ID：8650280
時(shí)間：2024-01-07 20:56:15
上傳者：紙韻醫院工作計劃是指在一定的時(shí)間范圍內，對醫院的工作內容、目標、任務(wù)等進(jìn)行規劃和安排的書(shū)面材料。在這里，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的醫院工作計劃案例，歡迎大家參考借鑒。
按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，堅持“標本兼治、、懲防并舉、注重預防”的原則，強化教育、完善制度、加強監督、加大力度，堅決糾正醫療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng)，維護好人民群眾的根本利益，促進(jìn)醫院健康發(fā)展。
通過(guò)在醫療服務(wù)過(guò)程中全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費”，開(kāi)展堅決糾正醫療服務(wù)中收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng)的專(zhuān)項治理工作，實(shí)現一個(gè)目標，完成二項任務(wù)。
一個(gè)目標：有效遏制不正之風(fēng)，杜絕收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等現象。全面實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費”。圍繞“三合理”想辦法，添措施，切實(shí)解決好群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題，努力減輕人民群眾醫藥費用負擔，切實(shí)維護人民群眾的根本利益，讓人民群眾享受到質(zhì)量?jì)?yōu)良、價(jià)格合理的醫療衛生服務(wù)，為促進(jìn)社會(huì )穩定，構建“和諧安縣”作出貢獻。
二項任務(wù)：
（一）加強醫德醫風(fēng)教育，弘揚正氣，倡導先進(jìn)。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(cháng)效管理機制，強化醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)教育，規范廉潔行醫行為，完善醫療服務(wù)收費行為、住院費用清單制和門(mén)診藥品價(jià)格清單制，嚴肅查處損害群眾利益的不正之風(fēng)，使“開(kāi)單提成”，收受患者“紅包”等問(wèn)題得到有效解決，爭創(chuàng )行風(fēng)評議先進(jìn)集體。
（二）建立和完善行風(fēng)。包括院、科兩級負責人責任制度，科室評價(jià)制度，醫務(wù)人員考核、激勵、懲戒制度，社會(huì )監督制度等，形成醫院和社會(huì )群眾相結合的行風(fēng)監督機制。
（一）加強行風(fēng)建設及“三合理”實(shí)施工作的組織領(lǐng)導。
“三合理”是我院今年行風(fēng)建設的重要內容之一。醫院的行風(fēng)建設工作由行風(fēng)建設領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調。院、科室兩級領(lǐng)導要提高對行風(fēng)建設及“三合理”實(shí)施工作重要性的認識。既要承擔抓業(yè)務(wù)工作的責任，又要承擔抓醫德醫風(fēng)建設的責任，切實(shí)加強領(lǐng)導并抓出成效。
１、調整和充實(shí)
醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組：決定由院長(cháng)為組長(cháng)，為副組長(cháng)，為成員。行風(fēng)建設領(lǐng)導小組負責完善醫院行風(fēng)建設的各項，指導、查檢、監督各科行風(fēng)建設及“三合理”的落實(shí)并評價(jià)其結果，聽(tīng)取各獨立督察組的督察意見(jiàn)并按有關(guān)規定作出獎懲決定。
２、成立三個(gè)具有獨立職能的督察小組，直接向醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組和分管院長(cháng)負責。督查組分別對各科室的用藥、檢查、收費情況進(jìn)行督查，使之逐步形成黨內監督、行政監督和民主監督的完整體系。
（二）加強職業(yè)教育，大力弘揚正氣。
強化職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任和優(yōu)良傳統作風(fēng)教育。牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”和“情暖患者，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，營(yíng)造杜絕藥品回扣、“開(kāi)單提成”、拒收“紅包”和嚴禁亂收費及實(shí)施“三合理”的強大輿論氛圍。使尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人、維護病人的權益成為我院醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
（三）明確各項紀律和要求。
各科室要認真組織科室人員學(xué)習討論衛生部和省衛生廳頒布的行業(yè)紀律與法規，以進(jìn)一步明確省衛生廳關(guān)于制止醫務(wù)人員收受“紅包”、回扣責任追究的規定和關(guān)于重申、明確衛生行業(yè)“五不準”及醫院“十不準”等行風(fēng)建設工作的各項規定、政策界限和紀律要求，時(shí)刻保持清醒的頭腦，決不違規違紀。
（四）加強管理，完善各項制度和監管措施。
1、堅持防范為主、標本兼治的原則。深入剖析醫療服務(wù)中不正之風(fēng)的成因，完善相關(guān)管理制度、建立合理運行機制，切實(shí)采取防范措施，鏟除不正之風(fēng)滋生土壤，建立糾風(fēng)長(cháng)效機制，強化行風(fēng)建設工作責任。建立科主任、護士長(cháng)一手抓科室管理、一手抓行風(fēng)建設的“一崗雙責”制度，修訂完善院、科領(lǐng)導任期目標責任制考核內容，把加強醫德醫風(fēng)建設，規范醫療行為和實(shí)施“三合理”作為領(lǐng)導和中層干部的重要職責。
2、加強管理制度建設。依照法律、法規和政策規定，完善醫療制度、人事分配制度、制度和責任獎懲制度，約束和規范醫務(wù)人員的執業(yè)行為。
3、加強醫療服務(wù)質(zhì)量管理。醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部要切實(shí)加強醫療質(zhì)量監管。醫務(wù)科要做好病歷質(zhì)量的檢查、審評，認真落實(shí)醫療服務(wù)的各項制度，充分尊重患者的知情權和選擇權，加強醫患溝通。各科室要事先將治療方案及相關(guān)費用告知患者，增加“透明度”。建立臨床用藥指導、抗菌抗腫瘤藥物分級管理使用制度。繼續開(kāi)展大金額病歷評價(jià)制度，每季從病案室隨機抽取上月大金額（5000元以上）病歷6份以上，交督導組圍繞醫療質(zhì)量，主要針對合理治療、合理檢查、合理用藥三個(gè)方面進(jìn)行分析討論評價(jià)。護理部要配合醫療的各項工作，抓好護理人員的“三基”訓練，確保護理質(zhì)量能夠適應治療的要求，讓患者滿(mǎn)意。門(mén)診部要組織做好就診流程，病人選醫生等各項工作，最大限度地方便病人，服務(wù)好病人。營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫環(huán)境。
4、加強對藥品集中招標采購的管理監督。認真做好我院藥品候選品種的確認工作，嚴格規范非標藥品采購行為。經(jīng)常對抗生素和抗腫瘤輔助用藥的采購使用情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
5、加強對醫療服務(wù)收費情況監管。檢查內容包括：自立項目，自定標準收費；分解項目，重復收費；已取消的項目繼續收費；不按標準計價(jià)單位收費；不按實(shí)際服務(wù)數量計算費用；超過(guò)政府規定的最高零售價(jià)格銷(xiāo)售藥品；混淆藥品質(zhì)量層次與規格，變相提高藥品價(jià)格；招標采購藥品不按國家有關(guān)規定作價(jià)銷(xiāo)售；醫用耗材以次充好，提高收費；醫用耗材不按規定加成比例作價(jià)等問(wèn)題。對存在的問(wèn)題的科室和個(gè)人要嚴肅處理。加強收費管理，定期研究、解決在價(jià)格管理方面存在的問(wèn)題，建立責任追究制，落實(shí)收費投訴查實(shí)處理辦法，加大監管力度。
6、完善醫療信息公開(kāi)制度。制定有效防范措施，保障患者的權益，完善醫患協(xié)議書(shū)、知情同意書(shū)、手術(shù)及麻醉同意書(shū)和住院費用清單制、醫療收費及藥品的價(jià)格公示制和查詢(xún)制，耐心回答患者的問(wèn)題，增強醫療服務(wù)和藥品收費透明度。通過(guò)醫院“電子顯示屏”、“觸摸屏查詢(xún)系統”“住院須知”等形式及導醫人員向患者和社會(huì )宣傳行風(fēng)紀律規定，自覺(jué)接受患者和社會(huì )的監督。積極運用座談會(huì )和問(wèn)卷調查等形式征求患者對醫德醫風(fēng)的意見(jiàn)，接受患者和群眾的投訴，及時(shí)核查處理。
（五）加大監督、查處力度。
醫院設立舉報箱、舉報電話(huà)、接受群眾舉報。醫院辦公室、審計監審室負責核實(shí)和處理群眾的舉報。對提供證據，經(jīng)核查屬實(shí)者，將按醫院相關(guān)規定予以獎勵。對醫務(wù)人員利用職權和工作之便收受“紅包”、藥品回扣、開(kāi)單提成等違紀行為，一經(jīng)查實(shí)，將按《中華人民共和國執業(yè)醫師法》第三十七條規定和省衛生廳的有關(guān)規定，責令暫停執業(yè)活動(dòng)；重犯者，吊銷(xiāo)其執業(yè)證書(shū)。
（六）嚴格糾風(fēng)責任追究制度。
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，加大糾風(fēng)責任追究力度，保證各項治理措施的落實(shí)并收到實(shí)效。醫務(wù)人員頂風(fēng)違紀，繼續收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng)，造成不良社會(huì )影響的，視情節輕重予以處罰，并追究責任。對糾風(fēng)工作不力，監督管理不嚴，群眾反映強烈，或對群眾投訴不認真核查，不嚴肅處理的，要追究相關(guān)負責人的責任。
根據衛生局黨委的部署，年我院行風(fēng)建設及實(shí)施“三合理”分以下步驟進(jìn)行：
（一）學(xué)習教育階段。院部及各科室組織職工認真學(xué)習黨和國家關(guān)于糾正醫療服務(wù)不正之風(fēng)的部署和要求。開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律和優(yōu)良傳統教育，組織“以人為本、以病人為中心”的大討論和“情暖患者、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，學(xué)習有關(guān)法律、法規和政策，使每一位職工樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，牢記“情暖患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)要求，在全院形成重視行風(fēng)建設的氛圍。
（二）開(kāi)展自查自糾。各科室要根據本“三合理”和要求，采取各種方式深入開(kāi)展自查自糾。要依據衛生行業(yè)“五不準”、醫院“十不準”和服務(wù)承諾的內容，查廉潔自律，是否有收受紅包、回扣、開(kāi)單提成等行為；查經(jīng)濟紀律，是否有科室巧立名目亂收費等問(wèn)題；查院、科公開(kāi)，是否做到醫療服務(wù)項目、收費公開(kāi)，規范，方便患者等；查職業(yè)道德，是否有亂開(kāi)藥，開(kāi)大方，濫檢查等現象；查服務(wù)質(zhì)量，是否有生、冷、硬、推等現象；查言行舉止，是否文明行醫，禮貌待人等問(wèn)題。對自查出來(lái)的問(wèn)題，依照有關(guān)規定處理，同時(shí)要制訂出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。自查自糾整改意見(jiàn)于7月20日前上報院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組。
（三）接受明察暗訪(fǎng)。醫院將會(huì )同有關(guān)部門(mén)并邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監督員、新聞單位代表等對各醫院專(zhuān)項治理情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，并將檢查結果向社會(huì )公告。我院要積極行動(dòng)起來(lái)，以行風(fēng)建設和實(shí)施“三合理”工作的實(shí)際成績(jì)接受檢查。
（四）總結完善。醫院按階段向衛生局黨委報告行風(fēng)建設，全面實(shí)施“三合理”工作進(jìn)展情況。各科室每季度將專(zhuān)項治理的自查、自糾情況進(jìn)行總結，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和完善并形成書(shū)面材料于每季度末上交醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組和醫院辦公室。由醫院行風(fēng)建設領(lǐng)導小組向衛生局黨委報告。
醫院文化是醫院生存和發(fā)展的內在推動(dòng)力。醫院文化滲透并影響醫院經(jīng)營(yíng)、管理和人際關(guān)系等所有層面。醫院文化建設是醫院可持續發(fā)展的重要目標和保障。為了適應新形勢下衛生改革發(fā)展的需要，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求，加大醫院可持續發(fā)展的內動(dòng)力，提高醫院的核心競爭力，積極促進(jìn)醫院和諧發(fā)展，結合衛生局“形象建設年”和醫院發(fā)展規劃，特制定市第x人民醫院（傳染病醫院）文化建設實(shí)施規劃方案（20xx—20xx年）：
在弘揚和繼承優(yōu)秀傳統文化的基礎上，積極吸收借鑒國內外現代醫院文化管理成果，堅持制度創(chuàng )新與觀(guān)念更新相結合，以“群眾滿(mǎn)意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠信友愛(ài)為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習創(chuàng )新為動(dòng)力，努力建設具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內涵和具有傳院特色的醫院文化，培育、深化、拓展“尊重、理解、寬容、和諧，務(wù)實(shí)、誠信、奉獻、創(chuàng )新”的醫院精神，為構建和諧傳院、和諧醫患關(guān)系，塑造良好醫院形象，促進(jìn)醫院持續健康發(fā)展提供強有力的精神文化動(dòng)力。
醫院文化是醫院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng )造性的人本管理理論。醫院文化建設主要包括提煉、培育和總結鮮明的醫院核心價(jià)值觀(guān)和醫院精神，結合醫院發(fā)展戰略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿(mǎn)生機而又符合醫院實(shí)際的管理理念；進(jìn)一步完善醫院制度，寓文化建設于制度之中，規范員工行為，提高管理效能；提高醫療服務(wù)質(zhì)量，打造醫院品牌，提升醫院的知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立醫院良好的品牌形象；營(yíng)造良好的醫院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫院物質(zhì)文明和精神文明建設的載體作用和推動(dòng)力；按照現代醫院管理制度的要求，構建協(xié)調有力的領(lǐng)導體制和運行機制，不斷提高醫院文化建設水平。
組長(cháng)：x。
副組長(cháng)：xx。
成員：xx。
領(lǐng)導小組設立辦公室，同志兼任辦公室主任。
成員：xx。
領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )議，每年召開(kāi)一次醫院文化建設研討會(huì )。
2、部門(mén)分工：
院辦公室負責醫院文化建設的統一組織協(xié)調，確保醫院文化建設的有序開(kāi)展。
組織人事科和各黨支部要充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要通過(guò)制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新，激活人力資源，積極為職工個(gè)人發(fā)展創(chuàng )造寬松的環(huán)境，關(guān)心職工、愛(ài)護職工，促進(jìn)濃厚文化氛圍的.形成。
工會(huì )要利用已有的設施和文體團隊，通過(guò)開(kāi)展各種寓教于樂(lè )的活動(dòng)，提高員工對醫院精神的認同感，提高職工的技能、文化素質(zhì)。
共青團要通過(guò)與團員青年交朋友，引導他們把個(gè)人發(fā)展融會(huì )到醫院發(fā)展之中，為實(shí)現醫院與個(gè)人共同發(fā)展而努力。
醫務(wù)科、護理部等業(yè)務(wù)部門(mén)要通過(guò)強化質(zhì)量管理、學(xué)科建設、人才培養、科研創(chuàng )新等工作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供成長(cháng)機會(huì )，不斷推動(dòng)醫院醫療技術(shù)創(chuàng )新，幫助專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才實(shí)現人生價(jià)值，充實(shí)醫院文化建設內涵。
總務(wù)科要做好保障工作，在院容院貌等形象建設中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )新思維，提升醫院品位。
醫院文化建設是一項基礎性和長(cháng)期性工程，從開(kāi)始實(shí)施，按由表及里、綜合兼顧的原則，歷時(shí)五年，分三個(gè)階段進(jìn)行。
外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環(huán)境、行為等方面，即行為文化、形象文化、環(huán)境文化等。
是醫院文化建設啟動(dòng)年和衛生形象建設年，醫院將在全院職工中開(kāi)展包括形象文化內容的醫院文化知識的學(xué)習、普及活動(dòng)，通過(guò)培訓學(xué)習，使職工認識并認同醫院文化，提高職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng )造潛能，增強職工的忠誠度，形成醫院的凝聚力，促進(jìn)個(gè)人與醫院的共同發(fā)展。培訓方法可采用：自我學(xué)習、專(zhuān)題講座、討論交流，會(huì )議傳達、層層演講、文化研討會(huì )等。同時(shí)組織開(kāi)展醫院形象識別系統設計以及醫院形象文化傳播的策劃設計。
（二）20xx—20xx年為醫院文化建設推進(jìn)階段，重點(diǎn)突出行為制度層建設。
醫院行為文化是精神文化的載體，也是醫院正常醫療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系。我院歷經(jīng)五十多年的建設和發(fā)展，各項行為規范已經(jīng)基本齊備，但其在圍繞醫院的基本精神理念、發(fā)展目標等方面還不同程度存在著(zhù)不相適應的問(wèn)題。以此入手，對行為規范的體系化進(jìn)行整合，圍繞醫院文化基本精神和理念對行為規范體系改良補充修繕。
總之，行為規范體系要隨著(zhù)醫院精神文化的創(chuàng )新和時(shí)代特色的變化等多方面因素而不斷充實(shí)完善調整，并形成一套適應現狀的完整、完善的體系。
（三）20xx—20xx年為醫院文化建設深化階段，重點(diǎn)突出精神層建設。
通過(guò)醫院文化建設的持續深入，不斷提煉、凝結、升華醫院核心價(jià)值觀(guān)、醫院精神、醫院使命、醫院愿景、營(yíng)銷(xiāo)理念、患者理念、經(jīng)營(yíng)理念、人才理念等精神文化要求。
（一）加強領(lǐng)導，明確責任。各科室要高度重視和積極抓好醫院文化建設，科室負責人要對醫院文化建設進(jìn)行系統思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先示范，帶領(lǐng)全體員工認真落實(shí)好醫院文化建設實(shí)施方案。
（二）廣泛宣傳，統一認識。先進(jìn)的醫院文化是醫院持續發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，更是醫院內涵建設的重要組成部分，各科室要切實(shí)加強醫院文化核心理念學(xué)習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。
（三）以人為本，全員參與。各科室要牢固樹(shù)立以人為本的思想，尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造，堅持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享”，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一定的平臺培養人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)雅的環(huán)境熏陶人，加強部門(mén)人員之間的溝通、交流和理解，以情理法，在全院職工建立起一條無(wú)形的紐帶，將全院職工擰成一股繩，充分激發(fā)職工的積極性，創(chuàng )造性和團隊精神，達到職工價(jià)值的實(shí)現與醫院發(fā)展的有機統一。
（四）突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分，各科室要立足醫院實(shí)際，以加強醫院內涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合，大力開(kāi)展解放思想、轉變觀(guān)念教育、質(zhì)量安全意識教育、職業(yè)道德教育、愛(ài)院愛(ài)崗敬業(yè)教育、成本意識教育、引導職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，增強主人翁意識。培養責任感。
力爭用3年左右的時(shí)間，基本建立起適應我院醫療衛生發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規律、符合醫院發(fā)展戰略、反映醫院特色的文化體系。在核心理念的引導下，通過(guò)宣傳、教育、貫徹，將醫院精神融會(huì )于各項工作中，滲透于職工言行中，植根于職工頭腦中。內強素質(zhì)、外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實(shí)現醫院文化與醫院發(fā)展戰略的和諧統一，醫院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統一，醫院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統一，為醫院的改革、發(fā)展、穩定提供強有力的文化支撐。
根據市衛生局xx年全市衛生行風(fēng)建設工作的總體要求，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以規范醫療服務(wù)行為，提高醫療服務(wù)質(zhì)量和效率，努力為人民群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫療衛生服務(wù)。結合我院實(shí)際，制訂本計劃。
一、加強領(lǐng)導，加強行業(yè)自律加強行風(fēng)組織領(lǐng)導，調整行風(fēng)建設領(lǐng)導小組成員，措施到位，職責到人，院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)及各職能科室科長(cháng)為組成人員。對行風(fēng)建設開(kāi)展情況監督、考評。各科主任（護士長(cháng)）落實(shí)一崗雙職責任，負責本科室的行風(fēng)建設工作。簽訂行風(fēng)責任狀，定期對醫務(wù)人員的醫療質(zhì)量、規范用藥、合理檢查、費用控制等進(jìn)行考核、評價(jià)和反饋。進(jìn)一步完善相關(guān)規章制度和行風(fēng)考評辦法，定期檢查和考核，重獎重罰，獎優(yōu)罰劣，加強行業(yè)自律管理。加強重點(diǎn)崗位督查，行風(fēng)考核與個(gè)人獎金直接掛鉤。
二、強化宣傳教育，提高職業(yè)道德素養在全院大力開(kāi)展理想、信念、宗旨、職業(yè)紀律和職業(yè)道德教育，努力提高全體醫療衛生工作者的職業(yè)道德水平。繼續實(shí)行職業(yè)道德繼續教育學(xué)分制，建立醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)擋案，強化醫德管理。
（一）加強職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育。組織廣大醫務(wù)人員深入學(xué)習《醫德規范及實(shí)施辦法》和《衛生系統工作人員行為規范》，開(kāi)展職業(yè)道德討論、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強醫務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)意識和責任意識。
（二）加強法紀教育。組織廣大醫務(wù)人員認真學(xué)習《刑法》、《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規，進(jìn)一步加強醫務(wù)人員遵紀守法意識和廉潔自律意識。
（三）加強正反典型教育，筑牢思想道德防線(xiàn)。弘揚白求恩精神，引導醫務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和階值觀(guān)；認真開(kāi)展警示教育，學(xué)習《鏡鑒錄》，通過(guò)剖析典型案例、觀(guān)看腐敗案例電教片等方式，使廣大醫務(wù)人員以案明紀、引以為戒，增強道德約束力。
三、強化醫院文化建設，構建和諧干群和醫患關(guān)系
（一）培育人文理念，提升人文素質(zhì)。通過(guò)各種形式的活動(dòng)，將“以病人為中心”、“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫療服務(wù)工作的始終，努力創(chuàng )造醫院文化品牌，培育醫院精神，積極引導職工自覺(jué)樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù)、誠信服務(wù)人道服務(wù)、病人至上五種服務(wù)意識。
1、加強醫院文化陣地建設，辦好宣傳窗、黑板報，建立圖書(shū)閱覽室等，豐富職工精神文化生活，以文明、健康向上的文化凝聚人心。
2、通過(guò)專(zhuān)題報道、演講會(huì )等形式大力宣傳和報道典型人物的先進(jìn)事跡，弘揚崇高醫德。
3、實(shí)行院領(lǐng)導聯(lián)系科室、意見(jiàn)反饋等制度，增進(jìn)管理者與員工之間的溝通和交流，構建和諧干群關(guān)系。
（二）開(kāi)展人性化服務(wù)，創(chuàng )造人文氛圍。積極創(chuàng )造條件，凈化、美化就醫環(huán)境，積極開(kāi)展醫療、衛生、健康等科普知識的宣傳。開(kāi)展“愛(ài)心門(mén)診、惠民病房”，繼續做好惠民協(xié)作醫院，向社會(huì )弘揚醫務(wù)工作者救死扶傷的精神。
（三）誠信服務(wù)，構建和諧醫患關(guān)系。繼續嚴格實(shí)行門(mén)診藥費清單制、住院費用一日清單制、常用醫療收費標準公開(kāi)、常用藥品價(jià)格公開(kāi)，平均住院床日費用公開(kāi)和門(mén)診人均醫藥費用公開(kāi)等醫療服務(wù)信息“六公開(kāi)”制度。要加強對醫療服務(wù)收費的監督檢查，保證規范收費、合理收費、誠實(shí)收費。進(jìn)一步完善醫患溝通制度及醫療告知制度，規范醫患溝通內容、形式，增強溝通意識，提高溝通能力。在診療過(guò)程中要通過(guò)多種形式，讓患者對診療收費標準、藥品價(jià)格、自己的病情、做何種檢查項目、自己的經(jīng)治醫生“五個(gè)明白”，充分尊重和維護患者的知情權。健全投訴舉報辦結制度、醫患爭議處理機制和責任追究制，認真查處每一件群眾投訴舉報，做到件件查落實(shí)，事事有回音。堅持醫患聯(lián)系制、出院病人回訪(fǎng)制，出院病人回訪(fǎng)率達60％，組織召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )4次。加強與社會(huì )、與患者的溝通和交流，努力構建和諧醫患關(guān)系。
（一）進(jìn)步落實(shí)院長(cháng)責任制。抓好思想教育和自查自糾工作，抓好重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項監控，堅持和完善重點(diǎn)人員管理制度。
（二）建立處方點(diǎn)評制，降低不合理用藥發(fā)生率。要在藥品動(dòng)態(tài)監測和超常預警、醫院?jiǎn)纹贩N用藥總量監控公示制度、臨床醫生單品種用藥總量監控公示制度的基礎上，實(shí)行處方點(diǎn)評制。各醫院要成立專(zhuān)門(mén)部門(mén)，行使對醫生用藥合理性考評的職責，考評方式包括四個(gè)方面：一是對醫生不合理用藥處方進(jìn)行點(diǎn)評，定期公示，二是實(shí)施臨床藥師查房，對查房中發(fā)現的醫生不合理用藥醫囑進(jìn)行通報，并提出合理用藥意見(jiàn)和建議；三是對門(mén)診處方、住院病歷進(jìn)行專(zhuān)項用藥質(zhì)控，四是對醫生合理用藥進(jìn)行綜合評分，評分結果與效益工資掛鉤。
（三）推行醫療機構間的檢查檢驗結果互認制度，減少重復檢查，減輕患者負擔。在確認病人病情無(wú)明顯變化和保證醫療安全的情況下，上級醫院的醫學(xué)檢驗、醫學(xué)影像檢查，原則上予以認可，不再復查。（四）繼續推進(jìn)集中招標采購工作，讓患者受益得實(shí)惠。進(jìn)一步完善藥品、一次性材料、醫療設備聯(lián)合集中采購制度，實(shí)行藥品、一次性材料、醫療設備聯(lián)合集中采購，降低醫院采購成本和進(jìn)購價(jià)格，降低虛高的藥品價(jià)格。
（六）頒布后仍然頂風(fēng)違紀違法收受賄賂的案件。同時(shí)，結合實(shí)際，積極探索，主動(dòng)工作，繼續推進(jìn)治理商業(yè)賄賂長(cháng)效機制的鞏固和發(fā)展。
五、改革醫院服務(wù)流程，提高醫療服務(wù)教率。加快醫院信息化建設，完善計算機系統功能，加強對工作人員的上機操作能力的培訓，力求熟練、快速，提高工作效率。按病人需求調整服務(wù)時(shí)間，加強急診值班。
六、強化自律、民主、成本意識，提高醫院管理水平
（一）堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步完善院長(cháng)目標管理責任制，落實(shí)一崗雙責一一醫院管理和行風(fēng)建設責任。結合本單位的實(shí)際，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷推動(dòng)制度創(chuàng )新，形成用制度管權，靠制度管人、按制度辦事的工作機制。要進(jìn)一步完善行風(fēng)考評辦法，加強監督檢查，嚴格實(shí)施行風(fēng)分級考核。院領(lǐng)導干部要自覺(jué)踐行倡導的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，率先垂范，切實(shí)加強作風(fēng)建設。
（二）堅持和完善醫務(wù)、院務(wù)公開(kāi)制度，提高醫院管理、醫療服務(wù)和診療工作的透明度，實(shí)行民主管理，自覺(jué)接受公眾及職工的監督。
以中國特色社會(huì )主義理論體系為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，圍繞發(fā)展衛生事業(yè)、保障人民健康的中心任務(wù)，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神和白求恩精神，充分發(fā)揮醫院文化的引導、凝聚、激勵作用，培育和倡導大醫精誠，生命至上的衛生行業(yè)價(jià)值觀(guān)念，提高職工隊伍整體素質(zhì)，樹(shù)立醫院良好形象，努力建設醫院文化體系，推動(dòng)我院發(fā)展。
干事有舞臺、發(fā)展有空間，充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性，為人民群眾提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫療衛生服務(wù)。
2、堅持服務(wù)大局。緊緊圍繞衛生改革與發(fā)展大局，確定不同時(shí)期醫院文化建設的工作重點(diǎn)，凝聚人心，形成同心同德謀發(fā)展的強大合力，保證醫院各項工作任務(wù)順利完成。
3、堅持繼承創(chuàng )新。挖掘醫院發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化成果，積極探索新時(shí)期醫院文化建設的新方法新途徑，不斷總結醫院文化建設的新特點(diǎn)新經(jīng)驗，使醫院文化建設既保持傳承性，又體現時(shí)代性和創(chuàng )新性，推動(dòng)醫院文化建設向更高水平發(fā)展。
4、堅持突出特色。醫院文化建設既要體現社會(huì )主義先進(jìn)文化的共性，更要突出醫院特性。思想上要突出和建立醫院價(jià)值觀(guān)理念，制度上要建立和完善符合醫院運行規律的行為規范，品牌上要塑造和創(chuàng )建個(gè)性鮮明的醫院形象。
5、堅持務(wù)求實(shí)效。以醫院文化建設促進(jìn)人的素質(zhì)提高，形成推動(dòng)發(fā)展的內在動(dòng)力;以文化建設促進(jìn)環(huán)境形象改善，創(chuàng )造良好的醫療衛生服務(wù)環(huán)境;以醫院文化建設促進(jìn)科學(xué)管理，提高醫療衛生服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷增強文化建設對醫院發(fā)展的推動(dòng)力，提高人民群眾滿(mǎn)意度。
二、總體目標和主要任務(wù)。
色的醫院文化體系。通過(guò)加強醫院文化建設，營(yíng)造蓬勃向上、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍;錘煉奮發(fā)有為、爭創(chuàng )一流的職工隊伍;塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象;增強開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫院服務(wù)水平，努力保障人民群眾身體健康，促進(jìn)我院持續健康快速發(fā)展。
1、建設醫院思想文化，塑造職工隊伍良好精神風(fēng)貌。思想文化是醫院文化的靈魂和根本，關(guān)系醫院文化建設的方向。要堅持思想教育為先，開(kāi)展系統化、層次化、經(jīng)?；乃枷虢逃团嘤?，持續不斷地對職工進(jìn)行先進(jìn)的思想文化熏陶，打牢堅定走向中國特色社會(huì )主義道路的思想根基，強化全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨意識，樹(shù)牢大醫精誠，生命至上的醫院價(jià)值觀(guān)念。通過(guò)創(chuàng )制宣傳院訓、歌、旗、徽、刊、網(wǎng)、花、樹(shù)、服、星、隊、車(chē)等活動(dòng)，總結提煉并大力倡導凝結我院文化積淀、全體職工認同、社會(huì )稱(chēng)贊的文化價(jià)值觀(guān)念，以文化凝聚力量，推動(dòng)發(fā)展。
2、建設醫院物質(zhì)文化，展示獨特外部環(huán)境形象。物質(zhì)文化所顯示的是一個(gè)單位的外部形象，外部形象是傳播醫院文化的重要途徑。充分利用院區先進(jìn)的基礎設施，營(yíng)造體現醫院文化特色、景象美觀(guān)、溫馨舒適的工作環(huán)境和醫療衛生服務(wù)環(huán)境。加強標識文化建設，使用規范的名稱(chēng)，制作樣式新穎、規格統一、簡(jiǎn)約時(shí)尚、特色明顯的院內標識牌、分布平面示意圖、墻報、壁畫(huà)、文化長(cháng)廊等。
3、建設醫院制度文化，提高醫院管理水平。成功的事業(yè)來(lái)自卓越的管理，卓越的管理來(lái)源于科學(xué)的制度。要高度重視建章立制工作，緊緊圍繞醫療質(zhì)量、醫療安全、隊伍建設等中心工作，建立和完善各種規章制度。形成富有醫院文化特色的管理文化和服務(wù)文化。充分發(fā)揮醫院文化對行為規范的主導作用，促進(jìn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升，使各項醫療衛生工作更加規范、更加科學(xué)。
4、建設醫院品牌文化，擴大我院社會(huì )影響力。品牌文化是醫院文化建設的重要內容，也是推進(jìn)醫院文化建設的重要手段。要大力發(fā)現、培養、樹(shù)立、宣傳醫院各方面的先進(jìn)典型，用典型推動(dòng)醫院文化建設。要以社會(huì )需求為導向、人民滿(mǎn)意為標準、和諧衛生為目標，樹(shù)立人民群眾認可的行業(yè)品牌，做到院有名科，技術(shù)上有名醫，服務(wù)上有名護，全面提高醫院知名度和社會(huì )影響力。
5、建設醫院廉政文化，提升人民群眾滿(mǎn)意度。廉政文化建設是醫院文化建設的重要組成部分。要結合醫院特點(diǎn)，深入開(kāi)展宗旨意識教育、黨紀政紀教育、職業(yè)道德教育和警示教育，倡導廉潔自律風(fēng)尚，筑牢思想道德防線(xiàn)。堅持不懈地加強黨風(fēng)廉政建設和反腐糾風(fēng)工作，引導廣大干部職工依法工作、依法行醫。積極參與政風(fēng)行風(fēng)評議，主動(dòng)接受社會(huì )監督，不斷提升社會(huì )公信力和人民群眾滿(mǎn)意度。
三、基本要求。
(一)提高認識，自覺(jué)履行。各科室要切實(shí)加強對醫院文化核心理念的學(xué)習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。使科室員工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價(jià)值觀(guān)念，并養成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫院文化建設的自覺(jué)性。
(二)加強領(lǐng)導，明確責任。各科室要高度重視和積極抓好醫院文化建設，各科室負責人要對醫院文化建設進(jìn)行系統思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認真落實(shí)好醫院文化建設實(shí)施方案。
(三)以人為本，全員參與。各科室要牢固樹(shù)立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫院的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性和團隊精神，達到員工價(jià)值體現與醫院蓬勃發(fā)展的有機統一。
(四)突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分，各科室要立足醫院實(shí)際，以加強醫院內涵建設為中心，引導職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，注重在學(xué)習、引進(jìn)中創(chuàng )新，在創(chuàng )新、突破中提高。
四、組織領(lǐng)導。
為加強對醫院文化建設的組織領(lǐng)導，成立醫院文化建設指導委員會(huì )，黨總支書(shū)記任主任，其他院領(lǐng)導班子成員任副主任，各科室主任、護士長(cháng)為委員。指導委員會(huì )下設辦公室，辦公室設在黨辦，負責規劃制訂、綜合協(xié)調、組織活動(dòng)、檢查督導等日常工作。
五、實(shí)施規劃。
醫院文化建設是一項基礎性和長(cháng)期性工程，從20xx年開(kāi)始實(shí)施，按由表及里、綜合兼顧的原則，歷時(shí)四年，分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)20xx年為醫院文化建設啟動(dòng)和推進(jìn)階段，完善形象層面建設，重點(diǎn)突出制度層面建設。
1、外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環(huán)境、行為等方面，即行為文化、形象文化、環(huán)境文化等。
對我院門(mén)診樓、病房樓、行政辦公樓，在細節布置方面，進(jìn)行統一調整、完善和補充，全方位、規范化展示我院的特色文化。同時(shí)，在全院職工中開(kāi)展包括形象文化內容的醫院文化知識的學(xué)習、普及活動(dòng)，通過(guò)培訓學(xué)習，使職工認識并認同醫院文化，提高職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng )造潛能，增強職工的忠誠度，形成醫院的凝聚力，促進(jìn)個(gè)人與醫院的共同發(fā)展。
2、醫院行為文化是精神文化的載體，也是醫院正常醫療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系。我院隨著(zhù)醫院規模的擴大和快速發(fā)展，原有的一些制度需要修訂，同時(shí)需要補充新的制度，形成科學(xué)的規范的完善的制度化體系。提高醫院的規范化科學(xué)化建設水平。
(二)20xx年為醫院文化建設深化階段，重點(diǎn)突出精神層面建設。
通過(guò)醫院文化建設的持續深入，不斷提煉、凝結、升華醫院核心價(jià)值觀(guān)、醫院精神、醫院使命、醫院愿景、患者理念、服務(wù)理念、人才理念等精神文化要求。
重點(diǎn)工作是組織舉辦富有特色的大型主題實(shí)踐活動(dòng)，形成具有特色的醫院文化氛圍和較強的軟實(shí)力，支撐醫院更大發(fā)展，打造核心競爭力，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
就以上實(shí)施規劃，各科室要認真貫徹執行，營(yíng)造良好的醫院文化氛圍，推進(jìn)醫院快速發(fā)展，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
2018年是推進(jìn)醫改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好2018年醫療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，結合我院實(shí)際，制定衛生院工作計劃：
以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全；以分級治理為基礎，創(chuàng )“一甲”最高分；以目標治理為主線(xiàn)，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務(wù)。
(一)內感染治理。
院內感染控制工作，是提高醫療質(zhì)量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內容。
1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實(shí)。
2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。
3、認真落實(shí)消毒隔離制度，嚴格無(wú)菌操作規程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規范抗生素的合理使用。
（二）、醫療安全治理。
隨著(zhù)人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發(fā)生，醫療安全工作一直是每一個(gè)醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長(cháng)為首的醫療安全工作領(lǐng)導小組，急診急救工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮醫療安全領(lǐng)導小組的職能，認真落實(shí)各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規程。
2、認真開(kāi)展醫療安全知識宣教，深入學(xué)習崗位差錯評定標準和衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，嚴格落實(shí)差錯事故登記上報制度。
3、及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續，抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會(huì )診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專(zhuān)家到我院會(huì )診。
5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規則，認真開(kāi)展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實(shí)加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現危生命的癥狀和征象，應嚴密觀(guān)察和監測，隨時(shí)出現隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀錄。
7、加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。
（三）、醫療質(zhì)量治理。
醫療質(zhì)量治理是針對醫療系統活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過(guò)加強醫療治理從而提高全院的醫療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作，定期召開(kāi)例會(huì )，匯總檢查結果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強醫療文書(shū)的規范化書(shū)寫(xiě)，努力提高醫療業(yè)務(wù)水平。
（1）、組織各科室醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫療文書(shū)質(zhì)量。
（2）、及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。
（3）、切實(shí)注重病歷內涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實(shí)性。
（4）、抓好住院病歷的環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動(dòng)。
（四）、護理質(zhì)量治理。
護理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫院整體服務(wù)水平，是醫院服務(wù)形象建設的'窗口，也是醫院醫療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現。
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導，牢固樹(shù)立以人為本，全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹落實(shí)黨的醫療衛生工作路線(xiàn)、方針、政策，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統為建設先進(jìn)的醫院文化，促進(jìn)醫院持續健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù)，構建和諧平安醫院，堅持制度創(chuàng )新與觀(guān)念更新相結合，以群眾滿(mǎn)意為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠信友愛(ài)為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習創(chuàng )新為動(dòng)力，努力建設具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內涵的醫院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫院精神，樹(shù)立嚴謹的醫療行風(fēng)，為構建和諧醫患關(guān)系，塑造良好醫院形象，促進(jìn)醫院持續健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動(dòng)力。
二、總體目標和基本內容。
實(shí)現醫院文化與醫院發(fā)展的和諧統一，醫院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統一。
(二)醫院文化建設基本內容：醫院文化是一個(gè)醫院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng )造性的人本管理理論，是醫院的靈魂和精神支柱。醫院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫院核心價(jià)值觀(guān)和醫院精神;結合醫院發(fā)展戰略，圍繞以病人為中心，提煉各具特色、充滿(mǎn)生機而又符合醫院實(shí)際的管理理念;進(jìn)一步完善醫院制度，寓文化建設于制度之中，規范員工行為，提高管理效能;提高醫療服務(wù)質(zhì)量，提升醫院的信譽(yù)度，樹(shù)立醫院良好的形象;營(yíng)造良好的醫院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫院物質(zhì)文明和精神文明建設的載體作用和推動(dòng)力;構建協(xié)調有力的領(lǐng)導體制和運行機制，不斷提高醫院文化建設水平。
三、組織領(lǐng)導。
醫院成立文化建設領(lǐng)導小組，由同志任組長(cháng)，同志任副組長(cháng)，同志為成員。下設辦公室，由同志兼任辦公室主任。
四、實(shí)施步驟。
醫院文化建設從20xx年開(kāi)始實(shí)施，歷時(shí)五年，分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)20xx年為醫院文化推進(jìn)階段，是醫院文化建設的起步和推進(jìn)年，全面實(shí)施階段。
1、突出一個(gè)核心。開(kāi)展醫院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng)，在廣泛調研、充分論證的基礎上，提煉醫院核心價(jià)值觀(guān)，確定醫院的使命、愿景和發(fā)展戰略，制定符合醫院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(cháng)遠目標與階段性目標相結合的醫院文化建設規劃。
2、抓住三個(gè)重點(diǎn)。創(chuàng )新醫院管理制度，優(yōu)化醫院內部環(huán)境，編制行為規范、制定文化手冊。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現新突破。
3、做到三個(gè)統一?？偨Y我院多年形成的優(yōu)良傳統，挖掘醫院文化底蘊，統一和規范以醫院精神為核心的服務(wù)理念、以醫院環(huán)境建設為核心的醫院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成一個(gè)體系。加強文化隊伍建設，建立文化實(shí)施機構，引進(jìn)先進(jìn)醫院文化，整合醫院文化資源，制定文化建設規劃，舉辦文化活動(dòng)，構建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強、符合醫院實(shí)際、適應現代醫院制度要求的特色文化體系。
5、實(shí)現一個(gè)目標。采取學(xué)習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續不斷對員工進(jìn)行教育熏陶，形成強勢醫院文化，提升醫院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫院形象，促進(jìn)醫院持續健康發(fā)展。
(二)20xx年至20xx年為醫院文化發(fā)展階段，是醫院文化建設的鞏固提高階段。
1、圍繞一個(gè)目標。通過(guò)建立醫院文化建設的長(cháng)效管理機制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績(jì)效評估辦法;建立分工負責、關(guān)系協(xié)調的醫院文化建設責任體系;建立考核評價(jià)和激勵機制;建立保障機制。
2、抓好兩個(gè)推進(jìn)。繼續推進(jìn)三個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)統一。
3、做到三個(gè)延伸。加強醫院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認真探索醫院文化建設的理論體系、操作方法和客觀(guān)規律，搞好分類(lèi)指導，推動(dòng)醫院文化建設的深入開(kāi)展，從感性文化向理性文化延伸、從無(wú)形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實(shí)現四個(gè)提升。定期組織醫院管理者和醫院文化建設專(zhuān)職人員的培訓，幫助他們掌握醫院文化建設的專(zhuān)業(yè)知識。積極總結和推廣醫院文化建設的先進(jìn)經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫院文化建設，不斷提升醫院的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)20xx年為醫院文化創(chuàng )新階段，是醫院文化建設發(fā)展創(chuàng )新年。
1、完善三個(gè)規范。按照系統、科學(xué)、實(shí)用的要求，將醫院文化建設與醫療實(shí)踐緊密結合，醫院文化創(chuàng )新與深化醫院改革緊密結合，創(chuàng )建特色鮮明的醫院文化體系，進(jìn)一步完善醫院內涵、行為舉止、理念的規范工作，全面優(yōu)化醫院形象。
2、抓住三個(gè)重點(diǎn)。堅持把以病人為中心作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價(jià)格適宜的醫療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到兩個(gè)爭創(chuàng )。堅持把學(xué)習、改革、創(chuàng )新作為醫院的核心理念，大力營(yíng)造全員學(xué)習、終身學(xué)習的濃厚氛圍，積極創(chuàng )建學(xué)習型醫院、學(xué)習型團隊，大力開(kāi)展爭創(chuàng )醫德醫風(fēng)標兵和技術(shù)能手活動(dòng)。
4、實(shí)現一個(gè)目標。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把注重社會(huì )效益擺在醫院文化建設的突出位置，切實(shí)保障員工合法權益，促進(jìn)社會(huì )效益、員工利益、醫院實(shí)力的協(xié)調發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統一認識。先進(jìn)的醫院文化是醫院持續發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫院內涵建設的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強醫院文化核心理念學(xué)習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，使全體員工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價(jià)值觀(guān)念，并養成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫院文化建設的自覺(jué)性。
2、加強領(lǐng)導，明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫院文化建設，各科室負責人要對醫院文化建設進(jìn)行系統思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認真落實(shí)好醫院文化建設實(shí)施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹(shù)立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫院的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來(lái)培養人，用科學(xué)的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性和團隊精神，達到員工價(jià)值體現與醫院蓬勃發(fā)展的有機統一。
4、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分，要立足醫院實(shí)際，以加強醫院內涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合，大力開(kāi)展轉變觀(guān)念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，注重在繼承、借鑒中創(chuàng )新，在創(chuàng )新、完善中提高。
如下：
1.成立工作領(lǐng)導小組。制定下發(fā)清廉醫院建設實(shí)施方案，成立以支部書(shū)記胡勇軍為組長(cháng)的清廉醫院創(chuàng )建領(lǐng)導小組，召開(kāi)清廉醫院創(chuàng )建工作動(dòng)員部署會(huì )和工作推進(jìn)會(huì )，明確職責、責任到人、確保實(shí)效。
2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬(wàn)元，建設黨員活動(dòng)室、打造清廉文化墻，提升清廉醫院的文化內涵，營(yíng)造“處處是課堂，時(shí)時(shí)受教育”的濃厚氛圍。
3.加強內部督查。加強監督隊伍網(wǎng)格建設，聘請監督員3人，全面開(kāi)展清廉醫院建設內部督查，累計開(kāi)展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專(zhuān)項督查6次，內部審計6次，發(fā)現清廉建設中存在的各類(lèi)問(wèn)題32個(gè)，及時(shí)完成問(wèn)題整改32個(gè)，問(wèn)責0人次。
1.開(kāi)展多種形式廉潔教育。通過(guò)廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀(guān)學(xué)習、開(kāi)展“守規矩、樹(shù)正氣”專(zhuān)題討論、電子顯示屏滾動(dòng)播出廉潔標語(yǔ)、定期向職工推送廉潔警示語(yǔ)等多種形式開(kāi)展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線(xiàn)。
2.完善醫德醫風(fēng)考評機制，認真抓好醫德評價(jià)與考核，落實(shí)執紀問(wèn)責，實(shí)行醫德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書(shū)承諾書(shū)》和《遠離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車(chē)承諾書(shū)》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開(kāi)展廉政談心談話(huà)152人次，讓清廉成為一種自覺(jué)。
1.種植清廉樹(shù)，揚清廉之風(fēng)。組織黨員干部開(kāi)展志愿植樹(shù)活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強學(xué)習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹(shù)清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開(kāi)展黨員輪流“講家風(fēng)家訓”活動(dòng)。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風(fēng)。
3.開(kāi)展醫院核心價(jià)值觀(guān)大討論,向全體干部職工開(kāi)展“醫院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫初心”主題征文活動(dòng)，警示醫務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線(xiàn)，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿(mǎn)意度。
1.開(kāi)展清廉醫院創(chuàng )建以來(lái)，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風(fēng)險防控制度，通過(guò)“自己查、科室幫、組織評”的方式，開(kāi)展小微權力風(fēng)險排查74人次，共計梳理排查小微權力風(fēng)險點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險防控措施166項，編制工作流程圖9個(gè)。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開(kāi)通舉報電話(huà)，規范招標采購制度，落實(shí)陽(yáng)光采購政策，健全監督機制，規范標書(shū)、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個(gè)。成立以分管院長(cháng)為主任的膳食委員會(huì )，日常參與食堂的科學(xué)管理和監督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛生、工作人員個(gè)人衛生等情況，切實(shí)保障食品衛生安全。開(kāi)展全體職工“清廉食堂”滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意率達到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴格填寫(xiě)來(lái)客接待電話(huà)記錄單及來(lái)客接待審批單，由領(lǐng)導審批按規接待，形成“清廉食堂”建設長(cháng)效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹(shù)立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng )、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開(kāi)展為門(mén)診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時(shí)間由原每周二、三上午調整每周二、三全天、特色專(zhuān)科肛腸科開(kāi)展電話(huà)預約并由患者自主安排復診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫獲得感和滿(mǎn)意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門(mén)”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對象、卡點(diǎn)測溫工作。完成長(cháng)川卡點(diǎn)測溫5462人次，為特殊精神病患者開(kāi)展送醫送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復工復產(chǎn)，進(jìn)企健康指導265家，助學(xué)健康指導13家，共計593人次。
2.廉政教育監督管理有待于進(jìn)一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開(kāi)展“黨建細胞”大比拼活動(dòng)，充分運用微信公眾號，加強清廉醫院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過(guò)發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動(dòng)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng )活動(dòng)，切實(shí)強化黨建工作理念創(chuàng )新、方式方法創(chuàng )新、工作實(shí)踐創(chuàng )新,牢固樹(shù)立品牌意識,深入推進(jìn)市中醫院醫共體“紅色引航，杏林筑夢(mèng)”黨建工作品牌創(chuàng )建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
根據《xx省委關(guān)于推進(jìn)清廉xx建設的決定》、《xx省紀委關(guān)于開(kāi)展“八大行動(dòng)”為建設清廉xx提供堅強政治和紀律保證的決定》、《xx省衛生計生委關(guān)于推進(jìn)清廉醫院建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx市委關(guān)于推進(jìn)“清廉xx”建設的決定》等要求，全面深化“清廉衛計”和推進(jìn)“清廉醫院”建設，特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求。
全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，加強黨對公立醫院的領(lǐng)導，緊緊圍繞清廉xx建設的戰略目標，推動(dòng)“健康xx”“清廉衛計”建設再深化，推動(dòng)我市衛生計生系統全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個(gè)支部和黨員覆蓋，推動(dòng)清廉思想、清廉制度、清廉規則、清廉紀律、清廉文化融入醫院建設發(fā)展的各方面全過(guò)程，把全市各級醫院的中心工作與清廉醫院建設統籌謀劃，一體推進(jìn)，努力打造黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫風(fēng)清新的清廉醫院。
二、主要目標。
到2022年，全市各醫院黨組織管黨治黨的責任落實(shí)體系、清廉教育體系、防治腐敗制度體系、權力運行監督體系、特別是第一種形態(tài)，全面推行黨組織負責人約談提醒、簽字背書(shū)等制度。
從嚴管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和醫療專(zhuān)家隊伍。
4.推進(jìn)清廉診療。
建立健全紅包、回扣治理長(cháng)效機制,建立清廉診療評議制度，由病人對醫生在診療過(guò)程中的清廉情況進(jìn)行評議。
在醒目位置設立紅包、回扣舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
為大力加強黨風(fēng)廉政建設和醫德醫風(fēng)建設，全面統籌推進(jìn)清廉醫院建設各項工作，努力營(yíng)造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
結合醫院實(shí)際情況，特制定以下方案：
一、成立清廉醫院建設領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導，高位布廉。
支部書(shū)記xxx同志任第一組長(cháng)；
紀檢委員xxx同志任副組長(cháng)；
其他班子成員任組員。
對工作部署、制定計劃、落實(shí)責任，把清廉醫院建設作為當前醫院一項重中之重工作，將工作任務(wù)分解到部門(mén)、責任具體落實(shí)到人，做到全院上下齊心協(xié)力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫院。
二、壓實(shí)責任凝聚清廉建設合力。
將清廉醫院建設目標任務(wù)分解表下發(fā)到各院區、各部門(mén)，各責任部門(mén)根據醫院活動(dòng)方案制定了本部門(mén)工作計劃并付諸實(shí)施。
全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的職責，相關(guān)職能科室與藥品設備、外包服務(wù)等173家供應商簽訂了“購銷(xiāo)合同及廉潔雙向承諾書(shū)”，重點(diǎn)崗位職工與科室簽訂了廉潔承諾書(shū)。
醫院還將黨風(fēng)廉政工作作為科室績(jì)效考核的關(guān)鍵指標，與科室負責人總體評價(jià)和業(yè)績(jì)評定、獎勵懲罰和選拔任用相掛鉤，將行風(fēng)督查結果與醫務(wù)人員的晉職、晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)等緊密掛鉤，年底形成個(gè)人行風(fēng)成績(jì)單，推動(dòng)職工不斷增強紀律意識和規矩意識。
三、宣傳教育營(yíng)造清廉建設氛圍。
在醫院前后大門(mén)、門(mén)診大廳、走廊等處以懸掛橫幅、電子屏滾動(dòng)播出宣傳標語(yǔ)等方式提醒全院職工遵紀守法、廉潔自律。
為促進(jìn)清廉文化“外化于形、內化于心”，醫院將廉政教育納入新員工、新上崗的中層干部崗前培訓及支部每月主題黨日學(xué)習計劃，每逢節假日發(fā)送廉潔短信，提醒全院干部職工嚴格遵守中央八項規定精神、行業(yè)“九不準”要求。
醫院紀委以線(xiàn)上廉政教育為抓手，通過(guò)手機app釘釘辦公軟件中的云課堂開(kāi)設了廉政教育專(zhuān)欄，每月組織學(xué)習一則廉政小故事、觀(guān)看一部微電影，打破廉政教育“老套路”，教育覆蓋面更廣。
院紀委和黨委宣傳科一起拍攝了《關(guān)于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規定》宣傳教育片，通過(guò)釘釘云課堂組織全院職工觀(guān)看學(xué)習。
醫院制定了警示性談話(huà)制度，開(kāi)展重點(diǎn)崗位廉政談話(huà)提醒教育，不斷增強干部職工廉潔從業(yè)意識。
從年初開(kāi)始開(kāi)展了四個(gè)層次的提醒談話(huà)，黨委書(shū)記、院長(cháng)、紀委書(shū)記相互提醒談話(huà)，黨委書(shū)記、院長(cháng)對分管領(lǐng)導談話(huà)，紀委書(shū)記、分管人事工作的領(lǐng)導對中層干部談話(huà)，分管領(lǐng)導對分管科室負責人談話(huà)，并對談話(huà)中收集到的問(wèn)題進(jìn)行集中整改和解決，現已開(kāi)展廉政風(fēng)險談話(huà)155人次。
醫院設立了投訴中心，及時(shí)受理投訴信訪(fǎng)，由院領(lǐng)導牽頭及時(shí)化解。
在一院三地四個(gè)院區設置廉潔行醫意見(jiàn)箱，于醒目處公布投訴電話(huà)，暢通群眾監督反饋的各類(lèi)渠道，在全院營(yíng)造了“人人知廉、人人崇廉”的氛圍，潛移默化地引導醫務(wù)人員走醫者仁心之路、倡清正廉潔之風(fēng)，讓廉潔行醫入腦入心，從思想上筑牢了醫務(wù)人員廉潔自律的第一道防線(xiàn)。
四、落實(shí)制度筑牢清廉建設防線(xiàn)。
要拒腐防變，就要“扶正祛邪”“固本培元”。
醫院加強廉政風(fēng)險防控機制建設，重點(diǎn)緊盯醫療保險、醫藥購銷(xiāo)、建設項目、總務(wù)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節，著(zhù)力制度建設。
院紀委不定期對設備、藥劑、總務(wù)、基建以及其它風(fēng)險崗位的分管領(lǐng)導和相關(guān)人員開(kāi)展談心提醒教育，定期輪崗，落實(shí)了監管措施，降低了崗位的廉政風(fēng)險。
清廉醫院建設是一項長(cháng)期持續的工作。
醫院將堅持問(wèn)題導向、強化風(fēng)險管控、打通淤點(diǎn)堵點(diǎn)、補齊短板，推進(jìn)醫院治理體系和治理能力現代化，營(yíng)造廉政文化氛圍，使廉潔文化入腦、入心，加快清廉醫院建設步伐，全面推動(dòng)醫院持續向上向好發(fā)展。
根據市紀委、衛生局黨委和中醫醫院醫療社區的統一部署要求，永康中醫醫院醫療社區唐先分院高度重視清潔醫院的建設，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫心為民為發(fā)展基礎，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風(fēng)、清潔醫院風(fēng)格、清潔醫療風(fēng)格、滿(mǎn)意群眾的清潔醫院。工作總結如下：
一是加強組織領(lǐng)導，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導小組。制定并發(fā)布清潔醫院建設實(shí)施計劃，成立以支部書(shū)記胡永軍為首的清潔醫院領(lǐng)導小組，召開(kāi)清潔醫院建設動(dòng)員部署會(huì )議和工作推廣會(huì )議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬(wàn)元，建設黨員活動(dòng)室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫院的文化內涵，營(yíng)造處處上課，時(shí)刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強學(xué)習教育，筑牢防線(xiàn)，夯實(shí)基礎。
1.開(kāi)展各種形式的清潔教育。通過(guò)清潔政府課堂、清潔政府談話(huà)、參觀(guān)和學(xué)習清潔政府教育基地、開(kāi)展遵守規則、樹(shù)正義專(zhuān)題討論、電子顯示滾動(dòng)播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開(kāi)展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實(shí)防線(xiàn)。
2.完善醫德醫風(fēng)考核機制，認真做好醫德考核工作，落實(shí)紀律執行問(wèn)責制，落實(shí)醫德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書(shū)承諾書(shū)》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車(chē)、安全文明駕駛承諾書(shū)》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開(kāi)展152次誠信談話(huà)，使誠信成為自覺(jué)。
1.種植清廉樹(shù)，揚清廉之風(fēng)。組織黨員干部開(kāi)展志愿植樹(shù)活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強學(xué)習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹(shù)清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開(kāi)展黨員輪流“講家風(fēng)家訓”活動(dòng)。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風(fēng)。
3.開(kāi)展醫院核心價(jià)值觀(guān)大討論,向全體干部職工開(kāi)展“醫院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫初心”主題征文活動(dòng)，警示醫務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線(xiàn)，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿(mǎn)意度。
1.開(kāi)展清廉醫院創(chuàng )建以來(lái)，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風(fēng)險防控制度，通過(guò)“自己查、科室幫、組織評”的方式，開(kāi)展小微權力風(fēng)險排查74人次，共計梳理排查小微權力風(fēng)險點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險防控措施166項，編制工作流程圖?9個(gè)。
2.嚴格落實(shí)“三重一大”事項集體決策。實(shí)行主要負責人“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監會(huì )加強對事務(wù)決策、財務(wù)、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監督。堅持每月召開(kāi)由中層以上干部參加的廉情分析會(huì )議，年末對中層以上干部開(kāi)展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開(kāi)通舉報電話(huà)，規范招標采購制度，落實(shí)陽(yáng)光采購政策，健全監督機制，規范標書(shū)、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個(gè)。成立以分管院長(cháng)為主任的膳食委員會(huì )，日常參與食堂的科學(xué)管理和監督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛生、工作人員個(gè)人衛生等情況，切實(shí)保障食品衛生安全。開(kāi)展全體職工“清廉食堂”滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意率達到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴格填寫(xiě)來(lái)客接待電話(huà)記錄單及來(lái)客接待審批單，由領(lǐng)導審批按規接待，形成“清廉食堂”建設長(cháng)效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹(shù)立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng )、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開(kāi)展為門(mén)診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時(shí)間由原每周二、三上午調整每周二、三全天、特色專(zhuān)科肛腸科開(kāi)展電話(huà)預約并由患者自主安排復診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫獲得感和滿(mǎn)意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門(mén)”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對象、卡點(diǎn)測溫工作。完成長(cháng)川卡點(diǎn)測溫5462人次，為特殊精神病患者開(kāi)展送醫送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復工復產(chǎn)，進(jìn)企健康指導265家，助學(xué)健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進(jìn)一步深化。
2.廉政教育監督管理有待于進(jìn)一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開(kāi)展“黨建細胞”大比拼活動(dòng)，充分運用微信公眾號，加強清廉醫院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過(guò)發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動(dòng)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng )活動(dòng)，切實(shí)強化黨建工作理念創(chuàng )新、方式方法創(chuàng )新、工作實(shí)踐創(chuàng )新,牢固樹(shù)立品牌意識,深入推進(jìn)市中醫院醫共體“紅色引航，杏林筑夢(mèng)”黨建工作品牌創(chuàng )建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
如下：
一是加強組織領(lǐng)導，共同管理聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導小組。制定并發(fā)布清潔醫院建設實(shí)施計劃，成立以支部書(shū)記胡永軍為首的清潔醫院領(lǐng)導小組，召開(kāi)清潔醫院建設動(dòng)員部署會(huì )議和工作推廣會(huì )議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬(wàn)元，建設黨員活動(dòng)室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫院的文化內涵，營(yíng)造處處上課，時(shí)刻受教育的濃厚氛圍。
3.加強內部監督。加強監督隊伍網(wǎng)格建設，聘請3名監督員，全面開(kāi)展清潔醫院建設內部監督，開(kāi)展18次正常監督、5次清潔查房、6次專(zhuān)項監督、6次內部審計，發(fā)現清潔建設中存在32個(gè)問(wèn)題，及時(shí)完成32個(gè)問(wèn)題整改，問(wèn)責0人。
二是加強學(xué)習教育，筑牢防線(xiàn)，夯實(shí)基礎。
1.開(kāi)展各種形式的清潔教育。通過(guò)清潔政府課堂、清潔政府談話(huà)、參觀(guān)和學(xué)習清潔政府教育基地、開(kāi)展遵守規則、樹(shù)正義專(zhuān)題討論、電子顯示滾動(dòng)播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開(kāi)展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實(shí)防線(xiàn)。
2.完善醫德醫風(fēng)考核機制，認真做好醫德考核工作，落實(shí)紀律執行問(wèn)責制，落實(shí)醫德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書(shū)承諾書(shū)》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車(chē)、安全文明駕駛承諾書(shū)》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開(kāi)展152次誠信談話(huà)，使誠信成為自覺(jué)。
1.種植清廉樹(shù)，揚清廉之風(fēng)。組織黨員干部開(kāi)展志愿植樹(shù)活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強學(xué)習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹(shù)清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開(kāi)展黨員輪流“講家風(fēng)家訓”活動(dòng)。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻的清廉院風(fēng)。
3.開(kāi)展醫院核心價(jià)值觀(guān)大討論,向全體干部職工開(kāi)展“醫院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫初心”主題征文活動(dòng)，警示醫務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線(xiàn)，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿(mǎn)意度。
1.開(kāi)展清廉醫院創(chuàng )建以來(lái)，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風(fēng)險防控制度，通過(guò)“自己查、科室幫、組織評”的方式，開(kāi)展小微權力風(fēng)險排查74人次，共計梳理排查小微權力風(fēng)險點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險防控措施166項，編制工作流程圖9個(gè)。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開(kāi)通舉報電話(huà)，規范招標采購制度，落實(shí)陽(yáng)光采購政策，健全監督機制，規范標書(shū)、合同審核。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個(gè)。成立以分管院長(cháng)為主任的膳食委員會(huì )，日常參與食堂的科學(xué)管理和監督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛生、工作人員個(gè)人衛生等情況，切實(shí)保障食品衛生安全。開(kāi)展全體職工“清廉食堂”滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意率達到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴格填寫(xiě)來(lái)客接待電話(huà)記錄單及來(lái)客接待審批單，由領(lǐng)導審批按規接待，形成“清廉食堂”建設長(cháng)效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹(shù)立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng )、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開(kāi)展為門(mén)診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時(shí)間由原每周二、三上午調整每周二、三全天、特色專(zhuān)科肛腸科開(kāi)展電話(huà)預約并由患者自主安排復診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫獲得感和滿(mǎn)意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門(mén)”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對象、卡點(diǎn)測溫工作。完成長(cháng)川卡點(diǎn)測溫5462人次，為特殊精神病患者開(kāi)展送醫送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復工復產(chǎn)，進(jìn)企健康指導265家，助學(xué)健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進(jìn)一步深化。
2.廉政教育監督管理有待于進(jìn)一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開(kāi)展“黨建細胞”大比拼活動(dòng)，充分運用微信公眾號，加強清廉醫院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過(guò)發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動(dòng)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng )活動(dòng)，切實(shí)強化黨建工作理念創(chuàng )新、方式方法創(chuàng )新、工作實(shí)踐創(chuàng )新,牢固樹(shù)立品牌意識,深入推進(jìn)市中醫院醫共體“紅色引航，杏林筑夢(mèng)”黨建工作品牌創(chuàng )建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
根據《關(guān)于對20xx年黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況進(jìn)行檢查考核的通知》（攀廉辦〔20xx〕4號）要求，對照《20xx年度黨政領(lǐng)導班子及成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況考核操作細則》，認真梳理一年來(lái)開(kāi)展的各項工作，現將20xx年度黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況總結報告如下。
建立黨風(fēng)廉政建設責任制，是黨中央、國務(wù)院堅持實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，保持黨的先進(jìn)性和革命性以及加強黨風(fēng)廉政建設的所采取的一項重大舉措。它對于從嚴治黨、從嚴治政、增強黨的凝聚力和戰斗力，維護改革、發(fā)展和穩定的大局具有十分重要的意義。正是基于這一認識，今年5月，按照市委統一部署，我自覺(jué)與局黨組簽訂了20xx年度黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，明確了黨風(fēng)廉政責任制的責任內容，并在工作實(shí)踐中認真加以貫徹落實(shí)。先后指導、督促辦公室制定了《黨風(fēng)廉政建設制度》以及《黨風(fēng)廉政建設月度報告》等一系列規章制度，筑起了貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制的制度防線(xiàn)。為了協(xié)助黨組書(shū)記、局長(cháng)認真抓好機關(guān)干部的黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹落實(shí)，并且具體做好職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，我還堅持從加強思想教育入手，將反腐倡廉，勤政廉政教育作為機關(guān)黨員干部教育的一項長(cháng)期任務(wù)常抓不懈，在每周四召開(kāi)的全局干部學(xué)習會(huì )上增加了反腐倡廉的內容、做到雷打不動(dòng)。一年來(lái)，先后引導辦公室及全局干部學(xué)習了中紀委、省紀委以及市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定10多萬(wàn)字。黨的十六大后，結合貫徹十六大精神，又及時(shí)組織所分管的部門(mén)和人員學(xué)習了中紀委的工作報告，并展開(kāi)討論，使大家進(jìn)一步增強了對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的認識，從而較好地樹(shù)立了反腐倡廉的思想防線(xiàn)，有效推動(dòng)了所分管領(lǐng)域廉政建設。到目前，我所分管的科室尚未發(fā)現有違法違紀案件的行為發(fā)生。
今年，針對全市對我局開(kāi)展行風(fēng)評議，我多次帶領(lǐng)辦公室主任親臨行風(fēng)代表所在單位，認真聽(tīng)取意見(jiàn)，查看有無(wú)不良傾向和苗頭。由于注重實(shí)際，防微杜漸，行風(fēng)代表對我們落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制給予了高度評價(jià)，也為后來(lái)我局通過(guò)行風(fēng)代表的評議打下了較好基礎。
檢查考核是督促所屬部門(mén)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的有效手段。為了保證檢查考核不走過(guò)場(chǎng)，在落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制的過(guò)程中，我在堅持親自聽(tīng)取辦公室“黨風(fēng)廉政建設月度報告”基礎上，還始終注意從上級單位、從兄弟單位、從基層單位收集信息，將其列入檢查考核的.范圍。同時(shí)結合分管工作，認真把關(guān)。如今年x月，針對我局個(gè)別干部違反有關(guān)規定與某個(gè)體戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)，并要我簽字付款，我堅決予以抵制。并以此為例，及時(shí)向局黨組提出了加強財務(wù)管理的建議，有效堵住了黨風(fēng)廉政建設中可能出現的漏洞。由于注重檢查考核，我所分管的科室人員全部養成了守紀奉公、嚴格要求自己的習慣，做到了領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意和基層滿(mǎn)意。
全局干部廉政自律，既是我們的一貫原則，又是反腐敗，加強黨風(fēng)廉政建設的需要。因此，黨中央專(zhuān)門(mén)制定了《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則（試行）》，全面系統地規定了我黨領(lǐng)導干部廉潔從政的行為規范，要求領(lǐng)導干部廉潔自律，自我要求，自我約束，同時(shí)還要求約束和管好自己的親屬、子女和身邊工作人員。實(shí)踐中，我基本做到了規定中的“六個(gè)要”、“六個(gè)禁止”和“三十個(gè)不準”。具體講：
1、在用車(chē)、住房、住宅配備電腦、工程招標等方面，均不存在違法違紀問(wèn)題。
2、配偶系商貿系統的一名普通職工，從沒(méi)從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)，更沒(méi)有利用職務(wù)之便，為其謀取任何私利。兒子現在市國家安全局工作，平時(shí)本人及其單位均能對其加強教育，嚴格要求，使他能夠在單位努力學(xué)習，積極工作，不敢有絲毫無(wú)違法違紀行為。本人也沒(méi)有需要向組織報告的事項。
3、在分管的工作和分管工作人員中均未發(fā)現不廉潔行為。
4、分管機關(guān)財務(wù)工作，能認真貫徹“過(guò)緊日子”的方針，在旅游局經(jīng)費緊缺的情況下，加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)制度，定期公布財務(wù)帳目（報表一月一傳），合理利用經(jīng)費，較好地保證了旅游局正常工作的需要，使財務(wù)工作有效地服務(wù)于工作，為提高旅游工作效率發(fā)揮了重要作用。
一年來(lái)，本人在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設方面做出了一定成績(jì)，但是還存在著(zhù)一些亟待改進(jìn)的地方。主要表現為政治學(xué)習不夠，在思想深處偶爾有與所謂的實(shí)權部門(mén)攀比的念頭。因此，自己今后要警鐘長(cháng)鳴，不斷加強學(xué)習，加強黨性修養，在思想上筑起拒腐防變的防線(xiàn)，牢固樹(shù)立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象，嚴于律已，自覺(jué)抵制腐敗思想的侵蝕。還要時(shí)時(shí)處處牢記黨風(fēng)廉政準則，確保廉潔自律和各項規定落到實(shí)處，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺(jué)行為。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展以及人民健康意識的提高，醫療衛生領(lǐng)域也逐漸成為了社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，與此同時(shí)，醫療領(lǐng)域也面臨著(zhù)一系列問(wèn)題，比如醫療附加費用以及醫生的“紅包”等。這些問(wèn)題對醫療領(lǐng)域造成了嚴重的影響，也引發(fā)了社會(huì )的廣泛關(guān)注。為此，加強清廉醫院建設，是解決這些問(wèn)題的有效途徑，也是實(shí)現醫療健康事業(yè)可持續發(fā)展的基礎。
首先，醫療領(lǐng)域的清廉建設是促進(jìn)醫療安全的基礎。在一些沒(méi)有醫德醫風(fēng)的醫院中，醫生可能會(huì )對其患者不負責任，因而導致醫療事故的發(fā)生。而如果我們強化清廉建設，醫生就會(huì )更加遵循醫德醫風(fēng)，確?；颊叩木歪t安全。
其次，清廉建設也是建立社會(huì )信任的必要條件。對于患者來(lái)說(shuō)，他們更愿意選擇一個(gè)誠信可靠的醫院，而不是一個(gè)讓人感到貪虛假和不透明的醫院。所以，建設清廉醫院不僅可以增強患者的信任度，而且也能夠引導一些不良行為得到有效的遏制。
那么，怎么樣才能夠建設一個(gè)清廉的醫院呢？
首先，醫院應該要明確自己的價(jià)值觀(guān)念，并定期向員工們傳達這些核心價(jià)值，強調“醫德醫風(fēng)”。
其次，醫院應該建立完善的內部監管機制，加強對醫生和員工的管理。例如，完善醫院內部管理制度、建立績(jì)效考核機制和反腐機制等。
同時(shí)，還要進(jìn)一步推行透明權，加強宣傳，同時(shí)加強了解社會(huì )輿情的同時(shí)，及時(shí)開(kāi)展相關(guān)的輿論回應。
清廉醫院建設真的能夠有效地解決醫療領(lǐng)域中的一些難點(diǎn)問(wèn)題嗎?
從目前的情況來(lái)看，清廉醫院建設的完成度不可謂不高。一些省級醫院已經(jīng)推出了一系列的激勵措施，例如獎勵員工提供承認內部管理問(wèn)題的烈士。同時(shí)，還出臺了一系列的處罰措施，比如早安驗血機等工具，幫助患者更好地了解整個(gè)治療過(guò)程中的所有環(huán)節。
五、結語(yǔ)。
最后，從現實(shí)意義上來(lái)說(shuō)，清廉醫院建設體現了醫療衛生事業(yè)的正氣和正能量，既是誠摯的意愿，更是我們的責任和義務(wù)。因此，作為廣大醫務(wù)人員，保持健康的態(tài)度和行為，把服務(wù)作為醫療行業(yè)的主要責任和重點(diǎn)，是醫療衛生事業(yè)可持續發(fā)展的基石。
為認真貫徹落實(shí)各級黨委、政府決策部署，根據《關(guān)于推進(jìn)清廉__建設的意見(jiàn)》（__發(fā)（20__）__號）和省、__市、__市關(guān)于推進(jìn)清廉醫院建設的實(shí)施意見(jiàn)，“__五”期間在全市醫療機構開(kāi)展清廉醫院建設工作，現根據我院實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導思想和主要目標。
堅持以____思想為指導，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，加強黨對公立醫院的領(lǐng)導。緊緊圍繞清廉__，健康__建設目標，聚焦醫院建設、改革和發(fā)展中的問(wèn)題，突出加強對權力運行的監督制約，堅決糾正醫療衛生行業(yè)不正之風(fēng)，嚴厲打擊醫療領(lǐng)域違紀違法行為，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，努力建立一個(gè)“政治生態(tài)好，廉潔狀況好，醫德醫風(fēng)好，群眾評價(jià)好，發(fā)展勢頭好”的五好醫院，打造一支廉潔自律、愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏創(chuàng )新、節約高效的醫療服務(wù)團隊，為全鎮人民提供更優(yōu)質(zhì)高效的醫療衛生服務(wù)，為我市衛生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和清廉__建設提供堅強保證。
二、主要舉措。
（一）壓實(shí)責任。
1、壓實(shí)主體責任，加強黨的建設。院支部是清廉醫院建設的責任主體，必須把清廉醫院建設擺在突出位置，成立領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班，明確單位主體責任、一把手的“第一責任人”責任和其他班子成員職責范圍內的領(lǐng)導責任，全面推行責任清單制，壓實(shí)責任，層層落實(shí)。健全醫院黨組織建設，嚴格落實(shí)院支部集體領(lǐng)導制度，把黨的領(lǐng)導融入到醫院管理各個(gè)環(huán)節，充分發(fā)揮支部把握方向、管大局、做決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導作用。要求黨支部定期研究全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設和反腐糾風(fēng)工作，每季度不少于1次。
2、強化履責督考，嚴肅責任追究。堅持嚴在日常，查在經(jīng)常，實(shí)現清廉工作常態(tài)化，深化班子成員和科室負責人述責述廉制度，進(jìn)一步完善廉政建設考核辦法，提高考核實(shí)效。堅持“一案雙查”，倒逼責任落實(shí)，推動(dòng)“清廉醫院”建設責任落實(shí)到實(shí)處。
（二）落實(shí)機制。
1、推進(jìn)采購機制建設。依托藥品耗材采購平臺，推行藥品耗材采購“兩票制”，推進(jìn)藥品耗材集中采購價(jià)格談判，擠壓藥品耗材利潤空間，推進(jìn)設備采購機制建設，破除“回扣”產(chǎn)生根源。
（三）強化教育。
1、推進(jìn)醫德醫風(fēng)教育。開(kāi)展法律法規、理想信念、職業(yè)道德和服務(wù)宗旨等教育，尤其是加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的教育，提高全院?jiǎn)T工的建設廉潔醫院的意識。
2、推進(jìn)廉潔教育活動(dòng)。通過(guò)組織家屬助廉、觀(guān)看廉政微電影、廉潔知識測試等活動(dòng)，充分調動(dòng)醫院職工和家屬參與廉潔建設的積極性，把廉潔文化貫穿于醫院各項工作中，讓廣大醫務(wù)人員在學(xué)習中警示、在教育中警醒、在反省中收斂，逐步形成風(fēng)清氣正的醫療生態(tài)氛圍。
3、發(fā)揮清廉榜樣作用。開(kāi)展正面宣傳與引導，用正能量促進(jìn)廉潔從醫，在以案警示、以警促廉的同時(shí)，充分挖掘醫院內部涌現出來(lái)的清廉事例，將其樹(shù)立為典型，發(fā)揮正面典型人物的廉潔教育作用，增強典型事跡的感染力，增添廉潔從業(yè)動(dòng)力。
（四）抓好隊伍。
2、強化履行主體責任能力。加強對院領(lǐng)導班子的學(xué)習教育，尤其是加強全面從嚴治黨知識學(xué)習，提高履行“一崗雙責”能力，真正做到把責任記在心上、扛在肩上。
3、黨支部書(shū)記為清廉醫院建設“第一責任人”。院長(cháng)在黨支部領(lǐng)導下全面負責全院工作，擔負領(lǐng)導責任；班子其他成員嚴格按照“一崗雙責”的要求，督促分管范圍內清廉醫院建設任務(wù)的落實(shí)。
4、加強干部隊伍和人才隊伍建設。堅持重實(shí)干重實(shí)績(jì)的選人用人導向。堅持黨管干部、黨管人才原則，貫徹新時(shí)期好干部標準，堅持鮮明的重實(shí)干重實(shí)績(jì)的選人用人導向，嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，注重專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神。
三、工作任務(wù)。
（一）推進(jìn)清廉陣地建設。推進(jìn)以清廉長(cháng)廊、清廉墻為主要形式，集警言警句、典型事例、清廉要求清廉建設成果等內容為一體的清廉文化陣地建設。清廉陣地在內容上，要求清廉主題突出，具有較強的感染力，在清廉陣地中建設“清廉承諾”專(zhuān)欄，將職工清廉承諾集中上墻。要及時(shí)組織新招錄、新提拔人員在單位職工大會(huì )上進(jìn)行清廉宣誓。有條件的組織職工開(kāi)展清廉演講、清廉書(shū)法比賽、清廉知識競賽、等系列活動(dòng)。
（二）推進(jìn)清廉學(xué)堂建設。開(kāi)設清廉學(xué)堂，定期對職工開(kāi)展理想信念、醫德醫風(fēng)、廉潔自律等方面教育，全年組織職工開(kāi)展學(xué)習黨紀黨規、法律法規、行風(fēng)作風(fēng)建設等內容學(xué)習不少于4次，單位主要負責人為職工上清廉課不少于1次。
（三）推進(jìn)清廉診療建設。要建立建全“紅包”、“回扣”治理長(cháng)效機制，加強臨床處方醫生的教育管理，杜絕濫檢查、濫用藥（耗材）問(wèn)題。建立清廉診療評議制度，由病人對醫生在診療過(guò)程中的清廉情況進(jìn)行評議，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。在醒目位置設置“紅包”、“回扣”清廉舉報箱，暢通舉報投訴渠道。
（四）推進(jìn)清廉優(yōu)采購建設。落實(shí)《省衛生健康委關(guān)于進(jìn)一步做好政府采購管理三年專(zhuān)項行動(dòng)和公立醫療機構經(jīng)濟管理年活動(dòng)的通知》（__衛通[20__]__號）要求，扎實(shí)開(kāi)展政府采購管理三年專(zhuān)項行動(dòng)，嚴格依法采購，嚴格按程序執行，嚴格監督管理，深化陽(yáng)光要求，嚴格落實(shí)“三重一大”制度，凡需集體決策的采購事項必須經(jīng)院辦集體研究嚴格落實(shí)藥品耗材采購“兩票制”，嚴禁線(xiàn)下采購。嚴格落實(shí)工程招投標制度。進(jìn)一步加強用藥動(dòng)態(tài)監測，加強超常規用藥增長(cháng)分析，及時(shí)加強風(fēng)險干預。嚴查行業(yè)不正之風(fēng)。對醫務(wù)人員在醫療服務(wù)活動(dòng)中收受、索要“紅包”、回扣、為商業(yè)目的統方、違規收費、出具虛假醫學(xué)證明、參與虛假醫療廣告宣傳、參與醫藥器械促銷(xiāo)等嚴重違反職業(yè)道德和醫學(xué)倫理道德的不正之風(fēng)行為，堅決從嚴從快從重查處“假病人、假病情、假票據”等“三假”欺詐騙保行為，確保醫?；鸢踩咝?、合理規范使用。
（五）推進(jìn)清廉述責工作。要在次年年初組織開(kāi)展清廉建設述職述責工作，每一名班子成員都要在職工大會(huì )上對上一年度履行清廉建設“一崗雙責”職能和個(gè)人廉潔自律情況進(jìn)行報告，可視情況將述職述責述廉向下一級延伸，通過(guò)述責促知責履責。通過(guò)述廉促知廉盡廉。
（六）推進(jìn)清廉隊伍建設。要以文件形式明確黨風(fēng)廉政建設分管領(lǐng)導。配齊配強監察干部，為開(kāi)展監察工作提供必要的保障。
（七）推進(jìn)清廉自查工作。對本院重點(diǎn)人員，重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行一次全面徹底的排查，對排查出的風(fēng)險隱患再落實(shí)責任，制定有效防控措施。要注重長(cháng)常結合，長(cháng)效治理，加強人和事的管理。
（八）改革創(chuàng )新。加強醫療質(zhì)量監管，持續開(kāi)展醫療質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)，落實(shí)醫療質(zhì)量安全核心制度，加強對醫療技術(shù)事前事中事后、醫院感染預防與控制、實(shí)驗室安全等重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量安全監管，不斷提高對醫療質(zhì)量安全的監管水平，提升醫療風(fēng)險防范能力，保障醫療安全，切實(shí)維護患者權益。全面深化醫院薪酬制度改革，健全以公益性為導向的績(jì)效考核指標和方式方法，落實(shí)醫務(wù)人員職稱(chēng)評價(jià)機制，科學(xué)設置評價(jià)標準。持續改進(jìn)醫院各項服務(wù)流程、服務(wù)措施，切實(shí)改善人民群眾就醫體驗，提升人民群眾的健康獲得感、安全感和幸福感。
四、實(shí)施步驟責任。
（一）動(dòng)員部署階段（20__年__月__日前）。制定“清廉醫院”建設實(shí)施方案，召開(kāi)全院“清廉醫院”建設工作動(dòng)員部署會(huì )議，布置廉潔文化標識組織學(xué)習本方案及上級有關(guān)精神，明確開(kāi)展活動(dòng)的指導思想、目標任務(wù)和要求，做到全員宣傳發(fā)動(dòng)、人人主動(dòng)參與，形成統一思想、統一共識，統一思想，落實(shí)責任，部署清廉醫院建設各項工作，利用微信公眾號等開(kāi)展廣泛宣傳，營(yíng)造“清廉醫院”建設深厚氛圍。
（二）工作啟動(dòng)階段（20__年__月__日前）。結合醫院實(shí)際，迅速成立清廉醫院建設領(lǐng)導小組，研究制定具體實(shí)施方案，全面啟動(dòng)清廉醫院建設工作。
（三）組織實(shí)施階段(20__年__月__日-20__年__月__日)。全面落實(shí)“清廉醫院”建設實(shí)施方案，推進(jìn)“清廉醫院”建設各項任務(wù)，多角度、多層面、多形式開(kāi)展“清廉醫院”建設，通過(guò)開(kāi)展競賽活動(dòng)、寫(xiě)心得等形式多樣的學(xué)習教育活動(dòng)，定期檢查、組織明察暗訪(fǎng)，讓每位職工實(shí)現從“別人要我做”到“我要做、我該做”的根本轉變，確保取得實(shí)效。
(四）考核表彰階段(20__年__月__日-20__年__月__日)。本院“清廉醫院”建設工作小組對本院清廉醫院工作進(jìn)行考核根據考核結果評選先進(jìn)科室，并予以表彰，對工作推進(jìn)不力科室予以問(wèn)責。通過(guò)開(kāi)展建設“清廉醫院”的相關(guān)活動(dòng)，精心培育，樹(shù)立典型，表彰一些先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，以先進(jìn)典型表率作用，對我院的各項服務(wù)及操作流程進(jìn)行標準化、規范化、制度化建設，推動(dòng)我院可持續健康發(fā)展。
五、組織保障。
(一）加強組織領(lǐng)導。成立以院長(cháng)何__同志為組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的“清廉醫院”建設領(lǐng)導小組。按照“一崗雙責”的要求，制定具體實(shí)施方案，堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合，堅持誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，堅持一級抓一級細化分工，層層落實(shí)，明確責任，抓好工作落實(shí)，確保工作實(shí)效。
（二）完善工作機制。每年召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結清廉醫院建設情況，研究制定清廉醫院建設年度重點(diǎn)工作任務(wù)，做到有目標、有舉措、有考核、有反饋。要加強融合結合，要把清廉醫院建設，打造疾病預防控制體系改革和公共衛生體系建設的“__樣板”，“323”年攻堅行動(dòng)等重點(diǎn)任務(wù)及其他業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái)，做到同謀劃，同落實(shí)，同檢查，同考核。要大力營(yíng)造聲勢，要把動(dòng)員發(fā)動(dòng)和宣傳工作貫穿清廉醫院建設全過(guò)程，讓清廉醫院建設活動(dòng)做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，持續激發(fā)和調動(dòng)廣大醫療衛生從業(yè)人員參與建設活動(dòng)的積極性。
（三）強化宣教引導。要對“清廉醫院”建設開(kāi)展一次集中學(xué)習、一次專(zhuān)題討論、一次清廉承諾，充分調動(dòng)廣大干部職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性。拓寬宣傳渠道，采取多種方式大力宣傳“清廉醫院”建設的重要意義、目標任務(wù)、工作進(jìn)展和經(jīng)驗做法，營(yíng)造全員參與、成功共享的良好氛圍。要注重文字及影像資料收集與保存，及時(shí)上報特色亮點(diǎn)做法。
(四）定期督導考核。院辦將“清廉醫院”建設列入全面從嚴治黨考核內容，領(lǐng)導小組要加強對“清廉醫院”建設工作推進(jìn)工作情況的檢查指導，及時(shí)發(fā)現工作推進(jìn)中的問(wèn)題不足，對思想不重視、工作落實(shí)不到位的，按照有關(guān)規定嚴肅問(wèn)責，并將推進(jìn)清廉醫院建設情況作為黨風(fēng)廉政建設責任制考核，領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標考核及年度考核的重要內容，檢查考核結果作為對領(lǐng)導班子總體評價(jià)和領(lǐng)導干部業(yè)績(jì)評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。
在當今社會(huì )，醫療領(lǐng)域是一個(gè)重要而敏感的領(lǐng)域。隨著(zhù)醫療技術(shù)的日益更新和醫療行業(yè)的發(fā)展，醫療領(lǐng)域的道德風(fēng)氣也逐漸受到關(guān)注。為了保持醫患之間的關(guān)系，建立一個(gè)清廉、透明、公平的醫療環(huán)境，醫院必須進(jìn)行清廉醫院建設。這是我親身參與過(guò)的工作，下面，我將分享我的心得和體會(huì )。
第二段：明確目標。
清廉醫院建設是一項長(cháng)期而系統性的任務(wù)，需要醫院全體員工的共同努力。在制定具體行動(dòng)計劃之前，必須首先明確目標。對于清廉醫院建設，最核心的目標是樹(shù)立醫院的良好聲譽(yù)，并加強人們對醫療工作者的信心和信任，建立醫患之間的和諧互動(dòng)。這需要著(zhù)重加強醫院的誠信文化建設，建立醫療行業(yè)的良好形象。對群眾的呼聲，及時(shí)回應，不斷改進(jìn)，盡早洗刷醫院不良影響。
第三段：采取措施。
在明確目標之后，采取一系列切實(shí)可行的措施是取得成功的關(guān)鍵。首先，應建立健全醫院內部管理制度，制定權責清晰、人盡其才、公正公開(kāi)的制度和規章制度，業(yè)務(wù)操作指引及眾葡京集團官網(wǎng)等等。這樣可以保證醫院工作的透明和公正。其次，我們還可以建立外部監督機制，打造公正透明的評價(jià)體系，接受各方面的監督和評估。在服務(wù)質(zhì)量和診療水平的口碑傳播上，我們將提高透明度，及時(shí)反饋服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造正確的評價(jià)執行機制，培養良好的媒體關(guān)系和弘揚正面信息的視野。
第四段：加強教育與培訓。
清廉醫院建設不僅需要一系列具體的行動(dòng)計劃，而且需要員工全體上下一心，共同致力。因此，加強醫院內部宣傳，提高員工的責任感和榮譽(yù)感是非常重要的。醫院可以開(kāi)展一系列的宣傳和培訓活動(dòng)，如公開(kāi)演講、互動(dòng)討論、案例分享，通過(guò)運用文藝產(chǎn)品以及恰當運用現代媒體工具如短視頻、微信公眾號等方式宣傳推廣醫院價(jià)值觀(guān)，強化醫院核心文化，讓員工更好地理解醫院的管理制度，激發(fā)內部員工的自覺(jué)性和自我規范性。
第五段：總結主題思想。
作為一名醫療工作者，我們始終堅持執業(yè)道德和醫德，毫不動(dòng)搖維護醫患關(guān)系，盡職盡責為患者服務(wù)。清廉醫院建設是為了更好地提高醫療行業(yè)的整體形象，讓醫患關(guān)系更加和諧。通過(guò)制定透明的規章制度、建立公開(kāi)透明的制度落實(shí)，加強員工的職業(yè)認知，營(yíng)造良好的培訓氛圍，我們就可以最大限度地發(fā)揮員工的潛力，充分實(shí)現清廉醫院建設的目標，最終為患者提供更高水平的醫療服務(wù)。
以上是我的心得和體會(huì )，相信通過(guò)我們的努力和堅持，我們能夠為醫療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
為了貫徹落實(shí)市委“清廉__”建設和市衛健委關(guān)于《推進(jìn)“清廉醫院”建設實(shí)施方案》決策部署精神，進(jìn)一步加強我院行風(fēng)建設和廉政建設，推動(dòng)全面從嚴治黨在我院向縱深發(fā)展，在我院形成“以清為美、發(fā)廉為榮”的價(jià)值取向，決定開(kāi)展“清廉醫院”建設，特制訂本方案。
一、指導思想。
堅持以____思想為指引，以人民健康為中心，全面貫徹從嚴治黨，以干部職工清正、醫院清廉和文化清明為目標，著(zhù)力營(yíng)造黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、作風(fēng)清明、醫風(fēng)清新的醫療環(huán)境，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的健康服務(wù)，推進(jìn)我院衛生事業(yè)持續發(fā)展。
二、工作任務(wù)。
1、開(kāi)展行業(yè)價(jià)值觀(guān)大討論。結合黨史學(xué)習教育，深入學(xué)習____關(guān)于衛生健康重要講話(huà)精神以及黨中央、國務(wù)院關(guān)于衛生健康工作的文件精神，緊扣“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛(ài)無(wú)疆”新時(shí)代衛生健康職業(yè)精神，開(kāi)展大討論。利用支部主題當日活動(dòng)、先進(jìn)典型事跡宣講、演講等形式，引導醫務(wù)人員梳理正確、清廉的職業(yè)價(jià)值導向。
（責任科室：院黨辦、院工會(huì )責任人：劉__、謝__）。
2、開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)大體檢。聚焦“藥品、高價(jià)值醫用耗材、檢驗檢測試劑、醫用設備購銷(xiāo)等領(lǐng)域不正之風(fēng)，深入開(kāi)展自查自糾、立行立改。一是全面梳理醫療服務(wù)收費項目?jì)r(jià)格和標準，強化日常收費自查監管；（責任科室：財務(wù)科責任人：劉__、許__）二是全面開(kāi)展藥品、設備、耗材購銷(xiāo)中收取紅包回扣的警示教育活動(dòng)。（責任科室：院辦責任人：郭__、許__）三是全面加強處方管理，嚴查濫用抗生素、高價(jià)藥品行為，促進(jìn)合理用藥。（責任科室：藥劑科責任人：劉__、喻__）四是深入開(kāi)展不合理檢查問(wèn)題專(zhuān)項治理活動(dòng)。（責任科室：院辦、醫務(wù)科、藥劑科責任人：劉__及科室負責人）。
3、開(kāi)展風(fēng)險隱患大排查。全面開(kāi)展清廉醫院建設風(fēng)險隱患大排查。針對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)崗位，全面排查各崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)。（責任科室：院辦責任人：許__）明確醫務(wù)人員職業(yè)權力清單及風(fēng)險隱患清單，找出醫院管理中的薄弱環(huán)節，形成風(fēng)險隱患臺賬，制定風(fēng)險防控措施，并將廉潔風(fēng)險點(diǎn)責任到人，明確整改時(shí)限。（責任科室：院辦責任人：郭__、許__）。
4、開(kāi)展醫療服務(wù)發(fā)改進(jìn)。緊緊圍繞關(guān)于進(jìn)一步改善醫療服務(wù)行動(dòng)、提升醫療機構和工作人員廉潔從醫計劃等相關(guān)文件精神，創(chuàng )新服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。（責任科室：醫務(wù)科、護理部；責任人：劉__、艾__、魏__）。
5、開(kāi)展清廉文化大融合。結合黨史學(xué)習教育，多形式開(kāi)展“黨性、思想、紀法”系列教育，開(kāi)展“九不準”經(jīng)常性教育，開(kāi)展警示教育。廣泛培育清廉文化，開(kāi)展清廉文化墻、清廉講堂等文化建設陣地，做到有場(chǎng)地設施、有活動(dòng)功能、有主題活動(dòng)，努力營(yíng)造“清新崇廉”的濃厚氛圍。（責任科室：院辦責任人：郭__、許__）。
6、開(kāi)展綜合監管大提質(zhì)。院監管專(zhuān)班要嚴格進(jìn)行自查，堅決杜絕違法違規執業(yè)行為。認真學(xué)習并落實(shí)醫療機構、醫務(wù)人員不良執業(yè)行為積分制度，促進(jìn)醫務(wù)人員規范執業(yè)。（責任科室：院辦；責任領(lǐng)導：郭__、許__）。
三、主要舉措。
1、壓實(shí)主體責任。明確單位主體責任，主要負責人的“第一責任人”責任和其他班子成員職責范圍內的領(lǐng)導責任。深化本院“清廉醫院”建設的主體責任分解，全面推行責任清單制，實(shí)現責任具體化、個(gè)性化、并將責任清單制向科室廷伸。
2、健全落實(shí)機制。建全“紅包”、“回扣”治理長(cháng)效機制。加強臨床處方醫生的教育管理，杜絕濫檢查、濫用藥（耗材）問(wèn)題。建立清廉診療評議制度，由病人對醫生在診療過(guò)程中的清廉情況進(jìn)行評議。健全舉報投訴渠道。設立舉報信箱，開(kāi)通舉報電話(huà)，暢通醫療服務(wù)中“吃、拿、卡、要”和物資采購、工程項目建設中不廉潔問(wèn)題的舉報投訴渠道。聘請行風(fēng)監督員，更好的接受社會(huì )監督。
3、強化教育培訓。強化教育推進(jìn)醫德醫風(fēng)教育。加強人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，大力弘揚救死扶傷、治病救人精神，堅決反對拜金主義，唯利主義，積極引導廣大醫務(wù)人員以高尚的醫德、精良的醫技、優(yōu)良的醫風(fēng)來(lái)維護醫學(xué)的神圣。推進(jìn)廉潔教育活動(dòng)。通過(guò)組織家屬助廉、觀(guān)看廉政微電影、廉潔知識測試、手寫(xiě)廉潔從醫承諾書(shū)等活動(dòng)，充分調動(dòng)醫院職工和家屬參與廉潔建設的積極性，把廉潔文化貫穿于醫院各項工作中，讓廣大醫務(wù)人員在學(xué)習中警示、在教育中警醒、在反省中收斂，逐步形成風(fēng)清氣正的醫療生態(tài)氛圍。發(fā)揮清廉榜樣作用。開(kāi)展正面宣傳與引導，用正能量促進(jìn)廉潔從醫，在以案警示、以警促廉的同時(shí)，充分挖掘醫院內部涌現出來(lái)的清廉事例，將其樹(shù)立為典型，發(fā)揮正面典型人物的廉潔教育作用。要用身邊人講身邊事，接近與先進(jìn)人物的距離，增強典型事跡的感染力，增添廉潔從業(yè)動(dòng)力。
4、推進(jìn)清廉陣地建設。推進(jìn)以清廉長(cháng)廊、清廉小屋、清廉墻為主要形式，集警言警句、典型事例、清廉要求清廉建設成果等內容為一體的清廉文化陣地建設。清廉陣地在內容上，要求清廉主題突出，具有較強的感染力；在陣地墻面面積原則上不少于30平方米。開(kāi)設清廉學(xué)堂，定期對職工開(kāi)展理想信念、醫德醫風(fēng)、廉潔自律等方面教育，全年組織職工開(kāi)展學(xué)習黨紀黨規、法律法規、行風(fēng)作風(fēng)建設等內容學(xué)習不少于4次，單位主要負責人為職工上清廉課不少于1次，每年組織對新招錄人員開(kāi)展入職前理想信念、醫德醫風(fēng)、廉潔自律等方面教育。
三、實(shí)施步驟。
1、動(dòng)員部署階段（20__年__月）。制定“清廉醫院”建設實(shí)施方案，召開(kāi)全院“清廉醫院”建設工作動(dòng)員部署會(huì )議，統一思想，落實(shí)責任，部署清廉醫院建設各項工作，利用微信公眾號等開(kāi)展廣泛宣傳，營(yíng)造“清廉醫院”建設深厚氛圍。
2、組織實(shí)施階段（20__年__月至__月）。全面落實(shí)“清廉醫院”建設實(shí)施方案，推進(jìn)“清廉醫院”建設各項任務(wù)，多角度、多層面、多形式開(kāi)展“清廉醫院”建設。
3、總結提高階段（20__年__月）。本院“清廉醫院”建設工作小組對本院清廉醫院工作及時(shí)進(jìn)行總結，并進(jìn)行考核根據考核結果評選先進(jìn)科室，并予以表彰，對工作推進(jìn)不力科室予以問(wèn)責。
五、組織保障。
1、加強組織領(lǐng)導。成立以院長(cháng)榮__同志為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的“清廉醫院”建設領(lǐng)導小組。制定具體實(shí)施方案，細化分工，明確責任，抓好工作落實(shí)，確保工作實(shí)效。
2、強化宣教引導。要對“清廉醫院”建設開(kāi)展一次集中學(xué)習、一次專(zhuān)題討論、一次清廉承諾，充分調動(dòng)廣大干部職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性。拓寬宣傳渠道，采取多種方式大力宣傳“清廉醫院”建設的重要意義、目標任務(wù)、工作進(jìn)展和經(jīng)驗做法，營(yíng)造全員參與、成功共享的良好氛圍。要注重文字及影像資料收集與保存，及時(shí)上報特色亮點(diǎn)做法。
3、定期督導考核。院辦將“清廉醫院”建設列入全面從嚴治黨考核內容，領(lǐng)導小組要加強對“清廉醫院”建設工作推進(jìn)工作情況的檢查指導，及時(shí)發(fā)現工作推進(jìn)中的問(wèn)題不足，對思想不重視、工作落實(shí)不到位的，按照有關(guān)規定嚴肅問(wèn)責。
為貫徹落實(shí)《中共__縣委員會(huì )關(guān)于大力推進(jìn)清廉__建設的意見(jiàn)》及__縣衛生健康局等6個(gè)部門(mén)《關(guān)于大力推進(jìn)清廉醫院建設實(shí)施方案》的文件精神，在全院大力推進(jìn)清廉醫院建設，結合我院實(shí)際，現制定實(shí)施方案如下。
一、總體要求。
(一)指導思想。堅持以____思想為指導，深入學(xué)習貫徹____關(guān)于黨的自我革命戰略思想和____視察__“4·27”重要講話(huà)精神，弘揚偉大建黨精神，堅決捍衛“兩個(gè)確立”，堅決做到“兩個(gè)維護”深入開(kāi)展糾治醫療衛生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項行動(dòng)，推進(jìn)全面從嚴治黨向全縣各醫療衛生單位延伸，推動(dòng)清廉思想、清廉制度、清廉規則、清廉紀律、清廉文化融入醫院發(fā)展的各方面全過(guò)程，為醫院高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)清廉醫院建設有機融入品質(zhì)__、魅力__建設各項工作中。
(二)主要目標。立足于實(shí)現醫療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、醫務(wù)人員廉潔行醫，在全院推進(jìn)以“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫風(fēng)清新、行風(fēng)清明”為主要目標的清廉醫院建設，實(shí)現清廉理念深入人心，黨的全面領(lǐng)導更加堅強，現代醫院治理體系日益健全，權力制約監督機制更加完善，公權力運行陽(yáng)光高效，黨員干部黨性意識、紀法意識、廉潔意識明顯增強，黨風(fēng)更加清正廉明，院風(fēng)更加清朗向上，醫風(fēng)更加清新爽朗，行風(fēng)更加清明純凈，清廉文化深入人心，醫德醫風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)全面向好。
二、主要任務(wù)。
(一)聚焦“兩個(gè)維護”，營(yíng)造清正黨風(fēng)。
1、確保對黨絕對忠誠。堅持把黨的政治建設擺在首位，全面貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設的意見(jiàn)》，把踐行“兩個(gè)維護”作為醫院黨的建設的根本，持續深化黨員干部忠誠教育，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”決定性意義，以“兩個(gè)維護”為最高政治準則和根本政治規矩，規范政治生活、涵養政治文化、凈化政治生態(tài)，堅定信仰信念信心，著(zhù)力提升醫院領(lǐng)導班子政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，引導黨員干部把對黨忠誠體現在履職盡責、做好本職工作的實(shí)效上。
2、強化科學(xué)理論武裝。堅持把學(xué)習領(lǐng)會(huì )____重要講話(huà)和重要指示精神作為醫院黨組織會(huì )議第一內容，把研究落實(shí)黨中央、自治區、__市、__縣重大決策部署和重點(diǎn)工作作為第一議題，持續學(xué)懂弄通做實(shí)____思想。通過(guò)黨委理論學(xué)習中心組定期學(xué)、干部職工自覺(jué)學(xué)、黨支部“三會(huì )一課”常態(tài)學(xué)、道德講堂靈活學(xué)等方式。深學(xué)細悟篤行____思想。
3、深化政治監督。聚焦貫徹____關(guān)于衛生健康工作的重要講話(huà)和重要指示批示精神、黨中央重大決策部署，推動(dòng)政治責任落實(shí)。緊扣壯美__建設“1+1+4+3+n”目標任務(wù)體系、“553384”系列工作要求，緊扣統籌衛生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，強化常態(tài)化監督，完善政治監督動(dòng)態(tài)清單，健全整改督查問(wèn)責機制，推動(dòng)政治監督具體化常態(tài)化深入化實(shí)效化，督促全院黨員干部時(shí)時(shí)處處向黨中央看齊，感恩奮進(jìn)、砥礪前行。
4、嚴肅黨內政治生活。深入貫徹新形勢下黨內政治生活的若干準則，落實(shí)組織生活制度，高質(zhì)量開(kāi)好民主生活會(huì )、組織生活會(huì )，開(kāi)展好黨員民主評議，嚴肅開(kāi)展批評與自我批評。嚴格執行雙重組織生活制度，落實(shí)“三會(huì )一課”、談心談話(huà)等制度。堅決糾治形式主義、官僚主義，持續深化作風(fēng)整治，發(fā)展積極健康的黨內政治文化，培育清清爽爽的同志關(guān)系、規規矩矩的上下級關(guān)系、更加和諧的醫患關(guān)系。
5、嚴明政治紀律和政治規矩。嚴格執行重大事項請示報告、個(gè)人有關(guān)事項報告制度。牢記“五個(gè)必須”，堅決防止和治理“七個(gè)有之”。嚴肅查處政治問(wèn)題和經(jīng)濟問(wèn)題交織的腐敗案件，堅決清除對黨不忠誠不老實(shí)、陽(yáng)奉陰違的“兩面人”“兩面派”堅決反對個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，凈化黨員干部朋友圈，堅決反對宗派主義、圈子文化、碼頭文化，旗幟鮮明同一切危害黨中央權威和集中統一領(lǐng)導的行為作斗爭，永葆干事創(chuàng )業(yè)精氣神，在推進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展中勇做探路者、闖關(guān)人、實(shí)干家。
(二)聚焦體系提升，營(yíng)造清朗院風(fēng)。
6、加強公立醫院黨的建設。認真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強公立醫院黨的建設工作的意見(jiàn)》和自治區黨委辦公廳《__加強公立醫院黨的建設工作實(shí)施辦法》，全面落實(shí)黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制，把黨的領(lǐng)導融入醫院治理的各環(huán)節。健全“三重一大”決策制度及黨支部、院長(cháng)辦公會(huì )議事制度，實(shí)行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度，充分發(fā)揮醫院黨組織把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導作用。黨支部要突出政治功能，加強對黨員的直接教育、管理、監督，做好組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾工作，參與內設機構重大問(wèn)題的決策。
7、樹(shù)立正確用人導向。堅持黨管干部原則和新時(shí)代好干部標準，堅持德才兼備、以德為先，健全干部政治素質(zhì)識別機制。堅持“凡提四必”，規范醞釀動(dòng)議，落實(shí)廉政意見(jiàn)“雙簽字”規定。加強選人用人監督，強化對“帶病提拔”“帶病上崗”領(lǐng)導干部選任責任的倒查追究，堅決查處選人用人不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。落實(shí)重點(diǎn)崗位定期輪崗制度。加強年輕干部教育管理監督，扣好廉潔從醫第一?？圩?。健全科學(xué)評價(jià)干部政績(jì)機制，深化“兩談話(huà)雙承諾”機制，推進(jìn)干部能上能下，及時(shí)調整不適宜、不勝任的現職干部，大力選拔使用講政治、敢擔當、善作為、重實(shí)千的優(yōu)秀干部。完善人才使用和引進(jìn)管理辦法，建立醫院領(lǐng)導班子成員聯(lián)系高層次人才制度。堅持正向激勵和懲處問(wèn)責并舉，鼓勵基層探索創(chuàng )新，完善容錯糾錯機制，推動(dòng)形成支持實(shí)干者、保護擔當者、鞭策后進(jìn)者的鮮明導向。
8、深入推進(jìn)依法治院。認真落實(shí)依法治國基本方略，深入貫徹落實(shí)____法治思想，強化法治意識，全力構建法治建設體系，推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展。把法治建設納入醫院發(fā)展總體規劃，積極完善有關(guān)制度，健全以章程為統領(lǐng)的現代醫院管理體系，不斷建立完善醫院依法決策、依法管理、依法執業(yè)的各項制度，在法治軌道上推動(dòng)醫院各項工作。加強《中華人民共和國基本醫療衛生與健康促進(jìn)法》《中華人民共和國醫師法》《醫療機構管理條例》等相關(guān)法律法規的宣傳學(xué)習。認真開(kāi)展“八五普法”工作，落實(shí)“誰(shuí)管理誰(shuí)普法，誰(shuí)服務(wù)誰(shuí)普法，誰(shuí)執法誰(shuí)普法”等普法責任制，充分運用新技術(shù)新媒體創(chuàng )新普法方式方法。健全法治工作機構，加強法治工作隊伍建設，收持廣大干部職工以主人翁精神參與醫院民主決策、民主管理、民主監督，推進(jìn)醫院管理法治化進(jìn)程。持續開(kāi)展公立醫院全面依法治院工作，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用和標桿效應，為促進(jìn)全縣衛生健康事業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好法治氛圍。
9、建立健全監督體系。嚴格執行《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》，強化自上而下的組織監督，改進(jìn)自下而上的民主監督，發(fā)揮同級相互監督作用。堅持“三重一大”會(huì )議集體研究決策制度，嚴格落實(shí)主要負責同志“五不直接分管”“末位表態(tài)”制度。認真貫徹中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督的意見(jiàn)以及自治區黨委實(shí)施意見(jiàn)，全面落實(shí)“五個(gè)強化”政治要求，督促“關(guān)鍵少數”講政治、顧大局、強執行、守紀律。嚴格執行出國(境)管理和領(lǐng)導干部兼職任職有關(guān)規定，落實(shí)全面從嚴治黨責任制度，深化“全面從嚴治黨書(shū)記點(diǎn)題談”，強化壓力傳導，推動(dòng)主體責任和監督責任一貫到底。落實(shí)醫院黨組織履行清廉醫院建設主體責任和醫院紀檢監察部門(mén)監督責任，動(dòng)態(tài)管理廉潔檔案定時(shí)更新，嚴格落實(shí)述職述廉、個(gè)人有關(guān)事項報告、任前談話(huà)及考試、“三談一訪(fǎng)”制度，建立健全對“小微權力”“潛規則”“微腐敗”問(wèn)題常態(tài)化監督檢查機制。
10、規范醫院運行體系。嚴格執行現行醫療服務(wù)價(jià)格政策，完善醫護人員價(jià)格行為內部約束機制。建立與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應、與醫療服務(wù)技術(shù)水平相匹配、與人民群眾承受力相協(xié)調的醫療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調整機制。規范財務(wù)管理，提升資金質(zhì)效。建立健全財務(wù)和項目建設管理、逐級明確審批和審批責任追究等制度，形成單位內部有關(guān)預算、成本、資產(chǎn)、內控、運營(yíng)等全過(guò)程管理的制度體系，完善項目?jì)渖陥?、?shí)施建設及驗收結算等全過(guò)程跟蹤管理體系。規范采購行為，嚴格執行政府采購法有關(guān)規定，按照自治區衛生健康委《關(guān)于進(jìn)一步規范和加強全區衛生健康系統政府采購管理工作的通知》要求，不斷完善采購管理與監督制度體系，重點(diǎn)完善醫療設備、藥品耗材等采購管理與監督機制。嚴厲打擊進(jìn)行利益輸送的不當行為和商業(yè)賄賂行為，促進(jìn)合理用藥和規范行醫，全面構建“親清”型廉潔規范的醫商關(guān)系。
(三)聚焦醫德培育，營(yíng)造清新醫風(fēng)。
11、規范醫療服務(wù)行為。緊緊圍繞《全國醫療機構及其工作人員廉潔從業(yè)行動(dòng)計劃(20__-20__年)》《自治區醫療衛生機構及其工作人員廉潔從業(yè)規定》要求，主動(dòng)對照“十嚴禁”、自覺(jué)做到廉潔自律和廉潔從業(yè)。持續改進(jìn)各項服務(wù)流程、服務(wù)、措施，切實(shí)改善人民群眾就醫體驗。加強合理用藥管理，重點(diǎn)加強對抗生素、輔助性和營(yíng)養性用藥的監管。加強耗材管理，重點(diǎn)加強對高值耗材和一次性耗材使用管理。加強合理檢驗檢查管理，推進(jìn)檢驗檢查結果互認。定期開(kāi)展處方點(diǎn)評，建立藥品、耗材的跟蹤監控，堅持實(shí)行醫藥代表來(lái)訪(fǎng)登記管理，嚴禁醫藥代表違規到醫療場(chǎng)所推銷(xiāo)產(chǎn)品，完善和落實(shí)重點(diǎn)單位代表廉潔承諾制度和建立招投標不良行為“黑名單”等制度。指導醫務(wù)人員使用適宜技術(shù)和藥物因病施治，進(jìn)一步規范醫務(wù)人員的醫療服務(wù)行為，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，嚴格控制醫療費用不合理增長(cháng)。
12、加強醫療質(zhì)量監管。完善醫療質(zhì)量分級管理制度，落實(shí)醫療質(zhì)量管理職責。持續開(kāi)展醫療質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)，強化醫療安全意識，落實(shí)醫療質(zhì)量安全核心制度，加強對醫療技術(shù)事前事中事后、醫院感染預防與控制、實(shí)驗室安全等重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量安全監管，不斷提高對醫療質(zhì)量安全的監管水平，提升醫療風(fēng)險防范能力，保障醫療安全，切實(shí)維護患者權益。持續優(yōu)化診療流程和診療服務(wù)，提高醫療服務(wù)效率，確保醫療質(zhì)量和患者安全。
13、加強醫德醫風(fēng)建設。制定年度行風(fēng)教育培訓計劃，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)精神教育，增強醫務(wù)人員自我教育、自我約束、自我管理的能力。制定完善醫務(wù)人員醫德考評體系和醫德檔案。將醫德考評結果與醫務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、薪酬待遇、定期考核等個(gè)人切身利益直接掛鉤，增強考評的激、勵和約束作用。主動(dòng)把行風(fēng)建設列為從醫執業(yè)的重要內容，加大醫療行業(yè)行風(fēng)建設培訓力度，優(yōu)化醫療機構行風(fēng)工作機制。強化醫德醫風(fēng)監管，完善各項獎懲機制，由點(diǎn)及面，對標比照、比學(xué)趕超，逐級逐層推進(jìn)清廉醫院建設。
14、強化以案促改促治。立足衛生健康領(lǐng)域，全方位、多維度、常態(tài)化開(kāi)展警示教育，運用《__醫療衛生領(lǐng)域黨員干部違紀違法案件警示教育讀本》，組織黨員領(lǐng)導干部對照發(fā)生在身邊的反面典型案例，以案明紀，以案說(shuō)法、警鐘長(cháng)鳴。重點(diǎn)做好查案“后半篇”文章，圍繞案件查辦開(kāi)展剖析發(fā)案原因、研究案發(fā)規律、找準風(fēng)險漏洞、開(kāi)展警示教育、整改突出問(wèn)題、健全完善制度等工作，達到“查處一個(gè)、警示一片、治理一方’的效果。做好以案促改促治工作，把警示教育與加強廉潔風(fēng)險防控體系建設、加強黨員干部隊伍思想建設結合起來(lái)，持續深化制度建設，抓好制度執行，深入推進(jìn)醫院權力運行制度機制“留、廢、改、立”，推動(dòng)醫院依規依紀依法設定權力、規范權力、制約權力、監督權力，堵塞管理漏洞，完善長(cháng)效機制。推動(dòng)清廉醫院建設向更高水平邁進(jìn)。
15、加強清廉文化建設。認真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳《關(guān)于加強新時(shí)代廉潔文化建設的意見(jiàn)》，深入開(kāi)展廉潔從業(yè)教育。加大法律法規、黨紀條規、行業(yè)規章制度等的學(xué)習教育力度，打造清廉__優(yōu)質(zhì)單元建設，實(shí)現醫療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、醫務(wù)人員廉潔行醫。運用現代網(wǎng)絡(luò )傳播技術(shù)，發(fā)揮微信公眾號、廣播電視微博、抖音等資源，多角度、多層次弘揚清廉理念，大力宣傳道德模范、勒廉榜樣、最美醫生及抗疫先進(jìn)，樹(shù)立鮮明價(jià)值取向，積極傳播廉潔理念，拓展清廉文化陣地，讓全院黨員領(lǐng)導干部職工學(xué)有榜樣，行有示范，趕有目標，在全行業(yè)營(yíng)造和弘揚崇尚廉潔、抵制腐敗的良好風(fēng)尚。積極開(kāi)展清廉文化進(jìn)醫院、進(jìn)科室活動(dòng)，弘揚高尚醫德醫風(fēng)，努力營(yíng)造全行業(yè)“以清為美、以廉為榮”的崇廉尚潔氛圍，推動(dòng)廉潔文化建設實(shí)起來(lái)、強起來(lái)。
(四)聚焦行業(yè)整治，營(yíng)造清明行風(fēng)。
16、全面貫徹執行“九項準則”。依據國家衛生健康委國家醫保局國家中醫藥局《醫療機構工作人員廉潔從業(yè)九項準則》，建立常態(tài)化監督機制，暢通反饋渠道、及時(shí)處置問(wèn)題，結合大型醫院巡查、醫保檢查等工作安排，督導轄區內醫療機構制定完善落實(shí)《九項準則》的院內規范。將貫徹執行《九項準則》作為清廉醫院建設的重要內容，納入崗前教育、業(yè)務(wù)培訓、入職晉升前培訓等各級各類(lèi)執業(yè)培訓教育活動(dòng)，不斷提升所有醫務(wù)人員行為規范意識、強化職業(yè)道德。對照《九項準則》要求，認真開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)(做好一次自查自糾，開(kāi)展一次廉潔承諾，組織一次知識競賽，開(kāi)展一次談學(xué)習體會(huì )，出版一期專(zhuān)題版報)，把醫療衛生人員貫徹執行《九項準則》情況列入個(gè)人年度考核、醫德考評和醫師定期考核的重要內容，加強對執行情況的監督檢查，建立落實(shí)長(cháng)效機制。
17、加強全過(guò)程全要素監管。進(jìn)一步健全醫院自治、行業(yè)自律、政府監管、社會(huì )監督相結合的多元化綜合監管體系，迎接__市醫療衛生行業(yè)綜合監管督察，每?jì)赡陮爡^進(jìn)行全覆蓋督察，壓緊壓實(shí)責任，有序推動(dòng)醫療機構落實(shí)依法執業(yè)自我管理主體責任。逐步完善醫療機構依法執業(yè)自查系統在線(xiàn)申報、分級審核、部門(mén)共享機制，持續覆蓋所有醫療機構。貫徹落實(shí)醫療機構和醫師不良執業(yè)行為記分管理制度，完善醫療衛生行業(yè)信用管理體系。加強部門(mén)聯(lián)合，組織開(kāi)展打擊欺詐騙取醫療保障基金、非法醫療美容服務(wù)、非法應用人類(lèi)輔助生殖技術(shù)等專(zhuān)項執法行動(dòng)。開(kāi)展未經(jīng)許可擅自配置使用大型醫用設備和以及以捐贈、合作、借用等名義進(jìn)行設備投放的行為的專(zhuān)項整治行動(dòng)?；貞鐣?huì )關(guān)切，加強監管醫療機構落實(shí)藥品、耗材采購制度等情況。通過(guò)深挖“大處方”等問(wèn)題線(xiàn)索，嚴肅查處各類(lèi)違法違規和違反醫德醫風(fēng)的執業(yè)行為，對典型案件及時(shí)通報曝光，涉嫌犯罪的依法移送司法機關(guān)。
18、深入開(kāi)展糾治醫療領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項行動(dòng)。重點(diǎn)糾治索取或收受患者及其家屬“紅包”禮金、違規占有公私財物、違規發(fā)放津補貼、違規操作基建工程項目、在藥品耗材和醫療設備采購過(guò)程中收受賄賂等突出問(wèn)題，組織開(kāi)展深入排查，施行集中整改，進(jìn)一步推動(dòng)醫院優(yōu)化完善管黨治黨責任體系、權利運行監督機制、醫德醫風(fēng)教育體系，努力形成守規矩、拒腐蝕、講奉獻、勇?lián)數男l生健康行業(yè)新風(fēng)尚。
19、加強行業(yè)社會(huì )監管。強化對行業(yè)亂象和突出問(wèn)題研究分析，探索制定規范管理和監控等長(cháng)效機制，堵塞監管空白漏洞。加快推進(jìn)行業(yè)綜合監管體系建設，完善衛生健康執法監督機制，實(shí)現醫療衛生行業(yè)綜合監管法治化、規范化、常態(tài)化、信息化，實(shí)現行業(yè)監管長(cháng)治長(cháng)效。強化與政法機關(guān)和醫保、市場(chǎng)監管等部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制，深入開(kāi)展“行業(yè)清源”行動(dòng)，嚴肅查處醫藥產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)人員在醫療機構內的違規營(yíng)銷(xiāo)行為。開(kāi)展醫療領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)廣告整治，切實(shí)提高醫療機構依法執業(yè)意識和誠信執業(yè)水平。
三、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導。在縣委縣政府縣衛生健康局的統一領(lǐng)導下，由院部辦公室，紀檢組、醫務(wù)科等部門(mén)統籌指導全院清廉醫院建設工作開(kāi)展。各科室要承擔起領(lǐng)導和督促本級清廉醫院建設的重要責任，堅持嚴的主基調不動(dòng)搖，建立工作載體，分類(lèi)、分區域、分層次推進(jìn)清廉醫院建設，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進(jìn)。
(二)加強監督考核。各科室和黨支部要積極落實(shí)主體責任，研究制訂方案，強化組織實(shí)施，形成有目標、有舉措、有考核、有反饋的工作閉環(huán)。切實(shí)做到清廉醫院建設與醫療業(yè)務(wù)工作相結合，兩不誤、雙促進(jìn)。各科室和醫院黨支部把清廉醫院建設牢牢抓在手上，把清廉醫院建設作為黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)情況檢查的重要內容，建立完善明責、履責、評責、督責、追責“五位一體”閉合責任體系，對工作落實(shí)不力、搞形式走過(guò)場(chǎng)的，督促整改、追責問(wèn)責。
(三)加強宣傳引導。各科室要重視清廉醫院建設的宣傳引導，充分利用廣播、電視、報刊、新媒體等深入宣傳、充分展示清廉醫院建設的進(jìn)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)典型、工作成效。通過(guò)正向宣傳提升群眾對醫療行業(yè)的信任度和滿(mǎn)意度，突出醫療行業(yè)特色、注重清廉文化的營(yíng)造和宣傳。大力官傳行業(yè)先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范和引領(lǐng)作用，弘揚新時(shí)代職業(yè)精神和偉大抗疫精神，講好衛生健康行業(yè)故事，注重發(fā)現勤廉典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標，廣泛營(yíng)造聲勢，提高群眾參與度，努力營(yíng)造良好輿論氛圍，不斷推動(dòng)清廉醫院建設向縱深發(fā)展。
本方案在實(shí)施中，可根據上級最新要求和清廉醫院建設縱深推進(jìn)實(shí)際情況，適當完善和調整。
為貫徹落實(shí)《中共__市委關(guān)于一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐持續正風(fēng)肅紀凈化政治生態(tài)建設清廉__的意見(jiàn)》（__委發(fā)〔20__〕__號）文件精神，現就全市衛生健康系統開(kāi)展清廉醫院建設制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想和總體要求。
堅持以____思想為指導，緊緊圍繞清廉__建設的戰略目標，牢固樹(shù)立四個(gè)意識，堅定四個(gè)自信，貫徹落實(shí)黨的__大全面從嚴治黨戰略部署，深入推進(jìn)黨的建設新的偉大工程，推動(dòng)我市衛生健康系統全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，推動(dòng)清廉思想理念、清廉制度規則、清廉行為規范、清廉文化氛圍融入醫院建設發(fā)展的各方面全過(guò)程，努力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境，為全市衛生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
二、主要目標。
力爭通過(guò)3-5年的努力，實(shí)現全市二級以上醫院全部建成清廉醫院。并在此基礎上持續推進(jìn)，基于現代醫院管理制度的清廉醫院建設各項長(cháng)效制度成熟定型，醫藥購銷(xiāo)和服務(wù)領(lǐng)域的不正之風(fēng)得到根本治理，醫療服務(wù)行為規范有序，公權力運行陽(yáng)光高效，醫院干部職工拒腐防變的思想防線(xiàn)和制度防線(xiàn)筑牢穩固，不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制健全完善，清廉文化深入人心，醫院整體廉潔程度顯著(zhù)提升，全市衛生健康系統各級黨組織管黨治黨責任意識更加自覺(jué)，黨內政治生態(tài)更加純凈，黨員干部紀律規矩意識明顯增強，人民群眾對衛生健康行業(yè)黨風(fēng)廉政建設的滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。
三、重點(diǎn)任務(wù)。
（一）全力構建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
1、把黨的政治建設擺在首位。認真貫徹中共中央辦公廳《關(guān)于加強公立醫院黨的建設工作的意見(jiàn)》和中共__省委辦公廳《__省加強公立醫院黨的建設工作實(shí)施辦法》精神，落實(shí)黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制。嚴格執行民主集中制，健全醫院黨組織與行政領(lǐng)導班子議事決策制度，實(shí)行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度，充分發(fā)揮院級黨組織把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導作用，打造堅強領(lǐng)導核心。加強對黨員的教育、管理、監督，做好組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾工作。嚴格執行三會(huì )一課、主題黨日活動(dòng)等制度。
2、加強干部隊伍和人才隊伍建設。堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持鮮明的選人用人導向，嚴把選人用人關(guān)。要按照干部選拔任用有關(guān)規定，制定內設機構負責人的選拔任用流程。完善干部考核評價(jià)機制，完善人才使用和引進(jìn)管理辦法。全面落實(shí)述責述廉、領(lǐng)導干部個(gè)人有關(guān)事項報告和制度，嚴格執行出國（境）管理和領(lǐng)導干部兼職任職等有關(guān)規定。健全完善廉政檔案。旗幟鮮明為敢于擔當的干部擔當，為敢于負責的干部負責。堅持正向激勵與懲處問(wèn)責并舉。
3嚴格執行中央八項規定精神，馳而不息糾正四風(fēng)。把醫院領(lǐng)導班子及班子成員和行政職能科室人員的作風(fēng)建設擺在突出位置，自上而下層層推進(jìn)，形成頭雁效應。聚焦形式主義、官僚主義和隱形變異的四風(fēng)問(wèn)題，從調查研究、召開(kāi)會(huì )議、舉辦慶典論壇活動(dòng)、印發(fā)文件、辦公用房、津補貼或福利發(fā)放、工會(huì )費黨費管理使用等具體工作入手，注重發(fā)現醫德醫風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，重點(diǎn)解決群眾反映看病難、看病貴的問(wèn)題，增添便民利民措施，維護群眾合法權益，及時(shí)辦理患者訴求，形成常態(tài)化督查機制。
4、不斷強化紀律規矩意識。始終把紀律和規矩挺在前面，引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。經(jīng)常性開(kāi)展醫院黨組織政治生態(tài)分析，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。嚴格落實(shí)民主生活會(huì )、組織生活會(huì )、領(lǐng)導干部雙重組織生活等黨的組織生活制度，黨員和領(lǐng)導干部要在組織生活會(huì )和民主生活會(huì )上把群眾反映、巡視巡察（查）反饋、組織約談函詢(xún)的問(wèn)題說(shuō)清楚、談透徹，開(kāi)展批評和自我批評，提出整改措施。全面推行黨組織負責人約談提醒、簽字背書(shū)等制度。從嚴管理干部和人才，特別是要管住管好一把手、中層干部和專(zhuān)家隊伍。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，堅持無(wú)禁區、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長(cháng)震懾，堅持受賄行賄一起查，切實(shí)減少腐敗存量，重點(diǎn)遏制腐敗增量。
5、健全完善監督制約體系。嚴格執行《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》，強化自上而下組織監督，改進(jìn)自下而上民主監督，發(fā)揮同級監督作用。堅持三重一大集體決策制度和末位表態(tài)制度，推進(jìn)網(wǎng)格化監管，提高監督的廣泛性、基礎性和專(zhuān)業(yè)性。醫院紀檢監察機構要把推動(dòng)領(lǐng)導班子成員和領(lǐng)導干部履行一崗雙責和查處違反九不準規定等行業(yè)不正之風(fēng)問(wèn)題作為重要任務(wù)。以互聯(lián)網(wǎng)、云計算大數據技術(shù)推進(jìn)廉潔工作智慧化，盯緊防統方信息系統管理。強化審計監督，加大對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節的審計力度，實(shí)行領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。
（二）持續深化行業(yè)作風(fēng)建設。
1、加強醫德醫風(fēng)建設。一是制定完善科學(xué)的醫德考評體系，完善醫務(wù)人員醫德檔案，將醫德考評結果與醫務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、薪酬待遇、定期考核等切身利益掛鉤，增強考評的激勵和約束作用，規范醫務(wù)人員從業(yè)行為。二是持續深化清廉承諾制度，實(shí)行醫院向社會(huì )、科室向醫院、個(gè)人向科室三級清廉服務(wù)承諾。三是不斷完善紅包、回扣治理長(cháng)效機制，暢通舉報投訴渠道。四是及時(shí)做好對苗頭性、傾向性問(wèn)題梳理、處置。五是積極開(kāi)展清廉科室建設，完善各項獎懲機制，由點(diǎn)及面，逐級逐層，以清廉科室建設整體推進(jìn)清廉醫院建設工作。
2、規范醫療服務(wù)行為。持續優(yōu)化服務(wù)流程和措施，切實(shí)改善群眾就醫體驗。加強耗材管理重點(diǎn)加強對高植耗材和一次性耗材使用管理。落實(shí)處方點(diǎn)評制度，完善藥品耗材跟蹤監控和超常使用預警制度，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，嚴格控制醫療費用不合理增長(cháng)，持續加強醫療三監管結果運用。落實(shí)醫療質(zhì)量安全核心制度，不斷提高對醫療質(zhì)量安全的監管水平，提升醫療風(fēng)險防范能力，保障醫療安全，切實(shí)維護患者權益。
3、強化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵少數監管。緊盯醫療保險、醫藥購銷(xiāo)、高值耗材使用管理、工程建設項目等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節，落實(shí)關(guān)口前移、抓早抓小。加強對詐騙、套取醫保資金行為的監管，藥品、耗材、大宗物資（服務(wù)）采購使用監管，基本建設工程項目監管，科研經(jīng)費使用監管等。同時(shí)，緊盯關(guān)鍵少數，抓好重點(diǎn)崗位管理，明確重點(diǎn)崗位范圍、輪崗期限、利益沖突排查、廉潔風(fēng)險防控等具體要求，落實(shí)監管措施，提高重點(diǎn)崗位監管的可操作性，降低崗位廉政風(fēng)險。加強資產(chǎn)資金監管，推進(jìn)專(zhuān)項資金使用全過(guò)程公開(kāi)，加強審計監督，提高資金使用效益。嚴控三公經(jīng)費支出，嚴肅查處私設小金庫和截留挪用、騙取套取、貪污侵占財政資金等違法違紀行為和財政資金低效無(wú)效、造成重大損失浪費的行為。
4、推進(jìn)權力運行公開(kāi)透明，嚴懲腐敗和不正之風(fēng)行為。加強信息公開(kāi)，細化公開(kāi)內容、公開(kāi)范圍、公開(kāi)形式，涉及三重一大及職工、群眾切身利益等信息，確保能隨時(shí)看得到、查得到。積極運用信息化手段，搭建信息公開(kāi)平臺，保障黨員和職工的知情權、參與權、選舉權、監督權。嚴查濫用職權、以權謀私、失職瀆職、利益輸送等違紀違規違法行為。重點(diǎn)查處以學(xué)術(shù)費、科研費、咨詢(xún)費、贊助費等各種名義實(shí)施的各類(lèi)變相商業(yè)賄賂行為，花大力氣堅決破除各種潛規則微腐敗。從嚴落實(shí)九不準要求，對收受、索要紅包、回扣、為商業(yè)目的統方、違規收費、出具虛假醫學(xué)證明、參與虛假醫療廣告宣傳、騙取醫保資金或參與醫藥器械促銷(xiāo)等嚴重違反職業(yè)道德和醫學(xué)倫理道德的不正之風(fēng)行為，堅決從嚴從快從重查處。
5、加強清廉文化建設。一是要以黨員干部和全體公職人員為重點(diǎn)，深入開(kāi)展廉潔從業(yè)教育。要加大法律法規、黨紀黨規、行業(yè)規章制度的學(xué)習教育力度，增強全體醫務(wù)人員遵紀守法意識。二是有針對性地開(kāi)展廉潔警示教育，特別要善用發(fā)生在身邊的腐敗典型案例，以案明紀，以案說(shuō)法，警鐘長(cháng)鳴。三是拓展清廉文化陣地。舉辦清廉文化為主題的書(shū)法、攝影、演講、征文比賽等活動(dòng)，推出一批思想藝術(shù)性強、社會(huì )參與度高、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、行業(yè)特色突出的優(yōu)秀清廉文化作品。積極開(kāi)展清廉承諾、清廉崗位評比等活動(dòng)，弘揚高尚的醫德醫風(fēng)，注重培育、選樹(shù)、宣傳、學(xué)習先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。
四、實(shí)施步驟。
（一）第一階段：試點(diǎn)先行階段（20__年__月-__月）。市衛健委制訂實(shí)施方案，確定試點(diǎn)單位，正式啟動(dòng)清廉醫院建設工作。各試點(diǎn)單位結合本單位實(shí)際制定方案，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )，細化責任分工，積極開(kāi)展清廉醫院建設活動(dòng)。
（二）第二階段：全面推進(jìn)階段（20__年1月—20__年__月），在試點(diǎn)的基礎上，進(jìn)一步完善評價(jià)標準，全面推開(kāi)全市各級各類(lèi)醫院清廉醫院建設工作。各地各單位積極參與，認真謀劃，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)清廉醫院建設工作。
1、宣傳動(dòng)員。各地各單位注意掌握時(shí)間節點(diǎn)，明確開(kāi)展清廉醫院建設的總體要求、主要內容和實(shí)施步驟，做到全員發(fā)動(dòng)，人人參與，加強對外宣傳。
2、組織實(shí)施。修改完善崗位職責和管理制度，用清廉文化育人、清廉制度管人、清廉醫德服人，保證工作有計劃步驟、有特色亮點(diǎn)、有氛圍效果。
3、考核評估。市衛健委黨委清廉醫院建設工作領(lǐng)導小組辦公室每年組織市直醫療單位清廉醫院建設評審工作，分值90分以上的醫院經(jīng)征求紀委（派駐紀檢委員）意見(jiàn)并公示后予以授牌。各縣（市、區）衛生行政主管部門(mén)負責當地二級及以上醫院的評審和授牌。力爭到20__年底實(shí)現全市二級以上醫院全部建成清廉醫院。
（三）第三階段：總結提升階段（20__年__月-20__年__月）?？偨Y和提煉清廉醫院建設工作經(jīng)驗，形成長(cháng)效管理機制。
五、組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導。清廉醫院是清廉__建設的重要組成部分，委黨委成立由黨委書(shū)記、主任任組長(cháng)，其他班子成員任副組長(cháng)、各科室負責人為組員的清廉醫院建設工作領(lǐng)導小組，辦公室設在審計巡察科，具體負責清廉醫院建設工作的組織、協(xié)調、實(shí)施，市紀委監委派駐市衛健委紀檢監察組對清廉醫院建設全程監督。全市衛生健康系統要提高政治站位，各縣（市、區）衛生行政主管部門(mén)、各級各類(lèi)醫院黨組織要堅決扛起清廉醫院建設的政治責任，研究制定清廉醫院建設的具體措施，明確責任分工，落實(shí)各項工作要求。各地各單位黨組織負責人要堅持親自抓、帶頭做、負總責，班子成員結合一崗雙責落實(shí)好分管領(lǐng)域內的具體任務(wù)。
（二）加強監督考核。清廉醫院建設是一項長(cháng)期、艱巨的工作任務(wù)，各縣（市、區）衛生行政主管部門(mén)和各級各類(lèi)醫院黨組織要把清廉醫院建設推進(jìn)情況作為主體責任落實(shí)的重要內容，對侵害群眾利益的腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)決不放過(guò)，對失職失責的黨組織和個(gè)人要堅決問(wèn)責，嚴肅懲治放縱包庇違反九不準規定行為甚至充當保護傘的黨員干部。要建立科學(xué)合理的評價(jià)體系，把清廉醫院建設與醫院領(lǐng)導班子、班子成員以及干部職工的年度考核、晉職晉升、干部任用、人才培養、推優(yōu)評優(yōu)等掛鉤。市衛健委黨委將結合每半年召開(kāi)的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作聯(lián)席會(huì )議及季度例會(huì )、專(zhuān)題匯報、經(jīng)驗交流等方式，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，研討對策，提出建議。對工作落實(shí)不力、搞形式走過(guò)場(chǎng)的，將予以通報并嚴肅追責問(wèn)責。
（三）加強宣傳引導。各縣（市、區）衛生行政主管部門(mén)和各級各類(lèi)醫院黨組織要重視清廉醫院建設的宣傳引導，要加強與新聞媒體單位的溝通，充分展示全市清廉醫院建設的新進(jìn)展、新動(dòng)態(tài)、先進(jìn)典型、工作成效，及時(shí)提煉總結特色亮點(diǎn)以及好模式、好經(jīng)驗，多角度、多形式、多途徑營(yíng)造和保持清廉醫院建設濃厚氛圍，提升群眾對衛生健康行業(yè)的信任度和滿(mǎn)意度，確保宣傳引導有方向、有重點(diǎn)、有力度、見(jiàn)成效。