日布置工作及節后相關(guān)設備設施的拆除歸位工作。

2、做好春節安全值班及宣傳、監督檢查工作。

3、做好春節放假期的工資核算工作。

1、根據公司工作重點(diǎn)，將新一年工作任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)。

2、加強公司檔案管理工作，及時(shí)收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理、歸檔;。

3、聯(lián)合工會(huì )和黨支部組織開(kāi)展慶?！叭恕眿D女節活動(dòng);4月份：

2、清明節放假安排;。

3、督促和落實(shí)培訓工作情況;。

1、五一勞動(dòng)節放假安排;。

2、堅持每月開(kāi)展安全大檢查工作。

1、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結，及時(shí)上報半年各項工作資料;。

2、做好半年工作的內部考核和檢查，確保整體工作有序推進(jìn)。

1、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析，制定下半年工作整改方案;。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導組織召開(kāi)下半年工作部署會(huì )。

3、組織開(kāi)展建黨紀念活動(dòng)。

8-11月份：

1、對上半工作存的問(wèn)題進(jìn)行查漏補缺，完善上半年各項工作資料的收集整理。

2、組織職工參加各項專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習及消防演練等工作。12月份：

1、總結全年工作，按要求上報各項工作總結及報表。

2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊，做好年終述職工作。

3、做好年終工作會(huì )議的準備、組織年終團拜方案。

綜合辦公室工作計劃

綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的?？?jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。