ID：8155096
時(shí)間：2023-12-29 12:30:15
上傳者：雅蕊在項目或任務(wù)開(kāi)始之前，制定一個(gè)明確的實(shí)施方案是至關(guān)重要的。如果你正在制定一個(gè)實(shí)施方案，以下是一些典型案例的實(shí)施方案，供你參考參考。
現在的小學(xué)生勞動(dòng)技能欠缺，勞動(dòng)觀(guān)念淡薄，很多孩子是獨生子女，父母為他們安排了一切，真是衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口。為培養學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦和生活實(shí)踐能力，樹(shù)立學(xué)生“自己的事情自己做”的自主意識，深化“以熱愛(ài)勞動(dòng)為榮，以好逸惡勞為恥”的榮辱觀(guān)教育，培養孩子們熱愛(ài)勞動(dòng)的情感，提高勞動(dòng)技能，感受勞動(dòng)的樂(lè )趣，體驗勞動(dòng)的價(jià)值，懂得珍惜別人的勞動(dòng)成果，同時(shí)也豐富學(xué)生的課余生活，滿(mǎn)足孩子們的`表現欲和成就感，增進(jìn)團隊精神，讓學(xué)生在勞逸結合中獲得健康、全面地發(fā)展。結合我校實(shí)際情況，特制訂此活動(dòng)方案。
全體學(xué)生。
1、三月底：4—6年級。
地點(diǎn)：大操場(chǎng)。
2、四月中旬：1—3年級。
地點(diǎn)：中間操場(chǎng)。
各班班主任先行組織初賽，在層層選拔的基礎上，選出代表參加學(xué)校的比賽。
1、1—3年級各班選舉5名學(xué)生代表班級參賽。
2、4—6年級各班選舉10名學(xué)生代表班級參賽。
1、一年級：穿衣服、系鞋帶、整理書(shū)包。
材料準備：自備校服的上衣和背心，有鞋帶的`鞋子一雙，自己學(xué)習用的書(shū)本（以這學(xué)期已發(fā)放的為準）和書(shū)包。
比賽時(shí)間：10分鐘。
比賽方法：聽(tīng)口令，先穿上衣和背心、再系鞋帶，最后整理自己的書(shū)包，在規定時(shí)間內完成。
評判標準：上衣和背心穿好，一雙鞋子的鞋帶系好，書(shū)全部裝進(jìn)書(shū)包，擺放有序。如無(wú)法評判，由完成時(shí)間的先后確定勝者。
2、二年級、三年級：穿衣服、系紅領(lǐng)巾、系鞋帶、整理書(shū)包和課桌。
材料準備：自備校服的上衣和背心，干凈的紅領(lǐng)巾一張，有鞋帶的鞋子一雙，自己學(xué)習用的書(shū)本（以這學(xué)期已發(fā)放的為準）和書(shū)包，課桌由學(xué)校提供。
比賽時(shí)間：10分鐘。
比賽方法：聽(tīng)口令，先穿上衣和背心、再系鞋帶，然后整理自己的書(shū)包和清理抽屜，最后把整理好的書(shū)包放進(jìn)抽屜。在規定時(shí)間內完成。
評判標準：上衣和背心穿好，一雙鞋子的鞋帶系好，紅領(lǐng)巾系好，書(shū)全部裝進(jìn)書(shū)包，擺放有序，書(shū)包放進(jìn)抽屜，如果抽屜里有其他物品，也要求在抽屜中擺放端正、合理。如無(wú)法評判，由完成時(shí)間的先后確定勝者。
3、四年級、五年級、六年級：10人一組合作完成劃分好的清潔區域。
材料準備：自備掃除工具。
比賽時(shí)間：15分鐘。
比賽方法：聽(tīng)口令，學(xué)生們從前往后或從后往前有秩序地掃地，不能東一笤帚，西一笤帚。各組學(xué)生通過(guò)合作在規定時(shí)間內完成，最后并能擺放好掃除工具。
評判標準：在掃的過(guò)程中要有有秩序，不能東一笤帚，西一笤帚，通過(guò)合作把所劃分的區域清掃干凈，最后能把掃除工具擺放整齊。如無(wú)法評判，由完成時(shí)間的先后確定勝者。
訓練輔導：各中隊輔導員。
材料準備：總務(wù)處。
場(chǎng)地布置及安全：政教處、大隊部、安穩辦。
評委：
1、1—3年級評出“勞動(dòng)技能小明星”20名；勞動(dòng)小明星30名。
2、4—6年級評出“勞動(dòng)技能模范班”3個(gè)；“勞動(dòng)技能示范班”6個(gè)。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面落實(shí)黨的十大大精神，以推動(dòng)加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級為重點(diǎn)，以創(chuàng )建“工人先鋒號”、“創(chuàng )新示范崗”和班組競賽為主要抓手，以推進(jìn)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動(dòng)競賽為著(zhù)力點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開(kāi)展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽，以“勞動(dòng)節里賽勞動(dòng)、施展技藝比技能”為主題的勞動(dòng)競賽和“十月技能決賽日”活動(dòng)，團結動(dòng)員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟平穩較快發(fā)展建功立業(yè)。
(一)緊緊圍繞“”規劃和縣委、縣政府今年的中心工作開(kāi)展勞動(dòng)競賽。勞動(dòng)競賽是工會(huì )圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的目標任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，抓住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線(xiàn)，在推動(dòng)經(jīng)濟結構戰略性調整、推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng )新，加快資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )建設等方面切實(shí)發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動(dòng)重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目建設和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。組織動(dòng)員廣大職工圍繞重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，是發(fā)揮工人階級主力軍作用，體現工人階級核心價(jià)值觀(guān)的重要平臺。各級工會(huì )要進(jìn)一步加大工作力度，在已施工和新開(kāi)工的重大工程項目建設中把勞動(dòng)競賽普遍開(kāi)展起來(lái)，拓寬勞動(dòng)競賽領(lǐng)域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競賽和班組建設工作力度，特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區的勞動(dòng)競賽。開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的勞動(dòng)競賽，同時(shí)選擇12個(gè)投資規模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開(kāi)展全縣重大工程建設示范性勞動(dòng)競賽。企事業(yè)單位工會(huì )組織要結合自身實(shí)際，廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，推動(dòng)企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構的調整。
(三)緊緊圍繞加快建設創(chuàng )新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。工人階級是經(jīng)濟建設的主力軍，實(shí)現“”規劃需要依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍。要動(dòng)員組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造、技能比賽、技術(shù)培訓等活動(dòng)，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動(dòng)，選樹(shù)“工人創(chuàng )業(yè)先鋒”、“創(chuàng )新能手”、“創(chuàng )新示范崗”和創(chuàng )新型班組，引導和促進(jìn)職工崗位成才，建設一支適應企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊伍。
(四)緊緊圍繞“我為節能減排做貢獻”活動(dòng)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。以節能減排為重點(diǎn)，加快建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )是“”時(shí)期一項重要任務(wù)。要組織動(dòng)員職工繼續深入開(kāi)展以節油、節電、節水、環(huán)保為重點(diǎn)的“節能減排全民行動(dòng)”，推動(dòng)重點(diǎn)用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。廣泛開(kāi)展職工“五小”活動(dòng)(小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議)，開(kāi)發(fā)和推廣節能減排技術(shù)成果。進(jìn)一步加強職工節能減排義務(wù)監督員隊伍建設，不斷加強節能減排的監督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開(kāi)展勞動(dòng)競賽。勞動(dòng)競賽造就了勞動(dòng)模范，而勞動(dòng)模范的涌現又推動(dòng)了勞動(dòng)競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開(kāi)展勞動(dòng)競賽緊密結合起來(lái)，善于發(fā)現和及時(shí)選樹(shù)競賽活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的參賽熱情，營(yíng)造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng )一流的良好氛圍，推動(dòng)競賽活動(dòng)廣泛深入發(fā)展。
(一)突出競賽主題。各級工會(huì )組織要按照競賽方案的要求，認真組織開(kāi)展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競賽，使勞動(dòng)競賽真正成為服務(wù)本地區、本單位經(jīng)濟發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，以創(chuàng )建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，增強企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng )新能力，組織發(fā)動(dòng)職工全面開(kāi)展競賽活動(dòng)。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng )精神，積極開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，激發(fā)職工增強主人翁責任感和自豪感，引導廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。
(二)把握競賽主攻方向。要開(kāi)展全方位、多層次的的綜合性競賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時(shí)要把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級作為每年勞動(dòng)競賽的主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域，開(kāi)展以?xún)?yōu)化產(chǎn)品結構、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強自主創(chuàng )新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內容的產(chǎn)業(yè)立功競賽，推動(dòng)制造業(yè)由大變強。
二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域，開(kāi)展以創(chuàng )新技術(shù)、提高效益、節能環(huán)保、綠色低碳為主要內容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新競賽，促進(jìn)培育發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)。
三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng )新、誠實(shí)守信、品牌創(chuàng )建為主要內容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。
四是在重點(diǎn)區域、城鎮建設領(lǐng)域，開(kāi)展以規劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點(diǎn)的競賽，促進(jìn)城鎮健康發(fā)展，積極穩妥推進(jìn)城鎮化。
五是在工業(yè)園區、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項目建設開(kāi)展“六比一創(chuàng )”(比工程質(zhì)量、比建設工期、比技術(shù)創(chuàng )新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng )新、創(chuàng )和諧團隊)為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮其對整個(gè)勞動(dòng)競賽的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
開(kāi)展勞動(dòng)競賽的企事業(yè)單位要達到300家以上，占企事業(yè)單位總數90%以上;參賽職工達2萬(wàn)人，占企事業(yè)單位職工總數90%以上。
職工合理化建議40件以上，實(shí)施率不低于60%。其中，涉及技術(shù)進(jìn)步的建議達80%以上，涉及節能減排的建議不低于60%。
實(shí)現職工技術(shù)革新項目30項，發(fā)明創(chuàng )造20項，總結推廣先進(jìn)操作法10項，獲得專(zhuān)利5項。其中，勞動(dòng)模范提技術(shù)創(chuàng )新合理化建議10條，推動(dòng)轉化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng )新成果6項，非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項目分別占40%以上。
開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的企事業(yè)單位300家以上，占企事業(yè)單位總數90%以上;開(kāi)展技能比賽的企事業(yè)單位達150個(gè)，占總數50%以上;開(kāi)展技能比賽工種不少于10個(gè)，參賽職工達到2萬(wàn)人次以上。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)培訓、技能比賽等活動(dòng)，使100名職工提升技術(shù)等級。
加強職工節能減排義務(wù)監督員隊伍建設，年末監督員人數達到100人。
建設縣級示范性職工職業(yè)技能培訓基地2個(gè)，各系統、基層工會(huì )有條件的也要建立1個(gè)以上職工職業(yè)技能培訓基地。各級職工技能培訓機構共培訓職工0.2萬(wàn)人次以上。
開(kāi)展“工人創(chuàng )業(yè)先鋒”、創(chuàng )新能手選樹(shù)活動(dòng)的企業(yè)達到100家以上，選樹(shù)“工人先鋒崗”10個(gè)，技能帶頭人10人;宣傳勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)先進(jìn)事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結對，解決技術(shù)和管理難題5項;在開(kāi)展勞動(dòng)競賽的企業(yè)建立勞動(dòng)模范、技術(shù)標兵創(chuàng )新工作室2個(gè)。
在重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程中開(kāi)展3個(gè)示范性勞動(dòng)競賽。各縣系統、基層工會(huì )也要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目建設中普遍開(kāi)展勞動(dòng)競賽，同時(shí)選擇1個(gè)示范性勞動(dòng)競賽。
請各單位制定具體實(shí)施方案(計劃)，填寫(xiě)x年勞動(dòng)競賽目標任務(wù)計劃表，并于x年5月1日前報縣總工會(huì )經(jīng)濟技術(shù)部。
全面貫徹落實(shí)黨的**大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心，限度地調動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)公司各項經(jīng)濟指標的完成。
1、競賽組委會(huì )。
2、活動(dòng)時(shí)間。
x月**日至x月**日。
（一）開(kāi)展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內容的競賽。
為促進(jìn)公司**年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標的順利實(shí)現，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線(xiàn)，結合雙增雙節的計劃目標，認真開(kāi)展競賽活動(dòng)。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動(dòng)腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng )效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標，人人落實(shí)責任。公司工會(huì )決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個(gè)單位再進(jìn)行獎勵。對煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)、鑄管廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、礦業(yè)公司等x家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵**元，對發(fā)電廠(chǎng)、制氧廠(chǎng)、鐵運公司、公運公司、動(dòng)力廠(chǎng)、燃氣廠(chǎng)、冶金渣公司、原料廠(chǎng)、維檢中心等x家單位全額完成指標每家獎勵**元（按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵）。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等x家單位，按年初工會(huì )下達的雙增雙節指標進(jìn)行考核，對指標外超額部分進(jìn)行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。（總獎勵額不超過(guò)計劃指標的100%）指標認定是在單位成本（費用）不超的情況下，由設備（生產(chǎn)）、財務(wù)部門(mén)審核認定。
（二）開(kāi)展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì )系統的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會(huì )的重點(diǎn)工作。**年集團工會(huì )將開(kāi)展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會(huì )要結合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會(huì )**年總體思路中提出的“建學(xué)習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習理念，進(jìn)一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì )作用，開(kāi)展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì )對開(kāi)展技能競賽的單位撥付一定的費用。即x人以下的單位撥付費用x元，x至x人的單位撥付費用x元，x至**人的單位撥付費用x元，**人以上的單位撥付費用x元，x人以上的單位撥付費用**元。
（三）搞好職工群眾安全工作開(kāi)展“安康杯”競賽。
開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì )工作的常項工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動(dòng)之中，結合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標，完善制度，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設，推進(jìn)職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開(kāi)展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實(shí)現公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會(huì )決定每月拿出x元，對安全生產(chǎn)達標的先進(jìn)單位（以公司安全部門(mén)考核為準）和職工群眾安全事故隱患舉報（安全合理化建議）進(jìn)行獎勵。對有價(jià)值的事故隱患舉報（安全合理化建議）給予每條x——x元不等的獎勵。
為進(jìn)一步激發(fā)和調動(dòng)鉆探施工人員的積極性、創(chuàng )造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強安全和質(zhì)量意識，推動(dòng)陽(yáng)泉固莊煤礦災害治理工程的進(jìn)程，確保項目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工，隊（院）工會(huì )決定6月份在全項目部范圍開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，確保安全發(fā)展，充分調動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以確保施工安全為基礎，以質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)為核心，以加強管理為手段，以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。
組長(cháng)：張栆平。
副組長(cháng)：張建民（項目經(jīng)理：負責項目部的全面工作，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工全面負責）。
組員：李建軍（項目副經(jīng)理：負責工程安全、生產(chǎn)和現場(chǎng)的施工管理）。
趙鐵嶺（項目副經(jīng)理：負責施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調）。
錢(qián)斌（項目部安全員）。
考評專(zhuān)家：由隊（院）領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)負責人及技術(shù)人員組成。
競賽范圍：陽(yáng)泉固莊煤礦災害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。
競賽主題：保安全創(chuàng )精品，優(yōu)質(zhì)高效爭文明。
競賽目標：安全高效、爭先創(chuàng )優(yōu)，實(shí)現陽(yáng)泉固莊煤礦災害治理工程項目部各項工作的新跨越。
競賽內容：六比六賽。即：比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀、降本增效無(wú)事故；比速度，賽施工進(jìn)尺；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比經(jīng)濟收入，賽單月產(chǎn)值；比文明，賽奉獻和協(xié)作精神；比管理，賽各項記錄。
優(yōu)勝鉆機條件。
堅決貫徹項目部的指令、指揮，實(shí)行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制，遵守項目部各項管理規定，在鉆探施工中成績(jì)顯著(zhù)。
目前，項目部共有各類(lèi)鉆機23臺套，其中，1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。
本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核，通過(guò)限定作業(yè)時(shí)間范圍（6月1日—30日），由工會(huì )組織專(zhuān)家現場(chǎng)考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關(guān)資料相結合的辦法確定綜合排名。具體考核內容為：
1、安全生產(chǎn)好：
安全組織網(wǎng)絡(luò )健全，全員安全意識強，執行安全規范，落實(shí)安全措施，及時(shí)清除安全隱患，無(wú)責任性傷亡事故或工程事故，安全記錄完整。
2、工程進(jìn)度好：
（1）根據項目部要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計劃。
（2）嚴格執行經(jīng)審批過(guò)的工程施工進(jìn)度計劃，及時(shí)上報工程進(jìn)度報表，反饋施工信息。
（3）在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項進(jìn)度或主要項目的控制進(jìn)度。
3、工程質(zhì)量好：
（1）堅持質(zhì)量為本，積極推行質(zhì)量管理責任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)措施。
（2）嚴格執行施工規范，建立規程和工程管理各項制度。
（3）分項工程質(zhì)量?jì)?yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無(wú)永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
4、經(jīng)濟收入好：?jiǎn)卧逻M(jìn)尺產(chǎn)值高，嚴格控制施工成本，降低消耗，成效顯著(zhù)。
5、文明施工好：
（1）注重思想政治工作，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，頑強拼搏。
（2）加強職工民主管理，發(fā)揚主人翁精神，圍繞施工重點(diǎn)、難點(diǎn)獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動(dòng)成效顯著(zhù)。
（3）服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協(xié)作。
6、工程管理好：
（1）實(shí)行科學(xué)管理，定置管理，現場(chǎng)標識、標牌齊全醒目，各項施工保證措施落實(shí)。
（2）積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，機長(cháng)重視，責任落實(shí)，成效顯著(zhù)。
（3）職工遵章守紀，施工操作規范，現場(chǎng)秩序井然。
（一）表彰：表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線(xiàn)，民主推薦，項目部領(lǐng)導和考核組集體討論，領(lǐng)導小組批準的程序進(jìn)行。
（二）獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結全，以精神獎勵為主的原則，競賽優(yōu)勝鉆機和為項目實(shí)施做出突出貢獻的鉆機及個(gè)人由隊（院）工會(huì )頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和給予一定的物質(zhì)勵。
1、加強領(lǐng)導、精心組織：各施工鉆機都要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)放到重要議事日程，項目部要健全競賽領(lǐng)導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門(mén)積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標、突出重點(diǎn)：要根據競賽活動(dòng)的總體目標和競賽內容，各自承擔的任務(wù)確定競賽目標，根據工作實(shí)際和鉆機型號特點(diǎn)，確立競賽重點(diǎn)和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則，制定出勞動(dòng)競賽的具體細則。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，講清在項目部開(kāi)展勞動(dòng)競賽的意義、內容、做法和要求，以及本鉆機競賽活動(dòng)目標，達到人人皆知，踴躍參加。
4、培養典型、以點(diǎn)帶面：在開(kāi)展本次勞動(dòng)競賽中，就要注重培養典型，用典型開(kāi)路，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現、培養、選樹(shù)和宣傳競賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應產(chǎn)生群體效應，用典型去推動(dòng)工程建設。
5、加強督查、嚴格考核：隊（院）工會(huì )、項目部要加強對競賽全過(guò)程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結。
1、鉆孔開(kāi)工通知單。
2、開(kāi)工安全驗收單。
3、安全檢查隱患整改通知及整改報告。
4、質(zhì)量檢查記錄。
5、質(zhì)量等級評定表。
6、進(jìn)度計劃表。
7、孔深驗證記錄。
8、施工結算憑證。
9、必要的其他記錄憑證。
為了貫徹落實(shí)分公司“保安全，創(chuàng )效益”的指導精神和103路創(chuàng )建的需要，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標。加強103路全體人員的凝聚力，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”工作氛圍，為103路的創(chuàng )建工作再上一個(gè)新臺階，經(jīng)研究，現制定出20xx年，望認真貫徹落實(shí)。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞中心工作，認真開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大103路人員樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的服務(wù)意識和不畏艱難實(shí)現目標的拼搏精神。切實(shí)做到安全行車(chē)無(wú)事故，優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)投訴，遵章守紀做模范。
全面完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標，提高103路的品牌知名度和精神文明建設水平。做到“五不”，即：不發(fā)生任何形式安全責任事故；不發(fā)生違反企業(yè)承偌和職業(yè)道德的行為；不發(fā)生任何形式的違法違紀行為；不發(fā)生違反企業(yè)規定的人和事；不發(fā)生損害集體合法權益的事和乘客合法權益的事。
今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項、季度項兩個(gè)層次開(kāi)展。勞動(dòng)競賽的起始時(shí)間：自通知之日起至20xx年12月30日止。競賽內容：根據安全行車(chē)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，違章違紀三大塊，結合103路創(chuàng )建考核內容和上線(xiàn)檢查人員提供的信息實(shí)施考核。
全年項：每個(gè)班組每星期要有講評，班長(cháng)每個(gè)月要有工作小結。并對以后的工作制定出符合本班組實(shí)際情況的措施及細則，班長(cháng)對每個(gè)人的表現情況要了熟于心，做到心中有數。年終根據本班組和個(gè)人全年的績(jì)效表現，本著(zhù)公開(kāi)，公正，公平的原則實(shí)施講評，獎勵和評先。
季度項：每季度根據班組完成運營(yíng)收入，油耗情況；安全行車(chē)無(wú)事故；違章違紀進(jìn)行講評。以上、下段兩個(gè)班長(cháng)牽頭，根據本班實(shí)際情況迅速制訂相應的措施和實(shí)施細則。避免走形式，切實(shí)落實(shí)到組長(cháng)及每個(gè)人，任何人都要為本集體爭光、加油。線(xiàn)路長(cháng)、班組長(cháng)要聯(lián)系兩名以上結為互幫互助的對子。每個(gè)季度由班長(cháng)把講評情況以書(shū)面形勢提請對表現突出的人員進(jìn)行一定的精神和物質(zhì)獎勵。
競賽內容及管理細則：安全行車(chē)優(yōu)質(zhì)服務(wù)違章違紀。
一：安全行車(chē)：要做到出車(chē)前，收車(chē)后的安全檢查，滅火器完整有效，車(chē)身無(wú)損傷，車(chē)輛在營(yíng)運中做到均衡運行，中速行駛低速進(jìn)站，關(guān)好門(mén)起步，車(chē)停穩開(kāi)門(mén)。()正確使用車(chē)輛設備嚴格按規范操作。嚴禁在線(xiàn)上跑串車(chē)、高速車(chē)和故意挨點(diǎn)，嚴禁開(kāi)車(chē)打電話(huà)。
二：優(yōu)質(zhì)服務(wù)：駕駛員寬容待人，熱情服務(wù)。按規定使用報站器，規范著(zhù)裝，佩帶工號，到站停車(chē)。說(shuō)話(huà)客氣，得理讓人，認真監票，善待老人。車(chē)身“六凈一亮”，座倚無(wú)積水，扶手無(wú)灰塵。
1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的組，在競賽先進(jìn)的評選上，應視情況給予扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法違紀的班組，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。通過(guò)競爭激勵，培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標兵和先進(jìn)職工。
3、全程跟蹤管理，公開(kāi)競賽成績(jì)。各單位對競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結，將活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果上報分公司和創(chuàng )建小組存檔，搞好資料的積累，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情況。
1、提高認識。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展具有重要意義，各班組必須充分認識，積極參與，切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞分公司工作的中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。
3、依靠職工。要結合實(shí)際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實(shí)施，創(chuàng )建小組要鼓勵動(dòng)員廣大職工在競賽中當先鋒、唱主角、保安全、創(chuàng )效益。
4、搞好結合。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與分公司的文化建設工作結合起來(lái)，提高職工的文化素養和積極向上的精神；鼓勵群眾向黨組織靠攏，向先進(jìn)集體靠攏，為公司培養更多的后備力量。
xxxx有限公司關(guān)于的通知一、目的為了提高公司下屬發(fā)電站員工的工作積極性及勞動(dòng)技能，充實(shí)員工精神生活，創(chuàng )造良好企業(yè)的文化氛圍。經(jīng)公司研究決定，在公司下屬各......
博美化妝品有限公司行政人事部博取眾長(cháng)，美麗無(wú)限2011年1、為了加大勞動(dòng)競賽工作力度，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標，經(jīng)研究，......
按照縣委、縣政府和市總工會(huì )的統一部署，為推進(jìn)*日益發(fā)展的經(jīng)濟勢氣，總工會(huì )決定團結凝聚廣大職工群眾的聰明智慧，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，在全縣開(kāi)展以“當好主力軍，建功”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，根據我縣實(shí)際情況，特制定本方案。
深入貫徹落實(shí)黨的xx大三中全會(huì )精神和中國工會(huì )xx大精神，緊緊圍繞堅持科學(xué)發(fā)展、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，充分發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，以“當好主力軍，建功”為主題廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為推動(dòng)饒陽(yáng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。
各基層工會(huì )要充分認識開(kāi)展勞動(dòng)競賽的重大現實(shí)意義和深遠歷史意義，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，圍繞中心、服務(wù)大局，積極組織動(dòng)員廣大職工結合本系統本單位的實(shí)際情況，積極組織干部職工參加勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
競賽以“五個(gè)爭創(chuàng )”“五個(gè)結合”為總體目標。
(一)“五個(gè)爭創(chuàng )”。即：爭創(chuàng )一流管理，一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績(jì)，一流團隊。通過(guò)開(kāi)展“建功競賽”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，從而形成立足本崗，團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、頑強拼搏、創(chuàng )新超越的美蘭職工精神，在美蘭區開(kāi)發(fā)開(kāi)放中建功立業(yè)。
(二)“五個(gè)結合”。即：競賽與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)相結合;與深化職工素質(zhì)工程、建設一流職工隊伍相結合;與弘揚勞模精神、培育先進(jìn)典型相結合;與深化群眾性科技創(chuàng )新、促進(jìn)發(fā)展方式轉變相結合，與推進(jìn)基層組織建設、增強基層工會(huì )活力相結合。
通過(guò)開(kāi)展“當好主力軍，建功”勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步引導廣大職工弘揚主人翁精神，發(fā)揮主力軍作用，展示先鋒號形象，激勵廣大職工為促進(jìn)饒陽(yáng)經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮主力軍作用。
以“當好主力軍，建功”為主題，開(kāi)展制造行業(yè)和衛生行業(yè)技能比賽。
競賽實(shí)行統一領(lǐng)導、分級實(shí)施、分類(lèi)考核、集中評比的競賽體制。
為加強對勞動(dòng)競賽工作的領(lǐng)導，縣總工會(huì )成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由縣總工會(huì )副主席擔任，副組長(cháng)由民管部長(cháng)擔任，成員組成。領(lǐng)導小組負責競賽的組織工作，制定競賽辦法，組織競賽活動(dòng)的評比、表彰和獎勵，總結推廣競賽活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗。
第一階段：?jiǎn)?dòng)階段。(x年4月)任務(wù)是制定競賽方案，對勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，組織發(fā)動(dòng)有關(guān)單位和企業(yè)報名參賽。
第二階段：競賽階段。(x年5—12月)任務(wù)是依據競賽方案，廣泛開(kāi)展“建功競賽”活動(dòng)，加強推動(dòng)指導，全面推進(jìn)勞動(dòng)競賽。
第三階段：總結階段。(x年12月)任務(wù)是全面總結評估競賽活動(dòng)經(jīng)驗和工作成果，表彰競賽活動(dòng)先進(jìn)，大力宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。
各基層工會(huì )要加大激勵力度，最大限度地調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，增強競賽實(shí)效。
(一)加強領(lǐng)導，分層推進(jìn)。各參賽基層工會(huì )要在競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，按照“依靠黨委、依托行政、重在基層、重在行動(dòng)”的原則，加強分級管理，分類(lèi)指導，分層推進(jìn)。各參賽基層工會(huì )，明確領(lǐng)導分工和工作人員，落實(shí)競賽聯(lián)絡(luò )員，并報“建功競賽”領(lǐng)導小組備案。
(二)加大對競賽活動(dòng)宣傳的力度。要通過(guò)各種宣傳欄、標語(yǔ)、電視廣告等形式，廣泛進(jìn)行競賽動(dòng)員，將廣大職工群眾吸引到這項活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，激發(fā)全縣職工的工作熱情，調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，培養一批優(yōu)秀人才，為全面促進(jìn)我縣經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。
(三)總結經(jīng)驗，擴大影響。各參賽基層工會(huì )要及時(shí)總結競賽中涌現出來(lái)的好經(jīng)驗、好做法，形成先進(jìn)操作法或特色工作，通過(guò)開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )等方式加以推廣運用，努力打造特色品牌;要注重在競賽中培養選樹(shù)先進(jìn)，通過(guò)多種方式和途徑及時(shí)宣傳先進(jìn)典型，充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步調動(dòng)廣大職工的參與熱情，不斷提升競賽實(shí)效，擴大“建功競賽”的影響。
全面貫徹落實(shí)黨的__大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心，限度地調動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)公司各項經(jīng)濟指標的完成。
1、競賽組委會(huì )。
2、活動(dòng)時(shí)間。
_月__日至_月__日。
(一)開(kāi)展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內容的競賽。
為促進(jìn)公司__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標的順利實(shí)現，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線(xiàn)，結合雙增雙節的計劃目標，認真開(kāi)展競賽活動(dòng)。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動(dòng)腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng )效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標，人人落實(shí)責任。公司工會(huì )決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個(gè)單位再進(jìn)行獎勵。對煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)、鑄管廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、礦業(yè)公司等_家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵__元，對發(fā)電廠(chǎng)、制氧廠(chǎng)、鐵運公司、公運公司、動(dòng)力廠(chǎng)、燃氣廠(chǎng)、冶金渣公司、原料廠(chǎng)、維檢中心等_家單位全額完成指標每家獎勵__元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等_家單位，按年初工會(huì )下達的雙增雙節指標進(jìn)行考核，對指標外超額部分進(jìn)行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過(guò)計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產(chǎn))、財務(wù)部門(mén)審核認定。
(二)開(kāi)展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì )系統的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會(huì )的重點(diǎn)工作。__年集團工會(huì )將開(kāi)展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會(huì )要結合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會(huì )__年總體思路中提出的“建學(xué)習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習理念，進(jìn)一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì )作用，開(kāi)展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì )對開(kāi)展技能競賽的單位撥付一定的費用。即_人以下的單位撥付費用_元，_至_人的單位撥付費用_元，_至__人的單位撥付費用_元，__人以上的單位撥付費用_元，_人以上的單位撥付費用__元。
(三)搞好職工群眾安全工作開(kāi)展“安康杯”競賽。
開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì )工作的常項工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動(dòng)之中，結合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標，完善制度，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設，推進(jìn)職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開(kāi)展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實(shí)現公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會(huì )決定每月拿出_元，對安全生產(chǎn)達標的先進(jìn)單位(以公司安全部門(mén)考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進(jìn)行獎勵。對有價(jià)值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條_——_元不等的獎勵。
同志們：
在喜慶偉大中國共產(chǎn)黨100歲華誕之年，縣總工會(huì )在這里隆重集會(huì )，命名表彰“xx工匠”和提名獎，擂響全縣“學(xué)工匠、比作為、爭貢獻”勞動(dòng)競賽戰鼓，這對于激勵全縣廣大職工弘揚工匠精神，奮力創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，積極投身xx建設主戰場(chǎng)，加快推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )持續快速健康協(xié)調發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我謹代表縣委、縣政府向榮獲“xx工匠”和“xx工匠”提名獎的同志表示熱烈的祝賀!向長(cháng)期關(guān)心和支持xx建設的各行各業(yè)、各條戰線(xiàn)的廣大干部職工、社會(huì )各界人士致以崇高的敬意!向全縣各行各業(yè)、各條戰線(xiàn)上的廣大干部職工、勞動(dòng)群眾致以親切問(wèn)候和良好祝愿!
近年來(lái)，全縣人民在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十八九及十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為根本遵循，緊緊圍繞縣委提出的“xx”的總體目標，解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng )業(yè)，加快發(fā)展，經(jīng)濟建設和各項社會(huì )事業(yè)取得了令人鼓舞的成就，全縣經(jīng)濟繼續保持了強勁的發(fā)展勢頭。取得這樣好的成績(jì)、形成這樣好的局面，是全縣上下團結一致、共同奮斗的結果，飽含著(zhù)包括工匠在內的全縣廣大干部群眾的智慧和汗水。
這次“xx工匠”評選，是自評選“xx縣勞動(dòng)模范”之后，我縣開(kāi)展的又一在職工群眾中有重大影響力的活動(dòng)。其目的在于進(jìn)一步激發(fā)全縣職工愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、刻苦鉆研、精益求精的精神，向全社會(huì )講述工匠故事，展示工匠形象，營(yíng)造勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)偉大與勞動(dòng)崇高的社會(huì )風(fēng)尚。本次活動(dòng)，得到了全縣各級黨政組織的高度重視，廣大基層工會(huì )組織、企業(yè)職工和社會(huì )各界人士的熱心支持和廣泛關(guān)注，縣總工會(huì )更是傾注了大量的精心和汗水。受到命名表彰的x位“xx工匠”，是在全縣裝備制造業(yè)和各類(lèi)加工業(yè)，新能源、新材料、節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，傳統食品加工業(yè)或具有相關(guān)文化傳承人身份的業(yè)者等領(lǐng)域廣泛挖掘，經(jīng)過(guò)各種媒體廣泛宣傳,通過(guò)公眾投票、評審委員會(huì )嚴格評審后產(chǎn)生的。他們是全縣各行各業(yè)杰出的典型和代表，是全縣廣大干部職工的標桿和旗幟。盡管x名同志來(lái)自不同產(chǎn)業(yè),創(chuàng )業(yè)背景各異,創(chuàng )業(yè)歷程千差萬(wàn)別,創(chuàng )業(yè)成果各有千秋,但是對自己的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢，追求極致、追求完美、追求更好，努力把品質(zhì)從99%提升到99.99%的精神是他們共同和永恒的追求。他們幾十年如一日鍥而不舍、忘我拼搏、追求完美的工匠精神，值得全縣各行各業(yè)的廣大職工學(xué)習和弘揚。
當前，我縣正處在加快發(fā)展、推動(dòng)跨越、實(shí)現全面小康的重要時(shí)期，既面臨難得的機遇，也面臨嚴峻的挑戰。在新的形勢和任務(wù)面前，需要我們付出長(cháng)期艱苦的努力，需要包括工匠在內的全縣人民的共同奮斗，需要我們把攻堅克難、奮力前行作為基本的目標選擇和行為選擇。始終堅守拼搏進(jìn)取氣勢、無(wú)私奉獻精神和愛(ài)崗敬業(yè)情操，以激發(fā)和強化謀發(fā)展的內在動(dòng)力，凝聚和形成推動(dòng)跨越發(fā)展的工作合力。為此，各條戰線(xiàn)和各行業(yè)的工作者、勞動(dòng)者，必須大力弘揚創(chuàng )新創(chuàng )造、勤奮勤勉的工匠精神，在本職崗位上恪盡職守，在各項工作中奮勇?tīng)幭?，當先鋒、創(chuàng )一流、做表率。只有使認真、敬業(yè)、執著(zhù)、創(chuàng )新成為全縣上下的價(jià)值導向和精神追求，把每一項工程當作“藝術(shù)品”來(lái)“雕琢”，才能把我們的工作做到精致、細致、極致，才能推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)的提質(zhì)提效發(fā)展，才能真正實(shí)現xx的“xx”。
在實(shí)現中國夢(mèng)的歷史進(jìn)程中，必須緊緊圍繞發(fā)展生產(chǎn)力、解放生產(chǎn)力和保護生產(chǎn)力這個(gè)根本任務(wù)，牢牢抓住經(jīng)濟建設這個(gè)中心不動(dòng)搖?？h總工會(huì )開(kāi)展的“學(xué)工匠、比作為、爭貢獻”勞動(dòng)竟賽，既是弘揚工匠精神的務(wù)實(shí)之舉，也是實(shí)施縣委xx工程之需;既是縣總全年工作的題中之意，更是激發(fā)職工創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展出力流汗，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的100周歲生日的具體體現。因此，組織開(kāi)展好這次競賽，意義重大，影響廣泛。
全縣各級工會(huì )組織，要重點(diǎn)圍繞縣委全會(huì )確定的xx工程，組織好相關(guān)比賽。一要組織好重大基礎設施和重大產(chǎn)業(yè)項目勞動(dòng)競賽。開(kāi)展以“比質(zhì)量、比創(chuàng )新、比安全、比效能、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)精品工程”為主要內容的“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，推動(dòng)我縣堅定不移走產(chǎn)業(yè)強縣之路，構建現代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級，不斷夯實(shí)發(fā)展根基。二要組織職工創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新競賽活動(dòng)。強化理念創(chuàng )新，突出方式創(chuàng )新，推進(jìn)科技創(chuàng )新，抓實(shí)改革創(chuàng )新。各企業(yè)單位要廣泛開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng )造活動(dòng)，引導廣大職工立足崗位創(chuàng )新創(chuàng )造。三要組織職工技能素質(zhì)提升競賽活動(dòng)。要采取形式多樣的方法，開(kāi)展以學(xué)工匠、練技能、比本領(lǐng)、作貢獻為主要內容的崗位練兵技能競賽活動(dòng)。要積極拓展員工技術(shù)比武的新思路、新方法，不斷賦予新內容、新形式，把員工技術(shù)比武引向深入，促進(jìn)群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。四要組織企業(yè)節能減排和在職工中開(kāi)展“我為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展獻一策”競賽活動(dòng)。發(fā)動(dòng)廣大職工積極開(kāi)展制度創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、生產(chǎn)工藝創(chuàng )新、產(chǎn)品性能結構創(chuàng )新、設備性能升級改造、新產(chǎn)品研發(fā)等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、工序優(yōu)化、制度建設、安全生產(chǎn)、節能減排、人力資源配備、后勤管理等方面議題，組織職工進(jìn)言獻策，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。五要組織開(kāi)展職工“五小”競賽活動(dòng)。創(chuàng )新工作載體，建立職工技能培訓平臺、技術(shù)練兵平臺、勞模創(chuàng )新平臺、師帶徒平臺等各類(lèi)平臺，讓每名職工都有進(jìn)行創(chuàng )新的施展空間，激勵職工學(xué)技術(shù)、提技能、能發(fā)明、會(huì )創(chuàng )造，人人爭當“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”競賽的排頭兵。要堅持分類(lèi)指導，實(shí)行典型引路。大力培育選樹(shù)不同所有制、不同類(lèi)型、不同規模企業(yè)開(kāi)展“五小”競賽的先進(jìn)典型，進(jìn)行大力宣傳，廣泛示范推廣，推動(dòng)形成創(chuàng )新光榮、優(yōu)勝光榮的嶄新風(fēng)尚。
全縣各級工會(huì )組織要在這次勞動(dòng)競賽中當主角、做先鋒。要積極爭取黨、政的支持，精心謀劃，全力以赴地組織好這次競賽。xx等重點(diǎn)鎮區要先人一步、快人一拍，率先行動(dòng);其它鎮街也要周密謀劃，盡快啟動(dòng)。并以此為契機，以創(chuàng )建“工人先鋒號”為載體，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，以培養技術(shù)型、復合型和知識型人才為重點(diǎn)，把造就高技能人才與普遍提高職工技能水平結合起來(lái)，努力建設一支適應現代化建設要求的高素質(zhì)職工隊伍。一是要堅持把開(kāi)展競賽活動(dòng)與服務(wù)科學(xué)發(fā)展緊密結合起來(lái)，著(zhù)眼于全面建設小康社會(huì )的時(shí)代主題，圍繞“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng )高效益、創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )低能耗”以及“我為節能減排做貢獻”這一活動(dòng)方式進(jìn)行再動(dòng)員，再部署，為工人先鋒號增光添彩;二是要堅持把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與提高職工素質(zhì)緊密結合起來(lái)，不斷創(chuàng )新活動(dòng)載體、完善競賽機制，增強活動(dòng)的針對性、實(shí)效性，工種設置和比賽內容要緊扣時(shí)代脈搏、緊跟技術(shù)發(fā)展前沿，緊貼企業(yè)生產(chǎn)和職工技術(shù)素質(zhì)提高的實(shí)際;三是要堅持把造就高技能人才與普遍提高職工技能水平緊密結合起來(lái)，既注重培養選拔高技能人才，發(fā)揮示范導向作用，又普遍開(kāi)展技術(shù)比賽、技能培訓和崗位練兵，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì);四是要堅持把開(kāi)展群眾性技能競賽與實(shí)施人才強縣總體規劃緊密結合起來(lái)，切實(shí)加強領(lǐng)導，整合資源，調動(dòng)各方面的積極性，形成工作合力，共同促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)建設?？h總工會(huì )要對這次競賽中涌現出的技術(shù)能手、比武精英等給予廣泛宣傳和獎勵，授予相應的榮譽(yù)和稱(chēng)號。我們相信，通過(guò)這次勞動(dòng)競賽的舉辦，必將進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，為推動(dòng)xx經(jīng)濟的轉型升級，促進(jìn)xx經(jīng)濟和社會(huì )又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。
同志們，美好的明天來(lái)自不懈的奮斗，幸福的生活要靠勞動(dòng)創(chuàng )造。全縣上下要進(jìn)一步弘揚工匠精神，學(xué)習工匠事跡，超越自我、爭創(chuàng )一流，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志，創(chuàng )造令人矚目的業(yè)績(jì)，奪取更加輝煌的戰果，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展、全面實(shí)現小康而努力奮斗，以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的100周年生日獻禮!最后，祝各位工匠和同志們生活愉快，身體健康，工作順利，再創(chuàng )佳績(jì)!
為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設目標任務(wù)的指示精神，通過(guò)進(jìn)一步開(kāi)展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現場(chǎng)管理、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大建設職工的積極性和創(chuàng )造性，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建黨x周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現全年建設工作目標任務(wù)做貢獻。
二、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的項目。
通過(guò)去年近一年“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大橋建設工程、xx廣場(chǎng)改造及市政配套建設工程、xx樂(lè )園建設工程、二環(huán)線(xiàn)漢口段疏解道路工程等工程續賽外，今年新增了xx線(xiàn)xx段、xx區xx線(xiàn)景觀(guān)工程、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線(xiàn)房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀(guān)工程等（以上項目均為今年十一之前完工）。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程（xx路改造及配套工程）。參賽項目還有地鐵工程。
三、參賽單位。
參加“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區政府，建設業(yè)主單位、bt業(yè)主單位、工程監理單位、施工單位等。
以“x天大會(huì )戰、全面完成建設目標任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，時(shí)間從20xx年x月起至20xx年x月底，共計x個(gè)月。
考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開(kāi)展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個(gè)月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
（二）獎懲方式及對象。
第一階段（x至x月份）。
2、個(gè)人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監理單位，各獎勵監理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣x元。
月度罰后：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點(diǎn)辦給予通報批評。
第二階段（x月份至x月）。
完成建設目標任務(wù)獎勵：
1、對象為所有按期完成建設目標任務(wù)的項目建設業(yè)主單位、bt業(yè)主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬(wàn)元；地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣x萬(wàn)元。
2、對象為參加“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽項目的各現場(chǎng)指揮部、市政工程質(zhì)量監督部門(mén)、安全管理部門(mén)、建筑市場(chǎng)管理部門(mén)、交管部門(mén)等，按每單位獎勵人民幣x萬(wàn)元。
未完成建設目標任務(wù)處罰：對象為未完成建設目標任務(wù)的項目責任單位，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導小組給予通報批評。
（三）其他。
1、在勞動(dòng)競賽期間，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現場(chǎng)管理是保證指標，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現場(chǎng)管理方面出現問(wèn)題的，一律實(shí)行一票否決，取消評比獲獎資格。
2、在勞動(dòng)競賽期間，應本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，取消評比獲獎資格。
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優(yōu)秀作文推薦！為認真貫徹落實(shí)20xx年上級工作會(huì )議精神，以理念創(chuàng )新為先導，以科技創(chuàng )新為支撐，以服務(wù)創(chuàng )新為手段，大力推進(jìn)“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個(gè)高速建設，在全線(xiàn)迅速掀起勞動(dòng)競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新的新高潮，確保圓滿(mǎn)完成一期工程建成通車(chē)、二期工程全面開(kāi)工建設的任務(wù)目標，經(jīng)籌建處領(lǐng)導研究決定，自20xx年月日至月日，在全線(xiàn)各參建單位中開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，特制定以下活動(dòng)實(shí)施方案：
全面貫徹落實(shí)20xx年省廳、省高管局工作會(huì )議精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，調動(dòng)全體參建人員的主觀(guān)能動(dòng)性，大力營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍，進(jìn)一步推行標準化管理，加快工程建設進(jìn)度，不斷提高高速公路施工管理水平和建設水平，確保年度任務(wù)目標順利完成。
領(lǐng)導小組的主要任務(wù)是：全面負責邢衡籌建處創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導；制定活動(dòng)的總體目標和實(shí)施方案；研究解決活動(dòng)中需要解決的重大問(wèn)題。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張志明擔任主任。領(lǐng)導小組辦公室的主要任務(wù)是：負責“百日會(huì )戰”創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽的階段性檢查工作；及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，分析和總結主要經(jīng)驗和存在問(wèn)題，向領(lǐng)導小組報告并提出建議；協(xié)調、解決有關(guān)問(wèn)題，督促落實(shí)計劃，確保各項競賽目標的實(shí)現；做好競賽活動(dòng)的總結。
通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，全面推行標準化管理，進(jìn)一步完善標準化管理實(shí)施細則，使標準化管理日?；?、標準化。緊緊圍繞籌建處年度任務(wù)目標，統一思想，狠抓落實(shí)，全面完成“大干90天”的任務(wù)目標。
項目各合同段月——月進(jìn)度計劃目標。
在省交通運輸廳、省高管局、質(zhì)監部門(mén)以及籌建處的各項檢查中，工程質(zhì)量合格率100%。
全線(xiàn)不發(fā)生一起重大安全責任事故。
1．認真按照省廳、高管局有關(guān)要求，全面落實(shí)“十公開(kāi)”制度，努力打造邢衡陽(yáng)光工程。
2．籌建處及各監理、施工單位要把好廉政關(guān)，為施工創(chuàng )造良好的內外部環(huán)境，不發(fā)生因廉政問(wèn)題而被上級及有關(guān)部門(mén)通報、警告的現象。
1．制定合理工期計劃，以計劃指導工程施工；強化規范制度學(xué)習，嚴格按照規范控制質(zhì)量；健全安全保證體系，責任分解落實(shí)到人；全面落實(shí)“十公開(kāi)”制度，打造陽(yáng)光邢衡，和諧邢衡。
2．狠抓競賽目標的落實(shí)。明確每一個(gè)分項工程的具體責任人和相關(guān)責任，做到層層有人抓，事事有人管。
3．加強宣傳報道工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，對在本階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)中工程建設質(zhì)量好、進(jìn)度快的`施工單位及表現突出的先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行宣傳。
1．工程進(jìn)度方面。
各合同段根據本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的考核目標，制定出詳細的周計劃、半月計劃、月計劃和活動(dòng)整體計劃，根據進(jìn)度要求分解任務(wù)，按照計劃科學(xué)合理調配所需的人、料、機械數量。合理安排施工力量，按計劃保進(jìn)度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位，籌建處對監理單位監督、監理單位對施工單位監督。
2．工程質(zhì)量方面。
各參建單位對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝，要進(jìn)行專(zhuān)項管理，尤其加強對關(guān)鍵工序的監督管理，對主要指標重點(diǎn)檢查、控制，以點(diǎn)帶面全面提高。項目工程師要加大工地巡查力度，對所管轄標段每天的施工情況要及時(shí)掌控。嚴格執行工程質(zhì)量檢驗、評定規范，嚴格工地試驗室的管理，對試驗人員進(jìn)行專(zhuān)項考核，考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強學(xué)習，要學(xué)會(huì )運用施工技術(shù)規范、技術(shù)標準及籌建處制定下發(fā)的各種專(zhuān)項管理制度，提高自身素質(zhì)。同時(shí)，監理單位要對施工單位進(jìn)行日常巡視檢查，對夜間施工項目進(jìn)行突擊檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝進(jìn)行抽查，既要檢查施工單位質(zhì)量情況，也要檢查現場(chǎng)監理的在崗情況。
3．安全生產(chǎn)、文明施工方面。
各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機構，項目經(jīng)理是負責安全的第一責任人。落實(shí)各項安全制度，配足專(zhuān)職合格的安全員，明確責任目標，配齊各種安全防護和勞動(dòng)保護用品，確保安全投入。安全生產(chǎn)、文明施工要貫穿整個(gè)施工過(guò)程中。
4．廉政、“十公開(kāi)”建設方面。
各參建單位要建立健全廉政建設以及“十公開(kāi)”工作組織機構，嚴格貫徹落實(shí)省廳、省高管局以及籌建處關(guān)于廉政建設和“十公開(kāi)”工作的各項部署要求?；I建處將組織專(zhuān)門(mén)人員，定期對各參建單位的廉政建設和“十公開(kāi)”工作進(jìn)行督導檢查。
工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開(kāi)”建設。
對駐地辦的考核由籌建處組織進(jìn)行，總監辦參加；對施工單位的考核由籌建處組織，總監辦和駐地辦參加。
此次勞動(dòng)競賽采用月考核制度，月末對各參建單位進(jìn)行考核，籌建處與總監辦共同負責組織對各標段的檢查，考核工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開(kāi)”建設等指標的完成情況，并進(jìn)行打分。
1.工程進(jìn)度考核。
工程進(jìn)度考核滿(mǎn)分30分；按工程每月實(shí)際完成情況對工程進(jìn)度進(jìn)行評分，超額完成計劃的得分為滿(mǎn)分。
2.工程質(zhì)量考核。
工程質(zhì)量考核滿(mǎn)分30分，其中外觀(guān)質(zhì)量及施工工藝占12分；內業(yè)資料占6分；實(shí)測質(zhì)量占12分。各項考核以百分制考核，按所占權重換算后之和即為該項考核得分。
3.安全生產(chǎn)、文明施工考核。
安全生產(chǎn)、文明施工滿(mǎn)分20分，其中安全生產(chǎn)占14分，文明施工占6分。安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)制度與資料、現場(chǎng)安全管理兩部分；文明施工考核辦公場(chǎng)地與場(chǎng)站、施工人員設備、施工現場(chǎng)、環(huán)境保護等內容。各項考核以百分制考核，按所占權重換算后之和即為該項考核得分。
4.廉政建設、“十公開(kāi)”工作考核。
廉政建設、“十公開(kāi)”工作落實(shí)情況考核滿(mǎn)分20分。廉政建設、“十公開(kāi)”工作主要考核相應組織機構是否健全；相關(guān)制度、實(shí)施細則是否健全；“十公開(kāi)”現場(chǎng)公開(kāi)內容是否完整、更新是否及時(shí)；“十公開(kāi)”內頁(yè)資料是否完整。
對每月完不成目標的單位，責令其根據實(shí)際情況增加人、財、物，除在全線(xiàn)通報外，還要通告其法人。月末進(jìn)度未完成計劃的90％，進(jìn)度考核計零分。經(jīng)鑒定工程項目存在較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，達不到質(zhì)量目標，質(zhì)量考核計零分，取消評比資格。
對出現一次重傷及以上的安全生產(chǎn)責任事故，或出現一次環(huán)境污染事件的單位，除全線(xiàn)通報批評外，安全生產(chǎn)、文明施工考核成績(jì)直接計零分，取消評比資格。
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻的高潮，實(shí)現xxxx年的奮斗目標，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結合當前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自6月1日至8月30日集中開(kāi)展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
本次競賽活動(dòng)的指導思想是：以落實(shí)公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以競賽活動(dòng)為載體，調動(dòng)每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過(guò)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jì)，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設，為實(shí)現各自及公司xxxx年的奮斗目標奠定堅實(shí)的基礎。
二、競賽的內容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動(dòng)。因此，公司各部門(mén)每一位員工，都要結合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷(xiāo)售指標、賽效益指標等為主要內容，達到各分公司之間比著(zhù)干，部門(mén)與部門(mén)之間比著(zhù)干，個(gè)人與個(gè)人之間比著(zhù)干。
三、競賽活動(dòng)的時(shí)間安排。
這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：5月25至5月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準備階段。
第二階段：6月1日至8月30日為競賽實(shí)施階段。
第三階段：9月1日至9月10日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導及要求。
為了加強對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，公司決定成立領(lǐng)導小組和工作班子，負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領(lǐng)導小組由周明財任組長(cháng)，肖時(shí)明任副組長(cháng)，成員為：易波、肖長(cháng)春、陽(yáng)鮮梅、陳艷。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門(mén)對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的`問(wèn)題。各部門(mén)也要加強對這次活動(dòng)的組織，成立相應的領(lǐng)導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動(dòng)方案。
對這次競賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各部門(mén)要分別集中起來(lái)，在5月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，將公司的意見(jiàn)傳達下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡(jiǎn)報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各部門(mén)要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅持三個(gè)結合，一是競賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結合起來(lái)，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結合起來(lái)，如生產(chǎn)進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理創(chuàng )新等中的問(wèn)題;三是競賽活動(dòng)要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來(lái)，對上半年的工作要找準問(wèn)題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各部門(mén)、車(chē)間還可以在競賽活動(dòng)期間通過(guò)設立競賽專(zhuān)欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時(shí)，對各項活動(dòng)要做好記錄。通過(guò)三個(gè)結合，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、黨支部要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展爭創(chuàng )黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強效果，在廣大黨團員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力，培養出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結表彰。
勞動(dòng)競賽結束后，各部門(mén)要及時(shí)做好總結，并結合一年來(lái)及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車(chē)間、部門(mén)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出xxxx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線(xiàn)員工，并具有代表性。對評比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績(jì)和表現，還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門(mén)要進(jìn)行公示，公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格。對評選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習活動(dòng)。
通過(guò)本次活動(dòng)，培養廣大隊員勞動(dòng)技能，增進(jìn)全體隊員愛(ài)勞動(dòng)的意識，促進(jìn)廣大隊員從小養成愛(ài)勞動(dòng)的習慣。
自我服務(wù)勞動(dòng)：系鞋帶、穿衣服、包書(shū)面。
家務(wù)勞動(dòng)：釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。
一年級：系鞋帶二年級：穿衣服。
三年級：刮黃瓜四年級：釘紐扣。
五年級：包書(shū)面六年級：疊襯衣。
1、本次活動(dòng)以年級為單位由低到高進(jìn)行，每活動(dòng)點(diǎn)設裁判2名，每年級組設裁判長(cháng)一名，組委會(huì )設仲裁一名?；顒?dòng)時(shí)，每位裁判認真履行職責，扎實(shí)貫徹好比賽要求，每年級組裁判長(cháng)堅持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎，當評獎?dòng)袪幾h時(shí)，可以向活動(dòng)仲裁提出申請，最后由仲裁判定。
2、本次活動(dòng)除了規定的參賽項目外，還在每個(gè)年級設幸運能手獎一名。產(chǎn)生辦法：在本年級參賽選手活動(dòng)結束后，由裁判長(cháng)任意選定一個(gè)座號的同學(xué)上臺，進(jìn)行相同項目的比賽，最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是：一年級的2分鐘系鞋帶，二年級的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾，三年級的刮一根黃瓜計時(shí)，四年級的釘一顆紐扣計時(shí)，五年級的5分鐘包書(shū)面，六年級的3分鐘疊襯衣。
1、聯(lián)系媒體。
2、購買(mǎi)青瓜40根。
3、購買(mǎi)2孔紐扣若干。
4、包書(shū)面紙15張。
5、勞動(dòng)背景音樂(lè )(《勞動(dòng)最光榮》，《春天在哪里》……)。
6、活動(dòng)主題橫幅。
7、準備活動(dòng)用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。
8、每班準備勞動(dòng)口號2-3條，以備在活動(dòng)時(shí)渲染氣氛。
9、各班要考慮天氣變化，準備太陽(yáng)帽。
一年級：系鞋帶。
每班6男6女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽?；顒?dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地，每位隊員系一只，系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手，第二名選手出發(fā)跑到活動(dòng)場(chǎng)地，解開(kāi)并完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手……依次交替進(jìn)行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最后系上蝴蝶結，裁判通過(guò)后方能離開(kāi)。以活動(dòng)速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注：各班自備8孔鞋6雙。
二年級：穿衣服。
每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米)，以接力形式進(jìn)行比賽?；顒?dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)穿衣，待裁判通過(guò)后出發(fā)(要求：所有紐扣全部扣全，掛好紅領(lǐng)巾，翻好衣領(lǐng))，跑到對面碰到第二位選手的手，第二位選手開(kāi)始穿衣，穿戴完整后跑到對面，碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動(dòng)速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注：每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。
三年級：刮黃瓜。
每班5男5女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽?；顒?dòng)開(kāi)始，三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地，開(kāi)始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢，皮統一進(jìn)紙籮)，待裁判通過(guò)后跑回起點(diǎn)，碰第二選手的手，第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行，直到最后選手跑回起點(diǎn)，宣布活動(dòng)結束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。
備注：每班青瓜10根由學(xué)校提供，每位選手刮刀自備。
四年級：釘紐扣。
每班男女選手各5名，先在活動(dòng)場(chǎng)地預備。令下，每位選手分頭在自備的釘布上開(kāi)始釘紐扣，在規定的10分鐘時(shí)間內，以全班選手釘扣的總數多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求：每個(gè)扣子釘完后要打結，合計總數時(shí)，固定在釘布上的扣子才算合格，有一拉脫落，或明顯松動(dòng)現象的扣子不歸入總數計算。
備注：每位選手針、線(xiàn)、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統一準備。
五年級：包書(shū)面。
每班男女各2名選手，先在活動(dòng)場(chǎng)地預備。令下，每位選手分頭包書(shū)面。時(shí)間8分鐘，以全體選手鮑書(shū)面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求：所有選手一律采用三角包方法，書(shū)面緊貼書(shū)本，無(wú)明顯余邊現象。書(shū)面轉彎處余紙可以裁去。
備注：每位選手一張包書(shū)面用紙由學(xué)校提供，被包書(shū)本(同數學(xué)書(shū)大小)由學(xué)校圖書(shū)室提供，其他工具由各選手自帶。
六年級：疊襯衣。
每班男女選手各2位，先在活動(dòng)場(chǎng)地預備，令下，每位選手分頭疊自備的襯衣。在規定的6分鐘時(shí)間內，取團隊質(zhì)量?jì)?yōu)勝獎一名。要求：扣好所有的紐扣，袖子反背斜折往下，衣服一次對折，翻好領(lǐng)子，正面整齊擺放為結束。
備注：每位選手自備校服長(cháng)袖襯衣一件，鈕扣、袖扣完整。
“轉作風(fēng)、促管理、上臺階、創(chuàng )新高”勞動(dòng)競賽的。
各項目部：
為促進(jìn)企業(yè)管理，提升項目管理水平，實(shí)現企業(yè)新的突破，工程處黨委經(jīng)研究，決定在所有具備競賽條件的項目部開(kāi)展以“轉作風(fēng)、促管理、上臺階、創(chuàng )新高”為主題的勞動(dòng)競賽，現結合企業(yè)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想。
圍繞企業(yè)年度中心工作，通過(guò)深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步轉變各層級管理人員工作作風(fēng)，明確目標責任，明確階段重點(diǎn)，量化考核指標，加強過(guò)程管控，通過(guò)不斷提升項目部和廣大職工的戰斗力，促進(jìn)項目管理進(jìn)一步加強，企業(yè)管理進(jìn)一步提升，使企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現新的`突破。
二、領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
三、競賽時(shí)間安排。
競賽時(shí)間自四月至十二月，貫穿于全年施工生產(chǎn)過(guò)程中。市內工程以月度為競賽檢查、考核周期，外埠工程以季度為競賽檢查、考核周期。每季度末進(jìn)行評比表彰。
各項目部于當月末召開(kāi)工作會(huì )將本工程本月目標落實(shí)情況和次月目標分解、計劃措施等圍繞項目月度會(huì )工作內容要求（附件二）進(jìn)行總結部署，并于每月30日前報工程處勞動(dòng)服務(wù)管理中心。新開(kāi)工程于項目部成立15天內將材料上報。
（二）工程處各主管部室依據項目年度計劃目標、項目月度會(huì )工作內容和《第三工程處項目管理檢查表》等擬定各在施工程月度重點(diǎn)檢查內容，由勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組統一組織，于次月初對市內工程進(jìn)行月度檢查，對外埠工程進(jìn)行季度檢查。重點(diǎn)檢查上月目標落實(shí)情況、整改意見(jiàn)落實(shí)情況和當月目標分解情況等。各系統對問(wèn)題提出文字整改意見(jiàn)，指導督促項目部進(jìn)行整改提高。勞動(dòng)服務(wù)管理中心負責將整改意見(jiàn)于檢查后三日內反饋至項目部（附件三）。
外埠工程依據附件一和附件二內容，結合自身實(shí)際進(jìn)行。
自查，并將自查結果及整改措施于次月3日前報勞動(dòng)服務(wù)管理中心。
（三）工程處召開(kāi)勞動(dòng)競賽季度總結表彰會(huì )，對勞動(dòng)競賽開(kāi)展情況、過(guò)程檢查情況、評比打分情況等進(jìn)行總結，對季度評選優(yōu)秀項目部進(jìn)行表彰獎勵，對評選不合格項目部進(jìn)行通報批評，并對下一階段工作提出部署和要求。
五、考核標準。
本次勞動(dòng)競賽考核標準為百分制，由各主管部門(mén)負責人依據檢查結果予以打分評定，工程部分配分值30分，經(jīng)營(yíng)部分配分值25分，財務(wù)部分配分值20分，勞動(dòng)服務(wù)管理中心分配分值15分，總工辦公室分配分值10分，辦公室分配分值5分，各主管部室可依據當月工作重點(diǎn)自行調整分值分布。季度考核結果平均分在90分（含）以上為優(yōu)秀，季度考核平均分80分（含）---90分為合格，80分（不含）以下為不合格。
本次考核設加分內容，項目部在完成日常工作基礎上較圓滿(mǎn)完成關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節點(diǎn)及其他重點(diǎn)工作的，在上報月度工作目標或月度工作完成情況時(shí)予以申請，工程處競賽領(lǐng)導小組認可后酌情加分，加分分值為5―10分。
六、表彰獎勵。
90分（含）以上的優(yōu)秀項目部年度兌現標準享受工程處一級兌現標準；季度考核平均分80分（含）---90分的合格項目部予以適當獎勵，累計兩次季度考核結果平均分均在80分（含）---90分的合格項目部年度兌現標準享受工程處二級兌現標準；出現80分（不含）以下的不合格項目部不予獎勵且進(jìn)行通報批評并核減年度兌現標準，出現兩次80分（不含）以下的不合格項目部對班子成員進(jìn)行調整且不享受工程處年度兌現。
季度獎勵標準分為四級，一級為最高級。工程按施工進(jìn)度分為前期準備、施工組織和竣工收尾三個(gè)階段。處于前期準備階段和進(jìn)入竣工收尾階段的項目部工作量相對較少，根據勞動(dòng)競賽評比結果最高可享受二級的季度獎勵；地鐵工程在業(yè)主組織的勞動(dòng)競賽評比結果中獲得前三名的予以特殊獎勵。
各施工階段劃分基本標準：
地鐵工程。
竣工收尾階段：自施工完成至結算完成。
市政工程：
前期準備階段：自簽訂承包協(xié)議書(shū)至動(dòng)土施工；施工組織階段：自動(dòng)土施工至按照合同約定施工完成；竣工收尾階段：自施工完成至結算完成。
七、經(jīng)濟處罰。
為確保此次競賽取得預期效果，工程處將嚴肅競賽紀律、過(guò)程檢查和考核標準，對出現以下行為的項目部一律視為不合格項目部，且視情節嚴重程度予以經(jīng)濟處罰。
（一）對不重視競賽工作，不能按時(shí)、準確報送相關(guān)材料的項目部，或所報的各項數據、內容不真實(shí)，出現敷衍、虛報、篡改、隱瞞數據等行為的項目部，一經(jīng)發(fā)現視情節嚴重對項目經(jīng)理及相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理，并處以5-10萬(wàn)元罰款。
（二）出現重大安全質(zhì)量事故、給企業(yè)造成不良社會(huì )影響、出現越級訪(fǎng)、群體訪(fǎng)等行為的項目部，視情節嚴重給予項目部和相關(guān)責任人5---10萬(wàn)元經(jīng)濟處罰。
（三）已進(jìn)入竣工收尾階段的項目部沒(méi)有按照月度目標和時(shí)間要求完成工作，視情節嚴重給予項目部和相關(guān)責任人5---10萬(wàn)元經(jīng)濟處罰。
八、工作要求。
檢查重點(diǎn)，提高工作的針對性和實(shí)效性，實(shí)事求是、客觀(guān)公正地進(jìn)行過(guò)程檢查監督。
勞動(dòng)競賽實(shí)施方案（二）各項目部要通過(guò)勞動(dòng)競賽切實(shí)提高項目基礎管理，項目經(jīng)理要認真組織對項目年度、季度、月度等目標進(jìn)行分解細化，明確責任、嚴格落實(shí)，確保按時(shí)、準確上報各項數據和材料，對所報材料真實(shí)性、準確性負責。
為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設目標任務(wù)的指示精神，通過(guò)進(jìn)一步開(kāi)展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現場(chǎng)管理、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大建設職工的積極性和創(chuàng )造性，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建黨x周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現全年建設工作目標任務(wù)做貢獻。
二、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的項目。
通過(guò)去年近一年“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大橋建設工程、xx廣場(chǎng)改造及市政配套建設工程、xx樂(lè )園建設工程、二環(huán)線(xiàn)漢口段疏解道路工程等工程續賽外，今年新增了xx線(xiàn)xx段、xx區xx線(xiàn)景觀(guān)工程、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線(xiàn)房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀(guān)工程等（以上項目均為今年十一之前完工）。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程（xx路改造及配套工程）。參賽項目還有地鐵工程。
三、參賽單位。
參加“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區政府，建設業(yè)主單位、bt業(yè)主單位、工程監理單位、施工單位等。
以“x天大會(huì )戰、全面完成建設目標任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，時(shí)間從20xx年x月起至20xx年x月底，共計x個(gè)月。
考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開(kāi)展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個(gè)月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
（二）獎懲方式及對象。
第一階段（x至x月份）。
2、個(gè)人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監理單位，各獎勵監理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣x元。
月度罰后：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點(diǎn)辦給予通報批評。
第二階段（x月份至x月）。
完成建設目標任務(wù)獎勵：
1、對象為所有按期完成建設目標任務(wù)的項目建設業(yè)主單位、bt業(yè)主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬(wàn)元；地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣x萬(wàn)元。
2、對象為參加“四比一創(chuàng )”勞動(dòng)競賽項目的各現場(chǎng)指揮部、市政工程質(zhì)量監督部門(mén)、安全管理部門(mén)、建筑市場(chǎng)管理部門(mén)、交管部門(mén)等，按每單位獎勵人民幣x萬(wàn)元。
未完成建設目標任務(wù)處罰：對象為未完成建設目標任務(wù)的項目責任單位，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導小組給予通報批評。
（三）其他。
1、在勞動(dòng)競賽期間，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現場(chǎng)管理是保證指標，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現場(chǎng)管理方面出現問(wèn)題的，一律實(shí)行一票否決，取消評比獲獎資格。
2、在勞動(dòng)競賽期間，應本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，取消評比獲獎資格。
文檔為doc格式。
20xx年3月，各部門(mén)組織本部門(mén)員工認真學(xué)習《xx工廠(chǎng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽方案》內容，討論、制定出部門(mén)內的工作方案，并做好會(huì )議記錄及培訓簽到表。
工作方案的內容一般包括：區域、負責人、活動(dòng)內容、完成時(shí)間、驗收標準，等。
各部門(mén)按照活動(dòng)方案的內容，積極組織本部門(mén)全體員工參與到安全活動(dòng)中來(lái)。嚴格執行工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的各項規章制度，落實(shí)各項安全隱患整改，不斷改善工作環(huán)境；大力推進(jìn)安全體系文化建設，豐富安全文化，提高員工的`安全技能和意識，減少不安全行為，有效地做好安全事故預防措施。
20xx年4月~11月，專(zhuān)案組將組織開(kāi)展工作現場(chǎng)檢查與評比工作。
根據工作安排，檢查組人員一般包括（但不限于）：主任、副主任、委員、專(zhuān)員、員工代表等。
檢查的頻率為每月一次，檢查時(shí)間安排在該月第四周進(jìn)行。
檢查的內容主要是“工作行為檢查、安全隱患整改完成情況和安全活動(dòng)的開(kāi)展情況”等。
具體的檢查表與評比方案見(jiàn)附件二。
為更全面的展示各活動(dòng)小組開(kāi)展活動(dòng)所取得的成績(jì)，各活動(dòng)小組務(wù)必將本小組的活動(dòng)資料完整地保存下來(lái)，例如隱患整改前后的對比相片、安全合理化建議、安全一點(diǎn)課程、工作行為檢查表、安全培訓記錄與教材等。
全面貫徹落實(shí)黨的_大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心，最大限度地調動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會(huì )。
三、活動(dòng)時(shí)間。
7月1日至11月30日。
(一)開(kāi)展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內容的競賽。
為促進(jìn)公司__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標的順利實(shí)現，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線(xiàn)，結合雙增雙節的計劃目標，認真開(kāi)展競賽活動(dòng)。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動(dòng)腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng )效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標，人人落實(shí)責任。公司工會(huì )決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個(gè)單位再進(jìn)行獎勵。對煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)、鑄管廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠(chǎng)、制氧廠(chǎng)、鐵運公司、公運公司、動(dòng)力廠(chǎng)、燃氣廠(chǎng)、冶金渣公司、原料廠(chǎng)、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì )下達的雙增雙節指標進(jìn)行考核，對指標外超額部分進(jìn)行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過(guò)計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產(chǎn))、財務(wù)部門(mén)審核認定。
(二)開(kāi)展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì )系統的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會(huì )的重點(diǎn)工作。_年集團工會(huì )將開(kāi)展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會(huì )要結合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會(huì )_年總體思路中提出的“建學(xué)習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習理念，進(jìn)一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì )作用，開(kāi)展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì )對開(kāi)展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至_人的單位撥付費用10000元，_人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用_0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開(kāi)展“安康杯”競賽。
開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì )工作的常項工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動(dòng)之中，結合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標，完善制度，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設，推進(jìn)職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開(kāi)展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實(shí)現公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會(huì )決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進(jìn)單位(以公司安全部門(mén)考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進(jìn)行獎勵。對有價(jià)值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
20_年百日勞動(dòng)競賽即將拉開(kāi)帷幕，在20_年當中__充分調動(dòng)了工作積極性和創(chuàng )造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發(fā)揚高效執行，勇于創(chuàng )新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為_(kāi)_爭做文明企業(yè)奠定基礎。
一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日—9月8日。
二、領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：___。
副組長(cháng)：___。
組組員：___。
三、主旨思想：注重細節管理，加強服務(wù)意識。
四、活動(dòng)主題：三優(yōu)、三控、三滿(mǎn)意百日勞動(dòng)競新風(fēng)。
管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);。
控違紀、控違章、控清欠;。
司機滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意。
五、活動(dòng)項目及內容。
百日勞動(dòng)競賽將以應知應會(huì )、勞動(dòng)紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē);違章、違紀;素質(zhì)工程開(kāi)展;清欠等以及日常管理等各項工作情況，對__全體員工進(jìn)行考試、現場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內容安排如下：
(1)6月1日百日勞動(dòng)競賽全體動(dòng)員大會(huì )。
(2)6月中旬優(yōu)秀車(chē)隊長(cháng)擂臺賽(考核司機管理能力，業(yè)務(wù)。
熟識程度，日?；A工作情況)。
(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)。
(4)7月中旬組織司機開(kāi)展“的士活地圖——__交通地理。
大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力，培訓。
司機能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)。
(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)。
(6)8月初__之星評選活動(dòng)。
(7)8月中旬清欠智多星觀(guān)摩賽;創(chuàng )新金點(diǎn)子有獎?wù)骷?/p>
(8)8月底全面考核階段。
(9)9月初各部門(mén)作述職報告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施。
報告。
(10)9月中旬進(jìn)行總結表彰大會(huì )。
注：以上活動(dòng)安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評選規則》。
六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造。
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報，報道百日勞動(dòng)競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽，通過(guò)比賽考核員工、評選先進(jìn)，樹(shù)立模范。
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻的高潮，實(shí)現x年的奮斗目標，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結合當前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開(kāi)展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
本次競賽活動(dòng)的指導思想是：以落實(shí)公司提出的x年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以競賽活動(dòng)為載體，調動(dòng)每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進(jìn)取，w爭做貢獻的濃厚氛圍。目的`是：通過(guò)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jì)，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設，為實(shí)現各自及公司x年的奮斗目標奠定堅實(shí)的基礎。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動(dòng)。因此，各分公司、各部門(mén)及每一位員工，都要結合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷(xiāo)售指標、賽效益指標等為主要內容，達到各分公司之間比著(zhù)干，部門(mén)與部門(mén)之間比著(zhù)干，個(gè)人與個(gè)人之間比著(zhù)干。
這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
為了加強對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，公司決定成立領(lǐng)導小組和工作班子，負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領(lǐng)導小組由任組長(cháng)，任副組長(cháng)，成員為：xxxx。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門(mén)對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導，及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強對這次活動(dòng)的組織，成立相應的領(lǐng)導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動(dòng)方案。
對這次競賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái)，在6月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，將公司的意見(jiàn)傳達下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《x新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡(jiǎn)報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門(mén)要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅持三個(gè)結合，一是競賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結合起來(lái)，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結合起來(lái)，如生產(chǎn)進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理創(chuàng )新等中的問(wèn)題；三是競賽活動(dòng)要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來(lái)，對上半年的工作要找準問(wèn)題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車(chē)間還可以在競賽活動(dòng)期間通過(guò)設立競賽專(zhuān)欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時(shí)，對各項活動(dòng)要做好記錄。通過(guò)三個(gè)結合，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展爭創(chuàng )黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強效果，在廣大黨團員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力，培養出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
勞動(dòng)競賽結束后，各分公司、各部門(mén)要及時(shí)做好總結，并結合一年來(lái)及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車(chē)間、部門(mén)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出x年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線(xiàn)員工，并具有代表性。對評比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績(jì)和表現，還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門(mén)要進(jìn)行公示，公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格。對評選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習活動(dòng)。