代理在銷(xiāo)售過(guò)程中需要了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢，提供專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售建議和支持。這里匯集了一些代理行業(yè)的專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)和見(jiàn)解，讓我們一起探討如何做好代理工作。

代理記賬公司財務(wù)管理制度【】

本公司為了完成各項業(yè)務(wù)和完善內部管理，設置以下部門(mén)：業(yè)務(wù)部、咨詢(xún)部、財務(wù)部。

本公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是：認真執行國家的財經(jīng)政策和法紀，加強核算，改善經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高資金使用效益，加強財務(wù)管理，支持財會(huì )人員工作，認真執行國家政策、法規、遵守財經(jīng)紀律。嚴格執行財經(jīng)紀律，加強財務(wù)監督必須按照經(jīng)濟核算的原則，充分運用各項業(yè)務(wù)活動(dòng)數據，分析和評估一定時(shí)期的財務(wù)狀況，并預測財務(wù)前景，從而總結經(jīng)驗，找出差距，提出措施，改善財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益必須按規定要求，如實(shí)填制財務(wù)報表，并按規定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報送月報、季報和年報。

本公司應當在代理記帳具體業(yè)務(wù)操作時(shí)由項目負責人進(jìn)行必要的復核、審閱，在代理記帳業(yè)務(wù)合同執行期間，本公司應當安排由不執行該項業(yè)務(wù)的其他業(yè)務(wù)人員定期或不定期的進(jìn)行質(zhì)量抽查，以保證每一項業(yè)務(wù)均符合公司內部質(zhì)量要求。

本公司涉及的咨詢(xún)有以下三部分組成：

1、在代理記帳業(yè)務(wù)執行中有關(guān)客戶(hù)向本公司提出的有關(guān)咨詢(xún)，本公司應當按照具體咨詢(xún)業(yè)務(wù)的工作量和價(jià)值量決定免費服務(wù)或簽約收費服務(wù)后，及時(shí)予以答復。

2、在代理記帳業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，本公司根據需要向有關(guān)學(xué)者、專(zhuān)家咨詢(xún)，增強公司實(shí)力，拓展服務(wù)能力。

3、根據代理記帳業(yè)務(wù)實(shí)際情況，將有關(guān)新政策、新方法，以書(shū)面形式定期或不定期的及時(shí)向委托人進(jìn)行宣傳和解釋。

本公司代理記帳業(yè)務(wù)應當有效管理，應當根據客戶(hù)具體情況，合理劃分，按“abc”三級管理方法進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)負責人按照不同等級，合理確定相隔一定時(shí)間通過(guò)電話(huà)和上門(mén)等形式訪(fǎng)問(wèn)委托人，平時(shí)積極做好委托人來(lái)訪(fǎng)接待，確保雙方交流暢通。

第六節代理記帳相關(guān)業(yè)務(wù)內容的保密。

本公司應當加強對業(yè)務(wù)人員的保密教育，對委托人的資料嚴格保密，不得以任何形式利用或方便他人利用有關(guān)委托人的所有資料。

本公司應當重視代理記帳業(yè)務(wù)檔案管理，以確保對代理記帳業(yè)務(wù)不至于給委托人造成任何損害。具體操作步驟如下：

1、本公司應當明確代理記帳業(yè)務(wù)所需保留歸檔的具體內容。

2、本公司應當加強管理，對歸檔資料如遇國家工作需要、委托人自身需要，經(jīng)本公司負責人同意后可以翻閱，其他非本公司有關(guān)業(yè)務(wù)人員一律不得翻閱。

3、本公司應當對代理記帳業(yè)務(wù)檔案及時(shí)整理，及時(shí)更新，及時(shí)裝訂。

4、本公司業(yè)務(wù)人員需要查閱代理記帳業(yè)務(wù)檔案，應按照規定辦理借閱手續，明確歸還日期后方可借閱。

__公司。

20__年__月__日。

招標代理公司管理制度

委托方(甲方)：

法定代表人：

受托方(乙方)：

法定代表人：

根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規規定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方代理甲方相關(guān)項目的采購招標事宜達成下列協(xié)議，以資共同遵守。

第一條委托事項。

甲方委托乙方代理的采購項目為：。

第二條委托權限及范圍。

甲方委托乙方代理的主要事項包括：起草規范的采購文件、評標辦法、合同文本，組織采購答疑會(huì )議，組織招標會(huì )議程序，嚴密組織評標活動(dòng)，認真做好評標過(guò)程原始記錄，歸集、采購檔案等。(其他事項需注明)。

第三條甲方的權利和義務(wù)。

1、甲方在向乙方委托采購項目的同時(shí)，應向乙方提交采購項目的技術(shù)規格、采購數量、服務(wù)標準等所需要的全部資料。

2、甲方應根據采購需要協(xié)助乙方組織供應商踏勘采購項目的實(shí)施現場(chǎng)。

3、甲方應根據采購需要指派采購人代表參與采購項目的論證、招標或談判，并澄清采購項目的需求。

4、甲方應依法與中標或成交供應商簽訂采購合同。

5、甲方在依法委托過(guò)程中，不得要求乙方在采購文件中以不合理的條件限制或排斥潛在的供應商，不得對供應商實(shí)行差別待遇或歧視待遇，不得以任何手段排斥其他供應商參與競爭，不得以任何方式向乙方和評審專(zhuān)家指定或暗示中標或成交供應商。

6、采購合同的變更、中止或者終止，由甲方依法與中標或成交供應商協(xié)商決定，且以書(shū)面形式通知所委托的采購代理機構，任何一方不得自行作出決定。

7、甲方在采購過(guò)程中發(fā)現有不良行為供應商應及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和采購代理機構提出，并妥善保管該供應商不良行為的證據。

8、甲方應對采購招標項目中涉及的商業(yè)秘密負有保密義務(wù)，不得將可能影響采購項目公正性的信息透露給利害關(guān)系人。

代理記賬公司內部管理制度集合

1、委托人、受托人對會(huì )計資料合法、真實(shí)、準確、完整應承擔的責任。

2、會(huì )計憑證的傳遞程序和簽收手續;。

3、編制和提供會(huì )計報表的要求;。

4、會(huì )計檔案的保管要求;。

5、委托人、受托人終止委托合同應當辦理的會(huì )計交接事宜。

(一)代理記帳委托人應履行的義務(wù)。

2、應當配備專(zhuān)業(yè)人員負責日常貨幣收支和保管;。

3、及時(shí)向本公司提供合法、真實(shí)、準確、完整的原始憑證和相關(guān)資料;。

5、承擔《代理記帳委托協(xié)議》中約定的`責任。

(二)本公司應履行的義務(wù)。

1、遵守會(huì )計法律和法規以及國家統一會(huì )計制度，依法履行職責;。

2、對在執行業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密，負有保密義務(wù);。

4、對委托人提出的有關(guān)會(huì )計處理原始問(wèn)題負有解釋的責任;。

5、承擔《代理記帳委托協(xié)議》中約定的責任。

1、根據會(huì )計業(yè)務(wù)需要配備專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員，非會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員，不得從事代理記帳工作。

2、代理記帳人員未得到客戶(hù)認可，公司必須根據客戶(hù)要求另行委派至用戶(hù)滿(mǎn)意為止。

3、定期向客戶(hù)了解代理記帳人員工作情況，提出合理化建議，并加以改進(jìn)。

4、依法制止客戶(hù)示意作不當的會(huì )計處理或提供不實(shí)的會(huì )計資料，如阻止無(wú)效即向公司匯報或向主管財政部門(mén)匯報。

5、代理業(yè)務(wù)形成的會(huì )計憑證、會(huì )計帳冊、財務(wù)會(huì )計報告等資料應按約定的時(shí)間提交委托單位。

6、承接代理記帳業(yè)務(wù)時(shí)，必須向客戶(hù)說(shuō)明代理范圍、代理責任、雙方權利義務(wù)和收費標準，不得以個(gè)人名義承接業(yè)務(wù)或擅自收費。

7、不得在委托單位或通過(guò)委托單位獲取代理收費以外的任何利益。

8、代理記帳人員定期參加會(huì )計業(yè)務(wù)的培訓。

9、會(huì )計人員工作調動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員。沒(méi)有辦理交接手續的，不得調動(dòng)或者離職。接替人員應當認真接管移交工作，并繼續辦理移交的未了事項。

1、對委托單位提供的原始憑證等會(huì )計資料負有保管的責任。處理完畢后，應按規定及時(shí)返還委托單位，對代理業(yè)務(wù)形成的會(huì )計憑證、會(huì )計帳冊、財務(wù)會(huì )計報告等會(huì )計資料應整理歸檔，以備需查時(shí)用。

2、對每一客戶(hù)建立檔案，并由專(zhuān)人保管，內容包括：用戶(hù)概況、代理記帳協(xié)議、原始憑證、會(huì )計憑證、會(huì )計帳冊、會(huì )計財務(wù)報表等交接驗收記錄。

3、對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不得歸檔。對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證，在不歸檔的同時(shí)，應當予以扣留，并及時(shí)向單位領(lǐng)導人報告，請求查明原因，追究當事人的責任。對記載不明確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。

4、歸檔過(guò)程中如果發(fā)現對外送報的財務(wù)報告有錯誤，應當及時(shí)辦理更正手續。除更正本單位留存的財務(wù)報告外，并應同時(shí)通知接受財務(wù)報告的單位更正。錯誤較多的，應當重新編報。

5、每季度由監督部檢查檔案管理工作并匯總至經(jīng)理辦公室。財務(wù)會(huì )計管理制度第一條、根據會(huì )計法、會(huì )計基礎工作規范和國家統一的會(huì )計制度規定，從事財務(wù)會(huì )計工作。

代理記賬公司財務(wù)管理制度

公司代理記賬的業(yè)務(wù)規范體系如下：

當客戶(hù)委托公司進(jìn)行賬簿記賬時(shí)，應基于相互協(xié)商。，簽了書(shū)面合同。除法律規定的基本規定外，委托合同還應包括以下內容：

1、受托人和受托人應對會(huì )計資料的合法性，真實(shí)性，準確性和完整性負責。

2、會(huì )計憑證的轉移手續和收據程序；

3、編制和提供會(huì )計報表的要求；

4、會(huì )計檔案的保管要求；

5、受托人，受托人終止委托合同應當由會(huì )計轉讓處理。

（2）雙方的責任和權力。

委托方委托公司核算賬戶(hù)的，應當履行下列義務(wù)：

1、必須完成或編制單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，以滿(mǎn)足國家統一會(huì )計制度的要求。原始憑據。

2、應配備負責日常貨幣收支和保管的專(zhuān)業(yè)人員；

3、及時(shí)向公司提供合法，真實(shí)，準確，完整的原始憑證及相關(guān)資料；

4、退回公司，要求遵守國家統一核算原始憑證的糾正和補充制度應及時(shí)予以糾正和補充。委托公司對合同范圍內的行為負責。

公司的代理簿記從業(yè)人員應遵守以下規則：

1、遵守會(huì )計法，會(huì )計制度和國家統一的會(huì )計制度，依法履行職責；

2、對業(yè)務(wù)執行中已知的商業(yè)秘密負有保密義務(wù)。

4、與會(huì )計相關(guān)的原始會(huì )計問(wèn)題有責任解釋。

（3）處理會(huì )計業(yè)務(wù)。

根據合同協(xié)議，公司定期派人到委托地點(diǎn)辦理會(huì )計業(yè)務(wù)。根據客戶(hù)提供的原始憑證和其他資料，會(huì )計應按照國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行，包括審核原始憑證，填寫(xiě)會(huì )計憑證，登記會(huì )計報表。會(huì )計報表。

（4）編制和提交會(huì )計報表。

按照國家統一的會(huì )計制度的規定，向有關(guān)政府部門(mén)和其他用戶(hù)提交會(huì )計報表。

（5）定期向稅務(wù)機關(guān)提供稅務(wù)信息。

（六）承擔委托人委托的其他會(huì )計業(yè)務(wù)。

財務(wù)會(huì )計管理系統。

一、一般原則。

根據中華人民共和國財政部頒布的“財務(wù)總規則”和“工業(yè)企業(yè)財務(wù)”，加強公司財務(wù)工作管理，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理中的作用，提高經(jīng)濟效益該系統專(zhuān)門(mén)配制了該系統。本系統適用于湘鄉公司。處理會(huì )計事務(wù)時(shí)，公司所有部門(mén)和員工都必須遵守該制度。

二、會(huì )計機構的設立和會(huì )計人員的職責。

（2）建立健全財務(wù)管理各項規章制度，制定財務(wù)計劃，加強會(huì )計管理，反映和分析財務(wù)計劃的實(shí)施情況，檢查和監督財務(wù)紀律的實(shí)施。

（3）積極服務(wù)于管理，促進(jìn)公司實(shí)現更好的經(jīng)濟效益。

（4）經(jīng)濟合理地使用資金。

（5）合理分配公司收入，及時(shí)完成需要支付的稅費和管理費。

（6）了解和檢查有關(guān)機構，財政，稅務(wù)和銀行部門(mén)的財務(wù)工作，主動(dòng)提供相關(guān)信息，真實(shí)反映情況。

（7）完成公司指定的其他任務(wù)。公司的財務(wù)部門(mén)由總會(huì )計師，會(huì )計師，出納員和審計人員組成。

代理記賬公司財務(wù)管理制度【】

1、愛(ài)崗敬業(yè)。要求會(huì )計人員熱愛(ài)會(huì )計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。

2、誠實(shí)守信。要求會(huì )計人員做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，執業(yè)謹慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

3、廉潔自律。要求會(huì )計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。

4、客觀(guān)公正。要求會(huì )計人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性。

5、堅持準則。要求會(huì )計人員熟悉國家法律法規和國家統一的會(huì )計制度，始終堅持按法律法規和國家統一的會(huì )計制度的要求進(jìn)行會(huì )計核算，實(shí)施會(huì )計監督。

6、提高技能。要求會(huì )計人員增強提高專(zhuān)業(yè)技能的自覺(jué)性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

7、參與管理。要求會(huì )計人員在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導決策，積極參與管理。

8、強化服務(wù)。要求會(huì )計人員樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護和提升會(huì )計職業(yè)的良好社會(huì )形象。

二、業(yè)務(wù)操作及會(huì )計核算的流程。

1、接受客戶(hù)的委托。

（1）了解客戶(hù)的基本情況，評估此次業(yè)務(wù)的風(fēng)險。

（2）決定是否接受客戶(hù)的委托，若接受客戶(hù)的委托，則與客戶(hù)商討具體操作事宜，簽定約定書(shū)。

（1）雙方經(jīng)辦人員應列明資料清單，資料編號，交接日期，交接雙方簽字蓋章。

（3）了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和生產(chǎn)流程，幫助企業(yè)建立會(huì )計內部控制制度。

3、審核原始憑證。

審核原始憑證是會(huì )計核算工作中必不可少的環(huán)節，是國家賦予財會(huì )人員的監督權限，只有經(jīng)審核無(wú)誤后的原始憑證，才能作為編制記賬憑證和登記明細分類(lèi)帳的依據。會(huì )計人員主要應對原始憑證進(jìn)行審核。

（1）審核原始憑證的合法性合理性，即國家的有關(guān)方針政策法令制度和計劃合同等為依據，審核原始憑證所反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否合理合法，有無(wú)違反財經(jīng)制度規定，是否貫徹專(zhuān)款專(zhuān)項原則，有無(wú)貪污盜竊虛報冒領(lǐng)偽造憑證等違紀行為。

（2）審查原始憑證的完整性正確性。即審查原始憑證的內容和填制手續是否符合規定的要求。首先應審核原始憑證是否具備作為合法憑證所必須具備的基本內容，其次審核原始憑證上有關(guān)數量、單價(jià)、金額是否正確無(wú)誤。對原始憑證內容記載含糊不清，單位抬頭不是本單位，無(wú)收款單位簽章，涂改原始憑證上的時(shí)間數量、單價(jià)、金額，或添加內容和金額等情況，應及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系，了解清楚原始憑證的真實(shí)情況。

4、對各種有問(wèn)題的原始憑證的處理。

在審核原始憑證過(guò)程中，會(huì )計人員要認真執行《會(huì )計法》所賦予的職責權限堅持制度、堅持原則。對違反國家規定的收支，超過(guò)計劃預算或者超過(guò)規定標準的各項支出，違反制度規定的預付款項，非法出售材料物資任意出借、變賣(mài)、報廢和處理財產(chǎn)物資，以及不按國家關(guān)于成本開(kāi)支范圍和費用劃分的規定亂擠亂攤生產(chǎn)成本的憑證，會(huì )計人員應拒絕辦理，對于內容不完全手續不完備數字有差錯的憑證，會(huì )計人員應予以退回，要求經(jīng)辦人補辦手續或進(jìn)行更正。對于偽造或涂改等弄虛作假，嚴重違法的原始憑證，會(huì )計人員在拒絕的同時(shí)，應當予以扣留，并及時(shí)向單位主管報告，請求查明原因，追究當事人的責任。

5、填制記賬憑證。

會(huì )計人員填制記賬憑證要嚴格按照規定的格式和內容進(jìn)行，除必須做到記錄真實(shí)，內容完整，填制及時(shí)，書(shū)寫(xiě)清楚之外，還必須符合下列要求。

（1）“摘要”欄是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容的簡(jiǎn)要說(shuō)明，要求文字說(shuō)明要簡(jiǎn)煉概括以滿(mǎn)足登記賬簿的要求。

（2）應當根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內容，按照會(huì )計制度的規定，確定應借應貸的賬戶(hù)，賬戶(hù)使用必須正確，不得任意簡(jiǎn)化會(huì )計賬戶(hù)的名稱(chēng)，有關(guān)的二級或明細賬戶(hù)要填寫(xiě)齊全。

（3）記賬憑證中，應借應貸的賬戶(hù)必須保持清晰的對應關(guān)系。

（4）一張記賬憑證填制完畢，應按所使用的記賬方法，加計合計數，以檢查對應賬戶(hù)的平衡關(guān)系。

（5）記賬憑證必須連續編號，以便考查且避免憑證散失。

（6）每張記賬憑證都要注明附件張數，以便于日后查對。

6、對記賬憑證進(jìn)行編號。

所有記賬憑證必須分類(lèi)順序編號，并填寫(xiě)在編號欄內。若遇較為復雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)需編兩張以上記賬憑證時(shí)，可用編號的方式表示。

7、審核記賬憑證。

所有填制好的記賬憑證，都必須經(jīng)過(guò)認真的審核。在審核記賬憑證的過(guò)程中，如發(fā)現記賬憑證填制有誤，應當按照規定的方法加以更正。只有經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤后的記賬憑證，才能作為登記賬簿的依據。記賬憑證的審核主要包括以下內容。

（1）記賬憑證是否附有原始憑證，記賬憑證的經(jīng)濟內容是否與所附原始憑證的內容相同。

（2）應借應貸的會(huì )計賬戶(hù)對應關(guān)系是否清晰，金額是否正確。

（3）記賬憑證的項目是否填制完整，摘要是否清楚，有關(guān)人員的簽章是否齊全。

8、記賬憑證中容易出現的錯誤與舞弊。

記賬憑證中容易出現的錯誤與舞弊主要有：

（1）會(huì )計賬戶(hù)運用錯誤。

（2）合計金額計算錯誤。

（3）記賬憑證與所附原始憑證單據不符。

（4）在匯總憑證中進(jìn)行作弊。

（5）記賬憑證中的“摘要”失真，編造虛假記賬憑證。

9、憑證的傳遞與傳遞過(guò)程應注意的事項。

會(huì )計憑證的傳遞，是指會(huì )計憑證從填制或取得時(shí)起，經(jīng)審核記賬到裝訂保管的全過(guò)程。交接包括與客戶(hù)傳遞交接、內部傳遞交接、與監管部門(mén)傳遞交接：

（1）與客戶(hù)傳遞交接：

a雙方經(jīng)辦人員應列明資料清單，資料編號，交接日期。

b交接雙方經(jīng)核對無(wú)誤，雙方簽字蓋章，注明交接日期。

（2）內部傳遞交接：

a記賬人員收到客戶(hù)資料時(shí)，核對經(jīng)辦人員與客戶(hù)傳遞交接清單，核對無(wú)誤后簽字注明傳遞日期，資料由記賬人員負責保管。

b賬務(wù)處理完畢后需返還資料給客戶(hù)，由記賬人員列明清單，資料編號。由經(jīng)辦人員核對無(wú)誤后雙方簽字，注明交接日期。

（3）與監管部門(mén)的交接：

a本代理記賬公司統一規定，凡是政府監管部分需要查閱客戶(hù)資料的，如客戶(hù)資料尚在本代理記賬公司，由本代理記賬公司的經(jīng)辦人員與客戶(hù)傳遞交接，再由客戶(hù)提供相關(guān)資料給政府監管部門(mén)。

10、會(huì )計憑證對數字的書(shū)寫(xiě)。

填制會(huì )計憑證，字跡必須清晰工整并符合財政部制定的會(huì )計基礎工作規范的要求。

11、關(guān)于根據會(huì )計業(yè)務(wù)的特點(diǎn)書(shū)寫(xiě)“摘要”代理記賬公司的業(yè)務(wù)規范和財務(wù)管理制度。

會(huì )計計憑證中有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內容摘要必須真實(shí)。在填寫(xiě)寫(xiě)“摘要”時(shí)，既要簡(jiǎn)明，又要全面，清楚，應以說(shuō)明問(wèn)題為主。

12、啟用賬簿的基本要求。

為了保證會(huì )計賬薄記錄的合法性和資料的完整性，明確記賬責任，在啟用賬簿前必須與客戶(hù)溝通，以便設置具體賬簿。啟用賬薄一律由負責該客戶(hù)的記賬人員完成，代理記賬業(yè)務(wù)負責人監督，記賬人員要填寫(xiě)賬薄啟用表。賬薄啟用表的填寫(xiě)要求是：

（1）填寫(xiě)啟用日期和啟用賬薄的起止頁(yè)數。如啟用的是訂本式賬薄，起止頁(yè)數已經(jīng)印好不需再填寫(xiě)；啟用活頁(yè)式賬薄，起止頁(yè)數可等到裝訂成冊時(shí)再填。

（2）填寫(xiě)記賬人員姓名和代理記賬業(yè)務(wù)負責人員姓名并加蓋印章，以示慎重和負責。

（3）加蓋單位賬務(wù)公章，以示嚴肅。

（4）當記賬人員或客戶(hù)會(huì )計人員工作變動(dòng)時(shí)，應辦好賬薄移交手續，并在啟用上明確記錄交接日期及接辦人監交人的姓名，并加蓋公章。

13、登記賬薄的基本要求。

為了保證賬薄記錄，成本計算和會(huì )計報表不出現差錯，登記賬薄必須根據審核無(wú)誤的記賬憑證進(jìn)行。

登記賬薄的基本要求是：

（1）內容準確完整。登記會(huì )計賬薄時(shí)，應當將會(huì )計憑證日期、編號、業(yè)務(wù)內容摘要、金額和其他有關(guān)資料逐項計入賬內，做到數字準確、摘要清楚、登記及時(shí)，字跡工整。對于每項會(huì )計事項，一方面要計入有關(guān)的總賬，另一方面要計入該總賬所屬的明細賬。賬薄記錄中的日期，應該填寫(xiě)記賬憑證的日期；以自制的原始憑證（如收料單領(lǐng)料單等）作為記賬依據的，賬薄記錄中的日期應按有關(guān)自制憑證上的日期填寫(xiě)列。此外，負責登記賬薄的記賬人員，在登記賬薄前，應對已經(jīng)專(zhuān)門(mén)復核人員審查過(guò)的記賬憑證再復核一遍，這是崗位責任制和內部牽扯制度的要求。如果登賬人員對記賬憑證中的某些問(wèn)題弄不明白，可以向填制記賬憑證的人員或其他人員請教；如果認為記賬憑證的處理有錯誤，可暫停登記，及時(shí)向記賬業(yè)務(wù)負責人反映，由其做出更改或照登的決定。在任何情況下，凡不兼任填制記賬憑證工作的計賬人員都不得自行更改記賬憑證。

（2）登記賬薄要及時(shí)。登記賬薄的間隔時(shí)間應該多長(cháng)，沒(méi)有統一的規定，這要看本單位所采用的具體會(huì )計核算形式而定。本記賬單位針對賬目的不同分別采取不同的時(shí)間登記賬簿，如現金日記賬與銀行日記賬每十五天登記一次，月底結出余額，與客戶(hù)核對。其余賬簿每月初開(kāi)始登記上月的記賬憑證，每月20日前登記完畢。

（3）注明記賬符號。登記完畢后，要在記賬憑證上簽字或蓋章，并注明已經(jīng)登賬的符號，表示已經(jīng)記賬。在記賬憑證上設有專(zhuān)門(mén)的欄目應注明記賬的符號，以免發(fā)生重記或漏記。

（4）書(shū)寫(xiě)留空。賬薄中書(shū)寫(xiě)的文字的，數字上面要留有適當空格，不要寫(xiě)滿(mǎn)格，一般應占格距的1/2。這樣，在一旦發(fā)生登記錯誤時(shí)，能比較容易地進(jìn)行更正，同時(shí)也方便工作。

（5）正常記賬使用藍黑墨水。登記賬薄要用藍黑墨水或者碳素墨水書(shū)寫(xiě)。

招標代理公司管理制度

法定代表人：安××。

聯(lián)系電話(huà)：8807××××。

受托人。

姓名：章××。

性別：男。

移動(dòng)電話(huà)：1390110××××。

證件名稱(chēng)：身份證。

證件號碼：11010819660101××××。

所在單位：北京×××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。

委托事項：建設項目。

(性質(zhì)或內容)：×××××道路工程。

建設位置：

起點(diǎn):(位于)海淀區(縣)百善鄉(鎮)(村)路(街)。

途經(jīng):昌平,順義區(縣)。

止點(diǎn):通州區(縣)馬駒橋鄉(鎮)(村)路(街)。

授權范圍：茲委托章××為本單位建設項目代理人,全權辦理×××××道路工程。

建設工程規劃許可規劃手續的相關(guān)事宜.

其他需要說(shuō)明的事項:。

×××××××××××××××.

授權期限：200xx年10月1日至20xx年12月31日。

授權單位法定代表人。

(蓋章)(簽字或簽章)。

授權單位承諾:。

承擔受托人在代理權限內,依照法律,法規,。

規章等規定開(kāi)展辦理有關(guān)規劃事宜中的法律責任.20xx年9月30日。

注:受托人提交本委托書(shū)時(shí),須同時(shí)提交受托人本人身份證件的復印件.

代理記賬公司財務(wù)管理制度【】

第一條為了加強公司內部管理，規范代理記賬業(yè)務(wù)，根據《中華人民共和國會(huì )計法》及其他法律、法規的規定，制定本公司管理辦法。

第二條本公司接受委托，受托辦理委托人的下列業(yè)務(wù)：

（二）對外提供財務(wù)會(huì )計報告；

（三）向稅務(wù)機關(guān)提供稅務(wù)資料；

（四）委托人委托的其他會(huì )計業(yè)務(wù)。

第三條委托人委托本公司代理記賬，應當在相互協(xié)商的基礎上，訂立書(shū)面委托合同。委托合同除應具備法律規定的基本條款外，應當明確下列內容：

（一）委托人、受托人對會(huì )計資料真實(shí)性、完整性承擔的責任；

（二）會(huì )計資料傳遞程序和簽收手續；

（三）編制和提供財務(wù)會(huì )計報告的要求；

（四）會(huì )計檔案的保管要求及相應責任；

（五）委托人、受托人終止委托合同應當辦理的會(huì )計交接事宜。

第四條委托代理記賬的委托人應當履行下列義務(wù)：

（二）應當配備專(zhuān)人負責日常貨幣收支和保管；

（三）及時(shí)向本公司提供真實(shí)、完整的原始憑證和其他相關(guān)資料；

（四）對于本公司退回的要求按照國家統一的會(huì )計制度規定進(jìn)行更正、補充的原始憑證，應當及時(shí)予以更正、補充。

第五條本公司從業(yè)人員應當履行下列義務(wù)：

（二）對在執行業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密應當保密；

（四）對委托人提出的有關(guān)會(huì )計處理原則問(wèn)題應當予以解釋。

第六條本公司為委托人編制的財務(wù)會(huì )計報告，經(jīng)本公司負責人和委托人簽名并蓋章后，按照有關(guān)法律、行政法規和國家統一的會(huì )計制度的規定對外提供。

第七條委托人對本公司在委托合同約定范圍內的行為承擔責任。本公司對其專(zhuān)職從業(yè)人員和兼職從業(yè)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)承擔責任。

第八條本管理辦法自營(yíng)業(yè)執照辦理之日起執行。

__有限公司。

代理記賬公司財務(wù)管理制度

本公司為了完成各項業(yè)務(wù)和完善內部管理,設置以下部門(mén)：業(yè)務(wù)部、咨詢(xún)部、財務(wù)部。

本公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是：認真執行國家的財經(jīng)政策和法紀，加強核算，改善經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高資金使用效益，加強財務(wù)管理，支持財會(huì )人員工作，認真執行國家政策、法規、遵守財經(jīng)紀律。嚴格執行財經(jīng)紀律，加強財務(wù)監督必須按照經(jīng)濟核算的原則，充分運用各項業(yè)務(wù)活動(dòng)數據，分析和評估一定時(shí)期的財務(wù)狀況，并預測財務(wù)前景，從而總結經(jīng)驗，找出差距，提出措施，改善財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益必須按規定要求，如實(shí)填制財務(wù)報表，并按規定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報送月報、季報和年報。

本公司應當在代理記帳具體業(yè)務(wù)操作時(shí)由項目負責人進(jìn)行必要的復核、審閱，在代理記帳業(yè)務(wù)合同執行期間，本公司應當安排由不執行該項業(yè)務(wù)的其他業(yè)務(wù)人員定期或不定期的進(jìn)行質(zhì)量抽查，以保證每一項業(yè)務(wù)均符合公司內部質(zhì)量要求。

本公司涉及的咨詢(xún)有以下三部分組成：

1.在代理記帳業(yè)務(wù)執行中有關(guān)客戶(hù)向本公司提出的有關(guān)咨詢(xún)，本公司應當按照具體咨詢(xún)業(yè)務(wù)的.工作量和價(jià)值量決定免費服務(wù)或簽約收費服務(wù)后，及時(shí)予以答復。

2.在代理記帳業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，本公司根據需要向有關(guān)學(xué)者、專(zhuān)家咨詢(xún)，增強公司實(shí)力，拓展服務(wù)能力。

3.根據代理記帳業(yè)務(wù)實(shí)際情況，將有關(guān)新政策、新方法，以書(shū)面形式定期或不定期的及時(shí)向委托人進(jìn)行宣傳和解釋。

本公司代理記帳業(yè)務(wù)應當有效管理，應當根據客戶(hù)具體情況，合理劃分，按“abc”三級管理方法進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)負責人按照不同等級，合理確定相隔一定時(shí)間通過(guò)電話(huà)和上門(mén)等形式訪(fǎng)問(wèn)委托人，平時(shí)積極做好委托人來(lái)訪(fǎng)接待，確保雙方交流暢通。

本公司應當加強對業(yè)務(wù)人員的保密教育，對委托人的資料嚴格保密，不得以任何形式利用或方便他人利用有關(guān)委托人的所有資料。

本公司應當重視代理記帳業(yè)務(wù)檔案管理，以確保對代理記帳業(yè)務(wù)不至于給委托人造成任何損害。具體操作步驟如下：

1.本公司應當明確代理記帳業(yè)務(wù)所需保留歸檔的具體內容。

2.本公司應當加強管理，對歸檔資料如遇國家工作需要、委托人自身需要，經(jīng)本公司負責人同意后可以翻閱，其他非本公司有關(guān)業(yè)務(wù)人員一律不得翻閱。

3.本公司應當對代理記帳業(yè)務(wù)檔案及時(shí)整理，及時(shí)更新，及時(shí)裝訂。

4.本公司業(yè)務(wù)人員需要查閱代理記帳業(yè)務(wù)檔案，應按照規定辦理借閱手續，明確歸還日期后方可借閱。

招標代理公司管理制度

1、乙方應依照法律法規，組織對甲方委托的采購項目實(shí)施采購招標。

2、乙方在代理采購項目過(guò)程中應按規定或約定的時(shí)間，以書(shū)面形式向甲方通報采購項目進(jìn)度情況及相關(guān)信息。

3、乙方應按照甲方委托的要求，在約定時(shí)間內依法編制和組織評審專(zhuān)家論證采購文件并提交甲方確認。

4、乙方應在招標文件、談判文件和詢(xún)價(jià)文件中注明采購項目的評審原則、評審內容、評審標準、評審方法和中標或成交供應商產(chǎn)生辦法。

5、乙方應將經(jīng)甲方、監管方依法確認的采購文件(包括補充文件)在相同時(shí)間內通知參加投標、談判和詢(xún)價(jià)的供應商，并依法公布經(jīng)甲方、監管方確認的采購文件(包括補充文件)。

6、在本協(xié)議履行期內，乙方應根據采購需要，要求甲方指派采購人代表參加答疑、招標或談判，并澄清采購項目的需求。

7、乙方應在本協(xié)議約定的期限內完成委托事項。如因任何原因導致乙方不能按時(shí)完成委托事項，乙方應在原因發(fā)生之日起3日內通知甲方，并采取必要的補救措施。在采購過(guò)程中，如因不可抗力因素、廢標和中標或成交供應商放棄中標或成交結果等非乙方責任導致采購活動(dòng)失敗，乙方不承擔責任。

8、乙方應協(xié)助甲方解決在履行采購合同過(guò)程中與供應商產(chǎn)生的糾紛，并積極采取各種措施避免給甲方造成損失或使損失降低到最低限度。在甲方與供應商協(xié)商、仲裁或訴訟過(guò)程中乙方應給予必要的配合。

9、乙方在代理過(guò)程中發(fā)現有不良行為供應商應及時(shí)向甲方及相關(guān)部門(mén)提出，并妥善保管該供應商不良行為的證據。

10、乙方應對采購項目中涉及的商業(yè)秘密負有保密義務(wù)，不得將可能影響采購項目公正性的信息透露給利害關(guān)系人。

按照國家有關(guān)規定，經(jīng)甲乙雙方約定，本項采購代理費用標準依中標合同金額按規定差額定率下浮%后的比例分段累進(jìn)計算。

第六條不可抗力。

1、因不可抗力導致本協(xié)議不能全部或部分履行，雙方互不承擔違約責任。

本合同中的不可抗力系指：地震、海嘯等自然災害、非一方原因造成的火災以及戰爭、罷工和政府禁令等。

2、前款約定援引不可抗力條款的一方應在不可抗力發(fā)生后應以最快的速度通知另一方，最長(cháng)不超過(guò)自不可抗力發(fā)生之日起5日內。同時(shí)，應采取積極措施避免損失的擴大。

第七條協(xié)議的變更、中止、解除。

1、本協(xié)議簽訂后，未經(jīng)對方書(shū)面同意，任何一方不得擅自變更或解除本協(xié)議。

2、如任何一方擅自變更或解除本協(xié)議，應承擔由此給對方及第三方造成的一切損失。

第八條違約責任。

甲乙雙方均應全面履行本協(xié)議約定，如一方違約，應賠償由此給守約方造成的損失。

第九條其他事項。

1、甲乙雙方如因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，應通過(guò)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方同意按以下第種方式解決：

(1)將爭議提交監管方協(xié)調解決;。

(2)將爭議提交仲裁委員會(huì )解決。

(3)將爭議提交有管轄權的人民法院解決;。

2、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議。

3、本協(xié)議一式份，甲乙雙方各執份。

4、本協(xié)議于甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方(委托單位):。

乙方(招標機構):。

委托時(shí)間:。

委托地點(diǎn):。

(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方),根據《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規定,就(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目)的招標委托事宜,經(jīng)雙方協(xié)商,達成如下協(xié)議:。

一、總則:。

1.雙方根據國家法律規定建立委托代理關(guān)系,遵守和執行國家的各項方針政策、條例和法規,以保證招標工作的順利完成。

2.雙方承諾本著(zhù)對國家利益和企業(yè)利益負責的原則,為保證項目設計的質(zhì)量,在工作中密切配合,分工協(xié)作,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同努力,確保高質(zhì)量、高效率地完成本項目的設計招標工作。

二、委托范圍:。

2.委托內容:。

三、工作分工:。

1、甲方職責:。

(1)向國家有關(guān)部門(mén)辦理項目審批手續。

(2)甲方負責向乙方提供招標項目的背景情況、項目批準文件(復印件)和項目招標所必需的技術(shù)資料、圖紙等。

(3)甲方負責向乙方提供招標項目所需資金落實(shí)情況的證明。

(4)協(xié)助乙方進(jìn)行有關(guān)招標文件的澄清、答疑和修改工作。

(5)參與標前答疑會(huì )和開(kāi)標大會(huì )。

(6)組建評標委員會(huì )。

(7)根據乙方發(fā)出的中標通知書(shū),與中標人簽訂合同。

2、乙方職責:。

(1)在甲方委托的招標范圍內,組織招標工作。

(3)招標文件的印刷和發(fā)售。

(4)編寫(xiě)和刊登本項目的招標公告。

(5)澄清投標人提出的有關(guān)招標文件中的問(wèn)題。必要時(shí),修改招標文件。

(6)組織現場(chǎng)勘察和標前答疑會(huì )。

(7)接收投標文件、組織和主持開(kāi)標,根據國家的有關(guān)規定將開(kāi)標記錄報送有關(guān)主管部門(mén)。

(8)負責組建評標委員會(huì ),與甲方共同研究確定評標委員會(huì )的人員組成。評標委員會(huì )中技術(shù)及經(jīng)濟專(zhuān)家由業(yè)主在監督部門(mén)的監督下從當地政府專(zhuān)家庫(或者招標代理機構的專(zhuān)家庫)中隨機抽取。

(9)向中標人發(fā)出中標通知書(shū),通知中標人與甲方簽訂合同。

(10)整理招標、評標文件交甲方存檔。

3、共同責任。

共同遵守《中華人民共和國招標投標法》的相關(guān)規定;招標活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中和招標完成后,雙方均有責任對對方的有關(guān)商業(yè)和技術(shù)秘密保密。

五、費用。

1、甲乙雙方各自承擔招標過(guò)程中自己所發(fā)生的各項費用。

2、乙方直接向中標方收取招標代理服務(wù)費：依法必須招標項目按國家收費標準八折收取;詢(xún)價(jià)和競爭性談判等招標項目按國家收費標準七折收取。代理服務(wù)費一次性付清。

3、乙方按有關(guān)規定收取投標人的投標保證金(具體金額在招標文件中確定),并在招標完成后按有關(guān)規定負責退回給投標單位(不計利息)。

六、保密:。

有關(guān)購買(mǎi)招標文件的潛在投標人名單,投標文件的審查、澄清、評估、比較,以及有關(guān)授予合同的意向,均不得透露給任一投標人或與上述工作無(wú)關(guān)的人員。

七、協(xié)議書(shū)生效及其它:。

1.本代理協(xié)議一式陸份,甲方肆份、乙方貳份,經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

2.未盡事項,由雙方協(xié)商以補充協(xié)議的方式解決,補充協(xié)議為本協(xié)議不可分割的組成部分。

3.在本協(xié)議執行期間,如遇國家頒布新的法律或規定與本協(xié)議相矛盾,以國家法律規定為準。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

代理記賬公司財務(wù)管理制度

今年以來(lái)，縣民政局加強計財工作規范化建設，不斷規范民政財務(wù)管理，努力提升為民服務(wù)水平，扎實(shí)推動(dòng)全縣民政工作科學(xué)發(fā)展，切實(shí)加強財務(wù)制度建設，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。

一、實(shí)現人員專(zhuān)業(yè)化。

局機關(guān)及殯儀館、鄉鎮民政辦會(huì )計，全部實(shí)現了持證上崗。他們堅持每年參加財政舉辦的計財繼續教育，認真學(xué)習會(huì )計電算化、財務(wù)報表軟件和excel等各種運用軟件知識，熟練、科學(xué)、規范地記錄民政專(zhuān)項資金收支賬務(wù)情況。

二、實(shí)現財務(wù)電算化。

機關(guān)及殯儀館、鄉鎮民政辦會(huì )計，配備財務(wù)專(zhuān)用電腦，購置了專(zhuān)用的財務(wù)報表軟件，實(shí)現了數據儲存和傳送安全；全面實(shí)行會(huì )計記帳電算化、統計數據網(wǎng)絡(luò )傳輸規范化。

三、實(shí)現辦事流程程序化。

養五保對象五保供養金直接撥付當地財政所外，全部采取了農村信用社“一卡通”社會(huì )化發(fā)放。

制訂和完善了各種財務(wù)規章制度。一是規范報支管理。每月計財股向分管財務(wù)領(lǐng)導和局長(cháng)匯報一次經(jīng)費收支情況，每月送一次財務(wù)報表；各股室因工作需要必須開(kāi)支的經(jīng)費，應先作出計劃，報分管財務(wù)領(lǐng)導審批，統籌安排；二級機構實(shí)行重大財務(wù)事項報告制，按季向局計財股遞送財務(wù)報表。二是規范現金管理?，F金存放必須使用保險柜，并做到由專(zhuān)人負責保管和使用。每發(fā)生一筆現金及時(shí)記帳，逐筆記載現金收支，做到日清月結。三是規范會(huì )議管理。屬本局召開(kāi)的各種業(yè)務(wù)性會(huì )議，實(shí)行統一安排，節儉辦會(huì )。四是規范會(huì )計檔案管理，統一購置了高標準高規格的檔案柜，將資金使用情況存檔分類(lèi)備案，檔案編號分年分類(lèi)按序存放，保證財務(wù)資料的安全和完整。

五、實(shí)現基礎工作標準化。

機關(guān)及殯儀館、鄉鎮民政辦會(huì )計，實(shí)現了基礎工作標準化，著(zhù)力保障財務(wù)工作規范化建設有序開(kāi)展。一是財務(wù)陣地均做到了有專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)地、辦公桌椅、專(zhuān)用電腦、專(zhuān)用財務(wù)軟件、專(zhuān)用檔案柜。二是專(zhuān)用設施實(shí)現了“三能”。即能網(wǎng)上傳輸財務(wù)報表數據、能安全儲存財務(wù)統計數據和財務(wù)檔案能做到防火防潮防蟲(chóng)防盜。三是會(huì )計資料達到了“五相符”。

即：原始憑證與經(jīng)濟事項相符、記帳憑證與原始憑證內容及金額相符、會(huì )計帳簿與記帳憑證及總帳與分類(lèi)賬和明細帳相符、會(huì )計報表與帳簿相符、固定資產(chǎn)實(shí)物與帳簿記錄相符。四是實(shí)現按比例足額配備正規持證財務(wù)人員。

標準化工作總結。

高，顧客對企業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越滿(mǎn)意。***年公司同時(shí)引進(jìn)iso14001：2004標準，按照要求建立實(shí)施環(huán)境管理體系，并取得了不少成效，特別是節能降耗這一塊工作，為公司節約很多能資源，同時(shí)做到了污染預防。2010年公司通過(guò)iso14001：2004換版認證。2010年又導入計量檢測體系標準，按要求全面開(kāi)展計量工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)于2011年3月份通過(guò)了計量檢測體系確認。

隨著(zhù)諸多管理體系在公司的運行，尚有職責的交叉、缺口、盲點(diǎn)的存在，希望各個(gè)管理體系能更好地整合在一起，同時(shí)尋求全面覆蓋公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、財務(wù)、經(jīng)營(yíng)其它方面的體系，行政人事辦提出了引進(jìn)標準化體系，公司想通過(guò)標準化工作，把各個(gè)管理體系能整合在一起，達到系統化，完整化。2010年公司全面開(kāi)展標準化體系，公司各部門(mén)按照標準化要求展開(kāi)工作。

二企業(yè)標準化工作開(kāi)展1領(lǐng)導重視、精心策劃。

公司領(lǐng)導認為，標準化工作是一項事關(guān)全局、覆蓋面很廣的工作，為此，公司對此項工作進(jìn)行了精心的策劃，制訂了詳細的推進(jìn)計劃，專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為首的標準化管理委員會(huì )，由公司總經(jīng)理負責領(lǐng)導全公司的標準化工作，并下設標準化辦公室，執行本公司的標準化統一管理工作。

在標準化工作開(kāi)展過(guò)程中，總經(jīng)理主持并召開(kāi)了幾次會(huì )議，進(jìn)行跨部門(mén)的互相溝通和交流，并布置每個(gè)階段的工作與任務(wù)。

由于公司高層領(lǐng)導的支持和重視，公司標準化工作得以順利開(kāi)展，并滲入到各部門(mén)的日常工作中去。

加強宣傳和培訓。

要開(kāi)展標準化工作，首先要提高公司領(lǐng)導及全體員工對標準化工作的理解與認識，提高標準化人員的技能水平和素質(zhì)。

開(kāi)展標準化工作以來(lái)，公司派2人參加外部培訓，參加了企業(yè)產(chǎn)品標準編寫(xiě)、企業(yè)標準體系的培訓，取得了浙江省標準化評審員證。學(xué)習回來(lái)后，將所學(xué)的標準化知識應用到工作中去，對公司內部人員進(jìn)行標準化基礎知識、法律法規、產(chǎn)品標準等方面的宣貫和培訓，發(fā)揮其應有的作用。

另一方面，公司外請咨詢(xún)老師來(lái)我公司進(jìn)行標準化知識的培訓和宣貫，統一思想認識，提高公司標準化水平。

公司標準化行政人事辦編制了《標準化管理手冊》，制定企業(yè)標準體系表、企業(yè)標準體系。企業(yè)標準體系表是建立企業(yè)標準體系的依據，它是以技術(shù)標準為主，包括管理標準和工作標準。根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要，對各類(lèi)標準進(jìn)行制修訂。

公司通過(guò)各種措施檢查各部門(mén)的標準化工作情況，確保有效實(shí)施各類(lèi)標準。a)通過(guò)自查方式對自己部門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現不合格現象，及時(shí)進(jìn)行原因分析，制訂糾正預防措施。

b)通過(guò)對各部門(mén)、各車(chē)間進(jìn)行標準執行情況的日常檢查，加強車(chē)間班組技術(shù)標準、管理標準和工作標準的執行，檢查結果納入績(jì)效考核，并對不合格現象進(jìn)行整改。c)由管理者代表為主的監督抽查生產(chǎn)部、質(zhì)檢部標準執行情況，納入績(jì)效考核。d)公司成立了標準化辦公室，負責抽查各部門(mén)標準執行情況，并將抽查結果和整改報告反饋管理者代表。

定期進(jìn)行自我評價(jià)，全面對部門(mén)標準實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

浙江機械設備公司標準化工作總結。

我公司自今年三月份發(fā)布企業(yè)標準體系，四月份正式實(shí)施運行至今，認真執行g(shù)b/t15496，gb/t15497,gb/t15498，gb/t19273標準，對照《標準化良好行為確認規范》，扎扎實(shí)實(shí)推行企業(yè)標準體系，做了以下幾方面的工作，現總結報告如下：1企業(yè)標準化工作的基本要求方面：1.1確定了本公司的戰略方針與目標，為公司員工指明企業(yè)發(fā)展方向，大大鼓舞員工斗志，奮發(fā)向上，為積極完成目標而努力。1.2加強標準化組織機構，明確了職責。公司專(zhuān)門(mén)發(fā)文（文號：浙康泉［2007］017號）《關(guān)于成立公司標準化領(lǐng)導小組及人員任命的決定》明確了公司的標準化工作的領(lǐng)導項目部門(mén)，在總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)的直接領(lǐng)導下，明確各成員以及專(zhuān)、兼職標準化人員，并在q/zkq1801-2007《標準化手冊》中規定了最高管理者、標準化機構及專(zhuān)兼職人員的職責，職責劃分明確，符合企業(yè)的實(shí)際情況。1.3專(zhuān)、兼職標準化人員在實(shí)踐中逐步得到鍛煉，知識、技能、經(jīng)驗都日益得到提高。但美中不足的是他們都尚未通過(guò)省、市技術(shù)監督部門(mén)組織的標準化知識的系統培訓，未有獲得標準化資格證書(shū)。

e）互換性與精度及實(shí)現系列化的標準；f）職業(yè)健康安全、環(huán)境保護通用標準；g)各專(zhuān)業(yè)工作的指導通則或導則。2.2.3以上技術(shù)基礎標準都是相應的國家、行業(yè)標準，符合法律法規的要求。2.3設計技術(shù)標準共收集、整理了49個(gè)國家與行業(yè)標準，完整、齊全，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際需要。

2.3.1設計技術(shù)標準涉及符號、代號、術(shù)語(yǔ)；產(chǎn)品安全、環(huán)境和其它法規要求的標準；設計準則、規范；設計參數與數據標準；計算方法標準；評價(jià)產(chǎn)品和工序的試驗方法和驗收準則等，符合有關(guān)法律、法規要求。2.3.2設計技術(shù)標準保證產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝使用條件下容易進(jìn)行驗證和控制。2.4產(chǎn)品標準全部執行國家標準；共有產(chǎn)品標準28個(gè)。2.5采購技術(shù)標準齊全，共收集、編制、整理采購技術(shù)標準87個(gè)，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。2.5.1編制采購物資驗收規則——進(jìn)貨檢驗規程。規定了進(jìn)廠(chǎng)驗收項目、試驗方法及驗收準則等。

2.5.2采購技術(shù)標準對原材料品種、規格進(jìn)行合理壓編和優(yōu)化做得不夠。2.6工藝技術(shù)標準齊全，共收集、編制、整理工藝技術(shù)標準20個(gè)，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。2.6.1有關(guān)鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導書(shū)2份。2.6.2投產(chǎn)前原材料、輔料和零部件標準執行采購物資標準。2.6.3工藝標準對各工序操作前準備、操作步驟、操作中注意事項、設計安全等做了規定。

2.6.4編制了半成品質(zhì)量控制標準7份。2.7設備、基礎設施和工藝裝備技術(shù)標準：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標準13個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。尚缺一部分維修保養技術(shù)要求。編制了《設備操作規程》和《設施工作環(huán)境管理程序》。2.8測量、檢驗、試驗方法及設備技術(shù)標準13個(gè)；共收集、編制、整理試驗方法技術(shù)標準84個(gè)。所有的測量設備都按規定的時(shí)間間隔進(jìn)行周期檢定，且有檢定證書(shū)和明確的標志。2.9包裝、搬運、貯存、標志技術(shù)標準齊全，其中包裝標準56個(gè)，有關(guān)搬運標準，貯存標準在自編制的《生產(chǎn)和服務(wù)運作控制程序》4.7.1—4.7.5條對搬運、裝卸方式，運輸碼條件；對貯存條件、貯存條件、方式、貯存期限作了詳盡規定，滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要。2.10安裝交付技術(shù)標準：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標準5個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。安裝技術(shù)標準規定了安裝程序、方法、要求和注意事項、安裝驗收技術(shù)條件等。交付技術(shù)標準應規定交貨驗收程序、抽樣及試驗方法，但做得欠缺一些。2.11服務(wù)技術(shù)標準：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標準8個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。2.12能源技術(shù)標準：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標準10個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。2.13安全技術(shù)標準：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標準52個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。2.14職業(yè)健康技術(shù)標準：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標準16個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。2.15環(huán)境技術(shù)標準：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標準22個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。2.16信息技術(shù)標準：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標準45個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。3管理標準體系3.1管理標準體系表的構成：有結構圖、明細表、層次清楚、結構合理，符合gb15498-2003標準要求。

3.1.1體系要素共18個(gè)，齊全，共收集、編制、整理管理標準172個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要，符合法律法規的要求。3.1.2管理標準內容有目的、范圍、職責、管理內容與要求、相關(guān)文件、記錄。遵循“5w1h”方法來(lái)寫(xiě)，明確每個(gè)過(guò)程中的各項工作由誰(shuí)干、干什么、干到什么程度、何時(shí)干、何地干、怎么干以及達到的要求，應如何進(jìn)行控制。3.13管理標準協(xié)調統一、有統一編號，便于企業(yè)實(shí)施。3.2管理基礎標準：3.2.1管理基礎標準齊全，共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標準21個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。

3.2.2管理基礎標準完整，涉及術(shù)語(yǔ)、圖形符號、標志、量和單位、數值、數理統計、職業(yè)健康安全、環(huán)保等內容、符合法律法規的要求。3.3經(jīng)營(yíng)綜合管理標準：3.3.1經(jīng)營(yíng)綜合管理標準整，涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、合同管理、財務(wù)管理、定額管理以及人力資源管理等。內容基本符合《標準化良好行為確認規范》的要。尚缺成本管理標準。3.4設計開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新管理3.4.1標準齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標準21個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要，符合法律法規的要求。3.4.2標準內容完整：設計開(kāi)發(fā)規定了輸入、輸出要求；規定了評審、驗證和確認方法；另專(zhuān)門(mén)編制了新產(chǎn)品鑒定程序。3.5采購管理標準：3.5.1標準齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標準5個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要，符合法律法規的要求。

3.5.2標準內容完整：涉及對供方的選擇和評價(jià)，進(jìn)貨驗證等。3.6生產(chǎn)管理標準：3.6.1標準齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標準6個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要，符合法律法規的要求。3.6.2標準內容完整：涉及生產(chǎn)過(guò)程控制、工序過(guò)程控制、文明安全生產(chǎn)5s管理活動(dòng)、生產(chǎn)現場(chǎng)定基管理。尚缺生產(chǎn)計劃、調度管理。3.7質(zhì)量管理標準3.7.1標準齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標準9個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。3.7.2標準內容完整：涉及質(zhì)量管理八大原則，按iso9001標準要求編制的質(zhì)量手冊、規定了產(chǎn)品狀態(tài)標志、不合格品控制、持續改進(jìn)、糾正和預防措施等管理要求。3.8設備與基礎設施管理標準：3.8.1標準齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標準5個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。3.8.2標準內容完整：內容基本符合《標準化良好行為確認規范》的要求。3.9測量、檢驗、試驗管理標準：3.9.1標準齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標準25個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。3.9.2標準內容完整：涉及計量器具配備策劃、流轉管理、量值溯源、檢定周期間隔確定，保證在有效期內使用，測量過(guò)程控制、不合格品控制、評審等。3.10包裝、搬運、貯存管理標準：3.10.1標準齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標準4個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。

3.10.2標準內容完整：內容基本符合《標準化良好行為確認規范》的要求。3.11安裝、交付管理標準：3.11.1標準齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標準1個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。

3.11.2標準內容較完整：內容基本符合《標準化良好行為確認規范》的要求。3.12服務(wù)管理標準：3.12.1標準較齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標準5個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。

3.12.2標準內容較完整：內容基本符合《標準化良好行為確認規范》的要求。3.13能源和信息管理標準：3.13.1標準齊全：共收集、編制、整理能源管理標準5個(gè)，信息管理標準7個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)的需要，符合法律法規的要。3.13.2標準內容完整：內容基本符合《標準化良好行為確認規范》的要求。3.14安全管理標準：3.14.1標準齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標準2個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。3.14.2標準內容完整：內容涉及安全教育、質(zhì)量責任、檢查、責任事故處理、應急處理予案、措施、程序。

3.15職業(yè)健康管理標準3.15.1標準齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標準2個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。3.15.2標準內容較完整：內容涉及對危險源評價(jià)、找出重大危險源，制訂糾正措施加以控制。

3.16環(huán)境管理標準：3.16.1標準齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標準21個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。3.16.2標準內容較完整：內容涉及對環(huán)境因素的識別，找出重要污染源，制訂治理方案，制訂廢棄物處理措施，及“三廢”排放達到國家標準規定的要求所采取的措施。4工作標準體系4.1工作標準體系的構成：有結構圖、明細表、層次清楚、結構合理，符合gb15498-2003標準要求。4.1.1崗位標準，齊全，共收集、編制、整理崗位標準81個(gè)，基本滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規的要求。4.1.2工作標準中規定了崗位的職責、權限、人員資格、工作內容的要求，有檢查與考核辦法。

財務(wù)部2015年工作總結2015年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)公司提出的2015年工作重點(diǎn)和2015年財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的，在公司領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的通力配合下，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將2015年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，及時(shí)完成對各種原始憑證單據的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并按照會(huì )計基礎規范化的規定和要求，完成對金蝶eas系統及紙制會(huì )計憑證審核、復核、過(guò)賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。2015年處理有關(guān)原始憑證和會(huì )計憑證約500份，及時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì )計憑證40本。

常規性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內容，分公司財務(wù)部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

2、加強庫存現金、銀行存款賬戶(hù)的管理，做到日清月結，帳實(shí)相符；及時(shí)編制現金盤(pán)點(diǎn)表和銀行存款余額調節表共24份。

3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實(shí)相符；考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據；嚴格執行各有關(guān)費用報銷(xiāo)規定，并保證報銷(xiāo)具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續齊全，監督有力，對于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕。

4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付、資金的使用安全合理。

5、認真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準確及時(shí)支付各項職工薪酬；較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。

6、按照規定編制和報送、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數據的真實(shí)準確，并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報相關(guān)情況。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門(mén)的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購銷(xiāo)結算及貨款收支；協(xié)助配合生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)數據的收集、整理、統計、生產(chǎn)報表編制；協(xié)助綜合部在社會(huì )保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制；配合品管部在物資出入庫、盤(pán)點(diǎn)、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8、完成2011年財務(wù)預算相關(guān)工作；

9、加強采購業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)票據的管理，協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)催收采購業(yè)務(wù)票據，及時(shí)準確的開(kāi)具銷(xiāo)售結算發(fā)票；按規定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管；及時(shí)編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

10、及時(shí)編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統計報表。

二、完成各有關(guān)專(zhuān)項工作。

1、提前完成金蝶eas系統新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運行，使財務(wù)工作上了一個(gè)新臺階。

2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷(xiāo)售運輸等有關(guān)業(yè)務(wù)的結算、款項收支等工作；

4、加強與主管稅務(wù)部門(mén)在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流；保持與銀行部門(mén)在資金收支、賬戶(hù)管理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的不足與缺點(diǎn)。

1、存貨管理及盤(pán)點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱，參與度仍需加強；與倉庫對帳工作仍有不足。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統計數據的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監督和管理。

上仍需加強。

四、2011年主要工作計劃。

1、進(jìn)一步提高部門(mén)業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營(yíng)決策提。

供及時(shí)準確的會(huì )計信息；在加強核算職能的同時(shí)，積極發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的管理職能。

3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。

4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理，對鎳粉設備。

不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見(jiàn)和建議。

5、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預算管理體系，進(jìn)一步完善績(jì)效考。

核管理工作。

在過(guò)去的一年中，分公司財務(wù)部能正確履行會(huì )計職責和行使會(huì )計權限，認真學(xué)習有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟悉財經(jīng)制度，積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法；本著(zhù)“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，嚴守法紀，堅持原則，嚴格執行有關(guān)的會(huì )計法規和規章制度，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業(yè)，較好完成了2015年的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改進(jìn)。來(lái)年的工作任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，但財務(wù)部將繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

財務(wù)經(jīng)理：

2015年12月篇五：標準化管理工作總結。

標準化管理工作總結。

強力推進(jìn)項目標準化建設努力提高科學(xué)管理上水平。

——xxx集團第xx工程有限公司機關(guān)標準化管理工作總結。

隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)規模的迅速擴張，公司粗放的、傳統的管理方式已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。為此，2010年公司以集團公司確定的“標準化管理年”為契機，按照集團公司開(kāi)展“標準化管理年”活動(dòng)的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實(shí)施和保持的“三體系”管理成果的基礎上，按照公司提出的全面落實(shí)“規范企業(yè)管理行為，促進(jìn)企業(yè)各項管理工作和業(yè)務(wù)系統標準化、制度化、科學(xué)化、規范化”鐵路建設“六位一體”的管理要求和落實(shí)“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務(wù)，認真組織學(xué)習、領(lǐng)會(huì )標準化管理各項文件精神，明確機關(guān)各部門(mén)各負其責，完善和推行統一的管理標準，制定先進(jìn)性、系統性、統一性、文化性的標準化管理體系，進(jìn)一步樹(shù)立標準化管理新理念，深化、細化機關(guān)標準化管理工作，大力推動(dòng)機關(guān)工作再上新臺階。

一、標準化管理工作推進(jìn)情況。

（一）、認清形勢，提高認識，把加強標準化管理工作放到重要位置。近年來(lái)，公司抓住國家拉動(dòng)內需、加大基礎設施建設力度這一難得的歷史機遇，產(chǎn)值連創(chuàng )新高，市場(chǎng)領(lǐng)域不斷拓展。但隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)規模的擴大，企業(yè)安全、質(zhì)量、工期、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學(xué)的、標準化的管理。又因集團公司把2010年確定為“標準化管理年”。于是，我司借機把鞏固、深化和發(fā)展標準化管理工作作為重要舉措，以此強化機關(guān)管理、規范機關(guān)工作、提高機關(guān)效能的重要途徑。

為此，我司設立了“機關(guān)標準化管理督導領(lǐng)導小組”，公司黨政主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，按照統一領(lǐng)導、分工負責的原則，認真制定工作方案。機關(guān)標準化管理督導領(lǐng)導小組堅持“五項原則”推進(jìn)機關(guān)標準化管理：一是堅持與日常監管工作相結合，把標準化理念貫穿于各項工作之中，培養全體干部職工共同的行為規范和辦事流程；二是堅持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，轉變作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng )新，大膽吸納、融合一切先進(jìn)的、適合工作特點(diǎn)的標準化管理新理念；三是堅持全員參與，上下同心協(xié)力，樹(shù)立人人是機關(guān)形象的管理要求；四是堅持以人為本，著(zhù)力營(yíng)造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養人的氛圍；五是常抓不懈，把標準化管理貫穿于機關(guān)內部工作目標考核和日常管理的各個(gè)環(huán)節之中，每個(gè)工作人員按月匯報工作并接受審核，各部門(mén)按計劃向公司提交“標準化管理對標自查報告”，并接受監督。同時(shí)，標準化管理工作與規范工作程序、嚴格工作作風(fēng)、強化內部管理工作，同部署、同落實(shí)、同考核。把標準化管理的績(jì)效掛鉤、權責分明、職責量化等先進(jìn)管理理念引入機關(guān)，把服務(wù)對象的滿(mǎn)意度作為衡量工作成效的根本標準。使人人有責任、個(gè)個(gè)有壓力，促使標準化管理工作分步分層展開(kāi)，逐步滲透到機關(guān)管理工作的各個(gè)方面，落實(shí)到每一位工作人員的平時(shí)工作中，營(yíng)造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動(dòng)標準化管理工作上水平、上臺階。

（二）明確目標，精心組織，強力推進(jìn)公司標準化建設。

標準化管理強調的是工作程序的標準化、規范化和制度化，制定和嚴格執行標準是標準化管理的核心內容，也是確保標準化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開(kāi)展了“機關(guān)標準化管理”推進(jìn)工作：

一是明確目標，制定推進(jìn)計劃。為更好的推進(jìn)公司標準化管理，實(shí)現企業(yè)管理質(zhì)量持續提升，我司今年于3月24日制定并上報了“學(xué)習動(dòng)員、對標自查、檢查整改三個(gè)階段”的推進(jìn)計劃。計劃詳細的明確了每個(gè)階段的目標任務(wù)，措施方案，組織保障。二是增強意識，培訓學(xué)習文件。我司標準化管理辦公室針對工作要求，在今年3月份成立了“標準化管理知識培訓班”。培訓班在3月份共開(kāi)展了3次培訓講座，培訓了包括領(lǐng)導班子成員及機關(guān)各部門(mén)負責人等學(xué)員102名。第一，培訓學(xué)習了鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設標準化管理的實(shí)施意見(jiàn)》（鐵建設[20xx]xx號）文件及《標準化工作流程》。第二，針對項目管理中人員配備標準化、現場(chǎng)管理標準化、過(guò)程控制標準化，討論學(xué)習了《標準化項目部》及《標準化工地》。第三，針對施工作業(yè)中材料、驗收、圖紙、安全等各項管理的標準化及人員配備，現場(chǎng)作業(yè)管理、施工過(guò)程控制等的標準化，結合工地實(shí)際，學(xué)習了《標準化作業(yè)》及集團公司《工程項目管理手冊》（集司工程[20xx]xx號）文件。通過(guò)培訓，不僅讓全體學(xué)員對什么是標準化管理，如何實(shí)現標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，在3月末，通過(guò)收集三次學(xué)習效果的情況反饋，最大限度的保證了培訓質(zhì)量，順利完成了階段學(xué)習目標。三是完善制度，制定標準化手冊。我司機關(guān)17個(gè)部門(mén)及下屬5個(gè)分公司。大家結合實(shí)際工作和對照集團公司《標準化工作流程》中與自身相抵觸的規章制度，從“突出指導性、操作性和特色性”出發(fā)，將管理性文件、辦法及日常用的各類(lèi)表格、報表等進(jìn)行了重新完善、修訂，集成制作了《標準化管理手冊》。并將“手冊”及時(shí)下發(fā)到了公司各業(yè)務(wù)系統，努力做到將標準化管理推行到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)項目、每個(gè)職工。

四是對標查改，追求標準化實(shí)效。根據制定的標準化管理推進(jìn)計劃，我司積極組織了“對標自查整改”活動(dòng)，根據自查結果，不斷改進(jìn)。在工作中，公司機關(guān)開(kāi)展了對標自查工作，查出在工程技術(shù)、財務(wù)、物資設備、人力資源及安全質(zhì)量等方面存在6大類(lèi)13個(gè)問(wèn)題。各部門(mén)針對查出的問(wèn)題，重新制定頒發(fā)了29份管理制度文件，同時(shí)及時(shí)廢止了與標準化管理不相適宜的文件。通過(guò)認真自查與積極整改，機關(guān)標準化管理工作得到大幅提升。

（三）、上下聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，大力提高項目標準化管理水平。

公司把標準化管理當做一項系統工程，是一項長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，調動(dòng)全員參與，上下聯(lián)動(dòng)，以現場(chǎng)管理、過(guò)程控制薄弱環(huán)節為核心，進(jìn)一步提高公司標準化管理水平，提高企業(yè)的持續盈利能力。

1、強化項目施工組織管理。一是落實(shí)領(lǐng)導分片負責制，加強對重點(diǎn)工程建設的組織協(xié)調工作，特別是對xx、xx??等鐵路線(xiàn)進(jìn)行了重點(diǎn)督導，強化指揮，施工中出現的突出問(wèn)題得以及時(shí)解決，滿(mǎn)足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強工期目標管理和目標考核，強化生產(chǎn)工作的計劃與控制。三是加強施工技術(shù)管理，抓好施工組織設計和技術(shù)方案的編制與審核。

2、控制項目成本管理。堅持“標準明確、程序清楚、現場(chǎng)文明”12字方針，實(shí)施精細化管理。一是加強新開(kāi)項目的前期工程策劃，科學(xué)核定項目成本，細化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機制，完善項目經(jīng)營(yíng)績(jì)效評價(jià)體系，實(shí)施及時(shí)嚴格的考核獎懲。二是加強合同管理，認真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數，嚴格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實(shí)做到既要開(kāi)源又要節流。四是抓好物資設備管理，嚴把八大關(guān)口。五是加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，使實(shí)際成本始終處于受控狀態(tài)。

3、規范項目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執行，重視細節管理。二是全面規范管理行為，推動(dòng)安全管理精細化、標準化。三是認真查找薄弱環(huán)節，切實(shí)制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴格執行安全責任追究制度。五是加強安全培訓教育，員工自我防護意識和操作技能得到提高。六是加強工程質(zhì)量過(guò)程監控，質(zhì)量通病有效整治。

（四）、科學(xué)統籌，務(wù)求實(shí)效，以標準化管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

推進(jìn)標準化管理的重要目標，是保證企業(yè)通過(guò)規范科學(xué)的管理創(chuàng )造企業(yè)效益、健康持續發(fā)展。在推行標準化管理過(guò)程中，公司進(jìn)行了精簡(jiǎn)機構、因需設崗，干部隊伍進(jìn)一步向知識化、年輕化、科學(xué)化方向發(fā)展；項目經(jīng)理部層層簽訂目標責任書(shū)，公司定期督察、考核等等一系列改革措施，讓員工看到了希望，信心倍增，極大地調動(dòng)了公司和項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子的責任感和積極性，大家以工程為中心，群策群力，項目管理水平不斷提高，經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)，管理成效初步顯現。公司各級領(lǐng)導工作重心下移、前移，經(jīng)常深入工地，緊緊圍繞項目管理開(kāi)展各項工作，2010年x-x月超額完成了集團公司下達的半年施工生產(chǎn)任務(wù)，再創(chuàng )歷史新高，企業(yè)呈現良性發(fā)展局面：億元，完成計劃的xx%，較去年同期增長(cháng)xx%；實(shí)現利潤總額xxxx萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)了xx%；連續七年榮獲xx“企業(yè)百強”；億元，為集團公司確定目標的xx.x%；施工生產(chǎn)推進(jìn)有序；基礎管理得到加強；科技創(chuàng )新成效顯著(zhù)；隊伍結構得到改善；企業(yè)文化不斷推進(jìn)；和諧企業(yè)持續穩固。

二、推行標準化管理工作的收獲及啟示。

通過(guò)近一年的標準化管理工作的開(kāi)展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續、健康發(fā)展。廣大職工樹(shù)立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì )到：

1、領(lǐng)導重視，各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合是推進(jìn)標準化管理的基本前提。實(shí)踐證明，要貫徹、落實(shí)、達到集團公司標準化管理要求。只有黨政主要領(lǐng)導親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門(mén)和各職能部門(mén)在各項具體工作中密切配合、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，對出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)調查研究，不斷總結經(jīng)驗，提出對策措施，才能把標準化管理工作落到實(shí)處；只有改革和創(chuàng )新標準化管理工作，才能進(jìn)一步整合內部資源，增強企業(yè)競爭力。

2、加強學(xué)習，完善制度與規范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標準化管理水平的基礎。在推行標準化管理以來(lái)，一是公司通過(guò)多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的系統培訓學(xué)習，讓機關(guān)全體干部職工深刻認識到推進(jìn)標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務(wù)，增強了標準化管理意識，為推進(jìn)標準化管理打下了堅實(shí)的基礎。二是通過(guò)《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問(wèn)題、改進(jìn)工作的標準。三是通過(guò)貫徹實(shí)施《標準化管理手冊》要求，機關(guān)標準化管理工作水平得到有效提升。

3、更新觀(guān)念，提高項目管理水平是公司推進(jìn)標準化管理的根本。

要全面提高我司標準化管理水平，首要的是轉變思想觀(guān)念。以業(yè)主滿(mǎn)意為焦點(diǎn)；以推進(jìn)標準化管理為手段；以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標準對照、照標準學(xué)習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，必須貫穿整個(gè)工作，使各項工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。使我司承建的工程項目均達到國家規范、標準和合同要求。

近一年，通過(guò)推進(jìn)標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，但仍有三個(gè)方面的問(wèn)題和不足需要改進(jìn)：一是標準化管理與機關(guān)實(shí)際相結合。二是提高為項目服務(wù)的水平。三是文件的持續改進(jìn)，使其更具指導性和可操作性。

代理記賬公司會(huì )計實(shí)習報告代理記賬公司會(huì )計管理制度

戶(hù)口所在：廣州國籍：中國。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

身高：155cm。

體重：43kg。

求職意向。

人才類(lèi)型：普通求職。

應聘職位：會(huì )計，會(huì )計，會(huì )計。

工作年限：

5

職稱(chēng)：

初級。

求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：3500～5499元希望工作地區：廣州，廣州，廣州。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。

擔任職位：

招標代理公司管理制度

公司管理制度

第一條為了保障學(xué)校在新的起點(diǎn)上攀登新的高峰，進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力，增強全校教職工的榮譽(yù)感、責任感，規范教職工的行為，維護學(xué)校利益和聲譽(yù)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行，為學(xué)校深化內涵建設創(chuàng )造有利環(huán)境，依據《中華人民共和國教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國務(wù)院的有關(guān)規定精神，結合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條全校教職工應當遵守國家的法律、法規、政策，遵守學(xué)校的各項規章制度，履行交使命，忠誠教育事業(yè)、為人師表、團結協(xié)作、誠實(shí)守信、銳意進(jìn)取，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現建設世界一流學(xué)的奮斗目標作出積極貢獻。

第三條對教職工的獎懲必須堅持實(shí)事求是、公平公正的原則。在獎勵上，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合，以精神獎勵為主；在懲戒上，堅持教育和懲戒相結合，以教育為主。

第四條對于有下列表現的教職工應當給予獎勵：

（四）有效防止、消除事故，使國家和公共利益免受或者減少損失的；

（五）在其它方面有突出貢獻，應該予以獎勵的。

第五條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表?yè)P，嘉獎，授予榮譽(yù)稱(chēng)號。

第六條設立學(xué)校級獎勵項目應由擬設獎部門(mén)按規定程序立項，報學(xué)校人事工作小組審定批準。

第七條教職工的獎勵一般可結合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對于事跡特別突出的，也可隨時(shí)給予獎勵。

第八條獎勵程序：一般由各部門(mén)或群眾推薦，報設獎部門(mén)按評獎條例審批。擬授予榮譽(yù)稱(chēng)號的人選須報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。審批通過(guò)，由設獎部門(mén)在適當范圍內公布，獎勵決定以書(shū)面形式通知受獎勵者本人，并記入檔案。

第九條有下列情形之一的，由設獎部門(mén)按規定程序撤銷(xiāo)獎勵：

（一）弄虛作假，或隱瞞事實(shí)，騙取獎勵的；

（二）違獎勵申請和審批程序的；

（三）有法律、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。

第十條學(xué)校對教職工的懲戒分為：通報批評和處分。處分分為：警告、箭記過(guò)降級（降職）撤職、開(kāi)除。其中，警告、箭、記過(guò)的時(shí)限分別為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月。造成經(jīng)濟損失的，在給予處分的同時(shí)還應當進(jìn)行相應的經(jīng)濟賠償。

第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的，予以通報批評或處分：

（一）違國家法律、法規、規章以及行政機關(guān)的決定、命令的；

（二）責任心不強，玩忽職守，給學(xué)校、教職工、學(xué)生的利益造成損失的；

（四）發(fā)生重事故、災情，不按規定報告、不采取措施處置或者處置不力的。；

（五）泄露國家或者工作秘密的；

（八）擅自出國或者出國逾期不歸的；

（九）違財經(jīng)紀律，污、浪費國家資財的；

（十）弄虛作假，剽竊他人成果，侵犯他人知識產(chǎn)權的；

（十一）違職業(yè)道德或者社會(huì )公德，造成不良影響的；

（十二）有違紀律的其它行為的。

第十二條有第十一條所列情形的，應當根據其性質(zhì)，情節輕重，危害小，區別情況作出處理：

（一）情節輕微，經(jīng)批評教育對錯誤有深刻認識且悔改表現較好的，給予通報批評處分；

（二）情節較輕，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較輕的，給予警告處分；

（三）情節較重，造成經(jīng)濟損失或者不良后果較嚴重的，給予箭、記過(guò)處分；

（五）對于嚴重違紀違規，屢教不改或無(wú)悔改表現，不適合繼續留用的，給予開(kāi)除處分。

（六）對于違國家法律法規，被依法判處刑罰的教職工，給予開(kāi)除處分。

第十三條受警告、箭處分期間，不得聘用在高于現聘等級的崗位；受記過(guò)處分期間，視情況降低一至兩個(gè)崗位等級聘用；受開(kāi)除處分的，解除聘用合同。

第十四條處分期滿(mǎn)，由處分決定部門(mén)解除處分，對沒(méi)有改正錯誤的不予解除處分。解除記過(guò)處分的，不視為恢復原聘用崗位和受處分前的工資待遇。

第十五條在受處分期間有特殊貢獻的，可提前解除處分。

第十六條處分的程序

（一）對于有違紀違規行為的教職工，所在部門(mén)應本著(zhù)嚴肅、認真、負責的態(tài)度，在作出追究紀律責任和給予處分決定之前，對教職工的違紀違規行為進(jìn)行全面及時(shí)地調查，并聽(tīng)取包括當事人在內的各相關(guān)方面的事實(shí)陳述、理由和意見(jiàn)，在查明事情真相后，按違紀違規的性質(zhì)和情節輕重，并根據本人的認識程度，在三個(gè)月內提出書(shū)面處理建議，報學(xué)校紀、監察處或人事處。

（二）擔任行政職務(wù)的由紀或監察處，其他教職工由學(xué)校人事處會(huì )同相關(guān)部門(mén)審核，在聽(tīng)取工會(huì )意見(jiàn)的基礎上，提出初步處理方案。記過(guò)及以下處分由校人事工作小組審批，報校長(cháng)辦公會(huì )議備案；降級（降職）撤職、開(kāi)除處分的，報校長(cháng)辦公會(huì )議審批。

（三）給予開(kāi)除處分的，必須通知工會(huì )。

（四）學(xué)校的書(shū)面處理決定應由相關(guān)部門(mén)送達受處分人本人，同時(shí)存入其檔案。因開(kāi)除解除聘用合同的教職工，其檔案按規定轉出學(xué)校。

（五）受處分的教職工對所受處分不服的，可在接到處分決定后一個(gè)月內以書(shū)面方式向校人事?tīng)幾h調解員會(huì )提出申訴，校人事?tīng)幾h調解員會(huì )收到申訴后，應當及時(shí)研究，自受理之日起二十個(gè)工作日內給予答復。對答復結果仍不滿(mǎn)意的，可根據相關(guān)規定直接向上級機關(guān)申訴。在申訴期間，處分決定不停止執行。

第十七條本辦法適用于全校教職工。

第十八條本辦法由學(xué)校授權人事處負責解釋。

第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。

第二十條本辦法生效后，以往文件與本辦法不符的，以本辦法為準。

公司管理制度

1、為了有效地、科學(xué)地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時(shí)性,發(fā)揮統計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,特制定本制度。

2、統計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統計調查,統計分析,提供統計資料,實(shí)行統計監督。

3、公司實(shí)行按業(yè)務(wù)部門(mén)歸口負責的統計原則,由財務(wù)部負責組織協(xié)調統計工作。

4、統計人員應保持相對穩定,各部門(mén)統計人員(包括兼職)調(變)動(dòng)工作時(shí),事前必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意,并向財務(wù)科主任簽字,必須有適合的人員接替其工作。

1、凡國家統計局、地方統計局和公司主管部門(mén)頒發(fā)的一切報表,由財務(wù)部根據各部門(mén)的職責分工,確定編制責任部門(mén)。如報表涉及兩個(gè)以上部門(mén),而又無(wú)適當部門(mén)負責時(shí),由財務(wù)部負責召集有關(guān)部門(mén)協(xié)商編制。

2、公司對外統計報表須經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,方能作為正式報表。

3、報表如有個(gè)別項目需要修改時(shí),由制表部門(mén)做修改后備案,不必再辦理審批手續。

4、各種定期報表由各填制部門(mén)分別保管。

5、為確保統計報表數字的正確可靠,各部門(mén)經(jīng)理應對報表進(jìn)行認真審核。

1、各部門(mén)對外提供統計資料,公布統計數字,一律以本公司統計人員所掌握的統計資料為準,以變克服使用統計數字混亂現象。

2、各部門(mén)應將統計資料采用卡片或臺賬形式,按月、季、年進(jìn)行整理分類(lèi),以方便使用。

3、各部門(mén)編制的統計臺賬和加工整理后的統計資料,必須妥善保管,不得損壞遺失。對已經(jīng)過(guò)時(shí)的統計資料,如認為確無(wú)保管價(jià)值,應呈公司領(lǐng)導審核,并經(jīng)財務(wù)部及各部門(mén)統計人員會(huì )簽后,方可銷(xiāo)毀。

1、統計資料發(fā)出后,如發(fā)現錯誤,必須立即訂正。

2、重大差錯必須以書(shū)面形式訂正,并填報《統計數字訂正單》(附后)。

3、統計數字訂正單。

公司管理制度

第一條保衛人員值班巡邏，必須按規定著(zhù)裝并佩帶各種警用器械。

第二條值班人員的主要任務(wù)是負責園區治安保衛工作、安全防火工作，及時(shí)處理各類(lèi)治安事故和治安案件，不能處理的及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

第三條加強夜間巡邏，確保園區內部各項安全，嚴防治安事故發(fā)生。

第四條提高警惕，明確任務(wù)，善于發(fā)現可疑跡象和隱患并及時(shí)處置。

第五條嚴格執行園區各項規章制度，堅守崗位，認真負責，注意自身安全，做好交接班工作，并填好值班巡邏記錄。

公司管理制度

1、不能跟雇主套近乎來(lái)謀求好感，應該踏實(shí)工作來(lái)獲得雇主信任和喜歡。

2、不能主動(dòng)跟雇主說(shuō)自己的家庭的情況和過(guò)去的瑣事。

3、不能跟雇主說(shuō)不利于公司的話(huà)，要維護公司的良好形象。

4、不能在雇主家接待，留宿親朋好友。

5、不能用語(yǔ)言或行動(dòng)頂撞雇主，要不可激烈爭辯或說(shuō)臟話(huà)。

6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的情況下帶出家門(mén)。

7、不能浪費雇主家任何東西。

8、不要與老年人，病人，孩斤斤計較，要寬容。

9、不能向雇主提出漲工資的要求，應向公司提出申請，由公司協(xié)調。

10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

11、不能占孩便宜，使用雇主的化妝品，護膚品。應該自己使用自己的生活用品。

12、不能睡懶覺(jué)，按時(shí)作息，早睡早起，午休時(shí)間要和雇主商量。

13、不能長(cháng)時(shí)間占用衛生間，會(huì )給雇主帶來(lái)諸多不便。

14、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開(kāi)灶。

15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐，要開(kāi)始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。

16、不能混用雇主的餐具，要有自己的獨立的餐具。

17、不能與成年異性詞語(yǔ)過(guò)多接觸，以免引起女雇主的反感。

18、不能問(wèn)詞語(yǔ)私事，不參與家庭的討論，更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

19、不能翻動(dòng)雇主家的貴重物品和抽屜，潔身自好，清清白白做事，做人。

20、不能用雇主家的電話(huà)打私人電話(huà)，即便是雇主允許也要盡量節省時(shí)間。

21、不住家保姆不能在詞語(yǔ)家洗澡，除非雇主允許，也要節約用水。

22、不能輕易放棄一份工作。（人會(huì )有很多挫折，都是對你的考驗，勇敢面對。）

公司管理制度

1、為使公司把辦公用品管理規范化及節約經(jīng)費開(kāi)支，特制定本制度。

2、辦公用品是指文具、表格、賬本、秏材及其他印刷物品。

3、辦公用品由辦公室統一購置和管理，并設保管員處理領(lǐng)用事務(wù)。

4、所有入庫的辦公用品，都必須建立臺帳。

5、各部門(mén)所需辦公用品，要在“領(lǐng)用記錄卡”登錄。以控制領(lǐng)用狀況。

6、所有員工對辦公用品必須愛(ài)護，勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗、節省費用。

代理管理制度

為了使各銷(xiāo)售現場(chǎng)檔案管理更加規范化及減少結案工作的.工作量。

(二)適用范圍。

公司所有在售項目及開(kāi)盤(pán)新項目。

(三)檔案分類(lèi)。

1.人事類(lèi):包括排班、考勤、培訓、考核。

2.行政類(lèi):包括辦公設備、辦公用品、預算、發(fā)文、申請、交接記錄。

3.營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi):包括項目籌備期策劃類(lèi)、項目營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中策劃類(lèi)。

4.銷(xiāo)售管理類(lèi):包括制度、資料、價(jià)格、任務(wù)、數據類(lèi)、合同協(xié)議等。

(四)管理方法及要求。

1.文檔版。

1)文檔版文件分類(lèi)要清晰,并按類(lèi)別進(jìn)行建檔、存檔。

2)檔案分類(lèi)各級名稱(chēng)經(jīng)確定后,應編制"檔案分類(lèi)編號表",即將所有分類(lèi)各級名稱(chēng)及其代表數字編號,用一定順序依次排列,以便查閱。

3)文件夾內文件要有目錄并統一進(jìn)行編號。文件夾內文件擺放順序要與文件編號保持一致。

4)每年非常用管理性文檔必須在次年年初歸檔,裝盒;每個(gè)檔案盒要有統一的檔案標簽格式,檔案盒內附文件清單;常用文檔在項目結案后歸檔。

5)項目結案根據公司規定將整理資料銷(xiāo)售管理部項目負責人。

2.電子版。

1)電子版文件要分類(lèi)清晰,編號、排序要與文檔版文件保持一致,以便于查找方便。

2)項目電子文檔應定期刻盤(pán),以保證資料的安全性;由銷(xiāo)售管理部項目負責人保管。

3)項目結案后電子版文件應經(jīng)過(guò)一定的整理和編輯;并根據公司規定,所有的文本文件必須為最終定稿刻盤(pán),一式兩份;并附文件清單移交銷(xiāo)售管理部項目負責人。

(五)執行日期

在售項目從即日起執行,新項目從正式入場(chǎng)開(kāi)始執行。

公司管理制度

1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養綠方針。

2、苗圃必須為本公司園林工程服務(wù)，同時(shí)也要為社會(huì )綠化活動(dòng)服務(wù)。

3、苗圃應充分利用自身條件，開(kāi)展新品種選育和引進(jìn)。

4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細記明品種、規格、數量、價(jià)格、出入苗圃時(shí)間、去向等情況。

5、苗圃不準存放私人花卉。

6、苗圃工作人員嚴禁私自將各類(lèi)苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價(jià)五至十倍罰款。

7、苗圃負責園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀(guān)的頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養護和營(yíng)銷(xiāo)。