工作計劃書(shū)可以幫助我們養成良好的工作習慣和自律，提高工作效率和質(zhì)量。執行一份完美的工作計劃書(shū)需要一定的技巧和方法，以下是小編為大家整理的一些實(shí)用建議，希望對大家有所幫助。

企業(yè)個(gè)人工作計劃

剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在電話(huà)預約客戶(hù)、與客戶(hù)洽談的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路,那是因為對這個(gè)行業(yè)、對產(chǎn)品還不太熟悉,，語(yǔ)言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以，新的一年，再接再厲，爭取把自己提高到最強。

20xx年的計劃如下：

一;對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶(hù)信息。三;要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求。

1：每周要增加2個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到個(gè)3潛在客戶(hù)。

2：自己一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

10：給自己設立目標，然后分小目標去實(shí)現。

11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺(jué)之前，想想自己一天的不足，以及明天該怎么做的更好。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

企業(yè)個(gè)人工作計劃

企業(yè)個(gè)人工作計劃

俗話(huà)說(shuō)的好：“笨鳥(niǎo)先飛！”想要在20xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。自身建設方面：由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監督。另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形規煛?我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。

對于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō)k3,但是，現在k3系統在我們公司運行上線(xiàn)還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實(shí)施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現信息化。

針對上述公司erp運作方面出現的公司現實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實(shí)現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊的培訓，實(shí)施和上線(xiàn)后相關(guān)問(wèn)題的解決維護。

1.物料編碼的調整：因年前相關(guān)工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì )貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流，希望本著(zhù)為了公司的長(cháng)足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。

2.銷(xiāo)售和采購模塊的實(shí)施：通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請實(shí)施人員過(guò)來(lái)對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導，同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導配合。上線(xiàn)實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統維護。

1.定期做好k3系統服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶(hù)使用k3系統出現的問(wèn)題，進(jìn)行處理。

2.針對公司戰略決策中的時(shí)間安排對20xx年內需要實(shí)現信息化的部門(mén)進(jìn)行調研。將第二期計劃中需要上線(xiàn)的系統模塊分四部實(shí)施：首先，與系統上線(xiàn)運作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項目小組，對項目進(jìn)行分析、調研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實(shí)施方案。其次，將系統能夠實(shí)現的`相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調（企管部、相關(guān)部門(mén)配合），并對系統上線(xiàn)模塊進(jìn)行培訓和技術(shù)指導。在次，對上線(xiàn)相關(guān)模塊進(jìn)行測試運行，出現的相關(guān)問(wèn)題有針對行的解決和完善。最后，系統正式上線(xiàn)運行期的維護以及運行期問(wèn)題的反饋和總結，給以后系統實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗。

除了工作重點(diǎn)k3項目外，還有其他幾項工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線(xiàn)，實(shí)現系統化發(fā)展。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動(dòng)化系統和郵件服務(wù)器擬定計劃，實(shí)施。

3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4.領(lǐng)導交辦的其他工作。

在日紅公司工作的兩年時(shí)間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見(jiàn)和建議。因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調研發(fā)現的問(wèn)題總結如下：

公司現在的編碼比較混亂，研發(fā)部門(mén)有自己的成品編碼，業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)候，有客戶(hù)訂單號和貨號，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會(huì )有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品，會(huì )有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門(mén)，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門(mén)可能其實(shí)是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。建議公司成立編碼部門(mén)或者小組，對公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話(huà)，可以抹去客戶(hù)相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠(chǎng)后（發(fā)貨），由倉儲部（物流）在使用客戶(hù)相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有：跟客戶(hù)打交道的只有相關(guān)接口部門(mén)，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì )外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷(xiāo)存流程也比較順暢，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。

另外，建議成立公司的it部門(mén)，便于協(xié)同工作。在這個(gè)信息化加速的時(shí)代，這項舉措尤為重要。以后，相關(guān)系統上全之后，針對k3系統使用中，不利于我們工作的方面，可以對k3系統進(jìn)行個(gè)性化模塊設計和定制，編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程，實(shí)現公司人力資源的化節省。以上，是我在20xx年度的工作計劃，感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。

企業(yè)個(gè)人工作計劃

腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過(guò)，回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。然而，面對著(zhù)2018年，我思緒萬(wàn)千，我這個(gè)部門(mén)是采購部，而我是一名公司信任的采購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時(shí)間里，能夠為公司節約每一分錢(qián)，尤為重要，以下是我展開(kāi)的2018年采購工作計劃。

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略”—公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、工作要公開(kāi)公正透明。

3、采購效益全線(xiàn)凸現。

4、監督機制基本形成。

二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。

三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調。

四、加強對材料價(jià)格信息的管理。

2018年采購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。

五、提高自已的素質(zhì)和責任感。

六、2018年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

1、細化采購管理流程。

2、改進(jìn)供應商的選擇。

3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

6、采購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。

設計圖紙出來(lái)后，采購部提前介入，爭取贏(yíng)得時(shí)間，降低采購成本。

在2018年的工作中，我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

一、供應商的選擇。

首先我們采購部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時(shí)，保質(zhì)，樂(lè )于溝通等幾個(gè)方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡(luò )，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時(shí)因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執行著(zhù)，xx年本部門(mén)將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數指標性能，收集數據進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

四、成本控制。

xx年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

xx年，我部將進(jìn)一步完善的供應商網(wǎng)絡(luò )的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時(shí)性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時(shí)的參考。

六、異常情況的處理。

因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì )相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。

七、部門(mén)之間的協(xié)調。

獨木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

回首即將過(guò)去的xx年，采購部的工作在穩步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應商，也能更清楚的了解供應商的資訊，為公司更快的找到長(cháng)期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務(wù)部工作的力度!雖然xx年的工作成績(jì)提升很快，成績(jì)也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強之處，以下是采購部針對xx年工作的情況和xx年發(fā)展的目標之計劃，有不足或需加強改進(jìn)之處，請領(lǐng)導指出和更正!

一、降低成本。

主要有以下幾方面：

a.針對大客戶(hù)，與其洽談建立長(cháng)期戰略合作伙伴，以期降點(diǎn)。

b.針對單項大宗物品采購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點(diǎn)：

a.單價(jià)降低。

b.數量增加。

c.增加服務(wù)。

d.附加值提升。

c.繼續尋找有實(shí)力口碑好的廠(chǎng)家，以期與現有廠(chǎng)家進(jìn)行比價(jià)，產(chǎn)生競爭局面，達到我方降低成本之目標。

d.加大對市場(chǎng)的市調頻率，掌握各種產(chǎn)品的性?xún)r(jià)，爭取能尋找到性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，使得采購成本能進(jìn)一步降低。

e.繼續尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。

二、增加收入。

在增加公司收入方面，采購部計劃與供應商洽談作為長(cháng)期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購買(mǎi)本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。

三、效率提升。

針對各部門(mén)的物品采購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購時(shí)間為兩天，新品采購時(shí)間為五天。

四、物料回收。

了解各部門(mén)及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門(mén)之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無(wú)，防止重復采購和資源浪費。

五、專(zhuān)業(yè)素養提升。

a.在采購專(zhuān)業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場(chǎng)的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪(fǎng)市場(chǎng)。加強對各項產(chǎn)品的性?xún)r(jià)了解，隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。

b.加強采購談判技巧，經(jīng)常性的學(xué)習新理念，新知識，給自己充電。

c.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語(yǔ)氣，采購人員在接觸各供應商的時(shí)候代表的不僅僅是自己，更代表著(zhù)公司，所以要不斷提升自己各方面素養，樹(shù)立良好形象。

六、采購完全手冊的建立。

針對各長(cháng)期供應商以及臨時(shí)采購物品的廠(chǎng)家進(jìn)行記錄留存，方便查詢(xún)。

七、規格化的建立。

針對所有物品，進(jìn)行規格化的統一，并入檔留存，方便管理。

八、團隊協(xié)作。

展望xx年，采購部將緊密?chē)@在以總經(jīng)理為核心的團隊中，嚴格并迅速執行總經(jīng)理下達的各項要求和指示。主動(dòng)積極與各部門(mén)進(jìn)行溝通及合作，認真聽(tīng)取各部門(mén)提出的建議或意見(jiàn)，針對好的意見(jiàn)或建議及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和加強并提出感謝。及時(shí)的向使用部門(mén)提供最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品，幫助和支持各部門(mén)降低使用成本。

對于到來(lái)的xx年，采購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問(wèn)題能盡快解決，以便采購部能更好的執行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來(lái)越好!

企業(yè)個(gè)人工作計劃

轉眼間20__年全年工作即將過(guò)去，20__年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，我這一年的各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，在各種工作中也融進(jìn)了收獲的喜悅。

回首20__，入職3年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我深深體會(huì )到了轉換工作思維和重新定位個(gè)人未來(lái)走向的重要性.但可喜的是在領(lǐng)導和同事的幫助下,自己已經(jīng)開(kāi)始逐步改變,相信通過(guò)自身的進(jìn)一步努力能加速這一進(jìn)程.工作3年多,干了很多的活,接觸到不少人和事,思考了許多問(wèn)題,在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí),也明白自己身上還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)和不足.不足之處在于:一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高.二是對公司辦事流程還是不太熟悉,以后要多向人請教及閱讀相關(guān)規定.三是技術(shù)交流方面做的不夠.技術(shù)方面的交流對于班組長(cháng)的成長(cháng)大有裨益,今后要經(jīng)常主動(dòng)跟兄弟們多交流.增加班組凝聚力，完成各項工作。

再回首20__，在我離開(kāi)學(xué)校3年多的今天(我與江淮的第一個(gè)勞動(dòng)合同到期)，意味著(zhù)我的為人做事也要發(fā)生改變，不能那門(mén)的單純(實(shí)質(zhì)是傻，你把別人當我兄弟，可別人來(lái)會(huì )把你當做兄弟看嗎。)，要變得奸詐。反過(guò)來(lái)想想在江淮的3年里，我所扮演的角色有升有降，但是在升降中我認為我這頭野馬還未找到屬于我的伯樂(lè )，我所做的只有我的伯樂(lè )會(huì )了解，工作中有吵過(guò)、有抱怨過(guò)、有后悔過(guò)、也有反思。但是這些吵、抱怨、后悔、反思，我又得到了什么。

展望20__年，我的本命年，對我來(lái)說(shuō)本命年是一個(gè)人轉變最大的一年，越想越感覺(jué)壓力很大，20__年上半年在配件的動(dòng)力真的不知去了那里，難道我想要的工作環(huán)境，工作氛圍，在我現在的家里就完全得不到嗎?或許說(shuō)我的努力還不夠嗎?或許我做的全錯了，我的著(zhù)手點(diǎn)有問(wèn)題?20__年，我既然拋棄了所有，我就不會(huì )讓你輕易跑掉，調二我第一、二個(gè)合同都在的班組，我要把握你，把激情還我，把握初下廠(chǎng)的動(dòng)力還我，讓成敗決定我的放棄是對是錯。

加油、加油、加油。

為控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，對20__年工作做以下計劃：

1、落實(shí)規章制度，嚴格安全管理。

“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面，要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)車(chē)間參觀(guān)，須專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。

2、加強勞動(dòng)紀律，促進(jìn)管理工作。

要穩定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現象發(fā)生，首先要加強勞動(dòng)紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規章制度，減少違章違紀現象發(fā)生。對于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長(cháng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項工作順利進(jìn)行。

3、保證設備維修質(zhì)量，提高運轉率。

為保證設備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心，把車(chē)間設備維修落實(shí)責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時(shí)或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。

4、降低生產(chǎn)成本，節約消耗。

由于茶葉市場(chǎng)競爭激烈，在生產(chǎn)內部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車(chē)間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節能減排工作。

5、穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率。

“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng )造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據生產(chǎn)數據調整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調整，努力提高產(chǎn)品合格率。

企業(yè)個(gè)人工作計劃

在x總的英明領(lǐng)導下，本人在xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方，xx年企業(yè)員工個(gè)人工作計劃。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚公司群狼博虎，無(wú)堅不摧的理念，全面開(kāi)展xx年度的工作?，F制如下：

二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作，協(xié)調公司各部門(mén)間各項協(xié)作事宜；

七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時(shí)做好應收、應付款項的工作，個(gè)人工作計劃《xx年企業(yè)員工個(gè)人工作計劃》。

企業(yè)個(gè)人工作計劃

另一方面，方便主管人員的考核、監督，減少個(gè)人的主觀(guān)因素。工作中，堅持＂定人、定崗、定時(shí)、定標準、定任務(wù)＂的＂五定＂方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后工作的開(kāi)展。

一、樹(shù)立服務(wù)品牌。

服務(wù)品牌的樹(shù)立，有利于企業(yè)的知名度，對一個(gè)部門(mén)也是一樣，有利于提高部門(mén)的影響力，更有利于增強部門(mén)的凝聚力，目前，我們本著(zhù)＂清掃一戶(hù)，潔凈一戶(hù)，滿(mǎn)意一戶(hù)＂的原則，為業(yè)主供給家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。

即到達xx市a類(lèi)物業(yè)衛生標準和到達經(jīng)濟效率化的目標。根據小區定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會(huì )為業(yè)主創(chuàng )造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執行a類(lèi)物業(yè)衛生標準，并本事?tīng)巹?chuàng )xx市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì )做好廢品收購及家政服務(wù)工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規范內部管理的同時(shí)，我們還能夠提取必須的服務(wù)費用。

四、建立一個(gè)垃圾中轉站。

隨著(zhù)業(yè)主入住的不斷增加，小區垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個(gè)重要資料。期望在集團領(lǐng)導的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉站。

五、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性。

保潔、綠化都是小區環(huán)境管理的一部分，小區離開(kāi)了保潔，就會(huì )出現臟、亂、差的現象；

小區離開(kāi)了綠化，就不會(huì )有花草樹(shù)木。如果兩者屬于不一樣的部門(mén)，就會(huì )出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。提議把兩者合并為環(huán)境部。

首先；

由于自己進(jìn)入公司的時(shí)間短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查、自我監督。另一方面也離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和同事們的幫助。

其次；

由于離校時(shí)間長(cháng)，實(shí)際接觸種子工作的時(shí)間也不多。所以，我今年上半年會(huì )抽時(shí)間把已經(jīng)模糊的專(zhuān)業(yè)知識補習回來(lái)，重點(diǎn)是種子的檢驗、檢疫知識?！叭诵?，必有我師”，虛心好學(xué)，努力提高自身素質(zhì)，并通過(guò)不但學(xué)習，爭取使自己早日成為一名優(yōu)秀的種子工作者。

一、強化工作職能，抓好倉庫管理、種子加工工作。

1、繼續認真、細致地做好倉庫貨物的進(jìn)、出庫管理工作，并及時(shí)、準確地制作倉庫的各種報表，為公司領(lǐng)導決策提供有效數據。

2、精化、細化種子加工工作。

種子是公司的根本，加工包裝是基礎。公司要做大、做強、不斷壯大就必須有過(guò)硬的產(chǎn)品和科學(xué)、合理地營(yíng)銷(xiāo)。所以，20xx年一季度，我們將高標準、高質(zhì)量地加工完庫存的所有半成品種子，為公司內強素質(zhì)、外樹(shù)形象打下堅實(shí)地基礎。

3、密切配合其它部門(mén)，為種子的營(yíng)銷(xiāo)工作做好服務(wù)。

4、聽(tīng)從指揮、服從安排，按時(shí)、按量地完成公司領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

二、建議。

隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展、壯大，倉庫將需要大量的勞力。為了提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，建議公司通過(guò)價(jià)格杠桿來(lái)逐漸建立起一支優(yōu)秀、穩固的倉庫加工、裝卸團隊。

企業(yè)個(gè)人工作計劃

為了要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此，在廠(chǎng)房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。下半年的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到化!

二、制訂。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

企業(yè)個(gè)人工作計劃

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。下面小編給大家帶來(lái)企業(yè)個(gè)人工作計劃，希望大家喜歡!

20__年的工作即將到來(lái)，回望自己的過(guò)去，展望工作的未來(lái)，我感到自己的責任重大。在前段時(shí)間里，我對過(guò)去一年的工作做了總結?？粗?zhù)自己在一年來(lái)的成長(cháng)和進(jìn)步，實(shí)在是感到自豪又慚愧。在成長(cháng)上，自己確實(shí)成長(cháng)了不少，收獲了很多的工作。而且在工作中也收獲了很多同事們的熱心幫助，學(xué)會(huì )了很多他們在工作中的個(gè)人經(jīng)驗。但是，因為自己在工作眾多呃不成熟，導致了很多的工作都沒(méi)能好好的完成，給工作也造成了非常多不好的影響。

現在，帶著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，我對全新的20__年工作進(jìn)行了規劃，希望通過(guò)在這一年，自己能通過(guò)自的計劃更好的完成工作，更好的提升自己，更多的為公司提供自己的光和熱!我的工作計劃如下：

一、在這一年里，我要在工作中時(shí)刻提升自己，從工作中總結經(jīng)驗，改正自己在工作中的不足，提升自己的能力。

首先，在自己的崗位中，還有很多需要擴產(chǎn)的工作，隨著(zhù)自己的工作能力上漲，自己也要去對這些工作進(jìn)行了解和學(xué)習，在期間主要還是多請教一下__前輩，在學(xué)習后要多練習多反省，鞏固自己的學(xué)習。

其次，我要在工作外多增加一些學(xué)習時(shí)間，僅僅只靠工作的時(shí)間培訓是遠遠不夠的，我要多花上一些時(shí)間，對自己的工作能力進(jìn)行強化。

在今年的工作當中，我首先要針對過(guò)去一年的工作問(wèn)題，對自己的不足進(jìn)行改正。過(guò)去犯錯的地方也要好好的提醒自己，不能繼續造工作中犯下錯誤。

其次，隨著(zhù)工作的進(jìn)展，自己也是時(shí)候學(xué)習一些新的知識，提升自己在工作中的價(jià)值，不僅僅是為了跟好的完成工作，也是為了提升個(gè)人的能力。

最后，我要加強和同事們的交流，提升和同事們的情誼。在工作后，可以多去和同事們討論，學(xué)習他們的經(jīng)驗，一次更好的提升自己。

三、結束語(yǔ)。

一年的計劃最主要的還是對自己的提升，在工作中我要緊跟公司的發(fā)展，讓自己能在發(fā)展中更符合公司和工作的要求，更圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導的任務(wù)。當然，也希望自己能認識更多的朋友，讓我們一起為公司的發(fā)展進(jìn)步，為自己進(jìn)步!相信在努力過(guò)后，我們都能成為出色的員工，一起在工作中為公司貢獻自己的力量。

在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jì)，較好的完成了公司的任務(wù)指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實(shí)際情況，制定如下工作計劃：

一、嚴格落實(shí)公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在__年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控能力。

二、規范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價(jià)值觀(guān)?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在20__年里將嚴格規范客服工作，建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場(chǎng)占有率，擴大河南市場(chǎng)占有面。根據20__年支公司保費收入萬(wàn)元為依據，公司計劃20__年實(shí)現全年保費收入萬(wàn)元，其中：計劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實(shí)的基礎。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場(chǎng)，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰，有序推進(jìn)，擴大和鞏固河南市場(chǎng)占有面。

3、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢，打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰，還是我們工作的重點(diǎn)，20__年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶(hù)，擴展新渠道，爭取新客戶(hù)，側重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

4、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作，選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，在20__年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷(xiāo)員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20__年在員工待遇上，工資及福利待遇在20__年的基礎上適當提高，同時(shí)計劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過(guò)生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為_(kāi)_年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制，強化執行力。今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充，完善以前沒(méi)有完善的規章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認真學(xué)習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。20__年是全新的一年，有望通過(guò)我們全體員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

盡管這十幾天做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，欠缺營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在_月份的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保_萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向_萬(wàn)元奮斗。

一、努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水品。

(1)抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識，學(xué)習一些營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。

(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域同業(yè)朋友以及市場(chǎng)上其它各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

二、進(jìn)一步銷(xiāo)售渠道。

_月份在做好廣告宣傳的前提下，要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷(xiāo)公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，_月份主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的部隊、和大型國有企業(yè)三個(gè)系統多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

對市場(chǎng)進(jìn)一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應對各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

四、與_總密切配合，做好銷(xiāo)售工作。

協(xié)助胡總在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí)，充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售積極性。

五、建議和實(shí)施。

(1)提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應企業(yè)發(fā)展需要。

(2)要面向社會(huì )吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷(xiāo)售精英。

(3)做好安全銷(xiāo)售業(yè)務(wù)商談，確保員工和企業(yè)的合法權益。

(4)要以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心，加強建設，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內在活力和影響力。

最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。

新進(jìn)入到這個(gè)公司我更是需要認清自己，這樣才能夠在這份工作上有更好的發(fā)展，也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的成績(jì)出現。對于我接下來(lái)的努力，我也是為自己制定了計劃，希望能夠促使我在這份工作上更好的成長(cháng)。

一、認識公司，認清自己。

從現在開(kāi)始我就是需要對現在的工作有更好的認識，同時(shí)也是對公司的各方面也漸漸地有所感悟，當然我也是非常地期待自己能夠有更大的成長(cháng)，在公司中的發(fā)展有更好的方向。認識自己就是需要在這份工作上真正的明白自己的問(wèn)題，如此才能夠真正的做好自己的工作，也明白自身所存在的問(wèn)題。在都有了一定的認知過(guò)后，我才更多的明白自己需要付出努力與成長(cháng)的方面，才能夠真正的有所付出，有所成長(cháng)。

二、提升個(gè)人的能力。

現在也是剛剛地接觸現在的工作，便是需要慢慢的認清個(gè)人的問(wèn)題，這樣才能夠真正的讓自己得到成長(cháng)，我相信我的未來(lái)是一定能夠有更好的收獲，也是能夠在接下來(lái)的人生中真正的做好自己的一切。在平時(shí)的工作中我還有非常多的方面是需要去成長(cháng)與付出的，所以我更是希望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來(lái)，這樣才能夠真正地讓自己有所成績(jì)，有所改變。未來(lái)讓自己在這份工作中能夠有更好的成績(jì)出現，便是必須要更有針對性的去成長(cháng)，去為自己的未來(lái)做更多的奮斗。在平時(shí)的時(shí)間也是需要花費更多的心思，自己不斷地去鉆研，以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展。

三、促進(jìn)同事間關(guān)系。

要想在工作環(huán)境中有更好的成長(cháng)，便是需要以更好的態(tài)度與方式來(lái)做更多的改變與促進(jìn)，而與同事間較好的相處是一定能夠促成我更好地發(fā)展，也是能夠為自己的人生換來(lái)更好地成長(cháng)。與同事間的交流可以更好的明白公司這些年的發(fā)展情況，也能明白更多的小八卦，當然還能夠在工作上學(xué)習到更多的知識，所以在社交方面是非常重要的，也是需要下更多的功夫與努力。

日月輪轉，一年終于又轉過(guò)了一圈?？粗?zhù)一年的結束，我感到松了一口氣后，卻有不禁擔心起來(lái)。過(guò)去的一年里，我在領(lǐng)導的指導下，順利的完成了20__年的采購工作。并且在前段時(shí)間也結束了對年末的總結工作。

在總結中，我重新的認識了自己這一年的工作。盡管在當初還認為自己做的還可以，但是在全面的看過(guò)來(lái)以后，我發(fā)現自己還是有很多不足的地方。尤其是很多可以做好的地方，自己都敷衍的結束了工作，并沒(méi)有起到一個(gè)采購應有的效果?，F在，為了在下一年能更好的完成自己的工作，我對自己的工作計劃如下：

要做好工作，先做好自己。自己作為采購部的一員，在過(guò)去一年的工作上實(shí)在稱(chēng)不上合格，為了能在之后的工作中有所提升，我在這20__年里要率先對自己的能力做出提升。

首先，在個(gè)人的思想上要有明確的定位，自己是___公司的采購員，在工作中不僅僅是將公司所需的材料購買(mǎi)回來(lái)!還要在采購當中，盡可能的為公司節省，節約，這才是采購!當然，在工作中我還要緊跟公司的發(fā)展理念，做到根據公司的發(fā)展要求去前進(jìn)。為公司為公司服務(wù)，為各部門(mén)服務(wù)。

其次，作為采購人員，我還要加強自己對公司的了解，對各部門(mén)的了解，對公司產(chǎn)品的了解，以及對原材料的了解。以此在工作中不斷的改進(jìn)采購計劃，提升自己的工作質(zhì)量。

再次，我要養成些總結和計劃的習慣，在工作后不斷的改進(jìn)自己，提升自己，讓自己能在工作中不斷的認識自己、改進(jìn)自己、提升自己。

20__年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，在這一年里，作為采購人員，我要更加嚴格的要求自己，在工作中嚴格的按照公司的要求進(jìn)行工作，并在根據要求不斷的提升和改造自己。

在工作前，我要做好準備工作，嚴謹的做出采購計劃，多與部門(mén)員工討論，對計劃中不足的地方多做改進(jìn)。并牢記這些問(wèn)題，積極的吸取經(jīng)驗，將過(guò)去的經(jīng)驗運用到工作中來(lái)。

采購并不是一件簡(jiǎn)單的工作，對公司材料的要求、質(zhì)量、數量、可否代替以及市場(chǎng)情況，這些都需要我們了解，并選擇最實(shí)惠有保質(zhì)的方程式，這樣計劃的采購，才是真正的采購人員。在今后的工作中，我會(huì )朝著(zhù)全面考慮的方向發(fā)展，讓自己成為一名更出色的采購者。

普通員工九月份工作計劃個(gè)人

作為一名前臺工作人員，在接下來(lái)的一個(gè)月里，我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：

（1）協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，行政前臺工作計劃。

（2）信件的收發(fā)工作。

（3）低值易耗品的分類(lèi)整理工作。

（4）各個(gè)協(xié)助工作。

（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。

（6）辦公室設備的和保養工作。

（7）協(xié)助節假日的排班、值班等工作，節假期間公司的安全保衛工作。

（8）、按時(shí)、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規章制度辦事。

（1）各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。

（2）員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。

（3）協(xié)助公司公司規章制度。

（1）參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

（2）向和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。

（3）個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的?，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的，那么就社會(huì )淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我的平臺，我會(huì )把握這次機會(huì )，使工作和自身修養同步，自我的價(jià)值。

（1）協(xié)助人力資源部工作。

（2）的其它臨時(shí)性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序；還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁。

企業(yè)度個(gè)人工作計劃

20我承擔著(zhù)學(xué)校交給的工作是學(xué)前的班主任和數學(xué)語(yǔ)文雙科教學(xué)工作。新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我想新的學(xué)期我將在教學(xué)工作和班主任工作中全面努力地實(shí)施陽(yáng)光教育。為了搞好本年度工作，茲制定工作計劃如下：

一、在課堂上開(kāi)展陽(yáng)光教學(xué)。

(一)陽(yáng)光，從微笑開(kāi)始。

曾聽(tīng)一位名師說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“不會(huì )微笑的老師，不會(huì )是一個(gè)好老師?！蔽蚁?，這句話(huà)不無(wú)道理。我們做老師的千萬(wàn)不要居高臨下地看學(xué)生，如果這樣，無(wú)形之中就在學(xué)生面前設置了一條無(wú)法進(jìn)入學(xué)生心靈的“溝壑”。不進(jìn)入學(xué)生心靈，學(xué)生又怎么與你零距離溝通？久而久之，你與學(xué)生就會(huì )形成一種酷似“階級的對立”，即使你的課堂沒(méi)人敢說(shuō)話(huà)、睡覺(jué)，但你的課堂也只是“一潭死水”。而我正是由于某些學(xué)生影響了自己的笑容，而自己的笑容又影響了語(yǔ)文課堂氣氛，真是得不償失。

(二)營(yíng)造陽(yáng)光的課堂。

教師要注意創(chuàng )設民主和諧的教學(xué)氛圍，使師生之間信息渠道能夠保持暢通。教學(xué)課堂上呈現出一種“綠色平衡”。愛(ài)因斯坦認為，寬松自由的學(xué)習氣氛不知要比依靠呆板的訓練、夸大的權威和沽名釣譽(yù)的教育高明多少倍。教師應該對學(xué)生多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)信任，多一點(diǎn)寬容，要把盡可能多的時(shí)間和空間留給學(xué)生。語(yǔ)文課堂推崇真實(shí)，允許“實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)”；鼓勵爭議，允許“自我表現”；倡導創(chuàng )新，允許“挑戰權威”；激發(fā)想象，允許“異想天開(kāi)”。讓語(yǔ)文課堂變成“任鳥(niǎo)飛”的天堂，“憑魚(yú)躍”的大海。

1、“潛心會(huì )文本”――構建務(wù)實(shí)高效課堂的前提。

語(yǔ)文課文是教學(xué)內容的載體，教學(xué)內容隱藏在課文之中。在現代化技術(shù)越來(lái)越豐富的今天，許多教師把更多的精力放在了制作課件等教學(xué)輔助手段上，而文本被拋在了一邊，上課前才匆匆地拿出教學(xué)參考書(shū)看一下，這樣的教學(xué)效果可想而知。其實(shí)語(yǔ)文教材中的文章，文質(zhì)兼美，意蘊深遠，作為語(yǔ)文老師，首當應以一個(gè)學(xué)習者的身份，和字面上的文本及文本后面的作者認真對話(huà)，靜心凝神地加以研讀。教師只有做到吃透文本，方可引導學(xué)生正確解讀文本，讓學(xué)生在教師正確的引導下，主觀(guān)能動(dòng)地“感受、理解、欣賞和評價(jià)”祖國的語(yǔ)言文字。

2、“精心巧設計”――構建務(wù)實(shí)高效課堂的關(guān)鍵。

全國小語(yǔ)會(huì )理事長(cháng)崔巒說(shuō)：“語(yǔ)文教學(xué)一定要刪繁就簡(jiǎn)，要返樸歸真，簡(jiǎn)單實(shí)用，提倡簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單教語(yǔ)文，本本分分為學(xué)生，扎扎實(shí)實(shí)求發(fā)展?！焙沃^簡(jiǎn)單？“簡(jiǎn)單不是草率，不是省事，是要改變繁瑣的、或面面俱到地分析課文內容、或離開(kāi)課文語(yǔ)言挖掘人文內涵的教學(xué)套路，依據閱讀教學(xué)的基本規律，突出語(yǔ)言的理解、積累與運用，來(lái)構建簡(jiǎn)約、實(shí)用的閱讀教學(xué)?！?/p>

3、“靈活用方法”――構建務(wù)實(shí)高效課堂的'保障。

如何使課堂效果達到最佳，怎樣的課堂才是務(wù)實(shí)高效的課堂？我們說(shuō)只有學(xué)生感興趣、學(xué)得輕松、學(xué)得深入、學(xué)得自主的課堂才是有效的課堂。由此看來(lái)，課堂上運用靈活的方法手段進(jìn)行教學(xué)尤為重要。

二、在班主任工作中努力打造陽(yáng)光班級。

（一）實(shí)行小干部競選制，努力培養學(xué)生現代意識。

俗話(huà)說(shuō)：“群雁高飛頭雁領(lǐng)?！毙「刹康乃刭|(zhì)與能力，對班級工作的成敗起著(zhù)舉足輕重的作用。為了培養學(xué)生的現代意識，使學(xué)生能夠積極進(jìn)取，勇于拼搏，我把競爭機制引入班級，實(shí)行小干部競選制，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)平等競爭的機會(huì )。小干部競選采取自薦、講演、選票三結合的方式進(jìn)行。對競選產(chǎn)生的班干部，同學(xué)們心服口服。小干部們朝氣蓬勃地進(jìn)行工作，把班級管理得井井有條，人人有崗，個(gè)個(gè)有責，既協(xié)助了班主任做好班級管理工作，又鍛煉了學(xué)生的才干。

（二）給學(xué)生以廣泛的空間，讓其獲得成功感。

在班級為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，要尊重理解他們，寬厚真誠對待他們，鼓勵他們獨立思考，敢想敢說(shuō)，質(zhì)疑問(wèn)難，有自己的見(jiàn)地。在教學(xué)活動(dòng)中，要求學(xué)生做到三個(gè)“大”，即發(fā)言大膽，說(shuō)話(huà)大聲，態(tài)度大方；四個(gè)“于”，即樂(lè )于讀說(shuō)，勤于思考，善于質(zhì)疑，長(cháng)于評論。讓學(xué)生在恬靜而緊張、寬松而熱烈的課堂氣氛中學(xué)習。在活動(dòng)中，尊重學(xué)生的意愿，按自由選擇活動(dòng)的形式，讓每個(gè)學(xué)生都能得到充分的表現和積極的發(fā)展。如：開(kāi)展班隊主題活動(dòng)，引導學(xué)生根據自己的特長(cháng)來(lái)表現主題，能畫(huà)的布置黑板報，能唱的唱一首歌，能跳的跳一個(gè)舞，能講的講一個(gè)故事，讓每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )表現和發(fā)展自己的才能。

（三）改革評估標準，增強評語(yǔ)的情感性。

小學(xué)生的操行評定是德育工作的一部分，寫(xiě)好操行評語(yǔ)又是操行評定的關(guān)鍵性環(huán)節。準確、恰當地操行評語(yǔ)是激勵學(xué)生奮發(fā)向上的有力杠桿。從年齡特征上說(shuō)，小學(xué)生處于自我意識的朦朧期，尚不能把自己作為認識對象，更缺乏自我評價(jià)能力。他們判斷是非、好壞，多以“教師說(shuō)的”為準，并且特別看重、敏銳地感受教師對自己的態(tài)度與評價(jià)，甚至以此決定自己的行為。因此，寫(xiě)好操行評語(yǔ)，對小學(xué)生來(lái)說(shuō)就顯得特別重要。我在寫(xiě)操行評語(yǔ)時(shí)遵循客觀(guān)性的原則，力求一個(gè)“真”字；遵循直觀(guān)性的原則，本著(zhù)一個(gè)“實(shí)”字。比如，我給生活委員的評語(yǔ)是：“你是一個(gè)明白事理，非常懂事的好孩子，在80名同學(xué)中你的責任心最強，一串班級的鑰匙你整整掛了半個(gè)學(xué)期，每天早來(lái)晚走，累計起來(lái)你已經(jīng)是個(gè)走在時(shí)間前面的人了……?！痹撏瑢W(xué)看了評語(yǔ)之后，對班級工作更加盡職盡責；此外我還力求一個(gè)“新”字，避開(kāi)套話(huà)，切忌千篇一律，或面面俱到，而是幾筆勾勒出它的主要特征，使學(xué)生能正確地認識自己的長(cháng)處，發(fā)揚光大。如對苗紅兵同學(xué)的評語(yǔ)是這樣的：“數學(xué)課上，你那雙帶有求知欲的眼睛總是緊緊地盯著(zhù)教師。偶爾一次課堂發(fā)言，總是恰到好處，有時(shí)甚至很精采。數學(xué)競賽你取得了第一名的好成績(jì)，你是一個(gè)有恒心、有理想、有毅力的孩子，每當別人超過(guò)自己，你都會(huì )暗中猛追。你的聰明才智博得了大家的好評，兩次競賽你在教師心中占有了地位，在學(xué)校也小有名氣，教師希望你能再上一層樓?！边@樣的評語(yǔ)，既打動(dòng)了學(xué)生的心弦，又贏(yíng)得了家長(cháng)的信賴(lài)。

“陽(yáng)光”是一種比喻,是一種意象，更是一種企盼和追求?！瓣?yáng)光教育”就是：關(guān)愛(ài)孩子、理解孩子、激勵孩子，使他們成為性格活潑、自立自強、合群合作的一代新人的一種教育。我們認為：“陽(yáng)光教育的內涵是豐富的，陽(yáng)光管理和陽(yáng)光培訓造就著(zhù)陽(yáng)光老師，陽(yáng)光老師實(shí)施著(zhù)陽(yáng)光教育，陽(yáng)光教育培養具有陽(yáng)光性格的陽(yáng)光學(xué)生，陽(yáng)光教育行走在為快樂(lè )生命奠基的陽(yáng)光大道上。

企業(yè)度個(gè)人工作計劃

自從20xx年8月參加工作至今以來(lái)已經(jīng)有七年的時(shí)間，在這七年的工作與學(xué)習之中，我不斷的學(xué)習進(jìn)步，積累了一定的教育教學(xué)經(jīng)驗。我在認真學(xué)習了本園發(fā)展規劃和各部門(mén)本年度的工作計劃后，結合本人實(shí)際，作了以下計劃：

一、個(gè)性修養。

提升個(gè)人修養，做有品味的教師。培養自己高尚的道德情操和職業(yè)道德修養，“敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)”，用自己的人格魅力，深厚的人文素養，廣博的知識積淀，真摯的'博愛(ài)和對學(xué)生、家長(cháng)的責任感，培育祖國的花朵。

二、個(gè)人風(fēng)格。

好學(xué)上進(jìn)，團結協(xié)作，不計得失，愛(ài)生如子，教學(xué)技能全面而扎實(shí)，做個(gè)研究型的教師，力爭做到“教育理論新，教學(xué)方法活，教學(xué)效果好”，使學(xué)生受益，使家長(cháng)滿(mǎn)意。

三、成長(cháng)目標。

1、嚴謹治學(xué)，做一名業(yè)務(wù)和教學(xué)上都過(guò)硬的好教師。

平時(shí)“樂(lè )于學(xué)習、善于學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習”，掌握多層次的、多元化的知識技能，具有綜合的科學(xué)文化素養，從而能駕輕就熟地掌控教學(xué)，靈活應變，使自己的教育教學(xué)水平再上一個(gè)新臺階?！吧朴诜此?，勤于積累”。注重積累平時(shí)教學(xué)中的成敗得失，并不斷進(jìn)行學(xué)科的科學(xué)研究，積極投身于科研課題的探討和實(shí)踐，把“教-學(xué)-研”從理論到實(shí)際都落到實(shí)處。

2、做一名快樂(lè )的受孩子歡迎的老師。

更系統地掌握“教、學(xué)”，關(guān)心愛(ài)護幼兒，注重言傳身教，把對幼兒的做人教育放在第一位，同時(shí)做好幼兒的安全工作和一日常規活動(dòng)。向有經(jīng)驗的長(cháng)者學(xué)習好的管理經(jīng)驗和育兒知識，進(jìn)一步掌握幼兒生理和心理特征，樹(shù)立“為幼兒的一生負責”的理念，培養人品，塑造人才。

3、不斷提高專(zhuān)業(yè)操作技能。

利用各種形式學(xué)習及提高現代化教學(xué)手段的制作、操作技能，如:利用已有電教資源制作“幼兒節目表演或平時(shí)活動(dòng)”影像資料;又如:學(xué)習電腦課件的制作與運用;還如:設計制作精美實(shí)用的網(wǎng)頁(yè)資料為教學(xué)服務(wù)。

4、總之，在接下來(lái)的一學(xué)期中，我力爭做到:。

堅持教學(xué)相長(cháng)，在師生交往中發(fā)展自己;。

反思教學(xué)實(shí)際，在總結經(jīng)驗中提升自己;。

學(xué)習教學(xué)理論，在理性認識中豐富自己;。

投身教育實(shí)踐，在把握規律中追求卓越。

四、增進(jìn)家園聯(lián)系。

作為班級教育小組的一員，本學(xué)期我要加強與家長(cháng)的溝通合作，熱情地接待每一位家長(cháng)，主動(dòng)向家長(cháng)反饋幼兒在園的各方面情況，耐心解答家長(cháng)提出的問(wèn)題，積極與家長(cháng)磋商幼兒教育問(wèn)題，虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和合理建議，取得家長(cháng)們的理解和信任，拉近家園之間的距離，增進(jìn)家長(cháng)和老師間的關(guān)系。

我會(huì )不斷的努力，去做好我的每一件本職工作，爭取為幼兒園貢獻一份力量。

企業(yè)個(gè)人工作計劃

思想方面：思想是進(jìn)步的第一步，作為一名員工，也是如此！在過(guò)去的工作中我最大的問(wèn)題在于在思想上沒(méi)能跟上公司的發(fā)展和要求，期間造成了很多的麻煩。

在之后的思考中我認識到，作為員工，更作為辦公室的一員，我必須要清楚的了解公司的發(fā)展策略，要在思想上和公司達成一致，在工作中為公司思考，而不是為了完成任務(wù)思考！這樣才能帶動(dòng)工作的進(jìn)步，帶動(dòng)公司集體的發(fā)展！

為此，在下一年的工作中，我首先要努力的學(xué)習公司的思想理念，結合領(lǐng)導的管理理念，做好自己辦公室的工作。不僅如此，我更要在工作中時(shí)刻為公司著(zhù)想，讓自己習慣從公司的角度思考，提高自己的工作能力。

二、工作方面。

辦公室的工作繁瑣又寬廣，為了能更好的處理好自己的工作，我要努力的在基礎上提高自己的工作能力，要知道自己負責什么，更要在工作中思考怎么才能更好的完成自己的工作！我在這一年的目標不僅僅是對工作的完成，更要對工作做出提升，更有效率，的安排自己的工作，讓工作能更加快速有效的完成。

為此，我不僅僅需要從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗，也需要從同事和領(lǐng)導身上學(xué)習進(jìn)步，這樣才能真正的提升自己的能力，讓自己為辦公室做出貢獻。

過(guò)去作為一名員工，自己在工作中總是沒(méi)能管理好自己，不僅僅是工作上，還有生活規律上也有不少的問(wèn)題。

為了發(fā)展自己的工作，更有效率的安排自己的生活已經(jīng)成為了必須，為此，我會(huì )嚴格的加強自我管理，并學(xué)會(huì )自我監督，讓自己的工作和生活能有更科學(xué)的安排。

企業(yè)個(gè)人工作計劃

過(guò)去的一年如白駒過(guò)隙，轉瞬即逝，新的一年的工作也開(kāi)始積極籌劃中。憑借兩年以來(lái)的蓄勢，公司已進(jìn)入穩步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線(xiàn)即將開(kāi)啟，為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定工作計劃如下：

1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。完成日常人力資源招聘與配置。推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

2、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

公司管理層將選拔培養出執行總經(jīng)理、副總經(jīng)理x名。副總經(jīng)理（總監）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會(huì )。成立大客戶(hù)服務(wù)部，預計設立成員x人，主要負責捕捉搜集xx市場(chǎng)大項目落戶(hù)信息、客戶(hù)維護、切入營(yíng)銷(xiāo)、前期談判、收款結賬，大客戶(hù)部總監參與公司年底利潤分紅。成立新媒體部專(zhuān)營(yíng)戶(hù)外廣告、大屏廣告（戶(hù)外led大屏），預計需要工作人xx人。

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面做出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作做出保證。并根據各部門(mén)實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

以大客戶(hù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

為進(jìn)一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場(chǎng)占有率，利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

擬升級原策劃部為“xx營(yíng)銷(xiāo)策劃機構”，策劃部xx兼機構副總監，核心人員編制xx人，爭取投資伙伴合作，全面拓展xx廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)，多樣化多元化并購經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè)。參與競標收購xx廣場(chǎng)廣告位不低于x塊。廣告位競標成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動(dòng)資金xxx萬(wàn)。

九月份個(gè)人工作計劃表格

1、04級綜合導師制工作開(kāi)始實(shí)施。九月初將安排學(xué)生與導師首次見(jiàn)面，指導學(xué)生完成階段實(shí)習所需的文檔（階段實(shí)習手冊，階段。

實(shí)習報告。

），保證質(zhì)量；同時(shí)導師與學(xué)生根據實(shí)際情況討論、指定學(xué)年論文題目；要求學(xué)生制定第五學(xué)期的。

學(xué)習計劃。

2、04級各專(zhuān)業(yè)學(xué)生階段實(shí)習、實(shí)習報告評閱，成績(jì)評定。9月25日前把學(xué)生實(shí)習手冊與成績(jì)交教學(xué)辦。

3、04級學(xué)生學(xué)年論文開(kāi)題并指導學(xué)年論文的撰寫(xiě)。

4、9月8日前將教案（電子稿）交到教學(xué)辦；課程實(shí)驗大綱對項目有所調整的老師完成對實(shí)驗指導書(shū)的修改工作。

5、03級綜合導師檢查學(xué)生第六學(xué)期的總結，制定第七學(xué)期的學(xué)習計劃。并于9月16日前將總結和計劃交至教學(xué)辦。

6、做好開(kāi)學(xué)學(xué)生緩考、補考以及監考工作。

7、做好學(xué)生重修報名以及轉專(zhuān)業(yè)工作。

8、做好秋季新生入學(xué)計算機基礎教學(xué)分流工作：提出考試要求；安排監考；閱卷；確定分流學(xué)生名單。安排任課教師。

9、電子商務(wù)競賽。

10、9月10日前做好06級新生入學(xué)準備工作，9月10日—9月15日做好新生入學(xué)教育工作。

11、做好畢業(yè)生畢業(yè)資格預審工作。

12、9月下旬，組織重修的教學(xué)工作。

13、9月底，作好本學(xué)期教學(xué)工作量預算統計工作。

14、做好總務(wù)后勤。

【篇二】。

1、開(kāi)學(xué)前召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，加強家長(cháng)與新任教師的溝通，探討本學(xué)期的工作重點(diǎn)。

2、引導幼兒學(xué)習新律動(dòng)與早操。

3、師生互動(dòng)，積極創(chuàng )設《我是大班小朋友》主題環(huán)境，感受升到大班的光榮，感受祖國不斷發(fā)展進(jìn)步的自豪。

4、結合教師節、中秋節、國慶節，積極利用家庭教育資源，開(kāi)展各類(lèi)親子慶?；顒?dòng)，體驗節日的快樂(lè )。激發(fā)幼兒對老師、長(cháng)輩的關(guān)愛(ài)之情。

5、積極主動(dòng)參加數學(xué)問(wèn)題討論，學(xué)習按物體量取物，認識10以?xún)认噜彅怠?/p>

6.能用適當的語(yǔ)言與他人交談，在集體交談中有禮貌地輪流對話(huà)，態(tài)度自然大方。

7、通過(guò)家園配合等方式，使幼兒樂(lè )意做一些力所能及的事（收拾自己的玩具、衣服；檢查洗手；）,培養幼兒勞動(dòng)意識。

8、加強良好生活習慣的培養，利用家園配合、游戲等引導幼兒正確入廁、洗手，做到進(jìn)餐三凈、安靜入睡。

【篇三】。

一、衛生保健方面。

1、培養幼兒良好的一日生活習慣。重點(diǎn)培養幼兒的來(lái)園，進(jìn)餐常規。

2、幼兒身體健康，在集體生活中情緒穩定，愉快。

3、幼兒能主動(dòng)地參與各種活動(dòng)，有信心。

4、幼兒樂(lè )意與人交談，講話(huà)有禮貌。

二、課程教學(xué)。

（一）教學(xué)目標。

1、發(fā)展幼兒情緒認知，自我認知，學(xué)習作記錄。

2、培養幼兒看圖講述及仿編詩(shī)歌的能力。

3、幼兒學(xué)做個(gè)人計劃，會(huì )關(guān)心他人。

4、讓幼兒學(xué)會(huì )看圖講故事。

5、培養幼兒收集介紹資料的能力。

6、讓幼兒能建立語(yǔ)言與畫(huà)面之間的關(guān)系。

7、培養幼兒語(yǔ)言表達、社會(huì )交往能力。

8、發(fā)展幼兒識圖能力及分類(lèi)與整理能力。

9、培養幼兒測量與比較能力。

10、培養幼兒時(shí)間排序與方位知覺(jué)。

（二）課外知識。

1、兒歌。

《學(xué)英語(yǔ)》《菜地里的歌》《樹(shù)葉兒飄》。

我們班有個(gè)小男孩，豆角青青細又長(cháng)，秋天來(lái)了！秋天來(lái)了！

不愛(ài)學(xué)習很貪玩。絲瓜身穿綠衣裳，數枝兒搖搖，樹(shù)葉飄飄。

他在學(xué)校學(xué)英語(yǔ)，茄子高高打燈籠，紅葉子飄，黃葉子飄，

“你好”“再見(jiàn)”分不開(kāi)。蘿卜地下捉迷藏，好象花瓣往下掉。

人家早晨見(jiàn)白老師，說(shuō)的辣椒長(cháng)著(zhù)尖尖嘴，拾一片紅葉子，

他在早晨見(jiàn)老師，剛一見(jiàn)面拾兩片黃葉子，給布娃娃縫手套。

就說(shuō)：byebye再拾三片紅葉子，給布娃娃縫件小紅襖。

2、古詩(shī)。

《采蓮曲》《春閨思》《山中》。

唐劉方平唐張仲素唐王勃。

落日清江里，裊裊城邊柳，長(cháng)江悲已滯，

荊歌艷楚腰。青青陌上桑。萬(wàn)里念將歸。

采蓮從小慣，提籠忘采葉，況屬高風(fēng)晚，

十五即乘潮。昨夜夢(mèng)漁陽(yáng)。山山黃葉飛。

3、

成語(yǔ)。

接龍。

暗箭傷人—仁至義盡—盡心竭力—力挽狂瀾—濫竽充數—束手待斃—避實(shí)就虛—虛情假意—依然決然—燃眉之急—急中生智—置若罔聞—聞風(fēng)喪膽—膽戰心驚—驚心動(dòng)魄—破釜沉舟—周而復始—矢口抵賴(lài)—來(lái)著(zhù)不拘—拒諫飾非。

4、歌曲。

《山谷回音真好聽(tīng)》《國旗多美麗》。

5、拼音。

aoeiuubp。

三、環(huán)境創(chuàng )設。

1、主題墻面：《我和老師》。

（1）我的自畫(huà)像（2）老師和我的大朋友（3）說(shuō)給老師的悄悄話(huà)（4）親愛(ài)的老師、謝謝您！

2、活動(dòng)區設置。

本月開(kāi)設7個(gè)區域，要求幼兒在活動(dòng)時(shí)，遵守規則，正確對待輸贏(yíng)，富有熱情，創(chuàng )造性，努力完成，具有一定的堅持性。

（1）.美工區。

1.做月餅。準備用彩泥或橡皮泥供幼兒揉、搓、團、捏、制作不同形狀的月餅。

2.畫(huà)畫(huà)小時(shí)候的我和現在的我，體驗其中的變化。

要求：希望家長(cháng)與孩子一起制作面食，練習搓、揉、團、捏的技能。

（2）益智區。

1.月亮邊臉，準備，“月相變化圖”讓幼兒了解從“娥眉月”到“殘月”的變化過(guò)程。

要求：希望家長(cháng)幫助幼兒堅持記錄月亮的圓缺變化，有條件可帶孩子用望遠鏡觀(guān)察天空。

（3）科學(xué)區。

1.幼兒能積極主動(dòng)進(jìn)行探究活動(dòng)。

要求：家長(cháng)與幼兒共同收集資料進(jìn)行探究活動(dòng)。

（4）圖書(shū)區。

1.看圖編故事，利用同一副畫(huà)面，編出有變化的不同故事的結尾。

2.培養良好的閱讀習慣。

要求：幼兒為家長(cháng)講故事，家長(cháng)出題目讓幼兒創(chuàng )編。

（5）表演區。

1.為弟弟妹妹準備表演的節目，如跳舞、唱歌、朗誦、演奏樂(lè )器等。

2.活動(dòng)結束后把道具擺放整齊。

要求：家長(cháng)鼓勵幼兒勇于大膽在生人面前表現自己。

（6）建筑區。

1.幼兒能在觀(guān)察和感受的基礎上，搭建或插接出體現事物典型特征的作品。

要求：家長(cháng)為幼兒準備搭建積木類(lèi)玩具，與幼兒共同搭建，讓幼兒學(xué)會(huì )合作與分享。

（7）角色區。

1.幼兒能在角色扮演的過(guò)程中獲得積極的情緒體驗。

要求：家長(cháng)在家中與幼兒進(jìn)行角色扮演，游戲結束后，要求幼兒有秩序地將游戲材料收放整齊。

四家長(cháng)工作。

1、幫助孩子一起收集證明孩子在長(cháng)大的物品，如衣服、鞋帽、照片、并給孩子講述他們成長(cháng)的趣事。

2、給孩子講述一些有關(guān)中秋節的傳統故事，并和孩子一起在中秋節賞月，吃月餅，嘗水果。

3、家長(cháng)向老師交流孩子在家情況，配合老師的工作。

4、請家長(cháng)按月計劃幫助幼兒復習所學(xué)知識，并進(jìn)行監督指導。

5、鼓勵幼兒來(lái)園，帶齊學(xué)習用具，能用英文主動(dòng)大聲問(wèn)老師，小朋友好。

【篇四】。

一、班級情況分析。

本學(xué)期我們班在原來(lái)的基礎上增加了一名幼兒。經(jīng)過(guò)大班上個(gè)學(xué)期的在園生活與學(xué)習，孩子們的常規動(dòng)手能力有了很大提高，在上課及活動(dòng)的時(shí)候，都明顯懂事了很多，但是不可否認，一日生活中的各環(huán)節中仍然存在著(zhù)很多的問(wèn)題：比如上課做小動(dòng)作，坐姿隨便，不肯動(dòng)腦筋；孩子之間缺乏互相關(guān)心，互相理解的良好風(fēng)尚……因此本學(xué)期將在這幾個(gè)方面加以重點(diǎn)培養。

二、具體目標。

（一）體能（基本動(dòng)作、運動(dòng)器械的操作，各類(lèi)操節）。

（1）能立定跳遠，跳距不少于40厘米。

（2）能助跑屈膝跳過(guò)垂直障礙，高度約40厘米，能連續向前跳躍多個(gè)高40厘米，寬15厘米的障礙。

（3）能手腳熟練的在攀登架上爬上爬下。

（4）能熟練的在墊子上前滾翻和側滾翻。

（5）能用力蹬地連續縱跳觸物（物體離幼兒舉手指25厘米左右）。

（6）能兩人相距2―4拋接大球。

（7）能精神的做操，做到動(dòng)作到位。

（8）懂得在活動(dòng)中要合作、負責、寬容、謙讓、遵守規則，愛(ài)護公物、有較強的集體觀(guān)念。

（二）生活衛生習慣。

（1）能主動(dòng)飲水，少吃冷飲。

（2）能保持良好的作息習慣，能安靜的入睡。

（3）養成注意個(gè)人衛生和環(huán)境衛生的良好習慣。

（4）堅持飯前便后洗手，并知道要節約用水，洗完后及時(shí)關(guān)水籠頭。

（5）有自我控制飲食的初步意識和能力。

（三）學(xué)習習慣及自我保護。

（1）能在活動(dòng)中始終保持正確的看書(shū)和寫(xiě)字，畫(huà)畫(huà)的姿勢。

（2）愛(ài)護學(xué)習用具，能自己整理學(xué)習用具。

（3）知道陌生人不可輕信的道理。

（4）不玩火，不接觸煤氣，不觸摸電器及其開(kāi)關(guān)的良好習慣。

（四）認知。

1、語(yǔ)言。

（1）在游戲中學(xué)習正確運用。

反義詞。

量詞和連詞等并能說(shuō)完整的合成句。

（2）不斷提高幼兒傾聽(tīng)的習慣，迅速把握和理解游戲中比較復雜的多的指令。

（3）能在愉快的環(huán)境中學(xué)習一些結構簡(jiǎn)單的漢字，并對其產(chǎn)生濃厚的興趣。

（4）知道圖畫(huà)書(shū)畫(huà)面和文字的對應關(guān)系，開(kāi)始有興趣閱讀圖畫(huà)書(shū)中的簡(jiǎn)單的文字。

2、感知與操作。

（1）能在老師的幫助下歸納，概括有關(guān)的數學(xué)經(jīng)驗；學(xué)習從不同的角度、不同的方面觀(guān)察與思考問(wèn)題；能通過(guò)觀(guān)察、比較、類(lèi)推、遷移等方法解決簡(jiǎn)單的數學(xué)問(wèn)題。

（2）能積極主動(dòng)的參加數學(xué)問(wèn)題的討論；學(xué)習有條理的拜擺放、整理活動(dòng)材料。

（3）能較長(cháng)時(shí)間的參與科學(xué)活動(dòng)能主動(dòng)探索周?chē)匀唤绮⒛馨l(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、尋求答案、能關(guān)心、愛(ài)護自然環(huán)境。

（五）藝術(shù)活動(dòng)。

（1）能進(jìn)一步學(xué)習更多種類(lèi)的打擊樂(lè )器的基本奏法，在教師的指導下學(xué)習制作簡(jiǎn)單的樂(lè )器，在集體演奏活動(dòng)中，能按指揮的手勢迅速、準確的作出反映。

（2）引導幼兒根據畫(huà)面的需要，恰當的運用各種顏色，學(xué)習色彩的搭配，培養幼兒對色彩的敏感性，引導幼兒學(xué)習均衡，對稱(chēng)的安排畫(huà)面。

（3）引導幼兒學(xué)習使用多種繪畫(huà)材料，運用自己的技法表現自己獨特的思想，能根據自己的需要，恰當的運用各種顏色，引導幼兒合理的安排畫(huà)面。

（六）德育。

（1）培養幼兒互助、互愛(ài)的良好品行。能互相謙讓?zhuān)鲃?dòng)幫助弱小的孩子。

（2）引導幼兒初步學(xué)會(huì )控制自己的情感和行為。

（3）引導幼兒了解自己所在的幼兒園，初步懂得要熱愛(ài)幼兒園，培養幼兒的集體榮譽(yù)感和責任感。

（七）情感個(gè)性。

（1）引導幼兒初步了解我國的民族，主要物產(chǎn)，激發(fā)幼兒愛(ài)祖國的情感。

（2）引導幼兒使用正確的禮貌用語(yǔ)，以恰當的方式與他人進(jìn)行交往。

（3）引導幼兒初步辨別是非，初步懂得應該向好的榜樣學(xué)習，激發(fā)幼兒初步的愛(ài)憎感。

（4）引導幼兒了初步了解家鄉的自然環(huán)境和人文景觀(guān)，初步了解我國的主要資源和人文景觀(guān)，印發(fā)幼兒對民族文化的興趣以及保護自然、社會(huì )環(huán)境的初步意識。

（5）引導幼兒初步感知世界的人文景觀(guān)以及優(yōu)秀的藝術(shù)精品，培養幼兒對世界文化的興趣。

（八）家長(cháng)工作。

（1）認真作好家長(cháng)工作，辦好家長(cháng)園地，與家長(cháng)密切聯(lián)系。

（2）召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，即時(shí)改正工作中的不足。

（3）熱情接待每一位家長(cháng)，對家長(cháng)詢(xún)問(wèn)耐心解釋。

企業(yè)度個(gè)人工作計劃

轉眼間加入巴奴鞏義火鍋店這個(gè)大家庭已半年多了，根據酒店經(jīng)理的工作安排，主要負責前廳的日常運作和培訓工作。

2012年是我們酒店經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年，因此，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)技能是當前的.迫切需求，根據酒店經(jīng)理的指導思想以飯店經(jīng)濟為中心，培養“一專(zhuān)多能”的員工，認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )當今培訓工作的重要性，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的提高。

今年的目標是以酒店發(fā)展和崗位需求為目標，(工作計劃)切實(shí)提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習、磨礪技能，增強競爭崗位，投身改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)秀技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習不斷提高的智能型員工。

以各崗位為基本培訓單位，貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和技能相結合的培訓原則組織實(shí)施崗位補缺，一崗多能的培訓技能方法。擬在以下幾方面進(jìn)行針對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。

1.專(zhuān)業(yè)技能技巧培訓：管理工作的全新理念和思路已成為管理人員在內的酒點(diǎn)員工迫在眉睫的需求，因此今天我們嚴格按照巴奴總店的要求來(lái)培訓員工的技能技巧，定期組織員工到巴奴總店學(xué)習。

2.專(zhuān)業(yè)技能技巧培訓時(shí)間：擬予二月上旬起開(kāi)展，每旬安排2節培訓課共計90分鐘。

3.提高員工各項技能技巧，禮貌禮儀，行為規范。

4.各崗位培訓時(shí)，該崗位人員強制性要求參加。

5.考核：以小測試和工作進(jìn)行組合考試，不斷考核。

7.管理人員負責跟蹤，監督，并對培訓提出合理化建議。

企業(yè)個(gè)人工作計劃

首先；由于自己進(jìn)入公司的時(shí)間短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查、自我監督。另一方面也離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和同事們的幫助。

其次；由于離校時(shí)間長(cháng)，實(shí)際接觸種子工作的.時(shí)間也不多。所以，我今年上半年會(huì )抽時(shí)間把已經(jīng)模糊的專(zhuān)業(yè)知識補習回來(lái)，重點(diǎn)是種子的檢驗、檢疫知識?！叭诵?，必有我師”，虛心好學(xué)，努力提高自身素質(zhì)，并通過(guò)不但學(xué)習，爭取使自己早日成為一名優(yōu)秀的種子工作者。

1、繼續認真、細致地做好倉庫貨物的進(jìn)、出庫管理工作，并及時(shí)、準確地制作倉庫的各種報表，為公司領(lǐng)導決策提供有效數據。

2、精化、細化種子加工工作。

種子是公司的根本，加工包裝是基礎。公司要做大、做強、不斷壯大就必須有過(guò)硬的產(chǎn)品和科學(xué)、合理地營(yíng)銷(xiāo)。所以，20xx年一季度，我們將高標準、高質(zhì)量地加工完庫存的所有半成品種子，為公司內強素質(zhì)、外樹(shù)形象打下堅實(shí)地基礎。

3、密切配合其它部門(mén)，為種子的營(yíng)銷(xiāo)工作做好服務(wù)。

4、聽(tīng)從指揮、服從安排，按時(shí)、按量地完成公司領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。

隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展、壯大，倉庫將需要大量的勞力。為了提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，建議公司通過(guò)價(jià)格杠桿來(lái)逐漸建立起一支優(yōu)秀、穩固的倉庫加工、裝卸團隊。

以上，是我20xx年度的個(gè)人工作計劃。感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。祝我們公司、xx分公司在20xx年度與時(shí)俱進(jìn)，勇創(chuàng )輝煌！

九月份教師個(gè)人工作計劃

x年級學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學(xué)生良好習慣入手，課上進(jìn)行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀律。利用晨會(huì )、班會(huì )學(xué)習小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規范以及一日常規，提醒學(xué)生做好上課準備工作，并且在課后注意觀(guān)察學(xué)生的行為，根據學(xué)生的表現在學(xué)生中樹(shù)立榜樣。在日常學(xué)習中，時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的`積極性，逐漸養成認真聽(tīng)課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

對于x年級的孩子來(lái)說(shuō)，表?yè)P的效果是非常好的。平時(shí)，我會(huì )在跟他們聊天的時(shí)候告訴他們：“你又進(jìn)步了”，“你的字越寫(xiě)越漂亮了”；課堂上經(jīng)常對他們說(shuō)：“你真棒”！“你學(xué)得真快”！“你說(shuō)的真好”！當我和家長(cháng)交流時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)他們說(shuō)起，孩子們回家說(shuō)老師又表?yè)P他什么了，一臉興奮，在家表現也會(huì )特別好。

平時(shí)，我能關(guān)心愛(ài)護班里的每一個(gè)學(xué)生。對一些表現不太好的同學(xué)，更是傾注了更多的心血。當他們有困難的時(shí)候，我總是耐心地幫助他們。一旦發(fā)現他們在學(xué)習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時(shí)、主動(dòng)地和家長(cháng)聯(lián)系，向他們了解情況，耐心地做他們的工作，取得家長(cháng)的理解和配合，使每一個(gè)孩子都能揚長(cháng)避短，健康地成長(cháng)。

在我班，后進(jìn)生為數較多，因此，轉化后進(jìn)生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛(ài)給予后進(jìn)生。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上不簡(jiǎn)單。要用自己對差生的一處真誠的愛(ài)心，叩響他們心靈之門(mén)。其次要善于發(fā)現他們的“閃光點(diǎn)”。比如：在課堂上給他們創(chuàng )造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，及時(shí)給予肯定、獎勵。課余多跟他們談心，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、困惑等。課外積極輔導、跟蹤，多與家長(cháng)聯(lián)系，有利于為他們創(chuàng )設一個(gè)健康良好的環(huán)境。

班主任工作千頭萬(wàn)緒，有時(shí)這事未處理完美，那事又接踵而來(lái)，有時(shí)處事過(guò)急，也有言語(yǔ)會(huì )使學(xué)生沮喪。

總之，在實(shí)際工作中，我還有許多做法值得我去探討和總結。在以后的工作中一定提醒自己注意工作方法，做好個(gè)人教學(xué)工作計劃，使班主任工作邁上一個(gè)新的臺階。